FNEL DeScout No 580 (Rapport d'activités 2018-2019)

DeScout 99. Joergang • 10/2019

n°580

R A P P O RT TÉ S D’ACT I V I

2018 -2019

MIR BLEIWEN ENGAGÉIERT FIR D’PASSIOUN A PROJETEN DÉI IECH UM HÄERZ LEIEN Z’ËNNERSTËTZEN. bgl.lu

BGL BNP PARIBAS S.A. (50, avenue J.F. Kennedy, L-2951 Luxembourg, R.C.S. Luxembourg : B6481) Communication Marketing Juni 2019

LOOSSEN SECH ALL EMOTIOUNEN DEELEN AN ENGER WELT DÉI ÄNNERT

DenIwwerbléck DenIndex 05. ZESUMME FIR ENG BESSER WELT 06. STR ATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT 07 › 11. LES DÉMARCHES CONCRÈTES «Nouveaux groupes» «Communication» «Structures» «Zesumme wuessen»

12 › 13. LE SERVICE FORMATION 15 › 17. LE COMMISSARIAT AU PROGR AMME 18 › 19. DÉPARTEMENT INTERNATIONAL 21. SERVICE COMMUNICATION 22. LES ÉQUIPES DE SERVICES 23. SECRÉTARIAT FNEL 24. TRÉSORERIE & STATISTIQUES 25 › 28. FONDATION AGGL-FNEL 29. LES AMIS DE L A FNEL 30 › 32. FACTSHEETS 33. TABLEAU DE BORD

Vous pouvez soutenir le scoutisme laïque au Luxembourg par un don en faveur de la Fondation AGGL FNEL CCPL LU85 1111 0000 4343 0000

DenImpressum

Photo by Joonas Majaniemi

deSCOUT n°580 Périodique officiel de la FNEL

Éditeur : FNEL Scouten 61, rue de Trèves L-2630 Luxembourg Rédaction : Pierre Matagne, Pit Dolizy, Claudine Scheeck, Mise en page : FNEL Scouten

Tous ces dons sont fiscalement déductibles.

Photos : Archive FNEL Impression : Imprimerie Centrale Nombre d’exemplaires : 4200

3

bring value, get value, be valued arendt.com/careers

FNEL Scouten

Zesumme fir eng besser Welt Together creating a better world

Notre Mission

Au cœur de notre préoccupation ...

Le Scoutisme a pour mission - en partant des valeurs énoncées dans la Promesse et la Loi scoutes - de contribuer à l’éducation des jeunes afin de participer à la construction d’un monde meilleur peuplé de personnes épanouies, prêtes à jouer un rôle

... les jeunes citoyens qui nous sont confiés.

Notre scoutisme offre à filles et garçons un espace de liberté où ils peuvent s’affirmer et évoluer ensemble avec leurs amis, tout en étant encadrés par des bénévoles formés. Le scoutisme est une école pour la vie : en affirmant le respect fondamental de l’homme dans sa diversité, notre scoutisme laïc transmet les valeurs humaines fondamentales de la tolérance, de la solidarité, du respect mutuel et de la démocratie.

constructif dans la société.

En tant que pionnier dans la conservation de l’environnement, le Scoutisme éduque les jeunes au respect et à l’amour de la nature depuis 1907.

Notre Devise Ensemble créer un monde meilleur.

FNEL.lu Découvrez la Fédération Nationale des Eclaireurs et Eclaireuses du Luxembourg

https://www.fnel.lu

5

Rapport d’activités

Stratégie de développment FNEL 2020

La stratégie nous permet d’avoir un plan, d’être en mouvement, de travailler ensemble vers un but commun, les besoins des jeunes étant au centre de toutes nos activités.

L’élaboration des objectifs FNEL2020 se base sur des étapes préparatoires: 2015 un audit du fonctionnement FNEL mené par l’OMMS

«Towards Quality in Scouting»

Vision 2020 Preparing FNEL for 2020 « D’ici 2020, le Scoutisme laïque soulignera sa position comme mouvement d’éducation non-formelle pour tous les jeunes gens vivant au Luxembourg.

La FNEL permettra à plus de 3000 jeunes, garçons et filles, de toutes nationalités, de devenir des citoyens actifs capables d’apporter un changement positif au sein de leur communauté et dans le monde sur la base de valeurs partagées. »

2016 un sondage conduit par une société externe : perception et acceptation

du scoutisme au Luxembourg Dans un processus participatif, incluant les responsables des groupes affiliés, nous avons défini les trois axes prioritaires :

•

Communication

•

Programme – Zesumme wuessen

•

Structures et procédures

septembre 2016 : l’assemblée générale ordinaire de la FNEL définit la VISION

2020 .

6

Sondage Perception et acceptation du scoutisme au Luxembourg

Towards quality in Scouting Assessment Report

FNEL 2020

Les démarches concrètes en 2016/17, 2017/18 et 2018/19

Nouveaux groupes •

Réidener Luchsen lancé en 2017

•

Rout Kueben Déifferdéng lancé en 2019 ;

Réidener Luchsen on Facebook

nous profitions de l’occasion pour remercier

◊ la commune de Differdange qui nous a accueillie les

bras ouverts et nous accorde un sérieux soutien ; ◊ Bob BEMTGEN (CG), Claire ALBRECHT (CM) et

Nathalie de la FONTAINE (Présidente) qui ensemble

ont eu le courage de se lancer dans cette aventure.

Rout Kueben Déifferdeng on Facebook

Depuis 2004/2005 nous constatons une croissance régulière de nos membres, mais nous remarquons aussi ◊ une perte de membres significative à partir d’un âge

de 12 ans ; ◊ des groupes en déperdition. Toute unité scoute connaît

dans sa vie des hauts et des bas, la fluctuation de

l’effectif constituant un indicateur de vitalité de

l’équipe des responsables bénévoles.

Les Rout Kueben

... de Differdange.

7

FNEL 2020 Communication •

Mise en place d’un nouveau Site internet en trois langues (LU, FR, EN)

•

Définition d’une stratégie de communication interne (basecamp, drive,

newsletters...) et une réorganisation de la communication externe (deScout, Social media) qui permettront de mieux faire passer le bon message, au bon moment, à la bonne personne avec le support de la société leitmotif.

•

FNEL goes digital, le tableau ci-après résume nos

publications :

Média

8

Public cible

Tirage

Nouveau

Support

Fréquence

papier

4/an

Nouveau lay-out, gratuit, plus d’informations

papier

1/an

Nouveau : nouvelles sur la FNEL, le Scoutisme, gossip, généralités

digital

7/an

Nouveau public cible, nouveau lay-out, nouveau contenu : DeScout est désormais un organe représentatif plutôt qu’informatif Éditions spéciales : - -Trombinoscope / -Rapport d’activités annuel

DeScout

Adultes : Chefs, anciens, comités, externe

4300

Calendrier FNEL

Jeunes parents, membres

6000

Newsletter deKAIZCHEN

Tous les membres

Newsletter deCHEF

CG / chefs par branche

750

Nouveau : Infos spécifiques branches

digital

12/an

Newsletter BRANCHE

Les chefs de branche + membres branche (SC/EX/ RO)

3000

Nouveau

digital

3/an & branche

Facebook

Jeunes à partir de 14 ans et adultes

2000

présence régulière, travail à régulariser en 19-20

digital

Hebdomadaire

Instagram

Jeunes >=14 ans

200 followers

Nouveau : à mettre en place 19-20

digital

Hebdomadaire

Cartes postales

Spécifique selon la manifestation

Instrument pour accompagner la communication digitale

papier

selon besoin

FNEL 2020 Structures •

Édition du Manuel How to CoGro :

•

3 sessions délivrées ; cette formation s’adresse prioritairement aux chefs de groupe et aux cadres de la fédération.

explicatif sur le fonctionnement de la Conférence des groupes.

•

Fonctionnement amélioré de la Conférence des Groupes en cours ; mise en œuvre de propositions concrètes à réaliser.

•

Édition annuelle du tableau de bord FNEL.

•

FNEL paperless : ◊ introduction du logiciel basecamp ; ◊ déclaration de camp/week-end en ligne (logiciel basecamp) ; ◊ service de stockage de fichiers (idées d’activités, formulaires, règlements, projets actuels dans une cloud (google drive) ; ◊ inscriptions en ligne aux formations et aux activités fédérales (Pow-Wow/ Journée des chefs) ; ◊ outil autoévaluation de mon groupe ; manuel pour chef de groupe en FR/LU.

Introduction d’une formation MASTERCLASS ;

•

Portefeuilles Comité de direction : ancrage des équipes satellites ; analyse des structures et de leur efficacité avec clarifications des mandats dans le but d’améliorer la communication interne et le fonctionnement de la fédération.

•

Consolidation de l’équipe RESPECT’it collaboration au niveau international

•

Consolidation de l’équipe EGM [Misärshaff] (activités et poste budgétaire supplémentaire).

•

Consolidation du poste Chargé de l’éducation à l’environnement : intégration dans les organes Programme et Formation avec une participation aux projets + poste budgétaire, lancement d’une équipe fédérale GREEN – (Grupp deen Responsabel ass fir Ëmwelt Erzéiung an Nohaltegkeet)

9

FNEL 2020 Programme = Projet “Zesumme wuessen” (ZW) Pourquoi ce projet ?

Pour contrer la perte significative de membres dans la tranche d’âge 11-15 ans.

•

Renouvellement et actualisation du programme scout (RAP toolbox WOSM).

•

Fil rouge à travers les programmes des 5 branches avec 5 thèmes prioritaires : 1.

engagement social

2.

environnement et nature

3.

vie communautaire – partage – amitié

4.

communication et relations interpersonnelles

5.

techniques scoutes et compétences manuelles ou physiques.

Nouveau : tranche d’âge 22+ baptisé Tembo

•

(éléphant en Swahili)

•

Modification des tranches d’âges

•

Charte graphique commune pour la progression

Zesumme Wuessen

82% des mandataires ont voté pour le projet ZW lors de la Conférence des groupes de juillet 2019

10

old

new

FNEL 2020

“Zesumme wuessen” à l’avenir •

Le projet ZW a été voté avec une large majorité ( 77 %) lors de l’AG 2019.

•

Une phase transitoire 20192021 permettra une mise en œuvre du projet ZW. Il sera amélioré dans un processus continu avec la collaboration étroite des groupes et des branches.

•

Des réunions trimestrielles avec les chefs de groupe assureront un retour du terrain.

*Sustainable Development Goals

https://sdgs.scout.org/

50 million Scouts making the world’s largest coordinated youth contribution to the *SDGs 11

Rapport d’activités

Le Service Formation 2018/2019

78 (70)1 formateurs bénévoles, dont 28 (23) avec le brevet F (formateur) du SNJ, ont encadré tout au long de l’année de nombreuses activités de formation.

Le tableau renseigne sur l’évolution des brevet remis.

1 Dans ce rapport tous les chiffres réfèrent à la situation de l’année scoute précédente

17/18 18/19

14/15

15/16

16/17

38

45

45

34

49

Explorerbrevet

0

23

6

15

15

Assistant chef d’unité

56

53

47

59

57

Chef d’unité

25

31

36

32

44

Formateur (animateur F)

1

3

2

4

7

Woodbadge 2 tisons

4

4

1

4

5

Woodbadge 3 / 4 tisons

1

1

0

0

1

Chef de groupe / Masterclass

0

6

7

9

9

125

166

144

157

187

Chef de patrouille

Total

ACU brevet B CU brevet C alles (Patrullechef, EX-Brevet, ACU, CU, CG, WB, TTT)

12

Au niveau international l’accent a de nouveau été mis sur l’ACADEMIE proposée par le Bureau Européen du Scoutisme.

Réservée aux (futurs) cadres des associations nationales, l’académie offre des formations de haut niveau, des échanges et des possibilités de réseautage. Cinq cadres FNEL (Nora HEINEN-SENDEL, Florence FOLMER, Julie BOVE, Jill KOHL, Nadia STAUDT) ont participé à l’édition 2018 qui s’est déroulée du 30 octobre au 3 novembre 2018 à Skopje (Macédoine).

ATTESTATION DES COMPÉTENCES 1 jeune a sollicité au courant de l’année écoulée (2 en 17/18) ce document officiel qui atteste les compétences acquises dans le domaine de l’éducation non-formelle. En outre, le secrétariat a établi une dizaine de certificats pour des jeunes responsables postulant pour un emploi ou pour des inscriptions à l’université.

JOURNÉE PÉDAGOGIQUE À deux reprises les formateurs se sont réunis pour débattre sur l’impact et la mise en œuvre du projet FNEL2020-Zesumme wuessen au niveau de la formation. Ceci joue essentiellement pour les branches scoutes et explorers. Après plusieurs échanges un consensus a été trouvé :

CP formation goes Eischt Klass : le programme de la branche scoute s’étalera sur 3 ans, la Première classe sera le badge ultime pour chaque scout.

Ce badge est composé de deux parties : une partie des compétences à acquérir se fera dans la troupe, le deuxième volet sera proposé lors d’un camp de formation commun pour toutes les troupes.

Leadership, initiative, responsabilité, développement durable ou techniques scoutes sont quelques mots clés du nouveau concept de la formation des chefs de patrouille.

Branche explorer – programme de deux ans pour les 15 / 16 ans : lors de la première année nous proposons comme programme cadre le Mérite Jeunesse, pour la deuxième année le focus est mis sur la formation explorerbrevet avec la réalisation d’une entreprise.

MÉRITE JEUNESSE Le Mérite fait partie d’un programme international ouvert à tous les jeunes âgés de 14-24 ans. Le concept du Mérite est celui du défi personnel. Il offre au jeune un programme équilibré d’activités volontaires qui favorisent la découverte de soi et l’épanouissement du jeune, son indépendance, sa persévérance, son sens de responsabilité envers soi-même et son service pour la communauté. Il choisit un bénévolat, un sport, un talent et il participe à une expédition.

71 (49) jeunes de la FNEL étaient inscrits dont 6 (12) ont été récompensés lors de la cérémonie de la remise des insignes.

BRONZE Carole Krier (PI) Mia Herber (MW)

ARGENT

OR

Thomas Beckius (AI) Nina Berton (PI) Tom Kayser (AI) Isabelle Guirsch (PI)

13

votre garant de qualitĂŠ depuis 1969

www.provencale.lu

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Rapport d’activités

Le Commissariat au programme 2018/2019

La pratique du scoutisme se vit dans nos groupes. Durant toute l’année scoute les 29 groupes de la FNEL organisent des réunions hebdomadaires, des sorties d’une journée, des week-ends, des camps s’étalant sur plusieurs jours, des kermesses, sont présents lors des festivités pour la fête nationale ou organisent des actions environnementales (p.ex. plantation d’arbres, nettoyage de la forêt).

Les responsables des groupes et de la fédération se sont réunis lors du WE des chefs en septembre 2018 au Misärshaff et lors de la Réunion semestrielle au homeFNEL (accueil par le groupe Fiiss) pour discuter le programme et les priorités de l’année en cours.

Le concept de la Journée des chefs sera revu pour 2019 afin de permettre une présence plus importante des chefs (centralisée, limitée sur une journée).

Toutes ces activités sont le résultat d’un engagement exemplaire des 518 (523)

responsables bénévoles (48%F,

Une priorité du Commissariat au programme était la rencontre avec les responsables des groupes pour s’informer sur le fonctionnement des groupes et s’échanger avec les responsables sur des problèmes concrets.

Activités prêtes à consommer : des coffrets pédagogiques (jeux, teambuilding, sensibilisation tiers monde) à disposition des groupes et des fiches techniques téléchargeables facilitent la mise en œuvre du programme scout.

52%M). La très grande majorité d’entre eux est âgée entre 16 et 19 ans.

Nous estimons que chaque chef investit environ 10 heures par semaine ; le retour est multiple : une satisfaction personnelle, un développement personnel, des vrais amis pour la vie.

Les chiffres ci-après reprennent les activités de nos groupes 2016/2017

2017/2018

627

606

538

Sorties:

174 (11 fédérales)

144 (11 fédérales)

131 (10 fédérales)

Weekend

105 ( 6 fédéraux)

112 (5 fédéraux)

100 (7 fédéraux)

Camps:

115 (5 fédéraux)

112 (4 fédéraux)

107 (1 fédéral)

Activités internationales :

22 (3 fédérales)

39

30

216

238

200

Déclarations

Autres activités 1:

2018/2019

1 Assemblées générales, bonnes actions, assemblées, kermesses, etc.

15

Le Commissariat au programme Les activités phares au niveau fédéral pour les différentes tranches d’âges : 6-8 ANS : le BEAVER Fun Day fut organisé en date du 11 mai au Rollingergrund, home Les Aigles avec 223 beavers et responsables de 20 colonies pour fêter l’anniversaire de Bibu.

8-11 ANS : le Sixplo eut lieu les 4 et 5 mai à Mondorf-les-bains sur le thème Astérix an Obélix entdécken déi 4 Elementer. 90 sixers et leurs chefs de meute ont découvert la ville avec un trajet «piste poste», le dimanche 300 louveteaux ont participé à une grande kermesse au parc thermal.

11-15 ANS : une course d’orientation a rassemblé 250 scouts avec leurs chefs dans la région mosellane et, question d’habitude, c’est le groupe Munnerefer Mais qui a accueilli notre fédération dans la ville thermale. Une grillade organisée pour les chefs de troupes au chalet des Bisons futés à Frisange n’a pas connu le succès mérité.

15-18 ANS : l’année a débuté avec le traditionnel hike qui a réuni 33 filles et garçons pour une randonnée de 24 km de Larochette via Nommern à Medernach. Organisé en collaboration avec le groupe Wiselen, la Journée sportive eut lieu à Capellen en date du 13 janvier 2019 avec 102 participants. Le traditionnel Raid a rassemblé 23 explorers pour une randonnée de Wiltz au Misaershaff.

C’est le groupe des Mamer Wiselen qui a remporté la course de boîtes à savon qui eut lieu le lendemain au Misaershaff.

16

18-26 ANS : Notre branche ainée des Rovers assurait le ravitaillement et le service de la fête de Noël de l’association « Stëmm vun der Strooss » en date du 20 décembre 2018. Organisé par le clan des Bisons futés, le Roverquiz s’est déroulé à Frisange le 23 février sur le thème Supermario et le tournoi de quilles fut organisé avec le soutien du clan des Eechternoacher Quaichlecken le 25 mai. La visite de la chambre des députés en date du 28 juin fut effectuée en présence de la Présidente des parlementaires scouts.

Pour promouvoir la convivialité le commissariat avait convié à une

grillade de fin d’année au homeFNEL.

Nombreux scouts ont suivi l’appel pour participer à la retraite aux flambeaux organisée par la Ville de Luxembourg à l’occasion de notre fête nationale.

Exploits extraordinaires de nos groupes Le foulard d’or récompense les groupes, qui au niveau du fonctionnement du

2019

groupe, respectent un certain nombre de critères de qualité (formations des chefs, conseil de groupe, nombre d’activités …).

Il a été décerné aux groupes Les Aigles, Telstar, Castors, Mamer Wiselen, Fiiss, Les Peaux-Rouges, Lions bleus, Panthères noires, Eechternoacher Quaichlecken, Rammericher Fraeschen et Munnerefer Mais.

Le Brevet Environnement du Scoutisme Mondial qui s’agence autour des cinq thèmes eau/air, habitats naturels, pollutions par substances dangereuses, pratiques écologiques, réaction face aux catastrophes a été décerné au groupe Les Peaux-Rouges.

Le SOLAR Badge a été remis au groupe Eechternoacher Quaichlecken pour leur engagement exemplaire et leur participation aux activités Scouts go solar proposées au Centre de formation jeunes Misaershaff.

Munnerefer Mais La 96ème édition du Pow-Wow, organisée sur le thème Power Wow (énergie) par le groupe Munnerefer Mais à l’occasion de leur 10ème anniversaire, connut un grand succès auprès du jeune public.

Cette fête très traditionnelle, organisée la première fois en 1917, a rassemblé à la fin de l’année scoute toute la famille FNEL avec 1057 inscriptions officielles.

Le Trophy Pow-Wow a été remporté par le groupe Eeechternoacher Quaichlecken.

L’inauguration du Centre scout Badboechelchen à Mondorf-les-Bains en présence des autorités locales et nationales constitue un moment mémorable de notre jeune groupe Munnerefer Mais.

Bénévolat et convivialité Pour promouvoir l’amitié entre les responsables scouts et pour consolider et dynamiser les équipes nationales, la fédération a invité en septembre à l’Equip’it au Misaershaff, en décembre au Winterwonterland, en février au Citytrip à Speyer/Heidelberg et en juillet au Scoutswuppefest.

17

Rapport d’activités

Département international 2018/2019 L’année scoute 18/19 a été marquée par le 24ème Jamboree Scout

mondial. 45.000 scouts de 152 nations se sont réunis au 24ème Jamboree mondial qui fut organisé par les Scouts Canada, l’Asociación de Scouts de México et les Boys Scouts of America sur le thème Unlock the new world. Il s’est tenu aux Etats-Unis, Virginie occidentale du 22 juillet au 2 août. Guy Schubert, responsable du contingent luxembourgeois a mené l’équipe luxembourgeoise composée de 228 scouts.

Impressioune vum 24. WeltJamboree fann dir hei.

18

Un autre défi constituait la collaboration à l’organisation du CubNet & ScoutNet du 29 novembre au 2 décembre 2018 à Luxembourg. Le but de cet événement de la Région Européenne du Scoutisme était d’offrir un espace de travail en réseau et d’inspiration aux commissaires nationaux des branches louveteaux et scoutes.

61ème JOTA/JOTI, octobre 19-21.2018

Une autre activité internationale fut l’accueil du quartier général du Bureau mondial du Scoutisme à Luxembourg-Cents. Le groupe Fiiss ensemble avec les radioamateurs luxembourgeois a largement contribué pour assurer l’organisation très technique de ce weekend.

Le Commissariat international était présent aux conférences/échanges suivants : • • • • • •

The European Scout Summit - Lisbonne 2018 Forum IC à Belgrade 2019 European Scout Symposium Malte 2019 Réunion du Groupe de Lisbonne à Bucarest 2019 Deutschsprachige Konferenz (DSK) Budapest 2019 Conférence européenne du scoutisme à Split, été 2019

11 camps d’été internationaux

ont été organisés par nos groupes et la fédération dans les pays suivants : Allemagne Les Aigles, Ramericher Fräschen, Eilerenger Feldmais, Dachsen Belgique

Robert Schuman

Groenland

Eechternoacher Quaichlecken

Pays bas

Piwitschen, Telstar, Loutres, HoGa,

Royaume Uni

Kiewerlecken

Au courant de l’année nos groupes ont organisé des activités (sortie, camp de ski, échange, expédition en moyenne montagne) en dehors du Grand-Duché : Italie

Les Castors

France

Telstar, Wiselen

Autriche

Les Lions bleus

Belgique

Telstar

Allemagne

Eechternoacher Quaichlecken

Afin de promouvoir la fraternité scoute mondiale auprès de nos scouts, l’équipe internationale a introduit un badge international, proposé une réunion sur le scoutisme international aux groupes et élaboré un dossier Welcome lo Luxembourg.

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vew_modif-fnel-2.pdf 1 02/07/2019 09:39:02

ÉTÉ comme HIVER, vos plus belles vacances sont chez Emile Weber !

20

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Rapport d’activités

Service Communication 2018/2019 deSCOUT

CARTES DE VŒUX

Notre organe officiel a paru en 4.200 exemplaires avec 3 numéros + 1 numéro spécial le TROMBINOSCOPE, le who’s who de la FNEL. Paru pour la première fois en 1920, l’édition 07/2019 porte le numéro 579 ; celui-ci a été rafraichi avec un nouveau format, un nouveau lay-out et un contenu revu.

À l’occasion des anniversaires des cadres et pour le nouvel an le commissariat général envoie ses vœux.

4 numéros édités en 750 exemplaires pour différentes occasions : présentation de notre formation, Assemblée générale/ journée des chefs, annuaire interne et rapport d’activités annuel.

FACEBOOK Ciblé sur un public jeune, 2.067 abonnés (2018 : 2000) ont suivi les événements et nouvelles FNEL sur www.facebook.com/ fnel.scoutenaguiden/ . Des efforts ont été entrepris pour affirmer une présence hebdomadaire sur les réseaux sociaux.

Instagram compte 221 abonnés.

GADGETS À disposition des groupes et des événements (inter)nationaux : stylos – toupie -préservatifs/allumettes combinés – gobelets émaillés – bloc-notes – trousse crayon : le choix des gadgets a été réalisé sur base de critères écologiques.

lL FNEL est présente sur le World Wide Web avec les sites fnel.lu, campsite.lu / scoutcamp.lu (chalet colpach), misaershaff.lu (centre de formation jeunes Misaershaff) et ongd-fnel.lu (projets de développement communautaire au Népal)

CALENDRIER FNEL Édité en 5.000 exemplaires le calendrier FNEL 2019/2020 (14 mois) s’adresse aux anciens et nouveaux membres, ainsi qu’aux jeunes et leurs parents.

NEWSLETTER Nouvel outil de communication, il nous permet de réagir vite et de nous adresser à un public précis. Ainsi nous éditons De Kaizchen, 2400 abonnés, 7 éditions ; De CHEF, 730 abonnés, 10 éditions; CG, 140 abonnés, 7 éditions ; newslettter branches avec en moyenne 3 éditions par branche.

ter l step in charac “An individua ity put responsibil training is to ual.” Baden Powell on the individ © FNEL 2018

deCHEF

SITE INTERNET

21

Rapport d’activités

Les équipes services 2018/2019 NOTRE BUVETTE joue un rôle social important dans la vie de notre fédération. Les avant- et surtout les après-réunions rassemblent les amis scouts autour d’une petite collation et des sujets moins formels ou plus délicats peuvent être abordés. Officiellement notre buvette, transformée 2019 en piano-bar grâce au don d’un instrument à cordes en bois laqué noir est logée dans notre bibliothèque dénommée Vieille Garde.

L’ÉQUIPE LOGISTIQUE assure le service prêt gratuit aux groupes ou aux équipes fédérales de matériel de camping et autre ; ceci comprend l’entretien et le rangement du matériel et le soutien sur le terrain p.ex. pour le montage de tentes, etc.

L’ÉQUIPE ARCHIVES composée de deux « anciens », se réunit tous les jeudis pour classer les documents, photos ou faire des recherches.

22

EGM L’ÉQUIPE GESTION MISAERSHAFF assure la location, la communication et l’entretien de notre centre de formation ; elle propose également des activités dans le domaine de l’éducation au développement durable tel que le badge Scouts go solar. Une plateforme annuelle « ECO-CABANE » avec le Ministère de l’environnement et l’ANF ( Administration de la nature et des forêts) garantit un échange fructueux, ainsi la nouvelle randonnée Misaershaff-Buerfelt ou le pâturage ovin extensif sont des résultats concrets de cette commission.

L’ÉQUIPE NGN composée de 4 spécialistes en informatique gère en bénévolat toute l’infrastructure informatique de la FNEL, un travail qui ne se fait pas remarquer sauf quand l’Internet ne fonctionne pas ou quand les permanents sont au chômage technique.

L’ÉQUIPE ATH (activité temporaire en hauteur) est composée de responsables scouts ayant suivi une formation spécialisée. L’équipe est au service des groupes et des activités fédérales, entretient le matériel et propose en collaboration avec le Commissariat formation des cours de formation ATH.

RESPECT’IT la FNEL s’engage activement à sensibiliser ses responsables à la protection des jeunes et des enfants dans quelque domaine que ce soit : violence, abus sexuel, harcèlement, mobbing, drogues (légales et illégales). L’équipe composée d’experts et de scouts débat à huis clos sur des cas personnels et soutient les groupes en cas d’incident concret se rapportant à la protection de la jeunesse. Un projet international, ensemble avec d’autres associations scoutes européennes, a été soumis au programme Erasmus+ pour s’échanger sur la protection des enfants et des jeunes.

Drogues légales et illégales : En 2018/2019 nous avons continué avec une sensibilisation de nos membres avec des formations continus et nous avons finalisé, ensemble avec les LGS, une grille d’intervention drogues, instrument qui aidera nos responsables à réagir correctement en cas d’abus de drogues.

Autre message important à passer à nos responsables : écouter le jeune et nous occuper de lui !

LE MAY ka DIFFERENCE DAY est possible grâce à un dévouement exemplaire d’une équipe de bénévoles.

Organisée par l’ONGD-FNEL et le groupe Fiiss cette fête, organisée dans notre parc au Fetschenhaff, s’adresse aux anciens, aux habitants du Cents, aux parents et aux donateurs et propose de multiples activités pour jeunes et moins jeunes, des stands de vente avec des produits artisanaux, de la musique. Les visiteurs peuvent se régaler aux stands proposant des menus népalais, des saucissons ou des huîtres.

Rapport d’activités

Secrétariat FNEL 2018/2019

CONSEILLER JURIDIQUE Outre le Règlement sur la protection des données, la nouvelle loi sur le Registre des bénéficiaires effectifs ne nous épargne pas de travaux administratifs et consultations juridiques supplémentaires.

LE SERVICE DE FORMATION ET D’ASSISTANCE AUX BÉNÉVOLES Il comprend 5 permanents salariés : 2 tâches à 40h/semaine, 1 à 32 h/sem, 1 à 34h/sem et 1 à 25h/sem. Ils soutiennent les décideurs bénévoles dans les domaines programme, formation, secrétariat, international et communication ainsi que la Fondation AGGL-FNEL (FAF) dans la gestion des biens et immeubles. La multitude des dossiers, la croissance de notre mouvement, une société multiculturelle implique une augmentation considérable du volume de travail. Aussi le ministère de l’éducation nationale, de la jeunesse et de l’enfance a-t-il répondu favorablement à notre demande et a prévu à partir de l’année budgétaire 2019 un poste supplémentaire dans la carrière C6.

Pour défendre ses intérêts et ceux du scoutisme en général, la FNEL est représentée (directement ou via Scouting in Luxembourg a.s.b.l.) dans les associations •

Conseil supérieur de la Jeunesse

•

Conseil supérieur du Bénévolat

•

Commission consultative à la formation des animateurs (SNJ)

•

CGJL

•

COSL

•

emwelt&natur

•

plateforme pour l’Education à l’Environnement et au Développement Durable

•

Association du bénévolat

•

Mérite Jeunesse Luxembourg

23

Rapport d’activités

Trésorerie

Statistiques

2018/2019

2018/2019

Pour 2018/2019 les recettes se composent principalement des cotisations de nos membres 41,6 % (38,6%) et de dons/partenariats de sponsoring à parts égales 48,7 % (46,7%).

•

Au 31.12.2018 la FNEL comptait

28 groupes avec au total 3.213 (3.145) membres cotisants, 45 % (45%) femmes et

Les domaines programme des jeunes 29,75% (32.9%), formation des responsables bénévoles 15,61% (12,9%), scoutisme international 10% (7.5%) et communication/publications 26,16% (23.5%) représentent au total 81,53% (76.8%) des dépenses.

Le bilan des pertes et profits clôture avec un excédent des recettes de 15.434 € avec des recettes qui se chiffraient à 125 341 € et les dépenses à 109.906 €.

55 % (55%) hommes.

•

Le total des membres est en augmentation constante depuis l’année 2005.

•

Quant aux pourcentages des branches, la FNEL compte:

12.3 % (13,70%) de beavers; 22.7% (25,2%) de louveteaux; 18.3% (19,2%) de scouts 6.6% (6,0%) d’explorers 6.8 % (5,5%) de rovers 16,1% (16,6%) de responsables 9,8% (6,2%) Senior Scouts 7,4% (7,5%) membres des comités locaux.

Hélas, nous n’avons pas de chiffres fiables quant aux taux des non-luxembourgeois, mais nos groupes et la fédération font des efforts considérables (p.ex. publications en L, F et A) et d’après les noms de famille de notre fichier nous pouvons constater un nombre croissant d’adhérents non-luxembourgeois.

A relever que plusieurs de nos groupes ont aujourd’hui des listes d’attentes. Ceci vaut également pour nos groupes internationaux : Telstar-anglophone et l’Unité Robert Schuman-francophone.

24

Rapport d’activités

Fondation AGGL-FNEL 2018/2019 Fondée en décembre 1993, une séance solennelle a rassemblé le 10 décembre 2018 tous les administrateurs actuels et passés de la Fondation FNEL et de la Fondation AGGL-FNEL pour célébrer la 100ème réunion du conseil.

DONS : grâce aux donateurs privés qui ont suivi notre appel, la Fondation AGGL-FNEL a pu faire un apport de 30.000 € pour soutenir les activités de la FNEL. Des amis de la FNEL ont exprimé le désir d’honorer la mémoire d’un cher défunt par un don à la Fondation AGGL-FNEL. Grâce à tous ces dons la Fondation peut réaliser des projets au profit du scoutisme.

MAISON RIPPIG Le home a été loué à l’OLAI (Office luxembourgeois de l’accueil et de l’intégration) jusqu’en avril 2019.

Avec le nouveau PAG de la commune de Bech notre terrain est classé partiellement en zone d’habitation 1. La commune de Bech nous a contacté pour ériger une aire de jeux sur une parcelle – des pourparlers sont en cours.

TOUR MALAKOFF Ensemble avec les LGS nous avons adressé en avril 2015 une demande au gouvernement, propriétaire de cette tour historique, afin de préserver ce lieu insolite pour la jeunesse luxembourgeoise.

Scouting in Luxembourg a.s.b.l. y établirait son siège national et assurerait sa gestion. L’étude de faisabilité, dans laquelle étaient impliqués la Ville de Luxembourg, le SSMN, le CNRA et l’ITM, réalisée par le bureau d’architecte Claudine AREND sur commande des Bâtiments publics est terminée. Le gouvernement a accordé un budget de 874.000 € pour la rénovation de la Tour. Un chantier de 10 mois est planifié pour 2020.

HOME COLPACH Ce beau chalet de l’AGGL avec une capacité de 18 lits plus 50 campeurs est loué à tout groupe de jeunes. La gestion est assurée contre indemnité modeste sur place par Madame RASQUE et par le secrétariat FNEL. Un nouvel abri bois a été construit; les préparatifs pour une mise en conformité du home ont été réalisés ; les travaux, cofinancés par le MENJE, sont planifiés pour automne 2019.

Locations 2018 : 72 nuits, (53) ; 1.091 nuitées, (889).

Le bilan financier clôture avec un excédent des recettes de 1.656 €.

25

Mi s

homeFNEL

Tour Ma la ko f f Ri p p i g + K ol pech

26

f f a h ä ers

La Fondation AGGL-FNEL MISAERSHAFF

Notre centre connaît un taux d’occupation en croissance depuis l’année 2016 :

Ferme

Camping

Nuitées totales

74

45

3264

2017

65

67

4103

2018

133

76

5740

2016

Les frais de gestion de la ferme sont considérables et cette ferme isolée située dans la belle région du Lac de la Haute-Sûre génère régulièrement un déficit plus ou moins grand.

L’année 2018 fait exception à cette règle, le bilan financier clôture avec un bénéfice de 14 €.

Les problèmes que nous rencontrons actuellement sont surtout dus à la situation isolée de la ferme, aux zones de protection et des subsides de l’Etat : •

le transport public : à ce jour le Ministère de la Mobilité et des Travaux publics n’a pas donné de suite favorable à nos multiples demandes pour améliorer le transport public de la ferme à la capitale les dimanches après-midi. Ceci constitue un vrai handicap pour les chalets scouts Bilsdorf et Misaershaff ;

•

de nouvelles restrictions environnementales qui ne facilitent pas l’organisation de nos activités ou la construction p.ex. d’aires de jeux; nous proposerons au ministère un dialogue constructif pour trouver une solution viable de part et d’autre ;

•

finalement la réalisation de projets d’infrastructure pour lesquels le financement n’est guère planifiable, à cause de critères d’attribution de subsides souvent peu clairs ; une entrevue avec notre ministère de tutelle a été demandée.

Travaux d’infrastructure réalisé en 2018/2019 : •

Réfection bosse dans la façade frontale, chantier clôturé en automne 2018 ; cofinancé par le SSMN et le MENJE.

•

Aménagement de serrures électroniques sur toutes les portes du centre, chantier clôturé en mars 2018 ; cofinancé par le MENJE.

•

Rénovation de l’appartement du gardien avec isolation de la toiture, aménagement des combles et couverture de la toiture avec de nouvelles ardoises du corps de logis ; chantier clôturé en mai 2019 ; cofinancé par le SSMN et partiellement par le MENJE.

Etapes importantes pour notre centre de formations jeunes en 2018/2019 •

Droit de superficie : un avenant de prolongation a été signé au 29.10.2018 pour 10 années supplémentaires entre la FAF et le Gouvernement.

•

En date du 23 mars 2019 nous avons fêté nos 25 ans de présence au Misaershaff en présence de notre ministre de tutelle Claude MEISCH et du Bourgmestre de la commune de Rambrouch Antoine RODESCH.

•

Depuis juin 2018 notre centre a fonctionné sans gardien, ce qui a demandé un investissement conséquent des bénévoles et des permanents pour assurer le confort de nos locataires. Un nouveau couple de gardiens a été engagé avec effet au 15.5.2019 : Sara Cattani (salariée) et John Taye.

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La Fondation AGGL-FNEL SITE FETSCHENHAFF (Maison Dumoulin et homeFNEL)

Le SCAS (Service central d’assistance sociale) est intervenu sur demande à plusieurs reprises pour exécuter des travaux dans l’intérêt de la communauté (entretien des alentours au Fetschenhaff et à Colpach). homeFNEL

FETSCHENHAUS

La grande salle est régulièrement sollicitée par les groupes affiliés, des personnes ou sociétés privées ou par le gouvernement. 2 chambres sont réservées à l’accueil de jeunes du Service volontaire européen.

Après une première concertation avec la Ville de Luxembourg au printemps 2017, la phase APS (avant-projet sommaire) avait pu être élaborée au courant de 17/18 avec le bureau d’architecture JONAS architectes. Un accord de collaboration a été signé en automne 2017 entre la Wunnéngshëllef a.s.b.l. et la Fondation AGGL-FNEL. Révision du projet imposé par la Ville de Luxembourg en septembre 2018 : il est réduit de 16 à 8 unités ce qui implique une nouvelle implantation et une nouvelle conception du bâtiment.

Après des entrevues avec la Ville de Luxembourg, le SSMN, le MENJE et le Ministère du Logement de nouveaux plans ont été élaborés et nous sommes confiants de pouvoir démarrer avec le chantier en 2019/2020.

MAISON DUMOULIN Cette maison accueille l’Amicale AGGL a.s.b.l., le groupe Fiiss et trois jeunes adultes par un contrat de location conclu avec la Wunnéngshëllef a.s.b.l. De temps à autre la FNEL recourt à la grande salle de réunion au rez-de-chaussée.

L’AIRE DE CAMPING Elle est réservée aux groupes FNEL pour un séjour et un nombre de personnes limité.

Travaux extraordinaires réalisés : • pose d’une pellicule de protection solaire sur les fenêtres du homeFNEL • réfection du mur enclos derrière de la maison Dumoulin • réfection du portail historique du fort Dumoulin • remplacement du matériel informatique (PC/serveur); travaux exécutés par notre équipe informatique.

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Rapport d’activités

Les Amis de la FNEL asbl 2018/2019 Une équipe de cinq dames assure l’ouverture hebdomadaire et la gestion de notre Scout Shop.

Grâce à cet engagement nos membres peuvent se procurer à un prix attractif leur équipement scout et les cadres de la FNEL n’ont point à se soucier de la partie comptable ou administrative. Lors de son assemblée générale en septembre, l’association présente aux groupes le bilan financier et le compte rendu des activités.

Let’s talk “food” another way

Encore un blog ?

Oui, et quel blog !

Notre équipe mycactus.lu se donne corps et âme pour vous donner envie d’explorer le monde des tendances culinaires.

Inspirez-vous en découvrant des produits originaux et divertissants, explorez

de nouvelles recettes, apprenez comment préserver les ressources de notre planète et découvrez les coulisses de Cactus...

mycactus.lu 29

Factsheet – Fondation AGGL-FNEL (FAF) Mission

Highlights

La Fondation a pour objet :

a) RIPPIG

d'encourager et d'aider les activités de la FNEL, et de tout mouvement scout qui viendrait à lui succéder; b) d'appuyer le scoutisme et, d'une manière générale, toutes les activités organisées en faveur des jeunes; c) d'assurer en tout ou en partie, le financement, la réalisation et la gestion de projets d'investissement, y compris le coût d'études préparatoires, au profit de la FNEL, dans le but de fournir à celle-ci les moyens et les infrastructures nécessaires pour lui permettre d'organiser ses activités dans un cadre approprié; d) de réaliser et de soutenir des projets d'éducation des jeunes et de formation des responsables d'unités de jeunes, le tout dans le respect de la Nature, des principes établis par Baden Powell, et dans un esprit de fraternité et de solidarité, sans distinction de race, de classe et de confession.

a)

Exercice 2018

- nouveau classement PAG - fin bail OLAI en avril 2019 - demande de l’AC de Bech pour aménager une aire de jeux b) Colpech Location 2018 : chalet 72 nuits nuitées total: 1091 Travaux réalisés : mise à jour des plans du chalet, construction d’un abri bois c) Misaershaff Location 2018 : ferme : 133 nuits, camping : 76 nuits, nuitées total : 5740 Corps de logis: rénovation de l’appartement du gardien ; nouvelle toiture. Grange : réfection bosse dans la façade frontale. Centre : installation de serrures électroniques d) Fetschenhaff 2018 - mise à disposition de locaux au groupe Fiiss - location maison Dumoulin à Wunnegshëllef - location de deux studios aux SVE - location du homeFNEL pour manifestations - ruches sur le site : activité possible pour groupes travaux: - pellicule protection solaire homeFNEL - réfection mur enclos en face de la maison Dumoulin - refection du portail du fort Dumoulin - entretien des alentours assuré par le SCAS + permanent - remplacement du matériel informatique (PC/serveur) activité phare: première édition de la manifestation maykadifference Fetschenhaus: revirement dans ce projet de construction

Fonctionnement Le Conseil d’administration est composé de 13 membres : 4 Amicale AGGL a.s.b.l., 2 d'office*, 7 délégués FNEL : Président : Pierre MATAGNE Secrétaire : Robert LOOS Trésorier : Patrick MARTH Gestionnaire Misaershaff : Martine BOUCHE Gestionnaire homeFNEL, Rippig, Malakoff : Michel DONVEN Gestionnaire anciens biens AGGL : Beby FELLERICH

Président national FNEL* : François TURK Commissaire général * : Raoul WIRION Administrateur : Martine BIRMANN Administrateur : Catherine KREMER Administrateur : Liz RAUCHS Administrateur : Philippe MAYER Administrateur : Martine SCHMIT

Finances Frais de fonctionnement Autres dépenses Dépenses Ferme Misère Amortissement Ferme Misère Dép. studios SVE & homeFNEL Amortissement homeFNEL Dép. classes vertes & Ecocabane Amortissement CLVE & Ecocab.

Dépenses Colpach Amortissement Colpach Dépenses Rippig Amortissement Rippig Total

30

540.351,68 26.234,02 53.546,01 81.421,58 12.205,24 248.379,24 3.420,42 10.200,95 7.490,18 6.533,33 428,34 14.124,56 1.004.335,55

Participation Etat Frais de fonctionnement Autres recettes Recette Ferme Misère Loyer Amortissement subvention Ferme Misère Recettes studios SVE et location homeFNEL Amortissement subvention homeFNEL Recettes classes vertes et Ecocabane Amortissement subvention CLVE+ECO Recette Colpach Amortissement subvention Colpach Recettes Home Rippig Amortissement subvention Rippig Total Résultat 2018 Résultat reporté au 31.12.2017 Résultat reporté au 31.12.2018

540.351,68 20.829,73 54.300,06 80.682,31 61.327,08 248.379,42 3.870,57 10.795,82 9.146,31 6.533,33 12.000,00 3.700,00 1.051.916,31 47.580,76 29.949,80 77.530,56

Exercice 2018/19

Factsheet - LES AMIS DE LA FNEL Mission

Highlights

L’Association a pour but et pour objet de favoriser et de développer le scoutisme conformément aux principes fondamentaux du scoutisme tels qu’ils sont définis dans les statuts ainsi que dans les règlements de la Fédération Nationale des Eclaireurs et Eclaireuses du Luxembourg (FNEL) en soutenant ce mouvement.

-

L’Association peut effectuer toutes opérations mobilières se rattachant directement ou indirectement à son objet social. Elle peut ainsi notamment exploiter un comptoir d’achat, dans lequel les groupes affiliés à la FNEL ou les membres de ceux-ci peuvent se procurer les vêtements, leurs accessoires, ainsi que toute sorte de matériel utile ou nécessaire à la pratique du scoutisme.

Gestion du scout-shop le scout-shop au service des groupes: ouverture tous les jeudis de 17h00 à 19h00, excepté congés scolaires sur demande: commande individuelle pour les groupes

L’Association se compose de tous les membres effectifs disposant du droit de vote de la conférence des groupes de la FNEL

Fonctionnement L’Association est administrée par un conseil d’administration composé de trois administrateurs au moins et de huit administrateurs actuellement, nommés et révocables par l’assemblée générale. Le nombre exact des administrateurs est fixé par l’assemblée générale. Font d’office parti du conseil d’administration, le Commissaire Général de la FNEL ou son délégué, le Secrétaire Général de la FNEL, ainsi que le Trésorier Général de la FNEL.

Le CA de l’Association dresse le compte des dépenses et recettes ainsi que le bilan de l’exercice écoulé aux vérificateurs de caisse et le soumet à l’approbation de l’Assemblée Générale. Il établit le budget de l’année

subséquent.

Président : Raoul WIRION, Commissaire général FNEL Secrétaire : Pit DOLIZY, Secrétaire général FNEL Trésorier : Mariette KILL, Responsable ScoutShop Administrateurs : Martine SCHRAMER, Trésorier de la FNEL, Martine EYSCHEN-CONTER, Liette LECORSAIS, Josette RAUS-BEFFORT

Suivant la convention, établie entre la FNEL et l‘Association et signée le 9 octobre 2014, l’Association est tenue de rembourser le stock de marchandises d’une valeur de 56.295,65 € en raison de 5.000 € payables avant le 31 décembre de chaque année. En outre, l’Association s’est engagée à rembourser annuellement 2.500 € pour couvrir le fond de roulement de 25.000 € mis à disposition par la FNEL.

L’Association, a été constituée le 20 juillet 2014. L’année sociale commence le 1er août et se termine le 31 juillet de chaque année.

Infos : shop@fnel.lu

Finances ACTIF Stock Marchandise au 31/07/2019 Solde créditeur BGL au 31/07/2019 En caisse à recevoir clients

Bilan Les Amis de la FNEL 01/08/2018 – 31/07/2019 35.014,64 71.011,93 460,18 766,20

107.252,95 Stock au 31/07/2019 :

Résultat de l’exercice :

PASSIF Résultat de l’exercice 2018-2019 Dettes FNEL pour Fond de roulement Dettes FNEL pour couvrir Stock Provisions pour TVA Avances TVA Remboursements dettes FNEL Frais banque et Cetrel Frais divers Remboursements ONGD Provisions pour commandes fournisseurs

3.385,80 15.000,00 36.295,65 5.071,51 8.723.32 7.500,00 702.62 3.738,02 10.013,60 16.822,43 107.252,95

Ancien Stock Marchandises reçues 2018-2019 Stock reporté Ventes

36.295,65 40.442,19 32.335,67 74.058,87

35.014,64

Banque BGL au 31/07/2019 Banque BGL au 01/08/2018 En caisse au 31/07/2019

71.011,93 68.086,31 460,18

3.385,80

31

Exercice 2018

Factsheet – ONGD-FNEL Vision & Mission

Highlights

Vision: Permettre aux jeunes et aux adultes de réussir leur vie

Den Highlight vum leschte Joer war d’Finalisatioun vun onsem neien AccordCadre mam Staat, deen sech fir eng Periode vu 5 Joer mat ons engagéiert (2019-2023).

Mission: Contribuer à développer les compétences (connaissances/savoirs) et capacités (savoir-faire) des jeunes et des adultes afin de leur donner une chance de se développer comme citoyens responsables vivant dans la dignité. Cette mission s’applique principalement au Népal et au Luxembourg par la sensibilisation.

Ons Missioun bleift déi selwecht, mee mir hunn an dësem neien Accord-Cadre e puer nei Partner.

Mir schaffen virun un onser Sensibilisatioun a sinn nach ëmmer ganz frou wa mer Scoutsgruppen kënnen ënnerstëtzen, déi gär e Projet an engem Entwécklungsland maachen (et muss net de Nepal sinn).

Fonctionnement Comité de gestion : Nicolas MAGNETTE (Président) Claude KAISER (Vice-président) Laurent THYES (Secrétaire) Jean-Claude MULLER (Trésorier) Léa METZ (Membre)

Mir hunn och d’lescht Joer ugefaangen zesumme mat der FNEL e Camp fir Rover am Joer 2020 ze plangen.

Conseil d’administration : Loretta BLAU, Alain LAUFF, Martine FABER-SCHMIT, Paul GEDITZ, Reggie LECORSAIS, Jill KOHL, Michèle MAJERUS, Cristina RODRIGUES, Christiane LOOS-SCHONG, Françoise PAQUET,

Pour plus d’informations : ongd@fnel.lu

Le Comité de gestion prend les décisions journalières et prépare les grands dossiers qui seront soumis au Comité d’administration pour prise de décision.

Finances Recettes 2017

Etat luxembourgeois (au total) : Recettes / événements : Dons Fondations & Associations : Autres : TOTAL :

Dépenses 2017

Projets : Personnel : Frais de fonctionnement :

703.156,06€ 57.069,50€ 250.722,44€ 128.744,20€ 1.139.692,20 € 806.684,79 € 126.782,98 € 110.728,08 €

TOTAL :

1.044.195,85 €

RESULTAT :

95.496,45 €

Info-Dons Groupes FNEL :

Note: suite à une régularisation d’une provision pour les projets de 58.394,92€ notre résultat généré est de 37.101,53€

32

22.999 €

33

Scouting

ref: fichierFNEL & Statec

1,74%

ref: fichierFNEL

autres

1,71% 2017 1,48% 2004

Scoute bei Jonken teschend 6-26 Joer

36,04 % ?

0,73%

4,12% FR 1,95% PT 1,83% BE 1,75% UK

15,71% EU

47,51% LU

- 1,91% vs 2017

2662

- 3,9% vs 17/18 (154) 2018 : 91 brevets / 2017 : 82 brevets

148

ACU & CU

Cheffen an der Formatioun

24,16

Cheffen pro 100 Scouten

- 0,96% vs 2017

518

Cheffen

+0 vs 2017

28

Gruppen

Memberen </= 26 Joer

Gruppen

SC, 589 27,47%

EX, 211 9,84%

RO, 220 10,26%

Top 5

- 0,53 % vs 2017

+ 1,84 % vs 2017

+ 2,26 % vs 2017

Telstar (216) Wiselen (171) Greng Scouten (163) Piwitschen (140) Castors (139)

- 2,04 % vs 2017

LX, 728 33,96%

BV, 396 18,47%

- 1,53 % vs 2017

Membere pro Branche

- 1,98% vs 2017

95

ref: Relevé de groupe 31/12/2018

Scoute pro Grupp

- Tableau de bord 2019

Memberen </= 26 Joer

FNEL

9 1 0 2 8 201 ions

s s e r Imp

34

“There can be no keener revelation of a society’s soul than the way in which it treats its children.”

Nelson Mandela, Former President of South Africa

Lëtz Go Gold charity run 2019 in support of Fondatioun Kriibskrank Kanner.

P. GRETER & F. SCHUMACHER Agence Principale d’Assurances 13, av. Lou Hemmer - L-5627 Mondorf-les-Bains Tél.: 23 69 65-1