Högsbo-Sisjön nr 1 2024

HÖGSBO-SISJÖN

Christer Olsson

LEV LIVET LEVANDE

Värderingsstyrt företagande

TRYGG AFFÄRSPARTNER

HANDLA / ARBETA / BO / LEVA

INSPIRATION OCH AFFÄRSMÖJLIGHETER VÅREN 2024

Våren gör sig påmind lite här och var och Högsbo-Sisjön bjuder på solglimtar och känslor av hopp.

Detta nummer är fullmatat med intressant läsning. Vårens inbokade frukostföreläsare finns presenterade och vi får ta del av allt från Christer Olssons visdomsord till framgångssaga med Brixly till dynamisk styrning med Ekan via makroekonomi med Danske Bank och ljusglimtar från SEB. Företagarföreningen har redan hunnit med en rad inspirerande frukostträffar, frukost hos medlem och till och med en fullsatt kurs i ChatGPT och AI.

Som ni hör så ligger vi inte på latsidan. Vårt fokus ligger fortsatt på att vi är Sveriges bästa företagarförening och en partner att räkna med för alla företagare i vårt område. Vi hoppas och främjar för att affärerna blomstrar trots tiden vi lever i.

Med förhoppning om en härlig vår så önskar vi er alla en glad och inspirerande läsning! Kontakta oss gärna om ni vill vara med i tidningen Högsbo-Sisjön - ett smart sätt att ta plats och synas på i vårt område.

PER KARNROS STYRELSEORDFÖRANDE

NYTT I VÅRT OMRÅDE HÖGSBO-SISJÖN

• Det österrikiska möbelföretaget XXXLutz planerar att öppna ett 35 000 kvadratmeter stort varuhus i Sisjön. Det blir andra varuhuset i Sverige. Med spänning väntar vi på fortsättningen!

• Uterum & Fönster har sedan februari 2024 flyttat till nya lokaler på Datavägen 2. Välkommen till din helhetsleverantör av Uterum och Fönster!

• Spacenter Göteborg öppnar ny butik på Stora Åvägen 17. Butiken säljer spabad och tillbehör.

• Folkpool Göteborg har både spautställning och pool-showroom på Hantverksvägen 5 i Sisjön. Folkpool är Sveriges största poolleverantör med mer än 50 år i branschen och obruten AAA-ranking i över 15 år.

Högsbo-Sisjön ges ut av Företagarföreningen Högsbo-Sisjön och utkommer med fyra nummer per år. Tidningen distribueras till 2 400 företag i Högsbo-Sisjön samt finns i tidningsställ i området. Tidningen är 100% finansierad av annonsörerna och överskottet går tillbaka till föreningen.

FÖRETAGARFÖRENINGEN HÖGSBO-SISJÖN hsff.nu Stora Åvägen 21, 436 34 Askim, info@hsff.nu

12

FÖRETAGSLYX

Konferens vid kajkanten

4

CHRISTER OLSSON ”Gör en bra dag”

STYRELSEN

FÖRETAGARFÖRNINGEN HÖGSBO-SISJÖN hsff.nu

Per Karnros - Styrelseordförande Veteranpoolen

Susanna Essunger Nordlund - Ledamot Fastighets AB Balder

Jacob Trattner - Ledamot Castellum

Peter Löfström - Ledamot Audi Göteborg

Nicklas Hägg - Ledamot HTH Köksforum, Göteborg

Michael Ohlson - Ledamot Stena Fastigheter

REDAKTIONEN HÖGSBO-SISJÖN redaktionen@hogsbosisjon.se hogsbosisjon.se

Ansvarig utgivare Dan Eklind, info@hsff.nu

Skribenter Redaktionen, Pernilla Holmgren Larsson, Karin Baljeu, Catharina Sundh

Tema

FÖRETAGSANDA

22

FRAMGÅNG Dynamisk styrning

8 TEMA: FÖRETAGSANDA > INNEHÅLL

Föreningschef

Dan Eklind, danne@hsff.nu 0703-56 56 06

Grafisk form

Karin Baljeu, k-art.se

Foto / Bilder

Omslag: Mattias Diesel Näslund Niclas Lundh, Ennello Photo

Tryck

Billes Tryckeri

JAG HAR INTE FÖRÄNDRATS, JAG HAR FÖRDJUPATS

Det är med stor glädje vi återigen välkomnar Christer Olsson till vårt område. Den 14 mars återvänder han som föreläsare på FrukostAkademien och han är verkligen en favorit i repris. Vi tog såklart tillfället i akt att prata med honom inför hans besök. Ett samtal som blev både lärorikt, gripande och väldigt, väldigt inspirerande.

TEXT: REDAKTIONEN | BILD: LISA BARRYD, MATTIAS DIESEL NÄSLUND

Det har hänt mycket sedan Christer senast besökte oss, både i omvärlden och i Christers eget liv. En pandemi, en ekonomisk kris, krig i vårt närområde – och mitt i allt detta förlorade Christer sin älskade hustru i en fruktansvärd olycka och blev änkling. Som inspiratör, coach och föreläsare har han alltid uppmanat sina åhörare och medmänniskor att ”Leva livet levande”. Ett råd som kan tyckas svårt att efterleva när livet ger en outgrundliga utmaningar. Det är inte utan att man funderar på hur Christer själv ser på livet och på sina egna budskap när han just gått igenom det

Som inspiratör, coach och föreläsare har han alltid uppmanat sina åhörare och medmänniskor att ”Leva livet levande”. Ett råd som kan tyckas svårt att efterleva när livet ger en outgrundliga utmaningar.

värsta en människa kan uppleva; Att förlora sin livskamrat. Hur gör han? Hur tänker han? Hur har han kunnat gå vidare?

HEJ CHRISTER, VAD ROLIGT ATT FÅ TALA

MED DIG IGEN OCH KUL ATT DU SNART

ÅTERVÄNDER TILL OSS I HÖGSBO-SISJÖN.

– Tack! Ja, det är det bästa betyget man kan få som föreläsare. Att få komma tillbaka. Jag älskar mitt jobb och jag har mer att göra än någonsin tidigare. Förra året var ”all time high”. Jag trodde såklart som alla andra att det skulle bli tvärtom, men jag är glad och tacksam över alla förfrågningar och uppdrag. Med tanke på den privata situationen är det väldigt skönt.

DET HAR HÄNT MYCKET SEDAN DU BESÖKTE

OSS SENAST. VILL DU BERÄTTA?

– Ja, förutom allt som hänt i omvärlden så har mitt eget liv tagit vändningar som jag aldrig trott varit möjliga. I september 2021 förlorade jag min fru Carina i en olycka i hemmet. Jag var själv på tjänsteresa i Oslo vid tillfället och när jag inte fick tag på henne på telefon eller via sms förstod jag att något var fel. Jag kontaktade min son som åkte hem till oss och hittade henne livlös. Hon hade fått en lätt hjärnblödning som gjort att hon fallit illa i trappan. Det kändes så orättvist, så onödigt.

Carina var kärnfrisk och hade aldrig visat några tecken på sjukdom så hennes bortgång kom som en blixt ifrån klar himmel. Jag reagerade nog som de flesta gör när man får ett så chockartat besked. Jag blev först oerhört rationell och sedan ramlade jag ner i ett svart hål av förtvivlan och sorg. Vi hade så mycket liv kvar att leva tillsammans och vi skulle just få vårt femte barnbarn vilket vi gladde oss väldigt mycket åt. Det var så outgrundligt, så sorgligt och orättvist.

– Nästa fas kom snabbt och då fick jag verkligen nytta av allt jag försökt förmedla via min coachning och mina föreläsningar genom åren. Att lycka inte är en tillfällighet, det är en färdighet. Att det handlar om förmågan att se det vi har, inte fokusera på det vi inte har. Jag lyckades kravla mig ur mitt svarta hål. Min fru hade dött i en olycka, det var ett fruktansvärt faktum. Men vad HAR jag? Jag har mina barn och barnbarn, jag har fina vänner, värdefulla relationer, ett jobb som jag älskar. Jag har väldigt mycket att leva och vara tacksam för, helt enkelt. Jag har fått nya insikter och livserfarenheter. Jag pratar mycket om Carina, både privat och i jobbet. Helt plötsligt ger samtalen nya perspektiv, reflektioner och erfarenheter. Jag får mängder av nya intryck varje dag, tack vare att jag vågar vara öppen. Det som har

Jag får mängder av nya intryck varje dag, tack vare att jag vågar vara öppen. Det som har hänt har självklart påverkat mig i grunden.

Jag har dock inte förändrats, jag har fördjupats.

hänt har självklart påverkat mig i grunden. Jag har dock inte förändrats, jag har fördjupats.

HUR ANVÄNDER DU ALL DENNA ERFARENHET I DITT ARBETE?

– Allt jag har lärt mig de senaste åren har egentligen bara gjort mig mer övertygad om mina budskap; Att det du fokuserar på växer och att det går att träna sig på att leva livet levande. Man måste öva sig i tacksamhet, det gäller alla människor. Under mina föreläsningar brukar jag berätta om ett samtal jag hade med en vän, bara dagar innan olyckan hände; En av Sveriges mest framgångsrika entreprenörer, tillika en mycket god vän till mig, frågade mig hur det kommer sig att jag inte har mer pengar än jag har. ”Du som är så framgångsrik, hur kommer det sig att du inte är förmögen?”, frågade han. Svaret är att jag aldrig tagit för givet att jag ska bli gammal.

Båda mina föräldrar dog tidigt och jag blev kvar med insikten om att det inte finns någon tid att spilla, man måste leva livet levande, och det gjorde verkligen Carina och jag. Det gör faktiskt sorgen lättare att bära. Vi lade inte pengar på hög. Vi levde verkligen! Vi sa allt vi ville säga och upplevde allt vi ville uppleva. När hon plötsligt försvann så fanns det ingenting att ångra. Och idag är jag så tacksam för vårt liv tillsammans, så glad över att Carina HAR funnits, att hon levat och jag gläds åt allt roligt vi gjort. Återigen, det du fokuserar på växer, se det du har och inte det du inte har. Jag är inte förmögen, men jag är sannerligen rik.

DU MENAR ATT VI ALLA KAN TRÄNA UPP DEN FÖRMÅGAN?

– Jag vet att det kan vara oerhört provocerande för många att höra, särskilt inom arbetsliv och företagande. Det är ”tough love” att säga till någon som känner sig drabbad av omständigheterna i omvärlden just nu, att man KAN påverka sin egen

situation. Att man bör träna sig i att känna tacksamhet. Att man måste öva, öva, öva… Jag tycker dock att motsatsen känns ännu mer provocerande. Det är upprörande att SÅ många människor mår dåligt över sånt som de inte har, istället för att känna tacksamhet över allt som de faktiskt har.

Jag upprepar; Det du fokuserar på växer. Fokus är näring – låt oss rikta vårt fokus åt rätt håll och på rätt saker. Först då händer det grejer… Och för Guds skull, jämför dig aldrig med andra! Det finns alltid de som har mer än vad du har. Alla har ett val i alla situationer, såväl i arbetslivet som privat; Ska jag göra det sämsta av situationen, eller ska jag ta de möjligheter som ges och göra det bästa av dem? För mig känns valet enkelt.

DU HAR NYLIGEN SLÄPPT DIN SJÄTTE BOK

BRON MELLAN TVÅ LIV. VILL DU BERÄTTA VAD

DEN HANDLAR OM?

Bland annat handlar den om döden, men den handlar mer om livet. Den handlar om skillnaden mellan sorg och saknad. Jag kommer sakna Carina hela livet, men jag sörjer inte. Sorg är ofta kopplat till ånger och till saker man inte gjorde eller sa. Jag ångrar inte någonting. Jag sa allt till Carina medan hon levde, jag sa allt jag ville säga, allt jag behövde säga. Det är en uppmaning från mig till alla, se till att inte ha något osagt i era relationer. Det kan göra sorgen outhärdlig.

Boken handlar också om tilltro till den egna förmågan och insikten om att jag kan påverka min situation. Det är lätt att skylla ifrån sig. Företagare

Uttrycket ”Ha en bra dag!” finns inte för mig. Man GÖR en bra dag. På samma sätt har man inte en bra helg, man gör en bra helg. Man har inte ett bra företag man gör ett bra företag osv. Och kontentan är; Man har inte bra liv… man GÖR ett bra liv.

kan skylla på marknaden, på cheferna, medarbetarna, på räntorna och priserna. De flesta pratar just nu om konjunkturen, om inflationen och omvärldsfaktorer. Många skyller på allt som ligger utanför dem själva. Sen finns det andra som säger okej, nu är det såhär. Vad kan jag göra åt det? Vad kan jag själv påverka? Däri ligger skillnaden. De som vinner sitter inte och väntar och blir reaktivt passiva. Man kan ställa några enkla frågor till sig själv: Leder jag verksamheten, eller administrerar jag den? Producerar jag mitt liv, eller konsumerar jag det? Uttrycket ”Ha en bra dag!” finns inte för mig. Man GÖR en bra dag. På samma sätt har man inte en bra helg, man gör en bra helg. Man har inte ett bra företag man gör ett bra företag osv. Och kontentan är; Man har inte bra liv… man GÖR ett bra liv.

Ett slutord som heter duga. Kom och lyssna på Christer Olsson när han besöker Stora Åvägen 21 14 mars. Anmäl dig på hsff.nu/christer-olsson

KOMPLETT MODEBUTIK FÖR DAM OCH HERR

Välkommen till vårt breda sortiment av dam- och herrkläder, skor och accessoarer. Stil och elegans för den medvetna.

DÄCKSKIFTARNA LEDANDE INOM DÄCKSERVICE

Peter Malmsten är franschisetagare för Däckskiftarna i Göteborg med omnejd och i skrivande stund äger han elva stationer. I mars etableras två av de här stationerna - en i Torslanda och en i Gamlestaden. Företaget växer så det knakar och i området Högsbo-Sisjön, vid Köpcentrum 421, finns Däckskiftarnas flagshipstation.

TEXT: KARIN BALJEU | BILD: DÄCKSKIFTARNA

– Stationen vid 421 är vårt hjärta och här hjälper vi göteborgarna 365 dagar per år. Vi erbjuder

DROP IN ALLA DAGAR och vi vill att vi ska vara en aktör som våra kunder kan räkna med. Hit är ni välkomna året runt och även röda dagar har vi öppet, berättar Peter.

Däckskiftarna är ledande i Göteborg, totalt sätt, och expanderar kraftigt.

– På privatsidan är vi ledande i branschen i den viktiga Göteborgsregionen. Våra två huvudområden inom däckservice är tillgänglighet och service med generösa öppettider. Vi finns där människor rör sig.

STARKT VARUMÄRKE LOCKADE

Peter har en lång karriär inom McDonalds Sverige där han under 27 års tid haft diverse chefsroller i Norden centralt. Han lämnade McDonalds 2019

På privatsidan är vi ledande i branschen i den viktiga Göteborgsregionen. Våra två huvudområden är tillgänglighet och service med generösa öppettider.

för att satsa på att bli egen som franschisetagare på Däckskiftarna.

– Anledningen till varför jag hoppade på detta är för att jag tror på varumärket.

PeterMalmsten, CEO

Jag såg en framtid i konceptet och jag är övertygad om att vårt erbjudande är och kommer vara ännu mer populärt framöver. Det ser vi inte minst på vår starka expansion.

DÄCKSKIFTE - NYA DÄCK - DÄCKHOTELL ÖPPET 365 DAGAR PER ÅR

dackskiftarna.se/byta-dack/goteborg-421

Peter är från början stockholmare, men är sedan flera år tillbaka boende i Askim och ser HögsboSisjön som sin hemmaplan.

– Jag rör mig själv i det här området och har mycket bra kännedom om Göteborg och i synnerhet Högsbo-Sisjön. Det skapar en förståelse för stationerna och vad människor önskar och vill ha.

DÄCKSKIFTARNA = TILLGÄNGLIGHET

Däckskiftarnas affärsidé bygger på att bryta ny mark inom däckbranschen och sätta nya standards för tillgänglighet och service. Stationerna finns i nära anslutning till de stora handelsområdena där människor rör sig. De erbjuder allt inom däckservice: däckskifte, däckhotell samt balansering och försäljning av både däck och fälg.

– Vi hjälper dig med allt kring däck för personbilar och lättare lastbilar. Vi erbjuder även förvaring av däck - det finns egentligen inget som vi inte löser, menar Peter.

BUSINESS 2 BUSINESS

Peter och Däckskiftarna satsar stort på företagsmarknaden, B2B, och för att nämna några så

förvaltar de bland annat Circle K, Mathem, OKQ8, McDonalds, KFC och ESS Groups vagnparker.

– Vi har öppet 365 dagar om året och har en mycket hög servicenivå. De är våra främsta säljargument mot företag. Vi har roligt på jobbet och firar mer än gärna våra framgångar tillsammans. Oscar och Axel är en stor del av det operativa ledningsteamet, säger Peter.

– Vi har självförtroende kring våra erbjudanden och vi älskar att hjälpa Göteborg med däckservice. Vi vet att våra kunder uppskattar snabba svar på mail och telefon.

När konkurrenterna stänger dörrarna klockan 16 håller Däckskiftarna fortsatt öppet. Öppettiderna öppnar upp för att åka förbi efter jobbet eller när som helst under helgen.

– Vi är stolta över Däckskiftarna Göteborg och i synnerhet vår enhet Högsbo 421. Det är en trevlig och fin station och vi märker att våra kunder trivs och gärna kommer tillbaka.

– Varmt välkomna, avslutar Peter.

Axel Angin, Operations

Oscar Lindholm, Operations

VÄRDERINGSSTYRT FÖRETAG BYGGER FÖR MÄNNISKOR

Med start redan 1950 och på egna ben sedan 2019 är Brixly ett ungt bolag med bred erfarenhet. Här är vision, mål och mening inte bara tomma ord utan ett kontrakt som definierar samtliga anställda och som ger mening framåt.

2007 börjar Markus Brink, idag VD på Brixly, på Erlandsson Bygg i Kungsbacka som grundades år 1950. Bolaget hade då 65 anställda och omsatte 185 miljoner kronor. Resan har sedan gått från detta till 500 medarbetare, 2,9 miljarder och med kontor på 16 orter i västra Sverige.

FRÅN 185 MILJONER TILL 2,9 MILJARDER

– Tillväxtresan som gör oss speciella är hur man ser på hela företaget. Hur värderar man saker och ting? Värderingar för oss är inte bara utav största vikt utan även det som gör oss framgångsrika. Jag förstod väldigt snart när jag kom in som VD att här är man inte en i mängden utan de anställda pratade mycket om att ”vi är inte ett stort bolag utan vi är Erlandssonare!” Det satte sig hos mig och jag märkte att det fanns en stolthet bakom de orden.

TEXT:

KARIN BALJEU | BILD: BRIXLY

Boken är ett commitment som är både personligt och moraliskt. Vi har egentligen bara ett krav på våra anställda och det är att de står bakom Blåboken.

– Min intention var givetvis att växa som bolag och för att kunna göra detta behövde jag få med alla på tåget, berättar Markus.

BLÅBOKEN

Ett gediget arbete kring hur det är att vara Erlandssonare/Brixare resulterade tillslut i Brixlys Blåboken - en guide för alla Brixare, dvs de anställda. Att vara en Brixare är lika med en

uppförandekod som genomsyrar ens vardag. Den Blåboken är ett moraliskt kontrakt mellan företag och medarbetare som alla måste skriva under. Det innebär i praktiken att alla inser och förstår att deras personliga varumärke är en del av Brixlys. Laget ska känna ansvar för boken och den ska vara en trygghet.

– Boken är ett commitment som är både personligt och moraliskt. Vår värdegrund vilar på värdeorden: Laganda, Ansvar och Personlighet och det är väldigt viktiga ord för oss och de ska genomsyra allt i företaget. Vi har egentligen bara ett krav på våra anställda och det är att de står bakom Blåboken samt att de ska ha en vilja och ett engagemang, förklarar Markus.

BRIXLY BYGGER FÖR MÄNNISKOR

Brixly bygger för människor, men även av människor. Verksamheten är indelad i fyra områden: Entreprenad och entreprenad- byggservice, Affär och projektutveckling samt mark och anläggningsverksamhet.

– Vi är måna om att säga att vi är ett värderingsstyrt byggföretag och innebörden är att vi bygger för människor. Vår absolut största tillgång är vår personal och bakom orden ”för människor” står att vi vill ge tillbaka till vårt samhälle. Vi jobbar med stöttning av olika samhällsengagemang och är måna om inkludering, jämställdhet och är emot diskriminering i alla dess former, menar Markus. Alla föreningar som vi sponsrar ligger det eftertanke bakom. Vårt namn förknippas med det sponsrade föreningen av en anledning.

– Fokuset att ge tillbaka till samhället är vi extra stolta över. Företaget är våra Brixare och att vi ger tillbaka till samhället bidrar ytterligare till våra medarbetares stolthet och trygghet.

TRYGGHET ÄR VÅR VIKTIGASTE GRUND

Just trygghet är något som Markus kommer tillbaka till ofta. Att vara stabila i grunden ger alla en trygghet och arbetsklimatet ska tillåta frågor och vara högt i tak.

– Vi sköter företaget i alla led och det gäller allt som rör personal, medarbetare samt gentemot partners. En trygg lönsamhet ger ett tryggt team. Det är ju trots allt våra medarbetare som bär fanan ute bland våra kunder och vi vill alla ska utstråla en trygghet - något som inte är möjligt om de inte själva bär på den känslan.

Vi är måna om att säga att vi är ett värderingsstyrt byggföretag och innebörden är att vi bygger för människor. Vår absolut största tillgång är vår personal och bakom orden ”för människor” står att vi vill ge tillbaka till vårt samhälle.

– Trots tuffa tider känner vi en tilltro för vår strategi och vi jobbar långsiktigt. Vi satsar just nu lite extra på tjänster som ska förmedla vårt värderingsstyrda bolag. Marknaden är tuff, men vi ser tillväxtpotential och har ambitionen att växa. Vi vill tjäna pengar och ska inte förlora i nedgångarna. Det bygger trygghet i bolaget, förklarar Markus.

BRANSCHENS MEST HÅLLBARA BYGGFÖRETAG

Att Brixly tar ansvar för miljön, hälsa, säkerhet, en etiskt sund bransch och för de samhällen de verkar i samt för framtida generationer ser de som en självklarhet.

– Jag är oerhört stolt över vad vårt lag åstadkommer dagligen. Framgångarna är hela lagets förtjänst och att jag har satsat på Brixly gör mig varm i hjärtat varje dag, avslutar Markus.

10 april

FRUKOSTMÖTE: VÄRDERINGSDRIVEN

FRAMGÅNG: FRÅN 185 MILJONER

TILL 2,9 MILJARDER

med Markus Brink, VD Brixly

Följ med på resan att skapa medarbetare som ska kunna, vilja och bidra till en professionell arbetsplats som präglas av yrkesstolthet, engagemang och öppenhet.

hsff.nu/markus-brink

KAJKANTEN PÅ VRÅNGÖ

SJÖBODSHOTELL MED LOKAL SAMVERKAN

Vrångö är den sydligaste av de året runt-bebodda öarna i Göteborgs skärgård. Här möts man av en bilfri idyll med lugn stämning, avslappnad miljö och fina badmöjligheter. Längst ut på västsidan innan havet tar vid ligger Kajkanten - en mötesplats för både privatpersoner och företag. TEXT: KARIN BALJEU | BILD: KAJKANTEN

Håkan Karlsten, VD på Kajkanten, är uppvuxen i en familj som har anor på ön sedan 600 år tillbaka. Själv bosatte han sig permanent på ön år 1991 och har bott på Vrångö sedan dess. Efter flera år i kopiator- och skrivarebranschen började han fundera på vad som skulle vara ett meningsfullt arbete.

– Jag ville ändra mitt liv och eftersom turism är en stor del av Vrångö låg det inte långt bort att starta en verksamhet som skulle driva besöksnäringen framåt, berättar Håkan.

HOTELL KAJKANTEN

Hotell Kajkanten Vrångö välkomnade de första gästerna sommaren 2014. Idag finns här 11 små sjöbodar/studios med kök och pentry, konferensmöjligheter och aktiviteter som passar alla.

– Jag har vigt 14 år till denna verksamhet och har varit med om både mot- och medgångar. Det är en häftig resa att ha varit med från start - från

Vår hållbarhetspolicy är viktig för oss och viljan att jobba lokalt genomsyrar allt vi gör.

gräsmatta till en populär träffpunkt där vi framför allt värnar om vår vackra atmosfär, förklarar Håkan.

HÅLLBARHET

Håkan är både VD, skapare, designer och initiativtagare. Tillsammans med dottern Madeleine och kollegan Evelina driver de hotell- och konferensanläggningen. Verksamheten står för att samverka med det lokala.

– Vår hållbarhetspolicy är viktig för oss och viljan att jobba lokalt genomsyrar allt vi gör. Vi har ingen egen restaurang utan samarbetar med framför allt

Hamnkrogen Lotsen där våra gäster kan boka frukostboxar, skaldjurslådor och räksmörgåsar. Mest populära är såklart de pinfärska skaldjuren. Vi värnar om maten som finns i vår närhet och vi har bland annat haft matlagning med blått tema där man fick lära sig laga mat med alger. Aktiviteter likt det hoppar vi gärna och ofta på, berättar Håkan.

KONFERENS I LUGN MILJÖ

Företag kan boka konferenspaket på Kajkanten där atmosfären och det personliga mötet står i fokus.

– Här kan man ha kreativa teambuildingkonferenser där man får en närhet och teamkänsla. Upplevelser som vi erbjuder i samband med konferens kan till exempel vara kajakpaddling, åka ut med fiskebåt, ribbåt, relaxflotte, guidade turer, yoga, mindfulness och föreläsare. Vi har även anordnat strandstädning för företag som satsar lite extra på hållbarhet, säger Håkan.

– Vi sätter ihop paket som passar ändamålet. Gemensamt för alla våra konferensbokningar är att vi fixar helheten - vi möter gästerna vid bryggan och servar dom hela vistelsen med fika, lunch, middag samt hemfärd. Man ska känna sig omhändertagen och välkommen till vår ö.

FAMILJEPAKET, MÖHIPPA ELLER MINGEL

Förutom företag välkomnar Kajkanten även sällskap så som kompisgäng, familjer och par.

Här är tidsrytmen och pulsen en helt annan och vår bullerbykänsla ger avslappning, lugn och ro.

– Vår relaxflotte är mycket populär för både svensexor och möhippor. Kolla gärna in våra paket och erbjudanden som ligger på vår webbsida.

10-ÅRSJUBILEUM

Kajkanten firar 10-årsjubileum 8 juni och detta kommer att firas ordentligt.

– Vi kommer ha en mängd olika aktiviteter och aktörer samt samarbetspartners som kommer hit. SUP, havskajak är några aktiviteter som man kommer kunna prova på och vi avslutar med musikunderhållning på kvällen. Vi samarbetar gärna med aktörer som är verksamma på ön och grannöarna.

Den 4 maj anordnas Ploggadagen med strandstädning - ett event som tidigare år lockat många besökare.

– Det brukar vara uppskattat och mycket trevligt. Vi bjuder på korv med bröd och delar ut säckar så hjälps vi alla åt att göra fint på stränderna.

– Välkommen ut till Vrångö! Här är tidsrytmen och pulsen en helt annan och vår bullerbykänsla ger avslappning, lugn och ro. Att vi finns endast 50 minuter från Göteborgs innerstadspuls är unikt, avslutar Håkan. kajkantenvrango.se

Håkan Karlsten, Evelina Carlén och Madeleine Strandberg

SEB - EN ENGAGERAD AFFÄRSPARTNER ATT RÄKNA MED

Med kontorschefen Tina Nordstrand i spetsen, tillsammans med hennes mångfacetterade team, håller de i taktpinnen när två kontor har blivit ett. Med den lokala närvaron i såväl Sisjön som i Kungsbacka är ambitionen att kunna erbjuda kunderna snabb service, spetskompetens och ett bemötande i världsklass.

SEB är den universella storbanken med närvaro i mer än 20 länder, men med ett hjärta för den lokala närvaron. Sedan årsskiftet har SEB slagit ihop sina kontor i Sisjön och Kungsbacka för att kunna erbjuda både privatkunder och företagskunder ännu fler kompetenser.

Med en personalstyrka på 40 personer och med en anrik och historisk bank i ryggen kan SEB erbjuda en bred och hög kompetens inom alla kunskapsområden i de branscher som efterfrågas.

STARK LOKAL NÄRVARO

– Vi vill inte vara en bank i mängden. Ambitionen är att leverera snabb service och bemötande i världsklass med en stark lokal närvaro. Vi har haft en stark tillväxt under de senaste åren. Det vill vi fortsätta med, berättar Tina Nordstrand, kontorschef på SEB i Sisjön och Kungsbacka.

TEXT: PERNILLA HOLMGREN LARSSON | BILD: NICLAS LUNDH

Nyckeln till framgången är stark lokal närvaro, tillgänglighet och ett genuint engagemang från vår sida .

– Nyckeln till framgången är stark lokal närvaro, tillgänglighet och ett genuint engagemang från vår sida. Våra kunder ska känna att vi vill vara en verklig hjälp så att de kan nå sina mål och drömmar. Detta gäller både företag och privatpersoner.

– Vi vill finnas till för våra kunder i alla omständigheter, för företagskunder från nystart till ägarförändring, under framgång och stark tillväxt, kanske utomlands, men även under svåra tider.

ENKELHET, TRYGGHET OCH HÅLLBARHET

En sak är säker, SEB har en bred och samlad kompetens inom alla kunskapsområden som

efterfrågas. Utöver självklar rådgivning finns expertis tillgänglig, även i pensions- och försäkringsrådgivning, samt inom private banking.

– Enkelhet, trygghet och hållbarhet tydliggör på ett utmärkt sätt våra mål och prioriteringar, menar Tina. Att till exempel stödja företag till hållbar tillväxt och hållbara placeringar och att ge privatkunder råd om både långsiktigt sparande och hjälp vid bostadsköp. Allt handlar om att göra vardagen enkel och att samtidigt skapa beredskap för oväntade händelser.

– Med goda råd, individuella lösningar och snabba beslut vill vi hjälpa våra kunder att förverkliga sina idéer och drömmar. Det förutsätter goda, tillitsfulla och långsiktiga kundrelationer. Då gäller det att ha en bra, stor och etablerad bank med resurser bakom sig. En bank som SEB. Det handlar om både tillit och trygghet. Om vi vet var kunden är på väg, vilka mål och ambitioner man har och hur behoven ser ut, så kan vi med våra olika kompetenser inom vårt nätverk verkligen göra skillnad, säger Tina Nordstrand.

Med stort hjärta och fokus på framtida företagare och entreprenörer, barn och ungdomars utveckling och nysvenskars etablering på arbetsmarknaden tar SEB ett stort ansvar. Genom att arbeta tillsammans med bland annat Ung företagsamhet, Nyföretagarcentrum, Venture cup, Uppstart Malmö och Connect, medverkar SEB med sin kunskap och sitt engagemang för att säkerställa Sveriges framtid.

FORSKNING OCH UTVECKLING

En viktigt arv som genomsyrar SEB är Wallenbergarnas, som genom sina olika stiftelser donerar stora belopp till forskning och utveckling. I över 100 år har Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse

stöttat svensk grundforskning i nära samarbete med universitet och högskolor.

De sista åren med över två miljarder per år. Under perioden 2018–2029 kommer stiftelsen att donera 1,2 miljarder till ett forskningsprojekt avseende kvantteknik (WACQT) där både Chalmers, KTH och Lund Universitet ingår. Projektet koordineras av Chalmers.

– För oss på SEB betyder hållbarhet att vi tar ansvar för hur vi bedriver vår verksamhet och hur den påverkar människor, samhälle och miljö. Vi strävar efter att ha med hållbarhetsaspekterna i allt vi gör. En viktig del av vårt arbete på det temat är att stötta våra barn och ungdomar där vi bland annat är aktiva i Gothia cup och BK Häcken ungdomssatsning inom idrotten och El Sistema inom kultursektorn, säger SEB:s företagsmarknadschef, Annika Lundqvist Stegborn.

– Andra viktiga satsningar inom SEB är Mentorprogrammet där nysvenskar får möjligheten att komma in på arbetsmarknaden och lära sig svenska och Ung Företagsamhet (UF) där vi stöttar ungdomar som ges möjlighet att utveckla sin kreativitet, företagsamhet och entreprenörskap under sin gymnasietid.

– Det är otroligt inspirerande att sitta med gymnasieungdomar och hjälpa dem att förverkliga och genomföra sina drömmars projekt. Att få arbeta med UF där kanske någon av dem blir ett framgångsrikt internationellt storföretag känns både lärorikt och tillfredsställande, att dessutom få vara med och bidra till och se nya framtida nyföretagare och entreprenörer födas sätter en guldkant på tillvaron, avslutar Annika.

17 APRIL: INSPIRERANDE FRUKOST MED SEB:S PRIVATEKONOM AMÉRICO FERNÁNDEZ

Företagarföreningen Högsbo-Sisjön och Arkipelagen Företagscenter bjuder in till frukostmöte onsdag 17 april kl 7.30-9 med SEB och Américo Fernández på Stora Åvägen 21 i Sisjön. Hur snabbt och hur mycket sänks räntorna? Kan vi lita på att inflationen fortsätter sjunka? Och blir 2024 året då bostadsmarknaden vänder? Kan vi lita på att inflationen fortsätter att sjunka?

VARMT VÄLKOMNA! Läs mer och anmäl på hsff.nu/americo-fernandez

HITTA I HÖGSBO-SISJÖN

Välkommen till Högsbo-Sisjön! Handelsområdet ligger 8 km utanför centrala Göteborg och är mycket expansivt med 400 branscher.

Handelshus

1 KÖPCENTRUM 421

Besök hogsbosisjon.se. Här hittar du butiker, parkeringsmöjligheter, verksamma fastighetsägare i området m.m.

KÖPCENTRUM 421

SISJÖ CENTRUM

DATAVÄGEN 6–10

VERKSAMHETER I OMRÅDET

HÖGSBO-SISJÖN

SISJÖ CENTRUM 2

3 ÖOB-HUSET

DATAV 6–10 4

SISJÖN

HÖGSBO

SISJÖ ENTRÉ

COOP-HUSET

HÖGSBO BASKET – IDROTT MÖTER NÄRINGSLIV

21 februari bjöd Högsbo-Basket in till en ”Frukost hos medlem” med både frukost och föredrag. TEXT OCH BILD: HÖGSBO BASKET

Högsbo Basket, en av Sveriges största ungdomsföreningar, öppnade upp dörrarna till Gothia Arena för ett frukostseminarium om varumärkesbyggande och evenemangens betydelse för göteborgarna.

Med imponerande 1 350 medlemmar och en historia som sträcker sig tillbaka till 1958, har Högsbo Basket utvecklats till mycket mer än en idrottsförening. Klubben, som sedan 2003 har sin egen arena, har inte bara visat musklerna på basketplanen utan också etablerat sig som en attraktiv samarbetspartner inom affärsvärlden.

Morgonen inleddes med Kjell Nihlmar från Prioritet Finans, som delade med sig av sina erfarenheter från samarbeten med idrotten och strategiskt varumärkesbyggande genom sponsring. Hans insikter gav en inblick i hur företag kan dra nytta av synergierna mellan idrott och näringsliv.

Med imponerande 1 350 medlemmar och en historia som sträcker sig tillbaka till 1958, har Högsbo Basket utvecklats till mycket mer än en idrottsförening.

Magnus Hallberg, vice VD och evenemangsansvarig på Göteborg & Co, tog sedan över scenen och berättade om Göteborgs ställning som Sveriges evenemangsstad nummer ett. Han underströk vikten av evenemang som inte bara skapar glädje utan också bidrar till att långsiktigt bygga en attraktiv stad.

Frukosten hos Högsbo Basket blev därmed inte bara en plats för insikter och strategier, utan också ett levande bevis på hur idrott och affärer kan smälta samman och skapa meningsfulla dialoger om framtidens affärslandskap.

DANSKE BANK ETT DEDIKERAT TEAM MED GEMENSAM MÅLBILD

När vi träffar företagsteamet på Danske Bank i Sisjön upplever vi ett sammansvetsat team med stark gemenskap. Det är full fart när vi möter Sara Månsson, Oliver Johansson och Linn Thodberg i dörren som är på väg ut till kunder. Fredrik Bonat Jangvik, Alen Besic och Jenny Ranstrand sitter med förberedelser inför kundmöten och Torbjörn Sjögren, Jacob Wallén och Alen Saric sätter de sista detaljerna inför dagens kundträff. Vi välkomnas av Victoria Ahrenstedt Jergard och Stefan Strid. TEXT: CATHARINA SUNDH | BILD: NICLAS LUNDH

Danske Banks kontor har funnits i Högsbo-Sisjön sedan 1997. Bankens lokaler andas elegans med sjöanknytning med den ovala öppningen i taket samt detaljer av ädelträ och mässing. I Sisjön arbetar 20 personer i roller som företagsrådgivare, kreditanalytiker, privatrådgivare, banker, kapitalförvaltare och kontorschef.

– I över 150 år har Danske Bank strävat efter att vara en drivkraft för tillväxt och utveckling i samhället och det känns när man kliver innanför dörrarna på kontoret i Sisjön. Ambitionen är glasklar; vi vill fortsätta växa på den svenska marknaden, berättar kontorschefen Victoria Ahrenstedt Jergard.

KUND OCH TEAM I FOKUS

När vi träffar teamet på kontoret i Sisjön känner man en stor VI-känsla och en starkt framåtriktad kraft där alla VILL bidra och jobba åt samma håll.

– Vi är ett urstarkt team på företagssidan som är dedikerade. Medarbetarna har vilja, nyfikenhet,

Vi är ett urstarkt team på företagssidan som är dedikerade. Medarbetare med vilja, nyfikenhet, engagemang och med en hög kompetens.

engagemang och mycket hög kompetens, säger Victoria. Vi ser det som helt avgörande för att skapa nöjda kunder och långsiktiga partnerskap.

VI–MAXIMERING

Att tillsammans ha förmågan att skapa en trygghet, prestigelöshet, stark glöd i teamet och se olikheter i kompetenser och bakgrund som en styrka, det är något som Victoria menar bidrar till deras stora framgång. Tillsammans har de över 250 års erfarenhet från bank och finans och det är en trygghet både för teamet och för kunden.

20 MARS: MAKROEKONOMI OCH VALUTASTRATEGIER MED DANSKE BANK OCH JESPER FJÄRSTEDT

Företagarföreningen Högsbo-Sisjön och Arkipelagen Företagscenter bjuder in till frukostmöte onsdag 20 mars kl 7.30–9 med Danske Bank och Jesper Fjärstedt på Stora Åvägen 21 i Sisjön. Hur påverkar makroekonomin lönsamheten i ditt företag? Hur påverkas du och ditt bolag av hur räntorna utvecklas? Vad innebär svenska kronans utveckling för ditt företag? Hur ser framtidens möjligheter och utmaningar ut vad gäller makro- och valutafrågor?

Läs mer och anmäl på hsff.nu/danskebank

– När teamet har en glöd tillsammans och en gemensam målbild skapar det ett mervärde där vi maximerar och attraherar nya kunder på marknaden, säger Stefan Strid, Senior Business Banker.

UTMANARBANK

Danske Bank är en utmanarbank i Sverige med korta beslutsvägar och relationen i fokus. Med så mycket specialistkompetens, hos och runt medarbetarna, utgör de ett värdefullt bollplank i kundernas resa för att nå sina ambitioner med bolaget.

– Vi gör störst skillnad för företagare och företag med ambition att växa och med pågående eller kommande internationell affär. Majoriteten av våra kunder har varit med ett tag och nått en omsättning som gör att man har kapacitet att fortsätta växa. Vi vågar säga att på Danske Bank kan kunder i de segment vi verkar få avsevärt mycket bättre lösningar och kompetens i förhållande till våra konkurrenter. Oftast krävs det att du har ett bolag i miljardklassen för att få tillgång till de

kompetenser, lösningar och tjänster som effektiviserar flöden och kapital i företaget, menar Stefan.

– Danske Bank är Nordens näst största bank med över 20 000 anställda, det innebär att Norden är vår hemmamarknad och vi har muskler att följa med kunderna i nästan hela världen. Vi strävar efter att förenkla det vardagliga arbetet, oavsett om man har planer för en etablering eller expansion och allt däremellan, säger Stefan.

HÅLLBARHET

Hållbarhetsfrågan är högt upp på agendan. Som kund på Danske Bank har man access till ett team som hjälper bolaget att se de möjligheter och utmaningar som de kan komma att ställas inför.

– Vi vill bygga långsiktigt framgångsrika partnerskap. Med våra kunder, i vårt team och med de kompetenser och kollegor i banken som bidrar till att våra företagskunder når sina ambitioner, summerar Victoria.

ATT SKAPA MORGONDAGENS VERKLIGHET MED DYNAMISK

STYRNING

När vi kliver in över tröskeln till Ekan Managements kontor slås man omedelbart av en enastående vy över Göteborgsområdet. Idag består företaget utav 70 managementkonsulter varav cirka 55 befinner sig på Göteborgskontoret och resterande i Stockholm. Med över 3 000 genomförda konsultuppdrag sedan starten 1985 och med en 90 % återköpsfrekvens, så lever Ekan Management verkligen upp till begreppet kundnöjdhet.

TEXT: CATHARINA SUNDH | BILD: EKAN MANAGEMENT

Det råder ingen tvekan om att både Knut Fahlén och Berndt Spångberg, managementkonsulter på Ekan Management, har en stor portion ödmjukhet, är lyhörda och mycket skickliga på kommunikation. Så varför ska man som företagare involvera managementkonsulter och vad skiljer Ekan Management från deras konkurrenter?

DE BÄSTA IDÉERNA ÄR DE SOM GENOMFÖRS Berndt funderar och säger att de flesta management-konsultföretag är lyhörda för kunders nuläge, har en förmåga att kunna läsa av var kunden

Vi vill skapa kraftfulla, dynamiska och hållbara organisationer som bidrar med nytta och värde till omvärlden.

befinner sig. En annan förmåga managementkonsulter generellt besitter är att snabbt kunna skilja på symptom och problem.

Fram tills hit är likheterna många, men det finns olikheter, menar Berndt.

– På Ekan Management utgår vi från ett arbetssätt som heter Dynamisk Styrning. Detta innebär bland annat att vi arbetar teambaserat och agilt, men också att vi inte lägger så stor vikt vid traditionell årsvis budgetstyrning. Det jag menar är att en av de viktigaste orsakerna till varför många av våra kunder kontaktar just oss, är att vi möter våra kunder där kunden befinner sig. Istället för att starta samtal med enbart ledningen hos företag, så involverar vi alltid den operativa delen som arbetar i verksamheten, förklarar Berndt.

Många kontaktar ett management-konsultföretag när det uppstår ett problem, som mynnar ut i många givande och intressanta möten, men att det ofta stannar där. Idéerna som diskuterats på mötena stannar oftast vid en idé, eftersom själva genomförandet inte sker, då det inte är helt ovanligt att det finns ett motstånd från övriga anställda i företaget. Varför det ofta finns ett motstånd från anställda som arbetar i den operativa verksamheten, är för att symptomen och problemen i företaget ofta enbart diskuteras med ledningen på ett tidigt stadie. Konsulterna på Ekan Management vill utmana, involvera och förändra saker tillsammans med sina kunder.

– Med ledorden utmana, involvera och förverkliga ”vill vi rubba dina cirklar” och vi vill få alla involverade att tänka utanför boxen. Med vårt utanförskap som konsulter och vårt förhållningssätt blir det lättare för kunden att lämna ett invant och bekvämt arbetssätt. Det invanda mönstret behöver nödvändigtvis inte alltid innebära det bästa för hela verksamheten, menar Knut. Vi vill skapa kraftfulla, dynamiska och hållbara organisationer som bidrar med nytta och värde till sin omvärld.

DYNAMISK STYRNING

Ekan Management arbetar bland annat med utveckling av dynamisk styningsmodell, som innebär att man alltid fokuserar på det värdeskapande först. Här ligger fokus i ett ”teambaserat mind-set” som innebär att man delegerar ut ansvar i strategiska, taktiska och operativa team. Att arbeta i ett team och i en tillitsbaserad kultur och organisation innebär att människor både kan och vill, bara de får ett ansvar och förtroende från ledningen.

På Ekan Management utgår vi från ett arbetssätt som heter Dynamisk Styrning. Detta innebär bland annat att vi arbetar teambaserat och agilt, men också att vi inte lägger så stor vikt vid traditionell årsvis budgetstyrning.

– Dynamisk Styrning genomsyrar hela Ekan Management, oavsett roll i företaget. När vi är ute hos våra kunder, så använder vi oss ofta utav Dynamisk Styrning, som innebär att vi alltid snabbt skiljer på symptom och problem. Eftersom vi alltid vill skapa ett värde för våra kunder, väljer vi att fokusera på att åtgärda problemen, snarare än att se och lyfta fram symptomen. Vi erbjuder metoder och modeller som är forskningsbaserade och flera av medarbeterna är certifierade, enligt SAMC (Sveriges Management-konsultförening). Att använda sig av en Dynamisk Styrning innebär även att det finns en tydlighet i teamet, vad som förväntas samt vad olika team har för uppdrag kopplade till strategin och det högre syftet i ett företag, förklarar Knut.

SKANDINAVISK OCH AMERIKANSK LEDARSTIL

Att arbeta med utgångspunkt i en skandinavisk ledarstil, som Ekan Management gör i alla led, innebär också att man arbetar efter ett ”downtop” perspektiv, som innebär att man lägger stort fokus på den operativa delen i företaget. Den amerikanska ledarstilen utgår oftare från att ledningen alltid ska veta och att styrning sker med ”comand-and-control”.

Genom att välja ett involverande arbetssätt som konsulterna på Ekan Management förespråkar, så undviker man problem genom att man på ett tidigt stadium lyssnar av och ser eventuella hinder som kan uppstå i verksamheten. Att arbeta reaktivt innebär istället att man får åtgärda problem som är på väg eller redan har uppstått, vilket kan vara mycket kostsamt och tidskrävande.

– Vi på Ekan Management arbetar dagligen med att snabbt möta nya behov hos våra kunder, att alltid vara affärsmässiga och att vi tar fram olika arbetssätt och metoder som ger effekt för våra kunder, säger Berndt.

– Att använda resurser så effektivt som möjligt innebär att vi alltid stöttar chefer/ledare strategiskt samt involverar den operativa delen i nya arbetssätt, säger Knut. Genom att kombinera Dynamisk Styrning och en skandinavisk ledarstil ökar ansvar för resultat och prestationer samtidigt som den psykologiska tryggheten blir hög. Sammantaget uppstår många positiva effekter som missas med mer traditionell styrning och ledning.

– Är det något som inte fungerar hos en kund, så kan prestige inte vara anledningen till att man inte kan förändra. Här kan man ställa sig frågan, är formen viktigare än innehållet eller är ledningsgruppen viktigare än den operativa verksamheten i företaget? Vad man bör komma ihåg, är att det alltid är den dagliga verksamheten som ligger till grund för företagets utveckling och resultat, samtidigt som de i en komplex och osäker omvärld behöver ha förutsättningar, stöd och känna ansvar att ta beslut.

VÅGA SKAPA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR

– Ekan Management arbetar med allt från globala koncerner och lokala företag till myndigheter och offentlig service. Det är tillsammans med våra kunder som vi utmanar, involverar och förverkligar, säger Berndt.

– Att kunna sätta sig in i våra kunders behov, att skapa rätt förutsättningar för ett effektivt arbetssätt via Dynamisk Styrning är något som hör framtiden till, menar Knut.

FRUKOSTMÖTE 8 MAJ HÅLLBARA FÖRETAG MED

DYNAMISK STYRNING

Vi på Ekan Management är specialister inom ledning, styrning och verksamhetsutveckling. Oavsett bransch handlar uppdragen om att skapa kraftfulla, dynamiska och hållbara organisationer som bidrar med nytta och värde till omvärlden. Vi vill utmana, involvera och förändra morgondagen tillsammans med våra kunder.

Detta innebär att Ekan Management hjälper sina kunder framåt i den hastighet som situationen kräver.

Ofta handlar utveckling om evolution, att kontinuerligt ifrågasätta och förbättra verksamheten och hur den leds. Samtidigt kan det krävas radikala förändringar och där har Ekan Management varit i framkant sedan snart 40 år.

– Vi på Ekan Management är specialister inom ledning, styrning och verksamhetsutveckling, avslutar Berndt. Oavsett bransch handlar uppdragen om att skapa kraftfulla, dynamiska och hållbara organisationer som bidrar med nytta och värde till omvärlden. Vi vill utmana, involvera och förändra morgondagen tillsammans med våra kunder. ekan.com

Företagarföreningen Högsbo-Sisjön och Arkipelagen Företagscenter bjuder in till frukostmöte onsdag 8 maj kl 7.30-9.00 med Ekan Management och Berndt Spångberg, Knut Fahlén och Rikard Olsson.

Är du nyfiken på hur man skapar kraftfulla, dynamiska och hållbara organisationer som bidrar med nytta och värde till omvärlden? Med hjälp av dynamisk styrning hjälper Ekan Management företag att möta omvärldens komplexitet och osäkerhet. Med fokus på värdeskapande och med ett teambaserat mind-set som ger medarbetarna känslan av att de både kan och vill, bara de får ett ansvar och förtroende från ledningen, guidar de företag till förändring och framgång. Berndt, Rikard och Knut diskuterar även det begränsade värdet av traditionellt budgetarbete och hur företag istället stärker innovationen genom att förbättra sina styrmodeller.

Läs mer och anmäl på hsff.nu/ekan-management

Skona flygskjussarna. Ta flygbussarna.

Lindholmen

Sannegårdshamnen

Nordviksgatan

Sörhallstorget

Eriksbergstorget

Frölunda torg

AstraZeneca

Mölndals bro

Landvetter flygplats

NY LINJE

Start 31 mars

INTEGRERA AI I DIN VERKSAMHET

7 februari gästades Sisjön av den digitala marknadsföringsbyrån GO MO Group. Kursen ”ChatGPT i praktiken” var fullbokad och förväntningarna bland kursdeltagarna i salen var höga. TEXT OCH BILD. REDAKTIONEN

GO MO Group höll i en instegskurs där deltagarna fick möjlighet att utforska kraften artificiell intelligens. Kursupplägget gav en förståelse för AI och dess otaliga användningsområden, med särskilt fokus på ChatGPT.

Med en kombination av teoretisk kunskap och praktisk erfarenhet gavs verktygen och förståelsen för att framgångsrikt använda ChatGPT i det dagliga arbetet. Deltagarna fick hjälp med att integrera AI-teknologin i sina verksamheter.

– Mycket bra föreläsare och genomgång. Det var en övergripande grundkurs med relevant innehåll som hjälpte mig att sätta igång med ChatGPT, något som jag tycker att alla företagare ska sätta sig in i, berättar en av kursdeltagarna.

– Jag har lärt mig mycket idag och skulle gärna vilja gå en fördjupningskurs efter denna. Gillar mixen av genomgång och praktiska uppgifter, berättar en annan.

Det var en övergripande grundkurs med relevant innehåll som hjälpte mig att sätta igång med ChatGPT.

Bakom initiativet till kursen och samarbetet med GO MO Group står Arkipelagen Företagscenter och Företagarföreningen Högsbo-Sisjön. Kursen är ett led i de event som anordnas för att stötta företagare i området.

– Kursen blev snabbt fullbokad och det är väldigt roligt att intresset var så stort, berättar föreningschef Dan Eklind på Företagarföreningen HögsboSisjön.

– Som det ser ut nu så kommer kursen att följas upp av en vidareutbildning. Grundkursen kommer även att ges vid fler tillfällen i höst. Maila gärna till info@hsff.nu om ni är intresserade av att delta, hälsar Dan.

En plats för hela vardagen.

ÖPPET: Vard 10-20, Lör 10-18, Sön 11-18

ICA Maxi: Alla dagar 6-22

kopcentrum421.se

Vill du byta jobb inom servicebranschen?

Hos oss får du chansen att utvecklas i en roll där varje dag erbjuder nya möten och utmaningar. Bli en del av vårt team med bussförare som ger människor frihet att resa hur de vill.

www.jobb.transdev.se

Vår idé:

Sveriges Billigaste Stormarknad

Hej företagare i Högsbo-Sisjön!

Stadens näringslivskontor, Business Region Göteborg finns till för er!

Vi kan ge råd och stöd med allt som rör ert företagande!

Vi kan hjälpa er med:

• att ta nästa steg som företagare genom rådgivning och utbildning i vårt tillväxtprogram.

• att hitta rätt ingångar i staden vid komplexa ärenden och krångel kring t.ex. ett tillstånd.

• att expandera och investera med hjälp av etableringsrådgivning.

• att bli en del av något större genom nätverk, kontakter och branschexpertis.

• att ta rätt beslut med fakta, statistik och nyheter om Göteborgs näringsliv.

Det ska vara enkelt att driva företag i Göteborg!

Varje sista fredag i månaden* ger företagslotsen Johan Eckebrant kostnadsfri rådgivning på plats på Arkipelagen Företagscenter på Stora Åvägen 21 i Sisjön, i samarbete med Företagarföreningen Högsbo-Sisjön.

*Kommande träffar är 29 mars och 26 april.

Johan Eckebrant - Företagslots Göteborgs Stad johan.eckebrant@businessregion.se

031- 367 61 02

Har du inte möjlighet att komma till Arkipelagen? Hör av dig så bokar vi ett möte som passar dig!

FöretagarföreningenHögsbo-Sisjön

Vi är Sveriges bästa företagarförening! Vi tror på ökat samarbete mellan företagen och arrangerar bland annat nätverksbyggande aktiviteter. Föreningen är även remissinstans i kommunala frågor. Vi vill bland annat förbättra infrastrukturen i området, för ökad tillgänglighet och effektivare allmänna kommunikationer.

VÄLKOMMEN NYA MEDLEMMAR

PK INDUSTRIINREDNING AB

Din lokala samarbetspartner för en bättre arbetsplats. Vi hjälper tillverkande industri med inredning för produktion och lager. pkindustriinredning.se

BJURFORS NÄRINGSLIV (GÖTEBORGS FASTIGHETSTJÄNST)

Vi är ett mäklarföretag inom Bjurfors koncernen som arbetar med transaktioner, rådgivning och värderingar. Alla våra uppdrag rör kommersiella fastigheter i bolagsform eller som rena fastighetsaffärer. bjurforsnaringsliv.se

KEEADA AB

Rusta och Matcha - Din Väg Till Arbete och Utbildning. keeadaacademy.com

BRIXLY AB

Vi är en hängiven byggare. I sin enklaste form förvandlar vi en trist gräsplätt till ett vackert hus som myllrar av människor eller så reser vi en hel stadsdel och ser något nytt få form och färg och liv. Men framför allt: Vi bygger för människor. brixly.se

ADVISER PARTNER EUROPE AB

A WOHRM INVEST

Investmentbolag som investerar i onoterade bolag.

ÄLVSTADEN REDOVISNING AB

Digital redovisningsbyrå med säte på Lindholmen. Erbjuder tjänster inom löpande bokföring, bokslut, deklarationer, årsredovisningar, skatterådgivning, starta företag och andra redovisningstjänster. Vårt fokus är att erbjuda kunden personlig kontakt och kontakt och rådgivning. alvstadenred.se

HALLIN FASTIGHETSKONSULT AB

Fastighetskonsult.

CATHMORE CONSULTING AB

Hjälper bolag att lösa temporära behov inom ledarskap & ekonomi. kan hjälpa bolag med ägardirektiv , projektledning , finansiella analyser, effektivisering och förbättringar av administrativa rutiner.

KAJKANTEN VRÅNGÖ AB

Kajkanten Vrångö är ett lägenhetshotell och konferensanläggning. Mycket populärt sommartid för familjer och grupper. Höst och vår är det mycket konferenser med grupper mellan 5-35 personer som önskar det lilla extra i en unik skärgårdsmiljö. Vi värnar miljö och hållbarhet och jobbar aktivt med detta. kajkantenvrango.se

REKLAMHUSET24 AB

Din pålitliga partner för profil- och displayprodukter samt trycksaker med över 20 års erfarenhet. Offert & Skissförslag efter 2 timmar. reklamhuset24.com

VILL NI OCKSÅ BLI MEDLEMMAR?

Stöd föreningens arbete och gå på våra frukostmöten utan kostnad. Läs mer på hsff.nu/medlemskap

Evenemang vår 2024

Tidigare

17 jan: Sisjön Indoor Golf

24 jan: Johan Trouvé

1 feb: Jenny Jernberg

21 feb: Frukost hos medlem – Högsbo Basket

7 feb: Kurs: ChatGPT i praktiken

Kommande

14 MARS

LEV LIVET LEVANDE FrukostAkademien med Christer Olsson

20 MARS

MAKROEKONOMI & VALUTASTRATEGIER FrukostAkademien med Jesper Fjärstedt och Danske Bank

10 APRIL

VÄRDERINGSDRIVEN

FRAMGÅNG: FRÅN

185 MILJONER TILL 2,9 MILJARDER FrukostAkademien med Markus Brink, VD på Brixly

17 APRIL

EFTERLÄNGTADE LJUSGLIMTAR I

EN OROLIG VÄRLD FrukostAkademien med SEB och Américo Fernández

8 MAJ

HÅLLBARA FÖRETAG MED DYNAMISK STYRNING med Ekan Management

15 MAJ

Sisjöminglet

Håll utkik på hsff.nu för mer information.