Esta actuación se enmarca en el PLAN TCUE 2024-2027 financiado por la Junta de Castilla y León
TITULO DEL PROYECTO: RECONNECTIA: Retiros corporativos para la cohesión y el bienestar laboral Autora: Alba Sánchez Rueda Tutor Académico: Álvaro Garrido Morgado
CURSO 2025-2026
1. Descripción General del Proyecto Reconnectia es un proyecto empresarial B2B especializado en el diseño y gestión integral de retiros corporativos personalizados, orientados a mejorar la cohesión, la comunicación y el bienestar de los equipos de trabajo. El servicio parte de un diagnóstico previo de las necesidades y objetivos de cada organización, a partir del cual se diseña una experiencia a medida que integra dinámicas de equipo, bienestar y desarrollo organizativo. Su principal elemento diferenciador es una metodología estructurada que combina diagnóstico, personalización, intervención, evaluación de resultados y seguimiento posterior, convirtiendo el retiro corporativo en una herramienta estratégica de mejora organizativa y no en una actividad puntual de team building.
2. Objetivos El objetivo principal de Reconnectia es desarrollar y validar un modelo de negocio viable y escalable basado en una nueva forma de abordar la cohesión y el bienestar laboral. El proyecto persigue transformar los retiros corporativos en intervenciones estratégicas capaces de generar mejoras sostenibles en el funcionamiento de los equipos. Para ello se plantean como objetivos específicos: mejorar la cohesión, comunicación, confianza y bienestar de los equipos de trabajo; diseñar soluciones personalizadas a partir de necesidades y objetivos organizativos concretos y desarrollar un modelo B2B flexible, rentable y escalable, con capacidad de consolidación y crecimiento.
3. Resultados obtenidos (aplicabilidad) El desarrollo del proyecto ha permitido transformar la idea inicial en una propuesta empresarial estructurada y aplicable. Se ha definido y prototipado la metodología de prestación del servicio; diagnóstico, diseño personalizado, desarrollo, evaluación y seguimiento; así como sus procesos operativos, público objetivo, estrategia comercial y líneas de ingresos. Asimismo, se ha elaborado un plan de negocio integral que analiza el mercado, los recursos necesarios, la organización, la inversión y la viabilidad económico-financiera. Los resultados obtenidos respaldan la posibilidad de puesta en marcha de Reconnectia y su evolución hacia un modelo B2B rentable, flexible y escalable, con capacidad de crecimiento progresivo.