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Dossier de prensa - Marzo 2026

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marzo 2026

DOSSIER DE PRENSA

DOSSIER DE PRENSA MARZO 2026

• Cuando la tecnología se pone al servicio de las personas. La Opinión de Zamora (papel), 2 de marzo.

• La realidad virtual y los robots sociales: nuevas tecnologías transforman la atención en residencias de Zamora. La Opinión de Zamora (digital), 2 de marzo.

• Detectar antes para tratar mejor. La Opinión de Zamora (papel), 3 de marzo.

• Un taller en Zamora presenta el uso de la realidad virtual para tratar el linfedema tras el cáncer de mama. La Opinión de Zamora (digital), 3 de marzo.

• FAISEM, la Universidad de Almería y Canal Sur celebran el III Foro Deporte y Salud Mental, bajo el lema ‘Deporte para todas las personas’. Faisem, 4 de marzo.

• IU exige medidas urgentes para frenar el "capacitismo institucional" en Ávila Ávilared, 4 de marzo.

• El Recoletas participa en la campaña ‘Valladolid hace equipo’. Recoletas Atlético Valladolid, 5 de marzo.

• El Ayuntamiento, la Fundación del Real Valladolid, el deporte fe la ciudad y las entidades de salud mental impulsan la campaña 'Valladolid hace equipo' Ayuntamiento de Valladolid, 5 de marzo.

• ‘Valladolid hace equipo’: el deporte se vuelca en la prevención del suicidio juvenil. COPE, 5 de marzo.

• 'Valladolid hace equipo’, el deporte unido por la salud mental: “Ganamos todos”. Diario de Valladolid -El Mundo (edición digital), 5 de marzo.

• Clubes deportivos de Valladolid hacen "equipo" para luchar por la prevención del suicidio entre los jóvenes. Europa Press, 5 de marzo.

• El deporte local se une en favor de la salud mental con la campaña 'Valladolid hace equipo'. El Norte de Castilla (edición digital), 5 de marzo.

• El Ayuntamiento, la Fundación del Real Valladolid, el deporte de la ciudad y las entidades de salud mental impulsan la campaña 'Valladolid hace equipo'. La Razón, 5 de marzo.

• El deporte, unido por la salud mental. Diario de Valladolid – El Mundo (edición papel), 6 de marzo.

• El deporte local se une en favor de la salud mental con la campaña ‘Valladolid hace equipo’. El Norte de Castilla (edición papel), 6 de marzo.

• Talleres de defensa personal en Ávila por el Día de la Mujer. Europa Press, 6 de marzo.

• La casa que todo lo ve. Diario de Valladolid – El Mundo (edición papel), 9 de marzo.

• La casa que todo lo ve. Diario de Valladolid – El Mundo (edición digital), 9 de marzo.

• La Junta Pro Semana Santa de Zamora acerca la tradición cofrade a la Fundación lntras Zamora News, 10 de marzo.

• Fundación Intras: más de tres décadas avanzando en la innovación de los cuidados personalizados. EntreMayores, 11 de marzo.

• Elisa Lucas (director territorial de INTRAS Castilla y León): “Apoyamos a mu je res con doble vulnerabilidad en la recuperación de su proyecto de vida”. El Norte de Castilla, 11 de marzo.

• Casi una veintena de asociaciones crean un mural gigante sobre los ODS. Ávilared, 16 de marzo.

• Cruz Roja y la USAL inauguran en Ávila un mural gigante dedicado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Cadena COPE, 16 de marzo.

• Un color para cada ODS Diario de Ávila, 16 de marzo.

• Javier Pardo: levantarse cada mañana para empezar de nuevo. El Español de Castilla y León, 17 de marzo.

• Más allá del entretenimiento: el proyecto SMILE como puente entre la psicología y los videojuegos. UNIR, 17 de marzo.

• La campaña ‘Valladolid hace equipo’ pasó por Huerta del Rey. Recoletas Atlético de Valladolid, 17 de marzo.

• Fundación Intras: más de tres décadas avanzando en la innovación de los cuidados personalizados. Cluster SIVI, 19 de marzo.

• Fundación Mapfre y el Fondo Social Europeo Plus conceden ayudas por 17,9 millones de euros a 25 proyectos sociales en el ámbito rural. Corresponsables, 23 de marzo.

• Hablamos de innovación con impacto con Fundación INTRAS. Execyl, 25 de marzo.

• El alumnado de Fundación lntras conoce de cerca la atención sociosanitaria en el ámbito de la demencia. Zamora News, 30 de marzo.

EL FUTURO DE LOS CUIDADOS EN LA PROVINCIA

Andado res int el igentes, ro bots sociales que hacen compañía y gafas de reali dad virtu al que t e tran sporta n a un concierto de música clásica. Los nuevos sistemas in teligentes que se es-

tán implantando en las residencias de mayores y de personas co n discapacidad ay udan a vivir de forma más i ndepend iente y con mejo res cond iciones de vida.

Cuando la tecnología se pone al servicio de las personas

A.GARCÍA

En pleno debate sobre cómo las nuevas tecnologías afectarán a nuestras vidas, hay un área donde su desarrollo está ya cambiando la forma en la que nos relacionamos con ella: el de la atención y cuidados a las pe rsona s mayores o con algún tipo de discapacidad.

La Ju nta de Castilla y León, a través de la Gerencia de Servicios Sociales, y fundaciones como Intras, son algunas de las entidades encargadas de desarrollar en la provincia de Zamora proyectos que están cambiando la forma en la que se afronta la soledad, la de-

pendencia o los tratamientos paliativos. Creada sin ánimo de lucro en 1994, la Fundación Intras nació por y para cuidar de las personas con enfermedades mentales graves, con de terioro cognitivo u otras discapacidades Por eso desde sus inicios, el departamento de I+D ha estado vinculado a su desarrollo. Un área en el que según explica su responsable, Raquel Losada, «no solo se desarrollan nuevas tecnologías, sino que se hace partícipe durante todo el proceso a los usuarios» Porque lo importante, señala, «es entender las necesidades de las personas y así adaptar la tecnología a su día a día».

Así, desde la concepción del proyecto hasta su implantación, un proceso largo que puede llevar

varios años, el usuario final es partícipe en todo momento: «Es lo que llamamos trabajo con los expertos por experiencias Así se reduce el riesgo de que una tecnología finalmente no sea adecuada o aceptada por el usuario, ya sea porque estigmatiza o bien porque no responde a sus necesidades».

Diversiverso

Actualmente, la fundación trabaja en 14 proyectos tecnológicos Uno de los últimos es el llamado cápsula Diversiverso1 espacios móviles que simulan ser viviendas gracias a las cuales las personas pueden relacionarse con la tecnología, en ocasiones por primera vez. Con una gran aceptación allí donde se ha instalado -es el caso de Toro,

BenaventeoAliste-, estos espacios ayudan a que las personas mayores puedan conocer de primera mano cómo la tecnología puede mejorar sus vidas y además hacerlo de un modo interactivo y con dinámicas muy participativas. «Gracias a las cápsulas Diversiverso pode mos obtener muchos datos de l usuario que se emplean para proporcionarle mayor bienestar y un mejor seguimiento», cuenta Losada. «Podemos ser alertados de caídas, de posibles fugas de agua o desi la temperatura en el hogar no es correcta También s i no hay movimiento e n la vivienda para enviar a una persona de ayuda», detalla Un proyecto que no solo tienen un importante impacto en el usuario, también en

sus cuidadores, en su familia y en la comunidad Otra de las inic iativas más destacas en las que trabaja la fundación se centra en la implantación de robots humanizadosdeacompañamientoqueayudan a combatir la soledad y proporcionan ocio y entretenimiento. También trabajan en iniciativas fundamentalesparadarcalidadde vida a las personas en los últimos momentos de su vida Así, el proyecto Henko, en el que también participa la Gerencia de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y León, entre otras instituciones , ayuda a «impulsar la digitalizac ión en el ámbito de los cuidados paliativos».

En estecaso, desde la fundación l ntras han apostado por el uso de

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la realidad virtual, ya que se hade- rade I+D, de un pacienteconcánmostrado, gracias a estudios pre- cer terminal al que le encantaba la vios, que awnenta la calidad de vi- música clásica: «Logramos, grada de los pacientes de forma signi- cias a estas gafas, transportarle ficativa «Mejora el bienestar, re- hasta un concierto en 3D, una exduce la ansiedad y las preocupa- periencia inmersiva que llegó inciones», explica Losada, pero cluso a emocionarle y que le dio también es visible un avance a ni - más sentido asu vida en esos últivel físico , ya que reduce la percep - mos mome ntos». «Y es que las ción del dolor y mejoran diversas tecnologías», explica, «tienen la variables físicas. capacidad de transportamos, de El proyecto se lleva a cabo en llevamos a diferentes lugares y saocho hospitales de toda España, camas de alguna manera del dolor entre ellos el Complejo Asistencial y el sufrimiento que estamos exde Zamora Así, gracias una gafas perimentando». de realidad virtual, que aplican Mejora de la calidad de vida una intervención m ul tisensorial, los pacientes rea lizan diferentes Pero además de proyectos co n actividades q ue estimulan sus nuevas tecnologías,en los últimos se ntidos Pueden en t rar en una años se han implantado en las rehabitación para pintar en tres di - sidencias de mayo res de Zamora, mensiones.También acudir a una Benavente o en el centro Vrrgen del sala de música para tocar el piano Yermo, ot ros sistemas inteligeno componer diferen tes melcx:iías. tes que hacen la vida de los usuaEntre las distintas opciones, salas rios un poco más fácil. De la mano de re lajación , como un acuario en de la Gerencia de Servicios Sociala que se puede observar el fondo les de la Junta de Castilla y León, del mar lleno de especies marinas. los centros de mayores de la proEste sistema, explica Losada, vincia cuentan ya con andadores ha sido muy bien recibido entre los que incluyen un sistema de as isusuarios , ya que gracias a é l, y tencia activa que permite a las aunque sea por un momen to, el personascaminar en pendientes y paciente puede trasladarse a otro que tiene además un sistema intelugar; pueden viajar a París ovisi- ligente de seguridad y frenado autar las cataratas del Niágara Re - temático Además, detectan caídas cuerda un caso, cuenta la directo - y emiten un mensaje al cuidador

1.-Proyecto Vivemais de la Fundación Intras en Benavente 2 y 3. - Usuarios con gafas de realidad virtual 4-- Andador inteligente 5Inodoro adaptado.

en caso de riesgo con la ubicación en tiemJX) real. También se mueve de forma autónoma y se acerca ineluso al usuario cuando este lo necesita

Pero no es el único avance.Además 1 se han instalado inodoros, explican desde la Gerencia, que se adaptan a las perso nas y que incluyen un sistema para facilitar la higiene personal, lo que permite mantener la intimidad cuando sea necesario.

Las residencias de Zamora cuentan ya con los llamados robots sociales (TEMI), tecnología con capacidades sociales que logra

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Andadores, sistema de control de lavandería para identificar prendas o robots sociales, entre las novedades

interact uar con las personas, lo o intercambios entre los enseres que «promueve», dicen, «las rela- de los residentes. Entre las novedones entre los usuarios y con sus dades más destacadas, las mascofamilias» Es capaz además de tas interactivas (gatos y perros), realizar actividades dir igidas y que se emplean en terapias cognipe rsonalizadas para mantener la tivas (habrá tresencadacentro de capacidad física y la estimulación mayores de la provincia y dos en el cognitiva. Estos robots incluyen Virgen del Yermo) o las gafas de sistemas de seguimiento y detec- realidad virtual, que también se tan también situaciones de alarma emplean en este mismo tipo de tecomo posibles caídas Además, es rapias capaz de mantener conversado- A lo largo de este año se imnes apoyándose en la Inteligencia plantarán además otros nuevos Artificial sistemas, como el control de bieControl de errantes nes para poder localizar mediante mapas dónde están ubicados los Más allá de estos sistemas inteli- carritos de telemedicina, las grúas gentes, las residencias de Zamora o las sillas oel llamado Control de cuentan con los últimos sistemas Desorientados , un sistema metecnológicos, entre ellos, el control diante el cual se proporciona a los de e rrantes con tecnología RFID, residentes a los que se les permite un sistema de antenas que se ins- salir del centro un disposi tivo tala en las puertas principales de (bien un reloj o un colgante) para los edificios yque ayuda a la detec- que estén localizados en tocio moción de las salidas de las personas mento y que incluye un sistema de calificadas como «errantes» gra- contacto constante con el centro cias a unas etiquetas en la ropa Moc:lem os sistemas diseñados También se han incorporado para mejorar el cuidado y el biecarros de telemedicina, que pro- nestar de sus residentes, apuntan porcionan una medición de pará- desde la Gerencia de Servicios Sometros y constantes vitales de los dales, que han sido financiados en residentes, así como un sistema de granparteporfondoseuropeos, y control de lavandería, que identi- que contribuyen, en definiti va, a fica y clasifica las prendas con eti- mejorar un poco más la calidad d e queras con tecnología RFID para vida de sus usua r ios que más lo clasificar y prevenir posibles robos

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La realidad virtual y los robots sociales: nuevas tecnologías transforman la atención en residencias de Zamora

Andadores inteligentes, robots que hacen compañía o gafas de realidad virtual para asistir a un concierto de música clasica son algunas de las innovaciones que se están implantando en algunas residencias de mayores de Zamora

Proyecto innovador de la Fundación Intras en Benavente. / INTRAS

En pleno debate sobre cómo las nuevas tecnologías afectarán a nuestras vidas, hay un área donde su desarrollo está ya cambiando la forma en la que nos relacionamos con ella: el de la atención y cuidados a las personas mayores o con algún tipo de discapacidad.

La Junta de Castilla y León, a través de la Gerencia de Servicios Sociales, y fundaciones como Intras, son algunas de las entidades encargadas de desarrollar en la provincia de Zamora proyectos que están cambiando la forma en la que se afronta la soledad, la dependencia o los tratamientos paliativos. Creada sin ánimo de lucro en 1994, la Fundación Intras nació por y para cuidar de las personas con enfermedades mentales graves, con deterioro cognitivo u otras discapacidades. Por eso desde sus inicios, el departamento de I+D ha estado vinculado a su desarrollo. Un área en el que según explica su responsable, Raquel Losada, "no solo se desarrollan nuevas tecnologías, sino que se hace partícipe durante todo el proceso a los usuarios". Porque lo importante, señala, "es entender las necesidades de las personas y así adaptar la tecnología a su día a día".

A. García

Así, desde la concepción del proyecto hasta su implantación, un proceso largo que puede llevar varios años, el usuario final es partícipe en todo momento: "Es lo que llamamos trabajo con los expertos por experiencias. Así se reduce el riesgo de que una tecnología finalmente no sea adecuada o aceptada por el usuario, ya sea porque estigmatiza o bien porque no responde a sus necesidades".

Diversiverso

Actualmente, la fundación trabaja en 14 proyectos tecnológicos. Uno de los últimos es el llamado cápsula Diversiverso, espacios móviles que simulan ser viviendas gracias a las cuales las personas pueden relacionarse con la tecnología, en ocasiones por primera vez. Con una gran aceptación allí donde se ha instalado –es el caso de Toro, Benavente o Aliste–, estos espacios ayudan a que las personas mayores puedan conocer de primera mano cómo la tecnología puede mejorar sus vidas y además hacerlo de un modo interactivo y con dinámicas muy participativas.

"Gracias a las cápsulas Diversiverso podemos obtener muchos datos del usuario que se emplean para proporcionarle mayor bienestar y un mejor seguimiento", cuenta Losada. "Podemos ser alertados de caídas, de posibles fugas de agua o de si la temperatura en el hogar no es correcta. También si no hay movimiento en la vivienda para enviar a una persona de ayuda", detalla. Un proyecto que no solo tienen un importante impacto en el usuario, también en sus cuidadores, en su familia y en la comunidad. Otra de las iniciativas más destacas en las que trabaja la fundación se centra en la implantación de robots humanizados de acompañamiento que ayudan a combatir la soledad y proporcionan ocio y entretenimiento.

También trabajan en iniciativas fundamentales para dar calidad de vida a las personas en los últimos momentos de su vida. Así, el proyecto Henko, en el que también participa la Gerencia de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y León, entre otras instituciones, ayuda a "impulsar la digitalización en el ámbito de los cuidados paliativos".

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Una mujer mayor, con gafas de realidad virtual. / JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN
Una muJer ma y or, con gata s de realidad v irtual. / JUNTA DE CASTILLA Y LEON o
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En este caso, desde la fundación Intras han apostado por el uso de la realidad virtual, ya que se ha demostrado, gracias a estudios previos, que aumenta la calidad de vida de los pacientes de forma significativa. "Mejora el bienestar, reduce la ansiedad y las preocupaciones", explica Losada, pero también es visible un avance a nivel físico, ya que reduce la percepción del dolor y mejoran diversas variables físicas.

El proyecto se lleva a cabo en ocho hospitales de toda España, entre ellos el Complejo Asistencial de Zamora. Así, gracias una gafas de realidad virtual, que aplican una intervención multisensorial, los pacientes realizan diferentes actividades que estimulan sus sentidos. Pueden entrar en una habitación para pintar en tres dimensiones. También acudir a una sala de música para tocar el piano o componer diferentes melodías. Entre las distintas opciones, salas de relajación, como un acuario en la que se puede observar el fondo del mar lleno de especies marinas.

Este sistema, explica Losada, ha sido muy bien recibido entre los usuarios, ya que gracias a él, y aunque sea por un momento, el paciente puede trasladarse a otro lugar; pueden viajar a París o visitar las cataratas del Niágara. Recuerda un caso, cuenta la directora de I+D, de un paciente con cáncer terminal al que le encantaba la música clásica: "Logramos, gracias a estas gafas, transportarle hasta un concierto en 3D, una experiencia inmersiva que llegó incluso a emocionarle y que le dio más sentido a su vida en esos últimos momentos". "Y es que las tecnologías", explica, "tienen la capacidad de transportarnos, de llevarnos a diferentes lugares y sacarnos de alguna manera del dolor y el sufrimiento que estamos experimentando".

Pero además de proyectos con nuevas tecnologías, en los últimos años se han implantado en las residencias de mayores de Zamora, Benavente o en el centro Virgen del Yermo, otros sistemas inteligentes que hacen la vida de los usuarios un poco más fácil. De la mano de la Gerencia de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y León, los centros de mayores de la provincia cuentan ya con andadores que incluyen un sistema de asistencia activa que permite a las personas caminar en pendientes y que tiene además un sistema inteligente de seguridad y frenado automático. Además, detectan caídas y emiten un mensaje al cuidador en caso de riesgo con la ubicación en tiempo real. También se mueve de forma autónoma y se acerca incluso al usuario cuando este lo necesita.

Unas gafas de realidad virtual permiten viajar a otros países o tocar el piano

Pero no es el único avance. Además, se han instalado inodoros, explican desde la Gerencia, que se adaptan a las personas y que incluyen un sistema para facilitar la higiene personal, lo que permite mantener la intimidad cuando sea necesario.

Las residencias de Zamora cuentan ya con los llamados robots sociales (TEMI), tecnología con capacidades sociales que logra interactuar con las personas, lo que "promueve", dicen, "las relaciones entre los usuarios y con sus familias". Es capaz además de realizar actividades dirigidas y personalizadas para mantener la capacidad física y la estimulación cognitiva. Estos robots incluyen sistemas de seguimiento y detectan también situaciones de alarma como posibles caídas. Además, es capaz de mantener conversaciones apoyándose en la Inteligencia Artificial.

Control de errantes

Más allá de estos sistemas inteligentes, las residencias de Zamora cuentan con los últimos sistemas tecnológicos, entre ellos, el control de errantes con tecnología RFID, un sistema de antenas que se instala en las puertas principales de los edificios y que ayuda a la detección de las salidas de las personas calificadas como "errantes" gracias a unas etiquetas en la ropa.

También se han incorporado carros de telemedicina, que proporcionan una medición de parámetros y constantes vitales de los residentes, así como un sistema de control de lavandería, que identifica y clasifica las prendas con etiquetas con tecnología RFID para clasificar y prevenir posibles robos o intercambios entre los enseres de los residentes. Entre las novedades más destacadas, las mascotas interactivas (gatos y perros), que se emplean en terapias cognitivas (habrá tres en cada centro de mayores de la provincia y dos en el Virgen del Yermo) o las gafas de realidad virtual, que también se emplean en este mismo tipo de terapias.

Andadores, sistemas de control de lavandería para identificar prendas o robots sociales, entre las novedades

A lo largo de este año se implantarán además otros nuevos sistemas, como el control de bienes para poder localizar mediante mapas dónde están ubicados los carritos de telemedicina, las grúas o las sillas o el llamado Control de Desorientados, un sistema mediante el cual se proporciona a los residentes a los que se les permite salir del centro un dispositivo (bien un reloj o un colgante) para que estén localizados en todo momento y que incluye un sistema de contacto constante con el centro.

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Modernos sistemas diseñados para mejorar el cuidado y el bienestar de sus residentes, apuntan desde la Gerencia de Servicios Sociales, que han sido financiados en gran parte por fondos europeos, y que contribuyen, en definitiva, a mejorar un poco más la calidad de vida de sus usuarios que más lo necesitan.

TEMAS

TECNOLOGÍA SERVICIOS SOCIALES MAYORES ROBOTS / \_ )(

La detección precoz apoyada en datos digita les y herramientas in mersivas al servicio de la salud es el fin que pe rsigue n los últimos desarrollos presentados en el Hub Tecnológico La

Alde huela. Soluciones ve rsátiles en las que el profesiona l sanitario se alía con la rea l idad virtual para poder llevar a cabo un seguimiento más preciso y personalizado del paciente

Detectar antes para tratar mejor

Detectar antes para tratar mejor. Ese fue el mensaje principal que guió el últimotallerdirigidoa profesionales en el Hub de Innovación Tecnológico La Aldehuela de Zamora. Jornada que se centró en el entorno rehabilitadory los cuidados dando a conocer experiencias ycasos de usos de proyectos y soluciones que echan mano de la realidad virtual para actuarcon mayoreficacia ante distintas patologías, e incluso, prevenir problemas mayores. Uno de los proyectos presentados fueTrevol, Tecnología de Realidad Virtual Mixta para la Evaluación Volumétrica del Braco en Mujeres concáncerdeMama Iniciativa colaborativa, financiada por la Junta de castilla y León a través de los fondos Federde la UE, en laque participan Fénix Fisioterapia, Impúlsame y la Universidad Europea Miguelde Cervantes, bajola coordinación de Cluster SM. El proyecto aborda uno de losefectos secundarios más frecuentes tras el tratamiento del cáncer de mama: el linfedema, una inflamación del brazo que puede volverse crónica si no se detecta a tiempo. Mediante un escáner 3D basado en realidad virtual, se m ide el volumen del brazo y se compara con el método tradicional de cinta métrica, loque penniteau -

Grupos de trabajo en el Hub Tecnológico de La

tomatiz.ardatos y facilitar el seguimiento evolutivo. «Si lo pillamos en esas fases iniciales, revertirloycontrolarlo es muy sencillo. ¿Qué es lo que suele pasar? Quecuando se ve, es cuando ya el brazo está muy inflamado y abordarlo en esa fase más tardía es mucho más complejo», explicóAndreaCaminero, gerente de Fénix Fisioterapia. Primera toma de contacto con una nueva herramienta que se suma a otras presentadas en el !abo-

ratorio de innovación zamorano con el fin de darlas a conocer a otros profesionales. Entre ellas, Kuracy, la plataforma de neurorrehabilitación física ycognitiva con inteligencia artificial que ya tiene infonnes automatizados de cara al progreso del paciente y a la pauta futura de cómo tiene que mejorar. «No es tanto realidad virtual, no estamos vendiendo eso, estamos vendiendo recuperación. La realidad virtual y las gafas es solamente el medio, no

es el motivo, por eso, no es realidad virtual de entretenimiento, es realidad virtual de intensificación del ejercicio físico para tener datos de rehabilitac ión», de talló Noelia Fuentes,CEO de la empresa Impúlsame. Información útil para anticiparse como la que promueven desde Alsis 1ar «Lo que hemos hecho ha sido incluir en la realidad virtual movimiento para que ese movimientolopodamosconvertirenin-

formación que les sirva a los profesionales, como por ejemplo, todos los movimientos cefálicos, los movimientos de las manos, a qué velocidad anda, qué pie es el que está usando, a qué altura está, si se agacha, incluso si salta», comentó Fernando Gonz.ález, director ejecutivo de la compañía BayberHealthesotrade lasaplicaciones que integran diferent es entornos de realidad virtual «amigables» para mantener la participación activa del paciente,mientras se recogen datos de utilidad para el proceso de rehabilitación Tecnologíadirigida a «pacientes neurológicos que hayan sufrido un ictus, un traurnatismo craneoencefálico, una lesiónmedular,esclerosismúltiple , pacientes de Parkinson oAlzhéimer», indicaron los responsables e l proyecto, Javier Ferrery Pablo Medrano.

Innovaciones que agradece n tanto los profesionales, que pueden adaptar su plan de intervención y «hacer un seguimiento personalizado», como los usuarios, al poder «trabajar a través de actividades lúdicas yentornos muy inmersivos y realistas» gracias a una «herramie nta muy versátil que permite grandes avances en un en torno dinámico y muy motivador», añadió María José Hemández, responsable deproyectos ydedesarrollodeGradior, la herramienta de Fundación l ntras para trabajar el deterioro cognitivo y la demencia•

Alba Prieto
Alba Prieto
Testeo de una de las soluciones dirigidas al entorno rehabilitador
Participantes en la jornada durante un ejercicio práctico.
Innovación
Aldehuela
Alba Prieto
Un taller en Zamora presenta el uso de la realidad virtual para tratar el linfedema tras el cáncer de mama

La detección precoz apoyada en datos digitales y herramientas inmersivas al servicio de la salud es el fin que persiguen los últimos desarrollos presentados en el Hub Tecnológico La Aldehuela. Soluciones versátiles en las que el profesional sanitario se alía con la realidad virtual para poder llevar a cabo un seguimiento más preciso y personalizado del paciente.

Testeo de una de las soluciones dirigidas al entorno rehabilitador. / ALBA PRIETO PUBLICIDAD

03 MAR 2026 7:01

Leticia Galende Zamora

Detectar antes para tratar mejor. Ese fue el mensaje principal que guió el último taller dirigido a profesionales en el Hub de Innovación Tecnológico La Aldehuela de . Jornada que se centró en el entorno rehabilitador y los cuidados dando a conocer experiencias y casos de usos de proyectos y soluciones que echan mano de la realidad virtual para actuar con mayor eficacia ante distintas patologías, e

incluso, prevenir problemas mayores.

Uno de los proyectos presentados fue Trevol, Tecnología de Realidad Virtual Mixta para la Evaluación Volumétrica del Braco en Mujeres con Cáncer de Mama. Iniciativa colaborativa, financiada por la Junta de Castilla y León a través de los fondos Feder de la UE, en la que participan Fénix Fisioterapia, Impúlsame y la Universidad Europea Miguel de Cervantes, bajo la coordinación de Cluster SIVI. El proyecto aborda uno de los efectos secundarios más frecuentes tras el tratamiento del cáncer de mama: el linfedema, una inflamación del brazo que puede volverse crónica si no se detecta a tiempo. Mediante un escáner 3D basado en realidad virtual, se mide el volumen del brazo y se compara con el método tradicional de cinta métrica, lo que permite automatizar datos y facilitar el seguimiento evolutivo.

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"Si lo pillamos en esas fases iniciales, revertirlo y controlarlo es muy sencillo. ¿Qué es lo que suele pasar? Que cuando se ve, es cuando ya el brazo está muy inflamado y abordarlo en esa fase más tardía es mucho más complejo", explicó Andrea Caminero, gerente de Fénix Fisioterapia.

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Primera toma de contacto con una nueva herramienta que se suma a otras presentadas en el laboratorio de innovación zamorano con el fin de darlas a conocer a otros profesionales. Entre ellas, Kuracy, la plataforma de neurorrehabilitación física y cognitiva con inteligencia artificial que ya tiene informes automatizados de cara al progreso del paciente y a la pauta futura de cómo tiene que mejorar.

Participantes en la jornada durante un ejercicio práctico. | ALBA PRIETO

"No es tanto realidad virtual, no estamos vendiendo eso, estamos vendiendo recuperación La realidad virtual y las gafas es solamente el medio, no es el motivo, por eso, no es realidad virtual de entretenimiento, es realidad virtual de intensificación del ejercicio físico para tener datos de rehabilitación", detalló Noelia Fuentes, CEO de la empresa Impúlsame.

Información útil para anticiparse como la que promueven desde Alsis IOT. "Lo que hemos hecho ha sido incluir en la realidad virtual movimiento para que ese movimiento lo podamos convertir en informaciónque les sirva a los profesionales, como por ejemplo, todos los movimientos cefálicos, los movimientos de las manos, a qué velocidad anda, qué pie es el que está usando, a qué altura está, si se agacha, incluso si salta", comentó Fernando González, director ejecutivo de la compañía.

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Grupos de trabajo en el Hub Tecnológico de La Aldehuela. | ALBA PRIETO

Bayber Health es otra de las aplicaciones que integran diferentes entornos de realidad virtual "amigables" para mantener la participación activa del paciente, mientras se recogen datos de utilidad para el proceso de rehabilitación. Tecnología dirigida a "pacientes neurológicos que hayan sufrido un ictus, un traumatismo craneoencefálico, una lesión medular, esclerosis múltiple, pacientes de Parkinson o Alzhéimer", indicaron los responsables el proyecto, Javier Ferrer y Pablo Medrano.

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Innovaciones que agradecen tanto los profesionales, que pueden adaptar su plan de intervención y "hacer un seguimiento personalizado", como los usuarios, al poder "trabajar a través de actividades lúdicas y entornos muy inmersivos y realistas" gracias a una "herramienta muy versátil que permite grandes avances en un entorno dinámico y muy motivador", añadió María José Hernández, responsable de proyectos y de desarrollo de Gradior, la herramienta de Fundación Intras para trabajar el deterioro cognitivo y la demencia.

AInicio > Noticias > FAISEM, la Universidad de Almería y Canal Sur celebran el 111 Foro Deporte y Salud Mental, bajo el lema 'Deporte para todas las personas'.

FAISEM, la Universidad de Almería y Canal Sur celebran el 111 Foro Deporte y Salud Mental, bajo el lema 'Deporte para todas las personas'.

4 marzo 2026 1 Noticias

La Escuela Municipal de Música de Almería -EMMA ha acogido por tercer año consecutivo, el III Foro Deporte y Salud Mental, bajo el lema 'Deporte para todas las personas'.

Este evento, organizado por la Cátedra Universitaria 'Ciudadanía y Salud Mental' FAISEM-UAL y por Canal Sur en el marco de su Plan Anual de Responsabilidad Social Corporativa, reúne a deportistas de élite, expertos y autoridades de diversos ámbitos han analizado la importancia que el deporte tiene en el bienestar de las personas, especialmente en el cuidado de nuestra salud mental.

El Foro convierte a Almería en epicentro de reflexión sobre deporte y salud mental, situándola en un mapa de conocimiento y debate de primer nivel, bajo el impulso de la Cátedra FAISEM-UAL, al frente de la cual se encuentran

Adolfo Cangas, investigador y profesor de la Universidad de Almería (UAL) y Andrés López, asesor técnico de FAISEM y coordinador de salud mental del Área de Gestión Sanitaria de Osuna (Sevilla). Ambos miembros de la Comisión

Andaluza de Deportes y Salud Mental.

Cangas ha recordado que "la salud mental cada vez preocupa más y se debate más socialmente': añadiendo que "de hecho, la OMS dice que va a ser la próxima epidemia que vamos a padecer': Frente a ello, "el deporte es una herramienta perfecta para prevenir y para ayudar en la intervención de los problemas de salud mental". Precisamente de eso trata el foro, en el que "queremos destacar los estudios que ya lo están demostrando desde la Universidad de Almería, desde otros centros de investigación", de modo textual. Lo ha subrayado, "el deporte puede ayudar a toda la población, no solo para los que puedan tener algún problema de salud mental, y de hecho esta tercera edición la titulamos 'Deporte para todas las personas": No solo se han puesto sobre la mesa estudios, "sino también el testimonio de personas que nos cuenten de manera muy cercana cómo les ha ayudado el deporte en su vida':

INAUGURACIÓN DEL III FORO DEPORTE Y SALUD MENTAL

En el acto de inauguración han participado el delegado provincial de Cultura y Deporte, Juan José Alonso; el Gerente de FAISEM, Fernando Castro; el vicerrector de la Universidad de Almería, Fernando Carvajal; el director general de Canal Sur, Juande Mellado; el concejal de Deportes del Ayuntamiento de Almería, Antonio Casimiro y la delegada de Deportes de la Diputación de Almería, María Luisa Cruz. Además, han estado presentes la directora adjunta de Canal Sur, Isabel Cabrera, y el director de Negocio, Innovación y Comunicación, Juan Vargas.

Durante su intervención el director general de Canal Sur, Juande Mellado, ha destacado el papel de este Foro Deporte y Salud Mental, que se ha consolidado como un espacio de reflexión imprescindible en este ámbito. En este sentido, Mellado ha resaltado la importancia de estos espacios en el fomento de "la inclusión social, la visibilidad de este problema social y la difusión de casos de éxitos".

Por su parte, Antonio Casimiro, concejal de Deportes del Ayuntamiento de Almería, ha resaltado la importancia de llevar a cabo "acciones de prevención desde la infancia y la adolescencia" y la necesidad de facilitar "una formación

especializada a los técnicos deportivos': En su intervención ha asegurado que "el deporte es el mejor fármaco para la vida y un vehículo de pacificación".

El Gerente de FAISEM, Fernando Castro, ha compartido los datos de un estudio que sostiene que la práctica continuada de algún deporte reduce en 128 euros por persona el gasto en medicamentos, además de resaltar los beneficios sociales y relacionales, facilitando la integración.

Desde la Universidad de Sevilla, el Vicerrector Fernando Carvajal, ha resaltado el papel de la Cátedra Ciudadanía y Salud Mental, "a través de la cual buscamos evidencias científicas sobre los beneficios del deporte para su aplicación práctica".

Desde la Diputación de Almería, la responsable de Deportes, María Luisa Cruz, ha apostado por seguir invirtiendo en instalaciones más accesibles. Y, desde la Junta de Andalucía, el delegado provincial de Cultura y Deporte, Juan José Alonso, ha destacado la necesidad de "mantener la mente limpia", especialmente en estos momentos tan convulsos. Además, ha puesto de relieve la imperiosa necesidad de dedicar "tiempo para practicar deporte y reducir el de las pantallas".

Pedro G. Aguado, Campeón Olímpico y del Mundo de Waterpolo y Medalla de Oro de la Real Orden al mérito deportivo, ha sido el encargado de ofrecer la ponencia inaugural, todo un viaje de superación personal con un mensaje de esperanza: «¿Es el deporte de élite el menos saludable de los deportes? A mí me salvó la vida». A partir de ahí, ha narrado su experiencia de vida desde pequeño, con una infancia herida, una juventud de éxito en el deporte y un resultado fatal debido a que se convirtió en una persona politoxicómana y arruinada. Sin embargo, «el deporte de élite me ayudó en mi recuperación, para darme cuenta de cosas que no quería volver a repetir. Mi madre, a la que rechacé, fue la que más me ayudó», ha señalado.

Aguado finalizó su intervención animando a los asistentes a confiar en nuestra «capacidad de cambiar y darle la vuelta a los argumentos» y apostó por el «talento, esfuerzo, descaro, manejar la presión y vencer el miedo» como fórmula para mantener el equilibrio en nuestra vida.

La mesa redonda "Experiencias nacionales e internacionales de los beneficios del deporte y la salud mental en personas con problemas graves de salud mental" ha reunido a expertos y profesionales del sector que han expuesto casos concretos de Andalucía, España y Europa principalmente, como la Red Europea de Vida Activa y Salud Mental o los programas europeos en los que participa nuestra comunidad.

Moderada por Enrique García Artero, profesor de Ciencias de la Actividad física y el deporte de la Universidad de Almería, ha contado con la participación de Gustavo Martín, INTRAS, Valladolid; Andrés López, FAISEM y SAS; Ernesto Ortiz, Presidente del Club Deportivo ARFES, en La Rioja; y Juan Leandro Cerezuela, Investigador de la Universidad de Almería.

La segunda mesa redonda nos ha traído "Experiencias inspiradoras: el deporte como herramienta de bienestar y resiliencia". Alberto Soriano Maldonado, catedrático de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte en la Universidad de Almería, ha moderado esta parte del encuentro, en la que han participado Xoana Regueiro Fernández, entrenadora del Club de Triatlón Mar de Vigo, que nos ha hablado sobre "El deporte cambia vidas cuando permitimos que nos las cambie". José Antonio López Salvador, montañero con discapacidad, ha compartido su experiencia de vida, resaltando cómo la discapacidad está en el «ojo de quien mira». La investigadora de la Universidad de Almería, Alba Esteban Simón, ha centrado su intervención en "El ejercicio físico como aliado en el cáncer de mama".

Entre los datos aportados, el 83% de las personas que padecen algún tipo de enfermedad mental sufren más por el rechazo social que por la enfermedad en sí, de ahí la importancia de la difusión y la visibilidad, destacando el papel de Canal Sur en esta labor. Mayor inversión, una formación adecuada y adaptada de los profesionales deportivos, instalaciones accesibles y seguir investigando y divulgando entre la población forman parte de las principales conclusiones alcanzadas.

Además, de todo lo compartido se extrae que la experiencia inspiradora es el colectivo, no solo los deportistas de élite. Personas de nuestro entorno, cercanas, pueden servirnos de referente y contribuir al mantenimiento de nuestra salud mental.

11 RECONOCIMIENTOS A LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE EN LA SALUD MENTAL

En el marco del encuentro se hecho entrega de los II Reconocimientos a la promoción del deporte en la salud mental, galardones que ponen de relieve la labor y trayectoria de personas y entidades en este ámbito. En esta edición se ha reconocido al Centro Andaluz de Medicina del Deporte; la Real Federación Andaluza de Fútbol; José Antonio López, miembro de la Comisión Andaluza de Deporte y Salud Mental; Pablo Pérez Alcaraz, integrante de la Selección Nacional de Fútbol-7 en Salud Mental; Pilar Benavides, por su implicación activa en los programas de senderismo y atletismo y a la asociación El Timón de Almería.

El Foro ha contado con la colaboración de la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias a través de la Fundación Pública Andaluza para la Integración Social de Personas con Enfermedad Mental. FAISEM; la Consejería de Cultura y Deporte, la Universidad de Almería; la Diputación de Almería; el Ayuntamiento de Almería y Única Group.

Todo el encuentro ha podido seguirse en streaming a través de CanalSur Más, donde está disponible para su visualización.

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Jueves, 05 de Marzo de 2026 El diario digital de Ávila

flllll Castilla yleon

Piden un plan contra los retrasos de pagos de la Junta

IU exige medidas urgentes para frenar el "capacitismo institucional" en Ávila

Tiempo de lectura: 2 min

MIÉRCOLES, 04 DE MARZO DE 2026 f X Q

La candidata de Izquierda Unida, Cristina Pindado, se ha reunido con las principales entidades del tercer sector en Ávila (Pronisa, Fundabem, Faema e Intras) para recoger sus reivindicaciones ante la asfixia económica que Privacidad

DARIO CARRASCO

La coalición IU-MS-VQ propone un Plan Urgente de i pendencia que agilice las valoraciones y garantice la financiación de servicios esenciales en la capital y la prov1nc1a.

El sector de la discapacidad en Ávila ha dado la voz de alarma. Organizaciones y familias atraviesan una situación financiera límite debido a la lentitud en la llegada de las ayudas autonómicas. Pindado denuncia un "capacitismo institucional" que frena el desarrollo de quienes más apoyo necesitan y exige una simplificación de los trámites administrativos para que el dinero llegue a tiempo.

Entre las medidas prioritarias destaca la reducción drástica de los plazos de valoración y la revisión de los grados de dependencia. La propuesta de la coalición incluye también una mejora real de la accesibilidad, no solo física en edificios públicos, sino también digital en las plataformas de la administración para garantizar una comunicación sin barreras.

Transporte público funcional

La dispersión geográfica de la provincia es otro de los puntos críticos señalados. IU-MS-VQ considera vital crear una red de transporte público funcional que conecte los pueblos con los servicios sanitarios y laborales. Sin este refuerzo, el lugar de residencia se convierte en un obstáculo insalvable para la autonomía personal.

En el ámbito de la salud mental, las entidades reclaman más equipos multidisciplinares en los '1tros de salud, con el foco puesto en la atención infanta-juvenil. También solicitan programas específicos para mujeres que han sufrido violencia de género, un colectivo especialmente vulnerable dentro del sector.

La formación política apuesta por un modelo de financiación estable para centros ocupacionales y de día. El objetivo es que estas organizaciones puedan centrarse en la innovación y la calidad del servicio en lugar de luchar diariamente por su supervivencia económica.

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EL RECOLETAS PARTICIPA EN LA CAMPAÑA "VALLADOLID HACE EQUIPO"

JUEVES/ 05 DE MARZO DE 2026

Esta iniciativa impulsada por el Ayuntamiento de Valladolid, la Fundación Real Valladolid y otros clubes deportivos de la ciudad, así como varias entidades que cuidan la salud mental de la población, está centrada en garantizar el bienestar de los adolescentes

El Recoletas Atlético Valladolid está colaborando en la campaña "Valladolid hace equipo" que se ha englobado en el marco del Día Mundial del Bienestar Mental de los Adolescentes, celebrado el pasado 2 de marzo. El título de la acción se completa con la frase; "aquí nadie juega solo, Valladolid unida por el bienestar mental de los adolescentes", y hoy jueves se ha dado a conocer esta iniciativa en una comparecencia conjunta que ha tenido lugar en el Ayuntamiento pucelana.

En el acto se han dado cita diversas entidades deportivas de la ciudad comprometidas en velar por el cuidado de la salud mental, que se han unido a organizaciones que ya trabajan sobre el terreno en esta materia como El Puente Salud Mental, Fundación INTRAS y Teléfono de la Esperanza.

Los clubes adheridos a esta iniciativa son Real Valladolid Club de Fútbol, Club de Baloncesto Ciudad de Valladolid, Ponce Valladolid Club de Baloncesto, Club de Baloncesto en Silla de Ruedas, VRAC Quesos Entrepinares, Club de Rugby El Salvador, Recoletas Atlético Valladolid, Balonmano Aula Valladolid y Club de Patinaje en Línea Valladolid (CPLV).

La participación de las entidades deportivas no es un gesto simbólico, sino una implicación activa ya que el deporte actúa como factor de protección de distintos colectivos puesto que genera pertenencia, vínculos y comunidad.

En la presentación de hoy, el alcalde de Valladolid, Jesús Julio Carnero, ha manifestado que esta iniciativa está centrada en el ciudadano, "cuando hablamos de salud mental no estamos hablando de estadísticas, sino de personas. Esta ciudad no puede mirar hacia otro lado. Valladolid hace equipo para que nadie se sienta solo", explicó. Por su lado Gabriel Solares, copresidente del Real Valladolid, ofició de representante de los clubes valorando que "la salud mental de nuestros jóvenes es una realidad que no podemos ignorar. Es un desafío creciente y todos debemos ser parte de la solución. Los clubes de Valladolid nos unimos como amplificadores de nuestro compromiso con la adolescencia a la que no podemos dejar de escuchar ni de acompañar", señaló.

Esta campaña municipal se lanza desde la Concejalía de Juventud, junto con los servicios de la Concejalía de Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales y en coordinación con la Concejalía de Participación Ciudadana y Deportes, y a partir de la misma, se ha apostado por una

propuesta de acciones puntuales mucho más visibles gracias a la valiosa participación de los clubes deportivos de la ciudad.

Para ello, se grabó un vídeo el pasado martes en el Colegio San Agustín con jugadores de los clubes de la ciudad, que se ha presentado en el acto de hoy. En el mismo se lanza un mensaje de apoyo a los jóvenes con problemas de salud mental enfocándose en la prevención del suicidio juvenil. En el caso del Recoletas Atlético Valladolid, participaron en la grabación del vídeo uno de los capitanes, el vallisoletano Miguel Camino, y el pivote defensivo portugués, Lucas Ribeiro. Esta comunicación se está completando con un programa de publicaciones en redes sociales.

Asimismo se ha implementado una acción colaborativa que se desarrollará durante este mes de marzo en los partidos de los equipos dentro de sus competiciones. La misma consiste en que los jugadores de los equipos que actúen como locales lucirán las camisetas de otros equipos de la ciudad junto a una lona con el eslogan distintivo de esta campaña, ''Valladolid hace equipo", antes del inicio de los partidos que disputen como locales.

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El Ayuntamiento, la Fundación del Real Valladolid, el deporte

fe la ciudad y las entidades de __palud mental impulsan la campaña 'Valladolid hace equipo'

Fundación INTRAS y El Puente Salud Mental ofrecerán formación en materia de salud mental dirigida a profesionales municipales y trabajadores de los principales clubes de deporte colectivo de la ciudad.

[ 5 de marzo de 2026

Asimismo, se informará mediante un video y publicaciones en redes sociales dirigidas a la población en general y a los jóvenes en particular.

Como acción colaborativa, durante el mes de marzo los jugadores de los clubes deportivos locales lucirán las camisetas de otros equipos junto a una lona con el lema de la campaña antes del inicio de sus partidos en casa.

En el marco del Día Mundial del Bienestar Mental de los Adolescentes y bajo el lema 'Valladolid hace equipo', hoy se ha dado a conocer una nueva fase de la campaña municipal de prevención de la conducta suicida que se impulsó en 2024 bajo el título 'Hay salida: El mundo necesita tu brillo'.

A la cabeza ha estado el alcalde, Jesús Julio Carnero, junto a la Fundación del Real Valladolid, las entidades de salud mental (El Puente, INTRAS y Teléfono de la Esperanza) y los presidentes de los clubes: Real Valladolid Club de Fútbol; Club de Baloncesto Ciudad de Valladolid; Ponce Valladolid Club de Baloncesto; Club de Baloncesto en Silla de Ruedas; VRAC Quesos Entrepinares; Club de Rugby El s __ Recoletas Atlético Valladolid; Balonmano Aula Valladolid y Club de Patinaje a Valladolid (CPLV).

Con el impulso de la Concejalía de Juventud, junto con los servicios de la Con e a ía de Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales y en coordinación con la Concejalía de Participación Ciudadana y Deportes, se ha apostado por una propuesta que va más allá de un eslogan o una acción puntual de comunicación. "El objetivo es claro: enseñar que cualquier persona puede acompañar en el malestar y convertirse en el primer apoyo de prevención" ha señalado el alcalde.

El equipo como factor de protección

En esta nueva iniciativa, el deporte actúa como factor de protección puesto que genera pertenencia, vínculos, rutina y comunidad. Además, promueve valores como el esfuerzo, la superación, el trabajo en equipo, el compromiso y el apoyo mutuo, profundamente alineados con los procesos de cuidado emocional y recuperación.

La participación activa de las entidades deportivas no es un gesto simbólico, sino una decisión coherente y transformadora. Cuando una institución deportiva se posiciona públicamente a favor de la salud mental contribuye a:

Reducir el estigma. conversación.

Generar referentes positivos.

Inspirar hábitos de vida saludables.

Además, esta alianza cobra especial relevancia en un contexto en el que Valladolid ha sido reconocida como Ciudad Europea del Deporte, reforzando así la vinculación entre identidad deportiva y bienestar emocional.

En palabras de Solares, copresidente del Real Valladolid: "La salud mental de nuestros jóvenes es una realidad que no podemos ignorar. Es un desafío creciente y todos debemos ser parte de la solución. Los clubes de Valladolid nos unimos como amplificadores de un mensaje que visibiliza esta situación y refuerza nuestro compromiso con la adolescencia. No podemos dejar de escuchar ni de acompañar. El deporte de equipo es una herramienta fundamental en edades tempranas, porque enseña apoyo, pertenencia y valores que también fortalecen el bienestar emocional. El club y la Fundación Real Valladolid seguirá trabajando para que Valladolid siga siendo una ciudad unida por la salud mental de sus jóvenes. Porque aquí nadie juega solo".

Una campaña visible y compartida

Durante esta semana, coincidiendo con el 2 de marzo, Día del Bienestar Mental de los Adolescentes, se ha difundido en redes sociales y pantallas de AUVASA una imagen basada en un círculo transmitiendo un mensaje claro: nadie está solo formamos parte del mismo equipo.

Además, en las primeras semanas de marzo, coincidiendo con los partidos lo e los distintos clubes, los equipos saltarán al campo con las camisetas as entidades deportivas de la ciudad y posarán junto a una lona con el mensaje 'Valladolid hace equipo', reforzando visualmente la idea de unión y apoyo mutuo.

Más allá de la imagen: formación y herramientas reales

Para que la campaña no se quede únicamente en un mensaje visual, desde Servicios Sociales se ha trabajado conjuntamente con Fundación INTRAS y El Puente Salud

Mental en el diseño de una propuesta formativa dirigida a profesionales municipales y trabajadores de los clubes deportivos.

El objetivo es fomentar el conocimiento sobre la conducta suicida y dotar de estrategias y recursos de prevención, detección y derivación. La formación será adaptable: podrá desarrollarse en una jornada de entre dos y cuatro horas o en varias sesiones más extensas, incluyendo ejercicios prácticos.

El itinerario formativo comenzará desde lo general, creando empatía y reflexión personal (para evitar percibir la conducta suicida como algo ajeno), continuará con contenidos específicos sobre conocimiento, estrategias de actuación y recursos disponibles, y concluirá con un bloque de autocuidado, fundamental para prevenir el

desgaste emocional que puede suponer el acompañamiento del malestar ajeno.

El director general de la Fundación INTRAS, Pablo Gómez, ha destacado: "Desde la Fundación nos sumamos a esta campaña como entidad comprometida con la promoción del bienestar emocional y la prevención de los problemas de salud mental de los más jóvenes, aportando nuestra experiencia profesional y nuestra trayectoria en el ámbito psicosocial. Nuestra participación refuerza el enfoque técnico y comunitario de la iniciativa, contribuyendo a concienciar, informar y acercar recursos de apoyo a la población joven de Valladolid. Con esta implicación reafirmamos nuestro compromiso con el cuidado integral de la salud mental desde una perspectiva preventiva, inclusiva y basada en la colaboración con instituciones y agentes sociales de la ciudad de manera transversal".

Por su parte, Raquel Barbero, presidenta de El Puente Salud Mental Valladolid, ha manifestado que "desde el Puente Salud Mental Valladolid creemos firmemente que el bienestar emocional de nuestros jóvenes es una responsabilidad compartida. Por eso nos sumamos e impulsamos activamente esta campaña, aportando nuestra experiencia, nuestros profesionales y nuestro compromiso para promover el cuidado de la salud mental y la creación de entornos seguros donde los jóvenes puedan sentirse escuchados y acompañados. El deporte, la educación y la salud mental deben caminar de la mano. Queremos romper estigmas, fomentar espacios donde hablar de lo que sentimos y recordar que pedir ayuda es un acto de valentía.

Valladolid demuestra hoy que es una ciudad comprometida con el cuidado emocional de su juventud, y ese es el mejor ejemplo que podemos dar".

Una ciudad que hace equipo por la esperanza

La implicación activa de los clubes deportivos, sus responsables y profesionales, así como el trabajo experto de Fundación INTRAS y El Puente Salud Mental, demuestran que esta campaña es fruto de una verdadera alianza social.

El alcalde de Valladolid ha subrayado durante la presentación que "cuando hablamos de salud mental no estamos hablando de estadísticas, sino de personas. Esta ciudad no puede mirar hacia otro lado. Valladolid hace equipo para que nadie se sienta solo,

para que cualquier vecino sepa que puede encontrar apoyo en su entorno y para que el deporte, la comunidad y nuestras instituciones sean una red real de protección y esperanza".

Ante una realidad que nos afecta a todos, la respuesta sólo puede ser colectiva. Valladolid hace equipo.

Galería de imágenes

Valladolid hace equipo
Valladolid hace equipo
Valladolid hace equipo

DEPORTES COPE EN VALLADOLID

1Valladolid hace equipo•: el deporte se vuelca en la prevención del suicidio juvenil

El Ayuntamiento presenta una nueva campaña junto a los principales clubes de la ciudad para convertir el deporte en un factor de protección para los adolescentes o

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Campaña Valladolid hace equipo

El [Ayuntamiento de Valladolid] ha presentado una nueva fase de su campaña de prevención de la conducta suicida bajo el lema 'Valladolid hace equipo'. La iniciativa, impulsada en el marco del Día Mundial del Bienestar Mental de los Adolescentes, une al consistorio con las principales entidades de salud mental y los nueve clubes deportivos más representativos de la ciudad.

El alcalde, Jesús Julio Carnero, ha explicado que el proyecto va más allá de un eslogan "El objetivo es claro: enseñar que cualquier persona puede acompañar en el malestar y convertirse en el primer apoyo de prevención", ha señalado durante la presentación

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EL EQUIPO COMO FACTOR DE PROTECCIÓN

Esta nueva iniciativa utiliza el deporte como factor de protección, ya que genera pertenencia, vínculos, rutina y comunidad. Además, promueve valores como el esfuerzo, la superación y el apoyo mutuo, lo que refuerza su vínculo con el cuidado emocional en un contexto en el que Valladolid ha sido reconocida como Ciudad Europea del Deporte.

En palabras de Solares, copresidente del Real Valladolid, "la salud mental de nuestros jóvenes es una realidad que no podemos ignorar". Ha añadido que "el deporte de equipo es una herramienta fundamental en edades tempranas" y que el club "seguirá trabajando para que Valladolid siga siendo una ciudad unida por la salud mental de sus jóvenes. Porque aquí nadie juega solo".

Para visibilizar la campaña, durante esta semana se difundirá una imagen de unidad en r,:::irl,:::,c:: c::nri::d,:::,c::" n::int::dl::ic:: rlP .D.I 1\/.D.~.D. .D.rl,:::,m:::ic:: Pn lnc:: n::irtirlnc:: lnr::il,:::,c:: rlP m::ir7n lnc::

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COPE Valladolid Presentación de la campaña en el Ayuntamiento de Valladolid

Para que la campaña no se quede en un gesto, Servicios Sociales ha trabajado con la Fundación INTRAS y El Puente Salud Mental en una propuesta formativa dirigida a profesionales municipales y trabajadores de los clubes deportivos El objetivo es dotarles de estrategias de prevención, detección y derivación.

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La presidenta de El Puente Salud Mental, Raquel Barbero, ha manifestado que "el bienestar emocional de nuestros jóvenes es una responsabilidad compartida". Ha subrayado la importancia de que "el deporte, la educación y la salud mental deben caminar de la mano" y ha recordado que "pedir ayuda es un acto de valentía".

'' Pedir ayuda es un acto de valentía 1111

Por su parte, el director general de la Fundación INTRAS, Pablo Gómez, ha destacado que su participación refuerza el enfoque técnico y comunitario de la iniciativa, "contribuyendo a concienciar, informar y acercar recursos de apoyo a la población joven de Valladolid".

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ALIANZA SOCIAL POR LA ESPERANZA

La implicación activa de los clubes deportivos, sus responsables y profesionales, junto al trabajo experto de Fundación INTRAS y El Puente Salud Mental, demuestra que esta campaña es fruto de una verdadera alianza social para proteger a la juventud vallisoletana .

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hablamos de salud mental no estamos

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AVTO Valladolid

Representantes de los clubes durante la grabación del vídeo promociona!

Los clubes que participan en esta iniciativa son el Real Valladolid Club de Fútbol; Club de Baloncesto Ciudad de Valladolid; Ponce Valladolid Club de Baloncesto; Club de Baloncesto en Silla de Ruedas; VRAC Quesos Entrepinares; Club de Rugby El Salvador; Recoletas Atlético Valladolid; Balonmano Aula Valladolid y Club de Patinaje en Línea Valladolid (CPLV].

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'Valladolid hace equipo~ el deporte unido por la salud mental: <<Ganamos todos>>

Bajo este lema Real Valladolid; CBCV, Fundación Aliados, VRAC; El Salvador; Recoletas Atlético Valladolid; Aula y CPLV se unen en favor de la salud mental de los adolescentes

Adrián Gómez

05.03.2026 l 15:34. Actualizado: 05.03.2026 l 18:43

Luchar por una mejor salud mental de los adolescentes. Ese es el objetivo de los clubes de élite vallisoletanos., que se unen por esta causa. La presentación en el Ayuntamiento dejó una bonita estampa con los presidentes de los clubes unidos con las camisetas de sus entidades. En el marco del Día Mundial del Bienestar Mental de los Adolescentes y bajo el lema 'Valladolid hace equipo'., hoy se ha dado a conocer una nueva fase de la campaña municipal de prevención de la conducta suicida que se impulsó en 2024 bajo el título 'Hay salida: El mundo necesita tu brillo'.

REAL VALLADOLID

Marcos André toma galones

Arturo Alvarado

Presentación de 'Valladolid hace equipo' en el Ayuntamiento. EM

A la cabeza ha estado el alcalde, Jesús Julio Carnero, junto a la Fundación del Real Valladolid, las entidades de salud mental (El Puente, INTRAS y Teléfono de la Esperanza) y los presidentes de los clubes: Real Valladolid Club de Fútbol; Club de Baloncesto Ciudad de Valladolid; Ponce Valladolid Club de Baloncesto; Club de Baloncesto en Silla de Ruedas; VRAC Quesos Entrepinares; Club de Rugby El Salvador; Recoletas Atlético Valladolid; Balonmano Aula Valladolid y Club de Patinaje en Línea Valladolid (CPLV).

Con el impulso de la Concejalía de Juventud, junto con los servicios de la Concejalía de Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales y en coordinación con la Concejalía de Participación Ciudadana y Deportes, se

ha apostado por una propuesta que va más allá de un eslogan o una acción puntual de comunicación. «El objetivo es claro: enseñar que cualquier persona puede acompañar en el malestar y convertirse en el primer apoyo de prevención» ha señalado el alcalde.

El equipo como factor de protección

En esta nueva iniciativa, el deporte actúa como factor de protección puesto que genera pertenencia, vínculos, rutina y comunidad. Además, promueve valores como el esfuerzo, la superación, el trabajo en equipo, el compromiso y el apoyo mutuo, profundamente alineados con los procesos de cuidado emocional y recuperación.

En palabras de Solares, copresidente del Real Valladolid: «La salud mental de nuestros jóvenes es una realidad que no podemos ignorar. Es un desafío creciente y todos debemos ser parte de la solución. Los clubes de Valladolid nos unimos como amplificadores de un mensaje que visibiliza esta situación y refuerza nuestro compromiso con la adolescencia. No podemos dejar de escuchar ni de acompañar. El deporte de equipo es una herramienta fundamental en edades tempranas, porque enseña apoyo, pertenencia y valores que también fortalecen el bienestar emocional. El club y la Fundación Real Valladolid seguirá trabajando para que Valladolid siga siendo una ciudad unida por la salud mental de sus jóvenes. Porque aquí nadie juega solo».

Una campaña visible y compartida

Durante esta semana, coincidiendo con el 2 de marzo, Día del Bienestar Mental de los Adolescentes, se ha difundido en redes sociales y pantallas de Auvasa una imagen basada en un círculo transmitiendo un mensaje claro: nadie está solo, todos formamos parte del mismo equipo.

Para que la campaña no se quede únicamente en un mensaje visual, desde

Servicios Sociales se ha trabajado conjuntamente con Fundación INTRAS y El Puente Salud Mental en el diseño de una propuesta formativa dirigida a profesionales municipales y trabajadores de los clubes deportivos.

El objetivo es fomentar el conocimiento sobre la conducta suicida y dotar de estrategias y recursos de prevención, detección y derivación. La formación será adaptable: podrá desarrollarse en una jornada de entre dos y cuatro horas o en varias sesiones más extensas, incluyendo ejercicios prácticos

Solares y el momento de forma del Pucela: «Cada equipo es tan bueno como su última actuación»

«Yo tengo una frase que tengo de toda la vida, que cada equipo es tan bueno como su última actuación. Entonces, ganamos el fin de semana pasado y eso creo que es lo único que habrá que comentar en este momento. Y para los proyectos de infraestructura del estadio se está trabajando en ellos, esperamos en próximas fechas poder comentar más. Pero sí es una necesidad que desde el día que llegamos dijimos tenemos una necesidad real de mejorar la infraestructura del estadio y estamos trabajando en ello».

EN: SALUD MENTAL SALUD CD BALONMANO AULA EL SALVADOR VRAC
DIARIO DE VALLADOLID

CASTILLA Y LEÓN

Clubes deportivos de Valladolid hacen "equipo" para luchar por 1 prevención del suicidio entre los jóvenes

El Ayuntamiento estima que en 2025 el menos 614 personas intentaron suicidarse, lo que supone casi dos casos al día

Europa Press Castilla y León

Publicado: jueves, 5 marzo 2026 13:04

- EUROPA PRESS

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VALLADOLID, 5 Mar. (EUROPA PRESS) -

Un total de nueve clubes deportivos de Valladolid, entre ellos los de fútbol, baloncesto, balonmano o rugby, se han sumado a la campaña del Ayuntamiento de la ciudad para prevenir la conducta suicida y han presentado este jueves la iniciativa 'Valladolid hace equipo', en la que colaborarán para mostrar a la sociedad la importancia de la unión para garantizar el cuidado de la salud mental de los más jóvenes.

La nueva campaña se ha presentado este jueves en el marco del Día Mundial del Bienestar Mental de los Adolescentes y cuenta con la participación también de entidades que trabajan en la salud mental, como El Puente, el Teléfono de la Esperanza y Fundación lntras.

Esta acción se ha epxlicado como una "nueva fase" de la campaña municipal de prevención de la conducta suicida, que arrancó en 2024, y que ahora se centra en el sentimiento de pertenencia, el "equipo" y el

El alcalde de Valladolid y miembros del equipo de Gobierno, junto a representantes de los clubes deportivos de la ciudad y de entidades de Salud Mental.

deporte como 11 marco de protección 11 y rehabilitación.

Durante esta semana, tras la conmemoración el pasado lunes del Día del Bienestar Mental de los Adolescentes, se ha puesto en marcha esta campaña, que ya ha comenzado a difundirse en las redes sociales del Ayuntamiento y los principales clubes de la ciudad, así como en las pantallas de los autobuses de Auvasa.

INTERCAMBIO DE CAMISETAS.

Además, en las primeras semanas de marzo, en los partidos que jueguen como locales el Real Valladolid de fútbol, el club baloncesto Ciudad de Valladolid, Ponce Valladolid Baloncesto; Club Baloncesto Silla de Ruedas Valladolid; VRAC Quesos Entrepinares; Rugby El Salvador; Recoletas Atlético Valladolid; Balonmano Aula Valladolid y Club de Patinaje en Línea Valladolid (CPLV); los equipos saltarán al campo con las camisetas de las otras entidades que participan y junto a una lona con el mensaje 'Valladolid hace equipo'.

Además, se ha creado una campaña de imagen, con la colaboración del

equipo técnico del Real Valladolid, en la que se incide en la imagen y la idea de hacer equipo y 'piña' alrededor de quien lo necesita.

El alcalde de la ciudad, Jesús Julio Carnero, ha subrayado lo "significativo" que es para él que la sociedad vallisoletana se junte para "ayudar a aquel que lo necesita", de tal modo que ha subrayado que "con uno que lo necesite y se le ayude, casi habremos cumplido".

Carnero ha mencionado un dato que había deslizado previamente el copresidente del Real Valladolid, Gabriel Solares, quien ha señalado que el pasado año en la ciudad se dieron "dos intentos de suicidio cada día", una cifra anual de 614 intentos autolíticos se aproxima a esa media.

El regidor ha apostado porque, anete ello "lo mejor" que se puede hacer es "hablar de este tema" y en ese aspecto recuerda que ha incidido la campaña lanzada en 2024 por parte de la Concejalía de Juventud, 'Hay salida: El mundo necesita tu brillo'. Ahora, se le da continuación con la colaboración de los clubes deportivos para conseguir "ayudar" entre todos.

"Todos somos necesarios, todos somos importantes, todos estamos aquí cumpliendo una misión y aquel que se encuentra en una situación delicada, lo que tenemos que hacer el resto es ayudarle para que acabe encontrando también su misión", ha reflexionado.

Solares, como portavoz de las entidades deportivas, ha subrayado el papel que los clubes consideran que pueden tener en esta lucha, pues pueden ir "mucho más allá de jugar los fines de semana" y actuar como "catalizadores sociales y agentes de cambio". Los clubes, ha incidido, son lugares en los que "miles de jóvenes aprenden valores, crean amistades y encuentran el lugar al que pertenecer".

Así, ha ejemplificado, el "vestuario enseña" que si un compañero "tiene un mal día", el grupo "lo levanta", si uno se cae, sus compañeros "están ahí para respaldarlo". Esta idea es, a juicio de Solares, "una de las más

poderosas lecciones de vida que el deporte puede enseñar".

Los representantes de entidades del tercer sector han councidio en agradecer el apoyo que prestan el Ayuntamiento de la ciudad y los clubes con esta campaña y así ha incidido la presidenta de El Puente Salud Mental, Raquel Barbero, en la labor del deporte tanto como actividad preventiva de la salud mental como "rehabilitadora".

Por ello, la nueva campaña incide en las ideas de "romper el estigma", "fomentar espacios seguros\ hábitos de vida saludables, y recordar que conversar sobre la salud mental es positivo y que "pedir ayuda es un acto de valentía".

Mientras tanto, Pablo Gómez de Fundación lntras ha aportado otro dato, que el 75 por ciento de los trastornos mentales a lo largo de la vida comienzan antes de los 24 años. "Esto justifica todos los esfuerzos que estamos haciendo" en el ámbito de los jóvenes, ha recalcado.

Por su parte, la representante del Teléfono de la Esperanza en Valladolid, Asunción González, ha detallado cómo esta entidad observa el cambio en los paradigmas de los problemas mentales entre la sociedad en general, con conversaciones que se orientan en mayor medida a la soledad no deseada, y entre los jóvenes, entre los que predomina la "ideación suicida" como asunto sobre el que conversan.

Ello se detecta también en el canal de Whatsapp que puso en marcha el Teléfono de la Esperanza en 2022, que recibió 16.000 'chats' en 2025.

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Los clubes lucirán camisetas de otros equipos antes de los partidos en casa y habrá campañas de concienciación

Representantes de los clubes vallisoletanos y de las entidades de salud mental junto al alcalde de Valladolid este jueves en la presentación de la campaña 'Valladolid hace equipo' El Norte

Nos en

Arturo Posada Valladolid

Jueves, 5 de marzo 2026, 18:33

El deporte vallisoletano como herramienta para luchar en favor de la salud mental. Ese es el núcleo de la campaña 'Valladolid hace equipo' impulsada nor el Avuntamiento. la Fundación del Real Valladolid. los nrincinales clubes

de la ciudad y las entidades El Teléfono de la Esperanza, Fundación Intras y El Puente Salud Mental con varias iniciativas en curso. Por un lado, habrá formación en esta materia para profesionales y trabajadores de los diferentes clubes deportivos. Por otro, se informará con mensajes en redes sociales, con el foco puesto en los jóvenes. Y, en una acción conjunta, los jugadores de los equipos locales lucirán camisetas de otros equipos antes de los partidos en casa.

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El en1cuentro, de las mujeres qu •e cumplen a1ños fenc .e,s

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9:00 h - 19:30 h

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«Todos formamos parte de ese equipo que es la vida, de ese equipo que es la sociedad, de ese equipo compartido en la ciudad de Valladolid con todos los grandes clubes de nuestra ciudad», explicó el alcalde de Valladolid, Jesús Julio Carnero. «Este proyecto es medular para todos y cada uno de los ciudadanos y ciudadanas», añadió el regidor.

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El Teléfono de la Esperanza lanzó en 2022 el Chat de la Esperanza, donde se mantuvieron, a lo largo de 2025, 16.000 chats de personas de 16 a 30 años que preguntaron y pidieron ayuda, según se expuso durante la presentación de la campaña en el Salón de Recepciones del Ayuntamiento.

Pablo Gómez, director general de la Fundación Intras, valoró muy positivamente la campaña al destacar los valores que acompañan al deporte y que permiten «no sólo prevenir sino también recuperar proyectos de vida que lo tienen más difícil debido a problemas de enfermedad mental». «Nuestra participación en la campaña refuerza el enfoque técnico y comunitario de la iniciativa y contribuye a concienciar, formar y acercar recursos de apoyo a la población joven de Valladolid» y ofreció un dato que invita a la reflexión: «El 75% de los trastornos mentales a lo largo de la vida comienzan antes de los 24 ;».

Dos SUV que recogen 100 años de aventuras

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Raquel Barbero, presidenta de El Puente Salud Mental Valladolic, carácter «rehabilitador» del deporte para las personas con problemas de salud mental. «Creemos firmemente que el bienestar emocional de nuestros jóvenes es una responsabilidad compartida entre todos.

Casti Lta y Leó,n estar , á entre las tres mejores comunidad de Españ

El anuncio está vinculado a las elecciones autonómicas de Castilla y León previstas para el 15 de Marzo de 2026

Leer aviso de transparencia

Esta campaña simboliza algo muy importante: cuando la comunidad se une, los jóvenes no se sienten solos, y enlazo con lo que nos decía la compañera del Teléfono de la Esperanza. El tema del suicidio está muy candente: la soledad desemboca, muchas veces, en intentos de suicidio. El deporte, la educación y la salud mental deben caminar de la mano. Queremos romper estigmas, fomentar espacios seguros donde hablar de lo que sentimos y recordar que pedir ayuda es un acto de valentía».

En representación de los diferentes clubes locales, habló Gabriel Solares, copresidente del Real Valladolid, que señaló la trascendencia de la iniciativa conjunta. «Los clubes deportivos a nivel mundial, y específicamente los clubes en Valladolid, entendemos que nuestro papel en la sociedad va mucho más allá de jugar los fines de semana. Somos catalizadores sociales, agentes de cambio, espacios donde miles de jóvenes aprenden valores, crean amistades y encuentran su lugar al que pertenecen. Y eso precisamente es parte de lo que el deporte y el equipo enseñan. El vestuario enseña algo muy importante: nadie juega solo. Cuando un compañero tiene un mal día, el grupo lo levanta. Cuando alguien se cae, sus compañeros están ahí para respaldarlo. Esa idea tan sencilla es también una de las más poderosas lecciones de vida que el deporte y el equipo pueden enseñar».

«Los problemas de salud mental, especialmente entre los jóvenes, son una realidad que no podemos ignorar. Tristemente, en Valladolid, casi dos personas al día intentan quitarse la vida. Esto podría sonar solo como un número, pero detrás de cada número hay una historia, una familia y un entorno. Por eso, esta campaña no es solo una iniciativa institucional: es una llamada a la responsabilidad colectiva», agregó Solares.

Jesús Julio Carnero cerró el turno de intervenciones siguiendo las palabras del copresidente blanquivioleta. «Gabriel lo ha expresado muy bien: estamos haciendo equipo, nadie juega solo. Con esas iniciativas -la propia campaña publicitaria, la formación y, por supuesto, el intercambio de camisetas de los distintos clubes-, en el fondo hay una comunicación entre todas y cada una de las disciplinas deportivas, porque lo que nos mueve es la promoción del deporte y utilizar el deporte como palanca de salud».

Guerra de Israel y EEUU contra Irán

El Ayuntamiento, la Fundación del Real Valladolid, el deporte de la ciudad y las entidades de salud mental impulsan la campaña 'Valladolid hace equipo'

Durante el mes de marzo los jugadores de los clubes deportivos locales lucirán las camisetas de otros equipos junto a una lona con el lema de la campana

• El alcalde Jesús Julio Carnero informa sobre la campaña 'Valladolid hace equipo', junto a la Fundación del Real Valladolid, varios clubes de la ciudad y las entidades de salud mental El Puente, lntras y Teléfono de la Esperanza Miriam Chacón / leal

RAÚL MATA v @MataAjuria

Valladolid Creada: 05.03.2026 17:00

Última actualización: 05.03.202617:00

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En el marco del Día Mundial del Bienestar Mental de los Adolescentes y bajo el lema 'Valladolid hace equipo', hoy se ha dado a conocer una nueva fase de la

campaña municipal de prevención de la conducta suicida que se impulsó en 2024 bajo el título 'Hay salida: El mundo necesita tu brillo'.

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A la cabeza ha estado el alcalde, Jesús Julio Carnero, junto a la Fundación del Real Valladolid, las entidades de salud mental (El Puente, INTRAS y Teléfono de la Esperanza) y los presidentes de los clubes: Real Valladolid Club de Fútbol; Club de Baloncesto Ciudad de Valladolid; Ponce Valladolid Club de Baloncesto; Club de Baloncesto en Silla de Ruedas; VRAC Quesos Entrepinares; Club de Rugby El Salvador; Recoletas Atlético Valladolid; Balonmano Aula Valladolid y Club de Patinaje en Línea Valladolid (CPLV).

Con el impulso de la Concejalía de Juventud, junto con los servicios de la Concejalía de Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales y en coordinación con la Concejalía de Participación Ciudadana y Deportes, se ha apostado por una propuesta que va más allá de un eslogan o una acción puntual de comunicación. "El objetivo es claro: enseñar que cualquier persona puede acompañar en el malestar y convertirse en el primer apoyo de prevención" ha señalado el alcalde.

El equipo como factor de protección

En esta nueva iniciativa, el deporte actúa como factor de protección puesto que genera pertenencia, vínculos, rutina y comunidad. Además, promueve valores como el esfuerzo, la superación, el trabajo en equipo, el compromiso y el apoyo mutuo, profundamente alineados con los procesos de cuidado emocional y recuperación.

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La participación activa de las entidades deportivas no es un gesto simbólico,

Reducir el estigma.

Normalizar la conversación.

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Generar referentes positivos.

● ● sino una decisión coherente y transformadora. Cuando una institución deportiva se posiciona públicamente a favor de la salud mental contribuye a:

Inspirar hábitos de vida saludables.

Además, esta alianza cobra especial relevancia en un contexto en el que Valladolid ha sido reconocida como Ciudad Europea del Deporte, reforzando así la vinculación entre identidad deportiva y bienestar emocional.

En palabras de Solares, copresidente del Real Valladolid: "La salud mental de nuestros jóvenes es una realidad que no podemos ignorar. Es un desafío creciente y todos debemos ser parte de la solución. Los clubes de Valladolid nos unimos como amplificadores de un mensaje que visibiliza esta situación y refuerza nuestro compromiso con la adolescencia. No podemos dejar de escuchar ni de acompañar. El deporte de equipo es una herramienta fundamental en edades tempranas, porque enseña apoyo, pertenencia y valores que también fortalecen el bienestar emocional. El club y la Fundación Real Valladolid seguirá trabajando para que Valladolid siga siendo una ciudad unida por la salud mental de sus jóvenes. Porque aquí nadie juega solo".

Una campaña visible y compartida

Durante esta semana, coincidiendo con el 2 de marzo, Día del Bienestar Mental de los Adolescentes, se ha difundido en redes sociales y pantallas de AUVASA una imagen basada en un círculo transmitiendo un mensaje claro: nadie está solo, todos formamos parte del mismo equipo.

Además, en las primeras semanas de marzo, coincidiendo con los partidos locales de los distintos clubes, los equipos saltarán al campo con las camisetas de otras entidades deportivas de la ciudad y posarán junto a una lona con el mensaje 'Valladolid hace equipo', reforzando visualmente la idea de unión y apoyo mutuo.

Más allá de la imagen: formación y herramientas reales

Para que la campaña no se quede únicamente en un mensaje visual, desde Servicios Sociales se ha trabajado conjuntamente con Fundación INTRAS y El Puente Salud Mental en el diseño de una propuesta formativa dirigida a profesionales municipales y trabajadores de los clubes deportivos.

El objetivo es fomentar el conocimiento sobre la conducta suicida y dotar de estrategias y recursos de prevención, detección y derivación. La formación será adaptable: podrá desarrollarse en una jornada de entre dos y cuatro horas o en varias sesiones más extensas, incluyendo ejercicios prácticos.

El itinerario formativo comenzará desde lo general, creando empatía y reflexión personal (para evitar percibir la conducta suicida como algo ajeno), continuará con contenidos específicos sobre conocimiento, estrategias de actuación y recursos disponibles, y concluirá con un bloque de autocuidado, fundamental para prevenir el desgaste emocional que puede suponer el acompañamiento del malestar ajeno.

El director general de la Fundación INTRAS, Pablo Gómez, ha destacado: "Desde la Fundación nos sumamos a esta campaña como entidad comprometida con la promoción del bienestar emocional y la prevención de los problemas de salud mental de los más jóvenes, aportando nuestra experiencia profesional y nuestra trayectoria en el ámbito psicosocial. Nuestra participación refuerza el enfoque técnico y comunitario de la iniciativa, contribuyendo a concienciar, informar y acercar recursos de apoyo a la población joven de Valladolid. Con esta implicación reafirmamos nuestro compromiso con el cuidado integral de la salud mental desde una perspectiva preventiva, inclusiva y basada en la colaboración con instituciones y agentes sociales de la ciudad de manera transversal".

Por su parte, Raquel Barbero, presidenta de El Puente Salud Mental Valladolid, ha manifestado que "desde el Puente Salud Mental Valladolid creemos firmemente que el bienestar emocional de nuestros jóvenes es una responsabilidad compartida. Por eso nos sumamos e impulsamos activamente esta campaña, aportando nuestra experiencia, nuestros profesionales y nuestro compromiso para promover el cuidado de la salud mental y la creación de entornos seguros donde los jóvenes puedan sentirse escuchados y acompañados. El deporte, la educación y la salud mental deben caminar de la mano. Queremos romper estigmas, fomentar espacios donde hablar de lo que sentimos y recordar que pedir ayuda es un acto de valentía. Valladolid demuestra hoy que es una ciudad comprometida con el cuidado emocional de su juventud, y ese es el mejor ejemplo que podemos dar".

Una ciudad que hace equipo por la esperanza

La implicación activa de los clubes deportivos, sus responsables y profesionales, así como el trabajo experto de Fundación INTRAS y El Puente Salud Mental, demuestran que esta campaña es fruto de una verdadera alianza social.

El alcalde de Valladolid ha subrayado durante la presentación que "cuando hablamos de salud mental no estamos hablando de estadísticas, sino de personas. Esta ciudad no puede mirar hacia otro lado. Valladolid hace equipo para que nadie se sienta solo, para que cualquier vecino sepa que puede encontrar apoyo en su entorno y para que el deporte, la comunidad y nuestras instituciones sean una red real de protección y esperanza".

Ante una realidad que nos afecta a todos, la respuesta sólo puede ser colectiva. Valladolid hace equipo.

CASTILLA Y LEÓN

Talleres de defensa personal en Ávila por el Día de la Mujer

El Ayuntamiento de Ávila celebra sus talleres anuales de defensa personal en el marco del Día de la Mujer. -AYUNTAMIENTO DE ÁVILA

Europa Press Castilla y León

Publicado: viernes, 6 marzo 2026 18:22

ÁVILA 6 Mar. (EUROPA PRESS)-

Seguiren GJ

Más de 60 mujeres participan en los talleres de defensa personal que el Ayuntamiento de Ávila ha puesto en marcha en el marco de la programación de actividades del Día de la Mujer, que se conmemora este domingo 8 de marzo.

La teniente de alcalde de Servicios Sociales del Consistorio abulense, Paloma del Nogal, ha visitado este viernes estos talleres, que forman parte de la programación anual que desarrolla el Ayuntamiento en torno a esta jornada.

Las sesiones se imparten en dos días, hoy y mañana sábado, por el instructor de defensa personal Juan Carlos Pérez, y están divididos en varios grupos. Hoy el turno ha sido para las mujeres con discapacidad, en una sesión que ha tenido lugar a las 10.30 horas; mujeres mayores de 65 años, en una sesión a las 12.00 horas; y mujeres entre 16 y 64 años, mañana sábado desde las 10.30 horas.

El Pabellón Municipal de San Antonio ha acogido estos talleres, adaptados a las necesidades de las usuarias, como ha sido el caso de las participantes del primero de ellos, procedentes de las asociaciones Faema, Fundación lntras y Afávila.

Con todas ellas se han trabajado diferentes técnicas de prevención y defensa, a la vez que se les han ofrecido herramientas que les aporten seguridad y confianza, con independencia de su edad o capacidad. Asimismo, se han fomentado las relaciones personales al tratarse de una actividad colectiva.

Estos talleres, que se realizan todos los años, forman parte de la programación municipal con motivo del Día de la Mujer, cuya próxima cita será el 8 de marzo, a las 12.00 horas, con la lectura del manifiesto en el Mercado Chico. Posteriormente, a las 12.30 horas, el Episcopio de Ávila acogerá una sesión de cuentacuentos dirigida a mayores de tres años.

Igualmente, el 8 de marzo se ha abierto el plazo para el concurso de fotografía, cuyas bases pueden consultarse en la web municipal, y lo complementará una campaña de sensibilización en redes sociales y paneles digitales, en la que se abordan, a través de una veintena de ideas,

qué es y qué no es el feminismo.

Las actividades se completan con una exposición que puede verse hasta final de mes en diferentes espacios municipales, como instalaciones deportivas, el Ayuntamiento, bibliotecas municipales o los CEAS. La muestra, titulada Referentes, consta de varios roll ups en los que se destaca a mujeres que han jugado un papel clave en el desarrollo sociocultural y en los avances de la sociedad.

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El deporte, unido por la salud mental

POLIDEPORTIVO. Bajo el lema ‘Valladolid hace equipo’, los clubes de élite luchan por el bienestar mental de los adolescentes

ADRIÁN GÓMEZ VALLADOLID Luchar por una mejor salud mental de los adolescentes. Ese es el objetivo de los clubes de élite vallisoletanos, que se unen por esta causa. La presentación en el Ayuntamiento dejó una bonita estampa con los presidentes de los clubes unidos con las camisetas de sus entidades. En el marco del Día Mundial del Bienestar Mental de los Adolescentes y bajo el lema ‘Valladolid hace equipo’, se ha dado a conocer una nueva fase de la campaña municipal de prevención de la conducta suicida que se impulsó en 2024 bajo el título‘Hay salida: El mundo necesita tu brillo’. A la cabeza ha estado el alcalde, Jesús Julio Carnero, junto a la Fundación del Real Valladolid, las entidades de salud mental (El Puente,

INTRAS y Teléfono de la Esperanza) y los presidentes de los clubes: Real Valladolid Club de Fútbol; Club de Baloncesto Ciudad de Valladolid; Ponce Valladolid Club de Baloncesto; Club de Baloncesto en Silla de Ruedas; VRAC Quesos Entrepinares; Club de Rugby El Salvador; Recoletas Atlético Valladolid; Balonmano Aula Valladolid y Club de Patinaje en Línea Valladolid (CPLV). Con el impulso de la Concejalía de Juventud, junto con los servicios de la Concejalía de Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales y en coordinación con la Concejalía de Participación Ciudadana y Deportes, se ha apostado por una propuesta que va más allá de un eslogan o una acción puntual de comunicación. «El objetivo es claro: enseñar que cual-

quier persona puede acompañar en el malestar y convertirse en el primer apoyo de prevención» ha señalado el alcalde Jesús Julio Carnero. En palabras de Solares, copresidente del Real Valladolid: «La salud mental de nuestros jóvenes es una realidad que no podemos ignorar. Los clubes de Valladolid nos unimos como amplificadores de un mensaje que visibiliza esta situación. No podemos dejar de escuchar ni de acompañar. El deporte de equipo es una herramienta fundamental en edades tempranas, porque enseña apoyo, pertenencia y valores que también fortalecen el bienestar emocional. El club seguirá trabajando para que Valladolid siga siendo una ciudad unida por la salud mental de sus jóvenes. Aquí nadie juega solo».

Romeo, cabeza de cartel

A. GÓMEZ VALLADOLID

Palabras mayores. Eso es lo que supone la irrupción del ciclista vallisoletano Iván Romeo en el pelotón. De promesa a ser uno de las figuras a las que todos miran en el pelotón. Sus cinco victorias como profesional en 2025 no fueron suficientes y ha empezado 2026 ganando. Por ello, es el elegido ya no solo para estar, si no también para liderar al equipo español nada más y nada menos que en París este mes de marzo. Y es que el Movistar Team tenía

muchas esperanzas en poder ver a su flamante fichaje Cian Uijtdebroeks al frente del equipo en la París-Niza 2026. Sin embargo, el joven belga no estará en esta prueba. Sin él ni el también lesionado Enric Mas, y con Roger Adrià, Javi Romo, Jon Barrenetxea y García Cortina centrados en las clásicas, el equipo Movistar ha tirado de su gran esperanza para que lo lidere en la París Niza, el vallisoletano Iván Romeo. El flamante campeón de la Vuelta a Andalucía, Iván Romeo, regre-

Comienza la época truchera

PESCA. Sábado de reflexión y pesca de truchas en Valladolid y alrededores

L. DE LA FUENTE VALLADOLID

El próximo sábado día 14 de marzo los aficionados a la pesca de la trucha levantarán el telón a una nueva campaña en las provincias de Ávila, Salamanca, Segovia y Valladolid. Son las provincias enmarcadas a efectos de pesca como Zona Sur de la Comunidad, y como viene sucediendo desde hace años, adelantan su apertura dos semanas con relación a las otras cinco provincias de la Zona Norte y que no son otras que, Burgos, León, Palencia, Soria y Zamora que iniciarán la temporada truchera el sábado día 28 de marzo. El pescador tendrá que estar atento a la normativa en cuanto a cuándo acaba la temporada truchera, con carácter general el 31 de julio, aunque hay excepciones, tanto a la apertura como al cierre en varias de las provincias y ríos regionales. La suerte, para muchos, es que en tramos trucheros con caudal suficiente o con embalses que regulen los caudales, se podrá pesca, en algunos casos, hasta el 15 de octubre de 2026.

La temporada arranca en la jornada de reflexión electoral en Castilla y León con la incertidumbre sobre cómo estarán los principales ríos después del régimen de lluvias que ha soportado la Comunidad, y aunque es cierto que las aguas están volviendo a su cauce habrá que extremar las precauciones a la hora de transitar por los lechos de los ríos, y también por los márgenes de éstos, ya que muchos de ellos han visto alterados debido a las crecidas soportadas.

Los pescadores, podrán pescar en los cotos trucheros, en las Aguas en Régimen Especial Controlado, los AREC, y en los Escenarios Deportivo Sociales donde estos luga-

res ya tienen su reglamentación específica en cuanto a capturas. Asimismo en las aguas libres, ya sean aguas trucheras o no, el número de truchas que el aficionado se podrá llevar a casa seguirá siendo el de cero ejemplares por pescador y día, es decir, se puede pescar en ellas pero únicamente en la modalidad de pesca sin muerte o captura y suelta. Entretanto en cotos de pesca, escenarios deportivo-sociales y aguas en régimen especial el cupo y medida de las truchas autorizadas a pescar dependerá según su plan de pesca establecido anteriormente. En cuanto a las excepciones a la apertura para la pesca de la trucha común en las provincias afectadas destacar que, en Ávila, se retrasa la apertura al día 15 de mayo de cada año en las siguientes aguas: Garganta de la Covacha, Garganta de Prado Puerto, Laguna del Barco o de Galín Gómez y Laguna de Nava del Barco.

Igualmente en Salamanca para la trucha común se retrasa la apertura al 15 de abril de cada año en el río Cuerpo de Hombre, desde su nacimiento hasta la desembocadura del río Barquillo y todos los afluentes a este tramo incluido el río Barquillo y las aguas del embalse de Navamuño.

Las provincias de Segovia y Valladolid no contemplan excepción alguna a la apertura de la temporada que comienza ya. Suerte y buena pesca para todos.

LA VOZ DEL RÍO

«La vida es mejor con una caña en la mano»

sará a la competición este domingo al frente de un equipo que también contará con opciones serias de cara a la general con los españoles Pablo Castrillo y Raúl García Pierna, y que peleará las etapas con Jefferson Cepeda, Orluis Aular y el italiano Lorenzo Milesi. El joven alemán Michel Hessmann completa el conjunto español en la prestigiosa cita francesa. Tras su puesta en escena en la Paris-Niza, pondrá rumbo a Italia para tomar la salida de otra prueba de enjundia como la Milán-San Remo.

Una buena trucha común capturada en el río Cega. L.

de los clubes vallisole tan os y de las entidades

la campaña 'Valladolid hace equipo'. EL NORTE

El deporte local se une en favor de la salud mental con la campaña ·valladolid hace equipo·

Los clubes lucirán camisetas de otros equipos antes de los partidos en casa y habrá campañas de concienciación

ARTURO POSADA

VALLADOLID. El depo rte vallisoletano como herramienta para luchar en favor de la salud mental. Ese es e l núcleo de la campaña 'Va lladolid hace equipo' impulsada por el Ayuntamiento, la Fundación del Real Valladolid, los principales clubes de la ciudad y las entidades El Te léfono de la Espe ranza, Fundación Intras y El Puente Salud Mental con varias iniciativas e n cu r so. Por un lado, habrá formación en esta materia p ara profesionales y trabajadores de los diferenl es clubes dep o rt ivos Por otro, se informará con mensajes e n redes sociales, con el foco pues to en los jóven es. Y, en una acción conj unta, los j ugadores de los equipos locales lucirán camisetas de otr os equipos antes de los pa rtidos en casa. «Todos formamos parte d e ese equipo que es la vida, de ese eq uipo que es la sociedad, de ese equipo compa r tido en la ciudad de Valladolid con todos los gra ndes clubes de nuestra ciudad», explicó ayer el alcalde de Valladolid , Jesús Julio Carnero «Es t e proyecto es medular para todos y cada un o de los ciud adanos y ciudadanas», añadió el regidor. El Teléfono de la Esperanza lanzó en 2022 el Chat de la Esperanza, donde se mantuvieron , a lo l argo d e 2025, 16.000 chats de personas de 16 a 30 años que pregun taron y pidiero n ayuda, según se expuso durante la presenta-

ción de la campaña en el salón de recepciones del ayuntamiento. Pablo Gómez, director general de la Fundación lntras, valoró muy positivamente la campaña al destaca r los valores que acompañan al deporte y que permiten «no sólo prevenir sino también recuperar proyectos de vida que lo tienen más di ficil debido a problemas d e e nfermedad mental». «N uestra participación en la campaña refuerza el e nfoqu e técnico y comuni tar io de la iniciativa y contribuye a co ncienciar, formar y acercar recursos d e apoyo a la población joven de Valladolid» y ofreció un dato que invita a la reflex ión : «El 75% de los trastornos mentales a lo largo de la vid a comienzan antes de los 24 años Creo que esto justi fica los esfuerzos que estamos haciendo entre todos».

Raquel Barbero, presidenta de El Puente Salud Mental Valladolid, destacó el carácter «rehabilitador» de l deporte para las per-

Indignación en las peñas por no tener entradas para Miranda

No h abrá aficionados de l Rea l Valladolid en el estadio de Anduva, e n Miranda de Ebro, el próximo domingo 22 de marzo (16:lSh). Así lo ha comunicado el Mirandés bajo e l arg umento d e qu e las obras a las que se ve sometido e l campo ha obligado a «reubica r a sus propios abolo qu e impide habilitar una zona para la afició n visitante.

Una medida que no ha se nt a do bien e n Valladolid , que

sanas con problemas de salud mental. «C r eemos firm emente q ue e l bienestar emocional de nuestros jóvenes es una respo nsabilidad compartida ent re todos. Esta campaña simboliza algo muy importante: cuando la comunidad se une, los jóvenes no se sienten solos, y e nlazo con lo que nos d ecía la compañera del Teléfono d e la Esperanza. El tema del suicidio está muy candente: la soled ad d esemboca, muchas veces, e n intentos de suicidio El depor te, la educación y la salud mental deben caminar de la m ano. Queremos romper estigmas, fomentar espacios seguros donde hablar de lo que sentimos y recordar que pedir ayuda es un acto de valentía».

Más allá de los fines de semana En repres entació n de los diferentes clubes locales, habló Gabriel Solares, copresidente de l Real Valladolid, q u e señaló la trasce nd enc ia de la i n iciat iva

tradicionalme nte desplaza un buen número de segu idores e n es te par t ido d e bido a la cercan ía d e Miranda. La propia Federac ión de Peñas del Real Va lladolid ha la n zado un c omunicado en el que lamenta y muest r a su r ec h azo a la d ecis ió n tomada desde Miranda. << Una e xplicación que, sin dejar de resp e tar las circunstanc ias organizativas d el club local, res ult a difícil d e entender debido a que ya disput ó encuentros esta mis m a temporada en Mendizorroza mientras e l Estadio de Anduva se e nco ntraba en obras. Si e l eq uipo ha regresado a su es ta -

conj u nta «Los clubes d epor tivos a n ivel mundia l, y específicamente los clubes en Valladolid, ente nde mos que nu est ro papel en la sociedad va mucho m ás a ll á de jugar los fin es de semana. Somos catali zado re s sociales, agentes de cambio, espacios donde miles de jóvenes aprenden valores, crean amistad es y encuentran su lugar al que pe rtenecen. Y eso precisamente es parte de l o que e l deporte y el equipo enseñan El vestuario enseña algo muy im portante: nadie juega solo. Cuando un compañero t iene un mal día, e l grupo lo levanta. Cuando alguien se cae, sus compañeros están ahí para r es pald arlo. Esa idea tan sencilla es también u n a de las más poderosas lecciones de vida que el deporte y el equipo pueden enseñar». «Los problemas de salud mental, especialme nte entre los jóvenes, son un a realidad que no podemos igno rar. Tristemen te, en Va ll adolid, casi d os personas al día intentan quita rse la vida. Esto podría sonar solo como un núm ero, pero detrás de cada número h ay una historia, una familia y un e n torno. Por eso, esta campaña no es solo u na iniciativa institucional: es una llamada a la responsabilidad colectiva», agregó Solares.

dio es porque las instalaciones deben e n co ntrarse e n condiciones de albe rgar par tidos oficiales con normalidad, algo que entendemos debería incluir también la presencia de aficionados v isitantes, como p a rte ese nci al de l fútbol», se apunta desde las peñas de l Real Valladolid. La propia Federación de Peñas ha h ec ho llegar s u protesta a LaLiga a través de Aficiones Unidas, y la respuesta que ha n r ecibido es que en la actualidad no hay ning una normativa que obligue a los c lubes a facilitar entradas a las aficione s vis itante s.

JOSÉ MANUEL ANDRÉS

MADRID. Algo quedó seriament e dañado en el Real Mad r id tras el prime r partido de la temporada contra el Celta El conjunt o blanco, ahora de Ar beloa, vuelve a verse las caras hoy, en Balaíd os, con un adversario que le dejó muy tocado en la primera vuelta en el Bernabéu El triunfo celeste e n Chamartín y, sobre todo, la paupérrima imagen del equi po local, indolente en la presión e incapaz en el inicio de la j ugada, dejaron herido de muerte e l proyecto con Xabi Alonso en e l banquillo merengue. Desde aquella derrota liguera del 7 de diciembre de 2025, el guipuzcoano estuvo sometido a un constante plebiscito y la cuerda acabó por romperse después de la derrota en el clásico que decidió la Supercopa de España, el primer título de la temporada Además, aquel sonoro tropiew visibilizó por primera vez los prob lemas e n la rod illa izquierda de Mbappé, finalmente diagnosticados como un esguince, que ahora mantienen al astro francés en el diqu e seco, en principio hasta la vuelta de los octavos de final de la Champions frente al Manchester City Rodrygo engrosa la la rga lista de ausencias por lesión, junto al propio Mbappé, Bell ingham, Militao, Alaba y Ceballos. Tampoco estará n en Balaídos Mastantuono, Huijsen y Carreras, por sanción.

PRIMERA, JORNADA 27

Representantes
de salud mental junto al alcalde de Valladolid este jueves en la presentación de

VALLADOLID

La casa que todo lo ve

JAVIER RESIDE EN UNA DE LAS 77VIVIENDAS DOMOTIZADAS DE INTRAS. TECNOLOGÍA COMO SENSORES DEL MOVIMIENTO, DEL USO DE LA TV, EL AGUA DEL SUELO O LA APERTURA DE PUERTAS ANTICIPAN CRISIS, ADVIERTEN DE PELIGROS Y MANTIENEN A SUS MORADORES A SALVO / «DAN AUTONOMÍA A PERSONAS CON PROBLEMAS COGNITIVOS O ENFERMEDAD MENTAL GRAVE»

ALICIA CALVO VALLADOLID

La vivienda cuida de Javier. Si se deja la ventana abierta, la casa informa. Si el grifo sigue dado, también. Lo mismo que si la televisión permanece demasiado tiempo encendida, la puerta de la calle no se cierra o el suelo tiene más agua de la debida.

No se trata de una casa con superpoderes, pero lo parece. Este vallisoletano es uno de los usuarios de la red de alojamientos domotizados de la Fundación Intras para que ganen autonomía e independencia «personas con problemas cognitivos, con enfermedad mental grave o usuarios mayores», estos últimos especialmente del medio rural.

Viviendas en Valladolid que todo lo ven y todo lo saben. Casas inteligentes y tecnológicas que anticipan crisis, advierten de peligros y mantienen a su morador a salvo de amenazas y riesgos cotidianos.

Bajo el nombre de ApoyaTEC se ampara un modelo de atención orientado «al apoyo en el hogar y a la vida cotidiana de las personas, especialmente aquellas con discapacidad o necesidades de apoyo», mediante procesos de vigilancia tecnológica» que reduce riesgos. En 77 pisos, repartidos por la provincia vallisoletana y la zamorana, «se han incorporado tecnologías asistivas destinadas a mejorar la autonomía, la seguridad y la calidad de vida» de sus inquilinos.

La tecnología se oculta detrás de la puerta de la calle en la casa de Javier, situada en el barrio de Parquesol. También en el pasillo, en forma de sensor de movimiento; en la televisión a través de un dispositivo que registra el horario de encendido o debajo del lavabo para detectar si hay exceso de agua, con una precisión tan extrema que desvela tanto si hay riesgo de inundación como si se friega con una cantidad de agua adecuada. «Tratamos de hacer con la vivienda un traje a medida de cada persona», señala Pablo Gómez, director general de la Fundación Intras. «La tecnología nos permite personalizar los apoyos», apunta. Los sensores, además de medir,

alertan, y bien lo sabe Javier. «Cuando tenía compañero de piso, un día se olvidó la cazuela en el fuego y empezó a sonar una alarma altísimo y fuimos corriendo a la cocina y evitamos un desastre», explica este inquilino de una de las casa domotizadas por Intras. De este modo, no sólo se trata de contar con soluciones tecnológicas en el domicilio, también con supervisión y una red más amplia de recursos. Hay pisos individuales o de un máximo de cuatro inquilinos. «Nos metemos lo menos posible en la vida del usuario, pero le ofrecemos la posibilidad de que viva lo más independiente posible, algo que de otro modo a lo mejor no podría», agrega Pablo Gómez. Marta García, jefa de la unidad de I+D; Sofía Ballesteros, técnica de una unidad de I+D, y María Palomino, técnica del equipo de acompañamiento comunitario de Intras en Valladolid, explican en qué consisten los dispositivos, aliados fundamentales en esta iniciativa de domótica. «Instalamos sensores con diferentes objetivos y siempre habiéndolo pactado con el usuario porque no queremos ser invasivos. Estos dispositivos están destinados a la anticipación, por ejemplo, de un problema de inundación. Los de apertura de la nevera y de movimiento pueden incluso identificar patrones en el comportamiento y pueden advertir si alguien se está desestabilizando y anticiparse a una crisis», comentan.

Monitorizan si algo fuera de lo normal sucede en el interior del hogar. «A través de la tecnología vemos si está sufriendo algún cambio en su rutina. Si se levanta dos o tres veces a poner la televisión y nos permite actuar», explican. Toda la información recogida llega a una centralita, desde la que se pueden tomar decisiones. «Lo importante no es tanto la tecnología, sino el uso que hacemos de ella», subraya Sofía.

María visita a Javier con periodicidad. Supervisa el estado del piso y se encarga del acompañamiento comunitario. «A él le cuesta controlar bien los gastos. Le acompaño a la compra, hacemos una previsión de gastos y valoramos sus

prioridades. Él se desenvuelve con autonomía y sabe llevar una dieta saludable, pero tiene dificultad para valorar el precio, así que le ayudo en eso. También hacemos un seguimiento laboral, si cambia de trabajo o si de desmotiva intento que mantenga el compromiso y hacerle entender que también eso forma parte de la vida y que no por qué estés desmotivado hay que dejar el trabajo, que la vida fluctúa».

Sofía Ballesteros y María Palomino muestran dos sensores, uno para controlar el movimiento y el otro para vigilar la apertura de la puerta de una de estas casas, PHOTOGENIC

Javier cuenta que está «muy contento» con el apoyo de María. «Es una persona que se implica, me da confianza, me ayuda en la compra y soy un desastre para gestionar el dinero», relata frente a la maqueta de un barco que lleva construye poquito a poquito desde hace tres meses y ocupa un lugar privilegiado en un salón repleto de detectores casi imperceptibles. Él puede vivir solo con la seguridad de que si le sucede algo, la casa informa. «Los sensores no me molestan para nada porque están en enchufes, en la ventana o en el pasillo y si pasa algo así enseguida se soluciona. Da tranquilidad», apunta.

Desde Intras destacan que la aceptación de este proyecto entre los propios usuarios es «muy positiva». «Nos cuentan que la domótica implementada les da sensación de seguridad y avanzan en su proceso de recuperación», señala María.

El proceso de implementación se realiza en diversas fases que incluyen la detección de necesidades, la vigilancia tecnológica, la selección de tecnologías, los controles de calidad previos, la formación de usuarios y agentes implicados, el despliegue en el domicilio, la adaptación personalizada, y finalmente la evaluación y el seguimiento del impacto. «Cuando involucras a la persona y no le impones nada. Si se desestabiliza se le quita y participa,

conoce el funcionamiento, cómo nos llega la información y cuándo, eso funciona mejor», indica Sofía. «Son redes de apoyo naturales y el objetivo no sólo es que puedan mantenerse autónomos e independientes, sino mejorar su calidad de vida, que vivan mejor», agrega Marta.

El director general subraya que «toda la línea de viviendas y de dar soluciones para que puedan vivir solos supone un avance muy importante. Hasta los años 70 y 80 del siglo pasado las personas con enfermedad mental o bien estaban encerradas en una habitación prácticamente sin salir o ingresados en una institución. Por suerte se empezó a trabajar la parte de la dignidad de la persona y la reforma psiquiátrica que se produjo da sus frutos. En ese marco, hay un verdadero salto que son las viviendas autónomas o supervisadas, donde hay mayor o menor autonomía».

A toda esta red tecnológica se suman otros recursos también al alcance de la mano de los usuarios de Fundación Intras, como «cerraduras inteligentes, que facilitan el acceso al domicilio, y plataformas de comunicación a través del televisor para mantener contacto con

profesionales; dispositivos de realidad virtual para sesiones de estimulación multisensorial; tabletas para la alfabetización digital y la estimulación cognitiva».

La Fundación Intras puso en marcha un piloto con 260 personas, bajo el nombre de Serenhe, financiado por fondos Nex Generation a través de la Consejería de Familia, que busca «la rehabilitación integral y física en el hogar» a través del desarrollo de «una plataforma de rehabilitación integral y accesible en el hogar, basada en un ecosistema de tecnologías digitales centradas en la persona, bajo un enfoque rehabilitador integral (rehabilitación física, cognitiva y emocional)».

El objetivo, «contribuir a alcanzar competencias funcionales y cognitivas que mejoren la autonomía personal y, como consecuencia, la participación social de la persona, mejorando así su calidad de vida». Desde esta fundación exponen que «facilitar servicios de rehabilitación en el propio domicilio de las personas, puede facilitar su acceso a aquellos pacientes que viven en zonas rurales o remotas, así como alargar los tratamientos y por lo tanto su efecto beneficioso».

GUARDIANES INVISIBLES. Arriba, sensores para controlar el uso de la televisión y las puertas. En la imagen inferior, el equipo de Intras: María Palomino, técnica del equipo de acompañamiento comunitario; Pablo Gómez, director general; Marta García, jefa de la unidad de I+D, y Sofía Ballesteros, técnica de unidad de I+D.
PHOTOGENIIC

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Sofía Ballesteros y María Palomino muestran dos sensores, uno para controlar el movimiento y el otro para vigilar la apertura de la puerta. PHOTOGENIC.

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VIVIENDAS INTELIGENTES

Alicia Calvo Valladolid 09.03.2026 1 07:00. Actualizado: 09.03.2026 1 07:00

, HOGARTECNOLOGICO

1/3 Viviendas domotizadas de Intras en Valladolid.

María Palomino, Pablo Gómez, Marta García y Sofía Ballesteros, de Intras. PHOTOGENIC

Sensor de apertura de puertas PHOTOGENIC.

2/3 Viviendas domotizadas de Intras en Valladolid.

3/3 Viviendas domotizadas de Intras en Valladolid.

Sofía y María señalan el dispositivo colocado en la ventana. PHOTOGENIC.
EN: FUNDACIÓN INTRAS TECNOLOGÍA VALLADOLID ZAMORA ENFERMEDADES
DIARIOnE VALLADOLID

La Junta Pro Semana Santa de Zamora acerca la tradición cofrade a la Fundación lntras

La visita permitió compartir la tradición de la Semana Santa zamorana con los usuarios del Centro de Día en un encuentro cercano. Referencia geográfica

aJ La Junta Pro Semana Santa visita Fundación lntras

- 18:28

La Junta Pro Semana Santa de Zamora ha realizado este martes una visita a la Fundación lntras en una jornada de convivencia y divulgación en la que se han compartido experiencias y tradiciones en torno a la Semana Santa

SEMANA SANTA

cuando la ciudad se encuentra ya en la antesala de la Semana Santa.

El presidente del organismo que agrupa a las cofradías zamoranas, Israel López Campos, ha acudido acompañado por el secretario Teo Hernando Calvo y el tesorero Jesús Ferrero Lastra, quienes han participado en una de las actividades que desarrolla el Centro de Día de la entidad bajo el título .. El Debate".

Durante el encuentro, los representantes de la Junta han dialogado con los asistentes sobre la historia, las tradiciones y las vivencias personales ligadas a la Semana Santa de Zamora, generando un espacio de conversación cercano en el que también han tenido cabida recuerdos y anécdotas relacionadas con las procesiones y las distintas cofradías de la ciudad.

La actividad se ha desarrollado en un ambiente participativo y distendido, permitiendo a los usuarios del centro intercambiar impresiones y compartir su relación con

La Junta Pro Semana Santa visita Fundación lntras (2)

una de las celebraciones más representativas de Zamora.

La visita llega en un momento en el que la ciudad comienza a intensificar los preparativos de cara a la Semana Santa, cuando faltan apenas dos semanas para uno de los instantes más simbólicos del calendario cofrade, el paso del Nazareno de San Frontis por el Puente de Piedra, una imagen que marca el inicio de los días de mayor fervor y tradición en la capital.

La Junta Pro Semana Santa visita Fundación lntras (3)

Fundación Intras: más de tres décadas avanzando en la innovación de los cuidados personalizados

En 1994, cuando el debate sobre salud mental estaba todavía fuertemente marcado por un enfoque clínico e institucional, nacía Fundación Intras con una misión clara: acompañar a personas con dificultades de salud mental y promover su recuperación y participación social.

Más de 30 años después, la entidad no solo se ha consolidado como referente en Castilla y León, sino que ha ampliado su mirada hacia el envejecimiento activo, la prevención de la vulnerabilidad y la innovación tecnológica aplicada a los cuidados.“Desde nuestra creación, hemos avanzado desde un modelo centrado exclusivamente en la atención a la enfermedad mental hacia un enfoque integral de recuperación, autonomía y participación social, poniendo en el centro a la persona, sus necesidades, pasiones y deseos”, explican desde la entidad. Ese tránsito conceptual no es menor: supone pasar a la acción, de la idea al proyecto de vida real.

Hoy Intras cuenta con una amplia presencia territorial, desarrolla proyectos europeos y se ha posicionado como actor clave en investigación aplicada y en empleo para personas de difícil empleabilidad. En el ámbito de las personas mayores, ha desarrollado servicios y soluciones digitales orientadas a favorecer la vida independiente y la detección temprana de situaciones de vulnerabilidad. El crecimiento, reconocen, ha sido exponencial, pero no exento de desafíos. “Nuestro reto ahora es consolidar modelos sostenibles que permitan ampliar el alcance de los proyectos preventivos y tecnológicos, especialmente en entornos rurales o con menor acceso a recursos”. La sostenibilidad económica y la visibilidad de las iniciativas innovadoras siguen siendo, en el sector social, un desafío estructural.

FORMACIÓN PARA TRANSFORMAR EL MODELO DE CUIDADOS

Si hay un pilar estratégico en Fundación Intras es la formación. En un momento de transición hacia modelos más personalizados, la cualificación profesional se convierte en garantía de calidad. La entidad apuesta por la actualización continua de sus equipos, especialmente en modelos como la atención centrada en lo importante para la persona, que va más allá del clásico enfoque centrado en la persona al priorizar aquello que da sentido a la vida de cada usuario: preferencias, valores, historia vital y metas personales. Este modelo exige competencias específicas en planificación personalizada, toma de decisiones compartida y evaluación basada en calidad de vida.

Pero la formación no se limita al ámbito interno. Intras comparte conocimiento con otras organizaciones para fortalecer redes de apoyo comunitario y prevenir institucionalizaciones innecesarias. Además, se ha convertido en referente en capacitación sobre tecnologías asistivas, formando a profesionales en herramientas digitales que mejoran el seguimiento y la coordinación sociosanitaria, siempre desde una perspectiva ética y humanizadora.

ASISTENCIA PERSONAL: AUTONOMÍA REAL EN EL ENTORNO HABITUAL

Como recuerdan desde Fundación Intras, “estamos especializados en la atención a personas en situación de vulnerabilidad como, por ejemplo, aquellas que presentan problemas de salud mental, discapacidad, procesos de envejecimiento o situaciones de soledad no deseada”. En este sentido, uno de los servicios más representativos del nuevo enfoque de cuidados –y que ofrece Intras– es la asistencia personal, una herramienta clave para fomentar la

independencia, la autonomía y el respeto a la voluntad de cada persona, como así también “lo entendió la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades de la Junta de Castilla y León, considerándola una prestación esencial para las personas con discapacidad en situación de dependencia en la Ley de apoyo al proyecto de vida”, ponen de relieve desde la entidad. “La finalidad de esta figura es mejorar la calidad de vida mediante apoyos individualizados, acompañamiento y cuidados adaptados a las necesidades concretas de cada usuario, facilitando así el desarrollo de su propio proyecto de vida”, subrayan desde la entidad, es decir, promueve la autonomía respetando la voluntad individual.

El asistente personal interviene en el entorno habitual: hogar, barrio y comunidad. Sus funciones incluyen acompañamiento a citas médicas, apoyo en la gestión de medicación, planificación de menús, compras, apoyo psicosocial, promoción de hábitos saludables, gestión económica y acompañamiento en actividades de ocio. El proyecto ‘A gusto en casa’, impulsado por la Gerencia de Servicios Sociales de Castilla y León, es un ejemplo paradigmático de esta figura. Permite que las personas mayores residan en su domicilio con los apoyos necesarios, reforzando un modelo que prioriza la permanencia en el entorno frente a la institucionalización.

Ante el reto demográfico, la respuesta es talento, tecnología y cooperación internacional

TECNOLOGÍA CONTRA LA SOLEDAD: EL CASO MOAI LABS

La innovación tecnológica es otro eje clave en Fundación Intras. El proyecto MOAI Labs, impulsado junto a la Junta de Castilla y León, desarrollado en el marco Interreg Sudoe con fondos Feder y reconocido por la Comisión Europea en los premios Regiostar por su alto valor inclusivo, ha supuesto un punto de inflexión. Su herramienta principal, la plataforma AHOA (Actif and Happier Older Adults ), analiza la condición individual de cada persona y propone un plan personalizado de actividades físicas, cognitivas y sociales, tanto online como presenciales.

Las personas usuarias valoraron especialmente la variedad de contenidos y la interactividad. “Resaltaron como importante que la plataforma, además de informativa, fuese interactiva, ¡para no sentirse solos!”, destacan desde Fundación Intras.

El aprendizaje ha sido claro: la tecnología puede ser una aliada frente a la soledad no deseada si se diseña desde la accesibilidad y la motivación. A partir de MOAI Labs, la entidad ha transferido conocimientos a iniciativas como Red Amiga o Red Soledades y ha desarrollado acciones específicas en entornos rurales, incluyendo talleres de estimulación y espacios de conversación para crear redes de apoyo naturales.

MEDIR PARA MEJORAR: EVALUACIÓN DEL IMPACTO

En un sector donde el impacto social es fundamental, Fundación Intras ha desarrollado un sistema de evaluación integral. La medición combina pruebas estandarizadas con valoraciones cualitativas de profesionales, familiares y cuidadores. Así, como explican desde la entidad, realizan evaluaciones cognitivas detalladas –atención, memoria, lenguaje, funciones ejecutivas, percepción, cálculo y razonamiento– para observar la evolución de cada participante y detectar necesidades específicas en el programa. Paralelamente, se aplican instrumentos para medir su bienestar, estado de ánimo, calidad de vida y autonomía en actividades básicas, instrumentales y avanzadas de la vida diaria.

Este enfoque permite ajustar intervenciones y realizar un seguimiento individualizado. La evaluación no se concibe como un trámite administrativo, sino como una herramienta para personalizar y optimizar los apoyos.

UN MODELO QUE MIRA AL FUTURO

El envejecimiento demográfico y el aumento de situaciones de vulnerabilidad exigen respuestas

innovadoras y sostenibles. Fundación Intras defiende un modelo que combina atención directa, tecnología, formación e investigación aplicada. Su hoja de ruta es clara: anticiparse a nuevas necesidades, ampliar el alcance de las soluciones preventivas y garantizar que cada person a pueda decidir cómo quiere vivir su envejecimiento.

En palabras de la entidad, el objetivo último es que cada usuario “pueda vivir la vida que desea, eligiendo el camino que quiere recorrer”. En un contexto de transformación del sistema de cuidados, esa afirmación no es solo una declaración de principios, sino una propuesta técnica y ética que interpela a todo el sector sociosanitario.

ELISA LUCAS. Directo ra territorial de INTRAS Castilla y León

«Apoyamos a mu je res con doble vulnerabilidad en la recuperación de su proyecto de vida»

VALLADOLID

La trayectoria de la Fundaci ón Int ras en el apoyo a mujeres en situación de vulnerabi lidad comienza en 2004, con la organización del Foro 'Discapacidad e Igualdad de Oportunidades' a través de la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades de la Junta de castilla y León «Un hito que marcó nuestro comprom iso con la defensa de l os derechos y la inclusión real de las mujeres con discapacidad. Ese mismo año, la Fundación asumió la gestión de la casa de acogida para mujeres con problemas de malos tratos o abandono familiar, en colaboración con el Ayuntam iento de Zamora, dando un paso decisivo hacia l a intervención integral con las mujeres», recuerda Elisa Lucas, directora territorial de INTRAS de Castilla y León. En 2016, la Fundación I NTRAS comenzó l a gestión de la casa de acogida del Ayuntamiento de Palencia, «consolidando una de las experiencias que hoy nos pe rmiten ofrecer intervenciones especializadas a mujeres con dobl e vulnerabilidad: violencia de género y enfermedad men tal». Actualmen te, y desde el año 2013, la Fundación INTRAS desarrolla el servicio de Atención Integral de Mujeres Víctimas de Violencia de Género con Discapacidad por Enfer-

medad Mental y Menores. Este servicio cuenta con e l apoyo de la Dirección General de la Mujer, cuyo compromiso, sensibilidad y respaldo institucional hacen posible este recurso esencial. «Gracias a su ayuda, podemos ofrecer una r espuesta especializada y continuada a mujeres con doble vulnerabilidad -victimas de v iolencia de género y discapacidad por enfermedad mental-, garantizando un entorno seguro y un acompañamiento integral, orientado a la inclusión social y laboral» En 2025, la Fundación INTRAS obtiene el reconoc imiento a nivel autonómico 'Meninas' a cargo del Ministerio de Igualdad por «sus 30 años de acompañamiento a personas con problemas de salud mental y la atención integral a mujeres con doble vulnerabilidad. El programa contempla apoyos desde el primer momento: alojamiento, manutención y cobertura de necesidades básicas; intervención psicológica especializada; atención social y jurídica; intervencio nes con menores; orientación, formación y apoyo al empleo a través del Servicio ECAIE (el empleo con apoyo in tegrado y extensivo); actividades de ocio y tiempo libre, y protocolos específi cos de actuación tanto en el ámbito de la vio lencia de género como de la i ntegración laboral».

Pero el eje central de la intervención de la Fundación INTRAS «es el proyecto de vida de cada persona, entendido como u n instrumento técnico clave dirigido a la propia mujer identificando aquello que es importante para ella. Se trata del camino que la mujer traza con el fin de conseguir objetivos que le den sentido a su vida y activan la acción en el presente sin perder de vista el futuro que se construye en el día a día».

En la Fundación trabajan la autonomía, la capacitación para reconocer la situación de violencia, l a recuperación emocional y el entrenamiento en habilidades laborales, siempre en coordinación con l os servicios sanitarios, la Red de Salud Mental, los Servicios Sociales, los recursos jurídicos «Desde 2013, hemos dado respuesta al 100% de las demandas atendidas en función de l as plazas disponibles. Más del 72% de las mujeres que han finalizado el programa han alcanzado los objetivos de su proyecto de vida y actualmente viven de forma independiente Más de la mitad han logrado inse rtarse laboralmente en sectores como limpieza, host elería, comercio, atenc ión y cuidados. La totali dad han contado con solución habitacional y apoyo psicológico, social y laboral y el nivel de

INTRAS, Premio Menina autonómico por la atención integral a

VALLADOLID

Fundación I NTRAS dio sus primeros pasos en temas específicos de igualdad y género con programas centra dos en la doble d i scriminación que sufren las mujeres con problemas de salud mental víctimas de v i ole ncia de género desde su origen. Desde 2022 la entidad impulsa desde el área de Igual dad de oportunidades nuevos proyectos, programas y formaciones específicas para la vis ibili zación de l as mujeres con discapacidad, la prevención de la v i ol encia de género y el refuerzo de conductas igualitarias y corresponsables ente hombres y mujeres

Todos estos esfuerzos conjuntos financiados por corporaciones mu-

satisfacción del programa se sitúa en un 98,7%»

Sin embargo, como reconoce Elisa Lucas «la realidad es d inámica. Estamos detectando nuevas situaciones con escenarios con triple v ulnerabilidad: víctimas de violencia de género, enfermedad mental y consumo Por ello, desde Fundación INTRAS ya estamos t rabajando en el diseño de nuevos proyectos que permiten seguir ofreciendo

una atención integral, especializada y adaptada a las necesidades emergentes». Su compromiso es claro. «Cuando se ofrecen apoyos individual izados, coordinados y sostenidos en el tiempo, no solo acompañamos a las mujeres vulnerables en proceso de recuperación, sino que se les ofrece herramientas para constru ir un futuro propio, autó nomo e inclusivo», concluye.

la mujer

nicipales, l as consejerías de Familia y Empleo de la Junta de Castilla y León, el Ministerio de Igualdad o fondos europeos como el FSE hicieron a la entidad merecedora del Premio Menina autonómi co de lucha contra la violencia de género de 2025, otorgado por la Delegación del Gobierno en castilla y León junto a otros nueve pr emios Menina provinciales. El delegado del Gobierno, Nicanor Sen, dio a conocer est os gal ardones a mediados del pasado noviembre y en su compar ece ncia recalcó que el galardón de I NTRAS reconocía sus 30 años de acompañamiento a personas con problemas de salud mental grave y por su labor de atención integral a mujeres con doble vu lne-

rabilidad, al ser víctimas de violencia de género y tener una discapacidad por probl emas de salud mental.

Los Menina 2025 se entregaron en la víspera del 25 de noviembre, Día Internacional de l a Eliminaci ón de l a Violencia contra la Mujer, en un act o celebrado en el Auditorio de León. La patrona de Fundación

INTRAS Beatr iz Hernánd ez Dancausa, encargada de recoger el galardón en nombre de la entidad, destacó en su intervención et concepto «vulnerabilidad, un hecho que une a todos los ser es humanos» «Al gunas personas suman muchas v ulnerabilidades. Ser mujer, con discapacidad, con un problema de salud mental y víctima de vio-

lencia de género, no parece un contexto muy favorable para vivir una vida plena Est e con t exto de cuádruple vulnerabilidad es una trampa constante para qu ien lo sufre. Pero cuando I rene, Carmen, Marta, Ana descubrieron una entidad con personas que confiaron en ellas, que l as escucharon de

ve rdad , que respetaron su p ropio ritmo de recuperación, nos demostraron que es posible re inventarse, encontrar una motivación que mueva tu día a día, que te haga encontrar un propósito, descubrir lo que es importante para cada una de nosot ras», declaró la patrona de INTRAS.

Elisa Lucas. Fotos Fundación INTRAS

< Ávila red

Martes, 17 de Marzo de 2026

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Casi una veintena de asociaciones crean un mural gigante sobre los ODS

PATRICIA DE LA PARRA

f X Q < >

Tiempo de lectura: 3 min LUNES, 16 DE MARZO DE 2026

En la Escuela Politécnica del Campus de Ávila de la Universidad de Salamanca se puede observar un mural gigante que representa los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Una iniciativa impulsada por Cruz Roja en Privacidad

El diario digital de Ávila

colaboración con 19 asociaciones, que busca concienciar sobre la importancia de estos objetivos adoptados por Naciones Unidas en ~ 15.

El proyecto, denominado 'Compartiendo muro, compartiendo objetivos ' , está financiado por la Junta de Castilla y León dentro de las ayudas para proyectos de Educación para el Desarrollo y la Ciudadanía. Cada una de las asociaciones participantes ha pintado a mano uno de los paneles tras recibir formación específica sobre los ODS. En total, 130 voluntarios han participado en el diseño y pintado de los murales, según ha informado la presidenta de Cruz Roja Ávila, Mercedes Martín.

"Es un día grande para la universidad y para el campus de Ávila", ha destacado María Isabel López, decana de la Facultad de Educación y Turismo.

"Quiero agradecer a Cruz Roja que haya querido compartir este mural con nosotros. Si hay un espacio donde tienen cabida estos objetivos, es en la universidad, en el ámbito de la educación y de la formación".

La decana ha insistido en la relevancia de este proyecto en un campus que prepara a futuros profesionales en sectores claves como la educación, la seguridad, la ingeniería, el turismo o la salud: "Desde nuestra universidad, en el ámbito de la formación y de la educación en estos sectores, podemos conseguir lograr una sociedad más justa, más equitativa y más

El mural es el resultado de un año de preparación. c(da asociación ha asumido la elaboración de un panel relacionado con su filosofía y actividad, en un proceso que ha incluido talleres de reflexión e información. "Como explicamos a los participantes, los objetivos son transversales y todos están interconectados", ha señalado Beatriz Bachero González, responsable del Área de Cooperación Internacional de Cruz Roja.

La creación del mural ha requerido meses de trabajo previo, desde la planificación de las actividades formativas hasta el pintado final. Los paneles estarán expuestos durante todo un año en la fachada de la Escuela Politécnica.

Cada mural funciona como una herramienta educativa: junto a cada panel se han colocado dos códigos QR, uno que explica el objetivo representado y sus metas, y otro que enlaza con la página web o de Facebook de la asociación que lo ha realizado.

Objetivo y asociaciones

O. Espacio Universidad (SAS y Escuela Politécnica). SAS y Escuela Politécnica

1.Fin de la pobreza. Coordinadora ONGD

2.Hambre cero. Cáritas Diocesana de Ávila

3.Salud y bienestar. AECC

4.Educación de calidad. Educación y Magisterio USAL

5.Igualdad de género. Asociación de Mujeres

Extranjeras Trabajadoras en Ávila y Provincia (AMET)

6.Ag u a limpia y saneamiento. Confederación

L rográfica del Duero (Life IP Duero)

7.Energía asequible y no contaminante. Autismo Ávila

8.Trabajo decente y crecimiento económico. Fundabem

9.Industria, innovación e infraestructura. ASCAP (Cabezas del Pozo)

10.Reducción de las desigualdades. Fundación lntras

11.Ciudades y comunidades sostenibles. Pronisa

12.Producción y consumo responsable. Cruz Roja

Juventud

13.Acción por el clima. Escuela Superior de Enfermería USAL

14.Vida submarina. Entre Perros y Gatos

15.Vida de ecosistemas terrestres. Proape -Amigos de Perú

16.Paz, justicia e instituciones sólidas. Fundación Ávila

17.Alianzas para lograr los objetivos. TDAH-Ávila -

ABUPHI

Cruz Roja y la USAL inauguran en Ávila un mural gigante dedicado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Esta pieza colectiva -pintada por 130 abulenses de 17 asociaciones diferentes- pone punto final al proyecto "Compartiendo muro, compartiendo objetivos"

OBJETIV s DE DESARROLLO SOSTENIBLE

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11111 Foto: COPEÁvila
La presidenta de Cruz Roja en Ávila es Mercedes Martínez

Cruz Roja ha inaugurado en Ávila un mural gigante dedicado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS]. Mural que se ha instalado en la fachada interior de la Escuela Politécnica Superior de la Universidad de Salamanca, situada en la calle Hornos Caleros.

La inauguración de esta pieza colectiva -pintada por 130 abulenses de 17 asociaciones diferentes (ver listado completo abajo)- pone punto final al proyecto "Compartiendo muro, compartiendo objetivos", que está financiado por la Junta de Castilla y León como parte de las subvenciones para proyectos de Educación para el Desarrollo y la Ciudadanía Global.

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Desarrollo Sostenible (ODS) mediante acciones de información, concienciación y sensibilización en la provincia de Ávila

El muro está compuesto por 19 paneles que suman más de 40 metros de longitud y en él se recogen todos los Objetivos de Desarrollo Sostenibles, como destacaba en la presentación la presidenta de Cruz Roja en Ávila es Mercedes Martínez. {Escuchar audio}

La Delegada del Rector para el campus de Ávila, María Isabel López Fernández, ha asegurado que es muy importante para la USAL contar con este mural colaborativo del tercer sector:

11111 Foto: COPEÁvila

La Delegada del Rector para el campus de Ávila, María Isabel Lópe z Fernández

Este mural, inaugurado hoy, se podrá disfrutar durante todo un año y en cada uno de los murales se encontrarán dos códigos QR, uno con la información de la asociación que lo ha dibujado y otro con el objetivo sostenible asociado.

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O. ESPACIO UNIVERSIDAD [SAS Y ESCUELA POLITÉCNICA)

l. FIN DE LA POBREZA COORDINADORA ONGDS

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2 HAMBRE CERO. CARITAS DIOCESANA DE ÁVILA

3. SALUD Y BIENESTAR. AECC

4. EDUCACIÓN DE CALIDAD. EDUCACIÓN Y MAGISTERIO USAL

5. IGUALDAD DE GENERO ASOCIACIÓN DE MUJERES EXTRANJERAS TRABAJADORAS EN ÁVILA Y PROVINCIA (AMET]

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9. INDUSTRÍA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA ASCAP (CABEZAS DEL POZO)

10. REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDADES.FUNDACIÓN INTRAS

11. CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES.PRONISA

12 . PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLE.CRUZ ROJA JUVENTUD

13 ACCIÓN POR EL CLIMA. ESCUELA SUPERIOR DE ENFERMERÍA USAL

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17. ALIANZAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOSTDAH-ÁVILA -ABUPHI

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martes, 17 de marzo de 2026

Diario de Ávila

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Un color para cada ODS

M.M.G. - lunes, 16 de marzo de 2026

La Escuela Politécnica Superior luce ya el gran mural de 40 metros y compuesto por 19 llamativos paneles con el que Cruz Roja Ávila ha trabajado de la mano de asociaciones y entidades abulenses los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU

Un color para cada ODS - Foto: Isabel García

Sobre el gris, rojo y marrón de los muros de la fachada interior de la Escuela

Politécnica Superior de Ávila destacan desde este lunes los alegres colores de los 19 paneles que conforman el mural de 40 metros con los que Cruz Roja Ávila ha querido llevar a la Universidad de Salamanca de Ávila los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

En septiembre de 2015, Naciones Unidas adoptó los ODS como un mecanismo para asegurar un desarrollo adecuado para personas y planeta sin dejar a nadie atrás. Y ahora, diez años después, esos ODS se exhiben en la Politécnica gracias al trabajo llevado a cabo por Cruz Roja con distintas asociaciones, colectivos y entidades de la provincia. Un trabajo que viene a poner el broche de oro al proyecto 'Compartiendo muro, compartiendo objetivos' y del que hablaba la presidenta de Cruz Roja Ávila, Mercedes Martínez.

«Estos objetivos han tenido un trabajo previo con todas las entidades que están presentes hoy», se refería Martínez a los colectivos implicados en el proyecto: Cáritas Diocesana de Ávila, Asociación Contra el Cáncer de Ávila, Facultad de Educación y Turismo y Escuela Universitaria de Enfermería de la USAL, Asociación de Mujeres Extranjeras, Lite- IP Duero, Autismo Ávila, Fundabem, Asociación sociocultural de Cabezas del Pozo, Fundación lntras, Pronisa Plena Inclusión Ávila, Entre perros y gatos, Fundación Ávila, TDAH Ávila, lntered, Solidarios, Misioneros y Voluntarios y las asociaciones de Codecyl (Coordinadora de Organizaciones de Desarrollo de Castilla y León), Manos Unidas, Proyecto Cultura y Solidaridad, Treball Solidari, Prokarde, Comisión 0,7 PIB Ávila, Amigos del Perú y Milpa.

Diario de Ávila

y Abascal

CyL

Un color para cada ODS - Foto: Isabel García

«Hemos trabajado con ellas la importancia de los ODS para nosotros y para la ciudadanía. Y a raíz de eso, voluntarios, 130 personas de todas estas entidades que están hoy, han colaborado con el pintado y con la puesta en marcha de este proyecto tan bonito», proseguía hablando la responsable de Cruz Roja Ávila, que adelantaba que el mural estará visible en la Politécnica durante un año.

«Quiero dar las gracias a todas estas personas que nos han ayudado porque estas alianzas son importantes», agradecía Martínez, que explicaba que antes de la exhibición del mural en la Politécnica, la ONG que preside ha llevado a cabo a lo largo de un año un trabajo previo con las asociaciones implicadas en el proyecto.

Junto a Martínez estaba también Beatriz Vaquero, responsable del Área de Cooperación Internacional de Cruz Roja. «Hemos trabajado a lo largo de 2025 con una serie de talleres con cada una de las asociaciones participantes donde hemos creado unos espacios de información y reflexión sobre cada uno de los ODS y cada una de ellas han hecho uno de los paneles con el objetivo de visibilizar también la importancia de su cumplimiento», explicaba Vaquero, que hablaba también de los dos QR visibles en cada panel. «En uno se da la explicación sobre el ODS, cuáles son las metas concretas de cada uno de ellos, y en el otro QR se puede acceder a la página web o a la página de Facebook de cada una de las asociaciones», aclaraba.

Más fotos:

Por su parte, la delegada del Rector para el campus de Ávila, Isabel López, tenía claro que si hay un ámbito ideal para reflexionar sobre los ODS ése es el universitario. «En el campus de Ávila estamos formando a personas, a profesionales de unos sectores que tienen una importancia esencial y fundamental para conseguir la implementación de estos ODS, como son la educación, la seguridad, el desarrollo a través de las ingenierías o el turismo», apuntaba.

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ARCHIVADO EN: Ávila, Cruz Roja, ODS, Desarrollo sostenible, Fundabem, Manos Unidas, Turismo, Fundación Ávila, Naciones Unidas, Educación, Fundación lntras, Campus Ávila, TDAH, Autismo, Enfermería, Castilla y León, Cáncer, Facebook, PIB, ONG

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Javier Pardo: levantarse cada mañana para empezar de nuevo

• Su incorporación al mercado laboral en Zamora le ha permitido recuperar hábitos, autoestima y una nueva perspectiva de futuro.

• Más información: Gallinas terapéuticas contra la exclusión social en una finca de la provincia de Valladolid

Publicada 17 marzo 2026 07:00h

EN DIRECTO Feijóo ve "antidemocrático" que Vox impida que el PP gobierne en Castilla y León, Aragón
Javier Pardo, usuario del Servicio de Empleo de la Fundación lntras, durante su jornada laboral
Alicia Sanz

El despertador de Javier Pardo suena a las siete de la mañana. Cuando Zamora aún se despereza, él ya está en marcha. Una hora más tarde está en el Hotel Alda, frente al Mercado de Abastos, preparando la sala para los primeros desayunos del día. Coloca las tazas, revisa que todo esté en su sitio y se asegura de que no falte nada antes de que bajen los huéspedes.

La rutina puede parecer sencilla, pero pa ra él tiene un significado mucho mayor.

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A sus 38 años, Javier sabe que esta oportunidad no puede dejarla pasar. Las circunstancias de la vida no se lo han puesto fácil y él mismo reconoce que no siempre tomó las mejores decisiones. Pe ro ahora tiene claro que está en el momento de empezar de nuevo.

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“Es muy metódico y organizado. No hay qu e advertirle de nada porque está muy pendiente de todos los detalles”, explic a Ingrid Senández, directora del Hotel Alda de Zamora.

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Javier se mueve por la sala con naturalidad. Hace años que conoce el sector. Ya había trabajado en hostelería, pero su vida dio un giro radical mucho antes.

Cuando todo se rompe

A Javier la vida le cambió con solo 21 años, cuando sufrió su primer brote psicótico. Aquella etapa estuvo marcada por malas compañías y hábitos poco saludables que terminaron por afectar gravemente a su salud mental.

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“A partir de ahí todo saltó por los aires”, recuerda. “Ni amigos, ni novia… todo desaparece” Enesemomentosoloquedóloesencial:sufamilia

desaparece . En ese momento solo quedó lo esencial: su familia.

“Gracias a ellos he podido seguir adelante. Siempre han estado cuando peor he estado. He pasado momentos muy oscuros en mi vida. Se lo he hecho pasar mal a mis padres y a mi hermana, pero nunca me han dejado solo”.

El camino desde entonces no ha sido sencillo. Recaídas, tratamientos, visitas a psiquiatras y psicólogos, momentos de es peranza y también etapas muy difíciles. A las adicciones se sumó la culpa y, con ella, episodios de depresión. “Es un círculo del que no te ves con fuerzas para salir”, reconoce. “Pero yo quiero salir”.

Desde el pasado mes de noviembre su vida ha empezado a tomar otro rumbo. Su trabajo en el comedor del hotel le obliga a mantener rutinas y hábitos saludables. Algo que, poco a poco, ha ido cambiando su día a día.

“Tener un trabajo te ordena la vida. Te obliga a levantarte, a cumplir horarios y a responsabilizarte”, explica.

Ese cambio también se refleja en su entorno más cercano. Sus relaciones familiares han mejorado y Javier vuelve a mirar al futuro con más estabilidad. “Me gustaría cerrar una etapa en Zamora y comenzar una vida fuera, para alejarme del ambiente qu e no me ha hecho bien”. Más contenidos recomendados

Detrás de esta oportunidad está el Serv icio de Empleo de la Fundación Intras, que acompaña a personas con dificultades para acceder al mercado laboral y trabaja junto a empresas del entorno para facilitar su incorporación.

Teresa Cuesta, preparadora laboral de Javier, destaca su implicación desde el primer momento.

“Javier es una persona con una gran fuerza de voluntad. Es buena persona y tiene muchas capacidades para desarrollar bien su trabajo. Además, ya tenía experiencia previa en hostelería y está muy implicado en todo lo que hace”.

El apoyo que abre puertas

El Servicio de Apoyo al Empleo de la Fundación Intras trabaja acompañando a personas con discapacidad o con dificultades de acceso al mercado laboral para facilitar su incorporación al empleo ordinario. Lo hace mediante orientación personalizada, formación, acompañamiento en la búsqueda de trabajo y apoyo tanto a la persona contratada como a la empresa durante el proceso de adaptación al puesto.

Solo en el último año, este servicio ha atendido a 401 personas en Castilla y León, de las cuales 174 corresponden a Zamora, lo que refleja la importancia de este programa en la provincia.

El objetivo es que el empleo no sea solo un contrato, sino una herramienta para recuperar la autonomía, la estabilidad personal y la participación plena en la sociedad.

Historias como la de Javier lo demuestran. Porque, detrás de cada puesto de trabajo, también puede haber una oportunidad para reconstruir una vida.

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Y él lo tiene claro cada mañana cuando suena el despertador. “Ahora solo quiero seguiradelante”

Javier Pardo prepara el desayuno para los huéspedes del Hotel Alda de Zamora

Más allá del entretenimiento: el proyecto SMILE como puente entre la psicología y los videojuegos

CIENCIAS DE LA SALUDl17/03/2026

LAURA FERNÁNDEZ GARCÍA

Desde la Fundación INTRAS, como centro de prácticas del Máster en Psicología General Sanitaria de UNIR, promovemos que los futuros profesionales participen en iniciativas innovadoras como la de este ecosistema de apoyo emocional.

@ f X in &

Cuando hablamos de la salud mental, trabajar la autoestima y las habilidades sociales es clave.

La relación entre los videojuegos y bienestar emocional ya no es una rareza académica. Cada vez más investigaciones muestran que el ocio digital puede convertirse en una herramienta valiosa para cuidar la mente. Lejos de la imagen estigmatizada del aislamiento.jugar puede significar conexión, aprendizaje y regulación emocional.

Muchas veces los padres y madres, preocupados por el creciente uso de nuevas tecnologías en los jóvenes, nos preguntan: ¿Pueden los video juegos favorecer la salud mental? La respuesta es sí, siempre que su uso sea consciente y acompañado.

SOLICITA INFORMACIÓN

Plataformas interactivas, aplicaciones de seguimiento emocional y experiencias inmersivas abren nuevas vías de intervención psicológica y educación emocional accesibles a públicos diversos. La innovación tecnológica aplicada a la psicología no busca sustituir la terapia tradicional, sino ampliarla. Herramientas como la realidad virtual permiten recrear entornos seguros donde exponerse a fobias o trabajar de forma más lúdica los procesos cognitivos.

En este contexto, los videojuegos emergen como aliados inesperados. No se trata solo de entretenimiento. Se diseñan experiencias con objetivos clínicos concretos: mejorar la metacognición, entrenar habilidades sociales o reducir el malestar emocional. El ocio digital se convierte así en un laboratorio emocional interactivo.

Por ello, queremos introducir el concepto de "juegos serios". Nos referimos con "juegos serios" a aquellas aplicaciones interactivas diseñadas con un propósito principal de aprendizaje, formación, información o cambio de comportamiento, yendo más allá del simple entretenimiento.

Retroalimentación inmediata y estimulación

Podríamos decir que el éxito de los juegos serios y su eficacia está en la interacción activa y consciente. Al jugar, la persona toma decisiones, resuelve problemas y recibe retroalimentación inmediata. Ese proceso estimula circuitos relacionados con la motivación y el aprendizaje.

Cuando hablamos desde la salud mental y, más aun, desde contextos de índole clínica, estas características se traducen en herramientas para trabajar la autoestima y las habilidades sociales. Incluso en educación superior, programas vinculados a la psicología y la innovación educativa exploran el potencial del aprendizaje basado en juego para fomentar competencias emocionales.

A menudo se contrapone ocio y productividad. Sin embargo, la evidencia apunta a que el ocio es una necesidad psicológica, ya que permite desconectar, fortalecer vínculos y explorar identidades sin presión externa.

Gracias a los teléfonos móviles, el juego cada vez se encuentra más cerca. En cualquier momento y lugar, el ocio resulta accesible. Desde una mirada terapéutica, esta accesibilidad puede ser una herramienta eficaz y cercana, que puede ofrecer socialización, expresión creativa y sentimiento de logro mientras se adquieren herramientas que apoyan y acompañan a la salud mental. Desde las áreas de innovación vemos los videojuegos móviles como una oportunidad novedosa para poder generar herramientas útiles, atractivas y accesibles al público general. Por lo tanto, usar los videojuegos como un nexo entre los jóvenes y la salud mental resulta en una línea de investigación e innovación emergente.

Un proyecto diseñado por y para los jóvenes

En esta línea nace SMILE, un proyecto diseñado específicamente para jóvenes de entre 10 y 24 años que

entiende su realidad digital y habla su mismo idioma. SMILE no es solo una aplicación, sino un ecosistema de apoyo emocional compuesto por dos herramientas complementarias que trabajan juntas para fomentar el bienestar psicológico desde la prevención y el aprendizaje activo.

Por un lado, SMILE incluye una aplicación de seguimiento emocional que funciona como un diario interactivo. En ella, los jóvenes pueden registrar su estado de ánimo, identificar patrones emocionales y reflexionar sobre sus experiencias cotidianas.

Esta herramienta no solo permite monitorear el bienestar, sino también observar si se están incorporando las estrategias aprendidas en la otra aplicación. Así, el proceso de crecimiento se vuelve visible, tangible y motivador.

SMILE integra un videojuego diseñado bajo los principios de los "juegos serios". A través de la interacción con personajes no jugables (PNJ) y la resolución de puzles, los usuarios aprenden técnicas cognitivoconductuales de manera natural y contextualizada.

Identificar pensamientos automáticos, entrenar la reestructuración cognitiva o practicar habilidades sociales deja de ser un ejercicio abstracto para convertirse en una experiencia dinámica y significativa. El aprendizaje ocurre jugando, explorando y tomando decisiones.

Ambas aplicaciones se retroalimentan: el videojuego enseña herramientas; el diario ayuda a consolidarlas y aplicarlas en la vida real. Esta integración permite acompañar al joven en su día a día, reforzando la autonomía, la metacognición y la regulación emocional.

SMILE no es solo una herramienta digital gratuita; es también una oportunidad para formar parte de un proyecto innovador con impacto real.

¿Te gustaría complementar tu formación académica y ampliar tus conocimientos en innovación aplicada a la salud mental participando en un proyecto europeo? Este proyecto abre la puerta a estudiantes y jóvenes profesionales interesados en la intersección entre psicología, tecnología y educación.

Participar significa acercarse a metodologías innovadoras, comprender cómo se diseñan intervenciones digitales con base científica y contribuir a una iniciativa que apuesta por transformar el bienestar emocional de las nuevas generaciones. Formar parte de SMILE es aprender haciendo, colaborar en un entorno internacional y sumarse a una propuesta que conecta investigación, creatividad y compromiso social. Porque innovar también es cuidar. Y cuidar, en este contexto, es construir futuro.

Desde Fundación INTRAS, como centro de prácticas del Máster en Psicología General Sanitaria de UNIR, promovemos que los futuros profesionales participen en iniciativas innovadoras como SMILE, reforzando una formación rigurosa y alineada con los nuevos desafíos de la salud mental.

(*) Laura Fernández García es psicóloga general sanitaria, especializada en población infantojuvenil. En la Fundación INTRAS desempeña funciones de atención psicológica a niños, niñas y adolescentes, y participa en la implementación y pilotaje del proyecto SMILE.

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

LA CAMPAÑA "VALLADOLID HACE EQUIPO" PASÓ POR HUERTA DEL REY

MARTES f 17 DE MARZO DE 2026

Los jugadores del Recoletas visibilizaron ante su afición el pasado sábado en Huerta del Rey la acción por el bienestar mental de los adolescentes en la que el club viene participando este mes de marzo, justo antes de empezar el partido de liga ante el Horneo BM Alicante

El Recoletas hizo equipo junto al resto de clubes de la ciudad en Huerta del Rey. La entidad pucelana escenificó el sábado ante el Horneo BM Alicante, el apoyo a la Campaña 'Valladolid hace equipo", una iniciativa puesta en marcha por el Ayuntamiento de Valladolid en colaboración con el resto de conjuntos de élite vallisoletanos, que tiene por objetivo proteger la salud mental de los adolescentes.

Por este motivo, varios jugadores del Recoletas Atlético Valladolid saltaron a la cancha antes de las presentaciones con las camisetas puestas del resto de equipos de la ciudad, para lucir después toda la plantilla una lona conmemorativa de esta acción con el lema: Aquí nadie juega solo.

La campaña por el bienestar de los jóvenes se puso en marcha a primeros de este mes de marzo con la grabación de un vídeo promocional en el Colegio San Agustín, en el que participaron jugadores de los clubes que se han unido a la misma, y la posterior presentación en el consistorio vallisoletano por el alcalde de la ciudad, Jesús Julio Carnero, de la iniciativa. En la citada grabación se lanza un mensaje de apoyo a los adolescentes que están padeciendo algún problema de salud mental, apareciendo activamente en el vídeo dos jugadores del Recoletas; uno de los capitanes, Miguel Camino, y el pivote portugués, Lucas Ribeiro.

En esta acción colaborativa, los clubes deportivos de élite de la capital pucelana; Real Valladolid Club de Fútbol, Club de Baloncesto Ciudad de Valladolid, Ponce Valladolid Club de Baloncesto, Club de Baloncesto en Silla de Ruedas, VRAC Quesos Entrepinares, Club de Rugby El Salvador, Recoletas Atlético Valladolid, Balonmano Aula Valladolid y Club de Patinaje en Línea Valladolid (CPLV), se han comprometido en el cuidado de la salud mental sumándose de este modo a organizaciones que ya trabajan sobre el terreno en esta sensible materia como El Puente Salud Mental, Fundación INTRAS y Teléfono de la Esperanza.

La participación de las entidades deportivas en esta campaña es muy relevante y no sólo un gesto simbólico, ya que su implicación es decisiva para la difusión y visibilización de esta causa, por el factor de protección, pertenencia y vínculo que genera el deporte hacia distintos colectivos en su entorno y comunidad y la enorme difusión que tienen sus distintas modalidades a nivel social.

La actividad colaborativa de la campaña 'Valladolid hace equipo", se está celebrando durante este marzo en los instantes previos a los partidos de todos los equipos de élite pucelanos dentro de sus competiciones nacionales y se está complementando con publicaciones periódicas semanales en redes sociales con el objetivo de generar permanencia del mensaje y que llegue al máximo número de personas posible.

INF0@ATLETIC0VALLAD0LID.ES l'RENSA@ATLETIC0VALLAD0UD ES

TELÉFONO

841 712

Fundación Intras: más de tres décadas avanzando en la innovación de los cuidados personalizados

19 marzo 2026por admin

Desde Castilla y León, Fundación Intras impulsa soluciones digitales para los cuidados personalizados, con programas contra la soledad no deseada y servicios de asistencia personal para ofrecer autonomía y calidad de vida. Su apuesta combina formación, cooperación institucional e investigación basada en evidencia y

todo ello con la vista puesta en que cada persona mayor pueda vivir “la vida que desea”

En 1994, cuando el debate sobre salud mental estaba todavía fuertemente marcado por un enfoque clínico e institucional, nacía Fundación Intras con una misión clara: acompañar a personas con dificultades de salud mental y promover su recuperación y participación social.

Más de 30 años después, la entidad no solo se ha consolidado como referente en Castilla y León, sino que ha ampliado su mirada hacia el envejecimiento activo, la prevención de la vulnerabilidad y la innovación tecnológica aplicada a los cuidados.“Desde nuestra creación, hemos avanzado desde un modelo centrado exclusivamente en la atención a la enfermedad mental hacia un enfoque integral de recuperación, autonomía y participación social, poniendo en el centro a la persona, sus necesidades, pasiones y deseos”, explican desde la entidad. Ese tránsito conceptual no es menor: supone pasar a la acción, de la idea al proyecto de vida real.

Hoy Intras cuenta con una amplia presencia territorial, desarrolla proyectos europeos y se ha posicionado como actor clave en investigación aplicada y en empleo para personas de difícil empleabilidad. En el ámbito de las personas mayores, ha desarrollado servicios y soluciones digitales orientadas a favorecer la vida independiente y la detección temprana de situaciones de vulnerabilidad. El crecimiento, reconocen, ha sido exponencial, pero no exento de desafíos.

“Nuestro reto ahora es consolidar modelos sostenibles que permitan ampliar el alcance de los proyectos preventivos y tecnológicos, especialmente en entornos rurales o con menor acceso a recursos”. La sostenibilidad económica y la visibilidad de las iniciativas innovadoras siguen siendo, en el sector social, un desafío estructural.

FORMACIÓN PARA TRANSFORMAR EL MODELO DE CUIDADOS

Si hay un pilar estratégico en Fundación Intras es la formación. En un momento de transición hacia modelos más personalizados, la cualificación profesional se convierte en garantía de calidad. La entidad apuesta por la actualización continua de sus equipos, especialmente en modelos como la atención centrada en lo importante

para la persona, que va más allá del clásico enfoque centrado en la persona al priorizar aquello que da sentido a la vida de cada usuario: preferencias, valores, historia vital y metas personales. Este modelo exige competencias específicas en planificación personalizada, toma de decisiones compartida y evaluación basada en calidad de vida.

Pero la formación no se limita al ámbito interno. Intras comparte conocimiento con otras organizaciones para fortalecer redes de apoyo comunitario y prevenir institucionalizaciones innecesarias. Además, se ha convertido en referente en capacitación sobre tecnologías asistivas, formando a profesionales en herramientas digitales que mejoran el seguimiento y la coordinación sociosanitaria, siempre desde una perspectiva ética y humanizadora.

ASISTENCIA PERSONAL: AUTONOMÍA

REAL EN EL ENTORNO HABITUAL

Como recuerdan desde Fundación Intras, “estamos especializados en la atención a personas en situación de vulnerabilidad como, por ejemplo, aquellas que presentan problemas de salud mental, discapacidad, procesos de envejecimiento o situaciones de soledad no deseada”. En este sentido, uno de los servicios más representativos del nuevo enfoque de cuidados –y que ofrece Intras– es la asistencia personal, una herramienta clave para fomentar la independencia, la autonomía y el respeto a la voluntad de cada persona.

Así también “lo entendió la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades de la Junta de Castilla y León, considerándola una prestación esencial para las personas con discapacidad en situación de dependencia en la Ley de apoyo al proyecto de vida”, ponen de relieve desde la entidad. “La finalidad de esta figura es mejorar la calidad de vida mediante apoyos individualizados, acompañamiento y cuidados adaptados a las necesidades concretas de cada usuario, facilitando así el desarrollo de su propio proyecto de vida”, subrayan desde la entidad, es decir, promueve la autonomía respetando la voluntad individual.

El asistente personal interviene en el entorno habitual: hogar, barrio y comunidad. Sus funciones incluyen acompañamiento a citas médicas, apoyo en la gestión de medicación, planificación de menús, compras, apoyo psicosocial, promoción de hábitos saludables, gestión económica y acompañamiento en actividades de ocio. El proyecto ‘A gusto en casa’, impulsado por la Gerencia de

Servicios Sociales de Castilla y León, es un ejemplo paradigmático de esta figura. Permite que las personas mayores residan en su domicilio con los apoyos necesarios, reforzando un modelo que prioriza la permanencia en el entorno frente a la institucionalización.

TECNOLOGÍA

CONTRA LA SOLEDAD: EL

CASO MOAI

LABS

La innovación tecnológica es otro eje clave en Fundación Intras. El proyecto MOAI Labs, impulsado junto a la Junta de Castilla y León, desarrollado en el marco Interreg Sudoe con fondos Feder y reconocido por la Comisión Europea en los premios Regiostar por su alto valor inclusivo, ha supuesto un punto de inflexión. Su herramienta principal, la plataforma AHOA (Actif and Happier Older Adults), analiza la condición individual de cada persona y propone un plan personalizado de actividades físicas, cognitivas y sociales, tanto online como presenciales.

Las personas usuarias valoraron especialmente la variedad de contenidos y la interactividad. “Resaltaron como importante que la plataforma, además de informativa, fuese interactiva, ¡para no sentirse solos!”, destacan desde Fundación Intras.

El aprendizaje ha sido claro: la tecnología puede ser una aliada frente a la soledad no deseada si se diseña desde la accesibilidad y la motivación. A partir de MOAI Labs, la entidad ha transferido conocimientos a iniciativas como Red Amiga o Red Soledades y ha desarrollado acciones específicas en entornos rurales, incluyendo talleres de estimulación y espacios de conversación para crear redes de apoyo naturales.

MEDIR PARA MEJORAR: EVALUACIÓN

DEL IMPACTO

En un sector donde el impacto social es fundamental, Fundación Intras ha desarrollado un sistema de evaluación integral. La medición combina pruebas estandarizadas con valoraciones cualitativas de profesionales, familiares y cuidadores. Así, como explican desde la entidad, realizan evaluaciones cognitivas detalladas –atención, memoria, lenguaje, funciones ejecutivas, percepción, cálculo y

razonamiento- para observar la evolución de cada participante y detectar necesidades específicas en el programa. Paralelamente, se aplican instrumentos para medir su bienestar, estado de ánimo, calidad de vida y autonomía en actividades básicas, instrumentales y avanzadas de la vida diaria.

Este enfoque permite ajustar intervenciones y realizar un seguimiento individualizado . La evaluación no se concibe como un trámite administrativo, sino como una herramienta para personalizar y optimizar los apoyos.

UN MODELO QUE MIRA AL FUTURO

El envejecimiento demográfico y el aumento de situaciones de vulnerabilidad exigen respuestas innovadoras y sostenibles. Fundación lntras defiende un modelo que combina atención directa, tecnología, formación e investigación aplicada. Su hoja de ruta es clara : anticiparse a nuevas necesidades, ampliar el alcance de las soluciones preventivas y garantizar que cada persona pueda decidir cómo quiere vivir su envejecimiento

En palabras de la entidad, el objetivo último es que cada usuario "pueda vivir la vida que desea, eligiendo el camino que quiere recorrer". En un contexto de transformación del sistema de cuidados, esa afirmación no es solo una declaración de principios, sino una propuesta técnica y ética que interpela a todo el sector sociosanitario .

Fuente : https :LLentremay_ores.esLcasti l la-y_-leonLfu ndacion-i ntras-mas-de-tresdecad as-avanzando-en-la-in novacion-de-los-cu idados-r2ersona l izadosL

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FundaciónMapfreyelFondoSocialEuropeoPlusconcedenayudaspor17,9 millonesdeeurosa25proyectossocialesenelámbitorural

Losproyectosseleccionadosmovilizaránfondosen13comunidadesautónomasy38provincias,siendo Andalucía(5,4M€),CastillayLeón(2,6M€)yCastilla-LaMancha(2,1M€)lasregionesconmayor asignacióndeayudas

Últimaactualización:23demarzode2026

Fuente:Mapfre

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Hablamos de innovación con impacto con Fundación INTRAS

Equipo Execyl

Experiencias Publicado el 25/03/2026

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Un privilegio el que tuvimos la oportunidad de vivir ayer... Conocer a nuestro socio Fundación Intras desde dentro, su maravillosa labor, sus proyectos y su afán incansable de colaborar, avanzar y aportar más valor a la sociedad, sin duda lo es. Hay jornadas que no solo suman conocimiento, sino que también invitan a cuestionarnos (y a valorar) cómo se están haciendo las cosas a nuestro alrededor.

Así ha sido nuestro encuentro sobre Innovación con impacto. Aprendizajes desde el tercer sector, que hemos tenido la oportunidad de vivir junto a Fundación Intras .

Innovación con Impacto

Una sesión en la que hemos comprobado que innovar no es solo incorporar nuevas herramientas o procesos, sino poner a las personas en el centro y diseñar soluciones que generen un impacto real y sostenible. Hablamos de innovación, de sostenibilidad, de talento, de tecnología, de empleo, de inclusión ... Y de cómo debemos aspirar a tejer relaciones sólidas entre todo tipo de organizaciones (privadas, públicas o del tercer sector) para ca-crear el futuro que queremos.

Lo que hemos visto tiene mucho que enseñarnos en este camino: propósito claro, capacidad de adaptación y una mirada profundamente humana de la innovación. Y, concretamente, Fundación INTRAS, es una muestra perfecta de cómo la tecnología se puede poner al servicio de las personas para mejorar la calidad de vida de sus usuarios, de la organización para mejorar la propia gestión y de todo un sector para hacerlo más atractivo y adaptado al futuro que necesitamos.

Un encuentro, con visita incluida, que nos llevó a conocer más a fondo (e incluso experimentar) tanto su modelo como sus proyectos, a dialogar con su equipo y varios de sus usuarios, y a participar en un espacio de reflexión compartida sobre el papel de la innovación social y la colaboración entre empresas y tercer sector, mientras disfrutábamos de un magnífico lunch.

Es en estos puntos de encuentro donde realmente podemos demostrar que hay una forma mejor de hacer las cosas en el mundo empresarial y que Castilla y León está repleta de buenos ejemplos de ello. Una suerte poder acceder a tanto conocimiento y poder seguir creando orgullo de Comunidad.

Desde aquí, nuestro agradecimiento, una vez más, a Pablo y a todo el equipo de Fundación Intras, por su labor, su hospitalidad y su compromiso (jos seguimos de cerca!); y como no, nuestro agradecimiento también a todos los

profesionales de organizaciones que forman parte de EXECyL que nos acompañaron en esta ocasión.

jNos vemos en la próxima!

El alumnado de Fundación lntras conoce de cerca la atención sociosanitaria en el ámbito de la demencia

Los estudiantes visitan el centro multiservicios para acercarse a la realidad profesional en el ámbito de las demencias

REDACCIÓN

m Centro Multiservicios 'Palacio de Valparaíso' de Toro

30/MAR/26 - 17:54

El alumnado del Programa Mixto de Formación de Fundación lntras ha ralizado una visita al centro multiservicios •palacio de Valparaíso· en una jornada orientada a reforzar su aprendizaje práctico en el ámbito sociosanitario.

Este programa formativo, centrado en la atención a personas en situación de dependencia, permite a los estudiantes adquirir competencias clave para su futuro profesional, combinando formación teórica con experiencias reales en entornos de trabajo.

Durante la visita, fueron recibidos por Laura Ramos, directora del centro, quien les explicó de primera mano el funcionamiento, la metodología de trabajo y la organización del servicio. Además, los alumnos tuvieron la oportunidad de conocer de cerca la realidad laboral en el ámbito de las demencias, uno de los principales retos del

La actividad permitió a los participantes acercarse al día a día de los profesionales, reforzando su vocación y comprensión del trabajo asistencial, en un entorno real que pone en valor la importancia del cuidado y el acompañamiento.

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Dossier de prensa - Marzo 2026 by Fundación INTRAS - Issuu