carta local
Solidaridad con las víctimas de los terremotos de Venezuela
La Central de Contratación: red de redes al servicio de las entidades locales
La FEMP, en los actos del Viaje Apostólico del Papa León XIV
La hora de la solidaridad: los ayuntamientos con Venezuela
Coincidiendo con el cierre del número 401 de nuestra revista Carta Local, los ayuntamientos de toda España hemos vuelto a salir a la calle. Lo hemos hecho en silencio, dejando escapar alguna lágrima, y en compañía de los miles de venezolanos con quienes compartimos el día a día. La tierra ha vuelto a temblar en el país caribeño, que ya viene de muchos años de colapso y pobreza, y nos pone frente a una realidad: son cientos de españoles, de venezolanos, de compatriotas de aquí o allá, que han visto derrumbados sus pocos bienes y sus muchos sueños. Es la hora de la solidaridad; salimos a la calle para guardar un minuto de silencio, pero también para proponer ayuda y cooperación internacional desde nuestros consistorios.
"La gracia más grande es dejarnos evangelizar por aquellos a quienes socorremos", dijo el Papa León XIV en su reciente visita a España, en concreto en el muelle de Arguineguín, en las Islas Canarias, uno de los principales motivos de su visita pastoral. Han sido mensajes muy claros en un país que ha demostrado altura de miras alzando la mirada en la organización de eventos que han movido a millones de españoles sin un solo incidente, por lo que también desde aquí quiero felicitar a todos los ayuntamientos y cabildos implicados en la organización de la visita.
Y es que los ayuntamientos "estamos en todo", pero para prestar servicios y llegar a todos necesitamos una correcta financiación, algo que reclamamos mes a mes.
Parte de nuestras demandas se han visto reflejadas en el Real Decreto-ley 13/2026, de 2 de junio, con la actualización de las entregas a cuenta de las entidades locales. Se van dando pasos, pero aún reivindicamos actualizar los contenidos de una ley de Haciendas Locales que viene del año 2002, como acabamos de reivindicar en la última reunión de la CNAL.
Son aspectos que abordamos en este número de nuestra revista, donde también nos hacemos eco de las declaraciones institucionales aprobadas en Junta de Gobierno, como la que recoge nuestro compromiso con la defensa real y efectiva de las personas LGTBI.
Y desde la federación también nos hemos hecho eco de la importancia de la gestión local de la diversidad religiosa desde nuestra participación en el proyecto RETO, apostando por la tolerancia.
Este mismo espíritu se vivió en Tánger en la Cumbre Mundial de Líderes Locales (CGLU), donde tuve ocasión de reivindicar el papel de los municipios como motor de igualdad global.
Llegamos a la mitad del año con buenos balances de nuestra actividad, también en nuestras redes (la Ganadero-Cárnica, la reciente de Ciudades del Dato y la próxima de Ciudades de la Cultura). Ahora aprovecho estas líneas para desear a todos los lectores un feliz verano, días de merecido descanso y también de vuelta a nuestros pueblos, que recobran vida, fiestas y gentes en sus calles.
CARTA DE LA PRESIDENTA
María José García-Pelayo Jurado Presidenta de la FEMP
Ayuntamientos de toda España muestran su apoyo a las víctimas de los terremotos de Venezuela
Los gobiernos locales y regionales, actores fundamentales de la transformación global
CARTA DE LA PRESIDENTA
3 Tiempos que exigen unidad y respuesta de las administraciones
A FONDO
7 Ayuntamientos de toda España muestran su apoyo a las víctimas de los terremotos de Venezuela
8 La FEMP insiste en una reforma simultánea de los sistemas de financiación local y autonómico
10 Los gobiernos locales y regionales, actores fundamentales de la transformación global
GOBIERNO LOCAL
12 Resoluciones y convocatorias de Fondos Europeos para entidades locales
18 La FEMP, en los actos del Viaje Apostólico del Papa León XIV
20 Compromiso con la realidad insular desde el Consejo Territorial de la FEMP
21 Los municipios reflexionan sobre el reto de afrontar el envejecimiento de la población
22 Gestión plural de la diversidad religiosa desde el ámbito local
24 La continuidad de las explotaciones ganaderas y el relevo generacional, a debate
35 La FEMP y la plataforma Control Z se unen para proteger a los menores de la hiperconexión digital
36 El papel de los gobiernos locales en la transformación urbana, en el Foro de las Ciudades
37 Más de una treintena de municipios se suman al manifiesto Ponle Freno
38 El deporte como servicio público esencial
XXXII Congreso
Iberoamericano de Municipalismo
La FEMP, en los actos del Viaje Apostólico del Papa León XIV
40 XXXII Congreso Iberoamericano de Municipalismo
42 Municipios frente al cambio climático: dos décadas de acción climática local y gestión ambiental
44 Sostenibilidad, digitalización y competitividad, claves para el liderazgo en la industria de reuniones
46 La FEMP al día
Conrado Escobar, alcalde de Logroño: “Construimos Logroño día a día, con participación, convivencia y respeto”
EN PRIMERA PERSONA
15 Conrado Escobar, alcalde de Logroño: “Construimos Logroño día a día, con participación, convivencia y respeto”
COLABORACIÓN
26 La clave territorial del reciclaje de envases
45 Colaboraciób FEMP - RE-VISTE para impulsar la gestión de los residuos textiles y de calzado
48 FEMP y Ecovidrio refuerzan su alianza para mejorar la gestión municipal de residuos de envases
56 Un paseo entre historia y paisaje: la joya verde del levante mallorquín
CENTRAL
DE CONTRATACIÓN
28 Suministro de equipos informáticos en arrendamiento
30 La Central de Contratación: red de redes al servicio de las entidades locales
50 MOSAICO
52 AGENDA
54 PUBLICACIONES
Edita:
Federación Española de Municipios y Provincias
Consejo Editorial:
María José García-Pelayo, Inés Rey, Gema Igual, Luis Martínez-Sicluna
Dirección: Álvaro Mateos
Coordinación:
Ángeles Junquera, Florentino Alonso, Nuria Pérez, Beatriz Zamorano
Secretaría de Redacción: Natalia Hernández
Colaboran en este número:
Maria García Arrieta (Fondos Europeos); Joaquín Corcobado, Javier de Frutos, Elena Ramón (Políticas Sociales); Carlos Prieto (Haciendas Locales); Fernando Armas (Política Territorial); María Segura (Red Ganadero-Cárnica); Gema Rodríguez, Marta Rodríguez-Gironés (Desarrollo Sostenible); Mercedes Sánchez (Relaciones Internacionales); María José Rodríguez, Marien Cava (Turismo); Ignacio Díaz Cela (Deportes); Adrián Dorta (Central de Contratación).
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Ayuntamientos de toda España muestran su apoyo a las víctimas de los terremotos de Venezuela
El lunes 29 de junio, ciudadanos y gobiernos locales de toda España se concentraron en las puertas de sus ayuntamientos para manifestar su pesar y su apoyo a las víctimas del doble terremoto que sufrió Venezuela el pasado 24 de junio. A las 12:00 horas, y en respuesta al llamamiento formulado desde la FEMP, se guardó un minuto de silencio en recuerdo de los afectados por el fuerte movimiento sísmico que azotó el norte del país. Según los últimos datos, a cierre de edición, son casi 2.000 los fallecidos, 26 de ellos españoles. El número de heridos supera los 10.500 y, en este momento, hay más de 2.000 rescatistas enviados desde 27 países que trabajan en la zona afectada. Los datos cifran en cerca de 16.000 a las personas damnificadas que viven en tiendas de campaña. Los daños materiales son muy cuantiosos.
Tras el acuerdo unánime de la Junta de Portavoces de la Federación Española de Municipios y Provincias, la presidenta de la federación, María José García-Pelayo, propuso a los ayuntamientos, diputaciones, cabildos y consells insulares convocar ese minuto de silencio como símbolo de respeto por las víctimas y en solidaridad con los venezolanos afectados por el doble seísmo.
Antes de participar en el minuto de silencio del Ayuntamiento de Jerez de la Frontera y, junto a representantes de la comunidad venezolana, la alcaldesa y presidenta de la FEMP propuso que las entidades locales pudiesen activar ayudas económicas extraordinarias en la medida de sus posibilidades; colaborar a través de las organizaciones no gubernamentales presentes en el terreno o en contacto directo; aprobar declaraciones institucionales y organizar jornadas culturales benéficas.
“Hemos hecho lo que teníamos que hacer como representantes municipales, y hacerlo junto a nuestros hermanos venezolanos”, dijo la presidenta, dirigiéndose a ellos con estas palabras: “Sabemos lo que estáis sufriendo y estamos haciendo lo posible con vosotros y de vuestra mano para ayudar en esta tragedia”. Así, García-Pelayo agradeció a los voluntarios, a las organizaciones no gubernamentales, asociaciones y hermandades, personas anónimas, por su cariño y solidaridad: “los ayuntamientos somos una gran red de solidaridad y queremos poner nuestro granito de arena para que el sufrimiento acabe cuanto antes”, ha asegurado.
Ante la magnitud de la catástrofe, España ha vuelto a dar muestras de su carácter solidario. Diferentes equipos de emergencia españoles se trasladaron a Venezuela para continuar con las labores de búsqueda. Además, en nuestro país, donde reside la comunidad venezolana más grande de Europa, se pusieron en marcha distintas vías de ayuda.
Una de las maneras más efectivas de colaborar es a través de organizaciones con presencia y capacidad logística. Entre ellas cabe destacar Cruz Roja, Cáritas, Unicef y Médicos sin fronteras.
Además, la AECID ha creado una sección especial creada en su página web sobre la emergencia en Venezuela y cómo ayudar: https://www.aecid.es/terremoto-en-venezuela
Como gesto simbólico, la fachada de la FEMP (c/ Nuncio, 8) se iluminó durante tres noches consecutivas con los colores de la bandera de Venezuela. La federación anima a las entidades locales a tener gestos de estas características.
Efectivos de la UME en el rescate de víctimas de los terremotos (Foto UME)
La FEMP insiste en una reforma simultánea de los sistemas de financiación local y autonómico
En su reunión de junio, la Junta de Gobierno incidió en esta demanda unánime, y también se refirió al Real Decreto-ley sobre medidas reclamadas por la federación, como la actualización de las entregas a cuenta o el uso del superávit de 2025 para financiar inversiones financieramente sostenibles. Además, los asistentes rindieron un sentido homenaje a uno de sus vocales, José Ballesta, alcalde de Murcia recientemente fallecido, al que reconocieron como “ejemplo de persona entregada y un trabajador comprometido”.
Redacción
La presidenta de la FEMP, María José García-Pelayo, insistió en la necesidad de abordar de forma simultánea los sistemas de financiación local y autonómico, tal y como se viene reclamando de forma unánime en la Junta de Gobierno de la federación, donde están representados los grupos políticos presentes en los gobiernos locales de nuestro país.
En su intervención informó sobre la carta de la Secretaría General de Financiación Autonómica y Local, recibida el 4 de junio, en la que se comunica la intención del ministerio de abordar la revisión del modelo de financiación local después de acometer la reforma del sistema de financiación autonómico, algo que, subrayó, resulta “frustrante” para la federación, que aboga por hacerlo de forma simultánea.
Sin perjuicio de ello, García-Pelayo se refirió a la reciente aprobación del Real Decreto-ley 13/2026, de 2 de junio, por el que
se adoptan medidas relativas a los recursos de los sistemas de financiación territorial, que incorpora medidas para la financiación local que han sido reclamadas de forma insistente por la Junta de Gobierno de la FEMP. Entre las novedades más destacadas, se encuentra la actualización de las entregas a cuenta de la participación en los tributos del Estado para 2026, con un incremento global del 8,8% respecto al ejercicio anterior. Asimismo, se habilita la utilización del superávit presupuestario de 2025 para financiar inversiones financieramente sostenibles y, como principal novedad, se permite que estas inversiones puedan ejecutarse con carácter plurianual.
Igualmente, se establece un régimen excepcional para que los ayuntamientos puedan utilizar, además del superávit de 2025, los de 2026, 2027, 2028 y 2029 a inversiones financieramente sostenibles en vivienda. También se elimina, con carácter excepcional para 2026 y 2027, la obligación de aprobar un Plan
Económico-Financiero cuando el incumplimiento de las reglas fiscales derive de la utilización del remanente de tesorería o del exceso de financiación afectada.
Respecto al citado decreto, la vicepresidenta primera y alcaldesa de A Coruña, Inés Rey, consideró “positivo, aunque mejorable” que se hayan subido las cantidades de entregas a cuenta que financiarán los servicios de proximidad que prestan los ayuntamientos, algo en lo que coincidió con el portavoz socialista, Javier Ayala, quien vio necesario abordar una reforma de la financiación local, algo en lo que también hizo hincapié la portavoz de IU-Compromis- Comuns y Podemos, Aida Castillejo: “los ayuntamientos tenemos pocas competencias, pero muchas incumbencias”.
Por su parte, la portavoz popular, Natalia Chueca, resaltó que es momento de pedir al Gobierno de España que se informe con mayor anticipación para poder conocer los superávit y las entregas a cuenta de las que se puede disponer.
Homenaje al alcalde de Murcia
Durante la reunión, la Junta de Gobierno rindió homenaje al alcalde de Murcia, José Ballesta, fallecido recientemente, por ser “un ejemplo de persona entregada y un trabajador comprometido”. Pese a encontrarse en pleno tratamiento médico, el regidor asistió a todas las reuniones de la federación, salvo a una de ellas. Como homenaje, se depositó una rosa blanca en el lugar que ocupó en la mesa de la junta, se guardó un minuto de silencio y se proyectó un vídeo con imágenes de su mandato.
Otros temas
Un asunto que valoraron los miembros de la junta, a iniciativa de Aida Castillejo, fue reclamar los fondos de los que dispone el Gobierno para la refrigeración de los centros escolares, especialmente ahora, cuando se han adelantado los episodios de calor. En este sentido, se pidió que los 200 millones de los que dispone el Ministerio de Transición Ecológica puedan llegar directamente a los ayuntamientos, aspecto en el que coincidieron varios portavoces.
En la Junta de Gobierno también se analizaron otras cuestiones, como la petición de que el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo convoque la reunión del grupo de trabajo para tratar la modificación de la actual regulación legal del comercio turístico. También se abordaron cuestiones relativas al proceso de regularización de inmigrantes; y, en materia de residuos, se señaló la necesidad de que la normativa recoja la obligación de que los productores cubran el coste íntegro de las recogidas selectivas.
Declaración LGTBI
En la junta se aprobó por unanimidad una declaración institucional con motivo del Día Internacional del Orgullo LGTBI, que se conmemoró el 28 de junio. Esta fecha recuerda la importancia de seguir defendiendo la igualdad real y efectiva de las personas LGTBI y de fortalecer una convivencia democrática basada en el respeto, la libertad y la dignidad.
Ante esta conmemoración, las entidades locales subrayan su firme compromiso con la promoción de los derechos de todas las personas, la creación de espacios seguros y la prevención de cualquier forma de discriminación.
ACUERDOS Y CONVENIOS
Finalmente, la Junta de Gobierno aprobó los siguientes acuerdos y convenios:
> Convenio entre el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa y la FEMP para el asesoramiento de la concesión de ayudas de apoyo a la actividad comercial en zonas urbanas, rurales y turísticas en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resilencia.
> Adenda al Convenio entre la FEMP y varias entidades como socios colaboradores de la Red de Entidades Locales de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible.
> Convenio de colaboración entre la federación y la Sociedad Mercantil Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas, S.A.M.P. (SEGITTUR).
> Protocolo General de Actuación entre el Ayuntamiento de Granada y la Federación Española de Municipios y Provincias para la promoción de la innovación urbana y la colaboración interterritorial a través del Proyecto iQuantum.
> Convenio de Colaboración entre la Federación Española de Municipios y Provincias y la Plataforma Control Z.
> Convenio Marco de Colaboración entre la Asociación Española del Transporte (AET) y la Federación Española de Municipios y Provincias.
> Convenio de Colaboración entre la FEMP y la Asociación Española de Entidades Colaboradoras de la Administración en la Inspección Técnica de Vehículos (AECA-ITV).
> Convenio de Colaboración entre la Fundación para la Competitividad (FUCOMP) y la FEMP.
> Adenda de Prórroga del Convenio de colaboración entre la Federación Española de Municipios y Provincias y la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR).
> Convenio entre la Federación Española de Municipios y Provincias y la Asociación Christmas Cities para la creación de un marco de colaboración, la promoción del Premio Capital y Ciudad Europea de la Navidad y la convocatoria del Premio Capital, Ciudad y Pueblo Español de la Navidad.
VIII Congreso Mundial de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos (CGLU)
Los gobiernos locales y regionales, actores fundamentales de la transformación global
La ciudad de Tánger fue del 22 al 25 de junio escenario de una de las grandes citas del municipalismo mundial, el octavo Congreso Mundial de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos (CGLU), que reunió a más de 3.000 representantes de gobiernos locales y regionales, expertos en gobernanza y organizaciones municipalistas de todo el mundo bajo el lema “Unanuevageneracióndeservicios públicoslocalesinclusivos”.La FEMP, con su presidenta, llevó la voz del municipalismo español al gran debate internacional sobre el futuro de los territorios para trasladar un mensaje claro: las grandes transformaciones globales no serán posible sin el papel activo y protagonista de los gobiernos locales.
“Los gobiernos locales y regionales no son meros proveedores de servicios. Son actores fundamentales que dan forma a la dirección de la transformación global, porque el poder para transformar el orden global reside en la voluntad colectiva de los gobiernos locales y en su capacidad para ofrecer soluciones reales en el terreno”. Así lo manifestó en Tánger Uğur Ibrahim Altay, alcalde de Konya (Turquía) y nuevo presidente de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos, CGLU, la organización mundial que aglutina a las federaciones y asociaciones nacionales e internacionales municipalistas y a ciudades de todo el mundo.
Su elección y la de los seis nuevos vicepresidentes de CGLU tuvo lugar en Tánger, durante la celebración del octavo congreso de la organización, un evento que convocó a más de
3.000 personas. Las seis vicepresidencias tienen como titulares a Bheke Stofile, presidente de Asociación de Gobiernos Locales Sudafricanos (SALGA); Aysen Nikolayev, jefe de la República de Sakha (Rusia); Jan Van Zanen, alcalde de La Haya (Países Bajos); Cristian Zamora, alcalde de Cuenca (Ecuador); y Berry Vrbanovic, alcalde de Kitchener (Canadá). También es vicepresidenta la alcaldesa de Tevragh Zeina (Mauritania), Fatimetou Abdel Malick (primera alcaldesa de este país) que, además ha sido elegida presidenta del Comité Permanente sobre Igualdad de Género de la organización.
Actividad de la FEMP
Durante el encuentro, la Federación Española de Municipios y Provincias protagonizó una intensa agenda institucio -
nal de actos, encabezada por su presidenta, María José García-Pelayo, como representante y defensora de los intereses de los 8.132 municipios españoles.
En el CGLU, la delegación española, de la que también formó parte el presidente de la Comisión de Relaciones Internacionales de la FEMP y alcalde de Alicante, Luis Barcala, puso sobre la mesa algunos de los principales desafíos a los que se enfrentan los gobiernos locales: vivienda, igualdad de género, desarrollo sostenible, cohesión territorial y lucha contra el cambio climático, entre otros.
Uno de los mensajes centrales que la FEMP trasladó a este foro internacional fue la reclamación de una reforma profunda del sistema de financiación local. García-Pelayo recordó que los ayuntamientos asumen cada vez más competencias relacionadas con la prestación de servicios esenciales, especialmente en ámbitos como la dependencia, donde colaboran activamente con las comunidades autónomas en tareas de valoración y gestión. Por este motivo, reclamó mayores recursos, porque una financiación inadecuada limita la capacidad de respuesta y atención social.
Liderazgo femenino
E l Congreso Mundial de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos también sirvió de escenario para avanzar en materia de igualdad. En la Asamblea de CGLU Mujeres, la presidenta de la FEMP reclamó una mayor presencia de mujeres en la política local, defendiendo que la igualdad no debe entenderse como una política sectorial, sino como un principio transversal en la acción de gobierno.
Más allá de las cifras, la participación femenina en la política local debe basarse en la calidad democrática, las oportunidades y el talento. “Hagamos que la igualdad y la participación política de las mujeres formen parte de la implementación del pacto para el futuro de la ONU”, solicitó la presidenta de la FEMP, quien destacó que hoy las mujeres en España representan el 42% de las concejalías, pero solo una de cada cuatro alcaldías la ocupa una mujer.
A este respecto, lamentó que existan obstáculos importantes, especialmente relacionados con la conciliación y los cuidados, que dificultan y condicionan el acceso de las mujeres a cargos de liderazgo.
La presidenta de la FEMP mantuvo varias reuniones de trabajo. En las imágenes, con la alcaldesa de Rabat y con el responsable de la Asociación Marroquí de Presidentes de Consejos Prefectorales y Provinciales (AMPCPP)
La vivienda, un problema global con impacto en el territorio
La vivienda fue otra de las cuestiones clave que la federación trató en Tánger, para dejar constancia del papel fundamental que desempeñan los gobiernos locales en la garantía de un derecho que, aseguró García-Pelayo, se ha convertido en uno de los grandes desafíos sociales del siglo XXI.
Durante su intervención en una sesión dedicada al desarrollo sostenible, la también alcaldesa de Jerez insistió en la importancia de las políticas públicas de vivienda en las entidades locales, de cara a reclamar una vivienda adecuada, segura y asequible en entornos cada vez más hostiles climáticamente. Por ello, abogó por revisar la planificación urbana, las infraestructuras, las políticas de vivienda y los mecanismos de protección social, ya que las crisis de la vivienda y climática no son independientes, sino que están vinculas y exigen respuestas integradas en los territorios.
En su discurso ante representantes de distintos países, García-Pelayo aseguró que la crisis de la vivienda está vinculada a factores financieros, especialmente a la falta de recursos y limitada capacidad inversora, por lo que solicitó fortalecer la financiación de las administraciones locales. Asimismo, presentó y puso a disposición de los participantes en el congreso la Guía de recomendaciones para una tramitación ágil en materia de vivienda, elaborada por la FEMP.
En este sentido, también en la agenda de vivienda, aseguró que es una cuestión de cohesión social, de justicia espacial e igualdad de oportunidades; los municipios y territorios son parte de la solución para construir un desarrollo más equilibrado y que no habrá Agenda 2030 ni ninguna otra agenda global posterior sin fortalecer financiera e institucionalmente a los gobiernos locales.
MUNICIPIOS CONTRA LA SOLEDAD
Por otro lado, durante la sesión `Alianza Intergeneracional para los Nuevos Esenciales , la alcaldesa de Jerez puso el foco en uno de los problemas más presentes en las sociedades actuales: la soledad no deseada.
“Que nadie se sienta solo en su propio municipio”, declaró, subrayando el papel clave de los ayuntamientos en la creación de redes de cuidado, convivencia y solidaridad, especialmente en contextos de envejecimiento poblacional y fragmentación social.
Por este motivo, subrayó la necesidad de trabajar para conseguir mejores servicios públicos de proximidad y espacios de cuidados, promover la participación intergeneracional y avanzar en ciudades y pueblos más resilientes, accesibles y cohesionados.
En este ámbito, volvió a recalcar que las futuras agendas
Resoluciones y convocatorias de Fondos Europeos para entidades locales
Recogemos en estas páginas las correspondientes a los Fondos Next Generation EU y al Marco Financiero Plurianual 2021-2027 y también novedades y cuestiones de interés para las entidades locales.
Marco Financiero Plurianual, 2021-2027
CATALUÑA
Resolución ARP/1406/2026, de 29 de abril, por la que se aprueba la convocatoria para el año 2026 derivada de las bases reguladoras de las ayudas a la gestión forestal sostenible para fincas de titularidad pública y actuaciones de interés general destinadas a la redacción y revisión de los instrumentos de ordenación forestal en el marco del Programa estratégico de la Política agrícola común 2023-2027.
Plazo de presentación de solicitudes- Finaliza el 9 de julio de 2026
GALICIA
Resolución de 4 de mayo de 2026 por la que se aprueban las bases reguladoras para la concesión de subvenciones, en régimen de concurrencia no competitiva, destinadas a la ejecución de actuaciones para minimizar las pérdidas de agua en ayuntamientos y en entidades locales menores de la Comunidad Autónoma de Galicia, cofinanciadas en un 70 % por la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) en el marco del programa Galicia Feder 2021-2027, y se procede a su convocatoria para el año 2026 con carácter plurianual (código de procedimiento AU301E).
Plazo de presentación: Finaliza el día 29 de junio de 2026
Fondos Next Generation EU
Ayudas territorializadas a través de las comunidades autónomas, cuyo plazo general de presentación está abierto y depende del plazo establecido en las diferentes convocatorias autonómicas:
a. En este período se siguen publicando convocatorias en relación con ayudas para la construcción de viviendas de alquiler social por parte de todas las comunidades autónomas.
b. También se están firmando múltiples acuerdos con comunidades autónomas y entidades para rehabilitación de viviendas a nivel de barrio.
Novedades
El Diario Oficial de la Unión Europea publicó el 20 de mayo de 2026 dos dictámenes del Comité Europeo de las Regiones (CDR) de especial interés para el ámbito de los fondos europeos, la política de cohesión y el papel de las entidades locales y regionales. Ambos dictámenes resultan relevantes para la FEMP, ya que refuerzan la defensa de una mayor participación de los gobiernos locales y regionales en la planificación, ejecución y gobernanza de los fondos europeos, así como la necesidad de preservar la cohesión territorial frente a modelos de gestión excesivamente centralizados.
- El primero es sobre el Marco Financiero Plurianual de la UE para el período 2028-2034, incluyendo también el sistema de recursos propios —las fuentes de ingresos de la UE—. El Comité Europeo de las Regiones valora la propuesta de la Comisión Europea para el futuro presupuesto de la UE 2028-2034, pero pide que se refuerce mucho más el papel de las regiones, ciudades y municipios en la planificación y ejecución de los fondos europeos. La idea central del documento es que el presupuesto europeo no debe gestionarse de forma excesivamente centralizada desde la Comisión Europea o los Estados miembros, sino que debe respetar los principios de cohesión territorial, subsidiariedad, asociación y gobernanza multinivel. Es decir, que las decisiones sobre fondos europeos tengan en cuenta las necesidades reales de los territorios y que los entes locales y regionales participen activamente. Para la FEMP y las entidades locales, el documento es relevante porque refuerza una posición muy alineada con los intereses locales: más participación de municipios y regiones en los fondos europeos, defensa de la cohesión territorial y oposición a modelos de gestión excesivamente centralizados.
- El segundo es sobre la propuesta de crear el Fondo Europeo de Competitividad (FEC), la propuesta del CDR apoyar dicho fondo pero exigir que su diseño tenga una dimensión territorial mucho más fuerte, con participación real de regiones, ciudades y ecosistemas locales. El CDR acoge favorablemente la creación del FEC como instrumento para reforzar la competitividad europea, simplificar la financiación y responder a retos como la transición verde y digital, la autonomía estratégica, la defensa, el espacio, la salud y la innovación. Sin embargo, advierte de que fusionar muchos programas anteriores en un solo fondo puede reducir la capacidad de llegar eficazmente al nivel local y regional. El Comité quiere que el Fondo Europeo de Competitividad sea más territorial, más participativo, más transparente, más favorable a las pymes y más conectado con la política de cohesión.
• Durante el mes de junio, se actualizaron los datos en la Plataforma Digital de Resoluciones de Ayudas del PRTR de la FEMP, durante el período 2021-2025. A esta fecha, se han resuelto algo más de 8.840 millones de euros en ayudas del PRTR destinados directamente a algo más de 5.560 entidades del sector público local (EESPL) y casi 22.000 proyectos locales de 87 líneas de ayudas, de los que casi 6.540 millones provienen de ayudas directas de la Administración General del Estado (AGE) y el resto, algo más de 2.300 millones de euros, de ayudas territorializadas y distribuidas por las Comunidades Autónomas (CCAA). Además de la actualización de datos, se han incorporado dos nuevas diapositivas.
• El Boletín Oficial del Estado de 10 de junio de 2026 publicó la Orden HAC/580/2026, de 9 de junio, por la que se regula el procedimiento de reintegro de los fondos recibidos con cargo al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia. El texto se encuentra disponible para descarga en este QR
La Comisión de Fondos Europeos de la FEMP envió a la Secretaría General Técnica del Ministerio de Hacienda, dentro del plazo máximo establecido, las Observaciones de la FEMP al proyecto de Orden HAC/____/2026, por la que se regulan las causas y especialidades del procedimiento de reintegro de los fondos recibidos con cargo al «Mecanismo de Recuperación y Resiliencia»., formuladas con el objetivo de que fueran tenidas en cuenta a la hora de publicar esta orden ministerial. Tras el estudio de la orden definitivamente publicada, se puede afirmar que la Orden definitiva sí parece haber recogido parcialmente el enfoque de la FEMP en tres puntos:
1. Más garantías antes de iniciar o resolver el reintegro: requerimiento previo, plazo para aportar documentación, prórroga, subsanación y audiencia.
2. Mayor exigencia de motivación y proporcionalidad en los reintegros parciales.
3. Referencia expresa a la cooperación interadministrativa para resolver diferencias de criterio. Pero no se incorporan las reivindicaciones más relevantes de la FEMP:
• no hay un régimen específico para entidades locales;
• no se excluyen con carácter general los intereses de demora;
• no se definen criterios materiales de graduación del reintegro parcial;
• no se recogen expresamente causas como fuerza mayor, retrasos interadministrativos o cambios normativos.
Por tanto, se puede concluir que se han aceptado mejoras procedimentales, pero no ha ocurrido igual con las garantías económicas y sustantivas más protectoras para las entidades locales.
Conrado Escobar, alcalde de Logroño, vocal de la Junta de Gobierno de la FEMP
“Construimos Logroño día a día, con participación, convivencia y respeto”
“Logroño avanza con paso firme. La ciudad está experimentando importantes avances en materia de vivienda y sostenibilidad, ampliando y mejorando su oferta cultural y turística y garantizando una ciudad para todos, diversa, inclusiva e igualitaria. Una ciudad dinámica, viva, innovadora y de convivencia”. Lo explica en primera persona Conrado Escobar, alcalde de la capital riojana que, tras asumir este cargo y en cumplimiento de su compromiso trabaja para “hacer un Logroño entre todos, con una administración que escucha, con políticas que unen, basadas en la convivencia, un Logroño que construimos día a día con participación, transparencia y respeto”.
Una de las políticas prioritarias en nuestra agenda municipal desde el principio de esta legislatura ha sido la de vivienda. En 2024 comenzamos a desarrollar un Plan Municipal de Vivienda que ha activado diferentes fórmulas para impulsar la construcción de vivienda en la ciudad y poner vivienda protegida a disposición de los logroñeses para atender la demanda social existente. El plan avanza y va dando resultados, con nuevas familias que residirán en el centro histórico de la ciudad, con el inicio de la construcción de vivienda protegida en diferentes puntos de la ciudad después de años sin iniciativa alguna en este sentido, con el desbloqueo urbanístico de diferentes sectores de la ciudad o con vivienda de alquiler social que finalizarán en los próximos meses. Gracias a las medidas impulsadas, actualmente tenemos no menos de 5.000 viviendas en proyecto o en marcha, y más de 2.200 serán protegidas.
Logroño verde y sostenible
Durante estos años estamos apostando también de manera decidida por ser una ciudad más sostenible y de esta
manera mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos. Logroñear es verdear; estamos creando nuevos parques en la ciudad con el objetivo de configurar un anillo verde de casi 30 kilómetros que rodee la ciudad y ser una de las capitales con más espacios verdes por habitante. Hemos impulsado la Estrategia Ciudad Circular de Logroño, con la que estamos avanzando hacia un modelo urbano más sostenible, eficiente y resiliente. Así, según un estudio de Greenpeace Logroño es la tercera ciudad de España con mejor ratio por habitante en número de refugios climáticos.
Gracias a los nuevos parques creados durante los años de la presente legislatura hemos sumado más de 50.000 metros cuadrados de espacios verdes en la ciudad.
El objetivo es seguir avanzando hasta conseguir el 3-30300: 3 árboles por ciudadano, un dosel vegetal del 30% y que todo logroñés tenga un espacio natural a no más de 300 metros. Hasta 2027 se va a llevar a cabo la plantación de un millar de árboles en la ciudad.
Otro proyecto determinante, que estamos desarrollando junto a los ayuntamientos de Lardero y Villamediana y financiando con fondos europeos, es el PERTE del agua para mejorar la gestión en diferentes ámbitos: ahorro de agua, la detección ágil de averías y fugas en la red, la mejora en la vigilancia de la calidad del agua, un mejor aprovechamiento de las lluvias y la reducción de riesgos de inundaciones. Además, estamos resolviendo tres problemas históricos de inundabilidad que tenía la ciudad y que también nos permitirán sumar espacios verdes en Logroño.
Ciudad conectada
Logroño es una ciudad conectada. Cada intervención urbana que se está abordando tiene como premisa ganar espacio para el peatón y mayor accesibilidad. Se ha apostado por la movilidad urbana segura y sostenible que priorice al peatón, por mejorar el transporte público o ampliar la red de caminos ciclables, actuaciones que son un compromiso con la salud y con el medio ambiente.
Durante esta legislatura se han introducido importantes mejoras en el servicio de autobús urbano público. El pago con tarjeta de crédito en todos los autobuses, las pantallas informativas o la instalación de nuevos sistemas de equipamiento embarcado son algunas de las mejoras llevadas a cabo en todas las líneas durante estos primeros meses de 2026. Mejoras que continuarán durante los próximos meses.
También se ha dado un notable impulso al servicio de préstamo de bicicletas Bicilog, que cuenta con 300 bicicletas a disposición de los ciudadanos, de las cuales 50 son eléctricas.
Logroño para todos
En el área social, el Ayuntamiento de Logroño sigue trabajando en acciones centradas en la inclusión, la autonomía y la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía con diferentes iniciativas y proyectos estratégicos.
Uno de los proyectos destacados es la puesta en marcha de un centro polivalente e intergeneracional en la antigua estación de autobuses de la ciudad. En pleno centro de Logroño se pondrá en marcha un nuevo espacio público de 2.400 metros cuadrados concebido como un lugar dinámico y abierto a la convivencia, y que incorpora una nueva plaza urbana en lo que antes eran las dársenas de la antigua estación.
Hemos impulsado también la Oficina de Atención a las Personas Mayores para mejorar la atención municipal que se ofrece a este colectivo desde el ayuntamiento y hemos impulsado ayudas municipales para la contratación de personal de atención domiciliaria destinadas a mayores de 85 años, así como la Mesa de la Soledad, una red de colaboración con colectivos como Policía Local, Bomberos y farmacias para detectar y combatir situaciones de soledad no deseada.
En materia de infancia y juventud, el consistorio ha aprobado el III Plan de Infancia y Adolescencia 2026-2029, que contempla 88 medidas centradas en la salud emocional, la accesibilidad, la participación y los nuevos desafíos digitales. Avanzamos también en seguir construyendo una ciudad más inclusiva, más diversa e igualitaria, siempre de la mano del tejido social de la ciudad.
Logroño se posiciona, cada día más, como destino referente del turismo de calidad en torno al vino, la gastronomía, la cultura y el comercio, ofreciendo al visitante una experiencia única e irrepetible
Innovación
Cada intervención urbana tiene como premisa ganar espacio para el peatón y mayor accesibilidad, apostando por la movilidad urbana segura y sostenible que priorice al peatón, por mejorar del transporte público o ampliar la red de caminos ciclables, actuaciones que son un compromiso con la salud y con el medio ambiente
Logroño te conquista
Logroño se posiciona, cada día más, como destino referente del turismo de calidad en torno al vino, la gastronomía, la cultura y el comercio, ofreciendo al visitante una experiencia única e irrepetible.
Insuflar vida en nuestras calles ha sido una prioridad desde que asumimos el gobierno local con un apoyo decidido al comercio de proximidad, referente en la ciudad. Hemos reabierto el Centro de la Cultura del Rioja, buque insignia del enoturismo, que se ha consolidado como centro referente nacional e internacional con una completa y variada oferta que marida cultura y vino. Y el Mercado de Abastos tras su reforma inicia una nueva etapa como referente gastronómico.
Hemos iniciado también las obras de ampliación del teatro Bretón, que ofrecerá una nueva sala para espectáculos de pequeño y mediano formato.
Y este 2026 lo estamos viviendo de una manera muy especial, homenajeando al ilustre guionista Rafael Azcona.
Estamos dando también pasos importantes en materia de innovación tecnológica en diferentes áreas de nuestra administración, con proyectos innovadores y soluciones tecnológicas que resuelvan los problemas cotidianos de la ciudadanía. Gemelos digitales, avances en administración electrónica, PERTE del agua y el Proyecto EDINT son ejemplos de todo ello. Ahora nos toca presidir la Red Española de Oficinas del Dato, creada en el seno de la FEMP, un compromiso que asumimos con responsabilidad para seguir impulsando infraestructuras urbanas inteligentes que mejoren la vida de nuestros vecinos.
La FEMP, en los actos del Viaje Apostólico del Papa León XIV
Entre el 6 y el 12 de junio el Papa León XIV visitó Madrid, Barcelona, Las Palmas de Gran Canaria y Tenerife con una intensa agenda de intervenciones y encuentros con autoridades, instituciones, representantes de la sociedad y diferentes colectivos. La FEMP se involucró en la medida de sus posibilidades para colaborar en el buen desarrollo de este viaje, ofreciéndose a la Conferencia Episcopal y al Arzobispado de Madrid en lo relativo a facilitar el alojamiento de peregrinos que se desplazasen a la capital.
La FEMP quiso aportar su granito de arena para el buen desarrollo de la visita apostólica del Papa León XIV durante los primeros días del mes de junio. A lo largo de los últimos meses, había mantenido varios encuentros con el presidente y el vicesecretario general de la Conferencia Episcopal Española para colaborar en la difusión por toda España de los actos que iba a protagonizar el pontífice, así como llamando a las entidades locales a disponer los espacios que pudieran ofrecer de cara al alojamiento de peregrinos.
“La grandeza moral de una nación se manifiesta en su capacidad de acompañar, proteger y amar a los más frágiles”, dijo León XIV en su intervención en la sesión conjunta Congreso-Senado, celebrada en el Congreso de los Diputados el 8 de junio, donde también formuló un llamamiento, “ante las transformaciones de nuestro tiempo”, a centrarse en “qué lugar ocupa la persona humana en nuestras decisiones, y cómo se plantean hoy, de manera nueva, la dignidad del trabajo, la solidaridad, la política social y el bien común”.
Esta línea social y humanitaria fue la que prevaleció en los mensajes papales a lo largo de su visita a España, un viaje apostólico con una agenda plena de actos, encuentros, reconocimientos y saludos en grandes sedes institucionales, religiosas y deportivas, y también en las calles, donde pulsó el afecto de las multitudes a su paso en el “papamóvil”
León XIV llegó a Madrid el 6 de junio y ese mismo día, apenas unas horas después de aterrizar saludaba junto a los Reyes y sus hijas a los representantes de las instituciones del Estado y también de la sociedad civil, entre otros colectivos. La presidenta de la FEMP, María José García-Pelayo, en nombre de todos los gobiernos locales españoles, recibió también el saludo del Papa y el de los miembros de la Familia Real.
En este entorno, el Santo Padre, en referencia a las figuras de Juan de la Cruz y Teresa de Ávila, abogó por la paz y la dignidad humana, y aludió a una de sus encíclicas (Magnífica humanitas) señalando que “nuestra época, que en apariencia se ve sacudida por terribles desequilibrios y conflictos, clama en lo más profundo por la paz, por un nuevo conocimiento de la persona humana y de su dignidad inviolable, por la civilización del amor”.
Un día después, el domingo 7, la presidenta de la federación asistió junto a otros representantes de la FEMP a la misa del Corpus Christi presidida por el pontífice y celebrada en la madrileña Plaza de Cibeles.
En otros actos celebrados en Madrid ese mismo día y el siguiente, el Papa se dirigió también a los jóvenes, a los obispos, a la multitud congregada en el estadio Santiago Bernabéu y a quienes acudieron a la Catedral de la Almudena en la jornada anterior a su viaje a Barcelona.
En la ciudad condal, en el rezo celebrado en la Catedral de Santa Cruz y Santa Eulalia, llamó “a la armonía y la comunión, más allá de toda polarización”; y en el Estadio Olímpico, res-
pondió a los fieles en el marco de una vigilia. En Montserrat abogó por renunciar a las palabras hirientes, la murmuración, las calumnias o el juicio inmediato en todas las facetas e la vida, “de manera que el odio de paso a la esperanza y a la paz”. En la cárcel de Can Brians subrayó el valor del arrepentimiento, la enmienda, la reconciliación y el perdón.
Otra de las paradas más significativas fue la Sagrada Familia, “una casa que crece con constancia a lo largo de los años, siguiendo un mismo proyecto”, aseguró estableciendo un paralelismo con el camino que representa la vida cristiana.
En el Puerto de Arguineguín, en Gran Canaria, se mantuvo un acto con las realidades de recogida de migrantes, donde el Papa depositó flores en las aguas del mar al que “llegan tantas vidas heridas, despojadas de casi todo, pero nunca de su dignidad”. Ante la dureza de las situaciones vividas por los migrantes aseguró que “el Sucesor de Pedro no puede desentenderse de estos muelles. La Iglesia no puede desentenderse de estas aguas ni de ningún lugar donde el hambre, la sed, la violencia, el miedo o el exilio sigan hiriendo la dignidad humana”.
Un encuentro con migrantes en el Centro Las Raíces, en Tenerife, celebrado en su última jornada en tierras españolas, permitió al pontífice conocer los testimonios de los residentes. En su mensaje de despedida manifestó que “la gracia más grande es dejarnos evangelizar por aquellos a quienes socorremos”.
Compromiso con la realidad insular desde el Consejo Territorial de la FEMP
La isla de La Palma acogió la reunión del Secretariado del Consejo Territorial compuesto por los secretarios generales de las federaciones territoriales de municipios y provincias. El Secretariado es el órgano que representa a las federaciones territoriales de municipios y provincias vinculadas a la federación española; se reunió para coordinar los preparativos y contenidos de la próxima sesión de julio del Consejo Territorial, así como otras cuestiones de interés para las federaciones territoriales.
La cita, presidida por el secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna, tuvo lugar en la sede del Cabildo de La Palma. En este escenario, su presidente, Sergio Rodríguez, acompañado de representantes insulares como Mari Brito, presidenta de la Federación Canaria de Municipios (FECAM) y Asier Antona, alcalde de Santa Cruz de la Palma, entre otros, dio la bienvenida a los asistentes a un encuentro en el que se puso de manifiesto el compromiso y la cooperación municipalista a favor de los intereses de los ayuntamientos canarios en órganos de representación estatal.
Financiación y municipios turísticos
Entre otras cuestiones, en la reunión se abordaron las últimas novedades en materia de financiación local, de especial interés para los municipios insulares que, además, como es el caso de La Palma, se han visto afectados por catástrofes naturales.
Además, en materia de financiación, también se expusieron las reivindicaciones que la FEMP mantiene en relación con la definición y financiación de los municipios turísticos. Tal y como insistió Martínez-Sicluna, resulta urgente que el Plan España Turismo 2030 incorpore una definición de municipio turístico que, a diferencia de la actual, recoja las características de estos destinos, e incluya los recursos económicos suficientes para afrontar incrementos temporales o permanentes de población turista
Según explicó, con los criterios actuales, tan solo 14 los municipios de toda España tendrían la consideración de turísticos, ya que solo se tiene en cuenta el número de segundas residencias, pero no se tienen en cuenta las pernoctaciones en hoteles.
La despoblación, una situación que afecta a numerosas áreas peninsulares, también se produce en el ámbito insular. Para el secretario general de la federación, lograr un equilibrio entre
territorios urbanos y rurales es una tarea que “todos tenemos que afrontar”. Explicó que la FEMP trabaja para generar oportunidades en las áreas despobladas, dotarlas de servicios que aseguren derechos, calidad de vida y les permitan consolidar y aumentar sus censos. En este marco, subrayó que las políticas de vivienda ocupan un lugar destacado en la línea de actuación de la FEMP
Otros contenidos de interés
municipalista
La reunión de secretarios del Consejo Territorial en La Palma sirvió para compartir puntos de vista sobre cuestiones urgentes, como el nuevo real decreto que regula las inversiones financieramente sostenibles y, la necesidad de un desarrollo reglamentario y urgente de la ley de economía circular, que permita una financiación suficiente para que los municipios puedan acometer las obligaciones derivadas del cumplimiento de los objetivos.
Asimismo, los asistentes tuvieron la ocasión de conocer los principales avances en los distintos frentes de actividad municipalista: la gestión y ejecución de los fondos europeos, tanto los correspondientes a programas realizados directamente por la FEMP como a aquellos desarrollados por entidades locales en las diferentes líneas de ayudas comunitarias; el nuevo acuerdo marco de Certificados de Ahorro Energético, impulsado por la Central de Contratación, servicio de la federación que se ha convertido en una herramienta estratégica de apoyo para la contratación de servicios y suministros por parte de los gobiernos locales; la difusión entre todas las entidades locales españolas de la Guía para la tramitación ágil en materia de vivienda, y los últimos avances sobre gestión de diferentes fracciones de residuos han completado los contenidos del encuentro.
Igualmente, las nuevas redes incorporadas a la federación también estuvieron en el orden del día del acto. Se trata de la Red Española de Oficinas de Datos y la Red Española de Ciudades Culturales, con lo que ya son 13 el número de las que ya están operativas.
A ellas hay que sumar la Rede de Ciudades LALIGA, iniciativa impulsada por LALIGA y la federación para combatir el odio, el racismo, la xenofobia y el bullying en el ámbito deportivo y social.
Los municipios reflexionan sobre el reto de afrontar el envejecimiento de la población
La FEMP participó en el Congreso Mundial de Ciudades y Comunidades Amigables con las Personas Mayores, que reunió en San Sebastián a representantes institucionales, profesionales y expertos de distintos países para debatir sobre el bienestar de los mayores, el envejecimiento activo y la soledad no deseada.
El secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna, participó en la apertura del Foro internacional de alcaldes y alcaldesas, organizado en el marco del tercer Congreso Mundial de Ciudades y Comunidades Amigables con las Personas Mayores, una iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
El evento, celebrado el 15 de junio, reunió en San Sebastián a representantes de gobiernos locales para debatir y reflexionar sobre los desafíos y oportunidades que plantean las sociedades cada vez más longevas, y cómo el cambio demográfico está transformando las ciudades y las formas de convivencia.
El alcalde de San Sebastián, Jon Insausti; la directora general del IMSERSO, Mayte Sancho; y la secretaria de Estado de Derechos Sociales, María Rosa Martínez, acompañaron al secretario general de la federación en la inauguración del foro.
Ciudades amigables
La OMS considera una comunidad amigable a aquella en la que las políticas, los servicios y las estructuras se diseñan para permitir a las personas mayores vivir dignamente, disfrutar de una buena salud y continuar participando en la sociedad de manera plena y activa.
Martínez-Sicluna explicó que una ciudad amigable es aquella que propicia un entorno favorable para las personas mayores,
en la que estas puedan recibir los servicios que precisan, contando siempre con sus aportaciones y criterio.
El secretario general de la federación defendió el papel clave desempeñado por los ayuntamientos en la protección y defensa de los intereses de las personas mayores, al ser la administración más cercana para escuchar sus necesidades, fomentar su participación y ofrecer servicios que cubran sus demandas.
Por este motivo, enfatizó, que las entidades locales están llamadas a promover una sociedad del cuidado, garantizando así que sus derechos se sitúen en el centro de las políticas públicas.
Durante su intervención, Martínez-Sicluna señaló la conveniencia de reforzar los cuidados y apoyos que permitan a las personas mayores mantener su autonomía en sus domicilios y combatir episodios de sociedad no deseada y asilamiento social, tanto en el ámbito rural como en el urbano.
Entre las prestaciones municipales esenciales destacó los servicios sociales, la ayuda a domicilio y la accesibilidad universal, así como la labor desarrollada por los equipos municipales que cada día trabajan para mejorar el alcance y la eficacia de las políticas de envejecimiento activo y saludable.
Durante el evento se puso en valor el papel de las personas mayores como un colectivo participativo y solidario, que contribuye de manera decisiva al avance de la sociedad.
Redacción
Gestión plural de la diversidad religiosa desde el ámbito local
“La calidad democrática de nuestras sociedades se mide también por nuestra capacidad para garantizar que todas las personas puedan ejercer sus derechos en condiciones de igualdad, libertad y respeto mutuo”. El secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna, lo manifestó así en el Foro europeo sobre gobernanza local de la diversidad religiosa, un encuentro organizado por la federación y la Fundación Pluralismo y Convivencia.
El Foro es un espacio de aprendizaje e intercambio entre gobiernos locales europeos y está orientado a reforzar la capacidad de las autoridades municipales para gestionar la diversidad religiosa de forma democrática, inclusiva y plural, y reforzar la cooperación multinivel entre administraciones. Se desarrolla en el marco del Proyecto RE-TO (Religions&Tolerance), una iniciativa financiada por la Comisión Europea y liderada por la FEMP junto a socios de Países Bajos, Francia, Italia y Portugal.
El secretario general de la FEMP señaló que los municipios son el espacio institucional más próximo a la ciudadanía, en el que conviven personas con trayectorias, culturas, creencias y convicciones diversas, además de ser el primer nivel de gobierno al que acuden los ciudadanos cuando necesitan respuestas concretas ante determinadas situaciones.
“Hablar de diversidad religiosa desde la perspectiva local significa hablar de convivencia, cohesión social, igualdad de trato y garantía efectiva de derechos fundamentales”, indicó Martínez-Sicluna, tras destacar que la FEMP trabaja desde hace varias décadas junto a la Fundación Pluralismo y Convivencia para acompañar a las entidades locales en esta tarea.
A lo largo de este periodo se ha producido una evolución significativa, pasando de una etapa centrada en visibilizar y comprender una realidad social todavía poco conocida, a una fase más madura en la que se habla de la gestión local de la diversidad religiosa como una política pública transversal, que incide en ámbitos tan diversos como el urbanismo, los servicios públicos, el espacio público, las políticas sociales o las estrategias de convivencia ciudadana.
Para Martínez-Sicluna, esa experiencia acumulada ha permitido consolidar una red de más de treinta municipios comprometidos con estos objetivos a través de la iniciativa Municipios por la Tolerancia, experiencia que ha servido de referencia para el desarrollo del propio Proyecto RE-TO.
Gestionar la diversidad
“ Nuestro propósito ha sido siempre el mismo: ayudar a los gobiernos locales a gestionar la diversidad de manera democrática, inclusiva y plural, proporcionando herramientas, espacios de intercambio y criterios compartidos ajustados al marco normativo vigente”, explicó el secretario general de la FEMP.
“La calidad democrática de nuestras sociedades se mide también por nuestra capacidad para garantizar que todas las personas puedan ejercer sus derechos en condiciones de libertad, igualdad y respeto mutuo”, aseguró, una tarea en la que los gobiernos locales desempeñan una función insustituible.
La directora de la Fundación Pluralismo y Convivencia, Inés Mazarrasa, abogó por que la diversidad religiosa sea un elemento que sume a la construcción de una convivencia más libre. Y, por ello, reconoció el trabajo desarrollado por los municipios que forman parte de esta iniciativa.
Tra s la apertura del foro se presentó el toolkit para la gobernanza local de la diversidad religiosa y las experiencias municipales desarrolladas por los ayuntamientos de Bilbao y Lisboa, y la Policía Local de Fuenlabrada. Asimismo, para promover la convivencia y el reconocimiento de la diversidad religiosa, se expusieron las experiencias de los ayuntamientos de Barcelona, Milán y Castellón de la Plana, así como la Agencia Flamenca de Asuntos Internos.
La directora general de Igualdad y Políticas Locales de la FEMP, Cristina Montalvá; el secretario general de la Comisión Islámica de España, Mohamed Ajana El Ouafi; y el secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna.
La continuidad de las explotaciones ganaderas y el relevo generacional, a debate
Con el título “El futuro de la ganadería desde el ámbito local”, Cáceres acogió el I Encuentro Territorial de la Red Ganadero-Cárnica, donde se abordaron algunos de los grandes retos del sector, como el relevo generacional y la continuidad de las explotaciones.
En la j ornada de inauguración intervinieron el secretario general de la Federación Española de Municipios y Provincias, Luis Martínez-Sicluna; el presidente de la Diputación Provincial de Ávila y de la Red Ganadero Cárnica, Carlos García González, y el presidente de la Diputación Provincial de Cáceres, Miguel Ángel Morales.
La Red Ganadero Cárnica, undécima de las redes de la FEMP, se creó el 13 de junio de 2025 con el objetivo de agrupar a las entidades locales y provinciales en las que la presencia de esta actividad económica representa una palanca fundamental para el futuro. Actualmente forman parte de la misma más de cien entidades -cerca de veinte diputaciones provinciales y más de ochenta ayuntamientos- y cuenta con un organismo estratégico como es el Foro Ganadero Cárnico, compuesto por seis entidades interprofesionales.
La constitución de la red representa una enorme oportunidad para poner a la ganadería y al mundo rural en el centro de la agenda política y social, y ayuda a que la voz del territorio tome protagonismo en el debate.
La ganadería, en el centro de la agenda política y social
Durante su intervención, el secretario general de la FEMP aseguró que el futuro de la ganadería “no se juega únicamente en los grandes debates nacionales y europeos”, sino también en los municipios, en la capacidad de generar oportunidades y de “hacer posible que quedarse en ellos merezca la pena”.
Martínez-Sicluna resaltó la importancia del sector porque “hablar de ganadería es hacerlo del territorio, del empleo, de la cohesión social, de paisaje y cultura, y, sobre todo, de las personas”.
“De personas que deciden quedarse, que continúan con explotaciones familiares, de aquellas que intentan incorporarse, de mujeres que sostienen buena parte de la actividad en silencio y de quienes han encontrado en el medio rural una oportunidad de vida y de futuro”, señaló.
Junto a ello, destacó la necesidad de escuchar y poner en común las experiencias reales de las personas que se dedican a ello, porque muchas de las cuestiones que condicionan el relevo generacional o la continuidad de las explotaciones no aparecen en las estadísticas”, sino que tienen que ver con las expectativas de vida, las dificultades de conciliación, la vivienda, los servicios, la soledad o la incertidumbre.
Martínez-Sicluna defendió, además, el papel que tienen las entidades locales en este ámbito como “actores capaces de acompañar, facilitar y articular soluciones desde el territorio”.
Por último, el secretario general de la FEMP se refirió a la puesta en marcha de dos macroencuestas que han permitido tener un análisis detallado de cuáles son los problemas que aquejan al sector, como son el relevo generacional, la complejidad administrativa, la falta de acceso a la financiación y la necesidad de mejorar la imagen social del sector. Tras la fase de análisis, la Red Ganadero-Cárnica planteará una
Redacción
serie de propuestas concretas para mejorar y solventar estos problemas y pondrá en marcha un Observatorio de barreras.
Por su parte, Carlos García González explicó que la red se constituyó con el propósito de visibilizar y reivindicar a uno de los sectores estratégicos del mundo rural como es el sector primario, y exponer alguno de los problemas a los que se enfrentan.
El presidente de la Diputación Provincial de Ávila y de la Red Ganadero Cárnica subrayó la relevancia de que la red esté presente en la toma de decisiones. Así se refirió al acuerdo adoptado instando a la Junta de Gobierno de la FEMP para que la federación pueda estar en los órganos decisorios de la Comisión Sectorial de Agricultura y Ganadería, porque “si queremos un mundo rural fuerte, tenemos que contar con un sector primario fuerte”.
“El peso de esta industria no solo se debe analizar en términos económicos, sino también en el papel social que juega para fijar población, crear empleo y garantizar la sostenibilidad medioambiental”, manifestó tras añadir que “de poco sirve que las explotaciones sean sostenibles si no son rentables”.
Miguel Ángel Morales también resaltó la importancia que tiene la ganadería en el mundo rural, por lo que el respaldo al sector resulta imprescindible para mantener la población y que los pueblos sigan vivos.
Por último, el ganadero Victorino Martín indicó que, tras las dificultades que atravesó el mundo del toro durante la pandemia, en estos momentos se ha producido un repunte de aficionados, impulsado especialmente por un creciente interés entre los jóvenes y una recuperación general de los festejos populares en plazas y calles.
La clave territorial del reciclaje de envases
Ángel Hervella, director de Gestión Local y Autonómica de Ecoembes
Cuando Harry Beck diseñó en 1931 el célebre plano del metro de Londres, tomó una decisión que cambiaría para siempre la forma de representar una ciudad: renunció a dibujarla tal como era para mostrarla como necesitaba ser comprendida. Las distancias dejaron de ser exactas, los trazados se simplificaron y aquella red subterránea, compleja y difícil de leer, se convirtió en un mapa capaz de orientar a millones de personas. Su acierto no consistió en negar la complejidad, sino en hacerla transitable.
Con el reciclaje de envases ocurre algo parecido. Para las personas, separar un residuo y depositarlo en el contenedor adecuado debe ser un gesto sencillo. Sin embargo, a nivel territorial, el sistema es complejo: comunidades autónomas, provincias, municipios, áreas metropolitanas, comarcas, islas y entidades locales. El reto es conseguir que esa complejidad no recaiga sobre la ciudadanía. Para lograrlo, debe existir una red capaz de sostener el hábito: contenedores, rutas de recogida, plantas de selección, gestores, recicladores, información operativa, campañas, empresas y administraciones públicas.
Los resultados de reciclaje de Ecoembes en 2025 permiten entender el valor de este modelo. Durante el último ejercicio se reciclaron 1.494.842 toneladas de envases domésticos de plástico, metal, brik, papel y cartón, lo que supone una tasa de reciclaje del 74,6%.
Detrás de esta cifra hay un avance ambiental evidente, pero también la consolidación de una arquitectura territorial que permite que un gesto individual tenga continuidad y destino.
Esa arquitectura se despliega municipio a municipio y se adapta a realidades diversas. Porque no es
igual gestionar la recogida selectiva en una gran ciudad que en un entorno rural disperso, en un municipio turístico o en una isla. Por eso, el papel de las administraciones es decisivo. Ayuntamientos, comunidades autónomas, diputaciones, cabildos, consells y mancomunidades convierten los objetivos ambientales en un servicio público de proximidad. Son quienes conocen el territorio y hacen posible que el hábito del reciclaje se consolide.
En Ecoembes prestamos servicio a más de 8.000 ayuntamientos y lo confirmamos a diario. Los resultados se alcanzan cuando la colaboración público-privada funciona: las empresas financian y mejoran la gestión, la ciudadanía aporta su compromiso y las administraciones hacen posible que ese compromiso encuentre una infraestructura cercana, clara y eficiente. Ninguno de estos actores puede sustituir al otro: como cualquier otra red, la circularidad depende de la calidad de sus conexiones.
Del mismo modo que no hay dos territorios iguales, tampoco existe una única forma de relacionarse con el reciclaje. Nuestros estudios de comportamiento ciudadano confirman que las principales barreras están vinculadas a la vida cotidiana: el tiempo, la comodidad, el espacio disponible en casa, la accesibilidad a los contenedores. Por eso, es indispensable reducir la distancia entre intención y acción.
Esa será una de las claves de esta nueva etapa, que incorpora más exigencias, flujos y responsabilidades. Pero para que la ambición se traduzca en cambios, necesitaremos datos, trazabilidad, eficiencia operativa y soluciones adaptadas a cada territorio. En el caso de Ecoembes, hemos implantado en todas las comunidades autónomas nuestra herramienta Smart Waste, un sistema de digitalización presente en más de 720 municipios que permite monitorizar más de 64.000 contenedores y cerca de 600 vehículos de recogida.
El plano de Beck no hizo desaparecer la complejidad del metro de Londres: la ordenó. La economía circular necesita algo parecido: mapas compartidos que conecten a empresas, administraciones y ciudadanía; que hagan visible lo que ocurre después de separar un residuo. El reciclaje no progresa en línea recta ni desde un único centro: lo hace cuando cada municipio encuentra su lugar dentro de esta red común.
EN CIFRAS
1.494.842 toneladas de envases domésticos reciclados en 2025.
74,6% de tasa de reciclaje de envases domésticos de plástico, metal, brik, papel y cartón.
Más de 8.000 ayuntamientos a los que Ecoembes presta servicio.
Smart Waste en todas las comunidades autónomas herramienta de digitalización para una gestión eficiente y basada en datos.
720 municipios donde Smart Waste está ya implantado.
64.000 contenedores monitorizados para una gestión inteligente.
Cerca de 600 vehículos de recogida monitorizados para una gestión eficiente y sostenible.
Central de Contratación
GUÍA
SUMINISTRO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS DE ARRENDAMIENTO (RENTING)
El acuerdo marco para el suministro en régimen de arrendamiento (renting) de equipos informáticos de la Central de Contratación de la FEMP permite a las entidades locales asociadas, y a sus entes dependientes, contratar este suministro mediante un procedimiento administrativo simplificado, con condiciones ya reguladas y a través de la plataforma de la central.
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Objeto del acuerdo marco
El acuerdo marco, formalizado el 27 de mayo de 2026, comprende el suministro en régimen de arrendamiento (renting) de equipos informáticos, configurado bajo el modelo de varios adjudicatarios por lotes. La contratación se articula mediante contratos basados con una duración general de 48 meses.
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Equipos objeto del suministro:
• Grupo 1: equipo de usuario portátil.
• Grupo 2: equipo de usuario ordenador PC.
• Grupo 3: equipo de usuario portátil (Grupo 1) con monitor de docking integrado.
Lotes y empresas adjudicatarias
El acuerdo marco se estructura en cuatro lotes independientes, correspondientes a distintas zonas geográficas.
1 Península
2 Illes Balears
3 Islas Canarias
4 Ceuta y Melilla
Solutia Innovaworld Technologies, S.L. Econocom Semic, S.A.U.
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
Solutia Innovaworld Technologies, S.L. Econocom Semic, S.A.U.
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
Solutia Innovaworld Technologies, S.L. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. Telefónica Soluciones de Informática y Comunicaciones de España, S.A.U.
Solutia Innovaworld Technologies, S.L. Telefónica Soluciones de Informática y Comunicaciones de España, S.A.U.
A través de la plataforma informática de la FEMP y de la web de la Central de Contratación, las entidades disponen de los pliegos, el acuerdo marco formalizado, las ofertas presentadas por las empresas adjudicatarias y los modelos de documentación necesarios para la tramitación del contrato basado.
INFORMÁTICOS EN RÉGIMEN
Tramitación del contrato basado
Para contratar bajo este acuerdo marco, la entidad debe estar adherida a la Central de Contratación y contar con usuario de acceso a la plataforma.
Adhesión a la central
Mediante acuerdo del órgano competente, la entidad queda habilitada para contratar bajo este acuerdo marco.
Designación de usuario(s)
Una vez tramitada la adhesión, la FEMP requiere la designación de uno o varios usuarios para gestionar el contrato basado a través de la plataforma.
Trámites internos
La entidad realiza sus trámites internos conforme a la normativa presupuestaria y de contratación aplicable. En todo caso, debe contar con informe de intervención, asignación presupuestaria y retención de crédito.
Documento de invitación
“El documento de invitación —conforme al modelo normalizado de la central— identifica la entidad peticionaria, el valor estimado, la duración, los equipos solicitados, el lugar de entrega, el responsable del contrato, el sistema de facturación y, en su caso, la garantía exigida. Debe acompañarse de la documentación acreditativa de la viabilidad financiera de la entidad.
El plazo de presentación de ofertas no podrá ser inferior a quince días naturales desde su envío.
Vigencia de las ofertas
Las ofertas tendrán una vigencia de treinta días hábiles desde la finalización del plazo de presentación. Transcurrido ese plazo sin adjudicar, las ofertas se entienden retiradas y la entidad deberá iniciar, en su caso, un nuevo procedimiento.
Perfeccionamiento
Los contratos basados se perfeccionan con su adjudicación, conforme al artículo 36.3 de la LCSP, sin necesidad de formalización adicional. La adjudicación se comunica a la empresa seleccionada y al resto de ofertantes a través de la plataforma de la central, y se publica trimestralmente en el perfil del contratante del órgano de contratación, conforme al artículo 154.4 de la LCSP.
Duración, entrega y criterios de adjudicación
PLAZO CONDICIONES
48 meses (general) Duración estándar de los contratos basados.
De 36 a 47 meses (excepcional)
Debe solicitarse expresamente en el documento de invitación. Las adjudicatarias podrán no presentar oferta; si la presentan, podrán incrementar hasta un 10% el coste total ofertado a 48 meses, recalculando las cuotas mensuales.
Plazo de entrega
La entrega de los equipos se producirá en un plazo máximo de noventa días naturales desde el perfeccionamiento del contrato, salvo que la entidad solicitante hubiera fijado un plazo menor como criterio de valoración.
Criterios de valoración
Los criterios evaluables mediante fórmulas, hasta un máximo de 100 puntos, son los siguientes:
• Precio del renting (cuota mensual) a 48 meses, según grupo y tipología de equipo.
• Mejora en el rendimiento de los equipos informáticos.
• Mejora en el plazo de entrega ofertado.
Condiciones especiales de ejecución
Se acreditarán conforme a lo dispuesto en la cláusula 16.4 del Pliego de Cláusulas Administrativas (PCA).
La central prestará su apoyo permanente a las entidades locales en la preparación, tramitación y adjudicación de los contratos basados vinculados a este acuerdo marco
IV ENCUENTRO DE ENTIDADES
La Central de Contratación: red de redes al servicio de las entidades locales
Más de 2.500 entidades adheridas, 5.000 usuarios y un volumen de contratación que supera los 1.500 millones de euros consolidan un servicio que ofrece soluciones a municipios y provincias con independencia de su tamaño.
La Central de Contratación de la Federación Española de Municipios y Provincias ha reafirmado su papel como herramienta estratégica de apoyo para la contratación de los gobiernos locales durante la celebración del IV Encuentro de la Central de Contratación, celebrado el 17 de junio en la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, que reunió a destacados actores relacionados con la contratación del sector público en el ámbito local.
En el evento, el secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna, explicó la evolución de este servicio hacia una “red de redes” integrada por entidades contratantes, proveedores y equipos de asistencia coordinados por la federación para dar respuesta a las necesidades en materia de contratación de los gobiernos locales “que carecen de medios y recursos suficientes para afrontar este proceso de manera individual”.
Actualmente, la central cuenta con más de 2.500 entidades adheridas, gestiona alrededor de 2.000 contratos basados al año, presta servicio a más de 5.000 usuarios a través de su plataforma informática y atiende entre 4.000 y 5.000
consultas anuales. Además, dispone de 12 Acuerdos Marco en vigor, más de 40 empresas proveedoras y supera los 1.500 millones de euros en contratos licitados.
Soluciones adaptadas
El secretario general de la FEMP aportó ejemplos del alcance y utilidad que supone esta herramienta para entidades locales de diferente tipología y dimensión: la formalización de contratos basados del nuevo servicio de asistencia para la gestión de nóminas y asesoramiento laboral por parte de dos pequeños municipios de la Ribera del Ebro, en Zaragoza, que suman menos de 200 habitantes; o la adjudicación de más de 200 contratos basados para el suministro de gas y electricidad, tanto a ayuntamientos de pequeña población como a grandes centros urbanos, entre otros.
Además, Martínez-Sicluna explicó el creciente interés por los productos aseguradores que forman parte del último acuerdo marco de la central, que permite a las entidades poner en marcha su programa de seguros en breve periodo de tiempo y con coberturas adaptadas.
Luis Martínez-Sicluna, secretario general de la FEMP.
Jaime Carnicero, director general de Recursos y Organización de la FEMP.
ENTIDADES LOCALES
El encuentro
Otro de los ámbitos de operación de la central destacados por el secretario general de la FEMP fue el del renting de vehículos eléctricos, una opción cada vez más utilizada por empresas municipales de servicios por su adaptación a las necesidades presupuestarias de las administraciones locales.
Finalmente, durante la sesión destacó los acuerdos vinculados a la asistencia y colaboración en materia de gestión de ingresos públicos, que facilitan a las entidades locales una mayor disponibilidad de recursos para poder dar respuesta de manera eficiente a las demandas de la ciudadanía.
Nuevos servicios, mayor valor
La FEMP continuará trabajando para ampliar y mejorar los servicios a sus asociados, “con el objetivo claro de ser cada vez más útiles para todos y cada uno de los que conformamos esta red de redes” y ofrecer prestaciones que aporten valor añadido, aseguró Martínez-Sicluna.
En este sentido, el evento también sirvió de escaparate para dar a conocer una nueva iniciativa de asistencia de la Central de Contratación para la detección, análisis y enajenación de ahorros energéticos susceptibles de certificación CAEs, derivados de las actuaciones y obras ejecutadas por las administraciones locales.
Entidades adheridas
Contratos basados gestionados al año
Usuarios de la plataforma
Consultas anuales atendidas
“La FEMP continuará trabajando para ampliar y mejorar los servicios a sus asociados, con el objetivo claro de ser cada vez más útiles para todos los que conformamos esta red de redes”
DESARROLLO DE LA JORNADA
El IV Encuentro de Entidades Locales de la Central de Contratación también participó Jaime Carnicero, director general de Recursos y Organización de la FEMP, quien explicó a los asistentes el funcionamiento y las herramientas disponibles de la central, los nuevos acuerdos alcanzados y las últimas soluciones que se suman a la cartera de servicios.
Carnicero valoró de manera positiva la actividad desarrollada por la central en la primera mitad de este año, con la adjudicación de cerca de 600 contratos basados, que continúa la evolución favorable de su actividad del ejercicio anterior.
Además, el desarrollo del encuentro incluyó dos ponencias: la de Concepción Ordiz, presidenta del Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales, que abordó el panorama actual de la contratación pública en España; y la de Juan Carlos García Melián, responsable de innovación en Melián Abogados, que habló sobre el uso responsable de la IA y su aplicación en este ámbito.
CIFRAS CLAVE
Más de 2.500
Alrededor de 2.000
Más de 5.000
Entre 4.000 y 5.000
Acuerdos marco en vigor 12
Empresas proveedoras
Volumen de contratos licitados
Contratos basados adjudicados (1er semestre 2026)
Contratos basados de suministro de gas y electricidad
Más de 40
Supera los 1.500 millones de euros
Cerca de 600
Más de 200
tuvo lugar en la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre.
LOS DATOS
ENTIDADES ADHERIDAS
76 Adhesiones durante 2026
EVOLUCIÓN CONTRATOS BASADOS
950 durante 2026
EVOLUCIÓN CONSULTAS ATENDIDAS POR LA CENTRAL DE CONTRATACIÓN
2.033 consultas atendidas durante 2026
ACUERDOS MARCO EN VIGOR / SITUACIÓN
ACUERDO MARCO
Servicio de mediación de riesgos y seguros.
Pólizas de seguro
Suministro de electricidad en alta y baja tensión
Suministro de gas natural
Servicio de gestión y recaudación de multas de tráfico a no residentes
Servicio de asistencia técnica para la inspección tributaria y procedimiento sancionador
Renting vehículos eléctricos
Servicio de asistencia para la gestión de multas de tráfico y otras sanciones de carácter no tributario ni urbanístico
Servicio de asistencia para la gestión tributaria en vía ejecutiva (lotes 1,2 y 3)
Pólizas de seguro (4 nuevos lotes - nuevas pólizas de responsabilidad civil)
Asistencia en la gestión de nóminas y asesoramiento laboral
19-04-2027
28-11-2026
16-10-2026
15-09-2026
Willis Towers Watson UTE Marsh-Deasterra Aon Gil y Carvajal
12 lotes por tipo de seguro. 13 aseguradoras
Iberdrola Naturgy
Endesa
Endesa Naturgy
17-11-2026 Nivi SpA
5-06-2026
20-05-2027
25-11-2027
14-01-2028
16-03-2027
27-03-2027
CGI
Ayvens (lotes 1 y 5)
UTE Vialine-Netkia, CGI y UTE SCI-MCG
CGI y UTE SCI-MCG
4 lotes y 9 aseguradoras
Formalizados 5 de los 10 lotes geográficos establecidos. 3 empresas adjudicatarias.
Sí (1 año)
Sí (2 años)
Sí (2 años)
Sí (2 años)
No
Sí (2 años)
No
Sí (2 años)
Sí (2 años)
Formalizado el 19 de abril de 2024
Formalizado el 28 de noviembre de 2024
En renovación hasta el 16 de octubre de 2026
Formalizado el 5 de junio de 2024
Formalizado el 20 de mayo de 2025
Formalizado el 25 de noviembre de 2025
Formalizado el 14 de enero de 2026
SÍ (3 años)
SÍ (3 años)
Formalizado nuevo acuerdo marco el 16 de marzo de 2026
Formalizado nuevo acuerdo marco el 27 de marzo de 2026
Suministro (renting) de equipos informáticos
27-05-2026
Formalizados sus 4 lotes, con varias adjudicatarias en cada uno de ellos
Sí (1 año)
NUEVOS ACUERDOS MARCO EN LICITACIÓN
Formalizado nuevo acuerdo marco el 27 de mayo de 2026
Asistencia para la preparación y emisión de certificados de ahorro energético (CAES)
FEMP y Control Z se unen para proteger a los menores de la hiperconexión digital
En Europa, el uso problemático de las redes sociales en adolescentes aumentó de l 7% al 11% entre 2018 y 2022. Además, un 12% de los jóvenes presenta riesgo de gaming problemático (jugar a videojuegos de manera habitual).
Ante esta situación, la FEMP y la plataforma Control Z han suscrito un convenio de colaboración para proteger a los menores de la hiperconexión digital. A través de este acuerdo, ambas entidades se comprometen a difundir los perjuicios en la salud física y mental que produce el abuso y el uso precoz e inadecuado de los dispositivos digitales.
El convenio, rubricado por la presidenta de la FEMP, María José García-Pelayo, y la directora de la plataforma Control Z, Mar España, también tiene por objeto ofrecer a las familias acciones de sensibilización y pautas de uso saludables que garanticen el adecuado neurodesarrollo de la población infantil y juvenil.
El marco de colaboración entre la plataforma Control Z y la FEMP permitirá difundir a las familias el Plan Digital Familiar, impulsado por la Asociación Española de Pediatría y apoyado por todas las sociedades médicas y científicas miembros de Control Z.
Asimismo, se promoverá entre las familias la adhesión al Pacto Social impulsado por Adolescencia Libre de Móviles para retrasar la entrega del smartphone hasta los 16 años, para así reducir la presión social que sienten los adolescentes y sus familias siguiendo las recomendaciones de las sociedades médicas y sanitarias.
El texto también contempla promover a escala local espacios libres de pantallas y actividades analógicas que fomenten el ocio saludable en la población infantil y juvenil y faciliten la conciliación, así como impulsar talleres de concienciación sobre el uso adecuado y saludable de la tecnología, tanto para las familias como para los jóvenes.
Junto a ello, ambas partes difundirán las campañas impulsadas desde Control Z y la evidencia científica, de los perjuicios en la salud física y mental del abuso de nuevas tecnologías tanto entre las familias como en el ámbito educativo, social y de salud.
Uso adecuado y saludable de las nuevas tecnologías
Tras la firma del convenio, que se hará llegar a todos los municipios, diputaciones, cabildos y consells, García-Pelayo abogó por contar con “generaciones de jóvenes sanos y libres, que sean conscientes de que, pese a tener un campo inmenso de posibilidades de conectarse a través de las nuevas tecnologías, deben hacer un uso apropiado para no perder su identidad y no contaminarse, con capacidad para discernir lo acertado de lo que no lo es, y de alejarse de aquello que suponga limitar su propia libertad al convertirse en adictos por uso de nuevas tecnologías”.
Por su parte, la directora de Control Z, de la que forman parte 30 entidades y 14 sociedades médicas y de psicología, remarcó que la seña de identidad de esta plataforma es que todo lo que propone está basado en la evidencia científica por unanimidad. “Somos el primer país del mundo que hemos conseguido una sola voz a nivel médico, científico y de las sociedades de psicología”, añadió.
Los gobiernos locales en la transformación urbana, en el Foro de las Ciudades
La FEMP participó en el Foro de las Ciudades, celebrado en IFEMA, para compartir la perspectiva del municipalismo acerca de los retos y estrategias que deben afrontar las ciudades para avanzar hacia espacios más habitables, sostenibles, inclusivos, participativos y resilientes El Foro es el encuentro de referencia dedicado al desarrollo sostenible, la innovación y la mejora de la calidad de vida.
El secretario general de la federación, Luis Martínez-Sicluna, intervino en la jornada inaugural del evento refiriendose a las ciudades como “el lugar donde los grandes retos se convierten en cosas concretas”, como una calle accesible, un autobús que permite a una persona mayor llegar al centro de salud, un edificio rehabilitado que deja de ser frío y costoso de mantener o en un servicio público que responde cuando se le necesita.
Los ayuntamientos, la administración y a la que primero acuden los ciudadanos, deben tener un papel activo y de peso en la trasformación urbana, que “no puede quedarse en planes ni en declaraciones de intenciones”, sino que ha de mejorar el día a día de los ciudadanos, aseguró.
En este sentido, advirtió que “cualquier transformación que no cuente con los ayuntamientos corre el riesgo de quedarse a medio camino”, aunque también defendió que para ello es necesario contar con más recursos y reglas claras.
Afrontar grandes retos
Durante la inauguración del foro, Martínez-Sicluna enumeró algunos de los grandes retos a los que se enfrentan las ciudades: vivienda, movilidad, transición ecológica, digitalización de los servicios públicos y el cuidado de las personas mayores. También aludió a la sostenibilidad, una cuestión que hace dos décadas ya anticipó muchos municipios, que decidieron organizarse frente al cambio climático, cuando esta preocupación todavía no ocupaba el centro de la agenda pública con la intensidad actual.
A ello se suma la innovación y el tratamiento de los datos que manejan los ayuntamientos, cuyo valor “no está en acumular información, sino en ponerla al servicio de los ciudadanos para planificar mejor, anticipar necesidades y prestar mejores servicios”.
EDINT: datos para mejorar las políticas públicas
En este ambito, la FEMP llevó al Foro de las Ciudades una de sus últimas iniciativas vinculadas al desarrollo tecnológico de los territorios y al uso de los datos compartidos como herramienta para mejorar las políticas públicas: EDINT y la Red Española de Oficinas del Dato (REOD).
En este contexto, el director general de Organización y Recursos de la FEMP, Jaime Carnicero, participó en la mesa redonda "El camino hacia la plena digitalización de las ciudades" para explicar el posicionamiento de esta iniciativa pionera de la federación, que refuerza el papel del municipalismo en la transformación y digitalización urbana, especialmente en lo relativo a la movilidad, la sostenibilidad, el medio ambiente y la economía local.
Carnicero aseguró que EDINT es un proyecto de conocimiento, de compromiso y de colaboración, especialmente público-privada, “en el que todo el mundo debe sentirse parte esencial de la gestión”, y en el que entidades locales y empresas han de trabajar conjuntamente, “coordinadas por la federación”, para conseguir un bien común: compartir datos y experiencias que sirvan de base para la toma de decisiones adecuadas.
Más allá de la tecnología, el director general de Organización y Recursos de la FEMP enfatizó que el verdadero éxito de esta cooperación radica en su propósito: “bajar el dato a las personas” para humanizar la relación con la ciudadanía y mejorar la gestión de las políticas públicas.
E n cuanto al futuro de EDINT, la federación trabaja para incorporar “con prudencia”, nuevos casos de uso y actores públicos y privados a un ecosistema de datos ya consolidado.
Más de una treintena de municipios se suman al manifiesto Ponle Freno
La FEMP ha difundido entre todas las entidades locales la invitación a sumarse a esta iniciativa, cuyo objetivo es adoptar las medidas necesarias para reducir en un 50% la cifra de fallecidos y heridos graves por atropello.
Cada año se producen cerca de 12.000 atropellos en los municipios españoles, con un saldo que habla por sí solo: más de 200 muertos y 1.500 heridos graves.
A raíz de estos datos, la FEMP difundió el manifestó Ponle Freno, una iniciativa del Centro de Estudios y Opinión Ponle Freno-AXA de Seguridad Vial, cuyo objetivo es que en 2030 los peatones fallecidos o heridos de gravedad se reduzcan a la mitad, tomando como base las cifras de 2019, año anterior a la pandemia.
Según recoge el manifiesto, la necesidad de proteger al peatón se basa, entre otras razones, en que es el único usuario universal de la vía, y es el más lento y vulnerable. Es igualmente el usuario que más fallecidos registra y el segundo con más heridos graves. Por el contrario, es el más ecológico y de hábitos más saludables, y el que cuenta con más derechos.
En este sentido, el texto propone que, en la medida de sus posibilidades, se implementen iniciativas que van desde el establecimiento de pasos de peatones adaptados a un modelo que los hace más seguros, hasta el aumento de las zonas peatonales y de velocidad limitada o el establecimiento de aceras confortables, con menos obstáculos.
También se contempla, entre otras propuestas, la sensibilización de los patones sobre no mirar el móvil al cruzar y reducir su uso en las aceras; iniciar el cruce de forma lenta y hacerse visible antes de cruzar; y no hacerlo nunca fuera de los pasos de peatones ni con el semáforo peatonal en rojo.
MUNICIPIOS FIRMANTES
Badajoz
Santomera (Murcia)
Salvatierra de Miño (Pontevedra)
Llerena (Badajoz)
Sevilla la Nueva (Madrid)
Puertollano (Ciudad Real)
Archena (Murcia)
Alcázar de San Juan (Ciudad Real)
Mairena del Alcor (Sevilla)
Castellón de la Plana
Olivares de Duero (Valladolid)
Jaca (Huesca)
Ibi (Alicante)
Poio (Pontevedra)
Mozota (Zaragoza)
Castro Urdiales (Cantabria)
San Martín de Valdeiglesias (Madrid)
Chauchina (Granada)
Talayuela (Cáceres)
Logroño (La Rioja)
Campo de Criptana (Ciudad Real)
Jaraíz de la Vera (Cáceres)
Mezalocha (Zaragoza)
Briviesca (Burgos)
Villanueva del Campo (Zamora)
La Codosera (Badajoz)
La Vellés (Salamanca)
Fuente del Arco (Badajoz)
Rute (Córdoba)
Jerez (Cádiz)
Badalona (Barcelona)
Zaragoza
A Coruña
Palma
PEMIOS PONLE FRENO
El secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna, asistió en el Senado a la 18º edición de los premios Ponle Freno, que reconocen la contribución de personas e iniciativas en favor de la seguridad vial.
Entre los premiados de este año, Pere Navarro, director general de Tráfico, quien recibió una mención de honor por poner en marcha el carné por puntos en España, de cuya implantación se cumplen 20 años.
El deporte como servicio público esencial
La federación participó en la segunda edición del Sports Summit Madrid, el evento que conecta deporte, empresa, tecnología, instituciones y sociedad en un mismo escenario para analizar el presente, establecer alianzas futuras y dar impulso global a la industria deportiva. Allí destacó el papel de los gobiernos locales para hacer del deporte un servicio público esencial.
La FEMP juega un papel destacado en la promoción de la actividad deportiva. Los gobiernos locales gestionan el 95% de las instalaciones deportivas del país: un equipamiento público esencial en el que se inicia la práctica deportiva de la población, porque es en la pista de baloncesto de una pequeña localidad rural, en el campo de fútbol de un municipio costero o en el centro deportivo municipal de una gran ciudad donde comienza el deporte base que, en algunos casos, se convertirá en profesional.
En este contexto, la federación participó en la segunda edición del Sports Summit Madrid, SSM, un encuentro expositivo internacional dirigido al sector profesional de la industria deportiva, que se celebró los días 17 y 18 de junio en IFEMA. La presencia de la FEMP en el SSM 2026 respondía al acuerdo suscrito el pasado abril con MadCup, entidad organizadora, para facilitar la participación de las entidades locales en esta cita para establecer sinergias que fortalezcan las políticas públicas deportivas
Municipios activos
Durante el evento, la federación defendió la labor de los gobiernos locales en la promoción de la actividad física como herramienta de salud y bienestar. Así, Luis Martínez-Sicluna, secretario general de la federación, intervino en la jornada “Municipios activos. Innovación y salud en las entidades locales”, donde explicó que las políticas públicas deportivas en el ámbito local han dejado de ser un elemento sectorial para convertirse en una materia estratégica “vinculada a la salud pública, la prevención y la calidad de vida”, aseguró.
En ese sentido, manifestó que las entidades locales, como administración más cercana al ciudadano, desempañan una labor importante para trasladar estas políticas públicas a servicios concretos y accesibles que fomenten hábitos de vida activos para mejorar la salud y el bienestar de la ciudadanía.
En su exposición, Martínez-Sicluna se refirió a una de las iniciativas para la promoción deportiva más innovadoras que se están desarrollando en el ámbito local: la prescripción de actividad física, una opción que fomenta la colaboración entre deporte y salud, basada en la evidencia científica y orientada a “mejorar la vida de las personas”.
Asimismo, el presidente de la Comisión de Deportes y alcalde de Torrejón de Ardoz, Alejandro Navarro, también participó en la jornada para incidir en la idea del deporte como fuente de salud. Navarro aludió a la gestión del patrimonio público deportivo en colaboración con el sector privado y entidades para atender las necesidades de la población en materia de salud a través del deporte.
Por otra parte, la presencia de la FEMP en la jornada inaugural del Sports Summit Madrid se completó con la participación de su director de Comunicación, Álvaro Mateos, quien destacó la implicación de las entidades locales con el deporte desde varias perspectivas: la titularidad de las instalaciones, la organización de juegos escolares, el compromiso con los valores del deporte y su capacidad de inclusión, entre otras.
Innovación en la gestión deportiva
En el marco del Sports Summit Madrid, el secretario general de la FEMP también moderó la mesa redonda `Experiencias innovadoras en la gestión deportiva municipal‘, en la que destacó la contribución del deporte local “a la salud, la inclusión social, la educación en valores, la movilidad activa, la sostenibilidad y la cohesión territorial”.
En la sesión se compartieron iniciativas innovadoras y buenas prácticas dirigidas a mejorar las políticas deportivas municipales, como una gestión eficiente de los recursos existentes para acercar el deporte a la ciudadanía y reforzar su capacidad de trasformación social.
La vicepresidenta de la Comisión de Deportes de la FEMP, Rosa Sánchez Bishop, puso fin al evento con una intervención en la que situó al municipalismo en el centro de la transformación del deporte hacia la salud. Además, la también alcaldesa de Alhama de Murcia aseguró que el deporte tiene que ser un eje transversal en las políticas públicas.
I Carrera por el Olimpismo de la FEMP
La localidad madrileña de Torrejón de Ardoz acogerá el próximo 25 de octubre, la primera edición de la Carrera por el Olimpismo, organizada con motivo del 45º aniversario de la FEMP. La celebración de esta prueba deportiva dará cumplimiento al convenio de colaboración que la Federación Española de Municipios mantiene con el Comité Olímpico Español (COE) con el objetivo de promocionar de la actividad física y deportiva en el ámbito municipal.
XXXII Congreso Iberoamericano de Municipalismo:
La innovación es una exigencia democrática en los gobiernos municipales
“La innovación y la tecnología son los motores que impulsan una gestión óptima en favor de los ciudadanos”. Así queda recogido en el Mensaje de Valladolid, la declaración adoptada en la capital castellana tras la celebración del último congreso de la Organización Iberoamericana de Cooperación Intermunicipal, OICI. El congreso, que se desarrolló a lo largo de dos jornadas, contó con una participación de más de 150 personas procedentes de 11 países iberoamericanos de ambos lados del Atlántico.
El congreso, organizado por el ayuntamiento de la ciudad y la OICI con la colaboración de con la colaboración de la FEMP, fue convocado bajo el lema Innovación en los Gobiernos Municipales. En el acto de apertura, el secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna, incidió en esta máxima y destacó que “la innovación en el ámbito local no puede reducirse a la tecnología”. Digitalización, inteligencia artificial, automatización administrativa o gestión de datos son cuestiones que “importan, pero no agotan el concepto porque “la innovación municipal es, ante todo, capacidad de gobierno”.
A su juicio, esa “capacidad de gobierno” supone para los ayuntamientos mejorar en la prestación de servicios, reforzar la administración local para dar respuestas a problemas reales o cumplir con su función de sostener la vida cotidiana de la ciudadanía. Por eso, manifestó, “innovar en los gobiernos municipales no es una moda. Es una exigencia democrática”. En este sentido, explicó que “innovar en los gobiernos municipales exige recursos, capacidad técnica, cooperación y alianzas” y defendió que “los gobiernos locales, además de ejecutores, deben ser socios políticos e institucionales”. “La innovación que defendemos debe ser institucional antes que tecnológica. Democrática antes que instrumental. Territorial antes que abstracta”. Debe ser una innovación "que no agrande brechas”.
El secretario general incidió en las relaciones de la FEMP con la OICI y con el Consejo de Municipios y Regiones de Europa, del que la federación es su sección española. Se trata, aseguró, de una posición que permite a la FEMP actuar de puente entre el municipalismo español, el europeo y el iberoamericano, tres
entornos en los que, a su juicio “confluyen los grandes debates contemporáneos”. Ha añadido que América Latina es para la FEMP una prioridad estratégica, “y debe serlo desde una relación de igualdad, respeto y utilidad mutua”.
Por su parte, el alcalde anfitrión, Jesús Julio Carnero, manifestó el compromiso de Valladolid con una innovación útil y cercana a los ciudadanos. “Aquí llevamos haciendo un ejercicio innovativo importante en el día a día, y no solo desde el punto de vista tecnológico, sino en innovación que tiene una aplicación práctica en las personas”. Como ejemplo, se refirió a las políticas municipales para combatir la soledad no deseada, una realidad que afecta a una parte creciente de la población. Y así, puso como ejemplos la puesta en marcha del Plan Contigo y del programa Pérgola.
Un congreso de dos días
El congreso se desarrolló en su mayor parte en el Salón de Actos del Museo Patio Herreriano con la asistencia y participación de unas 150 personas procedentes de once países iberoamericanos.
A lo largo de las dos primeras jornadas se abordaron cuestiones como la democracia en Iberoamérica y el futuro del municipalismo, la vigencia de los valores históricos, la inteligencia artificial, el liderazgo y el capital humano, la innovación empresarial o la gestión del territorio entre otros muchos contenidos. Las conclusiones de los trabajos quedarán recogidas en la Declaración de Valladolid.
MENSAJE DE VALLADOLID
Finalizado el congreso, una texto final, el Mensaje de Valladolid, recogió el espíritu del congreso y puso de manifiesto la relevancia de la colaboración de esta ciudad con Iberoamérica a lo largo de los siglos, y el trabajo conjunto de la OICI, Valladolid y la FEMP para reforzar e impulsar el municipalismo iberoamericano. El mensaje se concreta en los siguientes acuerdos:
“Los procesos de innovación, motivo central de este Congreso, de la Ciudad de Valladolid y su Ayuntamiento, manifestados a partir de la Controversia, no se detuvo en los años siguientes, proyección urbanística en Iberoamérica y Valladolid ciudad innovadora en el siglo XIX con la llegada del ferrocarril, la industrialización de la ciudad y en la actualidad con la figura de su Agencia de Innovación y Desarrollo Económico. Desafío de nuestros días que debe proyectarse en el futuro, pues la innovación y la tecnología son los motores que impulsan una gestión óptima en favor de los ciudadanos.
La defensa permanente de los valores democráticos, la dignidad de las personas y sus derechos fundamentales, las libertades públicas y la autonomía local, han de constituir un objetivo primordial, frente a las permanentes conculcaciones de tales figuras en algunos países. Defensa que la OICI, inspirada en sus principios institucionales, ha de llevar a cabo sin desfallecimiento, secundada por las Asociaciones municipales de Portugal e Iberoamérica
Una vez más rechazamos los intentos suplantadores de la democracia representativa. Un camino idóneo para los totalitarismos, la corrupción y la ausencia de trasparencia en la gestión pública. El remedio, tantas veces recordado: elecciones periódicas por sufragio universal, libre, secreto y directo.
Es necesario abrir nuevos caminos de cooperación entre los sectores económicos privados y los públicos municipales, como factor de innovación, integración y desarrollo económico, capaces de conseguir las mejoras necesarias para la adecuada financiación, el empleo, la protección del medio ambiente, la adecuación urbanística y el acceso a una vivienda digna y adecuada a las necesidades sociales, conjunto de factores precisos para conseguir la mejor calidad de vida de los ciudadanos”.
COMISIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES DE LA FEMP
El alcalde de Alicante, Luis Barcala, y el nuevo alcalde de Soria, Javier Antón Cacho, presidente y vicepresidente de la Comisión de Relaciones Internacionales de la FEMP, encabezaron la reunión de trabajo celebrada en el marco del Congreso.
Según explicó Barcala, dos han sido los principales asuntos abordados en el encuentro. Por un lado, el calendario de acciones formativas para el segundo semestre, en el que se contemplan tres temas: la acción internacional de los gobiernos locales en Europa y en el mundo, la agenda post-2030 y el futuro de los gobiernos locales; y la financiación europea y cooperación territorial para gobiernos locales. Estas materias fueron, por su interés, las propuestas por los miembros de la comisión, según señaló el presidente.
El otro punto relevante fue el informe de actividad realizado en el ámbito internacional, en particular en la organización municipalista mundial Ciudades y Gobiernos Locales Unidos, CGLU, en el que la FEMP está representada. El informe también hace referencia a la sección europea de esta organización mundial, el Consejo de Municipios y Regiones de Europa, CMRE, en el que la FEMP tiene un papel destacado.
Asimismo, la comisión dio la bienvenida al nuevo vicepresidente, Javier Antón Cacho, alcalde de Soria, en sustitución de Carlos Martínez, que también ocupó esa vicepresidencia y que ha recibido el agradecimiento de los miembros por su trabajo en la federación
Municipios frente al cambio climático: dos décadas de acción climática local y gestión ambiental
Al cumplirse dos décadas desde su constitución, la Red Española de Ciudades por el Clima de la FEMP celebró en Castelldefels su XVIII Asamblea y un encuentro en el que se dieron cita algunos de los representantes locales que durante este periodo han incorporado en la gestión municipal políticas de cambio climático.
Hablar hoy de cambio climático es algo habitual, pero no lo era tanto en 2005, cuando se constituyó la Red Española de Ciudades por el Clima, de la que actualmente forman parte 372 gobiernos locales y 3 observadores. Entre sus objetivos está proporcionar herramientas y aportar soluciones a las entidades locales para frenar el cambio climático y adaptarse a sus efectos.
Para hacer balance de estos cambios y analizar las posibles medidas a adoptar en el futuro, se celebró en Castelldefels la jornada “20 años de acción climática local”, que contó con el apoyo de la Oficina Española de Cambio Climático del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. El encuentro se articuló en torno a diferentes mesas redondas, en las que se analizó la adaptación de las ciudades al cambio climático y el papel que han desarrollado para afrontar este reto.
Durante el encuentro, el secretario general de la FEMP destacó el liderazgo de los municipios españoles en la lucha contra el cambio climático, y el papel de los alcaldes, concejales y técnicos municipales que, a lo largo de
estos años, cuando aún no se percibían los efectos del cambio climático como una amenaza cercana para la población, supieron ver la importancia para sus municipios y ciudadanos.
Martínez-Sicluna trasladó que, a través de la citada red, la FEMP ha venido dando respuesta a los desafíos que el cambio climático supone para las entidades locales, desarrollando para ello proyectos, herramientas y metodologías orientadas a la concienciación, mitigación y adaptación al cambio climático. Todo ello, en un marco de colaboración y diálogo, que ha permitido aprovechar sinergias y optimizar los recursos disponibles.
Este trabajo se ha llevado a cabo con el apoyo del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y al respaldo técnico de la Oficina Española de Cambio Climático.
“Los desafíos del cambio climático continúan y se han convertido en una de las principales amenazas para la salud y el bienestar de la población, por lo que es
necesario continuar explorando y poniendo en marcha acciones coordinadas y eficaces para poder anticiparnos a los impactos del cambio climático y conseguir ser más resilientes ante sus efectos”, manifestó.
20
años de acción climática local
Durante el encuentro, el presidente de la Red Española de Ciudades por el Clima y alcalde de Castelldefels, Manuel Reyes, subrayó que el trabajo llevado a cabo por la red, que representa a cerca de 33 millones de ciudadanos, tiene por objeto mejorar su calidad de vida y luchar contra el cambio climático. “Queremos compartir las buenas prácticas que se están realizando en cada municipio para que se puedan implementar en otros, transmitiendo a la sociedad el mensaje de que, cuando trabajamos juntos, nuestro país avanza”, indicó.
Por su parte, el vicepresidente 1º y alcalde de Rota, José Javier Ruiz, destacó que el reto de todas las administraciones es poner sobre la mesa la dificultad de luchar contra el cambio climático y concienciar a la sociedad de que hay que tomar medidas. “Que lo hagamos coordinados es importante porque compartimos experiencias ante situaciones como lluvias intensas o sequía extrema”, manifestó.
La jornada también contó con la participación de Francisco Heras, subdirector general de Adaptación al Cambio Climático de la Oficina Española de Cambio Climático (MITECO), a través de una ponencia.
Asimismo, se celebraron dos mesas redondas. La primera de ellas, bajo el título `Trabajando en red por el clima ‘, contó con la participación de Alfonso Alonso, presidente de la red entre 2005 y 2007, y Juan Espadas, quien lo fue entre 2015 y 2021.
En la segunda mesa, bajo el epígrafe Adaptación de las ciudades al cambio climático ‘, intervinieron como ponentes el alcalde de Rota y Susana Marqués, alcaldesa de Benicàssim.
Manuel Reyes, nuevo presidente de la Red de Ciudades por el Clima
Tras aprobarse su nombramiento en la Junta de Gobierno de la FEMP el pasado mes de abril, la red pasa a estar presidida por el alcalde de Castelldefels, Manuel Reyes, quien hasta ahora ostentaba la vicepresidencia 2ª. Por su parte, el alcalde de Rota, José Javier Ruiz, ocupa la vicepresidencia 1ª y la alcaldesa de Torremolinos, Margarita del Cid, hará lo propio con la vicepresidencia 2ª.
Sostenibilidad, digitalización y competitividad, claves del liderazgo en la industria de reuniones
España es el tercer país del mundo en número de reuniones internacionales que, en 2025, movieron a más de 10 millones de personas y generaron cerca de 15.000 millones de euros. Este modelo turístico avanza con nuevas herramientas que permiten a los destinos mejorar los eventos que acogen y mejorarse con el legado de esos eventos. Así se constató en Las Palmas de Gran Canaria durante la jornada `Emocionar para humanizar´.
El secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna, defendió el turismo de reuniones como “una herramienta estratégica al servicio de nuestras ciudades y de nuestras entidades locales” y apostó por “reforzar la sostenibilidad, la digitalización y la competitividad” de los destinos españoles para mantener el liderazgo de nuestro país en esta industria turística.
Así lo manifestó en la apertura de la jornada sobre turismo de reuniones `Emocionar para humanizar‘, organizada por Spain Convention Bureau, SCB, la red de la FEMP integrada por 67 destinos españoles (principalmente ciudades especializadas en reuniones, congresos, viajes de incentivos y eventos). En el encuentro, celebrado el Auditorio Alfredo Kraus de Las Palmas de Gran Canaria, tuvieron protagonismo Vicent Marí Torres, presidente del Consell Insular de Ibiza y presidente de SCB, y Carolina Darias, alcaldesa de la capital grancanaria y anfitriona del evento, además de vicepresidenta de Spain Convention Bureau.
Martínez-Sicluna recordó que en 2025 España fue el tercer país del mundo en número de reuniones internacionales, que propiciaron la llegada a nuestro país de 10,67 millones de viajeros, con un gasto medio diario de casi 400 euros, lo que generó un volumen de negocio superior a 14.800 millones de euros. “Detrás de cada dato hay planificación, cooperación institucional, profesionalidad y una firme apuesta por el posicionamiento competitivo de nuestros destinos”, aseguró.
Además, se refirió al fuerte impulso que el Proyecto Experiencias, desarrollado por el SCB, ha supuesto para la industria de reuniones, y anunció que con la llegada de nuevos recursos podrá seguir avanzando. En el marco de este proyecto se han creado herramientas pioneras que permiten a los destinos MICE medir, gestionar y mejorar el impacto de los eventos que acogen. Se ha diseñado, además, un Plan de Sostenibilidad y Legado MICE y creado un modelo de madurez que permite a los destinos conocer su situación y tomar decisiones para mejorar y planificar su evolución.
El presidente del SCB, Vicent Marí, aludió al excelente trabajo de los destinos MICE y también hizo referencia a la gestión equilibrada del turismo, especialmente en territorios insulares donde es fundamental “seguir siendo destinos competitivos sin renunciar a nuestras señas de identidad” y generar oportunidades para el ciudadano.
Sobre el lema del congreso “Emocionar para humanizar”, Marí incidió en que “los eventos MICE ya no se miden solo por su rentabilidad económica, sino también por la huella que dejan en el territorio, ese legado positivo e importante que hace que las ciudades participen del conocimiento que atrae este tipo de eventos”.
“En nuestra ciudad entendemos el desarrollo del turismo de reuniones como una colaboración entre instituciones y entidades del destino”, señaló la alcaldesa anfitriona, Carolina Darias. Y la coordinación es “una de las grandes fortalezas de los destinos que aspiran no solo a ser competitivos, sino también coherentes, sostenibles y capaces de generar valor compartido”.
A su juicio, el turismo de reuniones debe ser una industria conectada con las personas, comprometida con la sostenibilidad y alineada con los grandes desafíos sociales y medioambientales de nuestro tiempo porque, señaló, “el turismo del futuro será sostenible o no será” y también deberá ser inclusivo, responsable con las personas y el territorio. “El turismo MICE tiene una enorme capacidad para liderar esa transformación”, aseguró.
A lo largo de la jornada se celebraron tres mesas redondas (`Papel estratégico del Convention Bureau‘; `Nuevas métricas de impacto en el MICE‘ e `Inteligencia artificial compartida en Red, gobernanza y coordinación en el destino‘), una ponencia y una presentación de casos.
Los ayuntamientos españoles y RE-VISTE colaboran para impulsar la gestión de los residuos textiles y del calzado
La FEMP y el Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor RE-VISTE suscribieron un acuerdo que contempla actuaciones de formación, divulgación y proyectos de ámbito nacional dirigidos a favorecer la transición hacia un modelo más circular.
El secretario general de la federación, Luis Martínez-Sicluna; el director general de RE-VISTE, Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP), Juan Ramón Meléndez Agudín; y su director de Operaciones, Alberto Fernández, suscribieron en junio un acuerdo marco de colaboración destinado a impulsar la mejora de la gestión de los residuos textiles y del calzado en los municipios españoles.
El acuerdo establece un marco de actuación para desarrollar iniciativas conjuntas que ayuden a mejorar la gestión de este flujo de residuos, en un contexto marcado por el avance de la economía circular y el futuro desarrollo del régimen de responsabilidad ampliada del productor para los productos textiles y del calzado.
A través de esta colaboración, ambas entidades se han comprometido a impulsar acciones conjuntas de formación, divulgación y apoyo técnico, así como campañas de comunicación para fomentar una mejor gestión de los residuos textiles y del calzado. El acuerdo también contempla el desarrollo de proyectos de ámbito nacional, el intercambio de experiencias y la colaboración entre ambas organizaciones en grupos de trabajo de interés común.
Asimismo, el texto firmado prevé la creación de una comisión mixta de coordinación y seguimiento, integrada por representantes de la FEMP y de RE-VISTE, que será la encargada de impulsar las líneas de colaboración, realizar el seguimiento de las actuaciones y promover el desarrollo de programas específicos mediante las correspondientes adendas.
C omo primera línea de trabajo, se ha previsto una colaboración inicial que permitirá avanzar en iniciativas orientadas a acompañar a las entidades locales en los retos asociados a la recogi da separada y gestión de los residuos textiles y del calzado.
Durante la firma, las dos entidades pusieron de manifiesto la importancia de reforzar la colaboración entre los SCRAP y los ayuntamientos para facilitar el desarrollo de modelos de gestión más coordinados, eficientes y adaptados a las necesidades de los municipios.
El secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna incidió en el avance que supone para los gobiernos locales “disponer de una herramienta que les ayuda a mejorar la gestión de esta fracción de residuos y reforzando al mismo tiempo la viabilidad económica, social y ambiental de esta gestión”. Para el secretario general de la federación se trata de “un paso adelante en el camino hacia un modelo de economía circular con el que los municipios españoles están comprometidos”.
Por su parte, Juan Ramón Meléndez, director general de RE-VISTE, subrayó que “la colaboración con la FEMP nos permite reforzar el intercambio de experiencias con las entidades locales y avanzar en soluciones compartidas para mejorar la gestión de los residuos textiles y del calzado. Este acuerdo es un paso importante para compartir conocimiento técnico, ampliar la formación y divulgar las mejores prácticas en un ámbito clave para la economía circular”.
LA FEMP AL DÍA
Diccionario de términos clave del municipalismo
RECICLAJE
La mejora de la recogida selectiva de envases de vidrio se sitúa como una línea de trabajo clave para avanzar en economía circular desde el ámbito local. La FEMP y Ecovidrio refuerzan la cooperación técnica con jornadas participativas, seminarios web y difusión de experiencias municipales aplicables. El objetivo es facilitar herramientas prácticas a las entidades locales, mejorar la separación en origen, optimizar la gestión y acercar los beneficios del reciclaje a los ciudadanos. La colaboración institucional permite compartir soluciones contrastadas y responder a las exigencias europeas con criterios de eficiencia, corresponsabilidad y orientación a resultados.
DIVERSIDAD RELIGIOSA
La gestión local de la diversidad religiosa se confirma como una política pública vinculada a la convivencia, la igualdad de trato y la garantía de derechos fundamentales. Los municipios son el espacio donde creencias, culturas y convicciones distintas se expresan en la vida cotidiana y requieren respuestas proporcionadas, democráticas y ajustadas al marco normativo. La cooperación entre administraciones, entidades locales y redes europeas permite compartir herramientas, experiencias y criterios comunes. El objetivo es reforzar municipios más inclusivos, capaces de prevenir conflictos, ordenar el uso del espacio público y convertir la pluralidad religiosa en factor de cohesión social.
PROTECCIÓN ANIMAL
La protección animal ha pasado a formar parte de las responsabilidades públicas vinculada al bienestar, la convivencia y la seguridad local. Los municipios gestionan actuaciones cercanas como centros de protección, campañas de adopción, atención de incidencias y respuesta a denuncias vecinales. El papel de las Policías Lo -
cales resulta decisivo para detectar casos, documentar actuaciones y coordinar la respuesta con servicios veterinarios y otras administraciones. La aplicación de la normativa exige formación especializada, protocolos, recursos técnicos y capacidad de adaptación. El objetivo es construir entornos más seguros, responsables y sensibles ante una demanda social creciente.
VIVIENDA
El acceso a la vivienda se sitúa como una prioridad municipal ante una emergencia habitacional que afecta de forma desigual a los territorios. La FEMP plantea avanzar en la simplificación administrativa, agilizar los procedimientos urbanísticos y compartir buenas prácticas que permitan reducir tiempos sin rebajar garantías. La respuesta exige cooperación entre administraciones, entidades locales, colegios profesionales, promotores públicos y privados, y agentes sociales. También requiere instrumentos financiero s que faciliten inversiones sostenibles en vivienda. El objetivo es ofrecer soluciones reales, adaptadas a cada municipio, para ampliar la capacidad pública de respuesta ante una necesidad social creciente.
INSULARIDAD
La realidad insular exige una atención específica dentro de la agenda local, por sus necesidades propias en financiación, prestación de servicios, movilidad, turismo, vivienda y equilibrio territorial. Los cabildos y municipios insulares afrontan retos añadidos derivados de la fragmentación territorial, la presión turística, la despoblación en determinadas zonas y el impacto de emergencias o catástrofes naturales. La FEMP refuerza su interlocución con estas administraciones para trasladar sus demandas y mejorar la coordinación institucional. El objetivo es garantizar recursos suficientes, servicios públicos estables y políticas adaptadas a territorios con singularidades que no siempre encajan en los modelos generales.
MUNICIPIOS ACTIVOS
La promoción de la actividad física gana peso como una política local vinculada a la salud, la prevención, el bienestar y la calidad de vida. Los municipios gestionan la mayoría de las instalaciones deportivas y convierten las estrategias públicas en servicios cercanos, accesibles y útiles para los ciudadanos. La innovación deportiva municipal incorpora prescripción de ejercicio, colaboración entre deporte
Acto de presentación de la Guía de Vivienda de la FEMP.
y salud, movilidad activa, inclusión social y gestión eficiente de recursos. El objetivo es avanzar hacia entornos más saludables y sostenibles, donde el deporte funcione también como herramienta de cohesión territorial, educación en valores y desarrollo económico.
CENTRAL DE CONTRATACIÓN
La Central de Contratación de la FEMP se consolida como herramienta estratégica de apoyo a las entidades locales, especialmente para aquellas con menos medios técnicos y administrativos. Su actividad facilita acuerdos marco, contratos basados, asistencia especializada y soluciones comunes en suministros, servicios, seguros, gestión de ingresos, renting o ahorro energético. La dimensión alcanzada, con miles de entidades adheridas y usuarios, refuerza su función como red operativa al servicio del municipalismo. El objetivo es simplificar procedimientos, mejorar la eficiencia, ampliar la capacidad de contratación y garantizar respuestas adaptadas a municipios y provincias de cualquier tamaño.
VILLAS TERMALES
El termalismo actúa como recurso local vinculado a la salud, el bienestar, el patrimonio y el desarrollo territorial. Las villas termales convierten sus aguas minerales y termales en un elemento diferencial para generar actividad económica, empleo, turismo sostenible y oportunidades en municipios rurales o de interior. La red impulsada por la FEMP permite compartir herramientas de gestión, planificación, formación e inteligencia turística. La conservación de los manantiales, el paisaje y el pa -
trimonio natural y cultural forma parte esencial de este modelo. El objetivo es reforzar destinos capaces de cuidar a las personas y fijar futuro en el territorio.
CIUDADES QUE CUIDAN
El envejecimiento de la población sitúa a los municipios ante el reto de adaptar servicios, espacios públicos y políticas sociales a las necesidades de las personas mayores. Las entidades locales son la administración más cercana para promover envejecimiento activo, accesibilidad, ayuda a domicilio, participación social y prevención de la soledad no deseada. Este enfoque exige escuchar a los mayores, reconocer su aportación y garantizar que puedan vivir con autonomía, seguridad y dignidad. El objetivo es avanzar hacia comunidades más amigables, capaces de cuidar, acompañar y situar sus derechos en el centro de la acción pública.
INNOVACIÓN MUNICIPAL
La innovación municipal se plantea como una exigencia democrática orientada a mejorar la capacidad de gobierno, la prestación de servicios y la respuesta a los problemas cotidianos de los ciudadanos. No se limita a la tecnología, la digitalización o la inteligencia artificial, sino que exige recursos, cooperación institucional, capacidad técnica y alianzas útiles. Los gobiernos locales deben participar como socios políticos e institucionales en los grandes debates sobre transformación pública. El objetivo es impulsar una innovación cercana, territorial y democrática, capaz de reforzar servicios, reducir brechas y adaptar la acción municipal a nuevas necesidades sociales.
MUNICIPIOS PEQUEÑOS
Los municipios de menor población reclaman políticas adaptadas a su realidad territorial, administrativa y demográfica. La vivienda, los servicios sociales, la atención a las personas mayores, la alimentación de proximidad y la permanencia de jóvenes y familias son cuestiones decisivas para mantener vida y oportunidades en el medio rural. La FEMP plantea la necesidad de un estatuto específico que permita trámites, recursos y capacidades de gestión proporcionados al tamaño de estas entidades locales. El objetivo es garantizar igualdad de derechos, calidad de vida y servicios públicos suficientes sin aplicar modelos pensados para administraciones de mayor dimensión.
DATOS COMPARTIDOS
El uso compartido de datos municipales es una herramienta esencial para mejorar la planificación urbana, la sostenibilidad, la movilidad, el medio ambiente y la economía local. La FEMP impulsa EDINT y la Red Española de Oficinas del Dato como servicios permanentes de apoyo a las entidades locales, con asesoramiento tecnológico, catálogo de soluciones y colaboración público-privada. El objetivo es convertir la información disponible en valor público, sin perder control sobre su uso, acceso y finalidad. La gestión segura e interoperable del dato permite tomar mejores decisiones y diseñar políticas más útiles para los ciudadanos.
HIPERCONEXIÓN DIGITAL
La protección de los menores frente a la hiperconexión digital se incorpora a la agenda local como cuestión de salud, educación y convivencia. La FEMP y Control Z impulsan acciones de sensibilización dirigidas a familias, jóvenes y entidades locales para promover un uso adecuado de la tecnología, retrasar el acceso precoz al teléfono móvil y fomentar espacios libres de pantallas. La evidencia científica alerta sobre los efectos del abuso digital en el desarrollo infantil y juvenil. El objetivo es facilitar pautas saludables, reforzar actividades presenciales y ayudar a los municipios a proteger autonomía, bienestar y libertad personal.
La federación participó en la segunda edición del Sports Summit Madrid.
FEMP y Ecovidrio refuerzan su alianza para mejorar la gestión municipal de residuos de envases
Ambas entidades renovaron su acuerdo marco de colaboración, con un objetivo claro: superar los objetivos europeos de reciclaje de envases de vidrio para 2030, que establecen una tasa del 75% y exigen que el reciclaje de residuos municipales alcance el 60%.
Esta alianza estratégica representa un paso adelante en la construcción de un modelo más eficiente, transparente y orientado a resultados, en el que la colaboración institucional y el conocimiento técnico se consolidan como elementos clave para avanzar hacia una economía circular real.
El acuerdo fue rubricado por el secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna, y el director general de Ecovidrio, José Manuel Núñez-Lagos Bau.
El texto contempla la celebración de una jornada participativa sobre la mejora de la gestión de residuos, con el objetivo de generar un listado de soluciones útiles para todos los actores involucrados en la recogida y gestión de los residuos que tengan en cuenta la experiencia práctica de las administraciones locales. En ella se podrán abordar, entre otros, las ordenanzas de separación en origen, la corresponsabilidad en la gestión, el uso de recursos que las entidades locales tienen disponibles y la mejora de la comunicación policía para trasladar los beneficios del reciclaje en la ciudadanía.
En esta línea también está prevista la celebración de un ciclo de seminarios y formaciones online con contenidos técnicos aportados por Ecovidrio, junto con la difusión de casos de éxito desarrollados por municipios.
Así, el pasado 27 de abril tuvo lugar el primer webinar del ciclo, un encuentro al que asistió un centenar de representantes institucionales. Durante la sesión, se analizó el marco jurídico que regula las ordenanzas municipales de gestión de residuos y se expusieron diversos casos de éxito relacionados con la optimización de la recogida selectiva en temporadas turísticas, identificando soluciones aplicables tanto por los ayuntamientos como por el canal HORECA.
Dando continuidad a esta línea de trabajo, se ha celebrado de forma virtual el segundo webinar, bajo el título Estrategias locales para lograr una efectiva separación de residuos en origen.
Este programa formativo técnico se completará con una tercera sesión, con la que se prevé consolidar una bibliote -
ca de recursos pedagógicos audiovisuales permanente a disposición de todos los entes locales asociados a la FEMP.
Ecovidrio es el único sistema colectivo de responsabilidad ampliada del productor SCRAP especializado en vidrio que gestiona sobre el terreno la recogida selectiva y da respuesta a la sostenibilidad de los envases de vidrio desde el origen, lo que reporta un conocimiento profundo sobre las mejores estrategias por desarrollar.
Para el secretario general de la FEMP, “este nuevo acuerdo representa una oportunidad para avanzar en economía circular y facilitar a las entidades locales herramientas para apoyar la gestión de los residuos de vidrio.” A su juicio, las actividades formativas y los encuentros previstos “son el camino para conocer y convertir las buenas prácticas en pautas habituales de actividad”.
Por su parte, José Manuel Núñez-Lagos, director general de Ecovidrio, considera que “este acuerdo nos permite acelerar la transformación del modelo de gestión municipal, escalando soluciones que ya funcionan sobre el terreno y consolidando un sistema más eficiente, coordinado y alineado con las exigencias europeas en materia de economía circular”.
Los Ayuntamientos se Mueven reconoce
iniciativas deportivas de Huelva y Las Palmas
Los proyectos Sport Challenge, del Ayuntamiento de Huelva, y Muévete conmigo… sin barreras, de Las Palmas de Gran Canaria, fueron las primeras iniciativas municipales reconocidas en la campaña Los Ayuntamientos se Mueven, promovida por el Instituto España se Mueve y la FEMP para destacar actividades locales vinculadas al deporte, la salud y la inclusión.
Sport Challenge celebró en Huelva su tercera edición con la participación de más de un millar de alumnos de once centros educativos. Estudiantes de 1º a 4º de ESO compitieron en fútbol sala, baloncesto, pádel, voleibol, baile, dibujo y carrera de obstáculos.
En Las Palmas, las jornadas escolares Muévete conmigo… sin barreras se celebraron en el Parque Sur de Tamaraceite y reunieron a unos 200 alumnos, que pudieron conocer distintas disciplinas de deporte adaptado. La iniciativa puso el foco en el deporte como herramienta de inclusión, convivencia y superación.
Las villas termales reivindican
el agua como motor de desarrollo local
La FEMP celebró el encuentro informativo Villas termales: el agua que cuida, conecta y da futuro al territorio, en el que se analizó el impacto de la Red de Villas Termales en los más de 70 municipios y entidades locales que forman parte de ella.
La red trabaja para impulsar a las entidades locales con aguas minerales y termales y reforzar este recurso como motor de desarrollo socioeconómico. El secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna, destacó que el termalismo no solo está vinculado al bienestar o al ocio, sino también al patrimonio, la identidad, la cultura, el paisaje y el desarrollo local.
Durante la jornada se subrayó además su papel en municipios rurales o de interior, donde contribuye a generar empleo, actividad económica estable y oportunidades frente al reto demográfico. También intervino Luis Menor, presidente de la Red de Villas Termales y de la Diputación de Ourense.
La FEMP destaca el papel de las Policías Locales en la protección animal
La FEMP participó en la jornada Proteger y cuidar: el papel de los Servicios Policiales en la defensa de los animales, celebrada en el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, para analizar la intervención policial en materia de protección animal.
La directora general de Igualdad y Políticas Locales de la FEMP, Cristina Montalvá, subrayó que la protección animal se ha consolidado como una responsabilidad pública creciente y que las Policías Locales ocupan una posición estratégica, al ser con frecuencia la primera institución que interviene, observa, documenta y actúa ante posibles casos de maltrato.
Durante la jornada se abordó también la aplicación de la Ley 7/2023 y los nuevos retos que plantea a las entidades lo -
cales. Montalvá señaló que la protección animal ha dejado de ser solo una política de sensibilidad para convertirse también en una política de seguridad pública.
Un décimo de Lotería Nacional conmemora el 45º aniversario de la FEMP
Loterías y Apuestas del Estado dedicó el décimo del sorteo del 20 de junio al 45º aniversario de la FEMP, dentro de los actos de celebración de más de cuatro décadas de impulso al municipalismo y defensa de los intereses de los gobiernos locales.
El décimo fue presentado por el secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna; el presidente de Loterías y Apuestas del Estado, Jesús Huerta; y el director general de Régimen Jurídico Autonómico y Local de la Secretaría de Estado de Política Territorial, Gonzalo Díaz Millán.
Para este sorteo, Loterías puso a la venta 10 millones de décimos a través de su red comercial, lo que permitió dar una amplia difusión al aniversario de la Federación en todo el territorio nacional.
Greencities, Urban Intelligence & Smart Mobility y la RECI preparan sus encuentros de Málaga
El Comité Organizador de Greencities, Urban Intelligence & Smart Mobility y la Red Española de Ciudades Inteligentes de la FEMP, RECI, se reunió en la sede de la federación para avanzar en la organización conjunta de sus eventos, que se celebrarán los días 15 y 16 de septiembre en FYCMA, el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga.
Durante esas jornadas, la RECI celebrará su IV Congreso y Greencities, Urban Intelligence & Smart Mobility desarrollará su edición anual, convirtiendo Málaga en un espacio de referencia para la innovación urbana, la sostenibilidad y la movilidad inteligente.
El secretario general de la FEMP, Luis Martínez-Sicluna, destacó que estos encuentros permiten transformar ideas en políticas públicas y poner la tecnología al servicio de las personas. También subrayó que los municipios son la primera línea de respuesta ante retos como el cambio climático, la digitalización y la mejora de los entornos urbanos.
Martínez-Sicluna destacó que la FEMP y Loterías comparten la vocación de servicio público y la presencia en toda España.
Campaña “Red Wednesday” contra la persecución de los cristianos
La FEMP se adhiere a la campaña internacional “Red Wednesday”, promovida por Ayuda a la Iglesia Necesitada, para sensibilizar sobre la persecución de los cristianos en el mundo.
La federación difundirá entre los ayuntamientos españoles la propuesta de iluminar de rojo las fachadas de sus sedes el miércoles 18 de noviembre, jornada central de esta iniciativa simbólica, que este año se desarrollará durante la semana del 16 al 22 de noviembre.
Ayuda a la Iglesia Necesitada recordó que el odio y la violencia afectan a miembros de distintas religiones y citó el Informe de Libertad Religiosa en el Mundo 2025, que analiza la situación en 196 países.
La iniciativa nació en 2015 y cada año ilumina de rojo más de 1.000 edificios en 17 países. En España se sumaron en 2024 edificios civiles y religiosos de 94 ciudades.
agenda
SEPTIEMBRE 2026
XVIII Congreso AECPA 9-11 de septiembre, en Granada
Organiza:
Asociación Española de Ciencia Política y de la Administración y Universidad de Granada
Sinopsis:
El XVIII Congreso de la Asociación Española de Ciencia Política y de la Administración (AECPA) es el encuentro académico de referencia para politólogos y profesionales de la administración pública en España. El evento se celebra en la Universidad de Granada del 9 al 11 de septiembre de 2026.
¿Qué ofrece este congreso?
• Grupos de trabajo: espacios de debate centrados en distintas áreas de la disciplina como teoría política, género, políticas públicas y administración.
• Presentaciones de libros y premios: sesiones dedicadas a publicaciones recientes y entrega de reconocimientos a la investigación.
• Conferencias magistrales: ponencias y mesas redondas que reúnen a expertos nacionales e internacionales.
Greencities, Urban Intelligence and Smart Mobility
15 y 16 septiembre 2026, en Málaga
Organiza:
Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (FYCMA) y Ayuntamiento de Málaga
Sinopsis:
Greencities es el evento líder para promover proyectos de gestión urbana eficientes. Conecta administraciones, empresas y redes para activar soluciones listas para desplegar en transición climática y energía, economía circular, naturaleza urbana, agua y resiliencia al agua, iluminación y equipos eficientes, y datos, interoperabilidad y sistemas inteligentes. Un espacio con exposiciones, contenido y redes que acelera decisiones, genera negocios y transforma territorios.
FYCMA
+34 952 045 500 | info@fycma.com
OCTUBRE 2026
XVIII Seminario Internacional de la FIAAIINAPE 2026: Ciudadanía Digital, Equidad y Derechos 13-16 octubre del 2026, en Alcalá de Henares, Madrid
Organiza:
Programa completo e inscripción: https://aecpa.es/es-es/xviii-congreso/ congress/18/ +34 679 08 46 00 info@aecpa.es
Federación Internacional de Antiguos Alumnos del INAP de España
Sinopsis:
El seminario Ciudadanía digital, equidad y derechos se plantea como un espacio de reflexión, análisis y propuesta orientado a garantizar que la transformación digital avance de la mano de los derechos fundamentales, la igualdad y la justicia social. Parte de una premisa clara: la digitalización no es solo un proceso tecnológico, sino un fenómeno social, jurídico y político que afecta directamente al ejercicio efectivo de la ciudadanía.
En él se aborda la ciudadanía digital como el conjunto de derechos, deberes y capacidades que permiten a las personas participar plenamente en la sociedad digital. En este marco, se analizarán los riesgos de exclusión que pueden derivarse de la digitalización acelerada de servicios públicos y privados, así como las oportunidades para promover mayor equidad.
Inscripción:
https://www.fiaaiinape.org/web/seminarios/xviii-seminario-2026
Congreso de Innovación Pública 2026
29-30 de octubre, en San Sebastián
Organiza:
Fundación Novagob y Ayuntamiento de Donostia
Sinopsis:
Se trata de la cita de la innovación pública en España. Cada año reúne a personas que trabajan en la transformación de la Administración pública para compartir experiencias, aprendizajes y buenas prácticas, generando un espacio único de colaboración, inspiración y aprendizaje. Este congreso está diseñado para:
• Conectar a profesionales del sector público y organizaciones afines, fomentando redes de contacto y oportunidades de colaboración.
• Aprender de experiencias reales y casos prácticos de innovación aplicados en diferentes administraciones.
• Inspirar a quienes buscan transformar la Administración, combinando tecnología, personas y procesos de manera innovadora.
• Debatir y colaborar, con sesiones interactivas, talleres prácticos y espacios para el intercambio de ideas que generan impacto real.
Fundación NovaGob info@novagob.org
NOVIEMBRE 2026
SMART CITY EXPO WORLD
CONGRESS 2026
3-5 noviembre, en Barcelona
Organiza: ICEX
Sinopsis:
Smart City Expo World Congress 2026 es el encuentro global más influyente del sector de ciudades inteligentes, y se celebra, en Barcelona.
Cada año reúne a representantes de ayuntamientos de numerosos países, organismos públicos, instituciones internacionales, empresas tecnológicas urbanas, operadores de movilidad, organizaciones de energía y medio ambiente, que buscan nuevas soluciones tecnológicas para aplicar en el ámbito urbano. Y tú puedes ser el socio que están buscando.
El Pabellón España de ICEX, en colaboración con Red.es y la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI) será la zona más transitada por autoridades y delegaciones internacionales, aprovechando el poder de atracción del pabellón nacional para que las soluciones estén en el centro de todas las miradas.
Smart City Expo +34 93 233 20 00 smartcityexpo.visitors@firabarcelona.com www.smartcityexpo.com
XXX de la Cumbre Iberoamericana que tendrá lugar en el último trimestre de 2026, los días 4 y 5 de noviembre. Una cumbre considerada especialmente significativa al ser la trigésima y coincidir con el 35 aniversario de la primera, celebrada en México en el año 1991.
Las cumbres iberoamericanas son uno de los foros políticos más relevantes en el ámbito de la cooperación multilateral entre los países de habla hispana y portuguesa en la península y América. Una cita que reúne en un mismo espacio a los jefes de Estado y de Gobierno de los países de Iberoamérica con el objetivo de estrechar la colaboración y analizar los desafíos comunes animando al desarrollo sostenible en la región.
https://segib.org/es/cumbre/xxx-cumbre-iberoamericana/ (+34) 915 901 980 info@segib.org
City.360 18 y 19 de noviembre del 2026, en Zaragoza
Organiza: Feria de Zaragoza
Sinopsis:
Se trata de la primera feria de alcaldes y administraciones públicas. Una iniciativa de Feria de Zaragoza en colaboración con el Ayuntamiento de Zaragoza.
City.360 nace como un punto de encuentro esencial para quienes gestionan el futuro de las ciudades. La feria contará, además, con un programa continuo de contenidos —ponencias, debates y casos prácticos— y con un área exclusiva de networking que impulsará el intercambio directo y la creación de proyectos entre administraciones y empresas.
Feria de Zaragoza 976 764 700 atencionalcliente@feriazaragoza.es
XXX Cumbre Iberoamericana 2026 4 y 5 de noviembre, en Madrid
Organiza:
Secretaría General Iberoamericana
Sinopsis:
La ciudad de Madrid albergará la edición
Feria Internacional de las Soluciones Medioambientales y Transición Ecológica (ECOFIRA) 10-12 de noviembre, en Valencia
Organiza: Feria de Valencia
Sinopsis:
Se trata del punto de encuentro imprescindible para empresas y entidades públicas que lideran la transición hacia una gestión ambiental más eficiente. Un foro de conocimiento donde se analiza los desafíos y soluciones en materia medioambiental y energética.
Feria de Valencia
https://ecofira.feriavalencia.com/ +34 962 50 50 38 / agarrido@feriavalencia.com casensi@feriavalencia.com
III Congreso Nacional sobre
Emprendimiento
y Discapacidad
19 y 20 de noviembre 2026, en Madrid
Organiza:
Fundación ONCE
Sinopsis:
Este encuentro reúne a personas emprendedoras, profesionales, entidades sociales y empresas comprometidas con un objetivo común: construir un ecosistema emprendedor más inclusivo, accesible y sostenible. Durante dos jornadas, las personas participantes podrán compartir conocimientos, experiencias y buenas prácticas; conectar con redes de apoyo y colaboración estratégica; escubrir iniciativas emprendedoras innovadoras y modelos de negocio inspiradores; explorar nuevas competencias empresariales en un entorno dinámico y accesible; reflexionar sobre el papel de la diversidad como motor de transformación social y económica.
Fundación ONCE
Para más información, detalles sobre el programa o inscripciones, puedes visitar la página oficial del congreso en CNED
TRATADO DE DERECHO MUNICIPAL IBEROAMERICANO
Valentín Merino Estrada
Estamos ante una gran obra, de obligado uso para todos los estudiosos del Derecho municipal hispanoamericano que, supera y actualiza anteriores propósitos. Describe y analiza el régimen local de 18 países de Iberoamérica: institución, autonomía municipal, competencias y servicios municipales, haciendas municipales, otras entidades territoriales y el asociacionismo municipal. En un 2º bloque estudia las Instituciones comunes, hasta 20, desde la Planta Municipal a las Mancomunidades, incluidas las cuestione hacendísticas, presupuestarias, competencias, control, etc.
Ediciones Universidad de Salamanca
+34 923 29 44 00
direccion.eusal@usal.es
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VIII CATÁLOGO DE BUENAS PRÁCTICAS MUNICIPALES. PREVENCIÓN E INTERVENCIÓN
FRENTE AL ABSENTISMO
ESCOLAR Y EN LA MEJORA DE LA CONVIVENCIA ESCOLAR
FEMP y Subdirección
General de Cooperación
Territorial e Innovación Educativa
El VIII Catálogo demuestra la capacidad de las corporaciones locales para identificar, diseñar y colaborar con los centros en la implementación de proyectos que promueven la convivencia positiva, previenen el abandono escolar temprano y favorecen la igualdad en el acceso y la permanencia en el sistema educativo, contribuyendo así al éxito del alumnado y al fortalecimiento del tejido social de sus comunidades. Las buenas prácticas que contiene se basan en una educación centrada en las personas, capaz de responder a la diversidad del alumnado y de promover su desarrollo integral.
Federación Española de Municipios y Provincias
+34 91 364 37 00
femp@femp.es
TÉCNICOS DE ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LAS CORPORACIONES LOCALES
Miguel Ezcurra
El programa completo se desarrolla en tres tomos en papel, con un total de más de 1.700 páginas. Cada uno de los ellos contiene 40 temas. La primera parte: Derecho político y constitucional; la segunda parte: Derecho administrativo; la tercera parte: Derecho administrativo local; la cuarta parte: Derecho administrativo local (parte especial); y la quinta parte: Haciendas locales.
Editorial Ezcurra
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TODO FACTURACIÓN ELECTRÓNICA
Javier Argente Álvarez, Francisco M. Mellado Benavente, Antonio Rodríguez Vegazo
La obra examina las principales obligaciones censales, registrales y de facturación vinculadas al Impuesto sobre el Valor Añadido, abordando tanto el régimen jurídico y las distintas tipologías de factura previstas en la normativa como la factura electrónica, el Suministro Inmediato de Información (SII) y el nuevo marco derivado del Reglamento VERI*FACTU, cuya entrada en vigor está prevista para 2027.
Asimismo, analiza la implantación obligatoria de la factura electrónica en las operaciones B2B, prevista en la Ley Crea y Crece y en la Ley 56/2007, de 28 de diciembre, recientemente desarrolladas por el Real Decreto 238/2026, de 25 de marzo, así como por el proyecto de Orden ministerial que regula la solución pública de facturación y concreta el calendario de aplicación efectiva de esta obligación.
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Un paseo entre historia y paisaje: la joya verde del levante mallorquín
Hoy viajamos a Mallorca por la Vía Verde Manacor-Artá, una ruta de casi 29 km 2 que discurre sobre el antiguo ferrocarril de SFM que comunicaba el extremo este de la isla mediterránea, un itinerario donde se alternan los campos de agricultura tradicional y el bosque mediterráneo.
Texto: Fundación de los Ferrocarriles Españoles
Entre las localidades de Manacor, dinámica capital del levante, y la localidad de Artà, orlada por el Parque Natural de la Península del Llevant, la vía verde del levante mallorquín es un espacio singular lleno de contrastes bien conjugados: la autenticidad de tierra adentro, espacios naturales de gran atractivo y el acceso a unas magníficas playas con una gran oferta turística.
Nos ponemos en marcha en el límite este de Manacor. Se llega al km 0 tomando como referencia la carretera a Cala Ratja (MA-4100). En sus inicios la ruta discurre por paisajes de verdes y dorados del tradicional campo mallorquín.
Al poco encontraremos un punto de interés cultural: la basílica paleocristiana de Peretó. Un desvío a la izquierda conduce a la paralela MA-15. ¡Mucho
cuidado al cruzar la transitada carretera!
Bonitas estaciones
Un magnífico mirador en terraplén sobre Sant Llorenç des Cardassar anuncia el final de este tramo de largas rectas. Al mirador le sigue el corto túnel de Sa Cova (59 m). Tras él está la estación de Sant Llorenç (km. 7,8). Ésta es la primera de una colección de bonitas estaciones cortadas por el mismo patrón estilístico. Edificaciones de planta rectangular con muros de mampostería y elegante aire modernista gracias a los detalles en piedra que rematan los tejados y fachadas. El edificio principal de viajeros, gestionado por el ayuntamiento acoge un bar-cafetería y un espacio para actividades culturales. También hay una zona de juegos infantiles.
A los pies de la estación queda el torrente Ses Planes, luego el pueblo bajo la estampa de la iglesia y de fondo las lejanas montañas de pinos. Dejamos Sant Llorenç entre campos de algarrobos, naranjos y almendros. A medio camino hacia Son Carrió el terreno se torna accidentado, el trazado se curva y los márgenes reverdecen.
Recobrada la rectitud, la antigua vía cruza el torrente Ses Planes. Más adelante se encuentra una gran nave que hubiera servido como cochera en el frustrado proyecto de tren-tram Manacor-Artà. Ahora, alberga un museo ferroviario.
Poco más adelante se encuentra la estación de San Miguel (km. 11,4). La estación, la más modesta de todas ahora alberga un punto de información turística.
Son Carrió es una pequeña localidad con mucho encanto rural y cuenta con panaderías donde pueden adquirirse sus reconocidas y típicas “panades” o las “cocas”, de sabores diversos. Al centro urbano, a un paso, se llega desandando el camino del cementerio por la calle asfaltada de S´Estació.
La vía verde deja atrás Son Carrió por un recto terraplén que, elevado sobre campos de naranjos y almendros, ofrece una magnífica panorámica del pueblo y la iglesia.
Vistas marineras
El tramo entre Son Carrió y Son Servera es el más llano y marinero de la ruta. Pasa muy cerca de la costa ofreciendo amplias vistas marineras que abarcan desde las playas de S´Illot hasta la Costa de los Pinos.
Al poco, el viajero realizará un amplio giro ferroviario para sortear los montes Atalayas, elevaciones cuyas laderas van descendiendo con suavidad hacia la costa cubiertas de arbolado y matorral. En ese entorno natural se ubican viviendas unifamiliares con mucho encanto de estilo tradicional.
El giro a las Atalayas culmina con la inmersión en el túnel de sa Punta,
escoltado a ambos lados por dos caseríos rurales (Sa Punta y Torre Nova). La galería, forrada de piedra, cuenta con plena visibilidad. Tras el túnel se dibuja una nueva recta donde por primera vez se tienen unas panorámicas marineras amplias y nítidas. De derecha a izquierda se aprecian la playa de Sa Coma, Punta N´Amer y Cala Millor. Incluso desde aquí resulta un espectáculo ver romper las olas, los días de tormenta, contra los
acantilados de la reserva natural de Punta N´Amer.
La vía verde vuelve a realizar una amplia curva ferroviaria para sortear Na Penyal, montaña de interés erguida frente al mar. Como curiosidad anotar que, durante la Guerra Civil española, en las inmediaciones se levantó un apeadero para dar servicio a una batería costera de cuatro cañones situada en Na Penyal. Desde aquí hay
magníficas vistas de la Cala Millor siendo este el punto de la vía más cercano a la playa.
La antigua vía atraviesa varios accesos asfaltados que descienden hacia la carretera de Porto Cristo y la costa para tomar el carril bici que aparecerá más adelante, en Son Servera.
En la recta de llegada a Son Servera, tras superar una larga trinchera se aprecia al detalle Cala Bona y la Costa de los Pinos, extremo marinero de la Sierra de Sant Jordi.
A la entrada de Son Servera la vía desemboca en el carril bici que va desde dicha localidad a la playa de Cala Millor (a 2,5 km.) junto a la carretera MA-4026, donde se puede enlazar si hemos tirado hacia el mar con otro carril bici que recorre al completo todo el paseo marítimo de la bahía de Son Servera (desde Punta N´Amer hasta la Costa de los Pinos).
Pero si continuamos por la vía, que es a lo que vamos, se alcanza un parque con mesas, circuito bio-saludable, juegos infantiles y una fuente situado a la entrada al núcleo urbano de Son Servera. Pocos metros más arriba en una rotonda aparece el carril bici que continua hacia el centro de la localidad, una opción muy buena si se desea disfrutar de su gastronomía
o visitar la descubierta iglesia Nueva, ¡muy recomendable!
Nuestra vía verde cruza la carretera a la derecha por un paso ciclista sobre la rotonda, avanza en una larga recta y alcanza la estación de Son Servera (km. 19) donde hay un punto de alquiler de bicicletas.
Poblado talayótico
Tras mucho tiempo en llano, la vía verde desciende en terraplén sobre campos agrícolas en un tramo periurbano que acaba en el túnel de son Sureda (80 m) que atraviesa el puig de son Sard. Superado el túnel comienza un largo tramo ascendente de gran atractivo paisajístico donde se suceden diferentes y magníficas panorámicas de la pinada Sierra de Sant Jordi.
Tras cruzar a nivel la carretera MA-4041 (km 24,6) y el área de descanso del km 25,2 la vía verde se acerca a Artà a través de un amplio espacio abierto y llano dominado por el cereal, frutales, ganado, huertos y dispersas casas rurales de piedra. En el horizonte ya se atisba el santuario de Sant Salvador y la iglesia parroquial sobre los tejados de Artà.
Al entrar en Artá se cruza la pista que conduce al poblado talayótico de Ses Païsses, y una calle donde todavía se
conserva la barrera del paso a nivel junto a las cocheras del antiguo tren hoy empleado como pub cafetería. Finalmente se llega a la estación de Artà (km. 29), situada bajo el dédalo de estrechas y laberínticas calles que forman el casco urbano. El conjunto de la estación es el más importante de la línea. Cuenta con un gran edificio de viajeros de dos plantas, recuperado y convertido en centro de artesanía e información y un punto de alquiler de bicis. Además, quedan también otros edificios en pie como el almacén.
Esta vía verde ha sido ejecutada por Serveis Ferroviaris de Mallorca.
Para consultar otros itinerarios como este www.viasverdes.com
FICHA TÉCNICA
Longitud: 28,88 kms.
Municipios: Manacor - Artà, pasando por Sant Llorenç des Cardassar, Son Carrió y Son Servera. Mallorca. Islas Baleares
Usos:
S enderistas, ciclistas, apta para personas con movilidad reducida Firme: Tierra compactada
