Ženy v advokacii

Brzy oslavíme sto let, kdy brány právnické fakulty opustila první absolventka. Zářným příkladem, že ženy v advokacii nezůstávají jen v řadových pozicích, je nová vedoucí advokátka pražské pobočky ARROWS Mgr. Renata Pirklová. Co její nový post obnáší, a jak velkou roli hrají při jeho výkonu léta praxe?

Mgr. Renata Pirklová

vedoucí advokátka ARROWS

V ARROWS jste pracovala hned po škole už jako koncipientka, v současnosti zastáváte post vedoucího advokáta. Jak se to člověku povede, vystoupat za tak krátký čas tak vysoko, navíc v poměrně maskulinním prostředí, jakým právo je?

Sama jsem si tuhle otázku pokládala v době, kdy jsem s partnery naší kanceláře řešila možnost, že se této funkce zhostím. Myslím, že receptem na úspěch je v mém případě kombinace více faktorů. Pozice vedoucího advokáta je manažersko-administrativní což znamená, že předpokladem pro její výkon je bezesporu schopnost vést lidi, organizovat práci v týmu, působit interně jako jakýsi styčný bod mezi vrcholným vedením a ostatními kolegy, a zároveň reprezentovat firmu navenek. K tomu všemu je zapotřebí jistá dávka nasazení a zodpovědnosti, schopnost poradit si za všech okolností, být organizovaný a spolehlivý jedinec, který je navíc přijímán kolektivem často i seniornějších kolegů. Taková jsem se snažila být vždycky. Bez ohledu na to, na jaké pozici jsem působila, snažila jsem se ji plnit na 100 procent. To se myslím vyplatilo. Za svůj kariérní růst ale vděčím z velké části i tomu, že vedení společnosti přemýšlí progresivně a snaží se v nás už od pozice studentů vychovávat samostatné jedince, na které se nebojí přenést zodpovědnost za dílčí úkoly při vedení firmy.

Co vše spadá do vaší gesce?

Své profesní fungování v ARROWS momentálně dělím na dvě části. Především se věnuji našim klientským kauzám, které vedu a řeším tak, jako tomu bylo před nástupem na pozici vedoucí advokátky. Pak se věnuji právě práci vedoucí advokátky se vším, co k ní patří. Spolu s kolegou jsem například zodpovědná za chod pražské pobočky. To v praxi znamená, že řeším zejména personální, provozní a ekonomické záležitosti. Vše obvykle začíná pondělní poradou, na které se všichni sejdeme, řešíme probíhající kauzy, rozdělení práce, klientskou fakturaci a jiné pracovní radosti i starosti. Věnujeme se ale i celé řadě dalších otázek, jako je systém vzdělávání našich právníků, jejich odměňování, motivace nebo naše působení v mezinárodní síti ARROWS International. A protože jsme celorepubliková kancelář, pravidelně se také potkáváme a spolupracujeme s kolegy z dalších poboček v Hradci Králové a Olomouci. V neposlední řadě se setkáváme s klienty a udržujeme dobré pracovní vztahy na pracovních i mimopracovních akcích.

Osobně se specializujete na oblast soukromého, rodinného a pracovního práva. Jaký byl zatím váš nejnáročnější případ, který jste řešila?

Obecně náročnou oblastí, především co do emoční roviny, je rodinné právo. Mezi ty nejsložitější případy řadím ty, ve kterých se rodiče dohadují o své děti. V takových kauzách bojujete o další osudy konkrétních lidí a jejich budoucí rodinné vztahy. V rozvodových případech je spolupráce s klienty po určitou dobu velmi intenzivní. Musí se vám otevřít v těch nejcitlivějších otázkách a věřit, že jim je pomůžete vyřešit v jejich nejlepším zájmu a zájmu jejich dětí. Takové „boje“ jsou samozřejmě trochu jiné než ty, ve kterých jde jen o materiální záležitosti. Je to náročný proces pro všechny zúčastněné. Když opominu emoce, bývají rodinně-právní kauzy často velmi složité i po právní stránce. Dělení společného jmění manželů zejména v situaci, kdy mají manželé rozsáhlejší majetek, nebo některý z nich investoval do společného majetku své výlučné finanční prostředky, bývá leckdy oříšek. Přidáte-li k tomu fakt, že s klienty trávíte dlouhé hodiny na náročných jednáních před soudem, máte o vypjaté a emočně nabité situace vystaráno.

Rok 2021 už je za dveřmi. Čekají nás v oblasti práva nějaké významné novinky?

Určitě bych zmínila velkou novelu zákoníku práce. Některé změny platí již od července, ale ty největší nás čekají právě až s příchodem nového roku. Jako příklad mohu uvést zavedení zcela nového institutu sdíleného pracovního místa, na kterém se střídají alespoň dva zaměstnanci se stejným druhem práce a sjednanou kratší pracovní dobou. Za zmínku stojí i řada změn v pravidlech pro počítání dovolené, změny v oblasti doručování písemností (například výpovědí), změny v odvolávání vedoucích pracovníků, změny ve vysílání zaměstnanců do zahraničí apod. Novela je skutečně rozsáhlá a významná, proto doporučuji zhlédnout videa mých kolegů, která se novely týkají. Je v nich řada zajímavých tipů jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele.

Na tebe, zimo