38 AÑOS • LA REVISTA DE CONSTRUCCIÓN Y FERRETERÍA DE PUERTO RICO
No. 357 ENE-FEB-MAR 2022
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Publisher Alan Díaz Directora Editorial Yanella Vigil Delis Redacción Militza Suárez Figueroa Ileana López Avilés Diseño Gráfico SM, LLC Fotografía Gil Stose Carlos Torres Luna Juan Castillo Ventas Alan Díaz Contabilidad Marie Delis Asesor legal Lic. Ricardo Carrillo
Ferreteros y Constructores es una marca registrada. Núm. 357. Fecha de publicación: marzo 2022 Ferreteros y Constructores es una revista trimestral, editada y publicada por: StudioMag, LLC PO Box 193332, San Juan, PR 00919-3332
T. 787.731.2437 | 787.392.2530 ferreterospr@gmail.com bidspr.ferrecon@gmail.com
El contenido completo de Ferreteros y Constructores es propiedad de StudioMag, LLC. Ningún material de la publicación podrá ser utilizado, ni reproducido, parcial o totalmente, sin la previa autorización por escrito de StudioMag, LLC.
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contenido
edición 357
ENERO/FEBRERO/MARZO 36 I 1 A 1 Dos líderes comprometidos con
sus planes de trabajos. Conversamos con el nuevo presidente del Capítulo de Puerto Rico de la Asociación de Contratistas Generales (AGC-PR) y la primera mujer presidenta de la Asociación de Constructores de Puerto Rico (ACPR).
44 I OPINIÓN Tres expertos ofrecen su punto de vista sobre temas importantes que aquejan al país sobre la construcción para el futuro. 49 I FC ARQUITECTURA El capítulo
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de Puerto Rico del Instituto Americano de Arquitectos (AIAPR) cierra con broche de oro la exposición titulada La Mujer en la Arquitectura | El impacto de las arquitectas de Puerto Rico.
SIEMPRE EN FC 14 I NOTA EDITORIAL Mensaje del Publisher
16 I COLABORADORES Los cómplices de la edición
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18 I FC NEWS Las noticias y eventos del momento
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contenido
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54 I OBRAS Y PROYECTOS La arquitectura es la protagonista principal de esta magistral obra que logra integrar a la naturaleza en un ambiente urbano.
60 I SUPLEMENTO Showcase 2022 de productos y servicios
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carta editorial
DESAFÍO
No es un secreto para la Industria que el año 2022 es el año de la reconstrucción ya que se espera ver el comienzo de proyectos de construcción con fondos federales. Pero como a todo gran proyecto, hay que sumarle significantes retos. El alza en los costos de construcción y mano de obra, la escasez de materiales de construcción, y el actual problema bélico se añaden a la ecuación y hacen de esta más compleja…pero con solución. En esta edición de Ferreteros y Constructores dos líderes de la industria nos habla sobre sus planes de trabajo y aseguran estar listos para fiscalizar el uso de los fondos federales. Léelos en 1 A 1. En OPINIÓN, un experto en temas de transportación, una economista y una arquitecta nos ofrecen su punto de vista sobre los temas más importantes que aquejan al país sobre la construcción para el futuro. En OBRAS y PROYECTOS te presentamos un plan maestro ganador de prestigiosos premios que conecta la arquitectura, el arte y naturaleza magistralmente. La edición está repleta de noticias de la industria, un SHOWCASE de productos y servicios con lo último en el mercado y con historias que seguro darán de qué hablar. Reconstruir a un país, como una ecuación compleja con múltiples variables, requiere de varios pasos. (Re)definir, (Re)pensar y (Re)flexionar en diversos factores y velar por lo que nos corresponde, es parte del proceso. Pero estoy seguro que si juntos lo hacemos, lo logramos. Es momento de colaborar, de unirnos y hacer alianzas estratégicas que den paso a un mejor y más exitoso futuro.
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colaboradores Ing. Eduardo J. Pardo (p. 36) PRESIDENTE DEL CAPÍTULO DE PUERTO RICO DE LA ASOCIACIÓN DE CONTRATISTAS GENERALES DE AMÉRICA (AGC-PR) 2021-2022 “Asimismo, estamos muy conscientes que en este proceso tenemos que velar que se mantenga un balance entre la inversión pública y la privada, ya que serán los proyectos privados de construcción los que sostendrán la industria cuando se acaben los fondos federales”.
Arq. Vanessa de Mari (p. 40) PRESIDENTA DE LA ASOCIACIÓN DE CONSTRUCTORES DE PUERTO RICO (ACPR) 2021-2022 “Importante que se desarrollen estrategias que fomenten el desarrollo económico sustentable del país de una forma holística, planificando y tomando decisiones pensando en el futuro de Puerto Rico y no en soluciones inmediatas”.
Jerónimo Lectora (p. 44) DESARROLLADOR E INVESTIGADOR DE MERCADOS INTERNACIONALES Y EXPERTO EN TEMAS DE TRANSPORTACIÓN La lección para Puerto Rico es desarrollar la infraestructura interna para interconectar la isla en un solo ente funcional que se pueda llegar a cualquier región de una forma rápida y segura.
Chantal Benet Arbona (p. 48) ECONOMISTA SENIOR Y OFICIAL EJECUTIVO DE OPERACIONES DE INTELIGENCIA ECONÓMICA, INC. Esto es una oportunidad para arquitectos, ingenieros, contratistas, y todos los que participan en la construcción para que participen en las subastas de proyectos, maximicen la llegada de los fondos federales e inversión de capital local, y puedan sentar las bases para los próximos años.
Arq. Pilarín Ferrer Viscasillas (p. 50) ASOCIADA DE LA FIRMA DE ARQUITECTOS MÉNDEZ, BRUNNER, BADILLO & ASOCIADOS ¿Es que estamos adormecidos, inmunes o ciegos al deterioro, al abandono, a los rótulos que se perdieron y no volvieron, a las carreteras intransitables, al sucio, a las aceras invadidas por autos, a los edificios abandonados, a la falta de iluminación que permite el comportamiento delictivo?
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ING. EDUARDO PARDO
INICIA SU TÉRMINO COMO PRESIDENTE DE AGCPR
El Ing. Eduardo Pardo, juramentó hoy como presidente de la Junta de Directores del Capítulo de Puerto Rico de la Asociación de Contratistas Generales de América (AGCPR) para el 2022 ante un nutrido grupo de líderes de la industria de la construcción y del gobierno de Puerto Rico. La toma de posesión se llevó a cabo durante la Reunión Almuerzo Mensual de AGCPR de enero que contó con un mensaje del gobernador de Puerto Rico, Hon. Pedro Pierluisi, y la participación del Lcdo. Manuel Laboy, director ejecutivo del COR3, y el Lcdo. William Rodríguez Rodríguez, secretario de Vivienda. En su mensaje, Pardo definió el objetivo principal de la agenda de trabajo de su presidencia como “procurar el uso oportuno, correcto y eficiente de los fondos federales asignados a Puerto Rico”, y recomendó la reactivación del Consejo de la Construcción creado por el gobernador para atender los asuntos que impactan los trabajos de reconstrucción, y la salud de la industria local y sus 18 | ferreteros y constructores
trabajadores. Esto en anticipación a la inversión de unos $54,937 millones en fondos federales durante los próximos 10 a 15 años bajo diferentes programas que impactarán una diversidad de área tales como, agua potable, electricidad, carreteras, edificios, salud y seguridad, entre otras. La agenda de trabajo de AGCPR está dividida en 5 áreas de enfoque: 1. Solicitar informes periódicos del gobierno sobre la inversión, proyectos en desarrollo y progreso de los trabajos; 2. Encontrar un balance entre la inversión pública y la privada; 3. Promover medidas para expandir la fuerza laboral; 4. Atender el impacto que tiene en los proyectos la inflación de los precios de construcción;
5. Aumentar la capacidad de los gobiernos municipales para gestionar y contratar recursos para las obras. “Como un componente integral del sector privado, queremos colaborar con el gobierno, para juntos, asegurarnos que maximizamos el impacto de esta inversión en la economía local”, dijo Pardo. El líder de los contratistas generales enfatizó en que será la actividad económica del sector privado la que mantendrá la economía de Puerto Rico en movimiento cuando se agoten los fondos federales. Por ende, la importancia de promover certeza y transparencia para crear un ambiente de confianza que atraiga inversión nueva.
Junta de Directores 2022 Ing. Eduardo Pardo, presidente Ing. José Chinea, primer vicepresidente Ing. Martín Marxuach, segundo vicepresidente Ing. Francisco Díaz Massó, secretario Ing. Humberto Reynolds, tesorero Ing. José Ortiz, subtesorero Ing. Manuel A. Suárez Miranda, director Ing. Alejandro J. Abrams, director Ing. María Elena Nieves, directora Ing. Francisco Rodríguez, director Sr. José Fullana, director Arq. Umberto Donato, director Sr. Felipe Vidal, subcontratista Sr. Ricardo Ríos, afiliado
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Desglose de Fondos Federales por programa y área de trabajo: I. Total de fondos CDBG-DR $20,259,870,230 Reconstrucción $10,005,815,230 Vivienda $5,093 millones Economía $1,317 millones Pareo $1,500 millones Multisectorial $1,298 millones Planificación $161 millones Administración $635 millones II. FEMA Fondos MIT - Asistencia para Mitigación $2,999,975,000 Fondos para Asistencia Pública $26,705,326,076 Agua $3,881,430,457 Edificios Públicos $1,719,962,788 Educación $3,297,013,309 Energía $11,458,962,512 Municipios $2,823,998,650 Recursos Naturales $277,911,143 Salud $410,277,426 Transportación $620,739,676 Vivienda $1,491,046,266 Otros $718,968,657 III. Cuerpo de Ingenieros Total $2,543,891,771 IV. Plan de Infraestructura Bipartita Total $2,265 millones Puentes $272 millones Puente y carreteras $853 millones Transportación pública $456 millones Cargadores para vehículos eléctricos $13.6 millones Banda ancha $100 millones Fuegos forestales $2 millones Ataque cibernéticos $2 millones Infraestructura de agua $455 millones Aeropuertos $102 millones V. Caño Martín Peña Total $163 millones
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NUEVA FERRETERÍA EN CAGUAS Recientemente Carlos E. Trujillo Bracero junto a su esposa Paola V. Soto Otero y socio Ángel L. Ramos inauguraron la nueva ferretería CAGUAS HARDWARE. “Siempre tuve el deseo de tener mi propio negocio. En el 2021, luego de 12 años laborando en la industria de la construcción del lado de la distribución, decido junto con mi esposa y nuestro socio emprender nuestro propio negocio, convirtiéndolo en un negocio familiar”, explica Carlos. Los socios se unieron a la reconocida marca ferretera True Value, “ya que la conocemos hace más de 10 años y se distingue por sus productos de calidad y su cultura de servicio al cliente”, asegura Trujillo. CAGUAS HARDWARE cuenta con un variado inventario y con todo lo que se necesita para los proyectos y renovaciones del hogar o negocio. Desde bloques, cemento, varilla, madera, piedra, arena, pintura, herramientas, productos de plomería y electricidad, materiales y equipos de construcción, hasta una gran variedad de productos de BBQ marca Webber, entre otras. “El servicio es nuestra prioridad, atendemos a cada cliente con el mayor grado de orientación y responsabilidad posible”, enfatiza.
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DEL IMPACTO DE LAS ARQUITECTAS EN PUERTO RICO En días recientes se celebró la clausura de la exposición El impacto de las arquitectas en Puerto Rico, iniciativa del Instituto Americano de Arquitectos, capítulo de Puerto Rico, el cual tuvo como protagonista la aportación de destacadas puertorriqueñas en el campo de la arquitectura, tradicionalmente asociada a los hombres. La exposición, cuyo lema es Equity Matters, contó con las presentaciones de 61 arquitectas. En ella, se trazó los momentos más emblemáticos de la profesión desde el año 1966, en el cual se fundó la AIAPR. Argos Puerto Rico, empresa productora y comercializadora de cemento en Puerto Rico, apoyó este evento facilitando que jóvenes estudiantes de las escuelas de Arquitectura presentaran sus proyectos, su visión sobre el futuro de la profesión y lograran así exponerse ante la nutrida audiencia de profesionales de la industria que asistieron al cierre de la exhibición. Este fue uno de los momentos cumbres de la clausura. Una de esas estudiantes fue Yocelyn Hernández, estudiante de tercer año de arquitectura en la Universidad Politécnica. Hernández, quien es hija de Diana Soto, coordinadora de despacho y logística de Argos, relató los retos de estudiar esta disciplina cuando inició la pandemia del COVID-19. De igual modo, exaltó el rol de las precursoras de esta profesión y cómo sus trabajos le han inspirado. “Me parece que estas mujeres (arquitectas) han hecho accesible este camino para nosotras”, dijo Hernández. A la estudiante le interesa la arquitectura paisajista, así como la restauración de edificios históricos. Mientras que la estudiante de maestría en Arquitectura en la Universidad de Puerto Rico en Río Piedras, Sophia Rivera, narró su proceso de desarrollo y evolución como estudiante y presentó su propuesta de residencia estudiantil para el Recinto de Ponce. 24 | ferreteros y constructores
“Siempre he sido muy curiosa y me encanta aprender, así como involucrarme en necesidades comunitarias, por eso me involucré en la reconstrucción de techos de viviendas tras el Huracán María y en el rediseño de casas en las áreas afectadas por los terremotos. Aunque la situación en Puerto Rico es complicada confío que vienen tiempos innovadores e inimaginables” expresó la estudiante. Sophia está próxima a integrarse al selecto grupo de profesionales arquitectas puertorriqueñas. Otra de las estudiantes fue Glorianne Colón Tizol, quien cursa el quinto año en la Escuela de Arquitectura y Diseño Rafael Hernández Colón de la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico en Ponce. Tras el paso del huracán María en el año 2017, tuvo la oportunidad de trabajar en varias firmas de ingenieros, experiencia que validó su deseo de continuar en esta carrera. Colón Tizol fundó la Asociación de Mujeres Arquitectas (AMA) de la Escuela de Arquitectura en Ponce, organización que tiene como misión resaltar las ejecutorias de las mujeres arquitectas. “Buscamos ser el puente del estudiante y el mundo profesional antes de que este se gradúe, así como contribuir a la formación de una nueva generación de líderes en la isla. Por eso insistimos que cada Escuela de Arquitectura escogiese para este evento a una estudiante destacada y se encontraran en la clausura de este evento en el que convergieron las arquitectas distinguidas de hoy y las estudiantes, que serán las distinguidas en un futuro cercano”, destacó Wilmarie Rivera, quien está a cargo de las relaciones con la comunidad para Argos en Puerto Rico. Cónsono con el mes de la mujer y el apoyo a inclusión, Rivera además informó que “el 30% de la plantilla laboral en Argos Puerto Rico son mujeres en posiciones de liderato”.
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¡De Fiesta! ACMC El pasado mes de febrero la Asociación de Comerciantes en Materiales de Construcción (ACMC) celebró su tradicional 16to Parrandón Ferretero. Los asistentes bailaron y gozaron al ritmo de plena y degustaron de comida típica navideña. El evento de confraternización se llevó a cabo en el Restaurante La Finca en Naguabo.
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Frank J. Jiménez, de Alumax, Inc. y Presidente ACMC junto a Ferenando Espinoza, de CEFI Ganadores Premios de Vendedores de la Industria 2021-2022 : Juan Medina de Mapei; Luis Martinez, de Cemex; y Joshua Diaz Osorio, de Toledo
Pablo Barreto, de Ferreterías Hermanos Barreto y Yahaira Vázquez, de Cemento Argos De izquierda a derecha: Felipe Facey, Joshua Diaz Osorio y Jorge Toledo, todos de Toledo
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fc news Aralisy Nieves, representante de ventas de Alumax y Nahir Martínez, de Francel
derera Donestevez; Manuel Pérez, de Ma Bull- Bond; y Pablo. de t, ba Juan Carlos Sa ez, de Alumax, Inc én Jim J. Barreto y Frank
De izquierda a derecha: Fabi Que vedo, de Cemex; Felipe Facey, de Rodríguez, de Truper; Frank J.o Jime Toledo; Marcos Enco; Manuel Pérez, de Maderera nez, de Alumax junto su esposa Celinés; Ana Bido , de Donestevez y Nelson Narváez, de Acesco Caribe
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SUPLIDORES Y COMPRADORES DEL GOBIERNO La Administración de Servicios Generales (ASG), llevó a cabo una iniciativa que reunió bajo un mismo techo a compradores del gobierno, así como empresas y profesionales que interesen vender sus productos y servicios con el fin de fomentar la competencia, allegar mejores productos y precios e incentivar la transparencia en los procesos de compras de las agencias. Según indicó Karla G. Mercado Rivera, Administradora y Principal Oficial de Compras de la Agencia, el evento, denominado Puerto Rico Compra 2022, contó con 300 espacios de exhibidores de empresas locales, empleados gubernamentales, municipales y visitantes, recibiendo así miles de personas durante ambos días del evento. “Puerto Rico Compra es una excelente plataforma para que los empresarios que figuran en el Registro Único de Licitadores (RUL) exhiban y presenten sus catálogos de productos y servicios a los funcionarios que a diario atienden las necesidades de compras de las agencias”. “Este evento sirvió de oportunidad para las distintas industrias y a su vez brindó acceso a los especialistas en compras una mayor variedad de 32 | ferreteros y constructores
bienes disponibles en los mercados para evaluarlos con miras a establecer mejores adquisiciones de bienes o servicios a mejores precios”, agregó la titular de la ASG. “A través de este evento, el Gobierno de Puerto Rico, como el cliente principal de adquisiciones del sector público, busca ampliar su base de suplidores a la vez que reduce el gasto público. Al ofrecer un amplio espacio para que el sector privado haga sus ofrecimientos procuramos estimular la competencia entre las empresas, mientras que el Gobierno se beneficia al tener más alternativas para escoger. Además, el intercambio comercial resultante es un apoyo a la reactivación económica de la isla”, declaró Mercado Rivera.
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El ingeniero Eduardo J. Pardo, quien juramentó como presidente del Capítulo de Puerto Rico de la Asociación de Contratistas Generales de América a principios del año en curso, asegura que su prioridad es cumplir con los trabajos de reconstrucción de la isla y mantener un balance entre la inversión pública y la privada. 36 | ferreteros y constructores
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AGC ESTRENA PRESIDENTE
ara Pardo, nuevo presidente del Capítulo de Puerto Rico de la Asociación de Contratistas Generales de América (AGC-PR), es importante enfatizar que la Asociación continuará asegurándose de que los fondos federales asignados a Puerto Rico se utilicen de manera correcta, oportuna y eficiente. El líder de los contratistas generales resalta que, cuando se agoten los fondos federales, será la actividad económica generada por el sector privado la que mantendrá en movimiento la economía de Puerto Rico. De ahí la importancia de promover la certidumbre y la transparencia para crear un ambiente de confianza que atraiga nuevas inversiones. FERRETEROS Y CONSTRUCTORES (FC): ¿Cuál es su prioridad como presidente de la AGC-PR? ING. EDUARDO J. PARDO (EJP): “Representar y proteger el bienestar de los socios de AGCPR, y de compañías y empleados que componen la Industria de la Construcción ante cuerpos y agencias del Gobierno de Puerto Rico y de los Estados Unidos, incluyendo en el Congreso de los Estados Unidos a través del Capítulo Nacional AGC of America”. FC: ¿Hacia dónde se dirige su plan de trabajo? EJP: “La meta principal del Plan de Trabajo de esta Junta de Directores es procurar que se lleven a cabo los proyectos de reconstrucción de Puerto Rico sin mayores obstáculos ni más retrasos.
Por Yanella Vigil Delis | Portrait suministrado
Asimismo, estamos muy conscientes que en este proceso tenemos que velar que se mantenga un balance entre la inversión pública y la privada, ya que serán los proyectos privados de construcción los que sostendrán la industria cuando se acaben los fondos federales”. FC: En su opinión, ¿Cuáles son los mayores retos que enfrenta actualmente la industria de la Construcción en Puerto Rico? EJP: “Actualmente, el reto mayor que está enfrentando la industria de la construcción en Puerto Rico es el aumento en los costos de construcción debido a la inflación en el precio de los materiales de construcción a nivel global y los requisitos que el Gobierno de Puerto Rico y ciertas agencias están imponiendo. Entre ellos están los Acuerdos Laborales, como el de LUMA, cuyo efecto es triplicar el costo de nómina de un proyecto agravando aún más el impacto del aumento súbito en los precios de construir. En el caso específico de la reconstrucción de la red eléctrica, el acuerdo laboral entre LUMA y la IBEW podría reducir la cantidad de los proyectos que en efecto se lleven a cabo versus los proyectos planificados”. FC: ¿Cómo ve el proceso de reconstrucción de la Isla, en términos del desembolso de los fondos CDBG? EJP: “El proceso de los desembolsos -que ya era complicado de por sí- se combinó con la pandemia del COVID-19 y la inflación de precios.
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Entre los años 2018 y 2019, se habían resuelto varios asuntos que incluyen la identificación de fondos, estimados, y establecimiento de las guías y procesos para usar los fondos. Esperábamos que en este año empezaríamos a ver un aumento en la actividad de subastas y el comienzo de las obras de construcción, cosa que sucedió durante las primeras semanas. Sin embargo, recientemente, el panorama cambió y la realidad es que estamos viendo una desaceleración, debido al aumento tan drástico en costos”. FC: ¿Cómo afecta la situación actual de la Junta de Supervisión Fiscal a la Industria de la Construcción? EJP: “Aunque una de las cosas que ha hecho la Junta de Supervisión Fiscal es establecer procesos administrativos para aprobar contratos y asegurar que tengan fondos, éstos no han sido un impedimento para la industria de la construcción”. FC: ¿Cuál es el motor que lo mueve para seguir hacia adelante? EJP: “Saber que somos parte del sector que trabaja para construir un Puerto Rico mejor, y no meros espectadores. Puerto Rico es una isla con gran potencial de desarrollo y para lograrlo es preciso que todos pongamos nuestro granito de arena dejando a un lado las agendas particulares”.
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La inclusión de mujeres en la industria de la construcción continua en ascenso. La arquitecta Vanessa de Mari asume la presidencia de la Asociación de Constructores de Puerto Rico convirtiéndose en la primera mujer en liderar la Asociación en los 70 años de organización. 40 | ferreteros y constructores
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PRIMERAMUJERAL MANDO DE ACPR
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Por Yanella Vigil Delis | Portrait suministrado
a arquitecta De Mari apuesta a las alianzas colaborativas, desarrollo de estrategias para el desarrollo económico y la educación para alcanzar los objetivos de su plan de trabjajo.
FERRETEROS Y CONSTRUCTORES (FC): ¿Cuál es su prioridad como presidenta de la ACPR? Vanessa de Mari (VDM): “Fomentar y velar por el buen uso de los fondos federales para la reconstrucción de Puerto Rico de forma responsable con el ambiente. Importante que se desarrollen estrategias que fomenten el desarrollo económico sustentable del país de una forma holística, planificando y tomando decisiones pensando en el futuro de Puerto Rico y no en soluciones inmediatas. Tenemos que crear estrategias educativas y de planificación para ayudar a que la clase trabajadora se inserte en la economía formal para que desarrollen esa sostenibilidad económica que tanto necesita la familia puertorriqueña”. FC: ¿Hacia dónde se dirige su plan de trabajo? VDM: “Estamos buscando y presentando
soluciones al gobierno para ayudar a reducir el alza en el costo de construcción que está afectando negativamente el Desarrollo de Vivienda Digna, segura y asequible para las familias trabajadoras. A la misma vez, creemos en alianzas colaborativas con el tercer sector para crear programas de capacitación en busca de llenar ese déficit que existe de mano de obra en la industria. Creemos fielmente que podemos cubrir parte de esa demanda que existe con los de aquí”. FC: ¿Cuáles son los mayores retos que enfrenta actualmente la industria de la Construcción en Puerto Rico? VDM: “Actualmente estamos viendo aumentos exponenciales en los costos de construcción atribuibles a la escasez de materiales, al alza en el costo de esos materiales, alza en los costos de transportación, falta de mano de obra, aumentos en salarios mínimos, entre otras. Este aumento en el costo total de construcción afecta otros costos gubernamentales atribuibles al desarrollo formal de una Vivienda. Costos como arbitrios de construcción, patentes de construcción, cargos de radicación de permisos,
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entre otros, están ocasionando un disloque entre el costo de desarrollar y construir una casa y el precio de venta de una Vivienda asequible. Este es nuestro mayor reto”. FC: En los últimos años la mujer ha tenido mayor participación en posiciones de liderato dentro de la industria de la construcción, tradicionalmente liderada por hombres. ¿Qué opina sobre esta tendencia? VDM: “Sumamente orgullosa de los avances que hemos alcanzado en los últimos años. Todavía queda trabajo por recorrer, pero se ha visto una aceptación del rol de la mujer en la industria. Nos están reconociendo como profesionales capaces de ser líderes dentro de la industria, porque eso es lo que hemos demostrado quienes hemos tenido la oportunidad de ser parte de esta industria”. FC: ¿Un consejo a otras mujeres que deseen trabajar en esta industria? VDM: “Siempre digo que es bien importante que busquemos eso que nos apasiona y dedicarnos a eso. Esa pasión y esa dedicación es la que nos va a dar esa motivación de echar hacia adelante. No importa la industria, tenemos que vernos como profesionales capaces de hacer el trabajo que desempeñamos. Cómo nos proyectemos, es la forma en que nos verán los demás’.
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MIS FAVORITOS: LIBRO: Les Misérables, de Víctor Hugo PELÍCULA: On Golden Pond DESTINO: Europa COMIDA: Bistec encebollado con arroz y habichuelas blancas CITA MOTIVADORA: “Anytime you have an opportunity to make a difference in the world and you don’t, you are wasting your time on earth.” – Roberto Clemente
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Por Jerónimo Lectora
La noción del determinismo geográfico de tener extensos territorios y grandes poblaciones, la posición geográfica, recursos naturales como pre-requisitos en el desarrollo y éxito de los pueblos, no es siempre así. De los 10 países más ricos del mundo, medido por el producto interno bruto por habitante, nueve se definen como pequeños, menos de 10MM de habitantes. Ocho de ellos tienen menos de 6MM de habitantes. Pareando el producto interno bruto con el poder de compra los primeros 14 países son países pequeños. Hay diferencias marcadas entre estos países pequeños, en recursos naturales, densidad poblacional, tipos de industrias, posición geográfica y tamaño físico. Pero todos tienen en común poblaciones pequeñas, tienden a ser más igualitarios, socialmente avanzados en satisfacer las necesidades de su población de vivienda, comida, salud, calidad de vida y acceso a oportunidades. Invierten masivamente en educación. Un estudio del Banco de Crédito Suizo identifico que estos países pequeños tienden a tener menos deudas, déficit e impuestos. Otro elemento común entre estos países 44 | ferreteros y constructores
pequeños es que participan más de los mercados internacionales. Al ser pequeños no producen todo lo que consumen por lo tanto para adquirir los productos que necesitan y vender lo que producen deben acudir a los mercados externos. Lo que explican que 21 de los 25 países mas globalizados son pequeños. Para estos países pequeños poder competir en los mercados globales, tienen que ser competitivos. Por eso no es sorpresa que son líderes en la facilidad de hacer negocios, según lo reporta el Banco Mundial. Tienen menos burocracia, son flexibles para adaptarse a nuevas tendencias y tecnologías para mantener su competitividad. Donde la tecnología y la conectividad juegan un papel importante en la capacidad de participar en las oportunidades que ofrece la globalización. La globalización ha nivelado el campo de competencia entre países grandes y pequeños. Para participar de los beneficios de la globalización necesitamos interactuar directamente con los mercados externos. La conectividad redefine el valor estratégico y las oportunidades de un país al crear su propia red de conexiones e interactuar con otras redes estableciendo así una centralidad logística que
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UNNUEVO PUERTORICO, SINEXCUSAS le permite convertirse en un eje o hub. El asiento de estos ejes son las ciudades. Es en los aeropuertos y puertos de las ciudades que se unen la conectividad externa con la interna del país, ya sean carreteras o trenes. Estas confluencias de infraestructuras, que facilitan, dan escalabilidad y bajan los costos de las interacciones sociales y económicas que crea y dan accesos a mercados y oportunidades a sus habitantes y empresas. Por lo tanto, no es el tamaño del país o su población, sino la calidad de sus infraestructuras para poder participar en los mercados globales y crear mercados internos. La lección para Puerto Rico es desarrollar la infraestructura interna para interconectar la isla en un solo ente funcional que se pueda llegar a cualquier región de una forma rápida y segura. Visualizar a Puerto Rico como una gran ciudad y no como una isla pequeña fragmentada entre sectores bien conectados y otros aislados. Este es uno de los ingredientes que nos falta para tener un desarrollo sostenible y competitivo. Jayuya no está lejos de San Juan, es que es difícil llegar allá. Por eso es que nuestro vecino la República Dominicana está haciendo inversiones masivas en sus infraestructuras de interconectividad
ampliando el metro, teleféricos, expresos, monorrieles, trenes, puertos y aeropuertos. Es fácil entender porqué tienen un crecimiento económico constante y van en camino a lograr su meta de ser el eje o hub logístico principal del Caribe y por ende un eje clave en las Américas y el mundo. Están asumiendo un control proactivo de su conectividad interna y externa. Por igual camino va Jamaica en inversiones en conectividad. Estamos entrando a una época de oro en la logística del Caribe, debido a los efectos de la globalización, que tiene repercusiones geopolíticas y militar con la presencia de China en el Caribe. La otra lección para Puerto Rico es la relación entre el uso de los terrenos, tecnologías y agricultura. En términos generales la agricultura en la isla es la tradicional, sujeta al uso de grandes extensiones de terrenos, variaciones del clima, mano de obra intensa, uso de pesticidas y grandes cantidades de agua. La realidad es que estamos importando el 90% de la comida, no tenemos la mano de obra disponible, ni la cantidad de terreno para realmente reducir las importaciones de comida significativamente. Hay técnicas de alta tecnología de clima controlado bajo techo, de agricultura intensa ferreteros y constructores | 45
que dependiendo del producto puede cultivar en dos acres lo que en la agricultura tradicional tomaría 720 acres. Se logra un alza del 400% en la productividad, se usa 99% menos terrenos y un 95% menos de agua. Estas prácticas mejorarían la seguridad alimentaria de la isla y permitiría que estos terrenos se le den un uso con mayor rentabilidad, con un efecto multiplicador en la economía. Son varias las formas de cultivo intenso de alta tecnología, como los invernaderos y las fincas verticales. Hay distintas modalidades de cada técnica. Debemos adoptar y adaptar estas prácticas, como ya se esta haciendo en los EE.UU. con las fincas verticales, que pudieran implementarse en los edificios abandonados tanto públicos como privados. Holanda líder mundial en agricultura intensa, que se enfrentó con los mismos problemas de Puerto Rico y los resolvió con invernaderos de alta tecnología. Otra lección para Puerto Rico es el arte del consenso político, para hacer sin excusas. Hay problemas a atender y oportunidades para el desarrollo económico y social de la isla que son las mismas no importa el estatus político. Esto es un espacio común, para los líderes políticos, donde la ciencia y los profesionales son los que deben dictar el camino a seguir. En otras palabras, un pacto nacional. Esta es la visión de un Nuevo Puerto Rico sin excusas, sustentable y competitivo. Si otros países pequeños lo pudieron lograr, ¿por qué nosotros no?
CERO EXCUSAS
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El autor es Desarrollador e Investigador de Mercados Internacionales. También escribe sobre temas de Desarrollo Económico relacionados con la Logística del Transporte. Para más informaión puede escribir a jlectora@gmail.com.
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CRECIMIENTO POTENCIAL Por Chantal Benet Arbona, Economista
DE LA INDUSTRIA DE CONSTRUCCIÓN EN LOS PRÓXIMOS AÑOS
La industria de construcción es un pilar en la economía puertorriqueña de desarrollo económico, movilidad social e inversión en el sector privado. Antes del 2006, la inversión en construcción promediaba $6,555 millones, pero, al igual que todos los otros sectores, la recesión económica ha impactado este sector. Entre el 2006 y el 2017 la inversión cayó un 50%, con una inversión promedio de $2,802 millones entre el 2015 y el 2017. Pero eventos naturales movieron al gobierno federal a actuar para la reconstrucción de Puerto Rico. En el 2017 los huracanes Irma y María causaron daños de hasta $80 mil millones según datos de FEMA. En el 2018, la inversión en construcción aumentó a $8,065 millones, lo más alto en los últimos veinte años. Esto percoló en el 2019 con una inversión de $7,245 millones y en el 2020 de $4,578 millones. Esta inversión tanto del sector público en reconstrucción como la inversión de la empresa privada. Además del dinero asignado para la reconstrucción del daño ocurrido por los eventos naturales, Puerto Rico participará de la asignación de fondos del Plan de Infraestructura que pasó en el Congreso en el 2021. En general, la construcción vio un respiro en inversión en el 2018 pero continuará creciendo en los próximos años.
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Según el director de COR3, Ing. Manuel Laboy, FEMA ha obligado 7,084 proyectos que representan sobre $19 mil millones en inversión para obra permanente luego del paso del huracán María. Hay más de 337 completados, cerca de 559 proyectos en construcción, sobre 1,900 en ingeniería y diseño, y 89 en subastas de construcción. Para 2022, se proyectan más de 2,000 proyectos en etapa de construcción y/o subastas de construcción para: el sistema eléctrico (reemplazo de postes o luminarias de carreteras, reparaciones de subestaciones), sistema de acueducto y alcantarillado, reparación de escuelas y hospitales / CDTs, reparación de carreteras y puentes, reparación de edificios públicos e industriales, y reparación de instalaciones de recreación y facilidades deportivas. Esta inversión representa miles de trabajos creados, mejor paga para ellos y dinamismo en uno de los sectores más importantes. Ahora, de los problemas más grandes que enfrenta la industria son la escasez de empleados, y el aumento en los materiales de construcción. Según el Índice de Precios al Productor, un índice del cambio en los precios al principio de la cadena, los costos en materiales de construcción han aumentado un 24% desde el comienzo de la pandemia. Esto hace muy oneroso la construcción para que se puedan crear todas las obras en el
tiempo requerido. Además del aumento en los materiales de construcción, el dinamismo en el mercado laboral tras la pandemia ha creado una escasez de empleados. A enero del 2022, el empleo total en construcción ronda en los 30,000 empleados en la construcción formal, pero según un estimado de COR3, la cantidad de proyectos y fondos que llegarán a la isla, la necesidad podría alcanzar las 70,000 plazas de trabajo, por lo que estaría en un déficit de 40,000 plazas. Cabe mencionar que la invasión de Rusia a Ucrania tendrá un impacto en los costos de gas natural, petróleo, y productos agrícolas. Aunque no tiene impacto directo en la construcción, sin duda pone presión a una cadena de distribución
que ya tiene un efecto inflacionario a raíz de la pandemia del COVID-19. Dicho eso, si la cantidad de fondos prometidos y asignados se desembolsan en los próximos años en Puerto Rico, debe haber espacio para crecimiento de la industria de construcción. Esto es una oportunidad para arquitectos, ingenieros, contratistas, y todos los que participan en la construcción para que participen en las subastas de proyectos, maximicen la llegada de los fondos federales e inversión de capital local, y puedan sentar las bases para los próximos años. La realidad es que este estímulo económico no será a largo plazo, por eso hay que planificarse, maximizar recursos y posicionarse en un mercado altamente competitivo de corto plazo.
La autora es Economista Senior y Oficial Ejecutivo de Operaciones de Inteligencia Económica, Inc. Para más información del sector de construcción o de la economía en general pueden acceder a IntelligentEconomics.com.
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PUERTA VERDE
La
QUE SE VOLVIÓ INVISIBLE Por Pilarín Ferrer Viscasillas, CAAPPR, AIA
Luego de interminables trámites y papeleo fuimos dueños de nuestra primera propiedad. Un apartamento, en un edificio de 3 niveles, donde las puertas de entrada de cada piso se identificaban con un color particular. Al segundo piso, le tocaba verde, pero que verde aquel, desatinado y mal escogido. Aquello era inaceptable, arquitectos al fin, juramos que esa puerta verde, no pasaba del próximo fin de semana. Estaba con 4 meses de embarazo, esperábamos con ilusión nuestro primer hijo. Como suele suceder, la vida y obligaciones cambian planes. Pasaron días, semanas y varios meses, y la puerta verde, seguía verde. Un día, yo con más de 7 meses de gestación, camino a casa, pasé por una tienda de pintura y compré un cuartillo de color crema. Monté escalera, busqué bandeja, rolo, brocha y me puse a pintar la puerta, al rato llega mi esposo. Como es de imaginar, se preocupó al verme con mi enorme barriga, trepada en la escalera, rolo en mano y me pregunta; “Pero, ¿qué haces? si ya la puerta ni la notábamos”; Por eso mismo le dije, por que ya no me molestaba, el que ya no me importara, me empezó a preocupar. Quizás por los huracanes, quizás por los terremotos o ahora por la pandemia; nos hemos acostumbrado a estilos, situaciones, condiciones y formas de vivir que son inadmisibles. Hemos dejado de ver, ya no nos llaman la atención la 50 | ferreteros y constructores
basura, los escombros, deterioro y abandono; estamos ciegos, aceptando lo que está mal como normal. Luego de dos años de no salir de Puerto Rico pudimos viajar a visitar a nuestros hijos a Texas, (Austin y Houston). En ambas ciudades disfrutamos poder movernos de manera cotidiana, por calles arboladas, sembradas de manera inteligente, limpias, bien iluminadas y con postes derechos y todos prendidos. No se nos olvide que pocas semanas antes de Puerto Rico ser azotado por Irma y María; Houston recibió la furia de Harvey, sufriendo severos daños causados por inundaciones y lluvia incesante, pero eso es historia pasada, borrada, ya no hay señas de esa devastación. Houston, en la mayoría de sus sectores se ve cuidadosamente mantenido, alumbrado, sembrado y vibrante, con Universidades de gran prestigio, abiertas a todo el que las quiera visitar, sin verjas, con esculturas y jardines sencillos pero elegantes, de plantas endémicas, de poco mantenimiento. Es como si duendes silenciosos trabajaran en la noche. No se ven las brigadas de mantenimiento interrumpiendo el tráfico y formando embotellamientos en hora pico, para cortar grama un día, podar otro, al tercero llenar y apilar bolsas, para al cuarto recogerlas y luego repetir todo el proceso, del otro lado de la calle, la semana siguiente con los mismos inconvenientes.
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opinión Igualmente llama la atención al viajar, la cantidad de parques; grandes y pequeños que uno se encuentra al caminar; muchos llenos de gente, de familias, de niños en excursiones, de personas paseando perros, adornados con fuentes, algunas imponentes, otras modestas; todas prendidas, iluminadas y funcionando para el disfrute de locales o visitantes por igual. Hay lugares y no pocos, donde el espacio público seguro y de estética acertada es prioridad, a mucho orgullo se cuida y defiende de abusos, basura y abandono. De regreso a Puerto Rico de un viaje en noviembre y otro en enero, en ambas instancias no deja de llamar la atención varios asuntos, un aeropuerto en evidente deterioro, sucio, de pobre iluminación, de concesionarios cerrados, baños desatendidos, bloqueados por carritos de mantenimiento, que nadie opera. ¿Alguien está mirando? ¿Hay alguien pendiente, tomando nota, para tomar acción? Saliendo del aeropuerto nos encontramos con la avenida que lleva a la ciudad a oscuras, sin líneas que marquen carriles, enormes rótulos derribados por el huracán María, casi 5 años más tarde, todavía tirados sobre estructuras. Queremos y debemos vender a Puerto Rico como destino turístico, nuestra isla es bella, pero hay algo cierto; no hay segundas oportunidades para primeras impresiones. Esta primera impresión no es buena, hace mucho tiempo ya. ¿Es que estamos adormecidos, inmunes o ciegos al deterioro, al abandono, a los rótulos que se perdieron y no volvieron, a las carreteras intransitables, al sucio, a las aceras invadidas por autos, a los edificios abandonados, a la falta de iluminación que permite el comportamiento delictivo? ¿Ya no vemos los postes virados, áreas verdes abandonadas, fuentes apagadas, deambulantes que necesitan de nosotros o animales realengos? Algunos consideran el espacio público atendido; urbano o rural un lujo superfluo, es todo lo contrario, es una necesidad imperante para la ciudadanía, alimento para el alma y espíritu, el gran ecualizador donde todos somos iguales. Nos indignamos y con razón cuando alguien mata a un 52 | ferreteros y constructores
perro, porque este quiso jugar con su bola de golf; pero no con la misma intensidad, ni hace primeras planas, cuando uno de los nuestros, machete en mano, le corta cola y dos patas a una perrita indefensa. No nos dejemos vencer por la desidia, por la puerta verde, que se vuelve invisible, no seamos indiferentes al deterioro y permitamos que el abandono nos deje de preocupar. Es momento de corregir, cuidar y proteger; áreas urbanas, espacios públicos, campos y playas. Puerto Rico es hermoso, vamos a despertar, antes de que se nos haga muy tarde.
La autora es Asociada de la firma de arquitectos Méndez, Brunner, Badillo & Asociados.
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obras y proyectos
OASIS URBANO Por Redacción FC | Portrait suministrado
GALARDONADO CON EL PREMIO DE HONOR POR OBRA CONSTRUIDA 2019 EN LA XV BIENAL DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS Y ARQUITECTOS PAISAJISTAS DE PUERTO RICO, EL URBAN HUB FORMA EL PUENTE DE CONEXIÓN ENTRE LA ESTACIÓN DEL TREN URBANO Y EL EDIFICIO POPULAR CENTER, EN HATO REY, Y MARCA LA TRANSFORMACIÓN DE UN DISTRITO FINANCIERO A UN ÁREA DE ESPARCIMIENTO DIURNO Y UNA DINÁMICA VIDA NOCTURNA.
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obras y proyectos
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a construcción del Urban Hub del Banco Popular de Puerto Rico (BPPR) estaba casi terminada cuando los dos huracanes categoría 5, Irma y María, golpearon la isla de Puerto Rico en septiembre de 2017. Aunque la terminación del proyecto se retrasó debido a dificultades de coordinación después de los huracanes, el proyecto resistió a las tormentas sin sufrir daños. Su resiliencia se destaca entre tantas otras estructuras, nuevas y viejas, que se afectaron tan adversamente luego del paso de estos desastres naturales. Este proyecto transformó un lote vacío de alrededor de 14,298 metros cuadrados en el centro del distrito financiero de San Juan en un lugar de actividad comercial y de entretenimiento durante la noche, y un oasis verde público durante el día, con actividades recreativas pasivas. El área incluye escalones de hierba que funcionan como asientos públicos al aire libre, bancos, áreas con sombra de árboles y pérgolas
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de acero con techos de vidrio. El proyecto también logró la reutilización de la azotea de Popular Center de 17,272 pies cuadrados, anteriormente destinada a estacionamiento, y convirtió el espacio en uno para el disfrute de los visitantes, con muros verdes, fuentes de agua y un techo retráctil motorizado que proporciona sombra y protección contra la lluvia. Las instalaciones cuentan con un restaurante con techo cubierto de grama, dos bares amplios, y espectaculares vistas. Un puente peatonal sobre la avenida Luis Muñoz Rivera (LMR) de 184 pies de largo por 18 pies de ancho con colectores de energía solar, que se conecta a un cobertizo de 206 pies de largo que une el Popular Center con el nuevo parque y crea una rampa continua desde la Plaza Popular hasta la plaza común del Tren Urbano y el Coliseo. El proyecto también incluyó mejoras significativas de infraestructura mecánica, eléctrica y de plomería, así como mejoras de infraestructura de tránsito.
ARTE + ARQUITECTURA Las intervenciones de varios artistas puertorriqueños de renombre son de gran importancia en este proyecto. Coloridos murales de concreto por Jaime Suárez sirven como telón de fondo para los jardines verticales en la azotea de Plaza Popular. Mientras que los techos de vidrio en pérgolas y paneles de cortén tallados incorporan el arte de Antonio Martorell inspirado por las canciones de Virgilio Dávila. El proyecto incluye soluciones arquitectónicas tales como múltiples bioswales, humedales, techos y paredes verdes, tanques de recolección de agua de lluvia y charcas de retención como parte del manejo de aguas pluviales y mitigación de inundaciones. Toda la lluvia se recoge en una cisterna que recircula el agua para el riego dentro del proyecto, evitando su desperdicio vía el alcantarillado público. El puente peatonal no sólo transporta el agua a través de un canal abierto, sino que la utiliza para regar la vegetación del
puente y para ayudar a encubrir el ruido de los autos que pasan por debajo. El desbordamiento de agua va a las áreas del estanque, algunas de las cuales incluyen cascadas. El agua y el paisajismo en este proyecto han creado una reconexión significativa entre este gran espacio urbano y el ambiente natural que le rodea.
El proyecto ubica frente al Popular Center del Banco Popular, la sede del banco más grande de Puerto Rico, al oeste de la Avenida Luis Muñoz Rivera y justo al lado de la Estación de Tren Urbano de Hato Rey y del Coliseo de Puerto Rico.
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obras y proyectos
PROYECTO: BPPR URBAN HUB Dueño: Banco Popular de Puerto Rico Administrator: Corporate Real Estate Division Contratista Popular Plaza: Hambleton Group Construction Co. Inc Contratista de puente, parque y restaurante: Constructora Santiago Corp Gerencia de Construcción e Inspección: CPM International Arquitectura: SCF Arquitectos Segundo Cardona, FAIA / socio a cargo de la obra y del diseño Nayda Berlingeri / Popular Plaza y techo retráctil Alberto Fernández / puente, parque pasivo, restaurante, plafón tridimensional en restaurante, pérgolas Elías Rivera / coordinación Carmen Rita Fortuño Fas, AIA /socia a cargo de interiores del restaurante, cocina y barras Beatriz Hernández, Myriam Mena; Alfredo Cox; Luis Rosario / CAD arquitectura e interiores Consultores Javier Quirós, PE / Ing. Civil y Estructural Hector Babilonia, PE / Babilonia & Associates, PSC / Ing. Mecánica Juan R. Requena & Asociados Ingenieros CSP / Ing. Eléctrica OLA / Vilma Blanco, LA / Arquitectura Paisajista Evoke / Clark Johnson / Iluminación David Aponte, PE / PRGD Inc. / Ing. Ambiental / Manejo Aguas Cristina Arriaga / Sustech, LLC / BIM & 3D
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¿POR QUÉ POSTES DE MADERA? El uso popular de los postes de madera, a través del tiempo y alrededor del mundo, ha sido para cargar las líneas eléctricas, las líneas de comunicaciones para internet, la televisión paga por cable, -y actualmente- el transporte de la red de fibra óptica. Los postes de madera se destacan por su fortaleza, durabilidad (cuando son tratados), instalación sencilla y fácil transporte. Además su bajo costo de mantenimiento hacen que siempre sean más adaptables y versátiles. Luego de un desastre natural, como por ejemplo los huracanes, la forma más rápida, eficiente y menos costosa para solucionar los problemas eléctricos y de telecomunicaciones sigue siendo el poste de madera. Es importante destacar que por cada árbol que se corta se siembran muchos más. POSTES PUERTO RICO se dedica a la venta de postes de madera nuevos y tratados para
estos servicios. Entre sus clientes en la isla se encuentran las principales compañías de telecomunicaciones, contratistas de construcción, peritos electricistas y consumidores en general; además de los encargados de construcciones de haciendas, cimientos para vagones y casas de madera, entre otros. POSTES PUERTO RICO al ser un representante de fábrica, puede ofrecer precios competitivos en el mercado. Tienen disponible en nuestro amplio inventario de postes tratados desde 30 pies de alto hasta 45 pies. Además, bajo órdenes especiales, pueden prepararlos hasta 140 pies de alto. POSTES PUERTO RICO está localizado en la Calle Progreso #54 en Santurce Puerto Rico. Para más información accede www.postespr. com y en Facebook Postes PR o comunícate al 787-409-9744 ó 787-760-6363.
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cuenta con avanzada tecnología inteligente. Ford Maverick redefine la versatilidad con su exclusiva caja de carga FLEXBEDTM, que brinda soluciones de organización y almacenaje con una puerta trasera de múltiples posiciones, ranuras para subdividir la plataforma, 12 puntos de anclaje disponibles, 2 tomacorrientes de 110V y 2 fuentes precableadas de 12 voltios y 20 amperes. CAGUAS EXPRESSWAY MOTORS es una empresa netamente puertorriqueña especializada en la venta y reparaciones de vehículos FORD. Opera en el área de Caguas desde 1968. Caguas Expressway está localizado en la Carr. #1, de Río Piedras a Caguas, km.30.6. El teléfono del cuadro es 787-641-4242. Para el Depto. de Flota puede comunicarse al 787-337-1330.
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Pro ONE En el proceso de impermeabilización de los techos el sellador es la etapa final. Cada techo es distinto y conllevarán pasos diferentes, pero el sellador es el paso que siempre se debe instalar. El sellador es el producto que cubrirá pasos como el sellado de grietas, la reparación o resanado de las superficies de concreto y el imprimante, mejor conocido como primer. Por nuestro clima tropical, el impermeabilizante, o lo que se conoce coloquialmente como sellador, es un producto esencial en los techos y al momento de escoger el producto ideal hay que tomar en cuenta su durabilidad, la habilidad de mantenerse blanco y la protección al clima del trópico.
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El sellador Pro One™ es un producto de la línea de BULL-BOND ® creado en nuestras facilidades en Caguas. Es un sellador cien por ciento acrílico, formulado para sellar y proteger los techos contra el agua y los rayos ultravioletas. Pro One™ es un impermeabilizante modificado con silicona que lo hace más resistente a la creación de moho, hongo y al crecimiento de las algas por un tiempo prolongado. También, al ser un producto dos en uno (imprimante y sellador), se adhiere fuertemente a la superficie sin tener que utilizar el imprimante por separado ofreciendo alta durabilidad y una vida útil a largo plazo. Su habilidad de mantenerse blanco reflecta los rayos ultravioletas y crea una barrera protectora del calor del sol, como resultado reduce la temperatura del techo y por lo tanto también la temperatura en el hogar. Esta tecnología ayuda a disminuir los gastos energéticos del hogar. El producto puede utilizarse sobre concreto, madera, sobre selladores de acrílico, poliuretano de espuma, acero galvanizado y otras superficies de metal. El sellador Pro One™ lo puede conseguir en ferreterías o en BULL-BOND Shop. Para más información accede www.bullbond.com.
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AIAPR fc arquitectura
clausura exitosa exposición de
MUJERES ARQUITECTAS
E
nfocando su plan de trabajo en el tema de la equidad y con el fin de dar a conocer el impacto de las arquitectas en el desarrollo de Puerto Rico, el capítulo de Puerto Rico del Instituto Americano de Arquitectos (AIAPR) llevó a cabo una importante exposición titulada “La Mujer en la Arquitectura | El impacto de las arquitectas de Puerto Rico”.
Con sobre 3,000 visitantes durante tres semanas, la AIAPR clausuró con gran éxito en Plaza Las Américas la muestra colectiva, la cual se trasladará próximamente a Plaza del Caribe en Ponce. La misma reunió a 61 arquitectas como ejemplo a la contribución e impacto de las arquitectas puertorriqueñas en la sociedad y en el ambiente construido, a partir del 1966, año de fundación del capítulo.
Las estudiantes de arquitectura Jocelyn Hernández, POLI, Sophia Rivera, UPR, y Glorianne Colón, PUCPR, Arquitectas Emma Colon y Monique Lugo, acompañadas de representantes de cementos Argos.
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Con el auspicio de cementos Argos, la actividad de clausura dio espacio a tres jóvenes estudiantes de arquitectura de presentar sus proyectos y compartir sus experiencias como parte de la visión de dar paso a los futuros profesionales de esta disciplina. Las jóvenes que presentaron sus trabajos fueron: Sophia Rivera, estudiante de maestría de la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Puerto Rico; Glorianne Colón, estudiante de quinto año de la Escuela de Arquitectura de la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico, y Jocelyn Hernández, estudiante de tercer año de la Escuela de Arquitectura de la Universidad Politécnica de Puerto Rico. Estas jóvenes son ejemplo del empuje de la mujer en los estudios
de Arquitectura, donde actualmente las féminas forman parte del 53% de la matrícula en las cuatro escuelas del país. La Arq. Monique Lugo López, presidenta del AIAPR, concluyó la actividad diciendo que “cuando hablamos de equidad, diversidad e inclusión debemos hablarlo desde dos frentes. Primero, desde dentro de la profesión y, segundo, cómo nos proyectamos al público en general. La arquitectura es una disciplina que está al servicio de todos y lo que busca es crear un mundo mejor para todos. Para lograr esto, tenemos que desarrollar líderes dentro de nuestra profesión, quienes también sean líderes dentro de la sociedad. No podemos quedarnos con los logros entre nosotros mismos,
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fc arquitectura nos toca hacer que la equidad y la inclusión sean parte de los valores que inspiran el trabajo que hacemos todos los días. Como líderes, tenemos la responsabilidad de crear en nuestras firmas y lugares de trabajo espacios seguros que fomenten la colaboración con el fin de atraer talentos que ofrezcan diversos puntos de vista y formación, promover oportunidad de mentoría y pasantía a los estudiantes de arquitectura y de escuela superior interesados en la disciplina, promover el trabajo voluntario y evaluar nuestra práctica, así como recolectar datos sobre nuestro impacto”. Solicitó a los profesionales de la industria a “medir el impacto comunitario”. “Es importante recolectar datos y dar visibilidad al trabajo que todos los arquitectos hacemos para establecer métricas de impacto para nuestra sociedad. Está probado, todo lo que se mide, mejora”. Además, recalcó que, “como líderes de la práctica tenemos que entender que abrirnos a la diversidad y la inclusión representa grandes oportunidades de desarrollo y crecimiento para nuestro negocio”. Por su parte, la vicepresidenta del Capítulo, la arquitecta Emma Colón Muñiz, quien fungió como maestra de ceremonia en esta vistosa actividad de clausura, destacó el trabajo de la Arq. Lugo
Juan M. Rivera de Cementos Argos y Arq. Monique Lugo
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en poder hacer realidad esta impresionante exposición, que reunió a un grupo de destacadas profesionales, quienes han contribuido a la Arquitectura como profesión, así como al desarrollo del país desde diversos ámbitos como lo son el diseño; el liderazgo; la práctica profesional; la educación; la investigación; el servicio público y el voluntariado. Todos los visitantes de la exhibición recibieron como recordatorio una serigrafía auspiciada por el Banco Popular de Puerto Rico. La obra original, de la artista Fulgen Sabatier, fue parte de un sorteo a beneficio de Caras con Causa, una organización sin fines de lucro dedicada a ofrecer educación a la comunidad y liderada por Michael Fernández. La ganadora del sorteo fue Vivian Renta, una joven de 17 años que aspira en poder convertirse en arquitecta. De igual modo, el AIAPR comisionó a la artista Frances Bonnet una pieza de cerámica, la cual le fue entregada a todas las arquitectas participantes de la muestra. Mientras que la Junta del AIAPR obsequió a su presidenta con una pieza, realizada en acuarela, a cargo de la Arq. Eva Franco, la cual simboliza los colores de la equidad.
Jonathan Rodríguez, Marlén Díaz, Zydnia Colón y Carmen Fortuño en la exposición de arquitectas, Women in Architecture, en Plaza Las Américas, en San Juan, Puerto Rico.
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