LONDON CONSULTING GROUP
EXPERTOS EN GENERAR MAYOR RENTABILIDAD Y CRECIMIENTO ANDREW ELLIOT CEO & fundador de Perú, Chile, Bolivia & Paraguay
Comunicación
2005 2008
2003
2001 2012
Honduras
Haití
Nicaragua
Bélice
2007
Granada
Barbados
Panamá
República Dominicana
Jamaica Trinidad y Tobago Paraguay
2011
Antigua y Barbuda
Puerto Rico
Bolivia Costa Rica
Santa Lucía
2013
2014 2016
2018
Ecuador Guatemala
Cuba
Canadá
El Salvador
2000
1999 1998
1997
Perú
Colombia Chile Argentina
España
2019
2020
1995
1991
LÍNEA DE TIEMPO
Fundación de London Consulting Group en México
2004
Corporativa
PÁGINA 2 Agosto de42022 Domingo de julio de 2021
USA
Mejoró la rentabilidad de más de 5.000 empresas en 28 países
D
esde hace 30 años, London Consulting Group trabaja para que los empresarios, en más de 25 países y en Bolivia, puedan obtener más de su negocio por medio de la implementación de un novedoso sistema de gestión, siguiendo una metodología que incrementa los ingresos, reduce los costos y gastos, generando mayor eficiencia e incrementando las utilidades de sus clientes. Hoy, London Consulting Group trabaja con una amplia variedad de organizaciones en Norteamérica, Centroamérica y el Caribe, Sudamérica y España, desde empresas multinacionales del Fortune 500 hasta negocios familiares, mejorando sus rendimientos y resultados en áreas como ventas, cadenas de suministro, manufactura, servicio al cliente, recursos humanos, administración y finanzas. Empresas multinacionales como Kimberly-Clark, Unilever, Mattel, Nestlé, Johnson&Johnson, PepsiCo y Kellogs forman parte de su cartera de clientes. En Bolivia, más de una veintena de empresas líderes, como BCP, Aguaí y Gladymar ya pertenecen al grupo de marcas que mejoraron sus procesos -y sus retornoscon la metodología implementada por London. La firma consultora tiene registrada en su trayectoria más de 5.000 proyectos y una presencia en 28 países en las Américas y en Europa.
PROCESO EN
ETAPAS Con el objetivo de aumentar la rentabilidad de las empresas que acceden a trabajar con London Consulting Group, la compañía mantiene un proceso que se divide en tres etapas, para realizar estudios e implementar las soluciones necesarias.
diagnóstico
análisis de desempeño En tres semanas entiende el negocio con un equipo especialista, realiza estudios y levantamientos para medir el potencial de mejora que tiene la empresa y hace una propuesta para incrementar la rentabilidad.
implementación proyecto de transformación
A través de su metodología, diseña e implementa las soluciones necesarias para generar la rentabilidad deseada, mediante un cambio de cultura acelerado y enfocado a resultados (7 a 10 meses).
continuidad auditorías monitoreo roi
Se realizan tres auditorías durante los 12 meses posteriores a la implementación. Los retornos se miden bajo resultados reales en EERR a un año de terminado el proyecto.
EQUIPO
Demetrio Mendoza Olea
Manuel Romero
Delia Rojas
Dir. de Desarrollo de Negocios
Director de Operaciones
Dir. de Desarrollo Humano
Es un privilegio acompañar empresas bolivianas en sus procesos de transformación, ya que nuestros servicios agregan mayor valor por la determinación, compromiso y mirada autocrítica de sus líderes para llevar los negocios y sus colaboradores al desarrollo de su máximo potencial, creando posibilidades para seguir generando fuentes de ingreso a familias y crecimiento al país.
En Bolivia la influencia en la economía de empresas familiares es mayor a otros países, adicionalmente a que muchas de ellas son operadas por miembros del grupo familiar, por lo que además de enfrentar retos normales de crecimiento, competencia, tecnología, eficiencia operativa, deben desarrollar un modelo de gobierno que permita una excelente administración en cada generación de la familia.
“Lo único constante es el cambio”, dice Heráclito. La cultura y el ambiente laboral que permiten fluir en la adaptación al mismo se nutren de los elementos que entregan sus líderes, por lo que es crucial que ante un entorno incierto y competitivo se promueva un liderazgo humanista que entienda la disposición del equipo ante los cambios, los ayude a prepararse y formarse para la transformación.
Comunicación
Corporativa “Vemos a Bolivia como un país de oportunidades ”
CIFRAS
+350
+5.000
CONSULTORES
PROYECTOS
Son los que tiene London en un total de 28 países.
Ya desarrolló la compañía con más de 2.200 clientes.
5:1
PÁGINA 3 Agosto de 2022
3
RETORNO
AUDITORÍAS
Del promedio de inversión a un año de terminados los proyectos.
De seguimiento son las que realiza en la última etapa, a los tres, seis y 12 meses.
CLIENTES Christoph Postey - Multicenter El trabajo de LCG es estructurado, documentado y debidamente validado con los líderes de equipo y altos cargos de la empresa. El acompañamiento y trabajo, hombro a hombro que se realiza es invaluable, con cada semana de desarrollo, los equipos de trabajo se van empoderando más de sus objetivos y los consultores de LCG adquieren mayor conocimiento de la realidad de la empresa, lo cual luego se traduce en mejores resultados”.
Marco Antonio Justiniano / Luma Marelli Bolivia London Consulting, sin duda, es un referente en el apoyo a organizaciones que buscan eficiencia y productividad. En nuestro caso primero tuvimos un diagnostico general para identificar donde había mayores oportunidades de mejoras. Luego definimos que trabajaríamos en una reestructuración profunda en el área comercial”.
Patricia Rezniceck / Monopol Queremos reconocer el compromiso y el profesionalismo demostrado por el personal de London Consulting Group. Su metodología promueve el involucramiento y compromiso de todos los niveles dentro de la organización. Es una empresa de consultoría de alto profesionalismo, excelente metodología de trabajo y claro enfoque a resultados”.
CLIENTES MULTINACIONALES
B
olivia es un país en el que London Consulting Group trabaja desde hace más de 20 años. Llegamos a través del Grupo Romero de Perú y realizamos un proyecto con Aceite Fino, hoy Alicorp. Luego trabajamos con el Ingenio Guabirá, Grupo Monasterio, Monopol y el Grupo Roda. Hemos visto la transformación del país, sus diferentes culturas, así como cambios políticos y económicos, esto motiva nuestro ingreso al mercado boliviano. A mediano plazo, la demanda de alimentos en el mundo va a ser cada vez mayor, por lo que todo el rubro agroindustrial debe elevar su productividad para competir a nivel global. Esto generará divisas que alimenten la economía y el país tiene las condiciones para esto. Por eso apostamos por el crecimiento del país y esperamos como consultora de procesos y productividad, acompañar a los empresarios bolivianos en ese proceso. Un atributo en el que nos destacamos como empresa consultora, con presencia en 28 países, a lo largo de estos 30 años de historia, es que acompañamos a nuestros clientes viviendo nuestro día a día en los ambientes en donde se desarrollan las actividades y se genera el valor, desde campos menonitas en áreas rurales y empresas mineras en condiciones aisladas, hasta empresas corporativas como bancos, hospitales, entre otras. Dados los últimos eventos que vivimos a nivel mundial, podemos
destacar como aprendizaje la importancia que tiene el tiempo de reacción cuando trabajamos de manera anticipada en la rentabilidad de nuestros negocios, para poder enfrentar con mayor preparación y control de variables los desafíos que una recesión pueda traer.
ANDREW ELLIOT CEO & FUNDADOR DE PERÚ, CHILE, BOLIVIA & PARAGUAY
Contactos Av. Rivera Navarrete 395, Edif. T. Tower Of. 804, San Isidro, Lima, Perú.
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CLIENTES BOLIVIA
Comunicación
Corporativa
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North America Central America South America The Caribbean Europe
WE MAKE CHANGE HAPPEN TOGETHER
Las empresas no se transforman en un día, lo hacemos juntos en 7 meses.
Nos enfocamos en la transformación a través de: - Planificación Estratégica - Ventas y Mercadotecnia - Producción y Mantenimiento - Cadena de Suministro - Protocolo Familiar - Reducción de Costos
Contáctanos Whatsapp: +51 970 732 506 bolivia@londoncg.com
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