NUMÉRO 29 - Automne 2018
ATWATER L’EXCLUSIVITÉ DE LA VIE AU SOMMET
fondsimmobilierftq.com
ICI, L’AVENIR SE CONSTRUIT.
INVESTIR ET BÂTIR ENSEMBLE Le Fonds immobilier de solidarité FTQ, en partenariat avec des leaders du secteur, réalise des projets immobiliers rentables, créateurs d’emplois et socialement responsables depuis plus de 25 ans. C’est en participant financièrement et stratégiquement à leur succès que le Fonds immobilier contribue à l’émergence d’une vision moderne du développement urbain qui sait FAIRE TOURNER L’ÉCONOMIE D’ICI. P ROJ E T :
SOLAR UNIQUARTIER, BROSSARD solaruniquartier.com
PA RTENA I RES :
INNO Magazine Numéro spécial Les Grands Bâtisseurs Automne 2018
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Mot de la présidente d’honneur Soirée des Grands Bâtisseurs 2018
Nous voici à nouveau réunis pour célébrer l’excellence et la relève en immobilier dans une ambiance conviviale et dans un environnement novateur sous le thème Montréal : Créateurs d’expérience. Je suis fière d’occuper la présidence d’honneur de cette deuxième édition et de représenter Ivanhoé Cambridge comme partenaire de la soirée des Grands Bâtisseurs. Nous profitons de cet événement rassembleur de l’industrie pour rencontrer nos pairs. Ivanhoé Cambridge est un investisseur immobilier responsable qui contribue à façonner les milieux de vie de demain dans les grandes villes du monde, en commençant ici, chez nous, à Montréal où nous contribuons grandement par nos investissements à la revitalisation du centre-ville. Je vous invite d’ailleurs à surveiller ce que nous proposons avec Projet Nouveau Centre qui d'ici 2020, consolidera quatre grands chantiers ayant comme épicentre Place Ville Marie. Un investissement de plus d'un milliard de dollars. En terminant, j’aimerais remercier spécialement les organisateurs de cette soirée qui ont su, par les activités de mentorat, réunir les plus expérimentés d’entre nous et la relève afin de créer des ponts et d’élargir cette grande famille de l’immobilier. Merci aussi pour leur générosité, car une partie des profits de la soirée sera versée à la Fondation immobilière de Montréal pour les jeunes.
Nathalie Rousseau Vice-présidente principale Gestion d’actifs et investissements Centres commerciaux Ivanhoé Cambridge
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Mario Bédard Président
Au cœur de notre communauté
Close to our community
Depuis près de 15 ans, la Fondation immobilière
For nearly 15 years, the Montreal Real Estate Foundation
de Montréal pour les jeunes (FIMJ) vient en aide aux jeunes
for Kids (FIMJ) has been helping young people in difficulty
e n d i ff i c u l t é o u s o u ff r a n t d ' u n h a n d i c a p p h y s i q u e
or suffering from a physical or mental disability in Montreal.
ou mental à Montréal. Les actions de la Fondation sont
The Foundation's actions are mainly directed to the real
principalement dirigées vers les besoins immobiliers
estate needs of eligible charitable organizations dedicated
d'organismes de bienfaisance admissibles voués
to these young people and secondarily to directly assist
à ces jeunes et accessoirement en aide directe
these young people with their social needs.
à ces j eune s po ur l e urs b esoin s so c ia u x. With the support of Montreal's real estate industry partners, Avec l’appui des partenaires de l’industrie immobilière
the FIMJ has donated nearly $ 2 million to projects related
de Montréal, la FIMJ a remis près de 2 millions de dollars
to real estate. Projects that make a difference in our
vers des projets en lien avec l’immobilier. Des projets
community, such as the renovation of the Center Philou,
q u i f o n t l a d i ff é re n c e d a n s n o t re c o m m u n a u t é ,
the construction of a music room in Hochelaga-Maisonneuve,
comme la rénovation du Centre Philou, l a c on str uc ti o n
the installation of an access ramp for people with reduced
d’une salle de musique dans Hochelaga-Maisonneuve,
mobility at Le Repaire Dawson, installation of play modules
l’installation d’une rampe d’accès pour les personnes
in the Montreal Blind Foundation's garden or support
à mo bilité ré d ui te a u Re pa i re D aw so n, l ’ i nst a ll a ti on
for the Marie-Vincent Foundation's Center of Expertise.
des mo dul es d e j e u da ns l e j ardi n de l a Fon da ti on des aveugles de Montréal ou le soutien au centre
Your presence at the Soirée des Grands Bâtisseurs confirms
d’expertise de la Fondation Marie-Vincent.
your great generosity and allows us to continue to reach out to the less privileged youth around us. From the bottom
Votre présence à la Soirée des Grands Bâtisseurs permet
of our hearts, thank you.
de confirmer votre grande générosité et nous permet de continuer à tendre la main aux jeunes démunis autour de nous, merci du fonds du cœur.
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Salvatore Iacono Un apport incontestable à l’immobilier montréalais Vice-président à la direction, Exploitation CADILLAC FAIRVIEW
Salvatore Iacono, surnommé Sal par ses pairs, a contribué
Arrivée chez Cadillac Fairview
à des projets totalisant plusieurs millions de pieds carrés
En 2006, John Sullivan un ancien collègue de Marathon
au Canada. Les gens qui le côtoient l’apprécient
et maintenant président de Cadillac Fairview communique
pour sa fiabilité, sa cordialité et son leadership et l’on ne trouve
avec lui afin de lui confier l’acquisition de nombreux terrains
aucun professionnel plus passionné dans le domaine
autour du centre Bell et de la gare Windsor.
de l’immobilier. Aujourd’hui vice-président à la direction, Exploitation, chez Cadillac Fairview, cet homme d’affaires
En 2008, son efficacité et son savoir-faire sont reconnus
chevronné a toujours fait preuve d’un professionnalisme
par Cadillac Fairview et on le nomme vice-président principal
hors pair dans tous les postes qu’il a occupés.
du développement pour la région de l’est du Canada, avec pour mission d’entreprendre des projets sur les terrains du quadrilatère Windsor. Il s’occupe également de l’expansion
Un parcours exceptionnel Détenteur d’un baccalauréat en ingénierie de l’Université
et de la réfaction de plusieurs centres commerciaux,
Concordia et d’une maîtrise en administration des affaires
dont les Galeries d’Anjou, les Promenades Saint-Bruno,
de l’Université McGill, Sal Iacono a commencé sa carrière
le Fairview Pointe-Claire et le Centre Rideau d’Ottawa.
en concrétisant plusieurs projets de construction au centre-ville de Montréal, en particulier à la Place Ville-Marie. Ces premiers
De retour à Toronto en 2015, il gère le groupe Investissements
mandats lui confirment sa passion pour l’immobilier et marquent
pendant un an avant de prendre en charge l’exploitation
le début d’une impressionnante carrière.
nationale. Actuellement, il est responsable d’assurer
En 1990, il se joint à l’équipe de développement de la Société
de la gestion du portefeuille de centres commerciaux
immobilière Marathon pour la réalisation du 1250, boulevard
et d’immeubles de bureaux de Cadillac Fairview, des actifs
René-Lévesque. Il travaille ensuite sur plusieurs autres projets
qui représentent environ 38 millions de pieds carrés.
le leadership opérationnel et la location dans le cadre
qui l’amènent à voyager partout en Amérique du Nord. En 1996, M. Iacono se joint à l’équipe de Lehndorff Tandem,
L a va st e e x pé ri e nc e que M. I a co no a ac q u i s e a u f i l
à Toronto, pour laquelle il fait l’acquisition de portefeuilles
de sa carrière, ses talents renommés de négociateur
d’immeubles totalisant près de quatre millions de pieds carrés
e t s e s c o n n a i s s a n c e s a p p ro f o n d i e s d e s d i ff é re n t s
au total et met en place le groupe d’exploitation montréalais,
aspects de l’immobilier lui ont permis de mettre sur pied
qui deviendra ultimement Dundee Realty.
des projets phares à Montréal, notamment les Tours des Canadiens et la tour Deloitte – la première tour
En 1998, il délaisse la vie corporative pour acheter différents
de bureaux à Montréal à voir le jour depuis les 20 dernières
immeubles commerciaux avec un partenaire d’affaires.
a n n é e s . To u j o u r s s t i m u l é p a r d e n o u v e a u x d é f i s
Parmi ces investissements, on compte plusieurs centres
qui permettront aux résidents de bénéficier de bâtiments
d’achats répartis un peu partout au Canada. En 2001,
de qualité, Salvatore Iacono a certainement participé
il vend ses actifs et revient à Montréal. Il participe à la conception
à façonner le domaine de l’immobilier à Montréal
et à la réalisation de plusieurs projets de condominiums
e t au C a n ad a
dans les arrondissements de Villeray, Plateau–Mont-Royal et Rosemont.
5
La Soirée des Grands Bâtisseurs 2018 en est une de réjouissances où les professionnels de l’immobilier et de la construction se réunissent pour souligner les bons coups et leurs pairs et échanger dans une ambiance conviviale. L’an dernier, j’ai épaulé France Goyet dans l’organisation de cet événement grandiose et, cette année, quand elle m’a offert de me joindre à son équipe, j’ai tout de suite accepté ! Avez-vous déjà essayé de dire non à la plus grande mobilisatrice que je connaisse ? Merci, France, pour cette magnifique occasion. Cette deuxième édition permettra à plusieurs privilégiés de discuter avec des mentors dans les salons VIP, qui furent très populaires. Les mentors y partageront leurs vastes connaissances et expériences avec leurs confrères et consœurs de l’industrie afin de permettre l’évolution personnelle et professionnelle de tous. Puisque plus de 125 personnes se trouvaient sur une liste d’attente pour y participer, le concept de salons de la Soirée des Grands Bâtisseurs 2019 vous reviendra en version améliorée l’an prochain afin de pouvoir accueillir encore plus de gens ! En terminant, soulignons l’apport inestimable de tous les participants, commanditaires et partenaires, et en particulier la générosité et la confiance de nos mentors ; merci d’avoir répondu à l’appel en si grand nombre ! Au plaisir d’échanger avec vous,
Geneviève Paquin Directrice du comité organisateur, Soirée des Grands Bâtisseurs 2018 Directrice, développement des affaires, Groupe Central
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“ L’objectif était de créer un événement plus grand que nous ! “
France Goyet Présidente et éditrice INNO Magazine
C’est avec tout l’enthousiasme que vous me connaissez que je vous offre ce numéro spécial d’INNO Magazine en guise de complément à la Soirée des Grands Bâtisseurs 2018. L’an dernier, lors de la première édition, nous avions réuni plus de 500 personnes au Marché Bonsecours de Montréal. Les participants et commanditaires en furent ravis et, le soir même, on me questionnait déjà à propos d’une éventuelle édition 2018. Il n’en fallait pas plus pour me convaincre que cet événement devait devenir une tradition ! Cette année, nous avons choisi le thème « Montréal : créateurs d’expériences » pour refléter l’énergie créative que nos bâtisseurs insufflent à notre ville. Nous soulignerons donc le travail des artisans qui sont derrière les plus belles conceptions et constructions de la métropole. De plus, à la demande générale, nous avons mis en place des salons de réseautage et de mentorat pour favoriser davantage les conversations en petits groupes : Relève, Êtres créateurs et Femmes de carrière. Les acteurs et actrices de l’industrie pourront s’y rencontrer pour discuter et tisser des liens qui mèneront à de nouveaux projets rassembleurs. Cet événement est le résultat du travail acharné de mon équipe et de la directrice du comité organisateur, Geneviève Paquin, que je remercie vivement. C’est en créant ensemble cet événement à l’image des personnes qui forment l’industrie que nous réalisons notre objectif commun : faire de cette soirée un incontournable pour les dirigeants de l’immobilier et de la construction, sans tenir compte des associations et autres groupes fermés. Nous voulions en faire un moment festif où les rencontres sont amicales, ouvertes et orientées vers l’avenir de notre industrie. Ma plus grande fierté, c’est de me faire raconter qu’un partenariat ou un projet a pris naissance lors de cette soirée. Ce sentiment est indescriptible et je vous remercie de le partager avec moi. Merci à tous nos précieux mentors, commanditaires et partenaires !
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Sommaire GROUPE EMD CONSTRUCTION – BATIMO L’ART DE CRÉER DES PARTENARIATS LE 1111 ATWATER, UNE ADRESSE PRESTIGIEUSE UN CONCEPT IMMOBILIER NOVATEUR UN ENGAGEMENT EXCEPTIONNEL AU SEIN DE LA COMMUNAUTÉ
PAGE 12 PAGE 18 PAGE 26 PAGE 28
CADILLAC FAIRVIEW UN PORTEFEUILLE PRESTIGIEUX SOUTENU PAR UNE STRATÉGIE VISIONNAIRE
PAGE 34
FONDS IMMOBILIER DE SOLIDARITÉ FTQ CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU QUÉBEC
PAGE 36
MONTONI UN NOUVEAU CENTRE LOGISTIQUE DE POINTE DANS SAINT-LAURENT
PAGE 38
EBC 50e ANNIVERSAIRE
PAGE 40
COMINAR UNE ÉQUIPE PROACTIVE AXÉE SUR L'INNOVATION ET LA COLLABORATION
PAGE 42
MAGIL CONSTRUCTION DE LA TRADITION À L’INNOVATION
PAGE 44
CERAGRES DESIGN, EXPERTISE ET INNOVATION AU SERVICE DES CONCEPTEURS
PAGE 46
DORMAKABA UNE ARRIVÉE REMARQUÉE AU QUÉBEC
PAGE 48
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PAGE 50
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PAGE 52
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PAGE 54
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PAGE 56
MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX ARCHITECTES UNE FIRME NOVATRICE, DES PROJETS EMBLÉMATIQUES
PAGE 58
PROVENCHER_ROY AU SERVICE D’UNE EXPÉRIENCE GLOBALE
PAGE 60
SOPREMA UNE ENTREPRISE EN PLEINE CROISSANCE
PAGE 62
LE GROUPE JENACO UNE DIVERSIFICATION PROGRESSIVE VERS DE GRANDS PROJETS
PAGE 64
ÉCO-GRAFFITI / GROUPE MGC NETTOYAGE
PAGE 66
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Editrice France Goyet, présidente Graphiste Jean-Pierre Croquet Rédaction Mariane Landriau Giscard Tremblay
PAGE 72 Ventes France Goyet Camille Brocchiero Marianne Carrier Noémie Gravel Vanessa Gravel Julien Brocchiero Administration Chantale Savard
Photographe Sébastien Arbour
Directrice financière Chantale Savard
Correction Mariane Landriau
Conseiller juridique Christiane Dubé-Rousseau, LL.M
Page couverture Le 1111 Atwater
Impression Deschamps Impression
Le magazine INNO est publié par
INNO Magazine inc. 323, boulevard Manseau Joliette, Québec J6E 3C9
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Groupe EMD Construction – Batimo
Francis Charron : Président Batimo, Vice-président EMD construction Marc Dubuc : Président EMD Construction, Vice-président Batimo
emd-batimo.ca
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L’art de créer des partenariats Depuis 2006, EMD Construction-Batimo a réalisé des projets totalisant 1,2 milliard de dollars à titre de développeur et opérateur et a présentement 1,5 milliard dans son carnet de commandes. L’entreprise continue également à établir des partenariats stratégiques afin de poursuivre son plan de croissance et d’explorer d’autres marchés, par exemple celui du repositionnement des centres d’achats. Elle met aussi à exécution un plan d’expansion vers le marché de l’Ontario et de l’Ouest canadien, notamment grâce au concept LIB et aux résidences pour personnes retraités de 300 unités et plus, tout en restant à l’affût des occasions d’affaires dans le domaine de l’immobilier commercial. Le succès d’EMD Construction-Batimo est le fruit d’une synergie entre deux entrepreneurs motivés et visionnaires, Marc Dubuc et Francis Charron, qui se sont rencontrés par l’entremise de leurs conjointes respectives. En se serrant la main pour la première fois, ils étaient loin de se douter qu’ils allaient devenir des partenaires d’affaires et qu’ils mettraient sur pied une entreprise prospère et maintes fois primée dans le milieu des affaires et de la construction ! En 1998, Marc Dubuc fonde EMD Construction, tandis que Francis Charron est ingénieur chez Club Price (aujourd’hui Costco Wholesale) pour la division de construction. À la recherche d’un entrepreneur fiable, il invite Marc à prendre en charge la construction de divers entrepôts. Constatant alors leur affinité et leur complémentarité sur le plan professionnel, Marc et Francis élaborent les bases de leur vision d’affaires afin de pousser plus loin leur collaboration.
Le début d’une grande aventure En 2001, Marc et Francis deviennent officiellement partenaires d’EMD Construction à 50-50. « Marc se distingue par sa rapidité d’exécution sur un chantier et excelle dans l’optimisation des budgets. De mon côté, ma force est le développement, la gestion et la création de partenariats », affirme Francis Charron, président de Batimo. « Nous avons alors présenté aux institutions financières un plan d’affaires sur cinq ans qui s’est fait qualifier de rêveur et d’irréaliste, parce qu’il était trop agressif et prévoyait une croissance importante. Mais cette prédiction s’avérera erronée, puisque cinq ans plus tard, nous avons quintuplé le plan d’affaires présenté pour ensuite atteindre une croissance exceptionnelle de 10 000 % sur 10 ans ! » Au cours des trois premières années de leur association, l’entreprise prend son envol en réalisant des travaux pour de nombreuses garderies. Ils créent ensuite la division Batimo, qui leur permettra de se lancer dans le développement, la construction et la gestion de résidences pour retraités. En 2006, après avoir obtenu le financement nécessaire, EMD entame la construction de sa première résidence à Sainte-Thérèse, qui n’a malheureusement pas le succès prévu par l’étude de marché. « Après un autre projet infructueux, nous avions un déficit de 4,2 millions. Mais l’adversité nous a incités à rebondir et à redéfinir notre approche de partenariat. Nous sommes en quelque sorte des diplômés de l’école de la vie ! » poursuit M. Charron.
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Groupe EMD Construction – Batimo
Lauréat du prestigieux prix Projet développement résidentiel au Canada des “Canadian Property Awards”, Chartwell L’Envol, est situé dans le secteur Cap-Rouge de la ville de Québec. Ce complexe de 360 unités pour personnes retraitées sera annexé au Mail Cap-Rouge. Sa livraison est prévue en 2019.
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15
Groupe EMD Construction – Batimo
Chartwell Le Montcalm
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Des services à intégration verticale uniques
Un partenariat significatif avec Chartwell
À l a s uit e de ce s dé fis, l ’en trep ri se am orce Le N obi l i s,
La réussite du Carrefour des générations ne manqua pas
une résidence pour retraités de 269 appartements située à Blainville
d’attirer l’attention de Chartwell, le plus grand exploitant de résidences
et réalisée en partenariat avec le Fonds immobilier de solidarité
pour personnes retraitées au Canada. Leur vision commune les mène
FTQ. Le projet est un franc succès et permet au groupe EMD
à créer un partenariat stratégique hors pair, dans lequel EMD
Construction-Batimo de s’affirmer en tant que promoteur-
Construction-Batimo est le promoteur-constructeur et Chartwell est
constructeur-exploitant offrant des services à intégration verticale.
l’exploitant. « Nous analysons les sites ensemble, nous effectuons
« Notre approche 360 nous permet de voir les projets d’un autre œil,
la vérification diligente ensemble, et EMD-Batimo demeure propriétaire
ce qui nous différencie de plusieurs de nos concurrents », soutient
jusqu’à ce qu’on atteigne 90 % d’occupation, puis nous transférons
M. Charron. « Par conséquent, lorsque nous étudions un terrain,
le projet stabilisé au partenariat Chartwell Batimo (85 % Chartwell
nous visons toujours à en maximiser le plein potentiel. Notre vaste
et 15 % Batimo) à la juste valeur marchande. On répond ainsi
savoir-faire dans tous les aspects de l’immobilier nous permet
aux besoins des deux parties. C’est important que les partenaires
de mettre sur pied des projets adaptés à chaque site, qu’il s’agisse
soient complémentaires », soutient Francis Charron.
de résidences pour retraités, de condos, d’immeubles locatifs ou de bâtiments à usage mixte. » Selon M. Dubuc, l’une des forces
Depuis juillet 2014, ce partenariat avec Chartwell a permis
du groupe est son habileté à maximiser les différentes techniques
la réalisation de 900 millions de dollars en projets maintenant
de construction et à mobiliser son équipe pour assurer le succès
en activité ou en cours de développement. Parmi les projets
de tout projet.
de résidences pour retraités mis sur pied, notons Le Teasdale, à Terrebonne, le St-Gabriel à Saint-Hubert, Le Montcalm à Candiac ainsi que Le Prescott à Vaudreuil-Dorion.
Puis, une occasion en or se présente et Batimo achète un terrain de 400 000 pieds carrés zoné industriel et situé directement derrière l’Hôpital Saint-Eustache. Les entrepreneurs ont une vision très créative
Actuellement, le groupe procède à la construction de trois projets
pour ce site et, en mettant à profit leur vision d’intégration 360,
majeurs à vocation mixte, toujours en partenariat avec Chartwell.
ils créent un lieu unique qu’ils nomment le Carrefour régional
Le premier se trouve sur le boulevard Taschereau, à Greenfield Park,
des générations. Ils s’y investissent à fond et établissent plusieurs
sur l’ancien site du Salon de quilles Champion, le plus grand salon
partenariats, notamment avec la Ville de Saint-Eustache et le ministère
de quilles au pays. Ce complexe se veut un projet rassembleur
des Transports pour créer l’accès routier et l’éclairage, et ainsi
pour toutes les générations. D’une part, il comportera plus de 550
redéfinir ce secteur. En 2010, la première phase du projet voit
appartements pour retraités, des studios de soins et des services
le jour avec Les Monarques, une résidence pour personnes semi-
de proximité, et d’autre part, il fera revivre le Champion grâce
autonomes. Elle sera suivie de la Polyclinique des générations,
à 24 allées de bowling à la fine pointe accessibles tant aux résidents
qui inclut des bureaux en location et deviendra le siège social
qu’au public. Le projet sera terminé au cours de 2019, mais les allées
de l’entreprise. Le Carrefour est complété avec la réalisation
de bowling ouvriront leurs portes dès janvier 2019.
de la résidence pour retraités nommée L’Unique, ce qui permet de joindre deux clientèles distinctes. Au total, le projet offre 800 appartements pour personnes autonomes et semi-autonomes, créant ainsi un réel continuum de services.
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Groupe EMD Construction – Batimo
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Le 1111 Atwater, une adresse prestigieuse
Le troisième projet en cours avec Chartwell est l’aboutissement de la solide expertise acquise par l’entreprise au fil des années et démontre la vision novatrice de ses artisans. Il s’agit du 1111 Atwater, un immeuble haut de gamme situé au sud de Westmount, sur l’ancien terrain de l’Hôpital de Montréal pour enfants. Cette nouvelle adresse prestigieuse deviendra la plus haute tour de résidences pour retraités au pays et la seule de cette envergure à Montréal. Réalisé en partenariat avec Les immeubles High-Rise Montreal, une société de développement immobilier reconnue, et Claridge, une société d’investissement privée et un collaborateur de longue date d’EMD Construction-Batimo, le 1111 Atwater promet d’être un milieu de vie incomparable par ses intérieurs de qualité supérieure et son emplacement privilégié. Le rez-de-chaussée accueillera des commerces, alors que les 30 premiers étages comprendront environ 320 unités locatives pour retraités. L’immeuble comprendra entre autres trois niveaux de stationnement, une piscine, une salle de cinéma, une salle d’art et plusieurs salons, pour le plus grand confort des résidents.
Des condos somptueux offrant un panorama exceptionnel Pour répondre à la demande d’une clientèle sélective recherchant un environnement exceptionnel, les huit étages supérieurs seront réservés à 22 condos au luxe inégalé. C’est nulle autre que la firme Escobar Design, réputée mondialement pour ses designs raffinés, qui assurera la conception de ces condos et des espaces communs réservés aux copropriétaires, promettant ainsi des intérieurs des plus somptueux. En raison de sa hauteur, le 1111 Atwater sera une des seules tours à offrir une vue imprenable de 360o sur la ville, le fleuve et le mont Royal, faisant le pont entre deux attraits phares de la métropole. Ces condos distinctifs auront également leurs propres entrée et hall de réception, ce qui assurera intimité et fluidité des déplacements aux propriétaires. L’engouement pour ce projet signature est bien présent, car 40 % des unités ont été réservées avant la mise en marché du projet. « D’ailleurs, un homme d’affaires bien connu à Montréal a réservé le 35e étage après avoir fait l’analyse de plusieurs projets », confie M. Charron. Seulement une vingtaine d’autres propriétaires privilégiés pourront habiter cet immeuble unique en son genre alliant prestige et qualité de vie.
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1111 Atwater - Le SkyLounge
Groupe EMD Construction – Batimo
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L’exclusivité de la vie au sommet Prévu pour la fin de l’année 2020, le 1111 Atwater deviendra la nouvelle référence en matière d’habitation de grand luxe. Ce projet immobilier résidentiel le plus exclusif à Montréal jouit d’un emplacement privilégié sur la mythique avenue Atwater, dans le très chic arrondissement Westmount. Il s’érigera au cœur de la magnificence des musées et galeries d’art, à deux pas de l’effervescence du “Golden Square Miles” pour le magasinage, et à proximité du raffinement de Westmount et de sa rue Green. Les propriétaires pourront profiter du dynamisme gastronomique et culturel, notamment grâce aux antiquaires de la rue Notre-Dame, au marché Atwater et à la diversité des spectacles présentés au centre-ville. Situés du 31e étage au 36e étage, les 22 spectaculaires espaces de vie de style « penthouse » offrent des vues dégagées permettant de contempler la ville, la montagne et le fleuve du lever au coucher du soleil grâce à leur position tout en hauteur, faisant de cette adresse un projet exclusif en matière d’art de vivre. Seuls 22 privilégiés auront accès à une vie d’exclusivité au sommet de la quintessence et du raffinement. Ces propriétaires pourront s’épanouir dans un espace de vie réalisé avec des matériaux d e t r è s h a u t e q u a l i t é e t p ro f i t e r d e s e s p a c e s c o m m u n s des plus élégants à la finition soignée ainsi que de grandes terrasses afin d’être aux premières loges de Montréal, qui se donne en spectacle à leurs pieds.
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Groupe EMD Construction – Batimo
Chartwell Le Teasdale
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Groupe EMD Construction – Batimo
Intérieur du Lib Boisbriand, espace lounge
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Un concept immobilier novateur Fort de cette expertise dans le domaine du multirésidentiel et des résidences pour retraités, Batimo a élaboré un nouveau concept d’appartements exclusifs destinés aux 55 ans et plus : LIB – pour « liberté ». Le concept LIB s’adresse directement aux baby-boomers, qui apprécient les produits développés à leur image et qui sont trop jeunes pour s’établir dans des résidences pour personnes âgées. Le LIB répond à la fois à leur besoin de tranquillité d’esprit et leur désir de liberté : on y trouve des appartements confortables, de même que de nombreux espaces communs au design épuré, tels que piscine, salle d’entraînement, golf virtuel, salon d’affaires et salle à manger privée. Le premier complexe de 149 appartements, le LIB Boisbriand, a connu un tel succès que la phase 2 est déjà en construction, alors que la phase 1 a été mise en service il y a moins d’un an. Il a d’ailleurs remporté les prix Choix du public et Meilleur concept d’éclairage au concours des Prix Habitat Design 2017. Un autre immeuble locatif de 197 appartements ouvrira ses portes à PointeClaire le 1 er octobre prochain et des projets aux quatre coins du Québec sont sur la table à dessin.
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Groupe EMD Construction – Batimo
Terrasse William Gray, récipiendaire du prix INOVA 2017
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Un engagement exceptionnel au sein de la communauté Pour Francis Charron, il est primordial pour une entreprise
alors qu’elle se mesurait à d’autres nommés dont le budget de mise
prospère de redonner à la communauté. Il y a quelques années,
en marché est énorme. « Mais parmi toutes les distinctions reçues,
en raison de son parcours scolaire atypique, il a embrassé la cause
le prix Michèle-Bohec de la Chambre de commerce et d’industrie
de la persévérance scolaire et donné plusieurs conférences
Thérèse-De Blainville pour la personnalité de l’année 2013 me rend
dans des écoles.
particulièrement fier, parce qu’il témoigne de la reconnaissance de mes pairs », souligne Francis Charron.
En constatant l’impact positif de son discours chez les jeunes, M. Charron a créé une fondation appelée Persévérons ensemble,
L’importance de l’équipe
en partenariat avec divers organismes et entreprises privées
Le chef d’entreprise reconnaît toutefois que l’excellence
de la région. En mettant les jeunes au premier plan, Persévérons
d’EMD Construction-Batimo ne repose pas seulement
ensemble (perseveronsensemble.com) vise à soutenir les initiatives
s u r M a rc D u b u c e t l u i , m a i s s u r d e s o l i d e s p a r t e n a i re s
liées à la persévérance scolaire. Par exemple, le programme annuel
et une équipe formidable composée de quelque 95 employés
Toucher le sommet permet d’accompagner plus de 150 jeunes
pour le développement et la construction, et d’un total
à risque de décrochage dans différentes activités qui culminent
de 422 employés pour l’ensemble du groupe. « Ma philosophie,
par l’ascension d’une montagne.
c’est d’avoir du plaisir dans ce que l’on fait. Nos employés
Pour le président de Batimo, l’implication au sein de la communauté
à établir des maillons forts, tant à l’interne qu’avec nos précieux
permet de donner un sens à sa réussite professionnelle. En plus
partenaires et nos clients, afin d’assurer la croissance soutenue
d’assurer la présidence de sa fondation, il a accepté la présidence
et la pérennité de l’entreprise. »
nous ont permis d’être où l’on est aujourd’hui. Mon travail consiste
d’honneur de plusieurs organismes communautaires, tels que la Fondation Hôpital Saint-Eustache, la Maison Adhémar-Dion
Selon Pierre H. Ali, Vice-président vente marketing qui connaît
et la Comédie humaine. Il a d’ailleurs reçu le prix Implication bénévole
Francis Charron depuis une douzaine d’années, « Francis est
dans sa communauté au Gala Stellar 2017.
un homme fidèle à son groupe professionnel, déjà plus de 17 ans avec son associé Marc et mise sur ses valeurs familiales pour concrétiser
Une reconnaissance élogieuse du milieu
sa réussite, grâce à Nancy Pellerin, sa conjointe depuis
L’implication d’EMD Construction-Batimo, la croissance
plus de 29 ans, et à ses deux garçons Vincent et William ».
exceptionnelle de l’entreprise ainsi que la qualité des projets q u e le grou p e a ré ali sés o nt ét é m ai nte s fois so ul i g née s
Aujourd’hui, EMD Construction-Batimo est un promoteur-constructeur-
dans le cadre de divers événements organisés par le milieu
exploitant offrant une intégration verticale sophistiquée, où chaque
des affaires, de l’immobilier et de la construction. Depuis sa création,
division jouit d’une solide structure. Grâce au flair et au travail acharné
plus de trente prix lui ont été remis, dont tout récemment,
des propriétaires, l’entreprise a créé des partenariats de choix,
d e u x p r i x d a n s l e c a d re d u “ A m e r i c a s P ro p e r t y Aw a rd s ”
par exemple avec le Fonds immobilier de solidarité FTQ, Chartwell,
pour ; Projet résidentiel Chartwell L’Envol ainsi que pour le site
Carttera, CDP Developments, Claridge, Infinico et la Corporation
internet du promoteur, EMD-Batimo.ca.
immobilière Côte Saint-Luc, qui lui ont permis d’évoluer et de concrétiser des projets d’envergure, comme celui du 1111 Atwater.
En plus de ces récompenses, l’entreprise a reçu l’an dernier un prix I NOVA da n s la ca té gorie Co ût s de const ruc t ion i nf é ri eu rs
En tant qu’acteur économique de premier plan et chef de file
à 50 millions pour l’hôtel William Gray. L’équipe est également
dans son domaine, EMD Construction-Batimo continuera à diversifier
très fière d’avoir reçu le prix INOVA 2016 dans la catégorie Mention
son offre et à innover dans ses pratiques afin que ses artisans
d’excellence communications – marketing pour le projet Le Teasdale,
demeurent des « visionnaires d’aujourd’hui, bâtisseurs de demain ».
29
Groupe EMD Construction – Batimo
Lib Boisbriand
30
UNE VASTE EXPERTISE
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1111 ATWATER
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31
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Groupe EMD Construction – Batimo
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Félicitations au Groupe EMD Construction-Bâtimo pour vos belles réalisations depuis 20 ans. Unibéton est fier d’être votre partenaire d’affaires. Nous sommes prêts à relever de nouveaux défis et vous remercions de la confiance que vous nous témoignez.
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33
Cadillac Fairview
cadillacfairview.com
34
Un portefeuille prestigieux soutenu par une stratégie visionnaire
Cadillac Fairview détient, exploite et développe l’un
Nous mettons de l’avant les valeurs fondamentales de CF
des plus importants et des plus prestigieux portefeuilles
et les effets positifs que peuvent avoir nos employés
d’immeubles commerciaux, d’immeubles de bureaux
sur les collectivités, de même que les changements
et d ’i mme ub le s à voc a ti o n mi xt e d e l eu r ca tég o ri e
q u’i l s p eu ven t ap po r ter, to ut e n cr éa n t d e l a va le u r
en Amérique du Nord. Le portefeuille de Cadillac Fairview
pour nos clients, nos partenaires et nos actionnaires.
est détenu par le Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario, un investisseur international
Notre programme de développement immobilier respecte
diversifié qui administre les rentes de plus de 323 000
et ren fo rce l a st ra tég i e de C F qu i vi s e à p o ss é de r
enseignants actifs et retraités. Le portefeuille immobilier
et à exploiter des centres commerciaux et des immeubles
comprend également des investissements dans l’immobilier
de bureaux de premier ordre. Nous croyons qu’investir
commercial, industriel et à vocation mixte au Brésil,
dans nos actifs existants leur confère une croissance plus solide et une meilleure résilience face aux conditions
en Colombie et au Mexique.
économiques difficiles et assure un rendement prévisible Le portefeuille canadien, évalué à plus de 29 milliards
et stable.
de dollars, compte plus de 38 millions de pieds carrés de superficie locative dans 67 propriétés au Canada,
Saisir les occasions à l'international
parmi lesquelles figurent des adresses des plus prestigieuses,
Le groupe Investissements de CF évalue les occasions
notamment le Centre Toronto-Dominion, CF Toronto Eaton
d e p l a c e m e n t d a n s l e m a rc h é i m m o b i l i e r m o n d i a l .
Centre, CF Pacific Centre, CF Chinook Centre, Tour Deloitte
Il met largement à profit les connaissances
et CF Carrefour Laval.
e t l ’ e x p é r i e n c e d e s m e m b re s d e s a u t re s d i v i s i o n s de l’entreprise, et ce, à chaque étape du processus
Optimisation de la valeur immobilière
de gestion des placements, tout en recevant l’appui
Chez CF, notre principale activité consiste à concevoir,
de p ar te na i re s et s pé c i al i ste s loc au x p our r éal iser
à construire et à exploiter des propriétés commerciales
des placements dans de nouveaux marchés à l’étranger.
d’envergure. Nous avons toujours su déceler le potentiel
Grâce à cette méthode souple et dynamique, CF peut saisir
de croissance et les occasions dans les milieux urbains
les occasions de placement qui se présentent.
qui se distinguent. Nous sommes fiers de notre capacité unique à concrétiser une vision qui transforme un potentiel
Cadillac Fairview est beaucoup plus que ses propriétés.
inexploité en une destination animée où il est possible
Nous bâtissons des leaders à tous les niveaux de l’entreprise.
d e t r a v a i l l e r, d e m a g a s i n e r e t d e v i v r e a u c œ u r
Nous offrons à nos employés la possibilité de relever
d’u n env iron ne me nt a g réa bl e.
des défis professionnels intéressants, de faire partie
Nous sommes conscients des relations qui existent entre
de leur croissance et de leur perfectionnement.
d’une culture exceptionnelle et d’être soutenu dans le cadre les pratiques environnementales et sociales et les pratiques
Nous récompensons les comportements axés sur nos valeurs
de gouvernance, ainsi que de l’effet de ces pratiques
et les résultats supérieurs. Chez Cadillac Fairview, c’est là
s u r l es co ll ec ti vi té s où no us m en o ns no s a c ti vi té s .
où tout se rencontre.
35
Fonds immobilier de solidarité FTQ
Espace Montmorency – Laval . Certification LEED® Or visée Partenaires : Montoni, Claridge, Fonds immobilier de solidarité FTQ
fondsftq.com
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Bâtir des immeubles et des quartiers pour contribuer au développement économique du Québec Bâtir des projets immobiliers rentables, créateurs
cinq composantes : un hôtel, des unités résidentielles
d’emplois et socialement responsables, partout au Québec
locatives et en copropriété, des espaces de bureaux
et dans tous les secteurs, voilà la mission que réalise
et des espaces commerciaux. Sa livraison est prévue en 2020.
le Fonds immobilier de solidarité FTQ depuis 1991.
Bâtir par solidarité Avec 46 projets en cours de développement
Le Fonds immobilier joue aussi un rôle clé
ou de construction, d’une valeur de 2,9 milliards de dollars
dans le développement et la rénovation d’immeubles
qui créeront quelque 24 000 emplois, le Fonds immobilier
à vocation sociale, communautaire ou abordable. À ce jour,
constitue un partenaire incontournable dans la construction
il a investi 76,3 millions de dollars dans des outils financiers
de p roj et s st ruct ura nt s a u Q ué be c . Vé ri t a bl e l ev ie r
permettant à des organismes à but non lucratif de réaliser
économique, le Fonds immobilier forme des partenariats
d es proj e ts d éd ié s à de s m én a ge s à re ve n u f ai b l e
avec des promoteurs et participe financièrement
ou modeste. Ces investissements ont d’ailleurs permis
et stratégiquement au démarrage des projets. Il collabore
de rénover ou de bâtir 3 882 logements de qualité.
à la construction de projets de toutes tailles et de toutes les catégories d’actifs. Que ce soit pour créer de nouveaux
Moderniser nos infrastructures collectives
quartiers comme à Griffintown ou à Brossard avec Solar
Le Fonds immobilier appuie également les gouvernements,
Uniquartier, un nouveau centre-ville à Laval avec Espace
les municipalités, les villes et les commissions scolaires
Montmorency, de nouveaux pôles industriel et commercial
dans le déploiement de leur stratégie de développement
comme à Contrecoeur avec Cité 3000, des hub d’emplois
e t d e m i s e à n iv e a u d’ i nf ra st ru ct u re s i mm o bi l i ères
comme la Cité Multimédia ou un futur hub de technologies
à vocation socioéconomique telles que des écoles publiques,
propres à Montréal ou encore pour créer un nouveau produit
des centres sportifs et culturels, des bibliothèques et autres.
i mmob il i er d est iné à une cli e nt èl e â g ée de 55 an s
Il propose un nouveau modèle d’affaires où le développement,
et plus comme Viva-Cité, l’équipe du Fonds immobilier
la construction et la détention de l’actif sont
apporte une réelle valeur ajoutée dans le développement
sous la responsabilité du Fonds immobilier et de son partenaire
des projets.
promoteur alors que les entités publiques seront locataires (ou usufruitiers) selon un terme de 30 à 35 ans. Le Fonds
Innover pour enrichir la qualité de vie
immobilier vise à investir 400 millions de dollars dans ce type
Cherchant constamment à innover, le Fonds immobilier
de projets dont la valeur atteindra quelque 2 milliards de dollars.
part ic i pe à l a const ruc ti on du pre m i e r pro j et v i san t la certification Well MC et LEED ® au Québec. Développé
« Nos projets doivent constamment innover et pour moi
e n col l ab ora ti o n av e c Cogi r I mmo bi l i er, H U M AN IT I
l’innovation passe par le développement durable,
est un projet mixte unique en son genre. Conçu en privilégiant
par la capacité de bâtir des immeubles et des quartiers
les besoins de l’humain autant en termes de forme physique,
plus efficaces et plus responsables à l’échelle humaine »,
de bien-être de l’esprit, de la qualité de l’air, de l’eau
Normand Bélanger, président-directeur général, Fonds
e t d e l ’ ali me nt at io n q ue d e l ’é cl a i ra ge , i l in tè gre ra
immobilier de solidarité FTQ.
37
MONTONI
groupemontoni.com
38
Un nouveau centre logistique de pointe dans Saint-Laurent
Toujours à la recherche de propriétés et de terrains
Au cours des prochaines années, Montoni transformera
à fort potentiel de développement, Montoni a fait l’acquisition
l’ancien centre de distribution de même qu’une partie
en 2017 du centre de distribution de Sears Canada,
des terrains vacants en un complexe mixte qui abritera
dans l’arrondissement Saint-Laurent, en partenariat
des immeubles destinés à plusieurs usages, tels que
avec Mont ez Co rp or at i on , L ot us Rea l E sta te G rou p
des édifices de bureaux, des bâtiments commerciaux
et Jesta Group.
et industriels de prestige, ce qui contribuera à redéfinir et à revitaliser le secteur.
Rebaptisée Centre logistique VSL, cette propriété s’étend sur une superficie de 2,4 millions de pieds carrés qui inclut
Création d’un milieu dynamique
un bâtiment existant d’environ 1,6 million de pieds carrés
P a s s é m a î t re d a n s l a c o o rd i n a t i o n d e s b e s o i n s
d’espaces intérieurs. Ce der nier a donc la capacité
d’une multitude de locataires tout en respectant
d’accueillir des entreprises ayant besoin de très grandes
les exigences de la ville, le zonage et les limites du site,
superficies avec des hauteurs libres importantes. Il s’agit
Montoni est en mesure de traduire concrètement les besoins
d’une caractéristique très attrayante en raison du faible taux
des clients par des plans novateurs et ainsi procurer
d’inoccupation et du nombre limité d’espaces de ce type
une valeur ajoutée au projet pour les futurs locataires.
dans le marché montréalais. De plus, la possibilité d’agrandir la propriété existante ou d’y ajouter des mezzanines
Plusieurs entreprises ont déjà démontré un vif intérêt
selon les besoins des clients permet aussi de s’adapter
pour le Centre logistique VSL. « Pour optimiser
aux besoins particuliers des locataires.
leur expérience, nous travaillons à trouver des locataires qui créeront une mixité intéressante, tout en valorisant
Un emplacement privilégié
la propriété et en établissant un échéancier qui permettra
Avantageusement situé sur le boulevard Thimens,
de répondre aux besoins de chacun et aux impératifs
à proximité des autoroutes 40 et 13 et de l’Aéroport
de construction pour la rénovation de la propriété », affirme
international Pierre-Elliott-Trudeau, le Centre logistique VSL
Dario Montoni, président. « C’est comme un grand et beau
se trouve au carrefour des principales artères du quartier
casse-tête, et nous devons trouver les bons morceaux
et au cœur de différentes zones commerciales, industrielles,
pour qu’il soit complété correctement. La collaboration
résidentielles et institutionnelles. Il répond ainsi à la demande
de toutes les divisions de l’entreprise avec les professionnels
d e s c l i e n t s d e s e t ro u v e r à p ro x i m i t é d u t r a n s p o r t
impliqués nous permettra de relever ce défi avec brio. »
en commun et des accès routiers tout en demeurant dans une zone d’activité dynamique.
39
EBC
PROJET : HUMANITI, MONTRÉAL Certifications LEED® et WELLMC visées
ebcinc.com
40
Un 50 e anniversaire marqué par l’engagement de ses employés et des chantiers de grande envergure Depuis sa création en 1968, EBC a su se démarquer
à cœur l’épanouissement de sa communauté, EBC a aussi
par ses valeurs de respect, d’intégrité et de travail d’équipe.
re do ub lé d ’e ff or ts en m a tiè re d ’imp l ic at io n so ci al e,
Ces valeurs lui ont permis de maintenir une croissance
no ta m m e nt e n in c ita n t se s em p loy és à s’i m pl iq u e r
soutenue et de se classer aujourd’hui parmi les chefs de file
dans des œuvres caritatives, en faisant de la protection
dans le domaine de la construction au Canada.
de l’environnement une priorité et en collaborant étroitement avec les communautés des Premières Nations touchées
À c e j o u r, E B C a c o n t r i b u é à p l u s d e 7 0 0 p r o j e t s
par les activités de ses différents projets.
d’infrastructures, de bâtiments et de mines qui totalisent près de 15 milliards de dollars, et ce, dans tout le Canada.
Un rayonnement grandissant
Son équipe compte plus de 1 500 employés répartis
Cet anniversaire est également marqué par la nomination
dans huit bureaux situés à Québec, Montréal, Brossard,
de Madame Houle à la présidence de l’Association
Val-d’Or, Ottawa, Mississauga, Timmins et Vancouver.
des constructeurs de routes et grands travaux du Québec ( A C R G T Q ) . P re m i è re f e m m e à o c c u p e r c e p o s t e , elle constituera assurément un atout pour l’organisme
Consolidation de l’image et de l’engagement Alors que l’entreprise célèbre cette année son 50
e
en raison de son leadership reconnu. Depuis son arrivée
anniversaire, la présidente, Marie-Claude Houle, perpétue
à la tête d’EBC en 1999, le chiffre d’affaires de l’entreprise
avec fierté la vision des fondateurs, son père Fernand Houle
est passé de 100 à plus de 800 millions de dollars,
et son oncle Germain Houle, afin de maintenir l’engagement
la plaçant parmi les plus grandes compagnies
d’excellence d’EBC envers ses partenaires, clients
de co n str uc ti o n au Qu éb ec .
et employés. « Pour souligner les 50 ans d’EBC, nous avons solidifié nos énoncés corporatifs et nous sommes dotés
Au cours de ce demi-siècle de réalisations, l’équipe d’EBC
d’une nouvelle image, qui inclut un nouveau site Internet et
a démontré son vaste savoir-faire partout au Canada
une présence accrue sur les médias sociaux, souligne
en contribuant à façonner les villes et en dépassant
Madame Houle. S’appuyant sur maintes réussites
sans cesse les attentes de ses clients. L’entreprise
d’envergure, cette nouvelle image reflète la volonté
poursuit actuellement la diversification de ses marchés,
de l’entreprise de continuer à se démarquer, d’élargir
comme en témoigne l’obtention récente de plusieurs projets
son champ d’action dans tout le pays et de percer
d’envergure. En plus de participer à des chantiers majeurs
de nouv ea ux ma rc hés. »
à Montréal, comme ceux du nouveau pont Champlain, du Campus MIL de l’Université de Montréal, du REM,
Dans c et te op t iq ue d ’e xpa nsi on , E BC a é ga l e m en t
des condos Square Children’s et du garage Côte-Vertu
consolidé ses trois divisions, soit Civil, Bâtiment et Mines,
de la STM, EBC apporte son expertise pour la construction
afin de structurer sa croissance, de favoriser le bien-être
du barrage du Site C en Colombie-Britannique. Tournée
de ses employés et de continuer à assurer une qualité
vers l’avenir, l’entreprise continue à investir passion
supérieure dans l’exécution des travaux. Parce qu’elle a
et rigueur dans chacun de ses projets.
41
Cominar
cominar.com
42
Une équipe proactive axée sur l'innovation et la collaboration Cominar est le deuxième fonds de placement immobilier
Ouvrir la porte à l’innovation, au partage collectif
diversifié en importance au Canada et est le plus important
de connaissances et à la collaboration, telle est la philosophie
propriétaire d’immeubles commerciaux dans la province
que l’ensemble du capital humain de l’entreprise cautionne
de Québec. Il est propriétaire d’un portefeuille constitué
et met en action au quotidien.
de 430 immeubles répartis dans trois secteurs d’activité distincts, soit des immeubles de bureaux, des immeubles
Ce s p i l ie rs s ont a u c œur d e l’ am bi t i on d e Co mi nar
commerciaux et des immeubles industriels et polyvalents.
et de la volonté d’être reconnue comme la nouvelle référence
Le portefeuille immobilier de Cominar totalise 38,4 millions
dans son secteur d’activité.
de pieds carrés de superficie situés dans les régions de Québec, Montréal et Ottawa. Cominar a pour objectifs
Une expertise qui rapporte
de maximiser la valeur des parts grâce à une gestion
Cominar peut compter sur une équipe dynamique et fiable, ayant une connaissance et une expérience
proactive de son portefeuille immobilier.
a p p r o f o n d i e s d u m a r c h é i m m o b i l i e r. S ’ a p p u y a n t sur un historique de solides performances opérationnelles
Cominar s’appuie sur 3 piliers : l’agilité, la créativité et la proximité
et financières, l’entreprise mise sur une gestion intégrée, autogérée et effectuée à l’interne pour un alignement parfait
Agilité
des intérêts de la direction et des fiduciaires avec ceux
Plus qu’une simple faculté qui lui permet de s’adapter
des porteurs de parts. Résultat : une excellente position
rapidement aux situations changeantes, l’agilité est un mode
financière qui lui permet de saisir les occasions d'acquisitions
opérationnel que tous au sein de Cominar endossent
ou de développements.
et intègrent au cœur même des processus d’affaires et de la vision.
Une stratégie de gestion proactive et responsable C o m i n a r s e f a i t u n p o i n t d ’ h o n n e u r d ’ a c c ro î t re
Créativité En affaires, la créativité pousse à penser les choses
e t d e m a x i m i s e r l a v a l e u r d e s p a r t s a f i n d ’ a s s u re r
différemment et à se réinventer. Elle alimente la curiosité
des distributions en espèces croissantes, soutenables
de l’inconnu et anime la passion à trouver de nouvelles
à long terme et payables mensuellement et avec report
façons de repenser l’industrie et d’offrir des expériences
d'impôts, le cas échéant.
renouvelées. Le monde évolue rapidement et les espaces doivent être au service de cette nouvelle réalité. C’est grâce
Pour ce faire, elle s’efforce de pratiquer une gestion
à la grande passion et l’immense créativité de l’ensemble
à la fois souple et prudente de la croissance du risque
du capital humain de Cominar que le développement
opérationnel et de la dette. Cela se traduit
des solutions d’avenir est amorcé.
par l’acquisition ainsi que la construction, le réaménagement et l’agrandissement d’immeubles offrant un potentiel
Proximité
de rendement additionnel aux porteurs de parts
C’est en travaillant tous ensemble, dans un climat
et par la gestion proactive de son portefeuille immobilier
où dialogue, respect et authenticité sont clés, que Cominar
en mettant l’accent sur la croissance des taux d’occupation
a commencé à définir son avenir et son offre client.
et des revenus locatifs nets.
43
MAGIL Construction
magil.com
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De la tradition à l’innovation Le visage de Montréal ainsi que d'autres grandes villes
Magil Construction s’est aussi vu confier la gérance
canadiennes ne serait certainement pas le même
de construction de l’Avani Center, à Surrey, en Colombie-
sans la présence et l'expertise de Magil Construction.
Britannique, dont la livraison est prévue pour avril 2021.
Du centre Bell au Sommet Place Ville-Marie, en passant
Il s’agit d’un vaste projet mixte de 31 étages et 270 000 pi2
par la Place Montréal-Trust, nos artisans n'ont cessé
comprenant cinq niveaux de stationnement, un immeuble
de contribuer à l'image contemporaine de la ville.
de condos, des maisons en rangée et un basilaire de huit étages dédiés aux espaces commerciaux et à un hôtel.
D e M o n t r é a l à Va n c o u v e r, n o s é q u i p e s t r a v a i l l e n t ardemment à réaliser différents projets visionnaires
Plus près de nous, le bâtisseur travaille à la reconstruction
en contexte multipartenaire : architectes, ingénieurs,
et l’agrandissement du Complexe Crémazie de la STM,
promoteurs, qui contribuent à l’essor économique du pays,
comprenant le remplacement d’ateliers d’entretien désuets
forgeant ainsi notre culture et notre savoir en matière
qui datent de 1948. Visant une certification LEED Or, ce projet
de construction dans un climat hors du commun.
comportera entre autres des toits blancs réfléchissants
Créée en 1953 par l’architecte visionnaire Louis B. Magil,
de la chaleur.
et des toits verts de même qu’un système de récupération l’entreprise se spécialise d’abord dans la construction résidentielle, en particulier les logements abordables
En visitant le centre-ville de Montréal, on peut aussi voir
destinés aux vétérans. Le savoir-faire et la détermination
l’expertise de Magil Construction à l’œuvre sur les chantiers
de son équipe mènent le bâtisseur à diversifier
des luxueux condos Drummond, YUL et Roccabella,
graduellement son portfolio pour y inclure le commercial,
trois complexes résidentiels de grande envergure.
l’institutionnel et l’industriel, au Québec et dans tout le Canada. Au fil des années, Magil Construction a su innover
L’innovation à l’avant-plan
et se renouveler afin de rester fidèle à la devise
Demeurant fidèle à sa réputation d’excellence, Magil Construction innove constamment en intégrant
de son fondateur : bâtir sur l’excellence.
des technologies de pointe à ses pratiques, comme la modélisation des données du bâtiment (BIM) ainsi que la conception et construction virtuelles (VDC).
Un rayonnement international
Cette utilisation de la technologie de pointe s’ajoute
Magil Construction connaît un nouveau souffle en 2009,
à un environnement de travail des plus moder nes
alors qu’elle est acquise par Fayolle Canada, un joueur
soutenu par des valeurs familiales, faisant de l’entreprise
reconnu dans le domaine de la construction qui partage
un endroit stimulant et inspirant où tous peuvent
l e s v a l e u r s d ’ i n t é g r i t é , d e re s p e c t e t d e p é re n n i t é
s ’é pa n ou ir p ro fe s si on ne l l e me n t.
qui constituent les fondations de l’entreprise. Soucieuse de redonner à la communauté, l’entreprise Cette acquisition a permis à Magil Construction d’étendre
s’investit dans diverses causes caritatives, dont la marche
encore son rayonnement et de prendre part à de multiples
Illumine la nuit, en soutien à la lutte contre le cancer du sang.
projets porteurs dans le monde. L’entreprise a d’ailleurs été
Elle a aussi fondé la Chaire Fayolle-Magil Construction
retenue pour procéder à l’expansion et à la rénovation
e n arc hi te c ture, bâ t im e n t et dur a bi l i t é à la F a cul t é
du Stade de la réunification, à Douala, au Cameroun. Construit
de l’aménagement de l’Université de Montréal. Celle-ci vise
en 1972, ce lieu de rassemblement légendaire avait besoin
à promouvoir la qualité de la conception architecturale
d’une mise à jour essentielle pour lui permettre d’accueillir
et l’utilisation de technologies d’avant-garde, au profit
la Coupe d’Afrique des Nations, qui aura lieu en juin 2019.
du Montréal de demain.
45
CERAGRES
ceragres.ca
46
Design, expertise et innovation au service des concepteurs Dès l’ouverture du premier point de service de Céragrès en janvier 1990, Guy Gervais, fondateur et président,
ayant subi un traitement HT antibactérien qui empêche la prolifération d’algues, de champignons et de mousse.
s’est donné pour mission d’offrir un service hors pair aux architectes et designers dans la réalisation
Cette année, en collaboration avec les firmes Riopel
de l e urs proj et s g râ c e à d es c on se i ls et u n s ou t ie n
et Associés architectes et Poirier Fontaine, Céragrès a aussi
technique de haut niveau.
réalisé le revêtement extérieur du Complexe aquatique Laurie-Ève Cormier, à Boucherville, dont la façade fait
Une expertise adaptée au marché
6500 pieds carrés. En jouant avec les couleurs, l’équipe
D’abord importateur et distributeur de carreaux
a créé un amalgame à la fois ludique et harmonieux
de céramique et de pierre naturelle de qualité supérieure,
à l ’ a i d e d e c a r re a u x b l e u s , g r i s , b l a n c s e t j a u n e s
Céragrès a progressivement élargi sa gamme
qu i re pro du i se nt le m ou ve m e n t d es vag ues.
de produits afin de répondre à l’évolution des besoins de sa clientèle. L’ e n t re p r i s e a n o t a m m e n t d é v e l o p p é
Une expansion soutenue
une expertise dans la céramique destinée aux piscines
Il y a cinq ans, Céragrès inaugurait son propre atelier
olympiques et semi-olympiques, un savoir-faire maintenant
de pierre dans l’arrondissement Saint-Laurent annexé
reconnu dans l’industrie. Céragrès compte à son actif
à son centre de distribution, ajoutant ainsi à son offre
plus d’une centaine de projets de piscines effectués
des comptoirs de marbre, de quartz et de pierre sintérisée.
en partenariat avec des professionnels de l’architecture
« Cela nous permet d’approvisionner nos huit ateliers-
et du design, dont le CEPSUM, l’Université Laval
boutiques, de même que notre nouveau magasin de Laval
e t l e c o m p l e x e s p o r t i f C l a u d e - R o b i l l a rd .
de 9000 pieds carrés, qui ouvrira ses portes très bientôt », souligne Guy Gervais. Puis, en 2015, Céragrès fait
P lus ré ce mme nt, l’é qui pe d e Cé ra gr ès a co l la bor é
l’acquisition de Montréal-les-Bains, une boutique
avec les firmes Saucier+Perrotte Architectes et HCMA,
de robinetterie haut de gamme. Cette fusion a mené
pour la réalisation de la piscine olympique
à la création de Céragrès-Les-Bains, un espace dédié
du nouveau Complexe sportif Saint-Laurent. Ce projet
à la fine plomberie permettant d’offrir un guichet unique
a d’a il le urs re mp or té l’ Ame ric a n Arch it e ct u re Pr i ze
aux clients à la recherche de composants distinctifs
dans la catégorie Recreational Architecture en 2017.
pour l’aménagement de salles de bain et de cuisines.
Des façades distinctives
Céragrès compte aujourd’hui près de 200 employés,
Céragrès propose également des systèmes de façade
dont une équipe commerciale dédiée aux architectes
ventilée en céramique, qui offrent une finition distinctive
et designers, bientôt neuf ateliers-boutiques et 60 espaces
en raison du vaste choix de formats et de couleurs.
Céragrès répartis un peu partout au Québec, en Ontario
Céragrès a entre autres réalisé la façade du bâtiment
et dans les Maritimes. Afin de se renouveler constamment
du Centre de recherche industrielle du Québec (CCQ),
et de répondre aux besoins du marché, l’équipe de Céragrès
de même que, tout récemment, celle des Condominiums
parcourt l’Europe et les autres continents à la recherche
O Cartier, un complexe résidentiel luxueux de 16 étages
de produits audacieux et avant-gardistes. Grâce à son offre
et 15 0 unit é s s it ué à La v al, prè s du mé tro C ar ti e r.
complète et diversifiée, à l’expertise de ses conseillers
Les 55 000 pieds carrés de la façade, conçue en collaboration
et à un service hautement professionnel, Céragrès est
avec le consortium Lupien + Matteau – Barin Architecture
une référence incontournable dans le domaine du design
+ Design, sont composés du système Keratwin ® K20
et de l’architecture depuis bientôt 30 ans.
47
Dormakaba
dormakaba.com
48
Une arrivée remarquée au Québec En février 2017, l’entreprise de renommée mondiale
de sécuriser les portes et de sortir rapidement en cas
Dormakaba s’est implantée au Canada en rachetant
d’urgence, sont offerts depuis peu avec le fini 626W,
la division de quincaillerie architecturale de Stanley
qui a la particularité d’être résistant à la corrosion et offert
Black&Decker. Cette acquisition a permis à dormakaba
exclusivement par dormakaba.
C a n a d a I n c . d ’ é t e n d re s o n r é s e a u d e d i s t r i b u t i o n en Amérique en tirant profit de l’expertise de l’équipe mise
Une expertise recherchée
en place en 2014 par Vibor Miocevic au sein de Stanley
Les produits de dormakaba Canada Inc. sont
Black&Decker. Cette équipe se compose de Denis Lambert,
particulièrement recherchés par les organismes
directeur réseau distributions pour la région de Québec;
gouvernementaux, dont Service correctionnel du Canada,
Mario Miller, directeur réseau distributions pour la région
Hydro-Québec et les commissions scolaires, de même
de Montréal; Sandro Abballe, consultant; et Diane Mc Nicoll,
que les aéroports, les universités et les commerces
directrice du développement des affaires.
de grande surface.
« Nous avons été la première équipe de la division quincaillerie
La vaste gamme de produits de dormakaba Canada Inc.
de dormakaba Canada Inc. dont les ventes ont connu
peut répondre aux besoins de tous les types de constructions,
une croissance pendant deux années consécutives », affirme
co m m e e n té m o i gn e l ’ a mp l eu r d e s es r éa li s at i o n s.
Vibor Miocevic, aujourd’hui directeur des ventes pour l’est
L’entreprise a récemment mis son savoir-faire à l’œuvre
du Canada chez dormakaba Canada Inc. « Nous sommes
en fournissant l’ensemble des ferme-porte et mortaises
fiers de notre dynamique axée sur la responsabilisation
de même que la quincaillerie des portes pour Arbora,
et la communication, les bases de notre succès. »
un immeuble résidentiel situé dans Griffintown et visant une certification LEED Platine. Elle a aussi livré les systèmes
De la quincaillerie de haute performance
de porte et la quincaillerie pour le CHSLD Saint-Monique,
Spécialisée dans la fabrication et la distribution de systèmes
de même que pour l’édifice de Francefilm. Dans le domaine
novateurs pour sécuriser l’accès aux édifices et aux pièces
commercial, dormakaba Canada Inc. vient de terminer
d’un bâtiment, dormakaba Canada Inc. se distingue
son mandat pour le magasin IKEA de Québec ainsi que
par son soutien continu auprès des architectes
pour le centre de distribution du manufacturier à Beauharnois.
lors de la conception des plans et devis, auprès des entrepreneurs pour superviser l’installation de même qu’auprès des clients-
Au cours des prochaines années, M. Miocevic souhaite
utilisateurs afin d’assurer leur entière satisfaction.
augmenter la présence de sa division dans les domaines
Parmi les produits phares de l’entreprise, on compte notamment
actuellement à des projets visant deux importantes chaînes
hôtelier et multirésidentiel. Son équipe collabore d’ailleurs les serrures de série 9K, les plus performantes sur le marché
hôtelières de Montréal. Il souhaite également mettre
grâce à leur système de ressort à torsion exclusif. C'est
de l’avant un produit peu connu, mais aux applications
la conception unique et brevetée de la clé et de la goupille
fort intéressantes : Shelter, un système électronique
latérale qui assure le plus haut niveau de sécurité mécanique
de verrouillage d’urgence, qui est envisagé pour le projet
de l’industrie, de plus le système de clés brevetés protège
LAB-École. « C’est un produit adaptable à tous les protocoles
contre la duplication non autorisée des clés. dormakaba
de sécurité et peu coûteux. Il présente un niveau de sécurité
Canada Inc. offre également les charnières Stanley, reconnues
et de performance supérieur, ce qui répond aux besoins
depuis 1849 dans le marché et utilisées dans tous les types
des ministères », conclut M. Miocevic.
de bâtiments. Les dispositifs de sortie Precision, qui permettent
49
EY
ey.com/ca/fr
50
Partenaire de choix en immobilier au Canada EY, anciennement Ernst & Young, est une firme internationale
EY travaille aussi en étroite collaboration avec les promoteurs
offrant des services professionnels et financiers aux entreprises.
désirant maximiser la valeur de leurs projets immobiliers
Ayant son siège social à Londres, EY compte désormais
et qui recherchent un partenaire financier. À titre d’exemple,
plus de 250 000 employés répartis dans plus de 150 pays
la firme a récemment effectué la vérification diligente
à travers le monde. La firme telle que connue aujourd’hui
pour un important immeuble de bureaux situé au centre-ville
a été créée en 1989 à la suite de la fusion d’Ernst & Whinney
de Montréal. « On travaille vraiment dans les coulisses,
et d’Arthur Young & Co., deux entreprises réputées
de manière confidentielle, sur des transactions complexes
dont les débuts remontent à 1849.
qui nécessitent une analyse des options poussée », explique M. Jegher. « On est axé sur les solutions qui ajoutent de la valeur,
En avril 2011, William Jegher, premier vice-président,
et en ce sens, on présente des modèles financiers qui permettent
Services consultatifs transactionnels, a mis en place l’équipe
au client d’agir, par exemple en modifiant le projet ou en allant
montréalaise du groupe Immobilier transactionnel d’EY,
chercher un autre partenaire. »
consolidant ainsi la présence de la firme au Canada, déjà présente à Toronto. Le groupe Immobilier transactionnel
Montréal, un marché stimulant
d’EY connaît alors une croissance impressionnante,
Pour M. Jegher, Montréal est un marché très stimulant
si bien qu’il compte aujourd’hui 23 employés au Canada
qui présente de nombreuses occasions d’affaires
pouvant compter sur la force et les ressources du réseau
pour les investisseurs locaux et étrangers, à l’instar
international d’EY.
des autres grandes villes canadiennes, grâce entre autres à son multiculturalisme et à sa stabilité politique.
En juillet dernier, EY s’est dotée de bureaux à la fine pointe de la technologie en déménageant son personnel montréalais
Dans ce contexte économique favorable, EY va certainement
à la Maison Manuvie. Ces nouveaux espaces ouverts
p o u r s u i v re s a c ro i s s a n c e e n b o n i f i a n t s o n é q u i p e
et leur emplacement stratégique permettent, entre autres,
d’autres professionnels (MBA, CFA, CPA, évaluateurs agréés)
de rehausser la collaboration et l’esprit d’équipe, des valeurs
qui apporteront une expertise diversifiée à l’équipe canadienne.
chères à la firme. EY se réjouit également de devenir un partenaire
En outre, le service d’évaluation diligente constitue certainement
d’Ivanhoé Cambridge, le propriétaire de ce nouvel immeuble
un créneau que la firme souhaite exploiter.
certifié LEED Or. « Nous sommes constamment à l’affût des dernières
Allié de votre croissance stratégique
tendances de l’industrie immobilière afin d’être en mesure
En tant que conseillers financiers et stratégiques,
de répondre rapidement à tous les besoins de nos clients
l e s s p é c i a l i s t e s e n t r a n s a c t i o n s i m m o b i l i è re s d ’ E Y
et d’offrir des services adaptés aux réalités du marché »,
accompagnent, entre autres, des entreprises qui détiennent
affirme M. Jegher. « Par exemple, nous surveillons l’évolution
des actifs immobiliers, sans qu’il ne s’agisse de leur secteur
du commerce de détail à la suite de la montée du commerce
d ’ a c t i v i t é s p r i n c i p a l . L’ e x p e r t i s e d ’ E Y e n t re e n j e u
électronique. On constate déjà des changements importants
pour structurer les transactions, effectuer la modélisation
qui nous amèneront à proposer des solutions innovantes. »
financière, établir une stratégie de croissance et aller chercher des partenaires de développement, par exemple.
51
FASKEN / COLLIERS INTERNATIONAL
fasken.com
collierscanada.com
52
FASKEN
COLLIERS INTERNATIONAL
Leader en droit immobilier
Une plateforme unique pour le courtage immobilier commercial
Fasken, un cabinet d’avocats offrant des services
Depuis plus de 25 ans, Colliers International est le chef de file
juridiques complets au Canada, au Royaume-Uni, en Afrique
en courtage immobilier commercial dans la province,
du Sud et présent en Chine, est aussi l’une des rares firmes
avec des bureaux à Montréal et à Québec. Aujourd’hui, l’entreprise
québécoises à proposer une solution complète dans le domaine
se classe parmi les plus importantes firmes de courtage
immobilier. Reconnu comme le leader du droit immobilier
en immobilier commercial au Canada avec 44 bureaux, incluant
au Québec, Fasken compte sur la plus grande équipe
son siège social international de Toronto. Colliers constitue
spécialisée dans ce domaine, avec plus de 24 professionnels
un guichet unique de services allant de l’acquisition, la vente
dont la pratique s’articule autour d’un noyau d’associés
et la location d’espaces de bureaux, industriels et commerciaux,
chevronnés des plus réputés.
l’investissement immobilier, le développement et la vente de terrains et d’immeubles, la mise en marché et le marketing
Un guichet unique
de propriété, la gestion d’immeubles, la gestion de projets,
Les avocats de l’équipe immobilier de Fasken offrent
l ’ é v a l u a t i o n et les services-conseils.
au client du cabinet la gamme complète d’expertises, depuis les questions de droit des biens les plus techniques
Innovation et services intégrés
aux enjeux commerciaux les plus complexes, incluant
En plus d’offrir une plateforme de services intégrés, Colliers
toutes les transactions depuis l’acquisition ou la construction
International se distingue par son accompagnement
d’un immeuble jusqu’à sa vente, en passant par la location
personnalisé et son accent sur l’intelligence de marché,
commerciale, le financement et les partenariats. De plus,
un avantage concurrentiel certain à l’ère des données.
Fasken offre tous les services connexes en droit des affaires
En effet, des équipes basées dans tous les marchés majeurs
et commercial, en fiscalité, en litige ainsi qu’en droit
du pays assurent le suivi actif de plus de 90 % des immeubles
du travail et de l’emploi.
de bureaux et industriels au Canada. En outre, grâce a u pro g ra m m e C o ll i e rs Propt e ch Ac cel er at or, o ff e rt
La technologie au service du droit
en partenariat avec Techstars, la firme est en mesure
Parce qu’être leader requiert aussi d’innover, Fasken
d’accompagner des entreprises en démarrage qui développent
se joint à Accord Project, un consortium de partenaires
des technologies novatrices pour l’industrie immobilière.
technologiques et juridiques, ouvrant ainsi la voie à l’élaboration de normes pour les contrats juridiques intelligents. Fasken
Une équipe locale pour Marchés des capitaux
déploie également des technologies de pointe pour servir
L’équipe Colliers Marchés des capitaux appuie les clients
ses clients, dont Kira, un logiciel utilisant l’intelligence artificielle
institutionnels dans l’acquisition et la vente d’actifs immobiliers
pour augmenter l’efficacité des examens de contrats.
commerciaux et met en place des solutions de capitaux pour des mandats de haut volume, multi marchés et internationaux.
Contribution au développement de Montréal
Forte d’une équipe de professionnels aguerris et hautement
À Montréal, Fasken intervient dans plusieurs projets
qualifiés, Colliers Marchés des capitaux a effectué des transactions
transformateurs pour la métropole, dont la réalisation
totalisant plus de 1,5 milliard de dollars dans les douze
des complexes hospitaliers du CHUM, du CUSM,
derniers mois. Ces transactions ont impliqué 21 immeubles
du CrCHUM et du CHU Sainte-Justine, la Maison Manuvie,
de bureaux, 3,5 millions de pieds carrés d’espaces industriels
l’acquisition du site du futur siège social de la Banque
et 625 millions de dollars dans le secteur du commerce de détail.
Nationale pour Broccolini Construction, la réalisation de la nouvelle maison de Radio-Canada, le réaménagement
En septembre 2017, Colliers International a renforcé son équipe
du bassin Peel avec le projet Les Bassins du Nouveau Havre
montréalaise avec l’arrivée de Janina Francescutti, ÉA, AACI,
de la Société immobilière du Canada, et la représen-
première vice-présidente, Marchés des Capitaux Canada.
tation de l’Autorité régionale de transport métropolitain
Ce faisant, l’entreprise optimise le service et la couverture
dans le cadre du projet du Réseau express métropolitain
de marché que Colliers fournit à ses clients de Montréal
de CDPQ Infra.
et de Québec, contribuant ainsi à accroître la présence de Colliers dans notre province.
53
HH Angus
hhangus.com
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Concevoir des bâtiments supérieurs La conception de bâtiments évolue à un rythme soutenu
principal et fournissait des services d’ingénierie mécanique
et les propriétaires exigent efficacité énergétique
et électrique. L’équipe a aussi travaillé sur le centre
et durabilité. Ils demandent également un milieu sain et sûr
de données Internet TELUS de Rimouski.
pour les occupants, une résistance aux changements climatiques et autres menaces, et une intelligence accrue
L’expertise de HH Angus va bien au-delà des établissements
par l’intégration des dernières technologies. Il est essentiel
de soins de santé et des infrastructures essentielles;
de concevoir des bâtiments à haut rendement, peu importe
elle couvre la conception et construction de systèmes
le type de bâtiment (bureaux, santé, enseignement,
pour bureaux, ventes au détail, utilisation mixte, enseignement,
centre de données, recherche ou complexe sportif).
industrie, culture et sport, technologies de l’information, production d’énergie et transport. Elle travaille actuellement
Le nouveau centre hospitalier de l’Université de Montréal
sur la conception mécanique et électrique, de même
(CHUM) est un exemple de collaboration et d’ingénierie
que sur les systèmes de communication et de sécurité
créative qui ont mené à ce complexe de classe mondiale.
de trois stations souterraines du système léger sur rail
Véritable monument architectural au cœur de Montréal,
Eglinton Crosstown de Toronto. Il s’agit du plus grand projet
le CHUM s’étend sur 2,5 îlots urbains et 334 172 m ,
d’expansion d’un réseau de transport au Canada,
ce qui en fait le plus grand projet de soins de santé
et l’un des plus grands projets PPP en Amérique du Nord.
en partenariat public-privé d’Amérique du Nord. Ce centre
Parmi les autres projets importants, on compte l’agrandissement
2
d’enseignement, de recherche et de soins de santé
du stade BMO Field, la transformation du Musée des beaux-arts
accueillera environ 500 000 patients par an. Sa construction
de l’Ontario avec l’architecte Frank Gehry, le centre TD
demandait donc des solutions éprouvées et inventives.
de Toronto et un projet d’étude de faibles émissions
HH Angus, l’une des plus grandes firmes de génie-conseil
de carbone pour l’hôpital mère-enfant de Colombie-Britannique.
indépendantes du Canada, était un membre important de l’équipe de conception en génie mécanique, électrique
HH Angus comprend que la création de bâtiments à haut
et de sécurité pour ce grand projet moderne de campus
rendement est exigeante pour les consultants, car elle demande
de soins de santé.
une supervision accrue, des innovations techniques
Célébrant son centième anniversaire en 2019, la firme
d’être un partenaire créatif dans le processus de conception
emploie 250 personnes en ingénierie, conception et soutien
d e m a ni ère à s ou t eni r u ne a pproc h e c o ll ab o ra t iv e.
dans ses bureaux de Montréal et Toronto, et réalise
Elle repousse les limites de la conception afin d’offrir
des projets partout au Canada. HH Angus a récemment
des solutions d’ingénierie supérieures et d’avant-garde
et une gestion de projet supérieure. La firme s’efforce donc
travaillé au Québec sur le centre mondial des technologies
en matière de systèmes efficaces et durables, et continue
de l’information et des communications d’Ericsson,
ainsi de bâtir sa réputation d’excellence.
un bâtiment de 19 975 m2. La firme œuvrait comme consultant
55
Photo : Stephan Poulin
ACCS Le Groupe
accslegroupe.ca
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Créateur de solutions intelligentes pour vos bâtiments Depuis sa création en 1992, l’entreprise québécoise
Depuis 2012, l’équipe d’ACCS collabore avec un autre fleuron
ACCS Le Groupe s’est imposée comme un leader en solutions
montréalais, soit la Place Ville-Marie, où elle a procédé
d’automatisation de bâtiments dans les secteurs commercial
à l’automatisation de l’ensemble des systèmes CVAC
et institutionnel. « ACCS se démarque en intégrant l’ensemble
et de l’éclairage, un projet de plus de 50 000 points de contrôle.
des technologies d’immotique sur une plateforme de gestion ouverte », mentionne Christian Savard, président. Son équipe
Plus récemment, l’entreprise a aussi réalisé l’implantation
d’experts maitrise les différents produits et les programme
des contrôles pour la Maison Manuvie, un immeuble
avec précision afin d’optimiser le confort, d’anticiper
de catégorie AAA totalisant 27 étages qui est une copropriété
les défaillances, de faciliter la gestion et de réaliser
d’Ivanhoé Cambridge et de Manuvie. « Nous avons mis en place
des économies d’énergie. « Une plateforme d’intégration ouverte
un système hautement technologique et des stratégies
offre l’avantage d’utiliser une seule interface pour gérer
a v a n t - g a rd i s t e s c o m b i n a n t a m b i a n c e e t é c l a i r a g e ,
tous vos bâtiments et évite d’avoir à utiliser un seul produit
au grand bénéfice des locataires », précise M. Savard.
en particulier », ajoute M. Savard.
Tous les systèmes du bâtiment sont en interaction, ce qui permet d’établir des séquences opérationnelles optimisées.
L’entreprise, qui a réalisé plus de 3000 projets au Québec, accompagne ses clients de manière personnalisée à chaque étape du projet. Son approche intégrée
Les bâtiments intelligents et connectés du futur
de la conception jusqu’à la réalisation et l’exploitation
L’immotique concrétise le concept de solution intelligente
fait d’ACCS une entreprise qui se distingue dans le marché.
pour les immeubles du Montréal de demain. En effet, les solutions proposées par ACCS comportent davantage
Du Parc olympique à la Maison Manuvie
de processus analytiques, grâce à la collecte et le partage
ACCS est fier d’avoir été choisi en 2006 pour réaliser
d’informations. La génération de tableaux de bord
le premier projet majeur d’intégration au Québec, soit celui
est dorénavant essentielle pour une gestion innovante
du Parc olympique. Considérant la complexité du site,
des actifs. Alors que les systèmes d’automatisation étaient
l’équipe technique souhaitait implanter un outil de gestion
autrefois axés sur le contrôle, les nouvelles technologies
immotique rassemblant tous les systèmes sur une même
permettent notamment la détection préventive par le diagnostic
interface. Les équipements de contrôle existants devaient
opérationnel des systèmes, 24 heures sur 24.
être intégrés sans être remplacés. « La mise en place d’une interface de gestion graphique simple pour plus
« On recueille beaucoup de données relatives aux équipements
de 35 000 points de contrôle avec une page d’accueil
connectés à nos systèmes et on utilise ces données
affichant des milliers de données en temps réel fut un réel
pour amener nos stratégies à un autre niveau d’intelligence :
tour de force », mentionne M. Savard. Les systèmes CVAC,
détecter et prévenir des problèmes d’opération, optimiser
l’éclairage, le contrôle des accès, les entrées électriques,
la performance des équipements et, surtout, mieux comprendre
les compteurs d’énergie, les ascenseurs et le funiculaire
l’utilisation du bâtiment », explique M. Savard.
sont tous intégrés sur une même plateforme de gestion. La navigation intuitive à l’aide des graphiques complets
En pleine croissance, ACCS Le Groupe constitue un partenaire
a grandement amélioré l’efficacité du travail des équipes
de choix. Cette entreprise dynamique s’engage à demeurer
techniques sur le terrain.
à la fine pointe de la technologie afin de continuer à offrir à sa clientèle l’accompagnement requis en matière de bâtiments intelligents du futur.
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Photo : Stephan Poulin
MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Architectes
msdl.ca
58
Une firme novatrice, des projets emblématiques MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Architectes
en présence de M. Carlos Leitão, Ministre des Finances
est l’une des plus importantes firmes d’architecture et de design
du Québec, cet édifice de 27 étages de catégorie AAA
au Canada. Depuis près de 25 ans, notre équipe s’inspire
situé au 900 boulevard De Maisonneuve Ouest offre un tout
de la ville et des gens qui l’habitent pour concevoir des projets
nouveau standard en matière d’immeubles de bureaux
axés sur l’innovation, le développement durable et la pérennité
à Montréal et une intégration urbaine exemplaire dans le Centre
des villes.
des affaires.
Au fil des années, la firme a toujours eu le souci d’être
Misant sur une efficacité d’aménagement, une flexibilité
à l’avant-garde. Elle a réfléchi aux meilleurs moyens
optimale et une lumière naturelle maximisée, MENKÈS
de réaliser des espaces de vie agréables, elle a créé
SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Architectes a réalisé
des environnements innovants qui favorisent le bien-être
l’édifice Maison Manuvie selon les critères d’obtention
des individus et de la collectivité, et rendu plus humains
de la certification LEED. « Les immeubles que nous concevons
et chaleureux des lieux de vie en réaffirmant l’identité
ont un effet immédiat et futur sur notre environnement.
et le lien au territoire habité. Plus que le simple regroupement
Nous sommes déterminés à réduire ce coût environnemental
de personnes dans un lieu, les bâtiments réalisés par MENKÈS
en améliorant d’une façon mesurable la gestion énergétique,
SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Architectes créent
la conservation des ressources et la performance des édifices.
des environnements où les gens peuvent vivre et se réaliser.
Maison Manuvie n’est pas une exception! Elle a été conçue selon les critères d’obtention de la certification LEED ® ,
Chef de file en développement durable
tout en favorisant le bien-être, le confort et la santé
Au-delà d’une architecture distinctive et de qualité,
des usagers » ajoute Anik Shooner, architecte et présidente.
la firme a toujours été résolument engagée en matière de développement durable dans l’exercice de sa pratique.
Des édifices emblématiques
Précurseurs en matière de conception intégrée, une approche
De nombreuses réalisations de MENKÈS SHOONER
inhérente au processus de certification LEED qu’ils préconisent
DAGENAIS LETOURNEUX Architectes sont devenues
depuis la fin des années 1980, les associés ont notamment
des bâtiments phares qui ont contribué à transformer
signé l’architecture de la Maison du développement durable,
Montréal et à bâtir une ville durable et plus humaine.
l e p re m i e r i m m e u b l e d e b u re a u x a m é n a g é a u c œ u r
Plusieurs d’entre elles jouent aujourd’hui un rôle
du centre-ville certifié LEED NC Platine, ainsi que des Pavillons
appréciable dans la revitalisation de certains quartiers
Lassonde, le premier établissement d’enseignement
ou d’espaces urbains, tels la Maison des étudiants de l’ÉTS
universitaire canadien à obtenir une certification LEED NC Or.
dans le quartier Griffintown, le YUL, un immeuble résidentiel au centre-ville de Montréal salué par la critique, la BAnQ
Maison Manuvie obtenait récemment la certification LEED Or
et le Centre de recherche du CHUM dans le Quartier latin
dans la catégorie noyau et enveloppe (NE) du Conseil
o u e n c o re l e c o m p l e x e d ’ h a b i t a t i o n L o u i s B o h è m e
du bâtiment durable du Canada (CBDCa). Conçu et réalisé
et la Maison du développement durable dans le Quartier
par notre équipe et inauguré le 27 novembre der nier
des spectacles.
59
Photo : Stephane Brugger
Provencher_Roy
Le Grand Quai du Port de MontrĂŠal
provencherroy.ca
60
Au service d’une expérience globale Provencher_Roy croit depuis toujours qu’il s’agit
Au quotidien, notre équipe de collaborateurs s’adapte
d’un privilège et d’une responsabilité sociale, économique
à chaque projet pour en faire ressortir son plein potentiel,
et culturelle de pouvoir façonner la ville par l’architecture,
faciliter l’intégration des enjeux et des acteurs,
l ’u rba ni sme e t l e de sign urb ain . Po ur c ett e r ai s on,
e t c o n c r é t i s e r, e n g e s t e s e ff i c a c e s , l e s v o l o n t é s
notre firme mise sur une intervention authentique et durable,
d’architecture durable. Plus de 34 de nos projets ont obtenu
novatrice, fusionnant le passé et le futur afin de léguer
une certification LEED ® , et une dizaine d’autres sont
aux générations suivantes des espaces urbains et de vie,
en processus de certification. La firme compte plus de 25
générateurs de beauté et de bien-être.
professionnels accrédités LEED ayant acquis des spécialités diverses (BD+C, ID+C, O+M, ND), ainsi que ENVISION
A u t a n t s u r l e p l a n i n s t i t u t i o n n e l q u e c o m m e rc i a l ,
et WELL AP.
notre équipe multidisciplinaire constituée de plus de 300 personnes est dédiée à offrir des lieux de grande qualité,
Une assurance qualité
à échelle humaine et en lien avec la mission, la vision
La qualité de nos services est une préoccupation constante liée à la satisfaction des besoins exprimés
et les valeurs de nos clients.
par le client. La firme est accréditée au système qualité Reconnue pour son excellence en création, l’équipe
ISO-9001 depuis novembre 1997 et depuis avril 2018
a obtenu plus de 90 prix et mentions en architecture,
au système ISO 9001:2015.
e n d e s i g n u r b a i n e t e n d e s i g n i n t é r i e u r. L e s u c c è s de ses projets est également attribuable à son équipe
N o s m a n d a t s s e r é a l i s e n t e n é t ro i t e c o l l a b o r a t i o n
à la fine pointe de la technologie et à l’avant-garde
avec nos clients et leurs principaux intervenants.
en matière d’adoption de nouvelles pratiques, telles que
Notre méthode de travail priorise : une planification
l’exploitation des technologies BIM depuis 2008 permettant
technique et administrative adéquate; une approche
d’optimiser le développement et la gestion des projets.
de gestion intégrée; des procédures structurées
Un d e c eu x-c i, l a réfect ion de la Tou r de Mo ntr éa l
et normalisées; des méthodes de contrôle et de suivi
(Stade olympique) a obtenu le réputé prix CanBim en 2017.
a d a p t é e s a u x s p é c i f i c i t é s d u p ro j e t ; d e s s e s s i o n s d’évaluation et d’amélioration des processus
F i n a l e m e n t , l ’ é q u i p e d e P ro v e n c h e r _ R o y œ u v re
de gestion avec les équipes concernées; des rencontres
d a n s u n c o n t e x t e d e re c h e rc h e e t d é v e l o p p e m e n t
de présentation et d’acceptation périodiques avec le client
afin d’être à l’affût des meilleures pratiques.
p ui s un e c om mu n ic a ti o n c on sta n t e et c on st r uct ive entre les différents intervenants.
Un réel engagement en développement durable
Da n s c e m i li e u e n c on sta n te év ol ut i o n o ù l a qu a l i t é
La firme dispose d’une véritable équipe multidisciplinaire
pré d om i n e, l ’a m é l io ra ti on co nt i n u e d es t e ch n i ques
dédiée au développement durable, dont les membres
de travail et de la qualité du service, et la satisfaction
couvrent les différents domaines du design, incluant
des exigences spécifiques de chacun de nos clients
les problématiques urbaines et paysagères, la gestion
co ns ti tu e l a p hi l os op hi e de b as e de n o t re s ys t ème
de l’eau et des matières résiduelles, les aspects énergétiques
d’ as su ra nc e qua l i té .
de l’enveloppe du bâtiment, ainsi que les matériaux et la qualité de l’air des milieux de vie.
61
SOPREMA
soprema.ca
62
Une entreprise en pleine croissance et engagée en matière de développement durable
Au cours des dernières années, SOPREMA a réalisé
représentent un investissement total d’environ 42,8 M$.
des investissements majeurs afin d’offrir une gamme complète
Le polystyrène extrudé est un matériau polyvalent aux multiples
de produits en matière d’isolation et d’élever les standards
usages, notamment l’isolation des fondations, des dalles
de construction durable de l’industrie.
de béton, des toitures inversées et des toits-terrasses.
La construction de l’usine de polyisocyanurate à Drummondville,
Ces acquisitions permettent de diversifier encore davantage
qui est en activité depuis près de trois ans, marque
la gamme de produits de l’entreprise. « SOPREMA a toujours
assurément un tournant dans l’histoire de SOPREMA
été un chef de file en matière d’étanchéité et ces ajouts
au Québec. Cet investissement de 42,7 M$ lui a permis
nous permettent d’être tout autant reconnus pour la qualité
de devenir un guichet unique pour les produits d’étanchéité
de nos produits et services en isolation », affirme Mathieu
et d’isolation destinés aux toitures et de contrôler ainsi
Jérôme, directeur du développement des partenariats
toutes les étapes de leur mise en place, assurant la qualité
publics et privés.
et la pérennité des toits par une meilleure compatibilité des matériaux.
Miser sur le développement durable Le souci de l’environnement se traduit concrètement
Cette usine compte également une équipe d’estimateurs
par plusieurs mesures mises en place chez SOPREMA.
et de dessinateurs spécialisée en conception de plans
D’abord, les produits fabriqués dans ses usines sont utilisés
de pente pour les toits plats. Pensée et créée par le consortium
pour leurs propres constructions, ce qui assure une gestion
d’ABCP architecture et de Dominique Blais Architecte,
optimale des ressources. Ensuite, dans un souci
et construite par l’entrepreneur général RONAM, cette usine
de transparence et d’engagement envers ses clients,
à la fine pointe a d’ailleurs remporté le Prix d’excellence
SOPREMA a fait évaluer et analyser 141 de ses produits
en immobilier de l’IDU du Québec et est en voie d’obtenir
par des firmes externes pour fournir des déclarations
la certification LEED Or.
environnementales de produits (DEP) aux architectes et entrepreneurs afin qu’ils puissent choisir leurs matériaux
Deux nouvelles usines au Québec
de façon responsable, et ainsi répondre aux nouvelles exigences
En 2016, SOPREMA s’est porté acquéreur de Benolec,
des programmes de certification comme LEED v4.
à Sainte-Julie, une usine de fabrication de produits cellulosiques faits à partir de 85 % de papier recyclé
« SOPREMA est une entreprise centenaire qui a su s’adapter
et servant entre autres à l’isolation des murs, des planchers
et rester à l’avant-garde. On a développé de nouveaux produits
et des greniers.
et on a fait évoluer les produits existants, parce qu’on s’est to uj ou rs do nn é p ou r m i ss io n d ’êt re à l a f i n e p oi nt e
Puis, en mai 2018, SOPREMA a inauguré sa toute première
de la technologie et de diriger l’innovation sans jamais
usine en Amérique du Nord spécialisée dans la fabrication
s’essouffler, que ce soit sur le plan industriel, de la recherche
de panneaux isolants rigides à base de polystyrène extrudé,
et de la fabrication », conclut Mylène Tremblay, chef de marque
communément appelé XPS. Situées dans le parc industriel
chez SOPREMA.
régional de Sherbrooke, ces installations de 178 000 pi 2
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Le Groupe Jenaco
Zuni, Evolo 1 et 2
legroupejenaco.com
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Une diversification progressive vers de grands projets Fondé en 1994 par Jean Turgeon, le Groupe Jenaco
Le chef de file en mécanique du bâtiment effectue aussi
a su développer une équipe multidisciplinaire et diversifiée
les travaux de plomberie et d’alimentation au gaz naturel
to ut e n re st ant à l ’a ffût d es nou v el l e s te ch n ol og i es
de la prestigieuse tour d’habitation EvoloX. Pour l’entreprise,
afin de répondre aux besoins croissants de sa clientèle.
il s’agit du cinquième projet d’envergure réalisé à l’Île-des-Sœurs
Aujourd’hui, à l’approche de son 25e anniversaire, l’entreprise
avec la Corporation Proment et le Groupe Construction
se classe parmi les 25 plus importants joueurs dans le domaine
Reliance. Le Groupe Jenaco a d’ailleurs remporté le prix Réalisation de l’année pour Evolo 2 lors du Gala Maestria
de la mécanique du bâtiment au Québec.
2016, présenté par la Corporation des maîtres mécaniciens Reconnue pour son savoir-faire et sa rigueur, ce spécialiste
en tuyauterie du Québec.
d es sys tè mes mé ca niq ues mi se sur l a c o nc e rt ati o n avec les ingénieurs et les promoteurs pour optimiser
Intégration de systèmes mécaniques innovants
le rapport qualité-prix et le caractère durable du design
Le Groupe Jenaco s’occupe également de la mécanique
de tout bâtiment. Sa philosophie consiste à accompagner
du centre de distribution d’IKEA, à Beauharnois, un bâtiment
le client dès l’avant-projet et de demeurer une référence
d’un million de pieds carrés. Les travaux incluent la plomberie,
tout au long de la construction afin de maximiser la performance
les systèmes d’eau mitigée et d’air comprimé, et le système
des systèmes mécaniques des bâtiments.
de drainage pluvial siphonique, une méthode avant-gardiste encore peu utilisée au Québec.
Un apport considérable à l’immobilier montréalais
L’entreprise vient en outre de terminer la mécanique du Centre
En 2010, le Groupe Jenaco a remporté l’appel d’offres
des congrès de Saint-Hyacinthe, un défi de taille en raison
pour la mise en place des installations de plomberie
des salles imposantes nécessitant des systèmes
et de chauffage du Zuni, un immeuble de 146 condos
de climatisation et de chauffage à la fine pointe. Parmi
à l’Île-des-Sœurs, un projet qui a permis à l’entreprise
les autres projets sur lesquels la firme apporte son expertise,
de démontrer son savoir-faire dans le multirésidentiel
notons le Strom Mont-Saint-Hilaire et Gallery sur le canal
de grande envergure. « Cela a marqué une étape importante
dans Griffintown. « Chaque projet nous pousse plus loin.
dans l’histoire de l’entreprise, car ça nous a amenés
Nous sommes fiers de notre réputation et du savoir-faire
à travailler sur les tours Evolo et une dizaine d’immeubles
de chacun qui nous a menés où nous sommes aujourd’hui »,
de 30 étages et plus au centre-ville de Montréal », souligne
conclut M. Turgeon.
Jean Turgeon. L’ é q u i p e d u G r o u p e J e n a c o c o m p t e a u j o u r d ’ h u i L’ é q u i p e d u G ro u p e J e n a c o t r a v a i l l e a c t u e l l e m e n t
plus de 110 employés, dont 7 ingénieurs mécaniques.
sur plusieurs projets phares, dont la Tour des Canadiens
Et la relève est bien assurée, car trois associés se sont joints
phases 2 et 3, pour lesquelles elle est en charge
à l ’ a c t i o n n a r i a t e n 2 0 1 5 e t t ro i s a u t re s p e r s o n n e s
de toute la plomberie (incluant les éléments de finition
s’y intégreront en 2020.
comme les toilettes, la robinetterie, etc.), les systèmes à l’eau refroidie et au gaz naturel.
65
ÉCO-GRAFFITI / Groupe MGC Nettoyage
ecograffiti.com
mgcnettoyage.com
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ÉCO-GRAFFITI
Groupe MGC Nettoyage
Des produits écologiques pour protéger et nettoyer nos immeubles
Chef de file dans le nettoyage de bâtiments
Fondé en 1998 par Sébastien Tremblay, passionné
N e t t o y e r, re v a l o r i s e r e t p ro t é g e r l e s b â t i m e n t s
des villes et de l’environnement, Éco-Graffiti est une entreprise
et les surfaces des villes, voilà la mission que s’est donnée
québécoise spécialisée dans le nettoyage et la protection
le Groupe MGC Nettoyage. Qu’il s’agisse d’une surface
de surfaces à l’aide de produits innovants et écologiques.
de brique, de béton, d’aluminium ou autre, les experts
L’idée lui est venue alors qu’il était consultant à la Ville
accompagnent leurs clients afin de déterminer
de Montréal et devait trouver des produits écologiques
l a m éth od e ap prop r ié e.
pour effacer les graffitis des murs de la ville. Au terme de son contrat avec la Ville, il décide de mettre à profit ses connaissances dans ce domaine et se lance en affaires.
En pleine expansion, l’entreprise a récemment ajouté une division de nettoyage industriel afin d’offrir aux propriétaires et promoteurs une gamme complète de solutions de nettoyage. De plus, grâce à sa flotte de 16 unités, elle est en mesure
Des produits pour toutes les surfaces En plus d’avoir contribué au développement
d’assigner plusieurs équipes de techniciens formés à divers
et à l’amélioration de produits de nettoyage écologiques,
projets, réduisant ainsi les délais de réalisation des travaux.
Sébastien Tremblay fait fabriquer sur mesure les équipements nécessaires pour effectuer les travaux.
Nettoyage de tout type Le G ro up e M G C N e tt oy a g e ut il i s e d es pro cé dés
Pour la protection et le nettoyage des surfaces poreuses
et de l’équipement de pointe pour redonner de l’éclat
et non poreuses, Éco-Graffiti utilise et distribue les produits
à toute surface. Parmi les techniques couramment utilisées,
Faceal ainsi que PPS20 et GPA-300, qui se conforment
le lavage haute pression permet un nombre infini d’applications,
aux normes LEED canadiennes. Écologiques et sécuritaires,
tandis que le procédé au jet de sable ou de soda rajeunit
ils conviennent à tous les matériaux, notamment le béton,
les façades d’un immeuble. De plus, grâce à son partenariat
la brique, le bois et l’aluminium, et sont éprouvés en laboratoire.
avec Éco-Graffiti, le Groupe MGC Nettoyage offre également des services de nettoyage de graffitis et de protection
Lorsque le nettoyage et la préparation de surface sont requis
de surfaces.
avant l’application d’un produit protecteur, Éco-Graffiti travaille L’entreprise se distingue également par le soin apporté
en collaboration avec Groupe MGC Nettoyage.
au nettoyage d’ouvrages de maçonnerie, peu importe leur degré de saleté, et par son service de décapage
Une notoriété grandissante Depuis sa création, la notoriété d’Éco-Graffiti ne cesse
de peinture. Dans certains cas, le nettoyage à la glace sèche
de croître au Québec et en Amérique du Nord. À ce jour,
s’avère la meilleure solution, car elle ne laisse aucun résidu
l’entreprise a protégé plus de 7 millions de pieds carrés
et ne produit pas de poussière indésirable.
de surfaces. Des édifices emblématiques de Montréal, notamment la Tour Deloitte, le Centre Bell, la Place des Arts,
Afin d’appuyer les entrepreneurs l’hiver, elle offre aussi le service
le Casino de Montréal et la Maison Simons ont fait appel
de déglaçage d’équipements, par exemple pour la machinerie
à Éco-Graffiti, de même que le High Line Phase 3 et le Whitney
lourde, les dalles structurales et les véhicules.
Museum de New York.
Service minutieux et personnalisé Sur demande, Sébastien Tremblay offre des séances
De nombreuses structures du paysage montréalais
d’informations sur les produits d’Éco-Graffiti aux villes,
ont bénéficié de la minutie et du service personnalisé
aux promoteurs et aux architectes.
du Groupe MGC Nettoyage, notamment l’édifice de la Sun Life, le stade olympique, le centre d’entraînement de l’Impact de Montréal, l’édifice Birks du centre-ville et la gare Windsor.
67
Groupe Central
Sevä, une rÊsidence du Groupe Maurice
groupecentral.com
68
Élever les standard en matière de systèmes de sécurité Depuis plus de 30 ans, Groupe Central offre des services
Ainsi, chaque fois qu’un client a une demande spécifique
à la fine pointe de la technologie en gestion, en intégration
ou simplement une question sur le fonctionnement du système,
et en supervision de systèmes de sécurité, incluant l’alarme
il est assisté immédiatement sans mise en attente interminable,
intrusion, la vidéo surveillance et le contrôle d’accès.
ni transfert ou boîte vocale.
Groupe Central propose à sa clientèle des solutions de sécurité
Depuis sa création en 2001, SALTO avait un objectif :
faciles à gérer et qui demandent très peu d’entretien.
concevoir un système de contrôle d'accès de classe mondiale
La technologie permet une gestion efficace via un portail
qui soit simple à utiliser et extrêmement efficace, permettant
web ou un appareil intelligent et cela peu importe l’endroit
aux utilisateurs de contrôler tous leurs besoins d'accès
où vous vous trouvez. Pour que l’implantation d’un système
et de sécuriser toutes leurs portes sans être complexe,
de sécurité soit efficace, il se doit d’être convivial. Groupe
ni coûteux en terme de câblage. Ce qui en a résulté fut
Central en fait sa priorité.
la plate-forme pionnière SVN (Réseau Virtuel SALTO) : La première serrure électronique autonome, alimentée
À l’avant-garde des systèmes de sécurité
par piles, pour contrôler l’accès.
Bien plus qu’un simple intégrateur de sécurité, Groupe Central met de l’avant un service ultra-personnalisé et unique
Mission accomplie puisque les solutions Salto sont aujourd’hui
sur le marché. Nous offrons une gestion des appels pendant
simples à installer et à configurer, rentables, fiables, complètes
et/ou après les heures normales d’affaires, permettant ainsi
et évolutives. En fait, en moins de 10 ans, Salto est devenu
une gestion des urgences, des patrouilles virtuelles,
l’un des 5 plus grands fabricants mondiaux de système
une gestion complète de tous les services liés à la sécurité
de contrôle d’accès électronique, en plus d’être certifié ISO
au moyen d’un unique point de contact.
9001 et ISO 14001.
Offert à prix concurrentiel, ce service ultra-personnalisé
Les solutions SALTO sont utilisées dans le monde entier,
permet de réaliser des économies substantielles puisque
dans un nombre infini d’applications et d’installations.
la résolution de problèmes peut s’effectuer à distance plutôt
Après avoir révolutionné le contrôle d'accès dans des secteurs
que de mandater un technicien sur les lieux. Notre gestion
où la sécurité est essentielle : Aéroports, Santé, Éducation,
des systèmes de sécurité permet de réduire le nombre
édifices gouvernementaux et Hôtellerie - Salto continue
de fausses alarmes et le déploiement des autorités.
à livrer les solutions de verrouillage électroniques les plus
Vous obtenez tous les bienfaits d’un système de sécurité
avancées et les plus flexibles sur le marché.
complet sans les désagréments qui s’y rattachent. L’expertise de Groupe Central sur l’intégration des serrures Groupe Central est également un fier distributeur autorisé
Salto permet d’offrir une solution clé en main sur les systèmes
des produits Salto. Une technologie innovatrice et fiable
de contrôle d’accès complets dans les secteurs :
permettant d’augmenter la sécurité tout en réduisant les coûts
commercial, les commerces de détails et le résidentiel,
qui y sont rattachés.
le tout à prix abordables.
Le service avant tout
Avec des serrures électroniques sans fil élégantes et robustes
En plus d’une centrale d’alarme, Groupe Central met
qui s’installent aussi bien sur des portes standards que vitrées,
à la disposition de ses clients pancanadiens un centre
le but demeure toujours le même : offrir un environnement
d’appels proactif ouvert 24/ 7, permettant aux utilisateurs
évolutif et sans clef mécanique.
de joindre un professionnel de la sécurité.
69
Photo : Raphaël Thibodeau
RICHPORTER LIGHTING
Clinique Diaphane | Architecte : L. McComber — architecture vivante
richporterlighting.com
70
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71
Equipe TA
eQUIPE Team inc
Des systèmes intérieurs impeccables Équipe TA a établi ses racines, alors que Luc Bourdon, spécialisé
L’entreprise familiale a récemment terminé la mise en place
dans la pose de panneaux de plâtre, reprend l’entreprise de son oncle,
des cloisons du nouvel établissement de détention d’Amos, incluant
nommée Gaudet acoustique. Il travaille d’arrache-pied et s’affaire
les murs anti-intrusion des cellules, les grillages et les surfaces
à offrir des services hors pair en matière de systèmes intérieurs,
bétonnées. Passée maître dans le respect des particularités
incluant les enduits acryliques, les plafonds suspendus, les carreaux
des mandats institutionnels, elle a également effectué des travaux
d'insonorisation et les cloisons intérieures.
pour de nombreuses écoles primaires de la grande région de Montréal et à Joliette.
Il gagne ainsi la confiance de ses clients, qui se font de plus en plus nombreux, si bien que l’entreprise se classe parmi les plus importantes
Un avenir prometteur
au Québec dans le domaine des systèmes intérieurs au début
Réputée pour son service rapide et sa capacité à faire face
des années 2000. L’entrepreneur est appelé à travailler sur plusieurs
aux imprévus, Équipe TA collabore depuis plusieurs années
chantiers complexes, comme le célèbre cinéma Colossus
avec Power Corporation, pour qui elle réalisé les systèmes intérieurs
(aujourd’hui appelé Cinéplex Laval).
des nouveaux bureaux de La Presse en 2015. Le projet présentait
Soucieux d’assurer la relève de ce qu’il a bâti, M. Bourdon transmet
sur plusieurs étages et de la configuration. « Il a fallu élaborer
un certain degré de difficulté en raison de la répartition des locaux son savoir-faire à ses deux fils, Jason, qui chapeaute l’entreprise
des détails avec la firme Architecture49 pour le rendement acoustique »,
depuis 2011, et Kevin, qui a gravi les échelons pour devenir chef
affirme Jason Bourdon. « En somme, les travaux se sont échelonnés
de chantier. Aujourd’hui, Équipe TA compte environ 120 employés
sur près de quatre ans. »
permanents et poursuite sa croissance en collaborant à de nombreux Équipe TA a participé à plusieurs autres chantiers majeurs, notamment
chantiers d’envergure.
celui du nouveau siège social de la Banque du Canada, situé
Des projets de tous les horizons
à la Place Ville-Marie. Le design à la fine pointe, les détails des retraits,
Équipe TA a mis à profit ses quelque 30 ans d’expérience
le soufflage du bois ainsi que les délais serrés ont représenté
dans le cadre de projets les plus variés, tant dans le secteur
un défi de taille que les experts ont relevé avec minutie et expertise.
privé que public. Montoni, l’un de ses fidèles partenaires, a fait appel à l’entreprise pour la réalisation des systèmes intérieurs
Le carnet de commandes bien rempli de l’entreprise, qui travaille
e t de s plaf o n ds suspe nd us de la tour S a nof i, s it ué e pr ès
actuellement au siège social de la Banque Laurentienne et au centre
de l’autoroute 15 et du boulevard du Souvenir, à Laval, de même
de données d’Ericsson, laisse présager une croissance soutenue
que du concessionnaire McLaren. Au cours des dernières années,
au fil des prochaines années.
Équipe TA a contribué à la refonte des bureaux de deux cabinets d’avocats réputés, soit Fasken et Blakes.
equipeta.ca
72
Depuis 30 ans, Ramp-Art est la référence au Québec pour des garde-corps alliant design, qualité et sécurité.
www.ramp-art.ca facebook.com/RampArtQc pinterest.com/RampArtQc
VISIONNAIRES D’AUJOURD’HUI BÂTISSEURS DE DEMAIN
M O N T R É A L | S A I N T- E U S TA C H E | Q U É B E C EMD-BATIMO.CA