Santo Domingo, República Dominicana, Año 1, edic. N O . 1 Junio 2026
Sobrevivir al Jet Set: Melquíades vive con secuelas tras nueve cirugías y 64 terapias
Salud Pública clausura centros y alerta sobre prácticas ilegales
Los precios en República Dominicana golpean con mayor fuerza a los hogares pobres
GALA Media Group
lanza elDiario.do, su nueva apuesta digital
ENCUESTA MIDIÓ LO MEJOR Y LO PEOR DE ABINADER:
49% valora como positivo su desempeño; costo de vida e inseguridad lideran preocupaciones.
SONDEOS
SE EXPANDE EN AMÉRICA LATINA: sella alianza con la influyente CB Consultora
Editorial
Innovación y propósito: Nace elDiario.do y revista Semana, las nuevas propuestas digitales de GALA Media Group
Hoy damos un paso trascendental con el lanzamiento de elDiario. do, un nuevo medio de comunicación que nace con el compromiso de informar, analizar y conectar con responsabilidad. En un tiempo marcado por la velocidad de la información, la transformación digital y los grandes desafíos sociales, entendemos que el periodismo debe ser más que una fuente de noticias: debe ser una herramienta de orientación, diálogo y construcción colectiva.
GALA Media Group se ha consolidado como una plataforma de comunicación, análisis y consultoría estratégica, orientada a conectar sectores sociales, visibilizar el talento y promover temas de interés nacional. Desde esa visión, elDiario.do surge como una extensión natural de nuestro compromiso con una comunicación moderna, plural, ética y cercana a la gente. Queremos contar las historias que importan, abrir espacio a las voces que construyen y aportar contexto a los hechos que marcan el rumbo del país. Este medio nace con una mirada amplia hacia la realidad dominicana. Abordaremos temas de actualidad, educación, economía, salud, tecnología, cultura, política, innovación, liderazgo y desarrollo social, siempre con sentido crítico, equilibrio y vocación de servicio. Creemos en un periodismo que no solo informe lo que ocurre, sino que ayude a comprender por qué ocurre, cómo impacta a la ciudadanía y qué oportunidades se abren para avanzar como sociedad. Como parte de esta evolución constante y con el firme propósito de diversificar nuestras plataformas, nos complace enormemente poner también en circulación la innovadora propuesta de la revista Semana. Este nuevo espacio editorial circulará de manera digital cada 7 días, adaptándose a los nuevos hábitos de consumo para ofrecer un análisis profundo, ágil y oportuno de los temas que mueven nuestra realidad, con la inmediatez y el alcance que el entorno actual exige. Asumimos este reto con entusiasmo, humildad y responsabilidad. elDiario.do llega para sumar, para elevar la conversación pública y para convertirse en un punto de encuentro entre instituciones, empresas, comunidades, líderes, profesionales y ciudadanos. Desde GALA Media Group reafirmamos nuestra misión de comunicar con propósito, conectar con valor y aportar al desarrollo nacional. Hoy iniciamos una nueva etapa, convencidos de que la verdad, cuando se comunica con responsabilidad, nos conecta.
Dra. Nathalie Almonte
Directora Editorial GALA Media Group
• Presidente Ejecutivo:: Ruddy De los Santos
• Directora Editorial: Nathalie Almonte
• Jefe de Redacción: Sauro Scalella
• Diseño y diagramación: Marcos Novas
Esta revista no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con los conceptos emitidos por los mismos. Queda prohibido reproducir total o parcialmente su contenido, aún citando procedencia, sin autorización expresa y por escrito de la Dirección Editorial y se reserva el derecho de publicar todo tipo de contenido social, según el espacio disponible y que responda a los criterios de calidad. Esta revista no tiene precio comercial
República Dominicana y Estados Unidos: los acuerdos que han fortalecido la alianza bilateral en la era Trump
República Dominicana se ha convertido en un aliado clave dentro de la estrategia regional de Estados Unidos desde el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca.
Por: Sauro Scalella
Foto: Fuente Externa
Ambos países han acelerado acuerdos y mecanismos de cooperación enfocados en migración, narcotráfico, seguridad regional, inteligencia y control fronterizo, fortaleciendo una relación bilateral a fin a las prioridades de la política exterior estadounidense.
La ofensiva migratoria impulsada por Trump, el endurecimiento de las políticas de seguridad hemisférica y la crisis haitiana han colocado al gobierno dominicano como uno de los principales aliados de Washington en el Caribe.
Este es un repaso de los principales acuerdos y entendimientos alcanzados entre ambos países en la era Trump.
Deportados de terceros países
Uno de los acuerdos más recientes y polémicos fue el memorando de entendimiento firmado en mayo de 2026 bajo el ‘Escudo de las Américas’, una alianza militar y de seguridad impulsada por Trump para combatir el crimen organizado y la inmigración ilegal en la región.
El acuerdo permite el ingreso temporal a República Dominicana de ciudadanos deportados de terceros países procedentes de Estados Unidos sin antecedentes penales, según informaron las autoridades dominicanas.
El país aceptaría unas 30 personas al mes (o menos) de cualquier país, excluyendo haitianos y menores de edad no acompañados, indicó el canciller dominicano Roberto Álvarez.
A cambio, Washington ofreció apoyo financiero y operativo para la implementación del mecanismo, además de ampliar la cooperación bilateral en materia de seguridad y control migratorio.
La idea es que el país caribeño funcione como un puente para las personas deportadas, cuya estancia en suelo dominicano se extendería por unos siete o 15 días, según explicó Álvarez.
La medida se produjo en medio del endurecimiento de las deportaciones impulsadas por Trump.
Seguridad fronteriza
En marzo, ambos países firmaron una declaración de intención para la cooperación biométrica en seguridad fronteriza, para facilitar los viajes legales y reforzar la capacidad conjunta para combatir redes criminales en la región.
El acuerdo también se suscribió como parte de la iniciativa ‘Escudo de las Américas’. La firma del documento se produjo durante una visita al país de la enviada especial para el ‘Escudo de las Américas’, Kristi Noem. Uso de aeropuerto
En noviembre de 2025, República Dominicana autorizó a Washington a utilizar por un
Uno de los acuerdos más recientes y polémicos fue el memorando de entendimiento firmado en mayo de 2026 bajo el ‘Escudo de las Américas’, una alianza militar y de seguridad impulsada por Trump para combatir el crimen organizado y la inmigración ilegal en la región.
tiempo limitado su aeropuerto principal (Las Américas) y la base área de San Isidro para operaciones logísticas en medio de su ofensiva militar contra el narcotráfico en el Caribe. El acuerdo si firmó durante una visita del jefe del Pentágono, Pete Hegseth, al país caribeño. Ambos países habían acordado ampliar temporalmente la cooperación para reforzar la vigilancia aérea marítima contra el narcotráfico, según había explicado el presidente Luis Abinader.
Washington utilizó el aeropuerto y la base aérea para reabastecimiento de combustible, transporte de equipos y personal técnico. Semanas después, las autoridades estadounidenses capturaron a Nicolás Maduro. Con el más reciente memorando de entendimiento, ambos países también acordaron
extender el acceso, estacionamiento y sobrevuelo de aeronaves y personal estadounidenses tanto en el aeropuerto como en la base aérea.
Cooperación en salud
A principios de mayo, ambos países anunciaron un acuerdo de cooperación sanitaria con una inversión conjunta de 60.8 millones de dólares destinado a reforzar la respuesta frente al VIH/sida y otras amenazas de seguridad sanitaria durante los próximos cinco años.
El memorando de entendimiento fue firmado en Santo Domingo por Prashant Hemady, ministro consejero en funciones de la Embajada de Estados Unidos, y Víctor Atallah, ministro de Salud Pública.
La visita a Santo Domingo del secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio, en febrero de 2025, representó uno de los primeros grandes acercamientos diplomáticos de alto nivel tras el retorno de Trump al poder.
Durante la reunión con el presidente Luis Abinader, ambos gobiernos reafirmaron compromisos de cooperación en seguridad, estabilidad regional, migración, inversión y crisis haitiana. También se acordó la ayuda de Washington en la exploración de tierras raras en el país.
En una conferencia de prensa con el presidente Abinader, Rubio dijo que ambos países desarrollarían un plan para profundizar en los hallazgos de esos minerales.
Visita de Marco Rubio
Hechos
Representante del BID: “República Dominicana referente en saneamiento regional y mundial”
Por: Redacción elDiario.do
Fotos: Fuente externa
En el marco de la VII Conferencia Latinoamericana de Saneamiento (LATINOSAN 2026), el jefe de la División de Agua y Saneamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Germán Sturzenegger, afirmó que la República Dominicana se ha consolidado como un referente regional y mundial, al colocar el saneamiento entre sus prioridades. El representante del BID destacó que este posicionamiento del país se debe al gran apoyo del presidente Luis Abinader y al liderazgo ejercido desde el Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA), dirigido por Wellington Arnaud, que se ha ocupado de transformar y adecuar la entidad para estar ejecutando en el marco de los estandares más exigentes del mundo como es el modelo FIDIC, por lo cual la República Dominicana hoy se encuentra colocada en el sitial de primer orden en el mundo. Asimismo, Sturzenegger señaló que la participación del mandatario en el evento evidencia la importancia que su gestión otorga al saneamiento, un ámbito funda-
mental para la salud, el desarrollo sostenible y la preservación de los recursos naturales. Recordó que la primera edición de LATINOSAN se celebró en 2007 en Cali, Colombia, con el propósito de posicionar el saneamiento como una prioridad política en América Latina y el Caribe, ante los desafíos que históricamente ha enfrentado la región en materia de recolección y tratamiento de aguas residuales.
“Hoy celebramos la séptima edición de LATINOSAN, la primera que se realiza en el Caribe y también la primera que cuenta con la presencia de un presidente de la República”, expresó.
Explicó que la conferencia reúne a cerca de 400 representantes de toda la región, incluidos ministros, viceministros, autoridades de agua y medio ambiente, empresas públicas y privadas, así como especialistas comprometidos con la búsqueda de soluciones para uno de los principales desafíos de América Latina y el Caribe.
Indicó que la agenda del encuentro se desarrolla en torno a cinco ejes temáticos: saneamiento urbano e innovación, saneamiento rural, gobernanza y financiamiento, resiliencia y sostenibilidad ambiental, y
economía azul y saneamiento costero. En ese sentido, destacó que la República Dominicana ha logrado posicionarse como un referente regional, especialmente en saneamiento costero, gracias a una visión que reconoce el impacto de estas inversiones en la protección de los recursos naturales, la generación de empleos y el fortalecimiento de la economía.
“Invertir en saneamiento es invertir en salud, en crecimiento económico, en seguridad hídrica y en una mejor calidad de vida para las comunidades”, sostuvo.
Sturzenegger felicitó al presidente Abinader, al ministro de Salud, Víctor Atallah, y al director ejecutivo del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA), Wellington Arnaud, por los avances alcanzados en el sector, y reiteró el compromiso del organismo multilateral de seguir apoyando al país para ampliar el acceso al agua y al saneamiento seguro.
“República Dominicana tiene una visión clara y ha convertido el acceso al saneamiento seguro en una prioridad nacional. Desde el BID seguiremos siendo un aliado para hacer realidad esa visión y ampliar su cobertura”, concluyó.
Política
Figuras políticas y jurídicas respaldan regulación de encuestas electorales por parte de la JCE
En República Dominicana, el costo de la vida sube más rápido para quienes menos tienen.
Por: Redacción elDiario.do
Fotos:
DFuente externa
irigentes políticos y figuras del ámbito jurídico respaldaron el lunes la regulación de las encuestas electorales aprobada por la Junta Central Electoral (JCE), al considerar que la medida busca frenar la manipulación de la opinión pública y garantizar mayor transparencia de cara al proceso electoral de 2028.
El diputado del Distrito Nacional por el Partido Revolucionario Moderno (PRM), José Manuel Caraballo, llamó a la prudencia ante la difusión de encuestas luego de la emisión del reglamento de la JCE sobre las firmas encuestadoras registradas en el organismo.
“Sabemos también que el Tribunal Constitucional ha sido apoderado de un recurso de inconstitucionalidad sobre dicho reglamento y sería recomendable esperar que el tribunal se pronuncie, porque podría interpretarse como una actitud de rebeldía al organismo encargado de regular todo en materia electoral”, dijo.
El legislador sostuvo que el pueblo dominicano merece “un descanso de la política partidaria” y advirtió que iniciar una campaña a destiempo genera descontento en la sociedad.
También respaldó la medida el diputado de Santo Domingo Este por el PRM, Abelardo Rutinel, quien afirmó que la regulación busca garantizar transparencia y evitar la difusión de encuestas sin rigor técnico.
“Las encuestas son herramientas legítimas de medición de la opinión pública, pero deben realizarse con rigor científico”, manifestó. Rutinel consideró que la disposición de la JCE no limita la libertad de expresión, sino que procura proteger la voluntad popular y asegurar que los ciudadanos reciban información confiable.
Jottin Cury
Abogado. Exmagistrado del Tribunal Constitucional. Doctor en Derecho con especialidad en Sociedad Democrática y Estado de Derecho.
Ambos diputados conversaron con elDiario.do sobre este tema. Las declaraciones se producen en un momento en el que el oficialismo y los partidos de oposición comienzan a medir fuerzas con miras a las elecciones presidenciales y congresuales de 2028. En las últimas semanas, distintas firmas encuestadoras han publicado estudios que muestran el panorama político actual y posicionan posibles aspirantes presidenciales.
El pasado 22 de mayo, la JCE aprobó el reglamento que prohíbe la publicación y difusión de encuestas electorales fuera del período legal de precampaña y campaña. La normativa establece sanciones para las firmas que incumplan la disposición y fija nuevas condiciones de registro y supervisión para las empresas encuestadoras. Según el reglamento, las encuestadoras que divulguen estudios antes del inicio formal de la precampaña podrán ser suspendidas entre seis meses y un año. En caso de reincidencia, podrían perder definitivamente su registro.
El expresidente de la JCE, Roberto Rosario, consideró que la medida abrirá un debate constitucional importante y señaló que todos los derechos pueden ser regulados cuando entran en conflicto con otros derechos.
Mientras que el jurista y exjuez del Tribunal Constitucional, Jottin Cury, defendió la potestad reglamentaria de la Junta y afirmó que la regulación busca evitar manipulaciones de la opinión pública mediante “encuestas amañadas”.
“Las encuestas han pasado de ser herramientas científicas para ser instrumentos de manipulación política”, dijo.
Responsabilidades, beneficios, desafíos: claves para entender presidencia de RD en Asamblea Mundial de la Salud
Por: Redacción elDiario.do
Fotos: Fuente externa
República Dominicana quedó al frente del principal órgano de decisión sanitaria del mundo. El ministro de Salud Pública dominicano, Víctor Atallah, fue elegido por unanimidad para presidir la 79 Asamblea Mundial de la Salud, una designación que coloca al país en el centro de las discusiones globales sobre salud pública, financiamiento sanitario y respuesta ante emergencias.
La Asamblea se desarrolla del 18 al 23 de mayo de 2026 en Ginebra, Suiza. La elección representa uno de los mayo -
res posicionamientos internacionales que ha alcanzado el país en materia sanitaria dentro de la Organización Mundial de la Salud (OMS), según subrayó el gobierno dominicano.
Durante un año, el país encabezará las sesiones donde participan delegaciones de más de 190 países y donde se trazan las políticas y estrategias que guían gran parte de la agenda mundial de salud.
¿Qué es la Asamblea Mundial de la Salud?
La Asamblea Mundial de la Salud es el máximo órgano de decisión de la OMS. Está integrada por los 194 Estados miembros de la organización y se celebra cada año en
Ginebra.
En este espacio, ministros de Salud, organismos multilaterales y expertos internacionales discuten y aprueban políticas globales relacionadas con enfermedades, prevención, financiamiento sanitario y preparación ante crisis de salud pública. Además de fijar prioridades internacionales, la Asamblea revisa presupuestos, supervisa el trabajo de la OMS y define estrategias que luego sirven de referencia para los sistemas sanitarios de los países miembros.
También sirve como foro para informar sobre el rendimiento en las áreas de trabajo establecidas, para determinar lo que se ha logrado y decidir estrategias para remediar
Dato
Antes de República Dominicana, otros países del continente asumieron la presidencia de la Asamblea Mundial de la Salud: Trinidad y Tobago (1978); México (1987); Ecuador (1990); Argentina (1996); El Salvador (2002); Guyana (2008); Cuba (2014); Bahamas (2020).
deficiencias.
Rol que asumirá República Dominicana
Como presidente de la Asamblea, el ministro Atallah tendrá la responsabilidad de dirigir las sesiones y coordinar los debates entre los Estados participantes, según explicó su despacho en un comunicado.
Su función será facilitar acuerdos y consensos sobre temas prioritarios de salud mundial, además de velar por el cumplimiento de la agenda del organismo.
El cargo también implica representar institucionalmente a la Asamblea durante el próximo año y conducir discusiones sobre desafíos globales como emergencias sanitarias, acceso equitativo a servicios médicos y fortalecimiento de los sistemas de salud. Atallah explicó que el rol “trasciende” la participación en debates específicos y supone liderar los trabajos del principal escenario de gobernanza sanitaria internacional.
La proyección internacional que gana el país
Para el presidente del Colegio Médico Dominicano (CMD), Luis Peña, la presidencia podría traducirse en una mayor visibilidad diplomática y sanitaria para República Dominicana.
Peña consideró que el país podría fortalecer relaciones estratégicas con potencias sanitarias y abrir mayores posibilidades de cooperación internacional.
“Países que no ven a República Dominicana en estos momentos, pudieran comenzar a verla. Incluso, se da una proyección internacional que, sin duda, desde el punto de vista diplomático, también le ayuda”, dijo el gremialista a elDiario.do.
“Y eso te va a facilitar cualquier tipo de estrategia en términos de alianza que pueda generar, sobre todo, para las potencias sanitarias como lo es Francia, Italia, China, y países de la región”, agregó.
También señaló que la posición podría facilitar alianzas orientadas a la obtención de recursos tecnológicos, medicamentos de alto costo y donaciones para el sistema sanitario dominicano.
Temas que estarán sobre la mesa
La Asamblea abordará durante esta semana algunos de los principales desafíos de salud pública que enfrentan los países. Entre ellos figuran: fortalecimiento de los sistemas de salud y de la atención primaria; cobertura universal de salud; preparación y respuesta ante emergencias; salud mental; enfermedades transmisibles y no transmi-
sibles; resistencia a los antimicrobianos; financiamiento sostenible de la salud global; cambio climático y salud; negociaciones sobre el Acuerdo de Pandemias de la OMS. Uno de los temas centrales será la obesidad y su impacto sobre las enfermedades no transmisibles y la sostenibilidad de los sistemas sanitarios, según explicó en la víspera el ministro Atallah.
Bajo el lema “Explorando enfoques integrados y equitativos para la prevención y el manejo de la obesidad dentro de los sistemas de salud”, República Dominicana presentará su enfoque sobre promoción de estilos de vida saludables y prevención.
El costo de vivir en República Dominicana aprieta más a los hogares pobres
En República Dominicana, el costo de la vida sube más rápido para quienes menos tienen.
Por:Sauro Scalella Foto: Fuente Externa
Mientras el Gobierno intenta contener la inflación en medio de la presión internacional provocada por el conflicto en Medio Oriente y el cierre del estrecho de Ormuz —que ha disparado los precios del petróleo y empujado hacia arriba el costo de muchos productos— los hogares más pobres sienten el impacto en lo más básico: la comida.
Durante el primer trimestre de 2026, la canasta familiar nacional alcanzó un promedio de RD$48,742.53, lo que representa un aumento de RD$2,173.14 respecto al mismo período del año pasado, según cifras del Banco Central.
El impacto, sin embargo, no ha sido igual para todos.
La canasta del quintil 1 —que representa al 20% de los hogares más pobres— aumentó 5.17%, por encima del crecimiento de la canasta nacional, que fue de 4.52%.
Eso significa que el costo de vivir está creciendo más rápido para las familias de menores ingresos, según un análisis realizado por elDiario.do con datos de la entidad monetaria.
En contraste, la canasta del quintil 5 —correspondiente a los hogares de mayores ingresos— aumentó 4.82%, al pasar de RD$75,797.06 en el primer trimestre de 2025 a RD$78,923.70 en el igual período de este año.
transporte de mercancías y presionando los precios de muchos productos básicos. Y es que cualquier situación que ocurra en el estrecho impacta en países importadores como República Dominicana.
El gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, advirtió en mayo que el conflicto bélico en Medio Oriente ha provocado “presiones inflacionarias” debido al aumento del petróleo y otros insumos productivos. Según explicó, esta situación podría llevar temporalmente la inflación por encima del rango meta de 4% ± 1%, aunque proyecta que volvería a estabilizarse hacia finales de año cuando disminuya el impacto del choque energético internacional.
Durante el primer trimestre de 2026, la canasta familiar nacional alcanzó un promedio de RD$48,742.53, lo que representa un aumento de RD$2,173.14 respecto al mismo período del año pasado, según cifras del Banco Central.
La principal presión viene de los alimentos. El índice de precios del grupo Alimentos y Bebidas no Alcohólicas subió 7.36% en un año, muy por encima de la inflación general. En otras palabras: comer es hoy considerablemente más caro que hace un año. Los aumentos se reflejan en productos básicos de la mesa dominicana: el pollo registró un incremento de 14.51%; el pan, 9.41%; el arroz, 3.13%; y la leche, 4%, según datos del Banco Central.
A esto se suma el aumento de otros gastos importantes. El índice de precios al consumidor del grupo Educación creció 7.16%, el de Salud 5.16%, y el de Vivienda 2.85%. La inflación interanual, medida entre marzo de 2025 y marzo de 2026, se ubicó en 4.63%. En tanto, la inflación subyacente se situó en 4.58%. Este indicador excluye productos con precios inestables y permite observar cómo se está comportando el aumento general de precios en la economía.
Traducido a un lenguaje más simple: el alza de precios no se limita solo a algunos productos específicos, sino que se está sintiendo de manera más amplia en distintos bienes y servicios.
“Presiones inflacionarias”
El contexto internacional también está empujando los precios hacia arriba. El conflicto en Medio Oriente y el cierre del estrecho de Ormuz han generado tensiones en el mercado petrolero mundial, provocando aumentos en los combustibles y mayores costos de producción y transporte.
En el país, la gasolina premium ya acumula un aumento de RD$33, encareciendo el
La situación ocurre en medio de un proceso de recuperación económica. El Banco Central dijo que la economía dominicana registró un crecimiento interanual de 5.1% en marzo y de 4.1% acumulado durante el primer trimestre de 2026.
Pero ese crecimiento todavía no logra aliviar completamente la presión sobre el bolsillo de los ciudadanos, debido al costo de la canasta familiar nacional y los salarios mínimos.
En febrero entró en vigor el 8% restante (de un 20%) del aumento salarial aprobado para el sector privado no sectorizado. Sin embargo, ningún salario mínimo alcanza para cubrir la canasta nacional promedio. En las empresas grandes, el salario mínimo actual es de RD$29,988 mensuales. En las medianas, RD$27,489.60. En las pequeñas, RD$18,421.20. Y en las microempresas, RD$16,993.20.
Incluso el salario más alto del sector privado formal queda casi RD$19,000 por debajo del costo promedio de la canasta familiar nacional.
Cuando el presidente Luis Abinader anunció el aumento salarial aseguró que los trabajadores tendrían mayor capacidad de compra y que eso también impulsaría las ventas de las empresas.
La situación es todavía más difícil para los sectores vulnerables. La canasta del quintil 1 ya ronda los RD$29,323.41, una cifra superior a los salarios mínimos de empresas medianas, pequeñas y microempresas. En la práctica, esto podría suponer que miles de hogares deben ajustar constantemente sus gastos: comprar menos alimentos, sustituir productos o sacrificar otras necesidades para poder llegar a fin de mes.
ENCUESTA SONDEOS: 49% VALORA COMO POSITIVO DESEMPEÑO DE ABINADER; COSTO DE VIDA E INSEGURIDAD LIDERAN PREOCUPACIONES
La firma encuestadora SONDEOS, de GALA Media Group, arroja resultados divididos sobre la gestión del Gobierno y la situación económica del país.
Por: Redacción elDiario.do Fotos: Fuente externa
La encuesta, publicada este viernes, refleja que el presidente Luis Abinader mantiene una valoración positiva de 49%, mientras que el alto costo de la vida, la inseguridad y la pérdida del poder adquisitivo aparecen entre las principales preocupaciones de la población dominicana.
El estudio, realizado de manera presencial del 14 al 18 de mayo de 2026, con una muestra de 1,300 personas, también indica que un 41% tiene una valoración negativa del desempeño del mandatario. Sobre la gestión del Gobierno, el 33% de los encuestados calificó la administración como “buena”, mientras que un 21% la consideró “regular”. En contraste, el 36% dijo que es “mala” y un 10% no respondió. En materia económica, el sondeo muestra opiniones divididas: el 42% afirmó que la situación económica del país está peor que el año pasado, mientras que el 39% entiende que está mejor. Otro 16% considera que sigue igual.
La encuesta también midió simpatía política: el oficialista Partido Revolucionario Moderno (PRM) obtuvo 39% de respaldo, seguido de Fuerza del Pueblo (FP) con 24% y el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) con 19%. Un 17% dijo no simpatizar con ningún partido. En cuanto a liderazgo opositor, el senador Omar Fernández fue el preferido entre los presidenciables opositores con 47%, seguido por el expresidente Leonel Fernández con 30% y el dirigente peledeísta Gonzalo Castillo con 13%.
Respecto a los servicios públicos durante los gobiernos de Abinader, el 42% opinó que han empeorado, mientras que el 37% considera que han mejorado.
La pérdida del poder adquisitivo encabeza la lista de preocupaciones actuales con 71%, seguida de la inseguridad con 70% y el alto costo de los productos básicos con 64%.
Otros temas señalados por los encuestados fueron la calidad de los servicios públicos (62%), la mejora del empleo (59%), los bajos salarios (56%), la migración ilegal (55%), el alto costo de los com-
bustibles (53%), la vivienda (52%) y el costo de la electricidad (51%). Pese a esas preocupaciones, los consultados identificaron varias áreas como logros del Gobierno: turismo y educación encabezaron la lista con 74% cada uno, seguidos de libertad de prensa con 73%, seguridad vial con 69% y construcción de acueductos y calidad del agua potable con 61%.
¡Lo bueno!
Jean Luis Rodríguez: “La inteligencia artificial será uno de los grandes aliados del sistema portuario dominicano”
Por: Redacción elDiario.do
Fotos: Fuente externa
La Autoridad Portuaria Dominicana (Apordom) trabaja en la implementación de un Centro Inteligente de Monitoreo Portuario basado en inteligencia artificial y analítica avanzada con el objetivo de optimizar las operaciones, fortalecer la seguridad y modernizar la gestión logística del sistema portuario nacional.
La iniciativa fue abordada por Jean Luis Rodríguez, director ejecutivo de Apordom durante su participación en La #Mesaza, espacio de análisis impulsado por GALA Media Group, donde presentó los principales avances tecnológicos, financieros, institucionales y de infraestructura que forman parte del proceso de transformación de la entidad.
“Estamos entrando en una etapa de modernización. Ya estamos visualizando con el sector privado el uso de la inteligencia artificial en la Autoridad Portuaria”, dijo el funcionario, al destacar que esta herramienta será uno de los grandes aliados del sector portuario en el presente y futuro.
El nuevo centro busca integrar herramientas tecnológicas de supervisión, monitoreo y análisis de datos para elevar la eficiencia operativa, mejorar la toma de decisiones y adecuar la gestión portuaria dominicana a los estándares internacionales de seguridad, competitividad y modernización logística.
Durante el conversatorio, Rodríguez explicó que esta visión tecnológica forma parte de un proceso más amplio de modernización institucional iniciado en agosto de 2020, orientado a reorganizar la administración de Apordom, fortalecer sus controles financieros y elevar su capacidad operativa.
La institución pasó de registrar pérdidas recurrentes durante más de una década a cerrar el año 2025 con el mayor nivel de ingresos operativos de los últimos 15 años y un resultado neto de RD$468.9 millones.
Como parte de ese proceso, Apordom elevó sus ingresos mensuales de RD$56 millones a un promedio cercano a RD$140 millones, lo que ha permitido generar excedentes anuales de aproximada-
mente RD$250 millones, saldar pasivos históricos y desarrollar inversiones portuarias y tecnológicas sin aportes extraordinarios del Gobierno Central.
La agenda de modernización también ha estado acompañada de importantes inversiones en infraestructura y expansión portuaria. Durante 2025, la institución impulsó acuerdos y contratos que representan más de US$800 millones en inversión pública y privada para el fortalecimiento del sistema portuario nacional.
Entre los proyectos más relevantes figura la expansión de la capacidad portuaria en la Península de Caucedo con una inversión de US$380 millones, que permitirá aumentar su capacidad a 3.1 millones de TEUs e incorporar sistemas avanzados de monitoreo, seguridad y eficiencia operativa.
La modernización del sistema portuario también ha contribuido al relanzamiento del turismo de cruceros en la República Dominicana, país que proyecta alcanzar en 2026 la cifra histórica de tres millones de cruceristas, luego de cerrar el año 2025 con más de 2.8 millones de visitantes y 912 operaciones de cruceros.
Apordom también ha respaldado proyectos de expansión portuaria y terminales de cruceros en destinos estratégicos como Puerto Plata, Pedernales, Samaná y Manzanillo, fortaleciendo la posición del país como uno de los principales destinos de cruceros del Caribe. Además de la agenda tecnológica, Apordom ha impulsado el Plan Nacional de Construcción y Remozamiento de Muelles Turísticos y Pesqueros, mediante el cual se han intervenido más de 20 muelles en distintas provincias con inversiones cercanas a RD$900 millones.
La jornada propició un diálogo abierto y de alto nivel sobre el futuro del sistema portuario dominicano, colocando en primer plano el papel de la tecnología, la inteligencia artificial, la seguridad, la logística y la inversión como factores clave para la competitividad nacional. Con este encuentro La #Mesaza reafirma su posicionamiento como un formato innovador de conversación que promueve intercambios directos, constructivos y relevantes entre actores del sector público, privado y mediático.
REPORTAJE
“Vi morir a mucha gente”: Melquíades, el sobreviviente del Jet Set marcado por 9 cirugías
Por: Sauro Scalella
Fotos: Fuente externa
Melquíades Montero ha pasado por nueve cirugías y 64 terapias desde el colapso de la discoteca Jet Set en República Dominicana. Más de un año después de la tragedia, todavía no puede levantar bien los brazos ni cargar a sus dos nietos, uno de cinco años y otro de ocho meses.
“Hasta para ponerme una camisa mi esposa me ayuda porque yo no puedo girar los brazos todavía”, dice este auditor y abogado de 67 años en entrevista con elDiario.do.
Las lesiones ocurrieron mientras removía escombros con sus propias manos para rescatar personas atrapadas bajo el techo que colapsó la madrugada del 8 de abril de 2025 en Santo Domingo. Aquella noche murieron 236 personas, incluido el merenguero Rubby Pérez. “Vi morir a mucha gente. Oía a mucha gente pidiendo auxilio y no pude auxiliar a todos”, lamenta Montero.
La búsqueda de Nereida
Montero estaba sentado del lado izquierdo de la tarima cuando el techo cayó de golpe durante el concierto del popular merenguero dominicano. Su mente, dice, “quedó en blanco y no sabía qué hacer”. Permaneció inmóvil unos segundos. Luego reaccionó y comenzó a buscar a su esposa, Nereida, su única compañía en la fiesta. Pero en medio de la desesperación olvidó que ella había ido al baño minutos antes del derrumbe.
“COMO A MÍ SE ME BORRÓ LA MENTE, A MÍ SE ME OLVIDÓ QUE ELLA ESTABA EN EL BAÑO”, DICE.
Mientras removía bloques de concreto y llamaba a su esposa entre los escombros, fue encontrando sobrevivientes atrapados “que se podían liberar”.
En medio de la oscuridad, un hombre atrapado le dijo que Nereida estaba cerca de él. Entonces Montero recordó que llevaba el celular de su esposa en el bolsillo trasero y se lo lanzó para que iluminara con la pantalla.
“Le dije: mira, te voy a tirar un teléfono para que tú me direcciones con la luz”, recuerda. El hombre apenas podía respirar: su nariz había quedado entre dos bloques de concreto atrapados por una manguera “bastante extensa”, según Montero, que logró romperla y “ponerlo a respirar”. Su esfuerzo, sin embargo, sirvió poco: “Él me decía: ‘ayúdame a salir’, y yo traté, pero no pude porque él estaba con los pies agarra-
SU ESFUERZO, SIN EMBARGO, SIRVIÓ POCO: “ÉL ME DECÍA: ‘AYÚDAME A SALIR’, Y YO TRATÉ, PERO NO PUDE PORQUE ÉL ESTABA CON LOS PIES AGARRADOS POR UN HORMIGÓN QUE ERA IMPOSIBLE MOVERLO”, CUENTA MONTERO.
dos por un hormigón que era imposible moverlo”, cuenta Montero. Luego ayudó con éxito a una mujer que también había quedado atrapada por la manguera y los escombros. “Rompí la silla para sacarla”, dice.
En total, Montero asegura que logró liberar a ocho personas. Cuando salió de los escombros, Montero encontró a Nereida sana y salva fuera del local. Ella sobrevivió porque en el baño, ubicado en el exterior, había una fila larga de mujeres y tardó en salir.
“Yo le dije: me volvió la vida. Yo pensé que te había dejado en los escombros”, dice Montero.
“Se me rompieron los tendones” Mientras Montero rescataba personas, un pedazo de concreto le golpeó la cabeza. El esfuerzo extremo terminó afectando sus extremidades.
“Con la fuerza que yo hacía moviendo hormigones, que debía moverlo una máquina y lo movía yo con la adrenalina que tenía, comencé a botar mucha sangre”, rememora Montero. Sus ojos se “brotaron” y las venas de su cráneo se “activaron”.
“Se me rompieron los tendones que aguantan el hombro. Y el manguito rotador que gira el brazo”, detalla.
Las secuelas
Más de un año después de la tragedia, Montero todavía necesita otra cirugía para colocarse una prótesis en uno de sus brazos. Antonio Espaillat, dueño y gerente del establecimiento, y su hermana Maribel Espaillat, administradora del local, fueron arrestados por homicidio involuntario y luego liberados bajo fianza. El tribunal fijó para el próximo 15 de junio la audiencia para decidir si ambos enfrentarán un juicio de fondo.
Montero sigue intentando recuperarse física y emocionalmente de una noche que, asegura, nunca podrá olvidar.
“La gente no sabe lo que yo he sufrido con los brazos y que estoy sufriendo todavía. Yo tengo dos nietos y no los puedo cargar”, dice.
“Uno de mis grandes dolores es que cuando la fiesta estaba en el clímax, que la gente estaba gozando, fue que se cayó el techo”, agrega.
SALUDABLE
Salud Pública cierra centros estéticos y alerta sobre los riesgos de la cirugía plástica sin control
Por: Nathalie Almonte
Fotos: Fuente externa
El cierre de centros de salud y establecimientos estéticos en República Dominicana vuelve a poner sobre la mesa una preocupación sensible: la seguridad de los pacientes que se someten a procedimientos de cirugía plástica, estética o reconstructiva. En un país donde el turismo de salud y los tratamientos estéticos han crecido de manera visible, las autoridades sanitarias han intensificado las inspecciones para enfrentar una práctica que, cuando se realiza fuera de las normas, puede poner en riesgo la vida. La cifra más reciente verificada indica que el Ministerio de Salud Pública, a través de la
Dirección de Habilitación de Servicios y Establecimientos de Salud, dispuso el cese de servicios de 501 establecimientos de salud y servicios estéticos a nivel nacional, desde 2024 hasta abril de 2026, por violaciones a la Ley General de Salud 42-01 y normativas vigentes. El desglose oficial establece 281 centros cerrados en 2024, 177 en 2025 y 43 en lo que va de 2026, como resultado de acciones de inspección, vigilancia y control sanitario.
Ese dato es importante porque permite precisar el alcance real del operativo. No se trata exclusivamente de clínicas de cirugía plástica, sino de un grupo más amplio de establecimientos: centros médicos, centros de medicina estética, odontológicos, labo-
ratorios clínicos, bancos de sangre, centros de diagnóstico por imágenes, estudios de tatuajes y consultorios privados. Aun así, entre los casos señalados por las autoridades figuran clínicas estéticas y centros quirúrgicos que operaban con irregularidades, incluyendo procedimientos no autorizados, permisos vencidos o falta de habilitación sanitaria.
La gestión actual del Ministerio de Salud Pública está encabezada por el doctor Vícto Atallah, quien fue juramentado como ministro el 18 de enero de 2024, tras ser designado mediante el decreto 36-24. Bajo esta administración, los cierres reportados desde 2024 hasta abril de 2026 se presentan como parte de un proceso de fortalecimiento de la
vigilancia sanitaria, especialmente en servicios donde una falla de protocolo puede tener consecuencias graves para el paciente. Las causas de cierre descritas por Salud Pública son variadas, pero apuntan a un problema común: establecimientos que ofrecen servicios sin cumplir los requisitos mínimos de seguridad. Entre las irregularidades reportadas figuran operar sin licencia de habilitación sanitaria, funcionar con permisos vencidos, realizar alteraciones de infraestructura sin autorización, violar la cartera de servicios aprobada, enfrentar denuncias por irregularidades y casos bajo investigación, incluyendo fallecimientos en algunos centros.
En abril de 2026, el Ministerio citó casos concretos como Aplas American Plastic
Surgery, por deficiencias en el manejo de desechos y cambios de infraestructura sin autorización; Clideme, Clínica de Especialidades Médicas y Estéticas, por incumplimiento de la Ley General de Salud y realización de procedimientos estéticos con modificaciones internas no autorizadas; Anatómica de Trasplante Capilar, en La Romana, por detectar personal extranjero laborando sin autorización; y Clínica Guzmán, en Jacagua, donde se ordenó el cese de servicios en el quirófano por falta de infraestructura adecuada y por operar una cámara hiperbárica no autorizada. El tema no debe verse solo como una acción administrativa. En cirugía plástica, estética y reconstructiva, la habilitación del centro, la preparación del personal, la esterilización,
el manejo de desechos, las condiciones del quirófano, la evaluación preoperatoria y el seguimiento posterior son elementos que pueden marcar la diferencia entre una recuperación segura y una emergencia médica. También es clave el rol de los especialistas. La Sociedad Dominicana de Cirugía Plástica, Reconstructiva y Estética, SODOCIPRE, se define como la institución que agrupa a los cirujanos plásticos acreditados de República Dominicana y ofrece al público información para encontrar cirujanos calificados. Esa referencia resulta esencial para pacientes que, antes de elegir un procedimiento, deben confirmar si el médico está debidamente formado y si el centro está autorizado para realizar el servicio ofrecido. El riesgo aumenta cuando el paciente se guía únicamente por ofertas en redes sociales, precios bajos, promesas de resultados inmediatos o recomendaciones informales.
La cirugía estética no es un servicio cosmético simple: es un acto médico que puede requerir anestesia, quirófano, manejo de sangrado, control de infecciones, evaluación cardiovascular y capacidad de respuesta ante complicaciones.
Por eso, las autoridades sanitarias, los gremios médicos y los especialistas deben reforzar un mensaje común: antes de una cirugía, el paciente tiene derecho a preguntar, verificar y exigir condiciones seguras. Debe confirmar que el centro tenga habilitación vigente, que el procedimiento esté dentro de la cartera autorizada del establecimiento, que el médico sea especialista acreditado, que se realicen análisis preoperatorios y que exista un plan claro de seguimiento después de la intervención.
La cirugía plástica segura no depende solo del deseo de cambiar la apariencia. Depende de información, regulación, ética profesional y vigilancia. Cuando un centro opera sin licencia o fuera de los protocolos, no solo viola una norma: convierte la salud del paciente en una apuesta peligrosa. El cierre de estos establecimientos, entonces, debe entenderse como una advertencia pública. En un mercado donde la imagen se vende con facilidad, la seguridad debe estar por encima de la publicidad. Para los pacientes, la primera señal de protección no está en una promoción atractiva, sino en una pregunta básica: ¿este centro está habilitado y este médico está calificado?