3/2014 Pintaa Syvemmältä

F S P FINNISH S T E E L P A I N T I N G O Y : N S I D O S R Y H M Ä L E H T I N R O 3 / 2 0 1 4

Ruotsin jättisilta

saa kestävän pinnan

➤ Hanlog keskittyy ydinosaamiseen ➤ Kehitysidea jalostui innovaatioksi ➤ Pintakäsittely­ tilaus Kuubasta ➤ Oslofjordalus uudistui Raumalla

Hanlog keskittyy ydinosaamiseen

Toimitus ja ulkoasu: Viestintätoimisto VCA Oy Painopaikka: Savion Kirjapaino Oy Kansikuva: Trafikverket Pääkonttori: Hiekkamäentie 4 01150 Söderkulla Puh. 09 278 6270

Kehitysidea jalostui palveluinnovaatioksi

4 Kuva: Shutterstock

Pintaa Syvemmältä on FSP Finnish Steel Painting Oy:n sidosryhmälehti. Lehti ilmestyy kolme kertaa vuodessa.

Kuva: Olli Nykänen

sisältö

www.fspcorp.com

Pintakäsittelytilaus Kuubasta

Kuva: Trafikverket

Vuonna 1964 perustettu FSP Finnish Steel Painting Oy on yksi Pohjois-Euroopan johtavista pintakäsittelyalan yrityksistä.

Pintakäsittelykohteita ovat muun muassa koneet, laitteet, laivat, sillat, varastosäiliöt, teräsrakenteet ja porauslautat avaimet käteen -periaatteella.

Yhtiö noudattaa tiukasti laatu-, ympäristö-, työturvallisuus- ja terveysstandardeja. Yhtiössä työskentelee yli 200 alan ammattilaista, ja liikevaihto oli noin 25 miljoonaa euroa vuonna 2013. Yrityksellä on yli 30 toimipaikkaa kattavasti Suomessa, Ruotsissa, Virossa ja Puolassa.

10 Kuva: Shutterstock

Ruotsin jättisilta saa kestävän pinnan

8

13 2

➤ PINTAA SYVEMMÄLTÄ

pääkirjoitus

100 asiakasta, 300 ideaa VUOSI 2014 OLI FSP FINNISH STEEL PAINTING OY:LLE MERKITTÄVÄ MONILLA TAVOIN. Ensinnäkin, saimme määrätietoisen myyntitoiminnan seurauksena 100 uutta laskutettavaa asiakasta. Taustalla oli vuosi sitten alkanut strategiatyön ja johtamisen selkeyttäminen sekä yksinkertaistami­ nen.

Asetimme päätavoitteeksi kannattavan kasvun, joka siirsi painopistettä myyntiin ja sen johtamiseen. Hyödynsimme FSP:n nimeä ja kehitimme iskulauseet, jotka kiteyttävät strategiamme keinot: Fiksusti, Sovitusti ja Palvelualttiisti. Jämäköitimme samalla johtamista, loimme työkalut ja tiivistimme asiakasseurantaa.

Toiseksi, saimme henkilöstöltämme viime vuoden aikana 300 uutta kehitysideaa, jotka ovat poikineet konkreettista hyötyä niin asiakas­ palveluun kuin kannattavaan liiketoimintaan. Taustalla oli ideakulttuurin nostaminen selkeäksi painopistealueeksi yli 30 toimipaikassamme Suomessa, Ruotsissa, Virossa ja Puolassa. Uskomme, että kehitysideat innovaatioineen nostavat työn tuottavuutta, kasvattavat lisä- ja jalostus­ arvoa sekä ovat lopulta FSP:lle kilpailukykyyn vaikuttava tekijä.

Muutos on raju, sillä aiemmin saimme keskimäärin vain muutaman kehitysidean vuodessa. Muutoksen ajuriksi nousi selainpohjainen sovellus, joka kannustaa henkilöstöä tekemään parannusehdotuksia.

Ideapalvelu kerää hiljaista tietoa, josta hyötyvät henkilöstön lisäksi FSP:n yhteistyökumppanit. Kaikki kehitysideat ovat jatkossakin erittäin tervetulleita! Kirjaa siis edelleen kehitysideasi aktiivisesti TellUssovellukseen.

Kolmanneksi, FSP on kivunnut strategian tunnettuusmittausten mukaan alan kärkiyritysten joukkoon. Vaasan yliopiston väitöskirja­ tutkimus mittasi, miten hyvin FSP:n henkilöstö tunnistaa yrityksen uuden strategian ja arvot. Tulosten mukaan uusi toimintatapa tunnetaan erittäin hyvin eri toimipisteissämme.

Hyvä lukija, käännä nyt sivua sekä tutustu rauhassa tuoreisiin yritysuutisiimme ja case-tarinoihimme. Nyt on oikein hyvä hetki kiittää kaikkia FSP:läisiä yhtiön menestyksen hyväksi tehdystä työstä ja kaikkia yhteistyökumppaneitamme luottamuksesta palvelukykyämme kohtaan.

Rauhallista joulua ja menestystä uudelle vuodelle 2015.

Yhteistyöterveisin,

Pentti Virtanen toimitusjohtaja FSP Finnish Steel Painting Oy Seuraa yritysuutisiamme nyt myös Facebookissa, niin pysyt jyvällä kuulumisistamme. Klikkaa linkkiä fspcorp.com-etusivulla tai suoraan Facebookissa.

PINTAA SYVEMMÄLTÄ ➤

3

case

4

➤ PINTAA SYVEMMÄLTÄ

Kuvat: Olli Nykänen

Kasvuyritys Hanlogin toimitusjohtaja Mikko Puttonen:

Keskity omaan ydinosaamiseen

Tulevaisuuden voittajia ovat Mikko Puttosen mukaan ne kone- ja metalliteollisuusalan yritykset, jotka keskittyvät omaan ydinosaamiseen. Etuina ovat tehokkuus, reaaliaikainen läpinäkyvyys ja selkeät kustannussäästöt läpi tuotantoketjun.

PINTAA SYVEMMÄLTÄ ➤

5

case

K

Mikko Puttonen tarkastelee paperikoneen jauhimon pintakäsittelytyön jälkeä Valkeakosken tehtaalla.

Hanlog Oy • Yksi Suomen nopeimmista kasvuyrityksistä.

• Kansainvälistä hankintalogistiikkaa tarjoava yritys.

• Neljä asiakassektoria: paperiteollisuus, energia, liikkuvat työkoneet ja offshore.

• Tuotteista vientiin välillisesti 90 prosenttia.

• Liikevaihto kasvoi 217 prosenttia 32,4 miljoonaan euroon (2013).

• Henkilöstöä 200.

• Suomessa neljä eri toimipistettä.

6

➤ PINTAA SYVEMMÄLTÄ

”Ulkoistaminen ei saa olla itsetarkoitus. ansainvälistä hankintalogistiikkaa tarjoavan Hanlog Oy:n toimitusjohtaja Periaatteena on se, että se tekee, joka osaa tehdä sen parhaiten. Tällöin yrityksen Mikko Puttonen tietää mistä puhuu, sillä hänen johtamansa yritys nousi vuonna kannattaa keskittyä omaan ydinosaamiseen.

Mutta jos osaat tehdä sen paremmin kuin 2013 Kauppalehden kokoamalle kasvuyri­ muut, tee kuitenkin se itse”, Puttonen linjaa. tysten top 100 -listalle.

Tehokkaita kansainvälisiä toimintaverkos­ Yhteistyö alkoi yrityskaupalla toja kone- ja metalliteollisuuden yrityksille kehittävä Hanlog pääsi listalla 22. sijalle 217 Kumppanuus FSP:n kanssa alkoi maalis­ prosentin kasvuvauhdilla. Liikevaihto kipusi kuussa 2014, jolloin FSP osti tamperelaisen Walcorron liiketoimin­ 32 miljoonaan euroon nan Walpella-ryhmit­ vuonna 2013. tymältä. Yrityskaupan Menestyksen jälkeen FSP ryhtyi vas­ taustalla on sen "Korroosionesto­ tamaan pintakäsittelystä toiminta-ajatus, joka on Tampereen Messukyläs­ tarjota asiakkaille laaja maalauksen lisäksi sä sijaitsevassa Walcor­ yhteistyö- ja alihankin­ takumppanien verkosto, Hanlog hyödyntää FSP:n ron tuotantolaitoksessa.

Päätehtävänä on joka tyydyttää suurem­ toteuttaa teollisen matkin hankintalogistii­ osaamista vaativissa pintakäsittelyn lisäksi kan tarpeet. Ideana on happopeittaus- ja hakea verkostosta pintakäsittely­ hiontapalveluja paperi-, asiakkaalle paras ja sellu- ja kaivosteollisuu­ kilpailukykyisin menetelmissä kuten den asiakkaille. Sopimus konsepti, joka tuottaa mahdollistaa Puttosen laadun kehityksen happopeittauksessa." mukaan tuotantolaitok­ kautta lisäarvoa. sen paremman käyttö­ asteen ja pinta­käsittelyn Se tekee, joka osaa jatkuvan kehittämisen parhaiten Walpella-ryhmittymän asiakkaille.

Hanlog toimii pääyhteistyökumppanina Sopimus selkeytti Puttosen mukaan Walpella Group -ryhmässä, joka koostuu Walpella Oy:stä ja MSP Parkano Oy:stä sekä Hanlogin strategiaa ja antoi mahdollisuuden Walpella Works Oy:stä. Walpellalla on toimi­ keskittyä omaan ydinosaamiseen ja sen pisteet Järvenpäässä, Tampereella ja Valkea­ kehittämiseen sekä liiketoiminnan kasvu­ edellytysten rakentamiseen. koskella, ja MPS Parkanolla Parkanossa.

FSP on Puttosen mukaan hyvä esimerkki Hanlog valmistaa yhdessä verkostoon yrityksestä, joka on alan paras toimija omalla kuuluvien yritysten kanssa kone- ja ydinosaamisalueellaan eli pintakäsittelyssä. metalliteollisuuden tuotteita erityisesti kansainvälisille markkinoille. Sen teollisena Hän arvostaa FSP:n toiminnassa kolmea avainpiirrettä. Yhdeksi avainpiirteeksi hän pintakäsittelykumppanina toimii FSP mainitsee laadun, joka tuo mukanaan fiksut Finnish Steel Painting avaimet käteen ja palvelualttiit työtavat pintakäsittelyssä.

-periaatteella.

”Vakuutuimme FSP:n kyvystä toteuttaa pintakäsittelytyöt sertifioidun järjestelmän mukaisesti eli laadukkaasti ja ympäristöystävällisesti. Tästä syystä luonteva valinta oli FSP, joka omassa toiminnassaan jakaa myös samat toiminta-arvot eli turvallisuuden, tehokkuuden ja luotettavuuden.”

Toimintakyky ja ympäristöystävällisyys Toiseksi merkittäväksi yhteistyön piirteeksi Puttonen mainit­ see toimintakyvyn. Aikataulujen on pidettävä sovitusti myös tuotantopiikkien aikana, koska tuotantomäärät saattavat kohota ajoittain suuriksi.

FSP on henkilöstömäärältään alan suurin toimija ja pystyy tuomaan paikan päälle tarvittaessa lisää pintakäsittelijöitä myös muista yhtiön pintakäsittelylaitoksista.

Kolmantena avainpiirteenä hän nostaa esille ympäristö­ ystävällisyyden, joka korostaa ympäristön huomioimista tuotantoprosessin aikana. ”Tilaajat eli loppuasiakkaat vaativat entistä enemmän vastuullisuutta eli sitä, että ympäristöasioista pidetään huolta.” ”Tulevaisuudessa ratkaisevat tekijät metalli- ja konepajaalalla ovat osaamisen hyödyntäminen, kilpailukyvyn yllä­ pitäminen ja asiakkaan ymmärtäminen. Asiakasta pitää olla jatkuvasti lähellä.”

Asiakkaina alan johtavat yritykset Vaatimukset pintakäsittelytyön laadulle nousevat Puttosen mukaan korkeaksi, sillä Hanlogin asiakaskunnassa ovat muun muassa Euroopan merkittävimmät paperikoneteollisuuden yritykset. Näille Hanlog valmistaa verkostoon kuuluvien yritystensä kanssa lajittimia ja jauhimoita, joita käytetään paperikoneissa massankäsittelyyn.

Asiakaskunta kattaa pääosin neljä sektoria, joihin kuuluvat paperiteollisuus, energia, liikkuvat työkoneet ja offshore.

Hanlog on muun muassa Valmetille maailmanlaajuisesti suurin toimittaja ja ABB:lle sekä Metso Mineralsille strateginen toimittaja.

Korroosionestomaalauksen lisäksi Hanlog hyödyntää FSP:n osaamista vaativissa pintakäsittelymenetelmissä kuten happopeittauksessa, joka tehdään joko peittausaltaassa kastamalla tai ruiskupeittauksena. Peittauksen tehtävänä on poistaa pinnan epäpuhtaudet happokäsittelyllä silloin, kun muut menetelmät eivät siihen sovellu. ■

Konepaja-alan vaikuttaja Mikko Puttonen Mikko Puttosella on takanaan parikymmenvuotinen ura metalli- ja koneteollisuudessa. Diplomi-insinööriopintojen jälkeen hän on tehnyt työuransa alan johtavissa yrityksissä.

Valmetilla ja Tamglassilla hän työskenteli muun muassa laatu- ja myyntitehtävissä 1990-luvulla. Vuosituhanteen vaihteen jälkeen hän siirtyi johtotehtäviin Metso Paperin ja Metso Mineralsin palveluk­ seen.

Metso Mineralsilla hän vastasi muun muassa maailmanlaajuisista ulkoistuksista vuosina 2004−2007. Tämän jälkeen hän siirtyi toimitusjohtajaksi Pivatic Oy:hyn, joka toteuttaa ohutlevyn lävistysja taivutusjärjestelmiä sekä niihin liittyviä elinkaaripalveluita.

Vuonna 2009 hän perusti Hanlogin, jonka ideana on toimia kansainvälistymisoperaattorina asiakasyrityksille. Sen päätehtävänä on hakea juuri oikea palvelu asiakasyrityksen tarpeisiin. Tavoitteena on saada tuote nopeammin markkinoille verkostoyhteistyöllä.

Taustalla oli se, että kansainvälistymisen palvelut ovat hajallaan eri tahoilla, ja varsinkin pk-yritysten on vaikea löytää tilanteeseensa sopivaa palvelua. Kansainvälistyminen on monelle pk-yritykselle suuri haaste, mutta sitä ei tarvitse tehdä yksin. Siksi Hanlog tarjoaa kansainvälistymisen palvelut yhdeltä luukulta.

Lisäksi Hanlog tarjoaa myös kansainvälisille yrityksille lokali­ sointipalveluja, joiden avulla koneita ”eurooppalaistetaan” Euroopan markkinoille.

Perustamisestaan alkaen Hanlog on kehittänyt konseptiaan ja ostanut metalli- ja konepaja-alan liiketoimintoja eri puolilta Suomea.

Esimerkiksi Valkeakosken konepaja siirtyi Mikko Puttosen omistuk­ seen joulukuussa 2011, kun pörssiyhtiö Metson tytäryhtiö Metso Paper Oy myi sen Walpella Oy:lle ja Hanlog Oy:lle.

Hanlogin tuotteista 90 prosenttia menee vientiin. Tuotteita menee tällä hetkellä muun muassa Ruotsiin, Viroon, Saksaan ja Kiinaan.

Juuri tällä hetkellä Puttonen tähyää Afrikan aurinkovoimalaitosten markkinoille. ■

PINTAA SYVEMMÄLTÄ ➤

7

työympäristö

TellUs sai ideat liikkeelle

Kuva: Shutterstock

FSP:n uusi kehitystyökalu TellUs näki päivänvalon kesällä 2013.

Sen tarkoituksena on kerätä henkilöstöltä työn tehostamiseen ja laadun parantamiseen liittyviä kehitysehdotuksia.

8

➤ PINTAA SYVEMMÄLTÄ

I

deapalvelun päämääränä on kerätä ”Idea on nyt käytössä kahden asiakkaan organisaatiosta hiljaista tietoa, josta tuotannossa. Alussa lisähommien teosta hyötyvät henkilöstön lisäksi FSP:n puhuttiin asiakkaan kanssa vähemmän asiakkaat ja yhteistyökumppanit. Kehitys­ vakavasti, mutta ajan mittaan ajatus alkoi ideat jalostuvat innovaatioiksi, jotka tuntua molemmista osapuolista järkevältä. nostavat työn tuottavuutta ja ovat FSP:lle Työn laadusta on myös pidetty.” kilpailukykytekijä. Ideoita on kasaantunut Odotteluajan täyttäviä töitä tehdään reilun vuoden aikana noin 300. Ideat ovat jo Jyväskylän lisäksi nyt myös Porissa silloin, tuottaneet konkreettista hyötyä sekä kun asiakkaan koneenrakennustuotannossa asiakaspalveluun että on pausseja. kannattavaan liike­ ”Idea on saatu toimintaan. käytäntöön niin, että Yksi ideoijista on sekä työntekijät että Jyväskylän Ikolan asiakas hyötyvät.

"TellUs antaa pintakäsittelylaitoksen Pintakäsittelytyöhön työnjohtaja Sami Tarvaitulee vaihtelua, kun mahdollisuuden jakaa nen. Ikolassa tehdään välillä auttaa vaikka muun muassa tuulitur­ kokoonpanossa. juuri oman käytännön biinien, teollisuus­ Asiakkaille tämä on vaihteiden ja koneen­ osoitus siitä, että työn kautta havaittuja rakennuskomponenttien FSP:läisiltä sujuvat korkea­paine­pesuja ja muutkin hommat, ajatuksia." korroosion­esto­ mikäli heillä on maalauksia. tarvetta käyttää ”Pääasiallisesti meidän palveluitamme 6–8 pintakäsittelijäämme ovat jatkuvasti laajemmin,” Tarvainen kertoo. työn touhussa, mutta välillä on asiakkaan TellUs tarjoaa hyvän kanavan viestiä tuotantoon liittyviä taukoja. Myös maalin hyvistä toimintatavoista, joita voidaan ottaa kuivumista joudutaan joskus odottelemaan. käyttöön myös muissa toimipisteissä.

Tauot eivät ole älyttömän pitkiä, mutta niistä kertyy kuitenkin puolesta tunnista tuntiin ns. Useita työvaiheita tyhjäkäyntiä päivässä”, Tarvainen pohjustaa. Esimerkiksi vaihteiden pintakäsittelyssä työ­ vaiheita on useita: pesusuojien laitto, pesu, Odotteluajat hyötykäyttöön fosfatointi, korroosionestokäsittely automaat­ Tarvaisen kehitysidea jalostui lisäarvopal­ tipesukoneessa, kuivaus, teippaus ja suojaus, veluksi, jonka myötä FSP:läiset tekevät nyt pohjamaalin levittäminen, vaihteen kuivatta­ asiakkaan määrittelemiä ekstrahommia kuten minen sekä pintamaalaus. kokoonpanoa, pakkaamista ja kilpien ruuvaa­ Vaihteita saadaan käsiteltyä 1–2 kappalet­ mista. ta per vuoro. Työvaiheet on suunniteltu

huolella, mutta tästä huolimatta välillä joudutaan odottelemaan seuraavan vaiheen aloittamista. Tarvaisen mukaan FSP:n pintakäsittelijöillä riittää kyllä ideoita. ”Omakohtainen kokemukseni on, että ideat tulee helpommin laitettua TellUs-sovel­ lukseen silloin, kun isompi porukka on ollut ideoimassa.”

Aiheena voi olla mikä tahansa idea, kokemustieto, aloite, palaute, poikkeama, turvallisuushavainto tai läheltä piti -tilanne.

Kelpo kanava sisäisille hankinnoille Jokaisella FSP:läisellä on mahdollisuus ha­ vainnoida ympäristöä ja ehdottaa, kuinka FSP voisi toimia fiksusti, sovitusti ja palvelualttiisti.

TellUs-sovellus on täysin läpinäkyvä, kaikki nä­ kevät kaikki ideat ja pääsevät kommentoimaan, jälleenkehittämään ja hyödyntämään niitä. ”TellUs antaa mahdollisuuden jakaa juuri oman käytännön työn kautta havaittuja ajatuksia. Kun ideat laitetaan netin kautta jakoon, pystyvät toimipisteet keräämään toisiltaan hyviä toimintamalleja. TellUs toimii myös sisäisenä ”torikauppana”, eli sen kautta voi kysellä puuttuvaa laitetta tai kertoa, että meidän toimipisteessä on ylijäämämateriaa­ lia, jota ehkä muilla paikkakunnilla voi hyödyntää,” Tarvainen jatkaa.

Sovelluksen kautta haettiin muun muassa Jyskän maalaamoon tislainta, eikä mennyt kuin kaksi viikkoa, kun sellainen löytyi yrityksen sisältä. Näin säästettiin turhia han­ kintakuluja ja aikaa. Jokaisella FSP:läisellä on tunnukset palveluun. Myös esimiehiä on opastettu systemaattisesti viemään TellUs-sanomaa eteenpäin kaikissa toimipisteissä – kehitysideat eivät kerry järjestelmään itsestään. ■

PINTAA SYVEMMÄLTÄ ➤

9

case

Suursilta

HÖGA KUSTEN saa kestävän pinnan Ruotsissa

Kaksi kilometriä pitkä Höga Kusten -silta saa kestävän ja maisemaystävällisen pinnan vuosina 2014–2015. Pintakäsittelytöistä vastaa FSP, jonka Ruotsin Liikennevirasto, Trafikverket, valitsi urakan toteuttajaksi julkisen tarjouskilpailun jälkeen.

T

rafikverketin projektijohtaja Kjell Hägglundin mukaan kumppanuus on sujunut myönteisesti pintakäsittely­ urakasta vastanneen FSP:n kanssa. Hänen mukaansa kesällä 2014 alkaneen suursillan korjaus- ja huoltomaalaustyöt on tehty sovitusti sopimuksen mukaan ja työn laatu on vastannut odotuksia. ”Trafikverket asetti tiukat vaatimukset Höga Kustenin sillan pintakäsittelyurakan

10

➤ PINTAA SYVEMMÄLTÄ

toteuttajalle. Valitsimme FSP:n, koska se teki kokonaisedullisimman tarjouksen. Työt on suoritettu sopimuksen mukaan ja yhteyden­ pito on toiminut sujuvasti”, Hägglund kertoo.

Kokonaisuudessaan urakka kattaa pintakäsittelytyöt, raportoinnin, dokumen­ toinnin ja liikennejärjestelyt. Pintakäsittely­ kohteina ovat sillan kaidetolpat ja siltalaati­ koiden reunat.

Urakan suuruudesta kertoo muun muassa se, että Höga Kusten on Tanskan Ison-Beltin sillan jälkeen Skandinavian toiseksi pisin riippusilta, jonka kokonaispituus yltää 1 800 metriin.

Sujuva vuoropuhelu ja ammattitaito ratkaisevat Joulukuussa 1997 käyttöön vihitty Höga Kusten -silta sijaitsee Ångermanlandin maa­

Kuvat: Trafikverket

kunnassa Pohjois-Ruotsissa. Se ylittää siellä Ångermanjoen ja yhdistää sekä Kramforsin että Härnösandin kunnat.

FSP:n pintakäsittelyurakkaa paikan päällä johtava työmaapäällikkö Ismo Rönkkö kertoo, että urakka työllistää keskimäärin kymmenen pintakäsittelijää. Rönkön lisäksi työnjohtajana toimii Heikki Molkka. Ruotsin projekteista vastaavana operatiivisena johtajana toimii tällä hetkellä Juha Granholm.

Urakka etenee Rönkön mukaan siten, että kesän 2014 aikana pintakäsittelykohteena oli sillan pohjoispuolinen osa ja vuonna 2015 eteläpuolinen osa. Kaidetolppia on yhteensä 1 850, jotka kaikki pultataan ensiksi irti. ”Vaurioituneet tolppien pultit vaihdetaan ja uudet laitetaan tilalle. Tolppien kiinnitys­ levyt hiekkapuhalletaan ja maalataan.

Silta­laatikon reunat ja sivut paikkapuhalle­ taan ja paikkamaalataan. Niiden pinta saa

epoksimaalikerroksen neljään kertaan”, Rönkkö kertoo.

Tulevia mahdollisia kosteusvaurioita ehkäistään vielä siten, että tolppien reunoihin injektoidaan saumamassaa.

Hägglund korostaa FSP-yhteistyössä vuoropuhelutaitoja ja ammattitaitoa. ”Pintakäsittelykumppanilla on oltava ammattitaitoa, jotta urakka voidaan saattaa loppuun menestyksellisesti. Vuoropuhelun

PINTAA SYVEMMÄLTÄ ➤

11

case

on toimittava hyvin”, Hägglund sanoo ja jatkaa, että kommunikointikielenä käytetään ruotsia Höga Kusten -urakan aikana.

Trafikverketin projektijohtaja Kjell Hägglund arvostaa FSP-yhteistyössä sujuvaa vuoro­ puhelua ja ammattitaitoa.

Höga Kusten • Sijaitsee Ångermanlandin maakunnassa Pohjois-Ruotsissa.

• Otettu käyttöön joulukuussa 1997.

• Skandinavian toiseksi pisin riippusilta.

• Kokonaispituus yltää 1800 metriin.

• Sillan pääjänne 1 210 metriä.

• Alituskorkeus 40 metriä ja leveys 18 metriä.

• Betoniset pylonit yltävät jopa 180 metriin vedenpinnasta.

• FSP pintakäsitteli Höga Kustenin myös vuonna 1997.

Trafikverket • Ruotsin Liikennevirasto.

• Vastaa Ruotsin tie-, rautatiemerenkulu- ja ilmailuliikenteestä.

• Suunnittelee kaikki liikennetyypit pitkälle tulevaisuuteen.

• Rakentaa, ylläpitää ja hoitaa valtakunnan tiet ja rautatiet.

• Perustettu huhtikuussa 2010.

• Pääkonttori Borlängessä.

• Henkilöstöä 6 500.

12

➤ PINTAA SYVEMMÄLTÄ

vaatimukset FSP täyttää Höga Kusten -urakassa.

Laadunvalvontaa läpi järjestelmän Kaikki maalit valittiin tilaajan standardien Tiukat turvallisuusvaatimukset Ratkaisevassa asemassa on Hägglundin mu­ mukaan. Työn laatua valvotaan dokumen­ kaan myös se, että FSP:n työmaapäällikkö ja toinneilla ja tarkastuksilla, jotka kattavat koko pintakäsittelyjärjestelmän. työnjohtaja valvovat paikan päällä päivittäin FSP valvoo jatkuvasti työnsä jälkeä omilla töiden etenemistä ja dokumentoivat työt so­ kontrollitarkastuksillaan, mutta myös pimuksen mukaan.

Rönkkö painottaa siltaurakoissa ympäris­ Trafikverket tekee säännöllisesti pistokoe­ luonteisia tarkastuksia. Kalvonpaksuusmit­ tön huomioinnin lisäksi työturvallisuutta, tausten lisäksi seurataan sillä sillalta on joka päivä muita olosuhtei­ pudotusta veteen ta kuten ilman lämpötilaa useita kymmeniä ja kastepistettä. metrejä ja silta on "Pintakäsittely­ Sujuvasti toteutettua jatkuvassa käytössä sillan pintakäsittely­ urakan aikana. kumppanilla on urakkaa edeltää Rönkön Ajokaistoja on neljä. mukaan aina hyvä Pintakäsittelytöiden oltava ammattitaitoa, projektin suunnittelu aikana toinen aikataulutuksineen. ajokaista sillalla jotta urakka voidaan Projektin etenemistä kohti suljettiin ja maalaus­ maalia helpottavat myös työ eteni aina kolmen saattaa loppuun hyvät sääolosuhteet. sadan metrin välein.

Sateella pintakäsittely­ ”Vaatimukset menestyksellisesti." työmaa etenee suojatel­ turvallisille tietyöolo­ toissa, joissa voidaan suhteille ovat pintakäsitellä irto-osia Ruotsissa erityisen kuten kaidetolppia. tiukat. Työturvallisuuteen panostaminen on Laadukas työn jälki vaatii aina ammatti­ yksi projektin tärkeimpiä painopisteitä. taitoa, jonka varmistaa FSP:n projektihenki­ Kesällä Höga Kustenilla on vilkasta raskaan löstö. liikenteen ja kasvavan kesäturismin takia”, FSP on saanut Ruotsissa lujan maineen Rönkkö kertoo. siitä, että se pystyy toteuttamaan suurten Työturvallisuutta lisää se, että kaikki siltahankkeiden pintakäsittelyurakoita. Tänä silloilla työskentelevät pintakäsittelijät vuonna se sai päätökseen yhteensä kuuden käyttävät muun muassa heijastinasua, sillan monivuotisen huoltomaalausurakan kypärää, suojalaseja ja turvavaljaita.

Keski-Ruotsissa. Lisäksi se on vastannut Pintakäsittelijöiltä vaaditaan myös kesän aikana muun muassa Rotebron monimuotoiset pätevyydet, jotta siltatyö­ moottoritiesiltojen pintakäsittelytöistä. ■ maalla saa työskennellä. Nämä pätevyys­

Kuva: Shutterstock

Laadunvalvontaa ja pintakäsittelyä kuumassa Kuubassa FSP sai tänä syksynä tilauksen tavallista eksoottisempaan kohteeseen, Kuubaan.

Kyseessä oli kaasuturbiinilaitos Energas Sa:n lämmönvaihtimen pintakäsittelytyö.

L

okakuun lopussa 2014 tuotantopäällikkö Esa Parkkila ja pintakäsittelijä Pertti Lakkala suuntasi­ vat Karibian saarivaltioon, matkakohteenakin tunnettuun Varaderoon pintakäsittelemään turbiinin lämmönvaihtimen. ”Ensimmäiset yhteydenotot projektista tulivat noin Yhteistyökumppanit kuumassa Kuubassa. FSP:n Pertti Lakkala vuosi sitten. Tarjousta päivitettiin syyskuuhun 2014 (vas.), Sahala Worksin Jarkko Jäppinen, Sheraton/Energasin Daniel saakka, jolloin tilaus varmistui”, Esa Parkkila sanoo.

Ryan Sheraton, TMS:n Wolfgang Rohde ja FSP:n Esa Parkkila.

Pintakäsittelytyö kesti viitisen viikkoa. Parkkilan tehtävänkuvana oli saksalaisen TMS Turbomaschinen­ service GmbH -yhtiön suihkupuhdistustyön valvonta, laaduntarkastus ja hyväksyntä sekä FSP:n tekemän pintakäsittelytyön laaduntarkastus ja laatupapereiden laadinta.

TMS halusi varmistaa lämmönvaihtimen korjausrevision onnistumisen, joten kunnos­ tuksen valvonta tilattiin Sahala Works Oy:ltä. Pintakäsittelylle haluttiin alkuperäinen laatu, joten neuvotteluiden jälkeen Sahala Works tilasi työn FSP:ltä.

Vesi ja lämmönvaihtimen korjaus viivästyttivät työtä Parkkila kertoo, että työn haasteena oli lämmönvaihtimen putkista valuva vesi. Putkia oli kaikkiaan noin 9 600. Osa putkista oli tukkeutunut ja niiden avaaminen kesti viikon.

Vesi aiheutti hiekkapuhalluksen viivästymistä. Kun veden tulo saatiin loppumaan, työt pääsivät vauhtiin. Puhallustyön jälkeen asentajat korjaushitsasivat lämmönvaihtimen.

Tämän jälkeen hiekkapuhallus uusittiin.

FSP on aiemminkin lennättänyt pintakäsittelijöitä toiselle mantereelle varmistamaan pintakäsittelyurakoiden laatua. Esimerkiksi vuonna 2013 teollisuusyritys Andritz Oy tilasi FSP:ltä tarkastustoimeksiannon Uruguaysta, jossa tarkastettiin rakenteilla olleen sellutehtaan pintakäsittelyn laatu. ”Näin kaukana tehtävä työ on meille harvinaislaatuinen, mutta näin turbiini­revision suorittaja eli TMS sai alkuperäistä vastaavan laadun pintakäsittelytyöhön. Työ oli pääosin samanlaista kuin Suomessa, sää vain oli paljon lämpi­mämpi kuin kotimaassa”, Parkkila toteaa.

Sahala Works luotti FSP:n osaamiseen "Pitkäaikaisen yhteistyön johdosta tilasimme työn FSP:ltä, joka on aikaisemminkin onnistunut vastaavanlaisissa projekteissa", toteaa myynti ja- projektipäällikkö Jarkko Jäppinen Sahala Works Oy:lta.

Energas Sa:lla on Kuubassa kolme voimalaa ja sen osuus maan energiamarkkinoista on vajaat kymmenen prosenttia. Energas Sa tilasi turbiinin ja merivesilämmönvaihtajan kunnostustyön TMS:ltä, joka oli tilannut merivesilämmönvaihtajan työn Sahala Worksiltä. TMS tarjoaa höyryturbiinipalveluita teollisuudelle ja voimalaitoksille.

Sahala Works -yhtiöllä on asiakkaina muun muassa ydinvoimaloita, biovoima­­laitoksia sekä sellu-, petrokemian- ja kemianteollisuutta. Kansain­välisesti toimivalla yhtiöllä on pitkä kokemus voimalaitosprosessien vaatimuksista. ■

PINTAA SYVEMMÄLTÄ ➤

13

uutiset

Uudistunut risteilylautta sai pintakäsittelyn Raumalla

STX Finland luovutti MS Oslofjord -risteilylautan norjalaiselle Fjord Line AS -laivayhtiölle kesäkuussa 2014. FSP vastasi aluksen uudistamisprojektin pintakäsittelytöistä pääasiallisena kumppanina.

S

TX Finlandin Rauman telakan projektipäällikkö Kari Toivonen uskoo, että telakkayhtiö hyötyi FSP-kumppanuudesta Oslofjord-aluksen konversioprojektin aikana. ”Valitsimme FSP:n pääasialliseksi pintakäsittelykumppaniksem­ me kilpailutuksen jälkeen. Vaakakupissa FSP:n hyväksi painoivat aiemmat vahvat referenssit ja joustavat henkilöstöresurssit. FSP:llä oli kokemusta vastaavanlaisten alusten pintakäsittelystä”, Toivonen kertoo. ”Pintakäsittelyn työn jälki oli odotusten mukainen. Työn määrä osoittautui ennakoitua suuremmaksi. Tähän haasteeseen FSP pystyi vastaamaan”, Toivonen sanoo.

Kyseessä oli hanke, jossa yölaivana toiminut alus muunnettiin Rauman telakalla päivälaivaksi. Tavoitteena oli suurentaa sen matkustajakapasiteettia ja laajentaa palvelutarjontaa.

tui yleisiksi tiloiksi, jolloin tax free -alue nelinkertaistui ja kahvilasekä ravintolatarjonta kasvoivat merkittävästi aiempaan verrattuna.

Autokannelle lisättiin kiinteä välikansi, mikä antoi lisätilaa myös autoille. Kolmas kansi pidennettiin.

Sisustuksen lisäksi myös laivan ulkomuoto muuttui. Esimerkiksi aluksen ikkunapinta-ala kasvoi ja laivan piippuun tuli alumiinikuori.

Avaimet käteen -periaatteella FSP vastasi aluksen julkisivun, autokansien ja ilmastointitilojen pintakäsittelystä avaimet käteen -periaatteella. Urakkaan kuuluivat puhdistus-, hiekkapuhallus- ja maalaustyöt. Urakan suuruudesta kertoo muun muassa se, että telakka-alueella FSP:llä oli enimmillään 35 pintakäsittelijää. Työnjohtajina toimivat Marko Heininen ja Karri Lempinen helmi-kesäkuun aikana. ”Pintakäsittelytyön määrä paisui urakan aikana, kun kohteet lisääntyivät aluksen sisätiloissa. Suhtauduimme joustavasti Vaativa projekti Alukselle suoritettu konversio oli erittäin laaja ja vaativa. Aluksen pe­ tiukkaan aikatauluun ja teimme vuorotyötä myös viikonloppujen russuunnittelu käytiin melkein kokonaan läpi. Kaksi hyttikantta muun­ aikana”, Lempinen kertoo. ”Pystyimme täyttämään palvelualttiisti asiakastarpeet työmäärän kasvusta huolimatta sovitussa aikataulussa”, sanoo FSP:n projek­ MS Oslofjord teista vastaava Juha Granholm.

• Rakennettu alun perin 1993.

Nyt alus voi parhaimmillaan kuljettaa 1 800 ihmistä ja 370 • Pituus 134 metriä ja leveys 24 metriä. henkilöautoa norjalaisen Sandefjordin kaupungin ja Ruotsin Strömstadin välillä. Konversiotyön sopimuksen kokonaisarvo oli • Matkustajakapasiteetti 1 800 henkeä ja 370 autoa. noin 30 miljoonaa euroa ja hanke oli laajuudeltaan noin 200 • Liikennöi Norjan Sandefjordin ja Ruotsin Strömstadin välillä. henkilötyövuoden suuruinen. ■

14

➤ PINTAA SYVEMMÄLTÄ

Kuvat: Shutterstock

Laatusertifiointi laajeni ulkomaille ISO 9001 -LAATUSERTIFIOINTI on laajentunut Suomen lisäksi FSP:n kan­ sainvälisiin toimipisteisiin Ruotsiin, Viroon ja Puolaan. ”Asiakkaamme ja yhteistyökumppanimme hyötyvät, koska standardit määrittelevät yhteiset pelisäännöt, joihin sitou­ dumme. Samalla saamme auditoinnin tekijältä vahvistuksen hyville käytännöille ja hyödyllisiä vinkkejä toiminnan kehittämiseksi”, sanoo FSP:n QHES-päällikkö Kati Pajunen.

Sertifiointi kattaa laatujärjestelmän, mutta toimintatavat ovat yhdenmukaiset myös ympäristö-, työterveys- ja turvallisuusjärjestelmän kanssa. Auditoinnin teki maailman johtava sertifiointipalveluja tarjoava yritys Bureau Veritas.

Suomen yhtiön johtamisjärjestelmä – laatu, ympäristö, työ­ terveys ja turvallisuus – on ollut sertifioituna jo vuodesta 2003 lähtien. ■

FROSIO-tarkastustilaus Tanskaan OY STEELDONE GROUP LTD on tilannut FSP:ltä Tanskaan FROSIO-tarkastajan, joka tekee nosturilaitteiston asennus­ maalauksien valvonnan ja tarkastukset. Jo aiemmin FSP oli tehnyt Suomessa laitteistolle Norsok-standardin mukaisen pintakäsittelyn.

Neljä kuukautta kestävän tarkastustyön toteuttajana on FSP:n FROSIO-tarkastaja Marko Sankari. Tarkastuskohteena on nosturilaitteisto, joka sijoitetaan Statoilin operoimaan Åsgardin öljy- ja kaasukentällä toimivaan North Sea Giant -huoltoalukseen. Laitteella lasketaan meren pohjaan moduleita, joiden paino voi olla jopa 400 tonnia.

Nosturilaitteiston teräsosien valmistuksesta vastaa SteelDone alihankkijoineen. Työn tilaajana on Technip.

FSP:llä on pitkä kokemus offshore-rakenteista ja seitsemän FROSIO-pätevyyden suorittanutta tarkastajaa. Tätä pätevyyt­ tä tarvitaan erityisesti vaativissa pintakäsittelykohteissa kuten porauslautoissa ja muissa offshore-projekteissa.

Laatua valvotaan tarkastuksilla ja testauksilla, jotka käyvät läpi koko pintakäsittelyjärjestelmän. Työvaiheiden aikana tehdään tarkat tarkastukset ja dokumentoinnit muun muassa terästöistä, esikäsittelystä, suihkupuhdistuksesta ja maalaus­ vaiheista sekä niiden olosuhteista ja maalikalvon paksuuksista.

Näin varmistetaan laadukas pintakäsittelytyön lopputulos.

Tavoitteena on estää rakenteita suolaisen meriveden aiheuttamalta erittäin aggressiiviselta korroosiolta. ■

fspcorp.com

FSP Finnish Steel Painting Oy Hiekkamäentie 4 01150 Söderkulla Puhelin (09) 278 6270 www.fspcorp.com

PINTAA SYVEMMÄLTÄ ➤

15

© VASTAVALO.FI

Pidennämme käyttöikää ja huoltoväliä

Teolliset pintakäsittely- ja lisäarvopalvelumme ovat arvostettuja sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Pintakäsittelemme koneet, laitteet, laivat, sillat, varastosäiliöt, teräsrakenteet ja porauslautat avaimet käteen -periaatteella. Säästät aikaa ja keskityt omaan ydinosaamiseen sekä sen kehittämiseen.

Käytämme saasteettomia työmenetelmiä, kierrätämme ja varastoimme turvallisesti.

Noudatamme tiukasti laatu-, ympäristö-, työturvallisuus- ja terveysstandardeja ISO 9001, ISO 14001 ja OHSAS 18001.

FSP FINNISH STEEL PAINTING OY | HIEKKAMÄENTIE 4 | 01150 SÖDERKULLA | P 09 278 6270 | F 09 272 1636 | WWW.FSPCORP.COM