Inno Magazine No 18 - Hiver 2014

TOUT SUR

Montréal

NUMÉRO 18 - Hiver 2014

Symphonia un projet prestigieux au cœur de la nature

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INNO, Hiver 2014 MontrĂŠal 2025

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France Goyet Présidente et éditrice pour INNO Magazine

Dans ce numéro, j’ai le plaisir de vous offrir une visite guidée de la Maison des étudiants, le nouveau pavillon de l’École de technologie supérieure (ÉTS) qui verra le jour en 2015. Situé au cœur du quartier de l’innovation de Montréal, il permettra aux étudiants d’avoir un bâtiment signature et de profiter au maximum de la vie de campus.

La réalisation de cet édifice représente un investissement de plus de 35 millions de dollars et a bénéficié de la participation du Fonds de développement de l’ÉTS (FDÉTS) et de nombreux collaborateurs et firmes professionnelles. D’ailleurs, à la lecture de ce magazine, vous pourrez en apprendre davantage sur la démarche créatrice de Menkès Shooner Dagenais LeTourneux Architectes, la firme d’architectes ayant élaboré le concept de la Maison des étudiants.

Nous parlerons également de quelques-uns des nombreux projets immobiliers d’EBC, comme l’agrandissement du Musée national des beaux-arts de Québec, la construction du centre ambulatoire du CHUM et des immeubles de condos. En outre, j’aimerais souligner l’engagement de monsieur Jean-Serge D’Aoust, vice-président principal – Bâtiment chez EBC, au sein du FDÉTS à titre de membre du conseil administratif.

Nous t ra it e ron s éga le me nt de l’e nt repris e Coffrage s Atla ntique et de s e s réa lisation s, de même que de l’e xpe r tis e de la f ir me d’a rchit ec t e s GCBD da n s la re stau ration d’é di f i c e s p a t r i m on i au x.

Enfin, j’aimerais signaler l’arrivée d’un nouveau collaborateur à la programmation du site Internet d’INNO Magazine , François Huppé, de PRODUCTIONS 360. Cette entreprise dynamique , sit ué e à Québ ec, of fre de s s e r v ic e s d’héb e rge me nt e t de c onc eption de sit e s Int e rne t à des prix concurrentiels.

Vous verrez donc bientôt des nouveautés sur le site d’INNO Magazine !

Bonne lecture !

www.innomagazine.com

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fondsimmobilierftq.com

INVESTIR ET BÂTIR ENSEMBLE

ICI, L’AVENIR SE CONSTRUIT.

Le Fonds immobilier de solidarité FTQ, en partenariat avec des leaders du secteur, réalise des projets immobiliers rentables, créateurs d’emplois et socialement responsables depuis plus de 20 ans. C’est en participant financièrement et stratégiquement à leur succès que le Fonds immobilier contribue à l’émergence d’une vision moderne du développement urbain qui sait FAIRE TOURNER L’ÉCONOMIE D’ICI. P R O J E T : ESPACE MV

PA R T E N A I R E S :

Sommaire

EBC | SYMPHONIA SYMPHONIA : UN PROJET PRESTIGIEUX AU CŒUR DE LA NATURE

PAGE 6

TENDANCES CONCEPT : DESIGN ET INNOVATION

PAGE 14

EBC | M9-4 CONDOS M9 : UNE PREMIÈRE COLLABORATION ENTRE EBC ET DEVMCGILL

PAGE 16

CHUM BATIMENT B1 CONSTRUIRE UN CENTRE HOSPITALIER

PAGE 22

MUSÉE NATIONAL DES BEAUX-ARTS DU QUÉBEC UN MUSÉE SPECTACULAIRE POUR QUÉBEC

PAGE 28

LE GIBRALTAR UN PROJET CERTIFIÉ SCEAU D’OR PAR L’ACQ

PAGE 32

COFFRAGES ATLANTIQUE UNE PREMIÈRE ANNÉE PROMETTEUSE

PAGE 36

ÉTS UN NOUVEAU PAVILLON POUR L’ÉTS

PAGE 38

ÉTS | MSDL LA MAISON DES ÉTUDIANTS : UNE FENÊTRE SUR LE MONDE

PAGE 42

GCBD CONTRIBUER À LA RESTAURATION DE BÂTIMENTS PATRIMONIAUX

Editrice France Goyet, présidente Direction artistique France Goyet Graphiste Jean-Pierre Croquet Rédaction Pierre-Jean Champoux Marianne Landriau Jean Tremblay Photographe Sébastien Arbour Correction Marianne Landriau Page couverture Le Symphonia

Ventes France Goyet Serge Privé Anne-Lise Caron José Cristofaro Nathalie Bédard Administration Chantale Savard Directrice financière Chantale Savard

PAGE 46

Le magazine INNO est publié par

INNO Magazine inc.

809, rue William, bureau 207 Montréal, Québec H3C 1N8

Conseiller juridique Lavery Droits-Affaires

tél. : 514 871 1511 / 888 824 3111 télec. : 514 871 1827 / 888 824 4111 ISSN 1920-0161

Partenaire Mon Plan Nord

Distribution POSTES CANADA PUROLATOR

Impression IMPART LITHO

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L’ÉTS en route vers une troisième campagne majeure Par Pierre-Jean Champoux

C’est en 2014 que l’École de technologie

d’œil au 40e anniversaire, la campagne s’amorcera

supérieure (ÉTS) célébrera son 40 anniversaire.

tout d’abord par une phase préparatoire pendant

Spécialisée dans l’enseignement et la recherche appliquée

laquelle des bénévoles seront recrutés pour former

en génie et transfert technologique, cette constituante

le cabinet de campagne.

e

du réseau de l’Université du Québec a pour mission de participer au développement économique du Québec.

Pour former ce cabinet, on approchera une quinzaine

Si t ué e a u cœ u r d u Qu a r ti e r de l’i n nov a ti o n ( Q I)

de choix dans le milieu, des gens qui connaissent bien

de personnes de l’industrie qui occupent une position à Mont réa l, l’ÉTS compt e su r l’e xpe r tis e de près

la mission de l’école et qui l’appuient déjà depuis

de 175 enseignants pour former plus de 6 000 étudiants.

p lu s i eu r s a nné e s. Il s s e ron t , e n qu e lq u e s o r t e

Elle est au tout premier rang des établissements

les solliciteurs-vedettes de la campagne.

universitaires québécois qui offrent la formation en génie puisqu’elle regroupe près du quart de tous les étudiants

En 2015, le Fonds passera à l’étape suivante en procédant

au baccalauréat dans cette discipline. Au Canada,

au lancement public de cette campagne , qui devra

elle se classe parmi les cinq plus grandes écoles

se terminer en 2019. C’est alors que plusieurs entreprises,

ou facultés de génie.

fondations, institutions financières et même certains diplômés de l’école seront sollicités.

Un fonds de développement Dans le but de répondre aux besoins toujours

Les entreprises qui seront alors ciblées évoluent

grandissants de l’école, le Fonds de développement

essentiellement dans les domaines manufacturiers,

de l’ÉTS (FDÉTS) a, pour sa part, été créé en 1995.

des transports, de l’énergie, des télécommunications,

L’objectif du FDÉTS est de maintenir des standards

automatisée, du génie électrique, de l’environnement

t rès éle vé s e n m atiè re de qua lité de l’éduc ation

ainsi que de l’aéronautique.

d e s t e c h no l og i e s de l a s a nté , d e la p ro d u c t io n

et de s ser vice s qui sont offerts aux étudia nts.

Pour y arriver, il a besoin de la participation financière de l’industrie, du monde des affaires, des étudiants,

Réinvestir dans l’innovation et la recherche appliquée

des diplômés et de toute la communauté universitaire.

L’innovation et la recherche appliqué e seront

En créant des alliances stratégiques avec le milieu

au cœur même de cette campagne de financement.

industriel et celui des affaires, le FDÉTS amasse

L’argent amassé servira donc ces deux causes,

des fonds auprès de souscripteurs qui comprennent

mais permettra aussi l’amélioration des infrastructures

l’importance de soutenir financièrement une école

actuelles (bibliothèque, Planétarium Dow), la construction

d o n t l’ e n s e i g n e m e n t c o r r e s p o n d a u x b e s o i n s

de nouvelles infrastructures (Maison des étudiants)

industriels du Québec, et ce , dans le but d’assurer

et l’offre de nouvelles ressources pour les étudiants.

une relève de qualité.

Ces ressources pourront prendre une forme matérielle (nouvelles bourses d’études, aménagement du campus,

Campagne de financement

acquisition et entretien des équipements de laboratoire)

Le FDÉTS lancera donc, en 2014, une importante

ou « morale » (amélioration du parcours expérientiel

campagne de financement qui s’échelonnera sur cinq

de l’é t udia nt t a nt du point de vue péd agogique

ans. Avec un objectif de 40 millions de dollars, un clin

que celui de la vie étudiante).

www.fdets.etsmtl.ca

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EBC | Symphonia

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Symphonia : un projet prestigieux au cœur de la nature Par Mariane Landriau

À quelques minutes du centre-ville de Montréal se trouve un havre de paix très prisé par ceux qui souhaitent vivre une vie urbaine loin de l’agitation de la ville. Il s’agit de L’Île-des-Sœurs, un quartier où la nature et le fleuve apportent le calme et une qualité de vie exceptionnelle.

Beaucoup de constructeurs immobiliers choisissent cet emplacement privilégié pour y bâtir des immeubles résidentiels de prestige.

C’est le cas notamment de Développement Symphonia IA inc., qui a mandaté l’entreprise de construction EBC pour construire le Symphonia 1, la pre miè re pha s e d’un c omple xe lu xueu x qui comprendra six tours lorsqu’il sera terminé.

Une construction remarquable Situé sur la pointe sud de l’île , un secteur très recherché pour son retrait du reste de l’activité de l’île, le Symphonia 1 c ompt e 25 é t age s e t deu x nive au x de sou s-sol ré s e r vé s au stationnement. Avec son enveloppe extérieure constituée de mur-rideau et de larges fenêtres qui lui confèrent une couleur b le uté e s’h a r mo ni s a nt av e c l e c i e l , l e bâ ti m e n t pos s èd e une architecture spectaculaire qui ne manque pas d’accrocher le regard. Sa façade extérieure laisse deviner une fenestration abondante qui permet d’admirer à la fois la nature et la silhouette du centre-ville montréalais. En bref, il s’agit d’un projet d’envergure qu’EBC ajoute fièrement à ses réalisations.

Ra ym ond Leb la nc , d ir ec t e u r de c o n st r u c t i on c he z EBC , et son équipe ont pris en charge toutes les étapes de la construction, de l’excavation jusqu’à la finition intérieure. Pas moins de 17 500 m èt r e s c ub e s de dé bl a i s o nt é té r e ti ré s po u r f a i r e p la c e aux fondations, composées de 566 pieux tubés battus et de pieux c a i s son s. On a au s si aménagé une t uyaut e r i e sout e r ra ine de biogaz. La st ruc tu re d’ac ie r et le s pla nche r s de béton assurent une solidité et une insonorisation supérieure à l’ensemble de l’immeuble.

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Photo : EBC

EBC | Symphonia

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L’intérieur du bâtime nt e st le reflet de son a llure e xtérieure , alliant style et élégance. Les 171 unités sont reliées à une génératrice d’urgence et desservies par 3 ascenseurs écoénergétiques.

Parmi les espaces communs aménagés pour les résidents, on t rouve au rez-de- chau s sé e une sa lle d’e nt raîne me nt , une piscine extérieure et une intérieure , et un spa incluant un sauna, un b a in nordique , un b a in vapeur, une b a ignoire à re mou s e t une t e r ra s s e. Au somme nt de l’immeuble , un toit-terrasse permet aux résidents de profiter d’une vue imprenable.

Un hall d’entrée vitré, somptueusement décoré et s’étendant sur deux étages reliera plus tard les deux premières phases du projet (Symphonia 1 et 2). Tous les résidents bénéficieront aussi d’un stationnement intérieur muni d’espaces de rangement sécurisés, de même qu’un autre extérieur pour leurs invités.

Une salle de réception, des salles de jeux avec tables de billard, de poker et de ping-pong combleront les propriétaires autant que leurs convives.

Des unités luxueuses Le Symphonia offre une grande variété d’unités, dont la superficie varie entre 721 et 3189 pieds carrés, mais toutes possèdent des pièces et des couloirs spacieux, de même que des fenêtres du sol au plafond et de grandes terrasses permettant d’admirer le p ays age , que c e soit la v ille , le fleuve ou la végé t ation.

Du deuxième au neuvième étage, on trouve les condos appelés « Concerto » d’une, deux ou trois chambres ; les étages 10 à 20 accueillent les unités de type « Classique » ; les étages 21 à 23 abritent les condos « Prestige » ; et les étages 24 et 25 sont réservés aux appartements-terrasses aménagés sur deux étages.

Le promoteur du Symphonia 1 a donné beaucoup de latitude aux acheteurs en ce qui a trait à la personnalisation des unités.

Certains n’hésitaient pas à embaucher un designer et à investir plu si eu r s milli e r s de dolla r s e n c h a nge me nts pou r me tt re leur propriété à leur goût : modification de la salle de bains,

Le groupe Lessard est un leader dans la conception, la fabrication

réaménageme nt de la cuisine , déplaceme nt de murs, a j o u t ou suppression de cloisons, ajout de garde-robes, choix

et l’installation de systèmes intelligents d’enveloppes de bâtiment

d’un autre revêtement de plancher, couleur de la céramique

dans les secteurs commercial, résidentiel et multi-logements,

ou de la peinture, etc. Dans le cas des appartements-terrasses,

institutionnel et industriel.

qui s’ouvrent sur deux étages, on pouvait même modifier l’escalier pour le remplacer par un modèle majestueux. Parfois, un changement pouvait entraîner toute une restructuration,

Systèmes

par exemple le déplacement d’une toilette ayant des répercussions sur une unité de l’étage inférieur. L’équipe d’EBC a donc eu

architecturaux

un énorme travail de coordination à faire pour les exécuter et voir

d’aluminium

à ce que chaque détail soit parfait. De plus, comme la construction du projet a débuté avant la fin des ventes des unités afin de livrer

et verre

611 avenue Meloche Dorval (Québec) Canada H9P 2T1

514 636 3999

le projet le plus rapidement possible , il arrivait que les choix de personnalisation d’un nouvel acheteur demandent un travail

www.lessard.ws

de réaménagement complexe à l’intérieur de l’espace disponible.

9

Photo : EBC

EBC | Symphonia

Dans ce contexte, chaque condo devenait un projet en soi et cela

vice-président principal division bâtiment chez EBC, beaucoup

demandait une excellente collaboration de tous les membres

de points LEED ne demandent pas d’investissement particulier

de l’équipe d’EBC et ses sous-traitants, un défi que l’entreprise

et ne sont pas difficiles à gérer, alors étant donné que l’entreprise

en construction a relevé aisément grâce à son service efficace.

est très orientée vers la protection de l’environnement, elle les met

Au mome nt de l’in sp ec tion ava nt la pr i s e de pos s e s sion,

en place dans ses chantiers sans hésiter.

un représentant d’EBC note les ajustements à effectuer, s’il y a lieu, et s’occupe de leur exécution dans les jours qui suivent.

Le développement durable fait donc partie des priorités d’EBC, qui s’efforce de rester constamment à l’affût des nouvelles

Protéger l’environnement

méthode s pou r réduire le s t race s que la is s e nt le s ac tivité s

Tout au long de la construction de ce projet immobilier, EBC

de construction sur l’environnement. L’entreprise a participé

et les autres intervenants se sont assurés de maintenir des pratiques

à d e n o m b r e u x p ro j e t s é c o é n e r g é t i q u e s q u i o n t o b t e n u

écoresponsables, par exemple en choisissant des matériaux

de s c e r tif ic ation s LEED Or, not amme nt le Ce nt re spor tif

de provenance locale à faible impact environnemental, en recyclant

de Notre-Dame-de-Grâce (à Montréal), le Centre d’hébergement

le s matériaux de con st ruc tion et e n utilisa nt l’e au de façon

Champlain des Pommetiers (à Beloeil) et l’Édifice Le Windsor

i n t e l l i g e n t e . C o m m e l e s o u t i e n t Je a n - Se r g e D ’ Ao u s t ,

(à Montréal).

10

11

Photo : EBC

EBC | Symphonia

www.ebcinc.com

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La nature à proximité

En plu s du Symphonia, l’e nt repr i s e t rava ille ac t ue lle me nt

En raison de sa situation géographique , le Symphonia 1

à la construction de l’îlot Peel, dans le District Griffin, un immeuble

offre une véritable oasis de paix et de verdure à ses résidents.

mixt e c ompre na nt de s c ondos e t un b a sila ire c omme rc ia l

Jardins aménagés autour du complexe , terrain de golf, piste

de deux étages.

cyclable , et vue e xtraordina ire sur le fleuve Sa int-Laure nt , le mont Royal et la ville s’ajoutent à l’offre résidentielle prestigieuse

Grâce à ses différentes succursales situées à Montréal, Québec,

et donnent l’impression de vivre au cœur de la nature.

Ottawa et Brossard, EBC a établi des partenariats durables

E n ou t r e , à q u e lq ue s mi nut e s d u c om ple xe , on r e t ro uv e

et est en mesure de mener des projets un peu partout au Québec.

le Domaine Saint-Paul, une réserve écologique de la pointe sud

Par exemple , elle a récemment terminé le Gilbraltor, à Québec

de l’île de s Sœu r s dé signé e c omm e é c osystèm e for e sti e r

(voir l’article à ce sujet), le Viu, un immeuble de 19 étages et 4 niveaux

exceptionnel par le ministère des Ressources naturelles du Québec.

de stationnement à Gatineau, la phase 4 du Boisé Notre-Dame,

Ce boisé est l’un des derniers d’importance dans le sud-ouest

un c omple xe sit ué à Lav a l, e t le Sav ignon, une ré side nc e

de Montréal et abrite plus d’une centaine d’espèces d’oiseaux.

pour personnes âgées de 2 tours de 8 étages dans la région de Québec.

avec plusieurs promoteurs, firmes d’ingénieurs et sous-traitants,

Autres projets résidentiels

Construction du Symphonia 2

Dep u i s s a f ond at ion e n 19 68 , EBC a p a r t ic i pé à pl u s

Les unités de la deuxième phase du projet Symphonia seront

de 400 projets de construction ou de rénovation dans sa division

en vente à l’hiver 2014, et EBC ne manquera pas de répondre

B â t i m e n t u n i q u e m e n t , e t à p l u s d e 6 0 0 p ro j e t s a u t o t a l

à l’appel d’offres le moment venu. Malgré un ralentissement

si l’on compte ceux des divisions Génie civil et terrassement et Mines.

du secteur immobilier, le Symphonia 2 promet de se vendre

Les immeubles résidentiels (condos, logements et résidences)

rapidement, en raison de son emplacement de choix et de la qualité

occupent une place importante dans les mises en chantier d’EBC.

de sa construction.

Concepteur rénovateur constructeur d’espaces aqualudiques

1805, Autoroute Laval O (A-440) Laval (Québec) H7L 3W3 T. (514) 832-0550 F. (450) 973-9079

Membre

val-mar.ca

Licence RBQ 8281-2603-07

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Photos : Tendances Concept

EBC | Symphonia

À t r a v e r s l e s a n n é e s , Te n d a n c e s C o n c e p t a s u s e b â t i r u n e i m a g e d e m a r q u e e t u n e e x p e r t i s e u n i q u e a u Q u é b e c .

Depuis maintenant 35 ans, nous offrons un produit et une expérience de qualité, tant à notre client particulier que professionnel.

Ce qui distingue Tendances Concept, c’est le pouvoir et la volonté de répondre aux besoins des clients et de s’adapter à chacun. Nous desservons une grande variété de projets et nous les traitons tous avec la même rigueur. Notre savoir-faire nous permet de traiter des projets d’envergure.

DESIGN & INNOVATION

NOUVEAUTÉ

L’avant-garde est le mot qui caractérise le mieux l’entreprise.

D e r n i è r e m e n t Te n d a n c e s C o n c e p t a d é c i d é d’ o f f r i r,

Chaque action est préalablement réfléchie, afin de toujours innover

une innovation majeure, l’opportunité à ses clients de visualiser

et surpasser les attentes des clients. La sélection de la collection

leur projet avant d’acheter. Nous avons mis sur pied un service

d e m até r iau x e s t une é t ap e pr im ordi a le à c h a qu e a nn é e .

de perspective 3D numérique de qualité photo. Cette innovation,

Nous nous servons de nos visites en Italie et de notre comité

à la fine pointe de la technologie , remplace les traditionnelles

de design, af in d e c hoi sir d e s e xcl u siv i té s e t de s pro du i ts

perspectives généralement dessinées à la main ou celles présentées

qui nous distinguent de la concurrence et qui reflète notre personnalité.

par 20/20. D’autres belles nouveautés sont à venir.

www.tendances-concept.com

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CES PROJETS SONT SIGNÉS TENDANCES CONCEPT

Les Bassins du Havre Griffintown Symphonia Îles des Sœurs

Lofts Southam Centre-ville Condos La Marquise Laval

4823 A, boul. St-Laurent,

475, Sainte-Marcelle ,

Montréal, H2T 1R6

Saint-Jérôme , J7Y 2P7

T 1 877 438 3388

T 450 438 3388 Ext. 315

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Illustration : DevMcGill

EBC | M9-4

Le M9-4

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Condos M9 : Une première collaboration entre EBC et DevMcGill Par Mariane Landriau

Depuis l’été 2013, un nouve au cha ntier d’un immeuble de condominiums a débuté dans le Vieux-Montréal, à l’angle des rues Duke et Wellington. Il s’agit du M9-4, la quatrième phase du projet M9 piloté par DevMcGill, et la première collaboration entre ce promoteur immobilier et l’entreprise de construction EBC, qui a su se démarquer lors de l’appel d’offres.

Conçu par Jean Pelland et son équipe à Sid Lee Architecture , le bâtiment comptera 20 étages et 149 unités – des condos de 1, 2 ou 3 chambres et des appartements-terrasses – en plus d’une partie commerciale, et sera terminé à l’automne 2014.

Des unités personnalisables Une équipe d’EBC, dirigée par Alain Charland, directeur de projet, a pr i s e n c h a rge l’e n s e mble de s t rav au x de c on st r uc tion, mise à part l’excavation, qui avait été réalisée lors de la construction des trois premières phases du projet.

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Illustration : DevMcGill

EBC | M9-4

Le M9-4 comportera une grande variété d’unités, dont la superficie des unités variera entre 400 et 2400 pieds carrés : des condos avec des plafonds de 9 pieds ; des condos Caméléon M C , c’est-à-dire des appartements adjacents qui peuve nt se tra nsfor mer selon le s b e soins de s propriéta ire s ; de s mezza- condos aux plafonds de 19 pieds ; des appartements-terrasses munis de plafonds de 10 ou 11 pieds et de fenêtres panoramiques offrant des vues splendides de Montréal. La finition intérieure standard inclut des comptoirs en quartz, des planchers de bois, des armoires de cuisine modernes et de la céramique dans les salles de bains.

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EBC coordonne la personnalisation des différentes unités Gr â c e à s a v a s t e e x p é r i e n c e d a n s l a c o n s t r u c t i o n d’immeubles résidentiels et à ses partenariats exceptionnels avec ses sous-traitants, EBC est égaleme nt e n mesure d e c o ordo n n e r la p e r son na l i s at i on de s d if fé r e nt e s u n i té s demandée par les acheteurs de condos : ajout de prises de courant, m odif ic a ti on de la c u i si ne , c h a nge m e nt d’une c ér am i qu e ou d’un luminaire, etc. Une équipe chevronnée veille à intégrer chacun de s cha nge me nts da ns le s déla is prévus af in de satisfa ire les clients et de respecter la date de prise de possession.

Au dernier étage , le M9-4 comportera une salle de gym vitrée et un salon avec écran géant, de même qu’une terrasse à couper le souffle dotée d’une piscine, d’un spa et de barbecues accessibles à tous les résidents. D’autres espaces communs sont prévus pour combler les besoins des occupants, comme un lobby et un salon luxueux. La cour intérieure permettra aux résidents de profiter de la verdure au cœur de la ville. Au rez-de-chaussée, une partie commerciale compre ndra une épicerie f ine et un café-terrasse, bonifiant l’offre du complexe résidentiel.

Chaque pied carré du bâtiment est donc utilisé de façon optimale pour combler les besoins de tous. Avec ses ascenseurs silencieux et écoénergétiques, et ses couloirs haut de gamme , le M9-4 se démarquera assurément par son allure contemporaine et urbaine.

Espace limité, défis plus grands Pour EBC, le principal défi de ce projet provient de l’espace restreint dont dispose l’équipe pour travailler. En effet, comme le M9-4 est situé sur un coin de rue et que les autres phases du projet M9 (M9-3 et M9-2) occupent l’arrière du bâtiment, il n’y a pas d’espace pour les livraisons, et ces dernières doivent avoir lieu dans une partie de la rue. Les travaux doivent être exécutés au fur et à mesure

Le groupe Lessard est un leader dans la conception, la fabrication

puis qu’on ne peut rie n e nt repos e r su r le cha ntie r, ni même y emménager une roulotte. La proximité du chantier

et l’installation de systèmes intelligents d’enveloppes de bâtiment

autour de l’autoroute Bonaventure limite également l’espace

dans les secteurs commercial, résidentiel et multi-logements,

et requiert une étroite coordination avec les responsables de la Ville

institutionnel et industriel.

de Montréal.

Toutefois, les conditions difficiles du chantier n’empêchent pas

Systèmes

les professionnels d’EBC d’appliquer leur slogan, « La sécurité avant tout ». La grande équipe de santé et sécurité – composée

architecturaux

d’un directeur, de deux adjoints, d’un superviseur et d’agents

d’aluminium

de chantiers formés à l’interne – veille à mettre en application le plan de suivi, qui inclut des méthodes de travail préventives

et verre

611 avenue Meloche Dorval (Québec) Canada H9P 2T1

514 636 3999

et une gestion de la sécurité adaptée à chaque chantier.

www.lessard.ws 19

Illustration : DevMcGill

EBC | M9-4

www.devmcgill.com

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Illustration : DevMcGill

Un quartier en effervescence Le M9-4 jouit d’un emplacement hors pair, à deux pas de Griffintown, dans un quartier en pleine revitalisation. En effet, la Ville de Montréal procède actuellement à la démolition de l’autoroute Bonaventure sur pilotis qui sera remplacée par un boulevard urbain au niveau du sol et qui constitue l’essentiel du Projet Bonaventure. En outre, plus de 200 millions de dollars seront investis d’ici 2016 pour embellir cette entrée vers la grande métropole.

Les résidents du M9-4 jouiront donc d’un environnement urbain moderne et trouveront à proximité tous les services dont ils ont besoin, comme des restaurants, des accès au transport en commun et des boutiques, leur offrant une qualité de vie inégalée.

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Illustration : CHUM

CHUM Batiment B1

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Construire un centre hospitalier Par Mariane Landriau

Depuis 2011, une équipe d’EBC dirigée par Jacques Falardeau travaille à la construction du bâtiment B1 du nouveau CHUM, un édifice de 19 étages et 4 niveaux de sous-sol qui correspond a u c e nt r e a mbu l a to ir e. Il s’ a gi t de la s e c ti on de l’ hô pit a l aménagée par spécialisation pour dispenser des soins et services à des malades capables de se déplacer.

Le CHU M e st un pro jet par ticulier D’abord, il r epré s e nt e le plu s g ros proje t de la div i sion bâtim e nt d’EBC à c e jou r, e t c e l a p e r m e t à l’ e n t r e p r i s e d e f a i r e p a r t i e d e s a r t i s a n s d e l’ u n d e s p l u s i m p o s a n t s projets d’intégration u rb a ine de s de rnière s déce nnie s et de la construction de l’un des plus grands c e nt re s hospit a lie r s u n i v e r s i t a i r e s e n A m é r i q u e d u No r d . De plus, le projet e st e x é c ut é e n p a r t e n a r i a t pub l i c- pr iv é (PP P) . E n e f f e t , sa conception, sa construction, son financement et son entretien ont été confiés au Collectif Santé Montréal, formé des entreprises Innisfree Canada ltée, Obrascon Huarte Lain (OHL), Laing O’Rourke Corporation ltée et Dalkia Canada inc. Construction Santé Montréal (CSM), constitué des firmes OHL et Laing O’Rourke, s’occupe plus particulièrement de la construction de l’ensemble des bâtiments du CHUM et représente le client d’EBC.

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Photo : CHUM

CHUM Batiment B1

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Une demande complexe L e m a n d a t d’ EBC c o n si st a i t d’a bord à c r e u s e r l e roc pour l’aménagement des quatre niveaux de sous-sol, puis à y ériger

Fabrication et installation de Structure d’acier et Métaux Ouvrés

les murs de soutènement en parois moulées. Durant ces opérations, il fallait tenir compte des bâtiments environnants de l’hôpital Saint-Luc, qui devait évidemment rester en opération. Les travaux de ma nda ie nt b e aucoup de précautions, ca r il fa lla it limiter les vibrations au maximum pour ne pas perturber le fonctionnement des appareils de pointe sensibles aux vibrations et au bruit dans l’hôpital Saint-Luc. « Il y avait des périodes où l’on ne pouvait pas exécuter de travaux, et cela demandait une étroite collaboration avec cet hôpital », explique Jean-Serge D’Aoust, vice-président principal, division bâtiment, chez EBC.

Fer Ornemental Actuellement, l’équipe d’EBC procède à la construction

Jean-Guy Robert inc.

des structures de béton du bâtiment, une tâche qui se poursuivra

385, Chemin Principal

Jean-Guy Robert, Président Sylvain Robert, Vice-président Tél.: 450 632 7630 Fax : 450 632 9992

J0L 2H0

Dorval Tél.: 514 422 9699 Fax : 514 422 9618

Licence R.B.Q. : 1368-4071-03

Courriel: jgrobert@qc.aira.com

Saint Mathieu (Laprairie) Qc

tout l’hiver 2013. Ensuite viendront l’installation de l’enveloppe du bâtiment en mur-rideau, puis la finition intérieure , incluant la construction des différentes pièces du centre ambulatoire , e nt r e aut r e s de s s a lle s d’e xam e n e t de s a ir e s d’att e nt e.

La construction du centre ambulatoire devrait être terminée en 2015, et l’ensemble de l’hôpital, en 2016. Comme le bâtiment B1 ac cu e ille r a éga le m e nt l a s a l le pr i nc i p a l e de cl i m at i s ati o n e t de c h auf fage pou r l’e n s e mble de l’hôpit a l, le r e sp ec t

EXPERTS EN COUVRE-PLANCHERS

de s échéa nc ie r s e st une priorité pou r EBC, ca r un reta rd dans les travaux affecterait tous les bâtiments du CHUM.

L’aménagement intérieur sera une tâche des plus complexes.

Par exemple, beaucoup d’équipements passent par les plafonds – comme la ventilation, la plomberie, l’électricité et les gaz médicaux –, alors une bonne coordination est nécessaire pour s’assurer que tout soit correctement en place et que les différents systèmes n’interfèrent pas entre eux. De plus, certaines pièces du centre ambulatoire doivent être scellées hermétiquement de façon à éviter la propagation de microbes, ce qui requière beaucoup de minutie l o r s de l’ e x é cu t ion de s t ra v au x de m êm e qu’un c o nt r ôl e de la qualité rigoureux.

COMMERCIAL / RÉSIDENTIEL Montréal | Ottawa | Knowlton 450.242.1988 RBQ #8106-3653-00

25

Photo : CHUM

CHUM Batiment B1

26

Pa r a illeu r s, comme le clie nt (CSM) e st con stitué de f ir me s

Normes de qualité élevées

Vaste expérience en bâtiments de soins de santé

d’ o r i g i n e e u ro p é e n n e , l e u r s n o r m e s r e l a t i v e s à l a s a n t é

EBC n’en est pas à son premier contrat de construction

et à la sécu r ité s’ajout e nt au x nor me s c a nadie nne s, déjà

d’un établissement en soins de santé et c’est d’ailleurs un créneau

t rès e xige a nt e s. Pa r e xe mple , CSM a mis e n place Mis sion

que Je an-Serge D’Aoust souhaite continuer à développer.

Ze ro, une c ampagne v i sa nt à élimine r tou s le s acc ide nts

Leu r v a st e e xpér i e nc e a fa it e n sor t e qu’ils c onna i s s a i e nt

su r leu r s c h a n ti e r s d’ i c i 20 20 . Le c on t rôl e d e l a qua l it é

les exigences minimales du domaine médical, par exemple

su r le cha ntie r e st t rès s e rré, et de s rappor ts quotidie n s

en ce qui concerne l’aménagement des espaces et des plafonds.

sont émis su r le t rava il accompli et le s dive r s e s opération s de tou s le s c orps de mé tie r.

L’entreprise compte pas moins de 45 réalisations liés au domaine de la santé et de la recherche , que ce soit l’agrandisseme nt

En outre , CSM pos sède sa propre équipe de vérif icateurs

e t la ré f e c ti on de bâ ti m e nt s e xi st a n ts o u l a c on s t r u c t i on

p ro f e s s i o n n e l s , q u i c o l l a b o r e n t c o n s t a m m e n t a v e c E B C

de nouveaux projets (hôpitaux, CLSC, CHSLD, centres de recherche).

afin de s’assurer que tous les travaux respectent les exigences

Par exemple, EBC a réaménagé et reconstruit une partie du niveau

médicales de ce futur centre ambulatoire. Comme le projet

4 d u C H U Sa i nt e -Ju s ti ne po u r e n fa i r e u n e n o u v e ll e un i t é

comporte de nombreux intervenants, la complexité est très élevée

de néonatologie, et a construit un centre de cancérologie en annexe

et nécessite une coordination de tous les instants.

à l’Hôpital Charles-LeMoyne de Longueuil. EBC a aussi récemment terminé la construction de quatre CHSLD et travaillera bientôt

En tant qu’entreprise écoresponsable visant le développement

à préparer la soumission pour le nouvel hôpital de Baie Saint-Paul

durable, EBC est fière de participer à ce projet qui vise l’obtention

dans le CSSS de Charlevoix, un projet évalué à 376 millions

d’une certification LEED niveau argent. À cet effet, l’équipe d’EBC

de dollars.

sera accompagnée par Synairgis pour la mise en place des critères à r e sp ec t e r, not amm e nt p a r la su r v e illa nc e de s c h a nti e r s et la sélection des matériaux.

27

Illustration fournie par EBC

Musée national des beaux-arts du Québec

Un musée spectaculaire pour Québec Par Mariane Landriau

Depuis juillet 2013, EBC travaille à l’agrandissement du Musée national des beaux-arts du Québec (MNBAQ), qui devrait être achevé en 2015. Il s’agit du premier projet relatif au domaine muséal que l’entreprise décroche et les travaux totaliseront 60 millions de dollars.

Cet agrandissement consiste en l’ajout du pavillon Pierre Lassonde de 14 900 mètres carrés sur l’emplacement de l’ancien couvent des Dominicains, sur la Grande Allée, à Québec, doublant presque la superficie actuelle du complexe muséal.

28

Un projet spectaculaire

Coordination et minutie

Conçu par les firmes d’architectes OMA (Office for Metropolitan

EBC a reçu le mandat de construire le nouve au pavillon

Architecture) et Provencher Roy et associés, le bâtiment juxtaposé

de A à Z, de même que le tunnel souterrain qui reliera le pavillon

à l’église Saint-Dominique comportera des salles d’exposition,

Pi e r r e L a s s o nde a u r e s t e du m u s é e . Un e é q u i p e di r i g é e

des zones fonctionnelles – comme des ateliers et des zones

par Serge Boily, directeur de construction chez EBC à Québec,

de préparation d’œuvres d’art –, une nouvelle aire d’accueil

a donc procédé à la première étape, soit de creuser le sol d’un mètre

pour le s visiteurs, un amphithéâtre de 250 place s, un café

de profondeur supplémentaire, les trois quarts de l’excavation

et des espaces locatifs. Plus de 70 % des nouvelles surfaces

étant déjà effectués précédemment. Cette étape comportait

seront destinées à exposer des œuvres.

deux principales difficultés : la présence de roc dans le sol, qui a nécessité du dynamitage, et la conservation d’arbres centenaires

Le nouveau pavillon sera composé de cinq niveaux, dont deux

aux alentours du chantier de construction.

au sous-sol et trois galeries superposées de taille décroissante, disposées de sorte que le troisième étage se situe en porte-à-faux

Ensuite , EBC a commencé à procéder au coulage du béton,

au-dessus d’une magnifique structure en verre. Cette dernière

des sous-sols jusqu’au rez-de-chaussée. Le chantier restera ouvert

permettra d’augmenter son ouverture vers le monde extérieur.

tout l’hiver, pendant lequel une centaine d’ouvriers travailleront.

A u p r i n t e m p s 2 0 1 4 , o n é r i g e r a l e s s t r u c t u r e s d ’ a c i e r,

Grâce à l’architecture au design unique et moderne , le musée

qui constitueront la charpente du bâtiment. Celle-ci sera plutôt

deviendra un bâtiment phare de la ville de Québec. « C’est un projet

imposante compte tenu du fait qu’une grande partie sera montée

spectaculaire tant sur le plan de l’architecture que de la structure.

en porte-à-faux au-dessus de l’ancien presbytère, qui sera

Puisqu’il s’agit d’un musée, donc d’un bâtiment qui relié à l’art,

restauré. Puis, le mur-ride au vitré qui constitue l’enveloppe

il se démarque à peu près à tous les degrés de finition », affirme

du bâtiment sera installé autour de la structure ; cette étape

Jean-Serge D’Aoust, vice-président principal bâtiments.

requerra beaucoup de savoir-faire , puisque certaines vitres structurales mesureront environ 30 pieds de hauteur.

La finition intérieure demandera aussi beaucoup de minutie , n ot am m e nt e n c e qu i a t ra i t a u x sys t èm e s m é c a n i q ue s , comme le chauffage et la ventilation. En effet, la conservation

Un bâtiment identitaire

de s œuv re s d’a r t requie r t un pa rfa it c ont rôle de l’humidité

C’e st avec b e aucoup de f ierté que le s a rtisa ns d’EBC

et de la température, alors on y trouve des installations à la fine

participent à ce grand projet, qui non seulement s’avère être

pointe de la technologie. « Rien n’est standard et tout est à prévoir »,

un des plus grands chantiers reliés au domaine culturel au Québec,

résume Jean-Serge D’Aoust. Sur le chantier, il faut donc s’assurer

mais est aussi un modèle en matière de développement durable

que toutes les composantes fonctionne nt de façon optimale

e t d e r e s p e c t d u p a t r i m o i n e . Il c o n t r i b u e r a a s s u r é m e n t

e t c o ordo nn e r l a m i s e e n pl a c e d e s d i f fé r e n t s s yst è m e s

à augmenter l’attrait culturel et touristique de la ville de Québec.

de façon rigoureuse.

L’agrandissement permettra au MNBAQ d’exposer des œuvres

Partenaires multiples

qui sont actuellement conservées dans les réserves, de même

La construction du pavillon Pierre Lassonde a été rendue

q ue d’a c c u e ill ir pl u s d’e xpos it io n s d’e nv e rgu r e na t ion a l e

possible grâce à un partenariat entre le gouvernement du Canada

et internationale. Les nouvelles salles doté es d’équipeme nt

(contribution de 33,7 millions de dollars), le gouvernement du Québec

à la f ine point e de la t echnologie pou rront mieux répondre

(contribution de 45,1 millions de dollars), la Ville de Québec

aux b e soin s de l’a r t cont e mpora in. Le s a ire s d’accueil

(5 millions de dollars) et le secteur privé (différents dons coordonnés

e t de r e s t au ration pl u s v a st e s p e r m e t t ront a u x v i si t e u r s

la Fondation du MNBAQ tota lisa nt 24,6 million s de dolla r s,

de vivre une expérience unique.

dont 10 millions proviennent de Pierre Lassonde, homme d’affaires et président du conseil d’administration du Musée).

29

Musée national des beaux-arts du Québec

Division of far East Global Group Limited

G a m m a e s t f i e r d’ ê t r e l’ e n t r e p r e n e u r d u m u r r i d e a u

Gamma is proud to be the curtain wall contractor for the stunning

de la nouvelle façade en aluminium et verre, qui réunit des structures

new aluminum and glass façade unitized curtain wall combination

verticales et horizontales coiffées du système Gamma du magnifique

of vertical structural and horizontal caped Gamma systems

Marriott Courtyard, immeuble de 40 étages abritant un hôtel,

for Marriott Courtyard’s 40-storey high-rise hotel, residential

de s condominiums ré side ntiels et de s boutique s au cœu r

condominium and retail area in Montreal’s downtown core.

du centre-ville de Montréal.

For m o r e t h a n 40 ye a r s , c l i e nt s h av e kn ow n Ga mm a - Depuis plus de 40 a ns, Gamma, l’une de s plus importa nte s

one of the la rge st cu r ta in wa ll compa nie s in Nor th Ame rica

entreprises de mur rideau en Amérique du Nord, est réputée auprès

- - for its commitment to “Performance Assured.”

de ses clients pour son engagement « Performance assurée ».

That promise represents a higher standard of responsiveness, accountability and quality for Gamma clients.

C e t e n ga ge m e n t r ep ré s e nt e p ou r l e s c li e nts de s no r m e s plus élevées de réactivité, de responsabilité et de qualité.

Gamma projects typically involve complex curtain wall solutions Les projets de Gamma impliquent normalement des murs rideaux

for large scale commercial and residential buildings as well as

complexes pour de grands immeubles commerciaux et résidentiels

institutional and public projects, including those for government

ainsi que des projets institutionnels et publics, incluant des agences

agencies with particular design requirements.

gouvernementales aux exigences particulières dans la conception.

Today, as a division of the Far East Global Group Limited, Gamma has more than 460 employees in nine North American offices.

Aujourd’hui, en tant que division de Far East Global Group Limited, Gamma compte plus de 460 employés répartis dans 9 bureaux

To assure client quality and cost control, speed and industry-leading

nord-américains. Pour garantir la qualité, le contrôle des coûts,

fabrication flexibility, Gamma has amassed the largest owned-

la rapidité et la flexibilité de fabrication de chef de file recherchés

and-operated curtain wall fabrication capabilities in North America

par le client, Gamma a réuni dans des usines à Miami, Buffalo

totaling 420,000 – with plants in Miami, Buffalo and Quebec.

et Québec la plus grande capacité de fabrication de murs rideaux d’Amérique du Nord qu’elle détie nt et e xploit e , l’e n s e mble

Quality and valued service are not accidents, they are nurtured

totalisant 39 019 m2. (420 000 pi2.)

at each Gamma office - - New Rochelle/New York, Buffalo, Miami, Chicago, Las Vegas, Montreal, Quebec City, Toronto,

La qualité et le service réputé ne sont pas les fruits du hasard.

Vancouver, London

Nou s le s cu ltivon s d a n s c h acun de s bu r e au x de Gamm a : New Rochelle/New York, Buffalo, Miami, Chicago, Las Vegas,

Vi s it ww w. g am m a in t e r na ti on a l .o r g t o l e a r n m o r e a bo u t

Montréal, Québec, Toronto, Vancouver, Londres.

the benefits of “Performance Assured.”

Visitez www.gammainternational.org pour plus d’information sur les avantages de la « Performance assurée ».

www. gammainternational.org

30

Le Gibraltar

Le Gibraltar : un projet certifié Sceau d’or par l’ACQ

Photo: EBC

Par Mariane Landriau

du dix-huitième complexe résidentiel du promoteur Groupe Maurice,

EBC a réce mme nt ter miné la construc tion du Gib ra lta r,

et de son premier dans la région de Québec.

un complexe résidentiel pour personnes âgées très innovateur qui a ouvert ses portes à l’été 2013. Situé au cœur du quartier Saint-Sacrement, à Québec, sur le chemin Sainte-Foy, il tire

Le Gibraltar est constitué de deux tours, l’une de 13 et l’autre

son nom de celui que Charles Dickens avait donné à cet endroit

de 9 étages, qui comportent au total 294 unités, dont plus de 200

qui est la partie la plus élevée de la vieille ville. Il offre donc une vue

e n loc ation. Sa faç ade de b r ique b r un-g r i s e t s e s b a lc on s

incroyable sur la vallée de Québec et sur tous les services à proximité,

en porte-à-faux lui confèrent une allure sobre, mais de grande

soit des commerces, des loisirs et des restaurants. Il s’agit

qualité, et il s’en dégage un sentiment de calme et de sécurité.

32

Un immeuble mixte

et jeux de pétanque et de palet fournissent de nombreux loisirs

Avec son espace commercial au rez-de-chaussée incluant

sans que les résidents aient à quitter leur foyer. Le Gibraltar

une pharmacie, un salon de coiffure et d’esthétique, un dépanneur,

comprend aussi une salle à manger avec service aux tables

un petit café et un comptoir bancaire, de même que son deuxième

et une privée pour des réceptions intimes, de même que des salons

étage consacré aux soins de santé, le Gibraltar est l’un des rares

pour recevoir des invités. Les planchers de bois, les éclairages

projets mixtes dans la région de la Capitale nationale.

des couloirs, les revêtements aux couleurs chaudes et la fenestration généreuse créent une ambiance chaleureuse.

Le Gibraltar se distingue aussi par ses nombreuses options

En plus des balcons dans chaque unité, les résidents peuvent profiter

de logement pour accommoder les diverses situations de la clientèle.

d’une terrasse, de jardins et de sentiers piétonniers aménagés

D’abord, le Groupe Maurice a innové en offrant 55 condos-services

autour du complexe.

de 3, 4 ou 5 pièces, qui permettent aux résidents de demeurer propriétaires, du jamais vu dans les résidences pour retraités

Des défis de construction

de la province. Les acheteurs peuvent donc personnaliser leur unité

Comme le bâtiment est situé sur un terrain restreint – une ancienne

tout en profitant des services du complexe et du stationnement

partie du stationnement de l’hôpital Jeffery Hale Saint Brigid’s

souterrain. La deuxième option consiste à louer un appartement

qui a été achetée par le Groupe Maurice il y a plusieurs années

de deux ou trois pièces, qu’on appelle « appartements-services ».

et pour laquelle on a dû demander un changement de zonage –,

On retrouve aussi les appartements Signature, aussi disponibles

le principal défi de Sylvain Ouellet, directeur de projet chez EBC,

avec trois ou quatre pièces, qui incluent un programme de soins

e t de son équ ip e é t a it de t rav a ille r d a n s c e t e sp ac e limité

sur mesure dispensés par le personnel sur place, pour permettre,

par deux rues (Saint-Sacrement et Sainte-Foy) et de coordonner

par exemple, à un couple dont l’un des membres est en perte

les travaux avec l’hôpital et les autres établissements aux alentours

d’autonomie d’habiter dans le complexe. Enfin, les studios de soins

de façon à ne pas perturber leurs activités. Pour ce faire, l’équipe

Signature sont adaptés aux personnes en perte d’autonomie

a entre autres érigé des murs de soutènement afin d’effectuer

qu i souh a it e nt c on s e r v e r un e nv ironne m e nt p e r sonna li sé

du remblayage.

et chaleureux.

EBC a réalisé tous les travaux de construction, de l’excavation De nombreux espaces communs ont été intégrés au complexe

à la finition, incluant les personnalisations des différents condos-

pour offrir une qualité de vie supérieure aux résidents. Piscine

services et l’aménagement des nombreux espaces communs

intérieure avec un coin plage, spa, cinéma maison, salons de jeux

intérieurs et extérieurs.

avec table s de billa rd, sa lle de conditionne me nt physique

33

Photos : EBC

Le Gibraltar

34

Mont rĂŠal | QuĂŠbec | O t t awa

Certification Sceau d’or Le projet Le Gibraltar a obtenu la Certification Sceau d’or 2013 de l'Association de la construction du QuÊbec (ACQ), ce qui sera

ARJ

soulignÊ par une plaque apposÊe sur le bâtiment.

C’est la deuxième fois qu’EBC contribue à un projet Sceau d’or, la première ayant ÊtÊ attribuÊe pour le rÊamÊnagement de l’autoroute Duplessis en 2006, à QuÊbec (division GÊnie civil et terrassement

FIERS PARTENAIRES

d’EBC).  C’est une reconnaissance qui met en valeur la qualitÊ [pour un projet] et la compÊtence [chez les travailleurs], explique

DES ENTREPRENEURS

Jean-Serge D’Aoust, vice-prÊsident principal – Bâtiment chez EBC.  Lorsqu’on reçoit un Sceau d’or, c’est qu’on a su faire reconnaÎtre

ET DE LEURS PROJETS

notre expertise dans l’exÊcution d’un projet. C’est très rare , nous Êtions les premiers à l’obtenir pour un projet à QuÊbec. 

DEPUIS PLUS DE 30 ANS

Pour le promoteur, le Sce au d’or se traduit pa r l’a s sura n c e que le comple xe a ÊtÊ construit de ma nière e xperte et professionnelle

www. a r ja nv i er.com

.

Collaboration avec le Groupe Maurice Le Gibraltar est le sixième projet de rÊsidences qu’EBC rÊalise pour le Groupe Maurice, parmi lesquels on retrouve le Savignon, à M o n t r Ê a l , l e Ve n t d e l ’ o u e s t , u n c o m p l e x e c o m p o s Ê de trois immeubles de quatre Êtages à MontrÊal, et les Promenades du parc, à Longueuil, composÊ de quatre immeubles s’articulant autour d’un espace commun. Les deux entreprises collaboreront à nouveau très bientôt, car deux autres projets ont ÊtÊ confiÊs

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à EBC rÊcemment et sont sur le point d’être mis en chantier, dont le Quartier Sud, un projet de 310 unitÊs situÊ à LÊvis.

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La confiance du Groupe Maurice rÊside dans le fait qu’EBC

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sans avoir besoin des plans et devis finaux avant de commencer

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comprend les besoins et connaĂŽt les exigences du promoteur,

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le chantier. Leurs diffĂŠre ntes expĂŠrie nces de collaboration

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leur permettent de comparer les projets entre eux afin de fournir

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des indications sur le type de construction. Aussi, EBC livre

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des projets de qualitĂŠ et respecte les dĂŠlais prĂŠvus, tout en respectant

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le budget ĂŠtabli. Pour un promoteur qui souhaite mettre le projet en branle rapidement, soit aussitĂ´t que le concept est approuvĂŠ par la Ville, cela se traduit par une plus grande rentabilitĂŠ.

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35

Photo: Coffrages Atlantique

Coffrages Atlantique

Coffrages Atlantique : une première année prometteuse Par Jean Tremblay

Acquisition française Coffrages Atlantique a démarré ses opérations en décembre

Le Grou p e Lhot e lli e r Ikos e mploi e plu s de 900 p e r sonne s

2012. Cette filiale québécoise du groupe français Lhotellier Ikos

et son siège social se trouve à Blangy-sur-Bresle, dans le nord

est présidée et gérée par Benoît Milette. Le président du Groupe

de la France. L’entreprise se spécialise en travaux publics, matériaux,

Lhotellier Ikos, Paul Lhotellier, ayant fait des études universitaires

environnement, ouvrages d’art et bâtiment, ainsi qu'en collecte,

à l’École polytechnique de Montréal, puis effectué des activités

récupération et va lorisation de s déchets. Fondé e n 1919,

commerciales au Québec, désirait revenir dans la province

le groupe Lhotellier Ikos est une entreprise familiale et Paul Lhotellier

pou r r ec omm e nc e r à y fa ir e de s af fa ir e s, d’où son intérê t

est issu de la quatrième génération de Lhotellier à la diriger,

à investir dans Coffrages Atlantique.

et ce, depuis maintenant 10 ans.

36

Des projets d’envergure Coffrages Atlantique travaille actuellement sur une quinzaine d e p r o j e t s , p r i n c i p a l e m e n t d a n s l a r é g i o n d e Mo n t r é a l .

Ces projets impressionnent par leur envergure et témoignent de la polyvalence de la compagnie , capable de mener à bien des projets de tous genres et de toutes dimensions.

L’entreprise s’investit dans plusieurs projets reliés à des centres hospitaliers montréalais. En collaboration avec l’entrepreneur général EBC, Coffrages Atlantique participe à la construction du centre ambulatoire B1 du nouveau CHUM, destiné à recevoir les cliniques externes du centre hospitalier de même qu’une centrale thermique. Le bâtiment comptera 20 étages et 4 niveaux de sous-sol, qui ont nécessité une excavation dans le roc.

Coffrages Atlantique a aussi obte nu de TEQ le mandat de la nouvelle aile de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont, construite dans une partie du stationnement actuel, qui abritera la nouvelle urgence de l’établissement. L’entreprise s’active également sur le grand chantier en cours à l’Hôpital Sainte-Justine, où elle a le mandat de construire le centre de recherche d’une douzaine d’étages qui sera intégré au complexe. La maîtrise d’œuvre Coffrages Atlantique réalise aussi des projets à l’extérieur du Québec,

de ce projet a été confiée à SNC-Lavalin.

comme la construction d’un nouvel hôtel à Winnipeg faisant partie Outre ces projets en milieu hospitalier, l’entreprise blainvilloise

de la chaîne ALT, propriété du Groupe Germain de Montréal.

travaille en collaboration avec la firme Décarel sur la Maison

L’établissement de 154 chambres situé au centre de la capitale

des étudiants, un bâtiment de cinq étages et deux nive aux

manitobaine , à deux pas du domicile des Jets de Winnipeg,

de sous-sol situé à l’École de technologie supérieure. Elle mène

ouvrira ses portes à l’été 2014.

au s si plu sieu r s aut re s projets da n s le s ec t eu r Gr if f intown, soit des tours d’habitation pouvant compter jusqu’à une vingtaine

De plus, à la suite de la demande grandissante e n matière

d’étages chacune. Ces mandats ont été confiés à l'entreprise

de remplacement d’infrastructures et d’ouvrages d’art, Coffrages

par différents entrepreneurs et promoteurs comme Prével Urbain,

Atlantique s’est constitué une équipe d’experts en travaux civils

Devimvo Immobilier, Corsim et l’Équipe Landco.

et compte développer ce service au sein de l’entreprise.

Une équipe complète et qualifiée D è s l e d é p a r t , Pa u l Lh ot e l li e r vou l a i t p o u vo i r c om pt e r sur un personnel et des équipements de qualité pour permettre à la nouvelle e ntreprise de pre ndre rapide me nt son e nvol.

Le s é qu ip e m e n ts de po i nt e e t la m a i n - d’ œu v r e q u a l if i é e , offrant un bon mélange de relève et d’expérience , permettent à chaque projet d’être bie n me né, auta nt da ns sa ge stion que dans son exécution.

Coffrages Atlantique emploie environ 300 personnes sur les différents chantiers en cours, en plus du personnel administratif et des gestionnaires de projets et d’équipements. Pour cette grande équipe, chaque client devient un partenaire d’affaires et la qualité est une mission de tous les jours, dans un contexte fort compétitif où le r e sp ec t de s é c héa nc i e r s e t la s a nté e t la sé cu r ité des travailleurs sont des priorités.

37

ÉTS

Un nouveau pavillon pour l’ÉTS Par Pierre-Jean Champoux

Fondée en 1974, l’École de technologie supérieure (ÉTS)

Situé e e n plein ce nt re du Qua r tie r de l’innovation (QI)

e st une c on stit ua nt e du ré s e au de l’Unive r sité du Québ ec

sur la rue Notre-Dame, à Montréal, l’ÉTS est, avec plus de 6 000

spécialisé e dans l’e nseigneme nt et la recherche appliqué e

étudiants, dont plus de 750 diplômés e n génie par anné e ,

en génie et en transfert technologique. Au fil des ans, elle a su

la première école ou faculté de génie au Québec. En effet ,

tis ser un lie n étroit avec l’industrie et le milieu de s affa ire s,

e ll e r e g rou p e pr ès d e 25 p ou r c e nt de t o u s le s é t ud ia nt s

que ce soit avec les PME ou les grandes entreprises.

au baccalauréat en génie. Qui plus est, elle se classe parmi les cinq plus grandes écoles ou facultés de génie au pays.

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« Le campus de l’école s’étant passablement agrandi au fil

C’est ainsi que le rez-de-chaussée sera occupé par une Caisse

des ans, il permettra de l’unifier en devenant un lieu d’échanges

Desjardins et une pharmacie Jean Coutu, alors que le cinquième

e t d’ a c t i v i t é s q u i o f f r i r a u n e s p a c e d e v i e r a s s e m b l e u r

étage sera occupé par une clinique qui comprendra un groupe

pou r tou s le s é t udia nts » e xplique Pat r ic e Catoir, direc t eu r

de médecine familiale (GMF).

de la planification et du développement du campus à l’ÉTS. D’une superficie de 130 000 pieds carrés, l’édifice sera situé En occupant la presque totalité du deuxième étage, les bureaux

au cœur du campus de l’ÉTS, soit entre le pavillon principal

de l’Association étudiante (AÉÉTS) seront assurément au cœur

et les résidences étudiantes de la rue Notre-Dame ou encore ,

de ce bâtiment multifonctionnel de cinq étages qui hébergera

p o u r c e u x qui ne connaîtraient pas bien le campus,

plusieurs acteurs et services de la communauté scolaire.

dans le quadrilatère défini par les rues Notre-Dame, Murray, William et Éleanor. Il comptera, en plus des cinq étages mentionnés,

En plus d’un café étudia nt , on y ret rouve ra un va st e at rium

deux étages souterrains dédiés au stationnement, dont la capacité

au c onc ept nov at eu r, de s e sp ac e s de t rav a il e t le Sa lon

totale sera de 150 places.

d e s d i p l ô m é s . Av e c u n e c a p a c i t é d e 1 5 0 p l a c e s et un système audiovisuel à la f ine pointe de la technologie ,

S’inscrivant dans une démarche de développement durable

c e sa lon multifonc tionne l pou rra ê t re mi s à la di sposition

et de verdissement, un parc sera aménagé juste derrière la Maison

des diplômés, étudiants, employés, retraités et autres membres

des étudiants, parc auquel s’ajouteront quelques sentiers piétonniers.

de la grande famille de l’ÉTS. On y tiendra des événements tels que la Soirée des finissants de l’ÉTS, organisée par le Réseau

Les travaux, amorcés en septembre 2013, devraient se terminer

ÉTS, des soirées de reconnaissance pour les différents donateurs,

lors du premier trimestre de 2015.

partenaires et bénévoles, des conférences avec rediffusion s u r l e We b , l ’ i n a u g u r a t i o n d e c h a i r e s d e r e c h e r c h e , ainsi que d’autres événements de réseautage.

Le s troisième et quatrième étage s, eux, seront dédiés à des services de l’école , dont le service de perfectionnement de l’ÉTS qui offre de la formation aux gestionnaires, professionnels et techniciens en exercice. Ce service est un leader en formation continue dans les domaines de l’ingénierie , de l’informatique , de la gestion, de la gestion de projet et autres compétences profe s sionnelle s. Il offre de la for mation e n e ntreprise ainsi qu’en sessions publiques. Plus de 175 formations sont offertes à Montréal, Québec, Brossard (Dix30), Sainte-Thérèse et en Abitibi.

Le rez-de-chaussée et le cinquième étage auront, pour leur part, une vocation commerciale. En effet, ces étages accueilleront des commerces de proximité et de services qui desserviront non seulement la population universitaire , mais aussi la communauté avoisinante.

www.msdl.ca

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ÉTS

© MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Architectes

Pou r c e bâtime nt c e r tif ié LEED CS (Le ade r ship in Ene rgy

L’engagement des étudiants et des diplômés

a nd Env ironme nt a l De sign for Core a nd She ll), on a opté

Croyant fortement en ce projet, la communauté d’étudiants

des étages plutôt que d’installer une seule – et immense – salle

et de diplômés a décidé de participer, avec l’ÉTS, au financement

pour tout le bâtiment. Cette approche permettant un meilleur

de ce projet dont les coûts sont évalués à près de 35 millions

confort des occupants et contrôle de l’énergie pour chacune

de dollars.

des zones concerné es, la consommation énergétique en sera

pou r l’in st a llation d’une s a lle élec t romé c a nique à c h acun

ainsi optimisée.

Mais l’engagement des étudiants va au-delà du financement p u i s qu e c e u x - c i ont é t é in v it é s à p a r t i c ip e r a u x s e s s i on s

Des alliés importants Un tel projet n’aurait pu voir le jour sans l’aide de collaborateurs

de travail qui serviront à choisir un design et définir l’aménagement

préc ieux. Out re la pa r tic ipation de l’As soc iation étudia nt e ,

du deuxième étage.

des professionnels et des différe ntes directions de l’école ,

Une signature architecturale forte

du Fonds de développement de l’ÉTS, des partenaires commerciaux

S’inscriva nt da ns une approche de développe me nt

que sont Desjardins, le Groupe Jean Coutu et la clinique,

d’un véritable campus urbain, le bâtiment qui hébergera la Maison

soulignons l’appui de firmes professionnelles de premier plan :

des étudiants sera bien intégré dans sa communauté tout en ayant

Anik Shooner et son équipe de la firme d’architectes MSDL

une signature architecturale forte (landmark building) qui le rendra

(Menkes Schooner Dagenais Letourneux), Hélène Brisebois

facilement reconnaissable.

et l’équipe d’ingénieurs chez SDK, Serge Beaudoin et l’équipe en mécanique électrique chez Beaudoin-Hurens, ainsi que l’équipe

L’utilisation de murs-rideaux (façades vitrées) qui font usage

de construction dirigée par Mathieu Bergeron, un diplômé de l’ÉTS.

d’un procédé d’impression novateur et très peu utilisé à Montréal lui permettra d’avoir un design complexe et une allure transparente,

Un concept unique

voire cristalline.

Et si quelques campus québécois possèdent un édifice portant le nom de « Ma ison de s étudia nts », aucun d’e ntre eux

Cette transparence sera renforcée par le fait que les visiteurs

ne peut se targuer d’avoir un édifice ayant une architecture

se trouvant à l’intérieur de l’édifice , et plus particulièrement

aussi originale, des espaces dédiés aux étudiants aussi importants,

d a n s l’ a t r i u m , p o u r r o n t v o i r l e s a s s e m b l a g e s v e r t i c a u x

une multitude de services à proximité et une offre locative

de la structure (fermes) qui, habituellement, sont cachés.

commerciale aussi diversifiée. La Maison des étudiants de l’ÉTS est donc un concept unique en son genre.

www.etsmtl.ca

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Groupe Béton Provincial est heureux d'être associé au projet de béton apparent de la maison des étudiants de l'ÉTS et fier partenaire de Décarel.

85 USINES

+ DE 1 500 EMPLOYÉS

Nous joindre : 1 877 501-0089 betonprovincial.com

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SERVICE RAPIDE ET DE QUALITÉ

ÉTS | MSDL

Architectes : MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Architectes

Chargé de projet : Anik Shooner Chargé de projet adjoint : Julie Morin

Partenaires Beaudoin Hurens inc. – Électricité et mécanique

Concepteur : Jean-Pierre LeTourneux

SDK et Associés – Structure

Concepteur adjoint : Marc-Antoine Chartier-Primeau

Marchand Houle et associés – Civil

Équipe de conception : Alexandre Cassiani, Véronique Hébert, Anne Lafontaine, Nicolas Maalouf, Gaspard Marier, Claudio Nunez

www.msdl.ca

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La Maison des étudiants : Une fenêtre sur le monde Par Mariane Landriau

Po u r l e s a r t i s a n s d e l a f i r m e M E N K È S S H O O N E R DAGENAIS LETOURNEUX Architectes, il est important de créer des environnements pour les gens, qui seront confortables, durables et invitants, tant pour les utilisateurs que pour les passants.

C’e st d’a illeu r s c e tt e a spiration qu i a gu idé Anik Shoone r et son équipe lorsqu’ils ont développé le projet de la Maison des étudiants de l’ÉTS, à l’angle des rues Murray et Notre-Dame. Comme le reste du campus est constitué de bâtiments à caractère plus industriel, l’idée de créer un bâtiment signature et un environnement de vie à cette école de génie représentait pour la firme un projet très stimulant.

S’inspirer des lieux et des gens Avant de commencer un projet, l’équipe de MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Arc hit ec t e s e f fec t ue une sér i e de recherches pour déterminer l’historique et l’environnement du site de la future construction, de même que les valeurs et les buts du client. À partir de toutes ces données émerge la conception.

Dans le cas de l’ÉTS, la glace fut un élément très inspirant.

Le site était autrefois occupé par des bâtiments industriels, dont un entrepôt de glace, où des travailleurs taillaient la glace coupée sur le fleuve avant de la distribuer à leurs clients.

Les analyses sur l’ensoleillement ont aussi beaucoup influencé l’or i e nt ation de s dif fére nts e sp ac e s de façon à m aximi s e r l’ensoleillement sur le site et la lumière naturelle dans le bâtiment. « Cela a généré la forme du bâtiment. Les angles ne sont pas gratuits ; ils font partie du langage architectural qui donne l’idée de la glace fissurée, mais ils servent aussi à aller chercher le plus de lumière possible », explique Anik Shooner. Certains bâtiments de l’ÉTS sont très va stes et comporte nt une faible fe nestration, mais c’est totalement le contraire avec la Maison des étudiants.

Ainsi, l’inclinaison permet de faire entrer le plus de lumière possible quand le soleil se couche, sans toutefois aller chercher trop de soleil du côté ouest, ce qui créerait de la surchauffe.

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ÉTS | MSDL

© MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Architectes

Un bâtiment signature à vocation multiple

La fenestration abondante du bâtiment apporte beaucoup

C o m m e l a Ma i s o n d e s é t u d i a n t s c u m u l e t ro i s f o n c t i o n s

de transparence, et ce, dans les deux sens, favorisant la synergie

dif fér e nt e s, soit c omm e rc ia le , in stit utionne lle e t loc ativ e ,

entre la ville et l’école. De l’intérieur, les étudiants et autres utilisateurs

qui ne sont pas facilement intégrables du point de vue architectural,

se ntiront la nature et la ville qui le s e ntoure nt. À l’e xtérieur,

la tâche des architectes était plutôt complexe. Même si la Maison

de la rue Murray, les passants pourront voir l’atrium de deux étages

des étudiants n’occupait pas l’ensemble du lieu, on voulait lui donner

et le magnifique escalier – un aperçu du théâtre de la vie étudiante,

une ide ntité for t e e t c on s e r ve r son la ngage in stit utionne l.

comme si on levait un rideau sur leur quotidien.

Les architectes y sont parvenus en plaçant l’atrium d’un côté et e n l’ouvra nt vers le monde e xtérieur, ce qui leur a per mis

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© MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Architectes

Le cœur du campus de localiser tous les commerces du côté de la rue Notre-Dame.

Af in de cré er un dialogue e ntre le nouve au bâtime nt

Comme les commerces forment un volume qui s’intègre à l’ensemble

et son environnement, on a reproduit la volumétrie des édifices voisins.

du bâtiment, leur présence demeure discrète et ne confère pas

Sa couleur pâle et cristalline contraste avec les bâtiments existants,

à celui-ci une allure commerciale, ce qui leur permet de conserver

un peu comme un joyau dans un écrin.

leur aspect marketing et leur besoin de visibilité en ayant façade sur la rue.

On a également dégagé des espaces verts de façon à favoriser la circulation des étudiants entre les différents éléments du campus.

L a c r é a t i o n d’ u n g r a n d p o r t e - à - f a u x , d o n t l a s t r u c t u r e

Ainsi, les étudiants provenant des résidences pourront passer

sera très impressionnante , reflète la vocation de formation

pa r de s s e ntie r s pou r s e re ndre à la Ma ison de s étudia nts,

et de recherche en ingénierie de l’ÉTS. On a également intégré

et de là, ils pourront se rendre à leurs salles de classe.

à la fe ne stration une sérigraphie qui évoque l’a spec t créatif du travail de l’ingénieur, l’efflorescence de toutes les idées qui sont diffusées vers l’extérieur, puis interceptées par le cristal du bâtiment. La façade rappelle donc de façon abstraite que derrière chaque invention et chaque solution, l’humain travaille en synergie avec ses pairs.

Autres projets La p a s sion de l’équ ip e de MENKÈS SHOONER DAGENAIS

La Maison des étudiants, qui vise une certification LEED, s e ra ache vé e e n 2015. Ac t ue lle me nt , MENKÈS SHOONER

LETOURNEUX Architectes, c’est-à-dire construire des environnements

DAGENAIS LETOURNEUX Architectes travaille e ntre autres

où les gens seront heureux, se reflète dans tous ses projets.

sur le réaménagement des espaces intérieurs et extérieurs du Casino

Elle veille à ce que chaque nouve au bâtime nt réponde

de Montréal, les condos YUL, la nouvelle bibliothèque Paul-Mercier

à cette philosophie d’offrir un environnement de vie aux gens

de Blainville, le CHU Sainte-Justine, la Place Viau (un mégacentre

qui vont y vivre : le confort, la lumière naturelle , la convivialité

contemporain à Saint-Léonard), des résidences pour personnes

de même qu’une synergie entre les gens, pour aider le quartier

âgées et le 900 De Maisonneuve (un immeuble de bureaux).

à se développer.

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GCBD

GCBD : Contribuer à la restauration de bâtiments patrimoniaux

Photo : GCBD

Par Mariane Landriau

Construit en 1907 et sis au 1509, rue Sherbrooke Ouest,

et ses ornementations de terre cuite , cet édifice de 10 étages

p r ès d u mu s é e de s b e a u x-a r t s de Mont ré a l , l’ i mm e u ble

est l’un des rares à arborer le style be aux-arts à Montréal.

d’appartements luxueux Le Linton demeure un important symbole

Au j o u rd’ h u i , l’ é d i f i c e f a i t p a r t i e d u c i r c u i t t o u r i s t i q u e

a r c h i t e c t u r a l d u d é b u t d u X X s i è c l e . Av e c s a f a ç a d e

d’ Hé r i t a ge Mon t r éa l .

e

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Malheureusement, avec les années, il y a eu dégradation de s joints, c au sa nt l’absorption d’e au da n s l’a s s e mblage , et avec le gel et le dégel propres à notre climat, le terracotta a fini par se fissurer à de nombreux endroits. En 2008, la coopérative du Linton a alors fait appel à la firme Girard Côté Bérubé Dion a r c h i t e c t e s ( G C B D ) p o u r r é a l i s e r u n e a n a l y s e d e l’ é t a t de l’enveloppe extérieure de l’édifice. En effet, avant de restaurer un bâtiment, une phase préparatoire est essentielle. « Il faut d’abord c ompre ndre pou rquoi l’ouv rage e st d a n s c e t é t at – infiltration d’eau, humidité qui a traversé le mur, mauvais entretien ¬– pour apporter la solution la plus adaptée et obtenir le meilleur rapport qualité-prix », explique Eric Girard, architecte associé chez GCBD.

Un travail d’équipe À la suite de cette étude , on a confié à GCBD le mandat d e p ré p a r e r le s p l a n s e t d e v i s e n v ue de l a r e s t a u ra ti on de la faç a d e p r i nc ip a l e e t de s fo nd a ti o n s , de m êm e q ue de la restauration de la marquise d’entrée et la préparation d’une entrée secondaire. À cet effet, le technicien qui devait superviser le chantier, Patrick Masson, a suivi une formation au Connecticut chez un fournisseur de produit de restauration des pierres pour comprendre comment se comportait le matériau et comme nt modif ier la couleur des pierres restauré es pour l’agencer avec celles en place.

Pour réaliser les différents travaux de réfection, GCBD a supervisé différents entrepreneurs spécialisés. Atwill-Morin a effectué la réfection de la façade de terracotta et de la maçonnerie de briques. L’essentiel des travaux consistait à échafauder la faç ade pou r nettoye r, rejointoye r et répa re r le s éléme nts de t e rracotta qui éta ie nt f is su ré s à l’a ide d’un produit de restauration spécifique. Puisque le bâtiment continuait à être occupé, cette partie du travail a nécessité une coordination serrée avec Le Linton, l’équipe procédant un étage à la fois de façon à déranger les résidents le moins possible. L’équipe de spécialistes a aussi installé des ancrages pour solidifier certaines parties du revêtement. La majorité des pierres étaient en assez bon état pour être conservées et réparées, mais certaines ont dû être remoulées aux États-Unis. On a également amélioré l’étanchéité et l’isolation des murs de fondation du Linton.

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GCBD Vaste expÊrience en projets de restauration JCB Ent r epr e neu r s GÊnÊrau x a Ê tÊ m a nd atÊ pou r e ffec t ue r les travaux concernant la marquise de fonte de l’entrÊe principale, q u i a Ê tÊ dÊ m o ntÊ e e n a t e li e r, rÊ a s s e mb l Ê e e t r ep e in t e . Les Entreprises J. Piccioni, de leur côtÊ, ont rÊalisÊ l’entrÊe secondaire du bâtiment.

GCBD rÊalise des projets de restauration depuis maintenant 15 ans. C’est notamment la perspective de conserver le caractère pat rimonia l d’un bâtime nt et le fa it que chaque projet est diffÊrent qui sÊduit Eric Girard. En outre, les contingences d’une restauration sont nettement supÊrieures à celles d’un projet de construction neuve.

Le premier projet de grande envergure que la firme a rÊalisÊ dans ce domaine Êtait la restauration de la façade, de la toiture de cuivre , et de la croix et de la chapelle de l’Êglise Saint-Enfant-JÊsus-du-Mile-End, un imposant bâtiment patrimonial sit uÊ au c oin de s r ue s Sa int-Dominique e t Sa int-Jos eph.

Ce projet s’est ÊchelonnÊ sur plus de 15 ans (de 1995 à 2011).

La firme a Êgalement menÊ les travaux pour restaurer la toiture c o n s ti t u Ê e d’u n dô m e de c u i v r e de l’ Êg l i s e St . Mi c h a e l’s, dans le quartier Mile-End, de même que les tours, la maçonnerie, le parvis et la toiture de l’Êglise Saint-Viateur sur la rue Laurier, à Outremont. Plus rÊcemment, GCBD a procÊdÊ à la consolidation du clocher de l’Êglise Sainte-Madeleine, sur l’avenue Outremont.

Photo : GCBD

La maçonnerie ayant ÊtÊ disloquÊe par les vibrations du sol, il a fallu la solidifier en installant une structure de bÊton et d’acier à l’intÊrieur.

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Solutions d’éclairage et de contrôle

edpinc.ca