TENDENCIAS PORTADA
por Ana Palomares
CAMBIOS EN EL NEGOCIO DE LAS GESTORAS A LOS QUE OBLIGARÁ LA
RETAIL INVESTMENT STRATEGY La propuesta aprobada por la Comisión Europea supone una vuelta de tuerca a los servicios que ofrecen gestoras y firmas de asesoramiento, ya que les exige que justifiquen más los costes que aplican a sus clientes.
A
ún quedan cerca de dos años y medio para que la Retail Investment Strategy (RIS, por sus siglas en inglés) sea una realidad. En este largo camino aún pueden darse muchas modificaciones con respecto a la propuesta que el pasado mes de mayo presentó la Comisión Europea, pero el espíritu de este paquete de medidas está claro: se insta a las Empresas de Servi-
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cios de Inversión (ESI) a promover el asesoramiento, a buscar la forma de hacerlo de una forma independiente y con la vista puesta en la eficiencia del coste beneficio de los productos de inversión minorista. Todo ello implica no pocos cambios en los modelos de negocio de los distribuidores y también de las gestoras de activos. La propuesta inicial de la RIS contempla la prohibición del cobro de