Eid Status og framtidsutsikter Nordfjordeid 4. september 2015
Befolkningsutvikling Norge
Sogn og Fjordane
Vügsøy
Selje
Eid
Litt befolkningsvekst i Eid. Lavere enn landet, men bedre enn fylket.
120
115,3 115 110 105
103,6 101,5
100
Vekst pĂĽ 3,6 prosent siden 2000.
95
93,9
90
89,8
85 2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
08.09.2015
2
Innenlands flytting Fødsel
Veldig god trend I flyttetallene. Bedring i ĂĽtte kvartaler pĂĽ rad.
Innvandring Nettoflyttingprosent
2 1,5 1 0,5 0
-0,5 -1 -1,5 -2 2015k1 2014K1 2013K1 2012K1 2011K1 2010K1 2009K1 2008K1 2007K1 2006K1 2005K1 2004K1 2003K1 2002K1 2001K1 2000K1
Befolkningsendringer i Eid siste 12 mnd. 08.09.2015
3
Arbeidsplassutvikling Eid hadde vekst i antall arbeidsplasser fram til 2007.
Norge
Sogn og Fjordane
Vügsøy
Selje
Eid 120
117,2
115 110
Men litt nedgang etter 2007.
108,1
106,8 103,7
105 100 95 87,6
90
90,0 87,7
85 80 2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
08.09.2015
4
Arbeidsplassutvikling Næringslivet Veldig og vekst i næringslivet fram til 2007.
Norge - Privat
Sogn og Fjordane - Privat Vågsøy - Privat Selje - Privat Eid - Privat 120 115
115,9
110
110 106
100
Så sterk nedgang til 2012.
90 87
87 80
75 70
2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000
Men vekst de siste to årene.
100
08.09.2015
5
Arbeidsplassutvikling Næringslivet Etter finanskrisen, dvs etter 2008 har det vært litt nedgang i antall ansatte i næringslivet i Eid. De fleste kommunene i Norge har hatt nedgang i denne perioden, selv om det har vært vekst i næringslivet i Norge.
Hornindal - 119
4,1
Norge
2,2
Stryn - 170
0,6
Selje - 182
0,1
Gloppen - 188
-0,3
Vågsøy - 214
-1,4
Eid - 236
-2,9
Bremanger - 325
-7,9 -9-8-7-6-5-4-3-2-1 0 1 2 3 4 5
Arbeidsplassvekst i privat sektor i kommunene i Telemark fra 2008 til 2014. Rangering blant landets 428 kommuner. Kommunene er farget etter 08.09.2015 6 regiontilhørighet.
Eid har hatt en bølgete utvikling. Men har hatt mye bedre befolknings- og næringsutvikling enn fylket etter 2000. 1. Hva er drivkreftene for utviklingen? 2. Hvordan har utviklingen vært i ulike deler av næringslivet? 3. Er den svake næringsutviklingen forårsaket av strukturen i næringslivet, konjunkturer eller finanskrisen? 4. Eller er utviklingen selvforskyldt?
08.09.2015
7
Attraktivitetsmodellen:
I sin enkleste form
Bosted Vekst Arbeidsplassvekst
08.09.2015
8
Attraktivitetsmodellen:
Strukturelle forhold
Bostedsattraktivitet
Vekst Arbeidsplassvekst Regionale nĂŚringer
ForstĂĽ drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling
Basis 645 24 %
Stat og Fylke 501 19 %
Regional 562 21 %
Lokal og Kommune 577 21 %
Norge
Eid 2014:
Regional 851 060 32 %
Eid 2000:
Basis 497 317 19 %
Stat og Fylke 338 118 13 %
Lokal og Kommune 579 267 22 %
Besøk 405 15 %
Besøk 384 238 14 %
08.09.2015
10
Anna industri Fisk
NĂŚringsmidler
0,7
3,7 Olje og gass utvinning
Gruve Landbruk
Prosessindustri
2,3
NĂŚringsmidler Basis
Anna industri
3,3
0,6
Verkstedindustri
Olje og gass
Fisk
Olje og gass utvinning
Gruve
Prosessindustri
0,1
Teknisk/vitenskap
Landbruk 0,4
Tele og IKT
Olje og gass tjen
0,1
Verkstedindustri
Teknisk/vitenskap
0,3
Tele og IKT
Besøk
Aktivitet
0,8
Handel
Handel
Overnatting
1,6
Servering Lokal
*
Overnatting
0,6
Servering
0,8
Agentur og Engros
Agentur og Engros
0,4
Bygg og anlegg
Bygg og anlegg Regional
Aktivitet
1,0
1,3
Diverse
Finans, eiendom, uteie
0,5 Forr tjenesteyting
Forr tjenesteyting
0,4
Transport
* Lokal og Kommune
Transport
1,2
Utleie av arbeidskraft
Utleie av arbeidskraft
0,7 0
Vekst 2000-2014
Diverse
0,6
1
Lokaliseringskvotienter
2
3
4
-4
-2
0
2
4
6
8
10
Snitt vekst 2000-2014
Flere av bransjene som Eid har mye av er bransjer som har hatt nedgang. Men ikke alle.
08.09.2015
11
• Basisnæringene ned 28 prosent • Sterk vekst i besøk fram til 2005, deretter nedgang • Sterk vekst i de regionale næringene
150
Basis Lokal og Kommune Stat og Fylke
Besøk Regional 142,2
140 130 120 110
111,9
100 90 80 72,1
70 60 50 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000
Arbeidsplassutvikling, indeksert slik at nivået i 2000=100 08.09.2015
12
• Basisnæringene ned 28 prosent • Sterk vekst i besøk fram til 2005, deretter nedgang • Sterk vekst i de regionale næringene • Vekst i kommunen • Ned i stat/fylke
150
Basis Lokal og Kommune Stat og Fylke
Besøk Regional 142,2
140 130 120
118,0
110
111,9
100
95,0
90 80 72,1
70 60 50 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000
Arbeidsplassutvikling, indeksert slik at nivået i 2000=100 08.09.2015
13
Arbeidsplassvekst
Arbeidsplassveksten i næringslivet Eid – tre års gjennomsnitt. Hva har vært drivkreftene?
90 82
80 70 60
50 40 30 20
12
10 0 -10
-20 -30 -40 -50
-50
-60
14
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
08.09.2015
Nasjonalt Bidrag
Arbeidsplassveksten i næringslivet Eid – tre års gjennomsnitt. Hva har vært drivkreftene?
Arbeidsplassvekst
90 80 70 60
50 40 30
Nasjonale konjunkturer betyr mye for veksten, men er lik for alle
20 10 0 -10
-20 -30 -40 -50 -60
15
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
08.09.2015
Arbeidsplassveksten i næringslivet Eid – tre års gjennomsnitt. Hva har vært drivkreftene?
Nasjonalt Bidrag
Struktur
Arbeidsplassvekst
Forventet
90 80
70 60 50 40 30
De strukturelle betingelsene for Eid har bidratt negativt.
20 10 0 -10 -20
-30 -40 -50 -60
16
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
08.09.2015
Arbeidsplassveksten i næringslivet Eid – tre års gjennomsnitt. Hva har vært drivkreftene?
Struktur
Næringsattraktivitet
Arbeidsplassvekst
Forventet 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 -10 -20 -30 -40 -50 -60 -70
Drivkreftene bak næringsvekst I Eid 08.09.2015
17
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Eid hadde god næringsattraktivitet til 2007. Deretter svak. Bedring hvert år siden 2009. Nå er næringsattraktiviteten god
Nasjonalt Bidrag
NĂŚringsattraktivite ten i Eid: Hvordan den er sammensatt
Regional Besøk Basis Sum nÌringsattraktivitet 50 40 30 20 10 0 -10 -20
-30 -40
-50
18
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
08.09.2015
Nasjonalt Bidrag
Drivkrefter for vekst i næringslivet 2009-2014 Ugunstig struktur i Eid Lav vekst nasjonalt Forventet nedgang i antall arbeidsplasser i Eid i denne perioden
Arbeidsstruktur
Gulen - 13 Hyllestad - 16 Sogndal - 46 Hornindal - 54 Balestrand - 82 Fjaler - 87 Aurland - 95 Luster - 121 Stryn - 126 Førde - 127 Selje - 136 Jølster - 175 Gloppen - 191 Vågsøy - 192 Naustdal - 195 Flora - 214 Eid - 221 Leikanger - 236 Solund - 260 Lærdal - 265 Bremanger - 279 Vik - 297 Askvoll - 337 Gaular - 378 Årdal - 382 Høyanger - 426 -20
-15
-10
-5
0
5
Vekstimpulser fra basis-, besøks- og de regionale næringene, dvs. endring i antall arbeidsplasser som prosent av sysselsettingen, fra inngangen av 2009 til utgangen av 2014. Vekstimpulsene er 08.09.2015 19 vekst. dekomponert i nasjonalt bidrag, struktureffekt og strukturjustert Rangering blant landets 428 kommuner mht. strukturjustert vekst.
Drivkrefter for vekst i næringslivet 2009-2014 Eid har ganske nøytral næringsattraktivitet i denne perioden.
Dvs ganske middels blant norske kommuner. Men en klart positiv trend i perioden.
Nasjonalt Bidrag
Basis attraktivitet
Regional attraktivitet
Arbeidsstruktur
Besøksattraktivitet
Gulen - 13 Hyllestad - 16 Sogndal - 46 Hornindal - 54 Balestrand - 82 Fjaler - 87 Aurland - 95 Luster - 121 Stryn - 126 Førde - 127 Selje - 136 Jølster - 175 Gloppen - 191 Vågsøy - 192 Naustdal - 195 Flora - 214 Eid - 221 Leikanger - 236 Solund - 260 Lærdal - 265 Bremanger - 279 Vik - 297 Askvoll - 337 Gaular - 378 Årdal - 382 Høyanger - 426 -20
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
Vekstimpulser fra basis-, besøks- og de regionale næringene, dvs. endring i antall arbeidsplasser som prosent av sysselsettingen, fra inngangen av 2009 til utgangen av 2014. Vekstimpulsene er 08.09.2015 20 vekst. dekomponert i nasjonalt bidrag, struktureffekt og strukturjustert Rangering blant landets 428 kommuner mht. strukturjustert vekst.
Drivkrefter for vekst i næringslivet 2009-2014 Eid har hatt nedgang på 55 arbeidsplasser i næringslivet. Strukturelle forhold forklarer mer enn nedgangen.
Drivkraft Virkning Norges vekst 40,7 Bransjeeffekt -74,0 Befolkningseffekt -53,4 Attraktivitet basis -22,4 Attraktivitet besøk -23,4 Attraktivitet regional 48,2 Lokale 29,8 Vekst -55,0
08.09.2015
21
Er Eid attraktiv som bosted?
50
Alle
Linear (Alle)
40 30
Nettoflytting
20 10
0 -10 -20 -30 -60
-40
-20
0
20
40
y = 0,33x + 0,84 R² = 0,48 60 80
100
120
Arbeidsplassvekst
Sammenhengen mellom arbeidsplassvekst og nettoflytting 2000-2013 08.09.2015
23
Alle
50
Sogn og Fjordane
Linear (Alle)
40 30
Nettoflytting
20 10
0 -10 -20 -30 -60
-40
-20
0
20
40
y = 0,33x + 0,84 R² = 0,48 60 80
100
120
Arbeidsplassvekst
Kommunene i Sogn og Fjordane fĂĽr ikke forventet nettoflytting
08.09.2015
24
Alle
50
Sogn og Fjordane
Series3
Linear (Alle)
40 30
Nettoflytting
20 10
0
Eid
-10 -20 -30 -60
-40
-20
0
20
40
y = 0,33x + 0,84 R² = 0,48 60 80
100
120
Arbeidsplassvekst
Eid har hatt arbeidsplassnedgang, men også svakere nettoflytting enn “normalt”. 08.09.2015
25
Alle
20
Sogn og Fjordane
Series3
Linear (Alle)
15
Nettoflytting
10
5
0
Eid
-5
-10 y = 0,23x + 3,05 R² = 0,31 -15 -30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
Arbeidsplassvekst
Etter 2008 har det blitt litt arbeidsplassnedgang, men nettoflyttingen har også blitt dårligere 08.09.2015
26
Relativ nettoflytting 0,2 0,0
Nettoflyttingen til Eid – hva har vÌrt drivkreftene?
-0,2 -0,4 -0,6 -0,8 -1,0
-1,2 -1,4 -1,6 -1,8
08.09.2015
27
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Drivkrefter for flytting
Strukturelle forhold
Relativ nettoflytting
0,2 0
Eid har ugunstige strukturelle betingelser for å få innflytting, på grunn av sin størrelse og lokalisering.
-0,2 -0,4 -0,6 -0,8 -1
-1,2 -1,4 -1,6 -1,8
08.09.2015
28
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Drivkrefter for flytting
Arbeidsplassvekst
Strukturelle forhold
Relativ nettoflytting 0,4 0,2
Arbeidsplassutviklingen har bidratt sterkt negativt. i nesten alle periodene. Og i siste periode.
0 -0,2 -0,4 -0,6 -0,8 -1 -1,2 -1,4 -1,6 -1,8
08.09.2015
29
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Drivkrefter for flytting
Arbeidsplassvekst
Bostedsattraktivitet
Strukturelle forhold
Relativ nettoflytting
1
Bostedsattraktivitete n har variert ganske mye fra 책r til 책r.
0,5
0
0,3 0,4
0,1
0,1
-0,5 -0,3
-0,5
God i 2014.
0,6
0,1
-0,7
-0,3 -0,4 -0,9
-1
-1,5
-2
08.09.2015
30
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Drivkrefter for flytting
Drivkrefter bak befolkningsveksten 2009-2014 Faktor Norges netto innvandring Strukturelle betingelser Arbeidsplassutvikling Fødselsbalanse Bostedsattraktivitet = Befolkningsvekst
Bidrag +5,3 -2,4 -1,6 +1,6 -0,8 2,1
Eid kunne hatt bedre befolkningsvekst med arbeidsplassvekst og høyere bostedsattraktivitet.
Norges innvandring Arbeidsplassvekst Bostedsattraktivitet
Fødsel Strukturelle flyttefaktorer
Aurland - 83 Gaular - 96 Sogndal - 102 Luster - 136 Askvoll - 144 Stryn - 151 Bremanger - 182 Høyanger - 213 Gloppen - 224 Vågsøy - 253 Årdal - 304 Eid - 311 Lærdal - 320 Vik - 322 Fjaler - 338 Gulen - 342 Flora - 349 Hornindal - 357 Leikanger - 371 Balestrand - 374 Førde - 381 Naustdal - 385 Solund - 390 Jølster - 394 Selje - 413 Hyllestad - 416 -15
-10
-5
0 08.09.2015
5
10 31
Drivkrefter for befolkningsvekst 2009-2014
Hva er framtidsutsiktene?
Høyvekstscenario
Scenarier for befolkningsvekst i Eid
Normal
7 500
Faktisk 7 000
Hvis Eid er middels attraktiv, vil folketallet stige fram mot 2030.
6 523
6 500
6 000
5 780
5 500
5 000 2030
2027
2024
2021
2018
2015
2012
2009
2006
2003
2000
Befolkningsutvikling i Eid 08.09.2015
33
Scenarier for befolkningsvekst i Eid
Høyvekstscenario Historisk Normal Faktisk
7 500
7 000
6 523 6 417
6 500
Hvis Eid fortsetter med samme attraktivitet, vil folketallet stige litt mindre.
6 000
5 780
5 500
5 000 2030
2027
2024
2021
2018
2015
2012
2009
2006
2003
2000
Befolkningsutvikling i Eid 08.09.2015
34
Scenarier for befolkningsvekst i Eid
Høyvekstscenario MMMM Historisk Normal Faktisk
7 500
7 000
SSBs framskriving. Eid kan fĂĽ langt bedre vekst enn SSB framskriver.
6 523 6 417
6 500
6 080
5 926
6 000
5 780
5 500
5 000 2030
2027
2024
2021
2018
2015
2012
2009
2006
2003
2000
Befolkningsutvikling i Eid 08.09.2015
35
Scenarier for befolkningsvekst i Eid Hvis Eid blir attraktiv, tilsvarende nummer 100 av 428 kommuner, vil det kunne bli ganske bra befolkningsvekst.
7 500
Høyvekstscenario Historisk Faktisk
MMMM Normal
7 000
7 026
6 500
6 523 6 417 6 080
5 926
6 000
5 780
5 500
Passerer 7000 før 2030 5 000 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000
Befolkningsutvikling i Eid 08.09.2015
36
Scenarier for befolkningsvekst i Eid Men hvis attraktiviteten blir lav, kan befolkningen ogsĂĽ synke ganske mye.
7 500
Høyvekstscenario MMMM Normal
Lavvekstscenario Historisk Faktisk
7 000
7 026
6 500
6 523 6 417 6 080
5 926
6 000
5 780
5 500
5439
5 000 2030
2027
2024
2021
2018
2015
2012
2009
2006
2003
2000
Befolkningsutvikling i Eid 08.09.2015
37
Scenarier for befolkningsvekst i Eid
7 500
Høyvekstscenario Normal
Lavvekstscenario Faktisk
7 026
7 000
Det er et stort mulighetsrom for framtidig utvikling i Eid
6 500
6 000
5 780
Som skapes av det som stedet selv gjør
5 500
5439
5 000 2030
2027
2024
2021
2018
2015
2012
2009
2006
2003
2000
Befolkningsutvikling i Eid 08.09.2015
38
Hva skaper attraktivitet?
115
Betyr det noe å være attraktiv?
110
HAFS Sogn Nord-Troms
Nordfjord Hitra/Frøya
105
100
95
90
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Hitra/Frøya hadde et dårlig strukturelt utgangspunkt, men har likevel oppnådd høy vekst.
Hitra/Frøya og de regionene som hadde samme strukturelle betingelser, befolkningsutviklingen indeksert 2000=100
Det finnes ingen ferdig oppskrift for hvordan et sted skal bli attraktivt Alle steder er forskjellige, de har ulik historie, kultur, natur og nĂŚringsstruktur
Attraktivitet er relativt. Steder er attraktive i forhold til andre steder
Det som kan virke attraktivt i en periode, trenger ikke ĂĽ virke i en annen periode
Attraktivitet er et produkt av mange ulike faktorer som spiller sammen
Det finnes mange faktorer som kan bety noe for attraktiviteten
Fire kategorier av attraktivitetsfaktorer Omdømme Areal og bygninger
Ameniteter (Goder)
Identitet og stedlig kultur
Eller fem? Omdømme Areal og bygninger
Ameniteter (Goder)
Identitet og stedlig kultur
Samarbeids- vekst eller endringskultur?
Defensive faktorer Bedrift Omdømme og salg
Besøk
Bosted
Har lokalt/regionalt destinasjonsselskap
Areal og bygg
Næringsareal finnes Overnattingsmuligheter Ledige lokaler finnes Tilgjengelige hyttetomter
Tilgjengelige boligtomter Fungerende boligmarked
Ameniteter
Har etablererkontor
Gode Barnehager Fine Skoler Bra kulturtilbud
Fin natur, skog og mark
Kultur og stedlig Har næringsforening Har en årlig festival, eller identitet flere Vekstkultur og samhandling
Koselig sted med aktivt kultur- og foreningsliv
Kommunen responderer positivt på henvendelser Kommunen har næringsplan Har sentrumsplan
Steder hvor alle disse elementene er på plass er kanskje middels attraktive
Offensive attraktivitetsfaktorer Bedrift Omdømme og salg
Besøk
Bosted
Har lokalt/regionalt destinasjonsselskap
Areal og bygg
Næringsareal finnes Ledige lokaler finnes Ny næringshage skal bygges ut
Overnattingsmuligheter Tilgjengelige hyttetomter Nye (spesielle) overnattingstilbud bygges ut
Tilgjengelige boligtomter Fungerende boligmarked De mest attraktive tomtene i regionen
Ameniteter
Har etablererkontor
Fin natur, skog og mark Det skal investeres i ny tilrettelegging i stor skala med kassa-apparater
OK Barnehager OK Skoler I nyhetene pga landets beste skole Bra kulturtilbud Er landskjent for sitt kulturtilbud
Kultur og stedlig identitet
Har næringsforening Har en aktiv næringsforening som har samme mål som kommunen
Har en årlig festival Er landskjent for sin festival, som skal ekspandere videre
Koselig sted med aktivt kultur- og foreningsliv
Vekstkultur samhandling
Kommunen responderer positivt på henvendelser. Kommunen tar initiativ til…
En kommune må finne sin egen X-faktor som er spesiell
Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift
Besøk
Mange må bidra! Kommunene, næringslivet og deres organisasjoner, frivillig sektor og befolkning ….
Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift
Besøk
En kultur for å arbeide sammen for å bli attraktiv Felles forståelse – felles mål og mobilisering av alle som kan bidra En rekke gode idéer som omsettes til handling
Forbedre stedets kvaliteter Resultater:
Endrings- eller utviklingskultur Areal og bygninger
Ameniteter
Identitet og kultur
Omdømme Attraktivitet som Bosted
Attraktivitet for Bedrifter
Attraktivitet for Besøk
Bedre nettoflytting
Økt vekst i næringsliv
Strukturelle forhold
Faktisk nettoflytting
Faktisk vekst i næringslivet
Strukturelle forhold
Fødselsbalanse
Befolkningsvekst
Vekst i antall arbeidsplasser
Offentlig sektor
Effekter:
Forbedre stedets kvaliteter Resultater:
Endrings- eller utviklingskultur Areal og bygninger
Ameniteter
Identitet og kultur
Omdømme Attraktivitet som Bosted
Attraktivitet for Bedrifter
Attraktivitet for Besøk
Bedre nettoflytting
Økt vekst i næringsliv
Strukturelle forhold
Faktisk nettoflytting
Faktisk vekst i næringslivet
Strukturelle forhold
Fødselsbalanse
Befolkningsvekst
Vekst i antall arbeidsplasser
Offentlig sektor
Effekter:
Heldig
Dyktig
For å bli attraktiv må et sted: Gjøre noe mer og noe smartere enn før
Gjøre noe mer og noe smartere enn andre Forbedre seg på mange felt og områder samtidig
Scenarier for befolkningsvekst i Eid
7 500
Høyvekstscenario Normal
Lavvekstscenario Faktisk
7 026
7 000
Det er et stort mulighetsrom for framtidig utvikling i Eid
6 500
6 000
5 780
Som skapes av det som dere selv gjør
5 500
5439
5 000 2030
2027
2024
2021
2018
2015
2012
2009
2006
2003
2000
Befolkningsutvikling i Eid 08.09.2015
51
Takk for meg! Knut Vareide