Een kadernota die in het teken staat van onzekerheid. Naast de economische crisis nu de val van het kabinet en de daaruit voortvloeiende 2e Kamerverkiezingen in september. Wat voor gevolgen dit heeft voor de uitkering van het gemeentefonds is dus nog koffiedik kijken. Een ding is zeker: Er zal bezuinigd moeten worden. Hoeveel? Reken maar op veel! In 2010 dacht het college met de kaasschaaf voldoende te kunnen bezuinigen, het CDA zette daarbij, niet alleen symbolisch, het fileermes op tafel. Dat is de enige manier om scherp te bezuinigen. Niet met een botte bijl, maar met dat vlijmscherpe fileermes. Vorig jaar kregen we daarin bijval van Hart voor Urk, die toen ook aangaf dat het mes erin moest. De vraag is: hoe gaat het college dit realiseren? In de auditcommissie zullen voorstellen uitgewerkt worden om te komen tot bezuinigen enerzijds en het sparen van de burger anderzijds. We kunnen hieraan richting geven door te kijken wat onze kerntaken zijn, en wat onze wettelijke taken. Dat is de basis van het werk dat moet gebeuren. Als je de kerntaken inzichtelijk hebt kun je ook de besparingen uitrekenen. Wat niet tot de wettelijke of kerntaken behoort, kan worden weggesneden. Het CDA wil in deze in elk geval richting geven aan dat fileren. Het ambtelijk apparaat kent op dit moment, mede door de crisis, een stukje overcapaciteit. Daarnaast hebben we in het eerste kwartaal al meer dan 70% van het budget inhuur derden opgebruikt. Hierin zit ruimte om te komen tot een behoorlijke besparing: We kunnen met veel minder inhuur van derden toe. Daarbij komt ook: we weten hoeveel ze kosten, maar wat leveren ze op? Het CDA ziet graag een overzicht van wat al die externe deskundigheid ons als gemeente daadwerkelijk oplevert. Bezuinigen vraagt om keuzes. Het CDA kiest wat dat betreft als eerste voor goede voorzieningen voor onze burgers en bedrijven. Liever geld voor basisvoorzieningen als bibliotheek, zwembad, sport en openbare ruimte, dan dure proefballonnetjes en onrealistische projecten. Vast staat wel dat in deze kadernota nog steeds het te bezuinigen bedrag als een stelpost staat vermeld. Haast is geboden. We draaien nu al een aantal maanden om de brij heen. Doorzetten en doorbijten, zodat we voor het einde van het jaar weten waar we aan toe zijn. Dan de thema’s Ruimtelijke Ontwikkeling en Economie. Thema bedrijvigheid. De economische en de visserijnota zijn bijna klaar. Gelukkig, maar we moeten wel opmerken dat deze al vanaf 2010 op het to-do-lijstje staan. Er staat in de kadernota op zich dus niet zoveel over onze visserij en de problemen waarmee de sector geconfronteerd wordt, maar we nemen aan dat dit in de visserijnota goed gemaakt zal worden. Daarnaast de ontwikkeling van de buitendijkse haven en de sprong over de Domineesweg. Een goede zaak dat dit nu eindelijk opgepakt wordt. Op de projectenkaart Masterplan Urk zien we hier echter weinig van terug. Wel zien we op de projectenkaart dat het bedrijventerrein een sprong maakt over de Zuidermeertocht. We moeten ervoor waken dat die sprong straks niet belemmerend werkt voor het binnendijkse nautische bedrijventerrein. Aan het water ligt onze toekomst. We hebben in de voorpresentatie van de economische nota kunnen zien dat er over 4 jaar werk voor meer dan 1000 mensen nodig is. Dus College: aan de bak.
Thema Centrumgebied. Op de strategische kaart staat achter ons palenscherm 0% Er wordt zelfs gesproken over sloop en de daaruit voortvloeiende kosten van 500.000.=. Het is bijna lachwekkend om dit soort zaken op de strategische kaart terug te zien, want sloop van het palenscherm is wat ons betreft absoluut geen optie. Het is sowieso vreemd om te praten over sloop van het palenscherm, terwijl het college tegelijkertijd een peperdure loopsteiger in de haven wil aanleggen onder het mom van het bewaren van cultuurhistorie. Het CDA ziet daar geen heil in. In de nota van de cultuurkoepel lezen we dat het strandpaviljoen 760.000 moet kosten. Dit bedrag is ook opgenomen in de begroting. We moeten als gemeente niet op de stoel van een ondernemer gaan zitten. De gemeente moet zelf