Rocas y Minerales 533

SUMARIO 533 16

Editorial: El mercado de movimiento de tierras

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EDITOR-DIRECTOR Luis Fueyo

Hillhead 2016. Otra edición caracterizada por el éxito

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Doctor en C. C. Geológicas Gemólogo Tasador

Celebrada las Jornadas Cátedra Confedem en la Escuela de Minas de Madrid

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Javier Targhetta en las Jornadas Cátedra Confedem: “la empresa española necesita una energía competitiva. Hoy no la tenemos” 22

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DIRECTOR DE MARKETING Y PUBLICIDAD Jesús García

COMITÉ EDITORIAL Miguel Cabal Roberto García Ovejero

Comienzan los preparativos del II Metallic Mining Hall, Salón Internacional de minería metálica

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Atlas Copco se enfrenta al ruido y al polvo en el desarrollo urbano

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Ascendum: la Volmaquinaria de siempre cambia de nombre

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Técnico Superior en Prevención R. Laborales

Vendida en España la primera motoniveladora CASE 856C AWD

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MAQUETACIÓN Bárbara López

Atlas Copco lanza su primer equipo minero accionado por batería

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Homenaje de sus compañeros a Julián Rojo López en su 90 cumpleaños

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¿Por qué no escoger la longevidad, …para variar?

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Anuario 2015 de la Fundación Cobre Las Cruces: 1,6 millones invertidos en 80 actuaciones

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Conclusiones del Foro del Consejo de Ingenieros de Minas de España con Directores Generales de Industria, Energía y Minas de las CC AA y el Gobierno Central

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Expertos abogan por el uso de firmes de hormigón en autovías

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José Luis Fernández, nuevo director de Servicio Post-Venta de JCB España

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Anzeve da el salto al sector minero

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Kauman en las grandes minas del mundo

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Cobre Las Cruces 10 años después

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Planificación de permisos y Compliance: cerrando el ciclo de los permisos en minería

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AGQ, un laboratorio especializado con presencia mundial

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Soluciones temporales de tratamiento de aguas de mina

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Estudio de vibraciones en la mina de Sotiel-Matsa

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NUESTRA PORTADA AGQ Mining & Bioenergy forma parte del grupo tecnológico AGQ Labs, grupo con presencia internacional con laboratorios en 7 países, actividad en más de 20 países y que trabaja con la industria minera en España, Portugal, Chile y Perú. Aportan soluciones integrales en exploración geológica, en la mejora de procesos extractivos, tanto desde el punto de vista de obtención de la máxima calidad de producto, como en altos rendimientos y la menor generación de impactos ambientales. Trabajan en el estudio, investigación e implantación de soluciones innovadoras de procesos minero-metalúrgicos y medioambientales, y por una minería más eficiente y sostenible, ofreciendo servicios de muestreo, preparación de muestras, análisis y ensayos físico-químicos de minerales, metales y rocas, proyectos de cultivos energéticos, ensayos metalúrgicos, servicios y soluciones ambientales para la minería, geoquímica ambiental con la caracterización de residuos y pasivos mineros, y de outsourcing con la implantación y gestión de laboratorios internos para otras compañías. Para más información: AGQ Mining & Bioenergy Ctra. A - 8002. Km. 20,8 41220 Burguillos (Sevilla) Tlf. [+34] 955 738 908 Web: www.agqmining.com

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EDITORIAL

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valores positivos, las cargadoras de ruedas de menos de 4,6 t y las minicargadoras de cadenas se mantienen, mientras que las miniexcavadoras de cadenas es la única división que cae un 5% con la venta de 3 unidades menos en 2016 que en 2015. El sector de la compactación es otro de los que ha sufrido un incremento curioso, en este caso del 7%, con una venta de 21 unidades más que en el primer semestre de 2015.

Estos datos son bastante positivos en su conjunto, si se analiza el entorno político en el que se mueve España, que se encuentra sin Gobierno desde finales de 2015. El miedo a los partidos políticos sin experiencia, la repetición de las elecciones y la falta de entendimientos entre los políticos ha generado unas ventas muy dispares en los seis meses de principios de año. Los tándem de menos de 1,3 metros, los vibrantes mixtos, los dúplex y las bandejas monodireccionales han marcado crecimientos. Los equipos tándem de más de 1,3 m de diámetro se han mantenido iguales, con 6 unidades vendidas en cada trimestre, mientras que los monocilindros autopropulsados, los estáticos sobre ruedas, las bandejas reversibles y los pisones han caído con respecto al ejercicio anterior. El sector de la elevación también se encuentra en crecimiento positivo. Un incremento de 30 unidades en el primer semestre de 2016 con respecto al anterior marca una mejora del 16%. De hecho, eso se ha dado fundamentalmente en las manipuladoras telescópicas no giratorias, donde las ventas han subido 31 uni-

Estos datos son bastante positivos en su conjunto, si se analiza el entorno político en el que se mueve España, que se encuentra sin Gobierno desde finales de 2015. El miedo a los partidos políticos sin experiencia, la repetición de las elecciones y la falta de entendimientos entre los políticos ha generado unas ventas muy dispares en los seis meses de principios de año. Esa falta de constancia, sin embargo, ha sido superada por la necesidad de maquinaria que hay en España. Las empresas comienzan a prepararse para el día que este país vuelva a la normalidad, se terminen las obras pendientes, se liciten nuevas y la obra privada alcance el protagonismo que ya tiene en otros países de nuestro entorno.

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ndicop, la Asociación Nacional de Distribuidores Importadores de Maquinaria de Obras Públicas, Construcción y Minería, acaba de lanzar los datos del primer semestre de 2016. Pese a la situación de España, con una supuesta ralentización de la economía por la falta de Gobierno, los datos aportados no se han visto mermados en demasía. Pequeñas variaciones en positivo o negativo según las diferentes líneas, marcan un mercado que sigue queriendo crecer pese a las trabas generadas por un país sin rumbo. La línea de producción, la que aglutina a los equipos de gran tamaño, desde las retrocargadoras a las excavadoras pasando por las cargadoras, los dúmperes, las motoniveladoras y los tractores, ha sufrido una caída del 1%. En el primer semestre de 2015 se vendieron 360 máquinas, mientras que en el mismo periodo de 2016 han salido al mercado 356 unidades: un -1%, que en número de máquinas es de 4 unidades. Analizando por líneas de producto, caen las excavadoras de cadenas, pero sobre todo las de ruedas, las cargadoras de ruedas y cadenas y los dúmperes articulados, mientras que incrementan las ventas las retrocargadoras, los dúmperes rígidos, los tractores de cadenas y las motoniveladoras. La línea de equipos minis y midis, por el contrario, sube un 7%, que en número de unidades significa 37 equipos. Se pasa de las 509 unidades del primer semestre de 2015 a las 546 unidades del mismo periodo de 2016, lo que continúa marcando una tendencia ascendente de estos equipos. Aquí, las miniexcavadoras, las midiexcavadoras de ruedas y las minicargadoras de ruedas marcan

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EL MERCADO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS

dades. Por el contrario, las manipuladoras telescópicas giratorias han caído las ventas un 50%, pasando de 2 unidades en el primer semestre de 2015 a 1 unidad en el primer semestre de 2016. Por último, el sector de la trituración y clasificación ha sido el que más ha caído, aunque por el número de unidades que se vende tampoco es muy representativo. En el primer semestre de 2015 salieron al mercado 5 unidades, tres de trituración y dos de clasificación, mientras que en los dos primeros trimestres de 2016 han sido un equipo de trituración y tres de clasificación. Es decir, el mercado de unidades móviles ha caído un 20%.

FERIAS Y CONGRESOS

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HILLEAD 2016. OTRA EDICIÓN CARACTERIZADA POR EL ÉXITO Aunque pudiera ser antagónico el hecho de pensar en una feria al aire libre en un país con unas condiciones meteorológicas adversas, esta feria inglesa, en su 18º edición, sigue creciendo en espacio expositivo, en zona de demostraciones y en visitantes. n el condado de Derbyshire, a unos 60 km de Manchester, y a 5 km del pueblo de Buxton, concretamente en la zona conocida como Harper Hill, se encuentra la cantera Tarmac Central’s Hillhead de caliza, una explotación muy conocida en todo el mundo no por su piedra, su producción o su restauración, sino por la

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feria viva que se celebra cada dos años en sus dominios. Hillhead, como se conoce a este evento, es la feria viva más importante del mundo, celebrada en una antigua explotación de áridos, que se caracteriza por los equipos trabajando en zonas acotadas, polvo en el ambiente y demostraciones cada hora y cada 50

metros. Las zonas de demostración se encuentran en el frente de cantera mientras que los stands se montan sobre la propia piedra de la plaza de la cantera. También se instalan dos grandes carpa que contiene pequeños stand de no más de 15 m2, una en la zona de acceso al recinto y la otra en el centro de la cantera.

Al ser una de las zonas climatológicamente más compleja de Inglaterra, aunque sea el mes de junio las posibilidades de mal tiempo son siempre muy altas. En esta edición, ha habido una alternancia de lluvia y viento, que no han hecho de esta edición una de las más cómodas para visitar la feria, aunque el último día la lluvia dio una tregua a los visitantes.

NOVEDADES Y TENDENCIAS Hillhead no es una feria de grandes novedades, pese a que en las últimas

El número total de stands fue de 470, lo que no marcó un nuevo record en esta feria inglesa, ya que en alguna edición pasada han sido superiores. Sin embargo, en lo relativo al espacio contratado, sí que ha sido superior, pues se ha incrementado el espacio en 2.000 m2.

Cerca de 20.000 visitantes acudieron a esta edición de Hillhead.

ediciones está siendo un referente en lo que a unidades móviles de trituración y clasificación se refiere. El primer aspecto reseñable es la reorganización que el evento va asumiendo para ganar zonas de exposición y demostraciones. En la edición pasada se arañó una nueva zona de demostraciones en la zona superior paralela a la rampa de bajada a la

plaza de la cantera. En esta edición 2016 se han realizado varias voladuras en el frente de la cantera para contar con varios bancos y así poder tener más equipos en demostración. Por otro lado, se ha incrementado la zona de exposición en 2.000 m2, lo que también ha permitido dar más metros cuadrados a empresas que llevaban años necesitadas de espacio.

Al tratarse de una feria que ha tenido lugar después de la Bauma, varias de las novedades presentadas en Alemania han estado también expuestas en Inglaterra. Así, entre otras muchas, la empresa de dúmperes articulados Bell expuso su nuevo dúmper articulado de 60 toneladas y dos ejes, el B-60E, al igual que Volvo que mostró su nueva unidad de acarreo de 60 t y tres ejes A60H. Bomag expuso el novedoso compactador BF 300P2, mientras que Case mostró varias excavadoras de la serie D, entre las que estaban la CX130D, CX210D, CX370D y CX490D. Doosan contó en Hillhead con una excavadora DX530LC-5 y una cargadora DL550-5, mientras que Hitachi presentó la excavadora ZX490-6. Hyundai expuso su nueva excavadora de 52 t HX520L y la cargadora de 31 t HL980. Por su parte, el fabricante inglés JCB expuso varias de sus nuevas excavadoras multifunción sobre ruedas Hydradig 110W en la zona de demostraciones, y Liebherr contó con la nueva cargadora L586 y el buldócer PR726. Por último, Hillhead se ha convertido en el mayor escaparate mundial de unidades automarchantes para la trituración y clasificación de áridos y minerales. Casi 25 marcas diferentes y más de 80 unidades fueron expuestas en la feria inglesa con un gran éxito de visitantes que acudieron a verlas trabajar. Entre dichas unidades móviles, Tesab lanzó el nuevo grupo con machacadora de mandíbulas 700i, un equipo de 350 t/h de producción y 46 t de peso; Sandvik el nuevo

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Frente de cantera donde parte de los equipos manipulan el todo-uno volado previamente a la inauguración del evento.

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La feria ha tenido lugar sobre una superficie cercana a los 175.000 m2, espacio que comprendía las diferentes zonas de demostraciones, los aparcamientos de coches y de helicópteros, y la zona de accesos. De esta cantidad, alrededor de 65.000 m2 correspondían a la zona de los stands y las carpas, mientras que otros casi 35.000 m2 estaban destinados a la zona de demostraciones. El número total de stands fue de 470, lo que no marcó un nuevo record en esta feria inglesa, ya que en alguna edición pasada han sido superiores. Sin embargo, en lo relativo al espacio contratado, sí que ha sido superior, pues se ha incrementado el espacio en 2.000 m2. En lo referente a los visitantes, casi 20.000 personas acudieron a Hillhead, pese a las inclemencias climatológicas, procedentes de más de una cincuentena de países, un dato superior a las más de 17.550 personas que visitaron la edición 2014. Más del 15% de los visitantes procedía del extranjero. Este concepto de feria, más imaginable en países con climas mediterráneos, tiene ya muchos años de funcionamiento en Inglaterra. Esta, su 18 edición, ha vuelto a sorprender por su excelente organización, por los eventos paralelos celebrados y por la cantidad de contactos y acuerdo que se han cerrado. Su cadencia seguirá siendo cada dos años, pese al retraso que tuvo hace tres ediciones como consecuencia de la crisis, siendo su próxima edición en 2018.

FERIAS Y CONGRESOS

Cada edición son más grandes las carpas que se montan en Hillhead para los stands de pequeño tamaño.

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grupo móvil QJ341+; Finlay echó el resto con la precriba 674, los impactores I140 e I140RS, y los conos C-1540, C1545 y C-1554; Rubble Master el impactor RM 90GO; y Powerscreen un equipo de accionamiento totalmente eléctrico.

EL ÁREA DE DEMOSTRACIONES Como en ediciones anteriores, las cuatro zonas que comprendían el área de demostraciones estaban comunicadas, lo que permitía llevar material desde el frente de cantera a la zona de trituración y clasificación, formada íntegramente por grupos móviles; a la zona antaño conocida como de reciclaje, que hoy en día se utiliza como zona de demostraciones de equipos de mayor tamaño; así como a la zona más moderna, a la izquierda de la rampa de acceso a la plaza de la cantera. El frente de cantera es una vasta zona donde antes de la feria se realizan unas voladuras para obtener material todo-uno. Entre 10.000 y 15.000 toneladas de roca es la cantidad que se prepara para que durante la feria los equipos puedan excavar,

cargar, transportar, triturar y clasificar. En el frente de cantera, es la zona destina para las excavadoras, que se ubican en los diferentes bancos del frente, donde se dedican al arranque y carga del material en las diferentes unidades de transporte. Sin embargo, en esta zona también es habitual encontrarse exca-

vadoras con cucharas trituradoras y clasificadoras, martillos hidráulicos, etc. En esta ocasión, Caterpillar también tuvo trabajando algún buldócer, equipos minis y un compactador, mientras que Komatsu tenía otro buldócer. La zona de trituración y clasificación suele contar con una treintena de equi-

Como en ediciones anteriores, las cuatro zonas que comprendían el área de demostraciones estaban comunicadas, lo que permitía llevar material desde el frente de cantera a la zona de trituración y clasificación, formada íntegramente por grupos móviles. Prácticamente todas las marcas de excavadoras y cargadoras estuvieron trabajando en el frente de cantera.

pos trabajando prácticamente todos en tándem y siendo cargadas por excavadoras. La gestión de los acopios se realiza con cargadoras de diferentes casas comerciales. La zona de demostraciones más moderna ha sido la que se ubica actualmente en la parte superior de la cantera, muy cerca de la zona de acceso al recinto. Allí varias excavadoras alimentaban a unidades móviles. Por último, la zona más alejada de demostraciones, la que hace muchos años estaba destinada al reciclaje, estaba ocupada en su mayoría por equipos JCB, aunque había pequeñas unidades de trituración de áridos y algún equipo móvil para el tratamiento de maderas. Los equipos que se encontraban realizando demostraciones en el frente de cantera fueron muy variados. Liebherr contaba con una excavadora Liebherr 956, una 936 con pinza de selección y una cargadora 586. Komatsu tenía trabajando una excavadora PC490LC, un dúmper articulado HM400-2 y un bulldócer 61PXi. Hyundai contaba en el frente de cantera con una excavadora HX520L y una cargadora

FERIAS Y CONGRESOS Los fabricantes de grupos móviles estuvieron trabajando en la zona habilitada para ello en el lateral de la cantera.

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En la segunda zona de trabajo, una excavadora Case CX500D era la responsable de suministrar el todo-uno a un grupo móvil de mandíbulas Tesab 10580, que alimentaba a una cinta móvil Trackstack 8042T. HL980, mientras que Caterpillar desplazó a esa zona una excavadora 336F con martillo hidráulico Miller, otra 352F y la 349E, una cargadora 982M, un compactador CS66B, una minicargadora 299D, un buldócer D6K y los dúmperes articulados 740F y 745C. De Hitachi fue la cargadora ZW370, de JCB la excavadora JS370, de Doosan la excavadora DX300, la cargadora DL550 y el dúmper articulado DA30, de Volvo la cargadora L70H y el dúmper articulado A40G, de Sany la excavadora SY335C y de Terex el dúmper articulado TA300. Esta vez también hubo en esta zona grupos móviles, concretamente dos iguales de la firma Finlay. Se trataba del J1170, uno con sistema de circuito cerrado

de retrituración y criba en cabeza, y el otro sin él. En la zona superior de la cantera, próxima a la entrada al recinto, una cargadora Komatsu WA470 alimentaba a un grupo móvil impactor Rockster R900, mientras que una excavadora Sany SY235 alimentaba a un grupo móvil de cribado Finlay de dos paños. La zona lateral de la cantera, la destinada para los grupos móviles, tenía varias zonas de trabajo. En la primera de ellas una excavadora Volvo EC480 alimentaba a un grupo móvil de mandíbulas McCloskey J40 V2, que a su vez alimentaba a una unidad móvil de banda transportadora McCloskey ST80T. Los acopios que generaban estas máquinas eran movidos por una cargadora Volvo L150H.

En la segunda zona de trabajo, una excavadora Case CX500D era la responsable de suministrar el todouno a un grupo móvil de mandíbulas Tesab 10580, que alimentaba a una cinta móvil Trackstack 8042T. La zona de los grupos Finlay era alimentada por una excavadora Caterpillar, que proveía de material a un grupo móvil con mandíbulas J-1480, que enviaba el material triturado directamente a un grupo móvil secundario con cono C-1554. La excavadora también proporcionaba árido a un grupo móvil impactor I-140RS. Para la gestión de los acopios se contaba con una cargadora Volvo L150H. Powerscreen contaba con tres grupos móviles alimentados por una excavadora JCB JS370. El material era suministrado a una Premiertrak 400 y a un Trakpactor 550; este último enviaba el material triturado a una criba Chieftain 2200 de tres paños. La gestión de los acopios la llevaba una cargadora Bell L2606E.

La zona destinada para Sandvik contaba con una excavadora Case CX300D y otro equipo Komatsu, que alimentaban a un tándem formado por una Sandvik QJ341 y una Sandvik QS331, y al tándem QJ241 y la QA335 de dos paños. Los acopios eran movidos por una cargadora Volvo L180G. Por último, esta zona contaba con una planta semifija del fabricante QMS, que contaba con tolva, cinta transportadora y un triturador de cono. La zona más alejada, destinada para JCB y para equipos de menor tamaño, también contaba con varias unidades trabajando. Un grupo Rubble Master 90GO era alimentado por una excavadora de ruedas Liebherr 914, mientras que una midiexcavadora Takeuchi TB290 proveía de material a dos grupos móviles de la firma Herbst. Se trataba de los modelos Compact S52 de cribado y el AgriCrusher, con machacadora de mandíbulas. En esta zona también estaba trabajando la excavadora

Powerscreen contaba con tres grupos móviles alimentados por una excavadora JCB JS370. El material era suministrado a una Premiertrak 400 y a un Trakpactor 550; este último enviaba el material triturado a una criba Chieftain 2200 de tres paños.

FERIAS Y CONGRESOS

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de cadenas Komatsu PC360LC con una cuchara trituradora y la excavadora de ruedas Volvo EW160E con otro implemento. JCB tenía una amplia zona de demostraciones, justo frente a su stand, donde varios equipos simulaban distintos tipos de trabajo. En el apartado de excavadoras, tenía una JS145W, una JS220 y una JS300, estas dos últimas alimentando a un grupo móvil Maximus 512S, además de una excavadora específica con brazo largo para la limpieza de cauces. La línea de excavadoras de ruedas estuvo representada por la nueva Hydradig, que contó con dos modelos diferentes, mientras que las mixtas estuvieron representadas por la 5CX. En la zona más retirada un grupo móvil de cilindro de Terex trabajaba para el tratamiento y reducción de maderas.

Equipo de lavado de Eral UK en Hillhead 2016.

LOS EXPOSITORES ESPAÑOLES

Los expositores españoles han estado presentes en una proporción más o menos similar a la de ediciones anteriores. Entre las empresas españolas que se encontraban exponiendo se encontraban Eral UK y Maxam, aunque mención a otras marcas españolas se podía ver en algún otro stand, como fue el caso de Intrame.

En esta edición de Hillhead, los expositores españoles han estado presentes en una proporción más o menos similar a la de ediciones anteriores.

Entre las empresas españolas que se encontraban exponiendo se encontraban Eral UK y Maxam, aunque mención a otras mar-

cas españolas se podía ver en algún otro stand, como fue el caso de Intrame. Eral UK contaba con un stand en la rampa de acce-

Stand de Maxam en la feria inglesa de Hillhead.

so a la plaza de la cantera, en su habitual sitio desde hace muchas ediciones. En él se podía ver una planta de tratamiento de arenas con un hidrociclón, un equipo de lavado con escurridor y bomba, así como un tanque para el tratamiento de lodos, una muestra significativa de una empresa que cuenta con una línea completa de fabricación donde la innovación, calidad y servicio son parámetros fundamentales de esta ingeniería. Maxam, empresa multinacional española fabricante de explosivos para obra civil y explotaciones mineras, estuvo presente con un stand muy diferente al de ediciones anteriores, que era un remolque con diseño retro. En esta ocasión, el stand fue más grande, donde se recibía y se daba buena cuenta de los fabricados que comercializa. Esta empresa, que cuenta con una fábrica en las proximidades de la feria, no podía no estar presente, y allí estuvo con un importante despliegue de personal técnico tanto de la fábrica de Inglaterra como de la central de España.

FERIAS Y CONGRESOS

CELEBRADA LAS JORNADAS CÁTEDRA CONFEDEM EN LA ESCUELA DE MINAS DE MADRID Las exposiciones en las Jornadas Cátedra Confedem fueron muy interesantes.

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adrid acogió los pasados 21 y 22 de junio, en la ETSI de Minas y Energía de Madrid, la celebración de las Jornadas Cátedra Confeden de Desarrollo Sostenible de la Actividad Minero Metalúrgica, organizada por la Confederación Nacional de Empresarios de la Minería y la Metalurgia (CONFEDEM) y la colaboración del Grupo TPI. Durante los dos días han participado más de 350 profesionales del sector de la industria extractiva, contando además con la presencia de las empresas

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más relevantes del panorama minero metalúrgico de nuestro país que han participado en las ponencias y mesas de debate con el que contaba el amplio programa de temas presentado por la organización. Por otra parte, y de forma paralela al desarrollo de las Jornadas, las compañías suministradoras de equipamiento y servicios para la industria minera tuvieron su lugar de exposición donde presentaron sus soluciones para el movimiento de materiales y la mejora de la sostenibilidad y el medio ambiente.

La Jornada fue inaugurada por el Vicerrectorado de Comunicación Institucional y Promoción Exterior, Vicerrector Francisco Javier Jiménez, quién, después de dar la bienvenida a los asistentes, agradeció a la organización la elección de la Escuela de Ingenieros de Madrid como lugar idóneo para el desarrollo de las jornadas. Acto seguido pasó la palabra al director del ETSIME, Jose Luis Parra, quien destacó la imperiosa necesidad de una estrecha relación entre universidad y empresa. Hizo referencia a la situa-

ción actual de las cátedras patrocinadas por empresas del prestigio de Cepsa, Repsol, Maxam, Atlantic Copper y la última cátedra patrocinada por Confedem. “La relación universidad-empresa debe ser uno de los puntales para la formación de buenos profesionales y desarrollo del sector extractivo”, señaló el director del ETSIME. Por su parte, Juan José Cerezuela, presidente de Confedem, inició su intervención, apuntando, una vez más, la importancia de los minerales en el desarrollo de la industria y el valor

LOS DIRECTORES GENERALES DE MINAS Y ENERGÍA DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS La primera mesa redonda, moderada por Juan Sancho Rof, vicepresidente de Técnicas Reunidas, contó con la participación de los directores generales de Minas y Energía de las comunidades de Andalucía, Castilla-León, CastillaLa Mancha, Murcia, Madrid y Asturias. Sancho Rof, en su presentación hizo una valoración global del sector minero en Europa, donde el sector extractivo cuenta con más de 60.000 explotaciones, 500.000 trabajadores, representando, además, un sector básico para la sociedad. Afirmó que la demanda de materias primas está

Asistentes a las Jornadas Cátedra Confedem.

aumentando a nivel mundial, y la disponibilidad y el acceso extractivo a las mismas a precios estables previsibles revisten una importancia fundamental para el desarrollo, la competitividad, la innovación y la conservación de la industria minera. “Las materias primas son la espina dorsal de la industria. Por tanto, se debe considerar el hecho de la reindustrialización para reducir los riesgos económicos derivados de una crisis como la que ya hemos pasado”, indicó. Cerró su intervención para dar paso a los directores generales comentando el programa Horizonte 2020 donde se han presentado muchos proyectos El primero en intervenir fue Carlos López Jimeno, director general de Energía y Minas de la Comunidad

de Madrid, quien expuso la situación de la actividad extractiva en la comunidad madrileña formada especialmente por canteras y graveras. Un sector que ha experimentado una impresionante caída por la falta de inversiones en obra pública y construcción. López Jimeno puso su atención en la importancia de la reindustrialización como motor del empleo y generación de proyectos de alto valor tecnológico. Jimeno incidió especialmente en el aprovechamiento de la geotermia para la climatización de edificios, exponiendo varios ejemplos de edificios emblemáticos madrileños como el edificio de Canaletas, de construcción en curso, entre otros. Resaltó también la existencia de retos en los que

intervienen las materias primas, como son las tecnologías de almacenamiento de energía, las redes inteligentes o los edificios de consumo. Y dio importancia al reciclado y la reutilización de las materias primas que se consumen, haciendo alusión al concepto generado en la comunidad de “minería urbana”. “En la minería urbana se producen cantidades ingentes de residuos que pueden tener un aprovechamiento en cuanto a las materias primas que, hasta ahora, iban al vertedero”, destacó. Isaac Pola, director general de Energía y Minas de la Comunidad Asturiana, presentó la actual situación de la minería en la comunidad asturiana donde existen varios proyectos en vías de ser aprobados por las diferentes administraciones. “Sostenibilidad, sí, y desarrollo, también, buscando equilibrio entre sostenibilidad y economía”, destacó Pola en su intervención. El desarrollo minero debe venir del conocimiento y de la interacción entre todos los agentes; no sólo de los agentes privados sino también por parte de las administraciones.

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La demanda de materias primas está aumentando a nivel mundial, y la disponibilidad y el acceso extractivo a las mismas a precios estables previsibles revisten una importancia fundamental para el desarrollo, la competitividad, la innovación y la conservación de la industria minera.

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que aportan a la economía mundial de muchos países desarrollados y en vías de desarrollo. Cerezuela incidió de nuevo en la falta de una buena estrategia de comunicación hacia la sociedad, “donde nuestros adversarios nos están ganando la batalla”, comentó. Por otra parte, el presidente de Confedem destacó la necesidad de una industria básica fuerte para generar mayor riqueza y crear empleo estable y de calidad. “Un país avanzado no puede subsistir sin una industria básica fuerte, además de contar con personal con gran formación”, indicó Cerezuela. Finalizó su intervención diciendo: “Este encuentro debe servir para debatir la situación del sector minero en España, llegar a la sociedad con mensajes positivos, donde el conocimiento y el realismo deben ser los conceptos de convencimiento para la sociedad civil”.

FERIAS Y CONGRESOS Por último, Pola insistió en la necesidad de actualizar nuestra legislación minera, en una legislación nueva y sostenible. Ricardo González, director de Minas y Energía de Castilla- León, al igual que sus compañeros presentó la actualidad y posibles aperturas de nueva explotaciones mineras en la comunidad castellana.

de todo tipo abiertas, lo que representa un importante valor económico y de creación de empleo. Como objetivos fundamentales, la comunidad andaluza plantea intentar mejorar las condiciones de las explotaciones tradicionales, así como mayor flexibilidad en el impulso de las explotaciones de la minería metálica.

A continuación tomó la palabra Jose Luis Cabezas Delgado, nuevo director general de Energía y Minas de la comunidad de Castilla-La Mancha, que fue el encargado de exponer la situación de la industria minera en su comunidad. Destacó la diferencia en el nivel de concienciación ambiental por parte de las grandes y pequeñas de

Zona expositiva de las Jornadas Cátedra Confedem.

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de una sostenibilidad medioambiental. Por último, tomó la palabra, Esther Marín Gómez, directora general de Energía y Minas de la comunidad murciana, quién destacó el excesivo tiempo necesario para la obtención de autorizaciones, permisos de investigación y concesiones de explotación. “En Murcia se ha optado por una solución de ordenación territorial más que normativa, con el objetivo de obtener soluciones más rápidas y directas”, señaló. Además, se han ampliado las zonas denominadas con riesgo minero, se ha propuesto la creación de un banco de espacios afectados por la actividad humana, se ha establecido bases para los concursos de derechos mineros, y se ha creado un grupo de trabajo técnico para elaborar informes de situación.

CONCLUSIONES

Para González, el futuro de la industria minera pasa por un nuevo reglamento de la Ley de Minas; promover nuevas regulaciones de impacto medioambiental; vigilancia y control; ayudas de internacionalización para las empresas mineras. María Jose Asensio, directora general de Energía y Minas de Andalucía, centró su exposición en la actualidad de la minería metálica andaluza que, a pesar de la caída del precio de los minerales, las compañías siguen invirtiendo en nuevos proyectos y nuevas explotaciones. Actualmente en Andalucía existen 600 explotaciones

Como objetivos fundamentales, la comunidad andaluza plantea intentar mejorar las condiciones de las explotaciones tradicionales, así como mayor flexibilidad en el impulso de las explotaciones de la minería metálica. “En la primera etapa que hemos lanzado el objetivo inmediato es la generación de empleo. Es de lo que estamos seguros que repercutirá en nuestro territorio en el día a día”, apunta. La segunda etapa que enfrenta esta comunidad tiene que ver con las repercusiones que se esperan de la actividad minera: renta y talento.

hacer las cosas bien, con la inoperancia, en muchos casos de las pequeñas empresas. Labor que la Junta se plantea como uno de los objetivos prioritarios, aunque, como comentó Cabezas, “no es tarea fácil”. Finalizó su intervención abogando por una revisión de los avales de las acciones mineras y la exigencia

A lo largo de los dos últimos días se ha desarrollado un extenso programa de reflexiones y propuestas por medio de siete mesas de debate sobre importantes materias que intervienen en el desarrollo empresarial de las actividades minero-metalúrgicas, configuradas con la colaboración e intervención de notables personalidades de las Administraciones Autonómicas, directivos del mundo empresarial y representantes de los principales sindicatos nacionales. De una manera, a modo de resumen, vamos a recoger lo que han sido las principales conclusiones que se derivan de todas estas intervenciones. Las materias primas, puestas en valor por el sector extractivo, son ele-

Las Jornadas Cátedra Confedem ha durado dos días y por allí han desfilado todos los directores generales de Minas de las diferentes Comunidades.

mentos indispensables para las industrias básicas, Metalurgia, Siderurgia, Química y Energía, así como para las Nuevas Tecnologías, telecomunicación, transporte, vehículos eléctricos, ciudades inteligentes, etc… Actualmente no es concebible un Estado económicamente fuerte, sólido y solvente sin que cuente con una Industria Básica asimismo sólida y solvente, que asegure el crecimiento económico y el desarrollo social, posibilitando la generación de riqueza y la creación de puestos de trabajo estables y de calidad. En este sentido, es de actualidad que la Unión Europea (UE), en la que estamos plenamente integrados política, económica y jurídicamente, ofrece una gran oportunidad a sus Estados Miembros con su Estrategia de Re-Industria-

lización, con el objetivo de que al horizonte 2020 las Materias Primas autóctonas contribuyan a los otros sectores industriales con no menos del 20% de sus necesidades. Algo que se echaba a faltar y merece aplauso y reconocimiento. La normativa existente se tiene que actualizar y se debe disponer de normas suficientemente claras, concretas y no discutibles que permitan el cumplimiento de los preceptos establecidos, siendo necesario que la normativa asegure el desarrollo sostenible de los proyectos de la Industrias Básicas. Entendiendo la Sostenibilidad en concepto de equilibrio armónico entre la atención al Medioambiente, el crecimiento de la Economía y el Desarrollo Social. En España, cada vez es más imprescindible disponer de una Ley de Bases del Régimen Minero que

Actualmente no es concebible un Estado económicamente fuerte, sólido y solvente sin que cuente con una Industria Básica asimismo sólida y solvente, que asegure el crecimiento económico y el desarrollo social, posibilitando la generación de riqueza y la creación de puestos de trabajo estables y de calidad.

FERIAS Y CONGRESOS Las empresas proveedoras de equipos mineros más importantes estuvieron presentes en las Jornadas Cátedra Confedem 2016.

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manteniendo las esencias y aspectos positivos de la Ley de Minas de 1973, recoja las circunstancias actuales de la plena integración en la UE y las peculiaridades derivadas de la existencia de CC.AA. con las competencias que tienen transferidas. La incorporación en dicha Ley de un Organo, que armonice las actuaciones en la totalidad del territorio nacional y se identifique con los preceptos de la Ley de Mercado Unico, es algo que se hace muy necesario. También se hace necesaria una política de Estado sobre Educación que, en el marco de una mejor colaboración EmpresaUniversidad, promueva contenidos más prácticos a la enseñanza universitaria en relación con el sector minero-metalúrgico. La formación a todos los niveles es una de los soportes de la Industria. No se concibe un desarrollo empresarial sin disponer de los recursos humanos necesarios para el mismo y estos requieren de un largo período de gestación. Se impone, pues, una estrategia nacional de formación

que tenga presente las previsibles demandas empresariales para las próximas décadas. Las Administraciones con responsabilidad en la Educación, las Universidades y los demás centros formativos deben tener en cuenta estas previsiones e incorporarlas a sus planes de docencia. Es necesaria una colaboración más intensa y estructurada entre las empresas y las entidades que tienen como objetivo la formación. No sólo Universidades (públicas y privadas) sino también centros de Formación Profesional y Administraciones Públicas de carácter nacional, regional o local. La vía del crecimiento económico, el objetivo de pleno empleo y el máximo bienestar social, requieren de una serie de elementos como son: • Una fiscalidad que contribuya al crecimiento homologando la presión fiscal empresarial al nivel europeo; coordinar las políticas tributarias estatales, autonómicas y locales; combatir la economía sumergida, el

fraude y la evasión fiscal y dar estabilidad al sistema tributario. • Reforzar la eficacia de las políticas de empleo; potenciar la negociación colectiva y el diálogo social. • Una Seguridad Social sostenible. • Potenciar la racionalización normativa, avanzar en la unidad de mercado y homologarse al máximo con Europa. • Incrementar la I+D+i y desarrollar la transformación digital. • Desarrollar una política industrial que favorezca la actuación empresarial, el crecimiento económico y el bienestar social. • Disponer de Energía competitiva dentro de nuestro entorno. • Una política medioambiental y de cambio climático alineada con el marco europeo sin distorsionar la competitividad, permitiendo a nuestras industrias competir en igualdad de condiciones Las exigencias que caracterizan a nuestro tiempo, obligan a considerar la Economía Circular como la intersección de los

aspectos ambientales y económicos que propone un nuevo modelo de Sociedad que utiliza y optimiza los Stocks y los flujos de materias primas y materiales, energía y residuos, siendo su objetivo la eficiencia en el uso de los recursos. En un contexto de escasez y fluctuación de los costes de las materias primas, la Economía Circular contribuye a la seguridad de suministro y a facilitar los procesos de reindustrialización. Los residuos de unos se convierten en recursos para otros. La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se define como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental (pilares de la Sostenibilidad), con el objetivo de mejorar su situación competitiva, valorativa y su valor añadido. La RSC va más allá del cumplimiento de las leyes y normas, dando por supuesto su respeto y su estricto cumplimiento. Bajo este concepto de administración y de gestión se engloban un conjunto de prácticas, estrategias y sistemas de gestión empresariales que persiguen un nuevo equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental. La correcta aplicación de la RSU, incluyendo una certificación externa, de acuerdo a normas, de actuaciones y estrategias representa el mejor escudo protector ante las invasiones no siempre correctas de Plataformas anti-sistema y de excesos administrativos que coartan o impiden el desarrollo de buenos proyectos industriales, al tiempo que permiten transmitir a la Sociedad civil como son las buenas prácticas con que hoy en día se trabaja en la Industria.”

FERIAS Y CONGRESOS

JAVIER TARGHETTA EN LAS JORNADAS CÁTEDRA CONFEDEM: “LA EMPRESA ESPAÑOLA NECESITA UNA ENERGÍA COMPETITIVA. HOY NO LA TENEMOS” a capital española ha acogido durante los días 21 y 22 de junio la celebración de la Jornada Desarrollo Sostenible de la Actividad Minero Metalúrgica, promovida por la Confederación Nacional de Empresarios de la Minería y la Metalurgia (CONFEDEM). En ella han participado las empresas más relevantes del panorama minerometalúrgico del país y ha contado con el papel destacado de Atlantic Copper, con varios de sus directivos en diferentes ponencias y donde su Consejero Delegado presentó las conclusiones de ambas sesiones de trabajo.

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FINANCIACIÓN DE PROYECTOS La directora financiera de Atlantic Copper, Macarena Gutiérrez; la directora de relaciones con empresas de la Caja de Ingenieros, Teresa Torres; el CEO de Atalaya Mining, Alberto Lavandeira; la responsable de la División de Programas de la UE en CDTI, Lidya González; el director de Banca Comercial en España de HSBC, Francisco Neira, y el CEO en Strategic Minerals Spain, Francisco García Polonio, participaron en uno de los paneles sobre financiación de proyectos minero-metalúrgicos en un mundo global.

Javier Targuetta durante su intervención en las Jornadas Cátedra Confedem.

Macarena Gutiérrez, que intervino como moderadora del panel, habló del cambio vertiginoso motivado por la globalización y el peso de países como China en la demanda de materias primas. “Sin embargo, Europa sigue siendo la segunda región que más cobre consume del mundo y esto es debido a que es un metal ligado al crecimiento, a las nuevas tecnologías y a la sostenibilidad por sus inigualables propiedades”, señaló Gutiérrez. “El gran reto para poder ser competitivo con respecto a otros países, no sólo en Europa sino en el mundo, es el consumo energético y la eficiencia energética, ya que los proyectos tienen un coste energético muy alto”. Por ello, “es imprescindible seguir invirtiendo en la innovación en los

procesos para competir”, concluyó. Por otra parte, la Jefa de Grupo de I+D+i de Atlantic Copper, Irene Ruíz, también participó en la jornada conjuntamente con técnicos de la empresa Suez Advanced System. “Atlantic Copper, en su compromiso constante con el respeto al medio ambiente, ha puesto en marcha un proyecto innovador para la optimización del balance hídrico del proceso”.

CONCLUSIONES Javier Targhetta, Consejero Delegado de Atlantic Copper, fue el encargado de presentar las conclusiones tras los dos días de trabajo. Para Targhetta, “actualmente no es concebible una nación económicamente fuerte, sólida y solvente sin que cuente con

una Industria Básica, sólida y solvente, que asegure el crecimiento económico y el desarrollo social, posibilitando la generación de riqueza y la creación de puestos de trabajo estables y de calidad y dando carta de naturaleza a la innovación, tan trascendental para mantener y aumentar la competitividad de la nación y de la empresa española”. El Consejero Delegado indicó que “la Unión Europea, en la que estamos plenamente integrados política, económica y jurídicamente, ofrece una gran oportunidad a sus Estados Miembros con su Estrategia de Re-Industrialización, con el objetivo de que al horizonte 2020 las materias primas autóctonas contribuyan a otros sectores industriales con no menos del 20% de sus necesidades. Algo que se echaba a faltar y merece aplauso y reconocimiento”. Para Targhetta, “las empresas españolas de los sectores que nos ocupan en estas Jornadas, y naturalmente de otros sectores también, han probado su competitividad tecnológica, de costes, de estándares medioambientales, de calidad y cantidad del empleo que mantienen y crean, de seguridad en el trabajo, de RSC, de dinamismo comercial y exportador, etc. Las empresas

españolas han hecho, hacen, sus deberes. Sin embargo, España como país no ocupa, ni mucho menos, el lugar que le correspondería por la envergadura de su economía y por su ubicación socio-geográfica”. “Pedimos a las administraciones un aligeramiento de la presión fiscal, alineándola con los líderes europeos. Incluso después de la reforma fiscal recientemente entrada en vigor, no estamos bien fiscalmente hablando. Ya sabemos que, para compatibilizar el equilibrio presupuestario con lo anterior, es imprescindible acabar con la economía sumergida y el fraude fiscal”, afirmó Targhetta. Asimismo, indicó que: “la empresa española necesita

Macarena Gutiérrez, director financiera de Atlantic Copper, también tuvo una participación activa en las Jornadas Cátedra Confedem.

una energía competitiva. Hoy no la tenemos”. En esta línea demandó “una compensación del 100% del impacto del coste energético del CO2 indirecto, como sucede en Alemania”. Para finalizar, destacó el apoyo de la Administración autonómica andaluza a iniciativas de proyectos mine-

ros, como MATSA, Cobre Las Cruces, Atalaya Mining, Penouta o Aznalcóllar.

IMPULSO PARA EL SECTOR La Confederación Nacional de Empresarios de Minería y Metalurgia está dedicada a la defensa y coordinación de las actividades socioeconómicas de

las empresas y empresarios de la minería, metalurgia y transformación de los productos mineros en España. Agrupa a nivel nacional a empresas correspondientes a los distintos sectores de la Minería y de la Metalurgia, así como de la Industria Auxiliar y de Servicios Con la celebración de estas jornadas, se ha logrado poner el foco de atención en el sector de las materias primas y en su capacidad como motor de innovación, crecimiento y empleo. Las distintas intervenciones de expertos en cada una de las áreas tratadas, unidas a un área de exposición en la que han participado empresas proveedoras de equipos y soluciones para minería, han pretendido conseguir un mayor impulso del sector. 23

COMIENZAN LOS PREPARATIVOS DEL II METALLIC MINING HALL, SALÓN INTERNACIONAL DE MINERÍA METÁLICA

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Reunión del comité ejecutivo de MMH 2017.

La capital hispalense será de nuevo el escenario del Metallic Mining Hall, Salón Internacional dedicado en exclusiva a la minería metálica, en su segunda edición, que tendrá lugar en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla (FIBES) del 17 al 19 de octubre de 2017. os preparativos de este nuevo encuentro empresarial han comenzado con la celebración de su primer Comité Ejecutivo, formado por personas de reconocido prestigio en sus trayectorias profesionales, en el que se han abordado algunas de las novedades

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que protagonizarán esta segunda edición. Entre los asistentes a la cita se encontraban Francisco Moreno, presidente de Aminer y comisario del Salón; Jesús Rojas, director gerente de Fibes; Mª José Asensio, secretaria general de Innovación, Industria y Energía de la

Junta de Andalucía; Juan José Cerezuela Bonet, presidente de Confedem; Juan Román, director de Recursos Humanos de Cobre Las Cruces; Audra Walsh, directora general de MATSA; Javier de Aspe Gil, consejero delegado de Insersa; Felipe Lobo, decano del Colegio Oficial

de Ingenieros de Minas del Sur; Francisco Javier Moreno Murube, presidente de Fedeme; y Antonio Beltrán, diputado del Andévalo, en representación del presidente de la Diputación de Huelva. Dicho Comité también está integrado por Miguel Palacios, director general

mejoras en los procesos y rendimientos, aumentando así la eficacia en la extracción y tratamiento de los recursos. La sostenibilidad será, así, el nuevo hilo conductor de los dos principales atractivos del MMH: su programa científico y su área expositiva.

UNA PRIMERA EDICIÓN MUY POSITIVA El I Salón Internacional de Minería Metálica, celebrado en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla (FIBES) del 3 al 5 de noviembre de 2015, fue un evento sin precedentes en el país y se consagró como un importante punto de encuentro de

empresas y profesionales relacionados con la actividad minera. Contó con una afluencia de más de 10.000 visitantes, la presencia de 114 empresas expositoras y 700 congresistas, así como más de 75 ponencias en sus Jornadas Científicas y casi un centenar de encuentros comerciales One to One, y puso de relieve la capacidad del sector minero para generar progreso económico y social en Andalucía. Este fue también el mejor escenario para mostrar cómo la innovación ha convertido a la Comunidad Autónoma en referencia mundial, con importantes casos de

Acto de inauguración de la pasada edición del MMH.

éxito, y reconoció la trayectoria profesional y personal, a través de los Premios MMH, de destacadas figuras del sector minero de España y Portugal, como son Augusto Martínez, Gobain Ovejero y Alfredo Augusto Mendes Franco. Además, la primera edición del MMH tuvo una repercusión económica muy positiva para la ciudad de Sevilla, generando más de 3 millones y medio de euros de impacto directo y unos 5 millones de euros de impacto indirecto, con la suma de los beneficios obtenidos entre la zona expositiva, las inscripciones al Congreso y los patrocinios.

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de metalurgia de Atlantic Copper; Miguel Ángel Gonzalez, director general de Minera Los Frailes; Alberto Lavandeira, consejero delegado de Atalaya Mining; y José Luis Leandro, presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros Técnicos de Minas a nivel nacional, que no han podido asistir a este encuentro. A ellos se sumarán próximamente dos nuevos miembros: el primero será designado por el Gobierno central de España, que ahora mismo está en una situación de incertidumbre ante las elecciones; y el segundo ha de ser nombrado en su cargo próximamente por la Junta de Andalucía como nuevo responsable de la Dirección General de Industria, Energía y Minas. La segunda edición de este evento girará en torno a la sostenibilidad, asociada a distintas facetas que afectan a la minería metálica y a otros sectores relacionados, como la metalurgia y la siderurgia, y que tienen que ver con los avances tecnológicos, la protección ambiental y las

El comité ejecutivo en Fibes, Sevilla.

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El I Salón Internacional de Minería Metálica, celebrado en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla (FIBES) del 3 al 5 de noviembre de 2015, fue un evento sin precedentes en el país y se consagró como un importante punto de encuentro de empresas y profesionales relacionados con la actividad minera.

NOTICIAS Nuevo kit de insonorización Atlas Copco para equipos de perforación.

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ATLAS COPCO SE ENFRENTA AL RUIDO Y AL POLVO EN EL DESARROLLO URBANO as normas para un mejor entorno de trabajo en la construcción y el desarrollo urbano son cada vez más estrictas. La atención se centra en el bienestar del operario y en el entorno circundante. Esto está en línea con la estrategia de Atlas Copco de dirigir los esfuerzos de desarrollo de productos hacia la mejora de la reducción del ruido y la recolección del polvo. FlexiROC T25 R Construction Edition y FlexiROC T30 R Construction Edition son los dos equipos de perforación que se han actualizado para satisfacer las necesidades del mercado.

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El nuevo kit de insonorización reducirá los niveles sonoros en 10 dB y también ayudará a reducir los niveles de polvo. Se ha montado un nuevo sistema de recolección de polvo (DTC) de alto rendimiento, con un sistema de limpieza inteligente que asegura la capacidad de succión en todas las condiciones. El polvo se humidifica, lo que impide la inhalación por parte del operario y otras personas presentes en el lugar de trabajo y los alrededores. El nuevo kit de insonorización reducirá los niveles sonoros en 10 dB y también

ayudará a reducir los niveles de polvo. Se ha montado un nuevo sistema de recolección de polvo (DTC) de alto rendimiento, con un sistema de limpieza inteligente que asegura la capacidad de succión en todas las condiciones. Además,

ahora es más fácil realizar los cambios de filtro. El nuevo DCT se acompaña de un sistema cerrado de manipulación de bolsas que impide que el polvo salga al aire cuando se empalman las bolsas. Además, Atlas Copco ha introducido la orientación por GPS y la navegación por satélite en estos equipos de perforación con control remoto. "Estoy muy feliz de presentar estas nuevas características, que definitivamente ayudarán al operario a ganar la batalla contra el ruido y el polvo y aumentarán la productividad general del trabajo", afirma Marcus Leü, jefe de producto global.

NOTICIAS

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ASCENDUM: LA VOLMAQUINARIA DE SIEMPRE CAMBIA DE NOMBRE Desde comienzos de año Volmaquinaria, distribuidor de Volvo Construction Equipment en nuestro país, pasa a denominarse Ascendum. Este cambio de nombre no responde a ningún tipo de adquisición ni movimiento empresarial reciente. De hecho, como afirman responsables de la compañía, “seguimos siendo la misma empresa de siempre”. Se trata, nada más y nada menos, de un cambio de denominación. sta renovación de la marca es consecuencia de un hecho que se produjo hace 17 años en España: en 1999, el grupo portugués ASC (actual Ascendum Group) adquiría la división de ventas para España de Volvo Construction Equipment. Aquella compra, que suponía la entrada en nuestro país de la firma portuguesa y el inicio de su proceso de internacionalización, significa-

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ba además el nacimiento de la marca Volmaquinaria, con la que ha operado en nuestro país desde entonces. Así, como consecuencia de un reenfoque en el modelo de la firma sueca a nivel mundial, los caminos de Volvo Construction Equipment y de ASC quedarían unidos en España hasta nuestros días. Pero la historia de Ascendum se remonta varias décadas atrás.

Desde su nacimiento en 1959 en Portugal como una empresa familiar dedicada al comercio de camiones y automóviles Volvo, casi seis décadas después no solo es el importador de maquinaria Volvo en nuestro país, sino que ha crecido hasta convertirse en uno de los mayores distribuidores de maquinaria y equipamiento industrial, maquinaria para infraestructuras,

camiones y automóviles a nivel internacional.

ASCENDUM, UNA HISTORIA DE ÉXITO Varios hitos marcan la trayectoria de Ascendum desde su nacimiento a finales de los 50 en una nave de Coimbra hasta llegar a convertirse en uno de los mayores grupos de venta de maquinaria a nivel global. Su historia arranca el 1 de abril de 1959, cuan-

sino que supondría la introducción de la comercialización de máquinas industriales como complemento a la actividad principal de venta de camiones y automóviles. No obstante, dos años después, en 1970, ASC es seleccionada Cargadora Volvo en 1980.

La historia de Volvo Maquinaria en España se remonta a la década de los 80. Primero bajo la denominación Volvo BM Ibérica, más tarde como VME España y finalmente como Volvomaquinaria de Construcción España, durante los 80 y los 90 operaban como empresas filiales de Volvo Construction Equipment.

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do a iniciativa de la firma Auto-Sueco, con sede en Oporto, el empresario Ernesto Rodrigues Vieira constituye Auto-Sueco Coimbra (ASC) para dedicarse a la representación de camiones y automóviles Volvo en Portugal. A pesar de ser una empresa pequeña, su sólida situación financiera y la continua reinversión de sus beneficios en nuevo equipamiento y tecnología le permitió alcanzar en aquellos primeros pasos una cuota de mercado estimada del 30%. Con estos firmes cimientos, en 1968 tendría lugar la primera gran expansión de la actividad empresarial de ASC con la inauguración de la filial de Leiria. Aquella apertura no solo significaba una ampliación de las zonas de actividad de la compañía,

con la perspectiva que da el tiempo y la realidad de los hechos, hoy suena visionario: “En el caso de VME y Auto-Sueco Coimbra, existe una colaboración verdadera, honesta y cómoda a todos los niveles de la organización. Creo y espero sin ningún tipo de duda, que hoy estamos empezando un nuevo período de 20 años más y estoy seguro de que esto será un premio tanto para VME como para AutoSueco Coimbra”. Paralelamente, la historia de Volvo Maquinaria en España se remonta a la década de los 80. Primero bajo la denominación Volvo BM Ibérica, más tarde como VME España y finalmente como Volvomaquinaria de Construcción

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como importadora de Volvo – Maquinaria Industrial para Portugal, rama de actividad que dirigirá Carlos Vieira, uno de los hijos del fundador de ASC. Una década después, en 1981, tendría lugar la introducción de ASC en el negocio de equipos y maquinaria de construcción. Consolidada en el mercado industrial, ASC afronta este nuevo reto con la apertura de las filiales de Albergaria-a-Velha, Viseu y Castelo Blanco y con el fortalecimiento de su red de asistencia en territorio luso. En 1990, con motivo del 20 aniversario de la entrada de Volvo Machinery Construction (VME entonces) en Portugal, su presidente, Hans Carlsson, ofrecía un discurso que, visto

NOTICIAS Personal de Volvo en la década de los 80.

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España, durante los 80 y los 90 operaban como empresas filiales de Volvo Construction Equipment. Y así llegamos a 1999, año clave para Ascendum y Volvomaquinaria en nuestro país, con el desembarco de la firma portuguesa en España para hacerse cargo de la importación de maquinaria y equipos Volvo C.E. para todo el territorio nacional. La adquisición por parte de ASC de la filial de ventas de Volvo Construction Equipment en España

iría acompañada de una expansión ambiciosa, con sede en San Fernando de Henares (Madrid) y una red de 12 concesionarios y 5 bases propias, totalizando 27 puntos en España para atender la comercialización de equipos y la atención postventa. Aquel fue el comienzo de las operaciones de ASC en nuestro país, bajo la denominación Volmaquinaria hasta comienzos de año. Para ASC el cambio de milenio también supuso el

reto del cambio generacional: en el año 2000 una nueva generación asumía la gestión de una compañía cuyo fundador, Ernesto

Rodrigues, había posicionado como líder en Portugal y en plena expansión internacional. Los siguientes pasos en la expansión de Volvo llegarían pronto, tanto en el ámbito geográfico de actuación como en las líneas de negocio. En 2004 se lanza al alquiler de equipos y maquinaria de construcción, concepto que abrazaría Volvo con Volvo Rents. Ese mismo año, apenas un lustro después del inicio del proceso de internacionalización de ASC, tendría lugar su gran desembarco a nivel global haciéndose cargo de la distribución de Volvo en cinco estados de Norteamérica: Carolina del Norte, Georgia, Carolina del Sur, Alabama y Tennessee.

Los siguientes pasos en la expansión de Volvo llegarían pronto, tanto en el ámbito geográfico de actuación como en las líneas de negocio. En 2004 se lanza al alquiler de equipos y maquinaria de construcción, concepto que abrazaría Volvo con Volvo Rents.

Taller de reparaciones en las instalaciones de Ascendum en Cabanillas del Campo, Guadalajara.

Moderna cargadora trabajando en una planta de áridos

Los siguientes años permitirían a la compañía consolidar su posición en las áreas de negocio en las que opera y fortalecer su expansión internacional en el centro y este de Europa, Turquía y en África. En 2012, ASC sufre un importante proceso de transformación, con la constitución del holding del grupo, su reconversión en S.A. y el cambio a su actual denominación, Ascendum Group. Además, la expansión internacional de la firma daba un nuevo paso con el comienzo de sus actividades en México. Y así llega Ascendum a nuestros días, un grupo empresarial con un volumen de negocio superior a los 800 millones de euros una expansión internacional que ya alcanza a 14 países: Portugal, España, Estados Unidos, Turquía, México, Austria, República Checa, Eslovaquia, Hungría, Rumanía, Croacia, Eslovenia, Bosnia Herzegovina, Moldavia, y mediante el programa “Follow the Customer” acompañando a los clientes donde necesiten de sus servicios: Angola, Mozambique, Polonia, Guinea Ecuatorial y Marruecos, entre otros.

ASCENDUM GROUP: VOLVO Y MUCHO MÁS La expansión de la actividad de Ascendum ha ido acompañada de la diversificación en los productos y marcas que comercializa. Si bien los automóviles, camiones y maquinaria Volvo son el buque insignia de la firma desde su fundación en 1959, en la actualidad comercializa productos complementarios de Volvo C.E., como las plantas móviles Sandvik, que incluyen machacadoras de mandíbulas, de impacto, de cono, precribadoras y cribadoras de cadenas y de ruedas; retroexcavadoras Lännen; volteadores de contenedores A-Ward; y maquinaria Fuchs, especializada en la recuperación, reciclaje y manejo de cargas. La mejora continua y la búsqueda de la excelencia forman parte del ADN de Ascendum. El cliente seguirá siendo atendido por el equipo de siempre, cercano y experto. La Volmaquinaria de siempre, con la garantía que ofrecen décadas de experiencia del mejor servicio, se renueva ahora con los valores y conceptos del grupo multinacional Ascendum: una historia de éxito que ahora escribe una nueva página.

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VENDIDA EN ESPAÑA LA PRIMERA MOTONIVELADORA CASE 856C AWD a nueva motoniveladora CASE 856C ya está trabajando a pleno rendimiento en los montes y caminos rurales de la Comarca de la Terra Alta, una de las cuatro comarcas que conforman las Tierras del Ebro, en Cataluña. Simorra, S.A, empresa familiar ubicada en Lleida, con más de 30 años en el sector y distribuidor para CASE en la zona desde 1993, ha sido el primero en vender en nuestro país una CASE 856C, de la nueva gama europea de motoniveladoras de la compañía. Y lo ha hecho a un nuevo cliente: el Consell Comarcal de la Terra Alta, institución pública de carácter comarcal cuyo cometido es agrupar los servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad formada por 12 municipios y casi 13.000 habitantes. La adquisición de la motoniveladora CASE 856C obedece a la necesidad de este organismo de prestar el servicio de limpieza y mantenimiento de la infinidad de caminos y pistas forestales con que cuenta la comarca, que abarca un área geográfica de 743 km² de orografía variable, y que precisa de un constante mantenimiento de sus viales secundarios. Simorra, con una dilatada experiencia en el sector y un equipo técnico de 22 personas, se esfuerza por ofrecer las soluciones más adecuadas a las exigencias y necesidades específicas de sus clientes, garantizando así su satisfacción. En este caso, tal

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Nueva motoniveladora Case 856C AWD vendida por Simorra a Consell Comarcal de la Terra Alta.

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS 856C Motoniveladora

CASE 856C

Peso máximo en orden de trabajo 16.250 kg Potencia del motor de base (1ª - 3ª velocidad)

129 kW / 173 CV

Potencia doble (4ª - 6ª velocidad) 142 kW / 190 CV Nivel de emisiones como afirma Teodoro Cambra, director comercial de Simorra, “La elección del modelo se basó en un elaborado estudio técnicoeconómico acerca del producto que mejor se adaptaba a las necesidades del cliente y cuyo resultado fue la motoniveladora CASE 856C. Para dicha elección se contó con criterios de ingeniería, así como con la opinión de los usuarios partidarios de la misma, coincidiendo todos ellos en la elección final”. La motoniveladora CASE 856C, que recientemente ganó el premio Diesel Progress Excellence in Equipment Engineering en la categoría de motoniveladoras, cumple a la perfec-

Tier 4 Final / Stage IV ción con las principales exigencias de los clientes: costes de explotación reducido, control total y flexibilidad. Además, presenta una gran potencia y eficiencia en el uso de combustible gracias a la tecnología patentada Hi-eSCR, que cumple la norma Tier 4 Final solo con reducción catalítica selectiva SCR. El diseño de esta motoniveladora es simple y robusto, lo que la convierte en una máquina fiable, resistente y de fácil mantenimiento. En cuanto a la experiencia de usuario, la CASE 856C ofrece una conducción confortable, con mandos de precisión y un control total., gracias a su transmisión Ergopower con

convertidor de par y modo automático, con cambio y marcha suave y ajuste perfecto de la velocidad y la potencia a la aplicación. Para Teodoro Cambra esta era, sin duda, la mejor opción para su cliente: “La 856C respondía a la perfección a todos los retos y convergía en las necesidades de nuestro cliente en lo que a prestación, mantenimiento y consumo se requería”, concluye. Por su parte, Miguel Ángel Torres, director de CNH Construction Equipment para España y Portugal, ha expresado su satisfacción con esta operación: “Estamos muy orgullosos de que Simorra, con quien nos une una estrecha y antigua relación, haya protagonizado esta primera venta en España de una de nuestras máquinas estrella, la galardonada motoniveladora de la serie C, la CASE 856C y estamos seguros de que detrás de esta operación vendrán muchas otras”, asegura.

NOTICIAS

ATLAS COPCO LANZA SU PRIMER EQUIPO MINERO ACCIONADO POR BATERÍA ara garantizar la seguridad de los operarios, la cargadora Scooptram ST7 Battery de Atlas Copco se ha desarrollado para cumplir y superar los estándares medioambientales y los requisitos modernos de seguridad en la minería. Hasta ahora, los equipos móviles mineros de interior se han operado con motores diésel que emiten emisiones. Estas emisiones deben ventilarse con sistemas costosos. Existen cargadoras eléctricas en minas subterráneas, pero estas unidades deben conectarse a un cable eléctrico. Por tanto, tienen un rango limitado y otros inconvenientes operativos. Como continúa la tendencia hacia minas cada vez más profundas y las compañías mineras buscan tener más control sobre sus operaciones, la Scooptram ST7 Battery responde a este desafío con funciones automatizadas. Por ejemplo, la posibilidad de controlar varias cargadoras desde una ubicación remota segura, lo que permite

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planificar y repetir una y otra vez el ciclo de producción perfecto. "Las cargadoras y los camiones consumen aproximadamente el 80% del

obvia para Atlas Copco era lanzar una cargadora accionada con batería como el primer producto de este tipo en nuestra gama", afirma Lars Senf, vicepresi-

La iniciativa de crear equipos accionados por batería ha surgido como consecuencia de los nuevos desarrollos en la tecnología de baterías. Esta ha hecho posible crear equipos potentes y productivos con cero emisiones. combustible diésel subterráneo. Las cargadoras se utilizan con frecuencia en las galerías más difíciles de ventilar. Para tener el mayor impacto en el entorno de trabajo y sobre los costes de ventilación, la elección

Como continúa la tendencia hacia minas cada vez más profundas y las compañías mineras buscan tener más control sobre sus operaciones, la Scooptram ST7 Battery responde a este desafío con funciones automatizadas.

dente de marketing de la división Underground Rock Excavation de Atlas Copco. La iniciativa de crear equipos accionados por batería ha surgido como consecuencia de los nuevos desarrollos en la tecnología de baterías. Esta ha hecho posible crear equipos potentes y productivos con cero emisiones. La Scooptram ST7 Battery es el primer paso para usar equipos móviles pesados en zonas subterráneas y,

en el futuro, podríamos ver una gama más amplia de equipos accionados por batería, como cargadoras, camiones y equipos de perforación. ”A todas las ventajas obvias del accionamiento por batería se añaden a otras menos explícitas, como una reducción del impacto medioambiental mayor satisfacción de los operarios y un mejor posicionamiento en la comunidad”, afirma Erik Svedlund, jefe de producto de vehículos eléctricos – Equipos de carga y transporte subterráneos. Atlas Copco crea soluciones que generan un beneficio no sólo en el sentido monetario, otras ventajas como lugares de trabajo más cómodos, un consumo de energía reducido y la eliminación de emisiones tóxicas forman parte de un beneficio difícil de cuantificar, pero fácil de comprender. Es una prueba más del lema de Atlas Copco: "Las ideas mueven montañas". La Scooptram ST7 Battery se lanzará primero en Norteamérica y se irá extendiendo de forma gradual al resto de países. Nueva Scooptram ST7 Battery de Atlas Copco, un equipo eléctrico para minería de interior.

HOMENAJE DE SUS COMPAÑEROS A JULIÁN ROJO LÓPEZ EN SU 90 CUMPLEAÑOS l pasado día 1 de julio cumplió 90 años Julián Rojo López, uno de los técnicos del sector de la maquinaria más relevante que habido en España, con una vida laboral vinculada al mundo de los parques de maquinaria de construcción, con responsabilidades en Agromán y Nekel. Dr. Ingeniero Aeronáutico, su actividad profesional se ha desarrollado no sólo en España sino en diversos países Centroamericanos, como ha sido el caso de El Salvador, Costa Rica, Guatemala y República Dominicana. Socio fundador de ATEMCOP, profesor de carreteras en la Fundación

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Julián Rojo López en la celebración de su 90 cumpleaños.

Agustín de Betancourt, y especialista y conferenciante en diversos foros: ATC, ITA, etc., ha sido también colaborador en distintas revistas técnicas de construcción, en general, y de maquinaria en particu-

Reunión de compañeros de Julián Rojo durante la celebración de su 90 cumpleaños.

lar, así como autor, hace pocos años, del libro Manual de movimiento de tierras a cielo abierto, auténtico compendio del conocimiento y aplicación de la maquinaria en obras de infraestructura.

Sus compañeros de entonces, que se siguen reuniendo cada tres meses, han querido manifestar su amistad y admiración por su trabajo, entregándole una placa conmemorativa de la ocasión.

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¿POR QUÉ NO ESCOGER LA LONGEVIDAD, …PARA VARIAR?

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uando se consideran los costes tan altos asociados con la pérdida de producción durante los tiempos de parada y los daños secundarios que sufren las bandas transportadoras por un mal diseño de los rodillos, resulta sorprendente comprobar cómo productos de calidad inferior están siendo ampliamente utilizados en los sistemas de transporte, debido puramente a la determinación del valor que se asigna a la compra del rodillo. La ironía es que la elección de un rodillo más barato durante el inicio de un proyecto (por razones de presupuesto) inevitablemente hará que el coste de producción (por tonelada de material transportado sobre la cinta) pase a ser mucho mayor a largo plazo. Esta cultura miope está costando a la industria un alto valor económico, pero parece que los indicios apuntan a que el mercado se va poniendo al día.

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Las buenas noticias son que tanto los ingenieros como los equipos de profesionales involucrados en el mantenimiento de las cintas de transporte, han empezado a advertir el coste-beneficio que supone el uso de productos superiores desde el inicio del proyecto. Con una nueva cultura en evolución que entiende el concepto de reducción del coste total de propiedad en los sistemas transportadores, se observa una nueva generación emergente, más informada y preocupada por la calidad. Por esta razón, tanto la gran industria como las empresas dedicadas a la manutención de cintas transportadoras optan progresivamente por los rodillos Megaroller de HDPE, con una vida útil muy superior a la de cualquier rodillo metálico, muy silenciosos, ligeros y antiadherentes y con una lista de ventajas adicionales que justifica con creces un precio de compra superior. I.C. Iber-

conveyor presentó en España los rodillos Megaroller en su stand de la feria de la minería metálica de Sevilla (MMH) de 2015. Megaroller fabricó su primer rodillo de HDPE a principios de la década de los 80 y ha mantenido desde entonces el compromiso por la mejora continua y la innovación. Estos rodillos están diseñados para funcionar en condiciones extremas en las mayores cuencas mineras de todo el mundo, en ambientes corrosivos y entornos marinos o químicos, que generalmente atacan y destruyen rápidamente a los rodillos convencionales de metal. La gama de rodillos Megaroller es amplia y encaja perfectamente con la filosofía de producto de altas prestaciones

que caracteriza a la firma I.C. Iberconveyor, especialistas en las cinco grandes áreas de la manutención por transportadores de banda: la limpieza, la estanqueidad, el impacto, el centrado y la gestión de las emisiones de polvo. Disponibles en versiones Heavy Duty o ligera, con propiedades antiestáticas o anti-retorno, se comercializan también en unidades híbridas (metal-HDPE) y anti-apelmazantes. Todos ellos productos que cuentan con una gran reputación y que permiten disminuir costes en el transporte de materiales a granel de manera significativa.

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ANUARIO 2015 DE LA FUNDACIÓN COBRE LAS CRUCES: 1,6 MILLONES INVERTIDOS EN 80 ACTUACIONES a Fundación Cobre Las Cruces (FCLC) ha hecho público el Anuario de Actividades de la entidad durante el ejercicio 2015 donde se recogen más de 80 actuaciones desarrolladas principalmente en los cuatro municipios del entorno de la compañía: Gerena, Guillena, Salteras y La Algaba. En sus palabras de introducción, el Presidente de la FCLC, Sean Witthome, señala que “el contenido de este Anuario es un reflejo de una parte importante del ejercicio de Responsabilidad Social Corporativa en nuestra empresa. Su lectura debe llevarnos a una reflexión que internamente hacemos todos los días. Nuestra mayor responsabilidad es realizar eficazmente la función empresarial que nos corresponde”. Gracias a esta función empresarial y a su consecuente aporte de beneficios, la Fundación ha llevado a cabo una inversión de 1,6 millones de euros que en su mayor parte se destina a los proyectos incluidos en el Plan de Desarrollo Municipal suscrito con los Ayuntamientos, tanto para iniciativas de generación de empleo, fomento del emprendimiento y dotación de infraestructuras, como para patrocinios de carácter cultural, asistencial, deportivo o social. En este mismo año 2015 la Fundación Cobre Las Cruces cumplió cinco años desde el inicio de su activi-

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En su corta historia la Fundación minera se ha posicionado como una de las entidades más activas en el tercer sector andaluz con más de 350 actividades y/o proyectos llevados a cabo y una inversión social acumulada de casi seis millones de euros cuando se cierre el ejercicio 2016. dad. En su corta historia la Fundación minera se ha posicionado como una de las entidades más activas en el tercer sector andaluz con más de 350 actividades y/o proyectos llevados a cabo y una inversión social acumulada de casi seis millones de euros cuando se cierre el ejercicio 2016. El Director Gerente de la Fundación, Juan Román, ha indicado a este respecto que “los datos y cifras aportados en el documento ponen de manifiesto que, a través de su Fundación, Cobre Las Cruces está cumpliendo su principal objetivo: generar un mayor valor social en su entorno,

especialmente en los municipios de Gerena, Guillena, Salteras y La Algaba, sobre los que se asienta el complejo industrial”. La actividad de FCLC se concreta en dos ámbitos de actuación: colaboraciones con otras entidades y proyectos propios. En el primero de los casos, la entidad ha respaldado a otras instituciones de ámbito regional, provincial y local en el impulso de iniciativas educativas y formativas, sociales, benéfico-asistenciales, culturales, deportivas y medioambientales. Entre ellas destacan actividades de divulgación de conocimientos de carácter ambiental o científico, jor-

nadas sobre emprendimiento; donaciones de materiales y alimentos a instituciones del área de influencia de la entidad, además de respaldo económico a otras entidades sociales para el desarrollo de sus programas; soporte a las fiestas y tradiciones locales, así como a clubes e iniciativas deportivas en las poblaciones cercanas; o el impulso de la investigación medioambiental a través del Premio San Francisco de Asís, convocado anualmente junto a la Academia de Ciencias Sociales y del Medio Ambiente de Andalucía. Son varias las instituciones señaladas en este anuario como colaboradores: Proyecto Hombre, Fundación Pequeño Deseo, Cáritas, APASCIDE, AJE, CLC-Gerena y otras. Por otro lado se encuentran los Proyectos Propios de la Fundación, a los que la entidad ha dedicado gran parte de sus recursos. Casi todos ellos se repiten año tras año desde su

puesta en marcha, como la convocatoria de Ayudas a Asociaciones y Colectivos Sociales, de la que se han beneficiado ya más de 180 entidades de los municipios vecinos y que ha financiado multitud de actividades gracias a los más de 120.000 euros invertidos en ella hasta la fecha. Otros de sus programas son CobrExploradores, que premia el esfuerzo académico de los alumnos de Educación Secundaria del área próxima a Cobre Las Cruces costeándoles una estancia en Inglaterra para perfeccionar el idioma, o el Premio Cinco Nueves, una de las primeras iniciativas creadas por la Fundación y que ha gozado de un importante éxito desde su nacimiento en 2011. Este certamen, dirigido a más de 50

La actuación de mayor envergadura de la Fundación es el denominado Plan de Desarrollo Municipal, en colaboración con los Ayuntamientos de Gerena, Guillena, Salteras y La Algaba; un acuerdo sin precedentes en la provincia de Sevilla por su alcance, contenido y dotación económica. municipios de la provincia de Sevilla, concede 30.000 euros al mejor proyecto de desarrollo socioeconómico local. En sus cinco años de vida se han hecho realidad cinco nuevos proyectos empresariales. La actuación de mayor envergadura de la Fundación es el denominado Plan de Desarrollo Municipal, en colaboración con los Ayuntamientos de Gerena, Guillena, Salteras

y La Algaba; un acuerdo sin precedentes en la provincia de Sevilla por su alcance, contenido y dotación económica. Entre 2013 y 2016 este programa destina más de seis millones de euros a la creación de empleo local, iniciativas empresariales, equipamiento e infraestructuras urbanas y patrocinios de distinta naturaleza. Por último, cabe destacar también la Escuela

Industrial CLC creada en el año 2014 y fundamentada en dos conceptos: formación e inserción laboral. Su objetivo es reducir el desempleo, facilitando formación en especialidades profesionales que responden a las necesidades reales de las empresas del sector industrial. Hasta la fecha se han impartido tres cursos, que incluyen prácticas en empresas y que han contado con 70 alumnos. El índice de empleabilidad de los alumnos de la Escuela supera el 42%. En el capítulo de reconocimientos, la Fundación fue premiada en 2015 por la Cámara de Comercio de Sevilla, precisamente por la labor de formación desarrollada por la Escuela Industrial CLC.

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CONCLUSIONES DEL FORO DEL CONSEJO DE INGENIEROS DE MINAS DE ESPAÑA CON DIRECTORES GENERALES DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS DE LAS CC AA Y EL GOBIERNO CENTRAL l Consejo Superior de Colegios de Ingenieros de Minas de España celebró en Santiago de Compostela su XIV edición de su Reunión Anual con Directores Generales de Industria, Energía y Minas de las Comunidades Autónomas y la Dirección General de Política Energética y Minas del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Las conclusiones de este foro sobre problemática de actividad energética y minera han sido las siguientes: 1. Se constata el buen momento de los proyectos energéticos y mineros, con el incremento de la actividad en las Comunidades Autónomas. 2. No existe la megaminería, entendiendo como tal una actividad minera dañina. La minería actual es una actividad, sostenible, respetuosa con el medio ambiente y comprometida con el territorio dónde se desarrolla. 3. Se recomienda actualizar los avales y garantías de las explotaciones mineras. 4. Es necesario revisar de forma ordenada la actual legislación minera, con atención especial a la coordinación entre las Administraciones Autonómicas y la Estatal. La competencia minera tiene un

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Grupo asistente al Foro del Consejo de Ingeniero de Minas de España con los directores generales de Industria, Energía y Minas de las CC AA y el Gobierno Central.

carácter sustantivo y resulta obligada su compatibilidad con otras competencias como pueden ser las urbanísticas o las medioambientales. 5. La minería es una actividad declarada “de utilidad pública y de interés social” y no debe estar relegada a un segundo lugar respecto a actividades de tipo privado, como puede ser la agricultura. 6. La Unión Europea apuesta por la minería en Europa y ha declarado que el 70% de su industria depende de las materias primas de origen mineral para su subsistencia. 7. Se detecta la necesidad de personal técnico en las distintas administraciones en las secciones de energía y minas para ser más eficaz. 8. Se considera necesario aclarar las atribuciones profesionales de los técnicos titulados, como conse-

cuencia de la entrada en vigor del Plan Bolonia. En el caso de los graduados, sólo tienen atribuciones en su especialidad, mientras que los Máster Ingeniero de Minas las tienen en todas las especialidades. 9. Todos los asistentes consideran necesaria una campaña para mejorar la imagen de la industria y la minería sostenible. 10. El Estado y las Comunidades Autónomas se coordinarán al objeto de tener una posición común ante la Comisión Europea. En la reunión ha actuado como anfitrión Ángel Bernardo Tahoces, director general de Energía y Minas de la Xunta, junto al subdirector general de Minas del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, Daniel Torrejón Braojos. Han participado los directores generales responsables de Andalucía, María José Asensio Coto;

Aragón, Alfonso Gómez Gámez; Asturias, Isaac Pola Alonso; Cantabria, Raúl Pelayo Pardo; Castilla y León, Ricardo González Mantero; Extremadura, Olga García García, y País Vasco, Aitor Patxi Oregui Baztarrika. Además, en representación de Canarias ha asistido el jefe de servicio de Minas, Ángel Morales González-Moro; por Cataluña, el subdirector general, Eduard Vall Roselló; por Murcia, Rafael Sánchez Medrano, jefe del servicio, y por Valencia, el subdirector general, José Miguel Corte López. El decano-presidente del Consejo Superior de Colegios de Ingenieros de Minas de España, Adolfo Rodríguez González, fue el encargado de clausurar el foro junto a Flor Díaz Pulido, jefa de la Unidad de la Dirección General de Empresa e Industria de la Comisión Europea.

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EXPERTOS ABOGAN POR EL USO DE FIRMES DE HORMIGÓN EN AUTOVÍAS El evento tuvo lugar en Asturias al que acudieron un centenar de interesados.

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urabilidad y un reducido coste de mantenimiento son las dos principales ventajas, que cobran importancia en el actual contexto de contención presupuestaria, de las carreteras construidas con firmes de hormigón frente al asfalto tradicional, según han coincidido en afirmar los expertos reunidos en el acto conmemorativo del 40 aniversario de la apertura al tráfico de la autovía OviedoGijón-Avilés, más conocida como la “Y” de Asturias, celebrado en Oviedo. La jornada, organizada por el Ministerio de Fomento y el Instituto Español del Cemento y sus Aplicaciones (IECA), conmemora las cuatro décadas en activo de esta autovía, que fue la primera de nuestro país, y una de las primeras de Europa, construida con hormigón armado continuo, y que se ha mantenido desde entonces en perfectas condiciones de uso, requiriendo únicamente inversiones y reparaciones locales muy reducidas.

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A lo largo de la jornada se han destacado las ventajas del firme de hormigón, como su mayor capacidad para soportar un elevado tráfico pesado, la ausencia de roderas, una mayor luminosidad, la resistencia a los vertidos y su carácter ignífugo. "Aunque su coste inicial es más alto que el del aglomerado asfáltico (entre el 15 y el 40% según el precio del betún), su mayor durabilidad y menor mantenimiento, hacen del pavimento de hormigón una solución más económica en el largo plazo, como demuestra el caso de esta autovía pionera (un 40% más económica que cualquier otra solución", han explicado Ignacio GarcíaArango, uno de los ingenieros que trabajó en la construcción de la “Y” asturiana, y Jesús Díaz, director de IECA Tecnología. A pesar de ello, y de que el cemento es un material de producción local, mientras que el asfal-

to debe ser importado, en España las soluciones con pavimento de hormigón no se han prodigado tanto como en otros países de nuestro entorno. A lo largo de la jornada se han destacado las ventajas del firme de hormigón, como su mayor capacidad para soportar un elevado tráfico pesado, la ausencia de roderas, una mayor luminosidad, la resistencia a los vertidos y su carácter ignífugo (cualidad muy apreciada en túneles al permitir el acceso de los equipos de rescate y la evacuación de los damnificados). Únicamente se ha mencionado como inconveniente el mayor nivel de rumorosi-

dad en la rodadura, aunque actualmente existen nuevos acabados, como la textura con árido visto, que reducen el nivel de decibelios. No obstante, en el caso de la "Y” asturiana esta particular y sonora textura transversal cumple una importante función, ya que mejora el drenaje del firme y con él, la seguridad vial, al proporcionar mayor caudal de evacuación del agua de lluvia. Además, reduce la distancia de frenado, lo que se traduce en un descenso en el riesgo de accidente frente a otras soluciones. La jornada ha contado con la participación del actual Director General de Carreteras del Ministerio de Fomento, Jorge Urrecho, y el Jefe de la Demarcación en Asturias, Cesar Fernández Nespral, además de importantes ingenieros que trabajaron en la construcción, como Ignacio Garcia-Arango, o que actualmente intervienen en su conservación, como Javier Uriarte. El acto contó además con la colaboración de la Fundación Foro Jovellanos, el Colegio Oficial de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos y el de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas de Asturias, la empresa Audeca, el laboratorio asturiano Estabisol, la Asociación Europea de Pavimentos de Hormigón (Eupave) y la revista Cemento y Hormigón, así como el patrocinio de la empresa de cementos que construyó dicha autopista, Cementos Tudela Veguín.

JOSÉ LUIS FERNÁNDEZ, NUEVO DIRECTOR DE SERVICIO POST-VENTA DE JCB ESPAÑA CB, uno de los fabricantes más importantes a nivel mundial en maquinaria de construcción, obra pública, industria, agricultura y reciclaje con sede en Reino Unido, acaba de anunciar el nombramiento de José Luis Fernández como director del Servicio Post-Venta para España. José Luis Fernández tiene 51 años, es ingeniero en logística y diplomado en marketing, ventas y comercio internacional. Con su incorporación a la

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compañía inicia su segunda etapa profesional en JCB, lo que demuestra su pasión por esta marca, líder en muchos sectores. Durante los últimos 14 años, José Luis Fernández ha desempeñado posiciones directivas para el desarrollo de la red de distribución en el área de post-venta en Centrocar (importador de Doosan) y Liebherr, un bagaje y experiencia que permitirán a JCB España reforzar su posición en el mercado español.

Brunhilde Rygiert, directora general de JCB Maquinaria, comentaba: “comenzamos a disfrutar del cambio de tendencia del mercado, lo que se ha notado en la evolución de las ventas de los últimos meses, y ahora apostamos por reforzar nuestro equipo con profesionales de primer nivel. Estoy muy satisfecha de que José Luis Fernández se haya unido a JCB España para responsabilizarse de un área estratégica como es el servicio post-venta”.

José Luis Fernández, nuevos director de servicio postventa de JCB España.

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ANZEVE DA EL SALTO AL SECTOR MINERO a empresa madrileña Anzeve, importadora y distribuidora para España de marcas tan importantes como Brokk o Darda, ha dado el salto al sector de la minería. Conocedora desde hace décadas del sector industrial, ha visto como la minería ha evolucionado en España en los últimos años, y es ahora cuando se lanza a ofrecer una gama de marcas y servicios que en muchos casos es muy superior a lo que ofrece actualmente el mercado. Por ello, Anzeve ha creado una división específica para dar servicio a las minas de España, independientemente del tipo de mineral que se

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extraiga de ellas, en la que ofrece robots para trabajos en espacios confinados, fungibles de perforación, equipos de perforación ligeros, quebrantadores hidráulicos, bombas y sistemas de inyec-

ción, instrumentos de medición, etc. Como no podía ser de otra forma, se trata de marcas de primer nivel que Anzeve distribuye para todo el territorio nacional. Algunas llevan ya muchos

Anzeve ha creado una división específica para dar servicio a las minas de España, independientemente del tipo de mineral que se extraiga de ellas, en la que ofrece robots para trabajos en espacios confinados, fungibles de perforación, equipos de perforación ligeros, quebrantadores hidráulicos, bombas y sistemas de inyección, instrumentos de medición, etc.

años con esta empresa madrileña y otras son de más reciente acuerdo, habiendo firmado el contrato de distribución hace relativamente poco tiempo. Paralelamente a estas marcas, Anzeve se ha caracterizado siempre por un servicio postventa de calidad. Una dirección y un departamento técnico joven y con gran experiencia han sabido detectar las necesidades de los diferentes sectores y ser capaces de ofrecer un servicio de primer orden, un taller de reparaciones profesional y fiable, y una entrega de repuestos rápida y eficiente. Todo esto, sumado a unas marcas punteras y número uno en sus respec-

habilidad para quebrar roca y hormigón sin produir ondas de choque, vibraciones, polvo ni ruidos, aspectos estos últimos fundamentales en las explota-

Martillo en fondo Halco Dom 100 trabajando en minería de interior.

BROKK Brokk, el fabricante sueco de equipos para el sector de las demoliciones, rehabilitaciones e industria en general, cuenta con una gama de robots, tanto diésel como eléctricos, que van desde los 500 kg del Brokk 60 hasta las más de 11 toneladas del Brokk 800S. Estos equipos están diseñados para la realización de trabajos en espacios confinados, en atmósferas peligrosas y en aplicaciones difíciles donde se requiere al operario dirigiéndolo a distancia. De ahí que los robots Brokk sean una opción de primer nivel para diversos trabajos en minería de interior, donde los equipos compactos se desenvuelven perfectamente en trabajos de saneado, picado, excavación, perforación, rotura, limpieza de galerías, etc. Tan solicitadas son las máquinas Brokk para minería de interior, que en prácticamente las minas más importantes de todo el mundo estos equipos se encuentran realizando diferentes trabajos. Así, por ejemplo, hay diversos modelos con martillo hidráulico en minas de Sudáfrica, otros más grandes con el mismo implemento en minas de talco en Italia, con columnas de perforación en minas de platino en Sudáfrica, así como en explotaciones de Suecia para la misma aplicación.

sin emisiones ni vibraciones ni ruidos, que cuentan con control remoto para la seguridad del operario, y que hoy en día se han convertido en el equipo ideal para trabajos en minería de interior.

DARDA Otra de las representadas que distribuye Anzeve desde hace muchos años es la de los quebrantadores hidráulicos o cuñas hidráulicas Darda. Estos implementos de pequeño tamaño y gran potencia pueden sustituir a otros métodos destructivos de trabajo, como las voladuras o el cemento expansivo. Se distinguen por su

ciones mineras de interior. Su fuerza de quebrantación, que se controla fácilmente con una sola mano, es superior a las 413 toneladas. Pese a ello, son equipos ligeros, con gran precisión y aptos para ser utilizados en espacios cerrados o lugares de difícil acceso. Entre sus características más importantes no mencionadas hasta el momento se encuentra la facilidad de transporte, la rotura en segundos, el control de la dirección de rotura y la precisión de trabajo. Darda fabrica 4 modelos diferentes de quebrantadores. Concretamente,

se trata de los modelos C2S, C4S, C9 y C12, desde 18 a 32 kgs. de peso.

DATC Otra de las empresas con las que Anzeve ha firmado un acuerdo de exclusividad para toda España es con el fabricante francés DATC de consumibles y material para geotécnica, minería, perforación y obra civil. DATC es una empresa francesa especializada en el diseño y producción de útiles y consumibles de perforación. Centrada en el detalle técnico del producto, ofrece un amplio abanico de soluciones en perforación a las pequeñas y grandes empresas especializadas en minería, geotecnia y obras públicas. Cuenta con amplias soluciones en sistemas convencionales, coronas, sistemas wireline, spt, presiómetros, penetrómetros, varillas y varillaje, bocas y barrenas de perforación de rotopercusión para martillos en cabeza, marti-

Otra de las representadas que distribuye Anzeve desde hace muchos años es la de los quebrantadores hidráulicos o cuñas hidráulicas Darda. Estos implementos de pequeño tamaño y gran potencia pueden sustituir a otros métodos destructivos de trabajo, como las voladuras o el cemento expansivo

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En definitiva, se trata de unidades muy robustas, de pequeño tamaño y gran potencia, que pueden portar varias herramientas, que montan un motor eléctrico

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tivas divisiones, permite a Anzeve ser considerado actualmente como un proveedor de equipos y servicios al más alto nivel. A continuación se hace un repaso de las marcas para el sector minero que Anzeve está distribuyendo ahora en España.

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Bombas y equipos de inyección TEC Domine 2x5, para la inyección de lechada en galerías interiores.

llos en fondo para sistemas de rotación, sistemas OD, triconos, trialetas, helicoidales, obturadores y todos los accesorios relacionados. Con este proveedor de fungibles de perforación, Anzeve puede proveer de cualquier tipo de consumible tanto en perforación con rotación, sistema OD, perforación convencional o wireline, rotopercusión, etc., ofreciendo a las minas cualquier tipo de material independientemente del terreno, la profundidad, el tipo de perforación o el diámetro utilizado.

HALCO

Equipo de medición Reflex Gyro no magnético, en el exterior de una mina.

Halco Rock Tools es una de las empresas líder en el diseño y fabricación de martillos en fondo. Su sede central se encuentra en el Reino Unido y desde allí ha liderado el desarrollo y distribución de martillos DTH desde los años 50. Desde hace unos meses son distribuidos en toda España por Anzeve, ofreciendo la

gama completa de martillos, tallantes y fungibles. Los martillos en fondo de Halco se caracterizan por su espectacular rendimiento, disfrutando los clientes de Halco de la adaptabilidad y variedad de los martillos en fondo, que pueden ser utilizados en una amplia variedad de rocas. Halco cuenta para el sector minero con martillos de 1 a 12 pulgadas de diámetro, muchos de ellos conocidos con el nombre de Dominator, y ofrece diferentes modelos en función del tipo de perforación, el terreno, la profundidad, etc. Los tallantes de Halco ofrecen un magnífico rendimiento y durabilidad, lo que los convierte en una de las opciones preferidas por los perforistas en minería. Fabricados en acero de alta calidad y aleación de cromo y níquel, con una posterior inserción de botones de carburo de tungsteno y un tratamiento térmico, los tallantes de Halco

REFLEX Otra de las marcas representadas por Anzeve es Reflex, una compañía internacional del grupo Imdex limited, líder mundial en la fabricación de instrumentos de medición de alta precisión para todo tipo de perforaciones y orientación de testigos en la industria minera. Su gama de productos abarca un programa completo de instrumentos robustos, precisos y fiables, para medición de pozos y perforaciones en muy distintos campos e industrias (minería, construcción, obra civil, etc.) de fácil y sencillo manejo. Estos equipos de medición son muy útiles para ingenieros de minas,

Útiles y consumibles de perforación DATC.

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Los equipos de medición de Reflex son muy fáciles de usar, te indican exactamente la posición, registrando datos como inclinación, buzamiento, azimut, profundidad, temperatura, etc. visualizándolos al momento y registrando todas las coordenadas para poderlas exportar y utilizarlas en cualquier formato. sondistas, jefes de obra y de producción de la construcción de túneles y de inyecciones, geólogos y geofísicos. Los equipos Reflex proporcionan una información vital sobre la ubicación y dirección de los sondeos y/o perforaciones, lo que permite reducir costes y aumentar la productividad. Los equipos de medición de Reflex son muy

fáciles de usar, indican exactamente la posición, registrando datos como inclinación, buzamiento, azimut, profundidad, temperatura, etc., visualizándolos al momento y registrando todas las coordenadas para poderlas exportar y utilizarlas en cualquier formato. Estos equipos se vienen usando desde hace

muchos años en la industria minera a nivel mundial y en la española en particular, como es el caso de las Minas de Río Tinto y de Aguas Teñidas en Huelva, la mina de Agua Blanca en Badajóz, en la minería del oro del norte de España (zona minera del Río Narcea), en las minas de Cabanasas y Vilafruns en Barcelona, en las minas de Salamanca o en la minería de carbón de Hunosa. Además de las aplicaciones mineras, estos instrumentos de medición también se utilizan para conocer en todo momento la posición de las perforaciones en forma de paraguas en galerías, en pozos de agua, geotermia, sondeos geotécnicos y sondeos de ventilación.

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aseguran una protección extrema contra el uso y desgaste. La gama de tallantes es muy extensa para cubrir las necesidades de los martillos en fondo Halco. En función del tipo de terreno, Halco cuenta con tallantes de cara plana, cóncava y convexa, y con botones balísticos, semi balísticos o esféricos. Anzeve provee de material de perforación Halco a las industrias de minería, geotermia, petróleo y gas, construcción, exploración, canteras, cimentación, etc.

NOTICIAS Mástil de perforación Speedy Drill hidráulico en el interior de una galería.

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De la empresa italiana Ripamonti, Anzeve comercializa para el sector de la minería los mástiles de perforación en perfil de aluminio conocidos como Speedy Drill. Se trata de equipos ligeros y fáciles de transportar RIPAMONTI De la empresa italiana Ripamonti, Anzeve comercializa para el sector de la minería los mástiles de perforación en perfil de aluminio llamados Speedy Drill. Se trata de equipos ligeros y fáciles de transportar, que están diseñados para ser utilizados con martillos en

fondo, material de rotopercusión, autoperforantes, triconos, trialetas,.... Incorporan un rápido y sencillo sistema para fijar el mástil a cualquier andamio, estructura tubular especial o máquina portadora. Speedy Drill fabrica tres equipos para perforación neumática, conocidos como SDP 180, SDP 180HD y SDP250, cada uno de los cuales se comercializa en 4 versiones diferentes, que varían según sus pesos. El modelo más pequeño, el SDP 180, va desde los 75 a los 96 kg; el SDP 180HD de los 91 a los 112 kg; y el SDP 250 de los 132 a los 168 kg. Además de los equipos de perforación neumática, Speedy Drill cuenta con los homólogos en perforación hidráulica, comercializándose también tres equipos diferentes con 4 versiones cada uno. A todo esto hay que sumar las perforadoras, las cabezas de rotación y de rotopercusión, las centrales hidráulicas (tanto

eléctricas como diésel), y muchos otros accesorios.

TEC Otra de las marcas importantes de Anzeve para el sector minero es TEC, el fabricante de bombas y sistemas de inyección para geotecnia y cimentaciones. TEC ofrece distintos tipos de bombas y equipos de inyección, con un amplio rango de caudales y presiones, para adaptarse a cada tipo de proyectos, tanto de minería de interior, tunelización como de obra pública. Ejemplo de ello son las inyecciones de impermeabilización de presas, galerías, canales, túneles, así como las de recalce de edificios, estabilización de suelos, relleno de cavidades y socavones. TEC cuenta con varias gamas de fabricados. Así, dispone de la gama MI de mezcladoras diseñadas para obras en espacios reducidos, unos equipos robustos, fiables y fáciles de

manejar y mantener; la gama PDM de bombas de aspiración, que incorporan un sistema de autoarranque, por lo que resultan idóneas para emplearse en combinación con equipos de perforación para la circulación de lodos; la gama PH de bombas de inyección, robustas y fiables que ofrecen la posibilidad de ser controladas por ordenador, lo que mejora la seguridad para el usuario; la gama PRIF, un contenedor integrado de inyección, que incorpora una o varias bombas PH 2x5, un concepto muy flexible que puede utilizarse para inyecciones en presas, inyecciones de consolidación de terreno, etc.; y la gama Trido, de bombas triples, diseñadas para circulación de agua, lodo de perforación, slurry ligero generado en las minas, etc. Como se puede apreciar, son marcas de primer nivel con las que cuenta Anzeve y ofrece una variedad de equipos muy amplio para cubrir buena parte de las necesidades que se requieren en las labores mineras de interior de las minas españolas.

Como se puede apreciar, son marcas de primer nivel con las que cuenta Anzeve y ofrece una variedad de equipos muy amplio para cubrir buena parte de las necesidades que se requieren en las labores mineras de interior de las minas españolas.

La mina Carbonar es una explotación subterránea de carbón que se encuentra en Vega de Rengos, Asturias.

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KAUMAN EN LAS GRANDES MINAS DEL MUNDO auman es el fabricante gallego de bandas para transportadores más conocido en todo el mundo. La calidad de sus productos, la variedad de su gama, la rapidez de su servicio y la respuesta inmediata a las necesidades específicas de sus clientes han posicionado a esta firma española muy por delante de otras de fabricación europea o norteamericana. Su gama de fabricación es muy completa, contando actualmente con bandas transportadoras de carcasa textil, con cables de acero, con carcasa de fibras longitudinales rectas, con carcasa de malla metálica y con tejido de aramida. Además cuenta con bandas específicas para trabajos muy concretos, como es el caso de la Kautex Noframe, una banda anti llama específica para trabajos en minería de interior y tunelización. La Kautex Noframe es conocida en todo el mundo, pues se trata de una banda que se comporta perfectamen-

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te en todo tipo de minas de interior. En España, Europa y el resto del mundo son muchísimos los ejemplos donde se pueden ver trabajando este tipo de cintas transportadoras; para lo que se ha seleccionado una mina subterránea española de carbón para ver cómo trabajan estas bandas en condiciones de trabajo extremas.

Su gama de fabricación es muy completa, contando actualmente con bandas transportadoras de carcasa textil, con cables de acero, con carcasa de fibras longitudinales rectas, con carcasa de malla metálica y con tejido de aramida.

MINA CARBONAR En Vega de Rengos, en Asturias, se encuentra operativa una de las minas de carbón más antiguas de España. Sus inicios se remontan al año 1920, cuando se compraron las primeras concesiones, siendo los trabajos en su origen muy rudimentarios, utilizándose herramientas manuales. Posteriormente, se dio paso a las herramientas neumáticas, que facilitaron mucho el trabajo, para pasar a los equipos que tienen hoy en día, que son las rozadoras y los minadores. En definitiva, hoy está considerada una de las minas de carbón más modernas de España, en la cual se ha mecanizado todo el proceso productivo con equipos de avance como las rozadoras y minadores y con sostenimiento de techos con escudos autodesplazantes. “Las bandas Kauman forman parte de las cintas transportadoras utilizadas en Carbonar en el transporte del carbón al exterior, y han

Todo el sistema de banda transportadora de interior es de la firma gallega Kauman.

Kautex NoFlame Antillama ha sido homologada por el Laboratorio Oficial Madariaga, único centro acreditado en España por el Ministerio de Industria para testar este tipo de cintas según la normativa europea UNEEN 14973:2006+A1:2008, superando con éxito las verificaciones y ensayos de tipo prescritos, como son la resistencia eléctrica superficial según EN ISO 284 < 300 MΩ, la resistencia frente a rozamiento en tambor según EN 1554:1998, el método B2, el método de propagaLas bandas de Kauman en Carbonar, tras más de 15 años trabajando, han dado garantías de resistencia, seguridad y durabilidad.

ción de la llama según EN 12881-1: 2005 Método B o C, y la inflamabilidad según EN ISO 340. “En cuanto a las bandas de las cintas transportadoras, es totalmente obligatorio que sean anti llama y anti incendios, es decir, que eviten la generación de un incendio y su propagación, y las bandas Kauman lo cumplen perfectamente”, aclara Collar. A lo largo del tiempo, la empresa minera Carbonar siempre ha apostado por la modernización de sus equipos e instalaciones. Por la década de los años 90, cuando se abordó el proyecto de transporte continuo en la mina, se estudiaron distintos tipos de bandas y se llegó a la conclusión de que las bandas Kauman ofrecían unas características que cumplían con los requisitos exigidos para el transporte para el que estaban planteadas. “Desde entonces sólo usamos las Kauman Kautex NoFlame Antillama. Las conclusiones finales, años después de su instalación, son muy positivas. Han dado garantías de seguridad, resistencia y durabilidad”, concluye Carlos Collar.

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La banda que trabaja en el interior es la Kautex NoFrame Antillama.

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permitido incrementar significativamente los rendimientos del transporte, lo que permite trabajar con un sistema de transporte continuo, sin interrupciones, de tal forma que los talleres de producción pueden trabajar de forma continua”, explica Carlos Collar, director de mantenimiento de Carbonar. “La introducción de estas bandas ha supuesto el incremento en el transporte y la producción”. “En los trabajos en la mina, por tratarse de una labor subterránea, conlleva ciertos riesgos a los que todos los días hay que hacer frente. Los incendios son uno de los peligros o riesgos con los que convivimos en la minería subterránea, de ahí que sea tan importante la ventilación y la utilización de bandas transportadoras anti llama como es el caso de las bandas Kauman Noframe”, matiza Collar. “Es, por lo tanto, imprescindible que toda máquina o elemento de máquina que se introduzca en la mina tenga que estar cerfificada, garantizando el cumplimiento de una serie de requisitos muy importantes respecto a este aspecto”. La banda Kautex Noframe ha sido concebida y desarrollada por Kauman para evitar accidentes relacionados con la inflamabilidad en minería de interior y tunelización. Está integrada por una carcasa textil EP, y recubrimientos de caucho acordes con las necesidades de la instalación. A diferencia de otras opciones, no crea chispa, no genera brasa, no se funde y no permite la propagación de la llama. Por sus características, resulta especialmente recomendada para instalaciones subterráneas con presencia de gas grisú.

MINERÍA DE COBRE Corta de Cobre Las Cruces en la primavera de 2016.

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COBRE LAS CRUCES 10 AÑOS DESPUÉS n la entrada del complejo de Cobre Las Cruces (Gerena, Sevilla) una hornacina con una imagen de Santa Bárbara, la patrona de los mineros, da fe de una fecha concreta, el 1 de marzo de 2006. Fue el día en que empezó el movimiento de tierras para la excavación de la corta que permitiría acceder casi 30 meses después al singular yacimiento de sulfuros secundarios de cobre que constituye la razón de ser de la compañía, hoy propiedad 100% del grupo canadiense First Quantum Minerals. Se cumplen, por tanto, 10 años del inicio de los trabajos de infraestructura que han convertido a Cobre Las Cruces (CLC) en una referencia de minería innovadora, merced a la con-

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vivencia, en un mismo recinto, de la actividad minera y la industrial, ya que se trata de uno de los pocos lugares del mundo donde además de la extracción del mineral se lleva a cabo su posterior transformación en planchas de cobre, cátodos, mediante la aplicación de tecnología hidrometalúrgica, una alternativa al tradicional empleo de la pirometalurgia (fundición en hornos a alta temperatura). Previamente se había desarrollado una compleja y dilatada etapa desde que en 1994 los trabajos de exploración confirmaron la existencia de un depósito de mineral que apuntaba unas características excepcionales y llevaron a los promotores del proyecto, la compañía Riomín Exploraciones, filial de la minera británica Rio-

Tinto, a plantear su viabilidad. En ese largo periodo de más de una década se fueron resolviendo innumerables

Se cumplen 10 años del inicio de los trabajos de infraestructura que han convertido a Cobre Las Cruces (CLC) en una referencia de minería innovadora, merced a la convivencia, en un mismo recinto, de la actividad minera y la industrial.

Cobre Las Cruces es la mayor inversión de capital internacional en la provincia de Sevilla en las últimas décadas, con más de 1.050 millones de euros invertidos. En la actualidad la compañía estudia la viabilidad de una ampliación de su vida productiva, mediante el aprovechamiento de recursos minerales complementarios que se encuentran en el mismo yacimiento.

Por su parte, la planta de elaboración de cobre, que inició la producción en junio de 2009, ha puesto ya en el mercado más de 370.000 toneladas del producto final de CLC, cátodos de cobre con una pureza del 99,999%, que se comercializan principalmente en España, y también se exportan a diferentes destinos preferentemente del arco mediterráneo. En los 10 años transcurridos CLC se ha posicionado como un ejemplo de minería del siglo XXI al aplicar soluciones innovadoras a algunos de los temas más sensibles asociados a los proyectos mineros, como son la gestión de los residuos y de los recursos hídricos del entorno, la restauración ambiental y las relaciones con los municipios vecinos. Más de 2.000 personas visitan cada año las instalaciones de la compañía para conocer de cerca sus procesos. Cobre Las Cruces es la mayor inversión de capital internacional en la provincia de Sevilla en las últimas décadas, con más de 1.050 millones de euros invertidos. En la actualidad la compañía estudia la viabilidad de una ampliación de su vida productiva, mediante el aprovechamiento de recursos minerales complementarios que se encuentran en el mismo yacimiento.

Cobre preparado para su envío a cliente final.

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operación minera se encuentra en la cuarta fase de las seis planificadas, y en el yacimiento aún se encuentra pendiente de extracción más del 40% del depósito original, de unos 17 millones de toneladas, una masa mineral que pese a ser de tamaño medio, se caracteriza por su extraordinaria riqueza en cobre –una ley media superior al 5%-.

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trámites administrativos, obtención de permisos, negociaciones con los propietarios de los terrenos, etc., que culminaron en 2002 con la Declaración de Impacto Ambiental que dio luz verde al proyecto, y posteriormente la Autorización Ambiental Integrada de 2005. Poco más de 25 personas componían la plantilla de CLC en la primavera de 2006. A ellas se sumaban unos 400 empleados de las contratas adjudicatarias de los trabajos de desbroce del terreno, la excavación, labores de infraestructuras y construcción y también de operaciones medioambientales, como el desvío de los arroyos y vías pecuarias. Ellos fueron testigos de hechos que hoy apenas se recuerdan, pero que significaron verdaderos acontecimientos en la trayectoria de la empresa: la entrada de las primeras máquinas, el trazado del primer talud, el inicio de los sondeos y la construcción del primer pozo del Sistema de Drenaje y Reinyección (SDR) -la solución de ingeniería hidráulica diseñada para la protección del acuífero NieblaPosadas y su compatibilización con la operación minera-, la primera pequeña escombrera de tierra vegetal, el primer contacto con los 100 metros de margas que se encuentran sobre el yacimiento… Poco a poco se fue profundizando en la excavación y sumándose personal para prestar servicio en la operación minera y también para atender los trabajos de construcción de la planta hidrometalúrgica, que se pondrían en marcha a mediados de octubre. De esa época son los primeros cursos de formación desarrollados por la empresa con el propósito de incorporar al proyecto a personas de los municipios vecinos que carecían de experiencia en las tareas requeridas. Esta línea, una de las claves en la relación de CLC con las comunidades locales, tendría su punto álgido un año después, con la selección de personal –tras la oportuna formaciónpara la operación de la planta. Hoy la plantilla de CLC está formada por 260 personas y alrededor de 600 más trabajan en las empresas contratistas y auxiliares que diariamente prestan servicio en un recinto de casi 1.000 hectáreas. La

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PLANIFICACIÓN DE PERMISOS Y COMPLIANCE: CERRANDO EL CICLO DE LOS PERMISOS EN MINERÍA Antonio García Muñoz, socio director del Área del Sector Minero de del despacho de Abogados LENER Pedro Jiménez Rodríguez, socio director del Compliance | Corporate Defence del despacho de Abogados LENER

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Antonio García Muñoz (dcha.), socio director del Área del Sector Minero de del despacho de Abogados Lener y Pedro Jiménez Rodríguez, socio director del Compliance | Corporate Defence del mismo despacho.

l desarrollo de una explotación minera precisa de seis elementos clave que permitirán su materialización. Los primeros componentes son, evidentemente, la existencia de un yacimiento explotable y la disposición de tecnología o técnica minera adecuada para la extracción y/o beneficio del mineral. En adición a

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los anteriores, no existirá explotación minera si el titular del derecho minero carece de la financiación adecuada para su desarrollo o la disponibilidad de los terrenos en los que se ubica la futura explotación. Asimismo, no será viable la ejecución de la explotación si el operador no cuenta con los permisos, licencias y autorizaciones (en adelante PLAs)

administrativas necesarias o con la recientemente denominada licencia social, vinculada a la aceptación social de la operación e imprescindible en la minería del siglo XXI. El presente artículo se centra específicamente en la planificación y obtención de los PLAs, así como en el cumplimiento normativo o “compliance” vinculado a los PLAS.

1. PLANIFICACIÓN DE PLAS De acuerdo con estudios sobre el desarrollo típico de un proyecto minero, el período medio para arrancar una explotación minera es de entre 8 y 9 años desde el inicio de la fase de investigación. Si se analizan las diferentes fases de estos estudios, una parte muy importante de ese tiempo consumido se corresponde con los períodos necesarios para la obtención de los PLAs. La multitud de PLAs que han de obtenerse con carácter previo al inicio de la operación de una explotación minera es, con carácter general, asombrosa. Es extraño el proyecto minero que no ha precisado decenas de PLAs con carácter previo al inicio de su producción. En nuestra experiencia como asesores legales especializados en el sector de la minería, se puede afirmar que no es sorpren-

dente que un proyecto de minería metálica precise algo más de un centenar de PLAs, antes de conseguir la autorización de puesta en servicio para su establecimiento de beneficio e iniciar la producción. Desde una declaración de impacto ambiental; autorizaciones ambientales integradas o unificadas; las pertinentes concesiones de explotación mineras, autorizaciones de explotación o concesiones o permisos de aprovechamiento; la aprobación del proyecto y autorización puesta en servicio del establecimiento de bene-

ficio; las concesiones de aprovechamiento de aguas; las autorizaciones de ocupación temporal de carreteras; autorizaciones de modificación de trazado de vías pecuarias; la aprobación de planes urbanísticos; las licencias urbanísticas,… Éstos son sólo algunos de los posibles PLAs que el promotor de una explotación minera deberá solicitar y perseguir para poder materializar su inversión. Si se hace en cuenta que las fases principales de un proyecto minero, desde la perspectiva de los PLAs, son las siguientes: - Exploración/Investigación - Proyecto (fase previa a la obtención del derecho minero de explotación) - Construcción - Operación/Producción - Clausura/Postclausura Además, por la práctica diaria se sabe que cada una de estas fases, tanto al inicio como al fin, va precedida por la obtención de uno o varios PLAs que se convierten en la “llave” o “key permit” para el avance del proyecto minero. Los PLAs no sólo son necesarios desde el punto de vista administrativo, sino que también suelen constituir hitos para la consecución de la financiación de los proyectos. Asimismo, la obtención del derecho minero es indispensable para que el promotor del proyecto pueda conseguir el beneficio expropiatorio que le permite la adquisición forzosa de los

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De acuerdo con estudios sobre el desarrollo típico de un proyecto minero, el período medio para arrancar una explotación minera es de entre 8 y 9 años desde el inicio de la fase de investigación. Si analizamos las diferentes fases de estos estudios, una parte muy importante de ese tiempo consumido se corresponde con los períodos necesarios para la obtención de los PLAs.

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En este sentido, la planificación y obtención de los PLAs se ha convertido en un proceso cuya larga y, en muchos casos, incierta tramitación dificulta considerablemente la viabilidad de los proyectos mineros. Aún se percibe la sensación de inseguridad jurídica que quedó en el sector ante la imposibilidad sobrevenida de desarrollar dos proyectos de oro en el Norte de España, y ello pese a haber alcanzado un avanzado estado de tramitación. En directa relación con la planificación y obtención de los PLAs está su mantenimiento en el tiempo, para lo cual es esencial la implantación de un sistema de cumplimiento normativo o “compliance” vinculado a los PLAs. Dichos sistemas de Compliance permitirán garantizar el mantenimiento y adaptación de estos PLAs durante la vida de la explotación; evitando o minimizando el riesgo de pérdida de los mismos por incumplimientos o cambios normativos, así como otras consecuencias administrativas, como la paralización de labores o sanciones. Ambos conceptos, Planificación y Compliance de PLAs, son dos herramientas básicas para la viabilidad de un proyecto minero, que se complementan y cierran el ciclo de los permisos en minería a lo largo de la vida de la operación.

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terrenos necesarios para el desarrollo de la explotación, en caso de no haber llegado las previas negociaciones a buen puerto. Además de todo ello, no sólo la consecución de los PLAs es esencial para la viabilidad de una explotación minera, también es imprescindible que la secuencia temporal a la hora de solicitar y obtener los mismos sea la adecuada. La diferente naturaleza de los PLAs y el gran número de ellos que resulta imprescindible conseguir, precisan de una intensa labor de análisis y concatenación, a fin de evitar tanto “cuellos de botella” como, por el contrario, “atajos” o “shortcuts” que puedan generar una falsa sensación de agilidad y acaben en PLAs legalmente débiles y anulables que obliguen a iniciar de nuevo el proceso autorizatorio.

En este sentido, todos conocemos la alta litigiosidad que se genera en torno al otorgamiento de PLAs en la minería. Es muy común la aparición de determinados grupos de interés o “stakeholders”, cuya popularidad parece depender exclusivamente de la intensidad de hostigamiento a los proyectos mineros. Estos grupos, generalmente financiados con subvenciones públicas que pagan los contribuyentes, impugnan de forma sistemática y, generalmente, sin gran rigor técnico ni legal, todos los PLAs que se otorgan al proyecto minero que consideren su “objetivo”. Ante este riesgo, el promotor minero no sólo ha de preocuparse de ir obteniendo cada uno de los PLAs que precisa, sino que también ha de esforzarse porque los PLAs que consiga sean sólidos desde una perspectiva técnica y, sobre todo, legal.

No es, por tanto, extraño que el promotor de un proyecto minero analice los procedimientos a desarrollar por la Administración, efectuando revisiones, propuestas y sugerencias, en pos de velar conjuntamente por la escrupulosa legalidad de la tramitación de los PLAs solicitados. Evidentemente, esta actuación del promotor no siempre es entendida por las Administraciones. No obstante, cuando las Administraciones enfocan adecuadamente esta proactividad del promotor, el resultado suele ser una relación de eficaz colaboración en la que Administración y empresario minero asumen un mismo interés por la solidez legal de los PLAs a obtener, alineándose los intereses generales con los del promotor. Conforme a todo lo anterior, la viabilidad de una explotación minera depende, en gran medida, de la adecuada planificación de los PLAs que se precisen desde el inicio de la explotación hasta el final de la postclausura. A estos efectos, la obtención de asesoramiento especializado en la determinación de los PLAs es una tendencia que se viene generalizando en el sector minero. La fijación de qué PLAs se deben obtener en cada una de las fases del proyecto, el procedimiento a seguir en cada uno de ellos y cómo coordinar estos procedimientos para poder tramitarlos en el menor tiempo posible, son considerados piezas claves en el análisis de la viabilidad de una operación. La existencia de una adecuada planificación de los PLAs permite al promotor establecer una primera estimación u horizonte en plazos y camino crítico para la ejecución de cada una de las fases de su explota-

La existencia de una adecuada planificación de los PLAs permite al promotor establecer una primera estimación u horizonte en plazos y camino crítico para la ejecución de cada una de las fases de su explotación.

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ción. Asimismo, la adecuada coordinación de los asesores en planificación de PLAs con los financieros y técnicos de la Compañía Minera permitirá establecer estimaciones en tiempos y costes de tramitación, así como en condiciones administrativas, técnicas y económicas que determinarán la inversión. Estas estimaciones iniciales evolucionarán y se irán afinando con el avance de la tramitación de los PLAs. Asimismo, la apropiada planificación de PLAs provee al promotor de una garantía adicional ante las entidades financieras que permite garantizar con una mayor solidez la seguridad de la inversión. El análisis pormenorizado de los PLAs, la detección y solución de potenciales defectos legales que puedan viciar los mismos, así como aquellas actuaciones adicionales desarrolladas para la minimización de contingencias vinculadas a la impugnación de los PLAs son muy positivamente valoradas por las entidades de crédito, así como por los inversores en tanto proporcionan sensación de confiabilidad. Finalmente, se ha de hacer referencia al gran problema al que debe hacer frente toda planificación de PLAs: Los dilatados plazos de tramitación que ha de sufrir el promotor antes de poder iniciar la producción de su explotación. Desafortunadamente, todos los promotores mineros están familiarizados con las demoras en los procesos administrativos que acaban generando cuantiosos costes adicionales a las compañías mineras. Estas demoras son uno de los princi-

pales factores que desincentivan el desarrollo de proyectos mineros en determinadas zonas del país. Aspectos tales como la mejora de la planificación minera, la existencia de un diálogo efectivo, eficiente y vinculante para Administraciones y promotores, la existencia de una coordinación interadministrativa para la obtención de los PLAs (ventanilla única), y una progresiva libe-

ralización administrativa son factores que contribuirían a optimizar los calendarios para la obtención de los PLAs. Sin embargo, lo que realmente generaría una sensación de confianza y seguridad a los promotores mineros sería la existencia de compromisos vinculantes sobre los plazos de tramitación por parte de las Administraciones. Estos compromisos, que se integrarían dentro de una planificación conjunta de PLAs, serían discutidos y consensuados entre Administración y promotor y contribuirían a la fijación de un marco de referencia y seguimiento medible para ambas partes. Lejos de afectar a la independencia de la Administración, la existencia de estos compromisos sería pública y sometida al cumplimiento de determinadas condiciones o hitos que dotasen de cierta flexibilidad al acuerdo, sin perder el carácter vinculante ni generar obligaciones para la Administración cuando no el incumplimiento grave no le fuese imputable.

Lo que realmente generaría una sensación de confianza y seguridad a los promotores mineros sería la existencia de compromisos vinculantes sobre los plazos de tramitación por parte de las Administraciones. Estos compromisos, que se integrarían dentro de una planificación conjunta de PLAs, serían discutidos y consensuados entre Administración y promotor y contribuirían a la fijación de un marco de referencia y seguimiento medible para ambas partes.

DERECHO MINERO El Compliance o Cumplimiento Normativo es el conjunto de procedimientos que las empresas tienen implantados para controlar y evitar que sus directivos, trabajadores y contratistas infrinjan las normas legales o de soft law en las actuaciones de la compañía. De origen internacional (una de las primeras normas en incorporar el Compliance en Europa fue la Directi-

La complejidad de todo el anterior proceso supone que, una vez obtenidos los permisos, licencias y autorizaciones necesarios para la puesta en marcha de la explotación minera y su establecimiento de beneficio, en su caso, las compañías mineras deban de centrar sus esfuerzos operativos en mantener la vigencia de los mismos.

Dentro de los Sistemas de Compliance, habrá uno por cada riesgo cierto e importante (Medio Ambiente, Seguridad y Salud, Gestión de Aguas, Permitting, Derecho de la Competencia…) en función de la actividad, pero de entre todos ellos uno prioritario: la Prevención de delitos o Compliance Penal, o como lo llamamos nosotros Corporate Defence.

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en las operaciones. Dichos Sistemas de Compliance fijan reglas (o recomendaciones), procedimientos de control, responsables de verificación de los mismos e informa del riesgo de su incumplimiento (Non Compliance Mayor o Menor). Dentro de los Sistemas de Compliance, habrá uno por cada riesgo cierto e importante (Medio Ambiente, Seguridad y Salud, Gestión de Aguas, Permitting, Derecho de la Competencia…) en función de la actividad, pero de entre todos ellos uno prioritario: la Prevención de delitos o Compliance Penal, o como lo llamamos nosotros Corporate Defence. Es decir, dentro del Compliance (cumplimiento normativo), merece especial atención la ya no tan reciente novedad de la Responsabilidad Penal de la Persona Jurídica, que como responsabilidad máxima de un Non Compliance (incumplimiento de una norma) supone la realización de actuaciones que podrían ser considerados como infracción penal, transfiriéndose la responsabilidad desde la persona física autora a la persona jurídica

Sólo del diálogo Administración – promotor, en el seno de una adecuada planificación de PLAs, es previsible la mejora de estos desafíos que se deben acometer para dotar de mayor seguridad jurídica la tramitación de los numerosos PLAs de un proyecto minero y, muy especialmente, para acortar los dilatados plazos que aún hoy pueden llegar a impedir que incipientes proyectos puedan ver la luz.

2. COMPLIANCE Y CORPORATE DEFENCE Como se ha expuesto, adicionalmente a la actividad de obtención de los PLAs anteriormente expuesto, por nuestra experiencia profesional como Abogados especializados en el sector industrial y minero, es necesario destacar que una vez obtenidos todos los permisos necesarios para operar, su vigencia ha de mantenerse durante todo el tiempo que dure la explotación minera, lo que supone una obligación de cumplimiento de las condiciones técnicas y legales fijadas en los permisos, además, de obviamente cumplir con el resto del ordenamiento jurídico (lo que se conoce como Compliance).

va 2004/39/CE o Directiva de mercado de instrumentos financieros MiFID, la hiper regulación de determinadas actividades (entre otras la minera) y la gran intervención administrativa supone que determinadas empresas presten más atención a lo que se conoce como GRC (Governance, Risk & Compliance). En nuestro contexto los Sistemas de Compliance son los protocolos, programas o mecanismos que la empresa minera está implantando o ha implantado efectivamente para documentar que se cumplen las leyes, los permisos, los contratos o las normas de soft law (código ético)

que no lo evitado el delito del artículo 31 del Código Penal (CP), en su seno. No siendo este el lugar para hacer un análisis técnico-jurídico sobre la importancia de esta reforma legal, sí nos gustaría dar algunas pinceladas sobre lo que es esta específica área de Compliance conocida internacionalmente como Corporate Defence de tal forma que tanto los abogados internos, Compliance Officers y administradores sean conscientes de la importancia de implantar estos sistemas de Compliance y cómo las empresas de reducido tamaño que no tengan mecanismos de control de

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cumplimiento, deberían comenzar esta ardua misión que en muchos casos sólo supondrá la supervivencia de la empresa en el tiempo. Como es ampliamente conocido, la imputación regulatoria y penal a una compañía puede generarle una serie de consecuencias que van más allá de la sanción penal o económica por importante que esta sea. Así, en determinados sectores empresariales como el industrial y minero, pero cada día en más áreas de actividad económica fruto de la era de globalización y reclamada transparencia en la que vivimos, una empresa sólo podrá sobrevivir si es sostenible en su entorno (Responsabilidad Social Corporativa), es decir, si ha obtenido y mantiene en el tiempo lo que se conoce como “licencia social”. Por ello, cualquier empresa ha de manejar todas las contingencias regulatorias y, especialmente de índole penal, que puedan afectar a la licencia social, pues como consecuencia de una incidencia grave en esta materia: - Los clientes y los proveedores pueden intentar desvincularse de la empresa. - Las instituciones financieras pueden hacer difícil o imposible obtener crédito. - Si es una sociedad cotizada, el precio de las acciones podría verse afectado. - La ciudadanía puede no apoyar la existencia de la empresa o de un sector concreto en una zona del territorio.

- Se puede producir un efecto negativo en la motivación de los empleados, lo que puede afectar a su productividad y a la facturación de la empresa. - La reputación ante la opinión pública de la empresa puede verse seriamente afectada. Evidentemente, el cumplimiento estricto del ordenamiento jurídico sirve para evitar que se den contingencias de este tipo, pero la complejidad del régimen jurídico y regulatorio de nuestro sector y la existencia de grupos de opinión contrarios a determinadas actividades, hacen que las empresas deban ser especialmente cuidadosas en controlar que no se den estas contingencias o en tratar de limitar sus efectos a través de los planes de acción y decisiones del comité de crisis. Así, las empresas vienen desarrollado normalmente dos niveles de debido control: (i) Los sistemas de Compliance genéricos, en función de determinadas obligaciones de cumplimiento legal normativo (LOPD, Blanqueo de Capitales, CNMV, etc) y (ii) Los Protocolos de Corporate Defence, enfocados a eximir/atenuar de responsabilidad penal a la persona jurídica, responsabilidad como hemos visto recientemente implantada por el CP. En ambos niveles, documentar cómo la empresa adopta sus decisiones operativas será de vital importancia (tone from the top), de tal forma que los sistemas de Compliance de

la empresa deberán estar coordinados con los protocolos de Corporate Defence, para que se produzcan todos y cada uno de los documentos adecuados que permitan acreditar que el sistema de debido control funciona y por ello sirva de eximente o atenuante de responsabilidad penal corporativa en sede judicial. Como consecuencia de lo anterior, por un lado las grandes empresas han de adaptar sus sistemas de Compliance a la responsabilidad penal ahora instaurada por el CP y por otro, las empresas que no cuentan con esos sistemas (Pymes y entidades de reducida dimensión), necesariamente han de iniciar sus pasos en materia de Compliance, desarrollando al menos una primera fase consistente en el diseño e implantación efectiva de los Protocolos de Corporate Defence. Finalizar con un aspecto esencial, los Protocolos de Corporate Defence son un sistema de Compliance, pero muy especiales, por lo que al igual que el resto del sistema de nada sirven si no son capaces de producir un archivo documental entregable y entendible por un Regulador o por un Tribunal de Justicia. Ese es el reto de las grandes compañías, adaptar sus complejos sistemas de Compliance para que sean capaces de producir unos documentos simples, que recojan las actuaciones de las personas encargadas de cumplir los procesos y que además tengan valor probatorio determinante en el seno de un procedimiento de instrucción penal. Para ello, las aplicaciones y herramientas informáticas de CMS permiten facilitar esta labor tanto internamente a las empresas como a los Compliance Officers y sus Asesores Externos. Por último, destacar que las empresas pymes y de menor dimensión tienen ante sí la necesidad de cimentar unos procesos que seguramente les servirá para sobrevivir en el mercado y en el entorno social en el que se insertan, sistemas y procesos que deben comenzar con la implantación de unos protocolos de Corporate Defence lo suficientemente bien dimensionados como para que permitan cumplir su función sin alterar la actividad normal de la empresa en su día a día.

LABORATORIOS MINEROS Instalaciones de AGQ en Burguillos, Sevilla.

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AGQ, UN LABORATORIO ESPECIALIZADO CON PRESENCIA MUNDIAL n las estribaciones de Sierra Morena, en la provincia de Sevilla y en la zona metalífera de la Faja Pirítica, se encuentra AGQ, un laboratorio especializado en agronomía, alimentaria, medio ambiente, minería, y salud y seguridad, acreditado al máximo nivel internacional en las áreas de actuación, inspección y toma de muestras. Las instalaciones centrales se encuentran en el término municipal de Burguillos, en la provincia de Sevilla. Sin embargo, lo más llamativo de todo es su presencia internacional en prácticamente todo el mundo. Cuenta con 20 filiales repartidas en tres continentes, 8 laboratorios completos y 4 laboratorios medios, que dan trabajo a casi 500 personas. En Europa se encuentra presente en España, Portugal e Italia; en América en Chile, Perú, Argentina, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, Méjico, Guatemala y Costa Rica; y en África en Marruecos, Egipto y Túnez. Las instalaciones

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más completas se encuentran en Burguillos (provincia de Sevilla), mientras que la dirección general y los departamentos de calidad, marketing y financiero en las instalacio-

Una de las características más importantes de AGQ es su agilidad y dinamismo. Al tratarse de un laboratorio de ámbito mundial, cuenta con alianzas con empresas logísticas globales y especializadas, que permiten que cualquier muestra, desde cualquier punto del mundo, tarde un tiempo reducido en llegar a sus laboratorios.

nes que AGQ tiene en la misma ciudad de Sevilla. Una de las características más importantes de AGQ es su agilidad y dinamismo. Al tratarse de un laboratorio de ámbito mundial, cuenta con alianzas con empresas logísticas globales y especializadas, que permiten que cualquier muestra, desde cualquier punto del mundo, tarde un tiempo reducido en llegar a sus laboratorios. Una vez recepcionada la muestra, la respuesta es rápida y ágil, entregándose los resultados de forma física, digital y online, a través de un usuario y una contraseña a través de su moderno portal BeSafer. AGQ se puede definir como una plataforma tecnológica de servicios que aporta soluciones globales a las exigencias que los mercados y nuevas legislaciones imponen al control analítico, la calidad, la trazabilidad, la seguridad, el impacto ambiental, etc. La interacción entre sus centros tecnológicos, el laboratorio de control, la

Laboratorio de preparación de muestras inorgánicas.

asesoría/ingeniería especializada y la inspección y control hacen de este laboratorio uno de los más completos, ágiles y fiables del mundo.

AGQ EN BURGUILLOS Las instalaciones de AGQ en Burguillos, Sevilla, sobre una extensión de decenas de hectáreas, cuentan con diferentes edificios para el estudio de todas las muestras que allí se reciben. Comienza con la zona destinada para la recepción de muestras, para pasar posteriormente a la zona de muestreo de sólidos y líquidos, a zona de preparación de las muestras orgánicas e inorgánicas, y al laboratorio BPL para todo tipo de estudios específicos. Una vez que las muestras se encuentran ya listas pasan a la zona específica para la realización de sus ensayos específicos.

Laboratorio BPL de caracterización de residuos.

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Según qué tipo de muestras sean y de qué sector provengan, tomarán caminos diferentes. Las muestras mineras recibidas de todo el mundo se gestionan a través de la división minera de AGQ, conocida como AGQ Mining. Las muestras mineras se preparan en una zona específica donde cuentan con machacadoras de mandíbulas, trituradores de cono y tamizadoras, todo con idea de reducir y clasificar las muestras antes de los análisis correspondientes. A los equipos descritos, AGQ Mining ha sumado últimamente hornos y perladoras como consecuencia de la evolución que comenzó hace ya tiempo en su división de minería. Sin dejar de lado la minería metálica, con estos nuevos equipos se garantiza el desarrollo de métodos de análisis

muy focalizados a las necesidades y técnicas utilizadas en la minería industrial, recibiendo muestras de todo el mundo para su estudio. Una vez que las muestras han sido reducidas, AGQ Mining cuenta con plantas piloto para simular cualquier tipo de proceso, así como celdas de flotación, filtros, equipos de lixiviado, laboratorio geoquímico para aguas ácidas, etc. También cuenta con salas de desarrollos de métodos para optimizar los procesos, así como salas instrumentales inorgánicas para el tratamiento de todo tipo de muestras mineras.

SECTORES DE ACTIVIDAD El origen de AGQ es la agricultura, un sector en el que llevan ya varias décadas. Se dedica al seguimiento y control nutricional de culti-

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AGQ se puede definir como una plataforma tecnológica de servicios que aporta soluciones globales a las exigencias que los mercados y nuevas legislaciones imponen al control analítico, la calidad, la trazabilidad, la seguridad, el impacto ambiental, etc.

LABORATORIOS MINEROS

Mandíbulas, conos y tamizadoras para la preparación de las muestras mineras.

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Hornos y perladoras para el tratamiento de muestras de minería industrial.

vos, a los mapas nutricionales (GIS), a los servicios analíticos, a la valoración/reutilización de efluentes y a la agricultura ecológica. Las instalaciones de Burguillos en Sevilla cuentan con decenas de hectáreas donde se está en constante investigación en el sector agronómico. Otro de los sectores con mayor presencia de AGQ es la seguridad y calidad alimentaria, para lo que cuenta con la ISO 17025 para análisis de laboratorio a nivel internacional. Realiza servicios analíticos, asesoría alimentaria, control de proveedores, I+D de empresas agroalimentarias y servicio completo de apoyo a las FDA Detentions. Las soluciones ambientales es otro de las grandes especialidades de AGQ. Realiza servicios analíticos de aguas, residuos, atmósfera, suelos, radiactividad ambiental y

otros muchos. Además, realiza toma de muestras, inspecciones, estudios y outsourcing. Todo esto para los sectores de energía, industria, servicios, ciclo integral del agua y consultoría de servicios ambientales. En el apartado de salud y seguridad, AGQ trabaja en biofarmacia, fitosanitarios y OMDF’S, juguetes y salud ocupacional.

AGQ EN MINERÍA Aunque los orígenes de AGQ fueron para el sector de la agricultura, la ubicación de su laboratorio principal en Burguillos, en la Faja Pirítica, le ha llevado a especializarse en minería y convertirse en el referente mundial de los laboratorios mineros. Conocido como AGQ Mining, en esta división tiene como objetivo aportar soluciones integrales en la

Aunque los orígenes de AGQ fueron para el sector de la agricultura, la ubicación de su laboratorio principal en Burguillos, en la Faja Pirítica, le ha llevado a especializarse en minería y convertirse en el referente mundial de los laboratorios mineros. exploración geológica, en la mejora de los procesos extractivos, tanto desde el punto de vista de obtención de la máxima calidad de producto, como en altos rendimientos y la menor generación de impactos ambientales. En sus instalaciones mundiales, AGQ realiza todas las operaciones necesarias destinadas a la preparación de muestras para la realización de análisis de minerales, con la máxima trazabilidad del proceso y con el máximo cuidado para evitar contaminaciones. En AGQ Mining realizan caracterización de muestras de rocas, minerales, lodos y suelos, caracterización y certificación de calidad de productos metalúrgicos, ensayos de Au y Ag por la técnica específica de ensayo al fuego- FA (Fire Assay) y lectura en ICP-OES o AAS, determinación de metales solubles y oxidables, análisis químicos de metales totales y disueltos en muestras líquidas, contenido de metales pesado en plantas vegetales y tejido animal, determinación de bajas concentraciones de contaminantes orgánicos e inorgánicos, y outsourcing total de laboratorios, desde el diseño, construcción, puesta en marcha, acreditación y gestión. El apartado de asesoría ambiental de AGQ Mining realiza estudios de pre factibilidad ambiental a nivel pre operacional, determinación de línea base para la evaluación de impactos ambientales, diagnóstico y evaluación de impactos y pasivos ambientales, planes de cierre de operaciones mineras, control y monitoreo para el seguimiento y cumplimiento

AGQ es posiblemente uno de los laboratorios más importantes del mundo gracias a su agilidad, dinamismo y fiabilidad.

Plantas piloto.

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de permisos ambientales (DIA), proyectos de remediación de suelos contaminados, estudios de vigilancia y monitoreo de contaminación del suelo por lixiviados y derrames (sondas), y muestreo. La geoquímica ambiental es otra de las especialidades de AGQ Mining. En dicho apartado se realizan muestreos y caracterizaciones físicas y químicas, ensayos geoquímicos estáticos, y ensayos geoquímicos cinéticos y de lixiviación. Los ensayos metalúrgicos sólo tienen lugar en sus instalaciones de Burguillos, en Sevilla. En ellas se desarrollan ensayos metalúrgicos con muestras geológicas, mineras o de procesos para simular a escala de laboratorio las condiciones de procesos industriales, ensayos a escala laboratorio y piloto de procesos de concentración y beneficio minerometalúrgico. En el proceso de preparación y caracterización de muestras se produce la fragmentación, trituración y molienda, cribado y clasificación granulométrica, así como los estudios de liberación de especies y las valoraciones mineralógicas. Las técnicas de recuperación en base a las propiedades físicas y químicas de los materiales comprenden la concentración gravimétrica/densimétrica, la separación magnética y la concentración por flotación de espumas. Los procesos de lixiviación, también conocidos como de extracción sólido-líquido, se dan en tanques agitadores continuos, cuando el proceso es dinámico, o en columnas o Head Leaching cuando es estático. También se realizan procesos de lixiviación ácida, básica, férrica, con oxígeno, etc., y procesos de cianuración, biolixiviación y extracción con solventes. AGQ es posiblemente uno de los laboratorios más importantes del mundo gracias a su agilidad, dinamismo y fiabilidad. Sus instalaciones y centros tecnológicos repartidos por Europa, África y América permiten cubrir los sectores agrícola, alimentario, medio ambiente, salud, seguridad y minería, un sector este último para el cual está altamente cualificados, siendo un referente a nivel mundial tanto en la minería metálica como en la industrial.

Celdas de flotación. Laboratorio para muestras mineras.

AGUA EN MINERÍA ACTIFLO™ móvil de Mobile Water Solutions.

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SOLUCIONES TEMPORALES DE TRATAMIENTO DE AGUAS DE MINA Joan Sanz. Dirección Técnica. Veolia Water Technologies. Manuel Valles. Servicio Técnico. Veolia Water Technologies a necesidad de tratamiento de agua por un espacio de tiempo restringido o la toma de decisión entre nuevas inversiones en infraestructura o cambios temporales en la operación es el motivo habitual de la selección de sistemas móviles de tratamiento de agua en el sector industrial y en concreto en el sector minero. Mobile Water Solutions de Veolia Water Technologies es una solución móvil en tratamiento de agua para proyectos a medio plazo que permite a las compañías responder ante situaciones de emergencia o actuaciones temporales planeadas para instalaciones insitu o remotas, facilitando una solución viable, rápida y económica al mismo tiempo que las compañías cumplen con la normativa medioambiental aplicable en materia de ver-

L

tido de aguas residuales en el medioambiente.

TECNOLOGÍA SOBRE RUEDAS La experiencia en instalaciones industriales fijas de tratamiento de agua es convertible mediante el diseño en contenedores y semirremolques en la respuesta al tratamiento temporal de agua en todo tipo de industrias. Las tecnologías adaptadas a su empleo en medios móviles cubren prácticamente todas las usuales y sus combinaciones en función de la calidad de agua a obtener: • Proceso de decantación lastrada ACTIFLO™ y flotación SPIDFLOW™ • Adsorción sobre carbón activo granular • Filtración empleando medios minerales, tamices filtrantes

• Deionización mediante sistemas CEDI • Intercambio iónico mediante resinas • Osmosis inversa (agua salobre y agua de mar) y nanofiltración • Descalificadores y descarbonatadores mediante resinas • Tratamiento biológico mediante lechos móviles MBBR y biorreactores de membranas MBR • Evaporadores • Sistemas de producción de agua ultrapura Y los sectores industriales donde se precisan soluciones temporales son: • Plantas de producción de energía • Industria térmica • Ciclos combinados • Industria química • Gas y petróleo • Industria alimentaria

Unidad móvil de Mobile Water Solutions instalada en la mina.

EL CASO DE UNA MINA EN CANADÁ Una compañía minera canadiense se encontró con un dilema. Las cinco balsas que la compañía estaba usando habían llegado a su capacidad máxima, por lo que se requería la construcción de una sexta balsa, con la consiguiente inversión necesaria. Además, el agua residual tratada se vertía en un pequeño riachuelo situado en una zona medioambientalmente sensible, con una normativa de vertido muy exigente para proteger el frágil ecosistema. Tras el análisis de diferentes alternativas, la solución más eficiente y segura -desde un punto de vista económico y medioambiental respectivamente-, fue el alquiler de dos unidades móviles de tratamiento de agua, Mobile Water Solutions de Veolia Water Technologies, equipados con la tecnología ACTIFLO™. Estas unidades móviles permitieron el tratamiento del agua residual almacenada en las balsas para la eliminación de sólidos en suspensión, así como permitieron

Proceso ACTIFLO ™ para la eliminación de sólidos en suspensión y precipitación de metales.

la reutilización del agua de mayor calidad en los procesos mineros. El sistema móvil tenía una capacidad de tratamiento de 3000 m3 por día. Además del proceso ACTIFLO™, la solución proporcionada también incluía una unidad móvil para preparación de los reactivos químicos y un contenedor para el bombeo del agua tratada, que permitía la producción de las dosis de polímero y coagulante necesaria para el tratamiento, así como la distribución del agua en condiciones climatológicas extremas con temperaturas hasta -50ºC. Veolia se

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Acero Farmacéutica Biodiesel Papeleras Automoción Electrónica Minería

encargaba de la operación de estas unidades los 7 días a la semana así como del suministro de los productos químicos Hydrex™ para garantizar el máximo rendimiento de la tecnología de tratamiento proporcionada. Sistema Mobile Water Solutions en ambiente extremo.

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• • • • • • •

EXPLOSIVOS Y VOLADURAS

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ESTUDIO DE VIBRACIONES EN LA MINA DE SOTIEL - MATSA Félix Carnero Ortiz, Jefe de Mina - Mina Sotiel – Matsa Javier Orive García, Responsable Comercial Minería Sur - Maxam Jesús Félix Domingo Perlado, Key Account Manager Minería España - Maxam Andrés Gudín Böller, Servicio Técnico (TAP) - Maxam Hernando Espinosa de los Monteros Schürr, TAP Manager España (Servicio Técnico) - Maxam

1. ANTECEDENTES l yacimiento de sulfuros masivos Sotiel es una masa mineral en la Faja Pirítica Ibérica sectorizado en las masas minerales de Sotiel, Sotiel Este, Migollas Este y Migollas Oeste por razones de geometría y mineralurgia. El yacimiento de Sotiel Coronada es conocido desde muy antiguo y fue ya objeto de explotación en la época de la dominación romana en la Península Ibérica, desde el emperador Octavio Augusto hasta el final del Imperio. De esta época datan multitud de pozos, galerías y la Corta “Tiberio”.

E

La mineralización de sulfuros masivos aparece como media a 80 o 90 metros de profundidad, lo que ha influido decisivamente en que la explotación no fuera más intensiva en esa época, limitándose a las zonas más altas con mineralización supergénica, consecuencia de la alteración superficial de las diseminaciones y removilizaciones de sulfuros que acompañan al frente de cabalgamiento que ocultan al Yacimiento y sus rocas encajantes bajo materiales más antiguos a éstas. Desde el abandono de las labores por los romanos no existe constancia

de explotación hasta mediados del siglo XIX. Desde entonces ha pasado por manos portuguesas, inglesas y españolas. En la actualidad, la empresa Mina de Aguas Teñidas, S.A. -Matsa- es titular del Permiso de Explotación “Sotiel”. El progreso de la operación de Minas de Aguas Teñidas en los últimos años ha permitido a Matsa establecerse como empresa de referencia en la zona. Los planes de la Sociedad pasan por convertirse en una empresa relevante en el ámbito Minero, nacional e internacional, mediante la explotación de distintos

2. RESUMEN Los registros del presente estudio de vibraciones se corresponden al disparo individual de 8 cargas ciegas el día 29 de Enero de 2016 en el plano de perforación denominado LH 945 173B Abanicos, con galería de perforación 960nivel_173este y galería de cale 945nivel_173este, secciones A13, A14 y A15. Se emplearon 13 sismógrafos propiedad de Maxam: Los siete primeros sismógrafos se dispusieron en una alineación A, en la dirección de la capa. Cuatro de éstos sismógrafos se anclaron en interior y los tres res-

Los registros del presente estudio de vibraciones se corresponden al disparo individual de 8 cargas ciegas en el plano de perforación denominado LH 945 173B Abanicos, con galería de perforación 960nivel_173este y galería de cale 945nivel_173este, secciones A13, A14 y A15.

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tantes en superficie. Los otros seis sismógrafos se dispusieron en otra alineación B, perpendicular a la dirección de la capa. De éstos, tres sismógrafos se anclaron en superficie y los otros tres en interior. Las ocho cargas ciegas disparadas fueron progresivas, desde los 15 kg hasta los 107 kg. Con el disparo de cargas ciegas se obtuvo una ley de amortiguación para cada una de las alineaciones, siendo la amortiguación de la dirección A más tendida y la de la B más rápida. La pérdida de energía de una onda sísmica al pasar de un medio a otro es mayor

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criaderos en la Faja Pirítica que alimenten a la Planta de tratamiento de mineral de la Operación Minera. Matsa, en la figura de su Jefe de Mina y Director Facultativo de la Mina de Sotiel, decidió realizar un Estudio de Vibraciones en la Mina de Sotiel con objeto de verificar la no afección a viviendas de la zona, de confirmar la buena ejecución de las voladuras que se están realizando en la actualidad y de analizar opciones de mejora en las voladuras. La Mina opera a tres turnos de lunes a viernes. Se realizan dos tipos de voladuras diferentes: Voladuras de desarrollo, con barrenos de pequeño diámetro y muy poca carga operante, que se disparan en el cambio de cualquier turno; y Voladuras de producción., con barrenos perforados de mayor diámetro, de distintas inclinaciones desde horizontales hasta verticales, formando abanicos. La longitud de los barrenos es variable, pudiendo alcanzar hasta los 30 m. La Mina se ha limitado la carga máxima operante a 75 kg, la misma que la empleada en el anterior periodo de explotación. En los barrenos más largos, se hace necesario partir la columna con un retacado intermedio para no superar la carga máxima e iniciar cada tramo del barreno con un tiempo diferente. Por su magnitud, las voladuras de producción son las que más posibilidades tienen de ser sentidas en superficie. Por esta razón la Mina ha restringido los disparos de voladuras de producción los cambios de turno que se realicen en horarios diurnos.

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cuanto más se acerque el ángulo de incidencia a la perpendicular del contacto entre medios. Esto es debido a la cantidad de energía que es reflejada en el contacto, que crece con el ángulo de incidencia del tren de ondas sobre el contacto. El contacto del mineral con la roca de caja sigue la dirección NW-SE. En la roca de caja, que es una pizarra, la esquistosidad sigue la misma dirección NW-SE, que es también la alineación A de sismógrafos. Las ondas sísmicas tendrán por lo tanto una dirección preferente de propagación que será precisamente la alineación A, en la que la ley de amortiguación encuentra sus valores mínimos. Por el contrario, en la dirección perpendicular a los contactos, alineación B, nos encontramos con la ley de amortiguación máxima. Todas las demás direcciones entre la ley A y la ley B serán siempre amortiguaciones más suaves que B y más fuertes que A. Se define, por lo tanto, en el plano horizontal una elipse de anisotropía de leyes de amortiguación de ondas sísmicas, siendo la alineación A el eje mayor de la elipse y la alineación B el eje menor. Así pues, la dirección más desfavorable para la atenuación de ondas sísmicas – la dirección en la que las ondas sísmicas se amortiguan menos – es precisamente la alineación A, la dirección “más conservadora”.

la carga de explosivo empleado Q, e inversa de la distancia D entre el punto de disparo y el punto de registro. Esto se puede expresar de forma genérica: V = K Qα Dß Siendo: V = Velocidad de vibración (mm/s) Q = Carga de explosivo (kg) D = Distancia (m) K, α y ß son constantes que engloban la geología del terreno, la geometría de las cargas, las diferencias de cota entre los puntos de disparo y de medida, el tipo de propagación, el nivel de “aprovechamiento” de la energía en generar vibraciones, etc. Por lo tanto, uno de los objetivos de un estudio de vibraciones es hallar el valor de las constantes K, α y ß a través de un ajuste mínimo-cuadrático, realizado con los valores V, Q y D tomados en los ensayos. El coeficiente de correlación “r” va a indicar si los puntos (V, Q, D) se ajustan a una ley o no. Dicho coeficiente alcanza el valor máximo 1 cuando los puntos se ajustan perfectamente a la ley y es 0 cuando los puntos se encuentran caóticamente repartidos. Con objeto de tener una idea visual del ajuste de los puntos al plano, se representan en una gráfica de escalas logarítmicos los valores de V frente a los de Dr: Siendo Dr = D/Qα/ß

3. VIBRACIONES EN VOLADURAS – LEY DE TRANSMISIVIDAD De forma genérica, el nivel de vibración recibida en un punto, expresado como valor de velocidad de vibración V, es función directa de

Alineaciones A y B con todos los sismógrafos.

Dado que, log V = log K - ß log(D/Qα/ß), la representación de dichos puntos ha de tomar una forma aproximadamente rectilínea.

4. VIBRACIONES EN VOLADURAS – ANÁLISIS DE FRECUENCIAS

5. VIBRACIONES EN VOLADURAS – CRITERIOS DE LIMITACIÓN DE VIBRACIONES DE VOLADURAS. NORMA UNE. El criterio de prevención de daños está contenido en la NORMA UNE 22.381 “Control de vibraciones producidas por voladuras”. El nivel de seguridad es función de la frecuencia principal y de la estructura considerada. Así, las estructuras según la citada Norma pueden clasificarse en los siguientes grupos: Grupo I: Edificios y naves industriales ligeras con estructuras de hormigón armado o metálicas. Grupo II: Edificios de viviendas, oficinas, centros comerciales y de

6. ONDA SEMILLA Esta metodología permite modelizar en el campo virtual, voladuras de diferentes tamaños y con distintas secuencias de disparo, usando para ello una “unidad real” que viene representada por el registro sismográfico del disparo aislado del “barreno semilla”. Con ello se consigue localizar en el modelo las secuencias de disparo más desfavorables – con concentraciones indeseadas de energía sísmica a determinadas frecuencias. Esto nos servirá para elegir aquellas secuencias que permitan: • Amortiguar la vibración. • Aumentar las frecuencias (situación más favorable para el cumpli-

miento de las Normas de Vibración limitativas recogidas en la legislación.

7. ESTRUCTURAS A SALVAGUARDAR Las estructuras que hay que tener en cuenta a la hora de considerar las vibraciones producidas por las voladuras son viviendas por lo que se engloban claramente en el Grupo II de la norma UNE 22.381.

8. EQUIPO UTILIZADO Las mediciones se realizaron con 13 sismógrafos propiedad de MAXAM.

9. CÁLCULOS En la alineación A, un 86 % de los eventos presenta vibraciones de pico con frecuencias superiores a los 40 Hz y solo un 14 % de las vibraciones de pico se presentan en frecuencias inferiores a los 15 Hz. En el caso de la alineación B, no se ha registrado ningún evento con vibración de pico en frecuencias inferiores a los 15 Hz, el 30 % de los

Frecuencias dominantes en la alineación A.

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recreo. Estructuras de valor arqueológico o histórico que por su naturaleza no presenten especial sensibilidad a las vibraciones. Grupo III: Estructuras de valor arqueológico o histórico que por su naturaleza presenten especial sensibilidad a las vibraciones.

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La peligrosidad con respecto a una estructura de una vibración no está dada solamente por el valor pico de dicha vibración, sino también por la frecuencia de la misma. La peor situación se produciría cuando la frecuencia de la onda que va a excitar una determinada estructura es igual a la frecuencia, o a una de las frecuencias de resonancia de dicha estructura. En este caso se produce la máxima absorción de energía por parte de la estructura y hay mayor probabilidad de que se puedan causar daños en la misma. Por este motivo es muy importante determinar claramente cuáles son las frecuencias que participan en el tren de onda generado por la voladura. Este tren de ondas puede contener frecuencias diferentes y, de hecho, cualquier tren de ondas se le puede asimilar a la suma de una serie de armónicos de diferentes frecuencias. Para calcular cuales son las frecuencias que más dominan en un tren de ondas generado por una voladura, uno de los métodos que se aplica habitualmente es hallar el espectro de frecuencias del mismo con el procedimiento de FFT. El espectro de frecuencias permite determinar la frecuencia o frecuencias predominantes o principales de dicha onda.

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Frecuencias dominantes en la alineación B.

registros tienen frecuencias comprendidas entre los 20 y los 80 Hz y el 70 % restante supera los 100 Hz de frecuencias.

10. LEYES DE AMORTIGUACIÓN MEDIAS

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Las leyes de amortiguación son la herramienta de análisis cuantitativo de las vibraciones más potente que existe hoy en día. Disponer de un programa de análisis flexible que permita numerosas operaciones y ajustes es importante también, ya que permite obtener conclusiones que, con un programa básico no se llegarían detectar. Ley de amortiguación con todos los registros Los registros de la alineación A resultan en una ley de amortiguación como sigue: Nos encontramos así con una ley de amortiguación en la alineación A con un coeficiente de correlación muy bueno, del 89,38 %. Los registros de la alineación B resultan en una ley de amortiguación con un 81 % de correlación, que no llega al 85 % para ser muy bueno, pero que se puede considerar aceptable. Una vez definidas las leyes de amortiguación aplicables, éstas son las fórmulas matemáticas de cálculo preciso para obtener las tablas carga-distancia de cada alineación objetivo final del estudio. Por aplicación directa de la Norma UNE 22.381.93, el límite de vibración depende del tipo de estructura y de la frecuencia predominante. La misma norma define los citados niveles. Como se indica más arriba, solo hay un 14 % de las mediciones

en la alineación A y ningún registro en la alineación B cuyas frecuencias de las vibraciones de pico sean inferiores a 15 Hz. Pese a esto, decidimos adoptar los valores más conservadores de la Norma UNE 22.381.93, esto es, definimos las vibraciones máximas admisibles en el rango de frecuencias inferiores a los 15 Hz.

Las estructuras a salvaguardar son viviendas, estructuras del Grupo II, en las que la Norma marca vibraciones inferiores a los 9 mm/s para frecuencias inferiores a los 15 Hz. Tomamos estos 9 mm/s como valor máximo de velocidad para elaborar las tablas carga – distancia. De las dos leyes de amortiguación obtenidas, la de la alineación A es más tendida. Esto quiere decir que las vibraciones se amortiguan menos en la dirección A. La dirección A es la de mayor transmisividad sísmica. Para mantenernos en el lado más conservador, tomamos los valores de la alineación A. Las primeras viviendas se encuentran a 245 metros del punto más cercano de la mina en la actualidad. A esta distancia, la ley de amortiguación marca una carga de 90,5 Kg para llegar a los 9 mm/s. Con estos límites actuales de la Mina, podemos por lo tanto aumentar la carga máxima operante a 90 kg con un nivel de seguridad mayor al Ley de amortiguación en la alineación A.

Ley de amortiguación en la alineación B.

Alineación A

Alineación B

Distancia (m)

Carga (Kg)

Carga (Kg)

50

3,8

14,5

100

15,1

58,1

150

33,9

130,7

200

60,3

232,4

245

90,5

348,7

250

94,2

363,1

280

118,2

455,5

300

135,7

522,9

320

154,4

594,9

340

174,3

671,6

350

184,7

711,7

360

195,4

753,0

380

217,7

838,9

400

241,3

929,6

500

377,0

1452,5

600

542,8

2091,5

Observaciones

Distancia más corta de la mina a las primeras casas en la alineación A. Distancia desde el extremo más cercano de la galería LH920 192 A (Nivel 945) (Sismógrafo AS4) a las primeras casas

Primeras viviendas en alineación B

Primeras naves en alineación A

Primeras viviendas en alineación A

Voladura del 28 de Enero de 2016 contrastada sobre la ley de amortiguación en la alineación A.

90% de no afectar a las viviendas más cercanas. Comprobamos las vibraciones registradas en la voladura del día 28 de Enero de 2016, para asegurarnos que la ley de amortiguación obtenida para la dirección A es representativa de las voladuras. Se confirma la validez de la ley de amortiguación con todos los puntos de la voladura bajo la Ley A(90%) y centrados en la Ley A(50%).

11. ONDA SEMILLA Siguiendo la sistemática de trabajo del análisis de modelización de las ondas de una voladura virtual, correspondiente a una voladura tipo de 45 barrenos – tres secciones de 15 barrenos. De la voladura virtual obtenemos, de las componentes transversal, vertical y longitudinal de los sismógrafos externos A1 y B1, un gráfico visual que representa las concentraciones de

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PPV <= 9 mm/s

energía sísmica para unas frecuencias determinadas en función de diferentes intervalos de secuencias de disparo. Para ello utilizamos la señal real generada en el registro correspondiente al disparo del barreno semilla nº 3. Elegimos este tercer barreno semilla por ser el de mayor carga operante – 107 kg, cuya señal es la que mejor se recibe en los sismógrafos exteriores. Las gráficas que siguen representan la acumulación de energía, en el punto del sismógrafo A1, de la voladura virtual generada por 45 barrenos dentro del ámbito de las frecuencias, en función de una completa gama de posibles secuenciaciones que van desde los 9 ms a los 100 ms. En la componente transversal se observa mayor acumulación de energía entre los 19 ms y los 58 ms. Las secuencias que se encuentren entre estos valores deberían ser evitadas. En la componente vertical se observa mayor acumulación de energía entre los 18 ms y los 45 ms. Las secuencias que se encuentren entre estos valores deberían ser evitadas. En la componente longitudinal se observa mayor acumulación de energía entre los 20 ms y los 55 ms. Las secuencias que se encuentren entre estos valores deberían ser evitadas. Una secuencia favorable, en este tipo de análisis de concentraciones de energía en función de la frecuencia, es aquella que evite zonas indeseadas en las tres componentes analizadas. Según los datos recogidos en el sismógrafo A1, conviene por lo tanto tratar de buscar secuencias que no se encuentren entre los 18 ms y los 58 ms. Realizando los mismos cálculos en la alineación 2, se obtiene un rango de frecuencias a evitar en los 25 ms y los 55 ms. Las secuencias que se encuentren entre estos valores deberían ser evitadas. Para seguir en el lado más conservador posible, continuamos la modelización en adelante con los registros del sismógrafo A1 que mayor rango de frecuencias abarcan con acumulación de energía y que a su vez pre-

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Tablas carga-disTancia

Acumulación de energías en el sismógrafo A1 – Componente transversal.

Acumulación de energías en el sismógrafo A1 – Componente vertical.

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Acumulación de energías en el sismógrafo A1 – Componente longitudinal.

Acumulación de energías en el sismógrafo A1 en las tres componente.

senta valores más elevados de pico en las tres componentes. El registro del disparo del barreno ciego 3 en el sismógrafo A1 es como sigue: Cargamos ahora una voladura tipo de 16 barrenos por anillo con tres anillos y conectados de forma estándar. Vemos por lo tanto, que con la voladura tipo actual, se producen solapes de onda positivos en las tres componentes, llegando a valores de pico máximos de hasta 6,03 mm/s. Esta secuenciación es buena pero podemos tratar de reducir el solape cambiando las conexiones de 25 ms por conexiones de 67 ms. La gráfica que sigue es el registro de la voladura de producción disparada el 28 de Enero de 2016. El registro es del sismógrafo A1. La forma de los trenes de ondas es similar al modelizado, con la diferencia que el registro real presenta valores de pico de 4,89 mm/s, frente a los 6,03 mm/s del modelo. Esto es porque la carga máxima operante de la voladura es de 75 kg y no todos los barrenos llevaban la misma carga, mientras que en el modelo hemos puesto una carga operante de 107 kg para todos los barrenos. Podemos por lo tanto asimilar la modelización como representativa del comportamiento sísmico de la zona en la dirección A. Manteniendo el mismo esquema de conexiones pero cambiando los tiempos entre barrenos del mismo anillo a 67 ms en vez de los 25 ms que se utilizan en realidad, nos encontramos con lo siguiente: El valor de pico baja de 6,03 mm/s a 4,89 mm/s. Vemos que cambiando los conectores de 25 ms por conectores de 67 ms, se reduce la magnitud de los solapes de onda. Esto representa un valor de pico máximo de 1,14 mm/s menos que en la confi-

guración actual de conexiones y con cargas máximas operantes de 106,6 kg. Saliéndonos de las secuencias críticas, conseguimos reducir el valor de las vibraciones en un 18,9 %.

11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Registro real sismógrafo A1 – voladura producción 28 de enero de 2016.

Registro sismógrafo A1(tres primeros canales) – Voladura tipo a 9 ms y 67 ms (tres últimos canales).

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Registro sismógrafo A1(tres primeros canales) – Voladura tipo a 9 ms y 25 ms (tres últimos canales).

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Registro sismógrafo A1 – Disparo barreno ciego 3 (106,6 kg).

El estudio de vibraciones se ha realizado con carácter conservador: • Consideramos la ley de amortiguación de la dirección A – en la corrida del yacimiento. Es la dirección con la mayor transmisividad sísmica. • Hemos elaborado la tabla cargadistancia con la ley de amortiguación desplazada hacia arriba (descentrada) para asegurar que el 90 % de los registros quedan por debajo de esta ley. Hemos contrastado la ley de amortiguación en la dirección A con una voladura de producción y ésta se confirma. • Realizamos la modelización de la onda semilla en “el punto más cercano” – sismógrafo A y con una carga operante un 42 % más de la carga máxima operante que se emplea en la actualidad en la Mina. Con todo, los resultados del estudio son como sigue: • La carga máxima operante definida en la actualidad por la Mina es de 75 kg. Con las leyes de amortiguación obtenidas, teniendo en cuenta que el punto más cercano de la mina a las primeras viviendas se encuentra a 245 m y que la Norma UNE 22.381.93 marca 9 mm/s como límite de vibración admisible para estructuras del Grupo II en frecuencias bajas, se justificaría el aumento de la carga máxima operante a 90 kg, sin poner en riesgo de daño o afección a las viviendas actuales de Sotiel Coronada. Sin embargo, Matsa va a continuar empleando la carga de 75 kg. • Como resultado del estudio del barreno semilla, se han modelizado otras secuenciaciones que podrían ayudar a reducir aún más las vibraciones producidas por las voladura, que ya de por sí se mantienen por debajo de los valores máximos definidos por la Norma UNE 22.381.93.

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NÚMERO 533 AGQ ..................................................................Portada

MMH (2º Salón de la Minería Metálica) ......................6

AMP Advanced Mineral Processing ........Contraportada

Quant..........................................................................15

Ascendum ....................................................................5

Smopyc 2017 ............................................................37

Conexpo / CON-AGG ................................................49

Ssab Swedish Steel ..................................................35

Emsa ............................................................................3

Sutevar ......................................................................33

Geomatec ..................................................................21

Taim Weser ................................................................39

Iberconveyor ..............................................................31

Técnicas Hidráulicas ..................................................13

Marmomacc................................................................23

Tencate ......................................................................19

Maxam ........................................Interior contraportada

Tusa............................................................................27

Metso Minerals ..........................................................11

World of Concrete ......................................................61

Minexpo......................................................................41

World Mining Congress..............................................59

Miningland..............................................Interior portada

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