FIRM 23.1

FIRM Fiscaal studentenblad

De Belastinghervorming die niet doorging Financieel directeur van PSV aan het woord Prinsjesdag 2015

Jaargang 23 • Nummer 1 • november 2015

Topsporters & Artiesten

Jaaroverzicht Activiteiten September

08-09 11-09 22-09 29-09

Lustrum openingsborrel LOF 2015 – Leiden Actieve Ledenavond Oktober borrel i.s.m. EY Luxemburg

Oktober

02-10

Hertoghs Pleitwedstrijd

November

04-11 FIRM 23.1 03-11 Borrel 12-11 Kantoorbezoek PwC 19-11 t/m 20-11 EY Luxemburg trip December

01-12 03-12

Borrel i.s.m. Taxperience Kantoorbezoek Loyens & Loeff

Januari

27-01

FIRM 23.2

Februari

02-02 17-02 19-02

Algemene Leden Vergadering/wettenbundelborrel i.s.m. Loyens & Loeff FIRST Fiscale Bedrijvendag International Job Fair

Maart

11-03 tm 15-03

Lustrum Skireis

April

18-04 t/m 22-04 Lustrum week 28-4 FIRM 23.3 29-04 t/m 01-05 Actieve ledenweekend Mei

11-05 Symposium Juni

18-06 Eindejaarsactiviteit 22-06 Wissel-ALV Juli

14-07

2

FIRM 23.4

NOVEMBER 2015 FIRM

FIRM Jaargang 23 • Nummer 1 • november 2015

6 26

17 15

22 30

Colofon FIRM is het magazine van

Voorwoord FIRM-commissie Voorwoord bestuur Agenda Column: De Belastinghervorming die niet doorging 8 — Voorstellen bestuur 2015-2016 10 — Voorstellen commissies FIRST Maastricht 2015-2016 13 — Stichting FIRST Fiscale Rechtshulp 2015-2016 14 — Stage Ahold 15 — Stage Belastingdienst 16 — LOF Congres 2015 17 — ‘Mission Underground’ 18 — Financieel directeur van PSV aan het woord 21 — Pro bono et tu? Ook gij? U2?

22 — Prinsjesdag 2015 25 — “Hoge vijf” 26 — Topsporters & belastingen

4 5 5 6

— — — —

International Section 25 — Foreword president FIRST Maastricht 25 — Calendar 27 — Introducing the International Committee 2015-2016 27 — Faculty Introduction and Meeting Maastricht 30 — Let’s go FIFA! Let’s go FIFA!

Redactie

Oplage

Verspreiding

Gelly Tran,Iris van Asselt,

600 stuks

Studenten en medewerkers

Niets uit deze uitgave mag

van de FoL en de SBE van

op welke wijze dan ook

Ontwerp

Maastricht University, fiscale

worden verveelvoudigd en/of

Stefan Roex, www.stefanroex.nl

reünisten en vaste relaties van

worden overgenomen zonder

FIRST Maastricht.

voorafgaande (schriftelijke)

Joost Zondag, Nina Robeerst

FIRST Maastricht, de fiscale studievereniging en verschijnt

Adresgegevens

vier keer per jaar.

Postbus 64 6200 AB Maastricht

Druk

Hoofd- en eindredactie

043 – 388 35 88

Perfectbook

Kevin Leurs &

firm@firstmaastricht.nl

Specialist in studentendrukwerk

Aster Crützen

www.firstmaastricht.nl

www.perfectbook.nl

FIRM NOVEMBER 2015

toestemming van de redactie.

3

Vereniging

Voorwoord FIRM-commissie Waarde lezer, Het academisch jaar 2015-2016 is inmiddels van start gegaan en voor u ligt de eerste editie van de drieëntwintigste jaargang van ons mooie verenigingsblad de FIRM. Als commissie zijn we dan ook trots om dit jaar de inhoud van het blad te mogen samenstellen. Uiteraard doen wij dat niet alleen, leden van FIRST die een bijdrage wensen te leveren mogen ons altijd ‘aan de jas trekken’.

In deze uitgave, met als thema ‘topsporters en artiesten’, staat de link tussen fiscaliteit en topsport centraal. Enerzijds bestaat er een speciale, fiscaal gunstige behandeling voor artiesten en topsporters.

Anderzijds zou je bedrijven van de fiscaliteit op hoog niveau kunnen vergelijken met topsport. Met dit thema als rode draad passeren in deze editie verschillende sociale en fiscaal inhoudelijke stukken de revue.

Voordat nader wordt ingegaan op de bijdragen in deze FIRM, willen wij de FIRM-commissie 2014-2015 hartelijk danken voor hun inzet gedurende het afgelopen academisch jaar.

Eerst zal het FIRST-bestuur ingaan op de te varen koers voor het komend academisch jaar. Wat is het streven en wat zijn de persoonlijke doelen en verwachtingen 4

van de bestuursleden? Daarna zullen de verschillende commissies zich voorstellen en hun plannen voor het komende academisch jaar uit de doeken doen. Eveneens zal de Stichting FIRST Fiscale Rechtshulp haar beleid voor het komende jaar toelichten.

Ook de fiscaal inhoudelijke lectuur mag niet ontbreken. Dank aan professor Hans van Mierlo voor een uiterst interessante bijdrage over de geplande belastinghervorming die er niet kwam...

Verder treft u een verslag aan van de 31e editie van het LOF-congres, met het thema ‘Nederland als Vestigingsland’, in Leiden.

Of Nederland op fiscaal gebied aantrekkelijk is als vestigingsland, is relevanter dan ooit vanwege de toenemende internationalisering. Een andere actuele bijdrage vormt een stuk over Prinsjesdag. Er was in de dagen ervoor weer goed gelekt... maar waarom? Hierin worden de geplande fiscale hervormingen voor 2016 nogmaals aangehaald. Niet in de laatste plaats zal Erik Hendriksen, de financieel directeur van PSV, in een interview een aantal belastingen bespreken waar voetbalclubs de laatste jaren mee geconfronteerd worden.

Professor Dick Molenaar van de Erasmus Universiteit uit Rotterdam, laat zijn licht schijnen op art. 17, opgenomen in de NOVEMBER 2015 FIRM

Nederlandse belastingverdragen, dat een smet blijkt voor vele Nederlandse topsporters op internationaal niveau.

Gelukkig is het perspectief voor startende fiscalisten op de arbeidsmarkt in het afgelopen jaar aanzienlijk verbeterd.

Bedrijven zijn, net zoals sportclubs op zoek zijn naar topsporters, op zoek naar fiscalisten die de fiscaliteit willen bedrijven op topniveau. Jezelf onderscheiden blijft derhalve uitermate belangrijk. Dit kan op velerlei manieren, waaronder door het opdoen van praktijkervaring tijdens de studie. In aansluiting hierop vertelt een aantal studenten in deze bijdrage over hun recentelijk opgedane praktijkervaring.

Daarnaast vindt u een verslag van een wederom zeer geslaagde actieve ledenavond en een overzicht van de geplande lustrumactiviteiten.

Wij wensen u namens de FIRMcommissie veel leesplezier bij deze eerste FIRM van het vijfde lustrumjaar en bovendien een succesvolle start van het academisch jaar!

Kevin Leurs Hoofdredacteur FIRM 2015-2016

Aster Crützen Eindredacteur FIRM 2015-2016

Voorwoord bestuur

Het collegejaar 2015/2016 is inmiddels goed en wel begonnen! Mooie activiteiten hebben de revue al gepasseerd en nog vele staan op ons te wachten dit verenigingsjaar tijdens ons vijfde lustrum.

Zojuist heeft u de eerste FIRM van dit verenigingsjaar op uw deurmat ontvangen. Dit jaar heb ik de eer en het genoegen om als voorzitter in iedere editie een kort voorwoord te schrijven.

Hierin wil ik u op de hoogte houden van wat er speelt achter de schermen van onze vereniging.

Ondanks dat op het moment van schrijven het college jaar nog maar net begonnen is, zijn wij al drie maanden actief als bestuur van onze mooie vereniging. Gedurende de zomer zijn wij dan ook hard aan het werk geweest om er een schitterend jaar van te maken. We hebben stad en land afgereisd

om al onze partners te bezoeken, waar wederom mooie samenwerkingen uit zijn voortgevloeid. Het is een privilege om het gesprek aan te gaan met zoveel verschillende kantoren.

Dit is een ervaring waar ik in korte tijd veel van heb kunnen leren. Ook het bestuursleven, met alle bijbehorende borrels en bestuurdersdagen, stelt zeker niet teleur.

Eind juni wisten wij vieren nog niet hoe gezellig en druk deze periode zou gaan worden.

De tijd vliegt voorbij en zo bestaat FIRST Maastricht op 18 april 2016 maar liefst 25 jaar. Dit kunnen wij als FIRST Maastricht natuurlijk niet ongemerkt aan ons voorbij laten gaan. Zodoende wordt week 16 een week om vrij te houden in de agenda.

FIRST Maastricht zal komend verenigingsjaar wederom mooie activiteiten organiseren.

Hier wordt al hard aan gewerkt

door de verschillende commissies, met speciale aandacht voor het vijfde lustrum van onze vereniging. De lustrumcommissie is al druk bezig om het lustrum het gehele jaar door te laten leven onder de leden. Wij hebben er dan ook alle vertrouwen in dat zij er een spetterend jaar van zullen maken!

Wij zijn ontzettend trots dat wij als FIRST Maastricht onze leden nog een tastbaar blad kunnen aanbieden. Onze zusterverenigingen door het gehele land zijn hier van afgestapt en hebben dit ondertussen vervangen door een digitale versie. De FIRM is een blad van niveau dat met veel plezier wordt ontvangen. Wij zijn dan ook van mening dat een digitale versie nooit een fysiek blad kan ontvangen.

Tot slot wil ik van deze gelegenheid gebruik maken om Max Robeerst, Masha Siebers,

Sjoerd Bastiaens en Jop Reumkens te bedanken voor hun enorme inzet het afgelopen jaar!

Alle leden wens ik veel leesplezier met de eerste editie van de FIRM van dit verenigingsjaar.

Ook hoop ik iedereen te mogen verwelkomen op een van onze activiteiten.

Roy Kuypers Voorzitter 2015-2016

Agenda 6 november 2015

19 en 20 november 2015

25e Maastrichtse Fiscaal Symposium Het thema van het 25e Maastrichtse Fiscale Symposium is ‘De fiscalist 4.0: hoe past de fiscalist in de wereld van big data, risicomanagement en maatschappelijk verantwoord ondernemen?’

Meer informatie over dit evenement kan gevonden worden op de website van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid, Maastricht University.

EY Luxemburg Trip Op donderdag 19 en vrijdag 20 november is het weer zo ver: dan staat de jaarlijkse EY Luxemburg Trip op het programma. Per bus zullen wij afreizen naar Luxemburg, alwaar wij worden ontvangen op het kantoor van EY. Wij zullen een rondleiding krijgen en onze tanden zetten in een fiscale casus. De mix tussen informeel en inhoudelijk blijkt elk jaar weer goed aan te slaan.

Verder is er voor een mooi avondprogramma gezorgd. Tot slot zullen wij de nacht doorbrengen in een hotel in Luxemburg. Het is dé manier bij uitstek

12 november 2015 Kantoorbezoek PwC Meer informatie volgt t.z.t.

FIRM NOVEMBER 2015

om deze potentiële internationale werkgever beter te leren kennen!

1 december 2015 Borrel i.s.m. Taxperience Meer informatie volgt t.z.t.

3 december 2015 Kantoorbezoek Loyens & Loeff Meer informatie volgt t.z.t.

5

Column

De Belastinghervorming die niet doorging Met veel bombarie werd door Staatssecretaris Wiebes bij zijn aantreden een Belastinghervorming aangekondigd. Maar uit het Belastingplan dat bij de Miljoenennota 2016 hoort blijkt de herziening van de baan. Het daarvoor benodigde smeergeld van 5 miljard euro is beschikbaar, maar wordt weggegeven zonder serieuze hervorming. Hoe heeft het zover kunnen komen en hoe moet het nu verder?

Door: Hans van Mierlo

Ambities die oplossen De discussie over hervorming van ons belastingstelsel wordt al weer een paar jaar gevoerd. Zo ongeveer om de tien jaar wordt ons fiscale bed opgeschud. De ervaring heeft geleerd dat een belastinghervorming bij ons niet langer meegaat. De laatste grote hervorming dateert al weer van langer dan tien jaar geleden. Toen werd nog onder Paars het roemruchte boxenstelsel ingevoerd door Gerrit Zalm en vooral Willem Vermeend. Met in box 3 de Vermogensrendementsheffing, door fiscalist-criticus Sijbren Cnossen vlijmscherp betiteld als de Walvis van Paars.

Na de rapporten van de Commissies Van Weeghel (2010) en Van Dijkhuizen (2012 en 2013) schreef het kabinet de bouwstenenbrief ‘Keuzes voor een beter belastingstelsel’ (2014). Dat was hard nodig, want de laatste grote herziening stamt al weer van 2001. In de tussentijd had de internationaal vermaarde Mirrlees Review van 2011 laten zien, dat belastingstelsels geringe prikkels veroorzaken bij arbeidsparticipatie vanwege te hoge marginale tarieven op arbeid. Dit kennen wij al langer als ‘negatieve inspanningseffecten’ van belasting op arbeid. Zowel de Europese Commissie als de OECD moedigden Nederland aan om het belastingstelsel te hervormen. Inmiddels leek het politieke draagvlak daarvoor ook groot genoeg.

6

Maar liever steekt het kabinet nu miljarden in generieke lastenverlichting, waarvan de timing zoals bijna altijd beroerd is: lastenverhoging als het met de economie slecht gaat en lastenverlaging als het weer wat beter met de economie gaat. Ook een niet-Keynesiaan begrijpt onmiddellijk dat dit de omgekeerde weg bewandelen is… De voorgenomen lastenverlichting helpt nauwelijks om de structuur van de economie te versterken.

Er komen weliswaar 35.000 banen bij, maar het Structurele Begrotingstekort loopt toch op met een gerede kans op een reprimande van de Europese Commissie.

Waar ging het mis? Waarom ontbreekt de politieke urgentie tot fundamentele belastinghervorming? Waarom doet Nederland zichzelf zo tekort? Waarom willen wij geen welvaartsverhogende belastingpolitiek? Door rommelige fiscale vormgeving loopt Nederland veel welvaart mis. Een vergaande aanpassing van het fiscale stelsel kan naar veler schatting een kwart miljoen extra banen opleveren….

Wij blijven zitten met een fiscale rommelzolder…

Het stelsel kent ongeveer 120 inkomensbeperkende regelingen: belastinguitgaven, aftrekposten en vrijstellingen. Daarnaast hebben wij een toeslagensysteem waar jaarlijks 4,5 miljoen (!) huishoudens gebruik van maken. Daardoor zijn naar zijn schatting de belastingtarieven 80 procent hoger dan zonder al deze regelingen.

Licht een uitruil dan niet voor de hand, al is dit een slimme sigaar uit eigen doos?!

Daardoor zou de fiscale balans van zowel de overheid als gezinnen korter worden.

Minder tegemoetkomingen en minder rondpompen van geld in ruil voor lagere tarieven. Voor zo’n welvaartsverhogende belastingpolitiek blijkt geen politieke meerderheid gevonden te kunnen worden.

Maar het begon toch zo mooi? In 2014 komen men nog lezen in de kabinetsbrief ‘Keuzes voor een beter belastingstelsel’: “Een stelselherziening zonder lastenverlichting is niet haalbaar, maar een lastenverlichting zonder een bijbehorende stelselherziening is een gemiste kans”.

Nu het kabinet volgend jaar 5 miljard zal uitdelen aan lastenverlichting zonder stelselherziening, is de kans daarop voor jaren verkeken. Met grote verbazing kijk ik

De Leidse econoom Koen Caminada kenmerkt het Nederlandse fiscale stelsel als een rommelzolder die niemand wil opruimen, omdat iedere politieke partij blijft hechten aan een deel van de rommel.

nu terug op hoe het kabinet dit voorjaar de belastingplannen presenteerde. Ruim een jaar na de presentatie van de CommissieVan Dijkhuizen, op zich al een schoffering.

Die kabinetspresentatie in maar liefst drie

NOVEMBER 2015 FIRM

Column

Prof. dr. J.G.A. van Mierlo is hoogleraar Openbare Financiën aan de Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de Universiteit Maastricht. Hij is coördinator van de Maastrichtse Bachelor- en Masteropleiding Fiscale Economie. Daarnaast is hij expert in onderwijs en praktijk van (ook Fiscaal) Beleidsevaluatieonderzoek.

E-mail: h.vanmierlo @maastrichtuniversity.nl

tranches, viel niet te rijmen met de ambitie van 100.000 banen erbij, die een jaar geleden nog in de brief van staatssecretaris Wiebes werd uitgesproken..

Lastenverlichting was het eerste deel van het pakket dat het kabinet de Tweede Kamer zou voorhouden. Het tweede deel werd heel precies losgekoppeld van deel één en omvatte hervormingen van het stelsel zoals de BTW-uniformering, waarvoor de coalitie steun zocht bij de oppositie. Het kabinet trok heel slim de prettige boodschap van 5 miljard lastenverlichting naar zich toe en riep door de gescheiden presentatie het beeld op dat de oppositie de hervorming tegen heeft gehouden. Als men écht iets had willen bereiken, dan hadden lastenverlichting

en stelselherziening in één totaalpakket gepresenteerd moeten worden. Dan waren zoet en zuur onlosmakelijk aan elkaar vastgeknoopt in een koppelverkoop. In plaats daarvan regeert de status quo; er verandert niets wezenlijks. Waardoor de oude waarheid weer eens bevestigd wordt dat de verliezers van belastinghervorming in de politiek wraakzuchtig zijn, maar de winnaars zich ondankbaar tonen. Zo regeert de tirannie van de status quo in de belastingpolitiek.

Hoe nu verder?

In een volgende ronde, die hopelijk met een nieuw kabinet snel komt, valt dus nog heel veel te doen. Zoals de gewenste vereenvoudiging van het toeslagencircus FIRM NOVEMBER 2015

en de heffingskortingen. Ook een meer neutrale behandeling van vreemd en eigen vermogen, evenals de verdere afbouw van subsidies op wonen en pensioensparen.

Het regime voor dga’s een zzp-ers is dringend aan groot onderhoud toe. Hogere en uniforme BTW-tarieven zijn minder schadelijk voor de economie dan de huidige hoge lasten op arbeidsinkomen, vooral sociale premies. Tenslotte is er alle reden om het gemeentelijk belastinggebied te verruimen. De OZB is relatief weinig schadelijk en veel Rijkstaken worden overgeheveld nar de gemeenten. Kortom, niet getreurd om verloren kansen, maar de handen uit mouwen, want er is nog veel werk aan de winkel voor fiscalisten!

7

Vereniging

Voorstellen bestuur 2015-2016

Maartje Grevers

Roy Kuypers Voorzitter Traditiegetrouw wil ik van deze gelegenheid gebruikmaken om mezelf voor te stellen. Mijn naam is Roy Kuypers, 23 jaar en wonend in Maastricht. De afgelopen weken zijn voor mij voorbijgevlogen. Op het moment dat dit blad uitkomt, zijn we al ruim vier maanden officieel aan het werk als bestuur. Dit jaar ben ik de voorzitter van onze vereniging.

Naast het voorzitterschap ben ik begonnen aan mijn Master Fiscaal Recht, profiel directe belastingen en ben ik werkzaam bij het Studenten Rechtsbureau.

In mei kreeg ik telefoon van Max met de mededeling dat ik het stokje van hem mocht overnemen. Toen het eenmaal vaststond dat ik voorzitter zou worden van deze geweldige vereniging, kreeg ik het af en toe zogenaamd Spaans benauwd. Sinds deze zomer stond ik dan samen met mijn bestuur van de ene op de andere dag aan het roer van deze vereniging. Waar waren we aan begonnen? Gelukkig kon ik met vragen altijd terecht bij Max en heeft het voormalig bestuur ons goed geholpen, maar na de nodige voorbereidingen bleek deze zomer toch al unieke kansen te bieden die ik anders nooit had gekregen.

De afgelopen tijd ben ik vooral druk bezig geweest met het onderhouden van het contact met de verschillende partners waar FIRST Maastricht mee samenwerkt. Ik zou dit misschien wel als mijn leukste ervaringen willen aankaarten. Mij is dan ook een buitenkans gegund om een kijkje te nemen bij de grote kantoren van ons land en om daar leuke en persoonlijke gesprekken te voeren.

Als voorzitter ben je eindeverantwoordelijke en aanspreekpunt binnen het bestuur. Maar ook voor externe partijen zoals de zusterverenigingen, de cap-groep, partners en faculteiten ben je het gezicht van de vereniging. Ook leid ik de algemene ledenvergaderingen en bestuursvergaderingen.

Ten slotte wil ik het voormalig bestuur bedanken voor het in ons gestelde vertrouwen. Ik kan me nu al gezegend voelen met de geweldige bestuursgenoten waar ik dit jaar mee mag doorbrengen. Wij gaan er samen met onze gewaardeerde leden een prachtig lustrumjaar van maken!

8

NOVEMBER 2015 FIRM

Commissaris Intern/Vicevoorzitter Mijn naam is Maartje Grevers, 21 jaar, bachelor student fiscaal recht en dit academisch jaar bestuurder van FIRST Maastricht.

Maandag 11 mei 2015 het verlossende telefoontje van Jop, dat ik zijn opvolger als Commissaris Intern mocht worden en het bestuur ging vormen met drie top mannen. Soms vraag ik me af wie echt de vrouw in ons midden is, maar als nuchtere Achterhoekse dame heb ik mijn plekje gevonden. Nieuwsgierig als ik ben, wil ik dan ook van alle bezigheden van ‘mijn’ mannen op de hoogte gehouden worden en ben ik inmiddels heel wat mannelijke kennis rijker.

Naast dit bestuursjaar bij FIRST schrijf ik op dit moment mijn bachelor thesis, ben ik promoteamer voor de Faculteit der Rechtsgeleerdheid en heb ik net mijn laatste uren als student-assistent Marketing & Communicatie gewerkt. In februari hoop ik aan de master Fiscaal Recht profiel directe belastingen te beginnen.

Als Commissaris Intern/Vicevoorzitter stuur ik alle commissies aan en ben ik het eerste aanspreekpunt voor onze (actieve) leden. Dit betekent onder andere dat in overleg met mij de commissies activiteiten organiseren. Door het dagelijkse contact bouw je samen een band op en leer je iedereen persoonlijk kennen. Je begrijpt het al, een leukere functie is er niet. Als vicevoorzitter neem ik de taken van Roy over wanneer hij als voorzitter hiervoor niet in de gelegenheid is.

Eigenlijk weet ik al zeker dat dit een fantastisch jaar gaat worden, niet alleen met mijn mede bestuurders, maar ook met de actieve leden, andere leden en partners van FIRST Maastricht. Niet te vergeten wil ik ook het vorige bestuur enorm bedanken voor het vertrouwen in ons en de tips & tricks die jullie ons hebben meegegeven!

Vereniging

Marius Horndt

Steven Plat

Secretaris Graag maak ik gebruik van deze gelegenheid om mijzelf te introduceren. Mijn naam is Marius Horndt, ik ben 22 jaar en vervul dit academisch jaar de functie van secretaris van FIRST Maastricht. Daarnaast ben ik lid van de opleidingscommissie fiscaal recht en volg ik de master indirecte belastingen. Ik wil bovendien van deze mogelijkheid gebruik maken om mijn dank uit te spreken voor alle tijd en geduld die Masha Siebers over heeft gehad om mij te introduceren in de werkzaamheden van een secretaris. Als secretaris ben ik het aanspreekpunt voor leden, verantwoordelijk voor de ledenadministratie en beheerder van de website. Wanneer er ontwikkelingen of activiteiten plaatsvinden, ben ik degene die de leden hiervan op de hoogte stelt. Verder verzorg ik de notulen tijdens de algemene ledenvergaderingen en ben ik correspondent met onze zusterverenigingen. Ik ben erg enthousiast over mijn functie en niet in mindere mate door mijn medebestuurders Roy, Steven en Maartje.

Hoewel wij steeds trachten alle kritische punten te behandelen, komt het niet vaak voor dat wij niet allen aan eenzelfde eind trekken. De website bijvoorbeeld, daar waren wij het als kandidaat-bestuur reeds over eens, was aan vernieuwing toe. Na enige obstakels is het ons dan ook gelukt en het resultaat mag er wat mij betreft wezen. Het volgende project waar wij gezamenlijk voor zullen gaan zitten, is de FIRST tax academy. Ik heb er alle vertrouwen in dat wij ons uiterste best zullen doen, zodat wij ook dit project succesvol zullen afsluiten. Natuurlijk is een beetje recreatie ook belangrijk. Ik ben als ski-fanaat blij met het feit dat wij voor het eerst met FIRST zullen gaan skiën.

Kortom, het belooft een fantastisch jaar te worden.

Penningmeester Zie je die jongen met die lange haren hierboven? Dat ben ik.

Geboren en getogen in een pittoresk dorpje te Brabant, maar opgevoed met een subtiel Rotterdams randje. Ik ben ter wereld gekomen in het jaar van de eerste aflevering van ‘Het zonnetje in huis’. Typerend niet?

Van kinds af aan had ik al wilde dromen: van meedoen aan surfwedstrijden in Hawaii, vliegen in een F-16 tot werken op Wall Street. Helaas heb ik deze doelen tot op heden nog niet in vervulling laten gaan. Laat het dan wel zo zijn dat ik, dit academisch jaar, de kans heb gekregen een ander doel te kunnen bereiken.

Ik maak deel uit van het bestuur Kuypers in de functie van penningmeester, wat met mijn Fiscale Economie (bachelor) achtergrond een geschikte combi is. Zoals al mijn medebestuurders zetel ik ook in de Raad van Toezicht van de SFFR en mag ik plaatsnemen namens FIRST Maastricht in het bestuur van het Groot LOF als zijnde secretaris.

Gebruikmakend van deze gelegenheid, dank ik voorgaand bestuur voor hun inzet afgelopen jaar.

Vooral dank aan mijn vriend Sjoerd voor het keurig opgeruimd achterlaten van het bureaublad van de bestuurscomputer, de accurate financiële administratie het gehele jaar door, alle snel-betaalde declaraties en overige onvergetelijke.. acties.

Naast mijn algemene taken als penningmeester zijnde, zie ik het als mijn persoonlijke missie dit LUSTRUM jaar financieel vlekkeloos te laten verlopen en de leden rijkelijk te laten genieten van ons 25-jarig bestaan. Natuurlijk gaan deze taken gepaard met een punctueel en scherp toezicht op de financiële administratie en lettende op de juiste, beleidstechnische verhouding tussen de inkomsten en uitgaven.

Het cliché ‘de tijd vliegt als je het leuk hebt’ maken de eerste 3 bestuursmaanden volledig waar.

Samen met Roy, Marius en Maartje vormen wij de 4 musketiers en gaan dit FIRST lustrum jaar met heel veel plezier ‘te paard’! Ik ben er dan ook van overtuigd dat wij als team zijnde wederom een pracht FIRST jaar gaan beleven.

Ons jaar zal onvergetelijk worden, maar die van jou absoluut ook! Beloofd op mijn woord.

FIRM NOVEMBER 2015

9

Vereniging

Voorstellen commissies FIRST Maastricht 2015-2016

(v.l.n.r. Joost Roelofs, Gentjana Pura, Maud Coumans, Floris de Jong, Sanne Joosten, Vince Ouwersloot)

FIRST Fiscale Bedrijvendagcommissie Aanschouw, de kersverse FFB-commissie voor lustrumjaar 2015-2016. Het inmiddels landelijk bekende paradepaardje van FIRST Maastricht zal dit jaar worden verzorgd door de volgende commissieleden: Maud Coumans zal als secretaris alle aanmeldingen verwerken en de vergaderingen

notuleren, Floris de Jong is de man van het geld, Sanne Joosten zal zich ontfermen over de locatie, Gentjana Pura zal jullie gaan overhalen om je in te schrijven voor deze mooie dag en Joost Roelofs zal het aanspreekpunt vormen voor de deelnemende bedrijven. Ikzelf, Vince Ouwersloot,

heb de taak gekregen om de boel op koers te houden. Samen zullen we ervoor zorgen dat er ook dit jaar weer een geweldige dag op het programma staat en de traditie op goede wijze wordt voortgezet.

Wil jij graag weten wat de deelnemende bedrijven jou kunnen bieden of heb jij al een idee waar je terecht wilt komen?

Ben je op zoek naar een stage, werkstudentschap of plek om scriptieschrijven met praktijkervaring te combineren? Zorg dan dat je je inschrijft voor de FIRST Fiscale Bedrijvendag! Dit is de ideale kans om in contact te komen met meerdere bedrijven, zodat je ze kunt vergelijken en een idee kunt vormen bij welk bedrijf jij past. De hele dag door zul je met de medewerkers en recruiters van de deelnemende bedrijven kunnen praten; tijdens de interessante workshops, aan tafel bij de lunch of tijdens de afsluitende borrel. Er is zelfs tijd voor een 1 op 1 gesprek met een bedrijf! Schroom dus niet en meld jezelf eind november aan voor de FIRST Fiscale Bedrijvendag op 17 februari 2016. Tot dan!

Vince Ouwersloot

Voorzitter FFB-Commissie 2015-2016

Internationale commissie Voor het derde jaar op rij zal de Internationale Commissie van FIRST zich gaan inzetten om een brug te slaan tussen de vereniging en de (nieuwe) International & European Tax Law studenten. In het afgelopen academisch jaar is dit zeker gelukt, en dankzij het succesvolle verloop van ‘Meeting Maastricht’-event zijn wij des te meer gemotiveerd om dit succes voort te zetten.

Ook dit jaar hebben wij weer verschillende activiteiten in petto, waaronder de trip naar EY in Luxemburg, de International Job Fair en de (internationale) eindejaarsactiviteit. Samen met mijn lieftallige team, bestaande uit Italian stallion Niek, exotic Sade, charming Lindsay en Saint Niklas, gaan wij zorgen voor een prachtig jaar. (v.l.n.r. Niek Cleyndert, Sade Podolski, Nino Husken, Lindsay van Tilburg, Niklas Molenaers)

10

Nino Husken Voorzitter Internationale commissie 2015-2016

NOVEMBER 2015 FIRM

Vereniging Lustrum commissie De eer is aan mij om u voor te stellen aan de Lustrumcommissie van FIRST Maastricht. Deze prominente commissie bestaat uit allemaal oude commissieknallers en Femke. Samen vullen we elkaar goed aan en vormen een goede balans van creativiteit, energie en organisatorische ervaring dat zal leiden tot het mooiste lustrum dat FIRST ooit gekend heeft! Ondanks ons motto van: niks moet, alles mag (net als KoKo) heeft het sociale aspect een erg groot aandeel omdat iedereen overal bij wil zijn. Zo houden we vaak commissiediners en zul je ons op vrijwel elke FIRST activiteit treffen in onze kekke lustrumshirts.

Wij gaan een mooi jaar tegemoet met als hoogtepunt de skireis, heb jij je al ingeschreven? (v.l.n.r. Stijn Peskens, Lonneke van Ooijen, Janou Benders, Masha Siebers, Ruben Bel, Femke Lumeij, Valerie van Dijck)

R.P.C. Bel Voorzitter Lustrum commissie 2015-2016

PR-commissie Als voorzitter heb ik de eer om de PR-commissie van het studiejaar 2015-2016 aan jullie voor te stellen.

Als de commissie op volle oorlogssterkte is, bestaan we uit maar liefst zes personen. Ik presenteer u de volgende commissieleden: Caroline Kleine Staarman (20), Carolien Janssen (19), Stéphanie Bucx (21), Julian Reihs (21), Maxime Kool (20) en Yannick Hoogesteger (22). Het is een gevarieerde groep met tweedejaars en derdejaars bachelor-studenten, een masterstudent en zowel fiscaal economen als fiscaal juristen. In de laatste week van het zomerreces en de eerste week van het studiejaar zijn we actief bezig geweest om nieuwe leden te binden aan onze studievereniging. Verder organiseert de PR-commissie de Actieve leden avond en de Bacheloractiviteit. Ook worden wij gedurende het gehele studiejaar ingezet om te promoten voor FIRST Maastricht.

(v.l.n.r. Stephanie Bucx, Julian Reihs, Carolien Janssen, Yannick Hoogesteger, Maxime Kool, Caroline Kleine Staarman)

Yannick Hoogesteger Voorzitter PR-commissie

2015-2016

Alumnicommissie Voor het tweede jaar op rij zal er een alumnicommissie worden gevormd. Wij zijn erg verheugd dat het huidige bestuur verder gaat op de ingeslagen weg. Tijdens het vijfde lustrum van onze mooie vereniging is deze belangrijke commissie natuurlijk onmisbaar. Ook wij zullen in dit bijzondere jaar ons steentje bijdragen aan de Lustrumweek.

Vorig jaar is er door de alumnicommissie belangrijk werk verzet. Er zijn stappen gemaakt om de bekendheid van deze commissie in het land te vergroten.

Daarnaast is er ook een degelijke basis

gelegd voor het herstel van de ledenadministratie. Hier moeten echter nog wel belangrijke stappen worden gezet. Loyaliteit vergroten onder de bestaande leden, is de basis voor de toekomstige reünist.

Ik ben verheugd dat ik met dezelfde ‘zwaargewichten’ als vorig jaar mag samenwerken. Met een commissie die enkel bestaat uit oud-bestuurders uit de afgelopen vijf jaar, ligt er een goede basis voor een verticale band binnen onze reünisten.

Ik stel ze dan ook met veel trots aan u voor: De enige dame in onze commissie, Megan Ruigrok oud-voorzitter (2011-2012).

FIRM NOVEMBER 2015

Nog een jaartje wijzer onze oud-penningmeester (2010-2011), Toine Gorissen. De punctuele oud-secretaris (2012-2013), Jasper Meessen. “last but not least” mijn voorganger in twee voorzitter functies, Bart Wingen oud-voorzitter (2013-2014).

Daarnaast zal ik zelf aansluiten zoals een oud-voorzitter betaamd.

Mooie plannen om dit jaar de alumniactiviteiten naar een hoger niveau te brengen liggen in het verschiet.

Max Robeerst

Voorzitter Alumnicommissie 2015-2016 11

Vereniging Symposium commissie Graag wil ik jullie voorstellen aan de FIRST Symposium commissie. Onze commissie bestaat uit de volgende enthousiaste leden: Elodie Cocheteux, Milou Hintzen, Jasper Hodiamont, Guy den Dekker en Ries Vogel. Wij zijn verantwoordelijk voor het organiseren van het FIRST Symposium 2015 met een actueel fiscaal thema. Dit fiscaal thema zal besproken worden door verschillende medewerkers van kantoren uit de fiscale praktijk. Naast het inhoudelijke deel van de dag zal er natuurlijk ook de gelegenheid zijn om in contact te komen met de verschillende kantoren. We sluiten de dag af met een borrel en diner waarbij de kantoren ook aanwezig zullen zijn. Op dit moment zijn we druk bezig met de voorbereidende werkzaamheden voor de invulling van de dag. We hopen jullie allemaal te zien op 11 mei 2015 tijdens het FIRST Symposium! (v.l.n.r. Guy den Dekker, Milou Hintzen, Jasper Hodiamont, Elodie Cocheteux, Ries Vogel.)

Ries Vogel Voorzitter Symposium com-

missie 2015-2016

Kascontrolecommissie Het is mij een eer en genoegen langs deze weg de kascontrolecommissie aan u te introduceren.

Waar de overige commissies hun best doen FIRST-waardige activiteiten te organiseren voor de leden, is deze commissie verantwoordelijk voor een nauwkeurige controle van de financiĂŤle administratie van de vereniging. Om dit proces te waarborgen wordt tweemaal per jaar, voorafgaand aan de Algemene Ledenvergadering (ALV), de boekhouding grondig bekeken, waarna de resultaten tijdens de ALV aan de leden worden gepresenteerd.

Deze wederom driekoppige commissie zal dit jaar bestaan uit louter oud-bestuurders die de vereniging door en door kennen. Met Jasper de Winter (secretaris 2013-2014), Jop Reumkens (commissaris intern 2014-2015) en ondergetekende (penningmeester 2014-2015) hoopt de commissie ervoor te zorgen dat de overige leden zonder onnodige extra beperking van hun nachtrust het lustrumjaar kunnen beleven!

(v.l.n.r. Jasper de Winter, Sjoerd Bastiaens, Jop Reumkens)

Sjoerd Bastiaens Voorzitter kascontrolecom-

missie 2015-2016

12

NOVEMBER 2015 FIRM

Vereniging

Stichting FIRST Fiscale Rechtshulp 2015-2016 Door: Aster Crützen

M

et de aanvang van het nieuwe academisch jaar worden ook de werkzaamheden van de SFFR weer opgepakt. Op 22 juni jl. vond de bestuurswissel van de SFFR plaats. Sindsdien wordt het bestuur van de stichting gevormd door Aster Crutzen, in functie van voorzitter, Gabriel Freens die de functie van vice-voorzitter op zich neemt, Robert Freeth, aan wie de taak van secretaris is toebedeeld en Thijs den Teuling, die verantwoordelijk is voor de financiële zaken als penningmeester.

Zoals de naam al doet vermoeden is de Stichting FIRST Fiscale rechtshulp opgezet om rechtshulp te bieden aan mindervermogenden. Aangezien personen beneden de inkomensgrens vaak geen budget hebben om een adviseur te bekostigen is onze hulp een welkome ondersteuning voor de maatschappij. Het mes snijdt echter aan twee kanten; onze medewerkers, allen student Fiscaal Recht of Fiscale Economie aan de Universiteit van Maastricht doen op deze wijze praktijkervaring op. Onze werkzaamheden bestaan

voornamelijk uit het invullen van aangiften inkomstenbelasting, het aanvragen van toeslagen en het opstellen van bezwaar- en beroepschriften.

In het academisch jaar 2015-2016 zal de weg die door het vorige bestuur is ingeslagen zoveel mogelijk worden gewaarborgd en voortgezet. Zo zullen er wederom werkzaamheden bij het Algemeen Maatschappelijk Werk Midden-Limburg in Gemeente Roermond en Gemeente Echt worden verricht.

Daarnaast worden net als in voorgaande jaren medewerkers van de SFFR ingezet gedurende de HUBA-campagne (Hulp Bij Aangifte) bij Belastingdienst Kantoor Heerlen en Maastricht. Naast het voortzetten van deze werkzaamheden zullen met ingang van oktober ook op structurele basis werkzaamheden in Gemeente Maastricht worden verricht. Onze medewerkers zullen, in samenwerking met vrijwilligers van Stichting Traject, actief zijn op verschillende wijkservicepunten in Gemeente Maastricht. Gedurende de zomermaanden is er druk vergaderd om deze nieuwe werkzaamheden in goede banen te leiden. Ook heeft er begin september een FIRM NOVEMBER 2015

voorlichting voor alle medewerkers plaatsgevonden, waarbij de gang van zaken voor de nieuwe werkzaamheden uit de doeken werd gedaan. In de loop van het jaar zullen nog verschillende inhoudelijke trainingen plaatsvinden om het niveau van de medewerkers op peil te houden en de nieuwste ontwikkelingen te bespreken.

Ook dit jaar zullen de medewerkers van de SFFR zich weer inzetten gedurende de Landelijke Aangifte Dag (LAD). Op deze dag bundelen alle Fiscale Rechtshulpen in Nederland hun krachten en streven ernaar om zoveel mogelijk belastingplichtigen te helpen bij het invullen van hun aangifte Inkomstenbelasting.

Wil jij tijdens je studie relevante praktijkervaring opdoen én een steentje bijdragen aan de maatschappij? Schroom dan niet om een van de bestuursleden of medewerkers aan te spreken voor meer informatie of neem een kijkje op onze website: www.firstrechtshulp.nl. Aanmelden kan door een mail te sturen naar: bestuur@firstrechtshulp.nl. Vergeet niet een motivatiebrief, je CV en cijferlijst bij te voegen.

13

Verslag

Stage Ahold de markt, bewaakt het tegenwoordig de goede verhoudingen die het heeft met haar stakeholders. Dit doet het onder andere via verduurzaming, compliance en door dicht bij het wettelijke vennootschapsbelastingtarief te blijven (24,6%). Ofschoon Ahold haar belastingen via een aantal wegen verschuift, staat het hier zeer conservatief tegenover. De belangrijkste reden hiervoor is dat het imagoschade, met alle gevolgen die hieraan zijn gerelateerd, wil voorkomen. Ahold is een “business to consumer” (B2C) concern, wat inhoudt dat het de belangen van de consument nimmer uit het oog kan verliezen.

Tijdens een vaktechnisch overleg heb ik Ahold hierop uitgedaagd. Een Amerikaanse studie heeft aangetoond dat tax planning op de korte termijn resulteert in verlaging van de beurskoers, terwijl het op de lange termijn een positief effect heeft op “firm value”.1 Daarnaast is nog nooit

Na het lezen van het boek ‘Het drama Ahold’ – ijdelheid en hebzucht aan de top – ben ik in de ban geraakt van het Ahold concern. De bestuurlijke vrijheid van de jaren negentig resulteerde in een veelheid aan fusies en overnames die van Ahold een wereldwijd concern maakten.

Door: Jasper de Winter

De beurskoers steeg als een komeet: winstmaximalisatie en shareholder value waren het devies. Aan deze groei werd echter een abrupt einde gemaakt toen in 2002 fraude aan het licht kwam. Ahold had gesjoemeld met de boeken.

Waar veel grote concerns ten onder gingen aan dergelijke frauduleuze praktijken (onder andere Enron), herpakte Ahold zich. Tegenwoordig vertolkt het een uiterst stabiele koers op de AEX. Het aandeel Ahold is weer een item in de portefeuille van uw ouders en grootouders. Ik was benieuwd hoe Ahold zichzelf weer overeind

14

heeft weten te krijgen. Ik vroeg mij af hoe Ahold omgaat met Corporate Governance en specifiek op het gebied van tax. Hoe kon ik deze vraag beter beantwoorden dan stage te lopen bij Ahold. Deze kans kreeg ik, nadat ik de volledige sollicitatieprocedure succesvol had doorlopen. Ik vond het daarnaast zinvol om te zien hoe een grote multinational in de huidige tijd geadviseerd wil worden.

In antwoord op mijn vraag: Ahold kent een zeer strak Corporate Governance beleid. Waar Ahold in de jaren negentig kwalificeerde als agressieve speler op

NOVEMBER 2015 FIRM

een vennootschap kapot gegaan aan tax planning (zie bijvoorbeeld Starbucks). Verder blijkt het zo te zijn dat bedrijven die aan tax planning doen, minder sjoemelen met de boeken en zich strikter aan de wet houden.2 Zien we hier tax planning, naast strak Corporate Governance beleid, dus eigenlijk als tweede belangrijke factor om herhaling van accounting fraude te voorkomen?

Tot slot neem ik afstand van iedereen die vindt dat Nederlandse concerns asociaal zijn. De contacten die ik had met andere concerns leerden mij dat ook zij continu bezig zijn met het uitdragen van strak Corporate Governance beleid. Daarnaast beveel ik iedereen aan eens verder te kijken dan de gangbare paden. Stage gelopen te hebben bij een multinational is voor mij een waardevolle asset in mijn bagage.

1.

M. A. Desai, and D. Dharmapala, Corporate tax avoidance and firm value , The Review of Economics and Statistics, vol.91, no. 3, pp.537546, 2009

2.

P. Lisowsky, C. Lennox and J. Pittman, Tax aggressiveness and accounting fraud , Journal of Accounting Research. Vol.51, no. 4, pp.739-778, 2013

Verslag

Stage Belastingdienst De overgrote meerderheid van de studenten kiest voor een stage bij een groot advocaten- of accountantskantoor. Ik persoonlijk was zeer benieuwd naar de drijvende kracht van de Rijksoverheid op het gebied van belastingen, de organisatie die aangeeft de belastingheffing niet leuker te kunnen maken, maar wel gemakkelijker.

Door: Aster Crützen

Overigens was ik niet op zoek naar een eenvoudige stage, maar vooral naar een uitdaging! Daarom besloot ik om het over een andere boeg te gooien en te solliciteren naar een stageplek bij de Belastingdienst.

Middels een open sollicitatie werd ik aangenomen voor een meewerk- en scriptiestage op de afdeling Loonheffingen Buitenland van kantoor Buitenland te Heerlen.

Gedurende deze stage heb ik aan mijn masterscriptie gewerkt en tevens een kijkje genomen in de dagelijkse praktijk.

Mijn scriptie gaat over pensioenen in grensoverschrijdende situaties. De steeds vaker voorkomende switch van woon- naar bronstaatheffing in nieuw gesloten bilaterale verdragen vormde de aanleiding.1 In mijn scriptie ga ik nader in op deze trend en onderzoek ik de rol die overgangsrecht in dezen speelt.

Daarnaast heb ik aan verschillende opdrachten gewerkt en werd mij meermaals de mogelijkheid geboden om mee te gaan naar besprekingen met klanten of studiedagen. Zo heb ik mij bijvoorbeeld verdiept in de inlenersaansprakelijkheid. In de casus ging het om een inlener die aansprakelijk werd gesteld voor schulden van een uitlener aan de Ontvanger. Uiteindelijk werd er een vaststellingsovereenkomst gesloten tussen beide partijen. Het was

ontzettend interessant om deze gang van zaken intern te kunnen volgen. Verder heb ik aan een opdracht gewerkt over geëxpireerd lijfrentekapitaal in buitenlandsituaties. Wanneer lijfrente expireert dient er binnen een bepaalde termijn omzetting in een periodieke uitkering plaats te vinden. Gebeurt dit niet binnen de termijn, dan dient over het gehele bedrag inkomstenbelasting te worden voldaan.

In de situatie dat een belastingplichtige woonachtig is in het buitenland op het moment van expiratie, is deze vaak niet op de hoogte hiervan. Het is dan een taak van de Ontvanger om de persoon in kwestie op de hoogte te stellen. Ik kreeg de opdracht om de verschillende scenario’s fiscaalrechtelijk en civielrechtelijk uit te werken

FIRM NOVEMBER 2015

en vervolgens brieven op te stellen om de belastingplichtigen op de hoogte te stellen van de expiratie van hun lijfrentekapitaal.

Naast het feit dat ik zeer tevreden ben over de aard van de werkzaamheden die ik mocht verrichten kan ik ook enkel met lof spreken over de werksfeer. Ondanks de drukte werd er door collega’s altijd ruimte gemaakt om mijn vragen te beantwoorden.

Dit alles maakte de stage voor mij een uiterst boeiende, afwisselende en leerzame tijd waarvoor ik de Belastingdienst en de collega’s van team Loonheffingen Buitenland ontzettend dankbaar ben!

1.

zie bijvoorbeeld het Nieuwe Verdrag NederlandDuitsland.

15

Verslag

LOF Congres 2015 Vrijdag 11 september was het weer zover – alweer de 31e editie van het LOF-congres werd georganiseerd: één van de grootste fiscale evenementen van het jaar. Een variërende dag, waarbij niet alleen inhoudelijke gastcolleges werden gegeven maar er ook ruimte was voor workshops, een banenmarkt met borrel, recruitmentdiner en een informele afsluiting. Door: Kevin Leurs

D

it jaar was de organisatie toebedeeld aan onze collega’s in Leiden. Een vroeg ritje met de trein bracht FIRST naar de stad, die vroeger bekend stond als een van de belangrijkste textielcentra van Europa.

Ook werd hier de eerste universiteit van Nederland in 1575 opgericht. Handel en vestiging waren van groot belang voor Leiden. Het thema van vandaag was dan ook “Nederland als vestigingsland”.

Het Nederlandse vestigingsklimaat voor multinationals verandert de laatste jaren aanzienlijk. De Europese Commissie en de OESO buigen zich beurtelings over ons fiscale landschap en droppen af en toe een richtlijn, infromatieverzoek, beschikking etc... en vanuit de OESO 16

wordt druk gewerkt aan de laatste eindrapporten van het project Base Erosion and Profit Shifting (BEPS: thema LOF-congres Maastricht 2014). De vele aandacht die geschonken wordt aan het BEPS-project doet de gevolgen voor de internationale fiscale praktijk toenemen.

Een gedeelte van de voorsprong betreffende het vestigingsklimaat is Nederland ondertussen wel kwijt geraakt.

Ook andere landen hebben inmiddels een goed ontwikkeld verdragennetwerk en daarnaast bestaan er vele antimisbruikmaatregelen. Hoe moet je als Nederland zijnde dan nog fiscaal willen concurreren?

Het maatschappelijk sentiment loopt ook hoog op. Multinationals betalen volgens de krant geen belasting. Landen als Luxemburg, Ierland en Zwitserland staan NOVEMBER 2015 FIRM

inmiddels voortdurend in de spotlight en imago wordt een aantrekkelijke prooi voor de media. Maar toch, de overheid zal toch moeten balanceren tussen het binnenhalen van voldoende belastingopbrengsten en het binnenhalen van multinationals.

BEPS zal er vooral voor zorgen dat er een inhaalslag in het internationale belastingrecht wordt gemaakt ten opzichte van de ‘digitale economie’ en de toegenomen internationale mobiliteit van kapitaal.

Maar dan? Meer fiscale transparantie?

Is dat de volgende oplossing? Het werd deze dag weer duidelijk: letter en geest van de wet volgen vaak verschillende benaderingen.

Na het plenaire deel van de dag en de uitreiking van NOB/LOF-scriptieprijs, uitgereikt door oud-voetballer Carlos Valderrama, volgde voor elke student een drietal workshops en een banenmarkt waarbij diverse fiscale werkgevers zich profileerden in de Catherinafoyer. Naast deze mogelijkheid om met de bedrijven nader kennis te maken werden er natuurlijk ook hapjes en drankjes geserveerd en werd er door Qompas nog de mogelijkheid geboden tot een CV-check.

Vervolgens mochten we aanschuiven bij het recruitmentdiner welk werd opgediend in de Grote Zaal van de Stadsgehoorzaal. In een sfeervolle zaal werd een driegangen diner geserveerd en was er de mogelijkheid met toekomstige werkgevers verder in gesprek te gaan. De dag was echter nog niet voorbij! Tot in de late uurtjes werd gretig deelgenomen aan de afterparty in Studentendiscotheek Hifi om de dag af te sluiten. Daarna werden we met de partybus naar Maastricht gebracht waar de party evolueerde in een massaal slaapfeest.

Al met al een leerzame en gezellige dag!

Verslag

‘Mission Underground’ Door: Caroline Kleine Staarman

Dit jaar zijn de actieve leden tijdens de actieve ledenavond op 22 september naar de kazematten in Maastricht geweest. De leden zijn in de huid van een geheim agent gekropen om zo Maastricht gedurende ruim tweeënhalf uur voor de vijand te behoeden.

De missies werden in drie verschillende tijdperken verdeeld: de 18e eeuw, de Tweede Wereldoorlog en de Koude Oorlog. In teamverband voerden de leden opdrachten uit die in de gangen waren opgehangen.

Zo moesten er missies gedecodeerd worden en een bericht naar Engeland worden gestuurd in morse code.

De gangen waar de teams soms zoekend doorheen moesten lopen, waren erg donker waardoor een flinke

zaklamp geen overbodige luxe was! Gelukkig hebben uiteindelijk alle leden de uitgang gevonden. In sommige donkere nissen zaten enkele acteurs die uit het niets leken op te duiken, bedoeld als schokeffect. De spanning zat er daarna weer goed in! Zij gaven de teams bovendien extra aanwijzingen en opdrachten.

Deze avond was al met al een uitstekende gelegenheid om elkaar op een andere manier beter te leren kennen.

Na afloop van de tocht door het gangenstelsel kon iedereen nog lekker naborrelen en een versnapering krijgen in Café De Tribunal. De PR-commissie wil dan ook iedereen bedanken voor deze zeer geslaagde actieve ledenavond!

FIRM NOVEMBER 2015

17

Inhoudelijk

Financieel directeur van PSV aan het woord Door: Joost Zondag

M

aandag 31 augustus betekende voor de meeste studenten het einde van de zomervakantie. Op diezelfde dag om 23:59:59 uur werd de Nederlandse voetbaltransfermarkt gesloten.

De meest in het oog springende transfer was deze zomer Memphis Depay die zijn club PSV verliet om bij Manchester United te gaan voetballen. Het leek ons interessant om na te gaan waar een Nederlandse voetbalclub in een aantal gevallen fiscaal en boekhoudkundig gezien tegenaan loopt.

Hoe waardeert een bedrijf als PSV haar spelers? Voetballers worden regelmatig verkocht terwijl ze contracten hebben die hen nog een aantal jaren aan de club verbindt. Het kan zo zijn dat een trainer op straat wordt gezet met een flinke vertrekvergoeding op zak. De vergoedingen die spelers en trainers ontvangen voor het vervroegd beĂŤindigen van het contract worden door de fiscus belast. De crisisheffing geldt ook voor voetbalclubs.

Hebben de belastingen een invloed op de internationale concurrentiepositie van de Nederlandse clubs? We legden het voor aan Erik Hendriksen, de financieel directeur van PSV Eindhoven.

Afgelopen zomer hebben jullie Memphis Depay en Georginio Wijnaldum verkocht. Deze spelers hebben voor PSV toch een bepaalde waarde. Hoe staan jullie voetbalspelers op de balans? Is het mogelijk om ze te vergelijken met machines waarop ook afgeschreven kan worden?

Boekhoudtechnisch behandelen we voetballers inderdaad hetzelfde als machines.

Als je een speler voor EUR 5 miljoen van 18

een andere club koopt en deze speler tekent een contract voor vijf jaar, dan staat hij na drie jaar nog voor EUR 2 miljoen op de balans. Er wordt vervolgens niet gekeken naar hoeveel hij eventueel op gaat brengen. Memphis Depay is daarbij een mooi bijvoorbeeld. Hij is voortgekomen uit onze eigen jeugd en stond daarom voor 0 op de balans. Een speler wordt zoals gezegd niet door ons opgewaardeerd. Een voetballer die transfervrij overkomt, zoals Mark van Bommel destijds, komt net als een speler uit de eigen jeugd voor 0 op de balans te staan. Wanneer een dergelijke speler wordt verkocht, wordt de winst van de verkoop opgeteld bij de post winst op vergoedingssommen.

Als een andere club interesse toont in een speler, dan wordt er een transfersom bepaald. Hoe wordt dat bedrag bepaald?

Dit is een spel van onderhandelingen. Verkopende partij noemt bedragen, kopende partij biedt bedragen. De belangen van de speler worden vaak vertegenwoordigd door een makelaar. Wij hebben er als club logischerwijs baat bij dat het bedrag zo hoog mogelijk wordt. Als een prijs tot stand komt waar de verkopende partij zich in kan vinden, dan wordt de deal gesloten.

Een speler uit de eigen jeugd wordt dus niet opgewaardeerd op de balans. Hoe zit het dan als een speler duidelijk minder waard is dan het bedrag waarvoor hij op de balans staat? Een speler raakt bijvoorbeeld onherstelbaar geblesseerd aan zijn knie waardoor hij in een seizoen beduidend minder wedstrijden kan spelen.

Zoiets valt dan onder de post bijzondere NOVEMBER 2015 FIRM

waardeverminderingen, daar kunnen spelers worden afgewaardeerd. Een blessure kan inderdaad een meewegende factor zijn, maar ook sportieve ontwikkelingen worden meegenomen. Als je voor een paar miljoen een speler koopt die in eerste instantie gehaald is om in de basis te spelen en hij speelt het eerste seizoen niet, dan is dat nog niet zo erg. Als hij het volgende seizoen weer niet speelt, dan heb je binnen het bestuur en/of met de accountant toch een discussie of deze speler nog wel voor het volle bedrag op de balans moet komen te staan. Als dit niet zo is, dan moet er gediscussieerd en berekend worden wat zijn waarde dan wel moet zijn.

We gaan het nu hebben over de crisisheffing uit de jaren 2012 en 2013.

Om gedurende de crisis wat extra inkomsten te genereren, heeft de regering deze pseudo-eindheffing hoge lonen in het leven geroepen. De crisisheffing over hogere inkomens is een werkgeversheffing.

Het gaat dan bij het jaarsalaris van een werknemer over het deel dat boven de EUR 150.000 uitkomt. De werkgever is over dit meerdere deel dan 16% extra belasting verschuldigd. Bij een grote voetbalclub als PSV zullen veel werknemers de EUR 150.000 per jaar overschrijden. Heeft deze heffing PSV zwaar getroffen? Wat vind je van deze crisisheffing en van het feit dat deze ook van toepassing is op de voetbalclubs?

Dat de crisisheffing geldt voor het gewone bedrijfsleven, daar kan ik me er wel iets bij voorstellen. Bij een normaal bedrijf staan de werknemers echter niet op de balans met hun waarde, maar bij een

Inhoudelijk

voetbalclub is dit wel het geval. Voetballers zijn dus niet alleen werknemers, maar vertegenwoordigen ook een waarde die tot uitdrukking kan komen op de balans, onder de post immateriële vaste activa. Wij moesten in 2012 als bedrijf met een begroting van EUR 65 miljoen een crisisheffing betalen van EUR 2,5 miljoen en het jaar erna weer EUR 2,5 miljoen. Je hoeft in dit geval geen wereldkampioen analyseren te zijn om in te zien dat dit wel een erg groot bedrag is op onze begroting, dus dat er dan iets niet goed zit. Onze voetballers verdienen een salaris dat vergelijkbaar is met het salaris van een CEO bij een bedrijf.

Een normaal bedrijf heeft maar één CEO en wij hebben er hier vijftien rondlopen op dat salarisniveau. Een bedrijf als ASML heeft veel dure machines (vaste activa) maar over die machines hoeft zij geen crisisheffing te betalen. Wij hebben eigenlijk ook dure vaste activa, dat zijn onze spelers.

Mensen zouden kunnen zeggen dat we dan maar minder dure spelers moeten aantrekken, maar dan draai je in dit land niet meer mee in de top. Juist door die dure spelers zijn we kampioen geworden, genereren we een mooie omzet, komen er 35.000 mensen naar het stadion, zorgen

we voor een directe werkgelegenheid van 200 mensen (indirect nog veel meer), kunnen we 18 miljoen per jaar aan “normale” belastingen betalen en spelen we nu ook in de Champions League. Ik kan begrijpen dat de crisisheffing geldt voor het bestuur van onze club, maar ik vind niet dat dit voor de spelers had moeten gelden door ze gelijk te stellen aan normale werknemers.

Een uitzonderingssituatie voor het betaald voetbal zou hier een oplossing voor kunnen zijn. PSV (EUR 65 miljoen omzet) is vergeleken met ASML (EUR 6 miljard omzet, 100 keer zo groot dus) een klein bedrijf, maar toch betalen wij een vergelijkbaar bedrag aan crisisheffing. Er gaat dan toch iets fout. Het haalt de concurrentiepositie van het Nederlandse voetbal enorm onderuit.

Ik begrijp dat we allemaal belasting moeten betalen maar we vragen verder niets bijzonders. Het zou fijn zijn als er niet elke keer belastingen bedacht worden die zo op het voetbal inhakken. Op al die tienduizenden bedrijven in dit land zijn er slechts een paar voetbalclubs en ik neem aan dat het niet de bedoeling is om die bedrijven extra hard te pakken. De belasting moet naar mijn mening geen invloed hebben op de bedrijfsvoering. Als het om zoveel geld FIRM NOVEMBER 2015

gaat, dan maak je een normale bedrijfsvoering bijna onmogelijk. Het kan niet de bedoeling zijn dat je als bedrijf anders gaat handelen omdat je belasting moet betalen.

We hebben het net gehad over de invloed van de fiscus door de crisisheffing. De fiscus kan ook een flinke som geld binnenhalen met de vertrekvergoedingen die jullie als club betalen. De regeling rond de excessieve vertrekvergoeding is redelijk complex. Wanneer de werkgever een werknemer bij zijn ontslag een vertrekvergoeding geeft, is deze werkgever over het excessieve gedeelte een pseudoeindheffing van 75% verschuldigd.

Deze pseudo-eindheffing komt echter niet in de plaats van de loonheffing bij de werknemer. Er is dus sprake van dubbele heffing. Je hebt dan een pseudo-eindheffing bij de werkgever en een reguliere loonheffing bij de werknemer. Wat vind je van de regeling betreffende de excessieve vertrekvergoeding? Past deze regeling bij het voetbal?

Bij de vertrekvergoeding moet je naar mijn 19

Inhoudelijk mening twee situaties uit elkaar houden.

Aan de ene kant heb je de situatie waarbij een speler of trainer tegen zijn zin wordt weggestuurd. Aan de andere kant heb je de situatie waarbij een speler wordt verkocht aan een andere club. Stel je hebt een voetballer die de mooie overstap maakt naar een grote buitenlandse club. Deze werknemer kiest er zelf voor om het bedrijf te verlaten, maar toch is de genoemde regeling in deze situatie van toepassing.

Misschien dat het volgende rekenvoorbeeld nog wat duidelijker is: Stel een speler vertrekt voor EUR 10 miljoen en heeft een doorverkooppercentage in zijn contract staan van 10%. Door dit percentage kunnen we goede voetballers langer in Nederland houden. Hij krijgt dan EUR 1 miljoen als bonus. Over de deze EUR 1 miljoen moet de speler het normale per-

“Het zou fijn zijn als er niet elke keer belastingen bedacht worden die zo op het voetbal inhakken.”

centage van 52% belasting betalen, maar daar bovenop betaalt de club nog eens 75% belasting hierover. De fiscus ontvangt dus in totaal EUR 1,27 miljoen hierover. Dit gaat dus om erg veel geld dat niet door de speler, maar door de club (werkgever) betaald moet worden. Die post kostte PSV afgelopen jaar EUR 4 miljoen, en dat is op een begroting van EUR 65 miljoen heel erg veel geld. Samen met de crisisheffing hebben we dus EUR 9 miljoen de laatste 3 jaar betaald aan nieuwe, extra belastingen.

Een werknemer die weggestuurd wordt, is wat anders dan een voetballer die succes heeft, daardoor een mooie transfer maakt, zich kan verbeteren en zelf weg wil. Er wordt bij de regeling van 20

de pseudo-eindheffing over de excessieve vertrekvergoeding dus geen verschil gemaakt tussen een ontslagen trainer en een succesvolle voetbaltransfer. Een oplossing hiervoor zou kunnen zijn dat de regeling buiten beschouwing wordt gelaten in het betaald voetbal. De club zou bij het verkopen van een speler in dat geval geen pseudo-eindheffing over de excessieve vertrekvergoeding hoeven te betalen. Dat zou een mooie uitzonderingssituatie zijn. Zoals gezegd, voetballers zijn niet alleen normale werknemers, maar vertegenwoordigen ook een waarde. Er is geen enkel ander bedrijf dat de waarde van zijn werknemers op de balans heeft staan.

Voetballers zijn dus ook kapitaalgoederen, ze staan bij ons op de balans als immateriele vaste activa.

PSV N.V. publiceerde onlangs haar jaarverslag 2014-2015. In dit jaarverslag is ook aandacht geschonken aan de belastingheffing waar de club mee te maken krijgt. Dit stukje uit het jaarverslag is een mooie afsluiting en bevat een duidelijke conclusie over de invloed van belastingheffing voor een club als PSV. De belastingheffing rondom het betaalde voetbal is voor de directie een grote bron NOVEMBER 2015 FIRM

van zorg. In het verslagjaar heeft PSV bijna EUR 18 miljoen aan belastingen betaald.

Nadat PSV over 2012 en 2013 bijna EUR 5 miljoen aan crisisheffing heeft moeten betalen, werden we in het seizoen 2014-2015 geconfronteerd met de ‘belastingheffing excessieve vertrekvergoedingen’.

Bedoeling van deze belastingheffing is om gouden handdrukken voor (ontslagen) managers extra te belasten bij de werkgever. Zeer nadelig bijeffect van deze werkgeversbelasting voor de werkgever PSV is dat deze wetgeving helaas ook geldt voor voetballers die zeer goed presteren, contractverlenging krijgen, vervolgens kampioen worden en hierdoor een mooie transfer maken. Goed presterende voetballers en ontslagen managers worden door deze belastingheffing over één kam geschoren. Omdat het een werkgeversbelasting is, kost dit PSV erg veel geld. In totaal heeft onze club aan deze belastingheffing op dit moment al EUR 4 miljoen betaald. In een paar jaar tijd betaalt PSV dus EUR 9 miljoen aan ‘nieuwe’ belastingen. Dat dit op een begroting van EUR 65 miljoen onevenredig veel is en los van de onvoorspelbaarheid een zeer groot concurrentie nadeel oplevert ten opzichte van buitenlandse clubs, moge duidelijk zijn.

Inhoudelijk

Pro bono et tu?

Ook gij? U2?

Door: Koen Cremers

A

l slurpend aan een kopje koffie, half naar buiten kijkend, half facebook door-scrollend, op zoek naar inspiratie voor een inleiding voor dit artikel, verschijnt vanaf de onderkant van mijn beeldscherm een kalende man met een klein zwart hondje in zijn armen. Vanzelfsprekend is mijn interesse direct gewekt en klik ik op de link, die mij doorverwijst naar het relevante artikel over de man.1 Dirkjan Bos en

dwergschnauzer Fine hebben dit artikel in het AD te danken aan een belastingconstructie, vermoedelijk niet bedacht door Fine. Dhr. Bos heeft zijn hondje op naam van zijn bedrijf gezet, hij wil namelijk met het dier gaan fokken en redeneert dat indien Fine tot het bedrijfsvermogen behoort, de met haar verbonden kosten, zoals de hondenbelasting, aftrekbaar van de winst zijn. Zonder deze constructie direct onder de noemer belastingontwijking te scharen, al weet ik niet hoe winstgevend een hondenfokkerij met één hond daadwerkelijk is, maar dat kan aan mijn kennis van de hondenfokwereld liggen, is de constructie in ieder geval niet onvoordelig voor dhr.

Bos. Mocht het overigens belastingontwijking zijn, dan is daar juridisch natuurlijk niets mis mee.

Belastingontwijking breekt namelijk geen regels en wetten, wel wordt er gebruik gemaakt van mazen in de wet of mismatches tussen wetten in verschillende landen om op die manier zo weinig mogelijk belasting te betalen. Gezien het merendeel van de mensheid het liefst zo weinig mogelijk belasting betaalt, wordt

dan ook op grote schaal belasting ontweken. Voornamelijk onder artiesten staat Nederland bekend als belastingparadijs.

Dit is te danken/wijten aan het feit dat Nederland geen bronbelasting heft over royalty’s en met de meeste landen een belastingverdrag gesloten heeft waarin dat heffingsrecht, indien de royalty’s toekomen aan een in Nederland gevestigd persoon, juist bij Nederland gelegd wordt.

Zo is U2 bijvoorbeeld officieel gevestigd in Amsterdam. Waar dhr. Bos echter bijna heroïsch in een krantenartikel staat afgebeeld, worden Bono en zijn entourage weggezet als rapaille. De rol die de media hierin speelt is dan ook groot. Beroemde grootverdieners, of dat nu bedrijven als Starbucks of bands als U2 zijn, worden nu eenmaal anders door de media behandeld dan Jan Modaal. Wat dat betreft ga ik het ook niet voor Bono opnemen, want hoewel die media aandacht niet altijd even prettig is, is het inherent aan het vakgebied van internationaal popartiest. Wat mij echter verbaast, is dat de aandacht slechts uitgaat naar de belastingontwijker en de overheid en belastingdienst, waarmee elk groot bedrijf in Nederland afspraken maakt over dit soort zaken, gespaard blijven.

Natuurlijk heeft Nederland de substance-eisen, de eisen waaraan een bedrijf moet voldoen om gekwalificeerd te worden als gevestigd in Nederland, verscherpt, maar aan deze eisen is nog altijd betrekkelijk eenvoudig te voldoen en de controle erop lijkt niet erg strikt en uitvoerbaar. Bovendien profiteert Nederland van belastingconstructies, zoals die van U2. Door middel van afspraken tussen bedrijf en belastingdienst wordt namelijk een, weliswaar laag, percentage belasting geheven. Gezien enorm veel bedrijven gebruik maken van Nederland om belasting te ontwijken, heft Nederland FIRM NOVEMBER 2015

als het ware een laag percentage over een zeer grote grondslag; twee procent van een paar duizend miljard is immers meer dan dertig procent van niets. Nederland krijgt op dit gebied echter steeds meer concurrentie van andere landen. Dit leidt tot het zogenaamde race to the bottom effect binnen de vennootschapsbelasting; landen concurreren met elkaar om een zo gunstig mogelijk vestigingsklimaat voor bedrijven te creëren. Waar deze concurrentie zich vroeger toespitste op de ontwikkeling van technologie en het aanbod van goed opgeleide werknemers, is het ‘strijdvlak’ nu verschoven naar belastingen.

De ‘gewone’ burger lijkt dit langzaam ook in te zien en legt de schuld, wellicht aangezwengeld door de media, bij de bedrijven die van deze mogelijkheden gebruik maken; demonstraties bij Starbucks winkels, concerten van U2 en ophef rondom Jimmy Carr in Engeland. Waar het erop lijkt dat landen weigeren voor elkaar onder te doen in de concurrentiestrijd, wordt het probleem van belastingontwijking wellicht opgelost door de burger.

Indien de maatschappelijke druk te groot wordt, zullen bedrijven over een aantal jaar niet alleen, zoals nu een bedrijfsmodel hebben om te laten zien dat ze milieubewust zijn, maar ook een bedrijfsmodel om te laten zien hoe maatschappijbewust ze zijn, een ‘eerlijke’ belastingafdracht hoort daar ook bij.

1.

N. Dekker, Baasje omzeilt belasting door hond op bedrijf te zetten, 14 september 2015, ad.nl

21

Inhoudelijk

Prinsjesdag 2015

Probeer nuchter te blijven...

Door: Kevin Leurs

De derde dinsdag van september. Een dag waarop we eigenlijk onze informatie al kenden want er was weer als vanouds goed gelekt! Arme Willem-Alexander.

Een hele rit in de Gouden Koets door de regen, zwaaien, en binnenkomen langs al die mensen in gekke pakjes en hoedjes, beseffende dat je eigenlijk helemaal niets nieuws te vertellen hebt. Veel nieuws was er dan ook niet behalve dan het (bijna) vallen van Maxima bij binnenkomst. Ow, wat deed ze dat weer mooi en élegant. Zelfs dat doet ze mooi. Wat inhoudelijk wél nieuw was op deze prinsjedag , was dat hij eindelijk goed nieuws mocht brengen aan het volk. Het Belastingplan 2016 is namelijk een uitwerking van de ‘feestbegroting’ voor 2016. Een algemene lastenverlichting van 5 miljard keiharde euro’s! Onze Koning had dan ook voorgesteld om samen met het kabinet Rutte II de “Haka - Maori War” dans op te voeren zoals de Nieuw

22

Zeelanders dat aan het begin van een belangrijke rugby wedstrijd doen. Om daarna het volk de ene na de andere financiële meevaller voor te schotelen. Máár... dat mocht niet! Nuchterheid was geboden.

Maar waarom?

“Het gaat beter, offers zijn gebracht, maar we zijn er nog niet!”

Willem-Alexander begon zijn troonrede met de zin “Nederland staat er sociaaleconomisch goed voor”. En inderdaad!

Consumptieve bestedingen nemen toe, aantal verkochte woningen en nieuwbouwwoningen zitten weer op het niveau van voor 2008 (dankzij erg lage rente + prijs ligt 27% lager dan voor de crisis), er

NOVEMBER 2015 FIRM

is een scherpe daling van de olieprijs, de Eurozone verleent meer krediet, en de wisselkoers van de euro t.o.v. de dollar daalt (goed voor de export). Daarnaast een groei-prognose van 2 % en je zou zo langzamerhand een welverdiend glaasje wijn willen inschenken want de economie groeit sneller dan verwacht.

Maar tijd om achterover te leunen is het nog lang niet! De werkeloosheid is nog te hoog. Er worden welliswaar meer banen gecreeërd, maar teveel mensen kunnen nog geen werk vinden. En dus kun je dan als kabinet zijnde geen feestje vieren waarbij niet iedereen betrokken is. Dan verlies je stemmetjes en meer zelfs, het risico van kopje onder te gaan dreigt nog altijd.

Maar waarom zegt mijnheer Rutte dan dat Prinsjesdag een Feestdag is? Dat zit hem in de aankondiging!

In de zomer, nog net voor het Kamerreces, wordt er door de Coalitie gelekt in de media (‘Je hebt het niet van mij, maar...’).

Niet-openbare informatie wordt gemeld aan journalisten, of men laat wat geheime informatie rondslingeren tussen de kopieerapparaten, of er wordt een gesprek

Inhoudelijk

opgevangen tussen de politici. Het doel hiervan is om sympathie te winnen bij de bevolking. Hoe vallen de plannen van onze coalitie nou eigenlijk? En daarom lekken toevallig altijd eerst de plannen die positief in de oren klinken.

Na de eerste lekkage, gaat de oppositie geroutineerd in de mailbox naar de map concepten. Daar versturen ze per direct een email naar de kamer met de vraag of zij de stukken, nu er gelekt is, eerder mogen inzien. Zoals Alexander Pechtold (Fractievoorzitter D66) letterlijk riep: “Kom maar op met die plannen!”. Want door de stukken op voorhand al te mogen inzien kunnen zij van daaruit de maatregelen die negatief in de oren klinken, ook bijna traditiegetrouw, laten lekken.

Daarnaast wordt er ook door kamerleden vaak zelf een enkele maatregel voorgesteld die dan in het overleg met de coalitie toch nét niet de troonrede haalt.

Zo’n kamerlid wil dan toch graag even horen wat het publiek van zijn plan vindt.

Want misschien zijn er wel oppositiepartijen die hun steun eraan willen geven. Dit zal formeel dan wel moeten in de vorm van een amendement.

Nu kun je je afvragen of je het nog lekken kunt noemen? Het heeft meer weg van een voorgeprogammeerd schouwspel waaraan de media en de kamerleden deelnemen (‘Jij de primeur, ik een positief stukje’). Deze strategie werkt al jaren maar dan moet wel iedereen zich aan het script houden.

Dit jaar ging het dan ook net even iets anders. Als eerste werd de btw-verhoging gelekt, en dat was niet door de coalitie gebeurt natuurlijk. Die laten geen slecht nieuws lekken. Daarnaast had de oppositie nog geen inzage in de stukken gehad en zou diezelfde dag nog worden bijgepraat door minister Dijsselbloem. Toch stond de btw-verhoging al in het NRC Handelsblad te lezen. Een aantal dagen later werd Hans de Boer een plaatsje gegund in diezelfde krant (door diezelfde journalist van de btw-primeur) om een kritische uiting te doen aan het kabinet. Een btw-verhoging kon volgens de voorzitter van de werkgeversorganisatie VNO niet goed zijn omdat men geen vertrouwen had dat het kabinet

de opbrengsten daarvan goed zou besteden.

Het ruikt dan al gauw naar: ‘Jij de primeur, ik een podium in jouw krant’.

De aankondiging van die btw-verhoging was niet op het juiste moment.

De coalitie moest nu iets doen om de beeldvorming weer een positieve glans te geven. Op diezelfde dag werd ’s avonds in het Achtuurjournaal melding gemaakt van de lastenverlichting voor werkenden.

Deze 5 miljard was een meevaller en ging ten alle tijden worden doorgevoerd. Toch bedenkelijk om je als publieke omroep je hierin mee te laten sleuren.

Maar wat doe je eraan...

Niets. Persvoorlichters van de partijen verruilen na een aantal jaren hun baan om in de journalistiek te gaan, en andersom wordt er ook van positie gewisseld. Om maar een paar voorbeelden te noemen: • De voorlichter van de VVD, Kees Berghuis, was vroeger werkzaam als chef van de politieke redactie bij RTL. • De nieuwe chef van de politieke redactie bij RTL is de oud persvoorlichter van minister Schippers van Volksgezondheid.

• In 1994 stapte de bekende Frits Wester van de CDA-fractie over naar de redactie van RTL. Jos Heymans van RTL Nieuws zegt daarop: “Kennelijk hebben wij iets met persvoorlichters die graag bij ons komen werken”.

Het geeft maar aan dat er wel degelijk lijntjes lopen maar dat je niet kunt aantonen welk lijntje is gebruikt. Onderzoek naar de mensen die lekken brengen te hoge kosten en kostbare tijd met zich mee waardoor het ook niet te straffen is. Mocht men erachter komen wie lekt dan geldt een schorsing van welgeteld één maand.

De wijzigingen die in het Belastingplan 2016 zijn opgenomen zorgen ervoor dat de werkende mens er 2,5 % op vooruit gaat. Dus niet wanneer je werkloos, gepensioneerd of in de bijstand zit. Kortom 15 tot 20 % gaat er niet op vooruit.

1. Voor box I geldt dat de tarieven van de IB/LB worden aangepast.

Eerste schijf van 36,5 % naar 36,55 %, tweede en derde schijf van 42 % naar 40,15 % plus derde schijf verlengd, vierde schijf begint daarom pas bij

FIRM NOVEMBER 2015

2.

3.

4.

5.

een belastbaar inkomen van 66.421 keihard verdiende euro’s.

Daarnaast wordt de algemene heffingskorting nog wel steeds inkomensafhankelijk afgebouwd zoals overeengekomen in het Belastingplan 2015, alleen nu wel iets scherper dan voorheen. Dat betekent bij een inkomen vanaf € 70.000 er geen algemene heffingskorting aan te pas komt.

De arbeidskorting wordt eveneens afgebouwd naarmate het inkomen hoger is. Wel wordt de arbeidskorting voor lagere inkomens – na indexatie – met 638 euro verhoogd. De inkomensafhankelijke combinatiekorting en ouderenkorting worden eveneens verhoogd.

In box III wordt het forfaitaire rendement vastgesteld op basis van de gemiddelde rente over 2011 tot en met 2015. Verwacht wordt dat deze uitkomt op 1,63 % en vanaf 1 januari 2017 in werking treedt.

De schenkingsvrijstelling voor de eigen woning wordt verhoogd tot € 100.000 (bedrag 2015: € 52.272). Deze schenking kan éénmalig worden toegepast door iemand van binnen of buiten de familiekring aan een persoon tussen de 18 en 40 jaar die deze schenking gebruikt voor de koop/verbouwing eigen woning, de aflossing van de eigenwoningschuld, of de afkoop van rechten van erfpacht, opstal of beklemming van zijn eigen woning.

Daarnaast zal de eerder geopperde BTWverhoging niet voor deze kabinetsperiode zijn.

Zo zal de belofte van het terugdringen van het begrotingstekort ook nog even moeten wachten net zoals de vereenvoudiging van het belastingstelsel. Maar je deelt nu wel snoep uit aan de bevolking.

Rutte vindt het overigens wel vervelend dat er gelekt wordt, maar het gebeurt ieder jaar. Alhoewel het dit jaar wel heel heftig was. Zelfs de gedragscode lekte uit.

Arme Willem-Alexander. De miljoenennota moest ‘nuchter’ gebracht worden door de Koning. En dat deed hij dan ook.

23

Vereniging

“Hoge vijf”

T

oen wij aan de vooravond van de zomervakantie te horen kregen dat wij een plek hadden weten te bemachtigen in de Lustrumcommissie begonnen al onze harten sneller te kloppen. Al die eer die je plotseling krijgt toegeworpen om prachtige evenementen neer te zetten voor een prachtige vereniging vonden wij natuurlijk super mooi. Ok, genoeg geslijm, de bedoeling van dit stukje is uiteraard niet om de commmissie voor te stellen, daarvoor verwijs ik naar de andere pagina, maar om het lustrumjaar en de activiteiten daarvan aan jullie kenbaar te maken.

Zoals jullie waarschijnlijk zullen weten is op dinsdag 8 september j.l. het Lustrumjaar geopend. In de borrel is toen een presentatie gehouden over alle activiteiten van komend jaar en is het thema onthuld. Nadat veel ideëen de revue gepasseerd waren is toch gekozen voor het thema ‘Hoge Vijf’. Omdat we dit lustrum in een speciaal jasje wilden stoppen moesten we op zoek naar originele, leuke, spannende, educatieve en sportieve activiteiten. Samen met het Bestuur hebben we dan ook een schitterend programma samen gesteld om het vijfentwintig jaar bestaan van FIRST goed te vieren.

Bij een lustrum hoort een reis, dus dat konden we natuurlijk niet achterwege laten. Hoe we die reis gingen inrichten stond verder wel nog open. Het is ondertussen geen verassing meer, want gezien het nu al grote aantal inschrijvingen weet iedereen uit Mestreech en omstreken ondertussen dat FIRST im schnee te vinden is van 11 tot 15 maart. We gaan namelijk met een groep van meer dan 40 personen

( jazeker, zo lekker gaan de inschrijvingen ;) ) naar Fügen, het bekende skidorp in het Oostenrijkse Zillertal. In dit skigebied heb je naast hoge toppen (Hoge Vijf, wahahow toeval?) ook diepe dalen. Naast hoogtepunten op de piste, zal er ook enorm gegierd worden in de bekende après ski en geraved worden op skischoenen dat begint op de piste en eindigt in de grootste discotheek van het Zillertal onder ons hotel. Het wordt echt intens genieten en de reis zal louter hoogtepunten kennen. Mocht je nog niet ingeschreven zijn (niet erg plausibel) en wel verzekerd willen zijn van een plekje (erg plausibel) dan raad ik je ook aan om je zo snel mogelijk in te schrijven. Voor de precieze info van de goede deal die we hebben weten te fixen voor je, verwijs ik je naar een van de Feestboek posts van ons, of de FIRST site.

Deze mooie reis staat natuurlijk niet als enige activiteit op het (voorlopige) programma. Iets anders om naar uit te leven is namelijk de Lustrumweek van maandag 18 april tot 22 april. Deze week kent zich door verschillende activiteiten, waarbij voor elk wat wils is en waar het hartje van de trouwe FIRSTganger sneller van gaat kloppen. Om de week af te trappen beginnen we met een lustrumweek openingsborrel op de maandag. Dit zal een borrel zijn zoals je die gewend bent van de maandelijkse borrels in café Local. Om in de week waar plezier voorop zal staan ook wat nuttigs te doen, is er besloten om op dinsdag een softskill trainingsdag te houden. De noodzaak van softskills in het bedrijfsleven is jullie allemaal bekend en we weten dat je dit niet altijd meekrijgt op de universiteit.

Een dag om aan jezelf te werken dus! Op woensdag zijn er geen activiteiten gepland, FIRM NOVEMBER 2015

zodat iedereen rustig zijn onderwijs kan volgen en alvast kan voorbereiden voor de dagen erna. Donderdag zullen de nodige calorietjes verbrand worden, want na het succes van van afgelopen jaar, zal er wederom een FIRST voetbal toernooi gehouden worden. Uiteraard zullen de caloriën daarna weer goed aangevuld worden met een maaltijd en een drankje op de avond zelf, maar zeker op de dag erna.

Op vrijdag staat namelijk dé activiteit van de week gepland! Elk lid kent het jaarlijks terugkomende Open Feest van FIRST. Iedereen weet dat dit een uitstekend concept is, wie geniet er namelijk niet van gratis bier? Omdat het Lustrum is, zullen we dit feest echter een goede metamorfose geven naar een feest lustrumwaardig. Het thema Hoge Vijf zal ook op dit evenement van toepassing zijn, want de sky (erg hoog) zal de limit zijn. Het feest zal een mengeling worden van een gala en het open feest zoals we dat kennen. Er zal een dresscode zijn, we zullen een exclusieve locatie zoeken, er zal meer aankleding komen, noem maar op. Het woord dat we aan dit feest kunnen verbinden zal “Fancy” zijn, dus vandaar noemen we dit feest het First Fancy Feest, FFF in de volksmond.

Wij snappen dat jullie nu al niet meer kunnen wachten tot al deze mooie hoogtepunten, maar daar kunnen we helaas niks aan doen. Hard studeren is misschien de enige remedie tegen al die tijd die ons nog rest, want als je hard aan het knallen bent met die wettenbundel in de hand dan vliegt de tijd!

Ruben Bel Veurzitter Lustrumcommissie 25

Inhoudelijk

Topsporters & belastingen

Topsport is erg populair, er kijken veel mensen naar, zowel live bij de wedstrijden als op televisie. Met voorsprong de grootste sport is voetbal, zeker in Nederland, maar ook schaatsen, hockey, tennis, golf, autoracen, schaatsen en andere sporten trekken veel aandacht. Topsport is erg uitdagend voor de sporters zelf, zij doen er heel veel aan om de top te halen.

Door: Dr. D. Molenaar (werkzaam bij All Arts Belastingadviseurs en verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam)

Grote verschillen in inkomens Er zijn grote inkomensverschillen in de topsport. Voetballers in Eredivisie verdienen meestal wel goed of soms zelfs erg goed, maar volleyballers, roeiers, zeilers, gewichtheffers, atleten en andere vaak olympische sporters kunnen grote prestaties leveren, maar daar weinig mee verdienen. Dit maakt het fiscale belang voor topsporters nogal verschillend.

Het kan goed voorkomen dat een topsporter zo weinig inkomsten heeft dat zijn kosten hoger zijn en dat hij daarmee geen bron van inkomen heeft. De Belastingdienst zal het negatieve saldo dan niet accepteren als aftrekpost op evt. andere inkomsten in Box 1 van de IB, maar wachten tot er wel positieve resultaten zijn. Als die komen mogen wel de negatieve resultaten uit de aanloopperiode alsnog in aftrek worden gebracht, echter tot max. vijf jaar 26

terug (art. 3.10 Wet IB).

Voor topsporters met te weinig inkomen bestaat de Stipendiumregeling, die wordt gefinancierd door het Ministerie van VWS en uitgevoerd door NOC*NSF. Hiermee wordt een minimuminkomen gegeven waardoor geen bijbaan nodig is. Om in aanmerking te komen voor dit stipendium moet een topsporter minstens een bepaald niveau op de Europese of wereldranglijst hebben, afhankelijk van de sport. Fiscaal geldt voor het stipendium een fictieve dienstbetrekking o.g.v. art. 4 Wet LB en art.

2 Uitvoeringsbesluit LB, hetgeen betekent dat NOC*NSF LB moet afdragen over het stipendium.

Individuele topsporters In bijna alle gevallen zullen individuele topsporters zelfstandig zijn en niet in dienstbetrekking werken. Voor de IB NOVEMBER 2015 FIRM

zullen zij (bij positieve resultaten) winst uit onderneming genieten, want bij topsporters is resultaat uit overige werkzaamheden niet goed denkbaar gezien de inkomensrisico’s die zij lopen. Naast de aftrek van kosten heeft een ondernemer recht op 14% MKB-winstvrijstelling en - als meer dan 1225 uur in een jaar zelfstandig wordt gewerkt – op de zelfstandigenaftrek (+ in de eerste drie jaar de startersaftrek). Voor individuele topsporters zorgen deze extra aftrekposten er samen met de heffingskortingen voor dat tot ca. € 20.000 winst per jaar geen IB wordt betaald en slechts een klein bedrag aan ZVW-premie. Daarboven worden de belastingtarieven gematigd door het effect van de 14% MKB-winstvrijstelling. Grootverdieners kunnen er voor kiezen om hun persoonlijke onderneming in een BV in te brengen en daarvan salaris en dividend te krijgen, waardoor een tariefsvoordeel lijkt te ontstaan. Maar dit voordeel verdwijnt deels door de gebruikelijkloonregeling, waarmee 75% van de winst als salaris aan de DGA moet worden toegekend.

Net als andere zelfstandigen zal een individuele topsporter zijn eigen arbeidsongeschiktheidsverzekering en pensioen moeten regelen. Dat gebeurt echter vaak niet en dat is risicovol, want bij een serieuze blessure zit hij gelijk zonder inkomen.

Een individuele topsporter zal als zelfstandige ook onder de BTW vallen en omdat sportactiviteiten niet in Tabel I bij de Wet OB worden genoemd, geldt het algemene tarief van 21% BTW. Dit zal normaliter geen probleem zijn, omdat organisatoren van sportevenementen ook

Inhoudelijk BTW-plichtig zullen zijn en dus de BTW bovenop het prijzengeld kunnen verrekenen. Ook aan sponsors zal 21% BTW gerekend moeten worden.

Topsporters in teams Voor topsporters in teams ligt het voor de hand dat zij als werknemers in dienstbetrekking werken, zoals voetballers, hockeyers, volleyballers en basketballers.

Zij hebben een coach die tijdens de trainingen en wedstrijden zegt waar ze zich aan moeten houden. Weliswaar hebben de spelers veel eigen inbreng, maar dat is niet anders dan bij andere werknemers in dienstbetrekking. De fiscale gevolgen zijn dat deze topsporters hun inkomen als salaris verloond krijgen en dat zij verzekerd zijn voor de werknemersverzekeringen.

Hierdoor is hun LB reeds betaald en zijn zij verzekerd voor de WW en WIA/WAO. De werkgever heeft een loondoorbetalingsverplichting tijdens de eerste twee jaar van ziekte en als er een cao is afgesloten zal er een pensioenvoorziening zijn. Daarnaast hebben het voetbal en wielrennen nog een overbruggingsuitkering voor direct na de actieve carrière, namelijk het Contractspelersfonds (CFK) resp. Nederlands Wielrennersfonds (NWF). Hiervoor betalen de topsporters zelf premie, die fiscaal aftrekbaar is van het hoge salaris dat ze tijdens hun carrière verdienen, waarna ze een tijdelijke uitkering krijgen als ze stoppen en daarover vaak tegen lagere tarieven dan LB/IB moeten betalen.

Soms kunnen topsporters in teams ook zelfstandigen zijn, zoals schaatsers, tennissers tijdens de Davis Cup en atleten tijdens de Olympische Spelen. Weliswaar trainen zij in teamverband met dezelfde trainer op dezelfde plekken, maar er is geen gezagsverhouding, vooral omdat er niet hoeft te worden samengespeeld met andere topsporters. Voor hen gelden dezelfde belastingregels als voor individuele zelfstandige topsporters.

Een team van topsporters zal normaliter onder de VPB vallen, ongeacht de rechtsvorm. Daarnaast zal ook BTW van toepassing zijn, waarbij voor entreegelden voor wedstrijden het verlaagde BTW-tarief van 6% geldt (Post B-14, onderdeel f van Tabel I bij de Wet OB). Dit is gunstig voor de clubs want hiermee zijn ze BTW-plichtig en kunnen ze de betaalde voorbelasting verrekenen. Topsporters die werknemers zijn vallen buiten de BTW.

Wedstrijden in het buitenland Topsport kan heel internationaal zijn.

Dit geldt voor veel individuele topsporters, voor de bovenlaag van de clubteams en voor landenteams. Bij buitenlandse wedstrijden krijgen zij te maken met belastingheffing in de landen van de wedstrijden, omdat de meeste landen een bronheffing hebben om hun eigen belastingopbrengst te beschermen en ontwijkingsgedrag naar belastingparadijzen of het niet opgeven van het inkomen in eigen land (non-compliance) tegen te gaan.

Deze bronheffing wordt toegestaan door art. 17 in de bilaterale belastingverdragen die landen met elkaar sluiten, in navolging van de OESO die deze bepaling sinds 1963 aanraadt voor sporters en artiesten. Tegenover deze bronheffing heeft de topsporter recht op belastingverrekening terug in Nederland tegen de LB/IB en een team tegen de VPB. Helaas levert deze internationale belastingheffing en –verrekening vaak problemen op, omdat: • in het land van de wedstrijden geen kosten kunnen worden afgetrokken en de verrekening in Nederland wel wordt toegepast op de belasting over de winst, • er vaak bewijzen (tax certificates) van de buitenlandse belasting ontbreken, zeker als in veel verschillende landen is gespeeld, óf die bewijzen op naam van het team staan terwijl de verrekening individueel gedaan moet worden óf de bewijzen in de buitenlandse taal onleesbaar zijn, en • de verrekening in Nederland alleen geschiedt tegen de inkomstenbelasting en niet tegen de premies volksverzekeringen, die het grootste deel van de eerste twee belastingschijven vormen.

Bij elkaar zorgt dit voor veel administratieve lasten en helaas ook vaak voor dubbele belastingheffing. Dit is minder het geval met wedstrijden in landen waarmee Nederland in oudere belastingverdragen nog de vrijstellingsmethode heeft afgesproken, namelijk Ierland, Israël, Luxemburg, Marokko, Singapore, Spanje en Thailand. Voor die wedstrijden hoeven de topsporters geen bewijs te leveren, maar krijgen zij sowieso vrijstelling van Nederlandse IB. Verder doen het eerste en derde probleem zich niet voor in de belastingverdragen met België (2001) en Duitsland (2016), want daarin is de FIRM NOVEMBER 2015

compensatieregeling opgenomen die er voor zorgt dat alle Belgische en Duitse belasting in Nederland volledig verrekenbaar is.

Andersom heeft Nederland vanwege de genoemde problemen eenzijdig besloten om per 2007 geen belasting meer te heffen van buitenlandse sporters die in Nederland meedoen aan wedstrijden, mits zij afkomstig zijn uit een verdragsland (zie art.

5a en 5b Wet LB). Deze vrijstelling wordt internationaal enorm gewaardeerd.

Voor de BTW zal op buitenlandse wedstrijden de verleggingsregeling van toepassing zijn, omdat de organisator van de buitenlandse sportwedstrijd ondernemer zal zijn (art. 6, lid 1 Wet OB). Andersom geldt ook bij diensten van een buitenlander aan de Nederlandse topsporter of het team dat de BTW naar Nederland verlegd wordt en op de BTWaangifte financieel neutraal afgerekend wordt.

Ter afsluiting De belastingheffing van topsporters vraagt om een goede analyse of sprake is van werken in dienstbetrekking of als zelfstandige. De gevolgen daarvan verschillen aanzienlijk, zowel fiscaal als qua inkomensplanning en verzekeringen.

Veel topsporters doen mee aan internationale wedstrijden en lopen dan tegen bronheffing in de landen van de wedstrijden aan. Die moeten ze in Nederland zien te verrekenen, maar dat lukt helaas vaak niet of slechts gedeeltelijk. Dat is een smet op de belastingheffing van topsporters, die verder goed is ingebed in de bestaande belastingregels. Het internationale nadeel wordt weggenomen als Nederland geen art. 17 meer in zijn belastingverdragen zou opnemen, zoals in de Notitie Fiscaal Verdragsbeleid van februari 2011 wordt bepleit, maar dat is sindsdien alleen nog maar in het belastingverdrag met Ethiopië gelukt, dus Nederland heeft er nog weinig succes mee. En dat is jammer voor Nederlandse topsporters, vooral omdat Nederland andersom wel vrijstelling geeft aan buitenlandse topsporters die hier aan wedstrijden meedoen, mits zij uit een verdragsland komen.

27

International Dear member, First of all, I would like to introduce myself to all of you. My name is Roy Kuypers, 23 years old and the Chairman of FIRST Maastricht during the academic year 2015-2016. I am delighted to welcome you, the International and European Tax Law student, to our fiscal study association.

This year we will organize the third edition of the International Job Fair on the 19th of February. After the huge successes of the previous two editions, we will do our very best to make this year’s edition even better.

We hope that this day will contribute to finding a challenging job after your master. We will visit Luxembourg during our yearly EY Luxembourg trip, which will take place on 19 and 20 November. After the well-visited introductory event, the International Committee will also organize a closing activity at the end of the year.

The International section of the FIRM is completely divided to you, the International Master student.

You can read interesting articles on taxation. You can also find upcoming events and relevant news regarding FIRST Maastricht. On top of that we give you the opportunity to publish your own articles.

Lastly, I would like to use this moment to introduce the other board members of FIRST Maastricht: the secretary Marius Horndt, the treasurer Steven Plat and the commissioner of internal affairs Maartje Grevers.

Calendar Drink at café Local Every month a free drink by FIRST Maastricht at café Local (dates will be published on the FIRST website in due time).

Exam training Improve your skills before taking your exams by participating in the exam training organized by FIRST. More information will be published in due time.

19th and 20th of November 2015 EY Luxemburg Trip An interesting inhouseday at EY Luxembourg together with a great evening program and stay in a hotel.

19th of February 2016 International Job Fair Come to our FIRST International Job Fair! A nice organized day where you can meet your future employers!

I hope to welcome you at one of our upcoming events!

18th-22th of April 2016

On behalf of the board of FIRST Maastricht, Roy Kuypers President FIRST Maastricht 2015-2016

Lustrum week During this festive week, FIRST Maastricht will celebrate its fifth lustrum! Various activities will be organised.

Writing an article in the FIRM? The FIRM, the magazine of FIRST Maastricht, is published four times a year and is available for all members of FIRST Maastricht. A wide range of (also English) articles are published in this magazine, with tax as main topic.

If you are interested in publishing an article, column (e.g. about a current relevant tax topic or about the tax system of your native country) in the FIRM, please contact the members of the FIRM-committee, via firm@firstmaastricht.nl or via the members of the International Committee.

FIRM-committee 2015-2016

28

NOVEMBER 2015 FIRM

Introducing the International Committee 2015-2016 As you are all aware last year’s committee aimed at closing the bridge between FIRST and the students of the International and European Tax law master. Last year the committee has made important progress in the realisation of this goal, since the activities undertaken to reach this objective, amongst others the monthly get-togethers, EY Luxembourg trip and the International Job Fair, have been successful.

As the new committee, we build on last year’s objectives by focussing on further integration between the Dutch and International tax students. Up to today we have already seen that initiatives in this field, such as the Meeting Maastricht event, have been very successful. This will definitely encourages us (Niek, Sade, Lindsay, Niklas and myself ) to continue our work in this area.

We are looking forward to meet you during this years’ committee activities. In case you have any queries please do not hesitate to contact one of the committee members.

Nino Husken on behalf of the International Committee 2015-2016

Faculty Introduction and Meeting Maastricht By: Niek Cleyndert

This academic year is the third year FIRST Maastricht relies on the International Committee when it comes to uniting and offering a platform to the increasing number of students following the master “International and European Tax Law”. As in the past years, our committee was given the opportunity to find interested students at the faculty introduction day and we did.

A huge group of international students became member of FIRST Maastricht and was curious about knowing each other and the city. We, the international committee, had already planned the activity “Meeting Maastricht” and after sending the invitations, we had a huge response.

About 30 students attempted the activity.

We showed them around Maastricht and had a great night. As everybody has the same courses there was a nice mixture of conversations about class and wider talks about i.e. our different origins and experiences we had made as well. Thanks to this successful activity word has spread and now a couple of weeks later the majority of the students from the master

“International and European Tax Law” are member of FIRST Maastricht. This puts us in good faith that our primary activity the international job fair will be a big success and with the current group of students we FIRM NOVEMBER 2015

will have a very competent and nice crowd to organize this activity for. We are looking forward to this day and we hope our international students are as curious as we are.

29

International

Let’s go FIFA! Let’s go FIFA! “The World Cup as seen through lawyers eyes” In 2007, FIFA chose Brazil to host the World Cup in 2014. It seemed like a brilliant idea, hosting the World Cup in the most football fanatic country on the planet. Little they expect that it would become the focus of some of the largest protests Brazil had seen in decades. The public outrage bridged white class differences in Brazil. Rio’s college educated kids were fighting side-by-side with protestors from the Favela. Thanks to the World Cup they now had a common enemy, FIFA! The world governing body of football and the unrivaled capitalism it represents.

By: Kevin Leurs

F

or football fans the World Cup is generally an exciting game. But for lawyers it is a complex commercial playground with hundreds of people involved, corporations, businesses and big money! Given its unique scale and international character, the World Cup is an event that poses many challenges to the legal system of the host country. Most legal systems are not prepared to coop with such an enormous event and to respond to legal questions that may arise in the process of preparation and staging of the event. That is why FIFA, who already has an unique know-how regarding the preparation of the World Cup, requires certain legislative amendments to the legal system of the host country.

The process of legislative amendments itself is very interesting because it begins in the bidding phase where the applicant country bids for the World Cup. At this stage the country has to guarantee to FIFA that it will change its legislation as regards the protection of intellectual property (to protect the trademarks of FIFA), taxation, security, construction works, public spending, sale of alcohol in 30

stadiums, immigration and visa entries, and many other. These requirements are made by FIFA for two reasons: First, FIFA thinks the general legal system of the host country is insufficient for a successful operation. But the other thing is that, FIFA very strongly protects its own position and the interests of its commercial partners and sponsors.

An important aspect of the World Cup is taxation or rather it is to say non-taxation. FIFA is such a strong negotiator that it is able to demand a tax free treatment for the duration of the World Cup being in the host country. The government has to guarantee, before the staging agreement is concluded, that there will be a so-called ‘Tax Bubble’ created around the World Cup stadiums which basically means that the event is tax free and FIFA enjoys a tax free status. Such a privileged position can be questioned and it has indeed been questioned. For the first time in Brazil where a constitutional claim was filled by the public prosecutor. However, the Supreme Court of Brazil decided that the special legislation for the event did not infringed Brazilian constitution. Special treatment offered to the FIFA is not in breach of the NOVEMBER 2015 FIRM

principle of equality.1 The Supreme Court president, Joaquim Barbosa, was not completely satisfied and recommended his own court: “Try to abandon the romantic vision of football, World Cup is just business.”

FIFA creates its own tax haven. Not only the organization itself but also the organizations involved are fully exempted from paying any tax for activities during the World Cup. No consumption taxes, income taxes, import taxes – you name it – it’s all exempt. And even for a developed country, this is hard to swallow. Brazil lost 477.9 million in revenue for a tax break to the event’s corporate sponsors.

However, the questioned legislation had passed only to help the Federal Government fulfill the guarantees it offered to FIFA. This legal challenge corresponds with the public protests on the streets right before the start of the World Cup and also with regards to the special status of FIFA.2 In the end, Brazil had spent US$ 12.6 billion (public money) on infrastructure for the World Cup and on poor public services (hospitals, education and public transport). US$ 3.3 billion was used for the football stadiums although when Brazil

International

won the bid, it said no public money would be needed to construct the stadiums… It would give Brazil a bright image of a country that is developing and increasing their general level of public services, according to a government-sponsored study.3 They were actually crawling on their bellies to beg the FIFA for giving them the World Cup while the community would be the only sponsor who did not profit from the FIFA Law. Other countries hosting the World Cup also signed similar guarantees and approved specific laws for the occasion.

France is hosting the upcoming Euros 2016 and the French minister for sport

said “France would never have hosted the competition without the tax exemptions and the Euro 2016 would have gone elsewhere”. Art 107 TFEU gives France the opportunity to reduce or abolish a tax if justified by the nature and general scheme of the system in question and provides economic benefits.4 It is unlikely to argue the Euros 2016 will generate an acceptable justification for a fiscal dumping strategy in order to be competitive for hosting the tournament. A special joint-stock company (95% shares owned by UEFA, 5% by FFF) is created for organizing the football tournament and its related events. It will be exempted from any direct and related

taxes (corporate tax, income tax, payroll tax,…), except for the VAT. Rumors claim that French will pay the VAT back to the UEFA after the tournament. But this would be considered as an unlawful State aid provided by French to UEFA and investigated by the European Commission.5 France already invested €1.6 Billion in stadiums and €400 million in infrastructure and public transport. The French Commission declared the spending compatible with EU law under 107 TFEU.6 John Oliver’s sausage theory really fits the reality: “If you really love something, never question how it’s been made.”

1.

Tariq Panja, Brazil’s Top Court to decide if World Cup law constitutional, 11 July 2013.

2.

Alan Tomlinson (2014) The supreme leader sails on: leadership, ethics and governance in FIFA, Sport in Society, 17:9, 1155-1169

3.

Renate Bessi & Santiago Navarro F., Democracy and World Cup 2014: Brazil’s state of emergency, 19 February 2014.

4.

Conor Quigley, “The notion of State aid in the EEC” [1988] European Law Review, pages 242 and 245

5.

(1) The measure has to be selective; (2) granted through State resources; (3) it has to confer an economic advantage upon the recipient; and; (4) it must distort or threaten to distort competition and must have the potential to affect trade between Member States.

6.

Michael Long, Uefa Euro 2016: The ten venues giving French soccer a facelift, September 2015 edition of SportsPro magazine.

FIRM NOVEMBER 2015

31

Alleen voor studenten die er echt kaas van hebben gegeten.

De Loyens & Loeff Case Fondue in Z체rich.

Ben jij een ambitieuze derdeof vierdejaarsstudent fiscaal recht en/of fiscale economie en durf jij je vingers te branden aan een inhoudelijke casus? Geef je dan nu op voor de Case Fondue van 2 t/m 5 februari 2016. Je bezoekt onze kantoren in Rotterdam, Amsterdam en Z체rich en maakt op een intensieve manier kennis met de fiscaliteit en Loyens & Loeff.

Ben jij de fiscalist die wij zoeken?

Meld je dan v처처r 4 januari aan via www.loyensloeffacademy.com

AC A D E M Y