Google Maps is changing by introducing its biggest update in the last 10 years. This month, Google has indeed begun to roll out - for the moment across the U.S. and India and only on mobile devices, both Android and iOS - Ask Maps, a new conversational experience based on generative artificial intelligence. This transforms the app from a navigation tool into a personal assistant based on Gemini AI, Google’s chatbot. It is an assistant designed to interpret complex questions about destinations, places to visit, venues to go to, or trips to take, providing contextual and personalized answers.
A Paradigm Shift
With Ask Maps, traditional research performed manually by typing keywords (e.g., “nearby restaurant”) is replaced by a natural language question that can also be highly articulated (for example, “Where can I eat cheap but well-reviewed Italian food in the area?”). The response, constructed by artificial intelligence in the form of a chat accompanied by a customized map, is formulated by interpreting the context and leveraging constantly updated data. This data comes from Maps’ immense archive of physical locations and reviews provided by a community of over 500 million contributors. Furthermore, the response is personalized in the sense that Ask Maps recognizes the user through previous searches on Google Maps and saved places. So, for example, if it has recorded that you are vegetarian, it will automatically reorganize the restaurants included in its suggestions to include venues with vegetarian options. Once the desired location is identified, Ask Maps makes it easy to turn plans into action:
GOOGLE MAPS SI RIVOLUZIONA CON GEMINI AI
Google Maps cambia introducendo il suo più grande aggiornamento degli ultimi 10 anni. Questo mese Google ha infatti iniziato a distribuire – per il momento in Usa e India e solo sui dispositivi mobili, sia Android che iOS – Ask Maps, una nuova funzione conversazionale basata sull’intelligenza artificiale generativa, che trasforma l’app da strumento di navigazione ad assistente personale basato su Gemini AI, il chatbot di Google. Un assistente progettato per interpretare domande complesse su destinazioni, luoghi da visitare, locali in cui andare, viaggi da fare, fornendo risposte contestuali e personalizzate.
Un cambio di paradigma
Con Ask Maps, la ricerca tradizionale fatta manualmente digitando la parola chiave (es. “ristorante vicino”) viene sostituita da una domanda in linguaggio naturale che può essere anche articolata (ad esempio, “Dove posso mangiare italiano economico ma ben recensito in zona”). La risposta, costruita dall’intelligenza artificiale in forma di chat accompagnata da una mappa, viene formulata interpretando il contesto e sfruttando i dati sempre aggiornati dell’immenso archivio di Maps su luoghi fisici e recensioni provenienti da una community con oltre 500 milioni di contributor.
La risposta è inoltre personalizzata, nel senso che Ask Maps riconosce l’utente, grazie alle ricerche precedenti su Google Maps e ai luoghi salvati. Così ad esempio, se ha registrato che la persona è vegetariana, riorganizzerà automaticamente i ristoranti inclusi tra i suoi suggerimenti, includendo locali con opzioni vegetariane. E una volta individuato il luogo desiderato, con Ask Maps diventa facile trasformare i piani in realtà: si può prenotare il ristorante dall’app, condividerne i dettagli con gli
you can book the restaurant from the app, save places to a list or share them with friends and, of course, get directions and navigate to the destination comfortably.
Less Stress while Driving
Parallel to the conversational side, the Google Maps update also concerns the driving experience thanks to so-called “Immersive Navigation,” which aims to make what happens along the route clearer. Maps have gone from two-dimensional to 3D and use Street View information to create a more realistic and ‘spatial’ representation of the surroundings. Lanes, crosswalks, signs, and traffic lights are shown, and smart zooms and transparent buildings are also utilized to assist the driver, who can thus have a truer, more complete, and accurate view of the route.
The latest version of Google Maps also improves information on alternative routes, slowdowns, traffic accidents, road construction, and other disruptions that may occur along the way. It also provides previews of the destination through Street View images, helping to identify building entrances more precisely (which are often difficult to recognize in large urban complexes) and offering advice on nearby parking.
Gemini AI’s Added Value
The Google Maps update is part of a broader Google strategy that aims to integrate Gemini AI into all its products. Recently, the giant had already added tools based on its AI to the Workspace suite, which includes Google Docs, Sheets, and Slides, among others. A few weeks earlier, it had also presented a function that allows Gemini to take control of certain apps and perform tasks on behalf of users, such as booking an Uber.
In fact, Google’s AI assistant has now become a daily tool for hundreds of millions of people worldwide. It has reached over 750 million monthly active users compared to 350 million 12 months prior, marking a year-over-year growth of approximately 170%. Even though Gemini AI currently remains behind ChatGPT, in one year it has quadrupled its market share, moving from 5.7% to nearly 22%. ChatGPT currently has about 810 million monthly active users and holds between 60% and 65% of the market. Analysts state, however, that if Gemini AI continues to advance at current rates, it could overtake OpenAI’s AI assistant as early as the end of 2026.
amici, salvare il luogo in un elenco, e ovviamente ottenere le indicazioni stradali e raggiungere comodamente la destinazione.
Meno stress alla guida Parallelamente alla parte conversazionale, l’aggiornamento di Google Maps riguarda anche l’esperienza di guida grazie alla cosiddetta “Immersive Navigation” che punta a rendere più chiaro cosa succede lungo il percorso: le mappe da bidimensionali ora sono a 3 dimensioni e usano le informazioni di Street View per creare una rappresentazione più realistica e ‘spaziale’ dell’ambiente circostante. Corsie, attraversamenti pedonali, segnaletica e semafori vengono mostrati, e vengono predisposti anche zoom intelligenti ed edifici trasparenti per agevolare il guidatore, che può così avere una visione più vera, completa e accurata del percorso.
L’ultima versione di Google Maps migliora inoltre nelle informazioni su percorsi alternativi, rallentamenti, incidenti stradali, cantieri e altri disagi che possono disturbare lungo il tragitto, e fornisce preview della destinazione attraverso le immagini di Street View, aiutando a individuare con maggior precisione l’ingresso degli edifici (spesso difficile da riconoscere nei grandi complessi urbani) e consigliando anche su dove conviene parcheggiare.
Gemini AI, il valore aggiunto L’aggiornamento di Google Maps rientra in una strategia più ampia di Google che ha come obiettivo integrare Gemini AI in tutti i suoi prodotti. Di recente, il colosso aveva già aggiunto strumenti basati sulla sua AI alla suite Workspace che comprende tra gli altri Google docs, Sheets e Slides. Qualche settimana prima aveva anche presentato una funzione che consente a Gemini AI di prendere il controllo di alcune app e svolgere attività per conto degli utenti, come prenotare un Uber. Di fatto, l’assistente AI di Google è ormai diventato uno strumento quotidiano per centinaia di milioni di persone nel mondo: ha raggiunto oltre 750 milioni di utenti attivi mensili contro i 350 milioni di 12 mesi prima, segnando così una crescita anno su anno di circa il 170%. Anche se attualmente Gemini AI rimane alle spalle di ChatGPT, in un anno ha quadruplicato la sua quota di mercato passando dal 5,7% a quasi il 22%. ChatGPT attualmente ha circa 810 milioni di utenti attivi mensili e detiene tra il 60 e il 65% del mercato. Gli analisti affermano, però, che se Gemini AI continuerà ad avanzare ai ritmi attuali potrebbe superare l’assistente AI di OpenAI già entro la fine del 2026.
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GREEN TECHNOLOGIES
08. Energetically
TOURIST ATTRACTIONS
From East to West, in The Most Unthinkable Place Da est a ovest, nel posto più impensabile
TOURISM
The Finnish Art of Slow Holidaying L'arte finlandese della vacanza lenta
HOSPITALITY
Longevity Stays Soggiorni di longevità
FLASH NEWS
MAJOR PARKS
Adventure on A Grand Scale Grandi avventure
ROLLERCOASTERS
30. Out of This World! Spaziale!
34. Not Your Usual Family Coaster Non il solito family coaster
NEWS
Six Flags Gets A Bit Smaller Six Flags si alleggerisce un po' FLASH NEWS
ACTIVE ENTERTAINMENT
Active Gaming Is Going Strong L’active gaming va forte
FOCUS ON...
Glasses: beyond The Gaze, There Is Entertainment Occhiali: oltre lo sguardo c’è l’intrattenimento by Domenico Matarazzo
MARCH // MARZO 2026
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MULTIMEDIA SHOWS
Snow Puts on A Show La neve dà spettacolo
NEWS
Young, But Very Solid Giovane, ma ben solido
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FLASH NEWS
TRADE SHOWS
64. FEEXPO 2026: A Mature Exhibition FEEXPO 2026: una fiera matura
76. Behind-The-Scenes Spotlight Riflettori sul dietro le quinte
78. EAG EXPO 2026: Bigger Than Ever EAG EXPO 2026: più grande che mai
TRADE SHOWS
SBF-VISA GROUP
For over 70 years, the SBF-VISA Group has lead the industry in the design, engineering and manufacturing of innovative and exciting amusement rides for the funfair, theme park and FEC markets worldwide.
Our cover page shows “Boswiel,” a customised “Kiddie Wheel 6” model by the Italian Group that has recently debuted at Avonturen Park Detovertuin in Hoogerheide (NL). Featuring a forest-inspired theme that was conceived and developed in close collaboration with the park’s management, “Boswiel” takes the little ones and their parents on a gentle ride aboard 6 nest-shaped open gondolas, each one accommodating up to 4 riders. Funny owls, squirrels and birds ride along with them. “Boswiel” is 5.4m high and has a footprint of 4.4m x 2.1m. Its hourly capacity is approx. 480 passengers.
Da oltre 70 anni, SBF-VISA Group è un leader nella progettazione, sviluppo e produzione di attrazioni innovative ed emozionanti per luna park, parchi a tema e FEC di tutto il mondo.
La copertina di questo mese mostra "Boswiel", una miniruota panoramica creata dal gruppo veneto – un modello "Kiddie Wheel 6" personalizzato – che di recente è entrata in funzione nel parco Avonturen Park Detovertuin di Hoogerheide (Paesi Bassi).
La tematizzazione di "Boswiel", ideata e sviluppata in stretta collaborazione con la direzione del parco, si ispira al bosco e ai suoi abitanti. La giostra propone ai più piccoli e ai loro genitori un piacevole giro a bordo di 6 gondole aperte a forma di nido, ognuna delle quali ospita fino a 4 persone. Con loro ci sono anche simpatici gufetti, scoiattoli e uccellini. La ruota è alta 5,4m e ha un ingombro a terra di 4,4m x 2,1m. La capacità oraria è di circa 480 passeggeri.
AN INSTALLATION OF PV CARPORTS CAPABLE OF PRODUCING 6.3GWH OF ENERGY PER YEAR HAS BEEN INAUGURATED AT FUTUROSCOPE IN FRANCE. SIMILAR PLANTS WILL ALSO SOON BE ARRIVING AT WALIBI RHÔNE-ALPES AND PARC ASTÉRIX
ENERGETICALLY PHOTOVOLTAIC
Thanks to a 300 million euro investment by the owners Compagnie des Alpes over the last 5 years, the Futuroscope park in Poitiers has significantly enriched its offerings in terms of attractions – “Objectif Mars”, “Chasseurs de Tornades”, and “Mission Bermudes” – as well as accommodation with 2 new hotels and services with the opening of the Aquascope waterpark. Futuroscope can now be considered a resort in every sense and can also boast of having exceeded the record figure of 2.6 million visitors in 2025. Throughout this development, the owners have not neglected sustainability, instead placing it at the heart of a large-scale program developed over more than 2 years of work with the Parisian firm GreenYellow, a leading player in the energy transition not only in France and an expert particularly in solar PV production projects. The program does not only concern Futuroscope, but it has seen its first tangible fruits in recent weeks right at the park in Poitiers.
Inaugurato al Futuroscope in Francia un impianto di carport fotovoltaici capace di produrre 6,3GWh di energia l’anno. Impianti simili presto anche a Walibi Rhône-Alpes e Parc Astérix
ENERGICAMENTE FOTOVOLTAICO
Grazie a un piano di investimenti da 300 milioni di euro da parte della proprietà Compagnie des Alpes negli ultimi 5 anni il parco Futuroscope di Poitiers ha arricchito fortemente la sua offerta in termini di attrazioni – “Objectif Mars”, “Chasseurs de tornades” e “Mission Bermudes” – ma anche di accomodation con 2 nuovi hotel e servizi con l’apertura del parco acquatico Aquascope. Ora può dirsi un resort a tutti gli effetti e può anche vantarsi di aver superato nel 2025 la cifra record di 2,6 milioni di visitatori.
In tutto questo svilupparsi, la proprietà non ha trascurato la sostenibilità, mettendola anzi al centro di un programma su larga scala sviluppato in oltre 2 anni di lavoro con la parigina GreenYellow, un attore di primo piano nella transizione energetica
B The solar photovoltaic plant formed by carports that was inaugurated in recent weeks at the Futuroscope park in Poitiers, central France.
B La centrale solare fotovoltaica formata da carport inaugurata in queste settimane al parco Futuroscope di Poitiers, nella Francia centrale.
A 5.3 MWp solar photovoltaic plant
In the Futuroscope parking area, a series of PV carports have been installed and are now fully operational: a system with a nominal power of 5.3 MWp, capable of producing 6.3 GWh of clean energy per year, which will be used directly by the park itself. In addition to this, with the perspective of encouraging more sustainable mobility, 70 charging points of 7 kW for electric vehicles have also been installed in the same area.
Photovoltaics also arriving at Parc Astérix and Walibi Rhône-Alpes Compagnie des Alpes' program for solar energy
non solo in Francia ed esperta soprattutto in progetti di produzione solare fotovoltaica. Il programma non riguarda solo Futuroscope, ma ha visto proprio nel parco di Poitiers, in queste ultime settimane, i suoi primi frutti tangibili.
Una centrale solare fotovoltaica da 5,3MWp Nell’area parcheggi del Futuroscope sono state installate e sono entrate pienamente in funzione una serie di tettoie fotovoltaiche per auto: un impianto con una potenza nominale di 5,3MWp, in grado di produrre 6,3GWh di energia pulita l’anno, che sarà utilizzata direttamente dal parco stesso. Oltre a questo, nella prospettiva di favorire una mobilità più sostenibile, nella stessa area sono anche stati installati 70 punti di ricarica da 7kW per veicoli elettrici.
Fotovoltaico in arrivo anche a Parc Astérix e Walibi Rhône-Alpes Il programma per la produzione di energia solare destinata all’autoconsumo di Compagnie des Alpes non tocca solo il parco di Poitiers.
TECHNOLOGY AT THE SERVICE OF NATURE
Technologies such as video mapping, three-dimensional immersive audio, and reactive sensors bring the botanical universe of "La Serre des Mondes" to life, making it interactive. This is Futuroscope's first new attraction for 2026, which opened last month. Developed in collaboration with Moment Factory (which had already worked in 2023 on the Aquascope water park to create the Abysses de Lumière zone), this immersive experience - housed in the renovated Pavillion 360° - takes guests on a journey through an imaginary greenhouse where the lush flora comes alive as visitors move through it. All the senses are engaged - sight, hearing, touch, smell - and the result is an original, fascinating, and interactive attraction that tells the story of nature, its strength and its fragility.
TECNOLOGIA AL SERVIZIO DELLA NATURA
Tecnologie come il videomapping, l’audio immersivo tridimensionale e sensori reattivi rendono vivo e interattivo l’universo botanico di “La Serre des Mondes”, la prima novità del 2026 di Futuroscope, aperta il mese scorso. Sviluppata in collaborazione con Moment Factory (che già aveva lavorato nel 2023 al parco acquatico Aquascope per creare la zona Abysses de lumière), questo percorso immersivo ospitato nel rinnovato Pavillion 360° porta gli ospiti a esplorare una serra immaginifica la cui flora rigogliosa si anima man mano che loro ci passano vicino. Tutti i sensi vengono coinvolti - vista, udito, tatto, odorato – e il risultato è un’attrazione originale, affascinante e interattiva che racconta della natura, della sua forza e fragilità.
production intended for self-consumption does not only affect the park in Poitiers. It also involves 2 other major theme parks: Parc Astérix and Walibi RhôneAlpes. The former will host an even larger PV plant, also consisting of carports: the peak power will be 7.2 MWp, with an annual energy production exceeding 7 GWh, which will cover approximately 30% of the park's needs.
At Walibi Rhône-Alpes, however, the energy transition will take shape as early as this year in a total redevelopment project for the parking lots.
The installation of a 5.6 MWp PV canopy system (annual production: 6.5 GWh) is planned, along with 30 charging stations for electric vehicles for use by visitors and staff, 45 other provisions in anticipation of the increase in electric mobility in the coming years,
Images of Futuroscope showing in particular some of the most important additions of recent years, such as G the water ride “Mission Bermudes” (2025), B the nature-themed hotel Ecolodgee (2023), and A the Aquascope waterpark (2024).
Immagini di Futuroscope che mostrano in particolare alcune delle più importanti aggiunte degli ultimi anni, come G la water ride “Mission Bermudes” (2025), B l’hotel a tema natura Ecolodgee (2023) e il A parco acquatico Aquascope (2024).
Coinvolge anche altre 2 importanti realtà: Parc Astérix e Walibi Rhône-Alpes. Il primo accoglierà una centrale fotovoltaica, formata sempre da carport, ancora più grande: la potenza di picco sarà pari a 7,2MWp, con una produzione annua di energia superiore a 7GWh, che coprirà circa il 30% dei bisogni del parco.
Al Walibi Rhône-Alpes, invece, la transizione energetica si concretizzerà, già entro quest’anno, in un progetto di riqualificazione totale dei parcheggi. È prevista l’installazione di un sistema di pensiline fotovoltaiche da 5,6MWp (produzione annua: 6,5GWh), di 30 stazioni di ricarica per veicoli elettrici ad uso dei visitatori e dello staff, di 45 altre predisposizioni in vista dell’aumento della mobilità elettrica nei prossimi anni e infine un’ottimizzazione della gestione delle acque pluviali.
GAMES & PARKS
and finally an optimization of rainwater management.
Obiettivo: produrre con il fotovoltaico più del 15% dell’energia totale consumata
Goal: to produce more than 15% of total energy consumed with photovoltaics
“The commissioning of the Futuroscope photovoltaic plant is a key milestone in the strategy that aims to expand the production of renewable energy for selfconsumption across our sites,” declared Dominique Thillaud, General Manager of Compagnie des Alpes.
“With this program involving 3 parks simultaneously, Compagnie des Alpes is accelerating the ambitious goal of reaching a production, thanks to photovoltaics, of more than 15% of its total electricity consumption. Our partnership with GreenYellow enables us to move quickly toward a controller low-carbon trajectory, while also offering sustainable mobility solutions to our visitors.” n
“La messa in funzione della centrale fotovoltaica del Futuroscope è una tappa chiave nella strategia che punta ad allargare nei nostri siti la produzione di energia rinnovabile per l’autoconsumo” ha dichiarato Dominique Thillaud, direttore generale di Compagnie des Alpes. “Con questo programma che coinvolge simultaneamente 3 parchi, Compagnie des Alpes dà un’accelerata all’ambizioso obiettivo di arrivare a produrre, grazie al fotovoltaico, più del 15% del suo consumo totale di elettricità. La partnership con GreenYellow ci permette di avanzare rapidamente nella direzione di basse e controllate emissioni di carbonio, offrendo al tempo stesso ai nostri ospiti delle soluzioni di mobilità sostenibile”. n
THE EIFFEL TOWER REINVENTS ITSELF WITH A SUSPENSION BRIDGE 60M ABOVE THE GROUND AND 40M LONG, CONNECTING 2 PILLARS
FROM EAST TO WEST, IN THE MOST UNTHINKABLE PLACE
An iconic monument and symbol of Paris and France, the Eiffel Tower always provides unforgettable emotions to those who visit it: such as completely dominating the Ville Lumière with one's gaze from a height of 276m, or the wonder at its majesty which, in the evening, with the lights that illuminate and color it, transforms it into an evocative urban lighthouse. Emotions grow and become more adrenalinepumping starting this month, thanks to “Le Vertige de la Tour,” a suspension bridge stretched between the east and west pillars of the Dame de Fer, about
Those who visit the Eiffel Tower in these weeks will find a surprising novelty: “Le Vertige de la Tour,” a suspension net bridge connecting the east and west pillars of the monument.
Chi visita la Torre Eiffel in queste settimane troverà una sorprendente novità: “Le vertige de la Tour”, un ponte sospeso in rete che collega i pilastri est e ovest del monumento.
60m above the ground. An unusual walkway, 40m long, through which visitors cross the tower moving inside a sort of reticular tube; through the mesh, they can see the void below, in addition to the beauty of the structure and the surrounding landscape from a unique position. The attraction, which is free for those in possession of an access ticket to the Tower and is accessible from age 3 and up, will remain in place until May 3.
Already in 2025, “Le Vertige de la Tour” had been installed in the Eiffel Tower with great success, and then as now, this curious attraction was provided by Arboricorde. This is a French company that has been in the adventure park sector for over 10 years and specializes in “Arbofilets” suspended courses (like the one at the Eiffel Tower), which are net-based and created using techniques similar to those used by fishermen. “They are the 2.0 version of classic high ropes courses – the company writes – and they have the great advantage that they do not require harnesses, ropes, or personnel for supervision. Guests can thus walk freely along these special walkways, and this makes the experience very intense".
The “Arbofilets” can be integrated into various locations, and over the years, there has been no shortage of curious installations, almost as much as that of the Eiffel Tower. In 2023 and 2024, together
The attraction is a return, as it had already been installed last year with great success. It is free for visitors to the Tour and can also be accessed by children aged 3 and up.
L’attrazione è un ritorno, visto che l’anno scorso già era stata installata con grande successo. È gratuita per i visitatori della Tour e ci possono accedere anche i bambini, a partire dai 3 anni.
La Tour Eiffel si reinventa con un ponte sospeso a 60m da terra e lungo 40m, che collega 2 suoi pilastri
DA EST A OVEST, NEL POSTO PIÙ IMPENSABILE
Monumento iconico, simbolo di Parigi e della Francia, la Torre Eiffel regala sempre emozioni indimenticabili a chi la visita: come quella di dominare completamente con lo sguardo la Ville Lumière da 276m di altezza, o la meraviglia davanti alla sua maestosità che di sera, con le luci che la illuminano e colorano, la trasforma in un suggestivo faro urbano.
Le emozioni crescono e diventano più adrenaliniche da questo mese, grazie a “Le Vertige de la Tour”, un ponte sospeso teso tra i pilastri est ed ovest della Dame de Fer, a circa 60m da terra. Un’insolita passerella, quindi, lunga 40m, percorrendo la quale il visitatore attraversa la torre muovendosi dentro una sorta di tubo reticolare attraverso le cui maglie vede il vuoto sotto, oltre alla bellezza della struttura e del paesaggio circostante da una posizione unica. L’attrazione, che è gratuita per chi è in possesso di un biglietto di accesso alla Torre ed è accessibile dai 3 anni in su, resterà in loco fino al 3 maggio.
Già nel 2025 “Le Vertige de la Tour” era stato installato nella Torre Eiffel con grande successo, e allora come oggi a fornire questa curiosa attrazione è stata Arboricorde. Si tratta di un’azienda francese che da oltre 10 anni è nel settore dei percorsi avventura ed è specializzata proprio in percorsi sospesi “Arbofilets” (come quello della Torre Eiffel), cioè fatti di una rete che viene creata con tecniche simili a quelle che usano i pescatori. “Sono la versione 2.0 dei classici percorsi avventura sospesi – scrive l’azienda - ed hanno il grande vantaggio che non richiedono imbracature, né corde, né personale di assistenza, pur mantenendo rigorosi standard di sicurezza”. L’utente può così percorrere liberamente queste speciali passerelle e ciò rende l’esperienza molto intensa.
I percorsi “Arbofilets” possono essere integrati in diverse location e negli anni non sono mancate anche installazioni curiose, quasi tanto quanto quella della Torre Eiffel. Nel 2023 e 2024, assieme all’agenzia eventi Volontiers, Arboricorde, per esempio, ha creato un percorso sospeso a più di 20m dal suolo, con tanto di tirolese, circondato da piante, sotto la copertura in vetro del centro commerciale parigino Beaugrenelle. Sempre nella capitale francese, ma stavolta alle Galeries La-
“Le vertige de la Tour” is the work of Arboricorde and is a fine example of its “Arbofilets” suspended paths made of net. Other curious installations of this product have taken place at, for example, at the parisians Galeries Lafayette (B) and Beaugrenelle malls (D).
“Le vertige de la Tour” è opera di Arboricorde ed è un bell’esempio dei suoi percorsi sospesi “Arbofilets”, cioè di rete. Altre installazioni curiose di questo prodotto sono avvenute ad esempio nei mall parigini Galeries Lafayette (B) e Beaugrenelle (D).
with the events agency Volontiers, Arboricorde, for example, created a path suspended more than 20m from the ground, complete with a zip line, surrounded by plants, under the glass roof of the Parisian shopping center Beaugrenelle. Also in the French capital, but this time at Galeries Lafayette, in 2019 Arboricorde was called upon by the same agency to create, for an event, a circular aerial play area of 157sqm held taut by ropes. n
fayette, nel 2019 Arboricorde con la stessa agenzia è stata chiamata a realizzare, invece per un evento, addirittura un’area giochi aerea circolare di 157mq tenuta tesa da corde.
WHAT IS HAPPINESS AND HOW DOES ONE ACHIEVE IT? FINLAND, THE HAPPIEST COUNTRY IN THE WORLD, REVEALS THE SECRET AND LAUNCHES AN INITIATIVE TO DISCOVER IT FOR YOURSELF ON SITE
THE FINNISH ART OF SLOW HOLIDAYING
Each year, the United Nations puts together a list of the happiest countries in the world, comparing a variety of criteria, from average incomes and healthcare standards to levels of generosity, social support and perception of corruption. For the 8th year in a row, Finland has topped the list.
One of the key contributors to this enduring happiness is the Finnish ability to reset and recharge through time spent in nature. Each summer, many Finns retreat to their lakeside cottages to slow down, switch off and reconnect with nature, away from the increasingly hectic world.
Now, Visit Finland, the Finnish National Tourist Board, is hoping to share this simple, yet crucial secret to happiness with the rest of the world by offering a small group of international travellers to spend a summer week in the Finnish Lakeland region.
“An increasing number of international tourists come to Finland
Cos’è la felicità e come la si conquista?
La Finlandia, la nazione più felice del mondo, svela il segreto e lancia un’iniziativa per scoprirlo di persona in loco
L'ARTE FINLANDESE DELLA
VACANZA LENTA
Ogni anno, le Nazioni Unite stilano una classifica dei paesi più felici al mondo, basandosi su vari criteri come il reddito medio, gli standard sanitari, il grado di generosità, di sostegno sociale e di corruzione percepita. Per l'ottavo anno consecutivo, la Finlandia si è piazzata al primo posto di questa classifica.
Uno dei fattori chiave della sua felicità è la capacità dei finlandesi di rigenerarsi e ricaricarsi trascorrendo del tempo in mezzo alla natura. Ogni estate, molti di loro si rifugiano nelle loro case sul lago per rallentare, staccare la spina e riconnettersi con la natura, lontano dal mondo sempre più frenetico.
L'ente nazionale finlandese per il turismo Visit Finland, vuole ora condividere con il resto del mondo questo semplice ma fondamentale segreto della felicità. E lo fa offrendo quest’estate ad alcuni viaggiatori stranieri la possibilità di trascorrere una settimana nella Regione dei Laghi, la più grande d’Europa nel suo genere.
"Un numero crescente di turisti internazionali viene in Fin-
Slowing down and spending time in nature is Finland’s secret to happiness. The country invites travelers to experience it this summer, with the ‘Chill like a Finn’ initiative in the Lakeland region.
Rallentare e passare del tempo nella natura è il segreto della felicità dei finlandesi. La nazione invita i viaggiatori a provarlo loro stessi quest’estate con l’iniziativa ‘Chill like a Finn’ nella Regione dei Laghi.
GAMES & PARKS
searching for the secret to happiness, yet Lakeland is still an undiscovered gem for many,” says Heli Jimenez, Senior Director, International Marketing at Business Finland. “It’s the region Finns themselves return to when they want to relax truly, and the perfect destination for anyone looking to step away from the noise of everyday life.”
Six lucky duos will be selected to take part next June in a 7-day, all-expenses-paid trip to this region, Europe’s largest lake district. The initiative, titled Chill Like a Finn, asks these lucky winners to fully embrace the way of life in the Finnish Lakeland, consisting of rediscovering balance, enjoying restorative travel and the calming effect nature can have on our nerves. It’s a form of luxury defined not by excess, but by space, stillness and serenity. Mornings start outdoors, hiking through the Kolovesi National Park, fishing on Lake Saimaa, or foraging in the Koli National Park. Afternoons are for bathing in saunas, swimming in the refreshing lake water or taking lazy hammock naps, while evenings are for cosying up, a candlelit dinner and a crackling fire.
To apply to the lakeside experience, hopeful participants are invited to take part in a 2-step application process, involving also a social media challenge. Applications close on 29 March 2026 and full details can be found at ChillLikeaFinn.com. n
landia alla ricerca del segreto della felicità, eppure la Regione dei Laghi è ancora per molti una gemma nascosta" afferma Heli Jimenez, direttore senior della divisione Marketing Internazionale di Business Finland. “È la regione in cui gli stessi finlandesi tornano quando vogliono davvero rilassarsi, e la destinazione perfetta per chiunque desideri allontanarsi dal frastuono della vita quotidiana”.
Sei fortunate coppie verranno selezionate per partecipare il prossimo giugno a un viaggio di 7 giorni, tutto pagato, in questa regione. L'iniziativa, intitolata "Chill Like a Finn" (Rilassati come un finlandese), invita i vincitori ad abbracciare appieno lo stile di vita di questi territori. Uno stile che consiste nel riscoprire l'equilibrio, godersi viaggi rigeneranti e l'effetto calmante della natura.
È una forma di lusso definita non dall'eccesso, ma dai luoghi, dalla quiete e dalla serenità. Le mattine iniziano all'aria aperta, con escursioni nel Parco Nazionale di Kolovesi, pesca sul lago Saimaa o raccolta di erbe spontanee nel Parco Nazionale di Koli. I pomeriggi sono dedicati a saune, nuotate nelle rinfrescanti acque lacustri o sonnellini sull'amaca, mentre le serate sono di relax in casa, cena a lume di candela e caminetto acceso.
Chi volesse candidarsi per l’iniziativa deve presentare domanda entro il 29 marzo. La procedura prevede 2 fasi, una delle quali è una challenge sui social. Tutti i dettagli sono disponibili nel sito ChillLikeaFinn.com.
NOVOTEL UNVEILS “LONGEVITY EVERYDAY” TO HELP ITS HOTEL GUESTS LIVE BETTER EVERY SINGLE DAY
LONGEVITY STAYS
As life expectancy grows, alongside constant medical progress and the adoption of healthier lifestyles, longevity today is a cross-cutting theme that goes beyond simple demographic evolution. It is a transformation that redefines welfare, work, healthcare, and consumption models.
Living longer is good, but how one does so matters immensely. We are all aware that we need to age well, maintaining our physical and mental health to reach our senior years clear-headed and healthy. This has led to a widespread social focus on personal wellbeing involving lifestyle, nutrition, sleep, physical activity, and social relationships. A “philosophy” that, when traveling, remains out of reach for many people as in hotels, it often translates into expensive services that are not affordable for everyone.
Novotel, Accor’s founding brand with over 600 locations in 67 countries, is aware of this and has thus announced the launch of ‘Longevity Everyday,’ an ambitious new vision designed to redefine the role of hotels in supporting guests' wellbeing and quality of life, by democratising longevity for all travelers, from business professionals to friends and families. "Longevity is a megatrend reshaping our world and our industry - a high-growth market expected to be worth trillions to the travel and leisure sector by 2030," said Jean-Yves
Novotel lancia “Longevity Everyday” per aiutare gli ospiti dei suoi hotel a vivere meglio ogni singolo giorno
SOGGIORNI DI LONGEVITÀ
Con il crescere dell’aspettativa di vita, i costanti progressi della medicina e l’adozione di stili di vita più salutari, oggi la longevità è un tema trasversale che va al di là della semplice evoluzione demografica. È una trasformazione che ridefinisce welfare, lavoro, sanità e modelli di consumo.
Vivere più a lungo va bene, ma conta tantissimo anche il come. Siamo tutti consapevoli che ci serve invecchiare bene, mantenerci in salute (fisica e psichica) per arrivare alla terza e quarta età lucidi e sani. Da qui il diffondersi nella società di una maggiore attenzione al proprio benessere che coinvolge stile di vita, alimentazione, sonno, attività fisica, relazioni sociali. Una “filosofia” che quando si viaggia non per tutti è facile mantenere: spesso negli hotel si traduce infatti in servizi costosi, non alla portata di tutte le tasche.
Novotel, il brand di proprietà di Accor che comprende più di 600 strutture in 67 nazioni, ne è consapevole ed ha così annunciato il lancio di ‘Longevity Everyday’, un’iniziativa ambiziosa
Minet, Novotel Global Brand President. "Until now, longevity has often been framed as a luxury pursuit built around extreme wellness practices. At Novotel, we believe longevity is not about radical transformation, but about small, incremental actions that last and compound over time. You live better and longer by staying physically and mentally healthy through simple, everyday choices. This is where Novotel comes in."
‘Longevity Everyday’ Pillars
Novotel's approach is built on 4 pillars designed to enhance guest wellbeing, through new programming, products, and partnerships launching throughout 2026 and beyond: Sleep, Eat, Move and Meet.
Regarding sleep, since this cannot be achieved without super-comfortable beds, Novotel is elevating its bedding standards globally and by 2030 it’s rolling out new ecoconceived premium beds that will be 29cm deep, and both OEKO-TEX® and NF Environment certified.
As for food, from April onwards, Novotel properties will feature new menus with a focus
pensata per ridefinire il ruolo degli hotel nel sostenere il benessere e la qualità della vita dei loro ospiti, attraverso la democratizzazione della longevità per tutti loro, siano essi professionisti che viaggiano per affari, oppure amici e/o famiglie in vacanza. "La longevità è un megatrend che sta rimodellando il nostro mondo e il nostro settore: un mercato in forte crescita che secondo le previsioni, per il settore viaggi e tempo libero varrà migliaia di miliardi entro il 2030 " ha affermato Jean-Yves Minet, presidente di Novotel. "Fino ad ora, è stata spesso inquadrata come un lusso fatto di pratiche di benessere esclusive. In Novotel, noi crediamo che la longevità non riguardi una trasformazione radicale, ma piccole azioni ripetute che si accumulano nel tempo. Con delle semplici scelte quotidiane si può vivere meglio e più a lungo mantenendosi in salute fisica e mentale. Ed è qui che entra in gioco Novotel”.
Sleep, Eat, Move, and Meet are the pillars of Novotel’s new ‘Longevity Everyday’ strategy to support guests’ wellbeing and quality of life.
Sleep, Eat, Move e Meet (riposo, cibo, moto e relazioni) sono i pilastri della strategia di Novotel chiamata ‘Longevity Everyday’ per sostenere il benessere e la qualità della vita dei suoi ospiti.
I fondamenti di ‘Longevity Everyday’ L’approccio di Novotel si basa su 4 pilastri concepiti per migliorare il benessere dell’ospite, attraverso nuovi programmi, prodotti e collaborazioni che saranno lanciati nel 2026 e oltre. Questi pilastri sono: Sleep, Eat, Move e Meet, ovvero riposo, cibo, attività fisica e socialità.
Sul fronte del riposo, poiché questo non può prescindere da letti superconfortevoli Novotel sta alzando gli standard della sua biancheria da letto in tutte le strutture del mondo ed entro il 2030 introdurrà nuovi letti premium eco che avranno 29cm di profondità e certificazioni Oeko-Tex ® e NF Environment.
Per quanto riguarda il cibo, da aprile nelle strutture Novotel ci saranno nuovi menu improntati a gusto, salu-
on flavour, health and sustainability and by the end of 2026, guests will see at least 25% plant-forward options across all hotels thanks to a new multi-year partnership with Alfie Steiner, British cook and food creator best-known for his plant-based dishes, with over 5 million followers on social media.
Most Novotel hotels around the world (70%) already have pools and gyms, which serves as an invitation to physical activity, but the brand is committed to enhancing its movement offering through both physical spaces and accessible, everyday activity. Cultivating human relationships is also important for living well and for a long time. To achieve this goal, Novotel has planned initiatives dedicated both to those traveling for work or attending business meetings at a Novotel facility, and to families on vacation. For the former, there will be, for example, revitalizing breaks with light movement; focusfuelling, sustainable food; and drinks crafted to boost energy and creativity or promote calmness and rest. Instead, for the many families who choose Novotel (5 million every year), there are promotions that on one hand encourage parents and children to spend time together - including 50% off a second room and free stay and breakfast for up to 2 children under 16 - and on the other hand educate children on a healthier, more sustainable, and environmentally conscious lifestyle through play.
Small, repeated, meaningful steps
To best carry out its “Longevity Everyday” initiative and inspire its guests, Novotel has finally created The
te e sostenibilità ed entro fine 2026 non meno del 25% dei piatti in tutti gli hotel sarà ‘plant-forward’ grazie a una collaborazione pluriennale con Alfie Steiner, chef britannico e food creator famoso per i suoi piatti a base di vegetali, con oltre 5 milioni di follower sui social.
La maggior parte dei Novotel in giro per il mondo (il 70%, per essere precisi) già dispone di piscine e palestre, il che è un invito all’attività fisica. Il brand, comunque, si impegna a potenziare la sua offerta ‘Move’ con nuovi spazi e attività quotidiane facilmente accessibili.
Per vivere bene e a lungo è importante anche coltivare i rapporti umani. Per questo obiettivo, Novotel ha in programma delle iniziative dedicate sia a chi viaggia per lavoro o si trova in un Novotel per incontri business, sia alle famiglie in vacanza. Per i primi, ci sono, per esempio, break rivitalizzanti con una leggera attività fisica; cibi sostenibili e che aiutano la concentrazione, nonché bevande rilassanti o al contrario energizzanti, o stimolanti per la creatività. Invece, per le tante famiglie che scelgono i Novotel (sono 5 milioni ogni anno), sono partite delle promozioni che vogliono da un lato favorire lo stare insieme di genitori e figli – sconto 50% sulla seconda camera, soggiorno completo gratuito per max 2 bambini al di sotto dei 16 anni a nucleo – e dall’altro educare i piccoli a uno stile di vita più sano, sostenibile e attento all’ambiente attraverso esperienze di gioco.
Novotel 37 Collective, a community of expertscurrently including Olympic gold medalist surfer Kauli Vaast, the aforementioned London chef Alfie Steiner, and Paris Saint-Germain legend Javier Pastore, though the list will soon expand with other personalities. Through interviews, videos, tips, and other initiatives, they encourage and explain to guests how longevity is an achievement within everyone's reach, consisting of good habits maintained consistently that produce small but continuous progress, day after day. And the 37 in the community's name means exactly this: improving by just 1% every day means improving 37 times over the course of a year (1.01 raised to the power of 365). Small efforts today for great results tomorrow and always! n
Passi piccoli, ripetuti e significativi
Per portare avanti al meglio la propria iniziativa “Longevity Everyday” ed ispirare i propri ospiti, Novotel ha creato infine anche The Novotel 37 Collective, una community di esperti – per ora ne fanno parte il surfista medaglia d’oro olimpica Kauli Vaast, lo chef londinese Alfie Steiner citato sopra, e la leggenda del Paris Saint-Germain Javier Pastore, ma l’elenco si allungherà presto con altre personalità - con interviste, video, suggerimenti e altre iniziative stimola e fa capire agli ospiti come la longevità sia una conquista alla portata di tutti, fatta di buone abitudini portate avanti con costanza che producono quindi piccoli ma continui progressi, giorno dopo giorno. E il 37 nel nome della community significa proprio questo: migliorare di solo l’1% ogni giorno significa migliorare di 37 volte nell’arco di un anno (1,01 elevato alla potenza di 365). Piccoli sforzi oggi per grandi risultati domani e sempre!
YAS WATERWORLD IN ABU DHABI TO ADD NEW SLIDES AND ATTRACTIONS NEXT MONTH
Miral has announced that Yas Waterworld Yas Island in Abu Dhabi is opening Phase 2 of its ‘Lost City’ theming expansion next April 4. Phase 1 opened in summer 2025 introducing over 20 new rides, slides and experiences.
The new development will now add 8 more slides, 2 jumping platforms and a lounging pool, bringing the waterpark’s total number of experiences to more than 70.
Among the highlights of the brand- new waterslides is “Matamir’s Drop,” the UAE’s tallest waterslide offering a plunge from over 40 meters and a 233-meter slide run. Adrenaline seekers can also look forward to “Sahel Matamir,” a freefall tube racer and “Matamir Loop,” a high-speed body slide built for rapid descents, while “Matamir TwistMatamir Lights” combines fast drops with immersive lighting effects. For guests who enjoy a little friendly competition, “Matamir Splash” offers a dueling mat racer where riders can race side-by-side to the finish.
In addition to that, Yas Waterworld will feature a new family-friendly leisure pool area, and 2 jump platforms.
MESE PROSSIMO AL YAS WATERWORLD DI ABU DHABI APRONO NUOVI SCIVOLI E
ATTRAZIONI // Miral ha annunciato che il prossimo 4 aprile Yas Waterworld Yas Island ad Abu Dhabi inaugurerà la Fase 2 della sua espansione a tema "La Città Perduta". La Fase 1, aperta l'estate scorsa, aveva introdotto oltre 20 nuove attrazioni, scivoli ed esperienze. Ora si aggiungeranno altri 8 scivoli, 2 piattaforme per i tuffi e una piscina relax, portando a oltre 70 il totale di esperienze proposte dal parco acquatico.
Una chicca sarà "Matamir's Drop", l’acquascivolo più alto degli Emirati Arabi, che offre una caduta da oltre 40m e un percorso di 233m. Chi cerca l'adrenalina potrà divertirsi anche con "Sahel Matamir", uno scivolo freefall a canale chiuso e "Matamir Loop", uno scivolo per discese rapide a corpo libero, mentre "Matamir Twist - Matamir Lights" combinerà discese veloci con effetti luminosi. Per gli ospiti che amano un po' di sana competizione, ci sarà "Matamir Splash", uno scivolo a doppia corsia da fare su materassini gareggiando fianco a fianco fino al traguardo.
Yas Waterworld offrirà inoltre una nuova piscina relax per famiglie e 2 piattaforme per i tuffi.
NEWS FLASH
IL
MSC TO BRING AI ROBOT DOGS ONTO SHIPS
MSC Cruises is taking entertainment at sea to the next level this year. In a world-first, the company is introducing AI-powered robot dogs, accompanied by humanoid robots, developed by Unitree Robotics. The initiative is already being tested on and will be available soon on both MSC Bellissima cruise ship in Asia and MSC Magnifica during a segment of the World Cruise 2026. Guests will enjoy meet-and-greets with the robots, robot-themed parade, interactive robotic workshops for children aged 7+ and dance appearances during the cruise line’s Doremix Family Disco.
MSC PORTA A BORDO DELLE SUE NAVI CANI ROBOT DOTATI DI INTELLIGENZA ARTIFICIALE
Quest'anno l'intrattenimento in mare di MSC Crociere fa un bel salto di livello. La compagnia si appresta a introdurre, prima al mondo a farlo, dei cani robot dotati di intelligenza artificiale sviluppati da Unitree Robotics che saranno accompagnati da robot umanoidi. L'iniziativa è già in fase di test e sarà presto disponibile sia sulla MSC Bellissima in Asia che su MSC Magnifica durante una tratta di World Cruise 2026, la crociera che farà il giro del mondo.
Gli ospiti potranno incontrare i robot, assistere a una parata a tema e vederli danzare durante la Doremix Family Disco. I bambini dai 7 anni in su avranno anche la possibilità di partecipare a laboratori interattivi di robotica.
WORLD’S FIRST HYDROGEN-POWERED CRUISE SHIP FLOATS OUT IN ANCONA, ITALY
This month, Viking celebrated the float out of its new first hydrogen-powered cruise ship, the Viking Libra. The float out ceremony, marking the first time the ship touched water, took place at Fincantieri’s Ancona shipyard, Italy.
Scheduled for delivery in November 2026, the 54,300-ton ship featuring 499 staterooms that can host 998 guests, will be the world’s first hydrogen-powered cruise ship. It will have a propulsion system based partially on liquefied hydrogen and fuel cells. This hybrid propulsion system will make her capable of navigating and operating with zero emissions, which would allow her to access even the most environmentally sensitive areas. The Viking Libra will spend the inaugural season sailing itineraries in the Mediterranean and Northern Europe.
Viking Astrea, the line’s subsequent ocean ship also under construction and scheduled for delivery in 2027 will also be hydrogen-powered and capable of zero emissions.
VARATA AD ANCONA LA PRIMA NAVE DA CROCIERA AL MONDO ALIMENTATA A IDROGENO
Questo mese, Viking ha festeggiato il varo della sua nuova nave da crociera a idrogeno, la Viking Libra. La cerimonia si è svolta presso il cantiere di Ancona di Fincantieri, ed ha segnato il primo contatto della nave con l'acqua. La consegna dell’unità è prevista per novembre 2026.
Con una stazza lorda di circa 54.300 tonnellate, e la capacità di ospitare fino a 998 passeggeri in 499 cabine, Viking Libra sarà la prima nave da crociera al mondo alimentata a idrogeno e sarà dotata di un sistema di propulsione basato in parte sull'idrogeno liquefatto e sulle celle a combustibile. Questo sistema ibrido le consentirà di navigare e operare a zero emissioni, permettendole di raggiungere anche le aree più sensibili dal punto di vista ambientale. Viking Libra passerà la sua prima stagione navigando nel Mediterraneo e nel Nord Europa.
Anche Viking Astrea, la prossima nave di Viking, ora in costruzione e con consegna prevista per il 2027, sarà alimentata a idrogeno e a zero emissioni.
THE COLOSSEUM RETURNS TO ITS ORIGINS WITH THE INAUGURATION OF A PROJECT FOR ENHANCEMENT AND RECOVERY
The Colosseum, one of Italy's most beloved tourist attractions with about 15 million visitors in 2025, has a bright new look starting this month, the result of years of excavations and restorations. In fact, an area on the southern outer front of the Colosseum has been inaugurated, restoring part of the ancient southern ambulacra of the amphitheater - the covered corridors that in Roman times regulated the entry and flow of tens of thousands of spectators. Over the centuries, these structures had collapsed due to ubstable ground, earthquakes, reuse, and plundering, and in the 19th century they were covering with cobblestones (sampietrini).
The redevelopment intervention, based on a project by Stefano Boeri Interiors and with the technical and scientific direction of the Colosseum Archaeological Park, introduced a new pavement in white travertine - the same material as the original, quarried in the Tivoli quarries - and in the exact spots where the 2 rows of pillars that supported the large vaults stood, blocks of the same size were placed slightly raised from the ground “to suggest a lost volume” and give the perception of the original perimeter of the amphitheater.
The materials used are innovative, such as the screed and the adhesive used to glue the travertine slabs, 2 patents by Mapei - technical sponsor of the project and one of the world's leading producers of chemical products for construction. Both the screed and the adhesive are lime-based, free of cement and harmful salts, and compatible with the supports and materials originally used.
At the inauguration of the project, architect Boeri said: “Today it is possible for everyone to enter the public space that was once an interior, and today is an exterior, but which has the proportions, dimensions, and materials of the original Colosseum. This will become a public space for resting. I imagine families sitting to rest after visiting the interiors or while waiting to enter.”
IL COLOSSEO TORNA ALLE ORIGINI CON L’INAUGURAZIONE DI UN PROGETTO DI VALORIZZAZIONE E RECUPERO
Il Colosseo, una delle attrazioni turistiche più amate d’Italia con circa 15 milioni di visitatori nel 2025, da questo mese mostra un volto inedito, frutto di anni di scavi e restauri. È infatti stata inaugurata un’area sul fronte sud esterno del Colosseo, che restituisce parte degli antichi ambulacri meridionali dell’anfiteatro, ovvero i corridoi coperti che in età romana regolavano l’ingresso e il deflusso di decine di migliaia di spettatori. Nei secoli queste strutture erano crollate a causa di cedimenti del terreno, terremoti, riusi e spoliazioni fino ad arrivare nel 19esimo secolo a uno spianamento e una copertura con sampietrini.
L’intervento di riqualificazione, su progetto di Stefano Boeri Interiors e con la direzione tecnica e scientifica del parco archeologico del Colosseo, ha introdotto una nuova pavimentazione in travertino bianco – lo stesso materiale di quella originaria, estratto nella cave di Tivoli – e nei punti esatti in cui sorgevano le 2 file di pilastri che sostenevano le grandi volte sono stati collocati dei blocchi di pari dimensioni leggermente sollevati da terra “per suggerire un volume perduto” e dare la percezione dell’originario perimetro dell’anfiteatro.
I materiali impiegati sono innovativi, come il massetto e l’adesivo usato per incollare le lastre di travertino, due brevetti di Mapei - sponsor tecnico del progetto e uno dei maggiori produttori mondiali di prodotti chimici per l’edilizia. Sia il massetto che l’adesivo sono a base calce esenti da cemento e sali dannosi, e compatibili con i supporti e materiali usati originariamente.
All’inaugurazione del progetto, l’architetto Boeri ha detto: “Oggi per tutti è possibile entrare nello spazio pubblico che una volta era un interno, e oggi è un esterno, ma che ha le proporzioni, le dimensioni e i materiali del Colosseo originario. Questo diventerà uno spazio pubblico di soste. Immagino famiglie sedute a riposare dopo aver visitato gli interni o mentre aspettano di entrare”.
DISNEY ADVENTURE WORLD IS OFFICIALLY OPEN AT DISNEYLAND PARIS
ADVENTURE ON A GRAND SCALE
This month Disneyland Paris has entered a new chapter in its history with the opening of its newly refreshed second park, Disney Adventure World, formerly known as Walt Disney Studios Park. A 2 billion euro investment, the park has nearly doubled its former size thanks to additions like its centerpiece, the World of Frozen land, spanning over 3ha of previously undeveloped land, and the upcoming Lion King-themed land, a world’s first. New offerings and experiences include, among others, a new majestic main avenue (Adventure Way), a brand-new ride inspired by the film “Tangled,” 15 new dining locations, each themed to different Disney and Pixar stories, and a 3.5ha Adventure Bay lake where the nighttime spectacular “Disney Cascade of Lights” takes
Al Disneyland Paris ha ufficialmente aperto Disney Adventure World
GRANDI AVVENTURE
Si è aperto un nuovo capitolo nella storia di Disneyland Paris questo mese: è stato inaugurato il suo secondo parco, Disney Adventure World, frutto di una megaristrutturazione del precedente Walt Disney Studios Park. Un investimento da 2 miliardi di euro, il parco ha quasi raddoppiato di dimensioni rispetto a prima grazie ad aggiunte come l’area World of Frozen, che occupa più di 3ha di terreno prima inutilizzato e il land a tema ‘ll Re Leone’, una novità mondiale che aprirà in futuro.
Nuove esperienze attendono i visitatori, come un maestoso viale principale, una nuovissima attrazione ispirata al film ‘Rapunzel - L'intreccio della torre’, 15 nuovi punti ristoro (ciascuno tematizzato su una diversa sto -
GAMES & PARKS
On March 29, children from Make-A-Wish and their families were the first to step onto the main avenue of the new Disney Adventure World.
Il 29 marzo, i primi a percorrere il gran viale del nuovo Disney Adventure World sono stati dei bambini di Make-A-Wish con le loro famiglie.
A Natacha Rafalski, Présidente of Disneyland Paris, Josh D’Amaro, CEO, The Walt Disney Company, and Thomas Mazloum, Chairman of Disney Experiences, at the inauguration of Disney Adventure World which took place a few days ago.
A Natacha Rafalski, presidentessa del Disneyland Paris, Josh D’Amaro, CEO di The Walt Disney Company, e Thomas Mazloum, presidente di Disney Experiences, all’inaugurazione di Disney Adventure World avvenuta appena pochi giorni fa.
place.
“With Disney Adventure World, we’re not only unveiling a reimagined second gate at Disneyland Paris, we’re opening the door to a new era. An era where our guests walk straight into the heart of the stories they love,” said Natacha Rafalski, présidente of Disneyland Paris during the opening ceremony.
Speaking of the World of Frozen, it reproduces The Kingdom of Arendelle (including the 136-metre-tall North Mountain and Elsa’s Ice Palace) immersing guests into the iconic movies, and offering exclusive experiences like a new family-friendly boat ride (“Frozen Ever After”), a 15-minute show, an encounter with Anna and Elsa, interactions with beloved characters including a self-walking and free-roaming Olaf brought to life through next-gen robotic technology.
Alongside the brand-new World of Frozen, the park also includes 2 more immersive lands: the colorful Worlds of Pixar and the epic Marvel Avengers Campus. The expansion will continue
ria Disney e Pixar) e un lago di 3,5ha, Adventure Bay, dove si tiene lo straordinario spettacolo serale "Disney Cascade of Lights".
“Con Disney Adventure World, non inauguriamo a Disneyland Paris solo un secondo parco completamente rinnovato” ha dichiarato Natacha Rafalski, presidente di Disneyland Paris, durante la cerimonia di apertura. “Stiamo aprendo le porte a una nuova era. Un'era in cui i nostri ospiti entreranno direttamente nel cuore delle storie che amano".
Concentrandoci su World of Frozen, quest’area ricrea il Regno di Arendelle (compresa la Montagna del Nord alta 136m e il Palazzo di Ghiaccio di Elsa) calando completamente i visitatori nei film della saga di “Frozen”. Le attrazioni? Una boat ride per famiglie ("Frozen Ever After"), uno show di 15 minuti, un incontro con Anna ed Elsa, interazioni con i personaggi dei film, tra cui un Olaf a passeggio, creato grazie a tecnologie avanzate di robotica.
Oltre al nuovissimo World of Frozen, Disney Adventure World ha altri 2 land immersivi: il colorato Pixar World e l'epico Marvel Avengers Campus. L'espansione non finisce qui però. Presto nel parco aprirà una nuova attrazione per famiglie avente per tema il film Disney-Pixar, “Up!”.
Olaf audio-animatronic walking around World of Frozen in Disney Adventure World at Disneyland Paris. He also appears during ‘A Celebration in Arendelle,’ (A) a show which takes place in Arendelle Bay lake.
L’animatronico di Olaf in giro per l’area World of Frozen del parco Disney Adventure World di Disneyland Paris. Olaf partecipa anche allo show "A Celebration in Arendelle" (A) nel lago Arendelle Bay.
far beyond the grand opening. Disney Adventure World will soon open a new family-friendly ride themed to Disney-Pixar movie ‘Up!’. Later, the new park will also welcome the world’s first themed land dedicated to ‘The Lion King’. The construction of this new universe began in fall 2025, but no opening year has been set yet. n
Più in là nel tempo, arriverà anche la prima area tematica al mondo dedicata a “Il Re Leone”. La costruzione è iniziata quest’autunno, ma non è ancora stato indicato in che anno aprirà.
THE BRAND-NEW “GALACTICOASTER” AT LEGOLAND FLORIDA AND LEGOLAND CALIFORNIA PLACES CREATIVITY AT THE HEART OF THE THRILL
OUT OF THIS WORLD!
Across Europe, the Americas, Asia, and Oceania, Merlin Entertainments is present in over 20 markets with its resorts, theme parks, Sea Life centers, tourist attractions, and other entertainment venues, welcoming over 60 million visitors worldwide each year. Among these many markets, the United States represents, to use the group's own words, “a priority market offering one of the greatest opportunities for growth.”
It is a market to bet on, therefore, with significant investments such as those made in very recent years: in 2022, the opening of Peppa Pig Florida at Legoland Florida Resort near Orlando; in 2024, the reacquisition of “The Orlando Eye,” the tallest observation wheel on the United States’ East Coast; and then in 2025, the opening of a second Peppa Pig Theme Park near Dallas, a Sea Life Florida Aquarium within the Legoland Florida Resort, and the Peppa Pig Playground area at Legoland New York.
La creatività ha un ruolo centrale nelle emozioni forti che regala il nuovo “Galacticoaster” montato al Legoland Florida e al Legoland California
SPAZIALE!
Tra Europa, Americhe, Asia e Oceania, sono oltre 20 i mercati in cui Merlin Entertainments è presente con i suoi resort, parchi tematici, Sea Life, attrazioni turistiche e altre realtà di intrattenimento accogliendo nel mondo oltre 60 milioni di visitatori l’anno. Fra questi tanti mercati, gli Stati Uniti rappresentano, per usare le parole dello stesso gruppo, “un mercato prioritario e uno di quelli che offre le più grosse opportunità di crescita”.
Un mercato su cui scommettere quindi con investimenti importanti, come quelli fatti negli ultimissimi anni: nel 2022 l’apertura del parco Peppa Pig Florida al Legoland Florida Resort vicino Orlando, nel 2024 la riacquisizione di “The Orlando Eye”, la più alta ruota d’osservazione dell’East Coast statunitense, e poi nel 2025 l’apertura di un secondo Peppa Pig Theme Park dalle parti di Dallas, quella di un Sea Life Flori-
The brand new “Galacticoaster” indoor family coaster at Legoland Florida and Legoland California is a $94 million investment by Merlin Entertainments.
A Galacticoaster” is fully immersive and puts kids in control of their own space mission by being able to design their own ride vehicle, choosing the spaceship’s tail, wings and front with 625 different combinations.
Il nuovo family coaster indoor “Galacticoaster” installato al Legoland Florida e al Legoland California è per Merlin Entertainments un investimento di 94 milioni di dollari.
A “Galacticoaster” è molto coinvolgente per i bambini che possono controllare la loro missione spaziale, progettandosi la vettura che li trasporterà. Ne scelgono il retro, le ali, il muso, con 625 diverse combinazioni possibili.
2026 is no different - quite the opposite: Merlin, with a combined $94 million investment, has brought to Legoland Florida and Legoland California, the family coaster indoor “Galacticoaster,” the company’s largest single in-park commitment ever in the country.
In Florida, the attraction opened on February 27 along with a dedicated shop and an outdoor playground for younger children. In California, the
da Aquarium all’interno del Legoland Florida Resort e dell’area Peppa Pig Playground al Legoland New York. Il 2026 non è da meno, anzi. Merlin, con un investimento complessivo di 94 milioni di dollari (il suo più grosso di sempre per un’attrazione singola da parco divertimenti), ha portato al Legoland Florida e al Legoland California, il family coaster indoor “Galacticoaster”. In Florida, l’attrazione ha aperto il 27 febbraio assieme a uno shop dedicato e un playground outdoor per i bambini più piccoli. In California, invece, il lancio è
launch took place in early March, and a larger spacethemed area was created here which includes, in addition to the gift shop and toddler play area, 2 more family rides, 2 F&B venues and a Lego building zone where kids can use Lego bricks to build a rocket to then launch virtually into space.
Merlin’s most technologically advanced coaster to date
A thrill ride but absolutely still designed for families with kids between ages 2 and 12, “Galacticoaster” is a custom “Adventure Coaster” model by Art Engineering, Merlin’s coaster manufacturer, featuring individually rotating cars, reaching speeds of nearly 65kmph. Cars are designed to allow 4 people to sit across in a single
B This family coaster features 6 trains with 2 spinning cars per train. Riders are arranged 4 across in a single row for a total of 8 riders per train.
B Questo family coaster ha 6 convogli, ciascuno formato da 2 vetture che ruotano. Ogni vettura ha posto per 4 rider seduti uno a fianco all’altro.
A Legoland California’s new space-themed area also includes 2 additional family rides and a Lego building zone, as well as a retail shop and 2 F&B outlets.
A La nuova area a tema spaziale del Legoland California comprende anche 2 altre family ride, uno spazio per costruzioni con mattoncini Lego, un negozio di souvenir e 2 locali di ristorazione.
stato ai primi di marzo e qui è stata creata un’area a tema spazio ancora più grande, che comprende, oltre al negozio e l’area giochi, anche 2 altre family ride, 2 punti ristoro e un’area costruzioni in cui con i Lego si può realizzare un razzo da lanciare poi virtualmente nello spazio.
Ad oggi il coaster tecnologicamente più avanzato di Merlin
Un’attrazione intensa per emozioni ma assolutamente pensata per le famiglie con bambini dai 2 ai 12 anni, "Galacticoaster" è un "Adventure Coaster" personalizzato di Art Engineering, dotato di vetture a rotazione individuale che raggiungono quasi 65km/h di velocità. In ogni vettura trovano posto 4 persone sedute una a fianco dell’altra: la configurazione perfetta per genitori e figli che de -
GAMES & PARKS INDUSTRY / MARCH 2026
row: the perfect configuration for parents and kids who want to enjoy the ride experience close together. What distinguishes this family coaster even further and makes it more engaging and fully immersive than ever, however, is something else: for the first time guests can digitally customize their own ride vehicle using touchscreens and RFID wristbands. They can choose their spaceship’s tail, wings, nose and even color, with 625 different combinations, from something sleek and high-tech to a ship with hamburger wings. When the ride vehicle launches, the customized spacecraft is recognized and riders will then see their own creation come to life in real time. Including pre-show, vehicle customization, and the coaster ride, the experience lasts 10-15 minutes. n
siderano godersi l'esperienza insieme.
Ciò che contraddistingue ancora maggiormente questo family coaster indoor e lo rende coinvolgente come non mai, è però qualche cos’altro: per la prima volta, i passeggeri possono personalizzare digitalmente il proprio veicolo utilizzando touchscreen e braccialetti RFID. Possono scegliere la coda, le ali, il muso e persino il colore della loro astronave. Le combinazioni possibili sono 625 e si va da un modello elegante e high-tech a una navicella con ali a forma di hamburger. Quando poi comincia il giro in giostra, l'astronave personalizzata viene riconosciuta e i rider possono così vedere la loro creazione prendere vita in tempo reale.
Tra pre-show, personalizzazione della vettura e giro in coaster, l’esperienza dura 10-15 minuti.
NOT YOUR USUAL FAMILY COASTER
Brazilian Beto Carrero World, the largest theme park in Latin America, has recently announced the addition of a new family coaster, set to open in 2028, which will be the centerpiece of a brandnew SpongeBob themed area.
The new ride, manufactured by Intamin, is a masterpiece of engineering designed to break records in the family coaster segment. It will have a 1.4km long track interwining with another high-end ride in the area and it will feature 18 airtime moments as well as a signature indoor section, in which riders will be immersed in a surprising setting inspired by the SpongeBob animated series. They will experience multiple launches, both forward and in reverse as well as rapid track changes, which will increase the
Beto Carrero World introdurrà un nuovo ottovolante per famiglie nel 2028, e sarà di Intamin
NON IL SOLITO FAMILY COASTER
Il parco brasiliano Beto Carrero World, il più grande dell'America Latina, ha recentemente annunciato l'aggiunta di un nuovo coaster per famiglie, che sarà il fulcro di una nuovissima area a tema SpongeBob con apertura prevista nel 2028.
La nuova attrazione, prodotta da Intamin, è un capolavoro di ingegneria progettato per battere tutti i record nel segmento family coaster. Avrà
BETO CARRERO WORLD TO ADD A NEW INTAMIN FAMILY COASTER IN 2028
Beto Carrero World theme park in Brasil will be home to a Spongebob themed area, featuring a unique family coaster by Intamin.
Il parco a tema brasiliano Beto Carrero World avrà un’area a tema Spongebob con un family coaster di Intamin con caratteristiche molto particolari.
surprise factor. Moreover, for the first time in Latin America, riders will be seated side-by-side on 2 distinct elevation levels.
The rollercoaster will be a high capacity ride thanks to 5 trains operating at one time and a double station to allow faster boarding and disembarking.
“The SpongeBob-themed area is the most audacious project in our history. We’ve spent more than 5 years planning to ensure that families experience something absolutely astonishing,” says Alex Murad, CEO of Beto Carrero World. “It’s not just an expansion - it’s an unprecedented immersion, executed by top tier professionals to bring the underwater world to life. We are delivering something unique, something that unites generations and firmly places Santa Catarina (editor’s note: the Brazilian state where the park is located ) at the top of global entertainment.”
For Marie Marks, SVP Global Experiences, Paramount, the partnership has reached a level of global excellence: “We are thrilled to bring this extraordinary experience to Brazilian audiences. What Beto Carrero World is developing reflects a clear commitment to excellence and places the park in strong alignment with leading destinations around the world. Guests can look forward to experiencing Bikini Bottom in a truly exciting new way.”
For Intamin, the project is a milestone: “It is a privilege to debut a rollercoaster of this caliber in Latin America, setting a new benchmark for the region. We are introducing a distinguished concept to Brazil, an attraction that rivals the excellence of the world’s leading theme parks,” said Lukas Spieldiener, CCO, Intamin. He added, “Challenging the standards of its category, this rollercoaster promises Brazilian guests a breathtaking new level of excitement.” n
un tracciato lungo 1,4km che intersecherà quello di un'altra grande attrazione nell'area e offrirà 18 momenti di airtime, oltre a un esclusivo tratto al coperto, in cui i rider saranno immersi in un'ambientazione sorprendente ispirata ai cartoni di SpongeBob. Proveranno inoltre l’emozione di lanci multipli, sia in avanti che all'indietro, e rapidi cambi di tracciato, che aumenteranno l'effetto sorpresa. Inoltre, per la prima volta in America Latina, i passeggeri saranno seduti fianco a fianco, ma a 2 altezze distinte.
Il nuovo coaster avrà un’alta capienza grazie a 5 convogli che opereranno contemporaneamente e a una doppia stazione per consentire delle operazioni di imbarco e sbarco più rapide.
"L'area a tema SpongeBob è il progetto più audace della nostra storia. Abbiamo impiegato più di 5 anni nella progettazione perché abbiamo voluto garantire alle famiglie un'esperienza assolutamente straordinaria" afferma Alex Murad, CEO di Beto Carrero World. "Non si tratta solo di un'area aggiunta, ma di un’area immersiva che dà vita al mondo sottomarino in modo straordinario, realizzata da professionisti di altissimo livello. Stiamo offrendo qualcosa di unico, qualcosa che unisce generazioni e pone Santa Catarina (ndr: lo stato brasiliano in cui si trova il parco) saldamente ai vertici dell'intrattenimento mondiale".
Per Marie Marks, vicepresidente senior della divisione Global Experiences di Paramount, la partnership ha raggiunto un livello di eccellenza globale: “Siamo entusiasti di portare questa straordinaria esperienza al pubblico brasiliano. Ciò che Beto Carrero World sta sviluppando riflette il suo impegno verso l’eccellenza e lo colloca a livello delle destinazioni leader nel mondo. Gli ospiti potranno vivere Bikini Bottom in un modo davvero nuovo ed emozionante”.
Anche per Intamin, questo progetto rappresenta una pietra miliare: “È un privilegio far debuttare in America Latina un ottovolante di questo calibro, che diventerà un nuovo punto di riferimento per la regione. Portiamo in Brasile un concept di alto livello, un'attrazione che rivaleggia con le eccellenze dei maggiori parchi a tema del mondo”, afferma Lukas Spieldiener, direttore commerciale di Intamin. E ha poi aggiunto: “Sfidando gli standard della sua categoria, questo coaster promette agli rider brasiliani emozioni mozzafiato di un livello totalmente nuovo”.
Six Flags razionalizza il suo portfolio con la vendita di 7 parchi
SIX FLAGS SI ALLEGERISCE UN PO'
Questo mese Six Flags Entertainment Corporation, il più grande operatore di parchi divertimento regionali del Nord America, ha annunciato la vendita di 7 suoi parchi a EPR Properties per 331 milioni di dollari. EPR Properties è una società di investimenti immobiliari con sede a Kansas City che possiede centinaia di strutture di intrattenimento, tra cui cinema, parchi acquatici, Fec e stazioni sciistiche. Le proprietà coinvolte nell’operazione sono Valleyfair (Minneapolis, Minnesota), Worlds of Fun (Kansas City,
SIX FLAGS STREAMLINES ITS PORTFOLIO WITH THE SALE OF 7 PARKS
SIX FLAGS GETS A BIT SMALLER
This month Six Flags Entertainment Corporation, North America’s largest regional amusement park operator, has announced it will sell off 7 of its parks to Kansas City-based EPR Properties for $331 million. EPR Properties is a real estate investment trust that owns hundreds of entertainment venues, including movie theaters, waterparks, family entertainment centers and ski resorts. The properties included in the transaction are Valleyfair (Minneapolis, Minn.), Worlds of Fun (Kansas City, Mo.), Michigan’s Adventure (Grand Rapids, Mich.), Schlitterbahn Waterpark Galveston (Galveston, Texas), Six Flags St. Louis (St. Louis, Mo.), Six Flags Great Escape (Queensbury, N.Y.) and Six Flags La Ronde (Montreal, Canada). Collectively, the parks comprise nearly 650ha, featuring 428 attractions and drawing approximately 4.5 million annual guests, generating approximately $260 million in net revenue. The U.S. parks will be leased to and operated by Enchanted Parks, which currently operates Diggerland USA in New Jersey and Water Safari Resort in New York. La Ronde will be leased to and operated by La Ronde Operations, which operates, among others, Calypso Waterpark in Ontario and the recreational complex Village Vacances Valcartier in Quebec.
Missouri), Michigan’s Adventure (Grand Rapids, Michigan), Schlitterbahn Waterpark Galveston (Galveston, Texas), Six Flags St. Louis (St. Louis, Missouri), Six Flags Great Escape (Queensbury, New York) e Six Flags La Ronde (Montreal, Canada). Complessivamente, questi parchi si estendono su quasi 650ha, offrono 428 attrazioni e richiamano circa 4,5 milioni di visitatori all'anno, generando un fatturato netto di circa 260 milioni di dollari. I parchi statunitensi saranno locati e gestiti da Enchanted Parks, che attualmente gestisce Diggerland USA nel New Jersey e Water Safari Resort a New York. Anche La Ronde sarà dato in locazione; ad affittarlo e gestirlo sarà La Ronde Operations, che già gestisce, tra gli altri, l’acquapark dell’Ontario Calypso e il complesso ricreativo
Six Flags Entertainment Corp. has a deal to sell 7 North American parks to EPR Properties for $331 million. The parks also include Valleyfair, Minnesota’s leading amusement park, Schlitterbahn Waterpark Gaveston in Texas, and Michigan’s Adventure (A).
Six Flags Entertainment Corp. si appresta a vendere 7 parchi nordamericani a EPR Properties per USD 331 milioni. Tra i 7 ci sono Valleyfair, il parco più importante del Minnesota, Schlitterbahn Waterpark di Gaveston, in Texas, e Michigan’s Adventure (A).
The transaction is expected to close toward the end of the first quarter or beginning of the second quarter. During the transition, the parks will continue to operate regularly, with no significant impact on guests, and all season passes sold will be recognized through the 2026 season.
The reasons behind the deal
The sale comes in a move expected to lighten Six Flags’ recent losses from lower attendance last year and increasing debt totaling about $5.18 billion tied to its amusement parks and water parks. The transaction also marks a milestone for Six Flags in its socalled portfolio optimization strategy: it will allow the company to concentrate on the parks “offering the greatest opportunities for growth and long-term success” according to Six Flags president and CEO John Reilly. “Since joining the company, I have been clear that Six Flags’ earnings power has been under-realized. This transaction will simplify our portfolio, strengthen our balance sheet and position us to execute with greater clarity and discipline,” he added. “Our goal is to continue creating amazing experiences for all our guests, and this agreement helps us stay focused on that commitment.” n
Village Vacances Valcartier nel Quebec.
L’operazione dovrebbe concludersi verso la fine del primo trimestre 2026 o l'inizio del secondo. Durante la transizione, i parchi continueranno a operare regolarmente, senza impatti significativi sui visitatori, e tutti gli abbonamenti stagionali venduti saranno validi fino alla stagione 2026.
Le ragioni della vendita
L’operazione con EPR Properties dovrebbe servire a Six Flags ad attenuare le recenti perdite dovute al calo di presenze dello scorso anno e all'aumento del debito (pari a circa 5,18 miliardi di dollari) legato ai suoi parchi divertimento e acquatici.
John Reilly, president and CEO of Six Flags Entertainment Corp. He was appointed to these roles in December 2025.
John Reilly, presidente e CEO di Six Flags Entertainment Corp., in carica da dicembre 2025.
La vendita rappresenta inoltre per Six Flags una tappa fondamentale nella sua cosiddetta strategia di ottimizzazione del portafoglio: le consentirà di concentrarsi sui parchi che "offrono le maggiori opportunità di crescita e successo a lungo termine", come detto dal presidente e CEO di Six Flags, John Reilly. "Da quando sono entrato in azienda, ho sempre sostenuto che il potenziale di guadagno di Six Flags non è stato pienamente sfruttato. Quest’operazione semplificherà il nostro portafoglio, rafforzerà i nostri bilanci e ci consentirà di operare con maggiore chiarezza e disciplina" ha aggiunto. "Il nostro obiettivo è continuare a creare esperienze straordinarie per tutti i nostri ospiti e quest’accordo ci aiuta a rimanere concentrati su tale impegno".
ENCHANTED PARKS SCEGLIE
LA PIATTAFORMA “VANTAGE”
Enchanted Parks, la società che gestirà 6 dei parchi Six Flags acquisiti da EPR Properties, arrivando così a un portfolio di 8 parchi negli Usa, ha annunciato che adotterà in tutte le sue proprietà la piattaforma “Vantage”. La messa in funzione è prevista nel secondo trimestre del 2026. “Vantage” fungerà da sistema nervoso centrale, collegando ogni punto di contatto del percorso del visitatore. Dall'acquisto del biglietto e l'ingresso al parco, agli acquisti nel parco, i premi fedeltà, il check-in presso l'eventuale hotel del resort e l’engagement post-visita… grazie a “Vantage” l'esperienza del visitatore diventerà più semplice e personalizzata. L’ospite beneficerà di una serie di funzionalità basate su app, come i pagamenti cashless che velocizzano le transazioni
ENCHANTED PARKS SELECTS “VANTAGE” PLATFORM
Enchanted Parks, who will operate 6 of the Six Flags parks taken over by EPR Properties, thus extending its portfolio to 8 parks across the US has announced the implementation of the “Vantage” platform across all its properties.
“Vantage”, which is expected to go live in Q2 2026, will serve as the central nervous system, connecting every touchpoint of the guest journey. From ticket purchase and park entry to in-park spending, loyalty rewards, checkin at the resort hotel, and post-visit engagement, “Vantage” will create an effortless, personalized experience for guests.
Visitors to the parks will benefit from a range of app-based features such as cashless payments that speed up transactions and reduce wait times, in-app e-commerce to easily add upgrades, merchandise, and experiences from their mobile device, a gamified loyalty experience, driving repeat visits and deeper engagement.
“By unifying ticketing, payments, point of sale, property management, and guest engagement under one platform, we’re giving Enchanted Parks the ability to know their guests better, serve them faster, and create moments that keep them coming back,” said Aaron Mendelson, Senior Vice President of Vantage. “This is what the future of guest experience looks like.”
e riducono i tempi di attesa, l'e-commerce integrato nell'app per aggiungere facilmente upgrade, merci ed esperienze direttamente dal proprio dispositivo mobile, e un programma fedeltà gamificato che porta visite ripetute il e un maggiore coinvolgimento.
“Unificando biglietteria, pagamenti, punti vendita, struttura ricettiva e guest engagement in un'unica piattaforma, offriamo a Enchanted Parks la possibilità di conoscere meglio i propri visitatori, servirli più velocemente e creare esperienze che li invoglino a tornare”, ha dichiarato Aaron Mendelson, vicepresidente senior di Vantage. “Questo è il futuro della guest experience”.
LEGO GROUP ACQUIRES LEGO DISCOVERY CENTERS AND LEGOLAND DISCOVERY CENTRES FROM MERLIN
At the end of February, Lego Group completed the previously announced acquisition of Lego Discovery Centres and Legoland Discovery Centres from Merlin Entertainments, for a cash consideration of 200 million pounds (over 230 million eurs). The acquisition includes 29 centres in 9 countries which attract around 5 million visitors each year. The Centres will be an important addition to the Lego Group’s global network of retail stores and ambition to offer even more fans memorable hands-on Lego brand and shopping experiences.
The transaction supports Merlin’s strategy to focus on transforming its global network of Legoland Resorts into world-class destinations. Merlin continues to operate 11 resorts under long-term licence from the Lego Group, including the recently opened Legoland Shanghai.
LEGO GROUP COMPRA DA MERLIN I LEGO DISCOVERY CENTER E I LEGOLAND DISCOVERY CENTER
A fine febbraio, Lego Group ha completato l'acquisizione, annunciata in precedenza, dei Lego Discovery Center e dei Legoland Discovery Center da Merlin Entertainments, per 200 milioni di sterline (oltre 230 milioni di euro). L'acquisizione comprende 29 centri in 9 paesi con circa 5 milioni di visitatori l’anno complessivamente. Le strutture saranno un'importante aggiunta alla rete mondiale di
esercizi di Lego Group e offriranno a un numero ancora maggiore di fan esperienze memorabili e interattive legate ai Lego.
L'operazione supporta la strategia di Merlin che vuole concentrarsi sul trasformare la sua rete globale di Legoland Resort in destinazioni di livello mondiale. Merlin continua a gestire 11 resort sulla base di una licenza a lungo termine di Lego Group, tra cui il Legoland Shanghai inaugurato di recente.
SILVERWOOD HAS NEW OWNERS
A few days ago, Herschend Family Entertainment Corp., the world’s largest family-held themed attractions company, completed its acquisition of Silverwood Theme Park and Boulder Beach Water Park in North Idaho.
The over 160-hectare property features more than 70 rides, attractions, and shows — including Boulder Beach Water Park — and a seasonal workforce of over 1,200 employees. Since its founding in 1988, 3 generations of the Norton family have operated Silverwood. “Silverwood is the result of decades of heart, vision, and hands-on dedication,” said Andrew Wexler, CEO of Herschend.
“The team has built more than a theme park - they’ve built a place that brings people together, creates joy, and strengthens the community around it. Being entrusted with that legacy is an incredible honor, and we take that responsibility seriously. Our role is to shepherd what’s been built and support the team so Silverwood can continue creating memories -and thriving - for generations to come.”
The park will continue to operate with its existing identity and team. The park’s 2026 season begins May 2.
Qualche giorno fa, Herschend Family Entertainment Corp., la più grande azienda al mondo a conduzione familiare nel settore delle attrazioni a tema, ha completato l'acquisizione del parco divertimenti Silverwood nel nord dell'Idaho. Il parco si estende su oltre 160ha e offre più di 70 giostre, attrazioni e spettacoli, e comprende anche il parco acquatico Boulder Beach, impiegando una forza lavoro stagionale di oltre 1.200 dipendenti. Fin da quando è nato nel 1988, Silverwood è sempre stato gestito dalla famiglia Norton attraverso 3 generazioni. "Silverwood è il risultato di decenni di passione, visione e dedizione", ha dichiarato Andrew Wexler, CEO di Herschend. "Il suo staff ha costruito più di un semplice parco a tema: ha creato un luogo che unisce le persone, crea gioia e rafforza la comunità circostante. Ricevere in eredità questo patrimonio è un onore incredibile e prendiamo questa responsabilità molto seriamente. Il nostro ruolo è quello di custodire ciò che è stato costruito e supportare il team affinché Silverwood possa continuare a creare ricordi e prosperare per le generazioni a venire."
Il parco continuerà a operare con la sua identità e il suo attuale personale, aprendo la stagione 2026 il 2 maggio.
SILVERWOOD HA DEI NUOVI PROPRIETARI
THE RISE OF THE CANADIAN BRAND ACTIVATE WITH ITS CENTERS OFFERING HIGH-TECH, HIGHLY PHYSICAL, AND INTERACTIVE GAMES TO BE PLAYED IN TEAMS
ACTIVE GAMING IS GOING STRONG
An engaging mix of high technology, movement, and challenges that stimulate competition and teamwork: this is the active gaming entertainment on which the North American company Activate is based, whose namesake centers are gaining ground around the world. Since launching its first location in Canada in 2019, this company has scaled rapidly into an international brand and now operates more than 70 locations across Canada, the U.S., France, Mexico, Finland, the UK and the UAE. A global expansion that is only just beginning, but which has already earned it recognition at home for its dynamism, to which was recently added the ranking as the #1 Americas’ company in Leisure and Entertainment on the “Financial Times 2025 Fastest-Growing Companies” list.
What is Activate?
Typically, an Activate venue is a 1,000sqm center housing 12 high-tech immersive game rooms. Designed for groups
L’ascesa del brand canadese Activate con i suoi centri che propongono giochi high-tech, molto fisici e interattivi, da fare a squadre
L’ACTIVE GAMING VA FORTE
Un coinvogente mix di alta tecnologia, attività fisica, sfide che stimolano la competizione e il lavoro di squadra: è questo l’intrattenimento attivo su cui si fondano i centri Activate dell’omonima azienda nordamericana che stanno prendendo piede in tutto il mondo. Dal lancio della sua prima location in madrepatria (Canada) nel 2019, quest’impresa è cresciuta in fretta diventando un brand internazionale ed ora ha più di 70 strutture sparse tra Canada, Usa, Francia, Messico, Finlandia, Regno Unito ed Emirati Arabi. Un’espansione globale che è solo all’inizio, ma già le ha fatto avere dei riconoscimenti in patria per il suo dinamismo, a cui recentemente si è aggiunto anche il
Activate venues offer high-tech games that test your team’s physical and mental agility across a wide variety of challenges. Activate’s games are designed for players aged 6 and up and feature different levels of difficulty.
I centri Activate propongono giochi high-tech che mettono alla prova l’agilità fisica e mentale di squadre di giocatori attraverso tante challenge. I giochi sono pensati per giocatori a partire dai 6 anni di età e prevedono diversi livelli di difficoltà.
Founded in Canada in 2019, Activate has already opened over 70 locations across Canada, the U.S., France, Mexico, Finland, the UK and the UAE. And it aims for 100 location in 12 countries by 2027.
Nata nel 2019 in Canada, Activate ha già aperto oltre 70 centri tra Canada, Usa, Francia, Messico, Finlandia, Regno Unito ed Emirati Arabi. L’obiettivo è di arrivare, entro il ’27, a 100 location in 12 nazioni.
of 2 to 5 players aged 6 and up, each room has a variety of high-tech games that test the player’s physical and mental abilities. Each challenge lasts around 1-3 minutes, with the possibility of choosing the difficulty level (there are 10, from easy to extreme) and whether to play in a cooperative manner or competitively.
For example, the Mega Laser room is a favorite, presenting a challenge of agility, precision, and speed: 180 laser beams form a labyrinth to cross, and there are also luminous targets that must be hit using beam blasters. Mega Grid is also exciting, featuring a floor with over 500 touch sensitive LED floor tiles, on which players must run, avoiding some and stepping on others depending on the color, to reach and press light-up wall buttons.
Speed and precision are always required, but also good eye-hand coordination in Strike, which offers a sort of ultra-modern target practice where balls are thrown at targets appearing on 32 HD monitors.
All games are designed to react in real time, ensuring an adrenaline-filled adventure. Moreover, players wear RFID wristbands which enable them to track their accomplishments over time, level up, unlock achievements, earn Next Level Rewards, and enjoy endless replayability.
“Activate was built on the belief that entertainment should be interactive, social, replayable, and physically
prestigioso primo posto nella classifica 2025 del “Financial Times” delle aziende in più rapida crescita delle Americhe del 2025, nel settore Leisure & Entertainment.
Cos’è Activate?
Generalmente, ciascun centro Activate occupa 1.000mq e presenta 12 cosiddette ‘game room’, cioè sale con giochi high tech immersivi. Sono progettate per gruppi che possono andare dai 2 ai 5 giocatori, con un’età minima di 6 anni, e i giochi mettono alla prova fisico e mente attraverso delle sfide. Queste durano da 1 a 3 minuti ciascuna, con la possibilità, per il giocatore, di scegliere il livello di difficoltà (sono 10, dal facile all’estremamente difficile) e se giocare in modalità ‘squadra’ o ‘competizione’.
Amatissima è, per esempio, la stanza Mega Laser, che presenta una sfida di agilità, precisione e velocità: 180 raggi laser formano un labirinto da attraversare, e ci sono anche dei target luminosi che devono essere centrati sparando raggi laser. Appassiona anche Mega Grid che presenta, invece, un pavimento con oltre 500 piastrelle a Led sensibili al tocco, sulle quali i giocatori devono correre, scansando alcune e pestando invece altre a seconda del colore, per arrivare a schiacciare dei pulsanti luminosi nella parete.
Servono sempre velocità e precisione, ma anche una buona coordinazione tra occhi e mani in Strike, che propone una sorta di tiro a segno ultramoderno, in cui si lanciano palle contro dei target che appaiono su 32 monitor HD.
Tutti i giochi sono progettati per reagire in tempo reale, garantendo tanta adrenalina. Inoltre, i giocatori indossano dei braccialetti RFID che consentono loro di monitorare i loro progressi nel tempo, salire di livello, sbloccare obiettivi, ottenere ricompense e poter giocare e rigiocare all’infinito.
GAMES
"Activate è nata dalla convinzione che l'intrattenimento debba essere interattivo, socializzante, rigiocabile e fisicamente coinvolgente" ha affermato Adam Schmidt, fondatore e Ceo di Activate. "L’abbiamo inoltre progettata per espandersi a livello globale" ha aggiunto. "Abbiamo creato un modello efficiente in termini di capitale, supportato da una tecnologia brevettata e da un'elevata fidelizzazione dei giocatori”.
Un ‘fenomeno’ sempre più globale
Solo considerando gli ultimi 6 mesi, il brand canadese ha fatto il suo ingresso in 3 nuovi mercati internazionali. A ottobre scorso, in collaborazione con Hadrena, ha aperto la prima location in Francia, all’interno del mall Val d’Europe (a ca. 40km da Parigi), e poco prima di Natale, grazie a una partnership con Enigma Rooms (il maggiore operatore di escape room dell’America Latina) è approdato a Città del Messico, prima tappa di un’espansione che prevede altre aperture a Guadalajara, Monterrey e successiva-
mente anche in altre città messicane.
Il mese scorso, invece è stata la volta della Finlandia: a Helsinki, nell’ITIS Shopping Centre, è stato inaugurato un centro Activate frutto della collaborazione con la società immobiliare scandinava Realinvest. E Helsinki è solo il primo locale della Scandinavia: già quest’anno ci saranno altre 7 aperture tra Danimarca, Svezia e Norvegia.
Anche il Sud-est asiatico si appresta ad accogliere Activate: grazie a un accordo siglato a dicembre con Kara Holdings, questa primavera un primo centro di 1.300mq verrà inaugurato a Kuala Lumpur, dentro il mall Pavilion Bukit Jalil, con un secondo programmato per metà 2026, e altri a seguire sia in Malaysia che a Singapore.
Aperture sono in calendario anche in Nordamerica, in città importanti come Miami, Las Vegas, Jacksonville, Ottawa e Montreal. Complessivamente, l’obiettivo di Activate è di arrivare entro il 2027 a 100 location in 12 nazioni. Un obiettivo che risulta ancor più alla sua portata da questo mese: ha infatti annunciato di aver raddoppiato la sua linea di credito con Export Develpment Canada e RBC Royal Bank portandola a 72 milioni di dollari canadesi, pari a circa 46 milioni di euro. "Il raddoppio della capacità di credito riflette la fiducia dei finanziatori nelle nostre performance operative, nella nostra pipeline di sviluppo e nel nostro piano di espansione a lungo termine" ha affermato Dan Haroun, direttore finanziario di Activate.
engaging,” said Adam Schmidt, Founder and CEO of Activate. “It was also designed to scale globally,” he added. “We’ve built a capital efficient model supported by proprietary technology and strong player retention.”
An increasingly global "phenomenon"
Considering only the last 6 months, the Canadian brand has made its entry into 3 new international markets. Last October, in collaboration with Hadrena, it opened its first location in France, inside the Val d’Europe mall (approx. 40km from Paris), and shortly before Christmas, thanks to a partnership with Enigma Rooms (the largest escape room operator in Latin America), it landed in Mexico City, the first stop of an expansion that includes further openings in Guadalajara, Monterrey, and later in other Mexican cities.
Last month, however, it was Finland's turn: in Helsinki, in the ITIS Shopping Centre, an Activate center was inaugurated as the result of a collaboration with the Scandinavian real estate company Realinvest. And Helsinki is only the first location in Scandinavia: already this year there will be another 7 openings across Denmark, Sweden, and Norway.
Southeast Asia is also preparing to welcome Activate: thanks to an agreement signed in December with Kara Holdings, this spring a first center of 1,300sqm will be inaugurated in Kuala Lumpur, inside the Pavilion Bukit Jalil mall, with a second scheduled for mid2026, and others to follow in both Malaysia and Singapore.
Openings are also on the calendar in North America, in major cities such as Miami, Las Vegas, Jacksonville, Ottawa, and Montreal. Overall, Activate's goal is to reach 100 locations in 12 countries by 2027. An objective that appears even more within its reach as of this month: the company has in fact announced that it has doubled its credit facilities to $72 million with Export Development Canada and RBC Royal Bank, equal to approximately 46 million euros. “Doubling our credit capacity reflects lender confidence in our operating performance, development pipeline, and long-term expansion plan,” said Dan Haroun, CFO of Activate. n
WITH SMART GLASSES, EYEWEAR IS NO LONGER JUST SIMPLE LENSES, BUT AN ALTERNATIVE TO MOBILE PHONES THAT, IN PARKS, ALLOWS FOR ENRICHED STORYTELLING AND EXPERIENCES IN OPEN SPACES
GLASSES: BEYOND THE GAZE, THERE IS ENTERTAINMENT
BY DOMENICO MATARAZZO
Anyone who uses Windows knows that to exit a screen, they must click on an icon with an X. If there is no contact, even by a single pixel, the action or command is not executed. Yet, even a 5-year-old child watching the scene knows that the person wants to close the screen. If that same person were in front of a computer wearing smart glasses, the glasses would intuit that the user wants to exit the window and would close the screen by interpreting the gesture, even if the user has no contact with the pixels.
This is the simple observation with which Andrew Bosworth, Chief Technology Officer at Meta, justifies Meta’s vision that smart glasses will become an essential tool, just as mobile phones are today. At the moment, the facts seem to prove him right. The smart “Ray-Bans” produced in collaboration with
Con gli smart glasses, gli occhiali non sono più semplici lenti, ma un’alternativa ai cellulari che nei parchi consentono di arricchire lo storytelling e l’esperienza outdoor
OCCHIALI: OLTRE LO SGUARDO C’È L’INTRATTENIMENTO di Domenico Matarazzo
Chi usa Windows sa che per uscire da una schermata deve premere su un’icona con la X. Se non c’è contatto anche solo per un pixel, l’azione, o il comando, non si compie. Eppure anche un bambino di cinque anni che assiste alla scena sa che la persona vuole chiudere la schermata. Se la stessa persona si trova di fronte ad un computer indossando degli smart glasses, questi intuiscono che l’utente vuole uscire dalla finestra e chiudono la
EssilorLuxottica are barely enough to satisfy the American market, to the point that Meta must now literally double production to meet international demand. The basic version currently on the market, the “Meta Ray-Ban Gen 2,2" allows users to take photos, record videos, listen to music, make calls, and interact with AI to identify objects or translate text in real-time; however, to do all this, the glasses must communicate with the app on the phone. Bosworth, however, who was in Davos for the World Economic Forum, wore the more advanced model for the occasion: the “Meta Ray-Ban Display,” where information appears on a mini-screen on the lens rather than in the app.
Every technology has applications in the outdoor entertainment sector. Disney, for example, is working with Meta to create new experiences where cameras, microphones, and speakers integrated into the “Ray-Bans” could enrich storytelling and unlock information about the area the guest is in. Visitors exploring a particular area, for instance, could look around and ask questions about architectural details, receiving the answer directly in their ear via the glasses. The same device could also be used to provide information about an item in a retail outlet.
An increasingly crowded market Meta will obviously not be the only one producing smart glasses. Google, for example, is expected to launch glasses with functions similar to the “Meta Ray-Bans” soon, in
schermata interpretando il gesto, anche se l’utente non ha contatto con i pixel. Questa è la semplice osservazione con cui Andrew Bosworth, chief technology officer di Meta, giustifica la visione di Meta secondo cui gli smart glasses saranno lo strumento che diventerà essenziale così come lo sono oggi i cellulari. I fatti al momento sembrano dargli ragione. I “Ray-Ban” intelligenti prodotti in collaborazione con EssilorLuxottica bastano appena appena per soddisfare il mercato americano, al punto che ora Meta deve letteralmente raddoppiare la produzione per soddisfare la domanda internazionale. La versione base attualmente in commercio, i “Meta RayBan Gen 2”, consente di scattare foto, registrare video, ascoltare musica, effettuare chiamate e interagire con l’intelligenza artificiale per identificare oggetti o tradurre testi in tempo reale, ma per fare tutto questo gli occhiali devono comunicare con l’app sullo smartphone. Bosworth, che era a Davos per il World Economic
Andrew Bosworth, Meta’s CTO, says smart glasses will become an essential tool, just like mobile phones are today… just don’t expect it soon.
Second Andrew Bosworth, CTO di Meta, gli smart glasses diventeranno uno strumento essenziale, proprio come lo sono oggi i cellulari... non accadrà però nel breve termine.
C Released in 2025 in the USA, “Meta Ray-Ban Display” glasses are Meta’s first model with a built-in display, enabling users to read messages, translate texts, follow navigation directions and interact with AI services without using a phone. The model’s global rollout has been delayed so far, citing a supply storage and strong demand.
C Lanciati negli Usa nel 2025, gli occhiali “Meta Ray-Ban Display” sono i primi di Meta con display integrato. Questo consente di leggere messaggi, tradurre testi, seguire indicazioni di navigazione e interagire con servizi AI senza uno smartphone. Il lancio globale è stato finora posticipato per problemi di approvvigionamento e una forte domanda.
Forum, per l’occasione indossava però, il modello più avanzato, ovvero i “Meta Ray-Ban Display” dove le informazioni appaiono su uno mini-schermo sulla lente anziché nell’app.
Ogni tecnologia ha applicazioni anche nel settore dell’intrattenimento outdoor; Disney, ad esempio, sta lavorando con Meta per creare nuove esperienze dove fotocamere, microfoni e speaker integrati nei “RayBan” potrebbero arricchire il modo di raccontare storie e sbloccare informazioni sull’area in cui si trova l’ospite. I visitatori che esplorano un’area particolare, ad esempio, potrebbero guardarsi intorno e fare domande su dettagli architettonici, ricevendo la risposta direttamente nell’orecchio tramite gli occhiali. Lo stesso dispositivo potrebbe inoltre essere usato per fornire informazioni su un articolo dentro un punto vendita.
Un mercato sempre più affollato Meta non sarà l’unica a produrre smart glasses ov-
GAMES
collaboration with partners such as Samsung, Xreal, and Qualcomm under Project Aura. Google has also partnered with eyewear manufacturers Warby Parker and Gentle Monster with the goal of creating cutting-edge models from a design perspective.
As is tradition, Apple does not provide specific information on future plans, but it is almost certain that the Cupertino
company will also launch an alternative to the “Ray-Bans,” with some more sophisticated functions. One of the innovations concerns the possibility of communicating in a "no audio" version through an AI model that analyzes facial expressions and lip movement to communicate silently, in full harmony with the attention to privacy that is part of Apple's DNA.
As expected, there is already an offer of models coming from China, Hong Kong, and Japan, where smart glasses are more widespread, some of which we recently saw at CES in Las Vegas and satellite events like ShowStoppers and Pepcom.
The models available today can be classified according to their main use: entertainment, sports, or productivity. Xreal's smart glasses belong to the first group: the “AR Xreal 1S” model in particular is ideal for gamers as it offers 1200p resolution for crystal-clear images, a 120Hz refresh rate that guarantees extreme fluidity in movement, and 2D to 3D conversion to transform standard content into immersive experiences. For the most fanatical, there is the “ROG Xreal R1” model developed in collaboration with ASUS, which offers even more immersive images thanks to a 171-inch virtual screen at 240Hz. As an alternative to Xreal glasses, there are the new “RayNeo Air” smart glasses, a brand belonging to the TCL group, which focus on displaying multimedia content and games with
viamente. Google, ad esempio, dovrebbe lanciare presto degli occhiali con funzioni simili ai “Meta Ray-Ban” in collaborazione con partner del calibro di Samsung, Xreal e Qualcomm nell’ambito del progetto Aura. Sempre Google ha anche stretto una partnership con i produttori di occhiali Warby Parker e Gentle Monster con l’obiettivo di creare modelli all’avanguardia dal punto di vista del design.
Come al solito, Apple non dà informazioni specifiche su piani futuri, ma è pressoché certo che anche la casa di Cupertino lancerà un’alternativa ai “Meta Ray-Ban”, con qualche funzione più sofisticata. Una delle innovazioni riguarda la possibilità di comunicare in versione “no audio” attraverso un modello di IA che analizza le espressioni facciali e il movimento labiale per comunicare in silenzio, in piena sintonia con l’attenzione alla privacy che è parte del Dna di Apple.
Ovviamente vi è già un’offerta di modelli provenienti anche da Cina, Hong Kong e Giappone dove gli smart glasses sono più diffusi. Alcuni di questi noi li abbiamo visti di recente al CES di Las Vegas e agli eventi satelliti come ShowStoppers e Pepcom.
I modelli oggi disponibili possono essere classificati in base all’uso principale: intrattenimento, sport o produttività. Gli smart glasses di Xreal fanno parte del primo gruppo: il modello “AR Xreal 1S” in particolare è ideale per i gamers dato che offre una risoluzione a 1200p per immagini nitidissime, una frequenza di aggiornamento a 120Hz che garantisce fluidità estrema nei movimenti e la conversione da 2D a 3D per trasformare contenuti standard in esperienze immersive. Per i più fanatici, vi è il modello “ROG Xreal R1” sviluppato in collaborazione con Asus e che offre immagini ancora più immersive grazie ad uno schermo virtuale da 171 pollici a 240Hz. In alternativa agli occhiali di Xreal vi sono i nuovi smart glasses di RayNeo Air, marchio appartenente al gruppo TCL, che puntano sulla visualizzazione di contenuti multimediali e giochi con una qualità d’immagine cinematografica, sfruttando il know-how della casa madre nella produzione di display e TV.
Per quanto riguarda la produttività, tra i modelli che abbiamo provato vi sono gli AI glasses di GetD: integrano un assistente vocale che permette di interagire con lo smartphone e le sue app tramite comandi vocali lasciando così libere le mani e senza isolarsi dall’ambiente circostante. Stessa funzionalità offrono gli occhiali di Lucyd, che si posizionano specificamente per chi ama l’attività all’aperto senza l’ingombro del telefono.
Sempre in ambito di produttività vi sono gli
cinematic image quality, leveraging the parent company's know-how in display and TV production. Regarding productivity, among the models we tested are the “GetD AI” glasses: a voice assistant that allows interaction with the smartphone and its apps via voice commands, enabling hands-free operation without isolating oneself from the surrounding environment. The same functionality is offered by Lucyd glasses, which are positioned specifically for those who love outdoor activities without the bulk of a phone. Also in the productivity field are the “Even G2 Smart Glasses,” which focus on live transcription of conversations; they are equipped with an HUD display - a monochrome green "Heads-Up Display" overlay - on which notifications, navigation directions, translations, and AI-assisted suggestions briefly appear in the field of vision and then disappear. These glasses are paired with a new control ring to keep interaction as fluid as possible.
“Rokid AI” glasses are another model gaining popularity
A The “Zenith HUD” glasses are ideal for athletes and sportspeople. They project real-time data - including distance, pace, heart rate, power, and navigation - directly into the user’s field of vision, thus eliminating the dangerous need to look down at devices during high-speed activities.
A Gli occhiali “Zenith HUD” sono ideali per atleti e sportivi. Mostrano dati come distanza, andatura, frequenza cardiaca, potenza e navigazione, in tempo reale direttamente nel campo visivo dell'utente, eliminando così la pericolosa necessità di abbassare lo sguardo sui device durante le attività ad alta velocità.
“Even G2 Smart Glasses” che puntano sulla trascrizione live delle conversazioni; sono dotati di un display HUD, ovvero un “Heads-Up Display” a sovraimpressione, monocromatico verde sul quale notifiche, indicazioni di navigazione, traduzioni e suggerimenti assistiti dall’IA compaiono brevemente nel campo visivo per poi scomparire. Questi occhiali sono abbinati ad un nuovo anello di controllo per mantenere l’interazione il più fluida possibile. “Rokid AI Glasses” è un altro modello che sta guadagnando popolarità per la leggerezza e il prezzo competitivo e di recente Rokid, in partnership con Reebok, ha lanciato una nuova linea di occhiali intelligenti, senza fotocamera: 4 modelli con 12 ore di autonomia, compatibili con qualsiasi assistente IA e predisposti per lenti graduate.
Per quanto riguarda lo sport e il leisure, invece, Holoswim offre occhialini specifici per il nuoto che proiettano i dati dell’allenamento diret-
for their lightness and competitive price; recently, Rokid launched a new line of smart glasses, without a camera, in partnership with Reebok: 4 models with 12 hours of battery life, compatible with any AI assistant and prepared for prescription lenses.
As for sports and leisure, Holoswim offers specific goggles for swimming that project workout data directly onto the lens while swimming. Another emerging reality is CyberSight, which targets athletes specifically with its “Zenith HUD”: these glasses use Waveguide technology to project performance data and GPS navigation directly into the field of vision, allowing cyclists to keep their eyes on the road. Also noteworthy are the “Povec Optics C1” sunglasses, whose polarized and tinted lenses are
tamente sulla lente mentre si nuota. Un’altra realtà emergente è CyberSight, che con i suoi “Zenith HUD” si rivolge specificamente agli atleti: questi occhiali utilizzano la tecnologia Waveguide per proiettare dati su prestazioni e navigazione GPS direttamente nel campo visivo, permettendo ai ciclisti di mantenere lo sguardo sulla strada. Da segnalare anche gli occhiali da sole “Povec Optics C1” le cui lenti polarizzate e colorate sono regolabili manualmente con un semplice tocco per trovare l’equilibrio e il colore ideale a seconda del tipo di luce e del look che si vuole avere. Grazie a un consumo energetico bassissimo, una singola ricarica da USB-C garantisce un intero mese di autonomia.
Eyebot kiosks can provide fast and accurate vision tests in only 90 seconds. They are rolling out in several malls across the USA, also including Walmart’s.
I chioschi Eyebot fanno esami della vista rapidi e precisi in soli 90 secondi. Li stanno installando in vari centri commerciali degli Stati Uniti, compresi i Walmart.
manually adjustable with a simple touch to find the ideal balance and color depending on the light and the desired look. Thanks to very low energy consumption, a single USB-C charge guarantees an entire month of autonomy.
DIY Glasses
The innovations are not only in the field of content, however. Also at this year's CES, “Eyebot” was presented - a sort of electronic kiosk where it is possible to have a professional eye exam in less than 90 seconds, thanks to an automated system that measures refraction without the need for an operator. We tried the kiosk during the Las Vegas show, and the resulting prescription was identical to the one provided by our ophthalmologist for the glasses we use regularly. Among the first users is Walmart, which has its own optical department inside, but the kiosk can be installed anywhere since it is easy to use. The staff present at the fair confirmed that every exam is validated by their network of eye doctors, who review every test before issuing the lens prescriptions. And then, of course, there is the fashion-related
Occhiali fai da te
Le innovazioni non sono però solo in ambito di contenuti. Sempre al CES di quest’anno è stata presentata “Eyebot”, una sorta di chiosco elettronico presso il quale è possibile fare il controllo della vista a livello professionale in meno di 90 secondi, grazie a un sistema automatizzato che misura la rifrazione senza bisogno di un operatore. Abbiamo provato il chiosco durante la fiera di Las Vegas e la prescrizione ottenuta era identica a quella fornita dal nostro oculista per gli occhiali che usiamo regolarmente. Tra i primi utenti vi è Walmart, che ha un centro ottico dentro ogni suo mall, ma il chiosco può essere installato ovunque dato che è semplice da usare. Gli addetti presenti alla fiera ci hanno confermato che ogni esame viene validato dalla loro rete di oculisti e sono questi ultimi che revisionano ogni esame prima di rilasciare le prescrizioni per le lenti.
E poi ovviamente vi è il settore legato alla moda e in questo campo domina l’Italia che ogni anno al MIDO di Milano in febbraio riceve il gotha del design e della produzione dell’occhialeria. Al MIDO 2026 le tendenze principali riguardano l’integrazione invisibile della tecnologia in montature di lusso e l’uso di materiali bio-based ottenuti da scarti industriali, confermando l’estetica "tech-chic". In questo campo vi è un parallelo con l’industria dell’amusement dato che l’occhialeria italiana è localizzata in una specifica area geografica, il Veneto, ed è caratterizzata da un livello di artigianalità elevato, esattamente come avviene per l’industria delle giostre.
La conferma viene anche da Saeed Tabrizipour a capo di Gazal Eyecare nonché designer delle star di Hollywood e a cui si rivolgono le case cinematografiche quando hanno bisogno di occhiali da abbinare ai costumi di un film. “Abbiamo avuto contatti con Giappone e Cina per la produzione, ma non c’è paragone con l’ingegno e la qualità dei materiali dispo -
sector, and in this field, Italy dominates, hosting the elite of eyewear design and production every year at MIDO in Milan in February. At MIDO 2026, the main trends involve the invisible integration of technology into luxury frames and the use of biobased materials obtained from industrial waste, confirming the "tech-chic" aesthetic. In this field, there is a parallel with the attractions industry, as it is located in a specific geographical area, Veneto, and is characterized by a high level of craftsmanship, much like the ride industry.
Saeed Tabrizipour is the head of Gazal Eyecare in Atlanta, a design boutique whose clients include Hollywood stars and which is sought after by film production companies when they need glasses to integrate with a film's costumes: “We have had contacts with Japan and China for production, but there is no comparison with the ingenuity and quality of materials from Italy that we work with today,” declared Saeed, showing us some of the frame finishes that consumers, including ourselves, hardly pay attention to.
Gazal Eyecare was among the exhibitors at SECO, one of the main trade fairs aimed at the
With GetD AI glasses, you can listen to music, communicate, and interact with chatbots via Bluetooth and phone. The company uses Made in Italy materials for the frames and was present at both CES in Las Vegas and MIDO in Milan.
Con gli occhiali di GetD AI si può ascoltare musica, comunicare e interagire con chatbot tramite bluetooth e telefono. L'azienda usa materiali made in Italy per le montature ed esponeva sia al CES di Las Vegas che al MIDO di Milano.
nibili dall’Italia con cui lavoriamo oggi” ha dichiarato Saeed mostrandoci alcune rifiniture delle montature a cui i consumatori, inclusi noi stessi, difficilmente prestano attenzione.
Gazal Eyecare era tra gli espositori a SECO, una delle principali fiere indirizzate al settore medico. Con nostra sorpresa, anche in questo ambito abbiamo trovato opportunità per il leisure. Tra i servizi che offrono gli ottici, ad esempio, vi è la scansione della retina che produce un’immagine multicolore e intricata di quest’organo. La francese Iris Galerie ha trasformato
Your eye iris can give life to pieces of art like paintings at Iris Galerie shops. They are around 200 worldwide, in cities like Orlando, Rome, Hong Kong, Berlin, Miami, London and Paris.
L’iride può dar vita a opere d’arte come quadri nei negozi Iris Galerie. Ce ne sono circa 200 nel mondo, in città come Orlando, Roma, Hong Kong, Berlino, Miami, Londra e Parigi.
medical sector. To our surprise, even in this field, we found leisure opportunities. Among the services offered by opticians, for example, is the retinal scan, which produces a multicolored and intricate image of this organ. The French company Iris Galerie has turned the uniqueness of the eye into a business; through high-resolution macro photography of the iris, it creates personalized works of art that transform the image of a retina into an exclusive art display or jewel. “We have points of sale in the USA, Europe, and the Middle East, and last year I was at the IAAPA convention since parks is a segment of interest,” Alexandre Proteau of Iris Galerie, who was also present at SECO told us. The most significant investment is in the tools - roughly 40,000 dollars for the high-resolution camera, custom-sized printer, and specific software. However, the cost is recovered in a short time, especially in crowded areas: “The cost to produce a photo is about 8 dollars, but the base price for the consumer is around 50 dollars and increases depending on the size and printing support."
Innovations are also arriving for those who must remove their glasses to use VR headsets. New FDA-approved Vizz eye drops based on aceclidine promise to eliminate the use of reading glasses for about 10 hours; these constrict the pupil, creating a "pinhole" effect that improves near vision without altering distance vision.
Returning to the vision of Meta's CTO, Andrew Bosworth confirmed that privacy remains a central theme that the entire sector wants to address. For example, regulations differ if the information captured by the glasses remains on them or is processed in the cloud. In this regard, the New York Times recently reported the story of a parent in a theme park whose children were begging to buy extra credits for video games; after giving in, his AI assistant, which had listened to everything, sent a message to the parent explaining what he could have said to stand his ground. n
l’unicità dell’occhio in un business: attraverso una fotografia macro ad altissima risoluzione dell’iride che usa per creare opere d’arte personalizzate che trasformano l’immagine di una retina in un pezzo d’arredo o in un gioiello. “Abbiamo punti vendita in USA, Europa e Medio Oriente e l’anno scorso sono stato alla IAAPA dato che i parchi ci interessano” ci ha comunicato Alexandre Proteau di Iris Galerie, anche lui presente al SECO. L’investimento più gravoso è negli strumenti, ovvero circa 40 mila dollari tra macchina fotografica ad alta risoluzione, stampante di dimensioni ad hoc e il software specifico. La spesa però si recupera in breve tempo, soprattutto in aree affollate: il costo per produrre una foto è di circa 8 dollari, ma il prezzo di base per il consumatore si aggira intorno ai 50 dollari e aumenta a seconda delle dimensioni e del supporto di stampa.
Le novità arrivano anche per chi deve togliere gli occhiali per usare i visori VR. Le nuove gocce oculari Vizz a base di aceclidina, approvate dalla FDA, promettono di eliminare l’uso degli occhiali da lettura per circa 10 ore; queste restringono la pupilla creando un effetto "pinhole" che migliora la visione da vicino senza alterare quella da lontano.
Tornando alla visione del CTO di Meta, Andrew Bosworth ha confermato che la privacy rimane un tema centrale che l’intero settore vuole affrontare. Le norme sono differenti, ad esempio, se le informazioni catturate dagli occhiali rimangono su questi o vengono trattate in ambito cloud. A tale proposito recentemente il “New York Times” ha riportato la storia di un papà in un parco a tema i cui figli lo imploravano di comprare crediti extra per i videogiochi; dopo aver ceduto, il suo assistente IA, che aveva ascoltato tutto, gli ha inviato un messaggio spiegando cosa avrebbe potuto dire per restare fermo sulle sue posizioni.
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Founded in 2002, the company is a reference point in Europe in its sector. Specializing in the design and manufacturing of dynamic attractions, it operates in different contexts such as adventure parks, water parks, amusement parks, campsites, shopping centers, and ski resorts.
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Fondata nel 2002, l’azienda è oggi un punto di riferimento in Europa nel proprio comparto. Specializzata nella progettazione e realizzazione di attrazioni dinamiche, trova applicazione in numerosi contesti: parchi avventura, acquapark, luna park, campeggi, centri commerciali e stazioni sciistiche.
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On April 10, starting from 7:30 PM, the Rettenbach glacier in the Austrian Alps will transform into a one-of-a-kind theater. This natural area of 6km³ will host the show Hannibal, which celebrates 25 years this year.
Il prossimo 10 aprile, a partire dalla 19.30, il ghiacciaio del Rettenbach, nelle Alpi austriache, si trasformerà ancora una volta in un teatro unico al mondo. Quest’area naturale di 6km3 accoglierà lo show Hannibal, che quest’anno festeggia 25 anni.
AT THE AUSTRIAN RETTENBACH GLACIER, AT AN ALTITUDE OF 3,000M, THE SPECTACULAR OUTDOOR SHOW “HANNIBAL,” WHICH CELEBRATES 25 YEARS THIS YEAR, WILL TAKE PLACE NEXT MONTH
SNOW PUTS ON A SHOW
Ski enthusiasts know the Tyrolean Rettenbach glacier because every October the first European stage of the Ski World Cup takes place there. On April 10, at twilight, this Austrian glacier, with its 3,000m above sea level, will however also serve as a natural theater for the highest and most original show in the Alps: Hannibal.
Reaching its 25th anniversary this year, the show intertwines theater, music, dance, skiing, and paragliding, involving 300 performers - an international collective of artists and athletes, plus inhabitants of the Ötztal valley - and various vehicles such as helicopters, snowmobiles, and snow groomers, united to represent the Punic Wars fought between Rome and Carthage between
Nel ghiacciaio austriaco Rettenbach, a 3.000m di quota, il prossimo mese andrà in scena lo spettacolare show all’aperto “Hannibal” che quest’anno festeggia 25 anni
LA NEVE DÀ SPETTACOLO
Gli appassionati di sci conoscono il ghiacciaio tirolese del Rettenbach perché ogni ottobre vi si svolge la prima tappa europea della Coppa del Mondo di Sci. Il prossimo 10 aprile, al crepuscolo, questo ghiacciaio austriaco, con i suoi 3.000m sopra il livello del mare, farà però anche da teatro naturale per lo spettacolo più alto e originale delle Alpi: Hannibal. Giunto quest’anno a festeggiare 25 anni, lo show intreccia teatro, musica, danza, sci e parapendio, impegnando 300 performer - un collettivo internazionale di
GAMES & PARKS INDUSTRY / MARCH 2026
the 3rd and 2nd century BC. In particular, the deeds of one of the greatest commanders of antiquity, the Carthaginian general Hannibal, and his crossing of the Alps in 218 BC: a military feat that remained in history, which saw him, with his immense army, thousands of horses, and 37 elephants, climbing the snowy Alpine paths, fighting against frost, landslides, and hostile tribes, to reach Italy after just 10 days with an army decimated but so indomitable that it advanced south, won some of the most famous battles in history, and inflicted heavy losses on Rome.
In the show, this story of power, battles, and conquests is represented in an intense and exciting way: nature,
artisti e atleti, più abitanti della valle dell’Ötztal - e mezzi vari come velivoli, motoslitte e battipista, uniti per rappresentare le guerre puniche combattute fra Roma e Cartagine tra il 3° e il 2°secolo avanti Cristo. In particolare, le gesta di uno dei più grandi condottieri dell’antichità, il generale cartaginese Annibale e la sua traversata delle Alpi nel 218 a.C.: un’impresa militare rimasta nella storia che lo vide, con il suo immenso esercito, migliaia di cavalli e 37 elefanti, arrampicarsi sui sentieri alpini innevati, combattendo contro gelo, frane e tribù ostili, per giungere in Italia dopo appena 10 giorni con un esercito decimato, ma indomito tanto da avanzare verso sud, vincere alcune delle più famose battaglie della storia e infliggere pesanti perdite a Roma.
Set at an altitude of 3,000m, the show is a mix of theater, dance, sports, and music. It evokes in a contemporary key one of the most legendary feats in history: the crossing of the Alps by the Carthaginian leader Hannibal during the Punic Wars.
Ambientato a 3.000m di quota, lo show è un mix di teatro, danza, sport e musica. Rievoca in chiave contemporanea una delle imprese più leggendarie della storia: la traversata delle Alpi da parte del condottiero cartaginese Annibale durante le guerre puniche.
Snowmobiles, snow groomers, helicopters, skiers, athletes, dancers, actors: Hannibal is a choral show from various points of view. And the inhabitants of those valleys also participate as performers.
Motoslitte, mezzi battipista, elicotteri, sciatori, atleti, ballerini, attori: Hannibal è uno spettacolo corale sotto vari punti di vista. E vi partecipano come performer anche gli abitanti di quelle valli.
history, and technology come together in a unique immersive experience that spectators enjoy from a platform at about 2,670m altitude.
The glacier comes alive amidst special effects, light shows, music, and choreography. Hannibal's elephants, for example, are represented by ice sculptures and snow groomers that offer a breathtaking spectacle along the ridges of the glacier. Snowmobiles and motocross bikes that furrow the slopes represent explorers, dancers play the role of Roman senators, lined-up skiers are attacking tribes, while a helicopter from the Austrian Armed Forces dives to the rescue of gods and humanity.
The show closes with the partial destruction of a 20m high snow and ice stage, accompanied by fireworks and music. A finale between fire and ice of strong visual impact for one of the most spectacular events in the Alpine arc. n
GAMES & PARKS INDUSTRY
EC The elephants that participated in Hannibal's crossing of the Alps are in the show as very large ice sculptures.
A The show lasts an hour and ends with the partial destruction of a 20m high stage made of snow and ice, accompanied by music and fireworks. Approximately 8,000 spectators attend every year.
EC Gli elefanti che parteciparono alla traversata delle Alpi di Annibale sono nello show come grandissime sculture di ghiaccio.
A Lo show dura un’ora e si chiude con la distruzione parziale di un palco di neve e ghiaccio alto 20m, accompagnata da musica e fuochi d’artificio. Gli spettatori sono circa 8.000 ogni anno.
Nello show, questa storia di potere, lotte e conquiste viene rappresentata in modo intenso ed emozionante: natura, storia e tecnologia si uniscono in un’esperienza immersiva unica che gli spettatori si godono da una piattaforma a circa 2.670m di altitudine che raggiungono con una navetta.
Il ghiacciaio si anima tra effetti speciali, giochi di luci, musiche e coreografie. Gli elefanti di Annibale, per esempio, sono rappresentati da sculture di ghiaccio e mezzi battipista che propongono uno spettacolo mozzafiato lungo i crinali del ghiacciaio. Motoslitte e moto da cross che solcano pendii ripidi diventano esploratori, ballerini interpretano senatori romani, formazioni di sciatori e guide alpine sono nel ruolo di tribù assalitrici, mentre un elicottero delle Forze armate austriache si lancia in soccorso di dei e umanità.
Lo show si chiude con la distruzione parziale di un enorme palco di neve e ghiaccio alto 20m, accompagnato da fuochi d’artifici e musica. Un finale tra fuoco e ghiaccio di forte impatto visivo per uno degli eventi più spettacolari dell’arco alpino.
Puy du Fou España turns 5 years old. It is located near Toledo and replicates the successful format of the French Puy du Fou. In 5 years, it has had more than 5 million visitors.
Puy du Fou España compie 5 anni. Sorge vicino a Toledo, e replica il format di successo del Puy du Fou francese. In 5 anni ha avuto più di 5 milioni di visitatori.
YOUNG, BUT VERY SOLID
Puy du Fou España, the historical theme park opened just a few kilometers from Toledo as the Spanish version of the world-famous French Puy du Fou, is turning 5 years old this month. Since 2021, the park - which, as a reminder, has no rollercoasters or other rides, but is essentially centered on live shows that evoke and spectacularize moments of the Spanish history - has welcomed more than 5 million guests and has undergone a significant evolution. The daytime shows have grown from 4 to 6 today, to which the award-winning ‘El Sueño de Toledo’ must be added, the evening show featuring 200 performers and numerous special effects held outdoors across an area of 5 hectares, before 6,000 spectators at each performance. In addition to the shows, which are the main attraction of the Spanish park, there are 5 historical villages that immerse guests in different eras and 2 restaurants with dinner shows. Recognized as an important and unique tourist-cultural
Puy du Fou España festeggia 5 anni
GIOVANE, MA BEN SOLIDO
Puy du Fou España, il parco a tema storico aperto a pochi kilometri da Toledo come versione spagnola del celeberrimo Puy du Fou francese, compie questo mese 5 anni. Dal 2021 ad oggi il parco – che, lo ricordiamo, non ha coaster o altre giostre, ma è sostanzialmente incentrato su show che rievocano e spettacolarizzano momenti della storia nazionale – ha accolto più di 5 milioni di visitatori ed ha avuto un’evoluzione significativa: da 4 gli spettacoli diurni sono diventati oggi 6, a cui va aggiunto il pluripremiato ‘El Sueño de Toledo’, lo show serale con 200 attori e tantissimi effetti speciali che si tiene all’aperto su un’area di 5ha, davanti a 6.000 spettatori ad ogni rappresentazione. Agli spettacoli, principale attrattiva del parco spagnolo, si aggiungono 5 villaggi storici che calano gli ospiti in diverse epoche e 2 ristoranti con dinner show. Riconosciuto come una meta turistico-culturale importante e unica nel panorama spagnolo, il parco ha
PUY DU FOU ESPAÑA CELEBRATES 5 YEARS
destination in the Spanish landscape, Puy du Fou España has had a positive economic impact on the surrounding area: considering 2025 alone, visitor overnight stays totaled 670,000 (90% in Toledo and its surroundings) and the overall benefits for the area exceeded 250 million euros, impacting local tourism with increases for hotels, restaurants, shops, etc. Furthermore, regarding employment, the park employs 1,300 workers (85% of whom come from the Toledo area) and generates over 3,500 other indirect jobs. Puy du Fou España is currently the only existing replica of the French format in the world.
Puy du Fou is, however, working intensely on its internationalization. In 2024, SAGA City of Light debuted in Shanghai, which is an immersive experience set up in a decommissioned theater that takes visitors back to 1930s Shanghai. A project also exists for Tennessee (though, in truth, it is progressing slowly) and another for the United Kingdom. Puy du Fou UK is expected to be built near the city of Bicester, in Oxfordshire, and celebrate British history through 13 live shows, 4 immersive villages, 3 themed hotels, restaurants, and shops, for a total investment of approximately 690 million euros. The project has been presented and is now under review by the competent authorities. If everything proceeds as hoped, the opening could take place in 2029. n
avuto un positivo impatto economico sull’area circostante: considerando solo il 2025, i pernottamenti dei visitatori sono stati 670.000 (al 90% a Toledo e dintorni) e i benefici complessivi per l’area hanno superato i 250 milioni di euro, andando a incidere sul turismo locale, con incrementi per hotel, locali di ristorazione, negozi ecc. Inoltre, sul piano dell’occupazione, il parco impiega 1.300 lavoratori (all’85% provenienti dall’area di Toledo) e genera oltre 3.500 altri posti di lavoro indiretti. Puy du Fou España è al momento la sola replica del format francese esistente al mondo. Puy du Fou sta però lavorando intensamente alla sua internazionalizzazione. Nel 2024, a Shanghai ha debuttato SAGA City of Light che è un’esperienza immersiva allestita in un teatro dismesso, che porta indietro alla Shanghai degli anni Trenta. Un progetto esiste anche per il Tennessee (per la verità, procede però a rilento) e un altro per il Regno Unito. Puy du Fou UK dovrebbe sorgere vicino alla città di Bicester, nell’Oxfordshire, e celebrare la storia britannica attraverso 13 live show, 4 villaggi immersivi, 3 hotel tematici, ristoranti, negozi, per un investimento complessivo stimato in circa 690 milioni di euro. Il progetto è stato presentato ed è ora al vaglio delle autorità competenti. Se tutto procederà come si spera, l’apertura potrebbe avvenire nel 2029.
In this park, there are no rides. The attractions are 7 grand shows that evoke different moments of Spanish history, plus several reproductions of villages spanning different eras, with their crafts, colors, and flavors.
In questo parco non ci sono giostre. Le attrazioni sono 7 grandi show che rievocano diversi momenti della storia di Spagna, più alcune riproduzioni di villaggi che abbracciano epoche diverse, con i loro mestieri, colori e sapori.
OCEAN PARK HONG KONG APPLIES AI IN ANIMAL CARE AND RESEARCH
Hong Kong’s Ocean Park has started using AI to better track the behavior of its giant pandas and golden monkeys, allowing for more personalised animal care and habitat design.
The innovative AI-based monitoring system uses machine learning to recognize anatomical features of different species and to identify a spectrum of animal behaviours. Collected data provides critical insights for interpreting behavioural patterns and helping the park team develop highly targeted animal care strategies.
The park is now preparing to extend the AI to dolphin research to analyze their movements in dynamic, multi-dimensional environments, and integrate acoustic data.
OCEAN PARK HONG KONG APPLICA L’AI
ALLA CURA E ALLA RICERCA SUGLI ANIMALI
L'Ocean Park di Hong Kong ha iniziato a utilizzare l'intelligenza artificiale per meglio monitorare il comportamento dei panda giganti e delle scimmie dorate suoi ospiti, così da formulare cure più personalizzate e progettare in modo più mirato gli habitat degli animali. L'innovativo sistema di monitoraggio basato sull'IA utilizza il machine learning per riconoscere le caratteristiche anatomiche di diverse specie e identificare una vasta gamma di comportamenti animali. I dati raccolti forniscono informazioni chiave per interpretare i modelli comportamentali e aiutano il team del parco a sviluppare strategie di cura degli animali altamente mirate.
Il parco si sta ora preparando ad estendere l'AI a ricerche sui delfini per analizzare i loro movimenti in ambienti dinamici e multidimensionali e integrare i dati acustici.
OPENAI CLOSES SORA APP AND THE 1 BILLION DOLLAR DEAL WITH DISNEY FALLS THROUGH
Do you remember the historic licensing agreement between The Walt Disney Company and OpenAI signed at the end of 2025, which was also the subject of our November editorial? Disney had committed to investing one billion dollars in OpenAI and licensing over 200 of its characters for use in the AI video generation app Sora. In exchange, it was to stream videos generated by Sora on Disney+ and utilize a range of comprehensive OpenAI services to develop new products, experiences, and tools for Disney+.
The agreement has now been canceled after OpenAI announced the closure of the Sora app a few days ago. “We’re saying goodbye to the Sora app,” OpenAI wrote on social media. “To everyone who created with Sora, shared it, and built community around it: thank you. What you made with Sora mattered, and we know this news is disappointing.”
The reason for the closure was not disclosed, but according to experts, it is reportedly linked to revenues not meeting expectations and various other issues: from ethical concerns and copyright non-compliance to a decline in user interest and growing competition.
Disney responded by saying it respects OpenAI's decision to exit the video generation market and shift its priorities elsewhere. For Disney, a phase of evaluation now begins. Interest in video generation tools remains, but the technological partner or the type of solution will change at this point.
TRIOTECH LAUNCHES "JUMANJI XD DARK RIDE" EXPERIENCE WITH SONY PICTURES AND MERLIN
Canada-based Triotech, a global leader in immersive and interactive attractions, has announced the launch of a new interactive experience for its “XD Dark Ride” platform based on the world of Jumanji film franchise, developed in collaboration with Sony Pictures and in partnership with Merlin Entertainments. The film marks a major milestone for the “XD Dark Ride” content library as the first globally recognized entertainment IP introduced to the platform. The experience combining real-time interactive gameplay, dynamic motion seats, and immersive effects will debut at Madame Tussauds attractions operated by Merlin Entertainments. Installations are planned for locations in Sydney, New York, Hollywood, and Las Vegas. Following this initial launch window, the film will become available to “XD Dark Ride” operators worldwide at the end of summer 2026. “Operators have been asking for recognizable experiences that truly resonate with today’s audiences,” says Ernest Yale, Founder and CEO, Triotech. “Bringing Jumanji to XD Dark Ride is an exciting step forward and a great example of how interactive attractions can bring beloved worlds to life.”
OPENAI CHIUDE L’APP SORA E SALTA L’ACCORDO
DA 1 MILIARDO CON DISNEY
Ricordate lo storico accordo di licenza tra The Walt Disney Company e Open AI siglato a fine 2025, tema anche del nostro editoriale di novembre? Disney si era impegnata a investire un miliardo di dollari in OpenAI e a concedere in licenza oltre 200 dei suoi personaggi per l’utilizzo nell’app di generazione video AI Sora. In cambio, avrebbe trasmesso in streaming i video generati da Sora su Disney+ e utilizzato una serie di servizi a tutto tondo di OpenAI per sviluppare nuovi prodotti, esperienze e strumenti per Disney+. L’accordo è stato ora annullato dopo che OpenAI pochi giorni fa ha annunciato la chiusura dell’app Sora. “Diciamo addio all'app Sora” ha scritto Open AI sui social. “A tutti coloro che hanno creato con Sora, l'hanno condivisa e hanno contribuito a costruire la community attorno a essa: grazie. Ciò che avete realizzato con Sora è stato importante e sappiamo che questa notizia è deludente". Il motivo della chiusura non viene comunicato, ma secondo gli esperti sarebbe legato a ricavi deludenti e vari altri problemi: da quelli di stampo etico al mancato rispetto del copyright fino a un calo di interesse negli utenti e una crescente concorrenza. Disney ha replicato dicendo di rispettare la decisione di OpenAI di abbandonare il mercato della generazione video e di spostare le sue priorità altrove. Per Disney, si apre ora una fase di valutazione. L’interesse per strumenti di generazione video resta, ma cambierà a questo punto il partner tecnologico o il tipo di soluzione.
TRIOTECH, CON SONY PICTURES E MERLIN, LANCIA L'ESPERIENZA JUMANJI PER “XD DARK RIDE”
Triotech, azienda canadese che è tra i leader mondiali in attrazioni immersive e interattive, ha annunciato il lancio di una nuova esperienza interattiva per la sua "XD Dark Ride", basata sull'universo della saga cinematografica Jumanji e sviluppata con Sony Pictures e in partnership con Merlin Entertainments. La novità rappresenta un traguardo importante per la library di "XD Dark Ride", trattandosi della sua prima IP di intrattenimento di fama mondiale. L'esperienza combina gameplay interattivo in tempo reale, sedute dotate di movimento ed effetti immersivi. Il debutto sarà nei Madame Tussauds di Merlin a Sydney, New York, Hollywood e Las Vegas. Dopo questo lancio iniziale, a fine estate ’26 il filmato sarà disponibile per gli operatori di "XD Dark Ride" in tutto il mondo.
"Gli operatori ci hanno chiesto esperienze riconoscibili che siano davvero in sintonia con il pubblico di oggi", afferma Ernest Yale, fondatore e CEO di Triotech. "Portare Jumanji su XD Dark Ride è un entusiasmante passo avanti e un ottimo esempio di come le attrazioni interattive possano dare vita a mondi amati dal pubblico."
HIGH QUALITY AT FEEXPO 2026, THE TRADE SHOW DEDICATED TO PURE AMUSEMENT, HELD IN BERGAMO, ITALY FROM FEBRUARY 24 TO 26
A MATURE EXHIBITION
At the end of February, the Family Entertainment Expo (FEEXPO) 2026 was held at the Bergamo exhibition center, northern Italy. This is the Italian trade show dedicated to amusementonly games (namely, games with no cash payout), organized by the FEE Consortium (a group of operators and manufacturers of amusementonly machines) and Promoberg, the company that manages the Fiera di Bergamo.
Now in its 4th edition, the event has strengthened its identity through numbers and content, proving to be even more complete and solid in its positioning within the Italian exhibition landscape as a unique appointment for the world of amusement.
GAMES & PARKS INDUSTRY / MARCH 2026
"This fourth edition recorded great success, both in terms of attendance and the response from operators," highlighted Davide Lenarduzzi, CEO of Promoberg. "The numbers for this edition are indeed all on our side: exponential growth in terms of visitors, which increased by almost 50%, and 2 pavilions (no longer just one as in the past) hosting the event, with over 70 exhibitors coming from 13 Italian regions and 7 European nations."
Focus on the social value of games and amusement arcades
In addition to its natural role as a commercial showcase, FEEXPO 2026 added that of a cultural
Alta la qualità di FEEXPO 2026, la fiera dedicata al puro amusement, svoltasi a Bergamo dal 24 al 26 febbraio
UNA FIERA MATURA
A fine febbraio, nel centro espositivo di Bergamo si è tenuta la Family Entertainment Expo (FEEXPO) 2026, la fiera italiana dedicata al puro intrattenimento (divertimento quindi senza vincite in denaro), organizzata da Consorzio FEE (un gruppo di operatori e produttori di apparecchi amusement-only) e Promoberg, società che gestisce la Fiera di Bergamo.
Arrivata alla quarta edizione, la manifestazione ha rafforzato, con numeri e contenuti, la sua identità, rivelandosi ancor più completa e solida nel suo posi-
GAMES & PARKS
promoter of play, and specifically arcade games, celebrating them as a universal language and a tool to encourage social interaction and combat the digital isolation of young people.
In this context, the collaboration launched at the fair with the Italian Observatory on Bullying and Youth Distress (ONBD) is significantan entity that operates nationally to inform and raise awareness on crucial issues for new generations. The partnership produced
zionamento all’interno del panorama fieristico italiano in quanto appuntamento unico per il mondo dell’amusement. “Questa quarta edizione ha registrato un grande successo, sia in termini di visitatori che di risposta degli operatori del settore” ha evidenziato Davide Lenarduzzi, Ad di Promoberg. “I numeri di quest’edizione sono infatti tutti dalla nostra parte: una crescita esponenziale in termini di ingressi, aumentati quasi del 50% e 2 padiglioni (non più uno come in passato) ad ospitare la fiera, con oltre 70 espositori provenienti da ben 13 regioni italiane e 7 nazioni europee”.
meetings on the value of play, sport, and sharing, which were also attended by sports champions and ONBD testimonials such as Annalisa Minetti, Alessia Pieretti, and Stefano Pantano. "Where there is an arcade, there is a social hub. And where there is a hub, there are young people who must be supported in a healthy environment where they can have fun and socialize," said Luca Massacesi, president of the Observatory. These are words that the sector fully shares,
Focus sulla valenza sociale di giochi e sale amusement
Al ruolo di vetrina commerciale che le è connaturato in quanto fiera, FEEXPO 2026 ha aggiunto quello di promotrice culturale del gioco, celebrandolo come linguaggio universale e strumento per favorire la socialità e combattere l’isolamento digitale dei giovani. In quest’ambito è importante la collaborazione avviata proprio in fiera con l’Osservatorio Nazionale sul Bullismo e sul Disagio Giovanile (ONBD), ente che opera a livello nazionale per informare e sensibilizzare su tematiche cruciali per le nuove generazioni. La partnership ha prodotto degli incontri sul valore del gioco, dello sport e della condivisione, a cui hanno pre -
aware of the social role that amusement arcades have today as "healthy" responsibly managed places, where young people and children, while having fun, interact directly and create quality relationships, thus staying away from those social hardships so common today in those population groups.
so parte anche campioni dello sport-testimonial di ONBD come Annalisa Minetti, Alessia Pieretti e Stefano Pantano. “Dove c’è una sala giochi c’è un centro di aggregazione. E dove c’è aggregazione ci sono i giovani che devono essere seguiti in un ambiente sano, dove divertirsi e socializzare” ha detto Luca Massacesi, presidente dell’Osservatorio. Parole che il settore condivide pienamente nella consapevolezza del ruolo sociale che hanno oggi le sale amuse -
FEEXPO 2026 also featured conferences to discuss key issues for the amusement industry, such as authorizations, changes to the value of prizes in ticket redemption machines and the social role of amusement arcades today.
A FEEXPO 2026 non sono mancati i convegni per confrontarsi su questioni chiave per il settore amusement, come i nulla osta, la modifica del valore dei premi nelle ticket redemption e il ruolo sociale delle sale amusement oggi.
From this awareness, the "Safeplay" project was also born and presented during FEEXPO: a national training and certification protocol created together with ONBD to allow arcades to guarantee the safety, protection, and welcoming of minors, improve communication with families, recognize signs of distress or bullying, and adopt transparent and modern procedures, communicating an ethical brand of high institutional value to the public.
ment, in quanto luoghi “sani” gestiti responsabilmente, in cui giovani e giovanissimi, divertendosi, interagiscono tra loro direttamente e creano relazioni di qualità, tenendo così lontani quei disagi sociali oggi tanto comuni in quelle fasce della popolazione.
Da questa consapevolezza è nato anche il progetto “Safeplay”, presentato nel corso di FEEXPO: un protocollo formativo e certificativo nazionale realizzato insieme a ONBD per consentire alle sale di garantire sicurezza, tutela e accoglienza dei minori, migliorare la comunicazione con le famiglie, riconoscere segnali di disagio o
Moments of exchanges
With its conferences and talks, organized by Dedem Brand Communication Manager Michele Carucci, FEEXPO also kept the dialogue open between sector businesses and institutions, with discussions on important regulatory criticalities for the future of the sector. For example, the "homologation chaos" that is blocking the Italian market and the issue of modifying the value of prizes for Comma 7c-bis machines (ticket redemption games), which is currently so low that it affects the competitiveness of arcades compared to their competitors in the entertainment sector. "This event gives us the opportunity to delve into the issues of no cash payout machines," declared Elisabetta Poso, head of the Entertainment Appliances section of the Customs and Monopolies Agency (ADM), who spoke at the workshop "Authorizations and no cash payout machines." "As ADM, we are trying to do everything possible to lighten the sector's burden of complicated regulations," she then assured.
In 2027…
With the 2026 edition closed, the FEE Consortium and Promoberg, the organizers of FEEXPO who recently renewed their collaboration agreement until 2032, have already started working on the next trade show, which will take place from February 23 to 25, 2027, again at the Fiera di Bergamo.
According to reports, the 5th edition could emphasize its international dimension. At the moment, it appears that the foundations are being laid for a twinning with Poland, and this, according to statements made by Alessandro Lama to a trade magazine, "would be only the first step of a broader strategy that will see FEEXPO link up with major European capitals in order to open up to new markets." n
bullismo e adottare procedure trasparenti e moderne comunicando al pubblico un marchio etico di alto valore istituzionale.
Momenti di confronto
Con i suoi convegni e talk, organizzati dal Brand Communication Manager Dedem Michele Carucci, FEEXPO ha anche tenuto aperto il dialogo tra imprese del settore e istituzioni, con confronti su criticità normative importanti per il futuro del comparto. Per esempio, il caos omologhe che blocca il mercato e la questione della modifica del valore dei premi per gli apparecchi Comma 7c-bis (ticket redemption), oggi così basso da incidere sulla competitività delle sale rispetto ai loro concorrenti del settore entertainment. “Questo evento ci dà la possibilità di approfondire le tematiche degli apparecchi senza vincita in denaro” ha dichiarato Elisabetta Poso, a capo della sezione Apparecchi da intrattenimento dell’Agenzia delle Dogane e Monopoli intervenuta al workshop “Nulla osta e apparecchi senza vincita in denaro”. “Come ADM stiamo cercando di fare il possibile per alleggerire il settore da una normativa complicata” ha poi assicurato.
Nel 2027…
Chiusa l’edizione 2026, Consorzio Fee e Promoberg, organizzatori di FEEXPO che di recente hanno rinnovato fino al 2032 il loro accordo di collaborazione, si sono già messi al lavoro per la prossima fiera che si svolgerà dal 23 al 25 febbraio 2027, sempre alla Fiera di Bergamo. A quanto trapela, la quinta edizione potrebbe accentuare la sua dimensione internazionale. Al momento pare si stiano gettando le basi per un gemellaggio con la Polonia, e questo, secondo quanto dichiarato da Alessandro Lama a una rivista di settore “sarebbe solo il primo passo di una strategia più ampia che vedrà FEEXPO legarsi alle principali capitali europee in modo da aprirsi a nuovi mercati”.
THE BEATING HEART OF THE ORGANIZATION BEHIND THE SUCCESS OF FEEXPO 2026: INTERVIEW WITH ANTONELLA MORICO, DIRECTOR OF THE FEE CONSORTIUM
BEHIND-THE-SCENES SPOTLIGHT
The 4th edition of FEEXPO confirms its status as a key event for the family entertainment industry. But who is behind the perfect machine seen at the trade show? We asked the leadership of the Consortium directly: General Manager Antonella Morico. Once again this year, the trade show was characterized by an atmosphere of great enthusiasm. We know that behind the phantasmagoria of lights, sounds, and novelties, lies a tireless and demanding workload. Do we want to shine a spotlight on the "silent protagonists" of the FEE Consortium? "That is exactly right. Often the lights of the stands and the roar of the new releases cover months of work. The success of FEEXPO is
Il cuore pulsante dell’organizzazione alla base del successo di FEEXPO 2026: intervista ad Antonella Morico, direttrice del Consorzio FEE
RIFLETTORI
SUL DIETRO LE QUINTE
La quarta edizione FEEXPO si conferma l’appuntamento imprescindibile per il Family Entertainment. Ma chi c’è dietro la macchina perfetta vista in fiera? Lo abbiamo chiesto direttamente ai vertici del Consorzio: alla General Manager Antonella Morico. Anche quest’anno la fiera è stata caratterizzata da un clima di grande entusiasmo, ma dietro la fantasmagoria di luci, suoni e novità, si cela un lavoro faticoso e incessante. Vogliamo accendere i riflettori sui “protagonisti silenziosi” del Consorzio FEE? "È proprio così. Spesso le luci degli stand e il fragore
not accidental, but the result of the commitment of a team that works with total dedication. We are talking about professionals who manage logistics, institutional relations, and technical coordination with surgical precision. It is only right to ideally bring them onto this stage: the FEE Consortium is made up of people who believe deeply in the social and industrial value of pure entertainment. Without their ability to solve problems in real-time and to weave networks between manufacturers and operators, none of this would be possible."
Looking at the journey made so far, what were the organizational and communicative strategies that allowed this event to grow so rapidly?
"The organizational strategy aimed from the beginning to overcome the traditional model of a trade show 'for' companies, choosing instead to build a project 'with' companies. It is through this participatory vision that FEEXPO has progressively become the identity home of the sector: a shared space, capable of interpreting its needs, requests, and development perspectives. This approach has allowed for constant and structured listening to businesses, transforming dialogue into a concrete tool for collective growth.
On the communication level, the Consortium's working group, coordinated by Michele Carucci and the Promoberg Press Office, has been able to build a solid network of media relations over time, generating a media resonance capable of returning to the sector the industrial dignity and centrality it deserves within the national economic landscape."
The positive results have led to the renewal of the agreement with Promoberg until 2032. We know, however, that the global economic scenario imposes challenges regarding costs. You are working hard at controlling prices for exhibitors and have managed to obtain favorable conditions for 2027. Can you explain this to us?
"The renewal of the agreement with Promoberg until 2032 is an important result that confirms the solidity of the collaboration and the parties' trust in the FEEXPO project. This does not, however, eliminate the inevitable market dynamics that affect the overall costs of fair organization. Next April we will start a discussion with the management of the Bergamo Fair to mitigate, as much as possible, the impact of increases on exhibitors. For the 2027 edition, it will still be possible to maintain the current cost of exhibition spaces for companies that confirm their participation by May, through the payment of an agreed deposit. It is a pact of trust that allows for the planning of an even more qualified fair and, at the same time, protects the investment of the businesses that have believed in this project for years." n
delle novità coprono il lavoro di mesi. Il successo di FEEXPO non è casuale, ma è il frutto dell’impegno di una squadra che lavora con una dedizione totale. Parliamo di professionisti che gestiscono la logistica, le relazioni istituzionali e il coordinamento tecnico con una precisione chirurgica. Portarli idealmente su questo palco è doveroso: il Consorzio FEE è fatto di persone che credono profondamente nel valore sociale e industriale del puro intrattenimento. Senza la loro capacità di risolvere problemi in tempo reale e di tessere reti tra produttori e gestori, nulla di tutto questo sarebbe possibile."
Guardando al percorso fatto finora, quali sono state le strategie organizzative e comunicative che hanno permesso a questa manifestazione di crescere così rapidamente?
“La strategia organizzativa ha puntato fin dall’inizio a superare il modello tradizionale di fiera “per” le aziende, scegliendo invece di costruire un progetto “con” le aziende. È in questa visione partecipativa che FEEXPO è progressivamente diventata la casa identitaria del settore: uno spazio condiviso, capace di interpretarne bisogni, istanze e prospettive di sviluppo. Questo approccio ha consentito un ascolto costante e strutturato delle imprese, trasformando il confronto in uno strumento concreto di crescita collettiva.
Sul piano della comunicazione, il gruppo di lavoro del Consorzio, coordinato da Michele Carucci e l’Ufficio Stampa di Promoberg hanno saputo costruire nel tempo una rete solida di relazioni con i media, generando un’eco mediatica capace di restituire al comparto la dignità industriale e la centralità che merita nel panorama economico nazionale”.
I risultati positivi hanno portato al rinnovo dell’accordo con Promoberg fino al 2032. Sappiamo, però, che lo scenario economico globale impone delle sfide sui costi. Voi vi state battendo per calmierare i prezzi per gli espositori e siete riusciti a ottenere una condizione di favore per il 2027. Può spiegarcela?
“Il rinnovo dell’accordo con Promoberg fino al 2032 è un risultato importante che conferma la solidità della collaborazione e la fiducia delle parti nel progetto FEEXPO. Questo non elimina, tuttavia, le inevitabili dinamiche di mercato che incidono sui costi complessivi dell’organizzazione fieristica. Nel mese di aprile avvieremo un confronto con il management della Fiera di Bergamo per mitigare, per quanto possibile, l’impatto degli aumenti sugli espositori. Per l’edizione 2027, sarà comunque possibile mantenere l’attuale costo degli spazi espositivi per le aziende che confermeranno la partecipazione entro il mese di maggio, attraverso il versamento di un acconto concordato. Si tratta di un patto di fiducia che consente di programmare una fiera ancora più qualificata e, al tempo stesso, di tutelare l’investimento delle imprese che da anni credono in questo progetto".
EAG EXPO 2026, HELD AT LONDON'S EXCEL ALONGSIDE SIE EXPO AND LONDON CASINO & GAMING SHOW, REACHED A NEW RECORD FOR OCCUPIED AREA: OVER 6,000SQM
BIGGER THAN EVER
Which trade show has been setting the international pace for the gaming, amusement and entertainment industry for over 15 years, year after year? The answer is EAG Expo in London — first on the calendar every year, and this year was no different, with the trade show running from January 13 to 15, 2026. The decision made in 2025 to co-locate 2 complementary events at the same venue — ExCeL London — and on the same dates proved so successful that it was not only retained but further reinforced in 2026. The 2 sister shows are the London Casino & Gaming Show, dedicated to the gambling and land-
GAMES
EAG Expo 2026, together with its colocated events SIE Expo and the London Casino & Gaming Show, took place in mid-January in London. Over 6,000sqm of net floor space - a new record - hosted around 100 exhibitors. The 3-day event drew just under 4,300 unique visitors, with international attendees accounting for 17% of the total.
EAG 2026, con le complementari SIE Expo e London Casino & Gaming Show, si è svolta a metà gennaio a Londra. Oltre 6.000mq di superficie netta (un record) hanno ospitato un centinaio di espositori. Poco meno di 4.300 i visitatori, con un 17% di stranieri.
The ribbon at EAG Expo 2026 was cut by 2 symbolically chosen exhibitors: a long-standing EAG veteran and a first-time participant - John Stergides of Electrocoin (left) and Simon Fox, founder of Robobike. "One of EAG's great strengths is its enduring appeal, which keeps many exhibitors coming back year after year, but also its ability to connect with fresh, innovative companies like Robobike," noted Nick Harding, EAG Chairman.
A tagliare il nastro dell’edizione 2026 di EAG Expo sono stati, significativamente, un espositore storico della manifestazione e uno alla sua prima volta: John Stergides di Electrocoin (sx) e Simon Fox, fondatore di Robobike. “Uno dei punti di forza di EAG è il suo inscalfibile appeal che porta alla fidelizzazione di molte aziende espositrici, ma anche la sua capacità di connettersi con imprese nuove e innovative come Robobike” ha sottolineato Nick Harding, chairman di EAG.
GAMES & PARKS INDUSTRY / MARCH 2026
based casino world, and the Social Immersive Entertainment (SIE) Expo, focused on immersive entertainment, esports and social gaming. This year, organisers went a step further by merging all 3 events under a single entrance and exit — both to better manage visitor flow and to highlight the natural connection between the amusement-only sector, the gambling universe and the broader entertainment world.
The results spoke for themselves: the show broke all previous records for net exhibition space (over 6,000sqm) and brought together 100 exhibitors from 11 countries, with a notable share of firsttime exhibitors — a clear sign that the industry is dynamic and that EAG, SIE Expo and the London Casino & Gaming Show are heading in the right direction.
"Visitors have the opportunity to explore the
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EAG 2026, svoltasi all’ExCeL di Londra assieme a SIE Expo e London Casino & Gaming Show, ha raggiunto un nuovo record per superficie occupata: oltre 6.000mq
PIÙ GRANDE CHE MAI
Qual è la fiera che ogni anno, da oltre 15 anni, fa da apripista a livello internazionale per il settore del gaming, dell’amusement e dell’entertainment? La risposta è l’EAG di Londra, la prima in calendario e così è stato anche quest’anno, con il salone svoltosi nei primi giorni del 2026, dal 13 al 15 gennaio.
La scelta, adottata nel 2025, di co-locare nello stesso centro espositivo – l’ExCeL – e nelle stesse date anche le 2 fiere complementari London Casino & Gaming Show e Social Immersive Entertainment (SIE) Expo – la prima dedicata al mondo del gambling e dei casinò terrestri, la seconda focalizzata invece su intrattenimento immersivo, esport e social gaming – è stata ripresa visti gli
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GAMES & PARKS
BANDAI NAMCO's booth at EAG Expo was well worth exploring, showcasing a broad lineup of arcade games, kiddie rides, crane machines, and prize machines - including several making their European debut. Among the highlights was “Jackpot Racer” by Raw Thrills, a motorcycle racing simulator available in single or twin configurations, combining the thrill of competitive racing with ticket redemption mechanics. Also making its European premiere was Raw Thrills' “Godzilla Kaiju Wars Deluxe” in its non-VR version - a shooter that pits players against the iconic giant lizard amid the skyscrapers of Tokyo, with action and excitement delivered through dual 65" monitors and a twin motion seat cabinet.
Rounding out the Bandai Namco showcase was “PAC-MAN Baller Jr.,” a compact basketball game aimed at younger players and venues with limited floor space. Far from a generic kids' basketball game, it features an eye-catching design that makes full use of the PAC-MAN franchise, a dual-basket setup, and gameplay that pulls in not just children but their adult companions too.
Era tutto da scoprire lo spazio espositivo di BANDAI NAMCO ad EAG, che ha presentato un assortimento di giochi arcade, kiddie ride, gru e prize machine, compresi anche prodotti al loro debutto in Europa. Tra questi ultimi è da ricordare “Jackpot Racer” di Raw Thrills, un simulatore di moto (in versione singolo o twin) che unisce all’adrenalina del competere in gare motociclistiche com l’ottenere come premio dei ticket, esattamente come si trattasse di una redemption.
A Londra, ha fatto la sua prima comparsa in Europa anche lo sparatutto “Godzilla Kaiju Wars Deluxe” in versione non VR, prodotto sempre da Raw Thrills. Qui si combatte non contro avversari su 2 ruote, ma contro l’iconico mostro-lucertolone in mezzo ai grattacieli di Tokyo, in un crescendo di azione ed emozioni che vengono amplificate da un duplice monitor 65” e un cabinet con seduta doppia dotata di movimento. Pensando ai più piccoli e a chi ha problemi di spazio, Bandai Namco ha anche presentato a Londra “PAC-MAN Baller Jr.” che non è il solito baskettino per bambini, senza grandi pretese. Si tratta infatti di un apparecchio dal design molto attraente, che ben sfrutta la franchise tematica e dispone di un doppio canestro. Un invito a sfide che coinvolgeranno i bambini, ma anche i loro accompagnatori adulti.
"Phenomenal!". This is how staff at the SEGA Amusements booth described the public response to their new products - particularly in the redemption category - as 2 European debuts stole the show, fully confirming the strong early reception both titles received at their US launch during IAAPA Orlando months earlier. The first is “Putt It! Par-Tee,” a hybrid of mini golf and roller: the player grabs a club and must sink balls into target holes before time runs out. Every successful shot brings a new ball into play, and in the final 10 seconds a "Double Points Final Shot" gives players a chance to finish on a high. Perfectly suited to competitive social gaming environments, the 2-player cabinet can be linked with up to 2 additional units, enabling challenges for as many as 6 players simultaneously.
“Simon Arcade” instead is the arcade reimagining of Hasbro's iconic handheld game, featuring multi-stage gameplay. Players start by shooting as many balls as possible at colored targets - inspired by the original console - with speed and accuracy translating directly into more tickets at the end. Reaching the Bonus Target unlocks a "Super Bonus Round" that recreates the classic electronic game's signature mechanic: memorize and repeat a sequence of lights.
“Go Go Ducky” ticket redemption game, meanwhile, had its global world premiere in London. This sit-down cabinet seats 4 players, dazzles with vivid colors and lighting, sports a 75" monitor, and offers simple but highly engaging gameplay accessible to all ages, including very young children: race your rubber duck to the finish line by repeatedly landing shots on the playfield - first one across wins.
“Fenomenale!”: così viene definita allo stand di SEGA AMUSEMENTS la risposta avuta dal pubblico della fiera alle novità che l’azienda ha presentato, soprattutto nel campo delle redemption. In questo segmento, ci sono stati 2 debutti europei, che hanno confermato a pieno i primi positivi riscontri ottenuti mesi fa al lancio statunitense durante la IAAPA di Orlando. Parliamo di “Putt It! Par-Tee” e di “Simon Arcade”. Il primo è un mix di minigolf e gioco tipo roller, in cui il giocatore, impugnata una mazza, deve lanciare delle palline facendo buca in appositi spazi prima dello scadere del tempo. Ad ogni centro, una nuova pallina entra in gioco, e negli ultimi 10 secondi scatta il “Double Points Final Shot”, che può far chiudere la partita col botto. Perfetto per contesti di competitive social gaming, il cabinato a 2 postazioni può essere linkato con altri 2 così da creare sfide che coinvolgono fino a 6 giocatori.
“Simon Arcade” è invece la versione arcade dell’iconica console-gioco di Hasbro, con un gameplay che prevede più step. Si comincia col lanciare quante più palline possibile a target colorati (che riprendono la console e si illuminano), sapendo che velocità e precisione si tradurranno in più ticket a fine partita. Per chi raggiunge il Bonus Target scatta poi il “Super Bonus Round”, una manche che ricrea quelle del gioco elettronico per cui si deve memorizzare e ripetere una sequenza di luci.
“Go Go Ducky” è invece una redemption che a Londra ha fatto la sua primissima uscita mondiale. Cabinet sit-down a 4 postazioni, luci e colori vivacissimi, un monitor da 75” e un gioco semplice ma molto coinvolgente, adatto a tutti (anche ai bambini più piccoli): si gareggia per far sì che la propria paperella arrivi a tagliare il traguardo per prima, e questo è possibile solo mandando ripetutamente a segno le palline lanciate sul piano di gioco.
EAG Expo also delivered 2 special moments for SEGA, with the presentation of 2 BACTA Awards, the new excellence recognition in the amusement industry, presented by the British Amusement Catering Trades Association (BACTA) during the London show. The first award went to Darrell Webb, the company's Sales Manager, in recognition of 40 years of passion, professionalism, and outstanding service to the gaming industry. The second (D) was awarded posthumously to honor a giant of the sector who passed away just months ago: Paul Williams, for over 20 years the driving force and creative mind behind SEGA Amusements Europe.
A SEGA, EAG ha regalato anche 2 momenti speciali con la consegna di 2 BACTA Awards, il nuovo riconoscimento all’eccellenza nel settore amusement assegnato dall’associazione BACTA (British Amusment Catering Trades Association) durante la fiera londinese. Il prestigioso premio è andato a Darrell Webb (B), sales manager dell’azienda britannica, per i suoi 40 anni di passione, professionalità ed eccezionale servizio reso al settore del gaming. L’altro premio (D) è stato invece consegnato all’azienda come riconoscimento postumo a un grande del comparto scomparso pochi mesi fa: Paul Williams, per oltre 20 anni mente e motore di SEGA Amusements Europe.
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established amusement show EAG Expo, as well as SIE Expo for competitive socialising and the London Casino and Gaming Show for domestic and European casino products… all under one roof," said Nick Harding, EAG Chairman. "Our show is a practical and efficient platform to discover new products, meet suppliers and access major business opportunities."
Visitor numbers held steady compared to 2025, at around 4,300 — the vast majority (86%) being decision-makers within their organisations. International visitors accounted for 17% of attendees, with Ireland, Germany, the Netherlands, Italy and Belgium ranking as the top 5 countries of origin. Those visitors were able not only to get hands-on with hundreds of products — many of them making their European debut — but also to connect with both familiar and new suppliers, and to network at the social events that EAG traditionally hosts at every edition. This year also included a major party celebrating the 9 winners
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ottimi riscontri avuti. E persino rafforzata, nel senso che si è scelto di dare alle 3 manifestazioni un’unica entrata e un’unica uscita, e questo sia per controllare meglio il flusso di visitatori che per rappresentare il legame tra settore amusement-only, universo gambling e mondo entertainment.
I risultati non sono mancati: la manifestazione ha superato ogni precedente record in fatto di area espositiva netta (oltre 6.000mq) e raccolto un centinaio di espositori da 11 nazioni del mondo, con una percentuale interessante di aziende alla loro prima partecipazione, segno che il settore è dinamico e che EAG, SIE Expo e London Casino & Gaming Show hanno imboccato la strada giusta. “I visitatori hanno la possibilità di esplorare la consolidata fiera dell’amusement EAG Expo, così come SIE Expo per il competitive socialising e il London Casino and Gaming Show per i prodotti da casinò nazionali ed europei … il tutto in un unico luogo” ha sottolineato Nick Harding, chairman di EAG. “La nostra manifestazione è una piattaforma pratica ed efficiente dove scoprire novità, incontrare i fornitori e accedere a grandi opportunità di business”.
In effetti, i visitatori, che come numeri si sono mantenuti sui livelli del 2025 - intorno a 6.100 ingressi nelle 3 giornate per 4.300 visitatori – hanno potuto non solo toccare con mano centinaia di prodotti (molti dei quali al loro lancio europeo), ma anche prendere contatto con
of the BACTA Awards, a newly established recognition honouring outstanding individuals in the amusement industry.
Equally important was the seminar programme, which ran alongside the show and was free to attend for all visitors. A total of 23 sessions featuring around 50 high-profile speakers covered a wide range of topics: competitive socialising, customer engagement, technology in the arcade world, licensing, brand building, and more — valuable opportunities to develop professionally and stay ahead of the changes and opportunities shaping the industry.
The next edition of EAG Expo and its 2 co-located events will take place from January 12 to 14, 2027. Organisers were keen to share that just 2 weeks after the closing of EAG Expo 2026, 49% of the exhibition space had already been rebooked by returning exhibitors — a record re-booking rate that speaks volumes about the satisfaction of everyone who took part. n
aziende già conosciute e non, e fare networking approfittando degli eventi ‘sociali’ che la fiera londinese offre ad ogni edizione (tra l‘altro, quest’anno c’è stato anche un grande party per festeggiare i 9 vincitori dei Bacta Awards, un riconoscimento istituito quest’anno andato a personalità eccellenti del settore amusement).
Altrettanto importante anche il programma di seminari, tutti a ingresso gratuito, organizzati parallelamente alla fiera. Ben 23 incontri con una cinquantina di prestigiosi relatori che hanno trattato un ampio spettro di tematiche: competitive socialising; customer engagement; la tecnologia applicata al mondo arcade; licenze; la costruzione di un brand, eccetera. Occasioni importanti per formarsi professionalmente e restare al passo con le trasformazioni in atto nel proprio settore e le opportunità che possono scaturirne.
Nel 2027 EAG Expo, assieme alle 2 fiere complementari, si terrà dal 12 al 14 gennaio. Con entusiasmo gli organizzatori hanno fatto sapere che ad appena 2 settimane dalla chiusura dell’edizione 2026, già il 49% dello spazio espositivo era stato riprenotato. Una percentuale da record per la manifestazione che la dice lunga anche sul grado di soddisfazione di chi vi ha partecipato.
GAMES & PARKS INDUSTRY / MARCH 2026
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Translations / Traduzioni: English / Inglese: Lance Cochrane
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Correspondent from the USA / Corrispondente dagli USA: Domenico Matarazzo
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Printed in March 2026
Finito di stampare nel mese di Marzo 2026
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