Brandbook - Distrito 48

Daniel Fragozo Gabriela Nicolini Isadora Duhá Rafael Paese Rhamana Manhã

Distrito Criativo BRANDBOOK

2019 Daniel Fragozo, Gabriela Nicolini, Isadora Duhá, Rafael Paese, Rhamanã Manhã.

Revisão Jan R. Reuter Braun Luiz Salomão R. Gomez Marilia M. Gonçalves Capa Rhamana Manhã Mockups e Artes Daniel Fragozo Gabriela Nicolini Rafael Paese Projeto gráfico Gabriela Nicolini Isadora Duhá Rafael Paese Diagramação Isadora Duhá Rhamana Manhã Vídeo/Vinheta Gabriela Nicolini Rhamana Manhã Matheus G. Coelho Materialização Rhamana Manhã

Caderno produzido inteiramente pelos alunos, para fins acadêmicos, sem intenção de comercialização.

Apresentação Este livro e manual de marca é o resultado do projeto de Branding para o Distrito Criativo localizado no lado leste do centro histórico de Florianópolis, realizado no segundo semestre de 2019, no curso de Design da Universidade Federal de Santa Catarina.

Sumário Introdução

Etapa X

O que é?

08

Histórico da marca

38

O cliente

09

Assinatura visual atual

39

Objetivo

10

Bases de criação da marca

40

Metodologia TXM

11

Etapa T

Semiótica da marca

41

Construção do símbolo

42

Construção do grid

43

Briefing

14

Alfabeto institucional

44

Evento Criativo

15

Padrões cromáticos

45

Análise SWOT

16

Proteção da marca

46

Cruzamento da SWOT

17

Integridade da marca

47

Os conteitos do DNA

18

Aplicação da marca

49

O DNA do Distrito

19

Grafismos de apoio

52

Mapas e painéis

20

Aplicações básicas

54

Benchmarking

22

Propósito da marca

25

Posicionamento

26

Storybrand

58

Arquétipos e personas

30

Missão, visão, valores

59

Naming

35

Identidade verbal

60

Identidade sonora

62

Estratégias de marca

64

Pontos de contato

68

Etapa M

Referências

74

6

Introdução O que é?

O cliente Objetivo Metodologia TXM

O que é ?

Brandbook Brandbook é um livro, um guia, sobre a marca, é sua essência, personalidade e materialização. É um produto físico e digital que permite que qualquer pessoa, ao ler seu conteúdo consiga entender os conceitos, missões e valores de uma marca. O Brandbook não é só uma ferramenta da empresa, mas também uma forma de educar todos interessados sobre determinada marca.

Distrito Criativo Distrito criativo é uma combinação das atividades comerciais criativas com a revitalização de uma região em estado de decadência. A partir de projetos para a revitalização do espaço público pela prefeitura, a instalação de novos comércios criativos e o empoderamento do comércio criativo já existente, ocorre a criação de uma comunidade engajada no melhoramento da região.

Sendo assim, um distrito criativo é uma região que explora a economia a partir do comercio criativo, valorização da cultura, oferecendo serviços alternativos e com forte sentimento de comunidade.

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O cliente A área leste do Centro Histórico de Florianópolis engloba o quadrante entre a Rua Trajano – Avenida Hercílio Luz e a Rua Artista Bittencourt – Terminal Urbano Cidade Florianópolis. Este perímetro inclui a Praça XV de Novembro, Monumento ao Miramar, Palácio Cruz e Souza, Teatro Álvaro de Carvalho, Museu Victor Meirelles, Museu da Escola Catarinense e Catedral Metropolitana de Florianópolis.

“O centro foi onde o desenvolvimento urbano, social e econômico começou em Florianópolis. Nas ruas da região, a história da cidade foi sendo construída desde a fundação de Desterro, uma pequena vila entorno da Igreja de Nossa Senhora do Desterro, atualmente Catedral de Florianópolis. Muitos edifícios foram erguidos conforme a cidade foi crescendo e, ao passar dos anos, as funções exercidas pelos mesmos foram diversas.” (CENTRO SAPIENS, 2019) Infelizmente “os comerciantes estão sendo expulsos da região pela falta de movimento e investimentos em melhorias. [...] Quando o terminal Cidade de Florianópolis deixou de ser usado e não se encontrou uma forma de reaproveitá-lo, menos pessoas passaram a circular pelo lado Leste do Centro Histórico.” (NOTÍCIAS DE SANTA CATARINA, 2018). Outro fator que está contribuindo para o abandono da região é a falta de uma política pública para os moradores de rua, o que acabou acarretando em vários vindo se instalar no centro histórico. Alguns dos comerciantes mais antigos já perderam a esperança de ver o local revitalizado, e estão fechando as portas e deixando vários imóveis que ninguém quer alugar ou comprar. ”Para impulsionar o local, a CDL de Florianópolis promove semanalmente, aos sábados, a Feira Permanente Viva a Cidade.

Contudo, é preciso intensificar a ocupação dos espaços públicos com ações culturais e artísticas de forma ordeira para que a sensação de segurança possa retornar para o local.” (RIBEIRO, 2019).

Transformar o centro em um distrito criativo, para aproveitar o potencial da cidade e seus moradores é a alternativa mais construtiva pois ao mesmo tempo traz vida de volta as ruas do centro.

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Objetivo A proposta do projeto é desenvolver uma identidade clara e marcante para o Distrito Criativo, anteriormente chamado Centro Sapiens.

Devemos conferir personalidade ao local, desvinculando-o da imagem do Sapiens Park, que tem sido seu propulsor até o momento. Trazendo novos atrativos para estimular o movimento de pessoas na região e do comércio local, que a identidade seja reconhecida, lembrada e querida (ou amada) pelas pessoas.

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Metodologia TXM Para o desenvolvimento do projeto, foi utilizada a metodologia TXM, que é centrada na descoberta da essência da marca como ponto de partida para a criação de toda a identidade. A etapa inicial, Think, é sobre pensar a marca, e nela englobam pesquisas iniciais, entrevistas com stakeholders e opinion makers, desenvolvimento do DNA em um evento criativo e a definição do propósito e posicionamento da marca. É também nesta etapa, após conhecer o cliente e seu público que é definido o novo nome. A etapa X, Experience, é sobre experienciar a marca, e é nela em que é desenvolvido o Sistema de Identidade da Marca, que engloba todos os aspectos emocionais e sensoriais que a marca pretende despertar no público. A etapa M, Manage, é sobre gerenciar esta marca, definindo todas as estratégias necessárias para propagar as ideias centrais da marca e conquistar a popularidade entre seu público alvo.

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Etapa T Think - Pensar

Briefing Análise SWOT Cruzamento da SWOT Evento Criativo Os conteitos do DNA O DNA do Distrito Mapas e painéis Benchmarking Propósito da marca Posicionamento Arquétipos e personas Naming

Briefing O briefing é um resumo de instruções fornecido pelo cliente durante um encontro entre estes (as pessoas com poder de decisão e as pessoas com poder de influência) e os executores do projeto. A reunião do briefing foi realizada na presença de Hélio da Silva, gerente de articulação e negócios da CDL e integrante da governança organizativa do Distrito.

O objetivo principal da CDL é empoderar as pessoas que utilizam o distrito e reviver o espaço. Porém há uma grande dificuldade em separar as questões de revitalização do patrimônio público e criar uma nova identidade, pois sem as obras públicas e sem a identidade e estratégias de marca não há distrito criativo.

Entrevista A primeira etapa do projeto é a realização de pesquisa de público.

Consultar as pessoas que conhecem e circulam pelo centro para descobrir qual é a imagem que o atual distrito tem para elas. Foram realizadas entrevistas com clientes e comerciantes do distrito e pessoas que estavam de passagem pelo centro, com o intuito de perceber o entendimento da população sobre o conceito de Distrito Criativo e se estavam cientes da existência de um no centro de Florianópolis.

A maior parte das pessoas não conhecia o termo Distrito Criativo, mas demonstraram-se interessados quando passaram a conhecer a ideia. A grande maioria percebe o centro histórico leste como abandonado, sujo, perigoso, pouco atrativo e mal iluminado, mas reconhecem o potencial existente numa área tão diversificada em comércios. Muitos têm referências de locais culturais e agradáveis para convivência, e deram ideias de como revitalizar a área de acordo com necessidades que sentiram individualmente.

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Evento criativo O evento criativo é uma reunião que ocorre entre o grupo de projeto e os decisores do cliente, com a finalidade de definir os conceitos do DNA da marca. No evento, são realizadas algumas atividades, de forma a desbloquear a criatividade, finalizando com uma análise coletiva das palavras. O DNA é a essência da marca, e é constituído de cinco conceitos que são extraídos desse evento e guiarão todo o desenvolvimento do projeto.

Houve uma apresentação no início do evento para familiarizar os participantes com as práticas que seriam realizadas.

Foi explicado o papel dos cinco conceitos do DNA, o conceito de cocriação e criatividade. Em seguida foi servido um café, fornecido por um dos comerciantes da região, com objetivo de proporcionar uma interação descontraída e injetar glicose nos participantes para ajudar a estimular a criatividade. Outra prática para liberar a criatividade foi o resgate da infância, experienciado no ato de assistir a um desenho animado.

Após isso, os participantes foram divididos em grupos de aproximadamente 6 pessoas para trabalhar em conjunto. O primrito passo foi contar um segredo para os colegas da equipe, com a intenção de aumentar a intimidade entre os envolvidos e deixá-los mais à vontade. Em seguida deu-se início a um brainstorming de palavras, num período de 20 minutos, onde cada integrante da equipe dizia adjetivos positivos e negativos no geral para um colega anotar. Depois, cada grupo escolheu um porta-voz para recitar as palavras em voz alta para que todas as pessoas da sala anotassem as aquelas que julgavam combinar com o distrito.

Para a etapa seguinte o moderador explicou o significado de cada conceito que iria compor o DNA: Técnico, Resiliente, Emocional, Mercadológico e Integrador. Então os participantes escolheram adjetivos, da lista que haviam anotado, que representariam os conceitos do DNA, escreveram em um Post-it e colaram-nos na parede. Após um debate coletivo alguns conceitos foram apontados para fazer parte do DNA final e ficou definido como: Técnico - Artístico Cultural, Resiliente - Manezinho, Emocional Mágico, Mercadológico - Criativo, Integrador - Vivo.

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Análise Swot A SWOT é uma ferramenta utilizada para mapear e analisar as capacidades internas e externas de uma empresa, seus pontos positivos e negativos. Através do cruzamento de tais pontos é possível apontar focos para estratégia e desenvolvimento de um negócio. Esta análise foi feita a partir das entrevistas com o cliente e o público. Abaixo, os principais pontos e cruzamentos utilizados para desenvolver este projeto de identidade e suas estratégias de aplicação.

Forças Vários pontos históricos Vários museus Lugar de fácil acesso Há órgãos governamentais na região Diversidade de comércios existentes Florianópolis é vista como referência em inovação, é capital e cidade turística

Fraquezas Concentração de moradores de rua Falta de iluminação Falta de divulgação das atividades no local Falta de investimento Falta de locais públicos para descanso Dependência de investimento terceirizado Falta de estrutura (vias públicas; limpeza; saneamento, dentre outros problemas)

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Oportunidades Mercado propício para a economia criativa Possibilidade de ter WIFI gratuito na região Público jovem procurando entretenimento Ligação com colégios e universidades Uso gratuito do espaço público

Ameaças População desconhece o distrito criativo Falta de credibilidade na execução do projeto Necessidade de investimento público e privado Patrimônios tombados limitam mudanças Fama de ser um local perigoso Horários comerciais limitados Falta de estacionamento Mobilidade urbana deficiente Divergência de opiniões entre os moradores “tradicionais” x “jovens”

Cruzamento da SWOT Forças x Oportunidades Vantagens Competitivas

Desenvolver comércio criativo a partir da diversidade de comércios existentes Disponibilizando wifi de qualidade para aumentar a popularidade do distrito Se basear nos museus e pontos históricos para criar atrações e eventos culturais Atividades noturnas no espaço para o público que já frequenta os bares locais

Fraquezas x Oportunidades Necessidades de Reorientações

Necessidade de investir em reformas públicas Aprimorar a divulgação do local aproveitando o público que já circula por lá Criação de novas estruturas para possibilitar a convivência no distrito

Forças x Ameaças

Fraquezas x Ameaças

Capacidades de Defesa

Vulnerabilidades

Ser um lugar de fácil acesso, repleto de comércios e pontos históricos, com apoio de órgãos públicos sobrepõe o receio dos moradores ao redor de que o projeto não seja engajado Existência de diversos segmentos de comércio dá espaço para diferentes públicos coexistirem Por se encontrar em um espaço centralizado, as pessoas podem circular a pé Florianópolis ser capital e cidade turística, além de polo tecnológico emergente é um bom para o investimento de empresas privada

Baixa divulgação do distrito para as pessoas que vivem ao redor Falta de investimento em reformas públicas tornam o ambiente perigoso para pedestres Falta de saneamento básico e recolhimento adequado dos lixos Abandono e negligência do local atrai a concentração de pessoas em situação de rua Problemas com a mobilidade urbana afastam vistitantes Necessidade de investimentos terceirizados atrasa o desenvolvimento do local

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Os conceitos do DNA O DNA da marca é formado por 5 conceitos norteadores de contexto, que são:

Técnico Resiliente Emocional

Mercadológico

Integrador

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É aquele que se refere ao produto/ serviço que a marca oferece.

É como a marca faz para se reinventar.

É de que forma a marca toca o coração das pessoas, como ele emociona .

É como a marca se mostra para o mercado.

É o que une todos os anteriores.

O DNA do distrito Técnico

O Distrito Criativo trabalha com produtos/ serviços dentro do meio artístico e cultural.

Resiliente

O Distrito Criativo é atento a todas as novidades. Sabe se preparar para as mudanças, calculando a hora exata para agir.

Não deixa a desejar nas novas propostas, mantém a qualidade de serviço.

Emocional

O Distrito Criativo proporciona atendimento especializado, grande diversidade estabelecimentos e atividades. É moderno e atual ao mesmo tempo em que conversa o charme de sua história.

Mercadológico

O Distrito Criativo atende a diversos públicos ao proporcionar esta variedade negócios. Interage por meio das atividades e exposições.

Integrador

O Distrito Criativo é um local cheio de história, de cultura e de pessoas. Atrai olhares e incentiva a participação do público. É receptivo com os visitantes e os variados comerciantes. Une a todos.

Artístico Cultural

Manezinho

Mágico

Criativo

Vivo

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Mapas e painéis Para desenvolver de forma mais clara os conceitos do DNA da marca, foram realizados um mapa semântico (de palavras) e um painel semântico (de imagens), que estão representados a seguir:

Mapa semântico Fantástico

Infantil

Sonhador

Diferenciado

Vívido

Surreal

Brilhante

Novo

Surpreendente

Inovador

MÁGICO

Mistico Admirável

CRIATIVO

Inspirador

VIVO

Prático

Encantador Atraente

Memorável

Colorido Valioso

MANEZINHO

Parceiro Extrovertido Tradicional

Expressivo

Alternativo Cultura

Histórico

Raiz

Familiar Tranquilo

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Solucionado

Comunicativo Bobo

ARTÍSTICO CULTURAL

Dinâmico

Despreocupado

Painel semântico 1

2

3

4

5

1 Mágico; 2 Criativo; 3 Manezinho; 4 Vivo; 5 Artístico Cultural

Todas as imagens utilizadas são de uso livre, retiradas dos sites https://unsplash. com/ e https://www.pexels.com/.

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Benchmarking O benchmarking é uma ferramenta para avaliar e comparar aspectos de outras marcas com o intuito de entender como as empresas existentes funcionam e se apresentam no mercado, trazendo para a marca ideias já testadas.

Artístico Cultural (técnico) Feira da Freguesia de São José Feira com expositores da região que tem atrativos como artesanato, sebo, vestuário, antiguidades, música, dança, teatro, boi-de-mamão, manifestações artísticas, contação de histórias, feira de produtos orgânicos, gastronomia, visitas guiadas, exposições na espaços históricos da região.

Raw Artists Raw é uma rede de eventos que ocorre em várias localidades do Estados Unidos da América, o evento busca oportunizar artistas conhecidos e desconhecidos de diversos ramos, como ilustração, artesanato, moda, fotografia, dança, música entre outros.

A Feira da Freguesia de São José e a Raw Artists, assim como o Distrito Criativo, oferecem serviços e produtos de arte e cultura, trazendo desde peças de artesanato, até apresentações de dança e feiras gastronômicas.

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Manezinho (resiliente) Uatt? É uma empresa nacional, da região de Florianópolis, especializada em presentes criativos. Através de pesquisas de campo consegue observar e aprender o que acontece de novo no mundo e tomar medidas progressivas a partir de suas análises.

Koerich É uma empresa de comércio de móveis e eletroeletrônicos da região catarinense. Tem como visão estar presente e ser reconhecida por todos. Representa a resiliência manezinha ao respeitar e manter sua tradição, se adaptando às novas tecnologias, novas maneiras de comercializar.

Da mesma forma que o Distrito, as marcas Uatt? e Koerich, além de serem regionais, sabem esperar a hora certa para agir de acordo com as tendências, mantendo a qualidade do que apresentam, sem ficar para trás em relação às novidades.

Mágico (emocional) Grupo Tholl É um grupo circense da cidade de Pelotas-RS, que tem como uma das principais características, o envolvimento com o público que muitas vezes é convidado a participar do espetáculo junto com o grupo, transformando a experiência em um momento mágico e inesquecível.

Walt Disney World É um conjunto composto por quatro parques temáticos e dois parques aquáticos. Se vende como um mundo mágico onde você pode conhecer seus personagens favoritos, ter uma experiência gastronômica surpreendente, fazer compras e viver momentos únicos.

O Grupo Tholl e o Walt Disney World encantam o público com a sua magia, envolvendo as pessoas na sua história e proporcionando experiências memoráveis e surpreendentes, da mesma forma que o Distrito Criativo.

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Criativo (mercadológico) Havaianas A havaianas é uma empresa de calçados, que inicialmente vendia apenas sandálias de borracha e se reinventou vendendo outros produtos. A marca se posiciona como criativa na publicidade e comunicação com o público consumidor, além de ter produtos nas mais variadas temáticas e de diferentes formatos.

Netflix A netflix é uma empresa de serviço de streaming e se apresenta no mercado com campanhas criativas para chamar a atenção do público e divulgar o seu conteúdo original, como por exemplo a abertura da Loja da Corrupção no aeroporto de Brasília para divulgação da sua série “ O Mecanismo”.

Assim como o Distrito Criativo, as marcas Havaianas e Netflix se apresentam como sendo criativas através de suas ações de comunicação e de divulgação. O Distrito conta ainda com a proposta de fomentar o comércio criativo, mostrando-se como um núcleo com foco na área.

Vivo (integrador) Virada cultural de São Paulo É um evento gratuito da cidade de São Paulo-SP que integra espaços, pessoas e culturas. Conta com uma programação composta de 24 horas seguidas de diversas atividades que acontecem em vários locais da cidade. Atrai turistas e artistas de todo o Brasil.

Burning Man É um festival de contracultura que reúne diversas pessoas no deserto de Nevada, EUA. E contém diversas atrações, galeria a céu aberto e cerimônias, como a queima do Boneco e de diversos objetos afetivos, acredita-se que a fumaça da queima leve para longe o sofrimento causado pelas pessoas perdidas.

A Virada Cultural de São Paulo, assim como o Burning Man, são eventos que atraem e reúnem um grande número de pessoas, agradando a todos os gostos e integrando atividades diversas.

Dessa mesma forma, o Distrito criativo recebe a todos que o visitam e conta com variadas atividades para todas as pessoas.

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Propósito da marca O propósito de uma marca é o motivo de ela existir, o porquê ela faz o que faz. É a sua intensão e seu esforço para fazer do mundo um lugar melhor.

A escolha do slogan foi baseada no mapa de desenvolvimento do propósito.

Proporcionar experiências mágicas aproximando as pessoas em um ambiente criativo

Conectando experiências Vídeo

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Posicionamento Posicionamento é a forma com que a marca quer ser vista e lembrada pelos clientes. Ele deve refletir os valores da empresa de forma com que os consumidores se reconheçam e tenham preferência pela marca, analisando assim, o target e os concorrentes. Os concorrentes são empresas que satisfazem as mesmas necessidades (concorrentes indiretos) ou oferecem produtos/ serviços semelhantes ao da marca (concorrentes diretos). O target é o público alvo da marca.

Ele representa os consumidores, decisores de compra, ou usuários da marca e deve ser desenvolvido levando em conta o seu perfil, de forma com que auxilie a fidelização.

Concorrentes diretos Centrinho da Lagoa da Conceição Localização: Lagoa da Conceição

O que faz (comércio predominante): Pubs temáticos, lojas artesanais, espaços de tecnologia e empresas de criação de produtos criativos, exploração do turismo, ambiente alternativo, feirinhas e mais.

Porque é concorrente: A região pode se tornar uma opção mais acessível aos moradores da região Leste e Sul da Ilha, além de ser uma área histórica pelo comércio alternativo, e região frequentada por moradores também conhecidos como alternativos como apoiadores de estilo de vida a favor da preservação da natureza, produções naturais, etc.

(GLOBO, 2019)

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Concorrentes indiretos O que faz (comércio predominante): Possui em sua estrutura a presença de escritórios e lojas com temática natural e alternativa, criativa e tecnológica, como o restaurante orgânico Botânico Colheita Criativa e o escritório de coworking Impact Hub.

Multi Open Shopping Localização: Rio Tavares - Florianópolis

Porque é concorrente: É concorrente por apresentar comércio criativo e atividades artísticas e culturais no seu espaço. Apesar de apresentar um espaço físico delimitado, ele é aberto e possui diversos módulos de prédio que agregam cultura e tecnologia.

(SOMENSI, 2019)

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Pelourinho Localização: Salvador - Bahia

O que faz (comércio predominante): Restaurantes típicos, artesanato, arquitetura barroca, religião, centros culturais e o batuque do Olodum.

Porque é concorrente: Principalmente por ser um dos principais centros históricos do país, tombado como patrimônio histórico da humanidade. A arquitetura da região chama atenção e serve de atrativo à visitação. Também reúne alguns dos melhores restaurantes e bares mais movimentados da cidade, mas talvez uma das principais atrações sejam as atividades culturais, como as terças feiras reservadas a shows, como o ensaio do olodum, que atrai milhares de pessoas.

Imagem livre de direitos autorais, retirada do site: https://pixabay.com/pt/

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O que faz (comércio predominante): Inaugurado em novembro de 2013, o Passeio Pedra Branca é um lugar a céu aberto, onde a rua se entrelaça com o paisagismo, e se equilibra com a natureza. Um cenário distinto para se realizar diversas funções, como compras, pois conta com farmácias, loja de bicicletas, salão de beleza, supermercado, loja de roupas, bem como opções de bons restaurantes e variedade de cardápio para atender todos os gostos.

Passeio Pedra Branca Localização: Cidade Universitária Pedra Branca - Palhoça - SC

Áreas diversificadas e vivas, que estimulam o comércio, o desenvolvimento e o entretenimento local.

Porque é concorrente: Por ter passado por um período de reforma e revitalização, e oferecer serviços diversificados no mesmo segmento, é possível traçar pontos que vinculam as propostas, tornando-as concorrentes.

(GOULART, 2019)

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Arquétipos e personas Os arquétipos são a personificação do Distrito, através deles é possível atribuir personalidade para a marca.

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Bobo turista

Lema: Só se vive uma vez Desejo central: Viver o momento intensamente Objetivo: Ter um grande momento e iluminar à sua volta Maior medo: Se aborrecer ou chatear os outros Estratégia: Jogar, fazer piadas, ser engraçado Fraqueza: Frivolidade, desperdício de tempo, descompromisso Talento: Alegria O tolo também é conhecido como: O bobo da corte, o malandro, o palhaço, o brincalhão, o comediante.

Criador artista

Lema: Se você pode imaginar algo, isso pode ser feito Desejo central: Criar coisas de valor duradouro Objetivo: Realizar uma visão Maior medo: A visão ou a execução medíocre Estratégia: Desenvolver a habilidade e o controle artístico Tarefa: Criar cultura, expressar a própria visão Fraqueza: Perfeccionismo, soluções ruins Talento: Criatividade e imaginação O Criador também é conhecido como: O artista, o inventor, o inovador, o músico, o escritor, o sonhador.

O Cara Comum, o Órfão

Lema: Todas as pessoas são iguais Desejo central: Ligação com os outros Objetivo: Fazer parte, perpetuar Maior medo: Ficar de fora ou ser esquecido Estratégia: Valorização do senso comum e enaltecimento de identidade própria Fraqueza: Tende a resistir à mudanças, temendo a perda de sua identidade no processo Talento: O realismo, a integração e comunicação A pessoa normal também é conhecida como: O homem comum, a pessoa da porta ao lado, o realista, o cidadão sólido e presente, o trabalhador assíduo, o bom vizinho, a maioria silenciosa.

Dados Nome: André Idade: 32 anos Onde mora: Centro de Florianópolis Ocupação: Empreendedor

Biografia

Desafios Local onde o seu negócio está instalado é sujo e perigoso, mal divulgado, entretanto, paga um preço acessível de aluguel.

Melhorar o local sem torná-lo mais caro.

Frustrações A movimentação na região do seu comércio não anda boa.

Habilidades

Formado há pouco tempo em administração, veio para Florianópolis atrás de uma oportunidade de emprego por se tratar de um pólo tecnológico.

Abriu o seu próprio negócio com um dinheiro que juntou no tempo que trabalhou de vendedor e com uma ajuda dos pais, e agora trabalha tendo pouco lucro, reconhecendo que existe potencial.

Objetivos Fazer o seu negócio ser reconhecido na sua área de atuação e lembrado pelo público consumidor.

Personalidade

Proatividade

Responsável

Criatividade

Sustentável

Comunicação

Extrovertido

Antenado nas tendências

Inovador

Tecnológico

Presença Online

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Dados Nome: Alex Idade: 23 anos Onde mora: Carvoeira, Florianópolis Ocupação: Estudante

Biografia Desafios Falta de segurança na região do Distrito 48 e pouca organização para o desenvolvimento de feiras.

Frustrações Percebe a potencialidade do Distrito mas não sabe como ele pode mudar.

Habilidades

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Moradora de Florianópolis desde que nasceu, sempre conheceu a região, mas após entrar na UFSC, começou a frequentar mais o local.

Com o seu estilo meio alternativo, curte os bares temáticos e politizados que se localizam no Distrito. Gosta de um bom garimpo em brechós e de sebos, além de frequentar feiras de arte e antiguidade que já são realizadas pelo centro e em outros locais de Florianópolis, até porque é artista independente e só expõem nesses ambientes.

Objetivos

Se divertir nos bares, sem ter que se preocupar com a segurança para voltar para a casa e garimpar roupas e livros baratos. Participar de feiras, vendendo a sua arte e conhecendo novos artistas, além de fazendo parte de eventos culturais;

Personalidade

Proatividade

Responsável

Criatividade

Sustentável

Comunicação

Extrovertido

Antenado nas tendências

Inovador

Tecnológico

Presença Online

Dados Nome: Paola Idade: 42 anos Onde mora: Buenos Aires, Argentina Ocupação: Arquiteta

Desafios Falta de informações de localização nas áreas do centro histórico, dificuldade na comunicação com os comerciantes

Biografia Nasceu e mora em Buenos Aires, na Argentina, com sua mãe e filho. Como gosta muito de viajar e se interessa por história e arquitetura, sempre visita o centro histórico e outros locais importantes para o desenvolvimento dos lugares em que visita.

Além disso, é destemida e gosta de experienciar a cultura dos lugares por onde passa, participando de todas as atividades culturais e artísticas que estão ocorrendo por onde passa.

Frustrações Falta de informações sobre os prédios históricos e prédios sem restaurações

Habilidades

Objetivos Conhecer o centro histórico leste de Florianópolis e participar de atividades culturais e artísticas que estejam acontecendo enquanto estiver na cidade.

Personalidade

Proatividade

Responsável

Criatividade

Sustentável

Comunicação

Extrovertido

Antenado nas tendências

Inovador

Tecnológico

Presença Online

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Dados Nome: “Seu” Manuel Idade: 73 anos Onde mora: Distrito 48, Florianópolis Ocupação: Aposentado

Desafios A condição das ruas do centro dificultam a sua locomoção.

Biografia Nasceu e passou sua vida toda em Florianópolis, como mora na região central da cidade, aproveita os finais de tarde jogando dominó nas mesas da praça XV com seus amigos. Infelizmente, com a idade, ficou mais difícil para se locomover, o que é dificultado ainda mais pela condição das ruas do centro. Apesar disso, ama o lugar em que nasceu e quer que seus netos e bisnetos o vejam do mesmo jeito que ele, como um lugar de história e cultura.

Frustrações Falta de iluminação nas ruas, ambiente sujo, necessidade de reformas nas ruas

Habilidades

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Objetivos Fazer com que seus netos e bisnetos gostem do centro tanto quanto ele, além de querer deixar uma cidade melhor para as futuras gerações.

Personalidade

Proatividade

Responsável

Criatividade

Sustentável

Comunicação

Extrovertido

Antenado nas tendências

Inovador

Tecnológico

Presença Online

Naming

Distrito 48 Conectando experiências

Após uma série de atividades para estimular a criatividade, muitas alternativas surgiram para o nome. Foram dispostas na parede, analisadas e avaliadas por todas as equipes.

As alternativas restantes foram submetidas a uma pesquisa INPI para certificar que estavam livres para escolha. Então, elas foram analisadas novament, até chegar a Distrito 48. O número 48 é o DDD da cidade e também o valor da longitude do local.

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Etapa X Experience - Experienciar

Histórico da marca Assinatura visual atual Bases de criação da marca Semiótica da marca Construção do símbolo Construção do grid Alfabeto institucional Padrões cromáticos Proteção da marca Integridade da marca Aplicação da marca Grafismos de apoio Aplicações básicas

Histórico da marca O projeto do centro como distrito criativo foi iniciado a partir de uma parceria entre o Sapiens Parque e a Universidade Federal de Santa Catarina, com apoio da prefeitura de Florianópolis. A partir dessa união surgiu o Centro Sapiens, com o objetivo de transformar o centro histórico de Florianópolis em um distrito criativo, através da revitalização urbana e do fomento da economia criativa.

Essa parceria se dissolveu e agora quem está tomando a frente do projeto do distrito criativo junto com a UFSC é a CDL de Florianópolis.

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Assinatura visual atual A identidade atual do distrito simboliza conexões e tanto a logo quanto nome são fundamentadas na marca do próprio Sapiens Parque.

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Bases de criação da marca Para desenvolver a logo foram feitos alguns painéis visuais, inclusive um painél de materialização do conceito que foi muito importante para abstrair as formas utilizdas. Este painel materializado está anexo ao brandbook.

A proposta de logo foi construída combinando elementos estruturais presentes no distrito criativo com o símbolo visual 48 do novo nome.

No desenvolvimento da estética do símbolo foram explorados os conceitos “vivo”, “manezinho”, “criativo” e “artístico cultutal” que fazem parte do DNA definido na etapa T.

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Semiótica da marca O distrito criativo é uma região em movimento, ela nunca se encontra estática, e essa sensação de liberdade e ausência de limitações e padrões é expressa pela cor que vaza além das linhas estruturais.

As linhas em si trazem solidez e raiz através da representação de uma construção típica açoriana (origem colonial da ilha). E ao mesmo tempo que resgatam a história dos moradores, seus cantos arredondados mostram que além de tradicional, o distrito é divertido e inovador.

Os mesmos valores foram empregados na escolha tipográfica da logo. Os caracteres são alongados e arredondados como o símbolo e trazem um R e 4 com a barra média horizontal mais baixa que o padrão, o que torna a palavra visualmente especial.

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Construção do símbolo O telhado em seu tamanho original e proporcional ganhava um destaque muito maior do que o restante do desenho, e como elemento secundário ao símbolo, ele não necessita de tanta ênfase.

Tornar o 48 facilmente identifícavel no desenho é maior prioridade, então o telhado foi rebaixado.

Inicialmente o telhado foi desenhado com bastante detalhe. Na necessidade de manter a logo legível em sua menor redução, estes detalhes foram suprimidos, deixando apenas a forma mais simplificada possível.

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Construção do grid O símbolo foi construído a partir de uma perspectiva isométrica de 23°.

Posteriormente o módulo do grid foi definido como retangular para ajustar à proporção de um prédio regular. As Janelas foram centralizadas na coluna do meio, e posicionadas para criar a analogia do 48.

Na base da casa, a perna do 4 foi deslocada até a metade do módulo. Desta maneira a figura ganhou mais equilíbrio e melhorou visualmente a proporção.

No telhado, a estrutura do fundo foi rebaixada meio módulo a fim de manter a proporção do grid diminuindo o destaque do topo.

A distância do nome para a logo é de um módulo no sentido vertical e as letras são um módulo a mais, no sentido horizontal, de largura.

A altura do tipo foi decidida por medição óptica de um pouco menos de um módulo e meio.

1/2

O nome do distrito foi posicionado com o centro da casa, desconsiderando o deslocamento a forma colorida, pois a mesma é suprimida em algumas aplicações.

43

Alfabeto institucional O alfabeto institucional padãro é a fonte Cabin, e tem como fonte secundária a Cabin Condensed.

A Cabin deve ser utilizada em textos longos e em documentos oficiais, com todos os seus pesos (itálico, bold), enquanto a fonte secundária deve ser utilizada apenas em textos curtos nas redes sociais ou em títulos.

Cabin Regular ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

Cabin Bold ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

Cabin Italic ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

Cabin Condensed Regular ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

Cabin Condensed Semi Bold ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

Cabin Condensed Bold ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

44

Padrões cromáticos

C: 82

R: 44

M: 36

G: 136

Y: 0

B: 196

K: 0

#2C88C4

A paleta de cores da marca possui tons saturados e brilhantes, remetendo aos conceitos vivo e criativo do DNA. Os tons ainda lembram o pôr do sol e as cores de algumas casas açorianas, representando o mágico e o manezinho.

PANTONE 2173 CP

C: 74

R: 52

C: 0

R: 248

M: 0

G: 176

M: 82

G: 72

Y: 31

B: 173

Y: 51

B: 94

K: 0

#34B0AD

K: 0

# F8485E

PANTONE P 124-6C

PANTONE 1785 C

C: 0

R: 255

C: 0

R: 255

M: 22

G: 191

M: 66

G: 106

Y: 83

B: 63

Y: 99

B: 20

K: 0

# FFBF3F

K: 0

#FF6A14

PANTONE 136 C

PANTONE 1585 C

45

Proteção da marca

Área de proteção Para aplicar a logo ao lado de logos de outras empresas/instituições, respeite a margem de proteção de um modulo em todas as direções.

Limite de redução A logo pode ser reduzida somente até 1,5 cm, para preservar a legibilidade do símbolo e dos tipos.

1,5 cm

-1,5 cm

46

Integridade da marca Desmembramento Não é permitido desmembrar as partes que compõem a logo. Deve sempre ser usada na forma original, o símbolo sobre a palavra.

Desagrupamento As partes que compõem a logo devem ser aumentadas/reduzidas agrupadamente, jamais de maneira individual.

Posicionamento A logo não deverá ser rotacionada, sua posição de uso é somente no sentido vertical.

47

Variação de cor A logo do distrito pode ser usada com uma variação de cinco cores, nenhuma outra cor deverá ser usada além destas.

Distorção A logo jamais poderá ser distorcida, qualquer ajuste no tamanho deverá ser aplicado proporcionalmente, sem causar nenhuma modificação na figura.

48

Aplicações da marca

Colorido e P&B Para fundo branco, a marca poderá ser usada em suas variações previstas na paleta cromática.

Em aplicações P&B a forma de cor assume o cinza K = 40%

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Aplicação em negativo Aplicações com fundo preto ou fundo em cores sólidas sem estampa, a logo se torna apenas linhas na cor branca.

50

Aplicação em estampas da Identidade Visual Ao aplicar a logo nas estampas previstas pela identidade visual é necessário utilizar o contorno de proteção na mesma cor do fundo.

Aplicação em estampas Para fundos estampados, aplicar a logo sobre um retângulo branco com 85% de opacidade para proteger a legibilidade da marca

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Grafismos de apoio Estampas institucionais Utilizado para compor o layout quando se tratar dos colaboradores lojistas e em momentos formais.

Estampa histórica Seu desenho foi baseado em muros de construções antigas que podem ser encontradas no centro da cidade, esta estampa deverá ser usada em momentos relacionados a eventos culturais e a história.

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Padrão cultural Padrão festivo, interligado e espontâneo para ser usado em eventos, atrações, divulgações artísticas e outras formas de expressão cultural.

Padrão estamparia A grade colorida e o padrão circular são principalmente para materiais físicos, como camisetas, bolsas e outros objetos promocionais.

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Aplicações básicas A seguir alguns exemplos simples de aplicação da marca e dos grafismos.

Papelaria

Brindes

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Redes sociais

Site

55

56

Etapa M Manage - Gerenciar

Storybrand Missão, visão, valores Identidade verbal Identidade sonora Estratégias de marca Pontos de contato

Storybrand O storytelling criado foi desenvolvido para gerar um apego dos moradores pela parte histórica do Distrito Criativo, desenvolvendo assim uma consciência coletiva da necessidade de reformas no local. Ele será utilizado no site como forma de aproximar as pessoas mostrando sua vulnerabilidade, além de usado na divulgação das campanhas promovendo reformas e revitalização do Distrito.

Sou um local importante, nasci em 1771 e vi posse de presidentes da Província e libertação dos últimos escravizados, em 88, como também vi a criação da nossa Praça XV. Eu vi a Figueira crescer Já tive festas e bailes, já abriguei larápios e desafortunados, como também velei importantes queridos. As leis eram discutidas e aplicadas sobre minhas paredes, enquanto sediei o Tribunal da Justiça e o Tribunal do Juri.

Eu vi o centro crescer e as águas se afastarem, Vi pessoas circulando, mais e mais, ônibus chegando e saindo. Eu vi gerações irem e virem. Até que fui interditado em 2007, fui abandonado, uma velha estrutura sem amparos, cascas caindo, tijolos despedaçados e histórias em ruínas.

Porém algumas pessoas não deixaram de enxergar a beleza deste velho prédio, e comecei um longo processo para ser restaurado. Logo minhas paredes foram concertadas, cores pintadas, telhas trocadas, pisos reparados. E tenho mais espaço! Um anexo atrás foi adicionado, estou mais acessível, estou moderno, colorido e vivo!

Sempre ocupei um espaço de prestígio no coração desta cidade, e agora é a hora todos os cidadãos poderão aproveitar deste prestígio também! Pois estou finalmente aberto a visitas e me tornei um museu. E assim, continuarei perpetuando a história desta cidade contando para cada vez mais pessoas tudo que já vivi, e o que ainda tenho a viver.

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Missão, visão e valores A missão, visão e valores de uma empresa são os principais elementos que estruturam a sua identidade visual, formando o seu modo de vida e posicionamento.

MISSÃO

Como e o que a marca faz Integrar o Distrito tornando o ambiente vivo.

VISÃO

Onde a marca quer chegar Em 5 anos teremos toda a estrutura física necessária para integrar a população e trazer para o benefício de todos as atividades culturais planejadas.

VALORES

No que a marca acredita/ como a marca se relaciona Colaboração, Criatividade, Acolhimento, Diversão, Visionarismo, Cooperação, Conexão, Segurança, Versátil.

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Identidade verbal Com o intuito de uniformizar a comunicação e gerar uma identificação além do nível visual, foi criada uma identidade verbal para o Distrito Criativo.

Diretrizes Verbais

A comunicação da marca deve ser feita na 1ª pessoa do plural (nós) em mídias sociais, site, impressos, sinalização, ou seja em aplicações mais informais. Para aplicações em email e documentos formais, deve se usar a terceira pessoa do plural (ele). O nome da marca deve ser aplicado na forma padrão da escrita “Distrito 48” e utilizar o artigo O para se referir ao Distrito 48.

Texto de exemplo

“

Nós do Distrito 48 organizamos a comunidade de vendedores, trabalhadores e público geral para a união da comunidade, proporcionando experiências mágicas.

Atributos para o tom de voz Empolgado Simpático Amigável Engajado

Tom de Voz

60

Maduro Acessível Acolhedor Educado

”

Verbos/palavras/adjetivos Aproximar Nosso ambiente aproxima as pessoas que circulam pela região.

Mágico A região na qual o Distrito se encontra, possui uma magia contagiante que encanta a todos os visitantes.

Interagir Incentivamos a colaboração e a interação entre as pessoas que frequentam o Distrito 48.

Experiência Proporcionamos experiências culturais e históricas através de feiras e eventos.

Entretenimento Trazemos a todos um momento de calma e entretenimento, para ser aproveitado por todos.

Obrigado :) Colaboradores Oi,tudo bem?

Fica Estamos proporcionando

ao invés de

Grato Lojistas Olá, tudo bom?

Localizado Irá ocorrer

Palavras que devem ser substituídas para melhor representarem a marca

Nós convidamos a todos para participarem da primeira feira de arte urbana da região! A feira apresentará exposição de produtos dos nossos colaboradores, além de oficinas de grafite e pintura de painéis.

Para mais informações acesse o link do evento na nossa página.

Exemplo para Texto de Facebook

Informal

Exemplo para resposta padrão de email

Oi, tudo bem?

Nos dias [...] estaremos realizando determinadas atividades [...].

Esperamos que todos [...]

Nos vemos no Distrito 48!

Abraços Formal

Olá, bom dia/boa tarde/boa noite O Distrito 48 gostaria de informar que [...], por tanto não compete ao Distrito 48 [...].

Caso tenha dúvidas, [...]

Equipe do Distrito 48.

Olá, eu gostaria de saber em qual rua é o brechó xxxxx. Sei que é na região do distrito mas não sei exatamente onde.

Oi, tudo bem?

O brechó xxxxx é fica na rua xxxxxx, número xxx. Você pode acessar no nosso mapa interativo aqui e encontrar a melhor forma de chegar até lá!

Espero que tenha ajudado! Se tiver mais dúvidas, estamos aqui!

Obrigado :)

Exemplo de atendimento em chat online

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Identidade Sonora A identidade sonora é um dos recursos sensoriais utilizados por grandes marcas para complementar a experiência do público no uso de seus produtos/serviços, especialmente dentro de lojas. A playlist desenvolvida faz parte das estratégias de marca do Distrito 48 e tem a intenção de tornar o ambiente um lugar agradável para se estar e conviver.

Trazendo uma vasta gama de gênero musical para agradar a diversificados públicos e idades, que estarão circularndo e ajudarão a construir o distrito, a playlist abrange compositores e músicos tanto da velha guarda brasileira, como artistas atuais, cujas temáticas sonoras se baseiam no cotidiano da cultura nacional e tradicional, não só manézinha de floripa, mas brasileira em geral, bem como temas de lutas sociais atuais.

Com base no DNA da marca, traz ritmos tradicionais, como samba, mpb e galopes nordestinos, e também sons contemporâneos como indie-rock, blues, dubs e musicas sintéticas sob a arte de grandes dj’s que que agitam as festas jovens por todo o mundo.

62

Playlist Distrito 48

Vinheta do Distrito 48

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Estratégias de marca As implementações previstas pela criação da identidade visual se extendem para além do visual gráfico. O branding em si é uma gestão da marca logo no início de sua existência, quando todos os parâmetros ainda estão incertos e é possível fazer um planejamento detalhado e calculado, visando o sucesso e crescimento da empresa com uma precisão que não é tão acurada quando se faz um processo de rebranding.

As estratégias descritas a seguir são baseadas em dados coletados no próprio local do distrito e na construção ideal do chamado Distrito Criativo. A descrição detalhada de cada uma é essencial para prever o maior número de cenários possível.

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Identificação do problema/necessidade Segurança Estrutura física Falta de espaço para as pessoas transitarem Tombamento histórico impede reformas Ruas irregulares Falta de iluminação Falta de conforto

Pouco movimentado Ambiente sujo Sem identificação na região Pouca divulgação das atividades da região Falta de comunicação entre os comerciantes Nenhuma disseminação sobre distrito criativo

Soluções a CURTO prazo

Criar comissão de comunicação

Divulgação do distrito Reformas em estruturas tombadas Organização e integração dos comerciantes Higiene e sustentabilidade do distrito Movimento

Formar uma comissão que será responsável por estabelecer a comunicação entre os comerciantes, levar as decisões e projetos ao público em todas as plataformas e gerenciar as redes sociais do distrito ativamente.

Criar plataformas digitais de mídia e comunicação

Campanha pela coleta seletiva no distrito

Desenvolver um site oficial e páginas de instafram e facebook que ajudem a divulgar a existências e ações do distrito.

Mapear os comerciantes e realizar uma reunião

Desenvolver uma campanha de divulgação sobre a coleta seletiva, a separação de resíduos, lixeiras de separação e implantar a fundo no distrito como um todo. Entrar em contato com a Comcap e outras associações de catadores de lixo para executar o recolhimento.

Organizar encontros com os comerciantes para expor o planejamento do novo distrito, obter adesão do maior número de comerciantes possível e contar com o apoio de todos na construção do Distrito 48.

Tomadas e Internet sem fio e gratuita na região

Campanha de divulgação sobre Distrito Criativo

Replanejamento da circulação de automóveis e pedestres no distrito

Iniciar campanha em redes sociais e nas próprias ruas, com o apoio dos comerciantes, para conhecimento geral da população a respeito de um distrito criativo e com algumas propostas que serão implantadas no processo.

Fazer orçamento para investir em postes de luz solar com tomadas e bancos imbutidos, além de roteadores de internet sem fio.

Realizar um estudo sobre o tráfego de automóveis na região leste e delimitar áreas somente para circulação de pedestres, porém mantendo um acesso facilitado de automóveis.

Entrar com pedidos de obras públicas

Mapa interativo da região

Eleger um porta-voz do distrito, entre comerciantes e a CDL, para ir até a prefeitura dar início as solicitações de reformas das ruas e calçadas, sistema de saneamento e iluminação do distrito. Esta pessoa deverá ter uma comissão a disposição para ser responsável por todo o processo.

Reunir o mapeamento das ruas e dos pontos de comércio em um mapa que aponte todos os estabelecimentos, pontos de acesso de carro, estacionamentos próximos, pontos de wifi/tomada/descanso. Colocar o mapa em um QR Code para estampar em diversos pontos do distrito e do centro.

Soluções a MÉDIO prazo

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Realizar um grande evento

Incentivar o comércio no distrito Atrair o público para o distrito Unificar e demarcar a identidade do distrito

Além do calendário sazonal, projetar um grande evento cultural que integre comércio, culinária e arte no espaço do distrito, para fortalecer a imagem e divulgar a existência de um espaço integrado de trabalho.

Reunir comissão de estratégias comerciais

Catálogo de produtos

Formar uma comissão, entre os comerciantes e a CDL, que fique responsável por gerenciar a produção das peças de aplicação nos comércios como cartazes e placas para as lojas.

Desenvolver um catálogo com os principais produtos/serviços de cada loja do distrito para compartilhar no site e nas redes sociais e instigar a visitação do público interessado.

Placas de identificação do distrito

Busca por patrocínio

Providenciar a produção de placas com a nova marca, a serem instaladas nos limites do distrito para delimitar a região e direcionar os pedestres a circular pela área.

A comissão de estratégia deve ser responsável por buscar patrocínio, tanto de empresas privadas quanto da prefeitura, para ajudar a custear os projetos do distrito.

Calendário sazonal

Instalação de bancos e postes WiFi

Desenvolver pequenos eventos e criar um calendário com as atividades programadas para o mês/semestre e datas comemorativas, disponibilizando-o no site e nas redes sociais.

Investir nos postes a luz solar e em bancos de descanso, usar de patrocínios para baixar o custo de execução. Tornar o ambiente mais confortavél e acessível.

Sistema de cupons integrados

Fornecer suporte a eventos internos

Criar um cupom especial, válido somente no distrito, que possibilite descontos aos clientes e coworking aos comerciantes. Algum sistema de pontuação e troca por brindes do distrito.

Oferecer suporte e incentivar projetos internos de comerciantes, sozinhos ou em parceria com outras lojas. Prover material de divulgação, publicações e plotagens.

Soluções a LONGO prazo Reformas públicas Expandir a visualização do distrito Oficializar a existência do distrito

Projeto de arborização do distrito Iniciar um projeto de plantio de flores e pequenos arbustos na região do distrito, principalmente no terminal Cidade de Florianópolis.

Quiosque móvel

Iniciar obras públicas Começando pelo sistema de esgoto, depois restaurando as ruas com suas pedras históricas.

Instalação de luzes para comércios noturnos.

Instalação de caixas de som Instalar nos postes de iluminação, pequenas caixas de som para veicular a playlist de identidade sonora do distrito, atraindo um público pela música.

A compra e plotagem de um quiosque móvel para abrigar todos os produtos da identidade do distrito que estarão a venda ou serão usados como brindes em eventos. A mobilidade é importante para transportá-lo a locais e circunstâncias diferentes.

Quiosque fixo Abertura de um quiosque fixo no distrito que seja um ponto de referência para informações, além de comercializar os produtos do local.

Plotagem coletiva

Inauguração oficial do Distrito 48

Reunir os recursos em comum e arrecadar de cada comerciante para produzir mesas, cadeiras, porta copos, estantes, etc, com a identidade do distrito, em lote para ser mais em conta e manter a imagem do Distrito 48.

Realizar um grande evento ao fim de todas as obras públicas para divulgar e fortalecer a imagem do distrito, incentivando a população a participar das atividades, convidando a todos a passar uma tarde no local.

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Pontos de contato Os mockups a seguir são representam as aplicações previstas nas estratégias da marca.

Aplicações de identificação Brindes

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Placas e fachadas

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Poste de wifi e tomada movido a luz solar

Banco de descanso

70

Placa de sinalização do distrito

Tenda de eventos

Quiosque fixo

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Aplicações digitais Site oficial

Assinatura de email

72

Aplicações promocionais Post instagram/ facebook

Flyer/Folder

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Referências CONSTRUÇÃO AÇORIANA. Acervo pessoal. 2019.

CENTRO SAPIENS. CIRCUITO HISTÓRICO. Disponível em: <https://centrosapiens.com.br/circuito-baixo-centro/circuito-historico/>. Acesso em: 14 nov. 2019.

CENTRO SAPIENS. Disponível em: https:// www.facebook.com/centrosapiens/photos /a.1639370923005383/2142901339319003/?type=3&theater EVENTO CRIATIVO - ANÁLISE. Acervo pessoal. 2019.

EVENTO CRIATIVO - ATIVIDADE. Acervo pessoal. 2019.

GLOBO, G1 - O Portal de Noticias da. Centrinho da lagoa.

Disponível em: <http://g1.globo.com/sc/santa-catarina/verao/2014/ noticia/2014/01/feiras-de-artesanato-sao-destaques-no-norte-e-no-leste-da-ilha-de-sc.html>. Acesso em: 25 nov. 2019.

GOULART, Léo. Passeio Pedra Branca. Disponível em: <https:// www.passeiopedrabranca.com.br/>. Acesso em: 24 nov. 2019.

NOTÍCIAS DE SANTA CATARINA. Centro histórico agoniza. 2018.

Disponível em: <https://ndmais.com.br/opiniao/editorial/centro-historico-agoniza/>. Acesso em: 14 nov. 2019.

PALÁCIO CRUZ E SOUZA. Acervo pessoal. 2019.

RIBEIRO, Adriano. Ocupação do espaço público no Centro Histórico Leste é discutida no MP: CDL de Florianópolis participou do encontro que visa revitalizar a região. 2019. Disponível em: <http://www.informefloripa.com/2019/01/30/ocupacao-do-espaco-publico-no-centro-historico-leste-e-discutida-no-mp/>. Acesso em: 14 nov. 2019.

SOMENSI, José. Multi open shopping. Disponível em: <http://www. helpimoveis.com.br/blog,Dicas-para-aproveitar-a-primavera-em-Florianopolis-Melhores-Mirantes,5>. Acesso em: 24 nov. 2019.

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