Informe fcm 2013

Fundaci贸n Comunitaria Malinalco 2013

mensaje del presidente

El año 2013 fue de logros y cambios impor tantes para la Fundación Comunitaria Malinalco (FCM).

Fue un año de cierre y consolidación de una primera etapa de crecimiento bajo la dirección de Laura Sar vide, a quien le reconocemos su entrega, dedicación y compromiso de 2007 a 2013.

Esta transición se ha visto acompañada de ejercicios de evaluación a fondo de nuestros avances, limitaciones y retos futuros. Un necesario “alto en el camino” después de siete años de operaciones, que nos ha generado mayor claridad y visión, base de nuestra planeación estratégica 2014-2019.

En esta nueva etapa for talecimos a nuestro Consejo Directivo, nombramos como nueva Directora Ejecutiva a Circe Peralta, con muchos años en Malinalco y en la FCM y a Regina de Angoitia, integrante del Consejo Directivo, como nueva Presidenta de la FCM, a par tir de enero de 2014.

En este informe nos honra compar tir nuestros logros y avances después de siete años de actividades, nuestros planes y nuestros anhelos. La FCM existe gracias a sus miembros, a la respuesta e interés de la comunidad y a la guía y apoyo de otras organizaciones que han puesto su confianza y recursos en este esfuerzo. Es el caso, entre otros, de la Inter American Foundation, la Fundación Gonzalo Río Arronte, Comunalia (Alianza de Fundaciones Comunitarias), Probosque, Ashoka, Fundación Pfizer y auditores Zezati.

La enorme complejidad del trabajo comunitario se ha visto compensada, en nuestro caso, con la concreción de un gran número de programas y proyectos sociales, educativos y ambientales que describimos en este informe. Estos logros son nuestro mejor aliciente para seguir adelante con redoblado esfuerzo.

Adicionalmente, la solidez institucional que hemos alcanzado nos permite ahora dar un salto cualitativo y conver tirnos en institución de segundo piso, con el propósito de apoyar y for talecer el trabajo de un número impor tante de organizaciones sociales de primer piso que ya existen en Malinalco. A par tir de 2014 for taleceremos nuestros programas de primer piso e iniciaremos operaciones como institución de segundo piso, un nuevo reto que asumimos con gran entusiasmo.

Estamos convencidos de que el papel de la FCM es mantenerse y for talecerse como puente entre una comunidad con anhelos y aspiraciones y, organizaciones e individuos, en México y en el extranjero, dispuestos a apoyar esfuerzos orientados a mejorar la calidad de vida de las comunidades.

Como FCM nos enorgullece ser un eslabón en esta dinámica para impulsar la filantropía local y for talecer la par ticipación de la sociedad civil organizada.

Me siento muy honrado de la opor tunidad que se me brindó de ser vir como Presidente de la FCM, estafeta que ahora dejo en manos Regina de Angoitia, con quien seguiré colaborando desde el Consejo Directivo, con el mismo compromiso y entusiasmo que nos inspira esta gran comunidad de Malinalco, su gente, sus paisajes y su energía siempre positiva.

Damian S. Fraser Presidente Fundación Comunitaria Malinalco

¿quiénes somos?

La Fundación Comunitaria Malinalco (FCM) es una organización de la sociedad GMZMP WMR ½RIW HI PYGVS UYI XVEFENE TSV IP HIWEVVSPPS HIP QYRMGMTMS HI 1EPMREPGS Estado de México. La FCM surge de la necesidad de reconocernos como ciudadanos integrantes de una comunidad, con el compromiso de participar en la toma de decisiones que afectan nuestras vidas.

MISIÓN Preservar y regenerar el entorno social y ambiental a través de fomentar y facilitar la participación ciudadana propositiva y responsable, con particular énfasis en las acciones educativas,

VISIÓN Mejorar la calidad de vida de la comunidad de Malinalco.

O B J E T I VO S

E S T R AT É G I C O S

1. Fomentar, fortalecer y vincular iniciativas locales de grupos y organizaciones de la sociedad civil que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la comunidad.

2. Ofrecer opciones educativas que contribuyan a preservar y regenerar el entorno ambiental y social.

3. 4VSQSZIV IP IRXIRHMQMIRXS ] TEVXMGMTEGMzR HI PE ½PERXVSTuE GSQS una estrategia de cambio social.

breve historia 2007 - E TA PA F U N D AC I O N A L Realizamos un diagnóstico con la participación de la comunidad, con el propósito HI MHIRXM½GEV PEW jVIEW TVMSVMXEVMEW HI EXIRGMzR NzZIRIW QYNIVIW ] QIHMS EQFMIRXI Formamos el primer Consejo Directivo.

Nos constituimos legalmente como Asociación Civil.

2008 -2009 I N I C I O ( di seño y ej ec uc i ó n de

D E O P E R AC I O N E S

prog r a ma s )

JOVENES

MEDIO AMBIENTE

En alianza con Ashoka formamos y capacitamos a la 1era generación de jóvenes, quienes se organizaron en 18 grupos y desarrollaron proyectos a favor de la comunidad. En esta etapa surgen Mali Emociones y Malikualli, como empresas sociales producto de iniciativas de jóvenes de la comunidad.

PREVENCIÓN

MUJERES Con la colaboración de la organización Saber para la Vida capacitamos a 34 mujeres (repostería, artesanías y costura).

Y COMBATE DE INCENDIOS

En alianza con el Ayuntamiento y con la organización ProBosque formamos la primera brigada forestal y participamos en la construcción de la Torre de Control de Incendios en Monte Grande.

Donamos una camioneta para uso de la Brigada Forestal, los equipamos y les proporcionamos las herramientas.

Realizamos la Primera Campaña de Prevención de Incendios en Malinalco.

RESIDUOS

SÓLIDOS

Junto con ProRegiones/UNAM y el Ayuntamiento, realizamos un diagnóstico acerca de la generación y aprovechamiento de residuos sólidos, y se diseñaron las rutas de recolección de basura del municipio.

Llevamos a cabo la primera campaña de manejo de residuos sólidos (reciclaje de basura) “Malinalco limpio.

No revuelvas”.

2 0 1 0 - 2 0 1 2 E TA PA

D E C R E C I M I E N TO

Con el apoyo y acompañamiento de la Inter American Foundation-IAF, durante estos XVIW EySW MQTPIQIRXEQSW PE MRMGMEXMZE ±1EPMREPGS HIWEVVSPPS PSGEP WYWXIRXEFPI² GSR IP propósito de ampliar y fortalecer nuestros programas.

MANEJO

JOVENES Con el objetivo de aumentar la participación de los jóvenes en los programas de la FCM, ampliamos los rangos de edad (de 12 a 29 años) y la cobertura del programa.

En estos años logramos llegar a 11 comunidades del municipio lo que hizo posible la formación de siete grupos locales para el desarrollo de proyectos ambientales.

DE

RESIDUOS SÓLIDOS (RECICLAJE

DE BASURA)

Impartimos 30 talleres de separación de residuos sólidos en escuelas primarias, secundarias y bachilleratos de Malinalco.

Abrimos al público el centro de acopio Reciclarte, en el que se recibe papel, cartón, PET, latas y vidrio, ubicado en calle Juárez, esquina con Hermenegildo Galeana, en el Centro de Malinalco.

Facilitamos y promovimos los vínculos entre el Ayuntamiento y ProRegiones para la creación del Centro de Transferencia de Residuos Sólidos, con lo cual es posible resolver en buena medida el problema de la basura de manera integral a nivel municipal.

P RO G R A M A : R E F O R E S TAC I Ó N

MUJERES Las mujeres capacitadas formaron grupos de trabajo para comercializar sus productos artesanales, de costura y repostería.

MEDIO AMBIENTE PREVENCIÓN

Y C O M B AT E D E I N C E N D I O S

Con el apoyo y participación de la Fundación 911 de Estados Unidos realizamos tres acciones de capacitación a la brigada forestal, junto con las brigadas de la región VI (del sur del Estado de México) y comandos de ProBosque.

Fundación 911 donó herramientas a las seis brigadas forestales de la región VI. Se consolida la alianza con Probosque y el Ayuntamiento, a través del trabajo con la brigada forestal y la campaña de Prevención y Combate de Incendios, que se lleva a cabo cada año.

Implementamos el vivero municipal, donde sembramos especies locales, que se han utilizado en las reforestaciones.

Capacitamos a la brigada forestal en el mantenimiento bio-orgánico del vivero.

Realizamos dos reforestaciones de ocho mil árboles con la participación de jóvenes ZSPYRXEVMSW HIP 'SPIKMS HI )WXYHMSW 'MIRXu½GSW ] 8IGRSPzKMGSW HIP )WXEHS de México (CECYTEM) y del Colegio de Bachilleres Técnicos (CBT).

Impartimos el curso de verano “Los árboles que sueñan” a niños de primaria, E ½R HI TVSQSZIV PE GYPXYVEP JSVIWXEP HIWHI PE IHEH XIQTVERE

A G R I C U LT U R A O R G Á N I C A

4YFPMGEQSW IP PMFVS ±1ERYEP HI %KVMGYPXYVE 3VKjRMGE² GSR IP TVSTzWMXS HI HMJYRHMV el aprendizajes de experiencias locales.

4YFPMGEQSW IP PMFVS ±)GSKYuE HI 1EPMREPGS² GSQS QEXIVMEP HI ETS]S E PE IHYGEGMzR ambiental, a partir de aprendizajes y buenas prácticas ambientales en Malinalco. )WXI TVS]IGXS WI PPIZz E GEFS GSR IP ETS]S HI *YRHEGMzR 4½^IV Capacitamos a agricultores de la región en técnicas de agricultura orgánica.

Fundación Comunitaria Malinalco 2013

EJES

ACCIÓN Jóvenes Medio Ambiente DE

ENFOQUE

Educación y Capacitación

PROGRAMAS Jóvenes Medio Ambiente - Prevención y combate de incendios - Reforestación - Agricultura orgánica - Manejo de residuos sólidos

Imaginalco

jóvenes Para el programa “Jóvenes Agentes de Cambio”, se utiliza la metodología Aprendizaje-Ser vicio, que promueve el desarrollo de conocimientos y competencias en los jóvenes, a través de una práctica de ser vicio a la comunidad.

Con el trabajo de 40 jóvenes de 12 a 22 años, se desarrollaron siete proyectos ambientales.

Realizamos la Feria de Proyectos Galaxoides y presentaciones de este proyecto en escuelas de ocho comunidades, a fin de socializar las experiencias-aprendizajes.

P ROY E C TO S

D E S A R RO L L A D O S E N

2013:

Biorganic tiene el objetivo de sustituir el uso de agroquímicos por la lombr icomposta. Este proyecto fue distinguido con el reconocimiento “Liderazgo Juvenil par a la sustentabilidad forestal de México” (red intercultural nacional), como una “mejor práctica de sustentabilidad”.

Texos busca el rescate del uso gastronómico ancestr al de las hojas del árbol Texonquelite . Durante el proyecto los jóvenes detectaron que sólo quedan cinco árboles de esta especie en la cabecer a municipal; lo que llevó a la reforestación de un un área protegida con 40 texonquelites.

Esperanza del Pueblo gr upo de jóvenes de Jalmolonga, que con un enorme esfuerzo montaron un vivero de jitomate

en el que logr an cosechar una tonelada de excelente calidad y libre de químicos, que se comercializó.

Estampas Sonoras proyecto que de maner a lúdica muestr a la adecuada utilización de los niveles sonoros y los efectos de la contaminación auditiva. Los jóvenes visitaron escuelas y produjeron 2 CDs con música-fusión de sonidos natur ales, promoviendo la conser vación del entorno ambiental.

Limpieza de la Barranca de San Simón gr upo que llevó a cabo tres ejercicios de limpieza, con ayuda de vecinos del lugar y el apoyo del Ayuntamiento.

Grafiti en temas de sensibilización ambiental, gr upo que realizó cinco pintas de bardas en la comunidad de San Simón, con mensajes ambientales. Combinaron la actividad plástica con pláticas en escuelas, resaltando la impor tancia de conser var el entorno natural.

Cuauhtli llevó a cabo dos reforestaciones, una en el plantel del CBT y otr a en el panteón municipal, con árboles representativos de la región.

A final del año 2013 lanzamos la Convocatoria 2014 “Jóvenes Agentes de Cambio”, que contó con YRE WSVTVIRHIRXI VIWTYIWXE KVYTSW JSVQEHSW TSV NzZIRIW 7IPIGGMSREQSW TVS]IGXSW que incian inician actividades en enero 2014, con el apoyo y acompañamiento de la FCM.

prevención y combate de incendios

reforestación

Por primera ocasión desde que se inició el programa, en 2013 la Brigada Forestal se mantuvo activa durante todo el año. Gracias a ello fue posible realizar actividades preventivas como brechas cor tafuego, líneas negras y aper tura y mantenimiento de caminos.

También se trabajó en la restauración de bosques y selvas afectadas por incendios, talas clandestinas, plagas o enfermedades, a través de chaponeos, cercado de áreas, tratamientos al suelo y el mantenimiento del vivero forestal.

En 2013 el programa de reforestación incluyó más de ocho mil árboles con el apoyo de 50 jóvenes voluntarios, en Puente Caporal, CBT Cuauhtinchan, la Ladrillera, Panteón Municipal, paraje Los Diablitos, San Simón el Alto, San Nicolás y Jalmolonga.

Se plantaron especies locales como Tepemezquite, Palo dulce, Chapulixtle, Cazahuate, Fresno y Parota, entre otros.

La reforestación se hizo de manera integral lo que asegura 80% de sobrevivencia.

El número de incendios en los últimos años ha disminuido, pero sobre todo ha disminuido el área afectada por los incendios (2.5 hectáreas en promedio). En años anteriores al 2010 los incendios podían durar hasta una semana, causando estragos devastadores.

0SW GMRGS TEWSW HI PE VIJSVIWXEGMzR MRXIKVEP UYI WIKYMQSW WSR 1. Preparar el suelo del área a reforestar.

2. Escoger las especies que crecen en la región.

Diseñamos e implementamos en forma par ticipativa la campaña de prevención y combate de incendios 2013 “Malinalco Vivo”.

Este año fue posible ampliar la cober tura y llegar a las 42 comunidades del municipio, con especial atención en aquellas de mayor afectación.

3. Cercar la zona para evitar daños por ganado.

4. Cumplir con el proceso de plantación adecuado (profundidad, cuidado de raíces y aprovechamiento del temporal de lluvias).

5. 1ERXIRMQMIRXS GSRWXERXI E PEW TPERXEW VMIKS IR XIQTSVEHE

Se donó el equipo y herramientas a la brigada forestal, como se viene haciendo desde hace siete años.

de secas, deshierbaje, cuidado y for talecimientode las plantas con biofer tilizantes.

Como en años anteriores, impar timos el taller de verano para niños “Los árboles sueñan”. .

agricultura orgánica Impar timos cuatro talleres de agricultura orgánica a los alumnos del Cecytem, dentro de la materia de ecología. Posteriormente, los jóvenes replicaron el taller entre otros jóvenes de la comunidad.

En alianza con Hor ta-Dif, asesoramos a agricultores de San Simón el Alto, San Sebastián, La Ladrillera y San Nicolás, en técnicas de agricultura orgánica. Como resultado de este esfuerzo la comunidad de San Simón cuenta ya con un invernadero UYI TVSHYGI GSP FVzGSPM NMXSQEXI ^ERELSVME GEPEFE^E ] VjFERS de manera orgánica.

manejo de residuos sólidos ReciclArte, atendió a más de 700 personas, amas de casa, niños, jóvenes y vecinos, que separan la basura y la quieren reciclar.

Recibimos 20 toneladas de PET (botellas plásticas), papel y car tón. ReciclAr te opera con el apoyo de jóvenes de ser vicio social y con voluntarios.

Reciclarte realiza actividades lúdicas y creativas que promueven el reciclaje como son ciclos de cine y talleres para la elaboración de ar te-objeto con materiales reciclados.

imaginalco En noviembre de 2012 se integró a la FCM el programa Imaginalco, dirigido a jóvenes en situación de riesgo en Malinalco. El programa se ha centrado en el barrio de San Mar tin, en donde en 2013 se remodeló una bodega en el predio de la Capilla de San Mar tín que se inauguró en mayo como el Centro Juvenil Xolotlán. Actualmente este espacio es parcialmente administrado por jóvenes de la comunidad y ahí se realizan distintos tipos de actividades para niños, jóvenes y otros miembros de la comunidad. Entre las diversas actividades que se llevan E GEFS IR <SPSXPjR HIWXEGER Talleres de elaboración de alebrijes y mecánica dirigidos a jóvenes, con la intención de acompañarlos en la profesionalización de estas actividades.

Formación y acompañamiento de jóvenes organizados en torno a proyectos comunitarios y productivos.

Actividades de fin de semana para niños y jóvenes como juegos, películas, baile, torneos y convivios, que fomentan la interacción sana y no violenta.

Apoyo a actividades depor tivas y ar tístico-culturales organizadas por los jóvenes.

Visitas al Aviario El Nido y a la pista de patinaje del zócalo, organizadas por los jóvenes.

Vinculación con otras organizaciones, como Labdoo México, la Escuela del Agua, Fundación Pro Empleo, IMEPI A.C ., y Redim.

El programa Imaginalco para su desarrollo en 2013 contó con recursos financieros apor tados por miembros de la comunidad de Malinalco y por la fundación ConAct de Alemania. Para 2014 cuenta con un importante apoyo económico de la Fundación Gonzalo Rio Arronte.

fortalecimiento institucional La FCM trabaja en su for talecimiento institucional de manera GSXMHMERE E XVEZqW HI HMWXMRXEW EGXMZMHEHIW Somos socios de Comunalia, Alianza de Fundaciones Comunitarias en México. En 2013 par ticipamos en la Asamblea Anual y en el taller “Desarrollo de Base”.

Par ticipamos en el diplomado “Formación de liderazgos para Fundaciones Comunitarias” impar tido por el Instituto Mora en colaboración con Comunalia, Realizamos nuestra Planeación Estratégica 2014-2018, asesorados por David Pérez Rulfo, director de Corporativa de Fundaciones.

Par ticipamos en el taller “ Consecución de Recursos para un propósito mayor” de Lynn Twist (PROA y The Soul of Money Institute).

Nuestra directora par ticipó en el taller “El ar te del liderazgo par ticipativo” impar tido por el HUBOaxaca (Acciones Colectivas para el Impacto Social)

Hacia dónde vamos 2014-2017

Durante 2013 reestructuramos el Consejo Directivo y realizamos distintos ejercicios de planeación estratégica que nos llevaron a redefinir objetivos, metas y acciones de acuerdo con lo que nos dicta la realidad después de siete años de existencia como FCM. Como resultado decidimos transitar a ser una Fundación de Segundo Piso; rasgo nuevo de identidad que hoy es posible porque en Malinalco ya existen organizaciones de primer piso.

En esta siguiente etapa operaremos programas de primer piso y de segundo piso.

PRIMER

PISO

Proyectos en los que trabajamos en forma directa con la comunidad, es decir operando programas que contribuyen a mejorar el entorno social y ambiental, como son los Programas de Educación Ambiental, el Programa Jóvenes Agentes de Cambio Social e Imaginalco.

JÓVENES AGENTES

DE

CAMBIO SOCIAL

Continuaremos con este exitoso programa fomentando la conformación de grupos de jóvenes, a quienes ofrecemos capacitación, asesorías, acompañamiento, vinculación y capital semilla para que diseñen, implementen y evalúen proyectos que buscan mejorar el entorno social y ambiental de la comunidad.

E D U C AC I Ó N A M B I E N TA L Seguiremos ofreciendo actividades orientadas a la educación EQFMIRXEP E TEV XMV HI GYEXVS INIW TVIZIRGMzR ] GSQFEXI de incendios, manejo de residuos sólidos (reciclaje de basura), agricultura orgánica y reforestación.

SEGUNDO

PISO

El segundo piso se caracteriza por movilizar y gestionar recursos a favor de organizaciones y grupos que trabajan directamente con la comunidad.

En 2014, iniciaremos las actividades de Segundo Piso, con el apoyo de Comunalia, y los fondos de la IAF, Fundación Mott, Kellogg, ADO y Fundacion Merced. Para acceder a estos recursos la FCM deberá encontrar la contrapar tida correspondiente en dinero y las organizaciones beneficiadas deberán hacerlo en especie. El propósito es otorgar recursos a las organizaciones que trabajan a favor de mejorar el entorno social y ambiental de Malinalco. El acceso a estos recursos se hará mediante convocatoria pública. Los recursos se acompañarán de capacitación, vinculación, seguimiento y asesorías para for talecer de manera integral a las organizaciones y grupos par ticipantes.

Como antecedente al Segundo Piso, durante 2013 nos dimos a la tarea de identificar y visitar a las organizaciones de Malinalco lo que nos permitió conocer la labor que vienen realizando, sus objetivos, necesidades y principales retos. Las organizaciones GSRXEGXEHEW XVEFENER IR HMZIVWEW XIQjXMGEW EQFMIRXEPIW culturales, educativas, de salud, turismo, migrantes, jóvenes y prevención de adicciones. La FCM facilitará la vinculación de estas organizaciones con los donantes y buscará opor tunidades para for talecerlas.

Un objetivo impor tante de nuestro Segundo Piso es el apoyo a la gestión legal y fiscal de organizaciones y grupos con quienes trabajamos, como es el exitoso caso de Imaginalco.

Alentamos a todos aquellos donantes interesados en inver tir socialmente en Malinalco a par ticipar en nuestros programas. +EVERXM^EQSW IP FYIR YWS HI WYW HSREXMZSW XVERWTEVIRGME y rendición de cuentas; así como el seguimiento y evaluación de los proyectos. La FCM es donataria autorizada.

En 2014 el programa Imaginalco extenderá sus actividades al tema de prevención de adicciones, socialización de jóvenes en la vida de pareja y de familia y, profundizará las actividades de aprendizaje vinculadas con actividades productivas.

AÑO 2013 La FCM esta sujeta a dos auditorías externas cada año.

Una por par te del despacho Zezati y la segunda por par te de la Inter American Foundation (IAF).

estados financieros egresos

ingresos Donativos procurados en 2013 Fundación Comunitaria Malinalco Inter American Foundation Imaginalco Total

$ $ $ $

1, 195, 647. 25 547, 579. 89 604, 896. 02 2, 348, 123.16

Donativos de Servicio Auditoría Anual 2012 Taller de For talecimiento Institucional Consultoría para selección de director Total

$ $ $ $

46, 400. 00 13, 000. 00 75,000. 00 134, 400. 00

Cuotas recibidas Cursos y talleres Ecoguías Imaginalco Total

$ $ $ $

2, 300. 00 2, 360. 00 18, 139. 56 22, 799. 56

Fundación Comunitaria Malinalco Salarios Impuestos Donativos otorgados Gastos administrativos Arrendamiento oficinas Mobiliario y equipo Ser vicios Total Inter American Foundation, Programas Jóvenes / Subdonaciones Medio Ambiente / Prevención y combate de incendios Medio Ambiente / Reforestación Medio Ambiente / Reciclar te Total

Donativos en especie Reciclar te (materiales PET, car tón, aluminio, etc) Campaña “Queremos un Malinalco Vivo”

6IJSVIWXEGMzR %VFSPIW HSREHSW Total

$ $

$

Total de ingresos en efectivo Total de ingresos en especie

$ $

2, 505, 322. 72 33, 287. 55

TOTAL DE INGRESOS

$

2, 538, 610. 27

1, 112. 55 21, 825. 00

33, 287. 55

Imaginalco Salarios Mobiliario Gastos operativos Total TOTAL DE GASTOS

$ $ $ $ $ $ $

502, 964. 74 142, 841. 56 42, 900. 00 141, 192. 55 114, 427. 00 51, 072. 11 83, 748. 65

$

1, 079, 146. 61

$ $ $ $

102, 491. 80 31, 567. 20 18, 100. 00 27, 047. 20

$

179, 206. 20

$ $ $

164, 718. 53 19, 452. 69 366, 542. 46

$

550, 713. 68

$

1, 809, 066. 49

CONSEJO DIRECTIVO Presidente Damian Fraser Vicepresidente Marie Aimee de Montalember t Secretaria Teresa Ojeda Vocales Jorge Calvillo Unna Alexandra Pohle Pierre Kolobboff Regina de Angoita Luis Herrera-Lasso EQUIPO OPERATIVO Directora General Circe Peralta Huer ta Administración Carmen Or tega Gilber to Beltrán Nancy Jiménez Avenida Juárez s/n Barrio Santa María, Malinalco, Estado de México México CP 52440 Tel. 01 (714) 147 2125 informes@fundacioncomunitariamalinalco.org LXXT [[[ JYRHEGMSRGSQYRMXEVMEQEPMREPGS SVK