Er10 arabiclow res

 

‫المحتويات‬ ‫ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪ | 2015‬اﻟﻌﺪد ‪10‬‬

‫‪www.emiratesreview.ae‬‬ ‫‪CPI Financial‬‬ ‫ص‪.‬ب‪٥٠٢٤٩١ .‬‬ ‫مدينةدبيلإلعالم‪،‬اإلماراتالعربيةالمتحدة‬ ‫هاتف‪+٩٧١ ٤ ٣٩٢ ٤٦٨١ :‬‬ ‫فاكس‪+٩٧١ ٤ ٣٩٠ ٩٥٧٦ :‬‬ ‫‪www.cpifinancial.net‬‬

‫‪ 20‬ﻋﺎﻣ ًﺎ ﻣﻦ اﻟﻨﺠﺎح‪،‬‬ ‫واﻟﻤﺴﻴﺮة ﺗﺴﺘﻤﺮ‬

‫"اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ اﻟﻮﻃﻨﻲ"؛ ﺟﺰء أﺻﻴﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺎﺿﻲ وﻣﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﺪوﻟﺔ‬

‫‪12‬‬

‫ﻋﻨﺎﻳﺔ ﻣﻨﻘﻄﻌﺔ اﻟﻨﻈﻴﺮ‬

‫‪16‬‬

‫ﻻ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ ا وراق‬

‫‪22‬‬

‫ﺷﻐﻒ ا ﺑﺤﺎر‬

‫‪30‬‬

‫اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ‬

‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬

‫اﻟﺰوﺟﺎن‬ ‫ا ﻣﺮﻳﻜﻴﺎن اﻟﻠﺬان ﺑﻨﻴﺎ أول ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬ ‫ﺧﺎص ﻓﻲ أﺑﻮﻇﺒﻲ‬ ‫ﻛﻴﻒ ﺗﺰاوﻟﻮن أﻋﻤﺎﻟﻜﻢ دون أوراق‬ ‫دﻟﻴﻞ‬ ‫ﻣﺒﺴﻂ‬ ‫ّ‬

‫ﻛﻲ ﺗﻌﺜﺮوا ﻋﻠﻰ ﻗﺎرﺑﻜﻢ اﻟﻤﻨﺸﻮد‬

‫اﻟﺮﺟﻞ‬ ‫اﻟﺬي ﺗﻤﻠّﻜﻪ اﻟﺸﻐﻒ ﺑﻨﺸﺮ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪،‬‬ ‫ﻓﻐﻴّﺮ ﺣﻴﺎة آﻻف اﻟﻨﺎس‬

‫عن ‪CPI Financial‬‬ ‫مدير التحرير‬ ‫روبن أملوت‬ ‫‪robin@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 3723 :‬‬ ‫المحررة‬ ‫إيسال ماكفارلين‬ ‫‪isla@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+٩٧۱ ٤ ۳٩۱ ۳٧۲٩ :‬‬ ‫مدير المبيعات‬ ‫فريد دوبري‬ ‫‪fred@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+٩٧١ ٤ ٣٩١ ٣٧١٧ :‬‬

‫‪www.emiratesreview.ae‬‬

‫‪18‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪14‬‬

‫مديرة عقود النشر‬ ‫أليس ماكدونلد‬ ‫‪alice@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+٩٧۱ ٤ ۳٩۱ ۳٧۲۵ :‬‬ ‫كبير المصممين‬ ‫بوينافنتورا ر‪ .‬جالواغ جونيور‬ ‫‪jun@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+٩٧١ ٤ ٣٩١ ٣٧١٩ :‬‬

‫‪8‬‬

‫‪16‬‬

‫‪26‬‬

‫‪18‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪24‬‬

‫تصدر بالنيابة عن دار التمويل‬ ‫تمت الطباعة في الشركة المتحدة‬ ‫للطباعة والنشر‬ ‫أبوظبي‪ ،‬اإلمارات‬

‫‪30‬‬

‫‪26‬‬ ‫‪28‬‬

‫يتم نشر هذه المجلة بهدف توفير‬ ‫المعلومات فقط‪ ،‬وال يجوز اعتبار هذه‬ ‫المعلومات صالحة‪ ،‬صحيحة‪ ،‬و‪/‬أو دقيقة في‬ ‫أي وقت‪ .‬ويعتذر الناشرون عن عدم قدرتهم‬ ‫على‬ ‫تحمل مسؤولية أية أخطاء أو هفوات‬ ‫ّ‬ ‫قد تحتويها المجلة‪ ،‬بغض النظر عن سببها‪.‬‬ ‫ليس بالضرورة أن تعبّر الرؤى واآلراء الواردة‬ ‫في المجلة عن آراء الناشرين‪ .‬وتعتبر ملكية‬ ‫العالمات التجارية محفوظة‪ .‬ال يجوز إعادة‬ ‫إنتاج أو تخزين أي جزء من هذه المجلة في‬ ‫أي نظام استعادة‪ ،‬وال يجوز بثها بأي شكل‬ ‫دون الحصول على إذن خطي مسبق من‬ ‫الناشرين‪.‬‬

‫‪29‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪32‬‬

‫‪32‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪36‬‬

‫أه ً‬ ‫ال بكم في علوم اإلمارات!‬ ‫األعمال‬ ‫"دار التمويل" تواصل دعم معهد المحاسبين القانونيين في‬ ‫الهند‬ ‫"دار التمويل" ترعى حف ً‬ ‫ال موسيقي ًا خاص ًا بمناسبة اليوم‬ ‫الوطني للدولة‬ ‫"دار التأمين" تنظم حملتين للتبرّع بالدم‬ ‫"دار التمويل" تتبرع بثالث سيارات لصالح اتحاد اإلمارات لرياضة‬ ‫المعاقين‬ ‫القطاع المصرفي اإلماراتي يحافظ على استقراره بحسب‬ ‫توقعات وكالة "موديز"‬ ‫قطاع الطيران يساهم بـ‪ ٢٦٫٧‬مليار دوالر في اقتصاد دبي خالل‬ ‫عام ‪۲٠۱٣‬‬ ‫مكتب االتحاد لالئتمان يبدأ بإصدار تقاريره االئتمانية‬ ‫مؤشر "ماستركارد"‪ :‬العمالء في اإلمارات ما زالوا يتمتعون‬ ‫بنظرة إيجابية‬ ‫تحت األضواء‬ ‫شركة "المستثمر الوطني" تحتفل بعشرين عام ًا من النجاح‬ ‫فخر اإلمارات‬ ‫القصة المدهشة ألول مستشفى في أبوظبي‬ ‫تمويل الشركات‬ ‫اعتماد معايير موحدة للتوثيق في المؤسسات المالية‬ ‫تكنولوجيا المعلومات‬ ‫مزاولة األعمال دون أوراق!‬ ‫االستثمار‬ ‫تسليط الضوء على األزمة األخيرة في أسواق األسهم اإلماراتية‬ ‫التمويل اإلسالمي‬ ‫التمويل اإلسالمي للشركات؛ خيار أخالقي لمزاولة األعمال‬ ‫التأمين‬ ‫الحماية المثلى ليختكم الفاخر‬ ‫العقارات‬ ‫الفجوة بين الدخل واألسعار في دبي‬ ‫شؤون قانونية‬ ‫قوانين جديدة ذات أثر إيجابي على سوق االكتتابات العامة‬ ‫األولية في اإلمارات‬ ‫الصحة واللياقة‬ ‫اتحاد اإلمارات لرياضة المعاقين؛ نقالت نوعية في حياة الكثيرين‬ ‫رفاهية وسفر‬ ‫دليلنا إلى أفضل المنتجعات الصحية‬ ‫فنون وثقافة‬ ‫السيرة المذهلة لدرويش بن كرم‬ ‫أسلوب حياة‬ ‫دليلنا إلى شراء يختكم الفاخر‬ ‫فعاليات اإلمارات‬ ‫أبرز الفعاليات من يناير إلى مارس ‪۲٠١٥‬‬ ‫خفايف‬ ‫باقة أخبار متنوعة كي تنتهي األمور بابتسامة‬

‫‪© 2014‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪3‬‬

‫الكلمة االفتتاحية‬

‫أه ً‬ ‫ال بكم في‬ ‫علوماإلمارات!‬ ‫نستقبل‬

‫العام الجديد فيما نصدر عددنا األول لهذه السنة‪ ،‬والذي يتضمن مواضيع متنوعة كما‬ ‫عهدتم‪ ،‬مثل المقابلة مع شركة "المستثمر الوطني" التي تحتفل بالذكرى السنوية العشرين‬ ‫لتأسيسها؛ حيث تتمتع الشركة اليوم بكافة المؤهالت المطلوبة للمساهمة بقوة في نمو ومستقبل البالد‪ ،‬تمام ًا‬ ‫كما فعلت على الدوام‪ ،‬لذا ّ‬ ‫نطلع في الصفحة ‪ ٨‬على الدور الذي لعبته الشركة في تشكيل مالمح أسواق رأس المال‬ ‫اإلماراتية‪.‬‬ ‫كما نبحر في تاريخ الدولة على الصفحة ‪ ،۱٢‬حيث نسرد القصة الرائعة للزوجين األجنبيين اللذين افتتحا أول‬ ‫مستشفى خاص في إمارة أبوظبي‪.‬‬ ‫ويطلعنا محمد موتهاليف رحمة اهلل في الصفحة ‪ ۱٤‬على مساعيه وجهوده في مجال توحيد معايير التوثيق‬ ‫للمؤسسات المالية‪.‬‬ ‫تقدم دلي ً‬ ‫ال حول كيفية إدارة المكاتب وتسييرها دون استخدام األوراق‪ ،‬وذلك في خطوة‬ ‫أمّا الصفحة ‪ ،۱٦‬فهي ّ‬ ‫إضافية للمساهمة في التخلص من كميات األوراق الهائلة في الدولة‪.‬‬ ‫كما نتعرّف في الصفحة ‪ ۱٨‬على رؤية أحد الخبراء حيال األزمة األخيرة التي شهدتها أسواق رأس المال اإلماراتية‪،‬‬ ‫وتأثيرات ذلك على البالد خالل عام ‪.۲٠۱٥‬‬ ‫وإذا كنتم من المهتمين بالحصول على قروض إسالمية لشركتكم‪ ،‬ما عليكم سوى فتح الصفحة ‪ ۲٠‬كي‬ ‫تتطلعوا على مزايا هذا النوع من القروض‪ ،‬ومنهجيات االستفادة منها وكيفية تقديم طلبات الحصول عليها‪.‬‬ ‫ونعرّفكم في الصفحة ‪ ۲۲‬على كافة جوانب التأمين البحري كي تحظوا براحة البال التامّة فيما تشقون عباب‬ ‫البحار‪.‬‬ ‫ونظراً ألهمية موضوع استئجار العقارات بالنسبة للمقيمين في الدولة‪ ،‬تس ّلط "كولييرز إنترناشيونال" الضوء‬ ‫على الفجوة المتنامية بين الدخل وأسعار إيجارات العقارات في دبي على الصفحة ‪ ،٢٤‬السيما وأن هذا الموضوع‬ ‫كان مصدر قلق بالنسبة للمستأجرين بينما صب في مصلحة مالكي العقارات خالل سنة ‪.۲٠۱٤‬‬ ‫وإذا رغبتم بالتعرّف على التأثيرات اإليجابية للقانون الجديد في سوق االكتتابات العامّة األولية لإلمارات‪ ،‬اقلبوا‬ ‫على الصفحة الصفحة ‪.۲٦‬‬ ‫ورافقونا في الصفحة ‪ ۲٨‬فيما نتعرّف على اتحاد اإلمارات لرياضة المعاقين ‪ -‬الجهة الحريصة على دعم ومساعدة‬ ‫ّ‬ ‫يتمكنوا من المضي قدم ًا نحو مزيد من اإلنجازات والنجاحات‪.‬‬ ‫الخاصة في الدولة كي‬ ‫الرياضيين ذوي االحتياجات‬ ‫ّ‬ ‫وإن أردتم تدليل نفسكم‪ ،‬ندعوكم إلى االط ّلاع على الخيارات المذهلة من المنتجعات الصحية التي تحتضنها‬ ‫أبوظبي على الصفحة ‪.۲٩‬‬ ‫وفي إطار حرصنا الدائم على االحتفاء بأبطال ور ّواد أبوظبي وتكريمهم‪ ،‬نعرّفكم في الصفحة ‪ ٣٠‬على الرجل‬ ‫الذي أرسى أسس النظام التعليمي في الدولة؛ إنه درويش بن كرم‪ ،‬مؤسس أول مدرسة في البالد‪ ،‬والتي ال تزال‬ ‫قائمة حتى يومنا هذا‪.‬‬ ‫نقدم لهم في الصفحة ‪ ٣٢‬دلي ً‬ ‫ال حول شراء اليخوت‪ ،‬السيما مع‬ ‫وبالنسبة للباحثين عن خيارات الترفيه الفاخرة‪ّ ،‬‬ ‫ّ‬ ‫لعشاق‬ ‫اقتراب موعد معرض أبوظبي لليخوت عام ‪ ،٢٠۱٥‬والذي يعتبر الفرصة األمثل للعثور على القارب المنشود‬ ‫الترحال فوق المياه الزرقاء‪.‬‬ ‫إضافة إلى ما سبق‪ ،‬لنا الفخر أن نحتفل في هذا العدد بشخصيات إماراتية ساهمت في تشكيل ماضي الدولة‪،‬‬ ‫وبالتالي في بناء مستقبلها؛ حيث نطلعكم على قصصهم مع اقتراب العام الجديد كي نتذكر دوم ًا بأنه يمكن‬ ‫تخطي كافة الصعوبات والتحديّات بالتعاطف واإلصرار والعزيمة والشغف‪ .‬ونغتنم هذه الفرصة كي نتمنى لكم‬ ‫عام ًا حاف ً‬ ‫ال بالنجاح والسعادة‪ ،‬فيما نتطلع قدم ًا إلى لقائكم في أعدادنا القادمة على مدى ‪.۲٠۱٥‬‬ ‫ّ‬ ‫وتذكروا بأننا نرحب على الدوام بتعليقاتكم‬ ‫نأمل أن تستمتعوا بمطالعة هذا العدد من علوم اإلمارات‪،‬‬ ‫واقتراحاتكم‪ ،‬لذا ال تترددوا في التواصل معنا عبر البريد اإللكتروني‪ ،emiratesreview@cpifinancial.net :‬أو زيارة‬ ‫موقعنا اإللكتروني ‪.www.emiratesreview.ae‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪5‬‬

‫األعمال‬ ‫أنشطة المسؤولية االجتماعية في مجموعة "دار التمويل"‬

‫"دار التمويل" ترعى‬ ‫حف ً‬ ‫ال موسيقي ًا خاص ًا‬ ‫بمناسبة اليوم‬ ‫الوطني لدولة‬ ‫اإلمارات‬ ‫"دار التمويل"‬ ‫تواصل دعمها‬ ‫لمعهد المحاسبين‬ ‫القانونيين في الهند‬ ‫تواصل "دار التمويل" للسنة السابعة على‬ ‫التوالي دعم معهد المحاسبين القانونيين‬ ‫في الهند ‪ -‬فرع أبوظبي‪ .‬فقد شاركت‬ ‫كجهة راعية رئيسية في المؤتمر الدولي‬ ‫السنوي الـ‪ ٢٦‬للمعهد‪ ،‬والذي انعقد بتاريخ‬ ‫‪ ١٤‬نوفمبر ‪ ٢٠١٤‬في نادي ضباط القوات‬ ‫المسلحة بأبوظبي تحت عنوان “ظروف‬ ‫متغ ّيرة‪ -‬انطالقة جديدة”‪ ،‬وذلك بحضور‬ ‫أكثر من ‪ ٦٠٠‬خبير محلي وإقليمي ودولي‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫لتؤكد التزام "دار‬ ‫وتأتي هذه الخطوة‬ ‫التمويل" بمعهد المحاسبين القانونيين‬ ‫في الهند‪-‬فرع أبوظبي نظراً للمساهمات‬ ‫الكبيرة التي يقدمها في مجال التمويل‬ ‫والحسابات والتدقيق في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة‪ ،‬إضافة إلى االستراتيجيات‬ ‫التي وضعها بهدف ضمان تزويد كافة‬ ‫بالمقومات الالزمة‬ ‫المؤسسات المعنية‬ ‫ّ‬ ‫للتغلب على الظروف االقتصادية الصعبة‪.‬‬

‫قامت "دار التمويل" برعاية حفل موسيقي خاص‬ ‫نظمته وزارة الثقافة والشباب وتنمية المجتمع بالتعاون مع "معهد إيليت الموسيقي" ومشاركة األوركسترا‬ ‫الروسية الفولكلورية‪ ،‬وذلك احتفا ًال باليوم الوطني الـ‪ ٤٣‬لدولة اإلمارات العربية المتحدة‪ .‬وتعكس هذه‬ ‫الخطوة مرة أخرى المشاركة الفاعلة لـ"دار التمويل" في مبادرات المسؤولية االجتماعية والتزامها المستمر‬ ‫بدعم المجتمع‪ .‬وقد أقيم الحفل على خشبة مسرح أبوظبي الوطني في ‪ ٣٠‬نوفمبر ‪.٢٠١٤‬‬

‫"دار التأمين"‬ ‫تنظم حملتين‬ ‫للتبرع بالدم‬ ‫في إطار جهودها الحثيثة الهادفة‬ ‫لرد الجميل إلى المجتمع وخدمته‪،‬‬ ‫نظمت "دار التأمين" حملتين‬ ‫للتبرع بالدم وذلك في دبي‬ ‫بتاريخ ‪ ٢٤‬نوفمبر‪ ،‬وفي أبوظبي‬ ‫بتاريخ ‪ ٩‬ديسمبر‪ .‬وقد شهدت كلتا‬ ‫المبادرتين مشاركة واسعة من قبل‬ ‫موظفي "دار التأمين" إلى جانب فاعلي الخير من المارة‪ .‬وتعتبر هاتان الحملتان ‪ -‬اللتان تم‬ ‫إجراؤهما بالتعاون مع مركز دبي للتبرع بالدم وبنك الدم في أبوظبي ‪ -‬مثا ًال عن أنشطة "دار‬ ‫ّ‬ ‫وتشكالن تذكيراً بالمبادرات الصغيرة التي‬ ‫التأمين" المستمرة على صعيد المسؤولية االجتماعية‪،‬‬ ‫يمكن أن يقوم بها المرء من أجل مساعدة المحتاجين‪.‬‬

‫"دار التمويل" تتبرع بـ‪ ٣‬سيارات التحاد‬ ‫اإلمارات لرياضة المعاقين‬ ‫تبرعت "دار التمويل" بـ‪ ٣‬سيارات التحاد اإلمارات لرياضة المعاقين‪ .‬وقال رئيس االتحاد‪ ،‬السيد‬ ‫محمد محمد فاضل الهاملي‪" :‬نود أن نشكر "دار التمويل" على هذه اللفتة الكريمة‪ ،‬فمن‬ ‫خالل هذه األنشطة اإليجابية يمكننا بلوغ أهدافنا وتقديم يد داعمة تسمح لرياضيينا بتحقيق‬ ‫المستقبل المنشود"‪ .‬وتحرص "دار التمويل" منذ نشأتها على االلتزام بإحداث تغيير نحو‬ ‫األفضل وترك بصمة إيجابية في المجتمع الذي تعمل ضمنه‪ .‬ويأتي هذا التبرع بالسيارات‬ ‫التحاد اإلمارات لرياضة المعاقين ليعطي أبرز مثال عن هذا االلتزام الطويل األمد‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫‪١٠‬‬

‫األعمال‬

‫قطاع الطيران يساهم بـ‪ ٢٦٫٧‬مليار دوالر‬ ‫أميركي في اقتصاد دبي خالل عام ‪٢٠١٣‬‬

‫مؤسسة "موديز" تؤكد‬ ‫استقرار المنظور‬ ‫المستقبلي للنظام‬ ‫المصرفي في اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة‬ ‫أكدّ ت وكالة "موديز" لخدمات المستثمرين أن النظام‬ ‫المصرفي لدولة اإلمارات العربية المتحدة قد حافظ على‬ ‫استقراره منذ عام ‪ .٢٠١٣‬وتعكس هذه الرؤية توقعات‬ ‫"موديز" باستمرار تحسن البيئة التشغيلية‪ ،‬والذي‬ ‫يؤدي إلى انخفاض معدالت القروض المتعثرة ودعم‬ ‫ربحية البنوك إلى حد ما‪ ،‬وتوفير حماية قوية لرأس‬ ‫المال‪ ،‬وإتاحة سيولة وفيرة‪ .‬وتتوقع "موديز" بأن تراجع‬ ‫المشاكل المتع ّلقة بالقروض المتعثرة بشكل مستمر‬ ‫سيؤدي إلى خفض احتياطيات القروض المشكوك‬ ‫في تحصيلها‪ ،‬األمر الذي سيؤدي إلى زيادة متواضعة‬ ‫في إيرادات األصول إن تزامن مع نمو األصول‪ .‬كما‬ ‫تتوقع "موديز" أيض ًا أن النظام المصرفي سيحافظ على‬ ‫تمويله وسيولته الوافرين؛ حيث تنعكس قوة السيولة‬ ‫في المصارف اإلماراتية في استقرار نسبة استقرار النظام‬ ‫المصرفي‪ ،‬فقد حافظت المصارف منذ شهر ديسمبر‬ ‫‪ ٢٠١٣‬على استقرار نسبة األصول السائلة إلى إجمالي‬ ‫األصول عند ‪ ٣٠‬بالمائة‪ ،‬كما بلغت نسبة القروض إلى‬ ‫الودائع ‪ ٩١‬بالمائة‪ .‬وفي خطوة تنسجم مع هذا المنظور‬ ‫المستقبلي المستقر للنظام المصرفي‪ ،‬قامت "موديز"‬ ‫بتصنيف جميع المصارف في دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة كمصارف مستقرة حالي ًا‪ ،‬كما حافظت دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة على استقرار تصنيفها ‪.Aa2‬‬

‫ساهمت "طيران اإلمارات" و "مطارات دبي" وقطاع الطيران ككل في اقتصاد دبي خالل عام‬ ‫‪ ٢٠١٣‬بمبلغ قدره ‪ ٢٦٫٧‬مليار دوالر أميركي‪ ،‬كما دعم هذا القطاع نحو ‪ ٤١٦٫٥٠٠‬فرصة عمل‪ ،‬أي‬ ‫ما يعادل ‪ ٢١‬بالمائة من إجمالي الوظائف في اإلمارات‪ .‬علم ًا أن هذه األرقام تستند إلى تقرير‬ ‫أعدته مؤسسة األبحاث‬ ‫بعنوان "قياس اآلثار االقتصادية لقطاع الطيران في دبي" كانت قد ّ‬ ‫يعد التقرير متابعة لدراسة سابقة أجرتها المؤسسة‬ ‫العالمية "أكسفورد إكونوميكس"؛ حيث ّ‬ ‫ّ‬ ‫تمثل في القيمة‬ ‫ذاتها عام ‪ .٢٠١١‬وتشير التقديرات إلى أن التأثير األساسي لقطاع الطيران‬ ‫المضافة اإلجمالية التي أتاحها بقيمة ‪ ١٦٫٥‬مليار دوالر أميركي عام ‪ ،٢٠١٣‬وهي مساهمة‬ ‫للقطاع بأكمله بما يشمل "مجموعة‬ ‫اإلمارات"‪ ،‬و"مطارات دبي"‪ ،‬وشركات‬ ‫الطيران األخرى التي تس ّير رحالتها إلى‬ ‫دبي‪ ،‬والسلطات التنظيمية‪ ،‬وسوق‬ ‫دبي الحرة‪ .‬ويتضمن هذا الرقم جميع‬ ‫المساهمات المباشرة وغير المباشرة‬ ‫والمحدثة‪ ،‬ويعادل نحو ‪ ١٦٫٥‬بالمائة من‬ ‫ُ‬ ‫الناتج المحلي اإلجمالي إلمارة دبي‪،‬‬ ‫ويدعم أكثر من ‪ ٢٥٩‬ألف وظيفة فيها‪.‬‬

‫شركة االتحاد للمعلومات االئتمانية تبدأ بإصدار التقارير‬ ‫االئتمانية في دولة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫مهمة تطبيق وإدارة‬ ‫بدأت شركة االتحاد للمعلومات االئتمانية ‪ -‬الشركة االتحادية التي تتولى‬ ‫ّ‬ ‫وتشغيل نظام اإلبالغ االئتماني في دولة اإلمارات ‪ -‬بإصدار التقارير االئتمانية لكل من مواطني‬ ‫دولة اإلمارات العربية والمقيمين فيها؛ حيث يمكن لألفراد اآلن الحصول على التقارير االئتمانية‬ ‫الخاصة بهم من خالل زيارة مراكز خدمة العمالء التابعة للشركة في كل من أبوظبي ودبي‪،‬‬ ‫وتقديم معلوماتهم الشخصية الموجودة في الهوية الوطنية اإلماراتية‪ .‬وقد أنجزت شركة‬ ‫االتحاد للمعلومات االئتمانية المرحلة األولى من‬ ‫عملية جمع المعلومات‪ ،‬والتي تضمنت رفع ‪٢٤‬‬ ‫شهراً من البيانات االئتمانية العائدة لجميع األفراد‬ ‫الذين يملكون حسابات مصرفية لدى البنوك‬ ‫والمؤسسات المالية العاملة في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة‪ .‬األمر الذي يضمن للمصارف‬ ‫والمؤسسات المالية والمقيمين في الدولة‬ ‫إمكانية الحصول على نسخة من تقارير االئتمان‬ ‫االستهالكي‪ ،‬مما سيساعد على اتخاذ قرارات‬ ‫اإلقراض واالقتراض بشكل مدروس‪.‬‬

‫مؤشر شركة "ماستر كارد" يؤكد حفاظ المستهلكين في دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة على تفاؤلهم‬ ‫كشفت "ماستر كارد" عن نتائج أحدث نسخة من استبيانها الخاص بثقة المستهلكين‪ ،‬والذي عكس تفاؤل‬ ‫معدل ‪٨٨٫٧‬؛ إذ يشعر المستهلكون‬ ‫المستهلكين في دولة اإلمارات مع ثبات استقرار ثقتهم وتحقيقها‬ ‫ّ‬ ‫بالتفاؤل إزاء جميع المؤشرات الخمسة التي يتم قياسها ضمن االستبيان‪ ،‬وأبدوا مزيداً من التفاؤل قياس ًا بنسخة‬ ‫العام الماضي على صعيد فرص العمل (‪ ٩٧٫٣‬مقابل ‪ ،)٩٦٫١‬والدخل الثابت (‪ ٩٤٫٧‬مقابل ‪ ،)٩٣٫١‬واالقتصاد (‪٩٦٫٢‬‬ ‫مقابل ‪ .)٩٦٫٨‬ولكن تجدر اإلشارة بالمقابل إلى أن المستهلكين في دولة اإلمارات كانوا أقل تفاؤ ًال في عام ‪٢٠١٤‬‬ ‫بشأن سوق األوراق المالية (‪ ٧٩٫٠‬مقابل ‪ ،)٩٢٫٨‬ومؤشر جودة الحياة (‪ ٧٦٫٣‬مقابل ‪ .)٩٤٫٥‬كما يظهر مؤشر ثقة‬ ‫المستهلك أن المشاركين الذكور أكثر تفاؤ ًال بقليل من اإلناث فيما يخص األشهر القادمة (‪ ٨٩٫٩‬مقابل ‪،)٨٧٫٦‬‬ ‫وأن المستهلكين الذين تزيد أعمارهم على ‪ ٤٥‬سنة (‪ )٩٠٫٩‬أكثر تفاؤ ًال من المشاركين األصغر سن ًا (‪.)٨٧٫٣‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪7‬‬

‫تحت األضواء‬

‫شركة المستثمر‬ ‫الوطني‬ ‫قابلت مجلة “علوم اإلمارات” شركة “المستثمر الوطني” وهي على وشك االحتفال‬ ‫بمرور ‪ ۲۰‬عام ًا من النجاح في اإلمارات العربية الم ّتحدة‬ ‫شرّعته مؤخراً هيئة األوراق المال ّية والسلع‪ ،‬والذي‬ ‫يسمح للشركات الخاصة بأن تخضع للتداول‬ ‫في سوق أبوظبي لألوراق المال ّية‪.‬‬

‫التصر ّف كقدوة‬

‫ياسر جعيصة‪ ،‬الرئيس التنفيذي لشركة المستثمر الوطني‬

‫المستثمر‬

‫الوطني” هي شركة رائدة‬ ‫في الخدمات االستشارية‬

‫وإدارة االستثمارات في أبوظبي تعمل في ثالثة‬ ‫مجاالت أعمال رئيس ّية تشمل الخدمات المصرفية‬ ‫االستثمارية‪ ،‬وإدارة األصول‪ ،‬واالستثمارات الرئيسية‬ ‫بما فيها العقارات‪ .‬وعلى م ّر السنوات‪ ،‬نجحت‬ ‫شركة “المستثمر الوطني” في احتالل مكانة‬ ‫متميزة بين المؤسسات المالية الرائدة والمرموقة‬ ‫ّ‬ ‫تركز على تقديم أفضل‬ ‫في المنطقة‪ ،‬وهي‬ ‫النتائج باستمرار بما يتماشى مع سمعتها‬ ‫المتنامية بوصفها شركة إقليمية رائدة‪.‬‬ ‫وخير مثال على ذلك‪ ،‬عرضت شركة‬ ‫“المستثمر الوطني” بتاريخ ‪ ۲٥‬نوفمبر ‪۲۰۱٤‬‬ ‫أسهمها للتداول في سوق أبوظبي لألوراق‬ ‫المال ّية بصفتها شركة مساهمة خاصة؛ فجعلتها‬ ‫هذه الخطوة أول من يستفيد من التوجيه الذي‬

‫‪8‬‬

‫‪١٠‬‬

‫لدى تفسيره األساس المنطقي الكامن وراء‬ ‫هذه الخطوة‪ ،‬قال ياسر جعيصة‪ ،‬رئيس الشركة‬ ‫التنفيذي‪“ :‬يفوق عدد المساهمين في”المستثمر‬ ‫الوطني” المئة‪ ،‬وقد استثمر بعضهم معنا منذ‬ ‫ّ‬ ‫شكل تأسيس‬ ‫أكثر من عشرة أعوام‪ .‬وبرأينا‪،‬‬ ‫سوق أخرى للشركات الخاصة فرصة رائعة‬ ‫لتوفير سيولة لمساهمينا‪”.‬‬ ‫أما رئيس مجلس اإلدارة‪ ،‬عبد اهلل المزروعي‬ ‫فأضاف قائ ً‬ ‫إن إدراج الشركة في البورصة يلقي‬ ‫ال ّ‬ ‫الضوء على الحوكمة الرشيدة المتبعة في‬ ‫الشركة‪ .‬وتابع قائ ً‬ ‫ال‪“ :‬منذ إنشائها‪ ،‬ونحن نسعى‬ ‫إلرساء ثقافة الحوكمة القو يّة وإدارة المخاطر‬ ‫والشفاف ّية‪ ،‬وهذا كله أكسبنا احترام نظرائنا‬ ‫وأصحاب المصالح”‪ .‬فإدراج الشركة في سوق‬ ‫األوراق المالية يعزز التزامنا بأعلى معايير حوكمة‬ ‫وسيقوي امتياز الشركة التي بنيت‬ ‫الشركات‬ ‫ّ‬ ‫على أساس مبدأي النزاهة والتم ّيز المهني‪”.‬‬ ‫كما تو ّقعت الشركة أن يفتحلها إدراجها‬ ‫في السوق أبواب ًا لزيادة التوعية بشأن عالمتها‬ ‫التجارية؛ إذ ذكر جعيصة قائ ً‬ ‫ال‪“ :‬يتوقع أن يزيد‬ ‫مؤهالت‬ ‫اإلدراج في السوق المالية الوعي تجاه‬ ‫ّ‬ ‫الشركة وعالمتها التجارية؛ فبصفتنا مصرف ًا‬ ‫استثماري ًا ‪ ،‬يرتبط نشاطنا باألسواق المالية‬ ‫اإلماراتية ارتباط ًا وثيق ًا ‪ .‬وبالتالي‪ ،‬يؤ مّن لنا‬ ‫التواجد على هذه المنصة وسيلة تواصل أخرى‬

‫حد سواء‪”.‬‬ ‫مع المستثمرين والعمالء على ّ‬ ‫لن يفيد هذا اإلدراج شركة «المستثمر‬ ‫الوطني» فحسب‪ ،‬وإنما سيدفع باالقتصاد‬ ‫اإلماراتي قدم ًا أيض ًا‪ .‬وشرح جعيصة ذلك بقوله‪:‬‬ ‫«يؤمّن اإلدراج في البورصة للشركات خيارات‬ ‫تمويل إضافية لمشاريعها‪ ،‬سواء من خالل‬ ‫األسهم أو الديون أو المنتجات المهيكلة‪.‬‬ ‫ولكن هذا اإلدراج يسمح بدوره لشركات أبوظبي‬ ‫لتصد ر مؤهالتها وتحذو‬ ‫بالتوسع محلي ًا وخارجي ًا‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫حذو الشركات الوطنية التي حققت نجاح ًا‬ ‫كبير اً مثل إتصاالت‪ .‬وفي سياق آخر‪ ،‬قد تكون‬ ‫عمليات إدراج مزيد من الشركات مفيدة لقطاع‬ ‫بتوسع المنتجات‬ ‫الخدمات المالية إذ ستسمح‬ ‫ّ‬ ‫والسوق المالية‪».‬‬

‫تحت األضواء‬

‫أفضل للجميع‬

‫عائدات إلى مساهمينا على مر السنين‪ ،‬ونحن‬

‫وطنية ناجحة مثل الدار العقارية ش‪.‬م‪.‬ع‪ ،‬وديبا‬

‫تشكل النشاطات ذات المنفعة المشتركة جزءاً‬ ‫ّ‬

‫نسعى لالستمرار على هذا النحو في المستقبل‪».‬‬

‫المحدودة‪ ،‬والشركة الوطنية للتبريد المركزي‬

‫من جوهر شركة «المستثمر الوطني»‪ .‬فأساس‬

‫منذ تأسيسها عام ‪ ،۱٩٩٤‬باتت شركة‬

‫(تبريد) ش‪.‬م‪.‬ع‪ ،‬وشركة ناس للخدمات اإلدارية‬

‫نجاح هذه الشركة يكمن في رغبتها الحقيق ّية‬

‫«المستثمر الوطني» منأبرز الجهات الفاعلة‬

‫ذ‪.‬م‪.‬م‪ .‬أما اليوم‪،‬‬ ‫فتضم محفظة استثمارات»‬ ‫ّ‬

‫في ازدهار شركات تستثمر فيها وفي اإلمارات؛‬

‫األساسية في األسواق المالية في منطقة‬

‫المستثمر الوطني» أسماء مثل ‪Colliers‬‬

‫إذ يقول جعيصة في هذا اإلطار‪« :‬يستند أساس‬

‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬كما لعبت‬

‫‪ International‬وهي شركة استشارية رائدة‬

‫معتقدات شركتنا إلى تنمية وتطوير الشركات‬

‫دور المستثمر الناشط في األسواق المحل ّية‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫المعقدة التي‬ ‫يعمل فريقها في المعامالت‬

‫في مجال العقارات‪ ،‬وفندق المفرق‪ ،‬المصنف‬ ‫من فئة ‪ ٤‬نجوم يقع في ضواحي أبوظبي‪،‬‬

‫أبوظبي واإلمارات العربية المتحدة‪ .‬فقد اخترنا‬

‫تشمل األسواق المحلية واإلقليمية والدولية‬

‫ونايتسبريدج العالمية‪ ،‬وهي شركة رائدة في‬

‫بعناية‪ ،‬خالل السنوات الماضية‪ ،‬استثماراتنا‬

‫وتفوق أكثر من ‪ ۱٤٧‬مليار درهم إماراتي (‪٤۰‬‬

‫مجال الخدمات األمنية‪ ،‬والزوردي للمجوهرات‪،‬‬

‫وأوصلناها إلى مرحلة بات بإمكانها تحقيق‬

‫مليار دوالر أميركي)‪.‬‬

‫أحد‬ ‫أهم مصنعي الذهب في العالم‪ ،‬وشركة‬ ‫ّ‬

‫النجاح بمفردها‪ ،‬سواء كانت شركة عامة أو‬

‫كما يشمل سجل استثمارات شركة‬

‫بأيدي مالكيها المناسبين؛ ما سمح لنا بتقديم‬

‫«المستثمر الوطني» األساسي أسماء شركات‬

‫دبي للمقاوالت‪ ،‬وهي شركة مقاوالت رائدة‬ ‫تُنى ببناء مجمعات سكنية وتجارية ومتعددة‬

‫والمشاريع الجديدة التي تعود بالفائدة على‬

‫يتبع صفحة ‪10‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪9‬‬

‫تحت األضواء‬ ‫يتبع من صفحة ‪10‬‬

‫االستخدامات‪ ،‬من بين غيرها من المشاريع‪.‬‬ ‫أما قسم إدارة األصول التابع لشركة‬ ‫«المستثمر الوطني» فيدير ثالثة صناديق‪:‬‬ ‫صندوق اإلمارات لألسهم القيادية «بلوتشيب»‪،‬‬ ‫وصندوق االستثمارات الجماعية في األوراق‬ ‫المالية القابلة للتحويل ‪ UCITS‬للشرق األوسط‬ ‫التحو ط لمنطقة‬ ‫وشمال أفريقيا‪ ،‬وصندوق‬ ‫ّ‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ .‬تُستهدف هذه‬ ‫الصناديق من قبل المؤسسات الدولية والمحلية‬ ‫ومن قبل األفراد ذوي المالءة المالية العالية‪.‬‬ ‫يدير قسم إدارة األصول في شركة‬ ‫«المستثمر الوطني» عملية استثمارية ناشطة‬ ‫ويتمتع بقدرات ومؤهالت فذة في البحث من‬ ‫طرف الشراء‪ ،‬ما يضع الشركة كواحدة من‬ ‫الشركات الرائدة في إدارة الصناديق في دولة‬ ‫اإلمارات‪.‬وهذه المقاربة هي التي سمحت‬ ‫للشركة بتر ّقب األزمة المالية ومواجهتها فيما‬ ‫انهارت شركات أخرى‪ .‬ويقول جعيصة في هذا‬ ‫الصدد‪« :‬سعينا خالل األزمة إلى الحفاظ على‬ ‫نسبة متدنية للمديونية بهدف درء بعض‬

‫مظلةبموجب قانون ‪ UCITS IV‬التنظيمي‪.‬‬ ‫لعبت شركة «المستثمر الوطني» دور اً أساسي ًا‬

‫في تطلعاتها نحو المستقبل‪ ،‬ترى الشركة‬

‫في تطوير األسواق المالية اإلماراتية‪،‬ويع ّلق‬

‫إمكانيات كبيرة في مرحلة اإلعدادلمعرض‬

‫أن من أهم إنجازات‬ ‫جعيصة بالقول‪« :‬أعتبر ّ‬ ‫الشركة إيصال األسواق المالية اإلماراتية إلى‬

‫إكسبو ‪“ .۲۰۲۰‬على الرغم من االضطرابات التي‬

‫فرص متعثرة كان من الممكن أن تتحول‬ ‫سريع ًا ‪ .‬إنما اآلن‪ ،‬مع ارتفاع تقدير القيم‪ ،‬نحاول‬ ‫التركيز على القطاعات الدفاعية‪ ،‬وتندرج في‬ ‫هذا اإلطار مث ًلا عملية استحواذنا مؤخر اً على‬ ‫الشركة الوطنية للتموين‪ ،‬أي صفقة خدمات‬ ‫الطعام التي أبرمناها مؤخر اً ‪ .‬كما نحاول‬ ‫إن‬ ‫اقتناص الفرص على مستوى التطوير إذ ّ‬ ‫إغراء ‪».‬‬ ‫عائداتها أكثر‬ ‫ً‬

‫رواد السوق‬ ‫تمتثل شركة «المستثمر الوطني» بالكامل‬ ‫للمعايير التنظيمية وأفضل الممارسات‬ ‫وتقد م الشركة خدمات إدارة‬ ‫العالمية‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫االستثمارات من مكتبها الرئيسي في أبوظبي‬ ‫ومكتبها في مركز دبي المالي العالمي‪.‬‬ ‫وفي ظل هذه التركيبة‪ ،‬تخضع نشاطاتها‬

‫قطاع الخدمات‪ ،‬حيث ثمة مجال للتدعيم‪ .‬ففي‬

‫المنظمين في أيامنا األولى لتوجيه الشركات‬

‫دبي‪ ،‬ستبقىقطاعاتالخدمات اللوجستية‬

‫إلى السوق واستحداث إطار عمل عاد بالفائدة‬

‫والسياحة والضيافة مربحة في المرحلة السابقة‬

‫على كثيرين طوال سنوات‪».‬‬

‫لمعرض إكسبو ‪ .۲۰۲۰‬وال يزال قطاع العقارات‬

‫إدراج الشركة في سوق األوراق المالية يعزز التزامنا‬ ‫بأعلى معايير حوكمة الشركات‬

‫‪10‬‬

‫أما إدراج الشركة في سوق أبوظبي لألوراق‬ ‫المالية فهو فصل آخر من قصة النمو والنجاح‬ ‫تلك‪ .‬وأضاف جعيصة قائ ً‬ ‫ّ‬ ‫ال ‪:‬‬ ‫“شكلت مبادرة‬ ‫هيئة األوراق المال ّية والسلع بإدراج الشركات‬ ‫الخاصة خطوة مهمة في تطوير األسواق‬ ‫المالية اإلماراتية‪.‬‬ ‫وستقد م شركة “المستثمر‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫الوطني” في ظل الحوكمة الرشيدة التي‬ ‫تنو ع ًا‬ ‫تعتمدهاإلى جانب سجلها المثبت‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫أكبر لسوق أبوظبي لألوراق المالية”‪.‬‬ ‫أن قسم الخدمات المصرفية‬ ‫جدير بالذكر ّ‬ ‫ً‬ ‫االستثمارية يق ّد م مجموعة كاملة من الخدمات‬ ‫التي أسواق رأس مال األسهم‪ ،‬وأسواق ائتمان‬ ‫رأس المال‪ ،‬والخدمات االستشارية فيمجال‬

‫المحلية في ما يتعلق بالنفط والغاز‪ ،‬وال سيما‬

‫في أبوظبي يق ّد م بعض أروع الفرص في بعض‬ ‫االختصاصات والمجاالت المحددة”‪.‬‬ ‫كما شهدت الشركة نضوج السوق على‬ ‫مر السنوات األخيرة الماضية مع زيادة ّ‬ ‫اطالع‬ ‫المستثمرين وإلمامهم بعد األزمة‪ .‬ويشرح‬ ‫جعيصة قائ ً‬ ‫ال ‪“ :‬تع ّلم المستثمرون بعض الدروس‬ ‫خالل السنوات الماضية بحسب ما نراه من‬ ‫سلوك األسواق المالية‪ .‬وثمة مستوى من‬ ‫التقد م حالي ًا لم يكن موجود اً من قبل ضمن‬ ‫ّ‬ ‫قاعدة المستثمرين‪”.‬‬ ‫ولكن‬

‫يذكر‬

‫جعيصة‬

‫أسعار‬

‫النفط‬

‫كعامل في الحفاظ على توجّ هات السوق‪.‬‬ ‫“تحسنتتوجهات السوق بشكل كبير مذاك‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫وإنما ال يزال علينا أن نتأكد إن كان مستديم ًا ‪،‬‬ ‫ال سيما إذا بقيت أسعار النفط متدنية لفترة‬ ‫طويلة‪”.‬‬ ‫وشرح جعيصة قائ ً‬ ‫ال ‪” :‬المستثمر الوطني”‬ ‫تعمل حالي ًا على زيادة مقاومة الشركة لظروف‬

‫يقد م القسم الدعم‬ ‫االندماج واالستحواذ‪ .‬كما‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫أثناء دورةالحياة الكاملة للمعاملة‪ ،‬بدء ا من‬

‫السوق؛ فبالنسبة إلينا كمؤسسة مالية‪ ،‬يكمن‬ ‫الحد من تق ّلبأرباحنا ليخف‬ ‫التحدي األكبر في‬ ‫ّ‬

‫إنشائها وصو ًال إلى هيكلتها واإلشراك الجماعي‬

‫اعتمادنا على ظروف السوق‪ .‬ونحن نط ّبق‬ ‫حالي ًا خطوات متعددة في هذا االتجاه‪ ،‬ونأمل‬

‫وتسويقها وتوزيعها‪.‬‬

‫لمراقبة المصرف المركزي في اإلمارات وسلطة‬ ‫تم‬ ‫دبي للخدمات المالية‪ .‬كما وأ نّه بعد أن ّ‬ ‫االعتراف بشركة «المستثمر الوطني» كمؤسس‬

‫لبيئة‬

‫للصناديق االستثمارية وشركة إدارة استثمارات‬

‫االستراتيجية ونطاق العمل‪ ،‬يتيح لشركة‬

‫من قبل الهيئة اإليرلندية للرقابة على الخدمات‬

‫“المستثمر الوطني”تقديم خدمات ممتازة‬

‫المالية‪ ،‬بات بإمكان الشركة إطالق صندوق‬

‫للعمالء‪.‬‬

‫‪١٠‬‬

‫يشهدها العالم‪ ،‬ما زلنا نرى بعض الفرص‬

‫شكلها الحالي كأسواق ناشئة‪ .‬وهذا أمر‬ ‫أفتخر به شخصي ًا كوننا تعاملنا عن كثب مع‬

‫المشاكل التي تعرّ ض لها منافسونا‪ .‬كما‬ ‫أقدمنا على بعض المخاطرة المحسوبة في‬

‫نجاح مستقبلي‬

‫إن مكانة الشركة الراسخة وفهمها العميق‬ ‫ّ‬ ‫المنطقة‬

‫االقتصادية‪،‬‬

‫والقطاعات‬

‫أن تثمر نتائج رائعة لنا ولمساهمينا‪”.‬‬ ‫ومع سجلها الطويل الحافل بالنجاحات‪،‬‬ ‫أن‬ ‫ال تشك مجلة “علوم اإلمارات” في‬ ‫ّ‬ ‫”المستثمر الوطني” ستحقق النجاح الباهر‪.‬‬

Building at the Speed Building at the Speed of Steel

Abu Dhabi, United Arab Emirates Phone: +971 2 674 0884; Fax: +971 2 672 6344; PO. Box 73847 Abu Dhabi, United Arab Emirates Phone: +971 2 674 0884; Fax: +971 2 672 6344; PO. Box 73847

B u iEmirates lding at the Speed of Steel Dubai, United Arab Phone: +971 Dubai, 4 3329070; 4 3329020; PO. Box 58196 UnitedFax: Arab +971 Emirates

Phone: +971 4 3329070; Fax: +971 4 3329020; PO. Box 58196 Abu Dhabi, United Arab Emirates info@hadeedconstruction.com Phone: +971 2Email: 674 0884; Fax: +971 2 672 6344; PO. Box 73847 Email: info@hadeedconstruction.com Website: www.hadeedconstruction.com Website: www.hadeedconstruction.com Dubai, United Arab Emirates Phone: +971 4 3329070; Fax: +971 4 3329020; PO. Box 58196

Certified Builder Certified Builder Email: info@hadeedconstruction.com Website: www.hadeedconstruction.com

1

1

‫فخر اإلمارات‬

‫عناية ال مثيل لها‬ ‫قصة الزوجين القادمين من وراء البحار‪ ،‬صاحبي الفضل في بناء أول مستشفى‬ ‫خاص بأبوظبي‪.‬‬

‫يتم تّع‬

‫قطاع الرعاية الصحية في‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫بمعايير عالية تعتبر من البديهيات بالنسبة‬ ‫للجميع في يومنا هذا‪ ،‬ولكن ما زال هناك‬ ‫الكثيرون ممن يذكرون تلك األيام حين لم‬ ‫تكن أبوظبي تضم أي مستشفى؛ حيث‬ ‫كانت نسبة وفيات األطفال في تلك الحقبة‬ ‫المظلمة تبلغ ‪ ٥٠‬بالمائة‪ ،‬بينما كانت نسبة‬ ‫الوفيات عند الوالدة بين النساء تصل إلى‬ ‫‪ ٣٥‬بالمائة‪.‬‬ ‫وفي عام ‪ ۱٩٦٠‬أدرك الشيخ زايد بن سلطان‬ ‫آل نهيان وشقيقه الشيخ شخبوط أن اآلوان‬ ‫قد آن لبناء مستشفى في اإلمارة‪ .‬وبحسب‬ ‫كتاب “الواحة” (‪ )The Oasis‬للممرّ ضة‬ ‫ّ‬ ‫المبشرةجيرتروددايك التي عملت في‬ ‫المستشفى قرابة ‪ ٤۰‬عام ًا ‪ ،‬فقد ُد عيالدكتور‬ ‫بورويل كندي وزوجته الدكتورة ماريان كندي‬ ‫إلى الدولة لتأسيس مستشفى في العين‪.‬‬ ‫تم تصميم وظائف األطباء بحيث‬ ‫تتناسب مع ظروفهم بشكل تام‪ ،‬وكان‬ ‫الناس من أبوظبي والعين والبريمي‬ ‫وسلطنة عمان يتوجهون إلى هذا‬ ‫المستشفى الوحيد للحصول على الرعاية‬

‫‪12‬‬

‫‪١٠‬‬

‫الطبية نظر اً لعدم وجود أي مستشفيات‬ ‫أخرى‪.‬وكانت الموارد محدودة‪ ،‬وتم تأسيس‬ ‫أول عيادة في دار للضيافة اعتماد اً على‬ ‫تبرعات من الشيخ زايد‪ ،‬وتم تقسيمها إلى‬ ‫غرف باستخدام سعف النخل‪.‬‬ ‫وكان الزوجان كندي في تلك األثناء‬ ‫مصممين على إنشاء مستشفى الئق‪.‬‬ ‫وبعزم ملهم‪ ،‬تغ ّلباعلى ظروف صعبة ال‬ ‫يمكن تصورها في قطاع الرعاية الصحية‬ ‫المعاصر‪.‬وكان عليهما القيام بجميع المهام‬ ‫بالمعنى الحرفي للكلمة نظر اً لعدم وجود‬ ‫أي طواقم أخرى‪ ،‬بما في ذلك التنظيف‪.‬‬ ‫وبعد بضع سنوات على مباشرتهما‬ ‫قد مها‬ ‫العمل‪ّ ،‬‬ ‫تم بناء عيادة على أرض ّ‬ ‫بعض الشيوخ‪ ،‬وهي البقعة التي يقوم‬ ‫وضمت‬ ‫عليها مستشفى الواحة اليوم‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫هذه العيادة ‪ -‬التي جرى بناؤها من حجارة‬ ‫اسمنتية بسيطة ‪ ٢٠ -‬سرير اً‪ ،‬وكانت نقطة‬ ‫انطالق قطاع طب األطفال في اإلمارة‪.‬‬ ‫وأدت هذه الخطوة إلى انخفاض معدل‬ ‫الوفيات بشكل ملحوظ خالل فترة وجيزة من‬ ‫الزمن‪ .‬وشهدت خالل أعوامها الـ‪ ۱٥‬األولى‬ ‫والدات أغلب أفراد عائلة آل نهيان‪ ،‬بمن فيهم‬

‫صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل‬ ‫نهيان‪ ،‬وسمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان‪.‬‬ ‫يواصل مستشفى الواحة منذ خمسة‬ ‫عقود تقديم رعاية عالية النوعية للنساء‬ ‫واألطفال والعائالت موفر اً خدمات طبية‬ ‫تواكب أعلى المعايير العالمية وترقى‬ ‫ألسمى المستويات األخالقية‪ .‬وقد شهد‬ ‫المستشفى منذ تأسيسه والدة أكثر من ‪۱٠٠‬‬ ‫ألف طفل‪.‬‬ ‫وكان مستشفى الواحة أول مستشفى‬ ‫غير حكومي في الدولة ينال اعتماد اللجنة‬ ‫الدولية المشتركة لخدمات الرعاية الصحية‬ ‫عام ‪ ،٢٠٠٧‬ونجح في نيله مرّ ة أخرى عام‬ ‫‪ ،٢٠۱٠‬ومجدد اً في يونيو ‪ .٢٠۱٣‬واليوم يخضع‬ ‫المستشفى إلدارة مؤسسة "كيور الدولية"‪،‬‬ ‫ويعتبر جزء اً من شبكة مرافق الرعاية الصحية‬ ‫التابعة لهذه المؤسسة التي تهدف إلى‬ ‫توفير أفضل رعاية صحية ممكنة للعائالت‬ ‫في شتى أنحاء العالم‪.‬‬ ‫شهد المستشفى افتتاح مركز توليد تحت‬ ‫اسم "مركز كندي للحياة الجديدة" لتكريم‬ ‫ذكرى الزوجين اللذين كرّ سا حياتهما من‬ ‫أجل صحة اإلماراتيين؛ حيث ال تزال ذكراهما‬ ‫حية في أذهان الكثيرين الذين ما زالوا حتى‬ ‫يومنا هذا يطلقون اسم “مستشفى كندي”‬ ‫على مستشفى الواحة‪ .‬ويتيح المركز الجديد‬ ‫بيئة مريحة للغاية الستقبال المواليد الجدد‪.‬‬ ‫وفي إطار صونه لإلرث اإلنساني الذي‬ ‫تركه مؤسساه‪ ،‬يواصل مستشفى الواحة‬ ‫تقديم خدمات الرعاية الصحية اليومية على‬ ‫أساس غير ربحي‪ ،‬ولم تُسجّ ل منذ تأسيسه أي‬ ‫بناء على أسباب مالية‪.‬‬ ‫حالة رفض ألي مريض‬ ‫ً‬ ‫ستبقى األمهات والبنات والزوجات‬ ‫ممتنات على الدوام للزوجين‬ ‫في أبوظبي‬ ‫ٍ‬ ‫كندي‪ ،‬الغريبين‪-‬القريبين اللذين أسسا‬ ‫المهد الذي رأى فيه قادة البالد النور ألول مرّة‪.‬‬

METALLIC EQUIPMENT

WE ARE PLEASED TO WELCOME YOU IN OUR NEW SHOWROOM IN MUSAFFAH

AD TARIF RO

TURN FIRST RIGHT BEFORE BRIDGE

EMIRATES DRIVING CO.

15TH ST.

15TH ST.

16TH ST.

NOW OPEN

ABU DHABI

Musaffah Industrial, Sector M - 36, Plot 160 Tel.:+971 2 499 1544 • 555 9921 • Fax:+971 2 555 9931

13TH ST.

13TH ST.

METALLIC EQUIPMENT 1ST RIGHT

SECOND BLDG.

11TH ST.

11TH ST.

ICAD

9TH ST.

YEARS OF OUTSTANDING

CUSTOME 1969-20 RS’ SATISFACTION

14

IRONMONGERY & HARDWARE • ELECTRONIC HOTEL LOCKS & SAFES SECURITY & ACCESS CONTROL SYSTEMS • LUXURY & BATHROOM ACCESSORIES Abu Dhabi Showroom Al-Ain Najda Street P .0. Box: 548 Abu Dhabi United Arab Emirates Tel : +971 2 634 4764 : +971 2 634 4765 Fax : +971 2 632 6732

P .0. Box: 19482 Al-Ain United Arab Emirates Tel : +971 3 721 2772 Fax : +971 3 721 2808

Jebel Ali, Dubai

RA - 08, Warehouse # MB - 03 P .0. Box: 61346, Jebel Ali Free Zone United Arab Emirates Tel : +971 4 883 2626 Fax : +971 4 883 8686

Shk. Zayed Road, Dubai P.O. Box: 117819 Dubai United Arab Emirates Tel : +971 4 380 7878 Fax : +971 4 380 5828

Deira, Dubai

P.O. Box: 8400 Dubai United Arab Emirates Tel :+971 4 222 4060 : +971 4 228 3854 Fax : +971 4 222 8123

Sharjah

P 0. Box: 33338 Sharjah United Arab Emirates Tel : +971 6 542 2251 : +971 6 542 2252 Fax : +971 6 543 1686

Saudi Arabia

Jeddah Tel : +966 2 606 8244 Fax : +966 2 606 8233 Riyadh Tel : +966 1 447 8798 Fax : +966 1 447 2163

‫تمويل الشركات‬

‫إجراءات التوثيق الناجحة‬ ‫يحدثّنا محمد موتهاليف رحمة اهلل حول هدفه الرامي إلى وضع معايير موحدة‬ ‫للتوثيق في المؤسسات المالية‪.‬‬

‫يوظف‬

‫محمد موتهاليف رحمة‬ ‫اهلل خبرته ‪ -‬التي اكتسبها من‬ ‫العمل على مدى ‪ ٤٠‬عام ًا في مجال الخدمات‬ ‫التوصل إلى الحلقة‬ ‫الم–صرفية ‪ -‬من أجل‬ ‫ّ‬ ‫المفقودة والحيوية في العمل المؤسسي‪،‬‬ ‫أال وهي توحيد معايير التعامل مع المستندات‬ ‫والتوثيق‪.‬‬

‫ما السبب في اختيارك لعملك الحالي‪،‬‬ ‫أو كيف وصلت إليه؟‬ ‫“انضممت إلى بنك أبوظبي الوطني عام‬ ‫‪ ،١٩٧٩‬وذلك بعد ثالث سنوات من العمل‬ ‫لدى بنك ُعمان في فرعه القائم في دبي‬ ‫(بنك المشرق حالي ًا )‪ .‬وكانت مهمتي األولى‬ ‫مع بنك أبوظبي الوطني تنطوي على‬ ‫إدخال بيانات التعامالت المالية في محطة‬ ‫تسجيل النقود الوطنية‪ ،‬ومن ثم مقارنة‬ ‫هذه المدخالت مع محتويات دفاتر الحسابات‬ ‫العا مّة بهدف إعداد تقارير نهاية اليوم”‪.‬‬ ‫وتابع رحمة اهلل‪“ :‬بعد مرور فترة من الزمن‪،‬‬ ‫أثارت فضولي األهمية الكبيرة التي تحظى‬ ‫بها عملية إدخال هذه البيانات‪ ،‬والسبب‬ ‫وراء إصابة الموظف المسؤول عن هذا‬ ‫الموضوع بالذهول في حال عدم توافق‬ ‫األرقام؛ حيث تم ّلكني هذا الفضول وكان‬ ‫دافع ًا لي كي أتع ّلم المزيد حول االعمال‬ ‫المصرفية بعد ساعات الدوام النظامية‬ ‫رغم عدم توفر المرافق الكافية ألخذ دورات‬ ‫مسائية في دبي خالل الثمانينيات‪ ،‬لذلك‬ ‫هممت بجمع الكثير من المراجع والكتب‬ ‫ُ‬ ‫أوسع معرفتي حول هذا الموضوع‬ ‫وأخذت‬ ‫ّ‬ ‫بشكل ذاتي”‪.‬‬ ‫“كانت لدي بين عامي ‪ ١٩٨٠‬و‪ ١٩٨٩‬فرصة‬ ‫عظيمة إلثراء معرفتي في مجال فروع‬ ‫وعو دت نفسي على االلتزام بكتابة‬ ‫البنوك‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫االقتراحات والتحسينات واألفكار الجديدة‬ ‫وغيرها‪ ،‬وإرسالها إلى المقر الرئيسي‬

‫‪14‬‬

‫‪١٠‬‬

‫في أبوظبي بهدف بحث السبل الكفيلة‬ ‫بتحسين معالجة التعامالت المصرفية‪،‬‬ ‫وتخفيض التكاليف التشغيلية‪ ،‬والتقليص‬ ‫من المخاطر‪ ،‬ورفع مستوى خدمة العمالء‪،‬‬ ‫إضافة إلى العديد من المواضيع الهامة‬ ‫األخرى‪ .‬وقد أتاح لي هذا األمر الفرصة كي‬ ‫أبرز في أعين مد ّققي الحسابات المالية‬ ‫وقسم تكنولوجيا المعلومات في المقرّ‬ ‫الرئيسي”‪.‬‬ ‫ويتابع موتهاليف‪“ :‬تم نقلي إلى قسم‬ ‫التدقيق العام ضمن المقر الرئيسي بأبوظبي‬ ‫كمدير مساعد في قسم السياسات واإلجراءات‬ ‫سنة ‪١٩٩٠‬؛ حيث انطلقت من هنا رحلتي ألصبح‬ ‫خبير اً في مجال سياسات وإجراءات التوثيق‬ ‫في البنوك”‪.‬‬

‫هل توجد ثغرات في عمليات التوثيق‬ ‫ضمن المؤسسات المالية؟ وإذا كان‬ ‫األمر كذلك‪ ،‬فأين تكمن هذه الثغرات؟‬ ‫“بإمكاني القول إن جميع البنوك المحلية‬ ‫تعاني من فجوة ضخمة على صعيد إدارة‬ ‫عملية التوثيق؛ إذ توكل معظم هذه البنوك‬ ‫مسؤولية متابعة السياسات وإجراءات‬ ‫العمل واإلشراف عليها إلى مدراء من كل‬ ‫قسم‪ ،‬بحيث تكون هذه المهام جزء اً من‬ ‫األنشطة اليومية لهؤالء المدراء‪ .‬وكقاعدة‬ ‫عامة‪ ،‬تتوقع اإلدارة العليا من المدراء أن‬ ‫يتحملوا مسؤولية تحديد السياسات‬ ‫ّ‬ ‫وإجراءات العمليات المتعلقة بأقسامهم‬ ‫اعتماد اً على الخبرات والمعارف والقدرات‬ ‫التي يمتلكونها‪ .‬ومن هنا‪ ،‬فإن أحد أكبر‬ ‫التحديات التي تواجهها البنوك المحلية‬ ‫يكمن في توظيف واالحتفاظ بفريق من‬ ‫المصرفيين أصحاب الخبرة والمؤهلين‬ ‫لتسيير أمور قسم متخصص في التعامل‬ ‫مع شؤون السياسات وإجراءات العمل‪.‬‬ ‫وبالمقابل‪ ،‬فإن جميع البنوك األجنبية‬

‫تضم في مقراتها الرئيسية أقسام ًا مختصة‬ ‫ومستقلة تتمثل وظيفتها األساسية في‬ ‫ّ‬ ‫تنظم عمليات‬ ‫وضع السياسات واألطر التي‬ ‫كافة الفروع الخارجية‪ ،‬مع متابعة شؤون‬ ‫هذه السياسات وتحديثها بشكل مستمر”‪.‬‬

‫ما هي المشاكل التي قد تنجم عن‬ ‫عدم وجود إجراءات توثيق مركزية؟‬ ‫“هناك مخاطر مرئية وأخرى خفية تتعرض‬ ‫لها البنوك التي ال تتبع منهجية مركزية في‬ ‫إدارة التوثيق؛ حيث يتسبب ذلك في وجود‬ ‫نوع من عدم تناسق خبرات الموظفين عند‬ ‫اتباع السياسات وإجراءات العمل‪ ،‬مما يعيق‬ ‫اإلدارة العليا عند محاولتها تحديد الموظف‬ ‫أو المدير المسؤول عن أبرز المشاكل التي‬ ‫قد يعاني منها البنك”‪.‬‬ ‫“يشهد القطاع المصرفي اليوم توسع ًا‬ ‫سريع ًا يترافق مع ازدياد في المشاكل‬ ‫ّ‬ ‫المعقدة التي تواجه العالم‪ ،‬حيث تقوم‬ ‫الحكومات المحلية والعالمية واألمم‬ ‫المتحدة وغيرها من الهيئات الدولية‬ ‫بفرض العديد من اللوائح التنظيمية‬ ‫والقواعد الجديدة مثل قانون االمتثال‬ ‫الضريبي للحسابات األجنبية‪ ،‬ومكافحة‬ ‫تبييض األموال‪ ،‬وقواعد العقوبات الصادرة‬ ‫عن األمم المتحدة‪ .‬وتعتبر جميع البنوك‬

‫محمد موتهاليف رحمة اهلل‬

‫تمويل الشركات‬

‫ملزمة با تّباع هذه القوانين الجديدة الها مّة‬ ‫بالنسبة لعملياتها المصرفية”‪.‬‬ ‫“إذا لم توظف البنوك فرق ًا متخصصة‬ ‫من المصرفيين ذوي الخبرة والمؤهلين جيد اً‬ ‫لمراجعة هذه اللوائح التنظيمية وتحديد‬ ‫مبادئ واضحة للسياسات التشغيلية ‪-‬‬ ‫التي تتم مراجعتها وقبولها ونشرها في‬ ‫الوقت المناسب بشكل مركزي‪ ،‬فإن هذه‬ ‫البنوك في نهاية المطاف ستكون مجبرة‬ ‫على دفع غرامات باهظة‪ ،‬إلى جانب ما‬ ‫ستتعرض له من خسائر مالية وأضرار تلحق‬ ‫بسمعتها كنتيجة لعدم االمتثال للقوانين‪.‬‬ ‫كما أن هناك جانب مهم آخر تغفله البنوك‬ ‫في معظم األحيان‪ ،‬وهو أنها تعتقد‬ ‫بأنها لم تعد بحاجة إلى تكريس مزيد من‬ ‫الوقت والجهد في إعادة تصميم هيكليات‬ ‫عملياتها بعد أن تقوم بتأسيس أطر عمل‬ ‫شاملة يتم تحديثها ومراجعتها بشكل‬ ‫دوري‪ ،‬بينما في الواقع يجب أن تكون إعادة‬ ‫التصميم جزء اً مدمج ًا من األنشطة اليومية‬ ‫لكل قسم بعد إرساء أسس السياسات‬ ‫واإلجراءات”‪.‬‬

‫ماهي أفضل السبل لتوحيد معايير‬ ‫التوثيق؟‬ ‫ّ‬ ‫يوظف فريق ًا متخصص ًا‬ ‫“يجدر بكل مصرف أن‬ ‫من المصرفيين المؤهلين وذوي الخبرة كي‬ ‫يتعاملوا مع الشؤون المتعلقة بسياسات‬ ‫التشغيل المصرفية وإجراءات العمل بشكل‬ ‫مركزي؛ حيث يجب منح هذا الفريق الصالحية‬ ‫لتحديد تلك السياسات والعمليات بالتعاون‬ ‫مع وحدات األعمال واإلدارات المعنية في المقر‬ ‫الرئيسي‪ ،‬مثل أقسام التدقيق‪ ،‬والشؤون‬ ‫القانونية‪ ،‬والمخاطر‪ ،‬والعمليات‪ ،‬وتكنولوجيا‬

‫المعلومات‪ ،‬واالمتثال‪ ،‬وما إلى ذلك”‪.‬‬ ‫“كما سيكون هذا الفريق مسؤو ً‬ ‫ال عن نشر‬ ‫ومراجعة وتعديل وتحديث جميع سياسات‬ ‫التشغيل وإجراءات العمل‪ ،‬بما يشمل‬ ‫مراجعة كافة استمارات البنك الداخلية‬ ‫والخارجية من حيث المحتوى والدقة‬ ‫واالتساق‪ ،‬وذلك بهدف تج ّنب أي مضاعفات‬ ‫ّ‬ ‫قد تنشأ بسبب عدم االمتثال للمتطلبات‬ ‫القانونية والتنظيمية‪ ،‬والحيلولة دون‬ ‫التعرّض لخسائر مالية قد تنجم عن السعي‬ ‫لتحاشي المخاطر والتعقيدات التشغيلية‪،‬‬ ‫أو تفادي ضوابط التدقيق‪ .‬ويتوفر في السوق‬ ‫نظام برمجيات فعال ومعقول التكلفة‬ ‫يقوم بتخطيط وإدارة كافة إجراءات العمل‬ ‫بدقة ضمن المؤسسات الكبيرة‪ ،‬ويتيح رقابة‬ ‫داخلية بنسبة ‪ ٪١٠٠‬في إدارة العمليات”‪.‬‬

‫ما العمل الذي تقوم به حالي ًا في‬ ‫"دار التمويل"؟‬ ‫“أنا على معرفة شخصية برئيس "دار‬ ‫التمويل"‪ ،‬السيد محمد عبداهلل القبيسي‪،‬‬ ‫فقد عملت معه عندما كان يتولى منصب‬ ‫رئيس فرع بنك أبوظبي الوطني‪ .‬وكنت‬ ‫في أكتوبر الماضي قد زرت "دار التمويل"‬ ‫لمقابلة بعض زمالئي السابقين الذين‬ ‫يعملون هناك حالياُ ‪ ،‬فالتقيت السيد‬ ‫القبيسي لدقائق عديدة‪ ،‬وطلب مساعدتي‬ ‫في تبسيط سياسات التشغيل وإجراءات‬ ‫العمل على مستوى المجموعة بأكملها‪،‬‬ ‫بعد أن علِم بأنني تقاعدت وانضممت‬ ‫إلى شركة "فينيكس" لحلول األعمال في‬ ‫أبوظبي”‪.‬‬ ‫“في الوقت الراهن أنا في صدد إجراء‬ ‫مناقشات مع رؤساء األقسام المختلفة من‬

‫أجل فهم الوضع الحالي لسياسات تشغيل‬ ‫"دار التمويل" وإجراءات أعمالها الحالية‪.‬‬ ‫وقد أوصيت باستخدام برنامج إلكتروني‬ ‫سيساعد في تخطيط األعمال وكافة‬ ‫إجراءاتها‪ ،‬ويقوم كل من قسم تكنولوجيا‬ ‫المعلومات وقسم العمليات بتقييم‬ ‫البرنامج في الوقت الحاضر”‪.‬‬ ‫“لقد وعدت الس ّيد القبيسي بتطبيق‬ ‫نظام شامل ومستدام لضمان المستوى‬ ‫المطلوب من الوضوح‪ ،‬والهيكلة الصحيحة‪،‬‬ ‫والمراجعة‪ ،‬والموافقة‪ ،‬والنشر‪،‬‬ ‫واالتساق في‬ ‫ّ‬ ‫كافة سياسات التشغيل وإجراءات العمل‬ ‫لدى مجموعة "دار التمويل"‪ ،‬وذلك بما‬ ‫يتناسب مع االطار المعتمد من قبل اإلدارة‬ ‫العليا‪ .‬وسيثمر هذا األمر عن تقليص جميع‬ ‫المخاطر ذات الصلة‪ ،‬مع تحسين الكفاءة‬ ‫التشغيلية وخفض التكاليف وتعزيز الرقابة‪،‬‬ ‫مما سيسهم في تحسين تجربة العميل‪،‬‬ ‫وبالتالي يؤدي إلى دعم نمو األعمال”‪.‬‬ ‫فإن جميع البنوك األجنبية تضم في مقراتها‬ ‫الرئيسية أقسام ًا مختصة ومستقلة تتمثل‬ ‫وظيفتها األساسية في وضع السياسات واألطر‬ ‫ّ‬ ‫تنظم عمليات كافة الفروع الخارجية‪ ،‬مع‬ ‫التي‬ ‫متابعة شؤون هذه السياسات وتحديثها بشكل‬ ‫مستمر‪.‬‬

‫“خالل هذه العملية‪ ،‬سنحاول قدر اإلمكان‬ ‫تحويل االستمارات المصرفية العادية‬ ‫إلى صيغ إلكترونية مع باركود لتسهيل‬ ‫اإلدخال المباشر للبيانات من قبل الصرّ افين‬ ‫وأجهزة الترميز‪ .‬وسيصبح بإمكان العمالء‬ ‫تعبئة االستمارات المصرفية على موقع‬ ‫"دار التمويل"‪ ،‬ثم يطبعونها بعد التأكد‬ ‫من اكتمالها‬ ‫ليقد موها إلى الصرّ اف‪ .‬وتتيح‬ ‫ّ‬ ‫هذه الميزة خفض التكاليف وتجنب أخطاء‬ ‫اإلدخال وتوفير وقت العمالء والص ّر افين‬ ‫على حد سواء”‪.‬‬ ‫“بعد أن‬ ‫نجحت خالل السنوات الـ ‪٢٥‬‬ ‫ُ‬ ‫الماضية في أداء المسؤوليات المذكورة‬ ‫أعاله؛ من تنفيذ أفكار مبتكرة وتحسين‬ ‫إجراءات العمليات في بنك أبوظبي‬ ‫الوطني الذي يضم فروع ًا وإدارات ووحدات‬ ‫يبلغ عددها أكثر من ‪ ١٢٠‬محلي ًا ‪ ،‬ويفوق ‪٣٠‬‬ ‫دولي ًا ‪ ،‬أستطيع القول بأنني واثق من الوفاء‬ ‫بوعدي للس ّيد رئيس مجلس اإلدارة رغم‬ ‫صعوبة هذا التحدي‪ ،‬ألن قوة اإلرادة تذلل‬ ‫أشد الصعوبات”‪.‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪15‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬

‫وداع ًا لألوراق!‬

‫“تخلصوا من الفوضى المكتبية‪ ،‬وساهموا في الحفاظ على البيئة وارفعوا من‬ ‫مستوى مسؤوليتكم االجتماعية المؤسسية” ‪ -‬نصائح من مجلة علوم اإلمارات‬ ‫حول كيفية إدارة األعمال والشركات دون استخدام األوراق‪.‬‬ ‫فكرة "مجتمع بال أوراق" ألول مرة‬ ‫عام ‪ ١٩٧۸‬من قبل فريدريك ويلفريد‬ ‫النكاستر‪ ،‬واليوم أصبحت التكنولوجيا‬ ‫ً‬ ‫متاحة لتحقيق هذا الحلم‪ ،‬لذا إن‬ ‫المطلوبة‬ ‫كنتم تواصلون االعتماد على األوراق في‬ ‫شركتكم‪ ،‬فهذا يعني أنكم ال تواكبون روح‬ ‫العصر‬ ‫وبالرغم من المنافع الكثيرة التي تعود‬ ‫بها هذه المنهجية‪ ،‬إال أن العديد من الشركات‬ ‫ّ‬ ‫تفضل استخدام األوراق والمستندات‬ ‫ال تزال‬ ‫المطبوعة‪ .‬وإذا كنتم ممن يميلون إلى‬ ‫استخدام األوراق في شركتكم‪ ،‬ننصحكم بقراءة‬ ‫المقال التالي للتعرّف عن كثب على مزايا‬ ‫االستغناء عن األوراق‪ .‬ومن يعلم‪ ،‬ربما تغ ّيرون‬ ‫رأيكم‪:‬‬ ‫● توفير المال‪ :‬تستطيعون توفير مبالغ طائلة‬ ‫تصل إلى عشرات آالف الدراهم باالستغناء‬ ‫عن الطباعة واألوراق‪ ،‬وتخزين الرسائل‬ ‫والمستندات‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عما ستوفرونه من‬ ‫مبالغ إضافية ألنكم لن تعودوا بحاجة إلى‬ ‫اإلنفاق على الحبر والكهرباء وغيرها من‬ ‫مستلزمات الطباعة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫أنكم ستح ّبون‬ ‫● توفير المساحة‪ :‬ال بد‬ ‫المكاتب الخالية من األوراق إذا كان منظر‬ ‫المكدسة يزعجكم؛ حيث تعتبر‬ ‫األوراق‬ ‫ّ‬ ‫منهجية العمل دون أوراق إحدى أسرع‬ ‫الطرق للتخلص من الفوضى الناجمة عن‬ ‫المستندات المتراكمة (من وثائق‪ ،‬وتقارير‪،‬‬ ‫وفواتير وغيرها) والحصول على المزيد من‬ ‫المساحة والراحة في مكان العمل‪.‬‬

‫برزت‬

‫‪16‬‬

‫‪١٠‬‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫توفير الوقت‪ :‬يمكن الوصول إلى‬ ‫المستندات اإللكترونية من أي مكان؛ إذ‬ ‫تستطيعون االطالع عليها من منزلكم‪،‬‬ ‫أو توقيعها عبر اإلنترنت‪ ،‬كما يستطيع‬ ‫الموظفون العمل مع ًا وبشكل مباشر‬ ‫على مستندات مشتركة‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن إمكانية‬ ‫توفير الوقت الذي كان سيضيع في حمل‬ ‫المستندات الورقية جيئة وذهاب ًا‪ .‬كما أن‬ ‫االستغناء عن األوراق قد يسهم في تبسيط‬ ‫العمليات اإلدارية مثل الفوترة والمحاسبة‪،‬‬ ‫ناهيك عن توفير الوقت عند البحث عن‬ ‫المستندات الهامّة بين كومات عمالقة من‬ ‫األوراق‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫تعقب المستندات‪ :‬إن متابعة المستندات‬ ‫الرقمية أسهل بكثير من متابعة نظيرتها‬ ‫الورقية؛ حيث ستعلمون بالتفصيل متى‬ ‫تم إرسال الملف‪ ،‬ومتى تمت قراءته‪،‬‬ ‫والوقت المتوقع للرد عليه‪ ،‬ألنه بمجرد أن‬ ‫يتم إرسال أي شيء عبر الفضاء الرقمي‪،‬‬ ‫فلن يعود باإلمكان محو أثره إال من قبل‬ ‫داهية حاسوبي يتمتع بمهارات استثنائية‪،‬‬ ‫فال يبقى هناك مجال ألعذار من قبيل “ضاع‬ ‫في البريد”‪.‬‬ ‫الحفاظ على البيئة‪ :‬من البديهي أن‬ ‫االستغناء عن األوراق يسهم في الحفاظ‬ ‫على البيئة‪ ،‬ولكن مع ذلك من الجدير أن‬ ‫نؤكد هذا الموضوع مجدداً؛ حيث تساهم‬ ‫هذه الممارسة في الحفاظ على الغابات‬ ‫المطرية‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن دورها في تسهيل عمل‬ ‫قسم العالقات العامّة‪ ،‬وكونها رسالة‬

‫إيجابية إلى العمالء مفادها بأن شركتكم‬ ‫تهتم بهم بالفعل‪.‬‬ ‫إن التحول إلى منهجية العمل دون أوراق‬ ‫أسهل مما قد يتوقعه المرء بكثير‪ ،‬ألن األمر‬ ‫يتطلب فقط بضعة استثمارات لمرّة واحدة‪،‬‬ ‫وهو ما تستطيع أي شركة القيام به‪ ،‬لكن‬ ‫التحدي األهم يكمن في تغيير العادات القديمة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫متجذر في ثقافتنا االجتماعية‪.‬‬ ‫ألن حب األوراق‬ ‫فكم مرة استلمتم مستنداً مطبوع ًا كان يمكن‬ ‫إرساله لكم عن طريق البريد اإللكتروني؟ وكم‬ ‫مرّة بقي هذا المستند وأمثاله قابع ًا على‬ ‫مكتبكم فترة طويلة لدرجة أنه اكتسى بطبقة‬ ‫سميكة من الغبار؟ في الحقيقة‪ ،‬إن مرحلة‬ ‫المستندات الورقية ‪ -‬رغم أهميتها ‪ -‬شارفت‬ ‫على االنتهاء في عالم األعمال الذي يشهد‬ ‫تغييرات متسارعة‪ ،‬لذلك تعتبر المبادرة إلى‬ ‫التخلص من األوراق داللة على أنكم تتبعون‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬

‫منهجية واعية في مزاولة العمل‪ .‬وفيما يلي‬ ‫التحول‪:‬‬ ‫الخطوات المطلوبة لتنفيذ هذا‬ ‫ّ‬ ‫● مشاركة المستندات‪ :‬تسمح خدمات‬ ‫مثل “مستندات جوجل” (‪)Google Docs‬‬ ‫للموظفين بالعمل مع ًا وفي الوقت‬ ‫ذاته على مستند أو جدول مع ّين‪ ،‬كما‬ ‫التحدث عبر اإلنترنت أثناء‬ ‫تستطيعون‬ ‫ّ‬ ‫العمل على المستند‪ ،‬ويمكن تحميله في‬ ‫أي وقت مع الرجوع إلى النسخ السابقة‬ ‫منه‪ ،‬مما يعني بأنه يتم إتمام كافة‬ ‫اإلجراءات بشكل تلقائي من دون الحاجة‬ ‫إلى استخدام الطابعة وال مرّة واحدة ح ّتى‪.‬‬ ‫● التخزين على اإلنترنت‪ :‬تستطيع شركتكم‬ ‫حفظ مستنداتها مجان ًا على اإلنترنت‬ ‫باالستفادة من خدمات شركات مثل‬ ‫“جست كالود” (‪ ،)Just Cloud‬مع إتاحة‬ ‫إمكانية الوصول إلى هذه المستندات ألي‬

‫●‬

‫●‬

‫موظف وفي أي وقت‪ ،‬ومن أي مكان‪ ،‬وكل‬ ‫ذلك دون أن تشغل أي مساحة في أماكن‬ ‫عملكم‪.‬‬ ‫إرسال المستندات عبر اإلنترنت‪ :‬يمكن‬ ‫إرسال الملفات ‪ -‬حتى الكبيرة منها ‪ -‬عبر‬ ‫البريد اإللكتروني باالستفادة من خدمات‬ ‫مثل ‪ ،yousendit.com‬و ‪wetransfer.com‬‬ ‫كما تستطيعون إنشاء مج ّلدات جماعية‬ ‫لمشاريع مختلفة أو أعضاء فرق العمل عبر‬ ‫‪ ،Dropbox‬مما يز ّودكم بالنظام البريدي‬ ‫عديم األوراق الذي تحتاجونه لعملكم‪.‬‬ ‫الماسحات الضوئية‪ :‬باستخدامكم لماسحة‬ ‫ضوئية عالية الكفاءة‪ ،‬فإنكم ستستغنون‬ ‫تمام ًا عن عملية نسخ المستندات؛ إذ ليس‬ ‫عليكم سوى مسح أي مستند (بدءاً من‬ ‫جواز السفر ووصو ًال إلى بطاقات العمل)‬ ‫ليكون جاهزاً للحفظ أو التخزين أو اإلرسال‪،‬‬

‫ولن تعانوا بعدها من إشكالية عدم وضوح‬ ‫المصورة ذات‬ ‫المعلومات في النسخ‬ ‫ّ‬ ‫الجودة المنخفضة‪.‬‬ ‫● الفواتير غير الورقية‪ :‬أصبحت أغلب البنوك‬ ‫وشركات الخدمات العامة وموفري‬ ‫تقدم فواتير غير ورقية‪،‬‬ ‫خدمات االتصاالت‬ ‫ّ‬ ‫وباستفادتكم من هذا الخيار فإنكم‬ ‫ستوفرون الكثير من الظروف والطوابع‬ ‫ووقت الموظفين‪ .‬كما تستطيعون‬ ‫بالطريقة ذاتها إصدار الفواتير للعمالء‬ ‫وإرسال اإليصاالت إليهم عبر اإلنترنت‬ ‫لتقديم خدمات أكثر فعالية‪.‬‬ ‫● التوقيع عبر اإلنترنت‪ :‬من خالل االستثمار‬ ‫في برمجيات مثل ‪ ،DocuSign‬فإنكم‬ ‫ستستغنون عن الحاجة إلى إرسال‬ ‫الملفات الهامة‪ ،‬ألن هذه البرمجيات تتيح‬ ‫للعمالء إمكانية التوقيع عبر اإلنترنت بد ًال‬ ‫من التوقيع على الورق؛ حيث يساعد ذلك‬ ‫على توفير الوقت والموارد‪ ،‬إلى جانب‬ ‫تسريع التوصل إلى االتفاقيات‪ ،‬وتقليص‬ ‫احتمال فقدان الوثائق الهامّة‪.‬‬ ‫● استخدام تقنية الفالش‪ :‬أصبح بإمكانكم‬ ‫االستغناء عن طباعة كت ّيبات شركتكم‪،‬‬ ‫ألن النسخ الرقمية تسمح لكم بتقديم‬ ‫المعلومات بصورة أوضح‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن دورها‬ ‫في توفير تكاليف الطباعة‪ .‬فإذا قمتم‬ ‫بتوزيع كت ّيبات مطبوعة‪ ،‬سيكون من‬ ‫المرجح أن ينتهي المطاف بها في س ّلة‬ ‫القمامة‪ ،‬بينما ال يمكن رمي ملفات الفالش‬ ‫في هذه السالل‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫●‬ ‫فكروا قبل أن تطبعوا‪ :‬كم مرّة تجاهلتم‬ ‫التوقيع اإللكتروني المرفق بالرسائل‬ ‫ّ‬ ‫“فكروا قبل‬ ‫اإللكترونية‪ ،‬والذي يقول لكم‬ ‫طباعة هذه الرسالة”؟ في هذا العالم‬ ‫القائم على األجهزة المحمولة لم‬ ‫يعد هناك من جدوى لطباعة الرسائل‬ ‫اإللكترونية‪ ،‬إذ نستطيع حفظ أي معلومات‬ ‫على هواتفنا الذكية‪ ،‬أو أجهزة "آيبود"‪ ،‬أو‬ ‫حواسبنا اللوحية‪.‬‬ ‫عند النظر إلى الموضوع بشكل واقعي‪،‬‬ ‫سندرك بأننا نحتاج إلى بعض الوقت قبل أن‬ ‫يتم التخلص من الحاجة إلى األوراق بشكل‬ ‫تام‪ ،‬بحيث يعود ذكرها مقتصراً على الكتب‬ ‫اإللكترونية المستقبلية‪ .‬ولكن من ناحية أخرى‬ ‫يجب على أي شركة حديثة التفكير جدي ًا في‬ ‫كميات األوراق التي تستهلكها‪ ،‬ومقارنة ذلك‬ ‫مع الحوافز العديدة التي تشجع حالي ًا على‬ ‫اعتماد منهجيات العمل دون أوراق؛ إذ أن فكرة‬ ‫توفير الوقت والمال وحماية الغابات المطرية‬ ‫لم تعد مجرّد “حبر على ورق”!‬

‫‪١٠‬‬

‫‪17‬‬

‫االستثمار‬

‫االضطراب في أسواق األسهم‬ ‫نتعرّف فيما يلي على مالمح حالة االضطراب األخيرة التي شهدتها أسواق‬ ‫األسهم اإلماراتية مع محمد وسيم خياطة‪ ،‬العضو المنتدب لشركة “كاب أم”‪.‬‬

‫في‬

‫هذه األثناء التي نكتب فيها هذه‬ ‫المقالة‪ ،‬ومع اقتراب نهاية العام‬ ‫الحالي‪ ،‬تشهد أسواق األسهم في اإلمارات‬ ‫ والخليج عموم ًا ‪ -‬حالة من االضطراب مع‬‫نشوء موجة عارمة من البيع في مختلف‬ ‫القطاعات‪ ،‬وهي ناجمة بالدرجة األولى عن‬ ‫المستثمرين األفراد الذين اقتصر نشاطهم‬ ‫على البيع خالل األسبوع المنتهي بتاريخ ‪۱۱‬‬ ‫ديسمبر ‪٢٠۱٤‬؛ حيث هبط مؤشر سوق دبي‬ ‫المالي (‪ )DFM‬بنسبة ‪ ٧‬بالمائة في يوم‬ ‫واحد (‪ ۱۱‬ديسمبر)‪ ،‬ولم يكن أداء مؤشر سوق‬ ‫أبوظبي لألوراق المالية (‪ )ADX‬أفضل حا ً‬ ‫ال‪،‬‬ ‫إذ هبط هو اآلخر بنسبة ‪ ٥‬بالمائة في اليوم‬ ‫ذاته‪ .‬وكما رأينا في هذه السيناريوهات‪ّ ،‬‬ ‫تلقى‬ ‫المستثمرون األفراد من وسطائهم دعوات‬ ‫إلى ضخ مزيد من األموال‪ ،‬مما أدى إلى زيادة‬ ‫الخسائر‪.‬‬ ‫وقد خسر المؤشران ‪ -‬والسيما مؤشر‬ ‫سوق دبي المالي ‪ -‬أغلب المكاسب التي‬ ‫حققاها هذا العام؛ إذ لم يرتقع مؤشر سوق‬ ‫دبي المالي منذ بداية العام سوى بنسبة‬ ‫‪ ٣٫٥‬بالمائة بالمقارنة مع قمة سابقة بلغت ‪٥۱‬‬ ‫بالمائة‪ .‬وعلى نحو مشابه‪ ،‬اقتصر ارتفاع مؤشر‬ ‫سوق أبوظبي لألوراق المالية على نسبة ‪٠٫٢‬‬ ‫بالمائة بالمقارنة مع قمة سابقة بلغت ‪٢٣‬‬

‫بالمائة‪ .‬كما شهدت بقية مؤشرات الخليج‬ ‫وضع ًا مشابه ًا؛ إذ هبطت أسواق مثل الكويت‬ ‫وسلطنة عمان إلى ما دون المستويات التي‬ ‫تم تسجيلها مع بداية العام‪ .‬ويوضح الشكل‬ ‫البياني التالي المؤشرات التي خسرت أغلب‬ ‫مكاسبها تقريب ًا خالل األشهر الثالثة الماضية‬ ‫(أي منذ شهر سبتمبر ‪.)٢٠۱٤‬‬ ‫إذاً‪ ،‬ما هو سبب هذا الهبوط (أو “االنحدار”‬ ‫باألحرى) في المؤشرات‪ ،‬ولماذا أصيب‬ ‫المستثمرون بالذعر رغم األسس الراسخة‬ ‫والمستقرة للمنظومة االقتصادية‪ ،‬واستقرار‬ ‫السوق العقارية (بغض النظر عن النتائج‬ ‫والتحسن‬ ‫المرتفعة التي تم تسجيلها)‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫المتواصل الذي يشهده القطاع المصرفي‬ ‫مع ارتفاع معدالت االئتمان وانخفاض نسبة‬ ‫القروض المتعثرة السداد؟ هل طرأ تغ ّير جذري‬ ‫على األسس االقتصادية بين ليلة وضحاها؟‬ ‫يمكن العثور على إجابات لألسئلة الواردة‬ ‫أعاله بمتابعة توجهات أسعار النفط على‬ ‫والتمعن في‬ ‫مدى األشهر القليلة الماضية‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫صلتها المباشرة بأداء مؤشرات األسهم؛ حيث‬ ‫يبدو ‪ -‬بالنظر إلى الشكل البياني ‪ -‬أن هبوط‬ ‫المؤشرات أتى عقب هبوط مواز ٍ في أسعار‬ ‫النفط‪ .‬ولكن ثمة سؤال يطرح نفسه‪ ،‬هل‬ ‫ينبئ هبوط أسعار النفط بضائقة اقتصادية‬

‫مؤشرات األسواق المالية الخليجية (بعد إعادة تعيين أساسها عند ‪)۱٠٠‬‬

‫‪175‬‬ ‫‪165‬‬ ‫‪155‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪135‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪85‬‬

‫المصدر‪" :‬بلومبيرج"‪/‬سوق دبي المالي‬

‫‪75‬‬

‫‪ ۲‬ديسمبر‪ ۲ ۲٠۱٤‬نوفمبر‪ ۲ ۲٠۱٤‬أكتوبر‪ ۲ ۲٠۱٤‬سبتمبر‪۲ ۲٠۱٤‬أغسطس‪ ۲ ۲٠۱٤‬يوليو‪ ۲ ۲٠۱٤‬يونيو‪ ۲ ۲٠۱٤‬مايو‪ ۲ ۲٠۱٤‬أبريل‪ ۲ ۲٠۱٤‬مارس ‪ ۲ ۲٠۱٤‬فبراير ‪ ۲ ۲٠۱٤‬يناير ‪۲٠۱٤‬‬ ‫مؤشر سوق دبي‬ ‫مؤشر سوق‬ ‫أبوظبي لألوراق المالية المالي‬

‫‪18‬‬

‫‪١٠‬‬

‫مؤشر سوق‬ ‫مسقط لألوراق المالية‬

‫مؤشر بورصة‬ ‫قطر‬

‫مؤشر سوق الكويت‬ ‫لألوراق المالية‬

‫مؤشر السوق‬ ‫المالية السعودية‬

‫محتملة الحدوث قريب ًا؟ سنحاول اإلجابة على‬ ‫هذا السؤال وغيره في الفقرات التالية‪.‬‬

‫ما السبب في تقلبات أسعار النفط؟‬

‫ببساطة‪ ،‬يتعلق األمر بالعرض والطلب‪ ،‬شأنه‬ ‫شأن أي مجال آخر في المنظومة االقتصادية‪.‬‬ ‫وبالنسبة للجانب المتعلق بالمعروض‪،‬‬ ‫كان هناك “تخمة” ناجمة عن ازدهار إنتاج النفط‬ ‫الصخري في الواليات المتحدة األمريكية‪،‬‬ ‫لدرجة أن األخيرة قررت هذا العام البدء بتصدير‬ ‫النفط (يبلغ اإلنتاج األمريكي حالي ًا ‪ ٩‬ماليين‬ ‫برميل يومي ًا)‪ .‬ولهذا السبب لم تعد نيجيريا‬ ‫تصدر أي‬ ‫ وهي من أهم منتجي النفط ‪-‬‬‫ّ‬ ‫تصدر نحو مليون برميل‬ ‫شيء؛ حيث كانت‬ ‫ّ‬ ‫يومي ًا إلى الواليات المتحدة خالل عام ‪ ،٢٠۱٠‬أما‬ ‫اآلن فأصبح عليها البحث عن أسواق جديدة‬ ‫لهذا المعروض (في األسواق اآلسيوية)‪ .‬كما‬ ‫أن صادرات دول منظمة "أوبك" انخفضت‬ ‫معدلها في شهر أغسطس من‬ ‫إلى نصف‬ ‫ّ‬ ‫عام ‪٢٠٠٨‬؛ إذ بلغت صادراتها آنذاك ‪ ۱٨٠‬مليون‬ ‫برميل‪ ،‬بينما ال تتجاوز صادراتها الحالية ‪٨٧‬‬ ‫مليون برميل‪ .‬وبالتأكيد أثّر ذلك على هذه‬ ‫الدول التي تنتج ثلث النفط في العالم بما‬ ‫أنها تستهدف األسواق ذاتها‪.‬‬ ‫ومن الناحية المقابلة‪ ،‬بدأت األمور‬ ‫بالتغ ّير على صعيد الطلب أيض ًا؛ حيث كان‬ ‫المحللون يتوقعون بأن النمو القوي في‬ ‫االقتصاد العالمي (السيما الصين والواليات‬ ‫المتحدة) سيؤدي إلى امتصاص العرض‬ ‫بالكامل‪ ،‬وذلك بين عامي ‪ ٢٠۱۱-٢٠۱٢‬حين‬ ‫كان سعر البرميل يتراوح بين ‪ ٩٠‬و‪ ۱٠٠‬دوالر‪.‬‬ ‫غير أن هذه التوقعات لم تتحقق‪ ،‬إذ تباطأ‬ ‫النمو االقتصادي في الصين وأوروبا وغيرها‬ ‫من األسواق‪ ،‬على عكس الواليات المتحدة‬ ‫التي واصلت اكتساب مزيد من الزخم‪ .‬كما‬ ‫هبطت قيمة العديد من العمالت اآلسيوية‬ ‫أمام الدوالر االمريكي‪ ،‬مما أجبر المستهلكين‬ ‫في هذه البلدان على تقليص اإلنفاق‪.‬‬ ‫ونظراً للعوامل المذكورة أعاله‪ ،‬فقد‬ ‫تعرّ ضت أسعار النفط (وال تزال تتعرض)‬ ‫لضغوط هابطة‪ ،‬خصوص ًا وأن دول منظمة‬ ‫"أوبك" ما زالت تتبع نفس المنهجية في‬ ‫التعامل مع اإلنتاج‪ ،‬وال أحد يعلم متى‬ ‫ستتوقف هذه الضغوط‪ ،‬أو متى ستخفف دول‬ ‫"أوبك" من إنتاجها‪.‬‬

‫االستثمار‬

‫مقارنة بين حركة المؤشرات وأسعار النفط (بعد إعادة تعيين األساس عند ‪)۱٠٠‬‬

‫سبيل المثال‪ ،‬ستكون "العربية للطيران‬ ‫"قادرة على تحسين هوامشها بما يصل إلى‬ ‫‪ ٣٠٠‬نقطة أساس‪ ،‬مما سيسمح لمساهميها‬ ‫بالحصول على مزيد من األرباح‪.‬‬ ‫‪ .٤‬شهدت اإلمارات العربية المتحدة ‪ -‬وأغلب‬ ‫دول الخليج أيض ًا ‪ -‬على مدى األعوام القليلة‬ ‫الماضية فوائض كبيرة في الحسابات‬ ‫الجارية‪ ،‬مما أثمر عن تحقيق وفورات كبيرة‬ ‫في صرف العمالت األجنبية‪ ،‬وبالتالي توفير‬ ‫حماية قوية من الصدمات‪ .‬ولن تتحول‬ ‫هذه الفوائض إلى عجز إ ّلا في حال هبوط‬ ‫أسعار النفط إلى مستويات متدنية للغاية‪،‬‬ ‫لذا تستطيع الحكومات مواصلة إنفاقها‪،‬‬ ‫ولو بوتيرة أبطأ‪ .‬كما أن المرور بفترة من‬ ‫انخفاض األسعار قد يصب في مصلحة هذه‬ ‫الدول على المدى الطويل‪ ،‬إذا كان يساعد‬ ‫على استخراج المخزون النفطي الصخري‬ ‫في الواليات المتحدة األمريكية‪.‬‬

‫‪180‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬

‫المصدر‪":‬بلومبيرج"‪/‬سوق دبي المالي‬ ‫مؤشر سوق أبوظبي لألوراق المالية‬

‫سلعة النفط الخام ‪CL1‬‬

‫مؤشر سوق دبي المالي‬

‫‪20‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪ ۲‬ديسمبر ‪ ۲‬نوفمبر ‪ ۲‬أكتوبر ‪ ۲‬سبتمبر ‪ ۲‬أغسطس‪ ۲‬يوليو ‪ ۲‬يونيو ‪ ۲‬مايو ‪ ۲‬أبريل ‪ ۲‬مارس ‪ ۲‬فبراير ‪ ۲‬يناير‬

‫المعروض الزائد مقابل االستهالك (بماليين البراميل يومي ًا)‬ ‫‪0.62‬‬

‫‪0.52‬‬

‫‪0.43‬‬

‫‪-0.03‬‬ ‫‪-0.33‬‬ ‫‪85.0-‬‬

‫‪-0.68‬‬

‫المصدر‪" :‬بلومبيرج"‪/‬سوق دبي المالي‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫ما هو السبب وراء الوضع الحالي ألسواق‬ ‫األسهم؟‬

‫يرتبط االنحدار الحالي في أسواق األسهم ارتباط ًا‬ ‫وثيق ًا بالهبوط في أسعار النفط كما رأينا في‬ ‫الشكل البياني أعاله‪ .‬ويعتقد المستثمرون بأن‬ ‫هذا الهبوط في أسعار النفط سيعقبه تباطؤ‬ ‫اقتصادي وتراجع في اإلنفاق الحكومي‪ ،‬غير أننا‬ ‫نرى بأن هذه التوقعات قائمة على المشاعر إلى‬ ‫حد بعيد‪ ،‬ويعتبر احتما ًال بعيداً نظراً لالعتبارات‬ ‫التالية‪:‬‬ ‫‪ .1‬إن القطاع النفطي بالكاد يتمتع بتمثيل‬ ‫في المؤشرين اإلماراتيين (سوق دبي‬ ‫المالي وسوق أبوظبي لألوراق المالية)‪،‬‬ ‫وهو القطاع األكثر تأثراً بهبوط أسعار النفط‪.‬‬ ‫‪ .٢‬من المرجح أن تستفيد أغلب القطاعات‬ ‫الممثلة في المؤشرين (الخدمات‬ ‫اللوجستية‪ ،‬المواصالت‪ ،‬االستهالك‪،‬‬ ‫البنوك) من تحويل األموال إلى أيادي‬ ‫العمالء‪.‬‬ ‫‪ .٣‬يمتاز االقتصاد اإلماراتي بتنوعه الهائل‪،‬‬ ‫حيث اقتصرت مساهمة النفط في الناتج‬ ‫المحلي اإلجمالي على ‪ ٣٩‬بالمائة في‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-0.2‬‬ ‫‪-0.4‬‬ ‫‪-0.6‬‬ ‫‪-0.8‬‬ ‫‪-1‬‬

‫كيف يبدو المستقبل القريب ألسواق‬ ‫األسهم اإلماراتية؟‬

‫عام ‪ ،٢٠۱٤‬بينما أتت المساهمات األخرى‬ ‫(البالغة ‪ ٦۱‬بالمائة) من قطاعات متنوعة‬ ‫أخرى مثل تجارة الجملة والتجزئة‪ ،‬والخدمات‬ ‫والصناعة‪،‬‬ ‫واالتصاالت‪،‬‬ ‫اللوجستية‪،‬‬ ‫والعقارات‪ ،‬واإلنشاءات‪ ،‬والخدمات المالية‪،‬‬ ‫كما هو مب ّين في الشكل البياني المرافق‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن تستفيد جميع هذه‬ ‫القطاعات من هبوط أسعار النفط‪ .‬وعلى‬

‫من الساذج القول بأن استمرار هبوط أسعار النفط‬ ‫لن يؤثر سلب ًا على أسواق األسهم اإلماراتية‪ ،‬حيث‬ ‫نعتقد بأن هذه األسواق ستشهد هبوط ًا متدرج ًا‬ ‫قبل الوصول إلى القاع‪ .‬غير أننا نرى بالمقابل‬ ‫بأن موجة البيع التي شهدتها األسواق مؤخراً‬ ‫لن تتجاوز الحد الذي وصلت إليه‪ ،‬السيما وأن‬ ‫االقتصاد عموم ًا يتمتع بأسس أقوى من ذي قبل‬ ‫بكثير‪ .‬واآلن يجري التداول في مؤشر سوق دبي‬ ‫المالي ومؤشر أبوظبي لألوراق المالية بأرباح‬ ‫تفوق أسعار األسهم بمقدار ‪ ۱۱٫٠‬و‪ ۱۱٫٨‬مرّة على‬ ‫التوالي‪ ،‬وذلك بعد أن كانت قد وصلت إلى‬ ‫قممها قبل عدة أشهر عند ‪ ٢۱٫٥‬و‪ ۱٥٫٥‬مرّة‪ .‬لهذا‬ ‫سيكون أي هبوط إضافي في المؤشرات بمثابة‬ ‫نقطة دخول نموذجية‪ ،‬وندعو المستثمرين إلى‬ ‫االستعداد الغتنام هذه الفرصة‪.‬‬

‫المساهمة في الناتج المحلي اإلجمالي لعام ‪ ٦۱٪ -۲٠۱٤‬من القطاعات غير النفطية‬ ‫الخدمات الحكومية‬ ‫‪۸٪‬‬ ‫الخدمات اللوجستية واالتصاالت‬ ‫‪13٪‬‬

‫المؤسسات المالية‬ ‫‪11٪‬‬ ‫المصدر‪" :‬بلومبيرج"‪/‬سوق دبي المالي‬

‫غير ذلك‬ ‫‪٦٪‬‬

‫الصناعة‬ ‫‪14٪‬‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫‪15٪‬‬ ‫تجارة الجملة والتجزئة‬ ‫‪17٪‬‬

‫العقارات وخدمات األعمال‬ ‫‪16٪‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪19‬‬

‫التمويل اإلسالمي‬

‫التمويل اإلسالمي‬ ‫ونمو األعمال‬ ‫يعتبر التمويل اإلسالمي الحل األمثل ألي شركة ترغب في مزاولة أعمالها باستقامة‬ ‫وشفافية‪.‬‬

‫يعمل‬

‫التمويل اإلسالمي للشركات‬ ‫وفق إطار ديني يستند إلى‬ ‫القرآن الكريم والسنة النبوية الشريفة‪ ،‬ولذلك‬ ‫فهو يعتمد على إقامة ميزان العدالة بين‬ ‫طرفي عقد التمويل المستند إلى مشاركة‬ ‫الممول في تحمل مخاطر العملية التجارية‬ ‫مقابل حصوله على الربح‪ ،‬على النقيض من‬ ‫القطاع المصرفي التقليدي الذي يأخذ التعامل‬ ‫بين العميل والبنك فيه شكل عالقة بين دائن‬ ‫ومدين‪ .‬ويوضح الس ّيد حازم اسماعيل العجّ ان‪،‬‬ ‫المدير العام لـ "دار التمويل اإلسالمي" قائ ً‬ ‫ال‪:‬‬ ‫“تكمن الميزة الرئيسية للنموذج اإلسالمي في‬ ‫تحمل البنك للمخاطر‬ ‫كونه قائم ًا على مبدأ‬ ‫ّ‬ ‫قبل منح التمويل للعميل “‪ .‬وأضاف‪“ :‬يسهم‬ ‫هذا النظام المالي ‪ -‬القائم على الوسطية ‪-‬‬ ‫في توزيع الثروة والدخل على نحو أكثر عد ًال”‪.‬‬ ‫ثمة ميزة أخرى‪ ،‬وهي أن هامش األرباح‬ ‫المحتسبة في عمليات منح التمويل في‬ ‫المصارف اإلسالمية ثابتة ال يمكن تغييرها‪،‬‬ ‫بخالف البنوك التقليدية التي تكون الفائدة‬ ‫فيها غير ثابتة وعرضة للتغيير‪.‬‬ ‫وقال العجان‪“ :‬أما الميزة الهامّة األخرى‬ ‫التي تشكل أساس تطوير التمويل اإلسالمي‬ ‫للشركات‪ ،‬فهي العالقة مع المودعين؛ إذ يتم‬ ‫التعامل مع العمالء على أساس االستثمار‬ ‫القائم على أساس المشاركة في المخاطر‬ ‫وااليرادات بد ًال من االعتماد على سعر فائدة‬ ‫محدد مسبق ًا‪ ،‬ويتم استثمار أموال المودعين‬ ‫في مشاريع مدروسة الربحية بعد إجراء الجدوى‬ ‫االقتصادية من هذه المشاريع من أجل الحصول‬ ‫على عوائد مربحة للمودعين”‪.‬‬ ‫كما تتم ّتع المؤسسات المالية اإلسالمية‬ ‫بميزة أخرى‪ ،‬وهي أنها تتجنب الدخول في‬ ‫أدوات عالية المخاطر على النقيض من‬ ‫نظيراتها التقليدية‪ .‬يقول العجان‪“ :‬إن معظم‬ ‫المؤسسات المالية غير اإلسالمية تزاول الكثير‬

‫‪20‬‬

‫‪١٠‬‬

‫من عمليات المضاربة في األسواق المالية‪ ،‬غير‬ ‫أن هذا النوع من العمليات ينطوي على درجة‬ ‫كبيرة من عدم االستقرار والتخمين‪ ،‬بينما يحظر‬ ‫على البنوك اإلسالمية بالمقابل القيام بمثل‬ ‫هذه األنشطة التي أشبه ما تكون بالمقامرات‬ ‫غير مأمونة العواقب‪ ،‬مما يحمي المودعين‬ ‫في المصارف االسالمية ويصب في مصلحتهم‬ ‫بال شك”‪.‬‬ ‫ولعل الميزة األهم على اإلطالق هي كون‬ ‫التمويل اإلسالمي أكثر أخالقية‪ ،‬وهي سمة‬ ‫تحتاجها أي شركة بغض النظر عن الدين‪.‬‬ ‫وتابع العجان‪“ :‬تتمثل إحدى الخصائص الفريدة‬ ‫والبارزة للتمويل اإلسالمي للشركات في أن‬ ‫هذا الشكل من التمويل ينظر إلى القيم‬ ‫األخالقية على أنها جزء ال يتجزأ من العمليات‬ ‫المصرفية”‪ .‬وأضاف‪“ :‬ويتمثل البعد األخالقي‬ ‫للتمويل االسالمي في العديد من المظاهر ‪،‬‬ ‫ومنها اقتصار تمويل المصارف اإلسالمية على‬ ‫السلع والخدمات التي تتوافق مع الشريعة‬ ‫اإلسالمية‪ ،‬وتتجنب ما يخالفها مثل الخمور‬ ‫والنوادي الليلية واندية القمار ونحوها من‬ ‫المحرمات”‪.‬‬ ‫وواصل العجان‪“ :‬ال تقف جاذبية التمويل‬ ‫اإلسالمي فقط عند كونه يجمع بين القيم‬ ‫األخالقية والمعنوية‪ ،‬ولكن تعزى أيض ًا إلى‬ ‫الخدمات والمنتجات الفريدة من نوعها إضافة‬ ‫تقدمها "دار‬ ‫إلى األسعار التنافسية التي‬ ‫ّ‬ ‫التمويل اإلسالمي"‪ .‬وغالب ًا ما يتم ربط التمويل‬ ‫اإلسالمي باالستثمار المسؤول اجتماعي ًا‪ ،‬إذ‬ ‫تسعى المنظومة المصرفية اإلسالمية لتحقيق‬ ‫أقصى درجة ممكنة من اإليرادات المالية مع‬ ‫االلتزام التام بالسلوك األخالقي المسؤول‬ ‫اجتماعي ًا ”‪.‬‬ ‫تقدم "دار التمويل اإلسالمي" العديد من‬ ‫ّ‬ ‫المنتجات المصممة خصيص ًا لعمالئها‪ ،‬بما‬ ‫يشمل التمويل الشخصي اإلسالمي “يسير”‪،‬‬

‫وتمويل المركبات “سيارة”‪ ،‬والبطاقة المغطاة‬ ‫اإلسالمية‪ ،‬ومرابحة السلع‪ ،‬وتمويل العقود‪/‬‬ ‫المشاريع‪ ،‬وتمويل اإلجارة‪ ،‬والتمويل التجاري‪،‬‬ ‫وخطاب الضمان العمالي “الرابح”‪ ،‬واالستصناع‪،‬‬ ‫وتمويل األعمال‪ ،‬ودائع ألجل‪ ،‬وكالة باالستثمار‪.‬‬

‫آليات التمويل اإلسالمي‬ ‫المرابحة‬ ‫هي بيع الشركة سلعة سبق لها شراؤها‬ ‫وحيازتها بمثل الثمن الذي اشترته به وهامش‬ ‫ربح متفق عليه‪ .‬هامش الربح قد يكون نسبة‬ ‫من سعر الشراء أو مبلغ ثابت‪.‬‬ ‫اإلجارة‬ ‫اتفاقية تأجير تقوم بموجبها الشركة‬ ‫(كمؤجر) بتأجير األصل للعميل (كمستأجر)‬ ‫بعد شراء‪ /‬تملك األصل المحدد وفق ًا لطلب‬ ‫العميل والتزامه بالتأجير‪ ،‬سواء من طرف بائع‬ ‫ثالث أو من العميل نفسه مقابل أقساط إيجار‬ ‫محددة لمدة‪/‬فترة العقد‪.‬‬ ‫وعند استيفاء العميل (المستأجر) لجميع‬ ‫االلتزامات بموجب اتفاقية التأجير‪ ،‬يتم تحويل‬ ‫ملكية األصل من الشركة (المؤجر) إلى‬ ‫العميل (المستأجر)‪.‬‬ ‫االستصناع‪:‬‬ ‫هو عقد بيع بين الشركة (الصانع) والعميل‬ ‫(المستصنع) تبيع بموجبه أص ً‬ ‫ال تصنعها‬ ‫له بحيث يتفقان على مواصفاتها الدقيقة‬ ‫وثمن البيع وأجله وتاريخ التسليم‪ ،‬وتكون‬ ‫الصناعة والمواد الالزمة على الشركة‪ .‬تقوم‬ ‫الشركة بتطوير(صناعة) األصل محل عقد‬ ‫االستصناع بنفسها أو من خالل مقاول تتعاقد‬ ‫معه ومن ثم تقوم بتسليمه للعميل بنفس‬ ‫المواصفات المتفق عليها في تاريخ التسليم‬ ‫المتفق عليه‪.‬‬

‫لمزيد من المعلومات يرجى االتصال على‬ ‫الرقم ‪ 800434‬أو تفضلوا بزيارة‪www.ifh.ae :‬‬

‫التأمين‬

‫أخطار اإلبحار‬

‫ال تقدموا على اإلبحار قبل قراءة وثيقة التأمين البحري الخاصة بكم بعناية‪.‬‬

‫تعتبر‬

‫االستفادة من عناصر الطبيعة‬ ‫فيما تبحرون عبر المحيطات من‬ ‫أفضل الطرق للسفر والترحال‪ ،‬لكن يمكن‬ ‫منحى سيئ ًا عندما تكونون في‬ ‫لألمور أن تأخذ‬ ‫ً‬ ‫عرض البحار‪ .‬ومن الضروري الحفاظ على سالمة‬ ‫ّ‬ ‫يشكل مصدر سعادتكم وفخركم‪،‬‬ ‫قاربكم الذي‬

‫‪22‬‬

‫‪١٠‬‬

‫ناهيك عن كونه مصدر الرزق بالنسبة للبعض‪،‬‬ ‫فهو مأواكم عندما تمخرون عباب المياه وسط‬ ‫العواصف‪ ،‬وال بد من الحفاظ عليه في حالة‬ ‫مناسبة لإلبحار على الدوام‪ ،‬لذلك يجب على‬ ‫مالك كل قارب أن يدرك أن وثيقة التأمين‬ ‫الجيدة ال تقل أهمية عن تنظيف المركب من‬

‫الرسوبيات أو أي إجراء آخر من إجراءات الصيانة‪.‬‬ ‫ويوضح فرديناند ديال ريفا‪ ،‬مساعد التأمين‬ ‫البحري والتأمينات المتخصصة في شركة‬ ‫"دار التأمين" قائ ً‬ ‫ال‪“ :‬تهدف وثيقة تأمين مخاطر‬ ‫قوارب النزهة إلى حماية أصحاب اليخوت‬ ‫من فقدان أو تضرر المركب وملحقاته‪ ،‬إلى‬ ‫جانب تغطية أي مسؤولية قانونية ناجمة عن‬ ‫ً‬ ‫عادة األضرار‬ ‫استخدامه”‪ .‬وأضاف‪“ :‬يشمل ذلك‬ ‫العرضية التي قد تلحق بالقارب‪ ،‬والمسؤولية‬ ‫المدنية تجاه الغير‪ ،‬والحوادث الشخصية‪،‬‬ ‫وذلك كي يتلقى المؤمن عليه تعويض ًا‬ ‫مناسب ًا في حالة وقوع كارثة مثل االصطدام‪،‬‬ ‫أو الحرائق‪ ،‬أو الغرق‪ ،‬أو السرقة‪ ،‬أو القرصنة أو‬ ‫التعرض للعواصف والعوامل الطبيعية‪ .‬كما‬ ‫يمكن تصميم وثيقة التأمين بشكل يتناسب‬ ‫خصيص ًا مع احتياجات قوارب النزهة تبع ًا لعمر‬ ‫ونوع وبناء القارب”‪.‬‬ ‫يجب الحرص على أن تكون وثيقة التأمين‬ ‫مصممة للسفينة والمالك مع ًا‪ ،‬فاإلبحار‬ ‫محفوف بالمخاطر المتنوعة‪.‬‬

‫التأمين‬

‫تحديد المخاطر‬

‫لهذا السبب يتم توفير هذا النوع من وثائق‬ ‫التأمين التي تسمح ألصحاب القوارب‬ ‫باإلبحار وهم مطمئنون إلى أنهم سيتلقون‬ ‫المساعدة المالية التي يحتاجونها في حال‬ ‫وقوع أي حادث‪ .‬وتعتبر عوامل مثل المد‬ ‫والجزر والرياح خارجة عن إرادة البحّ ار‪ ،‬لدرجة‬ ‫أنه حتى الربان األكثر خبرة من الممكن أن‬ ‫يتعرض للغرق‪ .‬ولذلك‪ ،‬يجب الحرص على‬ ‫أن تكون وثيقة التأمين مصممة للسفينة‬ ‫والمالك مع ًا ‪ ،‬فاإلبحار محفوف بالمخاطر‬ ‫المتنوعة‪.‬‬ ‫وتابع ديال ريفا‪“ :‬ينبغي على أصحاب‬ ‫اليخوت في المرحلة األولى أن يقدموا جميع‬ ‫المعلومات الالزمة لشركة التأمين من أجل‬ ‫تقييم قواربهم؛ حيث يتم النظر في عناصر‬ ‫مختلفة مثل إذا ما كان المركب س ُيستخدم‬ ‫بشكل خاص أو تجاري‪ ،‬وإذا كان يلبي معايير‬ ‫االكتتاب لدينا أم ال من أجل تحديد المنتج‬ ‫التأميني األنسب للعميل”‪.‬‬ ‫وواصل حديثه قائ ً‬ ‫ال ‪“ :‬في حال قرر العميل‬ ‫أن يشتري وثيقة تأمين‪ ،‬فإننا ننصحه بقراءة‬ ‫محتويات وبنود هذه الوثيقة بعناية تا مّة‪.‬‬ ‫ويتمثل أحد الجوانب التي تستدعي‬ ‫االهتمام عموم ًا في أن وثيقة التأمين‬ ‫األساسية ال تغطي المركب إال لبضعة أميال‬ ‫بحرية‪ ،‬وهو أمر ينبغي أن يضعه المؤ مّن‬ ‫ّ‬ ‫خطط للقيام‬ ‫عليه في الحسبان‪ .‬ففي حال‬ ‫برحلة أطول من المسافة المنصوص‬ ‫مقد م ًا‬ ‫عليها‪ ،‬يجب عليه إبالغ شركة التأمين‬ ‫ّ‬ ‫من أجل تمديد مسافة التجوال في المياه‬ ‫اإلقليمية‪ ،‬علم ًا أن شركة التأمين يحق لها‬ ‫أن تقبل أو ترفض هذا التمديد‪ .‬كما يجب‬ ‫إدراك جانب مهم آخر‪ ،‬وهو أن وثائق التأمين‬ ‫األساسية ال تغطي سباقات اليخوت في‬ ‫العادة”‪.‬‬

‫وثيقة التأمين الصحيحة‬

‫تقدم "دار التأمين" وثيقة تأمين شاملة‬ ‫واحدة‪ ،‬علم ًا بأن الوثائق قد تختلف قلي ً‬ ‫ال‬ ‫بين شركات التأمين‪ ،‬ولكن البنود األساسية‬ ‫تبقى ذاتها عموم ًا ‪ .‬ويوضح ديال ريفا‪“ :‬تهدف‬ ‫وثيقة تأمين مخاطر قوارب النزهة المقدمة‬ ‫من شركة "دار التأمين" إلى توفير تغطية‬ ‫شاملة‪ ،‬وتغطية تأمين المسؤولية تجاه‬ ‫الغير لكافة قوارب النزهة الجديدة والقديمة‪،‬‬ ‫وذلك مع إيضاح جميع العوامل ذات الصلة”‪.‬‬ ‫وتشمل هذه العوامل عمر المركب مع‬ ‫تحديد الحد األقصى له؛ حيث تغطي وثيقة‬ ‫التأمين التلف أو األضرار الناجمة عن اإلبحار‪،‬‬

‫كما تشمل غطاء التأمين عن المسؤولية‬ ‫تجاه الغير‪ ،‬إذ تقوم شركة التأمين بتعويض‬ ‫المؤ مّن عليه بمبلغ متفق عليه مسبق ًا ‪،‬‬ ‫والذي يكون المؤ مّن عليه ملزم ًا قانوني ًا‬ ‫بتسديده في حال ألحق خسارة أو ضرر اً‬ ‫بمراكب أو ممتلكات عائدة للغير‪ ،‬أو تسبب‬ ‫بخسائر في األرواح أو إصابات ناجمة عن‬ ‫حوادث تقع أثناء فترة سريان مفعول وثيقة‬ ‫التأمين”‪.‬‬ ‫وتخص شركة "دار التأمين" قوارب النزهة‬ ‫بوثيقة تأمين واحدة يتم تعديلها عموم ًا‬ ‫حسب احتياجات الفرد‪ ،‬وذلك بتوسيع نطاق‬ ‫التغطية أو تعديل الشروط‪ .‬وقد أصدرت‬ ‫الشركة في اآلونة األخيرة وثيقة تأمين‬ ‫منفصلة خاصة بالجيت‪-‬سكي‪ ،‬وهي‬ ‫تتطابق تقريب ًا مع وثيقة التأمين على‬ ‫اليخوت‪ ،‬ولكن مع إجراء تعديالت طفيفة‬ ‫عليها كي تتناسب مع الجيت‪-‬سكي‪.‬‬

‫إبالغ شركة التأمين عن أي تحقيقات أو‬ ‫محاكمة قد تنعقد بهذا الخصوص‪ ،‬واحرصوا‬ ‫على عدم إصالح أو استبدال الممتلكات‬ ‫المتضررة دون موافقة شركة التأمين‪ .‬وأخير اً‬ ‫ال تقوموا على عاتقكم الشخصي بالدفع‬ ‫أو عرض الدفع أو االعتراف بالمسؤولية‬ ‫القانونية”‪.‬‬

‫أن السجل النظيف قد يشجّ ع شركة "دار‬ ‫التأمين" على تقديم تخفيض في السعر عند‬ ‫تجديد وثيقة التأمين‪.‬‬

‫دار التأمين‬

‫التغلب على المياه الخطرة‬

‫من المهم توخي الحذر أثناء قيادة المركب‬ ‫وتجنب الطقس السيء والمناطق الخطرة‪،‬‬ ‫فض ً‬ ‫ال عن أن السجل النظيف قد يشجّ ع شركة‬ ‫"دار التأمين" على تقديم تخفيض في السعر‬ ‫عند تجديد وثيقة التأمين‪ .‬وتتمثل بعض‬ ‫أكثر المخاطر شيوع ًا عند اإلبحار في جنوح‬ ‫المراكب‪ ،‬وحوادث االصطدام‪ ،‬والمسؤولية‬ ‫عن إلحاق األضرار بممتلكات الغير‪.‬‬ ‫وفي حال وقوع حادث واحتياج مالك‬ ‫اليخت إلى مشورة بخصوص الخسارة‪ ،‬عليه‬ ‫أن يقوم حا ً‬ ‫ال بتقديم إشعار مطالبة رسمي‬ ‫لشركة التأمين إلى جانب المستندات ذات‬ ‫الصلة‪ ،‬وذلك من أجل التأكد من الضرر‬ ‫وتحديد طبيعته ومداه‪ .‬وقد يؤدي عدم‬ ‫القيام بذلك إلى تعقيدات أو تقليص‬ ‫التعويض المستحق‪ ،‬مما يضع حامل‬ ‫الوثيقة في وضع سلبي مالي ًا ‪.‬‬ ‫وقال ديال ريفا‪“ :‬يجب اتخاذ جميع‬ ‫الخطوات المعقولة لمنع التعرّ ض لمزيد‬ ‫من الخسائر والحفاظ على الممتلكات‬ ‫المتضررة بحيث تستطيع شركة التأمين‬ ‫معاينتها”‪ .‬وأضاف‪“ :‬بادروا إلى إبالغ أقرب‬ ‫مركز شرطة في حال فقدان القارب أو سرقته‬ ‫متعمد‪ .‬كما يجب‬ ‫أو إلحاق الضرر به بشكل‬ ‫ّ‬

‫الفرع الرئيسي في أبو ظبي‬ ‫مبنى دار التمويل‪ ،‬شارع زايد األول‪،‬منطقة الخالدية‬ ‫صندوق بريد ‪ ، ١٢٩٩٢١‬أبو ظبي‬ ‫رقم الهاتف‪+٩7١ ٢ 4٩3 4444 :‬‬ ‫دبي‬ ‫شارع الشيخ زايد‪ ،‬القوز‬ ‫صندوق بريد‪ ١١7474 :‬دبي‬ ‫رقم الهاتف‪+٩7١ 4 4١74700 :‬‬ ‫الشارقة‬ ‫شارع كورنيش الخان‬ ‫صندوق بريد ‪ ٦0٩٩‬الشارقة‪،‬‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫رقم الهاتف‪+٩7١ ٦ 5٩3٢400 :‬‬ ‫مصفح‬ ‫شارع ‪ ،٨‬م ‪3‬‬ ‫محطة بترول أدنوك ‪ -‬مصفح‬ ‫صندوق بريد‪ ، ١٢٩٩٢١ :‬أبو ظبي‪،‬‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫رقم الهاتف‪+٩7١ ٢ 555 ٦٢١١ :‬‬ ‫السمحة‬ ‫شارع الشيخ مكتوم بن راشد‬ ‫محطة بترول أدنوك ‪ -‬السمحة‬ ‫صندوق بريد ‪ ، ١٢٩٩٢١‬أبو ظبي‪،‬‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫رقم الهاتف‪+٩7١ ٢ 5٦٢ 3330 :‬‬ ‫محاوي‬ ‫محطة بترول أدنوك ‪ -‬محاوي‬ ‫رقم الهاتف‪+٩7١ ٢ 447 05٩7 :‬‬ ‫لمزيد من المعلومات يرجى االتصال على‬ ‫الرقم ‪ 800 4441‬أو تفضلوا بزيارة‪:‬‬ ‫‪www.insurancehouse.ae‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪23‬‬

‫العقارات‬

‫ردم الفجوة اإلسكانية‬ ‫وفق ًا لوكالة "كوليرز انترناشيونال"‪ ،‬فإن نمو سوق اإلسكان متوسط التكلفة‬ ‫سيؤدي إلى تغيير مالمح قطاع العقارات في دبي‪.‬‬

‫يشير‬

‫‪6٠٠،٠٠٠‬‬

‫‪٪١١٠‬‬ ‫‪٪١٠٥‬‬

‫‪٥٠٠،٠٠٠‬‬

‫‪٪١٠٠‬‬ ‫مستويات اإلشغال‬

‫‪24‬‬

‫‪١٠‬‬

‫المخطط البياني ‪ :١‬العرض والطلب على الوحدات السكنية في دبي‬

‫‪٤٠٠،٠٠٠‬‬

‫‪٪٩٥‬‬

‫‪٣٠٠،٠٠٠‬‬

‫‪٪٩٠‬‬ ‫‪٪8٥‬‬

‫‪٢٠٠،٠٠٠‬‬

‫الطلب‪ /‬العرض‬

‫تقرير "كوليرز إنترناشيونال" ‪-‬‬ ‫الذي يحمل عنوان “التعامل‬ ‫مع فجوة اإلسكان” إلى وجود فجوة حقيقية‬ ‫في قدرة العمالء على تحمل أسعار سوق‬ ‫اإلسكان الحالي في دبي؛ حيث يكشف‬ ‫التقرير عن وجود انعدام في التوازن بين‬ ‫العرض والطلب ضمن مجال العقارات‬ ‫متوسطة التكلفة‪ ،‬ويس ّلط الضوء على‬ ‫المنفعة االجتماعية واالقتصادية التي‬ ‫سيثمر عنها إيجاد سوق عقارية متنوعة‬ ‫تلبي احتياجات جميع شرائح المجتمع‪.‬‬ ‫وأوضح إيان ألبرت‪ ،‬المدير اإلقليمي‬ ‫لـ"كوليرز إنترناشيونال" قائ ً‬ ‫ال ‪“ :‬عندما‬ ‫نتحدث عن اإلسكان بأسعار معقولة‬ ‫في دبي‪ ،‬فإننا نشير إلى المساكن ذات‬ ‫األسعار المتناسبة مع دخل األسرة‪ ،‬وليس‬ ‫إلى خيارات اإلسكان منخفضة التكلفة‪.‬‬ ‫وهذا يعني في دبي إيجاد سوق من‬ ‫العقارات متوسطة التكلفة والمناسبة‬ ‫لألسر العاملة الشابة أو للمهنيين‪ ،‬إذ أن‬ ‫الزيادة األخيرة التي طرأت على أسعار‬ ‫اإليجارات والمبيعات في اإلمارة دفعت‬ ‫هذه الشريحة إلى العيش في اإلمارات‬ ‫المجاورة التي تتيح لهم خيارات أوسع‪،‬‬ ‫مثل عجمان والشارقة‪ .‬وال يقتصر ضرر هذا‬ ‫الوضع على كونه فرصة ضائعة من أيدي‬ ‫المطورين في دبي ‪ -‬الذين يجدر بهم‬ ‫االستفادة من هذه السوق الضخمة عن‬ ‫طريق إنشاء مجمعات سكنية بأسعار‬ ‫معقولة تلبي احتياجات هذه الشريحة ‪-‬‬ ‫وإنما يتعدى ذلك ليؤثر على االقتصاد‬ ‫بشكل مباشر‪ ،‬حيث تنخفض مستويات‬ ‫اإلنتاجية نظر اً للمسافات الطويلة التي‬ ‫يجب على القوى العاملة قطعها يومي ًا‬ ‫للوصول إلى العمل”‪.‬‬ ‫وثمة مبدأ مقبول عموم ًا لتعريف‬

‫أسعار السكن المناسبة‪ ،‬وهو أال يتجاوز‬ ‫السعر ‪ ٣٠‬بالمائة من الدخل اإلجمالي‬ ‫وبناء على حقيقة أن الدخل‬ ‫لألسرة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫الشهري اإلجمالي لـ‪ ٥٠‬بالمائة من األسر‬ ‫التي تعيش في دبي (باستثناء تلك‬ ‫الموجودة في مساكن تابعة لمنشآت‬ ‫العمل‪ /‬الموظفين‪ /‬اإلقامة المشتركة)‬ ‫يتراوح بين ‪ ١٥٬٠٠٠ - ٩٬٠٠٠‬درهم إماراتي‪ ،‬فإن‬ ‫األسعار المعقولة لإلنفاق على اإلسكان‬ ‫يجب أ ّلا تتجاوز ‪ ٥٤٬٠٠٠ - ١٥٬٠٠٠‬درهم إماراتي‬ ‫في العام‪.‬‬

‫وبالرغم من أن فئة الدخل هذه تمثل‬ ‫غالبية العائالت في إمارة دبي‪ ،‬إال ان‬ ‫خياراتها محدودة فيما يخص نوع السكن‬ ‫والمواقع الجغرافية المتاحة‪ ،‬سواء ضمن‬ ‫سوق اإليجار أو الملكية‪ .‬لذا يقوم بحث‬ ‫"كوليرز انترنشونال" بتسليط الضوء‬ ‫على مشكلة نقص معروض اإلسكان‬ ‫المناسب لهذه الفئة‪ ،‬مع اإلشارة إلى‬ ‫عدم وجود منازل مالئمة؛ إذ تقتصر خيارات‬ ‫هذه الشريحة على استديوهات أو وحدات‬ ‫سكنية مؤلفة من غرف نوم واحدة ضمن‬ ‫مدينة دبي العالمية‪ ،‬وديرة‪ ،‬والقصيص‪،‬‬ ‫والنهضة‪.‬‬ ‫ويمكن للعائالت التي تكسب ما‬ ‫بين ‪ ١٥٬٠٠٠‬و‪ ٢٥،٠٠٠‬درهم إماراتي شهري ًا أن‬ ‫تخصص لإليجار ما بين ‪ ٥٤٬٠٠٠‬و‪ ٩٠،٠٠٠‬درهم‬ ‫إماراتي في السنة‪ ،‬وهذا يمثل نسبة ‪٣٥‬‬ ‫بالمائة من إجمالي األسر العاملة في إمارة‬ ‫دبي‪ .‬أما بالنسبة لشريحة الدخل األعلى‬ ‫التي تجني أكثر من ‪ ٢٥،٠٠٠‬درهم إماراتي‬ ‫في الشهر‪ ،‬فهي تمثل فقط ‪ ١٥‬بالمائة‬ ‫من إجمالي العائالت في دبي‪ ،‬وتبدأ قيمة‬ ‫اإليجارات التي تستطيع هذه الشريحة‬ ‫تكبد ها من ‪ ٩٠،٠٠٠‬درهم إماراتي في العام‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ويتابع ألبرت‪“ :‬على الرغم من تباطؤ‬

‫‪٪8٠‬‬ ‫‪١٠٠،٠٠٠‬‬

‫‪٪7٥‬‬

‫‪٠‬‬

‫‪٪7٠‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪2018‬‬

‫عدد األسر (الطلب)‬ ‫عدد الوحدات العائلية (العرض)‬ ‫مستويات صحية من اإلشغال (المعيار)‬ ‫الطلب ‪/‬العرض (متوسط اإلشغال)‬

‫‪2017‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2014‬‬

‫المصدر‪" :‬كوليرز انترناشيونال"‬

‫العقارات‬

‫المخطط البياني ‪ :٢‬توزع دخل األسرة الشهري في دبي‬ ‫القدرة على تح ّمل تكاليف‬ ‫االستئجار‪ ٥٤٬٠٠٠ - ٣٢٬٥٠٠ :‬درهم‬ ‫إماراتي في العام‬ ‫‪ ٪٥٠‬من إجمالي األسر *‬

‫القدرة على تحمل اإليجار‪:‬‬ ‫‪ ٩٠٬٠٠٠ - ٥٤٬٠٠٠‬درهم‬ ‫إماراتي في العام‬

‫القدرة على تحمل‬ ‫اإليجار‪ ٩٠٬٠٠٠ :‬درهم‬ ‫إماراتي في العام‬

‫‪ ٪٣٥‬من إجمالي األسر *‬

‫‪ ٪١٥‬من‬ ‫إجمالي األسر *‬

‫توزّع األسر ‪٪‬‬ ‫درهم إماراتي ‪ ١٢،٠٠٠‬درهم إماراتي ‪١٥،٠٠٠‬‬ ‫درهم إماراتي ‪ ٩،٠٠٠‬درهم إماراتي ‪١٢،٠٠٠‬‬

‫درهم إماراتي ‪٢٠،٠٠٠‬‬ ‫درهم إماراتي ‪١٥،٠٠٠‬‬

‫درهم إماراتي ‪٢٥،٠٠٠‬‬ ‫درهم إماراتي ‪٢٠،٠٠٠‬‬

‫ما فوق ‪٢٥٬٠٠٠‬‬ ‫درهم إماراتي‬

‫المصدر‪" :‬كوليرز انترناشيونال"‬

‫* إجمالي األسر باستثناء األسر المقيمة في مساكن تابعة للشركات‪/‬مساكن مشتركة‪.‬‬

‫معدل النمو في سوق المبيعات‪ ،‬فإن‬ ‫الوحدات السكنية متوسطة التكلفة في‬ ‫دبي ‪ -‬والمكونة من ‪ ٢‬إلى ‪ ٣‬غرف نوم‬ ‫ ال تزال بعيدة عن متناول يد معظم‬‫األسر العاملة‪ .‬وبما أن ملكية المنازل لم‬ ‫تعد خيار اً متاح ًا ‪ ،‬فقد وجدت هذه العائالت‬ ‫نفسها مضطرة للجوء إلى سوق اإليجار‬ ‫على الرغم من ارتفاع أسعاره‪ .‬وهذا بحد‬ ‫ذاته يعتبر تحدي ًا كبير اً إلمارة دبي‪ ،‬حيث أن‬ ‫تكلفة المعيشة وتنشئة األسرة أصبحت‬ ‫غير محتملة بالنسبة للعائلة متوسطة‬ ‫الدخل‪ ،‬وبالتالي تبحث هذه األسر في‬ ‫أحسن األحوال عن فرصة لالنتقال إلى‬ ‫إمارة مجاورة بهدف السكن والتعليم‪ ،‬أما‬ ‫في أسوأ األحوال فإنها تختار المغادرة إلى‬ ‫دول أكثر جاذبية وأقل تكلفة في منطقة‬ ‫الخليج‪ ،‬أو ربما مناطق أخرى‪.‬‬ ‫ويوضح التقرير بالتفصيل المكاسب‬ ‫الصافية التي يمكن تحقيقها من‬ ‫خالل تطوير وحدات سكنية ذات أسعار‬ ‫معقولة في إطار إنشاء اقتصاد متعدد‬ ‫الطبقات تساهم فيه كافة شرائح الدخل‬ ‫بما يحقق التنمية الشاملة لالقتصاد‬ ‫والسوق العقارية‪ .‬ويؤكد التقرير أيض ًا‬ ‫أنه إذا تم تطوير قطاع اإلسكان معقول‬ ‫فعال‪ ،‬فإنه سيثمر عن‬ ‫التكلفة بشكل‬ ‫ّ‬ ‫إيرادات مرتفعة بالنسبة للمستثمرين؛‬ ‫فقد تم تسجيل زيادة كبيرة في اإلقبال‬

‫على االستئجار ضمن المواقع السكنية‬ ‫األسعار‬ ‫ذات‬ ‫المجتمعية‬ ‫والمرافق‬ ‫المقبولة في دبي ‪ -‬مثل خدمات الرعاية‬ ‫الصحية والخدمات الترفيهية‪ ،‬وهو ما قد‬ ‫يزيد اإليرادات اإلجمالية للمطورين في‬ ‫مشاريع سوق اإلسكان متوسط التكلفة‪.‬‬ ‫ويعتبر تحقيق مستوى إشغال بنسبة‬ ‫‪ 87‬بالمائة أمر اً جيد اً نسبي ًا في السوق‪،‬‬ ‫حيث غالبية العائالت هم من المستأجرين‬ ‫وكثيري التنقل‪ ،‬علم ًا أن الفجوة الحالية‬ ‫بين العرض والطلب على السكن في‬ ‫دبي تبلغ ‪ ١٣‬بالمائة‪.‬‬ ‫وتشير تقديرات "كوليرز إنترناشيونال"‬ ‫إلى أنه سيتم إضافة ‪ ٥١٬٠٠٠‬وحدة سكنية‬ ‫إلى السوق بين عامي ‪ ،٢٠٢٠- ٢۰١٤‬لكن‬ ‫رغم هذه الزيادة الكبيرة في العرض‪ ،‬فإنه‬ ‫من المتوقع لمعدالت النمو السكانية‬ ‫الضخمة‪ ،‬البالغة ‪ ٥‬بالمائة سنوي ًا ‪ ،‬أن‬ ‫تؤدي إلى حالة من عدم كفاية العرض‬ ‫في األسس التي تقوم عليها السوق‬ ‫حا لي ًا ‪.‬‬ ‫وأشار تحليل للعرض اإلسكاني‬ ‫المقبل حسب الموقع الجغرافي إلى أن‬ ‫ما يقارب ‪ ٥٠‬بالمائة من هذه الوحدات‬ ‫السكنية تستهدف الشرائح العليا وعالية‬ ‫الدخل من السوق (الخليج التجاري‪ ،‬مرسى‬ ‫دبي‪ ،‬فلل دبي الند‪ ،‬قرية الثقافة‪ ،‬ليجندز‪،‬‬ ‫نخلة جميرا)‪.‬‬

‫وفي حين تشهد العقارات السكنية‬ ‫المعروفة زيادات كبيرة في اإليجارات‪،‬‬ ‫مثل نخلة جميرا‪ ،‬ومرسى دبي‪ ،‬وجميرا‬ ‫بيتش ريزيدنس‪ ،‬وشارع الشيخ زايد‪ ،‬غير‬ ‫أن المشاريع اإلسكانية ذات األسعار‬ ‫المناسبة شهدت الزيادات األعلى في‬ ‫معدالت اإليجار على أساس سنوي‬ ‫( ‪ ٣٥ -٣٠‬بالمائة)‪ ،‬مثل أبراج بحيرات‬ ‫الجميرا‪ ،‬وديسكفري جاردنز‪ ،‬ومدينة دبي‬ ‫العالمية‪ ،‬وديرة‪ ،‬وهو ما يعكس ارتفاع‬ ‫الطلب على هذا النوع المساكن‪.‬‬ ‫ويمكن العثور على أسعار اإليجار‬ ‫المناسبة لـ ‪ ٥٠‬بالمائة من إجمالي األسر‬ ‫في إمارة دبي (باستثناء من يقيمون‬ ‫تحت رعاية الشركات التي يعملون لديها‪،‬‬ ‫أو في منشآت للسكن المشترك) ضمن‬ ‫مدينة دبي العالمية‪ ،‬وواحة السيليكون‪،‬‬ ‫وديسكفري جاردنز وديرة‪ ،‬والقصيص‪،‬‬ ‫والنهضة‪ ،‬غير أن خيارات االستئجار في‬ ‫من المتوقع لمعدالت النمو السكانية‬ ‫الضخمة‪ ،‬البالغة ‪ ٥‬بالمائة سنوي ًا‪ ،‬أن تؤدي إلى‬ ‫حالة من عدم كفاية العرض في األسس التي‬ ‫تقوم عليها السوق حالي ًا‪.‬‬

‫هذه المواقع تقتصر على وحدات صغيرة‬ ‫مثل االستوديوهات والشقق ذات غرفة‬ ‫النوم الواحدة‪ .‬وبالنظر إلى أن متوسط‬ ‫حجم األسرة في إمارة دبي يتكون من‬ ‫‪ ٤٫٢‬فرد اً ‪ ،‬فإنها تحتاج إلى منازل تحوي‬ ‫غرفتي نوم على األقل‪ .‬وتشير األبحاث‬ ‫إلى وجود صعوبة في إيجاد منازل كهذه‬ ‫ضمن السوق بما يناسب هذه الفئة‬ ‫من المجتمع‪ ،‬لذا تسعى هذه الشريحة‬ ‫السكانية إلى البحث عن خيارات بديلة‬ ‫أقل تكلفة في اإلمارات المجاورة‪.‬‬ ‫وخلص ألبرت إلى القول‪“ :‬إن مشكلة‬ ‫الحصول على مساكن بأسعار معقولة‬ ‫ال تقتصر على دبي وحدها‪ ،‬إذ تواجه‬ ‫كل مدينة كبيرة في العالم التحدي‬ ‫ذاته؛ حيث تنطوي دبي على إمكانات‬ ‫هائلة‪ ،‬ولكن االستفادة منها تقتضي‬ ‫إتاحة اإلمكانية للمطورين كي يستثمروا‬ ‫في المواقع المناسبة والحاصلة على‬ ‫خدمات جيدة‪ .‬وعندئذ فقط سوف تثمر أي‬ ‫سياسة لتنمية سوق اإلسكان متوسط‬ ‫التكلفة عن نتائج حقيقية في دبي”‪.‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪25‬‬

‫شؤون قانونية‬

‫تحفيز االكتتابات‬ ‫األولية العا ّمة‬ ‫ّ‬ ‫تبشر القوانين الجديدة بإنعاش سوق االكتتابات العامة األولية في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة‪ .‬وفي السطور التالية يطالعنا باتريك خوري‪ ،‬الشريك في "بيت‬ ‫المحاماة" للمحاماة واالستشارات القانونية‪ ،‬حول كيف أن مشروع قانون الشركات‬ ‫التجارية الجديد في الدولة وغيره من اللوائح الجديدة سيكون من شأنها تشجيع‬ ‫المزيد من الشركات على إدراج أسهمها في األسواق المالية‪.‬‬ ‫منذ بداية عام ‪ ٢٠١٤‬حالة من‬ ‫الترقب لصدور قوانين جديدة‬ ‫تسمح للشركات في دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة باستخدام أسهمها الحالية عند اإلدراج‬ ‫في البورصات المحلية‪ ،‬أو بجمع رأس المال عبر‬ ‫طرح أسهم جديدة‪ .‬وشهد شهر يوليو من عام‬ ‫‪ ٢٠١٤‬قيام وزارة االقتصاد اإلماراتية بإصدار القرار‬ ‫الوزاري رقم ‪ ٤٣٩/٢٠١٤‬بشأن اإلجراءات الالزمة‬ ‫للتحول إلى شركة مساهمة عامة (وسنشير إليه‬ ‫باسم “القرار الوزاري”)‪ ،‬والهادف إلى تحسين إطار‬ ‫العمل السابق الذي كانت الشركات ترى فيه‬ ‫تقييداً لها‪ .‬وقد نُشر القرار الجديد في الجريدة‬ ‫الرسمية للوزارة‪.‬‬ ‫في السابق‪ ،‬كان على أي شركة إدراج ‪ ٥٥‬في‬ ‫المائة من أسهمها كحد أدنى‪ ،‬وذلك فقط في‬ ‫حالة بيع أسهم جديدة عند الطرح العام‪ .‬وقد‬ ‫دفعت هذه القواعد الشركات المحلية إلى إدراج‬ ‫أسهمها في الخارج‪ ،‬مما أ ّدى إلى حرمان السوق‬ ‫المحلية من عمليات االكتتاب‪ .‬ولهذا السبب‬ ‫جاءت القوانين الجديدة كي تتيح لمؤسسي‬ ‫الشركات إمكانية إدراج أسهمهم من خالل بيع‬ ‫نسبة مئوية محددة من أسهمهم الموجودة‪.‬‬ ‫وأدت هذه الخطوة إلى انتعاش سوق‬ ‫االكتتاب العام األولي في الدولة خالل الربع‬ ‫الثاني من عام ‪٢٠١٤‬؛ حيث قامت شركة "اإلمارات‬ ‫ريت" في شهر أبريل الماضي باإلقدام على أول‬ ‫عملية اكتتاب عام أولي في السوق عبر إدراج‬ ‫أسهمها ضمن سوق "ناسداك دبي" لتجمع مبلغ‬ ‫‪ ٢٠١‬مليون دوالر‪ .‬وكذلك كانت شركة "ماركة"‪-‬‬ ‫الواقع مقرها في الدولة أيض ًا ‪ -‬أول شركة تدرج‬ ‫أسهمها في سوق دبي المالي (‪ )DFM‬منذ‬

‫سادت‬

‫‪26‬‬

‫‪١٠‬‬

‫خمس سنوات‪ ،‬وشهد اكتتابها العام األولي‬ ‫إقبا ًال بتغطية ‪ ٣6‬مرة‪.‬‬

‫أبرز التغييرات التي طرأت على‬ ‫التشريعات‬ ‫• ينص المشروع الجديد لقانون الشركات‬

‫التجارية (“القانون الجديد”) على وجوب أن‬ ‫يمتلك المؤسسون ‪ ٣٠‬في المائة من رأس‬ ‫مال شركات المساهمة العامّة‪ ،‬على أ ّلا‬ ‫تتجاوز ملكيتهم حداً أقصاه ‪ ٧٠‬في المائة‪.‬‬ ‫أما القانون الحالي للشركات التجارية في‬

‫•‬

‫باتريك خوري‪ ،‬الشريك في "بيت المحاماة" للمحاماة واالستشارات‬ ‫القانونية‬

‫فينص على أن‬ ‫الدولة (“القانون الحالي”)‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫مؤسسي الشركة يجب أن يملكوا ما ّلا يقل‬ ‫عن ‪ ٢٠‬في المائة من رأس المال‪ ،‬وبحد أقصاه‬ ‫‪ ٤٥‬في المائة‪ .‬وعندما يتم إقرار هذا التعديل‬ ‫على القانون الحالي‪ ،‬فسيكون لذلك أثر‬ ‫كبير في تشجيع المستثمرين كي يقدموا‬ ‫على االكتتاب العام األولي دون مواجهة‬ ‫خطر فقدان السيطرة على أعمالهم‪ ،‬ألنه‬ ‫يحق لهم امتالك ما يصل إلى ‪ ٧٠‬في المائة‬ ‫من رأس مال الشركة‪ ،‬مع طرح ‪ ٣٠‬في المائة‬ ‫للعموم‪ .‬وهذا ما سيسهم في تحفيز‬ ‫االكتتابات العامة األولية للشركات التي‬ ‫تتمتع بوضع مالي ج ّيد وليست بحاجة إلى‬ ‫كميات إضافية من رأس المال‪.‬‬ ‫يشير القانون الجديد بشكل واضح إلى آلية‬ ‫تحديد أسعار أسهم االكتتاب العام األولي‬ ‫الصادرة حديث ًا‪ ،‬علم ًا أنه سيتم إصدار اللوائح‬ ‫التفصيلية التي تنظم عملية التسعير في‬ ‫وقت الحق؛ حيث سيتم تحديد السعر وفق ًا‬ ‫لتقدير الجهة المصدرة والبنوك في عملية‬ ‫ّ‬ ‫متفق عليها بين المستثمرين والجهة‬ ‫تقييم‬ ‫المصدرة والمساهم‪/‬المساهمين الذين‬ ‫يبيعون الحصص‪.‬‬

‫يعمل مكتب "بيت المحاماة" في الوقت‬ ‫الراهن على ثالثة اكتتابات عامة أولية تم طرحها‬ ‫في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬وقد علِم‬ ‫من الجهات المعنية أنه من المخطط إجراء ما‬ ‫مجموعه ‪ ١٠‬اكتتابات عامّة أولية قريب ًا‪.‬‬

‫شؤون قانونية‬

‫•‬

‫المالية “‪ ،”ADX‬وهو ما سيشجّ ع الشركات‬ ‫الخاصة بالتأكيد على إجراء اكتتابات‬ ‫عامّة‪ ،‬وإدراج أسهمها في األسواق الرئيسية‬ ‫كخطوة الحقة‪ .‬علم ًا أن أول شركتين تم‬ ‫إدراجهما في السوق الثانوية هما "المستثمر‬ ‫الوطني" وشركة "منازل" العقارية‪.‬‬ ‫وفق ًا لمؤسسة "بلومبيرغ"‪ ،‬فإن ك ً‬ ‫ال من‬ ‫أبوظبي ودبي قد أتمتا اإلجراءات المطلوبة‬ ‫لتنفيذ اندماج محتمل بين سوق أبوظبي‬ ‫لألوراق المالية وسوق دبي المالي‪ ،‬األمر‬ ‫أداء أعلى كفاءة من حيث‬ ‫الذي سيضمن‬ ‫ً‬ ‫الفاعلية والتنسيق في التعامل والتواصل‬ ‫مع مجتمع المستثمرين العالميين‪.‬‬

‫التأثير على سوق االكتتابات العا ّمة‬ ‫األولية‬

‫•‬

‫•‬

‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬ووفق ًا للقرار الوزاري‬ ‫الصادر عن وزارة االقتصاد في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة‪ ،‬فإن الشركات الواقع‬ ‫التحول إلى‬ ‫مقرها في الدولة‪ -‬والتي تعتزم‬ ‫ّ‬ ‫شركات مساهمة عامّة مع إدراج أسهمها‬ ‫في البورصات المحلية (سوق دبي المالي‬ ‫“‪ ،”DFM‬أو سوق أبوظبي لألوراق المالية‬ ‫“‪ )”ADX‬أو جمع رأس المال‪ -‬قد أصبح‬ ‫بإمكانها إدراج أسهمها الحالية دون الحاجة‬ ‫إلى إصدار أسهم جديدة‪ .‬وهذا يعني أنه‬ ‫يمكن للمؤسسين إدراج أسهمهم الحالية‬ ‫من خالل بيعهم نسبة من حصصهم‪ ،‬على‬ ‫الرغم من أن القرار ال يحدد الحد األدنى للنسبة‬ ‫المئوية‪ .‬علم ًا أنه لم يكن من المسموح‬ ‫سابق ًا لشركات المساهمة العامة أن تبيع‬ ‫سوى األسهم الجديدة أثناء االكتتابات‬ ‫العامّة األولية‪.‬‬ ‫بدأت دولة اإلمارات العربية المتحدة التداول‬ ‫في السوق الثانوية اعتباراً من شهر نوفمبر‬ ‫عام ‪ ،2014‬لتسمح بذلك لشركات المساهمة‬ ‫الخاصة بإدراج أسهمها في سوق دبي‬ ‫المالي “‪ ”DFM‬أو سوق أبوظبي لألوراق‬

‫من المستبعد أن يصل نشاط سوق االكتتاب‬ ‫في دولة اإلمارات العربية المتحدة إلى ذروته‬ ‫قبل عام ‪ ،201٥‬وذلك بسبب إلزام الشركات‬ ‫عموم ًا باإلفصاح عن الكشوف المالية للعاميين‬ ‫الماضيين عندما تريد إجراء عمليات االكتتاب‬ ‫العام األولي‪ ،‬كما أن أرباح الشركات لم تبدأ‬ ‫بالتعافي سوى في ‪.201٣‬‬ ‫ومن ناحية أخرى‪ ،‬ثمة تغ ّير إيجابي ملحوظ‬ ‫في توجهات قطاع الشركات؛ حيث يعمل‬ ‫مكتب "بيت المحاماة" في الوقت الراهن على‬ ‫ثالثة اكتتابات عامة أولية تم طرحها في دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬وقد علِم من الجهات‬ ‫المعنية أنه من المخطط إجراء ما مجموعه ‪10‬‬ ‫اكتتابات عامّة أولية قريب ًا‪.‬‬ ‫وتشهد االكتتابات العامة األولية انتعاش ًا‬ ‫جزئي ًا كنتيجة لتعافي أسعار األسهم بشكل‬ ‫كبير‪ ،‬إذ ازدادت أسعار الحصص في المؤشر‬ ‫الرئيسي لسوق دبي بما يفوق ثالثة أضعاف منذ‬ ‫نهاية ‪.2012‬‬ ‫ويعد االكتتاب العام األولي لمجموعة‬ ‫ّ‬ ‫"إعمار مولز" األكبر من نوعه في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة منذ عام ‪ ،200٧‬حيث ّ‬ ‫مثل صفقة‬ ‫تاريخية وحدثّ ًا هام ًا نظراً لإلعفاءات القانونية‬ ‫والهيكلية العديدة التي حظي بها‪ ،‬بما فيها‬ ‫أنه كان أول اكتتاب عام أولي يتم فيه بيع ما‬

‫يقارب ‪ 1٥‬بالمائة من الحصص العائدة للمساهم‬ ‫("إعمار العقارية") إلى جمهور المستثمرين‪.‬‬ ‫كما حظيت شركة "ماركة" عند تنفيذها‬ ‫لعملية اكتتابها العام األولي أيض ًا بإعفاء من‬ ‫تقديم سجالت مالية عن العامين الماضيين؛‬ ‫فهي شركة جديدة تم إنشاؤها حديث ًا ولم يكن‬ ‫لديها سجالت مالية بعد‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن تتأثر سوق االكتتابات‬ ‫العامة األولية في الدولة إيجاب ًا اعتباراً من عام‬ ‫‪ 201٥‬كنتيجة للتغييرات المقترحة على القوانين‬ ‫والتشريعات الناظمة لعمليات االكتتاب العام‬ ‫األولي وفق ًا للقانون الجديد‪ ،‬إلى جانب مرونة‬ ‫الجهات التنظيمية في التعامل مع الطبيعة‬ ‫ّ‬ ‫لكل حالة على حدة‪.‬‬ ‫الخاصة‬

‫بيت المحاماة للمحاماة‬ ‫واالستشارات القانونية‬ ‫أبوظبي‬ ‫مبنى األرجوان‪ ،‬مكتب ‪ ، 4۰4‬شارع زايد األول‬ ‫(الخالدية)‬ ‫صندوق بريد ‪ ، ٦۲٧٧٧‬أبوظبي‪ ،‬اإلمارات‬ ‫هاتف‪+٩۷1 ۲ ٦٣٣44٨٨ :‬‬ ‫فاكس‪+٩۷1 ۲ ٦٣1٦٦٥٥ :‬‬ ‫دبي‬ ‫برج مايز‪ ،‬مكتب ‪ ، 4۰۲‬شارع الشيخ زايد‬ ‫(بجوار مركز دبي المالي العالمي)‬ ‫صندوق بريد ‪ ، ٧۲۲٨۱‬دبي‪ ،‬اإلمارات‬ ‫هاتف‪+٩۷1 4 ٣٥1۷٩0٩ :‬‬ ‫فاكس‪+٩۷1 4 ٣٥1۷٩1٩ :‬‬ ‫‪www.lawhouse.ae‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪27‬‬

‫الصحة واللياقة‬

‫نحو انتصارات جديدة‬ ‫بعد عودته منتصراً من أولمبياد لندن للمعاقين ‪ ،٢٠١٢‬يستعد اتحاد اإلمارات لرياضة‬ ‫المعاقين لخوض غمار أولمبياد ريو دي جانيرو عام ‪ ،٢٠١٦‬واضع ًا نصب عينيه حصاد‬ ‫المزيد من الميداليات الذهبية‪.‬‬

‫يمثّل‬

‫اتحاد اإلمارات لرياضة المعاقين‬ ‫دولة اإلمارات في المنافسات‬ ‫الدولية منذ التسعينيات؛ حيث يكرّ س‬ ‫جهوده من أجل تشجيع الرياضيين المحليين‬ ‫من ذوي االحتياجات الخاصة وإشراكهم في‬ ‫مختلف الفعاليات والبطوالت الرياضية‬ ‫المحلية والعالمية‪ ،‬وقد شارك أعضاؤه في‬ ‫أولمبيادات ذوي االحتياجات الخاصة التي‬ ‫استضافتها سيدني وأثينا والصين ولندن‪،‬‬ ‫وهم يتدربون حالي ًا بشكل متواصل من أجل‬ ‫المشاركة في أولمبياد ريو دي جانيرو ‪.٢٠١٦‬‬ ‫ويضمن االتحاد التمثيل األفضل لإلمارات‬ ‫العربية المتحدة بأكثر من ‪ ٢٠٠٠‬رياضي؛ حيث‬ ‫يبدأ استقبال الرياضيين من عمر ‪ ١٢‬سنة مع‬ ‫تدريبهم وفق نهج مدروس بهدف بناء الفريق‬ ‫الوطني لذوي االحتياجات الخاصة‪ .‬وبطبيعة‬ ‫الحال ال يمكن إشراك الجميع في أولمبياد‬ ‫المعاقين‪ ،‬لكن بالمقابل هناك الكثير من‬ ‫األنشطة المفتوحة أمام مشاركة الجميع‪،‬‬ ‫مما يضمن لهم تجربة مجزية‪.‬‬ ‫وقال األمين العام التحاد اإلمارات لرياضة‬ ‫المعاقين‪ ،‬ذيبان المهيري‪“ :‬يقوم االتحاد‬ ‫متنو عة على‬ ‫بتنظيم فعاليات رياضية‬ ‫ّ‬ ‫الصعيدين المحلي والعالمي‪ ،‬مع التركيز‬ ‫بشكل رئيسي على ألعاب القوى‪ ،‬والرماية‪،‬‬ ‫والمبارزة‪ ،‬ورفع األثقال‪ ،‬وكرة السلة‪ ،‬وهي‬ ‫مجاالت برعنا فيها بقوة”‪.‬‬ ‫وأضاف المهيري‪" ،‬لعل أبرز انتصارات‬ ‫االتحاد كانت في أولمبياد المعاقين ‪٢٠١٢‬‬ ‫الذي استضافته العاصمة البريطانية لندن؛‬ ‫حيث حصدنا ‪ ٣‬ميداليات هي الذهبية‬ ‫في الرماية‪ ،‬والبرونزية والفضية في سباق‬ ‫الكراسي المتحركة"‪.‬‬ ‫وضم الفريق المنتصر لدولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة ‪ -‬والذي يحمل اسم فريق‬ ‫“فرسان اإلرادة” ‪ ١٥ -‬العب ًا والعبة‪ ،‬ويعتبر‬ ‫الفريق األكبر في تاريخ اتحاد اإلمارات لرياضة‬ ‫ّ‬ ‫حقق الفريق هذا العام‬ ‫المعاقين‪ .‬وقد‬ ‫أفضل نتائجه في كافات منافسات أولمبياد‬

‫‪28‬‬

‫‪١٠‬‬

‫المعاقين التي شارك بها‪ ،‬حيث أنه يتصدر‬ ‫فرق دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬ويحتل‬ ‫المرتبة الخامسة في العالم العربي‪ ،‬كما أنه‬ ‫يشغل المركز الـ‪ ٤٦‬على مستوى العالم بين‬ ‫البلدان المشاركة‪ ،‬والتي يبلغ عددها ‪.١٦٦‬‬ ‫كما يستعد اتحاد اإلمارات لرياضة‬ ‫المعاقين إلرسال فريقه إلى ريو دي جانيرو‬ ‫في عام ‪ ،٢٠١٦‬لك ّنه يعاني أيض ًا من الصراع‬ ‫المستمر من أجل الحصول على التمويل‪،‬‬ ‫كما هو حال الفرق الرياضية للمعاقين‬ ‫في جميع أنحاء العالم‪ ،‬وذلك إلى جانب‬ ‫التحديات التي تواجه رياضييه في جداولهم‬ ‫التدريبية المعتادة‪.‬‬ ‫وقال المهيري‪“ :‬نحصل على بعض‬ ‫التمويل من الحكومة‪ ،‬وقد نحظى بجهات‬ ‫راعية أحيان ًا ‪ ،‬لكن رياضتنا مكلفة ألن‬ ‫األشخاص المعاقين يتطلبون معدات خاصة‬ ‫عند السفر‪ .‬كما أن بعضهم يعانون من‬ ‫إعاقات شديدة تستوجب وجود مساعدين‬ ‫يرافقونهم”‪.‬‬ ‫ويصف المهيري التمويل بالـ”التحدي‬ ‫الكبير” موضح ًا أن انخفاضه سيؤدي إلى‬ ‫خفض عدد الرياضيين المشاركين في‬

‫المنافسة‪ ،‬وبالتالي تضاؤل فرصة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة في تحقيق الفوز‪.‬‬ ‫ولحسن الحظ تدأب العديد من الشركات‬ ‫المحلية على دعم االتحاد بطرق عديدة‪ ،‬ألنها‬ ‫ّ‬ ‫يحقق النصر‬ ‫تواقة لرؤية المنتخب الوطني‬ ‫ّ‬ ‫مرة أخرى‪ .‬وعلى سبيل المثال‪ ،‬تبرّ عت "دار‬ ‫التمويل" خالل شهر نوفمبر بـ‪ ٣‬سيارات التحاد‬ ‫االمارات لرياضة المعاقين‪.‬‬ ‫وأوضح رئيس مجلس إدارة "دار التمويل"‪،‬‬ ‫السيد محمد عبداهلل القبيسي قائ ً‬ ‫ال ‪“ :‬نحن‬ ‫في "دار التمويل" فخورون بالدعم الذي‬ ‫نقدمه التحاد االمارات لرياضة المعاقين كجزء‬ ‫ّ‬ ‫من ثقافتنا الهادفة إلى تمكين المجتمع‬ ‫المحلي وأنشطتنا المندرجة في إطار‬ ‫المسؤولية االجتماعية؛ إذ نؤمن بأن دعم‬ ‫المؤسسات التي تحمل رسالة نبيلة كهذه‬ ‫هو أمر بالغ األهمية من أجل ضمان أفضل‬ ‫الظروف للرياضيين المعاقين”‪.‬‬ ‫وبدوره قال رئيس اتحاد االمارات لرياضة‬ ‫المعاقين‪ ،‬الس ّيد محمد محمد فاضل‬ ‫الهاملي‪“ :‬نود أن نشكر "دار التمويل" على‬ ‫هذه اللفتة الكريمة‪ ،‬فمن خالل هذه األنشطة‬ ‫اإليجابية يمكننا بلوغ أهدافنا وتقديم يد‬ ‫داعمة تسمح لرياضيينا بتحقيق المستقبل‬ ‫المنشود”‪.‬‬ ‫ويجسد اتحاد االمارات لرياضة المعاقين‬ ‫ّ‬ ‫خير مثال عن المؤسسات التي ال يقتصر‬ ‫هدف جهودها فقط على تحسين مستقبل‬ ‫أعضائها‪ ،‬بل يشمل أيض ًا المساهمة في‬ ‫تقد م وازدهار البالد ككل‪ .‬ومن جهتها‬ ‫ّ‬ ‫تحرص "دار التمويل" على دعم هذا النوع‬ ‫من المؤسسات انطالق ًا من التزامها بإحداث‬ ‫تغيير نحو األفضل وترك بصمة إيجابية في‬ ‫المجتمع الذي تعمل ضمنه‪.‬‬

‫رفاهية وسفر‬

‫الحمامات بشكل كبير إلى‬ ‫بعض ًا‪ .‬وتعزى شعبية‬ ‫ّ‬ ‫وصية رسول اهلل عليه الصالة والسالم للمسلمين‬ ‫بالحفاظ على نظافتهم الشخصية‪.‬‬ ‫ويمكن اليوم إعادة استكشاف هيبة‬ ‫اإلمبراطورية العثمانية من جديد بزيارة عدد من‬ ‫المنتجعات الصحية المنتشرة في أبوظبي‪ ،‬مع‬ ‫إمكانية إعادة تصميم هذه المنهجيات العالجية‬ ‫العريقة بما يتناسب مع متطلبات اإلنسان المعاصر‪،‬‬ ‫بحيث تشمل فرك البشرة لتنظيفها‪ ،‬ولف الجسم‪،‬‬ ‫وأقنعة الوجه‪ ،‬وجلسات التدليك الباعثة على‬ ‫االسترخاء‪ .‬علم ًا أن الكثير من هذه المراكز ال يزال‬ ‫مكونات وعطور قديمة قدم التاريخ‪ ،‬مثل‬ ‫يعتمد على‬ ‫ّ‬ ‫العسل‪ ،‬والكينا‪ ،‬وماء الورد‪.‬‬

‫المنتجعات الصحية؛‬ ‫صحة ومتعة‬ ‫لطالما كان الشرق األوسط محطة محورية للمسافرين على طريق الحرير‪ ،‬متيح ًا لهم‬ ‫فرصة أخذ قسط من الراحة الستعادة نشاطهم بعد عناء السفر الطويل‪ .‬وال عجب في‬ ‫أن أبوظبي تواصل اليوم هذا التراث العريق باحتضانها مجموعة من أفضل النوادي‬ ‫والمنتجعات الصحية التي تواكب أعلى مستويات الحداثة‪.‬‬ ‫األسطورة بأن أبوظبي تأسست‬ ‫على موقع لنبع ماء ذي خصائص‬ ‫عالجية كان العرب قد وجدوه بعد أن أرشدهم إليه‬ ‫ظبي سحري‪ .‬وفي حين قد يستحيل العثور على‬ ‫ظباء سحرية اليوم‪ ،‬غير أن العاصمة اإلماراتية تضم‬ ‫الكثير من المنتجعات الصحية بمياهها المنعشة‬ ‫الباعثة على الراحة واالسترخاء؛ إذ تتيح اإلمارة‬ ‫مجموعة واسعة ومتنوعة من الخيارات العالجية‬ ‫للجسم والذهن‪ ،‬سواء كنتم ترغبون بالسفر عبر‬ ‫الزمن إلى حمامات القسطنطينية القديمة‪ ،‬أو‬ ‫معالجة بشرتكم في منتجع طبي فائق الحداثة‪.‬‬ ‫وإذا لم يكن قد سبق لكم أن استمتعتم‬ ‫بجلسة‬ ‫حمام تدللون فيها أنفسكم وفق أرقى‬ ‫ّ‬ ‫المعايير‪ ،‬فقد أعددنا لكم قائمة بخيارات المنتجعات‬ ‫الصحية الكالسيكية التي ال بد لكم من تجربتها‪،‬‬

‫وتقول‬

‫والمصممة إلراحتكم من األعباء التي تثقل‬ ‫كاهلكم وتخليصكم من اآلثار التي تركتها السنين‬ ‫على وجوهكم‪.‬‬ ‫الحمام‬ ‫ّ‬ ‫لطالما كان‬ ‫الحمام ‪ -‬والذي يُعرف أيض ًا باسم‬ ‫ّ‬ ‫مكونات ثقافة‬ ‫“الحمام التركي” ‪ -‬أحد أهم‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫المجتمعات العربية على مدى آالف السنين؛ حيث‬ ‫يعتبر ملتقى لمناقشة شؤون العمل والتواصل‬ ‫مع اآلخرين‪ ،‬إلى جانب دوره كوجهة لالستحمام‬ ‫“حمام” مشتق‬ ‫واالغتسال‪ .‬وكما هو واضح‪ ،‬فإن اسم ّ‬ ‫“حام” أي “حار” أو “دافئ”‪ ،‬وذلك في‬ ‫من الجذر العربي‬ ‫ِ‬ ‫إشارة إلى االغتسال بالماء الساخن وقطع الرخام‬ ‫الدافئة فيما يستمتع الضيوف بفرك أجسامهم‬ ‫وتنظيف وجوههم ضمن الغرف المتصلة ببعضها‬

‫قناع الكافيار للوجه‬ ‫يتيح العديد من المنتجعات الصحية في أبوظبي‬ ‫فرصة إنعاش البشرة وتجديد شبابها مع واحد من‬ ‫ّ‬ ‫أكثر أقنعة الوجه المتوفرة‬ ‫فخامة؛ إنه قناع الكافيار‬ ‫الذي قد يكون سر الشباب الدائم إلى جانب كونه‬ ‫وجبة شهية‪ ،‬إذ يشتمل الكافيار على معادن‬ ‫تستطيع التغلغل في أعماق البشرة لتزويدها بما‬ ‫تحتاجه من المواد المغذية‪ ،‬فتعيد للوجه شبابه‬ ‫ونضارته لتتركه أكثر نعومة وإشراق ًا مع الحفاظ على‬ ‫المستوى األمثل من الرطوبة‪.‬‬ ‫قناع الوجه الذهبي‬ ‫يضاهي قناع الوجه الذهبي نظيره قناع الكافيار‬ ‫من حيث الفخامة والفعالية العالية‪ ،‬ألن البشرة‬ ‫تمتص هذا المعدن الرقيق بسالسة‪ ،‬مما يحد من‬ ‫خطوط العمر والتجاعيد‪ .‬وتتم تغطية الوجه أثناء‬ ‫الجلسة بوريقات من الذهب مباشرة بعد تنظيف‬ ‫البشرة وتوحيد لونها‪ ،‬مما يكسب السيدّ ات مظهراً‬ ‫يجعلهن يبدين وكأنهن ملكات في أوج عزّهن‪.‬‬ ‫التدليك السويدي‬ ‫يعتبر هذا التدليك الشامل واحداً من أفضل أشكال‬ ‫التدليك على اإلطالق‪ ،‬وخياراً نموذجي ًا للمبتدئين‪.‬‬ ‫ويعتمد هذا التدليك على خمسة أسس رئيسية‪:‬‬ ‫التدليك اللطيف؛ والتعجين؛ والتربيت بشكل‬ ‫مدروس؛ والفرك؛ والهز‪ .‬ويمتاز هذا النوع من التدليك‬ ‫بقدرته على تخفيف األلم وتي ّبس المفاصل‪ ،‬فض ً‬ ‫ال‬ ‫عن إراحة العضالت والذهن وإنعاشها وتخليصها‬ ‫من الهموم‪.‬‬ ‫المعالجة االنعكاسية لألقدام‬ ‫يقوم هذا العالج الصيني القديم على تدليك‬ ‫األقدام بالضغط عليها في نقاط مع ّينة يُعتقد‬ ‫بأنها تتصل مع أعضاء مختلفة في الجسم‪ .‬على‬ ‫سبيل المثال‪ ،‬يُعتقد بأن هناك نقطة معينة على‬ ‫سطح القدم لها تأثير إيجابي على المثانة‪ ،‬وكذلك‬ ‫هو األمر بالنسبة لبقية األعضاء‪ .‬وفي جميع األحوال‪،‬‬ ‫من المؤكد بأن هذا النوع من التدليك يترك المرء‬ ‫مغموراً بشعور ساحر من االنتعاش والتجدّ د‪.‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪29‬‬

‫فنون و ثقافة‬

‫المعرفة‬ ‫للجميع‬ ‫نسلط الضوء في السطور التالية‬ ‫على الرجل الذي تم َلكه الشغف‬ ‫بنشر المعرفة والعلم‪ ،‬فكان له‬ ‫الفضل في إحداث تغييرات نوعية‬ ‫وجذرية في حياة المئات من أهالي‬ ‫ا لمنطقة ‪.‬‬

‫بدأ مرافق ًا إلخوته في صيد‬ ‫تحو ل‬ ‫وتجارة اللؤلؤ وكيف‬ ‫ّ‬ ‫إلى "األب المعلم" في أبوظبي‪ ،‬دولة‬ ‫االمارات العربية المتحدة؟ إنه درويش‬ ‫مؤسس أول مدرسة في إمارة‬ ‫بن كرم‬ ‫ّ‬ ‫أبوظبي وكان يعرف بـ"المطوع" وهو‬ ‫اللقب الذي كان يطلق على المعلم‬ ‫قديم ًا ‪.‬‬ ‫أسس درويش بن كرم في شبابه‬ ‫أول مدرسة في أبوظبي تعنى بتعليم‬ ‫القراءة والكتابة والحساب وبعض‬ ‫العلوم للبنين والبنات (ربما وجدت‬ ‫واحدة أو اثنتان قديم ًا ولكنها كانت‬ ‫فقط لقراءة القرآن وكتابته)‪.‬‬

‫كيف‬

‫أولى الذكريات‬ ‫ولد درويش بن كرم عام ‪ 1919‬لعائلة‬ ‫مرموقة‪ ،‬حيث كان والده ذائع الصيت‬ ‫كتاجر وفارس شجاع‪ ،‬ولطالما سمع‬ ‫درويش عن شجاعة والده وشهامته‪،‬‬ ‫فعلمه ذلك الكثير عن الشجاعة‬ ‫ّ‬ ‫واإلصرار وتحدي الصعوبات ونشأ‬ ‫متحلي ًا بالكثير من القيم السامية‪.‬‬ ‫ومن بين ما سمعه درويش كانت قصة‬ ‫والده عن االستبسال األخير مع قادته‬ ‫من قبيلة القبيسات في الدفاع عن‬ ‫حدود العين عبر الصحراء فيما كانوا‬

‫‪30‬‬

‫درويش بن كرم‬

‫يتناوبون على حمل األسحلة الثقيلة‪،‬‬ ‫إلى أن وصلوا إلى واحة العين التي‬ ‫شهدت استسالم المتمردين للشيخ‬ ‫زايد بن خليفة‪.‬‬ ‫في سن الثانية عشر‪ ،‬ذهب إلى دبي‬ ‫مع أخيه جمعة بقصد زيارة صديقه‬ ‫عبداهلل بن سليم وأقام عنده لمدة‬ ‫ثالثة أشهر كانت كفيلة بتغيير مجرى‬ ‫حياته‪ .‬فقد كان عبد اهلل يتلقى تعليم ًا‬ ‫خاص ًا لعدة ساعات يومي ًا ‪ ،‬وكان درويش‬

‫بن كرم يرافقه ويتابع المعلم باهتمام‬ ‫وتركيز عاليين‪ ،‬مما و ّلد لديه شغف ًا‬ ‫كبير بنشر التعليم وأدرك بأنه يريد أن‬ ‫يصبح معلم ًا هو اآلخر‪ ،‬نظر اً لحاجة بلده‬ ‫وأهلها للتعليم ولعدم توفر المدارس‬ ‫التعليمة في ذلك الحين‪.‬‬ ‫بعد انتهائه من زيارة صديقه‪ ،‬قرر درويش‬ ‫بن كرم عدم العودة إلى البحر لمرافقة‬ ‫إخوته في صيد اللؤلؤ‪ ،‬بل أراد بذلك‬ ‫توسيع آفاقه الفكرية والتعرف على‬

‫‪١٠‬‬

‫‪08/01/2015 08:49:11‬‬

‫‪page 30-31 Arts & Culture_revised_ AR.indd 30‬‬

‫فنون و ثقافة‬

‫العالم بشكل أفضل وساعدته بذلك‬ ‫ذاكرته االستثنائية التي كان يتمتع بها‪،‬‬ ‫فقد حفظ القرآن الكريم عندما كان‬ ‫في التاسعة من عمره حين كان وفد‬ ‫من علماء الدين يقومون بزيارة إلى‬ ‫أبوظبي كان أخوه جمعة يستضيفهم‬ ‫ويتعلم منهم قراءة وحفظ القرآن ما‬ ‫أمده بالحافز المطلوب بتعليم نفسه‬ ‫بنفسه وبالفعل تعلم القراءة والكتابة‬ ‫في ثالثة أشهر بعزيمته وذكائه‬ ‫ا لمتقد مين ‪.‬‬ ‫بعد عودته من دبي بفترة قصيرة نصب‬ ‫درويش بن كرم خيمة من سعف النخيل‬ ‫لتكون أول مدرسة من نوعها في‬ ‫أبوظبي‪ ،‬وأطلق عليها اسم “المدرسة‬ ‫األهلية”‪ .‬إذ بدأ بتعليم مجموعة صغيرة‬ ‫من أطفال الحي‪ ،‬ليزداد عدد طالبه من‬ ‫الفتية والفتيات إلى أكثر من ‪ 100‬خالل‬ ‫العامين التاليين‪.‬‬ ‫وكانت دروس درويش بن كرم تشمل‬ ‫مواد متنوعة مثل القرآن الكريم‬ ‫واألخالق والقراءة والكتابة‪ ،‬وبعض‬ ‫أساسيات الرياضيات والعلوم‪ ،‬حيث‬ ‫كان حافزه الوحيد يتمثل في إنشاء‬ ‫جيل متعلم‪ ،‬كي يحققوا النجاح‬ ‫واالزدهار الذي حققه بنفسه‪ .‬ولم يكن‬ ‫يتقاضى من تالميذه سوى نصف روبية‬ ‫في األسبوع مع إعفاء الفقراء ومن‬ ‫لم يستطع دفع المبلغ‪ .‬كما كان‬ ‫أيض ًا يقوم بعالجهم‪ ،‬وحالقة رؤوسهم‬ ‫وتنظيف ورتق ثيابهم‪.‬‬ ‫وعند بلوغه السادسة عشر من‬ ‫عمره‪ ،‬صار إمام ًا في مسجد مبارك‬ ‫السليطي براتب ستة روبيات في‬ ‫السنة‪ ،‬حيث تمت تغطية تكاليف‬ ‫المسجد من قبل مؤسسة خيرية‪.‬‬ ‫وانتقلت المدرسة حينها إلى غرفة في‬ ‫منزل مبارك السليطي شمالي مسجد‬ ‫السليطي ما يعرف اليوم بمنطقة‬ ‫السوق المركزي ألبوظبي‪ .‬ومع تزايد‬ ‫عدد الطالب والطالبات أقام خيمة‬ ‫جديدة للمدرسة‪ ،‬وكان باإلضافة إلى‬ ‫ذلك طبيب ًا ألهالي المنطقة‪ ،‬حيث‬

‫كان يستخرج األدوية من كتب الطب‬ ‫القديمة ومن التجارب‪ ،‬ويقوم بعالج‬ ‫المرضى‪ .‬كما تعلم تطهير األوالد‪،‬‬ ‫إذ رأى حاجة األهالي الماسة إلى هذا‬ ‫النوع من الخدمات نظر اً لقلة وجود‬ ‫من يقوم بذلك ألوالدهم‪ ،‬وقد حظي‬ ‫درويش باحترام المجتمع وواصل تقديم‬ ‫هذه الخدمات إلى أن توفر األطباء‬ ‫المؤهلون لذلك‪.‬‬

‫ربع قرن من التفاني في التربية‬ ‫و ا لتعليم‬ ‫ممن‬ ‫المئات‬ ‫مدرسته‬ ‫خرَ جت‬ ‫يحتذى بهم‪ ،‬كمعالي الدكتور مانع‬ ‫العتيبة ومعالي محمد بن بطي آل‬ ‫حامد‪ ،‬والكثير من األعيان في البلد‬ ‫ومواطنيها وممن قاموا بنهضة هذا‬ ‫البلد‪ .‬وترك ذكرى طيبة وأثر اً عميق ًا‬ ‫يعزى إلى حرصه على إثراء التالميذ‬

‫وفي الفترة األخيرة حضر احتفا ًال‬ ‫لتكريم الطالب المتميزين في مدارس‬ ‫الدولة وأسس المدرسة اإلسالمية‬ ‫اإلنجليزية عام ‪ 1978‬كمبادرة خاصة‬ ‫غير ربحية‪ .‬ولو لم تبادره المنية وهو‬ ‫في قمة العطاء لقدم الكثير لخدمة‬ ‫مجتمعه وإرضاء ربه‪.‬‬

‫االحتفاء باإلنجازات العظيمة‬ ‫لطالما حظيت إنجازات درويش بن كرم‬ ‫بالتكريم الذي تستحقه من المجتمع‬ ‫الذي سيبقى ممتن ًا دوم ًا لرجل كرس‬ ‫حياته إلنارة دروب اآلخرين‪ .‬وقد نال‬ ‫درويش بن كرم عام ‪ 1996‬جائزة الشيخ‬ ‫خليفة بن زايد التربوية‪ ،‬ثم نال جائزة‬ ‫أبوظبي في عام ‪ .2008‬وفي عام ‪2003‬‬ ‫تم إطالق اسم درويش بن كرم على‬ ‫مدرسة أسستها الحكومة باسمه‪.‬‬

‫وخدمت معرفته الواسعة المجتمع بطرق عديدة مثل بناء المساجد وعالج‬ ‫المرضى‪ ،‬ومعرفته بعلوم الفلك والطوالع وعلم األبراج ومواسم الزراعة‪ ،‬وما إلى‬ ‫ذلك‪.‬‬ ‫روحي ًا وأخالقي ًا ‪ ،‬مع تزويدهم بالمعارف‬ ‫الفكرية والعلمية‪.‬‬ ‫ولم يتوقف درويش بن كرم عند‬ ‫هذا الحد‪ ،‬بل ساهم أيض ًا في تحسين‬ ‫نظام التعليم على مستوى المنطقة‪،‬‬ ‫حيث كان ضمن البعثة التي أرسلت‬ ‫عام ‪ 1963‬الستقدام معلمين من‬ ‫األردن برئاسة الشيخ حمدان بن محمد‬ ‫آل نهيان‪ .‬وقد ساعد من خالل إشرافه‬ ‫على لقاءات المعلمين واألهالي في‬ ‫حل العديد من المشاكل التي كانت‬ ‫تعيق العملية التعليمية وقدم دعم ًا‬ ‫كبير اً للكثير من المدارس وقام بكثير‬ ‫من األعمال الخيرية‪ .‬وخدمت معرفته‬ ‫الواسعة المجتمع بطرق عديدة مثل‬ ‫بناء المساجد وعالج المرضى‪ ،‬ومعرفته‬ ‫بعلوم الفلك والطوالع وعلم األبراج‬ ‫ومواسم الزراعة‪ ،‬وما إلى ذلك‪.‬‬

‫وتعتبر مدرسة درويش بن كرم‬ ‫مؤسسة تعليمية مزدهرة تحتضن أكثر‬ ‫من ‪ 800‬تلميذ في المرحلتين االبتدائية‬ ‫واإلعدادية‪ .‬وتحافظ عائلة درويش‬ ‫بن كرم على إرثه عبر تكريم الطالب‬ ‫المتميزين ومنحهم الجوائز التقديرية‬ ‫والتذكارية‪ ،‬وأكثر ما سيسر درويش بن‬ ‫كرم البذرة الطيبة التي زرعها من خالل‬ ‫المعرفة والتعليم‪ ،‬والتي ال تزال تؤتي‬ ‫ثمارها في المجتمع حتى يومنا هذا‪.‬‬ ‫وتحرص العائلة على تحفيز الط ّلاب‬ ‫كي يمضوا قدم ًا نحو مزيد من اإلنجازات‬ ‫التعليمية عبر تقديم جوائز مالية وغير‬ ‫مالية كعربون تقدير لما يبذلونه من‬ ‫جهود‪ ،‬وحفاظ ًا على ذكرى درويش بن‬ ‫كرم الط ّيبة‪ ،‬لذكرى الرجل الذي ال يزال‬ ‫حاضر اً بإرثه العريق الذي ضرب جذوره‬ ‫عميق ًا في المجتمع‪.‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪08/01/2015 08:49:12‬‬

‫‪31‬‬

‫‪page 30-31 Arts & Culture_revised_ AR.indd 31‬‬

‫أسلوب حياة‬

‫حمى البحار‬ ‫ّ‬

‫التجربة قبل الشراء‬

‫هل تبحثون عن قارب تمخرون به عباب البحار؟ طالعوا معنا المقال التالي لشراء‬ ‫القارب األمثل كي تل ّبوا احتياجاتكم‪.‬‬

‫"قال‬

‫الشاعر اإلنجليزي جون ميسفيلد عام‬ ‫‪“ :1916‬يجب أن أتجه إلى البحر‬ ‫مجدداً‪ ،‬حيث ال شيء سوى المياه الزرقاء‬ ‫ّ‬ ‫وجل ما أريده هو سفينة‬ ‫والسماء الواسعة‪.‬‬ ‫طويلة ونجمة منيرة أسترشد بها”‪ .‬واليوم‪،‬‬ ‫وبعد مرور نحو مئة عام على هذه الكلمات‪،‬‬ ‫فإن البحر ال يزال مصدر سحر وغموض يدعو‬ ‫الكثيرين لهجر اليابسة وخوض غماره إلى‬ ‫حيث تأخذهم الرياح‪ ،‬والسيما في دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة التي تتمتع بثقافة‬ ‫إبحار عريقة‪.‬‬

‫‪32‬‬

‫‪١٠‬‬

‫واليوم يفوق عدد مالكي القوارب في‬ ‫الدولة نظرائهم في أي دولة أخرى من العالم‪،‬‬ ‫وال عجب في ذلك إذا علمنا بأن البالد لطالما‬ ‫اعتمدت عبر تاريخها على اإلبحار والقوارب‬ ‫ّ‬ ‫شكال دوم ًا عنصرين من أبرز مالمح‬ ‫اللذين‬ ‫هويتها وعصبها الحيوي‪ ،‬والسيما عندما كان‬ ‫صيد اللؤلؤ في أوج ازدهاره‪.‬‬ ‫وسيستقطب معرض أبوظبي لليخوت‬ ‫ الذي سيقام في شهر مارس القادم ‪ -‬آالف‬‫الباحثين عن قوارب جديدة‪ ،‬والذين نقدم لهم‬ ‫النصائح التالية قبل اتخاذ القرار‪.‬‬

‫إذا لم تكن لديكم خبرة في اإلبحار‪ ،‬تستطيعون‬ ‫استئجار يخت لمدة أسبوع أو أسبوعين‪ ،‬وبهذا‬ ‫الشكل ستحصلون على فكرة حول نوعية‬ ‫القوارب التي تناسبكم‪ ،‬وسيكون الطاقم‬ ‫الخبير جاهزاً لإلجابة على كافة تساؤالتكم‬ ‫حول امتالك القوارب‪ .‬وعموم ًا بإمكانكم اإلبحار‬ ‫في اليخوت التي تستأجرونها إلى أي وجهة‬ ‫في العالم‪ ،‬بدءاً من السواحل االسكتلندية‬ ‫الصخرية‪ ،‬ووصو ًال إلى سواحل الكاريبي برماله‬ ‫الناعمة؛ حيث سيكون لكل رحلة طابعها‬ ‫الخاص الذي سترون من خالله العالم بمنظور‬ ‫مختلف تمام ًا عن أي رحلة أخرى‪.‬‬

‫خيارات كثيرة وحيرة كبيرة‬

‫عندما تأتي مرحلة شراء يختكم‪ ،‬قد تجدون‬ ‫أنفسكم في حيرة أمام الخيارات غير المسبوقة‬ ‫التي تتيحها السوق اليوم‪ ،‬لذا عليكم تحديد‬ ‫العناصر المهمة لكم‪ ،‬بدءاً من الصاالت التي‬ ‫يشتمل عليها متن المركب‪ ،‬ووصو ًال إلى األكواخ‬ ‫العائمة الملحقة به‪ .‬مث ً‬ ‫ال‪ ،‬قد تكون اليخوت ذات‬ ‫الديكور الفاخر والمز ّودة بأحواض للسباحة الخيار‬ ‫األمثل للراغبين برحالت ترفيهية من ميناء إلى آخر‪.‬‬

‫أسلوب حياة‬

‫وسيتضمن معرض أبوظبي لليخوت هذا‬ ‫العام القارب "باننبرج" البالغ طوله ‪ ٥٥‬متراً‪،‬‬ ‫والذي تم بناؤه في اليابان عام ‪ 19۸6‬وفق ًا‬ ‫لتصميم وضعه جون باننبرج‪ ،‬ويعتبر أحد أفضل‬ ‫اليخوت الخارقة وأشهرها في العالم‪ .‬وتم‬ ‫تجديد اليخت عام ‪ ۲٠1٠‬وتزويده بمحرّكي ديزل‬ ‫من نوع ‪3٥16‬ب كاتربيلر‪ ،‬لتبلغ سرعته القصوى‬ ‫‪ 1٥‬عقدة‪ ،‬في حين تبلغ سرعة إبحاره ‪ 13‬عقدة‪.‬‬ ‫وتعتبر اليخوت ذات المحرّكات مثل‬ ‫"باننبرج" خيارات نموذجية إلذهال الحشود‬ ‫الضخمة؛ إذ يشتمل قسمه الخلفي على‬ ‫مساحة لالسترخاء يمكن الوصول إليها عن‬ ‫طريق ساللم مركزية كبيرة من مستوى المتن‬ ‫الرئيسي‪ ،‬ومائدة ضخمة لتناول الطعام في‬ ‫الهواء الطلق‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن ركن صغير للمشروبات‬ ‫ً‬ ‫وعادة ما يأتي هذا النوع‬ ‫والفعاليات الترفيهية‪.‬‬ ‫من اليخوت العمالقة ذات المحركات مزوداً‬ ‫بكافة مرافق الرفاهية مثل شبكة واي‪-‬فاي‪،‬‬ ‫وتلفزيونات البالزما‪.‬‬ ‫وبالنسبة لمح ّبي المغامرات والحماس‪،‬‬ ‫ربما قد تناسبهم اليخوت المهيبة التي تنطوي‬ ‫على مساحات واسعة للطاقم‪ ،‬مثل المركب‬ ‫المدهش "شونر" الذي تم بناؤه من قبل حوض‬

‫"رويال هاوسمان" الرائد عالمي ًا في صناعة‬ ‫يجسد يخت "ميتيور"‬ ‫السفن والمراكب‪ .‬كما‬ ‫ّ‬ ‫مثا ًال آخر عن اليخوت العمالقة التي ستجدونها‬ ‫هذا العام في معرض أبوظبي لليخوت‪.‬‬ ‫ويمتاز اليخت ‪ -‬الذي يستوعب ‪ 6‬ضيوف‬ ‫في ‪ 3‬حجرات ‪ -‬بتصميمه األنيق على المتن‬ ‫وتحته‪ ،‬والذي يتيح مساحات واسعة للمالك‬ ‫وضيوفه‪ ،‬ناهيك عن تصميمه الداخلي الفاخر‬ ‫والمالئم جداً الستضافة االجتماعات الترفيهية‬ ‫بعد يوم من اإلبحار‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫يشكل‬ ‫كما إن يخت ًا مثل "ميتيور"‬ ‫خياراً نموذجي ًا لعشاّق المغامرات النابضة‬ ‫بالرومانسية‪ ،‬إلى جانب قدراته الفائقة التي‬ ‫أثبتها عبر مشاركته في العديد من السباقات‬ ‫وفوزه بها‪ ،‬مثل سباق "سانت بارثس باكت"‪ .‬وما‬ ‫عليكم سواء االستمتاع مع ضيوفكم بنسيم‬ ‫البحر العليل فيما تشقون طريقكم عبر المياه‬ ‫الزرقاء واثقين من قدرات الطاقم الخبير الذي قد‬ ‫يصل عدد أفراده إلى ‪ 9‬في هذا القارب المهيب‪.‬‬

‫الشراء أم البناء؟‬

‫إذا لم تعثروا على مركب أحالمكم في‬ ‫معرض أبوظبي لليخوت‪ ،‬بإمكانكم اللجوء‬ ‫إلى خيار تصميم وبناء يختكم الخاص‪ ،‬ولكن‬ ‫ضعوا في حسبانكم بالطبع أنكم لن تكونوا‬ ‫قادرين على تجربة قيادته‪ .‬وإذا كنتم من أصحاب‬ ‫الرؤى الواضحة والتفصيلية حول يخت األحالم‪،‬‬ ‫فإن بناء مركبكم بأنفسكم سيعود عليكم‬ ‫بمنافع عديدة ال يتيحها شراء يخت جاهز‪ .‬وتتمثل‬ ‫الميزة األولى في أنكم ستحصلون على مركب‬ ‫جديد تمام ًا جرى تصميم كافة تفاصيله وفق ًا‬ ‫لرغباتكم‪ .‬وإذا كنتم تعانون من صعوبة في‬ ‫البدء من الصفر‪ ،‬ربما تكون التوصية على‬ ‫يخت ينتمي إلى سلسلة من القوارب خياراً‬ ‫بدي ً‬ ‫ال مالئم ًا‪ ،‬فهذه اليخوت تتشاطر القالب‬ ‫األساسي ذاته‪ ،‬مع إمكانية تعديلها بشكل‬ ‫كبير بحيث تتالءم مع متطلبات المشتري‪.‬‬ ‫وبالتالي يقل عدد القرارات التي يجب‬ ‫عليكم اتخاذها‪ ،‬ويتم تقليص الوقت المطلوب‬ ‫لبناء اليخت‪ ،‬ولكنكم تحصلون في نهاية‬ ‫المطاف على اليخت الجديد الذي نشدتموه‬ ‫والذي يلبي احتياجاتكم على النحو المطلوب‪.‬‬ ‫في هذه الحالة‪ ،‬ستكون ملكية اليخت‬ ‫عائدة إليكم بالكامل‪ ،‬ولن تكونوا مضطرين‬ ‫للخضوع لقرارات أي مالك سابق‪ ،‬ألن امتالك‬ ‫يخت جديد سيمنحكم بال شك خيارات لم تكن‬ ‫متاحة حتى قبل ‪ ٥‬سنوات‪.‬‬ ‫وينطوي كل واحد من الخيارين على مزايا‬ ‫مالية مختلفة‪ :‬إذ قد يتطلب تصميم يخت‬ ‫خاص بكم دفعة أولى أكبر مما هو الحال عند‬

‫الشراء‪ ،‬ولكن من المرجح أن يحتفظ بقيمته‬ ‫لفترة أطول‪ ،‬ألنه غالب ًا ما يمكن إعادة بيع‬ ‫القوارب المصنوعة في أفضل أحواض بناء‬ ‫السفن العالمية بأسعار مشابهة ألسعار‬ ‫شرائها‪ ،‬وستكون تكاليف صيانتها أقل من‬ ‫غيرها على مدى السنين الخمس األولى‪.‬‬

‫اختيار نقطة االنطالق‬

‫يعتبر اختيار المرسى الذي سينطلق منه يختكم‬ ‫العمالق قراراً صعب ًا بقدر ما هو اختيار اليخت‬ ‫ذاته‪ ،‬فالخيارات كثيرة وتتراوح من الريفييرا‬ ‫اإليطالية وصو ًال إلى لندن المركزية‪ .‬فهل‬ ‫تتخيلون أنفسكم تبحرون حول المتوسط‪،‬‬ ‫أم ستبقون مراكبكم في المراسي إلقامة‬ ‫الحفالت في عطل نهاية األسبوع؟ فإن كان‬ ‫هدفكم اإلبحار لمسافات طويلة في أجواء‬ ‫مشمسة‪ ،‬ربما يجدر بكم اختيار نقطة انطالق‬ ‫في جنوب أوروبا نظراً الستمرار موسم اإلبحار‬ ‫فيها طوال العام‪.‬‬ ‫أما إذا كنتم ممن يميلون إلى فكرة‬ ‫استخدام اليخت كموقع لتمضية عطل رائعة‬ ‫في نهاية األسبوع‪ ،‬سيكون من األفضل‬ ‫لكم أن تختاروا نقطة قريبة إلى موطنكم‪.‬‬ ‫وأي ًا يكن خياركم‪ ،‬احرصوا أو ًال على استئجار‬ ‫المرسى الختبار المنطقة‪ ،‬ألن ذلك قد يسمح‬ ‫لكم باالنتقال بعد سنوات عديدة إن رغبتم‬ ‫في مرسى آخر‪ .‬وعند اتخاذ قرار االستئجار يجب‬ ‫التفكير جدي ًا في عناصر مثل مرافق المرسى‪،‬‬ ‫وارتفاع المد‪ ،‬ومدة عقد اإليجار‪.‬‬

‫تولي الد ّفة‬

‫يعتبر العثور على الطاقم المناسب لمركبكم‬ ‫أمراً في غاية األهمية‪ ،‬سواء عند اإلبحار أو عند‬ ‫إبقاء اليخت في المراسي؛ إذ يجب أن يتمتع‬ ‫أعضاء طاقمكم بالطباع والسمات والمهارات‬ ‫المتالئمة مع يختكم‪ .‬لذلك ال بد من إجراء‬ ‫مقابالت شخصية وجه ًا لوجه والحصول على‬ ‫توصيات من معارفكم‪ ،‬وإذا لم يكن لديكم‬ ‫متسع من الوقت كي تقوموا بهذا األمر‬ ‫بأنفسكم‪ ،‬يمكنكم االستعانة بخدمات إحدى‬ ‫الوكاالت العديدة ذات السمعة الحسنة في‬ ‫هذا المجال‪ ،‬والتي ستتكفل بأداء هذه المهمة‬ ‫نيابة عنكم‪.‬‬ ‫إذا قررتم زيارة معرض أبوظبي لليخوت‪،‬‬ ‫تخي ّلوا أنفسكم وأنتم تجولون البحار بأحد‬ ‫القوارب المذهلة التي سترونها هناك‪ ،‬والتي‬ ‫ّ‬ ‫تشكل عامل جذب تمام ًا كالبحر ذاته‬ ‫ال تزال‬ ‫في منطقة الشرق األوسط التي لطالما كانت‬ ‫ّ‬ ‫لعشاق اإلبحار منذ أقدم‬ ‫محطة ومحط أنظار‬ ‫العصور!‬

‫‪١٠‬‬

‫‪33‬‬

New Arrivals Best Price for Solitaire Diamonds

Diamond Pendant: 2899 Dhs Diamond Wt: 0.32 Cts In 18k White Gold

Diamond Earring: 4499 Dhs Diamond Wt: 0.62 Cts In 18k White Gold

Diamond Ring : 2999 Dhs

Diamond Wt: 0.35 Cts In 18k White Gold

‫فعاليات اإلمارات‬

‫فعاليات اإلمارات‬

‫الفعاليات القادمة التي ستقام في دولة اإلمارات العربية المتحدة‬

‫‪ ١٣-١٠‬يناير‪ ،‬معرض أراب بالست ‪٢٠١٥‬‬

‫يجتذب هذا المعرض قادة صناعة البالستيك والمطاط‬ ‫الستكشاف حلول مبتكرة في القطاع‪ ،‬واستعراض‬ ‫التكنولوجيا المتطورة‪ ،‬واالبتكارات الثورية‪ ،‬وتأسيس‬ ‫شراكات وعالقات تعاون دولية‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬

‫‪http://www.arabplast.info/‬‬

‫‪ ٢٠-١٨‬يناير ‪ ،‬مؤتمر ومعرض "إنترسك" التجاري‬ ‫لألمن والسالمة ‪٢٠١٥‬‬

‫‪ ١٢-٨‬فبراير‪ ،‬معرض الخليج لألغذية ‪-‬‬ ‫جلفود ‪٢٠١٥‬‬

‫يعد "جلفود" أكبر معرض سنوي لألغذية والضيافة‬ ‫في العالم‪ .‬ويم ّثل المعرض ‪ -‬الذي انطلق منذ ‪٢٧‬‬ ‫عام ًا ‪ -‬منصة للتجارة والتوريد بالنسبة للمصدرين‬ ‫والمشترين والعارضين والزوار‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬

‫‪http://www.gulfood.com/‬‬

‫‪ ١٣-١٢‬فبراير‪ ،‬قمة فوركس في الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا‬

‫يسلط معرض ومؤتمر "إنترسك" في دورته السابعة عشر‬ ‫الضوء على قطاعات األمن والسالمة والوقاية ومكافحة‬ ‫الحرائق في شتى أنحاء العالم؛ حيث يتضمن مجموعة‬ ‫من الجلسات وورش العمل‪ ،‬والعروض الحية عن عمليات‬ ‫اإلنقاذ التكتيكي‪ ،‬وغيرها الكثير‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬

‫ستتيح هذه الفعالية في دورتها الرابعة عشر فرصة‬ ‫قل مثيلها للشركات المالية والوسطاء الماليين‬ ‫كي يتعرّفوا على المستثمرين المحتملين ويتواصلوا‬ ‫معهم‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬فندق جميرا بيتش‪ ،‬دبي‬

‫‪ ٢٢-١٩‬يناير‪ ،‬القمة العالمية لطاقة المستقبل‬

‫‪ ١٨-١٦‬فبراير‪ ،‬إبداعات عربية‬

‫‪http://www.worldfutureenergysummit.com/‬‬

‫‪http://www.innovationarabia.ae/‬‬

‫‪http://www.intersecexpo.com/‬‬

‫‪http://www.meforexexpo.com/‬‬

‫القمة العالمية لطاقة المستقبل هي الحدث األبرز عالمي ًا‬ ‫في قطاع الطاقات المتجددة وكفاءة الطاقة والتقنيات‬ ‫النظيفة‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز أبو ظبي الوطني للمعارض‬

‫تنعقد الدورة الثامنة من مؤتمر "إبداعات عربية" تحت‬ ‫عنوان االبداع والتعاون والتميز‪ :‬استلهام الماضي‪،‬‬ ‫واستجالء الحاضر‪ ،‬واستشراف المستقبل”‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬فندق العنوان ‪ -‬دبي مول‪ ،‬دبي‬

‫‪ ٢٩-٢٦‬يناير‪ ،‬معرض ومؤتمر الصحة العربي ‪٢٠١٥‬‬

‫‪ ٢٦-٢٢‬فبراير‪ ،‬معرض ومؤتمر الدفاع الدولي‬

‫يعتبر معرض ومؤتمر الصحة العربي منصة علمية‬ ‫وتعليمية للعاملين والمختصين في قطاع الرعاية‬ ‫الصحية‪ ،‬حيث يتيح للزوار فرصة االطالع على أحدث وأفضل‬ ‫المنتجات والخدمات الطبية والصحية التي سيعرضها‬ ‫القادة الرائدين في هذا المجال‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬

‫‪http://www.arabhealthonline.com/‬‬

‫‪ ٣١-٢٨‬يناير‪ ،‬معرض العروس‬

‫يس ّلط المعرض الضوء على أفضل الخيارات المتع ّلقة‬ ‫بحفالت الزفاف‪ ،‬حيث يتضمن عروض ًا لألزياء والتجميل‬ ‫والمجوهرات‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن قسم مخصص للسفر في‬ ‫شهر العسل‪ .‬ويختصر معرض العروس خبرة ‪١٧‬عام ًا‬ ‫كي تحظى المرأة بكل ما تحتاجه لحفل زفاف من عالم‬ ‫األحالم‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز أبو ظبي للمعارض والمؤتمرات‬

‫‪http://www.thebrideshow.com/abudhabi‬‬

‫‪ ٣١‬يناير‪ ٣٠-‬فبراير‪ ،‬مؤتمر كنجزمان دبي السنوي‬ ‫للسكر‬

‫يعتبر مؤتمر كنجزمان دبي السنوي للسكر‪ -‬بدورته‬ ‫الحادية عشر‪ -‬حدث ًا مهم ًا في أجندات جميع المختصين‬ ‫في مجال إنتاج وتوزيع السكر‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬فندق جراند حياة‪ -‬دبي‬

‫‪http://events.platts.com/‬‬

‫‪ ٣-٢‬فبراير‪ ،‬المؤتمر العالمي لتجربة العميل‬

‫يمثل المؤتمر منصة للخبراء كي يتبادلوا األفكار‬ ‫ويناقشوا مستقبل تجارب العمالء‪ ،‬مع شرح وتوضيح‬ ‫ممارساتهم المجربة‪ ،‬واإلجراءات والخطوات التي من‬ ‫شأنها المساهمة في تحقيق رضا العمالء‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬فندق ريتز كارلتون‪ ،‬مركز دبي المالي العالمي‬

‫‪http://www.focusgroupevents.com/‬‬

‫يعتبر معرض ومؤتمر الدفاع الدولي "إيدكس" الوحيد‬ ‫في منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا الذي يعرض‬ ‫أحدث ما توصلت إليه التكنولوجيا في مجال الدفاع‬ ‫البري والبحري والجوي‪.‬‬

‫المكان‪ :‬مركز أبوظبي الوطني للمعارض‬ ‫‪http://www.idexuae.ae/‬‬

‫‪ ٤-٢‬مارس‪ ،‬معرض الشرق األوسط للكهرباء‬ ‫يس ّلط معرض الشرق األوسط للكهرباء الضوء على‬ ‫أحدث التقنيات‪ ،‬باإلضافة إلى قيامه بمنح الجوائز‬ ‫لألفراد والفرق والمؤسسات التي حققت إنجازات‬ ‫هامة ساهمت في نمو وتطوير قطاع الكهرباء‪.‬‬

‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬ ‫‪http://www.middleeastelectricity.com/‬‬

‫‪ ٤-٢‬مارس‪ ،‬معرض عالم الورق‪-‬الشرق‬ ‫األوسط‬

‫يعد معرض عالم الورق ‪ -‬الشرق األوسط أهم معرض‬ ‫تجاري يتخصص في مجال الورق ولوازم المكاتب‬ ‫والقرطاسية في المنطقة‪ ،‬وسيقام للمرة الخامسة‬ ‫في دبي‪.‬‬

‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬ ‫‪http://www.paperworldme.com/‬‬

‫العطالت الرسمية والمناسبات‬ ‫‪ ١‬يناير‪ ،‬رأس السنة الميالدية‬ ‫اليوم األول من السنة وفق ًا للتقويم الميالدي‬ ‫‪ ٣‬يناير ‪ -‬ذكرى المولد النبوي الشريف‬ ‫يتم االحتفال بالمولد النبوي الشريف خالل شهر ربيع األول ‪ -‬الشهر‬ ‫الثالث من التقويم الهجري؛ حيث ُولد النبي محمد (ص) في ‪ ١٢‬ربيع‬ ‫األول ‪ ٥٧٠‬م‪ .‬ويأخذ االحتفال شكل محاضرات دينية وفعاليات لتالوة‬ ‫آيات من القرآن الكريم‪.‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪35‬‬

‫خفايف‬

‫خفايف‬ ‫ال شيء يضاهي أن تنتهي األمور بابتسامة‬

‫مترو دبي من أجمل شبكات‬ ‫المترو في العالم‬ ‫احتلت محطة برجمان للمترو في دبي المرتبة الخامسة في‬ ‫ترتيب أجمل محطات المترو في العالم وفق ًا للموقع اإللكتروني‬ ‫المتخصص بشؤون السفر "سكاي سكانر"؛ حيث ورد في الموقع ما‬ ‫ّ‬ ‫"تتمثل إحدى أبرز السمات المم ّيزة لتصميم المحطة ‪ -‬التي‬ ‫يلي‪:‬‬ ‫تتمحور حول موضوع عالم البحار ‪ -‬في ثرياتها العمالقة التي تأخذ شكل قناديل البحر"‪ .‬وكان الموقع ذاته‬ ‫في وقت سابق من العام الجاري قد وضع مطار دبي الدولي في المرتبة الثانية بين أكثر المطارات تجسيداً‬ ‫للتوجهات المستقبلية في العالم‪ ،‬وعلى حد تعبير "سكاي سكانر"‪" :‬إلى جانب تصميمه فائق الجمال‪ ،‬فإن‬ ‫مطار دبي الدولي يحتضن ثاني أكبر مبنى من حيث المساحة الطابقية‪ ،‬وأكبر مبنى للمطارات في العالم‪.‬‬ ‫كما يضم المطار الكثير من أشجار النخيل‪ ،‬والمساحات المز ّودة بالمرايا‪ ،‬وح ّتى أماكن لممارسة اليوغا‪،‬‬ ‫والتي ال بد من إلقاء نظرة عليها"‪.‬‬

‫مليونير صيني يبني شقق ًا‬ ‫فاخرة ويوزّعها بالمجان على‬ ‫أهل القرية التي احتضنته‬ ‫في صباه!‬ ‫في لفتة نادرة ومبتكرة تعيد للمرء إيمانه باإلنسانية‪،‬‬ ‫قام مليونير صيني بتحويل القرية التي أمضى فيها طفولته في جنوب الصين إلى مشروع‬ ‫سكني فاخر بتكلفة ماليين الريمنبي‪ ،‬ليوزّع الشقق على الناس مجان ًا‪ ،‬حيث انتقلت العائالت التي‬ ‫كانت لطيفة جداً مع شيونغ شوي هوا أثناء صباه إلى فلل جديدة تعادل قيمتها الماليين‪ ،‬وذلك‬ ‫ّ‬ ‫متمسك ًا بجذوره‬ ‫وفق ًا لما أوردته صحيفة التلغراف البريطانية‪ .‬وقال المليونير السخي بأنه ما زال‬ ‫ً‬ ‫غاية في اللطف والكرم في التعامل مع عائلته عندما‬ ‫وملتزم بر ّد الجميل ألهل القرية الذين كانوا‬ ‫كان يافع ًا‪ ،‬لهذا السبب ّ‬ ‫نفذ هذا المشروع الذي يتم في إطاره أيض ًا تقديم ‪ ٣‬وجبات مجانية يومي ًا‬ ‫للمسنين وذوي الدخل المنخفض في القرية‪ .‬وقد أوضح شوي هوا بأنه يم ّلك ما ًال يزيد عن حاجته‬ ‫بكثير‪ ،‬لذا أراد توظيفه كعربون شكر وامتنان للمجتمع الذي لم يبخل عليه بالرعاية والحنان‪.‬‬

‫مسافرة على الدرجة األولى تؤخر‬ ‫رحلة جوية بسبب بندق المكاداميا‬ ‫تأخرت رحلة جوية كورية عن موعدها بعدما تم تقديم بندق‬ ‫المكاداميا إلحدى المسافرات في كيس بد ًال من وضعه في‬ ‫صحن‪ ،‬علم ًا أن هذه المسافرة هي ابنة رئيس مجلس إدارة شركة‬ ‫الطيران التي تتبع لها الطائرة‪ ،‬ونائب رئيسها في الوقت ذاته‪.‬‬ ‫ونقلت وسائل اإلعالم المحلية بأنه تم إجبار الطائرة على العودة إلى بوابتها في نيويورك عندما‬ ‫طلبت وريثة الشركة‪ ،‬تشو هيون‪-‬آه‪ ،‬رؤية رئيس الطاقم‪ ،‬وهو ما أدى إلى حدوث تأخير لمدة ‪ ۲٠‬دقيقة‪.‬‬ ‫وقد استقالت تشو هيون‪-‬آه عقب رد فعل سلبي على سلوكها هذا‪ ،‬واعتذر رئيس مجلس إدارة الشركة‬ ‫تشو يانغ‪-‬هو رسمي ًا وبشكل علني عن سلوك ابنته‪.‬‬

‫‪36‬‬

‫‪١٠‬‬

‫فكرة مبتكرة الستخدام‬ ‫بطاريات الحواسب‬ ‫المحمولة القديمة في‬ ‫إنارة األحياءة الفقيرة‬ ‫أشارت محطة "بي بي سي" البريطانية الشهيرة إلى‬ ‫أن بطاريات الحواسب المحمولة القديمة تتمتع بما‬ ‫يكفي من القوة كي يتم استخدامها في إنارة منازل‬ ‫األحياء الفقيرة‪ ،‬وذلك وفق ًا لدراسة أجرتها شركة "آي‬ ‫بي إم"؛ حيث ح ّللت الدراسة ع ّينة من البطاريات التي‬ ‫تم التخلص منها‪ ،‬وتوصلت إلى أن ‪ ٧٠‬بالمائة من هذه‬ ‫البطاريات تتم ّتع بالطاقة الكافية إلنارة مصباح يعمل‬ ‫بتقنية الصمامات الثنائية الباعثة للضوء ‪ LED‬لمدّة‬ ‫أربعة ساعات يومي ًا‪ ،‬وعلى مدى عام كامل‪ .‬وال تقتصر‬ ‫ميزة هذه الفكرة على كونها أقل تكلفة من البدائل‬ ‫األخرى كالطاقة الشمسية‪ ،‬بل تساهم أيض ًا في إيجاد‬ ‫حلوللمشكلةالنفاياتاإللكترونيةالمتفاقمة‪.‬وتمت‬ ‫تجربة هذا المفهوم في مدينة بينغارولو الهندية هذا‬ ‫العام‪ ،‬إذ يسعى الباحثون إلى مساعدة نحو ‪ ٤٠٠‬مليون‬ ‫شخص ممن ليس لديهم كهرباء في الهند‪ .‬كما‬ ‫أشارت الدراسة ذاتها إلى أنه يجري التخ ّلص من ‪١٤٢٬٠٠٠‬‬ ‫محمول يومي ًا في الواليات المتحدة لوحدها‪.‬‬ ‫حاسوب‬ ‫ٍ‬

‫نشر "نعوة" للممثّل كيرك‬ ‫دوغالس بالخطأ!‬ ‫أشارت "سكاي نيوز" إلى أنه جرى نشر "نعوة" للممثل‬ ‫كيرك دوغالس بالخطأ على شبكة اإلنترنت؛ حيث نشر‬ ‫الموقع اإللكتروني ‪ People.com‬مقا ًال يتحدث عن‬ ‫تحول دوغالس ‪ -‬البالغ من العمر ‪ ٩٧‬عام ًا ‪ -‬إلى نجم‬ ‫ّ‬ ‫وأب لواحدة من أشهر سالالت الممثلين‪،‬‬ ‫هوليوودي ٍ‬ ‫ولكن الغريب في الموضوع أن المقال حمل عنوان‬ ‫"ال داعي للذعر‪ ،‬لقد توفي كيرك دوغالس"‪ ،‬في حين‬ ‫أن النجم الالمع ال يزال على قيد الحياة وبصحة ج ّيدة‪،‬‬ ‫وقد أتم الثامنة والتسعين من عمره في التاسع من‬ ‫ديسمبرالجاري‪.‬‬