FIRM
FIRST Symposium 2018 Alweer de Belastingdienst Vooruitblik Bestuur Roupe van der Voort
Fiscaal studentenblad
Jaargang 25 • Nummer 4 • augustus 2018
Vakantienummer
FIRM Jaargang 25 • Nummer 4 • augustus 2018
Jaaroverzicht FIRST Maastricht 2017-2018
28
22
4 — Voorwoord FIRM-commissie 5 — Voorwoord bestuur 7 — Vooruitblik bestuur Roupe van der Voort 8 — Terugblik bestuur Hoogesteger
7
11
11 — Hockeytoernooi 12 — FIRTS Symposium 2018 14 — Avonturen van een treinreiziger 16 — Alweer de Belastingdienst 18 — Kantoorbezoek Belastingdienst 19 — Kantoorbezoek Mazars 20 — First Academy EY 21 — First Academy Loyens & Loeff
26
22 — Meijburg Sail Challenge 2018 25 — Barbecue 26 — Open Feest 28 — Wissel Algemene Leden Vergadering
& Maandelijkse borrel 30 — Stichting FIRST Fiscale Rechtshulp 2017-2018 International Section 6 — Foreword president FIRST Maastricht
30 Colofon
Redactie
Ontwerp
Verspreiding
Niets uit deze uitgave mag
Liza Peters, Fleur Stultiens,
Stefan Roex
Studenten en medewerkers
op welke wijze dan ook
van de FoL en de SBE van
worden verveelvoudigd en/of
FIRM is het magazine van
Jan Willem Nass, Leontine
FIRST Maastricht, de fiscale
Monsewije, Sean van de Ven,
Adresgegevens
Maastricht University, fiscale
worden overgenomen zonder
studievereniging en verschijnt
Shannen Paumen
Postbus 64, 6200 AB Maastricht
reünisten en vaste relaties van
voorafgaande (schriftelijke)
043 – 388 35 88
FIRST Maastricht.
toestemming van de redactie.
vier keer per jaar. Druk
firm@firstmaastricht.nl
Oplage
BladNL
www.firstmaastricht.nl
500 stuks
Meer service, minder kosten www.bladnl.nl
2
AUGUSTUS 2018 FIRM
FIRM AUGUSTUS 2018
3
Vereniging Voorwoord bestuur
Waarde lezer,
V.l.n.r. Leontine Monsewije, Jan Willem Nass, Liza Peters, Shannen Paumen, Fleur Stultiens
Voorwoord FIRM-commissie Waarde lezer, Menig ontvanger zal ietwat verschrikt op de deurmat kijken nu daar een papieren versie van de FIRM (hopelijk in het zonnetje) ligt te glinsteren. Jawel, we sluiten de jaargang af met een heuze primeur namelijk het eerste gedrukte vakantienummer ooit! De vakantie mag dan wel officieel zijn ingeluid, ieder lid heeft aan de hand van dit vakantienummer een papieren aandenken aan een jaar vol geslaagde activiteiten. De diversiteit aan succesvolle activiteiten om op terug te blikken is groot. Wie had bijvoorbeeld gedacht dat FIRST Maastricht, vermoeid van de ellenlange reis naar Flevoland, (bijna) alle prijzen in de wacht ging slepen tijdens de Meijburg Sailchallenge? Ik in ieder geval niet toen om 5:00 uur ’s Ochtens de wekker luid mijn nachtrust verstoorde. De beker heeft een ereplekje verkregen op de bestuurskamer. Het einde van het jaar staat vaak in het teken van een terugblik met gepaste weemoed. Persoonlijk kijk ik terug op een jaar als eindredacteur van dit pareltje genaamd de FIRM. In de wandelgangen hoorde ik dat het leiden van de FIRM gelijk stond aan het volgen van een assertiviteitstraining. Tja, wat moet ik hier nu op zeggen... 4
ik wil mijn opvolger uiteraard niet direct de moed in de schoenen doen zinken. Alle gekheid op een stokje, het was een jaar waarin ik heb geleerd over drempels heen te stappen. Een hiervan was de zogenaamde social awkwardness drempel. Iemand voor de vijfde keer vragen een stuk te schrijven terwijl er een reële kans bestaat op een gemis aan enthousiasme, geen probleem. Overzicht bewaren over een breed scala aan schrijvers, komt voor de bakker. Het is een bekend fenomeen, ergernissen tijdens het werken in groepsverband. Echter, onze commissie werkte van begin af aan als een goed geoliede machine. Ik zou dan ook graag van deze gelegenheid gebruik willen maken om Fleur Stultiens, Jan Willem Nass, Leontine Monsewije, Sean van der Ven en Shannen Paumen te bedanken. Zonder hun was het redacteurschap misschien wel op een mislukte assertiviteitstraining uitgelopen. Verder wil ik het bestuur Hoogester bedanken voor het feit dat zij ons veel vrijheid gaven met betrekking tot de content van het blad. Op deze manier werd de FIRM, voor ons als commissie zijnde, een creatieve uitlaatklep. Ook wil ik onze vaste columnisten, Hans van Mierlo en Fokke AUGUSTUS 2018 FIRM
Fernhout bedanken. Zij voorzien ook deze laatste editie van een interessante column. Ten slotte rest mij nog het uitspreken van de laatste succeswoorden voor de nieuwe commissie onder leiding van Johan van der Meer. Ik weet zeker dat ik het stokje overdraag aan een groep redacteurs die barsten van het talent en motivatie. Het was ons een waar genoegen dit prachtige blad een jaar lang vormgegeven te hebben. Tevreden en met plezier neem ik afscheid. Ter afsluiting raad ik het volgende stappenplan aan: installeer het ligbed, pak een verkoelende versnapering en pluis het vakantienummer van a tot z uit. Hartelijk bedankt! Namens de FIRM-commissie,
Liza Peters Eindredacteur 2017-2018
Het is juli en het academisch jaar zit erop, wat betekent dat wij enkele weken geleden het stokje over hebben mogen dragen aan bestuur Rouppe van der Voort. Het bestuursjaar is zó ontzettend snel gegaan dat het bijna onwerkelijk aanvoelt. Het was voor ons een eer en een waar genoegen om dit jaar met zijn vieren aan
zowel de mannen als de vrouwen maar een eervolle vermelding aan het adres van Naard is zeker terecht met zijn vele ‘kills’. De dag is afgesloten met een gezellige barbecue. Op 26 juni was het dan zo ver. De dag van de wissel Algemene Leden Vergadering. Voorafgaand aan de ALV vond de bestuurswissel plaats van de Stichting FIRST Fiscale Rechtshulp. Caroline, Johan,
het hoofd te staan van deze mooie fiscale studievereniging. Na het verschijnen van de FIRM 25.3 hebben de leden van FIRST Maastricht nog van enkele mooie activiteiten kunnen genieten. In mei hebben wij een bezoek gebracht aan het kantoor in Breda van Mazars. Wij hebben daar een superleuke quiz gespeeld met zowel fiscale als niet-fiscale vragen. Met al zijn fiscale en algemene kennis bekroonde Joost Zondag zich tot winnaar van de Mazars Quiz 2018. Zijn ervaring als pubquizmaster zal ongetwijfeld hebben meegespeeld. De meegereisde studenten hebben een goed beeld kunnen krijgen van het kantoor Mazars door deze geslaagde quiz. De FIRST Academy had ook in mei een geslaagde laatste bijeenkomst bij Loyens & Loeff met als onderwerp Transfer Pricing waardoor er een mooi einde is gekomen aan het tweede jaar van ons nieuwe honours programma. Net als het eerste jaar is gebleken dat de studenten het verdiepende aspect van de FIRST Academy-sessies als een waardevolle toevoeging beschouwen op het reguliere onderwijs. Daarnaast is het natuurlijk een ideale manier om kennis te maken met enkele fiscale kantoren en als student kun je jezelf goed op de kaart zetten bij de deelnemende kantoren. Daarnaast hebben de afgelopen maanden ook nog enkele activiteiten plaatsgevonden die volledig in het teken van plezier stonden, zoals het lasergamen ter afsluiting van het jaar. Met dank aan de PR-commissie was het lasergamen een groot succes. Er is fanatiek gespeeld door
Luc en Tim, hartelijk dank voor jullie inzet het afgelopen jaar! Jullie hebben een nieuwe locatie, Centre Céramique, weten te bewerkstelligen van waaruit de medewerkers van de SFFR fiscale hulp kunnen bieden. Hierdoor is de SFFR weer verder geprofessionaliseerd en kunnen cliënten weer geholpen worden op een nieuwe locatie met hun fiscale vragen. Bovendien verdienen jullie ook complimenten voor het feit dat het medewerkersbestand is gegroeid. Tijdens de wissel ALV heeft bestuur Rouppe van der Voort hun beleidsplan voor het komende academisch jaar gepresenteerd. Zij hebben laten zien dat zij goed hebben nagedacht over hun plannen, waarna ik met alle vertrouwen mijn medebestuurders heb mogen ontslaan en Claartje Rouppe van der Voort heb mogen benoemen als voorzitter van FIRST Maastricht. Samen met Sjoerd Getaats (penningmeester), Willemijn Pietersma (secretaris) en Floor Kuijer (vicevoorzitter/commissaris intern) vormen zij het bestuur voor het academisch jaar 2018 – 2019. Ik wens hen dan ook veel succes toe met hun bestuursjaar! De trouwe partners van FIRST Maastricht leveren een belangrijke bijdrage aan het succes van FIRST Maastricht. Zij maken het mogelijk om de interessante en leerzame activiteiten te organiseren voor de fiscale studenten uit Maastricht. Graag maak ik dan ook van deze gelegenheid gebruik om hen te bedanken voor de prettige samenwerking het afgelopen jaar en ik spreek de hoop uit dat deze samenwerking nog voor een lange tijd in stand blijft. FIRM AUGUSTUS 2018
De belangrijkste factor om een jaar tot een succes te brengen zijn de leden. Zij zijn de motor van deze vereniging. Graag wil ik jullie, de leden, dan ook extra bedanken voor jullie bijdragen aan de commissies en de activiteiten van FIRST Mastricht. Tot slot wens ik eenieder veel leesplezier met deze laatste editie van de FIRM van dit academische jaar. In tegenstelling tot vorig is de vierde editie dit jaar gedrukt. Graag wil ik de FIRM-commissie in het bijzonder bedanken voor hun inzet het afgelopen jaar. De FIRM zag er dit jaar ontzettend goed uit! Ik heb enkel positieve reacties mogen ontvangen over de inhoud en het design. Mijn complimenten hiervoor. Veel leesplezier met de nieuwe editie van de FIRM.
Yannick Hoogesteger Voorzitter FIRST Maastricht 2017-2018
5
Vereniging
Foreword
V.l.n.r. Floor Kuijer, Willemijn Pietersma, Claartje Roupe van der Voort, Sjoers Geraats
Dear member, While you are reading this final edition of the FIRM, the academic year has come to an end. A few weeks ago the new board has been installed. They will spend the summer holidays to prepare for the upcoming academic year and will make sure next year will be a great success as well. Our year as board members of FIRST Maastricht passed by quickly. Together with you, we have made remarkable memories. It was an interesting year that we enjoyed very much. We were pleased to see that many of you came to the activities where you could meet each other and possible future employers. We started this year with Meeting Maastricht; a pub crawl through Maastricht where we showed you the night life the great city of Maastricht has to offer. A week later the first monthly drinks took place where you were present in large numbers. November was the month of EY Luxembourg. On our monthly drink EY Luxembourg gave a short introduction of the firm and invited you all to visit EY Luxembourg. On the 23rd we travelled to Luxembourg with a group of 45 International Tax Law students to visit EY, Loyens & Loeff and ArcelorMittal. Besides becoming acquainted with these interesting companies, we also saw a glimpse of the nightlife in Luxembourg. The highlight of the year was the International Job Fair. During this day four international tax law firms met the
6
international tax students of Maastricht University. You were able to participate in three workshops of firms and meet employees to ask all the questions you had about working as a tax advisor in Luxembourg. This day ended with an exquisite recruitment dinner. We were told that a lot of the international tax law students were offered a job to work for these firms. We hope you share the opinion with us that this day was a great success. It would not have been possible to arrange all these activities without our loyal partners. I would like to take this opportunity to thank the partners for the collaborations this academic year. We have great confidence in our new board to make sure these partnerships will stay intact. Furthermore, we would like to give a special thanks to our International Committee. They have put a lot of effort in organizing all our activities and had a lot of fun while doing so. At last we wish you a great time during your well-deserved summer holidays and we wish you all the best in your future careers. Hopefully you will continue to enthusiastically promote FIRST Maastricht amongst your peers and colleagues wherever you will be, and we thank you for being a valuable member of FIRST Maastricht. On behalf of the board of FIRST Maastricht, Yannick Hoogesteger Chairman 2017 – 2018 FIRST Maastricht
AUGUSTUS 2018 FIRM
Vooruitblik bestuur Roupe van der Voort Waarde FIRST-leden, Hier staan we dan, als kersvers bestuur. We voelen ons vereerd dat we komend academisch jaar 2018-2019 aan het roer mogen staan van de mooiste fiscale studievereniging FIRST Maastricht. Wij zullen als opvolgers van bestuur Hoogesteger met trots, vreugde en gepaste zorgvuldigheid onze taken gaan uitvoeren het komende jaar. Willemijn Pietersma zal de functie van secretaris op haar nemen. Zij zal het ledenbestand grondig onder handen gaan nemen en ervoor zorgen dat die weer op orde komt. Sjoerd Geraats is de man van het geld en bewaart het overzicht over de financiën in zijn nieuwe rol als penningmeester. Floor Kuijer zal het schakelpunt zijn tussen het bestuur en de actieve leden. Zij zal immers alle commissies onder haar hoede nemen. Wij zullen ons als bestuur nog verder introduceren in FIRM 26.1, dus laat ik het hierbij. FIRST zal ook dit jaar weer een aantal mooie activiteiten organiseren. Allereerst zal in september de ALV met aansluitend een borrel plaatsvinden. Op elke tweede dinsdag van de maand staat de maandelijkse ledenborrel gepland. Mocht je nog nooit naar een borrel zijn geweest van FIRST, kom dan vooral! Neem je studievrienden en –vriendinnen mee en maak op een informele wijze kennis met FIRST. Dat is voor ons allemaal het startpunt geweest van een mooie tijd bij FIRST.
Aankomend jaar zal de, nu al, legendarische reis georganiseerd worden. De bestemming is nog onbekend, maar wij hebben er alle vertrouwen in dat de Reiscommissie er iets moois van gaat maken. Hierover zal tezijnertijd meer informatie volgen. Op 20 februari 2019 zal de FIRST Fiscale Bedrijvendag plaatsvinden. Zet deze datum alvast in je agenda! De FIRST Fiscale Bedrijvendag zal zoals altijd plaatsvinden op het mooie Kasteel Vaeshartelt, bij uitstek de ideale locatie voor deze dag. De FFB-commissie zal zich het komende jaar inzetten om er ook dit jaar weer een succes van te maken. Het honours-programma van de studievereniging, de FIRST Academy, zal het derde jaar ingaan. De studenten van de FIRST Academy nemen deel aan inhoudelijke sessies bij verschillende fiscale kantoren. De deadline op het inschrijven van de FIRST Academy zal zijn aan het begin van oktober. Te zijner tijd wordt hierover meer informatie verstrekt. De FIRM zal ook dit jaar weer bij u op de mat verschijnen. De FIRM-commissie zal ervoor zorgen dat het blad ook dit jaar weer gevuld zal gaan worden met inhoudelijke stukken. Dit jaar zal de PR-commissie wederom leuke activiteiten voor de studievereniging organiseren en zorg dragen voor de promotie van FIRST Maastricht. Voor onze internationale studenten die de master International and European Tax FIRM AUGUSTUS 2018
Law volgen wordt ook gezorgd door de Internationale commissie. Deze studenten trappen af met een Meeting Maastricht zodat zij FIRST Maastricht en enkele kroegen die Maastricht rijk is leren kennen. In februari 2019 zal de International Job Fair worden georganiseerd om de internationale studenten van FIRST Maastricht in contact te brengen met fiscale kantoren. Om als studievereniging te zorgen voor een optimale studieomgeving zullen wij bij de acquisitie gaan inzetten op tentamentrainingen zodat de FIRST-leden goed voorbereid de tentamens in zullen gaan. Daarnaast zullen de oefententamens van verschillende vakken worden ververst op de website. Een goede voorbereiding is het halve werk. Tot slot zullen wij dit jaar een platform gaan creëren om bijles onder studenten mogelijk te maken. Als bestuur zullen wij ons komend jaar volledig inzetten voor de vereniging om van het academisch jaar 2018-2019 een fantastisch jaar te maken. Wij verwachten en hopen veel (nieuwe) leden te mogen verwelkomen op allerlei activiteiten! Namens het nieuwe bestuur, Claartje Roupe van der Voort Voorzitter FIRST Maastricht 2018-2019
7
Interview
Interview
Terugblik bestuur Hoogesteger Het academisch jaar is weer ten einde. Waar het oud bestuur met weemoed terugdenkt aan het bestuursjaar, staat het kandidaat-bestuur (hopelijk enthousiaster dan ooit) klaar om het stokje over te nemen. Dit is een ideaal moment om terug te blikken op de pieken en dalen van het afgelopen jaar. Is zo’n bestuursjaar alleen maar rozengeur en maneschijn? Wij lieten oud bestuur Hoogesteger aan het woord.
Wat was jouw absolute hoogtepunt van het afgelopen jaar?
Wat waren de grootste uitdagingen van het afgelopen jaar?
Daphne: samen met mijn fiscale studiegenoten, skilatten onder mijn voeten en mijn FIRST GmbH skimuts op m’n hoofd op 2188 hoogte genieten van het leven in Wagrain. Yannick: Moeilijk kiezen… zowel de FIRST Fiscale Bedrijvendag als de FIRST Skireis waren hoogtepunten van mijn bestuursjaar. Frederique: De skireis samen organiseren en meemaken. Het was een enorm geslaagd weekend vol met lekkere afdalingen en goede feestjes Guy: Mijn persoonlijke hoogtepunt is eigenlijk wel het feit dat we door een mooie acquisitie van dit jaar opnieuw op skireis zijn kunnen gaan. Zeker op het moment dat ik na een lange dag de rode piste afgleed alsof ik de nieuwe Marcel Hirschier was vond ik zelf een absoluut hoogtepunt. Dat ik de tweede keer een buikschuiver maakte daarentegen was wat minder, maar dat neemt niet weg dat ik daar toch het hoogtepunt van het jaar heb meegemaakt.
Daphne: Zorgen dat alle activiteiten van FIRST Maastricht goed georganiseerd werden door onze commissies. Yannick: Persoonlijk in mijn rol als voorzitter de acquisitie en het aanspreekpunt zijn van onze (toekomstige) partners. Frederique: Qua budgetten heeft alles eigenlijk goed uitgepakt. Wel was het bijvoorbeeld lastig om dit voor bijvoorbeeld het open feest te bepalen en daarin overzicht te houden met alle kleine dingen die er moeten gebeuren. Voor mij was denk ik sowieso de grootste uitdaging om het overzicht over alle bestuurstaken die ik moest voldoen overzicht te houden. Guy: Zoals hierboven al gemeld was het niet altijd makkelijk om met de ledenadministratie te werken. Zeker op het moment dat er contributie geïnd moest worden kwamen veel ‘zwevende’ leden naar boven. Dit zorgde er natuurlijk voor dat er goed samengewerkt moest worden tussen Frederique en mij om te bepalen hoe dit voor volgende jaren minder, dan wel helemaal niet meer zal gebeuren. Verder was het werken met de website niet altijd makkelijk, omdat niet altijd alles even goed werkte.
Wat was daarentegen jouw dieptepunt van het afgelopen jaar? Daphne: Onderweg naar het kantoorbezoek Pereira mijn koffertje vergeten in de trein, waardoor ik deze op moest gaan halen in Alkmaar. Ik heb die dag 7,5 uur in de trein gezeten. Yannick: Het missen van het Actieve Leden Weekend door een ernstige keelontsteking en dat terwijl ik normaal gesproken nooit ziek ben. Frederique: De ledencontributie innen. Dit is een enorm tijdrovend taakje waar veel haken en ogen aanzitten. Bijhouden wie er storneert en dit ook weer verder verwerken is nog een vervelende nasleep. Uiteindelijk is het allemaal goed gekomen. Guy: Ik heb eigenlijk weinig dieptepunten meegemaakt dit jaar. Ik heb mij soms wel gestoord aan dingen die niet goed werkten of uit een ver verleden niet goed waren bijgehouden, onder andere de ledenadministratie, maar buiten de katers na prachtige avonden heb ik eigenlijk bij niks het gevoel dat het een echt dieptepunt is. 8
Is het bestuursjaar gegaan zoals je vooraf had voorgesteld? Daphne: Ik had niet durven dromen dat de afgelopen 12 maanden mij zoveel zouden brengen als dat ze gedaan hebben, dus nee, het is boven al mijn verwachtingen uitgestegen. Yannick: Ja, het is een ontzettend intensief maar tegelijkertijd leuk jaar geweest. Al denk ik niet dat je vooraf echt in kunt beelden hoe een bestuursjaar bij FIRST Maastricht is totdat je het zelf hebt meegemaakt. Frederique: Nee, het was nog een stuk intensiever dan verwacht. Maar ook leuker dan verwacht. Ik heb veel nieuwe mensen leren kennen, ook buiten FIRST. Daarnaast liep ik ook tegen uitdagingen aan die ik vooraf niet had kunnen voorspellen. Als dezen dan toch slagen, geeft dat veel voldoening.
AUGUSTUS 2018 FIRM
Guy: Je kan je eigenlijk helemaal niet voorstellen hoe een bestuursjaar gaat lopen of hoe je het jezelf voorstelt. Het verloopt namelijk altijd anders dan dat je jezelf in eerste instantie voorstelt. Ik zou dan ook willen stellen dat het compleet anders gelopen is. Dat hoeft natuurlijk niet te betekenen dat het slecht is en dat is het zeker niet, maar wel dat het anders gelopen is.
bestuurslid meer zou willen zijn of dat ik dat niet over zou willen doen, maar meer vanwege het feit dat dit jaar zo leuk was en met zo’n leuke groep mensen was dat ik denk dat ik die band niet meer ga krijgen. Vanwege die band zal ik dan ook niet nog een bestuursjaar doen, zeker omdat ik weet dat ik die band niet nogmaals zal krijgen.
Is de manier hoe je naar FIRST aankijkt veranderd gedurende het bestuursjaar?
Stel, je kan nog een jaar deelnemen aan het bestuur? Zou je dit doen? Daphne: Nee, dit is een mooi moment om het stokje over te dragen aan nieuwe toppers van onze vereniging. Het is goed dat er ieder jaar een frisse blik geworpen wordt op alles wat FIRST Maastricht doet. Yannick: Nee, er is een tijd van komen en gaan. Ik zou niet een plekje in het bestuur willen innemen ten koste van de ervaring van iemand anders. Frederique: Nee. Ik kan het nog niet helemaal loslaten. Daarom ga ik ook nog een jaartje de reis mede-organiseren. Nog een jaar bestuur zou ik echter niet doen. De belangrijkste reden hiervoor is dat ik wel een beetje toe ben aan wat meer rust en regelmaat en dat ik daarom ook vind dat het tijd is om het stokje door te geven aan het nieuwe bestuur dat daar vol nieuwe energie aan wil beginnen. Guy: Nee dat zou ik niet doen en niet vanwege het feit dat ik geen
Daphne: Doordat ik al wat jaren als lid overal bij aanwezig was en zelf de FFB-commissie heb gedaan had ik hier wel een goede kijk op. Maar als bestuurder zie je nog meer van wat er achter de schermen nodig is om het optimale te bieden aan onze leden en is mijn verenigingshart nog sneller gaan kloppen. Yannick: Gezien mijn commissie-ervaring bij zowel de PR als de FFB had ik al een goed beeld, maar nu is mijn beeld alleen maar completer geworden. Frederique: Een beetje. Voorheen had ik al veel hart voor FIRST. Na dit jaar is het al helemaal gebleken dat ik alles over heb voor de vereniging. Guy: Je leert inderdaad wel op een andere manier kijken naar FIRST. Je leert veel over de geschiedenis en welke impact FIRST maakt op heel veel mensen. Zo blijkt dat veel mensen vanuit vroegere tijden zich nog altijd heel erg betrokken voelen bij de vereniging.
FIRM AUGUSTUS 2018
9
Interview
Verslag
Naar welk evenement keek jij dit jaar het meeste uit? Daphne: Als commissaris intern heb ik de organisatie van alle evenementen natuurlijk van zeer dichtbij meegemaakt en heb ik het hele jaar uitgekeken naar steeds het eerstvolgende evenement om met trots terug te kunnen kijken naar het werk van alle commissies. Maar de skireis was voor ons bestuur een persoonlijk hoogtepunt, omdat dit een van onze speerpunten was om te realiseren. Yannick: Dat is dan toch de FIRST Skireis, ondanks dat ik uiteindelijk weinig vlieguren heb gemaakt op de latten. Frederique: Het actieve ledenweekend en de skireis. Guy: De skireis.
Werden de verwachtingen van dit evenement waargemaakt? Daphne: Absoluut. Alle commissies hebben dit jaar bloed, zweet en tranen gestopt in het organiseren van alle evenementen en stuk voor stuk waren ze allemaal geslaagd. Maar zoals eerder gezegd, de skireis was een absoluut hoogtepunt. Yannick: Oh jazeker! Ik vond het ontzettend leuk om met een groep van 30 fiscale studenten af te reizen naar een skigebied waar wij lekker hebben ge(après-)skied. Frederique: Ja, zeker. Zoals ik al zei was de skireis zoals die had moeten zijn. Het actieve ledenweekend was ook een top weekend. Wat ik aan het laatste weekend zo leuk vond is dat de nieuwe- en oude garde samenkwam. Ik vind het belangrijk om op die manier bruggen te slaan. En natuurlijk heel gezellig. Guy: Zoals hierboven gesteld was dit mijn hoogtepunt van het afgelopen jaar, dus je kunt wel stellen dat dit inderdaad al mijn verwachtingen en meer heeft waargemaakt.
Welke tips wil je het kandidaat-bestuur meegeven? Wat moeten ze vooral niet doen? Daphne: Geniet! Stop zo veel mogelijk energie in het laten slagen van dit jaar, want je krijgt er enorm veel energie voor terug als je het als een hecht team met veel plezier doet. Yannick: Denk goed na over beslissingen, maar ben niet bang om fouten te maken. Frederique: Concrete tips kan ik ze nu nog niet geven, als ze gedurende het jaar tegen dingen aanlopen kunnen ze me altijd bereiken. Wel wil ik ze meegeven alles uit het jaar te halen, niets is te gek, die energie krijg je wel weer terug. Heb hart voor FIRST en geniet er vooral van. Guy: Ik zou vooral mee willen geven dat iedereen er van moet genieten. Veel dingen maak je niet meer mee in je studerend bestaan en zullen je altijd bijblijven. Al was het maar door de bestuurskilo’s….
Wat heeft het bestuursjaar jou als mens gebracht? Daphne: Heel veel communicatieve vaardigheden door mijn contact met alle commissies, ervaring in samenwerken, verantwoordelijkheidsgevoel, ontzettend veel mooie herinneringen, liefde en 3 vrienden voor het leven. 10
Yannick: Een hele hoop ervaring in samenwerken, commerciële vaardigheden, verantwoordelijkheidsgevoel en de rust bewaren op stressvolle momenten. Frederique: Beter samenwerken en met mensen leren omgaan was niet een van mijn doelen om te bereiken, maar dat blijf je je hele leven ontwikkelen en verbeteren, dat heb ik dit jaar ook weer gemerkt. Verder heb ik geleerd nog beter met stress om te gaan en altijd een oplossing proberen te zoeken. Mijn doel was vooral om overzicht te kunnen houden en gestructureerd te kunnen werken, volgens mij is mij dit wel gelukt. Last but not least hou ik hele goede vrienden over aan dit jaar. Guy: Ik heb vooral geleerd om mij in andere mensen te verplaatsen en mijn mond soms eens te houden en daar dan ook naar te handelen. Dat vond ik zelf van tevoren ook een leerpunt voor mijzelf en daar heb ik dan ook van geleerd om ermee om te gaan.
Hoe denk je dat jij als bestuurslid herinnerd wordt? Daphne: Hart voor FIRST Maastricht, betrokken bij commissies en altijd in voor een feestje! Yannick: Toegewijd, politiek correct en iemand die z’n zaakjes op orde heeft. Frederique: Door mijn mede-bestuurders sowieso wel als een vurig type, dat zich snel zorgen maakt om anderen, die vaak niet alles meekrijgt wat er gezegd wordt en die zeker wel van een dansje houdt. Guy: Als voetbalsupporter heb ik altijd geleerd dat bestuursleden toch maar passanten zijn en dat het werkelijk gaat om de vereniging waarvoor zij het doen. Het is mij dan ook niet te doen om hoe mensen mij herinneren, maar meer hoe zijn FIRST 2017-2018 zullen herinneren. Ik hoop dan ook dat iedereen zich dit jaar als een heel leuk jaar en een mooi jaar zal herinneren. Meer dan dat kan ik namelijk niet wensen voor FIRST Maastricht en haar leden.
Wat zijn je toekomstplannen? Daphne: Ik rond deze zomer mijn master fiscaal recht af door het inleveren van mijn scriptie. Daarna ga ik een paar maandjes reizen en dan start ik hopelijk met een glansrijke carrière. Yannick: Eerst mijn scriptie schrijven en vanaf november ga ik aan de slag bij KPMG Meijburg in Eindhoven. Frederique: In september begin ik aan mijn master Fiscaal Recht Indirecte Belastingen. Daarnaast heb ik een fulltime stage bij Baker McKenzie voor twee maanden gepland staan en ga ik een paar maandjes in Amsterdam wonen om het leven daar te ervaren en erachter te komen of dat voor mij is weggelegd. Als ik mijn master heb afgerond ga ik reizen, waarna ik bij terugkomst (hopelijk) zal beginnen met werken. Guy: Ik ga aankomend jaar hopelijk de rest van mijn Master Directe Belastingen afronden en nog even genieten van het leven als student. Verder ga ik stage lopen bij Loyens & Loeff in Rotterdam en hoop ik eigenlijk rond deze tijd volgend jaar de promotie van NEC en het behalen van al mijn vakken gevierd te hebben. Waarop het werkende leven dan toch echt moet gaan beginnen.
AUGUSTUS 2018 FIRM
Hockeytoernooi
In samenwerking met Loyens en Loeff Ook dit jaar organiseerde onze hoofdsponsor Loyens & Loeff een hockeytoernooi. Ondanks dat het er op het veld best fanatiek aan toe kan gaan, gaat het vooral om de gezelligheid. Dit was de uitgelezen mogelijkheid om Loyens & Loeff op een informele manier te leren kennen.
FIRM AUGUSTUS 2018
11
Verslag
Verslag
FIRST Symposium 2018 iTax: de invloed van technologische ontwikkelingen op de fiscaliteit
Door: Laura den Ridder
Op 25 april 2018 vond weer het tweejaarlijkse FIRST Symposium plaats. Elk symposium staat in het teken van een fiscaal actueel thema en dit jaar was gekozen voor het thema iTax: de invloed van technologische ontwikkelingen op de fiscaliteit. In het bedrijfsleven wordt al volop gekeken naar de mogelijkheid om technologie zoals blokchain & data analytics toe te passen op fiscale vraagstukken, maar binnen de studie komt de fiscale student hier weinig tot niet mee in aanraking. Daarom is het van belang om hier op een andere manier kennis mee te maken: het FIRST symposium is daar dan ook de uitgelezen kans voor. Tijdens het symposium werd er allereerst door drie sprekers (PwC & Deloitte) gesproken over data analytics en blockchain. Vervolgens stond er een goed verzorgde lunch op het programma. De laatste spreker (Baker McKenzie) ging vooral in op cryptocurrencies, met name bitcoins, en de btw. De taak van dagvoorzitter gedurende het symposium was in handen van Marcel Schaper. Hij zorgde ervoor dat de dag goed verliep en tevens ook dat er voldoende interactie met de studenten in de zaal was.
Data analytics Allereerst was het de beurt aan Maniek Santhokhi en Joey van de Pasch, beiden werkzaam bij PwC. Zij namen het publiek mee terug de tijd in: een korte blik op de technologische ontwikkelingen die in het verleden hebben plaatsgevonden. Vervolgens werd er ingegaan op de ontwikkelingen die vandaag de dag gaande zijn: data analytics en kunstmatige intelligentie. 12
Maniek houdt zich binnen PwC voornamelijk bezig met kuns tmatige intelligentie. Daarbij gaat het onder meer om de vraag in hoeverre het ‘menselijk brein’ door een computer nagebootst zou kunnen worde n. De tax technology-kant past daarentegen beter in het straatje van Joey van de Pasch. Hij geeft daarbij aan dat PwC al enige tijd op dit vlak actief is en dat hierbij bijvoorbeeld gekeken wordt of bepaalde processen geautomatiseerd kunnen worden, zodat de focus van fiscalisten voornamelijk kan liggen op het geven van zo goed mogelijk (belasting)advies.
herhaling van het systeem van de Bitcoin (blokchain) en betrekt daarbij ook de btw. Binnen Baker McKenzie heeft hij grote (internationale) spelers op het gebied van cryptocurrencies in zijn cliëntenkring. Het is interessant om te kijken naar de btw-behandeling van de Bitcoin. Hierbij is Roger van de Berg ingegaan op een aantal arresten van het Europese Hof van Justitie, waarbij duidelijk wordt dat er nog veel vragen onbeantwoord zijn. Wellicht dat het HvJ EU in de toekomst meer duidelijkheid hieromtrent kan verschaffen.
Afsluiting Blockchain Romy Beekers (Deloitte) is, na het gedeelte over data analytics en tax technology in het algemeen, vooral ingegaan op blockchain en de werking ervan. Voor veel studenten is dit nog grotendeels onbekend terrein en lastige materie. Blockchain is (onder andere) het systeem achter de Bitcoin dat tot op heden nog niet gekraakt is. In dit systeem worden continu gegevens verwerkt, waarbij iedereen (openbaar) of een beperkt aantal personen (besloten) toegang heeft. Blockchain zorgt ervoor dat er transacties kunnen plaatsvinden zonder tussenkomst van een derde, bijvoorbeeld een bank. Ook Deloitte heeft de ogen gericht op Blockchain en probeert steeds vaker met technologische oplossingen te komen.
Het symposium wordt aan het eind van de middag door de dagvoorzitter afgesloten, waarna er aan het publiek gelegenheid wordt gegeven hun visie te delen. Tijdens deze dag is vooral ingegaan op de technologische ontwikkelingen vanaf 2009; data analytics, artificial intelligence (AI) en blockchain (boitcoin). Het is duidelijk geworden dat zowel PwC, Deloitte als Baker McKenzie veel mogelijkheden zien in deze technologische ontwikkelingen voor de fiscale praktijk en hier ook volop op inspelen. Voor een (toekomstig) fiscalist is het dan ook zeer van belang dat zij van deze ontwikkelingen op de hoogte zijn én blijven. Het FIRST symposium van afgelopen april is hiervoor in ieder geval een goed begin!
Cryptocurrencies (bitcoins) en de btw Last but not least: Roger van de Berg, die werkzaam is bij Baker McKenzie, geeft een AUGUSTUS 2018 FIRM
FIRM AUGUSTUS 2018
13
Column
Column
OPENBAAR BESTUUR Het bestuur in Nederland is openbaar, maar niet altijd. Zo bepaalt bijvoorbeeld art. 54 Gemeentewet dat de vergaderingen van het College van B&W met gesloten deuren wordt gehouden. Dat is maar goed ook, want er kan nogal het een en ander de revu passeren en dan moet er vrijuit gesproken kunnen worden. Het College van B&W van de gemeente Utrechtse Heuvelrug ziet dat anders. Vandaag zat het voltallige college bestaande uit burgemeester Frits en wethouders Chantal, Rob, Hans en Gerrit in de trein van Utrecht naar Maastricht. Tweede klas. Ik zat daar ook. Zij gingen er een leuke avond van maken, want het plan was de koffers snel in het hotel te dumpen en dan zich tot 2 uur vannacht in Café Chic te gaan vermaken. Frits was daar al eens geweest met zijn liefde, vandaar.
Avonturen van een treinreiziger Door: Fokke Fernhout
O
p maandag 25 juni was ik in Tilburg voor een onderzoek van het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu, het RIVM. We moesten interviews afnemen van mensen die mogelijk betrokken waren geweest bij de uitvoering van werkzaamheden die ernstige gezondheidsschade kunnen hebben berokkend. Met de privacy van de respondenten werd uiterst zorgvuldig omgegaan. De interviewers kenden de personalia van de respondenten niet, er werd gewerkt met nummers en er waren zorgvuldige opgestelde protocollen om ervoor te zorgen dat uiteindelijk op geen enkele manier herleid zou kunnen worden van wie een verklaring afkomstig was. Bij het RIVM is men in dat opzicht sowieso erg precies. Het is de medewerkers bijvoorbeeld verboden om in de trein de laptop te openen als het scherm door anderen kan worden gezien. Wat me in de trein terug overkwam had daarom iets surrealistisch. In Eindhoven moest ik overstappen en ik kon nog één plaatsje bemachtigen in de overvolle coupé. Voor me bevonden zich aan weerszijden van het gangpad tegenover elkaar geplaatste 14
banken in een vis-à-vis-opstelling. Zeven van de acht plaatsen waren bezet door een discussiërend gezelschap van vijf heren in beleidsmakersoutfit en twee dames op zoek naar de volgende stap in hun carrière. De achtste plaats was voor de kleine reiskoffers, die ook onder de banken geschoven waren. Ik viel midden in een gesprek over een onaangenaam ontslag, waar “bestuurlijk” mee moest worden omgegaan en waar “de raad” over moest worden geïnformeerd. Gewoon vertellen wat er was gebeurd was kennelijk een onaangename optie, want er werd besproken of de vertrekkende medewerker niet moest worden gevraagd de ontslagbrief in te trekken en een wat neutralere ontslagbrief te schrijven. Na alle zorgvuldigheid waarmee het RIVM-onderzoek was omgeven kon ik me niet voorstellen dat dit echt was. Aanvankelijk meende ik dan ook te maken te hebben met een rollenspel van door een burn-out getroffen managers op reïntegratiecursus. Maar eenmaal thuisgekomen kon ik vaststellen dat het allemaal harde realiteit was. Ik schreef er de volgende blog over voor de website van de faculteit:
AUGUSTUS 2018 FIRM
De blog heeft nogal wat deining veroorzaakt in de Utrechtse Heuvelrug. Het College van B&W was zo chic om niet te ontkennen wat er was gebeurd en legde hooguit de accenten hier en daar anders. Dat kon niet verhinderen dat het college zich in een apart uitgeschreven raadsvergadering moest verantwoorden. Dat liep goed voor hen af. Het college mocht blijven, maar moest wel op eigen kosten een cursus behoorlijk besturen gaan volgen bij een hoogleraar bestuursrecht. Het laat weer zien dat zoiets als een Algemene Verordening Gegevensbescherming niets beters teweegbrengt dan een hoop extra bureaucratie. Het komt bij de overheid uiteindelijk altijd weer aan op de integriteit en zorgvuldigheid van individuele bestuurders. In de Utrechtse Heuvelrug ging het goed mis, maar men lijkt tot inkeer te zijn gekomen. Nu maar hopen dat de door de raad opgelegde cursus de bestuurders daar op het rechte pad houdt.
De gelegenheid werd te baat genomen om een volledige collegevergadering in de trein te houden, inclusief de rondvraag. De hele coupé mocht meegenieten. Zo nu en dan werd er geprobeerd namen te vermijden (Cluedo noemden ze dat), maar even later werd vrijwel iedereen toch voluit genoemd. Wethouder Hans heeft een probleem door het plotselinge ontslag van Frederik. Hij moet de raad een beetje om de tuin zien te leiden om dat beheersbaar te houden. Als tijdelijke vervanger dacht hij aan Nicolette van Haastrecht, maar Chantal geeft de voorkeur aan Boomsma, die bij de gemeente Ede zo goed teamleider bijstand is geweest. Frits heeft weinig op met zijn collega mevrouw T. van de gemeente Woudenberg, die niet in de gaten heeft dat bij een komend evenement vier poortjes te weinig zijn om de 30.000 bezoekers in het geval van een ramp veilig van het terrein te krijgen. Meneer Wolfs van de Amersfoortseweg mag blij zijn, want volgende week gaat de politie naar aanleiding van zijn klachten laseren. Dat heeft Gerrit voor hem geregeld. Zo kan ik nog wel even doorgaan. Iedereen in de coupé weet bijvoorbeeld hoe tegen het probleem met de Aldi wordt aangekeken, hoe twee scholen in B. elkaar in de haren zitten en hoe de woningvereniging wordt aangepakt. Betrokkenen nog niet, maar die komen er nog wel achter. Studenten leren we dat het bestuur er is ter behartiging van het algemeen belang, maar die term is niet een keer gevallen. Als jurist moet je wel eens rechtzoekenden met complottheorieën tot de orde roepen. “Het is echt niet zo dat de gemeente dat allemaal zo heeft bedacht om u de voet dwars te zetten”. Inmiddels geloof ik dat zelf niet meer. FIRM AUGUSTUS 2018
15
Column
Column
Alweer de Belastingdienst De Belastingdienst is steeds vaker in opspraak in het nieuws. Wat is er toch aan de hand met onze brave Belastingdienst die vroeger onze saaiste maar ook best werkende overheidsdienst was. Vroeger kreeg je eenmaal per jaar in de bekende blauwe envelop je aangiftebiljet in de bus en een paar maanden later weer in diezelfde blauwe envelop je aanslag. Als je braaf was geweest en het goed had gedaan, volgde de aanslag precies je aangifte. Leuker kunnen wij het niet maken, wel gemakkelijker. Door: Hans van Mierlo
A
llemachtig, het lijkt wel iets uit de oude doos. Een scene uit het bekende nostalgische lied van Wim Sonneveld dat iedereen kent; Het Dorp. Onze goeie ouwe en goedwerkende Belastingdienst bestaat al lang niet meer. Een goed werkende Belastingdienst is essentieel voor en goed werkende Overheid en Verzorgingsstaat, hoe afgeslankt en getrimd ook. Eerst moeten belastinginkomsten geïnd worden, voordat zij gebruikt kunnen worden om overheidsuitgaven te bekostigen. Wat en waar ging het toch mis? Niet alleen de samenleving is complexer geworden, maar de publieke sector dus ook. De Belastingdienst moest in deze ontwikkeling mee. Stapsgewijze automatisering van administratieve en financiële systemen was de eerste ontwikkeling. Inmiddels weten wij dat de overheid niet goed is in zulke automatisering. Steeds meer grote automatiseringsprojecten lopen gierend uit de hand en kosten handenvol geld zonder ooit goed te werken. Op het moment dat ik deze column schrijf is net bekend geworden dat de digitalisering van de strafrechtketen, een variant van het papierloze kantoor, volledig mislukt is. Bijna vijfhonderd miljoen in het water gegooid. Insiders wisten al lang dat het slecht ging. Het strafrechtproces heeft dossiers die stuk voor stuk te complex zijn voor digitalisering. Het algemene gevoel bij alle betrokkenen is; stop in godsnaam met die onzin, want het loopt aan alle kanten vast. 16
Iets dergelijks plaagt de Belastingdienst. De stapsgewijze automatisering was in beginsel een verstandige aanpak. Maar als je deelsystemen tussentijds niet moderniseert of vervangt krijg je een houtje-touwtjesysteem dat op een gegeven moment onherroepelijk vastloopt. Dat moment lijkt nu gekomen bij de Belastingdienst. Steeds complexere fiscale wetgeving moet erin worden ondergebracht. Ondanks tienjaarlijkse hervormings- en vereenvoudigingsoperaties slaagt de politiek er maar niet in eens op te houden met steeds meer nieuwe fiscale wetgevingsdiarree. Nu blijkt dat de nieuwe fiscale wetgeving niet meer in het houtje-touwtjesysteem ingebracht kan worden en dus niet uitgevoerd wordt. De erfrecht- en schenkingsbelastingen (verzameld in de Sucessiewet) lopen hierop vast en laten dus achterblijvende opbrengsten zien. Voeg daarbij de uit de hand gelopen vertrekregeling waar juist vooral de meest ervaren medewerkers te veel gebruik van maakten. Juist zij zijn nu het hardste nodig om de boel overeind te houden. Als klap op de vuurpijl nog de hele toeslagengekte waar de hele Belastingdienst hoorndol van wordt, maar die ondanks alle erkende kritiek maar niet gestopt kan worden. Achtereenvolgende mannetjesputters als Peter Veld, die de Immigratie- en Naturalisatie Dienst (IND) toch uit het slop wist te halen, liepen als erkende overheidsmanagers op de Belastingdienst stuk. Nu mag de arme Joop Uilenbroek het eens proberen.
AUGUSTUS 2018 FIRM
Prof Dr J.G.A. van Mierlo is hoogleraar Openbare Financiën aan de Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de Universiteit Maastricht. Hij is coördinator van de Maastrichtse Bachelor- en Masteropleiding Fiscale Economie. Daarnaast is hij expert in onderwijs en praktijk van (ook Fiscaal) Beleidsevaluatieonderzoek. Email: h.vanmierlo@maastrichtuniversity.nl
Wat dan wel? Maak er een Agentschap of Zelfstandig Bestuursorgaan (ZBO) van! De hele gang van zaken doet mij sterk denken aan de puinhoop van de Dienst Studiefinanciering van het Ministerie van Onderwijs en Wetenschappen in Zoetermeer in de jaren zeventig en tachtig. Steeds meer studenten kregen in die jaren steeds meer studiefinanciering. De externe democratisering van ons Hoger Onderwijs werd een groot succes, maar draaide de Dienst Studiefinanciering compleet dol. Steeds meer studenten kregen hun geld te laat, of veel te weinig of helemaal niet meer. Tenslotte werd het hele ministerie telefonisch onbereikbaar door aanhoudende telefonades van steeds meer en steeds wanhopiger studenten. Na lange en felle politieke debatten in de Tweede Kamer werd besloten tot een radicale politieke ingreep. De hele Dienst Studiefinanciering werd op afstand van het Ministerie in Zoetermeer gezet en moest verhuizen naar het verre Groningen. De dienst
werd ondergebracht in een Agentschap. De befaamde Roel in het Veld werd op een managementcontract aangesteld als crisismanager. Hij moest orde op zaken stellen in de nieuwe organisatie die verder ging als Informatie Beheer Groep (IBG). Hij ging voortvarend te werk en binnen vijf jaar waren de problemen opgelost. Nu weet niemand zich de puinhoop van toen meer te herinneren en zijn vooral de studenten die de dupe van alle ellende waren tevreden. Ik heb stellig het idee dat navolging van deze noodgreep de Belastingdienst kan redden tot ons aller voordeel. Soms is een crisis een faciliteit; ‘Never waste a Good Crisis’!
FIRM AUGUSTUS 2018
17
Verslag
Verslag
Kantoorbezoek Mazars Door: Floor Kuijer
B
Kantoorbezoek De Belastingdienst Door: Leontine Monsewije
O
p vrijdag 4 mei 2018 stond het kantoorbezoek aan de Belastingdienst te Heerlen op het programma. Alhoewel de meeste FIRST- leden onderhand al meerdere advies- en advocatenkantoren hebben mogen bezoeken, was het deze middag de beurt aan de Belastingdienst om zich aan de Maastrichtse fiscale student te presenteren. Bij aankomst werden we hartelijk ontvangen en stond er een uitgebreide lunch op ons te wachten. Na de lunch werd er een korte presentatie gege18
ven over de Belastingdienst als werkgever. Daarna werd de groep opgedeeld om een tweetal workshops te volgen. Aangezien het belastingkantoor in Heerlen alleen met internationale zaken handelt, waren beide workshops gericht op actuele thema’s binnen het internationale belastingrecht. Zo werd tijdens de workshops onder meer gediscussieerd over het ethische aspect van belastingontwijking door multinationals en het plan van het kabinet Rutte III omtrent de afschaffing van de dividendbelasting. Om deze informatieve middag goed af te sluiten, was aan het eind van de AUGUSTUS 2018 FIRM
middag voor ieder verschillende hapjes en drankjes klaargezet. Tijdens de borrel was der genoeg tijd om vragen te stellen over stage- en carrièremogelijkheden binnen de Belastingdienst. Via deze weg willen wij dan ook de Belastingdienst bedanken voor de leuke en leerzame middag.
ij aankomst op het kantoor van Mazar werden we hartelijk ontvangen, inclusief een heerlijk hapje en drankje. De meeste van ons voelden zich ook gelijk thuis bij de aanblik van de worstenbroodjes, voor sommige kon de dag toen al niet meer stuk. Voor ons een welkome pauze voordat we ons met al ons enthousiasme in de aankomende activiteit zouden storten. Ook was het een goed moment om alvast een beetje rond te kijken naar wat Mazar zoal te bieden heeft. Na even kennis gemaakt te hebben met enkele werknemers van Mazar gingen we dan toch het serieuze programma in. Als ijverige studenten die we natuurlijk allemaal zijn, verwachtte we een fiscale casus. Maar niets was minder waar, we kregen heen heuse pubquiz voor onze kiezen. In eerste instantie haalde iedereen opgelucht adem, even lekker ontspannen. Maar ook die voorspelling kwam niet helemaal uit.
Onze hersenen werden alsnog hard aan het werk gezet met feitjes en weetjes. Van het raden van gezichten naar het raden van landen, van het uitleggen van fiscale fenomenen tot het beantwoorden van vragen over de actualiteit. We hebben in ieder geval ons best gedaan, sommige iets meer dan anderen. Om misschien de hele quiz goed samen te vatten; de meeste van ons hebben die dag veel nieuwe dingen geleerd. Maar zo was het niet voor de winnaar: Joost Zondag. Deze blije Brabo ging naar huis met een fles wijn, een dopper en een hele charmante foto met de recruiter (daar was hij vast het meest blij mee). Zo zie je maar weer, zodra je je thuis voelt komt alles goed. Na de pubquiz volgde nog een rondleiding door het pand. Dit was ondanks het warme weer goed te doen en veel van ons vonden het leuk om te zien hoe het kantoor er van binnen uitzag. Ook was het idee van een open werkplek goed doorgevoerd, alle bureaus zagen er spik en FIRM AUGUSTUS 2018
span uit. Toen we alle hoeken en gaatjes van het pand hadden onderzocht was het tijd voor de borrel. Voor zowel ons als voor de medewerkers een goede afsluiting van de dag. Onder het genot van een lekker biertje of wijntje en natuurlijk nog meer hapjes, hadden we de kans om nog even wat vragen te stellen aan de medewerkers. Er werd gezellig gekletst met de medewerkers tot dat het tijd was om weer richting ons mooie Maastricht te vertrekken. We hebben genoten van een super leuke, leerzame en gezellige dag!
19
Verslag
Verslag
FIRST Academy EY
Door: Maxime Leenders
O
p 20 april is de Academy delegatie met hun geel blauwe limousine vanaf station Maastricht vertrokken voor de ener laatste verdiepingsdag van de FIRST Academy. Met de zon in onze rug zijn wij deze keer ‘s ochtends gereisd naar een bestemming onder de rivieren, lichtstad Eindhoven. Zoals gewoonlijk ving de dag aan met een boel gezelligheid in de trein en werd door een aantal van ons de te besturen literatuur nog even doorgenomen om er zeker van te zijn dat men over de benodigde fiscale kennis beschikte. Naar aanleiding van de aangereikte literatuur hadden wij namelijk al het vermoeden dat de casus een pittige kluif zou worden. Wij werden pas ’s middags verwacht, zodat iedereen er, naast strak in pak, er ook nog gerust uitzag. Eenmaal aangekomen op onze bestemming hebben wij ons te voet naar het kantoor begeven waar wij hartelijk ontvangen door de medewerkers van EY Eindhoven. De verdiepingsdag stond deze keer in het teken van de Vennootschapsbelasting, maar alvorens onze hoofden te breken over diverse vennooschapsbelasting vraagstukken werden wij door de medewerkers meegenomen naar het dakterras boven op het kantoor waar een exquise lunch voor ons was voorbereid. Het ontbrak ons aan niets en het was 20
heerlijk om nog even samen van de zon en het uitzicht te kunnen genieten. Na deze lunch hebben wij een presentatie over EY gekregen van verschillende medewerkers. Het leuke aan deze presentatie was dat deze verzorgd werd door zowel een partner als (senior) consultants en dat ze zowel vertelden over de weg die zij bewandeld hebben naar en binnen EY, als over hun privéleven. Dat men als werknemer bij EY Champions Leaque speelt en dat de mogelijkheden bij een Big Four kantoor oneindig zijn, is voor ons studenten wel duidelijk, maar het verraste een aantal van ons enigszins dat de belastingadviseurs er ook hobby’s op na houden zoals het exploiteren van een eigen horeca-etablissement en het fanatiek spelen in verschillende bandjes. Na de presentatie begon het echte werk, een ingewikkelde casus die door niemand minder dan een oud FIRST lid in elkaar was gezet. Het betrof een casus met een ingewikkelde holdingstructuur en diverse vennootschappen in verschillende landen waarin onder andere fiscale leerstukken zoals de deelnemingsvrijstelling, deelnemingsverrekening, renteaftrek(beperkingen) en de per elementbenadering van de fiscale eenheid VPB waren verwerkt. Kortom, complexe problematiek waarmee de belastingadviseurs van EY in de praktijk mee in aanraking komen. Wij kregen ongeveer AUGUSTUS 2018 FIRM
2 uur de tijd om de casus in groepjes op te lossen waarbij de belastingadviseurs van EY ons zo nu en dan op de goede weg hielpen bij het benaderen van de casus. Tegen het einde van de middag hebben we met zijn allen onze bevindingen gedeeld en bleek iedereen de casus wel aardig te hebben opgelost. Na het verrichten van het nodige denkwerk bij de casus was iedereen natuurlijk erg dorstig en hebben wij ons weer begeven naar het dakterras. Daar het vrijdag was vond natuurlijk de vrijdagmiddagborrel plaats waarbij er veel personeelsleden aanwezig waren, waardoor alle tax-afdelingen vertegenwoordigd waren, zodat iedereen de kans kreeg een gesprek te voeren met iemand uit de praktijk van eigen voorkeur. Onder het genot van het mooie uitzicht zijn interessante gesprekken gevoerd en de nodige biertjes en hapjes genuttigd. Deze verdiepingsdag bij EY Eindhoven was een erg leerzame en leuke ervaring die de taaie theorie die de fiscale rechtenstudent op de universiteit krijgt voorgeschoteld tot zijn verbeelding heeft laten spreken. Hiervoor willen wij de medewerkers van EY Eindhoven hartelijk bedanken!
FIRST Academy Loyens & Loeff Door: Celine Janssen
A
an al het goede komt een eind, zo ook aan de bezoeken met de First Academy. Dit laatste bezoek vond op 24 mei plaats bij Loyens & Loeff in Rotterdam. Vooraf kregen wij literatuur toegezonden rondom het onderwerp ‘transfer pricing’ dat die dag centraal stond. Vandaag de dag is dit een zeer belangrijk onderwerp in de fiscale praktijk. Na binnenkomst werden wij welkom geheten door Nicole Moshage, recruiter bij Loyens & Loeff. Onder het genot van een hapje en een drankje werd door dhr. Harmen van Dam een algemeen praatje gehouden over het bedrijf Loyens & Loeff. Het bedrijf is niet alleen werkzaam in de fiscale praktijk, maar ook in de advocatuur en het notariaat. Niet geheel onbelangrijk werd hierna door Nicole een overzicht van de mogelijkheden binnen het bedrijf gegeven, te weten: stages in binnenland of buitenland, een werkstudentschap en de welbekende ‘Case Fondue’.
Nadat we de mogelijkheid hadden gekregen om vragen te stellen, werd het algemene gedeelte afgerond. Daarna werd verder gegaan met het onderwerp dat vandaag centraal stond: transfer pricing. Om te beginnen volgde een presentatie betreffende het theoretische gedeelte van het onderwerp. Aangezien niet iedereen bekend was met dit onderwerp, was dit zeer interessant en leerzaam. Na het algemene gedeelte werd het tijd voor het echte werk: het oplossen van twee casusposities. In groepjes werd aan beide casusposities gewerkt en naderhand werden deze besproken. Hierbij werd een duidelijke uitleg gegeven van de antwoorden zodat iedereen begreep hoe de casus in elkaar zat en opgelost diende te worden. De oplossingen van de casussen waren beiden heel anders, waaruit geconcludeerd kan worden dat transfer pricing niet geheel zwart-wit is. Voor bedrijven is het daarom moeilijk om een juiste positie in te nemen. Zoals in het recht vaker het geval is, is de oplossing afhankelijk van de omstandigheden. FIRM AUGUSTUS 2018
Het inzichtelijke gedeelte van de dag was voorbij en werd afgesloten met een borrel. Wederom onder het genot van een hapje en drankje werd de dag nabesproken en werd de mogelijkheid gegeven met medewerkers van Loyens & Loeff te spreken. Na de afsluitende borrel was het weer tijd om naar huis te gaan. Het was een zeer leuke en leerzame dag en namens alle deelnemers wil ik Loyens & Loeff en de commissieleden hiervoor bedanken!
21
Verslag
Verslag
Meijburg Sail Challenge 2018 Mastreechter glorie? Op 25 mei 2018 kon menig fiscalist laten zien of er beschikt werd over een goed stel zeebenen. FIRST Maastricht neemt het competitieve element uitermate serieus… Wij hebben immers een eer om hoog te houden. De grote vraag luidt dan ook: wie heeft er dit jaar de befaamde beker in ontvangst mogen nemen? Door: Liza Peters
H
et grote voordeel van het leven in Maastricht is dat je vanzelf zal transformeren in een waar ochtend-mens. Ook voor dit evenement ging de wekker om 5:00 uur ’s Nachts vroeg af. Nadat iedereen met dichtgeknepen oogjes de bus had betreden, begon de ellenlange reis naar Flevoland. Echter, de heerlijke lunchpakketjes verzachtten de pijn. Enfin, er stond een geweldige dag op het programma. Niemand minder dan Daan Boom, bekend van Streetlab, was dagvoorzitter. Na een uitgebreid ontbijt was iedereen klaar voor de start. Meijburg & Co gaf een introductie over hun bedrijf en bijbehorende kernwaarden. Vervolgens werden de nodige tips and tricks omtrent het zeilen uitgewisseld. Het verschil tussen bakboord en stuurboord bleek pas het begin van een lastig te doorgronden terminologie… De dag bestond uit twee gedeeltes: enerzijds het zeilen en anderzijds de Meijburg Lifestyle Training Game. Ondanks het gebrek aan wind was de spanning om te snijden. Men stal de wind uit elkaars zeilen en de gespannen sfeer werd met de minuut groter. Aan de wind, binnen de wind, voor de wind, in de wind… 22
Al deze vaartechnieken passeerden de revue. Met sommige mensen was echter geen land te bezeilen. De Lifestyle Training Game bestond uit drie pijlers: voeding, beweging en mentale gezondheid. Hiermee wilde Meijburg & Co aangeven dat zij zowel fysieke als mentale gezondheid hoog in het vaandel heeft staan. Een gelukkig mens zal immers beter presteren. Menig fanatiek deelnemer zal tot op de dag van vandaag blaren hebben van de stormbaan. Tijdens de prijsuitreiking was het moment daar. Niemand had verwacht dat FIRST Maastricht zowel de eerste, tweede als derde prijs met het zeilen behaalde. De beker ging dus op (wereld) reis mee naar het zuiden en zal nog lang vol trots tentoongesteld worden in de bestuurskamer. Het is maar goed dat de bus over geblindeerde ruiten beschikte. Nu rest mij niets anders dan Meijburg & Co bedanken voor het organiseren van dit fantastische evenement. Ik raad iedereen aan om volgend jaar deel te nemen aan deze sportieve en gezellige dag! Wie moet anders de Mastreechter eer hooghouden? Ik geef toe, het wordt moeilijk om het aantal prijzen te evenaren. Echter, een échte fiscalist is altijd in voor een uitdaging!
AUGUSTUS 2018 FIRM
FIRM AUGUSTUS 2018
23
Verslag
Verslag
Barbecue Geen vereniging zonder leden. Dat is de reden dat FIRST Maastricht ieder jaar wederom op zoek is naar fanatiekelingen die de vereniging draaiende willen houden. Wat is dan een betere manier om leden te werven dan het houden van een heerlijke barbecue. Liefde gaat immers door de maag, toch? De barbecue bleek de uitgelezen manier om op een laagdrempelige wijze informatie in te winnen over de vele commissies die FIRST Maastricht rijk is. Er is op een gezellige en ‘culinaire’ manier kennisgemaakt met onze geliefde vereniging.
24
AUGUSTUS 2018 FIRM
FIRM AUGUSTUS 2018
25
Impressie
Impressie
Open Feest Op vrijdag 20 april was het tijd voor het allerleukste feestje van het jaar: het Open Feest van FIRST Maastricht. De voetjes gingen van de vloer en er werd, ondanks de tropische hitte, tot in de late uurtjes gefeest!
26
AUGUSTUS 2018 FIRM
FIRM AUGUSTUS 2018
27
Verslag
Verslag
Wissel Algemene Leden Vergadering & Maandelijkse borrel Op dinsdag 26 juni heeft bestuur Hoogester decharge aangevraagd en werd kandidaatsbestuur Rouppe van der Voort ingesteld. Met een terugblik op het mooie jaar werd een glas geheven op het oude en nieuwe bestuur in CafĂŠ Local.
28
AUGUSTUS 2018 FIRM
FIRM AUGUSTUS 2018
29
Verslag
Verslag
Stichting FIRST Fiscale Rechtshulp 2017-2018 Door: Caroline Kleine Staarman
H
et collegejaar 2017-2018 is inmiddels bijna afgelopen en daarmee zit ons bestuursjaar bij de SFFR er weer op. De tijd is voorbij gevlogen! Op 26 juni jl. hebben wij het stokje overgedragen aan de nieuwe bestuursleden die zorg gaan dragen voor de continuïteit van de stichting. Het nieuwe bestuur wordt gevormd door Celine Janssen (voorzitter), Shannen Paumen (vice- voorzitter), Jessie Beukema (secretaris) en Daphne Goris (penningmeester). Wij hebben het volste vertrouwen in het nieuwe bestuur en wensen hen veel succes het aankomende collegejaar! Het afgelopen jaar hebben wij ons met veel enthousiasme ingezet voor de stichting en haar medewerkers. Wij zijn erg tevreden met de vorderingen die wij afgelopen jaar hebben gemaakt en zouden hier graag nog even bij stil willen staan. Gedurende het afgelopen collegejaar heeft de stichting maar liefst vierentwintig nieuwe medewerkers mogen verwelkomen. Deze toename heeft het mogelijk gemaakt om meer mensen belastingrechtshulp te bieden. We hebben vast kunnen stellen dat studenten zich graag aanmelden om medewerker van de stichting te worden. De meeste studenten gaven aan het een nuttige ervaring te vinden om hun opgedane kennis in de praktijk te kunnen brengen. In november hebben wij voor de nieuwe medewerkers een speciale training georganiseerd zodat zij beter inzicht hebben wat de 30
werkzaamheden precies inhouden en dus goed voorbereid op pad konden gaan. Tijdens deze training werd een rollenspel gespeeld; de bestuursleden hadden de rol van cliënt en de nieuwe medewerkers moesten vragen stellen en aan de hand van deze informatie de belastingaangifte invullen. De training had een positieve respons; de (praktische) adviezen bleken erg nuttig voor de nieuwe medewerkers. De vraag naar belastingspreekuren, zoals wij die organiseren, neemt toe. Daarom is in overleg met Centre Céramique besloten om ook op deze locatie belastingspreekuren te organiseren. De samenwerking met medewerkers en de centrale ligging van Centre Céramique hebben wij als uiterst positief ervaren. Zo heeft Centre Céramique de stichting via verschillende media op een zeer professionele wijze gepromoot waardoor de naamsbekendheid en doelgroep van de stichting aanzienlijk wordt vergroot. Hiermee hebben wij een van onze doelstellingen, het uitbreiden van het aantal locaties, kunnen realiseren. Ook was het bestuur voornemens om het contact met de medewerkers van de stichting te intensiveren. Dit is bewerkstelligd door Whatsapp berichtjes aan het einde van de dag, waarop de werkzaamheden zijn verricht, te sturen naar de medewerkers. Deze korte evaluaties hebben de medewerkers als zeer positief ervaren. Het bestuur heeft op deze manier beter inzicht in de meest voorkomende vragen van cliënten en eventuele problemen
AUGUSTUS 2018 FIRM
die zich voordoen. Enkele keren hebben een aantal medewerkers deelgenomen aan het stadsspel ‘NoCredit, GameOver’ van de Stichting Trajekt en de Gemeente Maastricht. Deelname aan dit stadsspel zien wij als een extra promotie van onze dienstverlening. Naast al deze activiteiten zijn er ook besprekingen gevoerd met ITEM en Grensinfopunt. ITEM is een onderzoeksinstituut verbonden aan de Universiteit van Maastricht die onder andere belastingvraagstukken voor een grote groep belastingplichtigen met een grensoverschrijdend karakter onderzoekt. Wij vinden een samenwerking met deze twee organisaties erg nuttig voor de SFFR. Cliënten met grensoverschrijdende belastingvraagstukken kunnen door de medewerkers op een eenvoudige manier naar Grensinfopunt worden doorverwezen. Daarnaast zouden deze twee organisaties stageplaatsen aan kunnen bieden. Hiervoor heeft het bestuur het afgelopen jaar gesprekken gevoerd zodat studenten, middels een werkbezoek, kennis kunnen maken met deze twee organisaties. Wij hopen dat het nieuwe bestuur deze gesprekken gaat voortzetten. Terugkijkend op het afgelopen collegejaar kunnen wij concluderen dat het een zeer succesvol jaar was voor de SFFR. Dit was echter niet gelukt zonder de enorme betrokkenheid en inzet, geheel vrijwillig, van de medewerkers van de stichting. Daarom hebben wij de medewerkers willen bedanken door twee speciale activiteiten voor hen te organiseren.
Dit jaar hebben wij eerst een spannende fietstocht in de mergelgrotten van Valkenburg gemaakt. Na veertig meter met een wenteltrap te zijn afgedaald in de Sibbergroeve en een uitgebreide instructie van de gids te hebben gekregen konden we vertrekken. Met een speciale mountainbike, zonder ketting, gaan we de donkere en stille grot in. Nadat onze ogen aan het donker waren gewend konden we in het licht van onze fietslampen mooie wandtekeningen en grote open ruimtes zien. Op sommige plaatsen was groeve zo laag dat we gebukt een stukje moesten lopen met de fiets aan de hand. Onderweg kregen we uitleg van de gids over het ontstaan van de groeve en de winning van de zachtgele mergel. Na onze tocht door het gangenstelsel zijn we op een andere locatie in de mergelgrotten gaan lasergamen. Een uur lang met een lasergun proberen de tegenstander te raken, zonder ernstige gevolgen. De meeste studenten gingen hier helemaal in op. Deze gezellige dag hebben we afgesloten met een lekker etentje bij Dadawan in Maastricht. Wij vonden het een zeer geslaagde dag en hopen dat de medewerkers dit ook zo hebben ervaren. Via deze weg willen wij nogmaals de medewerkers bedanken voor hun inzet het afgelopen jaar!
Caroline Kleine Staarman Voorzitter Stichting FIRST Fiscale Rechtshulp 2017-2018
FIRM AUGUSTUS 2018
31
International
FIRST Maastricht bedankt haar partners
Loyens & Loeff
Accon AVM Allen & Overy Andersen Tax & Legal Baker McKenzie Baker Tilly Berk BDO Belastingdienst CMS De Bont Advocaten De Brauw Blackstone Westbroek Deloitte EY Hertoghs Advocaten HLB van Daal Houthoff Buruma Joanknecht Koenen & Co Mazars Meijburg & Co NautaDutilh Pereira PwC RSM Zuid Taxand Deloitte Luxemburg EY Luxemburg Loyens & Loeff Luxemburg PwC Luxemburg
FIRM AUGUSTUS 2018
33