TRANSFORMACIÓN TERRITORIAL P-VI

TRANSFORMACIÓN TERRITORIAL INCLUSIVE URBANIZATION-RE-LIVING A COMMUNITY

FRANCISCO JAVIER MORALES ANDRADE MARIA CAMILA PARRA QUICENO JUAN DIEGO JIMÉNEZ TORO

PROYECTO VI- UCM

PRÓLOGO ASENTAMIENTOS INFORMALES

Aun cuando el mundo está cada vez más desarrollado, se sigue evi-

denciando la desigualdad y la pobreza , es por esto que los asentamientos informales crecen y se expanden de manera significativa con el pasar del tiempo. En la actualidad es muy común ver como las personas están adaptándose a este modo de vida, ya que es con el único recurso que cuentan, pero esa es su realidad y su forma de afrontarla. En general existe desinterés y poca comprensión a las problemáticas que suceden a nivel social y económico en estos lugares.

Este libro presenta la importancia de comprender las necesidades básicas de las comunidades y del territorio, brindándoles soluciones eficientes que den respuesta a las problemáticas planteadas y a su vez siendo incluyentes, de manera que la comunidad participe en la toma de decisiones y pueda tener un roll dentro de cada uno de estos proyectos. En este caso se hará mayor énfasis en los barrios Villa Pilar, Sacatín y Bella Montaña , ubicados en la ciudad de Manizales ,Caldas. La propuesta que se realizara en estos barrios será la integración barrial, la inclusión urbana y la reavivación de una comunidad olvidada.

Además se analizaran referentes de asentamientos informales como lo es el caso de la ciudad de Buenos Aires, Argentina y el proyecto habitacional en la quebrada Juan Bobo en la ciudad de Medellín, Antioquia.

KEYWORDS:Informal Settlements, Poverty and Inequality, Communities,Territory, Neighborhood Integration, Urban Inclusion and revival of a community.

1

CONTENIDO FRANJA AMARILLA INTRODUCCIÓN: Mejoramiento barrial, inclusión urbana y reavivación de una comunidad.

REFERENTE 1: Proyecto Urbano Integral comuna 8 (Buenos Aires-Argentina).

Aerografías del área de intervención.

Problemáticas.

Conceptos asociados a la propuesta.

Planimetria de las estrategias de transformación Territorial.

Mapas de escalas de unidad territorial inclusión urbana-Comuna 8.

Fotografías del área de intervención.

Síntesis del caso de estudio.

Observaciones y críticas.

REFERENTE 2: Consolidación habitacional quebrada Juan Bobo. ( Medellín-Antioquía).

Historia del Lugar.

Historia del lugar.

Aerografías y datos generales.

Datos del año 2005, datos del Pot Medellín.

Esquemas conceptuales de las problemáticas y estrategias.

Censos.

Servicios básicos informales.

Conceptos asociados a la propuesta.

Reordenar - Recuperar - Integrar.

Objetivos Específicos.

PÁGINA 7

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

2

FRANJA AMARILLA

Planimetrias de la transformación territorial.

Cortes del proyecto.

Bioclimática en la viviendas - Estrategias del transformación territorial.

Diagnóstico físico.

Recuperación ambiental - Sostenibilidad.

Actividades - Fotografías del área de intervensión.

Síntesis del caso estudiado.

Observasiones y críticas.

FRANJA AZUL

Introducción.

Historia del barrio Villa Pilar.

Aerografía y datos generales - Relieve y topografía.

Bioclimática del sitio - Esquemas conceptuales (problemáticas).

Problemática Normativa.

Estrateficación de los barrios - Problemáticas de estratificación (Barrio Sacatín).

Esquemas conceptuales.

Corte esquematico (Barrio Sacatín) - Politicas públicas municipales.

Sostenibilidad Urbana.

Planimetrias.

Riesgos por deslizamiento - Hidrografía.

Paisajismo (Variables físicas y ambientales) - Entes Gubernamentales.

Fotografías de los barrios.

Síntesis y Análisis del sitio.

PÁGINA

26 27 28 29-30-31 32 33 34 35 PÁGINA

37 38 39 40-41 42 43 44-45 46 47 48 49 50 51 52

3

FRANJA AZUL

Observaciones.

Manual de diseño Urbano.

Cúales son los espacios del proyecto urbanístico?.

Visiones.

Objetivos de desarrollo sostenible.

Siete objetivos principales para el diseño urbano.

Metas hasta el 2030 del desarrollo sostenible.

Variables relacionadas con el medio anbiente.

Forma Urbana.

Tipos de espacio público.

Variables de la forma urbana - Permeabilidad.

Variedad - Usos y actividades - Legibilidad.

Estrategias de diseño bioclímatico.

Estrategias y sosluciones a futuro.

Fenómenos urbanos.

Autores del libro “ Estamos construllendo ciudades conpetitivas y habitales” Dr. Noeleen Heyzer.

Alicia Bárcena.

Dr. Joan Clos.

Principios estrategicos.

Liderar el Cambio - Cubrir la brecha.

Vincular actures y sectores - Reconocer en valor de una infraestructura sostenible.

Convierta “Verde” en una oportunidad de negocio - Construir la ciudad con la gente para la gente.

PÁGINA

53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74

4

FRANJA ROJA

PÁGINA

5

FRANJA AMARILLA

6

INTRODUCCIÓN ¿QUE ES UN ASENTAMIENTO INFORMAL? Un asentamiento irregular, asentamiento informal o infravivienda es un lugar donde se establece una persona o una comunidad que está fuera del margen de los reglamentos o las normas establecidas por las autoridades encargadas del ordenamiento urbano. Los establecimientos informales por lo general son densos asentamientos que abarcan a comunidades o individuos albergadas en viviendas auto-construidas bajo deficientes condiciones de vida. Toman forma de establecimientos espontáneos sin reconocimiento ni derechos legales, expandiendo los bordes de las ciudades en terrenos marginados que están dentro de los límites de las zonas urbanas.

TOMADO DE: http://diccionario.sensagent.com/Asentamiento%20informal/es-es/

MEJORAMIENTO BARRIAL, INCLUSIÓN URBANA Y REAVIVACIÓN DE UNA COMUNIDAD OLVIDADA

El urbanismo es una rama de la Arquitectura que se encarga del es-

tudio de los asentamientos humanos para su diagnóstico, comprensión e intervención. Es por esto que es muy importante para la transformación territorial de las comunidades, brindándoles una solución eficaz a las problemáticas sociales, económicas y a la manera en que estas ocupan y se desarrollan dentro de estos espacios.

Es de suma importancia tener en cuenta que para generar un impacto y un cambio en estas comunidades (barrios, comunas, favelas, etc) hay que entender cuáles son las causas y las problemáticas que se desarrollan dentro de estos lugares , hablar con los habitantes sobre sus situaciones, las razones por las cuales llegaron a habitar estos asentamientos, las necesidades y conflictos que viven día a día, y esta será la única manera en que se podrá evidenciar este cambio en todos los aspectos planteados en la investigación previa del territorio.

Lo mencionado anteriormente se ve reflejado en el caso de estudio del barrio Sacatín y parte del barrio Bella Montaña, en los cuales se buscaran soluciones y alternativas mejorando su conectividad con el resto de la ciudad de Manizales y creando nuevos espacios recreativos, deportivos y culturales para la comunidad. Además en referentes que sirven de guía y de complemento para desarrollar de una manera más consciente el planteamiento del nuevo proyecto.

7

REFERENTE 1

AEROGRAFIAS DEL AREA DE INTERVENCIÓN Esta comuna esta conformada por tres barrios principales:

PROYECTO URBANO INTEGRAL-COMUNA 8 (BUENOS AIRES ARGENTINA)

Villa Soldati Villa Lugano Villa Riachuelo Y se encuentran ubicados en el sudoeste de la ciudad de Buenos Aires.

ANTIGUA

Cuenta con una superficie de 2.180 hectareás.

Su población es de 80,8 habitantes por hectárea y su totalidad es de 195.475 habitantes.

Por otro lado cuenta con un 6,48% de la población total de la ciudad

ACTUAL

8

PROBLEMÁTICAS A continuación algunas de las problemáticas que se evidenciaron en el análisis de la comuna 8, para poder entender y responder de manera eficiente el llamado que estaba haciendo la comunidad.

1

2

3 La mayor tasa de desocupación femenina de la CABA, con 11,1%.

El nivel más alto de informalidad labo- El promedio del ingreso per ral, el cual alcanza a más de 27 mil cápita más bajo de la CABA. personas.

5 La menor esperanza de vida de la CABA, casi 7 años menor al promedio de la Ciudad.

6 El 2do lugar en el ranking de los delitos por portación ilegal de armas.

4 Altas tasas de mortalidad infantil (10,9/1000)

8

7 Un alto índice de vulnerabilidad educativa (IVE) en el sector estatal de nivel primario.

La tasa de embarazo adolescente duplica la del resto social.

Después de haber entendido cuales son los problemas que afrontaba esta comunidad diariamente, se empieza a tener claridad en cuanto a cuales pueden ser las soluciones que se pueden generar y así mismo implementar estrategias que ayuden a complementar y resolver estas situaciones.

9

ESTRATEGIAS También desarrollaron varias estrategias a implementar en esta comuna para poder solucionar o evitar las problemáticas mencionadas anteriormente, entre las cuales están:

1

La inclusión social y la integración territorial

2

Seguridad y justicia.

5

Salud.

3

Educación.

4

Cultura y deporte.

6

Producción y empleo.

Hábitat.

7

GRAFICOS DE DIAGNÓSTICO DEL LUGAR

Grafico del diagnóstico físico antes de realizar el proyecto.

Grafico del diagnóstico social antes de realizar el proyecto.

10

CONCEPTOS ASOCIADOS A LA PROPUESTA OBJETIVO GENERAL: Revertir los equilibrios y la segregación socio-territorial en las comunas de la ciudad autónoma de buenos aires

Tal como define el Modelo Territorial, se busca incorporar los territorios informales a la visión totalizadora de la Ciudad Deseada mediante la formalización y homologación de los elementos que la representan: calles, equipamiento urbano, transporte, servicios, edificaciones, íconos urbanos, entre otros. Al mismo tiempo, se busca lograr el reconocimiento de la valiosa diversidad de culturas locales, ya que constituye una fuente del enriquecimiento de la Ciudad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Generar un nuevo modelo de la gestión gubernamental que permita el trabajo integral de las distintas áreas de gobierno de la ciudad autónoma de buenos aires.

Promover el desarrollo urbano, haciendo foco sobre las zonas de la ciudad de buenos aires que presentan mayores niveles de déficit.

Promover la inclusión social y la mejora de calidad de vida de los habitantes de la zona de la ciudad de buenos aires que presentan los menores niveles de desarrollo social y urbano.

En el camino hacia el desarrollo sustentable y sostenible del hábitat, es imprescindible contemplar la dimensión social: intrínsecamente vinculado a su configuración y crecimiento. Un Estado que se hace presente en el desafío de integrar urbana y socialmente aquellas zonas segregadas, con bajos índices de sustentabilidad urbana y grandes inequidades territoriales, debe adoptar una política activa para allanar las barreras que las segmentan y separan de las oportunidades que ofrecen las ciudades.

11

PLANIMETRÍA DE LAS ESTRATEGIAS DE TRANSFORMACIÓN TERRITORIAL Planimetrías de la comuna 8,donde se mostrara detalladamente el proyecto urbano integral que se a realizado en este lugar.

Barrios en que se divide la comuna 8 y en los cuales se realiza la transformación territorial pensada para esta.

1

2

3

-Transporte publico.

-Producción y empleo.

-Espacio Publico.

-Hábitat y vivienda.

-Estructura y centralidades.

-Patrimonio Urbano.

-Transporte y Movilidad.

-Hábitat y vivienda.

-Producción y empleo.

-Estructura y centralidades.

-Espacio Público.

4

-Espacio publico.

-Hábitat y vivienda.

-Transporte y movilidad.

-Patrimonio urbano.

-Estructura y centralidades.

-Estructura y centralidades.

-Hábitat y vivienda.

-Producción y empleo.

-Transporte y movilidad.

-Patrimonio Urbano.

-Espacio publico.

12

MAPAS DE ESCALAS DE UNIDAD TERRITORIAL DE INCLUSIÓN URBANA-COMUNA 8 NORTE

SUR

En esta comuna se desarrollo un proyecto de 4 etapas: ESTE

OESTE

I.Evaluación análisis y diagnostico.

II. Formulación de proyectos.

III. Gestión e implementación.

IV. Monitoreo y evaluación.

13

FOTOGRAFÍAS DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN Con estos trabajos se busca revitalizar las áreas de esparcimiento de los barrios de la Comuna 8 para el disfrute de los vecinos.

PADRE MÚGICA

LUGANO I Y II

LUGANO XXVII

-Contempla 8 patios de juegos.

-Cuatro parques de juegos -Único patio de juegos en donde se -Se realizarán trabajos de pintura y -Trabajo de pintura en juegos exis- colocarán nuevos juegos. paisajismo, además del agregado de tentes, mobiliario y muretes.

-Además, se colocará un nuevo mesas de hormigón y mobiliario -Juegos nuevos. cartel y mobiliario urbano nuevo. urbano.

-Se creara un nuevo sector verde.

INTERVENCIÓN OLIMPICA

SOLDATI

-Contempla 4 patios de juegos.

-Se plantarán especies ornamentales en las áreas verdes y se colocará un cerco olímpico en el playón deportivo.

EMAUS

NÉSTOR KIRCHNER

-Incorporación de nuevos juegos.

Se colocaran juegos nuevos y se -También se incorporarán rejas pe- hará un trabajo de pintura en el morimetrales y rejas tipo technos. biliario de la plaza.

VILLA

Sede de los Juegos Olímpicos de la Juventud en 2018.

VISTAS PANORÁMICAS PARQUE DE LA CIUDAD -COMUNA 8

14

SINTESIS SÍNTESIS DEL CASO DE ESTUDIO El concepto de PROYECTO URBANO surge en la década de los 70’s, donde se han diseñado y ejecutado por organismos formales como el sector público y privado, actualmente se conoce como PROYECTO URBANO INTEGRAL, que se asocia a un tipo de intervención urbana que pretende elevar los niveles de calidad de vida de los habitantes de una zona específica, concentrando sus recursos en un solo territorio.

En la comuna 8 Buenos Aires, Argentina, se viene implementando el urbanismo social como una estrategia de intervención asociada a los barrios de esta comuna, generando un desarrollo local, donde se busca revertir el desequilibrio, la inequidad y la segregación socio-territorial de las comunas vulnerables que componen la ciudad de Buenos Aires. En este caso el estado no es consciente de las problemáticas que se presentan en estos barrios y los deja en el olvido sin brindarles ningún tipo de ayuda, es por esto, que las estrategias se centran en la transformación física y la intervención social e institucional. Es importante destacar que en esta comuna se evidencia la intervención de viviendas y la creación y rehabilitación de los parques recreacionales, contando con la ayuda de la comunidad.

15

OBSERVACIONES Y CRÍTICAS OBSERVACIONES:

CRITICAS:

-Para el proyecto urbano integral de la comuna 8, es necesario mayor participación del gobierno Buenos Aires.

-En algunos asentamientos informales4 de la comuna 8, se puede observar que dentro de estos se encuentra un Club de Golf, el cual podría ser destinado para el uso de escenarios deportivos o para vivienda.

-Es importante resaltar que por medio de las mejoras y nuevas creaciones de parques recreativos, la comunidad podrá tener espacios de esparcimiento y diversión, lo cuales los mantendrán alejados de las calles y de los peligros.

-Las personas quieren salir adelante, hacer todo lo posible por mejorar el barrio en que crecieron y en el que ahora viven sus hijos, buscando nuevas oportunidades y con una nueva mirada hacia el futuro.

-Gran espacio publico de usos mixtos, que incentivo el deporte en la comuna.

-La creación de un escenario deportivo para los juegos olímpicos de la juventud, reactivo la villa olímpica e hizo de este un lugar que beneficio a los habitantes de la comunidad

-La falta de empleo, genera desigualdad y hace que las personas queden a la deriva, buscando la forma de sobrevivir, quedando en las drogas, el alcohol, la prostitución o delinquiendo en las calles.

VS

-La comuna 8 es la zona que tiene mayor crecimiento de habitantes en la ciudad y pero también tiene la mayor cantidad de espacios en desuso.

-Se nota un equilibrio entre el espacio público y lo construido pero con el objeto de que la espacialidad publica fue pensada para toda la ciudad y no para solo la comuna 8. al ser así, en la distribución urbana existirá un patrón o un concepto de distribución de la espacialidad publica y no se verá esa gran densificación de las edificaciones hacia la parte oeste de la comuna.

16

REFERENTE 2 CONSOLIDACIÓN HABITACIONAL QUEBRADA JUAN BOBO (MEDELLÍN, ANTIOQUÍA)

HISTORIA DEL LUGAR Lo que hoy llamamos Santo Domingo alguna vez fue conocido como Morro Rojo, pues era una protuberancia montañosa de color pardo rojiza que se destacaba entre el verdor de los pastizales en las laderas nororientales de la ciudad. Este fue adquiriendo importancia como paraje testigo de cambios históricos que caracterizaron el centro de Antioquía, pues guiaba el paso de viajeros y arrieros que transitaban con sus mulas por los caminos de herradura, intercambiando mercancías entre la pequeña Villa de Medellín.

17

En la zona conocida como La Falda, en el costado occidental del cerro, es donde más vegetación natural subsiste, pues es la zona donde resulta más difícil la ocupación con viviendas debido a la poca capacidad de soporte del cerro, lo que convierte a esta zona en un sector en una zona de alto riesgo no recuperable.

La consecución de la vivienda fue para la mayoría el anhelo mayor de su existencia. Las casas se iban conformando inicialmente en forma dispersa. En primera instancia la vivienda partía del clásico tugurio construido con base en palos, latas y cartón, seguramente siguiendo la tradición rural del patrón de asentamiento, le daban gran consideración al espacio exterior que le servía de pequeña huerta

18

AEROGRAFÍAS DESPÚES DE LA INTERVENCIÓN

ANTES DE LA INTERVENCIÓN

DATOS GENERALES 1

2 Ubicación: Al Nororiente de la ciudad de Medellín Colombia

3 Población Total: 2000 habitantes hasta el 2011.

Área Total: 17500 m2 del micro territorio.

19

DATOS DEL AÑO 2005: 287 viviendas en el micro territorio 100 viviendas en ZAR 194 edificaciones 300 famillas 1.353 habitantes 17.500 m² área del micro territorio 5.400 m² área de espacio residual Indice Ocupación = 70% 4.2 personas/familia Densidad Habitacional 164 vivha Indice espacio público 0.5 m2 hab

DATOS DEL POT DE MEDELLÍN Indice Ocupación = 60% Altura máxima: 4 pisos Consolidación CN 2

ASENTAMIENTO INFORMAL EN LA QUEBRADA

20

ESQUEMAS CONCEPTUALES DE LAS PROBLEMÁTICAS Y ESTRATEGIAS Proceso de ocupación en la quebrada Juan Bobo Aquí se mostrara la evolución de la ocupación en la quebrada por medio de diferentes gráficos y se mostraran las diferentes décadas en las cuales se desarrollo esta expansión.

DÉCADA DE 1950

En esta zona de la Ciudad el uso de la tierra era solo de uso agropecuario, la única presencia del estado era para desalojar aquellos predios invadidos.

DÉCADA DE 1960

Fue el centro de llegada de campesinos desplazados que huían por la violencia que cruzaba en esos momentos el país en la zonas rurales donde vivían.

DÉCADA DE 1980

En 1970 se dan las primeras manifestaciónes con violencia en el nororiente de la ciudad de Medellín, donde se vio asesinatos, robos y la conformación de grupos armados autodefensa.

DÉCADA DEL 2000

Consolidación de la ocupación en la quebrada Juan Bobo, en 1990 y en la primera década del 2000, donde se da las iniciativas para el mejoramiento del barrio y la quebrada Juan Bobo.

21

CENSOS FAMILIARES:

-2000 HABITANTES -300 EDIFICACIONES -450FAMILIAS -94 PORCIENTO 100 / 300 VIVIENDAS NO SON FUNCIONALES POR ZONA DE ALTO RIESGO (LADERA BAJA) 80% DÉFICIT DE LA ESTRUCTURA.

22

SERVICIOS BÁSICOS INFORMALES:

PROBLEMAS DE ACCESIBILIDAD, MOVILIDAD Y ESPACIOS PÚBLICO

23

CONCEPTOS ASOCIADOS A LA PROPUESTA

PLANTA

En el concepto de la propuesta urbanística de este proyecto, se coincibierón 3 principios en los cuales se basaron para su aplicación y desarrollo, estos son: -RE-ORDENAR -RECUPERAR -INTEGRAR

CORTE

24

RECUPERAR

RE-ORDENAR

Viviendas precarias que se encontraban al borde de la fuente hídrica. Re ubicándolas en un sector más estable. Estas viviendas fueron ubicadas en multifamiliares.

Espacio público y la fuente hídrica. Mejorando la calidad de vida del usuario haciendo de los espacios más seguros y habitables.

INTEGRAR La quebrada juan bobo por medio de sendas y vías que faciliten la accesibilidad en todo el sector y se conecte con la ciudad.

25

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1

Aplicación de procedimientos de planificación eficientes, ágiles y flexibles, aplicando criterios técnicos ajustados a cada micro territorio.

4

Mejoramiento del Entorno Vecinal y Barrial con estándares adecuados de intervención TERRITORIO.

2

Promoción de Acuerdos Comunitarios que faciliten la ejecución de las obras.

5

Re asentamiento, Mejoramiento y Legalización de Estándares Vivienda mediante el análisis de la dinámica adecuados poblacional.

3

Generación de Entornos de Convivencia y Contornos Seguros.

6

Recuperación Ambiental y Estabilización de los terrenos para el re asentamiento en sitio.

26

PLANIMETRÍAS DE LA TRANSFORMACIÓN TERRITORIAL

LIBERACIÓN DEL CAUSE Zona de viviendas re-ubicadas, re-definición del retiro, recuperación del entorno y mejoramiento del medio ambiente, y muros de contención para viviendas colindantes pertenecientes a la media ladera

27

CORTES DEL PROYECTO

Quebradas arenera, gallinaza, san antonio. Bolillala,Caño nuevo conquistadores, el salado,el aguacate, la quintana.

CORTE 1

Piloto: quebradas

Cerro (la cresta),pedregal blanco Réplica: tope.

CORTE 2 Cerro (Carrera 37), nororiental alta (carrera 23), la divisa (carrera 99 e),quebradas anadias y la iguana

CORTE 3

Extensión: acceso.

28

BIOCLIMÁTICA EN LAS VIVIENDAS

ASOLEAMIENTO Y VENTILACIÓN

CORTE 4

ESTRATEGIAS DE TRANSFORMACIÓN TERRITORIAL MEDIA LADERA RE ORDENAMIENTO Re ubicación de viviendas afectadas. Definición espacios públicos.

LADERA ALTA RE DENSIFICACIÓN Construcción de edificios, para familias re-ubicadas, mejora de vías y conexiones entre barrios colindantes.

29

DIAGNÓSTICO FÍSICO

-Estado de la vivienda inadecuado. 80% con carencias estructurales y funcionales 35% (100/287) en ZAR -Tendencia de Hacinamiento 29m2/viv 4 2 hab/viv ->7m2/hab -llegalidad de la tenencia 64% compraventas, 30% posesión, 6% escritura -Ocupación de lotes de mayor extensión (4) -Servicios básicos inadecuados * 50% acueducto en fraude * 35% energía en fraude * 100% alcantarillado informal -Condiciones precarias del medio-ambiente 0.5m2/hab de EP. - Discontinuidad y malo estado sistema de movilidad 90% de caudal de la quebrada son aguas negras,200 ml de taludes desprotegidos de hasta 7 mt.

30

DIAGNÓSTICO FÍSICO COMPOSICIÓN FAMILIAR -11% a personas cabeza de familia -79% esta conformado por un hogar.

EMPLEO -46% de desempleo -54% trabaja por cuenta propia INGRESOS -77% de la población gana menos de 1 s.m.l.v.

EDUCACIÓN -66% de la población a cursado solo la Básica primaria.

-10% de la población a cursado la Básica secundaria.

-24% de la población tiene algún grado de escolaridad

31

RECUPERACIÓN AMBIENTAL • Redefinición retiro normativo de 10ml (4.000 m²) a 3 ml (1.200 m²) por parte de la autoridad ambiental.

• 2.700 ml en Redes de alcantarillado y acueducto.

• 200 de saneamiento de quebrada.

• 1.500 m² en Adecuación de bordes del cauce a ejes de accesibilidad peatonal.

• 4.500 m² Construcción y adecuación de sistema de movilidad y de espacio público.

• 2.000 m² Recuperación ambiental de áreas naturales.

•1.000 ml de Muros de contención para mitigación del riesgo estructural de la vivienda y estabilización de suelo.

• 72 m² en puentes peatonales para conectar barrios.

• Recursos ÁREA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRA.

SOSTENIBILIDAD -Nuevas construcciones bajo la norma.

-Mantenimiento del sector.

-Conservación y apropiación de las obras.

-Control territorial.

SOCIAL

FISÍCA

-Acuerdos y pactos comunitarios.

-Programas interinstitucionales.

-Comités temáticos.

-Fortalecimiento y construcción de ciudadanía.

-Manual de convivencia.

ECONOMICA

-Prevención y atención de desastres.

-Manejo de residuos sólidos -Uso eficiente de servicios públicos -Educación ambiental -Terrazas ecológicas -Recuperación de especies frutales

-Capacitación para el empleo.

-Mano de obra comunitaria.

Programas agro-industriales.

-Formación de cooperativas en confecciones.

-Educación básica.

AMBIENTAL

32

ACTIVIDADES

FOTOGRAFÍAS DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN

-Obras de teatro temáticas.

-Capacitación socio ambiental.

-Jornadas de limpieza у mantenimiento.

-Conformación de grupo ambiental de prevención y atención de riesgos y sémillero infantil ambiental.

-Recorridos ambientales y recreativos.

A N T E S

D E S P Ú E S PROYECTO TERMINADO Y ENTREGADO

33

SÍNTESIS DEL CASO ESTUDIADO

En la mayoría de los países los asentamientos informales han sido un problema para cada país, Colombia no es la excepción. Podemos ver en la ciudad de Medellín donde sus asentamientos informales o barrios marginales, muestran los problemas de viviendas asociados a lugares con alto riesgo de deslizamiento, viviendas en malas condiciones, con un déficit de espacios públicos y falta de movilidad peatonal.

Medellín se ha puesto como meta bajar el nivel de asentamiento informales o de barrios marginales con el nuevo programa de Proyecto Urbano Integral, que tiene como objetivo resolver las necesidades y problemáticas de los habitantes. Por ejemplo: en la zona nororiental de la ciudad se encuentra la quebrada Juan Bobo, la cual tiene en sus laderas asentamientos informales, viviendas con un alto riesgo de deslizamiento y malas condiciones de espacialidad, poca salubridad y sin conexión a los servicios públicos. La implementación que realizó el municipio de Medellín en este proyecto fue recurrir a diferentes entes del estado, generando una intervención para el mejoramiento barrial en lo urbanístico y en vivienda.

Este modelo apunto a resolver la calidad y eficacia de los problemas y demandas de los habitantes del territorio afectado, por la exclusión social y la pobreza en la que vivían por el abandono del estado. La parte importante en la implementación de este proyecto se baso en recoger un diagnostico participativo para clasificar dos grandes componentes de viviendas en el entorno de la quebrada Juan Bobo. Diseñando un modelo de ocupación, liberando así el cause de la quebrada, la redistribución el suelo de las laderas,

34

OBSERVACIONES Y CRÍTICAS

-Se puede ver la consolidación y el mejoramiento que se realizó en la quebrada Juan Bobo, en el entorno a la seguridad, espacios públicos y viviendas, con un mayor logro de saneamiento en el sitio.

-La reubicación y mejoramiento de viviendas en la quebrada Juan Bobo, fue una intervención critica que se realizó por su complejidad y manejo de sus habitantes.

4 -De cierta manera hablan de una recuperación ambiental. Sin embargo no se ve la recuperación de la vegetación en la quebrada.

-Excelente la integración de la comunidad para que el proyecto sea un proyecto sostenible.

-El cambio de vida para los habitantes fue de impacto muy positivo, ya que los integro mas entre vecinos.

-Todos los habitantes han seguido en el barrio, ninguno se desplazo a otro sitio, lo único que cambio fue a algunos les mejoraron las casas y a otros les dieron un apartamento, ya que su casa se consideraba perdida total.

-Los puntos destinados para la actividad deportiva y recreativa, incito a los niños a salir a la calle y estar en este espacio sin preocupaciones ni peligros.

-Es muy importante para estos habitantes la creación de la ludo-teca para los niños pequeños, ya que en ocasiones funciona como guardería.

-La nueva oferta habitacional y la creación del espacio público ayudo a la transformación del barrio.

-Con estos cambio los habitantes se sienten orgullosos de su barrio.

35

FRANJA AZUL

36

INTRODUCCIÓN El presente análisis del lugar, en los barrios villa pilar, sacatín y bella montaña tiene como objetivo estudiar las dinamicas y transformaciones sociales, culturales, físicas y ambientales, para conocer y entender como es la forma de vida de los habitantes de cada barrio, comprendiendo la diferencia de las clases sociales y los diferentes contextos y factores para la realización de un mejoramiento integral de los asentamientos informales, como es el caso del barrio sacatín.

Manizales es un municipio colombiano, capital del departamento de Caldas. Está ubicado en el centro occidente de Colombia, en la región p aisa, sobre la Cordillera Central de los Andes, cerca del Nevado del Ruiz. Tiene una población de 434,403 habitantes, de acuerdo al censo poblacional oficial para el año 2018.

Hace parte del Área Metropolitana del Centrosur de Caldas y de la Asociación de Municipios de la Subregión Centro Sur, ambos conformados por Manizales, Neira, Chinchiná, Villamaría y Palestina con una población de 586,905 habitantes. Es además, la región más poblada y competitiva del departamento con un aporte del 68% de su PIB total.

CALDAS

MANIZALES

COMÚNA ATARDECERES

La comuna Atardeceres se ubica en el occidente de la ciudad, antes llamada comuna 1 y tiene una población total de 3 0 , 2 4 4 hab. Ademas esta conformada por 10 barrios entre los cuales se analizaran en profundidad los siguientes: VILLA PILAR BELLA MONTAÑA SACATÍN -Mirador de Villapilar. -Hospital Geriátrico San Isidro -Instituto del Corazón. -Hogar del Anciano Guadalupe -Escuela de Trabajo La Linda

37

HISTORIA DEL BARRIO VILLA PILAR El Barrio de Villa pilar fue fundado hacia los años 1974, al norte del barrio Chipre Viejo, sobre la fuente hídrica de la quebrada Sacatín. Los terrenos aran relativamente grandes y pertenecían a Monseñor Alfonso de los Rios Cock y que algunos de estos predios fueron vendidos en ese entonces al Instituto de crédito Territorial (ICT) y al fondo Nacional del Ahorro (FNA). La mayoría de estos terrenos fueron donado por Monseñor a la Curia de Manizales, para que construyeran la iglesia que en ese tiempo se funcionaba en la localidad. Tuvo también la primera estación de cable al Chocó, donde también funciono el primer Sacatín y donde se comenzó a producir el famoso Ron Viejo de Caldas. Donde su nueva remodelación se encuentra en las urbanizaciones del barrio Villa Pilar. Las construcciones realizadas en el barrio Villa Pilar se hicieron en bloques llamados Células. Actualmente este barrio pertenece la comuna uno (Atardeceres), integrado por los barrios La Linda, Urbanización Atalaya, Sacatín, Chipre Viejo, Chipre, Campohermoso, Morrogacho, La Francia y los Alcázares.a con una población de 586,905 habitantes. Es además, la región más poblada y competitiva del departamento con un aporte del 68% de su PIB total.

SITIOS DE INTERES -Clínica de los Seguros Sociales Construida en 1987 e inaugurada en 1988. Hoy conocida como la clínica Villa Pilar.

-Colegio Mariano Ospina Pérez, creado mediante Acuerdo No 066 de noviembre de 1978.

-Empresa Manisol con sus almacenes de Zapatos Bata que antiguamente se llamaba Verlón, y establecida el 28 de octubre de 1968.

-Almacén la Teresita distribuidor de la Fábrica de Camisas Arrow, fundada en Cali en 1953.

1

2

CARPA BATA

4

Av.JOSE RESTREPO

3

IGLESIA VILLA PILAR

FABRICA CAMISAS ARROW

5

URBANIZACIÓN CÉLULA

6

BARRIO SACATÍN

38

AEROGRAFÍA Y DATOS GENERALES UBICACIÓN Estas ubicados al Norte de l ciudad, limitando con el barrio Chipre y la ciudadela de la linda.

POBLACIÓN Total de la población de la comuna Atardeceres es de 30.676 habitantes.

CLIMA La ciudad de Manizales cuenta con una ALTITUD de 2000 m.s.n.m, su CLIMA es oceánico mediterráneo y su TEMPERATURA es de 17 % aproximadamente. Por lo tanto esto influye en los barrios estudiados.

RELIEVE Y TOPOGRAFÍA Los barrios se localizan principalmente en un tejido montañoso con unas pendientes que oscilan entre el 20-40%, formando asi bosques en donde el hombre se ha visto limitado gracias al grado de pendiente que presentan estas zonas.

1

2

3

39

BIOCLIMÁTICA DEL SITIO 1

2

El norte está en dirección del eje vial de los sectores dándole a las laderas el sol directamente en la mañana y en la tarde

ESQUEMAS CONCEPTUALES (PROBLEMATICAS) 1

ANÁLISIS VÍAS Y ESPACIO PUBLICO

El sector. Carece de zonas de estancia y recreación para la comunidad. El exceso de zonas verdes se puede dar un equilibrio y viéndolo como una oportunidad para la creación de estos espacios.

Las vías del barrio más consolidado (villa pilar) tiene un eje estructuran te de marcado que re parte hacia las vías locales que cuenta con un adecuado cumplimiento de os perfiles viales según la norma.

En cuanto a los otros dos barrios carece de vías por las aglomeraciones pequeñas en algunos sectores donde difícil mente puede transitar la misma gente.

40

2

ANALISIS EQUIPAMIENTOS Y TRANSPORTE Existen muy buenos equipamientos de salud y educativos para el sector pero carece de equipamientos de seguridad y de organismos de socorro.

3

En cuanto al transporte público. Se encuentran las empresas de buses y camperos que van hacia el área rural.

RANGO DE CONCENTRACIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS -Se ve la gran concentración de equipamientos de salud y educativos en el sector de intervención y se ve la falta de equipamientos de organismos de seguridad, organismos de socorro y culturales.

-Se ve la gran concentración de equipamientos de toda clase hacia el centro de la ciudad.

41

4

PROBLEMÁTICA NORMATIVA

VIVIENDAS EN SECTOR SACATÍN NORMA AN-8, CARENCIA DE MOVILIDAD

5

FABRICA EN ZONA RESIDENCIAL, INCUMPLIENDO CON LA NORMATIVA AN-6

PEQUEÑAS EROSIONES EN LA VIVIENDA UNIFAMILIAR,BIFAZONA DE ALTO RIESGO AN-1 MILIAR Y MULTIFAMILIAR AN-6

Un problema bastante grave para la comunidad del sactín es la falta de equipamientos, ya que solo cuenta con tiendas barriales que no suplen todos los elementos necesarios para poder vivir de una manera digna, por lo que les toca realizar grandes recorridos hasta encontrar un establecimiento que si les pueda proporcionarles lo que necesitan.

Una estrategia que se puede implementar es la creación de nuevos equipamientos en el barrio, contando con la opinión y la ayuda de la comunidad para poder saber cuales son las necesidades mas primitivas y poderles facilitar el modo de vida.

42

6 ESTRATIFICACIÓN DE LOS BARRIOS Desde la creación del barrio Sacatín no contaban con servicios públicos como agua potable, energía y gas. Esto se ha dado por el alto riesgo en que viven los residentes de este barrio, El barrio es de estrado uno, diferente al barrio Bella Montaña y Villa Pilar que cuentan con estratos tres y cuatro. Esto a afectado la vida de sus habitantes ya que tienen que recoger el agua lluvia para poder subsistir.

7 PROBLEMÁTICA ESTRATIFICACIÓN BARRIO SACATÍN El barrio sacatín ha seguido buscando la oportunidad de tener agua potable, la misma comunidad ha colocado tutelas a AGUAS DE MANIZALES para poder tener el liquido importante para la vida del ser humano y viene pasando desde del 2008, pero las han perdido todas, por lo que ellos mismo buscan la estrategia para poder obtener este recurso.

43

ESQUEMAS CONCEPTUALES ESTRATEGIAS-SOCIALES BARRIO SACATÍN

Las estrategias que se han implementado en el barrio el sacatín han sido incentivadas por la misma comunidad, por ejemplo en la construcción y mejoramiento de las viviendas, ya que este barrio es conocido por ser uno de los más antiguos de Manizales, pero a su vez por ser un asentamiento informal, en donde las casas principalmente eran de cartón, lata o esterilla, pero las mismas personas del barrio decidieron tomar la iniciativa de empezar a conseguir materiales para poder tener condiciones de vida mas dignas y tener un refugio más seguro donde vivir, pero además de todo esto han mejorado notablemente la cara del barrio.

I M Á G E N E S

D E L S I T I O

44

ESQUEMAS CONCEPTUALES ESTRATEGIAS-SOCIALES VILLA PILAR Y BELLA MONTAÑA

Socialmente Villa pilar y Bella montaña son muy similares, debido a que son de estratos altos (3 y 4) por lo que su modo de vida y compartir con las demás personas es muy diferente a las del sacatín, en estos barrios la comunidad se reúne para realizar diferentes actividades en el transcurso del año, van a la iglesia los domingos en la mañana y en la tarde salen a las zonas comerciales que existen alrededor, son barrios muy activos debido a que tienen equipamientos que les brindan dinamismo como lo son en el caso de villa pilar el hospital, la carpa de bata, la iglesia y en el caso de bella montaña tiene el colegio y el hospital geriatrico. Por lo tanto se da la planificación del territorio definiendo los usos posibles para las diversas áreas en que se ha dividido este.

BARRIO VILLA PILAR

BARRIO BELLA MONTAÑA

45

CORTE ESQUEMÁTICO- BARRIO SACATÍN En este corte esquemático se muestran las zonas de protección y de riesgo, la zona verde que es de gran tamaño y no ha sido tratada y las dos vías importantes que una es la vía la cabaña 3 puertas y la vía destapada que más adelante en el desarrollo del proyecto de transformación territorial sera intervenida.

POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES

EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

ADULTO MAYOR

LIBERTAD RELIGIOSA Y CULTO

DISCAPACIDAD

MUJERES Y EQUIDAD DE GÉNERO

INFANCIA Y ADOLECENCIA

Dentro del análisis se evidenciaron estas 6 políticas públicas municipales que actualmente se están desarrollando con más fuerza en el barrio Villa Pilar, que es el más desarrollado frente a los otros dos barrios (Sacatín y Bella Montaña).

46

SOSTENIBILIDAD URBANA Control del crecimiento y mejora del hábitat urbano Equidad urbana Movilidad urbana sostenible

ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO/USOS DEL SUELO 37% 37% 13% 13%

MOVILIDAD Y TRANSPORTE 41% 42% 17%

DESEMPEÑO DE LA CIUDAD EN TEMAS CLAVES La ciudad se encuentra bien La ciudad puede mejorar La ciudad debe mejorar Sin datos

47

PLANIMETRÍAS

ANALISIS DE LA FICHA NORMATIVA AN-6: VU, VB, VM

1

Unicamente para proyectos que dispongan mínimo el 20% del área útil del lote para espacio libre (parque o plazoleta). El área mínima destinada para parque o plazoleta será de 200 m2, medida desde el borde interior del andén hasta una línea paralela al eje de la vía de mayor jerarquía. Se permite el aprovechamiento por debajo del espacio libre.

El índice de construcción es del 3,5 bata como fabrica requiere traslado por estar en zona solo recidencial.

AN-8: C-1, VU, VB, VM, VAC Para este sector el sistema normativo no se aplica (NA) Además para viviendas unifamiliares, Bifamiliar, multifamiliares y agrupación cerrada de vivienda también se puede generar comercio minorista básico.

AN-10: Este sector normativo es de uso residencial con un índice de construcción de 2.0.

Esto se da por estar en una zona de alto riesgo. En esta zona solo se encuentran tratamientos de talud y un sector donde carece y es necesario este tipo de tratamientos.

48

2

RIESGOS POR DESLIZAMIENTOS Vulnerabilidad Alta: Sacatín se encuentra en la ladera Norte de la ciudad de Manizales don la amenaza por deslizamiento critico Vulnerabilidad Moderada: Bella Montaña y Villa Pilar se encuentra en amenaza normal.

3 HIDROGRAFÍA El agua es un factor indispensable para la vida del ser humano y sus procesos de producción y consumo ambiental. En este caso los barrios Bella Montaña y Villa Pilar son los que mas están influenciados por estas fuentes hídricas (causes).

49

PAISAJISMO-VARIABLES FÍSICAS Y AMBIENTALES Las cualidades paisajistas de estos barrios mantienen un equilibrio entre lo rural y lo urbano, integrándolo por medio de las verdes montañas y las zonas arbóreas que todavía existen en la ciudad, además cabe destacar que tiene unas visuales ostentosas en donde se puede apreciar las diferentes partes de la ciudad de Manizales, pero también cabe mencionar que en la comuna el sacatín hay mucha contaminación visual debido a que hay casas a medio construir o que han sido demolidas, hay escombros de materiales de construcción, basuras en las esquinas, entre otros, lo cual no es agradable para las personas que visitan el barrio e incluso para las mismas personas que habitan allí.

BARRIO SACATÍN

BARRIO VILLA PILAR

VISUAL DESDE EL BARRIO SACATÍN

ENTES GUBERNAMENTALES -Secretaría de Obras publicas.

-Secretaría de gobierno.

-Secretaría de Planeación.

-Secretaría de Educación.

-Secretaría de Desarrollo Social.

-Secretaría de Salud.

50

FOTOGRAFÍAS DE LOS BARRIOS BARRIO VILLA PILAR

BARRIO SACATÍN

BARRIO BELLA MONTAÑA

51

SÍNTESIS ANÁLISIS DEL SITIO

El análisis del sector de los barrios analizados (Villa Pilar, Sacatín y Bella Montaña),es un claro ejemplo de las condiciones tan diferentes en que habitan en los tres barrios, es decir, Villa Pilar es un sector muy dinámico debido a que cuenta con bastantes equipamientos que suplen las necesidades de las personas que viven allí, por lo tanto no se tienen que desplazar o hacer recorridos largos para abastecerse de los productos necesarios, el barrio Bella Montaña a pesar de ser un sector que cuenta con un estrato 3 no tiene suficientes equipamientos para abastecerse pero las personas que habitan allí tienen las condiciones para desplazarse y poder llevar a sus hogares los productos necesarios para vivir, además cuenta al igual que Villa Pilar con todos los servicios públicos y sus alrededores son muy agradables a la vista, todo lo contrario a el barrio Sacatín que es un asentamiento informal (invasión), en el cual las condiciones de vida son muy escasas y priman las problemáticas sociales (pobreza), no obstante no contaban con todos los servicios públicos hasta hace muy poco, tampoco cuentan con equipamientos cercanos al barrio, lo cual dificulta la vida de las personas allí, debido a que no tienen con que desplazarse y les toca conformarse con los productos que les puedan suplir las pocas tiendas que hay dentro del sector.

A pesar de todas estas diferencias los barrios están comunicados a través de un eje lineal, que les permite tener una visita continua los unos a los otros y poderse ayudar en caso de que alguno de estos lo necesite.

52

OBSERVACIONES -EL barrio Villa Pilar cuenta con la mejor red de transporte público de la zona.

-El barrio Sacatín es el barrio con una estratificación de uno y se encuentra al rededor de dos barrios con estratos de tres y cuatro.

-El barrio Villa Pilar es un barrio muy consolidado de uso residencial con una trama urbana bien consolidada a partir de un eje principal que soluciona la problemática de la movilidad urbana eficazmente.

-El espacio publico es rico en zonas verdes y de jardín donde solo se vuelven lugares de paso y no de estancia o recreación.

-Existe un hito importante durante su historia que es la fabrica de bata, incumple con la norma AN-6 por no estar situada en zona industrial.

-Las condiciones del barrio Sacatín se encuentra en una zona de alto riesgo por deslizamientos.

-Los barrios Bella Montaña y Sacatín no cuentan con suficientes equipamientos para su comunidad.

-El barrio Sacatín es el área de interés debido a que es un asentamiento informal que puede mejorarse y dinamizar mas el barrio por medio de equipamientos, pero también cabe aclarar que es el barrio que tiene el mayor indice de riesgo por deslizamiento ya que se encuentra en una ladera.

53

MANUAL DE DISEÑO URBANO ¿ QUÉ ES DISEÑO URBANO? El Diseño Urbano se interpreta como la forma de diseñar proyectar y organizar el espacio público de una ciudad, teniendo en cuenta las características físicas culturales funcionales y estéticas dando confort para satisfacer las necesidades de una comunidad.

¿CÓMO ORIENTAR LOS NUEVOS DESARROLLOS URBANOS? NUEVAS ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN Los nuevos desarrollos urbanos están orientados a solucionar los problemas de la ciudad y el territorio analizando y diseñando los espacios urbanos innovando formas de proyectar y evolucionar a través del tiempo.

¿CÓMO DEFINIR EL PROYECTO URBANISTICO? El proyecto urbanístico se orienta a la búsqueda y obtención de nuevas formas de composición urbanística superando las tradicionales y mejorando así las condiciones de vida de los habitantes.

54

¿CÚALES SON LOS ESPACIOS DEL PROYECTO URBANÍSTICO? Diversidad de los ámbitos de actuación Son las formas de aproximación de escala del fragmento territorial o urbano, desde un sector monográfico del urbanismo ( zonas verdes y espejos de agua), formulando así programas de intervención urbanística mucho más ambiciosos.

Los nuevos campos y las disciplinas profesionales El corpus diciplinar no debería ser visto como exclusivo sino como integrador en la interacción de varios campos profesionales ( ingenieros, geól gos, etc enfocados al desarrollo de un proyecto en general

Diversidad metodológica e instrumental Comprender la ciudad desde lo pensado y lo proyectado antes El pasado es parte importante de su memoria histórica Buscado así alternativas de intervención urbanística con mayor capacidad para entender las realidades y agregándole un valor estético cultural que resalta en el momento.

Nuevos espacios de proyecto

Las vías innovadoras

Nuevas formas de entender la ciudad y proyectarla hacia el futuro exigiendo a los proyectos urbanísticos ser capaces de afrontar restauraciones fuertes a corto plazo, basados en densidades intermedias que pueden asegurar un buen servicio publico además de el difícil contraste entre la ciudad nueva y existente.

En un Proyecto urbanístico las vías innovadoras nos ayuda a un mejor entendimiento de los nuevos fenómenos urbanos y nos ayuda a crear nuevas estrategias dinámicas desarrollando un análisis del espacio publico de una ciudad o territorio.

55

VISIONES 1

EDIFICIOS CLAVE CON SINERGIAS URBANAS-PROYECTOS ESTRATÉGICOS Edificio clave que generan un gran impacto urbanístico dentro de la ciudad.

EJ: Opera de Sydney.

3

PROYECTOS MINIMALISTAS

Proyectos de poca inversión realizados por la comunidad que suplen las necesidades del día a día.

EJ: Escaleras eléctricas comuna san javier- Medellín, Antioquia

4

ESPACIO URBANO Modificación del espacio no construido en la ciudad existente ya sea para espacio publico o vías EJ: Plazoleta del consejo- Bogotá, Colombia.

56

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE HISTORIA Los objetivos de desarrollo sostenible fueron creados por la Principal Organismo de las Naciones Unidas para el Desarrollo ( que adoptaron un llamado universal para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que las personas gocen de paz y prosperidad para el 2030: -La Agenda cuenta con 17 Objetivos integrados de Desarrollo Sostenible.

OBJETIVOS PARA TRANSFORMAR NUESTRO MUNDO Estos objetivos fueron creados con el propósito de dar solución a lo que nos enfrentamos día a día, como la pobreza, la desigualdad, el clima, la degradación ambiental, la prosperidad, la paz y la justicia.

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE Los objetivos pretenden lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

-Para el desarrollo del Diseño Urbano destacamos 7 objetivos principales.

57

7 OBJETIVOS PRINCIPALES PARA EL DISEÑO URBANO

58

METAS HASTA 2030 DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

1. Asegurar el acceso a las viviendas y mejorar los barrios marginales.

2. Proporcionar acceso a transportes seguros y mejorar la seguridad vial.

3. Urbanización inclusiva, integradora y sostenible para los asentamientos humanos.

4. Proteger y salvaguardar el patrimonio cultural del mundo.

5. Reducir las muertes causadas por los desastres (Agua).

6. Reducir el impacto ambiental negativo per-cápita de las ciudades.

7. Proporcionar acceso a zonas verdes y espacios públicos ( mujeres, ancianos y personas de movilidad reducida).

8. Aumentar el números de ciudades y asentamiento humanos que promueven la inclusión.

59

VARIABLES RELACIONADAS CON EL MEDIO AMBIENTE Estas son las cinco variables relacionadas con el medio ambiente que se tienen que tener en cuenta para el desarrollo de un proyecto a escala de transformación territorial y de diseño urbano.

1

Radiación solar: el sol influye directamente en el medio ambiente urbano se puede reflejar manera directa e indirecta.

4

2

Vegetación: elementos para adaptar y proteger los espacios libres y mantener el equilibrio

Viento: Identificar las zonas expuestas y canalizar los vientos dominantes para así optimizar el diseño urbano.

5

3

Agua y humedad: localización y Extensión de zonas húmedas.

Geomorfologia: Modificaciones locales generadas por el soporte territorial naturaleza de las rocas y características de los suelos, pendientes y exposición a la radiación solar.

60

FORMA URBANA -Se genera por la articulación de llenos y vacíos, que nos permite observar si tiene una geometría controlada.

-Para poder desarrollar este método se tiene que tener en cuenta que se entiende por Tipo-morfología.

- La forma urbana también se basa en cuatro los elementos compositivos y sistemas compositivos EJE Es un elemento que organiza las formas y los espacios arquitectónicos (línea imaginaria).

JERARQUIA Elemento de gran tamaño que sobre sale en el espacio, dependiente de su forma y su grado de importancia.

PAUTA Elementos repetitivos en el espacio de distintas formas, pero se entiende que son del mismo elemento

RITMO Repetición de uno o varios elementos en una composición Pueden estar de manera ordenada o desordenada

61

TIPOS DE ESPACIO PÚBLICO Los espacios públicos se clasifican en dos: -Lineales (Ejes) -Concentrados (Nodos)

ESPACIOS PÚBLICOS LINEALES (EJES)

Son lugares de paso, de diversión, de encuentro casual, donde se da paso a la vida colectiva y por lo tanto sirve como lugar de reconocimiento de los diferentes grupos sociales.

También son espacios hechos para el movimiento y para la interacción social.

CAMELLÓN- EJE

Paseo o acera central de una avenida o calle ancha, que marca el recorrido peatonal.

ESPACIOS PÚBLICOS CONCENTRADOS (NODOS)

Son aquellos espacios que están destinados para la permanencia de las personas, a demás de ser socialmente significativos.

PARQUES 62

VARIABLES DE LA FORMA URBANA Para enfrentarse al ejercicio proyectual del diseño urbano, se tiene que tener en cuenta las siguiente cuatro variables.

-Permeabilidad -Variedad-usos y actividades -Legibilidad -Imagen Pero para este caso de transformación territorial, solo son necesarios la permeabilidad, la variedad y la legibilidad.

PERMEABILIDAD PUBLICO:

-Espacios abiertos -Dominio de la visual -Circulación Libre -Pasar de un punto a otro

COLECTIVO:

-Espacios Controlados -Poco dominio de la visual -Circulación limitada -Espacios restringidos pero con acceso

SISTEMA INTERNO CONEXIONES:

-Conexión de vías existentes -Conexiones mas rápidas -Que responde a un entorno nuevo, con una trama urbana ya existente

63

VARIEDAD- USOS Y ACTIVIDADES Basamento: uso comercial Cuerpo: uso de residencial Remate: Actividad huertas urbanas.

Uso de comercio de bajo impacto Actividades mixtas

LEGIBILIDAD ANÁLISIS ESPACIAL

-Un buen análisis del lugar -Identificar los elementos claves del análisis espacial -Puntos importantes del análisis del territorio

ANÁLISIS DE LAS DINÁMICAS

-Comportamiento de las personas en el lugar Dinámicas y usos de los espacios

LO NUEVO Y LO VIEJO

-Articulación de lo nuevo y lo viejo -Responder a la lectura de la ciudad -Flujos, movimientos y lugares emblemáticos

NODOS Y EJES

-Elementos que tejen la ciudad -Clara lectura de los espacios

64

ESTRATEGIAS DE DISEÑO BIOCLIMÁTICO -Para el desarrollo de un proyecto de diseño urbano se deben tener en cuenta los diferentes tipos de climas dependiendo del lugar donde se encuentre.

-Los climas se dividen de acuerdo a sus características, en este caso se realizaran las especificaciones del clima templado.

EMPLAZAMIENTO

ESPACIO PÚBLICO

-Ubicación sobre la parte mas cálida -Protección contra el viento -Aprovechamiento de las brisas en los periodos cálidos

-Amplias zonas de césped -Vegetación que genere sombra -Evitar vientos fríos y favorecer la entrada del los vientos cálidos

ESTRUCTURA URBANA

PAISAJE

-Ordenamiento residencial sea abierto -Interacción con la vegetación -El sol y el viento entren de forma tranquila

Generar una relación directa entre el exterior e interior

VEGETACIÓN

-Evitar la bloqueo de las brisas cálidas -Crear planicies de césped ya que absorbe la radiación solar

65

ESTRATEGIA Y SOLUCIONES A FUTURO Desarrollar soluciones innovadoras para mitigar los problemas ambientales de la contaminación por CO 2 planteando nuevas soluciones en el diseño urbano del sistema transporte en base a las energías renovables y pensando más allá de los limites de la sostenibilidad.

EJEMPLO: Cable aéreo.

66

FENÓMENOS URBANOS ¿Estamos construyendo ciudades competitivas y habitables?

Directrices para el desarrollo- Infraestructura ecoeficiente y socialmente inclusiva.

Incrementa la competitividad y la calidad de vida de tu ciudad a través de mejoras ambientales: Responder a los desafíos planteados por la rápida urbanización, la globalización y el cambio climático requiere un cambio urgente en la forma en que la infraestructura urbana se planifica, diseña y gestiona: debe ser eco-eficiente y socialmente inclusivo.

Una infraestructura eficiente y socialmente inclusiva puede: • Ser un motor del crecimiento económico y la competitividad • Aumentar las oportunidades de empleo • Contribuir al alivio de la pobreza • Mejorar la calidad de vida • Mejorar la seguridad energética • Mejorar el medio ambiente • Evitar costos y riesgos futuros Haz más con menos: La eco-eficiencia es una filosofía de gestión que incentiva a los municipios, empresas y comunidades para buscar mejoras ambientales que generen beneficios económicos y sociales paralelos. Hacer esto de manera inclusiva garantiza la igualdad oportunidades para todas las personas.

Brindar servicios a todos Aplicados a la infraestructura, los conceptos de eco-eficiencia e inclusión son preocupados por ampliar el acceso y la calidad de los servicios, como la vivienda, transporte, energía, agua y tratamiento de residuos, reduciendo al mismo tiempo los costes y el medio ambiente. Problemas, como la contaminación, el uso ineficaz de energía y la congestión del tráfico.

Logra situaciones en las que todos ganan Los sistemas de infraestructura deben repensarse y reconstruirse de acuerdo con la eco-eficiencia y los principios y criterios inclusivos. Estrategias esenciales para que las ciudades lograr situaciones en las que todos ganen y convertirse en atractivas, competitivas y habitables lugares son liderazgo, visión a largo plazo, integración entre sectores e instituciones, participación pública y desarrollo de argumentos comerciales para soluciones eco-eficientes.

67

Dr. Noeleen Heyzer Secretario General Adjunto de las Naciones Unidas y Secretario Ejecutivo de Comisión Económica y Social de las Naciones Unidas para Asia y el Pacífico (ONU-ESCAP)

La región de Asia y el Pacífico está experimentando una rápida urbanización. Para 2030, 2.600 mi-

llones de personas, o el 50% de la población de la región, vivirá en ciudades y pueblos, el doble que en el año 2000.

Solo para poner este número en perspectiva, necesitamos proporcionar empleo, vivienda, energía, agua, transporte, educación e infraestructura de salud para un 120.000 personas adicionales, todos los días, durante los próximos 20 años. Esto es un Un desafío abrumador, teniendo en cuenta que a muchos gobiernos les resulta difícil satisfacer incluso las necesidades de las poblaciones urbanas existentes. Al mismo tiempo, los paisajes de gobernanza urbana y los requisitos institucionales son Evolucionando. Ahora se requiere que las autoridades locales cubran una amplia gama de especialidades, incluyendo vivienda, infraestructura, social y comunitaria Servicios, desarrollo económico local, protección ambiental y incluso el cambio climático.

Estas Directrices tienen como objetivo proporcionar herramientas prácticas a los urbanistas y tomadores de decisiones para abordar estos desafíos. Reformando urbanas planificación y diseño de infraestructura de acuerdo con los principios de ecoeficiencia e inclusión social podemos sentar las bases para ciudades competitivas, vibrantes y habitables.

68

Alicia Bárcena Secretario General Adjunto de las Naciones Unidas y Secretario Ejecutivo de Comisión Económica de las Naciones Unidas para América Latina y el Caribe

La Comisión Económica para América Latina y El Caribe (CEPAL) ha dedicado desde hace mucho tiempo impor-

tantes esfuerzos de investigación a la relación crucial entre crecimiento sostenible, bienestar social y desarrollo economico.

El tema de la eco-eficiencia ha seguido ganando protagonismo en América y el Caribe. América Latina es la región más urbanizada de del mundo, con aproximadamente el 76% de su población viviendo en áreas urbanas. Con el rápido crecimiento de las ciudades, la región se encuentra en una encrucijada importante en términos de desarrollo urbano y su futuro dependerá en gran medida de la sostenibilidad real a largo plazo de los sistemas urbanos. La adopción de la ecoeficiencia como valor urbano fundamental requerirá un cambio profundo. En la forma en que las ciudades funcionan y se desarrollan. Esto dependerá de la cohesión toma de decisiones que tenga en cuenta el crecimiento urbano en su conjunto y las implicaciones a largo plazo de la toma de decisiones tanto públicas como privadas.

Este proyecto tiene como objetivo entregar información importante, metodologías y pautas para el uso por parte de los planificadores de la ciudad y otras decisiones importantes creadores de América Latina y el Caribe y Asia, aplicando criterios ecoeficientes para reducir las emisiones, ahorrar energía y recursos y mejorar la inclusión social. La CEPAL ve este proyecto como un hito importante en los esfuerzos en curso en torno a la eco-eficiencia y urbanización sostenible. Esperamos continuar la globalización diálogo sobre eco-eficiencia urbana y regional y al intercambio experiencias para aprender de los conocimientos y la experiencia de los demás.

69

Dr. Joan Clos, Secretario General Adjunto de las Naciones Unidas y Director Ejecutivo de Programa de Asentamientos Humanos de las Naciones Unidas (ONU-HABITAT)

Urbanization se caracteriza por la demografía y dominio económico y transformación de las ciudades. Tam-

bién presenciamos la rápida expansión espacial de muchos asentamientos urbanos, que condujo a la aparición de más mega-ciudades y regiones mega-urbanas. Para muchos locales gobiernos los desafíos resultantes, como una demanda extremadamente alta para inversiones en infraestructura, se ven amplifi cados por problemas locales persistentes como el aumento de la informalidad, la pobreza y la desigualdad dentro de las ciudades también como fuerzas globales, incluida la globalización, el cambio climático y el aumento catástrofes y conflictos naturales y provocados por el hombre y altos costos de energía.

Estas directrices utilizan la infraestructura urbana sostenible como punto de entrada para la construcción de ciudades sostenibles. La infraestructura urbana sostenible solo puede construirse si reconsideramos nuestra visión estratégica de la urbanización, si repensamos el futuro de las ciudades. Una nueva estrategia basada en urbanizaciones más efectivas planificación, instituciones locales fortalecidas y procesos de gobernanza así como una mayor contribución económica de las ciudades es necesaria. Solo Infraestructura energética y ecoe-ficiente, que sirva a la economía desarrollo de las ciudades y apoya la mejora de todos los ciudadanos sostenible.

70

PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS QUE podemos hacer para construir infraestructura eco-eficiente e inclusiva?

Asegurar que las ciudades se desarrollen como atractivas, competitivas y lugares habitables, se necesita un cambio importante en la forma en que la infraestructura se planifica, diseña y gestiona; necesitamos ser ecoe-ficientes e inclusivos.

La eco-eficiencia no se producirá automáticamente. Los gobiernos deben exigirlo y debe considerar los siguientes seis principios estratégicos para garantizar la eficiencia ecológica y resultados inclusivos en el proceso de planificación y desarrollo urbano infraestructura:

LIDERAR EL CAMBIO

CUBRIR LA BREHA

Ponga la infraestructura urbana sostenible a la cabeza de su agenda.

Vincular las metas a corto plazo con la visión a largo plazo

VINCULAR SECTORES Y ACTORES

RECONOCER EL VALOR DE LA INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE

Integrarse entre sectores e instituciones.

CONVIERTA “VERDE” EN UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Desarrolle el caso de negocios para soluciones eco-eficientes.

Considere todos los valores (monetarios y no) de la infraestructura sostenible.

CONSTRUIR LA CIUDAD CON LA GENTE PARA LA GENTE

Los resultados sostenibles solo se pueden lograr mediante una participación amplia

71

LIDERAR EL CAMBIO Ponga Infraestructura eficiente y planificación inclusiva en la parte superior de su agenda. ¿Por qué es importante el liderazgo?

El compromiso y el liderazgo políticos son esencial para ir más allá de la decisión y elaboración de políticas esespecíficas del sector, que permitan a los gobiernos locales para responder a los desafíos de la ciudad y creando oportunidades a largo plazo de planificación. Los líderes locales están en una posición única para ver.

"Cuando se realiza el trabajo del mejor líder, la gente dice: ¡lo hicimos nosotros mismos! " Lao Tse, Filósofo taoísta chino

CUBRIR LA BRECHA Vincula las metas a corto plazo con la visión a largo plazo.

Una de las razones por las que los enfoques eco-eficientes a menudo no se les da prioridad, es debido al tiempo , brecha entre los costos, principalmente observada en el corto plazo y los beneficios, principalmente observados en el largo plazo.

"Si miramos en la dirección correcta, todo lo que tenemos que hacer es seguir caminando " Proverbio budista

72

VINCULAR SECTORES Y ACTORES Integrarse entre sectores e instituciones Las políticas y los actores del sector continúan siendo los principales impulsores del desarrollo de la infraestructura.

Desafortunadamente, diferentes organismos gubernamentales, tanto a nivel nacional como local, y enfoque del sector privado en pequeñas "partes" de la ciudad siguen sin saber lo que pasa en la otra parte.

“No existe un sistema ideal excepto la integración ".

Jaime Lerner, ex alcalde de Curitiba

RECONOCER EL VALOR DE UNA INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE Considere todos los valores sociales, ambientales y económicos "ocultos"de eco-efinfraestructura eficiente

Los enfoques de infraestructura actuales son generalmente sesgados hacia insostenibles enfoques,costos ambientales y sociales y los beneficios a menudo no se tienen en cuenta en toma de decisiones. Así, una de las principales peocupaciones de planificación contemporánea es hacer asociación con una ciudad. En estos días, "verde" se ha convertido en un valor importante, no solo desde un punto de vista medioambiental pero cada vez más por los beneficios sociales y económicos.

“Nuestras vías fluviales y embalses deberían más que satisfacer nuestras necesidades de agua. Ellos debería mejorar nuestro entorno de vida y estilo de vida ".

Lee, Hsien Loong, Primer ministro de Singapur

73

CONVIERTA “VERDE” EN UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Desarrollar el caso de negocios para soluciones eco-eficientes.

Invertir en infraestructura eco-eficiente promueve el crecimiento económico, crea puestos de trabajo y genera utilidades. Pero los gobiernos (ambos nacional y local), la necesidad de estimular las condiciones propicias. Los proyectos de infraestructura generalmente tienen grandes costos indirectos y beneficios.

“El concepto de incentivar la energía limpia para que sea más económico y eficaz de energía es uno que está probado que funciona y en realidad es un enfoque basado en el mercado ".

Barack Obama

CONSTRUIR LA CIUDAD CON LA GENTE PARA LA GENTE Una ciudad dinámica y habitable solo se puede lograr a través de una amplia participación pública Si bien se requiere un liderazgo fuerte para dirigir ciudades en una dirección saludable, la participación pública en la planificación y el diseño de la infraestructura es esencial para mover realmente el motor del cambio. La participación pública es el proceso en el que todos los partidos políticos, funcionarios municipales, funcionarios públicos, empresarios, emprendedores, trabajadores, amas de casa, clérigos, maestros y todos los demás habitantes urbanos participan en los procesos de toma de decisiones.

“Una buena ciudad es un buen evento social. Qué las personas que más interesan son otras personas. Construye ciudades para la gente ".

Jan Gehl, arquitecto

74