BRISA COSMÉTICOS | JORNAL INTERNO | SETEMBRO 2026
BRISA EM FOCO GESTÃO DE PESSOAS | JUNHO A AGOSTO 2026
Pessoas que fazem a Brisa crescer
Novos colegas, desenvolvimento e escuta das equipes marcaram nosso trimestre
15
84
NOVOS COLABORADORES
EM TREINAMENTO
Integração | pag. 3
Desenvolvimento | pag. 4
JOINVILLE | SC
96 VOZES OUVIDAS Clima | pag. 5
Crescer também é cuidar de quem faz acontecer Conheça a Brisa e as pessoas por trás dos resultados deste trimestre.
A Brisa Cosméticos é uma empresa de Joinville (SC) que desenvolve e fabrica produtos de cuidados pessoais, como sabonetes faciais e hidratantes. Seus produtos são vendidos pelo site e em lojas parceiras. Na produção, no atendimento, na logística e nas áreas administrativas, pessoas com diferentes funções trabalham para levar qualidade aos clientes. Entre junho e agosto de 2026, a equipe passou de 108 para 120 colaboradores. Foram 15 contratações e três desligamentos no período. Com a chegada de novos colegas, a área de Gestão de Pessoas deu atenção à integração, aos treinamentos e à escuta das equipes. O desafio agora é acompanhar o crescimento da empresa sem deixar de olhar para a experiência de quem trabalha nela.
Nossa missão Oferecer produtos de cuidados pessoais de qualidade e acessíveis, valorizando as pessoas que os desenvolvem, produzem e levam até os clientes.
Nossos Valores Respeito as pessoas | Qualidade | Aprendizado continuo | Colaboração | Responsabilidade Ambiental
O TRIMESTRE EM NÚMEROS
108 Início de julho
+15
-3
Contratações
Desligamentos
120 Fim de agosto
Crescer com cuidado: Como acolhemos nossos 15 novos colegas Com a alta nas vendas online, reforçamos as equipes da produção e do atendimento garantindo uma integração estruturada e acolhedora. Na necessidade de expandir rapidamente sem perder o foco cultural, do cuidado com as pesoas
Como mostrado na capa desta edição, 15 novos colaboradores chegaram à Brisa Cosméticos entre junho e agosto. As contratações aconteceram devido ao crescimento das vendas online e à necessidade de reforçar as equipes de produção e atendimento. Para facilitar a adaptação, os novos profissionais participaram de um processo de integração, conhecendo a empresa, seus valores, suas funções e a rotina de trabalho. O acompanhamento continuará nos próximos meses para identificar dúvidas, dificuldades e necessidades de treinamento.
OPINIÃO DE GP “Nosso foco é ter a certeza de que cada pessoa se sente parte do time desde o primeiro dia” Próximo passo: Acompanhar os recém-contratados ao longo dos três primeiros meses de trabalho, colhendo feedbacks para aprimorar continuamente a experiência de novos funcionários.
1. Acolhimento e Cultura da Brisa 2. Imersão em Qualidade e Segurança 3. Apadrinhamento e Mentoria Prática 4. Check-in de 30 em 30 dias
BRISA COSMÉTICOS | JORNAL INTERNO | SETEMBRO 2026
BRISA EM FOCO GESTÃO DE PESSOAS | JUNHO A AGOSTO 2026
Desenvolvimento que transforma Aprendizado em prática Com o crescimento da Brisa Cosméticos, produção e atendimento passaram por capacitações voltadas à qualidade dos produtos, experiência do cliente e trabalho em equipe. Durante o trimestre de junho a agosto, a Brisa Cosméticos intensificou as ações de treinamento para acompanhar o crescimento da empresa e preparar os colaboradores para os novos desafios da rotina. Ao todo, foram realizados 4 encontros de treinamento, envolvendo temas relacionados à qualidade, atendimento e trabalho em equipe. As ações reuniram 84 colaboradores, o equivalente a 70% da equipe atual de 120 pessoas. Na área de produção, os treinamentos reforçaram a importância da qualidade dos produtos e da atenção aos processos. Já no atendimento, a capacitação buscou melhorar a experiência dos clientes, especialmente diante do aumento das vendas pelo site. Mais do que transmitir informações, a proposta foi aproximar o aprendizado da realidade dos funcionários. A ideia é que os conhecimentos adquiridos durante os encontros sejam aplicados no dia a dia, contribuindo para um trabalho mais organizado e alinhado aos objetivos da empresa.
Da teoria á prática Novos conhecimentos e boas praticas
Aplicar
Na rotina do trabalho, com mais segurança e autonomia
Acompanhar Com apoio das lideranças e feedbacks constantes
O desenvolvimento continua depois da capacitaçao: o proximo desafio é acompanhar a aplicaçao dos conhecimentos na rotina
Oque vem por ai?
Para o próximo trimestre, a Brisa pretende criar uma trilha de desenvolvimento para líderes de equipe, ampliando as oportunidades de aprendizado e preparando novas lideranças para acompanhar o crescimento da empresa.
Ouvir para melhorar: como está o clima na Brisa A pesquisa interna ouviu os colaboradores e apontou avanços e um ponto importante de melhoria.
OUVIR PARA EVOLUIR A Brisa Cosméticos realizou uma pesquisa de clima para entender como os colaboradores percebem o ambiente de trabalho e identificar pontos que podem ser aprimorados na rotina. Ao todo, 96 colaboradores participaram, representando 80% da equipe atual.
Ambiente positivo A maioria dos colaboradores avalia bem o ambiente de trabalho. Boa participação 96 colaboradores responderam à pesquisa.
Comunicação entre equipes e turnos
Principal ponto de atenção, especialmente na produção.
JOINVILLE | SC
PRÓXIMO PASSO OUVIR AGIR ACOMPANHAR
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Transformar os apontamentos em melhorias práticas.
BRISA EM FOCO | GESTÃO DE PESSOAS | SETEMBRO 2026
Resultados que apontam o próximo caminho Entre junho e agosto, a Brisa cresceu, investiu nas equipes e ouviu quem faz a empresa acontecer. Agora, é hora de transformar esse aprendizado em ações.
1. O trimestre em números
15
120
contratações
colaboradores ao fim de agosto
84
participantes em treinamentos
96
respostas à pesquisa de clima
O quadro passou de 108 colaboradores no início de junho para 120 ao fim de agosto, considerando 15 contratações e 3 desligamentos.
2. O que aprendemos A integração acolheu os 15 novos colegas, enquanto quatro encontros de treinamento apoiaram as equipes de produção e atendimento. Na pesquisa de clima, 75 dos 96 participantes avaliaram positivamente o ambiente de trabalho. A comunicação entre equipes e turnos, especialmente na produção, apareceu como oportunidade de melhoria.
3. O que vem por aí | setembro a novembro Acompanhar: realizar check-ins com os novos colaboradores e reunir seus comentários sobre a integração.
Desenvolver: organizar uma tripla de aprendizagem para líderes e acompanhar a aplicação dos treinamentos na rotina.
Melhorar a comunicação: construir com as equipes um plano para facilitar a troca de informações entre turnos e divulgar os avanços.
Crescer também é ouvir, aprender e cuidar de quem faz a Brisa acontecer. JOINVILLE | SC • EDIÇÃO SETEMBRO 2026