2026 #4 WWW.FF.SE
FRIA FÖRETAGARE Här simmar fina fisken på torra land
Kraftig uppgång för användning av AI bland småföretagare Startade eget som 23 – nu 22 anställda ”Det var lite läskigt att anställa första gången med allt ansvar som det innebär”
Jobbskapande i fokus – det här vill partierna Klasskamraterna fick nobben – byggde eget Ölbryggeri i lägenhet tog rejäl fart
n INNEHÅLL
4
Jobbskapande och tillväxt prioriterad fråga för landets småföretag.
Jobben vi skapar i dag avgör vilket Sverige nästa generation ärver
J ” Jag var tvungen att bestämma mig för att våga anställa.
Ulf Thor på nostalgicaféet Fenix Konditori om steget att anställa. S.14
16
Fortsatt uppgång för AI-användandet bland småföretagare.
21
30 32 48
Hemkomst från skidresa blev startskottet för David Ekholms företag.
Började smått – är nu största verkstaden i Västervik. Gårdsfisk – fiskodling i samspel med jordbruk.
”Vi behover skapa ett näringsliv där det är enkelt för ett litet företag att anställa en ung människa”
I dag är ungdomsarbetslösheten i Sverige om-
kring dubbelt så hög som den totala arbetslösheten. Var fjärde ung människa saknar jobb. Det är inte siffror man vänjer sig vid – det är en varningsklocka för vilket samhälle vi lämnar över. Småföretagen är lösningen, om vi vågar se det. Fyra av fem nya jobb i Sverige skapas just här, ofta som någons första anställning. Men för att ett litet företag ska våga ta det steget måste det vara billigare och enklare än i dag. Höga arbetsgivaravgifter, krångliga regler och tio timmars administration i veckan är inte hinder som drabbar oss äldre företagare mest – det drabbar alla de unga som aldrig får chansen att visa vad han eller hon kan.
Det här är varför jag brinner för jobbskapandet i
Lena Kempe vill att sänkt arbetsgivaravgift för unga ska bli permanent.
2
ag har ägnat större delen av mitt yrkesliv åt att jobba i och med småföretag, och ju äldre jag blir, desto tydligare blir en sak för mig: den viktigaste frågan vi driver handlar egentligen inte om oss som redan är etablerade på arbetsmarknaden. Den handlar om dem som ännu inte kommit in.
småföretagen. Jag minns fortfarande mitt eget första jobb, hur mycket den chansen betydde och hur den lade grunden för allt som kom sedan. Varje anställning som blir av i ett litet bolag i dag är en ung person som får samma sak: en fot in, erfarenhet att bygga vidare på och en framtid att tro på. Och varje sådant jobb bidrar till den tillväxt som finansierar skolan, vården och tryggheten som nästa generation kommer att behöva – resurser som i sin tur gör Sverige till ett bättre land att växa och driva företag i, för oss al-
Kvinnan på bilden har inget med texten att göra.
la. Jag vet vad jag vill och vad jag tror att vi behover skapa i Sverige: ett näringsliv där det är enkelt för ett litet företag att anställa en ung människa – och en generation som får samma chans som jag själv fick. Läs mer och inspireras av jobbskapande i småföretagen i detta nummer av Fria Företagare.
Mats Assarsson, förbundsordförande
KONTAKTINFO
BLI MEDLEM?
ANSVARIG UTGIVARE
TRYCKERI
Fria Företagare är organ
Tel: 020-760 761 (anknytning 1)
Mats Assarsson
Stibo
för Företagarförbundet
SÄLJANSVARIG
REDAKTÖR
OMSLAGSFOTO
Box 1132, 262 22 Ängelholm
Mellansvenska
Dennis Oscarsson
Gårdsfisk
www.ff.se, e-post: info@ff.se
Telemarketingtjänsten AB
TIPS
Telefon: 020-760 761
ANNONSBOKNING
Skickas till redaktion@ff.se.
bo.furevi@ff.se
Märk med Fria Företagare.
www.ff.se
info@ff.se
From the boardroom to more legroom. Upptäck företagskortet som ger dig mer tillbaka. Omvandla utgifter till EuroBonus-poäng, få exklusiva reseförmåner och hantera utlägg på några sekunder.
www.ff.se
info@ff.se
3
n JOBBSKAPANDE
Jobbskapande i
J
Det här vill partierna obbskapande och tillväxt är en prioriterad fråga för såväl småföretag som Sverige i stort. Politiska satsningar och lagändringar kan ha en direkt påverkan på hur många jobb som faktiskt skapas. Lättnader i sjuklöneansvaret, minskad regelbörda, slopade karensdagar och sänkningar av bolagsskatten hör till politikernas förslag på hur de kan bidra till att främja företagens jobbskapande.
fram ett förslag om ett högkostnadsskydd mot höga sjuklönekostnader för små och medelstora företag. De vill även Inrätta en ”konkursakut” som erbjuder tidigt stöd och förenklad kontakt med myndigheter för entreprenörer, i syfte att fler företag ska utvecklas i stället för att läggas ned. Socialdemokraterna vill också fortsätta arbeta för kortare betaltider för att stärka mindre företags förutsättningar och möjligheter att växa och förbättra förutsättningarna för startups och scaleups.
anställda och sänka dem permanent för unga, långtidsarbetslösa och andra som behöver komma in på arbetsmarknaden. Centerpartiet har också lagt fram ett förslag om att ”ingångsföretag”, företag med en årlig omsättning på högst 250 000 kronor, ska omfattas av enklare regler, exempelvis att slippa bokföra och redovisa moms och slippa beräkna och betala egenavgifter eller räkna ut preliminärskatt. Företagaren betalar i stället en fast skatt på 25 procent av omsättningen.
På Moderaternas agenda finns regelför-
Sverigedemokraterna vill satsa på regel-
förenklingar, konkurrenskraftiga och förutsägbara skatter samt minskade sjuklönekostnader. SD vill överlåta hela sjuklöneansvaret för småföretag till staten för att ta bort den ekonomiska risken för mindre arbetsgivare. De vill även se över socialförsäkringarna så att ensamföretagare och andra småföretagare får ett trygghetsnät som bättre liknar det anställda har. Kristdemokraterna föreslår principen ”en in, två ut” vilket innebär att varje gång en ny regel tillkommer ska två gamla tas bort för att minska den administrativa bördan. KD vill även höja gränsvärdena för när mindre företag måste ha lagstadgad revision, vilket gör det billigare och enklare att driva bolag.
Liberalerna vill bland annat stoppa öve-
enklingar, en sänkning av bolagsskatten från 20,6 till 20 procent och omfattande skattesänkningar för delägare i fåmansföretag. Partiet vill även genomföra insatser för att matcha utbildningssystemet med företagens behov, vilket inkluderar reformer av yrkesutbildningar. Liberalerna och Centerpartiet vill lägga mycket resurser på att minska regelkrånglet och sänka skattetrycket så det blir billigare för företag att anställa sin första medarbetare. Både Moderaterna, Sverigedemokraterna, Kristdemokraterna och Liberalerna vill utöka jobbskatteavdraget, göra det lättare att anställa och satsa på lättnader i regelbördan.
Socialdemokraterna och Miljöpartiet prio-
riterar i stället att satsa på kompetensförsörjning och företagens gröna omställning medan Socialdemokraterna har lagt
4
rimplementeringen av EU-lagstiftning och utvidga växa-stödet, det ekonomiska stödet för enmansföretag och småföretag som anställer upp till två personer. Vänsterpartiet vill förbättra socialförsäkringarna för företagare så ensamföretagares skydd liknar det skydd som anställda har. De vill även utöka möjligheten till tjänstledighet för att ta över eller starta företag, från dagens 6 till 12 månader. Vänsterpartiet vill även inrätta en ny regelförenklingsmyndighet som kan ta bort onödiga och krångliga regler som slår särskilt mot småföretag.
Centerpartiet lägger i stället mycket krut
på att slopa arbetsgivaravgifterna under de första åren för företag med upp till tio
www.ff.se
info@ff.se
Text: Annika Wihlborg Foto: Adobe Stock
n JOBBSKAPANDE
fokus
www.ff.se
info@ff.se
5
n JOBBSKAPANDE
Stefan driver en av Sveriges bästa verkstäder
”Fördelarna med att ha anställda överväger”
När Olofssons kylarverkstad öppnade var det reparationer av kylare som stod i centrum. Under årens lopp har verksamheten förändrats och nu är verkstaden en allbilverkstad med en ovanligt trogen kundkrets. n Det är fredag eftermiddag och full fart på verkstadsgolvet för att hinna med kundbilarna inför helgen. Det byts däck och görs service för fullt och ute på gårdsplanen finns
6
flera bilar där kunderna varit tidigt ute och lämnat in dem för åtgärder nästa vecka. Nyligen listade tidningen Teknikens Värld verkstaden som en av Sveriges 100 bästa,
www.ff.se
och det är en utmärkelse som gör Stefan Olofsson stolt. – Vi har vuxit sakta men säkert och verkstaden var från början ett enmansföretag. Det finns både för- och nackdelar med att jobba ensam, men jag tycker att fördelarna med att ha anställda överväger. Men visst är det ett stort steg att anställa den första. – Det blir mycket extraarbete, framför allt med administrationen, och sedan är det
info@ff.se
som alltid en risk att någon är sjuk ofta, vilket kostar mycket i sjuklönekostnader. Men å andra sidan måste vi vara flera för att hinna med.
I dag är man sju personer och
han har funderat på att utöka personalstyrkan med någon till eftersom det finns plats och utrymme för fler mekaniker på golvet. – Men jag tycker det är svårt att hitta duktigt yrkesfolk som
n JOBBSKAPANDE
Så vill de politiska partierna förändra arbetsgivaravgiften n Sverige har en av Europas absolut högsta arbetsgivaravgifter och många småföretagare vill sänka dem, inte minst för att främja jobbskapande och tillväxt. Åsikterna om och i så fall hur arbetsgivaravgiften bör förändras skiljer sig dock rejält mellan de politiska partierna.
företag anställer sina två första medarbetare. Moderaterna vill också sänka arbetsgivaravgifterna men vill inte ange hur mycket de bör sänkas eftersom Sverige står inför stora investeringsbehov i bland annat infrastruktur, försvar och rättsväsende.
Socialdemokraterna är tradi-
arbetsgivaravgiften är för hög och öppnar för en sänkning utan att i dagsläget specificera exakt hur stor den bör vara.
tionellt sett försiktig med generella sänkningar och vill hellre att skatteintäkterna ska vara stabila för att finansiera välfärden. Partiet prioriterar därför riktade stöd och sänkningar framför en permanent generell sänkning av arbetsgivaravgiften.
Miljöpartiet är inne på samma linje, de vill hellre satsa på förbättrade sociala skyddsnät och minskat regelkrångel än att sänka arbetsgivaravgifterna. Verkstaden har fullt upp. Från vänster: Stefan Olofsson, Niklas Olofsson och Johan Olofsson.
dels är intresserade av jobbet men som även är självgående. Vi har bland annat haft gymnasieelever från gymnasiet som gjort sin praktik här och det tycker jag är ett bra sätt både för dem och mig, de får arbetserfarenhet och jag ser vilka det är som skulle kunna passa som framtida anställda.
förändras och nu tycker han att de hittat en bra mix av reparationer, service samt däckjobb. – Tidigare hade vi ungefär lika många privatkunder som företagare, men i dag har privatsidan vuxit och står för den större delen av omsättningen.
Stefan Olofsson menar att det
gäller att anpassa sig efter hur marknaden och efterfrågan
Text & foto: Peter Fredriksson
www.ff.se
Vänsterpartiet har lagt fram
förslag om att sänka arbetsgivaravgiften för företag i utsatta förorter och områden.
Centerpartiet vill däremot se
en kraftig sänkning av arbetsgivaravgiften för företags första medarbetare. De vill även ta bort arbetsgivaravgifterna helt för småföretag med upp till tio anställda.
Kristdemokraterna anser att
behovet av sänkta arbetsgivaravgifter är särskilt stort bland småföretagare. De vill även stärka växa-stödet, som sänker arbetsgivaravgiften när
info@ff.se
Sverigedemokraterna anser att
Moderaterna och Kristdemokraterna vill sänka arbetsgivaravgifterna
Liberalernas partiledare Simo-
na Mohamsson anser att Sveriges skattesänkningar behöver vara mer aggressiva. Hennes parti vill sänka både bolagsskatten och arbetsgivaravgifterna samt utöka växa-stödet från två till minst tio medarbetare. – Vi vill införa en trappa där arbetsgivaravgifterna slopas helt för personer under 18 år och att den nuvarande tillfälliga sänkningen av arbetsgivaravgifter för unga upp till 23 år permanentas, säger Simona Mohamsson.
Text: Annika Wihlborg Foto: Regeringskansliet
Simona Mohamsson.
7
n JOBBSKAPANDE
Krönika
Det stora slottet och de små jobbskaparna
D
et var en gång ett avlångt kungarike i norr där man i slottet talade mycket om jobb. Det hölls presskonferenser, skrevs strategier och staplades utredningar så högt att hovnarren till slut fick höjdrädsla. Orden var många, pärmarna tjocka och minerna allvarliga. Men jobben, de hade märkligt nog för vana att utebli. Samtidigt, långt från slottets mjuka heltäckningsmattor, stod småföretagarna ute i verkligheten med mjöl upp till armbågarna, fakturor upp till öronen och ansvar upp till taknocken. Där fanns bagaren som öppnade före gryningen, snickaren som byggde hus hela dagarna, frisören som höll ihop både frisyrer och lokalsamhälle, och verkstadsägaren som lagade allt utom regeringens prioriteringar.
Det märkliga var att det var just dessa
människor som bar upp riket, utan att någon i slottet verkade vilja tala särskilt högt om saken. Ty sanningen, hur opassande den än må vara för högtidstal, är att småföretagen inte är någon söt liten sidovagn till ekonomin. De är själva draghästen. Företagarförbundet beskriver småföretagen som en grundpelare i svenska samhället och menar att det är där människor får sitt första jobb, där lokala tjänster skapas och där framtidstro byggs. Och enligt Företagarförbundet skapas fyra av fem jobb i Sverige av småföretagare. Man kunde ju tänka sig att en regering som verkligen ville skapa jobb skulle springa benen av sig för att undanröja hinder för just dessa företag. Men nej då. I slottet tycktes man i stället ha ägnat sig åt den ädla grenen symbolpolitik med fördröjning. När småföretagaren bad om enklare regler fick han en blankett. När hon bad om lägre trösklar för att anställa fick hon ett seminarium. När de bad om förståelse fick de sannolikt ett runda-
8
bordssamtal med tillhörande vatten på flaska och wraps. Företagarförbundet pekar just på att småföretagens verklighet ofta försvinner i den breda näringspolitiken, där fokus hamnar på storindustri, exportstrategier och stora investeringar, medan mindre företag får stå tillbaka. Det är ett märkligt sätt att bedriva jobbpolitik: att ignorera dem som faktiskt står närmast nästa anställning. Småföretagaren saknar ofta juridikavdelning, HR-chef och ekonomiavdelning, och därför känner av nya krav, högre avgifter och mer administration först och hårdast.
Och där stod alltså rikets jobbskapare, med
ena handen på kassan, andra på verktygslådan och tredje — som småföretagare märkligt nog måste utveckla — på administrationen. De hade kunnat anställa. De hade kunnat växa. De hade kunnat ge människor en väg in på arbetsmarknaden. Men varje gång de tog sats kom ännu en säck krångel flygande från huvudstaden. Det är nästan poetiskt, om det inte vore så dyrt. För medan regeringen talar om sysselsättning med samma ton som man talar om vädret i april, finns det gott om små-
www.ff.se
info@ff.se
företag som både vill och skulle kunna bidra mer — om någon bara slutade behandla dem som en fotnot i stället för som huvudpersoner. Företagarförbundet har till och med argumenterat för att Sverige, med rätt villkor för småföretagen, skulle kunna halvera arbetslösheten genom fler jobb i mindre företag.
Så sagans sensmoral är enkel: man skapar
inte jobb genom att hålla småföretagen utanför, prata över deras huvuden och sedan förvånas över att jobben inte dyker upp av sig själva som kaniner ur en hatt. Vill man ha fler jobb, får man börja där jobben faktiskt skapas. Och det är sannerligen inte i regeringskansliets konferensrum.
Vår krönikör Saga Lönnholm kommer från framtiden, en AI-skribent som tillåter sig att fundera över allt du ber henne om – alltid påläst, men inte alltid pålitlig?
n Svenskarna ökade sin konsumtion i augusti – och särskilt tydligt märks lyftet i hemmet. Hushållens konsumtion steg både jämfört med månaden före och med samma period i fjol, där möbler och hushållsutrustning stack ut som den stora vinnaren. Utvecklingen pekar på en bred uppgång i köplusten, med bara ett område som backade. Det visar hushållens konsumtionsindikator, veckoindikator till och med vecka 36 Jämfört med augusti 2025 ökade hushållens konsumtion med 4,0 procent.
FOTO: ADOBE STOCK
FOTO: ADOBE STOCK
Hushållens köpkraft lyfter
”
n UPPSNAPPAT
Prognosen säger inte att varje vinterdag kommer att vara dyr, men utgångsläget innehåller flera tydliga riskfaktorer. Låga vattennivåer, låg kärnkraftstillgänglighet och begränsningar i elnätet ökar risken för höga och kraftigt varierande priser. Anna Rylander, elprisexpert på Eon uttalar sig om vinterns förväntande elpriser i ett pressmeddelande.
Ökning av nystartade företag n Under andra kvartalet 2026 startades 21 425 nya företag i Sverige. Det är en ökning med 27 procent jämfört med samma period 2025. – Så här högt har inte antalet nystartade företag legat sedan första kvartalet 2022, säger Andreas Petersson, statistiker vid Tillväxtanalys. Under andra kvartalet ökade nyföretagandet mest i bran-
schen programmering och informationstjänster, där antalet nystartade företag ökade med 86 procent jämfört med andra kvartalet 2025. Antalet nya företag i landet ökade i 20 av Sveriges 21 län. De tre storstadslänen Stockholms län, Västra Götalands län och Skåne län stod tillsammans för 55 procent av alla nya företag.
FOTO: ADOBE STOCK
103 000
I augusti 2026 var 5 423 000 sysselsatta, icke säsongrensat. Det är en ökning med 103 000 jämfört med augusti 2025. Antalet arbetade timmar var i genomsnitt 128,7 miljoner timmar per vecka. Antalet arbetslösa var 505 000, vilket motsvarar ett arbetslöshetstal på 8,5 procent. Säsongrensade och utjämnade data visar på en ökning av både antalet och andelen sysselsatta. Det säsongrensade och utjämnade arbetslöshetstalet uppgick till 8,7 procent. Källa: SCB
FOTO: ADOBE STOCK
Industrin får miljonstöd för att stå starkare i kris n Industriföretag i Mellansverige får miljonstöd för att klara både kris och vardag. Med nära 16 miljoner kronor från EU:s regionalfond ska projektet Leveransberedskap Mellansveri-
www.ff.se
ge hjälpa små och medelstora företag att stärka sina försörjningskedjor och möta högre krav på leveranssäkerhet. Satsningen riktar sig särskilt till företag med potential att
info@ff.se
leverera till samhällsviktiga verksamheter och försvarsindustrin, och omkring 150 företag väntas få stöd genom analyser, kunskapshöjande insatser och samverkan.
9
n JOBBSKAPANDE
Måns Mathiasson
10
www.ff.se
info@ff.se
n JOBBSKAPANDE
Anställningarna fick hjulen att rulla Höga kostnader, regler och osäkerhet om framtiden gör att många småföretagare avstår från att anställa, och därmed skapa nya jobb. Men för dem som vågar ta steget kan det bli ett riktigt lyckokast.
D
et är stor skillnad mellan att ensam driva ett företag till att bli arbetsgivare. Plötsligt ska löner betalas ut varje månad, arbetsmiljöregler följas och scheman läggas. Till det kommer en ökad administration kring skatter, försäkringar, pensioner och rapportering till myndigheter. Regelverket upplevs ofta som komplicerat och tidskrävande, särskilt för dem som hellre vill ägna sig åt sin kärnverksamhet än åt blanketter och personalfrågor. Samtidigt är det just genom att anställa som många företag får möjlighet att ta fler uppdrag, utveckla verksamheten och skapa långsiktig lönsamhet.
Måns Mathiasson på Robbans
Däck började själv som anställd på företaget, men är nu ägare och driver verksamheten efter egna idéer. Personalstyrkan har vuxit till sju personer och till det kommer en hel del säsongsanställda när det är dags för däckskifte på hösten och våren. – Jag tycker inte att det är
speciellt svårt att hitta duktiga däckmontörer, det finns många som vill hoppa in och jobba intensivt under de här perioderna. Ofta är det yngre personer som till exempel läst fordon på gymnasiet för något eller några år sedan och som vill jobba lite extra. För Robbans Däck har möjligheten att ta in fler medarbetare varit en viktig del av företagets utveckling. Under högsäsong kan kundtrycket vara stort och utan extra personal skulle det vara svårt att hinna med.
Det är full rulle på verkstadsgolvet när kunderna vill få sina däck skiftade. Trucken kommer väl till pass när det ska lyftas in tunga lastbilsdäck.
Måns säger att många yngre
personer ser arbetet som en chans att få erfarenhet och komma in på arbetsmarknaden. För vissa blir det ett tillfälligt jobb under däckskiftesperioderna, medan andra väljer att stanna längre och utvecklas inom branschen. Rätt person på rätt plats kan bidra med nya idéer och göra det möjligt att ta emot fler kunder. Joel Jönerot kränger lastbilsdäck på löpande band.
Text & foto: Peter Fredriksson
www.ff.se
info@ff.se
11
n JOBBSKAPANDE
Unga växer med jobbet på V Varje sommar anställer Annelie Friberg ett tiotal ungdomar till sin verksamhet Villa Famiglia. För många är det ett av de första jobben. Ett par säsonger senare kan samma ungdomar ha fått ansvar för både kök, försäljning och att lära upp nya kollegor.
P
å Villa Famiglia i Vassmolösa, söder om Kalmar, har Annelie Friberg skapat en egen version av Italien. Här finns italiensk trädgård, restaurang, galleri, butik och boende. Verksamheten är utpräglat säsongsbetonad och under sommaren behövs hjälp för att ta hand om gästerna.
I år har Annelie åtta säsongsan-
ställda och ytterligare några som kan hoppa in vid behov. De flesta är ungdomar från trakten och många går fortfarande på gymnasiet. Under intensiva dagar kan fem–sex personer arbeta samtidigt i restaurangen. – Det skulle inte gå att driva verksamheten utan säsongspersonal, säger Annelie. Men det handlar inte bara om att jag behöver arbetskraft. Vi lär också ungdomarna väldigt mycket, och efter hand vill och kan de ofta ta större ansvar. För den som aldrig tidigare haft ett jobb kan mycket vara
12
”
D et är väldigt roligt att arbeta med unga människor. De har andra perspektiv och jag får input som jag annars inte skulle få.
nytt. Ungdomarna får lära sig allt från hygien, matlagning och servering till att passa tider, ta ansvar och förstå att arbetet görs för gästernas skull. Annelie är tydlig med vad hon förväntar sig – och med att kritik inte behöver tas personligt utan kan vara en möjlighet att lära sig. Lika viktigt tycker hon att det är att berömma när något görs bra.
Många ungdomar återkommer
flera somrar. En kille som i år är inne på sin tredje säsong hjälper nu bland annat till med att fördela arbetsuppgifter och stötta dem som är nya. Andra lär sig mer av arbetet i köket eller börjar hjälpa till med försäljning av krukor och växter. – Det är väldigt roligt att arbeta med unga människor, säger Annelie. De har andra perspektiv och jag får input som jag annars inte skulle få. Dessutom märker jag att de får ett intresse av att det ska gå bra för Villa Famiglia.
För Annelie innebär ungdomar-
na alltså mer än den extra arbetskraft som behövs under sommaren. Hennes viktigaste råd till andra företagare som funderar på att anställa unga är att vara tydliga från början och inte förutsätta att den som är ny i arbetslivet redan vet hur allt fungerar.
www.ff.se
info@ff.se
Annelie Friberg har konstutställning i Villa Famiglias park.
– Tala om vad du förväntar dig och vad de ska göra. Många har kanske aldrig haft ett jobb tidigare och då måste man också ge dem chansen att lära sig. Min erfarenhet är att de flesta ungdomar väldigt gärna vill göra bra ifrån sig.
Text: Stefan Hedner Foto: Villa Famiglia
n JOBBSKAPANDE
Villa Famiglia Springpojke i Örebro någon gång på 1950-talet. Ett av tusentals exempel på hur småföretag har gett ungdomar en tidig chans in i arbetslivet.
Småföretagen lär upp Sverige
Viggo är en av årets säsongsanställda. Han arbetar sin tredje sommar på Villa Famiglia.
n I generation efter generation har småföretag gett unga människor en första chans i arbetslivet. Från lärlingsplatser hos byns hantverkare till dagens praktikplatser, sommarjobb och säsongsanställningar. Förr var det ofta hos den lokala snickaren, bagaren, handlaren eller smeden som många unga tog sina första steg in i arbetslivet. Där lärde de sig ett yrke, men också att passa tider, ta ansvar, möta kunder och samarbeta med andra. Sådana erfarenheter är fortfarande grunden för ett fungerande arbetsliv.
Mycket har förändrats sedan
Restaurangen där ungdomarna spenderar sin mesta tid ligger i ett stort orangeri, med park och italiensk trädgård utanför.
www.ff.se
dess, men småföretagens roll är i grunden densamma. För många ungdomar är det fortfarande ett mindre företag som erbjuder den första möjligheten att prova arbetslivet. Praktikplatser, sommarjobb, extrajobb och säsongsanställningar ger erfarenheter som kan bli värdefulla i den fortsatta kar-
info@ff.se
riären. Samtidigt innebär det ett ansvar för företagen, eftersom det kan ta tid att lära upp en ny medarbetare. Men det kan också vara en investering i framtidens kompetens. Praktikanter, sommarjobbare och säsongsanställda kan avlasta när det behövs som mest, bidra med nya perspektiv och ge företaget möjlighet att lära känna potentiella framtida medarbetare.
Vinsten stannar inte i det en-
skilda företaget. När fler unga får arbetslivserfarenhet och yrkeskunskaper ökar också tillgången på kompetens på arbetsmarknaden. Det underlättar framtida rekryteringar för alla arbetsgivare och bidrar till att fler unga människor kan hitta sin plats i arbetslivet.
Text: Stefan Hedner Foto: Örebro Kuriren/ Örebro läns museum
13
n JOBBSKAPANDE
Nostalgiker. Fr.v. Sibel Jasarevic, Ulf Thor, Susanne Thor och Tina Elmersson.
Växa eller förbli ensamföretagare? Ökad frihet eller ökat ansvar – det är den stora frågan när man står inför möjligheten att anställa. Ulf Thor på nostalgicaféet Fenix Konditori valde det sistnämnda.
14
www.ff.se
n För Ulf Thor började resan mot det egna konditoriet som en dröm under åren som bagare i Karlskrona och Kalmar. Han trivdes med hantverket och uppskattade friheten i yrket, men lockades samtidigt
info@ff.se
av möjligheten att skapa något helt eget.
När konditoriet i centrala Em-
maboda lades ut till försäljning såg han sin chans. Att bli företagare innebar
”
n JOBBSKAPANDE
Jag var tvungen att bestämma mig för att våga anställa. Tillsammans med hustrun Su-
sanne har han sedan dess arbetat målmedvetet för att skapa den speciella retrostil som blivit konditoriets kännetecken. Arbetet har krävt många beslut, långa arbetsdagar och ett kontinuerligt ansvar för verksamhetens utveckling, men resultatet har gjort att konditoriet i dag anses vara värt en egen resa, om man får tro K-spanarna på Dagens Nyheter. – Det gjorde oss väldigt stolta, särskilt med tanke på att vi finns på en så pass liten ort som Emmaboda, säger Ulf Thor.
Samtidigt har rollen som ar-
visserligen större frihet att forma verksamheten efter egna idéer, men också ett betydligt större ansvar för personal, ekonomi och framtida investeringar. – Det går inte att driva en sådan här verksamhet på egen hand, så jag var tvungen att bestämma mig för att våga anställa. Men det var ett bra val. Dessutom har konditoriet ett bra läge, nära järnvägsstationen. Originaldisken från 1937 fanns kvar och jag såg stora möjligheter i lokalerna, även om de var slitna, säger han.
betsgivare inneburit att han fått fatta beslut som sträcker sig långt utanför själva bakningen. Och den genuina vedeldade stenugnen hade visserligen stor charm och gav fantastiska resultat, men till slut fick den ersättas av en modern elugn. I samband med detta byggdes också köksdelen ut med ett bageri i samma plan. – Vi ville förbättra arbetsmiljön, men också kunna producera större volymer till lägre kostnader. Omsättningen har ökat ganska stadigt under de år vi drivit verksamheten. En viktig del av framgången, menar Ulf Thor, är personalen, som i dag består av fem ordinarie anställda.
Text & foto: Peter Fredriksson
www.ff.se
Nytt lärlingssystem kan minska kompetensbrist n Många småföretagare efterlyser ett nytt lärlingssystem som kan minska kompetensbristen och underlätta rekryteringen. Såväl politiker som företagare har i många år sneglat på det tyska systemet för lärlingsutbildning, som på många sätt skiljer sig från den svenska. Det tyska lärlingssystemet kombinerar praktik på en arbetsplats med teoretisk undervisning på en yrkesskola. En stor del av utbildningen spenderas ute på företag som följer eleven genom hela utbildningen och dessutom anställer eleven som lärling under hela anställningstiden. För att det ska fungera krävs ett nära samarbete mellan företag och skola och att företag förbinder sig att ha en lärling hos sig under hela utbildningstiden. Det tyska lärlingssystemet har inspirerat lokala satsningar i Sverige men den största utmaningen har varit att få företag att ta det fulla ansvaret för en lärling. I Sverige tar företag i dagsläget främst emot praktikanter för kortare perioder från gymnasieskolans yrkesprogram.
info@ff.se
En riksdagsmotion från Monica Haider (S) hösten 2025, föreslog hon att Riksdagen ska överväga styrkorna i en ny modell för lärlingsutbildning med inspiration från den danska lärlingsmodellens samarbete mellan branscherna, staten och skolorna med ett solidariskt finansieringssystem. Sedan dess har inget konkret hänt på riksdagsnivå vad gäller ett nytt lärlingssystem. Fokus ligger för närvarande på att förbättra befintliga strukturer, snarare än att bygga om hela systemet
Text: Annika Wihlborg
Monica Haider (S)
15
n JOBBSKAPANDE
Tveksam inför anställningen? – tänk så här Drar du dig för att anställa, trots att det nog skulle behövas? Du är inte ensam om att se riskerna. Här är fem vanliga farhågor och några sätt att resonera innan du bestämmer dig. ”Tänk om uppdragen försvinner?” n En anställning innebär en kostnad som kan bli kännbar om orderingången minskar. Titta därför bakåt och framåt: Hur stabil har efterfrågan varit? Finns återkommande kunder och uppdrag? Hur skulle kalkylen se ut under några svagare månader? Du behöver inte veta exakt hur framtiden blir, men du kan räkna på hur mycket osäkerhet företaget klarar.
”Det blir så mycket administration” n En anställning innebär mer administration kring bland annat lön, skatt, försäkringar och semester. Men skilj på att bli arbetsgivare och att själv behöva sköta all administration som följer med. En redovisningsbyrå eller lönekonsult kan hjälpa till med mycket av det praktiska, medan du fortfarande är den som leder och ansvarar för din nya medarbetare.
” Jag har aldrig varit chef” n Den första anställningen innebär en ny roll. Plötsligt ska du inte bara göra ditt eget
16
jobb utan också fördela arbete, ge återkoppling och skapa tydliga förväntningar. Du behöver däremot inte vara fullärd från första dagen. Börja med det grundläggande: tydliga arbetsuppgifter, regelbundna avstämningar och raka besked.
Det går förstås aldrig att veta exakt hur en anställning kommer att fungera. Men genom att tänka igenom riskerna och räkna på olika scenarier går det åtminstone att väga fördelar mot nackdelar.
Text: Stefan Hedner Foto: Adobe Stock
”Tänk om den anställde blir sjuk?” n Sjukfrånvaro kan bli extra kännbar i ett litet företag, både ekonomiskt och praktiskt. Fundera därför redan före anställningen på vad som händer om din nya medarbetare blir sjuk. Vad måste göras ändå, vad kan vänta och vad kan du själv eller någon annan ta över tillfälligt?
”Tänk om jag anställer fel person?” n Det är kanske den svåraste risken att räkna på. Lägg därför tid på att definiera vad du faktiskt behöver innan du börjar leta. Vilka kunskaper är nödvändiga och vad går att lära sig? Vilka personliga egenskaper kräver jobbet? Ju tydligare kravbild, desto bättre förutsättningar för rätt beslut.
www.ff.se
info@ff.se
n JOBBSKAPANDE Att gå från ensamföretagare till arbetsgivare är ett stort steg, men ibland kan företaget behöva bli fler för att kunna utvecklas.
www.ff.se
info@ff.se
17
n JOBBSKAPANDE
Vad kostar det att INTE anställa? Att anställa kostar pengar, men att låta bli kan också ha ett pris. När företaget har fler uppdrag än du själv hinner med kan det vara dags att räkna på vad det kostar att inte anställa.
D
en synliga kostnaden för en ny medarbetare är relativt enkel att räkna på: lön, arbetsgivarav-
gifter, försäkringar, utrustning och andra utgifter. Betydligt svårare är det att sätta ett pris på vad som händer när företaget har för lite kapacitet.
Börja med affärerna. Hur ofta tackar du nej till uppdrag för att tiden inte räcker? Hur många kunder får vänta längre än du egentligen skulle vilja? Händer det någon enstaka gång spelar det kanske ingen större roll. Men blir det ett återkommande mönster kan företaget gå miste om både dagens intäkter och nya kunder
som hade kunnat återkomma i många år.
Nästa fråga gäller din egen tid.
Vem ska utveckla företaget om din arbetsdag fylls av leveranser, administration och akuta problem? Försäljning, nya produkter, bättre arbetssätt och kontakt med gamla kunder är lätt att skjuta upp eftersom inget av det är akut just i dag. På längre sikt kan priset bli högt. Det finns också en sårbarhet i att en person gör nästan allt. Blir företagaren sjuk, behöver vara ledig eller får för mycket att göra finns ingen annan som kan ta över. En medarbetare kan innebära att kunskap och ansvar börjar delas av fler.
Gör därför ett enkelt tankeex-
periment. Anta att en anställning skulle frigöra tio timmar av din egen tid varje vecka. Vad skulle du använda dem till? Och vad skulle företaget kunna tjäna på att du fick mer tid för kunder, försäljning och utveckling? Det betyder förstås inte att en anställning automatiskt är lönsam. Kanske är det bättre att vänta eller köpa in hjälp. Men räkna åtminstone åt båda hållen. Vad kostar det att anställa – och vad kostar det i förlorade affärer, tid och utvecklingsmöjligheter att låta bli?
Text: Stefan Hedner Foto: Pexels.com
När företagaren har händerna fulla kan det vara idé att räkna på vad det kostar att fortsätta göra allt själv. Att bli fler i företaget kostar, men kan också skapa utrymme för fler affärer och fortsatt utveckling.
18
www.ff.se
info@ff.se
o
Nyhet! Kostnadsfri Inkassoportal för Företagarförbundets medlemmar Vi erbjuder förbundets medlemmar förmånliga inkassotjänster. Gör det du är bäst på och låt Resultat Finans driva in dina pengar. 1. Plocka fram dina förfallna kundfakturor, 2. Logga in på inkassoportalen via knappen nedan. 3. Ladda upp dina förfallna fordringar. 4. Vi kontaktar dig och lovar att göra allt vi kan för att du skall få dem betalda. Om du därefter fortsatt vill ha hjälp med inkasso betalar medlem i Företagarförbundet endast 29 SEK per ärende samt 0% i provision. (ord. 350 kr/ärende samt 3% provision) Vill du veta mer? Maila info@resultatfinans.se, så kontaktar vi dig och hjälper till att få dina fakturor betalda.
la Ladda upp gam fordringar direkt på inkassoportalen
n Scanna QR kodepå och få fler tips lt! a hur du får bet
Försäkra dig om framtidens intäkter Fakturabevakning - Inkasso - Factoring
www.ff.se
info@ff.se
19
n JOBBSKAPANDE
20
www.ff.se
info@ff.se
n JOBBSKAPANDE
Familjeföretagaren Lena Kempe:
”Arbetsgivaravgiften för unga bör sänkas permanent”
S
änkta arbetsgivaravgifter är den i särklass viktigaste frågan för många småföretagare. Mellan 1 april 2026 och 30 september 2027 gäller en tillfälligt sänkt arbetsgivaravgift vid anställning av unga. Reformen sänker visserligen lönekostnaderna rejält men många småföretagare vill hellre se en permanent sänkning av arbetsgivaravgiften för fler grupper.
manent och att den bör ligga på ungefär 20 procent. Samtidigt betonar hon att även andra åldersgrupper befinner sig i ett utsatt läge på arbetsmarknaden. Politikerna har med andra ord anledning att även överväga en bredare permanent sänkning av arbetsgivaravgifterna. Risken med en tidsbegränsad sänkning är att de unga som fått jobb riskerar att sägas upp när arbetsgivaravgiften återigen höjs till drygt 31,5 procent i oktober 2027.
Tanken med den tillfälliga re-
En sänkt arbetsgivaravgift för
formen, som sänker arbetsgivaravgiften med ungefär en tredjedel för unga mellan 18 och 23 med en månadslön upp till 25 000 kronor, är att underlätta rekrytering, hjälpa fler unga att få sitt viktiga första jobb och frigöra utrymme för företagens tillväxt. –Den sänkta arbetsgivaravgiften sänker kostnaden för att anställa unga, vilket gör att fler företag överväger att ta risken att anställa en ung person utan erfarenhet, säger Lena Kempe, vd på familjeföretaget Daftö Resort i Strömstad, som anställer många unga sommarjobbare. Hon anser att arbetsgivaravgiften för unga bör sänkas per-
Lena Kempe, vd på familjeföretaget Daftö Resort i Strömstad
unga skulle göra stor skillnad och skapa incitament för företagare att fortsätta anställa yngre medarbetare. Ett argument för en permanent sänkning av ungas arbetsgivaravgifter är att företag behöver lägga mer tid och resurser på att handleda unga medarbetare jämfört med äldre och mer erfarna. –Jag ifrågasätter den post i dagens arbetsgivaravgift som heter allmän löneavgift och som ligger på 11,62 procent, det är en intäkt som staten bör ta in på något annat sätt, säger Lena Kempe.
Text: Annika Wihlborg Foto: Privat
www.ff.se
info@ff.se
21
n JOBBSKAPANDE
”Vill göra det enklare för företag och studerande att hitta varandra” 22
www.ff.se
info@ff.se
De var fortfarande gymnasieelever när de fick idén. Tre år senare driver Lukas Sølvik och Colin Engholm företaget Praktikverket, med elva medarbetare och en digital plattform som hjälper företag och studerande över hela Sverige att hitta varandra.
N
är Lukas Sølvik och Colin Engholm gick på gymnasiet upptäckte de att flera klasskamrater hade problem att hitta praktikplatser. Samtidigt såg de att många företag hade svårt att komma i kontakt med studerande som sökte praktik. Det blev startpunkten för Praktikverket.
Via Praktikverket kan företag
publicera praktikplatser och ta emot ansökningar från studerande på gymnasier, yrkeshögskolor, universitet och vuxenutbildningar. Företagen får tillgång till bland annat CV, kursplan, närvarostatistik och i många fall även en videopresentation. – Vi vill göra det enklare för företag och studerande att hitta varandra, säger Lukas Sølvik, vd på Praktikverket. Samtidigt vill vi att företag ska se praktiken som en möjlighet, inte bara som en tillfällig praktikperiod.
ett sätt att lära känna en möjlig framtida medarbetare innan det blir aktuellt med anställning. Samtidigt får studerande värdefull arbetslivserfarenhet. Sedan plattformen lanserades för ett år sedan har utvecklingen gått snabbt. – I dag används den av flera hundra företag och ett stort antal utbildningsanordnare, från Ystad i söder till Gällivare i norr, säger Lukas. Nu ligger fokus på fortsatt tillväxt och på att få ännu fler företag och studerande att hitta varandra.
Text: Stefan Hedner Foto: Praktikverket
Lukas menar att många företag
Personal, investorer och andra i gänget bakom Praktikverket. Lukas Sølvik sitter längst till vänster i bild och Colin Engholm står som tvåa från höger i bakre raden.
www.ff.se
fortfarande tänker för snävt kring praktik. – Ett byggföretag behöver kanske inte bara en blivande snickare. Det kan lika gärna finnas behov inom ekonomi, marknadsföring, administration eller IT. Även om det inte finns en färdig roll brukar praktikanterna komma in naturligt i företaget och hitta sin roll. För många mindre företag kan en praktikplats också vara
info@ff.se
Lukas Sølvik är vd på Praktikverket.
23
n JOBBSKAPANDE
Den 100 år gamla traktorn är den stora rariteten på museet.
Henric Bertilsson gillar stora maskiner.
Det krävs en hel del arbete att få igång en tändkulemotor.
Minnen från en svunnen tid – traktorer lockar till Öland n Öland är ett populärt besöksmål och det tog Henric Bertilsson fasta på. Han öppnade Störlinge Lantbruks- och Motormuseum som blivit ett välbesökt turistmål. Här samsas veteranfordon, traktorer, motorcyklar, stationära motorer och äldre jordbruksredskap i en av Ölands större privata samlingar. Föremålen ger en bild av hur vardagen såg ut innan digitalisering och modern teknik tog över. Samlingarna har byggts upp under lång tid och präglas av
24
Munktells typ 30 var med och byggde upp Sverige.
www.ff.se
ett stort personligt engagemang. Det märks inte minst i bredden. Här handlar det inte bara om motorer utan också om människorna som använde dem. Bland de mest uppmärksammade föremålen finns en cirka 100 år gammal Munktells Typ 30. Traktorn är utrustad med en tändkulemotor, en teknik som var vanlig innan dieselmotorerna slog igenom på bred front. För många besökare väcker miljöerna minnen från en tid då traktorn var gårdens vikti-
info@ff.se
gaste arbetsredskap och mopeden den kanske främsta symbolen för frihet. Störlinge Lantbruks- och Motormuseum är därför mer än ett motormuseum. Det är en berättelse om landsbygdens utveckling, mekaniseringens genombrott och de tekniska innovationer som bidrog till att forma det moderna Sverige.
Text & foto: Peter Fredriksson
skanna mig
www.ff.se
info@ff.se
25
n JOBBSKAPANDE
Anna satsade – fick fart på anrikt café
”
På Anna Janses cv finns flera chefsroller – men då hon 2008 tog över driften av anrika w var det premiär som egen företagare. – Det var lite läskigt att anställa första gången med allt ansvar som det innebär, men nu är vi uppe i tolv fasta medarbetare och en massa extrapersonal, säger hon. När kärleken tog den i Skänninge födda Anna Janse att flytta från Stockholm till Linköping satte konditorn som haft hela världen som arbetsfält på olika kryssningsfartyg ribban högt.
Trots många skeptiker har hon
fått fart på Café Belvederen – och driver på klassisk mark i Trädgårdsföreningen också flaggskeppet Tropikhuset Restaurang & Café sedan 2013. Särskilt många kvinnliga krögare i Linköping existerar inte – därför är Anna en entreprenör som sticker ut. – Det är klart att det känns både roligt, inspirerande och utmanande att driva två verksamheter på en sådan klassisk och populär mark. Belvederen byggdes ju redan 1881 och började att användas som fik 1921, menar hon. Därifrån har många njutit av magiska vyer genom åren – och det italienska ordet belvedere betyder just vacker utsikt. Ingenjören Rudolf Ström ritade det 22
26
Jag märkte en stor skillnad bara genom att mina medarbetare måste ringa till mig i stället för att skicka sms när de inte kan komma.
www.ff.se
meter höga tornet med spetsigt tak, lövsågade utsmyckningar och en veranda i morisk stil. – Till och från har tyvärr tornet fått förfalla, även efter att ha fått serveringsveranda i två våningar. Men som tur är har värdet förståtts på senare år. För Belvederen är ju verkligen en självklar symbol för Trädgårdsföreningen och Linköping.
Eftersom de bägge våningspla-
nen i det K-märkta utsiktstornet bara har 12, respektive 16 sittplatser utökades serveringen 2010 med en fristående byggnad intill – som har plats för ytterligare 18 personer. – Som utbildad konditor brinner jag för hantverket. Jag vill bara servera sådant till våra gäster som vi har tillagat själva från grunden, inga halvfabrikat. Det gäller både mat, fikabröd och glass. Vi använder exempelvis enbart svenskt kött och råvarorna är lokalproducerade i så stor utsträckning som möjligt. Chefs- och ledarroller hade hon mycket erfarenhet av tidigare – men att driva egna verksamheter är något helt annat. – Jag måste erkänna att jag tyckte att det var lite läskigt att anställa första gången, för det är ju verkligen ett jättestort ansvar. På Belvederen räckte det att vara några få, men sedan blev det betydligt fler då jag även köpte driften av Tropikhuset. Nu är vi uppe i to-
info@ff.se
talt tolv fasta medarbetare och uppåt ett 30-tal med extrapersonal. Omsättningen ligger på cirka tio miljoner kronor.
Yrket kan vara hektiskt och gäl-
ler att kunna handskas med många bollar i luften. Anna arbetar ofta sju dagar i veckan och skulle helst vilja utöka antalet anställda. – Lägre arbetsgivaravgifter skulle underlätta mycket för oss mindre företagare. Genom fler rekryteringar hade belastningen på vår personal minskat. En stor utmaning när det gäller att få ekonomin att gå ihop är också att lönerna ska öka med cirka fyra procent per år, men det går inte att höja priserna för exempelvis en lunch på samma sätt – för då skulle vi garanterat tappa kunder.
Den drivna entreprenören ser
hellre möjligheter än problem och har hela tiden strävat efter utveckling – samtidigt finns det sådant som hon räds ett valår som detta. – Något som inte får hända är att karensdagen slopas och gör det lättare för personalen att stanna hemma. Jag märkte en stor skillnad bara genom att mina medarbetare måste ringa till mig i stället för att skicka sms när de inte kan komma. Efter detta har frånvaron minskat så mycket som med hälften, betonar Anna Janse.
Text & foto: Joakim Löwing
n JOBBSKAPANDE
Caféet har sittplatser både inne i utsiktstornet Belvederen och i den intilliggande byggnaden.
www.ff.se
info@ff.se
27
n JOBBSKAPANDE
Forskningen visar: musik kan sänka jobbstressen Kundkontakter, ekonomi, administration, produktion och försäljning ska ofta hanteras samtidigt, och gränsen mellan arbete och fritid blir lätt otydlig. n Ett av de vanligaste sätten att varva ned är att lyssna på musik både på jobbet och fritiden – och forskning visar att det faktiskt kan göra skillnad. En avhandling i psykologi av doktoranden Marie Helsing från Göteborgs universitet visar att personer som regelbundet lyssnar på musik upplever bättre hälsa och högre välbefinnande än personer som inte gör det. I studien undersöktes hur
28
musik påverkar stress och välmående i vardagen. Deltagarna delades in i två grupper. Den ena gruppen fick lyssna på musik som de själva valt under två veckor, medan den andra gruppen avstod från musiklyssnande.
Resultaten visade att musik
kan ha en tydligt avslappnande effekt och bidra till lägre stressnivåer. Samtidigt pekade studien på
www.ff.se
att den positiva effekten är starkt kopplad till den egna musiksmaken. För att musiken ska fungera som återhämtning behöver lyssnaren själv få välja vad som spelas. Forskarna konstaterade också att påtvingad musik kan ge motsatt effekt. Musik som spelas i bakgrunden på arbetsplatser eller i offentliga miljöer kan upplevas som störande och i vissa fall öka stressen. Det som får en person att slappna av kan uppfattas som irriterande av någon annan. Studien visade däremot ingen skillnad mellan olika musikgenrer. Varken klassisk musik, rock,
info@ff.se
jazz eller modern pop gav bättre resultat än någon annan stil. Det avgörande var inte vilken typ av musik deltagarna lyssnade på, utan att de själva tyckte om den.
Slutsatsen är enkel: den bästa
musiken för att minska stress är den musik du själv gillar. För många småföretagare kan några minuter med favoritlåtarna vara ett enkelt och kostnadsfritt sätt att skapa återhämtning under en hektisk arbetsdag.
Text: Peter Fredriksson Foto: Adobe Stock
Ta del av din förmån som medlem hos Företagarförbundet, boka en pensions- och försäkringsrådgivning hos oss.
FF@maxm.se
www.ff.se
info@ff.se
29
n MEDLEMSPRESENTATIONEN
Medlemspresentationen
Davids semesterbilder blev global bildtjänst
När David Ekholm kom hem från en skidresa 2002 hade han 120 digitalbilder och ett problem. Han ville dela bilderna med sina vänner, men CD-ROM kändes gammaldags och programmen som fanns på nätet höll inte måttet. Så David byggde ett eget.
D
et blev grunden till företaget jAlbum, vars mjukvara skapar webbgallerier för publicering av bilder och filmer på valfri webbplats. – I dag positionerar vi oss som ett oberoende alternativ till de stora plattformarna, säger David. Användaren behåller kontrollen, har programvaran på sin dator och blir inte inlåst hos en leverantör. Spridningen av mjukvaran tog snabbt fart. David arbetade under den här tiden som systemarkitekt på Betsson och förstod först inte själv hur stort hans sidoprojekt hade blivit. En standardlänk från de skapade gallerierna tillbaka till jAlbums webbplats gav miljontals ingående länkar och mycket hög PageRank hos Google. – Min sajt var en av de viktigaste i Sverige enligt Google, och jag visste inte ens om det, minns David.
Han lämnade sin anställning för
att satsa fullt ut som egen företagare. De följande åren bjöd
30
på både expansion och motgångar. Riskkapital togs in, bolaget växte till tio personer och satsade på att bygga en plattform för social bilddelning. Men satsningen gav inte tillräckliga intäkter och företaget närmade sig konkurs. – Jag sa att om jag fick ta över styrningen skulle jag rädda det, säger David. Den ursprungliga produkten fanns kvar, men hade dittills varit gratis och intäkterna kom främst från annonser. 2012 började vi ta betalt för programmet. Det blev vändningen. Företaget kom snart på fötter igen och har i dag tre anställda, kunder över hela världen och intäkter från licenser och lagring.
Efter mer än 20 år som företa-
gare uppskattar David fortfarande friheten att styra sin tid. Men en lika viktig drivkraft är responsen från användarna. – Det är väldigt glädjande och motiverande att få höra vilken skillnad vår tjänst gör för människor. Det hade inte känts likadant om jag bara va-
www.ff.se
rit anställd på ett större företag. Jag känner mig mer personligt kopplad till det hela. Samtidigt är David öppen med att han inte kan allt. jAlbum har mycket nöjda och lojala kunder – och betyget 4,8 av 5 med 6 000 omdömen på Trustpilot – men tillväxten har ändå varit begränsad. – Vi är tekniker alla tre på bolaget, säger han. Marknaden är global och vi har nöjda användare, men det är en utmaning att nå fram till fler. Jag tycker ändå att det borde finnas ett stort intresse för bilddelning med integritet, att inte bara lägga allt i Googles eller Apples moln.
verksamheten att växa. Han har också ett konkret råd till den som är ny: – Jag trodde att jag skulle spara pengar genom att sköta ekonomin själv. Där hade jag helt fel. Ta hjälp av en ekonomibyrå och gör det du själv älskar och är bäst på.
Som medlem i Före-
tagarförbundet hoppas David på bättre villkor som ger småföretag större marginaler och möjligheter att växa. Lägre arbetsgivaravgifter är en sådan fråga. – Med några procent bättre marginaler kan företag våga lägga mer på exempelvis marknadsföring och få David Ekholm är medlem i Företagarförbundet för att han vill förbättra villkoren för sitt eget och andra företag.
info@ff.se
Text: Stefan Hedner Foto: David Ekholm/jAlbum
n MEDLEMSPRESENTATIONEN jAlbum erbjuder en mjukvara som låter användarna skapa webbgallerier för publicering av bilder och filmer på valfri webbplats.
jAlbum AB
n Anställda: 3 n Startår: 2005 n Omsättning: 2,56 Mkr n Resultat: -49 000 kr n Antal ägare: 4 n Hemsida: jalbum.net
www.ff.se
info@ff.se
31
n JOBBSKAPANDE
Tim hade alla verktyg för att växa När Tim Larsson som 23-åring startade en egen firma i liten skala trodde han på sin höjd kunna anställa en eller två medarbetare längre fram. I dag har den vuxit ända till Västerviks största verkstad med totalt 22 anställda, en omsättning på väg mot 40 miljoner kronor – och dessutom har han köpt upp anrika Västerviks bil.
ats bra och det var även roligt att få en kollega – samtidigt som det innebär mycket ansvar. Sedan växte företaget i snabbare takt än Tim någonsin vågat drömma om – vilket ledde till nyanställningar varje år och byte till större lokaler vid flera tillfällen.
n Efter att ha läst det fordonstekniska programmet på gymnasiet blev Tim Larsson anställd på en märkesverkstad i Västervik – där han arbetade i fyra år. – Jag jobbade som fordonstekniker och trivdes bra. Men jag kände att utmaningarna blev lite mindre och att det var svårt att avancera på företaget. Med den kunskap och erfarenhet som jag samlat på mig tyckte jag att jag var redo för att starta eget, berättar Tim. Detta trots att han bara var 23 år. – Jag ansåg inte att jag var för ung då, men om jag ser tillbaka nu var det absolut för tidigt, haha. Fast det var samtidigt kul och modigt att jag vågade satsa på ett eget företag – och har lärt mig väldigt mycket på den här resan. Företaget startade 2010 och döptes efter hans initialer till
2021 flyttade företaget in i en
32
TL Motor. Tack vare banken och Almi kunde Tim låna de 375 000 kronor som krävdes för att köpa begagnade verktyg och maskiner av en man som drivit verkstad och skulle gå i pension.
Han tog också över denna verk-
stads hyreskontrakt, samt lyckades behålla en del av de tidigare kunderna där. Lägg till att Tim hade egna kunder från sin förra anställning - och det blev en så pass bra start att han kunde göra sin första anställning redan efter tio månader. – För att vara ärlig hade jag trott att det skulle dröja flera år innan jag hade råd att anställa och det kändes väldigt stort. Ett kvitto på att jag lyck-
www.ff.se
helt ny verkstad som han själv hade ritat och låtit bygga – mer än dubbelt så stor som den innan.
– I stället för 850 kvadratmeter hade vi plötsligt en yta på 2 000 kvadratmeter. Och i stället för en parkering på cirka 500 kvadratmeter utanför, har vi en egen tomt på 10 600 kvadratmeter. Möjligheterna är med andra ord helt annorlunda. Reaktionerna från kunder har varit helt fantastiska och mer eller mindre alla blir positivt överraskade över våra lokaler, vår service och resultatet av det vi gör.
Från början erbjöd Tim enbart service och reparationer. Nu är
info@ff.se
utbudet betydligt större – då TL Motor även är skadereglerare för krockskador, säljer däck och har däckhotell, jobbar med husbilar och med hjulinställningar. Verkstaden tar emot både personbilar, husbilar och lätta lastbilar av alla märken. Antalet anställda har i dag ökat ända till 22 – vilket gör företaget till Västerviks
n JOBBSKAPANDE
Albert Krasniqi har stenkoll på motorrummet.
största verkstad. Omsättningen under 2025 hamnade på 36,8 miljoner kronor – och budgeteras växa till runt 40 miljoner kronor i år.
Under våren köpte TL Motor
även upp den snart 100-årsfirande verkstaden Västerviks bil, som har fem anställda.
Sedan 2017 ingår företaget i den välkända MECA-kedjan, vil-
ket ger fördelar vid bland annat centrala upphandlingar och de sköter även all lagerhållning – samt kan leverera varor flera gånger varje dag. – Min dröm var att kunna anställa en eller två personer. Om någon sagt att min lilla verkstad skulle växa sig så här stor hade jag absolut inte trott på det. Men jag har jobbat otroligt mycket för framgångarna och är stolt över utvecklingen. Inte minst att ha skapat så många arbetstillfällen.
Den kommer att fungera som ett systerbolag. – Något som varit väldigt tydligt under alla år som arbetsgivare är de kraven som finns på oss – och som bara ökar. Det är mycket man inte vet som anställd. Vi vill fortsätta att växa, men det skulle definitivt inte skada om arbetsgivaravgifterna sänks och jag hoppas verkligen inte att förslaget om slopad karens går igenom. Det kan lätt missbrukas och bli tufft för många bolag, menar Tim Larsson.
Text: Joakim Löwing Foto: Privat
www.ff.se
”
Det är mycket man inte vet som anställd. Vi vill fortsätta att växa, men det skulle definitivt inte skada om arbetsgivaravgifterna sänks.
Filip Lundgren däckar konkurrenterna med sin hjulhantering.
info@ff.se
33
n FF TIPSAR
Laddstation
n Praktisk och kompakt laddningsstation med fyra USB-portar och en trådlös laddplatta för laddning av upp till fem enheter samtidigt. Enheterna placeras med fördel mellan laddstationens skyddande silikonavdelare under laddningen. Laddningsstationen har två USB-C PD-portar och två USB-A-portar, samt en laddningsplatta för trådlös laddning av Qi-förberedda enheter. Ingen enhet behöver därmed lämnas utan laddning. En blå LED-lampa indikerar att den är klar för laddning av enheter. Pris: 1 243, 75 kr (ajprodukter.se)
Vi tipsar!
Smarta prylar till företaget
Lenovo thinkpad
Den bärbara datorn 16 Lenovo ThinkPad E16 Gen 3 blandar långvarig kraft med prestanda. Intel Core processorer säkerställer hastighet och responsivitet för smidig multitasking och hög produktivitet. Denna maskin är perfekt för yrkesverksamma och kombinerar tillförlitlighet och effektivitet i ett elegant, hållbart paket. Dess flexibla lagringsoch minnesalternativ anpassar sig enkelt när ditt företag växer och hanterar ökande arbetsbelastningar med lätthet. Med kundutbytbara enheter som batteri och högtalare minimerar den driftstopp och säkerställer långsiktig hållbarhet. Pris: 14 990 kr (elgiganten.se)
Plaud note pro
n Förvandla varje samtal till strukturerad, sökbar kunskap. Note Pro identifierar automatiskt samtal jämfört med personliga möten, fångar upp tydligt ljud i hela rummet och genererar åtgärdsberedda sammanfattningar - i en enhet som kan gömmas bakom din telefon. Smart inspelning med dubbla lägen: Växlar automatiskt mellan samtals- och mötesinspelning. Press-to-Highlight (Real-Time): flagga viktiga ögonblick när de händer för att styra AI-sammanfattningen. Pickup med lång räckvidd och 4 mikrofoner: AI-strålformning håller rösterna klara på upp till 5 m. 30 timmars batteritid i Enhance-läge eller 50 timmars batteritid i Endurance-läge Pris: 2 190 kr (proshop.se)
Bordsuttag Slim
n Effektivisera arbetsplatsen med Slim med ett eluttag och två USB-portar. Idealisk för kontor och mötesrum där tillgång till el behövs utan att kompromissa med design. Smidig tillgång till el och USB-laddare. Flexibel installation med 3 m kabel. Kompakt och diskret design. Pris: 1 300 kr (dpj.se)
34
www.ff.se
info@ff.se
n FF TIPSAR
Ergonomiskt fotstöd
n Upplev skillnaden med ett ergonomiskt fotstöd. Den självjusterande fotplattan ger dig alltid ett optimalt stöd – perfekt för dig som tillbringar långa stunder vid skrivbordet. Steglös vinkling för att enkelt hitta rätt position. Självjusterande fotplatta med smart bygelprincip. Ribbad yta som håller fötterna säkert på plats utan att glida. Fotstyrd justering av både höjd och vinkel. Pris: 1 450 kr (dpj.se)
Sitt- och ståbord
n 880x600 mm, svart n Med det här praktiska lilla bordet kan du variera mellan att sitta och stå - även om du inte har plats för ett fullstort höj- och sänkbart skrivbord. För även den minsta arbetsplatsen bör ha förutsättningarna för en ergonomisk arbetsställning. n Du placerar enkelt bordet där du vill ha det och ställer sedan manuellt in det på den höjd som passar dig. Det övre hyllplanet rymmer exempelvis din laptop medan den undre hyllan har plats för tangentbord och mus. Den övre hyllan har dessutom en praktiskt skåra där du kan placera en läsplatta eller mobiltelefon. Pris: 2 118,75 kr (ajprodukter.se)
Contour rollermouse
n Slipp kramp, spänningar och värk med Contour Pro3 rollermus som är designad för att stödja din hand i en komfortabel vinkel och samtidigt ge dig enkel kontroll över alla funktioner på din dator. Contour Pro3 rollermus använder en speciell rulle för hög precision. Till skillnad från en vanlig mus låter Contour Pro3 dig bibehålla greppet på musen utan att skifta din hand. Detta låter dig kontrollera din dator med mindre muskelrörelse. Pris: 3 159 kr (elgiganten.se)
www.ff.se
info@ff.se
35
n INSPIRERANDE AFFÄRER
Krister Söderqvist och hans kollegor på Roulette Bagerisystem sitter inte bara och jäser om dagarna. Här är deras världsunika maskin som de sålde till livsmedelsjätten Dafgårds.
Snacka om andra bullar – lilla bolaget tog hem jätteaffären
D
et första många tänker på när de hör ordet roulette är hasardspelet som det går att vinna pengar på hos bland annat kasinon. Roulette Bagerisystem handlar om en annan sorts deg – deras världsunika maskin
42
som möjliggör att baka 20 000 kanelbullar i timmen köptes nyligen av Dafgårds.
Det lilla företaget i Åtvidaberg
har bara tre anställda – men har ändå nått en omsättning på cirka 15 miljoner kronor och lyckades nyligen med sin hit-
www.ff.se
tills största affär i mångmiljonklassen. Nämligen en specialbyggd och världsunik maskin på uppdrag av livsmedelsjätten Dafgårds, som är ett av Sveriges största bagerier. Den tog ett år att bygga. – Det är verkligen en fjäder i
info@ff.se
hatten för oss – vi både ritar och bygger konstruktionen på egen hand. Vad jag känner till finns inget annat företag i världen som gör en liknande maskin till en automationslinje i bageri- och livsmedelsbranschen, säger ägaren Krister Söderqvist.
n INSPIRERANDE AFFÄRER där bidrar i automationslinjen till att kunna producera 20 000 kanelbullar i timmen. Det mest positiva är inte den snabba hastigheten, utan att få bort mänsklig arbetskraft från det monotona och statiska arbetsmomentet.
Krister är uppvuxen i bran-
schen då hans pappa Åke grundade grossistföretaget Åsö, som säljer proffsprodukter till restauranger och bagerier. Dessutom drev Krister ett kafé på Stortorget i Åtvidaberg – innan han köpte upp konkursboet av Blomé & Co 1996. Deras mest kända och ikoniska produkt är kavlingsmaskinen (degutrullaren) Roulette. Det latinska ordet Roulette betyder ”litet hjul” och det var just ett ”litet hjul” som var nyckeln till framgången för kavlingsmaskinen Junior redan 1941. Maskinen var utrustad med
två små hjul i form av kavlingsvalsar som gjorde degen perfekt. Det här var revolutionerande för såväl bagarna som konditorerna och Junior tillverkades i mer än 6 000 exemplar - och såldes i 60 länder. – Att Blomé & Co ändå gick i konkurs beror på den kraftiga minskningen av antalet bagerier. På 1950-talet fanns i Sverige över 6 000, där många konkurrerades ut av de större livsmedelskoncernerna som kunde baka och distribuera mycket billigare än de små bagerierna.
Roulette Bagerisystem står på
två olika ben. Det ena köper in bagerimaskiner från utlandet och säljer vidare – och i det andra bygger de själva automatiseringsutrustning på uppdrag. – För mig bultar hjärtat för maskiner. Min grej har alltid varit teknik och problemlösning, det är roligt, framhåller Krister Söderqvist.
Text: Joakim Löwing Foto: Privat
Maskinen är byggd både för att klippa av den ändlösa degen - och samtidigt lägga respektive bulle i en pappersform.
kalla för idiotjobb som inte borde finnas, menar Krister och pekar på arbetsmiljön för de som jobbar i produktion.
Hos Dafgårds fabrik i Västergöt-
uppfinnesrika lilla gänget i Åtvidaberg tog fram en sådan bullklippare, som de kallar maskinen, var på uppdrag av Wienerbagarn i Loftahammar. Dessa hade sex anställda som i tvåskift enbart satt och vände bullar för hand… – På Dafgårds är omfattningen betydligt större. Vår maskin
land ska den vara en del av en lång produktionslinje på omkring 300 meter – där tanken är att inget ska röras med någon hand. – Innan stod människor och vände bullar för hand och la dem i formar hela dagen eftersom det inte fanns något system för det. Något som vi kan
Den första gången som det
www.ff.se
info@ff.se
43
n INSPIRERANDE AFFÄRER
Här odlas fisken på land Lantbrukare och fiskare, gänget bakom Gårdsfisk har många strängar på sin lyra.
Fiskarna föds upp i stora sötvattentankar inomhus.
48
www.ff.se
info@ff.se
n INSPIRERANDE AFFÄRER
F
öretaget Gårdsfisk odlar fisk på ett miljöanpassat sätt inomhus i stora bassänger. Det näringsrika restvattnet används sedan som gödningsmedel inom lantbruket. Grundarna Johan Ljungquist och Mikael Olenmark ser affärsidén som ett alternativ till överfiske, importerad matfisk och traditionell vattenodling. Deras lösning består av ett slutet system där fisken föds upp på land i samspel med jordbruket.
I dag säljer Gårdsfisk produk-
Kretsloppstänket är avgörande i affärsidén.
ter baserade på den egenuppfödda fisken Clarias, bland annat ryggfiléer, fiskfärs, fiskköttbullar och varmrökta alternativ. Clarias är halvfet kotlettfisk med ett fast kött som påminner om kyckling eller fläskfilé. Fisken kan äta vegetabiliskt foder och lever i sötvatten, vilket är en stor fördel eftersom man kan sprida vattnet på åkrarna utan att avsalta det först. Produkterna marknadsförs som miljösmarta och är klimatcertifierade av Svensk Sigill och märkta med Från Sverige. Visionen är att minska beroendet av importerad fisk och visa att modern livsmedelsproduktion kan förena lokal förankring, kretsloppstänkande och lägre miljöpåverkan.
Text: Peter Fredriksson Foto: Gårdsfisk
www.ff.se
info@ff.se
49
! g i d r ö f r e n Förmå
Medlemmar har det lite bättre! Medlemmar har det lite bättre, och lite tryggare än vanliga företagare. Genom medlemsskapet har du tillgång till rabatter och förmåner som när de utnyttjas fullt ut kan vara värda närmare 100.000 kr Det utnyttjar många av våra medlemmar, även om de flesta som ansluter sig gör det för att vi som förbund arbetar för påverka politiken för att det skall vara enklare, tryggare, bättre (lönsammare) och hållbarare att driva företag i Sverige. Varmt välkommen att ta del av fördelarna med ditt medlemsskap i Företagarförbundet. Anslut dig enkelt genom att scanna QR-koden så kan du ta del av alla förmåner också! Med vänliga hälsningar, Mats Assarsson, Förbundsordförande
Kostnadsfri hjälp med juridiska frågor, 3x15 min
2.400 kr
Fri sjukvårdsförsäkring Startperiod 3 månader
1.399 kr
Pensionsrådgivning. 1 av 3 företagare saknar tjänstepension, vi guidar dig.
5.000 kr
Lunchwebbinarium 1 gång i månaden, gratis för medlemmar (499 kr per tillfälle)
4.990 kr
Hållbarhetsresan. Kom igång med hållbarhetsarbetet med hjälp av förbundets modell
4.990 kr
Rabatt på drivmedel! Diesel, bensin eller elbilsladdning. Företag med många bilar sparar långt mycket mersåklart. Gratis hjälp med inkasso på gamla fordringar. (Kan vara värt mycket mer)
1-4.300 kr 1-20.000 kr
Kontorsmaterial, arbetskläder, verktyg och förbrukningsvaror
1-15.000 kr
Rabatt vid köp av tjänstebilar, Peugeot, Opel, Mitsubishi, Citroen, DS
från
Samt många andra rabatter värda 10 000 tals kronor
19.900 kr 10.000 kr
87.979 kr Rabatter och möjliga besparingar är uppskattade utifrån en medelföretagares situation, det förutsätter att man utnyttjar de möjligheter förbundets partners erbjuder. Värdet kan variera både uppåt och neråt beroende på företagets behov och situation.
Medlemskansli Företagarförbundet www.ff.se Box 1132 Tel 020-760 761 262 22 Ängelholm info@ff.se
52
www.ff.se
info@ff.se
Tryggare skall alla vara... Företagare skall ha lika bra skydd som alla andra! Att vara företagare innebär att ta risker. Det handlar om att våga tro på sin idé och att riskera både pengar och tid för något man brinner för. Det gör våra medlemmar och hundratusentals andra småföretagare i Sverige varje dag, varje vecka, varje månad. Men även om företagande handlar om risktagande, så kan man skapa trygghet för företaget och företagaren på många sätt. Det finns ingen poäng med att riskera saker i onödan. Företagarförbundet erbjuder tre trygga försäkringar anpassade för dig som småföretagare. Försäkringarna erbjuds i samarbete med stabila partners för att skapa en långsiktig trygghet för dig som företagare.
s bästa e ig r e v S v a En äkringar s r ö f s g a t e r fö
!
FIRMAN Anpassad för småföretag! l Låga självrisker och generösa försäkringsbelopp. l Försäkringsställe – Glöm det, med vår försäkring behöver ni inte ange detta. l 10 % rabatt på fordonsförsäkringar om du tecknar företagarförbundets försäkring.
Säkra hjälper dig att anpassa efter ditt företag. Teckna på 5 minuter
En av de mest prisvärda sjukvårdsförsäkringarna! Du som medlem i FF har möjlighet att teckna en sjukvårdförsäkring. Försäkringsgivare är SEB. Med försäkringen får du snabb tillgång till privat vård genom ett stort nätverk av specialister i hela landet. Scanna QR koden med din mobilkamera så får du information om pris och innehåll i vårdförsäkringen för dig och ev. medförsäkrad.
glig Ingen krånring hälsoförkla
Komplett skydd mot sjuk och olycksfall För att du ska slippa ekonomiska bekymmer om något händer har vi tagit fram en förmånlig gruppförsäkring, Liv & Hälsa som består av 6 olika försäkringar. Liv-, sjuk-, sjuk och olycksfall-, olycksfall, barnförsäkring och vårdförsäkring.
gar i 1
6 försäkrin
FÖRETAGAR FÖRBUNDET
90 år i företagens tjänst...
www.ff.se
info@ff.se
53
n INSPIRERANDE AFFÄRER
2
3
1 5
54
6
4 7
www.ff.se
info@ff.se
n INSPIRERANDE AFFÄRER
Brygger öl i garaget – säljs över hela landet
D
et som började med en kastrull i en lägenhet har förvandlats till Winterland Brewery – som säljer öl både på puben Bishop Arms i Luleå och Systembolaget. I enmansföretaget vid sidan av sitt heltidsarbete brygger Andreas Ängstål i garaget hemma – där hela produktionen inklusive tappning på fat och burkar sker.
Intresset för öl har funnits i
många år och 2014 fick Andreas Ängstål en idé om att prova att brygga eget. Först läste han på ordentligt – och köpte därefter lite malt, humle och jäst. Något som blandades med vatten och kokades i en kastrull hemma i lägenheten, för att sedan sättas på jäsning ett par veckor i en stor plasthink. – Resultatet blev faktiskt riktigt bra. Det blev även en hit för kompisarna och tog slut väldigt snabbt, ler Andreas. Därför fortsatte han att brygga och testade olika varianter. Tidigt hittade han sin favoritstil. Det är de fruktiga, grumliga så kallade Hazy IPA, som lockar.
Både släkt och vänner hyllade
smakerna som med tiden fortsatte att utvecklas och undrade om Andreas inte skulle börja sälja sin hantverksöl.
”
Att livnära sig enbart på ölproduktionen skulle vara väldigt svårt. Men det är kul att brygga och inte minst att få dricka god öl. Andreas Ängstål om livet som bryggare.
1.Andreas Ängstål har vunnit en del priser för sitt hantverksöl. 2. Det gäller att var noga med måtten. 3. En rörande bra blandning. 4. Winterland Brewery har tagit fram fler olika sorter – oftast inom Hazy IPA. 5. Ölen på väg att burkas. 6. Produktionen är i full gång hemma i garaget. 7. Burkarna tappas upp i burkar.
www.ff.se
– Det var ärligt talat inget som jag hade tänkt från början, jag bryggde mer för skojs skull till eget bruk. Samtidigt hade jag en del kontakter på Bishop Arms i Luleå och efter att ha smakat på min IPA köpte de i början av 2023 in ett 20-litersfat av mig. Och det blev en succé – som sålde slut direkt bland pubens gäster. – Man vet ju aldrig säkert med vänner och släkt, som kanske sa att min öl är god för att vara snälla. Men nu fick jag svaret att det finns de som är villiga att betala för inte bara ett glas, utan flera och det kändes förstås jättekul.
För att kunna leverera sådana
fat behövde Andreas skaffa en större utrustning – och kopplade på egen hand ihop bryggsystemet i sitt garage. Mellan slangar, kopplingar och rostfria kärl, har hans hobby sakta – men säkert, växt till ett företag. Nästa steg var att börja leverera till Systembolaget – där det är ännu mer strikt och fanns en hel del regler att förhålla sig till. Numera finns han på samtliga tre butiker i Luleå och Winterland Brewery Total Solar Eclipse finns som beställningsvara i hela Sverige.
Till Systembolaget är det burkar som gäller – så dit måste Andreas burka upp allt på egen
info@ff.se
hand, samt sätta på etiketter som han beställt med det egna märket. – Jag måste göra dessa moment en och en för hand, det tar lång tid och är väldigt tråkigt, förklarar han med ett snett leende. Att i stället köpa in en maskin som sköter detta handlar om nästan en miljon kronor i investering och är inget jag har råd med. Men något som minst kommer att dubbla omsättningen – till säkert över 300 000 kronor – är att Bishop Arms bestämt sig för att köpa in mer av hans öl. – Tidigare har jag levererat 20-litersfat då och då, men nu ska jag leverera 200 liter på fat varje månad och får för första gången en egen kran med min öl där – vilket är väldigt roligt. Sedan gör jag ungefär 100 liter på burk till Systembolaget i månaden.
Med tanke på att Andreas arbe-
tar heltid som avdelningschef på Luleå Energi är det framför allt helger och en del kvällar som gäller för bryggeriet. – Jag har ett bra jobb, som jag trivs på – och att kunna livnära sig enbart på ölproduktionen skulle vara väldigt svårt. Men det är kul att brygga och inte minst att få dricka god öl, säger Andreas Ängstål.
Text: Joakim Löwing Foto: Privat
55
n RÅDGIVNINGSPANELEN
Frågor får svar!
Medlemmar i Företagarförbundet har kostnadsfri rådgivning från våra experter i Rådgivningspanelen. I varje nummer av Fria Företagare samlar vi några av de frågor som panelen har stött på eller frågor som är intressanta att dela med sig av till alla medlemmar. Har du någon fråga? Kontakta kansliet. Rådgivningen är begränsad till max tre gånger 15 minuter per år och medlem. Lasse Gärdlund Advokataktiebolaget Gärdlund AB Norrtälje Göran Smedberg Astra Advokater
Jörgen Engvall Advokatbyrån Kaiding, Umeå
Ina Gärdlund Advokataktiebolaget Gärdlund Norrtälje Johan Engborg Astra Advokater Stockholm
Fler vill anställa – men juridiken kan sätta stopp Jobbskapandet ur ett advokatperspektiv
Magnus Hedenberg Advokatfirman Hedenberg & Partner KB, Göteborg Oscar Sundholm Advokatfirman Thoms & Partners HB Sundsvall
Annelie Blomqvist Advokataktiebolaget Jansson & Partners, Helsingborg
Skicka in din fråga till kansliet! info@ff.se
56
S
om advokat möter jag dagligen företagare och arbetsgivare som vill utveckla sina verksamheter och anställa fler. Ambitionen finns ofta, men inför en rekrytering uppstår också juridiska frågor. Vilken anställningsform ska användas? Vad gäller om verksamhetens behov förändras? Hur ska personuppgifter hanteras under rekryteringen? Risken att göra fel kan få företag, i synnerhet mindre, att avstå från att anställa. Ur ett advokatperspektiv är rättslig tydlighet därför en viktig förutsättning för jobbskapande.
www.ff.se
Arbetsrätten ska skydda ar-
betstagaren, som vanligtvis är den svagare parten i anställningsförhållandet. Lagen om anställningsskydd, diskrimineringslagen, arbetsmiljölagen och reglerna om medbestämmande fyller alla viktiga funktioner. De motverkar godtyckliga uppsägningar, diskriminering och osäkra arbetsförhållanden. Ett samhälle kan inte bygga sin sysselsättning på att anställdas grundläggande rättigheter försvagas.
Samtidigt måste regelverket vara möjligt att förstå och til�lämpa. För ett stort företag
info@ff.se
finns ofta en särskild personalavdelning och tillgång till juridisk rådgivning. Den mindre företagaren förväntas däremot själv hantera omfattande krav samtidigt som verksamheten ska drivas. Om reglerna uppfattas som komplicerade eller om konsekvenserna av ett misstag är svåra att förutse kan tröskeln till den första anställningen bli hög.
Advokatens uppgift är inte en-
bart att hantera tvister när något redan har gått fel. Minst lika viktigt är det förebyggande arbetet. Tydliga anställningsavtal, genomtänkta rutiner
FOTO: ADOBE STOCK
”
Risken att göra fel kan få företag, i synnerhet mindre, att avstå från att anställa. Johan Engborg
och korrekt dokumenterade beslut minskar risken för framtida långdragna och kostsamma konflikter. När en arbetsgivare känner till sina skyldigheter och en arbetstagare förstår sina rättigheter, men också sina skyldigheter, skapas trygghet för båda parter. Rättssäkerhet kan därmed fungera som ett stöd för tillväxt, snarare än som ett hinder. Även rekryteringsprocessen kräver juridisk omsorg. Arbetsgivaren måste undvika diskriminering och bedöma sökande utifrån relevanta och sakliga kriterier. Personupp-
gifter ska behandlas korrekt, och känslig information får inte samlas in utan rättsligt stöd. En inkluderande och rättssäker rekrytering breddar samtidigt urvalet av kandidater och gör det möjligt att ta till vara kompetens som annars riskerar att förbises.
Staten och kommunerna har
också betydelse för jobbskapandet. Skattelättnader, anställningsstöd och offentliga upphandlingar kan stimulera sysselsättningen, men åtgärderna måste följa svenska regler och EU-rättens krav på konkurrens, transparens och lika-
www.ff.se
behandling. Offentligt stöd som utformas otydligt kan gynna vissa aktörer på andras bekostnad och i värsta fall behöva betalas tillbaka. Goda avsikter måste därför alltid förenas med juridisk hållbarhet.
Min erfarenhet är att företag
främst behöver långsiktiga och förutsebara spelregler. Lagstiftningen bör skydda arbetstagare utan att skapa onödig osäkerhet för företagaren som vill anställa. Myndigheter behöver ge tydlig vägledning, och arbetsgivare bör arbeta förebyggande i stället för att söka hjälp först när en konflikt
info@ff.se
har uppstått. Jobbskapande kräver kapital, idéer och efterfrågan, men också förtroende för rättssystemet. När reglerna är begripliga, proportionerliga och konsekvent tillämpade vågar fler företag investera i människor. Därför är juridiken inte ett sidospår i diskussionen om nya arbetstillfällen. Den är en del av den grund som ett tryggt, dynamiskt och hållbart arbetsliv måste vila på.
Advokat Johan Engborg ASTRA ADVOKATER
57
2
n I BACKSPEGELN
58
www.ff.se
info@ff.se
6 1 20
n I BACKSPEGELN
– året då staten bjöd på arbetsgivaravgiften
N
är Växa-stödet infördes 2016 var målet att fler enmansföretagare skulle bli arbetsgivare. Genom nedsatta arbetsgivaravgifter för den först anställde ville staten minska kostnaden och risken med att nyanställa. Reglerna har ändrats flera gånger sedan starten. I dag omfattar stödet de två första anställda och kan ges upp till 24 månader. Sedan 2026 betalar arbetsgivaren först full arbetsgivaravgift och ansöker därefter om återbetalning från Skatteverket. Idag är den stora frågan om reformen har levererat. Förespråkarna menar att varje kostnadssänkning ökar viljan att anställa. Kritikerna hävdar att de största hindren snarare är krångliga regler och ökad administration. För företagare som överväger en nyanställning kan dock några tusenlappar i lägre kostnader per månad vara avgörande. Men för den som saknar långsiktiga uppdrag eller kunder spelar stödet däremot mindre roll. Klart är att småföretagen fortsatt står för en stor del av de nya jobben i Sverige. Frågan är vilken reform som blir nästa stora steg för företagandet – och om den väcker lika mycket debatt som Växa-stödet gjorde när det lanserades.
Text:Peter Fredriksson Foto: Adobe Stock
www.ff.se
info@ff.se
59
Hur enkelt kan det va?
Avsändare/returadress: Företagarförbundet, Box 1132, 262 22 Ängelholm
Ladda hemma, på jobbet eller längs vägen. På OKQ8 får du tillgång till ett omfattande laddnätverk och en smidig laddlösning för hela arbetsdagen. Allt samlas på ett och samma betalkort, så att betalning och administration blir enklare för företaget. Som medlem i Företagarförbundet får du 60 öre rabatt/kWh när du laddar på OKQ8. Erbjudandet gäller 1 oktober - 31 december 2026.
Läs mer om elbilsladdning här: www.OKQ8.se/foretag/elbilsladdning
Dina rabatter som medlem i Företagarförbundet.
60 öre/kWh
för snabbladdning på OKQ8-stationerna.