Issuu

Conselho Curador

Jorge Carlos Santos da Costa (Presidente)

Vice-presidência de Produção e Inovação em Saúde (VPPIS)

Marcos José de Araújo Pinheiro Casa de Oswaldo Cruz (COC)

Valber da Silva Frutuoso Instituto Oswaldo Cruz (IOC)

Jorge Souza Mendonça

Instituto de Tecnologia em Fármacos (Farmanguinhos)

André Luiz Land Curi (a partir de novembro) Instituto Nacional de Infectologia (INI)

Marilia Santini de Oliveira

Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas (INI)

Italo César Kircove (a partir de novembro)

Instituto Nacional de Controle de Qualidade em Saúde (INCQS)

Mario Santos Moreira

Instituto de Biologia Molecular do Paraná (IBMP)

Rosamélia Queiroz da Cunha Instituto Nacional do Câncer (Inca)

Maria Rita Lustosa Byington (a partir de novembro) Instituto Nacional do Cancer (INCA)

Conselho Fiscal Charles da Silva Bezerra Instituto Oswaldo Cruz (IOC)

Elias Silva de Jesus

Diretoria de Administração (Dirad)

Luciane Binsfeld

Instituto Fernandes Figueira (IFF)

Diretoria Executiva Mauricio Zuma Medeiros Diretor Executivo

Valéria Morgana Penzin Goulart Diretora Técnica

Mansur Ferreira Campos Diretor Financeiro

Roberto Pierre Chagnon Diretor Administrativo

Gerência Geral Adilson Gomes dos Santos 2

Coordenação geral Adilson Gomes dos Santos Grupo de Trabalho de Relatórios Institucionais (metodologia, redação final, edição e revisão) Bruna Moraes, Christianne Barbosa, Emilia Wien, Gustavo Amaral, Janaina Campos, Luanara Damasceno, Mauro Jesus, Simone Marques e Suelen Gomes Colaboração Gestores das áreas Projeto gráfico e diagramação Fernanda Alves Fotos e ilustrações Ana Limp, Bernardo Portella, Gustavo Amaral, Peter Ilicciev e Rogério Reis

Relatório de Gestão Fiotec 2016

Listas Lista de gráficos 07 Lista de figuras 07

A Instituição

2.1 Quem somos 23 2.1.1 Breve histórico 23 2.1.2 Legislação regulatória 23

Lista de quadros 07

2.1.3 Missão, visão, valores 25 2.1.4 Credenciamentos e certificações 26 2.1.5 Estrutura organizacional 30

2.2 O que fazemos 34 2.3 Como fazemos 35 Introdução

1.1 Carta do diretor 11

1.2 Conhecendo melhor o relatório 12 1.3 Renegociar, reciclar, respeitar: ações que tornaram 2016 um ano de superações 16 1.4 Números da Fiotec em 2016 18

2.3.1 Talentos humanos: o cerne da sustentabilidade institucional 35 2.3.2 Qualidade é a nossa melhor qualidade 35 2.3.3 Conexão por meio da comunicação 36 2.3.4 Fiotec em benefício da sociedade 37 2.3.5 Transparência: mais que um dever, o desenvolvimento de uma cultura 37 2.4 Com quem atuamos 39 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec 48 2.5.1 Uma instituição que valoriza as pessoas 48 2.5.2 Responsabilidade social: caminho natural para uma instituição que visa promover cidadania 52 2.5.3 Portas abertas para a informação 63

2.5.4 Legalidade e celeridade na provisão de recursos 64 2.5.5 Administração financeira e contábil 66 2.5.6 Crescendo com qualidade 68

Ações integradas para projetos 264

2.5.7 Comunicação: foco na integração 70

Nosso Negócio

3.1 Painel de Projetos 76 3.1.1 Histórico dos projetos 77 3.1.2 Projetos iniciados em 2016 79 3.1.3 Apresentação dos projetos iniciados 85 3.1.4 Projetos executados no ano 252

3.2 Cumprindo nossa missão 258 3.2.1 Apoio administrativo 258 3.2.2 Apoio financeiro 259 3.2.3 Apoio logístico 262

Relatório de Gestão Fiotec 2016

Apêndice 1. Listagem dos projetos executados em 2016 272

2. Quadro de pessoal alocado em projetos de pesquisa e de extensão 318 3. Balanço Social 319 4. Balanço Patrimonial 320 5. Errata 321

Anexos 1. Parecer do auditor externo 322

Lista de Gráficos

Lista de Quadros

Gráfico 1 Acesso externo ao Portal de Acesso à Informação

Quadro 1 Projetos beneficiados pela Lei Municipal de Incentivo à Cultura do Rio de Janeiro

Gráfico 2 Comparativo das Receitas Operacionais

Quadro 2 Campanhas de doação realizadas

Gráfico 3 Comparativo do Patrimônio Líquido

Quadro 3 Bens doados por obsolescência

Gráfico 4 Evolução histórica de projetos

Quadro 4 Escolas beneficiadas por bairro

Gráfico 5 Projetos iniciados por natureza

Quadro 5 Números da Coleta Seletiva

Gráfico 6 Orçamento dos projetos por natureza

Quadro 6 Distribuição dos projetos iniciados por ano de negociação

Gráfico 7 Percentual de projetos iniciados por contratante Gráfico 8 Percentual de contratantes nacionais por esfera Gráfico 9 Projetos executados por tipo de contratante Gráfico 10 Projetos executados por contratantes Gráfico 11 Projetos executados por natureza

Quadro 7 Quantidade de profissionais envolvidos nos projetos vigentes em 2016 Quadro 8 Quantidade geral de contas Quadro 9 Média de rentabilidade (%) Quadro 10 Resultados em R$ mil dos rendimentos Quadro 11 Bens patrimoniados Quadro 12 Boletos bancários

Gráfico 12 Prestações de contas finais Gráfico 13 Orçamento Comparativo dos Novos Projetos Gráfico 14 Porcentagem de participantes com vínculo público

Lista de Figuras Figura 1 Organograma da Fiotec

Relatório de Gestão Fiotec 2016

Intro du ção

1.1 Carta do diretor 11 1.2 Conhecendo melhor o relatório 12 1.3 Renegociar, reciclar, respeitar 16 1.4 Números da Fiotec em 2016 18

Retornar ao índice <<

“Sem a união de forças, imprescindível diante das adversidades, não seria viável permanecer em um patamar consistente” Mauricio Zuma 10

Retornar ao índice <<

1 Introdução >> 1.1 Carta do diretor

Carta do diretor Manter-se em equilíbrio em um momento de crise, sem dúvida, representa um grande desafio, muitas vezes inatingível. Mas foi exatamente isso que aconteceu na Fiotec, ao longo de 2016. Este objetivo, iniciado em 2015 – quando o Brasil entrou em um de seus piores momentos político-econômicos –, foi alcançado naquele período e continuou sendo perseguido no ano passado. O êxito dessa busca foi obtido por meio da Superação, assim mesmo com letra maiúscula, porque representou o fruto da dedicação de uma equipe de quase 300 profissionais, entre gestores e empregados, no atingimento das metas. Sem a união de forças, imprescindível diante das adversidades, não seria viável permanecer em um patamar consistente. Dados não faltam para comprovar. Enquanto o País viu-se diante de uma realidade de milhões de desempregados, a Fiotec conseguiu manter seu contingente de trabalhadores. Para isso, foi fundamental adotar uma série de medidas de contenção de despesas passíveis de serem reduzidas. No esforço por melhores resultados, foram traçadas metas internas que geraram economia para a Fiotec como um todo. Uma delas foi a renegociação de contratos, que trouxe redução de despesas com as revisões desses acordos. Além disso, ter uma queda mínima no número total de projetos iniciados em 2016, em relação a 2015, (163 contra 155) é mais do que uma grande conquista; é a certeza de que escolhemos o caminho certo. É importante destacar também que, mesmo em um cenário inóspito, a Fiotec manteve seu comprometimento com todos os projetos. Sua credibilidade foi reconhecida não só pela Fiocruz, como também por instituições estrangeiras, como a Organização PanAmericana da Saúde (Opas), organismo internacional que atua como Escritório Regional para as Américas da Organização Mundial da Saúde (OMS). Para concluir, gostaria de convidá-lo a conhecer mais detalhadamente as ações e estratégias postas em prática em 2016 para que a Fiotec pudesse fazer aquilo que tem sido sua principal marca: apoiar os projetos da Fiocruz para que ela possa fazer cada vez mais pela nossa sociedade. Relatório de Gestão Fiotec 2016

1 Introdução >> 1.2 Conhecendo melhor o relatório

Conhecendo melhor o relatório Este relatório traz o resumo das principais ações e atividades realizadas no ano de 2016 pela Fundação para o Desenvolvimento Científico e Tecnológico em Saúde (Fiotec). Trata-se de um documento circunstanciado nos trabalhos desenvolvidos no período e contém elementos que demonstram a efetividade das ações e resultados de gestão, em conformidade com suas finalidades estatutárias.

Estas são instituições formalizadas com a finalidade de fazer a gestão de projetos de pesquisa, ensino, extensão, estímulo à inovação e de desenvolvimento institucional, científico e tecnológico de interesse das Instituições Federais de Ensino Superior – IFES e, também, das Instituições Científicas e Tecnológicas (ICT), como é o caso da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) à qual a Fiotec é vinculada.

O primeiro relatório anual impresso da Fiotec foi publicado no ano de 2007. Desde então, a instituição vem buscando aprimoramento de formas de linguagem, visuais e demais recursos para o alcance dos objetivos deste instrumento. Estas ações visam não só melhorar o nível de informação sobre prestação de contas das atividades, mas também ampliar a compreensão do público sobre o papel das fundações de apoio.

Esta edição do Relatório de Gestão reforça o compromisso da Fiotec com a melhoria contínua de suas atividades e dá seguimento ao trabalho de reformulação dos seus instrumentos de comunicação com o público externo: sociedade; governo, por meio de seus órgãos de controle; parceiros e demais interessados. Repetindo a dinâmica do ano anterior, o relatório foi produzido com o somatório de forças dos profis-

Retornar ao índice <<

sionais do Grupo de Trabalho de Relatórios Institucionais, formado em 2015, e de todos os demais empregados das diversas áreas da Fiotec, que se dedicaram para produzir e disponibilizar um conteúdo rico e de leitura agradável ao leitor. Especialistas apontaram que o ano de 2016 foi caracterizado pela queda dos níveis de negócios da economia, fato que exigiu grande esforço das organizações e da sociedade como um todo. Com a Fiotec não foi diferente e, por este motivo, o tema escolhido como fio condutor do relatório deste ano foi a “Superação”; entendendo que ela pode ocorrer das mais variadas formas, não somente do ponto de vista econômico, pois em tempos difíceis cada dia é um novo desafio. Com o objetivo de disponibilizar informações mais ajustadas e com grau de qualidade mais elevado, alguns ajustes metodológicos foram necessários. A saber: • A vigência contratual não determina Relatório de Gestão Fiotec 2016

que as atividades do projeto foram iniciadas no ano. • A categorização de projetos na Fiotec é baseada nas finalidades previstas para a celebração de convênios e contratos, conforme a Lei nº 8.958/94 e é entendida como: natureza. • Um projeto pode possuir múltiplas naturezas. Porém, para efeito deste relatório e certificações, admitiu-se somente a predominante. • A fim de evitar repetições ao longo dos textos, o termo “Fiotec” figurou também como “instituição” e “Fiocruz”, como “Fundação”. Do ponto de vista da estrutura, o Relatório de Gestão da Fiotec possui quatro capítulos e está dividido em duas grandes dimensões: Institucional e Negócio. Na dimensão Institucional, o leitor encontrará as informações das atividades de sustentabilidade e gestão da Fiotec. Já na dimensão Negócio, as informações acerca de sua razão de 13

1 Introdução >> 1.2 Conhecendo melhor o relatório existir: o apoio à gestão dos projetos da Fiocruz.

Dimensão Institucional: A Instituição - Capítulo 2 • Quem somos: nesta parte, a Fiotec apresenta-se como organização. Sua história, razão de existir, seus anseios para o futuro, valores que norteiam sua atuação e conduta e como ela está estruturada hierarquicamente. Nesta parte são abordados também os aspectos legais e credenciamentos que autorizam a atuação como fundação de apoio, em pleno direito do exercício de suas atividades. • O que fazemos: espaço destinado a descrever os aspectos legais sobre a relação da Fiotec com a Fiocruz. • Como fazemos: o leitor terá acesso a informações gerais sobre as linhas de atuação da Fiotec por frente de trabalho. Quais pilares norteiam sua conduta, tais como: valorização do fator humano, questões socioambientais, qualidade, transparência e outras de

cunho operacional. • Com quem atuamos: a Fiotec se relaciona com várias entidades em todas as esferas. Parceiros públicos, privados, nacionais ou estrangeiros. O leitor terá acesso à lista de parceiros com quem a Fiotec transaciona. • Conhecendo melhor a Fiotec: constam informações sobre as realizações no ano de 2016 em números, sob a ótica de diferentes áreas.

Dimensão Negócio: Nosso Negócio - Capítulo 3 • Painel de Projetos: aqui o leitor poderá conhecer um pouco mais do trabalho da Fiotec, por meio dos resumos dos projetos iniciados em 2016. Os projetos são divididos por unidades da Fiocruz, natureza e por ordem alfabética do título do projeto. Neste tópico, também são apresentados os dados sobre a evolução histórica dos projetos apoiados pela instituição, os iniciados e os executados no ano.

Retornar ao índice <<

• Cumprindo a nossa missão: o objetivo é apresentar as atividades e os resultados alcançados pela instituição no cumprimento da sua missão institucional de oferecer o Apoio Administrativo, Financeiro e Logístico aos projetos da Fiocruz.

Dimensão Negócio: Ações integradas para projetos - Capítulo 4 O capítulo 4 do relatório - Ações integradas para projetos - apresenta um breve resumo das ações que se destacaram no ano. Essa parte é uma oportunidade para explorar ainda mais as potencialidades e o valor que a Fiotec entrega na sua prestação de serviços de apoio à gestão de projetos.

alfabética dos títulos de todos os projetos executados no ano de 2016. De modo a oferecer um documento robusto com informações variadas sobre a instituição e tornar a leitura mais agradável e intuitiva, blocos contendo informações complementares são encontrados ao longo do relatório ao lado dos textos principais. Os insumos para estes blocos foram coletados no site institucional, redes sociais e nas matérias publicadas no Conexão, informativo trimestral da Fiotec, destinado aos pesquisadores dos projetos, ao longo de 2016.

No apêndice e no anexo, o leitor encontrará os documentos acessórios do relatório: Quadro de pessoal alocado em projetos de pesquisa e extensão; Balanço Social e Patrimonial e Parecer do auditor externo com destaque para a lista ordenada por natureza e ordem Relatório de Gestão Fiotec 2016

1 Introdução >> 1.3 Renegociar, reciclar, respeitar

Renegociar, reciclar, respeitar: ações que tornaram 2016 um ano de superações O ano de 2016 não foi nada fácil para os brasileiros, principalmente quando pensamos em política e economia, fatores que refletem em, praticamente, todas as esferas da sociedade. Na Fiotec não foi diferente. Frente a uma crise, a estratégia foi reavaliar ações, custos e situações em busca de minimizar prejuízos. Foram essas as práticas adotadas na instituição no decorrer do ano. Com profissionalismo e dedicação, trabalhadores, gerentes e direção enfrentaram as dificuldades juntos em busca de resultados satisfatórios. O objetivo foi alcançado. Na contramão dos anúncios de demissões noticiados em todo o País, a Fiotec apresentou uma redução de apenas 2,4% no seu quadro de pessoal, com índice de rotatividade reduzido em 25,3% na administração, comparado a 2015. 16

Juntos somos mais fortes Em busca de melhores resultados, os gerentes traçaram metas em suas áreas que geraram impacto financeiro positivo na Fiotec como um todo. Uma delas foi a renegociação de contratos. Até o final do ano, as áreas conseguiram economizar cerca de R$150 mil com as revisões desses acordos. A economia coletiva, por meio do reaproveitamento de materiais, também foi um destaque. A equipe de Serviços Gerais confeccionou mais de 100 blocos de anotações com papéis descartados. Com isso, até outubro de 2016, nenhum material com esse fim foi adquirido.

Retornar ao índice <<

Sustentabilidade sempre em pauta A situação financeira não foi a única preocupação em 2016; a busca pela conscientização ambiental permaneceu presente. No início do ano, a Fiotec implementou o Plano de Ação de Coleta de Resíduos Sólidos da Dirac/Fiocruz. Logo no primeiro mês, 240,5 kg de material para reciclagem foram recolhidos. A medida compensatória de replantio de árvores, originada pela construção da sede própria, foi concluída. Mais de 620 árvores foram plantadas em escolas estaduais e municipais, creches e espaços infantis municipais. Foi o caso do CIEP Ministro Marcos Freire, da Escola Municipal Professora Eulália Rodrigues Vieira, da Creche Municipal Santa Teresinha e do Espaço de Desenvolvimento Infantil do Palmares.

Rompendo as barreiras do preconceito A aprovação do Decreto nº 8.727/16, que dispõe sobre o uso do nome soRelatório de Gestão Fiotec 2016

cial e o reconhecimento da identidade de gênero de pessoas travestis e transexuais no âmbito da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, trouxe à tona o enfrentamento da homolesbotransfobia na Fiotec. Por meio da Jornada Formativa sobre Cidadania LGBT, promovida pela Fiocruz em parceria com a Secretaria de Estado de Assistência Social e Direitos Humanos/Programa Estadual Rio sem Homofobia, profissionais da Fiotec foram orientados sobre direitos humanos da cidadania LGBT. A formação buscou ampliar a sensibilização e informar sobre a humanização da recepção e atendimento, com especial atenção à população de travestis, homens e mulheres transexuais. Com isso, todos os profissionais envolvidos diretamente nessas atividades participaram do evento. Mais uma conquista que compõe a gama de superações de um ano nada simples, mas muito produtivo, graças ao engajamento coletivo.

1 Introdução >> 1.4 Números da Fiotec em 2016

Números da Fiotec em 2016 anos de trabalho em prol da saúde no País

Participação na Jornada Formativa sobre Cidadania LGBT por pessoas envolvidas diretamente com a atividade de atendimento

empregados

jovens aprendizes

estagiários 18

Retornar ao índice <<

projetos iniciados em 2016

projetos em execução

Projetos ao longo de sua existência

passagens aéreas emitidas

R$ 20.400.489,71 Valor total de passagens aéreas em 2016

R$ 53.423.965,71

Valor em compras de produtos nacionais e serviços

Descontos negociados com fornecedores

Relatório de Gestão Fiotec 2016

contas aplicadas em fundos de investimentos 19

1 Introdução >> 1.4 Números da Fiotec em 2016

seguidores no Facebook

Média de pessoas alcançadas por publicação no Facebook

Percentual comparativo de seguidores no Facebook entre 2015 e 2016 20

Retornar ao índice <<

seguidores no Twitter

Média de visualizações de tweets por mês (impressões)

Percentual comparativo de seguidores no Twitter entre 2015 e 2016

Relatório de Gestão Fiotec 2016

A Ins titu ição

2.1 Quem somos 23 2.2 O que fazemos 34 2.3 Como fazemos 35 2.4 Com quem atuamos 39 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec 48

Retornar ao índice <<

2 A Instituição >> 2.1 Quem somos

Quem somos 2.1.1 Breve histórico A Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) trabalha a serviço da vida. Seguindo os passos de sua instituidora, o maior projeto da Fiotec também é a vida. A parceria entre as duas instituições tem rendido bons frutos desde 1998, quando pesquisadores da Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp) criaram a Fundação de Ensino, Pesquisa, Desenvolvimento Tecnológico e Cooperação à Escola Nacional de Saúde Pública (Fensptec), uma fundação de direito, sem fins lucrativos, com autonomia administrativa, financeira e patrimônio próprio. Dois anos depois, a instituição se tornou a única fundação de apoio a todas as unidades da Fiocruz, passando a ser denominada Fiotec.

2.1.2 Legislação regulatória Fundação de apoio: Lei nº 8.958/94, regulamentada pelo Decreto nº 7.423, de 31 de dezembro de 2010. Dispõe sobre as relações entre as instituições federais de ensino superior e de pesquisa científica e tecnológica e as fundações de apoio e dá outras providências. Lei nº 10.973/04, regulamentada pelo Decreto nº 5.563, de 11 de outubro de 2005. Dispõe sobre incentivos à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo. Estabeleceu as bases e limites de atuação das fundações de apoio nos projetos de inovação e pesquisa científica. 23

2 A Instituição >> 2.1 Quem somos

Convênios: Decreto nº 8.240 de 21 de maio de 2014. Regulamenta os convênios e os critérios de habilitação de empresas referidos no art. 1º-B da Lei nº 8.958, de 20 de dezembro de 1994.

Compras e contratações: Decreto nº 8.241 de 21 de maio de 2014. Regulamenta o art. 3º da Lei nº 8.958, de 20 de dezembro de 1994, para dispor sobre a aquisição de bens e a contratação de obras e serviços pelas fundações de apoio.

Importações: Lei nº 8.010, de 29 de março de 1990, alterada pela Lei nº 10.964, de 28 de outubro de 2004, e regulamentada pela Portaria Interministerial nº 977/2010. Dispõe sobre importações de bens destinados à pesquisa científica e tecnológica.

Acesso à informação: Lei nº 12.527, de 18 de novembro de 2011, que regulamenta o direito constitucional de acesso às informações públicas. Decreto nº 35.606, de 15 de maio de 2012, da Prefeitura do Rio de Janeiro, que regula, em âmbito municipal, a Lei de Acesso às Informações.

Retornar ao índice <<

2.1.3 Missão, Visão e Valores Missão Nossa missão é prestar serviços de apoio logístico, administrativo e financeiro aos projetos desenvolvidos pela Fiocruz, nos campos da ciência, tecnologia e inovação, em diversas categorias: ensino e pesquisa, produção de bens e insumos para a saúde, serviços de referência em saúde, informação em saúde, desenvolvimento institucional e promoção de eventos técnico-científicos; e como Organização Social (OS) em projetos que abrangem atendimento básico e promoção à saúde e aprendizagem, em parcerias da Fiocruz com órgãos de Governo.

Visão Superar, a cada dia, a qualidade de nossas atividades, processos e competências e atingir a excelência como fundação de apoio, de modo a viabilizar a inovação tecnológica em saúde e a capacitação dos recursos humanos envolvidos, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida na sociedade.

Valores Integridade, Transparência, Eficiência e Ética.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.1 Quem somos

2.1.4 Credenciamentos e certificações As fundações de apoio são constituídas para fomentar o desenvolvimento de projetos de instituições federais. Devido a essa relação, devem ser credenciadas pelo Ministério da Educação (MEC) e Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC), além de estarem sujeitas à fiscalização do Ministério Público e terem sua atuação pautada por legislações específicas. Para o melhor desempenho de suas atividades, a Fiotec mantém seu credenciamento devidamente regularizado e está sempre em busca de outras certificações.

Comprasnet, Sistema de Convênios (Siconv) e Sistema Integrado de Comércio Exterior de Serviços, Intangíveis e Outras Operações que Produzam Variações no Patrimônio (Siscoserv) Sistemas do governo federal para disponibilizar informações referentes às licitações e contratações promovidas pela administração pública federal direta, autárquica e fundacional, para realizar processos eletrônicos de aquisição; administrar as transferências voluntárias de recursos da União nos convênios firmados com estados, municípios, Distrito Federal e também com as entidades privadas sem fins lucrativos; para registro de dados das importações e exportações de serviços, intangíveis e outras operações (financeiras, franquias etc.) realizadas por pessoas físicas e jurídicas do Brasil.

Contribuinte Incentivador Autoriza a direcionar parte do recolhimento de seu Imposto Sobre Serviços (ISS) para incentivo a projetos culturais. Toda instituição prestadora de serviço, estabelecida no Rio de Janeiro, e que atenda aos requisitos que constam no edital, pode se inscrever para receber 26

Retornar ao índice <<

a habilitação de Contribuinte Incentivador, pela Prefeitura do Rio de Janeiro, e patrocinar projetos nas áreas de arte visual, artesanato, audiovisual, bibliotecas e centros culturais, entre outros.

Convênio Fiocruz-Fiotec A relação entre as duas instituições é regulada por convênio específico que determina que as instituições devem reunir seus esforços, recursos e competências para desenvolver projetos e programas. Assim, todas as atividades desenvolvidas pela Fiotec estão vinculadas à Fiocruz.

Credenciamento junto ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico De acordo com a Lei nº 8.010/90, alterada pela Lei nº 10.964/04, o CNPq credencia entidades que tenham a realização de atividades de pesquisa científica ou tecnológica como atribuição institucional que demonstrem efetiva qualificação para fomentar, coordenar ou executar essas atividades. A Fiotec é uma das credenciadas e, desta forma, está apta a proceder as importações de bens destinados à pesquisa científica e tecnológica.

Duns Number e SAM A Fiotec é certificada pelo grupo D&B, considerada uma das maiores empresas de análise de risco de crédito e avaliações financeiras dos Estados Unidos da América (EUA), e possui o Duns Number – Data Universal Numbering System (Sistema Universal de Numeração de Dados). O número é reconhecido internacionalmente como identificador comum de empresas junto ao EDI (Electronic Data Interchange) e nas transações de comércio internacional. Somente com este número é Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.1 Quem somos possível obter o registro no SAM (System for Award Management), que rege todos os contratos firmados com agências federais dos EUA.

Empresa Cidadã – CRC-RJ A certificação, concedida pelo Conselho Regional de Contabilidade do Rio de Janeiro (CRC/RJ), tem como objetivo incentivar a elevação da qualidade das informações contábeis e socioambientais publicadas nos relatórios anuais de organizações de todos os portes, segmentos e regiões do Brasil.

Era Commons O National Institutes of Health (NIH) é a agência de pesquisa em saúde do governo americano que utiliza o sistema Era Commons como ferramenta de apoio e controle dos projetos por eles financiados.

European Citizen Action Service (Ecas) Organização internacional sem fins lucrativos, com sede em Bruxelas, que capacita a sociedade civil, no âmbito da União Europeia, a exercer os seus direitos e promover a tomada de decisões de forma aberta e inclusiva. O sistema tem entre suas funcionalidades a inserção das prestações de contas dos projetos.

Grants.Gov Plataforma do governo dos Estados Unidos que reúne todas as agências federais e suas oportunidades de financiamento, facilitando a interação com o governo federal norte-americano, centralizando e padronizando programas de financiamento, além de realizar o registro e validação das instituições interessadas na submissão de projetos. 28

Retornar ao índice <<

Organização Social O título de Organização Social (OS), concedido pela Prefeitura do Rio de Janeiro, permite à instituição ampliar a autonomia gerencial, orçamentária e financeira para atingir seus objetivos, que devem ser necessariamente de interesse da Fiocruz e da comunidade.

Payment Management Services (PMS) Sistema online de gestão financeira de projetos financiados por agências federais norte-americanas, que permite controle orçamentário, realização de saques de recursos autorizados para o ano fiscal corrente e verificação do saldo das contas dos projetos.

Prospect Sistema eletrônico desenvolvido para a gestão de editais abertos para a apresentação de propostas, dentro da Comissão Europeia, no domínio da ação externa, com apoio da instituição gestora. Permite que os candidatos apresentem suas propostas on-line, acompanhem o status de sua aplicação em tempo real e recebam os resultados da avaliação instantaneamente. Permite também receber uma notificação automática, caso um novo documento (esclarecimentos, correção etc.) seja publicado para a chamada.

Registro de marca O certificado de Registro de Marca do Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) documenta o direito adquirido pela instituição sobre o nome “Fiotec” e seu logotipo. A marca registrada é um sinal que identifica no mercado os produtos ou serviços de uma empresa, distinguindoos dos de outras organizações. Além disso, garante a propriedade e o uso exclusivo em todo o território nacional, pelo prazo de dez anos. Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.1 Quem somos

Registro no United Nations Global Marketplace (UNGM) O United Nations Global Marketplace (UNGM) é o portal de aquisição do Sistema das Nações Unidas, por meio do qual a empresa prestadora de serviços se registra nas 18 agências da Organização das Nações Unidas (ONU). É uma importante ferramenta que funciona como base de dados de fornecedores ativos e potenciais.

Utilidade Pública A Fiotec possui o título declaratório de Utilidade Pública do Governo do Estado do Rio de Janeiro, que garante às entidades, associações civis e fundações o reconhecimento como instituições sem fins lucrativos e prestadoras de serviços à sociedade. O título também comprova que a instituição possui os requisitos necessários para solicitar, junto à Secretaria Estadual de Fazenda, a isenção do Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores (IPVA) e do Imposto sobre Operações relativas à Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação (ICMS).

2.1.5 Estrutura organizacional Uma estrutura organizacional com responsabilidades claras e que estejam de acordo com o Estatuto da Fiotec é essencial para que a instituição tenha a eficiência e a eficácia necessárias para viabilizar o desenvolvimento de projetos desenvolvidos pela Fiocruz. Os órgãos de administração e fiscalização da instituição são: Conselho Curador, Conselho Fiscal e Diretoria Executiva.

Retornar ao índice <<

Conselho Curador Órgão de deliberação e orientação superior. Os membros são indicados pelo presidente da Fiocruz e, obrigatoriamente, referendados por seu Conselho Deliberativo (CD). Os membros possuem experiência e conhecimento na área de saúde. O presidente do órgão é eleito por meio de votação de seus pares. Compete a este órgão, principalmente, cumprir e fazer cumprir a legislação, aprovar os atos normativos básicos da instituição, aprovar o orçamento e a prestação de contas.

Conselho Fiscal Órgão de fiscalização da gestão econômica e financeira. Cabe a seus membros conhecer os laudos de auditoria interna e externa, examinar periodicamente a contabilidade e escrituração da instituição. Submetem ao Conselho Curador o relatório anual, o balanço anual e as demais demonstrações financeiras, devidamente auditadas. A partir de 2012, passaram a avaliar o balanço trimestralmente.

Diretoria Executiva É responsável por orientar e acompanhar as atividades administrativas e financeiras, o desenvolvimento estratégico da instituição com a implantação de novas ações político-administrativas, autorizar as movimentações de pessoal na administração e intermediar a relação entre a Fiotec e a Fiocruz. Para que o planejamento estratégico seja cumprido, é necessário que haja um corpo tático e operacional forte e com atribuições específicas. Na Fiotec, ele é dividido em Gerência Geral, duas assessorias e seis gerências, conforme figura 1. Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.1 Quem somos

Conselho Curador

Diretoria Executiva

Gerência Geral

Conselho Fiscal

Figura 1 - Organograma da Fiotec 32

Retornar ao índice <<

Gerência de Projetos

Gerência de Projetos Especiais Assessoria Jurídica Gerência de Pessoas

Gerência de Logística Assessoria Técnica Gerência de Administração Financeira e Contábil

Gerência de Tecnologia da Informação Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.2 O que fazemos

O que fazemos A Fiotec realiza a gestão administrativa, logística e financeira de projetos de pesquisa, ensino e extensão, estímulo à inovação, desenvolvimento científico e tecnológico em saúde, desenvolvidos pela Fiocruz. O apoio abrange todas as fases do projeto, desde a iniciação, passando pela execução, até a prestação de contas. Em um ano marcado por instabilidade política, econômica e também jurídica no País, resultando em enfraquecimento de várias instituições, a Fiotec conseguiu ampliar sua atuação reunindo outras competências e agregando ainda mais valor às suas entregas, dando claros sinais de crescimento e aderência ao Sistema Fiocruz.

destinados a formação e execução de projetos de pesquisa, de desenvolvimento e de inovação para captação direta de recursos. Além disso, o referido instrumento normatizou a atuação da instituição como agente de distribuição de insumos estratégicos da Fundação na área de saúde. Ao longo de seus 18 anos de existência, cada vez mais, a Fiotec vem demonstrando vigor, vontade e capacidade para ajudar a Fiocruz a fazer sempre mais, somando esforços, recursos e competências em prol da sociedade brasileira.

Provas desse avanço foram expressas no Convênio nº 185/16, firmado em outubro com a Fiocruz, que autorizou a Fiotec a atuar, também, como interveniente em contratos tripartite 34

Retornar ao índice <<

2 A Instituição >> 2.3 Como fazemos

Como fazemos 2.3.1 Talentos humanos: o cerne da sustentabilidade institucional A Fiotec considera o seu trabalhador o principal fator para a realização do seu compromisso com a sustentabilidade econômica, social e ambiental. Com esse foco, adota as melhores práticas do mercado de trabalho na gestão de pessoas, guiadas pela ética, transparência e respeito mútuo, que devem caracterizar as relações de trabalho. Atenta ao caráter dinâmico das relações sociais que permeiam e afetam essas relações, a instituição tem como compromisso a atualização e revisão constante das políticas, adequando-as, sempre que necessário, às transformações que vierem a ocorrer no âmbito político, econômico e social, na busca permanente do equilíbrio entre os interesses da fundação com seus dirigentes, seus empregados e a sociedade.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

Essas políticas englobam: o provimento de pessoal, controle de frequência, a remuneração, os benefícios, desenvolvimento e capacitação, avaliação de desempenho, rescisão, relações trabalhistas, férias, saúde e segurança do trabalho, qualidade de vida, relacionamento interno e externo, imagem profissional, deveres e responsabilidades dos empregados, medidas disciplinares, eventos e o acompanhamento social.

2.3.2 Qualidade é nossa maior qualidade Qualidade para a Fiotec se traduz em atender às expectativas das partes interessadas com criatividade, novas tecnologias, desenvolvimento intelectual de seus profissionais e melhoria contínua do sistema de gestão da qualidade. O objetivo principal é sempre a redução de riscos, em conformidade com a legislação e normas vigentes. Dessa forma, é possível contribuir para a melhor realização de projetos nos diversos campos de atuação da Fiocruz. 35

2 A Instituição >> 2.3 Como fazemos

Objetivos da Gestão da Qualidade na Fiotec: • Prestar serviços com competência, celeridade e transparência; • Buscar a satisfação dos seus clientes externos e internos; • Assegurar a melhoria contínua do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ); • Buscar continuamente novas tecnologias para o alcance da eficiência, eficácia e efetividade de nossas atividades; • Apoiar a capacitação e o desenvolvimento das competências individuais dos trabalhadores da Fiotec para fomentar uma atuação com excelência; • Promover a cultura da qualidade na instituição; • Apoiar o cumprimento da legislação aplicável à instituição na prestação de serviços.

2.3.3 Conexão por meio da comunicação Conectar seus profissionais, parceiros e o principal cliente, a Fiocruz, é a essência do trabalho da comunicação, sempre com foco em fortalecer e zelar pela imagem da instituição. A divulgação de informações relevantes sobre as atividades desenvolvidas e os projetos apoiados é realizada de maneira padronizada e segmentada, a fim de atingir cada público de interesse de maneira eficiente e eficaz. 36

Os produtos e soluções em vigor atualmente têm como foco os seguintes públicos: • Interno • Comunidade Fiocruz • Instituições de fomento (agentes financiadores e outros parceiros) • Órgãos de controle • Sociedade

Retornar ao índice <<

2.3.4 Fiotec em benefício da sociedade A Responsabilidade Social se expressa pelo respeito ao meio ambiente e a diversidade humana; pelo compromisso com a educação e o desenvolvimento de pessoas; e pela articulação com a Fiocruz e a comunidade no entorno onde está inserida. A Fiotec contribui para o desenvolvimento sustentável e para a redução da desigualdade social através de seus projetos, parcerias, ações culturais e socioambientais, e não permite, em nenhum dos seus processos, qualquer tipo de discriminação. Permeada por esse espírito, a instituição vem se organizando para criar a sistematização de suas práticas, redesenhando sua responsabilidade social com o propósito de maior integração dos setores e no planejamento estratégico das suas ações. Dessa forma, a instituição espera contribuir e responsabilizar-se pelos impactos de suas ações na sociedade e no meio Relatório de Gestão Fiotec 2016

ambiente, buscando o desenvolvimento sustentável, inclusive para a saúde e o bem-estar de empregados e sociedade.

2.3.5 Transparência: mais que um dever, o desenvolvimento de uma cultura Inspirada nas melhores práticas de transparência disseminadas dentro e fora do País e na legislação vigente, a Fiotec está trabalhando, desde 2014, para assumir cada vez mais esse importante compromisso com a sociedade. Buscando o reforço da cultura de acesso à informação e respeitando o sigilo, nas hipóteses legais previstas, a transparência é valorizada como forma de reafirmar o compromisso na busca pela excelência nos serviços que oferta. A instituição entende que a publicidade aos recursos públicos é mais do que um dever legal, é uma possibilidade de aproximação com a sociedade, por meio do controle social, que resulta em melhorias nas suas ativida37

2 A Instituição >> 2.3 Como fazemos des, processos e competências. A disponibilização dos relatórios de avaliação do trabalho no seu sítio institucional, tal como este relatório, tem a intenção de ultrapassar o cumprimento às normativas. Além disso, a revisão e análise constantes do Portal de Acesso à Informação, em função dos muitos requisitos legais que precisamos cumprir, envolve a capacitação da equipe envolvida, o estabelecimento de parcerias, melhorias na interface de acesso do usuário externo e no sistema que insere informações no Portal.

Retornar ao índice <<

2 A Instituição >> 2.4 Com quem atuamos

Com quem atuamos Fiocruz: instituição apoiada Ano após ano, a Fiotec continua a apoiar projetos de interesse das variadas frentes de trabalho da Fiocruz e uma das razões para que os objetivos consigam ser alcançados é a capacidade da instituição de firmar parcerias importantes. Através delas são captados recursos financeiros para aquisição de bens materiais, recursos humanos e pagamento de serviços; assim como cessão de espaço e apoio técnico; ou seja, contribuem para que as ideias sejam materializadas em melhorias para o público-alvo de cada projeto. Como instituição estratégica de Estado e vinculada ao Ministério da Saúde, a Fiocruz busca a melhoria do País, por meio do compromisso institucional com o desenvolvimento das políticas públicas. O fortalecimento do Sistema Único de Saúde (SUS) e o fomento às ações de ciência e tecnologia na área da saúde são alvos buscados nas ativiRelatório de Gestão Fiotec 2016

dades dos projetos realizados em parceria com a Fiotec. As instituições públicas ou privadas se relacionam com a Fiotec, em grande parte, pelo reconhecimento nacional e internacional da relevância das ações da Fiocruz; entretanto, a expertise da instituição para conduzir as negociações e, posteriormente, para apresentar a prestação de contas aos contratantes confere segurança aos acordos estabelecidos. A relação estreita e colaborativa entre a Fundação e o Ministério da Saúde resultou em projetos para a educação permanente de profissionais na área da saúde; para o intercâmbio internacional de medicamentos; para a formulação de políticas públicas; para a manutenção das ações de referência em assistência em saúde; entre outros. No esforço de colaborar para a integração da produção e da inovação, com a 39

2 A Instituição >> 2.4 Com quem atuamos entrega de medicamentos, diagnósticos e processos de saúde, com a difusão de conhecimentos e tecnologias e com o enfrentamento e redução das desigualdades e iniquidade sociais, a Fiocruz segue ampliando suas ações e trazendo ganhos significativos à sociedade, por meio das suas unidades técnico-científicas e escritórios, assim como pelos órgãos que integram a Presidência, tais como as vice-presidências e os órgãos de assistência direta e assessoria. No ano de 2016, 383 projetos foram executados com apoio da Fiotec, sendo 98 iniciados no decorrer do ano, mantendo o protagonismo da instituição diante de situações adversas como a crise causada pela expansão do zika vírus. Relacionados a pandemia, 13 projetos foram iniciados, contribuindo com ações de enfrentamento da doença, como a pesquisa para o desenvolvimento de vacina de Bio-Manguinhos, os projetos de cooperação internacional: Consórcio Internacional de Estudo do Vírus com a Universidade de Glasgow, London Imperial 40

College, Institut National de la Santé et de la Recherche Médical (INSERM) e a Fiocruz Pernambuco, e a criação de uma rede multidisciplinar de pesquisa na América Latina e no Caribe com foco na saúde materno-infantil pelo Instituto Oswaldo Cruz (IOC). A Presidência desenvolveu, ainda, um projeto de cooperação técnica para aprimoramento da capacidade diagnóstica dos laboratórios sentinelas para o zika vírus e para a realização de um estudo multicêntrico retrospectivo e prospectivo para investigação da real relação do ZIKV e doença neurológica no Brasil em adultos e crianças. Já a Fiocruz Brasília trabalhou na criação da plataforma de vigilância de longo prazo para a zika e microcefalia no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) e o Instituto Nacional de Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente Fernandes Figueira (IFF) implementou ações para o desenvolvimento integral das crianças com ênfase na síndrome da zika congênita.

Retornar ao índice <<

A discussão sobre as drogas ainda está mais vinculada à esfera da segurança do que da saúde, mas, como um tema central para a sociedade, foi motivador de diversas iniciativas por parte da Fiocruz. Projetos de caráter nacional relacionados ao crack, além de outras drogas, inclusive lícitas, fizeram parte da agenda do Ministério da Saúde e do Governo Federal. Em 2016, houve atuação na área de ensino com cursos de especialização em saúde mental, álcool e outras drogas do Instituto Leônidas e Maria Deane (ILMD), o de formação dos agentes comunitários de saúde, auxiliares e técnicos de enfermagem da atenção básica no acolhimento e escuta nas práticas de cuidado em saúde mental, com ênfase nos problemas relacionados ao uso de crack, álcool e outras drogas em regiões brasileiras da Fiocruz Brasília (Direb) e formação de profissionais de nível médio para a rede de atenção psicossocial - enfrentamento do crack e outras drogas do Instituto de Comunicação e Informação Científica e Tecnológica em Saúde (ICICT). Relatório de Gestão Fiotec 2016

O número de novas infecções de Aids no mundo, segundo dados do Programa Conjunto das Nações Unidas sobre HIV/Aids (Unaids) divulgados em julho de 2016, caiu de 2,2 milhões em 2010 para 2,1 milhões em 2015. Apesar da queda global, o Brasil parece estar caminhando na direção oposta. Em 2010, 43 mil novos casos foram registrados no País e a taxa em 2015 subiu para 44 mil. Agora, o País, sozinho, conta com mais de 40% das novas infecções da enfermidade na América Latina. A Fiocruz possui diversos projetos em suas unidades que abrangem não apenas o HIV, mas suas coinfecções e outras doenças epidêmicas relacionadas. Em 2016, pesquisas que avaliaram o impacto do Programa Bolsa Família na morbidade e mortalidade por HIV/AIDS e tuberculose no Brasil (no período 2007-2014) e suas projeções para os anos 2015-2030, foram realizadas pela Fiocruz Brasília. Além disso, houve projetos de pesquisa clínica de testagem de novos medicamentos do Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas (INI). 41

2 A Instituição >> 2.4 Com quem atuamos A Leishmaniose, doença infecciosa não contagiosa, considerada uma doença negligenciada, foi alvo de projeto de pesquisa clínica de medicamentos para seu tratamento realizado pelo Instituto Gonçalo Muniz (IGM). O IOC desenvolveu testes rápidos para o diagnóstico da Leishmaniose visceral canina, assim como temos outro projeto cujo objetivo é selecionar candidatos entre 12 antígenos para desenvolvimento de vacina contra a Leishmaniose canina e humana.

Outro projeto de extrema importância na atual conjuntura foi o “Eliminar a Dengue: Desafio Brasil”, que propõe uma abordagem inovadora para a redução da transmissão do vírus da dengue através da implantação de mosquitos contendo a bactéria Wolbachia, reduzindo a transmissão do vírus, capitaneado pela Presidência. Apesar de ter iniciado há mais de três anos, em 2016 ele ganhou força com os resultados da fase piloto e ampliação do estudo.

Em setembro, foi apresentado, no Seminário Indicadores de Vulnerabilidade à Mudança do Clima, as informações de uma pesquisa inédita para a Região Norte do País, que identificou a vulnerabilidade à mudança do clima em 62 municípios localizados na região amazônica. Baseado em projeto coordenado pela Presidência, o estudo é uma das atividades realizadas no âmbito do projeto Vulnerabilidade à Mudança do Clima, feito em parceria com o Ministério do Meio Ambiente.

Em dezembro de 2016, a instituição inaugurou o Centro Henrique Penna Protótipos, Biofármacos e Reativos para Diagnóstico do Instituto de Tecnologia em Imunobiológicos (Bio-Manguinhos/ Fiocruz). Este Centro permitirá incorporar tecnologias inéditas, ampliando a capacitação tecnológica e a produção de insumos estratégicos no Brasil, com o fortalecimento do Complexo Econômico Industrial da Saúde e o protagonismo da instituição na produção e ampliação de acesso da população a produtos biotecnológicos estratégicos. A Fiotec, em 2016, apoiou 3 proje-

Retornar ao índice <<

tos para a sua construção, sendo dois com financiamento do Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

Organização Pan-Americana da Saúde (Opas) A Opas é um organismo internacional que atua como o Escritório Regional para as Américas da Organização Mundial da Saúde (OMS), além de fazer parte da Organização dos Estados Americanos (OEA) e da Organização das Nações Unidas (ONU). A Fiocruz conta hoje com 6 áreas reconhecidas com Centros Colaboradores da Opas e da OMS, coordenados pelas seguintes unidades da Fiocruz: Saúde Global e Cooperação Sul-Sul e Saúde Pública e Ambiental com a Presidência da Fiocruz; Cegueira na Infância com o IFF; Leptospirose coordenado pelo IOC; Políticas Farmacêuticas com o Departamento de Política de Medicamentos e Assistência Farmacêutica (NAF/ Ensp) e Educação de Técnicos em Saúde da EPSJV, evidenciando a importância da Fundação para estas organizações.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

A Fiotec estabeleceu sua primeira parceria com a Opas em 2004 e teve 141 cartas acordos executadas e aprovadas, técnica e financeiramente ao longo destes anos. Em 2016, foram iniciados 11 projetos e 23 foram executados pelas mais diferentes unidades. Por este motivo, a Fiotec é considerada instituição de referência na gestão dos projetos devido a sua experiência e estrutura organizacional administrativa.

Orygen Biotecnologia S.A.

Joint venture formada entre a Eurofarma e a Biolab, laboratórios farmacêuticos brasileiros, a Orygen Biotecnologia é voltada exclusivamente à pesquisa, ao desenvolvimento, produção, importação, exportação, distribuição e comercialização de certos produtos biotecnológicos. Ela estabeleceu uma parceria público-privada (PPP) com a Fiocruz para o desenvolvimento e produção de vacina humana para a esquistossomose. A esquistossomose é uma das doenças parasitárias mais devastadoras socioeconomicamente, atrás apenas da ma43

2 A Instituição >> 2.4 Com quem atuamos lária, que infecta mais de 200 milhões de pessoas, de acordo com a Organização Mundial da Saúde - OMS, essencialmente em países pobres. Relacionada à precariedade de saneamento, a doença tem áreas endêmicas em mais de 70 países, onde 800 milhões de pessoas vivem sob risco de infecção, sobretudo na África. No Brasil, 19 estados apresentam casos, especialmente na Região Nordeste, em Minas Gerais e no Espírito Santo. Desenvolvida e patenteada pelo Instituto Oswaldo Cruz – IOC, a chamada Vacina Sm14 entrou na sua fase final com estudos clínicos de Fase II, numa colaboração com a África onde serão realizados testes clínicos em adultos moradores em região endêmica no Senegal. A vacina é um dos projetos de pesquisa e desenvolvimento em saúde priorizados pela OMS, visando garantir o acesso da população dos países pobres a ferramentas de medicina coletiva com tecnologia de última geração.

Novo procedimento de prestação de contas digital da Opas A Fiotec gasta, em média, 2.500 folhas de papel para realizar a prestação de contas de um projeto. O processo tem um custo alto e gera uma demanda de trabalho intensa. Esses problemas serão solucionados em projetos financiados pela Opas, através da prestação de contas digital, processo em que a Fiotec foi pioneira. O novo método diminui a demanda de trabalho dos profissionais que tinham que se dedicar exclusivamente ao armazenamento e envio dessa documentação, além de gerar uma garantia de entrega. Isso porque, com tantos documentos enviados por correspondências, é grande a possibilidade de eventuais extravios.

Retornar ao índice <<

Relatรณrio de Gestรฃo Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.4 Como atuamos

Lista de parceiros dos projetos iniciados em 2016

Públicos

Privados

• Agência Reguladora de Águas

• Associação do Sanatório Sírio

• Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro

• Bayer S.A.

• Prefeitura Municipal de Camaçari

• Casa Granado Laboratórios Farmácias

• Serviço Autônomo de Água e Esgoto de Boa Esperança – SAAE

• FDA Allergenic Ltda

• Bristol Myers Squibb Farmacêutica Ltda

• GVS do Brasil Ltda • Glaxosmithkline Brasil Ltda • Hcs7 Consultoria Agronômica Ltda • Orygen Biotecnologia S.A. • Sociedade de Anestesiologia do Estado de São Paulo • Usina Hidrelétrica Itaocara S.A.

Retornar ao índice <<

• Colorado State University

• Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento - PNUD

• Fondazione Penta Onlus

• The University of Texas Medical

• Instituto Suramericano de Gobierno em Salud

• Theravance Biopharma

• International Society for Infectious Diseases - ISID

• Université de Montreal

• Laboratorios Leti S.L., Unipersonal

• University of California - Davis

• London School Hygiene and Tropical

• University of Glasgow

• Medicines for Malaria Venture

• University of Liverpool

• Novartis Foundation

• University of Pittsburgh

• Open Society Foundation

• University of Virginia

• Organização Pan-Americana da Saúde - Opas

• Wellcome Trust

• Pan American Health Organization – Paho/World Health Organization - WHO

• Yale University

Internacionais

Relatório de Gestão Fiotec 2016

• Università Degli Studi di Roma

• University of California

• World Health Organization

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec

Conhecendo melhor a Fiotec 2.5.1 Uma instituição que valoriza as pessoas Para a Fiotec, as pessoas são o seu maior patrimônio. Somente por meio da união de sistemas e pessoas, é possível desenvolver o trabalho de apoiar os projetos desenvolvidos pela Fiocruz com precisão, agilidade e acuidade. Com o objetivo de cumprir seu compromisso com a sustentabilidade econômica, social e ambiental, a instituição entende que seu principal fator de sucesso é a contribuição de cada pessoa que trabalha nela, aliada à adoção das melhores práticas do mercado de trabalho na gestão de pessoas permeadas pela ética, transparência e respeito mútuo. Atenta ao caráter dinâmico das relações sociais que permeiam e afetam as relações do trabalho, a Fiotec teve como compromisso a atualização e revisão de suas políticas internas, adequando-as, sempre que necessário, às transformações que ocorreram no 48

âmbito político, econômico e social, na busca permanente do equilíbrio entre os interesses da instituição com seus dirigentes, empregados e sociedade. Em 2016, foram grandes os desafios enfrentados, em razão do momento econômico do País. A Gestão de Pessoas desenvolveu ações que minimizaram os custos para a instituição sem prejuízo às atividades realizadas. Junto a fornecedores e parceiros de serviços (RhMed, Ticket e Centro de Integração Empresa Escola - CIEE, entre outros) e insumos relacionados aos recursos humanos, conseguiu negociar contratos o que resultou em economia de R$ 64.714,80. A Fiotec finalizou o ano com 281 empregados contratados sob as regras da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), 20 jovens aprendizes e 4 estagiários, distribuídos na sede e no escritório de Brasília. A instituição contou também com profissionais contratados que atuaram Retornar ao índice <<

diretamente nos projetos da Fiocruz. A diminuição de rotatividade e de rescisões tiveram impacto na diminuição dos custos com novas contratações, treinamentos e ambientação de novos empregados. Além disso, a realização de recrutamentos internos e mistos, associados ao aumento no número de aproveitamento de estagiários e aprendizes, resultou em satisfação e retenção de talentos, proporcionando mais qualidade na prestação dos serviços.

de uma década de trabalho, ao baixo índice de rotatividade, à preocupação com a inserção de pessoas com deficiência (PCD), ao aumento da quantidade de treinamentos e de processos de aprendizagem, demonstrou o amadurecimento da instituição.

A Fiotec manteve-se atenta à importância da participação da mulher no mercado de trabalho. Mais de 54% dos trabalhadores da administração eram do sexo feminino, bem como 65% dos cargos de liderança foram ocupados por elas, sem distinção de salários. A instituição teve mais de 80% de sua força de trabalho constituída por pessoas com idades entre 18 e 45 anos e com 14% de seus trabalhadores com mais de 10 anos de casa. A força de trabalho jovem, associada a um número significativo de pessoas com mais Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec

Parceria com a Fiocruz na Jornada LGBT Em razão das mudanças previstas pelo Decreto nº 8.727/16, que dispõe sobre o uso do nome social e o reconhecimento da identidade de gênero de pessoas travestis e transexuais no âmbito da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, a Fiotec, em parceria com a Fiocruz e a Secretaria de Estado de Assistência Social e Direitos Humanos, participou da Jornada Formativa sobre Cidadania LGBT. Através da coordenação do Programa Estadual Rio sem Homofobia, 100% das pessoas envolvidas diretamente com a atividade de recepção foram orientadas em relação ao tema. A Fiotec garantiu a participação de mais de 50% dos empregados nesse treinamento. O objetivo foi qualificar, informar e sensibilizar profissionais para a questão da diversidade sexual e de gênero, ampliando-se a reflexão sobre a humanização da recepção e atendimento, com especial atenção à população de travestis, mulheres transexuais e homens trans.

Retornar ao índice <<

Os talentos da Fiotec 281 profissionais

20 jovens aprendizes 4

estagiários

23% dos jovens aprendizes foram contratados ao final do contrato

Presença feminina 54%

no quadro total de trabalhadores

65% dos cargos de liderança

Rotatividade Diminuição de

25,3%, na administração

Investimentos em educação R$ 335.585,73

Raio X dos profissionais 91

pós-graduados

154

profissionais com graduação concluída ou em curso

59 pessoas com ensino médio ou técnico completo ou em curso

Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec

A educação como alicerce Como consequência do cenário econômico brasileiro em 2016, a Política de benefícios educacionais da Instituição foi modificada. Como forma de superar as dificuldades no ano, a Fiotec desenvolveu a estratégia de estimular a aprendizagem com treinamentos ‘in company’ e, mesmo utilizando recurso financeiro menor do que os outros anos, ocorreu um aumento de 12,8% do número de treinamentos realizados, com 95% das pessoas treinadas utilizando instrutores convidados e os talentos de seus próprios funcionários.

2.5.2 Responsabilidade social: caminho natural para uma instituição que visa promover cidadania A adoção de práticas que evidenciam seu compromisso com os valores ambientais, sociais, culturais, humanos e de desenvolvimento de pessoas é uma realidade na Fiotec. A instituição, como entidade de utilidade pública estadual, promoveu ações de responsabilidade 52

social em diversas áreas e estimulou o debate através de blogs em sua intranet, como o “Trilha Social” relativo a questões de responsabilidade social - e o “Juntos pela Sustentabilidade” – relativo a temas do meio ambiente e sustentabilidade.

Empresa Parceira da Cultura Carioca Preservar a tradição, a arte de um povo e valorizar, sobretudo, crenças, costumes e ideias devem ser buscas constantes de todas as instituições, inclusive aquelas voltadas para a saúde. Afinal, a cultura é componente essencial do processo de desenvolvimento e um dos caminhos de promoção da cidadania. Em 2016, pelo terceiro ano consecutivo, a Fiotec esteve apta a disponibilizar recursos como contribuinte incentivador da cultura carioca. Os 4 projetos selecionados receberam um total de R$ 738.356,79, através da Lei Municipal de Incentivo à Cultura do Rio de Janeiro. Retornar ao índice <<

Projeto Cultural

Área de atuação

Valor

Manguinhos Revelado

Artes Visuais

R$ 280.000,00

Artes Visuais

R$ 150.000,00

Multiplataforma

R$ 200.000,00

Mestres & Ofícios da Construção Tradicional Brasileira: Conservação e Restauro de Madeiras e Vitrais Segunda Edição Agenda Cultural Mandela Vive VI Semana Fluminense do Patrimônio (SFP) - 2016

Preservação e restauração do patrimônio natural,

R$ 108.356,79

material e imaterial Valor total

R$ 738.356,79

Quadro 1 - Projetos beneficiados pela Lei Municipal de Incentivo à Cultura do Rio de Janeiro

Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec

Programa Jovem Aprendiz O programa de aprendizagem, existente na Fiotec desde setembro de 2013, visa à preparação e inserção de jovens com idade entre 16 e 22 anos no “mundo do trabalho”. Com base na Lei nº 10.097/00, o contrato com os participantes do Programa tem duração de 17 meses. Em parceria com o CIEE, o programa recebeu 29 jovens ao longo do ano, que interagiram em todos os setores da instituição e contou com um investimento de R$ 335.144,43.

Referência na formação de jovens aprendizes Em outubro de 2016, o Programa Jovem Aprendiz da Fiotec foi pauta no caderno Educação do Jornal O Globo – Zona Norte, com a reportagem “À espera do Mercado de Trabalho”. O Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE) foi o responsável por indicar a Fiotec para participar da matéria. Não é a primeira vez que CIEE recomenda a instituição para falar sobre sua experiência no programa, que é vista como 54

referência na aplicação e nos resultados obtidos.

Inclusão das Pessoas com Deficiência Atenta à importância da inclusão das pessoas com deficiência (PCD), no ano de 2011, a Fiotec iniciou uma parceria com o Instituto Empreender em articulação com o Instituto Benjamin Constant para facilitar, por meio da educação profissional, as condições de acesso, progresso, desempenho e inserção no mercado de trabalho. Ao longo do projeto, outros polos de capacitação se iniciaram aumentando o acesso às pessoas com deficiência. Contudo, o maior desafio continuou sendo a retenção dessas pessoas na capacitação profissional. Buscando o aprimoramento do projeto e visando uma maior inclusão e integração entre os empregados da Fiotec, no ano de 2016, foram realizadas oficinas de conscientização interna com a finalidade de promover o acolhimento e integração de novos empregados Retornar ao índice <<

PCD no ambiente de trabalho. Na avaliação da parceria com o Instituto Empreender, no período compreendido entre 2011 e 2015, verificou-se que os objetivos não foram atingidos com a efetividade esperada. Por conta do resultado insatisfatório do modelo inicial e diante da grande receptividade dos empregados da Fiotec em relação às oficinas, em 2016 foi criado o Programa Conviver, um projeto interno de conscientização, que buscou manter um trabalho contínuo e efetivo sobre o tema. O objetivo principal desse trabalho é incluir, desenvolver e reter profissionais com deficiência, integrando-os à sociedade através do trabalho, bem como estimular a conscientização das lideranças e dos empregados da instituição. Com a criação do Programa Conviver, a Fiotec esteve diretamente ligada às atividades de inclusão, com maior controle e acompanhamento das ações realizadas garantindo, assim, maior efetividade em inclusão social. Relatório de Gestão Fiotec 2016

Exemplo disso são os instrumentos de avalição da eficácia das ações desenvolvidas, como é o caso da mensuração da primeira palestra do programa, que visou sensibilizar e reforçar o espírito de equipe dos empregados, fortalecendo a sinergia em torno dos objetivos comuns e expressando seus valores coletivamente, tornando o ambiente de trabalho mais humanizado.

Projetos sociais As campanhas realizadas na instituição para seus trabalhadores tiveram como objetivo: • Estimular o espírito solidário; • Estimular o exercício da cidadania; • Beneficiar entidades que trabalharam em prol dos diversos públicos.

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec Campanha

Dia da Mulher

Instituição Beneficiada

Casa Cora Coralina

Público-alvo

Número de itens doados pelos trabalhadores

Mulheres em situação de risco

113 itens (pasta de dente, sabonete, escova de dente, escova de cabelo e absorvente interno)

Doe Dignidade

Projeto Ide Missões

Moradores do antigo Lixão de Gramacho

Roupas e brinquedos, 6 kg de leite em pó e achocolatado e 60 litros de água

Doação para o Natal

Projeto Casa Viva de Manguinhos

Crianças da comunidade de Manguinhos

112 brinquedos e 50 livros

Desabrigados do Município de São Gonçalo / RJ

Funcionária da instituição e sua família, mas houve doação também para outras famílias do local

31 móveis e utensílios domésticos, mais de 50 itens de material didático, 3 mochilas, roupas, brinquedos e livros

“Só quero que você me aqueça nesse inverno”

Instituições apoiadas pelo projeto Meias do Bem da Puket

Instituições cadastradas recebem cobertores feitos com as meias doadas

90 pares

Campanhas de doação

Santa Casa de Misericórdia, Hemolad, Instituto Nacional de Cardiologia, Centro de Transfusão e Aférese e Hemorio

Banco de sangue

5 campanhas realizadas

Quadro 2 - Campanhas de doação realizadas * A campanha foi mobilizada pela perda total dos bens de uma funcionária da Fiotec por causa das chuvas

Retornar ao índice <<

Bens doados por obsolescência A Fiotec tem como prática doar itens sem utilização e em perfeito estado de conservação para instituições indicadas pela área de Cooperação Social da Fiocruz ou para as próprias unidades da Fiocruz. No ano de 2016 foram doados 816 itens para os seguintes locais: Quadro de bens doados por obsolescência Beneficiado

Itens

Dirac/Fiocruz

181 itens entre armários, mesas, câmaras, TVs, nobreaks, gaveteiros, aparalho de ar condicionado e cadeiras

Rede de Empreendimentos Sociais (Rede CCAP)

611 itens, entre gaveteiros, escaninho horizontal, porta-treco, porta-durex, grampeador, furador de papel, pasta jeca, pasta fichário, pasta suspensa, pasta grampo-mola e suporte tipo Flip-Chart

Cooperação Social/Fiocruz

4 gaveteiros

Ensp/Fiocruz

3 gaveteiros

Presidência/Fiocruz

9 microcomputadores e 8 aparelhos de ar condicionado

Quadro 3 - Bens doados por obsolescência

Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec

Plantio de mudas de árvores Com a construção da nova sede, em 2015, a Fiotec precisou retirar árvores do terreno e, como medida compensatória, foi realizado o plantio de 622 mudas em 2016. A fase de plantio começou em 13 de abril e terminou em 16 de junho. Esse processo foi realizado por uma empresa contratada como responsável pela remoção e plantio, e obedecendo à tramitação do processo nº 14/201.205/2014, junto ao órgão responsável, a Secretaria Municipal de Meio Ambiente (SMAC). Os trabalhos desenvolvidos contemplaram as seguintes atividades: marcação de pontos de plantio; abertura e preparo dos berços de plantio; fornecimento e plantio das mudas; irrigação e manutenção das mudas por 1 ano.

da Gerência de Agroecologia e Produção Orgânica. O objetivo foi o plantio de mudas de espécies nativas da Mata Atlântica nas unidades escolares e outros equipamentos da cidade do Rio de Janeiro, promovendo a melhoria do desempenho e da qualidade de vida dos estudantes e usuários, em função do ganho ambiental nesses locais.

Na execução desse processo, a Fiotec foi designada para beneficiar escolas públicas no Projeto Oxigenando as Escolas. Esse projeto foi fruto da parceria da instituição com a SMAC, por meio da Coordenadoria Geral de Áreas Verdes e 58

Retornar ao índice <<

Escolas beneficiadas por bairro • Escola Municipal Professora Eulália Rodrigues Vieira • Espaço de Desenvolvimento Infantil do Palmares • Escola Municipal Emiliano Galdino, Lote 14 • Escola Municipal Roberto Civita • Espaço de Desenvolvimento Infantil Guandu Santa Cruz

• Creche Municipal Santa Teresinha • Espaço de Desenvolvimento Infantil São Fernando • Creche Municipal Cantinho da Tia Dolores • Escola Municipal Sindicalista Chico Mendes • Escola Municipal Profª Rosa Maria A. de Oliveira • CIEP Papa João XXIII

Paciência

• Creche Municipal Inspetor Heraldo Carvalho de Souza

Sepetiba

• CIEP Ministro Marcos Freire

Campo Grande

• EDI Profº Marcos Flamínio Portugal Pinto

Guaratiba

• Escola Municipal Engº Gastão Rangel

Quadro 4 – Escolas beneficiadas pelo plantio de mudas

Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec

Coleta de resíduos sólidos e reciclagem A coleta de resíduos é uma preocupação constante na Fiotec. Em 2016, a instituição estreitou sua parceria com a Diretoria de Administração do Campus (Dirac) da Fiocruz e, por meio do Plano de Ação de Coleta de Resíduos Sólidos, coletou esses resíduos na Fiotec e desenvolveu ações de sensibilização, monitoramento e avaliação do processo. A parceria com a área de educação ambiental da Fundação possibilitou à Fiotec uma melhor estruturação de suas ações. Diante disso, os seguintes resultados foram observados: • Colocação de dispenser de copo descartável ao lado do bebedouro; • Identificação dos coletores com as cores padronizadas conforme Resolução nº 275/01 do Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA); • Recebimento de coletores próprios para descarte de cartuchos e tonners; 60

• Campanhas de sensibilização para a utilização dos copos descartáveis e sobre a reciclagem dos resíduos produzidos; • Separação de caixas tipo tetrapak para a reciclagem; • Implantação da máquina papa cartão que tritura cartões de crédito, bancários e etc. para a reciclagem. O plano de Ação de Coleta de Resíduos Sólidos contou com 4 fases: levantamento da quantidade de coletores no prédio; distribuição dos coletores e pré-sensibilização; sensibilização e treinamento; monitoramento e acompanhamento. Na fase de sensibilização e treinamento, 100% da equipe de limpeza e os empregados da Fiotec participaram dos treinamentos. Foram apresentados a eles o plano, as ações planejadas, a necessidade da coleta seletiva para a sociedade e a participação de cada trabalhador.

Retornar ao índice <<

A ação de descarte consciente teve o objetivo de preservar o meio ambiente e reforçar nosso compromisso com a sustentabilidade. Ocorreram campanhas permanentes para recolhimento de resíduos tecnológicos pessoais, enTipo de material Papel (Kg)

tre eles, monitores, gabinetes, teclados, mouses, placas, HDs, memórias, fontes, drivers e caixas de som para computadores e CPUs, que foram encaminhados ao Ecoponto da Fiotec e entregues à Fiocruz.

Quantidade

Total

1.621,7

Papelão (Kg)

582

Metal (Kg)

14,8

Plástico (Kg)

386

Vidro (Kg)

46,8

Longa Vida (Kg)

17,8

Óleo Vegetal Usado (Lt.)

38,5

Pilhas e Baterias (Un.)

636

Tonners e Cartuchos (Un.)

Resíduo Tecnológico (Un.)

158

Material de Escrita (Un.)

152

2.669,1 kg

38,5 Lt.

1.008 Un.

Quadro 5 – Números da Coleta Seletiva

Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec

Responsabilidade Social na Fiotec 36 matérias publicadas nos Blogs “Trilha Social” e “Juntos pela Sustentabilidade”

2.669 kg de material encaminhado para reciclagem 158 itens de resíduos tecnológicos pessoais descartados corretamente 5 campanhas de doação de sangue 622 mudas plantadas em 15 Escolas do Projeto Oxigenando as Escolas 798 itens de bens doados por obsolescência 4 projetos culturais patrocinados com R$ 738.356,79 através da Lei do ISS

Retornar ao índice <<

2.5.3 Portas abertas para a informação Em 2016, a Fiotec reformulou seu site e, como consequência dessa mudança, o espaço destinado ao Acesso à Informação também foi reestruturado. O objetivo foi torná-lo mais acessível à população. A visibilidade das informações referentes aos projetos realizados em parceria com a Fiocruz ficou mais evidente. Além das melhorias na navegação, a parte visual foi trabalhada no sentido de dar mais leveza, clareza e objetividade ao conteúdo. A seção “Perguntas Frequentes” foi revista e agora traz mais esclarecimentos sobre a Fiotec e sobre os projetos desenvolvidos com a Fiocruz. A Fiotec iniciou o movimento de transparência no final de 2014. Na ocasião foi contabilizado apenas um acesso às informações referentes aos projetos. Em 2015, este total aumentou para 340 acessos e atingiu, em 2016, 1.574 acessos, o que corresponde a um crescimento de mais de 300%. Foram reRelatório de Gestão Fiotec 2016

gistrados, em média, 16,4 acessos por usuário. A Fiotec considerou esse resultado uma grande conquista, que demonstra o acerto no caminho percorrido, em busca de mais transparência. Acesso externo ao Portal de Acesso à Informação* 1800 1574

1600 1400 1200 1000 800 600 340

400 200 0

1 2014

2015

2016

Gráfico 1 – Acesso externo ao Portal de Acesso à Informação * Os acessos contabilizados são de usuários externos à administração central da Fiotec.

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec A publicação do Decreto Rio nº 41.214, de 18 de janeiro de 2016, motivou a Fiotec a aperfeiçoar a geração de informações internas sobre o Contrato de Gestão. Para fornecer dados seguros, foi preciso construir uma aplicação em um sistema interno e mobilizar trabalhadores de quatro áreas distintas para que, atuando juntos, conseguissem construir uma metodologia e aplicá-la bimestralmente, conforme indicado na legislação. A construção da informação que gera o relatório de pagamento de bolsistas dos projetos foi outro aprimoramento concretizado, por meio de uma integração com a Fiocruz. Houve troca de informações entre as duas instituições sobre os servidores ativos e sobre as bolsas concedidas, para compor uma base de dados mais atualizada e fiel ao interesse do controle social. O Portal de Acesso à Informação foi apresentado como uma boa prática da Fiotec durante o Fórum de Tecnologia da Informação do 34º Encontro Nacio64

nal das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Científica e Tecnológica (Confies). O foco foi o processo de operação da plataforma e sua lógica de inserção das informações, para estimular o debate e a discussão em relação ao alcance e a amplitude desse tipo de divulgação.

2.5.4 Legalidade e celeridade na provisão de recursos A Lei nº 13.243, sancionada em 11 de janeiro de 2016, dispõe sobre estímulos ao desenvolvimento científico, à pesquisa, à capacitação científica e tecnológica e à inovação. Conhecida como Marco Legal de Ciência, Tecnologia e Inovação, a nova norma altera outras nove leis trazendo, dentre outros avanços, maior celeridade nas funções logísticas que envolvem projetos cujas naturezas se enquadram nas modalidades citadas. No mesmo sentido de trazer simpliRetornar ao índice <<

cidade e agilidade aos procedimentos logísticos impactados pela Lei nº 13.243/16, a Fiotec atualizou seu Regulamento de Aquisições de Bens e Serviços para as contratações que não envolvem a aplicação de recursos públicos. O referido instrumento entrou em vigência no dia 21 de junho de 2016, depois de homologado pelo Conselho Curador da Fundação. O novo instrumento normativo da Fiotec foi elaborado com enfoque exclusivo nas contratações realizadas com aporte de recursos privados, já que as contratações com utilização de recursos públicos têm legislação específica: o Decreto nº 8.241/14 que regulamenta o Artigo 3º da Lei nº 8.958/94 e a Lei nº 8.666/93. Essas mudanças resultaram em simplificação dos procedimentos, mais agilidade às contratações e reforço ao compromisso da Fiotec com os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, economicidade e eficiência. Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec

2.5.5 Administração financeira e contábil A consolidação de boas práticas em busca da eficiência

Na busca incessante de melhorias, a Administração Financeira e Contábil vislumbrou, na crise que se abateu na economia, uma oportunidade de crescer, aprender, diversificar e empregar mais eficiência na gestão dos investimentos e na obtenção de receitas. O objetivo foi aprimorar a gestão financeira da Fiotec mantendo os pés no chão e de forma sustentável. Diante do cenário continuado de escassez de recursos, todas as premissas de investimento dos projetos foram revisitadas, com a meta de migração para uma aplicação mais rentável. Houve um aumento na análise e acompanhamento dos índices financeiros para comparar o desempenho, o reposicionamento frente aos bancos de relacionamento e a criação de métricas para o controle financeiro eficaz, identificando possíveis falhas e me66

lhores alternativas de retorno, a partir do remanejamento de aplicações.

Receita Operacional As receitas apresentaram um aumento de 17,6%, passando de R$ 29.336 milhões em 2015 para R$ 34.498 milhões em 2016. Esse aumento foi influenciado, principalmente, pelo reflexo da liberação do contingenciamento ocorrido com os projetos de 2015, e pela entrada em execução dos projetos iniciados em 2016. Comparativo das Receitas Operacionais

2015 R$ 29.336.477 2016 R$ 34.498.316 Gráfico 2 – Comparativo das Receitas Operacionais Retornar ao índice <<

Resultado do Exercício Apesar do incremento orçamentário dos novos projetos, a Fiotec fechou o exercício de 2016 com déficit líquido de R$ 1.070 milhão, um avanço de 61,7% em comparação ao exercício de 2015. O resultado ficou abaixo da previsão da Administração que, ao longo do ano, se esforçou exaustivamente para alcançar o superávit projetado de R$ 316 mil no exercício de 2016, o que representaria um avanço de 100% no resultado do período. O desempenho da fundação foi afetado pelo aumento das despesas operacionais, despesas gerais, baixa de empréstimos e operações com o imobilizado. Com o déficit apresentado no exercício, o Patrimônio Líquido sofreu variação negativa de 5%, passando de R$ 21.315 milhões em 2015 para R$ 20.245 milhões em 2016. Comparativo do Patrimônio Líquido 2015 R$ 21.315.460 2016 R$ 20.245.211

Gráfico 3 – Comparativo do Patrimônio Líquido Relatório de Gestão Fiotec 2016

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec

2.5.6 Crescendo com qualidade É difícil imaginar que, sem o tripé pessoas, processos e tecnologias, as organizações possam ter sucesso. É preciso investir nas pessoas, para que elas possam gerar o aumento da produtividade que se espera, reduzindo desperdícios e, consequentemente, aumentando os resultados, que serão suportados pelas tecnologias e orientados pelos processos. Em linhas gerais, é preciso capacitar e motivar os trabalhadores para que se integrem e compreendam plenamente os processos, buscando a melhoria contínua e fazendo uso da tecnologia mais adequada para isso. Sob a ótica dos processos, a Fiotec mantém permanente atenção e promove a integração das disciplinas de Gestão da Qualidade e Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM). Ao longo de 2016, realizou ações para aumentar a maturidade dos seus processos, implantar o Sistema de Gestão da 68

Qualidade (SGQ), consolidar as oportunidades de melhoria, agilizar a prestação de serviços, tratar as ocorrências, entregar maior valor, e aumentar a satisfação do cliente. Com a publicação da nova ISO 9001, em setembro de 2015, a instituição buscou conhecimento e promoveu, em 2016, os alinhamentos necessários para levar adiante o projeto de implantação do seu SGQ. Foi necessário atualizar sua Política da Qualidade e revisar o seu mapa de processos de negócios. A adoção de um SGQ é, segundo a ISO 9001:2015, uma decisão estratégica das organizações, tomada pelo mais alto nível de decisão para servir a um propósito específico e obter resultados. A Fiotec pretende que o SGQ ofereça a capacidade e os meios mais adequados para operar da melhor forma possível com foco na redução dos riscos e manutenção da sustentabilidade organizacional. Em relação ao Gerenciamento de Processos de Negócios em 2016, a Fiotec reforRetornar ao índice <<

çou a sua atuação, tendo sido convidada a compartilhar as suas práticas na 73ª edição do maior encontro sobre BPM no mundo, promovido pela Associação Brasileira de Profissionais de Processos de Negócios (ABPMP), em julho do ano passado, na Bolsa de Valores do Rio de Janeiro.

Nesse sentido, o conjunto de iniciativas desenvolvidas em 2016 contribuiu para capacitar ainda mais a Fiotec, gerando melhores resultados com uma maior sinergia e transparência, e reforçando o compromisso de ajudar a Fiocruz a fazer mais e melhor.

No ano de 2016, foi lançado o Portal de Processos que teve como objetivos: abrigar todos os processos internos da instituição; melhorar a performance; coletar; e armazenar e disponibilizar informações - que foram e são de grande importância para o planejamento e para a melhoria contínua em todos os níveis de atuação. Por meio deste Portal, foi possível oferecer aos empregados a possibilidade de realizar todas as etapas de forma totalmente eletrônica.

Fiotec apresenta caso em maior evento mundial sobre BPM

O fomento à Cultura da Qualidade foi um compromisso sempre presente na agenda de trabalho durante 2016, por meio da consolidação dos canais internos de comunicação voltados para a Qualidade, ações de treinamento e a realização de pesquisas de satisfação com o público interno. Relatório de Gestão Fiotec 2016

A convite da Associação Brasileira de Profissionais de Processos de Negócios (ABPMP), a Fiotec apresentou, durante a 73ª edição do BPM Day, maior encontro sobre BPM do mundo, o caso “Do camundongo ao barco: o desafio da complexidade no processo de compras no apoio à pesquisa na área de saúde”. A gestora de Qualidade da instituição, Luanara Damasceno, compartilhou com os participantes como tem sido o trabalho de implantação do gerenciamento de processos de negócio (BPM), com o apoio de ferramenta de automação de processos (BPMS), em um dos processos de maior complexidade na instituição. 69

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec

2.5.7 Comunicação: foco na integração A cada dia se torna mais notável que o papel da comunicação não se reduz à transmissão de mensagens. Trata-se, primordialmente, da criação de um ambiente comum entre dois lados que participam fornecendo e extraindo informações entre eles. Com tantas mudanças na sociedade e tecnologias à disposição, comunicar efetivamente se torna um desafio diário dentro de instituições.

Moderno e eficaz Fortalecer e dar visibilidade aos resultados da parceria com a Fiocruz sempre fez parte dos objetivos das estratégias de comunicação da Fiotec. Fazer com que essa cooperação seja demonstrada de forma transparente e dar espaço para os demais públicos originários dessa parceria – pesquisadores, profissionais de saúde, estudantes, financiadores e outros – também corroboram esse objetivo. Um dos mecanismos para isso foi o lançamento do novo site da 70

Fiotec. Todo o conteúdo foi renovado com o propósito de evidenciar os diferenciais da instituição de maneira mais dinâmica e intuitiva. Foram criados espaços dedicados para financiadores e pesquisadores, além de um ambiente de destaque para a divulgação das vagas dos projetos apoiados. O layout e a arquitetura da informação foram reformulados para facilitar a navegabilidade. Para caminhar junto às novas tecnologias, a nova página é responsiva, ou seja, se adapta aos diversos tipos de tela, seja de computador, tablet ou celulares.

Prospectando novas parcerias A divulgação de oportunidades de financiamento tornou-se mais um serviço diferenciado oferecido pela Fiotec. Por meio da parceria entre a comunicação e as áreas de Projetos e Projetos Especiais, editais de financiamento a pesquisas começaram a ser divulgados aos coordenadores de projetos e demais interessados. As oportunidades ficaram disponíveis em espaço exclusiRetornar ao índice <<

vo no site, mais um diferencial do novo portal. Além disso, também foram enviadas, por meio de newsletter, às pessoas cadastrados na mala direta da Fiotec. Por essa razão, foi adquirida uma nova ferramenta de e-mail marketing que facilitou o envio, o monitoramento e o controle de spam.

Parte de um todo A Fiocruz é mais do que um cliente: é a razão de a Fiotec existir. Por isso, a busca pela proximidade entre as duas instituições está sempre presente. Em 2016, iniciou-se um movimento de participação em eventos da Fundação para divulgação da parceria. Isso começou em maio, durante o III Simpósio Internacional de Imunobiológicos de Bio-Manguinhos, do qual a instituição participou com um estande de informações. Em busca de valorizar e demonstrar como o trabalho dos profissionais da Fiotec impacta e contribui para a saúde, ciência e tecnologia, as matérias do informativo Conexão Fiotec-Fiocruz boletim mensal que é enviado à comuRelatório de Gestão Fiotec 2016

nidade Fiocruz -, passaram a envolver não só os coordenadores de projeto, mas também os próprios empregados da Fiotec. Dessa forma, eles puderam participar da comunicação, por meio de sua atuação nos projetos.

Comunicação interna A comunicação interna tem o desafio de estabelecer uma unidade no discurso e contribuir para a construção de uma cultura organizacional ideal e alinhada com a missão institucional. Os diversos produtos internos da comunicação buscaram esse resultado, por meio da valorização dos profissionais e da divulgação dos acontecimentos, projetos e ações para que todos conheçam o trabalho desenvolvido na Fiotec. Em 2016, foram realizadas algumas melhorias. O boletim interno, que durante 2015 foi veiculado impresso, voltou a ser digital para promover redução de custos e estar alinhado às diretrizes de sustentabilidade. A intranet, que já havia sido reformulada em 2015, consolidou-se como canal de busca de in71

2 A Instituição >> 2.5 Conhecendo melhor a Fiotec formação e centralização de sistemas e documentos que os profissionais necessitam para o desenvolvimento de suas atividades. A mudança para a nova sede trouxe mais espaço físico para a instituição. Nesse sentido, o mural digital passou a ter mais pontos de veiculação para se adequar ao local.

perfil institucional no LinkedIn, rede social voltada para negócios. O objetivo foi usar o canal para prospectar cada vez mais oportunidades de financiamento, vagas e demais ações que dessem visibilidade às ações estratégicas da Fiotec.

Relacionamento com a sociedade A Fiotec tem o compromisso de contribuir para a melhoria da saúde pública e da qualidade de vida da população, viabilizando o desenvolvimento dos projetos da Fiocruz. Consequentemente, é nosso dever demonstrar os resultados da atuação da instituição. As redes sociais são ferramentas eficazes para a divulgação das ações e para o relacionamento das organizações com a sociedade. Por isso, a instituição está presente no Facebook e no Twitter, com um público que cresce a cada mês e um alcance médio de mais de 2 mil visualizações por publicação. Em 2016, foi criado um 72

Retornar ao índice <<

Relatรณrio de Gestรฃo Fiotec 2016

Nosso Negó cio

Cumprindo nossa missão 3.1 Painel de projetos 76 3.2 Cumprindo a nossa missão 258

Retornar ao índice <<

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Painel de Projetos Para oferecer uma gestão de projetos com capacidade de atender toda a complexidade da Fiocruz, é necessário haver dinamismo. Desde que foi apartada da área administrativa, em 2000, a área de Projetos passou por várias reformulações, tais como a organização por núcleos (Iniciação, Execução, Prestação de Contas e Orçamento). Afinal, o segredo é reinventar-se sempre. A criação da Gerência de Projetos Especiais em 2010, que passou a concentrar projetos com altos valores em recursos e com uma necessidade de relação política maior com atores externos e financiadores internacionais, foi outra mudança importante. Entretanto, é importante ressaltar que, apesar de haver duas gerências de Projetos (Convencionais e Especiais), elas formam uma unidade e atuam em sintonia e articuladas para o alcance dos objetivos institucionais.

Para proporcionar maior proximidade com algumas unidades da Fiocruz e projetos com grandes demandas, foram criados escritórios com localização estratégica, ao longo da história da Fiotec, como Bio-Manguinhos (de 2005 a 2014), Ensp (2006 a 2013), Fundo Global (de 2007 a 2012) e Caminhos do Cuidado (de 2013 a 2015). Atualmente, somente o escritório de Brasília, criado em 2012, permanece ativo.

Participação ativa nos projetos O ciclo de projeto tem início antes da execução. A participação da Fiotec na negociação que envolve a Fiocruz e os parceiros é primordial, principalmente no momento da especificação das despesas necessárias para a execução, do planejamento orçamentário e do cumprimento dos prazos. Por isso, a instituição oferece apoio especializado em regras e premissas exigidas pelos financiadores nacionais e internacionais. Retornar ao índice <<

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos Quando um projeto é encaminhado para a execução, entra em cena o analista responsável, que começa a compreender a proposta e o escopo do projeto. Tal conhecimento prévio facilita o acompanhamento do projeto em todas as suas fases, para as quais são necessárias habilidades e competências específicas. É realizado ainda um mapeamento de impactos e adequações necessárias para a construção da prestação de contas, última fase do projeto, que requer minúcia e cuidado para cumprir todas as regras exigidas pelos financiadores.

3.1.1 Histórico dos projetos No ano de 2016, a Fiotec atingiu o número de 2.290 projetos gerenciados. O gráfico abaixo demonstra um crescimento constante do número de novos projetos até o ano de 2013. A partir do ano de 2014, observa-se uma pequena redução na recepção de novos projetos, de quase 5%, decorrente da retração econômica. Esses números revelam uma maturidade da instituição quanto a sua missão e comprometimento institucional no apoio aos projetos da Fiocruz.

Para aprimorar todo esse suporte, as equipes da área de Projetos participam frequentemente de treinamentos e capacitações promovidas pelos parceiros e pela própria Fiocruz. Paralelamente, outras áreas da instituição trabalham para aperfeiçoar processos e garantir o cumprimento da legislação vigente – e articular melhorias junto ao poder judiciário.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos Evolução histórica de projetos 2016

2290

155

2015

2135

163

2014

1780

192

2013

1569

211

2012

1400

169

2011

1260

140

2010

1074

186

2009

945

129

2008

829

116

2007

719

110

2006

517

202

2005

409

108

2004

301

108

2003 2002

138 2135

124

2001

2000

85 37

1999

48 24

1998

24 24

163

500

Gráfico 4 – Evolução histórica de projetos

1000

1500

2000

2500

Total de projetos executados Projetos iniciados no ano

Retornar ao índice <<

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

3.1.2 Projetos iniciados em 2016 O ano de 2016 rendeu à Fiotec um incremento de mais de R$ 164 milhões no orçamento dos 155 novos projetos, em comparação ao ano de 2015, nas naturezas de ensino, pesquisa, extensão, desenvolvimento científico e tecnológico, estímulo à inovação e desenvolvimento institucional. Isso possibilitou a manutenção da qualidade na prestação do apoio administrativo, logístico e financeiro. Projetos iniciados por natureza 90 77

70 60 50 37

40 30

33 24 22

10 0

6 0

Ensino

Extensão

Pesquisa

Desenvolvimento institucional

Desenvolvimento científico e tecnológico

Estímulo à inovação

Gráfico 5 – Projetos iniciados por natureza 2015

Relatório de Gestão Fiotec 2016

2016

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos A negociação de um projeto é uma etapa importante. Como envolve muitos atores, não é um processo linear. Podem ser contempladas muitas revisões de documentos e reuniões. Com isso, um projeto pode começar em um ano e seguir para o próximo, sem a conclusão das decisões que culminam no encaminhamento do projeto para a execução. Contudo, a Fiotec zela para que essa etapa inicial seja breve e permita à Fiocruz a implementação das suas ações. Dos 155 projetos iniciados no último ano, a maior parte ingressou na instituição ainda em 2016 e somente 37% eram originários de negociações dos anos 2014 e 2015. Distribuição dos projetos iniciados por ano de negociação Ano

Quantidade

Percentual

2014

2015

2016

Total

155

100

Quadro 6 – Distribuição dos projetos iniciados por ano de negociação

O orçamento da Fiocruz para o ano de 2016 refletiu o cenário de crise econômica que o Brasil está vivendo. Diante disso, a Fiotec se reestruturou e buscou alternativas para que o impacto fosse minimizado. A etapa de iniciação dos projetos nacionais e internacionais, que antes era separada, foi fundida para facilitar o intercâmbio de informações relevantes. A união de esforços para a conquista do objetivo principal foi alcançada: permitir à Fundação a continuidade na produção do conhecimento e no alcance às muitas comunidades, por meio das atividades executadas no âmbito dos projetos. A divulgação de editais e oportunidades de financiamento abertos já era uma prática institucional adotada. Mas, no último ano, o incremento do trabalho de divulgação ampliou a sua abrangência permitindo que mais pesquisadores pudessem ter condições de submeter propostas. Paralelamente a isso, foi disponibilizado um suporte para o entendimento de procedimentos administrativos e das Retornar ao índice <<

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos premissas de alguns financiadores. Diante de uma política econômica voltada para o corte de investimentos, pode-se considerar que uma retração de quase 5% no número total de projetos iniciados não foi muito expressiva. Isso ocorreu por conta da estreita parceira da instituição com os coordenadores da Fundação, aliada ao empenho da Fiotec para encontrar alternativas à crise.

Por outro lado, os projetos de extensão somaram 33, mas foram responsáveis pelo maior orçamento entre as áreas, com mais de R$ 194 milhões em atividades voltadas para o SUS. Esses projetos atuaram por meio de ações de aperfeiçoamento de gestão, fortalecimento das políticas de saúde, capacitação de profissionais e educação permanente.

Como instituição estratégica de Estado, voltada para a produção e disseminação de conhecimento e tecnologias direcionados ao Sistema Único de Saúde (SUS), em busca de melhorias para a sociedade brasileira, a Fiocruz está associada ao desenvolvimento de pesquisas e à produção de vacinas para combater diversas enfermidades. Em função disso, a área de pesquisa continuou acumulando o maior número de projetos iniciados (72). Esse número representa cerca de 50% do total de projetos que deram entrada no setor de execução em 2016.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos Orçamento dos projetos por natureza Ensino R$ 138.169.745,58 Extensão R$ 194.767.599,58 Pesquisa R$ 142.496.087,01 Desenvolvimento institucional R$ 156.028.069,41 Desenvolvimento científico e tecnológico R$ 8.689.312,65 Estimulo à inovação R$ 66.448,98

Gráfico 6 – Orçamento dos projetos por natureza

As parcerias firmadas e mantidas, anualmente, com diversas instituições nacionais e internacionais são responsáveis pela viabilização dos projetos. Elas permitem que as atividades idealizadas e planejadas pelos coordenadores possam ser materializadas, por meio da aplicação de recursos e também de amparo técnico especializado. Só em 2016, a Fiotec contou com o apoio de 20 novos financiadores, entre nacionais e internacionais. Por ser fundação de apoio, a participação da Fiocruz como interveniente técnica está prevista em todos os projetos da Fiotec. Além das funções técnicas, há projetos em que a instituição também é a contratante dos serviços. Mais de 60% dos projetos iniciados em 2016 tiveram como contratante direta a Fundação, pelo seu compromisso de propor novas ações que reflitam e tragam produtos benéficos para os usuários do SUS. 82

Retornar ao índice <<

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos Percentual de projetos iniciados por contratante Fiocruz 63% Opas 7% WHO 5% Outros 25%

Gráfico 7 - Percentual de projetos iniciados por contratante

Os organismos internacionais são parceiros que colaboram para a elevação da saúde da população mundial para patamares melhores do que os atuais e, para isso, em cada país que operam firmam parcerias com o governo e instituições de capacidade técnica reconhecida. Depois da Fiocruz, a Opas e a World Health Organization (WHO) figuram como as duas contratantes da Fiotec com maior número de projetos iniciados. A contratação por instituições internacionais para a execução de projetos teve redução de 13%. Enquanto em 2015 foram iniciados 46 projetos, em 2016 foram 40. A retração na iniciação de projetos nacionais foi menor, apenas 2%, passando de 117 projetos para 115. No Brasil, a fatia de maior representatividade continuou sendo da esfera governamental (Federal, Estadual e Municipal), com quase 90%, e tendo a Fiocruz como responsável. Os outros 10% correspondem à esfera privada, que também colabora para a realização de muitos projetos importantes para a sociedade. Relatório de Gestão Fiotec 2016

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos Percentual de contratantes nacionais por esfera Governo Federal 86% Governo Estadual 3% Governo Municipal 1% Privado 10%

Gráfico 8 - Percentual de contratantes nacionais por esfera

O trabalho da Fiotec tem sido reconhecido por muitos parceiros, em função da expertise de seus profissionais na busca pela excelência em gestão de projetos da Fiocruz. Em 2016, a instituição foi convidada para participar de trocas de experiências na Fiocruz. Foi o caso, por exemplo, do encontro promovido pela Vice-Presidência de Ambiente, Atenção e Promoção da Saúde (VPAAPS), e nas oficinas organizadas pelo Centro de Relações Internacionais (Cris). Mas sua participação não se resumiu ao universo da Fundação. Outras parcerias também fizeram questão da presença da instituição em eventos, como o “Tour do Brasil: parcerias e oportunidades de cooperação entre Brasil e Europa em Saúde”. O convite foi fruto do trabalho desenvolvido pela Fiotec com a União Europeia, financiadora de cada vez mais projetos.

Retornar ao índice <<

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

3.1.3 Apresentação dos projetos iniciados Os resumos dos projetos iniciados em 2016 são apresentados para oferecer ao leitor um maior conhecimento sobre o trabalho da Fiotec. A organização segue por unidades da Fiocruz (conforme a descrição oficial extraída do site da Fundação); natureza (desenvolvimento científico e tecnológico; desenvolvimento institucional; ensino; estímulo à inovação; extensão; pesquisa) e título dos projetos.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

CASA DE OSWALDO CRUZ Unidade dedicada à preservação da memória da instituição e às atividades de pesquisa, ensino, documentação e divulgação da história da saúde pública e das ciências biomédicas no Brasil. A COC abriga o mais expressivo acervo documental da saúde do Brasil e a única pós-graduação em história das ciências e da saúde no País.

Retornar ao índice <<

Nova linha de acervos homenageia José Reis José Reis foi um médico, virologista e escritor que desenvolveu importante papel na construção da ciência brasileira e na divulgação científica. Evidência disso é que, desde 1978, o CNPq concede anualmente o “Prêmio José Reis” a cientistas, jornalistas e instituições que se destacam em suas atividades de divulgação científica.

Cruz inicia uma nova linha de acervos: a divulgação científica. Título do projeto: Ações de viabilização do projeto acervo de José Reis Vigência: 05/01/2016 a 04/09/2017 Coordenadora: Luisa Medeiros Massarani Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

Um acervo pessoal de José Reis que inclui documentos e livros - foi disponibilizado pela família à Casa de Oswaldo Cruz, unidade da Fiocruz que atua nas áreas da história da ciência, do patrimônio e da divulgação científica. A instituição irá tratar, estudar esse acervo para, posteriormente, disponibilizá-lo ao público por meio da internet. O trabalho pode gerar, ainda, novos produtos como artigos acadêmicos, livros e capítulos de livros. Com este acervo, a Casa de Oswaldo Relatório de Gestão Fiotec 2016

87 87

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS Órgão da Presidência da Fiocruz, que trabalha em prol da valorização dos seus trabalhadores, estimulando a qualificação do trabalho e consequente melhoria do atendimento à sociedade.

Retornar ao índice <<

Concurso Público Fiocruz Em 2016, a Fiocruz iniciou a realização de Concurso Público para preenchimento de 150 vagas na Fundação, sendo 82 de nível médio e 68 de nível superior, para distribuição nas cidades do Rio de Janeiro (RJ), Recife (PE), Belo Horizonte (MG), Salvador (BA), Manaus (AM), Brasília (DF), Porto Velho (RO), Curitiba (PR), Campo Grande (MS), Fortaleza (CE) e Teresina (PI).

Título do projeto: Concurso Público Fiocruz Vigência: 09/06/2016 a 09/06/2017 Coordenadora: Andrea da Luz Carvalho Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

Por meio deste projeto, a Fiotec presta serviços de apoio logístico, administrativo e financeiro à realização do processo seletivo. O principal motivo dessa cooperação é assegurar maior agilidade ao cumprimento das demandas de suporte ao concurso, relacionadas a sua dimensão logística.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Fiocruz propõe cultura de aprendizagem contínua com implantação de Escola Corporativa O ano de 2016 marcou o início das atividades para implantação da Escola Corporativa Fiocruz pela Diretoria de Recursos Humanos (Direh). A Escola é o centro da estratégia para formação de uma rede de aprendizado que promova a produção, compartilhamento e a disseminação de conhecimentos e experiências alinhadas ao desenvolvimento institucional da Fundação.

atividades da Escola em quatro áreas: projetos de educação corporativa, soluções educacionais, gestão acadêmica e consultoria educacional. Título do projeto: Implantação da Escola Corporativa Fiocruz Vigência: 30/03/2016 a 30/03/2018 Coordenadora: Carla Xavier dos Santos Kaufmann Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

Para alcançar o objetivo principal de institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua, oferecendo um portfólio de soluções em educação corporativa, a Diretoria organiza as

Retornar ao índice <<

Programa Fiocruz Saudável insere dimensões laboral e ambiental às práticas da Fundação A Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), preocupada com o bem-estar físico e mental de seus trabalhadores, criou o Programa Fiocruz Saudável com o objetivo de incorporar as dimensões laboral e ambiental às práticas de pesquisa, ensino, serviço e desenvolvimento tecnológico já realizadas pela Fundação. Hoje, após avaliações feitas pelas instâncias gestoras, consultivas e deliberativas da Fiocruz, mostra-se necessária a ampliação do Programa, redefinindo seus objetivos e metas para fortalecer o papel estratégico que possui no alcance à manutenção da Fundação como uma instituição saudável e ambientalmente saudável.

em desenvolvimento. A iniciativa se divide em três principais linhas de ação: ações estruturantes do Programa; ações de Saúde do Trabalhador; e ações de Biossegurança. Todas essas etapas unem-se por um objetivo principal: assegurar a promoção, o alcance e a manutenção da condição de instituição saudável e ambientalmente saudável à Fiocruz. Título do projeto: Programa Institucional Fiocruz Saudável Vigência: 10/12/2015 a 10/12/2017 Coordenadora: Andrea da Luz Carvalho Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

Sendo assim, este projeto dá continuidade à implementação do Programa Fiocruz Saudável através de novas etapas, subprojetos e também da consolidação de ações que já se encontram Relatório de Gestão Fiotec 2016

91 91

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

DIRETORIA REGIONAL DE BRASÍLIA A Diretoria Regional de Brasília (Direb), também conhecida como Fiocruz Brasília, representa a Fundação junto a órgãos dos poderes Executivo e Legislativo, instituições públicas e entidades privadas, além de desenvolver atividades de ensino, pesquisa, comunicação e assessoria em saúde pública.

Retornar ao índice <<

Tecnologia e capacitação são utilizadas para melhoria dos serviços da Fiocruz Brasília Entre as muitas unidades da Fiocruz, a Direb foi criada com o objetivo inicial de desempenhar um papel estratégico da articulação para si e para as demais unidades da Fundação. Sua localização justifica sua missão atual de “representar a Fiocruz junto aos poderes da União, organismos nacionais e internacionais, e contribuir para a consolidação do Sistema Único de Saúde (SUS) por meio da formação de quadros estratégicos, do desenvolvimento e difusão de conhecimentos e tecnologias inovadoras, em cooperação interna e externa, que respondam às necessidades da gestão da saúde, nos âmbitos federal e regional”. Levando em consideração o papel assumido pela Direb, o projeto em questão se propõe a trabalhar no desenvolvimento institucional da Fiocruz Brasília, como é conhecida a unidade. A ideia é que a capacidade para prestar Relatório de Gestão Fiotec 2016

assessoria técnica às políticas públicas em âmbito local, regional e federal, seja ampliada. Para isso, são utilizados métodos e instrumentos para a governança e gestão de redes de políticas públicas, bem como para a gestão do conhecimento e competências em ciência, tecnologia e sociedade. O projeto investe em tecnologia e capacitação profissional para que a unidade exerça seu papel de articuladora com ainda mais qualidade. Título do projeto: Desenvolvimento institucional da Fiocruz Brasília e suporte estratégico as políticas públicas Vigência: 10/05/2016 a 10/05/2019 Coordenador: Wagner de Jesus Martins Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Gestão de tecnologias em saúde no SUS O aprimoramento e a qualificação da gestão de tecnologias em saúde tem sido foco do Ministério da Saúde, que busca parcerias para colaborar na resolução de questões como o fenômeno da judicialização que, no Brasil, está relacionada a tecnologias em saúde, principalmente no que se refere aos medicamentos e equipamentos médicos.

Título do projeto: Apoio ao aprimoramento da gestão de tecnologias no SUS por meio da plataforma de tradução, intercâmbio e apropriação social do conhecimento Vigência: 03/10/2016 a 03/10/2020 Coordenador: Jorge Otávio Maia Barreto Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

Este projeto objetiva atender às necessidades do Ministério da Saúde para a qualificação da gestão de tecnologias em saúde, aprimoramento da participação social nos processos institucionais relacionados com novas tecnologias no SUS, suporte à implementação das tecnologias incorporadas e diretrizes clínicas produzidas no âmbito da Comissão Nacional de Incorporação de Tecnologias (Conitec) no SUS, além da gestão do conhecimento para a difusão, disseminação e apropriação social do conhecimento sobre tecnologias em saúde. 94

Retornar ao índice <<

Alinhamento de gestão no âmbito do SUS A implementação do Sistema Único de Saúde (SUS) requer a criação de alternativas que superem desafios no âmbito da gestão. A parceria com a sociedade civil foi uma das estratégias encontradas, mas ela não é a única. Há ainda as parcerias intragovernamentais, que possibilitam a celebração de contratos entre órgãos e entidades da Administração Pública. Resultados positivos na saúde pública brasileira passam pelo domínio dos atores envolvidos em processos de negociação bem conduzidos, implantação, monitoramento, avaliação, supervisão e controle de resultados, como indicado na literatura. A capacitação de agentes públicos faz-se, então, profundamente necessária, para que os “governos por contrato”, estabelecidos pelas parcerias entre os setores públicos ou públicos e privado, resguardem o interesse público. O projeto visa formar competências Relatório de Gestão Fiotec 2016

dentro do setor público para aliar as duas dimensões pressupostas para o dirigente público no modelo de gestão pública democrática, estratégica e participativa: a burocrática e a contratual. Essa ação é inovadora porque fortalece a cultura de gestão por resultados, discute as reações entre planejamento, negociação e implementação, além de discutir a contratualização nos processos de formulação e implementação de políticas públicas de saúde. Título do projeto: Competências para a gestão de contratualização no SUS Vigência: 03/10/2016 a 03/04/2018 Coordenador: Jose Antônio Silvestre Fernandes Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

95 95

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Evento promove reflexão sobre impacto das desigualdades na saúde de nações mais pobres

O panorama mundial da saúde evidencia desigualdades entre os países e esses problemas são atenuados em nações mais pobres. Isso se deve, entre outros fatores, à dissociação do avanço científico, tecnológico e econômico global e às desigualdades nas condições de vida de diferentes países. As políticas públicas de cooperação internacional, por sua vez, refletem os interesses dos países mais desenvolvidos, fazendo com que a solidariedade internacional contribua, paradoxalmente, para o agravamento das desigualdades.

e do Estado quanto ao seu papel na elaboração de políticas públicas capazes de gerar mais equidade em saúde e respeito aos direitos humanos. Título do projeto: Conferências interdisciplinares sobre desigualdades, desenvolvimento e cooperação em saúde Vigência: 19/04/2016 a 30/08/2016 Coordenador: José Paranaguá de Santana Contratante: Organização Pan-Americana da Saúde Classificação predominante: Extensão

Diante disso, o projeto visa proporcionar, tendo como base a preocupação com o respeito aos direitos humanos e à construção de um cenário global mais inclusivo e igualitário, uma discussão ampliada e mobilização social quanto às questões do desenvolvimento e cooperação que impactam na saúde dos cidadãos, por meio de conferências interdisciplinares. As atividades dos encontros abordam questões como a desigualdade e o impacto do desenvolvimento ante a saúde pública. O intuito é a promoção, com maior clareza, da conscientização da população 96

Retornar ao índice <<

Novas metodologias para uma avaliação eficiente dos programas sociais Os programas sociais operados de forma cooperativa e articulada carecem de uma estratégia de avaliação que mensure os efeitos provocados na vida da população. Estudos avaliativos baseados na integração de registros administrativos, que são o objeto do projeto em questão, permitem que a análise seja feita de maneira mais flexível, utilizando painéis com extensão histórica e periodicidade para mensurar os efeitos do tempo de duração de um programa social e da regularidade de exposição a ele.

para o monitoramento e registro dos resultados obtidos e para a realização de eventos que desenvolvam as capacidades técnicas de avaliação e promovam a apresentação do que foi descoberto com as análises. Título do projeto: Desenvolvimento de projetos de estudos e avaliações dos programas e políticas de assistência social do MDS Vigência: 20/01/2016 a 20/01/2019 Coordenador: Wagner de Jesus Martins Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

O projeto, desenvolvido pela Fiocruz Brasília, apoia a integração de bases de dados de programas sociais com o objetivo de desenvolver indicadores e estudos sobre os efeitos das políticas sociais na vida das pessoas inscritas no Cadastro Único de Programas Sociais. A iniciativa prevê atividades para o planejamento de modelos avaliativos, Relatório de Gestão Fiotec 2016

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

RAPS propõe atendimento inclusivo a pessoas com transtorno mental e histórico de dependência A reforma psiquiátrica brasileira propõe a substituição do modelo asilar para um modelo de Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), para pessoas que sofrem de transtorno mental e vivem na dependência de crack, álcool e outras drogas, no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS). A ideia é interromper as exclusões que acontecem até então, além de proteger os direitos desse público.

saibam lidar com as pessoas debilitadas; entre outras atividades. Título do projeto: Desenvolvimento e disseminação de novas tecnologias de cuidado e qualificação da Rede de Atenção Psicossocial – RAPS Vigência: 02/02/2016 a 22/02/2018 Coordenador: André Vinícius Pires Guerrero Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

O objetivo é garantir a integridade das pessoas e, para isso, qualificar os profissionais envolvidos no RAPS. Por isso, o projeto prevê a promoção do encontro de gestores do SUS para compartilharem experiências, focando sempre na população mais vulnerável; a implementação e monitoramento estratégico para qualificação desses profissionais; o desenvolvimento de educação e capacitação para que os trabalhadores 98

Retornar ao índice <<

Fortalecimento da assistência farmacêutica passa a fazer parte dos objetivos do SUS Historicamente a assistência farmacêutica no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) constituiu-se como um suprimento de medicamentos para as ações e serviços de saúde, com baixa ou nenhuma inserção na programação e organização das ações e serviços de saúde. Porém, nos últimos anos, a política de assistência farmacêutica se desenvolveu significativamente dentro do Sistema, passando a ser enxergada como uma prática de cuidado necessária para a integralidade da atenção à saúde, devendo estar inserida e organizada em conformidade com as ações e serviços de saúde.

da capacidade de governança e gestão do Departamento de Assistência Farmacêutica, no desenvolvimento de um plano de capacitação para subsidiar ações de assistência e cuidado farmacêutico, e na análise de outros modelos de assistência farmacêutica já utilizados. Título do projeto: Fortalecimento da assistência farmacêutica no âmbito do SUS Vigência: 16/08/2016 a 16/08/2018 Coordenadora: Daniella Cristina Rodrigues Pereira Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

A Fiocruz Brasília, levando em conta seu papel de articuladora entre a Fundação e o Governo Federal, presta apoio ao processo de desenvolvimento e inovação da Política Nacional de Assistência Farmacêutica no âmbito do SUS. O projeto investe na ampliação Relatório de Gestão Fiotec 2016

99 99

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Uma luta articulada

O Programa “Crack, é possível vencer” é coordenado pelo Ministério da Justiça e desenvolve, em parceria com outros Ministérios, uma ação integrada que envolve três frentes de atuação: prevenção, cuidado e autoridade. Dentro desses aspectos são integrados vários grupos sociais que trabalham, simultaneamente, na prevenção, no combate, na reabilitação e na reintegração social. A proposta do projeto é apoiar os municípios pertencentes ao programa através da construção de redes intersetoriais, de base territorial, de cuidado aos que fazem uso abusivo de crack e outras drogas. Isso promoverá uma integração entre as áreas técnicas e efetivação das políticas e estratégias prioritárias, que garantem a expansão do acesso e o acolhimento com qualidade para os que necessitam de cuidado.

100

Título do projeto: Articulação de rede intersetorial de base territorial para atenção às pessoas em sofrimento decorrente ao uso do crack, álcool e outras drogas em municípios do programa “Crack, é possível vencer” Vigência: 18/12/2015 a 18/03/2017 Coordenador: André Vinícius Pires Guerrero Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

Retornar ao índice <<

Inovação e desenvolvimento tecnológico atentos às mudanças constitucionais Um dos sinais do crescimento e desenvolvimento do Brasil é a mudança de patamar do País em decisões estratégicas envolvendo as políticas públicas adotadas. Hoje, um dos principais objetivos do Estado é estimular a capacidade nacional para criar e aplicar conhecimento no desenvolvimento, produção e comercialização de produtos, processos e serviços inovadores, úteis e necessários para fortalecer os diversos setores da economia nacional. No Brasil, o termo inovação é utilizado para classificar ideias e invenções que têm fins econômicos, ou seja, inovação é a invenção que chega ao mercado. Como é feito com qualquer outro produto, foram estabelecidas regras para a utilização desses novos serviços e medicamentos. É neste contexto que um projeto voltado à adequação do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde às mudanças Relatório de Gestão Fiotec 2016

constitucionais se mostra importante. Isso será feito através do apoio à Secretaria de Ciência, Tecnologia e Insumos Estratégicos com estudos e pesquisas para o desenvolvimento e aprimoramento do modelo de governança. Além do apoio ao Sistema Único de Saúde (SUS), visando à formação e ao fortalecimento de redes cooperativas e de pesquisa e desenvolvimento tecnológico, e ao fortalecimento da Gestão Tecnológica no sistema. Título do projeto: Gestão, governança e integração para a adequação do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde às mudanças constitucionais dos marcos legais, regulatórios e de inovação em campo da ciência, tecnologia e inovação no campo da saúde Vigência: 03/02/2016 a 03/02/2018 Coordenador: Wagner de Jesus Martins Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

101

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

2ª edição do PesquisaSUS

Título do projeto: II PesquisaSUS

O PesquisaSUS é um evento que tem como objetivo incentivar o fortalecimento das relações entre pesquisa e políticas públicas, além de promover o intercâmbio de conhecimento entre pesquisadores, gestores, trabalhadores e estudantes das áreas de saúde. O encontro, que está na sua segunda edição, é realizado pela Fiocruz Brasília.

Vigência: 18/10/2016 a 18/12/2016 Coordenadora: Daniella Cristina Rodrigues Pereira Contratante: Organização PanAmericana da Saúde Classificação predominante: Extensão

Sua programação aborda temas relevantes e atuais para o fortalecimento da relação entre o saber e o fazer em saúde. Para isso, é dividido em mesas redondas que tratam de temas estratégicos para o desenvolvimento das políticas públicas em saúde e com a apresentação de trabalhos de profissionais da área, gestores, pesquisadores, docentes e estudantes de graduação e pós-graduação.

102

Retornar ao índice <<

Assistência Farmacêutica: foco nos medicamentos de custo elevado Nos últimos anos, a estruturação da política de Assistência Farmacêutica no Sistema Único de Saúde (SUS) vem sendo considerada estratégica e fundamental para a ampliação e qualificação do acesso a população aos medicamentos, funcionando como um dos pilares da política de saúde brasileira. Ainda assim, existe um componente muito sensível: os medicamentos de custo mais elevado postos à disposição da população através do SUS. Esses medicamentos são responsáveis pela maior parte das tensões entre os três polos da Assistência Farmacêutica: o aumento dos gastos, a pressão da demanda e a competição comercial. Por isso, é necessário analisar o impacto da centralização das compras desses medicamentos no orçamento desta pasta. Serão identificadas as estratégias utilizadas para a ampliação do poder de compra pelo Relatório de Gestão Fiotec 2016

SUS e os medicamentos adquiridos de modo centralizado; quantificadas a otimização dos recursos financeiros; e correlacionados os medicamentos adquiridos coma lista de produtos estratégicos para o SUS. Título do projeto: Impacto da centralização das compras dos medicamentos do componente especializado pelo Ministério da Saúde no orçamento da Assistência Farmacêutica Vigência: 28/07/2016 a 28/04/2017 Coordenador: Wagner de Jesus Martins Contratante: Organização Pan-Americana da Saúde Classificação predominante: Extensão

103 103

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Compartilhamentos dos fatores de risco à saúde O Núcleo de Estudos sobre Bioética e Diplomacia em Saúde (Nethis) da Fiocruz Brasília atua em articulação com a Assessoria de Assuntos Internacionais (ARI) nas atividades de ensino e pesquisas nos campos da bioética, das relações internacionais e da saúde pública. O núcleo organiza e administra uma Biblioteca Virtual em Saúde temática de Bioética e Diplomacia em Saúde (BVS Nethis); realiza ciclos de debates e estudos, seminários e cursos de pós-graduação sobre o temário.

As informações serão compartilhadas, através de plataforma web, com instituições técnico-científicas, governamentais e sociedade civil. Título do projeto: Observatório sobre regulação internacional de fatores de risco associados às doenças crônicas não transmissíveis (fase implantação) Vigência: 11/07/2016 a 05/10/2017 Coordenador: José Paranaguá de Santana Contratante: Organização Pan-Americana da Saúde Classificação predominante: Extensão

A proposta agora é implantar um observatório sobre regulação internacional de fatores de risco associados às doenças crônicas não transmissíveis no Nethis. A consolidação desse observatório possibilitará a identificação e sistematização de experiências inovadoras sobre regulação de fatores de risco à saúde e programas implantados em blocos de Países ou regiões da Organização Mundial da Saúde (OMS). 104

Retornar ao índice <<

Plataforma tecnológica reforça combate de Rede Cooperativa às leishmanioses cutânea e visceral A leishmaniose, nos seus diferentes tipos, é uma das doenças mais negligenciadas em todo o mundo. Aqui no Brasil são registrados, anualmente, mais de 20 mil casos da forma cutânea e outros três mil casos da forma visceral. Entre crianças menores de um ano, a letalidade das duas formas da doença chega a 10%. Os números significativos e negativos não são acompanhados por bons resultados no tratamento e controle das leishmanioses. A própria Fiocruz, que possui capacidade de pesquisa reconhecida mundialmente, ainda não conseguiu uma solução para melhorar a qualidade do cuidado ao doente.

que contribua com melhores resultados no combate a essas doenças. O projeto investe em capacitação, pesquisas de avaliação tecnológica e ações de inteligência que se propõem a coletar, analisar, sistematizar e disseminar informações para apoiar as tomadas de decisão da rede cooperativa. O mapeamento e articulação de potenciais parcerias, visando transferências tecnológicas, também fazem parte do escopo do projeto. Título do projeto: Plataforma de apoio à gestão e governança da rede cooperativa de pesquisa translacional para leishmanioses Vigência: 20/06/2016 a 20/06/2018 Coordenador: Wagner de Jesus Martins Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

O apoio a uma rede cooperativa de pesquisa translacional para leishmanioses consiste, então, na busca por desenvolvimento tecnológico e de inovação a serem utilizados em uma plataforma Relatório de Gestão Fiotec 2016

105

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Acúmulo de conhecimento é caminho para controlar infecções pelo zika vírus A disseminação e efeitos provocados pela contaminação pelo zika vírus são aspectos que ainda hoje possuem pouco conhecimento acumulado e bastante complexidade de análise. A rápida disseminação do vírus pelas Américas e o aparecimento de manifestações neurológicas graves, como a microcefalia e a Síndrome de Guillain-Barré, representam outras dúvidas significativas sobre os efeitos provenientes da infecção pelo vírus. Considera-se a possibilidade de o zika vírus representar um grave problema de saúde pública no Brasil ao longo de alguns anos, portanto, é importante a realização de um projeto que acompanhe suas consequências e tenha o objetivo de orientar políticas públicas voltadas aos indivíduos que sofreram manifestações neurológicas relacionadas à infecção pelo zika.

106

A iniciativa da Fiocruz Brasília trabalha para constituir uma plataforma integrada de conhecimentos, com base em diferentes dados da saúde, para realizar o acompanhamento de longo prazo das condições de vida da população acometida principalmente com microcefalia e pelo zika vírus. Simultaneamente, o projeto realizará prospecções das iniciativas de pesquisa e tratamento de outras arboviroses, como a dengue e a chikungunha. Título do projeto: Plataforma de vigilância de longo prazo para a zika e microcefalia no âmbito do SUS Vigência: 05/07/2016 a 05/07/2018 Coordenador: Wagner de Jesus Martins Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

Retornar ao índice <<

Prospectar cenários como forma de evitar problemas Desde 2015, vivemos um retrocesso orçamentário na área da saúde pública. O problema financeiro se estabeleceu no mesmo momento em que, pela primeira vez na história do Brasil, foi decretado estado de emergência sanitária nacional, em razão do surto de nascimentos de bebês com microcefalia, com fortes indícios que apontam para o zika vírus como principal suspeito.

Título do projeto: Projeto diálogos prospectivos horizonte 2030: saúde mais sustentável atualidade e desafios futuros Vigência: 15/06/2016 a 30/09/2016 Coordenador: Wagner de Jesus Martins Contratante: Organização Pan-Americana da Saúde Classificação predominante: Extensão

Acredita-se que problemas como esse podem ser evitados por meio de estudos de prospecção, em cenários diversos, traçados por formuladores de políticas públicas. Por isso, é fundamental o estabelecimento de uma discussão objetiva que possa gerar cenários para o Sistema Único Saúde (SUS) em um horizonte de 15 anos. O projeto objetiva, então, a elaboração de cenários de referência para o SUS em 2030, para apoio à reflexão estratégica e ao planejamento governamental. Relatório de Gestão Fiotec 2016

107 107

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

O caminho para tornar a região semiárida nordestina produtiva novamente A região semiárida nordestina sofre com a falta de volume de chuva, com as condições socioeconômicas e com outras precariedades que a transformaram em um território pouco produtivo para qualquer tipo de atividade. Recursos hídricos suficientes e de qualidade são extremamente necessários para suprir a população e os animais da região, além de viabilizar a irrigação de plantações. O cenário ideal, que minimizaria o êxodo rural e promoveria a interiorização do desenvolvimento, une o abastecimento hídrico a práticas sustentáveis. A partir desta necessidade, surgiu o estudo que verifica as possibilidades de tornar o território mais sustentável, com condições hídricas favoráveis, a fim de facilitar a vida da população e dos animais, apoiando o desenvolvimento e a aplicação do conceito de Territórios Saudáveis e Sustentáveis na 108

região do semiárido brasileiro. O projeto também trabalha no desenvolvimento de métodos, tecnologias, parâmetros e indicadores de caracterização e análise de experiências de cidades saudáveis, elaborando diagnóstico, risco e vulnerabilidade social e ambiental. A aplicação e inovação de metodologias contribuirá para a promoção de territórios saudáveis, o que também fortalecerá o uso da tecnologia em sua gestão. Título do projeto: Territórios Saudáveis e Sustentáveis na região do semiárido do Brasil Vigência: 02/03/2016 a 03/03/2019 Coordenador: Jorge Machado Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

Retornar ao índice <<

Tecnologia amplia alcance da Política Nacional de Educação Permanente do SUS O processo de consolidação do Sistema Único de Saúde (SUS) impôs dificuldades ao desafio de enfrentar a discrepância entre o perfil profissional dos trabalhadores de saúde espalhados pelo País. Em 2004, foi instituída a Política Nacional de Educação Permanente em Saúde, que reconhece a importância da formação e desenvolvimento desses profissionais para a plena realização das atividades a que o SUS se propõe. As dimensões do nosso País exigem alternativas para que a capacitação profissional seja levada a trabalhadores de saúde de todas as suas regiões. Portanto, metodologias de educação mediadas por tecnologias web, o objeto de trabalho deste projeto, apresentam-se como uma nova forma de apoiar e implementar a Política Nacional de Educação Permanente do SUS e, ao mesmo tempo, fomentar outras Relatório de Gestão Fiotec 2016

práticas educacionais colaborativas para o Sistema. O projeto pretende alcançar seu objetivo identificando novas experiências inovadoras, analisando a usabilidade de tecnologias educacionais e avaliando, na perspectiva dos profissionais de saúde, a pertinência e qualidade dos conteúdos dos módulos educacionais previstos na Política Nacional. Título do projeto: Avaliação e prospecção de tecnologias web para a educação permanente em saúde Vigência: 29/08/2016 a 29/08/2018 Coordenadora: Maria Fabiana Damásio Passoss Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

109

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Em busca de melhorias para importação de produtos Na última década, houve um aumento do fluxo de pessoas e cargas importadas e, como consequência, uma elevação do tráfego de meios de transportes e ampliação de instalações em portos, aeroportos, fronteiras e outros recintos alfandegados, que se refletiu no crescimento da demanda de inspeções, anuências e certificações para a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Em contrapartida ao crescimento, o quadro de profissionais servidores responsáveis vem diminuindo devido a aposentadorias e licenças. Outro problema é a dupla e tripla anuência dos órgãos governamentais que atuam de forma individualizada. As situações destacadas têm levado a atrasos nas inspeções de meios de transporte, além de atrasos nas anuências de produtos culminando em maior armazenagem em recintos alfandegados ou diminuição do período de validade que o produto terá no 110

mercado. Podem ocorrer, ainda, desabastecimento e atrasos no desenvolvimento de pesquisas científicas. Em busca de melhorias, o presente estudo irá avaliar os modelos adotados em outros países relacionados às ações de saúde, que visam reduzir os riscos relacionados a bens e produtos importados, meio de transporte, instalações e viajantes em portos, aeroportos, fronteiras e outros recintos alfandegados. Título do projeto: Estruturação do sistema de vigilância e monitoramento de produtos para a saúde Vigência: 01/08/2016 a 01/06/2017 Coordenador: Wagner de Jesus Martins Contratante: Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento -PNUD Classificação predominante: Pesquisa

Retornar ao índice <<

Avaliação do atendimento prestado por agentes comunitários de saúde a dependentes químicos O combate à dependência de álcool e outras drogas é hoje um dos maiores desafios de saúde pública em todo o mundo. Ao longo dos anos é visto um crescimento no uso abusivo dessas substâncias, acompanhado do consumo em idades cada vez mais precoces. Tal realidade é agravada com o desenvolvimento de novas substâncias e maneiras de potencializar os efeitos provocados pelas drogas. A atuação de equipes na abordagem e acompanhamento humanizado dos dependentes é uma ferramenta essencial de combate ao crescimento dos casos de dependência química. Por isso, o projeto em questão se propõe a avaliar o impacto da formação dos agentes comunitários de saúde, auxiliares e técnicos de enfermagem da atenção básica no acolhimento e escuta nas práticas de cuidado em saúde mental. A ênfase Relatório de Gestão Fiotec 2016

do estudo está nos problemas relacionados ao uso de crack, álcool e outras drogas, e visa, entre outros objetivos, identificar quais objetos e ações são utilizadas pelos profissionais de saúde envolvidos nesse tipo de atendimento, bem como identificar se o curso de capacitação modificou de alguma forma a concepção das ações desenvolvidas por esses profissionais. Título do projeto: Impacto da formação dos agentes comunitários de saúde, auxiliares e técnicos de enfermagem da atenção básica no acolhimento e escuta nas práticas de cuidado em saúde mental, com ênfase nos problemas relacionados ao uso de crack, álcool e outras drogas em regiões brasileiras Vigência: 18/07/2016 a 18/01/2018 Coordenador: Márcio Aldrin França Cavalcante Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

111 111

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Mais transparência das atividades realizadas pelo Sistema Único de Saúde (SUS) As políticas públicas têm o objetivo de produzir efeitos, realizar objetivos e proporcionar bens e serviços à população. Devido à sua dimensão jurídica, já que são inscritas no direito e decididas por leis, essas políticas seguem diretrizes e metas a serem alcançadas pelo Estado. O Sistema Único de Saúde (SUS) é uma das políticas públicas mais importantes no Brasil e também está sujeito a essas normas reguladoras. O projeto em questão trabalha na estruturação de um conjunto normatizador que permitirá mais transparência e certeza jurídica em torno das atividades realizadas pelo SUS.

de sistemas de cadastramento e estruturação das normas em vigor. Título do projeto: Projeto de revisão, sistematização e ordenação das normas infralegais federais do Sistema Único de Saúde - Suslegis Vigência: 16/08/2016 a 16/08/2017 Coordenadora: Maria Célia Delduque Nogueira Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

A ideia é revisar, sistematizar e ordenar o conjunto de Normas Infralegais Federais do SUS (Suslegis), por meio da identificação de portarias revogadas, derrogadas e/ou ab-rogadas; da constituição de um regulamento para o SUS; e por meio do desenvolvimento 112

Retornar ao índice <<

Relatรณrio de Gestรฃo Fiotec 2016

113

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

ESCOLA NACIONAL DE SAÚDE PÚBLICA SERGIO AROUCA É voltada para a capacitação e formação de recursos humanos para o Sistema Único de Saúde (SUS) e para o sistema de ciência e tecnologia, a produção científica e tecnológica e a prestação de serviços de referência no campo da saúde pública. Participa de debates sobre políticas públicas de saúde e promove cursos para formar profissionais comprometidos com a transformação do contexto social brasileiro.

114

Retornar ao índice <<

Cooperação entre países do hemisfério sul discute práticas da indústria do tabaco Em 2005, o Brasil ratificou a Convenção Quadro para o Controle do Tabaco (CQCT/ OMS), que foi o primeiro tratado sobre saúde. Com isso, o País se comprometeu a desenvolver medidas, inclusive legislativas, para conter a epidemia de tabagismo em todo o Brasil. Hoje, 181 países assumem este mesmo compromisso. No sentido de colaborar ativamente com o sucesso na implementação da CQCT/OMS, a Fiocruz criou em 2012, na Ensp, o Centro de Estudos sobre Tabaco e Saúde (Cetab). O objetivo é colaborar na formulação de propostas, realizar pesquisas, oferecer cursos de capacitação e cooperação técnica referentes ao controle de tabaco. Em 2015, o Cetab/Ensp/Fiocruz foi escolhido como ponto focal para a realização de um encontro de cooperação entre países do hemisfério sul e, assim, oferecer a oportunidade para a troca de experiências e de informações técnicas, Relatório de Gestão Fiotec 2016

sobre o monitoramento das estratégias que a indústria utiliza para comprometer políticas públicas de controle. Neste encontro, serão debatidos temas relacionados a legislação, regulação e construção de processos para reduzir a interferência da indústria do tabaco nas políticas de controle. Estarão presentes representantes da Colômbia, Geórgia, Guatemala, Jamaica, Panamá, Filipinas e Tailândia, além de representantes da Comissão Nacional para a Implementação da Convenção Quadro (CONICQ) e da sociedade civil. Título do projeto: Cooperação entre países do Hemisfério Sul para reduzir a interferência da indústria do tabaco nas políticas de saúde Vigência: 22/06/2016 a 31/07/2017 Coordenadora: Silvana Rubano Barreto Turci Contratante: World Health Organization Classificação predominante: Desenvolvimento Científico e Tecnológico 115 115

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Criação e implementação de um protocolo de atenção integral à saúde de produtores de tabaco Segundo o artigo 18 da ConvençãoQuadro para o Controle do Tabaco da Organização Mundial da Saúde (CQCT/ OMS), as partes que ratificaram o tratado devem considerar o estabelecimento de medidas protetivas à saúde humana e ao ambiente contra os efeitos nocivos da fumicultura. Sendo assim, este projeto tem o objetivo principal de desenvolver estratégias para fortalecer a implementação dos artigos 17 e 18 da CQCT/OMS. A ideia é criar e implementar um protocolo integral, de cuidados de saúde para o monitoramento das condições de saúde dos fumicultores. Esse protocolo orientará os profissionais de saúde, que atuam em municípios produtores de tabaco, sobre o desenvolvimento de ações relacionadas a gestão de cuidados e medidas de promoção da saúde e vigilância de fatores de risco para doenças crônicas. 116

Outra estratégia do projeto é a elaboração de um programa de educação para a saúde, dirigido aos produtores de tabaco e organizações da sociedade civil em áreas de cultivo, que abrangerá os problemas enfrentados pelos produtores, como impactos ambientais e problemas sociais. Título do projeto: Desenvolvimento de Estratégias para Implementação dos Artigos 17 e 18 da Convenção - Quadro para o Controle de Tabaco da Organização Mundial da Saúde (CQCT-OMS) Vigência: 22/06/2016 a 23/06/2017 Coordenadora: Silvana Rubano Barreto Turci Contratante: World Health Organization Classificação predominante: Desenvolvimento Científico e Tecnológico

Retornar ao índice <<

Equidade social no Sistema Único de Saúde (SUS) Este projeto tem o objetivo geral de realizar estudos e atividades de apoio ao desenvolvimento de mecanismos de governança territorial e de iniciativas de promoção da equidade social no Sistema Único de Saúde (SUS). Entre os objetivos específicos, estão: a realização de cartografia das principais abordagens teórico-metodológicas, além de práticas aos determinantes sociais da saúde e à equidade em saúde na agenda política nacional e internacional, em suas convergências e divergências; e o apoio à interlocução entre atores governamentais e da sociedade civil dos estados da Região Norte, acerca dos determinantes sociais do processo saúde-doença e das desigualdades territoriais observadas na Região, como preparação da I Conferência Regional sobre DSS da Região Norte.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

Título do projeto: Desenvolvimento e governança territorial e saúde: apoio à conferência regional norte sobre determinantes sociais da saúde Vigência: 09/06/2016 a 09/06/2017 Coordenadora: Patricia Tavares Ribeiro Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Cientifico e Tecnológico

117

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Investimento na comunicação científica para disseminação do conhecimento A comunicação científica é de fundamental importância no desenvolvimento de qualquer projeto. Isso, por que ela é a ferramenta que o pesquisador utiliza para apresentar suas motivações e divulgar as descobertas e conclusões obtidas; A divulgação de uma pesquisa, normalmente, é feita através de artigos, revistas e apresentações em eventos oficiais da área, gerando reconhecimento e possibilitando, inclusive, novos financiamentos. Nesse sentido, o Departamento de Endemias Samuel Pessoa da Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Densp/Ensp) tem sido importante não só na produção científica da instituição, mas de todo o País, passando a constituir uma das unidades operacionais da Ensp com a denominação de Núcleo de Doenças Endêmicas. Diante de tudo isso, o projeto em questão visa uma maior comunicação e divulgação 118

científica do Departamento, implementando espaços virtuais, promovendo divulgação para eventos científicos e outros espaços, e colaborando também com a produção de artigos científicos de alcance internacional visando à comunicação da produção científica nas áreas do conhecimento. Título do projeto: Fortalecimento da comunicação científica do Departamento de Endemias Samuel Pessoa, Escola Nacional de Saúde Pública Sérgio Arouca Vigência: 12/08/2016 a 12/02/2017 Coordenador: Reinaldo Souza dos Santos Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Científico e Tecnológico

Retornar ao índice <<

Claves: aprimoramento técnico para pesquisa e produção sobre violência e saúde O Centro Latino-Americano de Estudos de Violência e Saúde Jorge Careli (Claves) foi criado em 28 de novembro de 1988 pela Ensp/Fiocruz como um centro de pesquisa, ensino e assessoria. O objetivo do centro era de investigar o impacto da violência sobre a saúde da população brasileira e latino-americana. Em 16 de junho de 2015, o Claves foi rebatizado como Departamento de Estudos Sobre Violência e Saúde Jorge Careli. Desde então, suas competências passaram a ser: planejar, organizar e executar de forma interdisciplinar atividades de ensino, pesquisa e cooperação técnica interdepartamental, interinstitucional e intersetorial no campo da violência e saúde, entre outras.

na produção de um livro de revisão sobre violência e saúde a partir dos anos 2000 e na participação de seus pesquisadores em congressos nacionais e internacionais. Título do projeto: Aprimoramento técnico das atividades do Departamento de Estudos sobre Violência e Saúde Jorge Careli Vigência: 01/09/2016 a 01/03/2017 Coordenadora: Simone Gonçalves de Assis Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

No ano seguinte – 2016 - como parte do projeto, o departamento passou por um processo de ampliação de suas atividades de pesquisa e ensino, baseado Relatório de Gestão Fiotec 2016

119 119

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Comunicação e ciência lado a lado para levar bons resultados à população O Departamento de Ciências Sociais (DCS) vem trabalhando na perspectiva de redes colaborativas e parcerias com instituições acadêmicas do Brasil e do exterior por meio de projetos e participação em congressos, seminários, publicações temáticas e cursos. O objetivo do órgão é socializar e democratizar o conhecimento, potencializando o debate científico, uma vez que a comunicação e divulgação científica são fundamentais para o pleno desenvolvimento de iniciativas científicas que beneficiarão, no futuro, toda a população.

congressos e seminários, a integração dos pesquisadores às redes de pesquisa nacionais e internacionais. Título do projeto: Comunicação, tradução e divulgação científica no campo das ciências sociais e saúde: um desafio para o Departamento de Ciências Sociais DCS/Ensp/Fiocruz. Vigência: 22/09/2016 a 22/03/2017 Coordenadora: Maria Inês Carsalade Martins Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

Nesse sentido, o projeto em questão visa promover exatamente a divulgação científica e o intercâmbio de pesquisas na área de ciências sociais em saúde, com o objetivo de fortalecer e dar visibilidade à produção acadêmica do Departamento. A ideia é promover, por meio da participação em 120

Retornar ao índice <<

Prevenção de doenças crônicas não transmissíveis em SP As Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DCNT) são doenças multifatoriais que se desenvolvem no decorrer da vida e são de longa duração. Atualmente, elas são consideradas um sério problema de saúde pública e já eram responsáveis por 63% das mortes no mundo em 2008, segundo estimativas da Organização Mundial de Saúde (OMS). Neste contexto, o projeto visa identificar oportunidades e obstáculos para implantação das políticas de promoção da saúde, a fim de propor estratégias custo-efetivas de controle dos fatores de risco estudados que utilizem as oportunidades identificadas e sejam desenvolvidas dentro da organização do sistema de saúde estadual de São Paulo.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

Título do projeto: Construção compartilhada de soluções locais visando a ampliação da efetividade das políticas de prevenção de fatores de risco de doenças crônicas não transmissíveis nas regiões de saúde do estado de São Paulo Vigência: 11/08/2016 a 11/02/2018 Coordenadora: Valeska Carvalho Figueiredo Contratante: Organização Pan-Americana de Saúde Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

121

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Site Cesteh: em busca de uma gestão estratégia e participativa Nos dias de hoje, é inegável a influência da internet e a comunicação digital na vida individual e coletiva. Os sites são interpretados como “vitrines virtuais” das instituições, principalmente, pela possibilidade de superar as fronteiras geográficas e ampliar a esfera da participação pública. Nesse sentido, o Centro de Estudos da Saúde do Trabalhador e Ecologia Humana (Cesteh) da Ensp/Fiocruz avaliou a necessidade da criação do seu website. A Cesteh atua na formação de recursos humanos para a área e no desenvolvimento de estudos e pesquisas sobre a relação trabalho, saúde e ambiente, propiciando o desenvolvimento de novas metodologias, diagnóstico e a intervenção sobre situações relevantes, bem como a proposição e avaliação de políticas públicas. A expectativa é que o site favoreça a capilaridade de sua estrutura programática, estendendo a 122

sua capacidade coletiva, cientifica e técnica para dar respostas aos problemas sobre a relação de saúde, trabalho e ambiente em âmbito nacional. Título do projeto: Desenvolvimento de tecnologias da informação e da comunicação para gestão estratégica e participativa em saúde do trabalhador: a criação coletiva do website do Cesteh-WEBCESTEH Vigência: 05/09/2016 a 05/03/2017 Coordenadora: Kátia Reis de Souza Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

Retornar ao índice <<

Estruturação do DIHS Em 2015, o Grupo de Direitos Humanos e Saúde Helena Besserman se juntou ao Laboratório de Atenção Psicossocial (Laps) formando o Departamento de Direitos Humanos, Saúde e Diversidade Cultural (DIHS) da Ensp/Fiocruz. Sua atuação é voltada para a Formação de Recursos Humanos, Pesquisa e Produção Científica e Desenvolvimento de Capacidade Local no Campo dos Direito e Saúde. Com a ampliação do departamento, foi verificada a necessidade de uma reestruturação, tanto no âmbito da estrutura formal, quanto no âmbito das ações e intenção. Por isso, o projeto tem como objetivo definir as atividades e a identidade do departamento, ampliar e aprimorar o foco de estudo do departamento, além de qualificar seus profissionais. Tudo em busca de ratificar o significado dos termos estruturantes para a área, que são: direitos humanos, diversidade cultural, saúde, cidadania, gênero e sexualidade, Relatório de Gestão Fiotec 2016

saúde mental, saúde do trabalhador, segurança alimentar, ambiente saudável e outras questões relativas ao bem-estar humano. Título do projeto: Estruturação do Departamento de Direitos Humanos, Saúde e Diversidade Cultural Vigência: 26/08/2016 a 26/02/2017 Coordenadora: Maria Helena Barros de Oliveira Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

123 123

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Equipe valorizada, mais desempenho no trabalho Vinculado à Ensp/Fiocruz, o Centro de Saúde Escola Germano Sinval Faria (CSEGSF) atua no atendimento à população moradora do Complexo de Manguinhos, por meio de visita domiciliar, vistorias sanitárias e exames laboratoriais, entre outros. Além disso, o centro tem um papel importante na formação de recursos humanos para o Sistema Único de Saúde (SUS), já que oferece cursos e campo de estágio para diversas instituições e profissionais, por meio de parcerias com escolas técnicas, universidades e outras instituições.

ações de melhoria e adequação das salas de trabalho. Título do projeto: Implementação de melhorias nos processos de trabalho do CSEGSF Vigência: 26/08/2016 a 24/02/2017 Coordenadora: Eliane Chaves Vianna Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

Por isso, é fundamental o investimento e satisfação dos seus trabalhadores, através de um ambiente de trabalho integrador, harmonioso e que ofereça e reconheça as necessidades dos mesmos. Esse é o objetivo do projeto: melhorar o processo e o ambiente do CSEGSF. Serão revistos, então, os processos de trabalho e implementadas atividades de integração, bem como 124

Retornar ao índice <<

Seminário discute perspectivas para o saneamento básico no Brasil Depois de quase dez anos da promulgação da Política Federal de Saneamento Básico, dados coletados em 2014 pelo Sistema Nacional de Informações de Saneamento mostravam que as metas do Plano Nacional de Saneamento no Brasil não estavam sendo atingidas. Os avanços no abastecimento de água não foram acompanhados por uma melhoria no saneamento, principalmente na coleta e tratamento de esgotos, drenagem urbana e gestão dos resíduos sólidos nos municípios do País. Essa defasagem, que provoca índices preocupantes de morbimortalidade para doenças causadas pela ausência ou inadequação de um sistema de saneamento básico, é um dos temas debatidos no seminário que é o objeto deste projeto. O evento propõe a reunião de expoentes de diversas áreas que englobam o saneamento e a saúde ambiental para analisar o cenário Relatório de Gestão Fiotec 2016

brasileiro atual e definir perspectivas para um futuro próximo. O seminário funciona ainda como palco para o intercâmbio de conhecimentos entre os pesquisadores e como local de divulgação de trabalhos, pesquisas e cursos voltados à área do saneamento básico no Brasil. Título do projeto: Seminário saúde, saneamento e ambiente em debate: cenários e perspectivas Vigência: 09/09/2016 a 09/03/2017 Coordenadora: Clementina dos Santos Feltmann Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

125

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Participação em eventos científicos O Departamento de Ciências Biológicas (DCB), pertencente à Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp/ Fiocruz), é composto de uma equipe de profissionais voltados para pesquisa, ensino e cooperação técnica na área da saúde pública, no âmbito da vigilância de base laboratorial de doenças infecciosas. No DCB, também são desenvolvidos estudos sobre os impactos das mudanças ambientais de larga escala na saúde humana, estudos parasitológicos em remanescentes arqueológicos, bem como análises toxicológicas em amostras biológicas.

instituições nacionais e internacionais, participam de encontros como esses. O projeto, então, busca a capacitação e atualização dos seus pesquisadores e alunos de pós-graduação, através da participação neste tipo de encontro. Título do projeto: Atualização acadêmica de pesquisadores e alunos de Pós-graduação do Departamento de Ciências Biológicas, DCB, em eventos científicos Vigência: 27/08/2016 a 27/02/2017 Coordenador: Carlos Eduardo Pires Grault Vianna Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

Neste contexto, a participação em eventos científicos é de extrema importância para manter a equipe atualizada nos assuntos referentes aos seus objetos de estudo e na divulgação dos resultados preliminares ou finais de suas pesquisas. Além disso, parceriaspodem surgir, uma vez que, inúmeros profissionais, de diferentes 126

Retornar ao índice <<

Aperfeiçoamento do processo editorial do CSP

Título do projeto: Cadernos de Saúde Pública

Os Cadernos de Saúde Pública (CSP) são revistas científicas de circulação internacional mantidas pela Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp/Fiocruz) há 31 anos ininterruptos. Sua distribuição é feita on-line, através de assinaturas, permutas ou doações, além de ter seu conteúdo disponibilizado, integralmente, no programa SciELO. Graças ao apoio institucional que recebe, a publicação não cobra pela divulgação de artigos.

Vigência: 16/12/2016 a 15/12/2021 Coordenadora: Marilia Sá Carvalho Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

Os CSP publicam artigos originais, selecionados rigorosamente no sistema de revisão por pares, que contribuam para o desenvolvimento do campo científico na área da Saúde Coletiva. Por isso, o atual projeto tem como objetivo contribuir com a distribuição da publicação, através da automatização do processo editorial e do estabelecimento de uma nova rotina de publicação on-line, diminuindo o tempo de aprovação e publicação dos artigos e ampliando o alcance do CSP. Relatório de Gestão Fiotec 2016

127 127

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Melhorias para aferição da efetividade do atendimento do Governo Federal na área de saúde A necessidade do levantamento de indicadores que possam aferir o acesso e a efetividade do atendimento do Governo Federal na área de saúde, princípios básicos do Sistema Único de Saúde (SUS), tem sido alvo de grande atenção por parte do Ministério da Saúde (MS).

Título do projeto: Construção de conhecimento e capacidade em monitoramento e avaliação para o fortalecimento das ações do departamento de monitoramento e avaliação do SUS (DEMAS/SE/MS) Vigência: 04/01/2016 a 04/07/2017 Coordenadora: Gisela Cordeiro Pereira Cardoso Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

Este projeto tem a finalidade de fortalecer os modelos, metodologias, tecnologias e ferramentas das práticas gerenciais do MS, no escopo da atuação da Secretaria Executiva, qualificando-as na direção de uma gestão estratégica de alto desempenho e com foco no resultado. Para isso, torna-se fundamental o desenvolvimento de capacidades e metodologias que deem conta da complexidade e diversidade de situações resultantes dos variados arranjos institucionais pelos quais o MS desenvolve sua ação descentralizada. 128

Retornar ao índice <<

Aperfeiçoamento profissional à distância Para garantir a autossuficiência do Brasil em hemocomponentes e hemoderivados e a qualidade das ações relacionadas à atenção hemoterápica e hematológica, é essencial investir na construção de um modelo que qualifique a gestão de hemocentros, hemonúcleos e demais componentes da hemorrede em todos os níveis de governo. Dessa forma, constroem-se, simultaneamente, bases qualificadas para integrar instituições da hemorrede pública nacional, aumentar a cooperação e a pactuação entre os níveis de governo e garantir a melhoria contínua das ações implementadas.

em AT; e a elaboração de apoio didático para o curso. Título do projeto: Curso de aperfeiçoamento profissional para gestores e responsáveis técnicos de agências transfusionais Vigência: 25/05/2016 a 25/05/2018 Coordenadora: Maria Infante Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

Nesse sentido, o projeto visa qualificar o profissional em ensino à distância (EAD) para formação de gestores e responsáveis técnicos de agências transfusionais. Entre as atividades contempladas, estão o desenvolvimento de competências técnicas e gerenciais com vistas à responsabilidade técnica Relatório de Gestão Fiotec 2016

129

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Ensp foi instituição escolhida para capacitar oficiais do Corpo de Saúde da Marinha

Título do projeto: Curso de Especialização Gestão em Saúde EAD - Marinha do Brasil

Capacitar oficiais para analisar as políticas de saúde no Brasil, o processo saúde-doença e o perfil epidemiológico do País e executar o planejamento, programação e organização da atenção à saúde. Esses são alguns dos objetivos traçados para o Curso de Especialização Gestão em Saúde da EAD/Ensp/Fiocruz oferecido desde 2016 a 42 oficiais do Corpo de Saúde da Marinha do Brasil.

Vigência: 08/11/2016 a 08/02/2018 Coordenadora: Clayre Maria Bomfim Lopes Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

A escolha pela Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp/ Fiocruz) foi motivada pela busca, feita pela Diretoria de Saúde da Marinha (DSM), por uma instituição de ensino com capacidade reconhecida para proporcionar aos oficiais o complemento necessário e de qualidade de sua formação acadêmica em saúde.

130

Retornar ao índice <<

Multiplicidade de saberes para gestores do SUS Uma das diretrizes do Sistema Único de Saúde (SUS) é a regionalização da saúde, mas para alcançá-la, o Ministério da Saúde (MS) optou pela busca de aperfeiçoamentos profissionais que apoiem a constituição de redes de atenção e de (re)construção do espaço regional.

Título do projeto: Curso Semipresencial de Especialização em Projeto de Intervenção para Organização de Redes Locorregionais. Vigência: 26/08/2016 a 26/08/2018 Coordenadora: Rosana Chigres Kuschnir Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

Nesse contexto, o curso oferecido pela Ensp/Fiocruz tem a finalidade de capacitar gestores e técnicos do SUS para contribuir na implantação das Redes de Atenção à Saúde. Será oferecido o curso de especialização em gestão de Redes de Atenção à Saúde, à distância, para gestores e técnicos do SUS, nas esferas municipal, estadual e federal, em todo o País.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

131 131

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Qualificação para políticas voltadas a pessoas com necessidades relacionadas ao consumo de álcool e outras drogas

Título do projeto: Gestão de políticas intersetoriais para pessoas com necessidades relacionadas ao consumo de álcool e outras drogas

A proposta do projeto é qualificar gestores e formuladores de políticas públicas para a organização, gestão e articulação de redes intersetoriais de políticas voltadas às pessoas com necessidades relacionadas ao consumo de álcool e outras drogas.

Coordenador: Paulo Duarte de Carvalho Amarante

Vigência: 22/06/2016 a 22/06/2020

Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

A qualificação acontecerá por meio de um curso, de abrangência nacional, com oferta de mil vagas distribuídas para entes federativos, participantes do projeto Redes da Fiocruz/SENAD (MJ) e profissionais do governo federal, com atuação nos órgãos responsáveis por políticas relacionadas ao cuidado dessas pessoas. A primeira edição terá início em 2017, com 500 vagas; já a segunda iniciará em 2018, com as 500 vagas restantes.

132

Retornar ao índice <<

Modernização da gestão do trabalho em saúde É consenso que o trabalho é fundamental e é o aspecto central das sociedades modernas que são organizadas em profissões. A divisão do trabalho considera as atividades humanas que, em geral, necessitam de um grau de profissionalismo para a sua execução. Entender e conhecer essas profissões e as suas realidades torna-se imprescindível para possibilitar uma crítica das relações de trabalho, abrangendo discussões como condições, qualidade e precarização do trabalho, bem como a saúde dos trabalhadores.

projeto, que visa desenvolver atividades de apoio ao processo de atualização dos técnicos do Departamento de Gestão e da Regulação do Trabalho em Saúde (DEGERTS). Título do projeto: Gestão do trabalho e a situação dos trabalhadores da saúde Vigência: 15/03/2016 a 15/05/2017 Coordenadora: Maria Helena Machado Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

A relação estreita entre gestão do trabalho e educação em saúde está explicitada na literatura e precisa ser considerada, quando há o interesse de adequar os objetivos institucionais às necessidades da população. Neste contexto, é preciso instrumentalizar os profissionais da saúde para pensar na modernização da gestão do trabalho em saúde. Essa é a finalidade desse Relatório de Gestão Fiotec 2016

133

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Desenvolver competências para garantir a autossuficiência do Brasil em hemocomponontes Para garantir a autossuficiência do Brasil em hemocomponentes e hemoderivados e a qualidade das ações relacionadas à atenção hemoterápica e hematológica, é essencial investir na construção de um modelo que qualifique a gestão de hemocentros, hemonúcleos e demais componentes da hemorrede em todos os níveis de governo. Dessa forma, constroem-se, simultaneamente, bases qualificadas para integrar instituições da hemorrede pública nacional, aumentar a cooperação e a pactuação entre os níveis de governo e garantir a melhoria contínua das ações implementadas.

compreensão das atividades de saúde no contexto econômico e social e no arcabouço institucional do SUS; além de conhecer a perspectiva política do planejamento estratégico-situacional e a metodologia para diagnóstico de atenção à saúde para elaborar projetos de investimentos. Título do projeto: IV Curso de especialização em gestão de hemocentros - GHEMO 2015/2016 Vigência: 18/07/2016 a 18/07/2018 Coordenadora: Maria Infante Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

Nesse contexto, o projeto visa desenvolver competências por meio da realização de curso de especialização em gestão de hemocentros para 35 profissionais/nível superior. Entre as atividades contempladas, estão a 134

Retornar ao índice <<

Curso de mestrado qualifica profissionais de saúde da área de saneamento básico Qualificar seus alunos no domínio e reflexão crítica sobre a legislação mais recente sobre o tema, habilitando-os a implantar, acompanhar e avaliar políticas públicas e exercer atividades de gestão e regulação. Essa é a finalidade do Mestrado Profissional em Gestão e Regulação dos Serviços Públicos de Saneamento Básico, oferecido pela Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp/Fiocruz). O curso, voltado a servidores públicos estaduais e municipais de nível superior e profissionais de nível superior contratados para prestar serviços públicos, desenvolve seu conteúdo a partir de eixos relacionados às disciplinas de administração e direito administrativo, economia do setor público, avaliação de políticas e programas, auditoria governamental e estratégias de intervenção associadas a projetos em abastecimento de água potável, Relatório de Gestão Fiotec 2016

esgotamento sanitário, rede de drenagem e resíduos sólidos. A ideia é que os alunos estejam aptos, ao fim do ciclo, a atenderem às novas demandas e habilidades exigidas nessa área de atuação. O mestrado será realizado em municípios do estado de Minas Gerais. Título do projeto: Mestrado Profissional em Gestão e Regulação de Serviços Públicos de Saneamento Básico Vigência: 19/09/2016 a 19/03/2019 Coordenadora: Clarisse Melamed Contratante: SAAE de Boa Esperança Classificação predominante: Ensino

135 135

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Mestrado profissional aborda Direitos Humanos e Saúde Pública A Escola de Magistratura do Estado do Rio de Janeiro (Emerj), seguindo seu propósito de agregar à justiça às demandas sociais, promove, com o auxílio da Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp/Fiocruz), o Mestrado Profissional em Justiça e Saúde. O objetivo principal da capacitação é promover um trabalho intelectual baseado em uma visão humanística e interdisciplinar, com ênfase no posicionamento crítico e reflexivo dos magistrados.

Título do projeto: Mestrado Profissional em Justiça e Saúde para a Escola de Magistratura do Estado do Rio de Janeiro - EMERJ Vigência: 05/12/2016 a 05/06/2019 Coordenadora: Maria Helena Barros de Oliveira Contratante: Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro Classificação predominante: Ensino

O mestrado é organizado em seis grandes blocos temáticos definidos por disciplinas específicas para cada área do conhecimento. Espera-se dos alunos formados a capacidade de enfrentar problemas complexos com criatividade e precisão, contribuindo para o fortalecimento das ações dos magistrados e demais profissionais nas questões relacionadas ao Sistema Único de Saúde (SUS) e sua judicialização. 136

Retornar ao índice <<

EAD: importante ferramenta para formação profissional As experiências de Educação à Distância (EAD) vivenciadas na Fiocruz mostram que a metodologia não é apenas uma alternativa à educação presencial, mas sim, um processo educacional singular, que o torne, em muitas circunstâncias, a escolha mais pertinente. Afinal, o EAD funciona como uma ferramenta de inclusão social e desenvolvimento regional, na busca pela universalização de bens públicos, tais como trabalho, educação e saúde.

o planejamento do processo de formação docente, entre outras atribuições. Título do projeto: Projeto Educação à Distância da Ensp/Fiocruz Vigência: 01/07/2016 a 01/07/2021 Coordenadora: Lúcia Dupret Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

Nesse contexto, a presente proposta tem como objetivo planejar, desenvolver e implementar cursos na modalidade à distância, realizar assessorias e consultorias em processos educativos e desenvolver tecnológicas para o ensino, contribuindo para a ampliação das oportunidades de formação e qualificação profissional. As atividades previstas envolvem a elaboração de projetos educacionais para cursos, a produção de materiais didáticos/educacionais e Relatório de Gestão Fiotec 2016

137

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Modernização da gestão do trabalho em saúde Esse projeto tem por objetivo desenvolver atividades que viabilizem o processo de atualização dos técnicos do Departamento de Gestão e da Regulação do Trabalho em Saúde (DEGERTS), para que tenham instrumentos que os auxiliem na perspectiva da modernização da gestão do trabalho em saúde.

Título do projeto: Qualificação e Consolidação da Gestão do Trabalho e a Situação dos Trabalhadores da Saúde Vigência: 29/03/2016 a 29/03/2017 Coordenadora: Maria Helena Machado Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

Entre as atividades que serão desenvolvidas, estão a atualização e reedição do livro “Normas e decisões judiciais aplicáveis à gestão do trabalho no SUS”, e a coordenação e apresentação de uma Oficina de Atualização sobre Legislação do Trabalho para os técnicos da Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde (SGTES/MS), em Brasília.

138

Retornar ao índice <<

Gestão inovadora em saúde com profissionais críticos e bem capacitados O projeto visa ao aprimoramento de profissionais envolvidos no processo de gestão e regulamentação de serviços públicos na área do saneamento básico, oferecendo-lhes cursos para torná-los mestres neste campo e/ou em atividades de pesquisa, avaliação e controle de políticas públicas. O curso objetiva a qualificação do aluno no domínio e reflexão voltada para o tema, habilitando-os a implantar, acompanhar e avaliar políticas públicas e exercer a atividade de gestão e regulamentação. A capacitação conta com as seguintes disciplinas: administração e direito administrativo, economia do setor público, avaliação de políticas e programas, auditoria governamental e estratégias de intervenção. A ideia é desenvolver uma reflexão mais ampla sobre possíveis inovações a serem propostas, contribuindo com o poder legislativo e executivo nas esferas Relatório de Gestão Fiotec 2016

municipal, estadual e federal. O mestrado será realizado em Brasília (DF). Título do projeto: Mestrado Profissional em Gestão e Regulação dos Serviços Públicos de Saneamento Básico Vigência: 05/09/2016 à 05/03/2019 Coordenadora: Clarisse Melamed Contratante: Agência Reguladora de Águas Classificação predominante: Extensão

139 139

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Desenvolvimento profissional dos jovens de Manguinhos O domínio de Novas Tecnologias de Informação e Comunicação (NTICS) tem papel central no mercado de trabalho atual, que requer habilidades com características distintas daquelas fomentadas no modelo tradicional das escolas. Flexibilidade, criatividade e proatividade são exemplos de habilidades que serão exigidas aos jovens no ingresso ao mundo do trabalho.

Título do projeto: Novas Tecnologias de Informação e Comunicação (NTICS) em Manguinhos (RJ): um projeto de desenvolvimento de competências profissionais para o século XXI Vigência: 01/04/2016 a 01/05/2017 Coordenador: Andre de Faria Pereira Neto Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

Com oficinas para 20 jovens matriculados em escolas públicas de ensino médio, localizadas em Manguinhos, o projeto buscará a promoção de um incremento na qualidade de vida e bem-estar biopsicossocial dos participantes, melhorando a saúde no território e desenvolvendo habilidades e competências significativas para a formação profissional, enfatizando as reflexões sobre os Determinantes Sociais da Saúde (DSS).

140

Retornar ao índice <<

Análise e monitoramento para proteger a população da contaminação por agrotóxicos Os agrotóxicos são substâncias produzidas artificialmente e utilizadas em florestas nativas e plantadas em ambientes hídricos, urbanos e industriais. Eles causam a poluição do ambiente por serem usados em larga escala e com diferentes finalidades. Portanto, a preocupação em controlar e monitorar seu uso tem sido crescente. Eles alcançam as águas, as vegetações adjacentes onde foram aplicados e os animais que vivem no solo. Avaliações relatam a presença de agrotóxicos nas águas, tanto superficial como profunda, no solo, no ar e em alimentos, deixando grandes segmentos da população expostos a esse tipo de agente. Esse projeto se propõe a realizar o monitoramento de águas atingidas pelos agrotóxicos, atendendo à Portaria MS Nº 2914 de 12/12/2011, para mensurar sua qualidade para o consumo humano, no âmbito do Programa VigiÁgua Relatório de Gestão Fiotec 2016

do Ministério da Saúde. Diante disso, fazer uma adequação analítica do laboratório para atendimento inicial à Portaria e, posteriormente, atender integralmente a todos os princípios ativos, mostra-se necessário. O projeto lista, ainda, entre seus objetivos a caracterização da contaminação da água potável por agrotóxicos, bem como a análise do risco à saúde pela exposição às substâncias encontradas. Título do projeto: Aprimoramento da capacidade laboratorial do SUS para realização de análises em água para consumo em cumprimento à portaria de portabilidade da água Vigência: 09/12/2015 a 09/12/2017 Coordenadora: Ana Cristina Simões Rosa Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

141

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Cursos relacionados aos desastres nos serviços de saúde As diferentes regiões do Brasil apresentam registros de mudanças em seus climas característicos. A previsão é que essas mudanças afetem os sistemas naturais, humanos, de infraestrutura e produtivo do País. Um aumento da temperatura poderá contribuir com um incremento na frequência e gravidade de desastres com maiores ocorrências de secas, inundações e deslizamentos de encostas e consequentes impactos diretos e indiretos sobre a saúde das populações e sobre as próprias unidades de saúde, comprometendo, em alguns casos, a capacidade de resposta do SUS a estes eventos.

adaptação à mudança do clima”, como insumo para o fortalecimento da redução do impacto das emergências e desastres em saúde como Função Essencial da Saúde Pública (FESP), conforme estabelecido pela Organização Panamericana de Saúde (Opas). Título do projeto: Avaliação dos custos dos desastres nos serviços de saúde e proposição de medidas de adaptação à mudança do clima Vigência: 30/03/2016 a 30/03/2017 Coordenador: Carlos Machado Freitas Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

Nesse sentido, a contratação tem como objetivo disponibilizar infraestrutura e ferramentas adequadas e de forma tempestiva para implantação e operacionalização do projeto “Avaliação dos custos dos desastres nos serviços de saúde e proposição de medidas de 142

Retornar ao índice <<

Em busca da efetividade e qualidade do SUS O Ministério da Saúde, por meio de sua Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa (SGEP), vem investindo na reorganização de seu papel como coordenador de políticas de saúde no território nacional, ampliando sua capacidade de interação com o cidadão e aumentando sua capacidade de avaliação dos serviços e processos que são ofertados pelo SUS. Neste cenário, a Fiocruz é parceira privilegiada no que concerne à implementação de inovações no campo da saúde.

Título do projeto: Construção de ferramenta metodológica de auditoria em busca da avaliação da efetividade e avaliação de qualidade do SUS Vigência: 02/05/2016 a 02/05/2019 Coordenador: Marcelo Rasga Moreira Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

Sendo assim, o projeto tem como eixo principal desenvolver a cultura de avaliar efetividade e qualidade nas auditorias. Também serão idealizados momentos de concentração e dispersão, em que o corpo de técnicos terá a oportunidade de interagir com o que vem sendo pesquisado e elaborado no campo nacional e internacional.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

143 143

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Desenvolvimento de pesquisas sobre tuberculose e outras micobacterioses O Centro de Referência Professor Hélio Fraga (CRPHF) é uma instituição pertencente à Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp), considerada como de referência no Sistema Único de Saúde (SUS) para tuberculose e outras pneumopatias. Além de atuar na área de pneumologia sanitária, o Centro é um disseminador de conhecimentos por meio da formação, atualização e treinamento de profissionais para o próprio SUS.

com tuberculose e fundamentar o diagnóstico de tuberculose em primatas não humanos em colaboração com o Centro de Criação de Animais de Laboratório (Cecal). Título do projeto: Desenvolvimento das linhas de pesquisa vinculadas ao grupo de pesquisa “Tuberculose e Micobacterioses: pesquisa em Saúde Pública” Vigência: 08/09/2016 a 08/03/2017 Coordenador: Otávio Maia Porto Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

Através do projeto, pretende-se incrementar duas linhas de pesquisa no CRPHF: a linha de Saúde Coletiva e Subjetividade e a de Tuberculose e suas coinfecções. Através do desenvolvimento de pesquisas voltadas às temáticas, busca-se conhecer o debate nacional e internacional sobre o tema “estigma e tuberculose”, produzir material de interesse público para combate à estigmatização do paciente 144

Retornar ao índice <<

Políticas públicas de controle do tabaco no Brasil ganham reforço de projeto da Ensp/Fiocruz A Convenção Quadro para o Controle do Tabaco (CQCT/OMS), o primeiro tratado sobre saúde e que tem hoje 180 países signatários, vem recebendo apoio da Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp) ao criar o Centro de Estudos sobre Tabaco e Saúde (Cetab). Ele tem a missão de formular propostas e executar atividades de pesquisa, ensino e cooperação técnica na área de controle do tabaco e outros fatores de risco. Para o Centro honrar seu compromisso em contribuir para a prevenção de doenças crônicas não transmissíveis, responsáveis por 63% da mortalidade no Brasil, o projeto em questão trabalha na consolidação e desenvolvimento de iniciativas para monitorar as estratégias utilizadas pela indústria do tabaco para comprometer as políticas públicas de controle da substância no Brasil. Relatório de Gestão Fiotec 2016

Além do monitoramento dessas estratégias, existem ações do projeto que visam informar e sensibilizar os formuladores de políticas públicas sobre as atividades da indústria do tabaco. Título do projeto: Desenvolvimento do Centro para o monitoramento das estratégias da indústria do Tabaco para o Secretariado da Convenção Quadro para o Controle do Tabaco da Organização Mundial da Saúde (Observatório) / Protect and strengthen tobacco control policies in Brazil and others parties to the WHO FCTC – Observatory on the Tobacco industry`s strategies in Brazil Vigência: 01/12/2016 a 30/09/2017 Coordenadora: Silvana Rubano Barretto Turci Contratante: World Health Organization Classificação predominante: Pesquisa

145

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Fortalecendo a divulgação científica Diante da carência de recursos financeiros, em decorrência da atual crise econômica pela qual passa o Brasil, o Conselho Deliberativo do Departamento de Epidemiologia e Métodos Quantitativos em Saúde (DEMQS) da Fiocruz elegeu como prioridade de interesse coletivo, o fortalecimento da divulgação científica dos projetos de seus pesquisadores.

Título do projeto: Fortalecimento da divulgação científica de projetos de pesquisa do DEMQS Vigência: 12/08/2016 a 12/02/2017 Coordenador: Geraldo Marcelo Cunha Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

Esta ação dar-se-á por meio de apoio à tradução e/ou edição de manuscritos oriundos do Departamento. Além disso, faz parte do projeto fomentar a realização de oficinas de pesquisa para análise de dados, elaboração de artigos científicos ou divulgação de resultados de projetos do DEMQS, desenvolvidos em colaboração com pesquisadores de outras instituições do País. Está contemplada, também, a possibilidade de acesso dos pesquisadores do Departamento ao conhecimento científico atualizado no campo da epidemiologia e estatística. 146

Retornar ao índice <<

Vigilância popular para promover emancipação da saúde

Título do projeto: Justiça Ambiental e Promoção Emancipatória da saúde

O projeto Justiça ambiental e promoção emancipatória da saúde complementa e dá prosseguimento às atividades realizadas anteriormente no âmbito do projeto Environmental Justice Organizations, Liabilities and Trade (EJOLT). Este reuniu, entre 2011 e 2015, um consórcio de atores internacionais (cientistas, organizações ativistas, grupos de reflexão e decisores políticos), por meio de uma série de campos (direito ambiental, saúde ambiental, ecologia política e economia ecológica), para promover aprendizagem mútua e colaboração entre as partes interessadas.

Vigência: 26/04/2016 a 26/12/2016 Coordenador: Marcelo Firpo de Souza Prado Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

O projeto terá dois eixos de trabalho a serem desenvolvidos: publicar relatórios e artigos, bem como participar de eventos acadêmicos e institucionais, relacionados ao projeto EJOLT; e desenvolver de forma piloto atividades de vigilância popular em saúde na perspectiva da justiça ambiental e de uma promoção emancipatória da saúde. Relatório de Gestão Fiotec 2016

147 147

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Diversidade e riqueza histórica na formação da memória da Saúde Pública brasileira A trajetória da Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp/Fiocruz) se mistura com a história da saúde pública brasileira. Portanto, captar o que não é registrado oficialmente, ou seja, a memória instituinte nos atos e processos que integram a formulação de propostas e programas decorrentes de pesquisa e ensino na Ensp, é contar um pouco do desenvolvimento da saúde pública no País.

individual até as instâncias colegiadas, propiciando assim a pluralidade de opiniões, análises e posições. Título do projeto: Memória da saúde pública brasileira no âmbito da Ensp Vigência: 19/09/2016 a 19/03/2019 Coordenador: Frederico Peres Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

O objetivo do projeto é organizar a memória da saúde pública através do olhar e da produção da Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca, por meio de pesquisa documental e da relação com as demais escolas e centros formadores do Brasil. A pesquisa pretende fomentar a construção coletiva, considerando a diversidade dos produtores de conhecimento e de processos formativos nas escolas de saúde pública, desde o docente/pesquisador 148

Retornar ao índice <<

Regionalização é tema de debates Recentemente, houve uma reformulação na área de concentração política, planejamento, gestão e práticas em saúde, além de ter sido publicado o livro “Políticas, Planejamento e Gestão em Saúde”, com foco nas abordagens e métodos de pesquisa, envolvendo vários pesquisadores/docentes do Departamento de Administração e Planejamento em Saúde da Escola Nacional de Saúde Pública Sérgio Arouca (DAPS/Ensp). Este tema ganhou relevância no Brasil, nas duas últimas décadas, em função de mudanças instituídas pela Política Nacional de Saúde para o Sistema Único de Saúde (SUS), ao mesmo tempo em que se difundiu o modelo de sistemas integrados de saúde para diversos países do mundo, abrangendo a Europa, América do Norte e América Latina.

voltadas primordialmente aos docentes do DAPS: a realização de um seminário e o apoio à participação em eventos científicos. Título do projeto: Política, Planejamento e Gestão de Sistemas e Serviços de Saúde: desafios da regionalização e conformação de redes de atenção em contextos de desigualdades Vigência: 25/07/2016 a 25/01/2017 Coordenadora: Maria de Fátima Lobato Tavares Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

Diante desse cenário, este projeto abrange duas metas relacionadas ao tema regionalização e redes de atenção, Relatório de Gestão Fiotec 2016

149

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

ESCOLA POLITÉCNICA DE SAÚDE JOAQUIM VENÂNCIO Unidade voltada para atividades de ensino, pesquisa e cooperação no campo da educação profissional em saúde.

150

Retornar ao índice <<

Formação técnica fortalecida através de ações estratégicas da RET-SUS A Rede de Escolas Técnicas do Sistema Único de Saúde (RET-SUS) constitui uma estratégia de articulação com o objetivo de compartilhar informações, debater coletivamente e construir conhecimento em Educação Profissional de Saúde, com a finalidade de fortalecer a formação de profissionais de nível médio que atuam na área da saúde. A Rede conta com 40 escolas técnicas e Centros Formadores de Recursos Humanos que existem em todos os estados do Brasil, a maioria delas vinculada diretamente à gestão do SUS.

Saúde, apoiando as escolas da RETSUS em seus projetos com a parceria de órgãos públicos, além de produzir e disseminar materiais didáticos e desenvolver ações voltadas ao fortalecimento da estruturação de suas escolas. Título do projeto: Apoio estratégico e fortalecimento da formação técnica de nível médio em saúde na EPSJV da Fiocruz Vigência: 16/05/2016 à 16/05/2019 Coordenador: Carlos Maurício Guimarães Barreto Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

O projeto se propõe, então, a apoiar e fortalecer a formação técnica de nível médio em saúde por meio de apoio a ações estratégicas das escolas integradas à RET-SUS e às Rede EPCT, divulgando experiências, trabalhos, eventos e ações. O escopo também prevê a promoção do reconhecimento das ações de Educação Profissional da Relatório de Gestão Fiotec 2016

151 151

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Garantia do direito à saúde da população A Estratégia de Saúde da Família (ESF) tem o papel de reorganizar a atenção básica no País. Mas, apesar das suas potencialidades por meio da Educação Popular em Saúde, ainda persistem desafios para a reorientação do modelo biomédico. Isso contribui para que o trabalho educativo desenvolvido pelos profissionais de saúde se resuma à transmissão de regras de medidas de higiene. Com base nas suas experiências pedagógicas, voltadas à qualificação de trabalhadores do Sistema Único de Saúde (SUS), e no desenvolvimento de parcerias com movimentos sociais em saúde, a Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio (EPSJV) propõe a realização de um curso de aperfeiçoamento em Educação Popular em Saúde.

em saúde), buscando favorecer sua atuação em processos de conquista de direitos à saúde da população e no fortalecimento da participação social nos processos de formulação, implementação, gestão e controle social das políticas públicas. Título do projeto: Curso de Aperfeiçoamento em Educação Popular em Saúde Vigência: 02/02/2016 a 02/02/2018 Coordenador: Ronaldo dos Santos Travassos Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

A capacitação é orientada, principal mas não exclusivamente, a profissionais de nível médio (agentes comunitários de saúde e agentes de vigilância 152

Retornar ao índice <<

Capacitação em Radioterapia como aliada no tratamento do câncer O projeto tem como foco principal promover a capacitação de profissionais técnicos em Radiologia, com especialização em Radioterapia, para integrar a Rede de Atenção Oncológica de Assistência do Sistema de Único de Saúde (SUS). Isso será feito compreendendo a importância do tema na assistência e aplicação de técnicas, tecnologias e procedimentos, sob perspectiva multidisciplinar, humanizada, ética e de integridade na atenção oncológica.

é realizar o Curso de Especialização Técnica de Nível Médio em Radioterapia, com demanda de 160 vagas para profissionais do SUS. Título do projeto: Curso de Especialização Técnica de Nível Médio em Radioterapia Vigência: 22/01/2016 a 21/07/2017 Coordenador: Alexandre Moreno Azevedo Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

Será levada em conta, também, a necessidade de aprendizado de conhecimentos específicos biológicos, bem como de aplicações radiológicas, com o intuito de garantir a segurança dos pacientes em tratamento. Entre as demais premissas, está o desenvolvimento de conhecimentos teóricos nas diversas aplicações voltadas para o tratamento do câncer em Radioterapia. O objetivo Relatório de Gestão Fiotec 2016

153

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

INSTITUTO AGGEU MAGALHÃES A unidade, localizada em Pernambuco, tem por missão contribuir para a redução de iniquidades e melhoria das condições sociossanitárias da população, particularmente na Região Nordeste brasileira, mediante geração de evidências científicas e tecnológicas indutoras de políticas de saúde, de ciência e tecnologia em saúde, e de ações integradas de pesquisa, ensino, serviços e cooperação técnica.

154

Retornar ao índice <<

Novo vetor pode influenciar o zika vírus Inicialmente identificado em macacos, o zika vírus infectou humanos pela primeira vez em 2007. Em 2013, o surto na Polinésia Francesa apresentou uma nova relação do vírus com outras doenças, mas foi o aumento dos surtos associado aos crescentes casos de microcefalia que fez com que a Organização Mundial de Saúde (OMS) declarasse o surto zika como emergência de saúde de interesse internacional. Acredita-se que a visita de pessoas infectadas, oriundas da Polinésia Francesa, durante a realização da Copa do Mundo no Brasil em 2014, pode ter sido responsável pela disseminação do vírus no território brasileiro, já que o País possui vetores conhecidos da doença. O projeto atua em uma das frentes de enfretamento da propagação do vírus pela identificação, com confirmação científica, de outros possíveis vetores como o Culex Quinquefasciatus, que pode se tornar responsável por Relatório de Gestão Fiotec 2016

ampliar a pandemia para os Estados Unidos da América no período das chuvas que se aproxima. A presença do Culex foi identificada nas regiões de confirmação do surto e indica sua participação na contaminação da população brasileira. No caso do Culex não ser identificado como um vetor do zika vírus, os esforços poderão ser direcionados ao mosquito Aedes, garantindo a segurança nas decisões das medidas de controle Título do projeto: Será Culex Quinquefasciatus vetor do vírus Zika? Vigência: 01/08/2016 a 31/07/2018 Coordenadora: Constância Flávia Junqueira Ayres Lopes Contratante: University of California - Davis Classificação predominante: Pesquisa

155 155

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Estudo busca prevenção e controle de doenças infecciosas da pobreza A população urbana aumentou rapidamente em todo o mundo ao longo dos últimos dois séculos e continuará aumentando rapidamente ao longo do tempo, principalmente em países de baixa e média renda. Áreas urbanas onde estão concentradas a maior parte da pobreza, da desigualdade social e dos riscos para a saúde - incluindo as doenças transmitidas por vetores resultam em grandes desafios para a saúde pública que, por sua vez, necessita de políticas e ações intersetoriais. Neste contexto, a finalidade do projeto é a identificação de áreas estratégicas para o desenvolvimento de um estudo de saúde urbana para prevenção e controle de doenças transmitidas por vetores e outras doenças infecciosas da pobreza. A intenção é usar este levantamento para desenvolver uma lista de falhas e prioridades da pesquisa, identificadas pelos 156

stockholders (pesquisadores, formuladores de políticas, profissionais de saúde). O intuito é que seja possível consultar peritos no assunto e alinhar os próximos passos necessários para a organização do conhecimento adquirido. Em cima disto, serão definidas as prioridades e estratégias para utilização deste conhecimento. Título do projeto: Saúde Urbana: revisão e análise das lacunas em pesquisa em área urbana para a prevenção e controle de doenças infecciosas transmitidas por vetores e outras doenças infecciosas da pobreza Vigência: 15/01/2016 a 30/11/2016 Coordenadora: Maria Cynthia Braga Contratante: Université de Montreal Classificação predominante: Pesquisa

Retornar ao índice <<

Capacitação sobre saúde no campo O projeto de Extensão voltado à promoção da saúde e referenciado na educação popular em área de assentamento rural, ligado ao Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem Terra (MST) da região metropolitana do Recife (Batista & Albuquerque, 2014), foi fundamental para a decisão de inaugurar uma residência com ênfase na Saúde do Campo. A proposta foi construída de forma que os residentes acompanhem os profissionais das Unidades de Saúde da Família (USF) do campo, que atuariam como preceptores. A população do campo possui especificidades que precisam ser percebidas e consideradas por gestores de saúde e pelos profissionais, assim como a Política Nacional de Saúde Integral das Populações do Campo, da Floresta e das Águas precisa ser implementada para que o acesso à saúde seja garantido a todos os brasileiros. O projeto busca preparar profissionais da saúde Relatório de Gestão Fiotec 2016

para atuarem como preceptores de residências, permitindo, assim, o acesso das populações do campo e da floresta à atenção em saúde, por meio da educação permanente e da educação popular em saúde. Título do projeto: Residência em Saúde do Campo: ressignificando saberes e práticas entre trabalhadores e movimentos sociais Vigência: 16/01/2017 a 16/07/2018 Coordenadora: Paulette Cavalcanti de Albuquerque Contratante: Organização Pan-Americana da Saúde Classificação predominante: Pesquisa

157

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Nova estratégia para estudar e combater o zika vírus O Serviço de Referência em Flavivírus, da Fiocruz Pernambuco, é um dos cinco laboratórios nacionais referência para zika e outros arbovírus, segundo o Ministério da Saúde. Utilizando essa expertise, o laboratório trabalha na criação de um biobanco (estrutura para coleta, armazenamento e gerenciamento de amostras de diversos tipos de materiais humanos) para amostras de casos positivos de infecção por zika vírus e outros arbovírus, como dengue e chikungunya.

pesquisadores do Reino Unido, no qual são realizados estudos em diversas áreas, buscando respostas urgentes diante da gravidade do problema que se apresenta à sociedade brasileira. Título do projeto: Zika-GBS: Um projeto com infraestrutura conjunta entre Brasil-ColômbiaReino Unido / Zika-GBS: A joint BrasilColombia-UK infrastructural project Vigência: 01/05/2016 a 31/12/2017 Coordenador: Rafael França Contratante: University of Glasgow Classificação predominante: Pesquisa

A unidade é responsável pela identificação da circulação do vírus em Pernambuco e implantou um protocolo laboratorial para testar as amostras suspeitas de infecção. Para combater o zika vírus é preciso ampliar conhecimento, desenvolver melhores formas de diagnóstico de casos clínicos e conseguir classificá-los. O biobanco soma esforços em um consórcio internacional de estudos em zika vírus com 158

Retornar ao índice <<

Relatรณrio de Gestรฃo Fiotec 2016

159 159

3 3.1 Painel dea Projetos 3. Nosso Nosso Negócio Negócio>> - Cumprindo nossa missão >> 3.1. Painel de Projetos

INSTITUTO CARLOS CHAGAS Unidade localizada no Paraná e voltada para as pesquisas em biologia celular e molecular na área de problemas de saúde humana e veterinária, para o desenvolvimento de produtos biotecnológicos e para o ensino em biociências e biotecnologia.

160

Retornar ao índice <<

Fortalecer ensino para fomentar pesquisas e profissionais Em 2009, o Instituto Carlos Chagas (ICC) criou o Programa de Pósgraduação strictu sensu em Biociências e Biotecnologia para atuar nas atividades de formação e capacitação de recursos humanos altamente qualificados nas áreas de Biologia Molecular, Biologia Celular e Biotecnologia. O curso busca por resultados reconhecidos mundialmente em pesquisa e desenvolvimento, com a introdução de novas ferramentas tecnológicas que possam beneficiar a Saúde Pública, tendo como missão a formação de recursos humanos para atuar nas áreas de Ensino, Pesquisa e Produção.

Básica em Saúde Pública e melhorar a qualidade dos projetos e formação de discentes envolvidos. Título do projeto: Fortalecimento e consolidação das atividades de ensino e pesquisa científica desenvolvidas pelo programa de Pós-graduação em Biociências e Biotecnologia do Instituto Carlos Chagas - Fiocruz/PR Vigência: 04/04/2016 a 04/04/2017 Coordenador: Juliano Bordignon Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

A proposição busca fortalecer o referido programa de Pós-graduação através da promoção e consolidação das atividades de ensino e pesquisa, desenvolvidas pelos acadêmicos do ICC. Dessa forma, espera-se contribuir para o desenvolvimento da Pesquisa Relatório de Gestão Fiotec 2016

161

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

INSTITUTO DE COMUNICAÇÃO E INFORMAÇÃO CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA EM SAÚDE Unidade que participa da formulação, implementação e avaliação de políticas públicas, desenvolve estratégias e executa ações de informação e comunicação no campo da ciência, tecnologia e inovação em saúde, visando atender às demandas sociais do Sistema Único de Saúde (SUS) e de outros órgãos governamentais.

162

Retornar ao índice <<

Estratégias para formação de profissionais da saúde do SUS Desde 2004, o ICICT desenvolve atividades de formação para o Sistema Único de Saúde (SUS) em vários domínios teóricos e práticos da saúde, mais especificamente, nas estratégias de informação e comunicação como vetores estruturantes para a socialização da informação e engajamento em saúde. Portanto, o plano de trabalho deste projeto é utilizar tecnologias sociais previamente desenvolvidas, mobilizar instituições parceiras, em especial a rede de escolas técnicas de saúde pública, bem como as áreas técnicas das Secretarias Estaduais e Municipais de Saúde para o desenvolvimento de estratégias de formação de profissionais de saúde. Desta forma, as diretrizes da Política Nacional de Educação Permanente em Saúde – Profaps, tendo como pressupostos a qualificação da atenção, da gestão e do cuidado em saúde, serão atendidas. A proposta também engloba o desenvolvimento de Relatório de Gestão Fiotec 2016

metodologias apropriadas e de infraestrutura adequada para a realização de atividades de formação das redes de atenção prioritárias do SUS. Título do projeto: Qualificação e educação permanente dos profissionais da saúde do SUS Vigência: 13/06/2016 a 13/12/2018 Coordenadora: Maria Cristina Soares Guimarães Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

163 163

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Análise sobre a reação clima x saúde A Fiocruz, por meio do Instituto de Comunicação e Informação Científica e Tecnológica em Saúde (ICICT), é responsável pelo Observatório de Clima e Saúde, sistema que reúne e conjuga informações de diversas naturezas com o objetivo de facilitar a análise da relação entre clima e saúde, através da reunião, organização e disponibilização de dados ambientais, climáticos, epidemiológicos, socioeconômicos e de saúde pública, em seu site. Estas informações possibilitam alertar e acompanhar situações de emergência na saúde geradas por eventos climáticos, além de permitir acompanhar tendências a longo prazo das mudanças ambientais e climáticas.

de escala nacional para a identificação de áreas e determinantes de risco. Título do projeto: Estudo e pesquisa para aprimoramento das ações de vigilância em saúde ambiental: estudos das doenças e agravos relacionados ao clima para subsidiar o processo de adaptação à mudança do clima no âmbito do setor de saúde Vigência: 22/12/2015 a 22/06/2017 Coordenador: Christovam de Castro Barcellos Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

O objetivo deste projeto é realizar, entre os temas prioritários do Observatório, a identificação de Doenças Sensíveis ao Clima (DSC), as tendências de sua variação sazonal anual e plurianual como também a elaboração de mapas 164

Retornar ao índice <<

Análise sobre a reação clima x saúde – Etapa 2 O Observatório de Clima e Saúde, administrado pelo Instituto de Comunicação e Informação Científica e Tecnológica em Saúde (ICICT/Fiocruz), é um projeto que reúne e conjuga informações de diversas naturezas com o objetivo de facilitar a análise da relação entre clima e saúde. Dando continuidade ao trabalho iniciado na primeira etapa, o projeto foca em ações para a construção de um Repositório de Doenças Sensíveis ao Clima (DSC), na utilização de técnicas que organizem os dados coletados de maneira semiautomática, na implementação de plataformas on-line e, por fim, na avaliação dos produtos e processos desenvolvidos em oficinas de trabalho já desenvolvidas.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

Título do projeto: Estudo e pesquisa para aprimoramento das ações de vigilância em saúde ambiental: estudo das doenças e agravos relacionados ao clima para subsidiar o processo de adaptação à mudança do clima no âmbito do setor de saúde - ETAPA 2 Vigência: 20/09/2016 a 20/09/2017 Coordenador: Christovam de Castro Barcellos Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

165

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Saúde do amanhã: prospecção estratégica O presente projeto é uma ampliação do “Projeto Saúde Brasil 2022 – 2030 – Fase II”, responsável pela criação do Portal Saúde Amanhã, que desde o seu início tem como propósito construir uma rede de prospecção estratégica, ancorada na Fiocruz, envolvendo instituições e pessoas inseridas em diversos postos do sistema de saúde e da pesquisa acadêmica. É fato que em todo mundo existe um acelerado processo de desenvolvimento de uma sociedade de informação e do conhecimento e, por conseguinte, exigências permanentes de atualização e adequação tecnológicas. Neste sentido, a reestruturação do Portal Saúde Amanhã se justifica tendo em vista garantir a acessibilidade à informação produzida no âmbito do projeto.

governo, universidades e centros de pesquisa, assim como o aprofundamento dos estudos em temas específicos, que ainda não foram abordados nas fases anteriores do projeto, vão ao encontro dos objetivos estratégicos do Ministério da Saúde. Título do projeto: Estudo e pesquisa para o desenvolvimento científico e tecnológico em monitoramento e avaliação: Brasil Saúde Amanhã Vigência: 22/12/2015 a 22/05/2017 Coordenador: José Carvalho de Noronha Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

Neste contexto, as atividades que visam consolidar o Portal Saúde Amanhã como ferramenta estratégica para articulação de parcerias com órgãos do 166

Retornar ao índice <<

Saúde do idoso: uma preocupação permanente O processo de implementação de políticas de atenção integral à saúde da pessoa idosa necessita de instrumentos que auxiliem os gestores a acompanhar o estado de saúde da população, identificar demandas e subsidiar o planejamento de ações. A capacitação e qualificação desses gestores, assim como a implementação de instrumentos de gestão, tornam-se um desafio importante na consolidação do processo de descentralização e regionalização dos serviços de saúde. A criação, o monitoramento e implementação de ferramentas úteis para a gestão da saúde da pessoa idosa, como a Caderneta de Saúde da Pessoa Idosa, auxiliam para que o Ministério da Saúde tenha retorno de como está a cobertura e sua utilização em todo território. Já a plataforma de informação on-line, o Sistema de Indicadores de Saúde e Acompanhamento de Políticas do Idoso (Sisap-Idoso), destina-se Relatório de Gestão Fiotec 2015

à disseminação de informação para subsidiar a gestão da saúde da pessoa idosa. Este projeto se insere nestas questões, buscando desenvolver, aperfeiçoar e implementar os instrumentos de gestão voltados à saúde da pessoa idosa em todo o Brasil. Título do projeto: Estudo e Pesquisa sobre a Pessoa Idosa: aperfeiçoamento e implementação de instrumentos de gestão em saúde da pessoa idosa Vigência: 22/12/2015 a 22/12/2016 Coordenadora: Dália Elena Romero Montilla Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

167

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

PIPDT 2015 Em dezembro de 2013, foi lançado o 6º Edital do Programa de Indução à Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico – PIPDT, com vistas à seleção das melhores propostas de projetos de pesquisa, para fins de financiamento. O Programa tem como propósito estratégico a indução à pesquisa interna do ICICT, o incentivo ao desenvolvimento de pesquisas no campo da informação e da comunicação em saúde, mediante o financiamento de projetos que contribuam para a integração das atividades desenvolvidas no Instituto e para o avanço científico e tecnológico nesse campo de conhecimento.

o julgamento das propostas, realizado em sistema duplo-cego, por pareceristas ad hoc, externos à Fiocruz e todos bolsistas de produtividade do CNPq. Neste projeto, as 6 propostas aprovadas no 6º Edital irão desenvolver seus trabalhos de pesquisa e desenvolvimento tecnológico. Título do projeto: Programa de Indução à Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico do ICICT - PIPDT 2015 Vigência: 26/02/2016 a 26/02/2018 Coordenador: Josué Laguardia Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

Para a nova edição, houve um aperfeiçoamento no sistema de submissão e de avaliação das propostas de projetos, uma vez que foi adotado o recurso on-line, estruturado visando a melhoria da qualidade do conteúdo das propostas apresentadas pelos proponentes, bem como facilitou e agilizou 168

Retornar ao índice <<

Relatรณrio de Gestรฃo Fiotec 2016

169 169

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

INSTITUTO DE TECNOLOGIA EM IMUNOBIOLÓGICOS Unidade que tem papel estratégico para o Ministério da Saúde. Entrega à população produtos essenciais para a prevenção, o diagnóstico e o tratamento de doenças. É um dos maiores produtores públicos de vacinas na América Latina, que chegam aos postos de saúde por meio do Programa Nacional de Imunizações.

170

Retornar ao índice <<

Bairro carioca de Santa Cruz recebe novo Centro de Processamento Final de Bio-Manguinhos Muito se fala da posição de destaque ocupada pelo Instituto Tecnológico em Imunobiológicos (Bio-Manguinhos) como o mais importante produtor de vacinas do Brasil e um dos mais importantes da América Latina. Hoje, BioManguinhos fornece mais de 50% de toda a necessidade do Programa Nacional de Imunizações – PNI, do Ministério da Saúde (MS). Por trás desse sucesso está o Plano Estratégico adotado pela unidade para o período 2010 – 2020, que reúne estratégias de desenvolvimento institucional voltadas à capacitação em inovação, desenvolvimento tecnológico e industrial. Os Centros de Processamento Final (CPFI) são parte fundamental para o processo produtivo e absorção de novas tecnologias. Neles são realizadas as atividades de formulação, envase, liofilização, recravação, revisão, rotulagem Relatório de Gestão Fiotec 2016

e embalagem de vacinas e biofármacos. Por isso, o projeto em questão foca suas atividades no apoio às ações logísticas e técnico-gerenciais da terceira etapa de implantação de mais um Centro de Processamento Final, desta vez em Santa Cruz. O apoio se estende, ainda, à manutenção da infraestrutura necessária para o desenvolvimento das atividades do projeto, à capacitação de profissionais chave para as definições técnico-estratégicas da implantação do empreendimento, e aos estudos técnicos necessários para a aquisição, validação e instalação de equipamentos e sistemas produtivos. Título do projeto: 3ª Fase da Implantação do Novo Centro de Processamento Final de Bio-Manguinhos em Santa Cruz Vigência: 26/07/2017 a 26/07/2019 Coordenador: Ítalo Jorge de Góis Loureiro Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional 171

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Novas plataformas tecnológicas são ferramentas no desenvolvimento de vacina contra o zika vírus Em 2015 o Brasil conheceu o patógeno que se revelaria um grande desafio para as políticas de saúde pública do País. Em maio daquele ano o Ministério da Saúde confirmou a transmissão autóctone do zika vírus no nordeste do Brasil. Já em novembro, a Fiocruz constatou a presença do genoma do ZIKV em amostras de líquido amniótico de duas gestantes da Paraíba cujos fetos foram confirmados com microcefalia. Até fevereiro de 2016 haviam sido confirmadas 22 Unidades da Federação com autoctonia da doença. A partir de então, foi dado o sinal de alerta para o risco da contaminação pelo zika vírus, mas as autoridades não vêm sendo eficientes no controle do nível populacional do mosquito vetor.

desenvolvimento de uma vacina para o ZIKV. O projeto prevê todas as etapas necessárias para seu pleno desenvolvimento, desde a pesquisa do antígeno ideal, até a finalização da “Fase I” dos estudos clínicos. A pesquisa apoia-se no uso de diferentes plataformas tecnológicas e abordagens vacinais para descobrir o melhor antígeno a ser utilizado para combater um vírus de biologia tão pouco conhecida até o momento. Título do projeto: Estudos e Pesquisas Voltados para o Desenvolvimento Tecnológico de Vacinas contra o vírus zika Vigência: 25/07/2017 a 25/07/2019 Coordenadora: Marcia Christina Vasconcelos Acher da Motta Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

Tal realidade motivou o Instituto de Tecnologia em Imunobiológicos (Bio-Manguinhos) a trabalhar no 172

Retornar ao índice <<

Relatรณrio de Gestรฃo Fiotec 2016

173 173

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

INSTITUTO GONÇALO MONIZ Localizado em Salvador, é um importante braço da Fiocruz não só na Bahia, mas em todo o Nordeste. Atua principalmente na área de pesquisas científicas, desenvolvimento tecnológico, disseminação da informação em saúde e formação de recursos humanos por meio de iniciação científica, mestrado e doutorado.

174

Retornar ao índice <<

Ensino-aprendizagem fortalecendo a Atenção Básica A Estratégia de Saúde da Família (ESF) é considerada um dos avanços do Sistema Único de Saúde (SUS) por dar à atenção primária a centralidade que ela já provou ter nos sistemas universais de saúde. O Programa Mais Médicos (PMM) é um investimento do Estado brasileiro na alteração do perfil dos profissionais de saúde, trazendo o Ministério da Saúde (MS) como ordenador da formação de recursos humanos. Os Programas de Medicina da Família e Comunidade (PMFC) estão baseados na existência de preceptores e residentes, mas o que se observa é uma redução no interesse de médicos especialistas em medicina de família. O Instituto Gonçalo Moniz (Fiocruz Bahia) e a Fundação Estatal Saúde da Família (FESF-SUS) elaboraram, como alternativa para a questão, uma proposta de integração entre o programa de residência de medicina de família e comunidade e o programa de residência multiprofissional em saúde da família. Relatório de Gestão Fiotec 2016

Na proposta, o trabalho é considerado um local privilegiado de formação, estabelecendo um ambiente em que a interação entre profissionais de ensino técnico, médio e superior contribua para trazer o usuário-cidadão como integrante central para a construção de modelos de cuidado e gestão. O projeto apoia e fortalece a Atenção Básica à Saúde, entendendo a relevância do processo ensino-aprendizagem e relacionando conhecimento e práxis na capacitação de profissionais da saúde. Título do projeto: Programas de Residência Integrados de Medicina de Família e Comunidade e Multiprofissional em Saúde da Família Vigência: 01/04/2016 a 01/05/2017 Coordenadora: Patricia Sampaio Tavares Veras Contratante: Prefeitura Municipal de Camaçari Classificação predominante: Extensão

175

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Associação de Miltefosina ao GM-CSF é nova arma no combate à leishmaniose cutânea As leishmanioses, nos seus mais diversos tipos, estão entre as seis doenças infecto-parasitárias mais importantes no mundo e são consideradas negligenciadas pela Organização Mundial da Saúde (OMS). Aqui no Brasil, a leishmaniose cutânea localizada (LC), a forma mais comum da leishmaniose tegumentar americana (LTA), é responsável por mais de 90% dos casos da doença na região endêmica de Corte de Pedra, no sudeste do estado da Bahia. O estado do Ceará e a região amazônica também apresentam endemias de leishmaniose cutânea localizada (LC). Nas três regiões, o tratamento utilizado hoje, com o antimonial pentavalente (Sbv), falha em 50% dos casos e requer um longo período para cicatrização das lesões ulceradas. Essa realidade justifica a procura por tratamentos alternativos, como o baseado 176

no uso de Miltefosina associada ao GMCSF. O projeto em questão se propõe a avaliar a resposta terapêutica ao uso dessa combinação no tratamento da leishmaniose cutânea localizada (LC) causada por Leishmania braziliensis, na Bahia e Ceará, e por Leishmania guyanensis na região amazônica. O estudo se debruça, especificamente, na avaliação do desfecho primário do ensaio clínico, ou seja, no índice de cura final. E na avaliação dos desfechos secundários: o índice de cura inicial, o tempo de cura e a incidência e gravidade de eventos adversos. Título do projeto: Estudo de eficácia e efetividade da associação Miltefosina e GM-CSF no tratamento da leishmaniose cutânea causada por leishmania (viannia) brazillensis e leismania (viannia) guyanensis Vigência: 05/08/2016 a 05/08/2018 Coordenador: Edgar Marcelino de Carvalho Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa Retornar ao índice <<

STARBios 2 Mudança estrutural em pesquisa responsável e inovação no campo das biociências / STARBios 2 (Structural Transformation To Attain Responsible Biosciences) Os parceiros internacionais International Centre for Genetic Engineering and Biotechnology (ICGEB), University of Massachusetts Boston (UMB) e Fiocruz estão reunidos no projeto STARBIOS 2 cooperando com suas próprias experiências e seu conhecimento internacional e de capital social no setor de biociências. A participação destes parceiros é muito importante na promoção dos dois eventos finais da STAR-BIOS 2 que são totalmente dedicados à dimensão internacional. A intenção é que seja possível aproveitar a experiência em Responsible Research and Innovation (RRI) que estes pesquisadores já possuem. O papel deles é fornecer perspectivas sobre a promoção do RRI em países não europeus, que se encontram em diferentes fases de desenvolvimento. Relatório de Gestão Fiotec 2016

A proposta do projeto é contribuir para o avanço da estratégia de RRI para conceber e implementar um plano de ação para alcançar uma mudança estrutural em seis instituições ativas no domínio das biociências, e mais tarde, difundir uma mudança estrutural neste campo na Europa e no mundo. Título do projeto: STARBios 2 Mudança estrutural em pesquisa responsável e inovação no campo das biociências / STARBios 2 (Structural Transformation To Attain Responsible Biosciences) Vigência: 24/04/2016 a 30/04/2020 Coordenador: Luiz Carlos Junior Alcântara Contratante: Universita Degli Studi di Roma Classificação predominante: Pesquisa

177 177

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Estudo do efeito de determinantes sociais e intervenções públicas na saúde do brasileiro O projeto está inserido no mais amplo estudo da “Corte Virtual de 100 milhões de brasileiros”, que visa utilizar o Cadastro Único como uma coorte virtual que, pareada com outras bases de dados, possa permitir o estudo do efeito de várias determinantes sociais e de intervenções públicas na saúde da população brasileira. O Instituto Gonçalo Moniz (Fiocruz Bahia), será, juntamente com outras instituições, responsável pela operacionalização desta coorte e da grande parte das escolhas analíticas dos estudos a eles ligados.

Título do projeto: Impacto de um programa de transferência condicional de renda no HIV/AIDS e na tuberculose no Brasil e previsão da sua efetividade diferencial Vigência: 01/07/2016 a 30/06/2019 Coordenador: Maurício Lima Barreto Contratante: Wellcome Trust Classificação predominante: Pesquisa

O objetivo deste projeto é avaliar o impacto do Programa Bolsa Família na morbidade e mortalidade por HIV/ AIDS e tuberculose no Brasil, no período 2007-2014, e suas projeções para os anos 2015-2030.

178

Retornar ao índice <<

Relatรณrio de Gestรฃo Fiotec 2016

179

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

INSTITUTO LEÔNIDAS E MARIA DEANE Implantado em Manaus em 1994, tem o objetivo de contribuir para a melhoria das condições de vida e saúde das populações amazônicas e para o desenvolvimento científico e tecnológico regional, integrando a pesquisa, a educação e ações de saúde pública, visando tornar-se protagonista do desenvolvimento científico e tecnológico na área da saúde na Amazônia.

180

Retornar ao índice <<

Em busca de alternativas para o controle de vetores As doenças virais transmitidas por Aedes aegypti constituem graves problemas de saúde pública. Recentemente, a epidemia de zika vírus e a associação entre a infecção e lesões severas do sistema nervoso, incluindo microcefalia, levaram à declaração de emergência (internacional e nacional) de saúde pública.

Título do projeto: Controle de Aedes spp. com estações disseminadoras de larvicida Vigência: 03/10/2016 a 03/07/2018 Coordenador: Sergio Luiz Bessa Luz Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

É necessário que novas alternativas de controle de vetores sejam avaliadas sob a perspectiva de sua eficácia e viabilidade de aplicação em escala ampliada, com vistas à futura incorporação no Programa Nacional de Controle da Dengue (PNCD).

Relatório de Gestão Fiotec 2016

181 181

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Bolsas de ensino e pesquisa garantem continuidade de programas

Título do projeto: Programa de fomento ao ensino e à pesquisa do ILMD - PFEP

O Programa de fomento ao ensino e à pesquisa do ILMD – PFEP tem por objetivo o fomento das áreas de Ensino e Pesquisa do ILMD, através da garantia da concessão de bolsas de ensino e pesquisa que já ocorrem nos atuais programas: Programa de Apoio Técnico – PAT; Programa de Iniciação – PIBIC; Programa Pesquisador Visitante; Programa de Mestrado; e Programa de Doutorado.

Vigência: 14/12/2016 a 14/12/2020 Coordenador: Sergio Bessa Luz Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

Devido à situação econômica do País, todas estas parcerias e convênios encontram-se ameaçados diante dos constantes cortes orçamentários e financeiros, que tanto têm impactado na redução do número de bolsas, quanto em atrasos na contrapartida de convênios e no pagamento das bolsas.

182

Retornar ao índice <<

Relatรณrio de Gestรฃo Fiotec 2016

183

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

INSTITUTO NACIONAL DE CONTROLE DE QUALIDADE EM SAÚDE Unidade com atuação direta em vigilância sanitária. É referência nacional para as questões analítico-laboratoriais relativas ao controle da qualidade de alimentos, medicamentos, cosméticos, artigos e insumos para diálise e de saúde, conjuntos, reagentes e insumos diagnósticos, saneantes domissanitários, sangue e hemoderivados, saúde ambiental e medicamentos biológicos.

184

Retornar ao índice <<

Investimento para melhorias no INCQS Depois de 35 anos da sua criação, o INCQS firma-se como referência nacional e amplia sua área de atuação, não só quando seu escopo é analítico, mas também na diversidade de ações dos produtos. A unidade tem um papel de liderança junto ao Sistema Nacional de Vigilância Sanitária e desenvolve parcerias com os Laboratórios Centrais de Saúde Pública dos estados brasileiros, principalmente na formação de seus recursos humanos.

Título do projeto: Projeto de Desenvolvimento Institucional e Inovação no INCQS - PRODIN Vigência: 28/07/2016 a 28/07/2021 Coordenador: Ítalo Cesar Kircove Contratante: GVS do Brasil LTDA Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

A natureza da unidade, para manter a responsabilidade de sua missão de atuar em prol do bem-estar da sociedade brasileira, exige autossustentabilidade e completa independência orçamentária. Com o investimento originado através do projeto, busca-se fortalecer e incentivar a unidade para melhoria e/ou inovação de seus processos nos campos da análise laboratorial, ensino, pesquisa, tecnologia, serviços e gestão. Relatório de Gestão Fiotec 2016

185 185

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

INSTITUTO NACIONAL DE INFECTOLOGIA EVANDRO CHAGAS Unidade voltada para a pesquisa clínica, ensino, serviços de referência e assistência em doenças infecciosas. Integra a Rede de Pesquisa Clínica.

186

Retornar ao índice <<

Combate à malária: pesquisa promove intercâmbio de conhecimento entre Brasil e Tailândia Regiões tropicais do planeta costumam sofrer com uma elevada carga de doenças infecciosas que afetam, predominantemente, as populações pobres e negligenciadas. Algumas dessas doenças podem apresentar quadros febris agudos e complicações graves, como é o caso da malária, dengue, chikungunya, leptospirose e febre tifoide, por exemplo. O cuidado adequado aos pacientes, incluindo o diagnóstico rápido e confiável, é um grande desafio para os sistemas de saúde pública dessas regiões.

terapêutica da malária e de outras doenças infecciosas predominantes em ambos os países. A ideia é que ocorra uma transferência de conhecimento, tecnologia e que aconteça o intercâmbio de experiências e métodos utilizados nos tratamentos antimaláricos principalmente. Título do projeto: Fortalecimento da capacidade em antimalarial eficácia, monitoramento e gestão diferencial de doenças febris agudas: fomentar uma colaboração Brasil-Tailândia Vigência: 19/10/2015 a 30/04/2017 Coordenador: Andre Siqueira Contratante: World Health Organization Classificação predominante: Pesquisa

Essa realidade é vivida aqui no Brasil e na Tailândia. As dificuldades vividas aqui, tão semelhantes às do país do sudeste asiático, motivam a execução de um projeto que tem como objetivo promover a participação de pesquisadores brasileiros em atividades de pesquisa clínica sobre a gestão Relatório de Gestão Fiotec 2016

187

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

PrEP: prevenção ao vírus HIV através de uma abordagem humanizada A Profilaxia Pré-Exposição é uma combinação de medicamentos criada para prevenir, com eficiência, a infecção pelo vírus HIV em populações com risco considerável, como os homens que fazem sexo com outros homens (HSH), travestis e mulheres transexuais. O estudo para implementação do medicamento é liderado pela Fiocruz, através do Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas (INI), mas é feito em parceria com instituições de saúde do Brasil, México e Peru.

o projeto, indicando e quantificando as metas, produtos e resultados esperados com a incorporação do medicamento às políticas de saúde pública dos três países. Título do projeto: PREP_PPF prontidão para a implementação de efetiva prevenção do HIV entre populações mais afetadas no Brasil, Peru e México Vigência: 25/07/2016 a 30/04/2017 Coordenadora: Valdileia Veloso Contratante: World Health Organization Classificação predominante: Pesquisa

Portanto, o projeto em questão trabalha na identificação dos modelos estratégicos ideais para que o PrEP se torne um elemento essencial de prevenção do HIV no Brasil, Peru e México, oferecendo o tratamento através de uma abordagem integrada sensível ao gênero, baseada nos direitos da sociedade. Procura-se definir com clareza o que se pretende alcançar com 188

Retornar ao índice <<

Nova alternativa para o tratamento de doenças hepáticas em pacientes com HIV Acúmulo anormal de gordura nos hepatócitos, apresentando uma forma grave conhecida como esteato-hepatite não-alcóolica. A NASH, do inglês “non-alcoholic steato-hepatitis”, é a doença hepática gordurosa não-alcóolica que vem sendo apontada como causa prevalente de morbi-mortalidade de etiologia hepática em pacientes mono-infectados pelo vírus HIV. O método que vem historicamente sendo utilizado como referência para avaliação da doença é a biópsia hepática. Diversos métodos não-invasivos têm sido desenvolvidos como alternativa a ela, embora não possuam validação em pacientes infectados pelo HIV. É neste ponto que o projeto do Instituto Nacional de Infectologia (INI/ Fiocruz) atua. A pesquisa é voltada à validação desses métodos não-invasivos, que seriam utilizados no tratamento de Relatório de Gestão Fiotec 2016

lesões hepáticas como fibrose, esteatose e inflamações. Com essa validação seria possível um melhor manejo clínico-terapêutico e prevenção de complicações decorrentes da NASH em pacientes infectados pelo HIV. Título do projeto: Validação de um algoritmo usando métodos não invasivos para diagnosticar doença hepática gordurosa não alcoólica (NAFLD) e desteato-hepatite não alcoólica (NASH) em pacientes mono-infectados pelo HIV terapia antirretroviral combatida (C-ART) [HIV LiverTox Registry] Vigência: 01/08/2016 a 31/07/2017 Coordenador: Hugo Perazzo Pedroso Barbosa Contratante: International Society for Infectious Diseases - ISID Classificação predominante: Pesquisa

189

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

INSTITUTO NACIONAL DE SAÚDE DA MULHER, DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE FERNANDES FIGUEIRA Unidade voltada para ensino, pesquisa, assistência, desenvolvimento tecnológico e extensão no âmbito da saúde da mulher, da criança e do adolescente.

190

Retornar ao índice <<

Fortalecimento estratégico do IFF A constituição do IFF/Fiocruz enquanto Instituto Nacional de Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente, exige que a unidade procure, a partir das ações de ensino, pesquisa, extensão e assistência, subsidiar e fornecer soluções tecnológicas às demandas para o sistema de saúde. Acrescentam-se a este papel as diretrizes da Política Nacional de Atenção Hospitalar, instituída pela Portaria nº 3.390/13, que aponta para a contratualização de hospitais no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS), estabelecendo condições para o funcionamento de serviços de saúde e a articulação entre os entes federativos. Neste sentido, o IFF iniciou, em 2015, um processo de definição de indicadores e metas de monitoramento de seu atendimento que gerou um Termo de Contratualização, firmado com a Secretaria Municipal de Saúde (SMS), que veio ampliar a integração do IFF Relatório de Gestão Fiotec 2016

com a rede local e irá demandar uma estruturação interna. Dessa forma, o projeto visa promover as ações de articulação e fortalecimento do papel do instituto, assim como disponibilizar os meios para incrementar a integração do IFF nas Redes de Atenção à Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente. Título do projeto: Desenvolvimento de estratégias de fortalecimento do papel do IFF como instituto nacional, bem como apoio a qualificação da integração do IFF na rede de atenção à saúde do município e do estado do Rio de Janeiro, voltada para a saúde da mulher, da criança e do adolescente Vigência: 24/03/2016 a 24/03/2018 Coordenador: Carlos Eduardo da Silva Figueiredo Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

191 191

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Acompanhamento e vigilância contribuem para o cuidado a crianças afetadas pela Síndrome de zika congênita

Título do projeto: Ações para o desenvolvimento integral das crianças com ênfase na síndrome da zika congênita

Desde 2011, o IFF/Fiocruz mantém uma parceria com a Coordenação Geral de Saúde da Criança e Aleitamento Materno (CGSCAM/DAPES), da Secretaria de Atenção à Saúde (SAS), para oferecer apoio conceitual e operacional à Política Nacional de Atenção Integral à Saúde da Criança (PNAISC). A unidade possui outros projetos e parcerias com esse mesmo objetivo.

Vigência: 24/10/2016 a 24/10/2017 Coordenadora: Cátia Regina Nunes Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

Desde o final de 2016, o IFF trabalha em um projeto voltado às crianças e famílias afetadas pela Síndrome de zika congênita. O objetivo é fortalecer a vigilância e acompanhamento do desenvolvimento integral dessas crianças, contribuindo para a identificação dos casos e qualificação do cuidado a esse grupo populacional.

192

Retornar ao índice <<

Luta contra mortalidade infantil passa por ações de incentivo ao aleitamento materno Em 2000, a Organização das Nações Unidas (ONU) estabeleceu a meta internacional de reduzir em dois terços, até 2015, a mortalidade de crianças menores de cinco anos e a melhoria da saúde materna. O IFF/Fiocruz é considerado, pela própria entidade e pelo Ministério da Saúde brasileiro, um “Hospital Amigo da Criança”, por realizar atividades que promovam, protejam e apoiem o aleitamento materno.

o objetivo maior de aumentar as taxas de aleitamento materno e reduzir a mortalidade infantil e neonatal. Título do projeto: Consolidação e fortalecimento da política nacional de aleitamento materno e atenção integral à saúde da criança para promover, proteger e apoiar o aleitamento materno no âmbito nacional Vigência: 22/11/2016 a 22/11/2017 Coordenadora: Andreia Lucia da Silva Molinaro Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

É exatamente esse o objetivo do projeto promovido pela unidade desde novembro de 2016: incentivar o aleitamento materno em escala nacional, de acordo com as prioridades da Rede Cegonha e Estratégia Brasileirinhos e Brasileirinhas Saudáveis (EBBS), duas de suas principais iniciativas. As ações do projeto também estão voltadas à articulação com os entes federativos estaduais e municipais, para se alcançar Relatório de Gestão Fiotec 2016

193

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Incentivo à produção científica A reconfiguração do IFF/Fiocruz como Instituto Nacional de Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente decorre de um conjunto de iniciativas vinculadas tanto à atuação interna de seus profissionais e as discussões no âmbito da Fiocruz e Ministério da Saúde, como também responde a uma necessidade de consolidação e aprimoramento das políticas públicas brasileiras voltadas para estes grupos populacionais. Há mais de 20 anos o IFF vem investindo na consolidação de ações voltadas para a pesquisa e ensino, alinhando-se à missão institucional da Fiocruz. A pesquisa em saúde exerce um papel estruturante e fundamental e que leva em consideração três dimensões: o elemento articulador com ensino, a prestação de serviços e o campo emergente de questões relacionadas à saúde, considerando-se a especificidade dos objetos de investigação em saúde da mulher, da criança e do adolescente. A geração destes conhecimentos deve 194

possibilitar respostas às demandas de saúde desta população com melhor qualidade, de forma mais efetiva e eficiente. O presente projeto busca promover e estimular pesquisa no IFF através de edital de fomento de projetos de pesquisa, assim como promover a divulgação da produção científica e no desenvolvimento tecnológico. Título do projeto: Projeto de Incentivo à pesquisa do Instituto Nacional de Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente Fernandes Figueira - II Vigência: 19/04/2016 a 19/03/2019 Coordenadora: Katia Sydronio Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

Retornar ao índice <<

Relatรณrio de Gestรฃo Fiotec 2016

195 195

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

INSTITUTO OSWALDO CRUZ Atua nas áreas de pesquisa, desenvolvimento tecnológico e inovação. Oferece prestação de serviços de referência para diagnóstico de doenças infecciosas e genéticas e controle de vetores, amparado por comissões internas que garantem os padrões de biossegurança, qualidade e gestão ambiental. O Instituto também mantém coleções científicas de importância nacional e internacional, e forma técnicos e cientistas por meio de educação profissional e de pós-graduação.

196

Retornar ao índice <<

Modernização da Revista Memórias do Instituto Oswaldo Cruz A Revista Memórias do Instituto Oswaldo Cruz (MIOC) é um periódico multidisciplinar que abrange as áreas biológicas e biomédicas. Publica, nas versões impressas e on-line, resultados de pesquisas básicas e aplicadas originais nos campos da parasitologia, microbiologia, medicina tropical, imunologia, biologia molecular e biologia celular, assim como revisões sobre temas de interesse. Em termos históricos, a revista possui a coleção completa indexada, disponível na base de dados PubMed, a partir dos números do ano 1950, e no PubMed Central, a partir do início de 2013. No entanto, na Scielo e no próprio site da revista, está disponibilizado todo o acervo, desde 1909, ano de sua primeira publicação. Com sua presença forte e excelência no desempenho, o MIOC ocupa o 6º lugar dentre todas as revistas de medicina tropical, 18ª posição na classificação Relatório de Gestão Fiotec 2016

de revistas internacionais de parasitologia e em primeiro lugar nessas áreas de atuação na região da América Latina. Considerando todas as revistas latino-americanas, independente da área, a MIOC ocupa a terceira posição. Apesar de avanços e esforços para melhorar a qualidade da revista e aumentar sua solidez no cenário científico, ainda há espaços importantes a serem preenchidos para a formação de círculo virtuoso – bons autores, bons artigos, leitor interessado – para fortalecer a posição da revista no ambiente acadêmico internacional. Esta é a proposição deste projeto. Título do projeto: Modernização da Revista Memorias do Instituto Oswaldo Cruz: inovação na divulgação e na qualidade editorial Vigência: 01/06/2016 a 01/06/2018 Coordenadora: Claude Pirmez Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

197

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

XXI Seminário Laveran & Deane: compromisso com o desenvolvimento dos estudantes é mantido

Título do projeto: Organização e gestão do XXI Seminário Laveran & Deane sobre a Malária (SL&D)

O Laboratório de Pesquisa em Malária da Fiocruz tem a missão de realizar pesquisa, desenvolvimento tecnológico, prestação de serviços e formação de recursos humanos na área de malariologia, visando promover melhor conhecimento da endemia e aumentar a qualidade de vida da população.

Coordenador: Claudio Tadeu Daniel Ribeiro

Vigência: 14/09/2016 a 14/02/2017

Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

Coordenado por esse laboratório, o seminário Laveran & Deane sobre Malária (SL&D) surgiu em 1995 e, desde então, promove o intercâmbio de alunos de doutorado e mestrado de diferentes laboratórios brasileiros ou de países lusófonos, com pesquisadores de instituições nacionais e estrangeiras. O objetivo da 21ª edição do evento continuou sendo o de discutir e fomentar o debate de projetos e resultados de teses em desenvolvimento em malariologia, a fim de desenvolver a avaliação crítica e o espírito analítico dos alunos. 198

Retornar ao índice <<

Testes com familiares de pacientes podem ser chave para diagnóstico precoce da hanseníase Uma das prioridades da pesquisa em hanseníase é promover sua detecção precoce. Isso pode ser feito com a realização de testes laboratoriais para identificação de casos em etapas iniciais, prioritariamente entre contatos domiciliares do paciente, grupo que apresenta maior risco de infecção. O projeto em questão, em colaboração com a Universidade de Colorado, foi desenvolvido pelo Laboratório de Microbiologia Celular - conjunto ao Laboratório de Hanseníase e seu ambulatório, Unidade de Atenção Primária para Diagnóstico e Tratamento - para identificar em amostras biológicas de contatos dos pacientes, biomarcadores de adoecimento em hanseníase e marcadores genéticos que possibilitem monitorar a transmissão do seu agente etiológico. O estudo também investiga mudanças no perfil metabolômico de Relatório de Gestão Fiotec 2016

soros de contatos de pacientes em um período de um ano após o diagnóstico do caso índice. Por fim, sequenciou o genoma de cepas do M. leprae isoladas de pacientes multibacileres. Título do projeto: Assinaturas imunológicas e moleculares da hanseníase: acompanhamento da transmissão e progressão da doença no Brasil / Immunological and molecular signatures of leprosy: Tracking transmission and disease progression in Brazil Vigência: 01/01/2016 a 31/12/2016 Coordenadora: Maria Cristina Vidal Pessolani Contratante: Colorado State University Classificação predominante: Pesquisa

199 199

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Pesquisa é voltada ao desenvolvimento de vacina contra a leishmaniose visceral (LV) A leishmaniose visceral (LV) tem como um dos principais reservatórios no ambiente doméstico e peridoméstico o cão (Canis familiaris), que contribui significativamente para o ciclo de manutenção da doença. Apesar dos esforços do Ministério da Saúde (MS) para o controle da doença, a leishmaniose encontra-se em franca expansão pelo território brasileiro, com casos confirmados de transmissão em cães e em seres humanos no município de Barra Mansa – RJ e no bairro carioca do Caju. A pesquisa em questão está sendo desenvolvida em busca de obter uma vacina eficaz no controle da doença, como forma de substituir métodos de controle agressivos e pouco efetivos utilizados hoje, como a eutanásia dos cães infectados. O objetivo principal do projeto é selecionar, entre 32 antígenos identificados como possíveis 200

candidatos vacinais, aquele ou aqueles que seriam antigênicos tanto para células animais quanto para células humanas. O trabalho se divide em duas fases em que são analisadas as células de 10 cães sadios e de outros 20 infectados, e as células de cinco indivíduos sadios e de outros 10 pacientes com leishmaniose. A fase final do estudo pretende definir se os antígenos serão capazes de induzir uma resposta potencialmente protetora à leishmaniose visceral (LV). Título do projeto: Avaliação imunológica de candidatos vacinais para a composição de uma vacina contra leishmaniose visceral canina/humana Vigência: 04/02/2016 a 03/02/2018 Coordenadora: Paula Mello de Luca Contratante: Laboratorios Leti S.L., Unipersonal Classificação predominante: Pesquisa

Retornar ao índice <<

Grupo faz estudo sobre esquistossomose A esquistossomose é uma doença aguda e crônica causada por parasitas. A doença existe nas regiões tropicais do globo e é considerada negligenciada pela indústria farmacêutica. Muitas pessoas são infectadas durante as atividades agrícolas, domésticas, ocupacionais e recreativas rotineiras que as expõem à água contaminada. E, apesar das taxas de mortalidade global serem relativamente baixas (0,070%), a doença continua a afetar os indivíduos mais pobres e vulneráveis da sociedade, inclusive no Brasil. A proposta do projeto é a reunião de grupos de pesquisa no Brasil e no Reino Unido para uma abordagem multidisciplinar que combina conhecimentos e habilidades em biologia experimental de parasitas, com biologia molecular e estrutural, além de biologia computacional e química medicinal. O objetivo é treinar cientistas brasileiros no uso do sistema de rastreamento de drogas Relatório de Gestão Fiotec 2016

de produção e continuar o desenvolvimento de um método computacional para priorizar potenciais alvos de fármacos identificados, além de iniciar a concepção e síntese de novos fármacos anti-esquitossómicos de compostos atingidos identificados na informação estrutural de proteína gerada. Título do projeto: Construção de capacidade de pesquisa para a descoberta de drogas para esquistossomose e desenvolvimento através de imagens de alto conteúdo e estudos estruturais de biologia molecular Vigência: 30/11/2016 a 31/03/2017 Coordenador: Floriano Paes Silva Junior Contratante: London School Hygiene and Tropical Classificação predominante: Pesquisa

201

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Vacina Sm14 é alternativa para controle da esquistossomose em países de média e baixa renda A fim de combater uma doença negligenciada que afeta milhões, o produto Sm14, gerado com tecnologia de ponta em instituições brasileiras, assistirá a população, em longo prazo, com a prevenção e o controle da transmissão de uma endemia parasitária, sendo o único meio para o controle da endemia. Este projeto é uma importante etapa do desenvolvimento da vacina humana contra a esquistossomose, pois através dele pretende-se financiar a fase inicial que descreverá o perfil de segurança do Sm14, através do estudo da execução de testes clínicos previamente realizados em adultos infectados no Senegal, moradores da área endêmica para Schistosoma mansoni e S. Haematobium, antes de começar os testes em crianças em idade escolar. O projeto também visa avaliar a resposta imune específica para a vacina com diferentes doses do GLA-SE, tanto quantitativa como qualitativamente. 202

Em 2013, o projeto vacina humana contra a esquistossomose baseado no Sm14, da Fiocruz, foi indicado pelo governo brasileiro para o Grupo de Trabalho “Consultative Expert Working Group” (CEWG), da OMS, para seleção de projetos demonstrativos com possibilidade de desenvolvimento de tecnologias para a promoção da saúde de países de média e baixa renda, que estão fora do interesse econômico das grandes indústrias dos países ricos. O projeto foi selecionado como um dos cinco Projetos Demonstrativos da OMS para a plataforma de acessibilidade e viabilidade de ações/tecnologias em saúde para os países endêmicos que estão em desenvolvimento. Título do projeto: Desenvolvimento da Vacina SM14 contra esquistossomose: organização e implementação de estudo clinico - FASE 2 Senegal Vigência: 01/11/2016 a 31/08/2017 Coordenadora: Miriam Tendler Contratante: World Health Organization Classificação predominante: Pesquisa Retornar ao índice <<

Teste rápido de diagnóstico em cães contribui para melhores respostas à leishmaniose visceral Na América Latina, a presença de cães nos domicílios localizados em áreas endêmicas aumenta significativamente o risco de desenvolvimento da leishmaniose visceral (LV) em seres humanos. A ineficácia dos programas de controle da doença contribuiu para a expansão da leishmaniose visceral americana (LVA) para novas regiões de países endêmicos, como o Brasil. A pulverização de inseticidas não apresenta bons resultados, por isso, os cães são os alvos mais adequados para interromper a transmissão.

imediata antes de representarem um risco epidemiológico. Assim, a pesquisa pretende contribuir com intervenções de controle em tempo útil, para reduzir a transmissão da leishmaniose visceral para os seres humanos. Título do projeto: Desenvolvimento de um teste rápido para o diagnóstico da leishmaniose visceral canina / A novel field-applicable molecular test for visceral leishmaniasis Vigência: 01/08/2015 a 31/07/2017 Coordenador: Renato Porrozzi de Almeida Contratante: The University of Texas Medical Classificação predominante: Pesquisa

Diante da prática de eutanásia dos cães, normalmente utilizada e que apresenta pouquíssima eficácia, o projeto possui dois objetivos principais: realizar um teste sorológico em cães assintomáticos para detectar a doença ainda em seu estágio inicial; e identificar os cães que requerem intervenção Relatório de Gestão Fiotec 2016

203 203

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Mais agilidade no diagnóstico de hanseníase Um fator importante que contribui para a transmissão da hanseníase é a demora para identificar e iniciar o tratamento dos doentes. Um teste de diagnóstico que a detecte precocemente reduziria o risco de infecção de pessoas próximas ao paciente, interrompendo esta cadeia de transmissão. A técnica mais promissora para detectar precocemente a hanseníase é a identificação direta de ácidos nucleicos (DNA e RNA), a partir de alvos específicos da bactéria. No entanto, as técnicas de análise molecular, tal como a Reação em Cadeia da Polimerase (PCR), ainda precisa ter sua sensibilidade melhorada e para proporcionar uma medida quantitativa precisa de infecção para prever a progressão da doença.

invasivos do que são adotados atualmente, e a crição de um método de detecção molecular ultrassensível para melhorar o diagnóstico precoce da hanseníase. Título do projeto: Detecção ultrassensível de ácidos de nucleicos de mycobacterium leprae a partir da utilização de métodos de amostragem Vigência: 23/09/2016 a 12/02/2018 Coordenador: Milton Ozorio Moraes Contratante: Novartis Foundation Classificação predominante: Pesquisa

O objetivo deste projeto é o desenvolvimento de um método para extrair de forma eficiente e purificar rendimentos elevados de qualidade de DNA e RNA, através de procedimentos menos 204

Retornar ao índice <<

Pesquisa estuda relação entre infecção pelo zika vírus e desenvolvimento de doenças neurológicas Com a introdução do zika vírus (ZIKV) no Brasil, em 2015, levantou-se a hipótese de que ele estaria relacionado com um inesperado aumento do número de casos da síndrome de Guillain-Barré (SGB) e do número de recém-nascidos com microcefalia. Desde então, surgiram evidências preliminares da causalidade do ZIKV, ao mesmo tempo em que o mundo enfrenta uma epidemia de grandes proporções. Este estudo é retrospectivo e prospectivo do caso-controle e busca descobrir a real relação da zika com doenças neurológicas no Brasil, em crianças e adultos, e também determinar se o vírus é um fator de risco para SGB e outras doenças neurológicas. O projeto trabalha, ainda, fazendo uma estimativa do risco de desenvolver complicações, a partir do estabelecimento dos índices prognósticos para a recuperação ou sequela, Relatório de Gestão Fiotec 2016

e o espectro clínico e respostas imunes das condições neurológicas associadas a outras arboviroses, como nas infecções por chikungunya (CHIKV) e dengue (DENV). Os pacientes que apresentarem indícios de novos sintomas/sinais neurológicos, sugestivos de SGB, mielites, meningites, encefalites e paralisia de nervos cranianos, serão recrutados no hospital para estudo caso-controle. Título do projeto: Investigação da associação entre o vírus da zika e outros arbovírus e suas manifestações neurológicas no Brasil Vigência: 31/08/2016 a 01/08/2017 Coordenadora: Ana Maria Bispo de Fillipis Contratante: University Of Liverpool Classificação predominante: Pesquisa

205

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Riscos do zika vírus para a saúde das gestantes A proposta do ZIKAction visa à criação de uma rede multidisciplinar de pesquisa em toda América Latina com foco na saúde materno-infantil para coordenar e implementar pesquisas urgentes contra o atual surto de zika vírus (ZIKV). A intenção é desenvolver bases para uma rede de pesquisa de preparação contra futuras ameaças infecciosas emergentes nessas populações vulneráveis.

Título do projeto: Preparação, pesquisa e rede de ação de infecção de zika sobre o eixo materno-pediátrico na América Latina e Caribe Vigência: 01/10/2016 a 01/10/2021 Coordenadora: Ana Maria Bispo de Fillipis Contratante: Fondazione Penta Onlus Classificação predominante: Pesquisa

O projeto tem como premissa realizar estudos prospectivos de coorte em países da América do Sul, Central e no Caribe a fim de avaliar a associação entre a infecção por zika durante a gravidez e os resultados adversos durante a gestação no feto e na paciente. O objetivo é estimar o risco de transmissão vertical de zika pela idade gestacional e identificar fatores de risco para transmissão, além de estimar a incidência da infecção por zika na gravidez e no período pós-natal, e descrever fatores de risco e apresentação clínica, incluindo a de distúrbios neurológicos. 206

Retornar ao índice <<

População do Nordeste participa de pesquisa para identificação da gastroenterite infantil aguda Os vírus gastroentéricos, entre eles os rotavírus A (RVA), norovírus (NoV), adenovírus entéricos (EAdV) e os astrovirus humanos (HAstV), são os principais vírus associados à gastroenterite infantil aguda (GA). Só o RVA é responsável por mais de 40% das internações de crianças menores de cinco anos.

Título do projeto: Análise de amostras fecais provenientes do estudo MALED (desnutrição e doenças entéricas) pelo sistema Taqman Array Card (TAC) para diagnóstico da etiologia da diarreia aguda e identificação de potenciais biomarcadores fecais Vigência: 01/02/2016 a 30/06/2017 Coordenador: Jose Paulo Gagliardi Leite Contratante: University of Virginia Classificação predominante: Pesquisa

O projeto prevê a realização de testes multiplex pelo sistema Taqman Array Card (TAC) em ácidos nucleicos extraídos de aproximadamente 3.000 amostras fecais, coletadas na Região Nordeste do Brasil, para identificar patógenos que são responsáveis pela etiologia da GA. O estudo também busca identificar possíveis biomarcadores fecais e estabelecer um protocolo padrão para a caracterização de amostras RVA, NoV, EAdV e HAstV pelo sistema TAC.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

207 207

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Novas ferramentas para uma análise precisa do Schistosoma mansoni A descoberta e o desenvolvimento de novas drogas têm avançado significativamente devido à análise de compostos in vitro e à utilização de softwares que dispõem de imagens automatizadas para quantificar o movimento dos indivíduos. O método aumenta a confiança, reprodutibilidade e sensibilidade dos resultados obtidos nos ensaios. Entretanto, tais ferramentas ainda não são utilizadas na análise de compostos do Schistosoma mansoni, que continua sendo feita de maneira lenta e muito subjetiva, através de pontuação visual.

para produzir um composto anti-esquistossômico principal. Título do projeto: Triagem do MMV Pathogen Box no Schistosoma Mansoni utilizando ensaios fenotípicos automatizados de organismos Inteiros Vigência: 22/09/2016 a 31/08/2017 Coordenador: Floriano Paes Silva Júnior Contratante: Medicines for Malaria Venture Classificação predominante: Pesquisa

Por isso, o projeto planeja usar 400 compostos para testar a nova metodologia na análise do Schistosoma mansoni, realizando o rastreamento fenotípico de todo o organismo e fornecendo pontos de referência para ensaios químicos futuros. A pesquisa pretende, ainda, identificar compostos biologicamente ativos com potencial 208

Retornar ao índice <<

Relatรณrio de Gestรฃo Fiotec 2016

209

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

INSTITUTO RENÉ RACHOU Unidade voltada para a pesquisa de agravos à saúde prevalentes em Minas Gerais. Berço das Ciências Biológicas no estado, o Instituto René Rachou (IRR) é composto por grupos de pesquisa que desenvolvem projetos em várias áreas da biomedicina – principalmente relacionados às doenças negligenciadas, como Chagas, helmintoses intestinais, esquistossomose, leishmanioses, malária e virologia, além de antropologia da saúde.

210

Retornar ao índice <<

Fiocruz monitora ações voltadas ao direito humano à água e ao esgotamento sanitário Um dos objetivos institucionais da Fiocruz é a “Saúde e Sustentabilidade Socioambiental”, descrita com mais profundidade como “a indução de iniciativas voltadas para a área de vigilância em saúde e ambiente para permitir não somente a consolidação de processos de desenvolvimento de tecnologias, mas principalmente a abertura de novas possibilidades voltadas à inovação e construção de soluções para problemas decorrentes da interface da saúde”. Nesse sentido, a Fundação desenvolveu um projeto que acompanha a agenda global pós-2015, da Organização das Nações Unidas (ONU), no que se refere ao tema da água, com foco no direito humano à água e ao esgotamento sanitário.

em que medida as preocupações sobre o direito humano à água e ao esgotamento sanitário serão incorporados nos objetivos, mapas e, sobretudo, indicadores a serem pactuados. Simultaneamente, o projeto avalia, legal e economicamente, mecanismos já implementados em outros países e que poderiam servir de subsídios para uma estratégia a ser adotada aqui no Brasil. Título do projeto: A Agenda Global Pós-2015: água e direitos humanos Vigência: 02/01/2016 a 02/01/2019 Coordenador: Leo Heller Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

O estudo faz o acompanhamento e monitoramento das discussões sobre o período pós-2015, além de observar Relatório de Gestão Fiotec 2016

211 211

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Estudo escuta pacientes para definir tratamento mais eficaz para a leishmaniose cutânea (LC) A leishmaniose cutânea (LC) é a mais comum entre as três formas de leishmaniose e se caracteriza por lesões em partes expostas do corpo, podendo deixar cicatrizes irreversíveis ao longo da vida. Os atuais tratamentos da LC são embasados em evidências frágeis e muito limitadas. Várias revisões sistemáticas sobre o tema apontam para uma má qualidade geral e uma falta de padronização metodológica na condução e análise de ensaios clínicos de intervenções em LC. O objetivo deste projeto é verificar a percepção dos pacientes sobre a doença, através de entrevistas, para identificar os desfechos e critérios da elegibilidade para ensaios de intervenções que sejam importantes, sobre o ponto de vista do paciente. O estudo busca identificar quais esquemas de tratamentos os pacientes preferem, por 212

meio das respostas à pergunta “como queremos ser tratados?” e, também, analisar os aspectos levantados pelos pacientes sobre a sua experiência com a doença, o impacto que gera na sua qualidade de vida e os processos de diagnóstico e tratamento. As entrevistas acontecerão de maneira semiestruturada, com 10 pacientes com diagnóstico de LC, em um centro de referência para atendimento da condição em Belo Horizonte, Minas Gerais. Título do projeto: Percepção da doença e as expectativas dos pacientes portadores de leishmaniose cutânea Vigência: 01/11/2015 a 30/01/2017 Coordenadora: Glaucia Fernandes Cota Contratante: World Health Organization Classificação predominante: Pesquisa

Retornar ao índice <<

Relatรณrio de Gestรฃo Fiotec 2016

213

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

PRESIDÊNCIA Trata-se do órgão executivo da Fiocruz composto por um presidente e pelas Vice-Presidências de: Ambiente, Atenção e Promoção da Saúde; Ensino, Informação e Comunicação; Gestão e Desenvolvimento Institucional; Pesquisa e Laboratórios de Referência; Produção e Inovação em Saúde. Ao presidente é atribuída a direção das atividades da Fiocruz, de acordo com as diretrizes definidas pelas instâncias deliberativas.

214

Retornar ao índice <<

Inovação e desenvolvimento tecnológico em saúde A Fiocruz tem um papel estratégico no que se refere à Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I) em saúde no País e suas frentes de atuação corroboram essa afirmação. Para atender às demandas referentes à agenda de CT&I em saúde, em 2014, a Vice-Presidência de Pesquisa e Laboratórios de Referência (VPLLR) elaborou o Plano Institucional de Indução à Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde (PCTIS), integrando as ações de pesquisa, vigilâncias, difusão do conhecimento, formação e otimização do parque tecnológico institucional, para que o conhecimento em saúde produzido na Fiocruz possa ser traduzido em prol do benefício da população.

busca dar continuidade aos estudos já iniciados e possibilitar o desenvolvimento de novas pesquisas. Com isso, espera-se não só inovações no âmbito da saúde, como também a geração de produtos aplicados à melhoria direta e indireta da saúde da população. Título do projeto: Apoio à Gestão do Plano Institucional de Indução de CT&I em saúde no eixo inovação e desenvolvimento tecnológico em saúde Vigência: 20/04/2016 a 20/10/2018 Coordenadora: Maria de Fátima Diniz Baptista Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Científico e Tecnológico

Em seu segundo ano de implantação, foi verificada a necessidade de se aprimorarem os modelos de gerenciamento de pesquisa, em especial, no que se refere à gestão e à transferência de conhecimento. Por isso, o projeto Relatório de Gestão Fiotec 2016

215 215

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Controle da Malária da região amazônica Dados da Organização Mundial de Saúde (OMS) registram que mais de 225 milhões de pessoas no mundo foram diagnosticadas com malária. No Brasil, a concentração dos casos é na região amazônica. A terceira fase deste projeto busca o fortalecimento da capacidade dos serviços de saúde para orientar, com mais eficiência, as ações de controle da malária, através dos apoiadores municipais.

Título do projeto: Apoiadores Municipais para o controle de Malária fase 3 Vigência: 14/03/2016 a 14/03/2018 Coordenadora: Claudia Martins Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

A atuação da equipe de apoiadores acontece nos municípios amazônicos prioritários, onde são registrados em torno de 330 mil casos por ano. Além de melhorar a oportunidade e qualidade do diagnóstico, os apoiadores têm como objetivo promover adesão ao tratamento, monitorar e avaliar as atividades de instalação de mosquiteiros impregnados de longa duração, dentro outras atividades.

216

Retornar ao índice <<

Fortalecimento na gestão da Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde A Fiocruz tem um papel estratégico no que se refere à CT&I em saúde no País. Suas frentes de atuação corroboram com esse papel, já que abrangem desde a contribuição para a formulação de políticas públicas em CT&I em saúde, até a entrega final de produtos com valor agregado para a sociedade. Para que a instituição possa avançar ainda mais no cumprimento destas demandas, em 2014, foi elaborado o Plano Institucional de Indução à Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde (PCTIS). O plano integra ações de pesquisa, vigilâncias, difusão do conhecimento, formação e otimização do parque tecnológico institucional, para que o conhecimento em saúde produzido na Fiocruz possa ser traduzido em prol do benefício da população. Por isso, o projeto tem como objetivo fortalecer a gestão do PCTIS, no eixo Pesquisa, Inovação e Desenvolvimento Tecnológico em Relatório de Gestão Fiotec 2016

Saúde-Insumos (PIDTS) e na área estratégica dos Programas de Pesquisas Translacionais (PPT). Isso será feito através, principalmente, do apoio à gestão de projetos induzidos, capacitação de recursos humanos em projetos de inovação em saúde, adequação do sistema de gestão da qualidade para projetos estratégicos da VPPLR e apoio à formação de Redes de Pesquisa. Título do projeto: Apoio a Gestão do Plano Institucional de indução de CT&I em Saúde nos eixos Inovação e Desenvolvimento Tecnológico em Saúde Vigência: 16/05/2016 a 16/05/2018 Coordenador: Wim Mauritis Sylvain Degrave Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

217

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Cooperação para um melhor diagnóstico do zika vírus Nos últimos anos, várias infecções humanas até então desconhecidas têm sido reconhecidas, bem como outras que haviam sido controladas têm reaparecido. Diante do surgimento destas doenças, formou-se um sentido de alerta e de necessidade de uma avaliação em nível internacional. Diante do contexto do aumento dos casos de microcefalia e da circulação do zika vírus e da possível associação entre eles, a Coordenação Geral de Laboratórios (CGLAB) da Secretaria de Vigilância em Saúde (SVS) elaborou seu plano de ação para o fortalecimento do sistema de laboratórios (SISLAB) com o fornecimento de insumos e equipamentos para realização dos exames, apoiando, assim, os laboratórios de referência na capacitação de pessoal técnico e incorporação de novas tecnologias no diagnóstico de zika vírus.

para o zika vírus, no âmbito do SISLAB, por meio da produção de conhecimento, metodologias e modelos de intervenção. Título do projeto: Cooperação técnica para aprimoramento da capacidade diagnóstica dos laboratórios sentinelas para o vírus zika Vigência: 11/10/2016 a 11/10/2017 Coordenador: Rodrigo Guerino Stábeli Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

O projeto busca colaborar para ampliar a capacidade nacional de diagnóstico 218

Retornar ao índice <<

Desenvolvimento científico e tecnológico no Brasil

Título do projeto: Desenvolvimento de ações referentes a Agenda 2030

O Centro de Relações Internacionais em Saúde (Cris/Friocruz), designado Centro Colaborador em Saúde Global e Cooperação Sul-Sul pela Organização das Nações Unidas (ONU), atua na coordenação estratégica internacional, ampliando as relações internacionais da Fiocruz, com o objetivo de impulsionar também a cooperação técnica para o desenvolvimento científico e tecnológico em saúde.

Vigência: 10/08/2016 a 10/02/2019 Coordenador: Paulo Marchiori Buss Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

A Agenda 2030 corresponde a um conjunto de programas, ações e diretrizes que orientarão os trabalhos da ONU, e seus países membros, rumo ao desenvolvimento sustentável. O projeto busca a ampliação e coordenação das atividades do Ministério da Saúde e o Sistema Único de Saúde (SUS) para o desenvolvimento científico e tecnológico para a saúde no País, em consonância com os objetivos da Agenda.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

219 219

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Melhorias na atenção hospitalar passam por desenvolvimento da Política Nacional voltada ao tema O aprimoramento da gestão e do desempenho das unidades hospitalares, principalmente no que se refere à sua plena integração ao sistema de saúde local e regional, é uma das principais preocupações dos gestores da Política Nacional de Atenção Hospitalar. No Rio de Janeiro, por exemplo, o desafio é grande, diante da desorganização do modelo de atenção que não oferece a plena garantia de prestação de serviços de saúde com qualidade e segurança para os seus usuários.

o processo de regulação da atenção à saúde e desenvolver estratégias de cooperação horizontal, educação permanente e assessoria técnica. Título do projeto: Estruturação de observatório de atenção hospitalar pautado na tríade estudo, pesquisa e qualificação para o desenvolvimento institucional dos hospitais federais Vigência: 06/05/2016 a 06/04/2018 Coordenadora: Aline Macena Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

A mudança, entretanto, precisa acontecer em nível federal, com a estruturação, acompanhamento, desenvolvimento e monitoramento da Política Nacional de Atenção Hospitalar. Esse é o objetivo proposto pelo projeto. O trabalho se debruça sobre o aprimoramento dos processos administrativos da Política, visando qualificar sua gestão, organizar 220

Retornar ao índice <<

Projeto busca fortalecer cooperação para desenvolvimento sanitário A Fiocruz implementa a estratégia da “cooperação estruturante em saúde” que visa à melhoria dos sistemas nacionais de saúde e de ciência e tecnologia (C&T) como um todo. Para tanto, confere grande importância ao fortalecimento das “instituições estruturantes dos sistemas”, como os Ministérios de Saúde, os Institutos Nacionais de Saúde, as Escolas de Saúde Pública e de Técnicos em Saúde, os complexos de produção em saúde, centros de atenção primária e hospitais especializados e, em todos eles, seus recursos humanos, com sustentabilidade técnica e financeira. Neste contexto, o projeto contribui para a melhoria do desempenho e atuação das Oficinas de Relações Internacionais em Saúde (ORIS) dos Ministérios de Saúde de cada região, buscando criar um ambiente favorável para os participantes. O programa CCHD visa Relatório de Gestão Fiotec 2016

desenvolver, analisar e identificar problemas comuns e possíveis sinergias de cooperação entre os participantes para resolver e superar os problemas identificados nas ORIS, em busca de construir estratégias para o fortalecimento institucional em nível nacional, tendo como eixo conceitual a cooperação estruturante em saúde, no campo da cooperação internacional e diplomacia da saúde. Título do projeto: Programa de Fortalecimento da Cooperação para o Desenvolvimento Sanitário (CCHD) - Fase II Vigência: 22/07/2016 a 20/02/2017 Coordenador: Paulo Marchiori Buss Contratante: PAHO WHO Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

221

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Projeto apoia a institucionalização do Instituto Sul-Americano de Governo em saúde O Instituto Sul-Americano de Governo em Saúde (Isags) é um organismo intergovernamental de caráter público, vinculado ao Conselho de Saúde da União de Nações Sul-Americanas (Unasul). Como centro de altos estudos e debate de políticas públicas, suas ações contribuem para o desenvolvimento da governança e liderança em saúde nos países da América do Sul. O instituto desenvolve ações e projetos ligados às áreas de pesquisa, ensino e desenvolvimento institucional, científico e tecnológico. Dentre as suas funções estão o desenvolvimento de programas e o apoio à formação e à capacitação de recursos humanos estratégicos e de liderança em saúde.

a geração, produção e disseminação do conhecimento, o apoio à formação de pessoal estratégico, a articulação intersetorial, a contribuição à democratização do acesso ao conhecimento e à informação, e o fortalecimento da diplomacia da saúde no âmbito da América do Sul. Título do projeto: Transição da institucionalização do Instituto SulAmericano de Governo em saúde Vigência: 03/08/2016 a 03/02/2017 Coordenadora: Carina Isabel Vance Mafla Contratante: Instituto Suramericano de Gobierno Classificação predominante: Desenvolvimento Institucional

O projeto tem como objetivo oficializar e apoiar a transição do reconhecimento legal do Isags que foram aprovados pelo Conselho de Saúde. A intenção é 222

Retornar ao índice <<

8ª Edição da Olimpíada Brasileira de Saúde e Meio Ambiente A Olimpíada Brasileira de Saúde e Meio Ambiente (Obsma) é uma iniciativa da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), através da Vice-Presidência de Educação, Informação e Comunicação (VPEIC), em colaboração com 15 unidades técnico-científicas e técnico-administrativas da instituição. Criada em 2001, como um projeto de caráter educativo e científico, a Obsma tem como finalidade estimular o desenvolvimento de projetos, ações e atividades educativas voltadas para os temas transversais saúde e meio ambiente. Por meio da mobilização de professores e alunos da rede básica de ensino de todo o País, a Olimpíada tem, ao longo de suas oito edições bianuais, avançado na direção do incentivo aos projetos de ciências e de produções textuais e audiovisuais (arte e ciência) que visam à melhoria da qualidade da educação para todos. Entre os objetivos da Olimpíada, destacam-se a valorização do trabalho do Relatório de Gestão Fiotec 2016

professor e o incentivo aos jovens estudantes a fim de que se interessem pela ciência e sejam atores na construção de conhecimentos multidisciplinares, criativos e cooperativos nas escolas. Em sua 8ª edição, o projeto busca conhecer, reconhecer e divulgar os projetos desenvolvidos por professores e alunos de escolas do território brasileiro, do 6º ano do Ensino Fundamental ao Ensino Médio. Até dezembro de 2017, serão realizadas 24 oficinas pedagógicas em municípios de todo o País. A Mostra Olímpica é outra das atividades da Obsma, com apresentação de vídeos, exposição de pôsteres e divulgação do Caderno de Resultados, que reúne os trabalhos de destaque desta edição. Título do projeto: 8ª Olimpíada Brasileira de Saúde e Meio Ambiente Vigência: 15/12/2015 a 15/12/2017 Coordenadora: Cristina Araripe Ferreira Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

223 223

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Campus virtual integra estudantes, professores e instituições em torno da saúde pública Em setembro de 2016, o “Campus Virtual de Saúde Pública – Brasil” completava 10 anos como um espaço criado para desenvolver cooperação interdisciplinar na área de formação em saúde pública. A plataforma comunicacional de aprendizagem funciona como uma rede descentralizada de indivíduos, instituições e organizações que compartilham cursos, recursos, serviços e atividades de educação com o objetivo de fortalecer as competências da força de trabalho em saúde pública.

saúde pública nesses países; reforçar as competências profissionais de professores e instituições; e promover um ambiente inovador com uso da tecnologia e da educação à distância. Título do projeto: Campus Virtual de Saúde Pública - Brasil Vigência: 16/01/2017 a 14/07/2017 Coordenadora: Ana Cristina da Matta Furniel Contratante: Organização Pan-Americana da Saúde Classificação predominante: Extensão

Hoje, trabalhando dentro da proposta do Campus Virtual Fiocruz, o espaço integra mais de 20 institutos ao Campus Virtual de Saúde Pública/Opas com objetivos bem específicos: desenvolver cooperação interdisciplinar em formação em saúde pública na região das Américas e processos de aprendizagem para aperfeiçoar as práticas de 224

Retornar ao índice <<

Capacitação profissional é caminho para Atenção Básica de qualidade A Estratégia de Saúde da Família (ESF) é considerada hoje o modelo que melhor se adequa às necessidades apontadas pela Política Nacional de Atenção Básica (PNAB), visando a equidade, integralidade, longitudinalidade e coordenação das ações realizadas pelo SUS. Porém, mesmo com 40 mil equipes cobrindo cerca de 60% da população, estudos apontam problemas na qualidade da atenção à saúde praticada no Brasil.

integradora entre o serviço de saúde, os trabalhadores, os estudantes da área de saúde e os usuários do Sistema Único de Saúde (SUS). Título do projeto: Mestrado em Saúde da Família em Rede Nacional - Profsaúde Vigência: 19/07/2016 a 19/07/2018 Coordenadora: Maria Cristina Rodrigues Guilam Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Ensino

A capacitação dos profissionais da saúde surge, então, como o caminho a ser trilhado para garantir uma melhor assistência à população atendida pelo SUS. É exatamente esse o objetivo do Mestrado Profissional em Saúde da Família oferecido pela Fiocruz, que pretende formar trabalhadores capazes de exercerem atividades de docência, preceptoria, produção de conhecimento e gestão na Saúde da Família. O projeto visa, ainda, estabelecer uma relação Relatório de Gestão Fiotec 2016

225

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Educação continuada para trabalhadores do MS O ingresso de novos servidores no quadro do Ministério da Saúde (MS) tem exigido incremento e fortalecimento das ações de educação de modo a garantir a continuidade do processo de trabalho das áreas. Um dos maiores insumos para que essas ações se concretizem é a ação de educação permanente em saúde.

Título do projeto: Ações de educação permanente e continuada e atividades de desenvolvimento para trabalhadores do Ministério da Saúde na sede Brasília, núcleos estaduais e hospitais federais e institutos no Rio de Janeiro Vigência: 14/01/2016 a 14/01/2018 Coordenador: Pedro Ribeiro Barbosa Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

Nos encontros com os gestores administrativos dos Núcleos Estaduais do Ministério da Saúde, realizados em 2014 e 2015, foram identificadas as necessidades para as qualificações locais. Além disso, existe a necessidade da realização dessas ações para a força de trabalho no Distrito Federal e nas unidades hospitalares no Rio de Janeiro, que receberam mais de 600 trabalhadores no ano de 2015. Nesse sentido, o projeto busca o apoio logístico e administrativo às ações de educação permanente e continuada e às atividades de desenvolvimento para trabalhadores do MS. 226

Retornar ao índice <<

Aperfeiçoamento da gestão da Secretaria de Atenção à Saúde A Secretaria de Assistência em Saúde (SAS), do Ministério da Saúde, depara-se com uma série de situações caracterizadas como problemas referentes à produção dos serviços, com relação à gestão operacional e estratégica. A percepção é de que existem falhas nos fluxos e processos de trabalho como: sobreposição de atividades, retrabalho, excesso de documentação, ineficiência das equipes, baixa responsabilização e perfis profissionais inadequados, entre outros. Existe também uma dificuldade de coordenar a organização da rede de atenção à saúde, de garantir a execução eficiente dos projetos externos ou internos da SAS, de monitorar e avaliar programas e políticas de saúde, além da baixa valorização de monitoramento no setor público, e uma gestão muito vertical, hierarquizada e fragmentada. O desejo é de traçar estratégias gerenciais inovadoras, que tornem a gestão da SAS mais eficiente e eficaz. Relatório de Gestão Fiotec 2016

O projeto deseja aperfeiçoar a gestão da SAS por meio do mapeamento dos processos de trabalho e das competências relevantes a sua execução, visando a melhoria de eficiência e de eficácia, e resultados que impactam diretamente nos serviços de saúde prestados aos usuários do SUS. Título do projeto: Aperfeiçoamento da gestão da Secretaria de Atenção à Saúde por meio do mapeamento dos processos de trabalho e de competências institucionais Vigência: 28/11/2016 a 27/10/2020 Coordenador: Pedro Ribeiro Barbosa Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

227 227

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Aprimorando o Sistema Nacional de Vigilância em Saúde Com 26 anos de existência, o Sistema Único de Saúde (SUS) trouxe muitos avanços para a sociedade brasileira, mas ainda enfrenta inúmeros desafios para a garantia universal de saúde pública de qualidade. Pensando nisso, o Ministério da Saúde definiu diretrizes para o Planejamento Estratégico 20152019 a fim de orientar a gestão federal do SUS com base em prioridades, resultados e indicadores. O aprimoramento da capacidade de resposta do Sistema Nacional de Vigilância em Saúde (SNVS) se baseará nessas diretrizes definidas pelo Ministério da Saúde.

violências; detecção oportuna e adoção de medidas adequadas para a resposta às emergências de saúde pública e eventos de massa; análise de informação em saúde; vigilância em saúde do trabalhador; e desenvolvimento de estudos e pesquisas. Título do projeto: Aprimoramento da capacidade de resposta da vigilância em saúde diante dos desafios do Sistema Único de Saúde Vigência: 18/12/2015 a 18/12/2017 Coordenador: Fernando José Marques de Carvalho Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

O projeto atual busca aprimorar a capacidade de resposta da vigilância em saúde diante dos desafios do SUS com foco em alguns eixos de atuação do Sistema Nacional de Vigilância em Saúde. São estes: vigilância, prevenção e controle das doenças transmissíveis; vigilância das doenças crônicas não transmissíveis, dos acidentes e 228

Retornar ao índice <<

Projeto busca conscientização de ocupação urbana e alimentação de qualidade

O Programa de Desenvolvimento do Campus Fiocruz da Mata Atlântica (PDCFMA) aponta a necessidade de se pensar nos rumos do País para a conquista de uma sociedade mais igualitária, integrada regionalmente e inserida com autonomia nas questões mundiais. O programa está localizado em um território de complexidade socioespacial e ambiental, em uma cidade que se expande num modelo de desenvolvimento privatista e desigual – com graves impactos sobre os direitos humanos, socioculturais, políticos e de saúde. Trata-se da fronteira entre a forte pressão por urbanização, verificada nas últimas décadas, e a demanda por preservação da área incluída no Parque Estadual da Pedra Branca que é uma Unidade de Conservação de Proteção Integral. Neste contexto, existe o projeto “Educação não formal para a cidadania e tecnologias sociais na baixada de Jacarepaguá - fase 3” que se desenvolve em três eixos principais. O primeiro eixo fundamenta-se Relatório de Gestão Fiotec 2016

em ações educativas que possam contribuir para a compreensão da relação entre sociedade e natureza e para sensibilizar moradores a respeito das condições da ocupação urbana. O segundo eixo visa contribuir para o acesso a uma alimentação de qualidade, à valorização dos agricultores da região, à ampliação de espaços de comercialização de produtos agroecológicos, à melhoria da renda das famílias, e ao fortalecimento da autonomia política e econômica de iniciativas locais. O terceiro eixo pretende produzir uma síntese dos resultados alcançados nas fases I e II, bem como qualificar o registro da fase III, de modo a contribuir para o que preconiza um dos pilares fundamentais da definição de tecnologias sociais: sua reaplicação. Título do projeto: Educação não formal para a cidadania e tecnologias sociais na baixada de Jacarepaguá - fase 3 Vigência: 14/09/2016 a 14/09/2017 Coordenador: Fernando José Marques de Carvalho Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão 229

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Ações integradas voltadas para o zika vírus Em 2015, a Organização Mundial da Saúde (OMS) relatou a primeira transmissão local do zika vírus na região das Américas, com casos autóctones identificados no Brasil. Em dezembro, estimava-se que de 440.00 a 1.300.000 casos suspeitos de doença pelo zika vírus havia ocorrido no Brasil durante aquele ano. No mesmo período, o Ministério da Saúde relatou um aumento acentuado no número de crianças nascidas com microcefalia, além de relatos de síndrome de Guillain-Barré em algumas pessoas infectadas pela zika.

Política Nacional de Saúde no enfrentamento da emergência em saúde pública de importância nacional declarada pelo MS. Título do projeto: Estudo coorte multicêntrico para acompanhamento prospectivo da emergência em zika vírus Vigência: 22/06/2016 a 22/06/2017 Coordenador: Pedro Ribeiro Barbosa Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

A infecção pelo vírus é um processo pandêmico recente, que necessita de amplo entendimento e constituiu um quadro complexo. Por isso, é necessário o desenvolvimento do estudo coorte multicêntrico para acompanhamento prospectivo da emergência em zika, de forma a produzir ações integradas que contribuam significativamente para a 230

Retornar ao índice <<

Projeto auxilia na gestão e na qualidade de vida do setor 1 da Colônia Juliano Moreira Em 2015, o setor 1 da Colônia Juliano Moreira, localizada em Jacarepaguá, no Rio de Janeiro, foi doado em definitivo para Fiocruz junto à Superintendência do Patrimônio da União (SPU) e consolidado como Campus Fiocruz da Mata Atlântica. Desde então, a Fiocruz comprometeu-se a apoiar a regularização fundiária e urbanística das comunidades, além de fazer a gestão dos limites deste campus. Este trabalho inclui a continuidade na implantação do cerceamento e da demarcação de limites do campus; o apoio técnico nas áreas social, jurídica e de arquitetura ao processo de regularização fundiária e urbanística (RFU) e a titulação das 220 famílias do setor 1 da Colônia Juliano Moreira para Superintendência do Patrimônio da União (SPU-RJ). Atividades relacionadas à promoção de qualidade de vida urbana e um habitat saudável também Relatório de Gestão Fiotec 2016

são desenvolvidas e seguem as diretrizes urbanísticas definidas para uma área de amortecimento de uma unidade de conservação: o Parque Estadual da Pedra Branca. Dentro deste contexto, o objetivo do projeto “Gestão territorial e articulação de políticas públicas na colônia Juliano Moreira - fase 3” é contribuir com a consolidação do Campus Fiocruz da Mata Atlântica, além de colaborar para a sustentabilidade urbana, social e ambiental no campus e em seu entorno. A intenção é a propagação de cidadania e a territorialização de políticas promotoras de saúde. Título do projeto: Gestão territorial e articulação de políticas públicas na colônia Juliano Moreira - fase 3 Vigência: 14/09/2016 a 14/09/2017 Coordenador: Fernando José Marques de Carvalho Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

231 231

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Evento reúne troca de conhecimentos e fomento a tecnologia e inovação Redes Sociais, Redes de Colaboração Científica e Tecnológica, Análise de Redes para Apoio à Gestão e Redes Biológicas e Doenças Infecciosas. Esses são os quatro temas sobre quais o II Colóquio de Análise de Redes Aplicada (Cara) pretende discutir. Os avanços na aplicação da análise de redes em diversas áreas do conhecimento, principalmente na área da saúde, serão o objeto do evento. O objetivo é que o Colóquio seja um facilitador para a troca de conhecimento e colaboração entre estudantes, pesquisadores e profissionais que atuam na área. O evento vai além, difundindo o uso da análise de redes como elemento estratégico para a interpretação e compreensão de diferentes processos de interação e gestão do conhecimento científico em saúde pública.

apresentações orais de trabalhos e debates acerca dos resultados e de suas potenciais aplicações em outros contextos. A ideia é que o Colóquio produza conteúdo suficiente para a elaboração de um relatório técnico contendo as conclusões dos trabalhos apresentados e publicação de um suplemento periódico nacional com os melhores trabalhos descritos em formato de artigo científico. Título do projeto: II Colóquio de Análise de Redes Aplicada Vigência: 25/10/2016 a 25/11/2016 Coordenadora: Bruna de Paula Fonseca e Fonseca Contratante: Organização Pan-Americana da Saúde Classificação predominante: Extensão

A dinâmica do evento gira em torno da realização de mesas temáticas, 232

Retornar ao índice <<

Novas diretrizes para fortalecimento da gestão de projetos da Secretaria Executiva do Ministério da Saúde

Título do projeto: Implementação de diretrizes estratégicas para o fortalecimento das ações de cooperação técnica do Ministério da Saúde

A Secretaria Executiva do Ministério da Saúde tem, em seu âmbito de atuação, a responsabilidade de acompanhar um conjunto de projetos de consolidação do sistema de saúde no Brasil. Com as mudanças na gestão das políticas públicas, a pressão por atender à necessidade de informação correta, oportuna e para as pessoas certas - sem comprometer o papel e as responsabilidades acadêmicas com a produção do conhecimento - tem sido considerada um desafio para avaliadores.

Vigência: 28/12/2015 a 28/12/2017 Coordenador: Fernando José Marques de Carvalho Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

Neste contexto, o atual projeto visa qualificar os instrumentos de cooperação técnica do Ministério da Saúde por meio de mecanismos de acompanhamento e controle mais eficazes. O objetivo é estruturar a equipe e prover as condições necessárias para a gestão dos projetos. Relatório de Gestão Fiotec 2016

233

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Em busca de uma cultura de valorização de direitos e de participação social

Título do projeto: Participação social em territórios de saúde e educação

O projeto busca desenvolver ações educativas que produzam e promovam uma cultura de valorização de direitos e de participação social nos territórios que possuem uma situação social e ambiental vulnerabilizada. A intenção é enfrentar os elementos causadores de injustiça e desigualdade social.

Coordenadora: Valéria Cristina Gomes de Castro

Vigência: 01/11/2016 a 01/01/2020

Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

A proposta busca contribuir para o desenvolvimento de metodologias e ações educativas que estimulem a participação cidadã e para promoção de políticas públicas. Além disso, prevê o desenvolvimento de atividades e materiais educativos que contribuam para gestão democrática e participativa nestes locais, buscando o desenvolvimento de ambientes saudáveis.

234

Retornar ao índice <<

Canal Saúde: um novo canal na TV pública

Título do projeto: Promoção da curadoria participativa do Canal Saúde

O Canal Saúde é um programa da Fundação Oswaldo Cruz que produz conteúdo sobre saúde, ciência e tecnologia em todo Brasil. Em 2015, o programa foi convertido em um canal de televisão aberta ao Distrito Federal, e em 2016 às regiões metropolitanas do Rio de Janeiro e São Paulo. Segundo o Ministério das Comunicações, até o final de 2016, outros 30 municípios brasileiros terão acesso ao sinal do canal. A meta é que ele esteja disponível em todas as cidades com mais de 100 mil habitantes.

Vigência: 08/04/2016 a 08/04/2017 Coordenadora: Marcia Cristina Fixel Oliveira Cunha Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

Neste novo cenário, o Canal Saúde passará por vários desafios como a necessidade de diversificar sua grade de programação - anteriormente voltada de modo muito específico ao setor da saúde - para atender às exigências legais que definem uma TV pública. O objetivo deste projeto é realizar as adaptações necessárias para a formatação do Canal Saúde como canal público de televisão. Relatório de Gestão Fiotec 2016

235 235

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Programa busca fazer gestão de custo para economia na saúde O Programa Nacional de Gestão de Custos (PNGC) é um conjunto de ações que visam promover a gestão de custos no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS), por meio da produção, difusão e aperfeiçoamento de informações relevantes e pertinentes relacionadas aos gastos do SUS. O presente projeto promove ações para o desenvolvimento da economia da saúde com ênfase no PNGC e a realização de um estudo com as variáveis que influenciam a formação e o comportamento de preços de medicamentos no mercado brasileiro. A intenção é que ocorra o desenvolvimento de estudos técnicos para qualificar as informações produzidas pelo Departamento de Economia da Saúde, Investimentos e Desenvolvimento para subsidiar a tomada de decisão no SUS. Além da ampliação e aprimoramento do PNGC com qualificação da entrada e saída de informações do Sistema de Apuração 236

e Gestão de Custos (APURASUS), a fim de subsidiar o uso da informação de custos para a gestão do SUS. Título do projeto: Promoção das ações para o desenvolvimento da economia da saúde por meio da implementação do Programa Nacional de Gestão de Custos em unidades de saúde e produzir informações referentes a custos e formação de preços de medicamentos Vigência: 19/01/2016 a 19/01/2018 Coordenador: Fernando José Marques de Carvalho Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

Retornar ao índice <<

Promoção de territórios urbanos saudáveis O projeto contribui, a partir de iniciativas que induzam à garantia de direitos e à participação cidadã, para o enfrentamento de desigualdades sociais e iniquidades em saúde presentes em territórios socioambientalmente vulnerabilizados. As atividades do projeto estão vinculadas à promoção de práticas que sejam transformadoras, tanto das relações sob as quais se assentam a construção compartilhada do conhecimento, quanto daquelas que caracterizam a vulnerabilidade dos territórios do entorno do Campus de Manguinhos da Fiocruz. As atividades do projeto estão assentadas em: pesquisa e sistematização de metodologias; colaboração e assessoramento aos movimentos sociais; organizações de base sociocomunitárias; elaboração de projetos; assessoramento técnico-científico a grupos sociais; reforço de rede de atores locais e institucionais nos territórios Relatório de Gestão Fiotec 2016

vulnerabilizados para promover a construção compartilhada do conhecimento, além do assessoramento às ações de mobilização e participação social dos espaços de gestão coletiva que contribuam para uma governança democrática. A partir dessas atividades, espera-se alcançar metodologias e estratégias de participação cidadã para a mitigação da vulnerabilidade civil e socioambiental de territórios marcados por múltiplas formas de violação de direitos e, também, desenvolver plataformas colaborativas de cultura e comunicação com as organizações comunitárias de Manguinhos para práticas de governança democrática. Título do projeto: Promoção de territórios urbanos saudáveis Vigência: 20/05/2016 a 20/12/2019 Coordenadora: Beatris Camilla Duqueviz Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

237

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Saúde ambiental no Campus Fiocruz da Mata Atlântica O objetivo do projeto “Saúde ambiental no Campus Fiocruz da Mata Atlântica - fase 3” é contribuir para a construção de um território saudável e sustentável, através da produção de conhecimento nos temas: restauração ecológica da Mata Atlântica; produção de mudas; gestão e educação ambiental e em saúde; manejo de fauna silvestre; e vigilância das zooneses circulantes no Campus Fiocruz da Mata Atlântica (CFMA).

Título do projeto: Saúde ambiental no campus Fiocruz da Mata Atlântica - fase 3 Vigência: 14/09/2016 a 14/09/2017 Coordenador: Gilson Antunes da Silva Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Extensão

O programa também se propõe a gerar modelos sustentáveis para a recuperação e conservação dos serviços ambientais e tem como foco a revitalização das microbacias dos rios Pavuninha e Engenho Novo, ambos localizados no CFMA. Neste processo é fundamental a implantação de viveiros e hortos florestais. Quando bem dimensionados, estes se constituem como importantes centros de formação profissional, integrando conceitos socioambientais e educacionais.

238

Retornar ao índice <<

Fiocruz integra informação e comunicação às áreas de grande interesse da Fundação A Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) foi criada em 1900 totalmente voltada a atividades de pesquisa, ensino e produção. A informação e comunicação surgiram mais tarde, como áreas finalísticas, com alto grau de autonomia e não-integradas, vinculadas a diversas unidades da instituição. Hoje, a informação, divulgação e comunicação têm importância reconhecida para as políticas públicas, sendo vitais em áreas relevantes para a saúde. Entretanto, essas áreas ainda enfrentam alguns desafios para serem desenvolvidas plenamente. Por isso, este projeto é voltado ao desenvolvimento da informação, divulgação e comunicação na Fundação, ao mesmo tempo em que investe na implementação da política de acesso aberto e de iniciativas relativas à gestão do conhecimento na Fiocruz. O projeto tem o objetivo de promover políticas, metodologias e Relatório de Gestão Fiotec 2016

tecnologias de difusão e uso da informação de maneira alinhada aos objetivos estratégicos da instituição. A ideia é aprimorar a capacidade de inovação da Fiocruz para informar à sociedade sobre o potencial e avanços da pesquisa e desenvolvimento tecnológico da Fundação. Título do projeto: Ações estratégicas para o desenvolvimento da área de informação e comunicação na Fiocruz - etapa 2 Vigência: 08/12/2015 a 08/12/2017 Coordenadora: Paula Xavier dos Santos Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

239 239

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Uma política sobre drogas é uma política sobre pessoas Considerando a fragmentação das redes de cuidado, sobretudo no SUS e no Sistema Único de Assistência Social (SUAS), bem como a singularidade dos contextos locais, identificou-se a necessidade de construir intervenções articuladas entre gestão, trabalhadores, usuários e familiares. A ampliação desse horizonte de intervenções sobre os problemas relacionados às pessoas com necessidades decorrentes do uso de drogas deve incidir, sobretudo, na ampliação do acesso da população aos diferentes serviços com provisão de atenção contínua, integral, de qualidade, responsável e humanizada, bem como incrementar o desempenho do sistema de atenção em termos de acesso e equidade. O REDES - Articulação Intersetorial de Políticas sobre Drogas tem como objetivo principal realizar assessoria no desenvolvimento de metodologias de articulação intersetorial territorial para 240

integração entre as políticas públicas de inclusão social e do exercício da cidadania das pessoas com problemas relacionados às drogas, fortalecendo e ampliando o acesso aos serviços da rede intersetorial e respeitando os direitos humanos. Além disso, tem o objetivo também de organizar o mapeamento dos recursos da rede e sua divulgação em parceria com a gestão local, bem como apoiar as estratégias de sustentabilidade territorial das ações desenvolvidas. Título do projeto: Articulação de rede intersetorial de base territorial para atenção às pessoas em sofrimento decorrente ao uso do crack, álcool e outras drogas em municípios do Programa “Crack, é possível vencer” Vigência: 22/02/2016 a 22/02/2018 Coordenador: André Vinícius Pires Guerrero Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

Retornar ao índice <<

A contribuição da saúde na Agenda 2030 A conferência das Nações Unidas sobre desenvolvimento sustentável, realizada no Brasil em 2012, deu origem a uma Cúpula das Nações Unidas sobre desenvolvimento sustentável que aprovou a Agenda 2030 e seus Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). O Brasil participou de inúmeras iniciativas de apoio à sua implementação e assumiu a liderança na chamada Era do Desenvolvimento Sustentável. O projeto tem como finalidade fortalecer as ações de cooperação da Fiocruz na área de desenvolvimento sustentável e saúde, visando à implementação da Agenda 2030 em níveis nacional e internacional. Um dos produtos do projeto é a plataforma científica da saúde na era do desenvolvimento sustentável, que traz uma nova linha de trabalho dentro da agenda brasileira de pesquisa na Fiocruz.

a intervenção e o desenvolvimento de algoritmos para a medição e o acompanhamento do progresso da saúde na implementação da agenda e seus objetivos de desenvolvimento sustentável no Brasil e no mundo, transformando-se em elementos fundamentais para formação de pesquisadores e pessoal de saúde. Título do projeto: Contribuição da saúde na implementação da agenda 2030 e seus Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) Vigência: 19/09/2016 a 19/03/2019 Coordenador: Fernando José Marques de Carvalho Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

Esta iniciativa irá gerar o registro histórico, a identificação de evidência para Relatório de Gestão Fiotec 2016

241

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Os mosquitos “do bem”

Desde 2011, o Programa “Eliminate Dengue: Our Challenge”, iniciado na Austrália, estuda uma abordagem inovadora para reduzir a transmissão do vírus da dengue pelo mosquito Aedes aegypti de forma natural e autossustentável, através da bactéria Wolbachia. No Brasil, o estudo é coordenado pela Fiocruz. O objetivo do projeto é substituir, gradualmente, toda a população de Aedes aegypti de campo pelos mosquitos com a bactéria. Isso acontece através do cruzamento dos Aedes aegypti, na medida em que a bactéria é passada naturalmente da fêmea para os filhotes, que já nascem com a Wolbachia. Esse processo garante a autossustentabilidade do método. Além da dengue, os mosquitos infectados com a Wolbachia são uma barreira contra o zika vírus.

Por isso, uma vez estabelecido o método em campo, em determinada localidade, os mosquitos continuam a transmitir a Wolbachia naturalmente para seus descendentes, dispensando a necessidade de intervenções adicionais. Título do projeto: Eliminar a Dengue: Desafio Brasil - implementação em larga escala de mosquitos Aedes aegypti com Wolbachia Vigência: 25/07/2016 a 25/07/2019 Coordenador: Luciano Andrade Moreira Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

O método é eficaz pois, com as sucessivas gerações, o número de mosquitos machos e fêmeas com Wolbachia tende a aumentar até que a população inteira de mosquitos tenha esta característica. 242

Retornar ao índice <<

Fortalecimento da saúde na Região Norte do País O Instituto Evandro Chagas (IEC), vinculado ao Ministério da Saúde, representa excelência em pesquisa na saúde pública brasileira, sendo a mais antiga instituição do Governo Federal instalada na Amazônia, possuindo vasta experiência em trabalhos de campo associados à pesquisa laboratorial. O IEC possui conhecimento científico e técnico, sobretudo em relação às particularidades da região amazônica, não só no que diz respeito aos principais agravos encontrados, mas também exercendo atividades de vigilância em saúde e meio ambiente que vão do nível regional ao nacional, além de promover capacitação e formação de recursos humanos em diferentes níveis.

conhecimento científico no Instituto, visando melhor atender às demandas de saúde pública. Título do projeto: Fortalecimento de processos e ações em saúde pública e ambiental para melhor atender as demandas da rede de vigilância nacional e a pesquisa, ensino e disseminação do conhecimento científico com ênfase na região norte do País Vigência: 15/09/2016 a 15/09/2018 Coordenador: Fernando José Marques de Carvalho Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

O objetivo do projeto é estabelecer uma parceria de cooperação entre a Fiocruz e o IEC para fortalecer ações relacionadas a pesquisa biomédica, pesquisa científica, vigilância em saúde e ambiental, ensino e disseminação do Relatório de Gestão Fiotec 2016

243 243

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Parametrização do Sistema UNA-SUS O Sistema Universidade Aberta do SUS (UNA-SUS) foi criado pelo Ministério da Saúde, em 2010, para atender às necessidades de capacitação e educação permanente dos profissionais de saúde que atuam no Sistema Único de Saúde (SUS). Ao longo dos seus anos de existência, o sistema se consolidou como instrumento público de grande alcance e capilaridades, tendo qualificado centenas de milhares de profissionais de saúde em mais de 90% dos municípios brasileiros. Entretanto, a experiência tem demonstrado, em alguns casos, falta de padronização e parametrização que geram efeitos adversos.

Ministério da Saúde e as instituições da Rede UNA-SUS; e para a ampliação e parametrização de características, custos e prazos da produção e oferta de ações educacionais na universidade. Dessa forma, pretende-se minimizar os efeitos negativos percebidos até então. Título do projeto: Implantação de parâmetros político-pedagógicos e operacionais do Sistema Universidade Aberta do SUS Vigência: 22/06/2016 a 22/06/2017 Coordenadora: Valeria Morgana Penzin Goulart Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

A presente proposição é voltada para o desenvolvimento de ações que visem qualificar o processo de construção dos módulos educacionais do sistema, em busca de aprimorar a identificação de quais módulos atendem às necessidades dos trabalhadores de saúde; para o alinhamento da linguagem entre o 244

Retornar ao índice <<

Ações integradas para levar a saúde pública a todas as regiões do Brasil O Brasil é um País de dimensões continentais e, historicamente, abriga sua população de forma desigual. São mais de 200 milhões de pessoas distribuídas em 5.570 municípios. Essa desigualdade territorial é refletida também no acesso dos brasileiros aos serviços básicos de saúde, cabendo ao ente federal o papel de reduzir as diferenças entre as regiões da federação, minimizando as iniquidades intrarregionais e consolidando o modelo de atendimento universal posto em prática no Sistema Único de Saúde (SUS). A Política Nacional de Atenção Básica (PNAB) é a ferramenta utilizada pelo Estado para garantir a promoção e proteção da saúde individual e coletiva, a prevenção de agravos, o diagnóstico, o tratamento, a reabilitação, a redução de danos e a manutenção da saúde da população. Um programa de tamanha importância precisa ser Relatório de Gestão Fiotec 2016

sempre aprimorado e avaliado, o que é exatamente o objetivo a que se propõe este projeto. As metas da pesquisa são construir estratégias e ferramentas de gestão da PNAB, apoiar a estruturação física de unidades de saúde e implantação de sistemas de informação, fortalecer estratégias de cooperação com a comunidade e melhorar a gestão do cuidado aos pacientes. O projeto trabalha, através do apoio às Redes de Atenção à Saúde (RAS), na integração das ações do SUS para garantir a integralidade da tríade saúde-doença-cuidado. Título do projeto: Implantação, acompanhamento e avaliação da Política Nacional de Atenção Básica (PNAB) Vigência: 06/05/2016 a 06/11/2017 Coordenadora: Ana Paula Morgado Carneiro Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

245

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Capacidade brasileira em pesquisa clínica A pesquisa clínica é uma importante ferramenta para tomada de decisões e formulação de políticas públicas na área de saúde. Afinal, seus resultados podem ser utilizados para avaliar se os meios para prevenir, diagnosticar ou tratar doenças são seguros e eficazes. Para o fortalecimento deste tipo de pesquisa no Brasil, em 2005, o Ministério da Saúde (MS), em conjunto com o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), criou a Rede Nacional de Pesquisa Clínica (RNPC) formada por 19 centros de pesquisa, vinculados aos Hospitais de Ensino.

de Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (Proadi-SUS) com a parceria técnica com a Fiocruz. Título do projeto: Mapeamento e avaliação da capacidade brasileira para realização de ensaios clínicos Vigência: 01/09/2016 a 31/01/2017 Coordenador: Paulo Marchiori Buss Contratante: Associação do Sanatório Sírio Classificação predominante: Pesquisa

O objetivo deste projeto é dimensionar a capacidade nacional para realização de ensaios clínicos, colaborando com o MS para ampliação de ações de política pública no desenvolvimento de produtos inovadores e competitivos em nível mundial. O Hospital do Coração (HCor) tomou para si essa tarefa e está financiando projetos com apoio do Programa 246

Retornar ao índice <<

Nova rede de pesquisa aplicada de políticas e modelos de atenção à saúde A Vice-Presidência de Pesquisa e Laboratórios de Referência da Fiocruz (VPPLR) realiza ações relativas ao desenvolvimento científico e tecnológico em pesquisa, para garantir que as soluções encontradas sejam avaliadas e qualificadas pelo público-alvo da pesquisa – profissionais de saúde, educação, gestores do SUS e usuários dos serviços de saúde – e posteriormente estejam disponíveis para todos os usuários do Sistema Único de Saúde (SUS).

diferentes unidades e escritórios da Fiocruz, fortalecendo as pesquisas em seu campo de conhecimento. Título do projeto: Rede de Pesquisa Aplicada em Políticas e Modelos de Atenção à Saúde Vigência: 18/12/2015 a 28/12/2017 Coordenadora: Isabela Santos Soares Contratante: Fiocruz Classificação predominante: Pesquisa

A proposição tem como objetivo a constituição da Rede de Pesquisa Aplicada em Políticas Públicas e Modelos de Atenção à Saúde, que terá o papel de prestar apoio institucional no desenvolvimento e aplicação das soluções inovadoras em Saúde Pública. Ela funcionará como um mecanismo para difusão de conhecimento técnico-científico produzido entre Relatório de Gestão Fiotec 2016

247 247

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

Projetos confidenciais iniciados em 2016 Alguns projetos não tiveram seus resumos publicados em razão de cláusula de confidencialidade prevista em contrato e/ou restrições apontadas pelos coordenadores e financiadores. A organização segue por unidades da Fiocruz; natureza (desenvolvimento científico e tecnológico; desenvolvimento institucional; ensino; estímulo à inovação; extensão; pesquisa) e objeto dos projetos. Foram eles:

Objeto do projeto: Pesquisa de combate ao Aedes Aegypti Vigência: 03/10/2016 a 03/07/2017 Coordenador: Luciano Medeiros de Toledo Objeto do projeto: Pesquisa sobre profissional da área de saúde Vigência: 11/12/2015 a 11/10/2016 Coordenadora: Maria Helena Machado Objeto do projeto: Pesquisa clínica zika vírus Vigência: 15/09/2016 a 14/09/2017 Coordenador: Roberto Dias Lins Neto Objeto do projeto: Pesquisa zika vírus Vigência: 28/04/2016 a 03/11/2017 Coordenadora: Maria Cynthia Braga

248

Retornar ao índice <<

Objeto do projeto: Pesquisa projeto de inserção social para usuários de drogas Vigência: 20/10/2016 a 30/04/2017 Coordenador: Francisco Inácio Pinkusfeld Monteiro Bastos Objeto do projeto: Desenvolvimento de medicamentos fitoterápicos Vigência: 01/12/2016 a 01/06/2017 Coordenadora: Maria Amalia do Nascimento Monteiro Objeto do projeto: Pesquisa clínica leptospirose Vigência: 01/12/2015 a 30/11/2020 Coordenador: Mitermayer Galvão dos Reis Objeto do projeto: Pesquisa para o Programa Nacional de Verificação da Qualidade de Medicamentos Vigência: 15/08/2016 a 15/01/2018 Coordenador: Italo Cesar Kircove Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas (INI) Objeto do projeto: Pesquisa clínica em tuberculose Vigência: 23/05/2016 a 23/05/2019 Coordenadora: Valeria Rolla

Relatório de Gestão Fiotec 2016

249 249

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos Objeto do projeto: Pesquisa clínica para tratamento de bacteremia Vigência: 30/09/2016 a 30/09/2017 Coordenador: José Cerbino Neto Objeto do projeto: Pesquisa clínica sobre Aids Vigência: 05/01/2016 a 10/03/2017 Coordenadora: Beatriz Grinsztejn Objeto do projeto: Pesquisa clínica sobre Aids Vigência: 12/02/2015 a 12/02/2017 Coordenadora: Beatriz Grinsztejn Objeto do projeto: Pesquisa clínica sobre zika vírus Vigência: 26/10/2016 a 26/10/2019 Coordenadora: Patrícia Brasil Objeto do projeto: Pesquisa clínica sobre zika vírus Vigência: 01/03/2016 a 28/02/2017 Coordenadora: Patrícia Brasil Objeto do projeto: Pesquisa de combate a malária Vigência: 22/11/2016 a 22/11/2017 Coordenador: José Bento Pereira Lima 250

Retornar ao índice <<

Objeto do projeto: Pesquisa de combate ao Aedes Aegypti Vigência: 13/06/2016 a 13/06/2017 Coordenador: José Bento Pereira Lima Objeto do projeto: Pesquisa para produção de culicídeos Vigência: 15/02/2016 a 15/02/2021 Coordenador: José Bento Pereira Lima Objeto do projeto: Pesquisa sobre tecnologias educacionais aplicáveis aos SUS Vigência: 01/07/2016 a 26/05/2017 Coordenador: Vinícius de Araújo Oliveira Objeto do projeto: Pesquisa clínica em esquistossomose Vigência: 03/02/2016 a 03/12/2017 Coordenadora: Miriam Tendler

Relatório de Gestão Fiotec 2016

251

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos

3.1.4 Projetos executados no ano Ao longo de 2016, 575 projetos foram acompanhados pela Fiotec, o que significa dizer que, mesmo em um cenário adverso, foi possível ampliar o número em seis, em relação a 2015. Dos projetos iniciados em 2016, nove foram executados e finalizados no mesmo ano; os outros 146 permaneceram em execução. Esses 155 novos projetos somaram-se aos 420 projetos que permaneceram em execução, totalizando os 575 projetos. A ampliação no total de projetos e a manutenção nos repasses de recursos, em meio à crise internacional, demonstraram a capacidade de gestão institucional, explicitando a credibilidade dos agentes financiadores na sua atuação assertiva e segura das verbas provisionadas e no trabalho proposto pela Fiocruz.

estabelecidas com contratantes nacionais. Esse percentual foi atingido com o acréscimo de nove projetos em 2016, conforme gráfico 9. Desse percentual total, a Fiocruz foi responsável por mais de 66%, o que se justifica pelo seu papel central na construção de modelos estratégicos para a saúde nacional e pela sua produção de vacinas e medicamentos. Se em 2015, a Fundação figurou como contratante de 378 projetos, em 2016 passou a responder por 383. A área internacional teve uma redução de três projetos, passando para um total de 125. A Fiotec considerou esse número pouco significativo diante de um contexto de retração econômica.

A maior parte dos projetos acompanhados (78%) foi oriunda de parcerias 252

Retornar ao índice <<

Projetos executados por tipo de contratante 500 450

450

441

400 350 300 250 200 150

128

125

100 50 0

Nacionais

Internacionais

2015

2016

Gráfico 9 - Projetos executados por tipo de contratante

Instituições de renome internacional como a Opas, a World Health Organization e a Fundação Bill e Melinda Gates investiram, principalmente, em ações para a produção de conhecimentos sobre ciência e tecnologia, por meio de Relatório de Gestão Fiotec 2016

projetos de pesquisa e desenvolvimento científico e tecnológico. A disseminação de conhecimentos produzidos no âmbito da saúde também foi objeto de interesse dos contratantes, gerando ganhos ao País. 253

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos Projetos executados por contratantes Fiocruz 383 Opas 23 WHO / OMS 8 BNDES 7 Bill & Melinda Gates 5 Glaxosmithkline Brasil Ltda 5 Outros (menos de 5 projetos) 144

Gráfico 10 - Projetos executados por contratantes

Quanto à natureza dos projetos, manteve-se a concentração em pesquisa (48%), extensão (20%) e ensino (16%), o que confirma a trajetória histórica da Fiocruz no desenvolvimento da ciência e inovação da saúde. Observou-se que os projetos de desenvolvimento institucional foram ampliados em 4%.

254

Retornar ao índice <<

Projetos executados por natureza 350 300 258

278

250 200 150 100

105

121 115 95 49 51

50 0

30 31 6

Ensino

Extensão

Pesquisa

Desenvolvimento institucional

Desenvolvimento científico e tecnológico

Estímulo à inovação

Gráfico 11 - Projetos executados por natureza 2015

Na busca pela excelência, os profissionais da Fiotec participaram de treinamentos que permitiram a ampliação do conhecimento sobre os assuntos trabalhados e sobre a área de atuação da Fiocruz. O convite do Departamento de Direitos Humanos, Saúde e Diversidade Cultural da Escola Nacional de Saúde Relatório de Gestão Fiotec 2016

2016

Pública (DIHS/Ensp) para que os trabalhadores da Fiotec participassem do curso de atualização “Falando um pouco de SUS: a expressão de um desejo” foi prontamente aceito e várias turmas foram formadas. Da mesma forma, foi feito um treinamento sobre a gestão de projetos na administração pública, 255

3 Nosso Negócio >> 3.1 Painel de Projetos em parceria com a Vice-Presidência de Gestão e Desenvolvimento Institucional (VPGDI) da Fiocruz, que tratou sobre os desafios do gerenciamento de projetos na administração pública com foco na celebração de contratos entre a Fiocruz e a Fiotec. Um dos destaques do ano de 2016 foi a entrega do Centro de Atenção Psicossocial Carlos Augusto da Silva - “Magal” (CAPS II) à Comunidade de Manguinhos, com a cobertura de até 200 mil pessoas desta localidade e de bairros vizinhos. Esse foi um dos grandes desafios de 2016, que permitiram à Fiotec não apenas a experiência exitosa da condução de uma obra dessa plenitude, como também a abertura da unidade, uma antiga reivindicação dessa população.

materiais e equipamentos foram realizadas de forma ágil e eficiente. Cabe destacar que foram contratados serviços especializados para a reestruturação do local, dentre eles: a climatização de todo o espaço, a reestruturação de rede elétrica e lógica e também a programação visual. A unidade iniciou suas atividades em outubro de 2016 e contava com uma estrutura física de três consultórios médicos, três salas de oficina, uma sala de procedimentos, copa e cozinha e área administrativa. Atualmente, a unidade presta atendimento diário de 60 pacientes, em média.

A integração das áreas de Projetos e Logística aliado ao trabalho da arquiteta da instituição foi um dos fatores primordiais para a execução da obra num período de três meses. Todas as contratações de serviços, compras de 256

Retornar ao índice <<

Prestação de contas A entrega das prestações de contas representa a etapa de finalização dos projetos e reflete o empenho da Fiotec pela transparência. O aumento de 10% no número de prestações de contas finais encaminhadas é um indicativo do compromisso institucional com a transparência no processo de execução do projeto. A aprovação das prestações de contas de projetos financiados pela Opas, em

2016, materializa o tratamento assertivo conferido às informações financeiras. Vale ressaltar que a instituição nunca teve uma reprovação de prestações de contas por essa parceria. O ano de 2016 foi marcado pela revisão nos relatórios financeiros de prestação de contas para projetos contratados pela Fiocruz, culminando na construção de um modelo de relatório financeiro que uniformiza o preenchimento das informações.

Prestações de contas finais 160

158

155 150 145

144

140 135

2015

2016

Gráfico 12 – Prestações de contas finais

Relatório de Gestão Fiotec 2016

257

3 Nosso Negócio >> 3.2 Cumprindo a nossa missão

Cumprindo a nossa missão 3.2.1 Apoio administrativo O pleno funcionamento dos projetos apoiados na Fiotec exigiu a contratação de profissionais com vínculos diversos para atuarem nas atividades pertinentes. A área de Gestão de Pessoas desempenhou um papel importante nessa dinâmica. Além da análise e do levantamento dos custos de contratação, uma equipe especializada atuou no apoio administrativo, por meio da admissão, do controle da folha de pagamento e da contratação e demissão, possibilitando assim a participação de pesquisadores, docentes, técnicos e alunos no escopo do projeto que os contratou. Quantidade de profissionais envolvidos nos projetos vigentes em 2016 Modalidade de contratação

2015

2016

Bolsistas

9.475

7.420

561

736

Celetistas

1.223

1.256

Estagiários

Prestadores de Serviços

Quadro 7 - Quantidade de profissionais envolvidos nos projetos vigentes em 2016 258

Os profissionais envolvidos nos projetos foram: 7.420 bolsistas, 736 prestadores de serviço, 4 estagiários e 1.256 celetistas. Em relação à quantidade de bolsistas dos projetos e à diminuição de mais de 2.000 bolsas – em 2015 foram 9.475 e em 2016, 7.420 -, identificamos que alguns projetos da Presidência e ICICT foram os que mais impactaram essa variação. Vale ressaltar que a redução do número de bolsistas reflete o encerramento de atividades de projetos em 2015. É o caso dos projetos “Estudos de avaliação com base na pesquisa de monitoramento da atenção básica”; “Apoio Institucional aos estados no processo de implementação da Rede de Atenção Integral a Saúde/RAS”; “Apoio a qualificação e ao fortalecimento da gestão estratégica da Secretaria de Atenção à Saúde/MS”; e “Qualificação dos componentes estratégicos da rede de atenção às urgências: SOS emergências e força nacional do Sistema Único Retornar ao índice <<

de Saúde”. Outro exemplo é o programa de formação de profissionais de nível médio para a rede e atenção psicossocial e de enfrentamento do crack e outras drogas. Esse projeto, denominado “Caminhos do Cuidado”, contava em 2015 com 1.796 tutores bolsistas que ministravam aula, visando à formação dos profissionais de nível médio para a Rede de Atenção Psicossocial. Mas, com o encerramento desta etapa do projeto e o atendimento dos objetivos propostos, não houve necessidade de renovação das bolsas. Com isso, 1.695 bolsistas tiveram suas atividades encerradas.

3.2.2 Apoio financeiro Aplicações financeiras revertidas aos projetos

Em 2016, a área de Administração Financeira e Contábil (AFC) intensificou a migração das contas dos projetos da poupança para uma carteira de fundos de investimentos. Dessa forma, foi possível garantir uma melhor rentabilidade na aplicação dos recursos disponíveis. Relatório de Gestão Fiotec 2016

Parte do recurso, que era aplicado na poupança e que rentabilizava próximo de 75% do Certificado de Depósito Interbancário (CDI), passou a ser aplicado em fundos de renda fixa de baixo risco, que rentabilizaram 90% do CDI. Ao mesmo tempo, houve a transferência do recurso de fundos de menor rentabilidade para fundos de maior rentabilidade. Esta última operação se deu através da aplicação inicial elevada, ou seja, utilizando a premissa de investimento total por CNPJ, ultrapassando o limite mínimo de aplicação, requerido pelo banco. Quantidade geral de contas Tipo de Conta

2015

2016

Conta corrente

311

393

Poupança

Fundos

145

454

551

Total

Quadro 8 – Quantidade geral de contas

Como a declaração de imunidade para os impostos de tributação financeira (Imposto de Renda-IR e Imposto sobre Operações de Crédito, Câmbio e 259

3 Nosso Negócio >> 3.2 Cumprindo a nossa missão Seguros-IOF) ocorreu apenas em novembro de 2015, houve o desconto em maio daquele ano e, consequentemente, uma redução na rentabilidade. Em 2016, tivemos a isenção por todo o ano (quadro 10) e uma melhor taxa média de rentabilidade (quadro 9), como descrita abaixo: Média de rentabilidade (%) 2015

2016

10,84

12,65

Orçamento de projetos Apesar de haver uma redução de 5,1% no número de entrada de novos projetos em 2016, em relação a 2015, no somatório geral, houve um aumento de quase 34,6% no volume de recursos captados. Isso ocorreu devido à liberação orçamentária pela Fiocruz em 2016 dos projetos que sofreram cortes em 2015, como mostra o gráfico 14. Orçamento Comparativo dos Novos Projetos

Quadro 9 – Média de rentabilidade (%)

Uma outra ação que também gerou aumento da rentabilidade foi a aplicação do saldo disponível de recursos provenientes de câmbio, ou seja, de receita em moeda estrangeira, em renda fixa. O quadro 10 a seguir demostra os resultados em R$ mil dos rendimentos:

Rendimento Bruto IR / IOF Rendimento Líquido

2015

2016

22.813

31.301

939

0,00

2015 R$ 475.677.151,00

21.874

31.301

2016 R$ 640.217.263,00

Quadro 10 - Resultados em R$ mil dos rendimentos

260

Gráfico 13 - Orçamento Comparativo dos Projetos Retornar ao índice <<

Patrimônio Houve um aumento de 33,9% nos bens patrimoniados de projetos, em comparação com o ano anterior. Uma das razões para este aumento foi a construção e a compra de móveis e equipamentos para a inauguração do Centro de Atenção Psicossocial Carlos Augusto da Silva – “Magal” (CAPS II – Manguinhos – Rio de Janeiro), por meio de parceria entre a Prefeitura do Rio de Janeiro com duas unidades da Fiocruz: Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp), Diretoria da Administração do Campus (Dirac) e a Fiotec. Indicador

2015

2016

Percentual de aumento

Quantidade de bens patrimoniados

1.805

2.416

33,9%

Quadro 11 – Bens patrimoniados

Elisão fiscal do câmbio Em maio de 2016, pela primeira vez, a Fiotec conseguiu a isenção do IOF nas operações de câmbio junto a uma instituição financeira. Deste modo, os câmRelatório de Gestão Fiotec 2016

bios fechados a partir daquele mês, não foram mais onerados em 0,38% a título de IOF. Isso representou, em números, uma economia para os projetos e para a instituição em torno de R$ 13.500,00 por USD 1.000.000,00 fechado. Outra ação institucional foi a orientação para emissão de faturas com a nomenclatura de Research and Development (R&D) ao exterior, ajustando o enquadramento legal nos contratos de câmbio celebrados e registrados no Banco Central do Brasil. Essa atualização do Regulamento do Mercado de Câmbio e Capitais Internacionais - RMCCI possibilitou o enquadramento das remessas a título de R&D com isenção total do tributo.

Renegociação das tarifas de boleto bancário junto ao Banco do Brasil Em virtude do aumento expressivo na quantidade de boletos emitidos junto ao Banco do Brasil, foi possível ter uma redução de 50% sobre o valor da tarifa que vinha sendo praticada ao longo dos anos. Isso deveu-se ao crescimento dos pro261

3 Nosso Negócio >> 3.2 Cumprindo a nossa missão jetos oriundos da Loja Virtual da Editora Fiocruz, e dos Concursos da Fiocruz e da Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio, que tiveram um aumento de 504% no período. Essa negociação resultou em uma economicidade de R$ 54,6 mil para os projetos, no período de junho a dezembro de 2016. Indicador Quantidade de boletos bancários

2015

5.291

2016

Percentual de aumento

31.942

504%

Quadro 12 – Boletos bancários

3.2.3 Apoio logístico Mesmo em um ano marcado por mudanças no cenário político e econômico brasileiro, a Fiotec reafirmou seu compromisso com a qualidade em suas ações de apoio logístico aos projetos da Fiocruz. Agilidade, impessoalidade, isonomia e economicidade foram princípios norteadores e alicerces da filosofia adotada pela instituição para a aquisição de bens materiais e para a contratação de serviços, obedecendo à legislação vigente, às regras de finan262

ciadores e ao regulamento interno. A tomada eficaz de decisões aliadas ao comprometimento e capacidade técnica de todos os profissionais da área de Logística foram fatores determinantes para o alcance dos resultados obtidos, demonstrando que a Fiotec se supera a cada ano. Os números atestam sua capacidade de vencer desafios. O montante de compras de produtos nacionais e contratações de serviços em 2016 foi de R$ 53.423.965 com um acréscimo de 30,7%, em relação a 2015. Deste montante, R$ 8.704.601 foram licitações, representando um acréscimo de 63% se comparado ao ano anterior. Em compras nacionais, a Fiotec conseguiu negociar descontos com fornecedores que somaram R$ 391.140. Em relação ao ano anterior, isso corresponde a 59% a mais. O número total de requisições de compras foi de 4.027. Um aumento de 30,8% em relação ao ano de 2015. Foram emitidos 15.839 pedidos de passagens aéreRetornar ao índice <<

as em 2016 num total de R$ 20.400.489. Em 2016, a Fiotec utilizou R$ 9.609.542 da cota CNPq em importações para projetos de pesquisa científica ou clínica.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

263

Ações Inte gra das

para projetos

Retornar ao índice <<

265

1 Ações integradas para projetos

Ações integradas para projetos Integração. Esta foi a palavra que norteou as ações de apoio da Fiotec à Fiocruz em 2016. A instituição foi além do apoio administrativo, logístico e financeiro, para pôr as mãos na massa em iniciativas realizadas em parcerias diretas com as unidades da Fundação. Foram utilizados recursos humanos, tecnológicos e muito debate para garantir bons resultados à Fiocruz e melhorias significativas no acesso da população à saúde de qualidade e conhecimento científico. Além do diálogo com as unidades da Fundação, o trabalho conjunto e cooperativo entre os setores da Fiotec resultou em ações bem estruturadas e relevantes para a comunidade Fiocruz e seu entorno, no bairro de Manguinhos, no Rio de Janeiro. Entre as ações realizadas em 2016, três mereceram destaque: a participação ativa da Fiotec no 3º Simpósio 266

Internacional de Imunobiológicos, promovido por Bio-Manguinhos/Fiocruz, o apoio da instituição no desenvolvimento da Livraria Virtual da Fiocruz, e o envolvimento direto na construção e contratação de profissionais para o Centro de Atenção Psicossocial Carlos Augusto da Silva – “Magal” (CAPS II).

Participação em debate sobre desafios da saúde global Em maio, o Instituto de Tecnologia em Imunobiológicos (Bio-Manguinhos/ Fiocruz) celebrou seus 40 anos de existência com um evento que reuniu pesquisadores do Brasil e de outros países para discutir os desafios da saúde global. O III Simpósio Internacional de Imunobiológicos abordou temas como a produção de vacinas, avanços na criação de testes diagnósticos, desenvolvimento de produtos, gestão e financiamento de pesquisas. Retornar ao índice <<

Além de apoiar a organização do evento, a Fiotec esteve presente com um estande para demonstrar seus serviços e diferenciais no apoio administrativo, logístico e financeiro dos projetos da Fiocruz, reafirmando sua relevante atuação em prol da ciência, tecnologia e inovação em saúde. A instituição foi representada por profissionais das Gerências de Projetos, Projetos Especiais e Assessoria Técnica. A equipe de Gestão da Qualidade da Fiotec preparou os demais trabalhadores, instruindo-os previamente sobre como deveria ser feito o contato com pesquisadores e coordenadores. Na ocasião, Artur Couto, diretor de Bio-Manguinhos, falou da parceria de longa data com a Fiotec. Ele ressaltou o estreitamento de laços entre as instituições e falou da participação ativa da Fiotec nas discussões e busca por respostas em parceria com a Unidade.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

Lançamento da Livraria Virtual da Fiocruz Também em maio, a Fiotec contribuiu diretamente para o objetivo da Editora Fiocruz de fazer os títulos acadêmicos que produz chegarem às mãos dos leitores. A instituição participou do desenvolvimento do sistema utilizado pela Livraria Virtual, que passou a permitir o acesso aos livros da editora com mais eficiência, comodidade e segurança. Os internautas passaram a montar seu “carrinho de compras” com facilidade e fazer os pagamentos através de boleto ou cartão de crédito. Para o editor executivo da Editora Fiocruz, João Carlos Canossa, o lançamento da Livraria Virtual foi fruto de um esforço coletivo. Apenas na Fiotec, o projeto envolveu três áreas diferentes: Tecnologia da Informação, que trabalhou no desenvolvimento do sistema da editora; Projetos, que possibilitou a adaptação da Fiotec às particularidades do projeto; e Administração Financeira e Contábil, responsável pelo 267

1 Ações integradas para projetos recebimento dos pagamentos referentes à compra de livros. Por mês, foram feitos mais de 650 pedidos de emissão de notas ao setor.

Fiotec arregaçando as mangas No final de 2016, a inauguração do Centro de Atenção Psicossocial Carlos Augusto da Silva – “Magal” (CAPS II) marcou a conclusão de um processo inédito no apoio prestado pela Fiotec ao projeto Teias – Escola Manguinhos. A construção do espaço, que prestou atendimento diário a cerca de 40 novos pacientes e beneficiou em torno de 200 mil pessoas da região de Manguinhos e arredores, representou uma grande conquista para a comunidade e premia a parceria feita entre a Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp/Fiocruz), a Diretoria de Administração do Campus (Dirac/Fiocruz) e a Fiotec.

rísticas da região com a colaboração da arquiteta da Fiotec, que participou diretamente da reforma do local que abrigaria o CAPS II e foi a principal responsável pelo controle dos materiais adquiridos para a construção do Centro de Atenção. Trabalhadores da Gerência de Projetos Especiais tiveram um papel importante no auxílio à contratação de diversos profissionais de saúde que trabalhariam nas instalações. A equipe de Compras da Fiotec, por sua vez, trabalhou contra o tempo e adaptou seus procedimentos para que as muitas demandas do projeto tivessem soluções efetivas mesmo com os prazos curtos.

A planta final do prédio do CAPS II, elogiada pela coordenadora do projeto Teias – Escola Manguinhos, Gisele O’Dwyer, foi adequada às caracte268

Retornar ao índice <<

Relatรณrio de Gestรฃo Fiotec 2016

269

A pên di ce

1 Listagem dos projetos executados em 2016 272 2 Quadro de pessoal alocado em projetos de pesquisa e de extensão 318 3 Balanço Social 319 4 Balanço Patrimonial 320 5 Errata 321

Retornar ao índice <<

271

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016

Listagem dos projetos executados no ano 2016 A relação a seguir apresenta os 420 projetos executados em 2016,

que tiveram registro em anos anteriores. Ela contempla os títulos, coordenadores, início e fim da vigência. A organização adota a ordem alfabética das unidades da Fiocruz, natureza (desenvolvimento científico e tecnológico; desenvolvimento institucional; ensino; estímulo à inovação; extensão e pesquisa) e título do projeto.

Casa de Oswaldo Cruz Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

LUCIANA REZENDE DA SILVA GARCEZ

27/10/2015

26/03/2017

DIEGO VAZ BEVILAQUA

05/01/2015

05/04/2016

SAÚDE E CIÊNCIA SOBRE RODAS.

NISIA VERONICA TRINDADE LIMA

24/09/2013

22/10/2016

COMPLEXO DE PRESERVAÇÃO E DIFUSÃO DOS ACERVOS CIENTÍFICOS DA FIOCRUZ.

MONICA GARCIA

08/09/2014

08/01/2018

MARCOS JOSÉ DE ARAUJO PINHEIRO

14/10/2014

14/04/2017

NISIA VERONICA TRINDADE LIMA

27/05/2013

27/09/2016

Título FORTALECIMENTO E PROMOÇÃO DAS AÇÕES INSTITUCIONAIS DA CASA DE OSWALDO CRUZ. MONTAGEM DA EXPOSIÇÃO "SUS: UM SISTEMA EM CONSTRUÇÃO".

EXECUÇÃO DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES, PARA IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE REQUALIFICAÇÃO DO NÚCLEO ARQUITETÔNICO HISTÓRICO DE MANGUINHOS - NAHM. HISTÓRIA DE BIO-MANGUINHOS: POLÍTICAS NACIONAIS, MODELOS INSTITUCIONAIS, INOVAÇÃO E GESTÃO DO TRABALHO EM UM INSTITUTO PÚBLICO DE PRODUÇÃO DE IMUNOBIOLÓGICOS. 272

Retornar ao índice <<

Diretoria de Planejamento Estratégico Coordenador

Início da vigência

FELIX JULIO ROSENBERG

30/05/2007

31/12/2017

CLAUDIA MARTINS

02/05/2013

30/06/2016

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

FORTALECIMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA ASSESSORIA DE ASSUSNTOS INTERNACIONAIS DE SAÚDE - AISA/MS.

WAGNER MARTINS

27/03/2015

27/03/2017

GESTÃO, GOVERNANÇA E INTEGRAÇÃO PARA O FORTALECIMENTO DO SISTEMA NACIONAL DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO EM SAÚDE NO ESFORÇO NACIONAL EM CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO EM SAÚDE.

WAGNER MARTINS

23/12/2014

23/12/2016

GESTÃO DO TRABALHO EM SAÚDE: DIFUSÃO DAS AÇÕES ATUAIS E MEMÓRIA INSTITUCIONAL.

JOSÉ PARANAGUA DE SANTANA

29/12/2015

20/04/2017

APOIO À GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO E INOVAÇÃO PARA O SUS.

WAGNER MARTINS

17/09/2015

16/06/2017

MARIA CÉLIA DELDUQUE NOGUEIRA

23/03/2015

23/10/2016

Título COOPERAÇÃO TÉCNICA DA FIOCRUZ COM GUINÉ-BISSAU E MOÇAMBIQUE NO ÂMBITO DO PROGRAMA IANPHI. APOIADORES MUNICIPAIS PARA O CONTROLE DE MALARIA FASE 2.

Fim da vigência

Diretoria Regional de Brasília Título

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM DIREITO SANITÁRIO.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

273

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

FLAVIA TAVARES SILVA ELIAS

27/12/2013

24/02/2016

DIMENSIONAMENTO DE TRABALHADORES DA SAÚDE NA ATENÇÃO BÁSICA.

JOSÉ PARANAGUA DE SANTANA

29/12/2015

27/04/2017

ESTRATÉGIAS INTERSETORIAIS DE COMUNICAÇÃO E EDUCAÇÃO PARA FORTALECIMENTO DA DIVERSIDADE CULTURAL COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL À PROMOÇÃO DA SAÚDE.

WAGNER MARTINS

27/12/2013

24/11/2016

FORMAÇÃO DE LIDERANÇAS PARA A GESTÃO PARTICIPATIVA DA POLÍTICA NACIONAL DE SAÚDE INTEGRAL DAS POPULAÇÕES DO CAMPO E DA FLORESTA.

MARIA CÉLIA DELDUQUE NOGUEIRA PIRES DE SA

26/03/2013

30/09/2016

FORMAÇÃO DE LIDERANÇAS PARA A GESTÃO PARTICIPATIVA DA POLÍTICA NACIONAL DE SAÚDE INTEGRAL DAS POPULAÇÕES DO CAMPO, DA FLORESTA E DAS ÁGUAS.

ANDRÉ LUIZ DUTRA FENNER

03/02/2015

30/09/2016

WAGNER MARTINS

27/12/2013

23/07/2016

FLAVIA TAVARES SILVA ELIAS

01/07/2015

20/12/2016

LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO NA GESTÃO DO TRABALHO NO SUS.

MARIA FABIANA DAMÁSIO PASSOS

15/04/2014

15/02/2016

MOVIMENTAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE PROFISSIONAIS DE SAÚDE FRENTE ÀS CARACTERÍSTICAS DE LOCALIDADES DE ATRAÇÃO, REPULSÃO E VAZIOS DE PROFISSIONAIS CONTEXTO NACIONAL E PAÍSES DA AMÉRICA DO SUL.

JOSÉ PARANAGUA DE SANTANA

20/01/2015

20/01/2017

Título CUSTOS E IMPACTOS DE ESTRATÉGIAS DE CONTROLE DE TUBERCULOSE PULMONAR EM POPULAÇÕES EM SITUAÇÃO DE RUA, NO ÂMBITO DO PROGRAMA NACIONAL DE CONTROLE DA TUBERCULOSE (PNCT) DO MINISTÉRIO DA SAÚDE.

FORTALECIMENTO DA GESTÃO DA INCORPORAÇÃO DE TECNOLOGIAS NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE. IMPLANTAÇÃO DO NÚCLEO DE EVIDÊNCIAS DE POLÍTICAS PARA SAÚDE - FIOCRUZ BRASÍLIA.

274

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

CONSTITUIÇÃO DE APOIO TÉCNICO, POLÍTICO E INSTITUCIONAL À ORGANIZAÇÃO DAS REDES DE APOIO PSICOSSOCIAL (RAPS).

WAGNER MARTINS

06/07/2015

05/04/2018

CONSTITUIÇÃO DE APOIO TÉCNICO, POLÍTICO E INSTITUCIONAL PARA O FORTALECIMENTO DA GESTÃO NA ÁREA TÉCNICA DE SAÚDE MENTAL DO MINISTÉRIO DA SAÚDE (MS), NOS DISTRITOS DE SAÚDE ESPECIAIS INDÍGENAS (DSEIS) E NA FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ (FIOCRUZ).

WAGNER MARTINS

22/07/2015

21/05/2018

COORTE VIRTUAL DE 80 MILHÕES DE BRASILEIROS: PROTOCOLOS E REGRAS DE ACESSO E USO DAS BASES DE DADOS PARA ESTUDOS E AVALIAÇÕES CONTÍNUAS DOS EFEITOS DO PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA SOBRE A SAÚDE, EM COORTE POPULACIONAL REFERENCIADA NO CADASTRO ÚNICO EM PLATAFORMA DIGITAL.

MAURICIO LIMA BARRETO

22/06/2015

22/06/2017

ESTRUTURAÇÃO E APOIO PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE CAPACITAÇÃO E FORMAÇÃO EM CONSONÂNCIA AOS PRINCÍPIOS E DIRETRIZES DA POLÍTICA NACIONAL DE EDUCAÇÃO PERMANENETE DO SUAS (PNEPSUAS) E A EXPERIÊNCIA DO SUS NO TEMA.

MARIA FABIANA DAMÁSIO PASSOS

27/03/2015

27/03/2017

FORTALECIMENTO DA GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE VIGILÂNCIA TECNOLÓGICA E INTELIGÊNCIA PARA APOIO À ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA.

DANIELLA CRISTINA RODRIGUES PEREIRA

19/03/2015

18/09/2016

Título

Relatório de Gestão Fiotec 2016

275

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016

Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

SEMINÁRIO INTERNACIONAL "CONCEPÇÕES SOBRE RAÇA NO SÉCULO XX: COMPARAÇÕES, CONEXÕES E CIRCULAÇÕES NO PAÍSES FALANTES DE PORTUGUÊS NO HEMISFÉRIO SUL".

RICARDO VENTURA SANTOS

01/08/2015

31/07/2016

BIODIVERSIDADE E ADAPTAÇÕES DE ENZIMAS CYP EM PEIXES AMAZÔNICOS DA FAMÍLIA LORICARIIDAE.

FRANCISCO JOSE ROMA PAUMGARTTEN

01/08/2014

31/12/2016

CARLOS MACHADO FREITAS

14/07/2014

30/04/2016

HERMANO ALBUQUERQUE DE CASTRO

17/08/2014

17/08/2017

ROSA MARIA PINHEIRO DE SOUZA

13/12/2013

14/06/2018

SÉRGIO KOFMAN

14/04/2014

14/04/2016

ANÁLISE DE DADOS ESPACIAIS APLICADOS À INVESTIGAÇÃO DE SURTOS E EPIDEMIAS: (I) GUIA TÉCNICO E (II) CAPACITAÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA DE INVESTIGAÇÃO DE SURTOS E EPIDEMIAS.

JOSE UELERES BRAGA

15/10/2015

15/10/2017

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO PROGRAMA DE CONTROLE DA TUBERCULOSE NA ATENÇÃO PRIMÁRIA EM QUATRO MUNICÍPIOS BRASILEIROS.

GISELA CORDEIRO PEREIRA CARDOSO

05/09/2013

30/04/2016

CURSO À DISTÂNCIA DE ESPECIALIZAÇÃO EM SAÚDE DO TRABALHADOR E ECOLOGIA HUMANA.

RITA DE CASSIA OLIVEIRA DA COSTA MATTOS

10/02/2014

02/02/2017

Título

ELABORAÇÃO DE PLANO MULTIRISCOS ACERCA DE DESASTRES NATURAIS, ACIDENTES COM SUBSTÂNCIAS QUÍMICAS, RADIOATIVAS E NUCLEARES, COMO INSUMO PARA REDUÇÃO DE RISCOS DE DESASTRES (RRD) NO BRASIL. APOIO À GESTÃO ESTRATÉGICA E AO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL SERVIÇO DE GESTÃO ACADÊMICA. A ACREDITAÇÃO PEDAGÓGICA DOS CURSOS LATO SENSU EM SAÚDE PÚBLICA E A FORMAÇÃO EM SAÚDE PÚBLICA: UMA POSSIBILIDADE DE CAMINHOS CONVERGENTES. AGRICULTURA, EXPOSIÇÃO À AGROTOXICOS E QUALIDADE SEMINAL EM TRABALHADORES JOVENS.

276

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

CURSO BÁSICO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE PARA APERFEIÇOAMENTO DOS PROFISSIONAIS QUE ATUAM, NA GESTÃO MUNICIPAL.

LUCIANO MEDEIROS DE TOLEDO

01/04/2015

01/04/2017

CURSO DE APERFEIÇOAMENTO EM ENVELHECIMENTO E SAÚDE DA PESSOA IDOSA.

ANGELA MARIA CASTILHO COIMBRA

13/12/2013

13/10/2017

VERA LUCIA PEPE

19/12/2014

19/12/2016

CURSO DE APERFEIÇOAMENTO IMPACTOS DA VIOLÊNCIA NA SAÚDE - QUARTA EDIÇÃO.

SIMONE GONÇALVES DE ASSIS

26/04/2013

30/09/2016

CURSO DE APERFEIÇOAMENTO IMPACTOS DA VIOLÊNCIA NA SAÚDE - QUINTA EDIÇÃO.

SIMONE GONÇALVES DE ASSIS

09/05/2014

09/04/2017

CURSO DE ATUALIZAÇÃO À DISTÂNCIA IMPACTOS DA VIOLÊNCIA NA SAÚDE.

SIMONE GONÇALVES DE ASSIS

07/12/2012

30/03/2017

CURSO DE CAPACITAÇÃO EM ATENÇÃO À SAÚDE DA MULHER INDÍGENA.

CARLOS EVERALDO ALVARES COIMBRA JUNIOR

18/12/2013

18/08/2016

KÁTIA REIS DE SOUZA

27/04/2015

27/04/2016

GIDEON BORGES DOS SANTOS

01/11/2014

30/11/2017

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO À DISTÂNCIA IMPACTOS DA VIOLÊNCIA NA SAÚDE.

KATHIE NJAINE

09/09/2015

24/05/2018

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO DE BIOSSEGURANÇA PARA LABORATÓRIOS DE SAÚDE PÚBLICA – AVALIAÇÃO.

PEDRO CESAR TEIXEIRA SILVA

14/01/2015

14/01/2016

Título

CURSO DE APERFEIÇOAMENTO EM POLÍTICA E GESTÃO DA SAÚDE PÚBLICA PARA O MINISTÉRIO PÚBLICO.

CURSO DE CAPACITAÇÃO PARA PROFISSIONAIS ATUANTES NAS SECRETARIAS ESTADUAIS E MUNICIPAIS COM VIGILÂNCIA DE TRABALHADORES EXPOSTOS AO BENZENO, EM PARTICULAR EM POSTOS DE COMBUSTÍVEIS, E ALUNOS E PESQUISADORES DO TEMA. CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO À DISTÂNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR E ECOLOGIA HUMANA – PARANÁ.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

277

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

PAULO DUARTE DE CARVALHO AMARANTE

29/10/2014

29/06/2017

CURSO DE MESTRADO PROFISSIONAL EM POLÍTICA E GESTÃO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO EM SAÚDE.

CARLOS AUGUSTO GRABOIS GADELHA

12/06/2013

12/04/2016

CURSO DE MESTRADO PROFISSIONAL PARA QUALIFICAÇÃO DO SISTEMA NACIONAL DE AUDITORIA E DO DEPARTAMENTO DE OUVIDORIA DO SUS.

MARCELO RASGA MOREIRA

27/12/2011

28/10/2016

MARIA HELENA BARROS DE OLIVEIRA

16/12/2013

16/06/2017

WALTER MENDES

13/12/2013

25/05/2016

MARCO ANTONIO CARNEIRO MENEZES

30/11/2012

30/12/2016

NEUZA MARIA N. MOYSES

07/12/2012

06/03/2017

RITA DE CASSIA OLIVEIRA DA COSTA MATTOS

03/04/2014

03/08/2016

ELABORAÇÃO DE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM SAÚDE DA POPULAÇÃO IDOSA.

ANGELA MARIA CASTILHO COIMBRA

30/11/2012

27/02/2017

ESTUDOS E PESQUISAS VOLTADOS PARA AÇÕES DE VIGILÂNCIA E PREVENÇÃO A SAÚDE DO TRABALHADOR.

LUIZ CARLOS FADEL DE VASCONCELOS

29/10/2014

24/08/2017

ESTUDOS E PESQUISAS VOLTADOS PARA CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS DO SUS E DO CONTROLE SOCIAL RELACIONADOS À VIGILÂNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR (PARAÍBA).

LUIZ CARLOS FADEL DE VASCONCELOS

16/06/2015

05/12/2016

Título CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM SAÚDE MENTAL E ATENÇÃO PSICOSSOCIAL ENSP/ FIOCRUZ - SMS ARACAJÚ/SE.

CURSO DE MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM DIREITO E SAÚDE PARA O MUNICÍPIO DE VITÓRIA DA CONQUISTA – BAHIA. CURSO INTERNACIONAL DE QUALIDADE EM SAÚDE E SEGURANÇA DO PACIENTE. CURSO LIVRE DE EDUCAÇÃO POPULAR EM SAÚDE, AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE (ACS) E AGENTES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE (AVS). CURSO SOBRE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DO TRABALHADOR E DA EDUCAÇÃO NA SAÚDE 2013. CURSOS PARA ESPECIALIZAÇÃO DE PROFISSIONAIS NA ÁREA DE SAÚDE DO TRABALHADOR E ECOLOGIA HUMANA.

278

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

LUIZ CARLOS FADEL DE VASCONCELOS

15/04/2015

15/04/2017

FORMAÇÃO DOS INSPETORES DE SAÚDE PARA CONTROLE DO TABAGISMO NO BRASIL.

SILVANA RUBANO BARRETTO TURCI

01/06/2013

01/11/2018

FORMAÇÃO EM NÍVEL DE MESTRADO PROFISSIONAL E ACADÊMICO NO CAMPO DA SAÚDE PÚBLICA: ESTUDO COMPARADO.

GIDEON BORGES DOS SANTOS

06/09/2013

06/11/2016

III CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PARA HEMOCENTROS.

MARIA ANGÉLICA BORGES DOS SANTOS

01/04/2014

01/12/2016

IMPLEMENTAÇÃO E AVALIAÇÃO DA FORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA A POLÍTICA NACIONAL DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO NA ATENÇÃO BÁSICA A SAÚDE NO BRASIL.

DENISE CAVALCANTE DE BARROS

01/01/2011

01/01/2016

ROSALINA JORGE KOIFMAN

17/04/2013

17/06/2016

MESTRADO PROFISSIONAL EM VIGILÂNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR (2ª EDIÇÃO).

ANA MARIA CHEBLE BAHIA BRAGA

28/04/2014

28/04/2017

PROGRAMA DE FORMAÇÃO PARA MEMBROS DE COMITÊS DE MORTALIDADE MATERNA, INFANTIL E FETAL NA MODALIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA II.

SONIA DUARTE AZEVEDO BITTENCOURT

20/12/2011

22/12/2016

PROGRAMA DE FORMAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE.

MARCO ANTONIO CARNEIRO MENEZES

28/12/2012

25/01/2018

PROGRAMA DE MESTRADO PROFISSIONAL EM TRABALHO, SAÚDE, AMBIENTE E MOVIMENTOS SOCIAIS

MARCELO FIRPO DE SOUZA PRADO

09/05/2014

31/12/2016

CARLOS CESAR LEAL XAVIER

17/12/2013

17/12/2017

Título ESTUDOS E PESQUISAS VOLTADOS PARA CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS DO SUS E DO CONTROLE SOCIAL RELACIONADOS À VIGILÂNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR.

MESTRADO INTERINSTITUCIONAL EM SAÚDE PÚBLICA E MEIO AMBIENTE - 2012 - FIOCRUZ/IFMA.

QUALIDADE NA ASSISTÊNCIA À SAÚDE, COM INCLUSÃO - EM BUSCA DE UM AGIR COMUNICATIVO PARA A MELHORIA DA GESTÃO. Relatório de Gestão Fiotec 2016

279

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

ROSA MARIA PINHEIRO DE SOUZA

17/12/2013

30/04/2017

LÚCIA DUPRET

14/04/2014

14/03/2018

DENISE CAVALCANTE DE BARROS

27/12/2011

27/04/2016

FARMÁCIA POPULAR - O IMPACTO DAS POLÍTICAS DE SUBSÍDIOS NO ACESSO E NO USO DE MEDICAMENTOS NO BRASIL - ISAUM-BR.

VERA LÚCIA LUIZA

16/05/2013

31/05/2016

PMAQ MATERNIDADES - PESQUISA AVALIATIVA RELATIVA À AVALIAÇÃO EXTERNA DOS SERVIÇOS QUE ATENDEM PARTOS E NASCIMENTOS NO SUS INTEGRANTES DO PROGRAMA.

MARIA DO CARMO LEAL

16/12/2013

16/10/2017

AGENDA FEDERATIVA DO SUS COM FOCO NA TEMÁTICA DA GOVERNANÇA E DOS DETERMINANTES SOCIAIS.

PATRICIA TAVARES RIBEIRO

17/11/2015

30/03/2017

ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DESCENTRALIZADA DO SISTEMA NACIONAL DE OUVIDORIA DO SUS.

MARCELO RASGA MOREIRA

12/12/2013

12/12/2017

JOSE MENDES RIBEIRO

07/12/2012

16/12/2016

ANÁLISE DO USO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE PELA POPULAÇÃO DE MANGUINHOS SEGUNDO TIPO DE FINANCIAMENTO: APONTAMENTOS PARA OS DIRIGENTES DO TEIAS-ESCOLA MANGUINHOS ORGANIZAREM O SISTEMA LOCAL DE SAÚDE.

ISABELA SANTOS SOARES

17/12/2013

17/12/2016

AS PROFISSÕES DE SAÚDE, TERRITÓRIOS PROFISSIONAIS, DISPUTAS JURISDICIONAIS E ARENAS CONFLITIVAS: UM ESTUDO COMPARATIVO BRASIL ENTRE PAÍSES SELECIONADOS.

MARIA HELENA MACHADO

30/01/2015

30/01/2017

Título QUALIFICAÇÃO DE AUDITORIAS E OUVIDORIAS: FORTALECIMENTO DE ÁREAS ESTRATÉGICAS DO SUS. UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL 2013/2014. EDUCAÇÃO ALIMENTAR E NUTRICIONAL NA PROMOÇÃO DA SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL II.

ANÁLISE DE IMPLEMENTAÇÃO DO CONTRATO ORGANIZATIVO DE AÇÃO PÚBLICA – COAP.

280

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

KÁTIA REIS DE SOUZA

10/09/2013

10/01/2016

AVALIAÇÃO DA PERCEPÇÃO DOS SECRETÁRIOS MUNICIPAIS DE SAÚDE QUE TÊM ASSENTO NAS CIBS SOBRE A IMPLEMENTAÇÃO DO COAP (CONTRATO ORGANIZATIVO DA AÇÃO PÚBLICA).

JOSE MENDES RIBEIRO

30/03/2015

30/03/2017

AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DA ÁGUA DESTINADA AO ABASTECIMENTO PÚBLICO DA REGIÃO METROPOLITANA DO RIO DE JANEIRO QUANTO À PRESENÇA DE DESREGULADORES ENDÓCRINOS E DA ATIVIDADE ESTROGÊNICA.

JOSINO COSTA MOREIRA

28/12/2012

30/12/2016

AVALIAÇÃO DO CURSO DE APERFEIÇOAMENTO IMPACTOS DA VIOLÊNCIA NA SAÚDE NA MODALIDADE À DISTÂNCIA.

EDINILSA RAMOS DE SOUZA

06/05/2013

22/07/2016

BIOPROSPECÇÃO DO MICROBIOMA HUMANO POR NOVAS DROGAS CONTRA MYCOBACTERIUM TUBERCULOSIS.

LUIS CAETANO MARTHA ANTUNES

04/09/2013

04/09/2016

CONSTRUÇÃO DE CONHECIMENTO E CAPACIDADE EM MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO PARA O FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DO DEPARTAMENTO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO SUS (DEMAS/SE/MS).

GISELA CORDEIRO PEREIRA CARDOSO

30/03/2015

30/03/2017

MARIA ANGÉLICA BORGES DOS SANTOS

28/04/2014

28/07/2017

CELIA ALMEIDA

01/04/2015

30/04/2018

Título AVALIAÇÃO DA EXPOSIÇÃO OCUPACIONAL AO BENZENO EM POSTOS DE COMBUSTÍVEIS NO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO: UMA ABORDAGEM INTEGRADA PARA AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE.

CONTA DE GASTOS PÚBLICOS COM AÇÕES DE VIGILÂNCIA, PREVENÇÃO E CONTROLE DA DENGUE, DA TUBERCULOSE, DA MALÁRIA E DA INFECÇÃO POR HIV/AIDS. DIPLOMACIA DA SAÚDE GLOBAL: ESTUDO EXPLICATIVO MULTI-CASO DA INTEGRAÇÃO DA SAÚDE NA POLÍTICA EXTERNA.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

281

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

KÁTIA REIS DE SOUZA

10/09/2013

22/03/2016

ESTUDO DA QUALIDADE DA ÁGUA CONSUMIDA E DA OCORRÊNCIA DE DOENÇAS DE VEICULAÇÃO HÍDRICA NO TERRITÓRIO DE MANGUINHOS NA CIDADE DO RIO DE JANEIRO.

PAULO RUBENS GUIMARÃES BARROCAS

07/12/2012

07/01/2016

ESTUDO DA REDUÇÃO DO HG (II) A MERCÚRIO METÁLICO POR BACTÉRIAS RESISTENTES PROVENIENTES DE SISTEMAS AQUÁTICOS BRASILEIROS E SEU USO POTENCIAL PARA A BIORREMEDIAÇÃO DA CONTAMINAÇÃO MERCURIAL, VISANDO À PROTEÇÃO DA SAÚDE HUMANA.

KÁTIA REIS DE SOUZA

07/11/2013

07/05/2016

EDINILSA RAMOS DE SOUZA

10/07/2015

23/09/2017

ESTUDO LONGITUDINAL DE SAÚDE DO ADULTO - ONDA 2 - RJ - ELSA.

ROSANE HÄRTER GRIEP

24/03/2011

24/09/2016

FORTALECIMENTO DO PROGRAMA BRASILEIRO DE AIDS E COOPERAÇÃO SUL-SUL COM A REPÚBLICA DO BRASIL DENTRO DO PLANO DE EMERGÊNCIA PRESIDENCIAL PARA MITIGAÇÃO DA AIDS.

MARLY MARQUES CRUZ

30/09/2013

29/09/2018

ANTONIO SERGIO ALMEIDA FONSECA

18/12/2015

19/12/2017

LILIANE REIS TEIXEIRA

09/05/2014

31/12/2016

Título DOENÇA RESPIRATÓRIA AGUDA E FATORES ASSOCIADOS EM CRIANÇAS GUARANIS MENORES DE UM ANO DE IDADE: UM ESTUDO EM COORTE DE NASCIMENTOS INDÍGENAS NO SUL E SUDESTE DO BRASIL.

ESTUDO E PESQUISA: ANÁLISE DOS DADOS DE VIOLÊNCIAS E DE ACIDENTES A PARTIR DO VIVA INQUÉRITO.

GESTÃO DA INFORMAÇÃO, PROMOÇÃO E VIGILÂNCIA EM ACIDENTES DE TRABALHO E DOENÇA RELACIONADA AO TRABALHO NO ÂMBITO DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO. MAGNITUDE DA MORBIMORTALIDADE RELACIONADA AO TRABALHO NA ÁREA DE MONITORAMENTO DO COMPLEXO PETROQUÍMICO NO ESTADO DO RJ.

282

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

MALÁRIA, GRAVIDEZ E ALTERAÇÕES DO METABOLISMO E CINÉTICA DE FÁRMACOS.

FRANCISCO JOSE ROMA PAUMGARTTEN

26/11/2013

26/07/2016

MODELOS DE AVALIAÇÃO APLICADOS A INTERVENÇÕES EM VIGILÂNCIA EM SAÚDE: MONITORAMENTO PARA AÇÃO.

GISELA CORDEIRO PEREIRA CARDOSO

01/04/2015

01/04/2017

SANDRA DE SOUZA HACON

07/01/2014

19/01/2017

MORTES VIOLENTAS DE JOVENS: UM OLHAR COMPREENSIVO PARA UMA TRAGÉDIA HUMANA E SOCIAL.

EDINILSA RAMOS DE SOUZA

12/12/2013

31/12/2016

PESQUISA E ESTUDOS DIAGNÓSTICOS PARA CONCEPÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE REDE DE COMUNICAÇÃO ON-LINE PARA AS COMISSÕES INTERGESTORES DO SUS.

ANDRE DE FARIA PEREIRA NETO

09/09/2015

09/02/2017

LUCIANO MEDEIROS DE TOLEDO

04/02/2011

30/11/2016

PAULO RUBENS GUIMARÃES BARROCAS

08/10/2013

08/01/2017

PROJETO DE DURAÇÃO DA IMUNIDADE APÓS DUAS OU MAIS DOSES DE VACINA CONTRA FEBRE AMARELA EM ADULTOS.

LUIZ ANTONIO BASTOS CAMACHO

21/11/2012

20/10/2017

PROJETO DE GESTÃO ESTRATÉGICA E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS PARA O INSTITUTO VITAL BRAZIL – IVB.

NILSON DO ROSÁRIO COSTA

14/01/2008

31/12/2017

Título

MONITORAMENTO HIDROGEOQUÍMICO HUMANO DE MERCÚRIO DA POPULAÇÃO RIBEIRINHA DO RIO MADEIRA NA ÁREA DE INFLUÊNCIA DIRETA DO RESERVATÓRIO DA UHE-SA.

PLANO DE MONITORAMENTO EPIDEMIOLÓGICO NOS MUNICÍPIOS DE ITABORAÍ, CACHOEIRAS DE MACACU, GUAPIMIRIM E SÃO GONÇALO, CONTEMPLANDO PARA ESTE ÚLTIMO APENAS O MUNICÍPIO DE MONJOLOS. PROJETO AVALIAÇÃO DE IMPACTO À SAÚDE A CONSTRUÇÃO DE UMA FERRAMENTA PARA GESTÃO SOCIOAMBIENTAL DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO NA AMAZÔNIA.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

283

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

ANDRE REYNALDO SANTOS PERISSÉ

01/06/2015

31/12/2020

SERGIO AUGUSTO DE MIRANDA CHAVES

02/10/2013

02/04/2016

CARLOS MACHADO FREITAS

03/06/2015

03/06/2017

KÁTIA REIS DE SOUZA

30/10/2013

30/12/2016

EDUARDO STOTZ

15/05/2015

31/05/2016

JOSE MENDES RIBEIRO

15/10/2015

15/10/2018

QUALIFICAÇÃO E FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE INSTITUCIONAL DE ATUAÇÃO DA ASAJ/DAPES/SAS/MS.

MARCELO RASGA MOREIRA

12/12/2013

30/06/2016

QUALIFICAÇÃO E FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE INSTITUCIONAL DE ATUAÇÃO DA ASAJ/DAPES/SAS/MS:2014.

MARCELO RASGA MOREIRA

29/10/2014

29/07/2017

ANDRE REYNALDO SANTOS PERISSÉ

01/01/2015

31/12/2017

Título PROJETO DE TESTAGEM PARA HIV, SÍFILIS E HEPATITIES VIRAIS EM UNIDADES MÓVEIS: "TESTE PERTO DE VOCÊ". PROJETO ESTUDOS SOBRE ORIGEM E EVOLUÇÃO DE DOENÇAS - DESENVOLVIMENTO DE PROTOCOLOS APLICÁVEIS EM MATERIAL DE ACERVOS E COLEÇÕES. PROJETO MULTIRISCOS - FORTALECIMENTO DAS CAPACIDADES DE PRONTIDÃO E RESPOSTAS FRENTE AS SITUAÇÕES DE EMERGÊNCIA DE INTERESSE EM SAÚDE PÚBLICA - FASE 2. PROJETO OLHARES SOBRE A NOVA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DOCENTE UNIVERSITÁRIO: DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIAS DE PESQUISA E INTERVENÇÃO EM SAÚDE. PROTAGONISMO QUILOMBOLA NA LUTA POR SAÚDE E DIREITOS SOCIAIS. QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA DO SUS.

REDE SEXUAL NA INFECÇÃO PELO HIV ENTRE HSH: OBSERVAÇÃO, ANÁLISE E MODELIZAÇÃO COMPARATIVA ENTRE BRASIL E FRANÇA / SEXUAL NETWORKS IN HIV INFECTION AMONG MSM: OBSERVATION, ANALYSIS AND COMPARATIVE MODELLING IN BRAZIL AND FRANCE.

284

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

MARIA DO CARMO LEAL

18/12/2013

18/06/2016

UM ESTUDO FASE III, CONTROLADO COM PLACEBO, DUPLO-CEGO, RANDOMIZADO PARA AVALIAR A EFICÁCIA E A SEGURANÇA DO TMC207 EM SUJEITOS DE PESQUISA COM ESFREGAÇO DE ESCARRO POSITIVO PARA INFECÇÃO PULMONAR COM MYCOBACTERIUM TUBERCULOSIS RESISTENTE A MÚLTIPLOS MEDICAMENTOS (TBMR).

MARGARETH MARIA PRETTI DALCOLMO

10/06/2013

31/12/2017

USO DE TABACO EM PROGRAMAS DA TELEVISÃO BRASILEIRA E DESDOBRAMENTO NA REDE SOCIAL DE LÍNGUA PORTUGUESA DO BRASIL: STATUS E POTENCIAL INFLUÊNCIA NA POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA. AÇÃO COMPLEMENTAR.

VALESKA CARVALHO FIGUEIRDO

28/04/2014

28/12/2016

USO DE TABACO EM PROGRAMAS DA TELEVISÃO E DESDOBRAMENTO NA REDE SOCIAL DE LÍNGUA PORTUGUESA DO BRASIL: STATUS E POTENCIAL INFLUÊNCIA NA POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA.

EDINILSA RAMOS DE SOUZA

08/05/2013

30/07/2017

UTILIZAÇÃO DA REDE BVS/ADOLEC-BRASIL COMO INSTRUMENTO INTEGRADOR E DIVULGADOR DE INFORMAÇÕES VALIDADAS PARA CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS NA ATENÇÃO INTEGRADA À SAÚDE DO ADOLESCENTE E DO JOVEM.

MARCELO RASGA MOREIRA

18/12/2013

18/12/2016

VULNERABILIDADE E FRAGILIDADE: PROPOSTA DE INDICADORES EPIDEMIOLÓGICOS PARA O MONITORAMENTO DA SAÚDE DO IDOSO NA ATENÇÃO BÁSICA DE SAÚDE.

INÊS ECHENIQUE MATTOS

05/09/2013

05/03/2016

Título SAÚDE MATERNO INFANTIL NAS PRISÕES – A VOZ DAS MULHERES.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

285

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016

Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

MARCO ANTÔNIO CARVALHO SANTOS

10/07/2003

30/01/2018

JOSÉ ORBÍLIO DE SOUZA

28/01/2013

28/07/2017

GLADYS MIYASSHIRO

19/12/2012

19/06/2016

GRACIA MARIA MIRANDA GONDIM

04/01/2011

04/07/2017

FORTALECIMENTO DAS INICIATIVAS DE EDUCAÇÃO DE JOVENS ADULTOS EM MANGUINHOS.

PAULEA AQUINI MONTEIRO

05/05/2015

05/05/2018

INICIAÇÃO CIENTÍFICA DE TÉCNICOS DE NÍVEL MÉDIO EM SAÚDE.

JOSÉ ORBÍLIO DE SOUZA

08/01/2013

07/03/2017

MESTRADO PROFISSIONAL EM EDUCAÇÃO PROFISSIONAL EM SAÚDE - TURMA RET-SUS 2013.

JOSÉ ORBÍLIO DE SOUZA

19/12/2012

19/02/2017

PRODUÇÃO DE MATERIAL DIDÁTICO PARA O CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO TÉCNICA DE NÍVEL MÉDIO EM CADEIA DE FRIO DE IMUNOBIOLÓGICOS.

MARILEIDE DO NASCIMENTO SILVA

16/01/2014

14/04/2016

JOSÉ ORBÍLIO DE SOUZA

28/01/2014

27/01/2017

CARLOS MAURÍCIO GUIMARÃES BARRETO

19/12/2013

25/06/2016

MARISE NOGUEIRA RAMOS

05/01/2015

05/01/2017

Título PROCESSO SELETIVO DA ESCOLA POLITÉCNICA DE SAÚDE JOAQUIM VENÂNCIO. CONSOLIDAÇÃO DO MESTRADO-PROFISSIONAL EM EDUCAÇÃO PROFISSIONAL EM SAÚDE DA EPSJV. CURSO TÉCNICO EM MEIO AMBIENTE PARA A POPULAÇÃO DO CAMPO DA EPSJV, PELO PERÍODO DE 18 MESES. FORMAÇÃO TÉCNICA DE NÍVEL MÉDIO EM VIGILÂNCIA EM SAÚDE - PROFAPS.

QUALIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DE ENSINO E PESQUISA EM SAÚDE DA EPSJV. MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO DA REDE DE ESCOLAS TÉCNICAS DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE (RET-SUS). PROCESSO DE TRABALHO DOS TÉCNICOS EM SAÚDE NA PERSPECTIVA DOS SABERES, PRÁTICAS E COMPETÊNCIAS.

286

Retornar ao índice <<

Instituto Aggeu Magalhães Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

KATIA REJANE DE MEDEIROS

27/05/2015

26/05/2017

CURSO DE MESTRADO EM SAÚDE PÚBLICA, MODALIDADE PROFISSIONAL.

TEREZA MACIEL LYRA

24/04/2015

24/11/2018

CURSO DE QUALIFICAÇÃO DE GESTORES DO SUS/PB PARA O CENTRO FORMADOR DE RECURSOS HUMANOS DA PARAÍBA.

ISLÂNDIA CARVALHO

02/07/2014

02/04/2017

AVALIAÇÃO DA LEISHMANIA DYRK, DA FAMÍLIA DAS QUINASES COMO ALVOS MOLECULARES PARA O DESENVOLVIMENTO DE DROGAS LEISHMANICIDAS. EVALUATION OF LEISHMANIA DYRK FAMILY OF KINASES AS MOLECULAR TARGETS FOR THE DEVELOPMENT OF ANTILEISHMANIAL DRUGS.

MILENA BOTELHO PEREIRA SOARES

01/03/2014

31/05/2016

AVALIAÇÃO DOS RISCOS E A QUALIDADE DA ASSISTÊNCIA AO PARTO E AO RECÉMNASCIDO NA CIDADE DO RECIFE/PE.

ANTÔNIO DA CRUZ GOUVEIA MENDES

16/05/2014

31/01/2016

FILIPE DANTAS TORRES

16/11/2015

16/11/2018

PEDRO MIGUEL DOS SANTOS NETO

26/01/2015

26/01/2017

ALZIRA ALMEIDA

03/12/2012

09/11/2017

Título IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE COM FOCO NA MELHORIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DO CENTRO DE PESQUISA AGGEU MAGALHÃES.

EFICÁCIA DE UM COLAR COM IMIDACLOPRIDA E FLUMETRINA CONTRA CARRAPATOS E PATÓGENOS TRANSMITIDOS POR VETORES NO BRASIL. ESTRATÉGIAS PARA REGULAÇÃO DO TRABALHO EM SAÚDE NOS DIFERENTES MODELOS DE GESTÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE EM ESTADO DA REGIÃO NORDESTE. ESTUDO DA SOROPREVALÊNCIA DAS DOENÇAS TRANSMITIDAS POR ROEDORES NA REGIÃO NORDESTE DO BRASIL.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

287

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Título O CONCEITO DA PESTE ASSINTOMÁTICA E O PAPEL DA RESPOSTA IMUNE. PROJETO DE COLABORAÇÃO COM A SECRETARIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA DO DEPARTAMENTO DE OUVIDORIA GERAL DO SUS. SITUAÇÃO DO TRACOMA EM ÁREAS DE RISCO EPIDEMIOLÓGICO NA POPULAÇÃO BRASILEIRA.

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

ALZIRA ALMEIDA

31/05/2013

31/10/2016

DOMICIO AURELIO DE SA

29/11/2013

28/06/2017

GISELLE CAMPOZANA GOUVEIA

29/11/2012

30/06/2016

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

JULIANO BORDIGNON

27/02/2015

Instituto Carlos Chagas Título PROMOÇÃO, CONSOLIDAÇÃO E FORTALECIMENTO DAS ATIVIDADES DE ENSINO E PESQUISA CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA E DE INOVAÇÃO DESENVOLVIDAS NO ICC- INSTITUTO CARLOS CHAGAS - FIOCRUZ PARANÁ.

26/11/2016

Instituto de Ciência e Tecnologia em Biomodelos Título

Coordenador

Início da

vigência

CURSO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DO CENTRO DE CRIAÇÃO EM ANIMAIS DE LABORATÓRIO.

ETINETE A. DO NASCIMENTO GONÇALVES

16/04/2015

29/07/2016

CURSO DE MESTRADO PROFISSIONAL EM CIÊNCIA EM ANIMAIS DE LABORATÓRIO.

ETINETE A. DO NASCIMENTO GONÇALVES

09/06/2015

30/06/2016

288

Retornar ao índice <<

Instituto de Comunicação de Informação Científica e Tecnológica em Saúde Coordenador

Início da vigência

PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE NÍVEL MÉDIO PARA A REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL - ENFRENTAMENTO DO CRACK E OUTRAS DROGAS.

MARIA CRISTINA SOARES

20/03/2013

20/11/2017

PROGRAMA, CURSOS E ATIVIDADES DE CAPACITAÇÃO PARA AS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE PRIORITÁRIA NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL.

MARIA CRISTINA SOARES

31/01/2014

31/05/2016

AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO DAS AÇÕES DE PREVENÇÃO AO USO DO ÁLCOOL, CRACK E OUTRAS DROGAS NAS ESCOLAS PÚBLICAS DO BRASIL RELACIONADAS AO PROJETO DIGA SIM À VIDA.

FRANCISCO INÁCIO PINKUSFELD MONTEIRO BASTOS

19/12/2012

19/12/2017

ANÁLISE DESCRITIVA DOS DADOS COLETADOS SOBRE MORBIDADE NA PNS, COM ÊNFASE ÀS MEDIDAS FÍSICAS E EXAMES LABORATORIAIS (ESTUDO E PESQUISA EM VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E CONTROLE DE DOENÇAS).

CELIA LANDMANN SZWARCWALD

12/05/2014

12/03/2016

APRIMORAMENTO DA POLÍTICA PÚBLICA PARA PESSOAS COM FUNCIONALIDADE REDUZIDA - PESSOAS COM DEFICIÊNCIA E IDOSOS.

CRISTINA MARIA RABELAIS DUARTE

07/01/2015

31/03/2017

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO SISTEMA DE SAÚDE, COM BASE NAS REGIÕES DE SAÚDE, A PARTIR DA METODOLOGIA PROADESS.

FRANCISCO VIACAVA

07/01/2015

07/01/2018

ESTUDO DAS RELAÇÕES ENTRE CLIMA E PAISAGEM, CONTRIBUINDO PARA A CONSTRUÇÃO DO OBSERVATÓRIO DE CLIMA E SAÚDE.

CHRISTOVAM DE CASTRO BARCELLOS

07/01/2015

07/01/2016

CELIA LANDMANN SZWARCWALD

03/03/2015

03/06/2016

Título

ESTUDO E PESQUISA PARA O MONITORAMENTO DE INDICADORES DE MORBIDADE E MORTALIDADE POR CAUSAS EXTERNAS PARA SUBSIDIAR A IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO VIDA NO TRÂNSITO E OUTRAS VIOLÊNCIAS.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

Fim da vigência

289

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

DÁLIA ELENA R. MONTILLA

21/12/2012

09/12/2016

FRANCISCO INÁCIO PINKUSFELD MONTEIRO BASTOS

04/12/2014

21/03/2017

IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES DE CONTROLE, REGULAÇÃO E AVALIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE (PORTAL PROQUALIS).

MARGARETH PORTELA

28/11/2014

18/09/2017

REALIZAÇÃO DE PESQUISA EM MUNICÍPIOS PARA VALIDAÇÃO DOS COEFICIENTES DE NASCIDOS VIVOS, A PARTIR NO SISTEMA NACIONAL DE NASCIDOS VIVOS (SINASC).

CELIA LANDMANN SZWARCWALD

26/02/2015

23/05/2017

SINITOX: FORTALECENDO O SISTEMA NACIONAL DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE - ETAPA 1.

ROSANY BOCHNER

07/01/2015

07/01/2016

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

AÇÕES DE FORTALECIMENTO; DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E CIENTÍFICO INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E IMPLEMENTAÇÃO DAS PARCERIAS DE DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO EM FARMANGUINHOS.

MARIA AMALIA DO NASCIMENTO MONTEIRO

03/09/2015

02/07/2017

IMPLANTAÇÃO DE CURSOS DE PÓS GRADUAÇÃO NA MODALIDADE ESPECIALIZAÇÃO EM TECNOLOGIAS INDUSTRIAIS FARMACÊUTICAS E GESTÃO DE INOVAÇÃO EM FITOMEDICAMENTOS EM FARMANGUINHOS.

MARIA AMALIA DO NASCIMENTO MONTEIRO

06/03/2008

31/12/2016

MARIA AMALIA DO NASCIMENTO MONTEIRO

18/10/2012

19/05/2016

Título ESTUDO E PESQUISA SOBRE A SAÚDE DA PESSOA IDOSA. III LEVANTAMENTO NACIONAL SOBRE O USO DE DROGAS PELA POPULAÇÃO BRASILEIRA.

Instituto de Tecnologia em Fármacos Título

EXPOSIÇÃO ITINERANTE BIODIVERSIDADE E SAÚDE.

290

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

IMPLANTAÇÃO DE LABORATÓRIO DE APOIO TECNOLÓGICO À PRODUÇÃO DE INSULINA HUMANA RECOMBINANTE NA UNIDADE FIOCRUZ/ FARMANGUINHOS NO RIO DE JANEIRO/RJ.

MARIA AMALIA DO NASCIMENTO MONTEIRO

25/10/2010

25/10/2017

PESQUISA CLÍNICA PARA REGISTRO DE MEDICAMENTOS.

MARIA AMALIA DO NASCIMENTO MONTEIRO

28/12/2011

26/06/2016

PLANTAS MEDICINAIS E MEDICAMENTOS DA BIODIVERSIDADE EM SISTEMAS PRODUTIVOS AGROFLORESTAIS E MONITORAMENTO E ANÁLISE DAS CONDIÇÕES DE VIDA E SAÚDE E FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DE SAÚDE.

MARIA AMALIA DO NASCIMENTO MONTEIRO

01/11/2014

01/11/2017

TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA PARA A SOCIEDADE MOÇAMBICANA DE MEDICAMENTOS.

MARIA AMALIA DO NASCIMENTO MONTEIRO

27/12/2011

27/06/2017

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

ASPECTOS IMUNOLÓGICOS DA VACINA DE FEBRE AMARELA, PRODUZIDA POR BIOMANGUINHOS: IMUNIDADE HUMORAL, CELULAR, PERFIS DE MEMÓRIA E BIOMARCADORES DE EVENTOS ADVERSOS.

RENATA SILVEIRA THOMAZINI DE OLIVEIRA

17/01/2014

17/01/2019

CONSTRUÇÃO DO CENTRO INTEGRADO DE PROTÓTIPOS, BIOFÁRMACOS E REATIVOS (CIPBR) PARA DIAGNÓSTICO LABORATORIAL.

FERNANDO DE OLIVEIRA PINA

24/05/2007

26/03/2017

DESENVOLVIMENTO COLABORATIVO DA VACINA INATIVADA PURIFICADA CONTRA A DENGUE.

ÍTALO JORGE DE GÓIS LOUREIRO

01/03/2010

01/03/2018

Título

Instituto de Tecnologia em Imunobiológicos Título

Relatório de Gestão Fiotec 2016

291

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

ESTUDOS CLÍNICOS DE FASE II/III DO BIOFÁRMACO ALFAPEGINTERFERONA 2B.

ANDREA GOOD LIMA COUTO

27/12/2011

27/12/2017

IMPLANTAÇÃO DA PLANTA DE BIOFÁRMACOS DO CENTRO INTEGRADO DE PROTÓTIPOS, BIOFÁRMACOS E REATIVOS - CIPBR.

ANDREA GOOD LIMA COUTO

28/12/2007

28/03/2017

IMPLANTAÇÃO, PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE TESTES COM A TECNOLOGIA NAT PARA OS LABORATÓRIOS VINCULADOS À POLÍTICA NACIONAL DE SANGUE E HEMODERIVADOS, OPERACIONALIZAÇÃO DE LOGÍSTICA E TRANSPORTE DE AMOSTRAS BIOLÓGICAS, BEM COMO SUPORTE TÉCNICOCIENTÍFICO ÀS AÇÕES DO PROJETO NAT.

ANDREA GOOD LIMA COUTO

20/12/2011

21/12/2016

PLANTA DE PROTÓTIPOS DO CENTRO INTEGRADO DE PROTÓTIPOS, BIOFÁRMACOS E REATIVOS PARA DIAGNÓSTICOS (CIPBR).

PRISCILA FERRAZ SOARES

25/07/2014

30/06/2018

PROJETO DE AÇÕES TRANSVERSAIS PARA FOMENTO E DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL E TECNOLÓGICO EM PLATAFORMAS VEGETAIS.

BEATRIZ DE CASTRO FIALHO

11/02/2014

11/02/2017

JEFFERSON DA CONCEIÇÃO LEITE

05/02/2014

05/07/2016

ISABELLA LIRA FIGUEIREDO

01/09/2008

31/01/2017

IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS DE BIO-MANGUINHOS.

PRISCILA FERRAZ SOARES

24/02/2012

24/02/2017

IMPLEMENTAÇÃO DE NOVO MODELO DE GESTÃO DE BIO-MANGUINHOS.

PRISCILA FERRAZ SOARES

04/12/2012

04/04/2017

DESENVOLVIMENTO DA SEGUNDA FASE DA IMPLANTAÇÃO DO NOVO CENTRO DE PROCESSAMENTO FINAL (NCPFI) DE BIO-MANGUINHOS.

JOSMAR ALMEIDA SOARES DA SILVA

20/06/2011

20/06/2016

Título

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES NECESSÁRIAS À IMPLEMENTAÇÃO DO CDTS. DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO SUSTENTÁVEL DAS COMUNIDADES AO ENTORNO DO CAMPUS FIOCRUZ.

292

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

MAURICIO FERREIRA PIMENTA

04/11/2013

04/11/2018

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO AO PROJETO DE NACIONALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO DA VACINA CONTRA ROTAVIRUS/BIO-MANGUINHOS/FIOCRUZ.

ANDREA GOOD LIMA COUTO

11/09/2007

11/03/2017

APOIO ÀS ATIVIDADES NECESSÁRIAS À ELABORAÇÃO DO LIVRO SOBRE A HISTÓRIA DA ERRADICAÇÃO DA POLIOMIELITE NO BRASIL.

ANDREA GOOD LIMA COUTO

20/02/2014

30/06/2016

MARCOS DA SILVA FREIRE

25/10/2013

31/01/2017

DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL PARA FOMENTAR A EXPORTAÇÃO DE VACINAS, REATIVOS PARA DIAGNÓSTICOS E BIOFÁRMACOS.

ANDREA GOOD LIMA COUTO

01/02/2003

30/12/2019

PESQUISA CLÍNICA EM BIO-MANGUINHOS, COM FOCO NAS VACINAS MENINGITE B, C E TRÍPLICE VIRAL; NOS REATIVOS PARA DIAGNÓSTICO DE SÍFILIS E MULTITESTE MICROARRANJOS E NO BIOFÁRMACO ALFAPOETINA HUMANA RECOMBINANTE.

ANDREA GOOD LIMA COUTO

26/11/2012

25/11/2017

CHRISTIANE DE FÁTIMA SILVA MARQUES

22/01/2013

26/12/2017

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

VALDEYER GALVÃO DOS REIS

30/01/2015

29/04/2017

Título ESTUDO MULTICÊNTRICO DE COORTE PROSPECTIVA PARA DETERMINAR A INCIDÊNCIA DE DENGUE EM CRIANÇAS E ADULTOS DE COMUNIDADES EM REGIÕES ENDÊMICAS NO BRASIL.

DESENVOLVIMENTO DE VACINA MR PARA MERCADOS GAVI.

PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DE KIT MULTITESTE UTILIZANDO A PLATAFORMA DE MICROARRANJOS LÍQUIDOS.

Instituto Gonçalo Moniz Título IMPLANTAÇÃO DO NÚCLEO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS DO CPQGM (NEGEP).

Relatório de Gestão Fiotec 2016

293

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

MARIA JULIA ALVES DE SOUZA

10/07/2015

10/07/2017

INSTITUCIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENSINO EM BIOCIÊNCIAS E SAÚDE.

RICARDO RICCIO OLIVEIRA

11/12/2014

10/06/2016

DESCOBRIMENTO GUIADO DE COMPOSTOS QUE INTERFEREM COM A SÍNTESE DE TRIPANOTIONA EM TRIPANOSSOMATÍDEOS.

CAMILA INDIANI DE OLIVEIRA

01/07/2015

30/06/2017

DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DOS TESTES DE DIAGNÓSTICO DE LEPTOSPIROSE.

MITERMAYER GALVAO DOS REIS

12/05/2015

11/12/2016

ESTUDO MULTICÊNTRICO DE COORTE PROSPECTIVO PARA DETERMINAR A INCIDÊNCIA DE DENGUE EM CRIANÇAS E ADULTOS DE COMUNIDADES EM REGIÕES ENDÊMICAS NO BRASIL.

MITERMAYER GALVAO DOS REIS

06/10/2014

05/12/2016

PREVALÊNCIA DE PORTADORES DA NEISSERIA MENINGITIDIS EM ESCOLARES DE 11 A 19 ANOS DE IDADE RESIDENTES EM SALVADOR.

LEILA CARVALHO CAMPOS

05/08/2014

30/06/2016

GABRIEL GRIMALDI

01/11/2012

30/06/2017

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

SERGIO LUIZ BESSA LUZ

24/11/2015

24/11/2017

MAXIMILIANO LOIOLA PONTE DE SOUZA

11/10/2013

10/08/2016

Título PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO EM PESQUISA DA FIOCRUZ – BA.

VACINA DE PERIODONTITE.

Instituto Leônidas e Maria Deane Título GESTÃO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DO CPQLMD. CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM SAÚDE MENTAL, ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS.

294

Retornar ao índice <<

Instituto Nacional de Controle de Qualidade em Saúde Título CURSO DE MESTRADO PROFISSIONAL EM VIGILÂNCIA SANITÁRIA.

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

KATIA CHRISTINA LEANDRO

04/07/2013

04/06/2017

Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

PROJETO DE APOIO À PESQUISA CLÍNICA (PAPC).

VALDILEA GONÇALVEZ VELOSO DOS SANTOS

01/12/2013

01/12/2020

ACORDO DE FINANCIAMENTO DO PROTOCOLO ACTG.

BEATRIZ GRINSZTEJN

01/12/2014

30/11/2016

AVALIAÇÃO DE ENSAIO XPERT MTB/RIF PARA RAPIDA IDENTIFICAÇÃO DE RESISTENCIA A TB E TB RIFAMPICINA EM SUSPEITOS DE TUBERCULOSE PULMONAR INFECTADOS E NÃO INFECTADOS POR HIV.

BEATRIZ GRINSZTEJN

22/05/2013

30/11/2020

AVALIAÇÃO DO USO DO VALACICLOVIR PARA POSTERGAR O INÍCIO DO TRATAMENTO ANTIRRETROVIRAL.

BEATRIZ GRINSZTEJN

20/07/2010

29/02/2016

ESTUDO CLÍNICO RANDOMIZADO DA FASE III SOBRE A SEGURANÇA E EFICÁCIA DE TRÊS ESQUEMAS TERAPÊUTICOS ANTI-RETROVIRAIS NEONATAIS PARA A PREVENÇÃO DA TRANSMISSÃO DO HIV-1 NO PARTO.

VALDILEA GONÇALVEZ VELOSO DOS SANTOS

01/11/2003

31/03/2017

ANDREA SILVESTRE DE SOUZA

10/09/2007

31/12/2016

Título

ESTUDO CLÍNICO RANDOMIZADO, CONTROLADO POR PLACEBO, COM MASCARAMENTO DUPLO, DO TRATAMENTO COM BENZONIDAZOL EM PACIENTES COM CARDIOPATIA CHAGÁSICA CRÔNICA (CCC).

Relatório de Gestão Fiotec 2016

295

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

VALERIA ROLLA

21/09/2012

21/12/2017

ESTUDO FASE III ABERTO RANDOMIZADO E MULTICÊNTRICO PARA AVALIAR A NÃO INFERIORIDADE DO RALTEGRAVIR COMPARADO AO EFAVIRENZ.

BEATRIZ GRINSZTEJN

01/09/2015

31/12/2016

ESTUDO OS OPOSTOS QUE SE ATRAEM / OPPOSITES ATTRACT STUDY EXTENSION.

BEATRIZ GRINSZTEJN

01/09/2015

31/12/2016

ESTUDO RANDOMIZADO, DUPLO MASCARADO E CONTROLADO POR PLACEBO SOBRE A SEGURANÇA E A EFICÁCIA DE GEVOKIZUMAB NO TRATAMENTO DE SUJEITOS E PESQUISA QUE APRSENTAM UVEÍTE NÃO INFECCIOSA INTERMEDIÁRIA, POSTERIOR OU PAN UVEÍTE ATUALMENTE CONTROLADA COM TRATAMENTO SISTÊMICO ESTUDO EYEGUARD - C.

ANDRE LUIZ LAND CURI

31/01/2014

31/03/2016

GESTÃO DO PROJETO "HIV PREVENTION TRIALS NETWORK - HPTN" - ESTUDO RANDOMIZADO PARA AVAILAR A EFICÁCIA DA TERAPIA ANTIRRETROVIRAL COMBINADA COM CUIDADOS PRIMÁRIOS DE HIV.

BEATRIZ GRINSZTEJN

01/06/2014

31/08/2020

INFECÇÃO RESPIRATÓRIA AGUDA GRAVE (SARI) EM HOSPITAIS BRASILEIROS:CARACTERÍSTICAS CLÍNICAS E ETIOLOGIA.

MARILDA MENDONCA SIQUEIRA

31/12/2013

31/12/2016

OBSERVATÓRIO DE DOENÇAS INFECCIOSAS NO BRASIL - DETERMINANTES SOCIAIS NA EMERGÊNCIA E REEMERGÊNCIA DE DOENÇAS INFECCIOSAS EM ÁREAS URBANAS.

JOSE CERBINO NETO

20/12/2013

20/06/2017

OTIMIZAÇÃO DA TERAPIA PARA HIV EM PAÍSES MENOS DESENVOLVIDOS.

PAULA MENDES LUZ

01/07/2014

30/06/2018

Título ESTUDO FARMACOCINÉTICO DE LOPINAVIR/ RITONAVIR SUPER-REFORÇADO ASSOCIADO COM RIFAMPICINA EM PACIENTES COINFECTADOS COM HIV-1 E TUBERCULOSE.

296

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

PREVENÇÃO DE HIV NA AMÉRICA DO SUL, PROGRAMA DE TREINAMENTO DE PESQUISA.

VALDILEA GONÇALVEZ VELOSO DOS SANTOS

01/08/2011

31/05/2016

REDE DE TRABALHO DO CARIBE, AMÉRICA CENTRAL E AMÉRICA DO SUL SOBRE A EIPIDEMIOLOGIA DO HIV (CCASANET).

BEATRIZ GRINSZTEJN

01/10/2011

30/09/2017

VALERIA ROLLA

01/08/2013

30/06/2017

BEATRIZ GRINSZTEJN

10/12/2013

30/11/2020

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

MODERNIZAÇÃO GERENCIAL E TÉCNICOCIENTÍFICA DO INSTITUTO FERNANDES FIGUEIRA.

TERESA LOYOLA

04/06/2001

16/12/2016

APOIO E FORTALECIMENTO À IMPLEMENTAÇÃO DA REDE CEGONHA NO BRASIL - FASE 3.

HAMILTON AVILA

24/10/2014

24/05/2017

OLGA MARIA BASTOS

02/01/2014

02/01/2016

ANDREIA LUCIA DA SILVA MOLINARO

20/12/2013

30/06/2017

Título

REDE DO CARIBE, AMÉRICA CENTRAL E AMÉRICA DO SUL DE EPIDEMIOLOGIA DO HIV (CCASANET)REPORT. UNIDADE FIOCRUZ DE ANÁLISE CLÍNICA PARA TERAPIA E PREVENÇÃO DA HIV/AIDS, CLINICAL TRIAL UNITS - CTU. "THE FIOCRUZ THERAPEUTIC AND PREVENTION HIV/AIDS CLINICAL TRIALS UNIT"

Instituto Nacional de Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente Fernandes Figueira Título

SEXUALIDADE NA ADOLESCÊNCIA: DA VIVÊNCIA INDIVIDUAL ÀS RELAÇÕES SOCIAIS E AS ESPECIFICIDADES DA GRAVIDEZ EM ADOLESCENTES COMO SUBSÍDIOS PARA A IMPLANTAÇÃO DA REDE CEGONHA NO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO. CONSOLIDAÇÃO E FORTALECIMENTO DA POLÍTICA NACIONAL DE ALEITAMENTO MATERNO E ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DA CRIANÇA - FASE VI.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

297

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES/ESTRATÉGIAS DE APOIO À IMPLANTAÇÃO, FORTALECIMENTO E QUALIFICAÇÃO DAS REDES TEMÁTICAS/LINHAS DE CUIDADOS, À CONSTRUÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE (RAS), E IMPLEMENTAÇÃO DAS POLÍTICAS DE SAÚDE NOS CICLOS DE VIDA, GÊNERO, COM FOCO NA ATENÇÃO À SAÚDE PARA AS POPULAÇÕES ESTRATÉGICAS E VULNERÁVEIS.

HAMILTON AVILA

08/12/2015

08/12/2017

NAS ONDAS DO RÁDIO - RADIALISTAS PELA PRIMEIRA INFÂNCIA.

MARIANA SIMÕES BARROS

08/01/2015

08/02/2017

NAS ONDAS DO RÁDIO A PREVENÇÃO DA VIOLÊNCIA CONTRA CRIANÇAS E ADOLESCENTES - FASE II.

MARIANA SIMÕES BARROS

20/12/2013

28/05/2017

NOVAS CONTRIBUIÇÕES DA ESTRATÉGIA BRASILEIRINHAS E BRASILEIRINHOS SAUDÁVEIS PARA A IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA NACIONAL DE SAÚDE DA CRIANÇA - FASE V.

HAMILTON AVILA

08/01/2015

08/11/2016

NOVAS CONTRIBUIÇÕES NA ESTRATÉGIA BRASILEIRAS E BRASILEIROS SAUDÁVEIS PARA FORMULAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE UMA POLÍTICA NACIONAL DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DA CRIANÇA (PNAISC).

HAMILTON AVILA

20/12/2013

20/12/2017

CONSOLIDAÇÃO E FORTALECIMENTO DA POLÍTICA NACIONAL DE ALEITAMENTO MATERNO E ATENÇÃO INTEGRAL A SAÚDE DA CRIANÇA - FASE VII.

ANDREIA LUCIA DA SILVA MOLINARO

08/01/2015

30/04/2017

NOVAS CONTRIBUIÇÕES PARA UTILIZAÇÃO DA CADERNETA DA CRIANÇA - COMPREENSÃO SOBRE O BAIXO PREENCHIMENTO E ESTRATÉGIAS DE QUALIFICAÇÃO DOS PROFISSIONAIS, INCLUINDO MATERIAL DIGITAL INTERATIVO.

MARIA VIRGÍNIA MARQUES PEIXOTO

20/12/2013

20/12/2017

Título

298

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

ROMEU GOMES

05/12/2013

05/07/2016

PROJETO USO DA CADERNETA DE SAÚDE DA CRIANÇA - ATUALIZAÇÃO, PESQUISA E DIVULGAÇÃO: PASSAPORTE PARA A CIDADANIA.

MARIA VIRGÍNIA MARQUES PEIXOTO

26/12/2012

26/05/2017

REDEBLH - 2014/2015: EXPANSÃO COM CONSOLIDAÇÃO, PESQUISA, DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E AVALIAÇÃO - FASE VII.

PAULO RICARDO DA SILVA MAIA

08/01/2015

28/02/2017

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

MARILZA HERZOG

09/10/2015

10/08/2016

ELAINE VEIGA DA COSTA

27/02/2014

27/02/2018

ELISA CUPOLILLO

12/05/2014

12/05/2018

MONICK LINDENMEYER GUIMARÃES

03/09/2015

03/09/2017

HUGO CAIRE

01/01/2012

30/01/2016

Título OS CUIDADOS MASCULINOS VOLTADOS PARA A SAÚDE SEXUAL, A REPRODUÇÃO E A PATERNIDADE A PARTIR DA PERSPECTIVA RELACIONAL DE GÊNERO.

Instituto Oswaldo Cruz Título APOIO AO PROGRAMA BRASILEIRO DE ELIMINAÇÃO DA ONCOCERCOSE. APOIO ÀS AÇÕES ESTRATÉGICAS NA GESTÃO DOS LABORATÓRIOS DE REFERÊNCIA DO INSTITUTO OSWALDO CRUZ. DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES VOLTADAS PARA EDUCAÇÃO, COMUNICAÇÃO E INFORMAÇÃO EM SAÚDE E EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO INSTITUTO OSWALDO CRUZ. SUPORTE ÀS ATIVIDADES DE REFERÊNCIA EM CD4, CARGA VIRAL E GENOTIPAGEM DO HIV- FASE 2. TIROSINA QUINASES DA FAMÍLIA SRC COMO ALVO EM DOENÇAS AUTO IMUNES E INFLAMATÓRIAS CRÔNICAS.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

299

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

HUGO CAIRE

05/06/2015

05/06/2017

VALBER DA SILVA FRUTUOSO

25/04/2014

25/04/2018

IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE INSTITUCIONAL NO IOC.

ELAINE VEIGA DA COSTA

23/07/2012

23/07/2017

PLATAFORMA DE APOIO À PESQUISA E INOVAÇÃO DO INSTITUTO OSWALDO CRUZ: REFORÇO A AÇÕES DE P&D E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PARA A GESTÃO DO CONHECIMENTO CIENTIFICO E PROSPECÇÃO TECNOLÓGICA.

HUGO CAIRE

01/07/2014

01/07/2018

DANIELLE GRINSPAN

19/10/2015

24/10/2017

APOIO ÀS AÇÕES ESTRATÉGICAS NA GESTÃO DAS COLEÇÕES BIOLÓGICAS DO INSTITUTO OSWALDO CRUZ.

ELAINE VEIGA DA COSTA

13/03/2014

13/03/2017

CAPACITAÇÃO EM TÉCNICAS BÁSICAS DE LABORATÓRIO E DE CAMPO EM ENTOMOLOGIA MÉDICA.

MARIA GORETI ROSA FREITAS

21/08/2015

21/08/2016

MANUTENÇÃO DE REDES DE VIGILÂNCIA DA GRIPE E DE RESPOSTA PARA A GRIPE SAZONAL E PANDÉMICA PELAS AUTORIDADES SANITÁRIAS GOVERNAMENTAIS.

MARCIA LOPES DE CARVALHO

30/09/2011

29/09/2017

ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DAS REUNIÕES CIENTÍFICAS PROMOVIDAS PELA FEDERAÇÃO INTERNACIONAL DE MEDICINA TROPICAL - 2015/2016.

CLAUDIO TADEU DANIEL RIBEIRO

05/11/2015

05/11/2017

Título AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA O DESENVOLVIMENTO E FORTALECIMENTO DOS LABORATÓRIOS CREDENCIADOS E DAS ÁREAS DE APOIO DO INSTITUTO OSWALDO CRUZ. APOIO ÀS AÇÕES DE APRIMORAMENTO E CAPACITAÇÃO DA GESTÃO PARA O DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DO INSTITUTO OSWALDO CRUZ.

ABC NA EDUAÇÃO CIENTÍFICA ENERGIA E SUSTENTABILIDADE.

300

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

AVALIAÇÃO DO MONITORAMENTO DE CONTATOS DOMICILIARES DE PACIENTES COM HANSENIASE POR QPCR / EVALUATION OF THE QPCR IN HOUSEHOLD CONTACT MONITORING.

MILTON OZORIO MORAES

01/08/2015

31/07/2018

ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DOS SEMINÁRIOS LAVERAN & DEANE SOBRE MALÁRIA (SL&D) E DO SIMPÓSIO DOS 20 ANOS DOS SL&D 2015.

CLAUDIO TADEU DANIEL RIBEIRO

17/08/2015

16/01/2016

MARILZA HERZOG

15/07/2010

15/07/2017

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DE TESTE SEMI AUTOMATIZADO PARA DETECÇÃO DO ANTI-HCV/VIDAS ANTI-HCV.

LIA LAURA LEWIS XIMENEZ DE SOUZA RODRIGUES

31/03/2015

30/06/2016

CONTROLE DE IMUNES DURANTE INFECÇÃO AGUDA PELO VÍRUS DA HEPATITE C.

LIA LAURA LEWIS XIMENEZ DE SOUZA RODRIGUES

21/09/2005

31/07/2017

CORPUSCULOS LIPIDICOS EM MAMIFEROS: UM PAPEL CENTRAL NA RESPOSTA ANTIBACTERIANA? / MAMMALIAN LIPID DROPLETS: A CENTRAL ROLE IN THE ORGANISMAL ANTIBACTERIAL RESPONSE?

PATRICIA T. BOZZA

01/06/2015

30/01/2018

CRIAÇÃO DA REDE PARA AVALIAÇÃO DE MUTAÇÕES ASSOCIADAS À RESISTÊNCIA AOS ANTIVIRAIS NA INFECÇÃO PELO VÍRUS HEPATITE B.

ELIZABETH LAMPE

17/12/2012

17/12/2017

MYRNA CRISTINA BONALDO

01/07/2012

30/06/2017

ILANA TERUSZKAN BALASSIANO

31/12/2014

28/02/2016

CLAUDIO TADEU DANIEL RIBEIRO

17/12/2012

17/12/2016

Título

PROGRAMA DE ELIMINAÇÃO DA ONCOCERCOSE.

CRIAR UMA VACINA PARA A AIDS PELO USO DO VÍRUS VACINAL DA FEBRE AMARELA COMO VETOR VACINAL. DIAGNÓSTICO MOLECULAR MÚLTIPLO PARA DOENÇAS FEBRIS INDIFERENCIADAS NO BRASIL. / MULTIPLEX MOLECULAR DIAGNOSTICS FOR UNDIFFERENTIATED FEBRILE ILLNESS IN BRAZIL. ESTUDO DOS CASOS DE MALÁRIA AUTÓCTONE DA MATA ATLÂNTICA.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

301

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Título DISSECANDO O METABOLISMO DE COLESTEROL DURANTE A INTERAÇÃO DO MYCOBACTERIUM LEPRAE COM CELULAS DE SCHWANN: NOVAS PERSPECTIVAS NO ESTUDO DA PATOGÊNESE DA HANSENÍASE. ESTUDO PILOTO DE AVALIAÇÃO DA EFICIÊNCIA DO TRATAMENTO COM BENZONIDAZOL NA CARDIOPATIA CHAGÁSICA CRÔNICA (BENEFIT TRIAL) EVOLUÇÃO MOLECULAR DOS VIRUS INFLUENZA E COMPARAÇÃO DA DIVERSIDADE VIRAL NAS DIFERENTES REGIÕES DO BRASIL. INIBIDORES ESPECÍFICOS DE FOSFODIESTERASES DE NUCLEOTÍDEOS CÍCLICOS COMO ALVO PARA DOENÇAS PARASÍTICAS NEGLIGENCIADAS – (PDE4NPD) /PARASITE-SPECIFIC CYCLIC NUCLEOTIDE PHOSPHODIESTERASE INHIBITORS TO TARGET NEGLECTED PARASITIC DISEASES (PDE4NPD). MONITORAMENTO DE RESISTÊNCIA MICROBIANA EM SERVIÇOS DE SAÚDE IDENTIFICAÇÃO GENOTÍPICA E FENOTÍPICA. RISCO DE REEMERGÊNCIA DA FEBRE AMARELA URBANA NO BRASIL: PAPEL DO MOSQUITO INVASOR AEDES ALBOPICTUS. ROTAVIRUS - REDE DE VIGILÂNCIA. TESTES DE CAMPO COM FEROMONIO SEXUAL SINTETICO PARA REDUZIR A TRANSMISSÃO DE LEISHMANIOSE VISCERAL POR LUTZOMYIA LONGIPALPIS.

302

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

MARIA CRISTINA VIDAL PESSOLANI

30/06/2013

10/06/2016

CONSTANCA FELICIA DE PAOLI DE CARVALHO BRITTO

12/04/2006

31/12/2016

FERNANDO COUTO MOTA

31/08/2015

31/08/2017

MARIA DE NAZARÉ CORREIA SOEIRO

01/03/2014

01/03/2018

MARISE DUTRA ASENSI

30/10/2014

30/04/2016

RICARDO LOURENCO DE OLIVEIRA

01/06/2015

31/07/2017

JOSE PAULO GAGLIARDI LEITE

01/08/2014

30/03/2017

NARA MARGARETH AZEVEDO

02/07/2012

30/09/2016

Retornar ao índice <<

Instituto René Rachou Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

PROGRAMA DE APOIO TÉCNICO: APOIO AO DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS, PROJETOS E ATIVIDADES DE APERFEIÇOAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NAS ÁREAS DE PESQUISA EM SAÚDE PÚBLICA E BIOMÉDICA, DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO, GESTÃO EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA, SERVIÇO DE REFERÊNCIA EM SAÚDE, EXECUTADOS PELA FIOCRUZ/CPQRR.

ZELIA PROFETA DA LUZ

03/08/2015

03/08/2020

A SAÚDE DOS MORADORES EM ZONAS E ÁREAS ESPECIAIS DE INTERESSE SOCIAL - UMA AVALIAÇÃO DO PAC-VILA VIVA.

ZELIA PROFETA DA LUZ

31/03/2014

31/07/2017

A SAÚDE DOS MORADORES EM ZONAS E ÁREAS ESPECIAIS DE INTERESSE SOCIAL.

ZELIA PROFETA DA LUZ

05/02/2014

04/02/2016

DESCOBERTA DE DROGAS ANTI-PARASITÁRIAS EM EPIGENÉTICA /ANTI-PARASITIC DRUG DISCOVERY IN EPIGENETICS.

ÂNGELA CRISTINA VOLPINI

01/02/2014

31/01/2017

DESENVOLVIMENTO E AVALIAÇÃO DA TÉCNICA "LOOP-MEDIATED ISOTHERMAL AMPLIFICATION" PARA DIAGNÓSTICO DA LEISHMANIOSE VISCERAL HUMANA - ETAPA II.

ANA RABELLO

15/01/2015

14/07/2016

LUCIANO ANDRADE MOREIRA

01/11/2015

30/04/2017

LEO HELLER

01/03/2015

31/12/2016

ELIMINAR A DENGUE BRASIL.

LUCIANO ANDRADE MOREIRA

18/06/2014

30/06/2017

GRUPO DE PESQUISA BENZNIDAZOL E TRIAZOL PARA NANOMEDICINA E INOVAÇÃO NA DOENÇA DE CHAGAS.

RODRIGO CORREA DE OLIVEIRA

01/09/2012

30/08/2017

IMPLEMENTAR UMA REDE COMPOSTA POR LABORATÓRIOS DO SUS VOLTADA AO MONITORAMENTO DA SUSCETIBILIDADE/ RESISTÊNCIA DE TRIATOMÍNEOS A INSETICIDAS.

LILEIA GONÇALVES DIOTAIUTI

30/11/2012

29/11/2016

Título

DIETA ARTIFICIAL WOLBACHIA. DIREITOS HUMANOS À ÁGUA E SANEAMENTO.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

303

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016

Presidência Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

SUPORTE TÉCNICO AOS PROJETOS DE TECNOLOGIA SOCIAL EM SAÚDE PARA O DESENVOLVIMENTO EQUÂNIME E TERRITORIALIZADO.

BEATRIS CAMILLA DUQUEVIZ

02/12/2014

02/06/2017

CONSOLIDAÇÃO DA GESTÃO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA INTERNACIONAL DO CENTRO DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS EM SAÚDE - CRIS/FIOCRUZ.

PAULO BUSS

27/08/2013

27/08/2017

FORTALECIMENTO DA COLABORAÇÃO INTERNACIONAL PARA O APROVEITAMENTO DE PRODUTOS ESSENCIAIS E CUSTOS-EFETIVOS

PAULO BUSS

13/01/2015

31/12/2017

FORTALECIMENTO DA COOPERAÇÃO TÉCNICO-CIENTÍFICA EM SAÚDE ENTRE A FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ (FIOCRUZ) E INSTITUIÇÕES FRANCESAS.

PAULO BUSS

25/09/2015

25/02/2018

FORTALECIMENTO DAS AÇÕES INSTITUCIONAIS DO INSTITUTO SUL AMERICANO DE GOVERNO EM SAÚDE.

JOSE GOMES TEMPORÃO

19/11/2015

19/08/2016

LUDIMILA OLIVEIRA DOS SANTOS

15/10/2014

30/04/2016

PAULO BUSS

28/08/2015

29/02/2016

MARIA DO CARMO LEAL

13/12/2012

31/08/2017

Título

FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL E GERENCIAL DO MS - APRIMORAMENTO DO SUS, POR MEIO DO APERFEIÇOAMENTO E DA DISSEMINAÇÃO DA ECONOMIA DA SAÚDE E DO MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO, COMO INSTRUMENTOS AUXILIARES À GESTÃO. PROGRAMA DE FORTALECIMENTO DA COOPERAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO SANITÁRIO (CCHD) - CENTRO DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS EM SAÚDE - CRIS DA PRESIDÊNCIA DA FIOCRUZ. QUALIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DE RECURSOS DO SUS.

304

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

ESPORTE E PROMOÇÃO DA SAÚDE.

PATRICIA NASSIF

02/12/2014

01/06/2016

RECUPERAÇÃO E RESTAURAÇÃO ECOLÓGICA NO CAMPUS FIOCRUZ DA MATA ATLÂNTICA E ADJACÊNCIA EM JACAREPAGUÁ/RJ.

FERNANDO JOSÉ MARQUES DE CARVALHO

12/08/2011

11/08/2017

SEGUNDA TURMA DE MESTRADO PROFISSIONAL EM SAÚDE DA FAMÍLIA DA REDE NORDESTE EM SAÚDE DA FAMÍLIA.

FERNANDO JOSÉ MARQUES DE CARVALHO

30/12/2013

30/05/2017

CONSOLIDAÇÃO DA REDE BRASILEIRA DE CENTROS DE RECURSOS BIOLÓGICOS.

CLAUDIA PIRMEZ

17/12/2013

17/12/2018

APOIO AO FORTALECIMENTO DO FÓRUM ITABORAÍ: POLÍTICA, CIÊNCIA E CULTURA NA SAÚDE.

FELIX JULIO ROSENBERG

09/03/2015

09/03/2017

ARTICULAÇÃO DE REDE INTERSETORIAL DE BASE TERRITORIAL PARA ATENÇÃO AS PESSOAS EM SOFRIMENTO DECORRENTE DO USO DE CRACK, ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS EM MUNICÍPIOS DO PROGRAMA CRACK, É POSSÍVEL VENCER.

VALCLER FERNANDES RANGEL

22/12/2013

22/01/2017

NICOLE FAJARDO LEÃO

18/05/2015

18/09/2017

EDUCAÇÃO NÃO FORMAL PARA A CIDADANIA E TECNOLOGIAS SOCIAIS NA BAIXADA DE JACAREPAGUÁ - FASE 2.

FERNANDO JOSÉ MARQUES DE CARVALHO

13/07/2015

13/09/2016

EXPANSÃO NACIONAL DA FIOCRUZ NOS ESTADOS DO CEARÁ, MATO GROSSO DO SUL E RIO GRANDE DO SUL.

FERNANDO JOSÉ MARQUES DE CARVALHO

27/12/2013

27/06/2017

LEONARDO BRASIL BUENO

14/05/2015

14/07/2017

FORTALECIMENTO DA AGÊNCIA CIDADE DE DEUS DE DESENVOLVIMENTO LOCAL.

JACOB PORTELA

05/11/2015

05/05/2017

FORTALECIMENTO DA GESTÃO DO SISTEMA NACIONAL DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE.

FERNANDO JOSÉ MARQUES DE CARVALHO

11/12/2013

11/06/2016

Título

DIVERSIFICAÇÃO DA GRADE DO CANAL SAÚDE.

FORMAÇÃO CONTINUADA EM COOPERAÇÃO SOCIAL.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

305

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

GESTÃO TERRITORIAL E ARTICULAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS NA COLÔNIA JULIANO MOREIRA - FASE 2.

FERNANDO JOSÉ MARQUES DE CARVALHO

03/07/2015

13/09/2016

JORNADA JOVEM DE EDUCAÇÃO E PROMOÇÃO DA SAÚDE.

JACOB PORTELA

05/11/2015

20/01/2017

LEONARDO BRASIL BUENO

08/05/2015

08/03/2016

PAULO MARCHIORI BUSS

01/07/2015

30/06/2018

QUALIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DOS RECURSOS DO SUS.

FERNANDO JOSÉ MARQUES DE CARVALHO

17/08/2015

17/02/2018

SAÚDE AMBIENTAL NO CAMPUS FIOCRUZ DA MATA ATLÂNTICA - ETAPA 2.

FERNANDO JOSÉ MARQUES DE CARVALHO

13/07/2015

13/09/2016

SUPORTE ÀS INICIATIVAS CULTURAIS TERRITORIALIZADAS EM MANGUINHOS.

LEONARDO BRASIL BUENO

14/05/2015

14/12/2016

TELESAÚDE - ORIENTAÇÃO EM SAUDE.

PAULO GADELHA

18/04/2012

17/05/2017

FELIX JULIO ROSENBERG

09/04/2015

08/12/2017

MARCIA CHAME

30/03/2015

30/03/2017

PAULO MARCHIORI BUSS

06/02/2012

07/02/2018

Título

MOSAICO DA IMAGEM E DO SOM FORMAÇÃO DE ACERVO AUDIOVISUAL DE REALIZADORES DO TERRITÓRIO. PROJETO DE APOIO AO PROGRAMA TRILATERAL NA ÁREA DE HIV/SIDA - PROJETO TRIANGULAR DE COOPERAÇÃO FINANCEIRA BRASIL – ALEMANHA- URUGUAI.

TRABALHO TÉCNICO SOCIAL ESTRADA DA SAUDADE. CONSOLIDAÇÃO E AVANÇOS DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM SAÚDE SILVESTRE-SISS-GEO E DO CENTRO DE INFORMAÇÃO EM SAÚDE SILVESTRE-CISS E SUAS ATIVIDADES. CONSTRUINDO CAPACIDADE SUSTENTÁVEL PARA A PESQUISA EM SAÚDE E SEUS DETERMINANTES SOCIAIS EM PAÍSES DE RENDA BAIXA E MÉDIA.

306

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

FERNANDO JOSÉ MARQUES DE CARVALHO

02/04/2015

02/08/2016

CLAUDIA INES CHAMAS

01/11/2011

31/05/2016

CLAUDIA PIRMEZ

11/07/2014

31/12/2017

PESQUISA COOPERATIVA EM SAÚDE ENTRE A EU E OS PAISES DA AMERICA LATINA E DO CARIBE - EU-LACHEALTH, COM A INTERVENIENCIA DO CRIS- FIOCRUZ.

PAULO BUSS

01/10/2011

30/06/2017

PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DE NOVAS ALTERNATIVAS TERAPÊUTICAS E DE DIAGNÓSTICOS PARA DOENÇAS NEGLIGENCIADAS.

ANA RABELLO

28/01/2013

27/08/2016

PÓLO DE TECNOLOGIAS SOCIAIS PARA O DESENVOLVIMENTO EQUÂNIME, TERRITORIALIZADO E SUSTENTÁVEL EM MANGUINHOS.

JOSE LEONIDIO MADUREIRA DE SOUSA SANTOS

26/12/2011

26/06/2016

JOSE LUIS PASSOS CORDEIRO

21/08/2013

19/03/2016

PROJETO GRANDES DESAFIOS BRASIL: DESENVOLVIMENTO SAUDÁVEL PARA TODAS AS CRIANÇAS.

CLAUDIA PIRMEZ

03/12/2015

30/11/2020

SAÚDE SILVESTRE E INCLUSÃO DIGITAL: A PARTICIPAÇÃO DE COMUNIDADES NO MONITORAMENTO E NA APLICAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS PARA O CONTROLE E PREVENÇÃO DE ZOONOSES EMERGENTES.

MARCIA CHAME

24/12/2014

24/06/2017

TERRITÓRIOS SAUDÁVEIS NA SUB-BACIA HIDROGRÁFICA DO CANAL DO CUNHA E A POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.

JOSE LEONIDIO MADUREIRA DE SOUSA SANTOS

08/01/2015

08/01/2016

Título FORTALECIMENTO DA PESQUISA, DO DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO, DO ENSINO E DA DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO CIENTÍFICO EM SAÚDE PÚBLICA E MEIO AMBIENTE, EM ÊNFASE NA AMAZÔNIA BRASILEIRA. DADOS CLÍNICOS, BIOEQUIVALÊNCIA E MEDICAMENTOS GENÉRICOS: UMA ANÁLISE DA ÍNDIA E DO BRASIL. GRANDES DESAFIOS BRASIL: PREVENÇÃO E MANEJO DOS NASCIMENTOS PREMATUROS.

PROGRAMA DE PESQUISAS ECOLÓGICAS DE LONGA DURAÇÃO FIOCRUZ DA MATA ATLÂNTICA.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

307

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

MARCIO RODRIGUES

01/11/2014

31/12/2016

ESTRUTURAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA EM PLANTAS MEDICINAIS E FITOTERÁPICOS NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE – SUS.

ANNIBAL COELHO AMORIM

22/12/2011

15/12/2016

APOIO À GESTÃO E EXECUÇÃO DA CONTRATUALIZAÇÃO SAS-FIOCRUZ (SAS/RAS).

VALCLER FERNANDES RANGEL

22/11/2011

23/11/2016

APOIO AO PROJETO DE EXPANSÃO E CONSOLIDAÇÃO DA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA (PROESF) E AO PROGRAMA NACIONAL DE MELHORIA DO ACESSO E DA QUALIDADE DA ATENÇÃO BÁSICA (PMAQ-AB).

VALCLER FERNANDES RANGEL

31/10/2012

30/04/2017

FORTALECIMENTO DA GESTÃO DA AGRICULTURA FAMILIAR EM PLANTAS MEDICINAIS E FITOTERÁPICOS.

GUILHERME FRANCO

18/12/2013

18/02/2017

GESTÃO AMBIENTAL, TERRITÓRIO E PROMOÇÃO DA SAÚDE.

GUILHERME FRANCO

22/12/2011

31/10/2017

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS APOIADA POR INSTRUMENTOS DE INFORMAÇÃO PARA O FORTALECIMENTO DA POLÍTICA NACIONAL DE PRÁTICAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.

GUILHERME FRANCO

30/12/2013

01/06/2017

EDMUNDO GALLO

30/12/2013

29/12/2017

PROJETO DE FORMAÇÃO E MELHORIA DA QUALIDADE DE REDE DE SAÚDE: QUALISUS-REDE.

VALCLER FERNANDES RANGEL

30/08/2011

30/06/2016

REGULAMENTAÇÃO DO GERENCIAMENTO, OPERACIONALIZAÇÃO E EXCUÇÃO DAS AÇÕES E SERVIÇOS DE SAÚDE NO TERRITÓRIO INTEGRADO DE ATENÇÃO A SAÚDE (TEIAS) NO AMBITO DA ÁREA DE PLANEJAMENTO (AP) 3.1/MANGUINHOS.

VALCLER FERNANDES RANGEL

01/12/2014

30/11/2018

Título USO DE INIBIDORES DE SECREÇÃO COMO NOVAS DROGAS ANTIFÚNGICAS / USE OF SECRETION INHIBITORS AS NOVEL ANTIFUNGAL DRUGS.

OBSERVATÓRIO DE TERRITÓRIOS SUSTENTÁVEIS E SAUDÁVEIS DO MOSAICO DA BOCAINA.

308

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

EDMUNDO GALLO

18/12/2013

18/03/2017

CONSTRUÇÃO DE INDICADORES DE VULNERABILIDADE DA POPULAÇÃO COMO INSUMO PARA A ELABORAÇÃO DAS AÇÕES DE ADAPTAÇÃO À MUDANÇA DO CLIMA NO BRASIL.

ULISSES CONFALONIERI

28/08/2014

28/10/2017

ESTUDO E PESQUISA SOBRE SAÚDE AMBIENTAL - AVALIAÇÃO DOS NÍVEIS DE ORGANOCLORADOS NA POPULAÇÃO DE CIDADE DOS MENINOS/RJ.

GUILHERME FRANCO

16/12/2015

16/03/2017

ESTUDOS E PESQUISA NO ÂMBITO DO FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA SAÚDE AMBIENTAL DO SUBSISTEMA NACIONAL DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE AMBIENTAL – SINVSA.

GUILHERME FRANCO

11/01/2016

11/05/2017

FORTALECIMENTO DA ARTICULAÇÃO DAS AÇÕES ESTRUTURANTES DO PROGRAMA INSTITUCIONAL SAÚDE, AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE.

GUILHERME FRANCO

22/12/2015

22/04/2017

FRANCISCO BRAGA

30/12/2015

30/12/2017

FORTALECIMENTO DAS ESTRATÉGIAS E DOS MECANISMOS DE REGULAÇÃO, PROGRAMAÇÃO, GESTÃO DA INFORMAÇÃO, CONTROLE E AVALIAÇÃO.

JOÃO MARCELO BARRETO SILVA

28/12/2015

28/12/2017

IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA CORPORATIVO DE REGISTRO ELETRÔNICO INTEGRADO DE INFORMAÇÕES CLÍNICAS PARA O IFF E IPEC.

PEDRO RIBEIRO BARBOSA

30/08/2010

02/09/2017

PROJETO DE PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO EM SAÚDE DA PESSOA IDOSA - UNA-SUS.

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

16/09/2014

16/08/2017

JOÃO CARLOS CANOSSA P. MENDES

21/07/2016

21/07/2021

Título TERRITÓRIOS SUSTENTÁVEIS, PROMOÇÃO DA EQUIDADE E DA SAÚDE EM COMUNIDADES TRADICIONAIS DO MOSAICO DA BOCAINA.

FORTALECIMENTO DA IMPLEMENTAÇÃO DAS POLÍTICAS DE ATENÇÃO HOSPITALAR E DE URGÊNCIA NO SUS.

APOIO NA DIFUSÃO, CIRCULAÇÃO E DIVULGAÇÃO DOS TÍTULOS DA EDITORA FIOCRUZ.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

309

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

MARIA CRISTINA RODRIGUES GUILAM

07/08/2015

07/08/2017

ANA CRISTINA DA MATTA FURNIEL

17/09/2015

17/09/2017

MARLY MARQUES CRUZ

28/12/2011

28/11/2016

NISIA VERONICA TRINDADE LIMA

29/07/2013

29/04/2016

PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO EM SAÚDE DA PESSOA IDOSA - UNA-SUS.

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

28/12/2015

28/12/2017

AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DE SUPERVISÃO E MONITORAMENTO DOS PROGRAMAS DE PROVIMENTO, EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO DO MINISTÉRIO DA SAÚDE.

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

18/08/2014

31/12/2017

MAIS MÉDICOS PARA O BRASIL.

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

23/08/2013

28/02/2017

PROGRAMA DE VALORIZAÇÃO DO PROFISSIONAL DA ATENÇÃO BÁSICA PROVAB - 2014/2015.

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

30/12/2013

30/12/2018

DESENVOLVIMENTO DE MODELOS MATEMÁTICOS PARA ANÁLISES DE DADOS PARA VIGILÂNCIA DA INFLUENZA NO BRASIL.

CLÁUDIA TORRES CODEÇO

19/05/2015

19/05/2017

DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE ALERTA DE SURTOS DE DENGUE UTILIZANDO DADOS HÍBRIDOS DE REDES SOCIAIS, MONITORAMENTO ENTOMOLÓGICO, EPIDEMIOLÓGICO E CLIMÁTICO.

CLÁUDIA TORRES CODEÇO

24/02/2015

24/08/2017

PROGRAMA PRÓ-EQUIDADE DE GENERO E RAÇA DA FIOCRUZ.

ELIZABETH MARIA FLEURY TEIXEIRA

29/07/2015

29/01/2017

Título AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DA ÁREA DE ENSINO NA FIOCRUZ - ETAPA II. CAMPUS VIRTUAL FIOCRUZ. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO E FORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ÁREA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE. PROGRAMA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO (GC) DA FIOCRUZ - 1ª ETAPA.

310

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE DA FAMÍLIA NA MODALIDADE A DISTÂNCIA PARA 2.000 PROFISSIONAIS MÉDICOS DO PROGRAMA DO GOVERNO FEDERAL MAIS MÉDICOS.

RIVALDO VENÂNCIO DA CUNHA

30/12/2013

18/05/2017

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE DA FAMÍLIA.

RIVALDO VENÂNCIO DA CUNHA

16/10/2012

16/06/2017

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO LATU SENSO EM ATENÇÃO PRIMÁRIA-ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA.

RICARDO DE GODOI MATTOS FERREIRA

30/12/2013

31/03/2016

QUALIFICAÇÃO DOS AGENTES INDÍGENAS DE SAÚDE (AIS) E AGENTES INDÍGENAS DE SANEAMENTO (AISAN).

RIVALDO VENÂNCIO DA CUNHA

28/12/2012

28/07/2016

AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA MANUTENÇÃO DO SISTEMA UNIVERSIDADE ABERTA DO SUS.

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

25/09/2013

25/03/2016

PEDRO RIBEIRO BARBOSA

01/07/2015

01/07/2016

APOIO À QUALIFICAÇÃO E AO FORTALECIMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA SECRETARIA DE ATENÇÃO À SAÚDE/MS.

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

18/11/2014

18/12/2016

APOIO INSTITUCIONAL AOS ESTADOS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO INTEGRAL A SAÚDE (RAS).

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

18/11/2014

18/12/2016

PEDRO RIBEIRO BARBOSA

15/12/2014

15/09/2017

FRANCISCO INÁCIO PINKUSFELD MONTEIRO BASTOS

11/12/2012

29/07/2017

Título

AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA O FORTALECIMENTO DA GESTÃO DAS UNIDADES HOPITALARES FEDERAIS DO RIO DE JANEIRO-2015.

ASSESSORAMENTO EXECUTIVO DO PROGRAMA NACIONAL DE SEGURANÇA DO PACIENTE. CRACK VULNERABILIDADES II.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

311

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

20/10/2015

20/10/2017

PEDRO RIBEIRO BARBOSA

18/08/2015

18/08/2018

LUIS FERNANDO GONZAGA DONADIO

07/07/2015

07/07/2017

IMPLANTAÇÃO DAS DIRETRIZES DO SISTEMA UNIVERSIDADE ABERTA DO SUS.

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

09/03/2015

09/02/2017

IMPLANTAÇÃO DAS DIRETRIZES DO SISTEMA UNIVERSIDADE ABERTA DOS SUS.

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

16/12/2015

16/12/2018

ORGANIZAÇÃO DE REDES DE ATENÇÃO A SAÚDE: UTILIZAÇÃO DO APOIO INSTITUCIONAL COMO MÉTODO DE OPERACIONALIZAÇÃO.

PEDRO RIBEIRO BARBOSA

12/08/2013

01/06/2016

QUALIFICAÇÃO DOS COMPONENTES ESTRATÉGICOS DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGÊNCIAS: SOS EMERGÊNCIAS E FORÇA NACIONAL DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE.

PEDRO RIBEIRO BARBOSA

20/09/2013

30/05/2016

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

16/12/2015

30/05/2017

PEDRO RIBEIRO BARBOSA

21/12/2015

21/12/2017

Título DESENVOLVIMENTO E EXECUÇÃO DE PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO, VISANDO O FORTALECIMENTO DA GESTÃO INSTITUCIONAL DO MINISTÉRIO DA SAÚDE E QUALIFICAÇÃO DA INFORMAÇÃO EM SAÚDE PARA O APRIMORAMENTO DO SUS. FORTALECIMENTO DA RESPOSTA NACIONAL ÀS EPIDEMIAS DE HIV/AIDS E HEPATITES VIRAIS: QUALIFICAÇÃO DESCENTRALIZADA DAS AÇÕES DE PROMOÇÃO, PREVENÇÃO, CUIDADO E CONTROLE DOS AGRAVOS. FORTALECIMENTO E AMPLIAÇÃO DAS ATIVIDADES DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS DA FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ.

APOIO À QUALIFICAÇÃO E AO FORTALECIMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA SECRETARIA DE ATENÇÃO À SAÚDE/MS. APOIO AO DESENVOLVIMENTO E À QUALIFICAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS PESSOAS COM DOENÇAS CRÔNICAS - RAPDC E AS AÇÕES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA PARA A ORGANIZAÇÃO DA RAS.

312

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

APOIO INSTITUCIONAL AOS ESTADOS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE (RAS).

ELSE BARTHOLDY GRIBEL

23/12/2015

30/05/2017

APOIO TÉCNICO-CIENTÍFICO COM VISTAS À QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO DOS SERVIÇOS DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA E O APERFEIÇOAMENTO DO PROGRAMA DE TRIAGEM NEONATAL.

PEDRO RIBEIRO BARBOSA

29/12/2015

29/12/2017

AVALIAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA NO 3° CICLO DO PROGRAMA DE MELHORIA DO ACESSO E DA QUALIDADE DA AB (PMAQ).

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

16/12/2015

16/12/2017

AVALIAÇÃO DAS EQUIPES DE SAÚDE BUCAL NO ÂMBITO DO PROGRAMA DE MELHORIA DO ACESSO E DA QUALIDADE DA ATENÇÃO BÁSICA (PMAQ).

VALERIA MORGANA PENZIN GOULART

15/01/2015

15/01/2017

FORTALECIMENTO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DO CECAL - CENTRO DE CRIAÇÃO DE ANIMAIS DE LABORATÓRIO, ATRAVÉS DA REMODELAGEM CONCEITUAL E ESTRUTURAL.

ROBERTO PIERRE CHAGNON

17/12/2014

17/07/2017

PLANEJAMENTO, COMPLEMENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA SEGUNDA ONDA DO PROJETO ELSA - ESTUDO LONGITUDINAL DE SAÚDE DO ADULTO.

MARILIA SA CARVALHO

25/02/2013

25/08/2017

PEDRO RIBEIRO BARBOSA

16/12/2015

16/12/2017

AVALIAÇÃO DE TECNOLOGIAS EM SAÚDE PARA DOENÇAS INFECCIOSAS.

CARLOS MÉDICIS MOREL

14/03/2014

11/03/2016

APOIO AOS PROJETOS DE BIOEQUIVALÊNCIA A SEREM EXECUTADOS PELO LAB-SEFAR/CE NO QUE TANGE AO SUPORTE ADMINISTRATIVO E LOGÍSTICO NA CONTRATAÇÃO DE CENTROS CLÍNICOS.

LAIS DE BASTOS DA FONSECA

03/06/2013

02/06/2016

Título

QUALIFICAÇÃO E APRIMORAMENTO DO SISTEMA NACIONAL DE TRANSPLANTES E MONITORAMENTO DOS SEUS RESULTADOS.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

313

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

EQUIVALÊNCIA FARMACÊUTICA E DA ETAPA CLÍNICA E ESTATÍSTICA DO ESTUDO DE BIOEQUIVALÊNCIA.

LAIS DE BASTOS DA FONSECA

27/01/2015

27/01/2016

ESTUDO DE EQUIVALÊNCIA FARMACÊUTICA E ETAPA ANALÍTICA DE BIOQUIVALÊNCIA DOS MEDICAMENTOS RELATIVOS AO CONVÊNIO MS-SICONV-SPDM.

LAIS DE BASTOS DA FONSECA

27/12/2012

31/12/2016

ETAPA ANALÍTICA DO ESTUDO DE BIOEQUIVALÊNCIA / BIODISPONIBILIDADE DO MEDICAMENTO HALOPERIDOL.

LAIS DE BASTOS DA FONSECA

21/05/2012

21/05/2016

GESTÃO ESTRATÉGICA NO ÂMBITO DO PROGRAMA DE PRODUÇÃO E INOVAÇÃO EM SAÚDE DA FIOCRUZ.

JORGE CARLOS SANTOS DA COSTA

22/07/2013

22/12/2017

PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DE NOVAS SOLUÇÕES PARA O DIAGNÓSTICO E O TRATAMENTO DE DOENÇAS NEGLIGENCIADAS NO BRASIL.

ANA RABELLO

20/10/2015

20/10/2018

REALIZAÇÃO DE ESTUDO DE EQUIVALÊNCIA FARMACÊUTICA ETAPA ANALITICA DE BIOEQUIVALÊNCIA, DOS MEDICAMENTOS OFLOXACINO COMPRIMIDO 400MG DA LFM, BENZNIDACOL COMPRIMIDO 100MG DA LFM, ISSO+RIFAM CAPSULA 200+300MG DA NUFLAM, BENZNIDACOL COMPRIMIDO 12,5MG DA LFM E LAMIVUDINA COMPRIMIDO 150MG DO IQUEGO.

LAIS DE BASTOS DA FONSECA

08/05/2014

31/12/2016

VACINA CONTRA A ESQUISTOSSOMOSE A PARTIR DA PROTEÍNA SM14.

MIRIAM TENDLER

08/08/2014

07/12/2017

APOIO À GESTÃO DAS REDES COLABORATIVAS COM PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO PARA A SAÚDE PÚBLICA DO PDTIS - PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DE INSUMOS PARA A SAÚDE E DA REDE DE PLATAFORMAS DA FIOCRUZ.

WIM MAURITS SYLVAIN DEGRAVE

18/02/2014

18/08/2017

GESTÃO DAS REDES DE LABORATÓRIO DE REFERÊNCIA DA FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ, INTEGRANTES DA REDE NACIONAL DE LABORATÓRIOS DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E AMBIENTAL EM SAÚDE.

ELSE BARTHOLDY GRIBEL

01/11/2012

28/06/2017

Título

314

Retornar ao índice <<

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

AÇÕES PARA APRIMORAMENTO DOS SERVIÇOS DE LABORATÓRIOS DE REFERÊNCIA QUE COMPÕEM O SISLAB.

RODRIGO GUERINO STÁBELI

24/11/2015

24/11/2017

PROJETO AÇÕES INDUTORAS DA PLATAFORMA DE PESQUISA CLÍNICA DO PDTSP/VPPLR PARA O FORTALECIMENTO DA PESQUISA CLÍNICA NA FIOCRUZ.

ANDRÉ DAHER

11/06/2014

11/06/2018

MARIA DE FÁTIMA DINIZ BAPTISTA

15/01/2014

14/01/2017

RODRIGO GUERINO STÁBELI

18/12/2012

17/12/2017

Título

FORTALECIMENTO DOS PROGRAMAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESQUISA DA FIOCRUZ. REDE SAÚDE MANGUINHOS.

Projetos confidenciais executados no ano 2016 Alguns projetos não tiveram seus títulos originais publicados em razão de cláusula de confidencialidade prevista em contrato e/ou restrições apontadas pelos coordenadores e financiadores. Foram eles: Unidade

Objeto

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

ENSP

PESQUISA SOBRE AS CONTAS DE SAÚDE NO BRASIL

MARINA FERREIRA NORONHA

13/07/2015

13/01/2018

ENSP

PESQUISA CLÍNICA SOBRE AIDS

MÔNICA SIQUEIRA MALTA

16/11/2015

30/11/2017

IAM

PESQUISA SOBRE MICROCEFALIA

SINVAL PINTO BRANDAO FILHO

21/12/2015

20/05/2016

IAM

GESTÃO MULTIDICIPLINAR DA LEISHMANIOSE

OTAMIRES ALVES DA SILVA

19/12/2014

31/08/2016

Relatório de Gestão Fiotec 2016

315

Apêndice >> 1 Listagem dos projetos executados no ano 2016 Unidade

Objeto

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

ICC

PESQUISA PARA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO

CLAUDIA DUARTE DOS SANTOS

25/03/2014

25/03/2016

ICICT

PESQUISA SOBRE AIDS

CELIA LANDMANN SZWARCWALD

16/11/2015

30/11/2017

INCQS

ESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA DE VIGILÂNCIA E MONITORAMENTO DE PRODUTOS PARA A SAÚDE

EDUARDO HENRIQUE ARRUDA DOS SANTOS

05/09/2013

05/10/2017

INCQS

PESQUISA SOBRE RESÍDUOS DE AGROTÓXICOS

EDUARDO HENRIQUE ARRUDA DOS SANTOS

01/11/2013

01/11/2016

INI

PESQUISA CLÍNICA SOBRE AIDS

BEATRIZ GRINSZTEJN

31/07/2015

28/02/2018

INI

PESQUISA CLÍNICA SOBRE HEPATITE

ESTEVÃO PORTELA NUNES

29/09/2015

31/12/2017

INI

PESQUISA CLÍNICA SOBRE HEPATITE EM PACIENTES COM HIV

BEATRIZ GRINSZTEJN

11/05/2012

31/12/2017

INI

PESQUISA CLÍNICA SOBRE INFLUENZA EM PACIENTES COM HIV

BEATRIZ GRINSZTEJN

27/01/2014

31/12/2017

INI

PESQUISA CLÍNICA SOBRE GRIPE

PATRICIA BRASIL

26/05/2011

31/12/2016

INI

PESQUISA CLÍNICA SOBRE TUBERCULOSE

BEATRIZ GRINSZTEJN

17/05/2013

31/12/2017

INI

PESQUISA CLÍNICA SOBRE AIDS

BEATRIZ GRINSZTEJN

20/12/2013

31/01/2018

INI

PESQUISA CLÍNICA SOBRE TUBERCULOSE

VALERIA ROLLA

21/06/2013

31/12/2017

INI

PESQUISA SOBRE TUBERCULOSE

VALERIA ROLLA

26/12/2013

26/12/2017

INI

PESQUISA CLÍNICA SOBRE AIDS

BEATRIZ GRINSZTEJN

28/06/2013

28/06/2017

INI

PESQUISA SOBRE DENGUE

PATRICIA BRASIL

13/12/2013

13/12/2016

INI

PESQUISA CLÍNICA SOBRE AIDS

BEATRIZ GRINSZTEJN

28/06/2013

28/06/2017

316

Retornar ao índice <<

Unidade

Objeto

Coordenador

Início da vigência

Fim da vigência

IFF

APOIO AOS PROCESSOS DE GESTÃO

CARLOS MAURÍCIO DE PAULO MACIEL

31/08/2015

31/12/2016

IFF

PESQUISA PARA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO

NADIA RODRIGUES MALLET

28/03/2014

28/09/2018

IOC

PESQUISA EM PROGRAMA DE SAÚDE E CONTROLE DE VETORES

ANTHONY ÉRICO GUIMARÃES

20/07/2015

20/11/2017

IOC

PESQUISA DE MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA

DANIEL FORSIN BUSS

18/09/2012

31/12/2017

IOC

PESQUISA CLÍNICA SOBRE SALMONELA

DÁLIA DOS PRAZERES RODRIGUES

17/08/2015

17/08/2018

IOC

PESQUISA BIOCIDA VERDE

TANIA CREMONINI DE ARAÚJO JORGE

23/11/2012

16/11/2016

IOC

PESQUISA SOBRE HEPATITES VIRAIS

ELIZABETH LAMPE

04/12/2014

04/12/2018

PRES

PESQUISA CLÍNICA DO SERVIÇO DE EQUIVALÊNCIA E FARMACOCINÉTICA

LAIS DE BASTOS DA FONSECA

21/05/2015

21/05/2020

PRES

PESQUISA CLÍNICA SOBRE MALÁRIA

RICARDO DE GODOI MATTOS FERREIRA

05/02/2014

05/02/2016

PRES

PESQUISA CLÍNICA SOBRE MALÁRIA

RICARDO DE GODOI MATTOS FERREIRA

24/07/2014

24/07/2018

PRES

PESQUISA CLÍNICA SOBRE MALÁRIA

RICARDO DE GODOI MATTOS FERREIRA

22/07/2014

22/07/2018

Relatório de Gestão Fiotec 2016

317

Apêndice >> 2 Quadro de pessoal alocado em projetos de pesquisa e de extensão

Quadro de pessoal alocado em projetos de pesquisa e de extensão Cumprindo a determinação do Decreto nº 7.423, de 31 de dezembro de 2010, os projetos de Pesquisa e Extensão, apoiados pela Fiotec, contam com 2/3 de seus participantes com vínculo público, conforme o gráfico a seguir: Porcentagem de participantes com vínculo público Vínculo público 69,3 Outro vínculo 30,7

Gráfico 14 – Porcentagem de participantes com vínculo público

318

Retornar ao índice <<

Apêndice >> 3 Balanço Social

Balanço Social

A Fiotec realiza o seu Balanço Social em setembro de cada ano. As informações inseridas representam resultados e práticas de gestão com dados quantitativos e qualitativos, considerados pertinentes para o conhecimento da sociedade sobre a nossa atuação como Instituição de Utilidade Pública e este documento é utilizado para o certificado Empresa Cidadã. Clique aqui para acessar o documento.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

319

Apêndice >> 4 Balanço Patrimonial

Balanço Patrimonial O Balanço Patrimonial foi apreciado e aprovado

pelo Conselho Fiscal e Conselho Curador da Fiotec. Clique aqui para acessar o documento.

320

Retornar ao índice <<

Apêndice >> 5 Errata ERRATA: O projeto “1ª Oficina Internacional para Pesquisa Translacional em Leptospirose com Base nas Necessidades dos Países e 5º Encontro da Rede Global para Ação Ambiental em Leptospirose (Glean)” foi categorizado no Relatório de Gestão de 2015, nas páginas 66, 67 e 225 pela natureza predominante “Desenvolvimento Científico e Tecnológico”. O correto é “Extensão”.

Relatório de Gestão Fiotec 2016

321

A ne xos

1. Parecer do Auditor externo

Retornar ao Ăndice <<

323