FOCUS PLANNER
Personas que colaboran en la Gestión Empresarial
- Capacitación para Dueños de Negocios
modelo de negocio
FOCUS PLANNER
Modelo de negocio
ACERCA DE FOCUS PLANNER
FOCUS PLANNER, ofrecerá sus servicios en tres (3) áreas estratégicas:
ACERCA DE FOCUS PLANNER
FOCUS PLANNER es una plataforma social de aprendizaje corporativo (Tele-PMO FP) con la filosofía Productor/Consumidor que ofrece Consultorías, Capacitación y Desarrollo & Transformación Digital a empresas de América Latina, La India y España.
En la plataforma se ofrece A.-) Consultoría en Liderazgo y Coaching de Negocios, Coaching Empresarial, Coaching Organizacional, Coaching de Relaciones, Gestión
Estratégica de Empresas, Gestión Profesional de Proyectos, Marketing, Marketing
Digital, Ventas, Desarrollo Organizacional, Gestión de Calidad – Norma ISO, etc., B.-) Escuelas de Aprendizajes en donde se ofrecen Diplomados, Cursos, Talleres virtuales y presenciales en las disciplinas enumeradas en el item anterior y C.-) Transformación
Digital a partir de la Tecnología OdOO – Software Integrado E.R.P Open Source.
ACERCA DE FOCUS PLANNER
FOCUS PLANNER significa "personas que colaboran en la Gestión Empresarial - Capacitación para Dueños de Negocios (y/o Emprendedores)”. FOCUS PLANNER es la única herramienta PPM freemium, accesible a través de la web y la aplicación móvil, compatible con OdOO y PMBOK. Las organizaciones en la Economía de Proyectos Empresariales pueden digitalizarse fácilmente con FOCUS PLANNER. Haga que sus proyectos sean administrados profesionalmente por personas que colaboran usando diferentes roles. Con FOCUS PLANNER, las personas pueden colaborar para gestionar proyectos empresariales ágiles y predictivos de forma profesional, en la nube, utilizando diferentes roles.
La mayoría de las PMO* son vistas como centros de costos internos que añaden burocracia a los proyectos empresariales. FOCUS PLANNER ayuda a las personas a colaborar en la gestión empresarial de forma profesional, en la nube, utilizando diferentes roles que ofrece el talento humano y la tecnología OdOO. Las PMO pueden distribuir muchas actividades de gestión y tener más tiempo para anticipar problemas y generar valor. Con FOCUS PLANNER, la PMO puede pasar de ser un centro de costos a liderar la empresa en la Economía de Proyectos Empresariales. *PMO (Project Management Office)
ACERCA DE FOCUS PLANNER
1) ¿Qué es la Plataforma (Tele-PMO FP) FOCUS PLANNER?
FOCUS PLANNER significa “Personas colaborando en Gestión de Proyectos – Capacitación para Dueños de Negocio (y/o Emprendedores)”. Es un producto freemium de gestión de proyectos, programas y portafolios. FOCUS PLANNER proporciona la tecnología para la transformación digital de las organizaciones en la Economía de Proyectos Empresariales. Permite profesionalizar la gestión de los proyectos mediante la colaboración en línea entre personas que usan distintos roles (Profesor / Alumno), Consultor Estratégico Empresarial / Requerimiento de la Empresa, Director de Proyecto / Proyecto. Nuestra misión es la gestión profesional y colaborativa de proyectos, programas y portafolios, en cualquier momento y desde cualquier lugar. Gracias a FOCUS PLANNER, los proyectos son accesibles en la nube. Desde su computador, tableta o teléfono móvil, cualquier persona puede acceder, con su rol diferenciado, a múltiples proyectos, de múltiples departamentos, de múltiples organizaciones.
ACERCA DE FOCUS PLANNER
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2) ¿Cuánto cuesta FOCUS PLANNER?
La Plataforma (Tele-PMO FP) FOCUS PLANNER puede usarse gratuitamente sin límite de tiempo ni de número de usuarios. En la modalidad premium, sólo los gestores cuentan para el pago. Cada licencia Premium de afiliación cuesta Matrícula $25 y $10 dólares al mes. Los usuarios con más de un rol premium cuentan como una licencia. El dueño de la organización puede pagar mensual o anualmente. El pago anual ahorra Dos (2) meses. El dueño de la organización puede aumentar o reducir el número de licencias conforme a las necesidades de la organización. Algunos roles son siempre gratis: interesados, miembros de equipo, patrocinadores y gestores de recursos
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3) ¿Y si quiero dejar de pagar?
En cualquier momento, en un click, el dueño de la organización puede mover los datos a la organización “FOCUS PLANNER” para seguir operando gratuitamente, sin perder la información de los proyectos. En la organización gratuita “FOCUS PLANNER”, el rol PMO está deshabilitado, los usuarios no acceden a sus proyectos en un espacio de trabajo separado, se les muestra publicidad, y no se ofrece un chat en línea para la consultoría empresarial.
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4) ¿Hay programas de descuento?
Ver el Plan de Pago de Promotores Estratégicos Empresariales de “FOCUS PLANNER” .
(Allí se explica con mayor detalle de las promociones y descuentos en el registro de afiliación).
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En FOCUS PLANNER:
FOCUS PLANNER
1 / Monetizamos de manera transparente Porque nada es gratis en internet (ni en ningún sitio). Hemos elegido un Modelo de Negocio por Afiliación que nos permite dedicar tiempo a gestionar, crear contenido y organizar sesiones formativas sin depender de otras fuentes de ingresos (suscripción, publicidad…) que afectarían nuestra objetividad y, en última instancia, tu proyecto.
Además, los Patrocinios de la Newsletter están marcados como tal.
Afiliación anual: $124/año
Devolución del pago antes de 15 días, si no te satisface
ALIADOS e INVERSIONISTAS
● FUNDAPODER, L.A.
● SerpentCS Corporation Ltd.
● OCA OdOO.
● OdOO.
● PMI-PMBOK.
● Norma ISO.
● Cóndor Blanco
● ActionCoach
● BestCoaching
● MIT MUT (LajaPyme)
● Incubadoras
● Aceleradoras de Startup
SOCIOS CLAVE
Especialistas Expertos de escala mundial en temas como:
● Ventas
● Negocios
● Marketing
● Tecnología
● Finanzas
● Innovación disruptiva
● Neuroliderazgo
● Inteligencia emocional
● Liderazgo
● Coaching de Negocios
● Coaching Empresarial
● Coaching Organizacional
● Cochig de Relaciones
● Gestión Estratégica Empresarial
● Gestión Profesional de Proyectos
● Desarrollo de cursos corporativos online, enfocados en potenciar las habilidades y competencias en diversas áreas del conocimiento del profesional, la reducción de los tiempos de capacitación, reducción de costos y garantizar la retención de conocimientos.
● Desarrollo de herramientas que miden las necesidades de “Capacitación y Desarrollo” para crear un mapa de ruta y herramientas de análisis de aprendizaje que permitan medir el avance del plan de capacitación y los resultados obtenidos en cada Bit (Cursos).
● Contratación de los mejores especialistas de la industria para el desarrollo de los cursos
● Actividades de Marketing y ventas para el posicionamiento de la marca
ACTIVIDADES CLAVE
● Página Web y plataforma tecnológica a través de la cual ofrece los cursos online
● Cursos corporativos online
● Banco de especialistas encargados del desarrollo de los cursos
● Recursos económicos conseguidos principalmente a través de empresas incubadoras y aceleradoras de startup
RECURSOS CLAVE
CREACIÓN DE CONTENIDO COLABORATIVO
- Modelo de Negocio por Afiliación, orientado a capitalizar las necesidades y oportunidades en la industria de capacitación corporativa y capacitación de personas.
- Altos perfiles académicos y de liderazgo (Profesores PHD, Altos ejecutivos) son contactados para desarrollar cursos a bajo costo y a la medida de cualquier empresa.
- Con esta estrategia se logra reducir de un 20% a un 40% del costo tradicional de un curso de capacitación.
Propuesta de valor
Para acceder a FOCUS PLANNER las empresas pagan una Afiliación Anual en función del número de empleados. Esta afiliación incluye acceso ilimitado para todos los empleados a más de 65 cursos online creados por especialistas internacionales
relaciones con clientes
ESPECIFICACIONES DE LA RELACIÓN
Directa: los clientes se contactan directamente con la plataforma para conseguir la propuesta de valor.
A largo plazo: se establece un vínculo estrecho con el cliente como es el caso de una afiliación.
Intimidad de la relación de tipo automatizado: los clientes alcanzan la propuesta de valor a través de la plataforma tanto para pagos como el servicio.
CICLO DE VIDA DE LA RELACIÓN
Estrategia de adquisición: Modelo de capacitación y desarrollo efectivo, capaz de optimizar un 40% el costo de capácitación en una compañía.
Estrategia de retención: por medio de la afiliación: lanzamiento constante de nuevos cursos que brindan una gran experiencia de aprendizaje y recomendaciones personalizadas de capacitación a partir de los contenidos que haya visto, el cargo y área de la compañía en la que trabaja.
Estrategias de venta cruzada: alianzas con corporaciones como eje fundamental para comprender las necesidades a resolver manteniendo la propuesta de valor de bajo costo con alta calidad en el contenido. Masificación del acceso: mantener la orientación 100% digital en la transmisión del conocimiento.
FOCUS PLANNER presenta un canal directo a la propuesta de valor gracias a su plataforma, además de ser comunicativo, ya que una de sus intenciones es informar a los clientes y generar interés sobre los servicios que ofrece.
canales
Al tener muy bien segmentado el mercado, su propuesta de valor solucionara problemas a muchas personas, es por eso que decidieron generar una plataforma que permitiera que diferentes organizaciones tengan acceso a 65 cursos, sobre temas que tengan que ver con la gestión de las empresas y garantizar un nivel de calidad en la educación.
SEGMENTO PRINCIPAL:
Grupos de empresas que posean más de 25 empleados en Adelante, que estén interesados en tener una formación profesional digital con una alta calidad de conocimiento.
segmentos de cliente
Conseguir apoyo y patrocinio en las Cámaras Empresariales, Las Cámaras Industriales. Las distintas Asociaciones, Colegios de Profesionales (Ingenieros, Abogados, Médicos, etc) en Venezuela y Latino América
Su segundo enfoque se dirigió en Caracas con FUNDAPODER, L.A., Asociaciones de Concesionarias Automotrices (AsoToy) en donde se solicitó una entrevista de financiación con los principales socios interesados se Logró conseguir 3 mil dólares de financiación.
En el 2018 los financiadores venezolanos comenzarán a invertir, una vez que ya comienza a ser una página reconocida.
fuentes de ingreso
Al Conseguir la inversión de FUNDAPODER, L.A. era solo el primer capítulo, el siguiente capítulo era el apoyo de la fundación P.O.D.E.R., aparte de la constante actualización cada tres meses en cuanto a digitalización y actualizaciones web, los nuevos cursos que se debían abrir también, como propuesta en tres países:
México Colombia Republica Dominicana
ESTRUCTURA DE COSTOS
HOTEL Villa del este
posibles aplicaciones al sector hotelero y pymes (Nuestro NICHO Principal)
- Creación de contenido colaborativo: implementar ideas de recetas, mejoramiento del servicio o infraestructura del alojamiento propuesto en conjunto con los clientes.
- Implementar estrategias de retención de clientes a largo plazo: afiliación de las distintas instancias del complejo turístico para recibir beneficios extra (domicilios/productos gratis, uso de salones de eventos para el dictado presencial de los cursos, “prepáralo en casa”)
-Segmentar el principal problema que tiene el cliente en épocas de pandemia “Tener acceso a alimentos de buena calidad desde la comodidad de su casa teniendo la tranquilidad del buen uso de las medidas de seguridad” - campaña cuidados con las pandemias.
- Contratación de especialistas para el desarrollo e innovación de nuevos producto y técnicas de preparación, en el área de restaurant.
- Capacitación del personal encargado de la preparación de los productos en el arte culinario a través de entidades reconocidas y con programas académicos de alta calidad
- Creación de una unidad de inspección de calidad para la materia prima usada en el restaurant del hotel (por ejemplo para las carnes)
Socios clave
• Integrantes del programa de afiliados
• Alianzas comerciales con otras empresas
• Empresas de turismo y entretenimiento
• Inversores
Modelo de Negocio de un Hotel - Diseñado por: linktr.ee/focusplanner- Autor: Eduardo
Actividades clave
• Estrategias de marketing y publicidad
• Analizar el comportamiento de los clientes
• Potenciar alianzas comerciales con terceros
• Elaboración de un plan de operaciones y plan financiero
Recursos clave
• Físicos: mobiliario, decoración, iluminación
• Humanos: personal del hotel
• Intelectuales: comunicación, página corporativa, redes sociales…
• Económicos: Inversiones
Propuestas de valor
• Ofrecer un espacio a sus clientes, en los que puedan disfrutar de servicios únicos orientados a satisfacer su bienestar
Relación con clientes
• Programas especiales de fidelidad
• Encuestas de satisfacción
• Comunicación personalizada
• Servicio de Atención al Cliente
• Experiencia personalizada
Canales
• Página web corporativa
• Páginas webs de viajes y alojamientos
• Sistema de distribución global (GDS)
• Redes sociales
• Eventos turísticos
Segmento de clientes
Los clientes se segmentan en función de varios factores:
• Motivación del viaje: viajeros solitarios, de negocios, parejas…
• Geografía: nacionales o internacionales
• Comportamiento: hábitos del cliente, servicios más utilizados…
Estructura de costes
• Costes fijos: salarios, seguros…
• Costes variables: limpieza, reposición de minibar, amenities…
• Costes mixtos: consumo de gas, luz, agua….
• Otros costes: publicidad, marketing, impuestos…
Fuente de ingresos
• Ingresos por pernoctaciones
• Ingresos extra: parking, servicio de habitaciones, régimen de comidas…
• Eventos
farfán
