23/12/2020

Ano 21 | Nº 5139 | 23 de dezembro de 2020

Quarta-feira

Diário de Circulação Nacional

Governo atua em todas as áreas e Paraná avança mesmo com impacto da pandemia

José Fernando Ogura/AEN

Ano é marcado por desafios e Governo próximo da população. Produção industrial

» A volta da Curitiba bem cuidada é umas das principais marcas desta gestão. Ruas esburacadas e mato alto espalhado por terrenos e áreas públicas, cenários comuns até 2017, deram lugar a vias e áreas bem cuidadas.

Os esforços de zeladoria urbana fazem com que a estrutura da cidade fique em melhores condições de uso, trazendo mais qualidade, segurança à população e mantendo o bom ambiente da capital.

O trabalho é realizado principalmente pelas equipes (próprias ou contratadas) das secretarias do Meio Ambiente, de Obras Públicas e do Governo Municipal (por meio dos distritos de manutenção).

Graças ao trabalho diário das equipes da Prefeitura, roçadas, tapa-buracos, manutenção da estrutura de água da chuva e dos pontos de ilu-

minação pública deixam a estrutura da cidade em boas condições de uso e evitam transtornos para população.

O tapa-buraco, necessário

em ruas com pavimento mais antigo, foi feito em 11,1 mil quilômetros. As vias mais antigas precisam desse trabalho.

Paulo Szostak

17° Batalhão de Polícia Militar tem troca de comando em São José » Na tarde de segundafeira (21) na Câmara Municipal, aconteceu a solenidade de entrega de Comando do 17º Batalhão de Polícia Militar (17º BPM). O Comandante do 17º BPM, tenente-coronel Renato de Oliveira Ribas Filho passou o comando ao Major Luciano Henrique Perreto.

O prefeito Toninho Fenelon participou da solenidade e destacou a o bom trabalho desenvolvido pelo 17° Batalhão em São José dos Pinhais.

“Agradeço ao brilhante trabalhão que a Polícia Militar presta a todos os paranaenses, nossa administração sempre buscou desenvolver um trabalho em conjunto em prol de nossos cidadãos, fica

Secretaria de Educação promove encontro com diretoras de Pinhais

Pedro Ribas/SMCS

Curitiba é bem cuidada com manutenção urbana permanente

» O ano de 2020 foi marcado pela pandemia que chacoalhou o mundo, os medos e incertezas provocados pelo novo coronavírus, e por uma severa crise hídrica, mas esses grandes desafios também mostraram um Paraná equilibrado e irmanado aos anseios dos paranaenses. O ano também ficará na história pelo impacto da Covid-19 na economia e como os paranaenses superaram as dificuldades, se reinventaram, e estão reerguendo as atividades nas quais estão vocacionados. Na área da saúde, o Governo do Estado agiu pontualmente em medidas restritivas, implementou o maior programa de testagem do País, ativou 3 mil novos leitos, acelerou a construção de três hospitais regionais (Guarapuava, Telêmaco Borba e Ivaiporã) e comprou insumos e equipamentos para as equipes médicas em todos os 399 municípios. A política descentralizada de atendimento deu velocidade à resposta e salvou vidas. O Paraná figura entre os estados com as menores incidências de casos e mortes por 100 mil habitantes, o que é reflexo do trabalho de prevenção, de orientação e de transparência. O esforço envolveu a contratação de 500 novos servidores e mais de mil bolsistas (parceria com as universidades estaduais), a compra de 11 milhões de EPIs, a implantação de um novo laboratório de testagem e da Telemedicina, dentro de uma rede de apoio que contou com a colaboração de outros Poderes, isso sem deixar de realizar investimentos. Na seara econômica, onde o choque também foi imenso, a atuação do Governo do Estado foi igualmente intensa. A estratégia mirou do empreendedor de qualquer porte, com um pacote de estímulo a crédito e mudanças tributárias de mais de R$ 1 bilhão, ao paranaense mais simples, com Página 4 um programa social robusto.

nosso agradecimento ao Coronel Ribas e nossas boas vindas ao Major Perretto, para nós é um orgulho tem um Batalhão como 17° em nosso

município”, disse o prefeito.

Participaram também tenente-coronel Hudson Leôncio Teixeira, coronel Samir Wassouf, tenente-coronel Rui

Noé Barroso Torres, o secretário municipal de Segurança, GM Bissoli, o presidente da Câmara, Professor Assis e a prefeita eleita, Nina Singer.

» Foi realizado na manhã de segunda-feira (21), no Centro de Formação dos Profissionais da Educação de Pinhais (Cenforpe), um encontro com as diretoras das unidades de ensino do município que marcou o encerramento das atividades do ano letivo. O encontro teve a participação das 45 diretoras das escolas e centros de educação infantil de Pinhais. Também estiveram presentes a prefeita Marli Paulino, a viceprefeita Rosa Maria e a secretária de Educação, Andrea Franceschini. O encerramento foi uma oportuni-

dade para agradecer o trabalho das diretoras ao longo deste ano, que apesar de atípico, em virtude da pandemia, foi um período de muita aprendizagem, dedicação, empenho e inovação para atender com qualidade os alunos da rede municipal de ensino. Página 3

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PUBLICAÇÕES LEGAIS / NACIONAL

.| Quarta-feira, 23 de Dezembro de 2020 |

Metró ole Entrevista Líder do Governo - Deputado Hussein Bakri, em entrevista exclusiva para a Associação dos Jornais e Portais de Notícias do Interior do Paraná - ADI-PR Líder do Governo Ratinho Junior na Assembleia Legislativa, o deputado Hussein Bakri (PSD) diz encerrar 2020 com o sentimento de dever cumprido. O parlamentar destaca que a Casa teve papel fundamental para garantir agilidade na implementação das medidas de combate ao coronavírus no Paraná em várias frentes: salvar vidas (a principal delas); manter empregos; auxiliar os mais vulneráveis.

Além disso, o Legislativo destinou recursos para a abertura de leitos hospitalares, compra de EPIs e aquisição de vacinas contra a Covid-19.

Bakri ainda ressalta as dezenas de projetos aprovados sem relação com a pandemia, mas também relevantes para o Estado, como a implantação de 215 colégios cívicomilitares, a continuidade da Tarifa Rural Noturna e a redução em 50% da taxa do Detran para registro de veículos financiados. “Os 43 deputados da base aliada trabalharam dia e noite para amenizar os efeitos da Covid-19 no Paraná e, ao mesmo tempo, não deixaram os demais setores do Estado sofrerem qualquer tipo de paralisia, sob pena de prejudicar ainda mais os paranaenses”, avalia Bakri.

“Temos uma base consolidada de 43 deputados – a quem agradeço pelo empenho e dedicação ao longo do ano – e isso dá muita tranquilidade para o Governador, que sabe que pode contar com a Assembleia em todos os momentos.”

ADI - Com os ajustes e enxugamentos feitos na máquina estatal em 2019, projetava-se um ano muito promissor para o Paraná em 2020. Mas, então, veio a pandemia. Como os deputados atuaram nessa correção de rota?

Para este ano, o Governador Ratinho Júnior tinha metas ambiciosas, como, por exemplo, o banco de projetos para colocar em prática grandes obras de infraestrutura no Paraná. Mas planejamentos como esse deram lugar à preocupação absoluta que continua sendo salvar vidas de paranaenses. E, desde o início, a Assembleia foi parceira do Executivo na aprovação de projetos, nos debates sobre que caminhos seguir, na destinação de verba para ações durante a pandemia.

ADI - Que medidas o senhor destacaria nessa articulação conjunta com o Governo no enfrentamento ao coronavírus?

São muitas, mas é preciso destacar algumas como o pacote social de R$ 400 milhões e o econômico de R$ 1 bilhão, lançados ainda em março; a distribuição de kits da merenda escolar a 230 mil alunos de famílias mais carentes; as teleaulas para 1 milhão de estudantes; a proibição do corte de luz, água e gás para os mais vulneráveis; o Cartão Comida Boa, que permitiu a compra de 1 milhão de cestas de alimentos a inscritos em programas sociais.

ADI - Como foi conciliar a urgência na aprovação dos projetos relacionados à pandemia, a necessidade de votar pautas das outras áreas do Estado e ainda se adaptar às votações virtuais?

Confesso que foi uma loucura. Todos os projetos passam pela Liderança do Governo, que tem o papel de filtrá-los e

O deputado Luiz Claudio Romanelli (PSB) destacou a aprovação pelo Congresso Nacional da regulamentação do Fundeb que garantiu o uso dos recursos do fundo exclusivamente nas escolas públicas. (Foto: Crédito/Alep)

debatê-los sempre no sentido de buscar textos consensuais no aspecto político e jurídico. Além disso, a sessão online impede aquele contato mais próximo para discutir emendas, correções, melhorias aos projetos. Mas, graças a Deus, tivemos êxito em todas as votações, na agilidade de aprovações, na formatação de textos amplamente debatidos e, sobretudo, nos expressivos placares de votação. Temos uma base consolidada de 43 deputados – a quem agradeço pelo empenho e dedicação ao longo do ano – e isso dá muita tranquilidade para o Governador, que sabe que pode contar com a Assembleia em todos os momentos.

ADI - Em meio a isso, o senhor acabou contraindo o coronavírus.

Como foi esse período?

Em primeiro lugar, é importante ressaltar a importância dos cuidados como máscara, distanciamento, álcool em gel.

Eu sempre segui todos eles e, ainda assim, contraí a doença não sei de qual pessoa, em que local, nada. Cumpri o isolamento com mal-estar, dores no corpo e na cabeça, febre, mas não tive complicações respiratórias nem pulmonares.

Na verdade, o que mais abala é o seu psicológico, sem saber como a Covid19 vai evoluir no seu organismo. Por isso, reforço a todos que não se descuidem dos protocolos sanitários.

ADI - E além das votações em plenário (virtual), os deputados têm suas responsabilidades com os municípios, em ser o elo com o Governo do Estado por obras e investimentos.

Esse é um ponto que para muitos pode passar despercebido, mas é vital para o desenvolvimento das 399 cida-

“Governo e deputados não abrirão mão de pedágio 50% mais barato e que garanta obras no início do contrato”, afirma Hussein Bakri

“Até que as vacinas possam, de fato, imunizar os paranaenses, todos os esforços do Governo e da Assembleia estarão voltados para conter o avanço do vírus e também articular ações de estímulo à economia.”

des do Paraná. Quase 85% dos nossos municípios têm menos de 30 mil habitantes e um orçamento insuficiente para fazer frente às demandas da população.

Por isso, a parceria com o Governo é decisiva para tirar do papel obras e projetos, adquirir equipamentos, etc. E essa relação terá de ser ainda mais estreita em 2021, quando a arrecadação das prefeituras deve cair muito, ainda sob o impacto da pandemia.

ADI - A pandemia deve continuar sendo a principal pauta na Assembleia?

Até que as vacinas possam, de fato, imunizar os paranaenses, todos os esforços estarão voltados para conter o avanço do vírus e também articular ações de estímulo à economia. Mas há um outro tema que assombra o Paraná há quase 25 anos: o pedágio. Os atuais contratos vencem em novembro do ano que vem, e o Governador Ratinho Junior vem tratando desse assunto com a União desde o início do mandato. As novas concessões terão de baixar o preço em até 50% e garantir a execução das obras nos primeiros anos do contrato. Os deputados e o Governo não abrirão mão disso.

ADI - Para finalizar, como o senhor avalia esses dois primeiros anos numa função tão importante como a de Líder do Governo na Assembleia?

Com extrema humildade e pés no chão. O trabalho de sucesso que desempenhamos até aqui é feito a muitas mãos, sob o comando do Governador Ratinho Junior e com a participação dos secretários de Estado e dos deputados focados no objetivo comum de melhorar a vida dos mais de 11 milhões de paranaenses. É isso que nos move todos os dias.

Da Redação ADI-PR Curitiba

Fundeb O deputado Luiz Claudio Romanelli (PSB) destacou a aprovação pelo Congresso Nacional da regulamentação do Fundo de Desenvolvimento da Educação Básica que garantiu o uso dos recursos do fundo exclusivamente nas escolas públicas. A Câmara dos Deputados aprovou a regulamentação do Fundeb sem o repasse de recursos do fundo para escolas filantrópicas e do Sistema S. O texto seguiu para sanção presidencial.

Fundeb II Romanelli lembrou que essa votação foi a segunda vitória da educação pública e do Fundeb neste ano. Na metade do ano, o Congresso Nacional aprovou uma PEC que garantiu caráter permanente ao fundo. “Caso a medida fosse mantida, as escolas públicas poderiam perder R$ 16 bilhões em 2021, o que poderia comprometer a qualidade do ensino e colocar muitas prefeituras em dificuldades para quitar até a folha de pagamento dos educadores”, ressaltou Romanelli.

Amunop O prefeito reeleito de Cornélio Procópio, Amin Hannouche (PSD), foi escolhido como novo presidente da Associação dos Municípios do Norte do Paraná (Amunop), que congrega 19 municípios. A eleição escolheu também o prefeito eleito de Santa Cecília do Pavão, Edimar Santos (PTB), como presidente do Consórcio Intermunicipal de Saúde (Cisnop) e o ex-prefeito Gimerson de Jesus Subtil (PDT), de Sapopema, presidente do Consórcio Público Intermunicipal de Desenvolvimento do Território Nordeste do Paraná (Codenop).

Obras realizadas O prefeito de Castro, Moacyr Fadel Junior, fez um balanço dos quatro últimos anos no comando da administração municipal e destaca o número de obras realizadas no município que chegam a quase R$ 200 milhões. Os investimentos com recursos federais, estaduais e municipais contemplam todas as áreas da administração. O maior aporte de recursos foi para a pavimentação com cerca de R$ 51 milhões aplicados em implantação e restauração de pavimento em vários bairros.

Infraestrutura escolar O Governo do Paraná aplicou cerca de R$ 435,8 milhões em despesas e investimentos na área de infraestrutura escolar. O Fundepar, Instituto Paranaense de Desenvolvimento Educacional, informou que foram mais de de R$ 106 milhões investidos em novas unidades, ampliações e reparos nessas 253 intervenções. Foram concluídas 122 obras de engenharia nos prédios escolares da rede estadual de ensino. Outras 131 estão em andamento.

Safra de verão O Paraná deve colher 24,2 milhões de toneladas de grãos na safra de verão, em uma área de 6,1 milhões de hectares. O milho da segunda safra apresenta uma estimativa de produção aproximadamente 14% maior do que na safra anterior. O volume de soja deve ser 2% menor que na safra 2019/2020, mas que é bastante significativo e dentro da média para o Estado.

Voos Foz do Iguaçu deve receber voos da Itapemirm, nova empresa aérea que inicia suas operações a partir do dia primeiro de março de 2021. A proposta da companhia é ter aviões com menos gente e mais espaço. Outras cidades que deverão ser atendidas pela nova companhia aérea: São Paulo, Ribeirão Preto (SP), Presidente Prudente (SP), Rio de Janeiro, Porto Alegre (RS), Curitiba (PR), Foz do Iguaçu (PR), Florianópolis (SC), Salvador (BA), Fortaleza (CE) e Goiânia (GO).

Sessão virtual A posse dos vereadores e do prefeito reeleito de Curitiba, Rafael Greca (DEM), no próximo dia 1º, será feita de forma virtual. A 18ª legislatura da Câmara Municipal de Curitiba será instalada dia 1º de janeiro, às 14 horas, em sessão virtual. Logo após, serão empossados o prefeito e vice, Rafael Greca e Eduardo Pimentel. Dia 2 em sessão presencial, os vereadores elegem a Mesa Diretora para o biênio 2021-2022.

Inflação O mercado financeiro elevou a estimativa de inflação para 2020 pela décima nona semana seguida. A previsão passou de 4,35% para 4,39%. A expectativa faz parte do boletim de mercado conhecido como boletim Focus, divulgado pelo Banco Central (BC). Com a alta, inflação oficial do país segue acima da meta central de inflação, de 4% para 2020. Para 2021, o mercado financeiro subiu de 3,34% para 3,37% a previsão de inflação.

Mais citados Pesquisador da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) e professor da Universidade Federal do Paraná (UFPR), George Gardner Brown, está na relação dos pesquisadores mais citados do mundo inteiro. George apareceu em outubro no ranking elaborado pela Universidade de Stanford, que faz a análise em um banco de dados mundial com sete milhões de cientistas. A relação final traz aproximadamente 160 mil cientistas, dos quais 600 são do Brasil.

Sem crise A crise sanitária não alcançou os supermercados e os hipermercados, essa é a parcela dos varejistas que viram seus números crescerem. Dados da Associação Brasileira de Supermercados (Abras) mostram que as vendas nestes estabelecimentos subiram 3,94% entre janeiro a agosto, levantamento mais recente, em relação ao mesmo período de 2019. As inaugurações criaram mais de 800 novas vagas de emprego e prevê um excelente 2021.

Intenção de compra O Município de Itaipulândia enviou para o Instituto Butantan (São Paulo) um Protocolo de Intenção para a compra de vacinas da Covid-19. O documento foi assinado por Paulo Carvalho, Secretário de Saúde e Cleide Prates, Prefeita de Itaipulândia. Este Protocolo não obriga o Município a adquirir as unidades do medicamento, todavia, coloca Itaipulândia à frente na fila de espera e abre caminho para que o processo de vacinação inicie logo, assim que a dose for aprovada pela Anvisa.

Coluna publicada simultaneamente em 20 jornais e portais associados.

Saiba mais em www.adipr.com.br.

Fundador: Ary Leonel da Cruz Fundador: Ary Leonel da Cruz

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Metró ole RMC Secretaria de Educação promove encontro com as diretoras das unidades de ensino de Pinhais O encontro marcou o encerramento das atividades do ano letivo das escolas e centros de educação infantil Foi realizado na manhã de segunda-feira (21), no Centro de Formação dos Profissionais da Educação de Pinhais (Cenforpe), um encontro com as diretoras das unidades de ensino do município que marcou o encerramento das atividades do ano letivo.

O encontro teve a participação das 45 diretoras das escolas e centros de educação infantil de Pinhais. Também estiveram presentes a prefeita Marli Paulino, a vice-prefeita Rosa Maria e a secretária de Educação, Andrea Franceschini.

O encerramento foi uma oportunidade para agradecer o trabalho das diretoras ao longo deste ano, que apesar de atípico, em virtude da pandemia, foi um período de muita aprendizagem, dedicação, empenho e inovação para atender com qualidade os alunos da rede municipal de ensino.

A secretária Andrea Franceschini comentou que não poderia ser finalizado o período sem este encontro para destacar o trabalho realizado, que inclusive foi parabenizado pelos pais, que juntamente com seus filhos aguardam pelo retorno das aulas em 2021. “A nossa rede de ensino se preocupa muito com as crianças e as famílias. O nosso intuito este ano era manter esses laços, esses vínculos e digo que conseguimos cumprir a nossa missão, que aprendemos muito e superamos as expectati-

vas. As crianças, e também os pais, estão ansiosos com o retorno das aulas, mas com bastante calma e preparação vamos organizar o espaço escolar para atender bem e com segurança as nossas crianças”, destacou a secretária.

A vice-prefeita Rosa Maria fez um resumo deste ano letivo e disse que nesse momento tinha apenas que agradecer as diretoras. “A vocês pedagogas, professoras que hoje estão diretoras de uma unidade, saibam que o trabalho de vocês sempre foi fundamental, mas neste momento de pandemia, superou qualquer expectativa.

A educação continuou aconte-

cendo com qualidade. Penso que uma coisa positiva que aconteceu neste período foi acelerar o nosso processo de criatividade e a capacidade de nos reinventarmos. Por tudo isso, hoje a palavra que temos que usar é gratidão. Agradeço imensamente cada uma das diretoras que se empenharam e fizeram o seu melhor. Obrigado por cuidar tão bem das nossas crianças e por Pinhais ser uma cidade referência em educação” afirmou.

Finalizando o encontro a prefeita Marli Paulino enalteceu o trabalho realizado pelas diretoras. “Nesse ano, a pandemia gerou momentos muito

difíceis, mas graças à equipe de servidores que temos, conseguimos superar essas dificuldades. Sabemos que para as direções das unidades de ensino foi um ano difícil. Esse ano infelizmente, não foi possível realizar aquele trabalho que é feito tão bem, como Giramundo, Cantar e Encantar e outros eventos que a Secretaria de Educação faz. Mas tenho certeza que todas trabalharam muito, porque foi um ano diferente. Todas as diretoras tiveram que se reinventar, cuidaram muito bem das nossas crianças e estão de parabéns pelo trabalho realizado”, disse a prefeita.

Corpo de Bombeiros de São José dos Pinhais recebe novos equipamentos Na manhã da terça-feira (22), no 6.º Agrupamento do Corpo de Bombeiros de São José dos Pinhais, aconteceu a entrega de equipamentos adquiridos por meio do Fundo Municipal de Prevenção e Atendimento a Sinistros- FUPASI. O fundo tem finalidade de prover recursos para reequipamento, compra de material de prevenção e combate a incêndio, entre outros.

Nos últimos três anos foram investidos cerca de R$ 3 milhões de reais do fundo na aquisição de viaturas, materiais, equipamento e reforma do aquartelamento. Destaque para a compra de ferramentas a bateria de salvamento veicular de última geração, sendo a primeira unidade operacional do estado a contar com esse equipamento Na ocasião, também foi assinado pelo prefeito Toninho Fenelon o termo de compra de um caminhão de combate a incêndios, modelo americano para o corpo de Bombeiros o primeiro do sul do Brasil a ser adquirido com um fundo municipal.

Estiveram presentes no evento o coronel Gelson Jahke; tenente-coronel Emerson José Guimairães Ferreira; Capitão Felipe Molletta; o prefeito Toninho Fenelon; o presidente da Câmara Municipal, professor Assis; a prefeita eleita Nina Singer; a veradora Fátima de Paula; o vereador Abílio Alves.

SERVIÇO DISTRITAL DE UBERABA Av. Sen. Salgado Filho, nº 2.368 - Município e Comarca de Curitiba - Estado do Paraná.

EDITAL DE PROCLAMAS Faz saber que pretendem casar-se: ALESSANDRO CARDOSO FEITOSA e VANIA SARA DA SILVA CARNEIRO. JACKSON CARDOSO DE MELO e AMANDA STELLA. Se alguém souber de algum impedimento, oponha-o na forma da lei.

O referido é verdade e dou fé.

Curitiba, Uberaba, 22 de Dezembro de 2020.

Eliane Kern Bassi Oficial Designada

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OUTRAS ÁREAS

Governo atua em todas as áreas e Paraná avança mesmo com impacto da pandemia Covid-19 e crise hídrica priorizaram respostas do Estado. Ano também foi marcado por investimentos em infraestrutura e conquistas na Educação e na Segurança Pública. O olhar aos mais vulneráveis e o socorro aos empreendedores fizeram parte das estratégias O ano de 2020 foi marcado pela pandemia que chacoalhou o mundo, os medos e incertezas provocados pelo novo coronavírus, e por uma severa crise hídrica, mas esses grandes desafios também mostraram um Paraná equilibrado e irmanado aos anseios dos paranaenses.

O ano também ficará na história pelo impacto da Covid-19 na economia e como os paranaenses superaram as dificuldades, se reinventaram, e estão reerguendo as atividades nas quais estão vocacionados.

Na área da saúde, o Governo do Estado agiu pontualmente em medidas restritivas, implementou o maior programa de testagem do País, ativou 3 mil novos leitos, acelerou a construção de três hospitais regionais (Guarapuava, Telêmaco Borba e Ivaiporã) e comprou insumos e equipamentos para as equipes médicas em todos os 399 municípios. A política descentralizada de atendimento deu velocidade à resposta e salvou vidas.

O Paraná figura entre os estados com as menores incidências de casos e mortes por 100 mil habitantes, o que é reflexo do trabalho de prevenção, de orientação e de transparência. O esforço envolveu a contratação de 500 novos servidores e mais de mil bolsistas (parceria com as universidades estaduais), a compra de 11 milhões de EPIs, a implantação de um novo laboratório de testagem e da Telemedicina, dentro de uma rede de apoio que contou com a colaboração de outros Poderes, isso sem deixar de realizar investimentos.

Na seara econômica, onde o choque também foi imenso, a atuação do Governo do Estado foi igualmente intensa. A estratégia mirou do empreendedor de qualquer porte, com um pacote de estímulo a crédito e mudanças tributárias de mais de R$ 1 bilhão, ao paranaense mais simples, com um programa social robusto.

Pela Fomento Paraná foram 29.779 operações contratadas em 2020 e no Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) houve aumento de 36% na liberação de crédito, ajudando a manter empregos na cidade e no campo. Também houve prorrogação de prazos para pagamento de impostos e possibilidade de novas negociações com o Fisco.

O pacote social contou com a manutenção da merenda escolar, o Cartão Comida Boa alcançando quase 800 mil pessoas com auxílio aos mais vulneráveis para a compra de alimentos, novos prazos de pagamento de contas (inclusive IPVA) e proibição de cortes de luz e água, e o Cartão Futuro Emergencial, garantindo emprego a jovens aprendizes.

Com o apoio do Estado e com a criatividade e superação dos empreendedores e trabalhadores, o ano termina com seis meses seguidos de crescimento na produção industrial e no comércio, recuperação do Produto Interno Bruto (PIB), saldo positivo de empregos (33 mil) e empresas (136 mil), exportações em alta, recorde de movimentação nos portos paranaenses, o maior ano da história do agronegócio e investimentos prospectados pela Invest Pa-

raná na casa de R$ 20 bilhões (2019 e 2020).

“O ano foi desafiador em vários aspectos para o Paraná, mas, num saldo, conseguimos atender com muita velocidade e seriedade a crise do coronavírus, mantendo transparência e investimentos elevados, e, ao mesmo tempo, observamos um movimento de retomada da economia, ainda mais com a esperança da vacina”, afirmou o governador Carlos Massa Ratinho Junior. “O paranaense é forte, determinado e mostrou ao longo do ano que a fórmula para vencer a crise é união”.

INFRAESTRUTURA E GESTÃO Esses resultados foram alcançados porque o Governo do Estado manteve as reformas da máquina pública, os investimentos em infraestrutura e o norte de ser um hub logístico para a América do Sul, aliando esse projeto a cidades mais inclusivas, educação de qualidade e preservação do meio ambiente.

Dentro da própria estrutura, o Estado ampliou o teletrabalho, gerando economia de R$ 36 milhões; extinguiu o parque gráfico; reduziu a frota de carros oficiais com o Taxigov; cedeu a Granja Canguiri para o projeto Escola Agrícola 4.0; implementou o programa Descomplica Rural e a Lei da Liberdade Econômica; extinguiu cargos públicos; e modernizou a gestão de áreas de atendimento ao público, como o Detran, inclusive com menos taxas, e a Polícia Civil.

O Estado também executa o maior investimento de sua história em infraestrutura, com recursos que ultrapas-

sam R$ 4 bilhões, entre aportes próprios, da Itaipu Binacional e dos acordos de leniência das empresas de pedágio. Esse planejamento tirou do papel demandas históricas como o novo Trevo Cataratas (Cascavel), o Trevo Gauchão (Umuarama), a Boiadeira (Noroeste), as revitalizações da PR-323 e da PRC-280, a Ponte da Integração, as modernizações de rodovias estaduais como a PR-364 e PR445, da Orla de Matinhos, e um plano de integração rodoviária na região Central.

Esse movimento foi acompanhado da inclusão da Ferroeste no plano de privatização, dos estudos da ferrovia que ligará Paranaguá a Maracaju (MS), e da conquista pela Portos do Paraná do selo de melhor empresa portuária do País, com recorde de cargas, a concessão de um novo terminal e investimentos planejados de mais de R$ 600 milhões. O ano também marcou a preparação do novo Anel de Integração e da concessão de quatro aeroportos para a iniciativa privada.

As empresas públicas apostaram em infraestrutura. A Copel finalizou 2,5 mil quilômetros do Paraná Trifásico, lançou o maior programa de investimento tecnológico de redes do País e um edital inédito para ajudar pequenos produtores de energia, além das obras em geração e do desinvestimento no braço de telecomunicações. A Sanepar ampliou investimentos bilionários nos municípios visando a universalização do saneamento e a manutenção da qualidade e da quantidade de água, mesmo em um ano de pouca chuva.

A educação teve a grata surpresa do resultado do Ideb, colocando o Paraná entre os melhores do País em todas as classificações. Para ampliar esse trabalho, mesmo com o distanciamento presencial, o Estado desenvolveu a melhor plataforma de educação online do Brasil, implementou as bases de 199 colégios cívico-militares, lançou o programa que levará 100 estudantes para a Nova Zelândia, ampliou o acesso a escolas em tempo integral e estudo de programação, e aplicou mais de R$ 200 milhões em novas unidades, equipamentos e reformas mais amplas.

O Estado conquistou o selo e Área Livre de Febre Aftosa para a sua cadeia de carnes, investiu na agricultura familiar, em estradas rurais, no apoio ao cooperativismo e na segurança alimentar, ao mesmo tempo em que deu início ao plantio de 10 milhões de árvores (entre elas as araucárias, marca registrada do Paraná), implementou o maior programa de parques urbanos do País, e auxiliou os municípios com equipamentos e veículos para a preservação do meio ambiente e destinação correta de resíduos sólidos.

Na habitação, o Governo entregou o primeiro condomínio do idoso, em Jaguariaíva, que serviu de exemplo para uma política nacional, e construiu 2,5 mil casas (1,3 mil a mais do que em 2019). A Coordenação da Região Metropolitana de Curitiba (Comec) finalizou obras que estavam paradas desde a Copa de 2014, entregou mais de 700 abrigos, novos ônibus e um projeto pioneiro de parques lineares na RMC para aumentar a reserva hídrica da Capital e evitar que estiagens como a de 2020 impactem tanto a população.

Na segurança pública, o Estado conseguiu reduzir os números da violência urbana (furtos e roubos), reequipou as forças estaduais com veículos, armamentos e equipamentos e inaugurou novas delegacias e penitenciárias, se aproximando da meta de encaminhar todos os presos para cadeias com esse fim.

As forças de segurança mantiveram durante todo o ano o apoio ininterrupto à população com operações especiais, combate ao crime e à corrupção, alcançando marcas expressivas como 100% de resolução de desaparecimentos, 409 resgates aeromédicos e combate a incêndios florestais, inclusive no Pantanal.

O Governo do Estado ainda aplicou R$ 1,898 bilhão nos municípios, auxiliando com mais de 1,5 mil veículos e 1,6 mil quilômetros de asfalto novo, gerando qualidade de vida. Por meio da Celepar, também facilitou o acesso da população a serviços públicos, desenvolveu novos sistemas de integração de dados (Menor Preço, Ouvidoria, biometria em cartórios, e portais da Força-Tarefa Infância Segura e Lei Aldir Blanc, entre vários outros) e acelerou a transformação digital do Paraná.

A Cultura se reinventou com apresentações, visitas e festivais virtuais; a Inovação ampliou a rede de suporte e incentivo às startups; a Controladoria Geral do Estado (CGE) desenvolveu um projeto para fiscalizar ainda mais a gestão administrativa; e o Esporte, mesmo em um ano de atividades restritas, manteve o apoio aos atletas e talentos do Paraná.