Folkehallene 4882 Årsrapport 2024 WEB SG

Page 1


Trene sammen

Om folkehallene

Folkehallene er et samarbeid mellom kommunene Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg. Formålet med det interkommunale selskapet Folkehallene IKS er å drive fem aktivitetsanlegg – Vår Energi Arena Sørmarka, Vår Energi Arena Sandneshallen, Vår Energi Arena Sola, Vår Energi Arena Randaberg og Vår Energi Arena Forus – til glede for regionens innbyggere.

Folkehallene skal bidra til å styrke folkehelsen i regionen ved å tilby et bredt og allsidig aktivitetstilbud gjennom hele året. Folkehallene skal spre idrettsglede og inspirere barn, unge og voksne i regionen til økt fysisk aktivitet. Barn og unge i alderen 6–19 år er spesielt prioritert. Visjonen er å gjøre Stavangerregionen til «Norges sprekeste region».

Folkehallene er for alle. Skoler, barnehager og idrettsklubber i regionen har vederlagsfri adgang til anleggene. «Folkekortet» gir alle andre adgang til anleggene til en rimelig pris.

Folkehallene hadde et totalbesøk på over 966.000 personer i 2024.

Folkehallene er nå godt etablert i vår region. Vi er helt alene om en slikt unikt regionalt løft i Norge, og mange offentlige og private delegasjoner fra fjern og nær har kommet for å høre om hvordan dette har blitt til. Og svaret er samarbeide.

Karton Nilsen, daglig leder

TALL OG FAKTA

Besøksutvikling

Driftstilskudd pr. besøkende

Tilskudd fra eiere består av 3 elementer:

▪ Tilskudd til drift (driftstilskudd) Sammen med Folkehallenes egne inntekter er dette det samlede inntektsnivået, og utgjør handlingsrommet for ressursbruken som administrasjonen styrer etter.

▪ Tilskudd til dekning av forventede renteutgifter (rentetilskudd) Kostnadene styres av faktisk rentenivå og kan ikke påvirkes av Folkehallene.

▪ Tilskudd til betaling av låneavdrag (avdragstilskudd) Stor grad av forutsigbarhet. Påvirkes kun av eventuelle nye låneopptak.

Driftstilskudd vs egne inntekter

Egne inntekter (hele kroner)
Driftsinnskudd uten renter (hele kroner)

TALL OG FAKTA

UTVIKLINGSTALL

(fortsettelse fra forrige side)

Besøksutvikling og driftstilskudd

Tilskudd til Vår Energi Arena Sola starter

Folkehallene overtar Vår Energi Arena Forus

Anleggsinvesteringer

De fem anleggene som driftes av Folkehallene representerer betydelige anleggsinvesteringer. De fire anleggene (utenom Vår Energi Arena Forus) som utgjør de to eiendomsselskapene, er finansiert gjennom låneopptak i Kommunalbanken:

Samlet sett er det investert 1 096 MNOK for å realisere de fem anleggene. Prosjektkostnad er inkl. mva og tallene i parentes er hvor stor del som kommer fra spillemidler:

Antall besøk
uten renter

Bedre folkehelse gjennom unikt samarbeid!

Folkehallene er nå godt etablert i vår region. Vi er helt alene om en slikt unikt regionalt løft i Norge, og mange offentlige og private delegasjoner fra fjern og nær har kommet for å høre om hvordan dette har blitt til. Og svaret er samarbeid. På tvers av politiske skillelinjer og kommunegrenser er dette blitt en realitet. Videre er samarbeidet med idretten, med næringslivet, med departementene, med lokalbefolkningen viktige bærebjelker for å støtte denne unike folkehelse satsingen.

Og Folkehallene engasjerer stadig flere. I 2015 satte vi oss et såkalt «hårete mål» om få 1 million besøkende årlig, innen 2025. Og det ser ut som vi skal klare det! I 2024 satte Folkehallene igjen en ny besøksrekord med 960 000 besøkende. Det betyr at vi er på god vei mot målet om en million besøkende innen 2025. Det er utrolig for en region med litt over 300 000 innbyggere. Dette kan fort bli «norges sprekeste region»!

Folkehallene gir gode muligheter for den organiserte idretten og topputøvere, men først og fremst skal alle som bor her få muligheten til å bli sunnere gjennom økt fysisk aktivitet, lek og aktivitetsglede. Folkehallene er for folk flest, og vi ønsker også at aktivitetsmulighetene som ligger her skal bidra til sosial tilhørighet for enda flere.

Norge er ett av verdens rikeste land. Samtidig er vi paradoksalt nok, også ett av verdens sykeste land! Vi er dessverre overrepresentert på sykefraværsstatistikken. Overvekt, diabetes, og hjerte- og karsykdom er ofte en konskevens av et liv med for lite fysisk aktivitet. Nordmenn beveger seg for lite og dette er et stort og voksende samfunnsproblem. Spesielt bekymringsfullt er det at veldig mange barn og unge ikke tilfredstiller FHI’s anbefalinger til fysisk aktivitet for å ha en god helse.

Livsstilssykdommer gir økt sykefravær, plager for den enkelte og er en økt belastning på helsevesenet. Kan vi forebygge mer av disse helseplagene, er mye vunnet både for den enkelte og samfunnet. Det koster mye mindre å forebygge enn å reparere. Folkehallene er forebyggende folkehelse.

Det kan være vanskelig å få politiske oppslutning om forebyggende tiltak.

Samtidig viser erfaring og forskning at forebygging virker. Derfor er det grunn til å berømme både folkevalgte og adminstrasjon i Stavanger, Randaberg, Sola og Sandnes kommune, som gjennom 14 år har vært langsiktige, stødige og gode eiere av Folkehallene.

Alle kommunepolitikere dras mellom mange ulike ønsker og behov. Det er også en del av den politiske hverdagen at politikere har ulike syn på hva som må prioriteres. Nettopp derfor er det så fantastisk med den tverrpolitiske og interkommunale oppslutningen om Folkehallene! Her har vi sammen fått til en politisk enighet om å satse på forebyggende folkehelsearbeid som går på tvers av kommunegrenser og politiske skillelinjer. La oss håpe at denne enigheten og samarbeidet vil bestå også i årene som kommer.

Her har vi sammen fått til en politisk enighet om å satse på forebyggende folkehelsearbeid som går på tvers av kommunegrenser og politiske skillelinjer.

Samlet sett har denne enigheten betydd en investering i anlegg og infrastruktur på nærmere 1,5 milliard i vår region. Dette er et veldig stort løft, men alle samfunnsanalyser vitner om at samfunnet får dette tilbake i mangfoldig, gjennom reduserte kostnader til sykdom og utenforskap.

Vi som jobber i Folkehallene brenner for oppgaven og er stolte av det vi får til. Samtidig vet vi at ikke noe av dette hadde vært mulig uten kommuner som ønsker å samarbeide for å skape noe bra samt lokalt næringsliv som ønsker å bidra. Foruten Vår Energi har vi over 70 små og store sponsorer. Dette viser at vi er en region som kan samarbeide om en felles satsing.

Karton

Glimt fra Folkehallene

Mål og strategi

VÅR VISJON

Norges sprekeste region

Med sprekere tenker vi først og fremst på folkehelsen, og at den er avhengig av befolkningen i regionen både er sunne og i hyppig fysisk aktivitet.

MISJON:

Bedre folkehelse gjennom fysisk aktivitet og sosial tilhørighet

Folkehallene er et «redskap» for å oppmuntre og inkludere til fysisk aktivitet, lek og moro. Vi skal bidra til bedre folkehelse. Gjennom lidenskap for å skape gode opplevelser, gleden av å tilrettelegge for fysisk aktivitet, vil grad av sosial inkludering være en faktor som gir varig bedret folkehelse.

HOVEDMÅLSETTINGER

Styrke idrettens funksjon og plass

Folkehallene skal legge best mulig til rette for at den organiserte idretten har gode forhold og videreutvikler seg i Folkehallene.

Stimulere barn & unges interesse for fysisk aktivitet

Folkehallene skal legge til rette for aktivitet også for de som ikke er i den organiserte idretten. Samfunnsutviklingen tilsier at det er et stort behov for å tilpasse tilbud til alle barn.

Redusere inaktivitet i hele befolkningen

Oppgaven med å legge til rette for, og finansiere fysisk aktivitet med tilhørende sosial deltakelse for voksne og eldre er en viktig samfunnsoppgave. Folkehallene skal ha et bredt tilbud til hele befolkningen.

FOKUSOMRÅDER

Kultur & kompetanse

Folkehallene skal bygge en verdibasert prestasjonskultur basert på våre KONGE-verdier. Våre handlinger skal være i tråd med vårt etiske regelverk.

Kapasitetsutnyttelse

Folkehallene skal utnytte eksisterende kapasitet for høyest mulig aktivitetsnivå, og vi skal søke å øke kapasiteten ved bruk av teknologi, alternative lokasjoner og nye aktivitetsflater i eksisterende anlegg.

Effektiv drift

Vi skal organisere vår virksomhet slik at den enkelte arena kan bevare og utvikle sine særtrekk og spesifikke kompetanse, samtidig som vi utnytter kompetanse og ressurser på tvers av arenaene og oppnår skalafordeler.

Kvalitet & Service

Vi skal basere og justere våre tilbud basert på løpende tilbakemeldinger fra våre gjester Vi skal lette til rette for at våre gjester oppnår varige endringer i sine treningsvaner ved at de blir verdsatt, utfordret og har det gøy hos oss.

Innovasjon

Gjennom bærekraftige innovasjonsprosesser skal vi gjennomføre endringer som styrker hvert av våre tre hovedmål. I Folkehallene er det lov å prøve, og det er lov å feile.

Sterk økonomi

Folkehallene skal bygge en egenkapital som gjør oss i stand til å håndtere risiko, uventede hendelser, konjunktursvingninger og anlegg med økende alder. Egne inntekter og nøktern ressursbruk er viktige virkemidler.

HMS & Bærekraft

Forståelse for, og kunnskap om bærekraft skal ligge til grunn for valgene vi gjør. Folkehallene skal være en trygg og sikker arbeidsplass, og drive sin virksomhet på en måte som bidrar til at kloden er levelig for kommende generasjoner.

VÅRE VERDIER

Verdier sier noe om hvem vi er, og hva vi ønsker å stå for. Hva som er viktig for oss. Verdiene skal være en rettesnor og en rød tråd i alt vi gjør. En felles identitet og kultur er bygget på et felles verdigrunnlag.

Verdiene i Folkehallene er ikke noe en liten gruppe har funnet på, men noe vi har identifisert gjennom prosesser i hele organisasjonen, og forankret dette trygt i våre styrende organer. Disse fem verdiene beskriver hvem vi er:

Kompetent Omfavnende

Nysgjerrig

Glade

Ekte

Hva betyr det?

Kompetent

Være forberedt. Bruke kunnskapen og erfaringen vår riktig. Være ærlig på hva vi kan og ikke kan. Ta ansvar for å holde seg oppdatert. Være nysgjerrig på hverandre og hverandres kompetanse. Dele kompetanse. Bidra til å skape en kultur for å gi og ta tilbakemelding for å gjøre hverandre gode. Være rollemodeller for godt samarbeid.

Omfavnende

Å være et veldig godt vertskap. Være oppmerksom, tilkjennegi, se og inkludere alle. Alle skal føle seg trygge og verdifulle hos oss. By på deg selv og være personlig. Lære deg navn og bruke det, ha en hyggelig kommentar. Anerkjenne hverandre. Å vise at jeg tar ansvar og bryr meg om både mennesker og materielle verdier.

Nysgjerrig

Å stille åpne spørsmål. Være nysgjerrig på både gjester og kolleger – for å vite hvem de er og hva de liker, vaner, preferanser, hva de misliker. Stille enkle spørsmål som kan falle naturlig. Utfordre de til å prøve noe. Vi oppfordrer til tilbakemeldinger, viser at vi setter pris på tilbakemeldinger og takker for disse. Være nysgjerrig ved klager eller kommentarer.

Glade Å være blid. Være imøtekommende. Se og møte folk, si hei eller lignende til alle, holde blikk-kontakt. Bestemme seg for hvilken holdning man går på jobb med. Være bevisst på eget og andres kroppsspråk. Vise og spre glede og lidenskap for det du driver med. Inspirere, oppmuntre og anerkjenne. Være uhøytidelig.

Ekte

Være deg selv og samtidig være åpen for utvikling. Være ærlig, ekte og jordnær. Å fremstå som et forbilde i det vi gjør. Ha respekt for deg selv og for andre. Gi konstruktiv veiledning og tilbakemelding. Ikke snakke bak ryggen på noen. Ikke godta at andre gjør det heller. Løse utfordringer på en grei måte – vi strekker oss for å løse et problem. Ta ansvar for helheten i Folkehallene; Ikke bare «din» egen avdeling.

For at vi best mulig skal leve etter våre verdier, har vi seks gode regler for trivsel, som skal prege vår bedriftskultur.

KONGEREGLER

FOR TRIVSEL

Vi hilser og gir et smil til alle vi møter.

Vi sprer positivitet.

Vi hjelper hverandre.

Vi roser hverandre for det som er bra.

Vi snakker med hverandre, ikke om hverandre.

Vi behandler hverandre med raushet, respekt og vennlighet.

Folkehallenes samarbeidspartnere i 2024:

Et år med vekst og stort samfunnsengasjement

Ved utkanten av 2024 hadde Folkehallene rekordmange 77 samarbeidspartnere. Næringslivet har, i større grad enn tidligere, folkehelsen og inkluderende fritidstilbud i fokus. Et av de mest fremtredende eksempler er Vår Energi og det ti år lange samarbeidet. Denne avtalen har vært en milepæl for Folkehallene og har bidratt til å styrke tilbudet for barn og unge i regionen.

TEKST TURID ESPEVIK

FOTO KJETIL ALSVIK

Støtten og engasjementet fra næringslivet er avgjørende for at Folkehallene skal kunne drive sin kjernevirksomhet i tråd med verdiene og visjonen om å bli «Norges sprekeste region». Gjennomgående er tilbakemeldingene at bedriftene kjenner på stolthet over samarbeidet med Folkehallene - alle bidragene gjennom dette året og tidligere år har avgjørende betydning for vårt tilbud til lokalsamfunnet. Vi kan ikke få takket dem nok, sier sponsoransvarlig Turid Espevik.

En av bedriftene som inngikk samarbeid med Folkehallene i 2024 er Alphatek, en oppstartsbedrift fra Stavanger. Etablert av fire ingeniørstudenter fra Universitetet i Stavanger og en idrettsfysiolog. Alphatek har utviklet en trenings- og testplattform som ble lansert på markedet i 2021. Plattformen gir direkte tilbakemelding i styrketrening, balanse og spenst, noe som bidrar til bedre prestasjoner og økt motivasjon. Teknologien fungerer som en pulsklokke for styrketrening.

Folkehallene tilbyr fasiliteter i verdensklasse, og det betyr mye, både for rekruttering og for å skape idrettsglede som varer livet ut
Erik Vassøy Olsen

Maskinen hadde ikke vært lenge på markedet før Sebastian Kartfjord, arenasjef ved Vår Energi Arena Sola, oppdaget den og fikk den på plass i velodromen. «Han var nysgjerrig og stilte de riktige spørsmålene, samtidig som han var utfordrende. Sebastian skjønte fort prinsippene bak konseptet og så med en gang koblingen mellom objektive målinger av hastighet på sykkelbanen og på styrkerommet», sier Erik Vassøy Olsen, en av gründerne bak maskinen.

Erik understreker at Alphatek skal være like gøy å bruke for alle. Enten du er topptrent idrettsutøver eller mosjonist, skal du kunne dra nytte av maskinen. «I Folkehallene finner du hele spekteret, både mosjonister som vil holde seg i form og utøvere på aller høyeste nivå. Derfor var det ekstra spennende at et så unikt anlegg som Vår Energi Arena Sola ønsket å ta i bruk maskinen,» forteller han. «Vi ville selvfølgelig ha logoen synlig i banen som et supplement til maskinen. Vi ser helt klart markedsføringsverdien av slik logoeksponering. Dessuten er Folkehallene et vanvittig bra tiltak for nærmiljøet. Jeg og samboeren min fikk nylig en sønn og valgte å bosette oss her på Sola, nettopp på grunn av idrettsanleggene og alle aktivitetene som tilbys her.» Erik forteller at han drev med svømming som barn, og er opptatt av viktigheten av gode forhold for at barn og unge skal kunne engasjere seg i idrett. «Folkehallene tilbyr fasiliteter i verdensklasse, og det betyr mye, både for rekruttering og for å skape idrettsglede som varer livet ut.»

Alphatek ønsker å assosiere seg med verdiene Folkehallene står for og Erik trekker spesielt frem Sommer i Folkehallene, og selv om sønnen hans er litt for liten dette året, vet han at hele familien vil benytte seg flittig av gratistilbudet i fremtiden. «Jeg tror mange bedrifter deltar først og fremst som et uttrykk for samfunnsengasjement, men det har også en kommersiell verdi å være synlig i en så positiv og inkluderende sammenheng. Folkehallene har en litt mer folkelig profil,» sier han med et smil.

Erik forteller også at han har skaffet seg Folkekort, at både han og samboeren har begynt å trene i Folkehallene. «Jeg er ofte inne her og løper på løpebanen», forteller han. I tillegg benytter han seg av styrke- og kondisjonsparken i Vår energi Arena Forus. Samboeren, som er i barselpermisjon, benytter seg av tilbudet «Yoga Mama&baby». Dessuten har han tatt kurs i banesykling. Målet er at han og sønnen skal sykle sammen på banen en dag.

Erik og Sebastian har blitt godt kjent gjennom samarbeidet, og når de møtes, enten fordi Erik skal trene eller for å få tilbakemelding på hvordan de best kan oppgradere

Alphatekmaskinen med funksjoner som gir mer verdi for brukerne, ender de to opp i intrikate og tekniske samtaler. «Vi nørder litt sammen», sier Sebastian og ler. «Det er fantastisk mange fine folk som jobber her, trivselen er helt klar avgjørende for at vi kommer tilbake - igjen og igjen», avslutter Erik.

Kan en familie på fem trene sammen?

Folkekortet gjorde det mulig

Squash med pappa, styrketrening med kompiser og spinning med mamma. Hos Folkehallene finner familien Kølbæk både motivasjon og fellesskap – og med Folkekortets familiemedlemskap trener de akkurat det de vil, når de vil, og sammen når det passer.

TEKST KRISTOFFER KNUTSEN

FOTO JAN INGE HAGA

– Vi har alltid vært aktive, men det å kunne gjøre så mye forskjellig, og faktisk gjøre det sammen, gjør treningen både morsommere og mer verdifull, sier Daniel Kølbæk (45), som trener fotball, crossfit og squash – og gjerne lar seg utfordre av sønnene på banen.

Sammen med kona Vibeke og barna Marinus (18), Solan (16) og Iben (12), er familien bosatt på Sola. Med Folkekortet har de funnet et fleksibelt og variert tilbud der alle får dekket sitt behov – uansett nivå og interesse.

Det er det tilbudet og fleksibiliteten som gjør det mulig.

– Gjør det mulig

– Det er rett og slett noe for alle, sier Vibeke Ingebretsen.

Familien bruker Folkekortet aktivt – både sammen og hver for seg.

– Uten familiemedlemskapet hadde vi nok trent litt, men ikke på samme måte. Jeg hadde ikke begynt med boksing igjen, for eksempel, sier pappa Daniel – og slår fast:

– Det er det tilbudet og fleksibiliteten som gjør det mulig.

Én familie – fem måter å trene på

Det er ikke alle familier som er like aktive som Kølbæk, men noe av det fine med familiemedlemskap er muligheten til å bli aktive når man får motivasjon til trening.

Motivasjonen går opp og ned, men så lenge to i familien alltid er i aktivitet, lønner det seg med familiemedlemskap, så slipper de andre å melde seg inn og ut eller fryse medlemskap når motivasjonen synker. Et aktivt medlemskap gjør at det alltid er mulig å ta seg en treningsøkt – enten det er to dager eller to måneder siden sist.

Aktivitetene trenger heller ikke være like. I familien Kølbæk er det squash og fotball som gjelder for Daniel. For Vibeke er det spinning og styrketimer. Og barna? De kombinerer fotball, håndball og kompisøkter i styrkerommet – eller møtes til squash med pappa.

– Jeg trener her for å forebygge skader og styrke kroppen til fotball, sier Solan (16), og fortsetter:

– Men jeg går også på skøyter og trener styrke med kompiser.

Daniel Kølbæk

For Marinus (18) er squash med faren blitt et fast innslag, og han liker å bruke styrkerommet på Vår Energi Arena Forus.

– Det er fine lokaler og nytt utstyr. Ganske greit å trene her, rett og slett.

Yngstemann Iben (12) er aktiv i fotball og håndball, men setter også pris på familieøkter.

– Det er gøy å spille fotball med pappa eller gå på skøyter, sier hun – og mimrer tilbake til “Sommer i Folkehallene”, som hun har deltatt på flere ganger.

Mamma Vibeke setter pris på variasjonen.

– Jeg går litt lei innimellom, og da er det gull verdt å kunne prøve noe nytt. Jeg hadde aldri gått på en MetCon-time om det ikke var for tilbudet her.

DETTE ER FOLKEKORTET

▪ Folkekortet gir Norges bredeste utvalg av aktiviteter og trening i ett medlemskap.

▪ Kortet er gunstig priset og har ingen bindingstid.

▪ Alle i familien får eget medlemsnummer og medlemskort som kan brukes til adgang og booking av gruppetimer.

▪ Ønsker du å bruke Vår Energi Arena Forus kreves det i tillegg et medlemskap i et idrettslag.

▪ Familiepris på 999,- / mnd for hele husstanden

▪ Folkekort familie gjelder for alle husstandens barn og inntil 2 voksne foreldre. Alle familiemedlemmer må ha samme adresse. For besteforeldre har de egne honnørpriser.

▪ Folkehallenes medlemsfordeler er tilgjengelig for alle i familien, som feks gratis eller rabattert inngang til alle Folkehallenes arrangement - og kurs.

▪ Folkekortet gir tilgang til et bredt aktivitetstilbud i alle Folkehallenes anlegg; Vår Energi Arena Forus, Vår Energi Arena Sørmarka, Vår Energi Arena Sandneshallen, Vår Energi Arena Sola og Vår Energi Arena Randaberg – fra morgen til kveld, syv dager i uken!

Fellesskap og fleksibilitet

Det beste med Folkekortet, ifølge familien selv?

– At vi kan plukke aktiviteter, teste nye ting og bruke anleggene når det passer. Og det er uansett hvor vi er –Forus, Randaberg, Sola, Sørmarka eller Sandnes, sier Daniel.

Folkehallene tilbyr over 100 ulike aktiviteter fordelt på fem moderne arenaer. Du kan spille squash, løpe, klatre, trene styrke, sykle på velodrom eller gå på gruppetimer – og alt er inkludert i medlemskapet.

Familiekortet koster 999 kroner i måneden og gir tilgang til hele husstanden – uten bindingstid.

– Vi er ofte på ulike steder og har travle hverdager. Men det at vi av og til kan trene sammen er bra – som nå. Vi skal også på klatrekurs hele gjengen – det setter vi stor pris på, sier pappa Daniel.

DERFOR ER DET LURT Å

VÆRE AKTIV

▪ For lite fysisk aktivitet og for mye stillesitting kan øke risikoen for sykdommer som hjerteinfarkt, kreft og type 2-diabetes.

▪ Voksne anbefales å være fysisk aktive mellom 150 og 300 minutter hver uke, med en intensitet som tilsvarer rask gange. For barn og unge gjelder 60 minutter om dagen.

▪ Fysisk aktivitet gir flere leveår med god helse (kvalitetsjusterte leveår) sammenlignet med inaktivitet. Det betyr både lengre levetid og økt livskvalitet.

▪ Aktivitet i selv moderate mengder har stor påvirkning på sosial trivsel, og følelse av velvære. Det å trene kan videre føre til bedring av mental helse og kognisjon.

Kilde: Folkehelseinstituttet

– Jeg går litt lei innimellom, og da er det gull verdt å kunne prøve noe nytt.

Jeg hadde aldri gått på en MetCon-time om det ikke var for tilbudet her.

VISSTE DU AT?

Det er QR-koder på alle treningsapparater i Vår Energi Arena Forus. Disse viser videoer av hvordan man trener på de ulike stasjonene.

QR-kodene er bare ett av tiltakene for å senke terskelen for trening i Folkehallene.

Vibeke Kølbæk

PRESENTASJON AV VÅRE FEM HALLER

ANDRE FASILITETER

STAVANGER

AKTIVITETER

Lengdeløp

Klatring

Kunstløp

Curling

Yoga

Gruppetimer m/ instruktør

Styrketrening

Kølle & puck / hockey

Pumptrack

Adresse: Sørmarkveien 20, 4019 Stavanger

Areal: 15 000 m2

Kafé med plass til 200 personer

Kafé med plass til 200 personer

Åpnet: 2010

Møterom

Møterom

Kapasitet: 4000. Inntil 15 000 ved konserter

Garderober

Garderober

Prosjektkostnad: 315 MNOK inkl. mva

Tilkomst: Kollektivtransport, sykkelparkering, bilparkering med ladestasjon, bysykler

SANDNES

AKTIVITETER

Baneløp (200 m)

Sprint på egen bane

Høyde- og lengdehopp

Stavsprang

Spyd, slegge og diskos

Klatring

Ballidretter

Styrketrening

Gruppetimer

ANDRE FASILITETER

Møterom

Lobby med servering

Garderober

Klasserom

Gruppetreningsrom

Café

Adresse: Asheimsveien 45, 4318 Sandnes

Areal: 8900 m2

Åpnet: 2011

Kapasitet: 1000–1600 personer

Prosjektkostnad: 101 MNOK inkl. mva

Tilkomst: Kollektivtransport, sykkelparkering, bilparkering, bysykler

ANDRE FASILITETER

Kafé

Møterom

Garderober

RANDABERG

AKTIVITETER

Fotball

Styrketrening

Golfsimulator

Sprint

Adresse: Torvmyrveien 24, 4070 Randaberg

Areal: 9800 m2

Åpnet: 2012

Kapasitet: Maks 5.000 personer/ 2000 permanente tribuneplasser

Prosjektkostnad: 141 MNOK inkl. mva

Tilkomst: Kollektivtransport, sykkelparkering, bilparkering, bysykler

VÅRE HALLER

VÅRE HALLER

SOLA

AKTIVITETER

Banesykling

Apparatturn

Flerbrukshall

Styrketrening

Spinningsal

Gruppesal

Rundbane

ANDRE FASILITETER

Flere møterom i ulik størrelse

Kontorlandskap

Kafé og kiosk

Verksted

Adresse: Åsnutvegen 44, 4050, Sola

Areal: 16 000 m2

Åpnet: September 2021

Kapasitet: Tribune 1260/2500. Maks kapasitet 3500.

Prosjektkostnad: 344 MNOK inkl. mva Tilkomst: Kollektivtransport, sykkelparkering, bilparkering med ladestasjon, bysykler

ANDRE FASILITETER

Lobby med servering

Møterom

Kontorer

Garderober med badstue

AKTIVITETER

FORUS

Adresse: Moseidsletta 41, 4052 Røyneberg

Areal: 10 000 m2

Åpnet: 2018

Kapasitet: 2000

Prosjektkostnad: 195 MNOK inkl. mva

Tilkomst: Kollektivtransport, sykkelparkering, bilparkering, bysykler VÅRE

Styrke og kondisjon

Spinning

Yoga

Løping

Kardio

Ballspill

Squash

Gruppetimer

Høydepunkter 2024

Trivselslederprogrammet

- et samarbeid mellom Folkehallene, Viking Fotball og Fellesverket v/Røde Kors.

I tillegg til de 90 ungdommene som hadde sommerjobb under Sommer i Folkehallene, styrket vi bemanningen med 32 ungdommer som på forhånd var kurset i psykososial førstehjelp, aktivitetsledelse og konflikthåndtering gjennom Viking og Fellesverket. Tiltaket ble gjort som et forebyggende arbeid for trivsel for sommerens gjester og som en trygghet for de opprinnelige sommervertene.

Tiltaket ble støttet av Stavanger og Randaberg kommuner, i tillegg til Stiftelsen SR-bank.

Kongebesøk

Onsdag 29. mai besøkte Hans Majestet Kong Harald og Hennes Majestet Dronning Sonja Randaberg kommune. Det 90 minutter lange programmet var tettpakket, og inneholdt mye av det Randaberg har å by på. I Vår Energi Arena Randaberg fikk de se og møte lokale idrettslag i organiserte aktiviteter, sang fra skolebarn, samt høre daglig leder, Karton Nilsen, si noen ord om kongeverdiene til Folkehallene. En stor og minnerik dag for alle innbyggere i Randaberg og ansatte i Folkehallene.

Besøksrekord!

I 2024 ble totalbesøket i Folkehallene 966.000, noe som representerer en økning på 5,8% sammenliknet med 2023. Dermed blir 2024 det tredje året på rad med rekordbesøk. Besøksrekorden fra 2023 var på 910.000. Blir 2025 året der Folkehallene når målet om 1 million besøk i løpet av et kalenderår?

Norges travleste gressmatte

Siden dørene åpnet i 2012 har Vår Energi Arena

Randaberg vært mer enn en idrettshall. Den har blitt et samlingspunkt. Et sted hvor folk kjenner hverandre ved fornavn, der latteren sitter løst, kaffekoppen alltid er innen rekkevidde, og et sted der det å stille opp for hverandre er en selvfølge.

TEKST KARIANNE STORESUND

For mange har hallen blitt et hjem nummer to. Et hjem med enkle, men tydelige husregler. Vis respekt. Ta ansvar. Oppfør deg ordentlig.

– Det er noe helt spesielt med dette stedet. Det er en fantastisk energi her, sier vaktmester Kjetil Svendsen.

Kjetil er en del av det solide vaktmesterlaget i Vår Energi Arena Randaberg. Sammen sørger de for at både bygget og menneskene som bruker det blir godt ivaretatt.

– En av de viktigste oppgavene våre er å få folk til å føle seg velkomne. Her i hallen er det heldigvis en sterk kultur for å ta vare på både stedet og hverandre. Alle kjenner reglene – og de handler i bunn og grunn om vanlig folkeskikk, sier Kenneth Torsteinbø, Arenasjef ved Vår Energi Arena Randaberg.

Han tok over driftsansvaret etter Ola Håland i 2023. Ola er nå 50 % pensjonist, men fortsatt 100 % å regne med – både for brukerne av hallen og for resten av vaktmesterlaget.

Forutsigbare rammer, felles ansvar Med over 230 000 besøkende i året er det liten tvil: Vår Energi Arena Randaberg har Norges travleste gressmatte. Dørene åpner klokken sju hver morgen, og Kenneth forteller at hallen blir brukt av både nybakte foreldre, pensjonister, barnehagebarn og skoleelever på dagtid, før den brukes til organisert idrett på kveldstid. På det meste trener åtte lag samtidig.

– Til tross for det høye aktivitetsnivået, hører vi aldri om trenere som kniver om treningstider. Hærverk skjer så godt som aldri. Hullete gipsplater eller slitte fotballnett kan du se langt etter, slår Kenneth fast.

Han mener årsaken ligger i tradisjonen og kulturen som er bygget opp over tid.

– Det kan vi takke Ola for. Han har lagt et fantastisk grunnlag for hvordan vi skal ha det her. Siden dag én har det blitt stilt forventninger til de som bruker hallen. Reglene er klare, rammene er forutsigbare – og det respekteres. Det er en kultur jeg ønsker å ta vare på så godt jeg kan, for jeg vet at det ikke er en selvfølge.

Det er noe helt spesielt med dette stedet. Det er en fantastisk energi her.

Kjetil Svendsen

Alltid én på jobb

Vaktmesterlaget består i dag av Kenneth, Ola, Kjetil og Torgeir. I tillegg har de med seg renholder Lorna Shore. Til enhver tid er minst én av dem på jobb. Sammen tar de seg av det daglige vedlikeholdet, de faste rutinene – og håndterer alt fra tekniske feil til beinbrudd eller bortkomne tredjeklassinger.

– Det har alltid vært viktig for meg at vi som jobber her er synlige. Her jobber det dedikerte folk som ser de ulike behovene – og som genuint ønsker å bli kjent med de som bruker hallen. Like viktig er det at vi møter alle med de samme forventningene og gir like god service til alle, enten du er elev, lærer, spiller eller trener, sier Ola.

Også han peker på ansvarlighet og raushet som nøkkelfaktorer for den gode stemningen i hallen. Og selv om vaktmesterne legger til rette, mener han at suksessen har skjedd ved at brukerne har tatt ansvar og eierskap.

– Det er ikke vaktmesterne sin hall. Det er alle sin hall – din og min. Da må du og jeg ta ansvar. Når ting ser shabby ut –eller vi begynner å skille på Hundvåg 07-jenter og Viking, da rakner det. Vi må ha respekt for hverandre og forstå at alle har like stor betydning for å skape et godt miljø i hallen, understreker han.

Vaktmester: En hederstittel.

Vår Energi Arena Randaberg er mer enn kunstgress og fire vegger. Her blir du sett og inkludert. Det er et sted for sosial læring, for integrering og mangfold. Et sted for å møte venner, for å være i bevegelse – og for å kjenne på mestring. Et sted der en dårlig dag kan snus til å bli en god dag, og der det er plass til både lek og alvor.

Her går ansvar og tillit hånd i hånd. Og her har «vaktmester» blitt en hederstittel.

– Jeg snakket med en far en gang som sa at sønnen drømte om å bli fotballproff i Liverpool. Eller vaktmester i arenaen. Og det sier jo sitt. Det kan vi takke Ola og hans team for, smiler Kenneth.

Vår Energi Arena Randaberg er et sted som blir tatt vare på – av alle som bruker det. Her lever gi-og-ta-prinsippet i praksis: Du får mye, men du forventes også å bidra.

Kanskje er det nettopp derfor Norges travleste gressmatte også er en av de mest folkekjære.

Meningsfull arbeidshverdag

Medarbeiderne i Folkehallene motiveres av å se hvor mye glede og samhold aktivitet fører til. Møte fire av dem som bidrar til bedre folkehelse gjennom sin innsats.

TURID

Jeg har inntrykk av at det er gjestfriheten og forutsigbarheten som gjør at gjestene trives så godt.

Kjetil Alsvik

Vaktmester Vår Energi Arena Forus

Ulrik Torsteinbø Lærling Byggdrifter i Vår Energi Arena Sola og Randaberg.

Jeg startet som lærling i Folkehallene i september 2024 og trives veldig godt. Der det driftstekniske i anleggene har flere fellestrekk, er det fotballmiljøet som står sentralt på Randaberg, mens det på Sola er flere idrettsflater. Jeg liker variasjonen.

Stig, mentoren min, følger meg godt opp ihht læreplanen. Han er flink til å lære fra seg, men utfordrer meg også til å prøve ut ting selv.

Det kjekkeste med å jobbe i Folkehallene er at idretten står sentralt, da har jeg alltid noe å snakke med gjestene om. Og så trives jeg godt med det uformelle arbeidsmiljøet. Jeg føler meg inkludert og blir invitert med på sosiale begivenheter.

Heidi Friheim

Ansvarlig Mat & Drikke

Jeg har jobbet i Folkehallene de siste tre årene med et forholdsvis nytt satsingsområde der et av formålene er forbedre den totale gjesteopplevelsen gjennom gode mat og drikketilbud, som igjen gir økte inntekter. Det er inspirerende å få bidra til å skape et enda bedre servicetilbud til gjestene, med menyutvikling og med oppfølging av kioskene i alle anleggene, både i det daglige og ved arrangement.

Jeg synes det er interessant å se at det er forskjellige behov og handlemønstre i de ulike hallene og idrettsmiljøene, dessuten er ingen dager like. Jeg trives veldig godt med denne variasjonen, også med kollegene mine. Det er spesielt givende å jobbe med ungdommene i kiosk/resepsjon – de holder meg ung til sinns.

Malene Kolnes

Treningsinstruktør

Vår Energi Arena Forus

Jeg begynte å jobbe i Folkehallene som treningsinstruktør for 2 år siden og har 3-4 gruppetimer (løping og styrke) hver uke. Det er en perfekt ekstrajobb for meg som elsker trening og skriver masteroppgave innen «Idrettsvitenskap».

Jeg har et brennende engasjement for trening og helse, og det er utrolig kjekt å kunne være en inspirasjon for andre. Timene passer for alle og alle som ønsker det er velkomne. Det er ekstra motiverende med dem som kommer igjen og igjen, da blir vi bedre kjent og jeg får fulgt progresjonen og utviklingen deres.

Jeg liker det sosiale som følger med, det er alltid veldig god stemning på mine gruppetimer.

Kjetil Alsvik

Vaktmester

Vår Energi Arena Forus

Jeg har jobbet som Vaktmester i Folkehallene siden 2022 og stortrives. I tillegg til ansvaret for vedlikehold av senteret og bidrag til driften, har jeg mye kontakt med gjestene. Noen trenger en omvisning, andre teknisk bistand. Gjestene er positive og virker veldig fornøyde, som igjen skaper en god atmosfære på Forus. Jeg har inntrykk av at det er gjestfriheten og forutsigbarheten som gjør at gjestene trives så godt.

Jeg er glad i mennesker og opptatt av å fremme god folkehelse og aktivitet, og er derfor takknemlig for at jeg får jobbe med verdier som står mitt hjerte nært. Trening er en viktig del av min hverdag og forhåpentligvis kan jeg være en inspirasjon for andre.

STØTTESPILLERE

Harestad Bygg AS KIWI Randaberg Kiwi Norge AS Monter (Optimera AS) Sport 1 AS Nordbø Maskin AS NSE Industrier AS Tunge AS Wang Toppidrett Stavanger AS Wang Ung Sandnes AS

Bouvet ASA Klart Vann AS Randaberg Group AS Jærentreprenør AS Teppelageret AS Hognestad Trafikkskole AS Rogaland Teater Viking Fotball AS Crisma Plast & Profilering AS Rønning Elektro AS

TV Vest AS Randaberg Regnskap AS ECIT AS Skarp Reklamebyrå AS Smedvig Eiendom AS Harestad Elektriske AS Lyse Marked AS Hviding Begravelsesbyrå AS Allianse Optikk Hillevåg AS Howe Vest AS

TS Byggtjenester AS Kverneland Bil AS EXTRA

Rådhusmarka AS GMC Maritime AS Stangeland Maskin AS Heidelberg Materials AS Obed begravelsesbyrå AS Sola håndball Sandnes ULF

KlimaComfort
KlimaComfort
KlimaComfort
KlimaComfort
Randaberg
Crisma Plast & Profilering AS

TKS Heis AS Pizzabakeren Invest AS Consto AS Kallesten Revisjon og Regnskap AS Abus AS

Matboden Rogaland AS Datamind AS Stavanger Symfoniorkester Jernia

Vår Energi ASA

Norengros

Jansson & Larsen regnskap AS MAKE!Graphics AS Kaffeknappen AS Spinn Sykkelshop

Alphatek AS Skjæveland Industrier AS Klimacomfort AS Viden Forvaltning AS Therma Industri AS

The Shack Drift AS Bunnpris Randaberg

Sandnes Ndt Service AS PAXON Stavanger AS Renta AS

RA Stavanger Efab AS

Mosaique Headhunting AS Odeon Kino Stavanger/Sandnes AS Rogaland Parkering AS

Birkeland Bruk AS Nordsjørittet AS Sola Bistro

Bankers Pizza AS Selvaag Bolig Rogaland Melings AS Norsk spennbetong AS Jobzone Rogaland

SOLA HÅNDBALL

Organisasjon og ledelse Organisasjon og ledelse

LEDELSE

Karton Nilsen
Heidi Friheim Ansvarlig Mat & Drikke
Miriam Øxnevad Arenasjef Vår Energi Arena, Forus
Christian Topstad Kommunikasjonssjef Folkehallene
Marianne Eskeland Arenasjef Vår Energi Arena Sandneshallen
Ole Andreas Middborg Økonomi- og administrasjonssjef Folkehallene
Kenneth Torsteinbø Arenasjef Vår Energi Arena Randaberg
Anne Tomasgaard Arenasjef Vår Energi Arena Sørmarka
Sebastian Kartfjord Arenasjef Vår Energi Arena Sola
Daglig leder Folkehallene

REPRESENTANTSKAPET

STYRET

Kenny Rettore Leder
Leif Arne Moi Nilsen Styreleder
Tonje Soltvedt Styremedlem
Janne Stangeland Rege Nestleder
Jarle Bø Nestleder
Miriam Øxnevad Ansattes representant
John Peter Hernes Medlem
Sissel Vikse Falch Styremedlem
Kjell Nordbø Medlem
Terje Hopen Styremedlem

Resultat Folkehallene IKS

OG DRIFTSKOSTNADER

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER

OVERFØRINGER

Balanse Folkehallene IKS

EIENDELER

Anleggsmidler

Immaterielle eiendeler

Varige

Omløpsmidler

Balanse Folkehallene IKS

Egenkapital og gjeld

Egenkapital

egenkapital

Opptjent egenkapital

Resultat for Sørmarka flerbrukshall

og driftskostnader

og finanskostnader

Balanse for Sørmarka flerbrukshall

Eiendeler

Anleggsmidler

Finansielle anleggsmidler

Balanse for Sørmarka flerbrukshall

Egenkapital og gjeld

egenkapital

Opptjent

Andre periodiseringer

Kortsiktig

Resultat for Multihallen og Storhallen Iks

og driftskostnader

Finansinntekter og finanskostnader

Balanse for Multihallen og Storhallen Iks

Eiendeler

Anleggsmidler

driftsmidler

Omløpsmidler

Balanse for Multihallen og Storhallen Iks

Egenkapital og gjeld Innskutt egenkapital

Opptjent

Andre periodiseringer

Fotografer:

Side 01: Jan Inge Haga

Side 09: Kjetil Alsvik

Side 10-11: Ann Mari Steinskog

Nadja Biscevic

Kjetil Alsvik

Arne Bru Haug

Side 15: Kjetil Alsvik

Side 17: Kjetil Alsvik

Side 18-23: Jan Inge Haga

Side 25: Nadja Biscevic

Arne Bru Haug

Tommy Ellingsen

Side 26: Arne Bru Haug

Nadja Biscevic

Side 27: Ann Mari Steinskog

Arne Bru Haug

Side 28: Nadja Biscevic

Kjetil Birkdal Pedersen

Side 29: Ann Mari Steinskog

Liss Anett Steinskog

Kjetil Alsvik

Side 30: Nadja Biscevic

Side 31: Anne Lise Norheim

Side 32-35: Nadja Biscevic

Martin Espe

Side 36-37: Kjetil Alsvik

Side 40-41: Kjetil Alsvik

Utgiver Folkehallene IKS

Besøksadresse: c/o Vår Energi Arena Sola. Åsnutveien 44B 4055 Sola

Postadresse: c/o Vår Energi Arena Sørmarka. Sørmarkveien 20, 4019 Stavanger www.folkehallene.no

Oppsett og rådgivning: Apriil Procontra

Omslagsfoto: Jan Inge Haga

Redaksjonen avsluttet: Juni 2025

Trykk: Omega Trykk

Opplag: 150

ww w.folkehallene.no

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.