Somos Garnier - Boletín #1

SOMOS GARNIER

BOLETÍN #1. I trimestre 2023

Mensaje de presidencia: la visión de Garnier & Garnier.

Avanzan las obras de lo que será el Waldorf Astoria Guanacaste.

Zona Franca La Lima genera cerca de 7.000 empleos y se expande en terreno de 210.000 m2 más.

Un plan de movilidad sostenible en nuestros parques empresariales busca mejorar calidad de vida de sus colaboradores.

Empresas instaladas en Zona Franca La Lima apoyan iniciativa que beneficiará a 14.100 niños de Cartago.

Nos acercamos a las comunidad a través del Plan Estratégico de Mejoramiento Integral Comunitario (PEMIC).

El factor humano es nuestra esencia.

Buscamos crear valor a largo plazo desde la industria inmobiliaria.

Movilidad sostenible en la construcción.

Proyectos en desarrollo.

MENSAJE DE PRESIDENCIA

¡Hola! Desde nuestra creación hace más de 25 años, establecer una relación más cercana y humana con todas las personas y organizaciones con las que Garnier & Garnier se relaciona se ha convertido en un motor, por eso nos emociona compartir a partir de este momento y de manera trimestral, las noticias más importantes asociadas a la compañía, sus desarrollos y los actores más relevantes dentro de la firma.

Tenemos como visión ser una organización de clase mundial en la conceptualización, estructuración y desarrollo de negocios inmobiliarios respetuosos con el medioambiente y el entorno en el que se encuentran ubicados y priorizamos contribuir a la economía local, optimizar el uso de recursos que reduzcan el impacto en el entorno y disminuir así nuestra huella.

Esperamos que este boletín nos permita dar a conocer con más detalle lo que

DESARROLLOS EN CRECIMIENTO

Inician obras en Punta Cacique

En Playa Penca, Punta Cacique, ya iniciamos con la construcción del Waldorf Astoria Guanacaste, un hotel de la cartera de lujo de Hilton que ofrecerá 190 habitaciones y 25 residencias. La propiedad se centrará en el lujo sostenible con énfasis en la arquitectura integrada al entorno, la flora y la fauna autóctonas y se proyecta que generará alrededor de 300 empleos directos y cerca de 500 indirectos, mientras que, en la etapa constructiva empleará a más de 1.000 personas.

Ronny Rodríguez, Gerente de Desarrollo de Garnier & Garnier explicó que el Hotel Waldorf Astoria Guanacaste contará con tiendas y residencias y ofrecerá experiencias de bienestar, destacando las maravillas naturales de Guanacaste y conectando a los huéspedes con la comunidad local.

Como parte de las acciones que Garnier & Garnier lleva a cabo en paralelo al desarrollo del hotel, se inició con la construcción de una carretera que conectará el proyecto y las

la zona en pro de la formación para el empleo de los ciudadanos de esta provincia, a través del Instituto Técnico Vargas Matamoros (ITVM). El programa de capacitación brinda apoyo económico para estudiar, desarrolla habilidades socioemocionales y promueve la inserción laboral.

Casi 7.000 colaboradores en La Lima

Al cierre de 2022, Zona Franca La Lima ya contaba con casi 7 mil colaboradores, una cifra que nos enorgullece, porque Cartago se ha convertido en una cuna de talento humano.

Desde que este parque industrial inició operaciones en 2014 y hasta finales de 2022, la inversión ascendió a los USD $425 millones, para un total de 160 mil m2 construidos.

A partir de la apertura de Zona Franca La Lima, Cartago se ha consolidado como un polo de atracción de Inversión Extranjera Directa (IED). Se espera que, en su máxima capacidad, se generen entre 12 mil y 15 mil empleos directos, así como 30 mil indirectos.

Un parque empresarial que sigue creciendo

Zona Franca La Lima sumó 210.000 m2 más al parque empresarial gracias a la adquisición de un nuevo terreno que colinda con las 79 hectáreas ya existentes y esto podría generar la creación de alrededor de 2 mil nuevos empleos.

“Esta expansión permitirá que, alrededor de 12 nuevas empresas puedan instalar sus operaciones, lo que equivaldría a una inversión extranjera cercana a los USD$250.000.000”, destacó Fernando Carazo, Gerente General de Zona Franca La Lima.

Con esta expansión en un lote anexo que se integra al parque, se contará con un total de 75 mil m2 de áreas verdes, siete kilómetros de ciclovía en total, que se integrarán a las amenidades ya existentes como cancha de basquetbol/multiuso, cancha de fútbol 5, la pista de atletismo, duchas, escritorios al aire libre con acceso a internet, mesas para picnic, clínica médica y en una segunda etapa, contarán con yoga deck, gimnasio exterior y rancho BBQ.

Fomentamos el Plan Empresarial de Movilidad Sostenible (PEMS)

Abordar de manera integral la movilidad sostenible es un factor común dentro del sello de Garnier, pues somos conscientes del impacto significativo en la calidad de vida de las personas, en la salud pública, en la competitividad del país y en el ambiente.

Tomando en consideración los retos en movilidad que tiene el país, Garnier busca de manera activa generar siempre alianzas público-privadas, para de forma conjunta, entender el problema y buscar soluciones.

Una de las herramientas más poderosas es el Plan Empresarial de Movilidad Sostenible (PEMS), el cual analiza los modos de transporte actuales y su infraestructura, para desarrollar estrategias a corto y mediano plazo que promuevan patrones de movilidad más sostenibles, y que contribuyan a disminuir el caos vial en las zonas circundantes a la obra. De esta forma, cada iniciativa se

fortalece de las alianzas público-privadas e implica un cambio de visión integral de la movilidad: infraestructura, políticas empresariales, señalización y comunicación, entre otros factores.

“Actualmente desarrollamos un PEMS en El Centro Corporativo El Cafetal en Belén de Heredia y en Zona Franca La Lima y desde ya trabajamos en las acciones de movilidad alrededor de lo que será Sabana Corporate Center también, un desarrollo que avanza al 60% de su fase constructiva”, explicó Marcela Cano, Gerente de Sostenibilidad de Garnier & Garnier.

En Belén esta iniciativa ha sido impulsada gracias a una alianza entre el Centro Corporativo El Cafetal (proyecto de Garnier & Garnier), San Antonio Business Park y el Hotel Costa Rica Marriott Hacienda Belén, empresas que en conjunto con la Municipalidad de Belén, tienen

como pilares mejorar la calidad de vida de todas las personas que habitan y trabajan en Belén por medio del transporte y a su vez, disminuir la huella ambiental generada por el traslado de toda esta población que reside o trabaja en Belén. El año anterior, ocho empresas más del cantón se sumaron al PEMS.

Para lograr la adhesión al proyecto, las distintas empresas se comprometieron con tres acciones propias, enfocadas en mejorar la movilidad de la zona. Los compromisos de las organizaciones se enfocan en políticas laborales que incluyen temas como, teletrabajoflexibilidad de horarios, medios sostenibles, carpooling, transporte colectivo, plan de voluntariado, defensa personal, código de vestimenta, y nuevas categorías.

El PEMS de Belén, busca mejorar la accesibilidad de más de 11 mil personas que se desplazan a sus trabajos, en la zona de La Ribera de Belén.

Mientras que, en el caso de Zona Franca

La Lima, en Cartago la evolución del Plan Empresarial de Movilidad Sostenible en este parque industrial se formalizó en el 2021, con la publicación de la Política de Movilidad Empresarial Sostenible Zona Franca La Lima, la cual respalda las seis áreas de trabajo del plan.

Las empresas ubicadas en Zona Franca

La Lima y El Cafetal mantienen sus PEMS activos y un compromiso para beneficio de las comunidades y sus colaboradores.

Educación en favor de la niñez

Las 13 empresas instaladas en Zona Franca La Lima sumaron esfuerzos para financiar la capacitación de 210 docentes cartaginesas de preescolar del Ministerio de Educación Pública (MEP).

El programa avalado por el MEP, que imparte la Asociación Actualiza, concluye en mayo de este año y tiene como objetivo principal reducir la brecha social para mejorar la calidad de la educación pública, a través de programas de formación docente.

El aporte total en la primera etapa por parte de todas las empresas y las oficinas administrativas del parque fue de USD$35.000, donde se logró impactar a 5.250 niños.

Ya inició la segunda etapa de la capacitación, para lograr cubrir el 100% del personal docente de preescolar en Cartago, lo que significa 274 maestras más. Con esto, el programa ejecutado por Actualiza, permitirá beneficiar a cerca de 14.100 niños.

La educación en primera infancia es importante porque la neurociencia y la neuroeducación señalan que el cerebro humano se desarrolla de los 0 a los 8 años, es el periodo donde se crean las estructuras cognitivas.

De la mano con la comunidad

Como parte de las acciones que Garnier realiza en las comunidades a las que llega con sus desarrollos inmobiliarios, solicitó al Centro para la Sostenibilidad Urbana (CPSU) la creación del Plan Estratégico de Mejoramiento Integral Comunitario (PEMIC), con el objetivo de beneficiar a los habitantes de La Lima y Los Diques en Cartago, donde se encuentra Zona Franca La Lima.

Para hacer este plan, primero se mapearon las iniciativas estratégicas realizadas en la zona desde el 2017, se realizó un diagnóstico socio espacial de las comunidades con las que se iba a trabajar y se determinaron medidas concretas para el mejoramiento integral comunitario de la zona.

“En todas estas iniciativas buscamos involucrar a la comunidad y a nuestros

fin de generar procesos más participativos y enriquecedores para todos”, explicó Marcela Cano, Gerente de Sostenibilidad de Garnier & Garnier.

Actualmente, por medio del Laboratorio de Innovación Social Comunitaria que realiza la Organización Internacional de las Migraciones (OIM) y el CPSU, se da continuidad al PEMIC, por medio de la creación de una red de emprendedores que fomente la producción y el desarrollo local, y el diseño y construcción de espacios dedicados a la correcta disposición de residuos valorizables y no valorizables; para luego buscar el financiamiento para ejecutarlas.

En paralelo, también están en desarrollo otras cinco medidas como fomentar la creación de capacidades socio productivas en alianza con instituciones clave y con habitantes del sector

FACTOR HUMANO

Nuestro núcleo

Garnier & Garnier a través de su cultura empresarial y su sólida estrategia de sostenibilidad busca asegurar un ambiente satisfactorio, justo e inclusivo, que permita el crecimiento profesional y personal a todos sus colaboradores. Para lograrlo, de manera frecuente se escuchan las ideas y propuestas de las personas, se desarrolla un estilo de liderazgo en donde se valora a la persona como tal, mucho más allá de su rol como miembro del equipo de trabajo. Además, la compañía siempre se ha mantenido alerta ante los requerimientos y necesidades de las personas para promover su bienestar.

La empresa cuenta con una Política de Equidad de Género y Respeto a la Diversidad, que fue elaborada en el 2016 y aboga y exalta un ambiente laboral que valora las diferencias de sus colaboradores y sus capacidades.

“Nuestras políticas internas reflejan la filosofía que sienta las pautas en Garnier. La Política Empresa Familiarmente Responsable tiene como objetivo incentivar en los colaboradores de Garnier, el equilibrio de la pasión por el trabajo, la familia y bienestar integral. Algunas de las prácticas implementadas son: la lactancia extendida, la licencia extendida de paternidad, la flexibilidad de horario y los permisos con goce salarial para cuido de familiares, estudio y teletrabajo, entre otros”, comentó Marvin Mora, Jefe de Recursos Humanos de Garnier & Garnier.

Por otro lado, establecimos en cada evaluación de desempeño los Indicadores Deportivo y Bienestar, que surgen para incentivar la salud física y mental de los colaboradores. Cada indicador tiene un valor de 10% en la evaluación anual de desempeño individual que se toma en consideración para el proceso de compensación y el otorgamiento de días asuetos.

Para la empresa, el bienestar de los colaboradores es fundamental y por ello desarrollamos políticas claras que los protejan y los motiven a tener un balance entre lo laboral y lo personal.

INNOVAMOS

Nuestros cimientos

Garnier es una empresa que ha tenido una evolución estratégica con el objetivo de crear valor a largo plazo desde la industria inmobiliaria y procurar con ello, una gestión eficiente que minimice el impacto que resulta de su quehacer en cada una de las comunidades de las cinco provincias en las que está presente.

La desarrolladora ha ido afinando su modelo de sostenibilidad y hay momentos que han sido claves en la transformación de Garnier & Garnier (G&G) como son la constitución de la gerencia de sostenibilidad, el formalizar el modelo de relacionamiento comunitario, el desarrollo de la Guía de Buenas Prácticas Ambientales para el diseño (BPAD), la creación del comité de sostenibilidad y el momento medular se dio cuando Garnier decidió replantear la estrategia de la compañía y formular sus cinco cimientos estratégicos.

Estos pilares son el diseño biofílico, la eficiencia ambiental, la integración social del

proyecto, la movilidad sostenible e incidencia, cada uno compuesto por una serie de indicadores o subcategorías.

De esta manera, la empresa se asegura de manera rigurosa y con apoyo del comité, que cada obra cumple con un mínimo de requisitos, desde la planificación hasta que finaliza su construcción. Incluso se incorporó el Modelo de Análisis para la Sostenibilidad o MAPS+, el cual se establece para alcanzar la sostenibilidad en cada proyecto, desde su diseño hasta que se hace la entrega.

Si bien lo antes mencionado ha sido parte de un proceso de evolución de la compañía, también ha sido un proceso innovador que permite a la empresa continuar con la mira puesta en la sostenibilidad. Los pilares que ahora caracterizan a Garnier & Garnier (G&G), son producto de un análisis y de la mejora continua.

La matriz de sostenibilidad se sumó desde el año 2019 al diagnóstico previo que se realiza para cada desarrollo de Garnier & Garnier, con la finalidad de estudiar sus impactos y visualizar oportunidades de colaboración y sinergia con las partes interesadas. También determina áreas de mejora y permite compartir este modelo con otras empresas del sector inmobiliario y stakeholders.

Cada cimiento es vital. El diseño biofílico prioriza el bienestar humano en las edificaciones, es la necesidad de los seres humanos de estar en contacto con la naturaleza.

La eficiencia ambiental, permite valorar los recursos, tomando como base el checklist de Buenas Prácticas Ambientales para el Diseño (BPAD), que Garnier & Garnier (G&G) formuló y utiliza desde 2016, en sus proyectos, este cimiento considera nuevas tendencias y mejoras de las certificaciones del sector para la eficiencia en el uso de materiales, consumo de agua, energía, ambiente interno y proceso constructivo.

La movilidad sostenible está relacionada con la forma en que se gestiona el impacto de la movilidad en cada proyecto y Garnier aspira a ofrecer un diseño urbanístico integral.

Por otra parte, está el cimiento de integración social del proyecto, el cual tiene como objetivo potenciar a las comunidades. En este pilar se fomenta la comunicación a doble vía. Se busca conocer y comprender el lugar donde se ubicará el proyecto inmobiliario y analizar el potencial de integración de la edificación en sí misma en el sitio.

Finalmente está la incidencia, último pilar desde donde se catapultan iniciativas a nivel país. Garnier & Garnier busca aportar al desarrollo inmobiliario a través de su experiencia en sostenibilidad, y así contribuir en la construcción y fortalecimiento de políticas públicas, para sensibilizar e impactar de forma positiva otras empresas.

Se busca que todas las experiencias, aprendizajes y conocimientos ayuden a impulsar iniciativas en beneficio de Costa Rica y la aplicación de este cimiento se debe ver reflejado transversalmente en toda la operación de Garnier & Garnier (G&G)

Las acciones que ha desarrollado Garnier a lo largo de los años son parte de un proceso de crecimiento y de innovación en beneficio de las comunidades, el ambiente y el país en general.

SOMOS SOSTENIBILIDAD

Movilidad sostenible en la construcción

La movilidad sostenible agrupa un conjunto de procesos y acciones orientados al uso racional de los medios de transporte. Su principal objetivo es reducir el número de vehículos que circulan a diario, generan contaminación y reducen de manera significativa las reservas fósiles del planeta, para que seamos capaces de desplazarnos generando un mínimo impacto ambiental.

Según datos del balance energético de 2017 de la Secretaría de Planificación del Subsector Energía del Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE, 2018), en términos ambientales y de consumo de energía, el sector de transporte por carretera es el de mayor consumo de energía en Costa Rica, con un 52%. Aunado a ello, nos enfrentamos a grandes retos relacionados con el tránsito vehicular, las condiciones de la red vial y el crecimiento de las ciudades.

La movilidad sostenible por lo tanto se convierte en una prioridad para los gobiernos y los ciudadanos, pues todos deben trabajar en beneficio del medio ambiente.

Gabriel Odio, integrante del Comité de Sostenibilidad de Garnier & Garnier, indicó que los desarrolladores como Garnier cada vez más toman en cuenta la forma en que se comportan las personas que serán usuarias del espacio, buscan ofrecer diseños y servicios novedosos que les ayuden a solucionar antiguos y nuevos problemas como un valor agregado al cliente, comentó.

Cada vez que la empresa construye un parque empresarial o zona franca, trae miles de personas a una zona donde algunas veces, entraban y salían a la propiedad una mucho menor cantidad de personas que al iniciar el proyecto.

Una vez que se comprenden los lugares de procedencia y destino, modos de transporte elegidos y razones de esa elección de las personas usuarias, entre otros, se puede ofrecer alternativas más sostenibles. Es ahí cuando se debe mezclar el conocimiento adquirido con el de otros sectores que pueden dar soluciones que se salen del rango de acción tradicional del desarrollador y nos impulsan a innovar.

Sin duda, el trabajo articulado entre diversos sectores y el compromiso es esencial para avanzar como país en materia de movilidad sostenible. Coordinar con ONGs, el sector público y empresas

vecinas es fundamental para crear una visión

PROYECTOS EN DESARROLLO

SABANA

CORPORATE CENTER

Se entregaron al cliente los niveles 8 y 9. La obra terminada se entregará en julio de este 2023.

La construcción de la segunda torre culmina en mayo.

AZUL PARAÍSO

El diseño y los permisos de la fase II de este proyecto está en proceso y se espera el arranque de construcción a finales del 2023.

AZENZA

EL CAFETAL

Se realizan mejoras internas de la expansión de nuestro cliente Bill Gosling, las cuales tienen 50% de avance.

HACIENDA ESPINAL

Se inició el desarrollo de nuevos productos residenciales, los cuales se comercializarán en el cuarto trimestre del 2023.

Se le otorgó el reconocimiento de Distinguished Clubs. Es el primer club en Latinoamérica en recibir este prestigioso honor.

SANTA ANA COUNTRY CLUB (SACC)