Fria Företagare 2013 #4

2013 #4

Mannerström –kökets konung–

Äntligen!

– flera bedragare åtalas Småföretagarnas drivkrafter Högt spel i

spelbranschen

Renée Voltaire – hälsosam entreprenör En tidning från företagarförbundet Fria Företagare

Fullspäckat med förmåner!

Företagarförbu

ndet Fria Föret

agare

2466 454 5 4602 2 515

FÖRETAGE T AB JOHN DOE

VALID THRU

MONTH-YEA

R

11-14

Vill du veta m er om kortet och andra för kopplade till le måner som ä ssmore, gå in r på www.lessm o r e.se/ff *Medlem skortet skick as till dig efte r att du betalt den nya medle msavgiften fö r 2013.

Som medlem bidrar du till ett bättre småföretagarklimat och kan ta del av bra samt kvalificerade medlemstjänster och förmåner.

Ring vår medlemstjänst på 0770-45 75 60

[innehåll]

”Valåret 2014 – nu ska vi lyfta dina frågor”

FRIHETEN LOCKAR mest när småföretagare får frågan varför de driver företag. sid 6-7

V

MILJONER PÅ SPEL – Skövde på väg att bli centrum för spelutvecklare. sid 21

i står inför ett nytt år, 2014. Det är också valår i Sverige och det märks att temperaturen höjts och debatten blir mer högljudd mellan partierna när de vill vinna väljarnas mandat inför valet i september.

Via medlemspanelen kommer vi att kolla vilka småföretagarfrågor som är viktigast för dig och därefter göra vad vi kan för att få våra politiker, oavsett färg, att lyfta dessa frågor. Våra rapporter och vårt opinionsarbete gör skillnad, medvetenheten hos politikerna om småföretagarnas betydelse har ökat på senare år.

Men det finns fortfarande mycket kvar som kan bli bättre.

JUL = HÖGSÄSONG – möt småföretagarna som jobbar hårdast kring jul. sid 14-15

TEMA affärsnätverk

GRÖN MAT I FOKUS – Renée Voltaire har hittar rätt recept för sitt företag. sid 16-17

V

i kan se tillbaks på ett spännande år där vi hunnit med att byta namn till företagarförbundet Fria Företagare och introducera en ny grafisk profil. Vi har fått stort genomslag i media på flera av våra rapporter och pressmeddelanden.

Dessutom introducerade vi inköpscentralen genom samarbetet med Lessmore. Det har gett ett stort utbud av varor och tjänster till kraftigt rabatterade priser samt olika förmåner. Det upplever vi ger ett kraftigt ökat värde på medlemsskapet i företagarförbundet Fria Företagare.

Så använder du olika nätverk för att skapa fler och bättre affärer!

SKOJARE INFÖR RÄTTA – stort åtal för bedrägeri mot småföretagare. sid 10-11 LEIF MANNERSTRÖM – kock, författare, tv-kändis och småföretagare. sid 4-5 RESANDE TROLLKARL – Stefan Odelberg framträder över hela Sverige. sid 23

N

ästa år kommer vi med fler förbättringar, allt för att göra det bättre, enklare och tryggare för dig som medlem.

Vem ska betala min faktura; nya eller gamla ägaren? sid 25

J

ul och nyår närmar sig. En tid för semester och efterlängtad ledighet för vissa och högsäsong med väldigt lite ledig tid för andra småföretagare.

Jag hoppas att du hinner spendera tid med din familj och dina vänner, oavsett hur mycket du har att göra i ditt företag under julveckorna.

GENERATIONSFRÅGOR – unga är mindre intresserade av att bli chefer, enligt studie. sid 18-19

Visste du att...

Med företagarförbundet Fria Företagares samarbete med Lessmore får du som medlem tillsammans med 40 000 andra småföretagare, tillgång till mycket

God Jul & Gott nytt år!

gynnsamma storkundsrabatter från hundratals välkända leverantörer och varumärken.Förutom förmånerna via Lessmore kan du som medlem även ta del utav er-bjudanden från följande företag: Tele2, OKQ8, Office Depot, DB Schenker

ordförande Företagarförbundet Fria Företagare

och Partner Försäkringar.

>>kontaktinfo

>>Vill du bli medlem?

Kerstin Nilsson

>>Artiklar

garFörbundets åsikter.

Fria Företagare är organ för

Tel: 020-760 761 (anknytning 1)

Sölve Dahlgren

Skickas till info@dahlgren.net.

Det är fritt att citera Fria Företagare,

företagarförbundet Fria Företagare

Fax 0431-831 85

>>säljansvarig

Märk mailet med Fria Företagare.

källan ska dock alltid upp-ges.

Box 1132, 262 22 Ängelholm

>>Tryckeri

Vendator

>>övrigt

>>webben

www.ff.se

Bold Printing

>>layout/original

Åsikter uttryckta i denna publika-

Facebook: FöretagarFörbundet

e-post: info@ff.se

>>Ansvarig utgivare

LT Mediacenter Sverige AB

tion är antingen skribenternas

www.ff.se

Telefon: 020-760 761

Mats Assarsson

>>redaktör

egna eller de intervjuades och

>>omslagsfoto

Fax: 0431-831 85

>>Redaktionsråd

Sölve Dahlgren

speglar nödvändigtvis inte den

Emil Nordin, XP/Scanpix

Mats Assarsson

info@dahlgren.net

ansvarige utgivararens eller Företa-

3

[kändisföretagaren]

” De som föreslår sex timmars arbetsdag borde testa att starta ett enmansföretag. “

1963

1974

Grundade Blev rerestaukordung rangen köksmästJohanna. are på Henriksberg.

4

1981

1993

1994

1999

2010

2012

Gav ut boken ”Johannas hemligheter”.

Utsågs till Kockarnas Kock första gången.

Köpte Sjömagasinet.

Fick en stjärna i Guide Michelin.

Fick en spårvagn uppkallad efter sig.

Blev Årets göteborgare 2012.

[kändisföretagaren]

Mannerström – med sleven i många grytor Leif Mannerström är Sveriges mest kända kock. Det har varit en tuff väg dit.

– De som föreslår sex timmars arbetsdag, borde testa att starta ett enmansföretag, säger han till Fria Företagare.

text: tobias sandblom Som 15-åring började han som köksbiträde på resturang W6 i Stockholm. Sedan blev han kockelev på oceanångarna som trafikerade Göteborg och New York. Sedan dess har det, ja ångat på.

Leif Mannerström har lyckats med något som många andra har misslyckats med: Han är stockholmaren som vunnit göteborgarnas hjärtan. Kökets mästare har till och med fått en spårvagn med sitt namn på.

Den kör han själv emellanåt.

– Det har rullat på bra för min del. Men det är en väldigt speciell bransch jag är i. Om man gör ett bra jobb har man alltid många kunder.

Jag är ingen underleverantör. De stackarna hamnar i kläm när det blir dåliga tider, säger Leif Mannerström.

Tillsammans med Christer Svantesson startade han restaurangen Johanna. Den öppnades 1974 och tog svenskarna in i det nya franska köket.

– Som restaurangägare, och säkert även som företagare i stort, gäller det att bygga upp ett gott rykte. För min del handlar det om att leverera bra mat och ha en bra service och vara spännande. Min far sa alltid att man ska anpassa sig efter den värld man lever i. Det har jag försökt att leva efter.

Sina kanske största framgångar har Leif Mannerström haft på restaurang Sjömagasinet i Göteborg. Där har den ena kändisen efter den andra smörjt kråset. Bland dem finns bland andra Bruce Springsteen och Rolling Stones.

– Klart att det har betytt en hel del för mig och min karriär, säger Mannerström, som sålde restaurangen 2010 efter att ha haft den i 16 år.

Den omsatte 130 000-140 000 kronor netto – varje dag.

foto: tommy holl – Man var aldrig ledig. Det existerade inte.

Sjömagasinet var något jag levde med.

Leif Mannerström vänder sig mot pratet om att införa sex timmars arbetsdag. Han går med på det under förutsättning att lönen är därefter.

– De som förespråkar det borde testa att starta ett litet enmansföretag. Sedan kan de se hur lätt det är att bara jobba sex timmar och framförallt: resultatet av så korta arbetsdagar. Även om hans ansikte syns i tv för jämnan, både i olika program och i reklamfilmer, och även på kokböcker, så har det inte alltid varit spikrakt uppåt för Mannerström.

– När företag eller kommuner stryper representationen blir det svårt. Om några politiker rumlat runt på skattebetalarnas bekostnad och det skrivits om det i tidningarna, då märker man det direkt, säger Leif Mannerström.

Han berättar att Volvo och Saabs uppgång och sedan mer bekymmersamma läge i Göteborg har speglat av sig på hans restauranger.

– Även läkemedelsbranschen var bra kunder, men när de inte längre kommer i så stor utsträckning som tidigare, gäller det att anpassa sig. Jag har ofta legat steget före faktiskt och försökt lyssna av vad som är på gång. Om ett företag får en ny VD försöker jag alltid se efter vad det är för en sorts person.

En representation som förändrats är den vid måltider. Tidigare var det mycket middagsrepresentation, nu träffas man och äter lunch istället.

– Som företagare är det väldigt viktigt att

vara flexibel och att tänka i nya banor. Gärna försöka odla kontakter i utlandet om det är möjligt. Då har man fler ben att stå på, säger Leif Mannerström.

Efter Sjömagasinets försäljning 2010 drunknade Leif Mannerström i erbjudanden.

Han valde att nappa på restaurang Kometen.

Ett ställe han spanat in länge.

– Vanligtvis är jag ganska trendlös, men jag har ändå en viss aning om vilka trender som

” En sjuhelvetes rolig krog att arbeta på, ett slags gubbdagis “ kommer att slå. Och jag anade att folk ville ha riktig mat igen. Så vi kör det på Kometen och det har fungerat fantastiskt bra, nästan bättre än vad jag trodde.

Leif Mannerström äger och driver krogen tillsammans med vännen Christer Johansson.

– Jag försöker att vara där så ofta jag kan.

Det är en sjuhelvetes rolig krog att arbeta på, ett slags gubbdagis för oss.

Bland stamgästerna syns bland andra författaren Viveca Lärn. Mannerström beskriver annars kunderna som en ”burgen och trogen publik”.

Just nu håller han på med inspelningarna av Sveriges mästerkock i TV4.

– Dessutom kör vi i år Sveriges yngsta mästerkock, en programidé från Australien.

Det kommer att bli hur bra som helst, säger Leif Mannerström.

Leif Mannerström Född: 17 mars 1940.

Bor: Lägenhet i Göteborg, villa i Hovås samt en gård i Ulricehamn.

Familj: Gift med Lillian sedan 1963, två barn, två barnbarn.

Fritid: Jakt och golf.

5

[medlemspanelen]

Småföretagare upplever högre livskvalitet Trivs du med att driva företag? Då är du inte ensam. text: anna svensson De svenska småföretagarna gör tummen upp för att driva företag. Det visar en stor enkätundersökning som Fria Företagare gjort tillsammans med ekonomiföretaget Visma.

I september skickade man ut enkäter till 5860 företag inom bland annat handel, verk-

stad och industri, bygg, redovisning samt IT och telekom. Av dem som svarade på enkäten uppgav tre av fyra att de upplever att de fått en ökad livskvalitet sedan de startade eget.

Dessutom tycks allt fler bli nöjda med sina val att bli entreprenör. För fyra år sedan uppgav 65 procent att deras livskvalitet ökat, i dag

är motsvarande siffra 73 procent. Det finns ett samband mellan ålder och den upplevda livskvaliteten, mest nöjda är de företagare som är över 64 år.

Av dem som svarade på enkäten hade 83 procent gått direkt från en anställning till eget företagande medan sex procent var arbetslösa innan företagsstarten.

Visste du att... ... de mest nöjda småföretagarna finns i Jämtland, Kronoberg och Värmland, medan de minst nöjda driver sina verksamheter i Västernorrland och Blekinge. Knappt hälften av de tillfrågade tyckte att det var svårare att starta eget än de trodde innan de blev företagare. De som upplever att de fått en försämrad livskvalitet sedan företagsstarten har minskat från 25 till 13 procent de senaste fyra åren. ...på frågan om varför man valde att bli företagare svarade 29 procent att de ville prova att driva eget medan 21 procent svarade att de ville ta chansen att arbeta med sådant de tycker är intressant och roligt. Var fjärde skulle tveklöst rekommendera sina bekanta att starta eget medan knappt hälften skulle troligen göra samma sak. ...det bästa med att driva eget anses vara att man är sin egen chef, kan styra sin egen tid samt att företagandet ger möjlighet att arbeta med sådant som är intressant. Endast fyra procent uppgav att det främsta motivet var att tjäna pengar medan en procent hoppades få mer tid för sin familj och/eller sina fritidsintressen. Hela 42 procent rankade långa arbetsdagar som det sämsta medan 20 procent tyckte att administrationen var betungande.

6

[medlemspanelen]

Classic Car Service består av fr v Mats Andersson, Dennis Göransson och Maths Göransson.

Här prioriteras

trivseln De båda kollegorna Mats och Maths har känt varandra sedan barnsben. Nu driver de framgångsrikt en verkstad som är specialiserad på läckra veteranbilar.

text & foto: peter fredriksson

Mats Andersson och Maths Göransson har mekat tillsammans sedan EPA-traktoråldern, men från början hade de inga som helst planer på att bli egna företagare.

Maths Göransson gjorde karriär inom Lantmännen medan Mats Andersson avancerade inom livsmedelshandeln. Under alla år höll de kontakten tack vare sitt gemensamma bilintresse, och när utställningspriserna började samlas på hög fick de allt mer

förfrågningar från andra veteranbilsägare.

– Det är många som varken kan eller har tid att meka själva, men samtidigt finns det inte så många verkstäder som har den kompetens som krävs. Så en dag bestämde vi oss för att ge det hela en chans, vi öppnade en veteranbilsverkstad, säger Mats Andersson som menar att det var svårt att hoppa av mitt i karriären.

Att lämna en fast och välavlönad anställning för att bli småföretagare var ett risktagande, men snart visade det sig att de lämnade sina anställningar i rättan tid. Sedan de slog upp portarna har de haft en full orderbok och nu känner de ingen oro över framtiden, snarare tvärtom.

– Vi har så mycket att göra att vi skulle kunna anställa fler. Men samtidigt vill vi inte bli för stora, det är inget självändamål. Det vik-

” Vi har så mycket att göra att vi skulle kunna anställa fler. Men samtidigt vill vi inte bli för stora “ tigaste för oss är att trivas med jobbet, säger Mats Andersson när han visar runt i lokalen.

Trots att de jobbar med äldre bilar finns det inga spår av oljeläckage eller smuts, verkstaden ser snarare ut som en bilförsäljningshall. Att hålla det rent och snyggt är inte bara en arbetsmiljöfråga utan även ett sätt att visa kunderna att här slarvar man inte med detaljerna.

Classic Car Service i Lödde AB Anställda: 3.

Omsättning: 3,3 miljoner kronor.

Ort: Löddeköpinge.

7

[föräldraledighet]

Egenföretagare kan få graviditetspenning Gravida kvinnor som driver egna företag i riskbranscher kan från och med årsskiftet få graviditetspenning. Tidigare var detta i stort sett bara möjligt för anställda.

text: anna svensson

Under de senaste åren har många kvinnliga egenföretagare inom främst frisör- och målerinäringen hamnat i en

märklig situation. Deras läkare har avrått dem från att arbeta med kemikalier under graviditeten, men samtidigt har Försäkringskassan nekat dem den typ graviditetspenning som alla anställda med riskfyllda yrken har rätt till.

Ofta har motiveringen varit att de med sin ledande position kan skaffa sig andra arbetsuppgifter inom det egna företaget, vilket blivit svårt om man till exempel driver en frisörsalong på egen hand.

Emma Carlsson Löfdahl (FP) sitter i socialförsäkringsutskottet och är en av de drivande krafterna bakom lagändringen som kommer att gälla från och med den 1 januari 2014.

– Först nu slipper de gravida småföretagarna ställas inför valet att antingen lägga ned företaget eller utsätta sitt ofödda barn för risker, säger hon och uppskattar att lagändringen kommer att beröra cirka 80 kvinnor om året, vilket motsvarar cirka elva miljoner kronor per år.

Elin gillar nya lagen ” Höll på att bli tokig ” Frisören Elin Holmberg i Robertfors gör tummen upp för den nya lagen.

– Jag har haft så mycket problem med Försäkringskassan vid tidigare graviditeter, säger hon. text: peter fredriksson

foto: privat

Just nu är hon föräldraledig med det andra barnet, men till vardags hyr hon en stol på en salong samtidigt som hon gör en hel del frilansjobb.

– Jag höll på att bli tokig på Försäkringskassan när jag sökte om graviditetspenning.

Tjänstemännen vare sig kunde eller ville förstå min arbetssituation, säger hon och tillägger att som höggravid är det omöjligt att stå upp och klippa hela dagarna.

– Dels blir det problem med ryggen, men sen använder vi ju en hel del kemikalier som ofödda barn absolut inte ska behöva få i sig.

8

En efterlängtad förändring, konstaterar Elin Holmberg.

Trots det fick hon ägna åtskilliga arbetsdagar i oändliga telefonsamtal och telefonköer innan hon till slut blev erbjuden graviditetspenning på halvtid.

– De tyckte att jag skulle vara nöjd med att jag fick något överhuvudtaget. Min läkare bara skakade på huvudet och sjukskrev mig på den resterande halvtiden.

– Fast då blev det ju ny skriftväxling med Försäkringskassan som ifrågasatte det hela,

säger Elin Holmberg som till slut fick rätt.

Om det blir fler barn får framtiden utvisa, men skulle det bli aktuellt slipper hon i alla fall kämpa för rätten till graviditetspenning.

Created by Elin AB Anställda: 1 Omsättning: 515 000 kr Säte: Robertfors

[insänt]

” Investeraravdraget gör fler till engagerade ägare ” Den viktiga reformen om investeraravdraget har tyvärr passerat nästan obemärkt i media trots att investeraravdraget kan komma att spela en stor roll för små företags framväxt.

I kvartalskapitalismens tidevarv saknas ofta det engagerade ägandet. Med investeraravdraget kan positiva värderingar främjas. Den som utifrån egen övertygelse satsar pengar på att stödja en affärsidé, gör det troligtvis med större engagemang än om motsvarande belopp satsades på börsen.

Investeraravdraget tillfaller privatpersoner som satsar pengar i små företag. Avdraget motsvarar hälften av investeringsbeloppet upp till 1,3 miljoner vilket innebär en skattelättnad upp till 195 000 kronor.

Socialdemokraternas recept för kapitaltillskott handlar ofta om att staten och politikerna är bäst skickade till detta. Ett statligt innovationsråd med statsministern i spetsen får stå för de nya idéerna, samtidigt som riskkapitalet tillhandahålls av statliga myndigheter. Visst behöver vi en god infrastruktur för statligt riskkapital men investeraravdraget är särskilt välkommet då det siktar in sig på att även nyttiggöra det enskilda privata kapitalet.

Med investeraravdraget visar alliansregeringen åter att man litar på och vill stimulera den enskildes vilja att vara med och utveckla idéer och företag.

Hans Rothenberg (M) Riksdagsledamot

Om jag hyr eller köper ett fordon till mitt företag är det olika avdragsrätt för moms. Varför? Jag kan inte förstå varför staten ska gynna leasing/hyra av bilar framför inköp av bilar? Om jag som företagare kan direktfinansiera en företagsbil är det väl bättre att jag kan göra det och få samma avdragsrätt som den som inte har råd utan väljer att leasa? Överhuvudtaget kan staten göra en del för att förenkla det här med bilar i företaget. Hela förmånssystemet är en djungel där det

fotolia

” Inför avdragsrätt även på inköpta bilar ”

sällan finns enkla svar på vilket förmånsvärde eller fordonsskatt som gäller för en viss bilmodell. Ibland vet inte ens bilhandlarna och hur ska man då som småföretagare kunna räkna ut det?

Stina

” Lyft fram företagshjältarna mer ” Bläddrar i min morgontidning. Fotbollsspelare och hockeyspelares prestationer får mycket utrymme. Det är de väl värda, men det skulle inte skada om tidningarna också lade mer tid på att lyfta fram dem som skapar jobben i vårt samhälle: företagarna.

Då tänker jag även på småföretagare, de lokala företagen får sällan chansen att synas i lokaltidningarna. Ja, om de inte gjort något dumt förstås. Då hamnar de genast på förstasidan som syndabockar.

Men småföretagare som är framgångsrika, de syns ytterst sällan

i tidningen. Jag skulle vilja läsa om framgångsrika företagare varje dag i tidningen – då tror jag också att fler skulle vilja starta företag och därmed öka sysselsättningen!

Janne, småföretagare

Tyck till du också!

Skicka din debattartikel till info@dahlgren.net. Märk mailet med Fria Företagare “Debatt”.

9

[olagligt]

Härvan kring 118 108

22 åtalas i bluffh

” Det är att likna vid ett i

”Alla är kunder hos oss – de vet bara inte om det”. Med det nedpräntat på whiteboarden skulle företaget 118 108 lura på småföretagare värdelösa internettjänster. Nu har 22 personer åtalats.

text: tobias sandblom

Polisoperationen Draupner startades för att få slut på bluffakturor. Tillslaget mot företaget 118 108 är den största framgången hittills. 22 personer i ledande ställning har nu åtalats för grovt bedrägeri. De anklagas för att under ett års tid ha skickat ut bluffakturor till

ett värde av 15 miljoner kronor. Räkningarna har gått till många småföretagare. 118 108 vill ha betalt för internettjänster som de aldrig har utfört.

Rättegången mot de 22 åtalade är nu inledd vid Malmö tingsrätts säkerhetssal. Att så många samtidigt ställs inför skranket är tämligen unikt.

– Vi menar att alla som befunnit sig på kontoret känt till verksamheten. Att man ljuger och bedrar. Det är att likna vid ett inbrott. Några får med sig mycket, andra små summor. Men alla är ansvariga och delaktiga, säger kammaråklagare Bo Albrektsson till SVT. De anställda är alla yngre. En av dem fick

jobbet, sitt första, via Arbetsförmedlingen.

Hon slutade efter en månad när hon insåg att allt inte stod rätt till. Hon är den enda som medger brott,

Förutom grovt bedrägeri är åtalspunkterna även grovt bokföringsbrott och grovt skattebrott.

De tre huvudmisstänkta är från Lund och Malmö. De ska ha kopplingar till det kriminella nätverket Black cobra.

När polisen slog till mot företagets huvudkontor i Helsingborg i januari i år, ska 118 108 lyckats få in cirka fyra miljoner kronor på bluffakturorna.

Samarbete mot fakturaskojare Svensk Handel och Skatteverket arbetar ihop mot oseriösa företagare.

– Den som skickar bluffakturor missköter sig ofta på andra sätt, säger Per Geijer, säkerhetschef på Svensk Handel.

text: tobias sandblom

Organisationen och myndigheten har en längre tid haft ett samarbete. Det kommer framöver att bli mer intimt. Initiativtagare till det är Skatteverket.

– De tog kontakt med oss och det ser vi som väldigt positivt. När ett företag handlar på vår

10

varningslista brukar det också innebära att de missköter F-skatt, moms och andra personalfrågor, säger Per Geijer.

Han vill inte lämna ut några detaljer exakt hur samarbetet kommer att gå till, men klart är att oseriösa företagare som exempelvis skickar bluffakturor kommer att hamna i fokus på ett annat sätt än tidigare.

– Om vi fått upp ögonen för ett företag, kontaktar vi Skatteverket om vi ser att det kan finnas skattedelar som inte stämmer. Myndigheten gör sen givetvis en egen prövning av ärendet, det räcker naturligtvis inte att vi larmar för att döma någon.

Per Geijer menar att det inte bara är företag

som finns på Svensk Handels varningslista som lär hamna hos Skatteverket.

– Dels handlar det om företag på varningslistan, men det kan även finnas andra som vi misstänker missköter sig, säger Geijer.

Flödet av bluffakturor fortsätter, berättar han. Men de oärliga företagarna har även andra ingångar för att begå brott.

– När det gäller bluffakturorna, har de inte bytt modus på något sätt. Men ID-kapningarna har ökat tämligen dramatiskt, det vill säga att man stjäl folks identitet. Fast vi har inte sett några samband mellan de personer och företag som skickar bluffakturor och de som begår ID-kapningar, säger Per Geijer.

[olagligt]

ffhärva

inbrott ”

Se upp!

Bolagsnytt är bara ett av flera namn som används av bedragare just nu. I samarbete med Varningsinfo.se presenterar Fria Företagare fem aktiva skojare.

Lokala Telefonkatalogen (Creative XJ AB, 556916-3990) skickar ut fakturor för införande av grunduppgifter och hänvisar till gamla avtal (som inte existerar).

Nordiska Företagsguiden (LKL Newsgroup Kommanditbolag, 969718-7814) lurar kunder att skriva på för att avsluta annonsering som aldrig funnits - ett avslut som binder till ytterligare annonsering och sen slutfaktura på 23.800 kr.

Bolagsnytt (UPS Media, NO995963973) kör samma metod som Nordiska Företagsguiden.

Branschinfo (b2b Media Stockholm AB, 556928-8243) är ytterligare ett exempel, samma företag har tidigare sålt under namnet Affärskanalen.

AVRON (AVRON s.r.o SK2023255058) skickar ut blanketter och vill locka företag att uppdatera sina uppgifter på fairguide.com. I det finstilta förbinder du dig att betala 1271 euro/år i tre år. Total kostnad: 33.000 kr.

11

[okoventionellt]

Stelbenta regler

– hinder för nyföretagande ” Tyvärr finns det en norm ” Gamla normer förhindrar nyföretagande, menar Sanna Rådelius.

Själv fick hon inte någon vettig hjälp när hon skulle starta sitt företag.

– Affärsidén var för otraditionell, säger hon.

text: peter fredriksson

foto: privat

Tillsammans med Fanny Bergström Buller har hon tagit initiativet till kampanjen #ftgsomvi för att visa att det finns många småföretag som inte passar in i de traditionella mallarna, och därmed inte kan dra nytta av de stödsystem som finns.

– Den som startar företag i dag får ofta rådet att skriva en ambitiös affärsplan, registrera sitt varumärke och sätta upp expansionsmål. Helst ska man även hinna sätta sig in olika företagsformers för- och nackdelar och lära sig bokföra innan man hunnit skaffat sig några kunder, säger Sanna Rådelius som menar att detta arbetssätt inte passar för nya kunskapsföretag med driftiga entreprenörer.

en affärsplan har hon hittills, två år efter starten, ännu inte behövt öppna den. Istället gjorde hon som de flesta andra, hon gasade för fullt. I dag snurrar verksamheten på bra med kunder från framförallt den offentliga sektorn.

– Tyvärr finns det en norm som säger att man ska göra på ett visst sätt, och det kan vara ett hinder för många. Denna norm förs tyvärr vidare av företagsrådgivare, inkubatorer och inte minst media.

I oktober kallade hon tillsammans med några andra kunskapsföretag samman till ett möte gällande modernisering av de system och strukturer som omger företagare.

– Såväl Almi och Företagarna som Vinnova och Tillväxtverket höll med om att frågorna är viktiga att driva.

Experience Design Sweden Omsättning: Tillräcklig Säte: Bandhagen Sanna Rådelius efterlyser nytänkande.

Även om hon själv följde rådet att skriva

>> tre korta

12

Sju av tio utsatta

Miljöaspekter väger tungt

Färre nya företag 2013

lurad. Bedragare som försöker lura småföretagare på pengar är ett växande problem. Sju av tio småföretagare har under det senaste året blivit kontaktade av bedragare som försökt lura dem på pengar.

Källa: Trygg Hansa.

miljö. Var tredje företagare, 35 procent, väger in miljöaspekterna när de tar beslut om sina inköp. Om det fanns miljöanpassade produkter till bättre priser skulle 60 procent ta mer miljöhänsyn än de redan gör.

Källa: Visma.

nya. I oktober i år registrerades 5 314 nya företag jämfört med 5 346 motsvarande månad 2012. Sedan årsskiftet ligger nyföretagandet på 50 125 registreringar mot 52 011 under perioden januari-oktober i fjol.

Källa: Visma

HANDBOK Om Skatteverket kommer Småföretagarna hyllas ofta som Sveriges hjältar och vår tids tillväxtmotor. Men vardagen kan ibland vara tuff för många småföretagare. Och än tuffare blir det om man som oskyldig hängs ut som skattefuskare.

Vi i FöretagarFörbundet företräder småföretagare och arbetar för att Sveriges småföretagare ska få en enklare vardag. Vi kämpar hårt för att stärka den svaga rättssäkerheten på skatteområdet för företagare. Vi driver opinion för att de ska få ett bättre skydd och kunna kräva sin rätt.

Vi är övertygade om att ett bättre företagsklimat är en förutsättning för att fler ska vilja bli företagare och dessutom våga växa.

Tills vi fått en tryggare lagstiftning på skatteområdet så har vi tagit fram denna handbok som enkelt beskriver de rättighete r och skyldigheter småföret agare har om de skulle bli skattegranskade.

Beställ boken här:

info@ff.se (Meddela ditt namn faktura/ leveransadress och hur många böcker du vill beställa).

Kostnad:

439 kr inkl moms + frakt. ”Det är vad det kostar att prata med en skattejurist i sex minuter”

2012 betalade SmåA ut drygt 400 miljoner kronor i ersättning till 8 000 arbetslösa företagare Många av dem hade inte en tanke på att de skulle behöva vår hjälp Som anställd är det en självklarhet att vara medlem i en a-kassa, även företagare och familjemedlemmar verksamma i företaget har samma rätt.

För en låg medlemsavgift får du ersättning om det värsta skulle hända och du inte kan fortsätta bedriva verksamhet i företaget. Vi ersätter vid tillfälligt uppehåll, vid avveckling eller konkurs.

Skulle du bli arbetslös har SmåA som mål att handlägga din ansökan så snabbt, effektivt och rättssäkert som bara möjligt.

Våra medlemmar finns spridda runt hela Sverige och är verksamma inom drygt 130 branscher. Det ger våra handläggare en bred och viktig kunskapsgrund när SmåA som myndighetsutövare skall följa de lagar och regler som Sveriges Riksdag beslutar om. På SmåA har vi fokus på att, inom ramen för dessa lagar, alltid se till våra medlemmars bästa.

Dunbar Direct

Så för din trygghets skull, ring SmåA på 08-723 44 00 eller besök www.smakassa.se Välkommen som medlem

Småföretagarnas Arbetslöshetskassa Box 6057, 102 31 Stockholm Besöksadress: Klara Södra Kyrkogata 1 Telefon 08-723 44 00 www.smakassa.se

13

[inför julen]

Stor efterfrågan på

–leksaker– att inte tala om den uppsjö av prylar som är relaterade till det populära Minecraftspelet. Även tevespel och rena plojsaker som brukar gå hem i alla läger.

Företagets inköpsfilosofi är att om de anställda gillar produkten och kan tänka sig att köpa en sådan själva, ja då hamnar den i produktsortimentet.

– Vi har en hel del säsongsanställda för att klara av att hantera de ökade ordervolymerna, och mycket tyder på att årets försäljning kommer att tangera tidigare års. Nu har vi

Företaget började som en blogg 2007 och har utvecklats till ett framgångsrikt e-handelsföretag. Nu kränger man leksaker i parti och minut till kunder i hela landet.

– För oss är det nu eller aldrig som gäller, vi är verkligen på tå, säger Alexandra Bengtsson som menar att företagets affärsidé är som klippt och skuren för julhandeln.

– Personer som inte kan hitta något att ge bort finner garanterat något i vårt sortiment, säger hon.

Bland storsäljarna finns förutom leksaker även chokladfontäner och donut-makers, för

foto: privat

Roliga prylar i allmänhet och leksaker i synnerhet går åt som smör i solen inför jul.

– Hela 65 procent av vår försäljning sker i november och december, säger Alexandra Bengtsson på Roliga Prylar. text: peter fredriksson

Alexandra Bengtsson, på Roliga Prylar.

Retevo AB Anställda: 5 Omsättning: 13 miljoner kronor Säte: Helsingborg dessutom outsourcat vårt lager för att kunna arbeta ännu effektivare.

Årets stora party ger klirr i kassan Jul och nyår står för en tredjedel av omsättningen för Stufvenäs Gästgifveri. Nu laddar man upp inför årets stora final.

– Det blir ett stort party, säger Magnus Berzelius när han tar mot i receptionen.

text & foto: peter fredriksson

I likhet med tidigare år samarbetar

Stufenäs Gästgifveri AB Anställda: 20 Omsättning: 19 Säte: Söderåkra

14

han med ett bussbolag som fyller upp närmare hälften av de 100 platserna.

– Nyårsfirandet är en viktig tradition och vi har en hel del återkommande besökare. Medelåldern är relativt hög men det ser vi inte som någon nackdel, de flesta är nöjda och belåtna efter midnatt då de drar sig tillbaka

till sina rum. Det är sällan det blir några utdragna efterfester här, säger han med ett stort leende när han visar runt i byggnaden.

Det är strax efter lunch och fortfarande dröjer några gäster sig kvar med en kopp kaffe på maten. För att vara ett hotell som ligger en bra bit från allfarvägarna är det ovanligt många besökare.

Stufvenäs Gästgifveri jobbar aktivt med olika paket och en snabb titt i evenemangslistan visar att här är det full fart året om. Är det inte cykel- eller golfpaket så är det romantiska veckoslut och julbord.

– Det gäller att ha många strängar på lyran, för att skapa en god beläggning i hotelldelen och restaurangen, säger Magnus Berzelius.

[ inför julen ]

Glada miner på konditoriet

Konditorn Martin Persson har fullt upp inför julen.

– Ja, nu blir arbetsdagarna betydligt längre än tolv timmar, konstaterar han.

text & foto: peter fredriksson Som konditor och egenföretagare är han van vid långa arbetsdagar. När vi träffas har han varit igång i närmare tolv timmar, men han menar att det är en vanesak.

–Jag har jobbat så i många år, det blir tolv

timmar om dagen sex dagar i veckan. Men inför julen blir det ofta lite övertid, säger han glatt.

Det doftar gott av nybakat i hela lokalen och i cafédelen är det fullt med fikasugna gäster.

Inför julen är det extra mycket att göra eftersom han har det klassiska utbudet av pepparkakor, lussekatter, mandelmusslor och inte minst vörtbröd.

– Traditionerna är viktiga samtidigt som kunderna tröttnat på de bakverk som finns på stormarknaderna. Vi gör allt från grunden

och använder till 90 procent ekologiska råvaror, säger han.

Kunderna kan handla redan klockan 06.30 när caféets intilliggande brödbutik slår upp portarna, men då är det oftast hungriga frukostkunder som är på plats.

Tillsammans med sin sambo Elenor Fristedt, som nu är föräldraledig, tog han över konditoriet för åtta år sedan. Sedan dess har de utökat verksamhet med ett surdegsbageri samt ett bredare sortiment.

>> tre korta Matvaror ökar mest

Resor blir vinnare i jul

E-handeln fortsätter växa

mat. Årets julhandel ökar med 1,5 procent jämfört med 2012, enligt HUI:s prognos som presenterades i början av november. Totalt väntas detaljhandeln sälja för 65,6 miljarder kronor. Segmenten mat och kläder beräknas växa 2,5 procent, sällanköp 1,0 procent.

resa. På senare år har detaljhandeln inte varit den givna vinnaren i julhandeln eftersom julklappsköpare lagt mer pengar på restauranger och resor. Resesektorn gynnas extra i år då julen ger många “gratis” semesterdagar och många kommer att vara lediga längre tid.

uppgång. Den stora vinnaren i jul blir ehandeln om man ska tro HUI. Hittills i år har den ökat med 18 procent och allt pekar på att tillväxten kommer att fortsätta med samma kraft även under årets sista månad när folk handlar julklappar på nätet.

15

[entreprenören]

Grön mat i fokus för Renée Voltaire Redan som ung började Renée Voltaire jobba på sin pappas café. Därefter blev det flera vändor på såväl svenska som franska restauranger. Nu ligger allt fokus på hennes snabbväxande företag Renée Voltaire AB, där hälsosam mat står i fokus.

– Vi omsatte 38 miljoner kronor förra året, så det verkar som om vi hittat rätt, säger hon med ett glatt leende.

text: peter fredriksson När hon startade företaget 2005 kunde hon inte ana att det skulle växa så pass snabbt som det hittills gjort. De första åren handlade det snarare om att försöka överleva på de knappa inkomsterna som bolaget genererade.

– Jag har alltid jobbat hårt och mycket, men då var det verkligen knapert. Tack vare catering och föreläsningar lyckades det dock gå runt, säger hon och tillägger att receptet för framgång heter envist och långsiktigt arbete, vilket hon fått med sig sedan barnsben.

Direkt efter gymnasiet bar det av till restauranger i Paris och Bordeaux innan hon återvände till Stockholm där hon jobbade i såväl varmkök som kallkök.

År 1992 öppnade hon café med sin syster som sedan drevs fram till 2000, och parallellt med detta skrev hon böcker och sysslade med catering.

När hon 2005 fick en förfrågan från NK om hon kunde anordna ett matjippo fick hon även möjlighet att sälja sina produkter i NK:s saluhall.

– Jag hade två veckor på mig att ta fram förpackningar med mitt namn på, och jag hann precis. Till min stora glädje såldes allt, och det var då jag insåg att här fanns en helt ny marknad.

Samma år registrerade hon sitt aktiebolag där hon till en början gjorde allt, från produktutveckling till produktion, försäljning och leverans.

– Det blev helt ohållbart, så jag anställde

16

foto: renée voltaire ab min granne som fick hoppa in några dagar i veckan, mer hade jag inte råd med, säger Renée Voltaire som såg hur företaget växte sakta men säkert.

Den stora vändningen kom 2007 när hon anställde en säljare som två dagar i veckan fick i uppdrag att kränga produkterna, och nu började omsättningen att raka i höjden.

– Tidigare satt jag mest och väntade på att

Renée Voltaire om: Livet som företagare >>Jag vet egentligen inget annat, jag är ju uppfödd i en småföretagarfamilj. Den stora skillnaden med att vara anställd är friheten, det är själva poängen med att driva eget. Att själv få styra över sin tid värderar jag högre än den trygghet som en anställning ger.<< Företagsklimatet i Sverige >>Jämfört med i många länder är det rena drömmen att driva företag i Sverige, men visst skulle man kunna förbättra anställningsreglerna. Som det ser ut i dag tar man som småföretagare en enorm risk när man anställer någon.<< Hälsotrenden >>Visst är det härligt att det finns ett ökat intresse för den egna hälsan, men jag tror att det inte är en kortsiktig trend, hälsomedvetandet är här för att stanna. Alla vill vi ju leva längre och hålla oss friska, men för att lyckas med det måste vi bli bättre på att ta hand om oss själv med hälsosamma livsmedel och drycker.<<

telefonen skulle ringa. Och visst fungerade det konceptet, men så blev också omsättningen och lönsamheten därefter.

Under de kommande åren handlade det mesta om att bygga upp företaget och hennes eget namn som ett varumärke, och i dag kallar hon sig för en glad rebell som vill ta fram nya innovativa och hälsosamma produkter.

Såväl omsättningen som lönsamheten har ökat stadigt och inte påverkats nämnvärt av konjunkturens svängningar, men däremot medger hon att hon gjort i stort sett alla misstag som det går att göra.

– Men jag ser det som positivt, det är faktiskt så att om jag inte gjort alla de här felen hade företaget inte varit där det är i dag.

Under de första åren fanns verksamheten på Saltsjöbadens sjukhus där hon fick använda restauranglokalerna gratis mot att hon lagade maten till personalen och patienterna. För tre år sedan köpte företaget en nedlagd lunchrestaurang i Årsta där man byggde ett toppmodernt produktionskök och fick tillgång till en lastkaj.

– Det kändes som en ofattbar lyx när vi plötsligt kunde lasta ut och in produkter på ett smidigt sätt. En bra arbetsmiljö är väldigt viktig för att verksamheten ska kunna växa.

Ambitionen är att utveckla företaget utan att ta några ekonomiska risker. I dag säljs matprodukterna i såväl den svenska dagligvaruhandeln som i hälsokostaffärer och i företagets egen webbshop.

För närvarande tittar man på exportmarknaden och har bland annat fått ett stipendium från Exportrådet som gör det möjligt att anlita extern expertis.

– Vi säljer sedan tidigare i våra nordiska grannländer samt i England, men ser en stor potential även i andra länder. Det gäller att ha en organisation som klarar större exportåtaganden, men på sikt är vi där.

[xx]

” Om jag inte hade gjort alla fel hade företaget inte varit där det är i dag. ”

1997 Föder förste sonen och inser att jag jobbar alldeles för mycket, det är ett viktigt uppvaknande.

2000 Säljer företaget som jag drev med min syster, var lite läskigt att släppa taget.

2001 Föder andre sonen och

får nu nya idéer om hur man kan driva företag och samtidigt vara två-‫ظ‬ barnsmamma.

2004 Köper mig en en månads vistelse i Arizona med yoga och rawfood, en tid som påverkade mig mycket.

2005 Startar Renée Voltaire AB efter att ha fått inspira-

tion av framgångarna på NK:s matjippo.

på 1000 kvadratmeter som vi fortfarande använder.

2006 Ett tufft år där jag fick lära mig den hårda vägen hur branschen fungerar.

2012 Ett stökigt år, jag släppte taget om verksamheten för mycket, men lärde mig otroligt mycket.

2007 Anställer en säljare och plötsligt lyfter det.

2010 Köper

restauranglokalen

2013 Det bästa året hittills, vi bildade en ny ledningsgrupp och lyckades växa med 30 procent.

17

[ledarskap]

Ungdomar vill inte leda företag Vanligaste orsaken: för mycket administration Yngre gör tummen ner för att ta ledande positioner i näringslivet.

Framöver kommer det att bli ett underskott på företagsledare. text: anna svensson

foto: ledarna

Chefsorganisationen Ledarna har gjort en riksomfattande kartläggning, och kommit fram till att andelen chefer som är yngre än 35 år har minskat stadigt sedan 2001.

Det finns flera förklaringar till att så få vill

axla rollen i ledande befattningar, men den kanske vanligaste orsaken är att de anser att det blir alldeles för mycket administration.

Annika Elias är ordförande i Ledarna och hon menar att även kraven på tillgänglighet och långa arbetsdagar avskräcker.

– Andelen unga chefer har sjunkit mer i näringslivet än i offentlig sektor, säger hon och tillägger att det även saknas förebilder, unga människor känner inte igen sig själva bland företagets chefer.

Annika Elias menar att i en tid när så många

småföretag står inför ett omfattande generations-skifte där yngre ska ta över gäller det att anställa medarbetare som inte bara har intresse utan framförallt förmåga att driva verksamheten vidare.

Annika Elias, ordförande Ledarna.

Jonathan tvekade aldrig

” Jag kände att jag hade gjort ett bra val ” Jonathan Andersson tvekade aldrig när han fick ta över släktfirman.

Karlshamns Byggnadsglas har drivits sedan 1920-talet och den nye ägaren är fjärde generationen.

Företaget har under hans ledning fått fler ben att stå på, där framförallt byte av bilglas visat sig vara ett lyckokast. Numera byter de drygt 350 vindrutor varje år, vilket innebär att det blir nästan två per arbetsdag.

Till det kommer ett oräkneligt antal lagningar av mindre stenskott.

– Tack vare vår auktorisation, som innebär att vi uppfyller de krav som Dekra ställer, har vi en klar konkurrensfördel här på orten. När det gäller byten av vindrutor på nyare bilar är det nästan uteslutande stenskott som orsakat sprickor och blivit försäkringsärenden.

text & foto: peter fredriksson

Även om Jonathan Andersson bara är

“Vi ska bli ännu större på bilglas”, hoppas Jonathan Andersson.

18

30 år är han redan lite av en ringräv i branschen. En vecka efter att han tagit studenten på byggprogrammet fick han erbjudande om jobb av sin morbror Sonny Österberg, som då drev företaget.

Sedan dess har han varit kvar, med undantag för en kort visit i Stockholm.

– Men jag trivdes inte alls i storstan. När jag sen fick möjlighet att ta över företaget för två år sedan kände jag att jag gjort ett bra val, säger han.

Karlshamns Byggnadsglas AB Anställda: 4 Omsättning: 4,7 miljoner kronor Säte: Karslhamn

[ledarskap]

”Planera din nedtrappning – i god tid” Johnny Svensson, 55 år, storsatsar samtidigt som han börjar trappa ned. En bred verksamhet ska göra det enklare för efterträdaren att ta över.

Gränums Lackcenter Anställda: 6 Omsättning: 4,2 miljoner kronor Ort: Olofström

text & foto: peter fredriksson

Han har ännu inte bestämt i detalj hur företaget ska leva vidare när han går i pension, men konstaterar att det är bra att vara ute i god tid.

– Förmodligen kommer jag att arbeta kvar i någon form, antingen som anställd eller om vi delar på ansvaret. Min son jobbar i företaget och är intresserad av att ta över, säger han.

Själv har han varit igång i branschen sedan 1981 när han startade en mindre firma med lackinriktning. För 20 år sedan flyttade han verksamheten till det gamla mejeriet och därefter växte både personalstyrkan och omsättningen.

Men så slog lågkonjunkturen till 2008 och han var tvungen att säga upp folk. När det såg som mörkast ut var man bara tre på verkstadsgolvet.

I dag är man sex personer och det är alldeles lagom, anser Johnny Svensson som bestämt sig för att ha flera ben att stå på.

Vilken generation passar din ledarstil för?

Pekar du med hela handen?

A. Självklart. Det är jag som bestämmer.

B. Helst inte.

C. Aldrig, samförstånd är bästa metoden.

Möten?

A. De ska vara regelbundna och upplagda enligt en fast dagordning.

B. Visst, men de ska vara korta och koncisa.

C. Möten, varför det? Vi jobbar så tätt inpå varandra att det inte behövs.

Din roll som chef?

A. Det är jag som leder och fördelar arbetet.

B. Jag delegerar gärna ansvaret.

C. Min roll är att coacha de anställda.

Arbetstider, vad gäller?

“Det gäller att planera i god tid inför ett kommande generationsskifte”, säger Johnny Svensson.

A. Självklart jobbar vi de tider som är avtalade.

B. Schemaläggningen delegerar jag till de anställda, det fungerar bäst så.

C. Generösa flextider är självklart, det skapar en bättre arbetsmiljö.

Distansarbete?

– Det är betydligt bättre att ha en rejäl bredd, då påverkas vi inte lika mycket av hur konjunkturen svänger, säger han.

>> en kort iZettle lanserar kassaregister mobilt. iZettle har gjort succé med sin lösning som förvandlar mobiltelefonen eller surfplatta (iOS och Android) till en kortterminal. Nu tänker företaget ta nästa steg och utveckla sin tjänst med ett kassaregister som uppfyller Skatteverkets krav. Lansering i början av 2014 då även Skatteverket skärper kraven. Läs mer på www.izettle.com/se/kassaregister

A. Nej tack, det finns en stor risk att man gör allt annat än arbeta.

B. Ibland kan det öka effektiviteten.

C. Självklart, det gör att de anställda enklare kan få ihop livspusslet.

Om du har flest A: Då passar din ledarstil bäst för dem som är födda före 1960.

Om du har flest B: Då passar din ledarstil bäst för dem som är födda mellan 1961 och 1981.

Om du har flest C: Då passar din ledarstil bäst för dem som är födda efter 1981.

19

[ff tipsar]

Apple iPad Air är namnet på den nya iPad-modellen. Den är snabbare, tunnare (7,5 mm jämfört med 9,5 mm) och lättare (469 gram istället för 700 gram) än föregångaren. Med bättre skärm ska man kunna läsa mindre text enklare. Det krympta batteriet ska fortfarande räcka 10 timmar.

Pris: från 4 400 kr

Dell Precision M3800 är en mobil arbetsstation där de lyckats trycka in Intel i7-processorn och NVIDIA Quadro-grafikkretsen i en Ultrabook-liknande 15 tums laptop. Bara 18 mm tjock och vikten 1,88 kg med batteritid 10 timmar..

Kan fås med upp till 16 GB internminne.

Pris: ca 12 000 kr

prylar

som livar upp

Glödlampan som blir ficklampa är perfekt när strömmen går. LED-lampan skruvas in i en vanlig E27sockel och fungerar som andra glödlampor. Men när man skruvar loss den har man en ficklampa med fyra timmars batteritid.

Livslängd 60 000 timmar.

Fördel: du vet alltid var du har den.

Pris: ca 300 kr

Microsoft Surface Pro 2 är den andra generationen surfplattor från Microsoft med sikte på företagen. Med en i5-processor kan den ersätta en laptop.

Förbättrad batteritid, skärm och kamera är nyheterna. Även tangentbordet (löstagbart) har blivit bättre. Vikten på 900 gram gör plattan till en bra resekamrat.

Pris: från ca 7 800 kr (plus tangentbord Type Cover 2, pris 1 160 kr)

20

HotLogic Mini är något för dig som inte vill lämna skrivbordet. En automatiskt, personlig portabel ugn. För att värma matlådan hemifrån, färdigmat eller tillaga något från grunden. Maten värms långsamt. Bara plugga in i eluttaget (kan behövas en adapter för svenska förhållanden).

Pris: 45 dollar (ca 300 kr).

[spel]

Robert om boomen: ”En chansning som gick hem” På ett år har Pieces Interactive gått från åtta till 24 anställda. De är en del i dataspelsboomen i Skövde.

Leviathan Warships är ett av de spel som Pieces Interactive utvecklat. Action-strategispelet säljs av Paradox Interactive.

Skövde blev spelcentrum

” Håvar in tiotals miljoner ”

Högskolan i Skövde har fått staden att blomstra när det gäller datorspelsföretag. När utbildningen inleddes fanns inte ett enda.

Nu finns det 21. text: tobias sandblom

bildad personal med spetskompetens. 2011 arbetade 1300 i datorspelsbranschen. Året efter var summan 1930.

– Vi tar jättekliv. Dessutom är 90 procent av intäkterna från export, så det finns ett internationellt behov.

Skövde har blivit Sveriges spelutvecklingsstad nummer ett. För elva år sedan inleddes utbildningen i datorspel i liten skala.

– Första gången hade vi 40-50 elever i två grupper. Vid starten inledde vi även forskning i ämnet, minns Ulf Wilhelmsson, som är avdelningschef inom medier, estetik och berättande.

Nu finns 500 registrerade studenter och spelbranschen i Sverige blommar. Den omsätter 3,7 miljarder kronor.

– Det finns ett kommersiellt behov av personer som utvecklar spel. Vi har bra entreprenörer i Sverige och har länge varit duktiga på informationsteknologi, säger Ulf Wilhelmsson.

Han berättar att företagen skriker efter ut-

På Högskolan i Skövde finns en rad olika inriktningar på utbildningen: programmering, speldesigner, grafik, ljud, musik och gamewriter.

– Vi har släppt ut hundratals studenter som etablerat sig både i Sverige och internationellt. När vi startade utbildningen fanns inte ett enda datorspelsföretag i Skövde och inte så många i Sverige. Nu finns det 21 företag bara här i staden. De håvar in tiotals miljoner, säger Ulf Wilhelmsson.

På skolan utbildas man även i entreprenöriellt företagande och hur man skyddar spelen juridiskt.

– Man vet aldrig när branschen är mättad.

TV-spelen hade en krasch på 1980-talet, men just nu ser det väldigt lovande ut.

text: tobias sandblom

Robert Lazic gick första kullen på dataspelslinjen på högskolan i Skövde. Han fick vara testpilot.

– Det var spännande att ge sig in på något nytt. Även om det inte skulle bli något företag, så fick man i alla fall en kandidatexamen, säger Robert Lazic.

Direkt efter studierna fortsatte han Robert Lazic, VD att gå entreprenör- Pieces Interactive. programmet på skolan, en ettårig. Där fick de studerande hjälp med affärsutveckling och liknande. Lazic och ytterligare några kompisar bildade företaget Colossai studios.

– Vi hade så klart en förhoppning att detta skulle bli bra, säger Lazic.

Alla utom en i det nio man starka företaget kom från högskolan. Parallellt med jobbet i Colossai, konsultade de åt andra bolag.

– Företaget som vi konsultade åt och det andra företaget som också hjälpte till kom efter ett tag på att vi ville göra något tillsammans.

För ett år sedan slog de sina påsar samman och bildade Pieces Interactive. De har på den tiden gått från åtta till 24 anställda.

– Det här var en ren chansning som gick hem. Vi visste inte var vi skulle hamna, men det har gått bra. Sverige är bra som en spelutvecklingsnation, säger Robert Lazic.

21

[ff tipsar]

boktipset Guldklockans tid är förbi av Christian Albinsson och Gustaf Geterud Förlag: Roos & Tegnér

Det fanns en tid då anställda letade efter tryggheten och den optimala tryggheten innebar livstids anställ– ning som erbjöds av staten.

Många stannade på sitt jobb så länge de fick och guldklockan efter 25 år för lång trogen tjänst sågs som något att sträva efter.Men så är det inte längre.

Dagens unga talanger ser mer till att förverkliga sina egna drömmar än företagets. Det blir viktigare att erbjuda något mer än bra arbetstider och bra lön. Arbetsplatsen måste vara attraktiv och lockande. Intressant läsning för alla som ska anställa och rekrytera, oavsett storlek på företaget.

Makers – den nya industriella revolutionen av Chris Anderson Förlag: Modernista

Chris Anderson, tidigare redaktör för magasinet Wired, har skrivit flera böcker om nya trender som förändrar affärslandskapet.

Den här gången tittar han närmare på fenomenet Makerrörelsen som består av små, entusiastiska och hantverkskunniga producenter som slår igenom globalt genom att sälja sina produkter via webbutiker och på handelssajter som Etsy och Ebay. I vissa fall skapar de produkterna via samarbeten och producerar med hjälp av 3D-skrivare. Motorn i fenomenet är internet. För dig som själv jobbar med hantverk eller småskalig produktion i ditt företag kan det här vara en inspirerande bok.

Hidden Champions av Hermann Simon och Andreas Jonason Förlag: Studentlitteratur

Ofta läser du om de företag som alla pratar om, framgångsrika och välkända. Men det finns också mängder av världsledande före – tag som är mer gömda. Den här boken handlar om dem. Författarnas definition är är topp tre på världsmarknaden eller nummer ett på en kontinent, en omsättning under fem miljarder euro och relativt okänd för allmänheten. Boken är översatt till svenska och utökad med svenska exempel.Intressant att läsa om företag som vi kan lära mycket av när det gäller innovation, produkt – utveckling, positionering, marknadsföring, service och prissättning.

22

Hjälp andra – och dig själv Arbeta tillsammans och var mer osjälvisk. Det är vägen till framgång, tror författaren Adam Grant.

– Ditt rykte förföljer dig i sociala medier, säger han.

text: tobias sandblom

Adam Grant har skrivit boken Give and Take. Den handlar om ett modernt ledarskap. Grant är professor vid Wharton-universitetet.

– Idén till boken fick jag efter att jag hört att mina studenter först tänkte nå framgång och därefter bjuda tillbaka. Det kändes lite bakvänt. Mina undersökningar visade att det är bättre att ge för att nå vägen till framgång, säger Adam Grant.

Enligt honom blir det allt vanligare att arbeta tillsammans med kollegor och i serviceyrken arbetar man ihop med kunderna.

– Det ökade användandet av sociala medier gör att det är lättare att följa dig från en organisation eller företag till ett annat. Det gör i sin tur att det är bättre att vara generös på bekostnad av att vara självisk.

Adam Grant anser att nätverkande skärper vårt rykte och ger oss nya goda idéer.

– Bevisen är övertygande. När anställda fokuserar på att hjälpa andra snarare än att bara se till sitt eget bästa och ge mer än vad de

” Mina studenter tänkte först nå framgång och därefter bjuda tillbaka. Det kändes lite bakvänt. “ får, bygger de djupare kontakter och får mer ut av det i form av ett ökat stöd, säger Adam Grant.

En ledare bör se mer i en anställd än vad den anställde ser i sig själv, enligt Adam Grant.

– Viktigt är att en ledare ser till att den anställde fokuserar på att hjälpa till och bidrar till arbetet. Man bör skapa normer där personalen vågar be om hjälp och där den som ger hjälp blir belönad för det. Arbetsledaren bör se till att inte bara utvärdera den anställde från dess individuella prestationer utan även hur personen är som lagspelare, säger Adam Grant.

Fotnot: Boken “Ge och ta” av Adam Grant ges ut på svenska av Volante.

>> två korta En av fyra anställer direkt

Många lämnar fast jobb

jobb. En undersökning som Fria Företagare och Visma gjort visar att en av fyra företagare, 23 procent, började anställa direkt och ytterligare 11 procent efter ett år. Endast 35% saknade anställda efter fem år.

modigt. – Blivande småföretagare är modiga och bestämmer sig ganska snabbt. Så många som 83 procent har lämnat ett fast jobb för att starta eget, säger Mats Assarsson, ordförande för företagarförbundet Fria Företagare.

[ff tipsar]

apptipset Med en smartphone kan du bli mer produktiv. Vi tipsar om bra appar till Android, iPhone och andra smarta telefoner.

Trip Advisor

Odelberg Entertainment AB Ort: Göteborg Omsättning: 2657 tkr (2012) Anställda: 2

Kringresande

magiker Efter Joe Labero är Stefan Odelberg vår största trollkarl. Men titeln är fel, enligt honom själv.

– Jag är magiker och arbetar som entreprenör inom underhållning, säger han. text: tobias sandblom

foto: press

Stefan Odelberg reser mycket och ofta.

Han har inga krav på hur han bor, bara det är rent och snyggt.

– Fantastiskt att kunna få upptäcka så många olika ställen som ger min vardag och min arbetstid så många upplevelser, säger Stefan Odelberg.

Han har ständigt kontoret på fickan, något som han också uppskattar.

– Jag trivs bäst med det och i dagens sam-

hälle så har man allt i en eller två tekniska leksaker, det är kanon.

Stefan Odelberg är inte trollkarl – och inte bara magiker. Verksamhetsområdet är brett.

– Jag skapar stunder av skratt, förundran och aha-upplevelser åt mina kunder och gäster. Totalt sett så jobbar jag mycket med energi, humor, programledarskap, magi, stand up och blandar detta till något unikt.

Detta gör mig anpassningsbar till väldigt många tillfällen och absolut inte bara magiska sådana.

Vad gör du just nu?

– Nu jobbar jag mest med min Talk Show på Rondo i Göteborg. Det är ett nytt koncept som jag verkligen brinner för, säger Stefan Odelberg.

Samlar omdömen om hotell, restauranger, resmål och sevärdheter från resenärer. Ska du boka hotell till tjänsteresan kan du snabbt se vilka hotell som är tillgängliga, vad de kostar och vilket betyg tidigare gäster gett.

Ranka på betyg eller pris.

Finns som sajt på nätet men också som app för både Android och iPhone. Självklart kan du själv sedan betygsätta hotell du bott på.

Google Maps Har du Android-telefon är det stor chans att den redan är installerad på din telefon. Men visste du att den kan ersätta din GPS och att du kan bli guidad till din destination med svensk speakerröst?

Förutom att söka på gatuadress hittar GM även företag. Finns även för iPhone.

Pocket När du hittar något på nätet som du vill läsa senare, använd Pocket (även känd som Read it later) och den synkar automatiskt till alla dina enheter (telefon, platta, bärbar/stationär dator) så att du kan läsa den även utan internetuppkoppling.

Skapa ditt eget bibliotek av intressant läsning. Finns för både Android och iPhone.

Audio Memos Förvandlar din telefon till en professionell diktafon. Spela in intervjuer, föreläsningar, sång, minnesanteckningar och vad du nu behöver.

Skicka sedan inspelningar till din mejl eller dropbox.

Finns för iPhone och Android.

23

[ff tipsar ]

Externa ledamöter nytta även för små Externa styrelseledamöter förknippas ofta med storföretag, men även mindre företag har stor nytta av en eller flera externa ledamöter. text: annika wihlborg

foto: privat

En extern styrelseledamot kan agera bollplank, strukturera beslutsprocessen, göra en ordentlig genomlysning av företaget och bidra med värdefull erfarenhet och kompetens.

Många småföretagare betraktar externa styrelseledamöter som en onödig kostnad.

Många har inte heller reflekterat över vilka mervärden en extern ledamot kan tillföra.

– Det är ett kostnadseffektivt sätt att få till-

gång till värdefull expertkompetens som kontinuerligt kan bidra till att utveckla företaget i rätt riktning, säger Magnus Bolmstrand, advokat på Kristianstad Advokatbyrå.

Han rekommenderar småföretag att välja styrelseledamöter med en gedigen generell affärskompetens snarare än nischad branschkunskap. Gör en efterlysning i ditt nätverk och fråga dig fram efter tips.

En senior företagare som trappat ner sin egen verksamhet kan ofta bli en viktig resurs för företaget, en styrelseledamot som kan bidra med ett utifrånperspektiv och överför erfarenheter från andra företag.

– Alltför få småföretag tar vara på möjligheten att ta hjälp av externa krafter i styrel-

searbetet. De flesta söker inte efter extern kompetens förrän läget är akut. Jag rekommenderar istället företagare att söka extern kompetens så snart verksamheten växt sig större än att du själv kan behålla kontrollen på allt som sker. De kan lyfta styrelsearbetet till nästa nivå, säger Magnus Bolmstrand.

Magnus Bolmstrand, Kristianstad Advokatbyrå.

Tre tips när du väljer in externa styrelseledamöter Sätt kompetensen i första rummet

1

En bra mix är på många sätt avgörande för styrelsens dynamik. Utgå i första hand från kompetens snarare än kön eller ålder när du väljer externa styrelseledamöter. Om du siktar på att ha flera externa ledamöter är det klokt om de kompletterar varandra med erfarenhet från olika branscher och olika typer av företag.

Var flexibel med arvodet

2

Säkerställ tillgänglighet

3

Det finns inga normer eller taxor att följa vad gäller styrelsearvode, det baseras alltid på en överenskommelse mellan styrelseledamoten och företagets ägare. Var beredd att justera ersättningsnivån utifrån den aktuella arbetsbelastningen.

Styrelsearbetets karaktär varierar ofta över året, vissa perioder är mer tidskrävande än andra.

När många viktiga beslut ska tas är det viktigt att styrelseledamoten är tillgänglig, både på och mellan styrelsemötena.

Säkerställ därför att styrelseledamoten kan avsätta den tid som krävs.

Unga företag skapar jobb

Vikten av sopsortering

Skellefteå jagar företag

ökning. Företag som är ett år eller yngre och har mellan 3 och 9 anställda svarar för nästan 90 procent av den totala ökningen av antal nettojobb under perioden 2000–2009.

Källa: Entreprenörskapsforum

sopor. Trenden är att sopmängden ökar.

Om varje svensk minskar sitt avfall med bara 11 gram om dagen, fyra kilo om året, så kan vi vända en ohållbar trend.

Källa: Avfall Sverige

tävling. Skellefteå kommun utlyser tävlingen Vinn ett aktiebolag. Förstapriset är ett startkapital på 50 000 kronor, liksom konsultation av lokala samarbetsföretag (värde ca 250 000 kr) samt fri lokalhyra i ett år.

>> tre korta

24

[ rådgivningspanelen ]

” Hur får jag till stånd förändringar i avtal?” fråga: Jag har hyrt en lokal i fem år nu. Nuvarande kontrakt löper ut den 30 september 2014. Jag skulle vilja få till stånd några förändringar i avtalet, bland annat fördelningen av värmekostnaden.

Hyresvärden har sagt att han gärna diskuterar detta men han har inte haft tid så ännu har vi inte bokat in något möte.

Vad ska jag göra för att ”tvinga” honom till förhandlingsbordet. Ann-Charlotte Svar: Hyresjuridiken är mycket formbunden. Om du inte säger upp hyresavtalet för omförhandling senast nio månader innan det löper ut, förlängs det på en ny avtalsperiod automatiskt. I ditt fall måste du således säga upp det före den 31 december 2013.

Annars förslängs ditt avtal på oförändrade villkor. Förlängningen bruka vara minst tre år. Sannolikt är hyresvärden medveten om detta och därför är det troligt att han försöker skjuta på mötet tills efter årsskiftet.

Även om du inte säger upp avtalet på rätt kan ni ju i och för sig komma överens om nya villkor ändå, men din förhandlingsposition är väsentligen mycket sämre. Hyresvärden kan ju bara luta sig tillbaka och hänvisa till att avtalet gäller tre år till. Tänk vidare på att uppsägningen skall vara skriftlig och att den skall innehålla exakt uppgift om vilka förändringar du vill ha till stånd.

Det räcker att du skickar den med rekommenderad post i god tid före fristdagen.

Dock måste du dessutom hänskjuta din uppsägning till hyresnämnden för medling inom två månader från din uppsägning.

Gör du inte det är uppsägningen utan verkan. Hyresrätten är som sagt mycket formell.

Advokat Johan Engborg Advokatfirman NOVA

” Vem ska jag kräva?” fråga: Jag är hantverkare och utförde ett installationsarbete i en villafastighet för en tid sedan. Jag monterade bland annat ett nytt kök. Innan jag hann fakturera och få betalt för arbetet, sålde ägaren villan till en som jag vet är närstående till säljaren. Jag har haft problem att få kontakt med säljaren för att driva in min fordran och undrar nu om jag kan kräva nya ägaren på betalning istället. Han visste ju nämligen säkert om att köket inte var betalt när han köpte villan.

Hasse Svar: Det är inte helt ovanligt att hantverkare utför arbete i villor och lägenheter utan att först kontrollera vem det egentligen är som är beställare och att de har behörighet att beställa.

Att kontrollera legitimation och ägar-

förhållande kan jag därför varmt rekommendera att du gör framöver. Nu var ju det i och för sig inte något problem i detta fall du beskriver men tänk på det framöver. I ditt fall kan du endast kräva den gamla ägaren eftersom det var han och inte nye ägaren som var beställare av arbetet.

Det faktum att egendomen på vilken arbete har utförts byter ägare, innebär inte att skuldansvaret flyttar över om parterna inte kommit överens om det.

Men även om säljaren och köparen hade kommit överens om att den nye ägaren skulle ta över ansvaret för skulden, hade du inte behövt acceptera det. Gäldenärsbyte kan nämligen inte ske utan medgivande från fordringsägaren.

Advokat Johan Engborg Advokatfirman NOVA

Medlemmar i FöretagarFörbundet har kostnadsfri rådgivning från våra experter i Rådgivningspanelen.

I varje nummer av Fria Företagare samlar vi några av de frågor som panelen har stött på eller frågor som är intressanta att dela med sig av till alla medlemmar. Har du någon fråga, kontakta kansliet. Rådgivningen är begränsad till max tre x 15 minuter per år och medlem.

ADVOKATER >> Lars Andersson Rosenberg Advokatbyrå Helsingborg >> Thorbjörn Hilleskog Wistrand Advokatbyrå, Malmö >> Bertil Strid Amber Advokatbyrå, Värnamo >> Magnus Hedenberg Bring & Bergkvist HB, Göteborg >> Lars Halldin Advokatfirman Halldin AB, Göteborg >> Johan Engborg Advokatfirman Nova, Stockholm >> Lasse Gärdlund Advokataktiebolaget Gärdlund AB, Norrtälje >> Göran Smedberg Cross Advokater Stockholm >> Per Larsson Per Larsson AB, Sundsvall >> Lars-Håkan Lindberg Advokatbyrån Kaiding, Skellefteå >> Lennart Campenhausen, Campenhausen Advokat AB, Göteborg PATENT OCH VARUMÄRKEN >> Lars Göransson Groth & Co, Stockholm FÖRSÄKRINGAR >> Lennart Berg Advise Risk & Försäkring AB, Malmö LOKALER >> Lona Forslid, Auktoriserad fastighetsmäklare, Stockholm

25

[annorlunda affärer]

Majestic Maersk och Norwegian Star samt Scandlinesfärjorna i ett möte på sundet.

Högtflygande planer för Fredrik Radiostyrda helikoptrar med flera rotorer ska ge klirr i kassan, hoppas Fredrik Hansson.

text: peter fredriksson

foto:press

Hans nystartade företag satsar på flygfoto med avancerad utrustning. Genom att använda små så kallade multirotorhelikoptrar som är radiostyrda går det att flyga med stor precision.

–Vi kan till och med parkera i luften, säger han och tillägger att han är helt beroende av vackert väder.

Tidigare arbetade han som industridesigner. Intresset för flygande farkoster av alla de slag tog till slut över, vilket gjorde att han startade eget. Under det senaste året har han tagit flygbilder åt bland andra Helsingborgshem, Acne Production, Nic Schröder, Pyramid communications, Spoon och Öresundskraft – Jag har även gjort en kortfilm till invigningen av Idrottsoasen med Airwippgänget samt en virtuell tur över Lunds Tekniska Universitet.

Parallellt med detta satsar han även på tekniskt foto i form av kartering och markmätning från luften.

– Affärsplaner i all ära, men tekniken utvecklas väldigt snabbt. Det är bara att köra på, anpassa sig tidigt Free Fly Media AB

26

och se vart det tar vägen.

Anställda: 1

Fredrik Hansson

Säte: Helsingborg

Omsättning: Nystartad

Nobelpriset till litet ljudboksförlag Anna von Schéele har fingertoppskänsla. I mars lyckades hon få Alice Munro till sitt ljudboksförlag. Nu har författaren vunnit Nobelpriset. text: tobias sandblom På bara tre år har Anna von Schéeles ljudboksföretag, A Nice Noise, nått stora framgångar.

– Fortfarande är det fler som läser skrivna böcker än som öronläser, som jag kallar det.

Men jag tror vi står inför ett skifte på flera sätt. Lyssnande via mobiltelefon ersätter CDskivor, säger Anna von Schéele.

Sommaren 2012 började hon titta närmre på novellförfattaren Alice Munro. I juli i år kom de signerade avtalen från USA. – Fantastiskt roligt. Det var lite av en skräckblandad förtjusning. Om jag hade fått önska, hade priset kommit nästa år.

Munroböckerna var inte färdiga när Nobelpriset offentliggjordes, nu har vi tre titlar klara.

“Brinnande livet”, “Tiggarflickan” och “Kärlek, vänskap, hat” är inlästa av tre olika personer, däribland skådespelaren Katarina Ewerlöf.

A Nice Noise blev under förra året historiskt när förlaget hade tre av sju titlar nominerade till Stora ljudbokspriset. Det har inget förlag blivit förr.

– Men det blev inget pris, vilket väl kändes lite snopet. Bara ettan räknas ju, säger Anna von Schéele.

Hon kan trösta sig med ett Nobelpris.

Anna von Schéele, A Nice Noise.

” Jag tror vi står inför ett skifte. Lyssnande via mobiltelefon ersätter CD “

[annorlunda affärer]

App(l)åder för Kronér Programledare och musikalartist.

Men även spelmakare. Lasse Kronér berättar för FF om sin ganska okända sida. text: tobias sandblom

foto: tommy holl

Han har precis gjort klart med en förlängning av succéprogrammet Doobidoo när FF träffar honom på Lorensbergsteatern i Göteborg.

– Jag är snart klar med ett nytt brädspel,

Wall Street. Det var egentligen klart redan 2001, men nu har jag gjort några uppdateringar, säger han.

cent i. Nintendo äger resten.

– Jag måste hela tiden komma med nya idéer, annars kan jag knappt andas.

Framförallt poppar det upp nya app-idéer från Kronér.

– Just nu har jag en app på gång och den är fruktansvärt bra. Jag har fått ja i en första instans. Den kommer att vara rolig både för farmor och de yngre i familjen, säger Lasse Kronér.

Spelutvecklingsföretaget äger han 50 pro-

Han driver en rad olika företag och har många bollar i luften. Ny musikal, tv och ny skiva är några saker.

– Man lär sig att prioritera som ensamföretagare. Jag tycker att jag har en massa tid över. Visst har jag många företag, men jag har lagt ner två. Bara de bästa får vara kvar, säger Lasse Kronér.

>> tre korta Ogiltiga sedlar vid årsskiftet

“Sänk räntan nu!”

Ökad lågbeskattad utdelning

nytt. Du vet väl att 50- och 1000-kronorssedlar som saknar folieband inte längre är giltiga efter 31 december 2013? Fram till 28 februari 2014 kan du sätta in dem på bankkonto. Därefter gäller inlösen hos Riksbanken (avgift 100 kr).

hot. “ECB:s oväntade och snabbfotade räntesänkning bör ge en lättare elchock som rubbar riksbankshökarnas alltför ingrodda tankebanor. Sänk räntan nu, annars hotas Sveriges välstånd.”, skriver SvD:s Per Lindvall.

kronor. Nästa år får ägare till aktiebolag kan ta ut större lågbeskattad utdelning. Schablonbeloppet höjs till 156 650 kr men redan vid årslönen 300 000 kr är löneregeln mer fördelaktig. En högre decemberlön kan bli värdefull.

27

Om du kan läsa det här får du 10 % rabatt som belöning.

För det betyder förmodligen att du är med i FöretagarFörbundet. Hos oss får alla medlemmar 10 % i rabatt på månadsavgiften för mobiltelefoni. Dessutom bjuder vi på fritt inträde och ett antal fria månadsavgifter, och du kan även kostnadsfritt ringa internt inom företaget.

Om du behöver en mobiltelefon löser vi förstås det också. Ring oss på 0200-23 23 23 eller besök någon av våra återförsäljare, så får du veta vad vi har för erbjudanden just för dig. Glöm inte att ange avtalsnumret 895010-T. Välkommen till Tele2!

TEMA: AFFÄRSNÄTVERKande

LinkedIn mer än en adressbok VD-nätverk

ger värdefullt stöd Söka affärer med

7

BNI

Nätverkstips

En tidning från företagarförbundet Fria Företagare

[tema affärsnätverk]

BNI – världens

största Carolina Hansson, Hotell Conrad.

Carolina nätverkar regelbundet För drygt två år sedan gick hotellet med i teamet, och sedan dess har de deltagit aktivt i mötena. Varje fredagsmorgon klockan 06.30 träffas medlemmarna för att först och främst göra affärer med varandra, men även för att mingla kring frukostbuffén.

Tack vare det strukturerade upplägget, där medlemmarna får 45 sekunder på sig att presentera sitt företag och dess kundnytta men även möjlighet att göra sökningar, blir träffarna givande för alla parter.

– För vår egen del har vi lyckats få en del större bokningar samtidigt som vi kommit i kontakt med bra leverantörer av olika tjänster, säger Carolina Hansson.

Hon menar att BNI:s övergripande ambitioner om att underlätta för medlemmarna att inte bara göra affärer utan även att ge och få referenser fungerar väldigt bra i praktiken.

affärsnätverk

” Alla är välkomna ” Tommie Linder, regionansvarig för BNI Sydost, vill slå ett slag för nätverkande.

– Besök ett möte, du kommer inte att ångra dig, säger han. text: peter fredriksson

foto: privat

Redan 1985 öppnade BNI i USA, och sedan dess har konceptet spridit sig över hela världen. För femton år lanserades nätverket i Sverige, och i dag finns det 120 lokala team med drygt 3000 betalande medlemmar.

– Styrkan i BNI är att alla är välkomna, såväl enmansföretagare som stora koncerner, säger han.

Upplägget mellan de olika nätverken skiljer sig beroende på medlemmarnas önskemål. Gemensamt är att man träffas regelbundet, ofta i samband med frukost eller lunch, för att på ett strukturerat sätt lära känna varandra.

De två första besöken är kostnadsfria, för att man ska kunna bilda sig en uppfattning.

Tommie Linder (t.h.) tillsammans med grundaren Dr. Ivan Misner.

– De flesta återkommer, säger Tommie Linder som gick han med 2002 och numera ansvarar för elva team.

>> tre korta

2

Hitta specialistnätverk

Håll kontakt med dina ex

Hitta kopplarna

Expertis. Hålla dig ajour med de senaste trenderna och nyheterna inom ditt område genom att söka upp nätverk av experter. På internet kan man hitta smala forum, grupper och föreningar med folk från hela världen.

Kontakt. Ett sätt att bygga sitt nätverk är att hålla kontakt med tidigare kollegor även när man byter jobb. För den som driver företag kan det handla om att istället odla kontakten med fd anställda som gått vidare.

äffar. Vissa människor tänker ständigt på vilka personer de kan koppla ihop för att skapa nya affärer. Lär du känna en kopplare kommer du att få många nya kontakter. Se också till att själv agera kopplare när du kan.

[tema affärsnätverk]

3

[tema affärsnätverk]

Från vänster: Karin Björnsdotter, Anna Ekman, Anna Holmberg.

Sittande: Karin Jeppson.

Fredrik Loreskog saknas.

Nätverkar

under ett tak ” Lätt att bli hemmablind som enmansföretagare ” På Moo:t nätverkar flera företag under samma tak.

– Vi får väldigt många olika kompetenser på det sättet, säger Karin Björnsdotter..

text & foto: tobia sandblom Hon arbetar som konstnär och utbildar dessutom butikskommunikatörer. För några år sedan drog hon igång nätverket Moo:t.

– Fortfarande är jag ensamföretagare, men vi är det tillsammans. När man har spånat fram en idé, är det suveränt att kunna få feedback från så många. Att vi är flera olika branscher är bara positivt. Vi

4

pushar och inspirerar varandra, säger Karin Björnsdotter.

Medlemmar har kommit och gått, men en sak har varit viktig: att blanda branscher.Här samlas konstnärer, affärsutvecklare, hälsoexpert, webbdesigner och tekniker under samma tak.

Karin Jeppson skjuter in: – Den breda kompetensen är en fördel.

Som enmansföretagare är det väldigt lätt att bli hemmablind.

Det finns en tanke med att bara vara fem företag. Fler blir för spretigt.

– Det lätt att det sjunker in en ”det-löser-någon-

annan”-mentalitet om det är många. Här hjälps alla åt, säger Karin Björnsdotter.

De delar på hyran vilket är en ekonomisk fördel. Utöver det har de separata ekonomier.

– Vi minglar även i andra nätverk och jobbar på olika håll. Men Moo:t är en knutpunkt för oss alla.

Några bråk existerar inte, som mest diskussioner.

– Vi är aldrig arga på varandra. Vi är här av samma orsak och behöver inte bråka, säger Anna Ekman.

Karin Björnsdotter: – Det här skapar en win-win-situation. Vi vill utveckla våra företag och få dem att blomstra.

[tema affärsnätverk]

Linkedin – mer än adressbok ” Kan också vara ett stöd i säljarbetet ” Linkedin är mycket mer än bara en möjlighet att samla sina kontakter, det är också en plattform för affärer och relationsbyggande. Småföretag kan bland annat använda Linkedin som rekryteringskanal och ett forum för nya och gamla kontakter. text: annika wihlborg

Fakta om Linkedin Linkedin är ett renodlat professionellt nätverk.

Sedan företaget lanserade sitt Sverigekontor har de satsat hårt på den svenska marknaden. I dagsläget finns drygt 1,5 miljoner svenska medlemmar.

Linkedin har i dagsläget drygt 240 miljoner medlemmar i hela världen.

foto: privat

– Den största skillnaden mellan Linkedin och Facebook är att Linkedin är en professionell arena där medlemmarna visar upp sina yrkesmässiga jag. Det återspeglas i alltifrån gruppdiskussioner till hur företag och individer väljer att beskriva sig själva, säger Linus Zackrisson, Linkedinexpert på Min Karriär.

Ett sätt att etablera nya kontakter i just den bransch område man är intresserad av är att söka sig till eller bilda egna grupper. Det finns grupper för så gott som alla professionella ämnesområden och nischer på Linkedin.

Om man skickar ut en relevant branschfråga i ett av de större nätverken kan man vara nästintill säker på att få återkoppling från andra med samma intresseområde. Det kan vara en efterlysning, ett problem man behöver lösa eller en branschfråga man gärna diskuterar med likasinnade.

- Linkedin kan också vara ett stöd i säljarbetet. Om du exempelvis vill få kontakt med inköpsavdelningen på Ikea är det inte helt osannolikt att någon från inköpsavdelningen finns bland dina andrahandskontakter. Att kontakta inköparna via Linkedin och hänvisa till er gemensamma kontakt är ofta ett bättre alternativ än ett ”kallt samtal”, säger Linus Zackrisson.

Linus Zackrisson

Bästa tipsen för småföretag

1

Starta en Linkedinsida.

Det är värdefull kommunikationskanal gentemot era intressenter.

2

Rekrytera med hjälp av avancerad personsök. Genom en avancerad personsökning kan du snabbt hitta intressanta kandidater när du ska rekrytera nya medarbetare.

3

Knyt ihop fysiskt och virtuellt nätverkande. På Linkedin kan du ta vid där fysiska event, exempelvis en mässa, slutar.

Fortsätt nätverkande online.

5

[tema affärsnätverk]

Nätverkande leder till

fler affärer

VD-nätverket i Stockholm riktar sig till chefer för alla typer av företag. Den här mixen skapar spännande och lönsamma möten, menar grundaren Anders Åkerman.

- Vi har drygt 100 medlemmar som träffas regelbundet, säger han. text: peter fredriksson

foto: privat

Allt sedan 1990 har Kompetensgruppen jobbat med olika typer av affärsnätverk, och Anders Åkerman konstaterar att gensvaret varit så pass positivt att man utökat med speciella nätverk för dem som är verkställande direktörer.

– Jag menar att alla företagsledare, såväl småföretagare som koncernchefer, har nytta av att delta i ett organiserat nätverk som träffas regelbundet. Det handlar om att knyta personliga kontakter och att göra affärer, säger han och tillägger att den goda uppslutningen gjort att man gått vidare med den så kallade Hjärntrusten.

Anders Åkerman menar att ett aktivt nätverkande i organiserad form är väl investerad tid och pengar.

- För de flesta blir det en riktig vitamininjektion som gör att de får nya idéer till hur de ska kunna vidareutveckla sina egna företag.

Anders Åkermans tips:

Här skriver deltagarna på ett tystnadslöfte som gör att de kan diskutera olika problem och lösningar med varandra utan risk att dessa blir offentliga.

– Mötena genomförs i form av halvdagar sex gånger per år med en erfaren processle-

lösa problem eller delge varandra värdefulla erfarenheter.

+

Delta i nätverk som träffas regelbundet.

+

Dela med dig av dina kunskaper och erfarenheter, så får du mycket tillbaka.

+

Uppmuntra dina medarbetare till att nätverka.

Anders Åkerman, Kompetensgruppen. dare. Det blir i stort sett som en avancerad gruppcoachning där man kan hjälpas åt att

>> tre korta

6

Hitta en mentor

Hitta en coach

Hitta en adept

Hjälp. Känner du någon person, gärna åtminstone tio år äldre än du själv, som du respekterar och ser upp till för deras erfarenhet av affärer men också andra livserfarenheter? Fråga om han/hon kan tänka sig att bli din mentor. Det kan vara givande för båda parter, en mentor är en bra del av ett personligt affärsnätverk. Det finns också mentorprogram att söka till.

Coach. l Idrottare har ofta en personlig coach eller tränare. Någon som kan hjälpa dem att utvecklas. Särskilt inom individuella idrotter är det idrottsmannen själv som anlitar en coach.

Men även du som företagare kan ha nytta av en coach, antingen regelbundet för personlig utveckling eller i faser då du står inför viktiga beslut och vill ha ett oberoende bollplank.

x Finns det någon du själv kan vara mentor åt? I eller utanför företaget. Någon som vill lära sid det du kan och jobba med det du gör.

Frågorna adepten ställer tvingar dig själv att tänka efter. Det sägs att det bästa sättet att avgöra om man verkligen kan något är om man klarar av att förklara det för någon annan så att de förstår och kan lära sig.

[tema affärsnätverk]

6 500 vinterdäck finns i lager.

Däck-Roy

breddar sitt kontaktnät Ensam är inte stark. Det menar Mikael Idensjö på Däck-Roy. Han har engagerat sig i Däckteam, och är mycket nöjd med samarbetet.

– Det är som att ha kompisar i hela landet.

Vi ger och tar av varandra för att bli ännu duktigare på det som vi håller på med, säger han.

förtroendeuppdrag kan vara med och påverka inom kedjan.

– Vi småföretagare behöver bli duktigare på att kavla upp ärmarna och hävda vår rätt. Tack vare Däckteam kan även små verkstäder få samma villkor som de stora, säger han.

Mikael Idensjö har själv jobbat i branschen sedan han slutade gymnasiet 1983. För elva år sedan tog han över verksamheten efter sin far Roy Idensjö, och sedan dess har både omsättningen och lönsamheten ökat.

– Vi omsatte sju miljoner för elva år sedan, nu är vi uppe i drygt 33 miljoner. Men vi siktar högre än så, säger han och tillägger att receptet för framgång heter utåtriktad verksamhet.

text & foto: peter fredriksson

Till vardags driver han Däck-Roy med 13 anställda på Öland, men tre veckor varje år avsätter han för sina uppdrag i styrelsen för Däckteam.

– Jag tycker att det är väl investerad tid.

Visst innebär det många och långa resdagar för mig som bor i glesbygden. Men jag menar att mitt företag får tillbaka detta flera gånger om, säger han.

En av de mest uppenbara fördelarna är att hans kontaktnät breddats ordentligt. Inte sällan ringer han sina kollegor för att ventilera frågor som rör personal eller leveranser.

En annan fördel är att han genom sina

Mungiporna pekar uppåt hos Mikael Idensjö, 49, som utsetts till Årets Företagare 2013 i Kalmar län.

Däck-Roy Idensjö AB Anställda: 13 Omsättning: 33,3 miljoner kronor Säte: Färjestaden

7

[tema affärsnätverk]

7 Nätverkstips Det finns mängder av sätt att nätverka. Inte minst finns det en ständigt växande mängd sociala nätverk på nätet som kan användas för att göra affärer. Det här är några tips.

1

Twitter är en konversationsnätverk där du skriver medde-

landen på max 140 tecken. Den som är aktiv kan bygga upp ett nätverk och diskutera branschfrågor. Stort framför allt i IT- och mediabranscherna. Med hashtags kan man följa diskussioner i specifika ämnen. www.twitter.com

Sveriges Handelskamrar består av elva regionala Handelskamrar runt om i landet som arbetar för att förbättra näringslivets villkor.

Dessutom arrangerar de ofta träffar och resor. www.sverigeshandelskamrar.se

5

6

Rotary är “en världsomspännande organisation för ledande

Facebook är i första hand ett personligt nätverk men det finns många som använder det även i jobbet, exempelvis genom att bygga en sida för sitt företag eller en produkt och kommunicera med kunderna direkt. www.facebook.com

personer inom affärsvärld och yrkesliv som ger humanitär service”. Fokus ligger alltså på att främja olika välgörande ändamål men samtidigt bygger det också relationer mellan medlemmarna. I Stockholm finns även Rotary Affärsnätverk. www.rotary.se

LinkedIn (se även sid 7 i denna bilaga) är ett globalt nätverk med fokus på jobb och affärer. Ett sätt att hålla kontakt med före detta kollegor och personer som jobbar i din bransch. www.linkedin.com

Sponsornätverk har många klubbar i högsta serien, i de flesta idrotter. På vissa orter är idrottsföreningens sponsornätverk verkligt betydelsefullt.

För den som är idrottsintresserad kan det finnas ett extra värde i att engagera sig som sponsor och knyta affärskontakter med övriga sponsorer.

2

3

4

8

lem men de enskilda föreningarna lever vidare. Störst är föreningarna i Stockholm, Helsingborg och Göteborg med över tusen medlemmar vardera.

Marknadsföreningar finns det på flera orter runtom i Sverige. Det nationella Marknadsförbundet fick ekonomiska prob-

7