Årsberetning Trysilfjell Utmarkslag 2024 by Flisa Trykkeri

Årsberetning 2024

Trysilfjell Utmarkslag SA

Innhold

Revisjonsberetning 17

Litt om virksomheten 19

Foto for- og bakside: Jonas Sjøgren

Produksjon: Flisa Trykkeri AS avd. Trysil

Trykk: Flisa Trykkeri

Området ved inn/utkjøring kryss Vestbyvegen/Trysilfjellvegen blir pusset opp av driftsavdelingen.

Terje Langdalen

STYRETS ÅRSBERETNING 2024

Virksomhetens art

Trysilfjell Utmarkslag SA er et samvirkeforetak bestående av 25 grunneiere i Trysilfjellområdet. (se note 11). Utmarkslaget har vekslende kapital og medlemstall. Selskapets hovedformål er å samle grunneierne i området for å utnytte utmarksressursene. Gjennom medlemmenes deltakelse i Utmarkslaget fremmes deres økonomiske interesser som grunneiere ved at Utmarkslaget utvikler eiendommene, og derigjennom skaper grunnlag for utbetaling av løpende vederlag mv. I sitt arbeid skal Utmarkslaget også tilgodese interesser som den øvrige befolkning har i utmarka.

Hovedoppgavene er eiendomsutvikling, herunder utbygging og drift av infrastruktur, salg og bortfeste av eiendom for fritidsbebyggelse og næring samt drift av caravanplass.

Økonomi

Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.

I løpet av 2024 ble det ikke solgt noen tomter i Mosetra Hyttegrend 2. Det ble heller ikke solgt noen festetomter. Trysilfjell Utmarkslag SA fikk i 2024 et underskudd etter skatt på kroner 1 984 894.

Årsak til underskuddet er at Trysil kommune sa opp refusjonsavtalen for drift av avløpsnettet gjeldende fra 1. januar 2023. Dette ble gjort med tilbakevirkende kraft slik det omfatter også 2022. Utmarkslaget er uenig i at oppsigelsen av avtalen er gyldig, men har i tråd med prinsippet om forsiktig regnskapsførsel og i samråd med revisor valgt å avsette for potensielt tap av utestående beløp for 2022 og 2023 med kr 4,8 mill. i 2024.

Styret foreslår at årets underskudd dekkes av annen egenkapital.

Selskapet har pr. 31.12.24 en bokført balanse på 171,9 millioner kroner.

Egenkapitalen er 132,9 millioner kroner, en egenkapitalandel på 77,3 %.

Risiko

Styret ser at det er utfordringer knyttet til framtidig arealbruk og framtidige rammebetingelser for vår virksomhet, særlig knyttet til utvikling av nye tomteområder.

Styret vurderer selskapets finansielle risiko som relativt lav. Selskapet har ikke vesentlig langsiktig gjeld og utøver ikke virksomhet som er direkte følsom overfor rente- og valutasvingninger. Risiko for store tap er etter styrets syn

begrenset, men styret vurderer løpende risikoen ved virksomheten.

Tomtesalg er største usikkerheten i Utmarkslaget. Salget og interessen for private fritidstomter og fritidsbebyggelse var god fram til andre kvartal 2022, i 2023 og 2024 har interessen vært lav. Økt rentenivå og svak kronekurs bidrar til økte levekostnader og generell usikkerhet. Utmarkslaget reduserer risikoen ved trinnvis utbygging av tomteområder tilpasset markedssituasjonen.

Arbeidsmiljø

og personale

Trysilfjell Utmarkslag SA har 15 fast ansatte og det ble det utført 14,22 årsverk i 2024. Administrasjonen leier lokaler i Velkomstsenteret på Turistsenteret. Driftsavdelingen holder til på Riste. Det ble besluttet å samlokalisere virksomheten på Riste i løpet av 2025. Det gjøres gjennom et tilbygg på nåværende driftssentral.

Selskapet har bedriftshelsetjenesteordning med Salutis HMS som bistår med blant annet legekontroll, vaksinasjoner, kartlegging av arbeidsmiljø, informasjon, opplæring og vernerunder.

Sykefraværet i 2024 var på 3,29 %, av dette var langtidsfravær 2,25%. Det har

Styret bak fra venstre: Hanne Sverdrup Dahl, Ola Gerhard Sørhuus, Anne Siri Johnsen og Elin Ramleth Østli. Foran fra venstre: Halvor Sætre og Even Ifarness.

Fra Årsberetning 2023.

Britt

Bratteggen Mathias Mertz

ikke forekommet alvorlige arbeidsulykker i løpet av året.

Even Ifarness har vært daglig leder i 2024.

Miljørapportering

Utbygging som skjer i forbindelse med virksomheten medfører inngrep i naturområder som i kommuneplanen er avsatt til reiselivsrelatert utbygging. Terrenginngrep og bebyggelse forsøkes regulert med god planlegging og veiledere for estetikk. Behandlet terreng arronderes og tilsås for å unngå erosjon. Mellomliggende mindre skogsterreng behandles etter utarbeidet skjøtselsplan. Myr og vannveger registreres og hensyntas i forbindelse med utbygginger. Egne og underentreprenørers maskiner og utstyr er moderne og i teknisk god stand.

Det legges vekt på løpende opprydding og vedlikehold slik at områdene skal fremstå som ryddige og attraktive for gjester og ansatte. Avfallssortering og håndtering foregår i samarbeid med

det interkommunale selskap SØIR for å ivareta avfall fra fritidsbebyggelse og næringsvirksomhet i Trysilfjellet. Vi har sett forbedringer i fraksjonssorteringen i 2024.

Foretaket er sertifisert som Miljøfyrtårn.

Organisering av snøbrøytingen blir gjort ved bruk av applikasjonen Brøyte for å effektivisere driften.

Grunnvannsbrønner har sikring mot forurensing og vannkvalitet kontrolleres av myndighetene etter fastlagte rutiner. Vannprøvene har vist god kvalitet i 2024. Vi har nødstrømaggregater som beredskap ved eventuelle strømutfall. Det er i 2024 investert i en oppgradering av overvåkningssystemet Guard for å sikre vannforsyningen.

Det pågår et kontinuerlig arbeid med å lokalisere innlekkasje på avløpssystemet for å hindre fremmedvann i å nå renseanlegget slik at dette ikke belastes unødig.

Likestilling

Det valgte styret har 3 kvinner og 2 menn. Av varamedlemmene er det 1 kvinne og 4 menn.

I Trysilfjell Utmarkslag SAs administrasjon og driftsavdeling er det 3 kvinner og 10 menn. Selskapet er kjent med likestillingsloven og arbeider for full likestilling mellom kvinner og menn.

Forsikring

Det er tegnet forsikring for styremedlemmenes og daglig leders mulige ansvar ovenfor foretaket.

Fremtidige investeringer og utvikling

Trysilfjell Utmarkslag SA engasjerer seg aktivt i fremtidig utbygging og utvikling av eiendom på egne områder rundt Trysilfjellet. Utmarkslagets Strategiplan 2025 er førende for virksomheten. I tillegg har Trysils Reiselivsstrategi for 2020-2030 betydning for Utmarkslaget. Begge de nevnte strategiplaner vil bli revidert i 2025.

To leiemaskiner ankommer Riste. De benyttes til snørydding av egne roder.

Dag Woldmo

Interessen og markedet for private fritidstomter og fritidsbebyggelse i områdene rundt Trysilfjellet har stagnert. Økende rentenivå, økte strømkostnader og et økt generelt kostnadsnivå har redusert interessen fra det innenlandske markedet. Dette har medført at markedet for brukte enheter har økt betraktelig i løpet av 2024. Svak kronekurs gjør at det er stor interesse fra utlandet, hovedsakelig fra Sverige og Danmark, men også andre nasjonaliteter er blant interessentene.

I oktober 2024 innførte Trysil kommune tilkoblingsstopp til renseanlegget i sentrum med begrunnelse at kapasiteten var sprengt i perioder av året. Dette medfører stor usikkerhet blant utbyggere og øvrig næringsliv i Trysil. For TU betyr dette at nye prosjekter ikke kan starte opp før tilkoblingsstoppen kan oppheves. Det er antydet at nytt renseanlegg kan tidligst stå ferdig i 2029, da tilpasset nye rensekrav fra EU. Det jobbes med tiltak for å oppheve tilkoblingstoppen. Bygging av fordrøy-

ningsbasseng i forbindelse med nåværende renseanlegg er den løsningen det satses på.

Mosetra Hyttegrend 2 – byggetrinn III ble ferdigstilt i 2021. 24 av tomtene ble solgt i 2021, 12 ble solgt i 2022 og resterende 26 tomter vil fortløpende bli solgt. Det er lite sannsynlig at det vil bli solgt noen tomter før tilkoblingstoppen til renseanlegget er opphevet.

I mai 2024 ble plan for detaljregulering av HC1517 – Skihytta Vest Hytteområde oversendt Trysil kommune. Den blir forhåpentligvis godkjent av Trysil kommune i løpet av året.

Arbeidet med rullering av Kommuneplanens Arealdel ble startet høsten 2024. Tiden vil vise hvor mange av våre innspill som blir tatt inn i planen. Estimert tid for ferdigstillelse av arealdelen av kommuneplanen er 3-4 år.

Trysilfjell Utmarkslag ønsker å ta større del i eiendomsutviklingen fremover.

Detaljregulering av Trysilfjellet Arena sør for Vestbyvegen vil forhåpentligvis bli ferdigstilt i løpet 2025.

Utbygging av hjørnetomta Bu12 på Turistsenteret pågår sammen med PTH Eiendom AS i selskapet Midgard Trysil AS, der hver eier har 50 %. Trinn 1 med 42 leiligheter ble ferdigstilt november 2024.

Oppstart av trinn 2, som består av 38 leiligheter avhenger av salget på trinn 1. Med tilfredsstillende salg kan mulig oppstart være våren 2026. Denne utbyggingen påvirkes ikke av tilkoblingsstoppen på renseanlegget.

SkiStar vedtok i januar 2025 bygging av gondol fra Eventyrområdet. Dette vil bli ny hovedheis for Turistsenteret og vil bli et løft for hele destinasjonen. Den skal stå ferdig til sesongåpningen 202526. Dette medfører at Utmarkslaget må ha parkeringsarealene i Eventyr ferdig til samme tid.

Hanne Sverdrup Dahl

Elin Ramleth Østli styreleder nestleder

Ola Gerhard Sørhuus

Anne Siri Johnsen

Halvor Sætre styremedlem styremedlem styremedlem

Even Ifarness daglig leder

Trysil 10. mars 2025

Trysilfjell Utmarkslag SA

RESULTATREGNSKAP

Finansinntekter og finanskostnader

Anleggsmidler

Varige driftsmidler

Finansielle driftsmidler

Investeringer

Omløpsmidler

Trysilfjell Utmarkslag SA

BALANSE Balanse

Balanse

Trysilfjell Utmarkslag SA

Opptjent egenkapital

Gjeld

Balanse

Trysilfjell Utmarkslag SA

Gjeld til kredittinstitusjoner

Gjeld

Kortsiktig gjeld

BALANSE

Hanne Sverdrup Dahl Styreleder

Trysil,, 10.03.2025

Styret i Trysilfjell Utmarkslag SA

Trysil, 10.03.2025

Styret i Trysilfjell Utmarkslag SA

Elin Ramleth Østli Nestleder

Hanne Sverdrup Dahl

Anne Siri Johnsen Styremedlem

Ola Gerhard Sørhuus

Ola Gerhard Sørhuus Styremedlem

Elin Ramleth Østli styreleder nestleder

Halvor Kristoffer Sætre Styremedlem

Anne Siri Johnsen

Even Ifarness Daglig leder

Halvor Sætre styremedlem styremedlem styremedlem

Even Ifarness daglig leder

Trysilfjell Utmarkslag SA Side 5

Kontantstrømoppstilling

INDIREKTE KONTANTSTRØM

Trysilfjell Utmarkslag SA

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter

Resultat før skattekostnad

- Periodens betalte skatt

+/- Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler

+ Ordinære avskrivninger

+/- Endring i varelager

+/- Endring i kundefordringer

+/- Endring i leverandørgjeld

+/- Endring i andre tidsavgrensningsposter

= Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter

+ Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler

- Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler

- Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak 0 20 000 000

+ Innbetaling reduksjon av langsiktige fordringer

= Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter

- Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld

= Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

= Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter

+ Beh. av kont. og kontantekvivalenter ved per. begynnelse

= Beh. av kont. og kontantekvivalenter ved per. slutt

386 322 348

g gnskapsskikk i ore selskap

nlignbarhet, av vederlaget på mmenstilles med

Trysilfjell Utmarkslag SA

Noter til årsregnskapet 2024

Note 1 Regnskapsprinsipper

NOTER

Årsregnskapet som består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger er avlagt i samsvar med samvirkeloven, regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge gjeldende pr. 31. desember 2024. Selskapet omfattes ikke av reglene for store selskap.

Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter

vering av tomten. I neierne er trukket

Andel tomtesalg: gevinst ved salg av tomter inntektsføres på tidspunkt for overlevering av tomten I resultatet presenteres gevinsten netto ved at den andel av salget som tilfaller grunneierne er trukket fra

Andel grunnleie: selskapet videreformidler leie av grunn på vegne av grunneierne I resultatregnskapet er det kun selskapets andel av grunnleien som vises som inntekt

. ekt

ng innen ett år

v g virkelig verdi d fradrag for

v- og vetid kostnader på is. essige og nominell e tidsintervall. til skattemessige skattefordel, nger

forhold, legges annsynlige og

Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidler/kortsiktig gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi For omløpsmidler er virkelig verdi salgsverdien på et fremtidig salgstidspunkt med fradrag for salgskostnader

Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes levetid.

Bokført verdi av tomteområder under utbygging representerer kostpris og påløpte kostnader på tomteområder som ikke er solgt Øvrige prosjekter i arbeid balanseføres til kostpris

Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap

Utsatt skatt beregnes på bakgrunn av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier ved utgangen av regnskapsåret. Ved beregningen benyttes nominell skattesats Positive og negative forskjeller vurderes mot hverandre innenfor samme tidsintervall Utsatt skattefordel oppstår dersom en har midlertidige forskjeller som gir opphav til skattemessige fradrag i fremtiden Årets skattekostnad består av endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel, sammen med betalbar skatt for inntektsåret korrigert for feil i tidligere års beregninger.

Utsatt skattefordel oppstår dersom en har midlertidige forskjeller som gir opphav til skattemessige fradrag i fremtiden Årets skattekostnad består av endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel, sammen med betalbar skatt for inntektsåret korrigert for feil i tidligere års beregninger.

Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres.

Trysilfjell Utmarkslag SA Side 7

Trysilfjell Utmarkslag SA Side 7

Trysilfjell Utmarkslag SA

Noter til årsregnskapet 2024

NOTER

Note 2 Salgsinntekter fordelt på virksomhetsområde

Inntekter infrastruktur hytteområde

inntekter grunnleie

inntekter ved tomtesalg

Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m.

Lønnskostnader

Daglig

Ytelser til ledende personer leder Styre

Lønn daglig leder 1 471 082

Annen godtgjørelse 12 907

Styrehonorarer 522 040

Pensjonsforpliktelser

Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon

Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov.

Revisor

Kostnadsført revisjonshonorar for 2024 utgjør kr 191 000 I tillegg kommer honorar for andre tjenester med kr 108 000.

Trysilfjell Utmarkslag SA

Noter til årsregnskapet 2024

rysilfjell Utmarkslag SA

Trysilfjell Utmarkslag SA

Noter til årsregnskapet 2024

Utmarkslag

NOTER

Noter til årsregnskapet 2024

Note 4 Varige driftsmidler (Tall i 1 000)

Note 4 Varige driftsmidler

Tall i 1 000)

Varige driftsmidler

Note 4 Varige driftsmidler (Tall i 1 000)

Varige driftsmidler

Anskaffelseskost 1.1.

Anskaffelseskost 1

Anlegg under utførelse

Avgang / utrangering

Akk avskrivninger 1 1

Note 4 Varige driftsmidler (Tall i 1 000)

Varige driftsmidler

Akk avskr solgte og utrangerte driftsm

Tomter Bygninger mv

verdi pr. 31.12.

Avskrivningsplan

Økonomisk

Anlegg under utførelse gjelder etablering av parkeringsplassen Eventyr Parkeringsplassene vil bli utleid ved ferdigstillelse.

Anlegg under utførelse gjelder etablering av parkeringsplassen

utleid ved ferdigstillelse

tleid ved ferdigstillelse

Anlegg under utførelse gjelder etablering av parkeringsplassen Eventyr. Parkeringsplassene vil bli utleid ved ferdigstillelse

Note 5 Aksjer og andeler i andre foretak m.v.

Anleggsmidler

Omløpsmidler

Trysilfjell Utmarkslag SA

Mottatt utbytte

Trysilfjell Utmarkslag SA

Noter til årsregnskapet 2024

Note 6 Skatt

NOTER

Årets skattekostnad 2024 2023

Resultatført skatt på ordinært resultat:

skatt på årets resultat

For mye / lite avsatt skatt forrige år

Endring i utsatt skattefordel

Skattepliktig inntekt:

resultat før skatt

markedsbaserte verdipapirer

Betalbar skatt i balansen:

Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring som har gitt opphav til utsatt skatt og utsatte skattefordeler, spesifisert på typer av midlertidige forskjeller:

– og tapskonto

fremførbart underskudd -913 164

Trysilfjell Utmarkslag SA

Noter til årsregnskapet 2024

Note 7 Egenkapital

NOTER

Note 8 Fordringer med forfall senere enn ett år

Innlandet fylke ( avtale mva-refusjon)

Lån til Trysilfjell Utmarkslag Eiendom AS

Note 9 Tomteområder under utbygging

Tomteområder under utbygging spesifiseres som følger:

Tomteområde HB 1518 Mosetra Hyttegrend trinn 2

Tomteområde HB 1518 Mosetra Hyttegrend trinn 3*)

Tomteområde HC1515 Skansen Hyttegrend **)

Tomteområde HC 1517 Skihytta Vest ***)

*) Prosjekt Tomteområde HB 1518 Mosetra Hyttegrend trinn 3 består av påløpte kostnader for infrastruktur for utvikling av 62 tomter. (24 tomter solgt 2021 og 12 tomter solgt 2022).

**) Prosjekt Skansen Hyttegrend har negativ saldo som er avsatte kostnader for å ferdigstille hytteområdet

***) Tomteområdet HC 1517 Skihytta Vest gjelder prosjekteringskostnader for utvikling av nytt område

Utmarkslag SA

Trysilfjell

Trysilfjell Utmarkslag SA

Noter til årsregnskapet 2024

Note 10 Bundne midler

NOTER

Av likvide midler pr 31.12. i år er kr 780 736 bundet i form av skyldig skattetrekk og innsatt på

egen bankkonto Tilsvarende beløp i fjor var kr 790 481 I tillegg kommer en garantikonto til fordel for Statens Vegvesen på kr 90 000,-.

Note 11 - Andelskapital og andelsinformasjon

Andelskapitalen består av 1 096 andeler a kr 10, totalt kr 10 960

Oversikt andelseiere pr 31.12.24

Innmeldte Antall Antall

arealandeler andeler

Trysilfjell Utmarkslag SA

Noter til årsregnskapet 2024

Note 12 - Gjeld

Langsiktig gjeld

Lån vedrørende Trysil Knut Arena

NOTER

Andel av lån med forfall mer enn 5 år etter balansedag

Det er ikke stilt egen sikkerhet for det langsiktige lånet.

Kortsiktig gjeld

Skyldig grunnleie

Skyldig grunneiere solgte tomter

Innbetalt ved salg av festetomter ikke overskjøtet

Infrastruktur Turistsenteret

Trysilfjell Utmarkslag SA

LITT OM VIRKSOMHETEN

Fjellrunden vedlikeholdes.

Administrasjon

Administrasjonen leier kontorlokaler i Velkomstsenteret på Turistsenteret. I løpet av 2025 vil administrasjonen samlokaliseres med driftsavdelingen. Personalbygget på Riste vil bli påbygd med 128 m2. Fem personer inklusive daglig leder sørger for å administrere medlemmenes eiendommer, yte service for caravanister, hytteeiere og andre interessenter i området. Administrasjonen kjennetegnes av god tilgjengelighet, service og etterrettelighet ovenfor medlemmer, kunder og samarbeidspartnere. I administrasjonen inngår også eiendomsavdelingen som skal tilrettelegge for en bærekraftig og langsiktig utvikling av eiendommene innenfor Utmarkslagets grenser.

Driftsavdeling

Utmarkslagets driftsavdeling holder til på Riste, navnet kommer fra den første manuelle mekaniske risten på vår første kloakkstasjon. Adressen er Vestbyvegen 401, og har samme innkjøring som Mosetra Hyttegrend 2. Avdelingen har

ansvaret for drift av infrastruktur knyttet til vann, avløp, 50 km veg, parkering og renovasjon i hytteområdene, området ved Trysilfjellet Arena samt på Turistsenteret. I tillegg har avdelingen en vaktmesteravdeling med tilsyn av over 320 hytter samt ansvaret for drift av Trysilfjell Caravanplass med 184 helårsplasser og 31 korttidsplasser. Avdelingen har egne maskiner og er operativ 24 timer i døgnet hele året. Avdelingen har i 2024 hatt ni medarbeidere. I tillegg leies det inn ekstra bemanning og maskiner til snøbrøyting. To traktorer ble leid inn til vinteren 24/25. Det ble i 2024 kjøpt inn én ny hjullaster, og solgt én gammel.

Innleide entreprenører til snørydding

Frode Hagebakken sa opp sin avtale høsten 2024. Ny avtale ble inngått med Henrik F. Øverbekk.

HMS

Utmarkslaget har bedriftshelsetjenesteordning med Salutis AS. Selskapet holder til på Hamar og bidrar med hjelp til

risikovurderinger, vernerunder, helsesjekk, vaksinering, kurs og annet vi har ønske om innenfor HMS.

I 2024 har noen fra driftsavdelingen deltatt på kurs om salmonellabakterier.

Utmarkslaget har hatt et lavt sykefravær gjennom mange år. I 2024 var sykefraværet på 3,29%, hvorav langtidsfraværet utgjorde 2,25%. Sykefraværet i Norge i 2024 var i snitt på 5,8% (mot 7% i 2023) som er 2.51% høyere enn Utmarkslaget.

Miljøfyrtårn

Resertifisering skjer hvert tredje år. Utmarkslaget registrerer strømforbruk, avfallsmengde og forbruk av drivstoff. Forbruk av drivstoff vil variere mye fra år til år. Dette med tanke på snørydding da antall roder og antall snøfall er avgjørende. Vi har brukt litt tid på å finne ut hva som er riktig å ha med i våre statistikker for å beregne noenlunde riktig fotavtrykk. Vi forventer en god oversikt fra og med 2024, når tallene for 2025 er registrert.

Terje Langdalen

Styret har signert på at Utmarkslaget skal jobbe kontinuerlig med å forberede sine miljøprestasjoner, og arbeide aktivt for å redusere virksomhetens påvirkning på klima og miljø.

Kildesortering

Vi har nå hatt kildesortering med 5 fraksjoner i litt over to år, etter innføringen 1. des 2022.

Det er fortsatt en stor utfordring med å få folk til å sortere riktig. Fordi restavfall legges sammen med annet gjenvinningsbart avfall blir dette registrert som restavfall ved mottak hos SØIR, og vi må betale deretter. Utmarkslaget betaler til SØIR (2025-priser, eks mva) kr. 1700 pr tonn for behandling av restavfall. For plast betaler vi kr. 0 pr tonn, for glass/ metal kr. 250 og for papp/papir kr. 300. Behandling av matavfall koster kr. 1750 pr tonn, altså en litt høyere pris enn for restavfallet.

Tomtemarkedet

Utmarkslaget har ikke solgt noen hyttetomter i Mosetra 2 i løpet av 2024. Mange tomter har vært lagt ut for resalg. Årsaken til dette er at flere firmaer kjøpte mange tomter hver, rett før markedet falt i 2022.

To tomter i Mosetra 2, solgt av Utmarkslaget høsten 2021, kom på tvangssalg i 2024.

Tomt 2128 ble av Utmarkslaget solgt for kr 2,25 mill. Denne ble kjøpt for kr 1,2 mill ved tvangssalget. For tomt 2129 var tallene henholdsvis kr 2,45 mill og kr 1,3 mill. 15. oktober 2024 informerte kommunedirektøren formannskapet i Trysil kommune om tilkoblings-stopp til Innbygda Renseanlegg. Anlegget har overskredet sin kapasitet flere ganger de siste årene, noe som har ført (og fører) til at avløpsvann slippes ut i Trysilelva uten fullverdig rensing. Nye tilkoblinger vil trolig først bli mulig tidligst i 2026. Dette betyr at det vil være nærmest umulig å selge flere tomter i Mosetra 2 før tilkoblingsstoppen blir opphevet.

Den siste ubebygde tomten i Skansen ble lagt ut for resalg i 2024. Tomten, nr. 1039, ble av Utmarkslaget solgt for kr 2,4 mill i 2018. Kjøpesum sommer 2024 var kr 5,1 mill, noe som ga en fortjeneste til selger på hele kr 2,7 mill.

Det er fortsatt interesse for tomtene som kommer i Skihytta Vest. Interessentlisten har 280 navn. Endelig søknad om detaljregulering ble oversendt Trysil kommune i slutten av mai. Vi venter på endelig administrativ og politisk godkjenning av søknaden.

Mosetra 2

Tomter Solgte Ferdige hytter

Trinn I 40 40 35

Trinn

hadde en innleid gravemaskin.

Hyttemarkedet

På landsbasis ble det i 2024 solgt flere fritidsboliger enn i 2023.

Salget av brukte hytter i våre områder tok seg opp i 2024. Vi ser tydelig at andelen utenlandske kjøpere øker, spesielt danske og nederlandske. Dette skyldes svak norsk krone.

Det ble i 2024 satt prisrekord på salgssum av hytte i Trysilfjell Hytteområde. Hytte 998 i Ugla Hyttegrend ble solgt for kr. 24 000 000.

Økende antall gjester

Trysil er den vinterdestinasjonen i Norge med flest utenlandske gjester, andelen er fortsatt på over 85%. SkiStar hadde 1,3 millioner skidager sesongen 23/24. Gjestestatistikken viser at Trysil passerte 1 million gjestedøgn i 2024.

Scandinavian Mountains Airport

Utmarkslaget har fortsatt en eierandel pr 31.12.24 på 1,9%, totalt 58430 aksjer i flyplassen. Det estimeres med en økning på over 20% vintersesongen 24/25. Det er flyvninger fra 12 forskjellige destinasjoner i Sverige, Danmark, England og Nederland.

PowerPay – nytt strømstyringssystem på caravanplassen

Etter 20 år med Garo Control og Web-el var styringsenhetene i strømstolpene på plassen utslitt. Helt fra systemet med selvbetjent styring av strøm ble tatt i bruk har vi hatt problemer med strømmen, mest teknisk, men også programvaren. Dette medførte mange utrykninger for de som hadde vakt, da de som ankom kald vogn eller mistet strøm under oppholdet måtte få rask hjelp. Ødelagte deler måtte sendes til Nord-Sverige for reparasjon, og dette tok lengre og lengre tid. Vi opplevde at tollbehandlingen stoppet opp, og det gikk opp mot to måneder fra vi sendte til vi fikk igjen reparerte deler. I mellomtiden måtte strømuttakene styres manuelt, og vi gikk glipp av strøminntekter.

Under kraftig regnvær i september ble store skader på Turistsenteret unngått fordi vi tilfeldigvis

Terje Langdalen

Det ble i februar 2024 inngått avtale med IOT Solutions AS om kjøp av programvare og utstyr til en samlet pris på 1,2 mill. Det tekniske med oppgradering av strømstolpene ble utført av Utmarkslagets egen elektriker. Han startet nederst på plass 1. i mai, jobbet seg oppover og i løpet av september var 99 stolper, hver med to uttak, klare. Alt nytt har en innkjøringsperiode, og totalt sett synes vi det har gått veldig bra. Programvaren er PowerPay, og kan styres via App eller web. Strømprisen settes på forhånd, og kan endres før ny kalendermåned. Plassens beboere betaler for strøm etter hvert opphold, eller en gang pr. måned hvis de har strømmen stående på konstant. All betaling foregår med trekk på registrert betalingskort.

Stolpejakten

Utmarkslaget deltok i 2024 for tredje år på rad. Også denne sommeren var det i samarbeid med Fageråsen Hytteområde AS et ekspedisjonskart med stolper plassert i fjellterreng. Ekspedisjoner er av en slik lengde og karakter at det gjerne trengs flere dagsturer for å gjennomføre. I 2024 deltok 3343 personer på Stolpejakten, og disse registrerte 62511 stolper. Dette er en nedgang fra sommeren 2023 på 190 personer og 6330 stolper.

Ny veg til caravanplassen

Høsten 2024 ble Caravanvegen lagt om, tidligere gikk denne gjennom parkeringsplassene P1–P3. Ny veg tar av fra Fjellvangvegen (som nå er blitt Caravanvegen på øverste del, ned til nytt kryss) og går nedenfor parkeringsarealet. Dette ble gjort for å gi plass til dalstasjon til ny heis/gondol fra Eventyrområdet. Ny veg ble godt tatt imot av caravanplassenes leietakere.

Gondol

Utmarkslaget vil også sommeren 2025 være med og tilrettelegge for stolpejakt på våre arealer. Stolpene blir satt ut i juni, og står ut oktober. Nedtaking av stolper i begynnelsen av november byr noen år på utfordringer med tanke på frost og snø.

Personalbygget på Riste vil bli påbygd med 128 m2

SkiStar vedtok i januar 2025 å bygge en gondol fra Eventyrområdet opp til Hesten. Kostnad 200 mill kr, noe som er den største enkeltstående heisinvesteringen i både Trysil og SkiStar sin historie. Lengde ca 2500 m og kapasitet på 3000 personer i timen. 81 gondoler med plass til 10 personer i hver. Grunnarbeidet til dalstasjonen startet i mars 2025, og avskoging av trase blir satt i gang så fort vintersesongen er over. Gondolen leveres av Leitner og skal være klar til vintersesongen 25/26.

Snitt A E 21

Snitt B E 21

Tidligsnø

Tidligsnøproduktet, som Utmarkslaget har hatt hovedansvaret for siden oppstarten i 2015, hadde perfekte forhold høsten 2024. Første åpningsdag var 1. november, og vi kunne by på flotte løyper i hele perioden som går til 15. desember. Førjulsvinteren var veldig snøfattig, og tilbudet på Trysilfjellet Arena var lenge de eneste langrennsløypene i området. Stor forskjell fra året før, da store mengder natursnø kom samme dag som tidligsnø-løypene åpnet. Inntektene på treningsavgifter ble derfor lave i 2023, men doblet seg i 2024. Utmarkslaget har et godt samarbeid med SkiStar som bidrar med både kunnskap og timer for å opprettholde dette fantastiske tilbudet.

SkiStar overtok driftsansvaret for Trysil Bike Arena fra 1.1.2024.

Besøkstallet endte på omtrent samme nivå som i 2023, med 92.000 besøkende.

69% av trafikken er i Gullia, 29% i heisbaserte stier og 2% i Fageråsen.

SkiStar fortsatte investeringen i nye heisbaserte stier, og to av disse ble åpnet høsten 2024. I tillegg investerte SkiStar i flere sykkelstativer til Fjellekspressen.

Inkluderer en andel av de nye heisdrevne sommeraktivitetene i Eventyr

Gjennom sesongen ble det gjennomført flere events i anlegget:

• Utflukt Terrengsykkelfestival

• Terrengsykkelcamp for ungdom

• B-RAGE Sesh - by GT Bicycles

• Trysil Enduro

• Gullia By Night

• Woom Kids Cup

Trysil Bike Arena

Terje Langdalen

Leilighetene ved dammen, bygd i regi av Trysilfjellet Golf AS.

De to leilighetsbyggene ved dammen på Trysilfjellet Arena ble påbegynt i 2022 og ferdigstilt høsten 2024. Byggene inneholder totalt 8 leiligheter, alle med et BRA på 82 m2. Det ble i desember skrevet kjøpekontrakt på én leilighet, med overtagelse mai 2025.

S7 og S8 Trysil Alpine Lodge

Trysil Alpine Lodge har i 2024 utarbeidet og prosjektert grunnlag for å kunne be om totalentreprise på byggetrinn 3. Det er gjennomført konkurranse med to solide entreprenørfirma i regionen. TAL er i avslutningsfasen med evaluering og forhandling, og har til hensikt å etablere intensjonsavtale.

Prosjektet er på totalt ca 23.000 kvm og inneholder 101 leiligheter, parkering, Pool & Spa, trenings-fasiliteter, konferanse, restaurant, sport og skiutleie, sports- og aktivitetsbar, lobby, kontorer, kjøl/frys/lager og tekniske rom. Det er tenkt oppstart sommer 2025 med ferdigstillelse ultimo 2027. Det er pr dato vanskelig å få klarhet i om kommunens tilkoblingsstopp vil påvirke prosjektet.

Illustrasjon av byggetrinn 3.

Jonas Sjøgren

Jonas

Sjøgren

Midgard Trysil

Midgard Trysil AS eies av PTH Eiendom AS (50%) og Trysilfjell Utmarkslag SA (50%). Selskapet utvikler tomta Bu12 rett ved rundkjøringa inn til Turistsenteret. Det er planlagt inntil 78 fritidsleiligheter på tomta, 42 leiligheter i Bygg A og 36 leiligheter i bygg B.

Bygg A ble igangsatt april 2023 med ferdigstillelse medio november 2024. Arkitekt har vært Tore Koxvold i Heggelund & Koxvold Arkitekter AS, totalentreprenør Martin M. Bakken AS. Fremdriften har hele byggeperioden vært som planlagt og det har vært et svært godt samarbeid mellom byggherre og arkitekt/entreprenør. Midgard Trysil er også godt fornøyd med kvaliteten til bygget som er levert.

Kostnadsbudsjettet for Bygg A har vært 198 millioner kroner, dette har holdt til tross for at byggelånsrentene har økt med nesten 2.5 millioner fra opprinnelig budsjett. Det er så langt påløpt 195 millioner kroner, resterende 3 millioner er i hovedsak avsatt til meglerkostnader, utomhus-arbeider og kompletterende arbeider.

Av 42 leiligheter har 32 leiligheter utleieplikt som øvrige leilighetsprosjekter på Turistsenteret. De 10 største leilighetene, som er plassert på endene av bygget, er fritatt for utleieplikt. Enkelte kjøpere av disse har også valgt å leie ut sin enhet. Leiligheter med utleieplikt selges med komplette møbel- og innredningspakker og er klare for utleie. Kjøperne har hatt to forskjellige fargevalg til møbelpakkene. For de som kjøpte tidlig, har det også vært mulig med tilvalg på kjøkken, gulv overflater mv.

I mars 2025 er det solgt 20 leiligheter for til sammen 113 millioner kroner. I tillegg er det garantert for en leilighet og en leilighet er reservert for mulig kjøper. Markedet for salg av fritidsleiligheter har vært krevende under byggeperioden, men det har vært bra interesse fra danske kunder. Over halvparten av leilighetene i Midgard Trysil har derfor danske eiere.

Midgard Trysil har 19 egne leiligheter som er satt i utleie gjennom Skistar. Til tross for at leilighetene ikke kom på utleiemarkedet før desember 2024, har utleien vært bedre enn forventet så

langt i vintersesongen. Det er budsjettert med at egne leiligheter skal gå med et driftsoverskudd fra vintersesongen 2025/2026.

Leilighetene i Midgard Trysil er seksjonert og det er etablert et sameie for eierseksjonene, ES Midgard Trysil A. Forretningsfører for sameiet er OBOS. Styret i sameiet består av en norsk eier og to danske.

Som kjent er det innført midlertidig tilkoblingsstopp for vann og avløp i Trysil kommune. Ettersom Midgard Trysil har mottatt rammetillatelse for både Bygg A og Bygg B, vil ikke eventuell oppstart av Bygg B bli berørt av tilkoblingsstoppen. For at ikke rammetillatelsen for Bygg B skal utløpe, må oppstart av Bygg B være innen november 2026. Det arbeides derfor med mulig oppstart av Bygg B våren 2026 med ferdigstillelse høsten 2027. For at dette skal være mulig må resterende leiligheter, som ikke er i utleie i Bygg A, selges. I tillegg må det være forhåndsolgt et visst antall leiligheter i Bygg B. Noe lavere lånerente fremover vil være positivt for drift av egne leiligheter i Bygg A og salg i Bygg B.

Jonas Sjøgren

Torbjørn Amdal

Rapport fra Trysilfjellet Golf AS

2024 har gitt oss mange gode svar på at golfanlegget i Trysil holder høy nasjonal klasse.

Dette takket være mange gode forutsetninger, og vi nevner noen: Et meget kompetent og dedikert banemannskap med Chris Pickles i spissen, Hans Marius Galten, Joakim Lindqvist de Osma, Erik Gustavsen og Lasse Melby.

Formidling av golfkunnskap og rekruttering på toppnivå av PGA Pro Pär Sundberg. Shop og resepsjon har vært styrt av Julie Frølund Abrahamsen.

Vi har solide eiere som tenker langsiktig, og er positive til utvikling.

Vi har gjennom gjestestudien Players 1st fått en meget god score, godt over snitt, i Norge. Videre har Golfamore utnevnt Trysil Golf til Golfers Choice, Best Course, 2. plass for mest verdi for pengene, og 3. plass for beste restaurant.

Sommeren 2024 ble som sommeren året før meget regnfull. Dette har gjort oss bevisst på noen nye prioriteringer for vedlikehold og forbedringer. Vi planlegger nå forbedringer av drenering og bunkere som vi håper kan starte opp i 2025. Den generelle maskinparken begynner å bli utdatert og vi har bestilt

to nye maskiner. Disse er green og foregreen/tee klippere, og begge er helelektriske. Tidligere investeringer på golfbiler og drivingrange har gitt gode resultater med stor økning av omsetning. Greenfee og betaling for fritt spill har også god utvikling. Det har vært en nedgang på minigolf og kiosk, noe vi tror skyldes mye regn.

Banen åpnet for sesongen 1. juni, og siste spilledag var 6. oktober. Driving rangen åpnet 23. mai.

Takk til alle som har bidratt til vårt fine golfanlegg!

Neste sommer blir fantastisk!

Klas Ahlqvist daglig leder

Noen tall fra 2024 (2023 og 2022)

Salg køller, bager og traller

Salg proshop øvrig

Kiosk (ved TBA)

Litt fra Trysil Golfklubb sin årsberetning:

Medlemmer ved utgangen av 2024: 783, som er en økning på 7% fra året før. Medlemstallet har økt de siste årene, i 2020 hadde klubben 354 medlemmer.

Det ble sommeren 2024 arrangert 5 stk VTG-kurs, og totalt 43 personer gjennomførte.

Av klubbens 783 medlemmer er 105 juniorer, en økning på 7% fra året før. 21 av disse er i alderen 6–12 år, de resterende 84 er i alderen 13–19 år. Det har vært avholdt ukentlige treninger for begge aldersgruppene. Trysil GK har blitt med i «Regional Idrettsutvikling» som er en satsning i regi av Norges Golfforbund for å hjelpe klubbene med juniorarbeid. Klubben har utarbeidet en tiltaksplan som skal følges opp videre for ytterligere å heve kvaliteten på juniorsatsningen.

Chris Pickles