Memoria Fundación Vicente Ferrer 2013/2014

M MEMORIA 2013/2014

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“Hay una energía transformadora que pocos conocen: la energía humana”

RAMÓN SERRANO / FVF

Vicente Ferrer

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CARTA DE ANNA FERRER

CARTA DE JORDI FOLGADO MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

CONTEXTO

7 LA INDIA: PROGRESO PARCIAL, POBREZA COLECTIVA

EL DÍA A DÍA EN ANDHRA PRADESH 9

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ÍNDICE PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL IMPLANTACIÓN SOBRE EL TERRENO LA FUERZA DE LA COMUNIDAD EL TRABAJO EN RED UNA ACCIÓN CON RESULTADOS SECTOR ECOLOGÍA SECTOR MUJERES SECTOR PERSONAS CON DISCAPACIDAD SECTOR SANIDAD SECTOR EDUCACIÓN SECTOR HÁBITAT COLABORACIÓN ACTIVA - COMERCIO JUSTO

LA PRESENCIA DE LA FVF 27 SENSIBILIZACIÓN 28 - EMPRESAS, INSTITUCIONES PÚBLICAS

29 VISITAS A ESPAÑA DE ANNA Y MONCHO FERRER 30

“VICENTE FERRER”, LA PELÍCULA “VICENTE FERRER. RUMBO A LAS ESTRELLAS, CON DIFICULTADES”, EL LIBRO

“SOMOS LA LLAVE QUE PUEDE CAMBIARLO TODO”, LA CAMPAÑA 31 LA FVF EN LOS MEDIOS

LOS FONDOS DE LA FVF

COMPROMETIDOS CON LA FVF 32 32 - RELACIÓN CON PARTICULARES y EMPRESAS

33 - EMPRESAS E INSTITUCIONES PÚBLICAS

EMPRESAS COMPROMETIDAS 34 35 INSTITUCIONES PÚBLICAS SOLIDARIAS

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DATOS ECONÓMICOS

EVOLUCIÓN DE LOS COLABORADORES

RECURSOS ECONÓMICOS Y ORIGEN 36

DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS E INVERSIONES EN PROYECTOS 37 38 BALANCE

REDACCIÓN Y EDICIÓN: Ana Belén Cañaveras, Marta Espasa, Maite Gascó, Josep Giralt, Nadia Llorens, Eva Mateo, Montse Ortiz, Miriam Rucandio, Nina Tramullas y Maria Vallés DOCUMENTACIÓN: Alicia Cabero y África Coloma FOTO PORTADA: Rocío Ovalle (Retrato hombre de la tribu chenchu con la que trabaja la FVF) DISEÑO GRÁFICO: Carol Figueras DOCUMENTALISTA: Fabiola Llanos MAPAS: Meritxell Gutiérrez IMPRESIÓN: Publintur

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Depósito legal: B-45397-2007

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GUITA / FVF

EDITA: FUNDACIÓN VICENTE FERRER París 71, 3º - 08029 Barcelona CIF: G-09326745 Tel. 934 190 268 Fax 933 211 970 E-mail: bcncentral@fundacionvicenteferrer.org

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FAB LLANOS / FVF

CARTA DE ANNA FERRER

Anna Ferrer

L

os numerosos casos de abusos contra las mujeres que recoge la prensa internacional han comenzado a desvelar la compleja realidad de la India. No se puede ser un país próspero, mientras la violencia contra las mujeres esté tan extendida. Los escasos avances obtenidos hasta el momento resultan frustrantes para quienes luchamos cada día para erradicarla. Confiamos en que llegará un cambio a largo plazo, de la misma manera que se ha conseguido en otros campos en los que parecía imposible avanzar cuando empezamos en Anantapur. En aquel momento, todo estaba por hacer y las perspectivas eran difusas pero, igual que entonces, teníamos la certeza de que la semilla que estábamos plantando para acabar con la violencia contra las mujeres, daría sus frutos.

Las actividades de sensibilización tienen una enorme importancia en el desarrollo de las comunidades pues contribuyen a transformar mentalidades y comportamientos. Todavía existen actitudes que se alejan del principio básico de que todas las personas somos iguales. Creemos firmemente en que nuestra acción supone una revolución silenciosa y por esto luchamos. Vicente decía: “El desarrollo rural es una empresa larga que dura generaciones”. Estamos dando buena cuenta de ello. Al mismo tiempo, Vicente tenía un sentimiento práctico aplastante que sigue motivándonos: “Deja de idear grandes planes, y pon a funcionar los recursos que tienes”.

El objetivo de la Fundación Vicente Ferrer no es sólo empoderar a las personas de las castas desfavorecidas y con escasos recursos a través de herramientas como la educación, la vivienda y la sanidad. Hay que ir un paso más allá. Ninguno de nuestros proyectos tiene sentido si no lo apoyamos con concienciación, sensibilizando acerca de la importancia de acudir al hospital, del respeto a las mujeres, de que las niñas deben estudiar y tener las mismas oportunidades que los niños, de la escasez del agua o la importancia del cuidado de nuestro suelo.

Anantapur, territorio castigado por la ausencia de precipitaciones, sólo puede continuar su desarrollo supliendo esta carencia con la construcción de presas y pozos, la introducción de la técnica de riego por goteo o la implementación de nuevos cultivos. A pesar de los avances, el sustento del campesinado todavía depende de las buenas cosechas. Queda mucho trabajo por realizar y millares de personas a las que ayudar.

A través de la educación, la población de Andhra Pradesh avanza con conocimiento y sentido crítico, imprescindible para que la sociedad se desarrolle. El apadrinamiento juega aquí un papel fundamental, ya que este sistema se dirige no sólo a mejorar la calidad de vida de los niños y niñas apadrinados sino también la de sus familias y toda su comunidad. Niños y niñas no pueden progresar por sí solos: necesitan que todo el grupo a su alrededor avance junto a ellos. Sólo de esta manera es como conseguimos ayudar a las comunidades, sacando más rendimiento del campo, construyendo y mejorando centros médicos, escuelas y, en resumen, avanzando conjuntamente hacia el desarrollo colectivo.

Los que un día fueron niños y niñas apadrinados son ahora testigos de este cambio. Se han formado, tienen más herramientas para poder vivir y son plenamente conscientes de la importancia de desarrollo de su comunidad, por lo que muchos de ellos se implican enormemente con la labor de la Fundación y colaboran en nuestros proyectos para llegar al máximo número de personas.

Desde la muerte de Vicente Ferrer hace cinco años, hemos pasado de estar presentes de 2.000 a 3.000 aldeas. Estoy segura de que estaría orgullosísimo del legado que ha dejado, lleno de actividad y optimismo para apoyar a las personas que sufren. Desde entonces, no hemos parado de trabajar. Sus palabras nos alientan a seguir adelante.

Anna Ferrer Presidenta de la Fundación Vicente Ferrer

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RAMÓN SERRANO / FVF

CARTA DE JORDI FOLGADO

Jordi Folgado

L

a Ayuda Oficial al Desarrollo ha bajado más de un 70% desde 2013 y algunas ONGS se han visto obligadas abandonar sus proyectos humanitarios. Por todo ello, desde la Fundación Vicente Ferrer consideramos que hoy debemos -más que nunca-, valorar y agradecer el apoyo incondicional de nuestra base social y de todas las organizaciones y empresas solidarias que continúan confiando en nuestro proyecto. Nuestra sociedad tiende al individualismo. En el mejor de los casos, a replegarse en torno al círculo familiar más pequeño. Y, sin embargo, Vicente Ferrer nos mostró como en diferentes ámbitos de nuestra vida, los seres humanos somos capaces de desarrollar redes de amor, solidaridad y justicia.

Si los recortes se han llevado por delante becas y servicios públicos en España, fuera de ella se han ensañado todavía más con las comunidades más vulnerables. Son decisiones que tienen, a muchos kilómetros de distancia, consecuencias palpables y desoladoras. Aún así, el último Eurobarómetro en relación a la valoración de la ciudadanía española sobre la cooperación internacional indica que un 48% piensa que debería mantenerse o incluso incrementarse la ayuda humanitaria.

Tal y como señalaba Vicente Ferrer: “Todo lo que te ocurre a ti, me ocurre a mí. No puedes mirar el sufrimiento de otros sin sentirlo dentro de ti. Puedes mirar o no mirar, pero ese sufrimiento te duele a ti también, y cuando te das cuenta te sientes responsable. Y piensas ¿qué puedo hacer?”. En este sentido, la FVF mantiene la misma ilusión y esencia con la que Vicente y Anna Ferrer iniciaron la acción de transformación social en la India rural hace más de 40 años. Su compromiso fue erradicar las desigualdades y movilizar las conciencias, a la vez que involucrar a las personas en su propio cambio. Su forma de entender el desarrollo dio lugar a un modelo ejemplar en el marco de la cooperación.

Su mayor éxito ha sido proporcionar a millones de personas -que vivían de espaldas al mundo- refugio y sustento.

Sin embargo, y pese a todo el trabajo realizado, no podemos obviar la triste realidad que persiste en la India: al mismo tiempo que la riqueza se expande rápidamente en el país, sólo lo hace en beneficio del 20% de su población. El 80% restante continúa sufriendo las consecuencias de un sistema que prioriza la acumulación de recursos y riquezas por encima de las necesidades y dignidad de las personas. Lamentablemente, la brecha entre ricos y pobres seguirá en aumento, en un país con más de 1200 millones de personas, de las cuales más del 72% viven en el medio rural. Es decir, más de 800 millones de personas no se benefician de la “India emergente”, y sufren el impacto de esta realidad injusta, especialmente las mujeres y las niñas.

La India del s.XXI precisa una luz de esperanza sobre la mayoría de su población más vulnerable. Por ello, nuestro compromiso se afirma en la erradicación de un desarrollo desigual que vulnera los Derechos Humanos y que el año pasado causó la muerte de más de 2 millones y medio de personas por causas relacionadas con el hambre, y que continúa manteniendo al 42% de las niñas y niños con malnutrición.

Por ello, animamos a quienes creen en el trabajo de la Fundación y la superación de las desigualdades, a continuar haciendo posible la reflexión que nos dejó Vicente: “Sin la solidaridad la humanidad vería impedido su derecho a la existencia. Promoverla es una condición imprescindible”.

Jordi Folgado Ferrer Director General de la Fundación Vicente Ferrer

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MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

MISIÓN

Erradicar la pobreza extrema en la India a través del desarrollo de proyectos y de las acciones necesarias para enfrentarse a las necesidades de las comunidades más desfavorecidas.

VISIÓN

Mejorar las condiciones de vida de los grupos más desfavorecidos de la India, además de aumentar su dignidad y autoestima dándoles los medios necesarios para combatir la pobreza.

Garantizar el desarrollo sostenible con la participación de las propias comunidades.

Promover el desarrollo adaptándose en el tiempo a las necesidades reales de las personas.

VALORES

RAMÓN SERRANO / FVF

Compromiso, transparencia, proximidad, humanismo, independencia económica, política y religiosa, acción, positivismo, excelencia, dinamismo y creatividad.

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CONTEXTO

LA INDIA: progreso parcial, pobreza colectiva

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urante años se ha considerado que la India acabaría marcando el compás del crecimiento mundial y mirando de frente a los países desarrollados. Como si de una crónica anunciada se tratase, el país está hoy en el punto de mira.

INDIA

Millones de personas en todo el mundo han situado al subcontinente en el mapa, aunque bajo la creencia errónea de que el progreso ha alcanzado a todos sus habitantes por igual. Sin embargo, a sus oídos llegan noticias optimistas junto con otras realmente desesperanzadoras hasta el punto de que la convivencia entre unas y otras parece imposible. Valga sólo como ejemplo el hecho de que la India es el epicentro de la desnutrición infantil en el mundo y, al mismo tiempo, tiene uno de los crecimientos más acentuados en obesidad.

AREAS DE ACTUACIÓN DE LA FVF ANANTAPUR

Tanto en términos absolutos como relativos, la contradicción es uno de los signos distintivos del segundo país más poblado del mundo: en la India el acceso a un teléfono móvil es más fácil que al agua potable o a un inodoro. Aunque la renta per cápita se ha incrementado y, con ella, el consumo privado de una minoría acomodada, siguen escaseando estructuras sociales y de Estado. El que fuera primer ministro de la India hasta mayo de 2014, Manmohan Singh, admitió que “la historia del crecimiento de la India es una construcción en curso… todavía hay mucha distancia por recorrer”. La India hoy necesita del progreso colectivo para que quienes no tienen acceso a las necesidades más básicas puedan empezar a luchar por una vida mejor.

KURNOOL

SRISAILAM

TELANGANA

SRISAILAM KURNOOL

KURNOOL DISTRICT

ANANTAPUR DISTRICT ANANTAPUR

ANDHRA PRADESH

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CONTEXTO NARENDRA MODI, NUEVO JEFE DEL GOBIERNO INDIO Unos comicios mastodónticos, en los que ha participado un electorado de más de 814 millones de personas–entre ellos 100 millones de nuevos votantes-, han expulsado del Gobierno al Partido del Congreso de la dinastía Nehru-Gandhi, catapultando al poder al BJP (Partido Popular indio) de Narendra Modi.

La ciudadanía ha castigado al anterior ejecutivo de Manmohan Singh por su incapacidad a la hora de hacer progresar al país o aplicar nuevas políticas efectivas para solucionar viejos problemas. Asimismo, su partido se ha visto salpicado por numerosos escándalos de corrupción. Modi, con la promesa bajo el brazo de propiciar unas mejores relaciones internacionales y apertura al extranjero al tiempo que impulsar la economía, representa un cambio muy esperado. Está considerado como un líder sólido que cogerá las riendas del país a base de una política contundente pero menos inclusiva, a juzgar por la ideología del BJP basada en un nacionalismo radical, centrado en la pureza de la religión hindú y de la población originaria de la India.

LA OMS DECLARA A LA INDIA LIBRE DE POLIO La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha declarado a la India como país libre de polio, después de tres años sin que se haya registrado ni un solo nuevo caso de esta enfermedad contagiosa. Esta noticia es particularmente importante porque la India era el único país del sureste asiático en el que se seguían detectando casos. En 2012 la OMS ya excluyó a la India del listado de países con transmisión endémica activa de polio. Este hito es contemplado como uno de los grandes éxitos del sistema sanitario de la India, con un programa masivo de inmunización que ha permitido progresar de los 150.000 casos nuevos de 1985 a los 6.028 de 1991, los 741 de 2009 y hasta los cero actuales.

RAMÓN SERRANO / FVF

LA INDIA PASA A SER LA TERCERA ECONOMÍA MUNDIAL La India se ha convertido en la tercera economía del mundo en términos de paridad de poder adquisitivo (PPA) tras haber arrebatado el puesto a Japón, según el Banco Mundial. En primer y segundo puesto se han mantenido Estados Unidos y China, respectivamente. A pesar de la alta inflación que ha sufrido la India en los últimos años, el país sigue manteniendo unos precios mucho más bajos que las economías más desarrolladas.

CONCEPTO

INDICADOR

FECHA DEL DATO FUENTE

Población total

1.252.139.596 H: 51,7% M: 48,3%

2013

Banco Mundial (2014)

Población por debajo del umbral de la pobreza

32,68%

2012

PNUD IDH (2013)

IDH (sobre un total de 187 países)

135

2013

PNUD IDH (2013)

IDG (sobre un total de 155 países)

135

2013

PNUD IDH (2013)

Tasa media de crecimiento demográfico

1,26 %

2013

PNUD IDH (2013)

Índice bruto de mortalidad (por cada 1.000 habitantes)

8

2011

Banco Mundial (2008-2012)

Índice bruto de natalidad (por cada 1.000 habitantes)

20,72

2012

OMS (2013)

Índice de mortalidad infantil (menores de 5 años) por cada 1.000 habitantes

56

2012

UNICEF (2013)

Tasa de fecundidad total (partos por mujer)

2,5

2013

PNUD IDH (2013)

Esperanza de vida al nacer (años)

66,4

2013

PNUD IDH (2013)

Índice de alfabetización (mayores de 15 años)

62,8

2013

PNUD IDH (2013)

Índice de alfabetización (de 15 a 24 años)

H: 88,4% M: 74,4%

2013

UNICEF (2008-2012)

Acceso/Uso de servicios mejorados de saneamiento

35,1 % (59,7% urbano 23,9% rural)

2011

UNICEF-OMS (2013)

Acceso/Uso de fuentes mejoradas de abastecimiento de agua potable

91,6% (96,3% urbano 89,5% rural)

2011

UNICEF-OMS (2013)

Personal médico (densidad por cada 10.000 habitantes)

6,49

2009

OMS (2012)

Prevalencia VIH (15–49 años)

0,31% (H: 0,36% M: 0,25%)

2009

ONUSIDA (2010)

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CONTEXTO

RAMÓN SERRANO / FVF

EL DÍA A DÍA EN ANDHRA PRADESH Andhra Pradesh es uno de los estados de la India más desfavorecidos. La escasez de agua y la falta de recursos, infraestructuras y servicios básicos han atentado en el pasado contra la supervivencia de la población, que todavía hoy se ve tentada a emigrar a zonas con más posibilidades. La mayoría de los habitantes se dedica a la agricultura y a la ganadería en la que se considera la segunda zona más seca de la India después del desierto del Rajastán. Andhra Pradesh ofrece unas condiciones extremas que obligan a la población a una lucha contínua por una vida mejor.

TELANGANA El Gobierno de la India ha aprobado la creación del nuevo estado de Telangana, el 29º de la República de la India, lo que ha supuesto la partición del estado de Andhra Pradesh.

Se trata de una reivindicación histórica, cultural y económica de quienes habitan esa región que fue aprobada por el Gobierno de la India, a tan solo unas semanas de las elecciones, una maniobra que se interpretó como la última del Partido del Congreso para intentar captar el voto musulmán, mayoritario en esa zona.

Los meses previos a la aprobación de esta medida (primero en el seno del partido, y luego en ambas cámaras del Parlamento de la India) han estado marcados por las protestas que han paralizado la vida diaria de los habitantes del resto de Andhra Pradesh, mayoritariamente contrarios a la partición. El motivo: Telangana concentra la mayoría de recursos naturales y económicos, materializados en una ciudad próspera y moderna, su capital, Hyderabad.

Huelga de servicios de transporte público, carreteras y caminos cortados, barricadas, cierre de comercios… han supuesto un revés económico notable para la economía de muchas familias de la región.

EL NUEVO ANDHRA PRADESH La nueva distribución territorial deja a Andhra Pradesh con las zonas de Rayalaseema y Costa Andhra (informalmente llamadas Seemandhra), en las que habitan algo más de 49 millones de personas. La actual Andhra Pradesh compartirá la capital -Hyderabad- con Telangana durante los próximos diez años, cuando se nombrará una nueva. Las autoridades han considerado que en este periodo de tiempo Seemandhra podrá desarrollar una capital competente que no deje al estado en desventaja tras la partición, así como todas las estructuras institucionales y servicios públicos necesarios. Los nuevos gobiernos de ambos estados deben ahora ponerse de acuerdo en temas cruciales como por ejemplo el reparto de agua y la distribución de ener-

gía eléctrica (en los que Andhra Pradesh resulta perjudicada).

LA CRISIS DEL AGUA SE AGUDIZA EN ANANTAPUR El distrito de Anantapur se ha enfrentado en los últimos cinco años a una escasez de agua (tanto potable como de regadío) que, de no emprender acciones inmediatas, podría ser irreversible. En determinados momentos, hasta un 70% de las aldeas han tenido que depender del suministro de agua potable en camiones cisterna. Según las personas expertas, una mala planificación a largo plazo que ha impedido revitalizar la capa freática ha sido la culpable de esta situación. El resultado es que más del 75% de los pozos perforados en el distrito de Anantapur están secos. Para paliarlo, las autoridades del distrito han invertido más de 200 millones de rupias (unos 2,5 millones de euros) anuales, en los últimos tres años, en cavar nuevos pozos, de los cuales el 40% no dan agua antes de haber concluido la construcción y el 30% dejan de hacerlo en menos de un año.

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

IMPLANTACIÓN SOBRE

EL TERRENO

El programa de desarrollo integral de la Fundación Vicente Ferrer beneficia a un total de 2.650.997 personas. Los distintos proyectos se desarrollan en los estados de Andhra Pradesh y Telangana, así como en la zona de Srisailam, concretamente en los distritos de Anantapur, Kurnool NALGONDA DISTRICT y Mahaboobnagar. En la actualidad, la FVF trabaja en 3.235 pueblos, ubicados en dos estados y seis distritos. Desde que en 2010 la Fundación comenzase a trabajar en Srisailam, una zona boscosa situada entre el norte de Andhra Pradesh y el sur de Telangana, casi 40.000 personas -la mayoría de la tribu chenchuya se están beneficiando de los proyectos que se han puesto en marcha.

En este caso, su aislamiento y alta tasa de analfabetismo impiden a menudo que conozcan los derechos que les corresponden MAHBUBNAGAR DISTRICT como ciudadanos indios y las políticas públicas que por su condición de minoría excluída podrían reclamar.

CHANDAMPETA

QUINDI

UPPUNTHALA

AMRABAD

ACHAMPET

BALMOOR

GUNTUR DISTRICT

LINGAL

PEDDAKOTHAPALLI

PULLALACHERUVU

KOLLAPUR

KARNATAKA STATE

TELANGANA STATE

SRISAILAM

SRISAILAM

P.DORNALA

YERRAGONDA PALYAM

KOTHAPALLI ATMAKUR KURNOOL IUPADU BUNGALOW

PEDDARAVEEDU MARKAPURAM

PAMULAPADU ARDAVEEDU

VELUGODU ADONI

KURNOOL DISTRICT DEVANAKONDA

HOLAGUNDA

PRAKASAM DISTRICT

BANDI ATMAKUR

ASPARI MAHANANDI

PATTIKONDA

ALUR

GIDDALURU

HALAHARVI TUGGALI

MADDIKERA

CHIPPAGIRI

RUDRAVARAM

NELLORE DISTRICT

BELLARY DISTRICT

GUNTAKAL

(KARNATAKA STATE)

ALLAGADDA VIDAPANAKAL

YADIKI

GOOTY VAJRAKARUR

D.HIREHAL

CHAGALAMARRI

PEDDAVADUGUR

BOMMANAHAL

PAMIDI PEDDAPAPPUR

URAVAKONDA

TADPATRI GARLADINNE

KANEKAL

PUTLUR

SINGANAMALA KUDAIR

(KARNATAKA STATE)

CHITRADURGA DISTRICT

BUKKARAYASAMUDRAM

BELUGUPPA

RAYADURG

NARPALA ATMAKUR

YELLANUR

ANANTAPUR RAPTADU

GUMMAGATTA

AH AP DD CU

TADIMARRI

CT RI ST DI

BATHALAPALLI BRAHMASAMUDRAM

KALYANDURG

SETTUR

KANAGANAPALLE

KAMBADUR

DHARMAVARAM

MUDIGUBBA

RAMAGIRI CHENNEKOTHAPALLE

KUNDURPI

TALUPULA KOTHACHERUVU

AMARAPURAM

TUMUKUR DISTRICT

BUKKAPATNAM

PUTTAPARTHI

RODDAM

NALLAMADA

PENUKONDA OBULADEVARACHERUVU

(KARNATAKA STATE)

TUMUKUR DISTRICT

ECOLOGÍA GANDLAPENTA

KADIRI

SOMANDEPALLE

NALLACHERUVU

NAMBULA-PULIKUNTA

VIVIENDA

MUJER

PERSONAS CON DISCAPACIDAD

SANIDAD

EDUCACIÓN

IMPLEMENTACIÓN DE TODOS LOS SECTORES

GORANTLA

MADAKASIRA GUDIBANDA

AMADAGUR PARIGI

HINDUPUR

TANAKAL

CHILAMATHUR ROLLA

LEPAKSHI

AGALI

KOLAR DISTRICT KARNATAKA STATE

ANDHRA PRADESH STATE

KURNOOL

KADIRI

URAVAKONDA

KALYANDURG

B.K SAMUDRAM

MADAKASIRA

BATHALAPALLI

SRISAILAM

MAHBUBNAGAR

NALGONDA

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

LA FUERZA DE LA

COMUNIDAD

ASAMBLEA DEL PUEBLO Todas las personas de las comunidades con las que trabaja la Fundación Vicente Ferrer forman parte de la asamblea de su pueblo. Cada dos meses se reúnen para compartir sus inquietudes, que trasladan al Comité de Desarrollo de la Comunidad (CDC). Se benefician de los programas de la FVF, participan activamente y son actores claves en el desarrollo de sus comunidades.

COMITÉ DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD El CDC está generalmente formado por seis hombres y seis mujeres. Representan al pueblo y ejercen como portavoces de las iniciativas y propuestas comunitarias ante la Fundación. Participan en la identificación, la planificación, la ejecución y el seguimiento de los proyectos.

R DISTRICT

ORGANIZADOR/A DE LA COMUNIDAD

U

Es una figura crucial para el trabajo que desarrolla la Fundación conjuntamente con las personas destinatarias. Es el nexo de unión entre los comités de los pueblos que están bajo su responsabilidad y la FVF. Entre otras tareas, da apoyo para la correcta implementación de los programas, identifica a las personas destinatarias de los diferentes proyectos, da formación a los comités para su fortalecimiento y, gracias a su relación con el comité, detecta necesidades.

La fuerza de la comunidad reside en la capacidad de la población autóctona de ser protagonista y responsable de su propio desarrollo. Estos son algunos ejemplos:

HUCHAS SOLIDARIAS, LA COLABORACIÓN DE LA INDIA PARA LA INDIA El año pasado la Fundación Vicente Ferrer puso en marcha una nueva iniciativa: implicar a la población india con la acción transformadora que hace más de 40 años lleva a cabo la FVF en Andhra Pradesh. Y lo hizo a través de la repartición de distintas huchas, en las que cada tienen capacidad de compartir y solipersona colabora según sus posibilidarizarse con sus vecinos. Se trata de dades. El objetivo, más allá de la capcolaborar e implicarse en el proyecto tación de fondos, es conseguir que las en la medida que cada persona puecomunidades locales participen del da independientemente de la casta. cambio y se involucren con aquellas Esta iniciativa ha tenido muy buena personas que más lo necesitan. Esto acogida en la India. En Andhra Praha provocado un nuevo sentimiento desh se repartieron 90.000 huchas en de orgullo y pertinencia entre las coescuelas, tiendas o casas. Además, se munidades más pobres, porque no se han conseguido donaciones regulares trata sólo de recibir ayuda, sino que, que se han canalizado a una cuenta NINA TRAMULLAS / FVF a través de esta acción, también ellas propia para esta acción.

UN PROTAGONISTA QUE ACTÚA PARA EL CAMBIO

TEATRO DE SENSIBILIZACIÓN EN LAS ALDEAS

Se llama Ramakrishna Reddy y además de ser destinatario de la Fundación es voluntario. Dos mordeduras de serpientes le valieron una discapacidad física. Empezó a participar en el vikalangula sangham o asociación de personas con discapacidad de su aldea y ahora ya es uno de los líderes. A través de este grupo resuelven sus principales problemas y luchan por sus derechos. Ramakrishna, consciente de que con la ayuda y el trabajo conjunto se han dado grandes pasos. Atendiede a personas con discapacidad severa en sus hogares, ayuda en sus rutinas (aseo, organización en casa) y, sobre todo, presta la atención de la que carecen.

Los programas de sensibilización se activan en las comunidades para tratar los principales problemas a los que se enfrentan a diario como el VIH, los matrimonios infantiles, o la violencia de género. Estos programas cuentan, entre otras acciones, con una obra de teatro relacionada con el tema a tratar. Al final del día se convoca a toda la aldea frente a un escenario improvisado en el pueblo, donde actúan algunas trabajadoras/es de la FVF y las niñas y niños de la aldea. Así, se conciencia sobre algunas injusticias para conseguir revertir comportamientos y hacer reflexionar a las comunidades.

Desde 1991, se han montado más de 13.000 escenarios.

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

EL TRABAJO EN

RED

El programa de desarrollo integral de la Fundación Vicente Ferrer en Andhra Pradesh es posible gracias a la colaboración entre la organización, voluntarias/os y entidades colaboradoras que forman una red de trabajo que cubre seis sectores de actuación en siete regiones. Este despliegue se realiza teniendo como máximas llegar a tantas personas destinatarias como sea posible y que la excelencia en el trabajo tenga como medio proyectos integrales y perfectamente diseñados e implementados. La finalidad es conseguir que el programa de desarrollo sea lo más práctico posible, núcleo de la filosofía de acción de la FVF desde sus inicios.

TRADUCTORES/AS DE LA INDIA VIAJAN A ESPAÑA

JUAN ALONSO / FVF

A lo largo del año pasado, dos traductoras y un traductor de Anantapur viajaron a España con el objetivo de participar en acciones de sensibilización. Sheeba, Rama y Sasi, dieron conferencias y charlas sobre la realidad de la India rural aportando su propio testimonio. También participaron en actos de relaciones públicas y representación con empresas y colaboradores, charlas en escuelas para niñas/os y adolescentes y encuentros con voluntariado. Como portavoces de la India favorecen un diálogo intercultural a favor de la igualdad, la solidaridad y el respeto mútuo.

EL HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU, COMPROMETIDO CON LA MEJORA DE LA SALUD MATERNO-INFANTIL DE ANDHRA PRADESH

ADAM JASON MOORE / FVF

El Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona ha mantenido la relación que inició en 2011 con la FVF y, en concreto, con el programa que promueve la salud infantil. El coordinador de este servicio organiza a los/las pediatras y enfermeros/as que de forma desinteresada y totalmente voluntaria viajan a Anantapur. A través de su experiencia y sus conocimientos, estos profesionales dan apoyo al personal médico indio con distintas actividades que van desde la formación a la colaboración en la mejora de protocolos para brindar una mejor atención a la población infantil.

NINA TRAMULLAS / FVF

LA FVF COLABORA CON ONG LOCALES POR LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD La FVF ha trabajado de la mano de ONG locales para implementar programas del Sector Personas con Discapacidad con el objetivo de aunar esfuerzos, enriquecer el trabajo y optimizar los recursos, ofreciendo así una mayor cobertura. Esta colaboración permite, además, que todas estas organizaciones ganen fuerza en su lucha para movilizar fondos gubernamentales. Así, en la zona de Kurnool, la FVF interviene a través de la organización local SACRED, financiando sus actividades y coordinando los programas anualmente acordados. Por otro lado, la Fundación apoya la labor de Timbaktu en tres mandals (Roddam, Chennekothapalle y Ramagari) en algunas acciones que requieren de su intervención y experiencia, como los talleres ortopédicos.

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UNA

PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

ACCIÓN CON RESULTADOS 2.650.997

personas destinatarias del programa de desarrollo integral de la FVF

125.473

niñas /os apadrinadas/os

trabajadoras/es en la India

colaboradoras/es

pueblos en los que trabaja la FVF

108

98%

46,42%

del personal en terreno es de la India

personas atendidas anualmente en las 16 clínicas rurales: 53.774 mujeres y 42.550 hombres

655.858

personas atendidas anualmente en los hospitales de la FVF: 302.765 en Bathalapalli + 247.814 en Kalyandurg + 105.279 en Kanekal

1.281

7.899

niñas/os con discapacidad estudian en las escuelas de la FVF

sanghams de mujeres activos

1.859

vikalangula sanghams o agrupaciones de personas con discapacidad

364

105.556

mujeres que participan en los sanghams

sistemas de energía solar fotovoltaica

1.539

7.632.748

escuelas de refuerzo en funcionamiento

árboles frutales distribuidos a agricultores/as

personas que se benefician del programa de nutrición diariamente: 19.563 hombres y 25.777 mujeres 13

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personas voluntarias y cooperantes que trabajan en terreno cada mes

del personal en la India son mujeres

96.324

45.340

26

DANIEL BALDA / FVF

3.235

trabajadoras/es en España

2.837

132.375

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

SECTOR

ECOLOGÍA NAGAPPA / FVF

“La sensibilización en temas medioambientales es importantísima para una comunidad que depende tanto del entorno”

RAMÓN SERRANO / FVF

NAGESWARA REDDY l Director del Sector Ecología

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14

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

E

l distrito de Anantapur ha sufrido en los últimos cinco años un nuevo período de escasez de agua que, en ocasiones, ha obligado hasta al 70% de aldeas a depender del agua transportada en camiones cisterna. Esta tierra, en la que la mayoría de la población vive de la agricultura, ha sufrido sucesivos amagos de desertificación debido a la falta de agua y de lluvias, así como a la erosión del suelo.

La desertificación podría evitarse, entre otros métodos, si se lograra que al menos el 34% de la superficie estuviera ocupada por bosques. Actualmente, el estado de Andhra Pradesh sólo llega al 22% y, a causa de las altas temperaturas, este dato desciende drásticamente en Anantapur hasta el 10,5%.

A día de hoy, la Fundación Vicente Ferrer actúa en 2.621 pueblos con proyectos para mejorar las condiciones de vida del campesinado y proteger el medio ambiente a través, entre otros, de embalses, sistemas de irrigación por goteo, plantación de árboles, diversificación de cultivos e instalación de sencillos pero efectivos sistemas de biogás para uso doméstico que evitan la tala de árboles.

Una de las actividades más destacadas que se ha llevado a cabo este año ha sido la sensibilización en temas medioambientales, tanto a campesinos y campesinas como a jóvenes en las escuelas. El ahorro de agua, la limpieza y las amenazas de la contaminación son algunos de los temas que se han planteado en estas charlas con las comunidades para que entre todos y todas se consiga proteger el entorno y construir un futuro sin tener que emigrar a otras zonas.

DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, el día 5 de junio, se celebraron durante todo el mes de actividades relacionadas con el medio ambiente.

En el último año, han participado 4.453 personas involucradas en proyectos de la FVF. Su principal finalidad es concienciar sobre la importancia de proteger el medio ambiente y la biodiversidad y conseguir que los agricultores y agricultoras se interesen por el proceso de regeneración ecológica y el desarrollo del entorno. Las actividades han consistido específicamente en charlas de sensibilización sobre el ahorro de agua y papel; la importancia de no contaminar y de plantar árboles; exposiciones en las que se explican conceptos medioambientales mediante fotografías; obras de teatro que, de forma amena y cercana, difunden un mensaje “verde”; y puestos con muestras de cultivos y tecnología agrícola. Todo ello ha sido de gran utilidad para acercar una temática tan relevante en su día a día pero de la que, sin embargo, tienen poca información.

VISITAS FORMATIVAS PARA MUJERES Las mujeres juegan un papel fundamen­tal en el desarrollo de las actividades agrícolas y la conservación del medio ambiente. Por ello, en el último año 10.419 mujeres han recibido formación ambiental y de producción agrícola. Además, se han llevado a cabo ocho visitas demostra­tivas en las que han participado 116 mujeres (y 53 hombres, acompañantes), con el objetivo de ampliar sus conocimientos agrícolas y sus habilidades en el campo. De este modo, se les invita a visitar a un agricultor, quien les explica in situ su experiencia, la importancia de la diversificación de cultivos, el uso de sistemas de riego por goteo y las tareas de mantenimiento necesarias. El objetivo es empo­ derar a las mujeres, capacitándolas para trabajar la tierra de forma independiente.

Indicador

2013-2014 Acumulado

Estructuras hídricas Horticultura (hectáreas de tierra) Irrigación por aspersión (beneficiarias/os) Irrigación por goteo (beneficiarias/os) Sistemas fotovoltaicos solares (beneficiarias/os) Unidades de biogás instaladas

171

3.050

1.610,17

44.160,90

697

10.757

1.127

10.126

15

901

230

4.246

15

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

SECTOR NAGAPPA / FVF

MUJERES “Nuestro objetivo es prevenir, identificar y hacer frente a los problemas derivados de la extendida discriminación y violencia de género”

NEUS SOLA / FVF

DOREEN REDDY l Directora del Sector Mujeres

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16

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

L

a India es un país en el que la violencia de género está profundamente presente en todas las etapas de la vida de las mujeres, desde incluso antes de nacer. Se producen numerosos abortos selectivos por parte de los progenitores que prefieren un varón. Nacen 918 mujeres por cada 1.000 hombres, una tasa demasiado baja, comparándola con la media mundial de 934. La dote que se paga cuando las mujeres se casan y la tradición de que se vayan a vivir con la familia política hace que las familias de las mujeres a menudo dejen en un segundo plano su alimentación y su educación. Los matrimonios precoces en la India son consecuencia y causa de que las mujeres tengan un precio. Durante toda su vida, un gran porcentaje de mujeres son víctimas de malos tratos, la mayoría de las veces a manos de miembros de su propia familia y de personas cercanas. Cuando enviudan, son apartadas de la sociedad y viven en situación de abandono.

En todo el país, las denuncias por violación se han incrementado un 35% en 2013 respecto al año anterior y, en concreto, el estado de Andhra Pradesh ha sido el que ha registrado más crímenes contra mujeres. La FVF creó en 1982 el Sector Mujeres con el objetivo de favorecer su proceso de empoderamiento para garantizar sus derechos y luchar por la igualdad de género. Todos los proyectos del Sector Mujeres, así como del resto de sectores, trabajan en consonancia con este enfoque.

Este año 105.556 mujeres han participado en los 7.899 sanghams o asociaciones en los que ponen en común sus inquietudes y las del pueblo en el que viven. A través de estas reuniones luchan por el bienestar de la comunidad mientras se empoderan económica y socialmente.

TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIA DE GÉNERO PARA ADOLESCENTES

CENTROS DE ASESORAMIENTO En línea con el trabajo para prevenir y proteger a las mujeres que sufren violencia de género, los cuatro centros de asesoramiento que la FVF tiene en funcionamiento han atendido en el último año 152 casos nuevos y han seguido dando soporte a 314 casos previos. Especialistas y psicólogas/os dan apoyo y acompañamiento a víctimas de violencia o tráfico ilegal y a viudas. Estas mujeres llegan por su propia iniciativa o a través de los equipos en terreno de la FVF, que cuando tienen conocimiento de un caso de este tipo les aconsejan asistir a uno de los centros. El objetivo es ofrecerles asesoramiento psico-social y legal, apoyo nutricional y económico, al tiempo que se les proporcionan herramientas para superar el trauma y recuperar la confianza y fuerza con las que conseguir reinsertarse en la sociedad.

Más de 8.700 adolescentes de entre 13 y 20 años han participado en alguno de los 280 talleres de sensibilización en el marco del programa de la Fundación contra la violencia de género.

Durante la actividad, dirigida por varios monitores, se ha promovido la participación de adolescentes, invitándoles a proponer soluciones y planteándoles distintas actividades en grupo que les hagan reflexionar sobre las causas y consecuencias de la discriminación contra las mujeres. Involucrar a la juventud es vital para que también se conciencien y crean firmemente en la igualdad de derechos y oportunidades de las mujeres, rompiendo el círculo de discriminación en el que viven.

Indicador

2013/2014 Acumulado

FORMACIÓN Centros de formación profesional Mujeres formadas en distintas disciplinas

0

6

341

10.990

ASESORAMIENTO Centros de asesoramiento Mujeres atendidas en los centros de asesoramiento

0

4

466

8.082

PROGRAMA DE GENERACIÓN DE INGRESOS Distribución de ganado (beneficiarias)

2.928

32.238

Microempresas

1.059 11.122 17

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

SECTOR PERSONAS CON

DISCAPACIDAD NAGAPPA / FVF

“Estamos centrados en crear programas factibles para la atención a personas con discapacidad severa”

PAUL FREIMANIS / FVF

Dasarath Ramudu l Director del Sector Personas con Discapacidad

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

E

n el último año la FVF ha empezado a trabajar en 441 nuevos pueblos para dar apoyo a personas con discapacidad. En total, su intervención alcanza a 2.397 aldeas y los beneficiarios de las mismas se reúnen en 1.783 grupos. En ellos ponen en común sus preocupaciones, sus retos y sus necesidades. Conjuntamente deciden cómo destinar los recursos de la Fundación y del fondo del que dispone cada grupo: material escolar, ropa, operaciones, prótesis, casas adaptadas, apoyo con rehabilitación, etc. Se han realizado 2.521 reparaciones de prótesis y ayudas técnicas. Todas las actividades de este sector tienen como finalidad la inclusión social de las personas con discapacidad.

En la India rural, uno vale en la medida de lo que pueda aportar a la economía familiar. Las personas con discapacidad -entre el 5% y el 8% de la población de la India- son discriminadas por el entorno porque consideran que no son “útiles” en este sentido. El objetivo de los proyectos de este sector de la Fundación es empoderar a estas personas para que puedan tomar las riendas de sus vidas, reivindicar sus derechos y apoyarse para resolver sus problemas. Otro de los grandes desafíos es dar a soporte a las personas con discapacidad severa que se encuentran desamparadas y que difícilmente pueden salir adelante sin la ayuda de alguien de su comunidad.

CENTROS DE PARÁLISIS CEREBRAL

GIMNASIOS ADAPTADOS PARA NIÑAS Y NIÑOS CON DISCAPACIDAD

Los tres centros destinados a niñas/os con parálisis cerebral, ubicados en las localidades de Kanekal, Bathalapalli y Kuderu, han contribuido al aumento de la autonomía de 133 niños/as a lo largo del período 2013-14 promoviendo su inclusión social. En estas residencias, los niños/as, procedentes de familias vulnerables, realizan actividades que van desde la fisioterapia, la logopedia o el desarrollo para actividades de la vida diaria a las reuniones y formaciones con los padres y madres para enseñarles a darles una atención y estímulos adecuados, así como sensibilizarles para que confíen en el desarrollo de sus hijas/os y luchen en contra del estigma social.

Con el fin de mejorar la condición física de las niñas y niños con discapacidad, y gracias a la colaboración de personas voluntarias involucradas en el proyecto, ya se han construído tres gimnasios adaptados (uno en cada centro de parálisis cerebral de la FVF) destinados a niñas/os de entre 4 y 16 años. A través de la rehabilitación, se mejora también su autonomía y confianza.

En las diferentes etapas de los ejercicios y bajo la supervisión de monitores, las niñas/os pueden realizar actividades para el desarrollo psicomotor trabajando la fuerza, la elasticidad y el equilibrio, algo que les permite mejorar notablemente su interacción social y su actitud. Estos gimnasios se han construido con material local y reciclado, pensado para que los distintos dispositivos tengan un fácil mantenimiento y, por lo tanto, sean sostenibles a lo largo del tiempo.

En estos centros, en los que residen durante un período de entre uno y tres años, aquellos con habilidades más reducidas asisten a clases con juegos que buscan estimular su actividad cerebral, mientras que aquellos con más habilidades reciben formación académica.

Indicador

2013/14 Acumulado

ACCESO A LA EDUCACIÓN

Alumnado en escuelas residenciales de educación especial de la FVF

1.281

-

Alumnado con discapacidad en escuelas fuera de la FVF

2.975

-

PROGRAMA DE GENERACIÓN DE INGRESOS

Personas receptoras de microcréditos

3.342

PROGRAMA DE REHABILITACIÓN MÉDICA

28.116

Personas sometidas a cirugía ortopédica

179

1.888

19

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

SECTOR NAGAPPA / FVF

SANIDAD “La salud y concienciación de los jóvenes son vitales para proteger a las generaciones futuras”

MARCOS MARTÍNEZ

SIRAPPA BOYAPATI l Director del Sector Sanidad Rural

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

M

uchas de las amenazas a las que se enfrenta la población de la India rural se derivan de sus problemas de salud, de su malnutrición y de su falta de información en asuntos médicos. La Fundación Vicente Ferrer trata de dar apoyo a las personas más vulnerables que no tienen recursos para tratar sus enfermedades. En Andhra Pradesh hay un Centro de Atención Primaria por cada 48.100 personas, sus instalaciones y servicios no son siempre los deseados, a menudo están situados demasiado lejos de las aldeas donde viven y trabajan los pacientes, y los hospitales privados son inasequibles para la mayoría. Por ello, la FVF da atención médica a los habitantes de 2.496 pueblos a través de su red de clínicas y enfermeras rurales, así como en sus tres hospitales, que cuentan con un total de 592 camas.

Una de las luchas más arduas es la de concienciar a la población de que tiene que cuidar su salud a través de la alimentación y de controles médicos periódicos. La Fundación trabaja para conciliar la medicina occidental con la tradicional, que tiene un gran peso en la cultura india. Las actividades de sensibilización cobran una extraordinaria relevancia acercando a la población los servicios médicos de la Fundación y revirtiendo en la mejora de la salud.

PREVENIR LA MORTALIDAD MATERNO-INFANTIL

CLÍNICAS MÓVILES EN SRISAILAM

La FVF pretende reducir la mortalidad materno-infantil y mejorar la salud de madres y bebés a través de un programa de sensibilización y promoción del parto institucional (es decir, dando a luz en hospitales) y de chequeos pre y postparto. Este proyecto, que ya ha beneficiado a más de 87.000 mujeres, se ejecuta a dos niveles. Por un lado, en la red hospitalaria de la Fundación, con visitas periódicas y partos asistidos; y, por otro, mediante la red de sanidad rural con talleres de concienciación. En ellos se explica a las futuras madres cómo proceder en cuanto a higiene, alimentación y cuidados del bebé. También pasan un control médico muy pendiente de los niveles de hemoglobina, con el objetivo de detectar los numerosos casos de embarazadas anémicas para que tomen la medicación adecuada y ni la niña/o ni la madre corran riesgos evitables.

Desde abril de 2013 dos doctores cubren, cada uno en una ambulancia, los pueblos de las cuatro áreas de la zona de Srisailam. Reúnen a la población de varias aldeas en una, y organizan chequeos en estas dos ambulancias para dar asistencia a los habitantes de 200 pueblos cada mes. Los indígenas de Srisailam, una frondosa reserva forestal, tienen difícil acceso a localidades donde puedan recibir asistencia médica y cuentan con escasos recursos. Por ello, las clínicas móviles resultan imprescindibles para detectar anomalías que, si lo requieren, son derivadas a centros hospitalarios.

Indicador

2013/14 Acumulado

RED DE SALUD COMUNITARIA

Trabajadoras sanitarias

-208*

1.027

Enfermeras Rurales (HO)

-1*

69

Clínicas rurales

-2*

16

RED HOSPITALARIA

Hospitales y centros especializados

0

TRATAMIENTOS

5

Visitas atendidas en hospitales y centros especializados

655.858

5.008.220

Pacientes internos en hospitales y centros especializados

43.168

325.807

Partos asistidos en centro hospitalario (incluidas mujeres con VIH)

13.721

87.834

de Enfermedades Infecciosas de Bathalapalli

1.641

19.197

Mujeres atendidas en la unidad de planificación familiar

5.316

90.346

Pacientes tratados con tuberculosis

2.514

8.626

Pacientes nuevos con VIH atendidos en la Unidad

* Dado que Gobierno está fortaleciendo la cobertura sanitaria en las zonas rurales, la FVF ha reducido su equipo.

21

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

SECTOR

EDUCACIÓN NAGAPPA / FVF

“Concienciamos a las familias y a otros actores sociales para que las niñas vayan a la escuela al menos hasta los quince años”

RAMON SERRANO / FVF

Chandrasekhara Naidu l Director del Sector Educación

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

E

n la India rural, las mujeres son discriminadas desde temprana edad. Cuando una niña deja de ir a la escuela, se puede sospechar lo peor: que le hayan concertado un matrimonio a pesar de que no tenga la edad para casarse, que sea víctima de trabajo infantil, o que sus padres no quieran invertir dinero, educación, tiempo ni comida en ella en detrimento de un hermano varón, entre otros muchos factores. En este sentido, es destacable que en el estado de Andhra Pradesh el 54,8% de las mujeres que tienen entre 20 y 24 años se hayan casado antes de los 18, una tasa siete puntos superior a la de la media de la India. Según datos del Gobierno, aunque el índice de alfabetización en mujeres de más de siete años es del 65,5% en toda la India, en Andhra Pradesh es sólo del 59,7%.

La Fundación tiene escuelas de refuerzo en 2.737 pueblos, en las que se da apoyo en las materias más importantes a niños/as de educación infantil y primaria. Pero además, por todos los riesgos de discriminación que amenazan a las niñas, es de vital importancia garantizar su asistencia a la escuela y su continuidad con los estudios de educación secundaria, que se desarrollan en una edad crucial.

Para ello es básico concienciar tanto a jóvenes como a adultos de la importancia de que niñas y niños estudien y desarrollen sus capacidades, y así proteger sus derechos fundamentales rompiendo con los círculos de exclusión a través de la educación.

BICICLETAS PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA

ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES A partir de las escuelas de refuerzo que tiene la Fundación en las aldeas de las 31 áreas en las que trabaja, se organizan actividades extracurriculares que fomentan el desarrollo de niñas/os. Mediante clases y competiciones de baile, teatro, música y otras actividades culturales como el concurso de cultura general y el de arte y manualidades, se trata de empoderar a las comunidades más desfavorecidas, poner en práctica la igualdad entre castas y géneros y contribuir al desarrollo individual y social de niños y niñas.

A través de un proyecto de distribución de bicicletas a niñas de secundaria, iniciado en 2007, se ha conseguido que un total de 10.883 niñas/os (10.405 niñas y 478 niños, ya que desde el año 2013 se ha empezado a distribuir también a chicos) tengan un medio para desplazarse hasta los centros educativos, que a menudo se encuentran demasiado lejos de las aldeas y sin un medio de transporte público seguro. Esta herramienta se antoja de vital importancia para evitar el abandono escolar, sobre todo en el caso de las niñas, y así garantizar su acceso a la educación secundaria, un paso más para protegerlas de la discriminación de género desde temprana edad.

Los programas culturales son, tanto para niñas/os como para personas adultas, una vía muy efectiva para la concienciación. Además de poner en práctica estos valores durante sus ensayos y actuaciones, esta formación cultural también les permite acceder a becas y empleo, así como implicarles en el desarrollo de su comunidad haciéndoles protagonistas de obras de teatro de sensibilización en las aldeas.

Indicador

2013/14 Acumulado

CONSTRUCCIÓN Escuelas construidas Escuelas del Gobierno en las que se han construido aulas

46

1.339

3

80

PROGRAMAS

Becas Beneficiarias/os programa becas

266

2.121

Bicicletas Beneficiarias/os programa bicicletas

2.318

10.883

23

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

SECTOR NAGAPPA / FVF

HÁBITAT “Una vivienda es imprescindible para que las familias puedan aspirar a una vida mejor”

FVF SOLÀ / FVF NEUS

Sagar Murthy l Director del Sector Hábitat

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

D

esde el inicio del programa de Hábitat, la Fundación Vicente Ferrer junto a las personas destinatarias ha construido 58.176 viviendas, incluyendo aquellas adaptadas para personas con discapacidad (2.613), las construidas con colaboración del Gobierno (4.249) y las levantadas en áreas afectadas por desastres naturales (2.845), que en concreto en el último año se han debido a inundaciones en los distritos de Kurnool y Mahaboobnagar.

La situación de una familia en la India rural se hace muy difícil si no pueden contar con una vivienda que la proteja de las inclemencias del tiempo y de animales peligrosos, que le dé un espacio para que sus hijos e hijas puedan estudiar y en el que se preserve la intimidad básica.

Además, el Sector Hábitat de la FVF no sólo se ciñe a la construcción de casas, sino que también lleva a cabo el diseño y construcción de instalaciones como hospitales, o escuelas en las aldeas, en las que se realizan actividades educativas, las reuniones de los sanghams, programas culturales, formaciones al personal en terreno, etc. Todo ello es vital para el desarrollo de la comunidad.

PROGRAMA DE HÁBITAT EN SRISAILAM

TIERRAS A NOMBRE DE LAS MUJERES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CASAS

La particular zona boscosa de Srisailam, habitada mayoritariamente por la tribu chenchu, cuenta con un programa de construcción de viviendas que tiene como objetivo reemplazar las chozas que conforman mayoritariamente las aldeas de esta zona.

Estas construcciones temporales necesitan sucesivas reparaciones, son un foco de enfermedades por la falta de higiene y representan un peligro porque pueden entrar animales (serpientes, escorpiones, arañas, etc). En el marco de este programa ya se completaron dos fases en las que se han levantado un total de 665 viviendas. En el período 2013-2014, se ha comenzado otra fase consistente en la construcción de 739 viviendas. Debido a las condiciones más húmedas de Srisailam, los tejados de las casas se han construido a dos aguas y la disposición de las mismas en la aldea difiere de la organización que se lleva a cabo en el resto de zonas donde trabaja la FVF, de acuerdo con las particularidades culturales y costumbres de los chenchus.

La FVF motiva, acompaña y da apoyo a todas las familias beneficiarias de un proyecto de viviendas, para que consigan que las tierras en las que se construirán sus futuras casas vayan a nombre de las mujeres, un requisito indispensable para la posterior colaboración en la construcción de viviendas, que también irán a su nombre. Se trata así de dar un paso adelante a la hora de visibilizar a las mujeres como titulares de derechos. Gracias a esta iniciativa se sienten respaldadas legalmente para luchar contra las múltiples discriminaciones de género que limitan el ejercicio de sus derechos y libertades. Este es un trabajo de acompañamiento que realiza la FVF y que tiene el objetivo de garantizar el derecho de las mujeres a la propiedad de la tierra y su reclamación ante las instituciones gubernamentales.

Indicador

2013-2014 Acumulado

Viviendas

3.615 48.469

Viviendas para personas con discapacidad Viviendas en colaboración con el Gobierno Viviendas de reconstrucción tras desastres naturales TOTAL

138

2.613

0

4.249

226

2.845

3.979 58.176 25

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PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL

COLABORACIÓN

COMERCIO

ACTIVA

JUSTO

Por primera vez desde 2001 se han incorporado a los diferentes talleres 84 nuevas mujeres con discapacidad, procedentes de diferentes pueblos de Anantapur, para pasar por un proceso de formación especializado y convertirse en artesanas.

El programa de Comercio Justo y Solidario de la Fundación Vicente Ferrer (FVF) – Colaboración Activa – ha avanzado durante el 2013-2014, afrontando retos que marcarán el futuro de los próximos años.

En diciembre de 2013, una evaluadora de Asia, la World Fair Trade Organization (WTFO), asociación que concentra a todo el movimiento mundial de Comercio Justo, visitó los talleres de artesanía que la FVF tiene en Anantapur. Estos centros dan trabajo a 270 mujeres con discapacidad de castas bajas y contribuyen a la erradicación de la pobreza extrema en Anantapur, al tiempo que ofrecen igualdad de oportunidades. Con la incorporación de la FVF a la WTFO se incrementa la visibilidad y el desarrollo comercial a nivel mundial y se contribuye a promover el movimiento del Comercio Justo y Solidario con estándares de calidad.

Con el fin de potenciar el conocimiento del trabajo de las artesanas, Integrated Development Trust (IDT), organización que forma parte de la FVF y que se dedica a la promoción del Comercio Justo, participó en diferentes ferias de comercio en la India. En este sentido, en noviembre algunas de las mujeres se trasladaron hasta Hyderabad para asistir a la feria de artesanía donde fueron premiadas por el mejor estand. La FVF también asistió a ferias en Delhi, lo que ha permitido incrementar las ventas buscando la autosostenibilidad del programa.

FVF

Desde principios de 2014 los talleres ya cuentan con un espacio en Anantapur cedido por el gobierno local para exponer y vender los productos realizados con diferentes materiales: yute, papel maché, araconut, etc, lo cual contribuye a estimular la economía local y a concienciar a la ciudadanía sobre los beneficios del Comercio Justo.

En marzo la Coordinadora Estatal de Comercio Justo de España organizó su asamblea anual en la oficina de la FVF de Palma. Fue una gran oportunidad para dar a conocer al resto de ONG y entidades que trabajan en Comercio Justo los productos de artesanía que vende la Fundación y cómo trabajan las artesanas en Anantapur.

FVF

26

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LA PRESENCIA DE LA FVF

SENSIBILIZACIÓN os

112

RAMÓN SERRANO / FVF

tiv

as y confere harl nc s, c

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155

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37

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Cinefórum

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EXPOSICIÓN SOBRE MUJERES INDIAS Durante 2013, la exposición “Mujeres: la fuerza del cambio en la India”, ubicada en un camión indio, ha continuado el recorrido por distintas ciudades. Desde que se puso en marcha, en abril de 2012, ha visitado 44 ciudades.

EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO La Fundación trabaja en escuelas e institutos para sensibilizar al alumnado y dotar al profesorado de herramientas pedagógicas para impulsar acciones de educación en valores.

El colegio Buztintxuri de Pamplona recibió el Premio de Educación para el Desarrollo “Vicente Ferrer” 2013. Destaca su actividad intercultural y el proyecto vinculado a la India para conocer la forma de vivir de los niños y niñas de Andhra Pradesh.

La Fundación fue protagonista de las Jornadas Solidarias del instituto madrileño Miguel Catalán, que contó con distintos talleres y charlas sobre la India rural.

El CEIP Fernando de los Ríos (Torrelavega, Cantabria) participa en el programa “School to School” con actividades como “Pasito a pasito: caminando hacia la igualdad”. Han recibido el 1er Premio de Educación para el Desarrollo “Vicente Ferrer”.

Elaboración de un rangoli por los niños y niñas de tres escuelas de Artà (Mallorca) con elementos naturales (frutas, hojas, piedras…). Un trabajo simbólico en equipo para acercar la cultura y tradiciones indias.

EL FUTURO EMPIEZA HOY

Es el título de la exposición fotográfica con imágenes de Ramón Serrano que ha recorrido toda la geografía española. Quince testimonios de tres generaciones de varios pueblos de Anantapur componen los cinco paneles temáticos: Derechos Humanos, educación, autonomía económica, lucha por la igualdad y la fuerza de la comunidad.

Son historias de exclusión y discriminación pero también de superación que recorren el pasado, presente y los retos de futuro de la India rural y de las castas más desfavorecidas.

EXPOSICIÓN “INDIA: vivienda y dignidad​”

La exposición, que se realizó en la Sala Vinçon de Barcelona durante marzo y abril de 2014, se centra en la vivienda como un derecho fundamental y como puerta de acceso a una vida más digna para las comunidades dàlits. Ricard Morató, cooperante en Anantapur durante cuatro años, fue el comisario de la muestra que contó con la colaboración de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura del Vallès (ETSAV).

27

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LA PRESENCIA DE LA FVF

SENSIBILIZACIÓN

EMPRESAS 261 WOMEN’S

MARATHON

REUNIONES DE

EMPRESAS

Algunas empresas colaboradoras aprovechan sus reuniones anuales para invitar a la Fundación y sensibilizar a sus equipos, explicando los resultados de la colaboración conjunta. Es el caso de la empresa de ascensores Eninter y de la empresa de centros auditivos GAES que colabora con los niños y niñas con discapacidad de Anantapur.

FVF

FREDERIC CAMALLONGA

La FVF fue la ONG de referencia en la primera edición de la 261 Women’s Marathon celebrada en Palma de Mallorca el 30 de marzo de 2014, organizada por la empresa Sports Marketing Management. Con el mismo espíritu de lucha de Kathrine Switzer, inspiradora del nombre de la competición, más de 700 mujeres participaron en la maratón y pudieron conocer el trabajo de la Fundación con las mujeres en la India rural. Empresas como Hard Rock Café Mallorca, Baleària y Qatar Airways y entidades como Es Baluard colaboraron en esta iniciativa.

EMPRESARIAS DE MURCIA CON EL

EXPOSICIÓN SOBRE EL

En el mes de marzo de 2014, la Fundación Vicente Ferrer estuvo presente en la Jornada del Día Internacional de la Mujer, de la mano de la Organización de Mujeres Empresarias y Profesionales de Murcia (OMEP). En el acto se presentó el programa “De Mujer a Mujer” (MAM).

La Fundación We are water (Roca) organizó la exposición “Agua: el derecho a una vida digna” en Barcelona en abril de 2014. El objetivo, mostrar los desequilibrios que hay en el mundo para acceder al agua potable y los proyectos con los que colabora con la FVF como embalses y sistemas de riego por goteo.

MAM

AGUA

INSTITUCIONES PÚBLICAS La Fundación participó en jornadas organizadas por administraciones de diferentes municipios y ciudades

Córdoba

Valencia

En Córdoba se celebró la Fiesta de la Primavera Solidaria, organizada por el Instituto Municipal de Deportes del Ayuntamiento de la ciudad.

La Fundación fue protagonista en las Jornadas programadas por el Ayuntamiento de Valencia con motivo del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, el 25 de noviembre.

Guadalajara Vic Proyecto de sensibilización con el Ayuntamiento de Azuqueca de Henares (Guadalajara) sobre los derechos de la infancia.

Presentación de la experiencia de Buenas Prácticas de la Fundación en el sector de Sanidad, en las Jornadas de Cooperación organizadas porel Ayuntamiento de Vic (Barcelona) en octubre de 2013.

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LA PRESENCIA DE LA FVF

ANNA Y MONCHO FERRER EN ESPAÑA MONCHO FERRER,

DIRECTOR DE PROGRAMAS DE LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER, viajó a España entre mayo y junio de 2013 para asistir a múltiples eventos en todas las delegaciones de la FVF.

PRESIDENTA DE LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER, estuvo en España en septiembre y octubre de 2013 para asistir a la Première de la película “Vicente Ferrer” en el Festival de Cine de San Sebastián, dónde también participó en un acto con colaboradores y colaboradoras en la Universidad del País Vasco (UPV) y en una cena en la Sociedad Aixebe. Además, fue recibida por el Lehendakari Iñigo Urkullu.

DANIEL RODRÍIUEZ MOLOWNY

FVF

En Canarias, los representantes y colaboradores, Manuel Roales y Nieves González, organizaron encuentros con el Presidente del Gobierno de Canarias, Paulino Rivero, los Presidentes de los Cabildos de Tenerife y de Gran Canaria, y con el Parlamento Canario, así como con los alcaldes de Las Palmas de Gran Canaria, Santa Cruz y La Laguna. Paralelamente, Moncho Ferrer presentó en diferentes actos, la campaña “Mujeres, la fuerza del cambio en la India”.

ANNA FERRER,

En Madrid, participó en un encuentro en el Centro Cultural Conde Duque con casi 350 colaboradores y colaboradoras. Asimismo, se reunió con la Comisión de Cooperación al Desarrollo del Senado. Moncho Ferrer también viajó a Zaragoza, dónde se reunió con la Presidenta del Gobierno de Aragón.

En Madrid recibió el Premio “Mujer profesional” otorgado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE) en un acto presidido por Doña Letizia, S.A.R Princesa de Asturias, y participó en una cena organizada por el International Women Forum. En Valencia fue galardonada con el Premio a la Integridad que otorga cada año la Asociación de Empresarias y Profesionales de Valencia (EVAP), mientras que en Barcelona asistió a una comida coloquio en el Círculo del Liceo.

Finalmente, viajó a Reus para el acto de entrega de los Premios Josep Vidal i Llecha.

En Catalunya, intervino en un acto impulsado por la Fundación Gresol en Reus y otro en el CaixaForum de Barcelona, dónde informó del trabajo con la comunidad chenchu.

FEDEPE

Finalmente, el Director de Programas de la FVF viajó a Palma de Mallorca para explicar la campaña contra los matrimonios infantiles que la FVF lleva a cabo en Anantapur, después de una comida coloquio con jóvenes emprendedores en la Associació de Joves Empresaris de Balears.

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LA PRESENCIA DE LA FVF

“Vicente Ferrer”

LA PELÍCULA

El 2013 ha sido el año en que el proyecto de la película para televisión sobre la vida de Vicente Ferrer se ha hecho realidad. Coproducida por TVE, Ganga Producciones, TV3 y Visiona TV, la película se rodó durante más de cinco semanas en los escenarios reales de la India. Imanol Arias interpreta a Vicente Ferrer, Aida Folch a Anna Ferrer y completan el reparto Carles Canut, Josep Maria Pou y Alba Flores, entre otros.

La tv movie, dirigida por Agustín Crespi, se centra en los últimos años de la vida del cooperante y comienza con su regreso a la India en 1969 después de un exilio forzado a España. Narra su lucha por transformar en tierra fértil el desértico paisaje de Anantapur y sus primeros esfuerzos por devolver la dignidad a la casta de los dalits o intocables, excluidos de la sociedad a causa del ancestral sistema de castas indio.

IRENE MERITXELL

La película se presentó en el Festival de Cine de San Sebastián, en septiembre de 2013, previo a su estreno en La 1 de TVE en enero de 2014. Ha sido reconocida con diferentes premios internacionales: Globo de Oro como mejor miniserie en el Festival de Hamburgo; Medalla de Oro en categoría tv movies en el Festival Internacional de Televisión de Nueva York; mejor drama histórico en los Impact Awards de Toronto y Magnolia Award al mejor guión en el Festival de Televisión de Shangai.

“Vicente Ferrer. Rumbo a las estrellas, con dificultades”

LIBRO

Manuel Rivas es el autor de “Vicente Ferrer. Rumbo a las estrellas, con dificultades”, publicado por RBA. Una narración muy personal del escritor sobre la figura de Vicente Ferrer a través de las experiencias de personas, lugares e historias vinculadas con él. El libro, que ha sido un proyecto en paralelo a la película sobre Vicente Ferrer, también incluye imágenes de los proyectos de la Fundación del fotógrafo Ángel López Soto e imágenes del rodaje de la fotógrafa Irene Meritxell. El título se presentó en noviembre en la Fundación RBA en Barcelona.

CAMPAÑA

En noviembre de 2013, la Fundación lanzó la campaña de apadrinamiento “Somos la llave que puede cambiarlo todo” con la colaboración del actor Imanol Arias. Con el objetivo de sensibilizar sobre el significado real de apadrinar en la India, la campaña emplea el concepto de la llave como herramienta para abrir la puerta a la esperanza y al futuro de miles de personas. La campaña cuenta con diferentes piezas de difusión: spot de televisión, cuña de radio, anuncios gráficos para prensa escrita y banners para medios digitales, así como un microsite específico. En febrero de 2014 se inició una segunda fase poniendo a la venta una reproducción de la llave con un diseño típico de la India, con la colaboración de las empresas JMA, que la fabricó, y la cadena Mister Mint, que la distribuyó.

Algunas caras famosas se sumaron al proyecto y compartieron una foto con su llave en las redes sociales.

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“Somos la llave que puede cambiarlo todo”

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LA PRESENCIA DE LA FVF

LA FVF EN LOS

MEDIOS MÁS PRESENCIA EN LOS MEDIOS

LA PELÍCULA MEDIOS DIGITALES EN LOS MEDIOS El rodaje de la película “Vicente Ferrer”, la presentación en San Sebastián y el posterior estreno en TVE han generado durante 2013 y principios de 2014 una amplia repercusión en los medios de comunicación. Diarios como El País, La Vanguardia, El Mundo, El Periódico, ABC; revistas, radios y los diferentes medios de RTVE han seguido de cerca las diferentes fases de este proyecto.

Durante el último año, la presencia de la Fundación en medios digitales se ha visto incrementada con artículos de opinión sobre la violencia de género y la pobreza. Algunos de los artículos publicados han sido: “Pobreza en banda ancha” publicado en el blog 3.5000 Millones, El País (15-08-2013) l “Alto voltaje en la India” publicado en El Huffington Post (22-08-2013) l “La cruel aventura de nacer mujer en la India” publicado en Desalambre, El Diario.es (04-09-2013 l

REPORTAJE EN EL MAGAZINE DE EL MUNDO

“NOSOTRAS, DIOSAS Y ESCLAVAS” en Planeta Futuro

“Las dos mujeres de Vicente Ferrer”, reportaje publicado por el “Magazine” de El Mundo en julio de 2013, que además fue portada de la revista. A través de Anna Ferrer y de Aida Folch, la actriz que la interpreta en la película “Vicente Ferrer”, el reportaje hace un recorrido por la figura del cooperante y el rodaje de la tv movie.

El portal web “Planeta Futuro” (El País), especializado en temas sociales y de cooperación, publicó durante ocho días de marzo algunos de los capítulos del libro de Manuel Rivas bajo el título “Nosotras, diosas y esclavas”. Historias de mujeres como “Una jaula en Delhi” o “Edipo Reina” acompañadas por las imágenes de Ángel López Soto.

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LOS FONDOS DE LA FVF

COMPROMETIDOS CON LA FVF

RELACIÓN CON DONANTES FESTIVAL DEL COLOR

FVF

La playa de los Lances Sur, en Tarifa (Cádiz), acogió el 14 de septiembre el “Festival del Color”, que reunió a más de 1.500 personas. Se trata de una celebración inspirada en el Festival del Holi, una de las fiestas más antiguas y coloridas de la India, que conmemora la llegada de la primavera y el triunfo del bien sobre el mal con el lanzamiento de polvos de colores. Los beneficios del acto se han destinado a la construcción de un centro comunitario para las tribus chenchu.

RASTRILLO SOLIDARIO

JORNADA HINDÚ EN LAS PALMAS

Facilitar el acceso a la educación a los niños y niñas con discapacidad de Anantapur. Para conseguir este objetivo, la Asociación de Mujeres Universitarias de Zaragoza y Los amigos y amigas de la Fundación Vicente Ferrer en Zaragoza organizaron en la ciudad un “Rastrillo Solidario de Libros Ana Boj” del 19 al 23 de abril de 2013. Este año, además, se homenajeó a Ana Boj, promotora del acto que falleció recientemente.

La comunidad hindú de Las Palmas acercó la realidad de la India a la ciudadanía canaria. El 13 de octubre preparó una “Jornada hindú” en el centro comercial “Las Ramblas”. Todas las personas que acudieron pudieron probar el chai (té indio), pintar un rangoli o bailar a ritmo de Bollywood. Los recursos recaudados se han destinado al proyecto de nutrición.

CONCIERTO A BENEFICIO

FVF

La Sociedad Española de Criminología y Ciencias Forenses de Valladolid volvió a solidarizarse con el trabajo que la Fundación lleva a cabo en la India y organizó un concierto a beneficio de la FVF. Los fondos conseguidos se destinarán a la construcción de una vivienda, a la distribución de bicicletas a estudiantes de secundaria y al programa de nutrición para enfermos con SIDA.

EMPRESAS INDI&COLD, COMPROMISO SOLIDARIO Un año más, indi&cold se ha implicado con el trabajo de la FVF a través del proyecto “Un hogar digno para cada familia”. Desde 2011 ha contribuido a construir 40 casas, lo que ha permitido que más de 200 personas puedan tener un hogar digno.

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LOS FONDOS DE LA FVF

UN AÑO MÁS, CON LA FUNDACIÓN

FVF

Con motivo del 25 aniversario de Panama Jack, la empresa de calzado ha ampliado su compromiso con la India rural, a través de la construcción de viviendas y embalses para la recogida de agua y la distribución de bicicletas para que los y las estudiantes puedan ir al instituto y continuar su educación. Además, ha extendido su compromiso a los clientes de la tienda online.

La Fundación Rafa Nadal, por su parte, viajó en octubre a Anantapur, donde visitó el Centro Educativo y de Entrenamiento de Tenis en el que colabora con la FVF desde 2010.

NUEVAS EMPRESAS COMPROMETIDAS Este año la Asociación Española de Dirección Desarrollo de Personas (AEDIPE), Domo Gestora, Labor 10, la Fundación Orbaiceta Ochoterena y la Fundación Divina Pastora se han unido a la lucha contra la pobreza extrema que la FVF lleva más de 40 años impulsando desde la India. A través de su compromiso las personas más desfavorecidas del sistema de castas podrán tener una vida digna.

ACTOS A BENEFICIO

FVF

Angelsport ha cumplido 40 años y para celebrarlo organizó numerosas actividades en la estación de esquí de Panticosa. Toda la recaudación se destinó al proyecto nutricional y al proyecto de bicicletas.

Asimismo, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) de la Rioja, organizador de la “Gala del Día Internacional de la Mujer Trabajadora”, aprovechó para solidarizarse con el proyecto de educación de la Fundación.

INSTITUCIONES PÚBLICAS CASTILLA Y LEÓN CON LA INDIA RURAL La solidaridad de la Junta de Castilla y León con las comunidades más desfavorecidas de la India le ha llevado a colaborar con la Fundación en dos proyectos: el derecho al acceso a una vivienda digna en Rolla (Anantapur) y la mejora del servicio de emergencia del Hospital de Bathalapalli. Ambos buscan proporcionar una vida digna a la población de la India rural.

El Ayuntamiento de Santander ha iniciado su primera colaboración con la Fundación con la financiación de un centro comunitario en Korthicota. Por otro lado, los ayuntamientos barceloneses de Terrassa, Manresa, Santa Perpètua de Mogoda, Sant Cugat del Vallès y L’Hospitalet de Llobregat han renovado su compromiso un año más, a pesar de la crisis y después de más de siete años de colaboración.

Las Diputaciones de Palencia y Ciudad Real con los sectores de educación y ecología, respectivamente, han hecho posible que se construyan cinco escuelas de primaria y un embalse. De este modo, han colaborado en el fortalecimiento de las capacidades educativas de las comunidades más desfavorecidas y en la mejora de la gestión y almacenamiento de los recursos hídricos.

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ALBERT URIACH

LOS FONDOS DE LA FVF

EMPRESAS COMPROMETIDAS

ADER ADULT PROTECT, S.L. ADVANCED NETWORK CONSULTING, S.L. ARTSANA SPAIN, S.A.U. ASOCIACIÓN TU SALARIO SOLIDARIO BANKIA, S.A. BÉCQUER, S.A. HOTELERA BELERTER GESTIÓN, S.L. BELLOTA AGRISOLUTIONS, S.L.U. CAMISEROS DESDE 2003, S.L. CARAVAN INN, S.L. CARWAGEN, S.A. CASA KISHOO, S.A. CDC HIACRE, S.A. CENTRE ASANA-ASSOCIACIÓ CATALANA DE BOLLYWOOD CENTRO MÉDICO DE LA DRA. HALLIN CEPSA CIRCUTOR, S.A. CIRPROTEC, S.L. COMERCIAL TANK FOODS, S.L. COMEXI GROUP, S.L. COMPOSITUB, S.A. COSMEWAX, S.A. DAGEIS SYSTEM, S.L. DANG DANG, S.A. DISEÑOS Y TEJADOS TROPICALES EL LIMONAR INTERNATIONAL SCHOOL EMAC COMPLEMENTOS, S.L. ERROTA, S.A. EYEE ESTUDIOS EMPRESARIALES A.I.E. FORUM CARTERA, S.L. FRINVERT HOLD, S.L.

FUNDACIÓ BICICLETAS SIN FRONTERAS FUNDACIÓ ORIENTA FUNDACIÓN BANCAJA FUNDACIÓN CARMEN GANDARIAS FUNDACIÓN ISABEL FUNDACIÓN C. VALENCIANA FUNDACIÓN JOSÉ LUÍS BAÑOS PERELLÓ FUNDACIÓN JUAN PERÁN PIKOLINOS FUNDACIÓN LLOR FUNDACIÓN MOYA ANGELER FUNDACIÓN ORBAICETA OCHOTORENA FUNDACIÓN TRIODOS FUSTER CONSULTING GAES, S.A. GALOW GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS GRUP SERHS, S.A. GRUPO ULMA, S. COOP. HEPOLUZ, S.L. INDUSTRIA DE TURBO PROPULSORES, S.A. INTERNACIONAL DE ELEVACIÓN IRIZAR, S. COOP. IZO SYSTEM, S.A. JOGAR, S.L. KENSINGTON SCHOOL KIRAWIRA, S.L. KPN, S.L.U. KUPA 2005, S.L. LOGIFRUIT, S.L. MAKIEXPORT, S.L. MARGEN, S.L.

METALDYNE SINTERED COMPONENTS ESPAÑA MONTFALCÓN, S.A. MYNA OILSEED CONSULTING, S.L. NATURA INVICTA ,LDA ORION COLUMBA SOCIMI, S.A. ORRIETA QUALITY, S.L. OUTSOURCING SERVICIOS AUXILIARES, S.L. OXAQUIM, S.A. PATATAS AGUILAR, S.A. PATCASA, S.L. PINTURAS Y FACHADAS ESCRIBANO, S.L. PROFIMÁTICA RANGO 10, S.L. RDT INGENIEROS MADRID, S.L. RESTHOTEL, S.L. ROBERTO VERINO DIFUSIÓN, S.A. SCHAEFFLER IBERIA, S.L. SOCIEDAD TEXTIL LONIA, S.A. SYNTHON HISPANIA, S.L. TEMPE, S.A. TREB. CORPORACIÓ SALUT DEL MARESME I LA SELVA TUCAI, S.A. UCALSA, S.A. UNIVERSIDAD EUROPEA MIGUEL DE CERVANTES UP LINE TELECOM VIENTO Y ENERGÍA VODAFONE ESPAÑA XB COMPONENTS, S.A. YERBABUENA ESPAI, S.L.

*Por limitaciones de espacio, sólo podemos destacar una selección de las empresas que han colaborado con nosotros hasta 31/03/2014. A todas ellas, y a las que no hemos podido nombrar aquí, muchas gracias por la confianza y el apoyo prestados.

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LOS FONDOS DE LA FVF

INSTITUCIONES PÚBLICAS SOLIDARIAS

ANDALUCÍA

DIPUTACIÓN DE BADAJOZ DIPUTACIÓN DE CÁCERES DIPUTACIÓN DE CÁDIZ DIPUTACIÓN DE CÓRDOBA DIPUTACIÓN DE HUELVA DIPUTACIÓN DE MÁLAGA DIPUTACIÓN DE SEVILLA AYUNTAMIENTO DE CHICLANA AYUNTAMIENTO DE EL CARPIO AYUNTAMIENTO DE LUCENA AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA AYUNTAMIENTO DE UTRERA

ARAGÓN

DIPUTACIÓN DE HUESCA AYUNTAMIENTO DE MONZÓN AYUNTAMIENTO DE PERALTA

BALEARES

FONS MENORQUÍ DE COOPERACIÓ FONS PITIUS DE COOPERACIÓ

CANARIAS

CABILDO INSULAR DE GRAN CANARIA FED.CANARIA DE MUNICIPIOS FECAM AYUNTAMIENTO DE ARUCAS

CASTILLA Y LEÓN

JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN DIPUTACIÓN DE PALENCIA DIPUTACIÓN DE VALLADOLID AYUNTAMIENTO DE MIRANDA DE EBRO AYUNTAMIENTO DE PALENCIA AYUNTAMIENTO DE SALAMANCA AYUNTAMIENTO DE VALLADOLID

CASTILLA-LA MANCHA DIPUTACIÓN DE ALBACETE DIPUTACIÓN DE CIUDAD REAL

CATALUNYA

DIPUTACIÓ DE LLEIDA AJUNTAMENT D’ESPLUGUES DE LLOBREGAT AJUNTAMENT DE BARCELONA AJUNTAMENT DE BLANES AJUNTAMENT DE CALELLA AJUNTAMENT DE CASTELLBISBAL AJUNTAMENT DE GAVÀ AJUNTAMENT DE GIRONA AJUNTAMENT DE LA PERA AJUNTAMENT DE MANRESA AJUNTAMENT DE MATARÓ AJUNTAMENT DE MONTMELÓ AJUNTAMENT DE RUBÍ AJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈS AJUNTAMENT DE TARRAGONA AJUNTAMENT DE TERRASSA AJUNTAMENT D’IGUALADA AJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGAT AJUNTAMENT DE SANT FELIU DE LLOBREGAT AJUNTAMENT DE SANTA COLOMA DE GRAMENET AJUNTAMENT DE SANTA PERPETUA DE MOGODA

COMUNIDAD VALENCIANA GENERALITAT VALENCIANA DIPUTACIÓN DE ALICANTE DIPUTACIÓN DE VALENCIA AYUNTAMIENTO DE ASPE AYUNTAMIENTO DE ALCASSER AYUNTAMIENTO DE BIAR AYUNTAMIENTO DE ONTINYENT AYUNTAMIENTO DE PETRES AYUNTAMIENTO DE PUÇOL AYUNTAMIENTO DE VALENCIA AYUNTAMIENTO DE VILA REAL

EUSKADI

AYUNTAMIENTO DE AMURRIO AYUNTAMIENTO DE BILBAO AYUNTAMIENTO DE ETXEBARRI AYUNTAMIENTO DE HONDARRIBIA AYUNTAMIENTO DE LARRABETZU AYUNTAMIENTO DE LEIOA AYUNTAMIENTO DE LLODIO AYUNTAMIENTO DE OÑATI AYUNTAMIENTO DE SANTANDER AYUNTAMIENTO DE ZUMARRAGA AYUNTAMIENTO DE GETXO AYUNTAMIENTO DE UGAO MIRABALLES FONDO DE SOLIDARIDAD 0,7 DE LA UPV HOSPITAL TXAGORRITXU. GRUPO 0.7

EXTREMADURA

GOBIERNO DE EXTREMADURA AEXCID

LA RIOJA

GOBIERNO DE LA RIOJA

MADRID

AYUNTAMIENTO DE ALCOBENDAS AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DE LA CAÑADA

MURCIA

AYUNTAMIENTO DE MURCIA

NAVARRA

AYUNTAMIENTO DE CENDEA DE OLZA AYUNTAMIENTO DE ANSOAIN AYUNTAMIENTO DE HUARTE AYUNTAMIENTO DE PAMPLONA AYUNTAMIENTO DE TUDELA AYUNTAMIENTO DE URROZ VILLA AYUNTAMIENTO DE ZIZUR MAYOR

*Por limitaciones de espacio, sólo podemos destacar una selección de las instituciones públicas que han colaborado eco-

nómicamente con la Fundación hasta 31/03/2014. A todas ellas, y a las que no hemos podido nombrar aquí, muchas gracias por la confianza y el apoyo prestados.

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DATOS ECONÓMICOS DATOS ECONÓMICOS

INFORME 2013/14 En este apartado presentamos los datos económicos y gastos de la Fundación Vicente Ferrer correspondientes al ejercicio fiscal 2013/14. Se trata de una estimación del origen y la distribución de los recursos de la FVF, ya que para mejorar nuestra comparabilidad y transparencia, lo hemos adaptado a los períodos que marca la ley india para nuestra organización. Por ello, en esta memoria, ofrecemos los resultados correspondientes al ciclo que va de 01/04/2013 a 31/03/14. Se puede consultar el informe completo de la auditoría en nuestra página web: www.fundacionvicenteferrer.org.

RECURSOS ECONÓMICOS (01/04/13 2013-14 - 31/03/14) ORIGEN DE LOS RECURSOS TOTAL 36.353.362,24 euros 80,30%

DONACIONES

8,59%

SUBVENCIONES PÚBLICAS LEGADOS PATROCINIOS, CONVENIOS VENTAS COLABORACIÓN ACTIVA Y OTROS INGRESOS FINANCIEROS Y OTROS

6,04% 3,91% 1,12% 0,05%

TIPO DE ORIGEN

PÚBLICO

ORIGEN

8,59%

PRIVADO

91,41%

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RAMÓN SERRANO / FVF

DATOS ECONÓMICOS

DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS TOTAL 36.353.362,24 euros

ADMINISTRACIÓN

7,30% PROYECTO

DISTRIBUCIÓN

CAPTACIÓN DE FONDOS

83,32%

9,38%

DISTRIBUCIÓN DE GASTOS EN FINES 30.290.767,85 euros COLABORACIÓN ACTIVA: 280.572,24 € - PROGRAMAS COOPERACIÓN: 30.010.195,61 € PROGRAMAS DE COOPERACIÓN %

25,37%

SANIDAD Y SECTOR HOSPITALARIO

20,64%

CONSTRUCCIONES

17,06%

EDUCACIÓN, PROGRAMAS CULTURALES Y DEPORTIVOS

8,56%

ECOLOGÍA

6,68%

ADMINISTRACIÓN Y MANTENIMIENTO

6,44%

PROGRAMA COMUNITARIO

PERSONAS CON DISCAPACIDAD

OTROS

PROGRAMAS PARA LAS MUJERES

GESTIÓN DE PROYECTOS Y APADRINAMIENTOS

4,91% 4,86% 3,66% 1,81% 37

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DATOS ECONÓMICOS

CUENTA DE RESULTADOS A 31 DE MARZO DE 2014

ACTIVO

A) ACTIVO NO CORRIENTE I. Inmovilizado intangible.

III. Inmovilizado material VI. Inversiones financieras a largo plazo B) ACTIVO CORRIENTE I. Activos no corrientes mantenidos para la venta II. Existencias III. Usuarios y otros deudores de la actividad propia IV. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar VI. Inversiones financieras a corto plazo VII.Periodificaciones a corto plazo VIII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes TOTAL ACTIVO (A+B)

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

A) PATRIMONIO NETO A-1) Fondos propios I. Dotación Fundacional/Fondo Social IV. Excedentes de ejercicio A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos B) PASIVO NO CORRIENTE II. Deudas a largo plazo C) PASIVO CORRIENTE III. Deudas a corto plazo V. Beneficiarios-Acreedores VI. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)

2014 1.218.741,07 684.677,50 503.418,02 30.645,55 9.826.964,26 2.919.246,95 179.053,13 1.766.074,61 67.106,59 1.775,03 2.189.090,63 2.704.617,33 11.045.705,33

2013 1.535.556,11 944.715,48 561.695,08 29.145,55 11.405.604,92 2.786.300,19 193.002,55 4.131.120,38 111.523,82 1.750,03 1.747.995,17 2.433.912,79 12.941.161,03

2014 3.764.485,14 36.060,73 36.060,73 0,00 3.728.424,41 3.716.110,84 3.716.110,84 3.565.109,36 13.437,47 2.994.242,65 557.429,24 11.045.705,34

2013 3.229.221,49 36.060,73 36.060,73 0,00 3.193.160,76 5.525.316,49 5.525.316,49 4.186.623,05 37.978,83 3.630.062,59 518.581,63 12.941.161,03

CUENTA DE RESULTADOS

EJERCICIO EJERCICIO A) OPERACIONES CONTINUADAS 1 Ingresos de la entidad por la actividad propia 35.930.924,82 35.961.395,36 2. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil.

405.452,71 367.092,30 3. Gastos por ayudas monetarias y otros -29.548.005,04 -30.771.327,81 4. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 0,00 49.749,01 6. Aprovisionamientos -158.558,82 -250.666,80 7. Otros ingresos de la activitad 2.082,70 19.435,56 8. Gastos de personal -3.491.442,09 -3.285.145,93 9. Otros gastos de explotación -2.801.505,01 -2.487.713,90 10. Amortización del inmovilizado -344.711,26 -283.389,14 11. Subvenciones, donaciones y legados de capital y otros afectos a la actividad mercantil traspasados a resultados del ejercicio.

7.652,52 692.127,08 13. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 0,00 -1.028,52 13. Otros resultados 407,56 44,60 A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 2.298,09 10.571,81 14. Ingresos financieros 6.841,93 7.382,42 15. Gastos financieros 0,00 -13.113,05 16. Variación de valor razonable en instrumentos financieros -2.720,17 -4.841,18 17. Diferencias de cambio -6.419,85 0,00 A.2) RESULTADO FINANCIERO -2.298,09 -10.571,81

A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 0,00 0,00 A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERAC. CONTINUADAS 0,00 0,00 20. Resultado del ejercicio procedente de operac. Interrum. neto de impuestos 0,00 0,00 A.5) VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A4+20) 0,00 0,00

C) INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO 4. Donaciones y legados recibidos.

2.951.865,78 1.901.292,30 C.1 VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO 2.951.865,78 1.901.292,30 4. Donaciones y legados recibidos -2.416.602,14 -692.127,18 D.1 Variación de patrimonio neto por reclasificaciones al excedente del ejercicio (1+2+3+4+5) -2.416.602,14 -692.127,18 E) Variaciones de patrimonio neto por ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto (C.1+D.1) 535.263,64 1.209.165,12 J) RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO 535.263,64 1.209.165,12

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EVOLUCIÓN DE LOS COLABORADORES 190.000

133.989

147.090

141.964

143.296

130.007

130.000

140.456

140.000

127.366

150.000

137.508

160.000

143.418

170.000

142.973

180.000 NÚMERO DE COLABORADORES

MUJERES: 90.473

69,6%

120.000 110.000 100.000 90.000 80.000

SEXO Nº COLABORADORES

70.000 60.000 50.000 40.000 30.000

N/C: 1.580

20.000

1,2%

10.000 0

HOMBRES: 37.954 2004 2005

2005 2006

2006 2007

2007 2008

2008 2009

2009 2010

2010 2011

2011 2012

2012 2013

29,2%

2013 2014

TOTAL COLABORACIONES* 2013 2014

153.043

2012 2013

157.174

2011 2012

163.082

2010 2011

164.305

2009 2010

183.315

2008 2009

176.718

2007 2008

175.482

2006 2007

175.393

2005 2006

167.842

2004 2005

154.086 200.000

43.750

187.500

31.250

175.000

18.750

162.500

6.250

150.000

43.750

137.500

31.250

125.000

18.750

112.500

6.250

43.750

100.000

87.500

31.250

75.000

18.750

62.500

6.250

50.000

43.750

37.500

31.250

25.000

18.750

12.500

0

*Colaboraciones incluye cualquier tipo de aportación económica regular: apadrinamiento, “De Mujer a Mujer” y socios.

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