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INFORME DE GESTIÓN

2009 • 2010


ASAMBLEA NACIONAL DE AFILIADOS

INFORME DE GESTIÓN

2009•2010 1


© CAMACOL, 2010 Calle 70A N°10 - 22 PBX: (571) 743 0265 Bogotá, D.C. - Colombia www.camacol.org.co Edición y coordinación editorial: Nadia Morales Hoyos, Asesora de Comunicaciones Corporativas - CAMACOL Presidencia Dirección de arte y diseño: George García / G2 Diseños E.U. Revisión general y edición Capítulos I y II: Olga Lucía López Fotografías: Sergio Camelo, Istock Impresión: Casa Publicitaria Pegasso - Impresos


JUNTA DIRECTIVA NACIONAL DE CAMACOL MESA DIRECTIVA NACIONAL León Arango Mejía Presidente Junta Directiva Nacional

Jorge Luis López Esguerra Primer Vicepresidente Junta Directiva Nacional

Luis Fernando Ossa Arbeláez Segundo Vicepresidente Junta Directiva Nacional

Martha Elena Pinto de de Hart Presidente Ejecutiva

DELEGADOS JUNTA DIRECTIVA NACIONAL 2010-2011 ANTIOQUIA

León Arango Mejía Pablo Villegas Mesa Carlos Mario Gaviria Quintero Gustavo Bernal Jaramillo Jorge Alberto Sierra Giraldo

BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA

Jorge Luis López Esguerra Carlos Andrés Uribe Arango Álvaro Hernán Vélez Trujillo Juan Antonio Pardo Soto Sergio Marin Valencia Cesar Constain Van Reck

BOLÍVAR Rafael Abondano Capella

BOYACÁ Y CASANARE Armando Gómez Arana

CALDAS Felipe Calderón Uribe CARIBE Antonio Domínguez Rodriguez Carlos Julio Hasselbrinck CÚCUTA Y NORTE DE SANTANDER Alex Herney Cely Sánchez HUILA Diego Darío Ospina Duque NARIÑO Horacio Campaña Quiñones RISARALDA Juan David Sánchez Acosta Juan Pablo Buitrago Méndez SANTANDER Henry Ramírez León TOLIMA Félix García Motta VALLE Sonia Fabiola Amaya Montoya Alberto Gaviria García Silvio Velasco Velasco VILLAVICENCIO María Gladys Ramírez de Castro


DELEGADOS NACIONALES

Camilo Congote Hernández Carlos Andrés Arango Sarmiento Carlos Mario González Vega Juan Manuel Suárez Parra Luis Fernando Muñoz Serna Camilo Albán Saldarriaga

MIEMBRO HONORARIO Eduardo Jaramillo Robledo

GERENTES REGIONALES

ANTIOQUIA Eduardo Loaiza Posada BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA Sandra Forero Ramírez BOLÍVAR Patricia Elena Galindo Salom BOYACÁ Y CASANARE Martha Esperanza García

CALDAS Angélica María Orozco Giraldo

CARIBE María Inés Camargo Delgado

CÚCUTA Y NORTE DE SANTANDER Luz Karime Coronel Ruiz

HUILA Johanna González NARIÑO Alejandra Lozano RISARALDA Gustavo Aristizabal Botero SANTANDER Sergio Luna Navas TOLIMA Nancy Pulido Corral VALLE Alexandra Sofía Cañas Mejía

VILLAVICENCIO Leonardo Baquero García (hasta marzo 2010)

CAMACOL PRESIDENCIA NACIONAL Martha Elena Pinto de de Hart Presidente Ejecutiva Nacional Néstor Darío Preciado Sánchez Director de Estudios Económicos Marcela Useche Trujillo Directora de Estudios Jurídicos Daniel Gómez Higuera Director Administrativo y Financiero Nadia Morales Hoyos Asesora Comunicaciones Corporativas Lina Paola Daza Arias Coordinadora Nacional Adriana Calle Cabezas Coordinadora Calidad Arturo Montero Ortega Coordinador Contabilidad

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CONTENIDO 1

Contexto del sector de la construcción ............... 9

1. Actividad edificadora.................................................................... 11 1.1. Importancia de la medida de cobertura a la tasa de interés sobre créditos hipotecarios para compra de vivienda nueva.................12

2. Perspectivas sobre la economía en 2010.................................... 12

2

Gestión Gremial de la Presidencia Nacional....... 15

1. Competitividad.............................................................................. 16 1.1. Acceso a vivienda y financiación........................................................... 17 1.2. Revisión de trámites ............................................................................ 17 1.3. Actualización Normativa....................................................................... 18 1.4. Capacitación ....................................................................................... 19 1.5. Misiones empresariales........................................................................ 21

2. Productos y Servicios Comerciales.............................................. 21 2.1. Eventos................................................................................................ 21 2.2. PUBLICACIONES ................................................................................ 24

3. Responsabilidad Social................................................................ 26 3.1. Pacto para la madera legal en Colombia..............................................26 3.2. Por un hábitat sostenible......................................................................26

4. Articulación de Actores................................................................. 27 4.1. Interacción con la rama Legislativa.......................................................27 4.2. Gestión ante la rama judicial................................................................. 28

5. Información y Análisis Estratégico............................................... 29 5.1. Coordenada Urbana............................................................................. 29 5.2. Información Económica........................................................................ 29

5


CONTENIDO

5.3. Información Jurídica............................................................................. 30 5.4. Formación de opinión pública............................................................... 30

6. Planeación Estratégica 2010........................................................ 31 7. Gestión del Talento Humano de la Presidencia........................... 33

3 Gestión Gremial Regional .................................. 35 1. CAMACOL Antioquia..................................................................... 36 1.1. Representatividad Gremial.................................................................... 36 1.2. Actividades Académicas y de Capacitación..........................................37 1.3. Divulgación y eventos........................................................................... 37 1.4. Programas de Responsabilidad Social ................................................38

2. CAMACOL Bolívar......................................................................... 39 2.1. Representatividad gremial.................................................................... 39 2.2. Acciones de capacitación..................................................................... 40 2.3. Eventos ............................................................................................... 40

3. CAMACOL Bogotá y Cundinamarca............................................ 40 3.1. Representatividad Gremial.................................................................... 40 3.2. Actividades Académicas y de Capacitación..........................................41 3.3. Divulgación y eventos........................................................................... 42 3.4. Responsabilidad Social........................................................................ 44

4. CAMACOL Boyacá - Casanare..................................................... 45 4.1. Representatividad Gremial.................................................................... 45 4.2. Actividades Académicas y de Capacitación..........................................46 4.3. Divulgación y Eventos .......................................................................... 46 4.4. Responsabilidad Social Empresarial.....................................................46

5. CAMACOL Caldas......................................................................... 47 5.1. Representatividad Gremial ................................................................... 47 5.2. Actividades Académicas y de Capacitación .........................................48 5.3. Divulgación y Eventos........................................................................... 48 5.4. Programa de Responsabilidad Social ..................................................48

6


CONTENIDO

6. CAMACOL Caribe.......................................................................... 49 6.1. Representatividad y acción gremial.......................................................49 6.2. Actividades Académicas y de Capacitación..........................................49 6.3. Divulgación y eventos........................................................................... 50

7. CAMACOL Cúcuta y Norte de Santander.................................... 52 7.1. Representatividad y acción gremial.......................................................52 7.2. Actividades Académicas y de Capacitación..........................................52 7.3. Eventos y publicaciones....................................................................... 53

8. CAMACOL Huila ........................................................................... 54 8.1. Representatividad y Acción Gremial.....................................................54 8.2. Actividades Académicas y de capacitación..........................................55 8.3. Divulgación y eventos........................................................................... 55 8.4. Responsabilidad Social........................................................................ 55

9. CAMACOL Nariño.......................................................................... 55 9.1. Representatividad y acción gremial.......................................................55 9.2. Actividades Académicas y de Capacitación .........................................56 9.3. Divulgación y eventos........................................................................... 56

10. CAMACOL Risaralda................................................................... 56 10.1. Representatividad y Acción gremial......................................................56 10.2. Actividades Académicas y de Capacitación .........................................57 10.3. Acciones de divulgación y eventos.......................................................57 10.4. Responsabilidad social......................................................................... 58

11. CAMACOL Santander................................................................. 58 11.1. Representatividad Gremial ................................................................... 58 11.2. Actividades Académicas y de Capacitación..........................................58 11.3. Eventos y Publicaciones....................................................................... 59

12. CAMACOL Tolima ....................................................................... 59 12.1. Representatividad Gremial..................................................................59 12.2. Actividades Académicas y de Capacitación .........................................61 12.3. Acciones de Divulgación y Eventos......................................................62 12.4. Responsabilidad Social........................................................................ 62

7


CONTENIDO

13. CAMACOL Valle........................................................................... 62 13.1. Representatividad Gremial.................................................................... 62 13.2. Actividades Acad茅micas y de Capacitaci贸n..........................................63 13.3. Acciones de divulgaci贸n y eventos.......................................................63 13.4. Responsabilidad Social........................................................................ 65

14. CAMACOL Villavicencio.............................................................. 65 15. Asambleas regionales ................................................................ 65 16. Indicadores regionales de la construcci贸n................................ 66

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.01 Contexto del sector de la construcci贸n


Contexto del sector de la construcción

Tras los episodios experimentados en el entorno mundial durante el primer semestre de 2009, como lo fueron la caída profunda en el crecimiento del producto interno bruto (PIB) mundial, el desplome en la valorización de activos, el deterioro del comercio internacional y la pérdida de puestos de trabajo, la crisis financiera global encontró piso hacia la segunda mitad del 2009. De hecho, desde finales de ese año, la economía mundial empezó a mostrar señales de recuperación. Los resultados sobre el crecimiento del PIB en algunas zonas como Asia y Estados Unidos sorprendieron positivamente a los analistas con la dinámica observada. Los indicadores de comercio exterior, del mercado inmobiliario y de la producción industrial cerraron el año con un repunte importante. 1.

10

Para Colombia, el cierre de 2009 estuvo enmarcado por la debilidad en general del aparato productivo nacional de los sectores de comercio, industria, transporte y de las restricciones comerciales con Venezuela, que contrastaron con el jalonamiento de algunos sectores particulares como la ejecución de obras de infraestructura y de minería, principalmente, la de hidrocarburos y carbón. Para hacer frente a esta etapa de menor actividad local, el país contó con varios factores a favor. En primer lugar estuvo la formulación de medidas contracíclicas de política fiscal y monetaria. De una parte, el Gobierno Nacional otorgó un paquete fiscal de apoyo para obras de infraestructura; así mismo, dio un impulso al sector vivienda a través de medidas como la cobertura condicionada o subsidio a la tasa de interés.1

Entre el conjunto de disposiciones anti-cíclicas implementadas para el sector vivienda se encuentran: i) el aumento del subsidio asignado por las Cajas de Compensación Familiar (CCF) para adquisición de nuevas viviendas de interés prioritario (VIP) (Decreto 774 de 2009); ii) la estructuración de un sistema de categorización del trámite y expedición de licencias de construcción (Decreto 1272 de 2009); iii) la puesta en marcha de una garantía para apoyar las líneas de crédito, destinadas al mejoramiento de vivienda rural o urbana (Decreto 11 42 de 2009) y; iv) la creación de una cobertura condicionada o subsidio a la tasa de interés (Decreto 1143 de 2009).


CONTEXTO DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN industria, oficina, entre otras, representan el 25% restante. De allí que las soluciones de vivienda sean un componente crucial en la definición de la agenda de trabajo del gremio y de la focalización de recursos tanto públicos como privados.

De otra parte, durante 2009 el Banco de la República redujo paulatinamente la tasa de interés de intervención en 650 puntos básicos, producto del espacio brindado por unas expectativas de inflación a la baja. En segundo lugar, el sistema de tasa de cambio flexible logró amortiguar gran parte de los choques externos y, por último, Colombia contó con un sistema financiero capitalizado y provisionado que siguió irrigando recursos a la economía. Como resultado de la combinación de estos factores, el producto colombiano creció 2,5% en el cuarto trimestre de 2009 y 0,4% en el consolidado del año (gráfico 1). Gráfico 1. Crecimiento del Producto Interno Bruto 2009, variación (%) anual real

8,0%

Crecimiento anual (%)

6,0% 4,0%

2,5%

2,0% 0,0% -2,0% -4,0% -6,0%

09-I

09-III

08-I

08-III

07-I

07-III

06-I

06-III

05-I

05-III

04-I

04-III

03-I

03-III

02-I

02-III

01-I

01-III

00-I

00-III

99-I

98-I

98-III

99-III

6,8%

8,0%

Fuente: DANE, cálculos DEET-CAMACOL

1. Actividad edificadora A pesar de la desaceleración de la economía colombiana, el 2009 describió un desempeño del renglón edificador mejor del que se preveía a comienzos de ese año. Al cierre de 2009, el consolidado de la construcción creció a un ritmo anual de 12,8%. Por su parte, el PIB del subsector edificador se ubicó en -12,4%, siendo el cuarto trimestre el período de menor decrecimiento (-7,6%) registrado a lo largo del año.

Gracias a los recursos públicos destinados al impulso para la adquisición de vivienda a través del paquete de medidas anti-cíclicas que diseñó el Gobierno Nacional, a factores como el esquema de preventas, a la tendencia decreciente de los costos de la construcción y a la prudencia en las decisiones de inversión de los empresarios del sector, se logró revertir la tendencia observada hasta abril de 2009. Los indicadores líderes, particularmente, las ventas y los lanzamientos de nuevas viviendas se vieron impactados por los instrumentos de política contra-cíclica, como la cobertura a la tasa de interés de créditos hipotecarios. Así, en 2009 las ventas de soluciones habitacionales fueron 15% superiores frente al nivel de 2008, en línea con la recuperación de la confianza de los hogares. Como consecuencia del ciclo que atraviesa un proyecto de construcción, este repunte favorable en las ventas se reflejó luego en las licencias de construcción, que aumentaron 26,5% y 2,6% frente al trimestre inmediatamente anterior, en el tercer y cuarto trimestre de 2009, respectivamente. Gráfico 2. Ventas de unidades nuevas de vivienda 9334

9.000 7800 7572 8.000

7796 7766 7468

6209

5991

6.000

7415

7120

6790 6635

7.000

5858

5493 4979 5017 4769

5.000

5177

7035 6911

6323 6002

5321 5275

4263 3894

4.000 3.000 2.000 1.000

Al hablar del subsector edificador, sobresale que 75% de la actividad está determinada por la construcción de vivienda. Los proyectos constructivos para otros destinos no habitacionales como comercio, bodega, 2.

Dic-09

Feb-10

Ene-10

Oct-09

Nov-09

Sep-09

Jul-09

Ago-09

Jun-09

Abr-09

May-09

Feb-09

Mar-09

Dic-08

VIS

Ene-09

Oct-08

Nov-08

Sep-08

Jul-08

Ago-08

Jun-08

Abr-08

May-08

Feb-08

Mar-08

Ene-08

-

El subsector edificador durante 2009 mantuvo e incluso incrementó su aporte al empleo, que según el último reporte del DANE 2 representa el 5,3% de la fuerza laboral del país y ocupa a 1’012.000 personas.

No VIS

Fuente: Coordenada Urbana, CAMACOL.

Por su parte, el sector no residencial, a diferencia del mercado de la vivienda, no contó con estímulos a la demanda, por lo que su desempeño a lo largo de 2009 estuvo en línea con la menor actividad relativa de los sectores de industria y comercio.

Datos de empleo para el trimestre móvil octubre-diciembre de 2009

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

Uno de los grandes logros del subsidio a la tasa de interés fue el haber estimulado la confianza de los hogares y de los empresarios de la cadena de valor de la construcción. Entre abril y diciembre de 2009, la percepción sobre el buen momento para adquirir vivienda se multiplicó por tres.

Esto como consecuencia de la alta sensibilidad que este mercado guarda con el ciclo económico. En el segundo semestre de 2009, el área iniciada total de los otros destinos se redujo en cerca del 68% con respecto a lo observado en el primer semestre. Por destinos, se destacó la significativa participación de bodegas y oficinas que alcanzaron cerca del 74% del total del área iniciada de los destinos no residenciales. De igual manera, el área vendida cayó 32% entre el primer y segundo semestre del año, como consecuencia de la reducción en las ventas de bodega y oficina. En medio de este escenario de desaceleración, las percepciones de los industriales sobre las condiciones económicas de corto plazo mostraron una mejora significativa en lo corrido de 2009; de hecho, a enero de 2010, de acuerdo con la Encuesta de Opinión Empresarial de Fedesarrollo, la percepción de los industriales sobre las condiciones económicas y sociopolíticas ya se ubican en terreno positivo y, específicamente, la percepción de los empresarios de la construcción mejoró en el cuarto trimestre del año un 20% con respecto a igual período de 2008. De esta manera se prevé que el proceso de estabilización del aparato productivo colombiano no está muy lejano. En este proceso, serán clave las señales y estímulos que impriman el Gobierno Nacional y la autoridad monetaria.

1.1.

Importancia de la medida de cobertura a la tasa de interés sobre créditos hipotecarios para compra de vivienda nueva

Uno de los grandes logros del subsidio a la tasa de interés fue el haber estimulado la confianza de los hogares y de los empresarios de la cadena de valor de la construcción. Entre abril y diciembre de 2009, la percepción sobre el buen momento para

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adquirir vivienda se multiplicó por tres y la confianza industrial y comercial se incrementó en 14 y 12 puntos porcentuales, respectivamente. Para los empresarios de la actividad, el 2009 cerró con optimismo moderado, pero con expectativas de que se fortalezcan los brotes de recuperación. En efecto, la consolidación de este sentimiento impulsó en un 30% las ventas de nuevas soluciones habitacionales, de acuerdo con cálculos de CAMACOL. Sin embargo, en 2010 este instrumento anticíclico se extinguirá. A pesar de ello, el desmonte de la medida se dará en un escenario económico particularmente diferente al de principios de 2009. La mayoría de los determinantes de la actividad y de la economía nacional, tales como la confianza de los hogares, las ventas de viviendas nuevas, la actividad industrial y comercial, el mercado de deuda pública, las tasas de interés y la inflación (cuadro 1) exhiben un mejor desempeño frente al que existía antes de la implementación de la cobertura. En este sentido, el agotamiento del subsidio a la tasa de interés no desacelerará la actividad en la misma medida en que la impulsó. Cuadro 1. Entorno económico antes y después de la medida de la cobertura a la tasa de interés Otros factores de coyuntura macroeconómica Variable

Escenario antes de la medida (decrecimiento)*

Escenario actual (crecimiento)

Actividad industrial

-15%

2%

Actividad comercial

-7%

2%

Confianza de los consumidores

-11,7%

11,5%

Confianza de los industriales

-20,0%

3,80%

Tasa de TES

9,7%

8,5%

Inflación

5,73%

2,09%

Crecimiento económico

-0,5%

2,5%

Posible impacto en la actividad edificadora

Nota: (*) con excepción de la tasa de los TES y la inflación. Fuente: CAMACOL

2. Perspectivas sobre la economía en 2010 A nivel mundial, el periodo post-crisis está siendo dinamizado por el desempeño de países como China e India. En el caso de China el crecimiento reportado durante 2009 (8,5%) fue superior a lo esperado por los analistas que preveían un repunte de 6,6% (gráfico 3). En América Latina, los signos más claros de recuperación se observan en Brasil, Chile y Perú, países que muestran un fuerte dinamismo en los indicadores de producción industrial y de exportaciones. Con estos antecedentes, hay factores importantes


CONTEXTO DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

Gráfico 3. Crecimiento del Producto Interno Bruto en el mundo 2009, variación (%) anual real 10,0

comercial, y a la construcción de vivienda. En obras civiles, se prevé una mayor concentración en la ejecución de proyectos regionales de acueductos y vías.

8,5

8,0 5,4

6,0 4,0 2,0

0,9

0,9

0,4

0,0 - 0,2

- 2,0

- 0,3 - 1,5

- 4,0

- 2,4 - 3,9

- 6,0

- 5,1

Japón

Zona Euro

EEUU

Chile

Venezuela

Brazil

Colombia

Argentina

Perú

India *

China *

México

- 6,5

- 8,0

Fuente: Entidades Estadísticas- World Economic Outlook – cálculos DEET CAMACOL. Nota: (*) cifra provisional

que permiten prever una consolidación de los brotes de recuperación para 2010. Por su parte, la demanda mundial ha mostrado señales de recuperación superiores a las anticipadas por los analistas. Estados Unidos, principal socio comercial del país, está creciendo a un ritmo mayor al previsto por el mercado, y las tasas de interés e inflación terminaron en 2009 con niveles mínimos históricos. Sin duda, el proceso de recuperación mundial se caracterizará por restricciones de acceso al crédito y por el reto que impone el deterioro del mercado laboral en la mayor parte de las economías, pero también por tasas de interés en niveles mínimos, bajo riesgo inflacionario, debilidad del dólar y un aumento del precio de los commodities, tras la fuerte caída que experimentaron a finales de 2008. Ante estos desarrollos, se espera que el crecimiento de la economía colombiana en 2010 esté entre 2,5% y 3,0%. Varios factores locales sustentan esta dinámica. Para el consumo de los hogares, se prevé un desempeño positivo basado en las bajas tasas de interés y el mejoramiento del ingreso disponible y del volumen de remesas del exterior. Por el lado del consumo público, no se espera un mayor crecimiento debido al recorte del gasto público, el cual ha sido acotado con el propósito de conservar la sostenibilidad fiscal de mediano plazo. Sobre la dinámica de la inversión, se prevé un aumento frente a la caída registrada en 2009. Esta inversión estará esencialmente dirigida a sectores como minería y recursos naturales, la actividad

Con respecto al sector externo, la mayor diversificación de los destinos exportables y la consolidación de la recuperación de nuestros socios comerciales ayudarán a describir un mejor desempeño del comercio exterior 2010. Las exportaciones de productos básicos como el petróleo y su esperada recuperación de los precios, además de otros productos primarios, jugaran un papel fundamental en la mejoría de los términos de intercambio del país. De otro lado, las restricciones del comercio binacional con Venezuela seguirá siendo un factor negativo a tener en cuenta durante 2010, esencialmente en la producción del sector manufacturero. Por su parte, se espera un aumento en el nivel general de los precios durante la primera mitad del año por cuenta del componente de alimentos que aumentará debido a la disminución de la oferta agrícola a causa del Fenómeno del Niño, pero que tendrá un efecto transitorio y descenderá en la segunda mitad del año. El segundo factor que puede incidir positivamente en el nivel de precios está relacionado con las expectativas de crecimiento del precio internacional de algunos bienes regulados. CAMACOL es optimista con respecto al desempeño de la industria de la construcción en 2010 y anticipa que al igual que en 2009, el sector será uno de los sectores más dinámicos de la economía. El optimismo del sector tiene claros fundamentos. En el segmento de vivienda prevemos que se construyan alrededor de 145.000 viviendas este año, gran parte de ellas vendidas durante el 2009 como resultado del estímulo que recibieron los compradores con el subsidio a la tasa de interés para la compra de vivienda nueva. En el segmento no residencial, cuya dinámica está mucho más relacionada con el momento económico, se espera una modesta recuperación en línea con el mayor ritmo de crecimiento de la economía previsto para este año. En el subsector de obras civiles, las restricciones de tipo fiscal que enfrenta la Nación y la aplicación de la ley de garantías durante el primer semestre del año, implicarán un menor gasto en infraestructura por cuenta del gobierno central. Sin embargo, esta menor inversión pública podría ser más que compensada por las importantes inversiones que actualmente están siendo ejecutadas por los gobiernos municipales y

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

departamentales. En síntesis, a diferencia de 2009 cuando el crecimiento del sector de la construcción (12,8%) tuvo como principal motor a las obras civiles (33,9%), en 2010 la construcción de edificaciones, pero particularmente la de vivienda, sería la principal fuente de expansión del sector.

del trabajo articulado entre el Gobierno Nacional y los entes territoriales. Otros factores en los que sin duda se debe mejorar son la complejidad y excesiva duración de los procesos para la obtención de permisos de construcción y el acceso al crédito por parte de la población informal.

De esta manera, la combinación del repunte en la construcción de vivienda, la modesta recuperación del segmento no residencial y las importantes inversiones de los entes territoriales, nos dan pie para pensar que en 2010 la construcción volverá a ser uno de los principales sectores en la dinámica del crecimiento de la economía.

La experiencia del subsidio a la tasa de interés mostró la alta sensibilidad de la demanda por vivienda a los cambios en las condiciones de financiación, y creemos que en este frente también existen amplias posibilidades de mejora.

Estas perspectivas positivas sólo podrán materializarse si los entes territoriales son eficaces en la gestión de suelo urbanizable. De allí la importancia

En los siguientes capítulos de este Informe de Gestión 2009-2010 se describen las acciones y estrategias más relevantes que viene liderando y promoviendo CAMACOL a través de su esquema confederado y de la Presidencia Nacional.

Martha Pinto de de Hart

Presidente Ejecutiva de CAMACOL

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.02 Gesti贸n Gremial de la Presidencia Nacional 15


Gestión Gremial de la Presidencia Nacional

Durante 2009 y en lo corrrido de 2010 la Presidencia de CAMACOL ha enfocado su actividad en cinco áreas clave que responden a la agenda estratégica del sector, identificada en el proceso de Planeación Estratégica. Las cinco áreas claves son:

internacionales, publicaciones, eventos académicos y el sistema de información georreferenciada que han operado de manera eficiente y exitosa.

• • • • •

“No hay razón para que Colombia no llegue a ser la próxima gran estrella de América Latina, pero tenemos que convertir el esfuerzo en éxito. Los colombianos saben desde hace tiempo qué deben hacer. El reto es hacerlo. Y para eso hay que cambiar el proceso. La competitividad no es labor del Gobierno, es el trabajo de todos”.

Competitividad. Productos y Servicios Comerciales. Responsabilidad Social y Ambiental. Articulación de Actores. Información y Análisis Estratégico.

En el presente capítulo se hace una síntesis del trabajo que ha desarrollando la Presidencia de CAMACOL en estas áreas, entre junio de 2009 y abril de 2010, con el soporte y el apoyo de las regionales y seccionales, en especial en las ferias 3.

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1. Competitividad

Tomado de la Conferencia de Michael Porter3, Cartagena de Indias, Diciembre de 2005.

Ph.D. en Economía Empresarial, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad.


GESTIÓN GREMIAL DE LA PRESIDENCIA NACIONAL CAMACOL viene trabajando en distintos frentes que contribuyen a que el sector de la cadena de valor de la construcción sea más competitivo. Se han desarrollado acciones tendientes a mejorar el acceso a vivienda y financiación, la capacitación, el entorno legal y el marco regulatorio con el propósito de optimizar la productividad de las empresas del sector constructor.

1.1.

Acceso a vivienda y financiación

La cobertura a la tasa de interés para créditos destinados a la adquisición de vivienda nueva, que hizo parte del paquete de medidas de política anti-cíclica que en 2009 promovió el Gobierno Nacional, generó un efecto muy positivo en la actividad edificadora tal y como lo mostraron los indicadores de lanzamientos, ventas e iniciaciones reportados por Coordenada Urbana. Antes de finalizar el primer semestre del año se habrá cumplido la meta de otorgar los 95.000 cupos de subsidios ofrecidos por el gobierno un año atrás. Ante el carácter temporal de la cobertura y corroborada la gran sensibilidad de la demanda por vivienda a los cambios en las condiciones de financiación, CAMACOL, como parte de su proceso de planeación estratégica, ha venido trabajando en el diseño de esquemas alternativos de acceso a la vivienda y de nuevos mecanismos de financiación de la actividad constructora. En este sentido durante el segundo semestre de 2009 inició labores la mesa de trabajo de financiación integrada por representantes de los constructores, de las entidades financieras y de los industriales de la cadena de valor de la construcción. El resultado del trabajo de la mesa fue la formulación de los proyectos “Acceso a la vivienda” e “Inversión Institucional en el Sector Inmobiliario”. El objetivo del primer proyecto es brindar alternativas que permitan a los hogares de más bajos ingresos tener acceso a una vivienda de interés social. En un sentido amplio, el acceso no se limita a la posibilidad de obtener un crédito hipotecario para la adquisición; también abarca opciones como el arrendamiento y el leasing, mecanismo que hoy en día es ampliamente utilizado en población de estratos medios y altos, pero que por los mayores niveles de apalancamiento que ofrece resulta muy atractiva para población de bajos ingresos.

El objetivo propuesto con respecto a la opción de la financiación bancaria es revisar los determinantes de la tasa de los créditos hipotecarios para lograr mejoras permanentes en las condiciones de financiación y revisar las políticas de crédito que limitan el acceso a productos financieros de la población en situación de informalidad o no bancarizada. El segundo proyecto tiene como propósito identificar los obstáculos actuales y diseñar alternativas de solución para vincular recursos de los inversionistas institucionales (fondos de pensiones, compañías de seguros, fondos de capital privado) a la financiación de proyectos de construcción.

1.2.

Revisión de trámites

El gremio participa con entidades multilaterales en el análisis de la economía nacional. En el mes de febrero de 2010, el Banco Mundial y la corporación Financiera Internacional (CAF) publicaron el reporte Doing Business 2010 edición subnacional que contó con la colaboración de CAMACOL a través de sus regionales y seccionales. El documento, que por primera vez incluye un grupo de indicadores relacionados con los trámites de construcción, mide la forma cómo las regulaciones gubernamentales fomentan la actividad empresarial o la restringen. En este estudio, también participaron entidades como el Departamento Nacional de Planeación (DNP), Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), entre otros. Este Reporte encontró que un empresario en Colombia necesita en promedio 109 días, realizar 14 trámites y una inversión de $17,393.160 para construir una bodega de 7.000 m2 y conectarla a servicios públicos. Este valor representa el 170%

El gremio participa con entidades multilaterales en el análisis de la economía nacional. En el mes de febrero de 2010, el Banco Mundial y la corporación Financiera Internacional (CAF) publicaron el reporte Doing Business 2010 edición subnacional que contó con la colaboración de CAMACOL.

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

del ingreso per cápita del país, valor que supera al 56% registrado en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), según el informe de Doing Busines. El reporte Doing Business sugiere 5 acciones de reforma para reducir los tiempos y los costos para permisos de construcción: 1. Permitir solicitudes en línea para la autorización de los planes de obra y de las conexiones a los servicios públicos. 2. Racionalizar los impuestos y compartir las mejores prácticas a nivel local. 3. Racionalización de inspecciones. 4. Implicar a las partes interesadas en el proceso de reforma 5. Fortalecer el sistema de curadores urbanos.

1.3.

Actualización Normativa

1.3.1. NSR-10 El Gobierno Nacional expidió por medio del Decreto 926 del 19 de marzo de 2010, la Norma Sismo Resistente 2010 que será conocida como la NSR10. Esta norma actualiza el Reglamento Técnico de Construcciones Sismo Resistentes NSR 98. Luego de casi tres años de estudio la Comisión Asesora para el Régimen de Construcciones Sismo Resistentes, de la cual hace parte CAMACOL, dio su visto bueno al documento NSR-10. La norma que entrará en vigencia el próximo 15 de julio fue aprobada por los Ministerios de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial, de Transporte y del Interior y sancionada por el Presidente de la República, Alvaro Uribe Vélez.

Como uno de los puntos más relevantes de esta versión NSR-10, se encuentra el nuevo mapa de sismicidad elaborado por la Red Sismológica Nacional adscrita al INGEOMINAS, que permite identificar de manera más acertada las zonas de amenaza sísmica a lo largo y ancho del país.

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La actualización NSR-10, se llevó a cabo con la participación de más de 1.000 profesionales entre arquitectos e ingenieros, quienes contribuyeron con valiosos aportes para su realización. El resultado fue el más completo contenido en materia de requisitos mínimos que garantizan el fin primordial de la norma en su conjunto previsto en la Ley 400 del 97: “amparar las vidas humanas ante un sismo fuerte y proteger en lo posible el patrimonio del Estado y de los ciudadanos, dado que una estructura construida bajo la NSR debe ser capaz de resistir temblores de poca intensidad sin daño, temblores de mediana intensidad sin daño estructural y un temblor fuerte sin colapso.” Como uno de los puntos más relevantes de esta versión NSR-10, se encuentra el nuevo mapa de sismicidad elaborado por la Red Sismológica Nacional adscrita al INGEOMINAS, que permite identificar de manera más acertada las zonas de amenaza sísmica a lo largo y ancho del país, y las cuales permiten variaciones en los diseños estructurales según la zona sea alta, intermedia o baja. Para realizar este mapa se registraron entre 1995 y 2009 alrededor de 22.000 eventos adicionales a los 13 mil que crearon la versión NSR98, con lo cual se cuenta ahora con un estimativo más preciso de la amenaza sísmica nacional. Dado el interés que para el gremio tienen las construcciones ambientalmente amigables, se incluyó un artículo que permite la creación de normatividad en este tema. Adicionalmente, se amplió la utilización de guadua en las construcciones de uno y dos pisos. En excavaciones y estabilidad de taludes, se agregaron especificaciones en: estructuras de contención, evaluación geotécnica de efectos sísmicos, sistema constructivo de cimentaciones, excavaciones y muros de contención. También para la rehabilitación sísmica de edificios se incluyeron: amenazas de origen sismo geotécnico y reforzamiento de edificaciones. 1.3.2. Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público –RETILAP– El Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público – RETILAP-, nace a partir de la Resolución 18 1331 del 6 de agosto de 2009, con el objetivo de “establecer las reglas generales a tener en cuenta en los sistemas de iluminación en alumbrado público


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en Colombia, motivando al uso racional y eficiente de Energía (URE)”, acción que apoya CAMACOL por estar encaminada a propiciar el ahorro de energía, la protección del ambiente y de los consumidores. A pesar de ser ésta Resolución un avance en este sentido, el gremio encontró necesario hacer varias observaciones al documento, las cuales socializó dentro de sus afiliados. Como resultado de un trabajo serio realizado en el marco de una mesa técnica integrada por empresarios y funcionarios del Ministerio de Minas y Energía, fueron acogidas las modificaciones propuestas, de manera que el contenido de este reglamento sea viable y cumpla con el objetivo principal con el que fue creado. En este proceso fue muy valiosa la participación de la Regional CAMACOL Antioquia. Adicionalmente se propuso a la ANDI y FENALCO aunar esfuerzos para presentar ante el Ministerio de Minas una comunicación con todas las observaciones y propuestas de modificación, documento que fue entregado y explicado al Ministro por parte de los presidentes y representantes de los gremios antes mencionados. Esta exitosa gestión, permitió que el Ministerio de Minas y Energía tomara tres decisiones importantes: • La expedición de la Resolución 180265 del 19 de febrero de 2010 mediante la cual se aplaza del 20 de febrero al 1° de abril de 2010 la entrada en vigencia del Reglamento. • Un nuevo documento propuesta del Ministerio que incluye varias de las observaciones presentadas. • El Ministerio convocó para el mes de marzo en jornada continua durante 3 días a todos los actores involucrados en el tema del reglamento en donde se discutieron todos los puntos objetados del primer y el segundo documento, consiguiendo la aprobación por parte del Ministerio de importantes peticiones del Gremio que favorecen la actividad.

1.4.

Capacitación

Invertir en la formación del trabajador asociado al proceso constructivo resulta fundamental para el avance en términos de productividad del sector de la construcción. En el marco del trabajo conjunto

que realizaron CAMACOL y el Consejo Privado de Competitividad, se identificaron seis brechas en las que se debe trabajar para que el sector alcance sus niveles potenciales de productividad. En este diagnóstico, sobresale el recurso humano poco tecnificado como una dificultad para el desarrollo competitivo del sector y se relaciona con la necesidad de superar los problemas derivados de una mano de obra poco calificada, con un nivel alto de informalidad y con escasa gestión administrativa en las obras. 1.4.1. Proyecto Educativo “Construye el Éxito” De acuerdo con estudios del Ministerio de Educación Nacional –MEN- en Colombia, el porcentaje de estudiantes de educación superior matriculados en educación técnica y tecnológica representa cerca del 20%, mientras que el porcentaje de matriculados en educación universitaria representa cerca del 80%, en países desarrollados como el Reino Unido y los Países Bajos esta relación es la contraria: 80% de matriculados en educación técnica y tecnológica y 20% en educación universitaria.

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Dado este panorama, el MEN fijó como uno de sus objetivos principales al año 2019 llegar al 60% de inscritos en programas técnicos y tecnológicos para diferentes sectores, incluyendo la construcción y con esta finalidad destinó recursos para alimentar un Fondo Concursable en varios sectores productivos, a través del proyecto de Fortalecimiento de la Educación Técnica y Tecnológica. CAMACOL se sumó a esta iniciativa del Gobierno Nacional y conformó una alianza con la Universidad Minuto de Dios, Constructora Triada, Soluciones Inmobiliarias, Ladrillera Santafé, Eternit, Pavco S.A., Secretaría de Educación de Bogotá, Alcaldía de Girardot, SENA y 8 Colegios Distritales. Esta alianza presentó una propuesta para fortalecer la educación técnica y tecnológica para el sector de la construcción, la que fue aprobada por parte del Ministerio a mediados del año pasado y comenzará su desarrollo académico durante el primer semestre de 2010. El proyecto educativo denominado “Construye el éxito” tiene por objetivo ofrecer los programas de formación técnica y tecnológica, articulados con la educación media técnica, acordes a las necesidades del sector de la construcción a más de 1.500 estudiantes, en un lapso de 3 años.

encontrará nuevas opciones laborales y la oportunidad para continuar la carrera de ingeniero civil.

ARTICULACIÓN DE PROGRAMAS DESDE LA EDUCACIÓN MEDIA

PROGRAMAS A IMPLEMENTAR Técnico en mampostería y estructuras

Técnico en acabados

Técnico en instalaciones hidrosanitarias de gas

Técnico en instalaciones eléctricas

Con algunos de los programas técnicos aprobados puede iniciar el programa de tecnología en construcción.

TECNOLOGÍA EN CONSTRUCCIÓN

UNIVERSIDAD FACULTAD DE INGENIERIA

Cuadro 1. Esquema general de los ciclos propedéuticos

1.4.2. Especialización en Derecho Urbano Estos programas de formación técnica y tecnológica, articulados con la educación media técnica, se ofrecerán inicialmente en Cundinamarca y el gremio busca ampliar la cobertura a todo el país, concentrándose en las 14 regiones en las cuales CAMACOL tiene presencia. Para este propósito se implementan ciclos propedéuticos (Cuadro 1). En estos ciclos, el estudiante inicia su formación técnica orientada a la construcción desde los últimos años de la educación media, de tal forma que, una vez culminada esta etapa, ya tiene validados créditos que le permiten continuar el ciclo de técnico profesional. Una vez concluido este ciclo, el estudiante puede ingresar al mercado laboral. Con las competencias adquiridas hasta este punto, la persona puede validar créditos para continuar en el ciclo de tecnólogo de la construcción. A su vez, terminado este ciclo, el estudiante muy probablemente

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En 2009 concluyó con éxito la primera promoción de la especialización en Derecho Urbano en la ciudad de Bogotá, fruto de un convenio entre CAMACOL y la Universidad del Rosario. CAMACOL y la Universidad del Rosario formularán para el segundo semestre del 2010 programas de seminarios, diplomados y especializaciones para las ciudades de Barranquilla, Bucaramanga, Medellín y Pereira. Estas actividades académicas propician que los funcionarios de las empresas del gremio y de las administraciones públicas locales compartan y debatan posiciones y doctrinas frente a diferentes asuntos del derecho urbano. 1.4.3. SENA-CAMACOL Producto del análisis estratégico y la necesidad de obtener mayores recursos que nos permitan ampliar los servicios y eventos para los afiliados, la Presidencia Nacional decidió liderar, con la asesoría técnica de


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CAMACOL Regional Antioquia, la presentación de dos proyectos de cofinanciación ante el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA por las líneas de formación SENA-Empresa y SENA – Alta Gerencia.

eventos, misiones empresariales y publicaciones que influyeron positivamente en el entorno y la comprensión del sector edificador en Colombia.

2.1. Mediante estos proyectos se espera desarrollar más de 40 acciones de aprendizaje en las 14 regionales de CAMACOL, en un proceso que promete excelentes resultados durante 2010 y que nos ha permitido aunar esfuerzos, fortalecer el trabajo en equipo entre las gerencias regionales y la presidencia, y sin duda, se convierte en un propósito de gestión gremial constante para los años venideros.

1.5.

Misiones empresariales

Con gran éxito se adelantó la Misión empresarial de CAMACOL a Chile, la cual contó con la participación de 25 empresarios, 3 gerentes regionales, la Presidente Ejecutiva Nacional y funcionarios del gremio. Esta misión académica y empresarial permitió conocer la evolución de la política pública de vivienda en Chile, las instituciones que facilitan la implementación de la política y las alternativas de financiación que les han permitido superar de manera significativa el déficit habitacional. Durante la visita al país austral fue posible conocer que entre 1992-2002 la población de Chile creció 16,8% y durante este período el stock de vivienda creció en un 29,3%. Este país ha atendido de manera importante su déficit habitacional y en la actualidad el déficit cuantitativo es de 412.349 unidades. Otra lección de esta misión es la vocación de inversionistas en el largo plazo que tienen algunos constructores quienes conservan la propiedad de las edificaciones, principalmente centros comerciales y centros empresariales. En Chile se construyen 120 mil viviendas al año, mientras que su población es un tercio de la de Colombia. Una nueva misión empresarial se realizará a fines del 2010 para visitar el Barcelona Meeting Point (para mayor información escriba al correo presidencia@camacol.org.co).

2. Productos y Servicios Comerciales La Cámara Colombiana de la Construcción – CAMACOL, como resultado del ejercicio de planeación estratégica, está evaluando y elaborando propuestas para mejorar sus productos y servicios. Durante el período junio de 2009 a marzo de 2010 el gremio continúo ofreciendo a sus afiliados a nivel nacional

Eventos

2.1.1. Congreso Colombiano de la Construcción 2009 Realizado del 2 al 4 de septiembre de 2009 propició el intercambio de información sobre las perspectivas de la actividad constructora en Colombia y su relación con el entorno global. En esta edición convocó a más de 500 empresarios y directivos del sector constructor nacional y generó espacios de integración entre los afiliados y las empresas involucradas en la cadena de valor. La agenda académica y la organización del evento fueron calificadas como excelentes por los asistentes. Otra buena noticia que queremos compartir de la edición 2009 del Congreso Colombiano de la Construcción es que superó de manera significativa las expectativas financieras permitiéndole al gremio invertir en nuevos proyectos de la agenda estratégica en 2010.

2.1.2. EXPOCAMACOL 2010

Durante 2009 CAMACOL Antioquia, operadora de este producto para CAMACOL Nacional, realizó el diseño, lanzamiento y comercialización de la XIX Feria Internacional de la Construcción, la Arquitectura y el Diseño, Expocamacol 2010, que tendrá

Durante el período junio de 2009 a marzo de 2010 el gremio continúo ofreciendo a sus afiliados a nivel nacional eventos, misiones empresariales y publicaciones que influyeron positivamente en el entorno y la comprensión del sector edificador en Colombia.

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lugar en Plaza Mayor exposiciones y convenciones de Medellín, del 25 al 28 de agosto de 2010. El lanzamiento comercial del evento se efectuó en el marco de Expoconstrucción y Expodiseño 2009, que tuvo lugar en Corferias en Bogotá del 5 al 10 de mayo. A partir de ese momento se inició la gestión de venta de stands, para culminar el año con el 80% del total del área de exhibición vendida. Así mismo, se consolidaron importantes alianzas y convenios con entidades como Proexport Colombia y la Alcaldía de Medellín. Se adelantaron los contactos con las oficinas comerciales de las embajadas y las cámaras binacionales de aquellos países que por su composición o relaciones con el sector constructor colombiano, representan una oportunidad importante de mercado. Igualmente, se avanzó en el diseño de la agenda académica, las exhibiciones y eventos especiales que harán de EXPOCAMACOL 2010 la cita anual de empresarios, profesionales y proveedores del sector más importante del país y una de las mejores de América Latina, a juicio de Proexport Colombia. 2.1.3. Feria Dónde Vivir e Invertir en Colombia – Nueva Jersey, EU. (Feria de CAMACOL Nacional organizada y operada por CAMACOL Antioquia)

Dónde Vivir e Invertir en Colombia 2009 se efectuó en la localidad de Nueva Jersey el 19 y 20 de septiembre con la participación de 35 empresas constructoras y promotoras de vivienda con oferta de 45 compañías, 8 entidades financieras y 3 entidades de apoyo que reportaron, según los datos suministrados por Proexport, negocios entre cerrados y probables, por 24 millones de dólares. Durante los dos días de feria, ingresaron 3.583 visitantes.

4.

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Este evento que es de carácter nacional y es operado por Camacol Antioquia se constituyó en la mejor vitrina de exhibición de la oferta de vivienda de las empresas afiliadas a Camacol en el ámbito nacional. Vale la pena destacar en la realización de estos certámenes el respaldo del Gobierno Nacional, a través de la Cancillería y su programa Colombia Nos Une, el Consulado de Colombia en Nueva York, lo mismo que Proexport Colombia y el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. En esta oportunidad, el Ministro Carlos Costa Posada hizo presencia en el evento y tuvo contacto con los connacionales expositores y visitantes. 2.1.4. Congreso de Avaluadores4 La regional Boyacá-Casanare organizó en el mes de Noviembre de 2009 el III Congreso de Avaluadores realizado en el salón de eventos Villa María de Usaquén en la ciudad de Bogotá con la temática “La Valoración del Suelo como Instrumento de Gestión y Desarrollo para las Regiones”. Contó con una participación importante de profesionales de todas las regionales que prestan el servicio valuatorio, entidades del estado entre ellas Inco, Secretaría del Habitat y Oficina de Catastro en Bogotá, Alcaldías de Duitama, Tunja, Sogamoso, constructores inmobiliarios y profesionales especializados. Se adelantó la jornada de dos días con conferencistas nacionales e internacionales de reconocida trayectoria: Oscar Borrero Ochoa ,Francisco Ochoa, Miguel Camacaro ( Venezuela) entre otros. Como tema central se desarrollo el panel de valoración del suelo como instrumento de Gestión, moderado por Sandra Forero, Gerente de la regional Bogotá Cundinamarca, participando delegados del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo, Eduardo Pizano, Juan Manuel González y Gloria Henao, expertos en desarrollo urbano y planificación. El Congreso se convirtió en un importante evento que aportó las herramientas teórico-prácticas que permiten sustentar los avalúos en términos económicos y urbanos contribuyendo a la reducción de prácticas empíricas en esta materia y sirviendo como regulador del valor de la tierra, teniendo en cuenta que este

El Congreso de avaluadores en un producto de CAMACOL Nacional operado por CAMACOL Boyacá- Casanare.


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es uno de los insumos más representativos en la actividad constructora. En la actualidad sesiona periódicamente el Consejo Directivo de Avaluadores y se organiza el IV Congreso Nacional de Avaluadores que se realizará el 1 y 2 de octubre en el Auditorio Lucy Tejada en la ciudad de Pereira.

2.1.5. Foro Económico Política de Vivienda y Construcción en Colombia: 2010 – 2014. El pasado 12 de abril de 2010 se realizó en Bogotá el primer Foro Económico Camacol, denominado Política de Vivienda y Construcción en Colombia: 2010 – 2014, con la participación de los candidatos a la Presidencia de la República Rafael Pardo (Partido Liberal), Antanas Mockus (Partido Verde), Juan Manuel Santos (Partido de la U) y Gustavo Petro (Partido Polo Democrático). Durante el foro los candidatos expusieron sus plataformas económicas y políticas para el sector de la construcción y respondieron preguntas del público integrado por 230 asistentes, entre los cuales se encontraban los principales líderes empresariales de la cadena de valor de la construcción, la academia, analistas económicos y representantes del Gobierno Nacional y Entidades Territoriales. Principales ideas de los candidatos Juan Manuel Santos Explicó de manera esquemática su propuesta sobre la prosperidad democrática después de la seguridad democrática. Su plan de gobierno busca reducir los desequilibrios que tiene la economía y las inequidades de los indicadores sociales buscando que la economía crezca a niveles más altos sobre la base de cinco sectores o locomotoras: • Infraestructura, sector que ha estado muy atrasado afectando la competitividad del país • Sector agropecuario que también tiene un atraso, pese al enorme potencial en Colombia • Ciencia, tecnología e Innovación, para desarrollar una mayor productividad • Minería, para atraer la inversión extranjera pero evitando los efectos de la llamada “enfermedad holandesa”

• Vivienda, sobre todo de interés social a través de dos instrumentos: a) gestión del suelo, en donde es necesario establecer alianzas entre el gobierno nacional y gobiernos municipales con un papel importante del sector privado que administraría el proceso de entrega de subsidios mientras el gobierno incentivaría a las entidades territoriales facilitando recursos para los municipios y distritos que acojan la política nacional; y b) La financiación de vivienda, incluso con subsidios a la tasa de interés. Juan Manuel Santos recordó que como Ministro de Hacienda creó el beneficio tributario para las cuentas AFC y se comprometió a mantenerlo. En su programa de gobierno duplicaría el número de unidades de vivienda construidas, aumentando el monto de los recursos para el subsidio a la demanda a un billón de pesos. Antanas Mockus Su campaña se basa en una propuesta sobre legalidad democrática y dice que es un problema esencial que va desde el narcotráfico hasta la informalidad de la vivienda. Por lo tanto, el tema es superar la informalidad y para eso propone un esquema parecido al que tiene Bogotá con METROVIVIENDA. También habló del tema de subsidio/crédito que supone tratar de hacer un trámite simultáneo de las dos cosas.

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

El pasado 12 de abril de 2010 se realizó en Bogotá el primer Foro Económico CAMACOL, denominado Política de Vivienda y Construcción en Colombia: 2010 – 2014, con la participación de los candidatos a la presidencia de la república. Al foro asistieron 230 personas.

• En cuanto a crédito, planteó la necesidad de involucrar recursos de los fondos de pensiones en la política de vivienda, junto con la participación de la banca privada • Propuso la creación de una banca pública para el fomento de vivienda que podría posibilitar otorgar un crédito del 100% para los estratos 1 y 2 con un subsidio a la tasa de interés. 2.1.6. BIOCASA. Ver Biocasa como parte del subcapítulo 3 de Responsabilidad Social, página 26.

Rafael Pardo Presentó propuestas para el sector de vivienda que enmarca dentro de su plan económico. Planteó la necesidad de una reforma para hacer un sistema tributario equitativo, que pueda permitir la generación de empleo. Dentro de su propuesta trasciende la necesidad de crear empleo de carácter formal, una nueva forma de relación trabajo-capital, y en el tema particular de la vivienda propone una política que estimule la oferta de suelo urbanizable, así como crear una nueva forma jurídica que dé respuesta a la caída del artículo del Plan Nacional de Desarrollo sobre Macroproyectos. En cuanto a la demanda, plantea generar subsidios diferenciales para las familias que tengan ingresos menores de 2.5 SMMLV, y entre 2.5 y 4. Hizo énfasis en la necesidad del tema de garantías vía fortalecimiento del Fondo Nacional de Garantías. En el tema institucional considera que se debe crear el Ministerio de Vivienda para desenvolver la maraña institucional que hace difícil tener claridad en el manejo del tema. En un eventual mandato su meta es construir dos millones de vivienda en cuatro años. Gustavo Petro Expuso de manera esquemática y sintética su política de vivienda enfocada básicamente en tres temas: • La necesidad de democratización de la tierra y de los servicios públicos, así como de la densificación antes que de la extensión del perímetro urbano en las grandes ciudades. Se compromete a construir 300.000 viviendas anuales bajo la modalidad de Renovación Urbana.

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2.2.

PUBLICACIONES

2.2.1. URBANA, Revista de la Construcción Sostenible. Continuó informando a los más de 3.500 directivos de empresas afiliadas a CAMACOL, entidades de gobierno, académicos, inversionistas del sector inmobiliario y suscriptores a nivel nacional sobre temas urbanísticos que impactan el negocio edificador, exponiendo las tesis más polémicas y novedosas, y sugiriendo acciones para conseguir una mayor competitividad de la industria en el entorno nacional e internacional, con la cuidadosa mirada de la sostenibilidad y el respeto por el medio ambiente. De junio de 2009 a marzo de 2010 han circulado las ediciones 42,43 y 44. En 2010 se le introdujeron cambios conceptuales y de imagen a la revista, siempre pensando en dar respuesta a las necesidades informativas de sus lectores. Con un enfoque más ágil, secciones nuevas y reforzando su estilo gráfico vanguardista, URBANA seguirá siendo la REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE. En la comercialización de la pauta de la Revista URBANA, la Presidencia Nacional contó con el apoyo de la Regional CAMACOL BogotáCundinamarca con resultados importantes.

2.2.2. Revista Donde Vivir en Colombia – Internacional De esta revista, operada por CAMACOL Bogotá y Cundinamarca, durante el año 2009 se publicaron 2 ediciones.


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La primera de ellas se distribuyó en los diferentes puntos identificados en el área de la Florida y de la zona de Nueva York y sus alrededores, tradicionalmente frecuentados por colombianos y a través de los eventos organizados para la celebración de la fiesta del 20 de julio. También se distribuyó masivamente entre los asistentes a la Feria Inmobiliaria organizada por Camacol Antioquia en nueva Jersey. La segunda edición se distribuyó en España, para lo cual se contó con el apoyo de la empresa Copernal Publishing, firma especializada en cubrir los mercados de inmigrantes de diferentes países del mundo. También, se envió una cantidad representativa de ejemplares a Londres, mediante el apoyo recibido de parte del Consulado de Colombia en dicha ciudad. Además, y por convenio con la Cancillería de Colombia en Bogotá, fueron enviados a los diferentes Consulados de América y de Europa ejemplares de las 2 ediciones de la revista.

Características de la nueva presentación virtual del Directorio: • Cuenta con una forma de búsqueda similar a la del buscador de Google, el más usado en el mundo. • Potencializa las consultas a través de los motores de búsqueda. • Agrupa categorías por actividades relacionadas. • Facilita la forma de cotizar un producto por medio de un carrito de compras • Permite hacer seguimiento a las solicitudes de cotizaciones con un programa de respuesta rápida y oportuna. • Incluye un sistema de georeferenciación, el cual indica sobre un mapa la ubicación de oficinas, sucursales y/o distribuidores. • Proporciona el envío de correos masivos. • Genera estadísticas de consulta a los banner. • Ofrece nuevas formas de vinculación comercial dentro de la web. Consultas Portal

2.2.3. Directorio de la Industria de la Construcción 100.000 87.137

90.000 80.000 70.000

61.756

60.000 50.000 40.000 30.000 20.000

47.993

51.101

2007

2008

30.068 20.107

10.000 0 2004

2005

2006

2009

En febrero de 2009 se lanzó la versión número 32 del Directorio de la Construcción en Colombia. Está publicación es un producto de CAMACOL Nacional operado por CAMACOL Antioquia y constituye una herramienta de consulta en donde se pueden encontrar más de 23.000 contactos de negocios relacionados con productos, insumos y servicios de la construcción. En 2009 se fortaleció su edición virtual: www.directorioconstruccion.com, lo que ha permitido que el sitio y todas sus páginas sean indexadas en los principales motores de búsqueda. Fruto de ello se logró que en el último trimestre del año se aumentara el tráfico en un 400% con relación a la plataforma anterior.

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010 También se espera promover la suscripción de acuerdos con proveedores de madera y guadua, con énfasis en pequeños y medianos productores así como comunidades forestales productoras, mediante los cuales se garanticen precios justos de retribución por las materias primas y se reconozcan los mayores costos en que incurren para el desarrollo e implementación de prácticas de manejo forestal sostenible. Así mismo se desarrollará una campaña de sensibilización entre los consumidores para incentivar la adquisición de vivienda y en general, el desarrollo de proyectos de construcción, en los cuales se garantiza que la madera y o guadua utilizados provienen de bosques aprovechados bajo permiso o autorización de la respectiva autoridad ambiental. Este pacto tiene especial importancia si se tiene en cuenta que el estudio del Banco Mundial “Fortalecimiento de la Gobernabilidad y Aplicación de la Legislación Forestal” de 2006 estimó que en Colombia la tala ilegal alcanza un 42% de la producción total de madera.

3.2.

3. Responsabilidad Social 3.1.

Pacto para la madera legal en Colombia

CAMACOL suscribió en agosto 21 de 2009 el pacto intersectorial por la madera legal que tiene como propósito aunar esfuerzos con otros gremios, organizaciones no gubernamentales y entidades del Estado para que la extracción transformación y utilización de la madera se realice con los procedimientos que permiten demostrar la legalidad de su procedencia. El pacto firmado por la Presidente Ejecutiva de CAMACOL, Martha Elena Pinto de de Hart, señala entre los principales compromisos el impulsar entre sus afiliados una política gremial orientada a que la madera y la guadua utilizada para el desarrollo de proyectos de construcción, sea adquirida en establecimientos o a través de vendedores que demuestran la legalidad de su procedencia, de acuerdo con las normas vigentes, desestimulando así la competencia ilegal.

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Por un hábitat sostenible

El VI Encuentro Internacional de Hábitat Sostenible: BIOCASA 2009, “Alternativas para la construcción, sustentabilidad, responsabilidad social y biodiversidad”, operado por CAMACOL Valle, se realizó del 28 al 30 de octubre en Cali. Biocasa busca promover prácticas de responsabilidad social frente al cuidado del medio ambiente entre los empresarios de la cadena de valor del sector constructor. Resultados del Proyecto: • 28 conferencistas • Se capacitaron 511 personas en los siguientes temas: Vivienda de Interés Social en Colombia, Renovación Urbana y Sostenibilidad y Eficiencia Energética. • El 36% de la asistencia registrada correspondió a ciudades diferentes a Cali, entre las cuales se destacaron Medellín, Manizales y Popayán. • 13 empresas ofrecieron soluciones constructivas amigables con el medio ambiente en la Muestra de Construcción Sostenible BIOCASA 2009. • La posibilidad de liderar en Colombia el Sistema Europeo de Certificación de Edificios Sustentables, BRE.


GESTIÓN GREMIAL DE LA PRESIDENCIA NACIONAL 4. Articulación de Actores

Trabajo en reglamentación con el MAVDT

Durante el segundo semestre de 2009 y en lo corrido del año CAMACOL trabajó de manera conjunta con el Viceministerio de Vivienda, el DNP, la Alta Consejería Presidencial para la Política Contra Cíclica y la Asobancaria, en el seguimiento al otorgamiento de los cupos de cobertura a la tasa de interés y su impacto sobre la actividad edificadora medida a través de los reportes de Coordenada Urbana. En este proceso se celebraron varias reuniones de la presidente ejecutiva de CAMACOL con el Presidente de la República.

CAMACOL participó de manera activa en mesas de trabajo o mediante la presentación de comentarios en los procesos de formulación y expedición de los diferentes decretos que en materia de vivienda y urbanismo adoptó el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.

En la tarea de encontrar fuentes de recursos alternas para la actividad constructora CAMACOL ha propiciado varias reuniones con los representantes de los principales inversionistas institucionales del país (Asofondos y Fasecolda) con el ánimo de definir una agenda de trabajo para identificar los aspectos regulatorios, idiosincráticos y de modelo de negocio que hoy en día impiden que los recursos de ahorro administrados por estos agentes se vinculen al negocio constructor y, en general, a la actividad productiva. CAMACOL ha participado como conferencista en los Foros de Gestión de Activos Públicos organizados por la Central de Inversiones - CISA en las ciudades de Cali, Barranquilla y Bogotá para promover el Programa de Gestión de Activos Públicos (PROGA) entre funcionarios de los gobiernos departamentales y municipales. Esta iniciativa gubernamental cuya ejecución está en cabeza de CISA, pretende conformar un registro actualizado de todos los activos productivos e improductivos de los diferentes órganos del Estado y comercializar aquellos que no están relacionados con la misión de sus propietarios. CAMACOL encuentra en el PROGA una oportunidad para mitigar el fenómeno de escasez de suelo urbanizable que se presenta en varias ciudades del país. A finales del mes de enero, CAMACOL participó en la reunión anual de la Asociación Internacional de Constructores (IHA por sus siglas en inglés) y en la Feria Internacional de la Construcción (IBS por sus siglas en inglés) en la ciudad de Las Vegas. La asistencia a estos eventos tuvo como propósito presentar el estado del negocio constructor en Colombia, conocer la realidad de la industria en otros países y fortalecer la red de contactos del Departamento de Estudios Económicos y Técnicos.

El gremio dio a conocer su posición en proyectos de decreto tales como: 1. Expropiación a favor de terceros (renovación urbana); donde se buscó impulsar el desarrollo de instrumentos cuyo desarrollo actualmente se encuentra estancado. 2. Anuncio de proyectos, para facilitar y dar seguridad al proceso de la renovación urbana. 3. Póliza de estabilidad para la Vivienda de Interés Social: Modificación Decreto 564 de 2006 para facilitar los trámites de expedición de licencias.

4.1.

Interacción con la rama Legislativa

La gestión en la agenda legislativa continúa siendo uno de los frentes de mayor actividad para CAMACOL debido al significativo número de proyectos de ley que se presentan en cada periodo legislativo, y que representan un alto interés para el Gremio de la Construcción en Colombia. Se continuó con el seguimiento de los proyectos de ley que atañen al sector, informando oportunamente a los afiliados y directivos sobre las agendas legislativas semanales, el trámite surtido en los debates y los nuevos proyectos radicados. Esta actividad fue acompañada de los análisis de incidencia por medio de informes legislativos que sustentó la intervención de CAMACOL en las decisiones que se tomaron frente a las iniciativas.

En la tarea de encontrar fuentes de recursos alternas para la actividad constructora CAMACOL ha propiciado varias reuniones con los representantes de los principales inversionistas institucionales del país.

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

CAMACOL realizó el seguimiento de todas las iniciativas de interés para el sector durante la legislatura 2009-2010, en la cual fueron estudiadas más de 450 iniciativas. Dentro de los resultados de la agenda legislativa de interés para el gremio, encontramos la desafortunada exclusión del capítulo de racionalización de trámites para el sector ambiente, vivienda y desarrollo territorial, del proyecto de Ley 024 de 2009 de Senado, presentado por el Gobierno Nacional. Pese al volumen de trámites existentes, los altos costos y el desmesurado tiempo, factores que dificultan la actividad constructora, especialmente en los segmentos de vivienda para la población más vulnerable, y a la insistencia de CAMACOL y el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial por defender el capítulo, la Comisión primera de Senado votó por el retiro del capítulo. Dentro de los proyectos aprobados, tenemos la Reforma al Estatuto Tributario y el presupuesto para la vigencia fiscal de 2010. Dentro de los archivados está el proyecto de ley que buscaba controlar, y reducir todo tipo de contaminación acústica, el cual no logró una votación favorable en la Comisión quinta de Cámara. En el mismo sentido, se realizaron intervenciones directas en iniciativas legislativas de interés para el sector, entre las que se destacan:

para la legalización de las construcciones en los antejardines. • Régimen general para la prestación del servicio público domiciliario de aseo y la gestión integral de residuos principalmente sólidos. • Modificación a la Ley 546 de 1999, con relación a la protección de la vivienda. Por otro lado, por medio del Comité Jurídico del Consejo Gremial Nacional, CAMACOL ha participado en la discusión de importantes asuntos de la agenda económica y legislativa del Congreso de la República, en los que ha presentado los conceptos gremiales respecto a los diferentes proyectos normativos de interés para la cadena de valor del sector de la construcción. CAMACOL también realizó un diagnóstico nacional y viene preparando una propuesta de articulado con los temas que más afectan al sector, para incluirlos en el proyecto de ley que el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, MAVDT, radicará en la próxima legislatura, que dará inicio el próximo 20 de julio d e 2010. Entre los temas de interés prioritario para incluir en este proyecto de ley, se encuentran los Macroproyectos de Interés Social Nacional (MISN), las reglas para el reparto de cargas y beneficios, la seguridad jurídica de las licencias y la racionalización de algunos impuestos asociados a la construcción.

4.2. Gestión ante la rama judicial • Asignación de subsidios de vivienda a los usuarios financieros afectados por el sistema UPAC y UVR. • Actualización al Decreto 3466 de 1982. (Estatuto del Consumidor). • Disposiciones en materia de equipamiento urbano vertical de control y/o cerramiento del espacio y/o bienes que tengan el carácter de uso público. • Racionalización de trámites y procedimientos administrativos de organismos y entidades del Estado. • Reglamentación a la publicidad exterior visual a nivel nacional. • Disposiciones sobre racionalización de normas, trámites y procedimientos que afectan a los colombianos residentes en el exterior. • Unificación del precio máximo del dinero o tasa de interés de usura y se modifica su actual cálculo por un sistema más racional y económico. • Autorización a las entidades territoriales para implementar instrumentos de compensación

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En cuanto a la gestión judicial, ante la Corte Constitucional se presentó una intervención que buscaba coadyuvar la demanda a los Macroproyectos de Interés Social Nacional, MISN, contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010. La gestión de CAMACOL en esta importante tarea, además de presentar la respectiva coadyuvancia, se enfocó en alertar y agrupar a todos los interesados en la continuidad de los Macroproyectos, para lograr una fuerte defensa de esta política de vivienda. Además, se ha hecho seguimiento a la demanda de CAMACOL al RETIE, Reglamento Técnico para las instalaciones Eléctricas (Ministerio de Minas y Energía) en el Consejo de Estado y a las demandas de interés en la Corte constitucional. Igualmente, se han concretado las acciones legales de protección del nombre y de la marca de CAMACOL.


GESTIÓN GREMIAL DE LA PRESIDENCIA NACIONAL 5. Información y Análisis Estratégico El gremio se ha mantenido como el referente local e internacional para acceder a información relevante sobre la construcción en Colombia. Durante los últimos meses CAMACOL ha recibido e intercambiado información con representantes y misiones comerciales de Irán, Alemania, República Checa, Chile, China, Brasil, Corea del Sur, Italia y Venezuela. Se han realizado análisis de coyuntura económica y perspectivas sectoriales para los afiliados nacionales y para las áreas de estudios económicos y estrategia de fondos de pensiones, comisionistas de bolsa y centros de investigación económica locales. Por su parte, la información y análisis jurídico ha sido fundamental en los diferentes escenarios de las ramas del poder público para promover un entorno regulatorio que favorezca la competitividad y un marco normativo más estable y atractivo para la inversión. CAMACOL cuenta con un sistema de información georreferenciada de censos de obra de CAMACOL, Coordenanda Urbana, que permite conocer las tendencias del mercado de edificaciones y las obras que actualmente se encuentran activas a nivel nacional. Este sistema de información es operado por CAMACOL Bogotá-Cundinamarca.

5.1.

Coordenada Urbana

En 2009 Coordenada Urbana ha concentrado su trabajo en los siguientes frentes: i) la optimización del proceso del censo, y la mejora de los tiempos de entrega de la información; ii) el desarrollo de herramientas para agilizar los procesos de producción de información y de los informes de coyuntura; iii) el posicionamiento del producto como fuente de información nacional en entidades gubernamentales del orden nacional y local, gremios e investigadores y iv) el desarrollo de nuevos productos. Hasta marzo de 2010, Coordenada Urbana se ha implementado y consolidado en las siguientes regionales de Camacol: Bogotá y Cundinamarca, Antioquia, Valle, Caldas y Risaralda. En proceso de estabilización se encuentran Huila, Bolívar, Santander y Nariño. Así mismo, durante el segundo semestre de 2009 se trabajó en la implementación de la herramienta en la Regional Caribe.

5.2.

Información Económica

Atendiendo a las necesidades del gremio de tener información que genere valor, que contribuya a minimizar el riesgo en la toma de decisiones y que permita hacer análisis prospectivos, el Departamento de Estudios Económicos y Técnicos de la Presidencia Nacional de CAMACOL participa en el área estratégica de información y análisis estratégico. El proyecto formulado busca consolidar un sistema de información integral que, de una parte, mejore y amplíe la calidad de la información económica, jurídica y técnica que produce CAMACOL a nivel nacional y regional, y de otra, mejore la percepción de los productos actuales. En este propósito, se han realizado visitas a los equipos económicos de las principales entidades financieras para promover la creación de alianzas estratégicas y la socialización de los productos CAMACOL con otros generadores de información de interés para el sector. Así mismo, el Departamento de Estudios Económicos y Técnicos continúa con el apoyo en la preparación de documentos de análisis de información sectorial

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

En el último año CAMACOL Nacional ha incrementado su exposición en los medios de comunicación y ha fortalecido todas las herramientas de difusión con que cuenta. De junio de 2009 a abril de 2010 se han registrado 221 noticias de CAMACOL Nacional en 31 medios tanto de circulación nacional como regionales.”

1. Datos y análisis económicos sobre el desempeño sectorial. 2. Pronunciamientos gremiales sobre temas que competen al sector 3. Temas que construyen reputación para el gremio como la contribución en materia de responsabilidad social, avances tecnológicos, buenas prácticas etc. 4. Hechos de la vida nacional que ameriten la fijación de una postura gremial 5. Actividades o eventos gremiales.

y de coyuntura para regionales, seccionales y afiliados nacionales, así como su divulgación en eventos como las Asambleas Regionales de CAMACOL. Estos productos, entre los que se encuentran el Informe Económico¸ Economía en la Mira, Construcción en Cifras y Presentaciones, se actualizan de manera regular en el portal de internet.

CAMACOL consciente de la importancia de la información en la toma de decisiones y como un indicador de medición de la gestión gremial frente a la opinión pública creó en octubre de 2009 el servicio del envío del reporte de noticias sectoriales diarias que se publican en más de 40 medios impresos nacionales. Este reporte se envía a la Junta Directiva, a los gerentes regionales y a los afiliados nacionales.

5.3.

Información Jurídica

Se mantiene la periodicidad semanal del Informe Jurídico Nacional, que llega al número 259, como una herramienta de apoyo a la alta dirección y como un producto al servicio de los afiliados que busca mantenerlos informados de manera oportuna, sobre los actos administrativos, decisiones normativas, conceptos y proyectos de orden legal, expedidos por las diferentes entidades estatales que pueden repercutir en el sector de la construcción. Mediante conceptos jurídicos, boletines de análisis y compendios normativos se dio soporte y asesoría legal a regionales y afiliados en temas relacionados con vivienda y urbanismo, para responder a las solicitudes o interrogantes específicos en temas jurídicos, que permiten a los empresarios del gremio tomar decisiones para su negocio.

5.4.

Formación de opinión pública

En el último año CAMACOL Nacional ha incrementado su exposición en los medios de comunicación y ha fortalecido todas las herramientas de difusión con que cuenta. Es así como la página web, la revista URBANA, y los comunicados de prensa se han estructurado con el propósito de proveer información sectorial relevante y ser canales apropiados de divulgación para temas como:

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Del 1 de junio de 2009 al 15 de abril de 2010 se han registrado 225 noticias de CAMACOL Nacional en 31 medios impresos tanto de circulación nacional como regionales: El Tiempo, El Espectador, Portafolio, La República, Semana, Cambio, Dinero, Gerente, Revista credencial, El Nuevo Día - Ibagué, Llano 7 Días - Villavicencio, El Mundo - Medellín, El Colombiano - Medellín, La Opinión –Cúcuta, El Nuevo Siglo, El Tiempo Caribe, El Universal Cartagena, El Informador - Santa Marta, La Verdad - Cartagena, La Libertad - Barranquilla, Diario de Magdalena- Santa Marta, Diario del Otún - Pereira, El País - Cali, El Liberal - Popayán, Vanguardia LiberalBucaramanga, La Patria - Manizales, Meridiano de Córdoba - Montería, Diario del Huila, Diario del Sur - Nariño, El Heraldo -Baranquilla y El Periódico Bogotá

6. Planeación Estratégica 2010 Al finalizar el año 2009, CAMACOL NACIONAL estableció la agenda estratégica del sector al 2014, y definió cinco áreas clave de trabajo para CAMACOL , cada una con objetivos estratégicos. A partir de los objetivos estratégicos se identificaron las brechas que habría que superar para alcanzarlos. Se constituyeron mesas de trabajo integradas por miembros de la Junta Directiva de CAMACOL o


GESTIÓN GREMIAL DE LA PRESIDENCIA NACIONAL

destacadas personalidades que por su experiencia o intereses académicos tuvieran competencias en los distintos temas. En estas mesas de trabajo se han desarrollado proyectos que aún están en etapa de formulación. El siguiente cuadro presenta una síntesis de las área claves de trabajo, los objetivos estratégicos y los proyectos planteados hasta el momento.

1. COMPETITIVIDAD Brecha 1. Gestión del suelo Nombre del proyecto: La Gestión de Suelo en Colombia. Descripción del proyecto: 1. Realización de un estudio que permita identificar a nivel nacional, los cuellos de botella, así como las mejores y peores prácticas en materia de gestión de suelos con el propósito de hacer recomendaciones para la formulación de políticas en los niveles nacional y territorial. 2. Promover la conformación de equipos técnicos regionales que participen en la revisión y/o redefinición de los POT. Brecha 2. Marco Regulatorio Nombre del proyecto: Definición del marco regulatorio para el sector de la construcción (Filosofía del sector: Áreas Clave

llenar vacíos normativos, conseguir estabilidad jurídica) Descripción: 1. Construcción y definición de las líneas y políticas para la construcción del marco normativo del sector 2. Representación del sector ante el gobierno nacional y territorial, órganos legislativos para la incorporación de estas líneas y políticas al marco legal. Brecha 3. industrialización del proceso constructivo Nombre del proyecto: Estandarización de insumos e ndustrialización para VIS Descripción del proyecto: Se definirá un modelo tipo de edificación en VIS en el cual se determinen los 5 productos más relevantes en la construcción de este tipo de edificaciones con el fin de proceder a estandarizarlos teniendo en cuenta las mejores prácticas nacionales e internacionales de éxito. En este proyecto se incluirá una propuesta de coordinación de actores que permita integrar desde el diseño hasta la coordinación logística del proceso constructivo. Brecha 4. Capacitación, formación e Innnovación Nombre del proyecto: Obras escuela Descripción: 1.Identificar las necesidades de formación y entorno laboral de los trabajadores. Proyectos Estratégicos Camacol Nacional

Gestión del suelo 1.1 La Gestión de Suelo en Colombia”.

No. 1 Competitividad

Marco Regulatorio 1.2 Definición del marco regulatorio para el sector de la construcción (Filosofía del sector: llenar vacíos normativos, conseguir estabilidad jurídica) Estandarización de Insumos e Industrialización 1.3 Estandarización de insumos para VIS Retos para las Empresas de la Actividad Constructora (incluye Formación del Recurso Humano del Sector.; Mejorar la gestión administrativa del proceso constructivo en obra.) 1.4 Obras escuela Financiero/Crédito 1.5 Financiamiento a propietarios de a VIS y no VIS (nuevas modalidades, más recursos, involucrar otros actores) 1.6 ¿Cómo atraer inversionistas institucionales al sector inmobiliario? Internacionalización 1.7 Internacionalización del Sector-Ruedas de negocios, búsqueda recursos, misiones exploratorias...

No. 2 Productos y Servicios No. 3 Responsabilidad Social y Ambiental No. 4 Articulación de Actores No. 5 Información y Análisis Estratégico

2.1 Estrategia Comercial 3.1 Mejores prácticas, mejores empresarios 4.1 Influir en la Política Pública y normatividad 4.2 Monitorear la actividad legislativa, reglamentaria y judicial, y tomar las acciones pertinentes. 4.3 Crear unidad de acción sobre la aplicación, calidad y defensa de normas 5.1 Análisis y prospectiva de información de interés del sector 5.2 Crear el CPU - Centro de Pensamiento Urbano

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

2.Caracterizar los procesos constructivos. 3.Identificar las mejores prácticas en los procesos constructivos contratando a un tercero p.ej.ICONTEC. 4.Capacitación del recurso humano en las obras de las empresas afiliadas.

Nombre del proyecto: Internacionalización del Sector Descripción: • Realización de ruedas de negocios, • búsqueda recursos, • misiones exploratorias.

Brecha 5. Financiero / Crédito

2. PRODUCTOS Y SERVICIOS COMERCIALES

Nombre del proyecto: Acceso a vivienda. Financiamiento a propietarios de a VIS y no VIS (nuevas modalidades, más recursos, involucrar otros actores) Descripción del proyecto: Solucionar una de las principales fallas que enfrenta el mercado VIS/VIP desde el lado de la demanda, cual es el acceso a financiación: A. Insuficiencia de recursos para cuota inicial (SFV) B. Dificultades para la financiación a hogares: 1. La población con trabajo informal y no bancarizada. 2. Altas tasas de interés.

En el tema Productos y Servicio comerciales se identificó la necesidad de estandarizar productos, optimizar su calidad e implementar una estrategia comercial.

Nombre del proyecto: Inversión institucional en el sector inmobiliario. ¿Cómo atraer inversionistas institucionales al sector inmobiliario? Descripción del proyecto: 1. Diagnóstico de las barreras legales, comerciales y de percepción de riesgo que limitan la inversión institucional en el sector inmobiliario 2. Gestión para el levantamiento de dichas barreras 3. Revisión del modelo de negocio inmobiliario 4. Diseño de mecanismos (ruedas de negocios, banco de proyectos) para acercamiento entre inversionistas institucionales y sector constructor

Nombre del proyecto: Estrategia Comercial Descripción del proyecto: CAMACOL necesita hacer una identificación y priorización de sus productos y servicios comerciales nacionales y regionales para: a) proceder a estandarizar los principales productos de manera que se comparta el know how y se mantenga la heterogeneidad de las regionales del gremio y b) definir una política concertada, equitativa y transparente de regalías/participaciones a la Presidencia Nacional. C) fortalecer las habilidades comerciales del equipo humano de CAMACOL. 3. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL Nombre del proyecto: Mejores prácticas, mejores empresarios Descripción del proyecto: Promover el programa “Buen Constructor” que busca que en forma voluntaria los empresarios del sector afiliados adopten buenas prácticas empresariales en todas sus actividades con relación a los trabajadores, la competencia, clientes, medio ambiente, y demás grupos de interés. 4. ARTICULACIÓN DE ACTORES

CAMACOL necesita hacer una identificación y priorización de sus productos y servicios comerciales nacionales y regionales para proceder a estandarizar los principales productos de manera que se comparta el know how y se mantenga la heterogeneidad de las regionales del gremio.

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Nombre del proyecto: Influir en la política pública y normatividad. Descripción: Participar anticipada y proactivamente en la elaboración de leyes, decretos, normas y particularmente en los espacios de concertación para la formulación de: POT´s, Planes de Desarrollo Nacional y locales e instrumentos que agilicen el Desarrollo Urbano.


GESTIÓN GREMIAL DE LA PRESIDENCIA NACIONAL

Nombre del proyecto: Monitorear la actividad legislativa, reglamentaria y judicial, y tomar las acciones pertinentes. Descripción: Identificar los riesgos y beneficios de iniciativas o procesos en curso en el Congreso de la República, las Cortes, los Ministerios y el ICONTEC, entre otros para elaborar los documentos técnicos de soporte para gestionar los ajustes necesarios en defensa de los intereses del gremio. Nombre del proyecto: Crear unidad de acción sobre la aplicación, calidad y defensa de normas Descripción: Identificar problemáticas recurrentes y/o estratégicas para establecer procedimientos de actuación en cada tipología. 5. INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO Nombre del proyecto: Análisis y prospectiva de información de interés del sector Descripción: Producir y recopilar información estratégica para integrarla, analizarla y hacer prospectiva, con el fin de anticipar situaciones y tomar decisiones que permitan minimizar el riesgo. Nombre del proyecto: Crear el CPU - Centro de Pensamiento Urbano. Descripción: • Ser un “think tank¨ que promueva la construcción de una Visión del Desarrollo Urbano para Colombia • Producir información sólida relacionada con temas urbanos que soporte el proceso de toma de decisiones públicas y privadas. • Ser el foro más calificado para discusiones técnicas y de vanguardia en temas urbanos. • Promover el desarrollo de políticas públicas urbanas cuyo fundamento sean las investigaciones del Centro de Pensamiento Urbano. • Integrar un grupo de personas calificadas cuyo trabajo sirva de base para generar políticas de desarrollo urbano que reconozcan las características de cada región y ciudad del país. • El CPU deberá recopilar y analizar experiencias exitosas nacionales e internacionales para integrar elementos pertinentes a las políticas que genere. • Crear mecanismos de divulgación para asegurar que los resultados trasciendan.

7. Gestión del Talento Humano de la Presidencia Durante el año 2009 la gestión del recurso humano en la Presidencia Nacional se enmarcó en seis frentes principales: Salud Ocupacional, Evaluación de desempeño, Satisfacción del cliente interno, Capacitación, Política salarial y Bienestar. La evaluación de desempeño se efectuó en el mes de febrero de 2009 y se aplicó a todos los niveles de la organización, se utilizó la metodología de 180 grados que evalúa al equipo de trabajo, al superior y contempla la autoevaluación. Con el resultado de la evaluación se están implementando planes de mejoramiento individuales encaminados a optimizar las competencias en el equipo humano para desarrollar con éxito la estrategias de la organización. Para Camacol es fundamental la satisfacción del equipo humano razón por la cual se ha desarrollado la encuesta de satisfacción del cliente interno que permite determinar el grado de aceptación de los miembros de la organización en los servicios prestados en aspectos administrativos, sistemas, recursos humanos, proveedores y compras, correspondencia y mensajería, sistema de calidad etc. En general los resultados del 2009 indican un grado de aceptación del 91 %.

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

De otra, parte por la importancia que reviste una compensación equitativa y competitiva del equipo humano, se inició a finales de 2009 un estudio cuyo objetivo es desarrollar una política salarial acorde a las necesidades de la entidad. El estudio comprende: • Revisión de los perfiles • La valoración de todos los cargos de la organización • Análisis de equidad interna

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• Análisis de competitividad • Elaboración de un mapa de cargos • Definición de una Política Salarial Al finalizar el estudio Camacol contará con una herramienta técnica para la administración de la estructura salarial y la definición de una política que pretende valorar al equipo humano a través de una compensación monetaria y no monetaria que sea equitativa y competitiva.


.03 Gesti贸n Gremial Regional


Gestión Gremial Regional

La organización gremial de CAMACOL está basada en un sistema confederado integrado por 12 regionales y dos seccionales. Las regionales son Antioquia, Bogotá y Cundinamarca, Bolívar, Boyacá- Casanare, Caldas, Caribe, Huila, Nariño, Risaralda, Santander, Tolima, Valle del Cauca y las seccionales son Cúcuta y Villavicencio. Este esquema confederado le ha permitido a CAMACOL tener un mayor conocimiento de las realidades y necesidades regionales y una mejor capacidad de respuesta local. En este capítulo se resumen las principales acciones realizadas por las regionales y seccionales entre junio de 2009 y abril de 2010 en los siguientes frentes de acción: representatividad gremial, actividades académicas y de capacitación, divulgación de información y eventos, así como, los programas de responsabilidad social implementados hasta el momento.

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1. CAMACOL Antioquia 1.1.

Representatividad Gremial

Con el fin de participar en proyectos de trascendental importancia para el desarrollo en el corto, mediano y largo plazo de la Región, Camacol Antioquia ha participado activamente en los siguientes proyectos, obteniendo en algunos de ellos, resultados muy positivos para el sector: • Proyecto Disminución de Trámites (eliminación del permiso de ventas) • Proyecto de Acuerdo para el Manejo Integral de los Residuos Sólidos en Medellín • Plataforma Tecnológica de la Construcción – Edificios y Ciudades • Autopistas de la Montaña • Plan Parcial de Naranjal • Propuesta de Modificación del Plan de


GESTIÓN GREMIAL REGIONAL Ordenamiento Territorial de Medellín • Bienal Iberoamericana de Arquitectura • Campaña de Promoción de Beneficios al Crédito Hipotecario del Gobierno Nacional • Observatorio de Proyectos de Infraestructura Urbana

Así mismo, se desarrollaron 3 eventos académicos con invitados internacionales de Brasil, España y México en temas de urbanismo, y seguridad en la construcción con una asistencia de 380 personas.

1.1.1. Comités sectoriales

1.3.1. Foros Económicos Sectoriales

Con el fin de trabajar conjuntamente con los integrantes de las diferentes áreas de las empresas afiliadas, CAMACOL Antioquia ofrece a sus empresarios más de 16 comités sectoriales y la participación en más de 10 juntas asesoras y comités externos, que son escenarios de representatividad gremial y espacios de discusión y análisis en los que se estructuran productos y servicios que responden a las necesidades de los empresarios del sector constructor.

Camacol Antioquia realizó tres foros económicos que contaron con la participación de reconocidas personalidades como el General de la Policía Nacional de Colombia, Oscar Naranjo; el Director Adjunto de Fedesarrollo, Mauricio Reina; el Presidente de “ANIF”, Sergio Clavijo Vergara; el Ministro de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial de Colombia, Carlos Costa Posada; el Codirector del Banco de la República, Juan José Echavarría; y la nueva Presidente Ejecutiva de Camacol, Martha Pinto de de Hart.

1.3.

Divulgación y eventos

1.1.2. Convenio CAMACOL - ISVIMED Se firmó un convenio entre Camacol Antioquia y el Instituto de Vivienda y Hábitat de Medellín – ISVIMED, como estrategia para promover el desarrollo, estructuración y ejecución de nuevos proyectos de VIS en la ciudad de Medellín. Mediante este convenio se facilita el crédito para potenciales compradores en los diferentes proyectos, se agiliza la aprobación de los trámites de licencia de construcción y recibo de obra. Esta estrategia permitió impulsar 19 proyectos de vivienda de interés social y prioritaria que suman mas de 5 mil unidades de vivienda.

1.2.

Actividades Académicas y de Capacitación

En Camacol Antioquia durante el año 2009 se realizaron cuatro seminarios dirigidos a los profesionales, maestros de obra, oficiales de construcción y asesores comerciales de las empresas del sector de la construcción, con una asistencia total de 950 personas. Se realizaron 17 jornadas académicas, foros y eventos de divulgación, que incluían temas de urbanismo, normatividad técnica y legal, seguridad en la construcción, materiales, situación del sector, con una asistencia de 1.160 personas.

1.3.2. IX Feria de la Vivienda Expoinmobiliaria 2010 El pabellón amarillo de Plaza Mayor, fue el escenario de la decimonovena versión de la Feria de la Vivienda, sitio de encuentro anual entre la oferta formal y la demanda de vivienda y demás edificaciones, de Medellín, el Área metropolitana, el oriente y el occidente cercano. El evento se realizó del 26 al 28 de Febrero de 2010, con una asistencia de 19.133 personas, que tuvieron la oportunidad de conocer la oferta de 76 empresas expositoras entre constructoras, entidades financieras, cajas de compensación, y de productos para remodelación. En materia de negocios se superaron los 32 mil millones de pesos.

En Camacol Antioquia durante el año 2009 se realizaron cuatro seminarios dirigidos a los profesionales, maestros de obra, oficiales de construcción y asesores comerciales de las empresas del sector de la construcción, con una asistencia total de 950 personas.

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

1.3.3. Taller de Planeación Estratégica Regional Antioquia El 14 de abril de 2010 se realizó en la ciudad de Medellín el Taller Regional de Planeación Estratégica, al cual asistieron 52 afiliados de la Regional. Entre los principales proyectos definidos durante la sesión se encuentran: Frente a la brecha de mejoramiento del marco regulatorio Proyecto: Propuestas de ajuste y de articulación de los Planes de Ordenamiento Territorial del Área Metropolitana del Valle de Aburra (incluido Envigado). Descripción del proyecto: Conformar y financiar equipos interdisciplinarios que participen en la revisión y/o redefinición de los Planes de Ordenamiento Territorial buscando su articulación Metropolitana. Frente a la brecha de estandarización de insumos e industrialización

A partir del 2009 se comenzó a implementar la Encuesta de Opinión del Sector de la Construcción con la cual se conocen las expectativas que tienen los empresarios vinculados al Gremio sobre el comportamiento de la economía y del sector de la construcción.

1.4. Programas de Responsabilidad Social

Proyecto: Desarrollo del cluster de la construcción. Descripción del proyecto: Con miras a mejorar la competitividad del sector se impulsará el cluster de la construcción con las empresas afiliadas para lo que se debe transmitir los beneficios que obtienen las empresas al hacer parte del cluster como son: nuevos modelos de negocio, Negociación como grupo, Nuevas líneas de negocio, especialización de la actividad del negocio

1.4.1. Día del Trabajador de la Construcción y su Familia

Proyecto: Estandarización de procesos productivos y nuevos materiales Descripción del proyecto: Implementar sistemas de estandarización en productos de la construcción y coordinación modular, involucrando a todos los entes de educación superior relacionados con el sector.

1.4.2. Campaña “Construyamos Una Navidad Diferente”

1.3.4. Estudios y Publicaciones Técnicas • Se realizaron dos Seminarios de Actividad Edificadora, Oferta y Demanda de vivienda en los cuales se entregaron los siguientes estudios: Actividad Edificadora y Oferta en el Valle de Aburrá Oriente y Occidente cercanos; Demanda de

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vivienda en el Valle de Aburrá y Resultados de la Encuesta de percepción de compra de vivienda en el Valle de Aburrá y Rionegro. • El seguimiento permanente del sector de la construcción se llevó a cabo a través del Censo de Edificaciones. • Durante el 2009 se entregó periodicamente a los afiliados el Boletín de Licencias de Construcción y el Informe Mensual de Ventas de Vivienda, que son dos de los indicadores más importantes que permiten medir el pulso del sector y determinar su proyección. • Como valor agregado, se distribuyó entre los afiliados el Censo de Copropiedades, publicación de carácter único en Colombia.

Este tradicional evento lo realizamos el 11 de julio de 2009 en las instalaciones del Parque Juan Pablo II donde recibimos a más de 8.000 personas. Los invitados de honor fueron los trabajadores de la construcción y sus familias. Se entregaron más de 400 regalos y se rifaron dos subsidios de vivienda por valor de $5.000.000 cada uno.

El aporte de algunas de las empresas afiliadas y de los empleados del Gremio permitieron que el 16 de diciembre de 2009 se cumpliera de nuevo la cita con la comunidad del Barrio Las Margaritas – Sector Vallejuelos, donde con el apoyo del párroco se desarrolló la primera etapa de esta campaña haciendo la entrega de 300 mercados navideños (los cuales incluyeron juguetes para los niños y artículos para el hogar) a familias de escasos recursos. Posteriormente, el 3 de febrero del año en curso, realizamos la segunda etapa de esta campaña con


GESTIÓN GREMIAL REGIONAL

la entrega de 200 kits escolares a los niños de este sector pertenecientes a tres instituciones educativas.

Empresa: Fundación Argos (Cementos Argos S.A.). Programa: “Construyendo un Mejor Vivir”

1.4.3. Programa “Obras - Escuela”

NOTA: la Feria Dónde Vivir e Invertir en Colombia, Expocamacol y el Directorio de la Construcción son productos nacionales operados por CAMACOL Antioquia (Ver más información en el capítulo 2 de Gestión Gremial de la Presidencia Nacional, subcapítulo 2 “Productos y servicios comerciales”)

Esta iniciativa pretende disminuir el índice de analfabetismo en el sector de la construcción, liderando un programa de educación que le ayuda a los trabajadores a realizar la validación de la Básica Primaria en el sitio de trabajo. Este programa se desarrolla en cada una de las obras y/o empresas afiliadas al Gremio a donde llegan los docentes para enseñar los contenidos académicos a sus alumnos, quienes no necesitan desplazarse para acceder al conocimiento.

2. CAMACOL Bolívar

Durante el año 2009 se logró la participación de 500 trabajadores en el programa Obras Escuela, pertenecientes a 17 empresas afiliadas al Gremio, de los cuales se certificaron 255 estudiantes. 1.4.4. Premio CAMACOL Antioquia a la Responsabilidad Social Empresarial Este Premio se creó en 2008 como respuesta a la necesidad de promover y exaltar las prácticas exitosas de Responsabilidad Social Empresarial en el sector. Durante la Asamblea de Afiliados 2010 se realizó la premiación de la segunda versión del concurso. Los ganadores fueron: Categoría Mejores Experiencias Ambientales: Empresa Ganadora: TABLEMAC S.A. Programa: “Proyecto de Utilización de Subproductos de Madera” Categoría Mejores Prácticas de Gestión Socio Laboral con los Trabajadores y Demás Personas que Integran la Organización: Empresa Ganadora: FERRASA S.A.: Programa: “Universidad Corporativa Ferrasa – UFE” Categoría Mejor Programa de Gestión con la Comunidad: Empresa ganadora en la Clasificación Pequeña y Mediana Empresa: DISTRICONDOR S.A. Programa: “Construyendo Futuro” Empresa Ganadora en la Clasificación Gran

2.1.

Representatividad gremial

CAMACOL Bolívar participó en los siguientes escenarios: • Consejo Territorial de Planeación Departamental: CAMACOL está representando al Consejo Gremial de Bolívar en este escenario. • Consejo Consultivo de Ordenamiento Territorial: El Consejo Gremial del Bolívar postuló a la gerente de CAMACOL Cartagena, Myrna Meyer, como su representante en este importante escenario. Este año inicia la revisión de fondo del POT de Cartagena.

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

• Consejo Gremial de Bolívar: El gremio ha participado activamente en este órgano supragremial. Frente al tema del aeropuerto regional, CAMACOL se apartó de la posición del Consejo Gremial en enero de 2009. Se ha trabajado en el tema de acueducto y alcantarillado para VIS y para la Zona Norte, como iniciativa de CAMACOL desde el CGB con la Alcaldesa Distrital, con resultados positivos. • Consejo Superior de Universidad Tecnológica de Bolívar: CAMACOL ha venido participando en este Consejo, a través de su ex presidente Arturo Gómez y próximamente con su Presidente, el doctor Rafael Abondano y la doctora Ana María Sarabia, quien también es miembro de la Junta Directiva Seccional. • Corvivienda: Trabajamos de la mano de la Corporación de Vivienda de Cartagena con el fin de implementar el Banco Virtual de Materiales.

2.2.

Acciones de capacitación

• Se realizó con gran éxito un seminario de ventas y posventa, los días 5 y 12 de marzo de 2009 en el Hotel Almirante Estelar, gracias a la identificación de esta necesidad de capacitación del sector. • Se ha fortalecido el sistema de Coordenada Urbana, consolidando los datos recolectados en el censo de obras de la ciudad. Las cifras que ha arrojado el censo han contribuido también a mejorar el posicionamiento del gremio en la ciudad. La actual Junta Directiva tomó la decisión de masificar el producto y periódicamente se realiza una presentación de coyuntura con todas las cifras a todos los afiliados sin ningún costo adicional.

CAMACOL Bogotá y Cundinamarca participó activamente en la discusión de 29 proyectos de acuerdos presentados por los concejales de la Ciudad y que tenían incidencia en el sector.

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• Se establecióuna alianza estratégica con CAMACOL Caribe. Se han realizado dos juntas conjuntas en lo corrido del año, reuniones que han generado una agenda de trabajo de integración regional en la que ambas organizaciones trabajamos.

2.3.

Eventos

Se tomaron acciones en los siguientes temas de la ciudad, definidos como ejes estratégicos para su crecimiento, por parte de la Junta Directiva del gremio: • Disponibilidad de Servicios Públicos Domiciliarios: El 3 de febrero de 2009 se realizó un conversatorio con la Viceministra de Agua, Leyla Rojas Molano y el Gerente de Aguas de Cartagena, Gustavo Robledo, de donde salieron importantes compromisos y acuerdos. CAMACOL ha dado prioridad a este tema y en la actualidad la Alcaldía Distrital avanza en un Plan Director de Agua y en una solución a mediano plazo para tener disponibilidad de acueducto para la Zona Norte. • Se realizó la XXXII ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DE AFILIADOS, Patrocinada por UNE. Septiembre 17 de 2009 • También se desarrolló la XXXIII ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DE AFILIALDOS. Octubre 15 de 2009.

3. CAMACOL Bogotá y Cundinamarca 3.1.

Representatividad Gremial

Con el fin de apoyar el proceso de diseño e implementación de políticas públicas, Camacol Bogotá y Cundinamarca ha mantenido un trabajo constante de interlocución con los diferentes actores del sector público. Entre estos, cabe destacar: • Concejo Distrital: el Gremio participó activamente en la discusión de 29 proyectos de acuerdos presentados por los concejales de la Ciudad y que tenían incidencia en el sector. Dentro de los de mayor impacto, se resaltan los relacionados con la implementación de “techos verdes”, normas de protección contra incendios, la creación de un registro de constructoras sancionadas y urbanizadores ilegales, y publicidad exterior visual; entre otros. En las iniciativas mencionadas, de


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gran impacto sobre el sector, el gremio logró resultados favorables para sus afiliados. • Administración Distrital: la Regional mantiene una agenda de trabajo permanente con la Secretaría Distrital del Hábitat, en temas como la formulación del procedimiento de las investigaciones ante la Subsecretaria de Control de Vivienda y la radicación de documentos; el seguimiento y difusión de la Mesa de Soluciones, la Declaratoria de desarrollo prioritario y el programa de simplificación y racionalización de trámites, alcanzando avances en materia de ambiente y movilidad, entre otros. Con la Secretaría de Planeación ha trabajado mancomunadamente en el monitoreo del avance de los planes parciales; la participación en plusvalía, la expedición del decreto que adoptó el Plan Zonal del Norte y su respectiva reglamentación, dentro del proceso de revisión del POT que adelanta la ciudad. Así mismo, está participando activamente en la formulación de las políticas e instrumentos de desarrollo urbano que la Gerencia de la operación del Metro está diseñando alrededor de este proyecto, que es de gran impacto para la ciudad. También realiza la coordinación del Comité Consultivo de Renovación Urbana, instancia desde la cual, se está abordando la definición de una política en la materia; y, una reglamentación sobre el procedimiento. • Gobernación de Cundinamarca: Camacol Bogotá y Cundinamarca está trabajando con la Gobernación del departamento en el diseño de un modelo de ordenamiento que propenda por un desarrollo armónico, equilibrado y sostenible de la región. • Comité Intergremial de Bogotá y Cundinamarca (CICB): Como presidente del CIBC, en pro del desarrollo de una ciudad región competitiva, la Regional ha venido adelantando una agenda público privada, en la que desde una perspectiva de desarrollo económico se han diseñado propuestas en materia de revisión al POT, restricciones al transporte de movilidad de carga, valorización, Proyecto Urbano Metro, entre otros. • Apoyo a la Presidencia Nacional: Adicionalmente, la Regional apoyó a la Presidencia Nacional en la gestión adelantada en temas como la modificación

al Decreto 564 de 2006, la reglamentación de la expropiación con concurrencia de 3°, la demanda al artículo 40 de la Ley 3 de 1990, relacionada con la póliza de calidad y estabilidad de la vivienda; y, la reglamentación de la póliza; la demanda a la figura de macroproyectos; proyecto de Especificación Normativa Disponible (END) sobre compraventa de Vivienda de Interés Social elaborado por la Unidad Sectorial de Normalización de Servicios Inmobiliarios (Fedelonjas); la problemática del Registro Único de Proponentes; la norma de sismo resistencia - NSR98 y la Norma Técnica 5341-Formulario de Solicitud de Licencias Urbanística. Así mismo, participó en el proceso de reglamentación y seguimiento de las políticas contracíclicas implementadas a comienzos del año por el Gobierno Nacional.

3.2.

Actividades Académicas y de Capacitación

Ciclo de capacitaciones: el ciclo tiene como objetivo fundamental contribuir a mejorar la competitividad empresarial y desarrollar las habilidades de gerencia integral requeridas para aportar al desarrollo y crecimiento de las empresas. Entre julio de 2009 y marzo de 2010 se implementaron los siguientes cursos: • Lean Construcción como estrategia para el mejoramiento en gestión de la construcción, se realizaron cuatro cursos (dos abiertos y dos cerrados –para profesionales y contratistas) que contaron con un total de 138 participantes de 18 empresas.

41


INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

3.3.

Divulgación y eventos

3.3.1. Manejo de Información Adicional a los tradicionales Estudios de Actividad Edificadora que incluyen el comportamiento de la oferta de vivienda y otros destinos, la Regional adelantó por tercer año consecutivo el Estudio de Demanda por Vivienda, el cual permitió cuantificar y caracterizar la demanda por vivienda en la ciudad y analizar los cambios de tendencia en la misma con respecto a los resultados obtenidos el año anterior. En 2009, la Construnota, publicación de carácter mensual, se consolidó como el medio de comunicación permanente entre el Gremio y sus afiliados. A través de ésta, se informa sobre las gestiones realizadas en las diferentes áreas de trabajo de la Regional, como gestión gremial, responsabilidad social, eventos, etc. Adicionalmente, incluye estudios de relevancia para el sector de la construcción en la ciudad, así como un informe de seguimiento a la coyuntura de la actividad edificadora.

• Mejora continua en construcción de vivienda, contó con la participación de 21 inscritos de 12 empresas. • Curso cerrado “Construyendo Juntos” para Desafío Empresarial, contó con la participación de 28 personas del área comercial. • Curso de Simulación Digital en operaciones de construcción, que contó con la participación de 17 inscritos de 7 empresas. • Curso de Coaching Comercial con 10 participantes de 9 empresas. • Curso de vendedores integrales Camacol Bogotá y Cundinamarca, con la participación de 38 personas de 19 empresas. Se realizó el seguimiento a las 5 empresas que están en proceso de implementación de Lean Construction a través de un Taller Colaborativo en el que asistieron 36 personas que están participando en el proceso. En total, durante el 2009 y hasta marzo de 2010, se vincularon a los diferentes programas de capacitación 242 personas pertenecientes a 66 empresas afiliadas.

42

Así mismo, se mantuvo contacto permanente con los afiliados a través de los Boletines de Última Hora, que es un canal de información oportuno, a través del cual se comunica a los afiliados temas urgentes, como nuevas normas, etc. y de la publicación semanal del Reporte Jurídico, en donde se realiza un seguimiento constante de la normatividad expedida por las autoridades distritales y departamentales. 3.3.2. Publicaciones Revista Donde Vivir Durante 2009, se desarrollaron estrategias orientadas a dar cumplimento a los principales objetivos propuestos para la Revista: mantener el primer lugar entre los compradores de vivienda, y seguir ofreciendo a los anunciantes un medio de alta efectividad para el buen desarrollo de su gestión comercial en la venta de los proyectos de vivienda nueva. El número de páginas de pauta vendidas en Bogotá y sus alrededores, registró un crecimiento de 6% en relación con el año 2008. En cuanto al cubrimiento de la revista, según la última medición realizada por “Coordenada


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Urbana”, Donde Vivir tiene presencia en 85% de 671 salas visitadas, cifra superior en 5 puntos a la del año 2008. El canal “alterno” de puntos de distribución, conformado por sitios diferentes a salas de ventas, creció también 4,4% durante 2009. 3.3.3. Eventos 3.3.3.1 XLIV Asamblea de Afiliados: El 5 de marzo de 2010, se llevó a cabo en la ciudad de Bogotá la XLIV Asamblea de afiliados. En esta oportunidad, la agenda académica giró alrededor de la política pública de vivienda. En la sesión de instalación participaron el Alcalde Mayor de Bogotá, Samuel Moreno Rojas; el Gobernador de Cundinamarca, Andrés González Díaz y el Viceministro de Vivienda, Luis Felipe Henao Cardona; quienes presentaron los principales resultados de la gestión adelantada y el futuro de las políticas públicas que lideran. Así mismo, se realizó un panel con candidatos a la Cámara de Representantes, para plantear las inquietudes del Gremio frente a la labor legislativa de este nuevo Congreso y conocer sus propuestas. La asistencia a este evento fue de 230 personas de 115 empresas afiliadas. Foro “Construcción de Regiones Sostenibles”: este foro se llevó a cabo el 16 de octubre, y su objetivo central fue explorar las distintas aproximaciones e instrumentos disponibles para la integración regional del territorio. El evento contó con la presencia de Sir Peter Hall, invitado Internacional del Reino Unido, Camilo Santamaría, Arquitecto Urbanista, Sonia Durán Smela, Secretaria de Región Capital e Integración Regional de la Gobernación de Cundinamarca, Claudio Galán, Secretario de Planeación de la Gobernación de Cundinamarca y Cristina Arango, Sub secretaria de Planeación de la Inversión de la Secretaría Distrital de Planeación. A este evento asistieron 120 personas. 3.3.3.2. Seminarios de Actividad Edificadora en Bogotá y Cundinamarca: en noviembre de 2009, la Regional Bogotá adelantó el Seminario económico y sectorial de la construcción en Bogotá. En este evento, adicional al análisis de las cifras de actividad edificadora y de las perspectivas de la actividad, se presentaron los resultados del Tercer Estudio de Demanda por Vivienda. Así mismo, Ricardo Ávila, director de Portafolio, presentó un análisis de la coyuntura política de cara a las elecciones presidenciales de 2010. La asistencia fue de 135 personas.

3.3.3.3. Charlas Técnicas: son espacios para que las empresas industriales y comerciales afiliadas al Gremio, den a conocer su portafolio de productos entre los constructores de la ciudad. En el periodo comprendido entre julio de 2009 y marzo de 2010, se llevaron a cabo 20 Charlas Técnicas, que contaron con la participación de 373 personas aproximadamente. 3.3.3.4. Conversatorios: entre julio de 2009 y marzo de 2010, se realizaron 11 conversatorios a los que asistieron 351 personas, los cuales tuvieron diferentes enfoques y temáticas, cinco de estos fueron: • Aplicación de la nueva reglamentación del impuesto de delineación urbana (Secretaria de Hacienda Distrital) • Guía ambiental para manejo de escombros en la ciudad de Bogotá (Secretaria Distrital de Ambiente) • “Estrategias sustentables en el ciclo de vida de proyectos inmobiliarios” Salvador García (México) y Miguel Gómez de Agüero (España). • “El desarrollo de Bogotá y su región”. Gobernación de Cundinamarca. • “Construcción de Regiones Sostenibles” Sir Peter Hall. A manera de introducción al Seminario económico y sectorial se adelantó un conversatorio con Gerentes y Presidentes de las empresas afiliadas; con el fin de hacer un análisis detallado de la evolución del mercado edificador y de sus perspectivas para 2010. 3.3.3.5. Taller de Planeación Estratégica Regional Bogotá & Cundinamarca El 10 de diciembre de 2009 se realizó en la ciudad de Bogotá el Taller Regional de Planeación Estratégica,

En el periodo comprendido entre julio de 2009 y marzo de 2010, CAMACOL Bogotá y Cundinamarca llevó a cabo 20 Charlas Técnicas, que contaron con la participación de 373 personas aproximadamente.

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

al cual asistieron 28 afiliados de la Regional. Algunos de los proyectos definidos en esta sesión fueron: Frente a la brecha de desarrollo urbano y suelo: Proyecto: Modelo de Ordenamiento Regional Descripción: Desarrollo de un modelo legitimado de ocupación del territorio de municipios aledaños, con los componentes básicos (infraestructura vial, usos de suelos, estructura ecológica) , que de lineamientos tanto al sector público como al privado para la toma de decisiones. (POT a nivel regional)

3.4.

Proyecto: Construcción de la base de datos de normas e identificación de conflictos Descripción: Estudios y análisis de la normatividad de la renovación urbana en Bogotá, recopilación de las normas e identificación de los conflictos existentes entre si.

Por estos programas, Camacol Bogotá y Cundinamarca fue nominado a “Mejor programa de responsabilidad social empresarial” en el marco de los Premios Portafolio 2009. Dichos premios son “un reconocimiento a los colombianos que se han desempeñado en la construcción de una país mejor, a través de su iniciativa empresarial y su capacidad de liderazgo” (PORTAFOLIO). Estos programas quedaron entre los 5 finalistas de 700 empresas postuladas.

Proyecto: Propuesta para la revisión del POT Descripción: Identificar aquellos instrumentos de POT vigente que no han sido desarrollados y que podrían facilitar la generación de suelos con el fin de proponer reglamentación para el desarrollo de esas herramientas Proyecto: Crear dirección de Gestión Urbana Descripción: Fortalecer la capacidad institucional de tal forma que se hagan monitoreos permanentes y la generación de propuestas sobre los temas correspondientes a gestión de suelo, desarrollo urbano y renovación urbana Frente a la brecha de ACCESO A FINANCIACIÓN – ANÁLISIS DE RIESGO Proyecto: Fomentar créditos hipotecarios a la población independiente

Camacol Bogotá y Cundinamarca fue nominado a “Mejor programa de responsabilidad social empresarial” en el marco de los Premios Portafolio 2009. Estos programas quedaron entre los 5 finalistas de 700 empresas postuladas.

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Descripción: El gobierno distrital tiene recursos que utiliza en subsidios que eventualmente no se colocan y podrían utilizarse para la generación de créditos hipotecarios

Responsabilidad Social

Para Camacol Bogotá y Cundinamarca, la Responsabilidad Social es un eje fundamental de su planteamiento estratégico. En este sentido, lidera entre sus afiliados tres programas: Manos que Construyen, Edificarte y Pactos de Buenas Prácticas.

Manos que Construyen: Programa orientado a generar los mecanismos y alianzas que permitan contribuir al mejoramiento integral de la calidad de vida de los trabajadores de la construcción, logrando su integración a la cadena de valor, promoviendo el sentido de pertenencia con el sector y el compromiso con los resultados, calidad de los productos y eficiencia en los procesos. Para la ejecución del programa se definieron 5 componentes de trabajo que influyen en la calidad de vida de los trabajadores: i) Capacitación; ii) Fortalecimiento de las condiciones laborales; iii) Prevención de accidentalidad y seguridad industrial; iv) Promoción de facilidades para la adquisición de vivienda y v) Promoción de valores, convivencia, familia y buen uso del tiempo libre. En el 2009 y lo corrido de 2010, el Gremio focalizó sus esfuerzos en el componente de capacitación a través de la realización de cursos de fortalecimiento y especialización y del proceso de certificación por competencias en alianza con el Centro de Tecnologías para la Construcción y la Madera (SENA), en las normas de Mampostería, Replanteo, Pintura y Construcción de estructuras en Concreto. Hasta marzo de 2010 se han capacitado 595 trabajadores y se han certificado 1.600 personas.


GESTIÓN GREMIAL REGIONAL

Edificarte: se realiza en alianza con la Fundación Corazón Verde y tiene como objetivo vincular a las empresas afiliadas a Camacol Bogotá y Cundinamarca para entregar viviendas a las viudas y huérfanos de los más de 500 miembros de la Policía Nacional que mueren anualmente en Colombia. Con el objetivo de conseguir la vinculación de un mayor número de donantes a este programa; en el tercer trimestre de 2009, se llevó a cabo una Cena de Gala en el Seminario Mayor de Bogotá a la que asistieron más de 50 representantes de empresas afiliadas. Para dicho evento se planteó la meta de conseguir la donación de 70 casas, y en total, los asistentes se comprometieron a donar 82 casas, $70 millones distribuidos entre las beneficiarias, 70 vajillas, 70 enchapes para baños y 20 cocinas. Pactos de Buenas Prácticas Teniendo en cuenta los resultados del estudio de reputación e imagen, en el primer semestre de 2009 se definió el programa de Pactos de Buenas Prácticas. Estos pactos son acuerdos voluntarios entre las empresas del sector de la construcción. El primero de esta serie de acuerdos es el Pacto de Buenas Prácticas por la Movilidad y el Espacio Público para la Ciudad: “Construir Movilidad Una Obra De Todos”, suscrito en el primer semestre de 2009 por Camacol Bogotá y Cundinamarca como garante, 36 empresas afiliadas como adherentes, autoridades distritales (Secretario de Movilidad y del Alcalde Mayor de Bogotá) como testigos y de la Sociedad de Mejoras y Ornato como observador. En el pacto se definieron 10 Buenas Prácticas orientadas a: propender por garantizar la seguridad vial, minimizar la congestión vehicular; permitir el flujo de peatones y brindar seguridad a trabajadores y usuarios de las vías, entre otros apectos. NOTA: la Revista Dónde Vivir Internacional y el sistema de información georreferenciado Coordenada Urbana son productos nacionales operados por CAMACOL Bogotá – Cundinamarca (Ver más información en el capítulo 2 de Gestión Gremial de la Presidencia Nacional, subcapítulo 2 “Productos y servicios comerciales”)

4. CAMACOL Boyacá - Casanare 4.1.

Representatividad Gremial

La Regional Camacol Boyacá & Casanare dentro del marco estratégico hace parte de diferentes instancias que ha considerado pertinentes y que son oportunas para el desarrollo de la gestión gremial, de las cuales destaca las siguientes: • • • •

Consejo de Planeación Departamental. Consejo Territorial de Planeación Municipal. Junta de Planeación Municipal. Miembros del FIC (fondo de la industria de la construcción) • Invitado permanente de la Veeduría doble calzada Briceño –Tunja- Sogamoso. • Comité local de salud ocupacional de Tunja. • Subcomisión de políticas salarial y laboral. Un tema de interés relevante para el gremio es la construcción del proyecto Doble Calzada BriceñoTunja-Sogamoso. La regional Boyacá, como promotora y líder de esta obra de infraestructura de gran importancia para el desarrollo de la región impulsó en el 2009, la reactivación de la veeduría y la elección del representante y vocero de este espacio al que asisten como invitados calificados. De manera activa se participoen las audiencias públicas de rendición de cuentas del Gobierno Departamental y de la administración municipal,

45


INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

El Banco de Materiales, es una estrategia que la Regional BoyacáCasanare ha estado diseñando de la mano con el gobierno departamental, con el fin de impulsar la vivienda de interés social.

contextos que permiten identificar y establecer acciones del resorte y de gran interés del sector de la construcción, además de actuar en coherencia con temas de sostenibilidad ambiental y desarrollo urbano.

4.2.

Actividades Académicas y de Capacitación

La Regional ha desarrollado en los últimos años varios programas especializados de capacitación no formal cubriendo necesidades de la región y como estrategia para la permanente actualización de sus afiliados acorde con la competitividad, la innovación tecnológica y los nuevos retos de las empresas. Se han ofrecido los siguientes programas: • Diplomado en Gerencia y Promoción de Proyectos de Construcción • Diplomado en Avalúos • Diplomado de Gestión y Desarrollo Urbano • 3D estudio Max y Photoshop aplicado al desarrollo arquitectónico • Aprendamos en Construcción para Maestros y Oficiales de Obra • Seminario en Ventas de Propiedad Raíz

4.3.

Divulgación y Eventos

Revista Inmobiliaria. La Regional edita la Revista Inmobiliaria Construboyacá, ahora “Donde Vivir en Boyacá”, que cumple 10 años en circulación y que ya alcanzó una circulación de 40.000 ejemplares que se distribuyen por todo el Departamento. Esta publicación atiende las necesidades de la población por ser un medio de información pertinente y de consulta que promueve y facilita la dinámica de la finca raíz.

y de Construcción Expovivienda, que reunió de manera integral a la cadena productiva.

4.4.

Responsabilidad Social Empresarial

CAMACOL Boyacá-Casanare en alianza con la iglesia y la Universidad Pedagógica y Tecnológica, diseñaron una metodología para incentivar la participación de los empresarios en proyectos sociales de gran impacto para la región logrando el compromiso para la ejecución de varios proyectos estratégicos como son la Construcción del primer Centro de Prevención contra la Drogadicción de los jóvenes en Boyacá Casa de la Amistad y los Centros culturales y escolares en las plazas de mercado de varios municipios de Boyacá. Banco de Materiales El Banco de Materiales, es una estrategia que la Regional ha estado diseñando de la mano con el gobierno departamental, con el fin de impulsar la vivienda de interés social, gracias a la política de vivienda que la administración ejecuta dentro del marco del programa del Plan Vida. Con el compromiso de los industriales y comerciantes afiliados de establecer precios preferenciales a los materiales e insumos de construcción, se concretó un acuerdo de voluntades para atender los proyectos que se adelantan por el sistema de autoconstrucción en zonas muy vulnerables de varios municipios de Boyacá. Hacen parte de esta iniciativa empresas como Pavco, Eternit, Cementos Argos, Ladrillos Maguncia, Diaco, Comcementos entre otros. Este concurso de voluntades ha logrado atender 21 proyectos correspondientes a 840 unidades de vivienda (335 en el área urbana y 505 en el área rural), beneficiando a 4180 personas. Para fortalecer esta iniciativa se diseño una metodología sencilla que comprende algunos aspectos de operatividad como formatos de cotizaciones y pedidos, consolidación de carga y alianzas que permitan el despacho de los productos a diferentes zonas del departamento. Nota: el III Congreso de Avaladores es un evento de la Presidencia Nacional operado por CAMACOL Boyaca-Casanaré (Ver más información en el capítulo 2 de Gestión Gremial de la Presidencia

Expovivienda. Del 28 de Abril al 03 de Mayo se realizó la X versión de la vitrina inmobiliaria

46

Nacional, subcapítulo 2 “Productos y servicios comerciales”)


GESTIÓN GREMIAL REGIONAL

realizaron jornadas de trabajo con los funcionarios encargados del proyecto en Planeación Municipal. En el año 2010 la Administración Municipal tiene planeado adelantar la aprobación de las PIP 4, 11 y del Macroproyecto de San José. Ordenanza 620 de Marzo de 2009 Gracias a la gestión de los gremios y la colaboración de los Diputados, se logró modificar la ordenanza 598 de 2008, con la Ordenanza 620 de 2009, donde se eliminó el impuesto de estampilla en el registro de venta de inmuebles.

5. CAMACOL Caldas 5.1.

Representatividad Gremial

Las discusiones técnicas sobre las PIP (Piezas Intermedias de Planificación), por ser un tema de ciudad, se empezaron a liderar desde Camacol y el Comité Intergremial. Para la revisión de cada una de las propuestas se realizaron más de 20 sesiones de trabajo en donde la administración municipal acogió la mayoría de las sugerencias de Camacol, ANDI y el Comité Intergremial. Este proceso desde los gremios fue liderado por Eduardo Jaramillo Robledo, Felipe Calderón Uribe, Néstor Buitrago Trujillo, Alberto Salazar y las Doctoras Lina María Ramírez, María Carolina Giraldo Vejarano y Angélica María Orozco Giraldo. Piezas Intermedias de Planificación 10 y 12 Para la socialización al interior del gremio de estas dos PIP, el gremio solicitó a la Secretaria de Planeación realizar varias sesiones de trabajo. En estas reuniones los funcionarios de planeación presentaron el diagnóstico de estas piezas inicialmente y luego el proyecto de acuerdo. Piezas Intermedias de Planificación 5 y 6 A raíz de la problemática que presentó la aplicación de las PIP 10 y 12, Camacol Caldas convocó desde la etapa de diagnóstico a los afiliados a reuniones para conocer sus aportes y sugerencias. Al mismo tiempo, al interior del Comité Técnico de la Junta Directiva se

Comité Intergremial de Caldas El Presidente de la Junta Directiva y la Gerente de la Regional asistieron durante el año 2010 a la Junta Directiva del Comité Intergremial de Caldas, con el fin de tratar los temas relacionados con la competitividad e infraestructura del departamento, entre ellos: • • • • • •

Aeropuerto del Café Autopista del Café Autopistas de La Montaña Consejo Privado de Competitividad Desempleo en la Ciudad de Manizales Macroproyecto de Interés Social Nacional para el Centro Occidente De Colombia – San José – Manizales

Comisión de Veeduría de las Curadurías La Gerente Regional asiste a las reuniones de esta veeduría una vez al mes, para revisar los casos donde se identifican posibles irregularidades en la expedición de las licencias. Consejo Caja de Compensación Familiar de Caldas A este consejo directivo asiste como principal la Gerente de la Regional y como suplente Daniel Sánchez Prieto, Gerente de Constructora las Galias. Como acciones importantes en el 2009 el consejo directivo aprobó la contratación de una banca de inversión que estudiará el negocio de los supermercados para asesorar a la caja de compensación en el futuro de los mismos. Igualmente la caja inicio en el mes de junio el proceso de planeación estratégica que esta previsto culmine en el mes de junio de 2010.

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

5.2.

Actividades Académicas y de Capacitación

5.3.

Divulgación y Eventos

5.3.1. Expovivienda y Construcción 2009 En el año 2009 se realizaron las siguientes capacitaciones para ingenieros, arquitectos y constructores:

Camacol Caldas realizó con éxito en el mes de julio en el recinto de Expoferias, “Expovivienda y Construcción 2009”. Este evento reunió en un solo lugar a constructores, entidades financieras, inmobiliarias, cajas de compensación, productores y distribuidores de materiales para la construcción, acabados, remodelación y decoración.

En convenio con la CHEC (Central Hidroeléctrica de Caldas):

Fecha

Eventos para ingenieros, arquitectos y ferreteros

Asistentes

08-oct-09

Conferencia RETIE

64

15-oct-09

Tramite de legalización del servicio de energía

31

22-oct-09

Materiales y tecnología eléctrica permitida

36

03-nov-09

Uso eficiente de la energía

31

Otras capacitaciones patrocinadas por Camacol y los industriales afiliados al gremio: Fecha

Evento

Numero de asistentes

Patrocinador

Mayo 20/2009

Productos en concreto con alto beneficio/ costo

69

Indural

Octubre 20/2009

Lanzamiento de Nuevos Productos del Sistema Gyplac

121

Gyplac

Octubre 9/2009

Alternativas de rigidización de pórticos de acero sometido a cargas sísmicas

35

Camacol Valle

Noviembre 6/2009

Perspectivas del sector de la construcción para el año 2010

31

Camacol Caldas

También se programaron conferencias para los colaboradores de nuestros afiliados en los siguientes temas: Fecha

Evento

Numero de asistentes

Julio 24/2009

Branding de Marca

45

Diciembre 15/2009

Neuromarketing

16

De los 10.077 visitantes, el 26% estaban interesados en comprar vivienda, el 18% buscaban materiales para acabados y construcción, el 6.2% eran oficiales de construcción o maestros de obra, el 7.3% eran ingenieros, arquitectos, constructores o profesionales de carreras afines al sector y los demás visitantes eran estudiantes, Industriales, Ferreteros y público en general. Más del 60% de los visitantes pertenecían a uno de los grupos objetivos de los empresarios expositores de la feria. 5.3.2. Publicaciones • Censo Copropiedades en Manizales y Villamaría • Censo de Ferreteros en el Departamento de Caldas • Censo de Infraestructura para el Departamento de Caldas • Censo de Obras de Manizales, Villamaría y Palestina • Estudio de Mercado de Vivienda • Índice de Costos de Construcción de Vivienda • Informe de Coyuntura • Informe Ritmo de Ventas de Edificaciones en Manizales y Villamaría • Informe sobre la oferta de Vivienda Usada • Plataforma Avalúos

5.4. CAMACOL Caldas realizó con éxito en el mes de julio en el recinto de Expoferias, “Expovivienda y Construcción 2009”. De los 10.077 visitantes más del 60% pertenecían a uno de los grupos objetivos de los empresarios expositores de la feria.

48

Programa de Responsabilidad Social

Club Maestros a la Obra En el año 2009 se carnetizaron 700 integrantes más del club, para un total de 2.300 personas carnetizadas. El carné brinda descuentos en compras en los almacenes de insumos que se encuentran afiliados a Camacol, estos comerciantes son: Armetales, Almacén Paris, Ferrar, Materiales Emo, Comercial Caldas, Vidriería Nacional, Distribuciones ZZ, Tecnigres y Confamiliares.


GESTIÓN GREMIAL REGIONAL

Las capacitaciones y la afiliación al Club son completamente gratuitas para los maestros de obra. Con la colaboración de los industriales se brindaron las siguientes conferencias: Fecha

Tema

No. Asistentes

30/07/2009

Evento Expovivienda y Construcción Sistemas Estructurales

408

19/10/2009

Lanzamiento de Nuevos Productos del Sistema Gyplac

151

04/04/2009

Manejo de Herramientas

61 Aguadas

25/04/2009

Construcción Liviana en Seco

22 Aguadas

25/05/2009

Entrepisos Metálicos - Corpalosa de Corpacero

92 Aguadas

Con el Sena se dictó la siguiente capacitación: FECHA

TEMA

ASISTENTES

Enero 2009

AutoCAD

75 (3 grupos en total)

En convenio con la Central Hidro Eléctrica de Caldas, se dictaron las siguientes conferencias Fecha

Eventos para maestros de obra

Asistentes

06-Oct-09

Conferencia RETIE

285

26-Oct-09

Sensibilización en asesoría eléctrica

188

04-Nov-09

Uso eficiente de la energía

149

10-Nov-09

Ciclo 2 - RETIE

93

01-Dic-09

Ciclo 2 - sensibilización en asesoría eléctrica

98

15-Dic-09

Ciclo 2 - uso eficiente de la energía

66

6. CAMACOL Caribe 6.1.

Representatividad y acción gremial

A principios del mes de diciembre de 2009, se logró firmar un acuerdo con el Distrito de Barranquilla en el que se formalizó la instalación de una mesa de trabajo conjunta entre el Gremio y la Secretaría de Planeación Distrital, para el estudio de las normas del actual Plan de Ordenamiento Territorial. A través de este trabajo se están construyendo de manera conjunta propuestas que servirán como base para la formulación del Plan de Ordenamiento que regirá a partir del año 2012. Hasta la fecha ya se han realizado en las instalaciones de Camacol 11 reuniones con periodicidad semanal y se han construido 75 propuestas.

De esta manera el gremio ha hecho un aporte oportuno en la planeación y desarrollo urbanístico de la Ciudad.

6.2.

Actividades Académicas y de Capacitación

6.2.1. Convenio con el SENA CAMACOL CARIBE inició a mediados de 2007 el Programa de Formación Permanente para la capacitación del Talento Humano de los trabajadores de las empresas afiliadas, a través de una alianza estratégica con el SENA. Con la implementación de este programa se logró capacitar a diferentes niveles de grupos de trabajadores de la cadena de la construcción. Durante el año 2009 se titularon 65 trabajadores como técnicos en Interventoría de Obras y Edificaciones; 19 trabajadores se certificaron como evaluadores de competencias laborales de trabajo en Altura y Plomería; 480 trabajadores se titularon en las formaciones complementarias de seguridad industrial y salud ocupacional, topografía, operador de retroexcavadora, técnicos en remodelación de edificaciones, fundición de estructuras en concreto, mampostería, operador GPS, autocad, almacén de obra, seguridad en trabajo en alturas, interpretación de planos y control de obras e interventoría. Estos programas de formación sumaron 2.240 horas invertidas en la capacitación de 474 trabajadores que laboran en 41 empresas afiliadas, con un incremento con respecto al 2008 del año anterior del 29.9% en número de trabajadores capacitados.

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

6.2.2. Programa Universidad y Empresas Afiliadas al Gremio

6.3.

Divulgación y eventos

6.3.1. Construferia del Caribe A mediados del año 2009 iniciamos el programa “Universidad y Empresas afiliadas al gremio” con el fin de propiciar un acercamiento efectivo del sector productivo a la Academia, de modo que no sólo los estudiantes puedan conocer de primera mano lo que actualmente los empresarios utilizan en sus procesos productivos, sino que, eventualmente, pueda lograrse incentivar la investigación a partir de necesidades concretas de los empresarios. Para acometer este propósito Camacol organizó una agenda de trabajo con las empresas afiliadas y las Universidades, Corporación Universitaria de la Costa CUC, Autónoma del Caribe y el Sena. Las empresas designaron los conferencistas expertos en sus productos y las universidades abrieron espacios académicos de dos horas cada 15 días regularmente. Durante el año se lograron realizar 13 conferencias a las cuales asistieron 580 estudiantes con el apoyo de nueve empresas afiliadas que se vincularon al programa, con la difusión de las tecnologías requeridas para la aplicación práctica de sus productos. Para el año 2010 se destaca como un logro importante que la Facultad de Arquitectura de la Universidad Autónoma del Caribe incluyó dentro de su pensum académico, un seminario práctico en el que se imparten las conferencias de las empresas afiliadas a Camacol Caribe. De igual forma, por iniciativa de la regional, a principios de este año, los estudiantes de los dos últimos semestres de la Facultad de Ingeniería de la CUC, han comenzado a recibir estas conferencias.

La segunda feria del año 2009 organizada por Camacol Caribe, CONSTRUFERIA DEL CARIBE INSUMOS E INMOBILIARIA se realizó del 6 al 9 de julio en las instalaciones de Ferias y Eventos del Caribe. En este evento participaron 102 empresas del sector de la construcción, las cuales se ubicaron en 120 stands. Se alcanzó la promoción de aproximadamente el 90% del total de inmuebles en oferta inmediata en la ciudad. Las ventas totalizaron alrededor de $21.000 millones, de los cuales $15.000 millones corresponden a la venta de inmuebles, y $6.500 millones a las ventas de las empresas de insumos y servicios para la construcción. En el marco de CONSTRUFERIA DEL CARIBE se llevaron a cabo 18 conferencias dentro de la Jornada académica que se realizó en el marco de la feria. En ella participaron 307 personas entre estudiantes y profesionales del sector, con un crecimiento del 130% con respecto a la cifra de 133 personas que asistieron en la Jornada Académica del 2008. Un Concurso Constructivo En el marco de la Feria también se llevó a cabo el II Concurso de Procesos Constructivos, un certamen en el que se eligieron los mejores en Plomería, Enchape Cerámico, Pañete, Mampostería y Construcción Liviana en Seco (Drywall). En esta segunda versión del Concurso de Procesos Constructivos, se realizó una emotiva ceremonia de clausura y premiación en homenaje a los 52 trabajadores que participaron, a la que asistieron sus familias. Con esta actividad el Gremio contribuye a generar en los obreros el espíritu de sana competencia, enaltece su trabajo y estimula el deseo de aprender. 6.3.2. Foro Anual de Construcción Sostenible “Caribe Sostenible” Con el apoyo del Consejo Nacional de Construcción Sostenible, en el mes de noviembre se logró la realización del primer foro de Construcción Sostenible. A este evento asistieron 123 personas, entre afiliados al gremio y estudiantes de arquitectura de último semestre de la Universidad Autónoma del Caribe.

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GESTIÓN GREMIAL REGIONAL

Los temas tratados, fueron los siguientes: “Construcción Sostenible, Tendencias Mundiales y Avances en Colombia”, a cargo de Cristina Gamboa, Directora Ejecutiva del Consejo Colombiano de la Construcción Sostenible; “Introducción a la Certificación LEED- Experiencia Colegio San José”, a cargo del Ing. Eric Domínguez de la Constructora BC, y cerró la jornada Biagio Arévalo Arquitecto Consultor de la empresa Arquitectura e Interiores, con la conferencia “Experiencia Edificio Oficinas de Alpina en Sopó Cundinamarca y otras Edificaciones próximas a Certificarse”. También como una intervención especial, los asistentes escucharon al Rector del Colegio San José, Sacerdote Jesuita José Alberto Mesa, quien se refirió al “Colegio Verde como experiencia Pedagógica”. Camacol Regional Caribe en la actualidad desarrolla una agenda de trabajo en la difusión de compromisos ambientales con el apoyo del Consejo Colombiano de Construcción Sostenible, en respuesta a su compromiso de responsabilidad social y ambiental con el sector que representa.

CAMACOL Regional Caribe en la actualidad desarrolla una agenda de trabajo en la difusión de compromisos ambientales con el apoyo del Consejo Colombiano de Construcción Sostenible, en respuesta a su compromiso de responsabilidad social y ambiental con el sector que representa.

El 2009 fue un año de importantes cambios en la estrategia de distribución y mercadeo de la revista. Con estos cambios se logró el alto posicionamiento con el que cuenta hoy Dondevivir. Estas estrategias se concentraron en las siguientes acciones; se pasó de la estrategia de entrega sólo en hogares a una estrategia que combina la entrega en hogares y la distribución en puntos fijos de alta afluencia de público, como los Centros Comerciales, Galerías Comerciales, Cajas de Compensación, el aeropuerto, hoteles, entre otros.

6.3.3. Conversatorios Jurídicos A finales de 2008 se crearon los conversatorios jurídicos que funcionan como reuniones que se realizan en las instalaciones de Camacol, y en las que los afiliados reciben la información y las explicaciones de normas de interés para el sector recientemente expedidas. En estos conversatorios participa un profesional del derecho contratado por Camacol y los funcionarios de las autoridades locales encargados de la aplicación de las normas. Estos conversatorios se han convertido en importantes espacios de discusión y aprendizaje de la normatividad que rige para el sector. 6.3.4. Publicación Donde Vivir La Revista Donde Vivir, es una guía bimensual de consulta para determinar el tipo y valor de los principales proyectos de construcción (Viviendas y otras edificaciones: Oficinas, locales comerciales, bodegas, etc.) que se ofrecen en Barranquilla y su Área Metropolitana, y Santa Marta.

De julio a Diciembre se publicaron tres revistas con un promedio de 52 proyectos por edición. Entre enero y marzo de 2010 se realizaron dos publicaciones. 6.3.5. Construnoticias del Caribe Construnoticias del Caribe; publicación bimestral de 1.000 ejemplares que registra notas de las actividades de mayor relevancia Gremial y temas de interés para la cadena productiva de la construcción, se ha posicionado como una publicación sectorial. Ha mantenido un sostenido crecimiento en lecturabilidad que llega además a todos los afiliados y demás empresarios inscritos en la base de datos de la regional. De julio a diciembre de 2009 se publicaron dos ediciones de Construnoticias del Caribe, y en lo que va corrido del año se han publicado dos ediciones más.

Su distribución personalizada y gratuita la convierten en el medio impreso de más alta difusión de la ciudad con 80.000 ejemplares.

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La Cámara Colombiana de la Construcción CAMACOL Seccional Cúcuta y Norte de Santander participó en la firma del Acuerdo por la Madera Legal de Norte de Santander. Es de destacar que el primer Acuerdo Regional por la Madera Legal se suscribió en Norte de Santander.

7. CAMACOL Cúcuta y Norte de Santander 7.1.

Representatividad y acción gremial

En este momento, al cumplirse dos años de su constitución, la Seccional CAMACOL Cúcuta y Norte de Santander cuenta con 50 afiliados de Carácter local y nacional. En las gestiones que se adelantan con el objetivo de recuperar el espacio de CAMACOL Cúcuta y Norte de Santander en el comité de veeduría de las Curadurías, se hizo la gestión para que la Alcaldía realice la convocatoria pública para la elección del representante de las agremiaciones. Se recibió un oficio de la Alcaldesa Municipal en el cual informó que a partir de la fecha, las citaciones para las reuniones del comité se realizarán por parte de ese despacho. La Cámara Colombiana de la Construcción CAMACOL Seccional Cúcuta y Norte de Santander participó en la firma del Acuerdo por la Madera Legal de Norte de Santander. Es de destacar que el primer Acuerdo Regional por la Madera Legal se suscribió en Norte de Santander y se espera mantener un sobresaliente desempeño en los compromisos fijados para contribuir así al desarrollo sostenible del Departamento en el marco de la Legalidad Forestal. La Seccional participa en el Consejo directivo, de la Comisión Regional de Competitividad del Departamento Norte de Santander. El Consejo Directivo de la Comisión de Competitividad de Norte de Santander es la entidad rectora que define a nivel regional todo lo concerniente a la competitividad del departamento. Está integrada por la Cámara de

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Comercio de Cúcuta y los representantes de todos los sectores productivos de la región con el apoyo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Actualmente se lideran los espacios de participación en la revisión de los Planes de Ordenamiento Territorial de la Ciudad de Cúcuta y de los Municipios de Patios y Villa del Rosario, con el propósito de tener conocimiento permanente sobre los procesos en los que se lleva a cabo el ordenamiento del territorio en los próximos años. Así mismo se desarrollaron diferentes reuniones con la alcaldesa del municipio de San José de Cúcuta, con el objetivo de profundizar sobre el tema de vivienda y la dificultad en materia de urbanismo para los diferentes proyectos de interés social de la ciudad. Dicha problemática se expuso al Ministro de Ambiente Vivienda y desarrollo Territorial durante la versión número 435 de la Junta Directiva Nacional de CAMACOL realizada el 30 de octubre de 2009 en la ciudad, en la gestión de suelo para la vivienda de Interés social. Finalizando el 2009, se presentó el proyecto para la realización del estudio de Oferta y Demanda para la ciudad de Cúcuta y el Área Metropolitana, ante la Gobernación del Departamento y la Cámara de Comercio de Cúcuta, como herramienta de planeación al sector. Se espera el levantamiento de la ley de garantías para continuar con el proceso. La seccional prepara actualmente el lanzamiento de la segunda versión de la Feria Inmobiliaria y de la Construcción.

7.2.

Actividades Académicas y de Capacitación

Durante el año pasado la Seccional realizo las siguientes actividades enmarcadas en este tema: • Primer Ciclo de Capacitación -Técnicas De Materiales y de Construcción - Seccional Cúcuta y Norte De Santander: PAVCO, 08 de octubre de 2009: Patologías de los Alcantarillados, Comportamiento Estructural de las Tuberías Flexibles y Controles en Obra, NTC 1500 En Edificaciones de Gran y Mediana Altura, Renovación de tuberías sin apertura de zanja, nuevas tecnologías


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ATTMOSFÉRAS, 09 de octubre de 2009: Instalación - recomendaciones - cuidados con los porcelanattos, Variedad de los tipos de porcelanatto, Requerimientos que debe tener las obras para poder instalar nuestros productos, tanto en la línea de porcelanatto como la de plattinum. SIKA, 09 de octubre de 2009: Sistemas de pegado y sellado elástico estructural, Concreto y Nuevas Tecnologías en la Construcción SIKA.

convenio tiene como fin aunar esfuerzos en materia de recursos humanos, físicos y financieros para adelantar actividades que conlleven al fortalecimiento, desarrollo y progreso de las dos instituciones. Actualmente CAMACOL trabaja con la Universidad Francisco de Paula Santander en el desarrollo de programas de beneficio para el municipio San José de Cúcuta.

• Ciclo de Profundización en Dry Wall. CAMACOL – HOMECENTER, Noviembre 10, 11, 12 y 13 de 2009: Perfilería de aluminio para muros en dry wall. Proveedor Consorcio Metalúrgico Nacional, Laminas de yeso para muros. Proveedor GYPTEC S.A., Impermeabilización de muros en drywall. Proveedor SIKA COLOMBIA S.A., Acabados en muros de drywall. Proveedor Compañía Global de Pinturas. • La Escuela de Formación de Bienes Raíces es el proyecto desarrollado por el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, la Lonja de Propiedad Raíz Norte de Santander y Arauca, la Cámara de Comercio de Cúcuta y La Cámara Colombiana de la Construcción, como respuesta a la necesidad generalizada de los constructores e inmobiliarias de la ciudad sobre la formación técnica de los vendedores de los proyectos de edificación y algunos temas importantes en el área inmobiliaria. Se busca formar y certificar este segmento de trabajadores de la cadena de valor de la construcción. Se dictó en la modalidad de diplomado con una intensidad de 280 horas entre Septiembre 2009 y Febrero 2010. En los trabajos que se desarrollan entre el SENA y CAMACOL Seccional Cúcuta y Norte de Santander, se está trabajando en la Socialización de las NORMAS DE COMPETENCIAS LABORALES SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN, con el objetivo de incentivar la certificación por competencias de los trabajadores de cada una de las empresas afiliadas al gremio. Así mismo se trabaja por el desarrollo de un plan para el proceso de Certificación de Trabajo Seguro en Alturas de todos los afiliados. CAMACOL Cúcuta se encuentra realizando los trámites para la firma de un convenio de cooperación interinstitucional con la Universidad de Pamplona, este

7.3.

Eventos y publicaciones

En materia de eventos regionales, la seccional ha desarrollado los siguientes: • Foro “Macroproyectos de Vivienda de Interés Social Nacional”. Julio 2009. Evento que se realizó con el apoyo de la presidencia de CAMACOL y el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial. • Se desarrolló la versión número 435 de la Junta Directiva Nacional de CAMACOL en la ciudad de Cúcuta el día 30 de octubre, a esta junta asistieron como invitados especiales el Ministro de Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial Carlos Costa Posada, el Gobernador del Norte de Santander William Villamizar Laguado y otros representantes de los entes territoriales. Esta reunión tuvo como objetivo profundizar sobre el tema de vivienda y la dificultad en materia de urbanismo para los diferentes proyectos de Vivienda de interés social de la ciudad. • En el marco de la III Asamblea General de afiliados, realizada el día 09 de marzo, se desarrollo una conferencia dictada por

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Andrés Arango de Ospinas y Compañía Ltda “Constructoras en épocas de crisis”, a esta conferencia asistieron además de la Presidente Ejecutiva Nacional Martha Pinto de de Hart y los afiliados seccionales, representantes de los entes gubernamentales departamentales y municipales.

8. CAMACOL Huila 8.1.

Representatividad y Acción Gremial

Mediante una gestión ante las instituciones públicas y privadas, Camacol Huila, ha venido desarrollando una intensa gestión de representación gremial, buscando siempre incidir en el mejoramiento del entorno regional para el sector. Consejo Gremial Regional: Camacol Huila tiene actualmente la Secretaria de este órgano de participación gremial. En 2009 el CGR se centró en el fortalecimiento institucional y trabajó las siguientes temáticas: • Seguridad para la Región • Transporte Público en la ciudad y su coyuntura • Mesas de trabajo con autoridades regionales (Gobernador del Huila, Alcalde del Municipio de Neiva y Senadores) • Desarrollo económico de la región y el apoyo a las empresas y contratistas de la región en proyectos importantes a desarrollarse en el Huila. • Mesas de trabajo por sectores para recomendaciones en temas importantes como el Estatuto Tributario del Municipio de Neiva y el POT y su reglamentación. Comité FIC: En el 2009 CAMACOL HUILA lideró el Comité FIC, Fondo Nacional de Formación Profesional de la Industria de la Construcción, logrando importantes beneficios para el gremio como:

CAMACOL Huila como miembro del Consejo Territorial de Planeación ha venido participando activamente del proceso de ajustes y modificaciones al POT del Municipio de Neiva.

Participación de los empleados de las empresas afiliadas en los cursos cortos que el SENA ofrece. Cursos de mampostería estructural para aportar mano de obra al proyecto Bosques de San Luis, uno de ellos desarrollado por mujeres cabezas de Hogar. Presentación y aprobación total del presupuesto 2010 el cual contiene proyectos importantes como el cubrimiento de los costos de los capacitadores para el curso de Trabajo en Alturas a los afiliados a Camacol Huila, la adquisición del ambiente de trabajo en alturas para las prácticas de los trabajadores de la construcción, así como, la consecución de $149.000.000 para la construcción del Ambiente de trabajo del sector. También se gestionará el Diplomado en Lean Construction para alta gerencia. • Consejo Territorial de Planeación: CAMACOL HUILA como miembro del Consejo ha venido participando activamente del proceso de ajustes y modificaciones al POT del Municipio de Neiva y ha destinado personal profesional para hacer el debido seguimiento al proceso de reglamentación logrando importantes concertaciones como inclusión de proyectos urbanísticos nuevos, la actualización de la cartografía, modificaciones en el tema de parqueaderos y la organización de un decreto de normas complementarias urbanísticas el cual se encuentra todavía en estudio. Está pendiente que el Municipio reglamente las fichas normativas para la ciudad. Los últimos procesos de reglamentación han arrojado los siguientes documentos de interés para el sector: Decreto Planes Parciales Decreto Planes de Implantación Decreto Unidades de Planificación Rural Decreto Legalización de asentamientos Decreto de Organización Barrial Decreto de Publicidad visual Actualmente se trabaja en Decreto de normas complementarias • Consejo Ambiental del Municipio: Camacol Huila participó de este comité y aportó ideas estratégicas para el mejoramiento de la cultura ciudadana en el tema ambiental de la ciudad. • Otras actividades institucionales: Apoyo y gestión al Macroproyecto Bosques de San Luis,

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GESTIÓN GREMIAL REGIONAL

Gestión de mesa de trabajo con la empresa de Servicio de Gas en la región Alcanos del Huila S.A E.S.P la cual se comprometió a mejorar las opciones comerciales y de procedimiento para los afiliados a Camacol Huila.

8.2.

Actividades Académicas y de capacitación

Las capacitaciones realizadas en el 2009 en alianza con el SENA Regional Huila, zona centro, así: • Seminario “Mercado y Ventas Inmobiliarias” participantes 20 personas. • Curso corto de Excell Avanzado, participantes de Camacol 15 personas. • Taller de socialización del Proyecto Estatuto tributario ejecutado en alianza con la Cámara de Comercio de Neiva, participantes 16 personas. • Técnico en Maderas. • Construcciones sismorresistentes. • Certificación de competencias laborales a soldadores del Municipio de Neiva, participantes 55 personas. El total de personas capacitadas para entrar a satisfacer y fortalecer la demanda del sector para el 2009 fue de 175 registros participantes en las diferentes capacitaciones que se realizaron.

8.3.

Divulgación y eventos

CAMACOL HUILA organizó el 16 y 17 de julio de 2009 la Muestra Inmobiliaria de la Vivienda, el subsidio y los materiales de la construcción que en su segunda versión contó con 2.200 asistentes. Así mismo, organizó la Rueda de negocios con la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía el 23 de Julio de 2009, en la cual participaron 3 constructoras afiliadas.

8.4.

Responsabilidad Social

Camacol Huila ha continuado con su propósito de impulsar la gestión social desde varios frentes. En ese sentido ha venido trabajando en el desarrollo de tres programas de alto impacto social. Mujeres de reto: son madres de familia cabezas de hogar las cuales se capacitan en construcción, reciben el apoyo del subsidio por parte del fondo FIC y Camacol Huila realiza contactos con

proyectos de los afiliados donde pueden trabajar. Además promueve en ellas los mejoramientos de sus viviendas con las capacitaciones recibidas. Sampedrito Camacolero: para el 2009 participaron del sampedrito 16 empresas de las afiliadas con un promedio de 25 empleados cada entidad, lo que indica que en esta actividad se congregan aproxidamente 400 personas, cuyo objetivo es la integración, el compartir como equipo pertenecientes a un gremio y el aporte para el rescate de la cultura huilense. Niños Construyendo Sueños 2009: Este programa busca apoyar el núcleo familiar de los obreros, auxiliares de obra y madres cabezas de hogar de las empresas afiliadas para compartir con sus hijos menores de 8 años jornadas recreativas, culturales y sociales. Al finalizar el proyecto los niños reciben dotación de útiles escolares y regalos de navidad.

9. CAMACOL Nariño 9.1.

Representatividad y acción gremial

CAMACOL Nariño, siempre está vinculada en los procesos de desarrollo económico social y físico de la Ciudad San Juan de Pasto. La regional hace presencia como miembro del Comité Técnico del seguimiento de la inversión y construcción de las obras del proyecto vial Rumichaca – Pasto- Aeropuerto Antonio Nariño y participa mensualmente en la Comisión de Veeduría

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

a las actuaciones de los Curadores Urbanos del municipio de Pasto, promovió el acercamiento con las entidades municipales para la revisión de los pliegos de licitaciones, buscando equidad y oportunidades para los profesionales de la región.

La Oferta y Venta, tomando el censo de obras, los indicativos de la actividad edificadora y la compilación del estudio estuvo a cargo del personal de la regional.

9.2.

En los primeros días de diciembre de 2009, se llevó a cabo la PRIMERA VITRINA INMOBILIARIA - DE LA MANO CON LA CONSTRUCCION, en las instalaciones del Museo Taminango. Este evento constituyó el primer paso para hacer una convocatoria al público en general ya que la Cámara Regional de la Construcción de Nariño, se encuentra en la búsqueda de diferentes alternativas para promocionar, impulsar y continuar en la intervención activa, protegiendo, fortaleciendo y fomentando la industria de la construcción en sus diferentes actividades. La versión para este año de la vitrina inmobiliaria será en el mes de julio.

Actividades Académicas y de Capacitación

Como parte del evento de la Vitrina Inmobiliaria se desarrolló una agenda académica en las áreas de construcción, presupuestos y financiación. Para el segundo trimestre del año se programó la capacitación sobre trabajo en alturas requerida al Sena a solicitud de los afiliados.

9.3.

Divulgación y eventos

9.3.2. Vitrina Inmobiliaria

9.3.1. Estudio de Oferta y Demanda 2009 9.3.3. Revista Donde Viviir Estudio de vital importancia, que permite conocer el comportamiento del mercado, en la estructura y evolución de la oferta y la caracterización de la demanda, para que los afiliados, constructoras, entidades públicas y privadas y demás instituciones del sector, cuenten con indicadores esenciales para orientar acertadamente tanto la planificación y toma de decisiones como la aplicación de las políticas de vivienda y el aprovechamiento de los recursos del subsidio familiar. El estudio correspondiente al año 2009, se realizó en convenio con la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Nariño, mediante la modalidad de trabajo de grado que realizaron la Demanda del área urbana del municipio de Pasto.

Este medio especializado congrega la oferta inmobiliaria de la ciudad de Pasto, brinda a los lectores la oportunidad de conocer y elegir la mejor alternativa para la compra de vivienda y se ha constituido en un rubro importante de ingreso para la regional. En ésta vigencia se editaron dos revista y esta próxima a salir la tercera que corresponde a la edición número dieciséis.

10. CAMACOL Risaralda El 18 de marzo de 2010 CAMACOL Risaralda obtuvo el certificado por SGS ColombiaS.A. Systems and Services Certification bajo la norma ISO 9001 versión 200 para las siguientes actividades: “Representación de los afiliados del sector de la construcción ante los demás sectores de la economía, así como la gestión gremial del mismo, a través de publicaciones técnicas, y comerciales, estudios económicos, Ferias, organización de eventos y programas de formación”.

10.1. Representatividad y acción gremial • Participación en el comité interinstitucional de la Alcaldía de Pereira • Participación en el comité de Movilidad del área Metropolitana de Centro Occidente. • Participación en el comité Intergremial del Risaralda. • Participación en el comité de créditos de remodelación y ampliación de la Caja de

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GESTIÓN GREMIAL REGIONAL

compensación familiar con recursos del gobierno para conjurar la crisis de desempleo en Risaralda • Firma del pacto por la madera Legal con La Corporación Autónoma regional del Risaralda. • Firma del pacto para erradicación del trabajo infantil con presidencia de la república Convenios Interinstitucionales • Convenio interinstitucional con la Alcaldía de Pereira (Observatorio Inmobiliario) para intercambio de información del sector. • Convenio interinstitucional con la empresa de Acueducto y Alcantarillado Aguas y Aguas de Pereira para el otorgamiento de tres meses de cargo fijo cero a los constructores afiliados a CAMACOL a partir de la colocación del contador mientras no haya consumo ni entrega de la vivienda. Con esto se favorece la posibilidad de tener listas las unidades de vivienda. Cabe anotar que es el único convenio de este tipo en el país • Convenio de cooperación e intercambio de información con el observatorio del empleo de la Gobernación de Risaralda, para vigilar el comportamiento del empleo en el departamento • Convenio interinstitucional con la Corporación Autónoma Regional del Risaralda CARDER para la elaboración de un manual para los constructores, que resume de manera practica la normatividad y trámites ante esa entidad. Se entregó a final de Julio. • Vinculación de la Academia como afiliados, a través de las Facultades relacionadas con nuestra industria mediante convenios de Cooperación Académica, para realización y apoyo a estudios, investigaciones, y otras actividades desarrolladas por la regional.

10.2. Actividades Académicas y de Capacitación Con el Sena Risaralda (Dosquebradas) se estableció un acuerdo para la realización de capacitaciones en trabajo en altura dirigida a los afiliados. Así mismo, con la CHEC, Central Hidroeléctrica de Caldas, se ofrecieron formaciones en los municipios del departamento a maestros y oficiales de obra y se está adelantando la investigación “Caracterización socioeconómica y demográfica del trabajador de la construcción” que está por concluir.

Con la CHEC, Central Hidroeléctrica de Caldas, se ofrecieron formaciones en los municipios del departamento a maestros y oficiales de obra y se está adelantando la investigación “Caracterización socioeconómica y demográfica del trabajador de la construcción”.

Centro de Formación Camacol • Realización del Diplomado en Derecho Urbano con 60 participantes en los dos grupos que se organizaron en 2009. • Realización del programa de formación de avaluadores con el propósito de que adquieran las competencias necesarias para obtener su certificado con el Sena a partir de Abril. • Creación del conversatorio de los miércoles para realizar foros, discusiones y formaciones en temas de actualidad e importancia para el sector, tales como Retilap, trabajo en altura, Universidad de tercera generación, trámites Chec, trámites Empresa de Energía, Efigas etc. • Realización del curso avanzado de trabajo en altura en el mes de abril en asocio con Sena y para afiliados a nuestro gremio.

10.3. Acciones de divulgación y eventos Revista Donde Vivir publicación bimensual con 50.000 ejemplares de tiraje y 40 páginas. (Pereira Dosquebradas y Santa Rosa de Cabal). Se incluyó la nueva Sección Construdecoración. Actualmente la revista tambiénpuede ser consultada en Internet, con sistema simplificado de búsqueda www.camacolrisaralda.org/revista. Ferias Expoconstrucción versión 10 y 11 y las Ferias VIS en Sodexho y Pimpollo en coordinación con el Fondo Nacional del Ahorro y La caja de compensación familiar del Risaralda. Gran Feria Regional Construexpo realizada en el mes de Noviembre de 2009 con la participación de más de 100 expositores locales y nacionales. Se realizaron con ruedas de negocios, eventos para compradores profesionales del sector privado y oficial, muestra de maquinaria, y una importante actividad académica. como el evento ferial más importante en su género en la región.

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10.4. Responsabilidad social • Profesionalización del maestro mediante la certificación de competencias en convenio con el SENA, la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Antonio Nariño y con el aporte económico de la Central Hidroeléctrica de Caldas. • Actualmente se está trabajando en la constitución de la cooperativa de plomeros, con jóvenes egresados del Sena, con el objeto de que puedan realizar trabajos domiciliarios para la empresa de Acueducto y alcantarillado de Pereira “Aguas y Aguas” y “Serviciudad” de Dosquebradas. • La formación en electricidad básica y trabajo en altura en Santa Cecilia Risaralda con el apoyo del Sena y los aportes de la CHEC para 30 afrodescendientes e indígenas

11. CAMACOL Santander 11.1. Representatividad Gremial Revisiones del POT – Bucaramanga, Piedecuesta y Girón • Municipio de Bucaramanga - Plan Parcial para el desarrollo del Mega- Colegio Barrio Los Colorados: El pasado mes de enero la oficina asesora de planeación presentó al Consejo Consultivo de Ordenamiento Territorial de Bucaramanga, del cual hace parte CAMACOL Santander, una revisión excepcional para la incorporación del Plan Parcial del Mega-Colegio Barrio Los Colorados cuya ejecución está prevista para el mes de marzo de 2010 y la inversión asciende a los 8.000 millones de pesos. El recurso lo aportará FONADE.

• Municipio de Piedecuesta: En el mes de Diciembre la oficina Asesora de Planeación presentó al Consejo Consultivo una revisión excepcional con los siguientes temas: Implantación de las Estaciones de Metro línea, Plan Parcial de la Zona Franca Hospitalaria, Plan de Vivienda de aproximadamente 600 unidades en un lote de Propiedad de la Alcaldía Municipal a espaldas del Estadio Villa Concha. • Municipio de Girón: El pasado mes de Noviembre, la Alcaldía y la oficina asesora de planeación presentaron al Consejo Consultivo una revisión excepcional del POT. La presente Modificación Excepcional del POT tiene como propósito contribuir con una solución concreta al problema del cierre y clausura del actual relleno sanitario denominado EL CARRASCO, facilitando la habilitación de un nuevo sitio de disposición final de residuos sólidos para el área metropolitana de Bucaramanga y para los demás Municipios que lo requieran. Convenio Camacol – SSI – SCA – Corporación Autónoma Regional CDMB El pasado mes de Diciembre de 2009, Camacol junto a la Sociedad Santandereana de Ingenieros y la Sociedad Colombiana de Arquitectos de profesional de Ingenieros y Arquitectos suscribió con la Corporación Autónoma Regional CDMB el convenio de Concertación para la producción mas limpia. En su primer año de ejecución (2010) el convenio propenderá por el intercambio de conocimiento entre expertos en el tema y empresas de nivel local (capacitaciones, foros). Otros espacios en los que Participa Camacol: Comité de Veedurías a Curadurías de Bucaramanga, Comité de Veedurías a Curadurías de Floridablanca, Comité de estratificación Bucaramanga, Comité de Gremios de Santander,y Pacto por la transparencia,

11.2. Actividades Académicas y de Capacitación Lean Construction – EAFIT Con un total de 32 Asistentes, siete empresas afiliadas formaron parte de este programa de sensibilización e incursión en la metodología Lean Construction. Con una duración de 24 horas esta

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GESTIÓN GREMIAL REGIONAL

actividad se llevó a cabo en alianza entre la Regional y la Universidad EAFIT de Medellín, el desarrollo de las charlas estuvo a cargo del Arquitecto Luis Fernando Botero B. experto en el tema y de amplio reconocimiento a nivel nacional por sus publicaciones en el tema de Lean Construction. La actividad se desarrolló en marzo en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Bucaramanga. Técnicas para mejorar ventas inmobiliarias - SENA 42 personas integrantes de la fuerza de ventas de 8 empresas afiliadas a CAMACOL se capacitaron en este tema cuyo objetivo fue el de continuar con la capacitación y preparación de la fuerza de ventas de las empresas afiliadas. Diplomado en ventas. Desde 2008 el SENA incluyó dentro de su portafolio de capacitaciones el diplomado en ventas inmobiliarias para su realización en convenio con la Regional Santander.

De la revista Donde Vivir de CAMACOL Santander en el año circularon 3 ediciones (Edición 21, 22 y 23) participaron 12 anunciantes con información de más de 130 Proyectos.

11.3.5. Taller de Planeación Estratégica Regional Santander El 17 de noviembre del 2009 se realizó en la ciudad de Bucaramanga el Taller Regional de Planeación Estratégica, al cual asistieron 26 afiliados de la Regional. Entre los proyectos de trabajo definidos en esta sesión se encuentran: Frente a la brecha de capacitación, formación e innovación

11.3. Eventos y Publicaciones 11.3.1.Índice de Costos de Construcción de Vivienda ICCV: Publicación mensual de la variación del costo de los principales insumos utilizados en la construcción de vivienda, se envía mensualmente a cada afiliado. 11.3.2.Actividad Edificadora: Publicación mensual del acumulado de metros cuadrados licenciados en los cuatro municipios del Área Metropolitana, se envía mensualmente a cada afiliado. 11.3.3. Vitrinas Inmobiliarias El pasado 26, 27 y 28 de Marzo Camacol Santander, llevó a cabo la novena edición de sus Vitrinas inmobiliarias, en esta ocasión el Centro Comercial La Florida (Floridablanca) fue el escenario para reunir a cerca de 10 constructoras que representan la mayoría de la oferta del área metropolitana. 11.3.4. Conversatorio de Coyuntura Económica Con el fin de dar a conocer los resultados de la gestión emprendida en el mes de marzo de 2009 con la implementación del Sistema de Información Georeferenciada COORDENADA URBANA (Operado por la Regional Bogotá – Cundinamarca) CAMACOL Santander llevó a cabo una presentación de coyuntura económica el día 14 de Octubre de 2009.

Proyecto: Creación de la Red de Apoyo a la Industria de la Construcción Descripción: Integración de una Red Interinstitucional que cubra las facultades de Ingeniería, Arquitectura, Diseño y el Sena para que exista una capacitación permanente con innovación utilizando nuevas tecnologías. También se estructuró en coordinación con la Universidad del Rosario en Bucaramanga la especialización en Derecho Urbano. 11.3.6. Revista DondeVivir: medio impreso que informa de la oferta de vivienda disponible en el Área Metropolitana de Bucaramanga. En el año circularon 3 ediciones (Edición 21, 22 y 23) participaron 12 Anunciantes con información de más de 130 Proyectos.

12. CAMACOL Tolima 12.1. Representatividad Gremial En el año 2.009 la Cámara Regional al igual que en los años anteriores participó en el proceso de revisión y discusión del borrador de ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial de la Ciudad que viene adelantando la Secretaría de Planeación Municipal; con el grupo de profesionales conformado por algunos afiliados a Camacol, la Sociedad de Arquitectos e Ingenieros, se revisaron y discutieron unos temas relevantes del sector tales como usos, tratamientos, perímetro urbano, suelos de expansión entre otros.

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

Como Representante del sector económico y privado del Departamento CAMACOL Tolima participó durante el año 2.009 en las reuniones del Comité de Gremios Económicos del Tolima, espacio donde se discutieron y analizaron temas regionales y de construcción de Ciudad.

• Como resultado de la demanda instaurada por Camacol ante la Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado S.A. ESP Oficial, IBAL, por la Resolución No. 353 del 27 de junio de 2.005, la cual estableció la tarifa para el cobro de revisión de los diseños de redes de acueducto y alcantarillado y el costo del servicio de interventoría de las obras hidrosanitarias a urbanizadores y constructore,; el Tribunal Administrativo del Tolima el 21 de mayo de 2.009 falló la nulidad de las resoluciones 353 del 27 de junio de 2005, 322 del 7 de abril de 2.006 y 436 de junio 16 de 2006. Sin embargo y a pesar del fallo del tribunal el IBAL siguió haciendo el cobro de revisión de diseños e interventorías, frente a esta situación CAMACOLTolima notifica al Gerente de la Empresa sobre el fallo y la suspensión de los cobros se hizo efectiva a partir del mes de agosto de 2009. En el mes de enero de 2.010 nuevamente el IBAL retoma el tema del cobro de tarifas y expide la resolución 0013 de 2.010, ante esta situación Camacol Tolima solicita a la Gerencia del IBAL explicación sobre el tema y el porqué el desacato a un fallo del Tribunal Administrativo del Tolima. Sin embargo y frente a la insistencia del gremio, el Gerente del IBAL convoca a Camacol y sus Constructores Afiliados a una reunión para esclarecer las inquietudes frente al tema, en dicha reunión se expusieron todos los motivos del por qué no deberían existir estos cobros y la comparación de costos de las tarifas establecidas por el IBAL para revisión de diseños e interventoría y las expensas canceladas en las Curadurías Urbanas donde se realiza un análisis de un proyecto de construcción. Actualmente estamos a la espera que el IBAL proceda a revocar la resolución 013 de enero

60

de 2.010, de lo contrario Camacol iniciará actuaciones legales • Como Representante del sector económico y privado del Departamento Camacol Tolima participó durante el año 2.009 en las reuniones del Comité de Gremios Económicos del Tolima, espacio donde se discutieron y analizaron temas regionales y de construcción de Ciudad. Entre otros se discutieron temas como la explotación de la Mina la Colosa, seguimiento al plan de Gobierno Municipal, proyectos desarrollados por la Universidad del Tolima y la seguridad en la ciudad y el departamento. • La resolución 1967 el 13 de agosto de 2009 por parte de CORTOLIMA prohibió las construcciones en el sector del Vergel y definió una ronda hídrica de 30 metros para cualquier cauce permanente o no, congelando la expedición de cualquier tipo de licencias o permisos en el sector. A raíz de la resolución CAMACOL Tolima con un grupo de Abogados y Constructores empezó un estudio y un trabajo muy valioso sobre el tema de rondas hídricas. En el mes de septiembre en una reunión con la Dirección de Cortolima para revisar el tema se logró derogar la resolución 1967 y que se promulgara una nueva, manteniendo la ronda hídrica de 30 m para cualquier tipo de cauce dentro de la zona del Vergel, pero que reconoce la existencia y legalidad de los actos administrativos de contenido individual que se encontraren en firme a la fecha de expedición del acto de CORTOLIMA. Posteriormente, CORTOLIMA profiere un nuevo acto administrativo para el resto del Municipio de Ibagué y para todos los demás municipios del Tolima y establece la misma ronda hídrica de 30 m para cualquier tipo de cauce, permanente o no, incluidos los canales (de riego) y por supuesto, los drenajes o recolectores de sobrantes. En esta resolución se permite a los interesados, contratar con CORTOLIMA la ejecución de estudios específicos para poder disminuir el ancho de la ronda de los 30 m a lado y lado del cauce. Actualmente se está a la espera de que sean entregados los estudios de la Universidad Nacional a Cortolima para que sean socializados con Camacol y se defina el futuro de las construcciones en el sector del vergel.


GESTIÓN GREMIAL REGIONAL

• La Regional Tolima continúo en el año 2.009 participando activamente como Representante del Sector de la Producción en la Junta Directiva del Hospital San Francisco en cabeza de su Representante Legal, aportando y ayudando de esta forma a que la prestación de los servicios de salud se realice de una forma eficiente e idónea conforme a lo establecido a la ley y al sistema obligatorio de garantía de calidad. Camacol Tolima y Sena Regional Tolima han venido desarrollando un trabajo importante con el sector de la construcción a través del Comité Técnico del Centro de la Industria de la Construcción, escenario que hace un continuo seguimiento a las actividades de capacitación desarrolladas por el Centro en la Ciudad y el Departamento y analizando las necesidades de capacitación del sector a través de los requerimientos de los Afiliados. Durante el año 2.009 y de acuerdo con las solicitudes de los Afiliados se realizaron programas de capacitación, donde participaron Afiliados a Camacol y a la Sociedad Tolimense de Ingenieros y Arquitectos. A su vez se trabajó en las programas de capacitación a desarrollar en el año 2.010. • Respecto al Sistema de Información Registral SIR en la ciudad de Ibagué a través de los Afiliados se recogieron las inquietudes e inconvenientes presentados en la Oficina de Instrumentos Públicos de Ibagué relacionadas con el retraso en el trámite del proceso de registro de escrituras, las cuales fueron transmitidas por Camacol Tolima a la Directora de la Oficina de Instrumentos Públicos de Ibagué.

recomendaciones dadas a los Concejales se logró dejar excepto de pago a la vivienda de interés prioritario y la vivienda de interés social de estratos 1,2 y 3. A su vez los sujetos pasivos del impuesto de delineación urbana que comprueben que han utilizado el 80% de la mano de obra con el personal residente en Ibagué, y que los materiales para dicha construcción los ha adquirido en establecimientos comerciales con domicilio en la ciudad de Ibagué, podrán solicitar a la Secretaría de Hacienda del Municipio la devolución del 40% del impuesto. Colegio de Avaluadores Para el año 2.009 el Colegio de Avaluadores de la Regional Tolima, continuó con su gestión de generación de recursos y de trabajo para los Afiliados Avaluadores, con la realización de avalúos corporativos y comerciales a particulares, Constructores, Cajas de Compensación y Gestora Urbana de Ibagué destinados al pago de cesiones, compra de predios y actualización de activos.

12.2. Actividades Académicas y de Capacitación Como todos los años Camacol Tolima con el apoyo de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN, durante el primer trimestre el año 2.009 ofreció a sus Afiliados el Seminario de Actualización Tributaria, con temas relevantes sobre los cambios presentados en la legislación tributaria para este año.

Sin embargo aún se presentan retrasos y problemas que demoran el registro de las escrituras, causando un perjuicio importante a los constructores para el desembolso de los créditos por parte de las entidades financieras. • A pesar de la gestión de Camacol Tolima con los Concejales ponentes del proyecto de acuerdo del Impuesto de Delineación Urbana, finalmente el 19 de mayo de 2.009 fue aprobado el Acuerdo 010 de 2.009, por medio del cual se modifica el artículo 171 del Acuerdo 060 de 1.987 sobre el Impuesto de Delineación Urbana. De acuerdo a las

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INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010

CAMACOL Tolima con el apoyo del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social en el mes de noviembre de 2.009, realizó el seminario de capacitación Trabajo en Alturas, espacio donde se analizó y discutió la resolución No. 003673 de 2.008 relacionada con el reglamento de dicho trabajo y sus implicaciones, la responsabilidad penal, civil, laboral y administrativa entre otros. En este evento participaron los afiliados y los contratistas de las diferentes empresas.

12.3. Acciones de Divulgación y Eventos Con el sistema de información Coordenada Urbana operado por la Regional Cundinamarca, Camacol Tolima durante el año 2.009 ofreció a sus afiliados la publicación del Censo de Obras como herramienta fundamental en la toma de decisiones tanto para constructores y comerciantes, como para industriales y entidades financieras, conociendo la evolución de los obras ejecutadas en la ciudad, así como el comportamiento de ventas, precios, etapas en que se encuentran las obras, entre otros. Las Licencias de Construcción se convirtieron en una herramienta de información para los Afiliados que marca todos los proyectos de construcción, ampliaciones, reformas y construcciones diferentes de vivienda aprobadas por las Curadurías Urbanas en la ciudad de Ibagué, así como los metros cuadrados licenciados mensualmente, dando a conocer de esta forma el comportamiento del sector y los diferentes proyectos de vivienda a desarrollar en la Ciudad.

12.4. Responsabilidad Social • Como continuación del trabajo realizado por la Caja de Compensación Familiar Fenalco del Tolima Comfenalco con la construcción del Colegio, Camacol Tolima realizó en el año 2.009un proceso de acompañamiento a la interventoría de la

Con el Banco Inmobiliario Gestora Urbana de Ibagué igualmente la Regional Tolima, continuó en el proceso de acompañamiento a la construcción de los proyectos de vivienda de interés social La Cima, El Limón, La Ceibita, Nueva Castilla y Nazareth.

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construcción del Colegio con la participación de los Ingenieros José Raúl Bonilla Zea y Félix García Motta. En este proceso se continuó haciendo seguimiento a actividades como obras de urbanismo, construcción del edificio de primaria y bachillerato, edificio de docencia, cafetería, capilla y escenarios deportivos. • Con el Banco Inmobiliario Gestora Urbana de Ibagué igualmente la Regional Tolima, continuó en el proceso de acompañamiento a la construcción de los proyectos de vivienda de interés social La Cima, El Limón, La Ceibita, Nueva Castilla y Nazareth, a través de la firma de un Convenio Administrativo y de Asociación, generándose de esta forma un espacio de confianza para la Gestora Urbana. Dentro de este proceso de acompañamiento, se hizo un seguimiento a las actividades ejecutadas por los diferentes contratistas de estos proyectos, teniendo en cuenta las observaciones de la interventoría; a su vez se hizo mucho énfasis en las obras de urbanismo y los terminados de las construcciones con el fin de garantizar unas viviendas sociales dignas para los beneficiarios. Proyecto de vivienda Jardín de los Abuelos Dentro de la primera etapa de construcción del Proyecto de Vivienda de la Corporación Jardín de los Abuelos, Camacol Tolima bajo el sistema de Administración Delegada continuó en 2.009 la construcción de 11 torres de edificios multifamiliares, junto con sus obras de urbanismo ubicados en el lote contiguo al Jardín vía al Salado. El proyecto de vivienda está bajo la dirección de Carlos Antonio Zambrano y la residencia de obra del Ing. Robinson Torres Castaño, los dos Afiliados a Camacol. Se tiene programado en el mes de abril de 2.010 estar entregando la primera etapa del proyecto y dependiendo de los recursos económicos continuar la terminación total del proyecto de vivienda a finales del año 2.010.

13. CAMACOL Valle 13.1. Representatividad Gremial Comité Intergremial del Valle del Cauca Seguimiento a la ejecución del MIO y a la gestión del primer año de la Administración Municipal; revisión del informe de desarrollo humano del Valle, presentación


GESTIÓN GREMIAL REGIONAL

del Plan Regional de Competitividad, encuentro con el Presidente de la República, y seguimiento al cobro de la Contribución de Valorización. Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Cali En 2009, el Ingeniero Alberto Moreno Uribe, representante de CAMACOL VALLE, fue elegido Vicepresidente de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Cali. Observatorio Económico del Valle del Cauca En 2009 las reuniones giraron alrededor de la infraestructura en el Valle, las 21 megaobras, estrategias de competitividad para la ciudad y desempleo regional. Corporación Fondo de Solidaridad • Fortalecimiento comunitario e institucional para la gestión de riesgos y gestión socio-ambiental en las comunidades vecinas a los poliductos. • Adecuación y reparación de los puentes El Naranjo, Juntas y la Guinea. • Capacitación en gestión de riesgo de incendios forestales a los CLOPAD y a los Grupos Comunitarios de apoyo en el Valle del Cauca. • Fortalecimiento comunitario e institucional para la gestión de riesgos y gestión socio-ambiental en 5 Municipios de Putumayo. En 2009, CAMACOL VALLE representó los intereses de sus afiliados mediante el seguimiento permanente de la normativa local y nacional y el emprendimiento de acciones tendientes a mejorar el entorno jurídico del sector.

Ordenamiento Territorial, la Contribución de Valorización y laTransformación de EMCALI. • Con el director del Departamento Administrativo de Planeación Municipal, Johannio Marulanda Arbeláez con el propósito de revisar las siguiente temáticas: Plan de Ordenamiento Territorial, losTrámites para Licencia de Construcción, la Zona de Expansión Urbana, el Plan Estratégico de Vivienda, los Planes Parciales y la Publicidad Exterior Visual. • Con el Concejo Municipal de Santiago de Cali las Comisiones del Plan y Tierras y la de de Institutos Descentralizados. En dicha reunión se tocaron los siguientes temas: la Autopista Bicentenario y la transformación de Emcali.

13.2. Actividades Académicas y de Capacitación Área

Información especializada del sector

Con el Ministro de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Carlos Costa Posada, en la cual se tocaron temas como la Reducción de los recursos nacionales destinados a la asignación de Subsidio Familiar de Vivienda para el Valle del Cauca, cerramiento en vivienda unifamiliar y consolidación del precio de la VIS, así como la Reglamentación dirigida a entidades territoriales para la estructuración de los nuevos Planes de Ordenamiento Territoriales. Con el Alcalde de Cali, Jorge Iván Ospina Gómez para analizar el Nuevo Plan de

Fecha inicio

Fecha Asistencia Intensidad finalización promediada horaria

Seminario Estudio Oferta y Demanda de vivienda

feb-19

feb-19

32

2

Seminario de Estudio de Oferta

jun-11

jun-11

40

2

Seminario Estudio Oferta de Vivienda

dic-03

dic-03

75

4

ADMINISTRATIVAS

Jurídicas

Entre las reuniones sostenidas por CAMACOL Valle se destacan las siguientes: •

Capacitación

Reglamento de Propiedad Horizontal entrega Zonas Comunes

mar10

mar-10

59

4

Conferencia sobre Evaluación y Certificación de Competencias La Doral es para Electricistas del sector

sep-30

sep-30

6

2

La Contratación en la Construcción

oct-07

oct-07

35

5

FEDESTRUCTURAS Soldaduras

Martes de la Estructura

SISTEMAS LIVIANOS

feb-24

feb-24

89

2

Comportamiento de Losas Metálicas

mar17

mar-17

47

2

Propiedades de los Aceros Estructurales

jun-23

jun-23

35

2

Arquitectuta Bioclimática para Educios sep-08 Industriales

sep-08

55

2

Porqué Galvanizar?

nov-10

nov-10

32

2

Fachadas en Sistema Livíano en Seco

ago-27

ago-27

53

2

Acústica en Sistemas de Construcción Liviana en Seco

oct-22

Octubre

80

2

sep-24

33

4

oct-30

511

24

Valor Agregado de la iluminación en las sep-24 RESPONSABILIDAD construcciones SOCIAL VI Encuentro Internacional de Habitat oct-28 SosteniDle: Biocasa2009

63


INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010 Bajo el lema ‘El Progreso se Construye con la Fuerza del Acero’, se realizó del 14 al 16 de Octubre de 2009 en el Hotel Intercontinental de Cali el Encuentro Internacional del Acero EAC 2009. Asistieron 327 personas durante tres días de jornadas académicas y muestra comercial, convocadas por CAMACOL Valle.

13.3. Acciones de divulgación y eventos 13.3.1. Encuentro Internacional del Acero en Colombia EAC 2009 Bajo el lema ‘El Progreso se Construye con la Fuerza del Acero’, se realizó del 14 al 16 de Octubre de 2009 en el Hotel Intercontinental de Cali el Encuentro Internacional del Acero EAC 2009. Asistieron 327 personas durante tres días de jornadas académicas y muestra comercial, convocadas por CAMACOL Valle y su Comité de Estructuras Metálicas, Fedestructuras, con el apoyo de la Cámara Fedemental de la ANDI, donde más de 30 expertos nacionales e internacionales expusieron las últimas tendencias de la industria siderúrgica y de la construcción en acero. Los asistentes al EAC 2009, provenientes de diferentes ciudades de Colombia y de países vecinos como Ecuador, Perú, Venezuela y República Dominicana visitaron la Muestra Empresarial en la terraza del Hotel Intercontinental, donde 24 empresas del sector, tanto de Colombia como del exterior expusieron sus productos y servicios. 13.3.2. Ferias Regionales Feria de la Vivienda, el Subsidio y el Crédito De julio 24 al 26 de 2009 en la Plaza de Toros de Cañaveralejo se realizó esta feria que tuvo como objetivo principal ofrecer a los potenciales compradores la oferta de Vivienda Nueva en Cali y municipios aledaños, aprovechando el programa de cobertura o subsidio a la tasa con el fin de estimular la compra de vivienda nueva como una estrategia orientada a dinamizar el Sector Constructor. Resultados: 26.860 asistentes, 35 empresa vinculadas, 7 empresas patrocinadoras y un valor estimado de negocios: $18.000.000.000. Vitrina Inmobiliaria Noviembre 26 al 28 de 2009 Bajo un escenario y concepto estratégico e innovador se congregó en el Restaurante Galería kafé toda la oferta de vivienda nueva para los estratos 4, 5 y 6.

64

Resultados: 800 asistentes, 18 empresas vinculadas, 13 empresas patrocinadoras y un valor estimado de negocios: $2.000.000.000 13.3.3.Taller de Planeación Estratégica Regional Valle El día 2 de diciembre del 2009 se realizó en la ciudad de Cali el Taller Regional de Planeación Estratégica, al cual asistieron 19 afiliados de la Regional. Entre los proyectos a realizar definidos durante la sesión se encuentran los siguientes: En el tema de RESPONSABILIDAD SOCIAL Proyecto: Responsabilidad Social Empresarial Descripción del proyecto: • Garantizar que los empresarios de la construcción cumplan con sus obligaciones laborales y de seguridad social. • Promover el cumplimiento de las normas de seguridad industrial en las empresas del sector de la construcción. • Realizar un diagnóstico sobre las acciones implementadas por las empresas constructoras de la región para incrementar su responsabilidad social.

Proyecto 1 ambiental: Sistema de Certificación de Edificios Sostenibles: BRE (Building Research Establishment) Descripción: Firmar convenio con el BRE de Inglaterra y Camacol. Administrar, capacitar y emitir certificaciones ambientales en Vivienda y Comercio a 2012. Proyecto 2 ambiental: BIOCASA Descripción: Proyecto de capacitación nacional dirigido al sector constructor que fomenta la construcción sostenible a través del uso de nuevas tecnologías y materiales de construcción amigables con el medio ambiente 1. Clúster de la Construcción 2. Ordenar la demanda para fortalecer oferta bajo esquemas cooperativos 3. Responsabilidad Social Empresarial 4. Sistema de Certificación de Edificios Sostenibles: BRE 5. Retomar el protagonismo de CAMACOL ante la opinión pública. 6. Cobertura regional


GESTIÓN GREMIAL REGIONAL

Brecha Desarrollo Urbano y suelo

14. CAMACOL Villavicencio

Proyecto: Cobertura regional Descripción: • Vincular constructores de ciudades como Tuluá, Buga, Cartago y Buenaventura, otras. Con el apoyo de Cámara de Comercio y Gobernación. • Alianza con la EMRU para impulsar y desarrollar proyectos de Renovación Urbana. • Conformación de la Mesa de Trabajo para la revisión del POT de Cali conjuntamente con la Alcaldía Municipal. • Creación de un Comité de Generación de Suelo Urbano en zonas de expansión aprobada, con: Planeación Municipal, Empresas de Servicios Públicos, Camacol, Consultores Privados.

CAMACOL Seccional Villavicencio continúa realizando encuentros con las distintas autoridades municipales y regionales, con el fin de encontrar soluciones a los diferentes problemas que afectan el desarrollo del sector de la construcción en la región. Con la Alcaldía de Villavicencio, se han sostenido reuniones con el propósito de mejorar el entorno normativo para el sector de la construcción en esta ciudad.

13.3.4. Revista DONDEVIVIR VALLE En el primer trimestre de 2010 realizamos el relanzamiento del nuevo concepto de la revista en el cual, además de la diagramación y el tamaño de la Revista, se cambió el tipo de artículos, incluyendo información más oportuna y vigente que interese a los lectores y pautantes. Dentro del nuevo diseño se busca la participación de los afiliados, no sólo en la pauta publicitaria, sino también en la elaboración de artículos del sector, columnas de opinión, fotografías de los proyectos, entre otros.

Entre el 14 y el 16 de agosto de 2009 se llevó a cabo en Unicentro Villavicencio la primera feria inmobiliaria y de la construcción de Camacol Seccional Villavicencio. Este evento se realizó con el fin de abrir un espacio importante para que los constructores de la región mostraran sus proyectos. En el evento participaron 6 empresas.

15. Asambleas regionales Entre febrero y marzo de 2010 se realizaron las 14 asambleas regionales en las que se rindieron los informes de gestión del año 2009 y se eligieron las respectivas juntas directivas regionales. Cronograma de Asambleas regionales Mes

13.4. Responsabilidad Social Juegos Deportivos de la Construcción De agosto 23 a noviembre 27 de 2009 se realizaron estos juegos en 10 disciplinas deportivas, en los que participaron 800 trabajadores vinculados a la cadena de valor de la construcción. Tarde del Obrero de Camacol Valle En el Club Comfenalco Cañasgordas el 5 de diciembre de 2009 se realizó la primera Tarde del Obrero de Camacol Valle para reconocer la labor de los operarios y obreros de las empresas integrantes de la cadena de valor de la construcción, que permitió brindarles un espacio de sano esparcimiento. Asistieron 300 obreros y 20 empresas participante. NOTA: BIOCASA 2009, el VI encuentro Internacional de Hábitat sostenible un evento de CAMACOL nacional operado por CAMACOL Valle (Ver más información en el capítulo 2 de Gestión Gremial de la Presidencia Nacional, subcapítulo 3 “Responsabilidad Social”)

Fecha

Evento

Ciudad

Febrero

23

Junta y Asamblea Seccional Villavicencio

Villavicencio

Febrero

24

Asamblea de Afiliados Regional Nariño

Pasto

Marzo

4

Asamblea de Afiliados Regional Caribe

Barranquilla

Marzo

5

Asamblea de Afiliados Regional Cundinamarca

Bogotá

Marzo

9

Junta y Asamblea Seccional Cúcuta

Cúcuta

Marzo

10

Asamblea de Afiliados Regional Antioquia

Medellín

Marzo

15

Asamblea de Afiliados Regional Caldas

Manizales

Marzo

16

Asamblea de Afiliados Regional Tolima

Ibagué

Marzo

17

Asamblea de Afiliados Regional Huila

Neiva

Marzo

18

Asamblea de Afiliados Regional Santander

Bucaramanga

Marzo

23

Asamblea de Afiliados Regional Risaralda

Pereira

Marzo

24

Asamblea de Afiliados Regional Valle

Valle

Marzo

25

Asamblea Regional Bolívar

Cartagena

65


66

5.988.984

44’977.758

1.119

74,90%

1.141.748

6.231

Población

Municipios

Población urbana

Extensión

PIB per cápita*

1260%

49%

951.974

5,1%

13,0%

5%

-13%

No. Ocupados construcción

Part. (%) construcción en total empleo

Tasa de desempleo

Vivienda

VIS

2,5%

1,8%

-2,5%

Var. (%) anual

Materiales de construcción

3.828.055

Cualitativo

Total hogares en déficit

386.130

289.889

96.241

-0,8%

-5,7%

3,5%

-2,1%

2,3%

32%

138%

-92%

162%

189.073

122.327

66.746

0,1%

-0,1%

2,4%

-0,9%

n.d.

-19%

152%

n.a.

-92%

-100%

-57%

-73%

-22%

-47%

-25%

9,5%

7,2%

51.212

1,5%

1,8%

3,3%

4,2%

5.177

3.388

95,3%

23

2.284.840

Atlántico

369.858

87.105

282.753

-1,4%

-0,2%

3,6%

-3,4%

1,7%

25%

-3%

295%

-36%

-90%

170%

-92%

57%

-47%

28%

12,8%

5,2%

179.958

1,5%

0,9%

2,4%

5,5%

15.012

24.210

65,6%

116

2.437.151

Bogotá

250.788

186.985

63.804

-0,9%

0,1%

-2,5%

-0,3%

1,1%

-8%

15827%

-76%

192%

-25%

-20%

1838%

-64%

n.a.

-57%

12,5%

7,1%

24.493

2,4%

1,4%

3,8%

3,6%

5.032

25.978

75,9%

45

1.958.224

Bolívar

2,1%

2,3%

4,5%

26,2%

10.169

PIB

1.837

99,8%

n.a

7.259.597

GENERALIDADES

Cundinamarca

6,5%

2,1%

8,6%

1,7%

4.463

19.890

59,8%

37

1.068.820

Huila

n.d.

n.d.

n.d.

15,4%

n.d.

n.d.

-43%

-56%

n.a.

-48%

-51%

-61%

25%

-38%

-55%

-43%

36%

111%

-35%

n.a.

412%

n.a.

n.a.

-37%

19%

106%

n.d.

n.d.

1,2%

-1,7%

5,3%

-0,5%

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

0,1%

-0,6%

4,3%

-1,9%

ICCV (marzo 2010) Var. (%) Anual

0,9%

IPC (marzo 2010) Var. (%) Anual

-33%

7806%

n.a.

-81%

n.a.

664%

-73%

-45%

49%

-35%

1,3%

1,9%

7,1%

-1,1%

1,5%

100%

57%

74%

170%

n.a.

186%

n.a.

142%

-90%

110%

8,5%

n.d.

n.d.

2,1%

2,0%

4,1%

1,4%

3.260

23.188

71,0%

30

1.190.585

Magdalena

LICENCIAS (enero-febrero 2010) Var. (%) Anual

17,6%

5,8%

9.304

EMPLEO (enero- marzo 2010) ***

2,5%

1,9%

4,4%

1,8%

5.020

7.888

70,3%

27

976.438

Caldas

130.948

108.026

22.922

54.100

37.828

16.272

215.655

127.238

88.417

99.388

69.701

29.687

165.068

124.351

40.717

DÉFICIT DE VIVIENDA (censo 2005) No. de hogares

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

2,0%

-24%

-72%

-100%

-66%

n.a.

-98%

-100%

60%

-47%

2%

14,8%

n.d.

n.d.

2,2%

1,5%

3,7%

3,6%

5.652

23.189

53,9%

124

1.265.517

Boyacá

69.251

43.023

26.228

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

2,7%

-36%

363%

-100%

-24%

n.a.

488%

n.a.

-22%

-76%

-42%

12,4%

8,8%

16.190

5,7%

1,2%

7,0%

1,8%

6.116

85.635

74,3%

29

853.115

Meta

199.626

157.406

42.220

1,4%

1,3%

4,8%

-0,2%

1,3%

27%

-34%

n.a.

-8%

-67%

-100%

n.a.

93%

-95%

48%

17,2%

4,7%

7.025

3,1%

3,8%

6,9%

1,7%

2.970

30.537

47%

64

1’619.464

Nariño

54.479

31.996

22.483

1,7%

3,3%

7,0%

-1,7%

3,7%

-14%

-31%

n.a.

-66%

-100%

-38%

-93%

17%

n.a.

19%

11,7%

5,5%

28.669

2,4%

1,8%

4,2%

1,6%

3.413

21.658

76,8%

40

1.265.006

Norte de Santander

45.346

25.704

19.641

0,1%

2,3%

2,5%

-1,3%

1,5%

-59%

-87%

n.a.

75%

-100%

n.a.

-100%

-45%

-88%

-59%

22,0%

6,1%

14.700

8,2%

3,4%

11,6%

1,7%

5.209

4.140

77,5%

14

919.653

Risaralda

162.809

102.771

60.037

-0,8%

1,2%

2,3%

-2,2%

3,3%

16%

-7%

-100%

370%

356%

19%

3313%

-20%

11521%

-8%

16,6%

6,1%

18.825

4,9%

1,4%

6,2%

6,0%

8.354

30.537

74,0%

87

2.000.045

Santander

128.105

90.688

37.417

-2,0%

1,5%

1,7%

-3,7%

2,3%

46%

163%

-100%

-21%

n.a.

-100%

n.a.

1%

92%

50%

17,4%

6,0%

12.818

2,1%

2,5%

4,6%

2,2%

4.320

23.562

66,9%

47

1.383.323

Tolima

242.398

111.645

130.753

0,0%

-2,0%

4,0%

-1,6%

1,4%

0%

247%

-88%

51%

-43%

-99%

n.a.

-32%

132%

-13%

13,6%

6,5%

69.134

1,7%

1,7%

3,5%

10,8%

7.013

22.195

86,9%

42

4.337.909

Valle

Notas (*): miles de pesos constantes de 2000. (**) cifras departamentales para el año 2007 y las del total nacional, para 2009. (***) cifras departamentales hacen referencia a las ciudades capitales y sus áreas metropolitanas/urbanas. (n.a) indica que en el periodo anterior el área licenciada fue cero; otros destinos hace referencia al metraje licenciado para educación, hospital, administración pública, destinos religiosos y sociales, y otros. (n.d.) dato no disponible porque el DANE no lo publica. Fuente: DANE e Instituto Geográfico Agustín Codazzi ,cálculos Departamento de Estudios Económicos CAMACOL.

1.307.757

2.520.298

Cuantitativo

-0,7%

8%

Total

Total

81%

Otros

3,6%

-38%

Hotel

-0,9%

14%

Maquinaria

-84%

-54%

Bodega

Comercio

Mano de obra

403%

78%

Oficina

-73%

10%

-66%

No VIS

Industria

58%

15,1%

6,4%

95.146

3,3%

2,0%

3,7%

Edificaciones**

5,8%

5,7%

Parti.(%) Construcción en PIB deptal.**

Obras civiles **

14,6%

Part.(%) PIB deptal en PIB total **

15.012

63.612

77,1%

125

Antioquia

Colombia

16. Indicadores regionales de la construcción

INFORME DE GESTIÓN 2009 - 2010


67


Calle 70A N° 10 - 22 • PBX (571) 743 0265 www.camacol.org.co Bogotá • Colombia


INFORME DE GESTION CAMACOL  

Informe anual de gestión CAMACOL

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