Conexão Fiotec-Fiocruz - Edição 24

Rio de Janeiro

2022 • Ano 8 • Edição 24

retros pectiva Confira um pouco de tudo que aconteceu no ano de 2021

Governança corporativa na Fiotec Página 7

Cobertura do 4º Confies Página 9

Conselho Curador Ricardo de Godoi Mattos Ferreira Presidente do Conselho Curador Alex Santos Príncipe Ana Paula Morgado Carneiro Fernando Otavio de Freitas Peregrino Roberto Pierre Chagnon Solange Siqueira Duarte dos Santos Valdeyer Galvão dos Reis

Conexão Fiotec-Fiocruz Informativo institucional da Fundação para o Desenvolvimento Científico e Tecnológico em Saúde (Fiotec).

Conselho Fiscal Fábio Rodrigues Lamin Presidente do Conselho Fiscal

Revisão e reportagem Gustavo Amaral

José Orbílio de Souza Abreu Vânia Conceição Dornellas Buchmuller Diretoria Executiva Hayne Felipe da Silva Diretor executivo Mansur Ferreira Campos Diretor financeiro Marcelo do Amaral Wendeling Diretor administrativo Cristiane Sendim Diretora técnica

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Todo o conteúdo pode ser reproduzido, desde que citada a fonte.

Edição e reportagem Janaina Campos

Reportagem Clara Tavares Projeto gráfico Fernanda Alves Diagramação Francisco Tebet Fotos Fiocruz Images, Freepik, Adobe Stock Dúvidas ou sugestões?

Entre em contato conosco comunicacao@fiotec.fiocruz.br www.fiotec.fiocruz.br

Editorial

Caros leitores, A nova edição do informativo Conexão FIotec-Fiocruz tem como foco principal a retrospectiva do ano de 2021, afinal no início de ano é sempre fazermos um balanço de tudo que aconteceu e relembrar impor tantes iniciativas que tiveram a nossa par ticipação, ainda mais no que diz respeito à pandemia. A retrospectiva passa por todos os meses da Fiotec, relembrando os projetos, iniciativas e ações com o envolvimento da instituição.

A governança institucional também é pauta desta edição. O ano de 2021 já foi marcado por entregas impor tantes, que poderão ser conhecidas nas próximas páginas, e muitos desafios ainda estão por fim.

Por fim, vamos falar sobre 4º Congresso Nacional das Fundações de Apoio, que foi realizado em novem bro e dezembro de 2021 e discutiu impor tantes pontos relacionados ciência, tecnologia e inovação. A edição contou com uma par ticipação de Nísia Trindade, presidente da Fiocruz.

Boa leitura!

Janaina Campos

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Sumário /06 Governança corporativa

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Especial retrospectiva

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Encontro do Confies

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Giro

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5

Por Clara Tavares

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O Planejamento Estratégico Participativo (Pepar) da Fiotec foi iniciado em 2018, com o objetivo principal de repensar a organização e atuação da instituição de forma integral.

Nesses últimos anos, foram traçados os caminhos para que a organização alinhe suas diretrizes estratégicas às atividades operacionais, e esse trabalho já está rendendo frutos.

Dentre estes frutos, está a rees- Integridade e Compliance; Pri- ligado ao atendimento a regras e regulamentos e legislações e truturação da governança insti- vacidade e ESG. que Integridade/Ética está relatucional, que visa atender o obcionado com valores e fazer as jetivo estratégico principal do coisas corretamente, a Fiotec Pepar, de “implementar estratéestá estruturando o seu Progragias de negócios com aplicação ma de Integridade e Compliance das boas práticas de governanem consonância com a Legisça corporativa e tendo em vista lação Brasileira, especialmente a sustentabilidade econômica, de acordo com as medidas anambiental e social”. Espera-se ticorrupção estabelecidas pela que, através das entregas preLei nº 12.846/2013 e Decrevistas pelo programa, ela seja to nº 8.420/2015, assim como capaz de inspirar, incluir e transem observância às orientações formar. técnicas da Controladoria Geral A adoção das boas práticas de A revisão do Código de Conduta da União – CGU, publicadas por governança corporativa conver- Ética prevê atualizar os com- meio de cartilhas específicas te princípios básicos em reco- promissos, alinhar o padrão de disponibilizadas em seu endemendações objetivas, alinhando comportamento e um consen- reço eletrônico. O programa é interesses com a finalidade de so de juízo entre todos os co- entendido como um conjunto proporcionando de mecanismos de integridade preservar e otimizar o valor de laboradores, longo prazo da Fiotec, facilitan- um ambiente profissional mais e conformidade, que tem como do seu acesso a recursos, refor- agradável a todos. Além disso, foco ações contínuas de fomençando a imagem institucional e estimula o relacionamento in- to à cultura da integridade, precontribuindo para a qualidade terpessoal saudável tanto entre venção, detecção e correção e da gestão da organização, sua colegas, quanto com clientes, resposta de irregularidades, de fornecedores, prestadores de atos de fraude e de corrupção, longevidade e o bem comum. serviço e outras pessoas rela- praticados contra a Fiotec e conComo pilares essenciais da ar- cionadas externamente à funtra a Administração Pública. quitetura desta nova Governan- dação. ça da Fiotec, estão o novo Código de Conduta Ética da Fiotec e Amparada no entendimento ama construção dos Programas de pliado de que o Compliance está 7

do do Brasil - se reuniram para desenvolver diretrizes e recomendações sobre como incluir questões ambientais, sociais e de governança na gestão de ativos, serviços de corretagem de títulos e pesquisas relacionadas ao tema.

A Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (Lei Nº 13.709), sancionada em 14 de agosto de 2018, trouxe uma grande mudança na forma em que os dados pessoais são tratados pelas organizações. Ela traz em se conteúdo, um regramento robusto que tem como objetivo proteger os direitos fundamentais de liberdade e de privacidade e o livre desenvolvimento da personalidade da pessoa natural. Diante disso, Programa de Privacidade da Fiotec, conjunto estruturado de ações que combinam várias disciplinas (jurídico, tecnologia, projetos, gestão de pessoas, marketing, comunicação, gestão de processos etc.) em um modelo, objetiva permitir que a Fiotec atenda aos fundamentos, princípios e requisitos de conformidade à Lei e às expectativas dos titulares de dados pessoais, enquanto reduz o risco de uma violação de dados.

A sigla ESG (Enviromental, Social and Governance), surgiu pela primeira vez em um relatório de 2005 intitulado “Who Cares Wins” (“Ganha quem se importa”, em tradução livre), resultado de uma iniciativa liderada pela Organização das Nações Unidas. Na época, 20 instituições financeiras de 9 países diferentes - incluin8

O mundo está enfrentando um número crescente de desafios globais complexos, incluindo mudanças climáticas e desigualdade social. Por isso, de acordo com a gerente da Qualidade da instituição, Luanara Damasceno, a gestão ESG constitui-se uma ferramenta eficaz para mitigar e gerenciar esses riscos, além de se tornar uma fonte de novas oportunidades e da capacidade necessária para adaptações e mudanças. “Com uma boa gestão ESG os riscos são reduzidos e os resultados melhores a longo prazo”, conta.

Consciente da importância da sua atividade e da responsabilidade que possui como fundação de apoio, atuando na gestão compartilhada de programa e projetos em saúde, a Fiotec

envereda esforços para a adoção em sua estratégia de um Programa de gestão ESG, visando integrar os seus valores e princípios de sustentabilidade na estratégia de negócio e no quotidiano.

Desta forma, busca minimizar seus impactos no meio ambiente, construir um mundo mais justo e responsável para as pessoas em seu entorno.

Com estas ações, a instituição reforça o seu compromisso com a melhoria contínua e aprimoramento seu planejamento estratégico por meio do aperfeiçoamento de táticas e estratégias para a criação de soluções inovadoras e eficazes aos problemas que surgem. E espera também construir uma imagem institucional positiva; ser reconhecida por sua transparência e boas práticas de gestão; oferecer maior segurança às partes interessadas; mitigar conflitos e atrair talentos por meio de um o ambiente organizacional o mais propenso possível ao desenvolvimento dos colaboradores, não apenas no sentido profissional, mas também pessoal.

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retrospectiva

2021

O início de cada ano é um momento propício para pensarmos no futuro, nas mudanças que desejamos para nossa vida. Mas parte importante desse processo está em aprendermos com tudo que vivemos no ano anterior, além de recordarmos experiências positivas e aquilo que foi conquistado.

Apesar de ter sido o segundo ano consecutivo em meio à pandemia de Covid-19, em 2021 os esforços em prol do combate pandemia, lado a lado a Fiocruz, no apoio de projetos e programas que perpassaram o ano. Além das ações ligadas a pandemia, a instituição continuou atuando no apoio aos projetos de diversas áreas. E é isso que poderá ser conferido nessa retrospectiva.

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janeiro

fevereiro

março

Fiotec atuando em prol da Primeiro lote de IFA para pro- Wolbachia na Maré dução da vacina no Brasil vacina No mês de março uma nova etapa O mês de janeiro foi marcante, pois No dia 5/2, o primeiro lote de IFA do World Mosquito Program Brasil/ o Brasil iniciou em meados do mês (ingrediente farmacêutico ativo) Fiocruz convocou moradores das a vacinação da Covid-19, que foi saiu de Xangai, na China, em dire- comunidades para retirar kits com uma grande conquista e um viés ção ao Rio de Janeiro. A importa- Wolbitos e contribuir com a solde esperança em meio a pande- ção foi um marco para a produção tura dos Aedes aegypti com Wolbachia na comunidade. O WMP é mia, que na época estava com um da vacina no Brasil. um projeto que conta com o apoio alta no número de casos e morda Fiotec e utiliza o método Wolltes. Inicialmente as vacinas foram bachia, que consiste na liberação importadas do Instituto Serum, de Aedes aegypti com Wolbachia um dos centros capacitados pela para que se reproduzam com os AstraZeneca para a produção da Aedes aegypti locais e estabelecer vacina na Índia. Mas no Brasil, ela uma nova população destes moscomeçaria a ser produzida por Bioquitos, todos com Wolbachia. O -Manguinhos/Fiocruz. O projeto de microrganismo impede que os vítransferência de tecnologia junto rus da dengue, Zika, chikungunya à AstraZeneca contou com a gese febre amarela se desenvolvam tão da Fiotec. O assunto foi abordentro do mosquito, contribuindo dado em entrevista com Maurício para redução destas doenças.

Zuma, diretor de Bio-Manguinhos, no informativo Conexão Fiotec-Fiocruz

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abril Um ano do Brace Trial No dia 15 de abril foi realizado um evento online para celebração e apresentação dos resultados obtidos da iniciativa Brace Trial, que composto por países que avaliavam a eficária da vacina BCG na redução do impacto causado pelo coronavírus em trabalhadores da saúde. No Brasil, o estudo foi conduzido pela Fiocruz, com o apoio da Fiotec. Mas além de atuar no gerenciamento compartilhado do projeto, o estudo possibilitou uma experiência diferente aos profissionais da Fiotec, algum deles puderem ser voluntários no estudo, estando entre os cerca de 10 mil voluntários do estudo na Austrália, Reino Unido, Espanha, Holanda e Brasil.

Projeto CUIDA Chagas Em abril também aconteceu o anúncio oficial da parceria entre Fiocruz, Unitaid e Ministério da Saúde: o Projeto CUIDA Chagas. O consórcio reúne instituições parceiras da Bolívia, Colômbia e Paraguai, com o objetivo de eliminar a transmissão congênita (de mãe para filho, durante a gestação) da Doença de Chagas em países endêmicos da América Latina. A Fiotec tem participação na iniciativa, por meio do apoio ao acordo entre a Fiocruz e a Unitaid.

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maio Distribuição de cestas básicas Em maio a Fiotec iniciou um importante projeto solidário da Fiotec, previsto para ser mantido até meados de 2022. Naquele mês, a instituição entregou mais de 700 cestas básicas direcionadas a projetos sociais que auxiliam famílias em situação de risco alimentar provocado pela pandemia de Covid-19.

junho

julho

Um ano de Centro Hospitalar Diretoria reconduzida No fim do mês de maio, o Centro Hospitalar para a Pandemia de Covid-19 – Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas (INI/ Fiocruz) completou um ano desde a chegada do primeiro paciente transferido pela central estadual de regulação de vagas. A unidade, construída em menos de dois meses, representa uma das principais ações da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) no combate à pandemia do novo coronavírus. O marco significa muito para a Fiotec, que teve participação direta na aquisição de equipamentos e contratação de profissionais para hospital que permanecerá como legado para o Sistema Único de Saúde (SUS).

No mês de julho, a Diretoria da Fiotec foi reconduzida para mais um mandato de dois anos. O momento marcou a chegada de Cristiane Sendim à Diretoria Técnica. A manutenção do grupo foi um importante passo para a continuidade de todo o trabalho que vem sendo feito na instituição nos últimos anos, como o Planejamento Estratégico Participativo (Pepar), a adequação à LGPD e o desenvolvimento do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI).

agosto Início da produção 100% nacional da vacina No mê de agosto teve início a fabricação do primeiro lote de pré-validação da vacina Covid-19 com o ingrediente farmacêutico ativo (IFA) produzido em Bio-Manguinhos/Fiocruz. O processo de absorção de tecnologia firmado com a AstraZeneca, que permite produção do IFA por Bio-Manguinhos, fez parte de projeto gerido pela Fiotec.

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setembro OTSS premiado pela Opas A Organização Pan-Americana da Saúde (Opas/OMS), a Fundação Nacional de Saúde (Funasa) e o Ministério da Saúde anunciaram o resultado da 1ª Mostra de Experiências em Saúde Ambiental. Entre as experiências selecionadas estava o Observatório de Territórios Sustentáveis e Saudáveis da Bocaina (OTSS), uma parceria entre a Fiocruz e o Fórum de Comunidades Tradicionais de Angra dos Reis, Paraty e Ubatuba (FCT).

Com o apoio da Fiotec desde 2009, o OTSS atua em territórios indígenas, quilombolas e caiçaras nas cidades citadas acima, nas áreas de saneamento ecológico, agroecologia, turismo de base comunitária (TBC), promoção da saúde, educação diferenciada, justiça socioambiental, cartografia social, incubação de tecnologias sociais e monitoramento territorializado da Agenda 2030.

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outubro Método Wolbachia no Mato Grosso do Sul Em 26 de outubro o WMP Brasil, iniciou a terceira fase de liberação simbólica dos mosquitos em Campo Grande (MS), que contemplou 15 bairros foram atendidos pela iniciativa.

novembro

dezembro

Unidos contra a Covid-19 recebe premiação

Confies 2022

No mês de novembro o Programa Unidos Contra a Covid-19 ganhou o 25º Concurso de Inovação do Setor Público, da Escola Nacional de Administração Pública (Enap), na categoria Inovação em Processos Organizacionais no Poder Executivo federal, estadual e do Distrito Federal. O programa, construído durante a pandemia, potencializou dezenas de iniciativas da Fiocruz por todo o país, unindo empresas, sociedade, Poder Judiciário e organizações sociais, no fortalecimento do Sistema Único de Saúde. A execução financeira do programa premiado fica sob responsabilidade da Fiotec, por meio de conta exclusiva de fundo emergencial.

O primeiro dia de dezembro marcou o encerramento do 4º Congresso Nacional das Fundações de Apoio, realizado pelo Confies.

Realizado mais uma vez de maneira remota, o congresso reuniu mais de mil participantes de 75 fundações de apoio de todo o Brasil e contou com a presença da presidente da Fiocruz, Nísia Trindade, em sua mesa de abertura. O encontro é pauta desta edição do informativo.

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4º Congresso Nacional das Fundações de Apoio Entre os dias 29 de novembro e 1º de dezembro ocorreu o 4º Congresso Nacional das Fundações de Apoio, em que participaram as principais lideranças das fundações para discutir ciência, tecnologia e inovação. O Congresso foi realizado pelo Conselho Nacional das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Científica e Tecnológica (Confies), com a presença de Nísia Trindade,

presidente da Fiocruz e mais de mil inscritos de 75 fundações de todo o Brasil.

No primeiro dia de evento aconteceram os Fóruns dos Comunicadores e Procuradores, que reuniu profissionais discutindo os cenários das fundações nessas duas áreas. Sob coordenação de Teotônio Roque, o Fórum dos Comunicadores avaliou a complexidade das comunicações e o mundo pós digital. Roque afirmou que, quando se trabalha com dinheiro para pesquisa e inovação, é necessária uma prestação de contas para com a população através da publicidade das redes sociais.

No Fórum dos Procuradores, Kleiton Protásio e Carlos Eduardo falaram sobre a aprovação do regulamento do processo de fiscalização e do processo administrativo e sancionador, através da Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD). Segundo Kleiton, uma vez que as fundações de apoio lidam com recursos públicos, elas podem atrair a ação fiscalizadora com mais brevidade.

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A abertura do evento ocorreu na parte da tarde, sob coordenação de Fernando Peregrino, presidente do Confies. Estiveram presentes também Nísia Trindade, presidente da Fiocruz; o presidente da Associação Brasileira dos Reitores das Universidades Estaduais e Municipais (Abruem), Rodrigo Zanin; o presidente da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência (SBPC) e ex-ministro da Educação, Renato Janine; o vice-presidente da Associação Nacional dos Dirigentes das Instituições Federais de Ensino Superior (Andifes), Ricardo Fonseca; o diretor da ICTBr, Celso Panera; e o vice-presidente do Confies, Antônio Fernando.

Ainda durante a abertura, o presidente do Confies anunciou que as fundações de apoio receberam receita recorde neste segundo ano de pandemia de Covid-19, totalizando R$7,5 bilhões. O valor representa um crescimento de 58% em relação a 2019, quando somou-se R$4,7 bilhões

Caso do Cancellier: Recurso Final

Confies aciona CNMP sobre veladores

Após a cerimônia de abertura, iniciou-se a mesa que recebeu como convidado o jornalista e autor Paulo Markun, que discutiu sobre seu livro: “Recurso Final — A Investigação da Polícia Federal que Levou ao Suicídio de um Reitor em Santa Catarina”. O objeto principal da fala de Markun foi a investigação do caso que envolveu Luiz Carlos Cancellier e que, consequentemente, levou a seu suicídio.

Na última mesa do dia, Fernando Peregrino e Rafael Marinelli, advogado da Coppetec e do Confies, falaram sobre o caso de 2019 envolvendo o Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP). O Confies precisou entrar com uma ação no CNMP contra os atos autoritários de alguns procuradores do Ministério Público do Rio de Janeiro (MPRJ), considerados abusivos.

Paulo debateu a responsabilidade da Polícia Federal no momento de passar a informação para a imprensa, destacando a importância do cuidado com a generalização das diferentes denúncias de corrupção compartilhadas pela mídia. Além disso, o autor chamou atenção para a injustiça de condenar um sujeito sem culpa.

Na época, houve cerca de 50 prestações de contas reprovadas, de seis fundações de apoio. Segundo Peregrino, foi a maior vitória conquistada pelo Confies, principalmente por se tratar de um órgão de controle que estava tomando atitudes consideradas autoritárias. Rafael destacou o papel da Fiotec no caso, descrevendo como fundamental.

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Segundo dia de evento Abrindo o segundo dia de evento, o Fórum dos Contadores foi coordenado por Sebastião Cézar Santana, com participação de Ângelo Costa. Ângelo falou sobre o E-Social; a Escrituração Fiscal Digital (EFD); Escrituração Fiscal Digital de Retenções e Outras Informações Fiscais (EFD-Reinf); e a Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais (DCTF).

A fiscalização é feita da seguinte forma: são informados os dados básicos dos contratados diretamente (com ou sem vínculo empregatício, como estagiários e celetistas), pelo E-Social, e indiretamente (os terceirizados), pelo EFD-Reinf. Após isso, os dados são introduzidos no DCTF-Web. Esses registros de pagamentos, ligados a prestação de contas das fundações, não aconteciam e, por isso, esses tipos de contratação passaram a ser mais observados. É necessário ter clareza e 18

sincronia entre esses parceiros, para que não haja conflito de informações.

Após o Fórum, foi apresentado o caso do parecer que levou a insegurança jurídica para as IFES prestarem serviços, sem as restrições da Lei 10.973, que simplifica os procedimentos para gestão de projetos em Ciência, Tecnologia e Inovação.

De acordo com Jezihel Lima, ex-procurador geral da UFRJ, a lei de inovação não veio para restringir, mas para permitir um determinado funcionamento na prestação de serviço. “O parecer, quando diz que precisa de lei autorizativa para prestação, não diz que para outros serviços não há lei, porque elas existem. Mesmo antes da lei de inovação, já havia autorização para essas prestações”, conta.

Participaram também do debate Rebeca Pernambuco, da UFPE, e Carlos Henrique de Carvalho, presidente do Fórum Nacional de Pró-Reitores de Pesquisa e Pós-Graduação (FOPROP).

Marco Legal de Inteligência Artificial

No penúltimo dia de evento foi discutido o Projeto de Lei nº 21/2020, que prevê regulamentar o uso de inteligência artificial no Brasil. Participaram do painel a deputada Federal, Luísa Canziani; a advogada e pesquisadora, Camila Trindade Galvão; o presidente da Aires/PUC-RS, Nicholas Kludge Corrêa; e a professora da Coppe/UFRJ, Priscila Lima.

Luísa apresentou a articulação feita entorno do PL, que está em tramitação no Senado. Ela relembra que a Inteligência Artificial está presente na rotina de todos, reiterando a necessidade de uma política de território nacional para lidar com a tecnologia.

Nicholas destacou que são necessários esforços para garantir que o sistema seja implementado sem erros, sugerindo a investigação de métodos regulatórios que garantam que o desenvolvimento de sistemas seja feito de acordo com princípios éticos. Priscila finalizou dizendo que a ferramenta é a combinação de três eixos: lógica, raciocínio e aprendizado de máquina, e que o PL irá evitar a desigualdade, promover a inclusão e inibir possíveis deep fakes.

Último dia de evento Camila alertou sobre os riscos do uso da inteligência sem as devidas cautelas, uma vez que ainda não se tem total consciência do que é a IA. Galvão afirma que é uma ótima ferramenta, mas que pode causar danos como manipulação de comportamentos em massa, atentados à democracia e discriminação de grupos menorizados.

rantem que não seja possível haver a taxação.

Após a primeira mesa, aconteceu a Assembleia Geral, que reuniu representantes das fundações e apresentou o demonstrativo do resultado do exercício do ano de 2020. De acordo com o vice-presidente do Confies e presidente da Assembleia, Antônio Dias, em 2020 houve uma redução de 26% das despesas e um aumento de 29% da receita, somando um superávit de 115 mil reais.

Fernando Peregrino também fez o balanço geral da gestão de 2021, que demonstra 58% a mais de receita do Confies e suas afiliadas.

“Isso é a demonstração de que nos tornamos aquilo que sempre dissemos: o caminho alternativo para arrecadação de recursos para pesquisa de extensão, ciência e inovação”, afirmou. Com esse recurso, foi possível irrigar o ambiente acadêmico.

Abrindo o último dia do Congresso, Fernando Gomes, da FUNDMED, mediou a mesa “Velhos e ‘Insolúveis’ problemas”, com objetivo de discutir a tributação das bolsas. Com a participação de André Feofiloof, João Dias e Tiago da Mata, foi discutido qual o papel das fundações de apoio no Na última mesa, nomeada “TCU e pagamento das bolsas, além de CGU: o que querem saber das funquais são as leis ligadas a condações?”, sob mediação de tribuição tributária delas, que ga-

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Clarissa Oliveira da Silva, os convidados Cristiano de Souza, da CGU, e Leandro de Brum, do TCU, falaram sobre os objetivos que os órgãos esperam alcançar. Entre eles, estão: a transparência, os dados abertos, a atuação integrada e conhecer melhor as fundações.

Prêmio de Boas Práticas de 2021 Na sessão final, foram apresentados os vencedores do 3º Prêmio de Boas Práticas de 2021, apresentado por Antônio Fernando.

Concorreram doze projetos de diferentes fundações de todo País, e a Fiotec, com o seu Programa de Privacidade Fiotec – Atrás de cada dado, uma pessoa, recebeu o quarto lugar.

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Distribuição de cestas básicas para povos tradicionais A Fiotec, em articulação com a Petrobras, adquiriu recursos para distribuir cerca de 20 mil cestas básicas para 140 comunidades caiçaras, indígenas e quilombolas que foram impactadas pela pandemia de Covid-19.

Ao todo, foram 7 mil famílias beneficiadas, residentes dos municípios de Ilhabela, São Sebastião, Caraguatatuba, Ubatuba, Paraty, Angra dos Reis e Mangaratiba.

Leia mais sobre a iniciativa

Saúde mental em pauta A saúde mental é uma preocupação constante da Diretoria da Fiotec, que se intensificou com a chegada da pandemia de Covid-19 e o trabalho remoto nestes dois anos. Reforçando esse cuidado, no final de janeiro a instituição lançou a parceria a Conexa, empresa especializada em saúde mental que prestará serviços de atendimento psicológico on-line para os colaboradores que atuam no corpo administrativo da fundação.

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Evento marca o início de ano na Fiotec Para fazer a abertura de 2022 na Fiotec, os membros da Diretoria se reuniram em uma conversa online com todos os colaboradores, com objetivo de agradecer o ano que se passou e incentivar a continuidade dos trabalhos exercidos pelas equipes. O diretor executivo, Hayne Felipe, fez a abertura da reunião agradecendo o trabalho de todos, afirmando que foi essencial para a superação dos desafios impostos pela pandemia de Covid-19 nos dois últimos anos. Ele relembrou que, mesmo durante o teletrabalho, foi possível dar conta das demandas e gerar resultados positivos para a Fiotec.

De acordo com ele, o apoio da instituição foi fundamental e decisivo na colaboração com a Fiocruz, que precisou responder em tempo recorde o que era demandado. “Tudo isso só foi possível por conta da dedicação, da competência e do profissionalismo de todos vocês”.

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‘Menos Fome Mais Alegria’ O projeto “Menos Fome Mais Alegria”, tradicionalmente apoiado pelos profissionais da Fiotec por meio de doações, realizou no dia 18 de dezembro de 2021 a entrega das cestas de Natal, arrecadadas a partir de doações. Nesta edição da campanha, esperava-se alcançar uma meta de 250 cestas, entretanto, esse número foi superado: ao todo, foram 311 cestas para famílias de comunidades do Rio de Janeiro. A distribuição contemplou seis instituições, um serviço de acolhimento e 50 famílias residentes do Morro do Juramento, na cidade do Rio. A iniciativa foi apresentada aos profissionais por meio de suas principais voluntárias Elisangela Jaques, colaboradora da Fiotec que faleceu em 2020. A manutenção do apoio ao projeto é uma forma de homenagem a profissional por parte da instituição e seus colegas.

Fiotec participa de reunião anual do projeto ImPrEP Iniciativa conjunta realizada no Brasil, México e Peru, tem como objetivo a redução do risco de infecção pelo vírus HIV por meio da disponibilização de medicamentos antirretrovirais.

Entenda mais sobre a iniciativa

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