Brief FONAG 2021

BRIEF FONAG

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JuntosCuidamosLasFuentesDeAgua!

BRIEF FONAG Y AVANCES A LA FECHA El FONAG se crea el 25 de enero del 2000 bajo la figura de Fideicomiso Mercantil de administración privada. Denominado legalmente como “Fideicomiso Fondo Ambiental para la Protección de las Cuencas y el Agua FONAG”. Por lo tanto, cuenta con un patrimonio independiente de sus constituyentes originarios y adherentes e independencia política, convirtiéndose en un organismo técnico. Esta creación nace en un momento en el que el vínculo entre la protección de la naturaleza y la disponibilidad de agua no era evidente.

Los constituyentes originarios son la EPMAPS y TNC, mientras que los socios adherentes son: Empresa Eléctrica Quito (2001), La Cervecería Nacional (2003) La Agencia Suiza para el Desarrollo – COSUDE (2005) que cedió sus derechos al Consorcio CAMAREN y The Tesalia Spring Company S.A. (2007). Cabe mencionar que EPMAPS a partir del año 2000 inicia sus aportes al fideicomiso.

Los aportes de los socios son voluntarios, a excepción de los aportes de la EPMAPS, debido a la promulgación de las Ordenanzas: i) 199 del año 2006, donde “se ratifica la contribución del 1% del valor recaudado mensualmente por concepto de los servicios de alcantarillado y agua potable al FONAG, institución que se encargará de invertir estos valores en programas y proyectos para la protección, conservación, recuperación y revalorización de las cuencas y recursos hídricos que abastecen al DMQ” y ii) Ordenanza 213, Capítulo VII, Sección II, Art. II.383.9. TRANSFERENCIA “El tesorero de la EMAAP-Q transferirá al FONAG la contribución mensual establecida por esta ordenanza, que equivale al 1% del valor recaudado por concepto de alcantarillado y agua potable, sin variación durante el primer año, y la incrementará al 1,25% en el año 2008, al 1,50% en el año 2009, al 1,75% en el año 2010, y al 2% en el año 2011, a partir del cual se mantendrá en el 2%”.

En sus inicios, el 100% de las aportaciones de los socios se destinaban para capitalizar el patrimonio y únicamente los rendimientos financieros de las inversiones eran invertidos en los programas de conservación. A partir del 2011, producto de una reforma al contrato de fideicomiso, se señala que además de los rendimientos financieros, el FONAG puede invertir en programas de conservación, hasta el 30% de los recursos efectivos de las últimas 12 aportaciones realizadas por EPMAPS y EEQ. En la actualidad, el patrimonio del FONAG está conformado mayoritariamente por fondos públicos provenientes de los aportes de EPMAPS (88%) y de la Empresa Eléctrica Quito (9%).

Además, el FONAG puede firmar convenios y contratos con instituciones aliadas con las que comparta objetivos comunes, lo que le permite apalancar fondos para potenciar su gestión en

beneficio de sus constituyentes. En este sentido, FONAG ha suscrito contratos para desarrollar proyectos financiados por: USAID, IRD, GIZ, BID, Fondo Climático Verde (vigente), PROAMAZONÍA (vigente), Acción Andina (vigente), entre otros.

Actualmente el FONAG se lo define como un mecanismo financiero sólido, como referente a nivel mundial de cómo hacer conservación desde una óptica de acciones efectivas a largo plazo, visión que nace de su principal constituyente EPMAPS, debido a que el asegurar la disponibilidad y dotación de agua para la población del DMQ debe ser visto como una gestión para las próximas generaciones; por esta razón EPMAPS y FONAG han recibido reconocimientos nacionales e internacionales.

Estos reconocimientos se han cristalizado en intereses de entidades aliadas, como por ejemplo BID, CAF, AFD a EPMAPS para apoyar esta iniciativa de conservación de fuentes y replicar en otros países a nivel mundial el exitoso caso de la Empresa de Agua de Quito. Este apoyo se refleja en los aportes e fondos no reembolsables para conservación de fuentes que se ha recibido por parte de estas instituciones.

El FONAG tiene como su instancia máxima de toma de decisión la Junta de Fideicomiso, misma que está conformada por los constituyentes originarios y adherentes. Entre sus funciones está definir las políticas y principios que deberá seguir la Secretaría Técnica, conocer y aprobar la planificación anual, los informes del cumplimiento de metas en el aspecto técnico y los informes financieros; la junta se reúne cada tres meses de forma ordinaria y puede reunirse de forma extraordinaria. La Presidencia de la Junta es para el socio mayoritario, es decir, la preside el Gerente General de la EPMAPS o su delegado, además pueden participar invitados dentro de los socios, como los Gerentes de Área o invitados externos, como la Secretaria de Ambiente u otra autoridad Municipal o Nacional.

Para la administración del fideicomiso se firmó un contrato con la fiducia privada “ENLACE NEGOCIOS FIDUCIARIOS” que se encarga de la recaudación, manejo de los recursos financieros, nómina y además funge de representante legal.

El nivel operativo es ejercido por la Secretaría Técnica que es la encargada de poner en marcha las decisiones de la Junta con la ejecución de los programas y proyectos aprobados. Este Secretario Técnico debe ser elegido por concurso de méritos, sin responder a interés políticos o económicos particulares de los socios del Fondo. El Fonag para cumplir con su misión cuenta con los programas de Educación Ambiental, Gestión del Agua, Áreas de Conservación Hídrica Sostenible, Restauración y cuenta con las áreas administrativa, comunicación y de Planificación y monitoreo. Generalmente, tanto la planificación anual como los informes trimestrales son

revisados previamente por las Gerencias Financiera y de Ambiente de la EPMAPS, previo a la presentación en la Junta. Además, el Gerente de Ambiente de la EPMAPS tiene una delegación expresa de la Gerencia General para velar el cumplimiento de las decisiones tomadas en la Junta de Fideicomiso.

Actualmente el FONAG ha desarrollado su trabajo en ocho zonas: Pisque, Papallacta, Antisana, Pita, San Pedro, Pichincha – Atacazo, y Nor oriente del DMQ, poniendo especial énfasis en las cuencas aportantes a los sistemas de agua potable de EPMAPS. Hasta la actualidad, FONAG ha conservado aproximadamente 28.000 has, sea por manejo de predios propios de la Ciudad o por acuerdos de conservación con actores privados o comunitarios; ha restaurado en forma activa aproximadamente 16.000 ha; cuenta con 4 sitios de monitoreo de impacto de sus intervenciones; alrededor de 47.000 personas han participado en procesos de educación no formal y sensibilización ambiental, mantiene una red de 25 estaciones hidrometeorológicas; cuenta con 35 técnicos, 20 guardapáramos y 6 personas de apoyo y administrativos y mantiene un presupuesto de alrededor de 2,8 Millones de dólares al año, donde el 34% es producto de apalancamiento de fondos externos.

En cuanto a resultados cuantificables, EPMAPS – Agua de Quito en el 2017 determinó que producto de las acciones del FONAG, al año 2040 se puede atribuir 543 l/s (tomando en cuenta pérdidas físicas), lo que representa que 235.000 familias del DMQ se beneficiarán directamente de estas acciones. A continuación se esquematiza una línea de tiempo con la información relevante de FONAG.

FO N AG E N E L TIEM P O

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Co n s o li d a c i ón y es t r u c t ura 1995-2000 Diseño y negociación con actores clave para la creación del FONAG

2000

2001

2005

2003

Firma del Contrato del Se adhiere Fideicomiso entre la EEQ EPMAPS y TNC

Se adhiere la Cer vecería Nacional

Se adhiere COSUDE

2006-2008

2009 -2021

Ordenanza 199 y 213 ratifican el apor te de la EPMAPS al FONAG

2007

2010-2012

Se adhiere The Tesalia Springs Company

P ro gra m a s

Uso de rendimiento, más apor tes de cooperación internacional, donaciones y financiamiento de proyectos para la implementación de acciones

Capitalización del Fondo

Creación del FONAG

Análisis de retorno de inversión

2003 -2021

2000 -2003

2000

2016-2018

Reforma integral al Contrato de Fideicomiso – permite el uso parcial del capital

Fina n c i a m i en to

Acc i o n es

Convenios y contratos con otros actores y cooperación internacional

2002

2003

Primera convocatoria P r i m e r a s para la presentación de acciones propuestas

2004-2021 2004

Implementación de acciones con la estructura de programas

Conformación de la Secretaría Técnica

2004-2007 Programa de Forestación

2007-2015 Programa de Recuperación de Cober tura Vegetal

2006-2018 Programa de Gestión del Agua

2004-2015

2015-2021 Programa de áreas de Conser vación Hídricas Sostenibles

Programa de Monitoreo y Vigilancia de Áreas Protegidas

2004-2013 Programa de Capacitación

2005-2013

2013-2015

Programa de Educación Ambiental

2004-2013

Programa de Educomunicación

2015-2021 Programa de Educación Ambiental

2015-2021 Área de comunicación

Programa de Comunicación

2015-2021 Área de monitoreo

2004-2021 Área administrativa financiera

2019

2020

2021

ACCIONAR E HITOS FONAG 2020 Durante el 2020, a pesar de los desafíos que se presentaron por la situación mundial, el FONAG alcanzó logros significativos en el accionar de sus diferentes Programas y Áreas: Programa Gestión del Agua (PGA) -

Mantenimiento de la red de monitoreo hidrometeorológico.

-

Validación de datos y generación de herramientas para el cálculo de indicadores y modelización de respuesta hidrológica en los sitios de monitoreo de impacto.

-

Análisis hidro económico para definir los beneficios hídricos y monetarios de la adquisición de predios, caso Campo Alegre.

-

Creación de la línea de trabajo "Comunicación Estratégica Empresarial del FONAG", enfocada en fortalecer las alianzas con el sector privado para promover e implementar los esquemas de reposición de huella hídrica y compensación de carbono promovidos por el FONAG en coordinación con la Autoridad Competente.

-

Inicio de proyecto pionero de compensación de carbono en el APH Ponce Paluguillo.

-

Optimización de tiempos de desarrollo para intercambiar funcionalidades entre el SEDC y el PARAMH2O.

-

Con soporte geográfico el PGA apoyó el acuerdo de mediación respecto al litigio en el Área de Conservación Hídrica Paluguillo, el combate contra incendios, y la sistematización de acuerdos de conservación.

Programa Áreas de Conservación Hídrica (PACH) -

Adición del predio San Gabriel como Área de Conservación Hídrica Atacazo.

-

Redefinición de rutas priorizadas, identificación de zonas vulnerables, tiempos de permanencia en campamentos y cambios de horario, para responder a presiones como cacería, quema, cambio de uso de suelo y turismo.

-

Soporte a las comunidades sobre protocolos e insumos de bioseguridad.

-

Inicio de procesos de capacitación sobre agroecología e implementación de huertos e invernaderos que sostengan procesos de mejoras en la soberanía alimentaria, en las comunidades como Quinchucajas, Iguiñaro, San Francisco de Cruz Loma, San José, Oyacachi y otras.

-

Reducción de la carga animal en el Parque Nacional Cotopaxi (89 cabezas de caballos capturados) y en el Área de Conservación Hídrica Antisana (8 caballos cimarrones capturados).

-

Primeros acuerdos de conservación en el Chocó Andino – Parroquias noroccidentales del DMQ, donde se evidenció las necesidades acerca del acceso a agua segura como una necesidad urgente.

-

Establecimiento de acciones de coordinación, prevención y respuesta interinstitucional (FONAG- Cuerpo de Bomberos de Quito) frente a incendios forestales en el 2020.

Programa de Educación Ambiental (PEA) -

La cuarta fase del Plan de Educación Ambiental YAKUAULAS se dio de manera virtual, con un enfoque distinto debido al medio. Esto como consecuencia de la imposibilidad de hacerlo de forma presencial.

-

Creación del kit de material didáctico sobre el bosque;

-

Análisis y cambio del sistema de evaluación de mejora de conocimientos de los participantes hacia perspectivas y creencias para responder a los enfoques y metodologías del Programa.

-

Creación de nuevas planificaciones curriculares para complementar los temas relacionados a la importancia de los ecosistemas bosque y páramo como fuentes de agua y la revisión y mejora de los perfiles de todos los proyectos educativos.

Programa de Recuperación de la Cobertura Vegetal (PRCV) -

FONAG se convirtió en uno de los integrantes de la iniciativa Acción Andina, actualmente bajo la coordinación de la Asociación Ecosistemas Andinos (ECOAN), ONG peruana sin fines de lucro. Cuya misión es proteger y restaurar ecosistemas en los Andes para la protección de la biodiversidad mediante el trabajo directo con las comunidades locales.

Acción Andina consigue financiamiento externo a través de Global Forest Generation.

-

Otra fuente de recursos que se sumó a aportar procesos principalmente de restauración fue Corporación La Favorita.

-

Se logró producir plantas propias de cada sitio para plantarlas en el 2021, en total llegamos a 176.700 plantas.

Área de Comunicación -

Análisis de estrategias comunicacionales para el acercamiento con empresas privadas, en el marco de que el FONAG ofrece el servicio de compensar huella hídrica y potencialmente huella de carbono.

-

Se realizaron una serie de campañas comunicacionales dinamizadas a través de las redes sociales, que permitieron poner sobre la mesa temas relevantes y problemas como el prevenir incendios, entre otros.

Área de Monitoreo -

Con la dirección del Secretario Técnico, lideraron el proceso de evaluación externa de la implementación del Plan estratégico FONAG 2016-2020, que generó una serie de sugerencias y lecciones aprendidas interesantes para el próximo plan.

-

Lideró la elaboración del Plan Estratégico FONAG 2021 -2025, documento al que aportaron varios interlocutores entre los cuales se destaca los Constituyentes como todo el personal técnico – administrativo de la institución.

Estación Científica Agua y Páramo (ECAP) -

Desarrollo de 7 tesis de investigación a nivel de pregrado en temas de limnología y estudios de carbono, a cargo de los tres grupos de investigación ganadores del programa de becas.

-

A través de una evaluación externa, se obtuvo la priorización en los temas de investigación, esta información es una herramienta esencial en la toma de decisiones para futuras investigaciones.

ACCIONAR E HITOS FONAG 2021 En el año 2020, el FONAG formula una actualización de su Plan Estratégico para el quinquenio 2021-2025, que fue aprobado en la Junta Directiva de diciembre 2020 con las siguientes estrategias: -

Generar información relevante hidroclimática, social y ambiental para la toma de decisiones

-

Recuperar y restaurar cobertura vegetal y suelos en áreas de interés hídrico

-

Conservar humedales, páramo, bosques y matorrales remanentes en áreas de interés hídrico y disminuir sus amenazas

-

Establecer compromisos a largo plazo con actores comunitarios, privados, juntas de agua, juntas de riego para conservar las fuentes de agua urbanas y rurales con un enfoque hidrosocial

-

Educar y sensibilizar a diferentes actores de áreas prioritarias sobre la responsabilidad compartida de cuidar las fuentes de agua.

En este 2021, los retos del FONAG son: i) fortalecer acciones de conservación efectivas en los sistemas del noroccidente del DMQ, específicamente el Chocó Andino; ii) Asegurar de forma efectiva la disponibilidad de agua en el eje occidental; específicamente en el Atacazo iii)

Mantener los resultados de calidad y cantidad de agua en las fuentes de los grandes sistemas de las cuencas orientales que abastecen al DMQ. Avances del POA 2021 a septiembre Entre los más relevantes avances de la ejecución del POA 2021 están los siguientes: Las estrategias de restauración se enfocan en restauración de páramos y de sus humedales y turberas. Las siembras de restauración activa, hasta la fecha se ha realizado con plantas nativas de producción realizada el anterior año, la gran mayoría en base a semillas para garantizar diversidad genética (y no con esquejes). Se realiza – entre otros sitios – en el predio San Gabriel en Atacazo, adquirido en 2019. A la vez se están produciendo 120.000 plantas para su siembra el próximo año. Grandes extensiones se recuperan con restauración pasiva (eliminación de presiones por ejemplo a través de cercas) en predios propios y bajo acuerdos de conservación.

Se fortaleció la capacidad técnica de FONAG en restauración de turberas y humedales altoandinos, con experiencias pioneras a nivel tropical andino, con acompañamiento de especialistas de la Universidad Javeriana de Bogotá y la Universidad San Francisco de Quito.

En cuanto a amenazas, se continua con los eventos de baja de carga animal en zonas como Antisana y cuenca alta del Río Pita. Este año no se ha caracterizado por una temporada de verano fuerte, sin embargo, en varias ocasiones el cuerpo de guardaparamos, todos capacitados como bomberos forestales especializados en páramo, han acudido con rapidez a amagos de incendios, y evitado que hayan ocasionado daños mayores.

Se han firmado varios acuerdos de conservación con propietarios privados, particularmente los primeros en las parroquias noroccidentales del DMQ, que protegen la zona de recarga de captaciones de pequeños sistemas de EPMAPS que abastecen a estas parroquias.

La Estación Científica Agua y Páramo EPMAPS-FONAG se sigue fortaleciendo, ahora con imagen propia y página Web, y con la firma de varios convenios con entidades académicas. En el Area de Conservación Hídrica Antisana ya se concentran investigaciones de diferente índole que generan información y conocimiento para el manejo del área.

En el Programa de Educación Ambiental se consolida el programa Yakuaulas que establece bases sólidas en la temática de páramos y bosques, en profesores de escuelas en las áreas de influencia de las fuentes de agua del DMQ. Bajo Convenio con la Empresa Eléctrica se trabaja en la consolidación de un corredor ecológico y de generación de energía Pasochoa – Nayón.

La red de monitoreo hidrometeorológico opera con los más altos estándares de calidad, fortaleció sus sistemas de información, consolida el cuarto sitio de monitoreo de impacto (cuantificación de los beneficios hidrológicos de la conservación y restauración) y amplia su cobertura hacía una primera cuenca en noroccidente donde se caracteriza la hidrología del bosque nublado.

Bajo un acuerdo cultural particular entre la Embajada de Alemania, EPMAPS y FONAG, se rehabilita el Tambo patrimonial – casa de Humboldt – en el Area de Conservación Hídrica Antisana.

Continuamente se formulan proyectos para la obtención de recursos apalancados. En este período se generó buena perspectiva de un financiamiento de 250.000 USD para restauración de bosques en fuentes de agua del noroccidente, respondiendo a una convocatoria competitiva del programa REM del MAATE-PNUD, en consorcio con otras organizaciones que operan en el área. Así mismo como subdonación de un proyecto de TNC con IKI (Alemania) se espera trabajar desde julio 2022 en un proyecto en zonas de importante producción ganadera, en prácticas ganaderas sostenibles y amigables con las fuentes de agua, por un monto de 140.000 Euros. Con la iniciativa regional Acción Andina, se consolida una inversión anual y creciente de 250.000 USD.

INFORMACIÓN FINANCIERA A 30 DE SEPTIEMBRE 2021 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA.

PROGRAMA

EJECUTADO PRESUPUESTADO Enero a Enero a Septiembre Septiembre 2021 2021

% EJECUCIÓN PRESUPUESTO Enero a ANUAL 2021 Septiembre 2021

% EJECUCIÓN frente al presupuesto anual

01-GESTIÓN DEL AGUA

328.918

308.966

93,9%

438.118

70,5%

02-ÁREAS DE CONSERVACIÓN HÍDRICA SOSTENIBLE

560.028

532.808

95,1%

723.784

73,6%

03-RECUPERACIÓN DE LA COBERTURA VEGETAL 423.057

394.556

93,3%

673.389

58,6%

04-EDUCACIÓN AMBIENTAL

235.849

235.317

99,8%

276.369

85,1%

05-COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

168.128

127.442

75,8%

191.878

66,4%

06-ADMINISTRATIVO FINANCIERO

205.879

177.968

86,4%

263.124

67,6%

07-FIDUCIARIA

52.368

52.907

101,0%

70.158

75,4%

08-GESTIÓN DE LA SECRETARÍA TÉCNICA

295.060

263.397

89,3%

351.871

74,9%

TOTALES

2.269.288

2.093.361

92,2%

2.988.691

70,0%

INGRESOS 2021

(Al 30 de septiembre de 2021) PRESUPUESTO 2021 RENTA FIJA

1.287.915

RENTA VARIABLE 30% DE LOS APORTES DEL AÑO DE EPMAPS y EEQ CONVENIOS

240.318 444.159 1.016.299

Total

2.988.691

EJECUCION al 30 Sep.2021

43%

1.283.001

100%

8%

138.372

58%

15%

444.159

100%

34%

979.652

96%

100%

2.845.184

95%

INGRESOS PROVENIENTES DE TERCEROS (A septiembre 2021) DETALLE

ProAmazonía General Motors Tesalia TNC - Humedales AICCA Acción Andina EEQ La Favorita Ramsar WFF BID Empresas del sector privado Embajada de Alemania TNC- Agua para el futuro TOTALES PORCENTAJES

PRESUPUESTADO

OBLIGADO (CONVENIO)

DIFERENCIA

300.000

315.000

15.000

35.000

35.000

-

14.649

-

-14.649

51.000

51.033

33

11.000 327.708

11.000 282.077

-45.631

79.000

99.600

20.600

120.000

98.500

-21.500

7.942

7.942

-

20.000

-

-20.000

50.000

-

-50.000

-

54.500

54.500

1.016.299 100%

25.000 979.652 96,4%

25.000 -36.647 -3,6%

PATRIMONIO

PATRIMONIO NETO SEP.2021 (Activo menos pasivo) ACTIVOS FINANCIEROS (Renta fija y variable, certificados de depósito y efectivo)

20.163.954

PREDIOS

1.923.561

EQUIPOS, MUEBLES, INTANGIBLES y VEHICULOS

357.957

Total

22.445.471

DETALLE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AL 30 DE SEPTIEMBRE 2021 Programas 1 - GESTIÓN DEL AGUA 1 - Generación de información hidroclimática y de calidad de agua 2 - Generación de información geográfica

Ejecutado Presupuesto Total ene -sep ene - sep Presupuesto 2021 2021 2021 $308.966 $328.918 $438.118 $88.473 $81.347 $106.435 $31.611 $40.062 $43.516

3 - Generación de información hidrogeofísica del suelo y de carbono

$2.000

$6.000

$18.752

$27.520

$37.296

$5.450

$7.864

$13.728

$15.487

$21.564

$32.728

$149.194 $532.808

$148.562 $560.028

$198.416 $737.208

$33.812 $867

$42.525 $10.750 $2.000

$54.700 $13.412 $3.000

$76.324

$43.860

$71.860

5 - Fortalecimiento a la gobernanza local con relación al agua 6 - Creación de acuerdos de conservación 7 - Sostenibilidad de acuerdos de conservación 8 - Gestión Operativa 3 - RECUPERACIÓN DE LA COBERTURA VEGETAL

$31.771 $79.790 $49.832 $260.412 $394.556

$31.700 $83.800 $78.500 $266.893 $423.057

$33.200 $118.024 $83.000 $360.012 $657.825

1 - Restauración activa en zonas degradadas en áreas de importancia hídrica (Predios EPMAPS, zonas comunitarias y privadas)

$239.867

$253.078

$433.323

$16.934 $7.366 $41.248

$19.200 $5.794 $54.155

$21.416 $7.710 $75.270

4 - Generación de conocimiento para dar soporte a la gestión y demostrar el impacto del FONAG 5 - Generación y participación de esquemas de reposición y compensación de huellas hídricas/ambientales 6 - Manejo y actualización de plataformas y bases de datos para la gestión de la información 7 - Gestión Operativa 2 - ÁREAS DE CONSERVACIÓN HÍDRICA SOSTENIBLE 1 - Manejo de áreas de conservación (Predios propios FONAG- EPMAPS) 2 - Co-participación en el manejo de áreas de conservación 3 - Identificación de potenciales áreas de conservación 4 - Fortalecimiento del equipo de guardapáramos y guardabosques del FONAG y de otras instituciones

2 - Restauración pasiva 3 - Restauración en paisajes productivos 4 - Monitoreo y mantenimiento de la restauración

5 - Gestión pedagógica en Áreas de Conservación Hídrica Sostenible 6 - Gestión Operativa 4 - EDUCACIÓN AMBIENTAL 1 - Educación ambiental no formal dirigida a la comunidad educativa 2 - Comunicación ambiental 3 - Gestión pedagógica en Áreas de Conservación Hídrica Sostenible 4 - Evaluación de procesos de educación y sensibilización ambiental 6 - Creación de acuerdos de conservación 7 - Gestión Operativa 5 - COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL 1 - Comunicación ambiental 2 - Comunicación política y asuntos públicos 3 - Comunicación institucional y difusión del quehacer en la gestión del agua 4 - Coordinación interinstitucional para una comunicación efectiva (FONAG-EPMAPS).

$6.199 $82.942 $235.317 $34.767 $89.175

$5.000 $85.829 $235.849 $38.236 $87.878

$5.000 $115.106 $281.669 $42.119 $93.178

$16.498 $1.233 $93.644 $127.442 $33.377 $6.575

$16.500 $2.400 $90.835 $168.128 $61.624 $5.500

$22.000 $2.400 $121.972 $191.878 $62.244 $10.500

$7.534

$13.017

$15.100

$23.862

$25.850

$25.850

$95 $14.738

$1.650 $14.300

$1.650 $14.950

$41.260 $177.968

$46.188 $205.879

$61.584 $263.124

$49.061 $17.582

$57.603 $33.854

$68.511 $44.017

3 - Gestión Operativa 7 - FIDUCIARIA

$111.325 $52.985

$114.423 $52.368

$150.597 $70.158

8 - GESTIÓN DE LA SECRETARÍA TÉCNICA 2 - Desarrollo de herramientas de gestión

$263.397 $27.436

$295.060 $31.008

$348.711 $31.008

$13.626 $87.741

$21.355 $77.984

$21.855 $90.185

$12.113

$44.793

$45.571

$122.482 $2.093.439

$119.919 $2.269.288

$160.093 $2.988.691

5 - Transparencia de la información 6 - Gestión de la comunicación interna 7 - Gestión Operativa 6 - ADMINISTRATIVO FINANCIERO 1 - Gastos administrativos 2 - Seguridad Ocupacional

3 - Fortalecimiento de capacidades de personal de FONAG 4 - Gestión de la Logística 5 - Investigación relacionada con los ecosistemas de páramo y agua a través de la Estación Científica Agua y Páramo (ECAP) 6 - Gestión Operativa Total general

MAPA DE ÁMBITO DE TRABAJO FONAG