Forbes Middle East - Arabic - September 2021

‫أرقاما قياسية‬ ‫شباب حطموا‬ ‫ً‬ ‫أصغر ‪ 10‬رياضيين عرب في أولمبياد طوكيو‬

‫‪WORLD’S‬‬ ‫‪BILLIONAIRES‬‬ ‫‪UNDER 30‬‬

‫عقد من الزمن على تأسيس ‪Snapchat‬‬ ‫تعزيز فرص ريادة األعمال للشباب العربي‬ ‫‪SEPTEMBER 2021 ISSUE 123‬‬

‫شب‬ ‫موها‬

‫يوسف‬ ‫سالم‬

‫وليد ديب‬

‫كريم ديب‬

‫مروة‬ ‫المنصوري‬

‫‪30 UNDER 30‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021 ISSUE 123‬‬

‫رواد األعمال والمبتكرون والفنانون الشباب‪ ،‬الذين نجحوا في تحقيق أفكارهم‬ ‫اإلبداعية‪ ،‬وترك بصماتهم في الشرق األوسط وخارجه‪.‬‬

‫‪UAE............................... AED 30‬‬

‫‪BAHRAIN...................... BHD 3‬‬

‫‪OMAN............................ OMR 3‬‬

‫‪SAUDI ARABIA........... SAR 30‬‬

‫‪KUWAIT..................... KWD 2.5‬‬

‫‪QATAR.......................... QAR 30‬‬

‫‪OTHERS.................................$8‬‬

104

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

SEPTEMBER 2021

105

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

SEPTEMBER 2021

‫‪Sidelines I 8‬‬

‫ثروات تحت سن الـ‪30‬‬

‫بقلم‪ :‬خلود العميان‬ ‫‪2‬‬

‫‪LEADERBOARD‬‬

‫‪ I 10‬ا أصغر ‪ 10‬رياضيين عرب في أولمبياد طوكيو‬

‫‪CONTENTS‬‬

‫حصل األولمبيون العرب على ‪ 18‬ميدالية في أولمبياد طوكيو ‪ ،2020‬التي‬ ‫تأجلت حتى يوليو‪ /‬تموز ‪ 2021‬بسبب الجائحة‪ .‬فيما يلي لمحة عن أصغر‬

‫الرياضيين العرب هذا العام‪.‬‬ ‫بقلم‪ :‬جميلة غاندي‬

‫أرقاما قياسية‬ ‫‪ I 12‬شباب حطموا‬ ‫ً‬

‫أرقاما قياسية‬ ‫خالل هذا العام‪ ،‬ظهرت حتى اآلن ‪ 4‬إنجازات لشباب حطموا‬ ‫ً‬

‫على مستوى العالم‪.‬‬

‫بقلم‪ :‬جميلة غاندي‬

‫‪ I 14‬مليارديرات تحت سن الـ‪30‬‬

‫عاما‪،‬‬ ‫ضمت قائمة فوربس ‪ 9‬أثرياء على مستوى العالم تقل أعمارهم عن ‪ً 30‬‬

‫وتبلغ مجموع ثرواتهم نحو ‪ 22.4‬مليار دوالر‪ ،‬وتنوعت مصادر تلك الثروات‬

‫بين ريادة األعمال واإلرث العائلي‪ .‬فيما يلي نظرة على أصغر أثرياء العالم‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وفقا لصافي الثروات المسجلة في ‪ 10‬أغسطس‪ /‬آب ‪.2021‬‬ ‫بقلم‪ :‬جميلة غاندي‬

‫‪ I 16‬تعزيز فرص ريادة األعمال للشباب العربي‬

‫تعد منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا وباكستان (‪ )MENAP‬إحدى‬

‫أكثر المناطق في العالم التي تضم نسبة كبيرة من الشباب‪ ،‬حيث يقل‬

‫عاما‪،‬‬ ‫أعمار نحو ‪ %60‬من سكانها‪ ،‬أي ما يقارب ‪ 350‬مليون نسمة‪ ،‬عن ‪ً 30‬‬ ‫ً‬ ‫وفقا لبيانات جديدة صادرة عن شركة استشارات األعمال ماكينزي‪.‬‬

‫‪ I 24‬تعزيز الوعي بمجال التكنولوجيا المالية‬

‫قبل ‪ 6‬أعوام‪ ،‬كان مؤسسو (‪ )Paymob‬يجدون صعوبة في العثور على‬

‫بنك لدعم منصتهم لخدمة التكنولوجيا المالية‪ .‬وعقب الدفعة التي‬ ‫ً‬ ‫فضل عن الجولة التمويلية من الفئة (‪ )A‬البالغة‬ ‫تلقوها بفضل الجائحة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫تحول في مجال المدفوعات‬ ‫‪ 18.5‬مليون دوالر‪ ،‬تُ حدث الشركة اليوم‬

‫للشركات الصغيرة والمتوسطة في مصر‪.‬‬ ‫بقلم‪ :‬هانا ستيوارت‬

‫‪ I 84‬االعودة المذهلة لمايكل ديل‬

‫بعد أعوام من مقارعة المشككين به في وادي السيليكون‪ ،‬وخصومه‬ ‫ّ‬ ‫وشق طريقه‬ ‫في بورصة و ول ستريت‪ ،‬أبرم مايكل ديل صفقة القرن‪،‬‬

‫زاخرا بأكبر‬ ‫لتحقيق ثروة قدرها ‪ 50‬مليار دوالر‪ .‬وال يزال المستقبل‬ ‫ً‬ ‫بعيدا عن الفضاء‪.‬‬ ‫طموحاته‬ ‫ً‬ ‫بقلم‪ :‬أنطوان جارا‬

‫بقلم‪ :‬جميلة غاندي‬

‫‪ I 18‬عقد من الزمن على تأسيس ‪Snapchat‬‬

‫مهما في‬ ‫منافسا‬ ‫يواجه تطبيق (‪ )Snapchat‬الذي أطلِ ق قبل ‪ 10‬أعوام‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫الوقت الحالي‪ ،‬يتمثل في تطبيق (‪ )TikTok‬الذي تملكه شركة تكنولوجيا‬

‫اإلنترنت الصينية (‪ .)ByteDance‬غير أن التطبيق ال يزال أحد أكثر الشبكات‬

‫نجاحا في العالم؛ إذ حقق على مدار العقد الماضي نحو ‪281‬‬ ‫االجتماعية‬ ‫ً‬ ‫المؤس َسين المشاركين إيفان شبيغل وبوبي‬ ‫مليون عملية تنزيل‪ ،‬مما جعل‬ ‫ِّ‬ ‫ميرفي من أصحاب المليارات‪.‬‬

‫بقلم‪ :‬جميلة غاندي‬ ‫‪CONTRARIAN‬‬

‫‪ I 20‬ا كيف أسهم توجيه العمالء في صعود شركة ‪Figma‬‬ ‫الناشئة لبرمجيات التصميم؟‬

‫‪ I 90‬ا الهدوء واالسترخاء في منتجع باروس المالديف‬

‫تشتهر المالديف بالجزر المرجانية الالزوردية المتأللئة‪ ،‬التي تعد وجهة‬

‫نجح ديالن فيلد في تحويل شركة (‪ )Figma‬الناشئة إلى واحدة من شركات‬

‫فاخرة لرومانسية العشاق واألزواج الذين يقضون شهر العسل‪ .‬كذلك‬ ‫مثاليا للمسافرين المنفردين‪ ،‬ممن‬ ‫تعد هذه الجزر المنعزلة مكانً ا‬ ‫ً‬

‫البحث والتطوير‪ .‬بقلم‪ :‬أليكس كونراد‬

‫بقلم‪ :‬كلودين كوليتي‬

‫برمجيات التصميم الناجحة‪ ،‬بقيمة سوقية تبلغ ‪ 10‬مليارات دوالر‪ ،‬بفضل‬ ‫استماعه آلراء من حوله‪ ،‬والسماح للسوق والموظفين بتوجيه عمليات‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫يبحثون عن الراحة واالستكشاف والتعافي‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪3‬‬

‫من يواجه التحديات بطريقة‬ ‫مختلفة‪ ،‬يرى العالم من‬ ‫منظور مختلف‬ ‫عالم به عاملين الرعاية الصحية مجهزين بشكل افضل للعناية‬ ‫بالمرضى‪ .‬حيث طاقة أكثر استدامة تدعم الشعوب‪ .‬وكفاءة اكثر‬ ‫عالم‬ ‫بناء‬ ‫ٍ‬ ‫في الطيران تقرب المسافات للقاء القريب بالبعيد‪ .‬ألن َ‬ ‫ذكي وصحي ونظيف هو‬ ‫حاض ٌر نرتقي به اآلن‪.‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪30 UNDER 30‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪30‬‬

‫‪CONTENTS‬‬

‫حلول تكنولوجية لحفظ الطعام‬

‫تعمل أســرار دمــدم‪ ،‬رائــدة األعمال السعودية التي أسست شركة‬

‫التكنولوجيا الحيوية (‪ )Uvera‬على الحلول التي من شأنها تقليل‬

‫هدر الغذاء العالمي بشكل كبير‪ .‬بينما تتطلع العالِ مة ورائدة األعمال‬

‫االجتماعية نحو آفاق المستقبل‪ ،‬بطموح العلم غير المحدود‪.‬‬

‫بقلم‪ :‬جميلة غاندي‬

‫‪34‬‬

‫رحلة االستدامة في قطاع الطيران‬

‫يعمل مؤسسو شركة تصميم المنتجات (‪ )The Concept‬محمد رجال‬ ‫حكمة الله‪ ،‬ويــادوشــان ماهيندران‪ ،‬وماريا صبح‪ ،‬مع شركات الطيران‬

‫الكبرى إلنشاء اقتصاد دائري في القطاع‪ .‬وبعد إنتاجهم صواني الطعام‬

‫المعاد تدويرها‪ ،‬يتصدون اآلن لتحدي النفايات عن طريق تطوير تكنولوجيا‬

‫تراقب االستهالك‪ .‬بقلم‪ :‬جايسون الزرادو‬

‫‪38‬‬

‫موسيقى عربية تحت أضواء عالمية‬

‫في قصة تشبه القصص الخيالية لجيل ما بعد األلفية "زد"‪ ،‬انتقل المغني‬ ‫وكاتب األغاني عصام النجار من األردن إلى استوديوهات التسجيل في‬

‫لوس أنجلوس‪ ،‬بعد مشاركة مقطع فيديو غنائي على إنستغرام العام‬

‫الماضي‪ .‬في حين يسهم النجار المتمسك بجذوره في تقديم الموسيقى‬

‫العربية لجمهور عالمي‪ ،‬ويتعاون مع فنانين عالميين‪ .‬بقلم‪ :‬سمر خوري‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

5

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

SEPTEMBER 2021

‫‪September 2021‬‬

‫‪Issue 123‬‬

‫•‬

‫‪6‬‬

‫‪INSIDE‬‬

‫•‬

‫‪CONTENTS‬‬

‫‪30 UNDER 30‬‬ ‫الياس‬ ‫تشخالكيس‬

‫عصام‬ ‫النجار‬

‫بالل‬ ‫شبندري‬

‫مارك‬ ‫بانوب‬

‫كيفن‬ ‫مارتن‬

‫يادوشان‬ ‫ماهيندران‬

‫نور بودي‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

17-2 1 OCT 2 02 1 7

C E N T R E

Platinum Sponsor

Gold Sponsor

Bronze Sponsors

# G I T E X 2 0 2 1

3 0 0 0 + co m p an i es fro m 100+ co u n t ries, 7 0 0 + s tar tu p s a n d 450+ leaders live o n st age.

VIP Majlis Sponsor

5G Innovation Partner

Conference Sponsors

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

Badge Sponsor

Headline Sponsors XLABS

Oganised by

SEPTEMBER 2021

G I T E X . C O M

D U B A I

17-2 0 OCT 2 02 1 W O R L D T R A D E

‫‪SIDELINES‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪FORBES MIDDLE EAST‬‬

‫ثروات تحت سن الـ‪30‬‬ ‫تضم المنطقة العربية أكبر فئة شبابية على اإلطالق‪ ،‬ويشكل‬

‫عاما ‪ %30‬من السكان أي حوالي ‪110‬‬ ‫الشباب بين ‪ 15‬و‪ً 29‬‬

‫عن المواهب الشابة الــواعــدة في المنطقة‪ ،‬التي اجتهدت‬ ‫في تحويل أفكارها إلــى واقــع ملموس‪ .‬حيث أحصى فريق‬

‫ماليين نسمة في المنطقة التي لم يتجاوز عمر ‪ %60‬من‬ ‫عاما‪ً ،‬‬ ‫وفقا لصندوق األمم المتحدة للسكان‪.‬‬ ‫سكانها ‪ً 30‬‬

‫عاما في منطقة الشرق األوس ــط‪ ،‬إلــى جانب فتح باب‬ ‫‪ً 30‬‬

‫المنطقة‪ ،‬إذا ما تحقق االستثمار الجيد في العائد الديمغرافي‪،‬‬

‫مستقلين‪ ،‬جميعهم خبيرون في مجاالت اختصاصاتهم‪،‬‬

‫هــذه الثروة البشرية تشكل فرصة غير مسبوقة لبلدان‬

‫ُليستفاد مــن طــاقــات هــؤالء الشباب وخبراتهم‪ ،‬كفاعلين‬

‫رئيسيين للتغيير اإليجابي‪ ،‬إلى جانب دورهم في الدفع بعجلة‬

‫النمو االقتصادي لبالدهم‪.‬‬

‫بحوث فوربس الشرق األوسط المبدعين الشباب تحت سن‬

‫بمحكمين‬ ‫الترشح للقائمة عبر موقعنا اإللكتروني‪ .‬كما استعان‬ ‫ّ‬ ‫فأجروا بحوثهم الخاصة وتبادلوا وجهات النظر‪.‬‬

‫وفي نهاية المطاف‪ ،‬أطلقنا قائمة فوربس الشرق األوسط‬

‫تتويجا للمواهب الشابة ضمن ‪6‬‬ ‫(‪ )30Under 30‬لعام ‪،2021‬‬ ‫ً‬

‫وبالنظر إلــى الــواقــع‪ ،‬نجد أن هــذه المشاركة الزالــت دون‬

‫فئات‪ :‬الرياضة‪ ،‬والتجارة اإللكترونية‪ ،‬والتكنولوجيا‪ ،‬والتمويل‪،‬‬

‫المتحدة للسكان‪ ،‬منتدى الشباب فــي المنطقة العربية‪،‬‬

‫التواصل االجتماعي‪ .‬كما تضم فئة التأثير االجتماعي مجاالت‪:‬‬

‫المستوى المطلوب‪ ،‬ففي عام ‪ 2018‬أسس صندوق األمم‬

‫كمنصة محايدة توفر لهم مساحة للحوار والنقاش المفتوح‪،‬‬ ‫وتساعد على متابعة تطوير وتنفيذ جــدول أعمال فعال في‬

‫المنطقة‪ .‬وقد خرج في دورته المنعقدة عام ‪ 2019‬في تونس‬ ‫بتوصيات ومشاريع كان أبرزها‪ :‬إنشاء مركز لتوجيه وتشجيع‬ ‫ابتكارات الشباب ومبادراتهم ومشاريعهم نحو مساهمات‬

‫ملموسة‪ ،‬لتحقيق أهداف التنمية المستدامة تحت مسمى‬ ‫مراكز المعرفة واالبتكار‪.‬‬

‫باإلضافة إلــى اإلبـــداع الــذي تشمل الترفيه ونــجــوم وسائل‬

‫السياسة والتعليم والرعاية الصحية وريادة األعمال االجتماعية‪.‬‬ ‫ـابــا وشــابــة مــن ‪20‬‬ ‫وتضم القائمة للعام الحالي ‪ 38‬شـ ً‬

‫جنسية‪ ،‬يعيشون في ‪ 11‬دولة في الشرق األوسط‪ .‬في حين‬ ‫تصدرت مصر القائمة ممثلة بـ ‪ 8‬مشاركين‪ ،‬تليها لبنان واألردن‬

‫بـ‪ 4‬لكل منهما‪.‬‬

‫حيثما ُوجــد الشباب َ‬ ‫ظهر العطاء واإلبـــداع؛ هــذا ما ننقله‬

‫لقرائنا من خالل قصص المبدعين تحت سن الـــ‪ 30‬في هذا‬

‫وهــي األهـــداف نفسها التي مــن شأنها مضاعفة الناتج‬

‫بدءا من الفن مع المغني األردنــي عصام النجار‪ ،‬الذي‬ ‫العدد‪ً ،‬‬

‫وباكستان‪ ،‬وزيــادة فرص العمل بنسبة ‪ %50‬حسب أحدث‬

‫السعودية أسرار دمدم‪ ،‬المؤسسة والرئيسة التنفيذية لشركة‬

‫االقــتــصــادي لمنطقة الــشــرق األوســــط وشــمــال أفريقيا‬ ‫تقارير شركة ماكينزي لالستشارات بعنوان "فرص الشباب"‪.‬‬ ‫كما أن نحو ‪ %74‬من سكان المنطقة‪ ،‬الذين تتراوح أعمارهم‬

‫اختيارا‬ ‫عاما‪ ،‬ينظرون إلى ريادة األعمال بوصفها‬ ‫ً‬ ‫بين ‪ 18‬و‪ً 64‬‬

‫مرغوبا فيه‪.‬‬ ‫مهنيا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫إن تشجيع اإلبداع واالبتكار وريادة األعمال‪ ،‬دفعنا إلى البحث‬

‫غنى بالعربية لجمهور عالمي‪ ،‬إلى عالم ريادة األعمال مع الباحثة‬ ‫(‪ )Uvera‬الناشئة في مجال التكنولوجيا الحيوية‪ .‬ثم قصة‬

‫صعود مؤسسي شركة التكنولوجيا المالية (‪ )Paymob‬إسالم‬ ‫شوقي وآالن الحاج ومصطفى منيسي‪.‬‬

‫باهرا خالل هذه الفترة‪ ،‬لتؤسس‬ ‫نجاحا‬ ‫إنها قصص حققت‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫مستقبل المنطقة‪.‬‬

‫‪@khuloudalomian‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

INNOVATING SINCE 2010 SEPTEMBER 2021 ISSUE 123

Dr. Nasser Bin Aqeel Al Tayyar President & Publisher

FORBES MIDDLE EAST

9

nasser@forbesmiddleeast.com

Khuloud Al Omian Editor-in-Chief Forbes Middle East, CEO - Arab Publisher House

khuloud@forbesmiddleeast.com

Editorial

Business Development

Claudine Coletti Managing Editor claudine@forbesmiddleeast.com

Ruth Pulkury Senior Vice President - Business Development ruth@forbesmiddleeast.com

Laurice Constantine Digital Managing Editor laurice@forbesmiddleeast.com Fouzia Azzab Senior Arabic Editor fouzia@forbesmiddleeast.com

Joseph Chidiac joe@forbesmiddleeast.com

Jamila Gandhi Senior Reporter jamila@forbesmiddleeast.com

Fiona Pereira fiona@forbesmiddleeast.com Arif Abdul arif@forbesmiddleeast.com

Samar Khouri Online Editor samar@forbesmiddleeast.com

Ahmed Gohar agohar@forbesmiddleeast.com

Amany Zaher Quality Editor amany@forbesmiddleeast.com

Karl Noujaim karl@forbesmiddleeast.com

Cherry Aisne Trinidad Online Editor aisne@forbesmiddleeast.com

Natalie Ghazaley natalie@forbesmiddleeast.com

Nermeen Abbas Senior Reporter nermeen@forbesmiddleeast.com

Elena Hayek elena@forbesmiddleeast.com

Juweyria Hersi Editorial and Marketing Executive editorial@forbesmiddleeast.com

Research

Sarine Nemchehirlian sarine@forbesmiddleeast.com Upeksha Udayangani Client Relations Executive upeksha@forbesmiddleeast.com Tayyab Riaz Mohammed Financial Controller riaz@forbesmiddleeast.com

Jason Lasrado Head of Research jason@forbesmiddleeast.com

Soumer Al Daas Head of Creative soumer@forbesmiddleeast.com Julie Gemini Marquez Brand & Creative Content Executive julie@forbesmiddleeast.com Kashif Baig Social Media Manager kashif@forbesmiddleeast.com Karthik Krishnan Event and Conference Manager karthik@forbesmiddleeast.com Mohammed Ashkar Assistant IT Manager ashkar@forbesmiddleeast.com Muhammad Saim Aziz Web Developer saim@forbesmiddleeast.com Habibullah Qadir Senior Operations Manager habib@forbesmiddleeast.com Daniyal Baig Chief Operating Officer daniyal@forbesmiddleeast.com

FORBES US Chairman and Editor-In-Chief Steve Forbes CEO and President Michael Federle

Copyright© 2019 Arab Publisher House Copyright @ 2019 Forbes IP (HK) Limited. All rights reserved. This title is protected through a trademark registered with the US Patent & Trademark Office Forbes Middle East is published by Arab Publisher House under a license agreement with Forbes IP (HK) Limited.

499 Washington Blvd, 10th floor, Jersey City, NJ, 07310 Founded in 1917 B.C. Forbes, Editor-in-Chief (1917-54); Malcolm S. Forbes, Editor-in-Chief (1954-90); James W. Michaels, Editor (1961-99) William Baldwin, Editor (1999-2010) ABU Dhabi Office Office 602, Building 6, Park Rotana Office Complex, Khalifa Park, Abu Dhabi, U.A.E. - P.O. Box 502105, info@forbesmiddleeast.com Dubai Office Office 309, Building 4, Emaar Business Park, Dubai, U.A.E. - P.O. Box 502105, Tel: +9714 3995559, readers@forbesmiddleeast.com subscription@forbesmiddleeast.com Egypt Office 3rd floor, 25 Wezaret Al Zeraa St., Al Dokki, Giza Governorate, Egypt Tel: +202 33385845 - 33385844 Ahmed Mabrouk +201 225681325 Email: ahmed@forbesmiddleeast.com Queries: editorial@forbesmiddleeast.com For Production Queries: production@forbesmiddleeast.com

FORBES MIDDLE EAST IS LEGALLY REPRESENTED BY

Abdullah AlHaithami Advocate & Legal Consultants

P.O.BOX 95561 DUBAI - UAE TEL: +971 4 886 8535

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

www.intlawfirm.com SEPTEMBER 2021

‫‪Sport‬‬

‫‪10‬‬

‫أصغر ‪ 10‬رياضيين عرب‬ ‫في أولمبياد طوكيو‬

‫‪LEADERBOARD‬‬

‫حصل األولمبيون العرب على ‪ 18‬ميدالية في أولمبياد‬ ‫طوكيو ‪ ،2020‬التي تأجلت حتى يوليو‪ /‬تموز ‪2021‬‬ ‫بسبب الجائحة‪ .‬فيما يلي لمحة عن أصغر الرياضيين‬ ‫العرب هذا العام‪.‬‬

‫عاما‬ ‫هند ظاظا ‪ً 12‬‬

‫الرياضة‪ :‬تنس الطاولة الدولة‪ :‬سوريا‬

‫عاما‬ ‫نور يوسف عبدالله ‪ً 15‬‬

‫الرياضة‪ :‬السباحة الدولة‪ :‬البحرين‬

‫تنافست نور عبدالله‪ ،‬أصغر متسابقة بحرينية‬ ‫مترا سباحة‬ ‫في األلعاب األولمبية‪ ،‬في سباق ‪ً 50‬‬ ‫حرة للسيدات في ‪ 30‬يوليو‪ /‬تموز الماضي‪،‬‬ ‫لتتفوق على رقمها القياسي السابق حسب‬ ‫تقارير محلية‪ ،‬حيث أنهت سباقها في ‪28.87‬‬ ‫أيضا علم البحرين‪،‬‬ ‫ثانية فقط‪ .‬وقد حملت نور ً‬ ‫إلى جانب الرياضي حسين الصياد‪ ،‬حين مثلت‬ ‫فريق البحرين خالل حفل افتتاح األولمبياد‪ ،‬في‬ ‫‪ 23‬يوليو‪ /‬تموز الماضي‪.‬‬

‫عاما‬ ‫دانيا نور ‪ً 17‬‬

‫الرياضة‪ :‬السباحة الدولة‪ :‬فلسطين‬

‫شاركت في الجولة الثالثة من سباق السباحة‬ ‫مترا للسيدات في ‪ 30‬يوليو‪ /‬تموز‬ ‫الحرة ‪50‬‬ ‫ً‬ ‫الماضي‪ .‬وحملت علم فلسطين في حفل‬ ‫أيضا موكب وفد بلدها‬ ‫افتتاح األولمبياد‪ ،‬وقادت ً‬ ‫في حفل افتتاح دورة األلعاب اآلسيوية ‪2018‬‬ ‫في إندونيسيا‪ .‬كما مارست السباحة منذ سن‬ ‫السادسة‪ .‬وفي مقابلة سابقة‪ ،‬قالت إنها تأمل‬ ‫االلتحاق بجامعة في أميركا لديها فريق سباحة‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫احتلت دشتي المركز الرابع في تصفيات السباحة‬ ‫مترا للسيدات في ‪ 30‬يوليو‪ /‬تموز‬ ‫الحرة ‪50‬‬ ‫ً‬ ‫الماضي‪ ،‬حيث سجلت ‪ 29.69‬ثانية في الجولة‬ ‫الثالثة‪ .‬وكانت أول رياضية كويتية ترفع علم‬ ‫الدولة في حفل افتتاح األولمبياد‪.‬‬

‫عاما‬ ‫عبدالله عيسى أحمد ‪ً 18‬‬

‫الرياضة‪ :‬السباحة الدولة‪ :‬البحرين‬ ‫شارك أحمد في التصفية األولى لمسابقة ‪100‬‬ ‫متر سباحة فراشة‪ ،‬في ‪ 29‬يوليو‪ /‬تموز الماضي‪.‬‬ ‫ويذكر أنه بدأ ممارسة الرياضة في سن السادسة‪.‬‬

‫عاما‬ ‫أحمد الحفناوي ‪ً 18‬‬

‫الرياضة‪ :‬السباحة الدولة‪ :‬تونس‬

‫حصل الحفناوي على الميدالية الذهبية في ‪25‬‬ ‫يوليو‪ /‬تموز الماضي‪ ،‬عندما فاز بسباق ‪ 400‬متر‬ ‫ً‬ ‫متفوقا على األسترالي‬ ‫سباحة حرة بزمن ‪3:43:36‬‬ ‫جاك ماكلوغلين بفارق ‪ 0.16‬ثانية فقط‪ .‬والميدالية‬ ‫الذهبية لحفناوي هي الثالثة فقط التي تفوز بها‬ ‫تونس في السباحة األولمبية وخامس ذهبية‬ ‫أولمبية للدولة في األلعاب الرياضية جميعها‪ .‬فيما‬ ‫يطمح إلى السير على خطى السباح التونسي‬ ‫الحاصل على ميداليتين ذهبيتين‪ ،‬أسامة الملولي‪.‬‬

‫عاما‬ ‫محمد خليل الجندوبي ‪ً 19‬‬

‫الرياضة‪ :‬التايكوندو الدولة‪ :‬تونس‬

‫حصل الجندوبي على أول ميدالية ألفريقيا في‬ ‫أولمبياد طوكيو ‪ 2020‬بعد فوزه بالميدالية‬ ‫الفضية في نهائي وزن ‪ 58‬كغم للرجال في‬ ‫التايكوندو‪ ،‬في ‪ 24‬يوليو‪ /‬تموز ‪ .2021‬وجاء‬ ‫في المركز الثاني بعد اإليطالي فيتو ديل أكويال‪.‬‬ ‫أما في ربع النهائي‪ ،‬فهزم اإلثيوبي سولومون‬ ‫ديمسي بفارق ‪ 23‬نقطة‪.‬‬

‫احتلت العبة الرماية "الكعبي" المركز ‪ 51‬في‬ ‫منافسات المسدس الهوائي ‪ 10‬متر سيدات‬ ‫يوم ‪ 25‬يوليو‪/‬تموز ‪ .2021‬وقد سبق لها‬ ‫أن شاركت في بطوالت آسيا لعامي ‪2018‬‬ ‫و‪ 2019‬ودورة األلعاب األولمبية للشباب في‬ ‫بوينس آيرس عام ‪.2018‬‬

‫عاما‬ ‫أحمد الجندي ‪ً 21‬‬

‫الرياضة‪ :‬الخماسي الحديث‬ ‫"البنتاثلون" الدولة‪ :‬مصر‬

‫فاز الجندي‪ ،‬طالب الهندسة‪ ،‬بالميدالية‬ ‫الفضية في مباراة الخماسي الحديث للرجال‬ ‫"البنتاثلون" في ‪ 7‬أغسطس‪ /‬آب ‪ .2021‬وجاء‬ ‫في المركز الثاني بعد البريطاني جو تشونغ‪.‬‬ ‫كما حصل الجندي على ميدالية برونزية‬ ‫في يونيو‪ /‬حزيران ‪ 2021‬في بطولة العالم‬ ‫للخماسيات التي استضافتها مصر‪ .‬وفي‬ ‫عامي ‪ 2018‬و‪ ،2019‬حصل على لقب أفضل‬ ‫العب في العالم على مستوى الناشئين‪،‬‬ ‫من قبل االتحاد الدولي للخماسي‪ .‬وقد بدأ‬ ‫ممارسة هذه الرياضة في سن السادسة‪.‬‬

‫عاما‬ ‫فريال عبد العزيز ‪ً 22‬‬

‫الرياضة‪ :‬الكاراتيه الدولة‪ :‬مصر‬

‫أصــبــحــت عــبــد الــعــزيــز أول امــــرأة مصرية‬ ‫تفوز بميدالية ذهبية فــي بطولة الكاراتيه‬ ‫للسيدات ‪ +61‬كغم‪ ،‬حيث فازت على إيرينا‬ ‫زارتسكا من دولــة أذربيجان بفارق ‪ 0-2‬في‬ ‫‪ 7‬أغسطس‪ /‬آب ‪ .2021‬فيما بــدأت طالبة‬ ‫الصيدلة ممارسة الكاراتيه في سن السابعة‪،‬‬ ‫وكان هذا الفوز التاريخي ثاني ميدالية ذهبية‬ ‫لمصر منذ عام ‪.1948‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫;‪BY JAMILA GANDHI; FERYAL ABDELAZIZ, PHOTO BY ALEXANDER NEMENOV / AF: AHMED HAFNAOUI, PHOTO BY ATTILA KISBENEDEK / AFP‬‬ ‫‪MOHAMED KHALIL JENDOUBI, PHOTO BY JAVIER SORIANO / AFP; AHMED ELGENDY / FACEBOOK‬‬

‫تعد أصغر رياضية تتنافس في األلعاب األولمبية‬ ‫هذا العام‪ .‬وقد حصلت على لقب أصغر العبة‬ ‫ً‬ ‫سابقا الرومانية بياتريس هوستيو البالغة‬ ‫أولمبية‬ ‫عاما في منافسة التزلج على الجليد‬ ‫من العمر ‪ً 11‬‬ ‫لدورة األلعاب األولمبية الشتوية عام ‪ .1968‬في‬ ‫حين خسرت الالعبة السورية مباراتها االفتتاحية‬ ‫في تنس الطاولة يوم ‪ 24‬يوليو‪ /‬تموز الماضي‬ ‫أمام النمساوية‪ ،‬صينية المولد‪ ،‬ليو جيا‪ .‬لكن‬ ‫تلقت ظاظا بعد ذلك دعوة من الصين للحصول‬ ‫على مزيد من التدريب‪.‬‬

‫عاما‬ ‫الرا دشتي ‪ً 17‬‬

‫الرياضة‪ :‬السباحة الدولة‪ :‬الكويت‬

‫عاما‬ ‫فاطمة الكعبي ‪ً 21‬‬

‫الرياضة‪ :‬الرماية الدولة‪ :‬العراق‬

‫‪11‬‬ ‫‪LEADERBOARD‬‬

‫�‬ ‫ﻣﺘﻌﺔ اﻟﻄﻌﺎم �� أﻋﻤﺎق اﻟ�ﺤﺎر‬ ‫متﺘﻊ ﺑﺘﺠﺮﺑﺔ ﻟﻦ ﺗﺘﻜﺮر ﺣﻴﺚ اﻟﻐﻮص ﺳﺘﺔ أﻣﺘﺎر ﺗﺤﺖ اﳌﺎء وﺗﻠﺬذ ﺑﻮﺟﺒﺔ ﻃﻌﺎم ﻓﺮﻳﺪة‬ ‫ﻧﻮﻓﺮ ﻟﻚ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻣﻤﻴﺰة ﻣﻊ أﺷﻬﻰ أﻃﺒﺎق اﳌﺄﻛﻮﻻت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ اﳌﺤﴬة ﺧﺼﻴﺼﺎً ﻟﻚ أﺛﻨﺎء إﻣﺘﺎع ﻧﺎﻇﺮﻳﻚ ﺑﺎﻟﻌﺎمل اﻟﺴﺎﺣﺮ ﺗﺤﺖ ﻣﻴﺎه‬ ‫اﳌﺤﻴﻂ اﻟﻔريوزﻳﺔ وﻋﺎمل اﻟﺒﺤﺎر اﻟﺤﻲ ﰲ اﳌﺎﻟﺪﻳﻒ‪ ،‬ﺳﻨﻀﻤﻦ ﻟﻚ رﺣﻠﺔ ﺗﺤﺖ اﳌﺎء ﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﻃﻌﺎم ﻻ ﺗﻨﴗ‬

‫‪@ozenlife-maadhoo‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪Part of THE OZEN COLLECTION‬‬

‫‪ozenlife-maadhoo.com‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪Under 30‬‬

‫‪12‬‬

‫أرقاما قياسية‬ ‫شباب حطموا‬ ‫ً‬

‫أرقاما قياسية على مستوى العالم‪.‬‬ ‫خالل هذا العام‪ ،‬ظهرت حتى اآلن ‪ 4‬إنجازات لشباب حطموا‬ ‫ً‬

‫‪LEADERBOARD‬‬

‫جازمن هاريسون‬

‫اإلنجاز‪ :‬أصغر امرأة تجدف بمفردها عبر المحيط‬ ‫عاما الجنسية‪ :‬بريطانية‬ ‫العمر‪ً 21 :‬‬

‫انطلق دايمن إلى الفضاء على متن مركبة فضائية‬ ‫لـ(‪ )Blue Origin‬التي يملكها جيف بيزوس في أول رحلة‬ ‫بشرية لها انطلقت من غرب تكساس‪.‬‬

‫أصبحت جازمن هاريسون‪ ،‬البالغة من العمر‬ ‫ـامــا‪ ،‬أصــغــر امـــرأة تــجــدف عبر المحيط‬ ‫‪ 21‬عـ ً‬ ‫األطــلــســي بــمــفــردهــا‪ ،‬ف ــي فــبــرايــر‪ /‬شباط‬ ‫ـومــا و‪3‬‬ ‫الماضي‪ .‬وقــد أنــجــزت ذلــك فــي ‪ 70‬يـ ً‬ ‫ساعات و‪ 48‬دقيقة كجزء من سباق التجديف‬ ‫(‪ .)Talisker Whisky Atlantic Challenge‬فيما‬ ‫بدأت رحلتها من جزر الكناري اإلسبانية في ‪12‬‬ ‫ديسمبر‪ /‬كانون األول ‪ ،2020‬وقطعت مسافة‬ ‫‪ 3000‬ميل لتصل إلى جزيرة أنتيغوا‪ .‬وقبل أن‬ ‫تحصد هاريسون هذا اللقب‪ ،‬كانت األميركية‬ ‫عاما) أصغر امرأة تجدف عبر‬ ‫كاتي سبوتز ( ‪ً 22‬‬ ‫المحيط األطلسي لعبوره في عام ‪.2010‬‬

‫ترافيس لودلو‬

‫اإلنجاز‪ :‬أصغر شخص يطير حول العالم‬ ‫بمفرده في طائرة ذات محرك واحد‬ ‫عاما الجنسية‪ :‬بريطاني‬ ‫العمر‪ً 18 :‬‬

‫أن كان في الـ‪ 12‬من عمره‪ ،‬وأصبح أصغر طيار‬ ‫عاما‪.‬‬ ‫شراعي في المملكة المتحدة حين بلغ ‪ً 14‬‬

‫أوليفر دايمن‬

‫اإلنجاز‪ :‬أصغر رائد فضاء‬

‫عاما الجنسية‪ :‬هولندي‬ ‫العمر‪ً 18 :‬‬

‫في ‪ 20‬يوليو‪ /‬تموز الماضي‪ ،‬انطلق دايمن إلى‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫شهروز كاشف‬

‫اإلنجاز‪ :‬أصغر شخص وصل إلى قمة جبل‬ ‫(‪ )K2‬والمراهق الوحيد الذي تسلق أعلى‬

‫عاما الجنسية‪ :‬باكستاني‬ ‫العمر‪ً 19 :‬‬

‫صعد متسلق الجبال‪ ،‬كاشف‪ ،‬إلى الصدارة‬ ‫هذا العام بعد تسجيله العديد من األرقام‬ ‫القياسية العالمية‪ .‬ففي ‪ 27‬يوليو‪ /‬تموز ‪،2021‬‬ ‫عاما أصغر‬ ‫أصبح الشاب البالغ من العمر ‪ً 19‬‬ ‫شخص يتسلق قمة جبل (‪ )K2‬على ارتفاع‬ ‫مترا‪ ،‬وهو ثاني أعلى جبل في العالم بعد‬ ‫‪ً 8611‬‬ ‫جبل إيفرست‪ .‬في وقت سابق من مايو‪ /‬أيار‬ ‫أيضا جبل إيفرست‪،‬‬ ‫الماضي‪ ،‬تسلق المراهق ً‬ ‫ليصبح أصغر باكستاني يحقق هذا اإلنجاز‪.‬‬ ‫أيضا‬ ‫وقد جعلت إنجازات كاشف المتتالية منه ً‬ ‫متسلق الجبال المراهق الوحيد في العالم الذي‬ ‫تسلق إيفرست و (‪ )K2‬في عام واحد خالل ‪3‬‬ ‫أشهر فقط‪ .‬كما تسلق قمة برود بيك‪ ،‬الجبل‬ ‫رقم ‪ 12‬ضمن أعلى القمم الجبلية في العالم‪،‬‬ ‫عندما كان في الـ‪ 17‬من عمره‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪BY JAMILA GANDHI; JOE RAEDLE / GETTY IMAGES VIA AFP‬‬

‫صنع لودلو التاريخ كأصغر شخص يطير حول‬ ‫العالم بمفرده في طائرة ذات محرك واحد‪.‬‬ ‫واستغرقت رحلة الشاب البالغ من العمر ‪18‬‬ ‫عاما حوالي ‪ 60‬محطة في ‪ 9‬دول‪ .‬وقد هبط‬ ‫ً‬ ‫في هولندا في ‪ 12‬يوليو‪ /‬تموز ‪ ،2021‬بعد أن‬ ‫يوما في إكمال الجولة البالغة ‪24900‬‬ ‫أمضى ‪ً 44‬‬ ‫يوما فقط‬ ‫بـ‪13‬‬ ‫أصغر‬ ‫المراهق‬ ‫الطيار‬ ‫ميل‪ .‬وكان‬ ‫ً‬ ‫من األميركي ميسون أندروز‪ ،‬صاحب هذا اللقب‬ ‫ً‬ ‫سابقا‪ .‬فيما بدأ الشاب البريطاني الطيران منذ‬

‫الفضاء على متن مركبة فضائية لـ(‪)Blue Origin‬‬ ‫التي يملكها جيف بيزوس في أول رحلة بشرية‬ ‫لها انطلقت من غرب تكساس‪ .‬وقد أصبح‬ ‫الطالب الذي تخرج من المدرسة الثانوية في‬ ‫العام الماضي‪ ،‬أصغر رائد فضاء وأول عميل‬ ‫رسوما لشركة (‪ )Blue Origin‬دون الكشف‬ ‫يدفع‬ ‫ً‬ ‫عن سعر التذكرة حتى اآلن‪ .‬فيما شارك الشاب‬ ‫الهولندي رحلته مع جيف بيزوس وشقيقه مارك‬ ‫بيزوس والطيار والي فونك‪ .‬وأكدت الشركة أن‬ ‫دايمن درس للحصول على رخصة طيار خاص‪.‬‬ ‫وهو ابن "جوز دايمن" مؤسس مجموعة‬ ‫األسهم الخاصة (‪)Somerset Capital Partners‬‬ ‫ومقرها أويسترفايك بهولندا‪.‬‬

‫قمتين على اإلطالق في عام واحد‪.‬‬

LEADERBOARD

13

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

SEPTEMBER 2021

‫‪Billionaires‬‬

‫مليارديرات تحت سن الـ‪30‬‬

‫‪14‬‬ ‫‪LEADERBOARD‬‬

‫عاما‪ ،‬وتبلغ مجموع ثرواتهم نحو ‪ 22.4‬مليار‬ ‫ضمت قائمة فوربس ‪ 9‬أثرياء على مستوى العالم تقل أعمارهم عن ‪ً 30‬‬ ‫دوالر‪ ،‬وتنوعت مصادر تلك الثروات بين ريادة األعمال واإلرث العائلي‪ .‬فيما يلي نظرة على أصغر أثرياء العالم‪ً ،‬‬ ‫وفقا‬ ‫لصافي الثروات المسجلة في ‪ 10‬أغسطس‪ /‬آب ‪.2021‬‬

‫كيفن ديفيد ليمان‬

‫عاما‬ ‫العمر‪ً 18 :‬‬ ‫صافي الثروة‪ 3.6 :‬مليار دوالر‬ ‫مصدر الثروة‪ :‬الصيدليات‬ ‫الدولة‪ :‬ألمانيا‬

‫يسيطر أصغر ملياردير في العالم‪،‬‬ ‫والذي ال يزال في سن المراهقة‪ ،‬على‬ ‫‪ %50‬من سلسلة الصيدليات األلمانية‬ ‫(‪ .)dm-drogerie markt‬وقد أسس‬ ‫الشركة جويتز فيرنر في عام ‪،1973‬‬ ‫ثم في العام التالي اشترى والد ليمان‪،‬‬ ‫غونثر‪ ،‬الذي كان يدير سلسلة متاجر‬ ‫البقالة (‪ )Pfannkuch‬التي تملكها عائلته‪،‬‬ ‫حصة ‪ %50‬منها‪ .‬فيما نقل غونثر ملكية‬ ‫حصته في سلسلة الصيدليات (‪ )dm‬إلى‬ ‫عاما‪ ،‬لكنها ظلت تحت‬ ‫ليمان حين بلغ ‪ً 14‬‬ ‫عاما في سبتمبر‪/‬‬ ‫الوصاية حتى بلغ ‪ً 18‬‬ ‫أيلول ‪ .2020‬فيما لم يشارك األب أو االبن‬ ‫في النواحي التشغيلية لـ(‪ .)dm‬وتملك‬ ‫فرعا‪،‬‬ ‫السلسلة‪ ،‬في أوروبا‪ ،‬أكثر من ‪ً 3700‬‬ ‫وسجلت مبيعات بقيمة ‪ 13.6‬مليار دوالر‬ ‫في السنة المالية ‪.2020-2019‬‬

‫وانغ زيلونغ‬

‫ـصــا فــي شركتي‬ ‫ورث وانــــغ زيــلــونــغ حــصـ ً‬ ‫(‪)CNNC Hua Yuan Titanium Dioxide‬‬ ‫و(‪ .)Lomon Billions Group‬وتعمل‬ ‫الشركتان على تطوير أصــبــاغ ثاني أكسيد‬ ‫التيتانيوم في الصين‪ ،‬والمستخدمة في الحبر‬ ‫والبالستيك والطالء‪ ،‬وبعض المواد األخرى‪.‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪BY JAMILA GANDHI; MICHAEL PRINCE FOR FORBES‬‬

‫عاما‬ ‫العمر‪ً 25 :‬‬ ‫صافي الثروة‪ 2.9 :‬مليار دوالر‬ ‫مصدر الثروة‪ :‬المواد الكيميائية‬ ‫الدولة‪ :‬الصين‬

‫أوستن راسل‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫ستانلي تانغ‬

‫ألكسندرا أندرسون‬

‫عاما‬ ‫العمر‪ً 25 :‬‬ ‫صافي الثروة‪ 1.3 :‬مليار دوالر‬ ‫مصدر الثروة‪ :‬االستثمارات‬ ‫الدولة‪ :‬النرويج‬

‫ألكسندرا أندرسون‬

‫أندي فانغ‬

‫عاما‬ ‫العمر‪ً 29 :‬‬ ‫صافي الثروة‪ 2.4 :‬مليار دوالر‬ ‫مصدر الثروة‪ :‬توصيل الطعام‬ ‫الدولة‪ :‬أميركا‬

‫أوستن راسل‬

‫عاما‬ ‫العمر‪ً 26 :‬‬ ‫صافي الثروة‪ 2 :‬مليار دوالر‬ ‫مصدر الثروة‪ :‬أجهزة االستشعار‬ ‫الدولة‪ :‬أميركا‬

‫كاثرينا أندرسن‬

‫‪ALEXANDRA AND KATHARINA ANDRESEN, PHOTO BY FRÉDÉRIC BOUDIN / FERD; JONATHAN KWOK, IMAGE FROM EMPIRE GROUP HOLDINGS‬‬

‫أســــس راســـــل ش ــرك ــة أجـــهـــزة االســتــشــعــار‬ ‫للسيارات (‪ )Luminar Technologies‬التي‬ ‫أدرجــت لالكتتاب العام في اندماج مع شركة‬ ‫استحواذ ذات أغ ــراض خاصة فــي ديسمبر‪/‬‬ ‫كانون األول ‪ .2020‬وقد عمل في هذا المجال‬ ‫بعد حصوله على منحة بقيمة ‪ 100‬ألف دوالر من‬ ‫الملياردير بيتر ثيل‪ ،‬وتوقفه عن دراسة الفيزياء‬ ‫في جامعة ستانفورد‪ .‬فيما تشمل قائمة عمالء‬ ‫الشركة‪ ،‬في الوقت الحالي‪ ،‬شركتي فولفو‬ ‫وتويوتا‪ .‬وأدرجت فوربس راسل في قائمة ‪30‬‬ ‫تحت سن الـ‪ 30‬في عام ‪.2018‬‬

‫كاثرينا أندرسن‬

‫عاما‬ ‫العمر‪ً 26 :‬‬ ‫صافي الثروة‪ 1.3 :‬مليار دوالر‬ ‫مصدر الثروة‪ :‬االستثمارات‬ ‫الدولة‪ :‬النرويج‬

‫تسيطر الشقيقتان أندرسن على حصة ‪%42‬‬ ‫من شركة (‪ )Ferd‬وهي مستثمر نشط في‬ ‫بورصة الشمال األوروبي (‪Nordic stock‬‬ ‫‪ ،)exchange‬وشركة ذات استثمارات في‬ ‫األسهم الخاصة‪ .‬وتقول (‪ )Ferd‬إن لها‬ ‫مشاركة واسعة في ريادة األعمال االجتماعية‪،‬‬ ‫إلى جانب أنشطتها التجارية‪ .‬في حين تشتهر‬ ‫عائلة أندرسن‪ ،‬وهي اسم مألوف في النرويج‪،‬‬ ‫بشركة التبغ التي بيعت في عام ‪.2005‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫يعمل الــشــريــك الــمــؤســس ستانلي مــديـ ًـرا‬ ‫للمختبرات فــي شــركــة (‪ )DoorDash‬التي‬ ‫يملك نحو ‪ %4‬منها‪ .‬فيما ظهر في قائمة‬ ‫فوربس ‪ 30‬تحت سن الـــ‪ 30‬في عام ‪.2015‬‬ ‫ويربط تطبيق توصيل المطاعم (‪)DoorDash‬‬ ‫الــذي أسس في عام ‪ ،2013‬نحو ‪ 18‬مليون‬ ‫عميل بـ‪ 390‬ألف مطعم وتاجر‪.‬‬

‫فانغ هو رئيس قسم هندسة المستهلك‬ ‫في شركة (‪ )DoorDash‬ويملك نحو ‪%4‬‬ ‫في الشركة‪ .‬وقد انضم الملياردير‪ ،‬البالغ من‬ ‫عاما‪ ،‬إلى قائمة فوربس ‪ 30‬تحت‬ ‫العمر ‪ً 29‬‬ ‫سن الـ‪ 30‬في عام ‪ .2015‬في حين استحوذت‬ ‫(‪ )DoorDash‬في سبتمبر‪ /‬أيلول ‪ ،2020‬على‬ ‫‪ %49‬من إجمالي مبيعات توصيل الوجبات‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وفقا لشركة التحليالت (‪)Second Measure‬‬

‫مقارنة بنسبة ‪ %22‬لشركة أوبر و‪ %20‬لشركة‬ ‫وأدرجت الشركة في بورصة‬ ‫(‪.)GrubHub‬‬ ‫ِ‬ ‫نيويورك في ديسمبر‪ /‬كانون األول ‪.2020‬‬ ‫جوناثان كووك‬

‫غوستاف ماغنار ويتزو‬

‫عاما‬ ‫العمر‪ً 28 :‬‬ ‫صافي الثروة‪ 4.2 :‬مليار دوالر‬ ‫مصدر الثروة‪ :‬تربية األسماك‬ ‫الدولة‪ :‬النرويج‬

‫إن مصدر ثروة غوستاف من تربية األسماك‬ ‫التي تمثل أكبر القطاعات في النرويج‪ .‬ويملك‬ ‫نحو ‪ %50‬من شركة (‪ )Salmar ASA‬أحد أكبر‬ ‫منتجي السلمون في العالم‪ ،‬وهي حصة‬ ‫منحها له والده في عام ‪ .2013‬لكن ال يزال‬ ‫األب يدير المجموعة التي أسسها في عام‬ ‫‪ .1991‬فيما أنشأت (‪ )Salmar ASA‬أول مزرعة‬ ‫أسماك ذكية في العالم عام ‪.2017‬‬

‫جوناثان كووك‬

‫عاما‬ ‫العمر‪ً 29 :‬‬ ‫صافي الثروة‪ 2.3 :‬مليار دوالر‬

‫مصدر الثروة‪ :‬العقارات‬ ‫الدولة‪ :‬هونغ كونغ‬

‫تــولــى كـــووك وشقيقه األكــبــر إدارة مجموعة‬ ‫(‪ )Empire Group Holdings‬ف ــي هــونــغ‬ ‫كــونــغ‪ ،‬بعد وفــاة والــدهــمــا‪ ،‬والــتــر‪ ،‬الــذي أسس‬ ‫ال ــش ــرك ــة‪ .‬وقــــد كــــان والـــتـــر رئ ــي ـ ًـس ــا لــشــركــة‬ ‫(‪ )Sun Hung Kai Properties‬أكــبــر شركة‬ ‫للتطوير العقاري في هونغ كونغ‪ ،‬قبل أن يطيح‬ ‫به إخوته في الشركة المملوكة للعائلة‪ .‬ويملك‬ ‫األخــــوان‪ ،‬حصة والــدهــمــا والــتــر المباشرة في‬ ‫(‪ )Sun Hung Kai Properties‬وي ــدرج ــان‬ ‫كمستفيدين من ُثلث الصناديق العائلية الكبيرة‬ ‫الخمسة التي تملكها جدتهما‪.‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪LEADERBOARD‬‬

‫تملك كل من األختين النرويجيتين ألكسندرا‬ ‫وكاتارينا ‪ %42‬من شركة (‪ )Ferd‬االستثمارية‬ ‫المملوكة للعائلة‪ .‬وال يزال والدهما‪ ،‬يوهان‪،‬‬ ‫يدير المجموعة ويسيطر على ‪ %70‬من‬ ‫األصوات‪ .‬أما ألكسندرا‪ ،‬وهي رياضية تنافس‬ ‫في المسابقات‪ ،‬وبطلة النرويج للناشئين ‪3‬‬ ‫مرات في الفروسية‪ ،‬فقد ظهرت ألول مرة‬ ‫على قائمة فوربس ألثرياء العالم ‪ ،2016‬حين‬ ‫عاما‪.‬‬ ‫بلغت ‪ً 19‬‬

‫عاما‬ ‫العمر‪ً 28 :‬‬ ‫صافي الثروة‪ 2.4 :‬مليار دوالر‬ ‫مصدر الثروة‪ :‬توصيل الطعام‬ ‫الدولة‪ :‬أميركا‬

‫‪Entrepreneurship‬‬

‫‪16‬‬

‫تعزيز فرص ريادة األعمال للشباب العربي‬

‫‪LEADERBOARD‬‬

‫تعد منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا وباكستان (‪ )MENAP‬إحدى أكثر المناطق في العالم التي تضم نسبة كبيرة‬ ‫عاما‪ً ،‬‬ ‫وفقا لبيانات جديدة‬ ‫من الشباب‪ ،‬حيث تقل أعمار نحو ‪ %60‬من سكانها‪ ،‬أي ما يقارب ‪ 350‬مليون نسمة‪ ،‬عن ‪ً 30‬‬ ‫صادرة عن شركة استشارات األعمال ماكينزي‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫مع ذلك‪ ،‬لم يترجم هذا االهتمام‬ ‫إلــى عمل مــلــمــوس‪ .‬حيث يبلغ‬ ‫إجــمــالــي نــشــاط ريــــادة األعــمــال‬ ‫في المرحلة المبكرة (‪ )TEA‬في‬ ‫منطقة الشرق األوســط وشمال‬ ‫أفريقيا وباكستان ‪ ،%11‬وهو‬ ‫أقل من المتوسط العالمي البالغ‬ ‫‪ .%15‬ويــمــكــن أن ُي ــع ــزى هــذا‬ ‫الــتــراجــع فــي نسبة نــشــاط ريــادة‬ ‫األعـــمـــال إلـــى خـــوف مؤسسي‬ ‫األعـــمـــال م ــن الــفــشــل؛ فــإنــشــاء‬ ‫شركة في هذه المنطقة ينطوي‬ ‫على مخاطر أعلى من المخاطر‬ ‫التي قد تواجههم في أميركا ً‬ ‫مثل‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ووفـــــقـــــا لــمــكــتــب إحــــصــــاءات‬ ‫العمل األميركي‪ ،‬تفشل نصف‬ ‫الــشــركــات األمــيــركــيــة الــجــديــدة‬ ‫فـــي األعـــــــوام الــــــ‪ 5‬األولــــــى من‬ ‫تأسيسها‪ .‬وم ــن نــاحــيــة أخ ــرى‪،‬‬

‫نجد أن معدل بقاء الشركات في‬ ‫منطقة الشرق األوســط وشمال‬ ‫ـوءا‪،‬‬ ‫أفريقيا وبــاكــســتــان أكــثــر س ـ ً‬ ‫تتمكن نحو ‪ %50‬فقط من‬ ‫حيث‬ ‫ّ‬ ‫الشركات الناشئة من اجتياز فترة‬ ‫األعــوام الـــ‪ 3‬األولــى في اإلمــارات‬ ‫العربية المتحدة‪ ،‬الــدولــة األولــى‬ ‫فــي المنطقة مــن حيث سهولة‬ ‫ممارسة األعمال التجارية‪.‬‬ ‫لتعزيز هــذه اإلحــصــاءات‪ ،‬تقترح‬ ‫شركة ماكينزي أنه يمكن للدول‬ ‫أن تقدم للعاملين الحكوميين‬ ‫إجــازة معتمدة لبدء أعمال تجارية‬ ‫ج ــدي ــدة‪ ،‬بــالــنــظــر إلـــى أن نسبة‬ ‫األشخاص العاملين في القطاع‬ ‫الــعــام فــي المنطقة أعلى بكثير‬ ‫من المتوسط‪ .‬حيث يعمل نحو‬ ‫‪ %18‬من الموظفين في منطقة‬ ‫الشرق األوســط وشمال أفريقيا‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪BY JAMILA GANDHI; GAUDILAB / SHUTTERSTOCK.COM‬‬

‫في أحدث تقارير شركة ماكينزي‬ ‫بـــعـــنـــوان "فــــــرص ال ــش ــب ــاب"‬ ‫توضح الشركة االستشارية أن‬ ‫المساهمة واالبتكار والمشاركة‬ ‫الــكــامــلــة لــشــبــاب المنطقة في‬ ‫االقــتــصــاد‪ ،‬مــن شــأنــه مضاعفة‬ ‫ال ــن ــات ــج االقـــتـــصـــادي لمنطقة‬ ‫الشرق األوســط وشمال أفريقيا‬ ‫وباكستان‪ ،‬وزيــادة فرص العمل‬ ‫بنسبة ‪.%50‬‬ ‫كما أن الغالبية العظمى‪ ،‬أي نحو‬ ‫‪ %74‬من سكان المنطقة‪ ،‬الذين‬ ‫تــتــراوح أعــمــارهــم بين ‪ 18‬و‪64‬‬ ‫عاما‪ ،‬ينظرون إلى ريــادة األعمال‬ ‫ً‬ ‫مرغوبا فيه‪.‬‬ ‫مهنيا‬ ‫اختيارا‬ ‫بوصفها‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وبالمقارنة‪ ،‬فإن المتوسط العالمي‬ ‫يقف عند ‪ ،%64‬في حين تنخفض‬ ‫ً‬ ‫قليل بمعدل‬ ‫النسبة في أميركا‬ ‫‪ ،%63‬وفـ ًـقــا لبحث أج ــراه البنك‬ ‫الــدولــي‪ .‬فيما يــقـ ّـدر الشباب في‬ ‫منطقة الشرق األوســط وشمال‬ ‫أفريقيا ريــادة األعمال االجتماعية‪،‬‬ ‫على وجــه الــخــصــوص‪ ،‬كوسيلة‬ ‫إليجاد أعمال ألنفسهم‪ ،‬واكتساب‬ ‫الخبرة التي قد تصبح من عوامل‬ ‫التغيير فــي مختلف المجاالت‪،‬‬ ‫وهــو األم ــر ال ــذي سلطت األمــم‬ ‫المتحدة الضوء عليه‪.‬‬ ‫كــذلــك وجــد البحث الـــذي أجــراه‬ ‫"بوسما" وآخــرون‪ ،‬أن عدد رواد‬ ‫األعــمــال االجتماعيين الناشئين‬ ‫فاق عدد رواد األعمال التجاريين‬ ‫الناشئين‪ ،‬ضمن الفئة العمرية‬ ‫عاما إلى ‪34‬‬ ‫التي تتراوح من ‪ً 18‬‬ ‫عاما في المنطقة‪.‬‬ ‫ً‬

‫وباكستان في وظائف حكومية‪،‬‬ ‫مقارنة بـ ‪ %11‬فقط على مستوى‬ ‫العالم‪ .‬عالوة على ذلك‪ ،‬من خالل‬ ‫تحسين ممارسات إعالن اإلفالس‬ ‫وأنظمة االكتتاب الــعــام‪ ،‬يمكن‬ ‫للسلطات أن تعمل على تطوير‬ ‫خــيــارات التخارج لتقليل مخاطر‬ ‫ريادة األعمال‪.‬‬ ‫وفــي محاولة لسد فجوة تمويل‬ ‫الشركات الصغيرة والمتوسطة‬ ‫للشركات الناشئة في المنطقة‪،‬‬ ‫يمكن للقطاع المصرفي أن يعمل‬ ‫كــوســيــط ويــســاعــد فـــي عملية‬ ‫الــوصــول إلــى رأس الــمــال‪ .‬فيما‬ ‫يمكن لمنطقة الــشــرق األوســط‬ ‫وشمال أفريقيا وباكستان إنشاء‬ ‫بنوك صغيرة ومتوسطة تمولها‬ ‫الحكومة في البداية‪ ،‬بهدف جذب‬ ‫المستثمرين من القطاع الخاص‪،‬‬ ‫مــــن خـــــال ت ــق ــدي ــم ضــمــانــات‬ ‫الــمــخــاطــر‪ ،‬عــلــى استثماراتهم‬ ‫فــي الــشــركــات الناشئة المحلية‬ ‫والشركات الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬ ‫حاليا‪ ،‬تغطي المنطقة ‪ %16‬فقط‬ ‫ً‬ ‫من الطلب على تمويل الشركات‬ ‫ونظرا إلى‬ ‫الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫أهمية دور الشباب في مستقبلنا‪،‬‬ ‫يتعين على صانعي السياسات‬ ‫في العالم العربي أن يأخذوا هذا‬ ‫العدد الكبير من السكان الشباب‬ ‫فــي عين االعــتــبــار‪ ،‬لتوفير نظام‬ ‫بيئي واعد وداعم لريادة األعمال‪.‬‬ ‫فمن خالل االعتراف بهم كصناع‬ ‫تغيير‪ ،‬نمنحهم الفرصة لجعل‬ ‫ً‬ ‫مكانا أفضل للجميع‪.‬‬ ‫العالم‬

‫‪17‬‬

‫مالذك البوهيمي في جزر المالديف‬ ‫مجموعــة من ‪ 26‬فيال بشــاطئ خاص ومطلــة على المحيط‪ ،‬تتجاوز‬ ‫من خاللها حدود الزمن حيث ال يوجد شـ ً‬ ‫ـيئا ً‬ ‫ثابتا وكل شــيء ممكن‬ ‫وأنــت حــر في تحديد إيقاعك الخــاص وفعل كل ما يحلو لك‪.‬‬

‫®‬

‫‪AWARD WINNER:‬‬ ‫‪THE NAUTILUS‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪Consumer Technology‬‬

‫‪18‬‬

‫عقد من الزمن على تأسيس ‪Snapchat‬‬

‫‪LEADERBOARD‬‬

‫يواجه تطبيق (‪ )Snapchat‬الــذي أطلِ ق قبل ‪ 10‬أعــوام‪،‬‬ ‫مهما فــي الــوقــت الــحــالــي‪ ،‬يتمثل فــي تطبيق‬ ‫منافسا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫(‪ )TikTok‬الذي تملكه شركة تكنولوجيا اإلنترنت الصينية‬ ‫(‪ .)ByteDance‬غير أن التطبيق ال يزال أحد أكثر الشبكات‬ ‫نجاحا فــي العالم؛ إذ حقق على مــدار العقد‬ ‫االجتماعية‬ ‫ً‬ ‫الــمــاضــي نــحــو ‪ 281‬مــلــيــون عملية تــنــزيــل‪ ،‬مــمــا جعل‬ ‫المؤس َسين المشاركين إيفان شبيغل وبوبي ميرفي من‬ ‫ِّ‬ ‫أصحاب المليارات‪.‬‬ ‫بدءا من عام ‪ ،2021‬احتل (‪ )Snapchat‬المرتبة السابعة بين‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وفقا لمنصة‬ ‫التطبيقات األكثر شهرة في جميع أنحاء العالم‪،‬‬ ‫تحليل البيانات (‪ .)Apptopia‬كما أن نمو الشركة أفاد مؤسسيها‬ ‫المشاركين‪ ،‬فبعد تجاوز توقعات أرباح الربع الثاني هذا‬ ‫العام‪ ،‬قفزت صافي ثروة شبيغل‪ ،‬الرئيس التنفيذي لتطبيق‬ ‫(‪ )Snapchat‬إلى ‪ 13.7‬مليار دوالر‪ ،‬في حين بلغت ثروة مروفي‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وفقا للبيانات‬ ‫كبير موظفي التكنولوجيا ‪ 15.1‬مليار دوالر‪،‬‬ ‫المسجلة في ‪ 15‬أغسطس‪ /‬آب ‪ .2021‬بينما يملك الثنائي‬ ‫‪ %13‬و‪ %15‬من أسهم الشركة على التوالي‪.‬‬ ‫فيما يلي نظرة على بعض المالمح البارزة في الصعود والهبوط‬ ‫السريعين للمنصة االجتماعية على مدار العقد الماضي‪.‬‬

‫فــي يــولــيــو‪ /‬تــمــوز ‪ ،2011‬عمل‬ ‫طــاب جامعة ستانفورد‪ ،‬إيفان‬ ‫شبيغل وبــوبــي مــورفــي وريــغــى‬ ‫ب ــراون‪ ،‬على تطبيق (‪)Picaboo‬‬ ‫إلرســال الصور التي تختفي بعد‬ ‫فترة محددة‪ .‬وفي وقت الحق من‬ ‫ذلك العام‪ ،‬في سبتمبر‪ /‬أيلول‪،‬‬ ‫أطـــــــــاح شــبــيــغــل‬ ‫ومـــــــــورفـــــــــي‬ ‫ببراون‪ ،‬وأعادا‬ ‫إطالق الشركة‬ ‫فــي متجر أبل‬ ‫للتطبيقات‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪BY JAMILA GANDHI; DEBBY WONG / SHUTTERSTOCK.COM; PHOTO BY BERTRAND GUAY / AFP‬‬

‫‪2011‬‬

‫في أكتوبر‪ /‬تشرين األول‬ ‫‪ ،2013‬تــطــور الــعــرض‬ ‫األساسي للتطبيق إلى‬ ‫قصص "‪ ،"Stories‬مما‬ ‫أتــاح للمستخدمين نشر‬ ‫سلسلة مــن اللقطات‬ ‫الــــتــــي تــــظــــل نــشــطــة‬ ‫لعرضها خالل ‪ 24‬ساعة‪.‬‬

‫أعيدت تسمية (‪ )Picaboo‬ليصبح (‪ )Snapchat‬في عام ‪ .2012‬وبحلول‬ ‫يوليو‪ /‬تموز من العام نفسه‪ ،‬أرسلت ‪ 110‬ماليين صورة عبر الشبكة‬ ‫االجتماعية الجديدة‪ .‬ثم بعد ‪ 3‬أشهر فقط في أكتوبر‪ /‬تشرين األول‪ ،‬وصل‬ ‫رسميا في متجر (‪.)Android‬‬ ‫الرقم إلى مليار صورة‪ ،‬وأطلِ ق التطبيق‬ ‫ً‬ ‫تحول (‪ )Snapchat‬من الصور فقط إلى إتاحة إرسال لقطات فيديو في‬ ‫ّ‬ ‫وبدال من التبديل بين إعدادات الصور ومقاطع‬ ‫ديسمبر‪ /‬كانون األول‪.‬‬ ‫ً‬ ‫الفيديو بالكاميرا‪ُ ،‬دمجا في التطبيق بخيار واحد‪ .‬أدرك مارك زوكربيرغ‪،‬‬ ‫المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة فيسبوك‪ ،‬القيمة الكامنة في‬ ‫االهتمام الذي يحظى به تطبيق (‪ .)Snapchat‬وحسب التقارير‪،‬‬ ‫المؤسسين ‪ 60‬مليون دوالر في عام ‪ 2012‬لشراء‬ ‫عرض على‬ ‫َ‬ ‫ِّ‬ ‫الشركة‪ .‬ثم أطلق فيسبوك تطبيق (‪ )Poke‬المنافس بعد رفض‬ ‫(‪ )Snapchat‬عرض الشراء‪ ،‬وفي العام نفسه‪ ،‬استحوذت‬ ‫فيسبوك على منصة انستغرام مقابل حوالي مليار دوالر‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪SNAPCHAT CO-FOUNDERS BOBBY MURPHY (CTO) AND EVAN SPIEGEL (CEO) PHOTO BY DREW ANGERER / GETTY IMAGES VIA AFP‬‬

‫َ‬ ‫تطبيقي (‪ )Bitmoji‬و(‪)Face Swap‬‬ ‫دمجت الشبكة االجتماعية‬ ‫في التطبيق عام ‪ .2016‬وفي مايو‪ /‬أيار عرضت غوغل شراء‬ ‫الشركة مقابل ‪ 30‬مليار دوالر‪ ،‬لكن عرضها ُرفض‪ً ،‬‬ ‫وفقا لتقرير‬ ‫(‪ .)TechCrunch‬في الوقت نفسه‪ ،‬طرحت إنستغرام نسختها‬ ‫الخاصة من القصص في أغسطس‪ /‬آب‪ .‬في ‪ 24‬سبتمبر‪/‬‬ ‫أيلول ‪ ،2016‬أعادت (‪ )Snapchat‬تسمية عالمتها التجارية‬ ‫رسميا إلى "شركة قائمة على استخدام الكاميرا" وأعيدت‬ ‫ً‬ ‫تسميتها (‪ )Snap Inc‬وهي الشركة األم لمنصة (‪.)Snapchat‬‬ ‫أيضا (‪ )Snap Foundation‬في عام‬ ‫فيما أطلق المؤسسان ً‬ ‫‪ ،2016‬وهي منظمة خيرية غير ربحية تعهدوا بالتبرع فيها بـ‪13‬‬ ‫مليون سهم من أسهمهما على مدى حياتهما‪.‬‬

‫‪2018‬‬

‫ظهر شبيغل ألول مرة على قائمة‬ ‫فوربس لألثرياء في مارس‪ /‬آذار‬ ‫‪ ،2015‬بثروة صافية قدرها ‪ 1.5‬مليار‬ ‫دوالر‪ .‬وفي ذلك الوقت‪ ،‬كان تقدير‬ ‫المستثمرين من القطاع الخاص أن‬ ‫قيمة (‪ )Snapchat‬تبلغ ‪ 10‬مليارات دوالر‪ .‬وكان شبيغل‪ ،‬البالغ‬ ‫عاما‪ ،‬أصغر ملياردير عصامي في العالم‪ ،‬وهو رقم‬ ‫من العمر ‪ً 26‬‬ ‫قياسي احتفظ به حتى نوفمبر‪ /‬تشرين الثاني ‪ .2016‬في مايو‪/‬‬ ‫أيار‪ ،‬جمعت (‪ )Snapchat‬نحو ‪ 537‬مليون دوالر من مجموعة‬ ‫مستثمرين‪ ،‬مما جعل قيمتها تصل إلى ‪ 16‬مليار دوالر‪ .‬وقد‬ ‫أتاح استحواذ (‪ )Snapchat‬على شركة البرمجيات والتصوير‬ ‫الفوتوغرافي األميركية (‪ )Looksery‬في سبتمبر‪ /‬أيلول‪ ،‬تقديم‬ ‫عدسات صور شخصية متحركة وممتعة عن طريق تضمين‬ ‫تكنولوجيا الواقع المعزز‪.‬‬

‫‪2017‬‬

‫أنشأ كل من مورفي وشبيغل‬ ‫مؤسسة للتعليم والفنون‬ ‫في فبراير‪ /‬شباط ‪،2017‬‬ ‫وقاال إنهما يخططان للتبرع‬ ‫بما يصل إلى ‪ 13‬مليون سهم‬ ‫من الفئة "أ" إلى المنظمة غير‬ ‫الربحية بحلول عام ‪.2027‬‬ ‫بعد شهر‪ ،‬في ‪ 2‬مارس‪ /‬آذار‬ ‫‪ ،2017‬أدرجت شركة (‪ )Snap‬ألول مرة في بورصة نيويورك‪ .‬ومع اإلدراج‬ ‫العام‪ ،‬أصبح المؤسسان الثريان العصاميان‪ ،‬الوحيدين اللذين تقل أعمارهما‬ ‫عاما‪ ،‬ويملكان شركة مساهمة عامة‪.‬‬ ‫عن ‪ً 30‬‬

‫ـادا إلــى نــجــاح محتوى الفيديو‪،‬‬ ‫اســتــنـ ً‬ ‫أط ــل ــق ــت شـــركـــة (‪ )Snap‬خــاصــيــة‬ ‫(‪ )Snap Originals‬وظــهــرت ألول‬ ‫مــــرة عـــــروض مــتــســلــســلــة مصممة‬ ‫ـريــا للهاتف المحمول فــي أكــتــوبــر‪ /‬تشرين األول ‪ .2018‬كما أعلنت‬ ‫حــصـ ً‬ ‫عن شــراكــات مع الهيئة اإلعالمية األميركية (‪ )NBCUniversal‬والمجموعة‬ ‫اإلعالمية األميركية متعددة الجنسيات (‪ )Viacom‬وشركة اإلنتاج الترفيهي‬ ‫( ‪ )Bunim / Murray Productions‬الخبيرة في قطاع اإلنتاج المتلفز‪.‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪2021‬‬

‫أصبح لدى (‪ )Snapchat‬في الربع الثاني من عام ‪،2021‬‬ ‫يوميا في جميع أنحاء‬ ‫نحو ‪ 293‬مليون مستخدم نشط‬ ‫ً‬ ‫يوميا في‬ ‫العالم‪ ،‬مقارنة بـ‪ 238‬مليون مستخدم نشط‬ ‫ً‬ ‫الفترة نفسها من العام الماضي‪ .‬وتشير التقديرات إلى‬ ‫أن المنصة ستصل إلى حوالي ‪ 400‬مليون مستخدم‬ ‫ً‬ ‫وفقا لـ‬ ‫على مستوى العالم بحلول عام ‪،2024‬‬ ‫(‪ .)Statista‬في حين بلغت القيمة السوقية للشركة في‬ ‫‪ 13‬أغسطس‪ /‬آب‪ ،‬نحو ‪ 118‬مليار دوالر‪.‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪19‬‬ ‫‪LEADERBOARD‬‬

‫نفذت خاصية "الدردشة" الجديدة في مايو‪ /‬أيار ‪ ،2014‬مما أتاح‬ ‫بعضا في نافذة الدردشة‪ ،‬ضمن‬ ‫للمستخدمين التحدث مع بعضهم‬ ‫ً‬ ‫خيار الدردشة المرئية المباشرة‪ .‬وخالل صيف ذلك العام‪ ،‬طرح فريق‬ ‫(‪ )Snapchat‬عوامل التصفية حسب الموقع الجغرافي والقصص‬ ‫الحية‪ .‬فشل تطبيق (‪ )Poke‬الذي أطلقته شركة فيسبوك في تحقيق‬ ‫الرواج الالزم‪ ،‬واختفى بهدوء في عام ‪ .2014‬كما قدم زوكربيرغ عرض‬ ‫نقدا‪ً ،‬‬ ‫وفقا لصحيفة‬ ‫شراء (‪ )Snapchat‬مرة أخرى مقابل ‪ 3‬مليارات دوالر ً‬ ‫مجددا‪ .‬في سبتمبر‪ /‬أيلول‪،‬‬ ‫وول ستريت جورنال‪ ،‬لكنه قوبل بالرفض‬ ‫ً‬ ‫توصل بــراون إلــى تسوية مع شبيغل ومــورفــي مقابل ‪ 157‬مليون‬ ‫ُ‬ ‫رسميا كأحد مؤسسي (‪ .)Snapchat‬أطلقت الشركة‬ ‫وأعتمد‬ ‫دوالر‪،‬‬ ‫ً‬ ‫للمستخدمين في أميركا من أجل دعم خدمتها‪ ،‬إعالنات (‪)Snapchat‬‬ ‫في أكتوبر‪ /‬تشرين األول‪ .‬وفي عام ‪ ،2017‬قالت المنصة إن ‪ %60‬من‬ ‫مستخدميها في أميركا سيجرون على األرجح عمليات شراء اندفاعية‬ ‫باستخدام (‪.)Snapchat‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪CONTRARIAN • INNOVATION & CLOUD 100‬‬

‫‪Photograph by Gabriela Hasbun for Forbes‬‬

‫‪20‬‬

‫‪By Alex Konrad‬‬

‫كيف أسهم توجيه العمالء في صعود‬ ‫شركة ‪ Figma‬الناشئة لبرمجيات التصميم؟‬

‫‪C O N T R A R I A N • I N N OVAT I O N & C LO U D 1 0 0‬‬

‫نجح ديالن فيلد في تحويل شركة (‪ )Figma‬الناشئة إلى واحدة من شركات برمجيات التصميم الناجحة‪ ،‬بقيمة سوقية تبلغ‬ ‫‪ 10‬مليارات دوالر‪ ،‬بفضل استماعه آلراء من حوله‪ ،‬والسماح للسوق والموظفين بتوجيه عمليات البحث والتطوير‪.‬‬ ‫كان ديالن فيلد في أبريل‪ /‬نيسان الماضي‪،‬‬ ‫ً‬ ‫أوقاتا استثنائية لم يشهد مثلها منذ‬ ‫يعيش‬ ‫تركه جامعة براون‪ ،‬لتجربة حظه في قطاع‬

‫الشركات الناشئة قبل حوالي عقد من الزمن‪.‬‬ ‫ففي المؤتمر االفتراضي لشركته البرمجية‬ ‫(‪ )Figma‬التي تحظى بشعبية لدى عمالئها‪:‬‬ ‫(‪ )Airbnb‬و(‪ )BMW‬و(‪ )Zoom‬أعلن عن‬

‫ثاني منتجات شركته‪ ،‬وهي عبارة عن أداة‬

‫مصممة للمحاضرات اإللكترونية تتضمن‬

‫لوحا أبيض‪ ،‬تسمى (‪ .)FigJam‬وبعد ساعات‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫أيضا بأن زوجته إيلينا‬ ‫من العرض‪ ،‬فوجئ‬ ‫حامل بطفلهما األول‪.‬‬

‫عاما) معظم فترة‬ ‫قضى فيلد (‪29‬‬ ‫ً‬

‫الجائحة يستمع إلى عمالء (‪ .)Figma‬وبينما‬ ‫سافر إلى أماكن بعيدة مثل أوكرانيا ونيجيريا‬ ‫شخصيا‪ ،‬أمضى وقته أثناء‬ ‫لزيارة العمالء‬ ‫ً‬

‫اإلغالق بقراءة مذكرات دعم العمالء‪ ،‬ودراسة‬ ‫التعليقات الواردة من مندوبي المبيعات‪،‬‬ ‫والرد على تغريدات المستخدمين‪ .‬وبحلول‬ ‫أكتوبر‪ /‬تشرين األول‪ ،‬كانت لديه خطة‪ .‬يوفر‬

‫المنتج الرئيسي للشركة لوحة افتراضية‪،‬‬ ‫يتشارك من خاللها المصممون وغيرهم‬

‫لكن مستخدمي هذا‬ ‫األفكار في الوقت نفسه‪ّ .‬‬ ‫المنتج لم يستطيعوا وضع أفكارهم األولى‬

‫على شكل مخطط بياني أو إنشاء مخططات‬ ‫معا‪ .‬هنا يبرز دور أداة‬ ‫انسيابية أثناء عملهم ً‬

‫(‪ )FigJam‬الجديدة‪ ،‬التي تعمل كنسخة رقمية‬

‫على جدران المنزل أو المكتب المغطاة بأوراق‬ ‫المالحظات الالصقة‪ .‬يقول فيلد‪" :‬خالل‬

‫جلسات العصف الذهني‪ ،‬نحاول توفير هذه‬ ‫المساحة المرنة التي تسمح للجميع بقضاء‬ ‫وقت ممتع دون أي مشكلة‪ ،‬وأهمها تلك‬

‫المتعلقة بجودة الصوت والصورة"‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫ديالن فيلد‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي لـ (‪)Figma‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫"يتحول االقتصاد بأكمله من المادية إلى الرقمية‪ ،‬والتصميم هو‬

‫الفصل األخير في هذه الرحلة‪ .‬وهو رياضة جماعية وتعاونية بطبيعتها‪".‬‬ ‫إلطالق النسخة التجريبية من (‪ )FigJam‬أكمل فيلد ‪ %25‬فقط من‬

‫دوالر من برنامج دعم رواد األعمال الصغار (‪ )Thiel Fellowship‬ليبدأ‬ ‫ً‬ ‫تجاريا (انضم إليه واالس في كاليفورنيا بعد حصوله على‬ ‫نشاطا‬ ‫ً‬

‫مراجعات كافية من عمالء مثل (‪ )Discord‬و(‪ )Netflix‬و(‪)Stripe‬‬

‫األداة‪ ،‬وتوقع أن تتطور بمرور الوقت‪ .‬يقول‪" :‬عندما تقدم نتيجة‬

‫مرضية من تجربتك‪ ،‬تشعر كأن السوق يساعدك على تطوير هذا‬ ‫صوتيا ّ‬ ‫يمكن‬ ‫دعما‬ ‫المنتج وتحسينه"‪ .‬لقد أضافت الشركة إلى األداة ً‬ ‫ً‬ ‫معا‪ .‬وميزة أخرى كانت ذات‬ ‫المشاركين في المحاضرة من الدردشة ً‬

‫أولوية تتمثل في ضبط الوقت‪ .‬فيما كان برنامج (‪ )Adobe‬منتشرا بين‬ ‫المصممين خالل ثمانينات القرن الماضي‪ .‬لكن بحلول الوقت الذي‬ ‫ظهرت فيه (‪ )Figma‬التي تحتل المركز ‪ 7‬في قائمة فوربس ألفضل‬ ‫الشركات السحابية (‪ )Cloud 100‬هذا العام‪ ،‬كان المصممون‬

‫يتجهون إلى برنامج (‪ )Sketch‬األوروبي‪ ،‬وإلى برنامج (‪ )InVision‬الذي‬ ‫يحتل المركز ‪ .52‬في المقابل‪ ،‬لدى (‪ )Figma‬التي أطلقت برنامجها‬ ‫في عام ‪ ،2016‬ماليين المستخدمين ً‬ ‫فعل‪ ،‬وتتوقع أن تزيد إيراداتها‬

‫(‪ )Flipboard‬ترك الجامعة في عام ‪ ،2012‬وحصل على ‪ 100‬ألف‬

‫شهادته)‪ .‬ومع مرور الوقت‪ ،‬جرب الثنائي مجموعة من األفكار‪ ،‬بما في‬ ‫ً‬ ‫تطبيقا‬ ‫ذلك برامج الطائرات من دون طيار‪ ،‬وفي مرحلة يائسة‪ ،‬أنشآ‬ ‫لتصميم الصور المضحكة‪ .‬لكن في النهائية‪ ،‬أجريا ً‬ ‫بحثا حول كيفية‬ ‫استخدام تطبيقات (‪ )Adobe‬لتحرير الصور‪ ،‬وبناء أداة تتيح لداعمي‬

‫أوباما وضع وجوههم على صورته‪.‬‬

‫بعد التجربة األخيرة‪ ،‬قرر فيلد وضع برنامج شركة (‪)Adobe‬‬

‫لتعديل جميع أنواع الصور‪ ،‬فوتوشوب‪ ،‬نصب عينيه‪ ،‬واستخدام‬

‫التكنولوجيا لتحويل البرنامج إلى متصفح ويب قابل للمشاركة‪ ،‬وليس‬ ‫كتطبيق لسطح مكتب‪ .‬كانت هذه الفكرة كافية لشركة رأس المال‬ ‫االستثماري (‪ )Index Ventures‬التي يشترك في إدارتها مدير مجلس‬

‫السنوية ألكثر من الضعف هذا العام‪ ،‬مقارنة بـ‪ 75‬مليون دوالر في‬ ‫ً‬ ‫وفقا للمصادر‪ .‬باإلضافة إلى أن حملة جو بايدن أدارت‬ ‫عام ‪2020‬‬

‫آنذاك جيف وينر وآخرون‪ ،‬لقيادة جولة تمويلية جمعت خاللها الشركة‬

‫ورق الحمام من أنحاء أميركا جميعها في عام ‪ ،2020‬صاغت شركة‬

‫السابق لشركة متصفح اإلنترنت (‪ )Mozilla‬جون ليلي‪ ،‬وهو أحد‬

‫موادها الرقمية جميعها من خالل هذه الشركة‪ .‬وحتى عندما نفد‬ ‫(‪ )Kimberly-Clark‬نماذج إعادة الطلب باستخدام أدوات (‪.)Figma‬‬

‫إدارة (‪ )Flipboard‬داني ريمر‪ ،‬والرئيس التنفيذي لشركة (‪)LinkedIn‬‬ ‫‪ 4‬ماليين دوالر في عام ‪ .2013‬ربما كان رفض الرئيس التنفيذي‬

‫المستثمرين في (‪ )Greylock Partners‬الدخول في جولة التمويل‬

‫وقد جمعت الشركة في يونيو‪ /‬حزيران ‪ 200‬مليون دوالر من‬

‫ذا قيمة لم يدركها رائد اآلعمال الشاب آنذاك‪ .‬ومن دون تردد‪ ،‬طلب‬

‫دوالر‪ .‬بينما تقدر فوربس أن فيلد والشريك المؤسس إيفان واالس‪،‬‬

‫بتعليق مرتجل مفاده أن الرئيس التنفيذي السابق لشركة (‪)Adobe‬‬

‫المستثمرين‪ ،‬في جولة قدرت قيمة الشركة بحوالي ‪ 10‬مليارات‬ ‫عاما‪ ،‬يملكان حوالي ‪ %20‬من الشركة‪ ،‬لكل منهما‬ ‫البالغ من العمر ‪ً 31‬‬ ‫تقريبا‪( .‬تخفض فوربس ‪ %10‬من‬ ‫‪ ،%10‬مما يجعلهما مليارديرين‬ ‫ً‬

‫قيمة الشركات الخاصة)‪.‬‬

‫فيلد مواصلة االجتماع مع ليلي واالستماع إلى رأيه‪ ،‬بعد أن أدلى األخير‬ ‫بروس تشيزن‪ ،‬قد تكون لديه نصيحة مفيدة في هذا الشأن‪ .‬فتعقب‬

‫فيلد المخضرم تشيزن وتحدث إليه‪ .‬يقول ليلي‪ ،‬الذي أدار جولة‬ ‫التمويل األولى لشركة (‪ )Figma‬التي قادتها شركة (‪ )Greylock‬في‬

‫إن مهمة البرنامج بسيطة‪ :‬كما يفعل ُمحرر مستندات غوغل‬

‫عام ‪" :2015‬أظهر فيلد قدرة مذهلة في البحث عن مرشد‪ ،‬وأصر‬

‫تفعل (‪ )Figma‬األمر نفسه لكن مع التصميم‪ .‬يقول فيلد‪" :‬يتحول‬

‫حاسما بعد جمع المعلومات‬ ‫قرارا‬ ‫ً‬ ‫في حين كان من الصعب اتخاذه ً‬

‫(‪ )Google Docs‬مع النصوص‪ ،‬و(‪ )GitHub‬مع التعليمات البرمجية‪،‬‬ ‫االقتصاد بأكمله من المادية إلى الرقمية‪ ،‬والتصميم هو الفصل‬ ‫األخير في هذه الرحلة‪ .‬وهو رياضة جماعية وتعاونية بطبيعتها‪".‬‬

‫كان فيلد يدرس في مدرسة ثانوية تتميز مناهجها بالتركيز على‬ ‫ً‬ ‫متميزا‬ ‫طالبا‬ ‫التكنولوجيا‪ ،‬في مدينة سونوما بوالية كاليفورنيا‪ .‬وكان‬ ‫ً‬

‫يمكنه صنع روبوتات وإنشاء مواقع إلكترونية لألصدقاء‪ .‬كما أذهل‬ ‫ً‬ ‫الحقا المديرين التنفيذيين خالل تدريب صيفي في شركة (‪)LinkedIn‬‬

‫حين أسهم في ابتكار برنامج للتأثير االجتماعي‪ .‬وفي قسم علوم‬

‫الحاسوب في جامعة براون‪ ،‬التقى فيلد بصديقه واالس‪ ،‬الذي أثار‬ ‫إعجاب المديرين التنفيذين ً‬ ‫أيضا خالل فترة التدريب الصيفي‪ ،‬لكن هذه‬ ‫المرة في شركة (‪ )Pixar‬حين ابتكر خوارزمية جعلت كرة تتمايل في‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫على ضرورة الوصول إلى إجابات واضحة"‪.‬‬

‫الالزمة‪ .‬بهذا استغرق إطالق اإلصدار التجريبي من منتج (‪)Figma‬‬ ‫أعواما‪ ،‬مما دفع العديد من الموظفين المحبطين إلى االستقالة قبل‬ ‫ً‬

‫ذلك‪ .‬وقد سمع فيلد من مرشده‪ ،‬وينر‪ ،‬أن طرح األسئلة أمر رائع‪ ،‬لكن‬ ‫ليس على حساب ثقة المرء بغرائزه‪.‬‬

‫وفيما يتعلق بأسعار الخدمات التي تقدمها الشركة‪ ،‬شعر فيلد أنه‬

‫من األفضل التأخر بفرض رسوم محددة على المنتج‪ ،‬لكن عندما حذر‬ ‫مستخدم في مايكروسوفت من أن تأخر حصول (‪ )Figma‬على اعتماد‬

‫مايكروسوفت يعود إلى شكوكها في إمكانية الوثوق بأداة مجانية‪،‬‬ ‫نموذجا مستوحى من‬ ‫مجددا‪ ،‬واختار‬ ‫سريعا وبحث‬ ‫تصرف فيلد‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫دوالرا‬ ‫شركة البرمجيات األسترالية (‪ )Atlassian‬بسعر يتراوح بين ‪12‬‬ ‫ً‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪C O N T R A R I A N • I N N OVAT I O N & C LO U D 1 0 0‬‬

‫بعد ‪ 6‬أشهر من العمل على قدم وساق‪ ،‬كان لدى الشركة خاللها‬

‫حمام سباحة ثالثي األبعاد‪ .‬ثم بعد فترة تدريب في شركة البرمجيات‬

‫‪21‬‬

‫‪22‬‬

‫"ليسوا كلهم سعداء‪ ،‬ألن هناك‬ ‫دائما‪ ،‬وهذا يعطيني‬ ‫ما يريدون إصالحه ً‬ ‫صورة عن مدى رضاهم‪ .‬وحين أقرأ‬ ‫تغريدات عن أناس سعداء‪ ،‬أشعر باإلثارة‬ ‫ً‬ ‫كثيرا"‪.‬‬ ‫حقا‪ ،‬وهذا يحفزني‬ ‫ً‬

‫‪C O N T R A R I A N • I N N OVAT I O N & C LO U D 1 0 0‬‬

‫دوالرا لكل محرر (ال يزال العديد من المستخدمين‬ ‫إلى ‪45‬‬ ‫ً‬

‫يختارون اإلصدار المجاني)‪.‬‬

‫في وقت الحق‪ ،‬عندما طلب بعض العمالء الكبار مثل‬

‫غوغل‪ ،‬الحصول على خصومات كبيرة‪ ،‬انتفض فيلد على‬ ‫الهاتف‪ ،‬وشرح سبب رفض الشركة التفاوض على هذا‬

‫األمر‪ .‬يقول‪" :‬إما أن يتفهمنا الناس ويدعمونا‪ ،‬وإما أن‬ ‫يتركونا مع من أراد دعمنا"‪ .‬اآلن وبعد حصولها على تمويل‬

‫‪THE CLOUD 100‬‬

‫ساعدت وفرة التمويل على رفع تقييمات ‪ 32‬شركة جديدة انضمت إلى‬ ‫تصنيف فوربس النهائي ألفضل الشركات الخاصة‪ ،‬وأكثرها قيمة في مجال‬ ‫الحوسبة السحابية‪ .‬ومن بين الوافدين الجدد‪ :‬شركتان صينيتان‪ ،‬ليرتفع بذلك‬ ‫عدد الشركات غير األميركية إلى ‪ 15‬شركة‪ .‬وتبلغ القيمة السوقية لشركات‬ ‫قائمة (‪ )Cloud 100‬مجتمعة‪ ،‬التي تم تجميعها وحسابها بالتعاون مع شركتي‬ ‫(‪ )Bessemer Venture Partners‬و(‪ )Salesforce Ventures‬للعام السادس‬ ‫على التوالي‪ ،‬نحو ‪ 514‬مليار دوالر‪ ،‬أي نحو ضعف القيمة اإلجمالية قبل عام‪.‬‬ ‫في حين تمثل شركة (‪ )Stripe‬الشركة الناشئة األكثر قيمة في أميركا‪ ،‬والتي‬ ‫تحتل المركز األول‪ ،‬نحو ُخمس هذا المبلغ‪ .‬وفي الوقت نفسه‪ ،‬طرحت بالفعل‬ ‫‪ 16‬شركة من قائمة العام الماضي للتداول العام‪.‬‬ ‫ميالني بيركنز‬

‫جديد قيمته ‪ 200‬مليون دوالر‪ ،‬على الشركة أن تقرر كيف‬

‫سترتب أولوياتها بشأن التوسع الدولي (هناك بالفعل ‪%80‬‬

‫من المستخدمين خارج أميركا‪ .‬وتضمنت آخر جولة لها‬ ‫مستثمرين استراتيجيين ذوي عقلية عالمية‪ ،‬مثل "‪"Base‬‬ ‫في البرازيل)‪ .‬كذلك عمليات االستحواذ المحتملة‪ ،‬فقد‬ ‫اشترت (‪ )Figma‬شركتين ناشئتين‪ ،‬إحداهما عملت على‬

‫تجديد تطبيق الهاتف المحمول الخاص بها‪ .‬أما ابتكارها‬ ‫مزايا جديدة لمساعدتها على تحقيق هدفها المتمثل في‬ ‫ً‬ ‫أن تصبح ً‬ ‫شامال‪ ،‬فإن أداة (‪ )FigJam‬التي ال زالت قيد‬ ‫حال‬

‫التطوير‪ ،‬تساعد في تصميمات الواجهة األمامية‪ .‬لكن‬ ‫هناك حاجة إلى مزيد من العمل على الطرف اآلخر (الواجهة‬

‫الخلفية) لتحويل التصميمات إلى منتجات نهائية‪.‬‬

‫هــذه المرحلة ستحدد مستقبل الــشــركــة‪ ،‬لكن فيلد‬

‫بعيدا في هذا الشأن‪ .‬ومع مثل‬ ‫حريص على عدم النظر‬ ‫ً‬ ‫هــذه القاعدة العريضة والمتنامية من العمالء‪ ،‬يــرى فيلد‬

‫أن هناك الكثير مما يرغب المستخدمون في بنائه‪ .‬وإذا‬ ‫جدا من المزايا‪ ،‬قد ينتهي‬ ‫ركز الفريق على هذا العدد الكبير ً‬

‫األمــر بمنصة غير منظمة على اإلطــاق‪ .‬لكن في معظم‬ ‫أيــام العمل‪ ،‬يتحقق فيلد من تويتر ً‬ ‫بحثا عن أي تعليقات‬ ‫أو إشــارات لحساب الشركة على الموقع‪ ،‬أو يقرأ مذكرات‬

‫دعم العمالء فور وصولها‪ .‬يضيف‪" :‬ليسوا كلهم سعداء‪،‬‬ ‫دائما‪ ،‬وهذا يعطيني صورة عن‬ ‫ألن هناك ما يريدون إصالحه ً‬

‫مدى رضاهم‪ .‬وحين أقرأ تغريدات عن أناس سعداء‪ ،‬أشعر‬ ‫باإلثارة ً‬ ‫كثيرا"‪.‬‬ ‫حقا‪ ،‬وهذا يحفزني‬ ‫ً‬ ‫دائما عن التوازن‪ ،‬ويعد من أوائل رؤساء شركات‬ ‫إنه يبحث ً‬

‫التكنولوجيا الذين توصلوا إلى خطة تتيح للموظفين الحضور‬ ‫يومين في األسبوع إلى المقر الرئيسي الجديد للشركة في‬ ‫شارع (‪ )Market Street‬في سان فرانسيسكو‪ .‬يؤكد بقوله‪:‬‬

‫"سنتخطى هذه المرحلة من خالل تبني أقصى إجراءات‬ ‫الحماية"‪.‬‬

‫‪Stripe .1‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬باتريك كوليسون‬ ‫التقييم‪ 95 :‬مليار دوالر‬ ‫برمجيات الدفع‬

‫‪Databricks .2‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬علي قدسي‬ ‫التقييم‪ 28 :‬مليار دوالر‬ ‫منصة بيانات تعتمد على الذكاء‬ ‫الصناعي‬

‫‪Canva .3‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬ميالني بيركنز‬ ‫التقييم‪ 15 :‬مليار دوالر‬ ‫برمجيات التصميم‬ ‫حظيت رائدة األعمال األسترالية بيركنز‪،‬‬ ‫‪NEW‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫وشريكها المؤسس ومدير العمليات‬ ‫رائع‪ .‬فقد تزوجا‬ ‫كليف أوبريخت‪ ،‬بعام ٍ‬ ‫في يناير‪ /‬كانون الثاني‪ .‬وبعد ‪ 3‬أشهر‪،‬‬ ‫جمعت شركة (‪ )Canva‬التي أسساها‬ ‫في عام ‪ 2012‬في بيرث (انضم إليهما‬ ‫شريك مؤسس ثالث‪ ،‬كاميرون آدامز‪،‬‬ ‫بعد ذلك بفترة وجيزة) ‪ 71‬مليون دوالر‬ ‫على أساس تقييم يبلغ ‪ 15‬مليار دوالر‪،‬‬ ‫مليارديرا‪،‬‬ ‫وهذا يكفي لجعل كل منهما‬ ‫ً‬ ‫بــثــروة تبلغ حــوالــي ملياري دوالر لكل‬ ‫منهم‪ .‬واآلن‪ ،‬هناك ‪ 55‬مليون عميل‪،‬‬ ‫يــدفــع ‪ 3‬مــايــيــن مــنــهــم اشــتــراكــات‪،‬‬ ‫بما فــي ذلــك (‪)American Airlines‬‬ ‫و(‪)Salesforce‬‬ ‫و(‪)Kimberly-Clark‬‬ ‫مــقــابــل اســتــخــدام أدوات التصميم‬ ‫والنشر الخاصة بها عبر اإلنترنت‪.‬‬ ‫‪UNCHANGED‬‬

‫‪DOWN‬‬

‫‪UP‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪HashiCorp .4‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬ديفيد ماكغانيت‬ ‫التقييم‪ 5.1 :‬مليار دوالر‬ ‫البنية التحتية ‪ ,‬األتمتة‬

‫‪Toast .5‬‬

‫‪Plaid .6‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬زاك بيري‬ ‫التقييم‪ 13.4 :‬مليار دوالر‬ ‫منصة للخدمات المصرفية‬ ‫المفتوحة‬

‫‪Figma .7‬‬

‫‪Freshworks .10‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬غيريش‬ ‫ماثربوثام‬ ‫التقييم‪ 3.5 :‬مليار دوالر‬ ‫مشاركة العميل‬

‫‪GitLab .11‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬سيد‬ ‫سيغبرانديج‬ ‫التقييم‪ 6 :‬مليارات دوالر‬ ‫برمجيات ديف أوبس (‪)DevOps‬‬

‫‪Attentive .12‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬ديالن فيلد‬ ‫التقييم‪ 10 :‬مليارات دوالر‬ ‫برمجيات التصميم‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬بريان لونغ‬ ‫التقييم‪ 7 :‬مليارات دوالر‬ ‫التسويق باستخدام الرسائل‬ ‫القصيرة‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬آرا مهديسيان‬ ‫التقييم‪ 9.5 :‬مليار دوالر‬ ‫برمجيات مقاوالت البناء‬

‫‪Zapier .13‬‬

‫‪ServiceTitan .8‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬واد فوستر‬ ‫التقييم‪ 5 :‬مليارات دوالر‬ ‫أتمتة سير العمل‬

‫‪Mailchimp .14‬‬

‫‪PERKINS: DEAN MACKENZIE FOR FORBES; BIALECKI: BARRY CHIN-THE BOSTON GLOBE/GETTY IMAGES‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬بين شيستنت‬ ‫التقييم‪ 10 :‬مليارات دوالر‬ ‫منصة تسويق‬ ‫الــتــقــى مهديسيان مــع الشريك‬ ‫الــمــؤســس فــاهــي ك ــوزوي ــان‪ ،‬في‬ ‫رحــلــة تــزلــج لــلــطــاب األرمــــن في‬ ‫الــجــامــعــات المختلفة‪ ،‬وأســســا‬ ‫مـ ًـعــا (‪ )ServiceTitan‬لمساعدة‬ ‫أبويهما‪ ،‬وكالهما مقاولي بناء‪،‬‬ ‫على إدارة أعمالهما بشكل أفضل‪.‬‬ ‫والــيــوم‪ ،‬يستخدم مــزود األدوات‬ ‫البرمجية‪ ،‬الذي يشمل مستثمريه‬ ‫(‪ )Tiger Global‬و(‪ )Sequoia‬أكثر‬ ‫من ‪ 7500‬عميل تجاري يشاركون‬ ‫في خدمات التدفئة والتهوية وتكييف‬ ‫الهواء والسباكة والكهرباء‪ ،‬وغيرها‬ ‫من الخدمات المنزلية والتجارية‪.‬‬

‫‪Klaviyo .15‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬أندرو بياليكي‬ ‫التقييم‪ 9.5 :‬مليار دوالر‬ ‫منصة ألتمتة التسويق‬

‫‪Airtable .16‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬هووي ليو‬ ‫التقييم‪ 5.8 :‬مليار دوالر‬ ‫إنشاء البرمجيات‬

‫‪Talkdesk .17‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬تياجو بايفا‬ ‫التقييم‪ 3 :‬مليارات دوالر‬ ‫برمجيات مركز االتصال‬

‫‪Tanium .18‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬اوريون‬ ‫الهنداوي‬ ‫التقييم‪ 9.2 :‬مليار دوالر‬ ‫األمن السيبراني‪ ،‬إدارة األنظمة‬

‫‪Braze .23‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬بيل ماغنوسون‬ ‫التقييم‪ 850 :‬مليون دوالر‬ ‫مشاركة العميل‬

‫الرئيسان التنفيذيان المشاركان‪:‬‬ ‫ألكسندر رينك‪ ،‬باستيان نوميناتشر‬ ‫التقييم‪ 11.1 :‬مليار دوالر‬ ‫إدارة التنفيذ‬

‫عمل بياليكي منذ أكثر مــن عقد‪،‬‬ ‫على إنــشــاء موقع إلكتروني يركز‬ ‫عــلــى الـــجـــري‪ ،‬بــهــدف مــســاعــدة‬

‫‪Hopin .21‬‬

‫‪NEW‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬هنري وارد‬ ‫التقييم‪ 6.8 :‬مليار دوالر‬ ‫إدارة األسهم‬

‫‪Samsara .19‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬جوني بوفراح‬ ‫التقييم‪ 5.65 :‬مليار دوالر‬ ‫منصة لألحداث االفتراضية‬

‫تتيح منصة (‪ )Hopin‬أحد الوافدين‬ ‫الجدد إلى صفوف قائمة (‪Cloud‬‬ ‫‪ )100‬لــلــعــمــاء مــثــل (‪)Twitch‬‬ ‫و(‪ )New York Jets‬إنشاء أحداث‬ ‫عبر اإلنــتــرنــت‪ ،‬مــن خــال محاكاة‬ ‫األحــــداث عــبــر اســتــخــدام مــيــزات‬ ‫ت ــش ــم ــل حــــفــــات االس ــت ــق ــب ــال‬ ‫والــمــعــارض والشبكات والمزيد‪.‬‬ ‫وق ــد أس ــس الــمــهــنــدس بــوفــراح‪،‬‬ ‫عاما‪ ،‬المنصة‬ ‫البالغ من العمر ‪ً 27‬‬ ‫في عام ‪ ،2019‬وازدهرت أعمالها‬ ‫خـــال الــجــائــحــة‪ .‬فــيــمــا تــجــاوزت‬ ‫اإليرادات السنوية المكررة بالفعل‬ ‫شهرا‬ ‫‪ 85‬مليون دوالر خالل الـ‪12‬‬ ‫ً‬ ‫الماضية‪ ،‬وجــذبــت الشركة ‪565‬‬ ‫مليون دوالر من كبار المستثمرين‬ ‫مثل (‪)Andreessen Horowitz‬‬ ‫و(‪ )General Catalyst‬و(‪.)IVP‬‬

‫‪Carta .22‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬سانجيت‬ ‫بيسواس‬ ‫التقييم‪ 5.4 :‬مليار دوالر‬ ‫إنترنت األشياء الصناعي‬

‫‪Celonis .20‬‬

‫‪23‬‬

‫‪Rubrik .24‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬بيبول سينها‬ ‫التقييم‪ 3.3 :‬مليار دوالر‬ ‫إدارة البيانات‬

‫‪Gusto .25‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬يوشوا ريفيس‬ ‫التقييم‪ 3.8 :‬مليار دوالر‬ ‫الرواتب والمكافآت وإدارة الموارد‬ ‫البشرية‬ ‫‪UNCHANGED‬‬

‫‪DOWN‬‬

‫‪UP‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪C O N T R A R I A N • I N N OVAT I O N & C LO U D 1 0 0‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬كريس‬ ‫كومباراتو‬ ‫التقييم‪ 8 :‬مليارات دوالر‬ ‫برمجيات المطاعم‬

‫‪Checkout.com .9‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬غويلوم بوساز‬ ‫التقييم‪ 15 :‬مليار دوالر‬ ‫منصة مدفوعات‬

‫المستخدمين فــي الــعــثــور على‬ ‫ســــبــــاقــــات الـــــطـــــرق وخــــرائــــط‬ ‫ال ــت ــدري ــب‪ .‬لــكــنــه ل ــم يــتــمــكــن من‬ ‫العثور على أدوات تساعده على‬ ‫تــخــصــيــص ت ــج ــارب عــمــائــه بــنــاء‬ ‫على معلوماتهم‪ .‬وأصبحت هذه‬ ‫المشكلة مــصــدر إلــهــام إلطــاق‬ ‫شركة (‪ )Klaviyo‬التي تأسست‬ ‫عام ‪ 2012‬للمساعدة في تحليل‬ ‫بيانات وسلوكيات العمالء‪ .‬وقد‬ ‫جــمــعــت الــشــركــة ســريــعــة النمو‬ ‫‪ 320‬مليون دوالر في مايو‪ /‬أيــار‪،‬‬ ‫لتضاعف تقييمها إلــى ‪ 9.5‬مليار‬ ‫دوالر في غضون ‪ 7‬أشهر‪.‬‬

‫• ‪• 30 UNDER 30‬‬

‫‪P‬‬

‫‪24‬‬ ‫‪3 0 U N D E R 3 0 • PAY M O B‬‬

‫تعزيز الوعي بمجال التكنولوجيا المالية‬ ‫قبل ‪ 6‬أعوام‪ ،‬كان مؤسسو (‪ )Paymob‬يجدون صعوبة في العثور على بنك لدعم منصتهم‬ ‫ً‬ ‫فضل عن الجولة التمويلية‬ ‫لخدمة التكنولوجيا المالية‪ .‬وعقب الدفعة التي تلقوها بفضل الجائحة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫تحول في مجال المدفوعات‬ ‫من الفئة (‪ )A‬البالغة ‪ 18.5‬مليون دوالر‪ُ ،‬تحدث الشركة اليوم‬ ‫للشركات الصغيرة والمتوسطة في مصر‪.‬‬

‫‪BY HANNAH STEWART‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫إسالم شوقي وآالن الحاج‬ ‫ومصطفى منيسي‪ ،‬المؤسسون‬ ‫المشاركون لشركة التكنولوجيا‬ ‫المالية (‪)Paymob‬‬

‫‪25‬‬

‫‪IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫‪IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫دمرت الجائحة العالمية قطاعات واسعة من االقتصاد‪،‬‬ ‫وكان أثرها ً‬ ‫بالغا على الشركات الصغيرة بشكل خاص‪.‬‬

‫لكن حتى مع وجــود مستثمرين‪ ،‬ال مفر من حقيقة‬

‫ومصطفى منيسي‪ ،‬المؤسسين المشاركين لشركة‬

‫األداء المتميز لشركة (‪ .)Paymob‬إذ باإلضافة إلى نمو‬

‫ً‬ ‫مختلفا على إسالم شوقي وآالن الحاج‬ ‫بينما كان وقعها‬

‫التكنولوجيا المالية (‪ )Paymob‬التي تتخذ من القاهرة‬

‫سببا في سطوع نجمهم‪ ،‬ألن‬ ‫مقرا لها‪ ،‬إذ كانت الجائحة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫توفير بوابة رقمية للشركات الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬مثل‬

‫‪26‬‬ ‫‪3 0 U N D E R 3 0 • PAY M O B‬‬

‫فكرة صائبة في ذلك الوقت‪.‬‬

‫أسس األصدقاء (‪ )Paymob‬في عام ‪ 2015‬برأس‬

‫مال قدره ‪ 10‬آالف دوالر فقط‪ .‬واليوم تعالج شركة‬

‫التكنولوجيا المالية أكثر من ‪ 200‬مليون معاملة مالية‪،‬‬

‫ونمت اإليرادات حسب التقارير‪ ،‬بنسبة ‪ %600‬بين‬ ‫يوليو‪ /‬تموز عام ‪ 2020‬ويوليو‪ /‬تموز عام ‪ .2021‬إنها‬

‫نسبة ال بأس بها بالنظر إلى أنهم ‪ 3‬رواد أعمال لم يبلغ‬ ‫أي منهم سن الـ‪.30‬‬

‫دفعانا إلى جانب المستثمرين لتجاوز حدودنا"‪.‬‬

‫أن األزمــــة غــيــر المسبوقة قــد ســاعــدت عــلــى تحقيق‬ ‫اإليــرادات‪ ،‬نمت قاعدة عمالء الشركة من ألف تاجر قبل‬ ‫اإلغــاق األول إلــى ‪ 25‬ألــف تاجر في العام التالي‪ .‬أما‬

‫اليوم‪ ،‬فتجاوز عددهم ‪ 50‬ألف تاجر‪ ،‬كما تضاعف فريق‬ ‫(‪ً )Paymob‬‬ ‫أيضا‪ ،‬من ‪ 6‬موظفين في نهاية عام ‪،2019‬‬ ‫إلى ‪ 600‬موظف في أغسطس‪ /‬آب ‪.2021‬‬

‫في حين يشير النمو السريع على جبهات متعددة إلى‬

‫أمر واحد‪ ،‬وهو تراجع األوراق النقدية وصعود المجتمع‬

‫الرقمي‪ .‬فقد أدت عمليات اإلغالق والنفور المتزايد من‬

‫التعامل بالعمالت النقدية إلى تسريع التحول العالمي‪،‬‬ ‫نحو طرق الدفع الرقمية في كل مجال من مجاالت‬ ‫اإلنفاق االستهالكي‪.‬‬

‫"المسار التصاعدي والزيادة‬ ‫في الطلب‪ ،‬دفعانا إلى جانب‬ ‫المستثمرين لتجاوز حدودنا"‪.‬‬

‫الصادر عن شركة تكنولوجيا المدفوعات‬ ‫األميركية (‪ )Worldpay‬التي تملكها شركة‬

‫تكنولوجيا الخدمات المالية (‪ )FIS‬هناك اآلن عدد‬

‫أكبر من األشخاص الذين يستخدمون محافظ‬ ‫الهاتف المحمول للمدفوعات في المتاجر‪،‬‬ ‫حيث تمثل المحافظ الرقمية حوالي ‪ %8‬من‬

‫بالمقاييس كلها‪ ،‬تتفق األوساط االستثمارية مع‬

‫المدفوعات في الشرق األوسط وأفريقيا‪ .‬في الوقت‬

‫جولة تمويل من الفئة (‪ )A‬بقيمة ‪ 18.5‬مليون دوالر‬

‫مئوية في عام ‪ ،2020‬بما يمثل ‪ %20‬من المدفوعات‬ ‫ً‬ ‫ووفقا لمفتاح‪ ،‬فإن‬ ‫المباشرة في جميع أنحاء العالم‪.‬‬

‫ذلك‪ .‬ففي أبريل‪ /‬نيسان ‪ ،2021‬أغلقت (‪)Paymob‬‬ ‫بقيادة شركة رأس المال الجريء (‪ )Global Venture‬التي‬ ‫مقرا لها‪ ،‬وبمشاركة‬ ‫تتخذ من اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫ً‬

‫من صندوق االستثمار المصري (‪ )A15‬وبنك التنمية‬ ‫الهولندي (‪ .)FMO‬وتضمنت الجولة ‪ 15‬مليون دوالر في‬

‫رأس مال جديد‪ ،‬عقبت دفع ‪ 3.5‬مليون دوالر ُجمعت في‬ ‫يوليو‪ /‬تموز ‪ .2020‬لم يكن هذا التمويل مجرد صفقة‬

‫كبيرة لشركة (‪ )Paymob‬بل كان أكبر تمويل من الفئة‬ ‫(‪ )A‬على اإلطالق جمعته شركة مصرية للتكنولوجيا‬

‫المالية‪ .‬وبالنسبة لباسل مفتاح‪ ،‬الشريك العام في‬ ‫(‪ )Global Venture‬لم يكن األمر بحاجة إلى تفكير‪ .‬يقول‬

‫مثاليا يتكون من‬ ‫مزيجا‬ ‫المستثمر‪" :‬تملك (‪)Paymob‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫التكنولوجيا عالية الجودة‪ ،‬ومنتج ال يستطيع العمالء‬

‫بشكل متزايد االستغناء عنه‪ ،‬وفريق إدارة متميز"‪.‬‬

‫نفسه‪ ،‬انخفض استخدام المبالغ النقدية ‪ 10‬نقاط‬

‫و"تمهد المنتجات‬ ‫فرصة المدفوعات الرقمية هائلة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫الفريدة التي طورتها (‪ )Paymob‬الطريق إلحداث تحول‬

‫في مصر نحو مجتمع ال يستخدم األوراق النقدية"‪.‬‬

‫أما مصطفى العاني‪ ،‬كبير المستشارين‪ ،‬ومدير برنامج‬ ‫ً‬ ‫متفائل بالقدر‬ ‫البحوث في مركز الخليج للبحوث‪ ،‬فيبدو‬

‫نفسه‪ .‬يقول‪" :‬ستشهد األعــوام القليلة المقبلة ثورة‬ ‫تكنولوجية في مصر‪ ،‬بالنظر إلى اإلمكانات الهائلة لهذا‬ ‫القطاع في البالد"‪ ،‬ويضيف‪" :‬فهناك ‪ %70‬من السكان‬

‫البالغين في مصر ليس لديهم حساب بنكي‪ ،‬مما يعني‬ ‫فجوة سوقية ضخمة يمكن لشركات التكنولوجيا المالية‬ ‫استهدافها‪ ".‬لكن هــذا ال يعني أن القطاع سيكتسح‬ ‫ً‬ ‫فوفقا لمحمد إمــام‪،‬‬ ‫السوق المصرية دون تحديات‪.‬‬

‫أوضـــح آالن الــحــاج‪ ،‬ورئــيــس قــســم التكنولوجيا‬

‫خبير التكنولوجيا المالية والشريك اإلداري األول في‬

‫أن التمويل الضخم يعكس النمو الــســريــع لصناعة‬

‫عقبة يواجهها قطاع التكنولوجيا المالية بانعدام الثقة‬

‫فقد كنا محظوظين للغاية بالحصول على االستثمار‪.‬‬

‫اعتقاد مفاده أن الغلبة للمبالغ النقدية‪ ،‬فالكثير منهم ال‬

‫مصطفى منيسي‪ ،‬من مقر (‪ )Paymob‬في القاهرة‪،‬‬

‫التكنولوجيا المالية‪ .‬يقول الــحــاج‪" :‬لنكن صادقين‪،‬‬

‫ويضيف‪" :‬المسار التصاعدي والــزيــادة في الطلب‪،‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫ً‬ ‫ووفقا لتقرير المدفوعات العالمية السنوي‪،‬‬

‫شركة (‪ )Emam & Partners‬للمحاماة‪ ،‬تظهر أهم‬

‫لــدى السكان‪ .‬يوضح بقوله‪" :‬يسود لــدى المصريين‬ ‫يثقون حتى اآلن بالشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫المالية‪ .‬لكن يمكن تغيير ذلك بسهولة إذا عززت شركات القطاع‬

‫خصائص األمــان في خدماتها‪ ،‬عن طريق إضافة مزايا جديدة‬

‫كالمصادقة الثنائية والبيومترية"‪.‬‬

‫الخدمات المالية‪ ،‬وتلبية المتطلبات الرقمية لمجتمع الشركات‬

‫الصغيرة والمتوسطة والتجار المستقلين في مصر‪.‬‬

‫لكن منذ البداية‪ ،‬اصطدم المؤسسون بعائق‪ ،‬فإلطالق‬

‫منفتحا بشأن التحديات وآثار الجائحة ً‬ ‫أيضا‪.‬‬ ‫كذلك الحاج يبدو‬ ‫ً‬

‫شركتهم‪ ،‬كانوا بحاجة إلى بنك يقف إلى جانبهم‪ ،‬وما من‬

‫ونظرا ألن‬ ‫بأسره‪ ،‬لكنه ساعد في تسريع نمونا في السوق"‪.‬‬ ‫ً‬

‫صعبا‪ .‬يقول شوقي‪:‬‬ ‫الشخص المناسب لترتيب اجتماع كان‬ ‫ً‬

‫جميعا على أن كورونا حدث مؤسف للعالم‬ ‫يقول‪" :‬قد نتفق‬ ‫ً‬

‫األشخاص أرغموا على البدء في شراء احتياجاتهم عبر اإلنترنت‪،‬‬ ‫العالم الرقمي‪ ،‬من أجل البقاء والنمو بالقدر نفسه‪ .‬لكن بالنسبة‬ ‫للرئيس التنفيذي للعمليات في (‪ )Paymob‬فإن األمر بعيد كل‬

‫قلق من‬ ‫البعد عن كونه ظاهرة قصيرة المدى‪ .‬وبقدر ما هو ِ‬ ‫تغييرا في الوعي العام بشأن كيفية عمل‬ ‫الجائحة‪ ،‬إال أنها أحدثت‬ ‫ً‬

‫المدفوعات الرقمية‪.‬‬

‫"األمر كان أشبه بذهابنا إلى البنوك الكبيرة لنقول لهم لقد جربنا‬

‫خدماتكم وال نحبها‪ ،‬وهذا عرض أفضل لكم"‪ .‬لكنهم رغم ذلك‬ ‫لم يستسلموا‪ .‬وفي واقع األمر‪ ،‬كلما ازداد عدد البنوك التي لم‬ ‫دورا تؤديه (‪.)Paymob‬‬ ‫ّ‬ ‫تقدر حجم المشكلة‪ ،‬أدركوا أن هناك ً‬ ‫كانت المشكلة أنه ما من مستثمر سيتعامل معهم من دون بنك‪،‬‬

‫وهذا أشبه بمعضلة الدجاجة والبيضة!‬

‫فيما يــؤيــد الــرئــيــس التنفيذي لشركة‬

‫(‪ )Paymob‬إســـام شــوقــي‪ ،‬آراء زميله‬

‫المؤسس عبر مقطع فيديو من سيارته‪.‬‬

‫ويــصــر عــلــى أن "مـــا حـــدث ال رجــعــة فيه‬ ‫مــطــلـ ًـقــا"‪ .‬لكن ثقة شــوقــي تتناقض مع‬

‫بدايات (‪ )Paymob‬المتواضعة والمختلفة‬ ‫ً‬ ‫قائال‪" :‬لقد كنا في الواقع‬ ‫نوعا ما‪ .‬يضحك‬ ‫ً‬ ‫نؤسس شركة ناشئة للتجارة اإللكترونية‪ .‬لم‬ ‫نفكر في تأسيس شركة ناشئة للمدفوعات‪،‬‬

‫لكن انتهى بنا المطاف في هذا المجال"‪.‬‬

‫التقى المؤسسون المشاركون ألول‬

‫مرة في الجامعة األميركية بالقاهرة‪ ،‬حيث‬ ‫طالبا في الهندسة الميكانيكية‪،‬‬ ‫كان شوقي‬ ‫ً‬

‫أما الحاج ومنيسي فكانا يدرسان علوم‬ ‫كثيرا ما يصغون إلى‬ ‫الحاسوب‪ .‬وكانوا‬ ‫ً‬ ‫زمالئهم الطالب وهم يتخيلون إنشاء‬

‫شركاتهم الخاصة‪ ،‬لكن هؤالء الطالب‬

‫الجامعيين الـ‪ 3‬كانوا مصممين على تحقيق أحالمهم في ريادة‬

‫بعد ‪ 8‬أشهر على انغالق األبواب في وجوههم‪ ،‬سنحت لهم‬

‫غير أن األمر لم يكن بهذه البساطة‪ ،‬فحتى تؤسس شركة‬

‫ُيلقي األخير محاضرات في الجامعة األميركية بالقاهرة‪ .‬لم تتح‬

‫أمرا بالغ األهمية‪ .‬وبعد زيارة مجموعة من البنوك‪ ،‬اكتشف الثالثي‬ ‫ً‬

‫أسبوعيا‪ .‬توافرت الفرصة في النهاية‪ ،‬ووافق على سماع فكرة‬ ‫ً‬

‫األعمال‪.‬‬

‫ناشئة في مجال التجارة اإللكترونية‪ ،‬ستكون البنية التحتية للدفع‬

‫بسرعة انعدام هذه البنية التحتية‪ .‬يقول شوقي‪" :‬كان كل جزء‬

‫من التجربة ال طائل منه‪ .‬وكنا نؤسس شركتنا على افتراض أنه إذا‬

‫كانت البنية التحتية موجودة في أنحاء العالم‪ ،‬فال بد من وجودها‬ ‫في مصر ً‬ ‫أيضا‪ .‬لكنها لم تكن كذلك"‪.‬‬ ‫دافعا على نحو‬ ‫كانت خيبة لألمل واالستياء‪ ،‬إال أنها شكلت‬ ‫ً‬

‫ما لتأسيس (‪ )Paymob‬مثل معظم الشركات الناشئة الناجحة‪،‬‬

‫‪IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫إذ كانت تتصدى لتلبية حاجة من االحتياجات‪ .‬وقد الحظ هؤالء‬ ‫الرواد وجود فجوة في السوق للدفع من شأنه أن ّ‬ ‫يمكن الشركات‬ ‫من إجراء المعامالت‪ ،‬وتوفير سبل الوصول المناسبة إلى‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫فرصة‪ .‬سعى شوقي خلف الرئيس التنفيذي ألحد البنوك‪ ،‬حيث‬ ‫دروسا مرة واحدة فقط‬ ‫الفرصة على نحو مناسب ألنه كان يعطي‬ ‫ً‬ ‫شوقي‪ .‬كانت تلك هي الفرصة التي طال انتظارها‪ ،‬لكن األمر‬ ‫رسميا‪.‬‬ ‫شهرا قبل إطالق الشركة‬ ‫سيستغرق على أي حال ‪14‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫بعد ‪ 6‬أعوام‪ ،‬ها هي (‪ )Paymob‬تثبت نجاحها‪ .‬وخالصة‬ ‫رقميا‪ .‬وهذا‬ ‫القول‪ ،‬إنها تساعد التجار على تحصيل المدفوعات‬ ‫ً‬

‫قد يشمل تسهيل المعامالت للشركات الناشئة عبر اإلنترنت‪،‬‬

‫وتوفير نقاط البيع الطرفية للمتاجر التقليدية‪ .‬وفيما يتعلق‬ ‫بنموذج العمل‪ ،‬فهو بصورة حصرية نموذج سداد المدفوعات ً‬ ‫أول‬

‫بأول‪ ،‬مع ّ‬ ‫تلقي (‪ )Paymob‬عمولة على المعامالت‪ .‬أما بالنسبة‬ ‫للفريق‪ ،‬من المهم أال تنطوي األمور على التزامات للعمالء‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪27‬‬ ‫‪3 0 U N D E R 3 0 • PAY M O B‬‬

‫فقد اغتنمت شركات البيع التجزئة والتجار الفرصة للتحول إلى‬

‫مصرف كان يأخذهم على محمل الجد‪ .‬وحتى الوصول إلى‬

‫‪28‬‬

‫"لقد رأينا أثر الشمول المالي على‬ ‫المجتمعات التي تفتقر إلى الخدمات‪،‬‬ ‫وهذا ً‬ ‫قدما"‪.‬‬ ‫حقا ما يدفعنا إلى المضي ً‬

‫‪3 0 U N D E R 3 0 • PAY M O B‬‬

‫يقول الحاج‪" :‬نريد القضاء على أي‬

‫الصغيرة والمتوسطة التي ال تتلقى‬ ‫قـــدرا كــافـ ًـيــا مــن الــخــدمــات‪ّ ،‬‬ ‫وتتسم‬ ‫ً‬

‫لإلمكانات‪ ،‬وإظهار القيمة التي قد‬ ‫يحققها ً‬ ‫فعل الحصول على التمويل"‪.‬‬

‫الموجودة في مصر‪ .‬يقول منيسي‪:‬‬

‫تالمس‪ ،‬وأن تكون خدماتنا شاملة قدر‬ ‫اإلمكان للمساعدة في إطالق العنان‬

‫حتى اآلن‪ ،‬يبدو أن نهجهم يؤتي‬

‫ثماره عندما يتعلق األمر بوالء العمالء‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ووفقا للرئيس التنفيذي للعمليات‪،‬‬ ‫تتمتع (‪ )Paymob‬بمؤشرات رائعة‬

‫من حيث االحتفاظ بالعمالء‪ ،‬مع وجود‬

‫العديد من التجار الذين يتعاملون مع‬ ‫الشركة منذ البداية‪ .‬يوضح شوقي‪:‬‬ ‫"بمجرد أن تنخرط في األنشطة‬

‫اليومية للتاجر‪ ،‬من المستبعد أن‬ ‫يتعامل مع غيرك ما لم يحصل على‬ ‫عرض أفضل‪ .‬ونحن نعمل على التأكد‬

‫من عدم حدوث ذلك"‪.‬‬

‫يقول مؤسسو (‪ )Paymob‬إن سداد‬

‫أكثر من ‪ %85‬من مدفوعات محفظة‬

‫الهاتف المحمول في مصر‪ ،‬يتم عبر‬ ‫منصتهم‪ ،‬سواء أكانت لتاجر جديد‬ ‫أو عميل منذ وقت طويل‪ ،‬وينصب‬

‫بخصائص مشتركة مــع الــشــركــات‬ ‫"نركز على إحــداث األثــر‪ .‬لقد رأينا أثر‬

‫الــشــمــول الــمــالــي عــلــى المجتمعات‬ ‫التي تفتقر إلى الخدمات‪ ،‬وهذا ً‬ ‫حقا ما‬ ‫قدما"‪.‬‬ ‫يدفعنا إلى المضي ً‬ ‫وفيما يتعلق بالتأثير‪،‬‬

‫فإنهم‬

‫يعتقدون أن المستقبل زاخر بالكثير‪.‬‬ ‫ويرغبون في زيادة عدد التجار بما‬

‫يتجاوز ‪ 50‬ألف تاجر الذين يتعاملون‬

‫معهم في الوقت الحالي‪ ،‬للوصول‬ ‫إلى مليون تاجر‪ .‬وهو هدف صعب‪،‬‬ ‫لكن من الصعب أال تقتنع بحجتهم‬ ‫ً‬ ‫أيضا‪ .‬يوضح منيسي‪" :‬رأينا زخم‬

‫النمو‪ ،‬وشهدنا كيف تطورنا من ‪10‬‬ ‫تاجرا‪ ،‬ثم من بضعة آالف‬ ‫تجار إلى ‪30‬‬ ‫ً‬

‫إلى عشرات اآلالف‪ .‬لذا ليس من سبب‬

‫يمنعنا من تحقيق هذا الهدف"‪.‬‬

‫عالوة على ذلك‪ ،‬يقول رواد األعمال‬

‫كثيرا في المستقبل‬ ‫إنهم ال يفكرون‬ ‫ً‬

‫تركيزهم اآلن على التوسع الدولي‪ .‬من‬

‫ويعزى السبب في جزء منه إلى‬ ‫البعيد‪ُ .‬‬

‫من خالل الشراكات‪ ،‬في باكستان وكينيا‬

‫إلى المرحلة العمرية‪ .‬يقول الحاج‪" :‬ما‬

‫المشاركون فتح مكتب في دول مجلس‬

‫األمر يتعلق بتشويق الرحلة"‪ .‬لقد كانت‬

‫ناحية أخرى فإن للشركة وجود فعلي‪،‬‬ ‫وفلسطين‪.‬‬

‫ويخطط‬

‫المؤسسون‬

‫طبيعة االستراتيجية‪ ،‬وفي جزئه اآلخر‬ ‫عاما‪ .‬إن هذا‬ ‫تزال أعمارنا أقل من ‪ً 30‬‬

‫التعاون الخليجي خالل األشهر المقبلة‪،‬‬ ‫كما ُتجري الشركة محادثات قد تثمر‬

‫فمنذ أيــام دراستهم الجامعية‪ ،‬اتبع‬

‫الحق من هذا العام‪.‬‬

‫منيسي ســيــاســة "إن ــج ــاز األمـــــور"‪.‬‬

‫بدخولها إلى السوق السعودية في وقت‬

‫دائما‪.‬‬ ‫تلك هي طريقتهم في العمل‬ ‫ً‬

‫إسالم شوقي وآالن الحاج ومصطفى‬

‫وعــنــد البحث عــن أســـواق جــديــدة‪،‬‬

‫وبالنسبة لــلــفــريــق‪ ،‬فــاألمــر مفهوم‬

‫مــن الــمــعــايــيــر تتمثل فـــي‪ :‬البيئات‬

‫نرى الكثير من األشخاص يتناقشون‬

‫يستند مؤسسو الشركة إلى مجموعة‬ ‫التنظيمية الــمــواتــيــة‪ ،‬والــمــبــادرات‬ ‫الحكومية الداعمة‪ ،‬واألهــم من ذلك‪،‬‬ ‫هــنــاك شريحة كبيرة مــن الشركات‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫تماما‪ .‬يقول شوقي‪" :‬في الماضي‪ ،‬كنا‬ ‫ً‬

‫ويتبادلون األفكار‪ ،‬لكن القليل منهم‬ ‫في الواقع يفعل ذلك اآلن‪ .‬لقد خضنا‬

‫غمار األمر مباشرة"‪.‬‬

‫تطبيقات التكنولوجيا‬ ‫المالية في مصر‬

‫أصدرت فوربس الشرق األوسط‪ ،‬في أغسطس‪/‬‬ ‫آب عام ‪ ،2021‬قائمة ألقوى تطبيقات التكنولوجيا‬ ‫المالية في الشرق األوسط‪ .‬وتصدرت هذه‬ ‫التطبيقات الـ‪ 3‬القطاع في مصر‪:‬‬

‫‪myFawry‬‬

‫تاريخ التأسيس‪ 2019 :‬الوصف‪ :‬بوابة‬ ‫للمدفوعات اإللكترونية‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬أشرف صبري‬

‫يتيح تطبيق (‪ )myFawry‬للمستخدمين دفع‬ ‫فواتيرهم‪ ،‬وإعادة شحن هواتفهم المحمولة‪ ،‬وحجز‬ ‫وتتبع إنفاقهم‪ .‬في عام ‪ ،2020‬تجاوز‬ ‫تذاكر الحافالت‪ّ ،‬‬ ‫إجمالي تنزيالت التطبيق أكثر من ‪ 1.6‬مليون مرة‪ .‬وقد‬ ‫ُأدرجت شركة فوري للخدمات المصرفية وخدمات‬ ‫تكنولوجيا الدفع في البورصة المصرية عام ‪،2019‬‬ ‫وتبلغ قيمتها السوقية ‪ 1.9‬مليار دوالر ً‬ ‫وفقا لبيانات‬ ‫‪ 5‬أغسطس‪ /‬آب ‪ .2021‬وفي يونيو‪ /‬حزيران ‪،2021‬‬ ‫بلغ إجمالي تنزيالت التطبيق ‪ 3.5‬مليون عملية تنزيل‪،‬‬ ‫وبلغت المعامالت السنوية ‪ 105‬مليون دوالر‪.‬‬

‫‪valU‬‬

‫تاريخ التأسيس‪2017 :‬‬

‫الوصف‪ :‬منصة لخدمات التقسيط (‪)BNPL‬‬ ‫الرئيس التنفيذي‪ :‬وليد حسونة‬

‫يتيح تطبيق (‪ ،)valU‬لخدمات الشراء اآلن والدفع‬ ‫ً‬ ‫الحقا‪ ،‬للمستخدمين التسوق عبر أكثر من ‪3500‬‬ ‫إلكترونيا في مصر‪،‬‬ ‫موقعا‬ ‫متجر ومقدم خدمة‪ ،‬و‪250‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫بما فيها (‪ )IKEA‬و(‪ )Souq‬و(‪ )Azadea‬و(‪ )MAF‬من‬ ‫بين مواقع أخرى‪ ،‬مع خطط دفع تتراوح من ‪ 6‬أشهر‬ ‫شهرا‪ .‬فيما أجرى التطبيق حوالي ‪ 196‬ألف‬ ‫إلى ‪60‬‬ ‫ً‬ ‫معاملة بقيمة ‪ 60‬مليون دوالر في السنة المالية‬ ‫ً‬ ‫ووفقا لبيانات أغسطس‪ /‬آب ‪ ،2021‬تم‬ ‫‪.2020‬‬ ‫تنزيله أكثر من ‪ 655‬ألف مرة‪.‬‬

‫‪Moneyfellows‬‬ ‫تاريخ التأسيس‪2017 :‬‬

‫الوصف‪ :‬نظام جمعية رقمي (‪)ROSCA‬‬ ‫الرئيس التنفيذي‪ :‬أحمد وادي‬

‫يتيح (‪ )MoneyFellows‬للمستخدمين الحصول على‬ ‫قرض وادخار ميسور الكلفة‪ ،‬من خالل رقمنة نموذج‬ ‫(‪ )ROSCA‬المعروف باسم "الجمعية" في العالم‬ ‫العربي‪ .‬في حين أجرى التطبيق معامالت بقيمة ‪53‬‬ ‫مليون دوالر في عام ‪ .2020‬وجمعت الشركة أكثر‬ ‫من ‪ 5‬ماليين دوالر من إجمالي التمويل‪ ،‬منها ‪ 4‬ماليين‬ ‫ً‬ ‫ووفقا لبيانات أغسطس‪/‬‬ ‫دوالر ُجمعت في عام ‪.2020‬‬ ‫آب ‪ ،2021‬كان للتطبيق أكثر من ‪ 173‬ألف مستخدم‬ ‫نشط‪ ،‬وتم تنزيله أكثر من ‪ 1.6‬مليون مرة‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪PROMOTION‬‬

‫ما الذي يمكنني عمله اآلن للحد من تأثيري البيئي؟‬ ‫ترتفع درجة حرارة القطب الشمالي بمعدل أسرع مرتين من باقي المناطق على األرض‪ .‬وبينما تذوب التربة‬ ‫الجليدية دائمة التجمد التي تتسم بها هذه المنطقة‪ ،‬تنبعث غازات االحتباس الحراري القوية مثل الميثان‬ ‫سرع من تفاقم ظاهرة االحتباس الحراري في دورة يتزايد تأثيرها التدميري‪.‬‬ ‫إلى الغالف الجوي‪ ،‬مما ُي ِّ‬ ‫قــدرا أقــل مــن‬ ‫تلــك الطابعــات‬ ‫ً‬ ‫الطاقــة ألنهــا ال تحتــاج إلــى الحــرارة‬ ‫لتهيئتهــا للتشــغيل‪ ،‬ممــا يعنــي‬ ‫ّأنهــا ِّ‬ ‫توفــر مــن اســتهالكها وتقلــل‬

‫كلفــة التشــغيل‪.‬‬

‫كمــا يتــم الحــد مــن األعبــاء‬

‫البيئيــة الناتجــة عــن تصنيــع قطــع‬ ‫الغيــار وإعــادة تدويرهــا‪ ،‬حيــث‬

‫تســتخدم التقنيــة الخاليــة مــن‬ ‫عــددا أقــل مــن المــواد‬ ‫الحــرارة‬ ‫ً‬

‫المســتهلكة‪ ،‬وقطــع الغيــار التــي‬

‫تحتــاج إلــى تغييــر ‪.‬‬

‫وهــذا يتفــق مــع مــا تشــير إليــه‬

‫كاتــي‪ ،‬حيــث تقــول‪“ :‬إن اختياراتنــا‬ ‫ً‬ ‫حقيقيــا فــي العمــل‬ ‫فارقــا‬ ‫تحــدث‬ ‫ً‬

‫بينمــا قــد ترســم هــذه الحقائــق‬

‫تتخــذ الشــركات قــرارات ذكيــة ونافعــة‬

‫التجاريــة اتباعهــا للحــد مــن تأثيرهــا البيئــي‪.‬‬

‫علــى بيئتنــا”‪.‬‬ ‫َ‬ ‫أردت معرفــة المزيــد حــول المســاعي‬ ‫إذا‬

‫تقنيــة خاليــة مــن الحــرارة‪ ،‬فإننــا نهــدف إلــى‬

‫التغيــر المناخــي‪ ،‬وكيــف يمكــن ألعمالــك‬

‫تؤكــد علــى أن‬ ‫صــورة قاتمــة‪ ،‬إال أن كاتــي ِّ‬ ‫ً‬ ‫طرقــا يمكــن للشــركات والمنشــآت‬ ‫هنــاك‬

‫تدمــر الحــرارة التربــة الجليديــة‬ ‫فــي حيــن ِّ‬ ‫دائمــة التجمــد‪ ،‬وعندمــا نختــار اســتخدام‬

‫فــي هــذا اإلطــار‪ ،‬ســاعد عمــل البروفيســور‬

‫التقليــل مــن اســتهالك الطاقــة‪ ،‬ممــا يســاعد‬

‫القطــب الشــمالي‪ ،‬والمستكشــفة لــدى‬

‫الحــراري‪ ،‬وإبطــاء ذوبــان التربــة الجليديــة‬

‫كاتــي والتــر أنتونــي‪ ،‬الباحثــة فــي شــؤون‬

‫‪ National Geographic‬فــي الكشــف عــن‬ ‫أن غــاز الميثــان ينبعــث مــن بحيــرات‬ ‫حقيقــة ّ‬

‫القطــب الشــمالي بمقــدار يزيــد علــى خمــس‬ ‫مــرات عمــا كنــا نعتقــد سـ ً‬ ‫ـابقا ‪.‬وتقــول كاتــي‪:‬‬ ‫فعليــا أمــام‬ ‫القطــب الشــمالي يــذوب‬ ‫ً‬ ‫أعيننــا‪ ،‬ومــا يحــدث فــي هــذه المنطقــة لــن‬ ‫يقتصــر عليهــا وحســب‪ ،‬بــل ســيؤثر علــى‬

‫الكوكــب بأســره”‪.‬‬

‫ـواردة في هذا اإلعــالن تعبر عن آراء العميل‪.‬‬ ‫ـكار واآلراء الـ‬ ‫األفـ‬ ‫‪SEPTEMBER‬‬ ‫‪2021‬‬

‫وفــي الحيــاة بأكملهــا‪ .‬وعندمــا‬

‫علــى الحــد مــن انبعاثــات غــازات االحتبــاس‬ ‫دائمــة التجمــد”‪.‬‬

‫وتســتخدم كاتــي طابعــات إبســون‬

‫حــول التقنيــة التــي تســتخدمها‪ ،‬فــإن ذلــك‬ ‫ً‬ ‫إيجابيــا يتجلــى تأثيــره‬ ‫فارقــا‬ ‫أيضــا‬ ‫ً‬ ‫سـ ُـيحدث ً‬

‫التــي تبذلهــا كاتــي مــن أجــل فهــم طبيعــة‬

‫وأنشــطتك التجاريــة إحــداث فــارق مــن‬

‫خــالل اســتخدام تقنيــة إبســون الخاليــة مــن‬ ‫الحــرارة‪ ،‬الرجــاء زيــارة ‪.‬‬

‫لالطالع على مزيد من التفاصيل ُيرجى زيارة‬

‫النافثــة للحبــر‪ ،‬والمبتكــرة لطباعــة نســخ مــن‬

‫الخرائــط والبيانــات التــي تحصــل عليهــا مــن‬ ‫بحثهــا الميدانــي‪ .‬إذ توفــر التقنيــة الخاليــة‬ ‫مــن الحــرارة فــي هــذه الطابعــات نحــو‬

‫ســتخدمة مقارنــة‬ ‫الم‬ ‫َ‬ ‫‪ 80%‬مــن الطاقــة ُ‬ ‫بطابعــات الليــزر التقليديــة* ‪.‬وتســتهلك‬

‫‪www.epson-middleeast.com‬‬ ‫‪ar/heat-free/‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪29‬‬

‫• ‪• 30 UNDER 30‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • ASRAR DAMDAM‬‬

‫‪A‬‬

‫حلول تكنولوجية لحفظ الطعام‬

‫تعمل أسرار دمدم‪ ،‬رائدة األعمال السعودية التي أسست شركة التكنولوجيا الحيوية (‪)Uvera‬‬ ‫على الحلول التي من شأنها تقليل هدر الغذاء العالمي بشكل كبير‪ .‬بينما تتطلع العالِ مة ورائدة‬ ‫األعمال االجتماعية نحو آفاق المستقبل‪ ،‬بطموح العلم غير المحدود‪.‬‬

‫‪BY JAMILA GANDHI‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫ رائدة األعمال‬،‫أسرار دمدم‬ ‫السعودية ومؤسسة شركة‬ .)Uvera( ‫التكنولوجيا الحيوية‬

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

SEPTEMBER 2021

IMAGE IMAGE FROM FROM SOURCE SOURCE IMAGE FROM SOURCE

31

‫عند رؤية أسرار دمدم‪ ،‬قد ال يظهر عليها ما تتوقعه‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫طويال‬ ‫شوطا‬ ‫عند التفكير في العلماء‪ .‬لقد قطعت‬

‫منذ أن كانت تعمل لساعات طويلة في المختبرات‪،‬‬ ‫ً‬ ‫نادرا ما‬ ‫وافرا من الثقة بالنفس‪ ،‬كما أنها‬ ‫قدرا‬ ‫ً‬ ‫فهي اجتماعية وتحمل ً‬ ‫ترتدي هذه األيام معطف المختبر األبيض‪ً .‬‬ ‫وبدل من ذلك تتوزع بين‬

‫أدوار عديدة لكونها صاحبة شركة ورائدة أعمال‪.‬‬ ‫‪32‬‬

‫المنتج االستهالكي‪ ،‬لكنها تؤكد أن هذه المنتجات ستكون خالية‬

‫من المواد الكيميائية‪ ،‬ومناسبة الحجم ويمكن حملها بسهولة‪.‬‬

‫فريدا من نوعه‪ .‬ومن‬ ‫منتجا‬ ‫حتى اآلن‪ ،‬يبدو أن (‪ )Uvera‬تقدم‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫بين المنافسين الذين يقدمون منتجات مشابهة شركة (‪Winnow‬‬ ‫ً‬ ‫مقرا لها‪ ،‬إذ تستخدم تقنيات الرؤية‬ ‫‪ )Solutions‬التي تتخذ من لندن‬

‫الحاسوبية المدعومة بالذكاء الصناعي‪ ،‬لمساعدة الطهاة في تحديد‬

‫‪30 UNDER 30 • ASRAR DAMDAM‬‬

‫عاما)‪ ،‬والمؤسسة‬ ‫تستفيذ دمدم الباحثة السعودية (‪28‬‬ ‫ً‬

‫تلقائيا‪ .‬إال أن هذه األداة التي تعتمد على الوعي‬ ‫وتتبع نفايات الطعام‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا عن حل األشعة فوق البنفسجية (‪)UV LED‬‬ ‫اختالفا‬ ‫تختلف‬ ‫ً‬

‫تقنية حفظ الطعام داخل األجهزة ‪ ،‬التي يمكن وضعها على أسطح‬

‫يوضح البروفيسور الدكتور‪ ،‬شياوهانغ لي‪ ،‬من جامعة الملك‬

‫والرئيسة التنفيذية لشركة (‪ )Uvera‬الناشئة في مجال التكنولوجيا‬

‫الحيوية‪ ،‬من دعم مستثمري وادي السيليكون‪ .‬ومن خالل إدماج‬ ‫العمل واألرضيات‪،‬تهدف (‪ )Uvera‬إلى زيادة العمر االفتراضي‬

‫"حاليا‪ ،‬نسعى لجمع ‪3‬‬ ‫للطعام وتقليل النفايات‪ .‬تبتسم بقولها‪:‬‬ ‫ً‬ ‫ماليين دوالر‪ ،‬ونعمل جاهدين لتحقيق هدفنا الكبير‪ ،‬المتمثل في‬ ‫اإلطالق التجاري للمنتجات االستهالكية في بداية عام ‪."2022‬‬ ‫ٍّ‬ ‫لحل لهذه المشكلة‬ ‫تعتقد الرئيسة التنفيذية أنها توصلت‬

‫العالمية؛ إذ تشير التقديرات إلى أن نفايات الطعام وحدها تعد‬

‫الذي تتحدث عنه دمدم‪.‬‬

‫عبدالله‪" :‬الثنائي الباعث للضوء لألشعة فــوق البنفسجية (‪UV‬‬ ‫‪ )LED‬هي التقنية الوحيدة التي يمكن أن ينبعث منها ضوء األشعة‬

‫فــوق البنفسجية القاتلة لمسببات األم ــراض‪ ،‬مع التمتع بحجم‬

‫صغير ومناسب‪ ،‬ال مثيل له‪ ،‬وموثوقية وطــول عمر"‪ .‬ويضيف‪:‬‬ ‫"تعد (‪ )UV LED‬تقنية واع ــدة للغاية للمياه والــهــواء واألسطح‬

‫المختلفة‪ ،‬بما في ذلك الطعام"‪.‬‬

‫فيما يمكن أن تساعد ً‬ ‫أيضا في تقليل انبعاثات الكربون أثناء‬

‫ثالث أعلى مصدر للغازات المسببة لالحتباس الحراري بعد الواليات‬ ‫المتحدة والصين على مقياس الدول‪ً ،‬‬ ‫وفقا لمنظمة األغذية والزراعة‬

‫عمليات نقل الطعام وتخزينه‪ ،‬حيث ال يلزم أن تكون درجات الحرارة‬

‫فيما يمثل قطاع الغذاء حوالي ‪ %30‬من استهالك الطاقة األولية‬

‫االختراع واالبتكار؛ فأثناء دراستها للحصول على درجة الماجستير‬

‫التابعة لألمم المتحدة‪.‬‬

‫في العالم‪ ،‬ونحو ‪ %22‬من إجمالي انبعاثات غازات االحتباس‬ ‫الحراري‪ .‬وقد نتخلص من حوالي ‪ %8‬من إجمالي انبعاثات غازات‬

‫االحتباس الحراري في العالم‪ ،‬إذا تم القضاء على هدر الطعام‬ ‫تماما‪ً ،‬‬ ‫وفقا لبعض التقارير‪ .‬تبعث هذه األرقام على التفكير‪ ،‬فاألمم‬ ‫ً‬

‫سنويا‪ ،‬بما يعادل‬ ‫تقدر أن ثلث جميع المواد الغذائية المنتجة‬ ‫المتحدة ّ‬ ‫ً‬ ‫‪ 1.3‬مليار طن أي حوالي تريليون دوالر‪ ،‬ينتهي بها المطاف بالتعفن‬

‫في صناديق المستهلكين وتجار التجزئة‪ ،‬أو تفسد بسبب سوء النقل‬ ‫وممارسات الحصاد الخاطئة‪ .‬وهنا يأتي دور (‪.)Uvera‬‬

‫ً‬ ‫محددا من األشعة‬ ‫موجيا‬ ‫طول‬ ‫وتستخدم تقنية الشركة الناشئة‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫فوق البنفسجية (‪ )UV‬لتعقيم الطعام‪ ،‬والقضاء على البكتيريا‬

‫والفيروسات ومسببات األمراض المختلفة التي تؤدي إلى التلف‪ ،‬أو‬ ‫تتسبب في األمراض المنقولة بالغذاء‪.‬‬

‫منخفضة بشكل كبير‪ .‬إن (‪ )Uvera‬ليست محاولة دمدم األولى في‬ ‫في الفيزياء الكهربائية من جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية‪،‬‬ ‫ابتكرت جهاز ُ‬ ‫"كم القلب" وهو عبارة عن منصة إلكترونية قابلة‬ ‫إلعادة التشكيل‪ ،‬مصنوعة من السيليكون السربنتين‪ ،‬بما يشبه خلية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫الحقا‬ ‫مساعدا للقلب‪ .‬كما حصلت‬ ‫جهازا‬ ‫النحل‪ ،‬ومصممة لتكون‬ ‫ً‬

‫على جائزة لوريال‪ -‬اليونسكو لدعم النساء في مجال العلوم‪ ،‬وتكريم‬ ‫المواهب الشابة في الشرق األوسط‪ ،‬عن جهودها تلك‪.‬‬

‫كذلك اكتشفت ألول مرة قوة تقنية األشعة فوق البنفسجية في‬

‫عام ‪ ،2018‬أثناء دراستها للحصول على درجة الدكتوراه في جامعة‬

‫الملك عبدالله للعلوم والتقنية‪ .‬وركزت إحدى الدورات التي أشرف‬ ‫على تدريسها البروفيسور "لي" على تحسين كفاءة َ‬ ‫الكم الداخلية‬ ‫والكفاءة اإلشعاعية ألشباه الموصالت من (‪.)UV LED‬‬

‫أثناء الدراسة في تلك الدورة‪ ،‬وجدت دمدم ورقة بحثية منذ‬

‫في حين حصلت تقنية (‪ )Uvera‬على الموافقة من إدارة الغذاء‬

‫عام ‪ 2013‬كتبها ستيفن برتز وآخرون‪ ،‬أظهرت تأثير األشعة فوق‬

‫القائمة على الضوء‪ ،‬والتي يتوقع حصولها على براءة االختراع‪،‬‬

‫قائلة‪" :‬لقد انبهرت بهذا االكتشاف العلمي الذي لم يكن بحاجة‬

‫والدواء األميركية‪ .‬وتزعم شركة التكنولوجيا الحيوية أن تقنيتها‬ ‫ستكون قادرة على التنبؤ بموعد فساد الطعام الطازج‪ ،‬وإطالة‬

‫عمره االفتراضي بنسبة تصل إلى ‪ %63‬في المتوسط‪ ،‬في غضون‬ ‫‪ 30‬ثانية‪ .‬وبهذا فإن هدفها النهائي هو المساعدة في خفض هدر‬ ‫الطعام إلى النصف بحلول عام ‪ ،2030‬عن طريق تقليل نفايات‬

‫الفرد على مستوى البيع بالتجزئة واالستهالك‪ ،‬وتقليل الخسائر‬ ‫الغذائية على طول سالسل اإلنتاج واإلمداد‪.‬‬

‫البنفسجية في إطالة العمر االفتراضي لألطعمة الطازجة‪ .‬تتذكر‬ ‫إلى تدخل بشري حتى يعمل"‪ .‬وقد أثار البحث فضولها لمعرفة‬ ‫مدى نطاق هذه الفكرة‪ ،‬فاشترت بعض مصابيح (‪ )LED‬لألشعة‬ ‫فوق البنفسجية لبناء نموذج أولي‪ .‬وبعد انطالق مسيرتها في مجال‬

‫العلوم بعام واحد‪ ،‬بدأت رحلة دمدم في ريادة األعمال في عام‬ ‫‪ ،2019‬عندما قدمها أحد األصدقاء لبرنامج تدريبي على ريادة األعمال‬

‫في كاليفورنيا برعاية مؤسسة "مسك" السعودية‪ .‬فتقدمت‬

‫تأسست الشركة الناشئة في يونيو‪ /‬حزيران ‪ ،2019‬وتباشر‬

‫بطلب ووقع عليها االختيار لحضور البرنامج الصيفي ‪ 2019‬لتدريب‬

‫الملك عبدالله للعلوم والتقنية (‪ )KAUST‬في السعودية‪ ،‬مع إجراء‬

‫(‪ .)Draper University‬حينها قررت الحصول على إجازة لمدة عام‬

‫حاليا من مقرها في مجمع البحوث والتكنولوجيا بجامعة‬ ‫أعمالها‬ ‫ً‬ ‫التصنيع في تايوان والصين‪ .‬بينما لم تكشف دمدم عن سعر‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫رواد األعمال (‪ )Hero Training‬في جامعة درابر في وادي السيليكون‬ ‫صعبا‪.‬‬ ‫من دراسة الدكتوراه‪ ،‬لكنها وجدت البرنامج‬ ‫ً‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫ّ‬ ‫"تدنت ثقتي بنفسي خالل‬ ‫تتذكر‪:‬‬

‫ً‬ ‫مطلقا"‪.‬‬ ‫تر النور‬ ‫العلمية العظيمة لم َ‬ ‫ثم تضيف‪" :‬أحد أهدافي الرئيسية هو‬

‫مشاركتي بالبرنامج‪ ،‬فقد كنت الباحثة‬

‫المساهمة في سد الفجوة بين العلم‬

‫العلمية الوحيدة التي ليس لديها أي معرفة‬

‫وحياتنا اليومية"‪.‬‬

‫في مجال األعمال"‪ .‬في نهاية برنامج ما‬

‫على الصعيد اإلقليمي‪ ،‬تلقت (‪)Uvera‬‬

‫قبل تسريع األعمال‪ ،‬والممتد لـ‪ 5‬أسابيع‪،‬‬

‫ردودا إيــجــابــيــة‪ .‬وش ــه ــدت مــوجــة من‬ ‫ً‬

‫طرحت دمدم فكرة عملها على مشروع‬

‫االنتصارات وحصلت على منح متعددة‪،‬‬ ‫م ــن خـــال مــشــاركــتــهــا ف ــي مــســابــقــات‬

‫على أنه الفكرة التجارية األكثر قابلية‬

‫احتلت الشركة المرتبة الثانية في‬

‫الشركات الناشئة اإلقليمية‪.‬‬

‫مختلفة‪ .‬كما تم تصنيف عرض منتجها‬

‫مسار األفكار لمسابقة منتدى (‪)MIT‬‬

‫شخصا‬ ‫لالستثمار من قبل أكثر من ‪30‬‬ ‫ً‬

‫لريادة األعمال في السعودية لعام ‪.2019‬‬

‫من أصحاب رؤوس األموال والمستثمرين‬ ‫ورجال األعمال في وادي السيليكون‪.‬‬

‫تقول بتواضع‪" :‬كنت مبتدئة وسط‬

‫مــجــمــوعــة م ــن ال ــخ ــب ــراء‪ ،‬لــكــنــنــي ف ــزت‪،‬‬

‫واختيرت من بين الدفعة األولى لبرنامج‬ ‫(‪ )ImpactU‬لدعم مشاريع االستدامة‬

‫تيم درابر‬

‫واعــتــقــدت أنني محظوظة"‪ .‬وبالنسبة‬

‫والريادة االجتماعية من شركة االتصاالت‬

‫السعودية (‪ .)stc‬ثم في مارس‪ /‬آذار‬

‫لآلخرين‪ ،‬بدت قــادرة على مواجهة التحدي‪ .‬يقول ريو لي‪ ،‬زميلها‬

‫‪ ،2021‬اختيرت (‪ )Uvera‬لتلقي جائزة "اختيار المستثمرين" من‬

‫تايوان‪" :‬بينما كانت (‪ )Uvera‬في مرحلة الفكرة فقط‪ ،‬واجهت دمدم‬

‫في رأس المال‪ ،‬من بين ‪ 37‬شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا‪.‬‬

‫الذي تخرج في جامعة درابر‪ ،‬ومدير التصنيع في (‪ )Uvera‬المقيم في‬

‫العديد من الحكام والمستثمرين المحتملين في وادي السيليكون‬ ‫ضمن ما يسمى بفعاليات (‪ )Grill-Night Pitch‬مع ذلك لم يحبطها‬ ‫ذلك على اإلطالق"‪ .‬في حين أدى فوزها إلى سلسلة من اإلنجازات‬

‫السريعة‪ ،‬إذ أسست (‪ )Uvera‬في أميركا في يونيو‪/‬حزيران ‪،2019‬‬ ‫وبــدأت ببناء النموذج األولــي خالل تعلمها كيفية إدارة األعمال في‬

‫الوقت نفسه‪ .‬وأثناء تطوير الحد األدنى من منتجاتها القابلة للتطبيق‪،‬‬ ‫تلقت أول عرض استثماري لها من تيم درابــر‪ ،‬صاحب رأس المال‬

‫االستثماري األميركي ومؤسس جامعة درابر‪.‬‬

‫مسرعة ريادة األعمال "تقدم" بقيمة ‪ 140‬ألف دوالر دون المشاركة‬ ‫وبذلك يصل إجمالي رأس المال الذي ُجمع حتى اآلن إلى ‪ 320‬ألف‬

‫دوالر‪.‬‬

‫مع ذلك‪ ،‬لم تكن الطريق سهلة أو خالية من العقبات‪ .‬فخالل‬

‫العام الماضي‪ ،‬واجهت (‪ )Uvera‬تأخيرات في النماذج األولية بسبب‬

‫إغالق المختبرات حين تفشت الجائحة‪ .‬فيما يظل إجراء التجارب‬ ‫والحصول على مختلف شهادات التصميم والسالمة‪ ،‬أولوية‬ ‫للشركة الناشئة اآلن‪ .‬وبعد وصول المنتج االستهالكي إلى السوق‪،‬‬

‫وتأمين التمويل الكافي‪ ،‬ستتوجه الشركة لبناء منتجها الصناعي‪،‬‬

‫تتذكر دمدم‪" :‬اضطررت إلى أن أطلب من تيم تأجيل عرض‬

‫لتستهدف قطاع الضيافة‪ .‬إنها فرصة كبيرة في السوق‪ ،‬حيث إن‬

‫إلى أدوات جمع األموال مثل التقييم والسندات القابلة للتحويل"‪ .‬وفي‬

‫عالميا‪ .‬ويمكن للمطابخ التجارية وحدها أن تهدر نحو‬ ‫نفايات الطعام‬ ‫ً‬

‫االستثمار لمدة شهرين‪ ،‬حتى أتمكن من تطوير النموذج األولي والتعرف‬

‫أغسطس‪/‬آب ‪ ،2020‬أغلقت جولة تمويل ما قبل األولية بقيمة ‪150‬‬

‫قطاع الضيافة مسؤول عن أكثر من ‪ 100‬مليار دوالر من تكاليف‬ ‫غالبا ما تعادل إجمالي صافي أرباحها‪.‬‬ ‫‪ %20‬من المواد الغذائية‪ ،‬التي ً‬

‫ألف دوالر بقيادة صندوق (‪ )Draper University Ventures‬واثنين من‬

‫بينما تقود دمدم جولة (‪ )Uvera‬األخيرة لجمع التمويل وإطالق‬ ‫ً‬ ‫أيضا إلى دخول السوق‬ ‫المنتجات االستهالكية‪ ،‬فإنها تتطلع‬

‫السليكون‪ ،‬درابر شريك مؤسس لشركة رأس المال االستثماري‬ ‫ً‬ ‫فارقا‬ ‫(‪ )Draper Fisher Jurvetson‬التي مولت شركات أحدثت‬

‫ونظرا إلى أن ‪ %31‬من المستثمرين في الشركات الناشئة‬ ‫ً‬

‫المستثمرين "المالئكيين" في السعودية‪.‬‬

‫إل ــى جــانــب كــونــه سليل عــائــلــة اســتــثــمــاريــة كــبــيــرة فــي وادي‬

‫السعودية‪.‬‬

‫‪PHOTO BY FREDERICK M. BROWN / GETTY IMAGES VIA AFP‬‬

‫السعودية في النصف األول من عام ‪ ،2021‬كانوا من خارج البالد‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وفقا لبيانات شركة (‪ )MAGNiTT‬يمكن لـشركة (‪ )Uvera‬االستفادة‬

‫في قطاعاتها مثل‪ )Skype( :‬و(‪ )Baidu‬و(‪ )SpaceX‬وتويتر وتيسال‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫واعدا في دمدم‪ ،‬إذ يوضح‪" :‬تتمتع (‪)Uvera‬‬ ‫شيئا‬ ‫وال شك أنه رأى‬

‫من المشهد االستثماري المليء بالفرص‪ ،‬حيث يشهد االستثمار‬

‫ومــن توفير المرافق واألدوات الالزمة لبناء النموذج األولــي‪،‬‬

‫ستخصص أي رأس مال جديد لتكاليف التصنيع‬ ‫في حين‬ ‫َّ‬

‫كمرشد رئيسي لتأسيس (‪ )Uvera‬في وقت مبكر‪ .‬لكن منذ عودتها‬

‫نحو ‪ 10‬موظفين بدوام كامل يعملون عن ُبعد من ‪ 3‬دول‪.‬‬ ‫توضح المؤسسة‪" :‬أحد األمور الجيدة التي نجمت عن الجائحة‪،‬‬

‫بإمكانيات سوقية كبيرة‪ ،‬بينما تحل دمدم مشكالت مهمة"‪.‬‬

‫إلى تشجيع دمدم على العمل خارج الشرق األوســط‪ ،‬عمل درابر‬ ‫إلى الوطن في جدة في مارس‪ /‬آذار ‪ ،2020‬قادت دمدم بنفسها‬

‫استراتيجية أعمال الشركة الناشئة‪ .‬تقول‪" :‬هناك فجوة كبيرة بين‬ ‫العلم وريادة األعمال‪ .‬ولهذا فإن العديد من االكتشافات واالبتكارات‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫السنوي في المشاريع السعودية زيادة بنسبة ‪.%65‬‬

‫حاليا‬ ‫والتسويق والتوظيف في (‪ .)Uvera‬وتضم الشركة الناشئة‬ ‫ً‬

‫أنه يمكننا التوظيف والعمل على صعيد عالمي"‪ .‬وتوضح‪" :‬أرى‬ ‫عالميا خالل ‪ 4‬إلى ‪ 5‬أعوام مقبلة"‪.‬‬ ‫إقليميا ثم‬ ‫األعمال تتوسع‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪30 UNDER 30 • ASRAR DAMDAM‬‬

‫(‪ )Uvera‬وتم تصنيفها في المرتبة األولى‬ ‫ً‬ ‫مشاركا ضمن ‪ 18‬دولة‬ ‫من بين ‪116‬‬

‫‪33‬‬

‫• ‪• 30 UNDER 30‬‬

‫‪T‬‬

‫‪34‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • THE CONCEPT‬‬

‫رحلة االستدامة في قطاع الطيران‬

‫يعمل مؤسسو شركة تصميم المنتجات (‪ )The Concept‬محمد رجال حكمة الله‪،‬‬ ‫ويادوشان ماهيندران‪ ،‬وماريا صبح‪ ،‬مع شركات الطيران الكبرى إلنشاء اقتصاد دائري في القطاع‪.‬‬ ‫وبعد إنتاجهم صواني الطعام المعاد تدويرها‪ ،‬يتصدون اآلن لتحدي النفايات عن طريق تطوير‬ ‫تكنولوجيا تراقب االستهالك‪.‬‬

‫‪BY JASON LASRADO‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫محمد رجال حكمة الله‪،‬‬ ‫ويادوشان ماهيندران‪ ،‬وماريا صبح‪،‬‬ ‫مؤسسو شركة (‪)The Concept‬‬

‫‪35‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • THE CONCEPT‬‬

‫في ‪ 17‬أبريل‪ /‬نيسان ‪ ،2021‬أقلعت طائرة‬

‫تدويرها من تصميم (‪ )The Concept‬على متن الطائرة‪ .‬يقول‬

‫أبوظبي إلى روما في رحلة استثنائية‪ .‬فقد كان لطائرة برنامج‬

‫تلك لحظة فارقة بالنسبة لنا"‪ .‬ويضيف‪" :‬عندما تتحدث‬ ‫االتحاد للطيران عن االستدامة‪ ،‬فإنهم يطبقونها ً‬ ‫فعل"‪.‬‬

‫بوينغ ‪ 787‬المصممة بشكل خاص‪ ،‬من مطار‬

‫االتحاد "غرينالينر" غرض محدد تنجزه في رحلتها األولى هذا‬

‫يادوشان ماهيندران‪ ،‬أحد مؤسسي (‪" :)The Concept‬كانت‬

‫ابتكارا‬ ‫العام‪ ،‬إذ احتوت على بعض المنتجات الجديدة األكثر‬ ‫ً‬ ‫في صناعة الطيران‪ ،‬لتختبر مدى كفاءة مجموعة جديدة من‬

‫البولي إيثيلين تيرفثاالت (‪ )PET‬المستخدمة على مركبات‬

‫تحت التجربة‪ ،‬على متن الطائرة‪ ،‬أقراص معجون األسنان من‬

‫(‪ )NEOS Fly‬إلى إدخال نظام إعادة التدوير مغلق الحلقة‪،‬‬

‫منتجات االستدامة المحلية‪ .‬تضمنت المنتجات‪ ،‬التي ال تزال‬

‫‪IMAGE‬‬ ‫‪IMAGE FROM‬‬ ‫‪FROM SOURCE‬‬ ‫‪SOURCE‬‬

‫‪IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫شركة (‪ )Yeleen Smile & Bambuu Brush‬وزجاجات مياه‬

‫نباتية ‪ %100‬من شركة مياه العين‪ ،‬وصواني طعام المعاد‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫في حين يتم تصنيع كل صينية من ‪ 20‬زجاجة ماء من مادة‬

‫االتحاد االقتصادية‪ .‬وتهدف هذه الصواني‪ ،‬التي يطلق عليها‬ ‫أو ما يعرف باسم االقتصاد الدائري‪ ،‬في عمليات شركة‬ ‫الطيران‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫دوالر فقط‪ ،‬ومنذ ذلك الحين حصلت على الدعم من بعض أكبر‬

‫ً‬ ‫فضل‬ ‫عبر ذلك‪ ،‬يمكن لشركات الطيران توفير التكاليف‬ ‫عن دعم البيئة ً‬ ‫ً‬ ‫وفقا لتقديرات اتحاد النقل الجوي الدولي‬ ‫أيضا‪.‬‬

‫دوالر في جولة تمويل أولي‪ ،‬شملت ‪ 120‬ألف دوالر من برنامج‬

‫مقصورات الطائرات في عام ‪ ،2018‬بزيادة من ‪ 5.7‬مليون‬

‫تأسست (‪ )The Concept‬في عام ‪ 2017‬بتمويل بلغ ‪13600‬‬

‫صناديق الثروة في الدولة‪ .‬وفي عام ‪ ،2020‬جمعت ‪ 320‬ألف‬ ‫مسرعة األعمال (‪ )Gothams-Hub71‬الذي تدعمه شركة مبادلة‬

‫لالستثمار "مبادلة"‪ ،‬و‪ 200‬ألف دوالر من (‪ )Flat6Labs‬بالشراكة‬ ‫‪36‬‬

‫مع “القابضة” (‪.)ADQ‬‬

‫(‪ )IATA‬أنتجت شركات الطيران حوالي ‪ 6.7‬مليون طن من نفايات‬

‫طن في عام ‪ ،2017‬ونحو ‪ %20‬منها على األقل من األطعمة‬

‫والمشروبات التي لم يتم استهالكها‪.‬‬

‫غالبا ما ينتهي األمر بهذه المخلفات‬ ‫وإذا لم يتم إعادة تدويرها‪ً ،‬‬

‫‪30 UNDER 30 • THE CONCEPT‬‬

‫وبعد إطالقها في نهاية عام ‪ ،2020‬سرعان ما عملت الشركة‬

‫في مكب النفايات‪ ،‬حيث تدفع شركات الطيران من ‪ 100‬إلى ‪200‬‬

‫ماهيندران والشريكان المؤسسان‪ ،‬محمد رجال حكمة الله‬

‫وفي محاولة للتصدي لهذه المشكلة‪ ،‬تعمل شركات‬

‫على تحديث منتجها الرئيسي‪ .‬ففي أبريل‪ /‬نيسان ‪ ،2021‬وقع‬

‫وماريا صبح‪ ،‬اتفاقية شراكة مع مجموعة االتحاد للطيران‪،‬‬ ‫لتصبح الشريك التنموي الرسمي للنسخة الجديدة من منتجها‬ ‫(‪.)NEOS Fly+‬‬

‫دوالر للطن الواحد مقابل التخلص من نفاياتها‪.‬‬

‫عالميا على التوقف عن استخدام شفاطات المشروبات‬ ‫الطيران‬ ‫ً‬

‫البالستيكية ذات االستخدام الواحد‪ ،‬وأدوات التقليب‪ ،‬وأدوات‬

‫المائدة‪ ،‬وأدوات التغليف‪ ،‬وغيرها من مقصورات الطائرات‪ .‬في‬

‫وستجمع صينية الطعام المعززة بتكنولوجيا انترنت األشياء‪،‬‬

‫حين تسعى االتحاد‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬إلى إزالة ‪ %80‬من المواد‬

‫ستمكن شركات الطيران من تتبع المواد المستهلكة وما يتم‬

‫ونظرا ألنهم يشاركون بشكل جماعي في الحد من التأثير‬ ‫ً‬

‫بيانات عن استهالك المواد الغذائية المقدمة للركاب‪ ،‬التي‬ ‫إهداره‪ ،‬مع تزويد طاقم الطائرة بمعلومات فورية حول المخزون‬ ‫للوجبات المتوافرة للركاب‪.‬‬

‫"نريد ً‬ ‫حقا تثقيف الشركات هنا‪.‬‬

‫إنها فجوة ضخمة ينبغي سدها‪،‬‬ ‫ونريد أن نأخذ زمام الريادة"‪.‬‬

‫بينما يمكن لشركات الطيران استخدام هذه البيانات لفهم‬

‫تفضيالت عمالئها‪ ،‬من خالل مالحظة الوجبات والمشروبات التي‬ ‫ُيرجح أن يطلبها الركاب‪ ،‬بما يمكنهم من التنبؤ بأنماط وجبات‬ ‫الرحالت الجديدة‪ .‬وستساعد الصواني ً‬ ‫أيضا على االستفادة من‬

‫النفايات األخرى بالطائرات‪ ،‬عن طريق إعادة تدوير مجموعة متنوعة‬ ‫من العناصر مثل‪ :‬مساند الرأس وأغطية المقاعد والبطانيات‪.‬‬ ‫يوفر التصميم الجديد ً‬ ‫أيضا فرصة نوعية لتحقيق الدخل؛ إذ‬

‫تخطط الشركة منح صواني (‪ )NEOS Fly+‬لشركات الطيران‬ ‫ً‬ ‫مجانا‪ ،‬لكنها ستفرض عليها رسوم اشتراك قدرها ‪ 10‬سنتات‬ ‫لكل صينية عن كل رحلة‪ ،‬للبيانات التي تجمعها وتحللها‪ ،‬بحيث‬

‫تدفع شركات الطيران مقابل الصواني التي تستخدمها فقط‪.‬‬

‫ً‬ ‫حاليا‬ ‫ووفقا لما قاله ماهيندران‪ ،‬فإن ( ‪ )The Concept‬لديها‬ ‫ً‬

‫مناقصات مع ‪ 4‬شركات طيران‪ ،‬بقيمة تراكمية قدرها ‪ 10‬ماليين‬

‫دوالر‪ .‬ورغم أنه لم يكشف عن أسمائها‪ ،‬إال أنه أشار لمقرات‬ ‫هذه الشركات في أوروبا وأميركا والشرق األوسط‪ .‬وذكر أن ‪3‬‬

‫البالستيكية ذات االستخدام الواحد بحلول نهاية عام ‪.2022‬‬

‫السلبي لقطاع الطيران على البيئة‪ ،‬يؤدي كل من المؤسسين‬ ‫فريدا في إدارة العمليات‪.‬‬ ‫دورا‬ ‫ً‬ ‫المشاركين في (‪ً )The Concept‬‬

‫ولكونه يشغل منصب الرئيس التنفيذي‪ ،‬يتولى ماهيندران مهمة‬ ‫صياغة األفكار وإدارة األعمال وجمع التمويل‪ ،‬أما "حكمة الله"‬

‫فيشرف على الهندسة واألجهزة‪ ،‬بوصفه رئيس المهندسين‬

‫التنفيذيين‪ .‬بينما تشغل صبح منصب الرئيس التنفيذي للتصميم‬

‫واالبتكار‪ ،‬فتصمم المنتجات وتتعامل مع جميع األنشطة المتعلقة‬ ‫بالعالمة التجارية للشركة‪ .‬يقول حكمة الله‪" :‬تربطنا عالقة قوية‪.‬‬

‫وببساطة شخصياتنا متوافقة"‪ .‬فيما يؤكد المؤسسون على‬ ‫أنهم شركة تصميم منتجات مستدامة‪ ،‬وال تقتصر أعمالهم على‬

‫شركات الطيران‪ .‬وفي العام الماضي‪ ،‬عملت الشركة على تطوير‬

‫المنتجات لعدد من الشركات الناشئة والشركات األخرى‪.‬‬

‫على سبيل المثال‪ ،‬كشف مؤسسو الشركة أنهم يعملون‬

‫حاليا مع مطور عقارات كبير في اإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬ ‫ً‬

‫ضمن مشروع إعادة التدوير إلعادة استخدام نفايات البناء‪ ،‬مثل‬ ‫صنع طاوالت من الخشب الفائض‪ ،‬وتحويل المركبات القديمة‬ ‫والهياكل الفوالذية إلى أعمال فنية ومنشآت‪ .‬وقد أجروا المحادثات‬

‫مع المطارات والشركات حول تنفيذ وتحسين مجموعة متنوعة‬ ‫من الممارسات المستدامة‪.‬‬

‫لقد كانت رحلة مليئة بالتحديات للمؤسسين الشباب‪ .‬فقد‬

‫نشأ األصدقاء في اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬وشكل ثالثتهم فريق‬

‫طالبا‪.‬‬ ‫العمل ألول مرة منذ نحو ‪ 5‬أعوام‪ ،‬عندما كانوا ال يزالون‬ ‫ً‬ ‫وفي عام ‪ ،2017‬كان حكمة الله وماهندران يدرسان في‬

‫جامعة اإلمارات للطيران‪ ،‬حيث درس األول هندسة الطيران‬

‫مناقصات في مراحل متقدمة‪" :‬يمكننا أن نجعل الصواني أخف‬

‫وحصل اآلخر على بكالوريوس إدارة األعمال في إدارة الطيران‪.‬‬

‫يمكننا القيام به في أجزاء مقصورة الطائرة مثل‪ :‬األجزاء الداخلية‪،‬‬

‫الناشئة "انطالق" مسابقة في الجامعة‪ ،‬لتشجيع الطالب على‬

‫سنويا‪ .‬تخيل ما‬ ‫بنسبة ‪ %30‬ونوفر للشركات نصف مليون دوالر‬ ‫ً‬

‫وطاوالت الصواني والمقاعد"‪ ،‬ويضيف‪" :‬هذا ما ترغب شركات‬ ‫الطيران في تحقيقه"‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫ومسرعة المشاريع‬ ‫وكانا في عامهم األخير عندما أطلقت حاضنة‬ ‫ّ‬ ‫طرح أفكارهم التجارية والحصول على فرصة للفوز بمبلغ ‪13600‬‬

‫دوالر من رأس المال ما قبل األولي‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫معا‪.‬‬ ‫حينها جمع الصديقان أفكارهما ً‬

‫تقول الرئيس التنفيذي للعمليات في‬

‫اعتقدا أن بإمكانهما تطوير منتج‪ ،‬لكن‬

‫(‪ )The Concept‬مهمتنا‪ ،‬حيث تضم‬ ‫ً‬ ‫متنوعا من المؤسسين االستثنائيين‬ ‫فريقا‬ ‫ً‬

‫(‪ ،)Hub71‬جيدا عيتاني‪" :‬تعكس شركة‬

‫وبفضل معرفتهما التجارية والهندسية‪،‬‬ ‫سرعان ما أدركا أنهما ال يملكان مهارات‬

‫الذين يتصدون للتحدي الرئيسي المتمثل‬

‫التصميم‪ .‬فلجأ ماهيندران إلى صديق‬

‫في هدر الطعام في قطاع الطيران"‪.‬‬

‫آخر للمساعدة‪ ،‬وبذلك انضمت صبح‬

‫ثم في نهاية العام نفسه‪ ،‬أطلقت‬

‫إلى الفريق‪ .‬أما األخيرة فكانت تدرس‬ ‫التصميم الداخلي في الجامعة األميركية‬

‫بدبي‪ ،‬ووافقت على االنضمام إليهم‪.‬‬

‫مقرا لها‪ ،‬وهي‬ ‫تتخذ من المملكة المتحدة ً‬

‫تتذكر بقولها‪":‬أردت حينها المشاركة في‬

‫شركة لتصنيع وتوزيع منتجات عديدة مثل‪:‬‬

‫أي مبادرة إلحداث التغيير‪ ،‬متى أمكننا‬ ‫ذلك"‪ .‬وتمثلت خطوتهم التالية في‬

‫نظرا إلى مجال‬ ‫الوصول لفكرة ما‪ .‬لكن‬ ‫ً‬ ‫دارستهم‪ ،‬عرفوا أنهم يريدون تركيز‬

‫مشروعهم على قطاع الطيران‪ .‬فقرروا‬ ‫ً‬ ‫بدال من‬ ‫العمل على العناصر المادية‬

‫البطانيات وأغطية الوسائد و"حصائر‬

‫منتج (‪ )NEOS Fly‬يمكن إعادة تدويره‪ .‬كما يشير الفريق إلى أن‬

‫الصينية توفر حماية بنسبة ‪ %99.9‬ضد الميكروبات الفطرية‪.‬‬

‫المائدة" غير القابلة لالنزالق‪ ،‬والمناديل‬ ‫وأغطية المائدة لشركات الطيران‪.‬‬

‫وقد سنحت لهم الفرصة الذهبية‬

‫عندما تم تقديمهم إلى االتحاد للطيران‪،‬‬

‫قدرا أكبر من‬ ‫التكنولوجيا‪ .‬توضح صبح‪" :‬المنتجات المادية تحمل ً‬

‫من خالل مركز (‪ )Hub71‬بعد أن سبق لهم العمل مع شركة‬

‫الناس بشكل عام"‪ .‬وأثناء التخطيط بعصف ذهني‪ ،‬الحظ الفريق‬

‫كانت االتحاد تبحث عن تصميمات جديدة لدعم رحلتها نحو تبني‬

‫الحياة"‪ ،‬وتتابع‪" :‬هذه األشياء لها تأثير أكبر بكثير على أنماط حياة‬ ‫أنه فيما يتعلق بالمنتجات المستخدمة داخل المقصورة‪ ،‬ظلت‬ ‫موجها‬ ‫التصميمات كما هي ألعوام‪ ،‬بينما كان االهتمام األكبر‬ ‫ً‬

‫للمحركات وأنظمة المالحة‪ ،‬وغيرها من التقنيات األخرى‪.‬‬

‫يقول ماهيندران‪" :‬يشمل قطاع الطيران الكثير من المنتجات‬

‫التي تستخدم على متن الطائرات‪ .‬لكن لم تخضع للتحديث على‬ ‫عاما‪ ،‬ألن الموردين كانوا يصنعونها وشركات‬ ‫مدار ‪ 15‬إلى ‪ً 20‬‬

‫الطيران تشتريها‪ ،‬ولم يكن هناك سوى ‪ 4‬شركات تفعل ذلك"‪.‬‬

‫عزم الفريق على دمج االستدامة في خططهم‪ ،‬وقرروا إعادة‬

‫تصميم صينية الطعام‪ ،‬التي كانت بمثابة منتج بسيط يمكن‬

‫إعادة هندسته‪ ،‬إلى جانب إعادة استخدام النفايات من الطائرة‪.‬‬

‫االتحاد ضمن فعاليات شهر االبتكار لمجموعة الخطوط الجوية‪.‬‬ ‫االستدامة بشكل أكبر‪ .‬وفي حين تتماشى الصينية القابلة إلعادة‬ ‫التدوير مع أهدافها‪ ،‬أرادت ً‬ ‫أيضا تحقيق ما هو أكثر من ذلك‪ ،‬عبر‬ ‫تتبع نفايات الطعام ومعرفة تفضيالت العمالء‪.‬‬

‫عاد فريق (‪ )The Concept‬إلى التصميم‪ ،‬وفي أبريل‪ /‬نيسان‬

‫‪ ،2021‬وقعت الشركة اتفاقية شراكة مع مجموعة االتحاد‬

‫للطيران لتطوير الصينية الجديدة (‪.)NEOS Fly+‬‬

‫يقول فرانك ماير‪ ،‬الرئيس التنفيذي للشؤون الرقمية في‬

‫مجموعة االتحاد للطيران‪" :‬تعزز هذه الشراكة القائمة على البحث‬ ‫والتطوير‪ ،‬التزام االتحاد باالستدامة وسمعتنا كشركة داعمة‬ ‫لالبتكار‪ .‬ونحن فخورون بالتعاون مع شركة محلية ناشئة‪ ،‬للمضي‬

‫خالل األسابيع التالية‪ ،‬طور الفريق فكرة المنتج األولى‪ ،‬صينية‬

‫حاليا يجري تصنيع الصواني‬ ‫قدما في تعزيز خطط االستدامة"‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫مثل الزجاجات البالستيكية (‪ )PET‬والمنتجات القديمة التي‬ ‫ُ‬ ‫استهلكت من كثرة االستخدام‪ ،‬مثل مساند الرأس وأغطية‬

‫تتمكن الشركة من نقل التصنيع إلى اإلمارات‪ .‬يقول ماهيندران‪:‬‬

‫الطعام (‪ )NEOS Fly‬المصنوعة من نفايات مقصورة الطائرة‪،‬‬

‫المقاعد والبطانيات‪ .‬في المقابل‪ ،‬فإن منتج (‪ )NEOS Fly‬يمكن‬

‫إعادة تدويره‪ .‬كما يشير الفريق إلى أن الصينية توفر حماية بنسبة‬ ‫‪ %99.9‬ضد الميكروبات الفطرية‪.‬‬

‫في إسبانيا‪ .‬ويبحث الفريق اآلن عن مستثمر استراتيجي‪ ،‬حتى‬ ‫"كل ما تم تصميمه في اإلمارات‪ ،‬يجري تصنيعه في الخارج‬

‫ثم استيراده هنا"‪ .‬ويوضح‪ " :‬نريد إنشاء اقتصاد تصنع خالله‬ ‫المنتجات في اإلمارات‪ ،‬وتصدر للخارج"‪.‬‬ ‫تشمل خطط الشركة المستقبلية ً‬ ‫أيضا‪ ،‬تصميم طاوالت ذكية‬

‫طرح الطالب الـ‪ 3‬فكرتهم على شركة "انطالق" في عام‬

‫يمكن استخدامها باإلمكانات الكاملة لتقنية إنترنت األشياء‪ ،‬لتزويد‬

‫رسميا‪ ،‬لتبدأ مسيرتهم في قطاع الشركات الناشئة‬ ‫شركتهم‬ ‫ً‬

‫متن الطائرة‪ .‬وإلى جانب تطوير التكنولوجيا والعمل مع شركات‬

‫‪ ،2017‬وفازوا بالمنافسة وحصلوا على التمويل األولي إلطالق‬ ‫في اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫المسافرين وشركات الطيران بحلول االتصاالت والمعلومات على‬

‫الطيران‪ ،‬تحرص الشركة على مواصلة الحوار مع الشركات‬

‫بينما دعم مركز الشارقة لريادة األعمال "شراع" هذه الشركة‪،‬‬

‫المحلية‪ ،‬حول كيفية تحويل القمامة إلى منتج مفيد‪ .‬تقول صبح‪:‬‬

‫ديسمبر‪ /‬كانون األول ‪ ،2019‬وقع عليها االختيار من قبل برنامج‬

‫أو سوق لمعرفة كيفية التعامل معها‪ ،‬بخالف الدفع مقابل التخلص‬ ‫منها"‪ .‬وتضيف‪" :‬نريد ً‬ ‫حقا تثقيف الشركات هنا‪ .‬إنها فجوة ضخمة‬

‫من خالل برنامج للتمويل ما قبل األولي والتمويل المبكر‪ .‬ثم في‬ ‫‪IMAGES FROM SOURCE‬‬

‫(‪ )Hub71‬لتحفيز ريادة األعمال التابع لمبادلة‪ .‬وفي عام ‪،2020‬‬

‫اختيرت بواسطة برنامج مسرعة األعمال (‪.)Gothams-Hub71‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫"فيما يتعلق بالنفايات في اإلمارات بشكل عام‪ ،‬ليس هناك قطاع‬

‫ينبغي سدها‪ ،‬ونريد أن نأخذ زمام الريادة"‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪30 UNDER 30 • THE CONCEPT‬‬

‫(‪ )The Concept‬رس ــم ـ ًـي ــا منتجها‬ ‫(‪ )NEOS Fly‬بالشراكة مع (‪ )Orvec‬التي‬

‫‪37‬‬

‫• ‪• 30 UNDER 30‬‬

‫‪I‬‬

‫‪38‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • ISSAM ALNAJJAR‬‬

‫موسيقى عربية تحت أضواء عالمية‬ ‫في قصة تشبه القصص الخيالية لجيل ما بعد األلفية "زد"‪ ،‬انتقل المغني وكاتب األغاني‬ ‫عصام النجار من األردن إلى استوديوهات التسجيل في لوس أنجلوس‪ ،‬بعد مشاركة مقطع‬ ‫فيديو غنائي على إنستغرام العام الماضي‪ .‬في حين يسهم النجار المتمسك بجذوره في‬ ‫تقديم الموسيقى العربية لجمهور عالمي‪ ،‬ويتعاون مع فنانين عالميين‪.‬‬

‫‪BY SAMAR KHOURI‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫المغني وكاتب األغاني‬ ‫عصام النجار‬

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

SEPTEMBER 2021

IMAGE IMAGE FROM FROM SOURCE SOURCE

IMAGE FROM SOURCE

30 UNDER 30 • ISSAM ALNAJJAR

39

‫انتصف الليل في لوس أنجلوس‪ ،‬وعصام النجار ما زال‬

‫ثم في أغسطس‪/‬آب من العام نفسه‪ ،‬حقق مقطع‬

‫تبد عليه مالمح التعب بعد عودته من رحلة عمل‬ ‫إذ لم ُ‬ ‫إلى المكسيك لتصوير فيديو موسيقي‪ .‬وخالل محادثتنا‬

‫مليون مشاهدة على يوتيوب‪ .‬ولدى المغني أكثر من‬ ‫ُ‬ ‫استمع إلى‬ ‫‪ 81‬ألف متابع على منصة "أنغامي"‪ ،‬حيث‬

‫مفعما بالطاقة والنشاط كمعظم الشباب اليافعين‪،‬‬ ‫ً‬

‫عبر تطبيق (‪ ،)Zoom‬أوضح لنا المغني وكاتب األغاني‬

‫األردني إنه كان في أميركا لمدة شهر‪ ،‬للعمل على ألبومه‬

‫األول‪ ،‬دون ذكره الكثير من التفاصيل حول ذلك‪ .‬يقول‪:‬‬

‫‪40‬‬

‫"يمكنني القول فقط إنني لن أغنيها بمفردي"‪ .‬ويضيف‪:‬‬

‫‪30 UNDER 30 • ISSAM ALNAJJAR‬‬

‫"أعتقد أن هذا هو الشيء الوحيد الذي يمكنني إخباركم‬ ‫ً‬ ‫فضل عن بعض‬ ‫به‪ ،‬لكنني متحمس إلصدار األلبوم‪،‬‬ ‫األغاني الفردية التي سيتم إطالقها قبل األلبوم نفسه‪.‬‬

‫إنه أمر مثير للشغف"‪ .‬وبالفعل هناك الكثير مما يدعو‬ ‫عاما‬ ‫للحماس‪ ،‬منذ أن حقق الشاب البالغ من العمر ‪ً 18‬‬

‫شهرته في البداية‪ ،‬عبر أغنيته المنفردة "حضل أحبك"‪،‬‬

‫عبر وسائل التواصل االجتماعي في األردن‪ ،‬بعد تفشي‬ ‫الجائحة في العام الماضي‪.‬‬

‫شهرا‬ ‫كبيرا على مدار ‪18‬‬ ‫عالميا‬ ‫نجاحا‬ ‫حققت األغنية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫الماضية‪ ،‬بفضل كلماتها الجذابة التي تعلق في األذهان‪،‬‬

‫وما تتضمنه من تأثيرات شعبية وفولكلورية‪ .‬لكن ما الذي‬

‫ميز موسيقاه عن غيرها؟ إن النجار يغني بالعربية‪ ،‬مع ذلك‬ ‫ّ‬ ‫يستمع إليه ماليين األجانب غير الناطقين بالعربية‪.‬‬

‫فيديو بسيط ألدائه أغنية "حضل أحبك" أكثر من ‪87‬‬

‫موسيقاه نحو ‪ 5.5‬مليون مرة‪.‬‬

‫بعد هذا النجاح المحقق‪ ،‬يواصل النجار مسيرته في‬

‫عالم الغناء اآلن‪ ،‬حيث أطلق أغنيته الثانية "من غيرك‬

‫أنت" في يوليو‪ /‬تموز الماضي‪ .‬يقول‪" :‬أحاول صنع‬ ‫موسيقى لم ُتصنع من قبل باللغة العربية‪ ،‬كما أتحدث‬ ‫من خاللها عن الكثير من الموضوعات ذات الصلة بتجاربي‬ ‫الشخصية"‪ .‬وقد أشار النجار إلى رد الفعل المذهل من‬

‫المعجبين والنقاد‪ ،‬فهذه هي التجربة التي قد تجعله‬ ‫ً‬ ‫متميزا بين حشد نجوم البوب في لوس أنجلوس‪.‬‬ ‫وعلى الرغم من مواهبه الواضحة‪ ،‬فإن النجار لم‬

‫يكن من فتيان المسرح المتفاخرين في المدرسة‪ .‬فأثناء‬

‫بعيدا عن والديه وإخوته المقيمين في‬ ‫نشأته في األردن‪،‬‬ ‫ً‬ ‫أميركا طوال ‪ 4‬أعوام ماضية‪ ،‬وجد العزاء في موسيقاه‬

‫كشكل من أشكال التعبير‪ .‬هنا يعترف بقوله‪" :‬كانت‬ ‫ً‬ ‫دائما لتحمل المشكالت والضغوط‬ ‫مالذا‬ ‫الموسيقى‬ ‫ً‬ ‫والتحديات اليومية في حياتي"‪.‬‬

‫لكن لم يكن لدى النجار خلفية موسيقية‪ ،‬لهذا درس‬

‫"أحاول صنع موسيقى لم ُتصنع‬

‫من قبل باللغة العربية‪ ،‬كما أتحدث من‬

‫خاللها عن الكثير من الموضوعات ذات‬

‫الصلة بتجاربي الشخصية"‪.‬‬

‫تقريبا‪ ،‬وتأثر بفنانين‬ ‫الخاصة منذ عامين‬ ‫ً‬

‫مثل (‪ )Shawn Mendes‬و(‪)Ed Sheeran‬‬

‫وفرقة (‪ )Queen‬وكذلك مايكل جاكسون‪.‬‬

‫يقول‪" :‬إنه شعور مألوف بالنسبة لي‪،‬‬

‫كأنني ولدت من أجل ذلك بطريقة ما"‪.‬‬

‫فيما استلهم أغنية "حضل أحبك"‬

‫بطريقة تتناسب مع كونه من الجيل "زد"‪،‬‬

‫فقد خطرت له الفكرة خالل مكالمة مع أحد‬

‫رسميا في سبتمبر‪ /‬أيلول ‪،2020‬‬ ‫ومنذ إطالقها‬ ‫ً‬

‫أصدقائه على تطبيق (‪ .)FaceTime‬يوضح‪" :‬كنت أعزف‬

‫"سبوتيفاي" األميركية والعالمية (‪ ،)Viral 50‬وصنفت‬

‫عالمخدة" التي تعني "ضع رأسك على الوسادة"‪ .‬حينها‬

‫حققت األغنية المركز األول على قوائم منصة الموسيقى‬ ‫كذلك ضمن أفضل ‪ 20‬أغنية في قوائم التشغيل‬ ‫(‪ )Global Hits‬و(‪ )Viral Hits‬على منصة (‪.)Apple Music‬‬

‫على غيتاري‪ ،‬وأول ما خطر ببالي عبارة "حطي راسك‬ ‫شعرت بتأثير الكلمات وأن لها دالالت مهمة‪ .‬لكننا أكملنا‬

‫كتابة األغنية بدافع المرح"‪.‬‬

‫فيما تصدرت قوائم سبوتيفاي (‪ )Viral Chart‬في ‪25‬‬ ‫ً‬ ‫سوقا محلية‪ ،‬بما في ذلك ألمانيا وفرنسا والمملكة‬

‫وهو يغني األغنية باللغة العربية على إنستغرام‪ ،‬وحقق‬

‫قائمة منصة "شازام" العالمية (‪ )Global Chart‬والمركز‬

‫المشاهدات واإلعجابات‪.‬‬

‫المتحدة وكندا والمكسيك‪ .‬واحتلت المركز األول على‬

‫الثاني على قوائم المنصة في أميركا‪.‬‬

‫وبطبيعة الحال أدى ذلك إلى جذب أنظار العالم نحوه‬ ‫باهتمام كبير‪ .‬ففي مطلع عام ‪ّ ،2021‬‬ ‫وقع مع مدير‬

‫أعمال (‪ )The Weeknd‬وسيم صليبي‪ ،‬وشركته لتسجيل‬

‫الموسيقى (‪ .)Universal Arabic Music‬وبحلول أبريل‪/‬‬ ‫نيسان‪ ،‬ظهرت لوحات إعالنية له في تايمز سكوير‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫تأليف األغاني بنفسه‪ ،‬وبدأ بتأليف موسيقاه‬

‫في أبريل‪ /‬نيسان ‪ ،2020‬نشر مقطع فيديو لنفسه‬

‫كبيرا على المنصة‪ ،‬حيث حققت األغنية العديد من‬ ‫نجاحا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫فــي حــيــن شجعه ه ــذا الــنــجــاح عــلــى عــمــل الــمــزيــد‪،‬‬

‫فشارك في مسابقة (‪ )Rush Local Music‬بإدارة شركة‬ ‫الموسيقى األردنية (‪ )Rush Production House‬التي‬

‫تأسست في يونيو‪ /‬حزيران ‪ .2020‬واكتشف المؤسس‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مميزا في أغنية النجار‬ ‫شيئا‬ ‫المشارك لــؤي حجازين‬ ‫ً‬ ‫ومنتجا‪ ،‬كان‬ ‫وملحنا‬ ‫أغان‬ ‫ً‬ ‫"حضل أحبك"‪ .‬ولكونه كاتب ٍ‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫لــه دور فــي نــجــاح األغــنــيــة‪ .‬يتذكر‬

‫مقطع (‪ )ra-pa-pa-ra-pa-ra-pa‬الذي‬

‫بأسلوب مختلف"‪ .‬كما أسهمت‬

‫ويسهل على الناس من البلدان‬

‫يحتوي على لحن جميل ولطيف‪،‬‬

‫حجازين‪" :‬ق ــررت تطوير فكرته‬

‫األخرى غناءه واالستماع إلى األغنية"‪.‬‬

‫كاتبة األغاني‪ ،‬ســارة شلبي‪ ،‬في‬

‫اليوم‪ ،‬يواصل النجار تعلم وتطوير‬

‫كتابة األغنية‪.‬‬

‫مهاراته في كتابة األغاني تحت إشراف‬

‫سريعا‬ ‫ثم تطورت األح ــداث‬ ‫ً‬

‫صليبي وشركة (‪ )UAM‬وهي شركة‬ ‫ً‬ ‫حديثا‪ ،‬بهدف‬ ‫اإلنتاج التي أنشئت‬

‫بعد نشر األغــنــيــة الــجــديــدة على‬

‫"تيك توك" حيث تبنى المؤثرون‬ ‫فـــــــورا‪ ،‬بــمــا فـــي ذلــك‬ ‫األغ ــن ــي ــة‬ ‫ً‬

‫وشمال أفريقيا على مستوى العالم‪.‬‬

‫الــشــخــصــيــة الــمــؤثــرة والمغنية‬

‫يقول صليبي ‪":‬سمعت أغنية "حضل‬

‫أديـــســـون راي‪ ،‬صــاحــبــة أعــلــى‬

‫أحبك" ألول مرة عبر وسائل التواصل‬

‫دخــل على المنصة‪ ،‬وثــانــي أكثر‬ ‫ً‬ ‫وفقا لفوربس‪.‬‬ ‫المشاهير متابعة‬

‫فورا"‪.‬‬ ‫االجتماعي‪ ،‬فتواصلت معه‬ ‫ً‬

‫المستخدمين نسخة بطيئة منها‪،‬‬

‫تلقائي حين تحدثنا وتكلمنا لساعات‪،‬‬

‫ويضيف‪" :‬كان هناك تواصل فكري‬

‫ومــع انــتــشــار األغــنــيــة‪ ،‬أنــشــأ أحد‬

‫وكانت هذه البداية"‪ .‬وبهذا يعد النجار‬

‫فحصد الفيديو أكثر من ‪ 47‬مليون‬

‫أول فنان يوقع مع شركة (‪)UAM‬‬

‫مشاهدة بعد يــوم واحــد فقط‪.‬‬

‫مطلع عام ‪.2021‬‬

‫نجاحا‬ ‫سرعان ما شهدت األغنية‬ ‫ً‬

‫أعــاد الفريق إطــاق أغنية "حضل‬

‫مــشــابـ ًـهــا عــلــى يــوتــيــوب‪ .‬يقول‬

‫أحــبــك" فــي فــبــرايــر‪ /‬شــبــاط ‪،2021‬‬ ‫ً‬ ‫فضل‬ ‫لدعمها ودفعها نحو العالمية‪،‬‬

‫شخصيا الحصول‬ ‫النجار‪" :‬أردت‬ ‫ً‬ ‫على ‪ 10‬آالف مشاهدة لألغنية"‪.‬‬

‫ويــضــيــف‪" :‬بــالــفــعــل تمكنا من‬

‫تحقيق ذل ــك فــي ي ــوم واحـــد"‪.‬‬

‫وفي أغسطس‪ /‬آب هذا العام‪،‬‬ ‫جمعت األغنية (‪)hadal_ahbek#‬‬

‫حقق مقطع فيديو بسيط ألدائه أغنية "حضل أحبك" أكثر‬ ‫من ‪ 87‬مليون مشاهدة على يوتيوب‪.‬‬

‫حوالي ‪ 501.5‬مليون مشاهدة على "تيك توك"‪.‬‬

‫عــن الـــ"ريــمــكــس" الــــذي تضمنته‪.‬‬

‫وفــي م ــارس‪ /‬آذار مــن الــعــام نفسه‪،‬‬

‫ت ــع ــاون الــنــجــار م ــع الــمــغــنــي وكــاتــب‬ ‫األغاني العراقي الكندي‪ ،‬علي جاتي‪،‬‬

‫وثنائي الــــ"دي جــي" الكندي (‪ )Loud Luxury‬إلص ــدار أغنية‬

‫بهذا أصبح النجار من مقدمي المحتوى على المنصة في‬

‫(‪ )Turning Me Up‬و"حضل أحبك" ضمن الجزء الثاني من‬

‫تشرين األول ‪ .2019‬أما اليوم فيعد أحد أكبر قصص نجاح‬

‫على المواهب العربية الصاعدة في جميع أنحاء العالم‪ .‬وفي‬

‫في "تيك توك" الشرق األوسط‪ ،‬هاني كامل‪ ،‬أنه "بعد إصدار‬ ‫ً‬ ‫إقليميا‬ ‫أغنية "حضل أحبك" في سبتمبر‪ /‬أيلول ‪ ،2020‬انتشرت‬

‫أصل مغربي (‪ )R3hab‬نسخته الخاصة من األغنية‪.‬‬

‫دائما إلى فريق يفهم رؤيته‬ ‫يقول صليبي‪" :‬يحتاج الفنان‬ ‫ً‬

‫ويضيف‪" :‬أثبتت األغنية أنها تحظى بشعبية كبيرة في‬

‫القيام به الجميع على مواصلة نمو الموسيقى العربية على‬ ‫فعال ً‬ ‫حقا‪ ،‬إذ يقول‬ ‫المستوى العالمي"‪ .‬يبدو أن نهج صليبي ً‬

‫نوفمبر‪ /‬تشرين الثاني ‪ ،2018‬ومنشئ موسيقى في أكتوبر‪/‬‬

‫المنصة في الشرق األوسط‪ .‬حيث كشف مدير عمليات المحتوى‬ ‫ً‬ ‫وعالميا بحلول نوفمبر‪ /‬تشرين الثاني ‪ .2020‬وقد استخدمت‬

‫موسيقاه على المنصة إلنشاء أكثر من مليوني فيديو حتى اآلن"‪.‬‬

‫منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا وجنوب شرق آسيا‪،‬‬ ‫حيث نشرت معظم مقاطع الفيديو من المستخدمين ضمن‬ ‫هذه المناطق"‪ .‬ويذكر أن منصات البث المباشر كانت مهيمنة‬

‫في الشرق األوسط وأفريقيا بشكل عام خالل العام الماضي‪،‬‬ ‫مع تحقيقها زيادة بنسبة ‪ %36.4‬في اإليرادات لعام ‪،2020‬‬ ‫ً‬ ‫وفقا للتقرير السنوي لالتحاد الدولي لصناعة الفونوغرافيك‬

‫برنامج (‪ )RADAR MENA‬وهو برنامج فني ناشئ يسلط الضوء‬

‫يونيو‪ /‬حزيران ‪ ،2021‬مزج المنتج الهولندي والـــ"دي جي" من‬

‫لدعمه وخوض الصعاب من أجله‪ .‬وآمل أن يحفز ما أحاول‬

‫النجار بصدق‪" :‬أشعر براحة تامة معه‪ .‬لقد كان هذا الفريق‬ ‫نعمة مقدرة لي"‪.‬‬

‫وبينما يعمل على إثبات مكانته كفنان عربي عالمي‪ ،‬فإن نجم‬

‫النجار الصاعد دليل على أن توافر الدعم المناسب كفيل بنشر‬

‫الموسيقى العربية خارج حدود منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا‪ .‬ومن جانبه‪ ،‬يريد الشاب المتواضع المساعدة في تمهيد‬

‫‪IMAGES FROM SOURCE‬‬

‫(‪ .)IFPI‬واآلن جمع النجار أكثر من ‪ 1.5‬مليون متابع على "تيك‬

‫الطريق آلخرين مثله حتى ينالوا حظهم من الفرص‪.‬‬

‫سهولة موسيقاه‪ .‬كما يؤكد أن "األغنية بسيطة للغاية"‪ .‬يقول‪:‬‬ ‫ً‬ ‫فضل عن‬ ‫"إنني أتحدث عن شيء يمكن للجميع التواصل معه‪،‬‬

‫األردن والعالم العربي‪ ،‬تحتاج فقط إلى من يعترف بها‪ .‬وربما‬ ‫سيفتح نجاحي األبواب أمامهم‪ ،‬إذ لدينا ً‬ ‫حقا ما نقدمه"‪.‬‬

‫توك"‪ .‬ويعتقد الشاب الصاعد أن عامل جاذبيته األكبر يكمن في‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫يقول وهو مفعم باألمل‪" :‬هناك الكثير من المواهب في‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪30 UNDER 30 • ISSAM ALNAJJAR‬‬

‫الترويج لفناني منطقة الشرق األوسط‬

‫‪41‬‬

‫‪30 UNDER 30‬‬

‫‪42‬‬ ‫‪30 UNDER 30‬‬

‫حقق الشباب المبدعون في سن مبكرة‪ ،‬ضمن قائمة فوربس‬ ‫الشرق األوســط ‪ 30 Under 30‬لعام ‪ 2021‬إنــجــازات كبيرة في‬ ‫مجاالت متنوعة‪ ،‬مع تمتعهم بقدرات وإمكانات فائقة على النمو‬ ‫ً‬ ‫جميعا تحت سن ‪30‬‬ ‫مستقبل‪ .‬وقد تمكن هؤالء المبتكرون‪ ،‬وهم‬ ‫ً‬ ‫عاما‪ ،‬تحويل أفكارهم اإلبداعية إلى واقع ملموس‪ ،‬مما أسهم في‬ ‫ً‬ ‫إلهام األجيال سواء األصغر أو األكبر ً‬ ‫سنا‪ ،‬وإثبات أن إحداث فرق‬ ‫عقودا من الخبرة‪.‬‬ ‫في المجتمع ال يتطلب‬ ‫ً‬ ‫وللوصول إلى تلك المواهب الشابة‪ ،‬عمل فريق بحوث فوربس‬ ‫الشرق األوسط على البحث عن المبدعين الشباب في منطقة الشرق‬ ‫األوسط‪ ،‬إلى جانب فتح باب الترشح للقائمة عبر الموقع اإللكتروني‬ ‫للمجلة‪ ،‬حيث يمكن للشخص أن يرشح نفسه أو أي شخص آخر‪.‬‬ ‫وبالفعل تلقينا أكثر من ‪ 300‬ترشيح لتلك القائمة‪ ،‬جرى فرزهم‬ ‫وإجــراء جولتين من التقييمات للخروج بقائمة مختصرة تضم ‪60‬‬ ‫بمحكمين مستقلين‪ ،‬جميعهم خبراء في‬ ‫مرشحا‪ .‬ثم تم االستعانة‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫مجاالت تخصصاتهم‪ ،‬فأجروا بحوثهم الخاصة‪ ،‬وتبادلوا وجهات‬ ‫النظر حول من يعتقدون أنه األجدر باالنضمام للقائمة النهائية‪.‬‬ ‫فــي حين كــان للعديد مــن العوامل أثــر فــي االخــتــيــار‪ ،‬مثل‪ :‬تأثير‬ ‫المرشحين عــلــى صناعاتهم أو األســــواق الناشطين فيها أو‬ ‫مجتمعاتهم‪ ،‬باإلضافة إلى إمكاناتهم وفرصهم المستقبلية‪ .‬وقد‬ ‫أيضا في البيانات القابلة للقياس الكمي‪ ،‬مثل األموال التي‬ ‫نظرنا ً‬ ‫جمعوها‪ ،‬والجوائز التي فازوا بها‪ ،‬واإليــرادات‪ ،‬وقيمة الصفقات‪،‬‬ ‫وعدد األشخاص المستفيدين‪ ،‬وعدد العمالء كذلك عدد المتابعين‬ ‫على وسائل التواصل االجتماعي‪.‬‬ ‫فيما عملنا على تقسيم المشاركات النهائية إلى ‪ 6‬فئات‪ :‬الرياضة‪،‬‬ ‫والتجارة اإللكترونية‪ ،‬والتكنولوجيا‪ ،‬والتمويل‪ ،‬باإلضافة إلى اإلبداع‬ ‫الذي تشمل الترفيه ونجوم وسائل التواصل االجتماعي‪ .‬كما تضم‬ ‫فئة التأثير االجتماعي مجاالت‪ :‬السياسة والتعليم والرعاية الصحية‬ ‫وريادة األعمال االجتماعية‪.‬‬

‫المنهجية‬

‫• مــرشــحــو هـــذه الــقــائــمــة ال تتعدى‬ ‫عاما حتى ‪ 31‬ديسمبر‪/‬‬ ‫أعمارهم ‪ً 30‬‬ ‫كانون األول ‪ .2020‬أي أن المرشحين‬ ‫لهذه القائمة يجب أال يتجاوز ميالدهم‬ ‫عام ‪.1991‬‬

‫• األعــــمــــار الــــــــواردة فـــي الــمــلــفــات‬ ‫الشخصية لكل مرشح في القائمة تم‬ ‫احتسابها بتاريخ ‪ 31‬ديسمبر‪ /‬كانون‬ ‫األول ‪.2020‬‬ ‫• ليس هناك شرط متعلق بالجنسية‪،‬‬ ‫لكن على المرشحين إثبات إقامتهم‬ ‫في منطقة الشرق األوسط‪.‬‬

‫• إذا كان لدى الشركة اثنان أو أكثر من‬ ‫عاما ووقع‬ ‫المؤسسين دون سن ‪ً 30‬‬ ‫عليهم االخــتــيــار ضمن القائمة‪ ،‬يتم‬ ‫احتسابهم كمرشح واحد‪.‬‬

‫البيانات‬

‫تــضــم قــائــمــة الــعــام الــحــالــي نــحــو ‪38‬‬ ‫شخصا من أصــل ‪ 20‬جنسية في ‪11‬‬ ‫ً‬ ‫دولة في الشرق األوسط‪ .‬وتتمتع مصر‬ ‫بأعلى مــعــدل تمثيل فــي القائمة من‬ ‫خالل ‪ 8‬مشاركين‪ ،‬تليها لبنان واألردن‬ ‫بـ‪ 4‬لكل منهما‪.‬‬ ‫ومن إجمالي ‪ 30‬مشارك في القائمة‪،‬‬ ‫يقيم ‪12‬منهم فــي اإلمـــارات و‪ 4‬في‬ ‫مصر‪ .‬ولدى فئة التأثير االجتماعي أكبر‬ ‫عدد من المشاركات وعددها ‪ ،7‬تليها‬ ‫الرياضة ‪ ،6‬واإلبداع ‪ .5‬أما فئات التجارة‬ ‫اإللــكــتــرونــيــة والــتــمــويــل والتكنولوجيا‬ ‫فلكل منها ‪ 4‬مشاركات‪.‬‬

‫‪To nominate yourself or someone else for our lists, email: info@forbesmiddleeast.com‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫• خبراء التحكيم •‬ ‫فواز‬ ‫لمى ّ‬

‫الرئيس التنفيذي لشركة أويسس ‪500‬‬

‫يرأس هيرزبرغ عمليات شنايدر إلكتريك‬ ‫في الشرق األوسط وأفريقيا‪ ،‬ويشرف‬ ‫على ‪ 7500‬موظف‪ .‬وفي يوليو‪ /‬تموز‬ ‫‪ ،2020‬أبرمت الشركة صفقة بقيمة‬ ‫‪ 295‬مليون دوالر مع وزارة الكهرباء‬ ‫المصرية‪ ،‬لتحويل شبكة توزيع الكهرباء‬ ‫في البالد إلى شبكة ذكية‪ .‬وهو كاتب‬ ‫مؤخرا من‬ ‫ومؤلف كتب‪ ،‬وتم تعيينه‬ ‫ً‬ ‫قبل الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‬ ‫للعمل في المجلس االستشاري لغرفة‬ ‫دبي العالمية‪.‬‬

‫شريف بشارة‬

‫الرئيس التنفيذي لمجموعة محمد وعبيد المال‬

‫يــقــود بــشــارة أعــمــال مجموعة‬ ‫مــحــمــد وعــبــيــد الــمــا مــنــذ عــام‬ ‫‪ .2018‬فــي عــام ‪ 2020‬وتحت‬ ‫قـــيـــادتـــه ع ــق ــد الــمــســتــشــفــى‬ ‫األمــيــركــي فــي دبــي شــراكــة مع‬ ‫(‪ )Oracle‬و(‪ )Cerner‬إلج ــراء‬ ‫تعديالت رقمية رئيسية من أجل‬ ‫تحسين إدارة التكاليف والمخزون‬ ‫وأداء األطباء‪ .‬وتم تصنيفه ضمن‬ ‫قائمة "أقوى الرؤساء التنفيذيين في الشرق األوسط ‪."2021‬‬

‫إيلي حبيب‬

‫الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي‬ ‫للتكنولوجيا في تطبيق أنغامي‬ ‫شارك حبيب في تأسيس "أنغامي" عام‬ ‫‪ .2012‬وهي اليوم إحدى أنجح منصات‬ ‫بث الموسيقى في الشرق األوسط‪ ،‬مع‬ ‫أكثر من ‪ 70‬مليون مستخدم مسجل‬ ‫في جميع أنحاء العالم‪ ،‬يستمعون ألكثر‬ ‫من ‪ 57‬مليون أغنية عربية وعالمية‪ .‬في‬ ‫حين نجحت المنصة لتكون أول شركة‬ ‫تقنية عربية تُ درج في بورصة ناسداك‪،‬‬ ‫من خالل شركة االستحواذ ذات األغراض‬ ‫الخاصة (‪ )SPAC‬بتقييم للشركة يصل‬ ‫إلى ‪ 220‬مليون دوالر في مارس‪ /‬آذار‬ ‫أيضا ثاني شركة‬ ‫‪ ،2021‬مما يجعلها‬ ‫ً‬ ‫شرق أوسطية تُ درج في أسواق المال‬ ‫األميركية منذ عام ‪.1997‬‬

‫فرح فستق‬

‫‪CASPAR AND RONALDO, PHOTO BY GARAGE STUDIO FOR FORBES MIDDLE EAST; IMAGES FROM SOURCE‬‬

‫الرئيس التنفيذي لشركة (‪ )Lazard Gulf Ltd‬الشرق األوسط‬

‫رونالدو مشحور‬

‫نائب رئيس شركة أمازون لمنطقة‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‬

‫شارك مشحور في تأسيس موقع‬ ‫سوق دوت كوم (‪ )Souq.com‬في عام‬ ‫‪ ،2005‬الذي أصبح أكبر منصات التجارة‬ ‫اإللكترونية في العالم العربي‪ .‬وفي‬ ‫عام ‪ ،2017‬استحوذت عليه أمازون‬ ‫مقابل ‪ 580‬مليون دوالر‪ ،‬لتعد في ذلك‬ ‫الوقت من بين أكبر عمليات التخارج بين‬ ‫الشركات الناشئة في المنطقة‪ .‬ثم في‬ ‫عام ‪ ،2019‬غيرت أمازون اسم العالمة‬ ‫التجارية في اإلمارات لتصبح (‪Amazon.‬‬ ‫‪ .)ae‬وفي يونيو‪ /‬حزيران ‪ 2021‬تم‬ ‫تعيين مشحور كعضو في مجلس إدارة‬ ‫غرفة دبي لالقتصاد الرقمي من قبل‬ ‫الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫انضمت فرح إلى شركة (‪ )Lazard Gulf Ltd‬عام ‪ ،2014‬حيث‬ ‫تشرف اآلن على عملياتها في المنطقة‪ .‬كما شاركت في تأسيس‬ ‫(‪ )Reach‬في عام ‪ ،2013‬وهي منظمة غير حكومية مسجلة‬ ‫بمركز دبي المالي العالمي‪ ،‬لتوجيه ودعم القيادات النسائية‬ ‫في المنطقة‪ ،‬باإلضافة إلى إطالق (‪ )TARA‬في عام ‪،2020‬‬ ‫وهي منظمة غير حكومية تعمل على دعم السيدات من خالل‬ ‫االستفادة من خبرات القيادات النسائية‪ .‬وتم تصنيف فرح ضمن‬ ‫قائمة " أقوى سيدات األعمال في الشرق األوسط ‪."2021‬‬

‫يوري ميسنيك‬

‫رئيس قسم التكنولوجيا لمجموعة‬ ‫بنك أبوظبي األول‬ ‫يتمتع ميسنيك بخبرة تزيد عن ‪21‬‬ ‫عاما عمل خاللها في مؤسسات عدة‬ ‫ً‬ ‫مثل (‪ )HSBC‬و(‪ )Microsoft‬و(‪)AWS‬‬ ‫و(‪ )National Australia Bank‬قبل‬ ‫انضمامه إلى بنك أبوظبي األول‪،‬‬ ‫أكبر بنك في اإلمارات‪ .‬كذلك عمل‬ ‫تنفيذيا لبنك‬ ‫عاما‬ ‫مديرا‬ ‫ميسنيك‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫(‪ .)National Australia Bank‬وفي‬ ‫أبريل‪ /‬نيسان ‪ ،2021‬تم تعيينه‬ ‫رئيسا للجنة تقنية المعلومات التحاد‬ ‫ً‬ ‫مصارف اإلمارات‪ .‬كما سبق أن كان‬ ‫عضوا في المجلس االستشاري لدى‬ ‫ً‬ ‫(‪ )AWS‬عام ‪.2018‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪30 UNDER 30‬‬

‫كاسبر هيرزبرغ‬

‫رئيس شركة شنايدر إلكتريك لمنطقة‬ ‫الشرق األوسط وأفريقيا‬

‫شغلت لمى منصب الرئيس‬ ‫التنفيذي لمسرعة األعــمــال‬ ‫عمان منذ‬ ‫"أويسس ‪ "500‬في ّ‬ ‫عام ‪ .2018‬وقبل ذلك شغلت‬ ‫منصب رئيس االستثمارات‬ ‫في الشركة منذ عــام ‪.2015‬‬ ‫ً‬ ‫صندوقا‬ ‫فيما تملك الشركة‬ ‫قــيــمــتــه ‪ 20‬م ــل ــي ــون دوالر‬ ‫لــاســتــثــمــار فـــي الــشــركــات‬ ‫الناشئة وريادة األعمال‪.‬‬

‫‪43‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪UNDER‬‬

‫‪44‬‬ ‫‪3 0 U N D E R 3 0 • C R E AT I V E‬‬

‫‪Creative‬‬

‫تشندي وشب موها‬

‫• العمر‪ 28 ;29 :‬المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬فنانان‬

‫الجنسية‪ :‬عماني وعراقي‪ -‬كندي مكان اإلقامة‪ :‬اإلمارات وعمان‬ ‫يعمل كل من تشندي وشب موها عبر أشكال مختلفة من الفنون‪ ،‬مثل التصوير الفوتوغرافي واإلخراج‬ ‫والتصميم‪ .‬وقد كانا المصورين الرسميين لحملة (‪ )Nike Football‬للمنتخب السعودي لكرة القدم أثناء‬ ‫كأس العالم ‪ .2018‬كما تعاونا مع العديد من العالمات التجارية العالمية بما في ذلك (‪ )Gucci‬و(‪)Vans‬‬ ‫و(‪ )The Hundreds‬ولديهم عالمة مالبس خاصة بهم تحمل االسم "شباب"‪ .‬وبعد أن أطلقا متجرهما‬ ‫اإللكتروني في يوليو‪ /‬تموز‪ 2021‬يقول تشندي إن مجموعات القمصان الخاصة بهم بيعت في يوم واحد‪.‬‬

‫‪IMAGE FROM CHNDY; CHEB MOHA, IMAGE BY GRAPHITE STUDIO FOR FORBES MIDDLE EAST‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫فرح شريم‬

‫• العمر‪27 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬مغنية على‬ ‫منصة تيك توك‬ ‫مكان اإلقامة‪ :‬لبنان‬ ‫بدأت بتقديم أعمالها على منصة‬ ‫تيك توك أثناء فترة اإلغالق في لبنان‬ ‫عام ‪ .2020‬وفي أغسطس‪ /‬آب‬ ‫‪ ،2021‬بلغ عدد متابعيها ‪ 2‬مليون‪.‬‬ ‫وهي معروفة بغناء "الزجل" وهو‬ ‫شكل من أشكال الموسيقى اللبنانية‬ ‫التقليدية‪ ،‬مع شقيقاتها الثالث‬ ‫ووالديها‪ .‬فيما نشر مقطع الفيديو‬ ‫األكثر مشاهدة لها على المنصة في‬ ‫أوائل مارس‪ /‬آذار‪ ،2021‬الذي تمت‬ ‫مشاهدته حوالي ‪ 15.2‬مليون مرة‬ ‫حتى أغسطس‪ /‬آب ‪.2021‬‬

‫رفيق الحريري‬

‫• العمر‪26 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬مصمم ورسام‬ ‫الجنسية‪ :‬لبناني‬

‫مكان اإلقامة‪ :‬لبنان‬

‫‪IMAGES FROM SOURCE‬‬

‫تعاون الحريري مع العديد من المشاهير‬ ‫والمنظمات الدولية‪ ،‬مثل منظمة األمم‬ ‫الــمــتــحــدة‪ ،‬ومنظمة أطــبــاء بــا ح ــدود‪،‬‬ ‫والمغنية اللبنانية ميسا قرعة وغيرهم‪.‬‬ ‫كــمــا ُعـــرضـــت الـــرســـوم الــتــوضــيــحــيــة‬ ‫للحريري في العديد من وسائل اإلعالم‪.‬‬ ‫ويركز في رسوماته بشكل أساسي على‬ ‫الصحة العقلية‪ ،‬وتجربته الشخصية مع‬ ‫اضطرابات األكل‪ .‬في عام ‪ ،2018‬نشر‬ ‫مصورا لألطفال بعنوان‬ ‫كتابا‬ ‫الحريري‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ـورا‬ ‫ـابــا مــصـ ً‬ ‫(‪ .)INDIGO‬ثــم أص ــدر كــتـ ً‬ ‫للمراهقين فــي يــولــيــو‪ /‬تــمــوز ‪2021‬‬ ‫بــعــنــوان (‪ .)I Found A Heart‬بينما‬ ‫يناقش كال الكتابين اللطف والتعاطف‬ ‫والصحة العقلية‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪3 0 U N D E R 3 0 • C R E AT I V E‬‬

‫الجنسية‪ :‬لبنانية‬

‫‪45‬‬

‫‪46‬‬ ‫‪3 0 U N D E R 3 0 • C R E AT I V E‬‬

‫عصام النجار‬

‫• العمر‪17 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬مغني‬ ‫الجنسية‪ :‬أردني‬

‫مكان اإلقامة‪ :‬األردن‬ ‫بـــدأ الــنــجــار مــســيــرتــه الموسيقية‬ ‫بتسجيل أغاني لمطربين آخرين في‬ ‫مــنــزلــه‪ .‬وف ــي أق ــل ع ــام مــنــذ إص ــدار‬ ‫أغنيته "حضل أحبك" سجل مقطع‬ ‫فيديو مــن حفلة مــبــاشــرة أكــثــر من‬ ‫‪ 87‬مــلــيــون مــشــاهــدة عــلــى منصة‬ ‫يوتيوب حتى أغسطس‪ /‬آب ‪.2021‬‬ ‫وقــد وصــل هاشتاغ أغنيته إلــى أكثر‬ ‫مــن ‪ 501.5‬مليون مــشــاهــدة على‬ ‫منصة تيك تــوك‪ .‬كما ظهر النجار‬ ‫على لوحة إعالنية لمنصة (‪)Spotify‬‬ ‫فــي (‪ )Times Square‬فــي أبــريــل‪/‬‬ ‫نيسان ‪ .2021‬وأدى تعاونه مع منصة‬ ‫بــث الموسيقى‪ ،‬إلــى إطــاق نسخة‬ ‫إنجليزية من أغنيته "حضل أحبك"‬ ‫بــعــنــوان (‪ )Turning Me Up‬التي‬ ‫أطلقها بالشراكة مع الموسيقيين‬ ‫علي غاتي و(‪.)Loud Luxury‬‬

‫‪IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫يادوشان ماهيندران;‬ ‫ماريا صبح ; محمد رجال حكمة الله‬ ‫• العمر‪25;24 ;26 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬شركاء مؤسسون لشركة (‪)The Concept‬‬ ‫الجنسية‪ :‬سريالنكي‪ ،‬لبنانية كندية‪ ،‬إندونيسي‬ ‫مكان اإلقامة‪ :‬اإلمارات‬

‫شارك كل من يادوشان ماهيندران وماريا صبح ومحمد رجال‪ ،‬في‬ ‫تأسيس شركة (‪ )The Concept‬لتطوير المنتجات وتصميمها‪ ،‬خالل‬ ‫سنتهم الجامعية األولى بعد فوزهم في مسابقة مدعومة من طيران‬ ‫اإلمارات‪ .‬وجمعت الشركة حوالي ‪ 400‬ألف دوالر من شركات مثل‬ ‫حاليا بمناقصة مع‬ ‫مبادلة و(‪ .)ADQ‬وأطلقت أول منتج لها وفازت‬ ‫ً‬ ‫‪ 4‬شركات طيران بقيمة عقد مشترك يصل إلى ‪ 10‬ماليين دوالر‪ .‬كما‬ ‫وقعت الشركة أيضا اتفاقية شراكة مع االتحاد للطيران لتطوير صينية‬ ‫طعام مستدامة‪.‬‬

‫‪47‬‬ ‫‪3 0 U N D E R 3 0 • C R E AT I V E‬‬

‫‪IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪UNDER‬‬

‫‪48‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • E-COMMERCE‬‬

‫‪E-commerce‬‬ ‫عبدالرحمن الفرخ‬

‫• العمر‪27 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الرئيس التنفيذي والمؤسس‬ ‫لشركة (‪)Blue Terra‬‬ ‫الجنسية‪ :‬لبناني مكان اإلقامة‪ :‬اإلمارات‬

‫أسس الفرخ منصة (‪ )Blue Terra‬للمنتجات المستدامة‬ ‫في اإلمارات والسعودية‪ ،‬بعد مسيرة قصيرة قضاها‬ ‫كالعب كرة سلة محترف في الدوري اللبناني‪ .‬ويخطط‬ ‫للتوسع حتى تشمل أعمال الشركة المملكة المتحدة في‬ ‫جزءا من (‪)Enhance Ventures‬‬ ‫عام ‪ .2021‬وتعد الشركة ً‬ ‫أحد أكبر األستوديوهات الخاصة بالشركات الناشئة في‬ ‫المنطقة‪ .‬كذلك جمعت المنصة ‪ 2.2‬مليون دوالر في‬ ‫جولة تمويل ما قبل األولية في يونيو‪ /‬حزيران ‪ .2020‬وعمل‬ ‫ً‬ ‫سابقا في شركة (‪ )P&G‬كما شارك في تأسيس الوكالة‬ ‫الرقمية (‪.)Aura Labs‬‬

‫أحمد جابر‬

‫• العمر‪29 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬رئيس قسم التكنولوجيا‬ ‫والشريك المؤسس لشركة (‪)Bosta‬‬ ‫الجنسية‪ :‬مصري‬

‫مكان اإلقامة‪ :‬مصر‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪IMAGES FROM SOURCE‬‬

‫شارك جابر في تأسيس شركة (‪ )Bosta‬للشحن‬ ‫منذ ‪ 6‬أعوام بعد تركه الكلية‪ .‬وقد جمعت الشركة‬ ‫‪ 9.2‬مليون دوالر من خالل جوالت تمويلية حتى‬ ‫اآلن من ضمنها ‪ 6.7‬مليون دوالر في مايو‪/‬‬ ‫أيار ‪ .2021‬ويشرف جابر على عملية توسيع‬ ‫ً‬ ‫فريقا‬ ‫نطاق التكنولوجيا والمنتجات‪ ،‬حيث يدير‬ ‫مهندسا ومديري منتجات‬ ‫يضم أكثر من ‪50‬‬ ‫ً‬ ‫ومصممين‪ .‬كما تخطط الشركة لتسليم أكثر‬ ‫من ‪ 5‬ماليين طرد في مصر‪ ،‬وتوسيع عملياتها‬ ‫إلى دبي والسعودية بحلول نهاية عام ‪.2021‬‬ ‫وقبل تأسيس (‪ )Bosta‬شارك جابر في تأسيس‬ ‫تطبيق مشاركة ملفات للهواتف الذكية يعرف‬ ‫باسم (‪.)Join‬‬

‫هنا كوران‬

‫• العمر‪28 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الرئيس التنفيذي والمؤسس‬ ‫لشركة (‪)PureBorn‬‬ ‫الجنسية‪ :‬بريطانية مكان اإلقامة‪ :‬اإلمارات‬

‫‪IMAGE BY GRAPHITE STUDIO FOR FORBES MIDDLE EAST; IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫الياس تشخالكيس‬

‫• العمر‪28 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬مدير العمليات بشركة (‪)eyewa‬‬ ‫الجنسية‪ :‬أردني مكان اإلقامة‪ :‬اإلمارات‬

‫تشخالكيس هو أحد األعضاء المؤسسين للمنصة اإللكترونية المتخصصة‬ ‫في بيع النظارات (‪ .)eyewa‬وقد انضم إلى المؤسسين كأول عضو في فريق‬ ‫الشركة عام ‪ .2017‬واليوم‪ ،‬تخدم الشركة أكثر من ‪ 6‬ماليين مستخدم‬ ‫سنويا في ‪ 6‬بلدان بفريق مكون من ‪ 200‬شخص‪ .‬وجمعت شركة التجزئة‬ ‫ً‬ ‫‪ 29.6‬مليون دوالر من خالل جوالت تمويلية حتى اآلن‪ ،‬بعد تأمين ‪ 21‬مليون‬ ‫دوالر في يونيو‪ /‬حزيران ‪ .2020‬يشرف تشخالكيس على عمليات التجارة‬ ‫حاليا عملية توسعة مبيعات التجزئة للشركة في‬ ‫اإللكترونية للشركة‪ ،‬ويدير‬ ‫ً‬ ‫اإلمارات‪ ،‬حيث تخطط لفتح متجرين‪.‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪30 UNDER 30 • E-COMMERCE‬‬

‫تعمل شركة (‪ )PureBorn‬التي أسستها هنا كوران عام‬ ‫‪2017‬على تصنيع وبيع منتجات األطفال الصديقة للبيئة‪ .‬فيما‬ ‫تتوافر منتجاتها لدى متاجر التجزئة الكبيرة مثل (‪)Carrefour‬‬ ‫و(‪ .)LuLu‬كذلك تتوافر منتجاتها اليوم عبر اإلنترنت وفي‬ ‫‪ 14‬دولة‪ .‬أما حفاضات (‪ )PureBorn‬فمصنوعة من الخيزران‬ ‫العضوي‪ ،‬وجميع منتجاتها تأتي من مصادر مستدامة ونباتية‬ ‫معتمدة‪ ،‬ومضادة للحساسية‪ ،‬كذلك معتمدة من أطباء‬ ‫األمراض الجلدية‪ .‬بهذا حققت الشركة إيرادات بلغت ‪ 4‬ماليين‬ ‫دوالر في عام ‪.2020‬‬

‫‪49‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪UNDER‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • FINANCE‬‬

‫‪Finance‬‬

‫آالن الحاج‪ ،‬مصطفى‬ ‫منيسي وإسالم شوقي‬

‫• العمر‪29 ;27;28 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الشركاء المؤسسون‬ ‫لشركة (‪)Paymob‬‬ ‫الجنسية‪ :‬مصريون مكان اإلقامة‪ :‬مصر‬

‫تعد (‪ )Paymob‬إحدى الشركات الرائدة في تسهيل المدفوعات‬ ‫الرقمية في المنطقة‪ .‬وقد دخلت في شراكة مع البنك المركزي‬ ‫المصري لتمكين أكثر من ‪ 45‬ألف تاجر من الحصول على أجهزة‬ ‫نقاط البيع‪ .‬كذلك نجحت الشركة في جمع ‪ 18.5‬مليون دوالر عبر‬ ‫جولة تمويلية من الفئة "أ"‪ .‬ويعمل فيها أكثر من ‪ 500‬شخص‪.‬‬ ‫حاليا في مصر وفلسطين وكينيا وباكستان‪.‬‬ ‫كذلك تعمل الشركة ً‬ ‫ونفذت الشركة حلول المحفظة الرقمية لشركات‪ ،‬وبنوك مثل‬ ‫بنك اإلسكندرية وبنك القاهرة وفودافون مصر لتسهيل عمليات‬ ‫المدفوعات الرقمية‪ ،‬منذ بداية تفشي الجائحة‪.‬‬

‫‪IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪51‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • FINANCE‬‬

‫كريم ديب‬ ‫ووليد ديب‬ ‫• العمر‪29،28 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الشريكان‬ ‫المؤسسان لشركة‬ ‫(‪)hala insurance‬‬ ‫الجنسية‪ :‬أردنيان‬

‫مكان اإلقامة‪ :‬اإلمارات‬ ‫ش ــارك األخـــوان ولــيــد وكــريــم في‬ ‫تــأســيــس (‪)hala insurance‬‬ ‫ً‬ ‫سابقا باسم‬ ‫التي كانت تُ عرف‬ ‫(‪ )Addenda‬فــي ع ــام ‪.2018‬‬ ‫وتـــوظـــف الــشــركــة الـــيـــوم ‪20‬‬ ‫شخصا‪ ،‬كما فــازت بجوائز من‬ ‫ً‬ ‫وزارة المالية وصــنــدوق محمد‬ ‫بــن راشـــد لــابــتــكــار و(‪)Hub71‬‬ ‫و(‪ )MITEF‬و(‪ .)Fintech Hive‬كما‬ ‫نجحت في الحصول على تمويل‬ ‫مــن (‪ )500 Startups‬والبنك‬ ‫الــعــربــي‪ ،‬والــصــنــدوق العماني‬ ‫للتكنولوجيا‪ ،‬و(‪.)Entree Capital‬‬ ‫وفــــي أغـــســـطـــس‪/‬آب جمعت‬ ‫تمويال جــديـ ًـدا بقيمة ‪5‬‬ ‫المنصة‬ ‫ً‬ ‫ماليين دوالر في جولة السلسة أ‪،‬‬ ‫بقيادة ‪ Entrée Capital‬ومشاركة‬ ‫شركة مبادلة لالستثمار‪ ،‬وعدد‬ ‫من المستثمرين‪.‬‬

‫‪IMAGE BY GRAPHITE STUDIO FOR FORBES MIDDLE EAST‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫راشيل ديكر‬

‫• العمر‪29 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬العضو المنتدب والشريك المؤسس‬ ‫لشركة (‪)Decker & Halabi‬‬ ‫‪52‬‬

‫الجنسية‪ :‬أميركية مكان اإلقامة‪ :‬اإلمارات‬

‫‪30 UNDER 30 • FINANCE‬‬

‫شاركت راشيل في تأسيس شركة االستشارات (‪)Decker &Halabi‬‬ ‫عام ‪ .2018‬ومنذ ذلك الحين‪ ،‬قدمت الشركة استشارات لشركات عديدة‬ ‫ومكاتب عائلية في دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬حيث تنافست مع بنوك‬ ‫االستثمار العالمية‪ ،‬وأجرت صفقات تزيد قيمتها عن ‪ 3‬مليارات دوالر‪.‬‬ ‫فيما سبق لها أن أمضت ‪ 5‬أعوام بالعمل في مجال الخدمات المصرفية‬ ‫االستثمارية‪.‬تتحدث راشيل اللغة العربية وسبق لها أن عاشت في المغرب‬ ‫قبل أن تنتقل إلى اإلمارات‪ .‬قدمت لمى فواز‪ ،‬الرئيس التنفيذي لشركة‬ ‫(‪ )Oasis 500‬الدعم لراشيل مسلطة الضوء على نجاحها كقائدة شابة في‬ ‫صناعة يهيمن عليها الذكور‪.‬‬

‫• العمر‪28 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬المدير المالي لشركة (‪)Swvl‬‬ ‫الجنسية‪ :‬مصري مكان اإلقامة‪ :‬اإلمارات‬

‫أعلنت شركة (‪ )Swvl‬عــن إتــمــام عملية اندماجها مــع شركة‬ ‫(‪ )Queen’s Gambit‬في يوليو‪ /‬تموز ‪ 2021‬لتتجاوز قيمة الشركة‬ ‫‪ 1.5‬مليار دوالر‪ ،‬مما يجعلها أول شركة "يونيكورن"– تزيد قيمتها‬ ‫عن مليار دوالر‪ -‬من الشرق األوسط تُ درج أسهمها في بورصة‬ ‫واحدا من أصغر المديرين الماليين‬ ‫ناسداك‪ ،‬وبدورها تجعل سالم‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫سابقا كمدير تنفيذي في‬ ‫لشركة مدرجة في ناسداك‪ .‬وقد عمل‬ ‫أيضا‬ ‫(‪ )Moelis & Company‬وشريك في (‪ .)QInvest‬وهو‬ ‫ً‬ ‫أستاذ مساعد في الجامعة األميركية بالقاهرة‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪RACHEL DECKER, IMAGE FROM SOURCE; YOUSSEF SALEM, IMAGE BY GRAPHITE STUDIO FOR FORBES MIDDLE EAST‬‬

‫يوسف سالم‬

53

Building The Future Envisioning The Cities Of Tomorrow, Today December 2021 • Dubai Exhibition Center

• Key Topics •

The Post Covid Future of Real Estate Business In The Middle East Hospitality & Tourism In The New Normal Sustainable Financing – The Way Forward?

Smart And Connected Cities: The Need Of Time

For General Inquiries

For Sponsorship Inquiries

event@forbesmiddleeast.com

advertising@forbesmiddleeast.com

www.forbesmiddleeastevents.com

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

SEPTEMBER 2021

‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪UNDER‬‬

‫‪54‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • IMPACT‬‬

‫‪Impact‬‬

‫أحمد العوضي وأحمد محمود‬

‫• العمر‪ 25 ;27 :‬المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الشريكان المؤسسان لشركة (‪)Doctori‬‬

‫الجنسية‪ :‬بحرينيان مكان اإلقامة‪ :‬البحرين‬

‫شارك العوضي ومحمود في تأسيس تطبيق (‪ )Doctori‬للمعالجة عن بعد‪ ،‬الذي يتيح للمستخدمين‬ ‫الوصول إلى الخدمات الصحية على مدار الساعة طوال أيام األسبوع‪ ،‬بما في ذلك استشارات الطبيب‬ ‫بالفيديو والوصفات الطبية اإللكترونية والتقارير الطبية‪ ،‬بالشراكة مع المستشفيات البحرينية‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫مستشفى السالم التخصصي والمستشفى الملكي‪ .‬فيما نجحت الشركة في الحصول على تمويل بقيمة‬ ‫مؤخرا عملياتها في‬ ‫‪ 700‬ألف دوالر بقيادة البحرين فارما و(‪ .)Wahoud Group‬كذلك أسست (‪)Doctori‬‬ ‫ً‬ ‫الكويت والسعودية‪ ،‬وتهدف إلى التوسع في باكستان والهند بحلول عام ‪.2022‬‬

‫‪IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫علي سالمه‬

‫• العمر‪24 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الرئيس التنفيذي‬ ‫والمؤسس لمنصة (‪)EMPWR‬‬ ‫الجنسية‪ :‬مصري‬

‫مكان اإلقامة‪ :‬اإلمارات‬

‫جواهر المهيري‬

‫• العمر‪28 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬رئيس قسم الشؤون‬ ‫االقتصادية اآلسيوية بوزارة الخارجية‬ ‫والتعاون الدولي اإلماراتية‬ ‫الجنسية‪ :‬إماراتية‬

‫مكان اإلقامة‪ :‬اإلمارات‬

‫‪IMAGES FROM SOURCE‬‬

‫تعزز جواهر المهيري المصالح االقتصادية‬ ‫لــدولــة اإلمــــارات‪ ،‬مــن خــال المساعدة في‬ ‫تنظيم المنصات االقتصادية والسياسية‪،‬‬ ‫والبحث فــي القضايا الرئيسية الــتــي تؤثر‬ ‫عــلــى ال ــع ــاق ــات االقــتــصــاديــة والــتــجــاريــة‬ ‫لــدولــة اإلمـــــارات‪ ،‬واإلشــــراف على زمالئها‬ ‫الدبلوماسيين ودعمهم‪ .‬وفــي عــام ‪2016‬‬ ‫عينتها الحكومة كعضو فــي مجلس دبي‬ ‫للشباب‪ .‬وفــي عــام ‪ ،2017‬كــانــت ضمن‬ ‫الــفــريــق الـــذي ص ــاغ استراتيجية الشباب‬ ‫العربي‪ .‬وفي العام نفسه‪ ،‬مثلت جواهر دولة‬ ‫اإلمــارات خالل اجتماع الشباب في منظمة‬ ‫األمــــم الــمــتــحــدة‪ .‬وصـــف شــريــف بــشــارة‪،‬‬ ‫الرئيس التنفيذي لمجموعة محمد وعبيد‬ ‫المال‪ ،‬رحلة جواهر من وظيفة بدوام جزئي‬ ‫في شركة األنصاري للصرافة إلى عملها في‬ ‫وزارة الخارجية بأنها ملهمة‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪30 UNDER 30 • IMPACT‬‬

‫تعد (‪ )EMPWR‬التي تأسست في عام ‪2019‬‬ ‫إحدى أولى مجالت الصحة العقلية والسالمة‬ ‫النفسية في الشرق األوسط‪ .‬وفي عام‬ ‫‪ ،2020‬بدأ سالمه تشغيل بودكاست "حلقات‬ ‫دائما ينتصر"‪ .‬كما‬ ‫صوتية" بعنوان "التعاطف ً‬ ‫سبق له أن تحدث عن الصحة النفسية بمنظمة‬ ‫األمم المتحدة ومنظمة الصحة العالمية‪،‬‬ ‫وفي المؤتمر العربي لمعهد ماساتشوستس‬ ‫للتكنولوجيا‪ .‬كذلك تم ترشيحه من قبل‬ ‫االتحاد العالمي للصحة النفسية لالنضمام‬ ‫إلى عضويته‪.‬‬

‫‪55‬‬

‫‪56‬‬

‫مروة المنصوري‬

‫‪30 UNDER 30 • IMPACT‬‬

‫• العمر‪28 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬عضو مجلس‬ ‫إدارة غرفة تجارة وصناعة أبوظبي‪،‬‬ ‫والرئيس التنفيذي لشركة‬ ‫(‪)Prosper Partners Consultancy‬‬ ‫الجنسية‪ :‬إماراتية‬

‫مكان اإلقامة‪ :‬اإلمارات‬ ‫تم اختيار مروة كعضو جديد في مجلس‬ ‫إدارة غرفة تجارة وصناعة أبوظبي في‬ ‫يوليو‪ /‬تموز ‪ - 2021‬ومــن بين أعضاء‬ ‫مجلس اإلدارة اآلخرين عبد الله محمد‬ ‫المزروعي من شركة المزروعي العالمية‬ ‫وي ــوس ــف عــلــي م ــن مــجــمــوعــة الــلــولــو‬ ‫الــعــالــمــيــة وح ــات ــم دويـــــدار م ــن شــركــة‬ ‫اتــصــاالت‪ .‬فــي اخــتــيــاره‪ ،‬سلط شريف‬ ‫بــشــارة‪ ،‬الــرئــيــس التنفيذي لمجموعة‬ ‫محمد وعبيد المال‪ ،‬الضوء على القادة‬ ‫جنبا إلى جنب‪ .‬في‬ ‫الذي تعمل مع مروة ً‬ ‫شخصا‬ ‫‪22‬‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫عام ‪ ،2020‬كانت‬ ‫ً‬ ‫تم اختيارهم لتمثيل القطاع الخاص في‬ ‫لجنة التعاون االقتصادي في أبوظبي‪.‬‬ ‫في عام ‪ ،2019‬ترشحت مروة لعضوية‬ ‫المجلس الوطني االتحادي‪ .‬تشغل مروة‬ ‫أيضا منصب الرئيس التنفيذي لشركة‬ ‫ً‬ ‫(‪،)Prosper Partners Consultancy‬‬ ‫وهي شركة استشارات أعمال مستقلة‪.‬‬

‫‪IMAGE BY GRAPHITE STUDIO FOR FORBES MIDDLE EAST‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫محمد باسل المدني‬

‫• العمر‪26 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الرئيس التنفيذي والمؤسس لمباردة (‪)Entrepioneers 2030‬‬ ‫الجنسية‪ :‬سوري مكان اإلقامة‪ :‬سوريا‬

‫تهدف المنصة االجتماعية (‪ )Entrepioneers 2030‬التي أسسها المدني إلى ربط‬ ‫الشباب في سوريا والشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬إضافة إلى السوريين في‬ ‫الخارج‪ ،‬لتطوير حلول للمساعدة في إعادة بناء سوريا‪ .‬ومنذ إطالقها‪ ،‬قدمت المنصة‬ ‫بيئيا‪ .‬وقد‬ ‫األدوات وربطت الخبراء بأكثر من ‪ 2500‬شاب‪ .‬فيما يعد المدني‬ ‫مهندسا ً‬ ‫ً‬ ‫سبق أن تطوع مع العديد من المنظمات غير الحكومية المكانية في مشاريع تنمية‬ ‫الشباب‪ ،‬كذلك مثّ ل (‪ )Entrepioneers 2030‬في شبكة حلول التنمية المستدامة‬ ‫التابعة لألمم المتحدة (‪.)SDSN‬‬

‫‪57‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • IMPACT‬‬

‫حارث أغادي‬

‫• العمر‪27 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الشريك‬ ‫المؤسس والرئيس التنفيذي‬ ‫لشركة (‪)Meddy‬‬ ‫الجنسية‪ :‬باكستاني‬

‫مكان اإلقامة‪ :‬قطر‬

‫تــســاعــد مــنــصــة (‪ )Meddy‬مــيــدي‬ ‫المرضى في العثور على األطباء األنسب‬ ‫الحتياجاتهم‪ ،‬وحجز المواعيد معهم‬ ‫ـاء على الــمــراجــعــات وآراء المرضى‬ ‫بــنـ ً‬ ‫اآلخــريــن‪ .‬تقدم المنصة خدماتها في‬ ‫اإلمـــارات وقــطــر‪ ،‬ولديها أكثر مــن ‪70‬‬ ‫ألف مراجعة للمرضى وأكثر من ‪2000‬‬ ‫طبيب من أكثر من ‪ 120‬مقدم رعاية‬ ‫أيضا مدونة يومية‬ ‫صحية‪ .‬كذلك تقدم ً‬ ‫تسمى "حــكــيــم"‪ .‬فــي ع ــام ‪،2020‬‬ ‫ساعدت ميدي العيادات على رقمنة‬ ‫عملية المدفوعات عبر اإلنترنت‪ ،‬وإجراء‬ ‫مكالمات فيديو عالية الجودة‪ ،‬ووصف‬ ‫األدوية‪ .‬قبل تأسيسه للشركة في عام‬ ‫‪ ،2015‬درس أغادي نظم المعلومات‬ ‫في جامعة كارنيجي ميلون في قطر‪.‬‬

‫‪IMAGES FROM SOURCE‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫نور بودي‬

‫‪58‬‬

‫• العمر‪26 :‬‬

‫‪30 UNDER 30 • IMPACT‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الرئيس‬ ‫التنفيذي والمؤسس لشركة‬ ‫(‪)Dars Learning‬‬ ‫الجنسية‪ :‬كويتية‬

‫مكان اإلقامة‪ :‬الكويت‬ ‫ساعدت شركة (‪)Dars Learning‬‬ ‫الــنــاشــئــة فــي قــطــاع تكنولوجيا‬ ‫التعليم‪ ،‬أكثر من نصف مليون‬ ‫طالب في أكثر من ‪ 50‬دولة‪ ،‬حيث‬ ‫قدمت أكثر من ‪ 4‬ماليين دقيقة‬ ‫مــن الـــدروس الخصوصية‪ .‬فيما‬ ‫ً‬ ‫فريقا مكونً ا‬ ‫حاليا‬ ‫تقود نور بودي‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫موظفا من مكاتب في‬ ‫من ‪120‬‬ ‫الــكــويــت والــســعــوديــة واإلمــــارات‬ ‫واألردن ومصر‪ .‬وقدمت مشروع‬ ‫(‪ )Darisni‬الـــذي يتيح للطالب‬ ‫دروسا خصوصية عند الطلب عبر‬ ‫ً‬ ‫اإلنترنت‪ .‬وهناك تجربة أخرى قيد‬ ‫التنفيذ‬ ‫حاليا‪ ،‬وهي (‪ )dClips‬التي‬ ‫ً‬ ‫وقصيرا‬ ‫ا‬ ‫مختصر‬ ‫محتوى‬ ‫تنشئ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫لمساعدة الطالب على استيعاب‬ ‫المفاهيم التعليمية‪ .‬وحتى اآلن‪،‬‬ ‫أنــشــئــت أكــثــر مــن ‪ 4‬آالف وحــدة‬ ‫تعليمية في إطــار هذا المشروع‪،‬‬ ‫تــم تصميمها عــلــى نــحــو خــاص‬ ‫للدارسين باللغة العربية‪.‬‬

‫‪IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

59

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

SEPTEMBER 2021

‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪UNDER‬‬

‫‪60‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • SPORT‬‬

‫‪Sport‬‬

‫أحمد الحفناوي‬

‫سباح‬ ‫• العمر‪ 18 :‬المهنة‪ /‬المنصب‪ّ :‬‬

‫الجنسية‪ :‬تونسي مكان اإلقامة‪ :‬تونس‬ ‫عاما فقط‪ ،‬واصل الحفناوي مسيرته حتى‬ ‫بعد انضمامه إلى برنامج السباحة الوطني التونسي منذ بلوغه ‪ً 12‬‬ ‫ً‬ ‫سابقا‬ ‫فاز بالميدالية الذهبية في مسابقة السباحة الحرة ‪ 400‬متر رجال في أولمبياد طوكيو ‪ .2020‬وقد شارك‬ ‫في مسابقات ‪ 200‬متر و‪ 400‬متر و‪ 800‬متر سباحة حرة في دورة األلعاب األولمبية للشباب ‪ 2018‬في بوينس‬ ‫آيرس‪ ،‬حيث احتل المركز الثامن في مسابقة السباحة ‪ 400‬متر والمركز السابع في مسابقة السباحة ‪ 800‬متر‪.‬‬ ‫وهو ثاني تونسي يحصل على ميدالية ذهبية أولمبية في السباحة‪ .‬أما والده فهو محمد الحفناوي العب سابق‬ ‫في المنتخب الوطني لكرة السلة‪.‬‬

‫‪PHOTO BY JONATHAN NACKSTRAND / AFP‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫فريال عبد العزيز‬

‫• العمر‪21 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬العبة كاراتيه‬

‫الجنسية‪ :‬مصرية مكان اإلقامة‪ :‬مصر‬

‫فازت فريال بأول ميدالية ذهبية لمصر في أولمبياد طوكيو ‪ 2020‬في منافسات الكاراتيه‪،‬‬ ‫كيلوغراما‪ ،‬في ‪ 7‬أغسطس‪ /‬آب ‪ ،2021‬لتعد بذلك أول امرأة مصرية تفوز‬ ‫وزن فوق ‪61‬‬ ‫ً‬ ‫بميدالية ذهبية في تاريخ األولمبياد‪ ،‬كما أنها أول ميدالية ذهبية أولمبية لمصر منذ عام‬ ‫‪ .2004‬وقد سبق لها الفوز بالميدالية الفضية في منافسات الكوميتيه للسيدات‪ ،‬وزن‬ ‫كيلوغراما‪ ،‬في دورة األلعاب األفريقية التي أقيمت في الرباط بالمغرب في‬ ‫أقل من ‪68‬‬ ‫ً‬ ‫عام ‪.2019‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • SPORT‬‬

‫‪FERYAL ABDELAZIZ, PHOTO BY ALEXANDER NEMENOV / AFP; FARES EL-BAKH, PHOTO BY LUIS ACOSTA / AFP‬‬

‫فارس البخ‬

‫• العمر‪22 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬العب رفع أثقال‬

‫الجنسية‪ :‬قطري مكان اإلقامة‪ :‬قطر‬

‫فاز البخ بأول ميدالية ذهبية لقطر في أولمبياد‬ ‫كيلوغراما‪ .‬وهو من‬ ‫طوكيو ‪ 2020‬عن وزن ‪96‬‬ ‫ً‬ ‫أصل مصري حيث مثل والده إبراهيم حسونة‪،‬‬ ‫مصر في رياضة رفع األثقال في األلعاب‬ ‫األولمبية ‪ 1984‬و‪1988‬و‪ ،1992‬وأشرف على‬ ‫تدريب نجله​​منذ أن كان في التاسعة من عمره‪.‬‬ ‫كما أنه ​​ بطل العالم للناشئين مرتين‪ ،‬حيث‬ ‫كيلوغراما‬ ‫كيلوغراما و‪94‬‬ ‫تنافس عن وزن ‪85‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫حتى عام ‪ .2018‬كذلك يحمل الرقم القياسي‬ ‫العالمي للناشئين في حركة الخطف والنتر وزن‬ ‫كيلوغراما في‬ ‫كيلوغراما‪ ،‬وبإجمالي ‪397‬‬ ‫‪225‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كيلوغراما‪.‬‬ ‫‪96‬‬ ‫فئة‬ ‫ً‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫معتز برشم‬

‫• العمر‪29 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬العب الوثب العالي‬ ‫الجنسية‪ :‬قطري‬

‫مكان اإلقامة‪ :‬قطر‬

‫‪62‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • SPORT‬‬

‫بطل العالم في الوثب العالي‪ ،‬وصاحب‬ ‫الرقم القياسي العالمي في آسيا‪ .‬وقد‬ ‫سجل ثاني أعلى قفزة في التاريخ عند ارتفاع‬ ‫مترا‪ .‬وإلى جانب فوزه بالميدالية‬ ‫‪2.43‬‬ ‫ً‬ ‫الذهبية في أولمبياد طوكيو ‪،2020‬‬ ‫سبق له الفوز بالميدالية البرونزية في‬ ‫أولمبياد لندن ‪ ،2012‬والميدالية الفضية‬ ‫في أولمبياد ريو ‪ .2016‬كما فاز ببطولة‬ ‫لندن أللعاب القوى ‪ ،2017‬وبطولة العالم‬ ‫أللعاب القوى بالدوحة ‪ .2019‬وكان والد‬ ‫برشم هو الملهم لحب هذه الرياضة‪،‬‬ ‫العبا في المنتخبات الوطنية‬ ‫حيث كان‬ ‫ً‬ ‫للمشي والجري‪.‬‬

‫أنس جابر‬

‫• العمر‪ 26 :‬المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬العبة تنس‬ ‫‪MUTAZ BARSHIM, PHOTO BY INA FASSBENDER / AFP; ONS JABEUR, PHOTO BY MINAS PANAGIOTAKIS / GETTY IMAGES VIA AFP‬‬

‫الجنسية‪ :‬تونسية مكان اإلقامة‪ :‬تونس‬

‫بدأت أنس بلعب التنس وهي في الثالثة من‬ ‫عمرها‪ .‬وأصبحت أول عربية تفوز بإحدى بطوالت‬ ‫اتحاد العبات التنس المحترفات‪ ،‬بعد فوزها‬ ‫ببطولة برمنغهام خالل العام الحالي‪ .‬وقد فازت‬ ‫أيضا من قبل ببطولة للناشئين في عام ‪،2011‬‬ ‫ً‬ ‫كما تعد الالعبة التونسية صاحبة أعلى تصنيف بين‬ ‫الالعبات المحترفات العرب‪ ،‬حيث تحتل المرتبة‬ ‫ً‬ ‫وفقا لتصنيف اتحاد العبات التنس‬ ‫عالميا‬ ‫‪21‬‬ ‫ً‬ ‫المحترفات (‪ ) )WTA‬متقدمة على العبة التنس‬ ‫الشهيرة سيرينا ويليامز وذلك في ‪ 2‬سبتمبر‪/‬‬ ‫أيلول ‪ .2021‬كذلك سبق أن شاركت ضمن‬ ‫الفريق األولمبي التونسي في ‪ 2012‬و‪2016‬‬ ‫وفريق الجامعة التونسية للتنس في الفترة من‬ ‫‪ 2013-2011‬و ‪ .2019-2016‬كذلك شاركت في‬ ‫البطوالت الكبرى مثل بطولة أستراليا المفتوحة‬ ‫للتنس‪ ،‬وبطولة أميركا المفتوحة‪ ،‬وروالن غاروس‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى بطولة ويمبلدون‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫سفيان البقالي‬

‫• العمر‪24 :‬‬

‫عداء‬ ‫المهنة‪ /‬المنصب‪ّ :‬‬

‫الجنسية‪ :‬مغربي مكان اإلقامة‪ :‬المغرب‬

‫فاز البقالي بالميدالية الذهبية للمغرب في سباق ‪ 3000‬متر حواجز رجال في أولمبياد‬ ‫طوكيو ‪ .2020‬ويعد أول رياضي غير كيني يفوز بالميدالية الذهبية األولمبية في تاريخ‬ ‫األولمبياد‪ ،‬منذ أن فاز البولندي برونيسالف مالينوفسكي بالميدالية الذهبية في موسكو‬ ‫‪ .1980‬كما فاز البقالي بالميدالية الفضية في بطولة العالم ‪ 2017‬والميدالية البرونزية في‬ ‫بطولة العالم ‪ .2019‬وفاز بسباق ‪ 3000‬متر حواجز في الدوري الماسي ‪ 2019‬في باريس‪،‬‬ ‫على الرغم من إصابته التي تسببت بنزيف في قدمه اليمنى أثناء السباق‪.‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • SPORT‬‬

‫‪PHOTO BY ALEKSANDRA SZMIGIEL / POOL / AFP‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪UNDER‬‬

‫‪64‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • TECHNOLOGY‬‬

‫‪Technology‬‬

‫انطوان جباره‬

‫• العمر‪ 28 :‬المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة (‪)MYKI‬‬

‫الجنسية‪ :‬لبناني مكان اإلقامة‪ :‬لبنان‬

‫شارك جباره في تأسيس شركة (‪ )MYKI‬وهي منصة تقدم حلول إدارة كلمات المرور‪ ،‬وتوفر‬ ‫منتجات إدارة الهوية والمراقبة والحماية لمقدمي الخدمات المدارة وعمالئهم‪ .‬وقد جمعت‬ ‫الشركة أكثر من ‪ 7‬ماليين دوالر من خالل جوالت تمويلية‪ .‬وتخدم اليوم أكثر من مليون عميل في‬ ‫‪ 172‬دولة‪ ،‬ولها مكاتب في لبنان وأميركا والمملكة المتحدة‪.‬‬

‫‪IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫أسرار دمدم‬

‫• العمر‪27 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الرئيس التنفيذي‬ ‫والمؤسس لشركة (‪)Uvera‬‬

‫الجنسية‪ :‬سعودية مكان اإلقامة‪ :‬السعودية‬

‫تعد (‪ )Uvera‬شركة تكنولوجيا حيوية تهدف إلى إطالة العمر االفتراضي لألغذية الطازجة‪،‬‬ ‫دون استخدام المواد الكيميائية‪ .‬وبالتالي المساعدة في عملية خفض نفايات الطعام إلى‬ ‫النصف بحلول عام ‪ .2030‬وقد تمت الموافقة على تقنية األشعة فوق البنفسجية الخاصة‬ ‫حاليا‬ ‫بها من قبل إدارة األغذية والعقاقير األميريكة في أبريل‪ /‬نيسان ‪ .2019‬وتعمل الشركة‬ ‫ً‬ ‫على جمع تمويل قيمته حوالي ‪ 3‬ماليين دوالر‪ .‬كما حصلت أسرار على دكتوراه في الهندسة‬ ‫الكهربائية وهندسة الحاسبات‪ .‬وتم اختيارها لتلقي جائزة لوريال اليونسكو للنساء في‬ ‫مجال العلوم للمواهب الشابة في الشرق األوسط في نوفمبر‪ /‬تشرين الثاني ‪.2020‬‬

‫‪65‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • TECHNOLOGY‬‬

‫‪IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫بالل شبندري‬ ‫وكيفن مارتن‬

‫‪66‬‬ ‫‪30 UNDER 30 • TECHNOLOGY‬‬

‫• العمر‪23 ،23 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الشريكان‬ ‫المؤسسان لشركة (‪)arcab‬‬ ‫الجنسية‪ :‬هنديان‬

‫مكان اإلقامة‪ :‬اإلمارات‬

‫مارك بانوب‬

‫• العمر‪29 :‬‬

‫المهنة‪ /‬المنصب‪ :‬الرئيس التنفيذي والمؤسس‬ ‫لشركة (‪)Lyra‬‬ ‫الجنسية‪ :‬مصري مكان اإلقامة‪ :‬مصر‬

‫تهدف (‪ )Lyra‬إلى حل النقص في خبرة الذكاء‬ ‫الصناعي‪ ،‬من خالل بناء فرق الذكاء الصناعي عن ُبعد‪.‬‬ ‫فيما شارك بانوب في المعسكر التدريبي األول لمعهد‬ ‫ماساتشوستس للتكنولوجيا‪ .‬وسبق له أن أسس بانوب‬ ‫(‪ )Cairo AI‬وهو مجتمع للمهنيين الشباب في التعلم‬ ‫اآللي والتعلم العميق‪ .‬كذلك قاد بانوب برامج تدريبية‬ ‫متقدمة في مجال الذكاء الصناعي مع شركات مثل‬ ‫(‪ )Microsoft‬وكان أحد األعضاء المؤسسين لجمعية‬ ‫(‪)Data and AI Association Middle East and Africa‬‬ ‫وهي جمعية مفتوحة لممارسي البيانات والذكاء‬ ‫الصناعي لمشاركة موارد التعلم‪.‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪BILAL SHABANDRI AND KEVIN MARTIN, IMAGE BY GRAPHITE STUDIO FOR FORBES MIDDLE EAST; MARC BANOUB, IMAGE FROM SOURCE‬‬

‫شــارك كال من مارتن وشبندري في‬ ‫تأسيس ارك ــب (‪ )arcab‬الــتــي توفر‬ ‫خدمة النقل التشاركي عبر الشاحنات‬ ‫الصغيرة‪ .‬وقد بدأت الشركة عملياتها‬ ‫فــي عـــام ‪ 2020‬ومــنــذ ذلـــك الحين‬ ‫خــدمــت أكــثــر مــن ‪ 25‬شــركــة وآالف‬ ‫المسافرين‪ .‬وهي جزء من (‪)Hub71‬‬ ‫التابعة لمبادلة‪ ،‬كذلك الـــدورة رقم‬ ‫‪ 8‬مــن مــســرعــات دب ــي المستقبل‪،‬‬ ‫وتتطلع اآلن إل ــى الــتــوســع لتشمل‬ ‫أعمالها السعودية‪ .‬فيما عمل شبندري‬ ‫ً‬ ‫سابقا في منصة التجارة اإللكترونية‬ ‫لوالده (‪.)SquareDubai.com‬‬

67

‫مملكة آخذة‬ ‫في التغ ّير‬

FREDY THUERIG / SHUTTERSTOCK.COM

Saudi Leaders' Insights Report

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

SEPTEMBER 2021

‫‪SAUDI LEADERS' INSIGHTS‬‬

‫‪68‬‬

‫رؤى القادة السعوديين‬

‫تدخر‬ ‫بعــد انهيار أســعار النفط فــي العام الماضي‪ ،‬لم ّ‬ ‫جهدا في ســبيل تنويع‬ ‫المملكة العربية الســعودية‬ ‫ً‬ ‫اقتصادهــا‪ ،‬بعيـ ًـدا عن اعتمادهــا الكبير على عائدات النفط‪.‬‬ ‫انعكســت اإلصالحــات التــي ُنفــذت فــي إطــار‬

‫الســياحة‪ ،‬وتوســيع البنيــة التحتيــة‪ ،‬وجــذب‬

‫االســتثمار األجنبــي المباشــر (‪.)FDI‬‬

‫وقــد أعلــن ولــي العهــد الســعودي عــام‬

‫‪ 2017‬عــن خطــط لمدينــة نيــوم المســتقبلية‬

‫التــي تبلــغ كلفتهــا ‪ 500‬مليــار دوالر‪ .‬ويشــمل‬

‫“رؤيــة الســعودية ‪ ”2030‬بقيــادة ولــي العهــد‬

‫عــام ‪ ،2020‬يتوقــع صنــدوق النقــد الدولــي أن‬

‫ينمــو بنســبة ‪ %2.4‬هــذا العــام‪ ،‬ثــم يواصــل‬

‫تطويــرا فائــق التقنيــة بمســاحة‬ ‫المشــروع‬ ‫ً‬ ‫‪ 26,500‬كيلومتــر مربــع (‪ 10,230‬ميــل‬

‫علــى اقتصــاد المملكــة‪ ،‬التــي ســاعدت بدورهــا‬

‫مــن شــأنه أن يحافــظ علــى مكانــة المملكــة‬

‫المناطــق‪ ،‬بمــا فــي ذلــك المنطقــة الصناعيــة‬

‫األميــر محمــد بــن ســلمان‪ ،‬بشــكل إيجابــي‬

‫ذلــك‪ :‬تعزيز أنشــطة التحــول الرقمــي‪ ،‬وإضفاء‬ ‫الطابــع العصــري مــن خــالل مشــاريع البنيــة‬

‫التحتيــة الضخمــة التــي تبلــغ قيمتهــا اإلجماليــة‬

‫تريليونــات الــدوالرات‪.‬‬

‫وبعــد انكمــاش الناتــج المحلــي اإلجمالــي‬

‫الحقيقــي للســعودية بنســبة ‪ %4.1‬فــي‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫بوصفهــا أكبــر اقتصــاد فــي العالــم العربــي‪.‬‬

‫مشروعات عمالقة‬

‫والمناطــق اللوجســتية‪ .‬ومــن المقــرر االنتهــاء‬ ‫مــن المشــروع فــي عــام ‪ .2025‬كمــا ُيتوقــع‬

‫يمــول صنــدوق الثــروة الســيادية للبــالد‪،‬‬ ‫ّ‬

‫أن يوفــر ‪ 380‬ألــف فرصــة عمــل‪ ،‬ويســهم‬

‫يديــر حوالــي ‪ 430‬مليــار دوالر مــن األصــول‪،‬‬

‫اإلجمالــي للمملكــة بحلــول عــام ‪.2030‬‬

‫صنــدوق االســتثمارات العامــة (‪ )PIF‬الــذي‬

‫العديــد مــن المشــاريع العمالقــة فــي المملكــة‬

‫العربيــة الســعودية‪ ،‬التــي يتم تطويرهــا لتعزيز‬

‫بمبلــغ ‪ 48‬مليــار دوالر فــي الناتــج المحلــي‬ ‫أمــا أكبــر مشــروع للهيدروجيــن األخضــر فــي‬

‫العالــم‪ ،‬ســيكون مقــره فــي نيــوم شــمال‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪IMAGE CREDIT: RIYADH GREEN‬‬

‫للتغلــب علــى تأثيــر أزمــة الجائحــة‪ .‬وقــد شــمل‬

‫صعــوده إلــى ‪ %4.8‬فــي عــام ‪ .2022‬وهــذا‬

‫مربــع) علــى البحــر األحمــر مــع عــدد مــن‬

‫‪SAUDI LEADERS' INSIGHTS‬‬

‫غــرب المملكــة العربيــة الســعودية‪ .‬ويتكــون‬ ‫هــذا المشــروع مــن منشــأة إنتــاج األمونيــا‬

‫الخضــراء‬

‫القائمــة‬

‫علــى‬

‫الهيدروجيــن‪،‬‬

‫والتــي تعمــل بالطاقــة المتجــددة‪ ،‬بقيمــة ‪5‬‬ ‫مليــارات دوالر‪ .‬ويجــري تطويرهــا بشــراكة‬

‫بيــن شــركة المــواد الكيميائيــة األميركيــة‬ ‫(‪ )Air Products‬وشــركة تزويــد الطاقــة‬

‫وتحليــة الميــاه (‪ )ACWA Power‬ونيــوم‪.‬‬ ‫كذلــك تســتثمر المملكــة عــدة مليــارات‬

‫مــن الــدوالرات فــي الســياحة‪ ،‬تشــمل‬ ‫اســتثمارها فــي مشــروع البحــر األحمــر‪،‬‬

‫وأمــاال‪ ،‬والقديــة‪ ،‬وبوابــة الدرعيــة‪ .‬ومــن‬ ‫المتوقــع أن يكتمــل مشــروع البحــر األحمــر‬ ‫الــذي تبلــغ كلفتــه مليــاري دوالر فــي عــام‬ ‫ً‬ ‫فندقــا‬ ‫‪ .2030‬فــي حيــن سيشــتمل علــى ‪50‬‬

‫توفــر حوالــي ‪ 8‬آالف غرفــة‪ ،‬وحوالــي ‪1300‬‬ ‫عقــار ســكني عبــر ‪ 22‬جزيــرة و‪ 6‬مواقــع بريــة‪.‬‬

‫قطاع النفط في مرحلة التعافي‬

‫صعبــا علــى قطــاع‬ ‫كان العــام الماضــي‬ ‫ً‬ ‫النفــط فــي خضــم الجائحــة‪ ،‬إذ أدت إلــى‬

‫تغيــر المنــاخ‪.‬‬ ‫األحفــوري لمكافحــة‬ ‫ّ‬ ‫ويتمثــل أحــد أكبــر اســتثمارات المملكــة‬

‫انهــار النفــط إلــى التســعير الســلبي فــي‬

‫للطاقــة (‪ )SPARK‬التــي تطورهــا أرامكــو‪.‬‬

‫انخفــاض حــاد فــي الطلــب واألســعار‪ .‬كمــا‬

‫أبريــل‪ /‬نيســان عــام ‪ 2020‬ألول مــرة فــي‬ ‫التاريــخ‪ ،‬عقــب إجــراءات اإلغــاق الصارمــة‬

‫التــي اتخذتهــا الــدول فــي جميــع أنحــاء‬ ‫العالــم‪ .‬لكــن أخــذ القطــاع بالتعافــي هــذا‬

‫العــام‪ ،‬حيــث يتــم تــداول أســعار النفــط بيــن‬ ‫دوالرا‪.‬‬ ‫‪ 60‬و‪70‬‬ ‫ً‬

‫‪IMAGE CREDIT: ARAMCO‬‬

‫القديــة مدينــة ترفيهيــة ورياضيــة وفنيــة بقيمــة‬ ‫ويعــد مشــروع ترميــم‬ ‫‪ 533‬مليــون دوالر‪ُ .‬‬ ‫بوابــة الدرعيــة‪ ،‬المــكان الــذي انطلقــت منــه‬ ‫رؤيــة المملكــة األولــى‪ ،‬وجهــة ســياحية جذابــة‬

‫بقيمــة ‪ 20‬مليــار دوالر‪.‬‬

‫واإلنتــاج والتكريــر والبتروكيماويــات والطاقــة‬ ‫التقليديــة‪ ،‬وإنتــاج الميــاه ومعالجتهــا والحفــر‪.‬‬

‫ومــن المتوقــع أن تســهم بنحــو ‪ 5.8‬مليــار‬ ‫دوالر فــي الناتــج المحلــي اإلجمالــي الســنوي‬

‫ممــا يشــير إلــى نمــو بنســبة ‪ %147‬مقارنــة‬

‫بالصــادرات المســجلة عــن الفتــرة نفســها مــن‬

‫العــام الســابق‪ .‬وكانــت أرامكو الســعودية هي‬ ‫المنتــج الرئيســي الوحيــد للنفــط والغــاز‪ ،‬الــذي‬

‫الغربــي للمملكــة العربية الســعودية‪ ،‬وهو أحد‬

‫ألــف فرصــة عمــل فــي مختلــف القطاعــات‪،‬‬ ‫بمــا فــي ذلــك الضيافــة والســياحة‪ .‬فيمــا ُتمثل‬

‫ومنتجــات مختلفــة‪ ،‬تشــمل التنقيــب‬

‫جذبــت فيــه المرحلــة األولــى بالفعــل ‪1.6‬‬

‫صــادرات النفــط الســعودية ‪ 16‬مليــار دوالر‪،‬‬

‫ســابق مــن العــام‪ ،‬صــرح الرئيــس التنفيــذي‬

‫محمــد بــن ســلمان‪ .‬ومــن المتوقــع أن يوفر ‪22‬‬

‫وتهــدف مدينــة الطاقــة إلــى تقديــم خدمــات‬

‫فــي مايــو‪ /‬أيــار عــام ‪ ،2021‬بلغــت قيمــة‬

‫وفــي الوقــت نفســه‪ُ ،‬يعــد مشــروع أمــاال وجهــة‬

‫مشــاريع التطويــر الكبــرى لولــي العهــد األميــر‬

‫فــي مجــال الطاقــة‪ ،‬مدينــة الملــك ســلمان‬

‫للمملكــة العربيــة الســعودية‪ ،‬و‪ 100‬ألــف‬

‫أرباحــا فــي عــام ‪ ،2020‬حيــث ســجلت‬ ‫حقــق‬ ‫ً‬

‫ســياحية فاخــرة علــى طول الســاحل الشــمالي‬

‫المتعلقــة بالحــد مــن اســتخدام الوقــود‬

‫وظيفــة مباشــرة وغيــر مباشــرة‪ ،‬فــي وقــت‬

‫مليــار دوالر مــن االســتثمارات‪.‬‬

‫الثقافة والتطوير‬

‫ً‬ ‫تحــوال‬ ‫ال تتضمــن رؤيــة الســعودية ‪2030‬‬ ‫اقتصاديــا فحســب‪ ،‬بــل تحـ ً‬ ‫أيضــا‪،‬‬ ‫ـا‬ ‫ثقافيـ‬ ‫ـوال‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫أرباحــا قدرهــا ‪ 49‬مليــار دوالر‪ .‬وفــي وقــت‬ ‫ً‬

‫مــع تنفيــذ المملكــة لسلســلة مــن اإلصاحات‬

‫لشــركة أرامكــو‪ ،‬أميــن ناصــر‪ ،‬أنــه متفائــل‬ ‫ً‬ ‫انتعاشــا كبيـ ًـرا فــي‬ ‫بالعــام ‪ ،2021‬وأن هنــاك‬

‫األعــوام القليلــة الماضيــة‪ ،‬عملــت الســعودية‬

‫إلضفــاء الطابــع العصــري علــى البــاد‪ .‬ففــي‬ ‫المحافظــة‪،‬‬ ‫ِ‬ ‫علــى التخلــص مــن صــورة الدولــة‬

‫الطلــب خــال النصــف الثانــي من عــام ‪.2021‬‬

‫عــن طريــق تخفيــف القيــود المفروضــة علــى‬

‫لاســتثمار فــي األنشــطة غيــر المتعلقــة‬

‫مــن المرونــة‪ .‬ويشــمل ذلــك رفــع الحظــر عــن‬

‫وعلــى الرغــم مــن الجهــود الشــاملة‬

‫بالنفــط‪ ،‬ال تــزال المملكــة العربيــة الســعودية‬

‫تعتــزم مواصلــة االســتثمار فــي قطــاع‬ ‫ً‬ ‫نســبيا‬ ‫توازنــا‬ ‫النفــط والغــاز‪ ،‬بمــا يحقــق‬ ‫ً‬

‫مــع توصيــات وكالــة الطاقــة الدوليــة (‪)IEA‬‬ ‫مدينــة الملــك ســلمان للطاقــة (‪) SPARK‬‬

‫مختلــف أشــكال الترفيــه‪ ،‬والترويــج لقــدر أكبــر‬

‫قيــادة النســاء للســيارات‪ ،‬وإجــراء تغييــرات‬ ‫كبيــرة علــى نظــام الكفالــة‪ ،‬واســتضافة‬ ‫فنانيــن عالمييــن فــي مهرجــان (‪)MDL Beast‬‬ ‫للموســيقى والفــن والثقافــة‪.‬‬

‫فيمــا يتعلــق بالرقمنــة‪ ،‬تحتــل المملكــة‬

‫العربيــة الســعودية المرتبــة الثالثــة فــي‬ ‫عالميــا فــي تصنيــف‬ ‫المنطقــة‪ ،‬والمرتبــة ‪34‬‬ ‫ً‬

‫القــدرة‬

‫التنافســية‬

‫الرقميــة‬

‫العالميــة‬

‫(‪ )World Digital Competitiveness‬الــذي‬

‫عــده معهــد التطويــر اإلداري (‪Institute‬‬ ‫ُي ّ‬ ‫‪ .)for Management Development‬وقــد‬

‫تعهــدت المملكــة بأحــد أكبر االلتزامــات المالية‬ ‫للرقمنــة فــي المنطقــة‪ ،‬ووعــدت بجــذب ‪20‬‬ ‫مليــار دوالر مــن االســتثمار األجنبــي المباشــر‬

‫واالســتثمار المحلــي فــي مجــاالت البيانــات‬ ‫ً‬ ‫أهدافــا أكثــر‬ ‫والــذكاء الصناعــي‪ .‬كمــا حــددت‬

‫طموحــا مثــل تدريــب ‪ 20‬ألــف خبيــر بيانــات‪،‬‬ ‫ً‬

‫وإطــاق ‪ 300‬شــركة ناشــئة نشــطة بحلــول‬ ‫عــام ‪.2030‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪69‬‬

‫‪PROMOTION‬‬

‫‪Ayman Maamoun Tamer,‬‬ ‫‪Chairman‬‬

‫عــد مجموعــة تمــر مؤسســة مرجعيــة فــي‬ ‫ُت ّ‬ ‫قطــاع الرعايــة الصحيــة بالمملكــة العربيــة‬

‫عامــا‪ .‬مــا األســرار‬ ‫الســعودية ألكثــر مــن ‪ً 90‬‬ ‫الكامنــة وراء نجاحهــا؟‬

‫ّ‬ ‫تتمثــل أهــم مقومــات نجاحنــا فــي اتبــاع قيمنــا‬

‫‪70‬‬

‫الحقيقيــة‪ ،‬والســعي مــن أجــل غايتنــا بالتــزام‬ ‫صــادق‪ ،‬وهمــة متقــدة‪ ،‬باإلضافــة إلــى الكفــاءات‬ ‫ّ‬ ‫يتمتــع بهــا أبنــاء شــعبنا‪ ،‬ومثابرتــه‬ ‫العاليــة التــي‬

‫ّ‬ ‫وبالتطلــع إلى المســتقبل‪ ،‬هدفنا‬ ‫وتفانيــه‪ .‬واآلن‬ ‫هــو العمــل ً‬ ‫وفقــا ألعلــى معايير الصحــة والجمال‬

‫والعنايــة الشــخصية والتغذيــة‪ ،‬وتقديــم أحــدث‬ ‫االبتــكارات والحلــول التكنولوجيــة للمرضــى‬ ‫والمســتهلكين‪ .‬واســتخدام منشــآتنا المحليــة‬ ‫لتصنيــع األدويــة البديلــة‪ ،‬باإلضافــة إلــى أحــدث‬

‫المنتجــات مــن شــركائنا اليابانييــن‪ .‬كمــا أكملنــا‬ ‫مؤخـ ًـرا تجديــد منشــآتنا التصنيعيــة فــي مصــر‪.‬‬

‫تصوركــم لمــدى تطــور مجموعــة تمــر خــال‬ ‫مــا‬ ‫ّ‬

‫األعــوام المقبلــة؟‬

‫مــا أتصــوره أن المجموعــة ســتواصل رحلتهــا‬ ‫نحــو التحــول الرقمــي الحقيقــي‪ .‬وســتصبح مــن‬ ‫الجهــات الرائــدة فــي تقديــم الخدمــات للمجتمع‬ ‫عبــر كافــة القنــوات الحديثــة‪ ،‬بمــا فــي ذلــك‬ ‫التوصيــل المنزلــي‪.‬‬

‫إن مجموعــة تمــر منظمــة ّتتســم بالحيويــة‪،‬‬

‫فرصــا هائلــة فــي القطاعــات التــي‬ ‫كمــا أننــا نــرى‬ ‫ً‬

‫ـب عليهــا تركيزنا‪ .‬وبالنظر إلى أن أساســيات‬ ‫ينصـ ّ‬ ‫التغيــر‪ ،‬فإننــا نعمــل‬ ‫الرعايــة الصحيــة آخــذة فــي‬ ‫ُّ‬

‫علــى إنعــاش نمــوذج أعمالنــا الحديــث‪ ،‬مــع التركيز‬

‫بشــكل أكبــر علــى الخدمــات وتجربــة العمــاء‪.‬‬

‫التحول غير المسبوق‬ ‫ّ‬ ‫يتحدث رئيس مجلس إدارة مجموعة تمر‪ ،‬أيمن بن‬ ‫مأمون تمر‪ ،‬عن نجاح المجموعة واستراتيجيتها‪ ،‬وعن‬ ‫المملكة العربية السعودية‪ ،‬في وقت تقترب فيه‬ ‫الشركة من الذكرى المئوية لتأسيسها‪.‬‬

‫األفــكار واآلراء الــواردة في هذا اإلعــان تعبر عن آراء العميل‪.‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫ونعتقــد أن حجــم الفــرص هائــل‪ ،‬وذلــك‬

‫حســب المعطيــات الحاليــة باإلضافــة إلــى‬ ‫مبــادرات إحــداث التحــول فــي مجــال الرعايــة‬

‫الصحيــة المحليــة التــي تنتهجهــا المملكــة‬ ‫العربيــة الســعودية‪ .‬كمــا نعكــف علــى صياغــة‬

‫اســتراتيجية جديــدة نخطــط لتنفيذهــا فــي‬

‫عــام ‪ ،2022‬والتــي بالمناســبة تصــادف‬ ‫الذكــرى المئويــة لتأســيس المجموعــة‪.‬‬

‫كبيــرا فــي‬ ‫دورا‬ ‫ً‬ ‫أدى قطــاع الرعايــة الصحيــة ً‬ ‫معالجــة األوضــاع غيــر المتوقعــة والناجمــة عــن‬ ‫كورونــا‪ .‬كيــف أســهمت مؤسســتكم فــي هــذا‬

‫الــدور المهــم؟‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪PROMOTION‬‬

‫أثبتــت المملكــة العربيــة الســعودية أثنــاء‬

‫المنزليــة‪ ،‬وإعــادة التأهيــل‪ ،‬والطــب الســلوكي‪،‬‬

‫تتعــاون مجموعــة تمــر مــع العديــد مــن‬

‫ـزءا ال يتجــزأ من هــذا النجاح‪.‬‬ ‫الرعايــة الصحيــة جـ ً‬

‫مــا الــدور الــذي أدتــه رؤيــة الســعودية ‪ 2030‬في‬

‫للدخــول فــي المزيــد مــن الشــراكات فــي‬

‫التكيــف‪ .‬وكان قطــاع‬ ‫الجائحــة قدرتهــا علــى‬ ‫ّ‬

‫ففــي األيــام األولــى‪ ،‬حيــن توقفــت سالســل‬

‫اإلمــداد‪ ،‬أطلقــت الهيئــة العامــة للغــذاء والــدواء‬

‫والمستشــفيات المتخصصــة‪.‬‬

‫تشــكيل خططكم المؤسســية واالستراتيجية‬

‫واالستثمارية؟‬

‫الشــركات العالميــة الرائــدة‪ .‬هــل تخطــط‬ ‫المســتقبل القريــب؟‬

‫دائما علــى إقامة عالقات‬ ‫تحــرص مجموعــة تمر ً‬

‫األساســية‪ .‬وكانــت تتدخــل‪ ،‬عنــد الضــرورة‪،‬‬

‫لقــد كافحــت مــن أجــل سياســة الشــمولية‪،‬‬ ‫ومــن أجــل “الســعودة” وتوطيــن الوظائــف‪،‬‬

‫جديــدة‪ ،‬خاصــة مــع الشــركات التــي تتــالءم مــع‬ ‫مشــهد الســوق الــذي ّيتســم بســرعة التغيــر‪.‬‬

‫كاف مــن المنتجــات الدوائيــة لألمــراض‬ ‫ٍ‬

‫الوعــي فــي القطــاع الخــاص بشــأن هــذه‬

‫فــي المجــال التصنيعي‪ ،‬ليشــمل المســتلزمات‬

‫اســتراتيجية جريئــة لضمــان توافــر اإلمــدادات‬

‫لتســهيل الــواردات والحفــاظ علــى مخــزون‬ ‫المزمنــة أو تلــك المرتبطــة بفيــروس كورونــا‪.‬‬

‫قبــل فتــرة طويلــة مــن قيــام الحكومــة بخلــق‬ ‫القضايــا‪ ،‬ألننــي ممــن يؤمنــون بــأن شــؤون‬

‫فيمــا تخطــط المجموعــة لتوســيع وجودهــا‬ ‫الطبيــة مــن خــالل مشــروع مصنــع مشــترك‬

‫خــالل هــذا الوقــت‪ُ ،‬عدنــا مــرة أخــرى‬ ‫إلــى ّ‬ ‫تبنــي المهمــة األساســية لشــركتنا‪،‬‬

‫ســيرها أبناءهــا‪.‬‬ ‫بــالدي يجــب أن ُي ّ‬ ‫فعندمــا انضممــت إلــى الشــركة فــي‬

‫(‪ )Mölnlycke‬ســيتم إنشــاؤه فــي جــدة‪.‬‬

‫الجزيــرة العربيــة‪ .‬كمــا عملنــا علــى ضمــان‬

‫الموظفيــن الســعوديين‪ ،‬لكننــا اليــوم فــي‬

‫والمحتمــل‪ ،‬مــن خــالل المشــروع المشــترك‬

‫التــي تمثلــت فــي إدخــال الــدواء إلــى شــبه‬

‫اإلمــداد المســتمر لألغذيــة والمنتجــات الطبيــة‬ ‫األساســية فــي الســوق‪.‬‬

‫أمــا علــى صعيــد األعمــال‪ ،‬فقــد أجلنــا‬

‫بعــض المشــاريع‪ ،‬وعملنــا علــى تســريع قنــاة‬ ‫تو َّلينــا‬ ‫رقميــة جديــدة‪ ،‬واألهــم مــن ذلــك أننــا َ‬

‫إدارة تدفقاتنــا النقديــة‪ .‬غيــر أن تركيزنــا األول‬

‫واألهــم كان علــى رعايــة موظفينــا‪.‬‬

‫جــدا مــن‬ ‫عــام ‪ ،1985‬كان لدينــا عــدد قليــل ً‬

‫المرتبــة “البالتينيــة” مــن حيــث الســعودة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وفضــال عــن ذلــك‪ ،‬زدنــا عــدد النســاء فــي‬ ‫المناصــب اإلداريــة‪ ،‬بمــا فــي ذلــك اإلدارة‬

‫العليــا‪ ،‬مــن ‪ %4‬إلــى ‪ .%14‬وهــذه قفــزة كبيرة‬

‫لشــركة ســعودية‪ ،‬كما أتوقع مشــاركة نســائية‬ ‫أكبــر فــي المســتقبل‪.‬‬

‫عــالوة علــى ذلــك‪ ،‬أطلقــت مجهــودات‬

‫مــا هــي اســتراتيجية مجموعــة تمــر فيمــا‬

‫صاحــب الســمو الملكــي األميــر محمــد بــن‬

‫مــا مــدى أهميــة الخدمــات الرقميــة والتجــارة‬

‫لتفكيــر الشــعب الســعودي‪ .‬ويمكــن مالحظــة‬

‫يتعلــق بالتنويــع؟ وعلــى وجــه الخصــوص‪،‬‬ ‫اإللكترونيــة لخطــط المجموعــة المســتقبلية؟‬ ‫مهمــا للغايــة مــن‬ ‫ـزءا ً‬ ‫تعــد التجــارة اإللكترونيــة جـ ً‬

‫تطورنــا المســتقبلي‪ ،‬ونمــوذج أعمالنا مصمم‬ ‫ّ‬

‫اآلن للتأقلــم مــع العالــم الرقمــي‪ .‬فــي حيــن‬ ‫ُيعــد االســتحواذ علــى متجــر التســوق عبــر‬

‫اإلنترنــت (‪ )Mumzworld‬خطــوة أساســية‬ ‫فــي بنــاء قدراتنــا وجاهزيتنــا فــي هــذا المجــال‪.‬‬

‫ســلمان فــي ســبيل الحريــة والمســاواة‪ ،‬العنان‬ ‫ذلــك فــي األشــخاص الذيــن نوظفهــم‪ ،‬حيــث‬ ‫بلــغ نجاحهــم عنــان الســماء بســبب قناعاتهــم‬

‫الذاتيــة‪ ،‬وإيمانهــم بأنفســهم‪ ،‬وقدرتهــم علــى‬ ‫ريــة‪.‬‬ ‫بح ّ‬ ‫التفكيــر ُ‬

‫لقــد أدت الجائحــة إلــى تســريع وتيــرة‬

‫شــركائنا اليابانييــن‪ ،‬وتتمتــع بحضــور قــوي فــي‬

‫أيضــا أن قطاعــات جديــدة‬ ‫الســانحة‪ .‬ونعتقــد ً‬ ‫ستنشــأ فــي مجــاالت مثــل الرعايــة الصحيــة‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫األوانــي الجراحيــة‪ ،‬غيــر أن االنتقــال إلــى إنتاجهــا‬

‫محليــا‪ ،‬ســيؤدي إلــى تســريع أوقــات التســليم‪،‬‬ ‫ً‬

‫وتحقيــق وفــورات فــي الشــحن‪.‬‬

‫كيــف يمكــن االســتفادة مــن الشــراكات بيــن‬

‫القطاعيــن العــام والخــاص لمصلحــة قطــاع‬ ‫الرعايــة الصحيــة؟‬

‫التحــول الحالــي فــي مجــال الرعايــة الصحيــة‬ ‫غيــر مســبوق‪ .‬وبينمــا ينبــع هــذا التحــول مــن‬

‫احتياجــات االســتدامة المالية‪ ،‬يمكــن أن تصبح‬

‫الســعودية المركــز اإلقليمــي للرعايــة الصحيــة‬

‫والخدمــات اللوجســتية‪ .‬ومــن المتوقــع أن تنمو‬ ‫ً‬ ‫واســتنادا‬ ‫هــذه القطاعــات عبــر رؤيــة ‪.2030‬‬

‫تســريع الموجــة الثالثــة مــن التطــور الرقمــي‪،‬‬

‫الطــب عــن ُبعــد‪ ،‬مــن بيــن أعلــى فــرص النمــو‬

‫إلنتــاج األدوات المعقمــة التــي تســتخدم فــي‬ ‫ُغــرف العمليــات‪ .‬إننــا نســتورد فعـ ًـال مثــل هــذه‬

‫طويلــة األجــل‪ ،‬علــى إنشــاء فروع ألنشــطتهم‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫المصنعــة‬ ‫أو إقامــة الشــراكات مــع الشــركات‬

‫بحضــور قــوي فــي مجــال الرعايــة الصحيــة‬

‫ســيما مــن خــالل شــركة (�‪SAJA Pharma‬‬

‫الرقمنــة‪ ،‬لــذا فــإن الصحــة الرقميــة ومجــال‬

‫للمجموعة مع شــركة (‪ )Mölnlycke‬الســويدية‬

‫فيمــا يتعلق بالقطاعــات‪ ،‬تتمتع المجموعة‬

‫إذ ستســاعدنا منصــة (‪)Mumzworld‬‬ ‫ّ‬ ‫الفــذة والســجل‬ ‫بمجموعــة مــن المواهــب‬

‫وســتصبح مركــز االبتــكار الرقمــي لمجموعتنــا‪.‬‬

‫فــي حيــن ســيأتي هــذا االســتثمار المبتكــر‬

‫والتكنولوجيــا الحيويــة‪ .‬إذ تشــجع الحكومــة‬ ‫ّ‬ ‫المصنعيــن الدولييــن‪ ،‬مــن خــالل حوافــز‬

‫إلــى ذلــك‪ ،‬نحــن نســتعد للنمــو وتوســيع نطــاق‬

‫الحافــل الــذي يمتــد ألكثــر مــن ‪ 10‬أعــوام‪ ،‬فــي‬

‫جديــد مــع شــركة المنتجــات والحلــول الطبيــة‬

‫وجودنــا فــي الشــرق األوســط وأفريقيــا‪ ،‬ال‬ ‫‪ )ceuticals‬وهــي مشــروع مشــترك (‪ )JV‬مــع‬

‫مثــل اإلعفــاءات الضريبيــة‪ ،‬واتفاقــات الشــراء‬

‫المحليــة‪ ،‬مــن أجــل توطيــن نقــل التكنولوجيــا‪.‬‬ ‫ويعــد االســتثمار األجنبــي فــي هــذا المجــال‬ ‫ُ‬

‫مرتفعــا‪ ،‬وســيكون لــه تأثيــر كبيــر علــى القطاع‪.‬‬ ‫ً‬

‫مصنعــا‬ ‫مصــر‪ .‬كذلــك مــن المحتمــل أن نفتتــح‬ ‫ً‬

‫أيضــا‪ ،‬بينمــا تعمــل ِفــرق المبيعــات‬ ‫فــي الجزائــر ً‬ ‫والتســويق لــدى المجموعــة فــي مختلــف‬

‫أســواق الشــرق األوســط وأفريقيــا‪.‬‬

‫‪www.tamergroup.com‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪71‬‬

‫‪PROMOTION‬‬

‫مستقبل جدير باالستثمار‬ ‫‪72‬‬ ‫‪Simon Kitchen, Managing Director‬‬ ‫‪and Head of Strategy‬‬

‫يشاركنا سايمون كيتشن‪ ،‬المدير اإلداري ورئيس البحوث‬ ‫االستر اتيجية في المجموعة المالية هيرميس (‪)EFG Hermes Research‬‬ ‫آراءه بشأن إمكانات سوق األسهم في المملكة العربية السعودية‪ ،‬في‬ ‫الوقت الذي تواصل فيه المملكة مسيرة التحول‪.‬‬

‫مــا هــي المحــاور الرئيســية لالســتثمار فــي‬

‫تدابيــر اإلصــاح‪ ،‬تمــت ترقيــة المملكــة العربيــة‬

‫التطبيقيــة وصناديــق التحــوط األخــرى‪ .‬لكــن‬

‫جذريا‪ ،‬لتنويع‬ ‫اقتصاديــا‬ ‫تغييرا‬ ‫تشــهد المملكــة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫(‪ )MSCI‬لألســواق الناشــئة علــى مراحــل خــال‬

‫التجزئــة أهــم مجموعــة بيــن مجموعــات‬

‫فرصــا للمســتثمرين‪،‬‬ ‫ممــا يخلــق هــذا التحــول‬ ‫ً‬

‫إلــى أن الســوق الــذي يبلــغ حجمــه اآلن ‪%3.1‬‬

‫المملكــة العربيــة الســعودية؟‬

‫االقتصــاد وتحســين كفــاءة اإلنفــاق الحكومــي‪.‬‬ ‫مــع تغيــر اللوائــح والحوافز وتدعيم الشــركات‪.‬‬ ‫فــي هــذا الســياق‪ ،‬تعــد شــركات الرعايــة‬

‫الصحيــة والبيــع بالتجزئــة‪ ،‬مثــل “المواســاة”‬

‫و”اكســترا” و”الدريــس” مــن المســتفيدين‬ ‫الرئيســيين‪ .‬ومــن شــأن التركيــز الجديــد علــى‬ ‫بنــاء المنــازل والبنيــة التحتيــة‪ ،‬أن يعــود بالفائــدة‬

‫علــى منتجــي األســمنت والصناعــات األخــرى‬ ‫مثــل الخــزف الســعودي‪ .‬وقــد ســاعد الطلــب‬ ‫علــى التمويــل فــي دعــم القطــاع المصرفــي‪.‬‬

‫فــي الوقــت نفســه‪ ،‬تصــب الزيــادة المتجــددة‬

‫فــي أســعار الســلع األساســية علــى الصعيــد‬ ‫العالمــي فــي مصلحــة شــركات المــواد الرائــدة‬

‫مثــل شــركتي‪ :‬معــادن وســابك‪.‬‬

‫الســعودية إلى مؤشر فوتســي (‪ )FTSE‬ومؤشر‬

‫عامــي ‪ .2020 2019-‬كذلــك تشــير تقديراتنــا‬ ‫فــي مؤشــر (‪ )MSCI‬لألســواق الناشــئة‪ ،‬قــد‬

‫شــهد تدفقــات صافيــة قدرهــا ‪ 22‬مليــار دوالر‬

‫تتتبــع مؤشــرات األســواق‬ ‫مــن الصناديــق التــي ّ‬ ‫الناشــئة بشــكل ســلبي‪.‬‬

‫اإلغــاق الناجمــة عــن كورونــا فــي عــام ‪،2020‬‬

‫إذ بلــغ متوســط المبيعــات هــذا العــام ‪2.8‬‬

‫يوميــا‪.‬‬ ‫مليــار دوالر‬ ‫ً‬

‫كيــف يمكــن للمجموعــة الماليــة هيرميــس‬

‫االهتمــام للســوق الســعودية‪ ،‬التــي فــاق‬

‫يعــود تاريــخ المجموعــة الماليــة هيرميــس فــي‬

‫مزيــدا مــن‬ ‫األســواق الناشــئة العالميــة‬ ‫ً‬ ‫أداؤهــا نظيراتهــا مــن األســواق بهامــش كبيــر‬ ‫فــي عــام ‪ .2021‬كمــا تشــير تقديراتنــا إلــى أن‬ ‫صافــي مــا اشــتراه األجانــب بلــغ ‪ 3.5‬مليــار‬

‫دوالر خــال أول ‪ 7‬أشــهر مــن عــام ‪،2021‬‬ ‫معظمهــا مــن المســتثمرين النشــطين‪.‬‬

‫الســعودية؟‬

‫المملكــة العربيــة الســعودية إلــى عــام ‪.2007‬‬ ‫حاليــا‬ ‫ويضــم فريــق البحــوث فــي المجموعــة ً‬ ‫‪ 9‬محلليــن أساســيين يغطــون ‪ 68‬سـ ً‬ ‫ـهما مــن‬

‫أســهم الشــركات الســعودية التــي تمثــل ‪%94‬‬ ‫مــن القيمــة الســوقية (أو نحــو ‪ %78‬باســتثناء‬

‫عــاوة علــى ذلــك‪ ،‬تعــد المملكــة العربيــة‬

‫أرامكــو الســعودية)‪ .‬فيمــا تتابــع ِفــرق االقتصــاد‬

‫وأكثرهــا ســيولة‪ ،‬وتســتمر هيئاتهــا المنظمــة‬

‫االتجاهــات الرئيســية التــي تحفــز أداء األســواق‪.‬‬

‫كان تطويــر أســواق رأس المــال مــن أولويــات‬

‫فــي تحســين ســبل وصــول المســتثمرين‬

‫‪ 5‬أعــوام ماضيــة‪ .‬وبعــد موجــات عــدة مــن‬

‫فــي الزيــادة الهائلــة بحجــم المبيعــات بعــد حالة‬

‫ويولــي المســتثمرون النشــطون فــي‬

‫غيــر وضــع األســواق الناشــئة ســوق‬ ‫كيــف ّ‬

‫المملكــة العربيــة الســعودية علــى مــدى‬

‫المســتثمرين‪ ،‬ويعــود الفضــل إلــى نشــاطهم‬

‫مســاعدة المســتثمرين فــي المملكــة العربيــة‬

‫الســعودية إحــدى أكبــر األســواق الناشــئة‬

‫األســهم الســعودية؟‬

‫يظــل المســتثمرون الســعوديون فــي مجــال‬

‫األجانــب‪ .‬بينمــا أدى ذلــك إلــى زيــادة مشــاركة‬

‫المســتثمرين الذيــن يركــزون علــى المعــادالت‬

‫الكلــي واالســتراتيجيات فــي المجموعــة‬ ‫وقــد أتاحــت لنــا خبرتنــا الواســعة فــي‬

‫أســواق دول مجلــس التعــاون الخليجي‪ ،‬تقديم‬

‫المشــورة للمســاهمين فــي الســوق خــال‬ ‫الفتــرة التــي تســبق ترقيــات األســواق الناشــئة‪.‬‬

‫حيــث كنــا البنــك االســتثماري اإلقليمــي الوحيــد‬ ‫فــي االكتتــاب العــام األولــي الناجــح لشــركة‬ ‫أرامكــو الســعودية فــي عــام ‪ ،2019‬كما شــاركنا‬

‫فــي ‪ 4‬اكتتابــات عامــة أوليــة فــي المملكــة بقيمة‬ ‫‪ 1.7‬مليــار دوالر‪ ،‬فــي الفتــرة بيــن ينايــر‪ /‬كانــون‬ ‫الثانــي ‪ 2020‬ويوليــو‪ /‬تمــوز ‪.2021‬‬

‫‪www.efghermes.com‬‬ ‫في هذا اإلعــان تعبر عن آراء العميل‪.‬‬ ‫واآلراء الــواردة‬ ‫األفــكار‬ ‫‪SEPTEMBER‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪73‬‬

‫ﻓﺮص ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺑﻼ ﺣﺪود‬ ‫ﺧﺼﻴﺼﺎ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت‬ ‫ﺗﻘﺪم اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻫﻴﺮﻣﻴﺲ ﺑﺎﻗﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﺼﻤﻤﺔ‬ ‫ً‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻮﺳﺎﻃﺔ ﻓﻲ ا وراق اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬وإدارة ا ﺻﻮل‪ ،‬واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ‪،‬‬ ‫وﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﺒﺤﻮث اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺠﻮاﺋﺰ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ واﻟﺤﻠﻮل اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﺘﺄﺟﻴﺮ اﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻲ‬ ‫واﻟﺘﺨﺼﻴﻢ واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﺘﻨﺎﻫﻲ اﻟﺼﻐﺮ واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻲ‪ ،‬واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﻌﻘﺎري‪ ،‬وﻏﻴﺮﻫﺎ‪ .‬وﻳﻌﺪ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﺎﻗﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺪراﻳﺔ ﺑﻤﻘﻮﻣﺎت اﻟﺴﻮق ﻓﻀ ً‬ ‫ﻼ ﻋﻦ اﻟﺨﺒﺮات اﻟﻜﺒﻴﺮة ﻟﻔﺮﻳﻖ اﻟﻌﻤﻞ ﻫﻲ ا ﺳﺲ اﻟﺮاﺳﺨﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻘﻮم ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻧﺠﺎح‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ وﻗﺪرﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺔ ﻣﻤﻴﺰة ﻟﻠﻌﻤﻼء‪.‬‬

‫‪٢٨٧‬‬ ‫ﺳﻬﻢ‬ ‫‪٥٠٠٠+‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫ﻧﻄﺎق اﻟﺘﻐﻄﻴﺔ‬ ‫اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ‬

‫ﻣﻮﻇﻒ‬

‫‪١٣‬‬ ‫دوﻟﺔ‬ ‫‪٧٥‬‬

‫ﺳﻮق ﻣﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺣﻮل اﻟﻌﺎﻟﻢ‬

‫اﻟﺒﺼﻤﺔ ا‪°‬ﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺸﺮﻛﺎت‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪PROMOTION‬‬

‫‪74‬‬

‫إعادة صياغة قطاع‬ ‫الطاقة لعالم أكثر‬ ‫استدامة‬ ‫يوضح محمود سليماني‪ ،‬المدير التنفيذي لشركة‬

‫سيمنس للطاقة السعودية (‪)Siemens Energy Saudi‬‬ ‫كيف تعمل الشركة إلى جانب المملكة في إحداث تحول‬ ‫في المشهد العام لقطاع الطاقة‪ ،‬والمساهمة في‬ ‫المعركة العالمية ضد تغير المناخ‪.‬‬

‫المملكــة العربيــة الســعودية مــن الــدول‬

‫أنحائهــا‪ .‬كمــا أن لديهــا‬ ‫ً‬ ‫خططــا لبنــاء مركــز الطاقة‬

‫القضــاء علــى انبعاثــات الكربــون هــذه لقطــاع‬

‫بمدينتهــا المســتقبلية‪،‬‬

‫الموقعــة علــى اتفاقيــة باريــس عــام ‪2015‬‬ ‫بشــأن تغيــر المنــاخ‪ .‬مــاذا ســتعني حركــة‬ ‫الطاقــة فــي البــاد؟‬

‫تقدمــا فــي العالــم‬ ‫األكثــر‬ ‫ً‬ ‫‪Mahmoud Sulaimani, Managing Director‬‬

‫نيــوم‪ ،‬التــي ســتعتمد‬

‫بوصفهــا دولــة رائــدة فــي مجــال الطاقــة علــى‬

‫بالكامــل علــى مصــادر الطاقــة المتجــددة‪،‬‬

‫بالجــوف‪ ،‬الــذي دشــن هــذا العــام‪ .‬ومشــروع‬

‫الســعودية فــي موضــع قــوي لقيــادة حركــة‬

‫ونقلهــا‪.‬‬

‫مــن الريــاح الســاحلية‪ ،‬ممــا يجعلهــا أول مزرعــة‬

‫الصعيــد العالمــي‪ ،‬فــإن المملكــة العربيــة‬ ‫القضــاء علــى انبعاثــات الكربــون على مســتوى‬ ‫العالــم؛ إذ التزمــت بالوصــول إلــى طاقــة‬

‫متجــددة بنســبة ‪ %50‬بحلــول عــام ‪.2030‬‬

‫وتتمتــع بحلــول تطلعيــة لتخزيــن الطاقــة‬

‫آخــر فــي دومــة الجنــدل‪ ،‬ســينتج ‪ 400‬ميغاواط‬

‫ســيمنس‬

‫ريــاح فــي المملكــة العربيــة الســعودية‪ ،‬واألكبــر‬

‫فــي التحــول العالمــي نحــو أنظمــة الطاقــة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ســعوديا يقــود‬ ‫مواطنــا‬ ‫مســتقبال‪ .‬وبوصفــي‬ ‫ً‬

‫هذان المشــروعان ليســا ســوى البداية‪ ،‬إذ‬

‫إننــا نفخــر‪ ،‬فــي شــركة‬

‫للطاقــة‪ ،‬بحقيقــة أننــا نتولــى زمــام الريــادة‬

‫مــن نوعهــا فــي الشــرق األوســط عنــد اكتمالها‪.‬‬

‫أعلنــت المملكــة عــن ‪ 7‬مشــاريع أخــرى للطاقة‬

‫لكــن الوصــول إلــى هــذا الهــدف يســتغرق‬ ‫ً‬ ‫وقتــا‪ ،‬ولهــذا الســبب نعمــل مــع المملكــة‬

‫هــذه الشــركة فــي المملكــة‪ ،‬فإننــي فخــور‬

‫المتجــددة هــذا العــام‪ ،‬ســترفع قدرتهــا مــن‬

‫دعــم هــذا التوجــه للتخلــص مــن انبعاثــات‬

‫علــى انبعاثــات الكربــون‪.‬‬

‫بمــا يكفــي لتزويــد أكثــر مــن ‪ 600‬ألــف منــزل‬

‫لتطويــر حلــول مؤقتــة ومبتكــرة‪ ،‬مــن شــأنها‬

‫بمســاعدة بلــدي فــي تحقيــق أهــداف القضــاء‬ ‫مــا هــي إمكانــات المملكــة العربية الســعودية‪،‬‬

‫الطاقــة المتجــددة إلــى ‪ 3600‬ميغــاوات‪،‬‬

‫بالطاقــة‪ ،‬وتقليــل انبعاثــات االحتبــاس‬

‫الكربــون‪ ،‬وتمهيــد الطريــق لتصبــح المملكــة‬ ‫ً‬ ‫مركــزا للطاقــة النظيفــة‪.‬‬

‫كأكبــر مصـ ّـدر للنفــط‪ ،‬فيمــا يتعلــق بالطاقــة‬

‫بــدال مــن‬ ‫بالفعــل نحــو حــرق الغــاز األنظــف‬ ‫ً‬

‫تملــك الدولــة إمكانــات كبيــرة لتصبــح رائــدة‬

‫فــي الســعودية‪ ،‬الهيدروجيــن األخضــر‪ .‬حيــث‬ ‫ً‬ ‫مركــزا للهيدروجيــن‬ ‫ســتكون مدينــة نيــوم‬

‫بالفعــل فــي االســتفادة مــن إمكاناتهــا‪ ،‬مــن‬

‫هــذا المــورد النظيــف‪ .‬إنــه أمــر أعتــز بــه كثيـ ًـرا‪،‬‬

‫وقــد تحولــت المملكــة العربيــة الســعودية‬

‫النفــط إلنتــاج الطاقــة‪ .‬ونحــن‪ ،‬فــي شــركة‬

‫ســيمنس للطاقــة‪ ،‬ندعمهــا خالل هــذا التحول‬ ‫عبــر مجموعتنــا الواســعة مــن توربينــات الغــاز‬ ‫ذات الكفــاءة العاليــة‪ .‬كذلــك اتخــذت المملكــة‬

‫خطــوات مهمــة نحــو إنتــاج الطاقــة النظيفــة‬ ‫عبــر العديــد من المشــاريع المتجــددة في جميع‬

‫النظيفــة؟‬

‫فــي مجــال الطاقــة المتجــددة‪ ،‬وهــذا يتجلــى‬

‫بوضــوح فــي رؤيــة ‪ .2030‬وقــد بــدأت المملكــة‬ ‫خــالل المشــاريع الخضــراء مثــل مشــروع‬

‫محطــة الطاقــة الشمســية الكهروضوئيــة‬

‫بقــدرة ‪ 300‬ميغــاوات فــي المنطقــة الشــمالية‬

‫األفــكار واآلراء الــواردة في هذا اإلعــالن تعبر عن آراء العميل‪.‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫الحــراري ألكثــر مــن ‪ 7‬مالييــن طــن‪.‬‬

‫كمــا سيشــمل مســتقبل قطــاع الطاقــة‬

‫األخضــر فــي المملكــة‪ ،‬مــع إمكانيــة تصديــر‬

‫وســيكون مــن الرائــع رؤيــة بلــدي ينتقــل مــن‬ ‫رئيســيا إلنتــاج النفــط إلــى‬ ‫مصــدرا‬ ‫كونــه‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مصــدر رئيســي للطاقــة النظيفــة‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪PROMOTION‬‬

‫كيــف ســاعدتكم الرقمنــة خــال جائحــة‬ ‫كورونــا‪ ،‬ومــا الــدور الــذي ســتؤديه الرقمنــة في‬

‫مســتقبل الطاقــة فــي المملكــة؟‬

‫الرقمنــة إحــدى الطــرق التــي قللنــا عبرهــا‬ ‫تأثيــر أزمــة كورونــا علــى أعمالنــا‪ .‬وقــد كنــا‬

‫محظوظيــن بامتــاك بنيــة تحتيــة قويــة‬

‫لتكنولوجيــا المعلومــات‪ ،‬ممــا أتــاح لنــا‬ ‫مواصلــة أعمالنــا رغــم الصعوبــات‪.‬‬

‫أعلنت المملكة عن ‪ 7‬مشاريع أخرى للطاقة المتجددة هذا‬ ‫العام‪ ،‬سترفع قدرتها من الطاقة المتجددة إلى ‪3600‬‬ ‫ميغاوات‪ ،‬بما يكفي لتزويد أكثر من ‪ 600‬ألف منزل بالطاقة‪.‬‬ ‫رفــع مســتويات المعيشــة لســكانها البالــغ‬

‫المنــازل‪ ،‬وتزويدهــم بمجتمعــات متعــددة‬

‫مســتقرة يمكــن االعتمــاد عليهــا‪ ،‬باإلضافــة إلى‬

‫ومرافــق‪ .‬ونحــن‪ ،‬فــي شــركة ســيمنس‬

‫عددهــم ‪ 35‬مليــون نســمة‪ .‬لكن ضمــان طاقة‬

‫وحتــى عندمــا واجهنــا حظــر التجــول‬

‫تطويــر البنيــة التحتيــة للطاقــة‪ ،‬تعــد خطــوة‬

‫تنفيــذ المشــاريع فــي فتــرات قصيــرة لألصــول‬

‫منــذ أكثــر مــن قــرن‪ ،‬دخلــت شــركة‬

‫تمكنــا مــن الوفــاء بالتزاماتنــا لضمــان‬ ‫واإلغــاق‪ّ ،‬‬

‫موقعــا للمشــاريع‬ ‫المهمــة‪ ،‬فــي أكثــر مــن ‪40‬‬ ‫ً‬ ‫فــي المملكــة‪ ،‬كذلــك فــي منشــآتنا الخاصــة‪.‬‬

‫كمــا حققنــا زيــادة فــي التعــاون عبــر اإلنترنــت‬

‫بيــن مصنعنــا فــي الدمــام وشــبكة التصنيــع‬ ‫العالميــة‪ .‬وبفضــل الرقمنــة‪ ،‬اســتطعنا الحفاظ‬ ‫ً‬ ‫فضــا عــن‬ ‫علــى اســتمرار عمــل عمائنــا‪،‬‬ ‫اســتخدام التقنيــات الرقميــة للحصــول علــى‬ ‫الدعــم مــن خبرائنــا العالمييــن عنــد الحاجــة‪.‬‬

‫بالغــة األهميــة نحــو تحقيــق هــذا الهــدف‪.‬‬

‫ســيمنس فــي شــراكة مــع المملكــة العربيــة‬ ‫الســعودية إليصــال الطاقــة إلــى منــازل‬

‫المواطنيــن‪ .‬ففــي منتصــف القــرن التاســع‬

‫معيشــية عاليــة لمواطنيهــا‪ .‬كيــف تتناســب‬

‫البنيــة التحتيــة للطاقــة مــع تلــك الخطــط؟‬ ‫تهــدف المملكــة العربيــة الســعودية إلــى‬

‫تخطــط المملكــة العربيــة الســعودية لتصبــح‬ ‫ً‬ ‫صناعيــا‪ ،‬وتحــرص علــى جــذب‬ ‫مركــزا‬ ‫ً‬ ‫المســتثمرين األجانــب‪ .‬هــل لــدى الشــركة‬

‫ســاعدت معــدات توليــد الطاقــة مــن شــركة‬ ‫ســيمنس علــى إرســاء أســس البنيــة التحتيــة‬ ‫المتطــورة للطاقــة الموجــودة اليــوم فــي‬

‫تحديــد فــرص جديــدة بحيــث يمكننــا مواصلــة‬

‫الســعودية ‪ 2030‬فــي توفيــر مســتويات‬

‫الطاقــة لـــ‪ 30‬ألــف منــزل‪.‬‬

‫التزامنــا تجــاه المملكــة العربيــة الســعودية‬

‫األحمــر‪ .‬وفــي ثاثينــات القــرن الماضــي‪،‬‬

‫تعمــل علــى إحــداث تحــول فــي قطــاع‬

‫الرقمنــة بدرجــة أكبــر‪.‬‬

‫المشــروع مــن خــال المســاعدة فــي توفيــر‬

‫خطــط لتوســيع عملياتهــا فــي المملكــة؟‬

‫المملكــة‪ .‬أمــا فــي الوقــت الحاضــر‪ ،‬فــإن‬

‫يتمثــل جــزء مــن رؤيــة المملكــة العربيــة‬

‫للطاقــة‪ ،‬فخــورون بالمشــاركة فــي هــذا‬

‫ـخصيا‬ ‫عشــر‪ ،‬قــاد فيرنــر فــون ســيمنس شـ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫لمــد الكابــات التلغرافيــة فــي البحــر‬ ‫فريقــا‬ ‫ّ‬

‫لــذا‪ ،‬حســب رأيــي‪ ،‬كانــت الجائحــة فــي‬ ‫ً‬ ‫حافــزا ســاعد فــي تســريع الرقمنــة‬ ‫الواقــع‬

‫فــي جوانــب معينــة مــن عملياتنــا‪ ،‬وأتــاح لنــا‬

‫االســتخدامات بمســتويات معيشــية عاليــة‬

‫الســعودية تعيــش مرحلــة مختلفــة؛ إذ‬ ‫الطاقــة بالبــاد‪ ،‬ليصبــح أكثــر نظافــة وكفــاءة‬ ‫وموثوقيــة لســكانها‪.‬‬

‫يعــد مشــروع “روشــن” اإلســكاني فــي‬

‫الريــاض أحــد المشــاريع المثمــرة للغايــة فــي‬

‫البــاد‪ .‬وقــد أطلِ ــق هــذا المشــروع العقــاري‬

‫لتشــجيع المزيــد مــن الســعوديين علــى امتاك‬

‫ـزءا مــن قصــة نمــو البــاد‪ .‬وإن‬ ‫نــرى أنفســنا جـ ً‬ ‫ال يتزعــزع‪ .‬وقــد احتفلنــا ببعــض اإلنجــازات‬

‫العظيمــة مــع المملكــة‪ ،‬مثــل إطــاق أول‬

‫“صنــع فــي‬ ‫توربيــن غــازي يحمــل عامــة‬ ‫ُ‬ ‫المملكــة العربيــة الســعودية” تــم بنــاؤه فــي‬ ‫مصنعنــا‪ .‬كمــا جــرى توســيع مركــز ســيمنس‬

‫للطاقــة بالدمــام‪ ،‬ليشــمل ضواغــط الهــواء‬ ‫محليــا‪ ،‬ويســعى ليصبــح أكبــر‬ ‫المجمعــة‬ ‫ً‬ ‫منشــأة لتصنيــع التوربينــات الغازيــة وضواغــط‬ ‫الهــواء فــي المنطقــة‪.‬‬

‫ممــا ســيضيف هــذا التوســع قيمــة‬

‫لعمائنــا فــي المملكــة‪ ،‬ألنــه ســيعزز التصنيــع‬

‫المحلــي‪ ،‬وســيخلق المزيد من فــرص العمل‪،‬‬

‫مــع التركيــز علــى التوطيــن‪ .‬حيــث نهــدف إلــى‬ ‫دعــم تطويــر الصناعــات المســتدامة من خال‬

‫توطيــن التقنيــات‪ ،‬ودفــع التحــول الصناعــي‬ ‫الرقمــي فــي المملكــة العربيــة الســعودية بمــا‬ ‫يتماشــى مــع رؤيــة ‪.2030‬‬

‫‪www.siemens-energy.com‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪75‬‬

‫‪SAUDI LEADERS' INSIGHTS‬‬

‫فــي حيــن بــدأت أرامكــو تحولهــا الرقمــي‬

‫الحديديــة يبلــغ طولهــا ‪ 9,900‬كــم فــي‬

‫شــركة التكنولوجيــا الصناعيــة (‪SAP Saudi‬‬

‫الســعودية‪ ،‬التــي ســتقلل مــن حركــة المــرور‬

‫إطــار الخطــة الرئيســية للســكك الحديديــة‬

‫بالفعــل‪ ،‬عبــر عقــد شــراكة اســتراتيجية مــع‬

‫‪76‬‬

‫وتقلــل انبعاثــات الكربــون التــي تتســبب بهــا‬

‫‪ )Arabia‬بما يمهد الطريق إلدخال التكنولوجيا‬ ‫بالتغيــر‬ ‫المســتحدثة فــي بيئــة تقنيــة ّتتســم‬ ‫ّ‬

‫المركبــات‪.‬‬

‫للخطــوط الحديديــة (‪ )SAR‬مــع منصــة‬

‫المبــادرة‪ ،‬هنــاك التــزام بزراعــة ‪ 10‬مليــارات‬

‫تشــجير الســعودية‪ :‬بموجــب هــذه‬

‫المســتمر‪ .‬كذلــك تعاونــت الشــركة الســعودية‬

‫شــجرة فــي جميــع أنحــاء المملكــة العربيــة‬

‫(‪ )Oracle Cloud Infrastructure‬كجــزء مــن‬

‫الســعودية بحلــول عــام ‪ .2030‬والهــدف مــن‬

‫مبادرة الشــركة الســعودية للخطوط الحديدية‬

‫أراض خضــراء‪،‬‬ ‫ٍ‬ ‫ذلــك تحويــل الصحــراء إلــى‬

‫إلحــداث تحــول رقمــي كبيــر‪ .‬وأنشــأت‬

‫وإعــادة تأهيــل ‪ 40‬مليــون هكتــار مــن األراضــي‬

‫الشــركة الســعودية للصناعــات العســكرية‬

‫خــال العقــود المقبلــة‪ .‬حيــث تمــت بالفعــل‬

‫(‪ )SAMI‬وشــركة المقــاوالت األميركيــة‬

‫زراعــة حوالــي ‪ 10‬ماييــن شــجرة فــي جميــع‬

‫مشــتركا‬ ‫مشــروعا‬ ‫(‪)Lockheed Martin‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫قالــت عنــه الشــركة المملوكــة لصنــدوق‬ ‫االســتثمارات العامــة بأنــه ســيعزز القــدرات‬ ‫الدفاعيــة واألمنيــة المحليــة للمملكــة العربيــة‬ ‫متاحــا إطــاق‬ ‫الســعودية‪ .‬كمــا ســيكون‬ ‫ً‬

‫العمــات الرقميــة للبنــك المركــزي فــي‬ ‫المملكــة خــال عاميــن إلــى ‪ 5‬أعــوام‪.‬‬

‫أمــا علــى الصعيــد البيئــي‪ ،‬فكشــفت‬

‫الســعودية‬

‫عــن‬

‫“المبــادرة‬

‫الســعودية‬

‫الخضــراء”‪ )Saudi Green Initiative( ،‬لزراعــة‬

‫الســعودية إلــى تحقيــق ‪ 4‬أهــداف عامــة‬

‫خضــراء”‪ .)Let’s Make it Green(،‬فيمــا‬

‫إحــداث تحــول فــي قطــاع الطاقــة‪ :‬تعتزم‬

‫مليــار دوالر‪ ،‬ويمثــل أكبــر مشــروع واحــة فــي‬ ‫ً‬ ‫خططــا إلنشــاء نحــو ‪ 10‬ماييــن متــر‬ ‫العالــم‪،‬‬

‫علــى النحــو اآلتــي‪:‬‬

‫مربــع مــن المســاحات الخضــراء والمفتوحــة‪.‬‬

‫الســعودية بحلــول عــام ‪ .2030‬وبموجــب‬

‫“ مانغــروف”‪ ،‬منهــا مليونــا شــجرة فــي‬

‫مصــادر الطاقــة المتجــددة ‪ %50‬مــن الطاقــة‬ ‫هــذه المبــادرة‪ ،‬هنــاك ‪ 9‬مشــروعات نشــطة‬

‫‪ 10‬مليــارات شــجرة خــال العقــود المقبلــة‪،‬‬ ‫انبعاثــات الكربــون‪ ،‬ومكافحــة تدهــور التربــة‪.‬‬

‫توليــد الطاقــة اإلجماليــة ‪ 3760‬ميغــاواط‪.‬‬

‫وفيمــا يتعلــق بإصــاح السياســات‬

‫حاليــا علــى صياغــة‬ ‫العامــة‪ ،‬تعمــل المملكــة‬ ‫ً‬

‫‪ 4‬قوانيــن جديــدة‪ ،‬كجــزء مــن اإلصــاح‬ ‫القضائــي‪ ،‬بمــا فــي ذلــك قانــون األحــوال‬

‫الشــخصية‪ ،‬فــي إطــار جهودهــا لتعزيــز‬

‫كفــاءة المؤسســات القضائيــة فــي البــاد‬ ‫ً‬ ‫وفقــا لوكالــة األنبــاء‬ ‫وموثوقيــة إجراءاتهــا‪،‬‬ ‫التابعــة للحكومــة الســعودية‪.‬‬ ‫االستدامة‬

‫فــي جميــع أنحــاء المملكــة‪ ،‬بينمــا ســتبلغ قدرة‬

‫ويتضمــن ذلــك أول محطــة للطاقــة‬

‫الشمســية الكهروضوئيــة فــي المملكــة‬

‫(بســعة ‪ 300‬ميغــاواط) فــي مدينــة ســكاكا‪،‬‬

‫االعتمــاد علــى الطاقــة النظيفــة‪ ،‬وتعويــض‬ ‫تأثيــر الوقــود األحفــوري‪ ،‬ومكافحــة تغيــر‬

‫المنــاخ‪.‬‬

‫وترمــي‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫المبــادرات‬

‫الخضــراء‬

‫تحويــل المدينــة لتشــمل ‪ 541‬كيلومتــر مربــع‬ ‫مــن المســاحات الخضــراء‪ ،‬و‪ 7.5‬مليــون‬ ‫شــجرة‪ ،‬وحــزام أخضــر بطــول ‪ 1100‬كيلومتــر‬

‫مربــع يمتــد عبــر المدينــة‪.‬‬

‫حمايــة البــر والبحــر‪ :‬ســيؤدي هــذا الهــدف‬

‫أكثــر مــن ‪ %30‬مــن إجمالــي مســاحة اليابســة‬

‫ارتفعــت نســبة المحميــات الطبيعيــة فــي‬

‫لنيــوم و(‪ )ACWA Power‬المخطــط لهــا‬ ‫ّ‬ ‫ســتولد‬ ‫أن تكــون األكبــر فــي العالــم‪ ،‬والتــي‬

‫المملكــة مــن ‪ %4‬إلــى أكثــر مــن ‪ .%16‬كمــا‬

‫يوميــا‪.‬‬ ‫بالهيدروجيــن‬ ‫ً‬

‫مربــع مــن األراضــي لحمايــة الحيــاة البريــة‪ .‬فــي‬

‫الهــدف دفعــة هائلــة لكفــاءة الطاقــة للمبانــي‬ ‫والصناعــة والنقــل‪ .‬فــي حيــن تســتثمر مبــادرة‬ ‫منــاخ النفــط والغــاز (‪ )OGCI‬التــي ُتعــد أرامكــو‬

‫الســعودية أحــد أعضائهــا المؤسســين‪7 ،‬‬ ‫مليــارات دوالر فــي حلــول تنطــوي علــى‬ ‫ً‬ ‫فضــا عــن‬ ‫انبعاثــات قليلــة مــن الكربــون‪.‬‬ ‫ذلــك‪ ،‬يجــري التخطيــط لخطــوط الســكك‬

‫تــم تخصيــص حوالــي ‪ 82,700‬كيلومتــر‬ ‫أيضــا‬ ‫حيــن تنفــذ المملكــة العربيــة الســعودية ً‬ ‫ً‬ ‫فعــاال للعــودة إلــى الحيــاة البريــة‪،‬‬ ‫برنامجــا‬ ‫ً‬ ‫والــذي يعمــل علــى إعــادة الغــزالن والمهــا‪ ،‬مــن‬ ‫بيــن حيوانــات أخــرى‪ ،‬إلــى أراضيهــا األصليــة‪.‬‬

‫وهنــاك ‪ 75‬منطقــة‪ ،‬بمــا فــي ذلــك ‪62‬‬ ‫منطقــة بريــة و‪ 13‬منطقــة ســاحلية وبحريــة‪،‬‬

‫مقترحــة لحمايــة الحيــاة البريــة فــي المملكــة‬ ‫العربيــة الســعودية‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪IMAGE CREDIT: RIYADH GREEN‬‬

‫جميــع جهــود االســتدامة فــي المملكــة لزيــادة‬

‫وســيعمل مشــروع الريــاض الخضــراء علــى‬

‫كذلــك محطــة الهيدروجيــن األخضــر التابعــة‬

‫المتعلقــة بالمنــاخ وحمايــة البيئــة‪ .‬ففــي‬

‫الســعودية الخضــراء‪ ،‬التــي تخطــط لتوحيــد‬

‫الســاحلية فــي المملكــة العربيــة الســعودية‪.‬‬

‫فــي المملكــة‪ .‬وعلــى مــدى ‪ 4‬أعــوام ماضيــة‪،‬‬

‫ألــف ســيارة مــن الطــرق لمــدة عــام واحــد‪.‬‬

‫تقليــل االنبعاثــات‪ :‬ســيحقق هــذا‬

‫األميــر محمــد بــن ســلمان المبــادرة‬

‫عــام ‪ ،2020‬الســتعادة غابــات المانغــروف‬

‫إلــى زيــادة تغطيــة المناطــق المحميــة إلــى‬

‫منــذ إطــاق رؤيــة ‪ ،2030‬اتخــذت المملكــة‬

‫مــارس‪ /‬آذار ‪ ،2021‬أطلــق ولــي العهــد‬

‫كمــا زرعــت أرامكــو أكثــر مــن ‪ 4‬ماييــن شــجرة‬

‫تعــوض انبعاثــات غــازات االحتبــاس‬ ‫التــي‬ ‫ّ‬ ‫الحــراري بمــا يعــادل التخلــص مــن ‪120‬‬

‫طاقــة تكفــي لتشــغيل ‪ 20‬ألــف حافلــة تعمــل‬

‫خطــوات مهمــة لتوســيع نطــاق إجراءاتهــا‬

‫يتضمــن مشــروع العــا‪ ،‬الــذي تبلــغ كلفتــه ‪15‬‬

‫الســعودية التحــول مــن الوقــود األحفــوري‪،‬‬ ‫ً‬ ‫هدفــا يتمثــل فــي أن تشــكل‬ ‫وقــد حــددت‬

‫ومتطــورة للطاقــة الشمســية وطاقــة الريــاح‬

‫لزيــادة الغطــاء النباتــي فــي المملكــة‪ ،‬وخفــض‬

‫أنحــاء المملكــة فــي إطــار حملــة “لنجعلهــا‬

‫‪PROMOTION‬‬

‫«في هنقرستيشن» إطالق‬ ‫قدرات المرأة السعودية وتمكينها‬ ‫في مجال التطبيقات الرقمية‪.‬‬

‫‪77‬‬

‫أم‪ ،‬وموظفة‪ ،‬ورائدة أعمال‪ .‬نجالء العتيبي‪ ،‬مدير إدارة‬ ‫هي ٌّ‬ ‫المؤسسي في شركة “هنقرستيشن” ونموذج‬ ‫االتصال‬ ‫ّ‬ ‫ُملهم للمرأة السعودية الناجحة‪ ،‬فهي إلى جانب دورها العائلي‬ ‫تدير شركتها الخاصة‪ ،‬وتقدم استشاراتها في مجال ريادة‬ ‫األعمال والتنمية المجتمعية‪ ،‬وتقود فريق االتصال المؤسسي‬ ‫ألحد أكبر الشركات التكنولوجية في المنطقة‪.‬‬

‫‪Najla Al-Otaibi, Director of‬‬ ‫‪Corporate Communications‬‬

‫بــدأت عالقتــي مــع “هنقرستيشــن” بصفتــي‬

‫فضــال عــن مهاراتهــن‬ ‫وجهودهــن البنــاءة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫القياديــة واإلداريــة‪ .‬ويصــل عــدد موظفــي‬

‫للتعــرف أكثــر علــى قطــاع التوصيــل‪ ،‬ســيما‬

‫ســعودي وســعودية‪ ،‬أكثــر مــن ‪ %35‬منهــم‬

‫جذبك للعمل مع “هنقرستيشن”؟‬ ‫ِ‬ ‫ما الذي‬

‫أحــد عمــالء التطبيــق‪ .‬و كان لــدي الفضــول‬

‫هنقرستيشــن ألكثــر مــن ‪ 1200‬موظــف‬

‫مــن النســاء‪ ،‬وتنــوي الشــركة الوصــول إلــى‬

‫أننــي كنــت أتابــع النمــو الســريع للقطــاع‪ ،‬وكيــف‬ ‫أصبــح جـ ً‬ ‫ـزءا مهمـ ًـا مــن حياتنــا اليوميــة‪ .‬وعندمــا‬

‫‪ %50‬بحلــول نهايــة عــام ‪ .2022‬لقــد خلقــت‬

‫المتقدمــة تجــاه االتصــال المؤسســي وأهميته‪،‬‬

‫فرصــا‬ ‫الموظفــات الســعوديات‪ ،‬ووفــرت‬ ‫ً‬

‫التقيــت بقيــادة الشــركة‪ ،‬واطلعــت علــى رؤيتهــا‬ ‫وتطابقهــا مــع مــا أؤمــن بــه فــي هــذا المجــال‪،‬‬ ‫هنــا شــعرت أننــي أســتطيع تحقيــق تطلعاتــي‬

‫“هنقرستيشــن” بيئــة عمــل داعمــة لجــذب‬

‫متكافئــة مــن حيــث الرواتــب والحوافــز‪ .‬كمــا‬

‫أولــت عنايــة خاصــة لألمهــات العامــالت‪.‬‬

‫الخيريــة‪ .‬وتعمــل اليــوم علــى إعــداد برامــج‬

‫تنمويــة تضــم مجموعــة مبــادرات تســتهدف‬ ‫تمكيــن المــرأة والعنايــة بهــا اقتصاديـ ًـا وصحيـ ًـا‬ ‫ً‬ ‫وثقافيــا‪.‬‬ ‫بوصفــك ّأمــا وموظفة ورائدة أعمال‪ ،‬ما‬ ‫النصائــح التي تســدينها إلى المرأة حول‬

‫الموازنــة بيــن تحقيق األحالم والطموح وبناء‬

‫األسرة؟‬

‫حــددي هدفــك ألنــه عندمــا تواجهــك التحديات‪،‬‬

‫ســيكون مشــعلك المضــيء للتقــدم‪ .‬وتحكمي‬

‫هل ثمة عوائق أو تحديات أمام زيادة حضور‬

‫لتمكنــي‬ ‫تفوضيــن‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫بوقتــك‪ ،‬وتعلمــي كيــف ّ‬

‫منــذ إنشــاء هنقرستيشــن فــي عــام ‪،2012‬‬

‫ال شــك هنــاك تحديــات‪ ،‬منهــا مــا يتعلــق‬

‫وابحثــي عــن حلفائــك‪ ،‬لقــد اشــتهر جيــم رون‬

‫وتمكينهــن فــي جميــع مســتويات التسلســل‬

‫ومنهــا مــا يرتبــط بحداثــة قطــاع التوصيــل‬

‫الذيــن تقضــي معظــم الوقــت معهــم”‪.‬‬

‫معــا‪.‬‬ ‫وتطلعــات الشــركة ً‬

‫ما واقع تمكين المرأة في “هنقرستيشن”؟‬

‫ســعت إلــى جــذب النســاء المؤهــالت‬ ‫الهرمــي للشــركة‪ .‬ومــع إطــالق رؤيــة المملكــة‬ ‫‪ ،2030‬ســارعت الشــركة لمواكبــة أهــداف‬

‫الرؤيــة‪ ،‬ســيما مــا تعلــق منهــا بتمكيــن المــرأة‬ ‫فــي المجــال الرقمــي‪ ،‬وتعزيــز مكانتهــا فــي‬ ‫تنميــة وبنــاء المجتمــع‪ .‬فســعت إلــى جــذب عــدد‬ ‫كبيــر مــن الشــابات الســعوديات مــن مختلــف‬

‫التخصصــات‪ ،‬وكلفتهــن بمهمــات كانــت‬

‫تقتصــر علــى الرجــال فــي الســابق كالخدمــات‬ ‫اللوجســتية‬

‫والفنيــة‪،‬‬

‫والحوكمــة‬

‫وإدارة‬

‫المخاطــر‪ ،‬وتحليــل البيانــات‪ ،‬وغيــر ذلــك‪.‬‬

‫أمــا اليــوم‪ ،‬حصــل العديــد منهــن علــى‬

‫مناصــب قياديــة بفضــل قدراتهــن الذاتيــة‬ ‫ـواردة في هذا اإلعــالن تعبر عن آراء العميل‪.‬‬ ‫ـكار واآلراء الـ‬ ‫األفـ‬ ‫‪SEPTEMBER‬‬ ‫‪2021‬‬

‫المرأة في الشركة؟‬

‫بطبيعــة الوظائــف وتخصصاتهــا القليلــة‪،‬‬ ‫وأثــر ذلــك علــى شــح الخبــرات وندرتهــا فــي‬ ‫ً‬ ‫مؤخــرا أطلقــت الشــركة‬ ‫هــذا المجــال‪ .‬لكــن‬ ‫بالشــراكة مــع عــدد مــن الجهــات الحكوميــة‪،‬‬ ‫حملــة توظيــف ضخمــة تواكــب فيهــا الخطــة‬

‫التوســعية‬

‫لـ”هنقرستيشــن”‬

‫وتســعى‬

‫مــن خاللهــا الســتقطاب عــدد إضافــي مــن‬

‫الموظفــات الســعوديات في أقســام الشــركة‪.‬‬

‫اآلخريــن‪ .‬إلــى جانــب ذلــك‪ ،‬اهتمــي بنفســك‪.‬‬

‫بمقولتــه “أنــت متوســط األشــخاص الخمســة‬ ‫وتذكــري أن مجتمعــك هــو كل شــيء‪ .‬وعندمــا‬

‫تبحثيــن عــن مســتثمرين اختاريهــم بحكمــة‪،‬‬ ‫وتأكــدي مــن توافقهــم مــع قيمــك وأهدافــك‪،‬‬

‫تفهمــا‬ ‫واألهــم مــن ذلــك‪ ،‬تأكــدي أن لديهــم‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عميقــا مــن االحتــرام لــك كامــرأة وأم‬ ‫ومســتوى‬ ‫وصاحبــة عمــل‪.‬‬

‫ما دور المسؤولية المجتمعية للشركة تجاه‬

‫تمكين المرأة في المجتمع؟‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيــرا‬ ‫اهتمامــا‬ ‫تولــي “هنقرستيشــن”‬ ‫للمســؤولية المجتمعيــة‪ ،‬إذ أســهمت بشــكل‬ ‫فاعــل بدعــم األســر والجمعيــات النســائية‬

‫‪www.hungerstation.com‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪PROMOTION‬‬

‫التعليم للجميع‬ ‫‪78‬‬

‫الجامعة الســعودية اإللكترونية (‪)SEU‬‬ ‫ً‬ ‫تركز‬ ‫وضعت اسـ‬ ‫ـتراتيجية طموحة‪ّ ،‬‬ ‫على التعلــم اإللكتروني والتقنية‬ ‫المتقدمة واالستدامة‪.‬‬

‫الجامعــة الســعودية اإللكترونيــة هــي جامعــة‬

‫فرعــا‪،‬‬ ‫حكوميــة ممتــدة عبــر المملكــة‪ ،‬لديهــا ‪ً 11‬‬ ‫ّ‬ ‫وتتمثــل رســالة‬ ‫ســجل‪.‬‬ ‫و‪ 25‬ألــف طالــب ُم‬ ‫ّ‬

‫التطــور الســريع لمنظومــة‬ ‫التعلــم اإللكترونــي فــي‬

‫ً‬ ‫مســتندا علــى زيــادة‬ ‫البــاد‪،‬‬

‫الجامعــة التــي تأسســت عــام ‪ ،2011‬فــي تولــي‬

‫الطلــب‪،‬‬

‫أجــل المســاهمة فــي التنميــة الوطنيــة‪.‬‬

‫منطقــة الشــرق األوســط‬

‫زمــام الريــادة فــي تفعيــل التقنيــة للتعليــم مــن‬ ‫تعهــدت الجامعــة الســعودية‬ ‫كمــا‬ ‫ّ‬

‫ـجلين‬ ‫المسـ َّ‬ ‫اإللكترونيــة بزيــادة عــدد الطــاب ُ‬ ‫بنســبة ‪ %150‬وتوســيع نطاقهــا‪ .‬ولديهــا‬

‫حيــث‬

‫يشــهد‬

‫التعلــم اإللكترونــي فــي‬ ‫وشــمال أفريقيــا معــدل‬

‫قــدر‬ ‫نمــو ســنوي ُم َّ‬ ‫ركــب ُي ّ‬ ‫بـــنحو ‪ %10.5‬منــذ عــام‬

‫‪Prof. Lilac Alsafadi,‬‬ ‫‪President of Saudi Electronic University‬‬

‫فرعــا حــول العالــم‪،‬‬ ‫خطــط لتشــغيل ‪20‬‬ ‫ً‬

‫‪ .2018‬وتشــمل العوامــل‬

‫العربيــة علــى اإلنترنــت‪ ،‬ليشــمل ‪ 10‬ماييــن‬

‫المهــارات ضمــن مجالــي التقنيــة والصحيــة‪،‬‬

‫وتوســيع نطــاق برنامــج تعلــم اللغــة‬ ‫مســتخدم علــى الصعيــد العالمــي علــى مــدار‬

‫أعــوام ُمقبلــة‪.‬‬ ‫ٍ‬ ‫‪5‬‬

‫إن الجامعــة الســعودية اإللكترونيــة ُملتزمــة‬

‫بالعمــل بوصفهــا جامعــة رائــدة فــي مســتقبل‬ ‫التعلــم‪ ،‬تســتجيب للتغيــرات األساســية‬

‫فــي العالــم عبــر اســتغال الفــرص الجديــدة‬

‫المحليــة المهمــة األخــرى الفجــوات الحاليــة في‬

‫ــد ُم الســبق فــي‬ ‫اإللكترونيــة التــي كان لهــا َق َ‬

‫ومســتقبل الوظائــف‪ ،‬بمــا فــي ذلــك الوظائــف‬ ‫المهـ َّـددة‪ ،‬واألكثــر طلبـ ًـا مــع اســتمرار اقتصــاد‬ ‫ُ‬

‫لتوســيع نطــاق خدمــات تكنولوجيــا التعليــم‬ ‫حاليــا‬ ‫لنحــو ‪ 2.2‬مليــون مســتخدم يســتفيدون ً‬

‫أمــا علــى الصعيــد العالمــي‪ ،‬فــإن زيــادة‬

‫ســتواصل الجامعــة االســتفادة مــن شــراكاتها‬

‫األســاليب التقليديــة والجديــدة‪ ،‬والتعلــم‬ ‫اإللكترونــي‪ ،‬وزيــادة االهتمــام بالمهــارات بـ ً‬ ‫ـدال‬

‫وفــي الوقــت نفســه دعــم تطويــر التعليــم على‬ ‫أيضــا‪.‬‬ ‫الصعيــد المحلــي ً‬

‫التكنولوجيــا التــي تعمــل علــى تيســير التعــاون‬

‫توظفــه بمزايــا عاليــة الكفــاءة والفعاليــة‪،‬‬

‫المملكــة فــي التغيــر والنمــو‪.‬‬

‫اعتمــاد التعليــم المدمــج الــذي يجمــع بيــن‬

‫التــي أتاحتهــا االتجاهــات المحليــة والعالميــة‬ ‫ِّ‬ ‫المتعلقــة باالقتصــاد‪ ،‬والتركيبــة الســكانية‪،‬‬

‫مــن الشــهادات التقليديــة‪ ،‬وتطــور جوانــب‬

‫وأســواق العمــل‪ ،‬والتداعيــات المســتمرة‬

‫والتفاعــل‪ ،‬واإلقبــال المتواصــل علــى التعلــم‬

‫والثقافــة‪ ،‬والتكنولوجيــا‪ ،‬والقواعــد التنظيميــة‪،‬‬ ‫لجائحــة كورونــا‪.‬‬

‫المســتمر‪ ،‬جميعهــا عوامــل تؤثــر علــى التفكيــر‬

‫ومــن بيــن االتجاهــات المحليــة التــي تؤثــر‬

‫االســتراتيجي للجامعــة الســعودية اإللكترونيــة‪.‬‬

‫المملكــة العربيــة الســعودية نحــو خصخصــة‬

‫اإللكترونيــة فــي موضــع يتيــح لهــا أن تكــون فــي‬

‫علــى االســتراتيجية الجديــدة للجامعــة‪ ،‬تحـ ّـول‬

‫بنظــرة شــاملة‪ ،‬فــإن الجامعــة الســعودية‬

‫طليعــة الجهــات الفاعلــة فــي مجــال التعلــم‬

‫التعليــم‪ ،‬وتحســين ُســبل الحصــول علــى‬ ‫التقنيــة‪ ،‬وإصــدار لوائــح جامعيــة جديــدة‪ .‬وثمــة‬

‫اإللكترونــي‪ ،‬عبــر تقديــم الخدمــات للطــاب‬

‫الجامعــة الســعودية اإللكترونيــة‪ ،‬تتمثــل فــي‬

‫فــي حيــن تخطــط الجامعــة الســعودية‬

‫قــوة دافعــة أخــرى تكمــن وراء اســتراتيجية‬

‫األفــكار واآلراء الــواردة في هذا اإلعــان تعبر عن آراء العميل‪.‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫فــي جميــع أنحــاء العالــم العربــي واإلســامي‪.‬‬

‫مجــال التعلــم اإللكترونــي فــي المملكــة‪،‬‬

‫مــن البنيــة التحتيــة الرقميــة للجامعــة‪ .‬كذلــك‬ ‫الدوليــة إلضفــاء الطابــع الدولــي علــى التعليــم‪،‬‬

‫فيمــا أفادهــا النمــوذج التشــغيلي الــذي‬

‫ممــا ّأدى إلــى أكثــر مــن ‪ %70‬مــن الكفــاءة‬ ‫التشــغيلية‪ ،‬و‪ %10‬من اســتخدام المســاحات‬

‫الطبيعيــة مقارنــة بالجامعــات التقليديــة‪.‬‬

‫تركــز اســتراتيجية‬ ‫وتطلعــا للمســتقبل‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫الجامعــة الســعودية اإللكترونيــة علــى االنتقــال‬ ‫مــن الكفــاءة التشــغيلية إلــى االســتدامة الماليــة‬ ‫بحلــول عــام ‪ ،2025‬ولديهــا ُخطــة ســتوفر‬ ‫لهــا ‪ 633‬مليــون ريــال ســعودي؛ أي مــا يعــادل‬

‫‪ 169‬مليــون دوالر مــن التكاليــف التشــغيلية‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪PROMOTION‬‬

‫ّ‬ ‫ســتوفر‬

‫اســتراتيجية الجامعــة التــي تمتــد لفتــرة ‪5‬‬ ‫ّ‬ ‫وســيترتب‬ ‫أعــوام ألفــي وظيفــة جديــدة‪،‬‬

‫وعلــى وجــه التحديــد‪ ،‬تهــدف الجامعــة‬

‫االستشــارية والمشــاركة مــع المجتمعــات فــي‬

‫يمكــن الطــاب مــن تحقيــق تطلعاتهــم‬ ‫متميــز ّ‬

‫علــى ذلــك‪ ،‬طـ ّـورت اســتراتيجية إحــداث تحــول‬

‫ســوق العمــل الســعودية‪ .‬كمــا ســتؤدي‬

‫تســعى الجامعــة جاهــدة لتقديــم برامــج‬

‫علــى‬

‫الصعيــد‬

‫الوطنــي‬

‫مؤهــل إلــى‬ ‫عليهــا دخــول ‪ 21‬ألــف موظــف‬ ‫َّ‬ ‫أيضــا إلــى صقــل مهــارات ‪ 700‬ألــف فــرد مــن‬ ‫ً‬

‫القــوى العاملــة وإعــادة تأهيلهــم‪ ،‬مــن خــال‬ ‫الــدورات التدريبيــة القصيــرة التــي تعقدهــا‬

‫الســعودية اإللكترونيــة إلــى توفيــر تعليــم‬ ‫األكاديميــة والمهنيــة‪ .‬ولتحقيــق هــذا الهــدف‬

‫موجهــة ومتعــددة التخصصــات نحــو الســوق‪،‬‬ ‫وتحســين البيئــة األكاديميــة‪ ،‬وتطويــر أســاليب‬

‫التدريــس‬

‫والتعليــم‪،‬‬

‫وتطويــر‬

‫البرامــج‬

‫الجامعــة‪ .‬ومــن حيــث التأثيــر االقتصــادي‪،‬‬ ‫مــن المتوقــع أن ُتســهم اســتراتيجية الجامعــة‬

‫تركــز علــى تحســين الخدمــات الطابيــة وتجربــة‬

‫ســعودي بمــا يعــادل ‪ 2.4‬مليــار دوالر مــن‬

‫التدريــس المتميزيــن واالحتفاظ بهم‪ ،‬وتوســيع‬

‫الســعودية اإللكترونيــة بنحــو ‪ 9‬مليــارات ريــال‬ ‫الناتــج المحلــي اإلجمالــي للمملكــة العربيــة‬

‫الســعودية‪ ،‬ونحــو ‪ 4‬مليــارات ريــال ســعودي‬ ‫بمــا يعــادل ‪ 1.07‬مليــار دوالر مــن اإليــرادات‬ ‫الحكوميــة غيــر النفطيــة‪.‬‬

‫والمناهــج وأنظمــة تقييــم التدريــس‪ .‬كمــا‬

‫الطــاب بشــكل عــام‪ ،‬وجــذب أعضــاء هيئــة‬

‫جميــع أنحــاء المملكــة العربية الســعودية‪ .‬عاوة‬ ‫رقمــي علــى مســتوى الجامعــة‪ ،‬مصممــة‬

‫لتعزيــز القــدرات الرقميــة والتقنيــات الناشــئة‪.‬‬

‫مؤخــرا مراكــز خبــرة مخصصــة‬ ‫وقــد أنشــأت‬ ‫ً‬ ‫لابتــكار فــي التعلــم اإللكترونــي‪ ،‬ونقــل جوانــب‬

‫التكنولوجيــا وأفضــل الممارســات‪.‬‬

‫إلــى جانــب رؤيتهــا الطموحــة‪ ،‬تهــدف‬

‫أيضــا إلــى‬ ‫الجامعــة الســعودية اإللكترونيــة ً‬

‫إنشــاء معهــد يتســم بالكفــاءة والفعاليــة‬ ‫ــح عــروض‬ ‫واالســتدامة الماليــة‪ ،‬عبــر َم ْن ِ‬

‫فــرص التعلــم لشــرائح المجتمــع جميعهــا‪.‬‬ ‫ً‬ ‫فضــا عــن ذلــك‪ ،‬تلتــزم الجامعــة‬

‫إداريــة وتشــغيلية فعالــة‪ ،‬وتوســيع مصــادر‬

‫بوصفهــا جامعــة رائدة على الصعيــد اإلقليمي‬

‫وفــي صميــم اســتراتيجية الجامعــة‪،‬‬

‫الســعودية اإللكترونيــة باكتســاب الســمعة‬

‫تضع استراتيجية الجامعة السعودية اإللكترونية الجديدة‬

‫الجامعة كجزء من رحلة التحول في السعودية‪ ،‬وتدعم‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫ثانويا من رؤية ‪.2030‬‬ ‫هدفا‬ ‫أساسيا و‪38‬‬ ‫هدفا‬ ‫إنجازات ‪11‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫قيمــة مميــزة للموظفيــن‪ ،‬وتطويــر أنظمــة‬ ‫إيــرادات الجامعــة‪.‬‬

‫يكمــن اإليمــان بــأن التكنولوجيــا ســتكون‬

‫أكبــر عوامــل إحــداث التغييــر فــي التعليــم‬

‫العالــي علــى مــدار ‪ 5‬أعــوام ُمقبلــة‪ ،‬مــع تزايــد‬ ‫مجموعــة واســعة مــن األدوات والوســائل‬

‫الرقميــة للتغلــب علــى أوجــه القصــور فــي‬

‫الفصــول الدراســية التقليديــة‪ ،‬وتقديــم‬

‫إن االســتراتيجية الجديــدة للجامعــة‬

‫فــي التعلــم اإللكترونــي‪ ،‬عبــر تحســين ترتيبهــا‬

‫تجربــة تعليميــة ذات طابــع شــخصي بدرجــة‬

‫الحرميــن الشــريفين الملــك ســلمان بــن عبــد‬

‫الشــهادات واالعتمــادات المحليــة والدوليــة‪،‬‬

‫الجامعــات ســتصبح ذات طابــع عالمــي‬

‫الســعودية اإللكترونيــة‪ُ ،‬مســتوحاة مــن خــادم‬

‫العزيــز‪ ،‬وغايتــه األساســية أن تكــون المملكــة‬ ‫ورائــدا‬ ‫ناجحــا‬ ‫نموذجــا‬ ‫العربيــة الســعودية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫فــي العالــم علــى كافــة األصعــدة‪ .‬كذلــك‬

‫تســتلهم تصميــم صاحــب الســمو الملكــي‬ ‫األميــر محمــد بــن ســلمان بــن عبــد العزيــز‬

‫علــى تحقيــق أحــام المواطنيــن وآمالهــم‬ ‫وطموحاتهــم‪ ،‬عبــر توفيــر الفــرص للجميــع‬ ‫مــن خــال التعليــم والتدريــب‪.‬‬

‫وترتكــز الرؤيــة االســتراتيجية للجامعــة‬

‫الســعودية اإللكترونيــة علــى ‪ 5‬محــاور‪ :‬تمكيــن‬

‫المتعلميــن‪ ،‬وريــادة التعليــم اإللكترونــي‪،‬‬ ‫وتســويق االبتــكار الرقمــي‪ ،‬وتعزيــز التنميــة‬

‫المجتمعيــة‪ ،‬وتحقيــق االســتدامة الماليــة‪.‬‬ ‫وهــذه األهــداف االســتراتيجية الخمــس‬

‫مســتمدة مــن المزايــا التنافســية الفريــدة‬ ‫للجامعــة‪ ،‬ومــن رؤيــة المملكــة ‪.2030‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫علــى المؤشــرات العالميــة‪ ،‬والحصــول علــى‬

‫وتعزيــز الشــراكات االســتراتيجية المحليــة‬ ‫والدوليــة‪ ،‬وتوســيع وجودهــا الجغرافــي علــى‬ ‫الصعيديــن المحلــي واإلقليمــي‪ .‬ومــن بيــن‬

‫أولويــات الجامعــة الســعودية اإللكترونيــة‬ ‫أيضــا‪ ،‬تطويــر نظــام اعتمــاد الممارســات‬ ‫ً‬

‫أكبــر‪ .‬كمــا تؤمــن القيــادة فــي الجامعــة أن‬ ‫وتعاونــي بشــكل متزايــد‪ ،‬حيــث تتشــارك‬

‫الــدورات والتعليــم والتجــارب‪.‬‬

‫وبنظــرة ملؤهــا التفــاؤل بمســتقبل حافــل‪،‬‬

‫تغتنــم الجامعــة الســعودية اإللكترونيــة الفرص‬ ‫علــى الصعيديــن المحلــي واإلقليمــي‪ ،‬وتتيــح‬

‫وجوانــب التكنولوجيــا الناشــئة‪ ،‬ونقلهــا‬

‫علــى مســتوى الدولــة ُســبل الحصــول علــى‬

‫الوقــت نفســه‪ ،‬تعزيــز المقومــات الماديــة‬

‫النمــو االجتماعــي والثقافــي واالقتصــادي‪.‬‬

‫وتوطينهــا فــي التعلــم اإللكترونــي‪ .‬وفــي‬

‫والمعنويــة لعامتهــا التجاريــة‪.‬‬

‫تعليــم عالــي الجــودة مــن شــأنه أن يســهم فــي‬

‫أيضــا فــي‬ ‫إن لابتــكار الرقمــي أهميتــه ً‬ ‫الجامعــة الســعودية اإللكترونيــة؛ إذ تخطــط‬ ‫الجامعــة‪ ،‬كجــزء مــن رســالتها‪ ،‬لتطويــر (ريــادة‬

‫األعمــال التكنولوجيــة) عبــر تعزيــز ثقافــة ريــادة‬ ‫األعمــال واالبتــكار‪ ،‬وتطويــر قدراتهــا فــي مجــال‬

‫البحــث العلمــي التطبيقــي‪ ،‬مــع التركيــز علــى‬

‫التخصصــات اإللكترونيــة‪ ،‬وتعزيــز ِخدماتهــا‬

‫‪www.seu.edu.sa‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪79‬‬

‫‪PROMOTION‬‬

‫حلقة وصل حيوية‬

‫ً‬ ‫ُ‬ ‫أهمية مما‬ ‫ـابق عهدها أكثر‬ ‫ِ‬ ‫مراكز‬ ‫لــم تكــن‬ ‫البيانات في سـ ِ‬

‫‪80‬‬

‫هــي عليه اليوم؛ وتعتبر شــركة (‪ )Datalink‬في مقدمة‬

‫الشــركات التي تتميز في مجال التشــغيل و صيانة البنية‬

‫التحتيــة التــي تخدم مراكز البيانات لضمان اســتمرارية العمل‬ ‫‪Ayman Al Johani, CEO‬‬

‫مــا هــي العناصــر التــي تعتبــر مــن المهــام‬

‫الحرجــة بالنســبة للمؤسســات‪ ،‬ومــاذا يمكــن‬ ‫أن يحــدث عندمــا تتأثــر؟‬

‫يشــير مصطلــح “المهــام الحرجــة” إلــى أي‬

‫عنصــر مــن عناصر النظام الحيوي الســتمرارية‬ ‫عمــل أي مؤسســة‪ .‬تشــمل هــذه العناصــر‬ ‫واإلجــراءات‪،‬‬ ‫ِ‬ ‫واألفــراد‪،‬‬ ‫ِ‬ ‫األنظمــة‪ ،‬والمعــدات‪،‬‬

‫وعمليــات التشــغيل‪ .‬أي خلــل أو تعطيــل‬

‫وتوفيــر الخدمــات الحيوية في كل القطاعات‪.‬‬

‫الحيــوي للرقمنــة‪ ,‬و التشــغيل الذاتــي لتقنيــة‬ ‫المعلومــات‪.‬‬ ‫شــركة وطنيــةً‬ ‫ً‬ ‫تعــد شــركة (‪)Datalink‬‬ ‫ُّ‬ ‫ـدة فــي مجــال َّ‬ ‫رائـ ً‬ ‫ـم‪ ،‬والبنــاء‪ ،‬والصيانــة‬ ‫التصميـ ِ‬

‫و َّ‬ ‫شــغيل المســتمر لمراكــز البيانــات فــي‬ ‫الت‬ ‫ِ‬ ‫ٌ‬ ‫شــركة‬ ‫المملكــة العربيــة الســعودية؛ فهــي‬ ‫تمتثــل للمعاييــر الدوليــة التــي وضعهــا معهــد‬ ‫(‪ )Uptime Institute‬والهيئــات التنظيميــة‬

‫األخــرى التــي تهتــم بمجــال البنيــة التحتيــة‬

‫آثــار‬ ‫شــامل لهــذه العناصــر قــد ينتــج عنــه‬ ‫ٌ‬ ‫تشــغيلية وماليــة جســيمة مــن شــأنها أن ِّ‬ ‫تؤثــر‬

‫لمراكــز البيانــات‪.‬‬

‫العامــة والخاصــة األخــرى‪ ،‬وكذلــك المواطنيــن‬

‫خــال جائحــة كوفيــد‪ ،19-‬ومــا الــدور الــذي‬

‫علــى الخدمــات المقدمــة إلــى المؤسســات‬ ‫األفــراد‪.‬‬

‫مــا هــو الــدور الــذي تؤديــه شــركة (‪)Datalink‬‬

‫لضمــان بقــاء عوامــل المهــام الحرجــة فــي‬

‫حالتهــا المثلــى؟‬

‫تقــدم شــركة (‪ )Datalink‬خدمــات التشــغيل‬ ‫و صيانــة البنيــة التحتيــة لمراكــز البيانــات‬

‫و أقســام االتصــاالت‪ ،‬والتــي تجمــع بيــن‬ ‫الخبــرة الفنيــة والخبــراء المختصيــن بتوافــق‬

‫مــع تحديــات العمــل و متطلبــات التكنولوجيــا‬ ‫لهــدف تلبيــة حاجة عمالئنا للوصــول لألهداف‬

‫المنشــودة‪ .‬إننــا نقــوم بتشــغيل وصيانــة البنية‬

‫التحتيــة لمراكــز البيانــات‪ ،‬مهتميــن فــي ذلــك‬ ‫بغــالف المبنــى‪ ،‬وإمــدادات المرافــق الحيويــة‪،‬‬

‫وأنظمــة التبريــد والطاقــة غيــر المنقطعــة‪.‬‬ ‫ـات بمثابـ ِـة العمــود الفقــري‬ ‫إن مراكـ َـز البيانـ ِ‬ ‫َّ‬ ‫لقطاعــي تقنيــة المعلومــات واالتصــاالت‪،‬‬ ‫الراهــن المحــرك‬ ‫وتعتبــر فــي الوقــت‬ ‫ِ‬

‫في هذا اإلعــالن تعبر عن آراء العميل‪.‬‬ ‫واآلراء الــواردة‬ ‫األفــكار‬ ‫‪SEPTEMBER‬‬ ‫‪2021‬‬

‫كيــف تدعــم شــركة (‪ )Datalink‬قطاعــي‬

‫تقنيــة المعلومــات واالتصــاالت عندمــا يتعلــق‬

‫األمــر بالتقنيــة الرقميــة والــذكاء االصطناعــي؟‬ ‫تعمــل ثــورة الرقمنــة علــى زيــادة أهميــة مراكــز‬ ‫البيانــات ألنظمــة تقنيــة المعلومــات وهيــاكل‬

‫الدعــم لعمالئنــا‪ ،‬وتولــي شــركة (‪)Datalink‬‬ ‫أهميــة كبــرى لصيانــة البنيــة التحتية التــي تقود‬

‫إن علينــا أن نتأكــد مــن حمايــة‬ ‫التحــول الرقمــي‪َّ .‬‬ ‫هــذه البنيــة التحتيــة‪ ،‬وتوصيلهــا بإمــدادات‬ ‫الطاقــة غيــر المنقطعــة والتبريــد للحفــاظ علــى‬

‫مــدى بلغــت أهميــة مراكــز البيانــات‬ ‫أي‬ ‫ً‬ ‫إلــى ِّ‬

‫اســتمرارية العمــل بــدون توقــف‪.‬‬

‫قامــت بــه شــركة (‪ )Datalink‬فــي دعــم‬

‫الخضــراء والموفــرة للطاقــة بشــكل ملحــوظ؛‬

‫العمــاء خــال هــذه األزمــة العصيبــة؟‬

‫فــي ظــل تزايــد الطلــب العالمــي علــى التقنيات‬

‫كيــف تشــجع (‪ )Datalink‬هــذا التحــول‬

‫كان علــى المؤسســات أن تتكيــف مــع األزمــة‬

‫وتســاعد فــي تلبيــة الطلــب المتزايــد؟‬

‫(‪ )Datalink‬بوضــع تشــغيل وصيانــة مراكــز‬ ‫البيانــات مــن أولويــات الشــركة ‪ .‬لقــد َّ‬ ‫صنفــت‬

‫الطاقــة‪ ،‬ومــن المتوقــع أن يــؤدي النمــو بعــد‬

‫منــذ بدايــة الوبــاء‪ ،‬وهــذا مــا قامــت بــه شــركة‬

‫ـات هائلـ ٍـة مــن‬ ‫تســتهلك مراكــز البيانــات كميـ ٍ‬ ‫الجائحــة إلــى تفاقــم هــذه المشــكلة‪ .‬لــذا نأخــذ‬

‫ً‬ ‫بنيــة‬ ‫الحكومــات العالميــة مراكــز البيانــات‬ ‫حيوي ً‬ ‫ً‬ ‫ــة‪ ،‬وشــهدت التوقعــات بشــأنها‬ ‫تحتيــة‬ ‫َّ‬

‫مســؤولية تحســين كفــاءة مراكــز البيانــات‬

‫بــدور مهــم خــالل أزمــة كوفيــد‪-19‬‬ ‫البيانــات‬ ‫ٍ‬

‫ذلــك مــن خــالل اعتماد تصميــم فعــال‪ ،‬وتنفيذ‬

‫ارتفاعــا غيــر مســبوق‪ .‬لقــد قــام مشــغلو مراكز‬ ‫ً‬

‫فــي دعــم العمــالء وضمــان اســتمرارية العمــل‬ ‫والخدمــات فــي مجــال الرعايــة الصحيــة‬ ‫الحرجــة‪ ،‬واالتصــاالت‪ ،‬والخدمــات الســحابية‪،‬‬

‫نحــن وعمالؤنــا ومقدمــو التقنيــة علــى عاتقنــا‬ ‫وتقليــل انبعاثــات الكربــون‪ .‬يمكــن تحقيــق‬

‫حلــول مراقبــة الطاقــة اآللــي‪ ،‬واســتعمال‬

‫تقنيــات جديــدة إلنتــاج الطاقــة المتجــددة‪.‬‬

‫ومؤتمــرات الفيديــو‪ ،‬والبــث المباشــر‪،‬‬ ‫ووســائط التواصــل االجتماعــي‪ .‬تــم تقديــم‬

‫هــذه الخدمــات لعمالئنــا خــالل فتــرة الوبــاء‬ ‫ً‬ ‫وفقــا ألعلــى معاييــر الجــودة والســالمة الدولية‪.‬‬

‫‪www.datalink.sa‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

81

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

SEPTEMBER 2021

‫‪PROMOTION‬‬

‫‪82‬‬

‫مستقبل خدمات التوصيل بما يتماشى‬ ‫مع رؤية السعودية ‪2030‬‬

‫تتوافر في المملكة العربية السعودية بنية تقنية تحتية متطورة جعلتها في عداد الدول المتقدمة‪ ،‬أو لن َـق ُـل‬ ‫الدول المتصدرة قطاع الخدمات التقنية‪ .‬وقد تأكد ذلك خالل جائحة كورونا التي ّ‬ ‫مثلت فيها منصات‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مكن الدولة من خدمة المجتمع عبر هذه التطبيقات خالل‬ ‫دورا‬ ‫وتطبيقات التوصيل السريع‬ ‫حيويا‪ ،‬مما ّ‬ ‫فترات الحظر‪ ،‬عبر خدمات “التعليم والعمل عن بعد” وكذلك “التسوق عن بعد”‪.‬‬

‫أول تطبيق سعودي للتوصيل السريع‬

‫تمثــل هنــا شــركة “هنقرستيشــن” الرائــدة‬

‫واألولــى فــي قطــاع التوصيــل الســريع‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وناجحــا فــي هــذا المجــال‬ ‫الفتــا‬ ‫نموذجــا‬

‫بإمكاناتهــا التقنيــة والبشــرية‪ ،‬حيــث تتولــى‬ ‫ً‬ ‫يوميــا فــي‬ ‫تنفيــذ أكثــر مــن ‪ 300,000‬طلــب‬ ‫المملكــة‪ .‬وفــي هــذا اإلطــار يشــير الرئيــس‬ ‫التنفيــذي للشــركة‪ ،‬أســعد نعمــان‪ ،‬إلــى أن‬

‫“الشــركة هــي صاحبــة أول تطبيــق ســعودي‬

‫للتوصيــل الســريع عبــر منصتهــا التــي تتيــح‬ ‫للعميــل طلــب كل مــا يحتاجــه مــن أي مــكان‬

‫داخــل الســعودية أو فــي البحريــن‪ .‬وتحظــى‬

‫الشــركة بمركــز ريــادي علــى المســتويين‬ ‫المحلــي والعربــي منــذ انطالقتهــا مــن مدينــة‬ ‫الخبــر الســعودية فــي مــارس‪ /‬آذار ‪ ،2012‬مما‬

‫أهلهــا للدخــول فــي قائمــة التصنيــف ضمــن‬ ‫ّ‬

‫أكبــر الشــركات التكنولوجيــة فــي العالــم‬ ‫العربــي‪ ،‬باإلضافــة إلــى كونهــا مــن أهــم‬

‫شــركات التوصيــل فــي الشــرق األوســط”‪.‬‬ ‫ومــن الالفــت هنــا أن جائحــة كورونــا زادت‬

‫فــي ظــل تقــدم الخدمــات اإللكترونيــة مــن‬

‫اعتمــاد النــاس فــي المملكــة علــى خدمــات‬ ‫التوصيــل وتوفيــر المتطلبــات كافــة‪ ،‬ســواء مــا‬ ‫يتعلــق بأمــور الضيافــة لألســرة أو االحتياجــات‬

‫الفرديــة‪ .‬بينمــا لــم تقتصــر الخدمــة علــى‬

‫توصيــل الطعــام‪ ،‬فهنــاك برنامــج “فزعــة”‬

‫الــذي يلبــي للعميــل حاجاتــه مــن أي مــكان‪،‬‬ ‫وهنــاك خدمــة “كويــك ماركــت” التــي تلبــي‬ ‫توصيــل الطلبــات مــن الســوبر ماركــت‪.‬‬

‫األفــكار واآلراء الــواردة في هذا اإلعــالن تعبر عن آراء العميل‪.‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪Assad Numan, CEO‬‬

‫مــع ذلــك‪ ،‬فــإن أســعد نعمــان يلفــت نظرنــا إلــى‬

‫مــن ‪ 2.6‬مليــون وجبــة لألســر األشــد احتياجـ ًـا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫فضــال عــن تعاونهــا مــع‬ ‫مجانــا‪.‬‬ ‫وتوصيلهــا‬

‫المســتفيدين مــن خدمــات توصيلهــا لــم‬

‫والمنصــة الوطنيــة للتبرعــات “تبـ ّـرع” التابعــة‬

‫الدور االجتماعي‬

‫أن الشــركة فــي ظــل نجاحهــا‪ ،‬واتســاع قاعــدة‬

‫تنــس دورهــا االجتماعــي‪ ،‬إذ تتعــاون الشــركة‬ ‫َ‬

‫مــع شــركائها مــن المطاعــم والجمعيــة‬ ‫األهليــة للطعــام “إطعــام” لتقديــم أكثــر‬

‫المنصــة الوطنيــة للعمــل الخيــري “إحســان”‪،‬‬ ‫لــوزارة المــوارد البشــرية والتنميــة االجتماعيــة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫احتياجــا‪.‬‬ ‫لدعــم الفئــات االجتماعيــة األكثــر‬

‫ويشــير الرئيــس التنفيــذي إلــى إســهامات‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪PROMOTION‬‬

‫هنقرستيشــن فــي هــذا المجــال بقولــه‪:‬‬ ‫ُ‬ ‫“خصــص جــزء مــن ريــع مبيعاتنــا بالتعــاون‬

‫الشــباب الســعودي وتمكينــه بمــا يحقــق‬ ‫أهــداف التوطيــن‪ ،‬حيــث يعمــل فيهــا حاليـ ًـا أكثر‬

‫جمعيــة زهــرة لســرطان الثــدي‪ ،‬كمــا أن‬

‫الســعوديين بينهــم ‪ ،%95‬وتشــكل اإلنــاث‬

‫مــع شــركائنا مــن المطاعــم وعمالئنــا لصالــح‬ ‫مســؤوليتنا االجتماعيــة امتــدت لدعــم العاملين‬ ‫فــي مركــز الكــوارث بالتعــاون مــع مؤسســة‬

‫مــن ‪ 1200‬موظــف وموظفــة تتجــاوز نســبة‬

‫منهــم أكثــر مــن ‪ .%35‬بينمــا تتطلــع الشــركة‬

‫الخدمــات‪ ،‬وهــذا يؤكــد علــى الحاجــة إلــى دخول‬

‫إلــى رفــع هــذه النســبة لنحــو ‪ %50‬بحلــول‬

‫الوليــد لإلنســانية‪ , .‬وأنــواع أخــرى مــن الدعــم‬

‫تــزال لدينــا العديــد مــن المبــادرات المجتمعيــة‬

‫القطــاع الخــاص بالمملكــة‪ ،‬تهــدف إلــى جــذب‬

‫فــرط الحركــة وتشــتت اإلنتبــاه (إشــراق)‪ .‬وال‬

‫الحكوميــة‪ ،‬أكبــر حملــة اســتقطاب فــي‬

‫المندوبيــن الســعوديين‪ ،‬لتلبيــة خطــة توســع‬

‫ـرد‬ ‫التنمويــة المقبلــة التــي نأمــل مــن خاللهــا أن نـ ّ‬ ‫للوطــن بعــض الجميــل”‪.‬‬

‫الشــركة علــى مــدار العاميــن القادميــن‪ ،‬وفــي‬

‫نجــاح منصــات وتطبيقــات التوصيــل‪ ،‬يؤكــد‬

‫الحملــة جــاءت نتيجــة للنمــو المتوقــع ألعمــال‬ ‫ً‬ ‫وتحقيقــا ألهــداف رؤيــة‬ ‫الشــركة والقطــاع‪،‬‬

‫ثقافة مجتمعية‬ ‫ّ‬ ‫ومــع هــذا التقــدم التقنــي الــذي عــزز مــن‬

‫أســعد نعمــان علــى أن التوصيــل أصبــح ثقافــة‬ ‫مجتمعيــة‪ .‬وســيتأكد هــذا الســلوك بشــكل‬

‫أكبــر خــالل الســنوات المقبلــة فــي ظــل ارتفــاع‬ ‫نســبة الشــباب بيــن فئــات الســكان فــي‬

‫المملكــة العربيــة الســعودية‪ ،‬ممــا يشــير إلــى‬ ‫أن االعتمــاد علــى التوصيــل أصبــح ثقافــة عامــة‬ ‫وسـ ً‬ ‫ـلوكا طبيعيـ ًـا فــي إدارة الحيــاة‪ ،‬مما جعلهم‬ ‫حســب قولــه‪ ،‬يعمــدون فــي الشــركة إلــى‬

‫اســتقطاب الشــباب الســعودي‪ ،‬وإعدادهــم‬

‫هــذا الصــدد يوضــح الرئيــس التنفيــذي أن هــذه‬

‫ســعودية عالميــة تغطــي خدماتهــا أكثــر مــن‬ ‫‪ 100‬مدينــة وقريــة ســعودية‪ ،‬باإلضافــة إلــى‬ ‫خدماتهــا فــي مملكــة البحريــن‪ ،‬بينمــا تخطــط‬ ‫الشــركة للتوســع فــي العالــم العربــي وخارجــه‪.‬‬ ‫فيمــا تســهم هنقرستيشــن فــي توظيــف‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫وإســهاماتها فــي المســؤولية المجتمعيــة‪،‬‬ ‫مــن شــركات القطــاع لتعزيــز التقــدم التقنــي‬

‫يقــوم علــى ‪ 4‬أركان‪ :‬التقنيــة وإداراتهــا‪،‬‬

‫والمنتجين‪ ،‬ومندوبي التوصيل‪ ،‬والمســتهلك‪.‬‬ ‫وإن أي خطــأ فــي التنســيق بيــن هــذه األطــراف‬

‫قــد يســقط الخدمــة أو يضعــف كفاءتهــا‪ ،‬وهــذا‬ ‫بالغــة الحساســية‪ ،‬ويعــزز الحاجــة إلــى حســن‬

‫بمــا ال يقلــل مــن جــودة المنتــج وال يــؤذي‬

‫المســتهلك‪ .‬كمــا أن هــذا كلــه يضيــف قيمــة‬

‫تنمويــة لخدمــة التوصيــل‪ ،‬بنــاء علــى ترســيخ‬

‫ملحوظــة‪ ،‬ممــا أفضــى إلــى اســتقطاب أقــوى‬

‫صغيــرة تعمــل مــن مدينــة الخبــر‪ ،‬إلــى شــركة‬

‫العصــري للعالــم‪ ،‬من خــالل خدماتهــا الجديدة‪،‬‬

‫المجــاالت كافــة‪.‬‬

‫علــى تنظيــم وحمايــة قطــاع التوصيــل الــذي‬

‫خانــة االحتياجــات األساســية فــي حيــاة األفــراد‬

‫‪ .2030‬وبالتالــي تحولــت مــن شــركة محليــة‬

‫زالــت تســعى إلــى تقديــم النمــوذج الســعودي‬

‫وتحــرص حكومــة المملكــة العربيــة الســعودية‬

‫تمكنــت مــن‬ ‫ظــل البنيــة اإللكترونيــة المتقدمــة ّ‬

‫العالمــي‪ ،‬وهــو األمــر الــذي تســتهدفه رؤيــة‬

‫بمــا ينســجم مــع رؤيــة المملكــة ‪ ،2030‬مــا‬

‫المكانــة التقدميــة والتحــول اإليجابــي الــذي‬

‫الثقــة لــدى جميــع األطــراف المســتفيدة‪ ،‬ممــا‬

‫المســتثمرين فــي ســوق توصيــل الطلبــات‬

‫أجنبيــا‬ ‫ـتثمارا‬ ‫فــي هــذا المجــال واســتقطبت اسـ‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫نمو قطاع التوصيل‬

‫وضمــان اســتمرارهم فيهــا‪.‬‬

‫التوســع والتقــدم فــي مجــال التوصيــل بجــدارة‬

‫إسهامات هنقرستيشن‬

‫ويختــم حديثــه باإلشــارة إلــى أن هنقرستيشــن‬ ‫التي ُأ ّسســت في الســعودية‪ ،‬وســبقت الجميع‬

‫والخدمــي الســعودي‪ ،‬وبمــا ينســجم مــع‬

‫وتحســين دخــل الشــباب الســعوديين‪.‬‬

‫اإلدارة والتنظيــم‪ ،‬وتوفيــر الخدمــة الســريعة‬

‫يشــار إلــى أن انطالق هنقرستيشــن الســعودية‬ ‫ـدودا وبسـ ً‬ ‫ـيطا عــام ‪ ،2012‬لكنهــا فــي‬ ‫كان محـ ً‬

‫شــركات خدميــة أخــرى‪ ،‬وتوســع خدمــات‬ ‫ً‬ ‫فعليــا‪.‬‬ ‫الشــركات القائمــة‬

‫المملكــة ‪ 2030‬فــي خفــض نســبة البطالــة‪،‬‬

‫مــن خــالل التدريــب والتأهيــل وتوفيــر الحوافــز‬

‫رؤية ‪2030‬‬

‫الســوق مــا زالــت بحاجــة إلــى المزيــد مــن هــذه‬

‫وأنهــا ســتعمل بــكل تأكيــد إلــى جانــب نظيراتهــا‬

‫مــا يجعــل قطــاع التوصيــل مــن القطاعــات‬

‫والمكافــآت‪ ،‬لترغيبهــم فــي خدمــة التوصيــل‬

‫فــي إشــارة إلــى واقــع الحــال فــي المملكــة‬

‫العربيــة الســعودية‪ .‬فــي حيــن يــرى أســعد أن‬

‫نهايــة العــام الحالــي‪ .‬وقــد أطلقــت الشــركة‬ ‫ً‬ ‫مؤخــرا عبــر التعــاون مــع عــدد مــن الجهــات‬

‫لصالــح الجمعيــة الســعودية الضطــراب‬

‫تعبيـ ً‬ ‫ـرا عــن تمــدن المجتمــع وازدهــار اقتصــاده‪،‬‬

‫ينقــل خدمــة التوصيــل مــن خانــة الكماليــات إلى‬ ‫واألســر‪ ،‬وطبقــات المجتمــع كافــة‪.‬‬

‫ويؤكــد أســعد نعمــان علــى أن قطــاع‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫متســارعا‪ ،‬فبلــغ‬ ‫نمــوا‬ ‫التوصيــل قــد شــهد‬

‫حجــم قطــاع التوصيــل فــي المملكــة قرابــة ‪10‬‬ ‫مليــارات ريــال سـ ً‬ ‫ـنويا‪ ،‬وتجــاوز نمــوه الســنوي‬

‫تعيشــه المملكــة العربيــة الســعودية فــي‬ ‫كمــا يؤكــد الرئيــس التنفيــذي علــى أن‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫بــارزا لتنامــي‬ ‫نموذجــا‬ ‫هنقرستيشــن تعــد‬

‫االقتصــادات الجديــدة والقائمــة علــى المعرفــة‬ ‫ونجاحهــا فــي المملكــة‪ ،‬وتقديــم نمــوذج واعــد‬

‫لألعمــال والخدمــات القائمــة علــى تحقيــق‬ ‫مفاهيــم االقتصــاد الجديــد “الرقمــي”‪ .‬وفــي‬

‫هــذا المجــال اســتطاعت الشــركة تحقيــق‬ ‫المعادلــة الناجحــة‪ ،‬حيــث جمعــت فــي نمــوذج‬

‫األعمــال المبتكــر بيــن الكفــاءات والمهــارات‬ ‫البشــرية المميــزة‪ ،‬والتوســع فــي االســتفادة‬

‫مــن التقنيــات الرقميــة المتطــورة في إطــار إدارة‬ ‫احترافيــة وحوكمــة فاعلــة‪ .‬كل ذلــك جعــل مــن‬

‫هنقرستيشــن أحــد أكبر الشــركات التكنولوجية‬

‫رائــدا‬ ‫فــي المنطقــة‪ ،‬وعــزز مكانتهــا بوصفهــا‬ ‫ً‬ ‫لقطــاع التوصيــل الســريع فــي المملكــة‪.‬‬

‫‪ .%10‬وهــذا تأكيــد علــى الــدور الحيــوي لخدمــة‬

‫التوصيــل فــي تســهيل أداء األعمــال الــذي‬ ‫يشــكل بــدوره معيـ ً‬ ‫ـارا دوليـ ًـا لقيــاس مــدى تقدم‬ ‫الــدول‪ .‬كمــا أن تطــور خدمــة التوصيــل يعــد‬

‫‪www.hungerstation.com‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪83‬‬

• THE PROFILE •

‫العودة المذهلة لمايكل ديل‬

THE PROFILE

84

BY ANTOINE GARA F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

PHOTOGRAPH BY MICHAEL PRINCE FOR FORBES SEPTEMBER 2021

‫بعد أعوام من مقارعة المشككين به في وادي السيليكون‪ ،‬وخصومه‬ ‫ّ‬ ‫وشق طريقه‬ ‫في بورصة و ول ستريت‪ ،‬أبرم مايكل ديل صفقة القرن‪،‬‬ ‫زاخرا بأكبر‬ ‫لتحقيق ثروة قدرها ‪ 50‬مليار دوالر‪ .‬وال يزال المستقبل‬ ‫ً‬ ‫بعيدا عن الفضاء‪.‬‬ ‫طموحاته‬ ‫ً‬ ‫الخيرية في أوستن بوالية تكساس‪ ،‬أنه في ذلك‬

‫و(‪ )Silver Lake‬والمستثمرين المشاركين أفضل بكثير‪ ،‬حيث بلغ‬ ‫إجمالي المكاسب أكثر من ‪ 40‬مليار دوالر‪ً ،‬‬ ‫وفقا لتقديرات فوربس‪.‬‬

‫الشخصية‪ ،‬وه ــو جــالــس فــي مــقــر مؤسسته‬ ‫الصباح وفي تلك الوالية بالذات‪ ،‬انطلق مؤسس أمازون‪ ،‬جيف‬

‫بيزوس‪ ،‬إلى الفضاء على متن مكوكه الفضائي (‪)Blue Origin‬‬

‫وماليين الناس يشاهدونه من جميع أنحاء العالم‪ .‬يهز ديل كتفيه‬ ‫ً‬ ‫ضاحكا بقوله‪" :‬أنا في غاية السعادة ألني على كوكب األرض"‪.‬‬ ‫في األسبوع الماضي‪ ،‬أطلق ريتشارد برانسون‪ ،‬الملياردير‬

‫اآلخر‪ ،‬سباق الفضاء بين األثرياء‪ .‬وبينما يرى بعض األشخاص في‬ ‫غرورا وغطرسة‪،‬‬ ‫وطموحا‪ ،‬وينظر إليه آخرون بوصفه‬ ‫ابتكارا‬ ‫ذلك‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫فإن ديل يراه فرصة سانحة‪.‬‬

‫شركة خاصة‪ .‬وبفضل نسبة المديونية هذه‪ ،‬كان أداء ديل‬

‫كما ارتفع صافي الثروة الشخصية لديل إلى ‪ 50‬مليار دوالر‪ .‬ومن‬

‫نواح عدة‪ ،‬كان ديل مهندس أكبر انقالب لشراء شركة على مر‬ ‫ٍ‬ ‫غفل المشككون‬ ‫العصور‪ .‬يقول‪" :‬لم أشعر بخطورة األمر"‪ .‬لقد ِ‬ ‫عن رؤية الصورة األشمل‪ ،‬إذ جمعت الشركة المال وامتلكت الكثير‬ ‫القيمة المطروحة للبيع‪ .‬كما وفرت األموال‬ ‫من أصول البرامج‬ ‫ّ‬ ‫الرخيصة الظروف المثالية لتمويل عمليات تنشيط الشركات‪.‬‬ ‫يقول جورج روبرتس‪ ،‬الملياردير الشريك المؤسس لشركة‬

‫يقول ديل بواقعية‪" :‬نبيع منتجاتنا لكثير من شركات الفضاء‬

‫(‪ )KKR‬العمالقة لألسهم الخاصة‪ ،‬والرائد في عمليات االستحواذ‬

‫هائل من قوة الحوسبة والبيانات والذكاء الصناعي"‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫منشغل‬ ‫هادئا في العلن معظم أعوام العقد الماضي‪،‬‬ ‫ظل ديل‬

‫مهووسا بالتكنولوجيا بأي شكل من‬ ‫من الناحية المالية‪ .‬إنه ليس‬ ‫ً‬

‫األشكال‪ .‬لقد اشترى الشركة مرة أخرى في الوقت المناسب‪.‬‬

‫وقبل ‪ 9‬أعوام‪ ،‬استبعد وادي السليكون و ول ستريت ديل وشركته‬

‫والمؤسس األصلي األخير في عصر الحاسوب الذي ال يزال يدير‬

‫الناشئة‪ .‬ال يمكنك القيام بكل هذه المفاخر الهندسية دون قدر‬

‫بمفاوضات االستحواذ الشرسة أو ببساطة غير مهتم بدائرة‬ ‫معا‪ .‬فيما ّ‬ ‫تولت شركته الحديث نيابة عنه‪.‬‬ ‫الضوء‪ ،‬أو كال األمرين ً‬

‫تماما‪ ،‬إذ إن كليهما مرتبط بسوق الحواسيب الشخصية التي بدأ‬ ‫ً‬ ‫نجمها في األفول آنذاك‪ .‬كما كانت في طريقها إلى انعدام الجدوى‬

‫التكنولوجية نفسها‪ ،‬على غرار شركة (‪ )Palm‬أو (‪.)BlackBerry‬‬ ‫لكن حتى ذلك الوقت‪ ،‬رأى ديل فرصة سانحة‪ ،‬فقد استعان‬

‫بشركة األسهم الخاصة (‪ )Silver Lake‬والرئيس المشارك فيها‪،‬‬ ‫الملياردير إيغون ديربان‪ ،‬لتفادي االستخفاف العام عبر تحويل‬

‫شركته إلى شركة خاصة مقابل ‪ 24.9‬مليار دوالر في عام ‪،2013‬‬ ‫تدبر‬ ‫وهو أكبر استحواذ تكنولوجي على اإلطالق‪ .‬وبعد ‪ 3‬أعوام‪ّ ،‬‬

‫هو وديربان ‪ 67‬مليار دوالر لهندسة االستحواذ على شركة (‪)EMC‬‬

‫العمالقة للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات‪ .‬وبصورة عامة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫معول على‬ ‫جمع ديل ‪ 70‬مليار دوالر كمديونية على إمبراطوريته‪،‬‬ ‫الديون بشكل لم تشهده الشركات األميركية على اإلطالق‪.‬‬

‫باألموال المقترضة‪ ،‬والذي أبهرته هذه الصفقة‪" :‬مايكل متطور‬

‫مثاليا"‪.‬‬ ‫وباستقراء ما حدث‪ ،‬يبدو أن توقيته كان‬ ‫ً‬ ‫عاما) آخر المؤسسين في عالم التكنولوجيا‪،‬‬ ‫يعد ديل (‪ً 56‬‬

‫شركته‪ .‬في حين تقدم منافسوه في السن أو مضوا بحياتهم في‬

‫سبل أخرى‪ ،‬سواء أكانوا أثرياء التكنولوجيا مثل بيل غيتس أو الري‬

‫إليسون أو ستيف بالمر‪ ،‬ممن حولوا مسارهم إلى العمل الخيري‪،‬‬ ‫وفرق الرابطة الوطنية‬ ‫أم أصحاب األصول النادرة مثل جزر هاواي‪ِ ،‬‬

‫لكرة السلة األميركية‪.‬‬ ‫ً‬ ‫قريبا سيتربع ديل على عرش شركتين عامتين منفصلتين‪:‬‬ ‫(‪ )Dell Technologies‬شركته للحواسيب الشخصية‪ ،‬وعمالق‬

‫البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات‪ ،‬وشركتها المنبثقة‬ ‫(‪ )VMware‬التي تشكل الركيزة األساسية في البنية التحتية‬

‫للحوسبة السحابية‪ .‬وكلتاهما ستحتفظان بمستويات ديون‬

‫قيمة للنمو واالستحواذ‪.‬‬ ‫يمكن إدارتها وأموال ّ‬

‫يقول الملياردير مارك بينيوف‪ ،‬الشريك المؤسس لشركة‬

‫كانت النتائج رائعة‪ ،‬إذ أصبحت السيارات واالتصاالت وشبكات‬ ‫ً‬ ‫أعمال رقمية‪ ،‬تنتج‬ ‫الطاقة‪ ،‬والمستشفيات والشبكات اللوجستية‬

‫ومايكروسوفت وغوغل‪ .‬إنهم ال يدركون أن ديل جمع بهدوء الحصة‬

‫تتولى الشركة اآلن زمام القيادة بوصفها أكبر مزود للبنية التحتية‬

‫األعمال لمع نجمهم مثل مايكل ديل خالل رحلة صعود الحاسوب‬

‫متزايدا من البيانات التي يتعين إدارتها وتخزينها‪ .‬في حين‬ ‫قدرا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫في العالم لهذا النشاط‪ .‬يقول ديل‪" :‬إن كمية البيانات التي يجري‬ ‫إعدادها في العالم هائلة‪ ،‬بل إنها تتضاعف كل ‪ 7‬أو ‪ 8‬شهور"‪.‬‬

‫المقدرة ‪75‬‬ ‫في المقابل‪ ،‬تبلغ قيمة (‪)Dell Technologies‬‬ ‫ّ‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫(‪ )Salesforce‬وصديق ديل‪" :‬تتجه أعين الجميع إلى أمازون‬ ‫السوقية في تكنولوجيا المؤسسات"‪ .‬في الواقع‪ ،‬قلة من رواد‬

‫الشخصي‪ .‬فهو الذي أنشأ من غرفة مسكنه في جامعة تكساس‬ ‫عام ‪ ،1983‬الشركة التي طرحت أول حاسوب شخصي لماليين‬

‫مستخدما شعار "أسرع وأفضل وأرخص"‪.‬‬ ‫األميركيين‪،‬‬ ‫ً‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪THE PROFILE‬‬

‫يـــدرك مــايــكــل ديـــل‪ ،‬رائـــد صــنــاعــة الحواسيب‬

‫مليار دوالر‪ ،‬أكثر من ‪ 4‬أضعاف ما كانت عليه قبل أن تصبح‬

‫‪85‬‬

‫وفي عام ‪ ،1986‬عندما كان عمره‬

‫عاما‪ ،‬بلغت عائدات ديل ‪34‬‬ ‫‪21‬‬ ‫ً‬ ‫مليون دوالر‪ .‬وفي يونيو‪ /‬حزيران‬

‫‪ ،1988‬عندما كان يبلغ من العمر ‪23‬‬

‫عاما‪ ،‬أدرج شركته لالكتتاب العام‬ ‫ً‬ ‫مليونيرا‪ ،‬حيث باع ‪ 30‬مليون‬ ‫وأصبح‬ ‫ً‬

‫دوالر من األسهم‪.‬‬

‫‪86‬‬

‫بهذا اختير ديل كرجل عبقري‬

‫‪THE PROFILE‬‬

‫في مجال التكنولوجيا‪ ،‬حيث انضم‬

‫إلى ستيف جوبز وبيل غيتس في‬

‫عاما‪،‬‬ ‫النادي األول لألثرياء تحت ‪ً 30‬‬ ‫ممن دفعوا قطاع التكنولوجيا‬ ‫سائدا‪ .‬وبحلول عام‬ ‫اتجاها‬ ‫ليصبح‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫جبابرة التكنولوجيا مع الشباب اليافعين في منتدى الحواسيب الشخصية لعام ‪ 1992‬في أريزونا‪( :‬من اليسار)‬ ‫عاما‪ ،‬ومع بيل جوي‪ ،‬المؤسس المشارك لشركة‬ ‫يتحدث بيل غيتس مع ديل‪ ،‬الذي كان عمره آنذاك ‪ً 27‬‬ ‫(‪ )Sun Microsystems‬بينما يتحدث دوين فارمر المؤسس المشارك لـ(‪ )Prediction Company‬مع محررة‬ ‫النشرة اإلخبارية التكنولوجية النافذ ومنظم المؤتمرات أيستر دايسون‪.‬‬

‫‪ ،1991‬كان ديل‪ ،‬البالغ من العمر‬

‫عاما‪ ،‬من بين أغنى ‪400‬‬ ‫آنذاك ‪ً 26‬‬

‫أميركي في قائمة فوربس‪ ،‬بثروة‬ ‫صافية قدرها ‪ 300‬مليون دوالر‪.‬‬ ‫كان الطابع الشخصي الذي ُتضفيه‬

‫ّ‬ ‫مستخدما الكفاءة والمناورات المالية‬ ‫شق ديل طريقه‬ ‫لقد‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫الحاذقة‪ ،‬التي مكنته من تجميع وتوزيع الحواسيب المصممة‬

‫المنخفضة‪ .‬وفي عام ‪ ،2000‬بعد ‪ 10‬أعوام من الزيادة الهائلة في‬

‫صقلها في سن مبكرة؛ ففي سن الثالثة عشرة‪ ،‬بدأ أول عمل‬

‫العالم‪ ،‬وكانت أسهمه في الشركة تشكل ثروة بلغت ‪ 16‬مليار دوالر‪.‬‬

‫حسب الطلب بتكاليف منخفضة للغاية‪ .‬وهذا من بين مهارات‬ ‫تجاري له من منزل طفولته في هيوستن‪ ،‬ونشر قوائم الطوابع‬

‫التي كان يبيعها بالمزاد ويشحنها بالبريد‪ .‬كما حصل على ألفي‬ ‫دوالر دون أن يتكبد تكاليف كبيرة لبدء التشغيل‪ ،‬مما أثار دهشة‬

‫والده ألكسندر‪ ،‬طبيب األسنان‪ ،‬ووالدته لورين سمسارة البورصة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫مراهقا‪ ،‬كان ديل يبيع اشتراكات الصحف ويفتش في‬ ‫وعندما كان‬

‫ديل على الحواسيب يروق للمشترين‪ ،‬إلى جانب الخدمة والتكاليف‬

‫المبيعات‪ ،‬أصبحت الشركة أكبر بائع للحواسيب الشخصية في‬ ‫جزئيا إلى‬ ‫ثم بدأت اإلمبراطورية في االنهيار‪ ،‬ويعزى ذلك‬ ‫ً‬

‫السباق نحو القاع في هوامش الحواسيب الشخصية‪ ،‬الذي بدأه‬ ‫ديل نفسه‪ .‬بعد تقاعده في عام ‪ ،2004‬عاد قبل األزمة المالية إلى‬

‫شركته التي كانت في حالة اضطراب‪ ،‬متأثرة بفضيحة محاسبية‪،‬‬

‫ومتخلفة عن الركب في اتجاه أساسي مثل الحواسيب المحمولة‪.‬‬

‫بكد واجتهاد للعثور على عناوين األزواج المتزوجين‬ ‫أرشيف البلدات ّ‬ ‫حديثا‪ ،‬ممن يعتقد أن لديهم ً‬ ‫ً‬ ‫ميل لالشتراك‪ .‬ثم في سن السادسة‬

‫الهامش الضئيل إلى تقلص اآلفاق أمام الشركة‪ ،‬كما بدأ السوق‬

‫على تفكيكه لدراسة تركيبته الميكانيكية‪.‬‬

‫على أنها قديمة وعفا عليها الزمن‪ .‬نتيجة لذلك‪ ،‬تراجعت وأهدرت‬

‫عشرة‪ ،‬كان قد ادخر ما يكفي لشراء هاتف (‪ )Apple II‬الذي عمل‬ ‫فيما استفاد ديل من الحاسوب الشخصي بعد التحاقه بجامعة‬

‫يروج‬ ‫تكساس في أوستن عام ‪ 1983‬كطالب تمهيدي‪ .‬فكان ّ‬

‫محركات األقراص وشرائح الذاكرة لعشاق الحواسيب المتزايدين‪.‬‬

‫وبحلول يناير‪ /‬كانون الثاني ‪ ،1984‬اكتشف أن الموزعين المحليين‬ ‫لحواسيب شركة (‪ )IBM‬كانوا يضطرون إلى شراء الكثير من‬

‫المخزون‪ ،‬لذا اشترى منهم الحواسيب الزائدة بخصم ‪%10‬إلى‬ ‫‪ ،%15‬ثم باعها لتحقيق األرباح‪ .‬وبحلول أبريل‪ /‬نيسان‪ ،‬حقق‬ ‫شهريا‪ ،‬وتوقف عن الدراسة في الكلية‪،‬‬ ‫أرباحا قيمتها ‪ 80‬ألف دوالر‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫مما أثار استياء والديه‪ ،‬سيما والدته‪.‬‬

‫وقد أدى ظهور أجهزة (‪ )iPhone‬و(‪ )iPad‬و(‪ )Chromebook‬ذات‬

‫في التعامل مع خدماتها في مجال الخوادم والتخزين الخاصة بها‪،‬‬ ‫‪ 14‬مليار دوالر على عمليات االستحواذ‪.‬‬

‫بحلول عام ‪ ،2012‬كانت مبيعات الحواسيب الشخصية آخذة‬ ‫ً‬ ‫فضل عن تصنيف‬ ‫في التدهور‪ ،‬وكانت الحوسبة السحابية تتصاعد‪،‬‬

‫شركته مع ديناصورات الشركات مثل نوكيا‪ .‬حينها كان يتعين عليه‬

‫تغيير المعادلة‪ ،‬فحاول إنعاش المزايا التي قامت عليها شركته‪ ،‬مثل‬

‫ً‬ ‫قائال‪:‬‬ ‫حواسيب ديل القديمة‪ ،‬وجعلها ذات قيمة مرة أخرى‪ .‬يتذكر‬

‫"لقد كانت فرصة سانحة‪ .‬يمكننا صنع عصير الليمون من الليمون"‪.‬‬

‫وألكثر من عقد من الزمان‪ ،‬كان يربح مليارات الدوالرات في مكتب‬ ‫العائلة (‪ )MSD Capital‬الذي ّ‬ ‫نفذ استثمارات ضخمة في عمليات‬

‫واستخدام نموذج البيع المباشر‪ .‬وكان يتلقى الطلبات عن طريق‬

‫كانت شراكة تلك الشركة في مرحلة انتقالية‪ ،‬وكان منظم الصفقات‬ ‫ً‬ ‫متعطشا لتنفيذ باستثمارات كبيرة‪.‬‬ ‫الشاب الطموح إيغون ديربان‬

‫(‪ )IBM‬بتكاليف أقل تصل إلى ‪ %40‬عن طريق إدارة المخزون بذكاء‪،‬‬

‫البريد والهاتف‪ ،‬ثم يجمع الحواسيب ويشحنها في غضون أسبوع‬ ‫إلى ‪ 3‬أسابيع‪ ،‬مما ّ‬ ‫ذاتيا بطلبات العمالء‪.‬‬ ‫مكنه من تمويل شركته ً‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫استثماراتها األولى في صندوق (‪ .)Silver Lake‬بحلول عام ‪،2012‬‬

‫ّ‬ ‫تعقب ديربان ديل في أحد المؤتمرات التي ُعقدت في ذلك العام‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪ANN YOW/DYSON-GETTY IMAGES‬‬

‫بعد ذلك‪ ،‬اكتشف ديل أنه يمكنه إعادة تغليف مكونات حاسوب‬

‫شراء األسهم الخاصة التي كانت تحتدم فيها المنافسة‪ .‬وكان أحد‬

‫بمدينة أسبن في كولورادو‪ ،‬وطلب عقد اجتماع‪ ،‬واستخدما منزليهما‬

‫في هاواي كأرضية مشتركة‪.‬‬

‫سيرا على األقدام‪ ،‬وهذا أحد أساليبه‬ ‫وافق ديل على عقد اجتماع‬ ‫ً‬

‫المفضلة للتشاور مع األشخاص‪ ،‬في مدينة كونا بهاواي‪ .‬وكان‬ ‫حجما لشركة ديل‪،‬‬ ‫ديربان يخطط لالستفسار عن األصول األصغر‬ ‫ً‬

‫لكن بعد ‪ 3‬دقائق من المشي‪ ،‬ألقى بكل ما في جعبته‪ .‬وقال‪" :‬عليك‬

‫تحول ديل إلى شركة خاصة"‪" .‬في الحقيقة أنت ال تحتاج‬ ‫فقط أن ّ‬ ‫مقومة بأقل من قيمتها بكثير"‪ .‬ثم‬ ‫حتى إلى أموالنا‪ ،‬ألن شركتك‬ ‫َّ‬ ‫على الصندوق"‪.‬‬

‫نجح العرض الذي طرحه إيربان‪ .‬وقرر ديل‪ ،‬بعد مكالمة مع صديقه‬

‫وأخطر‬ ‫عمليا‪،‬‬ ‫جورج روبرتس في شركة (‪ )KKR‬أن األمر ممكن‬ ‫َ‬ ‫ً‬ ‫بنيته تنظيم أول عملية شراء ضخمة بأموال مقترضة‬ ‫مجلس إدارته ّ‬

‫في مجال التكنولوجيا‪ ،‬وهو قطاع معروف بامتالكه كميات هائلة‬ ‫من األموال غير المستخدمة وإنفاق األموال بتهور‪ ،‬على عكس ما‬

‫تتطلبه أي عملية شراء شركة بأموال مقترضة‪.‬‬

‫"ديل مميز في استعداده‬ ‫ً‬ ‫منصفا هو‬ ‫للمخاطر‪ ،‬لكن ألكون‬

‫يفعل ذلك بطريقة قابلة للنجاح‪ .‬إنها‬ ‫على عكس إشعال النار في أوراق‬ ‫الدوالر بشكل متهور"‪.‬‬

‫السحابية‪ ،‬وشركة تخزين البيانات الرائدة في العالم على طاولة‬

‫التفاوض‪ ،‬من خالل الرغبة في االستحواذ التي أبدتها منافستها‬

‫(‪ .)Hewlett-Packard‬لقد سعى كانديل لشراء (‪ )EMC‬منذ أعوام‪،‬‬

‫حيث حاول ذلك دون جدوى خالل األزمة المالية لعام ‪ ،2008‬على أمل‬

‫إضافة نطاق الشركة إلى أقسام تكنولوجيا المعلومات الكبيرة وكنزها‬ ‫الدفين من البرمجيات‪ ،‬وأصول الحوسبة السحابية‪ ،‬إلى إمبراطوريته‪.‬‬

‫وأتاح سعر سهمها المنخفض حينها فرصة سانحة للغاية‪.‬‬

‫عقد ديل وديربان اجتماعات لعدة أشهر‪ ،‬مع المديرين التنفيذيين‬

‫لدى (‪ )EMC‬في جميع أنحاء العالم‪ ،‬لكنهم ظلوا بعيدين عن التوصل‬

‫إلى اتفاق‪ .‬لذلك قرر ديل استضافة الرئيس التنفيذي للشركة‪ ،‬جو‬ ‫توتشي‪ ،‬وعضو مجلس اإلدارة بيل غرين‪ ،‬وهاري يو‪ ،‬أحد المديرين‬

‫مزيدا من اإللحاح على عقد االجتماع‪،‬‬ ‫التنفيذيين للشركة‪ .‬ومما أضفى‬ ‫ً‬ ‫التقاعد الوشيك لتوتشي‪ ،‬ومشاركة شركة االستثمارات النشطة‬ ‫ً‬ ‫كبيرا في (‪ .)EMC‬لقد‬ ‫مركزا‬ ‫(‪ )Elliott Management‬التي اشترت‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫واضحا‪ ،‬لكن ديربان وديل كانا‬ ‫كان االستحواذ بسعر ممتاز من ديل حال‬ ‫ً‬ ‫نقدا‪.‬‬ ‫بحاجة لتوفير ‪ 65‬مليار دوالر ً‬

‫عاد ديربان و(‪ )EMC‬إلى وادي السيليكون‪ ،‬وتحدثا عن تنظيم‬ ‫ً‬ ‫منديل وبدأ في الكتابة عليه‪ :‬أصول الشركة‬ ‫الصفقة‪ .‬وأخرج ديل‬

‫األكثر قيمة هي حصة ‪ %81‬في (‪ )VMware‬عمالق البنية التحتية‬

‫للحوسبة السحابية‪ ،‬مع تداول ‪ %19‬الباقية في بورصة نيويورك‪،‬‬ ‫مما منح الشركة قيمة قدرها ‪ 35‬مليار دوالر‪ .‬تقول الحكمة التقليدية‬ ‫نقدا‪ ،‬لكن ديل كشف أن األخيرة تفكر‬ ‫إن ديل بحاجة إلى شراء (‪ً )EMC‬‬ ‫إدراج حصتها في (‪ )VMware‬باستخدام "سهم التتبع" المدرج‬

‫للتداول‪ .‬حتى أنه زار الملياردير العبقري المالي جون مالون‪ ،‬للتأكد‬ ‫تماما‪ .‬ومع الخطوط المرسومة في اتجاهات‬ ‫من أنه استوعب الفكرة‬ ‫ً‬

‫كانت صفقة االستحواذ عام ‪ 2013‬من أشرس المعارك في‬ ‫ً‬ ‫قويا من المساهمين‬ ‫بورصة وول ستريت‪ .‬لقد قاد كارل إيكان‬ ‫فريقا ً‬

‫تكاليف االستحواذ النقدي لشركة ديل‪ .‬وعندما وصال‪ ،‬اتصل ديربان‬

‫شراء ديل‪ ،‬وكانا بذلك يراهنان على أن الحاسوب الشخصي لم‬

‫بحلول مطلع سبتمبر‪ /‬أيلول‪ ،‬ظهرت مالمح نجاح صفقة قيمتها‬

‫الرافضين‪ ،‬لكن في الواقع ما من أحد باستثناء ديل وديربان كان يريد‬

‫المقومة بأقل‬ ‫ينته عصره‪ ،‬وأن هناك هامش أمان في أصول ديل‬ ‫ِ‬ ‫ّ‬ ‫من قيمتها الحقيقية‪ .‬يقول ديربان‪" :‬مايكل مميز في استعداده‬ ‫ً‬ ‫منصفا هو يفعل ذلك بطريقة قابلة للنجاح‪.‬‬ ‫للمخاطر‪ ،‬لكن ألكون‬

‫إنها على عكس إشعال النار في أوراق الدوالر بشكل متهور"‪.‬‬

‫متنافرة على المنديل‪ ،‬أوضح ديل لديربان كيف يمكنه المناورة لخفض‬ ‫تقدما‪.‬‬ ‫بشركة ديل ليعلم أنها حققت‬ ‫ً‬

‫‪ 60‬مليار دوالر‪ .‬فقد سافر ديل وديربان إلى مدينة نيويورك‪ ،‬لالنتظار‬ ‫في ردهة شركة المحاماة (‪ )Skadden Arps‬حيث كان مجلس‬

‫إدارة (‪ )EMC‬يعقد اجتماعه‪ .‬وكان معهما جيمي ديمون‪ ،‬الملياردير‬ ‫والرئيس التنفيذي ألكبر بنك في أميركا (‪ .)JPMorgan Chase‬هنا‬

‫كانت الظروف مثالية‪ .‬يقول ديل‪" :‬إذا كان لديك هذه الوفرة في‬

‫كاف‬ ‫سيتعين على ديل إقناع مجلس إدارة الشركة بأنه يتمتع بقدر‬ ‫ٍ‬ ‫من الحيوية والنشاط‪ ،‬إلدارة شركة مندمجة تحقق مبيعات سنوية‬

‫فليس من الحكمة أن تفكر في شركة تكنولوجيا بقدر كبير من‬

‫بعد اجتماع مجلس إدارة (‪ُ ،)EMC‬وجهت الدعوة إلى ديل للتحدث‬ ‫ّ‬ ‫الملطفة ذات الطابع التكساسي‪،‬‬ ‫وبعده ديربان وديمون‪ .‬وبطريقته‬

‫المدخرات‪ ،‬ورأس المال غير مكلف‪ ،‬وهناك كميات هائلة من النقود‬

‫في ميزانيتك‪ ،‬فمن الصعب زيادة قيمة أسهمك‪ .‬وإذا قلبت المعادلة‪،‬‬ ‫الديون‪...‬لكن مع التدفقات النقدية المتوقعة‪ ،‬تعد استراتيجية رابحة"‪.‬‬ ‫عاد إيغون ديربان إلى منزله على متن طائرة خاصة‪ ،‬بعد اجتماع‬

‫محفوف بالمخاطر في منزل ديل الفخم بأوستن‪ ،‬والذي كان السكان‬

‫نظرا لمحيطه المحصن‪ .‬كان‬ ‫المحليون يطلقون عليه لقب "القلعة" ً‬ ‫يوم الجمعة العظيمة في عام ‪ ،2015‬وكان ثنائي تنظيم الصفقات‬ ‫ُيبهر كبار المديرين التنفيذيين لشركة (‪ )EMC Corporation‬على أمل‬

‫تقديم دفعة لعملية استحواذ ضخمة‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫قدرها ‪ 75‬مليار دوالر‪ ،‬وأنه يملك المال الالزم لشرائها‪.‬‬

‫تعهد ديل بالحفاظ على ثقافة (‪ )EMC‬وعدم تدميرها‪ .‬حينها كان‬

‫بعض أعضاء مجلس اإلدارة ال يزال ضد الصفقة‪ ،‬وشكك أحدهم‬

‫بالتزام ديل‪ ،‬وما إذا كان بكل المليارات التي يملكها سيتقاعد ليستمتع‬ ‫ً‬ ‫"ولدي التوأمان سيلتحقان‬ ‫ضاحكا‪:‬‬ ‫رد ديل بابتسامة‪ ،‬وقال‬ ‫ّ‬ ‫بحياته‪ّ .‬‬ ‫لدي الكثير من المشاغل في المنزل"‪.‬‬ ‫بالكلية للدراسة‪ ،‬لذا لن يكون ّ‬ ‫مخلصا للغاية"‪.‬‬ ‫"سأكون‬ ‫ً‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪87‬‬ ‫‪THE PROFILE‬‬

‫أضاف ديربان‪" :‬الفرق بينك وبين بيل غيتس هو أنك تضع اسمك‬

‫ُطرحت شركة (‪ )EMC‬بشركتيها الفرعيتين للبرمجيات والحوسبة‬

‫ثم حان وقت الحديث عن المال‪ .‬هل كان لدى ديل أي مال؟ هنا‬

‫أتى دور دور ديمون‪ ،‬الذي قال‪" :‬لقد حصال على المال"‪" .‬سنتم‬

‫الصفقة بأكملها"‪ .‬بعد شهر‪ ،‬تم االتفاق على عملية استحواذ‬ ‫ضخمة بقيمة ‪ 67‬مليار دوالر‪ ،‬التي تضمنت قيام شركة ديل بجمع‬

‫ديون هائلة تبلغ ‪ 50‬مليار دوالر‪ ،‬وتحويل شركة (‪ )EMC‬من شركة‬

‫مصنفة على درجة استثمارية إلى شركة ذات تصنيف منخفض‪.‬‬ ‫‪88‬‬

‫تتبع تمثل ‪ %53‬من أسهم (‪ )VMware‬مما‬ ‫وقد أصدروا أسهم ّ‬ ‫نقدا‪ .‬يقول ديمون‪" :‬ال ينبغي ألي‬ ‫وفر أكثر من ‪ 12‬مليار دوالر ً‬

‫‪THE PROFILE‬‬

‫شخص في كامل قواه العقلية أن يشكك في التزامه أو قدرته‬ ‫ً‬ ‫"أحيانا أسخر من األشخاص الذين لديهم‬ ‫على القتال والفوز"‪.‬‬

‫نماذج ائتمانية‪ .‬لكن هنا يتعلق األمر ً‬ ‫أيضا بطبيعة األشخاص الذين‬ ‫تشاركهم‪ .‬إن ديل وديربان رجالن متميزان"‪.‬‬

‫لقد حققت "صفقة المنديل" ما هو أكثر من توفير المال‪.‬‬

‫وكانت (‪ )VMware‬هي الضمان األكثر قيمة لقرض منحه بنك‬ ‫(‪ )JPMorgan‬ومجموعة مكونة من أكثر من ‪ 100‬بنك حول العالم‪.‬‬

‫إذ سرعان ما ارتفعت قيمتها وزادت بمقدار ‪ 50‬مليار دوالر في‬ ‫األعوام التي تلت استحواذ الشركة عليها‪ ،‬مما ساعد ديل وديربان‬

‫على تحويلها إلى مجال تشغيل آالت الصراف اآللي‪.‬‬

‫صفقة ديل الجريئة‪:‬‬

‫المموالن‬ ‫ّ‬

‫نقدا من‬ ‫في عام ‪ ،2018‬عمال على سحب ‪ 9‬مليارات دوالر ً‬

‫(‪ )VMware‬لشراء حصص المساهمين من أسهم التتبع في‬ ‫صفقة عدوانية‪ ،‬حاوال فيها ً‬ ‫ً‬ ‫سنتا عن كل دوالر واحد‬ ‫أوال دفع ‪60‬‬ ‫َ‬ ‫المستثمرين الناشطين‪ :‬شركة‬ ‫مقابل أسهمهم‪ ،‬مما أثار غضب‬ ‫َ‬ ‫إدارة االستثمارات (‪ )Elliott Management‬وكارل إيكان‪ ،‬مصدر‬

‫شبهه بـ"مكيافيلي" ورأى أن الخطوة‬ ‫إحباط ديل القديم‪ ،‬الذي ّ‬ ‫ً‬ ‫إنصافا‬ ‫"استبدادية"‪ .‬لكن أعيد التفاوض على الصفقة بشكل أكثر‬ ‫ً‬ ‫سنتا عن كل دوالر‪ .‬وكجزء من المناورة‪،‬‬ ‫لتصبح ‪ 14‬مليار دوالر‪ ،‬أو ‪80‬‬

‫أدرج ديل شركته تحت اسم (‪.)Dell Technologies‬‬ ‫فيما لم َ‬ ‫رواجا في البداية‪ .‬فقد كان سعر‬ ‫يلق مسماه الجديد‬ ‫ً‬ ‫ضمنيا أن ديل المثقلة بالديون تساوي أقل‬ ‫سهم الشركة يعني‬ ‫ً‬

‫من الصفر بعد حساب فوائدها في (‪ .)VMware‬حينها قرر ديل‬ ‫ً‬ ‫قدما يتمثل في تأسيس شركة منبثقة عن‬ ‫أن أيسر سبيل للمضي‬ ‫(‪ )VMware‬والتي من شأنها أن ترضي المساهمين‪ ،‬وتجعله أكثر‬

‫ثراء‪ .‬وبعد استيعاب السوق للصفقة‪ ،‬التي من المقرر أن تكتمل‬

‫في خريف هذا العام‪ ،‬ارتفعت أسهم ديل بشكل كبير‪ ،‬حيث‬

‫تضاعفت قيمتها وزادت ثروته إلى ‪ 20‬مليار دوالر‪ .‬وبموجب ذلك‬

‫ستسحب الشركة‪ ،‬كجزء من الصفقة‪ 9 ،‬مليارات دوالر إضافية‬

‫كانت الخطوة األهم لمايكل ديل هي استحواذ شركة اإلنشاءات (‪)Denali Holdings‬‬

‫على (‪ )EMC‬التي يديرها الرئيس التنفيذي جو توتشي‪ ،‬مقابل ‪ 67‬مليار دوالر في عام ‪ .2016‬في وقتها كان لدى‬ ‫األخيرة حصة ‪ %81‬في (‪ .)VMware‬فأنشأ ديل "أسهم تتبع" لـ‪ %53‬من (‪ )VMware‬أي (المساهمين من الفئة‬

‫المستثمرين كارل إيكان وبول سينغر‪ ،‬مؤسس (‪ .)Elliott Management‬وكانت شركة ديل‬ ‫الخامسة) التي جذبت‬ ‫ْ‬ ‫وإيغون لألسهم الخاصة (‪ )Silver Lake‬تملك النسبة الباقية وقدرها ‪ .%28‬كما شكلت (‪ )VMware‬ضمانً ا لـ‪ 50‬مليار‬ ‫جيمي ديمون‬

‫جيمي لي‬

‫مؤسسي (‪.)JPMorgan‬‬ ‫دوالر جمعها ديل لشراء (‪ )EMC‬بدعم مالي من جيمي لي وجيمي ديمون‬ ‫َ‬

‫المساهمان‬ ‫‪Class V‬‬ ‫‪Shareholders‬‬ ‫بول سينغر‬

‫‪DHI‬‬ ‫‪Shareholders‬‬

‫ُمالك الشركة‬

‫كارل إيكان‬

‫المستهدف‬

‫كان الغرض منها في بادئ األمر‬ ‫تتبع أداء حوالي ‪ %65‬من مجموعة‬ ‫ّ‬ ‫مساهمي الفئة الخامسة‬

‫‪Class V Group‬‬ ‫جو توتشي‬

‫‪Denali Holdings Inc.‬‬

‫حوالي ‪ %35‬في البداية “الفائدة المحتجزة”‬ ‫في مجموعة الفئة الخامسة‬

‫إيغون ديربان‬

‫مايكل ديل‬

‫‪DHI Group‬‬

‫في بادئ األمر حوالي ‪ %80‬من ملكية ‪VMware‬‬ ‫(نحو ‪ 343‬مليون سهم في ‪)VMware‬‬ ‫حملة األسهم من‬ ‫َ‬ ‫القطاع العام في ملكية‬ ‫‪ VMware‬حوالي ‪%20‬‬

‫‪VMware‬‬

‫‪EMC‬‬

‫)‪(excluding VMware‬‬

‫‪Dell‬‬

‫‪Sources: Securities and Exchange Commission; company documents‬‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫من (‪ )VMware‬لسداد ديون االستحواذ‪ ،‬وستحتفظ بمليارات‬

‫منتجا تحتاجه من شركتنا"‪" .‬ما المانع أن تشتري‬ ‫‪ 8‬من بين ‪20‬‬ ‫ً‬

‫المساهمة‬ ‫جيسي كوهن‪ ،‬الشريك في (‪)Elliott Management‬‬ ‫ِ‬

‫مؤخرا لمنتج (‪ )Apex‬لبيع‬ ‫إن األمر األكثر إغراء‪ ،‬هو إطالق ديل‬ ‫ً‬

‫الدوالرات على شكل قروض مضمونة بكل شيء تملكه‪ .‬يقول‬ ‫"يحسب له قيامه بالشيء الصحيح"‪" .‬لقد تعامل‬ ‫في شركة ديل‪ُ :‬‬

‫مع األمر بذكاء"‪.‬‬

‫كل منتجاتنا؟ وبالمناسبة‪ ،‬سنجعل األمر يستحق العناء"‪.‬‬

‫استنادا إلى‬ ‫البيانات وخدمات االشتراك في اإلدارة السحابية‪،‬‬ ‫ً‬

‫استخدام العمالء‪ .‬حيث ستصبح المبيعات التي كانت مجمعة‬

‫إن ديل يملك زمام أمره بنفسه؛ فقبل عملية شراء الشركة‬

‫في السابق خدمات متكررة‪ ،‬تحقق المزيد من اإليرادات مع زيادة‬

‫تقل قيمتها عن ‪ 4‬مليارات دوالر‪ .‬وبفضل معجزات هندسته‬

‫دوالر من التدفقات النقدية التشغيلية للسنة المنتهية في يناير‪/‬‬

‫بأموال مقترضة‪ ،‬كان يملك ‪ %15.6‬من شركته فقط‪ ،‬بأسهم‬

‫كانون الثاني ‪ ،2021‬أنها ستنمو بمعدل ضعف الناتج المحلي‬

‫حين تبلغ القيمة اإلجمالية لممتلكاته في شركة ديل ‪ 40‬مليار دوالر‪.‬‬ ‫يمدحه مارك بينيوف ً‬ ‫قائل‪" :‬مقدار ما يملكه في الشركة اآلن‬

‫فرصة للشركة من "الحافة"‪ ،‬كما يقول‪ ،‬في إشارة إلى مفهوم‬

‫األعمال"‪ .‬بهذا تتلخص العودة المذهلة لمايكل ديل في حقيقة‬

‫أن البنية التحتية للطاقة والنقل والرعاية الصحية واالتصاالت‬

‫أمر ال ُيصدق"‪" .‬ما من قصة نجاح بهذا القدر ً‬ ‫حقا في مجال ريادة‬

‫واحدة بالغة األهمية‪ :‬لقد قرأ بشكل صحيح إلى أين يتجه قطاع‬ ‫التكنولوجيا في اللحظة الحاسمة‪.‬‬

‫"تتجه أعين الجميع إلى أمازون‬

‫ومايكروسوفت وغوغل‪ .‬إنهم‬ ‫ال يدركون أن ديل جمع بهدوء‬

‫الحصة السوقية في تكنولوجيا‬ ‫المؤسسات"‪.‬‬

‫اإلجمالي العالمي في األعوام المقبلة‪ .‬في الواقع‪ ،‬تنبع أكبر‬ ‫إدارة البيانات بالقرب من مكان إعدادها‪ .‬ويتوقع ديل‪ ،‬بالنظر إلى‬ ‫أصبحت رقمية‪ ،‬أن تنمو هذه االحتياجات "المتطورة" بمعدل‬

‫"تقدر شركة غارتنر أن ‪%75‬من‬ ‫سنوي قدره ‪ .%17‬ويضيف‪:‬‬ ‫ّ‬ ‫ُ‬ ‫البيانات ستكون على الحافة في غضون ‪ 5‬أعوام"‪" .‬لن تنقل كل‬

‫هذه البيانات إلى السحابة"‪ .‬فيما تشمل أسواق النمو المحتملة‬ ‫األخرى معدات االتصاالت مثل‪ :‬البنية التحتية للجيل الخامس‪،‬‬

‫والحواسيب المكتبية االفتراضية‪ ،‬حيث تؤسس الشركات مكاتب‬ ‫هجينة بعد الجائحة‪.‬‬

‫كذلك تخطط الشركة لسداد ديون بقيمة ‪ 16‬مليار دوالر هذا‬ ‫ً‬ ‫سعيا للحصول على تصنيف من الدرجة االستثمارية‪ .‬ومع‬ ‫العام‪،‬‬

‫هذا التصنيف‪ ،‬ستكون الشركة قادرة على العودة إلى أسواق‬ ‫األوراق التجارية‪ ،‬وتنمية ذراعها المعنية بالقروض‪ ،‬مما يمكنها من‬

‫تمويل المزيد من العمالء‪ ،‬والفوز بحصة من منافسين مثل‪ :‬شركة‬

‫مدعوما بالطلبات المتزايدة بعد أن‬ ‫إن الحاسوب الشخصي‪،‬‬ ‫ً‬

‫(‪ .)Hewlett Packard Enterprise‬ثم هناك (‪ )VMware‬جوهرة‬

‫االنقراض‪ .‬إذ ارتفعت مبيعات الحواسيب بنسبة ‪ %20‬لتصل‬

‫بحلول عيد العمال‪ ،‬سيتمكن من االستفادة من قاعدة األعوام الـ‪5‬‬

‫أسس الموظفون مكاتب منزلية أثناء الجائحة‪ ،‬بعيد كل البعد عن‬ ‫تستول‬ ‫إلى ‪ 13.3‬مليار دوالر في الربع األخير‪ .‬عالوة على ذلك‪ ،‬لم‬ ‫ِ‬ ‫الخدمات السحابية العامة مثل (‪)Amazon Web Services‬‬ ‫و(‪ )Microsoft Azure‬على مجال تكنولوجيا المعلومات رغم كل‬ ‫نهجا ينطوي على التنوع‪ ،‬باستخدام‬ ‫نجاحها‪ .‬كذلك ّتتبع الشركات ً‬ ‫منصات سحابية عامة مثل (‪ )AWS‬مع االحتفاظ ببنية تحتية ضخمة‬

‫القيمة والقديمة‪،‬‬ ‫لتكنولوجيا المعلومات في أماكن العمل للبيانات ّ‬ ‫باإلضافة إلى المنصات السحابية الخاصة‪ .‬لقد جعل شراء (‪)EMC‬‬

‫شركة ديل عمالقة في خدمة البنية التحتية لمراكز البيانات‪ ،‬وهي‬ ‫إحدى أسواق النمو الواسع في قطاع التكنولوجيا‪.‬‬

‫التاج إلمبراطورية مايكل ديل‪ .‬وبمجرد انفصالها‪ ،‬بعد مدة وجيزة‬

‫لجعلها معفاة من الضرائب‪ ،‬وسترسم مسارها الخاص وتخطط‬

‫لعمليات االستحواذ‪.‬‬

‫يقول ديل‪" :‬هل يتعين عليكم أن تحبسوا أنفاسكم لصفقة‬

‫ضخمة في القريب العاجل؟ على األرجح ال" رغم أنه ال يستبعد‬

‫ذلك‪ .‬ومن أوستن‪ ،‬المدينة التي تنتشر فيها الرافعات بأعداد ال‬ ‫تحصى‪ ،‬يستعيد ديل مكانته على قمة قطاع التكنولوجيا‪ .‬في‬ ‫حين ُت ِعد زوجته سوزان أدوات ترحيب لحشود الرؤساء التنفيذيين‬ ‫في وادي السيليكون الذين لجؤوا إلى أوستن ً‬ ‫بحثا عن ضرائب أقل‬

‫ونوعية حياة أرقى‪ .‬وبمؤسستهما التي تبلغ قيمتها ‪ 1.8‬مليار دوالر‬

‫لطالما استمتع ديل ببيع المعدات للشركات‪ ،‬واستخدام‬

‫(التوزيعات‪ 2.25 :‬مليار دوالر) وشركتهما االستثمارية بقيمة ‪19‬‬

‫فتعد شركته أكبر شركة في العالم في مجال تخزين البيانات‬

‫الجدد الذين استخدموا األسواق الصاخبة لجعل شركاتهم عامة‪.‬‬

‫مبيعا للحواسيب المكتبية والشاشات في أميركا الشمالية‪ .‬لكن‬ ‫ً‬

‫ردا على ذلك‪" :‬سأشعر بالملل‬ ‫مدينة بوكا راتون بفلوريدا؟ يقول ً‬

‫المعلومات للشركات تحت سقف واحد‪ .‬ويقول عن عرضه‬

‫أو غيرهم ممن ينشطون في مجال األعمال الخيرية‪ ،‬أو االستمتاع‬

‫هذه العالقة إلضافة خدمات أخرى‪ .‬أما في الوقت الحالي‪،‬‬ ‫والخوادم والبنية التحتية "فائقة التقارب"‪ .‬وهي الشركة األكثر‬

‫يريد ديل اآلن استخدام موقعه لتجميع احتياجات تكنولوجيا‬ ‫للمؤسسات الكبيرة ومتوسطة الحجم‪" :‬إنك تشتري بالفعل‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫مستشارين ألثرياء التكنولوجيا‬ ‫مليار دوالر ومكتب العائلة‪ ،‬أصبحا‬ ‫َ‬ ‫هل يفكر ديل في التقاعد‪ ،‬ربما في المنتجع الذي يملكه في‬

‫وعلى األرجح باالكتئاب"‪ .‬وعلى عكس بيزوس أو غيتس أو إليسون‪،‬‬ ‫أو إثارة السفر إلى الفضاء‪ ،‬يخطط ديل لاللتزام بخطته األولى‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪89‬‬ ‫‪THE PROFILE‬‬

‫المالية‪ ،‬سيملك ‪ %52‬من ديل وحصة ‪ %42‬في (‪ .)VMware‬في‬

‫االستخدام‪ .‬وتتوقع ديل‪ ،‬بمبيعات تبلغ ‪ 94‬مليار دوالر و‪ 13‬مليار‬

‫• ‪• HOTEL REVIEW‬‬

‫‪By Claudine Coletti‬‬

‫الهدوء واالسترخاء في منتجع باروس المالديف‬

‫‪90‬‬ ‫‪HOTEL REVIEW‬‬

‫تشتهر المالديف بالجزر المرجانية الالزوردية المتأللئة‪ ،‬التي تعد وجهة فاخرة لرومانسية العشاق واألزواج‬ ‫ً‬ ‫مثاليا للمسافرين المنفردين‪ ،‬ممن‬ ‫مكانا‬ ‫الذين يقضون شهر العسل‪ .‬كذلك تعد هذه الجزر المنعزلة‬ ‫ً‬ ‫يبحثون عن الراحة واالستكشاف والتعافي‪.‬‬

‫ألني أفضل السفر وحيدة‪ ،‬أعلم كم من الفوائد يجنيها المرء حين‬

‫معظمها يحتوي على مجموعة من الفلل المائية القائمة على الشاطئ‪.‬‬

‫عندما تسنح لي الفرصة للتوجه إلى مكان جديد‪ ،‬أجد نفسي منجذبة نحو‬

‫الخضراء والفيروزية‪ ،‬التي تتناثر بشكل عشوائي على المحيط الهندي‬

‫بعيدا عن مشاغل الحياة اليومية‪ .‬مع ذلك‪،‬‬ ‫يخص نفسه ببعض الوقت‬ ‫ً‬

‫المدن‪ ،‬حيث العديد من األماكن التي يمكنني الذهاب إليها‪ ،‬واألنشطة‬

‫التي يمكن االستمتاع بها لقضاء الوقت‪ .‬لهذا‪ ،‬عندما أتيحت لي الفرصة‬

‫لتجربة زيارة جزر المالديف كان لدي تصور مسبق‪ ،‬واعتقدت أن هذه‬

‫الجزر عادة ما تكون وجهة لألزواج‪ ،‬ومصممة للعشاق الذين يبحثون عن‬

‫الرومانسية‪ ،‬وليس للزوار المنفردين‪ ،‬لكنني كنت مخطئة‪.‬‬

‫أما من األعلى‪ ،‬فتبدو هذه الجزر المليئة باألشجار مثل قطرات الطالء‬ ‫األزرق العميق‪ .‬ورغم أنها قد تبدو متشابهة للوهلة األولى‪ ،‬فإن كل‬ ‫منتجع فيها يتمتع بتصميم خاص‪.‬‬

‫بالنسبة لي‪ ،‬بحثت عن مكان بسيط أقضي فيه فترة من الوقت‪.‬‬

‫فتوجهت إلى جزيرة باروس المالديف‪ ،‬حيث يتميز المنتجع بأجواء‬

‫من الهدوء والبساطة‪ .‬في حين تعد هذه الجزيرة إحدى أصغر وأقدم‬

‫يمثل البحر ‪ %99‬من هذه المساحة‪ .‬كما تضم أقل من ‪ 200‬جزيرة‬

‫للسائحين منذ سبعينات القرن الماضي‪ .‬وبالطبع‪ ،‬خضعت للتحديث‬

‫تتجمع في ‪ 26‬جزيرة رئيسية وتغطي نحو ‪ 90‬ألف كيلومتر مربع‪ ،‬بينما‬ ‫مأهولة بالسكان‪ ،‬تحول نصفها إلى منتجعات سياحية‪ .‬وكل منتجع‬ ‫منها مليء بأشجار النخيل‪ ،‬وتحيط به بحيرات صافية من جميع جوانبه‪،‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫مربعا فقط‪ ،‬وهي ثالث جزيرة في المالديف يتم افتتاحها لتكون وجهة‬ ‫ً‬

‫والتوسع منذ ذلك الحين‪ ،‬لكن المكان ال يزال يحتفظ بطبيعته األصلية‪،‬‬ ‫وهذا ما كنت أبحث عنه‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪PHOTO BY CLAUDINE COLETTI‬‬

‫إن جزر المالديف عبارة عن أرخبيل مكون من ‪ 1192‬جزيرة مرجانية‪،‬‬

‫كيلومترا‬ ‫المنتجعات في جزر المالديف‪ ،‬إذ تبلغ مساحتها نحو ‪196‬‬ ‫ً‬

‫‪91‬‬ ‫‪HOTEL REVIEW‬‬

‫االنطباع األول ‪ :‬عندما وصلت بالقارب السريع من مالي‪ ،‬كان الوقت‬

‫جدا‪ ،‬والناس الوحيدون الذين رأيتهم كان طاقم المنتجع الذي‬ ‫مبكرا ً‬ ‫ً‬

‫رحب بي بحرارة ورافقني إلى جناح االستقبال‪ ،‬قبل اصطحابي إلى الفيال‬

‫الخاصة بي‪ .‬إنها المرة األولى التي أقيم فيها على جزيرة نائية‪ ،‬تغطيها‬ ‫المساحات الخضراء الشاسعة‪ ،‬وهواء المحيط المنعش‪ ،‬وفي هذا‬

‫اختالف عن صخب المدينة التي أتيت منها‪ .‬إنني أقدر الهدوء‪ ،‬وباروس‬ ‫ً‬ ‫فضل عن كرم الضيافة‪.‬‬ ‫تتميز به في كل تصاميمها بشكل عفوي‪،‬‬ ‫يقدم لك المنتجع السالم والعزلة‪ ،‬وفريق باروس يعتني بكل شيء‬

‫آخر‪ .‬كما أن مضيفي الفيال مستعدون لتلبية متطلباتك وبأي طريقة‬

‫اقدره بشكل خاص كمسافرة منفردة‪ ،‬إذ أشعر‬ ‫ممكنة‪ .‬إن هذا األمر ّ‬ ‫أشخاصا ودودين يمكن االعتماد عليهم‪،‬‬ ‫باألمان لعلمي أن هناك‬ ‫ً‬ ‫واالستفسار عن أي شيء من خاللهم عبر رسالة واحدة فقط‪ .‬ومما‬

‫يلفت االنتباه هنا أن فريق المنتجع من سكان الجزيرة‪ ،‬وكضيف بينهم‪،‬‬ ‫ستشعر أنك وسط مجتمع ودود‪.‬‬

‫تتكون مساكن (‪ )Baros Suite‬الشاطئية من غرفة نوم كبيرة مع‬

‫سرير كبير‪ ،‬وغرفة معيشة منفصلة‪ ،‬وحمام مزود بمنتجات عالمة‬ ‫ً‬ ‫فضل‬ ‫(‪ )L’Occitane‬وشرفة خارجية ودش ومسبح خاص مع جاكوزي‪،‬‬ ‫عن الطريق الخاص المؤدي إلى الشاطئ‪ .‬إنه ً‬ ‫حقا جناح كبير‪ ،‬بل أكبر من‬ ‫شقتي التي أعيش فيها‪ .‬كما أن التصاميم الخشبية ذات األلوان الفاتحة‬

‫التي تنسجم مع البيئة المحيطة‪ ،‬تجعلك تشعر بالراحة والرقي‪.‬‬

‫مع ذلك‪ ،‬قضيت معظم وقتي في الخارج‪ .‬حمام السباحة كبير‬

‫بما يكفي للسباحة واالستمتاع بالمياه‪ ،‬والمقعد المتأرجح المظلل هو‬ ‫المكان المثالي لمطالعة كتابك المفضل‪ .‬هناك ً‬ ‫أيضا مقاعد للتشمس‬

‫ً‬ ‫طريقا إلى الشاطئ والبحيرة‪ ،‬حيث يمكن‬ ‫بين الشجيرات التي ترسم‬ ‫التوجه إلى الشعاب المرجانية لممارسة الغطس‪.‬‬

‫كذلك يزخر المنتجع بمشاهد الطبيعة الغنية عند التجول حول‬

‫الجزيرة االستوائية‪ ،‬حيث تحط خفافيش الفاكهة الضخمة فوق‬

‫األشجار‪ ،‬وتحلق الطيور الصغيرة عبر الشرفة للغطس في المسبح‪،‬‬ ‫ويحوم النحل داخل الشجيرات وخارجها‪ .‬وبالرغم من شعور العزلة‪،‬‬

‫اإلقامة‪ :‬في قلب باروس هناك نباتات استوائية نابضة بالحياة‪،‬‬

‫إال أنك قد تحظى بجيران في الفلل المجاورة‪ ،‬كما أن الشاطئ متاح‬

‫التي تحيط بك على طول الطريق الرئيسية حول الجزيرة‪ .‬المشي هنا‬

‫شخص آخر‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مختلفا من العزلة‪،‬‬ ‫نمطا‬ ‫فضل عن أن الفلل المائية التي توفر‬

‫كأشجار النخيل الشاهقة‪ ،‬وأنواع عدة من الشجيرات البرية والزهور‬

‫هو الطريقة الوحيدة للتنقل‪ ،‬ويمكن التنزه لرؤية جميع أنحاء المكان في‬ ‫‪PHOTO BY CLAUDINE COLETTI‬‬

‫حوالي ‪ 10‬دقائق فقط‪ .‬وتقع الفلل الشاطئية حول حافة الجزيرة‪ ،‬وهي‬ ‫تقريبا وسط المساحات الخضراء‪ ،‬بينما تمتد الفلل المائية على‬ ‫مخفية‬ ‫ً‬

‫البحيرة‪ .‬أشعر أنني محظوظة لتجربة كليهما خالل إقامتي‪ ،‬وهذا ليس‬ ‫استثنائيا‪ ،‬حيث يختار العديد من الضيوف قضاء إقامتهم فيهما‪.‬‬ ‫ً‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫لجميع الزوار‪ .‬مع ذلك‪ ،‬من السهل االنعزال إذا كنت ال تفضل رؤية أي‬

‫أصبحت عالمة بارزة في تجربة جزر المالديف‪ .‬في حين أن الشاطئية‬

‫منها تغمرك باللون األخضر‪ ،‬فإن المائية تغمرك باللون األزرق الياقوتي‬ ‫المتأللئ‪ ،‬إذ بالنظر إلى المحيط من الفيال فوق المياه‪ ،‬الحظت ‪6‬‬

‫درجات مختلفة من اللون األزرق‪ .‬أما الفيال نفسها فحجمها متواضع‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪92‬‬ ‫‪HOTEL REVIEW‬‬

‫جيدا‪ ،‬مع سرير بحجم كبير وتلفاز وأريكة ومسبح‬ ‫لكنها مجهزة‬ ‫ً‬

‫يمكنك الحصول ً‬ ‫أيضا على معدات الغطس من مركز الغوص‪.‬‬

‫ـارا جــيـ ًـدا للغطس‪،‬‬ ‫ال تعد البحيرة المحيطة بالفلل المائية خــيـ ً‬ ‫ً‬ ‫وبدل من ذلك يمكنك ممارسة معظم النشاطات تحت الماء حول‬

‫عددا ال يحصى من‬ ‫المائية في رحلة غوص امتدت لنحو ساعة‪ ،‬الحظنا ً‬

‫خاص وشرفة‪ .‬كذلك حمام مطل على المسبح ومجهز بمنتجات‬ ‫(‪ .)Aqua Di Palma‬وفي الخارج ً‬ ‫أيضا طريق مختصرة إلى المحيط‪.‬‬

‫مجموعات الشعاب المرجانية التي تحيط بالجزيرة‪ .‬ورغــم ذلك‬

‫يمكنك السباحة في البحيرة‪ ،‬كما قد تجد هناك بعض الزوار الذين‬ ‫يرغبون في استكشافها‪.‬‬

‫أثناء االستلقاء على األريكة‪ ،‬شاهدت زوجين من أسماك القرش‬

‫شاهدت سمكة الـ"مانتا راي" تعوم دون اكتراث بما حولها‪.‬‬

‫األحياء البحرية‪ ،‬حيث تزدهر الشعاب المرجانية‪.‬‬

‫هناك‪ ،‬يمكنك رؤية العديد من أسماك القرش ذات الرؤوس‬

‫السوداء‪ .‬للوهلة األولى ارتعد قلبي من الخوف‪ ،‬لكن سرعان ما أصبح‬ ‫واضحا أنها ال تحفل بالبشر السابحين حولها‪ .‬رأيت ً‬ ‫أيضا سلحفاة "بانا"‬ ‫ً‬ ‫وهي من الحيوانات التي تعيش في باروس‪ ،‬وتتغذى في الشعاب‬ ‫المرجانية‪ .‬كما رأيت سمكة "قرش مرضعة" صغيرة مختبئة في‬ ‫الرمال‪ .‬وعلى الرغم من أنني لم أحصل على اعتماد من اتحاد مدربي‬

‫لكن عليك مالحظة أمر مهم‪ ،‬إذ إن الفلل المائية معرضة للعوامل‬ ‫ً‬ ‫أحيانا‪ ،‬وبالتالي من المحتمل أن تبقيك األحوال الجوية السيئة‬ ‫الجوية‬

‫كجزء من باقة (‪ )Discover Scuba-Diving‬التي يقدمها المركز‪ .‬وبينما‬

‫إقامتي في فيال الشاطئ‪ ،‬لكنها كانت محمية بحيث جلست بأمان على‬

‫المسافة عميقة بما يكفي الستكشاف الشعاب المرجانية واالقتراب‬

‫في داخل مسكنك‪ .‬وقد هطلت األمطار الغزيرة وهبت رياح قوية أثناء‬

‫المقعد المتأرجح في الخارج لالستمتاع بمراقبة العاصفة‪.‬‬

‫الغوص المحترفين (‪ )PADI‬إال أنني تمكنت من حجز مساعد الغوص‬

‫قدما‪ ،‬فإن هذه‬ ‫ال يمكنك كمبتدئ الغوص لمسافة تزيد عن ‪12‬‬ ‫ً‬

‫من الحياة البحرية‪ .‬أما إذا كنت من الغواصين المتمرسين‪ ،‬فيمكنك‬ ‫تصميم رحالتك االستكشافية كما ترغب‪ ،‬لرؤية حطام السفن وتجربة‬

‫األنشطة‪ :‬في حين أن كل جزيرة في المالديف تتمتع بشعاب‬

‫الغوص في المياه العميقة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫فضال‬ ‫ويقدم منتجع باروس مجموعة متنوعة من الرياضات المائية‪،‬‬

‫جزئيا من‬ ‫من الشعاب يبلغ طولها ‪ 300‬متر‪ ،‬ويتم تحديد مكانها‬ ‫ً‬

‫غروب الشمس‪ .‬وتعتمد هذه النشاطات جميعها على حالة الطقس‪،‬‬

‫مرجانية خالبة‪ ،‬لكنها ال تحتوي جميعها على مجموعات الشعاب التي‬ ‫يمكن السباحة عبرها بسهولة وأمان‪ .‬وتضم جزيرة باروس مجموعة‬

‫خالل حاجز أمواج صناعي‪ ،‬يحمي الشاطئ من األمواج التي يحتمل‬ ‫أن تكون ضارة عند اصطدامها بالشعاب المرجانية‪ .‬لكن الحاجز مليء‬ ‫بالفجوات التي يمكن للسباحين الوصول من خاللها إلى الشعاب‬

‫المرجانية والمحيط األوسع‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫عن الرحالت البحرية لصيد األسماك أو مشاهدة الدالفين أو مراقبة‬ ‫فال يمكنك ممارستها عند اشتداد الرياح‪ ،‬التي يمكن توقعها بشكل‬ ‫ونظرا إلى أنني‬ ‫متقطع بين مايو‪ /‬أيار وأكتوبر‪ /‬تشرين األول من العام‪.‬‬ ‫ً‬

‫وغالبا ما‬ ‫كنت هناك في أغسطس‪ /‬آب‪ ،‬فالطقس دافئ لكنه متقلب‪،‬‬ ‫ً‬

‫يتباين بين أشعة الشمس الساطعة والغيوم المتقلبة‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪SNORKELING AND REEF PHOTOS BY BAROS MALDIVES TEAM; AERIAL PHOTO BY CLAUDINE COLETTI‬‬

‫ذات ال ــرؤوس الــســوداء تستكشف المنطقة‪ .‬وفــي إحــدى المرات‬

‫وفي مغامرتي األولى‪ ،‬علمني المدرب كيف أغوص‪ .‬وعندما وصلنا إلى‬ ‫ً‬ ‫وصوال إلى الفلل‬ ‫البحيرة مع امتداد الشاطئ عبر الحاجز‪ ،‬وحول الجزيرة‬

‫‪93‬‬ ‫‪HOTEL REVIEW‬‬

‫بعيدا عن المياه‪ ،‬فهناك صالة‬ ‫وإذا كنت تفضل ممارسة الرياضة‬ ‫ً‬

‫إلى حد ما‪ ،‬لكن الطعام رائع‪ ،‬ويمكنك التقاط العديد من الصورة المذهلة‪.‬‬

‫جميع أنحاء الجزيرة‪ .‬وبالنسبة لألشخاص الذين يفضلون االستيقاظ‬

‫من تناول األطباق الشهية والمتنوعة حتى شعرت بغيبوبة الطعام‪.‬‬

‫رياضية مجهزة بالكامل‪ ،‬حتى أنني رأيت بعض السائحين يركضون في‬ ‫صباحا على سطح‬ ‫يوميا في الساعة ‪7‬‬ ‫مبكرا‪ ،‬يمكنهم ممارسة اليوغا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫مطعم (‪ )Lighthouse‬مع مدرب مؤهل قادر على تكييف الحركات‬

‫لتناسب المبتدئين أو المحترفين‪.‬‬

‫ودعونا ال ننسى أن االسترخاء في حد ذاته نشاط رياضي‪ ،‬ويمكن‬

‫القول إنه أهم الممارسات في هذا النوع من العطالت‪ .‬لذا فإن المنتجع‬

‫الصحي هو المكان المثالي لالسترخاء‪ .‬حيث حصلت هناك على تدليك‬ ‫للمعالج‬ ‫مميز لمدة ساعة شعرت خاللها بالرضا التام‪ .‬وبعد ملء نموذج‬ ‫ِ‬

‫حول العضالت التي يجب التركيز عليها‪ ،‬ونسبة الضغط المفضلة لدي‪،‬‬ ‫استلقيت ببساطة ونسيت العالم من حولي‪.‬‬

‫المطاعم الفاخرة‪ :‬رغم أنها جزيرة صغيرة‪ ،‬تضم باروس ‪ 3‬مطاعم‬

‫غير أني تناولت معظم وجباتي في مطعم (‪ )Cayenne‬وقد أكثرت‬

‫وبعد ظهر اليوم التالي‪ ،‬تناولت وجبة غداء "تيبانياكي" من المطبخ‬ ‫طاه خاص يتمتع بشخصية ساحرة‪ ،‬حيث كان‬ ‫أعدها لي‬ ‫ٍ‬ ‫اليابانى‪ّ ،‬‬ ‫يتالعب بسكاكينه أثناء تحضير الوجبة‪ ،‬بينما جلست أراقبه من طاولة‬ ‫عرض الطهي المباشر بالمطعم‪.‬‬

‫في ليلة أخرى‪ ،‬أعد المطعم بوفيه من مطبخ جزر المالديف‪ ،‬مع‬

‫مجموعة هائلة من السوشي والكاري والسلطات‪ .‬كانت شرائح‬ ‫"الساشيمي" طازجة للغاية‪ ،‬لدرجة أنها قطعت مباشرة من سمكة‬

‫تونة كاملة موضوعة على الجليد‪ .‬وأثناء جلوسك على إحدى الطاوالت‬ ‫على المنصة الخشبية‪ ،‬يمكنك االستمتاع برؤية أسماك قرش الشعاب‬ ‫المرجانية ً‬ ‫ليل وهي تسبح حول المطعم‪ ،‬حيث تجذبها األضواء‪ ،‬مما‬ ‫ً‬ ‫رونقا من نوع خاص إلى المشهد كله‪.‬‬ ‫يضيف‬

‫خيارا‬ ‫فاخرة ذات تصاميم فريدة على حافة البحيرة‪ .‬ويوفر كل منها‬ ‫ً‬

‫فيما يقدم مطعم (‪ )Lighthouse Restaurant‬تجربة راقية ومميزة‬

‫الطهاة والنادلون الودودون باسمك‪ ،‬وهم على استعداد لتقديم‬ ‫التوصيات أو إخبارك المزيد عن أي طبق ترغب به ً‬ ‫وفقا لتفضيالتك‪.‬‬

‫الصغيرة‪ .‬وهو َمعلم ال ُينسى في جزيرة باروس‪ ،‬مع سقف شراعي‬

‫للجلوس فوق الماء لتناول الطعام في الهواء الطلق‪ .‬في حين يخاطبك‬

‫وألني أفضل تناول األسماك‪ ،‬كانت تجربتي المثالية في المطبخ‬

‫المالديفي المميز باألسماك الطازجة واألطباق اآلسيوية‪ .‬ويتضمن‬ ‫ً‬ ‫أيضا الكثير من خيارات اللحوم والنباتات المتنوعة رغم أنني لم أجربها‪.‬‬ ‫كما يقدم مطعم (‪ )Lime‬وجبات اإلفطار كل صباح‪ ،‬باإلضافة إلى‬

‫الغداء والعشاء‪ .‬ويضم حمام السباحة األكبر بالمنتجع‪ ،‬وهو مفتوح‬

‫لجميع الضيوف‪ .‬وأثناء االستمتاع بقهوتي‪ ،‬شاهدت طيور مالك‬

‫‪PHOTOS BY CLAUDINE COLETTI‬‬

‫الحزين تسير على طول حافة المياه‪ ،‬وهو مشهد يجذب الزوار لرؤيته‪.‬‬

‫وفي صباح يوم آخر‪ ،‬قررت تدليل نفسي فطلبت وجبة إفطار عائمة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مسبقا إلى الفيال الخاصة بك في‬ ‫حيث يتم توصيل وجبتك التي طلبتها‬

‫لتقدم إليك في حمام السباحة بسلة عائمة‪ .‬إنها غير عملية‬ ‫وقت محدد‪ّ ،‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫في الجزيرة لتناول الطعام‪ .‬حيث يقع المبنى على رصيف للمراكب‬ ‫مميز مخروطي الشكل‪ ،‬وتصميم دائري مع منطقة جلوس خارجية‪،‬‬

‫وصالة على السطح العلوي على أنغام الموسيقى الحية‪ .‬بينما تشمل‬

‫كبيرا من األطباق‪ .‬طلبت حساء الكركند‪ ،‬أحد أشهر أطباق‬ ‫عددا‬ ‫القائمة ً‬ ‫ً‬ ‫المطعم‪ ،‬وبعد دقائق حضر الطاهي بنفسه وأعد حساء اللوبستر‬

‫بمكونات طازجة على مائدتي‪ .‬لقد كانت وجبة مسلية ولذيذة‪.‬‬

‫مسافرا بمفردك‪ ،‬وتسعى للبحث عن رحلة‬ ‫رحلة ال تنسى‪ :‬إن كنت‬ ‫ً‬

‫مميزة ومختلفة‪ ،‬فال تدع شهرة جزر المالديف بكونها وجهة رومانسية‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫هادئا‪،‬‬ ‫مالذا‬ ‫أن تردعك عن زيارتها‪ .‬اختر الجزيرة المناسبة‪ ،‬وستجد‬

‫وفرصة لالبتعاد عن صخب الحياة اليومية‪ ،‬وبيئة رائعة الستكشافها‪.‬‬ ‫فإذا سنحت لك الفرصة اغتنمها‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫قمة فوربس الشرق األوسط للشركات العائلية ‪2021‬‬

‫‪Business Models Transformed Panelists‬‬

‫قمة فوربس الشرق األوسط‬ ‫للشركات العائلية ‪2021‬‬

‫اســتضافت فوربس الشرق‬ ‫األوســط أول قمة افتراضية‬ ‫للشــركات العائلية في‬ ‫أغسطس‪ /‬آب‪ ،‬حضرها‬ ‫أكثر من ألف شــخص من‬ ‫جميع أنحاء الشــرق األوسط‬ ‫وأوروبا وأفريقيا‪.‬‬ ‫‪BY SANA TAHIR‬‬

‫‪Platinum Partner‬‬

‫فيمــا تســتمر المؤسســات التــي تديرهــا العائــات‪ ،‬فــي أداء دور حيوي لدعــم اقتصاد‬ ‫المنطقــة ومســاعدته علــى التطــور‪ ،‬ليحتــل مكانتــه كمركــز عالمــي‪ .‬وقــد جمعــت قمة‬ ‫ـددا مــن‬ ‫الشــركات العائليــة الرقميــة التــي اســتضافتها فوربــس الشــرق األوســط عـ ً‬

‫ممــن يتولــون زمــام إحــداث‬ ‫قــادة الشــركات العائليــة األكثــر‬ ‫نجاحــا فــي المنطقــة‪ّ ،‬‬ ‫ً‬

‫تحــول فــي شــركاتهم‪ ،‬الستكشــاف بعــض القضايــا الرئيســية التــي تؤثــر عليهــم‪.‬‬

‫وتركــزت المناقشــات خــال القمــة حــول توقعــات مــا بعــد الجائحــة‪ ،‬والتحــول‬

‫وتحــول نمــوذج األعمــال‪ ،‬واالســتثمار فــي الشــركات الناشــئة‪ ،‬وإدارة‬ ‫الرقمــي‪،‬‬ ‫ّ‬

‫الثــروات‪ ،‬ومــا إذا كان يجــب طــرح الشــركات العائليــة لالكتتــاب العــام أم ال‪.‬‬

‫‪Gold Partner‬‬

‫‪Knowledge Partner‬‬

‫•‬

‫تغطية فعاليات الندوة‬

‫•‬

‫‪Going Public Panelists‬‬

‫‪95‬‬

‫تحول نماذج األعمال‬ ‫ّ‬

‫كمــا أدى تفشــي الجائحــة إلــى تســريع‬

‫ودور سياســات الحوكمــة البيئية واالجتماعية‬

‫واعتمــاد الحلــول التكنولوجيــة‪ .‬حيــث كانــت‬

‫التغييــر‪ .‬وأهميــة الجيــل المقبــل فــي المضــي‬

‫فــي محاولــة لتقييــم أداء الشــركات العائليــة‬

‫وتيــرة تبنــي الشــركات العائليــة للرقمنــة‪،‬‬

‫قضيــة الثــورة الصناعيــة الرابعــة‪ :‬تحـ ّـول نماذج‬

‫عمليــة التبنــي قبــل انتشــار الجائحــة بطيئــة‪.‬‬

‫‪ )Transformed‬مــن‪ :‬نافيــن فالرانــي‪ ،‬نائــب‬

‫يعنــي ارتفــاع التكاليــف وزيــادة المخــاوف‬

‫فــي عصــر التحــول‪ ،‬يتكــون فريــق مناقشــة‬ ‫األعمــال (‪Industry 4.0: Business Models‬‬

‫رئيــس مجلــس اإلدارة‪ ،‬والعضــو المنتــدب‬

‫لمجموعــة الشــيراوي (‪)Al Shirawi Group‬‬ ‫وأيمــن مأمــون تمــر‪ ،‬رئيــس مجلــس اإلدارة‬ ‫والعضــو المنتــدب فــي مجموعــة تمــر‪ ،‬وراشــد‬

‫خلــف الحبتــور‪ ،‬الرئيــس التنفيــذي ورئيــس‬ ‫مؤسســة الحبتــور للتجــارة‪ ،‬والدكتــورة‬ ‫الشــيخة عائشــة‪ ،‬المؤســس ورئيــس مجلــس‬

‫إدارة مجموعــة الفالــح‪.‬‬

‫وقــد ناقشــت الجلســة‪ ،‬التــي أدارهــا‬

‫أنــوراغ باجبــاي‪ ،‬مديــر قســم المســتهلك‬

‫والتجزئــة‪ ،‬ورئيــس قطــاع (‪ )LG‬فــي شــركة‬

‫(‪ )KPMG Private Enterprise‬فــي الخليــج‬ ‫األدنــى‪ ،‬كيــف كانــت الجائحــة بمثابــة حافــز‬

‫للتغييــر فــي النمــاذج التشــغيلية التــي‬

‫تســتخدمها الشــركات‪ .‬إذ يمكــن أن تصبــح‬ ‫التغييــرات المؤقتــة التــي أجريــت دائمــة اآلن‬

‫مــع اســتقرار العالــم علــى الوضــع الطبيعــي‬

‫كمــا كان الشــروع فــي رحلــة التحــول الرقمــي‬

‫األمنيــة‪ ،‬وكانــت الشــركات العائليــة متــرددة‬

‫فــي مواجهــة هــذه المشــكالت‪.‬‬

‫وحوكمــة الشــركات (‪ )ESG‬فــي دفــع هــذا‬

‫قدمــا بــإرث الشــركات العائليــة‪ ،‬أثنــاء ســعيه‬ ‫ً‬ ‫لتحقيــق التوافــق بيــن أهــداف االســتدامة‬

‫العالميــة والحفــاظ علــى األربــاح‪ .‬في حيــن أدار‬ ‫الجلســة وليــد شــنيارة‪ ،‬الشــريك فــي قســم‬ ‫ديلويــت للخدمــات االستشــارية الخاصــة‬

‫أثنــاء الجائحــة‪ ،‬كان علــى الشــركات‬

‫بالشــركات العائليــة فــي الشــرق األوســط‬

‫تســريع وتيــرة تنفيــذ التغييــرات التكنولوجيــة‪.‬‬

‫وتألــف فريــق المناقشــة مــن‪ :‬مهــا الفهيــم‪،‬‬

‫التــي بــدأت بالفعــل فــي رقمنــة عملياتهــا‪،‬‬ ‫بينمــا كان علــى الشــركات األخــرى أن تحــذوا‬

‫حذوهــا بســرعة‪ ،‬لتتمكــن مــن التكيــف مــع‬ ‫الواقــع الجديــد المتمثــل فــي أوجــه التفاعــل‬ ‫غيــر التالمســية واالتصــاالت الرقميــة‪.‬‬

‫(‪.)Global Family Solutions Deloitte‬‬ ‫عضــو مجلــس إدارة شــركة إشــراق‬

‫لالســتثمار‪ ،‬وعمــر قتيبــة يوســف الغانــم‪،‬‬

‫رئيــس مجلس الشــركات العائليــة الخليجية‪،‬‬

‫وفــرح فســتق‪ ،‬الرئيســة التنفيذيــة لشــركة‬

‫لقــد أعــادت الشــركات العائليــة‪ ،‬فــي‬

‫الزارد الخليــج (‪.)Lazard Gulf Ltd‬‬ ‫فيمــا سـ ّـلط الغانــم الضــوء علــى حاجــة‬

‫واالحتفــاظ بهــا‪ .‬علــى ســبيل المثــال‪ :‬تحـ ّـدث‬

‫البيئيــة واالجتماعيــة‪ ،‬وحوكمــة الشــركات‬

‫إطــار عمليــة التحــول‪ ،‬التأكيــد علــى دور‬ ‫الموظفيــن‪ ،‬وأهميــة البحــث عــن المواهــب‬ ‫الحبتــور عــن أهميــة إعــادة تخصيــص األدوار‪،‬‬

‫ـرادا متعــددي‬ ‫وتدريــب الموظفيــن ليكونــوا أفـ ً‬ ‫االســتخدامات‪ ،‬ممــا ســيزيد مــن إنتاجيتهــم‬

‫وكفــاءة نمــوذج أعمالهــم بشــكل عــام‪.‬‬

‫الشــركات العائليــة إلــى دمــج الحوكمــة‬ ‫فــي سياســاتها ونماذجهــا التشــغيلية‪.‬‬

‫وأكــدت الفهيــم أن مقاييــس الحوكمــة‬ ‫البيئيــة واالجتماعيــة وحوكمــة الشــركات‪،‬‬

‫توفــر معلومــات غيــر محاســبية يتــم‬ ‫تجاهلهــا بشــكل عــام عنــد تحديــد عمليــات‬

‫الجديــد‪ .‬فــي حيــن أشــارت الشــيخة عائشــة‬ ‫إلــى أن ّ‬ ‫تبنــي التقنيات الحديثة سـ ّـهل االنتقال‬

‫ركــز فريــق مناقشــة قضيــة اســتدامة رأس‬

‫التقييــم‪ .‬حيــث يمكــن للشــركات العائليــة‪،‬‬

‫قائمــا بشــكل أو بآخــر‬ ‫هــذا النمــوذج ســيظل ً‬

‫�‪ing Capital: A Private Wealth Perspec‬‬

‫اســتثمارات ذكيــة فــي القطاعــات التــي مــن‬

‫الســلس إلــى نمــوذج العمــل عــن ُبعــد‪ ،‬وأن‬ ‫حتــى فــي فتــرة مــا بعــد الجائحــة‪.‬‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫منظور الثروات الخاصة‬

‫المــال‪ :‬منظــور الثــروات الخاصــة (�‪Sustain‬‬

‫‪ )tive‬علــى المشــهد االســتثماري المتغيــر‪،‬‬

‫عــن طريــق تحليــل هــذه المقاييــس‪ ،‬إجــراء‬

‫شــأنها التفــوق علــى األســواق‪ ،‬بعــد دمــج‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫قمة فوربس الشرق األوسط للشركات العائلية ‪2021‬‬

‫‪Investing In Startups Panelists‬‬

‫‪96‬‬

‫سياســات الحوكمــة البيئيــة واالجتماعيــة‬

‫وحوكمــة الشــركات‪ .‬كمــا تحدثــت عــن أهمية‬

‫مراعــاة المقاييــس غيــر المباشــرة‪ ،‬مثــل‬ ‫تمثيــل المــرأة‪ ،‬والتنــوع فــي مجلــس اإلدارة‪،‬‬

‫وإيجابيــا علــى العائــد‬ ‫مؤكــدا‬ ‫تأثيــرا‬ ‫ألن لهــا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫المالــي لالســتثمار فــي المــدى الطويــل‪.‬‬

‫والتنــوع‪ ،‬ال غنــى عنهــا لتقييــم األثــر البيئــي‬ ‫حدثــه عمليــات هــذه‬ ‫واالجتماعــي الــذي ُت ِ‬

‫مجموعــة بيــت البترجــي‪.‬‬

‫الدعــوة للتغييــر داخــل هــذه الشــركات‪.‬‬

‫االقتصــادات التقليديــة إلــى االقتصــادات‬

‫الشــركات‪ ،‬كذلــك لالســتفادة مــن القــدرة على‬ ‫االستثمار في الشركات الناشئة‬

‫الناشــئة‬

‫العائليــة التكيــف مــع هــذا التغييــر وتحقيــق‬

‫ثمــة فرصــة أكبــر للشــركات العائليــة‬

‫غالبــا علــى‬ ‫وانتشــارها‪ .‬بينمــا ُينظــر إليهــا ً‬

‫علــى ســبيل المثــال‪ :‬لــن يســمح االســتثمار‬ ‫فــي قطــاع التعليــم لهــذه الشــركات‬

‫بتحقيــق هدفهــا المتمثــل فــي رد الجميــل‬ ‫للمجتمــع ودفــع التغييــر المجتمعــي فقــط‪،‬‬

‫بســبب‬

‫ظهــور‬

‫الشــركات‬

‫أنهــا مصــدر االبتــكارات فــي الســوق‪،‬‬

‫‪and‬‬

‫‪)McKinsey‬‬

‫فريــق‬

‫مناقشــة قضيــة المراهنــة بقــوة علــى‬ ‫الناشــئة (‪:Betting Big on the Future‬‬

‫ووجهت فســتق النقــاش صوب مفاهيم‬ ‫ّ‬ ‫التمويــل المســتدام واالســتثمارات ذات األثر‪،‬‬

‫‪ .)Investing In Startups‬وكان المتحدثــون‪:‬‬

‫المكاتــب العائليــة بنشــاط مــع الشــركات التــي‬

‫إدارة شــركة (‪ )Man Capital‬وحســن جميل‪،‬‬

‫التــزام الشــركات بسياســات الحوكمــة البيئية‬

‫واالجتماعيــة وحوكمــة الشــركات‪ ،‬وتنظيــم‬

‫أنشــطتها بطريقــة مســتدامة وشــاملة‬ ‫ومراعيــة للبيئــة؛ فعناصــر تحديــد األهميــة‬ ‫النســبية‪ ،‬مثــل نقــاء الهــواء ومعالجــة النفايــات‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫مــن شــأنها أن تكــون إضافــات تكميليــة‬

‫يوســف‪ ،‬الشــريك الرئيســي فــي شــركة‬

‫أثمــن ثــروة فــي االقتصــاد‪ ،‬وهــي اإلنســان‪.‬‬

‫النســبية بوصفــه طريقــة فعالــة لضمــان‬

‫اســتراتيجية فــي الشــركات الناشــئة التــي‬

‫قولــه‪ ،‬اســتراتيجية‪ ،‬مــن حيــث إنهــا ســتتيح‬

‫خــالل االســتثمار فيهــا‪ .‬اســتضاف أحمــد‬

‫المســتقبل‪ :‬االســتثمار فــي الشــركات‬

‫تســتثمر فيهــا‪ .‬وطرحــت تحديــد األهميــة‬

‫االســتفادة‪ ،‬عــن طريــق القيــام باســتثمارات‬

‫أو مكملــة ألعمالهــا التجاريــة القائمــة‪.‬‬

‫أيضــا مــن أداء دور فــي تعليــم‬ ‫بــل ســيمكنها ً‬

‫مــن خــالل التأكيــد علــى الحاجــة إلــى مشــاركة‬

‫جميــل إلــى أنه يمكــن لمجموعات الشــركات‬

‫أيضــا للشــركات العائليــة فرصــة‬ ‫وتقــدم ً‬ ‫لتنويــع محافظهــا وتوســيع أعمالهــا مــن‬

‫(‪Company‬‬

‫األجيــال المقبلــة‪ ،‬الــذي ستســتثمر عبــره فــي‬

‫ـكارا‪ ،‬مــع وجــود شــركات‬ ‫األحــدث واألكثــر ابتـ ً‬

‫تغيــر مشــهد األعمــال فــي منطقــة الشــرق‬ ‫ّ‬

‫ومــع تحــول اهتمــام العديــد مــن البلــدان‬

‫لالســتثمار فــي قطاعــات أكثــر اســتدامة‪.‬‬

‫فــي حيــن شــهدت المنطقــة تحـ ً‬ ‫ـوال مــن‬

‫التكنولوجيــا الناشــئة فــي الطليعــة‪ .‬وأشــار‬

‫األوســط وشــمال أفريقيــا بشــكل كبيــر‪،‬‬

‫إلــى المســاهمة فــي الصناعــات غيــر النفطية‪،‬‬

‫بترجــي‪ ،‬رئيــس ونائــب رئيــس مجلــس إدارة‬

‫محمــد منصــور‪ ،‬المؤســس ورئيــس مجلــس‬

‫نائــب الرئيــس ونائــب رئيــس مجلــس إدارة‬

‫شــركة عبــد اللطيــف جميل‪ ،‬وفخامــة د‪ .‬نبيل‬

‫كوشــك‪ ،‬الرئيــس التنفيــذي وعضــو مجلــس‬ ‫إدارة الشــركة الســعودية لالســتثمار الجــريء‬

‫(‪)Saudi Venture Capital Company‬‬ ‫ومســعود رحمــة‪ ،‬عضــو مجلــس إدارة‬ ‫مجموعــة المســعود‪ ،‬ومــكارم صبحــي‬

‫أيضــا‪ ،‬حســب‬ ‫ســتكون هــذه االســتثمارات ً‬ ‫للشــركات العائليــة العريقــة التعلــم مــن‬

‫الشــركات األكثــر حداثــة‪.‬‬

‫وقــد ّأيــد البترجــي وجهة النظر هــذه‪ُ ،‬م ً‬ ‫برزا‬

‫أهميــة االســتثمار فــي الشــركات الناشــئة‬

‫المرتبطــة باألعمــال األساســية للفــرد‪ .‬حيــث‬ ‫لــن يضيــف هــذا قيمــة إلــى األعمــال الحاليــة‬ ‫ـتثمارا ينطــوي على‬ ‫فحســب‪ ،‬بــل ســيكون اسـ‬ ‫ً‬ ‫ـبيا‪.‬‬ ‫مخاطــر أقــل نسـ ً‬

‫أمــا مــن حيــث المســاهمة فــي الشــركات‬

‫الناشــئة‪ ،‬فأشــار الدكتــور كوشــك إلــى أن‬ ‫متزايــدا مــن الشــركات العائليــة يعمــل‬ ‫عــددا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫اآلن علــى االســتثمار فــي هــذه الفئــة الجديــدة‬

‫مــن األصــول‪ ،‬علــى الرغــم مــن المخاطــر‬ ‫المرتبطــة بهــا‪ .‬وأوضــح هــذا االتجــاه بالقــول‪:‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫•‬

‫تغطية فعاليات الندوة‬

‫•‬

‫‪A Private Wealth Perspective Panelists‬‬

‫‪97‬‬

‫إن مثــل هــذه االســتثمارات تعــود بالنفــع علــى‬

‫المســتثمرين يشــعرون بقــدر أكبــر مــن األمــان‬

‫ً‬ ‫فضــا عــن ذلــك‪ ،‬مــع‬ ‫دورة االســتدامة‪.‬‬

‫تحصــل الشــركات الناشــئة علــى التمويــل‬

‫التــي لديهــا أجيــال متعــددة مــن أفــراد العائلــة‬

‫حوكمــة الشــركات جعــل عمليــات اتخــاذ‬

‫الشــركات الناشــئة والمكاتــب العائليــة‪ .‬وبينما‬

‫وتوجيــه الخبــراء‪ ،‬تســتفيد الشــركات العائليــة‬ ‫مــن خــال االســتحواذ علــى الشــركات التــي‬ ‫يمكــن أن تســاعدها علــى االبتــكار ورقمنــة‬

‫عملياتهــا‪ ،‬ومنحهــا ميــزة تنافســية علــى‬ ‫الشــركات المنافســة‪.‬‬

‫الطرح العام للشركات العائلية‬

‫فــي االســتثمار فــي الشــركات العائليــة‪،‬‬ ‫تنتفــي‬ ‫ِ‬ ‫الملتزميــن بتعزيــز نجاحهــا‪ .‬لــذا‪،‬‬ ‫فكــرة أن أفــراد العائلــة يفقــدون نفوذهــم‬

‫بعــد أن تصبــح شــركاتهم عامــة‪ ،‬ألن‬ ‫مســتوى مشــاركة العائلــة هــو عامــل يجــذب‬

‫المســتثمرين فــي بــادئ األمــر‪ ،‬ويدفعهــم إلى‬

‫تقديــم العــروض‪.‬‬

‫الطــرح العــام للشــركة العائليــة‪ ،‬تتولــى‬ ‫القــرار أســرع وأكثــر صرامــة وفعاليــة‪ ،‬ممــا‬ ‫ً‬ ‫مســتقبا‪.‬‬ ‫يعــود بالفائــدة‬ ‫لكــن‪ ،‬حتــى مــع هــذه المزايــا‪ُ ،‬تحجــم‬

‫بعــض الشــركات العائليــة عــن التفكيــر فــي‬

‫الطــرح العــام بســبب المخــاوف بشــأن‬ ‫فقــدان العائلــة الســيطرة والنفــوذ‪ ،‬حيــث‬

‫ناقشــت الجلســة فــي قضيــة‪ :‬هــل يتعيــن‬

‫وفيمــا يتعلــق بالمتطلبــات األساســية‬

‫ســتنتقل الســلطة إلــى المســاهمين‬

‫(?‪ )Going Public, Should You‬المزايــا‬

‫وفــرق إدارة‬ ‫اتخــاذ قــرارات داخليــة قويــة ِ‬ ‫ـال مــن الجــودة‪ .‬أبــرز بــن‬ ‫ّتتســم بمســتوى عـ ٍ‬

‫ـا لتنفيــذ االســتدامة‬ ‫اعتبــار االكتتــاب العــام حـ ً‬

‫والتــي تضمنــت وجــود اســتراتيجية مخطــط‬

‫الشــركات العائليــة متــرددة فــي انتهاجــه‪ ،‬ألنه‬

‫طــرح الشــركات العائليــة لاكتتــاب العــام؟‬

‫والتحديــات‬

‫التــي‬

‫تواجههــا‬

‫الشــركات‬

‫العائليــة عنــد طرحهــا لاكتتــاب العــام‪ .‬وأدار‬ ‫الجلســة بيتــر إنغليــش‪ ،‬الشــريك األول‬

‫للطــرح العــام‪ ،‬أشــار إلــى الحاجــة لعمليــات‬

‫داود بعــض المتطلبــات األساســية األخــرى‪،‬‬

‫والمســاهم فــي شــركة (‪.)PwC Germany‬‬

‫لهــا بعنايــة لاكتتــاب العــام وتتبــع مســتقبل‬

‫الرئيــس التنفيذي المشــارك لقطــاع الخدمات‬

‫ضروريــا لضمان فهم المســتثمرين للشــركة‬ ‫ً‬

‫وكان المتحدثــون فيهــا هــم‪ :‬محمــد فهمــي‪،‬‬ ‫المصرفيــة االســتثمارية فــي المجموعــة‬

‫الماليــة هيرميــس‪ ،‬وطــال عجــان العجــان‪،‬‬ ‫الرئيــس التنفيــذي للمركــز الوطني للمنشــآت‬

‫العائليــة‪ ،‬وأحمــد عبــد الــرزاق بــن داود‪ ،‬الرئيــس‬

‫التنفيــذي لشــركة بــن داود القابضــة‪.‬‬

‫الشــركة فــي الســوق العامــة‪ .‬يعــد هــذا‬

‫حــول عمليــات التقييــم والملكيــة‪ ،‬وقــرار‬ ‫الطــرح لاكتتــاب العــام‪.‬‬

‫الشــركة العائليــة لاكتتــاب العــام ومزايــا‬

‫العــام‪ ،‬لكــن لكــي تصبــح شــركة عامــة‪ ،‬يتعين‬

‫وفيمــا يتعلــق بالدوافــع وراء طــرح‬

‫بشــكل كبيــر عبــر االنتقــال إلــى القطــاع‬

‫توعيتهــا بشــأن إجــراءات القيــام بعمليــات‬

‫ذلــك‪ ،‬أكــد بــن داود علــى أهميــة االســتدامة‬ ‫ً‬ ‫جيــا‬ ‫والحفــاظ علــى الثــروة التــي ُتبنــى‬

‫اإلدراج العامــة‪ .‬وقــد أوضــح العجــان‬

‫ال يضمــن االكتتــاب العــام نجــاح الشــركة‬

‫الخدمــة للشــركات العائليــة‪ ،‬حيــث يقومــون‬

‫للعمليــة التــي تتبعهــا أي مؤسســة‪ .‬كمــا ّبيــن‬

‫فــي المــدى البعيــد وحســب‪ ،‬بــل إنــه‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫قــد يــؤدي إلــى خافــات بيــن أفــراد العائلــة‬

‫وعملياتهــا وأهدافهــا فــي المــدى الطويــل‪.‬‬

‫وأوضــح فهمــي أن عمليــة طــرح‬

‫أنــه شــهد العديــد مــن الشــركات العائليــة‬ ‫ُتــدار مثــل مؤسســات الســوق العامــة‪ ،‬وأن‬

‫وتعزيــز النمــو والحصــول على التمويــل‪ ،‬إال أن‬

‫يمكــن أن تســتفيد الشــركات العائليــة‬

‫بعــد جيــل داخــل الشــركة العائليــة‪ .‬لكــن‬

‫الشــركات العائليــة لاكتتــاب العــام مشــابهة‬

‫الخارجييــن والموظفيــن القادميــن مــن خــارج‬ ‫ً‬ ‫ووفقــا للعجــان‪ ،‬علــى الرغــم مــن‬ ‫العائلــة‪.‬‬

‫ـزءا‬ ‫أيضــا‪ ،‬التــي تشــكل جـ ً‬ ‫يجــذب المواهــب ً‬

‫جوهريــا مــن اإلدارة وتكفــل إطالــة مــدى‬ ‫ً‬

‫كيــف تقــدم منظمتــه غيــر الحكوميــة هــذه‬

‫بتدريــب الشــركات علــى فهــم إجــراءات‬ ‫بفــرق اإلدراج وهيئــة‬ ‫الطــرح العــام‪ ،‬وربطهــا ِ‬ ‫ســوق رأس المــال‪ ،‬ومســاعدتها علــى وضــع‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫قمة فوربس الشرق األوسط للشركات العائلية ‪2021‬‬

‫•‬

‫تغطية فعاليات الندوة‬

‫•‬

‫‪Looking Ahead Panelists‬‬

‫‪98‬‬

‫اســتراتيجيات فعالــة طويلــة األجــل لتقديمهــا‬

‫التنفيــذي‬

‫الشــركات العائليــة يمكــن أن تســتفيد بشــكل‬

‫الخريــف‪ ،‬الرئيــس‬ ‫عبداللــه‬ ‫ّ‬ ‫لمجموعــة الخريف الســعودية‪ ،‬ورامــز الخياط‪،‬‬

‫ّ‬ ‫يتعلــق األمــر بالتمويــل‬ ‫غيــر مألوفــة عندمــا‬

‫كبيــر مــن خــالل طــرح أســهمها لالكتتــاب‬

‫الرئيــس التنفيــذي ونائــب رئيــس مجلــس إدارة‬ ‫مجموعــة (‪.)Holding International Power‬‬

‫أن اســتراتيجية المجموعــة‬ ‫كذلــك ذكــر ّ‬ ‫ّ‬ ‫تتمثــل فــي إدراج الشــركات التابعــة وليــس‬

‫إلــى المســتثمرين‪ .‬فيمــا عــزز فهمــي فكــرة أن‬

‫العــام‪ ،‬إلــى جانــب حقيقــة أن عمليــة الطــرح‬ ‫تدريجيــا‪ ،‬حيــث تطـ ّـور‬ ‫العــام أصبحــت أســهل‬ ‫ً‬

‫الجهــات الرقابيــة المنظمــة القوانيــن كــي‬ ‫يتســنى للشــركات العائليــة الوصــول بشــكل‬

‫أفضــل إلــى األســواق واالكتتابــات العامــة‬

‫القياســية الدوليــة‪.‬‬

‫أن الشــركات‬ ‫فيمــا أشــار‬ ‫الخريــف إلــى ّ‬ ‫ّ‬

‫الكبيــرة لديهــا تاريــخ ائتمانــي طويــل مــع‬ ‫البنــوك‪ ،‬ولــن تعانــي مــن أي مشــكالت‬

‫عاليــا‪ ،‬لكــن‬ ‫فــي التمويــل إذا كان تصنيفهــا ً‬ ‫صعوبــات التمويــل واجهــت عمــالء المجموعــة‬ ‫فــي الخــارج علــى نحــو خــاص‪.‬‬

‫التوســع”‪.‬‬ ‫ومشــاريع‬ ‫ّ‬

‫كــرواد‬ ‫مشــددا علــى أنهــم‬ ‫المجموعــة األم‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫أعمــال يركــزون علــى االبتــكار واألفــكار‬ ‫والمفاهيــم الجديــدة‪ .‬لكنــه كشــف عــن‬

‫اســتحواذ عكســي لشــركة (‪)Elegancia‬‬

‫التابعــة‪ ،‬ســيتم اإلعــالن عنــه قبــل نهايــة العــام‬ ‫بقيمــة تفــوق مليــار دوالر‪ .‬وتتطلــع المجموعــة‬

‫وأجــاب فهمــي عنــد ســؤاله عــن حجــم‬

‫وأضــاف‪“ :‬اليــوم نشــهد العديــد مــن‬

‫إلدراج شــركة (‪ )UCC‬أكبــر شــركة مقــاوالت‬

‫فــي المنطقــة‪ ،‬بــأن “النظــرة المســتقبلية‬

‫كثيــرا فــي عمليــات اإلقــراض‪ ،‬حيــث ســاعد‬ ‫ً‬

‫وحــول إدخــال شــركاء خارجييــن‪ ،‬لفــت‬

‫االكتتابــات العامــة التــي يمكــن أن يتوقعهــا‬

‫إيجابيــة للغايــة؛ إذ شــهد هــذا العــام الكثيــر من‬ ‫االكتتابــات بيــن المملكــة العربيــة الســعودية‬ ‫واإلمــارات العربيــة المتحــدة ومصــر‪ .‬كمــا‬ ‫شــهدنا طــرح بعــض العــروض الالئقــة فــي‬

‫الســوق”‪“ .‬وأعتقــد أنــه خــالل ‪ 12‬إلــى ‪18‬‬ ‫ً‬ ‫واســعا لعــروض‬ ‫تــداوال‬ ‫شــهرا‪ ،‬سنشــهد‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫األســهم فــي المنطقــة‪ .‬وهنــاك اآلن الكثيــر‬

‫حلــول التمويــل الجديــدة التــي تســاعد‬

‫النظــام الرقمــي الــذي اعتمــد فــي الســعودية‬ ‫علــى حصــول عمــالء الشــركة علــى قــروض‬

‫ســريعة‪ ،‬عــدا عــن اتجــاه المملكــة نحــو إنشــاء‬ ‫بنــك التصديــر واالســتيراد الســعودي‪ ،‬الــذي‬ ‫ـاعدا فــي تأميــن التمويــل‪ ،‬ال‬ ‫شـ ّـكل عامـ ًـال مسـ ً‬

‫ســيما فــي مجــاالت النفــط والزراعــة”‪ .‬كذلك‬

‫خليجيــا خــالل عــام ‪.2022‬‬ ‫فــي قطــر‪ ،‬والثالثــة‬ ‫ً‬ ‫أن الســوق يبحــث عــن‬ ‫عبداللــه‬ ‫الخريــف إلــى ّ‬ ‫ّ‬ ‫التنــوع‪ّ .‬أمــا طــرح أســهم المجموعــة األم‬ ‫صائبــا‪ ،‬وينطــوي علــى مخاطــر عــدة‪،‬‬ ‫فــال يــراه‬ ‫ً‬

‫ويفقــد المجموعــة تركيزهــا‪.‬‬

‫التوســع‬ ‫أن قــرار‬ ‫ويوضــح‬ ‫الخريــف‪ّ ،‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫القطاعــي يعتمــد علــى اســتراتيجية الشــركة‪،‬‬

‫أن وســائل التمويــل الحديثــة‬ ‫شــدد علــى ّ‬ ‫ّ‬ ‫كثيــرا‬ ‫تســاعد‬ ‫ال‬ ‫وغيرهــا‪،‬‬ ‫(‪)Fintech‬‬ ‫مثــل‬ ‫ً‬

‫المســتقبل‪.‬‬

‫استشــراف المســتقبل‪ :‬كيــف تبــدو صــورة‬

‫للشــركات الناشــئة‪.‬‬

‫إلــى ‪ 3‬عوامــل مرتبطــة بعضهــا ببعــض‪،‬‬

‫اســتضافت جلســة “استشــراف آفــاق‬

‫المقــاوالت فــي قطــر بشــكل خــاص‪،‬‬

‫تحريــر القســم الرقمــي فــي فوربــس الشــرق‬

‫‪ %30‬فــي ظــل التحضيــرات لــكأس العالــم‬

‫مــن الشــركات العائليــة التــي تتطلــع إلــى طــرح‬ ‫أســهمها لالكتتــاب العــام”‪.‬‬ ‫العقــد القــادم؟‬

‫العمــل للعقــد القــادم” التــي أدارتهــا مديــرة‬ ‫األوســط لوريــس قســطنطين‪ .‬واســتضافت‬ ‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫موجهــة أكثــر‬ ‫المجموعــات الكبيــرة‪ ،‬وهــي‬ ‫ّ‬

‫الحاليــة علــى‬ ‫وقراءتهــا لتأثيــر المعطيــات‬ ‫ّ‬ ‫الخيــاط‬ ‫وفــي الســياق نفســه‪ ،‬أشــار‬ ‫ّ‬

‫أن شــركات‬ ‫الخيــاط إلــى ّ‬ ‫فــي حيــن أشــار ّ‬

‫هــي‪ :‬اســتراتيجية الشــركة مــن خــالل‬

‫متصاعــدا تجــاوز‬ ‫نمــوا‬ ‫حققــت رغــم كورونــا‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫باالســتثمار فيهــا‪ ،‬وتوافــر الفــرص‪ ،‬وحاجــة‬

‫دائمــا بطريقــة‬ ‫‪ .2022‬وقــال‪“ :‬علينــا أن ّ‬ ‫نفكــر ً‬

‫خططهــا الخمســية والمجــاالت التــي ترغــب‬ ‫الســوق التــي تعــد العامــل األســاس قبــل‬ ‫تحديــد الخطــط‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

99

Sustainable

Innovation

Summit 2021

Reimagining The Future Through Sustainable Innovation

27 October 2021 • 10:00am

Dubai Exhibition Centre, Expo 2020 Site Dubai

Future Mobility

Sustainability

Opportunity

For General Inquiries

For Sponsorship Inquiries

event@forbesmiddleeast.com

advertising@forbesmiddleeast.com

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

www.forbesmiddleeastevents.com

SEPTEMBER 2021

‫• ‪• THOUGHTS ON‬‬

‫أقوال مأثورة‬

‫‪100‬‬ ‫‪THOUGHTS‬‬

‫"النزاهة تعني الصدق‬ ‫واالستعداد للوفاء بالوعد‪،‬‬ ‫حتى إن كان ذلك سيكلفك‬ ‫الكثير"‪.‬‬

‫"لقد حاولت التأكد من‬ ‫قدرتي على اتخاذ هذا القرار‬ ‫ً‬ ‫صادقا‬ ‫العظيم‪ :‬أن أكون‬ ‫دون التفكير في الجنة أو‬ ‫الجحيم"‪.‬‬

‫موريس تشانغ‬

‫السير توماس براون‬

‫مبكرا ما إذا كان‬ ‫"حدد‬ ‫ً‬ ‫شغفك هو حلمك الحقيقي‪،‬‬ ‫أو مجرد خيال للهروب"‪.‬‬

‫"نادرا ما تنتمي الحقيقة‬ ‫ً‬ ‫الكاملة إلى أي اكتشاف‬ ‫أمرا‬ ‫نادرا ما نجد ً‬ ‫إنساني‪ ،‬إذ ً‬ ‫تماما أو ال يعتريه‬ ‫مقنعا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫الخطأ إلى حد ما"‪.‬‬

‫تامي تشو‬

‫"عندما يسأل الناس‪ :‬كيف‬ ‫حالك؟ تتولد لديك الجرأة‬ ‫ً‬ ‫أحيانا لإلجابة بصدق"‪.‬‬

‫جين أوستين‬

‫"الضرورة تجعل الرجل‬ ‫مخادعا"‪.‬‬ ‫الصادق‬ ‫ً‬

‫مايا أنجيلو‬

‫"كل شيء أفضل من‬ ‫الكذب والخداع"‪.‬‬

‫دانيال ديفو‬

‫"في بعض األحيان‪ ،‬قد‬ ‫يصعب على الناس سماع‬ ‫صراحتي‪ ،‬لكني أثق بأنهم‬ ‫يعرفون موقفي بشأن‬ ‫قضية ما"‪.‬‬ ‫لوري جارفر‬

‫ليو تولستوي‬

‫"الثقة في ما تفعله أمر بالغ‬ ‫األهمية‪ ،‬لكن هذا ال يعني‬ ‫موهوما‪ .‬عليك‬ ‫أن تكون‬ ‫ً‬ ‫دائما مواجهة الحقيقة ثم‬ ‫ً‬ ‫مواجهة العقبات مهما كانت‬ ‫طبيعتها"‪.‬‬ ‫ديان فون فورستنبرغ‬

‫"الصدق هو أفضل سياسة‪،‬‬ ‫لكن من تحكمه هذه المقولة‬ ‫رجال ً‬ ‫أمينا"‪.‬‬ ‫ليس‬ ‫ً‬

‫"ذلك حال الناس الذين‬ ‫يقصدون كل ما يقولون‪،‬‬ ‫يعتقدون أن اآلخرين‬ ‫يفعلون مثلهم"‪.‬‬

‫ريتشارد واتلي‬

‫‪SEPTEMBER 2021‬‬

‫خالد حسيني‬

‫ً‬ ‫صدقا عن‬ ‫"إذا لم تقل‬ ‫نفسك‪ ،‬فلن تتمكن من قوله‬ ‫عن اآلخرين"‪.‬‬ ‫فرجينيا وولف‬

‫"ال شيء أصعب من الصدق‬ ‫مع النفس"‪.‬‬ ‫لودفيج فيتجنشتاين‬

‫"في غرفة ُيلزم فيها‬ ‫الصمت باإلجماع‪ ،‬تبدو كلمة‬ ‫الحقيقة كأنها رصاص"‪.‬‬ ‫تشيسالو ميتوش‬

‫‪FINAL THOUGHT‬‬

‫"الطريق غير الممهدة‬ ‫هي أطول طريق تقطعه‬ ‫للوصول إلى أي مكان"‪.‬‬ ‫بيرتي تشارلز فوربس‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪IMAGE FROM WIKIPEDIA‬‬

‫"ال تتماهى ً‬ ‫وفقا للموضة‪.‬‬ ‫بدال من ذلك‪ ،‬اتبع أشد‬ ‫الهواجس بال رحمة"‪.‬‬ ‫فرانز كافكا‬

‫ليو تولستوي‬

101

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

SEPTEMBER 2021

‫ﻣﻌﺎ ً ﻣن أﺟل ﻣﺳﺗﻘﺑل‬ ‫ﺧﺎل ﻣن اﻻﻧﺑﻌﺎﺛﺎت‬ ٍ ‫اﻟﻛرﺑوﻧﯾﺔ‬

Siemens Energy is a trademark licensed by Siemens AG.

ً ‫دﻋوﻧﺎ ﻧﻌﻣل ﻣﻌﺎ ً اﻟﯾوم ﻟﻧﺻﻧﻊ ﻏداً ﻣﺧﺗﻠﻔﺎ‬

F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M

siemens-energy.com SEPTEMBER 2021

102