Butlletí nº 27

Número 27

Ripoll, Octubre de 2009

Francesc Solà

Ramon Vilardell

Ramon Vilardell, nou President de la Fundació El passat 24 de juliol, el Patronat de la Fundació Eduard Soler va acceptar la meva renúncia al càrrec de President i va nomenar nou President al Sr. Ramon Vilardell i Turon, persona com jo mateix, vinculada des dels inicis a la Fundació i al nostre fundador el Sr. Eduard Soler.

Hem avançat només uns mesos la finalització del mandat que, per imperatiu dels nostres estatuts hagués finalitzat cap a la primavera de l’any vinent.

Fa catorze anys que vaig conèixer el Sr. Soler, i des del primer moment el seu propòsit, el seu somni, la seva quimera, com li agradava anomenar-la, em va captivar. Es tractava de donar millors oportunitats a la gent jove, formar-los per a la indústria de la comarca i del país, facilitar a les empreses tecnologia i innovació, esperonar també la gent jove per crear la seva pròpia empresa. I tot això fer-ho a Ripoll amb formació professional de qualitat, intentant donar-li la volta a una formació no prou considerada socialment.

M’ho vaig prendre com un repte. El Sr. Soler ens va deixar el gener del 2000 i, poc després, vaig haverme de fer càrrec de la Fundació i junt amb tots els altres patrons, la direcció i el professorat del Centre vàrem intentar portar a terme el seu llegat creant, primer, una Escola l’Escola del Treball del Ripollès, després un Centre d’Iniciatives Empresarials i un Centre Tecnològic i, més endavant, Vila Icària i una entitat de capital inversió (I3) i un conjunt de projectes i iniciatives destinades a fer realitat el seu somni, la seva quimera. La Fundació Eduard Soler és avui, al meu parer, una realitat consolidada, un projecte engrescador i innovador i moltes vegades una iniciativa pionera, reconeguda per la capacitat de donar resposta als problemes del país, intentant avançar-se en solucions innovadores i, a més, una entitat promoguda per una persona com l’Eduard Soler, un avançat a l’època que li tocà viure.

Per acabar vull agrair-vos molt sincerament tot el suport que heu donat i que ben segur continuareu donant a la Fundació i al seu nou president en Ramon Vilardell.

Cordialment, Francesc Solà i Busquets

Signatura del conveni entre Microbank (La Caixa) i la Fundació Eduard Soler El passat 23 de juliol, es va signar aquest conveni que facilita microcrèdits a persones amb recursos limitats i a col·lectius vulnerables per a fomentar l’activitat productiva, el desenvolupament personal i la creació d’ocupació. Microbank, fins ara, ha concedit un total de 13.177 prèstecs a Catalunya.

Signaren el conveni el Sr. Francesc Solà, President de la Fundació Eduard Soler i el Sr. Albert López, director general de Microbank, acompanyats a la presidència de l’acte pel Sr. Jordi Nicolau, Delegat General de «La Caixa i el Sr. Jaume Cabaní, Director d’Innovació de la Fundació Eduard Soler.

El nostre personal

Lluís Comerma Zeilinger Enginyer Tècnic Industrial Professor de Qualitat

L’expertesa dels nostres clients

Vista del taller amb les instal·lacions

els que validin els dissenys 3D abans que entrin en el procés de fabricació. Aquest software s’ofereix de manera gratuïta. Treballar amb D+3 no requereix cap inversió prèvia en tecnologia.

La meva vida professional la podem dividir en dues parts. La primera, que va des de l’any 1966 fins al 2000, a l’empresa S&P, i la segona, com a professor a la Fundació Eduard Soler.

Quan vaig començar a S&P no tenia cap mena d’experiència i la sorpresa va ser veure que aquesta condició no era un problema, ja que la idea era que passant pels diferents departaments i dins del període d’aprenentatge, la forma de pensar i d’actuar coincidís amb l’ideari de l’empresa (molt humanista i amb objectius tant de qualitat com tècnics, molt avançats al seu temps).

Des d’un principi vaig ser destinat al Departament de Qualitat. En aquells temps el seu principal objectiu consistia en impedir que peces i aparells defectuosos arribessin al client, però ja es començava a veure el que actualment es coneix com a gestió de la qualitat que no tan sols involucra el Departament de Producció sinó tots els de l’empresa.

El primer sistema d’assegurament de la qualitat que va obtenir S&P fou com a «Registred Firm» del B.S.I. anglès. Després com a Empresa Registrada d’AENOR, la primera a Espanya.

Actualment sóc professor a la FES i responsable de la qualitat. Ja tenim d’AENOR el certificat de la gestió de qualitat ISO 9001. La Cambra de Comerç de Girona ens atorgà el «Premi a la qualitat en la Formació en la categoria d’activitat innovadora».

La preocupació actual, quan l’ocupació industrial cau en picat arreu, no condueix a l’atur estructural, sinó al canvi de l’estructura. No falta ocupació, sinó que es planteja la necessitat de serveis d’alta qualificació. Aquí és on la FES pot donar continuïtat al llegat del Sr. Soler, amb una escola que segueixi el seu camí dins dels objectius d’oferir un ensenyament de tipus tecnològic, formació de personal tècnic especialitzat i foment de les actituds emprenedores.

2

Desarrollos Dentales Plus Tres, S.L. (D+3) és una jove empresa de base tecnològica amb el seu centre de producció i disseny, ubicat a les instal·lacions del Centre Tecnològic Eduard Soler.

Aquesta empresa té com a objectiu oferir una gamma de pròtesis dentals “implanto” suportades a mida dels pacients però fabricades mitjançant processos industrials que compten amb l’última tecnologia en sistemes CAD-CAM desenvolupada conjuntament amb el Centre Tecnològic Eduard Soler.

Actualment les pròtesis són fabricades en Titani Grau V, que és el mateix tipus del que estan fabricats els implants dentals.

Aquest és un material altament biocompatible. També s’estan investigant nous tipus de materials com, per exemple, el Zirconi, per tal d’ampliar l’oferta.

La família de pròtesis que es fabriquen actualment són les pròtesis híbrides, fresades amb sobreestructura separable i tipus Dolder. D+3 està en la fase prèvia de llençament d’una nova línia d’estructures de forma anatòmica, metall-ceràmica. Amb aquest nou producte D+3 cobriria el 100% de les possibilitats de les estructures per pròtesis “implanto” suportades.

Degut a la demanda dels clients també es fabriquen ponts i còfies de titani, un tipus d’estructura molt comuna i sense tanta exigència tècnica per part dels processos productius.

Pel que fa a la comunicació amb els protèsics dentals i odontòlegs, part importantíssima per la correcta fabricació de les pròtesis, D+3 ha desenvolupat un software per comunicar-se amb els seus clients, de manera que siguin aquests

A més de la fabricació i comercialització D+3 continua la seva tasca d’investigació i desenvolupament per a la millora dels productes i processos existents i la creació de noves solucions per al sector Dental.

Desarrollos Dentales Plus 3 Ronda Mas d’en Bosch s/n 17500 Ripoll - Girona Telf. 93 715 92 11 www.dplus3.es - info@dplus3.es

Model dental digital

Pròtesi “implanto” suportada de titani

Pròtesi de munyons de titani

Notícies

Cloenda del curs d’emprenedors El passat divendres 31 de juliol, es va cloure la 7a Edició del CIEM, Programa de Creació i Gestió d’Empreses organitzat per la Fundació Eduard Soler i la Fundación EOI - Escuela de Negocios. La lliçó magistral va ser a càrrec del Sr. Francesc Solà i Busquets.

Durant el programa s’han desenvolupat 12 projectes dels quals 7 ja estan en funcionament. En conjunt, la inversió inicial seria de mig milió d’euros i la facturació del 1er any d’1 milió. Es preveu la creació de 52 llocs de treball.

Intercanvis d’estudiants a Verden Aquest ha estat el primer curs en què cinc alumnes de la Fundació Eduard Soler han pogut gaudir d’una experiència d’estada europea a Verden (Alemanya).

Els alumnes han estat un dia a la setmana a l’escola i la resta treballant a l’empresa, tal i com es fa en el model de formació professional alemany, durant tres setmanes.

El centre que ens ha acollit és la Berufsbildende Schulen, i les empreses en què han fet les pràctiques han estat Mars, Block i Vemag.

Inici del curs de preparació de les Proves d’Accés El passat dilluns 14 de setembre, es va iniciar la desena edició del curs de Preparació de les Proves d’Accés a Grau Superior.

Aquest curs pretén formar els seus participants en les matèries comunes i, si és el cas, en aquelles matèries específiques necessàries per a accedir i superar amb èxit un Cicle Formatiu de Grau Superior.

Enguany el nombre de participants que s’han matriculat per a realitzar el curs és de 50 alumnes.

Fòrum Tecnio El passat 21 de Juliol es va fer a Barcelona el Fòrum TECNIO on la Fundació Eduard Soler va presentar la Mecatrònica en l’apartat de tecnologies dels materials. Féu la ponència el director d’innovació, el Sr. Jaume Cabaní, que va exposar els avantatges d’aquesta tecnologia.

TECNIO és la xarxa creada per ACC1Ó que aglutina els agents Experts en Transferència Tecnològica de Catalunya.

TECNIO ajuda a les empreses a cercar el seu proveïdor tecnològic, i posa al seu servei una oferta de prestigi i qualitat.

3

Els emprenadors de la FES

Víctor Nacenta, Gerent

Un projecte dels Serveis Tecnològics

Magatzem intel·ligent on dóna servei el braç manipulador

SEP&CO

Projecte nº 5110: Braç manipulador

Fa cinc anys que estem al mercat i ja tenim molt clar que el cor del nostre negoci és el de l’assessorament tècnic i econòmic a empreses que han de gestionar el seu impacte amb el Medi Ambient, i concretament en el camp de les aigües residuals.

Aquest projecte sorgeix de la necessitat de l’empresa Xuclà Mecàniques Fluvià d’ampliar la seva gamma de maquinària, en la línia de la classificació i emmagatzematge de les caixes de producte càrnic envasat.

el conjunt, fet molt important en un producte com aquest. El gran avantatge competitiu en termes de manteniment és que aquest braç manipulador té unes necessitats de manteniment més baixes que les altres opcions existents al mercat.

Donem servei tant a enginyeries del sector de l’aigua com a empreses mitjanes i sobretot a petites empreses que encara necessiten ajuda i/o millora en la gestió del «recurs aigua» amb la seva interrelació amb el Medi Ambient. En general és assessorament per a la recuperació, optimització i gestió d’instal·lacions de tractament d’aigües residuals industrials.

Aquest projecte es va realitzar treballant de manera molt estreta i coordinada entre el Xuclà i la FES. El disseny del braç manipulador es va portar a terme amb la supervisió setmanal del responsable de projectes de Xuclà, mentre que la fabricació va ser externalitzada i controlada des de la Fundació.

Xuclà va presentar el braç manipulador com una de les novetats a la seva gamma de productes a la fira BTA_HISPACK2009, que es va celebrar el passat mes de maig a Barcelona, el que va suposar un èxit per a l’empresa. L’estand va ser molt visitat i els visitants es van interessar per les prestacions del producte.

Actualment hi ha pocs fabricants a Europa capaços d’oferir aquest tipus de productes amb les mateixes prestacions.

Els serveis que oferim varen néixer amb la finalitat d’acompanyar les decisions d’execució i implantació de nous projectes d’enginyeria de tractaments d’aigües residuals tant internacionals (hem treballat a països com l’Índia, Marroc, Egipte o Bangladesh) com a casa.

Participàvem activament en les fases de validació d’implantacions constructives així com en les fases d’execució i seguiment de postes en marxa. I, un cop en funcionament, corresponem amb l’assessorament o «coach» de la conducció de les instal·lacions, cosa que, de fet, és el que ara més ens interessa.

En el qué estem treballant molt darrerament és en la reexaminació d’instal·lacions existents que no compleixen amb els paràmetres exigits per llei. A mig termini, i observant que en el futur la distància no ha d’ésser cap problema, a SEP&CO estem buscant la sostenibilitat amb l’ús de noves tecnologies més simples com ara la telemetria i els mòbils, de manera que estem començant a obrir una petita escletxa en el servei de conducció de les plantes depuradores a temps real.

Per a més informació:

www.sepco.es

4

El projecte consistia en el disseny d’un magatzem intel·ligent, capaç de col·locar la caixa en el lloc corresponent del magatzem en funció de la informació llegida en l’etiqueta de les caixes a l’entrada del magatzem.

En les imatges es pot veure el prototip que es va realitzar per a aquest projecte. La capacitat del magatzem ve donada per les dimensions del local i la mida de l’estanteria que alimenta el braç manipulador. El format del prototip es va construir per a una velocitat d’emmagatzematge de 250 caixes/ hora. Les mides finals del prototip eren de 10 metres de llarg per 7 metres d’alt. Aquestes dimensions van fer necessari fer rígid el conjunt mitjançant tirants, per tal d’evitar que l’estructura es mogués excessivament degut a la velocitat del carro classificador.

L’avantatge d’aquest producte és que es pot ajustar a les necessitats del client tant en mides de caixes, capacitat d’emmagatzematge, mides totals del conjunt, tot això amb una velocitat de 250 caixes/ hora. A més a més es va optar per sistemes molt simples capaços de donar les prestacions necessàries però sempre tenint en compte els requeriments de simplicitat en el muntatge i donant especial importància a la necessitat de facilitar al màxim la neteja de tot

Plataforma del braç amb una caixa

Braç manipulador davant el magatzem

Notícies

Assemblea General de l’ACT Al 17 de setembre, la Fundació Eduard Soler va acollir l’Assemblea General de l’Associació Catalana de Tecnología (ACT), de la qual n’és membre i soci fundador.

L’Associació Catalana de Tecnologia està formada per dinou agents i centres tecnològics de Catalunya. El seu objectiu comú és potenciar la participació conjunta entre els seus membres a projectes, tant a l’àmbit nacional com a l’europeu, i donar suport a la R+D+i de les empreses. L’ACT és el fruit de la unió del que fins ara eren l’Associació de Centres Tecnològics amb els Centres de la Xarxa CT. Cerimònia de graduació La cerimònia de graduació de la promoció 2007-2009 es va celebrar el divendres 3 de juliol.

Van ser un total de 25 alumnes dels CFGS de Producció per Mecanització, Desenvolupament de Projectes Mecànics i Desenvolupament de Productes Electrònics.

Es va aprofitar l’acte per a fer lliurament dels premis als millors projectes i tutor.

Es va acabar amb la tradicional llançada de birrets i al vespre, amb un multitudinari sopar de germanor.

I Trobada d’Agrupacions Empresarials Innovadore AEI-TECMAP va asistir, el passat dia 15 de juliol, a aquesta trobada organitzada per la Direcció General de Política de la Petita i Mitjana Empresa (DGPYME) a Madrid.

Això va permetre intercanviar impressions i punts de vista sobre les experiències a les diferents AEI’s, així com també de les possibles iniciatives que es podrien adoptar en matèria de cooperació i coordinació entre aquestes organitzacions, AEIs, que tenen àmbits d’interès comuns.

El Clúster del Metall visita Eslovènia El passat 11 i 12 de juny, la comissió del Clúster del Metall va realitzar una visita a Ljubljana (Eslovènia) amb l’objectiu d’estudiar possibles vies de cooperació amb el clúster HVAC (Heating, Ventilation and Air-Conditioning Cluster).També es van fer reunions amb la Cambra de Comerç d’Eslovènia i es va visitar l’Hidria, centre dedicat a sistemes de calor, ventilació i aire condicionat. Les visites al Ministeri d’Economia d’Eslovènia i a l’Agència de Tecnologia (TIA) van servir per veure quines són les línies de treball en matèria de clústers d’Eslovènia i determinar els possibles projectes en què es podrien tenir col·laboracions.

5

Una empresa del Comitè Assessor Industrial de la Fundació

Vista general de la fàbrica

A l’any 1997 neix l’empresa edible casings s.l. (edicas) amb el gran repte i objectiu de desenvolupar i comercialitzar la tripa comestible de col·làgen, el consum de la qual al llarg de tots aquests anys ha anat experimentant un creixement exponencial. Actualment es comercialitza als cinc continents amb un èxit notable, fet que permet pensar que en un futur a curt i mig termini serà necessari anar ampliant progressivament la capacitat de producció per fer front a una demanda clarament creixent. No només es produeix un format estàndard sinó que el producte està sotmès permanentment a un grau de millora constant intentant d’aquesta manera assumir els requeriments del mercat cada cop més exigents i diversificats així com fer front a les innovacions tecnològiques del sector, bàsicament de les màquines d’embotir que s’utilitzen actualment a la indústria càrnia, que requereixen de l’excel·lència de la tripa de col·làgen com a base de partida de tot el seu procés productiu.

Edicas ha apostat sempre per la qualitat dels seus productes. L’experiència de tots aquests anys de desenvolupament del producte ens ha conduït inequívocament cap a una filosofia d’intransigència amb la No qualitat molt important. D’altra banda el respecte cap a les innovacions i la responsabilitat cap als nostres clients fan que la nostra empresa compti amb un reconegut prestigi dins el sector de la tripa de col·làgen.

Avui per avui a Edicas es posseeix una ventall d’articles acabats que engloba la majoria de les necessitats dels nostres clients, des de la salsitxa fresca a la fumada d’estil Alemany. És ideal per a productes que requereixen un excel·lent comportament físic a l’exposició d’elevades temperatures (planxa, paella, grill, barbacoa...).

6

El repte més important en la fabricació de la tripa, és aconseguir la uniformitat i homogeneïtat del producte, que té com a base una matèria primera d’origen natural absolutament variable. És mitjançant una aplicació de tecnologies avançades i una formació contínua dels nostres col·laboradors, que Edicas aconsegueix aquests objectius, fins i tot resultats de permeabilitat i elasticitat que fan que el nostre producte sigui únic i exclusiu en el sector.

Guillem García i Sala Responsable de fàbrica

La relació amb el Centre Tecnològic cal situar-la en un passat no gaire llunyà, i s’inicia a partir del moment en què Edicas consolida el procés bàsic de producció de tripa i comença a tenir necessitat de noves tecnologies, materials, i suport tècnic per tal de fer front a nous reptes de producció així com el desenvolupament d’equips propis que ens permetin situar-nos per davant dels nostres competidors, tant a nivell de competitivitat com de qualitat. És així que d’una forma progressiva s’han anat encarregant petits projectes al Centre Tecnològic, sobre tot aprofitant l’excel·lent possibilitat de realitzar prototipus d’una forma molt competitiva i que acceleren significativament l’aplicació de noves idees i en minimitzen els costos. D’altra banda el Centre Tecnològic, degut a la seva pròpia naturalesa, actua per-

fectament com a nus de connexió de nous proveïdors, simplificant enormement l’aportació de recursos propis a aquesta tasca, així com de coneixement de nous talents que es puguin incorporar a l’activitat de la nostra empresa. El desenvolupament integral de projectes amb el Centre Tecnològic es preveu en un futur no molt llunyà en la mesura que es vagin consolidant amb èxit les experiències actuals.

Edicas pretén, amb el desenvolupament i creixement de la seva activitat, ser una alternativa prou sòlida a la comarca del Ripollès, que generi alhora riquesa i ajudi a consolidar i fer créixer el teixit industrial de la zona. És per això que una de les prioritats de l’empresa és donar el màxim de possibilitats de col·laboració a les empreses del nostre entorn, ajudant-nos, en aquesta tasca, el Centre Tecnològic. edible casings sl Polígon Industrial Mas d’en Bosch C. Santiago Rusiñol, 16-21 17500 Ripoll Girona Telf 972 71 57 36 Fax 972 70 25 01

Producte: Sticks de col·làgen de color

Producte: Sticks diversos de col·làgen

L’opinió dels experts La captació del talent a la FES, Fundació Eduard Soler. Un model més enllà dels nodes metropolitans. (part 2/2) (Veure la part 1/2 Butlletí nº 26) La missió de la FES, en la seva orientació al talent, és contribuir al progrés econòmic i social a la comarca del Ripollès en particular, i a Catalunya en general. Concentra els seus esforços en la captació de talent i el desplegament d’accions de millora del capital humà i material de la comarca.

La FES s’ha dotat de tres instruments per assolir aquest objectiu: 1. Formació: a través de l’Escola del Treball del Ripollès.

2. Transferència de Tecnologia i Innovació a través de Serveis Tecnològics 3. Foment de les capacitats emprenedores, amb el programa per a la Creació de Noves Empreses, Vila Icària, i la Societat de Capital Llavor I3.

L’allunyament físic del node metropolità fa del model de captació de talent de la FES un cas interessant d’anàlisi. Els valors diferencials de captació han de diferir per força de les condicions d’atractiu de la ciutat.

Per aconseguir l’èxit, i aprofitant els avantatges d’aquesta diferència territorial, es potencien com a valors en totes les actuacions i de forma integral els següents: treball de proximitat, transversalitat, implicació

amb tots els agents econòmics i socials i visibilitat.

La FES posa tots els mitjans que té a l’abast perquè es pugui produir un circuit complert des que una persona decideix començar a estudiar a l’Escola del Treball, acompanyant-lo mitjançant la inserció laboral al teixit de la comarca. Aquesta persona pot migrar al teixit econòmic i industrial, amb el que es transfereix el seu coneixement i entra dins del teixit directament productiu del país o bé, en cas de detectar-se actituds emprenedores, pot començar els programes de creació i gestió d’empreses fins al punt d’ajudar econòmicament un projecte innovador propi o dorment d’algunes de les empreses de l’entorn.

La FES està compromesa en invertir el procés de drenatge de talent que ha sofert tradicionalment el Ripollès en favor de la metròpoli. Avui en dia, el treball en xarxes d’educació i recerca i desenvolupament internacionals fa que es pugui anar a Europa des del Ripollès i que atraguem talent d’altres països directament a la comarca.

L’impacte de les tecnologies de la informació i la comunicació en la indústria del metall mecànic fa preveure que la reconversió de l’actiu pesant a l’actiu pensant facilitarà la fixació del coneixement i l’atracció de talent al territori en els propers anys. Sempre i quan tinguem els instruments per fer-ho. A la FES ja es

treballa des del primer moment per desenvolupar-ho Balanç de la FES en un any Intensificació del canal de distribució i el producte propi. La Fundació Eduard Soler ja havia posat en marxa els instruments que hem citat més amunt; Escola del Treball, Serveis Tecnològics, Vila Icària, etc... Enguany però ha estat l’any de la posta a punt del taller pel Viver d’Empreses. La conjuntura econòmica actual ha posat de manifest que el producte propi, i a poder ser mecatrònic, són una estratègia d’èxit. La possibilitat d’incidir sobre el disseny i el control del canal per a posar el producte al mercat donen la flexibilitat adequada que la simple fabricació per subcontractació ha trobat a faltar.

En aquest sentit s’estan orientant les inversions de la societat de capital llavor Icària Iniciatives i Inversions en empreses que tenen producte propi: Help Concept (dispositius per discapacitats), SIARQ (fabricació de lluminària pública sostenible) i Dplus3 (fabricació de pròtesis). Esperem que properament puguem afegir altres inversions a la llista d’empreses que tenen producte propi i que fan un ús intensiu del disseny, les TIC i la mecatrònica.

Francesc Quintana i Jaume Cabaní, coautors de l’article.

7

«ASSOCIACIÓ D’AMICS DE LA FUNDACIÓ EDUARD SOLER I ANTICS ALUMNES DE L’ESCOLA DEL TREBALL DEL RIPOLLÈS»

EDUARD SOLER I FONT Apunts de la seva biografia Un creixement espectacular de personal a Soler & Palau tiques específiques de Soler&Palau Soler&Palau es va consolidar com van fer que excel·lissin molt ràpidaa empresa, deixant de ser un taller, ment dins el panorama industrial de més o menys petit, a partir de 1956, la comarca. quan va arribar als 41 treballadors.

L’any següent ja n’hi havia 75 i al final Treballar a Soler&Palau era fer-ho en de la dècada eren 108 treballadors. l’empresa més moderna de Ripoll, la que tenia més empenta i dinamisme.

Aquest espectacular augment de Des dels inicis es va fer una forta personal va ser paral·lel a l’evolució pinya entre els socis i els seus trebade l’edifici, que es va ampliar els anys lladors. El fet que els dos propietaris 1954, com s’ha dit, i 1957. estiguessin presents en el dia a dia També hi va haver una organització va crear una especial comunió. de l’empresa en unitats especialitEn aquest ambient aparegueren dizades. El 1954, en un edifici de sols ferents auques que un bon escriptor 534 metres quadrats, ja hi havia clacom Francesc Palau va elaborar per rament estructurades les seccions de a diferents actes: els Elois de 1957 i mecanitzat, bobinatges i muntatge; el Nadal de 1957 i 1959. la part corresponent a la foneria era situada en un altre indret del poble.

Aquests textos reflecteixen elements de la història i del dia a dia de la fàbrica.

La secció elèctrica o de bobinatges, amb una presència molt important En l’auca de Sant Eloi de 1957, es de dones, es va consolidar dins repassa, en una demostració de Soler&Palau. Cal recordar que, com explica l’estudiadora Sofia Castillo, en destresa literària, tota la plantilla de treballadors d’aleshores. D’aquesta el sector metal·lúrgic de Ripoll (que en citem el quartet final: tenia sols uns 350 llocs de treball) ja hi havia un 10 per cent de dones, «Milloreu procediments especialment presents a Can Casals, descobriu-nos nous sistemes que aleshores comptava amb uns que el treball és dels valents 200 treballadors. i dels homes sense trenes.

A continuació de Maria Capdevila, la pionera a Soler&Palau, van venir més dones, la majoria treballaven a la secció elèctrica.

Compteu sempre amb l’adhesió dels productors de SOPAL i feu d’aquesta Institució la nostra Casa Pairal»

Aquest departament, que estava dirigir per Joan Roset, fou elogiat en uns rodolins del Nadal de 1957.

El bon clima existent en la plantilla de personal en els inicis de Soler & Palau es va reflectir en la col·laboració dels treballadors en les ampliacions de la primera nau, el 1951. A més del cuncurs de contractistes externs es va comptar amb soldadors de la pròpia plantilla per a fer les bigues de ferro del sostre.

«Si voleu ordre i concert mireu l’obra d’en Roset no podia sortirli millor després de tan fregar llautó».

L’empenta dels socis i les caracterís-

Imprès sobre Paper Ecològic Brillant de 170 Grs. / 10-2009 Impremta-Offset BONET, SL / Tel. 972 70 00 70 / Ripoll / Dip. Legal GI-1394-2002

Reunió de la Junta Directiva d’AFAT El passat dia 2 d’octubre es va reunir la Junta Directiva de l’Associació, amb l’assistència de tots els membres de la mateixa.

A l’ordre del dia figurava decidir les activitats del segon semestre de l’any.

Es van debatre diverses possibilitats i es va arribar a la decisió: Celebrar, aquest mateix mes d’octubre, una conferència sobre dietètica, impartida per un professional mèdic especialista, dirigida a tots els associats fent una especial menció de la gent jove, ex-alumnes, i a la gent gran, jubilats.

I, al desembre, convocar la preceptiva assemblea general de socis.

Ja, per avançar, en el capítol d’activitats per al pròxim any, s’en van presentar diverses. Així, es va programar una caminada, amb aproximació amb cotxes i esmorzar de retorn, i una sortida de Ripoll per fer una visita d’interès. Abans de decidir entre diverses possibilitats s’acordà provar-ne algunes, realitzant-les en temps real per membres voluntaris de la Junta, que les realitzaran físicament, i així poder millor decidir.

També es va donar entrada a una carta del Sr. Francesc Solà i Busquets, antic president de la Fundació Eduard Soler, per la que argumenta que, en haver deixat aquesta presidència, renuncia a la vice-presidència d’AFAT. Ja Junta acceptà aquesta renuncia, agraint la seva dedicació a l’Associació des de la seva creació fins ara.

En el mateix acte es dóna la benvinguda al Sr. Ramon Vilardell i Turón, nou president de la Fundació Eduard Soler, com a vice-president d’AFAT, tal com disposa el reglament de l’Associació.