HASSELT
MAKEN WE SAMEN
NIEUW TALENT IN GEMEENTERAAD
OP EEN BRUISEND 2026 l JESSA: HÉT HART1 VAN ONZE ZORG l PUNTEN MEERJARENPLANNING
INHOUD ACTIEPUNTEN UIT MEERJARENPLANNING: WAT ZIJN ONZE VERDIENSTEN
4
ERVAREN EN GEËNGAGEERD IN MEMORIAM HUBERT LENSSEN
5
NIEUW TALENT IN GEMEENTERAAD
6 › 11
12
JOB RADAR 2.0: LIMBURG ZET IN OP INCLUSIEVE TEWERKSTELLING
13
JESSA: HÉT HART VAN ONZE ZORG
15
FAMILIEONTBIJT + NIEUWJAARSRECEPTIE
Koen Reekmans Tom Thijsen
Dirk Thoelen
An cox
Tom Vandeput
Tom Cox
Karolien Mondelaers
Astrid Franssens
2
Magalie Manshoven
Annelies Vanderlinden
Bas Vandensavel
VOORWOORD
BRUISEND 2026 Beste inwoner van de stadskern of deelgemeenten, Terwijl we vooruitkijken naar de uitvoering van het meerjarenplan nodigt de kerstperiode ons uit om stil te staan bij wat écht belangrijk is. Het is een tijd van warmte en genegenheid, waarin we familie en vrienden ontmoeten, samen genieten en nieuwe herinneringen maken. Soms merken we ook een lege plaats aan tafel, een gemis dat ons doet beseffen hoe waardevol verbondenheid is. Tegelijk verwelkomen we nieuw leven en nieuwe hoop.
Met het nieuwe meerjarenplan zetten we als cd&v Hasselt onze stempel op de toekomst van onze stad. We kiezen voor een beleid dat dicht bij de mensen staat: we investeren in onze stad én in de deelgemeenten, in de plekken waar Hasselaren elke dag leven, werken en elkaar ontmoeten. Onze visie is helder: wij denken toekomstgericht en in oplossingen. We willen alle mensen kansen geven en samen bouwen aan een stad waar iedereen zich thuis voelt. In het stadsbestuur nemen wij verantwoordelijkheid en tonen daadkracht.
Deze momenten herinneren ons eraan dat het leven draait om zorg voor elkaar. Laten we die waarden meenemen in alles wat we doen, ook in het nieuwe jaar.
WIJ DOEN WAT WE BELOVEN.
Hasselt maken we samen. Op een bruisend 2026!
Ons verkiezingsprogramma ‘24 was gebouwd op verbindende groeikracht, grensverleggers en een culturele groeituin. De schepenen lichten toe hoe we dit in het meerjarenplan tot uitvoering brengen. Het mobiliteitsbeleid moest voor ons anders: we leggen de eerste stappen in het gewijzigde parkeerbeleid uit.
Pieter Konings
Annelies Vanderlinden
Voorzitter cd&v Hasselt
Ondervoorzitter cd&v Hasselt
We geven een blik op ons engagement in het dossier van het nieuwe Jessaziekenhuis. Ook één van de vele Hasseltse projecten vanuit de Deputatie zetten we in de kijker.
3
VOORWOORD
HULDE AAN ERE – GEMEENTERAADSLID HUBERT LENSSEN (+). Dokter Hubert Lenssen overleed in september. Hubert was door velen graag gezien in Hasselt en ver daarbuiten. Hij was een warm, minzaam en markant persoon. Als bevlogen geneesheer-specialist, verzorgde hij met grote inzet en deskundigheid zijn vele patiënten. Bovendien combineerde hij de zorg voor zijn patiënten vele jaren met het voorzitterschap van de Limburgse Tandartsenvereniging, zijn lidmaatschap van de raad van bestuur van het Virga Jesse Ziekenhuis en de Universiteit Hasselt.
Gedeputeerde en Hasselts gemeenteraadslid Tom Vandeput kijkt met veel genegenheid terug: “Hubert was een absolute sterkhouder voor onze partij. Ik had het voorrecht gedurende 19 jaren langs Hubert te zitten in de Hasseltse gemeenteraad. Zijn brede interesses typeerden hem. Zijn engagement ging veel verder dan zijn beroep als geneesheer – specialist. Zo was hij partijvoorzitter van onze afdeling en jarenlang een gewaardeerd gemeenteraadslid. Waarbij hij niet ging voor het politieke gelijk of grote statements. Wel voor het bouwen van bruggen tussen mensen en organisaties. Een netwerker pur sang, die in stilte zocht naar vriendelijke en galante oplossingen. Ook zijn lidmaatschap van de Rotary, de Limburgse Voedselbank, het Hasselts Leesgezelschap of zijn voorzitterschap van de basketclub waren voorbeelden van zijn maatschappelijk engagement. Hij streefde steeds naar een warmere en rechtvaardigere samenleving
ERVAREN EN GEËNGAGEERD — IN MEMORIAM HUBERT LENSSEN
en stad. Dossiers en projecten in de Hasseltse binnenstad en het verenigingsleven lagen hem nauw aan het hart. Via een goed glas bracht hij deze steeds onder de aandacht, over partijgrenzen heen, met zijn kenmerkende humor en flair. Daarnaast was hij een echte familieman als grootvader, vader van 4 en liefdevolle echtgenoot van Adrienne. We gaan Hubert missen, maar zijn vooral dankbaar om wie hij voor ons was.”
44
VIER NIEUWE RAADSLEDEN VOOR CD&V ZIJ ZETTEN VOLUIT IN OP FRISSE IDEEËN
An Cox uit Rapertingen zet haar professionele er-
varing in om elke Hasselaar een stem te geven in de gemeenteraad. Magalie Manshoven, woonachtig in Runkst, versterkt onze fractie met haar juridische expertise. Samen met de andere fractieleden nemen ze een belangrijke opdracht op zich: het uitwerken van het nieuwe meerjarenplan. Daarbij kiezen we bewust voor een stad die groeit mét en dankzij haar inwoners.
Hasselt telt dit jaar met An, Magalie, Annelies, Koen en Bas 5 nieuwe gemeenteraadsleden voor cd&v. Petra versterkt het Bijzonder Comité voor de sociale dienst. De dialoog met de Hasselaren staat centraal bij de besluitvorming en ze kijken er dan ook naar uit om de komende jaren verder met de inwoners te bouwen aan een toekomstgericht Hasselt.
Bas Vandensavel legt de eed af als opvolger van Hubert (+). Hij woont in Spalbeek en zet zich in om elke vereniging maximaal te ondersteunen. Want een sterke stad heeft een warm verenigingsleven nodig als basis voor verbinding.
5
Petra Giraerts wordt lid van het BCSD in opvolging van Bas. Deze Stevoortse heeft een hart voor elke Hasselaar.
NIEUW TALENT IN GEMEENTERAAD
Dirk Thoelen en Koen Reekmans op pad in Hasselt.
66
ACTIEPUNTEN UIT MEERJARENPLANNING: WAT ZIJN ONZE VERDIENSTEN: FOCUS MOBILITEIT
SAMEN ZETTEN WE STAPPEN VOORUIT: HOE CD&V HASSELT HET PARKEERBELEID OPNIEUW MEE OP KOERS ZET. DE EERSTE VERBETERINGEN ZIJN ZICHTBAAR
Wie de voorbije jaren door onze stad wandelde, hoorde het vast weleens: “Parkeren in Hasselt… het is er niet eenvoudiger op geworden.” Dat gevoel leefde bij velen, en ook bij ons. Als cd&v Hasselt stonden we al geruime tijd naast jullie met dezelfde bezorgdheden: het systeem was te complex en te duur. Vandaag, nu we deel uitmaken van de nieuwe meerderheid, kunnen we mee richting geven aan de oplossingen die jullie én wij zo vaak hebben gevraagd.
Na het gratis parkeren op zondag en de 100-uren parkeerbon neemt de stad vandaag extra maatregelen voor de binnenstad. Het zijn geen toevalstreffers, ze bouwen voort op de voorstellen die cd&v al jaren naar voren schuift. “En we zijn blij dat we ze nu, samen met onze coalitiepartners, kunnen realiseren”, klinkt het bij Dirk en Koen in koor. • Een uur gratis Shop & Run - terug voldoende tijd om snel iets op te halen zonder stress. • Betalend parkeren terug tot 19 uur - logisch en duidelijk, zoals het vroeger was. • 90 minuten voor de zorgverleners in plaats van 60.
VAN LUISTEREN NAAR HANDELEN
Dirk Thoelen, gemeenteraadslid en fietsambassadeur, en Koen Reekmans, gewezen voorzitter en nu fractieleider voor cd&v, liepen jarenlang door de straten, spraken met bewoners, ondernemers en bezoekers. Telkens opnieuw hoorden ze dezelfde verhalen: te hoge tarieven, te weinig tijd in de Shop & Run, onnodige complexiteit in de wijken.
Het zijn kleine maar betekenisvolle stappen die onze stad toegankelijker maken voor iedereen. Daarnaast blijven we bezoekers stimuleren om voor lang parkeren te kiezen voor een ondergrondse parkeergarage.
Dirk verwoordt het mooi: “Een parkeer-en mobiliteitsbeleid moet de Hasselaren en de bezoekers helpen, niet hinderen.” Koen vult aan: “En wanneer zoveel Hasselaren hetzelfde voelen, moet een stadsbestuur dat ernstig nemen.” Nu we mee besturen, kunnen we dat luisterwerk omzetten in echte verandering.
DE BLIK VOORUIT: HASSELT DAT BEWEEGT
Toch is dit nog maar het begin van wat we willen bereiken. We blijven ons inzetten voor een goed parkeer-en mobiliteitsbeleid. Want Hasselt moet een stad blijven die vlot bereikbaar is vanuit alle deelgemeenten, waar je je eenvoudig kan verplaatsen, met de fiets, te voet, met de bus of met de auto, zonder nodeloze drempels en met respect voor de zwakke weggebruiker.
77
MEERJARENPLANNING : ALGEMEEN
ACTIEPUNTEN UIT MEERJARENPLANNING: WAT ZIJN ONZE VERDIENSTEN
SAMEN MAKEN WE HASSELT STERKER: KNST. EN CCHA BUNDELEN DE KRACHTEN Hasselt zet volop in op de toekomst van cultuur, kunst en talentontwikkeling. Het Cultuurcentrum Hasselt (CCHA) en knst. (het stedelijk kunstonderwijs) bundelen hun krachten op één gedeelde site. Zo ontstaat een levendige campus waar leren, creëren en cultuurbeleving elkaar versterken.
Karolien benadrukt het belang van deze wisselwerking: “Wanneer je creatie en cultuur samenbrengt, en “jong” talent en gevestigde waarden connecteert, versterk je iedereen. Het is precies die verbinding die Hasselt nog rijker maakt.”
Vandaag werken CCHA en knst. nog in twee aparte gebouwen die beiden dringend aan vernieuwing toe zijn. De noodzakelijke investeringen bieden een unieke kans om beide partners samen te brengen. Door te kiezen voor één locatie wordt de volledige site optimaal benut en krijgt Hasselt een moderne, toegankelijke en inspirerende plek voor iedereen die met kunst en cultuur bezig is. “Met deze campus creëren we een plek waar cultuur en kunstonderwijs elkaar dagelijks kunnen ontmoeten, het is een investering in de creativiteit van onze stad en in de studenten die morgen het culturele gezicht van Hasselt mee bepalen.”
Daarnaast zorgt het gedeeld gebruik van ruimtes voor een efficiënte en duurzame aanpak. Door slim samen te werken verdwijnen dubbele voorzieningen, waardoor middelen vrijkomen voor andere investeringen in onze stad. De nieuwe campus wordt een bruisende plek waar talent kan groeien, waar jonge en oudere makers zich thuis voelen, en waar Hasselaren cultuur en kunst kunnen beleven in al haar vormen. “We bouwen aan een toekomstbestendige plek” besluit Karolien. “Een plek die toegankelijk is voor iedereen en waar Hasselaren trots op kunnen zijn.”
Op de nieuwe campus groeien kunstonderwijs en cultuur letterlijk naar elkaar toe. Leerlingen, artiesten, makers en bezoekers komen elkaar tegen in ateliers, tentoonstellingsruimtes en zalen. Dat zorgt voor een natuurlijke kruisbestuiving: leerlingen ontdekken het brede culturele aanbod van de stad, terwijl artiesten en gezelschappen op hun beurt nieuw talent zien ontstaan.
ACTIEPUNTEN UIT MEERJARENPLANNING: WAT ZIJN ONZE VERDIENSTEN
Karolien Mondelaers: schepen bevoegd voor Cultuur, Onderwijs, Ontmoeting en senioren.
8
HASSELT, STERKE VLAAMSE CENTRUMSTAD De belastingen blijven voor de Hasselaar ongewijzigd met een personenbelasting op 7 %,dat is lager dan het Vlaamse en het Limburgse gemiddelde. Een gelijk fiscaal regime betekent voor de inwoners van Kortessem een fusievoordeel dat jaarlijks kan oplopen tot enkele honderden euro’s per huisgezin, afhankelijk natuurlijk van het gezinsinkomen.
Hasselt presenteert zich als een sterke Vlaamse Centrumstad met een meerjarenplan voor een totaalbedrag van 2 miljard euro voor de periode 2026 – 2031. Het budget voldoet aan de strengste evenwichtscriteria en we bouwen verder op de inspanningen van de schuldafbouw in de voorbije jaren, zowel te Hasselt als in Kortessem.
WIJKMANAGERS & BUURTWERKERS VERSTERKEN DE DORPEN EN DE WIJKEN Waar mensen elkaar vinden ontstaat lokale verbondenheid. Daarom trekken we in ons meerjarenplan 2026 – 2031 (MJP 26-31) extra financiële middelen uit voor de verdere uitbouw van onze diensten Gebiedsgerichte werking.
Deze inspanningen zetten we strategisch in voor projecten en beslissingen die de inwoner rechtstreeks ten goede komen, geen prestigeprojecten, zonder de belastingen te verhogen en zonder andere pijnlijke beslissingen te moeten nemen. Het investeringsniveau trekken we op van 150 miljoen euro naar 165,5 miljoen euro. We investeren 72 miljoen euro in de deelgemeenten en we investeren 65 miljoen euro in de pensioenen zodat de lasten van vandaag niet de belastingen van morgen worden.
WAT WERD ER IN HET MJP 26-31 BESLIST ? • De wijkbudgetten worden verdubbeld. Zo krijgen buurtinitiatieven groot én klein - meer kansen om te groeien. • De subsidies voor de wijkraden en de buurtcomités worden verhoogd én klantvriendelijker gemaakt. Voor lokale vrijwilligers betekent dit minder administratieve last. •H et Team van Wijkmanagers wordt versterkt met een extra collega voor Kortessem. Zo maken we de opstart van extra wijk- en dorpsraden mogelijk.
We investeren in projecten die onze inwoners verbinden en daarom investeren we in Cultuur, Sport, Kinderopvang, Onderwijs, Veiligheid en Wijken. We doen dit zonder de belastingen te verhogen, wel integendeel. Het MJP maakt enkele concrete beslissingen mogelijk in het voordeel van de inwoners; • We komen 57 euro tussen in de jaarlijkse afvalfactuur. • De toegang tot de bibliotheken wordt kosteloos voor onze inwoners. • Met meer dan 9 miljoen euro bieden we, via een derde-betalersovereenkomst, een Buzzypass aan voor de gezinnen met schoolgaande kinderen.
SAMEN, MET EN VOOR ELKAAR, BLIJVEN WE INVESTEREN IN WIJKEN WAAR IEDEREEN ZICH THUIS VOELT.
Tom Thijsen: schepen bevoegd voor Begroting, Financiën, Kernversterking & Wijkopbouw
99
ACTIEPUNTEN UIT MEERJARENPLANNING: WAT ZIJN ONZE VERDIENSTEN
ACTIVERING = IEDEREEN AAN BOORD: WERK EN OPVANG VOOR ELKE HASSELAAR We weten allemaal dat werk belangrijk is. Daarom maken we er de komende jaren een topprioriteit van. Welzijn is werk. We duwen het gaspedaal in om mensen aan een job te helpen.”
Onze maatschappelijk werkers gaan zelf naar bedrijven toe. Ze bouwen een brug tussen werkzoekenden en bazen. Zo zorgen we ervoor dat mensen die willen werken, ook echt die kans krijgen.
WAAROM? Omdat een job meer is dan alleen een loonstrookje op het einde van de maand. Het zorgt voor sociale contacten, structuur en het gevoel dat je iets bijdraagt. Kortom: werk maakt je gelukkiger.
KINDEROPVANG: DE START VAN ALLES Je kan als ouder pas gaan werken als je zeker weet dat je kindje goed wordt opgevangen. Kinderopvang is dus de sleutel voor jonge gezinnen. Daarnaast zijn de eerste 1000 dagen van een kinderleven cruciaal. In de opvang leren baby’s en peuters spelen en groeien.
JONGEREN OP HET JUISTE SPOOR Soms loop je vast in je zoektocht naar werk of de juiste studie. Voor die jonge Hasselaren doen we iets nieuws. • We starten met een wekelijkse zitdag van de Leerwinkel in ’t Scheep (het stadhuis). • Hier helpen we jongeren aan een diploma of een extra opleiding. • Ons doel? Elk jaar minstens 50 jongeren op weg helpen naar een vaste job. Want vaak begint een goede job bij de juiste opleiding.
Helaas zijn er de voorbije jaren plaatsen verdwenen en zijn er wachtlijsten. Die trend gaan we keren: •W e geven slimme steun aan de sector om nieuwe opvangplaatsen in Hasselt te starten. •W e maken een nieuw reglement om kinderopvang financieel te helpen. • We tonen onze waardering voor de kinderbegeleiders. We willen de mensen in de kinderopvang laten weten: we zien jullie, we erkennen jullie en we zijn dankbaar voor jullie inzet. Want zonder jullie staat alles stil.
KANSEN GEVEN, NIET ALLEEN AAN DE ‘WITTE RAAF’ Veel bazen zoeken naar de perfecte werknemer die alles al kan (de ‘witte raaf’). Maar wij geloven dat er heel veel mensen zijn die misschien niet perfect zijn op papier, maar wél een kans verdienen (de ‘grijze raven’).
ACTIEPUNTEN UIT MEERJARENPLANNING: WAT ZIJN ONZE VERDIENSTEN
Astrid Franssens: schepen van welzijn, zorg, armoedebestrijding en gezin.
10
WE DOEN WAT ✓ WE BELOVEN
Tom Thijsen
Astrid Franssens
HASSELT
MAKEN WE SAMEN
1 11 1
Karolien Mondelaers
JOB RADAR 2.0: LIMBURG ZET IN OP INCLUSIEVE TEWERKSTELLING Met de lancering van Job Radar 2.0 in Limburg zetten Job Art vzw en het Netwerk geestelijke gezondheidszorg een belangrijke stap naar een inclusieve arbeidsmarkt. Het project, gesteund door SALKturbo en Europa WSE, richt zich op mensen met een psychische kwetsbaarheid en loopt van mei 2025 tot eind 2029. Tijdens het officiële startmoment in Hasselt benadrukte gedeputeerde Tom Vandeput het belang van gelijke kansen: “Via SALKturbo investeren we in een arbeidsmarkt waarin elk talent telt. Met bijna 20 miljoen euro Europese middelen ondersteunen we 23 projecten die drempels verlagen en perspectieven bieden.” Job Radar 2.0 biedt een traject op maat: informatiesessies, een groepsmodule van zeven weken met coaching en sollicitatietraining, gevolgd door een stage van acht weken en nazorg. Het doel is deelnemers te versterken, drempels weg te nemen en duurzame tewerkstelling mogelijk wte maken. “Iedereen verdient een plaats op de arbeidsmarkt,” zegt schepen Astrid Franssens. Met Job Radar 2.0 opent Limburg een nieuw hoofdstuk vol kansen voor mensen met een psychische kwetsbaarheid. Het is een krachtig signaal dat welzijn en werk samen kunnen zorgen voor een toekomstgerichte en inclusieve samenleving. Schepen Astrid Franssens en gedeputeerd Tom Vandeput bij de voorstelling van Job Radar 2.0
VERHALEN & PROJECTEN
12
JESSA: HÉT HART VAN ONZE ZORG EEN TOEKOMSTGERICHT ZORGMODEL
Hasselt speelt met het Jessa Ziekenhuis een sleutelrol in de gezondheidszorg, voor alle Hasselaren én alle Limburgers. Voor cd&v is het daarom essentieel om mee aan tafel te zitten in de raad van bestuur. Dat doen we via onze raadsleden Annelies Vanderlinden en Tom Cox. Tom is vandaag ondervoorzitter en wordt binnen twee jaar voorzitter van ons mooie ziekenhuis. Vanuit verantwoordelijkheid, nabijheid en langetermijnvisie bouwen we mee aan de zorg van morgen. Goede zorg komt niet vanzelf: die creëer je samen, met kennis, gezond verstand en verbondenheid.
Jessa investeert in een geïntegreerd zorgmodel, met nauwe samenwerking met de eerstelijn en meer ruimte voor zelfmanagement. Dankzij digitale innovaties en nieuwe zorgtechnologieën wordt zorg efficiënter, persoonlijker en beter afgestemd op een ouder wordende bevolking.
EEN REFERENTIEZIEKENHUIS VOOR HEEL LIMBURG Jessa is één van de grootste niet-universitaire ziekenhuizen van Vlaanderen. Het biedt sterke basiszorg én een reeks hooggespecialiseerde behandelingen. Voor meer dan 870.000 Limburgers betekent dit toegang tot topzorg dicht bij huis, zonder verre verplaatsingen naar Leuven of Antwerpen. Cardio- en neurochirurgie, oncologie, radiotherapie en complexe heelkunde: Jessa maakt kwaliteitszorg bereikbaar voor iedereen.
MOTOR VOOR WERK EN WELZIJN Met ruim 3.000 medewerkers en 360 artsen is Jessa een van de grootste werkgevers in Limburg. Elke dag beoefenen ze de ‘kunst van het zorgen’, ‘the Art of Caring’, zoals ook te lezen valt op de grote banner tegen de gevel bij de hoofdingang. En ook het nieuwe ziekenhuis in aanbouw wordt een duurzame, moderne zorgomgeving voor iedereen.
SAMEN STERKER VOOR GESPECIALISEERDE ZORG Het ziekenhuis werkt nauw samen met Limburgse partners via INEZ (met Genk) en Andreaz (met Heusden-Zolder, Tongeren en Sint-Truiden). Expertise wordt gedeeld, zorg blijft gewaarborgd. Daarnaast is er een sterke band met UHasselt rond onderzoek en innovatie, onder meer in oncologie en cardiologie.
JESSA IS VAN ONS ALLEMAAL. EN SAMEN ZORGEN WE ERVOOR DAT HASSELT ÉN LIMBURG VOORUIT BLIJVEN GAAN.
13
VERHALEN & PROJECTEN
CLUB-C TE GAST BIJ STOKERIJ VANDERLINDEN Tijdens het netwerkmoment CLUB-C ontdekken we telkens een unieke locatie in Hasselt. Op 30 oktober nam gemeenteraadslid Annelies Vanderlinden de aanwezigen mee naar Stokerij Vanderlinden. We ontdekten het respect voor traditie en de drang naar innovatie van deze stokerij. Uiteraard konden we ook proeven van een van de lekkere Hasseltse jenevers. Een uitgelezen kans om kennis te maken met het Hasseltse streekproduct. WIL JE ER DE VOLGENDE KEER OOK BIJ ZIJN?
Stuur een mailtje naar voorzitter@cdenvhasselt.be en ontvang een uitnodiging voor onze komende evenementen!
VERHALEN CD&V HASSELT & PROJECTEN OP RONDE— SAMEN MAKEN WE HASSELT
14
Rony Vanlee
fijne feesten
Koen Reekmans Pieter Konings
Een nieuw jaar met nieuwe wensen en nieuwe hoop
Axelle Reekmans
Barbara Schizzarotto
Hasselt
ZONDAG 1 FEBRUARI 2026 FAMILIEONTBIJT + NIEUWJAARSRECEPTIE CD&V HASSELT
COLOFON:
Bestuur cd&v Hasselt: Voorzitter: Pieter Konings, voorzitter@cdenvhasselt.be Ondervoorzitter: Annelies Vanderlinden Jongerenvoorzitter: Axelle Reekmans Voorzitter vrouw & maatschappij: Barbara Schizzarotto Voorzitter werking senioren: Rony Vanlee
OC Stokrode te Stokrooie 09u15: Familieontbijt 10u30: Nieuwjaarsreceptie
Heb je vragen? Wil je een partijraad bijwonen? Mail ons: voorzitter@cdenvhasselt.be of kijk op onze website: www.cdenvhasselt.be
Scan deze QR code en schrijf je onmiddelijk in.
Wil je op de hoogte blijven van CLUB C? voorzitter@cdenvhasselt.be
15
Ontwerp&design: Heidi Vanharen - www.fris-co.be V.U.: cd&v Hasselt - Grote Baan 25, 3511 Hasselt
16