Nº 12 - FHSPAIN - Fruit Attraction 2026 by fhalmeria

Edición especial Septiembre 2026 Núm. 12

Revista especializada en agricultura

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editorial

urante muchos años, las empresas hortofrutícolas acudían a las ferias internacionales para hablar de producto, calendarios, calibres, precios, volúmenes y capacidad de suministro. Todo eso sigue siendo imprescindible, pero Fruit Attraction 2026 refleja un cambio importante: ya no basta con producir bien y vender bien; hay que conseguir que el consumidor quiera comprar. Las novedades que preparan las empresas exportadoras apuntan precisamente en esa dirección. Nuevos sabores, formatos más cómodos, frutas de menor tamaño, productos snack, hortalizas listas para consumir y marcas fácilmente reconocibles buscan adaptarse a una sociedad cuyos hábitos alimentarios han cambiado. Una sandía pequeña, por ejemplo, no es simplemente una sandía de menor calibre: responde a hogares más reducidos y evita almacenar durante días una pieza abierta. Una bandeja de uvas lista para consumir vende comodidad; un pimiento especialmente dulce vende sabor; una fruta exótica bien presentada vende descubrimiento; y una hortaliza lavada, cortada y preparada para cocinar vende algo cada vez más valioso: tiempo. Esta evolución debería interesar especialmente a Almería. Nuestro modelo agrícola ha demostrado durante décadas una extraordinaria capacidad para producir y abastecer regularmente los mercados europeos. Pero el próximo salto competitivo no puede consistir solamente en producir más kilos, sino en obtener más valor por cada kilo producido. Para ello será necesario avanzar en transformación, IV y V gama, nuevos formatos y, especialmente, en la construcción de marcas hortofrutícolas que sean reconocidas por el consumidor. Una verdadera marca no consiste simplemente en colocar un nombre atractivo en un envase. Tiene que representar una promesa de sabor, calidad y regularidad. Si el consumidor compra un tomate porque le gustó, debe encontrar esa misma experiencia cuando vuelva a

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Fruit Attraction 2026: de vender hortalizas a conquistar consumidores

comprarlo. Pero tampoco debemos confundir innovación con sofisticación. Podemos desarrollar nuevas variedades, utilizar biotecnología, diseñar envases espectaculares o realizar grandes campañas de comunicación. Sin embargo, para quien compra existe una innovación fundamental: que la fruta y la hortaliza estén buenas. Sin sabor, textura, aroma y frescura será difícil conseguir la repetición de compra. El otro gran desafío son los jóvenes. Decirles simplemente que comer frutas y verduras es saludable probablemente ya no sea suficiente. Hay que hacerlas fáciles, atractivas y compatibles con sus hábitos. Un tomate cherry puede competir como snack, una uva sin semillas con una golosina y una sandía individual puede responder a nuevas formas de consumo.

EDITA: Visofi Iniciativas, S.L. C/ Jesús Alférez, 14 - 1ª 04710 SANTA MARÍA DEL ÁGUILA - EL EJIDO (Almería) E-mail: info@fhalmeria.com www.fhalmeria.com Director: José A. Gutiérrez Escobar

Coordinador general: Carlos Gutiérrez Gutiérrez Tel. 680 42 00 11 (info@fhalmeria.com) REDACCIÓN: Tel. 950 57 13 46 • Elena Sánchez García (redactor2@fhalmeria.com) • Almudena Fernández Villegas (redactor1@fhalmeria.com) • Jessica Valverde Soriano (redactor4@fhalmeria.com)

Quizá durante demasiado tiempo el sector hortofrutícola se haya preocupado fundamentalmente por cómo vender sus productos al supermercado y menos por cómo conseguir que el consumidor los saque del lineal. Fruit Attraction 2026 volverá a mostrar variedades, tecnología, envases y nuevos conceptos comerciales. Pero detrás de toda esa innovación debería existir una pregunta mucho más sencilla: cuando el consumidor tenga delante decenas de alimentos compitiendo por su atención, ¿por qué debería elegir nuestra fruta o nuestra hortaliza? Ahí estará la verdadera batalla de los próximos años. Porque el éxito del sector ya no consistirá únicamente en producir, exportar y llegar al lineal. El verdadero éxito será conquistar al consumidor y conseguir que vuelva a comprar.

• Francisco Lirola Villegas (redactor5@fhalmeria.com) • Roberto Antonio Gutiérrez Gutiérrez (robertofhalmeria@ gmail.com)

DEPARTAMENTO COMERCIAL: • info@fhalmeria.com • comercial@fhalmeria.com - fhmurcia@fhmurcia.com

Maquetación: Uhaha — Auxiliar de Administración: Inna Pak Imprime: Gráficas Andalusí — Redes sociales: Depósito Legal: AL-1031-2022 Antonio M. Melero Rodríguez y Ana ISSN 2951-8962 Gutiérrez Gutiérrez

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Almería y Murcia, dos gigantes que no faltan a su cita anual en IFEMA Fruit Attraction 2026 prevé reunir a más de 2.500 empresas y más de 121.000 profesionales procedentes de 150 países

Entrada de IFEMA en 2025. /ALMUDENA FERNÁNDEZ Jessica Valverde

na prometedora edición de Fruit Attraction llega del 6 al 8 de octubre a IFEMA. Se esperan más de 2.500 empresas y más de 121.000 profesionales procedentes de 150 países, volviendo a superarse y consolidando su posición como uno de los principales encuentros internacionales del sector. Almería y Murcia son dos regiones fijas en cada una de las 18 ediciones que se han celebrado de esta feria en Madrid, participando con miles de visitantes profesionales además de cientos de empresas entre ambas localizaciones. De la Región de Murcia acudirán decenas de empresas y, bajo el abanico de Proexport, serán 36 de sus entidades asociadas las que llenarán los 2.300 metros cuadrados que ocupa el espacio expositor de esta asociación, desde la que confirman que para la presente edición cuentan con un espacio expositor récord. Su stand se encuentra ubicado en el pabellón 7, con

número 7D09, donde se convocan distintas actividades comerciales con distribuidores, importadores, mayoristas, industria procesada, cadenas de restauración, proveedores y compradores internacionales durante los tres días de feria. Entre las empresas asociadas que acuden con Proexport se encuentran Cricket, Agrodolores o Soltir, entre otras. En el caso de Almería, serán más de una centena de empresas las que se desplacen hasta IFEMA para entablar relaciones comerciales tanto con sus clientes internacionales como con potenciales clientes. Entre ellas se encuentran Isabel Alonso, Ejidomar, Agroiris, Agrobío, Ramiro Arnedo, Koppert, Syngenta o Rijk Zwaan. España como líder mundial La gran potencia de España como líder mundial del mercado hortofrutícola se dejará sentir en su representación con la presencia de todas las comunidades autónomas productoras de frutas y hortalizas del país. La presencia internacional se refuerza

con la incorporación de nuevos países participantes como Armenia, Australia, Guatemala, Indonesia, Irlanda, Islas Vírgenes Británicas, Japón, Malasia, República Checa, Suecia y Túnez. Todo ello impulsará la diversidad de la oferta y el alcance comercial de la feria. Además de su potente oferta expositiva Fruit Attraction volverá a apostar por la innovación y el conocimiento como pilares clave de su propuesta de valor. En cuanto al producto protagonista de esta edición, será la patata, que toma el relevo del tomate. Gracias a su marcado carácter internacional, Fruit Attraction se consolida como el escaparate perfecto para mostrar al mundo la extraordinaria capacidad productiva de Murcia y Almería, así como el amplio tejido profesional que se ha desarrollado en torno al sector hortofrutícola. Así, la relevancia de esta actividad convierte a ambas regiones en enclaves estratégicos y referentes para el presente y el futuro del sector.

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Biotech Attraction abordará nuevos ámbitos de la innovación vegetal El programa tratará algunas de las principales tendencias, como la inteligencia artificial y la gestión de datos ómicos en los procesos de mejora genética

Plantas en maceteros, imagen de archivo. /FHSPAIN Jessica Valverde

ruit Attraction volverá a convertirse en punto de encuentro para la innovación agroalimentaria con la celebración de una nueva edición de Biotech Attraction, el congreso organizado por BIOVEGEN y Fruit Attraction bajo el lema ‘Nuevos horizontes en innovación vegetal’. El encuentro tendrá lugar el miércoles 7 de octubre en el auditorio Fruit Forum by Timac Agro, situado en el núcleo de conexión entre los pabellones 1 y 3 de IFEMA MADRID, como parte del programa de jornadas técnicas de la 18ª edición de Fruit Attraction. La jornada mostrará cómo la biotecnología vegetal se ha consolidado como una herramienta estratégica para mejorar la competitividad del sector agroalimentario, acelerar la innovación y afrontar algunos de los principales desafíos de la agricultura, entre ellos la sostenibilidad, la eficiencia productiva y la adaptación a

las nuevas demandas del mercado. Además, el congreso permitirá a los asistentes solicitar reuniones bilaterales con otros participantes, favoreciendo el contacto directo entre empresas, centros de investigación, entidades tecnológicas e inversores interesados en proyectos de innovación. El programa abordará algunas de las principales tendencias que están transformando la innovación vegetal, desde la aplicación de la inteligencia artificial y la gestión de datos ómicos en los procesos de mejora genética, con la participación de PLOID AI BIOTECH y Agrícola El Bosque, hasta las capacidades científicas y tecnológicas de centros de referencia como IRNAS-CSIC, AINIA, CNTA y Fundación MEDINA. Asimismo, analizará el papel de la colaboración entre empresas, centros de investigación y administraciones públicas como motor de innovación, con casos prácticos presentados por Timac Agro y los proyectos GO PISTABIOTECH y GO VINEURO.

Programa El congreso dará comienzo a las 12:00 horas, tras el registro y la recogida de acreditaciones. Abrirán el evento María José Sánchez, directora de Fruit Attraction José María Fortán, presidente de BIOVEGEN. A continuación se abordará el bloque denominado ‘Inteligencia artificial y gestión de datos ómicos: un nuevo paradigma para la mejora vegetal’. A las 12:45 será el turno del siguiente bloque, denominado ‘Capacidades científicas y tecnológicas de excelencia en biotecnología vegetal’. Una hora después se hablará sobre empresas a la vanguardia de la innovación, concretamente de Timac Agro y, quince minutos después, se llevará a cabo el último bloque ‘Consorcios ciencia-empresa: impulsando el futuro de la innovación vegetal’. La clausura del congreso está prevista para las 14:25 horas y finalizará con un cóctel y networking.

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Agrobío avanza en Fruit Attraction La empresa mostrará sus últimas innovaciones en control biológico, polinización natural y soluciones para una agricultura más sostenible y preparada para los desafíos actuales

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a innovación cobra sentido cuando se transforma en soluciones eficaces para el productor y en seguridad para quienes consumen los alimentos. Con esta filosofía, Agrobío participa un año más en Fruit Attraction bajo el lema ‘Agrobío Avanza’, una declaración que refleja su compromiso permanente con la investigación aplicada, la anticipación y la cercanía con el productor. Desde hace más de tres décadas, la compañía desarrolla soluciones para el control biológico de plagas, la polinización natural, la biodiversidad funcional y la microbiología aplicada. Una trayectoria basada en la observación, la experimentación y el trabajo directo con productores y técnicos que ha convertido a Agrobío en uno de los referentes internacionales del sector, con presencia en los principales mercados agrícolas de Europa, América, África y Asia. La participación en Fruit Attraction supone una nueva oportunidad para compartir los avances desarrollados durante los últimos años y mostrar cómo la investigación aplicada puede trasladarse al campo en forma de estrategias más eficaces, robustas y adaptadas a las necesidades reales de cada cultivo. Entre las novedades destacadas se encuentran COLD-R, MEGAcontrol y COROLAcontrol, desarrollos que representan un paso más en la evolución del control

Stand de Agrobío en la última edición de Fruit Attraction. / FHSPAIN

biológico. Estas innovaciones han sido concebidas para mejorar el establecimiento de los auxiliares, reforzar la prevención frente a las plagas y favorecer un equilibrio natural más estable de los agroecosistemas. Junto a estas novedades, la empresa exhibirá soluciones ya consolidadas como POWERmite 3.0, PHYTOplus y sus colmenas de polinización natural, además de los avances que está desarrollando en suelta mecanizada y control biológico al aire libre mediante drones y otras tecnologías de aplicación. Herramientas que amplían las posibilidades del control biológico en

otros cultivos y permiten afrontar con mayores garantías los retos de una agricultura cada vez más especializada. El espacio 9E22 de Agrobío, en el pabellón 9 de IFEMA Madrid, irá más allá de un stand. El stand recreará un ecosistema vivo inspirado en los agroecosistemas donde actúan las soluciones biológicas. Los visitantes podrán observar la interacción entre la biodiversidad funcional con flora específica, cultivos hortícolas, ornamentales, cítricos, insectos beneficiosos y polinizadores. Un entorno diseñado para comprender cómo funciona el equilibrio natural que inspira las soluciones desarrolladas por Agrobío. Además, durante las tres jornadas de la feria, el equipo técnico-comercial de Agrobío ofrecerá interesantes encuentros con especialistas de la compañía de diferentes zonas agrícolas del mundo. A través de diferentes sesiones divulgativas, los asistentes podrán conocer de primera mano estrategias de polinización, control biológico al aire libre y protegido, y las innovaciones que marcan el presente y el futuro de la compañía. Con esta participación, Agrobío reafirma su compromiso con una agricultura capaz de generar alimentos saludables, proteger a las personas y respetar el entorno. Porque para Agrobío avanzar significa comprender mejor la naturaleza, investigar y acompañar al productor para lograr cultivos más sanos, seguros y de mayor calidad.

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fruit attraction 2026 ENTREVISTA María José Sánchez • Directora de Fruit Attraction

“Fruit Attraction es un proyecto vivo que evoluciona junto al sector” La directora asegura que la feria se ha consolidado como un punto de encuentro global donde productores, exportadores, importadores, distribuidores y compradores pueden establecer relaciones comerciales de alto valor llos espacios que estimulan el intercambio de conocimiento, el networking y la generación de negocio. En definitiva, queremos que Fruit Attraction sea cada vez más útil, inspiradora y rentable para quienes forman parte de ella.

Elena Sánchez

regunta: Llega una nueva edición de Fruit Attraction, en la que ya es habitual superar las más de 2.000 empresas que participan en este evento. ¿Qué hay preparado para este año y qué se espera de una feria que cada vez tiene mejores opiniones tanto de participantes como de visitantes? Respuesta. - Fruit Attraction 2026 llega en un momento de plena madurez y fortaleza. Las previsiones apuntan a la participación de más de 2.500 empresas, una ocupación de 162.000 metros cuadrados y la asistencia de más de 121.000 profesionales de 150 países. Son cifras que reflejan la confianza del sector en la feria como una herramienta estratégica para la generación de negocio y la internacionalización. Además de su potente oferta comercial, esta edición contará con iniciativas como el I Simposio Internacional de la Patata, los Innovation Hub Awards, los Premios al Mejor Stand, Organic Tour, Factoría Chef y un amplio programa de jornadas técnicas y foros especializados. Nuestro objetivo sigue siendo ofrecer una feria cada vez más útil, eficiente y orientada a resultados. P. – Son muchos los temas que rodean al sector (innovación, costes de producción, plagas y enfermedades, logística, IA, etc.) ¿Hacia dónde cree que debe mirar la agricultura para seguir avanzando y cómo ve de implicadas a las empresas en cuanto a afrontar los nuevos retos del sector? R. - La agricultura debe seguir avanzando hacia una mayor innovación, eficiencia y sostenibilidad. Los retos son importantes: los costes de producción, la disponibilidad de agua, la presión regulatoria, las plagas y enfermedades, la logística o la incorporación de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial. Lo que observamos en Fruit Attraction es que las empresas están muy implicadas en este proceso. Cada año comprobamos cómo aumenta la in-

versión en digitalización, automatización, mejora genética, sostenibilidad o gestión eficiente de los recursos. El sector está demostrando una gran capacidad de adaptación y una clara voluntad de anticiparse a los cambios para seguir siendo competitivo en los mercados internacionales. P. – Premios a la innovación, al mejor stand, showcoockings, charlas, presentaciones.... ¿falta algo por añadir a esta feria o el objetivo es hacer aún más fuertes estos apartados en los que las empresas pueden mostrar su trabajo? R. - Fruit Attraction es un proyecto vivo que evoluciona junto al sector. Siempre estamos atentos a nuevas ideas y formatos, pero nuestro principal objetivo es seguir fortaleciendo aquellas iniciativas que aportan valor real a expositores y visitantes. Los Innovation Hub Awards, los Premios al Mejor Stand, Factoría Chef o los distintos foros de conocimiento se han consolidado porque contribuyen a dinamizar la feria, dar visibilidad al trabajo de las empresas, reconocer el talento y la innovación, y generar nuevas oportunidades de conexión entre profesionales. Buscamos seguir enriqueciendo la experiencia de participación y reforzar aque-

P. – Fruit Attraction cuenta cada vez con más presencia de países de todos los continentes y se ha convertido en la conexión entre ellos para ayudar a hacer negocio. ¿Cree que esta línea de trabajo está dando sus frutos y las empresas ven en este evento una oportunidad para seguir ampliando su área comercial? R. - Sin duda. Fruit Attraction se ha consolidado como un punto de encuentro global donde productores, exportadores, importadores, distribuidores y compradores pueden establecer relaciones comerciales de alto valor. Las empresas buscan cada vez más diversificar mercados y ampliar su presencia internacional, y la feria les ofrece una plataforma muy eficaz para lograrlo. La asistencia de profesionales de 150 países y programas como el de Compradores Internacionales son un claro reflejo de esa capacidad de generar oportunidades de negocio a escala global. P. - Este año se volverá a impulsar Organic Tour, para seguir dando visibilidad a las empresas con productos con certificación ecológica. ¿Cree que este método de cultivo puede seguir avanzando en España y que el consumidor apueste cada vez más por lo ‘eco’? R. - La producción ecológica ocupa ya un espacio relevante dentro del sector y sigue despertando interés tanto entre productores como entre determinados perfiles de consumidores. Su evolución dependerá de factores como la demanda, la rentabilidad y la situación de los distintos mercados. En este contexto, iniciativas como Organic Tour contribuyen a dar mayor visibilidad a esta oferta dentro de Fruit Attraction y facilitan el encuentro entre empresas y compradores interesados en productos con certificación ecológica.

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INGRO Maquinaria, del Grupo Almafrut, impulsa la automatización del final de línea con su cobot de encajado Elena Sánchez

NGRO Maquinaria, del Grupo Almafrut, ha desarrollado una solución colaborativa de encajado para automatizar el final de línea hortofrutícola, una tarea repetitiva que debe mantener el ritmo de producción y adaptarse a diferentes presentaciones y cajas. En este sentido, esta novedad combina un brazo robótico, un software y un terminal de pinzas desarrollados por INGRO para cada aplicación, de acuerdo con la caja, el formato de producto y la producción requerida. Como explican desde la empresa, este cobot puede utilizarse con producto presentado en tarrinas termoselladas, con tapa y flowpack, manejando altas producciones, siempre en función de la configuración final de la línea y del patrón de encajado. Otra de las ventajas que tiene este cobot de encajado es que es colaborativo, es decir, permite plantear una integración más flexible y compacta, con interacción próxima entre el sistema y las personas. De hecho, como explican desde INGRO Maquinaria, la solución reduce la velocidad cuando detecta la proximidad de un operario y puede detenerse ante el contacto, de acuerdo con la configuración de seguridad y el análisis de riesgos de cada instalación. El brazo admite cargas de hasta veinte kilos y puede trabajar con ca-

Imagen del cobot de encajado instalado en una empresa agroalimentaria. /FHSPAIN

jas de distintos tipos, como formatos IFCO, cartón y plástico, incluidas las cajas con solapas laterales, ya que la ventaja es que se puede adaptar la terminación del brazo y el funcionamiento del sistema al envase y a la caja definidos por el cliente. Ideal para espacios reducidos Esta solución ocupa un espacio reducido en planta y su implantación es compacta, ya que el sistema puede integrarse en un espacio orientativo de entre dos y tres metros cuadrados. Además, como ya se ha

hecho hincapié anteriormente, como robot colaborativo puede diseñarse para compartir el entorno con personas sin una valla perimetral convencional, ya que se llega a detener si detecta el contacto con una persona. Finalmente, cabe destacar que este cobot de encajado está dirigido a empresas agroalimentarias que quieren automatizar el encajado final y necesitan combinar ritmo de producción y uso eficiente del espacio, estudiando en todo momento el caso real de cada uno de los clientes.

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Factoría Chef, showscookings creativos para promover las frutas y hortalizas Las empresas contarán con espacios de 40 minutos para promocionar sus productos a través de innovadoras formas de cocinar Elena Sánchez

a cocina cada vez tiene más protagonismo en los eventos de frutas y hortalizas, ya que las innumerables maneras de poder cocinar y consumir un producto está llevando a que el consumidor ponga mayor interés en la agroalimentación. En este sentido, para seguir fomentando el consumo y, por consiguiente, hábitos de vida saludable, la nueva edición de Fruit Attraction vuelve a apostar por su espacio Factoría Chef, el innovador espacio gastronómico diseñado para poner en valor la excelencia de las frutas, verduras y hortalizas ante el canal internacional. Este escenario, consolidado ya como uno de los grandes atractivos de la feria, brinda a las empresas expositoras una

Momento de uno de los showcookings celebrados en ediciones anteriores. /FHSPAIN

oportunidad única para realizar demostraciones culinarias en vivo y mostrar sus productos. Este espacio es gratuito y de acceso exclusivo para las empresas participantes en el Área Fresh Produce, garantizando que cada propuesta gastronómica gire en

torno al saludable y delicioso mundo de las frutas y hortalizas. Una manera de promover el consumo de una manera creativa a través de emocionantes showscookings, que tendrán una duración máxima de 40 minutos.

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Bejo celebra 30 años de liderazgo en semillas ecológicas en la feria La compañía estará presente en Fruit Attraction del 6 al 8 de octubre en IFEMA Madrid (pabellón 9, stand 9C29) donde pondrá el foco en la zanahoria y cultivos de hoja y fruto

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ejo participará un año más en Fruit Attraction, el principal punto de encuentro internacional para el sector hortofrutícola, que se celebrará del 6 al 8 de octubre en IFEMA Madrid. La compañía aprovechará esta edición para compartir con clientes y profesionales del sector uno de los hitos más importantes de su trayectoria: el 30º aniversario de Bejo Ecológico, una celebración que pone en valor tres décadas de trabajo, innovación y compromiso con la agricultura sostenible. Hace más de treinta años, cuando el mercado ecológico todavía daba sus primeros pasos, Bejo decidió apostar por la producción de semillas ecológicas y desarrollar una estructura específica para este segmento. Tres décadas después, la gama

ecológica de la compañía incluye más de 30 cultivos y más de 150 variedades, consolidando a Bejo como una de las empresas pioneras y referentes del sector.

Asimismo, la zanahoria ocupará un lugar destacado en el stand de Bejo. Variedades tipo Imperator como Pittsburg y Pismo; y las de raíz larga, cilíndrica y lisa.

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CapGen Seeds, un socio de confianza con la genética como valor diferencial La obtentora almeriense integra investigación, desarrollo y seguimiento técnico para adaptar sus materiales a las necesidades de agricultores, distribuidores y comercializadoras dentro y fuera de España

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n un mercado de semillas cada vez más especializado, elegir un socio genético implica mucho más que incorporar una variedad a un catálogo. Agricultores, distribuidores y comercializadoras necesitan materiales adaptados a sus condiciones productivas, pero también una empresa que conozca el mercado y acompañe su introducción. Sobre esta idea se articula el modelo de CapGen Seeds. La obtentora almeriense integra investigación, desarrollo y actividad comercial para ofrecer soluciones adaptadas a cada zona. El objetivo no es trasladar el mismo catálogo a todos los destinos, sino seleccionar los materiales con mayor potencial y trabajar junto al cliente en su implantación. Genética, campo y mercado El punto de partida son los programas propios de mejora genética, donde el equipo de investigación identifica y selecciona nuevos materiales. Después, los equipos de desarrollo y comercial validan su comportamiento en condiciones reales, mediante ensayos con agricultores, visitas técnicas y contacto con distribuidores y cooperativas. La información obtenida permite conocer la respuesta del producto y detectar nuevas necesidades. Esos resultados regresan al equipo breeder y orientan los siguientes ciclos de investigación. Así se configura un sistema circular en el que investigación, desarrollo y comercial trabajan conectados para mejorar la adaptación de la genética. Italia, una experiencia que refleja este modelo La evolución de CapGen Seeds en Italia muestra cómo se traduce este modelo en

Panoramix.

Gama de productos de CapGen Seeds Italia.

un nuevo mercado. Desde la apertura de su sucursal en Sicilia en 2024, la compañía ha construido, en poco más de dos años, una cartera específica para el mer-

cado italiano, respaldada por un equipo local y un seguimiento continuado. El catálogo incluye los tomates Nessa y Clamoroso, la sandía Aurora, los pi-

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mientos Stelvio y Sentis y, como incorporación más reciente, el pepino Donemilio. La mayoría de estos productos ya se comercializan, mientras la compañía continúa trabajando en su consolidación y evaluando su respuesta en las distintas zonas de cultivo. La rapidez con la que se ha configurado esta oferta responde a una forma de trabajo basada en escuchar al mercado, seleccionar los materiales adecuados y mantener una relación directa con quienes los producen y comercializan. Italia es así un ejemplo de colaboración y adaptación del catálogo a las necesidades locales. Papaya Caballero®, el principal caso de éxito Dentro de esta trayectoria, el mayor éxito ha sido Papaya Caballero®, una de las líneas del programa Papaya Nostrum®. Los ensayos y plantaciones comerciales realizados en Sicilia han permitido comprobar su adaptación a las condiciones mediterráneas y su potencial como alternativa de diversificación para el cultivo profesional bajo invernadero. Papaya Caballero® está mostrando una elevada carga de frutos, regularidad productiva y homogeneidad. Su porte compacto facilita el manejo y permite incrementar la densidad de plantación, mientras que sus frutos, de entre 650 y 900 gramos y 14–15 ºBrix, presentan características orientadas al mercado europeo. Este resultado refleja el valor de trabajar de forma coordinada desde la inves-

Cultivo de Papaya Caballero® en Sicilia (Italia).

tigación hasta el mercado. La genética aporta el punto de partida, pero la validación en campo y el acompañamiento técnico y comercial permiten convertirla en una propuesta real para productores y clientes. El caso de Italia resume la rela-

ción que CapGen Seeds busca construir: colaboraciones a largo plazo basadas en genética propia, capacidad técnica, cercanía y conocimiento. Una forma de trabajar que convierte a la compañía en un socio para crecer y abrir nuevas oportunidades.

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Los Innovation Hub Awards volverán a contar con tres categorías Los premios reconocen la innovación y emprendimiento en el sector hortofrutícola y están dirigidos a empresas expositoras y co-expositoras que presenten el mejor proyecto, producto o servicio Jessica Valverde

na nueva edición de los Innovation Hub Awards llega a IFEMA en Fruit Attraction. Estos premios a la innovación y el emprendimiento en el sector hortofrutícola están dirigidos a aquellas empresas expositoras y co-expositoras que presenten el mejor proyecto, producto o servicio para la industria, siempre valorando los criterios de innovación, sostenibilidad, tecnología aplicada y conocimiento. Un galardón que se ha convertido en un acontecimiento fundamental para el apoyo a la apuesta emprendedora empresarial del sector. Los participantes en esta nueva edición han presentado productos, soluciones tecnológicas o servicios para la industria hortofrutícola cuya comercialización haya comenzado después del 1 de septiembre de 2025, y que no hayan participado en ediciones anteriores del premio.

Imagen de ediciones anteriores. /FHSPAIN

En su nueva edición, los Innovation Hub Awards mantienen sus tres categorías habituales: Premio Fresh Produce; Premio F&V Industry, y Acciones de sostenibilidad y compromiso. Cabe recordar que cada una de las categorías

cuenta con una dotación económica de 2.000 euros. Durante los tres días de feria, los visitantes podrán acceder al espacio de exposición de productos innovadores ubicados en el paso entre los pabellones 5 y 7.

Los ‘Premios al mejor stand’ dejarán cuatro galardonados J. V. S.

os Premios al Mejor Stand vuelven una edición más para reconocer la creatividad, la innovación y el compromiso con la sostenibilidad de las empresas expositoras. Las candidaturas están dirigidas a todas las empresas expositoras de la próxima edición de la feria que participen con un stand de diseño libre. Estos galardones tienen como objetivo poner en valor el esfuerzo de las compañías por ofrecer espacios expositivos de calidad, capaces de

atraer la atención del visitante profesional y reforzar el posicionamiento de marca dentro del evento. Los premios se estructuran en cuatro categorías: Mejor Diseño, que valorará la estética, calidad constructiva y funcionalidad del stand; Stand Más Original, centrado en la creatividad y el impacto visual; Stand Más Sostenible, que reconoce el uso responsable de materiales y el compromiso medioambiental; y Stand Favorito del Público, que se otorgará por votación directa de los visitantes durante la celebración de la feria.

El jurado está integrado por profesionales de reconocido prestigio en los ámbitos del diseño, la arquitectura, la gastronomía, la comunicación y el sector ferial, entre los que se encuentran Romina Barbieri Petrelli, Felipe Medina, Rodrigo de la calle -chef-, Esther Sánchez Lastra, Sofía Alonso, Alfonso Barajas, Santiago Quiroga, Joana Gutiérrez y Luis B. Martín -director técnico de FEPEX-. El fallo del jurado se dará a conocer el jueves 8 de octubre, a las 11:00 horas en el Fruit Forum, en el pabellón 3, en un acto en el que se anunciarán a los ganadores.

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Grupo Ecoinver alcanza los 100 millones de euros de facturación La compañía estará presente en la principal cita del sector para presentar sus novedades, reforzar su relación con clientes y continuar explorando nuevas oportunidades de mercado

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rupo Ecoinver volverá a participar un año más en Fruit Attraction 2026, una cita estratégica dentro de su calendario comercial y un punto de encuentro clave con clientes, proveedores y profesionales del sector hortofrutícola. La compañía estará ubicada en el Hall 9, stand 9C09A, un espacio desde el que dará a conocer sus principales novedades para la nueva campaña y reforzará su apuesta por el crecimiento y la expansión internacional. La participación de Grupo Ecoinver en esta nueva edición llega, además, en un momento especialmente significativo para el grupo, tras cerrar su última campaña alcanzando los 100 millones de euros de facturación. Fruit Attraction como punto de encuentro para seguir creciendo Para Grupo Ecoinver, la feria representa una oportunidad para afianzar las relaciones construidas con sus clientes, estrechar vínculos con colaboradores y establecer nuevos contactos comerciales que permitan continuar ampliando su presencia en los mercados internacionales. El stand volverá a convertirse en un espacio de encuentro para presentar la evolu-

Delegación del Grupo Ecoinver que se desplazó el año pasado hasta Fruit Attraction. / FHSPAIN

ción del grupo, sus líneas de producto y las novedades con las que afronta una nueva campaña. La compañía continúa desarrollando su actividad a través de Ecoinver Export, especializada en producto convencional, y Ecoinver Bio, centrada en la comercialización de productos ecológicos y biodinámicos, junto a las tres empresas agrarias que integran Grupo Ecoinver. Bajo el lema ‘Gente única para productos únicos’, Grupo Ecoinver afronta Fruit Attraction 2026 con el objetivo de trasla-

dar este crecimiento al terreno comercial: consolidar mercados, fortalecer las relaciones con sus clientes y abrir nuevas oportunidades de negocio tanto en Europa como en otros destinos internacionales. La compañía espera recibir durante la feria a clientes, agricultores, proveedores y colaboradores en su stand 9C09A, situado en el Hall 9, para compartir las novedades de la próxima campaña y continuar construyendo nuevas oportunidades de crecimiento.

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La patata como cultivo estratégico en España y la UE En esta edición de la feria se celebra el I Simposio Internacional de la patata en el que se busca poner en valor la importancia económica, social y alimentaria de este cultivo

Distintas variedades de patata en exposición. /FHSPAIN

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on la celebración del I Simposio Internacional de la Patata el 5 de octubre, un evento que forma parte de las acciones de promoción del Producto Estrella de Fruit Attraction, se busca poner en valor la importancia económica, social y alimentaria de este cultivo, tanto en España como en el contexto europeo y global, mediante una serie de ponencias que abarquen toda la cadena de valor, desde la patata de siembra, la industria de envasado y procesamiento y la llegada al consumidor final. El encuentro aborda la producción sostenible, la mejora genética, la sanidad vegetal, la comercialización y la innovación, entre los principales temas, favoreciendo el intercambio de conocimiento y la colaboración entre productores, empresas, investigadores e instituciones. La producción de patata en la UE se sitúa en torno

a 48,3 millones de toneladas, según datos de 2023, con una superficie próxima a 1,3 millones de hectáreas, concentrándose mayoritariamente en unos pocos Estados miembros. La producción comunitaria ha experimentado una tendencia descendente en las últimas décadas, con una reducción significativa desde el año 2000, si bien en los últimos ejercicios se observa cierta estabilidad en los volúmenes y una mejora de los rendimientos. Alemania es el principal productor comunitario, con 11,6 millones de toneladas, seguida de Francia y Países Bajos, que junto con el país germano concentran aproximadamente el 55% de la producción total de la UE. Además, el sector europeo se caracteriza por un alto grado de integración comercial, con intercambios intracomunitarios en torno a 9 millones de toneladas, y un papel destacado de la UE como exportador de pa-

tata, especialmente de semilla, hacia terceros países. En cuanto a España se sitúa como séptimo productor comunitario, con una producción de 1,9 millones de toneladas, en un contexto de ligera recuperación de la superficie en los últimos años, pero con una elevada dependencia de las importaciones para el abastecimiento del mercado interior. La superficie dedicada al cultivo de patata en España ha bajado drásticamente desde los noventa y se ha recuperado ligeramente en los últimos tres años, según datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, analizados por FEPEX. En 1990 en España había 271.281 hectáreas con descensos continuados hasta 2023. En este periodo reciente, se ha pasado de 59.219 hectáreas en 2023 a 60.947 hectáreas en 2024 y a 66.660 hectáreas en 2025, lo que supone un crecimiento del 9% respecto al año anterior 2024 y un 12% respecto a 2023.

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Verimark®, Benevia® y Altacor®: Herramientas clave para una protección sostenible de los cultivos hortícolas

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a producción hortícola moderna se enfrenta a uno de los mayores desafíos de las últimas décadas: mantener el control eficaz de las principales plagas y enfermedades en un contexto de creciente presión regulatoria, reducción de materias activas disponibles y aumento de los casos de resistencia, además de compatibilizar la rentabilidad con estrategias de producción sostenibles y respetuosas con el medio ambiente. En este escenario, disponer de soluciones eficaces, selectivas y compatibles con los programas de Gestión Integrada de Plagas (GIP) resulta fundamental. Entre las herramientas que han marcado

un antes y un después en la protección de cultivos hortícolas destacan el grupo químico de las dimiadas: Verimark®, Benevia® y Altacor®, son soluciones de referencia desarrolladas por FMC

Agricultural Solutions que permiten controlar algunas de las plagas más importantes en cultivos hortícolas. Estas soluciones no solo destacan por su elevada eficacia, sino también por la importancia de sus modos de acción, que es un punto clave dentro de estrategias sostenibles de control y de gestión de resistencias, uno de los aspectos más importantes para garantizar la viabilidad futura de la protección fitosanitaria. Recordemos que Verimark® y Bene® via incorporan Cyazypyr®, materia activa perteneciente a la familia química de las diamidas antranílicas y clasificada por IRAC dentro del Grupo 28. Por su parte, Altacor® representa igualmente una referencia para el control de lepidópteros en horticultura.

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Rijk Zwaan llega a Madrid bajo el eslogan Reimagining Solutions: innovación que aporta valor La idea de la obtentora de semillas para esta nueva edición es conectar los retos actuales de la producción y del mercado con las nuevas necesidades del consumidor

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na edición más, Rijk Zwaan se vuelve a dar cita con el sector hortofrutícola en una de las ferias agrícolas internacionales más importantes, Fruit Attraction 2026, y lo hace con un eslogan que va a atraer el interés de visitantes y profesionales durante los tres días de este evento en IFEMA Madrid. Reimagining Solutions: innovación que aporta valor Como explican desde la firma holandesa, bajo este lema “compartiremos nuestra forma de entender la innovación: conectar los retos actuales de la producción y del mercado con las nuevas necesidades del consumidor para desarrollar soluciones que aporten valor a toda la cadena agroalimentaria”. En este sentido, son ya numerosas las ediciones que Rijk Zwaan está mostrando en su stand, ubicado en el pabellón 9, las principales soluciones y novedades que van de la mano de las nuevas demandas de una vida en la que la necesidad de tener fácil acceso a productos saludables, rápidos de cocinar, versátiles y sabrosos se ha vuelto prioridad. Para la edición de 2026, los visitantes tendrán la oportunidad de descubrir las propuestas de Rijk Zwaan en todos sus productos, con nuevos formatos y conceptos que bien reflejan el día a día del consumidor. Así, conceptos como el pepino mini MyCubies®, el pimiento italiano dulce Sweet Palermo® y el pimiento snack Tatayoyo®, son buenos ejemplos que responden a nuevas formas, necesidades y momentos de consumo. Por otro lado, innovaciones como Labour Smart™, lechuga Iceberg inteligente diseñada para una cosecha más sencilla, están orientadas a mejorar la eficiencia y afrontar los retos actuales y futuros de la producción y la comercialización.

También cabe destacar soluciones de hoja como Crunshella® y Crystal, dirigidas a la IV gama, el retail y el food service, que destacan por su textura crujiente, sabor, versatilidad, rendimiento y excelente conservación. Y, finalmente, no podría quedarse sin mostrar una amplia propuesta en melón y sandía, con formatos de menor tamaño como Candy Ball™ y Mellissimo®, y opciones diferenciales de excelente sabor y carnes de distintos colores como Tropical™ y Orange Sunglow™.

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Esasem está teniendo una gran expansión en tomates y pimientos en España Tybello.

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sasem SpA, tras tres años desarrollando el mercado ibérico de forma directa y un año después de crear la sucursal Esasem Ibérica SL en Almería, ha alcanzado una posición alta en sus principales valores en tomates, pimientos y berenjenas, en cucurbitáceas como sandías y pepinos y en otro segmento también muy importante para el cultivo intensivo como son los portainjertos de berenjena, pimiento, sandía y pepino y tomate. En tomates, como mayor fuente de valor de Esasem se encuentra la gama de cherrys pera ramo, que forman parte de la marca Ibellos® y en la que está variedades como Lobello, Tybello, Solbello, Marzello y Jungi, cada una con sus distintas características de forma, época de cultivo, mercado, etc. pero todas comparten una fundamental característica como es el extraordinario sabor. Cabe destacar que Caparrós Nature, después de muchos años, continúa teniendo en exclusiva la variedad Lobello con la que ha conseguido el premio de sabor del año durante 8 ediciones seguidas. En esta ocasión, destacan sobre todo dos variedades: Tybello y Marzello. Tybello F1 es una variedad que marca la diferencia por su extraordinario sabor, su presentación premium en rama, su elevada productividad y rendimiento. Tiene unas características muy apreciadas por el productor como son la alta resistencia al cracking y rajado y al desprendimiento de los frutos del ramo, mientras que en nivel de resistencias se encuentra su IR al virus de la cuchara y al virus del rugoso, aparte de la resistencia a fusarium, ToMV y nematodos. Marzello F1 destaca por su forma, siendo un mini San Marzano de gran belleza, excelente sabor y textura de la pulpa, que lo hace muy apetecible. Ideal para su presentación con los frutos con el pedúnculo (sépalos) en pequeños envases. Resistente también a TYLCV y rugoso ToBRFV. Este año después de la investigación y desarrollo en Almería han salido al mercado comercial nuevas variedades en otros

Sendero.

Terque.

tipos de tomate como Musafa F1 y Verdaris F1, en tipo beef GG-GGG y en tipo pera gordo calibre G, ideal para mercado nacional. También cabe destacar la variedad Sacramento F1 apta tanto para cultivo de otoño-invierno como de primavera. En pimiento, después de varios años de investigación genética y desarrollo en Almería, y después de un gran éxito entre los productores que las han ensayando la pasada campaña, han salido este año al mercado las variedades de pimiento California amarillo Sendero F1, para trasplantes tempranos, y Cleto F1, para trasplantes medio-tardíos con una forma perfecta de cuatro cascos, color amarillo limón y una gran uniformidad de cuaje y tamaño durante todo el ciclo. En California rojo, las variedades Ovantes F1, para trasplante medio, y Terque F1, para medio tardío, teniendo ambos una forma muy regular con cuatro cascos y un extraordinario color rojo intenso y brillante que los hace destacar entre los demás. Hay que señalar que toda la gama de pimientos California tiene un elevado nivel de resistencias con IR a L4, Spotted TSWV:0 y oídio.

Jimenado.

Tybello.

En pimiento tipo lamuyo se está haciendo un desarrollo muy fuerte en la región de Murcia, teniendo en el mercado dos variedades comerciales de color rojo, Avileses F1, que sobresale por su gran tamaño y excelente cuajado en la cruz que lo hace muy interesante para hacer primera recolección en verde, y Jimenado F1, variedad con una forma muy elegante, ideal para líneas de supermercado, pudiéndose hacer trasplantes tardíos en la zona de Murcia. Una de las características específicas que tienen estas dos variedades es su forma rectangular durante todo el ciclo de cultivo, sin la problemática de frutos acabados en punta sin formar los cascos en las partes medias y altas de la planta. En otros cultivos como sandía, pepino, berenjena y portainjertos hay también una colección de variedades desarrolladas para el mercado español. Una de las grandes apuestas de Esasem y su departamento de genética es la investigación y la creación de variedades adecuadas para cada zona, clima, mercado y problemática patológica para poder ofrecer siempre la variedad más adecuada para cada productor y mercado. Para más información están invitados a visitar nuestro stand en Fruit Attraction, Pabellón 9 stand F29 y por la web www. esasem.com.

Marzello.

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El World Fresh Forum analiza las oportunidades de negocio en India Según el ICEX, este país representa uno de los mercados con mayor potencial de crecimiento para el sector hortofrutícola español a medio y largo plazo

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ndia ha sido uno de los países protagonistas del World Fresh Forum, un webinario que, organizado por ICEX España Exportación e Inversiones, IFEMA MADRID y FEPEX en el marco de FRUIT ATTRACTION, trata de analizar las oportunidades para el sector hortofrutícola en distintos mercados de países terceros Según ICEX, la India representa uno de los mercados con mayor potencial de crecimiento para el sector hortofrutícola español a medio y largo plazo. Aunque las exportaciones españolas siguen siendo reducidas, la combinación del crecimiento de la renta, la urbanización, la expansión de la distribución moderna y la reciente conclusión del Acuerdo de Libre Comercio (ALC) entre la UE y la India abre un escenario muy favora-

Webinario. /FHSPAIN

ble para las empresas españolas. En 2025 las exportaciones hortofrutícolas españolas no superaron los 12 M€. No obstante, se observa un crecimiento constante tanto en volumen como en valor de este flujo comercial. Las principales oportunidades para el

sector se encuentran en los cítricos, kiwis, fruta de hueso o uva de mesa. Sin embargo, las importantes restricciones que hasta ahora existían, tanto arancelarias como regulatorias, hacían de este mercado un destino complejo para la exportación. Según ICEX, la reciente firma del ALC que se espera que entre en vigor en los próximos meses abrirá nuevas oportunidades en los próximos años. En este webinario se analizan las condiciones de acceso presentes y futuras al mercado y los principales nichos de oportunidad donde las empresas españolas se deben posicionar. Y para ello en el webinar de hoy participan representantes de los ministerios de agricultura, pesca y alimentación y de economía, comercio y empresa. Y también de la Oficina Económica y Comercial de España en Nueva Delhi.

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El Reto Masterchef llega a la feria con una programación especial

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ajo el concepto “Del campo a los fogones. Y de los fogones a las pantallas”, El Reto acercará los productos presentes en Fruit Attraction a profesionales, visitantes y audiencias digitales mediante experiencias gastronómicas diseñadas para combinar entretenimiento, participación y divulgación. Durante la mañana del 7 de octubre, la iniciativa recorrerá diferentes stands de empresas participantes, entre ellas Avomix y Reyes Gutiérrez, donde se desarrollarán retos, juegos y dinámicas gastronómicas vinculadas a sus productos. Por la tarde, Factoría Chef acogerá una competición gastronómica con diez participantes, enfrentando a los cinco primeros clasificados del ranking de El Reto con cinco semifinalistas ya clasificados. El encuentro será retransmitido en directo a través de Twitch y contará con juegos y pruebas conducidas por Rubén Fenollar, Chef Ejecutivo de El Reto de MasterChef. El programa continuará el 8 de octubre con una serie de showcookings gamificados elaborados con productos de empresas colaboradoras. El público podrá descubrir su versatilidad, posibilidades gastronómicas y aplicaciones en cocina a través de un formato participativo que irá más allá del showcooking tradicional. “Queremos que durante estos dos días el producto salga del expositor, entre en la competición y se convierta en protagonista. El Reto puede servir como puente entre el sector, la gastronomía y una nueva generación de consumidores y creadores de contenido”, señala Daniel Muñoz, CEO de MasterChef World. La presencia de El Reto de MasterChef en Fruit Attraction forma parte de su apuesta por nuevos formatos que integran gastronomía, competición, experiencias presenciales y creación de contenido, conectando el sector hortofrutícola con nuevas audiencias y lenguajes. Durante dos jornadas, Fruit Attraction se convertirá en un gran terreno de juego gastronómico: el campo pondrá el producto, los participantes el talento y El Reto las reglas del juego.

Sobre El Reto de MasterChef El Reto de MasterChef es la primera plataforma de entretenimiento interactivo gastronómico vinculada al universo MasterChef. Su propósito es impulsar la gastronomía como motor de conexión e identidad cultural, creando una comunidad foodie activa a través de un ecosistema de contenidos, experiencias y competición gamificada. En su primera edición, el proyecto reunió a más de 50.000 miembros registrados y generó más de 150 millones

de impactos digitales y mediáticos, consolidándose como un innovador formato que integra entretenimiento, participación y branded content. La nueva edición refuerza este modelo con un entorno always-on que combina concurso, experiencias presenciales y amplificación digital, permitiendo la participación activa de consumidores, creadores de contenido, chefs y agentes del sector alimentario en una experiencia compartida que trasciende la cocina.

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Qatar establece aranceles del 15% a las hortalizas importadas Afectarán a tomates frescos y refrigerados, berenjenas y calabacines, en distintos tramos del año. La nación del Golfo Pérsico recibió en 2025 más de una tonelada de productos españoles F. Lirola

l Decreto nº45 de 2026 recién aprobado en Qatar establece aranceles estacionales del 15% a las hortalizas. De acuerdo a esta norma, se aplicarán a tomates frescos y refrigerados de enero a mayo; entre enero y abril, y de noviembre hasta diciembre, a las berenjenas; y para el calabacín será desde enero hasta abril, y nuevamente entre octubre y diciembre. El decreto comenzará a aplicarse 60 días después de su publicación en el Boletín Oficial. Para España, estos aranceles suponen un nuevo desajuste en su ya desequilibrada balanza comercial con el país del Golfo Pérsico.

El emir de Qatar, Sheikh Tamim bin Hamad Al Thani, en un encuentro con Donald Trump. /FHSPAIN

Qatar recibió en 2025 1.725 toneladas de verduras y hortalizas españolas, muy inferior a otros países de la zona como Arabia Saudí y Emiratos Árabes.

Como apuntan desde FEPEX el conflicto por el Estrecho de Ormuz afecta de forma indirecta, por el encarecimiento de los insumos, en especial del petróleo y los fertilizantes.

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China y EAU abren sus puertas a los mercados españoles Estas dos naciones son los países exportadores invitados en la XVIII edición de Fruit Attraction, con China repitiendo con el objetivo de estrechar lazos con los operadores nacionales

Banderas de China y Emiratos Árabes Unidos. /FHSPAIN

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hina y Emiratos Árabes Unidos son los países importadores invitados de esta XVIII edición de Fruit Attraction. El objetivo de la organización es facilitar el contacto directo entre operadores y mejorar el posicionamiento de la propia oferta española. China La nación asiática repite como potencia invitada en la feria madrileña. Como explican desde Fepex, a pesar de una tímida apertura estos últimos años, se trata de un mercado extremadamente completo para los operadores españoles, que se ven obligados a desenvolverse en estrictos protocolos, con negociaciones que pueden extenderse entre cuatro o cinco horas. Es, además, una mina aún por explotar tanto para España como para la Unión Europea. En 2025, China solo recibió 1.784 toneladas de frutas y hortalizas es-

pañolas, lo que apenas representa el 0,001% del total de las exportaciones nacionales. En el ámbito comunitario ocurre igual. Los 27 Estados miembros de la UE soló exportaron a China 10.084 toneladas de frutas y hortalizas frescas. En la actualidad se pueden exportar las siguientes frutas, hortalizas y frutos secos: cítricos, fruta de hueso (melocotón y ciruela), uvas, caquis, almendras y cerezas. También se han aprobado protocolos para higo seco y pistacho, pero aún no ha terminado la tramitación pertinente para que se pueda exportar. Emiratos Árabes Unidos En cuanto a Emiratos Árabes Unidos ha sido uno de los principales países de destino extra-europeos de la exportación española de frutas y hortalizas. En 2021 se exportaron 40.441 toneladas, volumen muy similar al de 2022 pero luego se ha producido un fuerte descenso, situándose los envíos de 2025 en 13.621 toneladas.

Para Fepex, esta caída en volumen se debe a diversos factores, destacando el incremento de los costes en general y de los costes logísticos en particular, a causa de conflictos armados y tensiones geopolíticas que encarecen y ralentizan el transporte, como el intento de Estados Unidos de apropiarse del Estrecho de Ormuz. Sin embargo, el país petrolero mantiene muy buenas relaciones e imagen de España, lo que incrementa las posibilidades de llegar a acuerdos con las empresas de alimentación del país, ya sea para cubrir el consumo interno, como para abastecer los canales que se dedican al sector turístico. Teniendo esto en cuenta, desde Fruit Attraction han querido dar un empujón a esta relación para avivarla, contribuyendo a revitalizar este mercado como uno de los que más expectativas presenta fuera de Europa, teniendo en cuenta, además, que Dubái actúa como plataforma logística y de reexportación hacia todo el Golfo, Asia y África.

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Intersemillas presenta sus novedades varietales bajo el concepto ‘From seed to sun’ Elena Sánchez

ntersemillas regresa un año más a la feria Fruit Attraction, que se celebra en Madrid del 6 al 8 de octubre, y lo hace en esta ocasión con un nuevo concepto bajo el que da a conocer sus novedades varietales: ‘From seed to sun’. En esta ocasión, el stand de la empresa valenciana recrea el recorrido de una semilla desde la tierra fértil hasta la luz del sol, una metáfora que simboliza el origen de cada variedad y el compromiso de la compañía con la innovación, la mejora genética y el desarrollo de soluciones adaptadas a las necesidades de la agricultura actual y futura. Durante los tres días de feria, Intersemillas presentará algunas de sus principales propuestas. Entre ellas se encuentra el pepino holandés Eros, una apuesta de la empresa orientada a combinar productividad, calidad de fruto y resistencias adaptadas a las exigencias actuales del cultivo. Además, también se podrán ver los nuevos desarrollos en sandía mini con microsemillas, una línea en la que Intersemillas ofrece una experiencia de consumo más cómoda sin renunciar al sabor ni a la calidad. Pero el trabajo no para ahí, ya que la firma valenciana también mostrará su apuesta por nuevos segmentos de alto valor añadido, con materiales destacados de es-

Sandía mini Menina.

párrago verde, melón galia o papaya. Y es que, todas estas novedades se suman a un porfolio cada vez más amplio de sandías rayadas, melones piel de sapo, tomates, berenjenas, calabacines, calabazas o cebollas, todo ello desarrollado con el objetivo de ofrecer soluciones que respondan a las necesidades de agricultores, comercializadores y consumidores. Sembrando el futuro Desde Intersemillas hacen hincapié en que cada variedad es el resultado de años de investigación, conocimiento y compromiso con la agricultura. Por todo ello, el concepto que inspira la participación de la empresa en Fruit Attraction 2026 refleja esta manera de entender el trabajo: acompañar el recorrido de la semilla desde su origen hasta todo su potencial. Porque el futuro de la agricultura comienza mucho antes de la cosecha.

Pepino holandés Eros.

Papaya Reguetón.

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fruit attraction 2026 ENTREVISTA Juan Jesús Lara

• Director General de CASI

“Queremos obtener más valor para el agricultor”

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regunta: ¿Qué espera de esta edición de Fruit Attraction? Respuesta. - Fruit Attraction se ha convertido en uno de los grandes puntos de encuentro internacionales del sector hortofrutícola. Para nosotros no es únicamente una feria en la que mostrar producto; es un lugar donde se encuentran producción, distribución, innovación y mercado, y donde en apenas tres días se toman muchas decisiones que terminan marcando el desarrollo de toda una campaña. En el caso de CASI, además, tiene una importancia especial porque coincide prácticamente con el arranque de nuestra campaña de invierno y con uno de los momentos de mayor intensidad comercial para el tomate de Almería. Llegamos a Madrid con la campaña comenzando, con el producto ya en campo y con una visión bastante precisa de nuestra capacidad productiva. Por eso queremos aprovechar Fruit Attraction fundamentalmente para escuchar al mercado, reencontrarnos con nuestros clientes, presentarles los proyectos en los que hemos trabajado durante todo el año y definir conjuntamente las estrategias y programaciones de los próximos meses. P: ¿Qué se podrá ver este año en el stand de CASI? R. -Este año estaremos en el Pabellón 9, stand 9D11, junto al pasillo central. Hemos querido construir un espacio muy CASI: aparentemente sencillo, pero técnicamente muy pensado. Hemos trabajado con materiales sostenibles y con un diseño mucho más abierto porque queríamos que la planta baja funcionase como un verdadero punto de encuentro, que la gente entre, vea el producto, hable con nosotros y conozca lo que hacemos. La planta superior tendrá un planteamiento más reservado, destinado a reuniones comerciales y encuentros. Y, evidentemente, el gran protagonista será el tomate. Pero queremos enseñar algo más que tomates y explicar todo el conocimiento que existe detrás de ellos. P: ¿Puede hacer un balance de la pasada campaña y qué previsiones tienen para la que empieza?

los. Queremos obtener más valor por metro cuadrado para el agricultor. CASI quiere seguir siendo una referencia europea en tomate, pero sin perder aquello que nos ha permitido llegar hasta aquí: nuestra identidad, nuestro conocimiento del cultivo y, fundamentalmente, nuestros agricultores.

R. - Ha sido una campaña compleja y muy irregular. Las condiciones climatológicas afectaron a los ciclos de cultivo y hubo momentos en los que llegamos a registrar reducciones importantes de producción, afectando a cuajes, calibres, ritmos de maduración y calidad. A nivel sectorial, Almería terminó comercializando menos volumen, mientras que la menor disponibilidad de producto en determinadas ventanas comerciales permitió una recuperación de los precios medios. Pero creo que es un error analizar una campaña solamente mirando el precio de venta. El verdadero problema que tenemos está en la estructura de costes, prácticamente todos han sufrido incrementos. Y cuando crecen más rápido que la productividad, el margen del agricultor se estrecha. Ese es uno de los grandes debates que tenemos que abordar en Europa. No podemos exigir a nuestra agricultura los estándares más elevados del mundo y, al mismo tiempo, hacerla competir en el mismo lineal con producciones procedentes de países con exigencias diferentes. No se trata de cerrar Europa ni de tener miedo a competir. Los agricultores de Almería llevan décadas compitiendo y probablemente pocas agriculturas han evolucionado tanto tecnológicamente como la nuestra. Lo que reclamamos son condiciones de competencia equilibradas. Desde CASI, y desde la responsabilidad que tenemos en el Comité Sectorial de Tomate de FEPEX, queremos contribuir a defender un modelo europeo de producción que consideramos estratégico. La seguridad alimentaria de Europa también consiste en conservar capacidad propia de producir alimentos. De cara a esta nueva campaña somos optimistas, pero prudentes. Seguimos creciendo en socios, superficie y capacidad productiva y, sobre todo, seguimos avanzando hacia un modelo con mayor diferenciación. Nuestro objetivo no es simplemente producir más ki-

P: ¿Cuáles serán las novedades de la cooperativa este año? R. - Probablemente este sea uno de los años en los que más proyectos diferentes vamos a presentar. Tenemos más de ocho líneas de innovación abiertas para todo el ciclo productivo. Estamos trabajando en genética y selección varietal, microbiología y recuperación de suelos, eficiencia en riego y fertirrigación, control biológico, predicción de plagas, resistencia frente a virosis, sensorización, digitalización del cultivo, automatización de procesos y valorización de subproductos. Tenemos una finca experimental que nos permite llevar muchos de esos trabajos a condiciones prácticamente reales de producción. No buscamos únicamente qué variedad produce más kilos. Analizamos productividad, calibre, firmeza, comportamiento frente al estrés, resistencia, grados Brix, perfil organoléptico, vida comercial y comportamiento poscosecha. Porque una variedad puede ser extraordinaria agronómicamente y no funcionar comercialmente, o puede tener un sabor espectacular y no soportar cinco días de logística. La innovación para nosotros consiste precisamente en encontrar ese equilibrio. Y tenemos otra obsesión: anticiparnos. Estamos intentando saber hoy qué tomate nos va a pedir el consumidor dentro de cinco años. Este año, además, vamos a presentar tres nuevas marcas de tomate. Para CASI es algo muy importante y prácticamente inédito por la dimensión del proyecto. Detrás de una nueva marca no hay solamente un nombre o un packaging; hay años de selección del material vegetal, pruebas de campo, definición del perfil de producto, construcción de volumen, segmentación comercial y desarrollo de mercado. Hemos hecho un enorme esfuerzo transversal para conseguir que agricultura, innovación, calidad, marketing, producción y comercial estén sincronizados desde el principio de la campaña. El objetivo final es sencillo de explicar: no queremos competir exclusivamente vendiendo un kilo de tomate.

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Koppert avanza los resultados de Limonica Ulti-Mite contra trips y araña en pimiento La compañía compartirá los primeros datos de la campaña en la provincia de Almería

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oppert recibirá a clientes, agricultores, técnicos y profesionales del sector en el Hall 9, Stand 9E24. Uno de los principales contenidos de la participación de Koppert en Fruit Attraction será la presentación de un avance de los resultados obtenidos con sus protocolos de control biológico frente a trips y araña roja. En este contexto, Koppert mantendrá el 7 de octubre un encuentro con los medios de comunicación, para detallar la evolución y el rendimiento de Amblydromalus limonicus desde el inicio de la campaña de pimiento temprano en Almería en el que participarán: Juan Carlos Rodríguez, Director Comercial de Almería, Julián Giner, Director Técnico de Almería y Valter Ceppi, Manager Business Development de Koppert. La compañía pondrá el foco en la experiencia acumulada durante las primeras fases de la

Limonica Ulti-Mite en pimiento.

campaña y en la capacidad de adaptación de los protocolos de control biológico a las condiciones reales del cultivo. El objetivo es compartir no solo los resultados, sino también el trabajo desarrollado sobre el terreno para conseguir que las estrategias de control respondan a las necesida-

des concretas de cada explotación. Uno de los aspectos que Koppert destacará durante el encuentro con los medios será la versatilidad biológica de A. limonicus, que adquiere especial relevancia en un contexto en el que las condiciones climáticas están planteando nuevos retos para el manejo de las plagas. La evolución de las temperaturas y los episodios extremos registrados durante los últimos meses han obligado al sector a adaptar estrategias y protocolos para mantener la eficacia del control biológico. Para Koppert, el inicio de campaña ha estado marcado por un contacto constante entre equipo técnico y agricultores, con el objetivo de realizar un seguimiento de la evolución de los cultivos y readaptar los protocolos. Además, el 6 de octubre se celebra una nueva edición de Koppert Attraction, un encuentro que reunirá a profesionales del sector en torno a la agricultura resiliente.

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Enymax Envasesa: una evolución consciente para afianzarse como referente en sus áreas de influencia

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on más de tres décadas de trayectoria, Enymax Envasesa llega a Fruit Attraction 2026 en un momento decisivo de su historia. La compañía nació bajo el firme compromiso e impulso de Eduardo Haro, pionero del proyecto, como una empresa familiar. Desde entonces se ha ido profesionalizando hasta situarse hoy entre las principales compañías de la industria auxiliar del sector hortofrutícola y de los cultivos tropicales en Granada, Almería y Málaga. Un salto que ha dado sin renunciar a sus señas de identidad: la cercanía con el cliente, la flexibilidad y el compromiso. Especializada en el asesoramiento, la fabricación y la distribución de envases y embalajes, la compañía acompaña a comercializadoras y cooperativas con soluciones fiables, sostenibles y adaptadas a cada producto. Su catálogo abarca envases de cartón ondulado y compacto, tarrinas de cartón, palets de madera de fabricación propia y una amplia gama de materiales auxiliares, a los que se suman servicios de montaje especializado. Esa combinación de producto propio y acompañamiento técnico le permite ofrecer una respuesta ágil y a medida, entendiendo que cada cliente y cada campaña tienen necesidades diferentes. Expansión con un mapa de inversiones definido Enymax Envasesa se encuentra en plena fase de expansión en sus zonas de influencia, apoyada en un plan de inversiones claramente trazado en centros, equipos y maquinaria. La apuesta más reciente se ha materializado este mes de septiembre con el inicio de la ampliación de su centro de Motril, un proyecto que incrementará de forma notable su capacidad productiva y de almacenaje. El objetivo es prestar un mejor servicio en la Costa Tropical, la Axarquía malagueña y el interior de Granada. Este crecimiento se refleja también en su equipo humano: la empresa supera ya los 50 empleados y cuenta con una flota propia de

Inicio de obras de ampliación en instalaciones de Motril. /FHSPAIN

nueve camiones que garantiza entregas en tiempo y forma. Palets a la vanguardia del sector Uno de los ejes de futuro de la compañía es su división de palets. En este ámbito, Enymax Envasesa está desarrollando productos innovadores que, en su opinión, terminarán convirtiéndose en un estándar para la práctica totalidad de las cooperativas y empresas del sector. Son soluciones que sitúan a la empresa a la vanguardia y que responden a la creciente exigencia de eficiencia, trazabilidad y sostenibilidad en la cadena de suministro. A ello se suma una ampliación constante del catálogo, con la incorporación de nuevos materiales que permiten cubrir de forma más completa las necesidades de sus clientes. El objetivo es convertirse en un proveedor integral, capaz de resolver en un único interlocutor buena parte de las demandas de envasado y embalaje que requiere el sector. Preparados para la nueva normativa europea (PPWR) En materia de sostenibilidad, Enymax Envasesa ya ha adaptado su actividad al nuevo Reglamento europeo de Envases y Residuos de Envases (PPWR, por sus siglas en inglés), que sustituye a la anterior directiva y marcará el futuro del embalaje en la Unión Europea. La norma introduce exigencias más estrictas en reciclabilidad, reutilización, reducción del sobreembalaje y uso de material reciclado.

Muelle de instalaciones de El Ejido. /FHSPAIN

Anticiparse a estos requisitos permite a la compañía cumplir con la ley y, sobre todo, aportar seguridad y confianza a sus clientes, que encuentran en Enymax Envasesa un socio ya preparado para el nuevo marco normativo. Una visión de futuro basada en la colaboración “El sector necesita empresas que colaboren con cercanía, transparencia y compromiso. Solo así podremos afrontar juntos las crisis actuales y las que puedan venir, en un contexto global marcado por la incertidumbre de los precios y la escasez de materias primas. Nuestro papel es estar al lado del cliente y ser un socio sólido y de confianza también en los momentos difíciles”, concluye Álvaro Haro, director general de Enymax Envasesa.

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Ramiro Arnedo impulsa su innovación desde la nueva finca experimental Los Médicos Carlos Gutiérrez

amiro Arnedo ha reforzado su estrategia de innovación con la puesta en marcha de Los Médicos, su nueva finca experimental en el Campo de Cartagena (Murcia). Con diez hectáreas de superficie y las instalaciones aún en construcción, este centro se ha consolidado como el escenario de referencia para la investigación y la demostración varietal de la compañía, un espacio donde agricultores, técnicos y distribuidores comprueban en campo el comportamiento real de cada variedad antes de su llegada al mercado. La finca se suma a los centros de I+D que la firma mantiene en Calahorra (La Rioja) y El Ejido (Almería). El portafolio que la obtentora desarrolla y ensaya cubre prácticamente todo el espectro hortícola. En cultivo protegido, la empresa está muy bien posicionada en pimiento, con la gama ProREs de California para invernadero; en tomate, con variedades resistentes al virus del rugoso como Barricada F1 y Surprised F1; y en berenjena luce con Serafina F1, además de especies como pepino, judía y melón. A ello se suma un sólido trabajo en cultivos al aire libre, donde destacan el pimiento al aire libre, los cultivos de hoja en todas sus tipologías, el apio, las brassicas,

Finca Experimental La Plana en la Región de Murcia. /FHSPAIN

la cebolla híbrida de larga conservación y la alcachofa, un catálogo pensado para cubrir necesidades de agricultores de distintos países y zonas. Esa amplitud queda patente en las jornadas de puertas abiertas que Los Médicos celebraron este año. La Lettuce Week reunió en febrero a profesionales del sector en torno a las novedades en hoja, apio y brassicas, mientras que la Melon Week 2026 trasladó el foco al melón de aire libre, con innovaciones en tipologías como Galia, Gourmet, Branco, piel de sapo y amarillo canario. En todos sus cultivos, la compañía persigue el mismo objetivo: variedades productivas, con paquetes de resistencias cada vez más completos y una

calidad organoléptica que fidelice al consumidor. El trabajo de campo tiene su prolongación comercial en las grandes citas del sector. Un año más, Ramiro Arnedo estará presente en Fruit Attraction, en IFEMA Madrid, donde dará a conocer las novedades de su portafolio y estrechará lazos con clientes y distribuidores de los mercados en los que opera. Con más de 75 años de historia y una firme proyección internacional, la casa de semillas riojana mantiene su carácter familiar sin renunciar a la vanguardia tecnológica, demostrando que la investigación en fincas como Los Médicos sigue siendo el corazón de su propuesta.

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Yuksel Seeds crece en Fruit Attraction con nuevo stand y nuevas propuestas de I+D Apuesta por el tomate Sweetloom, reconocido por segundo año consecutivo por el International Taste Institute, junto a novedades como el pimiento mini snack y el pepino snack ‘El Chico’

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uksel Seeds estará presente un año más en Fruit Attraction 2026, que se celebra del 6 al 8 de octubre en IFEMA MADRID, con una presencia renovada y una mayor superficie de exposición. La compañía estrena este año nuevo stand y nueva ubicación dentro del mismo hall, ampliando su espacio de los 60 metros cuadrados de la pasada edición a 80 metros cuadrados. Este crecimiento va a permitir a Yuksel Seeds presentar de una manera más amplia su portfolio de variedades y mostrar las principales novedades en las que está trabajando en cultivos como tomate, pimiento y pepino, además de recibir a clientes, productores, distribuidores y profesionales. Entre los productos que volverán a ocupar un lugar destacado estará Sweetloom, el tomate asurcado que se ha convertido en una de las variedades más representativas de la apuesta de Yuksel Seeds por el sabor. Tras ser protagonista de la participación de la compañía en la pasada edición, Sweetloom regresa este año a Fruit Attraction con un nuevo reconocimiento que refuerza su trayectoria: distinguido por segundo año consecutivo por el International Taste Institute por sus cualidades organolépticas y su excepcional perfil de sabor. Este segundo reconocimiento consecutivo supone un importante respaldo a una variedad que combina diferenciación, calidad y sabor, y consolida a Sweetloom como uno de los productos insignia de Yuksel Seeds. Pero la apuesta de la compañía para Fruit Attraction 2026 no se limita a las variedades ya consolidadas. Entre las novedades que se podrán conocer en el stand destaca la nueva propuesta de Yuksel Seeds en pimiento mini snack, desarrollada para

Diseño del stand de Yuksel preparado para la feria de Madrid. /FHSPAIN

ofrecer una alternativa diferenciada y responder a las nuevas tendencias de consumo. También tendrá un papel destacado el pepino snack ‘El Chico’, una propuesta orientada a los nuevos formatos y hábitos de consumo, que refleja la apuesta de la compañía por explorar nuevas oportunidades de valor dentro de los cultivos hortícolas. Junto a estas novedades, los visitantes podrán conocer una selección de variedades destacadas del portfolio de Yuksel Seeds. En tomate, la compañía presentará Amortoma, su tomate asurcado en forma de corazón, junto a Marcus, uno de sus referentes en tomate pera, y una selección de tomates cherry como Zitronina, Snow Sweet y Romy 406, además de sus recientes incorporaciones Minizano y Tiziano. El portfolio se completará con propuestas destacadas en otros cultivos, como la berenjena Zuzana y el pimiento Califor-

nia Quirino, reforzando la amplitud de la oferta de Yuksel Seeds y su apuesta por desarrollar variedades diferenciadas para las distintas necesidades del mercado. Fruit Attraction es una cita fundamental para Yuksel Seeds y “este año hemos querido dar un paso más. Estrenamos un nuevo stand, aumentamos nuestra superficie de exposición y, al mismo tiempo, presentamos nuevas propuestas que reflejan hacia dónde estamos llevando nuestro programa de mejora genética”, señala Hicham Abba, Marketing Manager. Con esta nueva participación en Fruit Attraction, Yuksel Seeds refuerza su presencia en una de las principales citas internacionales del sector hortofrutícola y continúa avanzando en su compromiso con la innovación varietal y el desarrollo de productos que aporten valor a toda la cadena. Yuksel Seeds estará en Fruit Attraction 2026 del 6 al 8 de octubre en IFEMA MADRID. Hall 9, Stand C27.

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FEDEMCO apuesta por diferenciar los envases de madera Presentará en Fruit Attraction el desarrollo de una Declaración Ambiental de Producto (DAP/EPD) para aportar al mercado información ambiental cuantificada y verificable

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a Federación Española del Envase de Madera y sus Componentes (FEDEMCO) acude a una nueva edición de Fruit Attraction con una apuesta clara por diferenciar el envase de madera frente a otras opciones de envasado a partir de información ambiental objetiva, medible y verificable. En un contexto en el que el marco europeo refuerza la transparencia de la comunicación ambiental y limita las alegaciones genéricas no sustentadas, la Federación Española del Envase de Madera y sus Componentes impulsa una estrategia basada en datos. Su principal novedad para esta edición será el desarrollo de una DAP/EPD sectorial elaborada a partir del Análisis de Ciclo de Vida de los envases de madera.

Envases de madera. /FHSPAIN

Durante la feria, FEDEMCO presentará este proyecto a instituciones, medios sectoriales especializados y representantes del retail, con el objetivo de trasladar al conjunto de la cadena hortofrutícola el valor de la DAP sectorial como herramienta

de diferenciación y transparencia ambiental. La presentación tendrá lugar el 8 de octubre a las 10:00, en el stand de FEDEMCO, 3B21 · Pabellón 3, que será también punto de encuentro para empresas y profesionales interesados.

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El envase también forma parte del valor de frutas y hortalizas Desde UNIQ recuerdan que una caja es mucho más que un medio para transportar producto; es la protección en el que se ha invertido mucho antes de llegar al almacén

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ada Fruit Attraction ofrece una oportunidad excepcional para tomar el pulso al sector hortofrutícola. Este año, UNIQ volverá (Pabellón 3, stand 3C25) “con una idea que puede parecer sencilla, pero que considero importante recordar: el envase forma parte del valor del producto que contiene”, ha señalado Joaquín Fernández, director de Desarrollo Estratégico de UNIQ. “Nuestra presencia en la feria no consiste únicamente en mostrar cajas. Para nosotros, Fruit Attraction es también un espacio para escuchar qué necesitan los productores, cómo están evolucionando los procesos de envasado, qué retos encuentran las cooperativas, qué demandan las comercializadoras o qué nuevas exigencias aparecen en los diferentes mercados”, dijo. En este sentido, señala que cuando hablamos de frutas y hortalizas, es lógico que la atención se centre en el producto. Detrás de cada pieza hay meses de trabajo, conocimiento, inversión y esfuerzo hasta conseguir un producto que cumpla las expectativas del mercado. Pero ese trabajo no termina cuando la fruta o la hortaliza sale del campo. A partir de ahí comienza un recorrido en el que entran en juego la manipulación, el envasado, el almacenamiento, el transporte, la distribución y la exposición en el punto de venta. Y en todas esas etapas hay un elemento que acompaña al producto: su envase. En UNIQ llevan años trabajando específicamente para el sector hortofrutícola y saben que no existe una única respuesta válida para todos los productos. “No tiene las mismas necesidades una fruta delicada que una hortaliza de mayor resistencia; tampoco son iguales los recorridos logísticos, los sistemas de almacenamiento, las condiciones de transporte o los formatos comerciales. Por eso, una de las principales fortalezas del cartón ondulado es precisamente su capacidad de adaptación”, ha manifestado Joaquín Fernández.

Las soluciones UNIQ ofrecen resistencia y protección a medida, con una gran versatilidad de formatos que permite responder a las características del producto y a las necesidades de productores, cooperativas y comercializadoras. Esta adaptación tiene una repercusión directa en toda la cadena. Elegir correctamente un envase ayuda a proteger el contenido durante la manipulación y el transporte, pero también puede facilitar los procesos de envasado, almacenamiento y distribución. “A veces hablamos del envase como si fuera únicamente aquello que rodea al producto. En realidad, deberíamos entenderlo como una pieza más dentro de un sistema logístico mucho más amplio. Un buen envase debe funcionar desde el primer momento y continuar haciéndolo durante todo el recorrido”, insistió. Igualmente, Fernández recuerda que “existe otra cuestión especialmente importante cuando trabajamos con productos frescos: el tiempo importa”. Frutas y hortalizas son productos que continúan evolucionando desde que se recolectan. Por eso, cada decisión que contribuya a preservar sus características durante la distribución adquiere una especial relevancia. Las prestaciones de los envases de cartón ondulado ayudan a proteger el producto durante su recorrido y pueden contribuir a favorecer una mayor vida útil y a reducir las mermas. “Reducir las pérdidas significa aprovechar mejor todo el esfuerzo y los recursos

que han sido necesarios para producir, recolectar, preparar y transportar esos alimentos. Significa también conseguir que una mayor proporción del producto llegue al mercado en las condiciones esperadas”, ha afirmado. A ello se suma otro aspecto esencial para el sector alimentario: la higiene. Cada caja de cartón se estrena en cada uso. El producto entra así en contacto con un envase nuevo, una característica que aporta seguridad e higiene y que resulta especialmente relevante cuando hablamos de frutas y hortalizas destinadas al consumo. Una caja también comunica Existe además una dimensión del envase que en ocasiones queda en segundo plano frente a sus prestaciones técnicas: su capacidad para comunicar. El cartón permite trabajar con múltiples opciones de impresión y personalización para incorporar marcas, diseños, mensajes e información directamente sobre el envase. Para productores y comercializadores, esta característica supone una oportunidad para convertir un elemento necesario para la distribución en una herramienta de comunicación. Una caja puede ayudar a identificar una marca, destacar una variedad, comunicar un origen, diferenciar una gama de producto o trasladar determinados valores al mercado. “En un mercado cada vez más competitivo, en el que el consumidor encuentra una enorme variedad de productos y procedencias, diferenciarse también forma parte de la estrategia”, insistió el director de Desarrollo Estratégico. Finalmente, el cartón ondulado es un material natural, renovable, reciclable y plenamente integrado en un modelo circular, además de formar parte de una industria con una consolidada cultura del reciclaje en Europa. “Para nosotros, el verdadero valor está precisamente en poder combinar protección, eficiencia logística, comunicación y circularidad dentro de una misma solución”, finalizó Joaquín Fernández.

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El 46% de los agricultores de todo el mundo se intoxica con pesticidas 2023. Europa es la única región en la que la cifra ha descendido, que los autores atribuyen a las estrictas normativas de la Unión Europea. Sin embargo, el propio estudio señala que los datos del Viejo Continente podrían estar infravalorados, al contar únicamente con Hungría como la representante de toda Europa Oriental. En cuanto a España, la intoxicaciones ascenderían al 30% de agricultores y trabajadores del campo.

Francisco Lirola

e estima que en nuestro planeta unas 934 millones de agricultores, y casi la mitad de ellas se intoxican por pesticidas cada año. Este es el resultado de un estudio publicado en la revista científica ‘Frontiers Public Health’, encargado por la Pesticide Action Network (Red de Acción contra los Plaguicidas, PAN), que estima que cada año se producen entre 402 y 433 millones de intoxicaciones agudas entre trabajadores del campo, lo que equivale al 46% de la población agrícola mundial. De ellos, unos 11.000 tienen un desenlace mortal. Los datos se basan en informaciones elaboradas entre 2006 y 2023, complementándolos con datos de mortalidad disponibles públicamente de la Organización Mundial de la Salud (OMS). El estudio incluye 139 países, de los cuales 62 fueron cubiertos por 214 artículos y otros 77

por datos de la Mortality Database (Base de Datos de Mortalidad de la OMS). Las zonas más afectadas son el sur de Asia, el Sudeste Asiático y África oriental. Consumo duplicado A pesar de los esfuerzos por reducir su uso, el consumo medio mundial de pesticidas se ha duplicado desde 1990, hasta alcanzar las 3,8 millones de toneladas en

Expuestos En las conclusiones del estudio, sus autores, además de mejoras en la recopilación y distribución de los datos oficiales, piden implementar las recomendaciones de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y eliminar, gradualmente, los HPP (Plaguicidas Altamente Peligrosos, con sus siglas en inglés), con el objetivo de que desaparezcan en el 2035.

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Producción estable y de calidad para Europa con Agroiris La comercializadora almeriense llega a Fruit Attraction para demostrar su capacidad de respuesta ante los retos de la campaña agrícola y amplía su catálogo de pimientos se a las dificultades, buscar soluciones ante los imprevistos y mantener el compromiso adquirido con los mercados”.

Almudena Fernández

n el sector hortofrutícola, vender un buen producto ya no es suficiente. Para una empresa compradora, contar con un proveedor capaz de garantizar el suministro durante toda la campaña, incluso cuando las circunstancias se complican, se ha convertido en un factor determinante. La dilatada trayectoria de SAT Agroiris, con más de tres décadas de andadura, la han confirmado como un socio de alto valor estratégico que ha sabido entender que no se trata solo de disponer de un producto cuando las condiciones son favorables, sino de ofrecer al mercado europeo la tranquilidad de que habrá una respuesta, una alternativa y un suministro asegurado cuando más se necesita. Con esta premisa, la comercializadora vuelve a pisar el suelo de Fruit Attraction para, un año más, afianzar los lazos comerciales con sus clientes habituales y ahondar en nuevas posibilidades comerciales. En este sentido, Javier Díaz, director gerente de la entidad, remarcó que “esta feria llega en un momento estratégico de la campaña y es muy importante para planificar ventas de los próximos meses”. Además, SAT Agroiris se diferencia por su especialización en suministrar pimiento, en distintos colores y tipologías, por ello en esta edición de Fruit Attraction buscarán seguir ampliando mercado con novedades de su catálogo como un pimiento sin semillas o distinguirse con opciones snack. No en vano, cada campaña agrícola, SAT Agroiris llega a comercializar unos 200 millones de kilos de producto hortofrutícola, de los cuales más de 80 millones se corresponden con pimiento. No están siendo años fáciles porque a la inestabilidad climatológica o a la competencia de terceros países se ha unido la fuerte presión de plagas emergentes como, por ejemplo, el Thrips parvispinus en pimiento. Al respecto, Javier Díaz ha hecho hin-

Javier Díaz, director gerente de Agroiris./ A. F. V.

capié que “en SAT Agroiris continuamos con una producción estable, sin bajar en volumen, y aunque somos conscientes de que esta nueva plaga del parvispinus lo está complicando, trabajamos codo a codo con nuestros agricultores para convertirnos en ese socio capaz de anticipar-

Modelo más eficiente y sostenible Al margen del ingente proceso productivo de SAT Agroiris, la empresa también lleva algunas campañas avanzando hacia un modelo de negocio donde la sostenibilidad ha ganado peso. Las diferentes sedes con las que cuenta la comercializadora en el Poniente almeriense han incorporado placas fotovoltaicas con el fin de ser más respetuosas con el medio ambiente, pero también para el propio ahorro de costes de la empresa. Más aún, recientemente se han puesto en marcha una planta de biogás con el fin de dar un salto en esa intención de aprovechar los recursos de forma más eficiente y demostrar que crecer, ofrecer garantías al cliente y cuidar el entorno no son objetivos incompatibles. Igualmente, SAT Agroiris ha implementado mejoras en el sistema organizativo gracias a herramientas informáticas y mejoras en formación que permitirán a la comercializadora continuar en la senda de éxito actual.

SAT Agroiris comercializa cada año más de 80 millones de kilos de pimiento. / FHSPAIN

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Haifa Group: liderando con un impacto de precisión En el objetivo de producir más con menos recursos, la fertilización desempeña un papel fundamental

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medida que la agricultura se enfrenta a una demanda creciente y a una disponibilidad cada vez más limitada de recursos, cobra fuerza un nuevo enfoque: Impacto de Precisión. Este concepto parte de la premisa de producir más utilizando mejor los recursos disponibles. Y en este escenario, la fertilización desempeña un papel fundamental. Ya no se trata únicamente de aportar nutrientes al cultivo, sino de hacerlo de forma precisa: utilizando materias primas de alta pureza, completamente solubles, y disponibles para la planta, reduciendo al mismo tiempo los aportes innecesarios y las pérdidas. Desde la nutrición básica hasta las necesidades específicas de cada fase del cultivo, las soluciones de Haifa Group buscan aportar al agricultor las herramientas

necesarias para realizar una fertilización más precisa, eficiente y adaptada a las condiciones reales de cada cultivo. Este enfoque se traduce en soluciones diseñadas para aprovechar al máximo los nutrientes que recibe cada planta. En este contexto, la gama de fertilizantes solubles en agua de Haifa ofrece soluciones para la

nutrición del cultivo-Nutrigación™ y para aplicación foliar, con una completa selección de nutrientes adaptada a las distintas necesidades del cultivo. Los fertilizantes binarios y las mezclas NPK, están exentos de cloruro, compuestos únicamente por nutrien tes y son totalmente aprovechados por las plantas.

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Agrupalmería hace del tomate de calidad su gran seña de identidad La firma almeriense ha construido su especialización alrededor de este producto, con el tomate Raf como buque insignia y una amplia gama que responde a las diferentes demandas del mercado

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ablar de Agrupalmería es hacerlo inevitablemente de tomate. La compañía almeriense ha convertido este producto en el centro de su estrategia comercial y en una de sus principales señas de identidad, apostando por la especialización, la calidad y una oferta varietal capaz de responder a los diferentes perfiles de consumo. Desde sus instalaciones de La Cañada, la empresa mantiene el modelo de comercialización mediante subasta como uno de los elementos diferenciadores de su actividad, con una clara especialización en tomate. El servicio al productor es muy directo porque es el propio agricultor quien se encarga de no solo recolectar el tomate si no que, además, lo selecciona y envasa en cajas aportadas por Agrupalmería para poder presentarlo a los posibles compradores en la subasta. El Raf, la joya de la corona Dentro de esta apuesta, el tomate Raf ocupa una posición protagonista. Agrupalmería lo considera su variedad estrella y vincula su diferenciación a unas condiciones de cultivo estrechamente ligadas a Almería y especialmente a la zona geográfica La Cañada-Níjar y a un manejo que requiere especial dedicación por parte del agricultor. Su equilibrio entre dulzor y acidez, textura y características organolépticas han convertido al Raf en un producto especialmente reconocido por el consumidor. Para Agrupalmería representa, además, una herramienta de diferenciación en un mercado del tomate en el que el sabor vuelve a adquirir cada vez mayor protagonismo. Pero la especialización de la empresa va mucho más allá del Raf. Su catálogo incluye tomate en rama, pera, rosa, liso o ensalada, redondo o larga vida y cherry, además de otras tipologías como corazón de buey, rosa de Barbastro o cherry pera. Gracias a esta diversidad, la empresa conecta con distintos segmentos comercia-

les y responde constantemente a las exigencias del consumidor. Esta diversificación varietal, sumada a la gran labor del agricultor especializado de Agrupalmería, ha sido clave para mantener la competitividad del tomate almeriense frente a productores externos. Del campo a la comercialización Junto a la especialización varietal, otro de los pilares de Agrupalmería es el control del producto. La compañía desarrolla un sistema de trazabilidad que comienza en campo y continúa durante la evolución del cultivo y el proceso de envasado hasta su posterior comercialización. El departamento técnico y de calidad supervisa las distintas fases con el objetivo de garantizar la seguridad alimentaria y mantener los estándares requeridos por el mercado. Una estrategia construida alrededor del tomate En un escenario hortofrutícola marcado por la competencia internacional, la pre-

sión sobre los costes y unas mayores exigencias comerciales, Agrupalmería mantiene un método muy definido: hacer de la especialización en tomate su principal elemento diferenciador. La propia compañía se ha marcado como visión convertirse en una referencia internacional en la compraventa de tomate, concentrando sus esfuerzos en aspectos como calidad, sabor y valorización del producto. Una estrategia especialmente significativa en la provincia de Almería, territorio donde este cultivo continúa teniendo un enorme peso económico y productivo, y que encuentra en Fruit Attraction 2026 un escaparate internacional para mostrar su capacidad de especialización. En definitiva, Agrupalmería llega así a una nueva edición de la gran cita hortofrutícola con un mensaje reconocible: el tomate no es simplemente una referencia más de su catálogo, sino el producto sobre el que ha construido buena parte de su identidad empresarial.

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Anecoop, innovación y servicio para seguir creciendo Presente en cerca de 70 países, su participación en Fruit Attraction es una excelente oportunidad para afianzar relaciones comerciales y detectar mercados emergentes con alto potencial de negocio

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necoop acude una edición más a su cita con Fruit Attraction, una de las ferias internacionales de referencia en el sector hortofrutícola. Coincidiendo con la 18ª edición del certamen, finaliza una campaña con gran significado para la cooperativa de segundo grado: la de la celebración de su 50 Aniversario. Un año de homenaje y reconocimiento, para poner en valor los logros alcanzados en estas cinco décadas y, fundamentalmente, a todas las personas que durante generaciones han contribuido a su posicionamiento de liderazgo actual. Pero un año también para definir el camino a seguir, para diseñar nuevas estrategias que permitan hacer frente a los desafíos de un mercado global extremadamente competitivo.

Una oferta diversa y de valor añadido

Y en este contexto, Fruit Attraction 2026 se afianza como una excelente plataforma de negocio en la que se dan cita operadores, retailers y profesionales de la industria hortofrutícola de todo el mundo. Consolidado como uno de los principales escaparates del sector y como espacio catalizador de tendencias, es una cita obligada en el calendario de Anecoop. Su stand, ubicado en el pabellón 5, proyecta innovación, calidad y diversidad, que se concreta en más de 90 productos en cartera. Un espacio expositivo con dos islas de 128 m2 en el que está representada su extensa oferta, destacando el papel de las frutas y hortalizas de la temporada de otoño; y áreas específicas de promoción para el producto ecológico, bajo sus marcas Bouquet Bio y Solagora, y para el catálogo de productos de V Gama de Janus, referente en la elaboración de untables vegetales con base de aguacate, que en esta ocasión potenciará su pulpa de aguacate ¿Ysi? de Bouquet. También

Stand de Anecoop en Fruit Attraction en 2025. /FHSPAIN

desplegará sus propuestas en otro tipo de elaborados como el maíz y la remolacha. Junto a la garantía que ofrece disponer de una base productiva 100% nacional, de la que nace una oferta de excelente calidad y homogénea en términos de volumen, gama y calendario, el factor “diferenciación por capacidad de servicio” es esencial. En este sentido, Anecoop destaca por disponer de una red comercial propia y única, ofreciendo una relación sólida y duradera con sus clientes que le permite conocer sus necesidades y adaptarse con rapidez y anticipación. Una ventaja competitiva con incidencia positiva en los resultados de la campaña 2024-2025, en la que el Grupo alcanzó una facturación de 1.166 millones de euros, 3,5% más que el ejercicio anterior.

Fortalecer alianzas, explorar nuevos mercados El compromiso de Anecoop con este certamen pone de manifiesto la importancia de esta plataforma en la que se da cita toda la cadena de valor del sector hortofrutícola. En su stand están representadas sus filiales internacionales, así como sus delegaciones en España. El objetivo de su agenda: transformar la inversión en negocio, afianzando vínculos ya existentes, fomentando nuevas relaciones comerciales e identificando mercados emergentes con alto potencial. Innovación, una base productiva de máxima calidad, íntegramente española, y excelencia en el servicio, son ejes estratégicos de Anecoop para seguir avanzando en su expansión comercial, impulsando a todo un sector, su gente y su territorio. El Grupo Anecoop estará en el Pabellón 5, Stands 5D02 / 04

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Níjar muestra su liderazgo europeo en cultivo ecológico Desde el Ayuntamiento realizan una promoción del municipio continuada, a lo que se suma un constante trabajo con el agricultor en pro del principal motor económico nijareño, la agricultura Jessica Valverde

íjar es uno de los municipios con más representación agrícola del campo español, siendo líder de toda Europa en cuanto a superficie de cultivos ecológicos, un hecho que lo convierte en líder europeo en sostenibilidad. Es por su gran importancia dentro del panorama agrícola que Níjar acude cada año a Fruit Attraction, sirviendo este escenario de escaparate para mostrar al mundo su liderazgo. El alcalde de Níjar, José Francisco Garrido, ha ofrecido una entrevista a este medio de comunicación en el marco de esta feria hortofrutícola, una de las más importantes del panorama nacional, en la que ha afirmado que el municipio nijareño representa “como nadie las tres ‘eses’ del campo: sabor, salud y sostenibilidad”. Siendo la agricultura el principal motor económico del municipio, Garrido ha explicado que el trabajo con el agricultor es constante por parte del Ayuntamiento, “trabajamos desde distintas aristas, tanto en materia hídrica, dentro de nuestras competencias, como en la mejora continua de caminos rurales, el incremento de la seguridad con la puesta en marcha de la patrulla rural, y con campañas especiales de vigilancia como la que realizamos durante la pasada campaña de sandía. También hemos impulsado, y vamos a seguir haciéndolo, diversas campañas de defensa y promoción de nuestra agricultura, y seguimos ilusionados con el proyecto de agroturismo que queremos desarrollar en los próximos años en el municipio. Pero también he de decir que, muchas veces, el trabajo que como Ayuntamiento realizamos en materia agrícola es un trabajo soterrado, que no se ve, pero que es constante, con reuniones a todos los niveles, intermediando con empresas y administraciones, poniendo sobre la mesa cuestiones vitales, como el agua para los cultivos, las ayudas a los agricultores, o el empujar para agilizar el Puerto Seco de Níjar”.

José Francisco Garrido, alcalde de Níjar. /FHSPAIN

En cuanto al Puerto Seco, el alcalde de Níjar señala este proyecto como “uno de los grandes retos” del municipio. “El Ayuntamiento ha impulsado y agilizado todos los trámites que le competen, y ahora el proyecto depende de otras administraciones”, explica José Francisco Garrido, que además, hizo hincapié en lo que conlleva este proyecto, “es una megainfraestructura que contempla 175 hectáreas de superficie logística conectada por ferrocarril al Corredor Mediterráneo a través de la futura línea de alta velocidad AlmeríaMurcia”. Se refiere a él como un proyecto transformador ya que, “el Puerto Seco, una vez esté operativo, convertirá a Níjar en un punto estratégico en la conexión logística con el resto de España y con Europa, impulsando así nuestro desarrollo económico. Por eso, desde el primer día en que llegamos a la Alcaldía, hemos sido especialmente reivindicativos con el Puerto Seco, exigiendo por escrito mayor agili-

dad a todas las administraciones implicadas —Gobierno de España, ADIF y Junta de Andalucía—, e impulsando un manifiesto respaldado por todas las empresas agrícolas, turísticas y hosteleras del municipio, así como por la Cámara de Comercio, y por figuras como el presidente de la Diputación, y los alcaldes de Almería y de El Ejido”. Promoción en Madrid Aunque desde el Consistorio nijareño trabajan de manera continuada en la labor de promoción del municipio, Garrido ve Fruit Attraction como “una magnífica oportunidad para reforzar esa promoción constante de nuestro modelo agrícola y recordar al mundo lo que decía anteriormente: que nadie en toda Europa puede compararse a Níjar; que somos pioneros a nivel internacional en agricultura ecológica, y que en nuestros invernaderos se cultivan las mejores hortalizas frescas de todo el planeta”.

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BASF conecta con la cadena agroalimentaria en Madrid La compañía muestra en Fruit Attraction sus últimas novedades en melón, sandía, tomate y alcachofa, además de sus avances en soluciones biológicas y digitales Almudena Fernández

ASF vuelve a Fruit Attraction (Pabellón 9, 9C23) para convertir esta importante cita del sector en un foro en el que seguir cultivando conexiones para generar más valor. Precisamente bajo el eslogan ‘Connecting for greater value’ la compañía estará presente en IFEMA Madrid con una sólida delegación de representantes de sus tres unidades de negocio, es decir, tanto de soluciones en semillas, biosoluciones como de soluciones digitales. Con ello, la empresa ahondará en su estrategia centrada en colaborar a lo largo de toda la cadena agroalimentaria para mejorar la eficiencia, la sostenibilidad y la rentabilidad del sector. Por lo que se refiere al pilar sustentado en el negocio de semillas, BASF | Nunhems llevará hasta Madrid novedades en cultivos clave de su porfolio como son melón, sandía, tomate fresco o alcachofa. De un lado, en melón y sandía, la versatilidad juega un papel fundamental dentro del objetivo de innovación de estas semillas de la obtentora, siempre sin olvidar características fundamentales como producción y calidad. En este contexto, han llegado al mercado novedades como NUN 32408, la nueva sandía rayada de BASF | Nunhems que brilla por su alta calidad interna y es alabada por su rusticidad, precocidad y homogeneidad en ciclos medios y tardíos, tanto en cultivo bajo invernadero como al aire libre. Por su parte, Belamodel viene a reforzar el segmento de sandía negra sin semillas para exportación. Y todo ello sin olvidar referencias ya consolidadas en su portfolio de sandía como Style F1, Bazman F1 y Bengala F1. BASF | Nunhems seguirá expandiendo su ‘Premium Universe’, concepto líder en sandía mini con microsemillas, y ampliando la marca Fashion®, con el lanzamiento de Beladream.

En melón, BASF | Nunhems sigue afianzando la productividad, rusticidad y calidad interna en segmentos clave como piel de sapo, charentais y cantaloup. De esta forma, en melón piel de sapo cuenta con Izalco F1 y Aralco F1 como baluartes; mientras que en cantaloup continúa apostando por Thebes F1 y Delphes F1. La última novedad en charentais ha sido la variedad NUN 14012 F1, para el ciclo medio, que se une a Aragorn F1 en ciclo temprano. Además, Galkia® y Sunup® se continúan situando como proyectos estratégicos en colaboración con ‘partners’ para recuperar y reforzar la confianza del cliente gracias a la consistencia en la calidad. El tomate es, junto a melón y sandía, uno de los cultivos clave para la compañía, que sigue sumando variedades a su portfolio, todas con el denominador común de la resistencia al virus del rugoso (ToBRVF) y, a lo largo de la última campaña, la empresa ha dado un paso más

hasta lograr una alta resistencia (HR) en distintas variedades e, incluso, con esa protección máxima desde la raíz con su nuevo portainjertos MassPower. No en vano, BASF | Nunhems ya ofrece soluciones en todas las tipologías de tomate capaces de hacer frente al ToBRFV. Durante Fruit Attraction también habrá tiempo para ahondar en la campaña ‘Larga vida’, una iniciativa impulsada por Nunhems que pone en valor los atributos diferenciales de la alcachofa fresca y que tiene en su variedad Green Queen su máximo exponente. En definitiva, en BASF trabajan también en el impulso de la integración de soluciones biológicas, digitales y químicas para abordar los desafíos de sostenibilidad en la protección de cultivos; por ello, Fruit Attraction volverá a ser el escenario ideal en el que seguir consolidando alianzas con el resto de la cadena para, juntos, hacer una mejor agricultura de la mano de la innovación, la calidad y el rendimiento.

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El VIII Congreso Nacional del Agua centra sus ponencias en la seguridad alimentaria La octava edición se celebró en Elche los días 11 y 12 de septiembre y se desarrollaron temas enfocados en la agricultura y el uso eficiente de los recursos o en las nuevas tecnologías hidráulicas E. Sánchez

l VIII Congreso Nacional del Agua se celebró los días 11 y 12 de septiembre en el Centro de Congresos Ciutat d’Elx, en Elche (Alicante). Este encuentro reunió a más de 250 científicos, profesionales, empresas, técnicos y agricultores con el objetivo de transferir el conocimiento académico directamente al trabajo de campo. Esta octava edición giró en torno a la ‘Seguridad Alimentaria’, un cambio de enfoque respecto a la seguridad hídrica que protagonizó los debates de años anteriores. En este sentido, el evento fue promovido por el catedrático de la Universidad de Alicante, Joaquín Melgarejo, quien estuvo a cargo de la conferencia inaugural bajo el lema ‘Gestionar el agua es gestionar nuestra capacidad de producir alimentos’. Ade-

Momento de la presentación del congreso. /FHSPAIN

más de esta ponencia, se desarrollaron múltiples conferencias y mesas redondas enfocadas en agricultura y uso eficiente de los recursos; la reutilización de aguas y técnicas de desalación; o las infraestructuras y nuevas tecnologías hidráulicas.

Igualmente, durante las jornadas se defendió firmemente la continuidad de infraestructuras clave como el trasvase Tajo-Segura y se reclamaron mejoras urgentes como la reparación del embalse de San Diego.

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Bayer Seminis asegura una horticultura más rentable La innovación genética continúa marcando el futuro de la horticultura y Bayer Seminis llega a Fruit Attraction 2026 con una propuesta que responde a las exigencias del mercado F. Lirola

ayer Seminis acudirá a Fruit Attraction 2026 con una propuesta centrada en la innovación genética como herramienta para impulsar una horticultura más rentable, resiliente y adaptada a las nuevas demandas del mercado. La compañía presentará novedades en tomate, pepino, melón y sandía con un objetivo común: ofrecer soluciones que mejoren la productividad del agricultor, refuercen la resistencia de los cultivos y respondan a la creciente demanda de productos más prácticos para el consumidor. En tomate fresco, la principal novedad será Peramy (SVTJ7932), el primer tomate pera de exportación de Bayer Seminis con resistencia intermedia al virus rugoso del tomate (ToBRFV). Además de esta protección, la variedad destaca por su calibre, color y comportamiento poscosecha, características orientadas a satisfacer las exigencias de los mercados europeos. La empresa amplía también su oferta con nuevos materiales precomerciales en los segmentos de rama, beef y suelto, desarrollados para combinar resistencias, rendimiento, calidad de fruto y adaptación a diferentes sistemas de producción y comercialización. Complementando su portfolio de tomate, el catálogo de portas se refuerza con Darefort (DRTX0318), de Bayer DeRuiter, que incorpora resistencia intermedia a ToBRFV y alta resistencia a Fusarium Fol 0-3. Su comportamiento generativo lo convierte en una herramienta para reforzar las estrategias integradas de manejo del cultivo, que deben combinar la resistencia varietal con medidas de higiene, prevención y seguimiento para reducir el riesgo del virus. En tomate de industria, Bayer Seminis presentará los materiales SVTM9034 y SVTM9039, pertenecientes a la línea Tomate90, concebidos para aportar productividad, calidad de fruto y adaptación a las necesidades de la industria transformadora, con resistencia a Fusarium. En pepino, la compañía reforzará su gama con Calidus y Galdius. Calidus sobre-

sale por su robustez, estabilidad y capacidad de adaptación a distintas condiciones de cultivo, mientras que Galdius está orientado a concentrar la producción durante el invierno, coincidiendo con los periodos de mayor valor comercial. Ambas variedades se integran en la Gama Precisión Pro, diseñada para facilitar la elección varietal y mejorar la planificación de las campañas. En melón y sandía, la estrategia se articula bajo el concepto ‘Ready to Enjoy’, enfocado en la conveniencia y en el crecimiento del mercado de productos listos para consumir. Bayer Seminis incorporará las nuevas sandías microsemillas Polinesia y

Romanesia, así como el melón piel de sapo SVMP6001, orientados a combinar potencial productivo, calidad y adaptación a las exigencias comerciales. Destaca también Durlinda, una sandía ultrafirme desarrollada para procesado, capaz de mantener su calidad tras el corte y minimizar la liberación de líquido, una característica que aporta valor a la industria de productos frescos preparados. Con este conjunto de novedades, Bayer Seminis reafirma su apuesta por la mejora genética como motor de una horticultura más eficiente y preparada para afrontar los retos productivos, sanitarios y comerciales del futuro.

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Murcia exige una PAC fuerte que garantice el futuro de los agricultores El consejero de Agua advierte a la Comisión Europea de que “no se pueden exigir más compromisos al campo mientras se plantea un recorte de más del 20 por ciento del presupuesto”

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l Gobierno regional exigió en Bruselas una Política Agraria Común (PAC) con un presupuesto fuerte y suficiente para garantizar el futuro de agricultores y ganaderos y responder a los retos que afronta el sector primario europeo. El consejero de Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca, Joaquín Buendía, trasladó esta posición durante el encuentro mantenido con el director en funciones de Planes Estratégicos de la PAC de la Dirección General de Agricultura y Desarrollo Rural de la Comisión Europea (DG AGRI), Mariusz Migas, en el que abordaron el futuro de la PAC, el desarrollo rural y los principales desafíos del sector. “No hay transición ecológica ni soberanía alimentaria sin el presupuesto fuerte que necesita la agricultura y la ganadería.

Reunión mantenida en Bruselas.

Europa no puede exigir cada vez más compromisos a nuestros productores mientras plantea recortar más de un 20 por ciento el presupuesto de la PAC”, afirmó Buendía. El consejero defendió que las exigencias ambientales y regulatorias que asumen las explotaciones europeas” deben ir acompañadas de los recursos necesarios para poder cumplirlas” y advirtió de que “reducir el apoyo al sector primario pone en riesgo la viabilidad de miles de explotaciones fa-

miliares”. Desde el Gobierno regional se trasladó también a la Comisión Europea la necesidad de avanzar hacia una reciprocidad comercial real mediante la aplicación de cláusulas espejo a las importaciones procedentes de terceros países. En este sentido, el consejero reclamó “reforzar los controles fitosanitarios en las fronteras de la Unión Europea”, tanto para garantizar una competencia justa como para reducir el riesgo de entrada de nuevas plagas que puedan afectar a las producciones europeas. Otro de los asuntos planteados desde el Gobierno regional fue la progresiva retirada de herramientas fitosanitarias disponibles para los agricultores europeos. Buendía defendió que “cualquier retirada debe estar precedida de alternativas eficaces, viables y avaladas científicamente” que permitan a los productores proteger sus cultivos.

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Cajamar en Fruit Attraction, conocimiento e innovación al servicio del campo En el campo está el origen de esta entidad y su manera de entender la actividad bancaria, siendo pionera en el sector al apoyar a la feria madrileña desde su primera edición

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ruit Attraction sitúa al sector hortofrutícola en el centro del debate internacional en un momento marcado por la transformación tecnológica, la escasez de recursos, la presión sobre los márgenes y la apertura de nuevos mercados. Cajamar acude un año más con una posición singular: no solo como entidad financiera, sino como un eslabón más de la cadena agroalimentaria, comprometido con sus retos y oportunidades. Su relación con el campo forma parte de sus orígenes y de su manera de entender la actividad financiera. Cajamar fue la entidad pionera del sector en apoyar Fruit Attraction desde su primera edición y mantiene una vocación clara: acompañar a empresas, cooperativas y profesionales con financiación especializada, co-

nocimiento, innovación y visión de largo plazo. Ese compromiso se articula a través del Ecosistema de Innovación Cajamar, una red que conecta análisis económico, investigación aplicada, emprendimiento tecnológico, formación y divulgación. El Servicio de Estudios y Publicaciones aporta inteligencia sectorial para anticipar tendencias y orientar decisiones. La Estación Experimental Cajamar ‘Las Palmerillas’, en Almería, y el Centro de Experiencias de Paiporta, en Valencia, prueban y validan soluciones para que la innovación avance del laboratorio al surco y responda a desafíos reales. Cajamar Innova impulsa empresas tecnológicas especializadas en agua, agrotech y foodtech mediante acompañamiento especializado y conexión con cooperativas, compañías, centros tecno-

lógicos e instituciones. Plataforma Tierra completa este modelo abierto de transferencia con herramientas digitales, datos de mercado, publicaciones, contenidos técnicos y programas formativos. En Fruit Attraction, directivos y profesionales de Cajamar escucharán al sector, compartirán conocimiento contrastado para que empresas y cooperativas transformen los desafíos en soluciones. Y es que la entidad financiera investiga, ensaya, conecta y acompaña para que todos y cada uno de los eslabones de la cadena de valor avancen en competitividad, rentabilidad y sostenibilidad. Esa es su aportación diferencial: formar parte del sector, aportar conocimientos y herramientas para la innovación y digitalización y caminar juntos para hacer un sector más eficiente, rentable y resiliente.

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Del campo al lienzo: CRICKET lleva su forma de entender el proceso a Fruit Attraction

ricket vuelve a Fruit Attraction 2026, una cita estratégica para la compañía y, sobre todo, un punto de encuentro con sus clientes. La empresa llega a Madrid con el objetivo de seguir estrechando relaciones, compartir la evolución de sus proyectos y reforzar su posicionamiento como especialista en brásicas y alcachofa y como uno de los referentes europeos en la producción de brásicas. Esta especialización se refleja en una gama formada por brócoli, coliflor, kale, bimi® y alcachofa, junto a la producción de brócoli y coliflor ecológicos bajo la marca CRICKET BIO. Una oferta sobre la que la compañía continúa construyendo una estrategia basada en el conocimiento del producto, la calidad y la continuidad de suministro. Del campo al lienzo El proceso será también protagonista de la imagen elegida para esta edición. El artista Jesús Fernández Herranz ha creado una obra original al óleo inspirada en el brócoli, uno de los productos más representativos de CRICKET, que se convertirá en la imagen principal de la compañía durante Fruit Attraction. La propuesta establece un paralelismo entre dos procesos diferentes: el cultivo, que comienza en la tierra y requiere conocimiento, tiempo y cuidado hasta llegar a la cosecha, y el proceso creativo, que parte de un lienzo y va tomando forma a través del trabajo del artista. El nexo está en aquello que normalmente no se aprecia al observar el resultado terminado: todo el trabajo que existe detrás. La obra permite trasladar visualmente una manera de entender el trabajo en CRICKET: cuidar cada etapa porque el resultado final es consecuencia de todo el proceso. Evolucionar y mejorar los procesos Esta filosofía tiene también su reflejo en la evolución de la compañía. CRICKET continúa avanzando en la automatización de líneas y procesos de trabajo y en la incorporación progresiva de inteligencia artificial a

presencia constante en redes sociales, con contenidos relacionados con gastronomía, nutrición y deporte desarrollados junto a colaboradores y embajadores de marca. A ello se suma su participación en +Brócoli y Alcachofa de España y en los programas europeos impulsados por ambas asociaciones, dirigidos a fomentar el consumo y poner en valor el modelo de producción europeo

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su sistema de gestión y a diferentes áreas de la empresa. En campo, la IA se está aplicando a la planificación de cultivos y a la gestión del riego y la fertirrigación. En gestión, se incorpora al análisis de costes, la planificación de programas y el apoyo a la toma de decisiones. El objetivo es disponer de información cada vez más precisa, optimizar los recursos y mejorar la eficiencia, manteniendo la calidad del producto como prioridad. En materia de sostenibilidad, CRICKET renueva su compromiso con BiodiversityGrow, incorporando un mayor foco en la eficiencia energética, y mantiene su colaboración con el IMIDA en proyectos orientados a la mejora y conservación de los suelos. I+D+I y nuevas alternativas de consumo La evolución no se limita a los procesos productivos. CRICKET continúa apostando por la I+D+I y estudia afrontar nuevos proyectos orientados al desarrollo de alternativas de consumo elaboradas a partir de sus propios productos. La compañía busca explorar nuevas posibilidades para su gama, atendiendo a la evolución de los hábitos de compra y consumo y a la demanda de soluciones prácticas que faciliten la incorporación de las verduras a la alimentación cotidiana. Este trabajo se complementa con una apuesta activa por la promoción del consumo de verduras. CRICKET mantiene una

Buenas perspectivas CRICKET afronta la nueva campaña con programas estables y volúmenes similares a los de la campaña anterior, después de un verano marcado por el estrés hídrico en Centroeuropa y las sucesivas olas de calor, que han provocado una menor disponibilidad de producto en Europa y precios elevados en un contexto de costes de producción también altos. “Afrontamos el inicio de campaña con optimismo y buenas perspectivas. Si las condiciones climatológicas acompañan, esperamos un buen comienzo tanto en disponibilidad como en calidad de producto y prevemos que la campaña pueda adelantarse entre dos y tres semanas”, señala Juan Marín, director general de CRICKET. La diversificación de zonas de producción continúa siendo fundamental para reducir los riesgos derivados de la climatología y garantizar continuidad y seguridad de suministro a sus clientes durante prácticamente todo el año. ‘The Brassicas Experience’ El producto tendrá también un protagonismo especial en el stand de CRICKET con The Brassicas Experience, un showcooking de la mano de Pablo González Conejero, chef dos estrellas Michelin y embajador gastronómico de la marca, que mostrará la calidad, versatilidad y posibilidades gastronómicas de las brásicas. Fruit Attraction será, sobre todo, una oportunidad para volver a encontrarse con los clientes, compartir proyectos, escuchar sus necesidades y continuar construyendo relaciones de confianza. Todo ello bajo una idea que conecta el campo, las personas y la evolución de CRICKET: “Cuidar el proceso es cuidar lo que somos”.

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El Gobierno murciano pide al MAPA su apoyo al Trasvase El consejero Joaquín Buendía le trasladó al ministro Luis Planas que del agua del Trasvase dependen 132.000 hectáreas de cultivo en Murcia, Alicante y Almería donde trabajan más de 102.000 personas

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l Gobierno regional reclama al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación más implicación en la defensa de los agricultores de la Región ante el recorte del Trasvase Tajo-Segura, una demanda manifestada por el consejero de Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca, Joaquín Buendía, durante la reunión mantenida este martes con el ministro Luis Planas. “El señor Planas es el ministro de todos los agricultores y le he pedido que defienda a quienes se sienten amenazados por el recorte del Trasvase Tajo-Segura. Le he trasladado que del agua del trasvase dependen más de 102.000 empleos en el sector agrícola. Con el agua que llega a la cuenca del Segura se riegan más de 132.000 hectáreas

Reunión entre Buendía y Planas. /FHSPAIN

que tienen un impacto en la economía de las provincias de Almería, Alicante y la Región de Murcia que supera los 3.900 millones de euros. Y eso es lo que está en juego”, afirmó el consejero de Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca. Durante la reunión, Joaquín Buendía también exigió que cualquier planteamiento de modificación que afecte a los volúmenes destinados a regadío cuente con un in-

forme previo de evaluación de impacto por parte del Ministerio donde se analicen las consecuencias en los costes de producción, empleo y balanza comercial, antes de ser elevado al Consejo de Ministros. “Las decisiones que se tomen sobre el futuro del Trasvase son trascendentales para el desarrollo económico y social de la Región de Murcia pero también para muchas otras zonas del país. Por eso hemos solicitado la constitución de una mesa de trabajo donde se sienten todas las partes y que celebre su primera reunión antes del 31 de diciembre”, añadió Buendía. El consejero recordó al ministro que “la Demarcación del Segura, la única de España con un déficit estructural reconocido, lleva años trabajando para mejorar en eficiencia hídrica y mantiene unos niveles muy altos”.

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Caja Rural Granada muestra su modelo 100% agro en la feria Una delegación de la entidad estará en Fruit Attraction 2026 en el stand de Seguros RGA para conocer las innovaciones del sector y estar cerca de las empresas líderes de frutas y hortalizas Carlos Gutiérrez

omo viene siendo habitual, Caja Rural Granada no se perderá una de las citas más importantes del sector de las frutas y las hortalizas, Fruit Attraction 2026. Y es que la entidad estará presente junto con el stand de Seguros RGA con el firme objetivo de conocer las últimas innovaciones del sector hortofrutícola, escuchar las necesidades de las empresas y poder así diseñar productos y servicios que ayuden a conseguir sus objetivos. La participación de la cooperativa de crédito, con sede central en Granada y oficinas en Almería, Málaga, Cádiz, Murcia y Madrid, subraya su apuesta por las empresas y cooperativas a las que brinda un apoyo continuo con soluciones adaptadas con un objetivo común: hacer realidad sus proyectos de presente y futuro. Así, a través de su Gabinete Técnico, formado por un equipo de profesionales especializados con una gran experiencia, la entidad ofrece su modelo agro 100% personalizado basado en la cercanía, la digitalización, la sostenibilidad y la investigación, unido al asesoramiento de Banca Empresas y Negocio Internacional. Y es que el sector agrícola necesita aliados como Caja Rural Granada, que se preocupan por escuchar y desarrollar proyectos que hacen avanzar a sus clientes. Entre otros productos, la entidad pone a disposición de sus clientes, Préstamos Sector Primario para el pago de la prima del seguro agrario, anticipos de subvenciones, liquidación de aceituna, o anticipo PAC, siendo líder en tramitación en la provincia de Granada en esta prestación. También es reseñable la existencia de préstamos personales bonificados, hipotecarios, seguros de vehículos o renting. De forma paralela, Caja Rural Granada, pone a disposición de sus clientes una oferta formativa con te-

Delegación de la Caja Rural de Granada. /FHSPAIN

máticas que incluyen las principales tendencias: avances en inteligencia artificial, digitalización o sostenibilidad a través de cursos como Análisis y visualización de datos empresariales; Smart Agro; Cómo ser una empresas sostenible; o Herramientas de Inteligencia Artificial para la mejora de la competitividad. Todo ello, combinado con una oferta formativa más enfocada a la tierra con cursos dedicados al cultivo del aguacate, el mango, gestión eficiente del suelo o poda e injerto de frutales. El fomento de la I+D+i también forma parte de su apuesta por el sector Primario. Caja Rural Granada cuenta con una finca experimental en La Nacla, en pleno corazón de la Costa Tropical, donde realiza una importante labor de inves-

tigación cuyos hallazgos son compartidos con agricultores y técnicos agrícolas. Importancia de Fruit Attraction 2026 La agricultura es un sector efervescente que está en constante cambio. Los agricultores y las empresas no solo tienen que afrontar los problemas propios de la profesión, como son la aparición de nuevas plagas y enfermedades, o las inclemencias meteorológicas, sino que también tienen que lidiar con otros problemas como la reducción de la variedad de productos fitosanitarios que se permiten usar en Europa, el relevo generacional o la presión fiscal. Por todas estas razones, Caja Rural Granada considera Fruit Attraction una cita ineludible que marca el rumbo del futuro del sector.

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Ikos One, el ecosistema que reúne los sensores, la nube y la IA del campo Ikos Advanced llevará el ecosistema a Fruit Attraction, el cual ya está operativo en 15.000 hectáreas de 13 países, con 4.000 usuarios activos en la aplicación

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kos Advanced, compañía tecnológica almeriense especializada en la digitalización del sector agrícola, presenta Ikos One, el ecosistema con el que reúne en una sola plataforma lo que hasta ahora ofrecía como productos independientes: los equipos que miden en campo, la nube que interpreta la información y los módulos de software que la convierten en recomendaciones. Ikos One, que estrena identidad visual propia, ya está operativo en 15.000 hectáreas de 13 países. El punto de partida es un diagnóstico del sector: el campo no tiene un problema de falta de tecnología, sino de tecnología que no se habla entre sí. Un productor maneja hoy una app para el riego, una hoja de cálculo para el cuaderno, un portal por cada marca de sensor y un técnico que traduzca todo eso a decisiones. Cada pieza funciona por separado; el conjunto, no. “La transformación del campo no va a llegar con una aplicación más: va a llegar cuando todas trabajen juntas. Eso es Ikos One. No hemos lanzado un producto nuevo; le hemos puesto nombre a la forma en que ya trabaja el campo que va por delante.” Asegura Joaquín Soriano, CEO de Ikos Advanced. Tres capas, un solo sistema Ikos One se estructura en tres bloques. Los Equipos y Sensores captan las variables clave de cada explotación —suelo, clima, radiación y volumen de riego— y permiten automatizar el riego. Los Planes One Cloud centralizan esa información y la convierten en seguimiento operativo: alertas, histórico, visualización e inteligencia aplicada. Las Soluciones Adicionales amplían la plataforma con módulos de predicción, inteligencia artificial, automatización y gestión digital, incluido el

Ikos Advanced. / FHSPAIN

cuaderno de campo que garantiza la trazabilidad que exigen mercado y administración. Predicción e inteligencia artificial La compañía ha concentrado sus últimos avances en la capa predictiva. Raindrop, su algoritmo propio, aprende cómo se comporta el suelo de cada finca y recomienda cuándo y cuánto regar; su evolución, Raindrop Pro, combina tensiones, humedad, histórico de riegos, evolución del cultivo y previsión climática para anticipar la próxima necesidad de agua y la franja horaria óptima, antes de que aparezca el estrés hídrico. 7Cast predice a siete días, mediante machine learning, la temperatura, humedad, radiación, DLI y déficit de presión de vapor de cada finca, con alertas por colores cuando un parámetro sale del rango óptimo. Ikos AI, un asistente conversacional multiagente integrado en la aplicación, responde en lenguaje natural —«¿hoy

debo regar?»— con los datos reales de los sensores del agricultor. Huella hídrica certificada Ikos Aqua registra, calcula y certifica el agua empleada por cada parcela según el protocolo internacional de la Water Footprint Network, desglosada en huella verde, azul y gris y expresada en litros por kilogramo de producto. El auditor accede en remoto a los registros, sin visitar la finca. Los productores ya han certificado sus cultivos con Ikos Aqua y redujeron hasta un 12 % su consumo de agua en la campaña siguiente. Una respuesta a un mercado en el que retailers y exportadores ya piden trazabilidad del agua y los requisitos ESG empiezan a convertirla en condición de acceso. Cabe destacar que Ikos One se apoya en 6 años de trabajo, un tiempo en el que la tecnología Ikos ha permitido ahorrar el equivalente a 7.000 piscinas olímpicas de agua y reducir 1.800 toneladas el uso de fertilizante.

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El consumo de frutas y hortalizas disminuye un 2,8% de enero a junio Los hogares españoles compraron 1.110 millones de kilos de hortalizas frescas en el primer semestre de 2026

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l consumo total de frutas y hortalizas frescas en los hogares españoles, incluyendo las patatas, alcanzó los 3.254 millones de kilos en el primer semestre de 2026, frente a los 3.347 millones del mismo periodo de 2025, lo que supone un descenso interanual del 2,8%, según los datos del Panel de Consumo Alimentario del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, procesados por FEPEX. La fruta fresca concentró el mayor volumen de consumo, con 1.741 millones de kilos en el primer semestre de 2026, un 3,3% menos que en el mismo periodo de 2025, cuando se alcanzaron 1.801 millones de kilos. Entre las frutas con mayor peso en la cesta de los hogares destacaron los descen-

Cesta de la compra. /FHSPAIN

sos de las naranjas, cuyo consumo se redujo un 8,6%, hasta 315 millones de kilos; las manzanas, con una caída del 8,9%, hasta 186 millones; las fresas, que retrocedieron un 9,1%, hasta 97 millones, y las mandarinas, con un descenso del 7,4%, hasta 129 millones de kilos. También disminuyó el consumo de limones un 6,8%, el de peras un 4,2% y el de plátanos un 4%. En sentido contrario, algunas frutas registraron incrementos destacados. El consumo de albaricoque creció un 23,3%,

hasta superar los 20 millones de kilos; el de cereza aumentó un 18,8%, hasta 36,5 millones; y el de sandía aumentó un 9,7%, hasta 136 millones de kilos, y el de melocotón creció un 9,6%. El consumo doméstico de hortalizas frescas se situó en 1.110 millones de kilos en el primer semestre de 2026, un 2,6% menos que los 1.140 millones registrados en el mismo periodo de 2025. Por productos, el tomate, la principal hortaliza consumida en hogares descendió un 1,7%, hasta 247 millones de kilos. El consumo de cebolla disminuyó un 2,3%; el de lechuga, escarola y endibia, un 3,7%; y el de judías verdes, un 5%. El mayor retroceso correspondió a las coles, con una reducción del 8,9%. El consumo de pimiento fue el único de estos productos que se mantuvo prácticamente estable, con un ligero crecimiento del 0,6%.

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Blackjak: bioestimulación e innovación desde el trasplante hasta la cosecha La leonardita pura activada y micronizada de SIPCAM Iberia destaca por sus múltiples y potentes beneficios desde el trasplante hasta la cosecha

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os invernaderos almerienses se enfrentan a múltiples adversidades a lo largo de una campaña. Una de las más frecuentes en esta época es el desarrollo radicular y crecimiento de la planta tras el trasplante. Las herramientas seleccionadas por los profesionales agrícolas para superar estas circunstancias definirán el éxito de la cosecha. El mercado de la bioestimulación cuenta con un vasto catálogo de soluciones que en un pasado se interpretaban como complementarias y opcionales a la estrategia principal del cultivo. Sin embargo, décadas de experiencia en campo y múltiples estudios han demostrado la necesidad de estos productos para maximizar la producción y lograr una mayor protección frente a posibles futuras fisiopatías. “La clave radica en apostar por los de mayor calidad y con un alto valor en su formulación”, explica el Product Manager de SIPCAM Iberia Daniel Salgado. La compañía de sanidad y nutrición vegetal lleva más de 50 años desarrollando herramientas capaces de responder a los retos actuales del campo. El motivo de su crecimiento reside en un porfolio cuidadosamente elaborado pensando en las necesidades del agricultor y un acompañamiento técnico constante. Blackjak, 15 años de éxito Una de las piezas esenciales es el bioestimulante Blackjak, que se posiciona desde hace más de 15 años como líder en el mercado de la bioestimulación. “Las razones por las que se ha convertido en una solución emblemática son múltiples, pero su formulación y múltiples beneficios son las principales”, aclara Salgado. Este bioestimulante 100% natural a base de leonardita pura activa el suelo y la planta y mejora la germinación y el crecimiento radicular. Ofrece máxima rentabilidad gracias a su mayor cobertura en menor dosis y potencia el rendimiento de fertilizantes, correc-

tores y fitosanitarios. “El humus es muy beneficioso para los suelos y las plantas, pero la gran pregunta siempre ha sido cómo extraer las materias activas de mayor asimilación y utilidad, ya que la mayoría de los productos del mercado se basan en la extracción química mediante hidróxidos de sodio o potasio. El resultado de estas extracciones es un pH altamente básico (>9) y de ahí surgió la idea de desarrollar Blackjak”, explica el responsable. Blackjak es capaz de combinarse con insecticidas como Epik, Adina o Zenith A26, brindando una estrategia de control infalible para el control de las plagas en hortícolas como el tomate y el pimiento. Al combinarlo con el insecticida Epik, se garantiza el control áfidos y mosca blanca. Además, favorece la absorción del insecticida al estabilizar su persistencia y mejora el estado fisiológico de la planta, ya que promueve el crecimiento vegetativo y estimula la fotosíntesis, lo que le permite al cultivo soportar mejor las situaciones de estrés.

Aplicado junto al bioinsecticida Adina vía suelo se logra una mayor eficacia frente a nematodos, áfidos y pulgones, entre otras plagas. Su potente efecto carrier, facilita la entrada del fitosanitario en el sistema de la planta mejorando a la vez la estructura del suelo y del sistema radicular. “Al tratarse de una estrategia desarrollada con herramientas de origen natural, resulta compatible con OCBs y polinizadores”, añade el responsable. “Gracias a su formulación a base de Azadiractina, Adina puede combinarse con Blackjak y seguir siendo un estrategia que minimiza la presencia de residuos”, aclara. Zenith A26 cuenta con la misma materia activa que Adina, aumentando su riqueza, por lo que aporta los mismos beneficios de manera foliar: “Zenith A26 actúa por ingestión y ofrece múltiples modos de acción que afectan a los procesos de muda y la alimentación de las plagas, además de repelerlas.” Ambos productos, combinados con Blackjak garantizan una alta eficacia y rentabilidad por sus bajas dosis y rápida solubilidad.

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SUCA centra sus esfuerzos en los desafíos de la nueva campaña agrícola Anunciaron en la última Asamblea que facturaron, en 2025, 284 millones de euros, 12 millones de euros más que el año anterior, lo que refleja el crecimiento y gran estado de las cuentas

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a cooperativa de segundo grado SUCA acudirá a la feria Fruit Attraction como visitante en un arranque de campaña agrícola condicionado por importantes retos. El Thrips parvispinus, la incidencia del virus del rugoso en tomate, la falta de lluvias y la gestión de residuos agrícolas marcan un escenario complejo. Ante estas dificultades, SUCA trabaja estrechamente con empresas top del sector como Bioline, compañía participada por la cooperativa, y con otras firmas especializadas en control biológico para garantizar la fauna auxiliar más adecuada en cada caso. En el ámbito de los fitosanitarios, mantiene su compromiso de seleccionar únicamente productos que combinen eficacia y sostenibilidad, apoyándose en un departamento técnico que analiza y valida cada referencia antes de ofrecerla a las cooperativas con todas las garantías. Residuos agrícolas

La gestión de residuos agrícolas es otro de los puntos sensibles, especialmente con la decisión de las plantas de tratamiento de dejar de aceptar rafia plástica mezclada con restos vegetales. Aunque existen opciones biodegradables, en cultivos como el pimiento no siempre proporcionan la sujeción necesaria. SUCA, que desde hace tiempo incluye estas alternativas entre sus soluciones, está trabajando en nuevas opciones que permitan a sus asociados adaptarse a la normativa sin comprometer la seguridad de las explotaciones. Esta búsqueda constante de respuestas es la base del modelo que ha consolidado

Juan Moya, presidente de SUCA. / SUCA

a SUCA desde 1984, actuando bajo la demanda de sus 70 cooperativas, identificando necesidades reales en cada zona y ofreciendo beneficios tangibles al agricultor. Con sedes en El Ejido, Chauchina y Huelva, su ámbito de actuación abarca desde Murcia hasta Lepe, consolidándose como referente en la compra conjunta de suministros esenciales para el campo. En la última Asamblea, celebrada en junio de 2026, el presidente de SUCA, Juan Moya, hizo una valoración destacando que “el año 2025 para SUCA ha sido muy positivo siguiendo nuestra línea de crecimiento, llegando a crecer 12 millones de euros respecto al año anterior, alcan-

zando un total de facturación de 284 millones de euros”. Deben de tener una mención especial las familias de productos que, como ya se vio en la Asamblea Extraordinaria del mes de abril, la subida en facturación en algunas de ellas ha sido muy importante, como es el caso de la fauna auxiliar con un 17,64 por ciento, el riego con un 15,60 por ciento o la comercializadora eléctrica con un 18 por ciento. La única familia que ha bajado, pero muy poco, ha sido la de carburantes, siendo una bajada poco significativa. A pesar de ello, las compras de los socios de SUCA han crecido durante el año 2025 y se mantienen en una buena línea.

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‘Gusto del Sur’ muestra la calidad de las hortalizas andaluzas en las ferias Fernández-Pacheco destaca la presencia de la comunidad autónoma en diferentes escaparates internacionales para el segundo semestre de 2026, entre ellos, Fruit Attraction

Vista de la zona de Andalucía en la edición de 2025 de Fruit Attraction. /ELENA SÁNCHEZ

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a Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural volverá a estar presente un año más en diferentes ferias agroalimentarias durante el segundo semestre de 2026 a través de la marca de calidad alimentaria ‘Gusto del Sur’ puesta en marcha por la Junta de Andalucía. Tal y como ha explicado el consejero de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, Ramón Fernández-Pacheco, “estas ferias no solo son escaparates esenciales para que Andalucía se muestre al mundo; sino que además ayudan a exportar calidad, seguridad e innovación”. En este sentido, ha asegurado que “Andalucía es la primera potencia agrícola de España y la región líder en producción agraria de Europa, superando los 16.000 millones de euros anuales; es una

de las regiones líderes en exportaciones de alimentos y bebidas a nivel nacional, al tiempo que es espejo para otras regiones por ser prescriptora en la dieta mediterránea”. Por todo ello, a su juicio, “estas ferias permiten demostrar todo el potencial de la región y exhibir músculo”. En cuanto al calendario de ferias agroalimentarias para el segundo semestre del año, la Junta de Andalucía estuvo presente en la cuarta edición de Auténtica Premium Food en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Sevilla. Se trata de la gran feria de alimentos y bebidas premium para la gran distribución, retail, horeca y alta gastronomía que reunió a más de 12.000 directivos y profesionales. Sobre esta feria, el titular del ramo aseguró que “es muy importante a nivel promocional y sirve de escaparate para buscar sinergias con otras regiones,

abrirse a nuevos mercados; así como apostar por el producto de calidad, consolidar la sostenibilidad de los mismos y poner el énfasis en los valores y el origen”. Tras esta feria, la Junta de Andalucía participará un año más en la decimoctava edición de Fruit Attraction, la Feria Internacional del Sector de Frutas y Hortalizas que tendrá lugar del 6 al 8 de octubre en el Recinto Ferial de IFEMA de Madrid. Se trata de un encuentro clave para operadores y profesionales del sector hortofrutícola a nivel internacional y marca las tendencias en el sector. Tal y como ha señalado el consejero, “Andalucía se presenta como la principal despensa de alimentos hortofrutícolas y frescos de España y de Europa en donde se refleja el compromiso de la región por la calidad en el proceso, la excelencia del producto y la sostenibilidad”.

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El IMIDA expondrá sus principales líneas de investigación en IFEMA El Instituto de Investigación y Desarrollo Agrario y Medioambiental estará, un año más, en la feria internacional Fruit Attraction con stand propio en el que desarrollará varios eventos Jessica Valverde

na edición más El Instituto Murciano de Investigación y Desarrollo Agrario y Medioambiental (IMIDA) estará presente en Fruit Attraction, sirviéndoles esta feria internacional como escaparate para difundir y transferir sus conocimientos. Desde el IMIDA explican que, en un contexto donde la transferencia de avances al tejido productivo regional, nacional e internacional es esencial, este evento les permite cumplir con los objetivos de difusión y transferencia de conocimiento derivados de los proyectos cofinanciados por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Así como dar a conocer los avances logrados en los tres grandes proyectos DEFER 21-27, además de fortalecer la interacción entre investigadores, empresas, agricultores, administración pública y ciudadanía, crucial para reforzar el impacto social, económico y territorial de los resultados de dichos proyectos. El IMIDA contará con stand propio en el Recinto Ferial de IFEMA, en el pabellón 7, con el expositor número 7A08A, donde tiene previstas varias convocatorias durante los días de feria. La primera, el martes 6 de octubre, con la que invitan a conocer dos vinos de la Estación Enológica del IMIDA que se encuentran entre los mejores tintos de España. El acto está programado para las 13:00 horas, y estará dirigido por Lus Javier Pérez, del equipo de Eneología y Vinicultura. A las 17:00 horas será el segundo evento centrado en uno de sus proyectos, IA CROP, que trata sobre el desarrollo de servicios interoperables para el seguimiento de cultivos en zonas vulnerables a nitratos. La intervención de este acto correrá a cargo de Manuel Erena Arrabal, del equipo SIGyT. Los actos en el stand continuarán el miércoles 7 de octubre, comenzando a

El IMIDA tendrá su stand en el pabellón 7, con el número 7A08A. /FHSPAIN

las 11:00 horas con la mesa redonda centrada en la nueva ley de genética vegetal, en la que se tratarán las nuevas posibilidades en mejora genética vegetal. Estará moderada por Margarita Pérez Jiménez, del laboratorio de Cultivo de Tejidos e intervendrán José Cos Terrer, del equipo de Mejora de Frutales; Miriam Romero Muñoz, del laboratorio de Cultivo de Tejidos; y un ponente representando a la Asociación Nacional de Obtentores Vegetales (ANOVE). A las 13:00 horas el IMIDA invita a los visitantes de Fruit Attraction a descubrir el Banco de Germoplasma del IMIDA (BAGERIM), evento que han denominado ‘Conservando la biodiversidad, recuprando los sabores’. Será conducido por Elena Sánchez, del equipo de Mejora de Cultivos Hortícolas y Pablo González, del restaurante La Cabaña. La última convocatoria de este día será a las 17:00 horas, en la que tratarán la producción agrovoltaica, una nueva oportunidad para los agricultores en la

Región de Murcia. Será Virginia Hernández, del equipo de Sostenibilidad y Calidad Hortofrutícola, quien imparta esta charla. Finalmente, el día 8 de octubre habrá un evento centrado en la fruta de hueso. En primer lugar, a las 11:00 horas, desde el IMIDA invitan a los asistentes a la feria a descubrir las nuevas variedades de fruta de hueso del proyecto FEDER de Mejora Genética Vegetal, siendo José Cos Terrer, del equipo de Mejora de Frutales, el encargado de dar a conocer dichas variedades. Tras la charla, los asistentes podrán degustar estas nuevas variedades de uva de mesa, siendo el encargado de esta parte del evento Manuel Tornel, del equipo de Mejora de Uva de Mesa. Algunos de los eventos requieren de inscripción previa, como es el caso de la cata de vinos de la Estación Enológica de Jumilla, que tendrá lugar el seis de octubre y puede realizarse desde la web del IMIDA.

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Cooperativa La Palma reivindica en Fruit Attraction 2026 el valor de “elegir bien” La cooperativa granadina presentará en Madrid una propuesta de marca centrada en el sabor, la innovación, la sostenibilidad y la importancia de tomar buenas decisiones en todo el proceso

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ooperativa La Palma participará en Fruit Attraction 2026 con una propuesta de marca construida en torno a un concepto claro y rotundo: “Lo bueno se elige. Ser bueno también.” Un mensaje que resume su forma de entender la agricultura: elegir productos con sabor, calidad y origen, pero también elegir una manera responsable, innovadora y de la cooperativa. La participación de La Palma en Fruit Attraction 2026 reforzará su comprometida de producirlos. En esta edición, La Palma quiere invi- posicionamiento como referente en tomate tar a clientes, distribuidores, profesionales de sabor, especialidades hortícolas y producdel sector y consumidores a mirar más allá tos de valor añadido. La cooperativa pondrá del producto. Porque detrás de cada tomate el foco en una selección de variedades con y cada hortaliza hay decisiones: la elección personalidad propia, en su capacidad de inde agricultores expertos, la apuesta por la novación y en su visión de futuro: una agriinnovación agronómica, la inversión en cultura más eficiente, más tecnológica, más sostenibilidad, la mejora continua de los sostenible y más conectada con el mercado. El stand de Cooperativa La Palma será procesos y el desarrollo de nuevas soluciones adaptadas a los hábitos actuales de también una experiencia visual y sensorial. Bajo el claim “Lo bueno se elige. Ser bueno consumo. “Lo bueno no ocurre por casualidad: se también”, la cooperativa granadina presentaelige. Y en Cooperativa La Palma elegi- rá sus productos desde un enfoque emociomos producir mejor cada día, cuidando el nal y diferencial respecto a otras, destacando sabor, el origen, el campo y la forma en la la diversidad, el color, el sabor y la identidad y24/8/26 hortalizas. Además del proque llegamos al consumidor”, señalan desde sus tomates lap_fhalmeria_216x100_fruit_attraction_v01_170826_mf_tr.pdf 1 13:39

ducto fresco, La Palma seguirá poniendo en valor su evolución hacia nuevas líneas como la IV y V gama, que permiten acercar al consumidor soluciones saludables, prácticas y de calidad, manteniendo siempre el vínculo con el origen y con la excelencia del producto hortofrutícola. Con su presencia en Fruit Attraction, Cooperativa La Palma reafirma su compromiso con una agricultura que busca producir alimentos buenos con una metodología coherente con los retos del presente y del futuro: sostenibilidad, innovación, eficiencia, diferenciación y apoyo al agricultor. Porque para La Palma, lo bueno se elige en el sabor, en la calidad y en la experiencia. Y ser bueno también se elige: en cada decisión y cada forma de producir futuro.

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Luguan llega a España para impulsar una nueva generación de cubiertas agrícolas más eficaces y seguras Introduce tecnologías avanzadas para optimizar la transmisión de la luz y mejorar el comportamiento de los cultivos bajo plástico, con propuestas como SP8 MULTITUNEL PO y LG FOTOSELECTIVO Francisco Lirola

a innovación en las cubiertas agrícolas continúa avanzando para responder a las nuevas necesidades de la horticultura intensiva. En este contexto, Luguan ha iniciado su actividad en España con el objetivo de poner a disposición del sector una nueva generación de soluciones desarrolladas para maximizar el rendimiento de los cultivos. Con una amplia experiencia en el desarrollo de materiales para agricultura, la compañía apuesta por la investigación y la mejora continua para ofrecer productos capaces de optimizar las condiciones climáticas dentro del invernadero. Su filosofía se basa en combinar innovación tecnológica, calidad y sostenibilidad para proporcionar soluciones adaptadas a las exigencias de la agricultura moderna. Su desembarco en el mercado español supone la llegada de tecnologías que ya han demostrado su potencial en otros mercados y que ahora comienzan a implantarse en explotaciones hortícolas nacionales. Productos únicos y eficaces Uno de los productos que centra esta apuesta es SP8 MULTITUNEL PO, una cubierta diseñada para invernaderos multitúnel capaz de elevar la transmisión de luz junto a una excelente difusión, lo que permite repartir la radiación de forma más uniforme sobre toda la planta. Esta distribución homogénea favorece un desarrollo equilibrado del cultivo, reduce las zonas de sombra y mejora el aprovechamiento de la energía disponible. Además, SP8 MULTITUNEL PO ha sido desarrollado para ofrecer una eleva-

Muestra de LG FOTOSELECTIVO.

da resistencia mecánica y una larga vida útil, manteniendo unas prestaciones estables durante su utilización. A ello se suma un tratamiento antigoteo que contribuye a evitar la condensación sobre la superficie interior del plástico, favoreciendo una mejor entrada de luz y unas condiciones más adecuadas para el cultivo. Luguan también introduce en España LG FOTOSELECTIVO, una cubierta que incorpora tecnología de conversión de luz. Este material transforma determinadas longitudes de onda de la radiación solar en luz roja, una franja especialmente aprovechable por las plantas durante la fotosíntesis. Además de favorecer un mejor aprovechamiento de la luz disponible, esta tecnología está diseñada para contribuir

Cubierta de Luguan.

a reducir la presencia de plagas, entre ellos el trips, combinando así productividad y protección del cultivo en una única solución.

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Así han crecido estas plantas de pepino en apenas 30 días desde su trasplante.

Con estas dos soluciones, Luguan inicia su trayectoria en España apostando por la innovación aplicada al plástico agrícola. La compañía llega al mercado nacional con el objetivo de ofrecer herramientas que permitan a los productores optimizar el desarrollo de sus cultivos, mejorar el aprovechamiento de la luz y afrontar algunos de los principales retos de la horticultura intensiva mediante tecnologías desarrolladas específicamente para el cultivo bajo invernadero. Primeras experiencias Los agricultores ya están conociendo de primera mano las capacidades de las cubiertas de Luguan, y estas primeras expe-

EUROPE

PLASTIC FILM

riencias no podrían ser más positivas. Este es el caso de David, productor de pepino mini en la zona de Las Norias (El Ejido), que ya tenía experiencia previa en el sector de la construcción de invernaderos, lo que, como explica para FHSPAIN, despertó su interés. “Cuando conocí los productos de Luguan, su tecnología punta, quise probarlo.” “A los 23 días desde el trasplante, ya habíamos cogido”, asegura, cuando lo usual en este cultivo es, en las variedades más precoces, adelantarse a los 28 días. “Pasado un mes, ya hemos cosechado 2.500 kilos, y estamos a plena producción”. El comportamiento vegetativo también ha llamado su atención, “las plantas

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Antonio Martínez, comercial de Luguan.

están ya para cortarles las puntas, son completamente adultas”, al igual que los resultados en el aspecto sanitario del cultivo: “en tema de plagas, cero problemas, solo he hecho un tratamiento a los 30 días”. El agricultor destaca además que estos resultados se han obtenido manteniendo todavía una capa de blanqueo sobre la cubierta, “creo que funcionará aún mejor cuando la quitemos”, afirma para este medio. Con estos resultados, Luguan aterriza en la agricultura almeriense demostrando eficacia y calidad, con el potencial de revolucionar a todo un sector ávido por encontrar soluciones verdaderas para afrontar retos cada vez más complicados.

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Vicasol apuesta por una agricultura de excelencia, certificada y tecnológica La cooperativa almeriense de primer grado muestra su modelo de producción, que combina el conocimiento de sus socios con la última innovación tecnológica premiada en el Parlamento Europeo

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a cooperativa almeriense de primer grado, Vicasol, lleva a Fruit Attraction su apuesta por una agricultura de excelencia, certificada y tecnológica, para mostrar la fortaleza de un modelo cooperativo que ha hecho de la calidad, la innovación y el compromiso con las personas su valor diferencial, reconocido dentro y fuera del país, como su reciente reconocimiento en el Parlamento Europeo. Uno de los objetivos de este año es mostrar cómo la incorporación de los últimos avances tecnológicos, junto con su apuesta por un modelo de calidad certificada y el conocimiento y experiencia de sus agricultores, permiten avanzar hacia una cooperativa cada vez más eficiente, sostenible y competitiva, ante un mercado que no para de cambiar y evolucionar. El presidente de Vicasol, Juan Antonio González, junto al director general, José Manuel Fernández, estarán al frente de la delegación comercial que llega a Madrid. Innovación tecnológica premiada La trayectoria de la cooperativa le ha llevado a recibir un reconocimiento europeo, en el que estaba representado todo el sector: el Premio Europeo a la Creación de Valor Económico, entregado en Bruselas en el marco de los Premios Europeos a la Innovación Cooperativa. El galardón reconoce el proceso de transformación tecnológica desarrollado por la cooperativa y su capacidad para incorporar digitalización, automatización y robotización a sus procesos productivos. Este premio llega como consecuencia de las mejoras dentro de su plan estratégico para optimizar la eficiencia, automatizar procesos y ahorrar costes. Vicasol ha invertido en tecnología de vanguardia: Inteligencia artificial, visión artificial y vehículos autónomos, entre otros. Las nuevas líneas de robotización funcionan ya a pleno rendimiento en las líneas de dos de los productos que son señas de identidad de la organización: tomate pera y pepino.

Delegación de Vicasol, cooperativa agrícola de primer grado, en la anterior edición de la feria.

De este modo la cooperativa ha conseguido: Mejorar los rendimientos, mejorar la selección de producto, eliminar el manejo de cargas pesadas realizado por personas, implantar una logística interna en todo el proceso con vehículos no tripulados, y disminuir significativamente el coste unitario de producción. Vicasol lleva años impulsando proyectos de innovación transversales para toda la cadena de valor que abarcan desde el cultivo en finca, el mantenimiento del suelo, la mejora de variedades, el autoabastecimiento energético para reducir la huella de carbono, entre otros, hasta llegar a la robotización de las líneas de trabajo de sus principales productos. Innovación agrícola certificada La excelencia es una de las señas de identidad que Vicasol puede acreditar a lo largo de todo el proceso productivo. Cuenta con más de una veintena de certificaciones que corroboran su compromiso con los protocolos de seguridad alimentaria, calidad y medio ambiente más exigentes. Además, el 100 % de sus cultivos se realiza mediante técnicas de Producción Integrada, un modelo orientado a garantizar una agricultura sostenible y respetuosa con el entorno. Para conseguirlo, la cooperativa acompaña al socio durante el proceso productivo, ofreciéndole una cartera con más de una veintena de servicios, labo-

ratorio propio, almacén de suministros, asesoramiento y herramientas que le permitan afrontar los nuevos retos del sector y concentrarse en aquello que mejor conoce: cultivar productos de máxima calidad. El valor social El impacto de Vicasol va más allá de sus productos. Su propia naturaleza cooperativa convierte la actividad económica en una herramienta de transformación y desarrollo del territorio. Un estudio realizado con la participación de la Universidad de Deusto, la Universidad Loyola y LKS Next cuantificó en más de 431 millones de euros el valor social generado por Vicasol correspondiente al ejercicio 2024, teniendo en cuenta tanto el valor de mercado como el valor de no mercado generado para sus diferentes grupos de interés. El estudio identifica, entre otros impactos, el asesoramiento que reciben los agricultores, la generación y mantenimiento de empleo, la fijación de población en el territorio, las condiciones laborales, la inserción de colectivos, las acciones medioambientales y contra el cambio climático y el impacto generado sobre proveedores y comunidades locales. La apuesta de la cooperativa por una agricultura de excelencia, certificada y tecnológica, también formará parte de la actividad de la delegación comercial en Fruit Attraction.

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MABE afronta una nueva campaña con el productor y los mercados internacionales como ejes de crecimiento Cuenta con cerca de 600 socios, más de 1.400 hectáreas y una producción de 160 millones de kilos

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ortofrutícola MABE inicia una nueva campaña agrícola con dos prioridades: situar al productor en el centro de su estrategia y seguir dando respuesta a las necesidades de unos mercados internacionales cada vez más exigentes. La compañía mantiene así una línea de crecimiento sostenido que busca, además de ganar dimensión, aportar estabilidad y rentabilidad a los agricultores que integran su proyecto. Una estrategia que cobra especial relevancia en un escenario marcado por el incremento de los costes, las mayores exigencias comerciales y los nuevos retos productivos a los que se enfrenta el sector hortofrutícola. Entre las actuaciones emprendidas por MABE destaca la incorporación de nueva maquinaria destinada a optimizar los procesos de manipulado de frutas y hortalizas. El objetivo pasa por mejorar la eficiencia de las instalaciones, contener costes y alcanzar un mayor equilibrio económico que pueda traducirse en mejores condiciones de rentabilidad para sus productores. Un proyecto que continúa sumando agricultores La evolución de MABE durante los últimos años también se refleja en la incorporación de nuevos productores del Poniente almeriense. Actualmente, la entidad cuenta con alrededor de 600 socios agricultores, supera las 1.400 hectáreas vinculadas y alcanza una producción cercana a los 161 millones de kilos, con el pimiento como uno de los productos de mayor peso dentro de su oferta. MABE ha convertido su capacidad de adaptación en uno de los elementos centrales de su modelo empresarial. La respuesta ante problemas fitosanitarios, los cambios en las condiciones de mercado o la necesidad de recuperar infraestructuras críticas tras distintos siniestros ha reforzado una estructura concebida para garantizar la continuidad de la acti-

Vista aérea de MABE. /FHSPAIN

vidad y ofrecer seguridad tanto a productores como a clientes. Esta estabilidad operativa constituye un factor especialmente relevante en las relaciones con las grandes cadenas de distribución europeas, para las que la regularidad en el suministro, la capacidad de respuesta y la fiabilidad se han convertido en requisitos fundamentales. Junto al crecimiento productivo y comercial, MABE ha situado la transformación tecnológica entre sus prioridades de futuro. La compañía trabaja en su evolución hacia modelos de Empresa 4.0 y 5.0, incorporando una concepción de la actividad agrícola en la que tecnología, información, personas y procesos forman parte de una misma estrategia. El reto ya no consiste únicamente en producir frutas y hortalizas de calidad. La competitividad del sector pasa también por disponer de organizaciones capaces de gestionar grandes volúmenes de información, optimizar procesos, anticiparse a las necesidades de los clientes y mantener al productor integrado en esa transformación. En este contexto, la digitalización y la automatización adquieren un papel creciente dentro de una agricultura almeriense que continúa evolucionando para mantener su posición en los principales mercados europeos. Europa, principal destino Con 35 años de trayectoria, MABE se ha consolidado como una empresa especializa-

da en la producción, manipulado y distribución hortofrutícola. Su oferta comprende actualmente pimiento, pepino, calabacín, berenjena, tomate, sandía y melón, una gama con la que atiende las necesidades de clientes y cadenas de distribución de distintos mercados. La vocación internacional constituye uno de los principales pilares de la compañía. Aproximadamente el 90% de sus ventas se destina a la exportación, con una presencia destacada en Holanda, Francia, Bélgica e Italia y con Alemania como principal mercado. La actividad exterior se extiende igualmente más allá de la Unión Europea, con operaciones en destinos como Estados Unidos, Reino Unido y Canadá. La celebración de Fruit Attraction 2026 supone para MABE un escenario relevante para trasladar al mercado la evolución experimentada por la compañía y su visión de futuro. Tras tres décadas y media de actividad, la empresa afronta una nueva etapa apoyada en el crecimiento de su base productiva, la modernización de sus procesos, la internacionalización y una apuesta creciente por la gestión tecnológica. Todo ello manteniendo al agricultor como pieza central de un modelo que busca combinar dimensión empresarial y capacidad exportadora con el arraigo en uno de los principales territorios productores de frutas y hortalizas de Europa: el Poniente almeriense.

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Eurosol: producir hoy pensando en el mañana La empresa está especializada en la producción y comercialización de tomate, pimiento, pepino, melón y berenjena, productos que forman parte de una oferta adaptada a las exigencias de todos los mercados

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esde Almería y con una clara vocación internacional, Eurosol lleva desde 1999 trabajando con un objetivo que ha marcado su evolución: producir y comercializar frutas y hortalizas seguras, de calidad y cultivadas de una forma cada vez más responsable. La empresa desarrolla su actividad en un entorno agrícola privilegiado, donde el conocimiento acumulado durante años se combina con nuevas herramientas, tecnología y prácticas orientadas a responder a los retos actuales del sector. Actualmente, Eurosol está especializada en la producción y comercialización de tomate, pimiento, pepino, berenjena y melón, productos que forman parte de una oferta adaptada a las exigencias de los mercados nacionales e internacionales. Una parte importante de esta producción cruza nuestras fronteras. Eurosol trabaja con algunas de las principales cadenas de supermercados de Holanda, Suiza, Reino Unido, Francia, Bélgica y Alemania, además de otros clientes repartidos por Europa y una selección de clientes del mercado nacional. Pero hablar hoy de agricultura también implica hablar de cómo producir. Por ello, la sostenibilidad se ha convertido en uno de los ejes que orientan el presente y el futuro de Eurosol. Su Estrategia Ambiental 2025-2035 establece una hoja de ruta centrada en cuestiones especialmente relevantes para la agricultura almeriense: la gestión eficiente del agua, la mitigación y adaptación al cambio climático, la economía circular y la protección de la biodiversidad. Compromiso ambiental En una provincia donde cada gota cuenta, el agua ocupa un lugar prioritario. Eu-

Una buena parte de la producción de Eurosol cruza nuestras fronteras. /FHSPAIN

rosol trabaja en la optimización de los recursos hídricos mediante tecnología aplicada al campo y realiza el cálculo y seguimiento de su huella hídrica, una herramienta que permite conocer el impacto asociado al uso del agua y avanzar hacia una gestión cada vez más eficiente. El compromiso ambiental también pasa por conocer y reducir el impacto climático de la actividad. La compañía calcula su huella de carbono y trabaja en la descarbonización de sus procesos y en la mejora de la eficiencia energética. Medir es el primer paso para saber dónde actuar y continuar avanzando. Esta forma de trabajar está respaldada, además, por diferentes certificaciones y estándares. Eurosol fue pionera en España en obtener la certificación de Producción Integrada de AENOR y cuenta con GLOBALG.A.P. tanto en campo

como en almacén. A ello se suman GRASP, relacionado con las buenas prácticas sociales; SPRING, centrado en la gestión responsable del agua; y BRC, vinculada a la seguridad alimentaria. Eurosol cuenta también con un Sistema de Gestión Ambiental conforme a la Norma UNE-EN ISO 14001:2015. Porque la sostenibilidad no termina en el invernadero. También significa cuidar a las personas, garantizar la seguridad alimentaria, gestionar responsablemente los recursos y mantener una relación de confianza con clientes, socios y trabajadores. Más de dos décadas después de iniciar su proyecto, Eurosol continúa evolucionando sin perder de vista su origen: el campo almeriense. Un modelo que mira a Europa y al futuro, pero que sigue creciendo desde la tierra.

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Agro San Isidro consolida su crecimiento y apuesta por nuevas líneas de comercialización La compañía almeriense refuerza su presencia en Níjar y El Ejido, impulsa el tomate cherry y prepara nuevas inversiones para ampliar su oferta hortofrutícola

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gro San Isidro afronta la nueva campaña agrícola con el objetivo de seguir creciendo de la mano de sus agricultores y reforzar un modelo de comercialización basado en el servicio, la rentabilidad y la adaptación a las demandas de los mercados. La compañía cerró el último ejercicio con un balance positivo tanto por el volumen comercializado como por las cotizaciones obtenidas, según destaca su gerente, Francisco Martín. La empresa de Níjar comercializó alrededor de 45 millones de kilos en la pasada campaña, con el tomate, la sandía y el calabacín como principales referencias. Junto a estos productos, la berenjena está ganando protagonismo, mientras que el tomate cherry mantiene una evolución especialmente favorable, con un crecimiento que la compañía considera significativo en toda la comarca. Uno de los capítulos más destacados de la evolución reciente de Agro San Isidro se encuentra en El Ejido, así como también ahora en La Cañada con la apertura del nuevo centro de recogida, en el que se ha hecho una importante inversión para mejorar el servicio de los agricultores de la zona y facilitar la comercialización del producto. La empresa inició su proyecto en este municipio hace cuatro años y ha conseguido consolidar progresivamente su actividad. Durante la pasada campaña comercializó allí 25 millones de kilos de pimiento y berenjena, apoyándose en sus dos centros de recepción y comercialización. Como parte de esta apuesta, la compañía trabaja actualmente en la instalación de maquinaria específica para la confección de pimiento, una inversión destinada a reforzar su capacidad de servicio y comercialización. De cara al corto plazo, Agro San Isidro tiene definidos varios ejes de crecimiento. Entre ellos figuran continuar aumentando los volúmenes de tomate cherry y tomate pera de exportación, abrir una nueva línea de berenjena y mantener su posición en sandía, producto del que comercializó más de 15 millones de kilos durante la última campaña. El agua continúa siendo, sin embargo, uno de los principales condicionantes para el desa-

Francisco Martín, gerente. /FHSPAIN

PRODUCTOS Tomate en sus diferentes tipos: rama, redondo, pera, cherry, cherry en rama, cherry cocktail, tomate cherry pera, cherry redondo. Además cuenta con calabacín, berenjena, pepino corto, pepino holandés, pimiento California, pimiento italiano, sandía

El grupo lo integran las siguientes empresas: AGRO SAN ISIDRO, S.A En Campohermoso Centro de recogida en San Isidro (Paraje La Ventilla) En La Cañada Centro de recogida en La Cañada, Carretera de Níjar, 4 AGRUPACIÓN CAMPOS DEL LEVANTE. S.L. Comercializadora Con los siguientes certificados de calidad: BRC-FOOD, GLOBAL G.A.P., IFS-FOOD, GRASP. Marca “SABOR A NIJAR” garantizada con el sello de calidad “Gusto del Sur” AGRUPACIÓN DE CAMPOS DEL PONIENTE, S.L. Centro de subastas en La Redonda (Carretera de Puesto Rubio) Centro de recogida en Tarambana (Carretera de Tarambana a Dalías). Teléfono: +34 950 385 515 comunicacion@agrosanisidro.com www.agrosanisidro.com Camino del Calvo S/N. Campohermoso. Almería.

rrollo agrícola de Níjar. Francisco Martín considera que disponer de agua de mayor calidad y en cantidad suficiente permitiría incrementar los volúmenes e incorporar cultivos que actualmente presentan dificultades en la zona. Es el caso del pepino, cuyo desarrollo está condicionado por las características actuales del riego. Pese a este desafío, Agro San Isidro mantiene su confianza en el potencial agrícola de la comarca. Las condiciones naturales de Níjar, su clima y sus suelos proporcionan un entorno

especialmente favorable para producciones como el tomate y el calabacín, dos referencias sobre las que la empresa quiere seguir construyendo su crecimiento, al tiempo que diversifica su oferta y consolida su presencia en otros puntos estratégicos de la provincia de Almería. Esta entidad ha abierto un nuevo centro de recogida en La Cañada ubicado en Carretera de Níjar 4, junto al supermercado Mercadona de esta localidad.

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El sistema de información agrario bate récord con 7 millones de visitas La plataforma del IMIDA, que cuenta con más de 2.400 usuarios registrados, permite optimizar el riego y el abonado y anticiparse a las heladas con datos en tiempo real Elena Sánchez

l Sistema de Información Agrario de Murcia (SIAM), que coordina el equipo de Agrometeorología del Instituto Murciano de Investigación y Desarrollo Agrario y Medioambiental (Imida), batió en 2025 su récord de visitas al alcanzar casi los 7,5 millones, y se consolida como una herramienta de referencia para agricultores y técnicos en la toma de decisiones y la gestión eficiente de los recursos. La plataforma cuenta con una red de 56 estaciones agrometeorológicas automáticas estratégicamente distribuidas por las principales zonas de regadío de la Región, que recogen de forma constante variables como la temperatura, la humedad, la radiación solar, el viento y la lluvia y las transforman en información útil para la actividad agrícola. El consejero de Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca, Joaquín Buendía, subrayó que “gracias al SIAM, nuestros productores no solo optimizan el riego y el abonado,

El SIAM nació como respuesta a la necesidad de mejorar la gestión del agua. /FHSPAIN

sino que también disponen de una herramienta única en España para acceder a datos en tiempo real y anticiparse a las heladas y proteger sus cosechas”. Además, añadió que “con este proyecto demostra-

mos que la tecnología de vanguardia es una herramienta fundamental para proteger cultivos estratégicos de nuestra Región, como la fruta de hueso y las hortalizas, y para hacer frente a las variaciones climáticas”.

Mejoran el regadío en Abanilla con un sistema de monitorización en tiempo real E. S. G.

a Comunidad impulsa la digitalización y tecnificación del regadío en Abanilla mediante la puesta en marcha de un proyecto piloto que permitirá monitorizar en tiempo real el comportamiento del suelo y los cultivos; optimizar el uso del agua y los fertilizantes, y mejorar el control de los lixiviados agrícolas en una zona vulnerable a la contaminación por nitratos. La iniciativa, que cuenta con un presupuesto de 43.706 euros, beneficiará directamente a los cerca

de 1.100 comuneros que integran la Comunidad de Regantes El Porvenir, cuya superficie regable alcanza las 1.850 hectáreas. El proyecto contempla la instalación de lisímetros de medición volumétrica en tiempo real, sondas de humedad y conductividad, estaciones meteorológicas y sistemas de control de caudal, así como herramientas digitales que permitirán disponer de información precisa para mejorar la toma de decisiones y ajustar las necesidades de riego y fertilización a las condiciones reales de cada cultivo.

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La cooperativa de referencia Ejidomar volverá a Madrid como expositor Jessica Valverde

jidomar SCA es una de las entidades almerienses que no falta a la cita con Fruit Attraction año tras año. “Desde que la feria empezó hemos acudido a ella en cada una de sus ediciones. Los primeros años como visitantes y poco después con stand, desde entonces hemos continuado siendo expositores”, explica José Antonio Baños, presidente de Ejidomar. La cooperativa, situada en El Ejido, lleva brindando sus servicios desde el año 1975, más de medio siglo que avala su buen hacer y profesionalidad y que le otorga una gran experiencia en el sector agrario de Almería. Un reflejo de su buen trabajo es el crecimiento experimentado a lo largo de los años: se inició con una plantilla de 25 socios y hoy cuenta con 250 y una superficie cultivada de 450 hectáreas. Es por esto que se ha convertido en un referente de calidad y seguridad alimentaria en la producción y comercialización de productos como pimiento California y sandía sin semilla. En sus instalaciones también trabajan con otros productos como son pepino holandés, calabacín, berenjena y especialidades como son el pimiento Sweet Palermo®, pimiento Sweet Bite y pimiento picante. Es su equipo profesional, de hasta 300 trabajadores en épocas de mayor volumen, el que se encarga de trabajar con esta producción para hacer que llegue a destino con la mejor calidad.

Instalaciones de Ejidomar. / FHSPAIN

Otro de los aspectos a resaltar de Ejidomar es que dispone de las principales certificaciones tanto en producción como en almacén, tan necesarias hoy en día para poder trabajar con las grandes cadenas de distribución europeas y británicas. A esto se suman los aspectos sociales y de sostenibilidad a los que dan una gran importancia. Oportunidad comercial Los productos de Ejidomar llegan a distintos rincones del mapa. Además de comercializar su producción en España lo hace en distintos puntos de Europa, Reino Unido e incluso Canadá. Gracias a su presencia como expositor en Fruit Attraction, Ejidomar cuenta con una gran oportunidad para estrechar lazos con clientes y entablar relaciones comerciales con clientes potenciales. “Es un punto importante de encuentro que hace que nos desplacemos en menos

ocasiones al extranjero para ver a nuestros clientes, ya que esta feria es muy internacional y atrae a entidades de fuera de España”, explica Baños. Unas reuniones que resultan aún más fructíferas al tener en cuenta la coincidencia de Fruit Attraction con el inicio de campaña agrícola ya que, tal y como afirma el presidente de Ejidomar, “en este momento del año aprovechamos para cerrar muchos detalles con los clientes que se desplazan hasta Madrid, hablar sobre la campaña, cuáles son las sensaciones para el ejercicio, si quieren cambiar algo de nuestros servicios o nosotros del trato con ellos, es lo mejor de la feria, poder tener ese contacto directo con clientes que no puedes ver con asiduidad”. Para aquellos interesados en visitar Ejidomar durante Fruit Attraction, podrán encontrarlos en el pabellón 9 de IFEMA, con el número de stand 9B08.

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El desperdicio alimentario en España se reduce cerca de un 20% El volumen total desperdiciado, dentro y fuera de casa, en 2025 se situó en 1.129,91 millones de kilos o litros

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spaña consolida los avances logrados en los últimos años en la lucha contra el desperdicio alimentario. Según los datos del Informe Anual 2025 de Desperdicio Alimentario, el volumen total desperdiciado, dentro y fuera de casa, se situó en 1.129,91 millones de kilos o litros, un 0,4% más que en 2024. A pesar de este ligero incremento interanual, la evolución a medio plazo continúa siendo positiva. En 2025 se desperdició un 19,2% menos que en 2020, lo que supone que se han dejado de desechar 269,18 millones de kilos o litros. De media, cada residente en España desperdició 24,3 kilos o litros durante el año, un 0,3 % menos que en 2024. Durante la presentación del informe, el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha subrayado que los datos muestran una evolución positiva, aunque ha señalado que es necesario mantener el esfuerzo para convertir el aprovechamiento de los alimentos en un hábito cotidiano. Según Planas, “el alimento más caro es el que acaba en la basura”. Planas ha incidido en que el desperdicio alimentario tiene consecuencias no solo económicas, sino también sociales y ambientales, y ha destacado la importancia de actuar sobre todas las fases de la cadena alimentaria, con especial atención a los hogares. El hogar, principal reto de actuación Los hogares concentran la mayor parte del desperdicio alimentario medido. En 2025 representaron el 97,5 % del total, con 1.101,8 millones de kilos o litros. El desperdicio doméstico mantiene, no obstante, la tendencia descendente registrada desde 2020, con una reducción acumulada del 19,2 % respecto a ese año. Los alimentos y bebidas sin utilizar constituyen una de las principales fuentes de desperdicio en los hogares. Entre ellos destacan especialmente las frutas, verdu-

Tomate en mal estado. /FHSPAIN

ras y hortalizas frescas, mientras que otra parte importante corresponde a recetas y elaboraciones que, una vez preparadas, no llegan a consumirse. El informe pone de manifiesto la importancia de mejorar la planificación de las compras y de los menús, calcular adecuadamente las raciones y gestionar mejor la conservación de los alimentos. También resulta fundamental organizar correctamente la nevera y prestar atención a las fechas que figuran en el etiquetado. En este sentido, Planas ha recordado que la fecha de caducidad y la fecha de consumo preferente no son equivalentes y ha señalado la necesidad de seguir avanzando en la información y sensibilización de los consumidores. Avances fuera del hogar Fuera de casa, el desperdicio representa el 2,5 % del total nacional, con 28,12 millones de kilos o litros, y se ha reducido un 20,4 % desde 2020. Además, el porcentaje de personas que afirma desperdiciar alimentos fuera del hogar ha descendido hasta el 41,5 %, la cifra más baja de los últimos cuatro años. Por edades, los con-

sumidores de entre 25 y 34 años presentan la tasa de desperdicio más elevada fuera del hogar, mientras que los menores de 25 años registran el mayor índice en el desperdicio de bebidas. Los mayores de 50 años mantienen, por el contrario, los comportamientos más responsables. Campaña de concienciación Luis Planas presentó la nueva campaña institucional “Aquí no se tira nada”, integrada en la estrategia “España Sabe”. La campaña pone el foco en los hogares, donde se concentra el principal margen de mejora, y apuesta por un tono cercano, cotidiano y práctico. A través de situaciones habituales, busca pasar de la concienciación a la acción y mostrar cómo prevenir el desperdicio en el día a día: planificar mejor las compras, conservar adecuadamente los alimentos y aprovechar lo que ya tenemos. Esta tendrá difusión nacional en medios de comunicación durante la primera quincena de octubre y coincidirá con acontecimientos relevantes para el sector agroalimentario, como Fruit Attraction.

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Bandas Robero, un ejemplo de éxito basado en la cercanía al cliente La empresa almeriense lleva once años ofreciendo un servicio especializado en la reparación de bandas transportadoras

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andas Robero es una empresa almeriense ubicada en el Polígono Industrial La Redonda, en El Ejido, especializada en la fabricación de bandas transportadoras a medida para la industria. Con once años de experiencia, atiende tanto a grandes fabricantes como a clientes finales. Sus fundadores, Gerardo Roa, Antonio José Rodríguez y Francisco Berbel, decidieron poner en marcha la compañía tras percatarse de que muchas empresas de la provincia dependían de proveedores de Murcia o Valencia para cubrir sus necesidades. Gracias a su conocimiento previo del sector, comenzaron a trabajar con las mismas empresas que ya conocían, aportando rapidez y cercanía. Una parte esencial de su labor consiste en apoyar a fabricantes de maquinaria industrial que diseñan instalaciones personalizadas. Aunque pueda parecer un sector sencillo, las bandas transportadoras requieren materiales específicos para cada producto: no es igual mover cajas de cartón que alimentos. En este último caso, muy relevante en Almería, es obligatorio utilizar materiales con certificado alimentario, aspecto que Bandas Robero garantiza para asegurar la satisfacción del cliente final. Pero su gran valor añadido está en el servicio directo al cliente final. Hasta su

Fachada de Bandas Robero en el Polígono La Redonda. /FHSPAIN

llegada, cooperativas y almacenes dependían de pedidos externos que tardaban días o semanas, provocando paradas de producción con importantes pérdidas económicas. Hoy, una avería puede resolverse en cuestión de horas gracias a la proximidad y capacidad de respuesta de Bandas Robero, lo que otorga a sus clientes tranquilidad y seguridad en el funcionamiento de sus instalaciones. Su asesoramiento especializado es también una seña de identidad. Un ejemplo es el del arándano, fruto que puede escaparse por los laterales de las cintas convencionales. Para evitar costosas adaptaciones de maquinaria, la empresa ha invertido en tecnología capaz de soldar bordes de contención en las bandas, ofreciendo

soluciones más eficientes y económicas. Además, Bandas Robero ha sabido crear una red de colaboración con otras empresas para ampliar su catálogo. Aunque el PVC y el poliuretano son sus especialidades, también gestionan la provisión de caucho para minería o bandas modulares de polivinilo para la industria cárnica. Así, logran dar respuesta a una gran variedad de sectores, más allá de su campo principal. Tras más de una década de trayectoria, Bandas Robero se ha consolidado como un referente de esfuerzo, emprendimiento y colaboración. Desde El Ejido, demuestra cada día que la cercanía, la rapidez y el profundo conocimiento de las necesidades del cliente son las claves de su éxito.

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Los premios APAE alcanzan su XVI edición este 2026 Al igual que en anteriores convocatorias, esta edición contará con cuatro categorías, en las que en cada una de ellas el premiado será obsequiado con 1.000 euros

Periódico junto a un ordenador. /FHSPAIN Jessica Valverde

ruit Attraction contará, un año más, con una de las convocatorias más significativas, la correspondiente a la asociación de periodistas agroalimentarios de España, que este año celebra los XVI Premios APAE de periodismo agroalimentario. La nueva edición mantiene las directrices de las anteriores, con cuatro categorías: una general, otra de Frutas y Hortalizas, de Innovación y de Sostenibilidad Agroalimentaria. Así, la categoría general premiará los mejores trabajos relacionados con cualquiera de los eslabones de la cadena agroalimentaria, desde la producción hasta la distribución. En cuanto a la categoría Frutas y Hortalizas, busca el mejor artículo con temática específica de frutas u hortalizas, estando patrocinada por Fruit Attraction. La categoría Innovación, patrocinada por Corteva Agriscience, distinguirá los trabajos dedicados a la aplicación de nue-

vas tecnologías e innovaciones en el ámbito agrario. Y, finalmente, la categoría Sostenibilidad Agroalimentaria, patrocinada por Cajamar, premiará aquellos contenidos que aborden la sostenibilidad desde sus vertientes económica, social y medioambiental. Cabe mencionar que cada categoría cuenta con un premio para el ganador de 1.000 euros, al igual que en ediciones anteriores. A este premio se han podido presentar, a título personal, los periodistas que desarrollan su actividad profesional en medios españoles. Solo pueden presentar un úni-

co trabajo periodístico, columna, artículo, crónica, entrevista, reportaje, etc. por persona, difundido en español y que haya sido publicado en prensa escrita, radio, televisión o medios digitales entre el 25 de agosto de 2025 y el 23 de agosto de 2026. Los premios periodísticos de APAE cuentan con los patrocinios de la feria Fruit Attraction, Corteva Agriscience y Cajamar así como con la colaboración de la Federación Española de Asociaciones de Productores Exportadores de Frutas y Hortalizas (FEPEX). La entrega de premios tendrá lugar durante el transcurso de Fruit Attaction.

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La Consejería refuerza el apoyo a la agroindustria con la creación de su propia Secretaría Para el consejero andaluz, Fernández-Pacheco, se trata de una decisión que refleja el peso estratégico de esta actividad para el presente y el futuro económico de Andalucía

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a Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural ha reforzado el apoyo al sector de la industria agroalimentaria con la creación de una nueva Secretaría General de Industrias Agroalimentarias, “una decisión que refleja el peso estratégico de esta actividad para el presente y el futuro económico de Andalucía”. Así lo ha indicado el consejero de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, Ramón Fernández-Pacheco, quien ha destacado que la industria agroalimentaria constituye “un eslabón esencial en la cadena alimentaria” y ha subrayado su importancia económica y social para Andalucía. La comunidad cuenta con cerca de 5.800 industrias agroalimentarias, que representan el 19% de las industrias de la región y generan el 18% del Valor

El consejero se reunió con representantes de Landaluz, Cooperativas Agro-alimentarias y CEA.

Añadido Bruto (VAB) industrial, además del 24,3% del empleo industrial. En este sentido, ha explicado que la creación de la nueva Secretaría General de Industrias

Agroalimentarias demuestra el “apoyo inequívoco” de esta Consejería al sector agroindustrial, un eslabón esencial en la cadena alimentaria.

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El Ejido se consolida como el mayor clúster de Europa a la vanguardia en la innovación de semillas

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l Ejido es conocido internacionalmente como uno de los principales centros de producción y comercialización de frutas y hortalizas de Europa. Sin embargo, el municipio no solo produce alimentos de máxima calidad: también genera conocimiento, innovación y tecnología agrícola que se exportan a todo el mundo. En sus más de 14.000 hectáreas de cultivos intensivos se ha desarrollado un ecosistema agroindustrial difícil de encontrar en otro lugar. Agricultores, cooperativas, comercializadoras, empresas tecnológicas, laboratorios, centros de investigación y casas de semillas trabajan prácticamente puerta con puerta, convirtiendo el término municipal en un gran espacio de producción, experimentación e innovación aplicada. Esta concentración empresarial, científica y productiva ha permitido que El Ejido se consolide como uno de los mayores polos europeos y mundiales de investigación, mejora genética y desarrollo de semillas hortícolas. Las principales compañías nacionales e internacionales del sector mantienen presencia permanente en el municipio a través de centros de investigación, estaciones experimentales, campos de ensayo, equipos técnicos y programas de mejora varietal. No se trata únicamente de que muchas empresas hayan elegido El Ejido para instalarse. Lo verdaderamente importante es la dimensión y la calidad del ecosistema que se ha creado a su alrededor. Aquí confluyen conocimiento agronómico, experiencia productiva, talento especializado, industria auxiliar, capacidad comercial y contacto directo con los mercados europeos. Esa combinación convierte al municipio en uno de los lugares más atractivos para investigar, ensayar y desarrollar las variedades que marcarán el futuro de la horticultura. Durante los últimos años, las casas de semillas han

La alcaldesa Julia Ibáñez en una visita a campo.

desarrollado en El Ejido proyectos que, en conjunto, superan los 50 millones de euros de inversión privada. Son actuaciones destinadas a construir nuevos centros, ampliar y modernizar instalaciones existentes e incorporar laboratorios, cámaras de cultivo, invernaderos de alta tecnología, áreas de fitopatología y diagnóstico y grandes campos experimentales. Estas inversiones tienen una importancia estratégica para el municipio. Además de reforzar el liderazgo agrícola de El Ejido, generan empleo estable y altamente cualificado para investigadores, genetistas, ingenieros agrónomos, biólogos, técnicos de laboratorio y otros profesionales vinculados a la innovación. También impulsan actividad económica en empresas auxiliares, servicios especializados, construcción, mantenimiento, suministros y tecnología. Una de las principales ventajas competitivas de El Ejido es que la investigación no se desarrolla de espaldas al campo. El laboratorio y el invernadero forman aquí parte de una misma cadena de innovación. Las nuevas variedades pueden estudiarse y ensayarse en condiciones

reales de cultivo, recibir la valoración directa de agricultores y técnicos y adaptarse con rapidez a las necesidades de cada producto, cada ciclo y cada mercado. Esta cercanía permite acortar los procesos de investigación y trasladar con mayor rapidez los avances científicos a las explotaciones agrícolas. Desde El Ejido se trabaja en variedades más productivas, resistentes a plagas y enfermedades, eficientes en el consumo de agua y fertilizantes, adaptadas a temperaturas extremas y capaces de responder a las exigencias de calidad, sabor, conservación y seguridad alimentaria de los consumidores. La mejora genética vegetal es, por tanto, una herramienta decisiva para afrontar los grandes retos del sector. La escasez de recursos hídricos, la aparición de nuevas plagas, el aumento de los costes de producción, la necesidad de reducir el uso de determinados productos fitosanitarios y las demandas cambiantes de los mercados obligan a avanzar hacia cultivos cada vez más eficientes, resistentes y sostenibles. El Ejido reúne unas condiciones excepcionales para liderar este proceso: una agricultura altamente profesionalizada, una enorme diversidad de cultivos y ciclos productivos, agricultores con una gran capacidad de adaptación, una potente industria auxiliar y un sistema de comercialización orientado a los principales mercados internacionales. Pocos lugares ofrecen a las empresas la posibilidad de investigar, ensayar, producir y conocer la respuesta del mercado dentro de un mismo entorno. Por todo ello, podemos hablar de El Ejido como el gran clúster europeo de innovación y desarrollo de semillas hortícolas. Incluso, desde un punto de vista divulgativo, como una especie de Silicon Valley de las semillas: un territorio en el que la genética vegetal, la tecnología, la experiencia del agricultor y las necesidades del mercado se encuentran cada día para diseñar la agricultura del futuro.

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El análisis multirresiduos de plaguicidas: seguridad, control e innovación para la cadena agroalimentaria

Elisa Pascual, Coordinadora de FSK; Silvia Vargas, Head of Operations; José María Pérez, Coordinador de Planning&Risk

a seguridad alimentaria exige cada vez un mayor control debido a una regulación más estricta, consumidores más informados y cadenas de suministro globalizadas. El desarrollo de la agricultura y la aparición de nuevas sustancias hacen necesario desarrollar técnicas analíticas más avanzadas para garantizar la seguridad de los alimentos. Este marco de seguridad está respaldado por una amplia regulación europea que establece criterios para el control de los residuos de plaguicidas en alimentos como el Reglamento (CE) 396/2005, que armoniza los Límites Máximos de Residuos (LMR). Sus diferentes anexos recogen los niveles permitidos para las distintas sustancias y productos, así como la parte del alimento donde aplica cada LMR, y se actualizan conforme evoluciona el conocimiento sobre los riesgos asociados a las sustancias activas. Para sustancias nuevas sin LMR definidos se aplica, con carácter general, un límite por defecto de 0,01 mg/kg, según el art. 18-1b). Otro concepto fundamental en seguridad alimentaria es la Dosis de Referencia Aguda (ARfD), o la cantidad máxima de una sustancia que puede ingerirse durante un periodo corto, normalmente en una comida o en un día, sin que suponga un riesgo para la salud. La Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA) evalúa el perfil toxicológico de cada sustancia activa y, cuando procede, establece su ARfD. Mientras que el LMR es una frontera comercial basada en buenas prácticas agrícolas, el ARfD evalúa el riesgo toxicológico

inmediato, de modo que una mercancía puede cumplir LMRs pero puede ser rechazada si excede el 100% de ARfD por incumplimiento del Artículo 14 del Reglamento (CE) 178/2002. Actualmente, además de respetar la legislación vigente y las exigencias de los consumidores, también se requiere cumplir con las especificaciones de supermercados y exportadores. Cuando un cliente quiere analizar un multirresiduos, puede pensar que los resultados que se obtengan serán idénticos independientemente del laboratorio elegido. Sin embargo, la realidad es más compleja. La calidad del análisis no depende únicamente del equipo utilizado o del plazo de entrega, también de la solidez del método analítico, la experiencia del laboratorio y las garantías que ofrecen los resultados emitidos, marcando la diferencia entre un resultado fiable y otro que genere dudas, retrasos o incluso problemas comerciales. Una de las diferencias entre laboratorios del sector es el número de sustancias capaces de analizar en sus espectros de multirresiduos, pero lo realmente importante es conocer cuántas de esas sustancias forman parte del alcance acreditado. En Analytica Alimentaria, nuestro método multirresiduos incluye 751 sustancias acreditadas conforme a la norma ISO/IEC 17025. Cada una de ellas ha sido validada siguiendo criterios técnicos rigurosos y su determinación se realiza bajo un sistema de calidad auditado de forma independiente. Para el cliente, esta acreditación supone una garantía de que los resultados son técnicamente fiables, reproducibles y adecuados para respaldar decisiones comerciales, auditorías o controles oficiales. La tecnología también desempeña un papel fundamental. Nuestro laboratorio trabaja con sistemas de cromatografía líquida y de gases acopladas a espectrometría de masas en tándem (LC-MS/MS y GC-MS/MS), herramientas que permiten detectar residuos a concentraciones muy bajas y responder tanto a los requisitos de la legislación europea como a las demás especificaciones. El

gran volumen de muestras que pasan por Analytica Alimentaria cada año, nos ha permitido acumular una amplia experiencia en el análisis de frutas, hortalizas, cereales, alimentos procesados y otras matrices alimentarias, que no solo refleja la confianza depositada por nuestros clientes, sino que también nos permite una mejora continua de los métodos y procedimientos. El trabajo del laboratorio no termina cuando se emite un informe con los resultados analíticos. El verdadero valor viene después, cuando se acompaña al cliente en la interpretación y evaluación de los resultados y asesoramiento para que pueda tomar decisiones con seguridad. La toma de muestra también es una etapa crítica para la eficacia de los planes de control analítico. Una muestra es una cantidad determinada de producto alimentario tomada de un lote para ser analizada, seleccionada de manera que pueda considerarse representativa de dicho lote o representación estadística del total de la carga. Un muestreo erróneo comprometería irremediablemente los resultados analíticos, así como cualquier decisión posterior (por ejemplo, la aceptación o rechazo de un lote de producto), independientemente de la calidad del análisis. Para una correcta toma de muestras se deben aplicar criterios metodológicos estandarizados, con un requisito fundamental: la ejecución por personal capacitado, con competencia técnica para identificar situaciones críticas durante el muestreo y evaluar su impacto en el resultado analítico final. La seguridad alimentaria actual exige controles cada vez más rigurosos y la agricultura evoluciona constantemente, por lo que la calidad del análisis multirresiduos resulta fundamental para detectar, identificar y evaluar de forma fiable los residuos de plaguicidas presentes en los alimentos. Contar con un laboratorio especializado no solo aporta seguridad y confianza al cliente, sino que también contribuye a proteger al consumidor y fortalecer toda la cadena agroalimentaria. Para más información, pueden contactarnos a través de info@aalimentaria.com.

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El Ejido suma nuevas cámaras inteligentes para mejorar la seguridad en el campo

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a alcaldesa de El Ejido, Julia Ibáñez, ha mantenido una reunión con el intendente jefe de la Policía Local, Marco Muñoz, para avanzar en el proyecto de la tercera fase del sistema de videovigilancia de El Ejido, cuyo trabajo, diagnóstico y análisis empieza en breve. En el encuentro han estado presentes el concejal de Obras Públicas, David Fernández, mandos policiales; y técnicos de la Unidad de Informática y del área de Obras Públicas. Las diferentes áreas municipales trabajan de manera transversal en la puesta en marcha, funcionamiento y seguimiento de este sistema. Julia Ibáñez ha adelantado que “esta tercera fase se centrará en la vigilancia de nuestro campo, el principal motor económico de El Ejido, porque para nosotros la seguridad es una prioridad y vamos a trabajar en mejorarla sustancialmente en las explotaciones agrarias de nuestro municipio”. “Vamos a video vigilar las principales vías y caminos que vertebran nuestro campo, dando así una herramienta fundamental a Policía Local y Guardia Civil para mejorar la seguridad de nuestros agricultores”. El Ejido cuenta con más de 13.500 hectáreas de invernadero, de ahí la im-

portancia de garantizar la seguridad tanto en el núcleo urbano como en la zona rural. La alcaldesa Julia Ibáñez ha subrayado que “la seguridad es una prioridad para este equipo de Gobierno y la tecnología se ha convertido en un aliado imprescindible para prevenir delitos, proteger a nuestros vecinos y dotar a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad de herramientas cada vez más eficaces para desarrollar su trabajo”. En este sentido, ha incidido en que “la inversión en innovación es una inversión directa en la tranquilidad de nuestros ciudadanos”. En la actualidad, el municipio dispone de 189 cámaras inteligentes que generan más de 400 imágenes en tiempo real, convirtiéndose en una herramienta fundamental para proteger a los vecinos, esclarecer hechos delictivos, accidentes de circulación o actos vandálicos, entre otros. Del total de dispositivos, unas 40 cámaras de lectura de matrículas están distribuidas por todos los núcleos urbanos, controlando accesos y salidas. A ellas se suma el resto de las cámaras instaladas en edificios públicos, bibliotecas y playas, reforzando la seguridad en instalaciones municipales y espacios de gran uso por parte de la ciudadanía. El compromiso municipal con la mejo-

ra continua del sistema se está viendo reforzado con la segunda fase del proyecto, a través de la que ya se están instalando 38 nuevas cámaras, ampliando la cobertura a más calles y puntos estratégicos de los núcleos. A todo ello se viene a sumar este tercer proyecto que se centrará en proteger el campo y a las explotaciones agrarias “con él damos un paso más en la vigilancia del municipio, para proteger a nuestros vecinos y a la agricultura, nuestro principal sistema productivo sobre el cual pivota todo El Ejido, por eso tenemos que seguir apoyando y fortaleciendo nuestra agricultura, que es la que genera prosperidad, oportunidades y continúa siendo el corazón económico y social de nuestro municipio”. “Con esta nueva fase de videovigilancia seguimos apostando porque nuestra agricultura siga siendo fuerte”, afirmó la alcaldesa de El Ejido. Todas las imágenes se gestionan desde el Centro de Coordinación Operativa y Videovigilancia (CECOV), unas instalaciones que también serán objeto de una importante modernización. Como ya adelantó el intendente Marco Muñoz, “el proyecto incluye la incorporación de un segundo videowall y la creación de un Centro de Coordinación Operativa Municipal (CECOPAL), convirtiendo este espacio en un centro de referencia en tecnología para la gestión de emergencias y la coordinación operativa”. “Además, seguiremos reforzando nuestra Policía Local porque proteger la convivencia, nuestros barrios, nuestro campo, constituye una responsabilidad irrenunciable”, ha señalado Julia Ibáñez. La eficacia del sistema de videovigilancia, que es pionero en la provincia, queda reflejada en los datos registrados durante el presente año. Hasta la fecha, la Policía Local ha gestionado más de 350 solicitudes de imágenes para investigaciones policiales.

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Murcia inyecta 12 millones de euros al sector en el nuevo Plan de Apoyo La iniciativa aumenta un 50 por ciento su dotación, irá dirigido a auxiliar al secano, a la ganadería extensiva y al refuerzo del seguro agrario

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l jefe del Ejecutivo regional, Fernando López Miras, se ha reunido hoy con los representantes de las principales organizaciones agrarias de la Región de Murcia —COAG, Asaja, UPA y Fecoam— para perfilar el nuevo Plan de Apoyo al sector agrario, que se pondrá en marcha antes de que finalice 2026 y que estará dotado con 12 millones de euros. En la reunión, el presidente afirmó que “este paquete de medidas vuelve a evidenciar con hechos el compromiso inquebrantable del Ejecutivo regional con el campo murciano”. Así, frente a los 8 millones de euros de la primera edición del pasado año, esta nueva dotación aumenta un 50 por ciento hasta alcanzar los 12 millones de euros. Esta inyección económica funciona como un refuerzo extraordinario que complementa el Plan de Financiación Plurianual de 18,6 millones de euros firmado al inicio de la legislatura. Con esta nueva convocatoria, el Gobierno autonómico sumará un total de 20 millones de euros adicionales en ayudas directas al sector en los dos últimos años. El Plan estructurará su apoyo en varias líneas estratégicas diseñadas para responder a las dificultades climáticas y al incre-

Representantes de las organizaciones agrarias con el presidente regional. / FHSPAIN

mento de los costes de producción. Una de ellas estará destinada a apoyar al secano. En palabras del jefe del Ejecutivo autonómico, “ante la escalada de costes de producción tenemos que apoyar a los agricultores de secano. Por eso, el Gobierno regional va a destinar 5,5 millones de euros en ayudas”. Además, este Plan de Apoyo también va a destinar 2,5 millones de euros para ayudar a la ganadería extensiva. Otro de los ejes prioritarios que contempla este Plan es incrementar la partida presupuestaria de apoyo al seguro agrario. Así, “se incorporan 2 millones de euros adicionales para potenciar y facilitar la contratación de pólizas, elevando la partida total a 10 mi-

llones de euros”, lo que representa un incremento del 400 por ciento desde el inicio de la legislatura, que consolida una “apuesta firme por la seguridad y la certidumbre de los agricultores y ganaderos frente a las recurrentes inclemencias climáticas; e incluye, también, un plus específico para jóvenes”. Por otro lado, se va a diseñar una línea de apoyo dirigida a sanidad vegetal con especial atención a la situación provocada por el virus de la clorosis nervial amarilla en el sector de los cítricos, que contará con una partida de 2 millones de euros y cuyos fondos se canalizarán “a través de ayudas directas y eficaces, eliminando burocracia para restaurar las explotaciones afectadas”.

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Roquetas de Mar: agricultura que alimenta Europa y mira al futuro

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oquetas de Mar. Un municipio líder en agricultura, líder en tecnología aplicada al sector y líder en alcanzar la máxima eficiencia en el consumo de agua y producción por metro cuadrado, volverá a estar presente en una nueva edición de Fruit Attraction. El alcalde de la ciudad, Gabriel Amat, destaca el compromiso del Ayuntamiento que preside con los agricultores, con las cooperativas y con las alhóndigas ubicadas en el término municipal. “Para Roquetas el sector agrícola, junto con el turismo, es el pilar en el que se ha asentado a lo largo de los últimos 50 años el crecimiento económico. Un sector capaz de generar riqueza y empleo y al que desde el Ayuntamiento ayudamos y colaboramos en todo lo que sea posible. Una colaboración que va desde el arreglo de caminos rurales, limpieza de ramblas y retirada de residuos para avanzar en sostenibilidad y mejora medio ambiental de la producción”. Ahora que llega Fruit Atraction, “Roquetas de Mar”, explica el alcalde, “estará presente en IFEMA para mostrar al mundo de lo que somos capaces, de la aplicación de las nuevas tecnologías al sector para alcanzar el máximo rendimiento de las producción bajo plástico, con la calidad y el sabor que sólo los agricultores de Roquetas, por su experiencia y buen hacer, son capaces de hacer”. La campaña agrícola como tal comienza estos días de octubre. Las plantaciones más tempranas, en especial pimiento, es posible que ya estén llegando a las alhóndigas y cooperativas para, desde allí, surtir los lineales de los supermercados de Europa. Hablar de inicio de campaña cuando se comienza a recoger el producto es una aseveración correcta, aunque el proceso se inició allá por el mes de julio. Las tierras estuvieron de descanso el mes de junio y preparándose para una nueva temporada que se emprendió en julio con las plantaciones de tomates, pimientos, pepinos, calabacines o berenjenas, por destacar algunos de los productos que se cultivan en las más de tres mil

hectáreas que el término municipal de Roquetas de Mar tiene en producción. Como cada campaña los agricultores roqueteros han dado lo mejor de ellos mismos para buscar calidad, sabor y excelencia, y el Ayuntamiento de Roquetas de Mar se ha demostrado como su principal aliado, aportando soluciones, como la notable mejora de las aguas tratadas a través de la Estación Regeneradora de Aguas, lo que ha puesto a disposición de los agricultores 10,9 hectómetros cúbicos mediante procesos avanzados de filtración, microfiltración, desinfección ultravioleta y control automatizado. El agua ya tratada, con todas las garantías, se destina, entre otros usos, a la Comunidad de Regantes Sol y Arena. El proceso ha merecido el reconocimiento de Europa, al alcanzar la máxima certificación sanitaria, clase AA+, que autoriza el uso de estas aguas regeneradas para el uso agrícola intensivo. Esta apuesta también ha merecido el reconocimiento de los Sustainability Actions 2025, que distinguieron al Ayuntamiento de Roquetas en la categoría de Ad-

ministraciones Públicas, por el carácter pionero de la estación regeneradora y por su contribución a la gestión más eficiente y sostenible del agua. A ello se suma la apuesta municipal por el agua desalada de calidad, que garantiza el abastecimiento y permite afrontar con mayores garantías un escenario marcado por la sequía estructura que padece una provincia como Almería y un municipio como Roquetas. Dentro de esos estándares, el trabajo del gobierno municipal en aprovechamiento de recursos, limpieza de entornos rurales y garantizar la correcta retirada y reciclaje de los residuos agrícolas es una tarea permanente, que no se descuida, en lo que desde el Ayuntamiento se entiende que debe ser el presente agrícola sostenible, limpio y ecológico. A ello ha contribuido de forma notable la concienciación de los agricultores, que han entendido desde el principio que las buenas prácticas, en forma de campañas impulsadas por el Ayuntamiento, son los pilares sobre los que se asienta la agricultura moderna, circular y eficiente, para producir más y mejor sin dañar el entorno.

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ASAJA-Almería califica la seguridad laboral como una inversión imprescindible Asegura que se trata de una herramienta fundamental para cuidar de los trabajadores y mejorar el funcionamiento de las explotaciones agrícolas ante el inicio de la campaña 2026-2027 Elena Sánchez

a prevención de riesgos laborales (PRL) debe ocupar un papel protagonista en el proceso de modernización de las explotaciones agrícolas almerienses. Los agricultores han demostrado su capacidad de adaptación a un sector dinámico como es el agrícola y en este sentido, desde ASAJA Almería se quiere trasladar un mensaje claro al sector en estos momentos iniciales de campaña: la prevención no es un coste añadido, es una inversión en seguridad, tranquilidad y sostenibilidad para las explotaciones agrícolas. Proteger la salud de los trabajadores (y la propia) significa también proteger la continuidad y el buen funcionamiento de una empresa agraria. Además, la organización recuerda que contar con una adecuada planificación preventiva no es una opción, sino una obligación legal para todos los empresarios agrícolas con trabajadores a su cargo. La prevención comienza desde el inicio de la contratación La prevención de riesgos laborales debe abordarse desde el momento en el que se incorpora un trabajador a la explotación y contempla diferentes aspectos fundamentales como la información, formación y la obligatoriedad de los reconocimientos médicos. En este sentido, los trabajadores que se incorporen por primera vez a la empresa deben realizar el reconocimiento médico al inicio de la relación laboral o antes de comenzar su actividad, mientras que aquellos cuyos contratos sean renovados deben realizarlo con carácter anual. “La prevención no debe verse como un trámite administrativo ni como un gasto. Es una inversión que protege al trabajador, evita problemas futuros y contribuye a una agricultura más profesional y segura”, señalan desde el departamento de prevención de riesgos laborales de ASAJA Almería.

ASAJA Almería anima a los agricultores a revisar sus obligaciones preventivas La organización agraria recomienda a los titulares de explotaciones revisar sus procedimientos de prevención y contar con el asesoramiento necesario para garantizar que cumplen correctamente con sus obligaciones. La seguridad laboral forma parte del modelo de agricultura moderna que representa Almería: una agricultura competitiva, responsable y comprometida

con las personas. Y, además, recuerda que la organización cuenta con SEPREMA, el único servicio de prevención mancomunado especializado en el sector agro de la provincia, que ofrece el respaldo de un equipo técnico cualificado y con un conocimiento directo de las particularidades de las empresas y explotaciones agrícolas. Un modelo que facilita la coordinación y el seguimiento de la actividad preventiva, adaptándola a las necesidades reales de cada explotación.

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Almagro Nature, empresa agro “con alma” que lleva el producto del campo a la mesa controlando toda la cadena La compañía ha alcanzado los 105 millones de euros de facturación, cuenta con 110 hectáreas de producción propia y tiene una fuerte presencia en Europa Central, los países bálticos y Escandinavia

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lmagro Nature se define como una empresa “agro con alma”. Dos conceptos que resumen una filosofía empresarial en la que la producción y comercialización de frutas y hortalizas conviven con una apuesta decidida por las personas, la calidad, la innovación, la sostenibilidad y la responsabilidad social. Nacida en Almería, en agosto de 2021, la compañía está integrada por un equipo humano y profesional que acumula más de 25 años de experiencia en el sector hortofrutícola. Ubicada en pleno corazón de la denominada ‘huerta de Europa’, Almagro Nature ha construido en apenas cinco años un modelo capaz de controlar de principio a fin la vida del producto. La compañía cultiva en sus propias fincas y trabaja también junto a agricultores asociados, dispone de instalaciones para la confección, envasado y control de calidad, cuenta con flota propia de transporte y desarrolla su actividad comercial a través de un equipo con presencia en distintos puntos de Europa, especialmente en Europa Central y en los mercados bálticos y escandinavos. El resultado es un proyecto integral que permite llevar frutas y hortalizas directamente desde el campo hasta la mesa del consumidor, reduciendo la intervención de intermediarios y asumiendo la responsabilidad sobre todas las etapas del proceso. Almagro Nature es productora, comercializadora y responsable de su propia logística, manteniendo además un contacto permanente y directo con sus clientes. Su catálogo se concentra en algunos de los productos esenciales de la agricultura del Sureste español: tomate, pepino, pimiento, calabacín, berenjena, melón y

sandía, comercializados tanto en producción ecológica como convencional. Una oferta que se adapta permanentemente a la evolución y a las demandas de los mercados internacionales. Producto, planeta y personas La filosofía corporativa de Almagro Nature descansa sobre tres pilares: producto, planeta y personas. En el producto, la compañía sitúa como prioridades la calidad, el sabor, la seguridad alimentaria y una trazabilidad que permita conocer al detalle todo el recorrido de cada fruta u hortaliza. En el

ámbito ambiental, desarrolla estrategias destinadas a reducir el impacto de sus actividades productivas y logísticas y a avanzar hacia una gestión cada vez más sostenible de los recursos. Y, en el apartado humano, apuesta por la selección, formación y desarrollo de profesionales comprometidos con valores como la responsabilidad, la cercanía, el compromiso y la pasión por su trabajo. Ese modelo se sustenta actualmente sobre 110 hectáreas de producción propia, a las que se añaden las cosechas gestionadas junto a agricultores independientes. La estructura logística se centraliza en dos

fruit attraction 2026 almacenes situados en El Ejido y Roquetas de Mar, ambos con 5.000 metros cuadrados de superficie, mientras que la instalación roquetera afronta una ampliación destinada a duplicar su capacidad. La compañía dispone además de centros de gestión de producto en San Isidro, en Níjar; Puntalón, en Motril; y Albuñol, en Granada. Innovación y sostenibilidad como herramientas de crecimiento Almagro Nature mantiene una estrategia de evolución tecnológica continua que alcanza todas las fases de su actividad. Entre sus avances se encuentran la implantación de invernaderos calefactados para favorecer una producción durante los doce meses del año, la incorporación de tecnología moderna para los procesos de confección y envasado, la flota propia de transporte y la aplicación del control biológico, junto a procesos permanentes destinados a mejorar productividad, calidad y sabor. La compañía somete además su actividad a la revisión de siete certificaciones vinculadas a seguridad alimentaria, buenas prácticas agrícolas, trazabilidad, gestión responsable del agua, prácticas sociales, producción ecológica y gestión

ambiental: IFS Food, GlobalG.A.P. 2, GlobalG.A.P. Cadena de Custodia, GlobalG.A.P. SPRING, GlobalG.A.P. GRASP, Certificación Ecológica y UNEEN ISO 14001:2015. Para Almagro Nature, estas acreditaciones constituyen no sólo una verificación externa de sus procesos, sino también una herramienta dentro de su estrategia de mejora continua. Cinco años de crecimiento sin perder el ‘alma’ En su primer lustro de actividad, Almagro Nature ha alcanzado los 105 millones

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de euros de facturación, después de registrar un último crecimiento interanual del 30%. Un desarrollo empresarial que la compañía vincula a su apuesta por la tecnología, la profesionalización y la integración de todas las fases de la cadena hortofrutícola, pero también a una filosofía que pretende mantener a las personas en el centro de su proyecto. Porque el concepto de “alma” forma parte de la propia identidad de Almagro Nature. La empresa reivindica sus orígenes, su vinculación con la tierra y con quienes forman parte del sector y destina parte de sus beneficios a iniciativas sociales. Esa vocación ha culminado con la creación de la Fundación Almagro Nature, orientada al cuidado y al futuro de las personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA).Producción, tecnología, logística, comercialización, sostenibilidad y responsabilidad social conforman así un mismo proyecto. Almagro Nature es campo, pero también industria, innovación y distribución. Es producto, planeta y personas. Es, en definitiva, una compañía almeriense que ha hecho de la expresión “agro con alma” su manera de entender la agricultura y de llevarla desde el origen hasta millones de hogares.

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El Gobierno entrega a los regantes del Tajo-Segura nuevas infraestructuras Elena Sánchez

l Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, a través de SEIASA, ha hecho entrega a las comunidades de regantes del Trasvase Tajo-Segura de Librilla y de Totana, en Murcia, nuevas infraestructuras de riego por valor de 59 millones de euros, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Estas actuaciones permiten usar aguas regeneradas para el riego, almacenar recursos de manera más eficiente, renovar bombeos, usar energía fotovoltaica y regar por telecontrol. En este sentido, las obras entregadas en la Comunidad de Regantes Trasvase Tajo-Segura de Totana se han ejecutado a través de dos proyectos que han permitido una modernización integral de la comunidad, gracias a una inversión total de 37 millones de euros. De hecho, como explican desde el Ministerio, estas actuaciones permiten a 4.095 usuarios contar en la actualidad con un moderno sistema de riego a presión y emplear agua procedente de las plantas desalinizadoras de Torrevieja y Águilas para regar 10.766 hectáreas de regadío.

Por otro lado, los dos proyectos realizados en la Comunidad de Regantes del Trasvase Tajo-Segura de Librilla han presurizado el riego y han dotado a la zona regable de nuevas balsas de regulación y acumulación, filtrado, bombeos, redes de riego, automatización y digitalización integral de todo el conjunto, así como insta-

laciones solares fotovoltaicas. Esto beneficiará a 2.074 regantes que cultivan 3.128 hectáreas en Librilla. Todas estas actuaciones se enmarcan en el Plan para la eficiencia y sostenibilidad en regadíos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y están cofinanciadas por fondos Feder Next Generation de la UE.

Murcia lidera la producción de uva de mesa sin semillas con el 90% del cultivo nacional E. Sánchez

a Región de Murcia mantiene su liderazgo en la producción de uva se mesa sin semilla con el 90 por ciento del cultivo naciona, según señaló el consejero de Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca, Joaquín Buendía. Este liderazgo se tradujo en 2025 en un récord de exportaciones de 292 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 19 por ciento respecto al ejercicio anterior. Además, entre los datos más destacados figura el fuerte impulso del mercado británico, cuyas

ventas se han duplicado tras crecer un 109 por ciento y superar los 56 millones de euros. Para Buendía, este éxito se sustenta en la apuesta por la investigación científica, ya que se han desarrollado veinte nuevas variedades de uva de mesa sin semillas. Finalmente, el consejero ensalzó el trabajo diario de los profesionales del campo. “Detrás de cada racimo de uva de mesa hay un sector que apuesta por la calidad, la innovación y la apertura de nuevos mercados, consiguiendo posicionar el producto murciano como un referente en Europa y en el mundo”.

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Escobi, 38 años a la vanguardia del sector hortofrutícola

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rutas Escobi es una empresa de exportación de hortalizas y frutas fundada por Gabriel Escobar Rubio en 1988 como respuesta a la creciente demanda exportadora en el Poniente almeriense. Su sede principal se ubica en Las Norias de Daza, en El Ejido, aunque también cuentan con dos centros de recogida en Níjar y Motril. Están especializados en pimiento California, pimiento Palermo, calabacín, berenjena, pepino, melón Galia y melón amarillo. En la campaña 2025/2026 alcanzaron un volumen de producción de 19 millones de kilos de pimiento California, 15 millones de kilos de calabacín, 6,5 millones de kilos de berenjena 7,5 millones de kilos de pepino, 3 millones de kilos de melón y un millón de kilos de pimiento Palermo. Todo ello suma 52 millones de kilos de producto comercializados. Exportan a toda Europa, con Alemania como principal

Instalaciones de Escobi. / FHSPAIN

mercado y a Canadá. Las fincas que abastecen de producto a Escobi suman un total de 300 hectáreas. El seguimiento a sus agricultores es fundamental para garantizar que todas las etapas de la cosecha se rijan por los máximos estándares de calidad. El departamento técnico supervisa el campo, trabaja con ellos en jornadas informativas sobre producción integrada y lucha biológica, promueven visitas técnicas y celebran una jornada anual de conviven-

cia. Todo el proceso productivo desde la siembra hasta su exportación está sometido a rigurosos procesos de control de calidad que garantizan unas hortalizas y frutas en condiciones óptimas. En Escobi miran al futuro con ilusión y abogan por la innovación en todas sus facetas, apostando por la incorporación de nuevas maquinarias en la zona de producción, como la reciente adquisición de un calibrador de calabacín y de pimiento Palermo. Asimismo, está prevista la ampliación de sus instalaciones. La responsabilidad con el medio ambiente es uno de los puntos fuertes de la firma. En la actualidad, Escobi cuenta con 726 placas solares que cubren parcialmente sus instalaciones, una torre solar, dos cubiertas y un carpot que aportan el 35% de la energía consumida por la compañía. Sus 38 años de experiencia avalan el compromiso con la excelencia en todas las áreas de la empresa con el fin de ofrecer a sus clientes un producto cuidado y de la mejor calidad.

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Las empresas que marcan el rumbo del agro toman posiciones en Infoagro Exhibition 2027 La sexta edición se llevará a cabo en Aguadulce los días 5, 6 y 7 de mayo del próximo año

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a única feria internacional de Europa con más de 33.000 hectáreas de invernadero a su alrededor, Infoagro Exhibition, ha abierto ya el plazo para la participación de aquellas empresas que desean formar parte de este hub de la agricultura intensiva por primera vez en su sexta edición, conocedoras del alto impacto en cuanto a notoriedad y oportunidades de negocio que produce su presencia en esta muestra situada en el corazón de la huerta de Europa: una cita que reúne en cada una de sus ediciones a decenas de miles de agricultores profesionales, técnicos agrícolas y empresas nacionales e internacionales. La sexta edición de Infoagro Exhibition se llevará a cabo los días 5, 6 y 7 de mayo de 2027 en el Palacio de Congresos de Aguadulce, Roquetas de Mar y en estos primeros días tras la apertura del nuevo plazo, ya han sido numerosas las empresas españolas e internacionales que han confirmado su presencia en un disputado espacio expositivo que en la nueva edición contará con casi 20.000 metros cuadrados; de los cuales, el 81% ya se encuentra reservado por compañías del sector que ya han participado en anteriores ediciones, para lo que han contado con un plazo de renovación que culminó el pasado 31 de agosto, y por las compañías que, una vez abierto el nuevo plazo para empresas primerizas, se han apresurado a asegurar el mejor de los espacios disponibles acorde a sus respectivas estrategias comerciales. Algo por lo que el Departamento Comercial de Infoagro Exhibition se encuentra actualmente a pleno rendimiento, atendiendo a la gran cantidad de compañías, tanto nacionales como procedentes de diferentes partes del mundo, que están consultando, tanto por vía telefónica en el 902300103, como rellenando la solicitud de inscripción a través de la web de la muestra (www.infoagroexhibition.com), la posibilidad de formar parte de Infoagro Exhibition como nuevo expositor. Y es que el tejido empresarial de la agricultura intensiva y de la industria auxiliar, ve en la Feria Internacional de la Producción Intensiva y de la Industria Auxiliar que se

celebra en Almería, el lugar de referencia y el epicentro de los negocios del productor agrícola. Una cita donde se reúnen, durante tres días, en un mismo lugar, las empresas más destacadas y punteras del sector y los líderes que marcan el rumbo del agro. Un ambiente de innovación y negocio que permite que el agricultor conozca, de primera mano, los avances más vanguardistas en productos y servicios existentes en el panorama internacional, con el fin de dar cabida a las necesidades del campo almeriense, donde se cultiva la agricultura 5.0 fruto de una nueva revolución agrícola que ya está en marcha. De esta forma, la sexta edición de Infoagro Exhibition será escaparate de las tecnologías y el conocimiento más punteros en cuanto a agricultura de precisión, sensorización, automatización y robótica, Internet de las Cosas e Inteligencia Artificial aplicadas al cultivo; tecnologías que hacen posible que el futuro de la agricultura pase de ser una promesa, a una realidad al alcance del agricultor. La razón de esto es que, concebida desde sus inicios como una feria en la que el agricultor es el protagonista y el elemento fundamental del evento, el objetivo de Infoagro Exhibition es que el productor agrícola conozca en primera persona las novedades y la más amplia cartera de productos y servicios que pueden ofrecerle las empresas del sector para cubrir las necesidades de su día a día en el campo: desde la construcción

del invernadero y la obtención de la semilla hasta la comercialización de las frutas y hortalizas, fomentando el modelo Almería e impulsando el conocimiento sobre la profesionalidad del agricultor almeriense, que proporciona frutas y hortalizas de óptima calidad cada día a más de 500 millones de europeos. Un espacio de excepción, por tanto, para que las empresas expositoras puedan tomar contacto con nuevos clientes y abrir nuevas vías de negocio tanto con visitantes profesionales que acudan a la feria como con otras empresas que se encuentren participando en la muestra; y que, además, supone un magnífico entorno para obtener el feedback de sus clientes potenciales, algo que resulta de especial importancia a la hora de desarrollar productos y servicios de éxito. Oportunidades que dan lugar a unas previsiones de volumen de negocio en la sexta edición de Infoagro Exhibition de unos 20 millones de euros. Un escaparate internacional en el que, además, el agricultor actualizará su conocimiento sobre las últimas técnicas, tecnologías y avances del sector que le ayuden a superar los retos y desafíos que plantea la agricultura actual y venidera, siendo la transmisión del conocimiento otro de los pilares sobre los que se fundamenta esta feria, con el objetivo de contribuir a marcar una ventaja competitiva que permita a Almería seguir siendo el motor de la huerta de Europa.

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OCTUBRE 2026

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Bollo Natural Fruit presenta su Memoria de Sostenibilidad 2025 Inclusión laboral, desarrollo comunitario y promoción de hábitos saludables: así es el Plan Social de Bollo Natural Fruits

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ollo Natural Fruit, una de las compañías líderes del sector agroalimentario en nuestro país, ha hecho pública su Memoria de Sostenibilidad 2025. Una presentación que viene marcada por dos hitos que han tenido lugar durante este ejercicio y que refuerzan la evolución de la compañía hacia un modelo empresarial cada vez más alineado con el impacto positivo a todos los niveles. En primer lugar, se ha incorporado al movimiento B Corp, a través del cual valida el desempeño ambiental, social y de gobernanza de la compañía y subraya su propósito renovado: “cambiar el futuro de la fruta”. Por otro lado, este ha sido el año también en que Bollo Natural Fruit ha puesto en marcha “Natural Change”, la plataforma estratégica que engloba las iniciativas

desplegadas desde el área de Sostenibilidad y a través de la cual proyecta su estrategia de sostenibilidad e innovación a 3 niveles: a nivel medioambiental, en las relaciones con sus colaboradores y comunidades locales y en la promoción de hábitos de vida saludables. Sosteniendo el segundo y tercero y estos ejes, destaca el Plan Social de Bollo Natural Fruit, que ha evolucionado desde un enfoque más clásico de responsabilidad social hacia un modelo de

impacto social integrado en el negocio y que se activa a través de 3 palancas: inclusión laboral, bienestar y desarrollo de las personas y promoción de hábitos de vida saludables. Respecto a la primera de estas palancas, la compañía ha trabajado activamente para incorporar a personas procedentes de colectivos con especiales dificultades de acceso al mercado laboral (incorporando a 58 personas con discapacidad en su plantilla). Asimismo, uno de los aspectos más diferenciales de la estrategia de sostenibilidad es su modelo de agricultura bio-inclusiva, una iniciativa pionera que busca el equilibrio entre la producción agrícola y la biodiversidad de las fincas en las que opera. Este modelo convierte los espacios de producción en escenarios para la conservación del entorno, protegiendo la fauna, la flora, el suelo y los recursos hídricos.

6-8 Octubre

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Conocer la fruta. Continuar innovando en el proceso automático de pesaje y envasado

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onocer el producto, entender cómo se comporta en cada etapa del proceso y anticiparse a las necesidades del mercado es lo que permite desarrollar soluciones capaces de combinar precisión, cuidado del producto, flexibilidad y rentabilidad. En el Pabellón 9, Stand D25, INDUSER presentará las nuevas funcionalidades de la pesadora y envasadora PGF, desarrollada para producciones de arándano de alta capacidad. Tres nuevas funcionalidades que llevan la automatización de este tipo de maquinaria un paso más allá: Smart Feed, que adapta la alimentación a la disponibilidad real de producto; Flow Sync, que monitoriza y ajusta automáticamente la vibración de las bandejas; y Smart Weight, que aplica machine lear-

Línea simple para el envasado de arándanos.

ning para aprender del comportamiento del producto y reducir las desviaciones de peso. El resultado: más precisión, menor giveaway y menos intervención manual. Para esta serie de pesadoras y envasadoras también presenta un nuevo módulo de tapado automático consolidando así la flexibilidad total ante la variedad de confecciones que el mercado demanda. Presentará también la PL1415, la pesadora con sistema asociativo cuya integración con un sistema de banderolas permite

combinar precisión de pesaje y máximo cuidado del producto en aplicaciones de fruta de hueso, tomate saladet o aguacates. INDUSER mostrará además una solución de embolsado en film integrada con su pesadora circular multicabezal, demostrando su capacidad para abordar el proceso de envasado de forma integral. La ingeniería también debe anticiparse a los cambios del mercado. Por eso, la compañía presentará una línea con formadora de tarrinas de cartón, que parte de una plancha de papel fabricada con materiales biodegradables y permite evolucionar hacia nuevos formatos, al tiempo que facilita adaptar instalaciones existentes y proteger inversiones ya realizadas. Porque mantenerse en la competencia exige seguir aprendiendo. Y conocer mejor que nadie el proceso es lo que permite seguir innovando.

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Smurfit Westrock impulsa la evolución del packaging hortofrutícola

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l sector hortofrutícola está llevando al packaging a asumir un papel cada vez más relevante dentro de la cadena de valor. Más allá de su función tradicional de proteger y transportar el producto, el envase se ha convertido en una herramienta que debe responder a los retos relacionados con la sostenibilidad, la eficiencia operativa, la diferenciación en el punto de venta y la adaptación a un entorno regulatorio en transformación. En un contexto marcado por la búsqueda de soluciones más sostenibles regidas por las nuevas exigencias normativas como el Reglamento Europeo de Envases y Residuos de Envases (PPWR), productores, envasadores y distribuidores se enfrentan al desafío de encontrar formatos que reduzcan su impacto ambiental sin comprometer la funcionalidad ni la seguridad alimentaria. Esta transformación resulta especialmente compleja en una categoría en la que conviven productos con necesidades muy diferentes de protección, ventilación, resistencia, visibilidad y manipulación. Cada variedad requiere soluciones adap-

tadas a sus características, al tiempo que debe integrarse de forma eficiente en los procesos de envasado, almacenamiento, transporte y comercialización. Ante este escenario, Smurfit Westrock trabaja en el desarrollo de soluciones basadas en papel que permitan responder a las nuevas demandas del mercado teniendo en cuenta que la innovación ya no se centra únicamente en la elección del material, sino que se debe tener en cuenta también el diseño estructural, la funcionalidad y la capacidad de adaptación a distintos productos y modelos operativos. Soluciones como Safe & Green y EverGrow® reflejan esta tendencia hacia envases que buscan equilibrar sostenibilidad, protección del producto y eficiencia logística, junto con una amplia gama de bandejas, cajas P84 y barquetas para el sector hortofrutícola. En este ámbito, la compañía se ha consolidado como especialista en soluciones de barqueta de cartón, destacando especialmente su tecnología Top Seal, que combina la eficiencia del termosellado con las ventajas de los envases basados en papel para ofrecer una solución fiable, sostenible y adaptada a las exigencias de

toda la cadena de suministro. En este sector, gran parte de las decisiones de compra se toman frente al lineal, y por eso el envase se ha convertido en un importante soporte de comunicación para captar la atención de los consumidores. La incorporación de superficies imprimibles, aperturas que permiten visualizar el producto y diseños adaptados a cada referencia ofrece nuevas posibilidades para transmitir información sobre el origen, la calidad o los valores de una marca sin restar protagonismo al producto fresco. Sin embargo, cualquier cambio debe demostrar también su viabilidad industrial. La adopción de nuevos formatos implica que las soluciones puedan integrarse de forma eficiente en las líneas de envasado existentes y responder a distintos niveles de automatización. Por ello, el desarrollo de nuevas propuestas debe contemplar tanto los objetivos ambientales como las necesidades reales de operación de productores y envasadores. De esta forma, el envase se ha convertido en más que un simple elemento operativo pasando a formar parte de la estrategia de competitividad de toda la cadena hortofrutícola.

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Rovensa Next nombra a José Borgo nuevo Chief Commercial Officer Con más de dos décadas de experiencia internacional en puestos de liderazgo, Borgo se incorpora al Comité Ejecutivo de la compañía para fortalecer su capacidad en mercados internacionales

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ovensa Next, líder mundial en biosoluciones para la agricultura, ha anunciado el nombramiento de José Borgo como su nuevo Chief Commercial Officer. Borgo se incorpora al Comité Ejecutivo de Rovensa Next para liderar la organización comercial global, con el principal objetivo de reforzar la ejecución en los mercados, impulsar la excelencia comercial y acelerar un crecimiento sostenible y centrado en el cliente en todas las regiones en las que opera. El nuevo directivo aporta a la compañía más de 20 años de experiencia internacional en puestos de liderazgo, con una trayectoria especializada en la transformación del rendimiento e integración de empresas a gran escala. A lo largo de su trayectoria profesional, ha liderado con éxito organizaciones de múltiples sectores, incluido el sector agroindustrial, durante periodos de crecimiento significativo y transformación operativa. “Es un privilegio incorporarme a Rovensa Next y comenzar este nuevo capítulo junto a un equipo global tan comprometido”, afirmó José Borgo, Chief Commercial Officer de Rovensa Next. “Asumo con entusiasmo el reto de seguir construyendo sobre la sólida base de colaboración que Rovensa Next ha desarrollado con los clientes, socios, distribuidores y agricultores, y de ofrecerles estrategias de biosoluciones integradas y las soluciones que mejor se adapten a sus necesidades para prosperar.” Ignacio Domínguez, Chairman y CEO del Grupo Rovensa, dio la bienvenida al nuevo CCO al equipo y afirmó: “Partiendo de nuestra sólida posición

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José Borgo, Chief Commercial Officer, Rovensa Next. /FHSPAIN

en el mercado, José se centrará en optimizar nuestra forma de operar a nivel global para seguir dando mayor autonomía a nuestros equipos locales, garantizando que continuemos ofreciendo soluciones eficaces a nuestros socios con aún mayor agilidad”. Innovación y estrategia

Como parte de esta evolución del equipo directivo, Riccardo Vanelli, quien ocupaba el cargo de CCO desde agosto de 2024, pasa a desempeñar el nuevo puesto de Chief Innovation and Strategy Officer en el Comité Ejecutivo. En este cargo, Vanelli aprovechará su amplio conocimiento del mercado para conectar las necesidades de los clientes con nuevas oportunidades de negocio y liderar la hoja de ruta de innovación y estrategia de la compañía. Domínguez señaló que este cambio es altamente estratégico y añadió que “con el paso de Riccardo a este nuevo puesto para impulsar la estrategia y la

innovación, estamos en una posición que nos permitirá generar un mayor impacto empresarial para nuestros distribuidores, agricultores y socios de mercado a nivel global”. Estos nombramientos permiten alinear la ejecución comercial, la Investigación y Desarrollo y la innovación estratégica del portafolio de la compañía para impulsar Biosoluciona la Agricultura, la campaña basada en la ciencia que busca desarrollar biosoluciones capaces de ayudar a los agricultores a mejorar el rendimiento y su rentabilidad, reducir el uso de insumos sintéticos y avanzar hacia una agricultura más sostenible. Al combinar la experiencia de Borgo en la ejecución en mercados globales con el enfoque de Vanelli en una estrategia y una innovación impulsadas por el mercado, Rovensa Next refuerza su compromiso con los distribuidores y agricultores, ofreciéndoles soluciones innovadoras, eficaces y adaptadas a sus necesidades específicas.

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El MAPA ofrece formación gratuita en IA, drones o robótica

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l Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación refuerza este otoño su oferta de formación gratuita para facilitar la incorporación de nuevas tecnologías al sector agroalimentario, con cursos y actividades sobre inteligencia artificial, drones, agricultura de precisión, robótica o herramientas digitales aplicadas a distintos sectores productivos. La nueva programación reúne 17 actividades formativas y demostrativas del Centro de Competencias para la Formación Digital Agroalimentaria, a las que se suman los cursos y webinarios de La Vega Innova y del Observatorio para la Digitalización del Sector Agroalimentario Español. Las actividades están dirigidas a profesionales del sector agroalimentario y combinan formación en línea con demostraciones presenciales para acercar tecno-

drones, robótica agrícola y riego deficitario en frutales. Inteligencia Artificial La Vega Innova, el nodo de innovación digital del ministerio, permitirá conocer aplicaciones de la inteligencia artificial generativa para trabajar con información de las explotaciones, como cuadernos de campo, normativa fitosanitaria o manuales de maquinaria. La programación de La Vega Innova incluye, además, webinarios sobre realidad virtual aplicada a la formación agroalimentaria y vacunación digital para el ganado. logías que ya pueden aplicarse en explotaciones agrícolas y ganaderas y en la industria agroalimentaria. Formación sobre drones La oferta de otoño incluye formación sobre drones aplicados a la agricultura de precisión, teledetección, ganadería de precisión, aplicación de fitosanitarios con

Observatorio para la digitalización Por su parte, el Observatorio para la Digitalización del Sector Agroalimentario Español celebrará entre septiembre y diciembre cuatro webinarios dedicados a la digitalización en horticultura, porcino, fruticultura e industria agroalimentaria. Todas las actividades son gratuitas.

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La agricultura de las pequeñas cosas María del Mar Vázquez, alcaldesa de Almería, asegura que “para seguir siendo gigantes en los mercados es fundamental ser impecables en los detalles”

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etrás de las grandes cifras de exportación de la agroindustria almeriense existe un engranaje indispensable que trabaja a pie de finca: es la ‘agricultura de las pequeñas cosas’, impulsada decididamente desde el Ayuntamiento de Almería para resolver las necesidades diarias del agricultor en su entorno más próximo porque, como señala la alcaldesa, María del Mar Vázquez, “para seguir siendo gigantes en los mercados es fundamental ser impecables en los detalles”. El núcleo vertebrador de esta política local es el mantenimiento de la red vial rural. Para ello, el Consistorio almeriense ejecuta ambiciosos programas plurianuales en estrecha colaboración con la Diputación. En 2026, la capital almeriense va a invertir unos 650.000 euros para mejorar quince caminos rurales con un total de 7 nuevos kilómetros lineales. En total, al concluir el año, la inversión alcanzará los 8 millones de euros en los últimos nueve años, permitiendo el arreglo de más de 220 kilómetros y actuando en más de 235 caminos rurales. Esta mejora incluye incluso los pasos que cruzan el cauce del río Andarax y que facilitan el acceso de los agricultores a sus fincas de la Vega de Allá de forma rápida y segura. Iluminación y señalización El Ayuntamiento de Almería puso en marcha, desde el Área de Sostenibilidad, el pionero Plan de Iluminación de Caminos Rurales, lo que no solo incrementa la visibilidad, sino que actúa como un elemento disuasorio eficaz frente a la delincuencia en el medio rural. Paraje Guillén, Cortijo Cintas y Camino Vidal ya disfrutan desde abril de 2024 de 105 farolas extendidas a lo largo de 2,5 kilómetros de longitud, en lo que fue la primera fase de iluminación de caminos rurales. Muy pronto disfrutarán de alumbrado público los vecinos del Paraje Ferri, y el año que viene los de Trafaliñas, todos ellos en La Cañada, donde se instalarán otras 201 luminarias, completando así una inversión de más de 525.000 euros, en colaboración también con la Diputación.

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La ejecución de estos tres proyectos supondrá la instalación de 306 luminarias a lo largo de algo más de ocho kilómetros de caminos rurales y la intención municipal es ampliar en años sucesivos el alumbrado. La señalización de los parajes y cortijadas agrícolas representa otro pilar de la gestión de los pequeños detalles para facilitar el tránsito diario de proveedores de insumos y servicios agroindustriales y reducir los tiempos de respuesta en caso de emergencia. Como novedad, el Ayuntamiento, a través del Área de Movilidad, ha invertido 35.000 euros en colocar barandillas y elementos reflectantes para mejorar la seguridad y la visibilidad del trazado en puntos con riesgo por la proximidad de acequias y desniveles laterales. Agua e impuestos No hay futuro sin agua. Por eso, el Consistorio almeriense apoya y aporta todo lo que esté en su mano tanto en depuración como en desalación. En este sentido, hay que destacar que, en colaboración con la Junta, va a ampliar los terciarios de las EDAR de El Bobar y El Toyo para reutilizar hasta 16hm3 de aguas regeneradas que regarán la Vega. Al aporte hídrico se suma otro elemento

sustancial para el bolsillo del agricultor: la rebaja fiscal. Desde 2018 están exentos del pago de todas las tasas en concepto de licencia de obras y licencia de utilización para la construcción de explotaciones agrícolas o mejorar las ya existentes supone un ahorro por hectárea de unos dos mil euros. Diálogo permanente Para canalizar la relación entre la administración y el sector productivo, la capital almeriense cuenta con el Área de Agricultura, dirigida precisamente por un agricultor, Juanjo Segura, y el Consejo Municipal Agrario. El Ayuntamiento de Almería está a pie de campo, pero también en aquellos foros en los que la agroindustria almeriense tenga algo que decir, como Fruit Attraction, Fruit Logistica e incluso organizando eventos para acercar la agricultura a la sociedad, como VRUTAL o VESTIAL. Otros ejemplos de reconocimiento a nuestro campo son el Ecomuseo de la Vega, como homenaje a un modo de vida que aún se mantiene en los barrios agrícolas, o las campañas saludables en los colegios. Porque la fuerza de nuestro campo comienza por los detalles cotidianos de la gestión local.