Relatório de Atividades FZ | 2022

RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2022

Este Relatório apresenta as atividades realizadas pela FZ

em 2022

As ações desempenhadas neste período representam como as diferentes áreas da FZ atuam de forma conjunta, alcançando resultados e contribuindo para o crescimento da nossa Instituição e do Instituto do Coração – o InCor.

Estamos inovando, mais uma vez, na forma de apresentar nossas atividades. Ao longo da leitura, você observará que no rodapé de cada página há um destaque demonstrando o que a FZ tem feito, com relação ao tema onde você estará na leitura.

A FZ FAZ! é um jeito de informar de maneira objetiva o que a FZ tem feito e demonstrar como e onde temos atuado. Certamente você observará que a FZ faz diferentes ações, muitas vezes em conjunto com o HCFMUSP e com o InCor, visando garantir cada vez mais um melhor ambiente de trabalho para nossa equipe e resultados positivos para a sociedade, para o HCFMUSP e para o InCor. Juntos nós somos a FZ.

Vem com a gente e acompanhe o que a FZ tem feito. Boa leitura!

A FZ em 2022

Embora o período tenha sido impactado por diferentes fatores de restrição, ainda em decorrência da COVID-19, a FZ se concentrou em ações para proteção do caixa, criação de novas parcerias, aprimoramento dos controles de despesas e ações para manter a saúde financeira da Instituição.

Em parceria com o InCor, a FZ fez história: celebramos os 40 anos da UTI Respiratória. O InCor alcançou a marca de 500 transplantes de pulmão. Foi reconhecido como o melhor hospital especializado em cardiologia da América Latina; destaque na categoria Cardiologia (3° ano consecutivo) e na categoria Cirurgia Cardiovascular (2° ano consecutivo), pela revista americana Newsweek - World’s Best Specialized Hospitals

Assistência, Ensino, Pesquisa e Inovação. Fatores de dedicação e atuação conjunta da FZ, por meio de diferentes projetos:

As atividades da Saúde Digital envolveram a operação de teleconsulta no HCFMUSP, teleinterconsulta em diferentes especialidades médicas e teleconsultoria. As ações impactaram ao todo mais de 390 mil vidas no território nacional, por meio 26 projetos;

A Comissão Científica trouxe perspectivas positivas de atuação em novos estudos clínicos com parcerias de relevância, buscando reforçar o protagonismo científico do InCor;

Na área de Ensino, aprimoramos as práticas e a forma de compartilhar conhecimento, por meio de cursos EAD, webmeetings, eventos online, cursos presenciais e estágios;

Firmamos contrato com a Samsung, para estudos clínicos e de desenvolvimento tecnológico na área de saúde digital (smartwatches) para telemonitoração de sinais vitais de pacientes e novos protocolos médicos visando à desospitalização precoce e segura;

Clique no item para acessar diretamente o assunto desejado

Dentro do escopo do projeto Plataforma

Nacional de Teleconferência de Ato Cirúrgico, desenvolvido em parceria com a Cisco Brasil, com apoio do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, foi montada a Sala de Comando InCor de Telecirurgia – InCor;

Como resultado de uma iniciativa de parceria do InovaInCor e FZ junto a Walt Disney Company Brasil, foi concluída e entregue a Brinquedoteca - InCor.

Este relatório, que reúne as principais iniciativas de 2022, compartilha também um exemplo da nossa busca por Práticas Sustentáveis: optamos por imprimir menos e compartilhar nossos resultados com uma abordagem mais pontual, estratégica e adotando o conceito de menos papel.

Por fim, destacamos que certamente o empenho conjunto de todos os profissionais, os quais se dedicam às nossas instituições, favoreceu significativamente a realização de ações de impacto positivo à população assistida por nossa Instituição.

Dr. Paulo Eduardo M. Rodrigues da Silva Diretor-Presidente

Prof.

AFZ FAZ

Sustentabilidade Sustentabilidade

Contribuindo com o conceito ESG optamos por imprimir menos e compartilhar nossos resultados com uma abordagem mais pontual e estratégica, adotando o conceito de menos papel.

O Relatório Anual 2022

Modificamos a maneira de apresentar as nossas atividades.

Seguindo o conceito ESG (governança ambiental, social e corporativa – do inglês enviromental , social and corporate ), optamos por imprimir menos e compartilhar nossos resultados com uma abordagem mais pontual e estratégica. Ao adotar o conceito de menos papel ( paperless ), tornamos o relatório mais sustentável.

O que mudou no relatório em relação às edições anteriores?

Destacamos os principais acontecimentos do ano num material impresso, com o realce das principais realizações;

Além disso, incluímos um QR Code para acesso às informações detalhadas das atividades da FZ no nosso Portal da Transparência;

Deixamos o visual mais atrativo;

Tudo isso para que você tenha uma melhor leitura e acompanhe de forma mais objetiva o que a FZ tem feito.

CLIQUE AQUI e conheça a versão impressa do relatório.

AFZ FAZ

Relacionamentos Relacionamentos

O empenho conjunto de todos os colaboradores e profissionais favoreceu significativamente a realização de ações de impacto positivo à população assistida por nossa Instituição.

Agradecimentos

A FZ valoriza os colaboradores que fazem parte da nossa equipe. Assim, agradecemos a cada profissional por mais um ano de empenho e dedicação.

Agradecemos também o importante papel e contribuição do Conselho Curador, Conselho Diretor, Conselho Fiscal e da Diretoria Executiva do InCor pela orientação, apoio e parceria na condução e gestão das atividades da Instituição.

O empenho conjunto de todos os profissionais favoreceu o direcionamento estratégico da FZ, na contribuição ao InCor em suas atividades de assistência, ensino, pesquisa e inovação.

Com respeito, a todos, nossos agradecimentos.

RELACIONAMENTO FZ, INCOR E HCFMUSP

A FZ apoia o Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (InCor-HCFMUSP), uma Instituição pública de ensino, pesquisa e prestação de serviços em saúde.

O HC está intimamente ligado à Faculdade de Medicina, principal centro de Ensino e Pesquisa em Ciências da Saúde da Universidade de São Paulo (USP).

AFZ FAZ

Direcionamento Estratégico Direcionamento Estratégico

A Missão da FZ é criar e promover condições para o fortalecimento da Assistência, Ensino, Pesquisa e Inovação do InCor, valorizando a preservação da vida. Tornamos isso possível, ao garantir total apoio técnico, administrativo, operacional e financeiro ao InCor.

Há mais de 44 anos trabalhamos por um propósito maior:

impulsionar as realizações e a evolução constante do InCor, levando excelência em cuidados a toda a sociedade.

Missão

Criar e promover condições para o fortalecimento da Assistência, Ensino e Pesquisa do InCor, valorizando a preservação da vida.

Visão

Ser reconhecida como Instituição sólida e inovadora em gestão na área da saúde.

Valores

Excelência na prestação de serviços; Transparência e agilidade; Ética; Respeito; Comprometimento; Sustentabilidade; Diversidade.

Quem Somos

A FZ, Fundação Zerbini, dedica-se ao InCor, para o fortalecimento da Assistência, Ensino e Pesquisa. A trajetória da FZ tem se mostrado, inclusive, referência para outras instituições.

Isso se deve ao fato de a FZ trabalhar de forma participativa e cooperativa juntamente com o Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP (InCor-HCFMUSP).

Nosso propósito é impulsionar as realizações e a evolução constante do InCor, ajudando a levar a excelência conquistada diariamente por seus colaboradores a toda a sociedade.

Tornamos isso possível ao garantir apoio técnico, administrativo, operacional e financeiro ao InCor, em suas inúmeras e diversificadas atividades.

Governança

O nosso modelo de governança tem como foco a transparência, adoção de boas práticas e valorização do capital humano.

A FZ conta com o apoio decisivo do Conselho Consultivo, Conselho Curador, Conselho Fiscal, Diretoria, Superintendências, Gerências e do Comitê de Controles Internos e Riscos Operacionais (CIRO), instâncias estratégicas em nossa Organização.

Conselho Consultivo

Conselho Curador Conselho Fiscal

Comitê de Controles Internos e Riscos Operacionais – CIRO

DIRETOR-PRESIDENTE

DIRETOR-VICE-PRESIDENTE

Dr. Arcênio Rodrigues da Silva SUPERINTENDÊNCIA JURÍDICA

Dra. Ana Camila Lima dos Anjos GERÊNCIA JURÍDICA Wagner Santana ASSESSORIA DA QUALIDADE

Eng. André Giordano Neto SUPERINTENDÊNCIA CORPORATIVA

Eng. Otávio A. M. Nese, PMP, PMO – CP SUPERINTENDÊNCIA DE PROJETOS

Andrea Bizutti GERÊNCIA DE PROJETOS

Fernando B. do Nascimento GERÊNCIA

ADMINISTRATIVA

Fabíola Tagliatti GERÊNCIA FINANCEIRA

Prof. Dr. Paulo Eduardo M. Rodrigues da Silva

Prof. Dr. Carlos Alberto Pastore

AFZ FAZ

HistóriaHistória

Em 2022, tivemos marcos importantes: a FZ completou 44 anos; celebramos os 40 anos da UTI Respiratória; O InCor alcançou a marca de 500 transplantes de pulmão e, foi reconhecido como o melhor hospital especializado em cardiologia da América Latina.

Nossa História

Em 1978, o Prof. Dr. Euryclides de Jesus Zerbini e colaboradores criaram a Fundação Zerbini (FZ), que nasceu com o objetivo de dar suporte financeiro e administrativo ao Instituto do Coração (InCor).

Como uma entidade sem fins lucrativos, a FZ tornou-se responsável por captar, gerenciar e investir na estrutura do InCor os recursos advindos da prestação de serviços particulares da Instituição nas áreas de assistência, ensino e pesquisa em cardiologia e pneumologia.

Esse propósito se mantém até hoje, fazendo com que a FZ invista integralmente seus recursos na manutenção e ampliação das atividades promovidas pelo InCor, colaborando para o seu constante crescimento nas diversas áreas em que atua.

Para conhecer a história da FZ em detalhes, CLIQUE AQUI

O Homem por trás do Doutor

Filho de Eugênio Hugo Zerbini e de Ernestina Teani, Dr. Zerbini nasceu na cidade de Guaratinguetá, estado de São Paulo, em 7 de maio de 1912, sendo o caçula de sete irmãos.

De 1927 a 1928, freqüentou em Campinas o Colégio Diocesano Santa Maria. Já formado, em janeiro de 1949, casou-se com a Dra. Dirce Costa, médica formada na Faculdade de Medicina da USP em 1948. Seus filhos: Roberto, Eduardo e Ricardo.

CLIQUE AQUI para saber mais

Prof. Dr. Euryclides de Jesus Zerbini

“Nada, absolutamente nada, resiste ao trabalho”

Realizado pela equipe chefiada pelo Prof. Dr. Paulo Pêgo-Fernandes, diretor da Divisão de Cirurgia Torácica do Instituto, na manhã de 19 de dezembro, o procedimento nº 500 foi um transplante pulmonar bilateral (quando os dois pulmões são transplantados).

“Poucos lugares no Brasil fazem transplante de pulmão e poucos com alto volume. O InCor é um deles e temos trabalhado fortemente nisso. Para nós, chegar no procedimento de número 500 é um grande marco. Temos feito mais de 30 cirurgias por ano, por vezes chegando perto de 40, o que nos coloca entre os serviços que mais realizam transplante

pulmonar no Brasil e no mundo”, afirma o Prof. Pêgo-Fernandes.

Com este marco o InCor consolida sua posição de destaque no cenário internacional como um dos mais importantes centros cardiopneumológicos do mundo e reafirma seu compromisso com a saúde pública, oferecendo aos pacientes um atendimento com o mais alto grau de qualidade e profissionalismo.

O InCor alcança a marca de 500 transplantes de pulmão realizados desde o início da série histórica, há 32 anos.

No dia 21 de dezembro de 2022, celebramos os 40 anos da UTI Respiratória. Uma história iniciada em 1982 no Instituto Central do HCFMUSP e atualmente no InCor.

Polo de inovações nas últimas quatro décadas, a UTI Respiratória, coordenada pela Divisão de Pneumologia do Instituto, passa por transformações com a digitalização e implantação de monitoramento e controle centralizado de leitos de forma digital e remota. Esse é mais um grande passo para o futuro da saúde pública.

Ao olhar para a história da UTI Respiratória enxergamos o empenho de milhares de profissionais e pesquisadores que, com ética, humanismo e respeito, dedicaram suas vidas para a evolução da medicina com um único objetivo: oferecer aos nossos pacientes todo o cuidado que eles merecem.

americana Newsweek.

Pelo 3° ano consecutivo, o InCor foi destaque na categoria Cardiologia e, pelo 2° ano consecutivo, na categoria Cirurgia Cardiovascular.

Reconhecimentos como esse são possíveis graças ao empenho de nossos profissionais que, juntos, trabalham para oferecer o melhor atendimento aos pacientes e contribuir para a evolução da medicina do país.

O InCor é o melhor hospital especializado em cardiologia da América Latina, segundo o ranking World’s Best Specialized Hospitals, elaborado pela revista

O Instituto ocupa posições de destaque no HospiRank 2022, lista que reúne os centros de saúde mais bem equipados do Brasil, elaborada pela consultoria americana Global Health Intelligence .

Este é mais um reconhecimento ao empenho do InCor em oferecer o melhor atendimento à população brasileira. Com profissionais qualificados e infraestrutura completa.

O InCor foi classificado em três categorias do ranking:

1. Hospitais mais bem equipados para pacientes de alto risco (4º lugar);

2. Hospitais mais bem equipados para diagnóstico primário (6º lugar);

3. Hospitais com maior número de equipamentos de diagnóstico por imagem (4º lugar).

Melhor hospital especializado em cardiologia e cirurgia cardiovascular da América Latina, o InCor alcança mais um marco em sua história.

AFZ FAZ

QualidadeQualidade

No aniversário da FZ fizemos uma escolha consciente e iniciamos uma ação para promover a “Qualidade de Vida”; O InCor conquistou a certificação ONA Nível 2 e o SInfo a revalidação da certificação ISO 9001-2015.

1º Semana de Qualidade de Vida FZ

No dia 12 de setembro de 2022, a FZ completou 44 anos!

Para comemorar esta importante data, a Fundação fez uma escolha consciente e decidiu trabalhar um tema de importância relevante com seus colaboradores: Qualidade de Vida.

Resumir 44 anos em uma semana: unimos nossos corações, fortalecemos nossos vínculos e resgatamos emoções. Parabéns FZ e colaboradores por esse aniversário e essa Semana.

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A Saúde do seu Coração

Prof. Dr. Carlos Alberto Pastore - Clínico Cardiologista; Prof. Livre Doc. da FMUSP; Diretor Eletro Incor; Diretor-Vice-Presidente Fundação Zerbini; Ex-President Internacional da Society of Electrocardiology

“Qualidade nas Relações” e o “Resgate do Homem como Ser Humano”:

Finalizamos a “I semana de qualidade de vida da FZ”, com a participação do querido Dr. Lima. “Procurar ser uma pessoa melhor, todos os dias, é algo que faz bem para nós mesmos e para os que estão próximos. Muitas vezes, simples atitudes podem melhorar a qualidade nas relações, como: ouvir, conversar, sorrir e compartilhar”.

Durante

Semana, além da confraternização de aniversário, recebemos convidados do InCor e de Instituições parceiras:

Saúde Física

Profa. Ângela de Souza: graduada em Educação Física; Pós-Graduada em Fisiologia do Exercício da Reabilitação à Prescrição do Exercício; Mestre em Ciências da Atividade Física.

Saúde Mental Saudável

Dra. Danielle Misumi Watanabe - Psicóloga Hospitalar, Neuropsicóloga e Diretora do Serviço de Psicologia do InCor-HCFMUSP.

Durante a Semana, foram também compartilhadas dicas práticas com os colaboradores da FZ no sentido de tornar consciente que pequenas atitudes podem trazer benefícios importantes para a saúde.

A repercussão da ação foi positiva, gerando publicação aos usuários do complexo HC.

Serviço de Informática (SInfo)

Mudança da área física

Em maio de 2022, ocorreu a mudança da equipe para a nova área no Térreo.

A transferência física, instalação e testes das estações de trabalho, bem como dos respectivos colaboradores foram programadas de forma a priorizar os processos e serviços que têm interação direta com os clientes e aqueles responsáveis pela infraestrutura.

Como resultado, a mudança ocorreu de forma ordenada e não houve impacto na continuidade dos serviços.

Melhoria no controle de atendimento telefônico aos usuários

A partir da mudança de área, o SInfo passou a utilizar uma ferramenta de telefonia CCS, que disponibiliza uma fila de controle dos chamados, para que os usuários aguardem o atendimento em linha.

Agora é possível monitorar o volume de ligações atendidas ou abandonadas e identificar os horários de maior volume de ligações. Com esses dados, podemos dimensionar a equipe para melhorar a eficiência nos atendimentos. A equipe de suporte ao usuário conta também com um painel que auxilia o controle de chamadas atendidas, com apresentação de operadores livres, entre outras informações.

Auditoria de recertificação ISO

O SInfo conquistou a revalidação da certificação ISO 9001-2015. Em auditoria ocorrida em novembro de 2022, foi atestada a conformidade dos processos internos, garantindo a manutenção da certificação com vigência de 2021 a 2023.

A certificação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) do SInfo é um instrumento importante que permite verificar a qualidade dos serviços prestados pela unidade, garantindo a eficiência operacional.

A certificação ISO 9001:2015 é gerida pela International Organization for Standardization (ISO), com representação oficial no Brasil pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT).

em parceria com o HCFMUSP e o InCor,

AFZ FAZ

Suporte à Inovação, Ensino, Pesquisa

Suporte à Inovação, Ensino, Pesquisa

As atividades da Saúde Digital, Comissão Científica, Comissão de Ensino e InovaInCor, apresentaram realizações de impacto positivo para o InCor e para a sociedade, em 2022.

A Área de Projetos FZ em 2022

Para falarmos das atividades vinculadas à Área de Projetos em 2022, é importante destacarmos o incremento substancial de projetos e recursos a partir de 2020

Um dos principais fatores que impulsionaram esse crescimento refere-se à pandemia COVID-19, considerando que a Pesquisa Clínica neste tema fomentou o repasse de investimentos na busca e desenvolvimento de conhecimento e soluções de saúde.

Destacamos os principais marcos em 2022

Projetos Governamentais — incremento de R$ 78.000 para custeio das iniciativas e frentes necessárias para suprir o aumento na demanda por conta da pandemia.

Projetos de Inovação em Saúde Digital - inclusão de Convênios com o Ministério da Saúde para capacitação e telemedicina, totalizando R$ 20.432

Projetos de Inovação em IA, iniciados em 2021 e que alcançaram excelentes resultados em 2022, representando um investimento de R$ 26.508

Projetos de Pesquisa Clínica, representando R$ 21.453 com a inclusão de 36 novos projetos. Aqui destaca-se a ARO ( Academic Resource Organization ) com a inclusão de um projeto com seleção de centros internacionais além do desenvolvimento de duas iniciativas para referência em inovação de pacientes clínicos e o uso de wearables .

Nota: valores em milhares de Reais.

É importante ressaltar que os ciclos de projetos iniciados no biênio 2020/2021 estenderam-se para execução durante o exercício de 2022, ocorrendo o incremento de 97 novos projetos iniciados neste período, conforme quadro comparativo abaixo.

Diante deste cenário, a Área de Projetos que passou a atuar como Superintendência de Projetos, como previsto no organograma fundacional, é responsável pelo apoio nos processos de implantação, monitoramento e controle e prestação de contas de todos os projetos sob sua gestão. Adequar a estrutura da Área mediante às novas necessidades e responsabilidades assumidas pela execução do crescente portfólio de projetos, exigiu atenção máxima da equipe. Assim, 2022 foi um período de grande aprendizado, muito esforço e dedicação, além de deman-

dar a capacidade de se rever mais processos e modelos de gestão.

Iniciamos ao final do último trimestre um processo crítico sobre o alcance dos resultados e quais as ações que deveremos implementar para que a Área de Projetos possa atender às diversas demandas, com qualidade de dados e informações para tomadas de decisões de todos que participam deste processo. E principalmente, atender de forma ágil e resolutiva à todas as partes relacionadas em nossos projetos.

Neste sentido, no início do próximo ano, iniciaremos um novo formato de atuação. Mais dinâmico, célere e descentralizado. Para isto, investiremos recursos na descrição e padronização de processos, e consequentemente na adoção de ferramentas e capacitação da equipe.

Tabela Comparativa Evolução Projetos 2020 a 2022

Saúde Digital

A Saúde Digital do Hospital das Clínicas da Universidade de São Paulo (HCFMUSP) teve início em 2020 e partiu da premissa do hospital de ser protagonista em inovação, considerando todos os níveis de atenção, visando melhorar a qualidade, acesso e equidade do sistema de saúde. Foi criada como um eixo estratégico, o qual atualmente encontra-se em fase de maturação.

As atividades da Saúde Digital em 2022 envolveram a operação de teleconsulta no HCFMUSP, teleinterconsulta em diferentes especialidades médicas e teleconsultoria em unidade de terapia intensiva (UTI) respiratória/obstétrica e atenção primária à saúde (APS) digital.

Destacam-se como ações: a realização de 2.682 teleatendimentos, 1.417 webinars, mais de 300.000 teleconsultas e 2 artigos científicos publicados. Percebe-se o crescimento exponencial deste eixo, o qual aumentou em 50% o número de colaboradores administrativos e plantonistas. As ações impactaram ao todo mais de 390 mil vidas em todo o Brasil, através de 26 projetos em andamento/finalizados.

CONQUISTAS DE 2022

As teleconsultas no HCFMUSP se concretizaram nos 8 institutos do HCFMUSP, representando o total acumulado de 136.026 teleconsultas em 2022;

Lançamento da 4ª versão do Curso de Saúde Digital, tendo um total acumulado de 3.100 profissionais inscritos;

75.000 pessoas impactadas pelos projetos de assistência e capacitação em pós-COVID;

Projetos pactuados preveem expansão da APS digital para 40 novas localidades no Brasil.

Comissão Científica

A Comissão Científica trouxe para o ano de 2022 perspectivas positivas de atuação em novos estudos clínicos com parcerias de grande relevância, buscando reforçar o protagonismo científico do Instituto do Coração do HCFMUSP.

Com esse foco, a Comissão Científica apoia e viabiliza a execução e gerenciamento de estudos clínicos patrocinados e teses de doutorados, de iniciativa dos pesquisadores, financiados por agências de fomento ou instituições privadas. Além dos incentivos governamentais e do PROADI-SUS. Para isso a Comissão foi reclassificada em subáreas:

ARO

14 Andamento

InCor Trials

87 Andamento

19 Novas Propostas

Entre as várias atividades que norteiam a rotina da Coordenação Regulatória da Comissão Científica, destaca-se a dedicação na promoção da excelência nos serviços prestados junto ao seu público alvo: os pesquisadores. A persistência na transparência dos seus processos e o empenho em tornar os resultados obtidos de fácil leitura tem tornado o dia a dia cheio de desafios. Contudo, o resultado tem sido um contato cada vez mais próximo com o pesquisador.

Destaca-se também sua atuação no suporte às equipes de trabalho (UAP, TRIALS, ARO e coordenadoras), procurando subsídios na ética, na legislação e na regulação

da pesquisa para nortear o desempenho de suas atividades. Os esforços resultam na otimização dos prazos, facilitando o alcance dos objetivos da Comissão Científica.

Em face da pandemia SARS-COV criamos processos inovadores como a telemonitoria, onde os patrocinadores realizam as monitorias dos estudos de modo remoto, trazendo maior agilidade na validação dos dados clínicos relacionados a Doenças Raras, em especial Amiloidose. Importantes patrocinadores internacionais, consideram hoje o Instituto do Coração como Centro de Referência em Estudos de Amiloidose.

Dentre as realizações da ARO-InCor, destacam-se

Finalizado o Protocolo

VGOOD, área de insuficiência coronária crônica, com 1.040 pacientes em 75 centros de pesquisa no país;

Iniciado o Protocolo RADICAL PC, área de cardio-oncologia, em parceria com o PHRI no Canadá, com gerenciamento de 18 centros no Brasil;

Iniciado o Protocolo LASOS, área de cirurgia e anestesia, com 106 centros cadastrados no país e a inclusão de mais de 8.000 pacientes;

Aprovação do Ministério da Saúde para custear o Protocolo REBECGA, na área de cardiopatia gestacional; Assinado contrato com a Servier Medicales França para gerenciamento de um projeto na área de insuficiência coronária crônica no Brasil, o protocolo EARLY USE;

Convite da Universidade Monash para gerenciamento do Protocolo SPICE IV no Brasil, na área de medicina intensiva;

Inicio do gerenciamento e recrutamento de pacientes em 22 centros no Brasil para o Protocolo ARCA, estudo em parceria com o Prof. Mario Marzilli, da Universidade de Pisa na Itália; Aumento da equipe com a contratação de profissional médico para o desenvolvimento de protocolos clínicos, além da escrita dos artigos finais para publicação dos estudos realizados pela ARO-InCor.

Realizado em 2022

aproximadamente 13.905 atendimentos clínicos no Centro de Pesquisa Clínica

Prof. Dr. Fulvio Pileggi.

Em 2022, a Comissão Científica, visando a melhoria do diagnóstico e novas frentes de atuação em pesquisa clínica, criou o Centro de Avaliação Metabólica, onde é realizado o teste de avaliação cardiorrespiratória e teste de condicionamento físico.

InovaInCor

Parceria Samsung

Firmamos contrato de parceria e projetos com a Samsung, renomada empresa em tecnologia, para estudos clínicos e de desenvolvimento tecnológico na área de saúde digital, aparelhos wearables (smartwatches) para telemonitoração de sinais vitais de pacientes e novos protocolos médicos visando à desospitalização precoce e segura.

Os estudos realizados envolvem cerca de 2.500 voluntários e pacientes, sendo de grande relevância na pesquisa e inovação. Os projetos realizados contaram com a contribuição das áreas de TI e Comissão Cientifica do InCor. Nesse processo, o InovaInCor lançou - em conjunto com a Samsung - uma sala voltada para a equipe de projetos de inovação, sendo um case de sucesso.

A expectativa é a de que o recurso diminua o tempo de internação, já que o paciente será monitorado de casa, e aumente a segurança na fase de recuperação, por meio da identificação rápida de possíveis contratempos na evolução do estado clínico. As informações captadas pelo relógio inteligente (smartwatch) serão armazenadas em uma plataforma de dados de alta segurança, desenvolvida pelo InCor junto com a Samsung.

Principais parcerias 2022 e projetos de inovação

Projeto de Gerenciamento de Sangue do Paciente (Patient Blood Management – PBM) – esse projeto, com temática de relevância mundial, iniciado no InCor em 2019, teve conquistas importantes em 2022 com a realização de quatro webinars apoiados pela empresa Vifor Pharma, tendo uma expressiva participação e visualização dos conteúdos nas transmissões online.

Além disso, o InCor recebeu o prêmio de 1º lugar da associação americana de Patient Blood Management, a SABM (Society for the Advancement of Patient Blood Management) no quesito Infográfico com o tema de Jornada de Gerenciamento da Anemia do Paciente Cirúrgico. Esse prêmio foi importante, pois destacou o trabalho inovador da equipe do InovaInCor na concepção de material didático deste assunto tão relevante mundialmente, dado que pela OMS estima-se que haja 2 bilhões de pessoas com anemia em todo o mundo.

Sala de Comando InCor de TelecirurgiaDentro do escopo do projeto “Plataforma Nacional de Teleconferência de Ato Cirúrgico (TAC)”, desenvolvido em parceria com a Cisco Brasil, com apoio do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, foi montada a sala de comando de telecirurgia do InCor.

A infraestrutura criada possibilita a realização de teleconsultoria cirúrgica, incluindo monitoração remota de operações, em tempo real, por uma equipe multidisciplinar de especialistas do InCor, propiciando a

realização de cirurgias com maior qualidade e segurança em hospitais afastados dos grandes centros de treinamento e capacitação na área médica. Os primeiros casos de teleconsultoria já foram realizados em cirurgias para correção de cardiopatias congênitas, executados no Hospital Universitário da Universidade Federal do Maranhão.

Serviço de Informática (SInfo)

CUBE.AI – Processamento de imagens médicas utilizando inteligência artificial

O CUBE.AI é um sistema compatível com o protocolo internacional DICOM para transmissão e armazenamento de imagens, que utiliza tecnologia totalmente desenvolvida pelo SInfo e baseada em Inteligência Artificial para classificação e triagem automática de exames por imagens.

Patente

Foi obtido o Registro de Programa para o software desenvolvido pela equipe do SInfo, Sistema de Segmentação Cardíaca Avançado baseado em imagens de Ressonância Magnética – novo módulo.

O software base, Guanyin Viewer, foi desenvolvido inicialmente como uma ferramenta para segmentação, cálculo e visualização de parâmetros cardíacos.

O novo componente incorporado ao software permite a estimativa de strain miocárdico utilizando técnicas de aprendizado de máquina, a partir de imagens de cine-ressonância magnética cardiovascular.

O método implementado é o resultado de um projeto de pesquisa conjunto entre o SInfo e a Coordenação Técnica de Diagnóstico por Imagem (CDI).

AFZ FAZ

Crianças Mais Felizes

Crianças Mais Felizes

Concluída e entregue a Brinquedoteca-InCor: resultado da iniciativa de parceria InovaInCor, FZ e Walt Disney Company Brasil.

InovaIncor

Como resultado de uma iniciativa de parceria do InovaInCor e FZ junto a Walt Disney Company Brasil, foram usados recursos doados para renovar todo o espaço da brinquedoteca com novo mobiliário, redefinição de espaços infantis e juvenis, brinquedos e videogames de última geração e ambientação temática da Disney.

O projeto contou com a colaboração direta do Serviço de Psicologia, tendo o apoio de diversas áreas do InCor e da FZ. Recebemos também itens doados de brinquedos e materiais lúdicos da Disney para uso pelas equipes de brinquedistas com as crianças internadas.

AFZ FAZ

Ações para Promover a Diversidade e Inclusão

Ações para Promover a Diversidade e Inclusão

Criado o Setor de Diversidade e Inclusão, no InCor, com a finalidade de prestar suporte ao atendimento de pacientes com deficiência.

Diversidade e Inclusão

Em junho de 2022 foi aprovado pelo Conselho Diretor a criação do Setor de Diversidade e Inclusão, com a finalidade de prestar suporte ao atendimento de pacientes com deficiência auditiva no hospital e implementar ações que reforcem a cultura e atuação do InCor como organização inclusiva.

A diversidade e a inclusão têm merecido atenção crescente no Instituto na última década. Em caráter pioneiro, o InCor oferece serviço de intérprete de libras para pessoas com deficiência auditiva, pacientes e funcionários, desde 2009. Em 2015, a Instituição passou a investir fortemente no seu Programa de Inclusão de Pessoas com Deficiências, voltado para novos funcionários.

Esta iniciativa vem dar impulso, ainda maior, nesse movimento que visa reforçar o Instituto como uma organização moderna, diversa e inclusiva. Dentre as principais ações realizadas em 2022 destacam-se:

Palestra sobre o Dia Nacional das Pessoas com Deficiência; Treinamento eixo LGBTQIAP+ referente ao Nome Social;

Palestra Eixo de Etnias - Consciência Negra; Palestra sobre o Dia internacional das pessoas com Deficiência;

Acompanhamento de pacientes surdos no HCFMUSP e InCor; Acompanhamento de Colaboradores com Deficiência.

em parceria com o HCFMUSP e o InCor,

AFZ FAZ

Ações para Promover a Proteção de Dados

Ações para Promover a deProteção Dados

Em conformidade com a LGPD, as ações estiveram voltadas para a integração e conscientização da equipe, quanto à importância do tema, bem como à análise crítica das ações e levantamento das oportunidades de melhoria.

Lei Geral de Proteção de Dados LGPD

As ações realizadas em 2022, com relação à adequação à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) estiveram voltadas para a integração e conscientização da equipe, quanto à importância do tema, bem como à análise crítica das ações em andamento e levantamento das oportunidades de melhoria. Destacam-se:

Avaliação da maturidade de cada Instituição para compreender o nível de adequação relativa à Lei nº 13.709/2018 – LGPD, por meio de questionário de Avaliação do Nível de Conformidade em Proteção de Dados; Diagnóstico e mapeamento, fase em que foram realizadas entrevistas de levantamento de informações e elaborados os registros das operações de tratamento de dados pessoais identificadas durante as reuniões;

Desenvolvido Programa de Conscientização com o intuito de fomentar a cultura de proteção de dados pessoais, bem como uniformizar o entendimento sobre o tema;

Avaliados os websites e propostos pontos de melhoria, como a inclusão da Política de Privacidade e a Política de Cookies;

Estabelecido plano com as atividades de comunicação, internas e externas, a serem executadas quando da ocorrência de incidente de violação de dados para que a organização possa alcançar seus objetivos de comunicação de forma clara e respeitando os requisitos legais previstos na LGPD e com base nas orientações da Autoridade Nacional de Proteção de Dados - ANPD, a fim de evitar ou minimizar possíveis danos e fornecer orientação para os responsáveis pelas atividades propostas;

Para garantir o devido atendimento às demandas dos titulares e exercício de direitos, foi entregue o Processo de Atendimento às demandas dos titulares, em que são dispostas as atividades, responsabilidades e fluxo operacional para o tratamento das demandas recebidas para que os titulares exerçam seus direitos previstos na LGPD;  Realizada análise de vulnerabilidades na rede da FZ, cujos resultados foram consolidados em um painel em PowerBI detalhando as vulnerabilidades encontradas, o local onde elas foram encontradas (hosts) e as correções necessárias para mitigá-las. As informações dispostas dessa forma visam a facilitar a visualização dos gestores e a gestão pelos técnicos responsáveis;

Avaliado o posicionamento dos ativos de segurança cibernética utilizados pela FZ em relação ao mercado, apresentando uma visão das ferramentas presentes no parque tecnológico da FZ segundo a ótica de mercado;

Desenvolvida matriz de riscos para compreender os riscos aos quais a FZ está exposta e quais controles podem ser implementados para mitigá-los.

com

o InCor,

AFZ FAZ em parceria

Captação de Recursos Captação de Recursos

Às vezes a gente só precisa de um bom motivo e de um lembrete para fazer mais pelo próximo...

Nota Fiscal Paulista: O que é a campanha?

A doação dos créditos da Nota Fiscal Paulista da Secretaria da Fazenda tem novidades. É possível doar os créditos das notas, de forma fácil, por meio da “Doação Automática dos Cupons da Nota Fiscal Paulista”.

Agora você pode contribuir com o InCor | FZ – “SEM COLOCAR A MÃO NO BOLSO”, doando os créditos das suas Notas Fiscais Paulistas. A cada compra, você pode ajudar milhares de pacientes a ter mais saúde.

O retorno dos créditos para a pessoa física é consideravelmente menor em relação ao retorno destes mesmos créditos quando direcionados para uma instituição filantrópica, como o InCor / FZ, ou seja, você pode doar para uma instituição como o InCor sem gastar nada e poderá até ganhar porque continuará participando dos sorteios mensais.

Por exemplo, uma nota de R$ 4,00, que é o preço médio de um cafezinho, gera em torno de R$ 0,30 de créditos para a pessoa física. Na doação automática para uma instituição filantrópica, esse mesmo valor de R$ 4,00 pode chegar a valer até R$ 342,60 (valor em 10 UFESP)* como crédito.

No link abaixo está descrito o passo a passo de como efetuar a doação pelo aplicativo (no celular). É um processo prático, fácil, rápido e seguro. Caso tenha alguma dúvida a equipe da FZ estará disponível para auxiliar você no cadastro automático de doação da Nota Fiscal Paulista por meio do telefone: 2186-5621.

BENEFÍCIOS

Solicitando a Nota Fiscal Paulista, você:

1. Fortalece o exercício da cidadania;

2. Contribui para a redução da sonegação fiscal;

3. Tem a certeza de que os créditos serão revertidos em benefício de centenas de pacientes.

https://portal.fazenda.sp.gov.br/Paginas/Indices.aspx

VEJA AQUI O PASSO A PASSO!

Outras formas de doação para a Instituição:

Doações Financeiras

Doações com cartão de crédito | Nesta modalidade você poderá inclusive fazer doações mensais recorrentes, com débito diretamente em seu cartão de crédito, acesse o site: http://www.incor.usp.br/doacao/

Doações por meio de depósito / Transferência bancária | Banco do Brasil, AG: 3221-2

C/C: 7440-3 - Fundação Zerbini

CNPJ 50.644.053/0001/13

Para esta modalidade precisamos que nos forneça as seguintes informações por e-mail para que possamos encaminhar um recibo de doação: Nome Completo; CPF; Endereço; Valor Doação.

Doações Via Pix | Você também pode doar via pix, basta inserir a seguinte chave:

Agência: 3391-0

Conta Corrente: 8542-1 (Banco Bradesco)

Outras Modalidades De Doação

Materiais / medicamentos / insumos / imóveis | Envie um e-mail com o item a ser destinado para avaliarmos a logística interna para a doação: contato@fz.org.br

Emendas Parlamentares

Recebidas: Agradecimento

A FZ e o InCor manifestam seus mais sincerros agradecimentos, em virtude do recebimento das Emendas Parlamentares em 2022.

Em meados de março de 2020 foi dado início ao enfrentamento da COVID-19, por todo o complexo HCFMUSP. Todos os atendimentos eletivos foram suspensos, sendo priorizados os casos de urgência para cirurgia, internações e atendimentos ambulatoriais. Durante o período da pandemia, o InCor deixou de atender pacientes da Saúde Suplementar, e consequentemente perdeu 25% da receita do Instituto, desmarcando/adiando procedimentos eletivos.

Com o recurso indicado, adquirimos materiais especiais (não cobertos pelos SUS) e insumos, necessários em cirurgias cardíacas, especialidade do InCor.

MANUTENÇÃO DE UNIDADE / CUSTEIO INCREMENTO MAC

AFZ FAZ em parceria com o InCor,

Cenário Econômico e Financeiro Cenário EconômicoFinanceiro

Cenário

Econômico-Financeiro

da Instituição

Em consequência dos impactos gerados pela COVID-19, a FZ ainda enfrentou redução do volume de atendimentos, de internações e de procedimentos realizados em 2022, quando comparado aos períodos anteriores ao início da pandemia em 2020.

Outro fator, que impactou de forma significativa os resultados da Instituição, foi a ausência de reposição dos profissionais contratados com vínculo público para o quadro de colaboradores. A FZ, com o objetivo de manter os atendimentos realizados no Instituto do Coração, contratou novos profissionais para o seu quadro de colaboradores, gerando aumento expressivo na sua folha de pagamentos.

A inflação no período também influenciou diretamente os resultados da FZ. Em decorrência do dissídio apresentado em 2022, junto às diferentes categorias de profissionais, gerou volume não previsto na folha de pagamentos dos colaboradores da Instituição.

Com relação à Saúde Suplementar, 2022 foi um ano de enfrentamento de mudanças na forma de relacionamento com as Operadoras de Planos de Saúde. Diferentes instituições passaram a trabalhar de forma verticalizada, demandando formatos de precificação com maior previsibilidade e adoção de um número expressivo de pacotes de serviços. Foi também um período marcado por grandes aquisições e fusões, tanto no cenário nacional como no internacional.

Embora o período tenha sido impactado por diferentes fatores de restrição e de instabilidades, ao planejado para o período, em 2022 a FZ se concentrou em ações para proteção do caixa, criação de novas parcerias, aprimoramento dos controles de despesas e ações para manter a saúde financeira da Instituição.

Eng. André Giordano Neto Superintendente Corporativo

Aprimoramento dos controles de despesas e ações para manter a saúde financeira

AFZ FAZ

Governança CorporativaGovernança Corporativa

Embora o período tenha sido impactado por diferentes fatores de restrição , ainda em decorrência da COVID-19, a FZ se concentrou em ações para proteção do caixa, criação de novas parcerias, aprimoramento dos controles de despesas e ações para manter a saúde financeira da Instituição

Relatório da Auditoria Independente e Parecer do Conselho Fiscal-FZ

Balanço Patrimonial

(em milhares de Reais em 31 dezembro de 2022 e dezembro 2021)

As notas explicativas da Balanço Patrimonial estão disponíveis em: www.fz.org.br/portal-da-transparencia

Demonstração de Resultado do Exercício (DRE)

(em milhares de Reais em 31 dezembro de 2022 e dezembro 2021)

As notas explicativas da DRE estão disponíveis em: www.fz.org.br/portal-da-transparencia

Superávit Acumulado

Índices de Liquidez

Apresentam Melhora

Fluxo de Caixa Financeiro:

InCor e FZ (em milhares de Reais)

Outras entradas e saídas não operacionais

Recebimentos do Sistema Único de Saúde (SUS)

Em decorrência de ações estratégicas junto ao Ministério da Saúde,  no ano 2022 ocorreu um aumento nos recebimentos referentes à prestação de serviço SUS - Sistema Único de Saúde, reajuste de 8% em procedimentos de diárias de UTI vinculados aos atendimentos de Média e Alta Complexidade (MAC).

Recebimento

Saúde Suplementar

(operadoras de saúde e pacientes particulares)

Apesar do ano de 2022 ter sido marcado  pelos reflexos  de aumento de inadimplência e  glosas, gerados pelas dificuldades que estão sendo vividas pelas operadoras com o aumento de sinistralidade e a redução dos resultados operacionais, o montante recebido foi 7% maior do que aquele obtido em 2019, anterior ao COVID-19.

AFZ FAZ

NúmerosNúmeros

FZ e InCor em Números

Balanço Anual da Produção Científica InCor-HCFMUSP

Cresce o número de estudantes sob Gestão da Comissão de Ensino

Atividades de Ensino Virtuais (EAD) em 2022

Eventos (Webmeeting / Preceptoria / Simpósios); Cursos com aulas gravadas com acesso on demand.

Cursos EAD

Webmeetings e Preceptorships

Eventos Online

Cursos Hands-on Estágios Curtos

EXPEDIENTE

CONSELHO CURADOR

Presidente

Prof. Dr. José Eduardo Krieger

Suplente

Prof. Dr. Jorge Elias Kalil Filho

Vice-Presidente

Prof. Dr. Rogerio de Souza

Membros

Prof. Dr. Alfredo José Mansur

Prof. Dr. Carlos Alberto Vogt

Prof. Dr. Carlos Roberto Ribeiro de Carvalho

Suplente

Prof. Dr. Paulo Manuel

Pêgo-Fernandes

Prof. Dra. Eloisa Silva Dutra de Oliveira Bonfá

Prof. Dr. Fabio Biscegli Jatene

Suplente

Prof. Dr. Rogerio de Souza

Prof. Dr. Hélio Nogueira da Cruz

Sr. Heráclito de Sousa Fortes

Dr. José Antonio de Lima

Prof. Dr. Raul Dias dos Santos Filho

Suplente

Dr. Mucio Tavares de Oliveira Júnior

Sr. Ruy Salvari Baumer

Prof. Dr. Tarcísio Eloy Pessoa de Barros Filho

CONSELHO CONSULTIVO

Presidente

Prof. Dr. José Eduardo Krieger

Membros

Prof. Dr. José Otávio Costa Auler Júnior

Prof. Dr. Tarcísio Eloy Pessoa de Barros Filho

Prof. Andréa Sandro Calabi

Prof. Dr. Carlos Alberto Vogt

Prof. Dr. Carlos Antonio Luque

Dr. Edison Tayar

Dr. Fernando Souza Meirelles

Prof. Dr. Flavio Fava de Moraes

Prof. Dr. Floriano Peixoto de Azevedo Marques Neto

Prof. Dr. Hélio Nogueira da Cruz

Sr. Heráclito de Sousa Fortes

Dr. José Antonio de Lima

Prof. Dr. José Osmar Medina de Abreu Santana

Dr. Júlio José Franco Neves

Prof. Dr. Luiz Antonio Machado César

Prof. Dr. Marcelo Biscegli Jatene

Dr. Marcos Fumio Koyama

Dra. Marisa Riscalla Madi

Sr. Paulo Henrique Fraccaro

Prof. Dr. Protásio Lemos da Luz

Dr. Ruy Salvari Baumer

CONSELHO FISCAL

Presidente

Sr. Jair Gomes de Araújo

Membros

Sr. Gildo Freire de Araújo

Sr. Tito Enrique da Silva Neto

DIRETORIA E SUPERINTENDÊNCIAS

Diretor-Presidente

Prof. Dr. Paulo Eduardo M.

Rodrigues da Silva

Diretor-Vice-Presidente

Prof. Dr. Carlos Alberto Pastore

Superintendente Jurídico

Dr. Arcênio Rodrigues da Silva

Superintendente Corporativo

Eng. André Giordano Neto

Superintendente de Projetos

Eng. Otávio A. M. Nese

REDAÇÃO

Equipe FZ, InCor e HCFMUSP:

áreas Administrativa, Assessoria da Qualidade, Biblioteca, Comissão Científica, Comissão de Ensino, Financeira, Informática, InovaInCor, Núcleo Especializado em Tecnologia da Informação - NETI, Projetos e UIMH.

REVISÃO

Diva Dias Assistente de Direção

Wagner Santana Assessor da Qualidade

COORDENAÇÃO EDITORIAL

Assessor da Qualidade

Wagner Santana

PROJETO GRÁFICO

Direção de Arte Felippe Piccolo (NPStudio.co.uk)