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LA REVISTA DE CONSTRUCCIÓN Y FERRETERÍA DE PUERTO RICO

No. 348 AGO-SEPT-OCT 2019

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Publisher Alan Díaz

Directora Editorial Yanella Vigil Delis

Reportera Militza Suárez Figueroa

Diseño Gráfico SM, LLC

Fotografía Gil Stose Juan Castillo

Ventas Alan Díaz

Contabilidad Marie Delis

Medios Sociales Menta: Fresh Content

Asesor legal Lic. Ricardo Carrillo

Ferreteros y Constructores es una marca registrada. Núm. 348. Fecha de publicación: agosto 2019 Ferreteros y Constructores es una revista bimensual, editada y publicada por: StudioMag, LLC PO Box 193332, San Juan, PR 00919-3332

T. 787.731.2437 | 787.392.2530 ferreterospr@gmail.com bidspr.ferrecon@gmail.com El contenido completo de Ferreteros y Constructores es propiedad de StudioMag, LLC. Ningún material de la publicación podrá ser utilizado, ni reproducido, parcial o totalmente, sin la previa autorización por escrito de StudioMag, LLC.

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contenido

edición 348 AGO/SEPT/OCT

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18 I EN MI OPINIÓN La arquitecta Pilarín Ferrer Viscasillas expone su opinión sobre los signos externos de la corrupción

20I 1 A 1 Conversamos con el fundador y presidente de Toledo & Co.

LA REVISTA DE CONSTRUCCIÓN Y FERRETERÍA DE PUERTO RICO

No. 348 AGO-SEPT-OCT2019

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56 I SUPLIDOR Los 64 años de Puerto Rico Wire Group

FERRETEROS Y CONSTRUCTORES

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Contratistas Generales, Capítulo de Puerto Rico celebra su 46ta Convención Anual y Expo.

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33 I SUPLEMENTO La Asociación de

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Preparados para lo que venga los concreteros del País

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26 I REPORTAJE ESPECIAL

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PUERTO RICO WIRE CELEBRA 64 AÑOS DE SERVICIO

63 I OBRAS Y PROYECTOS ¿Qué se construye en Puerto Rico?

siempre en FC 14 I NOTA EDITORIAL

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Mensaje del Publisher

16 I COLABORADORES Los cómplices de la edición

74 I EN VITRINA El producto del momento

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carta editorial

DE FIESTA

La Asociación de Contratistas Generales, Capítulo de Puerto Rico (AGCPR) celebra su 46ta Convención Anual y en Ferreteros y Constructores nos unimos al festejo. En el SUPLEMENTO ESPECIAL líderes de diversas asociaciones y colegios se dirigen a los socios de la Asociación. Además, felicitamos a José “Pepin” Cestero, recipiente del Premio Alejandro S. Herrero, y te contamos su historia en SUPLIDOR. En OBRAS Y PROYECTOS te presentamos qué se construye en Puerto Rico. Y en 1 a 1 conversamos con el hombre detrás de las cerraduras Toledo. Mientras que en REPORTAJE ESPECIAL entérate de lo que discute un panel de expertos de la Asociación Puertorriqueña del Concreto (APC) sobre la transformación en su industria. Juntos sigamos hacia delante con ánimo y optimismo. Gracias por el apoyo,

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colaboradores

PILARÍN FERRER VISCASILLAS, CAAPPR, AIA (P.18 )

ASOCIADA DE MÉNDEZ, BRUNNER, BADILLO & ASOCIADOS Quien iba a imaginar que una hermosa flor, sería la clave para identificar los signos externos de la corrupción.

THOMAS KIERCE (P. 26 )

DIRECTOR EJECUTIVO ASOCIACIÓN PUERTORRIQUEÑA DEL CONCRETO (APC) “La ingeniería es una ciencia que se desarrolla exponencialmente. Y nosotros [los concreteros] tenemos que estar tras ella. Nuestras operaciones son todas computadorizadas con gran control de calidad. Manejamos nuestro producto con un celo increíble”.

JOSÉ “PEPO” CESTERO (P.56 )

PRESIDENTE Y CEO DE PUERTO RICO WIRE GROUP “Pese a las dificultades que hemos vivido en esta industria, nosotros en Puerto Rico Wire estamos comprometidos con la construcción y trabajamos día a día para mover la construcción hacia delante. Ya somos 64 años de historia y tres generaciones con una visión amplia y clara de continuar trabajando por esta industria”.

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en mi opinión

TRINITARIAS EN LA SOMBRA O LOS SIGNOS EXTERNOS DE LA CORRUPCIÓN

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Por Pilarín Ferrer Viscasillas, CAAPPR, AIA

n marzo de 1767, nerviosa, con la respiración cortada por el corsé, que le apretaba el pecho para esconder sus atributos femeninos, esperaba Jeanne Barret el momento preciso para ejecutar el plan acordado con su amante, el noble y botanista Philippe de Commerson. Ataviada como varón, se ofrecería como asistente personal de Commerson, en la primera expedición francesa, que circunnavegaría el mundo, documentando fauna y flora que encontrase. Viajar en barco entonces prohibido a las mujeres, fue un riesgo que Jeanne asumió, sabiendo que, de descubrirse su verdadera identidad, su libertad corría peligro. Zarpar le brindaba la oportunidad de salir de la pobreza, sabía que la travesía sería difícil y particularmente peligrosa para ella. De su madre, Jeanne aprendió a leer, escribir y de los beneficios medicinales de las plantas; la ilusión de conocer un mundo más allá del horizonte, donde podría practicar en libertad la botánica, apaciguaba sus temores. El plan para abordar el buque funcionó, pero la salud de Commerson, le impidió a este bajar a tierra. Jeanne, sola, cargada de frascos, cajas, para guardar las muestras y cuadernos para documentar su investigación se internó en la jungla. Posiblemente el descubrimiento de una colorida flor ha sido el apunte más celebrado de su bitácora. Por primera vez occidente conocía la hermosa trinitaria, o “(Bugainvillea- Spectabilis). El disfrute de las trinitarias que hoy día engalanan jardines y paisajes se lo

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debemos a la primera mujer que circunnavegó el mundo. Curiosa historia, que Glynnis Ridley relata en: The Discovery of Jeanne Baret, a Story of Science, The High Seas and the First Woman to Circumnavigate the Globe . Resulta difícil superar el espectáculo y deleite que provoca una trinitaria en plena florecida, curiosamente las trinitarias necesitan determinadas horas de sol y oscuridad para que su reloj interno les permita florecer. Por eso me llama la atención cuando en proyectos públicos de paisajismo, se insiste en sembrarlas en lugares no apropiados; ya sea debajo de puentes donde no les da el sol ni cae lluvia, o debajo de postes de luz donde nunca tendrán la oscuridad necesaria para florecer. El resultado, es que muchas mueren, y nuevamente se le paga a alguien por volver a cometer el mismo “error”. Debemos preguntarnos; ¿A qué supuesto especialista en horticultura y paisajismo se le paga por esto? ¿Quién los contrata? ¿Cuánto dinero se está malgastando en remplazar lo que se hizo mal desde un principio? ¿De igual forma me pregunto; por qué hay municipalidades que insisten en pintar y repintar lo que no lo amerita?; malgastando tiempo, recursos, mano de obra y dinero producto del pago de contribuciones e impuestos. El sol en este clima tropical es inmisericorde, lo pintado se despinta y habrá que volver a pintar. Resulta aún más preocupante cuando las combinaciones de colores que vemos por doquier, son en ocasiones dominio exclusivo de un suplidor.

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en mi opinión

Se especifican, compran e instalan postes de luz, de frágil construcción, de materiales no aptos para el trópico y salitre, e incapaces de aguantar los vientos de nuestra zona. Estos, corroídos, sin bombillas, por lo difícil y/o costoso de conseguir su re-emplazo, acaban inoperantes, descartados y como basura, afeando el paisaje urbano y rural. Se adjudican contratos a compañías de muy reciente creación; sin experiencia probada en los servicios a ser prestados, ignorando los debidos procesos que en igualdad de condiciones examinan la competencia de todo proponente. Sin contemplación se delegan en personas/ empresas no cualificadas, los trabajos de instalación de tecnología moderna en estructuras de valor histórico, dejando las intervenciones en nuestro patrimonio histórico edificado, a su suerte en manos inexpertas. Llama la atención como de manera habitual se adjudican contratos por cantidades siempre por debajo del límite que la ley establece para llevar el mismo a subasta y/o solicitud de cualificaciones, o cumplir con el llamado “RFP”. Igualmente debe indignar la repetida otorgación de contratos a las mismas compañías/individuos, además de la extraña frecuencia con que estos se enmiendan,

para aumentar la suma original, limitada divulgación que a estos RFP se le da. Pareciera que entre la plantilla de empleados hay contratados “videntes”, que pueden predecir cuando un contrato va a salir sin que otros profesionales cualificados y con experiencia se enteren, maneras creativas de excluir a algunos y favorecer a otros. Los puertorriqueños enfrentamos retos enormes, cada centavo cuenta, todo trabajo debe ser pensado y otorgado a entes de probada competencia. No podemos permitir que se devuelvan favores con puestos y contratos a amigos o allegados e inversionistas políticos, algunos expertos en nada, salvo en trucos para defalcar al fisco, con su insaciable voracidad por lucro personal. No podemos darnos el lujo de hacernos de la vista larga, las señales están ahí, más que nunca todos tenemos una obligación moral y ética de hacer lo correcto por Puerto Rico. Quien iba a imaginar que una hermosa flor, sería la clave para identificar los signos externos de la corrupción. Trabajemos todos para que en el pasado quede, la práctica de permitir que inescrupulosos siempre salgan beneficiados de la siembra y re-siembra de las “Trinitarias en la Sombra”.

La arquitecta Pilarín Ferrer Viscasillas es Asociada de la firma de arquitectos Méndez, Brunner, Badillo & Asociados. Además es Profesora y Coordinadora Académica de la Unidad de Tecnologías de la Construcción y Sustentabilidad de la Escuela de Arquitectura de la PUCPR, en Ponce.

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Luego de trabajar nueve años en una ferretería y 16 como vendedor de cerraduras para una marca internacional, Jorge Toledo Colón conocía el mercado y estaba seguro de poder ofrecer un mejor producto de seguridad utilizando materiales de calidad como el acero inoxidable y bronce a precios justos. Es entonces cuando decide, junto a su esposa, Brenda Mejías, fundar su propia compañía. Así pues en el año 2003 desde un espacio en su casa -que habilitaron como oficina- y un almacén de menos de mil pies cuadrados nació Toledo & Co.

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FERRETEROS Y COSTRUCTORES (FC): ¿CÓMO VES EL ESTADO DE LA INDUSTRIA DE CONSTRUCCIÓN Y FERRETERÍA EN LA ISLA ACTUALMENTE? JORGE TOLEDO (JT): “Después del devastador paso del Huracán María en la Isla, la industria debería estar gozando de unos momentos de bonanza increíble, pero desafortunadamente no es así. La malversación de fondos y su mala administración han impedido llegar al pico de esa bonanza, ya que quienes nos dan el dinero decidieron cerrar la válvula. No obstante, tenemos fe y esperanza de que llegue el momento de que se cree conciencia”.

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FC: ¿CUÁL CREES ES EL MAYOR RETO PARA LOS COMERCIANTES EN PUERTO RICO? JT: “Los comerciantes enfrentan grandes retos, entre ellos las leyes federales y de cabotaje, por las cuales deben regirse sin gozar de los beneficios de hacer negocio en la nación norteamericana. Por otra parte, para los que exportamos, como Puerto Rico no es visto como un país exportador, tenemos que trabajar el triple para darnos a conocer. Por ejemplo, visité siete veces a un cliente en la isla de Trinidad y Tobago antes de que me hicieran una orden. Hoy, es unos de mis mejores clientes.

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1a1 Y, en el aspecto político, las decisiones que se toman destruyen todo y a todos. Es como volar una chiringa sin viento… corriendo todo el tiempo para evitar que se caiga”.

FC: ¿CUÁL ES EL MOTOR QUE TE MUEVE PARA SEGUIR HACIA DELANTE? JT: “Me mueve el saber que me crié en el Barrio Miraflores, en Arecibo con mi mamá, mi hermana y mis abuelos, y que a pesar de que vengo de abajo, de escasos recursos y sin estudios, con mi trabajo, esfuerzo y compromiso he logrado crear el mejor equipo de trabajo que pueda tener. Me mueve el demostrar que no hay que ser el hijo de ‘fulano’ o graduarse de una universidad prestigiosa para generar economía, empleos y ayudar a crecer a otros.

FC: ¿CUÁLES SON LOS PRÓXIMOS PASOS PARA TOLEDO & CO.? JT: “Continuar con nuestra promesa de excelencia y calidad cultivando una relación cercana con nuestros clientes para garantizar la total satisfacción y que ambos alcancemos nuestros objetivos. Estar a la vanguardia en la tecnología, los procesos y los productos. Actualmente contamos con nuestra línea de productos electrónicos Z-Wave, y estamos trabajando en la próxima generación de cerraduras con tecnología Bluetooth”.

Además, ver que la marca Toledo sea reconocida a nivel local y mundial como la marca líder de productos de seguridad de alta calidad a precios competitivos. Esto me motiva a continuar trabajando, innovando y caminando hacia delante para servir de ejemplo al país”.

FC: ¿CUÁLES CONSIDERAS SON TUS LOGROS? JT: “Mi mayor logro es ver a mi hija crecer y desarrollarse como profesional. Recientemente abrió un coffee shop en la UPR de Arecibo en colaboración con unos compañeros estudiantes. Ella es un ser humano extraordinario, líder, muy trabajadora y emprendedora. A nivel profesional, me satisface el poder ayudar a mis compañeros de trabajo y de equipo a crecer y desarrollarse. Me enorgullece saber que la marca Toledo sea la número uno en Puerto Rico y varios países del extranjero; que los productos estén certificados por el Builders Hardware Manufacturers Association (BHMA) y que cumplan con las especificaciones del American National Standards Institute (ANSI) grado 2 en uso comercial y grado 3 para uso residencial”.

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reportaje especial

“READY” LOS CONCRETEROS PARA LO QUE VENGA Por Militza Suárez Figueroa | Fotos suministradas

ELLOS ASEGURAN ESTAR LISTOS PARA RESPONDER A LA DEMANDA QUE SUPONE LA RECONSTRUCCIÓN DEL PAÍS. LOS EMPRESARIOS DEL HORMIGÓN ASEGURAN HABER LOGRADO UNA TRANSFORMACIÓN PROFUNDA EN SU INDUSTRIA Y UN PANEL DE EXPERTOS DE LA ASOCIACIÓN PUERTORRIQUEÑA DEL CONCRETO (APC) EXPLICAN EL CÓMO Y EL POR QUÉ.

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n una mesa redonda los concreteros Raquel Robles (Robles Ready Mix Corp.), Thomas Kierce (CMC Group), Emmanuel Colón (ConcreTech), Michael N. Rodríguez (Concretos del Atlántico), Elvin Figueroa (Mr. Sun Concrete) y Luis A. Rivera (Quality Concrete-Mix Inc.) hablan. Primero vino la bonanza de la construcción en la Isla de la década del 90. Luego, doce años de recesión económica y, de repente, el embate del Huracán María. Para los integrantes de la industria hormigonera nativa las reglas del juego cambiaron de manera rápida y drástica, pero, les sirvió para iniciar un proceso de reingeniería que les mantiene muy ocupados y en pie de lucha. “A nosotros nos durmió un poco el boom de la construcción de los 90”, confiesa Thomas (Tommy) Kierce, el director ejecutivo de la Asociación Puertorriqueña del Concreto (APC), sobre la posible razón de que su gremio dejara enfriar un proyecto que retomaron con fuerza y hoy es punta de lanza de su lucha. Se trata de lo que ellos describen como “el evangelio de los pavimentos en concreto”, es decir, su objetivo como grupo de convencer a las agencias gubernamentales de que pavimentar en concreto las carreteras de Puerto Rico es la alternativa más costo efectiva y una que tendrá un efecto positivo directo en la economía.

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“Antes aquí se construían las carreteras en concreto: la número 1, la 2, la 3, a las que les decían las militares. Y las hicieron así para que soportaran el paso de los convoys en los años cuando estuvo la milicia aquí”, añade el empresario, que lleva en la Asociación más de 16 años. Mientras, Raquel Robles Vélez, quien preside la APC, explica que desde antes de María su grupo se dio a la tarea de volver a predicar aquel evangelio. “Llegamos hasta el ingeniero Carlos Contreras, entonces secretario del Departamento de Transportación y Obras Públicas (DTOP). Un conjunto de varias personas llevamos estudios y la data”, dice sobre un informe preparado por expertos de la industria. El documento, titulado “Beneficios económicos y ambientales del aumento en el uso de pavimentos en concreto en Puerto Rico”, lo realizó un selecto grupo de expertos de los diferentes sectores de la industria. Entre los datos esbozados, establece que las vías pavimentadas en concreto duran más, requieren menor mantenimiento, permiten un mejor manejo de las escorrentías (lo que reduce el riesgo de accidentes durante lluvias) y la producción del pavimento es menos tóxica al ambiente que la del asfalto. En asuntos de desarrollo económico, comenzar a usar el concreto traería otros beneficios.

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“Algo bien importante es que le damos a los de aquí, porque la materia prima es nuestra, no es traída de afuera como es el caso del asfalto” esboza la presidenta sobre el cambio económico que significaría para la industria. “Con un 20% que nosotros aumentemos, se dispararía la venta de cemento como indicador económico de Puerto Rico a tal punto que los números de clasificación de Puerto Rico en los standings mundiales, también subirá. Mejora la situación económica”, asegura Kierce.

UN WIN-WIN SITUATION Tras el paso del Huracán María, el panorama se mostró más alentador para que la propuesta se convirtiera en realidad en vista de los daños considerables a las carreteras y la asignación de fondos federales para el arreglo de éstas. “Ya Carreteras entró en razón para pedir una Alterna dentro de la subasta para los pavimentos en concreto”, apunta ella sobre lo que parece ser un triunfo en esa lucha, en la que tuvieron que luchar contra los mitos de que el concreto es más caro y no permite que las vías se reabran al tráfico con rapidez. La llegada de fondos federales quitaría de la ecuación la preocupación por el costo del concreto versus el del asfalto, mientras que los adelantos tecnológicos hoy permiten que en un lapso de cinco horas una vía pavimentada en concreto sea abierta al tránsito.

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A LA CARGA Ante el evento real de que los pavimentos en concreto sean parte esencial del proceso de reconstrucción, los concreteros de Puerto Rico se prepararon, y de muchas formas. Asegura Kierce que la APC, que agrupa a empresarios netamente puertorriqueños, es muy unida y sus integrantes han tomado en conjunto decisiones asertivas para lograr ponerse a la altura de los tiempos y estar prestos a responder a la gran demanda que se avecina. Actualmente, tienen una iniciativa para certificar todas las plantas y camiones de la mayoría de los socios (de manera voluntaria) a tono con ciertos requerimientos federales. De igual forma realizan esfuerzos que el director ejecutivo de la APC cataloga como extraordinarios para reeducar tanto a dueños, gerentes, técnicos y vendedores. “Tenemos una capacidad de seguir mejorando y le estamos dando duro a la capacitación técnica. Damos dos tipos de educación: ponernos al día con las tecnologías y mejorando los conocimientos en el manejo de nuestras empresas”, esboza. Michael N. Rodríguez, vicepresidente de Concretos del Atlántico, explica cómo lo han hecho en sus empresas. “El mercado en el último año y pico se ha preparado para lo que viene, se ha invertido en equipo adicional, se han habilitado las plantas de manufactura como las flotas, en miras a una oportunidad estamos listos para la reconstrucción”. ferreteros y constructores


reportaje especial

LOS DUROS Y LAS DURAS Sin secretos y actuando como uno solo. Esa filosofía de la APC ha sido la zapata que mantiene erguido a un sector importante dentro de la industria nativa de la construcción.

Los concreteros Rivera, Colón, Rodríguez y Figueroa, calculan que luego del huracán han llegado a Puerto Rico cerca de 80 ligadoras de concreto y se habilitaron otras que ya estaban aquí. El total aproximado es de sobre 100, todas listas para operar. De igual forma los empresarios han reclutado nuevos choferes, personal administrativo y técnico. “De que la industria está lista, lo está, está preparada. Creo que todos aquí hemos hecho los ajustes necesarios para responder”, reafirma el representante de Concretos del Atlántico. Sin embargo, durante la

conversación sale a relucir que la lentitud o el retraso en la llegada de los tan esperados fondos de recuperación no deja de ser una preocupación para la matrícula de la APC. Aunque positivos, los empresarios hacen sus inversiones con cautela y prefieren ser conservadores en lo que a proyecciones económicas se refiere de cara a lo que debería ser un nuevo revivir de la industria de la construcción en la Isla. “Pero estamos listos, esperando que suene el teléfono”, concluye segura de tal afirmación Raquel Robles, la primera mujer en ocupar la presidencia de la Asociación.

En los 47 años que lleva de fundada la APC, sus miembros han aprendido importantes lecciones. Pero la más valiosa, coincide un grupo que los representa, es reconocer que el trabajo colaborativo ha sido vital para mantenerse en el negocio aun en los tiempos de mayor crisis. La APC se creó con la visión de mantener el hormigón premezclado como el material por excelencia en la construcción de la infraestructura. Se fundó en 1972 por un grupo de empresarios jóvenes que querían promocionar la utilización de su producto. Y al día de hoy la matrícula de la APC aglomera 15 empresas de los principales productores de concreto, dos cementeras y los principales suplidores de piezas, gomas, camiones y aditivos y algunos de los principales productores de agregados. Hoy, esa agrupación la integran empresarios puramente nativos; algunos con las más largas trayectorias en el País. Desde el junte de varias corporaciones para suplir material a un proyecto de gran envergadura, hasta alquilarse camiones y equipos unos a otros para lograr cierta cantidad de tiradas de concreto por hora. Los concreteros de la APC colaboran sin inhibiciones. De todo eso da cuenta Raquel Robles, quien está ya a media carrera como presidenta del gremio, la primera mujer en ocupar ese puesto en la APC desde su fundación y quien se ha ocupado de alimentar esa capacidad colaborativa entre su matrícula.

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LA REVISTA DE CONSTRUCCIÓN Y FERRETERÍA DE PUERTO RICO 30

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SUPLEMENTO ESPECIAL 2019 ferreteros y constructores

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suplemento

AGCPR, LA ASOCIACIÓN Y VOZ PRINCIPAL DE LA CONSTRUCCIÓN

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on mucha fe y esperanza en el futuro celebramos su 46ta Convención Anual y Expo Construcción. Estamos muy orgullosos por la huella que hemos dejado en Puerto Rico, y entusiasmados por oportunidad que tenemos de construir un Puerto Rico fuerte, moderno y de progreso para todos.

AGC

Desde su fundación en 1963, AGCPR se ha regido por los más altos valores de destreza, responsabilidad e integridad. Tenemos un compromiso firme con nuestra industria y con Puerto Rico de, ahora más que nunca, ser los líderes de la reconstrucción de Puerto Rico velando por la eficiencia de las obras y el buen uso de los fondos públicos asignados.

2019

AGCPR cree firmemente en la destreza y la capacidad de las empresas y la mano de obra puertorriqueña para efectuar los trabajos requeridos. Nuestros socios han sido y seguirán siendo los responsables por la ejecución del 80% de los trabajos de la construcción en Puerto Rico y miles de empleos. Como asociación defendemos y fomentamos la integridad de los procesos y uso de fondos públicos. Actualmente, en Puerto Rico vivimos momentos históricos y sin precedentes. A través de la industria de la construcción, tenemos la oportunidad de construir infraestructura moderna, crear miles de nuevos empleos y encender los motores

para un desarrollo económico sostenible a largo plazo. En AGCPR queremos maximizar esta oportunidad fortaleciendo a nuestros socios e industria a través del conocimiento, la innovación y una voz fuerte tanto en Puerto Rico como a nivel federal. Esperamos que esta edición de la Convención Anual de AGCPR sea una herramienta de trabajo valiosa y esencial. Nuestro programa de conferencias y actividades fue desarrollado en base a los retos y oportunidades que como empresas e industrias tenemos por delante. Como industria, siempre nos distingue nuestra capacidad para responder rápida y efectivamente a las situaciones, la visión con la que identificamos y ejecutamos soluciones y el alto nivel de compromiso que tenemos con Puerto Rico. Es momento de que unidos en una sola voz seamos constructivos por nuestra asociación, nuestra industria y por Puerto Rico. Espero poder saludarles personalmente durante los próximos días. Bienvenidos a nuestra 46ta. Convención Anual. Un abrazo, Alejandro J. Abrams

PRESIDENTE AGCPR 2019 ING. ALEJANDRO J. ABRAMS 32

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¡BIENVENIDOS A LA 46TA CONVENCIÓN ANUAL Y EXPO CONSTRUCCIÓN DE AGCPR!

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AGC

stamos muy entusiasmados y agradecidos por el apoyo recibido por parte de nuestros auspiciadores, exhibidores, socios y amigos para poder llevar a cabo nuestra principal reunión del año. En esta ocasión hablaremos sobre los temas más relevantes a la reconstrucción de Puerto Rico y la entrada de los fondos federales asignados para esta gestión. Como parte de la Expo Construcción estaremos presentando lo último en equipos, y tecnología en la industria, y ofreciendo valiosas oportunidades para compartir entre colegas y conectar con nuevos suplidores de materiales, equipo y servicios.

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El programa de eventos de la Convención inicia en la mañana del jueves, 22 de agosto, con el ya tradicional Torneo de Golf a beneficio del Programa de Asistencia Económica Alberto Richa. En la noche llevaremos a cabo el Coctel de Bienvenida y Subasta Silente a beneficio del Comité de Ayuda Comunitaria. El viernes, 23 de agosto, comenzamos el día con la Asamblea Anual de Socios, en la cual elegiremos a nuestro Presidente y Junta de Directores para el 2020. Allí contaremos con la participación del presidente de AGC of America, Dirk Elsperman. Continuaremos con la Conferencia Ejecutiva donde presentaremos a líderes de la empresa privada para orientarnos sobre cómo continuar encaminando los trabajos de reconstrucción y velando por el buen uso de los fondos federales que han sido asignados para reconstruir y modernizar la infraestructura de la isla. En la noche, durante la Cena de

Gala, celebraremos la designación de José “Pepín” Cestero, presidente de la Junta de Directores de Puerto Rico Wire Group, al Premio Alejandro S. Herrero, que es el máximo galardón a la excelencia otorgado a un socio de AGCPR. En la mañana del sábado, 24 de agosto, celebraremos el lanzamiento oficial de Comité de Mujeres en la Industria de la Construcción: Women in Construction, durante el seminario sobre los Mitos y la Realidades de contratar mano de obra femenina. Seguiremos con la presentación de los Premios Jacinto Galib y de Salud y Seguridad Ocupacional. En la tarde celebraremos la ya tradicional Gozadera Familiar. En la noche, juégate la suerte en la divertida Fiesta de Motivos en honor a Montecarlo. El domingo, 25 de agosto, celebraremos los logros de esta Convención con broche de oro en nuestro gran “Brunch” donde tendremos entretenimiento para el disfrute de toda la familia. Hoy, mas que nunca Puerto Rico necesita de una industria de la construcción fuerte y con visión. AGCPR continuará, como siempre lo ha hecho, empoderando a sus socios con conocimiento, innovación y conexiones en Puerto Rico y en los Estados Unidos. Gracias por su apoyo y confianza. Gracias por el compromiso con sus compañías y empleados, la industria, nuestra asociación y Puerto Rico. Saludos, Dra. Ali Soami Vargas Directora Ejecutiva AGCPR

DIRECTORA EJECUTIVA AGCPR 2019 DRA. ALI SOAMI VARGAS 34

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AGC

AGCPR RECONOCE, la contribución de JOSÉ “PEPIN” CESTERO con el Premio ALEJANDRO S. HERRERO

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Jose “Pepin” Cestero de Puerto Rico Wire Group (centro derecha), recipiente del Premio Alejandro S. Herrero, junto al presidente de AGCPR, Ing. Alejandro J. Abrams (centro izquierda).

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GCPR se enorgullece en anunciar la designación de señor José “Pepin” Cestero, presidente de la Junta de Directores de Puerto Rico Wire Group, como recipiente del Premio Alejandro S. Herrero, que es el máximo galardón de la industria de la construcción. Este reconocimiento a la excelencia será entregado el sábado, 24 de agosto, durante la Cena de Gala en la 46ta Convención Anual y Expo Construcción de AGCPR. “Nos llena de orgullo reconocer la gran obra de Pepin, quien ha sido un colaborador incondicional de nuestra industria y nuestras empresas. Con este premio celebramos y distinguimos el compromiso, la visión y el trabajo

incansable de un gran compañero de trabajo y ser humano”, expone Alejandro. J. Abrams. Puerto Rico Wire Group es una empresa puertorriqueña fundada en 1955. Actualmente, la empresa cuenta con operaciones en Puerto Rico y Florida y es uno de los principales suplidores de equipos, piezas y materiales de construcción. “Agradezco a AGCPR y a su Junta de Directores por este reconocimiento tan importante para mí. Con el Premio Alejandro S. Herrero no solo reconocen mi labor, sino la de todas las personas que laboran y ponen en alto los valores y el nombre de Puerto Rico Wire”, dice Cestero.

GALARDONADO PREMIO ALEJANDRO S. HERRERO - JOSÉ “PEPIN” CESTERO 38

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ESTIMADOS CONTRATISTAS GENERALES Y COMPAÑEROS DE LA INDUSTRIA:

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AGC

eciban mis sinceras felicitaciones en la celebración de la 46ta Convención Anual y Expo Construcción 2019, de la Asociación de Contratistas Generales de América, Capítulo de Puerto Rico.

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Como Presidente de la Asociación de Comerciantes en Materiales de Construcción, les extiendo toda nuestra solidaridad, sinceridad y compromiso para que en conjunto podamos establecer relaciones sólidas dirigidas a la reconstrucción de Puerto Rico y al fortalecimiento de nuestra industria. Cada año se presentan retos más desafiantes, que como industria tenemos que enfrentar, enfocando nuestros esfuerzos en la aportación y en el legado que dejamos a las futuras generaciones. Ante el momento histórico que estamos enfrentando y que tanto ha impactado a nuestra isla, estamos llamados a

establecer un plan de desarrollo a largo plazo donde todas las organizaciones trabajemos en conjunto impulsando proyectos para así lograr devolver el desarrollo de la construcción nuevamente como motor económico del país. Nos compete a todos nosotros, los miembros de las diferentes organizaciones, el tocar puertas y ser perseverantes, con el empeño y la tenacidad que exige la tarea de la reconstrucción de nuestro Puerto Rico, que como sabemos, aún se encuentra en el proceso de levantarse. Estoy convencido de que trabajando juntos podemos encaminar y trazar un futuro exitoso en beneficio de nuestra amada isla. Es nuestra responsabilidad frente a nuestras familias, amigos y las generaciones del mañana. Cordialmente,

PRESIDENTE ACMC MARCOS RODRÍGUEZ 40

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ESTIMADOS CONTRATISTAS GENERALES Y COMPAÑEROS DE LA INDUSTRIA:

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AGC

odos hemos sido testigos de los retos que ha venido enfrentando la industria de la construcción por más de una década y vivimos en carne propia el impacto que ha tenido en nuestras respectivas empresas. En las semanas recientes se han hecho evidentes los elementos que determinarán el próximo capítulo de nuestra historia.

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en la Industria de la Construcción, el cual muestra el espíritu de inclusión de su asociación. Pero, sobre todo, reciban nuestro renovado compromiso de apoyar mutuamente nuestros esfuerzos comunes por el bien de nuestro Puerto Rico. Enhorabuena.

Más retos, sí, pero también más metas. Si como industria continuamos trabajando juntos para defender a la clase que representamos, conservaremos con orgullo nuestro patrimonio, protegiendo la fuerza que impulsa la construcción y el desarrollo de nuestra isla. Reciban en nombre de la Asociación Puertorriqueña del Concreto nuestra felicitación por su Convención Anual, incluyendo el Comité de Mujeres Líderes

PRESIDENTA APC RAQUEL ROBLES VÉLEZ 42

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uestra industria, al igual que Puerto Rico, se enfrenta a un proceso de transformación luego de los huracanes del 2017. Aunque continuamos con nuestro llamado a agilizar la recuperación de la isla enfocando los esfuerzos en reconstruir de forma resiliente, este proceso ha puesto al descubierto otra serie de retos que enfrentamos. Es necesario reducir la burocracia, agilizar la inversión y el acceso a fondos que nos permita limitar el impacto adverso causado al momento de ofrecer vivienda asequible y segura para los puertorriqueños.

AGC 2019

A PROMOVER LA UNIDAD DE PROPÓSITO: y la Asociación de Contratistas Generales -Capítulo de Puerto Rico enfocados en promover reformas estructurales que propicien un desarrollo económico sostenible y que nos posicione como motor económico de nuestra isla. A nombre de la ACPR, y de nuestra Junta, felicito al AGC por una exitosa 46ta convención. Mantengámonos en la ruta trazada en alianza para para así seguir Construyendo un nuevo y mejor Puerto Rico. ¡Enhorabuena!

Mantenemos además nuestro llamado a promover la unidad de propósito, como lo han hecho la Asociación de Constructores

PRESIDENTE ACPR ING. EMILIO COLÓN ZAVALA 44

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MARCHEMOS JUNTOS

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penas comenzando mi mandato el 1 de agosto como Presidente de esta gran institución, nuestro pueblo ya había dado y daba cátedra de como adelantar sus objetivos para despertar de un marasmo político para buscar un bien común. Gente de todos los colores, ideologías y estratas sociales, marchaban para recobrar su espacio en la toma de decisiones para desarrollar el Puerto Rico del mañana.

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En la postrimerías de nuestras seis décadas de existencia, seguimos renovando el espíritu de nuestros fundadores en ser el representante de la construcción mecánica en esta gran industria que hoy vuelve a renacer. Al felicitarles en su Convención, los invito a que sigamos marchando juntos. Unidos es la única manera de echar hacía adelante.

Muchas son las marchas que le industria de la construcción ha dado en los diferentes pavimentos, suelos y hasta en pisos de losa y de mármol. Muchos son los altibajos que hemos tenido como industria, pero ningún problema ha sido lo suficientemente serio para detenernos. Y el AGC Puerto Rico, siempre ha estado ahí.

PRESIDENTE MCA ING. JAVIER CALDERÍN VÁZQUEZ 46

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ESTIMADOS COLEGAS

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l Instituto Americano de Arquitectos, Capítulo de Puerto Rico (AIA-PR), felicita a sus colegas de la Asociación de Contratistas Generales de América, Capítulo de Puerto Rico (AGC-PR) con motivo de la celebración de su 46ta Convención. Juntos hemos sido responsables del legado edificado de nuestra isla y es por esto por lo que nuevamente nos unimos a la celebración de su evento cumbre.

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Este año, la celebración tiene un significado aún más relevante, debido a la necesidad de establecer los puentes que faciliten el flujo de fondos para la reconstrucción de Puerto Rico luego del paso del Huracán María. Hoy más que nunca, como colectivo de profesionales en la Industria, debemos cuestionar el futuro de nuestro entorno construido y, en abierta colaboración, establecer metas y estrategias para hacerlo más fuerte. Tomando en cuenta el momento histórico que vivimos, es aún más importante que organizaciones afines trabajen de la mano para crear nuevas sinergias, aportar a la recuperación de nuestros conciudad anos más necesitados, y potenciar las oportunidades de crecimiento económico.

La Asociación plantea la misión y meta de utilizar los fondos de la recuperación para lograr la transformación necesaria del país. Con esa misma visión y compromiso exhortamos a todos los colegas de la Industria de la Construcción a que trabajemos más fuerte que nunca para aprovechar la oportunidad y construir el país que nos merecemos. Deseamos al AGC-PR, y toda su matrícula, una productiva convención, reiteramos nuestro compromiso de colaborar mano a mano para lograr objetivos planteados, y les exhortamos a juntos construir el Puerto Rico del futuro.

PRESIDENTE AIA-PR ARQ. VÍCTOR DÍAZ PAUNETTO 48

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Ricardo Ríos y todo el equipo de CEFI se enorgullece en felicitar a su amigo y cliente

José “Pepín” Cestero

presidente de la junta de directores de PUERTO RICO WIRE, por ser el recipiente del Premio Alejandro S. Herrero, máximo galardón otorgado por la Asociación de Contratistas Generales de Puerto Rico.

¡ENHORABUENA!

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AGCPR APUESTA A LA INCLUSIÓN DE LA MUJER

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GCPR lanzará oficialmente su Comité de Mujeres en la Industria de la Construcción: Women in Construction (WINC, por sus siglas en ingles) el sábado, 24 de agosto, durante la 46ta. Convención Anual y Expo Construcción. Este comité, liderado por la Ing. Neyssa Varela, busca expandir la participación de la mujer en la industria de la construcción a través de toda la cadena desde la planificación y administración de los proyectos hasta la supervisión y ejecución de los trabajos en el “field”.

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“Se estima que, durante los próximos años, a causa de los fondos federales destinados a la reconstrucción de estructuras e infraestructura tras los huracanes Irma y María, el empleo en el sector de la construcción alcance los 100,000 puestos de trabajo. Esto representa una oportunidad enorme sobre todo para las mujeres que quieran dejar una huella permanente en Puerto Rico”, indicó Varela, quien como contratista general dirige una empresa de construcción y fue la primera mujer en presidir a AGCPR. Durante su lanzamiento, WINC – que lleva varios meses desarrollando su agenda de trabajo para llevarle su mensaje a las mujeres y patronos de Puerto Rico – ofrecerá un panel sobre los mitos y realidades sobre la contratación de mujeres en proyectos

de construcción, campo que ha sido tradicionalmente por hombres. “Parte de nuestro objetivo es educar a nuestros socios sobre la diversidad de género y la inclusión. El mundo está cambiando y contar con la participación femenina en nuestras compañías no solo es saludable, sino necesario para promover igualdad y oportunidades para todos”, señaló la ingeniero. El panel estará a cargo del Lcdo. Luis Pabón Roca, quien hablará sobre los asuntos legales relacionados a la contratación de mujeres y cumplimiento con el estado de derecho existente; y la Dra. Judith Monrouzeau del departamento de Recursos Humanos de BLDM, empresa que ha sentado pauta en el área de contratación de mujeres. El panel se llevará a cabo el sábado, 24 de agosto de 2019 a las 9am. Cabe destacar que este comité es el primero de su índole entre los más de 90 capítulos de AGC a nivel nacional. “Estamos muy orgullosos y agradecidos a todas las mujeres líderes que se han unido a nuestros esfuerzos para hacer de este comité una realidad. Somos mujeres que buscamos un Puerto Rico justo donde hombres y mujeres tengamos las mismas oportunidades para dejar nuestra huella,” concluyó Varela.

COMITÉ DE MUJERES EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN (WINC) 50

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obras y proyectos

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RONDA DE GOLF EN BENEFICIO DE FUTUROS INGENIEROS

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a totalidad de los fondos levantados en el Torneo de Golf Anual de AGCPR, que este año se llevará a cabo el jueves, 22 de agosto en el campo de golf del Westin Rio Mar Beach Resort and Country Club, son destinados al Programa de Asistencia Económica Alberto Richa para estudiantes de ingeniería en Puerto Rico.

compromiso firme con la educación de ingenieros talentosos para el futuro. A través de los recaudos obtenidos en el Torneo de Golf hemos logrado construir un fondo de asistencia económica sólido para ayudar a jóvenes que sueñan y se fajan para convertirse en ingenieros,” dijo el Ing. José Torréns, presidente del comité que organiza el torneo anual.

Desde su fundación hace 28 años, el Programa de Asistencia Económica de AGCPR ha brindado ayuda a más de 130 estudiantes de ingeniería (eléctrica, civil, o mecánica) en universidades de Puerto Rico con promedio de 3.0 o más y con necesidad económica.

Torréns aprovechó la oportunidad para invitar a todos los golfistas de AGCPR y de la industria de la construcción a unirse a este esfuerzo que representa una inversión valiosa en el futuro de Puerto Rico. También agradeció a todos los auspiciadores y socios quienes año tras año participan del torneo para nutrir el fondo de becas.

“AGCPR y sus socios tenemos un

PROGRAMA DE ASISTENCIA ECONÓMICA Y TORNEO DE GOLF 52

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OBRA COMUNITARIA DE AGCPR DEJA SU HUELLA EN HOGAR DE NIÑAS

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l Comité de Ayuda Comunitaria de AGCPR, cuya obra ha sido reconocida en varias ocasiones por el Capítulo Nacional de AGC of America, apoya a los sectores más vulnerables de la sociedad con el fin de fomentar el bienestar social en la isla. En el 2019, dicho Comité, bajo el liderato de Alexandra Taboada, adoptó al Hogar de Niñas de Cupey como su principal proyecto de impacto social. El proyecto de mejoras permanentes en el hogar de Niñas de Cupey requiere una inversión de aproximadamente $80,000, la cual está siendo sufragada en su totalidad por los socios de AGCPR.

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“Estamos muy emocionados por el gran apoyo recibido y la participación masiva de nuestros socios en este proyecto que impactará la calidad de vida de las niñas y jóvenes que reciben servicios en el Hogar de Niñas de Cupey”, indicó Taboada. Las obras de AGCPR en el hogar de Cupey, incluyen construcción de una carretera de acceso y áreas recreativas. El Hogar de Niñas de Cupey, administrado por la Congregación Religiosa de las Hermanas de Amistad Misionera en Cristo Obrero (AMICO), brinda amparo y tratamiento a niñas desde los 4 años, quienes han sido víctimas de maltrato por parte de sus padres o encargados.

El Comité de Ayuda Comunitaria es la herramienta de servicio comunitario de AGCPR. El mismo realiza un programa de obras permanentes, que incluyen: almuerzos mensuales para pacientes pediátricos de cáncer, mochilas con materiales escolares para el regreso a la escuela para estudiante de escuelas públicas, y donativos que sirven a instituciones que sirven a niños huérfanos y/o abandonados, adultos desaventajados y ciegos. Además, de su proyecto insignia en el Hogar de Niñas de Cupey, en el 2019 el Comité de Ayuda Comunitaria también hizo una colaboración con CREARTE para salones de arte. “El Comité de Ayuda Comunitaria es una parte importantísima de la agenda de trabajo de nuestra Asociación. Como integrantes de la industria de la construcción queremos un Puerto Rico fuerte de oportunidades para todos, incluyendo los sectores mas vulnerables de la sociedad. Todos los años escogemos un proyecto insignia que tenga un impacto amplio en una población o comunidad necesitada. Gracias a los socios de AGCPR por apoyar este esfuerzo y permitirles a estas niñas mejores oportunidades y calidad de vida”, señalo Taboada.

COMITÉ DE AYUDA COMUNITARIA 54

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LO QUE COMENZÓ COMO UNA COMPAÑÍA DE MANUFACTURA DE AMARRAS DE ALAMBRE, HOY DÍA CONSISTE DE VARIOS NEGOCIOS FAMILIARES LIDERADOS POR LA TERCERA GENERACIÓN DESDE SU FUNDACIÓN.

64AÑOS

DE HISTORIA Por Yanella Vigil Delis I Fotos Juan Castillo

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ferretería

Grupo administrativo de Puerto Rico Wire Group;de izquierda a derecha: Larry Cruz, CFO; Jose “Pepin” Cestero, presidente de la Junta Directores; Jose“Pepo” Cestero, CEO y presidente; Jorge Ochoa, vice-presidente

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“Pepin” y “Pepo” Cestero todos en la industria de la construcción los conoce, pero no por casualidad sino porque ellos se han dedicado -en cuerpo y alma- a continuar con el legado y patrimonio que les dejó su fundador, José Cestero Jiménez. Puerto Rico Wire Group consiste de varios negocios familiares y se estableció en el año1955 por la primera generación bajo José Cestero Jiménez y Sara Yordan Fonalleras. Originalmente era una compañía de manufactura de amarras de alambre que evolucionó a ser un distribuidor de materiales de construcción de todo tipo.

procurando estar a la vanguardia de las tendencias de la industria. “Nos mantenemos siempre pendientes de los productos, equipos y materiales nuevos. Hemos añadido productos y servicios como lo son la instalación de vallas de seguridad para carreteras, verjas y letreros de carreteras. También hemos incorporado la manufactura de techos y paredes de metal de diferentes perfiles”, menciona Pepo, el actual presidente y CEO de la empresa.

FUERA DE LA ISLA

En el 1976, su hijo, José “Pepin” Cestero Yordan, adquirió las riendas de la compañía y añadió otros productos como venta y renta de equipo pesado, formaletas, andamios y manufactura de diferentes componentes de alambre para la construcción.

La compañía además de proveer servicios a toda la isla, los exporta al Caribe y a Estados Unidos. En el 2010 crearon a Trekker Group que se dedica a la venta y alquiler de equipo al igual que las formaletas y andamios, particularmente en el sureste de los Estados Unidos,

Actualmente la lidera su nieto, José “Pepo” Cestero Ramírez, quien aún mantiene vivo el legado y la visión de su abuelo y su padre,

“En estos 64 años que llevamos en el mercado, hemos podido diversificarnos con Ace Forming, Ace Construction y Nu-Vue Industries. Así

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YA SOMOS 64 AÑOS DE HISTORIA Y TRES GENERACIONES CON UNA VISIÓN AMPLIA Y CLARA DE CONTINUAR TRABAJANDO POR ESTA INDUSTRIA

como también, Trekker Group en Estados Unidos. Esto nos permite seguir innovando y aportando un granito de arena a la economía del país y creando empleos. Nuestra familia ya se compone de 500 empleados en Puerto Rico y Estados Unidos”, destaca José “Pepin” Cestero, Presidente de la Junta de Directores.

POST-MARÍA El dúo de empresarios coincide en que antes del paso del Huracán María por la Isla, la industria de la construcción era una de las más afectadas ante la crisis del país y sin duda alguna, el paso del huracán cambió la historia de la construcción por los próximos años. “Entendemos que tardará varios años en lograr que Puerto Rico logre una reconstrucción en lo que a infraestructura se refiere”. “Pese a las dificultades que hemos vivido en esta industria, nosotros en Puerto Rico Wire estamos comprometidos con la construcción

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y trabajamos día a día para mover la construcción hacia delante. Ya somos 64 años de historia y tres generaciones con una visión amplia y clara de continuar trabajando por esta industria”, asegura Pepo.

CRECIMIENTO SOSTENIDO Esta compañía familiar se caracteriza por ofrecer productos, equipos, sistemas y materiales de calidad con un servicio personalizado. “Nuestros planes siempre han sido buscar diversificar nuestra oferta de productos para impactar positivamente a nuestros clientes. Nuestra visión es innovar y traer a Puerto Rico las mejores líneas y marcas. Además, nuestro servicio es personalizado, lo que nos permite crear soluciones a la medida en muchos de los productos que ofrecemos”, expresa José “Pepo” Cestero. Con la adquisición de líneas nuevas como los equipos de triturar y clasificar de la marca Rubble Master y los montacargas Unicarriers, Puerto Rico Wire Group enfrenta el futuro ayudando a múltiples industrias a lograr sus objetivos.

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Mejoras infraestructura vial

DESLIZAMIENTOS, PUEBLOS INCOMUNICADOS POR CARRETERAS AFECTADAS O PUENTES ROTOS, EN FIN POCA SEGURIDAD EN LA INFRAESTRUCTURA VIAL FUE PARTE DE LO QUE EL PASO DE HURACÁN MARÍA DEJÓ EN LA ISLA. ACTUALMENTE SE ESTÁN LLEVANDO A CABO TRABAJOS PARA MEJORAR ESTAS CONDICIONES. Agencia: Autoridad de Carreteras y Transportación Proyecto: AC-802536 Task #10 Corrección de Deslizamientos PR-110 KM 14.9, Moca, Puerto Rico Contratista general: Desarrolladora JA, Inc. Inversión: $1,497,218.00 Descripción de la obra: Trabajos de emergencia para corregir deslizamientos en la PR-110 KM 14.9 al 15.1. Entre los trabajos significativos estuvo la construcción de un muro de protección de concreto y acero, la construcción de muros de gavión y la reconstrucción del rodaje en asfalto. Fecha de comienzo: 1 de mayo de 2018 Fecha de terminación: 30 de abril de 2019

Agencia: Autoridad de Carreteras y Transportación Proyecto: AC-520138 Mejoras a la Seguridad PR-52 KM 49.0 al 52.3 Salinas, Puerto Rico Contratista general: Desarrolladora JA, Inc. Inversión: $3,888,105.00 Descripción de la obra: Entre los trabajos realizados se encuentran la repavimentación en asfalto, barreras de seguridad, rotulación y marcado de líneas. Fecha de comienzo: 5 de octubre de 2018 Fecha de terminación: 31 de julio de 2019

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Dueño: Autoridad de Acueductos y Alcantarillados Proyecto: Trabajos en la represa y el embalse de Guajataca Contratista general: Del Valle Group Engineers & Contractors

Trabajos en la represa de

Guajataca EL PASO DEL HURACÁN MARÍA CAUSÓ EL COLAPSO DEL SISTEMA DE ALIVIADERO DE LA REPRESA DE GUAJATACA, SOCAVÓ LA PARTE INFERIOR DEL ALIVIADERO Y PARTE DE LA PARED DE LA REPRESA. ADEMÁS DESTRUYÓ LA LÍNEA QUE SUPLÍA AL CANAL QUE LLEVA AGUA A SIETE PUEBLOS DEL NOROESTE DE LA ISLA. LOS TRABAJOS EN LA REPRESA YA COMENZARON.

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Descripción de la obra: Los trabajos en la represa y embalse de Guajataca incluyen la reforma del aliviadero con un revestimiento en piedra (riprap) trapezoidal forrado de hormigón, la creación de una cuenca amortiguadora dentro del aliviadero aguas abajo y 48 alcantarillas RCP. A un lado del vertedero existe una válvula de cono fijo de 36 pulgadas de diámetro que libera agua desde la parte de atrás de la represa que requiere que se conecten nuevas tuberías y se construya una pared de concreto en la salida. Además es necesario excavar, rellenar y cementar con relleno fluido de alta resistencia. Se construirán paradas de agua (water stops) de hormigón estructural de 18 pulgadas en las juntas como una capa superpuesta en la parte superior de la losa existente del aliviadero y en la zona del revestimiento en piedra (riprap) cementado. Otros trabajos incluyen la construcción de una carretera de asfalto, la colocación de pasamanos, siembra de césped, y la protección catódica para la tubería de acero, entre otros.

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VIVIENDA ASEQUIBLE LOS PROYECTOS DE INTERÉS SOCIAL QUE ATIENDEN LA POBLACIÓN DE PERSONAS MAYORES DE 62 AÑOS E INDIVIDUOS MAYORES DE 21 AÑOS CON NECESIDADES ESPECIALES ASEGURAN QUE ESTOS PUEDAN VIVIR DE MANERA DIGNA Y SEGURA.

Proyecto: Panorama Gold, Fase III, Bayamón, Puerto Rico Arquitecto: AD&V Architecture & Interior Design Contratista general: Mutual Development Service, Corp. Descripción y diseño de la obra: El diseño que representa un estilo arquitectónico contemporáneo con líneas claras y sencillas consta de un edificio de siete pisos de altura con capacidad para 84 unidades de alquiler de una habitación. Las unidades individuales se diseñaron teniendo en cuenta los conceptos recientes de este tipo de vivienda enfatizando la creación de comunidad. Estas incluyen cocina y baños espaciosos enfocados para la población de personas de edad avanzada. La planta baja del nuevo edificio incluye un área administrativa con oficinas para ofrecer los servicios requeridos por las diversas necesidades

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de los residentes. Además, en ese nivel se encuentra una sala comunitaria de actividades con cocina completa, así como un gimnasio y un salón con computadoras e Internet. También habrá un área recreativa pasiva al aire libre que incluirá mesas, jardín urbano, áreas verdes, juegos infantiles y paseos peatonales. El proyecto proporcionará espacios de estacionamiento para visitantes y residentes, y ofrecerá medidas de seguridad. El diseño del desarrollo incluirá medidas sostenibles como áreas de reciclaje, calentadores solares para agua, ventanas y techos aislados y medidas de conservación de energía. El desarrollo proporcionará ventanas de techo resistentes a tormentas, cisterna de agua de emergencia, generador de energía de emergencia y las disposiciones necesarias en el centro comunitario para poder transformarse en un Centro de Comando para sus residentes en caso de un desastre natural o emergencia nacional.

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Proyecto: Ciudad Lumen, Fase II, San Juan, Puerto Rico Arquitecto: DDD Architecture, PSC Contratista general: Mutual Development Service, Corp. Descripción de la obra: Esta es la segunda fase de este proyecto de vanguardia ubicado en la estación del tren urbano Martínez Nadal para promover el transporte colectivo y acceso cercano a farmacias, iglesias, hospitales, oficinas médicas, supermercados, áreas recreativas y centros educativos. El edificio constará de 118 unidades multifamiliares de alquiler de una, dos y tres habitaciones. Además tendrá estacionamientos, áreas comunes, gimnasio, área de esparcimiento, gacebos, salones de reuniones, parques de diversión para niños, estaciones de carga de dispositivos móviles, Wi-Fi y ventanas resistentes a huracanes.

Proyecto: Rehabilitación extensa de Jardines de Loíza, Loíza, Puerto Rico Arquitecto: RS Design Group, PSC; Director: Ricardo Sola; Arquitecto: Rubén Santana Contratista general: Mutual Development Service, Corp. Descripción de la obra: Se trata de la consolidación de dos proyectos construidos hace más de 20 años. Jardines de Loíza consiste de cuatro edificios residenciales de tres pisos de altura con un total de 107 unidades. Cada edificio tiene unidades multifamiliares de dos y tres habitaciones. La modernización de este proyecto se basará en diseños ecoamigables para la conservación y almacenamiento del agua, electrodomésticos eficientes y paneles solares. Las rediseñadas instalaciones contarán con un nuevo centro comunitario con tecnologías de energía renovable y almacenamiento de energía, cocina comunitaria, estaciones de carga de dispositivos móviles, Wi-Fi, generador de energía de emergencia, jardín urbano, área de juegos para niños, y gacebos. Además, el proyecto proporcionará estacionamiento para autos y bicicletas. Todos estos proyectos cumplen con los Estándares de Construcción Verde según lo requerido para el financiamiento federal y las últimas regulaciones y parámetros de CDBG-DR, el programa LITHC y UFAS 2018.

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Dueño: Sartorius Proyecto: Expansión de las facilidades de Sartorius Stedim Biotech,Yauco, Puerto Rico Arquitecto: PIERI Architects Contratista general: CIC Construction, Inc. Fecha de terminación: mayo 2018

EXPANSIÓN SOSTENIBLE TRAS UNA INVERSIÓN DE 130 MILLONES DE DÓLARES LA EMPRESA ALEMANA SARTORIUS, DEDICADA A LA ELABORACIÓN DE PRODUCTOS PARA LAS INDUSTRIA FARMACÉUTICA Y DE LABORATORIOS, EXPANDIÓ SUS INSTALACIONES EN YAUCO.

Descripción de la obra: El alcance del proyecto que abarca un campus industrial de 43 cuerdas, incluyó la construcción de dos edificios. El edificio de Filtration Management Technologies (FMT); y el edificio Membrane and Casting. La expansión también incluyó laboratorios, oficinas y áreas de almacén. En total se desarrollaron sobre 320,000 pies cuadrados de manufactura, almacén y oficinas conectadas con los ya existentes 55,000 pies cuadrados de manufactura, oficinas y almacén.

la construcción y el rendimiento general del ciclo de vida de los principales sistemas de construcción del proyecto.

El enfoque del diseño era el de crear espacios que alberguen la tecnología más avanzada, con la más alta eficiencia energética reduciendo gastos de consumo de electricidad y demostrar como el buen diseño puede proteger el ambiente, y proveer mejor calidad de vida a sus usuarios. Durante la fase de diseño, se consideró cuidadosamente el impacto de

El equipo de diseño y construcción desarrolló un plan de manejo de residuos de construcción para minimizar el desperdicio de materiales durante el curso del proyecto al reutilizar y reciclar concreto, acero, madera, metales no ferrosos, paneles de yeso, cartón y plásticos desviando al menos, el 75% de los residuos de construcción del vertedero.

El diseño posee un estilo moderno, con materiales y componentes industriales expuestos como el acero y los quiebrasoles lineales metálicos, resaltados con el color anaranjado emblemático de la empresa en conjunto con tonos grises, negro y blanco que predominan en la arquitectura moderna europea.

Recientemente, parte del ala norte conocida como ECO recibió la Certificación de LEED, Platinum siendo esta la primera en su categoría de manufactura a nivel mundial en recibir dicha certificación. Se espera que las nuevas facilidades inauguradas el pasado mes de junio reciban la certificación de LEED Gold.

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PROYECTO

LO QUE ANTES ERA UN ESPACIO EN DESUSO EN EL PLENO CORAZÓN DE HATO REY, AHORA ES EL MODERNO Y EFICIENTE SHOWROOM DE LOS AUTOS MINI COOPER. Dueño: Autogermana Mini Proyecto: Nuevo showroom de Mini Cooper, Hato Rey, Puerto Rico Arquitecto: Marvel Marchand & Arq. José R. Marchand Sifre, AIA Contratista general: Interlink Construction Costo de construcción: $2,700,000.00 Fecha de terminación: marzo 2018

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Descripción de la obra: La recién inaugurada casa club de los propietarios de estos autos cuenta con una fachada con cristales de piso a techo que permite la entrada de luz natural. Mientras que el interior se caracteriza por su estilo industrial con el conducto eléctrico y de bajo voltaje expuesto y el duckwork hecho de tela negra. Las oficinas y salas de conferencias se encuentran en la parte posterior de las instalaciones lo que crea un espacio abierto. Los colores que predominan son el blanco, negro y gris para hacer de los autos los verdaderos protagonistas del espacio. Por otro lado, la estructura existente se mejoró añadiendo grandes parapetos que muestran el logotipos de la marca y hacen que se destaque en la concurrida escena de Hato Rey.

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CIERRA Por Yanella Vigil Delis | Foto suministrada

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EDCO, los especialistas en operadores de ventanas explican que su operador francés es el único en el mercado con una construcción en Zamak. Además pesa un 30% más que cualquier operador disponible en el mercado. La compañía puertorriqueña cuenta con alrededor de 125 modelos de operadores que le proveen al consumidor opciones de remplazo de alta calidad, resistentes y con garantía de por vida.  Más aún, la empresa está comprometida a continuar expandiendo su variedad a la par con la introducción de nuevos modelos por parte de los manufactureros. 

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Ferreteros y Constructores #348  

Edición Especial Contratistas Generales de Puerto Rico.

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