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Ano 22 | Nº 5196 | 26 de março de 2021

Sexta-feira

Diário de Circulação Nacional

Paraná recebe mais 227,4 mil doses de vacina contra Covid-19 nesta sexta-feira

Gilson Abreu/AEN

Décima remessa enviada pelo Ministério da Saúde contém 188.800 doses da Coronavac e 38.600 da vacina de Oxford/Astrazeneca. No total, Paraná totaliza 1.727.850 doses recebidas

Feiras, mercados e sacolões da Prefeitura terão estímulo para inovar

Pinhais cria fundo para garantir até 5 milhões em empréstimos

Ricardo Marajó/SMCS

» Oferta de novos produtos, melhoria da gestão, valorização de fornecedores da Região Metropolitana de Curitiba e uso de novas soluções digitais para aumentar as vendas. Convênio entre a Secretaria de Segurança Alimentar e Nutricional (SMSAN) e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Paraná (Sebrae/PR) vai propor ações de inovação para reduzir os impactos de covid-19 nas feiras, mercados e Sacolões da Família da Prefeitura. Um diagnóstico já está sendo feito, desde o início do ano, por consultores do Sebrae/PR. O convênio do município e Sebrae/PR integra as ações do programa de Retomada Econômica de Curi-

tiba, lançado pelo prefeito Rafael Greca no segundo semestre de 2020. De acordo com o secretário de Segurança Alimentar e Nutricional, Luiz Gusi, a parceria busca minimizar os efeitos da pandemia, mas tam-

bém vai preparar equipes e permissionários de estabelecimentos do município para os desafios pós-covid, como o crescimento da concorrência, a necessidade de diferenciais e a maior presença digital. “É de suma importância

pensar soluções neste momento, fortalecer e otimizar a rede agrolimentar direta e indiretamente conectadas ao município. Assim toda a cadeia de produção e a população serão beneficiadas”, argumenta.

SJP: Mais de 31 mil alunos estão recebendo cestas de merenda escolar » Os kits de merenda escolar para os estudantes da rede pública de São José dos Pinhais já começaram a ser entregues nas unidades educacionais e devem atender mais de 31 mil alunos. As entregas são feitas pelos profissionais das Escolas Municipais, CMEIS e Centros de Educação Especial e seguem todas as medidas de prevenção ao coronavírus. “As cestas com alimentos serão entregues mensalmente durante o período em que as aulas presenciais não são retomadas”, explica o secretário de Educação, Aldrian Matoso. Essa ação é fundamental para amenizar as dificuldades de muitas famílias

que contam com a merenda escolar como uma das principais refeições no dia a dia das crianças. Arroz parboilizado, feijão, fubá amarelo, óleo de soja e

» O Paraná recebe nesta sexta-feira (26) a décima remessa de vacinas contra a Covid-19. O lote desembarca no Aeroporto Afonso Pena, em São José dos Pinhais, às 9h35 e segue para o Centro de Medicamentos do Paraná (Cemepar), onde será organizado para distribuição às Regionais da Saúde, ainda sem previsão de horário. Nesta remessa, são 188.800 doses da Coronavac, produzidas pelo Instituto Butantan/Sinovac, e 38.600 da vacina desenvolvida pela Universidade de Oxford/Astrazeneca, produzida no Brasil pela Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz). Com a nova leva, o Estado totaliza 1.727.850 doses recebidas: 1.494.000 da Coronavac e 233.850 da Oxford/ Astrazeneca. Até a tarde desta quinta-feira (25), segundo o Vacinômetro, haviam sido aplicadas 704.788 primeiras doses e 205.268 doses de reforço – o que representa 64,5% e 74,9% do total distribuído, respectivamente. Atualmente, o foco da vacinação está em pessoas acima de 70 anos, profissionais da saúde e quilombolas. “Queremos que as vacinas cheguem nos braços dos paranaenses para aumentar a imunização no Estado todo”, disse o secretário estadual da Saúde, Beto Preto. “Com as novas remessas, estamos descendo para base da pirâmide populacional e precisamos usar toda a nossa capacidade de vacinação para acelerar esse processo. O Ministério da Saúde nos garante que agora teremos um fluxo melhor de vacinas, e eu reitero a necessidade de que esse fluxo seja cumprido”, enfatizou o secretário. LOTES ANTERIORES – O nono lote recebido pelo Paraná, com 240.450 doses, foi distribuído já nesta semana. Ele chegou a Curitiba no último sábado (20) e foi distribuído na segunda-feira (22) a todo o Estado juntamente de outras 129,2 mil doses do oitavo lote. A expectativa do Paraná é vacinar todos os 21 grupos prioritários do Plano Estadual de Vacinação até maio, totalizando 4.635.123 pessoas. Até o momento, já foram imunizados com a 1ª dose da vacina 88,25% dos profissionais de saúde; 92,35% dos idosos institucionalizados; 87,04% da população indígena; 64,19% das pessoas acima de 90 anos; 92,22% das pessoas entre 80 e 89 anos; 74,1% das pessoas entre 75 e 79 anos e 12,23% da faixa etária entre 70 e 74 anos.

leite em pó são alguns itens que compõem a cesta. Elaborados por nutricionistas e atendendo regulamentação do FNDE, as cestas também atendem alunos com restri-

ções alimentares. Nesses casos são oferecidos produtos especialmente voltados às necessidades dos alunos, como por exemplo, itens sem lactose.

» Como forma de auxiliar na recuperação de atividades econômicas, a Prefeitura de Pinhais criou o Fundo de Aval Garantidor. A iniciativa, que faz parte do Plano Superação, é voltada aos micros e pequenos empreendedores e produtores da agricultura familiar, de Pinhais. Um dos maiores entraves enfrentados pelos pequenos empreendedores, para acessar as linhas de crédito disponíveis no mercado, é a falta ou a insuficiência de garantias disponibilizadas, inviabilizando a concessão dos empréstimos solicitados. Agora em Pinhais, esse público poderá contar com este apoio. O Fundo de Aval Garantidor será capaz de alavancar até R$ 5 milhões em empréstimos aos micro e pequenos empreendedores de Pinhais, por meio de garantias complementares às operações de crédito contratadas, possibi-

litando maior número de empréstimos às empresas locais. Com isso, a Prefeitura de Pinhais atua de forma concreta na atenção aos empreendedores. O Programa de Recuperação das Atividades Econômicas no município, Plano Superação, contempla uma gama de ações que vão ao encontro das necessidades que surgiram com a chegada da pandemia no ano de 2020. Criado por um grupo de técnicos, a iniciativa traz um leque de ações integradas que visam estimular a economia local e amenizar os impactos provocados pela pandemia.

PUBLICAÇÕES LEGAIS / NACIONAL

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PUBLICAÇÕES LEGAIS / NACIONAL

| Sexta-feira, 26 de março de 2021 |

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PUBLICAÇÕES LEGAIS / NACIONAL

| Sexta-feira, 26 de março de 2021 |

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| Sexta-feira, 26 de março de 2021 |

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PUBLICAÇÕES LEGAIS / NACIONAL

| Sexta-feira, 26 de março de 2021 |

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| Sexta-feira, 26 de março de 2021 |

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PUBLICAÇÕES LEGAIS / NACIONAL

| Sexta-feira, 26 de março de 2021 |

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CNPJ nº 86.781.069/0001-15 BALANÇO PATRIMONIAL 2020 2019 2020 2019 ATIVO TOTAL 12.901.411 13.907.040 PASSIVO TOTAL 12.901.411 13.907.040 ATIVO CIRCULANTE 4.516.283 5.246.274 PASSIVO CIRCULANTE 691.042 976.206 ',6321,%,/,'$'(6 1.899.649 2.753.198 &217$6 $ 3$*$5 691.042 976.206 &DL[D *HUDO 294 69 Fornecedores 73.080 186.703 %DQFRV &RQWD 0RYLPHQWRV 18.771 245.571 Outros Credores 72.995 90.289 Aplicações Financeiras 1.880.584 2.507.559 (PSUpVWLPRV 5($/,=È9(/ 2.613.012 2.493.076 Obrigações Tributárias 204.571 307.006 Contas a Receber 1.295.570 1.524.385 Obrigações Trabalhistas 340.396 392.208 Outros Créditos 167.639 129.259 Impostos a Recuperar 650.750 358.671 (VWRTXHV 499.053 480.761 '(63(6$6 (;(5&Ë&,2 6(*8,17( 3.622 PASSIVO NÃO CIRCULANTE Despesas Antecipadas 3.622 (;,*Ë9(/ /21*2 35$=2 ATIVO NÃO CIRCULANTE 8.385.128 8.660.766 (PSUpVWLPRV H )LQDQFLDPHQWRV Parcelamento de Tributos 5($/,=È9(/ $ /21*2 35$=2 203.799 205.999 Créditos de Coligadas e/ou Controladas 2.200 Depósito Judicial 12.210.369 12.930.835 Créditos em Litígio 203.799 203.799 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 3.423.447 3.423.447 ,19(67,0(1726 407.505 367.691 CAPITAL SOCIAL Capital Social Subscrito 3.423.447 3.423.447 ,QYHVWLPHQWRV HP (PSUHVDV 407.505 367.691 ,02%,/,=$'2 7.773.824 8.087.077 LUCROS ACUMULADOS 2.750.360 3.285.287 %HQV HP 2SHUDo}HV 10.862.223 10.830.932 5(6(59$ '( /8&526 6.036.562 6.222.101 'HSUHFLDomR $FXPXODGD $-867(6 '( $9$/,$d2 3$75,021,$/ 'H FRQIRUPLGDGH FRP RV GRFXPHQWRV DSUHVHQWDGRV SHOD DGPLQLVWUDomR H LQIRUPDo}HV IRUQHFLGDV D &RQWDELOLGDGH FHUWL¿FDPRV TXH R SUHVHQWH %DODQoR *HUDO GH VRPDQGR D LPSRUWkQFLD GH 5 GR]H PLOK}HV QRYHFHQWRV H XP PLO TXDWURFHQWRV H RQ]H UHDLV HQFRQWUD VH FHUWR H H[DWR HP WRGDV DV VXDV FRQWDV DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO Capital Ajustes de Avaliação Adiantamento Social Reservas de Reavaliação Patrimonial de Futuro Capital De Ativos De Ativos Reservas Lucros Aumento de Subscrito Próprios Controladores de Lucros De Ativos Próprios Acumulados Capital Total Saldo em 31/12/2019 3.423.447 3.285.287 6.222.101

12.930.835 $MXVWHV GH H[HUFtFLRV DQWHULRUHV 0XGDQoD GH FULWpULR FRQWiELO 1 (

Imposto de Renda $XPHQWR GH &DSLWDO $*( Adto de Futuro Aumento de Capital $TXLVLomR GH Do}HV SUySULDV FRP reserva de ágio na subscrição 6XEYHQomR LQFHQWLYRV ¿VFDLV ,5 Reversão e transferência de reservas Ajustes Avaliação Patrimonial 182.027

3UHMXt]R /tTXLGR GR ([HUFtFLR

'HVWLQDo}HV GH /XFUR /tTXLGR Reservas Dividendos

Saldo em 31/12/2020 3.423.447 2.750.360 6.036.563

12.210.369 NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 (Valores expressos em reais) 1. CONTEXTO OPERACIONAL - A Zênite Informação e Consultoria S.A. descontos incondicionais, abatimentos, impostos ou encargos sobre vendas. i. Uso IRL IXQGDGD HP GH IHYHUHLUR GH QD FLGDGH GH &XULWLED 35 %UDVLO e XPD de estimativas $V HVWLPDWLYDV FRQWiEHLV IRUDP EDVHDGDV HP IDWRUHV REMHWLYRV H empresa voltada para soluções na área do Direito Administrativo, especialmente subjetivos, de acordo com o julgamento da Administração para determinação do a contratação e gestão pública. As principais atividades da sociedade são a YDORU DGHTXDGR D VHU UHJLVWUDGR QDV GHPRQVWUDo}HV ¿QDQFHLUDV ,WHQV VLJQL¿FDWLYRV elaboração e a comercialização da informação jurídica por meio de soluções: sujeitos a essas estimativas e premissas incluem as provisões necessárias para serviço de orientação, publicação de obras técnicas, produtos eletrônicos, SDVVLYRV WUDEDOKLVWDV ¿VFDLV H FtYHLV GHWHUPLQDomR GH SURYLV}HV SDUD WULEXWRV seminários e projetos de capacitação. No ano de 2015 a sociedade aprovou em SURYLVmR SDUD FUpGLWRV GH OLTXLGDomR GXYLGRVD H SURYLVmR SDUD SHUGDV QRV HVWRTXHV $VVHPEOHLD *HUDO ([WUDRUGLQiULD D LQFRUSRUDomR GD FRPSDQKLD =rQLWH (YHQWRV 3. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 31.12.2020 31.12.2019 S/A, realizada com o balancete encerrado no terceiro trimestre do ano. Também &DL[D H EDQFRV 19.065 245.640 foram registrados contabilmente os valores inerentes ao ajuste de avaliação $SOLFDo}HV ¿QDQFHLUDV 1.880.584 2.507.559 patrimonial de seus itens imobilizados, devidamente embasados em laudo técnico 1.899.649 2.753.198 previamente aprovado. 2. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS E PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS - 2.1. Declaração 4. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES 31.12.2020 31.12.2019 de conformidade - $V GHPRQVWUDo}HV ¿QDQFHLUDV GD 6RFLHGDGH IRUDP HODERUDGDV Clientes nacionais 1.295.570 1.524.385 e estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no 1.295.570 1.524.385 %UDVLO 2.2. Base de elaboração - $V GHPRQVWUDo}HV ¿QDQFHLUDV IRUDP HODERUDGDV Saldos a receber por vencimento: com base no custo histórico, conforme descrito nas práticas contábeis a seguir. 31.12.2020 31.12.2019 O custo histórico geralmente é o baseado no valor justo das contraprestações 497.118 607.333 pagas em troca de ativos. As principais práticas contábeis adotadas na elaboração Créditos a vencer 170.401 253.067 GHVVDV GHPRQVWUDo}HV ¿QDQFHLUDV HVWmR GHVFULWDV D VHJXLU D Moeda funcional $ Créditos em atraso até 30 dias 41.737 101.061 6RFLHGDGH GH¿QLX R UHDO FRPR VXD PRHGD IXQFLRQDO E &DL[D H HTXLYDOHQWHV GH Créditos em atraso de 31 a 60 dias 554.147 562.922 FDL[D &RPSUHHQGHP RV VDOGRV GH FDL[D GHSyVLWRV EDQFiULRV j YLVWD H DSOLFDo}HV Créditos em atraso há mais de 61dias Total 1.263.403 1.524.385 ¿QDQFHLUDV (VVDV DSOLFDo}HV ¿QDQFHLUDV HVWmR GHPRQVWUDGDV DR FXVWR DFUHVFLGR GRV UHQGLPHQWRV DXIHULGRV DWp DV GDWDV GH HQFHUUDPHQWR GR H[HUFtFLR H SRVVXHP 5. IMPOSTOS A RECUPERAR 31.12.2020 31.12.2019 YHQFLPHQWRV LQIHULRUHV D GLDV RX VHP SUD]RV ¿[DGRV SDUD UHVJDWH FRP OLTXLGH] IRRF a recuperar 436.958 204.128 LPHGLDWD H HVWmR VXMHLWDV D XP LQVLJQL¿FDQWH ULVFR GH PXGDQoD GH YDORU F CSLL a recuperar 52.883 (VWRTXHV 2V HVWRTXHV GH DOPR[DULIDGR H PHUFDGRULDV SDUD UHYHQGD VmR DYDOLDGRV ISS a recuperar 929 300 SHOR FXVWR PpGLR GDV ~OWLPDV DTXLVLo}HV G Investimentos 2V LQYHVWLPHQWRV PIS a compensar 18.693 17.895 em controladas e coligadas com participação no capital votante superior a 20% COFINS a recuperar 80.106 77.106 RX FRP LQÀXrQFLD VLJQL¿FDWLYD H HP GHPDLV VRFLHGDGHV TXH ID]HP SDUWH GH XP INSS a Recuperar 61.181 59.242 PHVPR JUXSR RX TXH HVWHMDP VRE FRQWUROH FRPXP VmR DYDOLDGRV SRU HTXLYDOrQFLD 650.750 358.671 patrimonial. e. Imobilizado (VWmR GHPRQVWUDGRV DR YDORU GH FXVWR GHGX]LGRV 31.12.2020 31.12.2019 GH GHSUHFLDomR $V LPRELOL]Do}HV HP DQGDPHQWR VmR FODVVL¿FDGDV QDV FDWHJRULDV 6. ESTOQUES 76.829 78.090 DGHTXDGDV GR LPRELOL]DGR TXDQGR FRQFOXtGDV H SURQWDV SDUD R XVR SUHWHQGLGR $ Mercadorias para revenda 422.224 402.671 GHSUHFLDomR GHVVHV DWLYRV LQLFLD VH TXDQGR HOHV HVWmR SURQWRV SDUD XVR SUHWHQGLGR $OPR[DULIDGR 499.053 480.761 na mesma base dos outros ativos imobilizados. A depreciação é calculada pelo PpWRGR OLQHDU GH DFRUGR FRP DV WD[DV GH GHSUHFLDomR HVWDEHOHFLGDV SHOD OHJLVODomR 7. INVESTIMENTOS - Participações em coligadas ¿VFDO EUDVLOHLUD GH FDGD DWLYR 2V JDQKRV RX SHUGDV GH FDSLWDO VmR GHWHUPLQDGRV 31.12.2020 31.12.2019 SHOD FRPSDUDomR GD UHFHLWD GH YHQGD GR LWHP H VHX YDORU UHVLGXDO TXH FRQVLVWH (GLWRUD &DVD /WGD 407.505 367.691 na diferença entre o valor histórico do bem e o valor depreciado até o período. Total 407.505 367.691 f. Impostos correntes 2 LPSRVWR GH UHQGD H D FRQWULEXLomR VRFLDO VmR FDOFXODGRV FRP EDVH QDV DOtTXRWDV HVWDEHOHFLGDV SHOD OHJLVODomR TXH VmR PDLV DGLFLRQDO Demonstração da movimentação das participações em coligadas: de 10% para imposto de renda e 9% para a contribuição social. g. Provisões $V Patrimônio Valor Ajuste SURYLV}HV VmR UHFRQKHFLGDV TXDQGR D FRPSDQKLD WHP XPD REULJDomR SUHVHQWH Líquido Equivalência Contábil Aumento OHJDO RX LPSOtFLWD FRPR UHVXOWDGR GH HYHQWRV SDVVDGRV H p SURYiYHO TXH XPD Empresas Participação Patrimonial 31/12/2020 31/12/2019 (Redução) VDtGD GH UHFXUVRV VHMD QHFHVViULD SDUD OLTXLGDU D REULJDomR K Reconhecimento de receita $ UHFHLWD p UHFRQKHFLGD TXDQGR IRU SURYiYHO TXH EHQHItFLRV HFRQ{PLFRV Editora Casa 411.621 99,00000% 407.505 367.691 39.814 VHUmR JHUDGRV SDUD D FRPSDQKLD H TXDQGR SRVVD VHU PHGLGD GH IRUPD FRQ¿iYHO $ 10 Ltda. 411.621 407.505 367.691 39.814 UHFHLWD p PHGLGD FRP EDVH QR YDORU MXVWR GD FRQWUDSUHVWDomR UHFHELGD H[FOXLQGR Total

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EXERCÍCIO 2020 2019 RECEITA LÍQUIDA 7.420.700 13.744.566 &XVWR 6HUYLoRV H 0HUFDGRULDV

LUCRO BRUTO 4.451.937 6.909.088 ( - ) DESPESAS OPERACIONAIS (4.891.998) (6.171.758) 'HVSHVDV *HUDLV 'HVSHVDV $GPLQLVWUDWLYDV

'HVSHVDV &RPHUFLDLV

'HVSHVDV )LQDQFHLUDV

5HFHLWDV )LQDQFHLUDV 'HVSHVDV *HUDLV 5HFHLWDV )LQDQFHLUDV 34.933 119.708 'HVSHVDV 7ULEXWiULDV

LUCRO OPERACIONAL LÍQUIDO (440.060) 737.330 OUTRAS RECEITAS OPERACIONAIS (2.882) 316.000 2XWUDV 5HFHLWDV 4.971 316.000 3HUGD *DQKR GH &DSLWDO

RESULTADO NA PARTICIPAÇÃO SOCIETARIA 39.814 (258.403) (TXLYDOrQFLD 3DWULPRQLDO 39.814

LUCRO ANTES DO IRPJ/CSLL (403.129) 794.926 3URYLVmR SDUD &RQWULEXLomR 6RFLDO

3URYLVmR SDUD R ,PSRVWR GH 5HQGD

3529,62 3$5$ &2175,%8,d2 62&,$/ LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO (403.129) 385.580 8. IMOBILIZADO Taxas anuais de depreciação 31.12.2020 31.12.2019 Valores contábeis de: (GLItFLRV 4% 9.513.128 9.513.128 Aparelhos Telefônicos 10% 17.862 21.881 (TXLS 3URFHVVDPHQWR GH GDGRV 10% 373.216 342.156 Instalações 10% 100.393 100.393 0iTXLQDV H (TXLSDPHQWRV 10% 80.763 76.470 Móveis e Utensílios 10% 325.193 325.193 Software/ Hardware 20% 329.328 329.328 Veículos 20% 95.046 95.046 Acervo Revista 22.034 22.077 Acervo Livros 5.260 5.260 Total custo 10.862.223 10.830.932 'HSUHFLDomR DFXPXODGD

Imobilizado líquido 7.773.824 8.087.077 Demonstração da movimentação do ativo imobilizado: Ap. Equip. Proc. (GL¿FDo}HV Telef. Dados ,QVWDODo}HV Custo Saldo em 31/12/2019 9.513.128 21.881 342.155 100.393 Adições 38.915 %DL[DV

Saldo em 31/12/2020 9.513.128 17.862 372.216 100.393 Depreciação Saldo em 31/12/2019

Adições

%DL[DV 2.201 Saldo em 31/12/2020

Saldo em 31/12/2019 7.866.159 6.693 40.551 19.777 Saldo em 31/12/2020 7.592.387 4.078 58.369 9.372

DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO 2020 2019 Fluxo de Caixa das atividades operacionais Lucro do Exercício 385.580 Ajustes Depreciação e amortização 345.095 171.650 Resultado da venda de ativo permanente 7.853

5HVXOWDGR (TXLYDOHQFLD 3DWULPRQLDO 258.403 757.033 Variações nos ativos e passivos Clientes a receber Mercado Nacional 228.815 136.391 (VWRTXHV

Impostos a recuperar

Adiantamentos a Fornecedores 417.272 Adiantamentos a Funcionários

51.290 Outros Créditos 1.644 3.643 Depósitos Judiciais 22.430 'HVSHVDV GH H[HUFtFLRV VHJXLQWHV

Fornecedores Nacionais 161.635 Obrigações trabalhistas

Obrigações tributárias

Adiantamento de Clientes 26.735 26.735 Outros passivos correntes

Caixa líquido proveniente (aplicado) das atividades operacionais (496.516) 1.087.695 Fluxo de caixa das atividades de investimentos $TXLVLo}HV GH EHQV GR DWLYR LPRELOL]DGR

Recebimento pela venda de ativo permanente 58.600 Caixa líquido aplicado nas atividades de investimento (43.208) 37.434 )OX[R GH FDL[D GDV DWLYLGDGHV GH ¿QDQFLDPHQWR Distribuição de Lucros

Avaliação Patrimonial 201.521 Caixa líquido proveniente das atividades GH ¿QDQFLDPHQWR (313.825) (801.154) Aumento (redução líquidos de caixa e equivalentes de caixa) 323.975 Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 2.753.198 2.429.223 &DL[D H HTXLYDOHQWHV GH FDL[D QR ¿QDO do exercício 1.899.649 2.753.198 Máq. Móveis e Software/ Acervo Livros/ equip. utensílios Hardware Veículos Revistas 76.470 23.633

80.763

325.193 325.193

329.328 329.328

Total

95.046 95.046

27.337 10.830.932 62.548

27.294 10.862.223

287.361

25.343 83.767 9.288 8.162 22.087 51.775 8.463

2.201

27.337 8.087.077 27.293 7.773.824

9. FORNECEDORES 31.12.2020 31.12.2019 73.080 186.703 73.080 186.703 10. PATRIMÔNIO LÍQUIDO - 10.1. Capital Social - O capital social em 31 de dezembro de 2020 é de R$ 3.423.447 e está dividido em 118.936 ações ordinárias nominativas, de classe única, sem valor nominal e totalmente subscritas e integralizadas. 10.2. Remuneração aos acionistas - 1R H[HUFtFLR GH IRUDP GLVWULEXtGRV OXFURV DFXPXODGRV GR H[HUFtFLR GH FRQIRUPH GHPRQVWUDGR DEDL[R Fornecedores nacionais

5HQDWR *HUDOGR 0HQGHV 245.080 Maria Renata P. Mendes 53.475 Sinara Rosseti Mendes 5.250 Anadricea Vicente 5.010 Hilda Victoria 5.010 Valores Distribuídos em 2020 313.825 Transferência de quotas - (P GH MXQKR GH IRL ODYUDGR 7HUPR GH 7UDQVIHUrQFLD GH $o}HV DWUDYpV GR TXDO R DFLRQLVWD 5HQDWR *HUDOGR 0HQGHV doou a acionista Anadricea Vicente Vieira de Almeida a totalidade de sua participação no capital social da companhia sendo este correspondente a PLO Do}HV RUGLQiULDV QRPLQDWLYDV VHP YDORU QRPLQDO 1D PHVPD GDWD R DFLRQLVWD 5HQDWR *HUDOGR 0HQGHV GRRX D DFLRQLVWD +LOGD 9LFWRULD Dernys Carrasco Chiaretto a totalidade de sua participação no capital VRFLDO GD FRPSDQKLD VHQGR HVWH FRUUHVSRQGHQWH D PLO Do}HV ordinárias nominativas, sem valor nominal. 11. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL NO RESULTADO %DVH GH FiOFXOR GD &RQWULEXLomR 6RFLDO $OtTXRWD GD &RQWULEXLomR 6RFLDO &RQWULEXLomR 6RFLDO jV DOtTXRWDV GD OHJLVODomR (VWRUQR GH &UpGLWR &6// Total 7RWDO &RQWULEXLomR 6RFLDO VREUH /XFUR /tTXLGR %DVH GH FiOFXOR GR ,PSRVWR GH 5HQGD $OtTXRWD GR ,PSRVWR GH 5HQGD ,PSRVWR GH 5HQGD jV DOtTXRWDV GD OHJLVODomR %DVH GH FiOFXOR GR DGLFLRQDO $OtTXRWD DGLFLRQDO GR ,PSRVWR GH 5HQGD ,PSRVWR GH 5HQGD DOtTXRWD DGLFLRQDO GD OHJLVODomR Programa de Alimentação do Trabalhador IRPJ Total 7RWDO ,PSRVWR GH 5HQGD jV DOtTXRWDV GD OHJLVODomR

31.12.2020

15% 10%

31.12.2019 1.297.445 9%

1.297.445 15%

1.057.445 10%

12. RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS/ SERVIÇOS 31.12.2020 31.12.2019 Receita bruta de vendas/ serviços: Mercado interno 8.653.203 16.027.415 Devoluções e cancelamento de vendas Impostos incidentes sobre vendas e outras deduções

5HFHLWD OtTXLGD GH YHQGDV 7.420.700 13.744.566 13. INSTRUMENTOS FINANCEIROS - As considerações sobre riscos H YDORUL]DomR GRV LQVWUXPHQWRV ¿QDQFHLURV SRGHP VHU DVVLP UHVXPLGDV D Considerações sobre riscos: Concentração de riscos de crédito: Os contratos GD VRFLHGDGH VmR DGPLQLVWUDGRV DWUDYpV GH ULJRURVR SURJUDPD GH TXDOL¿FDomR As contas a receber são pulverizadas e não há concentração de crédito VLJQL¿FDWLYD FRP WHUFHLURV Risco de crédito e aplicação dos recursos: O risco de crédito é o risco de a contraparte de um negócio não cumprir uma obrigação SUHYLVWD HP XP LQVWUXPHQWR ¿QDQFHLUR RX FRQWUDWR FRP FOLHQWH R TXH OHYDULD DR SUHMXt]R ¿QDQFHLUR (P GH GH]HPEUR GH R YDORU Pi[LPR H[SRVWR pela sociedade ao risco de crédito corresponde ao valor contábil das contas a UHFHEHU GH FOLHQWHV GHPRQVWUDGR QD QRWD H[SOLFDWLYD Q 14. CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS - A empresa está operando em sua capacidade plena sob o critério da continuidade das suas atividades HPSUHVDULDLV QmR KDYHQGR TXDOTXHU SUHYLVmR HP FRQWUiULR QRV SUy[LPRV 12 meses. 15. EVENTOS SUBSEQUENTES - A rápida e repentina propagação da HSLGHPLD GR &RURQDYtUXV &RYLG WHP FDXVDGR D SDUDOLVDomR GH YiULRV VHWRUHV SURGXWLYRV FRPHUFLDLV H VHUYLoRV R TXH JHURX RV GLYHUVRV ULVFRV H incertezas no mercado.

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PUBLICAÇÕES LEGAIS / NACIONAL

| Sexta-feira, 26 de março de 2021 |

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO POLÍTICA DE COMPLIANCE: A BBM Logística é comprometida com os mais altos padrões de compliance, e exige que os membros do conselho de administração, da diretoria executiva e todos os demais colaboradores, sejam funcionários, prestadores de serviços, fornecedores e toda e qualquer parte que tenha relação comercial ou operacional com a companhia cumpram a legislação brasileira, em especial, a Lei anticorrupção, a Lei 12.846/13, demais normas que regem o relacionamento com a administração pública e política anticorrupção. Para que essas normas sejam seguidas da melhor maneira possível, juntou-se à alta gestão da BBM Logística um consultor independente de governança. GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS: Em 2020 a BBM implementou a sua política de gestão de riscos e oportunidades. Com a implementação da política protegemos e criamos valor para a companhia por meio da identificação dos riscos de negócios e do mapeamento dos processos, sistemas e controles internos que suportam suas atividades/ operações, permitindo a melhor tomada de decisão pela administração. Adicionalmente a área conduz os trabalhos de adequação a LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados, em todas as áreas e unidades do grupo, com o apoio das áreas jurídica, de processos e de tecnologia da informação e com o suporte do DPO (Data Protection Officer) nomeado especificamente para gerenciar o tema e realizar o processo de monitoramento e resposta aos proprietários de dados, atendendo também as diretrizes estabelecidas pela Lei 13.709. SAP: Em busca de contínua renovação, a BBM é uma das primeiras empresas de logística no Brasil a implementar o Sistema SAP (líder global de mercado em soluções de negócios colaborativos), em sua última versão, o S/4Hana Cloud. Este é mais um passo para reforçar sua estratégia de priorizar a eficiência, afinal com o novo sistema, a BBM terá ganhos de agilidade e qualidade da informação obtida para tomada de decisão. Além de aprimorar ainda mais sua capacidade de garantir crescimento em escala, mantendo altos níveis de qualidade de serviços. PLATAFORMA DIGITAL: Junto à TOTVS, maior empresa de softwares do mundo, a BBM Logística está dando os primeiros passos para tirar do papel o desenvolvimento da mais moderna e disruptiva plataforma tecnológica logística da América Latina. A ideia, a partir desse novo projeto, é de minimizar os custos operacionais e maximizar o nível de serviço, garantindo a melhor solução possível para os colaboradores, clientes e parceiros da companhia. Além disso, investir em tecnologia está como uma das principais estratégias da BBM para garantir o estruturado plano de expansão da empresa. Como funcionará?: A tecnologia irá receber informações digitais dos ativos operacionais (TMS, veículos, equipamentos e afins), que serão somadas às informações também digitais, obtidas eletronicamente dos clientes. ESG: A BBM acredita que sua cultura de eficiência e inovação, promove o desenvolvimento sustentável para toda a cadeia em que está inserida. A integração das questões relacionadas ao cuidado com o ambiente, à valorização dos indivíduos e ao fortalecimento da integridade das relações, alavanca a execução da estratégia da companhia. ESG ENVIRONMENT (MEIO AMBIENTE): Nossas certificações comprovam a eficiência e qualidade de nossos processos, bem como a preocupação com uso adequado de recursos naturais e o cuidado no descarte de resíduos, presentes na manutenção de nossos veículos e equipamentos. Em nosso segmento industrial, o transporte de gases e outros produtos perigosos são observados com muito cuidado em atenção ao princípio da

precaução com acidentes que podem impactar não somente a vida das pessoas, mas também o meio ambiente. ESG ENVIRONMENT (MEIO AMBIENTE) CERTIFICAÇÕES: SASSMAQ: Elaborado em 2001 pela Associação Brasileira de Indústrias Químicas (ABIQUIM), o Sistema de Avaliação de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade da Abiquim (SASSMAQ) foi desenvolvido para assegurar os melhores padrões nas áreas de saúde, segurança, meio ambiente e qualidade nas operações de limpeza e descontaminação de tanques, isotanques, vagões-tanques e embalagens utilizados no transporte ou armazenagem de produtos químicos. ISO 9001: “ISO” é a abreviação do termo em inglês “International Organization for Standardization” que, em português, significa “Organização Internacional para Padronização”. Trata-se de uma das maiores instituições do mundo em termos de padrões de produção. Assim, a ISO 9001 é um Sistema de Gestão da Qualidade, que objetiva garantir a otimização de processos e a agilidade no desenvolvimento de produtos. ISO 14001: Já a ISO 14001 é um Sistema de Gestão Ambiental, que objetiva auxiliar as empresas a identificar, priorizar e gerenciar os seus riscos ambientais, transformando essas práticas em usuais e dentro de sua gestão empresarial. Essa norma baseia-se no PDCA, isto é, no ciclo “Plan, Do, Check, Act” que, quando traduzido para o português, significa “Planejar, Fazer, Checar, Agir”. ESG SOCIAL (SOCIAL): Já é presente em nosso DNA, o cuidado com as comunidades do entorno, principalmente em nossas operações florestais, e o espírito de inovação para reduzir os impactos causados. Um dos temas centrais de nossa estratégia e prática é a saúde e segurança de nossos colaboradores, clientes e fornecedores, das comunidades em que atuamos e da sociedade em geral, por isso a BBM promove as seguintes ações sociais: ESG SOCIAL (SOCIAL): PARCEIRO BBM: O “Parceiro BBM”, é o maior programa de relacionamento com caminhoneiros de todo o Brasil, oferece a todos os nossos agregados, oportunidade de crescer profissionalmente em uma das maiores operadoras logísticas da América Latina, melhores oportunidades de negócio e que também iniciativas de promoção da saúde, segurança e bem-estar. ESG SOCIAL (SOCIAL) NATAL DAS CRIANÇAS: O cuidado com as pessoas e as comunidades está presente no nosso DNA, e a campanha do Natal das Crianças é uma dessas formas de ajudarmos a preservar a magia e o encanto na vida dos nossos pequeninos. No total foram 4.346 crianças presenteadas, 525 pessoas que presentearam, 20 cidades atendidas e 43 instituições participantes em 2020. Contamos com a ajuda de nossos parceiros que ajudaram a deixar toda essa campanha ainda mais especial: Sascar, OpenTech Software e Rastreamento, TOTVS, Cast Group e Lima Lopes, Cordella & Advogados Associados. Além dos apoiadores: KMM, Pamcary e Informática. ESG GOVERNANCE (GOVERNANÇA): Com a nossa governança em conformidade com a LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados, estamos sempre em busca de novas tecnologias, novos processos organizacionais e da otimização da Plataforma Digital, tendo como objetivo a melhoria contínua. Nosso grande marco é a partir de 2017, com a entrada da Stratus como investidor. No setor de logística a BBM já tinha um nível acima da média em termos de governança, por contar com processo de auditoria externa, a existência de um conselho consultivo, política de

Demonstrações Financeiras - Exercícios findos em 31 de dezembro Balanços Patrimoniais Controladora Consolidado Controladora Consolidado Ativo Nota 2020 2019 2020 2019 Passivo e patrimônio Líquido Nota 2020 2019 2020 2019 Circulante Circulante Caixa e equivalentes de caixa 8 19.315 45.003 41.124 62.472 Fornecedores 17 31.181 31.013 70.107 56.160 Contas a receber de clientes 9 105.051 86.220 210.127 148.961 Empréstimos e financiamentos 18 78.493 49.390 92.066 51.873 Estoques 10 7.103 2.294 8.347 2.912 Debêntures 19 14.806 13.564 14.806 13.564 Impostos a recuperar 11 4.469 4.104 30.164 29.501 Arrendamentos 20 9.540 5.477 30.652 25.372 Consórcios 1.769 3.787 2.589 4.288 Dividendos a pagar 27 2.114 3.265 2.114 3.265 Mútuo com partes relacionadas 34 – 5.583 – – Obrigações sociais 21 20.986 14.921 44.462 32.051 Outros créditos 12 13.973 7.028 19.982 16.595 Obrigações fiscais 22 11.985 4.854 30.084 27.838 Parcelamento de tributos 23 696 1.096 2.398 3.074 151.680 154.019 312.333 264.729 Consórcios 3.676 5.227 4.191 5.993 Não circulante Contas a pagar por aquisição de controladas 24 32.758 9.528 32.758 9.528 Cauções 463 469 909 469 Mútuo com partes relacionadas 34 9.991 – – – Impostos a recuperar 11 – – – 13.384 Outras contas a pagar 25 22.555 10.685 31.689 14.596 Depósitos em garantia 24 1.585 2.742 3.930 6.064 Impostos diferidos 30 12.489 3.695 15.168 10.373 238.781 149.020 355.327 243.314 Direito de uso de ativos 13 14.130 12.643 64.285 67.382 Não circulante Investimentos 14 259.747 162.716 – – Fornecedores 17 – 326 – 326 Imobilizado 15 180.740 174.123 242.312 229.683 Empréstimos e financiamentos 18 147.921 115.592 156.999 117.555 Intangível 16 12.755 2.324 175.520 72.032 Debêntures 19 21.088 35.872 21.088 35.872 Arrendamentos 20 5.937 7.636 36.370 42.373 481.909 358.712 502.124 399.387 Parcelamentos de tributos 23 262 978 10.534 8.606 Consórcios 857 1.281 857 1.281 Provisões para processos judiciais 26 10.180 9.914 23.916 22.671 Contas a pagar por aquisição de controladas 24 66.207 48.664 66.207 48.664 Outras contas a pagar 25 14.825 22.703 15.622 22.703 267.277 242.966 331.593 300.051 Total passivo 506.058 391.986 686.920 543.365 Patrimônio líquido 27 Capital social (líquido dos custos de transação) 95.302 95.302 95.302 95.302 Ajuste de avaliação patrimonial 1.391 1.793 1.391 1.793 Reservas de lucros 30.838 23.650 30.838 23.650 Patrimônio líquido atribuível aos acionistas controladores 127.531 120.745 127.531 120.745 Participação de não controladores – – 6 6 Total do patrimônio líquido 127.531 120.745 127.537 120.751 Total do ativo 633.589 512.731 814.457 664.116 Total do passivo e patrimônio líquido 633.589 512.731 814.457 664.116 As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras individuais e consolidadas Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido Reservas de lucros Ajuste de Lucros Participação Total do Capital Custos de Reserva Reserva de Reserva de avaliação acumude não patrimônio social transação legal incentivos fiscais retenção de lucros patrimonial lados líquido Total controladores 92.490 (6.588) 1.063 – 9.362 3.155 – 99.482 6 99.488 – – – – – (1.362) 1.362 – – –

Em 01 de janeiro de 2019 Realização do custo atribuído, líquido de imposto Reversão de dividendos a pagar - conforme aprovação em AGO – – – – 1.382 – – 1.382 – 1.382 Integração de capital de dinheiro - RCA de 17/12/2019 10.000 (600) – – – – – 9.400 – 9.400 Lucro líquido do exercício – – – – – – 13.746 13.746 – 13.746 Destinações do lucro: Reserva legal – – 687 – – – (687) – – – Dividendos mínimos obrigatórios – – – – – – (3.265) (3.265) – (3.265) Reserva de lucros – – – – 11.156 – (11.156) – – – Em 31 de dezembro de 2019 102.490 (7.188) 1.750 – 21.900 1.793 – 120.745 6 120.751 Realização do custo atribuído, líquido de imposto – – – – – (402) 402 – – – Lucro líquido do exercício – – – – – – 8.899 8.899 – 8.899 Destinações do lucro: Reserva legal – – 445 – – – (445) – – Dividendos mínimos obrigatórios – – – – – – (2.114) (2.114) – (2.114) Reserva de incentivos fiscais - controlada Translovato Transportes – – – 6.742 – – (6.742) – – – Em 31 de dezembro de 2020 102.490 (7.188) 2.195 6.742 21.900 1.391 – 127.531 6 127.537 As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras individuais e consolidadas Notas Explicativas às Demonstrações Financeiras 1. Contexto operacional: A BBM Logística S.A. (“Companhia” ou “Controladora”), com Translag sede na Alameda Bom Pastor, 2.216 em São José dos Pinhais - Paraná, é uma sociedade Valor pago à vista 25.000 anônima, brasileira, de capital aberto registrada no Bovespa + da B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Valor presente das parcelas anuais fixas 14.806 Balcão (“B3”), sendo negociada sob o código “BBML3”. A atividade preponderante é a Contraprestação contingente (earn-out) 2.285 prestação de serviços de transporte rodoviário de cargas, transporte intermodal, transpor- Total contraprestação transferida 42.091 te de produtos químicos e gases do ar, transporte internacional, transporte florestal, em Ativos identificáveis adquiridos e passivos assumidos (22.389) veículos próprios ou de terceiros atendendo clientes em vários países na América do Sul. Ágio na aquisição 19.702 A Companhia adquiriu 100% das ações das seguintes empresas: O ágio é atribuído essencialmente pelo fato da Translag ter sido uma das poucas empresas Empresa Data aquisição de carga geral e fracionada disponíveis a venda no Brasil, e de acordo com a estratégia da Transeich Assessoria e Transportes S.A. 01/03/2018 Companhia, era crucial o aumento das atividades nessas operações. As projeções de Transeich Armazéns Gerais S.A. 01/03/2018 resultado futuros, feitas pela administração, sustentam o ágio calculado na aquisição. Transportes Translovato Ltda. 11/12/2019 Nenhum ágio e intangível reconhecido é esperado que seja dedutível para fins fiscais. Translag Transporte e Logística Ltda. 10/09/2020 Ativos identificáveis adquiridos e passivos assumidos: A tabela abaixo resume os Diálogo Logística Inteligente Ltda. 01/12/2020 valores dos ativos adquiridos e passivos assumidos na data da aquisição da Translag, 2. Relação de entidades controladas: As informações financeiras consolidadas em 31 apresentados ao valor justo. de dezembro de 2020 abrangem as demonstrações financeiras da Controladora e das Ativos identificáveis adquiridos e passivos assumidos Translag controladas Itanave Centro Logístico Ltda., Transeich Assessoria e Transportes S.A., Tran- Caixa e equivalentes de caixa 1.239 seich Armazéns Gerais S.A., Transportes Translovato Ltda., Translag Transporte e Logísti- Contas a receber de clientes 9.901 ca Ltda. e Diálogo Logística Inteligente Ltda. (em conjunto “Grupo”) a seguir relacionadas: Impostos a recuperar 799 Percentual de participação Consórcios 83 Empresa Controle 2020 2019 Depósitos judiciais 10 Itanave Centro Logístico Ltda. (empresa “dormente”) Direto 95% 95% Outros créditos 527 Transeich Assessoria e Transportes S.A. Direto 100% 100% Direito de uso de ativos 10.053 Transeich Armazéns Gerais S.A. Direto 100% 100% Imobilizado 17.223 Transportes Translovato Ltda. Direto 100% 100% Intangível 1.894 Translag Transporte e Logística Ltda. Direto 100% – Carteira de clientes 354 Diálogo Logística Inteligente Ltda. Direto 100% – Acordo de não concorrência 563 963 As políticas contábeis, descritas na nota explicativa 6, foram aplicadas de maneira unifor- Direito de uso da marca 14 me em todas as companhias. A Transeich Assessoria e Transportes S.A. (“Transeich As- Software (2.052) sessoria”), constituída na forma de sociedade anônima de capital fechado, tem seu ende- Fornecedores (2.320) reço registrado do escritório na Avenida Doutor Nilo Peçanha, 2.900, Bela Vista - Porto Empréstimos e financiamentos (1.024) Alegre, no estado do Rio Grande do Sul. Tem como atividade preponderante a prestação Obrigações fiscais (1.382) de serviços de transporte rodoviário de cargas, transporte intermodal, transporte de pro- Obrigações trabalhistas (10.059) dutos químicos e gases do ar e transporte internacional, substancialmente em veículos de Arrendamentos (91) terceiros. A Transeich Armazéns Gerais S.A. (“Transeich Armazéns”), constituída na forma Consórcios contemplados (640) de sociedade anônima de capital fechado, tem o seu endereço registrado do escritório na Outras contas a pagar Imposto de renda e contribuição social diferidos, líquidos (1.772) Avenida Doutor Nilo Peçanha, 2.900, Bela Vista - Porto Alegre, no estado do Rio Grande 22.389 do Sul. Tem como atividade preponderante o armazém geral. Transportes Translovato Ltda. Total dos ativos identificáveis, líquidos (“Translovato”), adquirida em 11 de dezembro de 2019, é uma empresa de capital fechado, b) Diálogo: Em 01 de dezembro de 2020, a Companhia obteve o controle da Diálogo, ao com sede na Rua Honorato Bazei 225, Caxias do Sul, Rio Grande do Sul. Tem como ativi- adquirir 100% das cotas dessa entidade. Com a aquisição da Diálogo, a BBM acelera seu dades preponderantes o transporte rodoviário e armazém geral nas regiões Sul e Sudeste posicionamento no segmento de ecommerce. O movimento está alinhado com a estratédo Brasil, além dos estados do Ceará, Goiás, Tocantins e Distrito Federal. Translag Trans- gia da BBM de atender a toda a cadeia logística, desde o transporte de matéria-prima até porte e Logística Ltda. (“Translag”), adquirida em 10 de setembro de 2020, é uma empresa a entrega ao consumidor final, oferecendo uma solução end-to-end (E2E) aos seus cliende capital fechado, com sede na Via de Acesso 08, QD-G, LT 07 A 10 - 15 A 18, Chácara tes. Contraprestação transferida e ágio na aquisição da Diálogo: Pela aquisição de Marivânia, Aparecida de Goiânia, Goiás. Tem como atividades preponderantes o transpor- 100% das cotas, a Companhia pagará o preço de aquisição constituído por: I. um montante rodoviário e armazém geral na região Centro-oeste, além de São Paulo, Bahia e Minas te pago à vista, na data de aquisição, no valor de R$ 34.325; II. valor a prazo de R$ 22.884 Gerais. Diálogo Logística Inteligente Ltda. (“Diálogo”), adquirida em 01 de dezembro de em duas parcelas anuais de R$ 11.442 cada, sendo a primeira parcela a ser paga em 2020, é uma empresa de capital fechado, com sede na avenida dos estados, 1825, pavi- dezembro de 2021 e a segunda parcela a ser paga em janeiro de 2022. Ambas parcelas lhão 06, bairro Anchieta, Porto Alegre, Rio Grande do Sul. Tem com atividade preponde- anuais serão atualizadas pela variação do CDI (Certificado de Depósito Interbancário), rante soluções logísticas e tecnológicas, principalmente para a cadeia de e-commerce, verificada entre a data de fechamento da operação e as de pagamento da cada parcela. O incluindo operações customizadas de last mile, nas regiões sul, sudeste e nordeste do valor justo das duas parcelas anuais é R$ 22.206 na data da aquisição; III. uma contrapresBrasil. 3. Aquisição de controladas: As recentes aquisições permitiram a Companhia a tação contingente (earn-out) que a Companhia acordou em pagar aos sócios vendedores ampliação da região de atuação, a otimização de rotas atendidas reforçando sua atuação de até R$ 25.000 dentro de um prazo de 3 anos, caso as receitas líquidas de novos conno segmento de transporte de carga geral e fracionada, aumentando sua capacidade de tratos originadas, ou destinadas na área de atuação da Diálogo, corresponda a um percenatender a seus clientes em todas etapas da cadeia logística. A Companhia incorreu em tual mínimo acordado de aumento sobre a receita liquida de 2020. Aumento de 0,1% gastos relacionados à aquisição de investidas no valor de R$ 6.553 (R$ 2.823 em 2019), (mínimo) a 33,35% (máximo) em relação a 2020 no primeiro ano. Aumento de 33,36% referente a honorários por serviços advocatícios e de “due diligence”, registrados como (mínimo) a 68,29% (máximo) em relação a 2020 no segundo ano. Aumento de 68,30% ‘Despesas administrativas’ na demonstração de resultado. Para às combinações de negó- (mínimo) a 100% (máximo) em relação a 2020 no terceiro ano. Estas três parcelas anuais cios cujas datas de aquisição ocorreram em/ou após 1º de janeiro de 2020, foi aplicada a serão atualizadas pela variação do CDI (Certificado de Depósito Interbancário), verificada definição de “Negócio” (conforme alterações ao CPC 15/IFRS 3) para avaliar se foi adqui- entre a data de fechamento da operação e as de pagamento da cada parcela. O valor rido um negócio ou um grupo de ativos. As aquisições em 2020, contribuíram com uma justo da contraprestação contingente é R$ 12.645 na data da aquisição. Diálogo receita líquida de R$ 33.881 e um prejuízo de R$ 381 às demonstrações financeiras con34.325 solidadas do Grupo. Caso as aquisições tivessem ocorrido em 1º de janeiro de 2020 a Valor pago à vista Valor presente das parcelas anuais fixas 22.206 receita líquida consolidada do Grupo em 2020 seria R$ 1.123.050 e o lucro líquido conso12.645 lidado seria R$ 9.853. Mensuração do valor justo: As técnicas de avaliação utilizadas Contraprestação contingente (earn-out) 69.176 para mensurar o valor justo dos ativos não financeiros relevantes adquiridos foram as se- Total contraprestação transferida Ativos identificáveis adquiridos e passivos assumidos (14.956) guintes: Ativo imobilizado: Técnica de comparação de mercado e técnica de custo: o 54.220 modelo de avaliação considera os preços de mercado para itens semelhantes, quando Ágio na aquisição disponível, e o custo de reposição depreciado, quando apropriado. O custo de reposição Ativos identificáveis adquiridos e passivos assumidos: A tabela abaixo resume os depreciado reflete ajustes de deterioração física, bem como a obsolescência funcional e valores dos ativos adquiridos e passivos assumidos na data da aquisição da Diálogo, econômica. Intangíveis (Carteira de clientes, direito de uso de marca e acordo de não apresentados ao valor justo. concorrência): Método relief-from-royalty e método multi-period excess earnings: O mé- Ativos identificáveis adquiridos e passivos assumidos Diálogo todo relief-from-royalty considera os pagamentos descontados de royalties estimados que Caixa e equivalentes de caixa 355 deverão ser evitados como resultado dos intangíveis adquiridos. O método multi-period Contas a receber de clientes 19.504 excess earnings considera o valor presente dos fluxos de caixa líquidos esperados pelas Impostos a recuperar 1.881 relações com clientes, excluindo qualquer fluxo de caixa relacionado com ativos contribu- Depósitos judiciais 20 tórios. As principais premissas utilizadas são a projeção das receitas líquidas, probabilida- Outros créditos 1.196 de de concorrência dos sócios anteriores e taxa de desconto. a) Translag: Em 10 de se- Direito de uso de ativos 2.265 1.533 tembro de 2020, a Companhia obteve o controle da Translag, ao adquirir 100% das cotas Imobilizado 19.497 dessa entidade. A aquisição da controlada Translag permitirá a Companhia ampliar a sua Intangível 14.928 região de atuação, reforçando o seu papel no transporte de carga geral e fracionada, Carteira de clientes 1.638 dentro do segmento Transportation Management (TM), otimizando as rotas atendidas e Acordo de não concorrência 2.219 com isso aumentando sua capacidade de atender aos seus clientes em todas as etapas Direito de uso da marca 712 da cadeia logística. Contraprestação transferida e ágio na aquisição da Translag: Pela Software (8.184) aquisição de 100% das cotas, a Companhia pagará o preço de aquisição constituído por: Fornecedores (424) I. um montante pago à vista, na data de aquisição, no valor de R$ 25.000; II. valor a prazo Empréstimos e financiamentos (8.125) de R$ 15.999 em três parcelas anuais de R$ 5.333 cada, com vencimentos em 30 de se- Obrigações fiscais (2.275) tembro de 2021, 30 de setembro de 2022 e 30 de setembro de 2023. Estas três parcelas Obrigações trabalhistas (2.371) anuais serão atualizadas pela variação do CDI (Certificado de Depósito Interbancário), Arrendamentos (2.334) verificada entre a data de fechamento da operação e as de pagamento da cada parcela. O Resultados diferido (1.194) valor justo das três parcelas anuais é R$ 14.806 na data da aquisição; e III. uma contra- Outras contas a pagar (6.388) prestação contingente (earn-out) que a Companhia acordou em pagar aos sócios vende- Imposto de renda e contribuição social diferidos, líquidos 14.956 dores de até R$ 15.000 dentro de um prazo de 3 anos, caso as receitas líquidas de novos Total dos ativos identificáveis, líquidos contratos originadas ou destinadas na área de atuação da Translag no período, superem c) Translovato: Em 11 de dezembro de 2019, a Companhia obteve o controle da Transum valor de R$ 57.780. Caso as receitas líquidas de novos negócios não alcancem o valor portes Translovato Ltda., ao adquirir 100% das ações do capital votante dessa entidade. mínimo de R$ 40.450 no período, nenhum valor será pago aos vendedores. Estas três Contraprestação transferida e ágio na aquisição da Translovato: Pela aquisição de parcelas anuais serão atualizadas pela variação do CDI (Certificado de Depósito Interban- 100% das cotas, a Companhia pagará o preço de aquisição constituído por: I. um montancário), verificada entre a data de fechamento da operação e as de pagamento da cada te pago à vista, na data de aquisição, no valor de R$ 40.000; II. Valor a prazo de R$ 56.594, pago em uma única parcela de R$ 8.594 após 12 meses da data do fechamento da aquiparcela. O valor justo da contraprestação contingente é R$ 2.285 na data da aquisição.

riscos, publicação de formulário de referência e um site se RI (Relações com Investidores) que dá transparência às práticas de nossa empresa. • Empresa de capital aberto listada na B3 e preparando IPO; • Política de compliance que exige que todos trabalhem sob os mais rígidos limites de compliance de acordo com a lei anticorrupção (Lei 12.846/13) e demais normas que regem o relacionamento com a administração pública e política anticorrupção; • Canal de ética que possibilita que as sugestões, elogios, denúncias ou reporte de fatos sejam realizadas de forma anônima e fácil pelos colaboradores; • Código de conduta, que estabelece os valores da empresa e suas normas de conduta, que regem todas as relações entre os profissionais e terceiros, criando um ambiente profissional justo e livre de atritos; • Política de gestão de riscos, que estabelece as diretrizes e metodologia para o mapeamento, classificação e monitoramento dos riscos mapeados. O GRUPO BBM É TOP DO TRANSPORTE EM 2020: A BBM é a número 1 do Brasil nas categorias: Automotivo e Brinquedos, e está entre as 3 melhores na categoria Plástico. E tem mais! Somos uma das melhores empresas do país nas categorias: • Calçados; • Eletroeletrônica; • Metalurgia; • Preferência Nacional. A BBM é sinônimo de qualidade e confiança! O RECONHECIMENTO É O FRUTO DO COMPROMISSO BBM: O prêmio Maiores & Melhores do Transporte é um tradicional encontro que homenageia os principais destaques do setor de transporte e logística. A BBM esteve presente na 33ª edição deste prêmio, que aconteceu em 2020 e reconheceu as maiores empresas de transporte rodoviário de carga do Brasil. Além de ser uma importante referência para o segmento logístico, esta premiação reforça mais uma vez a excelência e a inovação da BBM por trás de cada solução oferecida aos nossos clientes, parceiros, colaboradores e acionistas. A premiação tem como objetivo reconhecer os parceiros de negócios da 3M que tiveram o melhor desempenho global durante o ano. No caso da categoria referente aos transportes, os indicadores que levaram a Translovato, empresa do Grupo BBM ao prêmio foram. • Pontualidade de entrega (Peso 30); • Extravios e Avarias (Peso 25); • Auditoria de Frete (Peso 15); • Percepção do CD (Peso 10); • Percepção do time de Compras (Peso 10); • Percepção CEVA (Peso 10). BBM É RECONHECIDA PELA PREMIAÇÃO DA AGCO: A BBM Logística saiu vencedora no evento Supplier Day, da AGCO, que reúne toda a cadeia de fornecedores da fabricante multinacional na América do Sul, com foco em desenvolvimento, fabricação e distribuição de equipamentos agrícolas para 140 países. No evento, foram entregues os prêmios de melhores fornecedores e a BBM foi a grande vencedora na categoria “Transportes” como o melhor fornecedor do ano. PRÊMIO BBM: O Prêmio BBM é um dos maiores do mercado e, busca valorizar os melhores projetos de supply chain do Brasil. Reunindo algumas das maiores empresas do país, o evento marca o crescimento e a inovação do setor logístico no mercado. Composta pelos melhores profissionais de logística do país, a banca de avaliação utiliza critérios estratégicos para analisar os projetos em sua totalidade. As categorias do prêmio são: Melhoria Operacional, Inovação, Socioambiental e Startup. Essa é uma iniciativa do Grupo BBM e da MundoLogística, para trazer cada vez mais inovação e desenvolvimento para o setor.

BBM TECH SUMMIT: O BBM Tech Summit trouxe ao mercado maior transparência e automatização das operações de logística, transformando a maneira como as empresas enxergam o mercado. A BBM Logística promoveu, através do #BBMTechSummut um encontro online de executivos e profissionais que criam a inovação e tecnologia para o transporte rodoviário de cargas no Brasil. Clientes: • Alimentício; • Automotivo; • Bazar e Brinquedos; • Bebidas; • Carga Frigorificada/Resfriada; • Casa e Construção; • Cosméticos e Beleza; • Coureiro Calçadista; • Couro; • Eletrônicos; • Farma • Higiene e Limpeza • Linha Branca Eletros • Metalurgia • Mineração • Moveleiro • Papel e Celulose • Papelaria • Petroquímico; • Plásticos e Borrachas • Siderúrgico • Tecnologia e Eletrônicos; • Têxtil; • Varejo. CAMPANHAS DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO E NO TRÂNSITO: Janeiro Branco, Maio Amarelo, Outubro Rosa, Novembro Azul e Dezembro Laranja, entre outras, são campanhas que se tornaram uma tradição anual em prol da saúde. Para a BBM, entretanto, elas são apenas alguns dos exemplos de campanhas voltadas à saúde do colaborador que desenvolvemos durante o ano. Sendo assim, usamos o mote das campanhas de saúde e segurança presentes no calendário oficial do Ministério da Saúde além de ações em linha com o calendário do programa Na Mão Certa, para abordar os diversos aspectos da saúde no trabalho tanto para o público interno e externo. DESENVOLVIMENTO E LIDERANÇA: PROCESSO DE ASSESSMENT: Com o crescimento da BBM Logística, o processo de assessment surgiu para apoiar nossos colaboradores no desenvolvimento do plano de carreira e sucessório, de forma individualizada, alinhar o escopo dos cargos e remunerações com o crescimento da BBM e Mercado e apoiar a empresa nesta nova fase de crescimento e aquisições. DESENVOLVIMENTO E LIDERANÇA: BBM TALKS: A BBM investe continuamente na capacitação de seus colaboradores, além de valorizar o compartilhamento de conhecimento. Com essa premissa nasceu o BBM Talks, evento com o objetivo de trazer temas fundamentais, tanto para a vida profissional, quanto para a pessoal. Neste evento, todos são convidados a participar, compartilhar temas que são especialistas, e dividir suas expertises. CONSIDERAÇÕES FINAIS: • Receita bruta atingindo R$ 1,2 bilhões, o que representa um crescimento de 70% vs. 2019, sendo o nosso recorde histórico. O Segmento TM representa 665 do faturamento total da Cia. e DCC 34%; • EBITDA ajustado atingiu R$ 116,5 milhões em 2020, um crescimento significativo de 85,8% em relação a 2019; • ROIC do segmento TM foi de 54% e do segmento DCC foi 15%; • Investimos mais R$ 12 milhões na Plataforma Digital; • Finalizamos mais duas aquisições estratégicas: LagExpress, focando na expansão geográfica no Centro-Oeste com transporte fracionado e Diálogo para aumentar a participação no segmento de e-commerce; • Continuamos valorizando o clima interno e nossa equipe, agora com mais de 5.000 colaboradores fundamentais para a obtenção de nossos resultados; • A companhia continua avaliando as condições de mercado para fins de realização da sua oferta pública inicial de ações no momento adequado.

de 2020 e 2019 (Em milhares de Reais, exceto quando indicado de outra forma) Demonstrações de Resultados Demonstrações dos Fluxos de Caixa - Método Indireto Controladora Consolidado Fluxo de caixa das Controladora Consolidado atividades operacionais Nota 2020 2019 2020 2019 Nota 2020 2019 2020 2019 Receita líquida de vendas 31 513.150 444.095 1.002.017 608.880 Lucro antes do imposto de renda Custo dos serviços prestados 32a (465.881) (407.221) (879.825) (553.832) e da contribuição social 105 5.670 8.621 3.997 Lucro bruto 47.269 36.874 122.192 55.048 Ajustes de: Depreciação e amortização 15 e 16 30.341 23.186 47.304 25.666 Receitas (despesas) operacionais Depreciação do ativo de direito de uso 13 9.805 7.965 28.360 13.420 Despesas administrativas 32b (47.867) (27.317) (71.415) (30.178) Valor residual do ativo imobilizado vendido 10.985 2.887 11.613 3.755 Despesas de vendas 32b (10.348) (2.600) (22.837) (2.639) Despesas de juros de empréstimos e Perda por redução ao valor financiamentos, debêntures e consórcio 18 e 19 15.604 18.821 16.080 18.821 recuperável de contas a receber 9 (839) (773) (677) (763) Despesas de juros de arrendamentos 13 1.430 1.393 5.045 3.389 Outras receitas operacionais, líquidas 5.007 2.487 6.984 3.973 Resultado de equivalência patrimonial 14 (27.142) (18.448) – – (Prejuízo) lucro operacional antes das Perda por redução ao valor recuperável participações societárias e do resultado de contas a receber 9 839 773 677 763 financeiro (6.778) 8.671 34.247 25.441 Provisão para contingências 26 266 1.065 1.245 2.593 Resultado de participações societárias 14 Juros sobre obrigações por aquisição Equivalência patrimonial 27.142 18.448 – – de controladas 3.319 92 3.319 92 Resultado financeiro líquido 33 Receitas financeiras 3.396 4.475 6.256 6.429 Variações nos ativos e passivos Estoques (4.809) (190) (5.435) (230) Despesas financeiras (23.655) (25.924) (31.882) (27.873) Contas a receber de clientes (19.670) (12.139) (32.438) 5.875 Lucro antes do imposto de renda Depósitos judiciais e cauções 1.164 (875) 1.724 (3.317) e da contribuição social 105 5.670 8.621 3.997 Impostos a recuperar (365) (2.753) 15.401 (3.504) Imposto de renda e contribuição social 30 Outros créditos (11.910) (3.189) (22.216) (6.292) Corrente – – (11.665) (4.886) Ativos mantidos para venda – 296 – 296 Diferido 8.794 8.076 11.943 14.635 Fornecedores 442 15.098 9.190 12.384 Lucro líquido do exercício 8.899 13.746 8.899 13.746 Obrigações sociais 6.065 3.926 8.754 461 Resultado por ação 28 Obrigações fiscais e parcelamento de impostos 6.739 (455) 7.919 (3.039) Resultado por ação básico (em R$) 0.2183 0.3712 0.2183 0.3712 Outras contas a pagar 4.118 948 6.214 (1.339) Resultado por ação diluído (em R$) 0.2183 0.3712 0.2183 0.3712 Caixa gerado pelas atividades operacionais 27.327 44.071 112.376 73.791 As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações Imposto de renda e contribuição social pagos (724) – (25.513) (3.504) financeiras individuais e consolidadas Fluxo de caixa líquido proveniente das Demonstrações de Resultados Abrangentes atividades operacionais 26.603 44.071 86.863 70.287 Controladora Consolidado Fluxo de caixa das atividades de investimento 2020 2019 2020 2019 Compras de imobilizado e intangível 15 e 16 (48.488) (79.051) (57.633) (79.994) Lucro líquido do exercício 8.899 13.746 8.899 13.746 Pagamento de aquisição de controlada (64.325) (41.250) (62.769) (31.522) Outros – – – – Adiantamento recebido de clientes – 25.280 – 25.280 8.899 13.746 8.899 13.746 Resultado abrangente do exercício Dividendos recebidos 14 40.000 – As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações Pagamento de cotas de consórcio a contemplar (1.988) (2.367) (2.653) (2.367) financeiras individuais e consolidadas Valor recebido pela venda de ativo imobilizado 2.105 5.341 10.064 5.341 Fluxo de caixa líquido utilizado Demonstrações do Valor Adicionado nas atividades de investimento (72.696) (92.047) (112.991) (83.262) Controladora Consolidado 2020 2019 2020 2019 Fluxo de caixa das atividades de financiamento Recursos provenientes de aporte de capital de acionistas – 10.000 – 10.000 Receitas (1) 615.798 528.299 1.213.422 714.077 Custo da transação relacionados ao aporte Venda de serviços 600.796 519.267 1.195.173 704.433 de capital (600) (900) (600) (900) Outras receitas 15.841 9.805 18.926 10.407 Pagamento de dividendos (3.265) – (3.265) – Perda por redução ao valor recuperável Pagamento de cotas de consórcio contemplados (9.129) (4.700) (9.380) (4.700) de contas a receber (839) (773) (677) (763) Insumos adquiridos de terceiros (2) 347.523 291.690 622.500 410.955 Mútuo com partes relacionadas 34 9.824 12.008 – – (inclui os valores dos impostos - ICMS, Empréstimos e financiamentos captados 18 133.290 113.471 155.543 113.471 ISS, PIS e COFINS) Debêntures captadas 19 – 49.281 – 49.281 Custo dos serviços vendidos 305.284 263.822 560.701 374.805 Amortização de debêntures - principal 19 (11.250) – (11.250) – Materiais, energia, serviços de terceiros e outros 42.239 27.868 61.799 36.150 Pagamento de juros de debêntures 19 (4.716) (2.199) (4.716) (2.199) Valor adicionado bruto (1) - (2) = (3) 268.275 236.609 590.922 303.122 Amortização de empréstimos Depreciação e amortização (4) 40.147 31.151 75.664 39.086 e financiamentos - principal 18 (71.570) (78.297) (78.435) (79.286) Valor adicionado líquido produzido Pagamento de juros de empréstimos 228.128 205.458 515.258 264.036 pela Companhia (3) - (4) = (5) e financiamentos 18 (11.820) (13.994) (11.974) (14.195) 6.256 6.429 Valor adicionado recebido em transferência (6) 30.538 22.923 Amortização de arrendamentos - principal 20 (8.929) (7.495) (26.098) (11.367) Resultado da equivalência patrimonial 27.142 18.448 – – Pagamento de juros de arrendamentos 20 (1.430) (1.393) (5.045) (3.389) Receitas financeiras 3.396 4.475 6.256 6.429 Caixa líquido proveniente das atividades Valor adicionado total a distribuir (5) + (6) 258.666 228.381 521.514 270.465 de financiamentos 20.405 75.782 4.780 56.716 Distribuição do valor adicionado 258.666 228.381 521.515 270.465 (Redução) aumento em caixa Pessoal 144.128 114.515 282.385 132.762 e equivalentes de caixa (25.688) 27.806 (21.348) 43.741 78.852 75.173 192.878 95.553 Impostos, taxas e contribuições Caixa e equivalentes de caixa no início Remuneração de capital de terceiros 26.787 24.947 37.353 28.404 do exercício 45.003 17.197 62.472 18.731 Juros 23.655 22.661 31.882 24.405 Aluguéis 3.132 2.286 5.471 3.999 Caixa e equivalentes de caixa no fim do exercício 19.315 45.003 41.124 62.472 As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações 8.899 13.746 8.899 13.746 Remuneração de capital próprios financeiras individuais e consolidadas Dividendos 2.114 3.265 2.114 3.265 Lucros retidos 6.785 10.481 6.785 10.481 magnitude das saídas de recursos; e • Nota explicativa 30 - Reconhecimento de ativos As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações fiscais diferidos: disponibilidade de lucro tributável futuro contra o qual diferenças financeiras individuais e consolidadas temporárias dedutíveis e prejuízos fiscais possam ser utilizados. Mensuração ao valor sição, 48 parcelas mensais de R$ 1.000 cada, totalizando R$ 48.000, a primeira parcela justo: Uma série de políticas e divulgações financeiras do Grupo requer a mensuração ao foi paga 13 meses após a data do fechamento. Todas as parcelas foram atualizadas pela valor justo para ativos e passivos financeiros e não financeiros. Ao mensurar o valor justo variação do Certificado de Depósito Interbancário - CDI verificada entre a data de fecha- de um ativo ou um passivo financeiro, o Grupo usa dados observáveis de mercado, tanto mento da operação e as de pagamento da cada parcela. O valor justo da primeira parcela quanto possível. Os valores justos são classificados em diferentes níveis em uma foi de R$ 8.354 e das outras 48 parcelas foram de R$ 43.996, na data da aquisição. Ativos hierarquia baseada nas informações (inputs) utilizadas nas técnicas de avaliação da identificáveis adquiridos e passivos assumidos: A tabela abaixo resume os valores dos ativos adquiridos e passivos assumidos na data da aquisição da Translovato, apresen- seguinte forma: - Nível 1: preços cotados (não ajustados) em mercados ativos para ativos e passivos idênticos. - Nível 2: inputs, exceto os preços cotados incluídos no Nível 1, que tados ao valor justo. Ativos identificáveis adquiridos e passivos assumidos Translovato são observáveis para o ativo ou passivo, diretamente (preços) ou indiretamente (derivado de preços). - Nível 3: inputs, para o ativo ou passivo, que não são baseados em dados Caixa e equivalentes de caixa 9.728 Contas a receber de clientes 38.388 observáveis de mercado (inputs não observáveis). Se os dados utilizados para mensurar Estoques 578 o valor justo de um ativo ou passivo financeiro caírem em diferentes níveis da hierarquia Impostos a recuperar 35.720 do valor justo, a mensuração do valor justo é categorizada na sua totalidade no mesmo Consórcios 501 nível de sua hierarquia de valor que o valor mais baixo que é significativo para toda a Depósitos judiciais 449 medição. Informações adicionais sobre as premissas utilizadas na mensuração do valor Outros créditos 3.118 justo dos ativos não financeiros estão incluídas na nota explicativa 3 - aquisição de Direito de uso de ativos 46.005 Imobilizado 55.724 controladas. 6. Principais políticas contábeis: O Grupo aplicou as políticas contábeis Intangível: Carteira de clientes 1.299 descritas abaixo de maneira consistente a todos os exercícios apresentados nestas Acordo de não concorrência 1.116 demonstrações financeiras, salvo indicação ao contrário. 6.1 Base de consolidação: Direito de uso da marca 2.814 (i) Combinação de negócios: O Grupo aplicou a definição de “Negócio” às combinações Software 1.295 de negócios cujas datas de aquisição ocorreram em ou após 1º de janeiro de 2020 para Fornecedores (17.164) avaliar se havia adquirido um negócio ou um grupo de ativos. Combinações de negócio Empréstimos e financiamentos (5.635) são registradas utilizando o método de aquisição quando o conjunto de atividades e ativos Obrigações fiscais (19.939) adquiridos atende à definição de um negócio e o controle é transferido para o Grupo. Ao Parcelamento de tributos (9.746) determinar se um conjunto de atividades e ativos é um negócio, o Grupo avalia se o Obrigações trabalhistas (19.390) conjunto de ativos e atividades adquiridos inclui, no mínimo, um input e um processo Arrendamentos (44.315) Consórcios contemplados (767) substantivo que juntos contribuam, significativamente, para a capacidade de gerar output. Provisão para contingências (11.229) O Grupo tem a opção de aplicar um “teste de concentração” que permite uma avaliação Outras contas a pagar (5.029) simplificada se um conjunto de atividades e ativos adquiridos não é um negócio. O teste Imposto de renda e contribuição social diferidos, líquidos (1.003) de concentração opcional é atendido se, substancialmente, todo o valor justo dos ativos Total dos ativos identificáveis, líquidos 62.518 brutos adquiridos estiver concentrado em um único ativo identificável ou grupo de ativos identificáveis similares. A contraprestação transferida é geralmente mensurada ao valor Ágio e valor pago Descrição PPA Ajuste PPA Ajustado justo, assim como os ativos líquidos identificáveis adquiridos. Qualquer ágio que surja na Valor pago a vista 40.000 – 40.000 transação é testado anualmente para avaliação de perda por redução ao valor recuperável. Os custos da transação são registrados no resultado conforme incorridos, exceto os Condenações trabalhistas a pagar não contabilizadas (n.e. 16.c.i.a) – (1.378) (1.378) custos relacionados à emissão de instrumentos de dívida ou patrimônio. Qualquer Pagamento anual a valor presente 8.354 – 8.354 contraprestação contingente a pagar é mensurada pelo seu valor justo na data de Parcelas mensais a valor presente 43.996 – 43.996 aquisição. As contraprestações contingentes são remensuradas ao valor justo em cada Contraprestação total 92.350 (1.378) 90.972 data de relatório e as alterações subsequentes ao valor justo são registradas no resultado Ativos identificáveis, líquidos (62.518) – (62.518) do exercício. (ii) Controlada: A Companhia controla uma entidade quando está exposta a, Provisões trabalhistas (n.e. 16.c.i.a) – 1.709 1.709 ou tem direito sobre, os retornos variáveis advindos de seu envolvimento com a entidade e tem a habilidade de afetar esses retornos exercendo seu poder sobre a entidade. As Imposto de renda e contribuição social diferidas sobre provisão trabalhista – (581) (581) demonstrações financeiras de controlada são incluídas nas demonstrações financeiras Total (62.518) 1.128 (61.390) consolidadas a partir da data em que o controle se inicia até a data em que o controle Ágio na aquisição 29.833 (251) 29.582 deixa de existir. As políticas contábeis da controlada estão alinhadas com as políticas 4. Base de preparação: As demonstrações financeiras individuais e consolidadas foram adotadas pela Companhia. Nas demonstrações financeiras individuais da Controladora os preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relatório Financeiro (IFRS) resultados das controladas são reconhecidas pelo método de equivalência patrimonial. emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e também de acordo com (iii) Participação de acionistas não-controladores: A Companhia elegeu mensurar as práticas contábeis adotadas no Brasil (BR GAAP). A emissão das demonstrações qualquer participação de não-controladores inicialmente pela participação proporcional financeiras individuais e consolidadas foi autorizada pelo Conselho de Administração em nos ativos líquidos identificáveis da adquirida na data de aquisição. Mudanças na 15 de março de 2021. Detalhes sobre as políticas contábeis do Grupo estão apresentadas participação do Grupo em uma subsidiária que não resultem em perda de controle são na nota explicativa 6.1(i). 4.1 Moeda funcional e moeda de apresentação: As contabilizadas como transações de capital registrado no patrimônio líquido. demonstrações financeiras estão apresentadas em reais, que é a moeda funcional do (iv) Transações eliminadas na consolidação: Saldos e transações intragrupo, e Grupo. Todos os saldos foram arredondados para o milhar mais próximo, exceto quando quaisquer receitas ou despesas derivadas de transações intragrupo, são eliminados na indicado de outra forma. 4.2 Mensuração básica: As demonstrações financeiras foram elaboradas com base no custo histórico, com exceção das aquisições de controladas, que preparação das demonstrações financeiras consolidadas. Ganhos não realizados foram baseadas no valor justo. 5. Uso de estimativas: Na preparação destas oriundos de transações com companhias investidas registrados por equivalência demonstrações financeiras, a Administração utilizou estimativas que afetam a aplicação patrimonial são eliminados contra o investimento na proporção da participação da das políticas contábeis da Companhia e os valores reportados dos ativos, passivos, Companhia no capital social da companhia investida. Prejuízos não realizados são receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas. As estimativas eliminados da mesma maneira como são eliminados os ganhos não realizados, mas e premissas são revisadas de forma continua. As revisões das estimativas são somente até o ponto em que não haja evidência de perda por redução ao valor recuperável. reconhecidas prospectivamente. As informações sobre as incertezas relacionadas a 6.2 Moeda estrangeira: Transações em moeda estrangeira são convertidas para as premissas e estimativas em 31 de dezembro de 2020 que possuem um risco significativo respectivas moedas funcionais pelas taxas de câmbio nas datas das transações. Ativos e de resultar em um ajuste material nos saldos contábeis de ativos e passivos no próximo passivos monetários em moeda estrangeira são convertidos para a moeda funcional pela ano fiscal estão incluídas nas seguintes notas explicativas: • Nota explicativa 3 - Aquisição taxa de câmbio da data do fechamento. Os ganhos e as perdas de variações nas taxas de de controlada: valor justo dos ativos identificáveis adquiridos; • Nota explicativa 6.9 e 15 - Imobilizado; principais premissas da estimativa da vida útil, valor residual e método de câmbio sobre os ativos e os passivos monetários são reconhecidos na demonstração de depreciação de ativos do imobilizado; • Nota explicativa 6.15, 13 e 20 - Principais resultados. 6.3 Caixa e equivalentes de caixa: Caixa e equivalentes de caixa são premissas na taxa de juros e prazo de arrendamentos; • Nota explicativa 9 - Mensuração investimentos de curto prazo, com vencimentos em até 90 dias da data da aquisição, com da perda estimada ao valor de recuperação do contas a receber: principais premissas na alta liquidez, conversíveis em caixa, que estão sujeitos à um risco insignificante de determinação da taxa média ponderada de perda; • Nota explicativa 16 - Teste de mudança no valor. 6.4 Receita do contrato com o cliente: A receita é mensurada com redução ao valor recuperável de ativos intangíveis e ágio: principais premissas em relação base na contraprestação especificada no contrato com o cliente. As informações abaixo aos valores recuperáveis; • Nota explicativa 22 - Incertezas sobre o tratamento de apresentam a natureza e a época do cumprimento de obrigações de desempenho em imposto de renda e contribuição social; • Notas explicativas 26 - Reconhecimento e contratos com clientes, incluindo condições de pagamento significativas e as políticas de mensuração de provisões e contingências: principais premissas sobre a probabilidade e reconhecimento de receita relacionadas.

Tipo de serviço Serviços de transportes florestais Serviços de transportes a dedicados industriais

Natureza e a época do cumprimento das obrigações de desempenho, incluindo condições de pagamento significativas As receitas são apuradas ao longo do mês através de medição de entrega de cada transporte efetuado. A medição é validada pelo cliente e reconhecida no resultado. Os valores são recebidos em até quinze dias da data do faturamento. As receitas são reconhecidas ao longo da prestação do serviço e após a validação pelo cliente.

Representam serviços prestados, e tratados pelo cliente carga a Serviços de transportes de carga, com faturamento diverso e particular com cada cliente. carga geral e fracionado A receita é reconhecida com base no estágio da realização do serviço.

Reconhecimento da receita A receita é reconhecida ao longo do tempo conforme os serviços são prestados. O estágio de conclusão para determinar o valor da receita a ser reconhecida é avaliado com base em medições do trabalho realizado. O preço de venda individual é determinado com base nos preços de tabela, que leva em consideração as características de cada transporte (distância e peso, p.e.) A receita de serviços a faturar corresponde a receita de serviços efetivamente prestados, cujos documentos fiscais ainda não foram emitidos contra o cliente, calculada com base em medições e em preços contratuais, validadas pelo cliente. A receita é reconhecida com base na realização de serviços, visando adequar o reconhecimento da receita ao período de competência.

| Sexta-feira, 26 de março de 2021 |

6.5 Receita e despesas financeiras: As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre aplicações financeiras, juros sobre contas a receber de clientes e variação cambial. As despesas financeiras abrangem, principalmente, despesas com juros sobre financiamentos, arrendamentos, debêntures, e variação cambial. A receita e a despesa de juros são reconhecidas no resultado pelo método de juros efetivos. 6.6 Estoques: Os estoques estão registrados ao custo médio de aquisição, líquido de provisões para perdas, quando aplicável. 6.7 Consórcios: As cotas de consórcios ainda não contempladas são registradas no ativo circulante pelo valor pago mensalmente. No momento da contemplação, os ativos adquiridos são registrados no ativo imobilizado da Companhia, em contrapartida a um passivo circulante e não circulante do valor do saldo a pagar da cota contemplada. Os gastos com taxas de administração, são registrados como despesas financeiras. 6.8 Imposto de renda e contribuição social corrente e diferido: O imposto de renda e a contribuição social do exercício corrente e diferido são calculados com base nas alíquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o lucro tributável excedente de R$ 240 para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributável para contribuição social sobre o lucro líquido, e consideram a compensação de prejuízos fiscais e base negativa de contribuição social, limitada a 30% do lucro real do exercício. As despesas de imposto de renda e contribuição social do período compreendem os impostos corrente e diferido. Os impostos sobre a renda são reconhecidos na demonstração do resultado, exceto na proporção em que estiverem relacionados com itens reconhecidos diretamente no patrimônio líquido ou no resultado abrangente. Nesse caso, o imposto também é reconhecido no patrimônio líquido ou no resultado abrangente. A despesa de imposto corrente é o imposto a pagar apurado sobre o lucro tributável do exercício e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relação aos exercícios anteriores. O montante dos impostos correntes a pagar ou a receber é reconhecido no balanço patrimonial como ativo ou passivo fiscal seguindo metodologia de cálculo e critérios estabelecidos pela legislação tributária e regulamentações contábeis vigentes no período. Os ativos e passivos fiscais correntes são compensados somente se certos critérios forem atendidos. O imposto de renda e contribuição social diferidos são reconhecidos usando-se o método do passivo sobre as diferenças temporárias decorrentes de diferenças entre as bases fiscais dos ativos e passivos e seus valores contábeis nas demonstrações financeiras. O imposto de renda e contribuição social diferidos são determinados, usando alíquotas de imposto (e leis fiscais) promulgadas, na data do balanço, e que devem ser aplicadas quando espera-se que o respectivo imposto diferido ativo será realizado ou quando o imposto diferido passivo será liquidado. O imposto de renda e contribuição social diferidos ativos são reconhecidos somente na proporção da probabilidade de que lucro tributável futuro esteja disponível e contra o qual as diferenças temporárias possam ser usadas. 6.9 Imobilizado: O imobilizado é mensurado pelo seu custo histórico (vide nota explicativa 15), menos depreciação acumulada. O custo histórico inclui os gastos diretamente atribuíveis à aquisição dos itens. Os custos subsequentes são incluídos no valor contábil do ativo ou reconhecidos como um ativo separado, conforme apropriado, somente quando for provável que fluam benefícios econômicos futuros associados ao item e que o custo do item possa ser mensurado com segurança. O valor contábil de itens ou peças substituídos é baixado. Todos os outros reparos e manutenções são lançados em contrapartida ao resultado do exercício, quando incorridos. A depreciação é reconhecida no resultado baseando-se no método linear com relação às vidas úteis estimadas de cada parte de um item do imobilizado, já que esse método é o que mais perto reflete o padrão de consumo de benefícios econômicos futuros incorporados no ativo. Os valores residuais, o método de depreciação e a vida útil dos ativos são revisados e ajustados, se apropriado, ao final de cada período. O valor contábil de um ativo é imediatamente ajustado para seu valor recuperável se o valor contábil do ativo for maior do que seu valor recuperável estimado. Os ganhos e as perdas de alienações são determinados pela comparação do valor de venda com o valor contábil e são reconhecidos em “Outras receitas operacionais, líquidas” na demonstração do resultado. A depreciação é calculada sobre o valor histórico, que é o custo de um ativo, ou outro valor substituto do custo, deduzido do valor residual, utilizando o método linear baseado na vida útil estimada do item e reconhecida no resultado. A vida útil estimada dos ativos imobilizados, por natureza, é apresentada a seguir: Itens do imobilizado - vida útil em anos Máquinas e equipamentos 3 - 15 Cavalos mecânicos 3 - 10 Carretas e equipamentos 8 - 15 Móveis e utensílios 10 Equipamentos de informática 5 Edificações 20 Embalagens para transporte 1-5 Benfeitorias em bens de terceiros 1-5 6.10 Intangível e ágio: O ágio é mensurado ao custo, deduzido das perdas acumuladas por redução ao valor recuperável. Outros ativos intangíveis que são adquiridos pela Companhia e que têm vidas úteis finitas são mensurados pelo custo, deduzido da amortização acumulada e quaisquer perdas acumuladas por redução ao valor recuperável. Os gastos subsequentes são capitalizados somente quando eles aumentam os benefícios econômicos futuros incorporados ao ativo específico aos quais se relacionam. Todos os outros gastos, incluindo gastos com ágio gerado internamente e marcas e patentes, são reconhecidos no resultado (perdas) conforme incorridos. A amortização é calculada utilizando o método linear baseado na vida útil estimada dos itens, líquido de seus valores residuais estimados. A amortização é reconhecida no resultado do exercício. O ágio não é amortizado. A vida útil estimada dos ativos intangíveis, por natureza, é apresentada a seguir: Software 3 - 5 anos Carteira de clientes 5 - 13 anos Direito de uso da marca 10 anos Acordo de não concorrência 5 anos Os valores residuais, o método de amortização e a vida útil dos ativos intangíveis são revisados e ajustados, se apropriado, ao final de cada período. 6.11 Instrumentos financeiros: (i) Reconhecimento e mensuração inicial: O contas a receber de clientes e os títulos de dívida emitidos são reconhecidos inicialmente na data em que foram originados. Todos os outros ativos e passivos financeiros são reconhecidos inicialmente quando o Grupo se tornar parte das disposições contratuais do instrumento. No reconhecimento inicial, um ativo financeiro é classificado pela Companhia como mensurado ao custo amortizado ou ao Valor justo por meio do resultado (“VJR”). Todos os ativos financeiros da Companhia, atualmente, estão classificados como mensurados ao custo amortizado. Um ativo financeiro (a menos que seja um contas a receber de clientes sem um componente de financiamento significativo) ou passivo financeiro é inicialmente mensurado ao valor justo, acrescido, para um item não mensurado ao VJR, dos custos de transação que são diretamente atribuíveis à sua aquisição ou emissão. Um contas a receber de clientes sem um componente significativo de financiamento é mensurado inicialmente ao preço da operação. (ii) Classificação e mensuração subsequente: Os ativos financeiros não são reclassificados subsequentemente ao reconhecimento inicial, a não ser que o Grupo mude o modelo de negócios para a gestão de ativos financeiros, e neste caso todos os ativos financeiros afetados são reclassificados no primeiro dia do período de apresentação posterior à mudança no modelo de negócios. Um ativo financeiro é mensurado pela Companhia ao custo amortizado se atender ambas as condições a seguir e não for designado como mensurado ao VJR: I. é mantido dentro de um modelo de negócios cujo objetivo seja manter ativos financeiros para receber fluxos de caixa contratuais; e II. seus termos contratuais geram, em datas específicas, fluxos de caixa que são relativos somente ao pagamento de principal e juros sobre o valor principal em aberto. Esses ativos são subsequentemente mensurados ao custo amortizado utilizando o método de juros efetivos. O custo amortizado é reduzido por perdas ao seu valor de recuperação. A receita de juros, ganhos e perdas cambiais auferidos sobre esses ativos, assim com a perda para ajuste ao seu valor recuperável são reconhecidos no resultado do exercício. Todos os ativos financeiros não classificados como mensurados ao custo amortizado, conforme descrito acima, são classificados pela Companhia como ao VJR. A Administração realiza uma avaliação do objetivo para o qual um ativo financeiro é mantido em carteira e que melhor reflete a maneira pela qual o negócio é gerido.. As informações consideradas nessa avaliação incluem: I. as políticas e objetivos estipulados para a carteira e o funcionamento prático dessas políticas. Eles incluem a questão de saber se a estratégia da Administração tem como foco a obtenção de receitas de juros contratuais, a manutenção de um determinado perfil de taxa de juros, a correspondência entre a duração dos ativos financeiros e a duração de passivos relacionados ou saídas esperadas de caixa, ou a realização de fluxos de caixa por meio da venda de ativos; II. como o desempenho da carteira é avaliado e reportado à Administração do Grupo; III. os riscos que afetam o desempenho do modelo de negócios (e o ativo financeiro mantido naquele modelo de negócios) e a maneira como aqueles riscos são gerenciados; IV. como os gerentes do negócio são remunerados - por exemplo, se a remuneração é baseada no valor justo dos ativos geridos ou nos fluxos de caixa contratuais obtidos; e V. a frequência, o volume e o momento das vendas de ativos financeiros nos períodos anteriores, os motivos de tais vendas e suas expectativas sobre vendas futuras. As transferências de ativos financeiros para terceiros em transações que não se qualificam para o desreconhecimento não são consideradas vendas, de maneira consistente com o reconhecimento contínuo dos ativos do Grupo. Os ativos financeiros gerenciados com desempenho avaliado com base no valor justo são mensurados pela Companhia ao valor justo por meio do resultado. Esses ativos são continuamente mensurados ao valor justo. O ajuste a valor justo, os juros ou receita de dividendos, são reconhecidos no resultado do exercício. Ativos financeiros - avaliação sobre se os fluxos de caixa contratuais são somente pagamentos de principal e de juros: Para fins dessa avaliação, o ‘principal’ é definido como o valor justo do ativo financeiro no reconhecimento inicial. Os ‘juros’ são definidos como uma contraprestação pelo valor do dinheiro no tempo e pelo risco de crédito associado ao valor principal em aberto durante um determinado período de tempo e pelos outros riscos e custos básicos de empréstimos (por exemplo, risco de liquidez e custos administrativos), assim como uma margem de lucro. O Grupo considera os termos contratuais do instrumento para avaliar se os fluxos de caixa contratuais são somente pagamentos do principal e de juros. Isso inclui a avaliação sobre se o ativo financeiro contém um termo contratual que poderia mudar o momento ou o valor dos fluxos de caixa contratuais de forma que ele não atenderia essa condição. Ao fazer essa avaliação, o Grupo considera: I. eventos contingentes que modifiquem o valor ou o a época dos fluxos de caixa; II. termos que possam ajustar a taxa contratual, incluindo taxas variáveis; III. o pré-pagamento e a prorrogação do prazo; e IV. os termos que limitam o acesso do Grupo a fluxos de caixa de ativos específicos (por exemplo, baseados na performance de um ativo). O pagamento antecipado é consistente com o critério de pagamentos do principal e juros caso o valor do pré-pagamento represente, em sua maior parte, valores não pagos do principal e de juros sobre o valor do principal pendente - o que pode incluir uma compensação adicional razoável pela rescisão antecipada do contrato. Além disso, com relação a um ativo financeiro adquirido por um valor menor ou maior do que o valor nominal do contrato, a permissão ou a exigência de pré-pagamento por um valor que represente o valor nominal do contrato mais os juros contratuais (que também pode incluir compensação adicional razoável pela rescisão antecipada do contrato) acumulados (mas não pagos) são tratadas como consistentes com esse critério se o valor justo do pré-pagamento for insignificante no reconhecimento inicial. Passivos financeiros - classificação, mensuração subsequente e ganhos e perdas: Os passivos financeiros são classificados como mensurados ao custo amortizado ou ao VJR. Um passivo financeiro é classificado como mensurado ao valor justo por meio do resultado caso for classificado como mantido para negociação, for um derivativo ou for designado como tal no reconhecimento inicial. Passivos financeiros mensurados ao VJR são mensurados ao valor justo e o resultado líquido, incluindo juros, é reconhecido no resultado. Outros passivos financeiros são subsequentemente mensurados pelo custo amortizado utilizando o método de juros efetivos. A despesa de juros, ganhos e perdas cambiais são reconhecidos no resultado. Qualquer ganho ou perda no desreconhecimento também é reconhecido no resultado. (iii) Desreconhecimento: Ativos financeiros: O Grupo desreconhece um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando o Grupo transfere os direitos contratuais de recebimento aos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transação na qual substancialmente todos os riscos e benefícios da titularidade do ativo financeiro são transferidos ou na qual o Grupo nem transfere nem mantém substancialmente todos os riscos e benefícios da titularidade do ativo financeiro e também não retém o controle sobre o ativo financeiro. Passivos financeiros: O Grupo desreconhece um passivo financeiro quando sua obrigação contratual é retirada, cancelada ou expira. O Grupo também desreconhece um passivo financeiro quando os termos contratuais são modificados e os fluxos de caixa do passivo modificado são substancialmente diferentes, caso em que um novo passivo financeiro baseado nos termos contratuais modificados é reconhecido a valor justo. No desreconhecimento de um ativo ou passivo financeiro, a diferença entre o valor contábil extinto e a contraprestação recebida ou paga (incluindo ativos transferidos que não transitam pelo caixa ou passivos assumidos) é reconhecida no resultado do exercício. (iv) Compensação: Os ativos ou passivos financeiros são compensados e o valor líquido apresentado no balanço patrimonial quando, e somente quando, o Grupo tenha atualmente um direito legalmente executável de compensar os valores e tenha a intenção de liquidá-los em uma base líquida ou de realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente. 6.12 Redução ao valor recuperável (Impairment): (i) Ativos financeiros não-derivativos: Instrumentos financeiros e ativos contratuais: O Grupo reconhece provisões para perdas esperadas de crédito sobre: I. ativos financeiros mensurados ao custo amortizado; e II. ativos de contrato. O Grupo mensura a provisão para perda em um montante igual à perda de crédito esperada para a vida inteira, exceto para os itens descritos abaixo, que são mensurados como perda de crédito esperada para 12 meses: I. títulos de dívida com baixo risco de crédito na data do balanço; e II. outros títulos de dívida e saldos bancários para os quais o risco de crédito (ou seja, o risco de inadimplência ao longo da vida esperada do instrumento financeiro) não tenha aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial. As provisões para perdas com contas a receber de clientes são mensuradas a um valor igual à perda de crédito esperada para a vida inteira do instrumento. Ao determinar se o risco de crédito de um ativo financeiro aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial e ao estimar as perdas de crédito esperadas, o Grupo considera informações razoáveis e passíveis de suporte que são relevantes e disponíveis sem custo ou esforço excessivo. Isso inclui informações e análises quantitativas e qualitativas, com base na experiência histórica do Grupo, na avaliação de crédito e considerando informações prospectivas (forward-looking). O Grupo presume que o risco de crédito de um ativo financeiro aumentou significativamente se este estiver com mais de 180 dias de atraso. O Grupo considera um ativo financeiro como inadimplente quando: I. é pouco provável que o devedor pague integralmente suas obrigações de crédito ao Grupo, sem recorrer a ações como a realização da garantia (se houver alguma); ou II. o ativo financeiro estiver vencido há mais de 180 dias. As perdas de crédito esperadas para a vida inteira são as perdas esperadas com crédito que resultam de todos os possíveis eventos de inadimplemento ao longo da vida esperada do instrumento financeiro. Mensuração das perdas de crédito esperadas: As perdas de crédito esperadas são estimativas ponderadas pela probabilidade de perdas de crédito. As perdas de crédito são mensuradas a valor presente com base em todas as insuficiências de caixa (ou seja, a diferença entre os fluxos de caixa devidos ao Grupo de acordo com o contrato e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber). Ativos financeiros com problemas de recuperação: Em cada data de balanço, o Grupo avalia se os ativos financeiros contabilizados pelo custo amortizado estão com problemas de recuperação. Um ativo financeiro possui ”problemas de recuperação” quando ocorrem um ou mais eventos com impacto prejudicial nos fluxos de caixa futuros estimados do ativo financeiro. Evidência objetiva de que ativos financeiros tiveram problemas de recuperação inclui os seguintes dados observáveis: I. dificuldades financeiras significativas do emissor ou do mutuário; II. quebra de cláusulas contratuais, tais como inadimplência ou atraso de mais de 90 dias; III. reestruturação de um valor devido ao Grupo em condições que não seriam aceitas em condições normais; IV. a probabilidade que o devedor entrará em falência ou passará por outro tipo de reorganização financeira; ou V. o desaparecimento de mercado ativo para o título por causa de

PUBLICAÇÕES LEGAIS / NACIONAL

Notas Explicativas às Demonstrações Financeiras da BBM Logística S.A. dificuldades financeiras. Apresentação da provisão para perdas de crédito esperadas nhecidos em 2019 na rubrica de impostos a recuperar no montante total de R$ 38.577. O no balanço patrimonial: A provisão para perdas para ativos financeiros mensurados pelo saldo remanescente desse crédito, em 31 de dezembro de 2020, é de R$ 16.627. A Admicusto amortizado é deduzida do valor contábil bruto dos ativos. Baixa: O valor contábil nistração, com base em pareceres jurídicos recebidos de seus assessores jurídicos/tribubruto de um ativo financeiro é baixado quando o Grupo não tem expectativa razoável de tários, decidiu reconhecer, em 2019, o valor integral do “ICMS destacado”, que é sua merecuperar o ativo financeiro em sua totalidade ou em parte. Com relação a clientes indivi- lhor estimativa do valor realizável, tendo em vista que a interpretação da legislação duais, o Grupo adota a política de baixar o valor contábil bruto quando o ativo financeiro tributária confere à controlada esse direito, somado ao fato de que a ação original pleiteaestá vencido há mais de 360 dias e quando não há mais expectativa razoável de recupe- da pela Translovato se baseava no referido “ICMS destacado, e também pelo fato de o ração. O Grupo não espera nenhuma recuperação significativa do valor baixado, entretan- valor integral do “ICMS destacado” ter sido homologado pelo Fisco Federal. A Administrato, os ativos financeiros baixados podem ainda estar sujeitos à execução de crédito para o ção decidiu por compensar o crédito tributário a que tem direito, com tributos correntes da cumprimento dos procedimentos do Grupo para a recuperação dos valores devidos. controlada, até o limite do mesmo, considerando-se a sistemática de exclusão do “ICMS (ii) Ativos não financeiros: Os valores contábeis dos ativos não financeiros do Grupo, arrecadado”, até a decisão final do Supremo Tribunal Federal sobre os efeitos da modulaque não os estoques e ativos fiscais diferidos, são revistos a cada data de balanço para ção. O crédito original nessa sistemática totalizava R$ 29.018. apurar se há indicação de perda no valor recuperável. Caso ocorra tal indicação, então o 12. Outros créditos Controladora Consolidado valor recuperável do ativo é estimado. No caso do ágio, o valor recuperável é testado 2020 2019 2020 2019 anualmente. Para testes de redução ao valor recuperável, os ativos são agrupados em Pagamentos antecipados - oferta primária Unidades Geradoras de Caixa (UGC), ou seja, no menor grupo possível de ativos que de ações (OPA) (a) 5.451 – 5.451 – gera entradas de caixa pelo seu uso contínuo, entradas essas que são em grande parte Despesas antecipadas 2.539 1.289 3.567 2.003 independentes das entradas de caixa de outros ativos ou UGCs. O ágio de combinações Despesas reembolsáveis (b) 1.500 – 3.227 6.266 de negócios é alocado às UGCs ou grupos de UGCs que se espera que irão se beneficiar Adiantamentos a empregados 1.387 1.426 3.223 2.927 das sinergias da combinação. O valor recuperável de um ativo ou UGC é o maior entre o Adiantamento a fornecedores (c) 755 2.078 1.254 2.379 seu valor em uso e o seu valor justo menos custos para vender. O valor em uso é baseado Valores a receber por venda de veículos 1.735 1.448 2.034 1.746 em fluxos de caixa futuros estimados, descontados a valor presente usando uma taxa de Outros créditos 606 787 1.226 1.274 desconto antes dos impostos que reflita as avaliações atuais de mercado do valor do di- Total 13.973 7.028 19.982 16.595 nheiro no tempo e os riscos específicos do ativo ou da UGC. Uma perda por redução ao (a) Refere-se aos gastos de transação incorridos no âmbito do processo de oferta de valor recuperável é reconhecida se o valor contábil do ativo ou UGC exceder o seu valor ações em curso da BBM. (b) Saldo refere-se a pagamento de contingências trabalhistas, recuperável. Perdas por redução ao valor recuperável são reconhecidas no resultado. Per- que vieram ao conhecimento da Administração apenas após a data de aquisição das indas reconhecidas referentes às UGCs são inicialmente alocadas para redução de qual- vestidas, e que portanto não foram contabilizados como parte do exercício de combinação quer ágio alocado a esta UGC (ou grupo de UGCs), e então para redução do valor contá- de negócios. A Companhia tem o direito contratual de receber esses valores dos ex-conbil dos outros ativos da UGC (ou grupo de UGCs) de forma pro rata. Uma perda por troladores das investidas. (c) Adiantamentos principalmente para aquisição de máquinas e redução ao valor recuperável relacionada ao ágio não é revertida. Quanto aos demais ati- equipamentos. vos, as perdas por redução ao valor recuperável são revertidas somente na extensão em 13. Direito de uso de ativos Controladora que o novo valor contábil do ativo não exceda o valor contábil que teria sido apurado, líqui- Direito de uso do ativo Veículos Imóveis Equipamentos Total do de depreciação ou amortização, caso a perda de valor não tivesse sido reconhecida. Em 31 de dezembro de 2019 7.424 5.219 – 12.643 6.13 Capital social: As ações ordinárias são classificadas no patrimônio líquido. Os custos Adições (i) 1.136 2.688 – 3.824 de transação diretamente atribuíveis à emissão de novas ações são demonstrados no Novos contratos 8.324 801 385 9.510 patrimônio líquido, em conta redutora do capital, líquidos de impostos. Os custos de tran- Depreciação (5.938) (3.669) (199) (9.805) sações de operações de captação em curso são mantidos em conta transitória do ativo até Baixas (i) (1.963) (79) – (2.042) a sua alocação definitiva por ocasião da conclusão da operação. 6.14 Benefícios a em- Em 31 de dezembro de 2020 8.983 4.960 186 14.130 pregados: Benefícios de curto prazo a empregados: Obrigações de benefícios de Controladora curto prazo a empregados são reconhecidas como despesas de pessoal conforme o ser- Direito de uso do ativo Veículos Imóveis Equipamentos Total viço correspondente seja prestado. O passivo é reconhecido pelo montante do pagamento Em Ativo reconhecido em 01/01/2019 9.223 3.807 – 13.030 esperado caso o Grupo tenha uma obrigação presente legal ou construtiva de pagar esse Novos contratos 3.931 3.647 – 7.578 montante em função de serviço passado prestado pelo empregado e a obrigação possa Depreciação (5.730) (2.235) – (7.965) ser estimada de maneira confiável. Outros benefícios de longo prazo a empregados: A Em 31 de dezembro de 2019 7.424 5.219 – 12.643 obrigação líquida do Grupo em relação a outros benefícios de longo prazo a empregados Consolidado é o valor do benefício futuro que os empregados receberão como retorno pelo serviço Direito de uso do ativo Veículos Imóveis Equipamentos Total prestado no ano corrente e em anos anteriores. Esse benefício é calculado com base no Em 31 de dezembro de 2019 13.761 53.621 – 67.382 seu valor presente. Remensurações são reconhecidas no resultado do período. 6.15 Ar- Adições (i) 2.551 4.356 – 6.907 rendamentos: No início de um contrato, o Grupo avalia se o mesmo é ou contém um ar- Novos contratos 8.324 801 385 9.510 rendamento. Um contrato é, ou contém um arrendamento, se o contrato transferir o direito Depreciação (7.778) (20.383) (199) (28.360) de controlar o uso de um ativo identificado por um período de tempo em troca de contra- Baixas (i) (2.930) (543) – (3.472 prestação. Para avaliar se um contrato transfere o direito de controlar o uso de um ativo Valor justo dos arrendamentos identificado Um arrendamento é definido como um contrato, ou parte de um contrato, que de subsidiárias adquiridas – 12.318 – 12.318 transmite o direito de usar um ativo (o ativo subjacente) por um período de tempo em troca Em 31 de dezembro de 2020 13.928 50.170 186 64.284 de contraprestação. a. Como arrendatário: No início ou na modificação de um contrato Consolidado que contém um componente de arrendamento, o Grupo aloca a contraprestação no con- Direito de uso do ativo Veículos Imóveis Equipamentos Total trato a cada componente de arrendamento com base em seus preços individuais. No en- Em Ativo reconhecido em 01/01/2019 12.146 13.594 – 25.740 tanto, para os arrendamentos de propriedades, o Grupo optou por não separar os compo- Adições (i) 5.053 4.021 – 9.074 nentes que não sejam de arrendamento e contabilizam os componentes de arrendamento Depreciação (7.039) (6.381) – (13.420) e não arrendamento como um único componente. O Grupo reconhece um ativo de direito Baixas (i) (17) – – (17) de uso e um passivo de arrendamento na data de início do arrendamento. O ativo de direi- Valor justo dos arrendamentos to de uso é mensurado inicialmente ao custo, que compreende o valor da mensuração de subsidiárias adquiridas 3.618 42.387 – 46.005 inicial do passivo de arrendamento, ajustado para quaisquer pagamentos de arrendamen- Em 31 de dezembro de 2019 13.761 53.620 – 67.381 to efetuados até a da data de início, mais quaisquer custos diretos iniciais incorridos pelo arrendatário e uma estimativa dos custos a serem incorridos pelo arrendatário na desmon- (i) As adições e baixas decorrem essencialmente de repactuações nos contratos de arrentagem e remoção do ativo subjacente, quando aplicável, restaurando o local em que está damento existentes (vide nota explicativa 20). Controladora localizado ou restaurando o ativo subjacente à condição requerida pelos termos e condi- 14. Investimentos: a. Composição dos saldos 2020 2019 ções do arrendamento, menos quaisquer incentivos de arredamentos recebidos. O ativo Composição Itanave 120 120 de direito de uso é subsequentemente depreciado pelo método linear desde a data de Transeich Assessoria 79.469 68.245 início até o final do prazo do arrendamento, a menos que o arrendamento transfira a pro4.175 3.594 priedade do ativo subjacente ao arrendatário ao fim do prazo do arrendamento, ou se o Transeich Armazéns 65.677 90.757 custo do ativo de direito de uso refletir que o arrendatário exercerá a opção de compra. Translovato Translag 41.388 – Nesse caso, o ativo de direito de uso será depreciado durante a vida útil do ativo subjacen68.918 – te, que é determinada na mesma base que a do ativo imobilizado. Além disso, o ativo de Diálogo 259.747 162.716 direito de uso é periodicamente reduzido por perdas por redução ao valor recuperável, se Controladora houver, e ajustado para determinadas remensurações do passivo de arrendamento. O b. Movimentação dos saldos Em 31 de Aquisição Ajuste do Recebi- Resultado de Em 31 de passivo de arrendamento é mensurado inicialmente ao valor presente dos pagamentos do dezembro de conpreço de mento equivalência dezembro arrendamento que não são efetuados na data de início, descontados pela taxa de juros de 2019 trolada aquisição dividentos patrimonial de 2020 implícita no arrendamento ou, se essa taxa não puder ser determinada imediatamente, 120 – – – – 120 pela taxa de empréstimos e financiamentos incremental do Grupo. Geralmente, o Grupo Itanave Transeich usa sua taxa incremental sobre empréstimos e financiamentos como taxa de desconto. O Assessoria 68.245 – – – 11.224 79.469 Grupo determina sua taxa incremental sobre empréstimos e financiamentos obtendo taxas de juros de várias fontes externas de financiamento e fazendo alguns ajustes para Transeich Armazéns 3.594 – – – 581 4.175 refletir os termos do contrato e o tipo do ativo arrendado. Os pagamentos de arrendamenTranslovato 90.757 – (1.378) (40.000) 16.298 65.677 to incluídos na mensuração do passivo de arrendamento compreendem o seguinte: I. paTranslag – 42.091 – – (703) 41.388 gamentos fixos, incluindo pagamentos fixos na essência; II. pagamentos variáveis de arDiálogo – 69.176 – – (258) 68.918 rendamento que dependem de índice ou taxa, inicialmente mesurados utilizando o índice Total 162.716 111.267 (1.378) (40.000) 27.142 259.747 ou taxa na data de início; III. valores que se espera que sejam pagos pelo arrendatário, de Em 31 de Aquisição Resultado de Em 31 de acordo com as garantias de valor residual; e IV. o preço de exercício da opção de compra dezembro de con- equivalência dezembro se o arrendatário estiver razoavelmente certo de exercer essa opção, e pagamentos de de 2018 trolada patrimonial de 2019 multas por rescisão do arrendamento, se o prazo do arrendamento refletir o arrendatário Itanave 120 – – 120 exercendo a opção de rescindir o arrendamento, quando aplicável. O passivo de arrendaTranseich Assessoria 49.536 – 18.709 68.245 mento é mensurado pelo custo amortizado, utilizando o método dos juros efetivos. É reTranseich Armazéns 2.261 – 1.333 3.594 mensurado quando há uma alteração nos pagamentos futuros de arrendamento resultanTransportes – 92.351 (1.594) 90.757 te de alteração em índice ou taxa, se houver alteração nos valores que se espera que Total 51.917 92.351 18.448 162.716 sejam pagos de acordo com a garantia de valor residual, se o Grupo alterar sua avaliação se exercerá uma opção de compra, extensão ou rescisão ou se há um pagamento de ar- c. Informações das subsidiárias Controladora rendamento revisado fixo em essência. Quando o passivo de arrendamento é remensuraLucro Participação no do dessa maneira, é efetuado um ajuste correspondente ao valor contábil do ativo de direi(prejuízo) Patri- capital social no Equivalência to de uso ou é registrado no resultado se o valor contábil do ativo de direito de uso tiver sido reduzido a zero. Arrendamentos de ativos de baixo valor: O Grupo optou por não Em 31 de dezembro líquido do Capital mônio encerramento patrimonial da exercício social líquido do período (%) Controladora reconhecer ativos de direito de uso e passivos de arrendamento para arrendamentos de de 2020 – 951 126 95% – ativos de baixo valor e arrendamentos de curto prazo. O Grupo reconhece os pagamentos Itanave Transeich Assessoria 11.224 54.646 69.649 100% 11.224 de arrendamento associados a esses arrendamentos como uma despesa de forma linear 581 3.007 4.147 100% 581 pelo prazo do arrendamento. Os ativos mantidos sob outros arrendamentos foram classifi- Transeich Armazéns 16.298 3.375 38.816 100% 16.298 cados como operacionais e não foram reconhecidos no balanço patrimonial do Grupo. Os Translovato (703) 17.851 18.826 100% (703) pagamentos efetuados sob arrendamentos operacionais foram reconhecidos no resultado Translag (258) 1.588 2.245 100% (258) de forma linear pelo prazo do arrendamento. Os incentivos recebidos foram reconhecidos Diálogo Lucro Participação no como parte integrante do custo total do arrendamento, durante o prazo do arrendamento. (prejuízo) Patri- capital social no Equivalência Emenda CPC 06 (R2)/IFRS 16 e Deliberação CVM nº 859/2020: Em maio de 2020, o IASB aprovou uma emenda na norma IFRS 16, a qual concede benefícios no resultado, Em 31 de dezembro líquido do Capital mônio encerramento patrimonial da exercício social líquido do período (%) Controladora durante o período impactado pela pandemia da Covid-19 para arrendatários, com isso não de 2019 – 951 126 95% – tratando como uma modificação de contrato. Em 07 de julho de 2020, a CVM publicou a Itanave 18.709 54.646 58.425 100% 18.709 Deliberação nº 859/2020 que aprova a revisão do CPC 06 (R2)/IFRS 16 que entrou em Transeich Assessoria Transeich Armazéns 1.333 3.007 3.566 100% 1.333 vigor a partir de 1º de janeiro de 2020. A Companhia optou pelo expediente prático e reco(1.594) 3.375 62.518 100% (1.594) nheceu no resultado em 31 de dezembro de 2020, o montante de R$ 162 na Controladora Translovato e R$ 217 no Consolidado (vide notas explicativas nº 19.3 e nº 34.1). 6.16 Provisões: As Os valores das controladas apresentados nesta tabela consideram os valores patrimoniais provisões para ações judiciais (trabalhista, civil e tributária) são reconhecidas quando: a com os ajustes da combinação de negócios. Para a Translovato, Translag e Diálogo, o lucro Companhia e suas controladas tem uma obrigação presente ou não formalizada (cons- líquido (prejuízo) informado é considerado a partir da data de aquisição pela controladora tructive obligation) como resultado de eventos passados; é provável que uma saída de em cada exercício. As informações das controladas, sem os ajustes da combinação de recursos seja necessária para liquidar a obrigação; e o valor tiver sido estimado com segu- negócios, são os seguintes: Ativo Ativo Passivo Passivo Patrirança. As provisões não são reconhecidas com relação às perdas operacionais futuras. circu- não cir- circu- não cir- mônio ResulQuando houver uma série de obrigações similares, a probabilidade de liquidá-las é deterlante culante lante culante Líquido tado minada, levando-se em consideração a classe de obrigações como um todo. Uma provi- Em 31 de dezembro de 2020 59 67 – – 126 – são é reconhecida mesmo que a probabilidade de liquidação relacionada com qualquer Itanave 64.094 13.872 29.407 2.131 46.428 12.031 item individual incluído na mesma classe de obrigações seja pequena. O valor reconheci- Transeich Assessoria 7.393 564 3.352 195 4.410 581 do como provisão é mensurado levando-se em consideração a melhor estimativa do de- Transeich Armazéns 80.235 81.403 73.612 57.080 30.946 22.560 sembolso necessário para liquidar a obrigação presente na data do balanço. O aumento Translovato 13.341 23.967 8.632 9.595 19.081 (703) ou redução da obrigação ao longo do tempo é reconhecido como complemento ou rever- Translag 20.488 5.292 19.541 3.869 2.370 (258) são no mesmo item de provisão. 6.17 Resultado por ação - básico e diluído: O resultado Diálogo Ativo Ativo Passivo Passivo Patribásico por ação é calculado dividindo-se o lucro líquido do período atribuível aos acioniscircu- não cir- circu- não cir- mônio Resultas da Companhia, pelo número médio ponderado de ações no respectivo período. O relante culante lante culante Líquido tado sultado por ação diluído é calculado dividindo-se o lucro líquido do exercício atribuído aos Em 31 de dezembro de 2019 59 67 – – 126 – acionistas da Companhia pela média da quantidade de ações do capital social integraliza- Itanave 62.087 19.910 42.407 5.193 34.397 19.645 do no respectivo exercício levando-se em conta a conversão de todas as ações potenciais Transeich Assessoria Transeich Armazéns 7.553 540 4.034 230 3.829 1.632 com efeito de diluição. 6.18 Informação por segmento: Os resultados de segmentos que 65.956 109.215 68.356 56.806 50.009 (1.594) são reportados ao Diretor Executivo de Operações incluem itens diretamente atribuíveis Translovato Controladora ao segmento, bem como aqueles que podem ser alocados em bases razoáveis. Os itens 15. Imobilizado Em 1º de Baixas Em 31 de não alocados compreendem, despesas administrativas, despesas de venda e despesas janeiro AdiDepre- Transfe- da depre- dezembro com aquisições de negócios. A Administração considera que as operações da Companhia de 2020 ções Baixas ciação rências ciação de 2020 e suas controladas compõem dois segmentos operacionais identificáveis, classificados como DCC (Dedicated Contract Carriage) e TM (Transportation Management). 6.19 De- Máquinas e equipamentos 20.635 7.434 (714) (3.844) 508 – 24.019 monstração do valor adicionado: A Companhia elaborou a demonstração do valor adi142.242 32.730 (25.120) (24.780) 1.009 14.849 140.930 cionado (DVA) nos termos do pronunciamento técnico CPC 09 - Demonstração do Valor Veículos e tratores 857 693 – (133) 22 – 1.438 Adicionado, preparada de acordo com as normas contábeis aplicáveis às companhias Móveis e utensílios abertas, enquanto para IFRS representam informação financeira adicional. 6.20 Distribui- Computadores e periféricos 1.263 1.265 – (452) 2 – 2.078 ção de dividendos: A distribuição de dividendos para os acionistas da Companhia é re6.195 154 – (314) 363 – 6.398 conhecida como um passivo nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas ao Edificações final do exercício, com base no Estatuto Social. Qualquer valor acima do mínimo obrigató- Embalagens para transporte 186 – – (28) – – 158 rio somente é provisionado na data em que são aprovados pelos acionistas, em Assembleia Geral. 7. Novas normas e interpretações ainda não efetivas: As seguintes normas Imobilizações em andamento 2.007 5.013 – – (1.865) – 5.154 alteradas e interpretações não deverão ter um impacto significativo nas informações financeiras da Companhia e suas controladas. - Alterações nas referências à estrutura concei- Benfeitorias em imóveis de terceiros 738 7 – (142) (39) – 564 tual nas normas IFRS; - Imobilizado: Receitas antes do uso pretendido (alterações ao CPC 174.123 47.296 (25.834) (29.693) – 14.849 180.740 27/IAS 16); - Referência à Estrutura Conceitual (Alterações ao CPC 15/IFRS 3); - Classifi- Total Controladora cação do Passivo em Circulante ou Não Circulante (Alterações ao CPC 26/IAS 1); Em 1º de Baixas Em 31 de 8. Caixa e equivalentes de caixa Controladora Consolidado janeiro AdiDepre- Transfe- da depre- dezembro 2020 2019 2020 2019 de 2019 ções Baixas ciação rências ciação de 2019 Caixa 688 444 879 528 Bancos conta movimento 3.333 6.426 21.628 14.375 Máquinas e equipamentos 77 22.106 – (1.548) – – 20.635 Aplicações financeiras (a) 15.294 38.133 18.617 47.569 111.124 60.173 (21.815) (20.825) – 13.585 142.242 19.315 45.003 41.124 62.472 Veículos e tratores 555 408 – (106) – – 857 (a) As aplicações financeiras possuem liquidez imediata e são prontamente conversíveis Móveis e utensílios em um montante conhecido de caixa, sem qualquer desconto. Referem-se, substancial- Computadores e periféricos 730 833 – (300) – – 1.263 mente, a certificados de depósitos bancários, remunerados a uma taxa média de 98,2% Edificações 4.659 37 – (204) 1.703 – 6.195 da rentabilidade dos Certificados de Deposito Interbancário (CDI) (98,5% em 2019). Controladora Consolidado Embalagens para 9. Contas a receber de clientes: a) Composição transporte 214 – – (28) – – 186 2020 2019 2020 2019 Serviços de frete a receber no mercado interno 66.436 49.196 150.829 105.951 Imobilizações em andamento 3.127 1.012 – – (2.132) – 2.007 Serviços de frete a receber no mercado externo 6.785 7.223 12.173 11.683 Benfeitorias em imóServiços de frete a receber no mercado interno – 309 – – 429 – 738 partes relacionadas (Nota explicativa 34) 1.703 1.217 – – veis de terceiros 120.486 84.878 (21.815) (23.011) – 13.585 174.123 Serviços a faturar 32.958 30.576 52.005 35.530 Total Consolidado Perda por redução ao valor recuperável (2.831) (1.992) (4.880) (4.203) Ativos de 105.051 86.220 210.127 148.961 empresas Em 31 As contas a receber de clientes correspondem aos valores a receber pela prestação de adquiridas de Baixas serviços no decurso normal das atividades. Se o prazo de recebimento é equivalente a um incluídos da dezemEm 1º de Transano ou menos, as contas a receber são classificadas no ativo circulante. Caso contrário, bro janeiro Adi- na consoliDepre- ferên- depresão apresentadas no ativo não circulante. dação Baixas ciação cias ciação de 2020 de 2020 ções b) Vencimento de contas a receber Controladora Consolidado Máquinas e 2020 2019 2020 2019 equipamentos 24.149 8.050 694 (762) (4.051) 508 3 28.592 A vencer 89.527 75.741 183.324 128.554 Veículos e tratores 189.478 33.213 14.088 (31.941) (38.099) 1.009 21.105 188.853 Vencidos até 30 dias 7.340 4.101 12.648 7.848 Móveis e utensílios 2.033 819 497 (18) (401) 22 7 2.959 Vencidos de 31 a 60 dias 4.259 2.005 6.021 4.406 Computadores Vencidos de 61 a 90 dias 1.568 1.757 2.907 2.627 e periféricos 1.849 2.612 680 (57) (1.243) 2 34 3.877 Vencidas de 90 a 180 dias 1.508 2.323 2.158 3.450 Edificações 6.238 158 237 – (327) 363 – 6.669 Vencidas acima de 180 dias 3.680 2.285 7.949 6.279 Embalagens Perda por redução ao valor recuperável (2.831) (1.992) (4.880) (4.203) para transporte 186 – – – (28) – – 158 105.051 86.220 210.127 148.961 Imobilizações A provisão para perda por redução ao valor recuperável é constituída em montante consi- em andamento 2.007 5.116 – – – (1.865) – 5.258 derado suficiente pela Administração para cobrir eventuais perdas prováveis nas contas a Benfeitorias em imóreceber de clientes. Isso inclui informações e análises quantitativas e qualitativas, com veis de terceiros 3.743 29 2.559 (17) (362) (39) 33 5.946 base na experiência histórica da Companhia e suas controladas, na avaliação de crédito e Total 229.683 49.998 18.756 (32.795) (44.511) – 21.182 242.312 considerando informações prospectivas (forward-looking). A movimentação no exercício Consolidado encontra-se apresentada a seguir: Ativos de Controladora Consolidado empresas Em 31 2020 2019 2020 2019 adquiridas de Baixas Em 1º de janeiro 1.992 1.217 4.203 3.170 incluídos da dezemEm 1º de TransConstituição de provisão 1.184 1.404 1.661 1.542 bro janeiro Adi- na consoliDepre- ferên- depreReversão de provisão (345) (629) (984) (779) Máquinas e dação Baixas ciação cias ciação de 2019 de 2019 ções Saldo inicial de controladas adquiridas – – – 270 equipamentos 111 22.112 3.523 – (1.597) – – 24.149 Saldo em 31 de dezembro 2.831 1.992 4.880 4.203 Veículos e tratores 111.157 60.997 48.203 (22.422) (22.042) – 13.585 189.478 10. Estoques: Os estoques referem-se a pneus e peças de reposição para utilização na Móveis e utensílios 639 427 1.077 – (135) 25 – 2.033 frota e materiais utilizados na manutenção de veículos. Controladora Consolidado Computadores e periféricos 732 988 464 – (377) 42 – 1.849 2020 2019 2020 2019 4.659 37 44 – (205) 1.703 – 6.238 Pneus 2.258 1.017 2.316 1.089 Edificações Peças de reposição 4.845 1.277 6.031 1.823 Embalagens para transporte 214 – – – (28) – – 186 7.103 2.294 8.347 2.912 11. Impostos a recuperar Controladora Consolidado Imobilizações em andamento 3.127 1.012 – – – (2.132) – 2.007 2020 2019 2020 2019 Pis/Cofins a recuperar (a) 3.945 3.240 20.962 38.292 Benfeitorias em imóveis de terceiros 704 264 2.413 – – 362 – 3.743 Imposto de renda a recuperar 481 472 7.051 3.403 121.343 85.837 55.724 (22.422) (24.384) – 13.585 229.683 Contribuição social sobre o lucro líquido 43 369 2.145 1.139 Total Outros impostos a recuperar – 23 6 51 a. Revisão do método de depreciação, vida útil e valor residual: A Administração revi4.469 4.104 30.164 42.885 sou, em 31 de dezembro de 2020 e 2019, o método de depreciação, a vida útil e os valores Circulante 4.469 4.104 30.164 29.501 residuais dos ativos imobilizados e nenhum ajuste foi necessário. b. Ativos dados em Não circulante – – – 13.384 garantia: Em 31 de dezembro de 2020, veículos, tratores e imóveis foram dados em ga(a) Em 22 de abril de 2019 houve decisão final favorável à ação judicial proposta pela rantia na modalidade de alienação fiduciária para empréstimos bancários e consórcios controlada Translovato que discutia o direito da Companhia de excluir, das bases de cálcu- (ver nota explicativa 18). O montante de empréstimos e financiamentos garantidos por lo do PIS e da COFINS, o ICMS incidente nas notas fiscais (“ICMS destacado”), Retroa- esses bens é de R$ 123.527 em 31 de dezembro de 2020 (R$ 71.016 em 31 de dezembro gindo esse direito a setembro de 2006. Os créditos decorrentes dessa ação foram reco- de 2019). c. Redução ao valor recuperável: Os ativos imobilizados da Companhia de

suas controladas tem os seus valores recuperáveis analisados, no mínimo, anualmente, caso haja indicadores de que determinados ativos poderiam estar reconhecidos contabilmente por montantes acima do valor recuperável. Para nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019, a Administração não observou indicadores de impairment em relação ao ativo imobilizado. Controladora Consolidado 16. Intangível: a. Composição dos saldos 2020 2019 2020 2019 Software 12.755 2.324 14.446 3.359 Ágio na aquisição de subsidiárias – – 133.943 60.271 Carteira de clientes – – 18.470 4.511 Direito de uso de marca – – 5.645 2.791 Acordo de não concorrência – – 3.016 1.100 12.755 2.324 175.520 72.032 b. Detalhamento do saldo por empresa Consolidado Ágio na Direito Acordo aquisição Cartei- de uso de não de subde concorra de Em 31 dezembro de 2020 Software sidiária clientes marca rência Total BBM Logística 12.755 – – – – 12.755 Transeich Assessoria – 30.438 2.181 – – 32.619 Transeich Armazéns – – – – – – Translovato 909 29.582 1.152 2.509 874 35.026 Translag 14 19.702 346 931 525 21.518 Diálogo 768 54.221 14.791 2.205 1.617 73.602 14.446 133.943 18.470 5.645 3.016 175.520 Ágio na Direito Acordo aquisição Cartei- de uso de não de subde concorra de Em 31 dezembro de 2019 Software sidiária clientes marca rência Total BBM Logística 2.324 – – – – 2.324 Transiech Assessoria – 30.438 3.166 – – 33.604 Transiech Armazéns – – 57 – – 57 Transportes Translovato 1.035 29.833 1.288 2.791 1.100 36.047 3.359 60.271 4.511 2.791 1.100 72.032 c. Movimentação dos saldos Consolidado Aquisições Em 31 de Aquisi- via combi(–) Em 31 de dezembro ção no nação de Ajuste Amorti- dezembro de 2019 período negócios do ágio zação de 2020 Software 3.359 11.218 726 – (857) 14.446 Ágio 60.271 73.922 – (251) – 133.942 Carteira de clientes 4.511 – 15.281 – (1.322) 18.470 Direito de uso de marca 2.791 – 3.183 – (329) 5.645 Acordo de não concorrência 1.100 – 2.201 – (284) 3.017 Total 72.032 85.140 21.391 (251) (2.793) 175.520 Aquisições Em 31 de Aquisi- via combi(–) Em 31 de dezembro ção no nação de Amorti- dezembro de 2018 período negócios Baixas zação de 2019 Software 365 2.116 1.295 (260) (157) 3.359 Ágio 30.438 – 29.833 – – 60.271 Carteira de clientes 4.297 – 1.299 – (1.085) 4.511 Direito de uso de marca – – 2.814 – (23) 2.791 Acordo de não concorrência – – 1.116 – (16) 1.100 Total 35.100 2.116 36.357 (260) (1.281) 72.032 (i) A movimentação ocorrida na alocação transitória do preço de aquisição da Translovato está a PPA Ajuste PPA Ajustado seguir demonstrada: Descrição: Valor pago à vista 40.000 – 40.000 Condenações trabalhistas a pagar não contabilizadas (a) – (1.378) (1.378) Pagamento anual a valor presente 8.354 – 8.354 Parcelas mensais a valor presente 43.996 – 43.996 Contraprestação total 92.350 (1.378) 90.972 Ativos identificáveis, líquidos (62.518) – (62.518) Provisões trabalhistas (b) – 1.709 1.709 Imposto de renda e contribuição social diferidas sobre provisão trabalhista – (581) (581) Total (62.518) 1.128 (61.390) Ágio na aquisição 29.833 (251) 29.582 a) Após a aquisição da Transportes Translovato, mas dentro do período de mensuração, a Companhia obteve novas informações sobre fatos e circunstâncias existentes na aquisição que não foram contabilizados no passivo assumido. A companhia recalculou o preço de aquisição e contabilizou um recebível contra os vendedores de R$ 1.378. b) Durante o período de mensuração, a Administração revisou todos os processos trabalhistas existentes na data da aquisição e, com a ajuda de seus consultores jurídicos, identificou ajustes no valor de R$ 1.709 como ajuste do ágio. Impairment: Em 31 de dezembro de 2020 a Companhia realizou o teste de impairment do ágio por expectativa de rentabilidade futura sobre as aquisições da Translovato, Transeich, Translag e Diálogo tendo como base os fluxos de caixas descontados, premissas de crescimento e taxas de desconto atualizadas. O valor recuperável das UGCs foi baseado no valor em uso, determinado através dos fluxos de caixa futuros descontados a serem gerados pelo uso contínuo da UGC. As principais premissas utilizadas na estimativa do valor em uso estão apresentadas como segue: Translovato, Transeich, Translag e Diálogo 2020 Taxa de desconto 11,80% a.a. Taxa de crescimento na perpetuidade 2,00% a.a. Taxa de crescimento estimado para o EBITDA (média para os próximos cinco anos) 5,00% a.a. Transeich 2019 Taxa de desconto 13,30% a.a. Taxa de crescimento na perpetuidade 3,50% a.a. Taxa de crescimento estimado para o EBITDA (média para os próximos cinco anos) 5,80% a.a. EBITDA - Lucro antes dos impostos, resultado financeiro, depreciação e amortização: A taxa de desconto foi estimada após impostos com base na taxa média ponderada histórica do custo de capital em que a UGC opera, com uma possível alavancagem da dívida de 1,32% a.a. e uma taxa de juros de mercado de 8,2%. As projeções do fluxo de caixa incluíram estimativas específicas para cinco anos e uma taxa de crescimento na perpetuidade após este período. A taxa de crescimento na perpetuidade foi determinada com base na estimativa da taxa anual composta de crescimento de longo prazo do EBITDA (Lucro antes dos impostos, resultado financeiro, depreciação e amortização), a qual a Administração acredita estar consistente com a premissa que um participante de mercado utilizaria. Controladora Consolidado 17. Fornecedores 2020 2019 2020 2019 Fornecedores nacionais 27.961 28.476 60.855 49.477 Fretes a pagar 3.220 2.863 9.252 7.009 31.181 31.339 70.107 56.486 Circulante 31.181 31.013 70.107 56.160 Não circulante – 326 – 326 18. Empréstimos e financiamentos: Os saldos mantidos como empréstimos e financiamentos, em moeda nacional, são referentes, principalmente, a captação de linhas de capital de giro e de operações de FINAME para aquisição de implementos rodoviários com prazo de vencimento de 60 meses. a. Composição Controladora Encargos Passivo Passivo não anuais médios circulante circulante Modalidade Total Em moeda nacional 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 Capital de giro 5,31% 7,68% 70.048 41.237 139.832 100.902 209.880 142.139 Finame 8,42% 10,02% 8.150 7.786 8.010 14.374 16.160 22.160 Leasing 16,81% 16,81% 295 367 79 316 374 683 78.493 49.390 147.921 115.592 226.414 164.982 Consolidado Encargos Passivo Passivo não anuais médios circulante circulante Modalidade Total Em moeda nacional 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 Capital de giro 5,41% 7,68% 83.621 42.198 148.910 101.591 232.531 143.789 Finame 8,42% 10,02% 8.150 9.308 8.010 15.648 16.160 24.956 Leasing 16,81% 16,81% 295 367 79 316 374 683 92.066 51.873 156.999 117.555 249.065 169.428 b. Movimentação Controladora Consolidado Em 31 de dezembro de 2019 164.982 169.428 Captação 133.290 155.543 Encargos financeiros 11.532 11.757 Amortização - principal (71.570) (78.435) Pagamento - juros e variações (*) (11.820) (11.974) Saldo de controladoras adquiridas – 2.746 Em 31 de dezembro de 2020 226.414 249.065 Controladora Consolidado Em 31 de dezembro de 2018 127.335 127.335 Captação 113.471 113.471 Encargos financeiros 16.467 16.468 Amortização - principal (78.297) (79.286) Pagamento - juros e variações ( * ) (13.994) (14.195) Saldo de controladoras adquiridas – 5.635 Em 31 de dezembro de 2019 164.982 169.428 (*) Na demonstração de fluxo de caixa, os juros pagos estão apresentados no fluxo de caixa das atividades de financiamento de acordo com a decisão da Administração. c. Vencimentos: As parcelas classificadas no passivo não circulante têm o seguinte cronograma de pagamentos: Controladora Consolidado Ano 2020 2019 2020 2019 2021 – 48.070 – 48.993 2022 76.808 40.572 78.611 41.026 2023 59.011 22.510 63.964 22.829 2024 9.523 4.440 11.089 4.707 2025 2.579 – 3.335 – 147.921 115.592 156.999 117.555 Financiamentos no montante de R$ 123.527 (R$ 71.016 em 31 de dezembro de 2019) estão garantidos pelos próprios bens financiados. d. Covenants: A Companhia possui contrato de capital de giro que apresenta cláusula de covenants que prevê a liquidação antecipada nas seguintes condições: A dívida financeira líquida dividida pelo EBITDA (LAJIDA) dos últimos 12 meses, considerando pro forma 12 últimos meses de empresas adquiridas, deve resultar em no máximo 3,5 vezes; e Alteração societária relevante que resulte em cisão, fusão ou incorporação. A Companhia está cumprindo com todas as suas obrigações contidas nos contratos. 19. Debêntures: a) Composição Controladora e Consolidado Circulante Não circulante Total Descrição 2020 2019 2020 2019 2020 2019 Principal 15.000 13.750 21.250 36.250 36.250 50.000 Custo da transação (216) (216) (162) (378) (378) (594) Juros 22 30 – – 22 30 14.806 13.564 21.088 35.872 35.894 49.436 b) Movimentação Controladora e Consolidado Saldo em 31 de dezembro 2019 49.436 Amortização principal (11.250) Amortização de juros (4.716) Juros e custo da transação apropriadas 2.424 Saldo em 31 de dezembro de 2020 35.894 Saldo em 31 de dezembro 2018 – Captação 50.000 Custo de captação (719) Amortização de juros (2.199) Juros e custo da transação apropriadas 2.354 Saldo em 31 de dezembro de 2019 49.436 c) Vencimentos Controladora e Consolidado Circulante Não circulante Total Ano 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 – 13.780 – – – 13.780 2021 15.022 – – 15.000 15.022 15.000 2022 – – 15.000 15.000 15.000 15.000 2023 – – 6.250 6.250 6.250 6.250 15.022 13.780 21 .250 36.250 36.272 50.030 * Não inclui custos de emissão. 1ª Emissão de debêntures: Em 28 de junho de 2019, a Companhia realizou a 1ª emissão de 5.000 (cinco mil) debêntures simples, não conversíveis, em série única, para distribuição pública com esforços restritos, nos termos da Instrução da CVM n° 476, de 16 de janeiro de 2009, em regime de garantia firme de colocação, com valor nominal unitário de R$ 10 (dez mil reais), totalizando um montante de R$ 50.000. Os recursos líquidos captados por meio de emissão de debêntures, foram destinados para pagamento antecipado de dívidas e pagamento de aquisições de controladas pela Companhia e/ou ao reforço de capital da Companhia. As características das debêntures são descritas a seguir: • As debêntures tem vencimento final previsto para 2023; • A amortização mensal, a partir do final do 9° mês. A remuneração é CDI + 3,25% a.a., sendo que o pagamento dos juros é mensal; • As debêntures são da espécie com garantia real, na forma disposta pelo artigo 58 da Lei das Sociedades por Ações; • A garantia real refere-se a cessão fiduciária, em favor dos debenturistas, de todos os direitos creditórios decorrentes dos contratos de prestação de serviços de transporte de madeira, carregamento e apoio florestal do cliente CMPC Celulose Riograndense Ltda.; e • O agente fiduciário e escriturador mandatório liquidante é a Vortx Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários Ltda. d) Covenants: • O Grupo emitiu debêntures contendo covenants que determinam a liquidação antecipada nas seguintes condições: • Dívida financeira líquida pelo EBITDA (LAJIDA), calculado com base nos últimos doze meses das demonstrações financeiras consolidadas, considerando pro forma 12 últimos meses de empresas adquiridas, deve ser maior do que 3 vezes. • Patrimônio líquido/dívida bruta ajustada (*) menor que 25%. (*) A dívida bruta ajustada compreende os saldos de empréstimos e financiamentos de curto e longo prazos, mútuos

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| Sexta-feira, 26 de março de 2021 |

Notas Explicativas às Demonstrações Financeiras da BBM Logística S.A. (exceto os mútuos com os acionistas controladores da Emissora), encargos financeiros provisionados e não pagos, dos títulos de renda fixa não conversíveis em ações e resultado líquido de derivativos e dívidas de aquisição. Em 31 de dezembro de 2020 e 31 de dezembro de 2019, a Companhia está em conformidade com todas as obrigações e índices financeiros requeridos pelas debêntures e pelos contratos de empréstimos e financiamentos. 20. Arrendamentos: Os passivos de arrendamento são reconhecidos pelo valor presente dos seus fluxos de pagamento à taxa incremental de desconto da Companhia, em contra partida ao ativo de direito de uso. As taxas utilizadas para o cálculo foram 11,11% a.a., para os veículos arrendados de 8,52% a 8,82% a.a. para os imóveis. Controladora Veículos Imóveis Informática Total Em 31 de dezembro de 2019 7.717 5.396 – 13.113 Adições* 1.136 2.688 – 3.824 Novos contratos 8.324 801 385 9.510 Baixa* (1.963) (79) – (2.042) Juros apropriados 883 522 25 1.430 Pagamentos de juros (883) (522) (25) (1.430) Pagamentos realizados (4.807) (3.921) (200) (8.929) Em 31 de dezembro de 2020 10.407 4.885 185 15.477 Circulante 6.645 2.720 175 9.540 Não circulante 3.762 2.165 10 5.937 Controladora Veículos Imóveis Informática Total Em 01 de janeiro de 2019 9.223 3.807 – 13.030 Adições* 3.931 3.647 – 7.578 Juros apropriados 970 423 – 1.393 Pagamentos de juros (970) (423) – (1.393) Pagamentos realizados (5.437) (2.058) – (7.495) Em 31 de dezembro de 2019 7.717 5.396 – 13.113 Circulante 3.360 2.16 – 5.476 Não circulante 4.357 3.280 – 7.637 Consolidado Veículos Imóveis Informática Total Em 31 de dezembro de 2019 12.477 55.268 – 67.745 Adições* 2.551 4.356 – 6.907 Novos contratos 8.324 801 385 9.510 Baixa* (2.930) (543) – (3.472) Juros apropriados 1.095 3.924 25 5.045 Pagamento de juros (1.095) (3.924) (25) (5.045) Pagamentos realizados (4.758) (21.149) (200) (26.098) Valor justo dos arrendamentos de subsidiárias adquiridas – 12.430 – 12.430 Em 31 de dezembro de 2020 15.674 51.263 185 67.022 Circulante 11.912 18.565 175 30.652 Não circulante 3.762 32.598 10 36.370 Consolidado Veículos Imóveis Informática Total Em 01 de janeiro de 2019 12.146 13.594 – 25.740 Novos contratos 5.053 4.021 – 9.074 Baixa* (17) – – (17) Juros apropriados 1.250 2.139 – 3.389 Pagamento de juros (1.250) (2.139) – (3.389) Pagamentos realizados (5.868) (5.499) – (11.367) Valor justo dos arrendamentos de subsidiárias adquiridas 1.163 43.152 – 44.315 Em 31 de dezembro de 2019 12.477 55.268 – 67.745 Circulante 7.077 18.295 – 25.732 Não circulante 5.400 36.973 – 42.373 *As adições e baixas decorrem essencialmente de repactuações nos contratos de arrendamento existentes. Ver nota explicativa 13. Os créditos de Pis/Cofins sobre os valores a pagar pelos arrendamentos não foram deduzidos dos correspondentes ativos de direitos de uso. Por ocasião do pagamento das contraprestações dos contratos de arrendamento, os referidos créditos são reconhecidos em contrapartida das despesas de depreciação e despesas financeiras. A seguir é apresentado quadro indicativo do direito potencial de Pis/ Cofins a recuperar embutido na contraprestação vincendas de arrendamento/locação, conforme os períodos previstos para pagamento. Saldos não descontados e saldos descontados a valor presente: 2020 Controladora Consolidado Valor Valor PIS/COFINS Valor Valor PIS/COFINS presente nominal potencial presente nominal potencial Tipo de arrendador Pessoa física 733 809 – 733 809 – Pessoa jurídica 14.744 16.063 1.364 66.289 71.437 6.608 15.477 16.872 1.364 67.022 72.246 6.608 2019 Controladora Consolidado Valor Valor PIS/COFINS Valor Valor PIS/COFINS presente nominal potencial presente nominal potencial Tipo de arrendador Pessoa física 1.776 2.022 – 1.776 2.022 – Pessoa jurídica 11.337 22.177 2.051 65.969 117.684 10.886 13.113 24.199 2.051 67.745 119.706 10.886 21. Obrigações sociais Controladora Consolidado 2020 2019 2020 2019 Ordenados e salários 4.571 3.311 10.059 6.880 Indenizações a pagar 788 310 1.561 1.422 INSS a pagar 3.032 1.598 7.640 4.198 FGTS a recolher 1.262 855 2.212 1.650 Provisão de férias 7.693 6.232 17.568 13.772 Encargos s/provisão férias 2.581 1.808 4.226 3.220 Outros encargos 1.059 807 1.196 909 20.986 14.921 44.462 32.051 INSS - Instituto Nacional do Seguro Social; FGTS - Fundo de Garantia do Tempo de Serviço 22. Obrigações fiscais Controladora Consolidado 2020 2019 2020 2019 Impostos retidos 1.064 682 2.170 2.224 PIS/COFINS/ICMS a recolher 10.191 2.842 18.476 7.485 IR/CSLL a recolher – 724 2.908 5.034 Provisão IR/CSLL (a) – – 5.317 11.894 Outros impostos a recolher 730 606 1.213 1.201 Total 11.985 4.854 30.084 27.838 (a) Incerteza sobre tratamentos fiscais: Conforme descrito na nota 11 (a), em 22 de abril de 2019, ocorreu o trânsito em julgado favorável da ação judicial favorável ajuizada pela controlada Transportes Translovato que discutia o direito de exclusão do ICMS das bases de cálculo do PIS e da COFINS, trazendo este direito até setembro de 2006. O crédito original decorrente da ação foi reconhecido em impostos a recuperar no valor total de R$ 38.577. Com base na jurisprudência da matéria, a Companhia informa que o referido crédito foi considerado como exclusão temporária, para fins de Imposto de Renda e da Contribuição Social, e está sendo tributado na medida em que parcela do mesmo é efetivamente compensada com outros débitos federais. Para fins dessas informações, o passivo de imposto de renda e contribuição social em 31 de dezembro de 2020 é de R$ 5.317 (R$ 11.894 em 31 de dezembro de 2019) sobre o crédito mencionado e acima, e foi reconhecido considerando que a Companhia acredita ser possível, e não provável, sustentar esse tratamento em um procedimento tributário. (b) Provisão PIS e COFINS sobre a atualização monetária: Com relação ao crédito decorrente da ação judicial descrita no item (a) desta nota explicativa, foi realizada a provisão do PIS e COFINS sobre a atualização monetária no montante de R$ 636 (R$ 603 em 31 de dezembro de 2019). Controladora Consolidado 23. Parcelamento de tributos 2020 2019 2020 2019 PIS/COFINS e CPRB (a) 14 24 5.294 6.140 PERT (b) 633 964 6.124 4.454 ICMS (c) 311 1.086 1.514 1.086 958 2.074 12.932 11.680 Circulante 696 1.096 2.398 3.074 Não circulante 262 978 10.534 8.606 (a) Tratam-se de parcelamentos ordinários em 60 meses. (b) Saldo a pagar de PERT, cuja opção contempla a utilização de prejuízo fiscal para quitação de parte dos débitos. (c) O parcelamento de tributos estaduais refere-se a débitos de Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) no Estado de São Paulo, cujo parcelamento foi efetivado no mês de maio de 2013 em 120 (cento e vinte) parcelas. 24 . Contas a pagar por aquisição de controladas: a. Composição dos saldos a valor justo: Controladora e consolidado Circulante Não circulante Total 2020 2019 2020 2019 2020 2019 Translovato (a) 11.259 8.278 35.500 44.164 46.759 52.442 Transeich Assessoria (b) – 1.250 – 4.500 – 5.750 Translag (c) 6.436 – 11.553 – 17.989 – Diálogo (d) 15.063 – 19.154 – 34.217 – 32.758 9.528 66.207 48.664 98.965 58.192 (a) Valor pago em uma parcela de R$ 8.594 após 12 meses da data do fechamento da aquisição, e 48 parcelas mensais de R $ 1.000 cada, totalizando R$ 48.000 , a primeira parcela foi paga 13 meses após a data do fechamento. Todas as parcelas foram atualizadas pela variação do Certificado de Depósito Interbancário - CDI verificada entre a data de fechamento da operação e as de pagamento de cada parcela. O valor justo da primeira parcela foi de R$ 8.354 e das outras 48 parcelas foram de R$ 43.996 na data da aquisição. (b) Pagamento em 4 parcelas anuais de R$ 1.250 e uma parcela no quinto ano no valor de R$ 2.000. Não existe incidência de correção monetária e juros. Em junho de 2020 o saldo a pagar foi integralmente liquidado através de encontro de contas com a Kuehne & Nagel, conforme descrito na nota explicativa 12. (c) Valor a prazo de R$ 15.999 em três parcelas anuais de R$ 5.333 cada, com vencimentos em 30 de setembro de 2021, 30 de setembro de 2022 e 30 de setembro de 2023. Esta obrigação foi avaliada em R$ 14.806 na data da aquisição. E uma contraprestação contingente (earn-out) que a Companhia acordou em pagar aos sócios vendedores de até R$ 15.000 dentro de um prazo de 3 anos, caso as receitas líquidas de novos contratos originadas ou destinadas na área de atuação da Translag no período, superem um determinado valor acordado. Caso as receitas líquidas de novos negócios não alcancem o valor mínimo acordado no período, nenhum valor será pago aos vendedores. Esta obrigação foi avaliada em R$ 2.285 na data da aquisição. Todas as parcelas serão atualizadas pela variação do CDI (Certificado de Depósito Interbancário), verificada entre a data de fechamento da operação e as de pagamento de cada parcela. (d) Valor a prazo de R$ 22.884 em duas parcelas anuais de R$ 11.442 cada, com vencimentos em dezembro de 2021 e janeiro de 2022. Esta obrigação foi avaliada em R$ 22.206 na data da aquisição. E uma contraprestação contingente (earn-out) que a Companhia acordou em pagar aos sócios vendedores de até R$ 25.000 dentro de um prazo de 3 anos, caso as receitas líquidas de novos contratos originadas, ou destinadas na área de atuação da Diálogo, corresponda a um percentual mínimo acordado de aumento sobre a receita liquida de 2020, 2021 e 2022. Aumento de 0,1% (mínimo) a 33,35% (máximo) em relação a 2020 no primeiro. Aumento de 33,36% (mínimo) a 68,29% (máximo) em relação a 2020 no segundo ano. Aumento de 68,30% (mínimo) a 100% (máximo) em relação a 2020 no terceiro ano. Esta obrigação foi avaliada em R$ 12.645 na data da aquisição. Todas as parcelas serão atualizadas pela variação do CDI (Certificado de Depósito Interbancário), verificada entre a data de fechamento da operação e as de pagamento de cada parcela. Circulante Não circulante Total b. Vencimento das parcelas Ano 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 – 9.528 – – – 9.528 2021 32.758 – – 15.185 32.758 15.185 2022 – – 29.324 12.092 29.324 12.092 2023 – – 21.800 10.842 21.800 10.842 2024 – – 15.083 10.545 15.083 10.545 32.758 9.528 66.207 48.664 98.965 58.192 Controladora Consolidado 25. Outras contas a pagar Descrição 2020 2019 2020 2019 Provisão para participação nos lucros 5.845 2.790 6.230 2.916 Provisões para custo de transação (a) – 600 – 600 Repom - limite (b) 2.098 1.726 2.098 1.726 Saldo de reembolso a realizar (c) – – 453 453 Adiantamento de clientes (d) 17.621 25.280 18.586 25.280 Comissões a pagar – – 5.988 3.203 Provisão para incentivo de longo prazo (ILP) (e) 10.691 2.549 10.691 2.549 Indenização de carga a pagar 396 342 1.806 342 Outras contas a pagar 729 101 1.459 230 Total 37.380 33.388 47.311 37.299 Circulante 22.555 10.685 31.689 14.596 Não circulante 14.825 22.703 15.622 22.703 (a) Referem-se a valores de saldo de comissões para consultores, previstas em contrato, devidas sobre os aumentos de capital realizados em 2019. Tais valores foram pagos no primeiro trimestre de 2020. (b) Repom refere-se ao meio de pagamento de eletrônico mandatório para o pagamento dos motoristas freteiros e agregados. O montante se refere ao saldo necessário para cobrir os saques efetuados pelos motoristas em suas contas no Repom. (c) Saldo a receber de clientes que não fizeram parte da negociação de aquisição da Transeich (carve out), que será reembolsado à Kuehne & Nagel, a medida que for recebido. (d) A maior parte do saldo refere-se a adiantamento de um cliente específico, relacionado a uma nova operação que iniciou em junho de 2019, compensado em 48 parcelas, sem juros. A compensação iniciou em julho de 2019. (e) Ver nota explicativa 34 (a). 26. Provisões para processos judiciais: a. Composição Controladora Consolidado Depósitos Depósitos Provisão em garantia Líquido Provisão em garantia Líquido 2020 Ações fiscais – – – 7.000 – 7.000 Ações trabalhistas 10.180 1.585 8.595 16.916 3.930 12.986 10.180 1.585 8.595 23.916 3.930 19.986 Controladora Consolidado Depósitos Depósitos Provisão em garantia Líquido Provisão em garantia Líquido 2019 Ações fiscais – – – 7.000 – 7.000 Ações trabalhistas 9.914 2.742 7.172 15.671 6.064 9.607 9.914 2.742 7.172 22.671 6.064 16.607 Controladora b. Movimentação dos saldos 2019 Adições Pagamentos Reversões 2020 Ações trabalhistas 9.914 3.959 (3.224) (469) 10.180 9.914 3.959 (3.224) (469) 10.180 Controladora 2018 Adições Pagamentos Reversões 2019 Ações trabalhistas 8.849 5.615 (2.502) (2.048) 9.914 8.849 5.615 (2.502) (2.048) 9.914

Consolidado Assumido na combinação 2019 Adições Pagamentos de negócios Reversões 2020 Ações fiscais 7.000 – – – – 7.000 Ações trabalhistas 15.671 12.448 (7.686) – (3.517) 16.916 22.671 12.448 (7.686) – (3.517) 23.916 Consolidado Assumido na combinação 2018 Adições Pagamentos de negócios Reversões 2019 Ações fiscais – – – 7.000 – 7.000 Ações trabalhistas 8.849 8.299 (2.531) 4.229 (3.175) 15.671 8.849 8.299 (2.531) 11.229 (3.175) 22.671 No consolidado, a variação nas adições e pagamentos deve-se a processos trabalhistas da Translovato. Em 9 de dezembro de 2020, a BBM assinou com os Vendedores o terceiro aditivo ao contrato de compra e venda de cotas e outras avenças, onde os Vendedores se comprometeram a pagar uma indenização no valor total de R$ 3.929, sendo que parte deste valor (R$ 2.429) foi descontado da parcela anual que venceu em dezembro de 2020, e R$ 1.500 serão descontados das próximas 20 parcelas mensais. (Nota explicativa 12). A Companhia e suas controladas são parte em ações de naturezas tributária, trabalhista e cível, envolvendo riscos de perda classificados pela administração como prováveis, possíveis e remotas, com base na avaliação de seus consultores jurídicos. O valor total das ações classificadas como possíveis em 31 de dezembro de 2020, na Controladora, para as quais não há provisão constituída é de R$ 19.978 (R$ 11.200 em 2019) e no Consolidado R$ 39.141 (R$ 22.861 em de 2019). Bloqueio judicial de ativos: Em 16 de março de 2020, foi expedida intimação de bloqueio para transferência de 981 (novecentos e oitenta e um) de seus veículos em decorrência de ação cautelar fiscal, originada de execuções fiscais contra uma empresa de propriedade de parte relacionada a um dos acionistas da Companhia, execuções fiscais das quais a BBM não faz parte. Em 20 de setembro de 2020, a ordem judicial foi suspensa e os veículos desbloqueados, com a aceitação do juiz para a substituição pelo seguro fiança. A Companhia está tomando todas as medidas necessárias em sua defesa, sendo que os assessores jurídicos da Companhia classificam a chance de perda na cautelar fiscal como possível com tendência a remoto. 27. Patrimônio líquido: a. Capital social: A Companhia está autorizada a aumentar seu capital social, até o limite de R$ 800.000 mediante a emissão de novas ações ordinárias, nominativas e sem valor nominal, independentemente de reforma estatutária, mediante deliberação do Conselho de Administração, que fixará as condições da emissão, inclusive preço e prazo de subscrição e integralização. Em 31 de dezembro de 2020, o capital social, totalmente subscrito e integralizado, é representado por 40.760.818 ações (2019 por 40.760.818 ações), totalizando R$ 102.490 (R$ 102.490 em 31 de dezembro de 2019). A participação dos acionistas no capital social da Companhia é assim demonstrada: Ações Ações ordinárias ordinárias Acionistas 2020 % 2019 % Stratus SCP Coinvestimentos I - Fundo de Investimento em Participações - Multiestratégia 26.739.595 65,60% 26.739.595 65,60% Marcos Egídio Battistella 11.685.287 28,67% 11.685.287 28,67% Juarez Luiz Nicolotti 2.335.936 5,73% 2.335.936 5,73% 40.760.818 100% 40.760.818 100% b. Reservas de lucros: Reserva legal: Constituída à razão de 5% do lucro líquido apurado em cada exercício social nos termos do art. 193 da Lei nº 6.404/76, até o limite de 20% do capital social. Reserva de retenção de lucros: É referente a retenção de lucros para a aplicação em investimentos para expansão e reforço do capital de giro. Reserva de incentivo fiscal de controlada: Na investida Translovato, em virtude da apuração do ICMS ser efetuada através do método de crédito outorgado de acordo com o convênio ICMS 106/96, nos livros dessa controlada foi transferido o valor de R$ 8.549, referente ao crédito do exercício findo em 31 de dezembro de 2020, para a conta de reservas de incentivo fiscal, dentro da rubrica “Reservas de Lucros”, de acordo com a Lei nº 12.973/14 Art. 30º § 4º. No consolidado, parcela do lucro líquido, após a destinação para a reserva legal e dividendo mínimo obrigatório, no valor de R$ 6.340, foi apropriada como reserva reflexa da controlada. Os dividendos mínimos obrigatórios da controladora não foram afetados por esta reserva de incentivo fiscal reflexa. Da mesma forma a controlada Transeich Assessoria utilizou créditos da mesma natureza no total acumulado de R$ 2.800, entretanto, como apresenta prejuízos acumulados, a correspondente reserva não foi constituída, o que deverá ocorrer a partir do momento em que essa controlada passar a ter lucros acumulados. Em ambos os casos, se as controladas decidirem pela utilização dos valores dos referidos créditos para a distribuição de dividendos, os mesmos estarão sujeitos à tributados para fins de imposto de renda e contribuição social. c. Ajuste de avaliação patrimonial: Consiste no custo atribuído aos ativos que existiam por ocasião da adoção inicial do CPC 27 / IAS 16 - Ativo Imobilizado e ICPC 10 - Interpretação sobre a Aplicação Inicial do Ativo Imobilizado. d. Dividendos: O Estatuto Social em vigor determina a distribuição aos acionistas de um dividendo mínimo obrigatório de 25% do lucro líquido do exercício, conforme o parágrafo segundo, artigo 32º, do Estatuto Social, ajustado na forma do artigo 202 da Lei nº 6.404/76. Conforme o Estatuto da Companhia, a Assembleia Geral poderá deliberar pela não distribuição dos dividendos mínimos obrigatórios. O valor do dividendo mínimo 2020 2019 obrigatório foi determinado da seguinte forma: Lucro líquido do exercício 8.899 13.746 Reserva legal (5%) (445) (687) Base para Dividendos 8.454 13.059 Dividendo mínimo (25%) (2.114) (3.265) Número de ações no final do exercício 40.760.818 40.760.818 Dividendos por ação 0,0519 0,0801 A Assembleia Geral Ordinária realizada em 22 de maio de 2020 aprovou o dividendo mínimo obrigatório, sobre o lucro líquido auferido no exercício findo em 31 de dezembro de 2019, o qual foi pago em junho de 2020. 28. Lucro por ação: O lucro por ação básico e diluído é calculado por meio da divisão do lucro líquido atribuído aos detentores de ações ordinárias da Companhia pela quantidade média ponderada de ações ordinárias disponíveis durante o período. O quadro abaixo apresenta os dados de resultado e quantidade de ações utilizados no cálculo do lucro básico e diluído por ação e para cada um dos períodos apresentados na demonstração de resultados: Controladora e Consolidado 2020 2019 Resultado do exercício 8.899 13.746 Lucro por ação básico: Média das ações ordinárias disponíveis (em unidades) 40.760.818 37.030.680 Lucro por ação básico (em R$) 0,2183 0,3712 Lucro por ação diluído: Média das ações ordinárias disponíveis (em unidades) 40.760.818 37.030.680 Lucro por ação diluído (em R$) 0,2183 0,3712 29. Gerenciamento do capital: A política da Administração é a de manter uma base sólida de capital para garantir o desenvolvimento sustentável do negócio e continuar a ter a confiança do investidor, dos credores e do mercado. A Diretoria monitora o retorno de capital e também o nível de dividendos para os acionistas. A Administração procura manter um equilíbrio entre os mais altos retornos possíveis com níveis adequados de alavancagem e as vantagens e a segurança proporcionada por uma posição de capital saudável. Neste sentido são monitorados pela Administração dois índices de alavancagem: a) Índice de alavancagem representado pelo endividamento líquido/EBITDA, de no máximo 3. b) Índice de alavancagem representado pelo ‘patrimônio líquido’, dividido pela ‘dívida bruta’, que deve ser superior a 25%. 30. Imposto de renda e contribuição social: O imposto de renda e a contribuição social diferidos são registrados para refletir os efeitos fiscais futuros atribuíveis às diferenças temporárias entre a base fiscal dos ativos e passivos e os seus respectivos valores contábeis. Os saldos de imposto de renda e a contribuição social diferidos reconhecidos têm a seguinte origem: Controladora Consolidado 2020 2019 2020 2019 Ativo não circulante Prejuízos fiscais a compensar 8.402 3.324 11.113 8.566 Provisão contingências 3.461 3.371 9.243 7.708 Provisão para incentivos de longo prazo 3.635 867 3.635 867 Amortização e baixa de intangíveis de combinações de negócio – – 4.625 – Outras provisões 1.930 2.873 2.383 – Provisão para participação dos lucros 1.987 949 2.118 991 Provisão para comissões – – 2.035 1.089 Perda por redução ao valor recuperável de contas a receber 963 677 1.603 1.429 Provisão para honorários advocatícios – – 747 1.734 Outras diferenças temporárias 552 – 1.024 2.982 20.930 12.061 38.527 25.366 Passivo não circulante Intangível gerado em combinação de negócios – – (14.679) (6.004) Diferença entre a depreciação fiscal e societária (7.129) (7.285) (7.367) (7.908) Outras diferenças temporárias (1.312) (1.081) (1.312) (1.081) (8.441) (8.366) (23.358) (14.993) Ativo fiscal diferido líquido 12.489 3.695 15.168 10.373 A Companhia e suas controladas, reconhecem os créditos tributários sobre prejuízos fiscais, bases negativas de contribuição social e diferenças temporárias, tomando por base estudo técnico sobre a geração de lucros tributáveis futuros, o qual é revisado periodicamente pela Administração. Caso sejam observados fatores relevantes que venham a modificar as projeções, estas são tempestivamente revisadas pela administração. A Administração considera que os ativos diferidos decorrentes de diferenças temporárias serão realizados na proporção da resolução final das contingências e dos eventos. Ainda, com base nas projeções de resultados tributáveis, a Companhia estima que o saldo do imposto de renda diferido ativo contabilizado será realizado substancialmente nos próximos anos. Os prejuízos fiscais a compensar serão realizados conforme demonstrativo abaixo: Ano Controladora Consolidado 2021 289 2.700 2022 3.405 4.804 2023 2.993 1.894 2024 1.715 1.715 8.402 11.113 A conciliação da despesa calculada pela aplicação das alíquotas fiscais combinadas e da despesa de imposto de renda e contribuição social reconhecida no resultado é demonstrada como segue: Controladora Consolidado 2020 2019 2020 2019 Lucro antes do imposto de renda e da contribuição social 105 5.670 8.621 3.997 Imposto de renda e contribuição social às alíquotas nominais de 25% e 9% (36) (1.928) (2.931) (1.359) Adições/exclusões permanentes Resultado de equivalência patrimonial 9.228 6.272 – – Efeito da combinação de negócios – 1.887 –- 5.787 Subvenção para investimento – – 3.210 – Outras adições/exclusões permanentes (399) 1.845 – 5.321 Total do imposto de renda e contribuição social 8.794 8.076 278 9.749 Corrente – – (11.665) (4.886) Diferido 8.794 8.076 11.943 14.635 8.794 8.076 278 9.749 Controladora Consolidado 31. Receita líquida de vendas 2020 2019 2020 2019 Serviços de transporte florestais 244.308 202.467 244.308 202.467 Serviços de transporte a dedicados industriais 121.692 107.319 167.158 178.843 Serviços de transporte de carga geral e fracionada 241.952 212.505 798.287 329.805 Deduções Serviços de transporte florestais (28.755) (23.632) (28.755) (23.632) Serviços de transporte a dedicados industriais (24.605) (18.402) (29.643) (27.503) Serviços de transporte de carga geral e fracionada (41.442) (36.161) (149.338) (51.099) Total de receita líquida de vendas 513.150 444.095 1.002.017 608.880 Maiores detalhes sobre receitas estão apresentados na nota explicativa 37. 32. Despesas por natureza: a. Custos Controladora Consolidado 2020 2019 2020 2019 Contrato de transporte - frete 174.957 148.142 361.297 249.801 Salários e adicionais 94.593 83.620 196.175 96.525 Consumo de combustíveis 67.681 66.896 89.691 68.384 Manutenção e conservação 39.289 31.624 46.057 32.059 Depreciações (b) 26.015 19.372 41.313 21.813 Depreciação de ativos de direito de uso (a) 10.212 7.177 29.013 12.199 Encargos sociais 13.095 11.689 27.581 14.509 Outros 6.402 470 23.725 13.815 Serviços de terceiros 9.958 7.300 19.593 9.308 Consumo de pneus 9.798 10.511 12.284 10.604 Serviços de rastreamento 5.121 3.467 9.764 4.548 Seguros 2.538 2.817 8.216 4.026 Pedágios 1.166 2.275 6.738 2.501 Aluguéis 2.078 6.292 3.984 7.793 Impostos e taxas 1.268 1.058 2.404 1.164 Despesas de viagens 1.710 4.511 1.990 4.783 465.881 407.221 879.825 553.832 (a) Em 2020, os valores de depreciação de direito de uso estão líquidos dos créditos de PIS e COFINS nos montantes de R$ 944 (em 2019 R$ 788) na Controladora e R$ 2.683 (em 2019 R$ 1.221) no Consolidado. (b) Em 2020, os valores de depreciações estão líquidos dos créditos de PIS e COFINS nos montantes de R$ 2.406 (em 2019 R$ 3.417) na Controladora e Consolidado. b. Despesas Controladora Consolidado 2020 2019 2020 2019 Salários e adicionais 33.197 17.329 51.428 19.154 Serviços de terceiros 11.948 6.956 24.496 7.533 Despesas de viagens 5.240 1.816 7.011 1.887 Outros 2.160 677 3.525 842 Manutenção e conservação 2.258 853 2.356 933 Provisão para contingências trabalhistas 265 1.422 1.913 1.422 Impostos e taxas 1.636 494 1.756 520 Depreciações (a) 1.100 363 1.155 402 Aluguéis 411 7 612 124 58.215 29.917 94.452 32.817 Despesas administrativas 47.867 27.317 71.415 30.178 Despesas de vendas 10.348 2.600 22.837 2.639 58.215 29.917 94.252 32.817 a) Valores de depreciação apresentados estão líquidos de créditos de PIS e COFINS nos montantes de R$ 2 em 2020 (R$ 35 em 2019) na Controladora e Consolidado.

33. Resultado financeiro líquido Receitas financeiras Variações cambiais ativas Receitas de aplicações financeiras Descontos auferidos Encargos de recebimentos em atraso Despesas financeiras Juros de empréstimos e financiamentos Juros de arrendamentos (a) Juros sobre aquisição de investidas Juros debêntures Variações cambiais passivas Taxa administração de consórcios Despesas bancárias Juros de parcelamentos Encargos de pagamentos em atraso Descontos concedidos

Controladora 2020 2019

Consolidado 2020 2019

2.352 815 199 30 3.396

3.748 1.536 639 333 6.256

2.808 1.440 58 169 4.475

4.053 1.718 403 255 6.429

(11.532) (17.392) (11.759) (17.711) (1.394) (1.276) (4.851) (2.196) (3.319) – (3.319) – (2.424) (2.354) (2.424) (2.354) (1.522) (1.488) (2.625) (1.772) (1.648) (1.794) (1.897) (1.808) (1.094) (696) (1.710) (903) (191) – (2.154) (44) (344) (606) (875) (696) (187) (318) (268) (389) (23.655) (25.924) (31.882) (27.873) Resultado financeiro líquido (20.259) (21.449) (25.626) (21.444) (a) Juros de arrendamentos estão líquidos dos créditos de PIS e COFINS na controladora no valor de R$ 36 em 2020 (R$ 177 em 2019) e no consolidado R$ 194 em 2020 (R$ 177 em 2019). 34. Partes relacionadas: Os principais saldos de ativos e passivos em 31 de dezembro de 2020 relativos a operações com partes relacionadas, referem-se a contratos de mútuo da Companhia com suas controladas, como demonstrado abaixo: Controladora Ativo circulante 2020 2019 Mútuo - Transeich Assessoria e Transportes – 5.583 Contas a receber Transeich Armazéns Gerais 1.059 – Contas a receber -Transportes Translovato 66 – Contas a receber -Transeich Assessoria 578 1.217 1.703 6.800 Passivo circulante Mútuo - Transeich Armazéns Gerais 71 – Mútuo - Transeich Assessoria e Transportes 9.619 – Mútuo - Tranlag Transportes 301 – 9.991 – Todos os saldos em aberto com estas partes relacionadas foram precificados em comum acordo entre as partes sem a incidência de juros, e devem ser liquidados até 31 de dezembro de 2021 conforme contrato firmado entre as partes. Nenhum dos saldos possui garantias. Para aproveitar as sinergias, a Controladora mantém algumas estruturas administrativas centralizadas e utiliza a frota de veículos de forma unificada. Os custos das estruturas administrativas são alocados às controladas seguindo critérios que levam em consideração o volume das transações. Para fretes contratados entre a controladora e as controladas, as taxas cobradas são baseadas no preço de mercado. O total das operações da Companhia com suas controladas é o seguinte: Controladora Receita/Recuperação de custo Despesas Efeito Serviços líquido no administrativos Fretes Total Fretes resultado 2020 Transeich Assessoria e Transportes 7.937 305 8.242 – 8.242 Transeich Armazéns Gerais 966 – 966 – 966 Transportes Translovato 1.805 – 1.805 11 1.794 Translag Transportes 53 1.217 1.270 110 1.160 10.761 1.522 12.283 121 12.162 2019 Transeich Armazéns Gerais 760 – 760 – 760 Transeich Assessoria e Transportes 6.779 36 6.815 – 6.815 7.539 36 7.575 – 7.575 a. Remuneração do pessoal-chave da Administração: O pessoal-chave da Administração é composto pela Diretoria e Conselho de Administração. Os montantes referentes à remuneração do pessoal-chave da Administração durante os doze meses findo em 31 de dezembro de 2020 a título de benefícios de curto prazo foi de R$ 15.521 (R$ 6.658 em 31 de dezembro de 2019). Os contratos dos diretores da Companhia preveem que, em caso de ocorrência de um evento de liquidez, eles farão jus ao recebimento de uma remuneração de incentivo baseada na valorização da Companhia. A cada 12 meses no cargo, os executivos adquirem o direito sobre 20% desta remuneração de longo prazo e, portanto, em 5 anos os executivos terão direito a 100% desta remuneração, que somente será paga após a ocorrência de um evento de liquidez. Em 31 de dezembro de 2020, o valor pro-rata provisionado é de R$ 10.691 (R$ 2.549 em 2019). No caso da ocorrência do evento de liquidez antes de 5 anos do “vesting”, no qual ocorra mudança do acionista controlador da Companhia, os executivos terão o direito de receber 100% da remuneração de longo prazo, no montante total de R$ 16.603 (R$ 5.532 em 2019). Os valores foram estimados com base nos resultados realizados nos últimos 12 meses e premissas de mercado para valorização da Companhia, sendo que os valores de 2019 não consideravam os resultados da Transportes Translovato. 35. Transações que não envolvem caixa: As demonstrações dos fluxos de caixa, foram apresentadas pelo método indireto. As transações que não envolveram caixa, e portanto, não estão refletidas nas demonstrações de fluxo de caixa são as seguintes: Durante o exercício de 2020 foram incorporados os direitos de uso de arrendamento no valor de R$ 13.334 (R$ 20.607 em 2019) na Controladora e R$ 12.326 (R$ 34.814 em 2019) no Consolidado. Nos doze meses de 2020 foram adquiridos ativos imobilizados com recursos provenientes de contemplação de consórcios no valor de R$ 9.887 (R$ 7.960 em 2019) na Controladora e Consolidado. Em 2020, Outros créditos despesas reembolsáveis foram compensados contra Contas a pagar por aquisição de controladas no valor de R$ 5.570. Nas aquisições de subsidiárias, as transações que não envolvem caixa estão listadas nos ativos identificáveis adquiridos e passivos assumidos descritos na nota explicativa de aquisição de subsidiárias (nota explicativa 03 (a) e (b)). Na Assembleia Geral Ordinária de 26 de abril de 2019, foi determinado que o dividendo mínimo obrigatório de R$ 1.382 referente ao lucro líquido do exercício findo em 31 de dezembro de 2018 fosse revertido para reserva de retenção de lucros. 36. Instrumentos financeiros: A Companhia não efetua aplicações de caráter especulativo, em derivativos ou quaisquer outros ativos de risco. quaisquer outros ativos de risco. Controladora Consolidado 2020 2020 Ativos/Passivos Ativos/Passivos financeiros financeiros Saldo Saldo ao custo contábil a ao custo contábil a Ativos amortizado valor justo amortizado valor justo Caixa e equivalentes de caixa 19.315 19.315 41.124 41.124 Contas a receber de clientes 105.051 105.051 210.127 210.127 Passivos: Fornecedores 31.181 31.181 70.107 70.107 Empréstimos e financiamentos 226.414 226.414 249.065 249.065 Debêntures 35.894 35.894 35.894 35.894 Arrendamentos 15.477 15.477 67.022 67.022 Contas a pagar por aquisição de controladas 98.965 98.965 98.965 98.965 Controladora Consolidado 2019 2019 Ativos/Passivos Ativos/Passivos financeiros financeiros Saldo Saldo ao custo contábil a ao custo contábil a Ativos amortizado valor justo amortizado valor justo Caixa e equivalentes de caixa 45.003 45.003 62.472 62.472 Contas a receber de clientes 86.220 86.220 148.961 148.961 Passivos: Fornecedores 31.339 31.339 56.486 56.486 Empréstimos e financiamentos 164.982 164.982 169.428 169.428 Debêntures 49.436 49.436 49.436 49.436 Arrendamentos 13.113 13.113 67.745 67.745 Contas a pagar por aquisição de controladas 58.192 58.192 58.192 58.192 Gerenciamento de riscos financeiros: As atividades da Companhia a expõem a diversos riscos financeiros, a saber: (a) risco de mercado (moeda e taxa de juros); (b) risco de crédito; e (c) risco de liquidez. Os serviços vendidos pela Companhia são predominantemente denominados em reais. O processo de gestão de riscos de mercado tem por objetivo a proteção do fluxo de caixa da Companhia contra eventos adversos de mercado tais como oscilações de taxas de câmbio, preços de commodities e taxas de juros. Risco de mercado: A Companhia e suas controladas possuem aplicações financeiras e obrigações atreladas à taxa CDI e, portanto, sensíveis às mudanças da mesma no mercado. O risco de taxa de juros da Companhia e suas controladas decorrem de financiamentos de longo prazo. Os financiamentos emitidos às taxas fixas e variáveis expõem a Companhia e suas controladas ao risco de taxa de juros de fluxo de caixa. Os financiamentos emitidos às taxas fixas expõem a Companhia e suas controladas ao risco de valor justo associado à taxa de juros. Risco de crédito: A Companhia e suas controladas possuem aplicações financeiras de liquidez imediata tendo como contraparte instituições financeiras de primeira linha, por consequência minimizando o risco. No caso do risco de crédito decorrente de exposições de crédito a clientes, a Companhia e suas controladas avaliam a qualidade do crédito do cliente, levando em consideração sua posição financeira, experiência passada e outros fatores e, adicionalmente, define limites individuais de crédito, os quais são regularmente monitorados. A Companhia e suas controladas reconhecem provisão para deterioração do saldo a receber de clientes, conforme descrito na nota explicativa 9. Risco de liquidez: O risco de liquidez é gerenciado de acordo com a política de gestão de liquidez e endividamento, visando garantir recursos líquidos suficientes para honrar os compromissos financeiros da Companhia e suas controladas no prazo e sem custo adicional. O principal instrumento de medição e monitoramento da liquidez é a projeção de fluxo de caixa, observando-se um prazo mínimo de 12 meses de projeção a partir da data de referência. Controladora Menos Entre um Entre dois Acima de um e dois e cinco de cinco ano anos anos anos Em 31 de dezembro de 2020 Total Empréstimos e financiamentos 78.493 76.808 71.113 226.414 Debêntures 15.022 15.000 6.250 – 36.272 Arrendamentos 9.540 4.959 978 – 15.477 Fornecedores 31.181 – – – 31.181 Obrigações fiscais e sociais 32.971 – – – 32.971 Contas a pagar por aquisição de controladas 32.758 29.324 36.883 98.965 Em 31 de dezembro de 2019 Empréstimos e financiamentos 49.390 48.993 66.599 – 164.982 Debêntures 13.564 15.218 20.654 – 49.436 Arrendamentos 5.477 5.870 1.766 – 13.113 Fornecedores 31.013 326 – – 31.339 Obrigações fiscais e sociais 19.775 – – – 19.775 Contas a pagar por aquisição de controladas 9.528 27.277 21.387 58.192 Consolidado Menos Entre um Entre dois Acima de um e dois e cinco de cinco ano anos anos anos Em 31 de dezembro de 2020 Total Empréstimos e financiamentos 92.066 78.611 78.388 – 249.065 Debêntures 15.022 15.000 6.250 – 36.272 Arrendamentos 26.715 17.696 11.533 11.077 67.022 Fornecedores 70.107 – – – 70.107 Obrigações fiscais e sociais 74.546 – – – 74.546 Contas a pagar por aquisição de controladas 32.758 29.324 36.883 98.965 Em 31 de dezembro de 2019 Empréstimos e financiamentos 51.873 48.993 68.562 – 169.428 Debêntures 13.564 15.218 20.654 – 49.436 Arrendamentos 25.372 39.386 2.987 – 67.745 Fornecedores 56.160 326 – – 56.486 Obrigações fiscais e sociais 59.889 – – – 59.889 Contas a pagar por aquisição de controladas 9.528 27.277 21.387 58.192 Risco cambial: A Companhia e suas controladas estão expostas ao risco cambial decorrente de exposições basicamente com relação ao dólar dos Estados Unidos. A Companhia e suas controladas possuíam ativos denominados em moeda estrangeira nos montantes descritos a seguir: Controladora 2020 2019 Dólares norteReais Dólares norteReais americanos (*) americanos (**) Ativo Contas a receber de clientes 1.306 6.785 1.792 7.233 Trava contratual (264) (1.369) (500) (2.105) Exposição líquida 1.042 5.416 1.292 5.128 Consolidado 2020 2019 Dólares norteReais Dólares norteReais americanos (*) americanos (**) Ativo Contas a receber de clientes 2.343 12.173 2.899 11.683 Trava contratual (264) (1.369) (500) (2.016) Passivo Comissões a pagar (1.153) (5.988) (795) (3.203) Exposição líquida 927 4.817 1.604 6.464 (*) Considera a taxa de 5,1961 cotada em 31/12/2020. (**) Considera a taxa de 4,0301 cotada em 31/12/2019.

Valor justo dos instrumentos financeiros: Os valores desses instrumentos reconhecidos no balanço patrimonial não diferem significativamente do valor justo demonstrado no primeiro quadro desta nota, que foram apurados considerando-se o nível 2 em sua mensuração. Aplicações financeiras e aplicações financeiras vinculadas - Os valores contábeis informados no balanço patrimonial são idênticos ao valor justo em virtude de suas taxas de remuneração serem baseadas na variação do CDI. Contas a receber e outras contas a receber - Decorrem diretamente das operações da Companhia, sendo mensurados pelo custo amortizado e estão registrados pelo seu valor original, deduzido de provisão para perdas, quando aplicável. O valor contábil se equivale ao valor justo tendo em vista o curtíssimo prazo de liquidação dessas operações (menos de 90 dias). Empréstimos e financiamentos, fornecedores e outras contas a pagar - São classificados como passivos financeiros não mensurados ao valor justo e estão registrados pelo método do custo amortizado de acordo com as condições contratuais. Esta definição foi adotada, pois os valores não são mantidos para negociação que de acordo com entendimento da Administração reflete a informação contábil mais relevante. Análise de sensibilidade: Risco de taxa de câmbio: Uma valorização (desvalorização) razoavelmente possível do Real, contra o USD em 31 de dezembro de 2020, teria afetado a mensuração dos instrumentos financeiros denominados em moeda estrangeira e afetado o patrimônio líquido e o resultado pelos montantes demonstrados abaixo. A análise considera que todas as outras variáveis, especialmente as taxas de juros, permanecem constantes e ignoram qualquer impacto da previsão de vendas e compras. Consolidado Valor-base Desvalorização 31 de dezembro de 2020 25% 50% USD (variação de 25%) 4.817 1.204 2.409 Total 4.817 1.204 2.409 Risco de taxa de juros: Decorre da possibilidade de a Companhia e sua controlada sofrerem ganhos ou perdas decorrentes de oscilações de taxas de juros incidentes sobre seus ativos e passivos financeiros. Visando à mitigação de desse tipo de risco, a Companhia e suas controladas buscam diversificar a captação de recursos em termos de taxas pré-fixadas e pós-fixadas. Os rendimentos oriundos das aplicações financeiras, bem como as despesas financeiras provenientes dos financiamentos e contas a pagar da Companhia e sua controlada, são afetados pelas variações nas taxas de juros, tais como CDI. No quadro abaixo são considerados três cenários, sendo que o Cenário provável considerou os níveis de mercado vigentes na data destas informações financeiras trimestrais. Para Cenário I foi considerado uma aumento de 25% na taxa CDI para as aplicações, empréstimos e financiamentos e contas a pagar e para o Cenário II um aumento de 50%. A taxa base utilizada para o cenário provável foi de 2,00%, conforme Ata da 235ª de reunião do Comitê de Política Monetária do Banco Central do Brasil de 08 e 09 de dezembro de 2020. Consolidado IndeCenário xador Risco Valor-base provável Cenário I Cenário II Exposição Aplicações financeiras CDI 18.617 372 465 559 Capital de giro CDI (232.531) (4.651) (5.813) (6.976) Debêntures CDI (36.272) (725) (907) (1.088) Contas a pagar por aquisição de controlada CDI (98.965) (1.979) (2.281) (2.737) (349.151) (6.983) (8.536) (10.243) Aumento do CDI (1.553) (3.260) Impacto no resultado 37. Informações por segmento: Segmentos operacionais são definidos como componentes que desenvolvem atividades de negócios: (i) Que podem obter receitas e incorrer em despesas; (ii) Cujos resultados operacionais são regularmente revistos pelo principal gestor das operações para a tomada de decisões sobre recursos a serem alocados ao segmento e para a avaliação do seu desempenho; e (iii) Para os quais haja informação financeira individualizada disponível. A Administração da Companhia definiu os segmentos operacionais com base nos relatórios utilizados para a tomada de decisões estratégicas pelo Diretor executivo de operações. Foram identificados dois segmentos operacionais sujeitos à divulgação de informações os quais são gerenciados separadamente por meio de relatórios que suportam a tomada de decisão. As políticas contábeis desses segmentos operacionais são as mesmas descritas na nota explicativa 6. Dedicados: prestação e serviços de transporte rodoviário de cargas utilizando principalmente veículos e equipamentos próprios alocados para o atendimento de clientes específicos, por meio de contratos com prazos de 3 a 6 anos, com abrangência nacional e em diferentes setores com o de gases do ar, florestal, agronegócio, químicos, etc. TM (Transportation Management): prestação de serviços de transporte rodoviário de cargas em geral para clientes de setor diversos e de atuação nacional e internacional (Mercosul), nas modalidades Lotação, Fracionado e Internacional, utilizando preponderantemente veículos agregados e terceiros subcontratados. Exercício findo em DediTotal Corpo- Conso31 de dezembro de 2020 cados rativo lidado TM Segmentos Receita líquida 353.069 648.948 1.002.017 – 1.002.017 Custo dos serviços prestados (312.719) (567.106) (879.825) – (879.825) Lucro bruto 40.350 81.842 122.192 – 122.192 Receitas (despesas) operacionais Despesas administrativas (648) (493) (1.141) (70.274) (71.415) Despesas com vendas – – – (22.713) (22.713) Perda por redução ao valor recuperável (78) (672) (750) (51) (801) Outras receitas (Despesas) operacionais, líquidas 874 1.979 2.853 4.131 6.984 Resultado antes das receitas (despesas) financeiras líquidas e impostos 40.498 82.656 123.154 (88.907) 34.247 Despesas financeiras líquidas – – – (25.626) (25.626) Imposto de renda e contribuição social corrente e diferido – – – 278 278 Lucro líquido do exercício 40.498 82.656 123.154 (114.255) 8.899 (+) Despesas financeiras, líquidas – – – 25.626 25.626 (+) Imposto de renda e contribuição social - corrente e diferido – – – (278) (278) (+) Depreciação e amortização 35.311 27.118 62.429 13.234 75.663 EBITDA (b) 75.809 109.774 185.583 (75.783) 109.910 a) Despesas administrativas em 2020 incluindo R$ 6.553 referente a despesas com M&A, (R$ 2.823 em 2019). b) Lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização. Exercício findo em DediTotal Corpo- Conso31 de dezembro de 2019 cados TM Segmentos rativo lidado Receita líquida 351.023 257.857 608.880 – 608.880 Custo dos serviços prestados (309.991) (239.138) (549.129) (4.703) (553.832) Lucro bruto 41.032 18.719 59.751 (4.703) 55.048 Receitas (despesas) operacionais Despesas administrativas – – – (30.178) (30.178) Despesas com vendas – – – (2.639) (2.639) Perda por redução ao valor recuperável (151) (611) (762) – (762) Outras receitas (Despesas) operacionais, líquidas 381 1.175 1.556 2.416 3.972 Resultado antes das receitas (despesas) financeiras líquidas e impostos 41.262 19.283 60.545 (35.104) 25.441 Despesas financeiras líquidas – – – (21.444) (21.444) Imposto de renda e contribuição social corrente e diferido – – – 9.749 9.749 Lucro líquido do exercício 41.262 19.283 60.545 (46.799) 13.746 (+) Despesas financeiras, líquidas – – – 21.444 21.444 (+) Imposto de renda e contribuição social - corrente e diferido – – – (9.749) (9.749) (+) Depreciação e amortização 25.144 6.214 31.358 3.056 34.414 EBITDA (b) 66.406 25.497 91.903 (32.048) 59.855 Informação geográfica: Receita por País Consolidado País 2020 2019 Brasil 965.357 595.867 Exterior 36.178 13.013 Argentina 25.541 8.819 Chile 2.634 574 Paraguai 797 130 Uruguai 7.042 3.490 Bolívia 164 – Peru 482 – 1.002.017 608.880 Principais clientes: Em 2020, três clientes, com contratos de longo prazo, representaram aproximadamente R$ 309.918 da receita líquida da Companhia. Um desses clientes é do segmento DCC e os outros dois possuem parte da sua operação no segmento DCC (52%) e parte no segmento TM (48%). Em 2019, três clientes, com contratos de longo prazo, representaram aproximadamente R$ 304.451 da receita líquida, sendo que a receita líquida total da Companhia foi de R$ 608.880. Dois clientes são do segmento DCC, e o terceiro, parte de operação é DCC (37%), e parte TM (63%). 38. Demonstração de valor adicionado: Conforme requerimento da legislação societária brasileira para companhias abertas e como informação adicional para fins de IFRS, a Companhia elaborou demonstrações do valor adicionado. Essas demonstrações, fundamentadas em conceitos macroeconômicos, buscam apresentar a parcela da Companhia e suas controladas na formação do Produto Interno Bruto por meio da apuração dos respectivos valores adicionados tanto pela Companhia e suas controladas quanto o recebido de outras entidades, e a distribuição desses montantes aos seus empregados, esferas governamentais, arrendadores de ativos, credores por empréstimos, financiamentos e títulos de dívida, acionistas controladores e não controladores, e outras remunerações que configurem transferência de riqueza a terceiros. O referido valor adicionado representa a riqueza criada pela Companhia, de forma geral, medido pelas receitas de vendas de bens e dos serviços prestados, menos os respectivos insumos adquiridos de terceiros, incluindo também o valor adicionado produzido por terceiros e transferido à entidade. 39. Impactos COVID-19: Em razão da pandemia declarada pela Organização Mundial de Saúde (OMS), relacionada ao novo Coronavírus (COVID-19) que vem afetando o Brasil e diversos países no mundo, trazendo riscos à saúde pública e impactos na economia mundial, a Companhia informa que, de acordo com seu plano de enfrentamento a COVID-19, vem tomando as medidas preventivas e de mitigação dos riscos em linha com as diretrizes estabelecidas pelas autoridades de saúde nacionais e internacionais, visando minimizar, ao máximo possível, eventuais impactos no que se refere à saúde e segurança dos seus colaboradores, familiares, parceiros e comunidades, e à continuidade das operações e dos negócios. O Comitê de Crise da Companhia está tratando o assunto com o objetivo de coordenar as ações relacionadas ao plano de contingência buscando minimizar os riscos associados, bem como os impactos para os seus negócios. A Companhia está avaliando o assunto também junto aos seus clientes, fornecedores e demais credores e até o momento não foram identificados impactos materiais para os seus negócios. A Administração e o Comitê de Crise continuam a avaliar de forma permanente os possíveis impactos do surto nas operações e na posição patrimonial e financeira da Companhia, e tem implementado as medidas apropriadas para mitigação dos riscos identificados. Até o momento, as seguintes medidas foram tomadas: - Implementação de medidas temporárias ou definitivas no quadro de empregados, como o objetivo de reduzir as despesas salariais no médio prazo, como suspensão de novas contratações, reduções de jornada e suspensão dos contratos de trabalho (conforme MP 936/2020); - Reduções de viagens e revisão nas contratações de consultorias; - Congelamento de todos os projetos de investimentos considerados não-essenciais; - Negociação com proprietários dos armazéns alugados, para redução ou prorrogação no pagamento mensal dos aluguéis; Prorrogação no pagamento de FINAMES por 180 dias, conforme medida oferecida pelo BNDES; - Prorrogação por 120 dias nos pagamentos de financiamentos de capital de giro oferecida pelo Banco do Brasil; - Prorrogação nos pagamentos de impostos federais, essencialmente PIS e COFINS, e de FGTS, conforme plano de auxílio à pandemia oferecido pelo governo federal; e - Aumento nas captações bancárias para o reforço do saldo de caixa no valor total de R$ 74.000. Neste cenário, a Companhia também avaliou as seguintes estimativas das Demonstrações Financeiras: (i) Perdas de crédito esperadas decorrentes dos impactos da COVID-19: A administração avaliou a posição do contas a receber em 31 de dezembro de 2020, e não identificou aspectos relacionados à Covid que pudessem afetar as perdas já provisionadas no balanço (ver nota explicativa 9(b)). Tal análise foi feita com base nas políticas contábeis da Companhia e na avaliação da situação financeiras dos credores considerando o ambiente econômico atual. (ii) Redução ao valor recuperável de ativos tangíveis e intangíveis: A administração avaliou os indicativos de desvalorização de ativos decorrentes da pandemia e concluiu que não há indicativos de mudança no valor recuperável de seus ativos imobilizados e intangíveis. Ainda, a administração avaliou por Unidade Geradora de Caixa (UGC) os saldos de ágio por expectativa de rentabilidade futura e concluiu que não há necessidade de registro de provisão de impairment para os saldos avaliados (ver nota explicativa 16). (iii) Cumprimento de obrigações assumidas com clientes e fornecedores: A administração avaliou seus principais contratos de fornecimento e suprimento, junto a fornecedores e clientes, respectivamente, e concluiu que, apesar dos impactos causados pela pandemia, as obrigações contratuais foram cumpridas e, portanto, nesse momento não há evidências ou formalizações de insolvência ou falta de liquidez dos contratos. (iv) Cumprimento de obrigações em contratos de dívidas - covenants: A administração avaliou os covenants contidos em seus contratos de dívidas, e todos foram adequadamente atendidos, conforme demonstrado nas notas explicativas 18(d) e 19(d), respectivamente. Por fim, até a data de aprovação destas Demonstrações Financeiras, a administração informa que não teve impactos materiais em suas operações por conta da COVID-19. Entretanto, considerando a exposição a riscos operacionais decorrentes de eventuais restrições legais futuras que possam ser impostas como decorrência da COVID-19, não é possível assegurar que não haverá impactos nas operações ou se o resultado será afetado por reflexos futuros que a nova pandemia ainda poderá provocar. 40. Eventos subsequentes: Em 23 de fevereiro de 2021, o Conselho de Administração da Companhia aprovou a realização de sua 2ª (segunda) emissão de debêntures simples, não conversíveis em ações, da espécie com garantia real, em série única, com valor nominal unitário de R$ 1 (mil reais), totalizando um montante de R$ 240.000 na data de emissão, com prazo de vencimento de 4 (quatro) anos contados da data de emissão (“Debêntures”), para distribuição pública com esforços restritos, nos termos da Instrução da CVM nº 476, de 16 de janeiro de 2009, conforme alterada, em regime de garantia firme de colocação. As debêntures farão jus a uma remuneração correspondente à variação acumulada de 100% das taxas médias diárias dos DI - Depósitos Interfinanceiros de um dia, “over extra grupo”, na forma percentual ao ano, base 252 (duzentos e cinquenta e dois) dias úteis, acrescida de um spread ou sobretaxa de 3,30% (três inteiros e trinta centésimos por cento) ao ano, com base em um ano de 252 (duzentos e cinquenta e dois) dias úteis. Os recursos líquidos captados por meio da emissão das debêntures serão destinados para: (i) liquidação antecipada de empréstimos e financiamentos; (ii) pagamento de obrigações por aquisições de sociedades pela Companhia e (iii) reforço de capital de giro da Companhia.

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| Sexta-feira, 26 de março de 2021 |

A Diretoria

O Conselho de Administração

Contador: Vitor Pacheco dos Santos - CRC-PR-034736/O

Relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações contábeis individuais e consolidadas Aos Diretores, Conselheiros e Acionistas da BBM Logística S.A. São José dos Pinhais - Paraná. Opinião: Examinamos as demonstrações financeiras individuais e consolidadas da BBM Logística S.A. (Companhia), identificadas como controladora e consolidado, respectivamente, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2020 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, compreendendo as políticas contábeis significativas e outras informações elucidativas. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira, individual e consolidada, da BBM Logística S.A. em 31 de dezembro de 2020, o desempenho individual e consolidado de suas operações e os seus respectivos fluxos de caixa individuais e consolidados para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatório financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB). Base para opinião: Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada “Responsabilidades dos auditores pela auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas”. Somos independentes em relação à Companhia e suas controladas, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Principais assuntos de auditoria: Principais assuntos de auditoria são aqueles que, em nosso julgamento profissional, foram os mais significativos em nossa auditoria do exercício corrente. Esses assuntos foram tratados no contexto de nossa auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas como um todo e na formação de nossa opinião sobre essas demonstrações financeiras individuais e consolidadas e, portanto, não expressamos uma opinião separada sobre esses assuntos. Mensuração a valor justo de imobilizado e ativos intangíveis identificáveis adquiridos em combinação de negócios: Veja a Notas Explicativas nº 3, 14 e 15 das demonstrações financeiras individuais e consolidadas Principais assuntos de auditoria Como auditoria endereçou esse assunto No exercício findo em 31 de dezembro de 2020, a Companhia adquiriu duas empresas que Nossos procedimentos de auditoria incluíram, dentre outros: operam no segmento logístico. Estas combinações de negócios foram contabilizadas (i) testamos, com base em amostragem, os saldos de ativo imobilizado registrados no aplicando o método de aquisição de acordo com o CPC 15 (R1)/(IFRS 3) – Combinação de balanço patrimonial das empresas adquiridas, confrontando-os com a respectiva Negócios, que requer, entre outros procedimentos, o reconhecimento e mensuração da documentação suporte e recalculando a depreciação acumulada; contraprestação transferida, dos ativos identificáveis adquiridos e dos passivos assumidos (ii) com o suporte dos nossos especialistas de finanças corporativas, testamos o modelo pelo valor justo. de mensuração do valor justo dos ativos identificáveis adquiridos, comparando sua Para mensuração do valor justo de determinados ativos identificáveis adquiridos, a consistência com as práticas usualmente aceitas no mercado; Companhia utilizou premissas tais como: (iii) com o suporte dos nossos especialistas de finanças corporativas, testamos as (i) Ativo imobilizado - o valor justo dos ativos adquiridos foi obtido utilizando: preço de principais premissas utilizadas pela Companhia para estimar o valor justo dos ativos mercado para itens semelhantes e o custo de reposição depreciado; e identificáveis adquiridos, comparando-as com dados históricos e externos e (ii) Ativos intangíveis - o valor justo da carteira de clientes, marcas e acordo de efetuando análise de sensibilidade; e não-competição foi obtido utilizando: projeção das receitas líquidas, probabilidade de (iv) avaliação se as divulgações incluídas nas demonstrações financeiras individuais e concorrência dos sócios anteriores e taxa de desconto. consolidadas consideram as informações relevantes. Devido às incertezas relacionadas às premissas e estimativas destacadas que possuem Com base nas evidências obtidas por meio dos procedimentos acima sumarizados, conum risco significativo de resultar em um ajuste material nos saldos das demonstrações sideramos aceitável a mensuração do valor justo dos ativos imobilizados e ativos intangífinanceiras individuais e consolidadas, consideramos esse assunto como significativo para veis identificáveis adquiridos nas combinações de negócios, no contexto das demonstranossa auditoria. ções financeiras individuais e consolidadas tomadas em conjunto, relativas ao exercício findo em 31 de dezembro de 2020. Outros assuntos – Demonstrações do valor adicionado: As demonstrações individual e consolidada do valor adicionado (DVA) referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2020, elaboradas sob a responsabilidade da administração da Companhia, e apresentadas como informação suplementar para fins de IFRS, foram submetidas a procedimentos de auditoria executados em conjunto com a auditoria das demonstrações financeiras da Companhia. Para a formação de nossa opinião, avaliamos se essas demonstrações estão conciliadas com as demonstrações financeiras e registros contábeis, conforme aplicável, e se a sua forma e conteúdo estão de acordo com os critérios definidos no Pronunciamento Técnico CPC 09 - Demonstração do Valor Adicionado. Em nossa opinião, essas demonstrações do valor adicionado foram adequadamente elaboradas, em todos os aspectos relevantes, segundo os critérios definidos nesse Pronunciamento Técnico e são consistentes em relação às demonstrações financeiras individuais e consolidadas tomadas em conjunto. Outras informações que acompanham as demonstrações financeiras individuais e consolidadas e o relatório dos auditores: A administração da Companhia é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da Administração. Nossa opinião sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas não abrange o Relatório da Administração e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório. Em conexão com a auditoria das demonstrações financeiras individuais

e consolidadas, nossa responsabilidade é a de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as demonstrações financeiras ou com nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito. Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações financeiras individuais e consolidadas: A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras individuais e consolidadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatório financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB), e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstrações financeiras individuais e consolidadas, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Companhia continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações financeiras, a não ser que a administração pretenda liquidar a Companhia e suas controladas ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança da Companhia e suas controladas são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações financeiras. Responsabilidades dos auditores pela auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas: Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras individuais e consolidadas, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações financeiras. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: – Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais. – Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Companhia e suas controladas. – Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração. – Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional da Companhia e suas controladas. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Companhia e suas controladas a não mais se manterem em continuidade operacional. – Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive as divulgações e se as demonstrações financeiras individuais e consolidadas representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. – Obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente referente às informações financeiras das entidades ou atividades de negócio do grupo para expressar uma opinião sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas. Somos responsáveis pela direção, supervisão e desempenho da auditoria do grupo e, consequentemente, pela opinião de auditoria. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos. Fornecemos também aos responsáveis pela governança declaração de que cumprimos com as exigências éticas relevantes, incluindo os requisitos aplicáveis de independência, e comunicamos todos os eventuais relacionamentos ou assuntos que poderiam afetar, consideravelmente, nossa independência, incluindo, quando aplicável, as respectivas salvaguardas. Dos assuntos que foram objeto de comunicação com os responsáveis pela governança, determinamos aqueles que foram considerados como mais significativos na auditoria das demonstrações financeiras do exercício corrente e que, dessa maneira, constituem os principais assuntos de auditoria. Descrevemos esses assuntos em nosso relatório de auditoria, a menos que lei ou regulamento tenha proibido divulgação pública do assunto, ou quando, em circunstâncias extremamente raras, determinarmos que o assunto não deve ser comunicado em nosso relatório porque as consequências adversas de tal comunicação podem, dentro de uma perspectiva razoável, superar os benefícios da comunicação para o interesse público. Curitiba, 12 de março de 2021 KPMG Auditores Independentes CRC PR-007945/F-7

João Alberto Dias Panceri Contador CRC PR-048555/O-2

Metró ole CURITIBA

Equipes do Clique Economia da Prefeitura fazem pesquisa de preços em supermercados de Curitiba. Foto: Arquivo/SMCS

Cesta básica

Preços de alimentos têm variação de até 46,7%, aponta Clique Economia da Prefeitura

Mulheres Paranaenses

Primeira-dama e secretárias são homenageadas em projeto da UniBrasil A primeira-dama, Margarita Sansone, e as secretárias municipais Maria Sílvia Bacila (Educação) e Márcia Huçulak (Saúde) foram homenageadas pelo Projeto Mulheres Paranaenses da UniBrasil, iniciativa criada para valorizar a atuação das mulheres que contribuem com as áreas social, da educação, científica, jurídica, de tecnologia. Devido à pandemia da covid-19, o evento para entrega do troféu simbólico, na noite desta quarta-feira (24/3), foi on-line, com o tema Pandemia e Resiliência. “Há mulheres hoje em postos e profissões antes inatingíveis e isso só aconteceu porque elas lutaram. É isso que o projeto celebra, a necessidade de mostrar as conquistas, avanços e a resiliência

feminina para a construção de um mundo melhor ”, disse a coordenadora do projeto na UniBrasil, professora Wanda Camargo. O Projeto Mulheres Paranaenses é realizado há dez anos e teve sua primeira versão on-line este ano. O evento tem o apoio do Solar do Rosário e da Soroptimist, uma organização mundial de serviços voluntários para mulheres que trabalham pela paz. A secretária Maria Sílvia agradeceu a homenagem, em nome da primeiradama. “É com muita alegria que agradeço esta honraria, esta delicadeza, muito obrigada”, disse. As secretárias da Saúde e da Educação dedicaram as homenagens aos profissionais de suas respectivas áreas.

Desde o início da pandemia do novo coronavírus, o preço dos alimentos que compõem a cesta básica subiu 15% no país, segundo levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Por isso, é aconselhável pesquisar o valor de itens como óleo de soja, arroz, leite longa vida e da carne, que voltou a sofrer aumentos nas últimas semanas. Nos supermercados de Curitiba, segundo levantamento do Clique Economia da Prefeitura, realizado na última terça-feira (23/3), a variação de preços de nove gêneros alimentícios que compõem a cesta básica chega a 46,74% de um estabelecimento para outro. O levantamento compreende: óleo de soja, arroz parboilizado, leite longa vida integral, carne bovina, feijão preto, açúcar refinado, farinha de trigo, café e ovos médios. O acompanhamento do Clique Economia é feito diariamente em supermercados da capital. Por conta da bandeira vermelha, o levantamento neste momento está sendo feito em sete estabelecimentos (normalmente, são 16 locais). “Muitos supermercados fazem promoções diárias, levando a essas grandes variações. Por isso, é importante que as pessoas façam a comparação dos preços de alimentos”, orienta Simone Roque, coordenadora do Clique Economia, serviço vinculado à Secretaria Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional (SMSAN). Entre os itens monitorados, o preço do café moído apresentou a maior variação para um mesmo produto: 46,74%. O pacote de 500 gramas do alimento embalado à vácuo foi encontrado por valores entre R$ 5,99 e R$ 8,79 em diferentes supermercados. Outro produto com grande alta é a farinha de trigo. O pacote de 5 quilos apresentou variação de 43,60% entre um estabelecimento e outro (com preços entre R$ 11,49 e R$ 16,50 para um mesmo produto). No caso do pacote de 1 quilo de feijão preto, a diferença de um mesmo produto chegou a 27,98% (entre R$ 6,79 e R$ 8,69) e do açúcar refinado variação de 29,30% (entre R$ 11,98 e R$ 15,49). No caso do óleo de soja (900 ml), a diferença de preços era R$ 6,89 e R$ 8,49 (23,22%). Em relação à caixa de ovos médios (1 dúzia), a diferença chegou a 13,51% entre os pontos

pesquisados (de R$ 6,59 a R$ 7,48). Já o leite longa vida (1 litro) apresentou variação de preço de 12,54% (entre R$ 3,19 e R$ 3,59) e o arroz parboilizado (5 quilos) foi encontrado em diferentes supermercados com variação de 10,06% de preço (entre R$ 18,98 e R$ 20,89). Carne bovina Vilã das gôndolas nas últimas semanas, a carne bovina apresentou a menor variação de preços entre os supermercados pesquisados na terça-feira (23/3): 9,39%. O quilo do patinho sem osso era encontrado com preços entre R$ 32,90 e R$ 35,99. Segundo a coordenadora do Clique Economia, vários fatores têm contribuído para o aumento do preço da carne. “Há uma queda de oferta por conta da seca em todo o país, que reduziu as pastagens, principal fonte de alimento do gado. Outro fator é a valorização do dólar, que fez crescer as exportações e aumentar os custos de insumos para a criação dos animais”, explicou. Serviço Lançado no início de março pelo prefeito Rafael Greca, o Clique Economia é uma evolução do antigo serviço (Disque Economia) da Prefeitura. O serviço pode ser acessado pelo Curitiba APP ou diretamente pelo novo site, que tem visual moderno e intuitivo, oferecendo gratuitamente um amplo conjunto de funcionalidades. Prático, o Clique Economia é uma plataforma "responsiva", ou seja, facilmente acessada por smatphone, tablet e computador, permitindo ao consumidor criar de qualquer lugar sua lista de compras utilizando o catálogo de produtos (laticínios, carne, ovos, frios, hortifrútis, alimentos para fins especiais, pães, bebidas e produtos básicos, além de itens de higiene e limpeza). Ao final, o sistema irá indicar o supermercado que traz o melhor preço final de todos os alimentos e itens de higiene e limpeza selecionados. Caso o consumidor prefira saber o preço de um estabelecimento perto de casa, será possível mudar em um campo específico e conferir os valores praticados para os produtos no local desejado. São mais de 700 itens diferentes pesquisados diariamente nos supermercado da capital.

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Pinhais cria novo serviço para liberar alvará de funcionamento com mais rapidez e segurança Com o novo serviço é possível realizar e acompanhar todas as etapas do processo, desde a entrada dos dados no REDESIM, passando pelos departamentos responsáveis, até a liberação A Prefeitura de Pinhais lançou no final de janeiro um novo serviço: “Novo Alvará Integrado”. Com a integração das equipes da Consulta Comercial do Departamento de Apoio a Indústria e Comércio (Deaic), da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, e do Cadastro Econômico do Departamento de Rendas Mobiliárias (Demob), da Secretaria de Finanças, agora no município é possível solicitar em um único local as etapas de cadastro e liberação de Alvarás de Funcionamento. Com o Novo Alvará Integrado é possível realizar e acompanhar todas as etapas do processo, desde a entrada dos dados no REDESIM, passando pelos departamentos responsáveis pelo serviço, até a liberação do Alvará de Funcionamento que será emitido de forma fácil, ágil e segura. Todo o processo pode ser acompanhado pela internet, por meio do site da Prefeitura de Pinhais. Na opinião do diretor do Departamento de Apoio à Indústria e Comércio, Ivaldo Sá Barreto Filho, esta é uma medida positiva que contribuirá para a retomada das atividades econômicas. “O papel da administração pública é o de estar sempre em busca do aprimoramento e da melhoria na qualidade dos serviços prestados ao cidadão na exata medida de sua necessidade, com agilidade, organização interna e aproveitamento dos recursos públicos disponíveis. A criação do Novo Alvará Simplificado integra o rol de ações do programa de apoio para a retomada das atividades econômicas do município”, destaca Ivaldo. Desde o início do novo serviço, já foram processadas mais de 950 consultas comerciais, resultando em aproximadamente 720 processos deferidos e emiti-

BRDE e Banco Europeu O Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) e o Banco Europeu de Investimento (BEI) anunciaram a disponibilização de financiamento dirigido especificamente a pequenas e médias empresas (PMEs) nos estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul afetadas pela pandemia da Covid-19. A liberação inicial será destinada para capital de giro, um montante de 15 milhões de euros – próximo de R$ 100 milhões pela cotação do dia.

LAS A Frísia Cooperativa Agroindustrial e a Sementes Batavo vão inaugurar nesta quartafeira (24 de março) o maior Laboratório de Análise de Sementes (LAS) do Paraná. Localizado em Ponta Grossa, o LAS conta com uma área de 600 m² e será oficialmente apresentado durante a Noite de Campo da Frísia.

Estado Piloto Por meio de um curso para vereadoras de todo o Estado, a DPE-PR e a Procuradoria da Mulher da Alep, incentivarão a adesão de parlamentares para o papel de procuradoras, mostrando a importância do cargo no combate a violência contra a mulher. Com o apoio do Ministério da Mulher, Família e Direitos Humanos (MFDH) a iniciativa poderá ter alcance nacional.

Sputnik V Deputados estaduais, federais e prefeitos do Paraná participaram de uma reunião com o secretário executivo do Consórcio Nordeste, Carlos Gabas, com o objetivo de articular junto ao Consórcio Paraná Saúde a compra de doses da vacina Sputnik V para o estado, diretamente pelo Fundo de Investimento Direto da Rússia (RDIF). ”Precisamos avançar nas tratativas, pois corremos contra o tempo”, destacou o deputado estadual Professor Lemos.

Preocupante Em menos de três meses neste ano, Londrina atingiu 439 mortes por Covid-19, segundo números divulgados pela Secretaria Municipal de Saúde. O número total de óbitos registrados neste ano já é maior que a soma dos quase dez meses de pandemia, entre março a dezembro de 2020, quando foram registradas 436 vítimas.

Desemprego A proporção de desempregados poderá alcançar seu maior nível em 2021, com taxa de desocupação média de 14,6%, projeta a Confederação Nacional da Indústria (CNI). Em Informe Conjuntural a entidade considerou que, no cenário básico da economia, a recuperação da atividade começará em maio. Os efeitos da retomada no mercado de trabalho, no entanto, devem ser defasados e se iniciar somente no início do segundo semestre.

Cobrança

dos cerca de 320 alvarás de funcionamento, estabelecendo um novo marco na prestação deste serviço. Em virtude da pandemia, o atendimento presencial está sendo realizado somente por meio de agendamento que deve ser solicitado por telefone ou e-mail.

Artigo

Serviço Para mais informações sobre o Novo Alvará de Funcionamento, entre em contato pelos telefones (41) 3912-5651, (41) 3912-5121 ou por e-mail industriaecomercio@pinhais.pr.gov.br , consulta.comercial@pinhais.pr.gov.br.

Marcelo Cattani (*)

BBB, Gilmar, a Vacina e o Voto Mergulhamos num equinócio turbulento com pouco oxigênio no tubo. Vivemos dias eletrizantes, aterrorizadores, capazes de gerar descontrole emocional nos brasileiros mais equilibrados. A superposição dos fatos nos colocou no vagão 1.001 do Expresso do Amanhã. Fomos às urnas em 2018, passamos voando por um inexplicável 2020, o Ano Novo chegou, mas quem já está aí é 2022, atropelando a Ciência e trazendo na pauta o futuro da nossa Democracia. Ano que vem vamos votar em cinco candidatos. Presidente, Governador, Senador, Deputado Federal e Deputado Estadual. Brasília - aquela que parece um cartão-postal urbanístico, mas que manda de verdade em todos nós - está de olho em apenas um grande projeto: a eleição das bancadas federais, os deputados e senadores do povo, que vão representar a divisão dos bilionários fundos Partidário e Eleitoral. Empatia ainda é palavra nova no vocabulário da nossa gente. Os meios de comunicação vivem crise aguda de credibilidade. No panelaço durante o pronunciamento de Bolsonaro, no dia que Sérgio Moro foi transformado em suspeito, também se ouviu muitos “fora Globo lixo!” O que então o BBB, Gilmar Mendes e a Vacina têm a ver com o Voto? Os paredões do reality show de maior audiência do país mostram que ser influencer com milhares de seguidores não é garantia pra nada! O eleitor cancela, deleta, troca de ídolo em segundos. Volatilidade total. E o Ministro Gilmar Mendes, usando todos os algoritmos da Lei, conduziu sua turma no STF a tornar Moro “criminoso”. Qual a estratégia de reposicionamento de Moro? Ima-

gina a cabeça do eleitor ao receber a notícia. Batman agora é da turma do Coringa. Enquanto isso, o “PIB Brasileiro” escreve uma carta aberta à nação dando um pito histórico no presidente da República. A reação de Bolsonaro, em rede nacional, foi surpreendente: defendeu a Vacina, com a boca torta de tanta contradição. Agora não vamos virar jacarés. Atônitos, os eleitores já não sabem que rumo seguir. O radicalismo e o extremismo explodindo em todos os grupos de WhatsApp pelo País, onde a diversão e o humor estão perdendo terreno pro embate político. Pra piorar, todo mundo agora quer comprar Vacina: vereadores, prefeitos, deputados, governadores, empresários.....mas não tem Vacina à venda! Puro ilusionismo, pois nem as mais ricas economias globais estão conseguindo equacionar esse problema. Esse tsunami diário sobre as nossas cabeças mostra que as fortalezas de quem vai buscar o voto ano que vem precisam convergir para uma narrativa inovadora: Propósito, História, Esperança e Felicidade. Vamos ter outros equinócios, mais notícias de Brasília, mais mortos pela Covid, mais cancelados, mais gente saindo do grupo da Família. Pra saber mesmo o que virá depois, primeiro a democracia vai ter que superar o implacável paredão de 2022. A parte boa é que só depende de nós, brasileiros, fazer com que o sol cruze o equador celeste com tranquilidade. (*) MARCELO CATTANI, jornalista e publicitário, foi secretário de Comunicação do Estado do Paraná. Fundador da Yari - Estratégia e Inovação em Marketing.

O PDT entrou com uma ação no STF para determinar ao Governo Federal que promova medidas a fim de garantir o abastecimento de insumos necessários ao combate à covid-19 em todo o país. A ação aponta a existência de problemas no estoque de oxigênio, analgésicos, bloqueadores musculares e outros medicamentos utilizados na intubação de pacientes em várias cidades. Segundo o partido, é responsabilidade do poder público garantir ao cidadão o direito fundamental à vida .

Repasse O Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) deve divulgar, até o final de março, o cronograma de repasses dos recursos da União para o Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação (Fundeb), que em 2021 deve totalizar R$ 179 bilhões.

É oficial A Frente Nacional de Prefeitos (FNP) lançou oficialmente o Consórcio Nacional de Vacinas das Cidades Brasileiras (Conectar) com uma proposta de obter 20 milhões de doses no primeiro semestre deste ano. A maioria das prefeituras do Paraná aderiu ao Conectar, iniciativa da Frente Nacional de Prefeitos (FNP) para adquirir imunizantes da covid-19. No dia em que o Consórcio foi formalizado, 347 das 399 prefeituras do Paraná, encaminharam interesse em participar do Conectar.

Em processo O Conselho de Ética da Câmara decidiu, por 11 votos a 2, prosseguir com o processo contra o deputado Daniel Silveira (PSL-RJ). Ele responde por quebra de decoro parlamentar em razão de vídeo com discurso de ódio, ataques aos ministros do Supremo Tribunal Federal (STF) e apologia ao AI-5.

Incentivo fiscal O presidente da Câmara dos Deputados, Arthur Lira (PP-AL) propôs a empresários donos de hospitais e de planos de saúde incentivo fiscal para que destinem e operem leitos para o Sistema Único de Saúde (SUS). A ideia é abater o Imposto de Renda proporcionalmente aos leitos cedidos para combate ao Covid-19.

Aumento do auxílio Com o envio ao Congresso da Medida Provisória que estabelece a retomada do auxílio emergencial, parlamentares já começaram a apresentar propostas de aumento do valor do benefício, para R$ 600. A ideia é fazer a mudança durante a discussão do texto, assim como aconteceu no ano passado. A proposta busca, ainda, construir uma bolsa para famílias em situação de pobreza e extrema pobreza, destinando até R$ 100 por cada criança de até cinco anos em famílias com até R$ 260, e R$ 50 por cada criança de seis a 17 anos na família. Coluna publicada simultaneamente em 20 jornais e portais associados. Saiba mais em www.adipr.com.br.

Fundador: Ary Leonel da Cruz

CURITIBA / PR EDITAL CENTER LTDA

CNPJ nº 04.150.383/0001-35 Diretor Comercial: Maurício Mosson Rua Amintas de Barros, 164 – Centro Conj 46 – CEP 80.060-205 Fones: (41) 3024-6766 Email: cial@ctbametropole.com.br SÃO JOSÉ DOS PINHAIS / PR Fones: (41) 3383-6650 Departamento Comercial / Administrativo Email: adm.metropole@hotmail.com Contato Redação – e-mail: lustosa@onda.com.br Filiado: Sindicato das Empresas de Jornais e Revistas do Estado do Paraná ADI – PR – Associação dos Diários do Interior Representante em Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília: Central e Comunicação – SCS – QD 02 Bl. D/Salas 1002/1003 – Edif. Oscar Niemeyer CEP 70.316-900 – Brasília – Distrito Federal Fones: (41) 3323-4071 – (41) 98133-3400 As matérias opinativas que venham assinadas, não expressam necessariamente a opinião do jornal

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Metró ole EDUCAÇÃO

SERVIÇO DISTRITAL DE UBERABA Av. Sen. Salgado Filho, nº 2.368 - Município e Comarca de Curitiba - Estado do Paraná.

EDITAL DE PROCLAMAS Faz saber que pretendem casar-se: FÁBIO RODRIGO MENEGOLO LEITE e SANDRA MARA MARQUES. Se alguém souber de algum impedimento, oponha-o na forma da lei. O referido é verdade e dou fé. Curitiba, Uberaba, 25 de Março de 2021

Eliane Kern Bassi Oficial Designada

EDITAL PARA CONHECIMENTO DE TERCEIROS INTERESSADOS, NA CURATELA DE MARCOS ANTONIO GABRIEL, COM O PRAZO DE TRINTA (30) DIAS. FAZ SABER, pelo presente edital, que por este Juízo e Cartório da 2.ª Vara Cível da Comarca da Região Metropolitana de Curitiba - Foro Regional de São José dos Pinhais – PR., se processam os autos n.º 0001280-16.2019.8.16.0035, de INTERDIÇÃO, em que figura como requerente ADRIANE GABRIEL, sendo declarada, por sentença, a curatela de MARCOS ANTONIO GABRIEL, brasileiro, solteiro, portador da CI RG n.º 6.079.978-4SP/PR, inscrito no CPF/MF n.° 839.321.609-59, nascido no dia 18/02/1972, filho de José Joaquim Gabriel e Marlene dos Santos Gabriel, residente e domiciliado à Rua Celestina Fogiatto, n.º 78, Jardim Cruzeiro – São José dos Pinhais/PR, portador de Retardo Mental Leve (CID10 F70.1), sendo-lhe nomeada curadora ADRIANE GABRIEL, limitando a curatela, no sentido de ser o curatelado incapaz para: VOTAR, EMPRESTAR, TRANSIGIR, DAR QUITAÇÃO, ALIENAR, HIPOTECAR, DEMANDAR OU SER DEMANDADO, PRATICAR ATOS PATRIMONIAIS DE MERA ADMINISTRAÇÃO. O presente edital será publicado na rede mundial de computadores; no sítio do tribunal a que tiver vinculado o juízo e na plataforma de editais do Conselho Nacional de Justiça, onde permanecerá por 6 (seis) meses; na imprensa local 1 (uma) vez e no órgão oficial por 3 (três) vezes, com intervalo de 10 (dez) dias, constando do edital os nomes do curatelado e da curadora. E, para que chegue ao conhecimento de terceiros e interessados, e não possam alegar ignorância, expediu-se o presente edital, a ser afixado no lugar de costume do juízo e publicado pela imprensa, na forma da lei. São José dos Pinhais, 25 de maio de 2020. Eu, Ivete Marly Hahn – Juramentada (Portaria 03/2019), que digitei e subscrevi. ELIANA SILVEIRA DA ROSA Escrivã Assinatura Autorizada pela Portaria 03/2019 O governador Carlos Massa Ratinho Junior afirmou nesta quinta-feira (25) que a nova modalidade de ensino dos Colégios CívicoMilitares do Paraná (CCM-PR), que começa a ser implantada neste ano letivo em 197 escolas da rede pública estadual, será referência para uma nova geração de estudantes. - Foto: Jonathan Campos/AEN

Colégios Cívico-Militares serão referência para uma nova geração de estudantes Governador Carlos Massa Ratinho Junior conversou com os policiais militares da reserva que participam do treinamento para atuar nas escolas estaduais. Com 197 escolas, Paraná tem o maior programa do País nessa nova modalidade de ensino. O governador Carlos Massa Ratinho Junior afirmou nesta quintafeira (25) que a nova modalidade de ensino dos Colégios Cívico-Militares do Paraná (CCM-PR), que começa a ser implantada neste ano letivo em 197 escolas da rede pública estadual, será referência para uma nova geração de estudantes. Curitiba, 25/03/2021 - Foto: Jonathan Campos/AEN© JONATHAN CAMPOS O governador Carlos Massa Ratinho Junior afirmou nesta quinta-feira (25) que a nova modalidade de ensino dos Colégios Cívico-Militares do Paraná (CCM-PR), que começa a ser implantada neste ano letivo em 197 escolas da rede pública estadual, será referência para uma nova geração de estudantes. Ele participou do terceiro dia de treinamento promovido pela Secretaria de Estado da Educação e do Esporte para policiais militares da reserva remunerada que atuarão como monitores e diretores cívico-militares dessas unidades. Ratinho Junior destacou que este é maior programa de ensino cívico-militar do País. “O conceito desse projeto é repassar para nossos alunos uma referência diferenciada, para criar uma geração melhor, com uma nova mentalidade e que conheçam e respeitem as regras da sociedade, com conhecimentos sobre hierarquia e respei-

to”, disse. “Essas escolas serão referência para o Brasil e foi aprovada pela comunidade escolar, elas vão ajudar muito os jovens para o futuro”. Ele ressaltou que o Governo do Estado está fazendo uma transformação no modelo educacional nos últimos dois anos. Além da implantação dos Colégios Cívico-Militares, também passaram a ser oferecidas disciplinas de Educação Financeira e Programação, pensando no futuro dos estudantes paranaenses. “É uma ruptura de um modelo que funciona desde os anos 1980 e precisava ser atualizado. A transformação está funcionando tão bem que o Paraná saltou, no ano passado, do sétimo para o terceiro lugar no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb)”, destacou. “Foi o que também nos motivou a implantar esse programa, já que historicamente os colégios cívicomilitares têm as melhores notas do Ideb no País”. O governador agradeceu os policiais da reserva que se inscreveram para participar do programa. “São profissionais que por muitos anos se dedicaram a defender as famílias paranaenses e agora colocam à disposição o seu talento, conhecimento e história de vida para colaborar com aquilo que representa a transformação da sociedade, que é a educação”, salientou.

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TREINAMENTO O secretário estadual da Educação, Renato Feder, explicou que após esse treinamento, que segue até a sexta-feira (26), os militares estarão aptos para trabalhar nas escolas. Os CCM-PR já seguem a nova modalidade desde o início de março, por meio do ensino remoto, mas os policiais começam a exercer suas funções em abril. “Eles estarão nas unidades para apoiar e dar suporte aos professores civis. Cada um terá seu papel nas escolas, os professores serão responsáveis pelo ensino pedagógico e os militares vão ajudar na disciplina, no respeito e na organização das escolas”, disse. Desde o início do mês de março, os CCM-PR já atuam remotamente seguindo a nova modalidade, incluindo as aulas de Cidadania e Civismo. O curso começou na terça-feira (23), e os militares acompanharam palestras com o ministro da Educação, Milton Ribeiro, e com o senador potiguar Styvenson Valentim, que como capitão da PM, ajudou na recuperação de uma escola no Rio Grande do Norte. Até a sexta-feira, eles também participam de oficinas, que trazem as seguintes temáticas: A escola como lugar de formação humana; A escola, o Aula Paraná e as ferramentas de gestão; Rotinas e procedimentos em situações diversas;

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Normas de Conduta e Atitudes; Normas de uso de uniformes e apresentação individual; e A liderança na gestão escolar. 197 ESCOLAS O maior programa de Colégios Cívico-Militares do País iniciou neste ano em 197 escolas do Estado. A nova modalidade de ensino terá uma matriz curricular maior, com seis aulas diárias (30 por semana), com mais aulas de Língua Portuguesa e Matemática e o acréscimo de Cidadania e Civismo, com uma aula por semana para o Ensino Fundamental II (do 6º ao 9º ano) e para o Ensino Médio. A gestão é compartilhada entre civis e militares, sendo o diretorgeral e o diretor auxiliar (quando a escola necessitar) civis. O diretor cívico-militar será responsável pela disciplina e atividades cívico-militares, além de poder auxiliar nas partes de infraestrutura, patrimônio, finanças e segurança. Cada escola terá de dois a quatro monitores militares, conforme a quantidade de alunos. Até o momento, há 721 vagas destinadas ao Corpo de Militares Estaduais Inativos Voluntários (CMEIV). Das 197 unidades, apenas 19 ainda dependem da seleção de monitores militares. A Secretaria de Estado da Segurança Pública vai abrir novo edital de processo seletivo para preencher as vagas remanescentes.

EDITAL PARA CONHECIMENTO DE TERCEIROS INTERESSADOS, NA CURATELA DE JOÃO BATISTA DE SOUZA, COM O PRAZO DE TRINTA (30) DIAS. FAZ SABER, pelo presente edital, que por este Juízo e Cartório da 2.ª Vara Cível da Comarca da Região Metropolitana de Curitiba - Foro Regional de São José dos Pinhais – PR, se processam os autos n.º 0020063-95.2015.8.16.0035, de INTERDIÇÃO, em que figura como requerente NILZA CORREIA DE LIMA, sendo declarada, por sentença, a curatela de JOÃO BATISTA DE SOUZA, brasileiro, portador da carteira de identidade n.º 1.333.934/PR e inscrito no CPF/MF n.º 100.672.219-04, nascido no dia 26/01/1947, filho de José Braz de Souza e Maria de Souza, residente e domiciliado na Avenida Rui Barbosa, n.º 5376, Afonso Pena, nesta Cidade de São José dos Pinhais/PR, portador de Degeneração Estrionígrica (CID10 G23.2), estando impossibilitado de praticar os atos da vida civil. Foi nomeada sua curadora, a requerente NILZA CORREIA DE LIMA, limitando-se a curatela, no sentido de ser o curatelado incapaz para: VOTAR, EMPRESTAR, TRANSIGIR, DAR QUITAÇÃO, ALIENAR, HIPOTECAR, DEMANDAR OU SER DEMANDADO, PRATICAR ATOS PATRIMONIAIS DE MERA ADMINISTRAÇÃO. O presente edital será publicado na forma do art. 755, § 3.º, do Código de Processo Civil. E, para que chegue ao conhecimento de terceiros e interessados, e não possam alegar ignorância, expediu-se o presente edital, a ser afixado no lugar de costume do juízo e publicado pela imprensa, na forma da lei. São José dos Pinhais, 15 de fevereiro de 2021. Eu, Ivete Marly Hahn – Juramentada (Portaria 03/ 2019), que digitei e subscrevi. ELIANA SILVEIRA DA ROSA Escrivã Assinatura Autorizada pela Portaria 03/2019

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PUBLICAÇÕES LEGAIS / NACIONAL

| Sexta-feira, 26 de março de 2021 |

A VITÓRIA ESTÁ NO DNA DA ALPINE Nas palavras de Pierre de Coubertin, que entrou para a história como o fundador dos Jogos Olímpicos da era moderna, o essencial é participar. Mas não no caso da Alpine! Orquestrador do retorno da marca às competições em 2013, Philippe Sinault, diretor Geral da equipe de endurance Signatech-Alpine, nos explica a que ponto a vitória faz parte do DNA da Alpine. Na memória de algumas pessoas, a ação se passa em uma Etapa Especial do Rali de Monte Carlo, em um itinerário traçado em meio aos picos dos Alpes – o mesmo terreno que inspirou o nome da marca Alpine – ou nas pistas empoeiradas do Rali da Acrópole ou do Marrocos. Para outras, é um circuito que se apresenta como uma vaga lembrança: durante uma corrida de monopostos ou na longa reta das 24 Horas de Le Mans... Ou, ainda, no trajeto parte em estrada de terra e parte asfaltada de uma prova de rallycross. As vitórias da equipe com a cor azul De qualquer forma, as memórias de um carro da Alpine disputando uma corrida sempre se fundem com as lembranças de seus sucessos. Basta dar uma olhada – mesmo que rápida – na lista de premiações da Alpine para ter certeza disso: desde a sua criação, em 1955, por Jean Rédélé, a marca Alpine brilha em todos os terrenos e vibra no ritmo das vitórias. Apesar da neve, chuva, o cair da noite e as adversidades, os modelos Alpine sempre souberam aproveitar sua lendária leveza e agilidade para levar o azul da França à vitória. A cereja do bolo foi o título de campeã do mundo de ralis, em 1973, e a vitória nas 24 Horas de Le Mans, em 1978. De volta às pistas! Após ter ficado um longo tempo longe das pistas, era natural que a marca reacendesse essa chama da paixão, para recuperar o sabor inigualável da vitória. A partir de 2013, é convocado um esquadrão para formar a equipe de endurance Signatech-Alpine. Philippe Sinault, seu diretor Geral, nos conta como aconteceu este renascimento. “Esta aventura da Alpine foi iniciada ao final de 2012, quando o Grupo Renault nos comunicou sobre sua vontade de relançar a Alpine. A ideia era pensar em como fazer o retorno desta marca emblemática às competições. Rapidamente, identificamos que a categoria endurance seria a melhor plataforma”, explica Philippe Sinault, diretor Geral da Signatech-Alpine Espírito batalhador Em 2013, após 35 anos desde sua estrondosa vitória nas 24 Horas de Le Mans, a Alpine retornava aos circuitos, na categoria LMP2. O espírito batalhador, que nos move todos os dias, é o mesmo que caracterizou a história da Alpine nas competições, garante Philippe Sinault. Nossa forma de trabalhar é muito parecida com a daquela época: podemos ter menos

recursos que os outros para trabalhar, mas temos muito mais criatividade e determinação. O reencontro com a vitória Esta estratégia permitiu que a Alpine pudesse voltar rapidamente a sentir o gostinho da vitória. Consagrada campeã da Europa de Endurance em 2013 e 2014, a equipe Signatech-Alpine participou do Campeonato Mundial em 2015, vencendo as 24 Horas de Le Mans em 2016, 2018 e 2019 em sua categoria, além de conquistar o título mundial da categoria LMP2 em 2016 e 2019. Isso foi suficiente para alimentar objetivos ainda mais ambiciosos em 2021. “Após oito anos de histórias de sucesso na categoria LMP2, abraçamos um novo desafio para 2021. Este é realmente um novo capítulo que começa a ser escrito, pois agora o nosso objetivo é conquistar a vitória na classificação geral. Partir em busca do Santo Graal das corridas de endurance é uma conquista fantástica para nós!”, confessa Philippe Sinault. Em todas as frentes! Além desta participação no Campeonato Mundial de Endurance – WEC, na categoria Hypercar – e nas 24 Horas de Le Mans, a temporada 2021 se apresenta realmente como o ano de todos os desafios para a Alpine. A marca com o A em forma de flecha também estará presente na Fórmula 1 – pela primeira vez! – assim como em ralis. E é exatamente nesta categoria que a Alpine conquistou seus primeiros louros do ano. Depois de 50 anos desde a primeira vitória da marca no Rali de Monte Carlo, um Alpine A110 Rally que participou da corrida tendo como piloto um competidor particular venceu na classificação R-GT, durante a edição 2021 da prova. Não há dúvida que o DNA da Alpine não para de mostrar do que é capaz... Principais sucessos da Alpine As vitórias da Alpine nas competições são contadas às centenas. Entre seus principais sucessos internacionais, destacam-se: - Ralis: campeão internacional de marcas em 1971, campeão mundial de rali em 1973, vitórias no Rali de Monte Carlo de 1971 e 1973. - Endurance: vitória no índice de performance das 24 Horas de Le Mans, em 1964 e 1966, Campeão da Europa de Marcas em 1974, vitória nas 24 Horas de Le Mans, em 1978. - Monopostos: campeão da Europa de Fórmula Renault, em 1972. - Rallycross: campeão da Europa, em 1977.

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| Sexta-feira, 26 de março de 2021 |

BRDE disponibiliza crédito exclusivo para empreendedoras Objetivo é apoiar empresas que tenham mulheres no comando. O programa está disponível a partir desta quinta-feira (25). Os recursos podem ser utilizados para investimentos fixos e capital de giro, incluindo micro e pequenas empresas Com o objetivo de apoiar empresas que tenham mulheres no comando, gerar novas oportunidades e assim reduzir as desigualdades, o Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) disponibiliza a partir desta quinta-feira (25) um programa de crédito voltado exclusivamente ao empreendedorismo feminino. Com possibilidade de financiamento para investimentos fixos e capital de giro, incluindo micro e pequenas empresas, o programa BRDE Empreendedoras do Sul vai atender clientes interessadas nos três estados: Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Além de recursos próprios, o BRDE se valerá de outros fundings nacionais e de captação de recursos em organismos internacionais para atender a demanda. O programa é direcionado para empresas de diferentes portes que tenham ao menos 50% do seu capital social de sócias mulheres. A oferta de crédito para capital de giro é reservada apenas para pessoas jurídicas e com receita operacional bruta de até R$ 90 milhões no ano anterior ao pedido. Produtoras rurais poderão acessar as linhas repas-

sadas pelo BRDE através do Plano Safra. Já as microempreendedoras individuais e pessoas físicas poderão ter o apoio através de parcerias do banco com outras instituições que atuam com programas de microcrédito, como as cooperativas. “Com este programa o BRDE se mostra não só um banco interessado no desenvolvimento econômico do Sul, mas também no empreendedorismo feminino. Na percepção de técnicos do banco, inclusive, o risco das operações é menor”, afirma o vice-presidente e diretor de Operações do BRDE, Wilson Bley. Através do BRDE Empreendedoras do Sul, o banco está se comprometendo também a reduzir as tarifas de análise e fiscalização dos contratos, assim como do percentual de comissão interna. Com isso, o custo final do financiamento ficará, em média, entre taxa Selic mais 4,5% ao ano nos casos de crédito para capital de giro e de Selic mais 4% a.a. quando destinando a investimento fixo. O QUE É POSSÍVEL FINANCIAR Destinado a auxiliar empresas lideradas por mulheres a reorganizarem suas finanças e na compra de matéria-prima, por exemplo, o crédito para capital de

giro está limitado a 20% do faturamento bruto registrado no ano anterior ao pedido. Para investimento fixo não há limite fixado no programa. Estudos sobre a Covid-19 com apoio do BRDE serão divulgados na próxima semana O valor máximo de apoio será definido a partir do projeto e da capacidade de pagamento calculada pelo banco, permitindo à empresa investimentos de longo prazo, buscando a expansão, modernização e inovação da sua atividade, incluindo a produção e o consumo sustentável. Será possível financiar obras de construção ou reforma, compra de equipamentos nacionais ou do Exterior, adaptações de tecnologia e para capital de giro associado ao projeto. COMO ACESSAR Para solicitar o financiamento as empresas devem acessar o site http://www.brde.com.br, no ambiente do Internet Banking (IB) – http://ib.brde.com.br/ Usuario/Login. Todas as operações serão através da plataforma digital e a documentação deverá ser inserida (upload) também através do site. O app do BRDE também traz as informações sobre o programa