FIRM 25.3

FIRM

Terug in de tijd: hoe is de FIRM ontstaan?

Fiscaal studentenblad

Jaargang 25 • Nummer 3 • mei 2018

FIRM • 1993 - 2018

Nieuw huwelijksvermogensrecht 2018 FIRST Fiscale Bedrijvendag

MET EEN GOED DIPLOMA KUN JE BIJ ONS MEER DAN JE DENKT.

Je hebt je diploma op zak en daar ga jij het helemaal mee maken. Een vliegtuigje.

Of een kraanvogel van origami. Wij kunnen creativiteit namelijk erg waarderen.

Net als een vrolijk karakter en een open geest. Wij laten ondernemers suczesvol ondernemen. Daarom dagen wij jou uit je persoonlijkheid te ontwikkelen en je talenten optimaal in te zetten. Een goed diploma is bij Koenen en Co pas het begin.

Check onze vacatures op www.solliciteervoorsuczes.nl

Suczes. Een kwestie van doen.

2

MEI 2018 FIRM

FIRM Jaargang 25 • Nummer 3 • mei 2018

27 10

4 — Voorwoord FIRM-commissie 5 — Voorwoord bestuur 6 — Agenda 7 — Terug in de tijd met Marc Beckers 8 — FIRST Fiscale bedrijvendag 10 — Skireis FIRST Wagrain 2018 12 — Belastingconcurrentie: nog altijd actueel 14 — Actieve Leden Weekend 16 — Nieuw huwelijksvermogensrecht 2018

12

7

19 — Kantoorbezoek Pereira 20 — Kantoorbezoek De Bont Advocaten 21 — Kantoorbezoek NautaDutilh 22 — Hoe is het met oud-lid Ries Vogel?

24 — First Academy Taxand Amsterdam 25 — Stageverslag RSM Belastingadviseurs 26 — Horizontaal Toezicht 27 — First Academy Belastingdienst

12

28 — Wettenbundelborrel International Section 29 — Foreword president FIRST Maastricht 30 — International Job Fair 31 — VAT and Blockchain

8 Colofon

Redactie

Ontwerp

Verspreiding

Niets uit deze uitgave mag

Liza Peters, Fleur Stultiens,

Stefan Roex

Studenten en medewerkers

op welke wijze dan ook

van de FoL en de SBE van

worden verveelvoudigd en/of

FIRM is het magazine van

Jan Willem Nass, Leontine

FIRST Maastricht, de fiscale

Monsewije, Sean van de Ven,

Adresgegevens

Maastricht University, fiscale

worden overgenomen zonder

studievereniging en verschijnt

Shannen Paumen

Postbus 64, 6200 AB Maastricht

reünisten en vaste relaties van

voorafgaande (schriftelijke)

043 – 388 35 88

FIRST Maastricht.

toestemming van de redactie.

vier keer per jaar.

Druk

firm@firstmaastricht.nl

Oplage

BladNL

www.firstmaastricht.nl

500 stuks

Meer service, minder kosten www.bladnl.nl

FIRM MEI 2018

3

Vereniging

V.l.n.r. Leontine Monsewije, Jan Willem Nass, Liza Peters, Shannen Paumen, Fleur Stultiens

Voorwoord FIRM-commissie Waarde lezer, Vijfentwintig jaar geleden ontstond het lumineuze idee om een medium te ontwikkelen waarmee FIRST Maastricht kon laten zien waar de vereniging zich zoal mee bezig hield. Zo gezegd, zo gedaan. Tot de dag van vandaag weet ons verenigingsblad, de FIRM, een mix te creëren van zowel inhoudelijke als informele artikelen.

Het is noemenswaardig en fraai om te zien dat deze kerngedachte al die tijd intact is gebleven.

Een ander punt dat aandacht verdient, is het feit dat FIRST Maastricht de enige studievereniging is die hun verenigingsblad nog steeds op papier laat drukken. In de Moderne Tijd waarin men nog liever een hand dan een smartphone verliest, blijft FIRST Maastricht vasthouden aan de charme van een papieren blad. Hopelijk wordt deze traditie nog vele jaren in ere gehouden.

Uiteraard hangt een lustrum onlosmakelijk samen met een terugblik. Wij nemen jullie dan ook mee op een reis terug in de tijd naar het jaar waarin de FIRM voor het eerst op de deurmat viel. Niemand minder dan de oprichter van de eerste FIRM, Marc Beckers, zal vertellen welke visie achter de eerste kinderstapjes van 4

de FIRM schuilde. Ook zal hij de laatste edities vergelijken met de eerste edities.

Op deze manier komen we erachter of de doelstellingen die toentertijd gesteld waren, behaald zijn. Het verdient opmerking dat hij speciaal voor deze gelegenheid zijn originele FIRST-stropdas tevoorschijn heeft getoverd. FIRST Maastricht verovert dus wel degelijk een plekje in het bonzende hart van de leden.

Het zal niemands verbazing wekken dat er in vijfentwintig jaar tijd veel maatschappelijke ‘hot topics’ zijn belicht waarin belastingen voor grote onrust zorgden. Wij hebben verscheidene oude edities ontstoft om vervolgens een onderwerp te vinden waar menig debatlustig fiscalist jaren later nog steeds rood van aanloopt.

Zal de discussie over belastingconcurrentie ooit rust vinden?

Naast de artikelen ten ere van het lustrumjaar biedt deze editie ook weer ruimte voor vaste prik zoals kantoorbezoeken, FIRST Academy sessies, columns en stageverslagen. Ook de parel der formele activiteiten, de FIRST Fiscale Bedrijvendag, wordt nabeschouwd. Het was een dag als vanouds: interessante workshops en een culinair hoogstandje.

MEI 2018 FIRM

Qua informele activiteiten kwamen de leden er de afgelopen maanden allesbehalve bekaaid vanaf. Menig lid zal op dit moment van schrijven nog steeds aan het detoxen zijn van de skireis of het Actieve Leden Weekend. Over beide activiteiten zal absoluut nog lang nagepraat worden.

De foto’s spreken voor zich.

Nu rest mij niets anders dan nogmaals te benadrukken dat het magnifiek is om te zien dat de FIRM in vijfentwintig jaar ontwikkeld is naar een modern blad waarin het zijn grondbeginselen nooit uit het oog is verloren. Naar mijn mening is vooral het jasje veranderd en is het blad nog steeds een perfecte geleider. Het is dan ook een grote eer om het blad tijdens het lustrumjaar vorm te mogen geven. Ik wens jullie veel plezier met het doorpluizen van deze speciale lustrumeditie!

Namens de FIRM-commissie,

Liza Peters Hoofdredacteur FIRM 2017-2018

Voorwoord bestuur

De soms erg koude winterdagen hebben wij eindelijk achter ons kunnen laten nu de lente is aangebroken. Hopelijk ligt er in het resterende studiejaar nog veel mooi en zonnig weer in het verschiet! Niets mooier dan op een zonnige dag in juni lekker een balletje te trappen tijdens het FIRST Voetbaltoernooi met een biertje in de hand en je studiepunten op zak, toch? Er staan echter eerst nog vele andere activiteiten op het programma.

Sinds het verschijnen van de tweede FIRM hebben er ontzettend veel activiteiten plaatsgevonden. Begin februari zijn wij van start gegaan met de Algemene Leden Vergadering en aansluitend de wettenbundelborrel in samenwerking met Loyens & Loeff. Twee weken later, op woensdag 21 februari, vond de FIRST Fiscale Bedrijvendag plaats. Een dag waar de fiscale student in Maastricht kennis heeft kunnen maken met een rijk scala aan potentiële werkgevers in de fiscaliteit. Twee dagen later, op vrijdag 23 februari, is de International Job Fair georganiseerd waar de internationale leden kennis hebben kunnen maken met enkele kantoren uit Luxemburg. Twee strak georganiseerde dagen en zowel de FFB-commissie als de Internationale Commissie verdienen allebei een groot compliment voor de organisatie hiervan!

In Nederland zijn kantoorbezoeken gebracht aan Pereira (Den Haag), De Bont Advocaten (Breda) en NautaDutilh (Rotterdam). Daarnaast hebben er drie sessies plaatsgevonden van het

talentenprogramma de FIRST Academy: Taxand (Amsterdam), Belastingdienst (Heerlen) en EY (Eindhoven).

In maart zijn wij met een mooie groep van 30 fiscale topstudenten afgereisd naar Oostenrijk om daar lekker te gaan (après)skiën. Hits als “Mama Laudaa”, “Schwarze Natascha” en “Ich Verkaufe Meinen Körper” dreunden nog dagenlang na in de hoofden van de meegereisde leden. Es war ein geiles Wochenende!

In april is een grote groep actieve leden een weekend weg geweest. Tijdens het weekend zijn de actieve leden bedankt voor hun inzet dit jaar. Een week later hebben wij met meer dan 100 FIRST leden een geslaagd Open Feest gehad bij de studentenvereniging Circumflex. Ook is in april het FIRST Symposium georganiseerd. Het verslag hiervan komt in de vierde editie van de FIRM. Zoals ik al zei staan er nog enkele mooie activiteiten op het programma om het jaar goed af te sluiten. De FIRST Academy-commissie zal haar laatste bijeenkomst van het studiejaar organiseren. Het voetbaltoernooi en een eindejaarsactiviteit zullen ook nog worden georganiseerd.

Al deze mooie activiteiten kunnen niet georganiseerd worden zonder de steun van onze trouwe partners. Graag wil ik hen dan ook hartelijk bedanken voor al het moois wat zij dit jaar tot nu toe al mogelijk hebben gemaakt voor de leden van FIRST Maastricht. Een studievereniging is dan

FIRM MEI 2018

ook een zeer geschikt platform voor zowel de student als een kantoor om kennis met elkaar te maken. Ik ben dan ook zeer verheugd dat FIRST Maastricht op deze manier samenwerkingen kan aangaan met allerlei fiscale kantoren door het land.

Dit jaar hebben wij veel nieuwe actieve leden mogen verwelkomen bij onze vereniging. Mocht je middels een functie binnen een commissie nader kennis willen maken met FIRST Maastricht, dan kun je vanaf nu solliciteren voor één van de vele commissies. Solliciteren kan door een e-mail te sturen naar bestuur@firstmaastricht.nl. De deadline hiervoor is 17 juni!

Ik hoop nog zoveel mogelijk leden te kunnen verwelkomen op de aanstaande activiteiten. Tot slot wens ik iedereen veel leesplezier met de nieuwe editie van de FIRM!

Yannick Hoogesteger Voorzitter 2017-2018

5

Agenda 8 mei 2018

22 juni 2018

Bacheloractiviteit (Cycling Dinner) Deze informele activiteit is speciaal bedoeld voor bachelors jaar 1, 2 en 3.

Op deze leuke avond kom je ook alles te weten over de mogelijkheden om actief te worden binnen FIRST Maastricht.

Het perfecte moment om je vragen over commissies beantwoord te krijgen!

Eindejaarsactiviteit Op vrijdag 22 juni zullen wij een eindejaarsactiviteit organiseren. We laten voorlopig nog een verrassing wat de activiteit precies inhoudt. Binnenkort meer informatie via de mail!

8 mei 2018 Borrel i.s.m. Joanknecht Vanaf 21:30 zijn jullie welkom bij Café Local om kennis te maken met het Eindhovense kantoor Joanknecht, waarvan enkele medewerkers aanwezig zullen zijn. Op het gebied van belastingadvies houden zij zich bezig o.a. met Estate planning, Omzetbelasting, Loonheffingen, Innovatie en Internationaal belastingadvies.

18 mei 2018

17 juni 2018 Deadline schrijven voor commissies Je hebt tot zondag 17 juni 23:59 om je op te geven voor een commissie! Stuur daar-

FIRST Fiscale Bedrijvendag commissie

24 mei 2018

29 mei 2018 Tentamentraining Inkomstenen Loonbelasting (IBLB) i.s.m. Belastingdienst Een tentamentraining voor het vak “IBLB” verzorgd door medewerkers van de Belastingdienst. Inschrijvingen zijn geopend op de website!

5 juni 2018 Tentamentraining Nederlands Internationaal Belastingrecht (NIBR) i.s.m. EY Een tentamentraining voor het vak “NIBR” verzorgd door medewerkers van de EY. Inschrijvingen zijn geopend op de website!

15 juni 2018 Voetbaltoernooi Ook dit jaar organiseren we weer een voetbaltoernooi in Maastricht.

Informatie over inschrijven volgt!

6

26 juni 2018 Wissel ALV + Borrel Op dinsdag 26 juni zal bestuur Hoogesteger decharge aanvragen en het kandidaatsbestuur instellen. Met een terugblik op het mooie jaar zal het glas geheven worden op het oude en nieuwe bestuur.

Zoekt nieuwe commissieleden en bestuurders!

Kantoorbezoek Mazars Op vrijdag 18 mei zal er een bezoek worden gebracht aan het kantoor van Mazars in Breda. Heb jij interesse om dit kantoor te bezoeken? Schrijf je dan in via de website!

FIRST Academy Loyens & Loeff

voor een mailtje met CV en motivatiebrief naar bestuur@firstmaastricht.nl.

Eventuele vragen over commissies kunnen ook naar dat adres worden gestuurd.

Studiereis commissie

Internationale commissie

2018 - 2019 Voorzitter Secretaris Penningmeester Commissaris intern

PR commissie

FIRM commissie FIRST Academy commissie

SPREEK VOORAL IEMAND VAN DE HUIDIGE COMMISSIELEDEN OF BESTUURDERS AAN, ZIJ VERTELLEN JE GRAAG MEER OVER DE TE VERVULLEN FUNCTIES BINNEN FIRST MAASTRICHT! VOOR MEER INFORMATIE OVER DE COMMISSIES GA NAAR: VOOR MEER INFORMATIE OVER DE BESTUURSPROFIELEN MAIL NAAR:

MEI 2018 FIRM

FIRSTMAASTRICHT.NL/COMMISSIES/ BESTUUR@FIRSTMAASTRICHT.NL

Verslag

Terug in de tijd met Marc Beckers Hoe is de FIRM ontstaan?

Mijn naam is Marc Beckers geboren in Heerlen. In 1995 rondde ik de studierichting Fiscaal Recht af wat toentertijd nog de mr. -titel opleverde.

Na mijn studie heb ik bij een detacheerder veel verschillende projecten gedaan bij gemeenten. Na een overstap naar twee consultancybureaus ben ik uiteindelijk terecht gekomen bij de gemeente Waalwijk waar ik nu Functionaris Gegevensbescherming ben.

Door: Marc Beckers

Ik werd bestuurslid van FIRST Maastricht twee jaar nadat het werd opgericht. De FIRM bestond nog niet. Het idee is toen geboren. Een serieuze studievereniging heeft behoefte aan een bindend medium dat even serieus is. Het uitgangspunt was daarom dat de artikelen van goed niveau moesten zijn zodat het ook echt als meerwaarde zouden worden ervaren. Hierdoor is het blad ook interessant voor de sponsoren die op zoek zijn naar de serieuze student. Met de sponsorgelden kan de vereniging dan weer leuke dingen doen, zo wordt het blad een win-win.

Ik heb samen met Gertjan Hesselberth en Chantal Villain het blad op poten gezet. Dat was erg leuk om te doen. Het regelen van de eerste artikelen, het regelen van adverteerders terwijl er nog niets was en het vinden van een vormgever die het blad drukklaar kon maken tegen lage kosten. Uiteraard moesten de drukkosten in ieder geval worden gedekt uit de advertenties! Wat ik in de huidige uitgave bijvoorbeeld mis zijn de advertenties van de cafĂŠs in de buurt zoals De Tribunal en De Preuverij.

In het eerste jaar werd het blad goed ontvangen. Daar waren we blij mee. Het kostte best wel veel tijd en moeite om het blad samen te stellen. Er was wel al email maar toch ging het delen van bestanden en het vormgeven lang niet zo makkelijk als nu. Zo fietsten wij met Wordperfect 5.1-bestanden op een floppydisk naar de vormgever om ze daar in de computer te stoppen.

Ik vind het fantastisch dat het blad nog steeds bestaat. Als ik de huidige uitgave vergelijk met het eerste jaar dan vind ik de vormgeving nu veel beter aansluiten bij de inhoud. De eerste uitgaven hadden nog veel speelse elementen. Zo had de F in FIRM nog een lachend gezichtje, dat klopte eigenlijk niet. Mooi om te zien is dat lijn van toen wel goed is doorgezet qua inhoud. Woordje van het bestuur, activiteiten van de vereniging en goede artikelen die echt iets toevoegen aan de studie en voor het docententeam.

Terugkijkend zou ik het iedereen aanraden om deel te nemen aan de FIRM-commissie, of welke commissie dan ook. Het brengt je samenwerken, verantwoordelijkheid nemen en bovenal veel plezier met elkaar. Als je met je team een goed resultaat neerzet kijk je met trots en plezier terug op wat je met weinig middelen voor elkaar kunt boksen. Overigens heb ik na mijn studie ervaren dat je nevenactiviteiten een ontzettende meerwaarde op je cv bieden als je solliciteert.

Afsluitend geef ik jullie een groot compliment voor het blad zoals het er ligt en ik hoop natuurlijk dat ik over 25 jaar nog eens gevraagd wordt om een stukje te schrijven.

FIRM MEI 2018

7

Verslag

FIRST Fiscale bedrijvendag Op 21 februari j.l. heeft de jaarlijkse FIRST Fiscale Bedrijvendag weer plaatsgevonden. Net als voorgaande jaren, was ook dit jaar Kasteel Vaeshartelt het decor voor deze mooie dag van FIRST Maastricht. Het merendeel van de aanwezige studenten kwam samen met de bus vanaf station Maastricht naar het kasteel om daar te worden ontvangen met koffie en thee.

Alvorens ze van de koffie en thee konden genieten, kregen alle studenten een badge waarop zij konden zien welke bedrijven ze die dag zouden gaan ontmoeten en ontving iedereen een leuke goodiebag.

Door: Fleur Stultiens

D

e dag begon met gastspreker Nick Schoemaker die kwam vertellen over hoe je een goede spreker kunt worden. De studenten kregen nuttige tips die ze gedurende de dag zouden kunnen toepassen bij het praten met bedrijven.

Ook werd er nog een kort debat gehouden waarbij de ene helft van de studenten voor de gegeven stelling was en de andere helft tegen. Beide groepen moesten proberen de twee voorzitters te overtuigen. Uiteindelijk wist de groep die voor de stelling was de voorzitters voor zich te winnen.

Na dit enerverende begin van de dag, was het tijd voor een korte pauze. Naast de koffie en thee die hier verkrijgbaar was, was er ook een lekkere versnapering. Daarnaast was deze pauze het eerste fotomoment waarop mensen een leuke, nieuwe profielfoto konden laten maken die gebruikt kan worden voor LinkedIn. Al snel startte het deel van de dag waarbij de studenten echt kennis konden maken met de aanwezige bedrijven. Sommige studenten waren op basis van hun cv uitgekozen door een van de bedrijven voor een individueel gesprek. Tijdens alle workshops waren er verschillende bedrijven die individuele gesprekken 8

hebben gevoerd met studenten. De overige studenten begonnen aan de eerste workshop. De workshops waren heel gevarieerd.

Waar het ene bedrijf iets vertelde over de verschillende kleurprofielen die mensen kunnen hebben en hoe hier binnen het bedrijf mee om wordt gegaan, deden andere bedrijven een leuke quiz over het bedrijf waarbij de aanwezige studenten in groepen werden gesplitst en er een kleine competitie ontstond. Weer een ander maakte een soort escape room van de workshop en de volgende had besloten een pitch te doen over de toekomstige fiscalist. Op deze wijze wisten alle bedrijven de studenten op hun eigen manier te boeien.

Naast de workshops was ook de lunch een goede gelegenheid om de bedrijven beter te leren kennen. Elke gang moesten de studenten van tafel wisselen, zodat zij weer bij een ander bedrijf aan tafel zaten en met een van de medewerkers konden netwerken. Na de heerlijke en goed verzorgde lunch, ging alweer de laatste workshop van start. De dag werd afgesloten met een gezellige borrel waarbij nog gepraat kon worden met alle bedrijven. Al met al was de dag weer erg geslaagd. FIRST Fiscale Bedrijvendag commissie bedankt!

MEI 2018 FIRM

Verslag

FIRM MEI 2018

9

Verslag

Skireis Wagrain 2018

Door: Antoin Feij

Op vrijdag 16 maart was het dan eindelijk zo ver, na wekenlang verheugen op de eerste wintersportvakantie in mijn leven vertrok de bus naar Wagrain, Oostenrijk.

Na een gezellige maar toch wel vrij lange busreis kwamen we goed en wel aan om zeven uur in de ochtend, waarna we direct de gehuurde skispullen gingen afhalen in een alpenhutje met een typische geur die mij deed denken aan Ricola snoepjes.

Binnen een afzienbare tijd kon ik mijn uitrusting uitbreiden met een helm, een paar skistokken en ski’s. Allemaal erg exciting voor iemand die nog nooit op ski’s heeft gestaan, wat me gelukkig een (hard) noodzakelijke energieboost gaf na die bijna slapeloze busreis. Nadat we de skipassen hadden gekregen, konden we met de lift langs de berg omhoog richting het hotel dat halverwege de berg was gelegen. Nadat we ons in het hotel hadden geïnstalleerd, ging ik samen met Guy, Claartje, Nina, Yannick en (later aangesloten) Romile lekker rustig van start in het enige echte FIRST-skiklasje! Uiteraard gaat leren skiën met vallen en opstaan, maar ik merkte vooral veel spierpijn aangezien je 10

spieren gebruikt die je normaalgesproken nauwelijks belast, iets waar ik op dag 2 toch best veel last van ondervond... Nu we slechts de eerste twee dagen les hadden, probeerde iedereen het uiteraard zo snel mogelijk onder de knie te krijgen, wat voor mijzelf sprekend aardig lukte tot mijn grote verbazing. De skiles werd op de helft onderbroken voor een welkome lunch die voor mij bestond uit een wienerschnitzel en uiteraard een lekker weissbier(tje) of radler. Hierna werd de skiles hervat, welke na een paar biertjes vaak niet meer voor iedereen zo succesvol bleek als voor de lunchbreak. Na het skiën hoort natuurlijk ook een après-ski, waaraan door iedereen vrolijk werd deelgenomen (zelfs door de Wasserwelt boys, die naar het mooie Oostenrijk waren afgereisd zonder ski-pas maar met één duidelijk gemeenschappelijk doel)! Vervolgens werd er door de heren in het hotel een Michelin-waardige maaltijd voor ons bereid, die door iedereen niet slechts een klein beetje werd gewaardeerd na een intensieve dag skiën (of uiteraard een dagje intensief genieten in zwemparadijs Wasserwelt). Na het avondeten MEI 2018 FIRM

werden er elke avond uiteraard nog de nodige Stiegl’s gedronken in de après-ski hut! Maandag, de derde en laatste ski dag, waarop wij als lesgroepje geen begeleiding meer hadden door een skileraar, stond voor de meesten in het teken van grenzen verleggen. Boundaries werden gepusht, de blauwe piste ging iedereen inmiddels al erg goed af. Zodoende besloten sommigen waaronder ik, om ook op de rode piste eens een poging te wagen, vergezeld met de ervaren skiërs van FIRST. Afloop voor de geïnteresseerde lezer: uiteindelijk ben ik wel heel (!) onder gekomen, met behulp van tips en tricks van Maarten, Daphne en Tren, maar over de souplesse van de afdaling zal ik hier niet verder uitweiden. Toch trots zijnde op het feit dat ik op mijn derde dag een rode piste ben afgegaan, dronken we samen met z’n allen in de Kühstall nog een paar biertjes op een paar prachtige dagen in Oostenrijk, waarna de terugreis helaas alweer begon. Al met al heb ik het skiën als een fantastische ervaring beleefd, waarvoor dank aan de organisatie om dit mogelijk te maken!

Verslag

FIRM MEI 2018

11

Inhoudelijk

Belastingconcurrentie: nog altijd actueel In het academisch jaar 2017/2018 mag alweer het 25-jarig bestaan van de FIRM gevierd worden. In al die jaren zijn er ontzettend veel artikelen verschenen in dit mooie blad. Het jubileum is dus een goed moment om terug te blikken op een van die artikelen. In jaargang 8 nummer 4 (2001) verscheen een artikel genaamd “Belastingconcurrentie in de Europese Unie: Mythe of feit?” 1 geschreven door Boudewijn Janssen, universitair docent berichtgeving FdEWB op de Universiteit van Maastricht. De redactionele suggestie voor dit artikel kwam van Martine Simonis.

Door: Fleur Stultiens

In bovengenoemd artikel van dhr. Janssen wordt gesproken over de discussie op het gebied van belastingconcurrentie. Hij gaf aan dat wanneer er gesproken wordt over belastingconcurrentie er meestal gerefereerd wordt naar de vennootschapsbelasting en niet zo zeer naar de inkom inkomstenbelasting. Personen zijn volgens hem namelijk minder mobiel dan bedrijven. Inmiddels zijn we 17 jaar verder en is de belastingconcurrentie in de Europese Unie nog altijd een ‘hot topic’. In dit artikel zal gekeken worden wat in de tijd tussen het artikel van dhr. Janssen en dit artikel is gebeurd op het gebied van de belastingconcurrentie in de Europese Unie.

Inkomstenbelasting Hoewel de belastingconcurrentie binnen de vennootschapsbelasting wellicht nog steeds het meeste van belang is, is ook de inkomstenbelasting inmiddels indirect meer betrokken geraakt. In 2008 kwamen onderzoekers Ruud de Mooij en Gaëtan Nicodème tot de conclusie dat de belastingverlagingen binnen de vennootschapsbelasting wel degelijk effect hebben op de inkomstenbelasting.2 Ook al hebben verschillende landen in Europa hun vennootschapsbelastingtarief verlaagd, de opbrengsten zijn niet veranderd. Dit kan worden verklaard door een bredere grondslag waarover vennootschapsbelasting geheven wordt, maar dit verklaart niet alles. Een andere verklaring van het niet veranderen van de opbrengsten 12

van de vennootschapsbelasting ligt in de verschuiving van de rechtsvorm. Als het vennootschapsbelastingtarief lager wordt, leidt dit tot een stijging het aantal vennootschappen. De verschuiving naar vennootschappen gaat ten koste van de eenmanszaken en andere rechtsvormen die binnen de inkomstenbelasting vallen.

Hierdoor daalt de opbrengst van de inkomstenbelasting, ook al blijft de opbrengst van de vennootschapsbelasting dus gelijk.

door landen wordt voorgezet met nieuwe middelen.4 De internationale maatregelen tegen de belastingontwijking zouden juist zorgen voor het introduceren van nieuwe belastingvoordelen en het aantrekkelijker maken van de bestaande regelingen. Dit alles om nieuwe bedrijven aan te trekken en de bedrijven die al in dat land gevestigd zijn te behouden. Deze nieuwe regelingen die landen introduceren zouden dan wel passen binnen de internationale afspraken van de G20 en het OESO.

Internationaal Internationaal is er de laatste jaren ook veel gebeurd op het gebied van de vennootschapsbelasting. Hierbij gaat het dan vooral over belastingontwijking en belastingconcurrentie. In 2017 werd er met bijna 70 landen een verdrag getekend tegen internationale belastingontwijking.3 Dit verdrag is een gevolg van het BEPSproject dat is gestart door de OESO en de G20. Door dit verdrag kunnen maatregelen tegen belastingontwijking worden opgenomen in belastingverdragen zonder dat er over ieder verdrag afzonderlijk hoeft te worden onderhandeld. Echter, dit kan in Nederland wel pas gebeuren op het moment dat zowel het parlement als de landen waar Nederland belastingverdragen mee heeft instemmen met de aanpassingen in het belastingverdrag.

Nederland heeft het verdrag wel getekend.

Op het gebied van belastingconcurrentie werd er in mei 2017 nog in het FD gesproken over belastingconcurrentie die MEI 2018 FIRM

Nederland Ook in Nederland gaat er de komende jaren nog verandering plaatsvinden binnen de heffing van de vennootschapsbelasting.

In het Belastingplan van 2017 stond dat de eerste tariefschijf voor de vennootschapsbelasting in meerdere stappen verlengd zou worden.5 Zo zouden bedrijven in 2018 over de eerste €250.000 euro maar 20% belasting afdragen in plaats van over de eerste €200.000 euro. Daarna zou deze €250.000 euro in zowel 2020 als 2021 nog eens met €50.000 euro verhoogd worden. Het bedrag daarboven zou op 25% belasting blijven. Echter blijkt uit de ‘Belangrijkste wijzigingen belastingen 2018’ van het Ministerie van Financiën dat dit plan niet doorgaat.6 In 2018 blijft de grens waarover 20% belasting betaald moet worden dus op €200.000 euro liggen.

Het nieuwe kabinet wil echter wel het tarief van de vennootschapsbelasting met 4% verlagen naar 21% belasting.

Inhoudelijk

Volgens het FD reageert Nederland hiermee op de internationale trend. Hierdoor zou Nederland mee doen aan de ‘race-to-the-bottom’.7

Multinationals

Het tarief dat de lidstaten heffen mag wel door de lidstaten zelf bepaald worden. In dit plan is er dus geen sprake van één tarief voor alle lidstaten. De Europese commissie en de lidstaten hebben nog niet ingestemd met dit plan, dat moet nog gebeuren.

Ongeveer een maand geleden stemde het Europees Parlement in met een herziening van het belastingsysteem voor multinationals 8. Er moet één grondslag komen voor de vennootschapsbelasting, waarbij duidelijk is wat er mag worden afgetrokken en wat juist belast moet worden. Ook internetbedrijven worden in deze regeling meegetrokken en worden dan dus in lidstaten belast ook al zijn ze er niet gevestigd.

Waar dhr. Janssen tot de conclusie kwam dat het niet gemakkelijk is om een eenduidig waardeoordeel over de belastingconcurrentie te vellen, blijkt dat ook wel weer binnen dit artikel. Waar internationaal geprobeerd wordt om de belastingontwijking te voorkomen, blijven landen op het gebied van tarieven nog

Conclusie

altijd concurreren. Een andere conclusie die dhr. Janssen trok uit zijn artikel was dat de samenwerking binnen de EU nog niet echt voorspoedig verliep, ook al zou er wel een tendens zijn om dit meer te gaan doen. Inmiddels 17 jaar verder is de samenwerking steeds meer op gang gekomen en lijkt het alsof de eerste resultaten van deze samenwerking geboekt aan het worden zijn. Zowel nationaal als internationaal blijft er veel veranderen binnen de vennootschapsbelasting en de verandering lijkt zijn einde nog niet te naderen.

1. Belastingconcurrentie in de Europese Unie: mythe of feit, Boudewijn Janssen, FIRM jaargang 8 nummer 4 2. Belastingconcurrentie bedreigt ook inkomstenbelasting in Europa, CPB, via site: https://www.cpb.nl/persbericht/328866/belastingconcurrentie-bedreigt-ook-inkomstenbelasting-europa 3. Nederland tekent verdrag tegen belastingontwijking, Rijksoverheid, via site: https://www.rijksoverheid.nl/actueel/nieuws/2017/06/07/ nederland-tekent-verdrag-tegen-belastingontwijking 4. Landen zetten belastingconcurrentie voort met nieuwe middelen, FD, via site: https://fd.nl/economie-politiek/1200484/ landen-zetten-belastingconcurrentie-voort-met-nieuwe-middelen 5. Vennootschapsbelasting omlaag, vooral mkb profiteert, RTL Z, via site: https://www.rtlz.nl/business/bedrijven/ vennootschapsbelasting-omlaag-vooral-mkb-profiteert 6. Belangrijkste wijzigingen belastingen 2018, Ministerie van Financiën, p. 24 7. Nederland doet mee in race naar het nulpunt, FD, via site: https://fd.nl/economie-politiek/1221412/nederland-doet-mee-in-race-naar-het-nulpunt 8. Europarlement: uniforme regels voor winstbelasting in hele EU, NRC, via site: https://www.nrc.nl/nieuws/2018/03/16/ multinationals-europarlement-uniforme-regels-voor-winstbelasting-in-hele-eu-a1595922 FIRM MEI 2018

13

Verslag

14

MEI 2018 FIRM

Verslag

Actieve Leden Weekend Vielsalm 2018

Door: Liza Peters & Shannen Paumen

Z

onder actieve leden zou onze geliefde studievereniging weinig bestaansrecht hebben. Dit is genoeg reden om een keer per jaar alle actieve leden in het zonnetje te zetten door hen mee te nemen op een weekend vol feestgedruis en

gezelligheid.

Dit jaar stond het pittoreske stadje Vielsalm gelegen in de Ardennen op de planning. Een verkeerde afslag, circa 95 kilometer slecht wegdek en drie wegafzettingen verder bereikten wij dan eindelijk de grote villa aan het stuwmeer. Lang leve het Belgische wegennet.

Toen iedereen een kamer had uitgekozen was het tijd voor het eerste avondprogramma. De toon werd gezet met een heuze cantus. Dit is immers dé manier om een gevoel van saamhorigheid te creëren. Uiteraard was men op het begin ietwat huiverig. Zo nu en dan, zoals bij het Maastrichts volkslied, werd er niet goed meegezongen. Naarmate de bierkannen leger en leger raakten, ging het volume echter omhoog. Klassiekers als Wonderwall, Africa en The Lion Sleeps Tonight werden luidkeels ten gehore gebracht. Al met al was de toon voor de rest van het weekend gezet. Hierna werd er nog lekker doorgefeest tot in de kleine uurtjes in de wellness met zwembad, sauna en niet te vergeten de jacuzzi!

Nadat het huis langzaam tot leven kwam, was het tijd voor de tweede dag. ’s Middags werd er goed genoten van het zonnetje en

de prachtige ligging aan het stuwmeer. Er werd een wandeling gemaakt om het stuwmeer of een terrasje gepakt. Dit was een mooie opfriscursus voor onze Franse taalvaardigheid. Ook was het een goeie gelegenheid om eens bij te kletsen met je studiegenoten. Na een middag lekker relaxen en bijkomen van de vorige avond stond in de avond een wijnproeverij en luxe diner op het programma.

Het wijnaanbod was zeer divers met wijnen als een zoete witte van de Apostelhoeve uit Maastricht, de Zephyr gebrouwen uit Marlborough te Nieuw-Zeeland en Chardonney uit Pay’s d’Oc te Frankrijk. Op het eten viel ook niets af te dingen. Het varierde van een gehaktbal van Saveurs tot een carpaccio met een kompot van stukjes aardappel en truffel en niet te vergeten de steak tartare. De combinatie van het eten en de wijn was een schot in de roos.

Toen de bodem was gelegd kon het après-ski feest beginnen. Met foute ski-brillen op de neus werd er tot in de late uurtjes gefeest.

Al met al was het een geslaagd weekend. Het actieve leden weekend blijkt eens te meer een manier om als verenigingsleden dichter tot elkaar te komen. Er rest ons dan ook niets anders dan het oud bestuur te bedanken voor het organiseren van het weekend.

Column

Nieuw huwelijksvermogensrecht 2018 Op 1 januari 2018 is met de invoering van de beperkte wettelijke gemeenschap van goederen afgestapt van de daarvoor geldende wettelijke algehele gemeenschap van goederen. Voor huwelijken gesloten vóór die datum blijft op grond van het overgangsrecht, zonder wijziging nadien door de echtgenoten, het oude regime van de gemeenschap van goederen gelden. Op huwelijken gesloten na 1 januari 2018 is het nieuwe systeem van toepassing.

Door: Mr. dr. K.M.L.L. van de Ven

1. Doel wetswijziging Doel van de wetswijziging is het basisstelsel meer overeen te laten komen met de huidige maatschappelijke opvattingen en het beter te doen aansluiten bij andere Europese rechtstelsels. 1 Wat betreft het eerste argument: uit een peiling naar de maatschappelijke opvattingen van de Nederlandse bevolking2 blijkt dat echtgenoten bij echtscheiding het voorhuwelijkse vermogen (goederen en schulden), erfrechtelijke verkrijgingen en giften niet willen delen. Echtgenoten willen alle goederen en schulden delen die berusten op een gemeenschappelijke inspanning. Ze ervaren het delen van voorhuwelijks, geërfd en gekregen vermogen bij echtscheiding als onbillijk.

In vrijwel alle huwelijkse voorwaarden wordt bij het aangaan van een (beperkte) gemeenschap het voorhuwelijks vermogen, de erfrechtelijke verkrijgingen en giften uitgesloten. Bovendien wordt aan de erfrechtelijke verkrijgingen en giften van ouders vaak een uitsluitingsclausule verbonden, zodat ook aan die kant de wens bestaat dat deze verkrijgingen niet in de huwelijksgemeenschap vallen.

Het nieuwe huwelijksgoederenregime zal in verband met het overgangsrecht gelden 16

voor de ‘jongere’ generatie, die deze moderne opvatting ondersteunt.

Het tweede argument voor het invoeren van de beperkte gemeenschap van goederen is dat het Nederlandse huwelijksvermogensrecht dan beter aansluit bij andere Europese rechtsstelsels. Dit voorkomt dat buitenlandse echtgenoten voor onverwachte problemen komen te staan.

De meeste Europese rechtstelsels kennen een gemeenschap of verrekensysteem dat is beperkt tot het tijdens het huwelijk opgebouwde vermogen. Zij waren onder het oude stelsel niet altijd bedacht op de noodzaak om een uitsluitingsclausule bij een erfenis of gift op te nemen.

Al eerder is getracht de beperkte gemeenschap bij de Wet aanpassing wettelijke gemeenschap van goederen3 in te voeren.

Dit is echter destijds door het Amendement Anker4 gesneuveld. Omdat de hedendaagse opvattingen en gangbare rechtspraktijk thans nog beter aansluiten op een beperking van de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap en in het huidige digitale tijdperk eenvoudiger is aan te tonen waar het vermogen vandaan komt, is opnieuw een wetsvoorstel ingediend. Dit wetsvoorstel is wél aangenomen.5 MEI 2018 FIRM

2. Inhoud wijzigingen in vogelvlucht Beperkte gemeenschap van goederen De nieuwe beperkte gemeenschap van goederen is in artikel 1:94 (nieuw) BW beperkt tot: • Het door beide echtgenoten gedurende het huwelijk opgebouwde vermogen; • De goederen die vóór het huwelijk aan de echtgenoten gezamenlijk toebehoorden; • De schulden die vóór het huwelijk al samen zijn aan gegaan of aangegaan ten behoeve van en voorhuwelijks gezamenlijk goed, zoals de hypo thecaire schuld voor financiering van de gezamenlijke woning.

Deze beperking betekent dat al het overige (voorhuwelijkse) vermogen, erfrechtelijke verkrijgingen en giften voortaan eigen vermogen van de echtgenoten blijft. Hierdoor ontstaan bij het aangaan van een huwelijk in beginsel drie vermogens die naast elkaar bestaan: het eigen vermogen van ieder van de echtgenoten en de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap.

Gezamenlijke voorhuwelijkse goederen De goederen die vóór het huwelijk al aan

Column

beperkte gemeenschap van goederen, in de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap. Dat geldt ook voor de schuld uit hoofde van het vergoedingsrecht dat daardoor een gemeenschapsschuld wordt en als gevolg daarvan minder waard wordt.6 Als echtgenoten niet willen dat de meer-inbrenger wordt benadeeld, zijn huwelijkse voorwaarden nodig.

Ondernemingsvermogen de echtgenoten samen toebehoorden, vallen op grond van artikel 1: 94 lid 2 BW (nieuw) wél in de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap. Vaak gaat het om een eenvoudige gemeenschap ontstaan door samenwonen, bestaande uit de inboedel, een gemeenschappelijke bankrekening, en soms ook een woning.

Als echtgenoten in ongelijke mate gerechtigd zijn tot een goed en deze dus als gezamenlijk voorhuwelijks goed in de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap valt, vindt er een vermogensverschuiving plaats. Bij ontbinding van het huwelijk zijn echtgenoten namelijk op grond van artikel 1: 100 lid 1 BW (nieuw) – ongeacht de gerechtigdheid vóór het huwelijk – ieder voor de helft tot het goed gerechtigd.

Willen de echtgenoten deze vermogensverschuiving voorkomen, dan moeten huwelijkse voorwaarden worden gemaakt.

Schulden Bij een goed waartoe de echtgenoten ongelijk gerechtigd zijn, is de draagplicht voor een schuld die ziet op dat goed vaak ook ongelijk. Deze draagplicht wijzigt eveneens door het aangaan van het huwelijk. De schuld valt omdat deze aan een gezamenlijk goed is verbonden, ook in de

huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap. Bij ontbinding van het huwelijk zijn de echtgenoten op grond van artikel 1: 100 lid 2 BW (nieuw) voor gelijke delen draagplichtig. Dit kan worden voorkomen door het maken van huwelijkse voorwaarden.

Vergoedingsrechten Ook vergoedingsrechten spelen onder het nieuwe wettelijk stelsel een rol bij de vraag of huwelijkse voorwaarden wenselijk zijn.

Vergoedingsrechten ontstaan als met privé vermogen van een partner een gemeenschapsschuld wordt voldaan, of andersom als uit gemeenschapsgeld een privé schuld wordt voldaan. Doordat binnen de echtelijke verhouding onder het wettelijk stelsel twee of drie vermogens aanwezig zijn, is het bijna onvermijdelijk dat vermogensverschuivingen optreden, die leiden tot vergoedingsrechten. Deze vergoedingsrechten leveren de investeerder een economisch belang in het betrokken goed op: de waarde van het vergoedingsrecht fluctueert naarmate de waarde van het goed wijzigt.

Wanneer nu een vergoedingsrecht is verbonden aan een voorhuwelijks gezamenlijk goed, bijvoorbeeld de woning, valt de woning als gevolg van het huwen in de FIRM MEI 2018

Voor het inkomen uit ondernemingsvermogen is in de nieuwe wet een eigen regeling opgenomen. Voor de vraag of ook het inkomen uit ondernemingsvermogen in de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap valt, moet eerst worden vastgesteld of het ondernemingsvermogen in de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap valt.

Het ondernemingsvermogen valt niet in de gemeenschap als deze tot het voorhuwelijkse vermogen behoorde of tijdens huwelijk krachtens erfrecht of gift is verkregen. Het ondernemingsvermogen valt wél in de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap, als de onderneming tijdens het huwelijk is gestart, of tijdens het huwelijk is verkregen krachtens erfrecht of gift met insluitingsclausule.

Het is ook mogelijk dat het ondernemingsvermogen gedeeltelijk tot het eigen vermogen van de ondernemende echtgenoot behoort en gedeeltelijk onder de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap. Die situatie kan zich voordoen als gevolg van de regels van zaaksvervanging.7 Als de ondernemende echtgenoot goederen die tot zijn eigen ondernemingsvermogen behoren, gaat vervangen en de vervangen goederen zijn voor meer dan de helft gefinancierd met gelden uit de 17

Column huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap, dan behoren deze goederen niet meer tot het eigen vermogen van de ondernemer, maar tot de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap.

Winsten en verliezen van een onderneming De bedoeling van de nieuwe wet is dat wat tijdens het huwelijk aan inkomen uit arbeidsinspanning wordt verdiend, door de echtgenoten wordt gedeeld. Hieronder vallen ook de winsten en verliezen van de onderneming. Dat betekent dat eerst moet worden vastgesteld aan wie de winsten en verliezen van de onderneming toekomen.

Als het ondernemingsvermogen tot de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap behoort, vallen de winsten en verliezen van de onderneming in de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap. Ook de boekwinst van de aan de onderneming toebehorende goederen die zijn verkocht en inkomsten uit goederen van de onderneming vallen in die gemeenschap.8 Valt het ondernemingsvermogen niet in de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap, maar in het eigen vermogen van een van de echtgenoten, dan kan er op grond van de voorgestelde regeling een vergoedingsvordering ten behoeve van de andere echtgenoot ontstaan. Deze bestaat uit een redelijke vergoeding aan de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap voor de kennis, vaardigheden en arbeid die een echtgenoot daartoe heeft aangewend, voor zover een dergelijke vergoeding niet al op andere wijze ten bate van beide echtgenote komt.9 De omvang van de redelijke vergoeding is variabel en hangt af van de concrete omstandigheden van het geval. De omvang is gekoppeld aan dat wat kan worden toegerekend aan deze inspanningen. De verwachting is dat de jurisprudentie snel duidelijkheid zal geven over deze open norm.10

De insluitingsclausule Met behulp van de nieuw geïntroduceerde insluitingsclausule11 kan de erflater of schenker bepalen dat het nagelaten dan wel geschonken vermogen wél in de huwelijksvermogensrechtelijke gemeenschap valt. De insluitingsclausule is in afwijking van de uitsluitingsclausule niet dwingend en de echtgenoten kunnen bij huwelijkse voorwaarden afwijken van de insluitingsclausule, waardoor het nagelaten of geschonken vermogen toch buiten de gemeenschap valt.

Afwikkelingsproblematiek De afwikkeling van de vermogensrechtelijke aspecten bij echtscheiding en van een nalatenschap bij een beperkte gemeenschap van goederen lijkt vaker gecompliceerder uit te pakken dan onder het oude regime. In beginsel is immers steeds sprake van drie vermogens. Anderzijds dient bedacht te worden dat onder het oude regime het bestaan van drie vermogens en de afwikkeling daarvan zich ook al voor deed: onder de uitsluitingsclausule verkregen erfenissen of schenkingen vielen immers buiten de gemeenschap12 van goederen. Een en ander neemt niet weg dat administratie door de echtgenoten gewenst is om overzicht te behouden tot welk vermogen goederen en schulden behoren. In dat verband kan worden gedacht aan een vaststellings-overeenkomst met daarbij een beschrijving van de voorhuwelijkse goederen, die tijdens het huwelijk wordt bijgewerkt of aan huwelijkse voorwaarden.

3. Gevolgen voor de praktijk – huwelijkse voorwaarden Het nieuwe stelsel brengt wijziging in de reden voor het maken van huwelijkse voorwaarden. De belangrijkste redenen voor het maken van huwelijkse voorwaarden vóór 1 januari 2018 waren: het

1. Kamerstukken I, vergaderjaar 2016/17, 33 987, C 2. Uitgevoerd door Netwerk Notarissen.

3. Wetsvoorstel aanpassing wettelijke gemeenschap van goederen (28 867), Stb2011, 205.

4. Zie Handelingen I 2008/09, nr. 3, p. 179.

5. En in werking getreden op 1 januari 2018, 6. Kamerstukken I, 2016-2017, 33 987, C. 7. Artikel 1:95 lid 1 BW. 8. J.H. Lieber , De gemeenschap van goederen alsnog beperkt, WPNR 2014(7041), p. 1129.

9. Artikel 1:195a lid 1 BW. 10. Kamerstukken I, vergaderjaar 2016/17, 33 987, nr. H. 11. Artikel 1:94 lid 3 BW. 12. Artikel 1:94 lid 2 BW (oud).

13. Kamerstukken II, vergaderjaar 2014/015, 33 987, nr. 6, p. 22.

18

MEI 2018 FIRM

ondernemersrisico, het beschermen van het familievermogen, het gescheiden houden van schulden, het voorkomen van vermogensverschuiving en uitsluiting van elke gemeenschap.13 Na de inwerkingtreding van de nieuwe regeling worden deze redenen voor wat betreft het voorhuwelijkse vermogen en schulden gedekt. Er zijn echter ook nieuwe redenen te noemen: de administratie en bescherming van het voorhuwelijks vermogen, afwijking van insluitingsclausules, besparing van erfbelasting, het voorkomen van vermogensverschuiving, de beperkte gemeenschap van goederen niet verstrekkend genoeg vinden (een algehele gemeenschap van goederen). Specifiek zijn voor ondernemende echtgenoten redenen om huwelijkse voorwaarden te sluiten: de in - of uitsluiting van (toekomstig) ondernemingsvermogen, en de bescherming van het vermogen tegen privé schuldeisers van de ondernemer.

4. Afsluiting Het nieuwe huwelijksvermogensrecht is in beginsel van toepassing op huwelijken gesloten ná 1 januari 2018. Echtgenoten die vóór die datum onder het wettelijk stelsel zijn gehuwd, ondervinden in beginsel geen verandering in huwelijksvermogensrechtelijke zin.

Echtgenoten die wensen aan te sluiten bij dat wat de beperkte gemeenschap van goederen beoogt, worden geadviseerd voorafgaand en tijdens hun huwelijk hun vermogens zorgvuldig te administreren.

Dat zou kunnen door middel van een vaststellingsovereenkomst of huwelijkse voorwaarden.

Bij echtgenoten met een onderneming zou altijd voor huwelijkse voorwaarden moeten worden gekozen, om de complexe uitwerking van de zaaksvervanging en van de aan de onderneming verbonden vergoedingsvordering te voorkomen.

Verslag

Kantoorbezoek Pereira Door: Floor Kuijer

N

a onze reis uit Maastricht werden we, samen met de Smeetskring, opgehaald met onze eigen bus. Gewoon met de bus gaan, wat is dat?

Daar doen we niet aan bij FIRST. Nadat we aangekomen waren in het pand van Pereira, wat vrij intimiderend is omdat het een oud gebouw is waar ooit Europol heeft gezeten, kregen we een uitgebreide lunch voorgezet. Dit was voor vele van ons een geluksmomentje omdat de reis ons toch hongerig gemaakt had. De eerst vijf minuten was het dan ook stil aan onze kant van de tafel omdat iedereen even intens aan het genieten was van z’n broodjes.

Na de broodjes werden we eerst voorgesteld aan een tweetal medewerkers die ons de verdere dag zouden begeleiden. Hierna kregen we een interessante workshop over brainstormen en creatief denken, wat voor de meeste van ons nogal een uitdaging was. We hebben dus in ieder

geval iets nieuws kunnen leren en onze LinkedIn skills weer kunnen aanvullen.

Onze ‘casus’-opdracht had hier ook mee te maken, we moesten bedenken hoe Pereira het beste starters of mensen met (beperkte) werkervaring kon aantrekken. Met behulp van wat we geleerd hadden tijdens de workshop kwamen hier toch voor fiscalisten hele interessante ideeën naar voren.

Zelfs twee keer werd het SecondJob idee genoemd, een soort werk vorm van het SecondLove wat we altijd op tv zien. Ook werden er verschillende ideeën genoemd, zoals een business course voor starters en actief deelnemen aan dagen zoals de FFB (hint hint). Dit viel in ieder geval goed in de smaak bij de medewerkers, maar of het ook echt gebruikt gaat worden valt nog maar te bezien. Naast dat er hard werd gewerkt aan het brainstormen was het ook fijn dat we in groepen verdeeld zaten met de Smeetskring waardoor er tussendoor ook nog de menige grappen gemaakt konden worden. Al met al denk ik dat Pereira FIRM MEI 2018

misschien niet de meest bruikbare ideeën heeft ontvangen maar dat we wel een leuke middag hebben beleefd.

Afsluitend was er nog een borrel samen met alle medewerkers waar we nog even de kans hadden om wat mensen te spreken en vragen te stellen. Ook hier werden, net als tijdens de presentatie, verschillende studenten aangespoord om deel te nemen aan de business course naar IJsland. Achteraf gezien is dit zeker gelukt omdat er maar liefst vier Maastrichtse studenten zijn mee geweest. Dit promo praatje, zo effectief als het blijkbaar was, zorgde natuurlijk wel voor enige hilariteit bij de rest. Ook bij de borrel werden we weer goed verzorgd en konden we uiteindelijk aan de tocht naar huis beginnen met goed gevulde buikjes en een flink aantal wijntjes achter de kiezen. Ook hier werden we weer netjes weggebracht met een bus zodat we uiteindelijk allemaal veilig in de trein zijn beland.

19

Verslag

Kantoorbezoek De Bont Advocaten Door: Leontine Monsewije

O

p donderdag 1 maart 2018 stond het kantoorbezoek aan De Bont Advocaten op het programma. Hoewel de meeste FIRST-leden onderhand al verschillende grote advies- en advocatenkantoren hebben bezocht, was het nu tijd om de formelere – en strafrechtelijke kant van de belastingwereld te ontdekken door een middag mee te kijken bij De Bont Advocaten. Na weliswaar een gezellige treinreis maar chaotische bus trip, kwamen we net op tijd aan bij het kantoor dat zich iets buiten het centrum van Breda bevindt.

Bij binnenkomst werden we als FIRST-groep met alle vriendelijkheid ontvangen door een van de secretaresses die ons kort wegwijs maakte op het kantoor en ons vervolgens begeleidde naar de ruimte waar het vandaag allemaal zou gebeuren.

Nadat ieder voorzien was van wat te drinken en zich aan de aanwezige medewerkers had voorgesteld, begon het formele gedeelte van de middag; we waren immers als studenten naar De Bont Advocaten gekomen om meer inzicht in hun werkzaamheden als advocatenkantoor te krijgen. Als eerste nam mr. Kolste kort het woord en vertelde iets over de ontstaansgeschiedenis van het kantoor, het aantal vestigingen door het land en over de werkwijze en specialisaties. Zo 20

vertelde mr. Kolste dat De Bont Advocaten over drie vestigingen beschikt (in Breda, Utrecht en Amsterdam), er een veertiental fiscaal advocaten c.q. (fiscaal)juridische medewerkers en een zevental overige medewerkers werkzaam zijn bij De Bont Advocaten en dat deze kleinschaligheid van het kantoor de persoonlijke aandacht voor hun cliënten waarborgt, hetgeen de vertrouwensrelatie tussen hen als advocaat en cliënt bevordert. Verder vertelde hij dat het kantoor zich met name richt op raad en bijstand in bestuursrechtelijke conflicten met o.a. de Belastingdienst en andere toezichthouders als de AFM, alsmede cliënten bijstaan met white- collar- en fiscale strafzaken. Na deze korte introductie over het kantoor, was het woord aan mr. van Immerseel. Mr. van Immerseel borduurde voort op het verhaal van mr. Kolste, door te stellen dat wil je werkzaam zijn voor een kantoor als De Bont Advocaten je niet alleen kennis moet hebben van het fiscale strafrecht, maar ook van het ‘’gewone’’ strafrecht. Verder besprak hij samen met mr. Kolste een casus waarmee hij als advocaat te maken heeft gehad, inhoudende een witwaszaak en dan met name de huidige toenemende tendens dat de belastingadviseur steeds vaker strafrechtelijk kan worden aangesproken indien hij/zij niet voldoet aan de meldingsplicht van fiscaal onjuiste zaken die zij constateren.

Mr. Kolste en Mr. van Immerseel wilden MEI 2018 FIRM

hiermee benadrukken, dat personen c.q. bedrijven die in die zin met fiscale problemen te maken krijgen beter de fiscale advocaat kunnen benaderen dan een adviseur, gezien zij geen meldingsplicht hebben en zich bovendien kunnen beroepen op hun verschoningsrecht. Beide advocaten gaven daarbij nadrukkelijk aan dat er in dat opzicht geen concurrentie optreedt, maar eerder samenwerking met de grote belastingadvieskantoren in Nederland. Dit aangezien De Bont Advocaten pas in actie komt op het moment dat het mis is gegaan.

Na dit inhoudelijke, formele deel van de dag, was er een korte pauze met een gezonde fruit versnapering waarna twee jonge advocaten c.q. fiscalisten; mr. Draijer en mr. el Moussaoi, een quiz organiseerden over de actualiteiten binnen het fiscale strafrecht en het een en ander over hun ervaringen in het strafprocesrecht vertelden als jonge fiscalist binnen het strafrecht.

Om deze interessante en informatieve dag goed af te sluiten, was er voor ieder een hapje en een drankje klaargezet. Er was genoeg tijd om vragen te stellen over stage- en carrièremogelijkheden en alle werknemers waren bereid verdere vragen te beantwoorden. Het was een geslaagde dag die een goed inzicht heeft gegeven in het kantoor en de medewerkers van De Bont Advocaten, waarvoor wij hen willen bedanken!

Verslag

Kantoorbezoek NautaDutilh Door: Floor Kuijer

N

a de wereldreis vanaf Maastricht naar Rotterdam te hebben gemaakt, werden we ontvangen in het FIRST gebouw. We voelden ons natuurlijk gelijk thuis en onder het genot van een spectaculair uitzicht over Rotterdam werden we ontvangen. Na een voorstelrondje waarbij ieder van ons onze guilty pleasure prijs gaf, maakte we kennis met een van de partners in Tax. Naast hem en de recruiters waren er ook nog twee medewerkers aanwezig die ons zouden begeleiden met de casus die ons werd voorgelegd. Het praatje van de partner met betrekking tot de werkzaamheden die verricht worden binnen de Tax afdeling bij NautaDutilh was informatief en interessant. De recruiters legden ons daarna nog het een en ander uit over de mogelijkheden met betrekking tot stages, werkstudentschappen en eventueel een starters positie na onze studie. Hierna konden we beginnen aan de casus.

Voor de casus werden we verdeeld in twee groepen, de kopers en de verkopers van een bedrijf, om zo meer insights te krijgen over wat er nou van belang is bij het kopen/verkopen van een bedrijf. Met behulp van de twee aanwezige medewerkers kwam de discussie goed los binnen de groepen zelf en werd er uiteindelijk aan alle punten gedacht. Na de brainstormsessies met onze eigen groepen was het tijd

om aan de concurrentie onze vindingen te presenteren. Hierna was er nog de mogelijkheid om elkaar aan te vullen waar nodig, en natuurlijk nog vragen te stellen. De medewerkers zijn daarna nog een keer met ons door de hele casus gelopen, waarbij we ook nog onze vragen konden stellen.

Hierna was het alweer tijd voor de borrel, die bij NautaDutilh tot onze verrassing op donderdag viel. Voordat we richting de borrel gingen kregen we nog even snel een kleine rondleiding van een van de vloeren waaruit het kantoor bestaat.

Ook hier viel het geweldige uitzicht weer op, alhoewel sommige van ons toch graag wat verder van de ramen vandaan bleven in verband met hoogtevrees. Eenmaal bij de borrel aangekomen was dit gelukkig zo weer verdwenen met behulp van een biertje en werden er zelfs door de angsthazen een paar snelle blikken naar beneden geworpen. De borrel bevond zich op de bovenste verdieping dus onder het genot van een glas wijn/bier en een bitterbal hadden wij nog de mogelijkheid om meer kennis te maken met de aanwezige medewerkers.

Het kantoor in Rotterdam is iets kleiner dan die in Amsterdam, maar dat valt aan de inrichting van de bar niet af te zien. Het was gezellig druk en gelukkig voor ons was er ook genoeg te eten en drinken, wat zo’n borrel natuurlijk altijd extra gezellig maakt. Nadat we de borrel uitgespeeld hadden zijn we nog even Rotterdam FIRM MEI 2018

ingedoken om te eten om daarna met z’n alle te sprinten voor de trein. Het werd ons nog even moeilijk gemaakt om thuis te komen, maar met behulp van de praatpaal van Tren en een aardige conducteur zijn we uiteindelijk toch in Maastricht aangekomen.

21

Hoe is het met...

Hoe is het met oud-lid Ries Vogel?

Ries Vogel (25) heeft zijn bachelor Fiscale Economie en de masters Fiscaal Recht: directe belastingen en International European Tax Law aan de Universiteit Maastricht gevolgd.

Inmiddels is hij werkzaam bij KPMG Meijburg & Co in Eindhoven op de afdeling People Services. Gedurende zijn studententijd in Maastricht was hij lid van FIRST Maastricht.

Door: Fleur Stultiens

Waarom heb je na je bachelor Fiscale Economie besloten om de master Fiscaal Recht te gaan doen?

Ja, dat vond ik een lastige, want de masters hebben veel overlap in Maastricht. Ik vond economie leuk, maar ik vond vooral de combinatie tussen economie en recht leuk. Dat heb je sowieso bij fiscaal.

Je bent altijd wel een beetje cijfermatig bezig, maar ik had vooral bij de rechtenvakken in het derde jaar wat meer praktisch gevoel.

Hierdoor, alsmede door de mogelijkheid om een stage te lopen bij de master directe belastingen, heb ik besloten om de master Fiscaal Recht te volgen.

Je hebt twee masters gedaan, waarom?

In de master Fiscaal Recht heb ik stage gelopen bij een Big Four kantoor op de VPB-praktijk. Ik had altijd het idee dat ik VPB wilde doen, maar tijdens de stage kwam ik er achter dat ik VPB niet zo leuk vond. Toen mijn master bijna had afgerond wist ik niet wat ik wilde doen. Ik heb toen besloten om nog een master te doen; International European Tax Law. Van anderen hoorde ik dat dat een leuke master was met andere (internationale) fiscale vakken. Tijdens die master heb ik gebruik gemaakt van de mogelijkheid om nog een stage te lopen. Deze stage was bij een MKB-kantoor. Daar deed ik eigenlijk van alles, btw, VPB, IB. Heel gevarieerd, heel anders en qua inhoud vond ik dat ook leuk.

Tijdens mijn tweede master kreeg ik ook het vak Human Capital.

22

Human Capital is eigenlijk alles wat te maken heeft met grensoverschrijdende arbeid. Dit vak beviel mij erg goed. Mede door dit vak heb ik besloten om te gaan werken op de afdeling People Services. Helaas is dit vakgebied een beetje onderbelicht op de universiteiten (behalve dan bij het vak Human Capital, maar de meeste Nederlandse studenten doen een Nederlandse fiscale master, dus die komen daar niet zo snel mee in aanraking).

Zou je het andere studenten aanraden om twee masters te doen?

Als je nog niet echt weet wat je wilt gaan doen aan het einde van je eerste master zou ik het wel doen. Zo ben ik ook bij mijn huidige vakgebied terecht gekomen, door een vak waar ik eigenlijk nog niet veel van wist. De fiscale masters op de universiteiten hebben best wat overlap qua vakken, dus je hoeft niet alle vakken in die tweede master te doen. Het nadeel van twee masters is wel dat je ook twee masterscripties moet schrijven. Ik was aan het einde van mijn tweede master wel echt klaar met studeren. Je moet dus wel nog een beetje energie en zin hebben om te studeren.

Inmiddels werk je op de afdeling People Services, waarom is het zo leuk om op internationaal gebied te werken?

Ik vind het leuk omdat je met veel verschillende mensen en culturen te maken hebt. Je hebt binnen mijn afdeling zowel met

MEI 2018 FIRM

Hoe is het met...

gewone werknemers als met CEO’s contact. Dit maakt het werk ook gevarieerd. Daarnaast vind ik het leuk om Engels te spreken en te schrijven. Het vakgebied van de internationale fiscaliteit interesseert me ook. Zo vind ik het leuk om met belastingverdragen te werken en met collega’s van verschillende landen samen te werken.

Ben je in de toekomst van plan een andere richting op te gaan?

Nee, want als je People Services kiest, ben je werkzaam als een fiscaal specialist. Het is dan moeilijk om een andere afdeling te kiezen als je je eenmaal gespecialiseerd hebt in een bepaald vakgebied. Daarnaast is het moeilijk om te zeggen of je altijd op dezelfde plek blijft werken. Voor nu ben ik in ieder geval tevreden en zie ik geen reden om een andere richting op te gaan.

We zitten hier voor de FIRM, je hebt zelf ook bij FIRST gezeten. Hoe heb je je tijd bij FIRST ervaren?

Hartstikke leuk, FIRST organiseert heel veel activiteiten. Ik ging altijd naar de borrel en daarnaast biedt FIRST de mogelijkheid om op een informele manier kennis te maken met de verschillende kantoren/bedrijven. Het is een mooie mix van gezelligheid en het oriënteren op de toekomstige carrièremogelijkheden. Ik heb ook in verschillende commissies gezeten. Ik ben begonnen

in de Pr-commissie, dus dat is vooral nieuwe leden aantrekken bij FIRST. Daarna heb ik in de Internationale commissie gezeten, waarbij we de internationale studenten bij FIRST betrokken en de internationale bedrijvendag voor ze hebben georganiseerd.

In mijn laatste studiejaar was ik voorzitter van de symposium commissie.

Heb je nog tips voor de hedendaagse student?

Stages lopen, zoveel mogelijk en zo gevarieerd mogelijk zodat je echt weet wat je wilt gaan doen en wat de mogelijkheden zijn. Via stages kom je pas daadwerkelijk te weten of het vakgebied en het kantoor bij je passen of niet. Daarnaast is het altijd goed om veel vragen te stellen tijdens de stage. Dat vinden bedrijven vaak fijn, ook al denk je in het begin misschien dat je domme vragen stelt of dat er verondersteld wordt dat je bepaalde zaken al moet weten.

Vragen stellen toont interesse en de medewerkers van het kantoor weten in het begin echt wel dat jij het meeste nog moet leren.

Mocht iemand meer willen weten over mijn vakgebied en het werken bij KPMG Meijburg & Co, dan kun je contact met mij opnemen. vogel.ries@kpmg.com

Verslag

First Academy

Taxand Amsterdam Door: Vinodj Kienno

L

eerstukken als de vaste inrichting, vaste vertegenwoordiging en het arm’s- lengthbeginsel zien we vaak terugkomen in onze literatuur. Maar wat deze leerstukken nu daadwerkelijk inhouden en hoe ze in de praktijk uitpakken hebben wij mogen ondervinden bij Taxand Amsterdam. Op 23 februari 2018 hadden we met de FIRST Academy een verdiepingsdag bij Taxand Amsterdam. Deze dag stond in het teken van International Tax Law, met name gericht op de Vennootschapsbelasting. Na een 3 uur durende reis vanuit het zuidelijke Maastricht naar Amsterdam werden we verwelkomd bij Taxand Amsterdam door onder andere Frank Buitenwerf, Stephanie Kleefstra en Maud Kallen.

Onder het genot van een kop koffie en zoetigheid kregen we een Taxand Belasting wettenbundel met een notitieblok. Aan de aangereikte literatuur die we een week eerder hadden gekregen, wisten we dat het een pittige middag zou gaan worden. Zeker voor de Academics die de course Vennootschapsbelasting nog niet gelopen hadden.

Na een voorstelrondje kregen we een presentatie over Taxand als bedrijf en 24

over International Tax Law. De belastingafdeling van Taxand is ervaren met het adviseren over internationale belastingen. Hierbij moet je denken aan OESO BEPS-ontwikkelingen, verrekenprijzen en EU-staatssteun. Voor de rest heeft Taxand ook de expertise en capaciteit om hun klanten te ondersteunen bij fusies en overnameprocessen.

Na de interessante presentatie werden we in groepen verdeeld, hierbij werd rekening gehouden met de academics die de course vennootschapsbelasting nog niet gelopen hadden. We kregen een opdracht over moeder- en dochtermaatschappijen in verschillende landen. De casus was gebaseerd op een praktijkgeval waar de belastingadviseurs van Taxand dus geregeld mee te maken hebben. Hierbij moest worden getoetst of de deelnemingsvrijstelling wel van toepassing was op een vennootschap op een kaaimaneiland. Verder moesten we bepalen wat we precies met de te hoge royalty’s moesten doen die werden betaald aan een dochtermaatschappij.

We kregen drie uur de tijd om met ons groepje de casus op te lossen. Indien we tegen problemen zouden aanlopen konden we dit in een gesprek met Frank vragen.

Frank zou dan als onze cliënt zijnde MEI 2018 FIRM

nadere informatie verschaffen. Volgens Frank, Stephanie en Maud is het essentieel om nadere informatie te vragen aan een cliënt bij een overname proces. Nadat we de casus globaal hadden opgelost, zijn wij ook in gesprek getreden met onze cliënt om nadere informatie te verkrijgen. Dit heeft ons verdere handvaten gegeven om tot een definitieve oplossing te komen en de fiscale risico’s af te wegen.

Aan het einde van de middag moesten we onze bevindingen presenteren aan onze cliënt Frank en de andere studenten.

Hierbij werd er kritisch geluisterd en aanvulling gegeven op de uitwerkingen. Na de presentaties kregen we allen een presentje in de vorm van een draadloze speaker van Taxand. Hierna zijn we Amsterdam ingegaan om deze geslaagde dag af te sluiten met een borrel.

Na deze interessante workshop zijn alle deelnemers van de FIRST Academy een ervaring rijker geworden. We hebben dankzij Taxand een eerste kennismaking gehad met de praktijkgeschillen, die normaliter iets ingewikkelder zijn dan een casus uit ons blokboek. Ik wil namens alle deelnemers Taxand en de organisatie bedanken voor deze waardevolle en leerzame dag.

Verslag

Stageverslag RSM Belastingadviseurs Door: Antoin Feij

Eenmaal gearriveerd in het derde jaar van mijn bachelor opleiding Fiscale Economie leek mij de tijd rijp voor een stage zodat ik een beter inzicht krijg in het werken in de fiscaliteit. De fiscale vakken bevielen mij altijd al goed, zodoende had ik het vermoeden dat het werk mij ook zou aanspreken. Nu de stage ten einde is kan ik dit vermoeden bevestigen.

Vorig jaar was ik op het LOF-congres in aanraking gekomen met RSM, dat bij mij een positieve indruk had achtergelaten en vandaar dat ik heb gesolliciteerd voor een stage bij dit bedrijf. Na een hartstikke positief kennismakingsgesprek vlak voor kerst, kon ik vanaf de eerste week van januari voor een periode van zes weken, vier dagen per week, stagelopen op de belastingadvies afdeling bij de vestiging in Heerlen. Na het gesprek was ik direct razend enthousiast en kon ik niet wachten totdat de stage begon.

De eerste dag was zoals verwacht een hele leuke maar wel een vermoeiende dag. In de ochtend maakte ik kennis met mijn collega’s, zowel met de belastingadviseurs, accountants en ook de salarisadministrateurs. Direct merkte ik dat er een hechte sfeer was tussen collega’s, wat werd bevestigd toen we een paar weken later gingen uiteten bij een Italiaans restaurant in Beek, ter afscheid van een stagiaire op de afdeling salarisadministratie.

In de middag werden mij de basics van het aangifteprogramma van Unit4 uitgelegd, waarna ik een aangifte IB en een aangifte VPB mocht maken, want al doende leer je het namelijk veel sneller.

In het begin was het wennen om met dit programma te werken, met name de structuur van het programma is van belang voor het correct invullen van een aangifte, maar toen ik dit eenmaal door had ging het steeds beter. Daarnaast werden ook begeleidende brieven richting de cliënten opgesteld.

Naast het invullen van aangiftes heb ik gedurende de zes weken allerlei taken gekregen en uitgevoerd onder het aan mij medegedeelde motto “Maakt niet uit hoeveel tijd je eraan besteed, zolang je ervan leert en het kwalitatief zo goed mogelijk aanlevert”, wat ik persoonlijk erg fijn vond. Deze aanpak stimuleert namelijk om taken naar je beste kunnen aan te leveren en je echt te verdiepen in een onderdeel van de fiscale wet- en regelgeving of jurisprudentie indien je hier nog niet bekend mee bent, zonder dat je continu op de klok zit te kijken of je op schema ligt qua tijdstoebedeling voor een specifieke taak.

In beginsel wordt bij RSM elke belastingadviseur opgeleid als generalist, waarna men zich na verloop van tijd kan toeleggen op een bepaald onderdeel. Zo was mijn stage ook ingericht, ik heb allerlei uiteenlopende taken gekregen met betrekking tot de inkomstenbelasting, loonbelasting, btw en vennootschapsbelasting.

Deze laatste in mindere mate aangezien ik dit blok op het moment van schrijven volg, een week nadat de stage is afgelopen. Echter ik heb toch alvast leuke inzichten gehad op dit gebied, zoals de spoedreparatiemaatregelen inzake de fiscale eenheid Vpb wat nu een nog actueler onderwerp is geworden aangezien de uitspraak door het HvJ EU op 22 februari heeft plaatsgevonden (een week na afloop van mijn stage), wat zoals verwacht resulteerde in nadelige uitspraak voor de Nederlandse fiscale eenheid, betekenende

V.l.n.r. Joep Welzen, Jeroen Gerits, Antoin Feij en Vincent Theunissen

dat de per-element benadering ook voor Nederland moet worden toegepast.

Daarnaast zijn er ook nog specialisten voor formeel belastingrecht, btw en loonbelasting in dienst. Zo had ik het genoegen om een aantal dagen mee te lopen met mw. Niessen, die mij een kijkje in de keuken gaf van het formeel belastingrecht en het fiscale procesrecht. Door deze leuke kennismaking met dit onderdeel van het fiscale recht heeft dit mijn interesse meer dan gewekt.

Het vaktechnisch overleg (VTO) heb ik ook elke keer bijgewoond, waarin de nieuwste uitspraken en feiten worden besproken en wordt nagedacht over de mogelijke toepassing hiervan op klanten. Dit overleg viel tevens samen met de lunch, wat resulteerde in een informeel doch nuttig overleg waar ook plaats was voor de nodige humor.

Op de laatste dag was er nog een evaluatiegesprek met Jeroen en Vincent, met wie ik een aantal weken eerder ook het kennismakingsgesprek had. Hier werd de stageperiode kort besproken en uiteindelijk bleek dat het voor zowel hen als mij goed was bevallen. Dit alles overigens op een heel informele, relaxte manier, het was immers ook maar een stage van zes weken.

Ondanks de vrij korte duur toch een periode waarin je elkaar leert kennen, ontdekt of je het goed kan vinden met je collega’s, een beeld krijgt van wat het werk inhoudt en of jij jezelf in de belastingadvies wereld ziet werken. De laatste vraag kan ik na deze stage volmondig positief beantwoorden! Ik zou het elke medestudent van harte aanbevelen om een stage te lopen, aangezien dit veel inzicht geeft in hoe jij je verder wil ontwikkelen in dit vakgebied.

Tenslotte wil ik alle medewerkers van RSM en in het bijzonder Jeroen Gerits, Vincent Theunissen, Roy Demas en Joep Welzen hartelijk bedanken voor de leuke en leerzame stageperiode!

FIRM MEI 2018

25

Column

Prof Dr J.G.A. van Mierlo is hoogleraar Openbare Financiën aan de Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de Universiteit Maastricht. Hij is coördinator van de Maastrichtse Bachelor- en Masteropleiding Fiscale Economie. Daarnaast is hij deskundig in onderwijs en praktijk van (ook Fiscaal) Beleidsevaluatieonderzoek.

Email: h.vanmierlo@maastrichtuniversity.nl

Horizontaal Toezicht Horizontaal Toezicht. Bestaat dat nog? Hans van Mierlo vraagt zich dat serieus af, want hij hoort er zo weinig meer van. Hoog tijd om er nog maar weer een keer in te duiken.

Door: Hans van Mierlo

Wat is Horizontaal Toezicht (HT) in de belastingheffing ook alweer?

Zo’n tien jaar geleden begeleidde ik een Fiscaal-Economische Master-scriptie over dit toen nog gloednieuwe onderwerp. De student schreef er een mooie positief-kritische analyse over die door ons begeleiders beloond werd met een dikke acht. Sindsdien heb ik er maar weinig meer over gehoord en gelezen. Dat ligt vast en zeker aan mij.

Hierdoor ben ik toch maar weer eens op onderzoek uit gegaan. Op de website van de Belastingdienst vond ik voldoende informatie. Bij horizontaal toezicht is samenwerking het sleutelwoord. De econoom denkt dan meteen aan een ander sleutelwoord: trust of vertrouwen. Door goede afspraken te maken met alle partijen die bij het aangifteproces betrokken zijn, kunnen we met elkaar de kwaliteit van de aangiften behouden en verbeteren. Ook voorkomen we onnodig dubbel werk, schrijft de Belastingdienst zelf.

De samenwerking rond Horizontaal Toezicht heeft een aantal voordelen: er is één aanspreekpunt bij de Belastingdienst, er is sneller zekerheid over de aanslag en er is ook aangepast toezicht bij bijvoorbeeld controles en vragenbrieven. Horizontaal Toezicht is gericht op grote ondernemingen en het Midden- en Kleinbedrijf.

Het fundament werd gelegd door het rapport van de Commissie Horizontaal Toezicht Belastingdienst, kortweg de 26

Commissie-Stevens. Voorzitter en naamgever was de bekende Rotterdamse Fiscaal Econoom Leo Stevens. In juni 2012 publiceerde deze commissie haar rapport “Fiscaal toezicht op maat.

Soepel waar het kan, streng waar het moet”.

De Belastingdienst zelf is blij met deze regeling, omdat het veel onnodig controlewerk bespaart. Dat komt een dienst die toch al zwaar overbelast is natuurlijk goed uit. De kersverse directeur Joop Uilenbroek was er minder blij mee en had toch kritische kanttekeningen. Je zou zeggen hoog tijd voor kritisch Fiscaal Evaluatie-onderzoek naar de werking van HT bij de Belastingdienst. Mij is nog niets van zulk onderzoek bekend. Na tien jaar hoog tijd voor weer een mooie Master-scriptie hierover!

Werkt HT en onder welke voorwaarden?

Vertrouwen is de grondslag van het hele HT-systeem. De Belastingdienst moet erop kunnen vertrouwen dat de aangifte waarheidsgetrouw is verricht en de Belastingplichtige moet erop kunnen vertrouwen dat de Belastingdienst de aangifte onvoorwaardelijk zal volgen zonder gezeur en belastende controles vooraf. Het lastige van zulk wederzijds vertrouwen is dat dat er niet zomaar vanzelf komt of vanzelf is. Dit moet langzaam en moeizaam opgebouwd worden van twee kanten. Vertrouwen komt met ezelschreden en verdwijnt te paard. Er moet dus een track record opgebouwd worden. Daar zijn ook gelukkig instrumenten

MEI 2018 FIRM

Column voor: convenanten en certificering. Convenanten kunnen door betrokken partijen rechtstreeks worden getroffen, of door tussenkomst van intermediaire instanties, zoals accountantskantoren, niet alleen de Big Four voor de grote bedrijven maar ook de middelgrote advieskantoren voor de MKB-sector.

Die intermediairen zou je moeten certificeren op kwaliteit en betrouwbaarheid. Na en door certificering krijgen zij een keurmerk. Als zij de aangifte hebben opgesteld of goedgekeurd, hebben zij de verantwoordelijkheid daarvoor genomen en kan de Belastingdienst die aangifte naadloos overnemen. Zulke certificering moet je periodiek, bijvoorbeeld elke vijf jaar, laten doen en liefst door een onafhankelijke instantie. Je zou voor alle zekerheid controle achteraf moeten organiseren en dat steekproefsgewijze.

Wanneer die controle verkeerd uitpakt moet de aanslag alsnog worden gecorrigeerd en kan de intermediaire instantie worden bestraft met een reprimande, een boete, of in het uiterste geval met intrekking van certificering.

Fiscaal Evaluatie-onderzoek Voor mij zijn de kanttekeningen van de nieuwe directeur van de Belastingdienst voldoende aanleiding voor zulk evaluatieonderzoek. Hierbij zijn de volgende vragen relevant.

1. Hoe is HT in de praktijk georganiseerd?

2. Hoeveel bedrijven (Grootbedrijf versus MKB) vallen onder de regeling?

3. Hoeveel convenanten zijn er afgesloten, weer onderverdeeld Grootbedrijf versus MKB? 4. Hoeveel afwijkingen, overtredingen en correcties zijn er geconstateerd en doorgevoerd?

5. Hoeveel waarschuwingen, reprimandes en boetes zijn er uitgevaardigd?

Er zijn echter ook nog andere algemene vragen. Werkt HT in de Belastingheffing? Wat gaat goed en wat gaat fout? Wat is er aan gedaan? Gaat het steeds beter? Hoe kan het nog beter worden gemaakt? Hoogste tijd voor zulk onderzoek!

First Academy Belastingdienst Door: Johan van der Meer

O

p 9 maart was het weer tijd voor een nieuw bezoek met de FIRST Academy, dit keer stond de Belastingdienst op het programma. Van te voren kregen we te horen dat we bepaalde literatuur moesten lezen om onszelf op die wijze voor te bereiden op de onderwerpen van die dag. Het hoofdthema van de dag was Human Capital. Het was wel fijn om een verdiepingsdag dichter bij huis te hebben,

het was namelijk in Heerlen. Er stonden verschillende onderdelen op het programma welke allemaal te maken hadden met waar mensen belastingplichtig zijn. In de ochtend passeerden de begrippen ‘Woonplaats’, ‘Binnenlandse en buitenlandse belastingplicht’ en ‘Kwalificerende buitenlandse belastingplicht’ de revue. Rond het middaguur kregen we een verzorgde lunch, welke uitstekend was. Op het middagprogramma stonden ‘Internationale loonheffingen’, ‘Buitenlandse inhoudingsFIRM MEI 2018

plichtigen’, ‘30% regeling’. De hele dag was ingevuld met presentaties en kleine casussen over de onderwerpen. Nadat de onderwerpen waren behandeld was het tijd voor de afsluitende borrel. Wederom was deze verdiepingsdag erg leerzaam en leuk! Nog maar twee verdiepingsdagen te gaan en dan zit dit jaar van de FIRST Academy er alweer op. De volgende verdiepingsdag staat gepland op 20 april bij EY in Eindhoven.

27

Impressie

Wettenbundelborrel Loyens & Loeff

28

MEI 2018 FIRM

Foreword

Dear member, When reading this third edition of the FIRM the academic year is slowly coming to an end. For a lot of you a new future is about to unfold, offering a great opportunity to briefly recall the activities and experiences during the last months.

Starting in February, the fourth edition of the International Job Fair took place, enabling all participating students to become acquainted with four mayor employers in the field of international tax law. We are proud that our partners from Luxembourg travelled all the way to Maastricht again. This concept is a perfect possibility to compare these companies and to

experience what makes them and their staff unique. Hence, our thanks go to the International Committee, which managed to organise a successful event at Kasteel Vaeshartelt.

I hope you will enjoy reading this third edition of the FIRM and all the photos below. We also hope to see you at one of the drinks of FIRST in the upcoming months and good luck with the completion of your masters.

With kind regards, Yannick Hoogesteger Chairman 2017-2018 FIRST Maastricht

FIRM MEI 2018

29

International

International Job Fair Door: Alicia Khelili

I

am one of the students of the International and European Tax Law Master. I had the opportunity to participate to the annual International Job Fair organized by the FIRST Association of Maastricht on the 23rd of February. This day consists of companies meeting students during workshops with the possibility to discuss a potential internship or even a job. Some of us had the chance to have an actual interview with the representatives of the companies. I was lucky enough to have two. The job fair took place in the amazing location of “Kasteel Vaeshartelt� in Maastricht which was basically like entering a castle. We arrived there by bus around 1:00pm and were welcomed with coffee and brownies at our arrival. Then the workshops and interviews started. This year EY, Deloitte, KPMG and Loyens and Loeff, all from Luxembourg, were present.

I was personally interested by Deloitte and Loyens and Loeff and had the chance to have a 15 minutes interview with both of them which then allowed me to enter in the recruitment process with 30

the two companies. Apart from that, the workshops were a great way to get to know more in details the different companies, their daily work, their differences and similarities as well as the big amount of opportunities in Luxembourg for Tax Law students.

We had the possibility to ask all types of questions after resolving some tax cases. Deloitte even organized a fun tax law quiz with goodies for the winning team. Later in the evening we enjoyed a three-course dinner, again with the representatives of the different companies. It was really well organized to the extent that before each course we switched tables so all the students had the ability to discuss with the companies in a chill and informal way in order to get an even deeper insight of the work environment of each company. Being in the final year of my study time, this day in a whole was for me an amazing opportunity. It was full of possibilities for us future tax law graduates, with a chance to secure a job before the end of our studies. I encourage all my future fellow students to apply and participate to this job fair.

MEI 2018 FIRM

International

VAT and Blockchain Door: Ad van Doesum

I

n the European Union as a whole, Value Added Tax (VAT) is responsible for generating more than € 1,000 billion per year in tax revenues. In spite of the budgetary success of EU VAT, there are serious issues as regards the robustness of the EU VAT system. This is largely due to the so-called ‘missing trader intra-Community fraud’ or ‘carousel fraud’. This type of fraud is estimated at a dazzling amount of 50 billion euros per year.

This enormous loss of revenue in combination with not knowing where the money goes (terroristic activities?) provides the background for the European Commission’s proposal to completely overhaul the EU VAT system with respect to the cross-border trade in goods. The cornerstones of such a new system, which the Commission published on 4 October 2017, basically entail that the system of intra-Community supplies and acquisitions will be replaced by a system of taxation of supplies in the Member State of destination under a reverse charge mechanism and/or a one stop shop scheme. A more detailed plan for a new (‘definitive’) system is expected in the next months.

Although it appears to be a logical step to change the EU VAT system to combat this fraud, it is questionable whether the proposed changes will indeed lead to the planned decrease of 40 billion in VAT fraud. After all, it cannot be ruled out that fraud patterns will shift and new types of fraud will be committed. Moreover, because the Member States have to adopt the plans by unanimity it is not unlikely that the plans will undergo changes in a lengthy political process.

In my view, it is worthwhile to continue seeking other solutions to combat carousel fraud. An interesting solution could for example be the introduction of a ‘real-time VAT’. Under such a system, all invoicing is routed via or immediately disclosed to the tax authorities, allowing the tax authorities to carry out real-time

controls. Countries such as Brazil, Chile, Mexico, Hungary and Italy are pioneering with such a mechanism.

Another interesting (technological) solution could be the use of blockchain technology. The case for the use of blockchain technology in VAT is that if all transactions and payments are processed via a distributed, permanent and immutable ledger of transactions, VAT fraud would be virtually impossible, because all peers in the network need to validate a transaction/payment before it is entered into the ledger.

Even though there is a strong case for blockchain to combat VAT fraud, particularly when it is combined with so-called smart contracts and/or split payment techniques, it remains questionable whether it is a solution that can actually be implemented. Member States are not equally technologically advanced and ready for nation-wide implementation of blockchain technology. A further aspect FIRM MEI 2018

to consider is that blockchain technology requires massive computational power if it were to be applied to validate all transactions and payments in the EU. This could make the system slow, hinder international trade and frustrate the functioning of the internal market. Lastly, I believe that the impact of blockchain technology on the environment should not be overlooked.

As is already clear from experiences with Bitcoin (which is also based on blockchain technology), the required massive computational power is extremely energy consuming.

All in all, I feel that the time to implement blockchain technology EU-wide as a solution to VAT fraud is not there (yet).

This does not make me overly sad as long as the environmental issues cannot be resolved. However, it seems out of place not to continue the debate on possible technological solutions but to solely focus on changing the EU VAT system to combat VAT fraud.

31

Als kantoor dat ontstaan is uit een fusie weten we dat één plus één soms meer dan twee is. Dat geldt ook voor onze medewerkers. Bij Loyens & Loeff zoeken we niet alleen talentvolle professionals, maar bovenal gemotiveerde mensen met duidelijke ambities. We zijn geen werkgever waar je je persoonlijkheid hoeft uit te schakelen zodra je ’s ochtends je computer aanzet. Zo divers als onze mensen zijn, zo delen ze hun gedrevenheid, ambitie en focus op het behalen van resultaten. In hun werk én daarbuiten.

Kennismaken met Loyens & Loeff Loyens & Loeff is een onafhankelijke dienstverlener,

Loyens & Loeff Academy voor starters

gespecialiseerd in juridisch en fiscaal advies aan

In kwaliteit moet je blijven investeren. Daarom bieden

ondernemingen, financiële instellingen en overheden.

we je een breed opleidingsprogramma aan waarmee je

De intensieve samenwerking tussen advocaten,

jouw kennis en vaardigheden snel naar een hoger niveau

belastingadviseurs en notarissen maakt Loyens & Loeff

kunt tillen. Onze opleidingen, workshops en trainingen

uniek in de Benelux en Zwitserland. Daarnaast is

variëren van vaktechnische en vaardighedentrainingen tot

Loyens & Loeff vertegenwoordigd in de belangrijkste

ontwikkeling op maat, individueel of in groepsverband.

financiële centra van Europa, Azië en de Verenigde Staten.

Maar alles begint met de L&L Introduction Academy.

Mogelijkheden voor studenten

De L&L Introduction Academy begint met een

Loyens & Loeff biedt derde- en vierdejaars studenten

gezamenlijke introductieperiode van twee weken

fiscaal recht en/of fiscale economie de mogelijkheid om

voor alle starters binnen Loyens & Loeff. Binnen het

een (inter)nationale stage te lopen. Tijdens een stage

praktijkgerichte introductieprogramma maak je kennis

van twee maanden draai je vanaf het begin volledig mee

met ons kantoor en uiteraard met alle andere starters. Na

in onze praktijk. Voor masterstudenten bieden wij de

afloop van deze introductie ga je jouw eigen vakgebied

mogelijkheid middels een werkstudentschap van minimaal

verkennen. Daarnaast volg je de beroepsopleiding, die

3 maanden 2 dagen per week bij ons op kantoor te

deels wordt verzorgd door de Nederlandse Orde van

werken. Ook biedt Loyens & Loeff voor getalenteerde

Belastingadviseurs en deels door de Loyens & Loeff

studenten een speciale studiebeurs. Een jaar lang naar het

Tax Academy. Gedurende het gehele jaar kan je bij ons

buitenland om te studeren betaald door Loyens & Loeff,

solliciteren voor de functie van tax adviser.

om vervolgens in dienst te treden. Daarnaast organiseren wij diverse kennismakingsactiviteiten zoals business

Contact

courses, het top skills traject en inhousedagen.

Wil je nader kennismaken of solliciteren? Bekijk dan onze website www.loyensloeffacademy.com. Heb je nog meer vragen neem dan contact op met Nicole Moshage via +31 10 224 64 09 of nicole.moshage@loyensloeff.com.