RFK Italia – Activity Report 2020

Foto © Michele Squillantini

ACTIVITY REPORT 2020

2020 EDUCAZIONE E SOSTEGNO ALLA COMUNITÀ: UN ANNO D’EMERGENZA

“Pochi sono grandi abbastanza da poter cambiare il corso della storia.

Ma ciascuno di noi può cambiare una piccola parte delle cose e con la somma di tutte quelle azioni verrà scritta la storia di questa generazione.”

Robert F. Kennedy

LETTERA DEL DEL PRESIDENTE LETTERA PRESIDENTE ATTIVI PER PER L’EMERGENZA ATTIVI L’EMERGENZA ATTIVITÀ ATTIVITÀ EDUCATIVE EDUCATIVE TOGETHER! L’educAzione ai diritti umani

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INDICE INDICE

in una scuolaL’educAzione che cambia ai diritti umani TOGETHER! civica a scuola inCivicAttiva: una scuolaL’educazione che cambia Corso di Laurea Triennale Management CivicAttiva: L’educazione in civica a scuola per la sostenibilità Corso di Laurea Triennale in Management Laboratorio in Turismo e Diritti Umani per la sostenibilità E-STATE insieme Laboratorio in Turismo e Diritti Umani ADVOCACY E-STATE insieme

02ADVOCACY 02 03COMMUNITY Bobby’s Dream

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COMMUNITY Bobby’s Dream

RFK Italia per Firenze Ospitalità per emergenza Covid-19 Distribuzione cibo e beni di prima necessità RFK RFKItalia Italiaper per Firenze la Lombardia Ospitalità Covid-19 RFK Italia per per iemergenza bambini - Roma

Distribuzione cibo e beni di prima necessità LAItalia NOTTE RFK per laDEI Lombardia RFK Italia per i bambini DIRITTI UMANI - Roma

04 LA NOTTEDIDEI SCHEDE 04 UMANI BILANCIO 05DIRITTI

LETTERA DEL PRESIDENTE Il 2020 è stato un anno di grande impegno per l’Associazione Robert F. Kennedy Foundation of Italy Onlus, per la quale ho ricevuto l’incarico di Presidente a fine gennaio. Abbiamo immediatamente avvertito la necessità di essere d’aiuto nelle comunità in cui operiamo per le tante emergenze sanitarie prima ed economiche poi.

Abbiamo lanciato un Fondo di Emergenza tra donatori americani e italiani, un ponte ideale di amicizia tra i due popoli, grazie alla generosità di tanti siamo riusciti a dare un aiuto concreto a Firenze, dove abbiamo sede, in collaborazione con la Croce Rossa Italiana – Comitato di Firenze; a Milano, in collaborazione con Caritas Ambrosiana; a Roma con la Fondazione Bambino Gesù.

L’impossibilità di organizzare corsi ed eventi in presenza, lo sviluppo delle tecnologie e dei sistemi di didattica a distanza, ci hanno consentito di ottenere risultati straordinari nel campo dell’educazione ai diritti umani nelle scuole italiane, anche grazie alla reintroduzione dell’educazione civica.

A scuola, all’università e al lavoro si parla sempre di più di Agenda 2030 e Sviluppo Sostenibile, per poter ottenere gli obiettivi ambiziosi delle Nazioni Unite abbiamo bisogno di manager capaci di leggere il presente per poter portare la società nel futuro. Nel 2020 siamo diventati partner del Corso di Laurea in Management della Sostenibilità dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, sede di Piacenza, un progetto ambizioso per creare la classe dirigente del futuro.

Nel 2020 abbiamo gettato le basi per una progettualità che sarà la base per il futuro della nostra organizzazione, in difesa dei diritti umani a scuola, a lavoro e a casa; allo stesso tempo impegnata in progetti umanitari a favore delle nostre comunità creando sempre collaborazioni con entità locali.

Ringrazio lo staff, i donatori, i partner e tutti coloro che hanno supportato e supportano la nostra organizzazione per creare un mondo più giusto e pacifico.

Stefano Lucchini

ATTIVI PER L’EMERGENZA La “legacy”, l’eredità morale del Senatore Robert Francis Kennedy nel campo della difesa dei diritti fondamentali, è la base dei programmi della RFK Human Rights Italia. I valori del Senatore Kennedy ispirano i progetti dell’organizzazione a lui dedicata, tesi a creare un cambiamento nella vita quotidiana per migliorare il mondo in cui viviamo. Ma tale cambiamento non può realizzarsi né essere effettivo se ognuno di noi, come singolo e come parte della comunità, non fa la propria parte. Educazione, Formazione, Comunità, Ospitalità, Inclusione, Solidarietà e Eredità sono le parole chiave che hanno caratterizzato l’attività 2020 di RFK Human Rights Italia per creare un impatto tangibile e misurabile nella società, per lasciare un segno e per coinvolgere le persone con cui collaboriamo ogni giorno. Nelle scuole di ogni ordine e grado, con i docenti e le studentesse e gli studenti e le loro famiglie, parliamo di rispetto delle varie forme di diversità, di cittadinanza attiva, di come essere cittadini liberi e consapevoli, uniti dal desiderio di creare condizioni di vita eque e favorevoli per tutti e per ciascuno. Siamo felici ed orgogliosi di portare avanti con le università dei percorsi che aiutino i ragazzi e le ragazze ad affacciarsi al proprio futuro personale e professionale comprendendo a pieno le interazioni tra i diritti, la sostenibilità e il mondo del lavoro. Si staglia di fronte a noi un orizzonte in cui i confini, geografici ed etici, sono sempre più sfumati, in cui il mondo dell’impresa non può ignorare la tutela dell’ambiente e

della diversità, in cui siamo sempre più interconnessi, sia a livello digitale, che di promozione e tutela dei diritti. Il loro contributo è per noi essenziale, è il motore che ci spinge a fare sempre più e sempre meglio. Per questo cerchiamo di mantenere rapporti vivi e autentici con i loro mondi, le loro realtà. In quelle stesse realtà vivono oggi tante persone in stato di vulnerabilità, le cui vite, la cui normalità stata colpita duramente dal Covid, o da situazioni tali da averle spinte a lasciare i propri Paesi. A loro sono rivolti due dei nostri progetti: Community e Bobby’s Dream. Dare sostegno materiale nell’emergenza è un dovere di ogni cittadino, ma noi avvertiamo forte anche quello - non meno importante - di costruire una rete di organizzazioni (istituzioni, aziende, terzo settore, università) che lavorando sinergicamente possa aiutare queste persone a ripartire mettendo in campo le proprie conoscenze, le proprie competenze, i propri desideri e a riconoscerle e potenziarle attraverso percorsi di formazione e di inclusione sociale e lavorativa ad hoc. L’Activity Report 2020 si pone l’obiettivo di raccontare le attività svolte, i risultati conseguiti e gli strumenti utilizzati. Un ringraziamento speciale alla squadra RFK Human Rights Italia, Alessandro, Carolina, Fiammetta, Nathalie, Silvia e Valentina, per l’energia, la professionalità e l’entusiasmo; al Consiglio di Amministrazione che nel 2020 ha visto l’arrivo di un nuovo Presidente e di nuovi Consiglieri che hanno supportato i programmi con grande attenzione e disponibilità; a tutti i donatori, ONG, istituzioni, docenti, attivisti, studenti, volontari, amici con cui abbiamo collaborato in un anno molto difficile per tutti.

Avv. Federico Moro Segretario Generale RFK Italia

ATTIVITÀ EDUCATIVE

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TOGETHER! L’EDUCAZIONE AI DIRITTI UMANI IN UNA SCUOLA CHE CAMBIA

TOGETHER! L’EDUCAZIONE AI DIRITTI UMANI IN UNA SCUOLA CHE CAMBIA Quando è scoppiata la pandemia da Covid 19 e il mondo si è fermato all’improvviso, il Robert F. Kennedy Human Rights Italia era nel pieno delle proprie attività educative, con formazioni per docenti programmate e incontri con le scuole già organizzati. Le attività educative sui diritti umani si svolgono attraverso giochi di ruolo che stimolano l’empatia con l’altro da sè attraverso l’immedesimazione. E così, relegati all’interno delle nostre abitazioni e dovendo tradurre le nostre attività da in presenza a distanza, abbiamo deciso di unire le forze con i nostri partner abituali e offrire ai docenti spiazzati dalla DAD un corso gratuito che li aiutasse anche a riflettere sul difficile momento che stavamo vivendo e su come aiutare i ragazzi e le ragazze ad affrontarlo al meglio. Così, in collaborazione con Amnesty International Italia, Cospe Onlus, ReDu - Rete Educare ai Diritti Umani nei mesi di maggio e giugno 2020 abbiamo offerto, attraverso la piattaforma WeSchool, un corso gratuito della durata complessiva di 21 ore e suddiviso in 6 moduli. Partendo da una riflessione storico-filosofica sulla nascita del concetto di diritto (umano) e proseguendo nell’analisi del concetto di cittadinanza globale e di educazione ai diritti umani, sia in ambito nazionale che internazionale, il corso è culminato con due moduli specifici sul contrasto al discorso d’odio (hate speech) e al diritto alla salute in una prospettiva post Covid.

6 MODULI 21 ORE 39 PARTECIPANTI >50% DEI PARTECIPANTI È ESTREMAMENTE SODDISFATTO DEL CORSO

TOGETHER! L’EDUCAZIONE AI DIRITTI UMANI IN UNA SCUOLA CHE CAMBIA

CIVICATTIVA: L’EDUCAZIONE CIVICA A SCUOLA. STORIE, VALORI E VOLTI.

CIVICATTIVA: L’EDUCAZIONE CIVICA A SCUOLA. STORIE, VALORI E VOLTI. L’anno scolastico 2020/2021 è stato caratterizzato, insieme alle difficoltà del Covid, dalla reintroduzione dell’educazione civica come materia obbligatoria già a partire dalla scuola dell’infanzia. La Legge 92/2019 ha previsto l’inserimento di 33 ore di educazione civica, articolate intorno a tre nuclei concettuali, ovvero Costituzione Italiana, sviluppo sostenibile e cittadinanza digitale. Il nostro osservatorio privilegiato sul mondo della scuola, caratterizzato da un rapporto diretto e costante con i docenti, ci ha permesso di comprendere le difficoltà di introdurre una nuova materia con un approccio trasversale in questo anno così drammatico a livello sanitario, sociale ed economico. Parlare di educazione civica durante la pandemia ha significato aiutare i bambini, le bambine, i ragazzi e le ragazze a decodificare il mondo che ci circonda, a far dialogare i propri bisogni (di scuola, di socialità, di normalità) con la cura del bene comune, con la tutela dei più fragili, attivandosi civilmente per rendere meno difficile questo momento. E così, sempre insieme ai nostri compagni di viaggio Amnesty International Italia, Cospe Onlus, Fondazione Lelio e Lisli Basso, ReDu – Rete Educare ai Diritti Umani abbiamo offerto un corso gratuito della durata complessiva di 33 ore e suddiviso in 11 moduli, fruibile sulle piattaforme WeSchool e Microsoft Teams.

Il corso ha affrontato le tematiche inerenti l’Educazione Civica, riflettendo insieme ai 1438 docenti iscritti sulla Costituzione, anche in rapporto alle limitazioni che stavamo vivendo, sulle carte internazionali, sul significato più autentico di cittadinanza attiva, sulla sostenibilità. Un corso impegnativo, ma ricco di spunti, di riflessioni, di momenti di condivisione e scambi di buone pratiche che, stando al questionario di valutazione curato da Ipsos, ha colpito favorevolmente i docenti e le docenti.

33 ORE DI FORMAZIONE ONLINE 1438 PARTECIPANTI 502 PARTECIPANTI ONLINE 789 PARTECIPANTI ATTIVI SU WESCHOOL

CIVICATTIVA: L’EDUCAZIONE CIVICA A SCUOLA. STORIE, VALORI E VOLTI.

CIVICATTIVA: L’EDUCAZIONE CIVICA A SCUOLA. STORIE, VALORI E VOLTI. TESTIMONIANZE

“Buonasera, sono un’insegnante di scuola primaria. Volevo ringraziarvi per questo vero corso formativo: immaginavo fosse una certezza, ma non pensavo così coinvolgente, ricco di spunti di riflessione e consigli pratici per la didattica. Mi ha dato una nuova carica come docente facendomi tornare al cuore di questa professione.

Ho cominciato a parlare di diritti con i miei ragazzini di quinta scoprendo che, ahimè, molte cose che per me sono naturali, per loro non lo sono: proprio per questo è fondamentale che a scuola si parli di diritti!!!”

Anna Peron, Maestra Scuola Primaria, IC “Valdagno 1”, Vicenza

“Grazie della magnifica esperienza! Insegno da 34 anni e ho frequentato tantissimi corsi di formazione, ma non ne ricordo uno più coinvolgente e stimolante di questo. I materiali che ci avete fornito sono ricchi di spunti interessanti, non solo per i contenuti, ma anche per le metodologie. Alle prossime puntate!”

Prof.ssa Lorella Marrone, Docente di Scienze Giuridiche ed Economiche, ITC “Aterno-manthone”, Pescara

CORSO DI LAUREA TRIENNALE IN MANAGEMENT PER LA SOSTENIBILITÀ

UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE, SEDE DI PIACENZA Il 19 febbraio 2020 Kerry Kennedy, Presidentessa Onoraria del Robert F. Kennedy Human Rights Italia, ha inaugurato il Dies Academicus dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Piacenza. Nel suo discorso, rivolto alle studentesse e agli studenti, Kerry Kennedy ha sottolineato l’importanza della parità di genere e della formazione di professioniste e professionisti con una visione del mondo aperta ed inclusiva ed ha poi partecipato al seminario dal titolo “Gender gap in Business, Labour Market and Society”.

Il 2020 ha segnato il consolidamento dei rapporti tra il Robert F. Kennedy Human Rights Italia e l’Università Cattolica, sede di Piacenza.

L’inaugurazione del Dies Academicus è stata l’occasione per annunciare il corso di laurea triennale in Management per la Sostenibilità, inaugurato nel mese di settembre. Trenta studentesse e studenti sono chiamati a prepararsi a diventare manager sensibili e competenti in materia di sostenibilità da un punto di vista sia ambientale, che economico e sociale.

Il Robert F. Kennedy Human Rights Italia collabora attivamente al corso di laurea, portando la sua esperienza in materia di inclusione socio lavorativa di rifugiati, richiedenti asilo e persone in stato di vulnerabilità e coinvolgendo studentesse e studenti nell’implementazione dei progetti.

Il 29 luglio il Vice Presidente Donato Tramuto ha partecipato al seminario “Imprese e sostenibilità: l’impatto del Covid-19” raccontando le azioni messe in campo dalle sue organizzazioni, in particolare la Tramuto Foundation, per sostenere i gruppi più vulnerabili durante la pandemia.

Il 5 ottobre è stato invece il Segretario Generale Federico Moro a rappresentare il Robert F. Kennedy Human Rights Italia alla Giornata del Dono, un appuntamento dell’Università Cattolica per sensibilizzare studentesse e studenti al tema della solidarietà.

Titolo dell’iniziativa 2020 è stata “Il dono come legame, da creare o ricostruire” che ci ha permesso di raccontare le iniziative per sostenere la comunità nel difficile momento della pandemia.

LABORATORIO IN TURISMO E DIRITTI UMANI

LABORATORIO DI 20 ORE IN TURISMO E DIRITTI UMANI. CORSO DI LAUREA IN SCIENZE DEL TURISMO, FONDAZIONE CAMPUS LUCCA. ALLA RICERCA DEL TURISMO SOSTENIBILE Cosa hanno a che fare i diritti umani col turismo? Perché il comparto turistico deve confrontarsi con le sfide attuali in materia di tutela dei diritti?

E’ un’esigenza etica o ha anche una ricaduta economica? Sono questi gli interrogativi da cui abbiamo sviluppato il laboratorio di Turismo e Diritti Umani. Il laboratorio di 20 ore si propone di sensibilizzare i futuri operatori del settore analizzando gli effetti che il turismo ha non solo nelle comunità ospitanti, ma anche nei viaggiatori stessi.

Il corso analizza la storia dell’evoluzione dei diritti umani, dalle prime carte risalenti all’antichità fino ai giorni nostri, toccando le tappe fondamentali dello sviluppo filosofico e giuridico del diritto internazionale per arrivare a casi di studio emblematici come il turismo sessuale, il turismo LGBTQI++, il caso dell’isola di Lampedusa, il turismo nei luoghi a rischio.

L’obiettivo è quello di stimolare nelle studentesse e negli studenti una riflessione sul rapporto tra ragioni etiche ed economiche in un comparto cruciale come quello turistico.

Foto © Carolina Rocha Barreto

E-STATE INSIEME

E-STATE INSIEME La Fondazione Cassa di Risparmio di Firenze, per mitigare gli effetti nefasti della pandemia sulla scolarizzazione delle fasce vulnerabili, ha stanziato nei primi mesi del 2020 dei fondi destinati ad attività del terzo settore di supporto alle famiglie colpite dalla crisi Covid e per contrastare la dispersione scolastica. In collaborazione con Dynamo Academy e con destinataria l’Associazione Angeli della Città, abbiamo realizzato un progetto per supportare le attività didattiche di 12 bambine e bambini di età compresa tra gli 8 e i 13 anni, già seguiti dall’Associazione Angeli della Città di Firenze. Il progetto ha aiutato i partecipanti a riflettere sui 17 obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite e sul concetto di diritto umano, attraverso la scoperta dei luoghi simbolo di Firenze. Un tour sia reale che virtuale; una serie di attività tese a valorizzare l’intelligenza emotiva e gli strumenti di contrasto al bullismo.

Ogni modulo è stato arricchito da attività ludico didattiche che hanno stimolato la partecipazione emotiva dei destinatari e ne hanno valorizzato le peculiarità.

L’esito del progetto è testimoniato da una mostra virtuale visitabile sul sito www.rfkitalia.org a partire dal mese di luglio 2021 e curata dai ragazzi che, durante tutto il progetto e grazie ai tablet a loro forniti, hanno realizzato fotografie e didascalie che testimoniano quello che hanno appreso ed interiorizzato di questo viaggio virtuale alla scoperta dell’altro da sè.

Foto © Carolina Rocha Barreto

ADVOCACY

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BOBBY’S DREAM

BOBBY’S DREAM

Robert Kennedy ha dedicato gran parte della sua vita al fianco degli ultimi, dei diseredati, delle persone che, faticosamente, cercavano di dare un futuro a se stessi e alle proprie famiglie. La sua amicizia con Cesar Chavez rappresenta l’emblema dell’impegno umano e politico per gli stranieri che ogni giorno lasciano il proprio paese per iniziare una vita dignitosa e felice.

Cerchiamo di realizzare una parte del sogno di Robert Kennedy col progetto “Bobby’s Dream”, ideato e promosso da Robert F. Kennedy Human Rights Italia, in collaborazione con Fondazione Italia Sociale, Odissea Cooperativa Sociale ed Istituto Psicoanalitico per le Ricerche Sociali.

Il progetto si propone di migliorare gli standard di inclusione lavorativa di richiedenti asilo, rifugiati e persone in stato di vulnerabilità e creare un sistema replicabile.

Punto fondamentale del progetto è quello di agevolare l’autonomia sia abitativa che lavorativa dei soggetti interessati. Lavorando su un pilota nel territorio di appartenenza del Robert F. Kennedy Human Rights Italia, si mira a modellizzare il progetto al fine di renderlo replicabile in ogni zona d’Italia.

Il contributo delle istituzioni universitarie e dei centri di ricerca è essenziale ai fini di una monitorizzazione continua del progetto nelle sue fasi implementative, al fine di restituirne i risultati in forma scientifica e divulgativa.

COMMUNITY

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Foto © Michele Squillantini

Foto © Michele Squillantini

RFK ITALIA PER FIRENZE

RFK ITALIA PER FIRENZE DONAZIONE DI UN’AUTOAMBULANZA AD ALTO BIO-CONTENIMENTO

Come RFK Italia, di fronte all’emergenza Covid-19, abbiamo sentito forte la necessità di metterci ancora di più a disposizione della comunità fiorentina. Il 15 Maggio 2020, alla presenza del Sindaco di Firenze, del Console Generale degli Stati Uniti d’America, del Segretario Generale di RFK Italia Federico Moro e del Presidente della Croce Rossa di Firenze Lorenzo Andreoni, abbiamo donato alla Croce Rossa Italiana – comitato di Firenze e alla comunità fiorentina, un’ambulanza ad alto bio-contenimento, non ancora presente sul territorio locale. Il mezzo è equipaggiato con barella ad alto bio-contenimento, ventilatore polmonare, pompa infusionale e monitor defibrillatore multiparametrico. Sulle fiancate anche le due bandiere dell’Italia e degli Stati Uniti, in segno di fratellanza e collaborazione tra i due popoli che hanno contribuito a finanziarne l’acquisto insieme ad importanti organizzazioni come Amcham Italy, Apax Foundation, Fondazione Snam, Tramuto Foundation e Friends of Florence. L’ambulanza è stata donata in memoria di Maeve Kennedy Townsend McKean e di suo figlio Gideon tristemente scomparsi ad aprile.

MAGGIO-DICEMBRE 2020: 6365 KM PERCORSI 4300 SERVIZI REALIZZATI

Foto © Michele Squillantini

RFK ITALIA PER FIRENZE TESTIMONIANZE

“Firenze è grata alla Kennedy Foundation per questa importante donazione e vorrei che giungesse a Kerry Kennedy un affettuoso saluto e un ringraziamento sincero. Si tratta di un gesto molto importante per la nostra comunità. Questa ambulanza attrezzata per gestire nel migliore dei modi il trasporto e il soccorso di pazienti Covid- 19 è un gioiello di tecnologia e mi fa particolarmente piacere che i destinatari di questa donazione siano i volontari della nostra Croce Rossa Italiana. Oggi si crea una nuova alleanza tra due grandi realtà, sotto l’egida del nostro consolato generale, che ringraziamo per la vicinanza che ci ha mostrato in questo periodo difficile.

Per noi inoltre è motivo di orgoglio il fatto che la croce rossa italiana di firenze sia il laboratorio mondiale di tutta la Croce Rossa Italiana per le attività di gestione dell’emergenza Covid-19. Questo è motivo di orgoglio per i volontari, ma anche per noi fiorentini” Dario Nardella, Sindaco di Firenze

“Sono estremamente orgoglioso nel vedere le associazioni no profit italiane e americane collaborare insieme per affrontare l’emergenza Covid-19, che sta colpendo entrambi i nostri paesi.

Robert F. Kennedy Human Rights Italia ha raccolto fondi in tutto il mondo, tra cui donazioni di americani che, mossi da un grande amore per l’Italia e per la Toscana, hanno deciso di offrire il loro sostegno.

Gli Stati Uniti d’America e l’Italia sono uniti da un’amicizia secolare, che si basa su una storia, cultura e valori condivisi.

Insieme supereremo questa pandemia” Benjamin Wohlauer, Console Generale degli Stati Uniti d’America

RFK ITALIA PER FIRENZE TESTIMONIANZE

“Così come mia nipote Maeve e suo figlio Gideon sono stati portatori di gioia e speranza nella nostra famiglia, la loro eredità continuerà a vivere nelle azioni di uomini e donne che ci ricorderanno per sempre il loro coraggio e la loro forza instancabile. Per questo, aver acquistato e donato in loro memoria un’ambulanza anti-covid al comitato di Firenze della Croce Rossa Italiana, è stata la scelta giusta. L’accesso alla sanità pubblica è un diritto umano fondamentale ed al centro degli ideali di equità e giustizia di mio padre. In quanto organizzazione per i diritti umani, siamo incredibilmente orgogliosi di questa ambulanza dotata di tutte le tecnologia più all’avanguardia che sarà usata per aiutare ad accedere al sistema sanitario coloro che si trovano in una situazione di bisogno.”

Kerry Kennedy, Presidente Onoraria del Robert F. Kennedy Human Rights Italia

Foto © Michele Squillantini

Foto © Michele Squillantini

OSPITALITÀ PER EMERGENZA COVID-19

OSPITALITÀ PER EMERGENZA COVID-19

Durante l’emergenza Covid-19 abbiamo messo a disposizione gratuitamente le 12 stanze della nostra foresteria (ricavata dall’ex carcere cittadino de Le Murate) a favore della Croce Rossa Comitato di Firenze, per poterle destinare – in base alle richieste – al personale impegnato nell’emergenza sanitaria. La nostra RFK International House for Human Rights è stata la casa, sicura, per operatori sanitari, volontari della Croce Rossa Italiana - Comitato di Firenze, medici e operatori del nuovo numero unico di emergenza.

La foresteria è stata anche il luogo di incontro di Casa Alice, struttura residenziale psichiatrica terapeutico-riabilitativa del sistema sanitario nazionale che aveva necessità di riprendere il gruppo terapeutico composto da 15 persone e dei N.A. (Narcotici Anonimi), un’associazione di recupero tossicodipendenti che, altrimenti, avrebbe dovuto interrompere, bruscamente, i propri incontri data la mancanza di spazi sufficientemente grandi da permettere il distanziamento sociale.

Foto © Michele Squillantini

OSPITALITÀ PER EMERGENZA COVID-19 TESTIMONIANZE

“...Tutto il gruppo della struttura di riabilitazione psichiatrica “Casa Alice” vuole ringraziare [...] la vostra associazione perchè grazie a voi “siamo tornati ad incontrarci di persona”. In un momento di tremendo isolamento fisico, cui siamo stati costretti dalla pandemia [...] avere avuto la possibilità di tornare ad incontrarci di persona, perchè nei nostri spazi non “eravamo in sicurezza”, ci ha resi felici perchè ci ha permesso di continuare a fare il nostro lavoro.

GRAZIE dunque a nome di tutto il Gruppo di Casa Alice” Casa Alice

“L’ospitalità del RFK Human Rights Italia mi ha dato la preziosa opportunità di rafforzare in me il senso di condivisione e comunità.

Incontrare vite ed esperienze diverse e condividere con esse, con ampio senso di accoglienza, spazi e tempi, altrimenti fatti di banale normalità” Pietro Bafile, Volontario Croce Rossa Italiana

Foto © Michele Squillantini

Foto © Michele Squillantini

DISTRIBUZIONE CIBO E BENI DI PRIMA NECESSITÀ

DISTRIBUZIONE CIBO E BENI DI PRIMA NECESSITÀ

In risposta alla crisi socio economica derivante da quella sanitaria, abbiamo attivato, sempre in collaborazione con la Croce Rossa Italiana - Comitato di Firenze, con il contributo di Fondazione Cassa di Risparmio di Firenze, di Ikea che ha fornito giocattoli, pennarelli e libri e grazie anche ad altri generosi sponsors, un servizio di supporto a 50 famiglie con bambini alle quali distribuire pacchi con generi di prima necessità dedicati soprattutto alla cura dei più piccoli.

DA MAGGIO A DICEMBRE 2020 620 PACCHI DISTRIBUITI CONTENENTI: 16438 PANNOLINI 340 CONFEZIONI DI SALVIETTE 3836 PRODOTTI ALIMENTARI PER BAMBINI 1013 PRODOTTI DI PULIZIA 4363 CALZE

Foto © Michele Squillantini

Foto © Michele Squillantini

DISTRIBUZIONE CIBO E BENI DI PRIMA NECESSITÀ TESTIMONIANZE

“L’emergenza Covid 19 ha ulteriormente aggravato le difficoltà di numerose famiglie e preziosa è la distribuzione di pacchi di beni di prima necessità, voluta e sostenuta dal RFK Italia e resa possibile dai volontari della croce rossa italiana – comitato di firenze che già si occupa, con varie attività, delle persone in stato di bisogno che gravitano nella nostra città. Tale collaborazione è stata di grande aiuto , soprattutto grazie all’attenzione che RFK Italia ha rivolto alle famiglie con bambini, procurando prodotti per l’igiene e alimenti per l’infanzia.

Auspichiamo che questa importante sinergia continui anche in un, speriamo migliore, prossimo futuro”

“Siamo molto grati perché questi pacchi ci hanno aiutato tantissimo in un momento molto difficile” D.I. Famiglia con padre, madre e 2 bambini, di 9 e 20 mesi

“Da maggio io e la mia famiglia siamo stati aiutati tanto qui.

Grazie a dio abbiamo avuto voi.”

S.S.J. Famiglia con padre, madre e 3 bambini, di 1 anno e 8 anni

Ornella Savarino, Volontaria CRI

DISTRIBUZIONE CIBO E BENI DI PRIMA NECESSITÀ TESTIMONIANZE

“Siamo felici di collaborare con chi sta conducendo in Italia iniziative globali dedicate alla formazione, al sostegno dei piùà deboli e sensibilizzazione sul tema dei diritti umani. Questo ultimo anno è stato devastante per molte famiglie e abbiamo visto mutare completamente il panorama socio-economico mondiale, portando crisi e molta incertezza per il futuro. Come già accaduto in passato, abbiamo quindi deciso di compiere questo passo per dare un contributo concreto al progetto.”

Gruppo Tombolini

Foto © Michele Squillantini

Foto © Michele Squillantini

DISTRIBUZIONE CIBO E BENI DI PRIMA NECESSITÀ TESTIMONIANZE

“Davanti all’emergenza sanitaria ed economico-sociale legata al corona virus, il Robert F. Kennedy Human Rights Italia non ha aspettato che la crisi passasse, per poter tornare alla vita di sempre, ma ha sentito forte e impellente l’esigenza di poter dare una mano concreta alle persone maggiormente colpite dalla pandemia.

Era il 15 maggio 2020 quando, in un’umida e nebbiosa giornata fiorentina uscivo per la prima volta di casa dopo il primo lockdown per recarmi in piazza della Signoria dove, di lì a poco avremmo consegnato alla Croce Rossa Italiana – comitato di Firenze, un’ambulanza ad alto bio-contenimento…era il primo momento, dopo giornate difficili fatte di incertezze, paura, immagini tristissime alla televisione, figli in dad, in cui uscivo dal guscio di protezione per incrociare nuovamente sguardi e volti di sconosciuti che erano però tutti accomunati da uno stesso sentimento.

In una Firenze ovattata da un silenzio surreale, mi sono commossa nel sentirmi parte di un bellissimo progetto che ho avuto la fortuna di poter seguire da allora. Infatti da quel giorno, ho condiviso, insieme ai volontari della Croce Rossa, momenti di grande condivisione umana nel nostro settimanale incontro per la distribuzione di pacchi a sostegno di famiglie con bambini colpite duramente dalla pandemia… in questi mesi infatti abbiamo visto bambini crescere, abbiamo visto famiglie accogliere nuovi nati e ci siamo sentite utili nel poter sostenere persone che non hanno avuto la nostra stessa fortuna.

In un momento così strano per tutto il mondo, in un momento in cui l’impotenza era il sentimento che mi accompagnava più di altri, ancora una volta mi sono sentita fortunata per aver avuto la possibilità di sentirmi davvero utile a qualcuno, anche solo per strappargli un sorriso.”

Fiammetta Chiarini Senior Advisor International House & Community Program

Foto © Giovanni Formigoni

RFK ITALIA PER LA REGIONE LOMBARDIA

RFK ITALIA PER LA REGIONE LOMBARDIA CARITAS AMBROSIANA

In Lombardia abbiamo sostenuto 3 progetti di Caritas Ambrosiana.

ACQUISTO E DISTRIBUZIONE DI PRODOTTI ALIMENTARI

FONDO DIOCESANO D’ASSISTENZA

Abbiamo dato il nostro contributo per l’acquisto e la distribuzione di prodotti alimentari che hanno sostenuto, con 600 tonnellate totali di beni alimentari, 20000 persone tra cui 4000 bambini.

Abbiamo poi sostenuto il Fondo Diocesiano di Assistenza, nato ormai 20 anni fa con l’obiettivo di sostenere famiglie che si trovano in situazioni di particolare fragilità, con contributi a fondo perduto erogati alle famiglie attraverso le parrocchie.

Essendo aumentato, a causa del lockdown, il numero di famiglie che non sono più riuscite a far fronte alle incombenze quotidiane - dalle bollette del gas e della luce all’affitto - sono stati erogati contributi per 197 famiglie fino a un massimo di 2.500 euro a famiglia.

RFK ITALIA PER LA REGIONE LOMBARDIA CARITAS AMBROSIANA

EMPORIO DELLA SOLIDARIETÀ DI RHO Il 13 Dicembre 2020 è stato inaugurato il nuovo Emporio della Solidarietà di Rho realizzato, grazie al contributo di RFK Italia, all’interno di un capannone di proprietà della parrocchia di San Paolo. L’Emporio rappresenta un metodo alternativo alla distribuzione del “pacco viveri” che permette alle famiglie in condizione di necessità, individuate dai centri di ascolto Caritas e dai servizi sociali del Comune, di scegliere tra gli scaffali - per un periodo di tempo stabilito, sufficiente a renderli più autonomi e integrati prodotti alimentari, per l’igiene personale e per la casa, pagando alla cassa, invece che con il denaro con una tessera a punti assegnata in base alle loro necessità. L’obiettivo principale del progetto è quello di dare alle famiglie una possibilità concreta per superare la situazione di “crisi” e consentire loro quindi di aumentare il proprio livello di empowerment. La possibilità offerta alle famiglie di fare la spesa - come se fossero in un qualsiasi supermercato - tra un’ampia varietà di prodotti salvaguardia infatti la dignità e favorisce la responsabilità delle persone. Il monitoraggio costante di operatori e volontari e il collegamento con la rete di servizi, pubblici e privati, permetteranno di avviare chi è in difficoltà verso il superamento dalla propria condizione di bisogno.

Foto © Giovanni Formigoni

RFK ITALIA PER LA REGIONE LOMBARDIA TESTIMONIANZE

Grazie alla rete dei centri di ascolto disseminati tra le parrocchie della Diocesi di Milano, ci siamo resi conto velocemente che le misure di contenimento del virus stavano avendo degli indesiderati effetti collaterali sulle fasce più deboli della popolazione. I lavoratori più precari, meno tutelati, si impoverivano al punto da non riuscire più a procurarsi il cibo in maniera sufficiente. Nei mesi a seguire, abbiamo potuto poi constatare quanto la didattica a distanza stesse lasciando indietro proprio i ragazzi con meno mezzi, tecnologici e culturali.

Con il potenziamento della rete degli Empori della solidarietà e l’intervento contro il digital divide nelle periferie milanesi, realizzati con il significativo sostegno della Fondazione Robert F. Kennedy Human Rights Italia, abbiamo potuto dare una risposta immediata proprio a questi bisogni espressi da famiglie e cittadini in un momento estremamente difficile della loro esistenza. Questi interventi hanno fatto sentire le persone che li ricevevano parte di una comunità che non solo voleva ma anche poteva prendersi cura di loro. Questo sarebbe già moltissimo. Ma credo che il valore della nostra collaborazione sia andato anche oltre le nostre stesse intenzioni perchè in fondo ha indicato che solo un’equa ridistribuzione della ricchezza può risolvere la questione cruciale che la pandemia ci ha messo davanti agli occhi: il fossato sempre più profondo che divide chi ha sempre di più da chi ha sempre di meno. Una questione cruciale, dalla quale secondo molti, dipende la stessa sopravvivenza delle democrazie.

Luciano Gualzetti, Caritas Ambrosiana ONLUS

Foto © Giovanni Formigoni

RFK ITALIA PER LA REGIONE LOMBARDIA TESTIMONIANZE

“Con il contributo della associazione RFK Italia, è stato ristrutturato l’edificio che ospita a Rho il nuovo emporio della solidarietà di Caritas Ambrosiana.

L’emporio è gestito dagli operatori di Cooperativa Intrecci, in collaborazione con le caritas del decanato. Nelle prime due settimane di apertura l’emporio aveva già accolto 55 clienti, i prodotti che si trovano in emporio sono alimentari (solo a lunga conservazione) ma anche prodotti per l’igiene della casa, prodotti per la prima infanzia, cartoleria e ogni altro bene che possa sostenere i consumi di base delle famiglie in difficoltà. A sostenere il lavoro di due operatori di Cooperativa Intrecci si sono resi disponibili ben 49 volontari, cittadini del territorio che hanno risposto alla chiamata rivolta a tutti negli ultimi mesi del 2020.

Il luogo aperto e accogliente che ci si immagina con l’apertura di ciascun Emporio della Solidarietà, è insomma divenuto realtà anche a Rho: un negozio vero e proprio che permetta anche a chi si trova in una situazione contingente di difficoltà economica di assolvere ai propri bisogni dignitosamente, scegliendo i prodotti di cui ha più bisogno e trovando nelle persone che animano il servizio un ascolto disponibile e auspicabilmente anche fertile per il rafforzamento di una rete sociale di sostegno reciproco”.

Giovanni Formigoni, Direttore Emporio della Solidarietà di Caritas Ambrosiana

RFK ITALIA PER I BAMBINI - ROMA

RFK ITALIA PER I BAMBINI - ROMA

Abbiamo sostenuto l’Ospedale Pediatrico Bambino Gesù.

Grazie alla generosità dei nostri donatori abbiamo disposto un’elargizione destinata all’acquisto di migliaia di kit per l’esecuzione di tamponi molecolari per la ricerca del virus SARS-CoV-2 con lo scopo di contribuire a potenziare l’attività diagnostica del Laboratorio di Virologia.

LA NOTTE DEI DIRITTI UMANI

04

LA NOTTE DEI DIRITTI UMANI

Lo stato di emergenza Covid-19 ha riscritto le regole e le attività di RFK Italia e così anche l’ annuale serata di gala per la raccolta fondi e la consegna degli RFK Italia Awards è stata ripensata in una nuova veste.

La volontà di raccontare l’intenso lavoro per sostenere la comunità e il desiderio di poter essere vicini alla popolazione in difficoltà, hanno dato vita ad un evento digitale a partecipazione gratuita.

Grazie alla partecipazione dei Cameristi della Scala, La Notte dei Diritti Umani è divenuta, oltre che occasione di incontro e di sensibilizzazione, anche il modo di ringraziare tutti coloro che hanno contribuito alle attività di Rfk Italia ma più ampiamente anche tutti coloro che in Italia e nel mondo si sono prodigati per rispondere all’emergenza, un grazie forte e sentito.

L’evento si è tenuto il 10 dicembre 2020 in occasione della Giornata Mondiale dei Diritti Umani, nell’occasione sono stati consegnati gli RFK Italia Award 2020 a Caritas Ambrosiana, Croce Rossa Italiana – Comitato di Firenze e alla Fondazione Ospedale Bambino Gesù, tre importanti realtà con le quali abbiamo avviato progetti di collaborazione e che si sono distinte per il loro concreto contributo alle comunità per affrontare l’emergenza sanitaria, sociale ed economica.

L’evento digitale in diretta sul nostro sito e sulla nostra pagina Facebook, ha raggiunto oltre 5000 spettatori e ha promosso una raccolta fondi aperta al pubblico. Alle donazioni dei nostri grandi sostenitori si sono aggiunte per la prima volta quelle di singoli cittadini che hanno deciso di sostenere le nostre attività.

In un’occasione cosi importante i Cameristi della Scala hanno deciso di offrire un concerto con la partecipazione straordinaria di Daniela Pini – Contralto e Francesco Manara – Primo Violino Solista dell’Orchestra del Teatro alla Scala. I Maestri hanno eseguito alcuni dei più grandi capolavori del repertorio musicale, dal Settecento ai giorni nostri.

>5000 SPETTATORI >3000 VISUALIZZAZIONI SU FACEBOOK

LA NOTTE DEI DIRITTI UMANI

LONTANI MA VICINI COMUNICARE IN EMERGENZA

L’emergenza Covid-19 ha richiesto ad RFK Italia di riorganizzare quasi tutte le attività tra cui la anche la comunicazione. In un anno in cui distanziamento e lockdown ci hanno spinto ad utilizzare i mezzi digitali per restare informati, per partecipare ed per aiutare, il nostro staff si è adoperato per popolare i canali social dell’Associazione di storie, testimonianze, e raccolte fondi.

Nel corso del 2020 dunque la presenza Instagram, Linkedin e Facebook è cresciuta in modo sostanziale e la nostra comunità di sostenitori ha apprezzato il nostro modo immediato di esserci e testimoniare le nostra attività.

Abbiamo conquistato molte centinaia di followers e le interazioni con loro sono state decine di migliaia, la forza e la voce autentica con cui ci siamo raccontati ci ha permesso di restare vicini ai nostri sostenitori e alla comunità in ogni momento e di celebrare con loro i piccoli e grandi traguardi di quest’anno intenso.

Parallelamente abbiamo rafforzato la nostra presenza sui media che hanno raccontato di noi in oltre 500 articoli.

FOLLOWERS INSTAGRAM +150% FACEBOOK +30% LINKEDIN +30%

SCHEDE DI BILANCIO

05

DATI A N AG R A FICI

DENOMINAZIONE

STATO PATRI M ON I ALE

31/12/2020

ASSOCIAZIONE ROBERT F. KENNEDY FOUNDATION OF ITALY ONLUS

31/12/2019

ATTIVO SEDE

VIA GHIBELLINA 12/A – 50123 FIRENZE (FI)

A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti B) Immobilizzazioni

FONDO DI DOTAZIONE

373.937

408.459

I - IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI

72.000

96.000

II - IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI

301.382

311.904

555

555

292.020

245.785

811

1.270

44.003

66.850

66.850

57.350

5.000,00

PARTITA IVA

08805661009

CODICE FISCALE

08805661009

III - IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE

C) Attivo circolante I - RIMANENZE

NUMERO REA

Immobilizzazioni materiali destinate alla vendita FORMA GIURIDICA

ASSOCIAZIONE NON RICONOSCIUTA

II - CREDITI Esigibili entro l’esercizio successivo

SETTORE DI ATTIVITÀ PREVALENTE (ATECO) Esigibili oltre l’esercizio successivo

9.500

Imposte anticipate III - ATTIVITÀ FINANZIARIE CHE NON COSTITUISCONO IMMOBILIZZAZIONI IV - DISPONIBILITÀ LIQUIDE

247.206

D) Ratei e risconti

22.047

TOTALE ATTIVO

688.004

177.665

654.244

31/12/2020

31/12/2019

RE N DI CON TO G E STI ON ALE

PASSIVO A) Patrimonio netto I – FONDO DI DOTAZIONE DELL’ENTE

561.793

462.080

5.000

5.000

II – PATRIMONIO VINCOLATO III – PATRIMONIO LIBERO 1)

Risultato gestionale esercizio

2)

Risultato gestionale esercizi precedenti

A) PROVENTI E RICAVI 556.793

457.080

99.713

68.770

457.080

388.310

IV – RISERVE E CONTRIBUTI

583.972

987.667

193.036

Erogazioni liberarli

837.667

143.036

Donazioni board

150.000

50.000

25.080

246.279

1.808

114.747

29.809

29.907

Contributi in conto esercizio

10.558

28.627

Altri

19.251

1.280

944.628

504.386

2.806

4.176

221.103

334.290

8) PER GODIMENTO DI BENI DI TERZI

25.358

24.444

9) PER IL PERSONALE

72.564

66.928

a) salari e stipendi

52.634

48.187

b) oneri sociali

15.664

14.590

1) PROVENTI DA ATTIVITÀ TIPICHE

3) PROVENTI DA ATTIVITÀ CONNESSE

C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato

35.904

32.037

D) Debiti

66.089

127.872

66.089

127.872

E) Ratei e risconti

24.218

32.255

TOTALE PASSIVO

688.004

654.244

31/12/2019

1.044.364

2) PROVENTI DA RACCOLTA FONDI

B) Fondi per rischi e oneri

Esigibili entro l’esercizio successivo

31/12/2020

5) ALTRI RICAVI E PROVENTI

Esigibili oltre l’esercizio successivo

B) ONERI 6) PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E DI MERCI 7) PER SERVIZI

31/12/2020

31/12/2019

ALTRE RISERVE Differenza da arrotondamento all’unità di Euro

1

(1)

c),d),e) trattamento di fine rapporto, trattamento di quiescenza, altri costi del personale

4.266

4.151

c) trattamento di fine rapporto

4.266

4.151

17) INTERESSI E ALTRI ONERI FINANZIARI

24

19

24

19

99.712

79.573

Oneri finanziari

d) trattamento di quiescenza e simili

17bis) UTILI E PERDITE SU CAMBI

e) altri costi 10) AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI

16) ALTRI PROVENTI FINANZIARI

35.353

32.554

a),b),c) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali e materiali, altre svalutazioni delle immobilizzazioni

35.353

32.554

a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali

24.000

24.000

b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali

11.353

8.554

D) RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ E PASSIVITÀ FINANZIARIE 18) Rivalutazioni

c) altre svalutazioni delle immobilizzazioni

Totale rivalutazioni 19) Svalutazioni Totale svalutazioni

d) svalutazioni dei crediti compresi nell’attivo circolante e delle disponibilità liquide

RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (A-B±C±D)

11) VARIAZIONI DELLE RIMANENZE DI MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI 12) DONAZIONI

20) IMPOSTE SUL REDDITO DELL’ESERCIZIO, CORRENTI, DIFFERITE E ANTICIPATE

569.670

13) ALTRI ACCANTONAMENTI 14) ONERI DIVERSI DI GESTIONE

DIFFERENZA TRA PROVENTI E ONERI (A-B)

10.802

Imposte correnti 17.774

41.994

99.736

79.586

10.802

Imposte relative a esercizi precedenti Imposte differite e anticipate Proventi (oneri) da adesione al regime di consolidato fiscale / trasparenza fiscale

C) PROVENTI E ONERI FINANZIARI (15+16-17±17bis) 15) PROVENTI DIVERSI DAI PRECEDENTI Proventi finanziari

(24)

(13) 6 6

21) UTILE (PERDITA) DELL’ESERCIZIO

99.712

68.771

N OTA I NT E G R AT IVA A L B ILA NCIO DI ES ERCIZ IO c hiu so al 3 1/12/2 02 0 NOTA INTEGRATIVA, PARTE INIZIALE Signori Associati, il presente bilancio, sottoposto al Vostro esame e alla Vostra approvazione, evidenzia un utile d’esercizio pari a Euro 99.712.

A livello nazionale, i dati Istat hanno evidenziato una diminuzione del Pil pari all’8,9%; dal lato della domanda interna si registra, in termini di volume, un calo del 9,1% degli investimenti fissi lordi e del 7,8% dei consumi finali nazionali. Per quel che riguarda i flussi con l’estero, le esportazioni di beni e servizi sono scese del 13,8% e le importazioni del 12,6%.

Criteri di formazione Il presente bilancio è stato redatto in forma abbreviata in quanto sussistono i requisiti di cui all’art. 2435 bis, 1° comma del Codice civile; non è stata pertanto redatta la Relazione sulla gestione.

I valori di bilancio sono rappresentati in unità di Euro mediante arrotondamenti dei relativi importi. Le eventuali differenze da arrotondamento sono state indicate alla voce “Riserva da arrotondamento Euro” compresa tra le poste di Patrimonio Netto e “arrotondamenti da Euro” alla voce “proventi ed oneri straordinari” di Conto Economico.

Attività svolte

Ai sensi dell’articolo 2423, quinto comma, C.c., la nota integrativa è stata redatta in migliaia di Euro.

La vostra Associazione, svolge la propria attività nel settore della tutela dei Diritti Umani ed ha mantenuto la qualifica di Onlus ricorrendone tutti i requisiti di legge.

I criteri utilizzati nella formazione e nella valutazione del bilancio chiuso al 31/12/2020 tengono conto delle novità introdotte nell’ordinamento nazionale dal D. Lgs. 139/2015, tramite il quale è stata data attuazione alla Direttiva 2013/34/UE. Per effetto del D. Lgs. 139/2015 sono stati modificati i principi contabili nazionali OIC.

Nel corso dell’esercizio 2020 l’Associazione ha svolto l’attività istituzionale prevista dallo Statuto Sociale e le attività connesse come la gestione della International House.

Di seguito si forniscono le seguenti informazioni a corredo dello Stato patrimoniale e del Conto Economico.

L’Associazione Robert F. Kennedy Foundation of Italy ONLUS si pone l’obiettivo di promuovere la difesa dei diritti umani tramite attività di formazione e programmi educativi indirizzati sia alla società civile, con particolare attenzione agli insegnanti e agli studenti, che ad attivisti, nazionali ed internazionali. Promuove studi e convegni di rilevanza nazionale ed europea e sviluppa rapporti di collaborazione con amministrazioni internazionali, e nazionali, con università italiane ed estere e con altre associazioni senza scopo di lucro nonché istituzioni culturali con particolare rilievo alle problematiche della difesa dei diritti umani e civili, dello sviluppo sostenibile, della protezione dell’ambiente e della vita umana.

Fatti di rilievo verificatisi nel corso dell’esercizio Nel corso dell’anno 2020 a seguito dell’emergenza Covid – 19 l’Associazione si è impegnata in una importante campagna di raccolta fondi che ha consentito di raccogliere fondi per oltre 800.000 Euro che sono già stati distribuiti sul territorio nel corso del 2020 e in questo primo trimestre del 2021.

Le prospettive economiche mondiali per il 2020 sono state gravemente compromesse dalla rapida diffusione dell’infezione da SARS Covid-19 ufficialmente riconosciuta quale «pandemia», in considerazione dei livelli di diffusività e gravità raggiunti, in data 11 marzo 2020 dall’Organizzazione mondiale della sanità.

L’intero sistema economico globale è di conseguenza stato compromesso dalle prolungate misure restrittive necessarie ad arginare l’emergenza epidemiologica quali ad esempio l’interruzione di buona parte delle attività produttive, le limitazioni nel commercio e nella mobilità delle persone.

Principi di redazione (Rif. art. 2423, e art. 2423-bis C.c.)

Gli schemi di bilancio, in attesa dell’emanazione dei nuovi prospetti contenuti nei decreti attuativi della riforma del terzo settore, si ispirano agli schemi di bilancio delle organizzazioni non profit contenuti nella Raccomandazione N.1 emanata dalla Commissione Aziende non Profit circa i documenti dei risultati di sintesi.

Il Bilancio dell’esercizio è quindi composto dalla Situazione Patrimoniale, dal Rendiconto Gestionale e dalla Nota Integrativa.

La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta ispirandosi a criteri generali di prudenza e competenza, nella prospettiva della continuazione dell’attività.

L’applicazione del principio di prudenza ha comportato la valutazione individuale degli elementi componenti le singole poste o voci delle attività o passività, per evitare compensazioni tra perdite che dovevano essere riconosciute e profitti da non riconoscere in quanto non realizzati.

In ottemperanza al principio di competenza, l’effetto delle operazioni e degli altri eventi è stato rilevato contabilmente ed attribuito all’esercizio al quale tali operazioni ed eventi si riferiscono, e non a quello in cui si concretizzano i relativi movimenti di numerario (incassi e pagamenti).

La continuità di applicazione dei criteri di valutazione nel tempo rappresenta elemento necessario ai fini della comparabilità dei bilanci della associazione nei vari esercizi.

La rilevazione e la presentazione delle voci di bilancio è stata fatta tenendo conto della sostanza dell’operazione o del contratto.

Casi eccezionali ex art. 2423, quinto comma, del Codice Civile (Rif. art. 2423, quinto comma, C.c.)

Non si sono verificati casi eccezionali che abbiano reso necessario il ricorso a deroghe di cui all’art. 2423 comma 5 del Codice Civile.

Cambiamenti di principi contabili L’Associazione non ha cambiato i principi contabili.

DEBITI Sono rilevati al loro valore nominale, modificato in occasione di resi o di rettifiche di fatturazione.

Criteri di valutazione applicati (Rif. art. 2426, primo comma, C.c.)

IMMOBILIZZAZIONI Immateriali. Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al netto degli ammortamenti effettuati nel corso degli esercizi e imputati direttamente alle singole voci.

Le migliorie su beni di terzi sono ammortizzate con aliquote dipendenti dalla durata del contratto.

Qualora, indipendentemente dall’ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l’immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione viene ripristinato il valore originario rettificato dei soli ammortamenti.

Materiali. Sono iscritte al costo di acquisto o di produzione e rettificate dai corrispondenti fondi di ammortamento.

Nel valore di iscrizione in bilancio si è tenuto conto degli oneri accessori e dei costi sostenuti per l’utilizzo dell’immobilizzazione, portando a riduzione del costo gli sconti commerciali e gli sconti cassa di ammontare rilevante.

Le quote di ammortamento, imputate a conto economico, sono state calcolate attesi l’utilizzo, la destinazione e la durata economico-tecnica dei cespiti, sulla base del criterio della residua possibilità di utilizzazione, criterio che abbiamo ritenuto ben rappresentato dalle seguenti aliquote, non modificate rispetto all’esercizio precedente e ridotte alla metà nell’esercizio di entrata in funzione del bene:

TIPO BENE Impianti e macchinari

CREDITI La rilevazione iniziale del credito è effettuata al valore di presumibile realizzo. L’adeguamento del valore nominale dei crediti al valore presunto di realizzo è ottenuto mediante apposito fondo svalutazione crediti, tenendo in considerazione le condizioni economiche generali, di settore e anche il rischio paese.

I crediti originariamente incassabili entro l’anno e successivamente trasformati in crediti a lungo termine sono stati evidenziati nello stato patrimoniale tra le immobilizzazioni finanziarie.

I crediti sono cancellati dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dal credito si estinguono oppure nel caso in cui sono stati trasferiti tutti i rischi inerenti al credito oggetto di smobilizzo.

% AMMORTAMENTO 15%

Attrezzature

15%

Altri beni

7,5% -25%

Qualora, indipendentemente dall’ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l’immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione viene ripristinato il valore originario rettificato dei soli ammortamenti.

RATEI E RISCONTI Sono stati determinati secondo il criterio dell’effettiva competenza temporale dell’esercizio.

Per i ratei e risconti di durata pluriennale sono state verificate le condizioni che ne avevano determinato l’iscrizione originaria, adottando, ove necessario, le opportune variazioni.

TITOLI I titoli immobilizzati, destinati a rimanere nel portafoglio della associazione fino alla loro naturale scadenza, sono iscritti al costo di acquisto e sono rilevati quando avviene la consegna del titolo (cd data regolamento).

Nel valore di iscrizione si è tenuto conto degli oneri accessori di diretta imputazione.

FONDO TFR Rappresenta l’effettivo debito maturato verso i dipendenti in conformità di legge e dei contratti di lavoro vigenti, considerando ogni forma di remunerazione avente carattere continuativo.

Il fondo corrisponde al totale delle singole indennità maturate a favore dei dipendenti alla data di chiusura del bilancio, al netto degli acconti erogati, ed è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti nell’ipotesi di cessazione del rapporto di lavoro in tale data.

IMPOSTE SUL REDDITO Le imposte sono accantonate secondo il principio di competenza; rappresentano pertanto: gli accantonamenti per imposte liquidate o da liquidare per l’esercizio, determinate secondo le aliquote e le norme vigenti.

L’Irap corrente, differita e anticipata è determinata esclusivamente con riferimento alla associazione.

RICONOSCIMENTO RICAVI I ricavi per vendite dei prodotti sono riconosciuti al momento del trasferimento dei rischi e dei benefici, che normalmente si identifica con la consegna o la spedizione dei beni.

I ricavi di natura finanziaria e quelli derivanti da prestazioni di servizi vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.

I ricavi e i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono determinati al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione è compiuta.

I proventi e gli oneri relativi ad operazioni di compravendita con obbligo di retrocessione a termine, ivi compresa la differenza tra prezzo a termine e prezzo a pronti, sono iscritte per le quote di competenza dell’esercizio.

ALTRE INFORMAZIONI La Associazione, come previsto dal D. Lgs. n. 14/2019 (Codice della crisi e dell’insolvenza d’impresa), adotta un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura dell’impresa anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi d’impresa e dell’assunzione di idonee iniziative.

NOTA INTEGRATIVA, ATTIVO

Immobilizzazioni MOVIMENTI DELLE IMMOBILIZZAZIONI Viene fornito il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni, informazioni che verranno meglio definite nel seguito della presente Nota integrativa.

IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI

IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI

IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE

TOTALE IMMOBILIZZAZIONI

412.522

425.583

555

838.660

316.522

113.679

96.000

311.904

VALORE DI INIZIO ESERCIZIO Costo Rivalutazioni Ammortamenti (Fondo ammortamento)

430.201

Svalutazioni Valore di bilancio

555

408.459

VARIAZIONI NELL’ESERCIZIO Incrementi per acquisizioni

831

831

24.000

11.353

35.353

(24.000)

(10.522)

(34.522)

412.522

426.413

Riclassifiche (del valore di bilancio) Decrementi per alienazioni e dismissioni (del valore di bilancio) Rivalutazioni effettuate nell’esercizio Ammortamento dell’esercizio Svalutazioni effettuate nell’esercizio Altre variazioni Totale variazioni VALORE DI FINE ESERCIZIO Costo Rivalutazioni

555

839.490

125.031

465.553

Svalutazioni Valore di bilancio

72.000

301.382

555

373.937

VALORE DI FINE ESERCIZIO Costo

Saldo al 31/12/2019

Ammortamenti (Fondo ammortamento)

96.000

72.000

72.000

Saldo al 31/12/2019

412.522

123.122

193.400

316.522

MOVIMENTI DELLE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI (Rif. art. 2427, primo comma, n. 2, C.c.)

VALORE DI INIZIO ESERCIZIO

Rivalutazioni

96.000

96.000

Variazioni nell’esercizio 24.000

24.000

(24.000)

(24.000)

(10.522)

ALTRE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI

TOTALE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI

289.400

Variazioni

311.904

TERRENI E FABBRICATI

ALTRE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI

123.122

AVVIAMENTO

IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI IN CORSO E ACCONTI

301.382

CONCESSIONI, LICENZE, MARCHI E DIRITTI SIMILI

DIRITTI DI BREVETTO INDUSTRIALE E DIRITTI DI UTILIZZAZIONE DELLE OPERE DELL’INGEGNO

COSTI DI SVILUPPO

COSTI DI IMPIANTO E DI AMPLIAMENTO

340.522

IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI

(24.000)

Saldo al 31/12/2020

Totale variazioni

217.400

Variazioni

MOVIMENTI DELLE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI (Rif. art. 2427, primo comma, n. 2, C.c.)

Ammortamento dell’esercizio

123.122

ATTREZZATURE INDUSTRIALI E COMMERCIALI

72.000

Valore di bilancio

412.522

IMPIANTI E MACCHINARIO

Saldo al 31/12/2020

Ammortamenti (Fondo ammortamento)

289.400

Valore di bilancio

IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI

Costo

123.122

Rivalutazioni

TOTALE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI

340.522

IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI IN CORSO E ACCONTI

Ammortamenti (Fondo ammortamento)

16.205

28.559

380.819

425.583

16.205

17.211

80.263

113.679

11.348

300.556

311.904

VALORE DI INIZIO ESERCIZIO Costo Rivalutazioni Ammortamenti (Fondo ammortamento) Valore di bilancio Variazioni nell’esercizio

Incrementi per acquisizioni

831

831

3.845

7.508

11.353

(3.845)

(6.677)

(10.522)

16.205

28.559

381.649

426.413

16.205

21.056

87.770

125.031

7.503

293.879

301.382

Ammortamento dell’esercizio Totale variazioni VALORE DI FINE ESERCIZIO Costo

IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE

Saldo al 31/12/2020

Saldo al 31/12/2019

555

Variazioni

555

MOVIMENTI DI PARTECIPAZIONI, ALTRI TITOLI E STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI ATTIVI IMMOBILIZZATI

VALORE DI INIZIO ESERCIZIO Costo

555

Valore di bilancio

555

Variazioni nell’esercizio Totale variazioni VALORE DI FINE ESERCIZIO Costo

555

Valore di bilancio

555

VALORE DELLE IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE. Altri titoli

Saldo al 31/12/2020 555

Saldo al 31/12/2019 555

Variazioni

STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI ATTIVI

ALTRI TITOLI

TOTALE PARTECIPAZIONI

PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE

PARTECIPAZIONI IN IMPRESE SOTTOPOSTE AL CONTROLLO DELLE CONTROLLANTI

Valore di bilancio

PARTECIPAZIONI IN IMPRESE CONTROLLANTI

Svalutazioni

PARTECIPAZIONI IN IMPRESE COLLEGATE

Ammortamenti (Fondo ammortamento)

PARTECIPAZIONI IN IMPRESE CONTROLLATE

Rivalutazioni

Attivo circolante

Crediti verso altri iscritti nell’attivo circolante

RIMANENZE

Totale crediti iscritti nell’attivo circolante

(22.847)

44.003

14.683

29.320

Variazioni

I criteri di valutazione adottati sono invariati rispetto all’esercizio precedente e motivati nella prima parte della presente Nota integrativa.

Variazione nell’esercizio

SUDDIVISIONE DEI CREDITI ISCRITTI NELL’ATTIVO CIRCOLANTE PER AREA GEOGRAFICA La ripartizione dei crediti al 31/12/2020 secondo area geografica è riportata nella tabella seguente (articolo 2427, primo comma, n. 6, C.c.).

Italia

29.819

14.184

44.003

Totale

29.819

14.184

44.003

Valore di fine esercizio

Acconti

1.270

(459)

811

Totale rimanenze

1.270

(459)

811

TOTALE CREDITI ISCRITTI NELL’ATTIVO CIRCOLANTE

(459)

CREDITI VERSO ALTRI ISCRITTI NELL’ATTIVO CIRCOLANTE

1.270

Valore di inizio esercizio

66.850

CREDITI TRIBUTARI ISCRITTI NELL’ATTIVO CIRCOLANTE

811

(822)

CREDITI VERSO CLIENTI

Saldo al 31/12/2019

AREA GEOGRAFICA

Saldo al 31/12/2020

822

CREDITI ISCRITTI NELL’ATTIVO CIRCOLANTE

Saldo al 31/12/2020

Saldo al 31/12/2019

44.003

DISPONIBILITÀ LIQUIDE

Variazioni

66.850

(22.847)

Saldo al 31/12/2020 247.206

Saldo al 31/12/2019

Variazioni

177.665

69.541

QUOTA SCADENTE ENTRO L’ESERCIZIO

QUOTA SCADENTE OLTRE L’ESERCIZIO

58.966

(29.147)

29.819

499

29.320

7.062

7.122

14.184

14.184

DI CUI DI DURATA RESIDUA SUPERIORE A 5 ANNI

VALORE DI FINE ESERCIZIO

Crediti tributari iscritti nell’attivo circolante

VARIAZIONE NELL’ESERCIZIO

Crediti verso clienti iscritti nell’attivo circolante

VALORE DI INIZIO ESERCIZIO

VARIAZIONI E SCADENZA DEI CREDITI ISCRITTI NELL’ATTIVO CIRCOLANTE

Depositi bancari e postali

Valore di inizio esercizio

Variazione nell’esercizio

Valore di fine esercizio

176.861

68.315

245.176

Assegni Denaro e altri valori in cassa Totale disponibilità liquide

805

1.225

2.030

177.665

69.541

247.206

Il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l’esistenza di numerario e di valori alla data di chiusura dell’esercizio.

Ratei e risconti attivi Saldo al 31/12/2020

NOTA INTEGRATIVA, PASSIVO E PATRIMONIO NETTO

Saldo al 31/12/2019

PATRIMONIO NETTO (Rif. art. 2427, primo comma, nn. 4, 7 e 7-bis, c.c.)

Variazioni

22.047

22.047

Saldo al 31/12/2020 Misurano proventi e oneri la cui competenza è anticipata o posticipata rispetto alla manifestazione numeraria e/o documentale; essi prescindono dalla data di pagamento o riscossione dei relativi proventi e oneri, comuni a due o più esercizi e ripartibili in ragione del tempo.

Anche per tali poste, i criteri adottati nella valutazione e nella conversione dei valori espressi in moneta estera sono riportati nella prima parte della presente nota integrativa.

Non sussistono, al 31/12/2020, ratei e risconti aventi durata superiore a cinque anni.

Ratei attivi

Risconti attivi

561.793

Variazione nell’esercizio

22.047

22.047

Valore di fine esercizio

22.047

22.047

Variazioni

462.080

99.713

Formazione ed utilizzo delle voci del patrimonio netto Come previsto dall’art. 2427, comma 1, numero 4) del codice civile si forniscono le informazioni in merito alla formazione e all’utilizzazione delle voci di patrimonio netto:

Fondo di dotazione

Totale ratei e risconti attivi

Valore di inizio esercizio

Saldo al 31/12/2019

All’inizio dell’esercizio precedente

Patrimonio vincolato

Patrimonio libero

Risultato d’esercizio

Totale

5.000

308.810

79.500

393.310

308.810

79.500

(79.500)

Destinazione del risultato dell’esercizio - a patrimonio libero Altre variazioni - Incrementi

79.500 393.310

(1)

Risultato dell’esercizio precedente Alla chiusura dell’esercizio precedente

5.000

(1) 68.771

68.771

388.309

68.771

462.080

68.771

(68.771)

Destinazione del risultato dell’esercizio - a patrimonio libero Altre variazioni - Incrementi

1

Risultato dell’esercizio corrente Alla chiusura dell’esercizio corrente

5.000

462.081

1 99.712

99.712

99.712

561.793

3.867 Acconti

Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Valore di inizio esercizio

32.037

Variazioni nell’esercizio

4.186

(2.589)

1.597

1.597

Debiti verso fornitori

90.343

(34.603)

55.740

55.740

Debiti tributari

27.560

(24.164)

3.396

3.396

2.451

314

2.765

2.765

Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale Altri debiti

Accantonamento nell’esercizio Utilizzo nell’esercizio

(3.867)

Altre variazioni Totale variazioni

3.867

Valore di fine esercizio

35.904

Il fondo accantonato rappresenta l’effettivo debito della associazione al 31/12/2020 verso i dipendenti in forza a tale data, al netto degli anticipi corrisposti.

Debiti

Totale debiti

Saldo al 31/12/2020 66.089

127.872

Variazioni e scadenza dei debiti La scadenza dei debiti è così suddivisa (articolo 2427, primo comma, n. 6, C.c.).

2.591

2.591

66.089

66.089

Ratei e risconti passivi

24.218

Saldo al 31/12/2019

(741) (61.783)

La voce “Debiti tributari” accoglie solo le passività per imposte certe e determinate, essendo le passività per imposte probabili o incerte nell’ammontare o nella data di sopravvenienza, ovvero per imposte differite, iscritte nella voce B.2 del passivo (Fondo imposte).

Saldo al 31/12/2020

(Rif. art. 2427, primo comma, n. 4, C.c.)

3.332 127.872

DI CUI DI DURATA RESIDUA SUPERIORE A 5 ANNI

32.037

QUOTA SCADENTE OLTRE L’ESERCIZIO

Variazioni

QUOTA SCADENTE ENTRO L’ESERCIZIO

35.904

Saldo al 31/12/2019

VALORE DI FINE ESERCIZIO

Saldo al 31/12/2020

VALORE DI INIZIO ESERCIZIO

(Rif. art. 2427, primo comma, n. 4, C.c.)

VARIAZIONE NELL’ESERCIZIO

Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato

Variazioni

Saldo al 31/12/2019 32.255

Ratei passivi

(61.783)

Variazioni (8.037)

Risconti passivi

Totale ratei e risconti passivi

Valore di inizio esercizio

32.255

32.255

Variazione nell’esercizio

(8.037)

(8.037)

24.218

24.218

Valore di fine esercizio

Rappresentano le partite di collegamento dell’esercizio conteggiate col criterio della competenza temporale.

NOTA INTEGRATIVA, RENDICONTO GESTIONALE

Descrizione

Ai fini della corretta interpretazione del bilancio chiuso al 31/12/2020 e della valutazione circa la possibile comparabilità dello stesso con il bilancio relativo all’esercizio precedente, si evidenzia come la situazione emergenziale derivante dall’infezione da SARS Covid-19 non abbia reso necessaria l’adozione di specifiche misure di sostegno dell’attività e dei lavoratori coinvolti, senza conseguente effetto sui documenti componenti il bilancio ed in particolar modo il Rendiconto Gestionale.

Proventi

Materie prime, sussidiarie e merci

4.176

(1.370)

334.290

(113.187)

Godimento di beni di terzi

25.358

24.444

914

Salari e stipendi

52.634

48.187

4.447

Oneri sociali

15.664

14.590

1.074

4.266

4.151

115

24.000

24.000

11.353

8.554

Ammortamento immobilizzazioni materiali

1.040.612

Variazioni

583.972

Donazioni Oneri diversi di gestione

456.640

Totale

Descrizione Proventi da attività tipiche Proventi da raccolta fondi Proventi da attività connesse Altri ricavi e proventi Totale

31/12/2020

31/12/2019

Variazioni

987.667

193.036

794.631

25.080

246.279

(221.199)

1.808

114.747

(112.939)

10.558

28.627

(18.069)

1.044.364

583.972

460.392

I proventi ammontano a 1.044.364 Euro e sono costituiti da: • Liberalità; • Trustees; • Proventi da raccolta fondi; • Contributo del 5 per mille; • Proventi da attività commerciale per gestione dell’International House; • Proventi e contributi da RFK USA.

Oneri Saldo al 31/12/2020 374.958

Saldo al 31/12/2019 504.386

Variazioni (129.428)

Variazioni

2.806

Ammortamento immobilizzazioni immateriali

Saldo al 31/12/2019

31/12/2019

221.103

Servizi

Trattamento di fine rapporto

Saldo al 31/12/2020

31/12/2020

569.670

2.799 569.670

17.774

41.994

(24.220)

964.628

504.386

460.24246

Gli oneri, registrati secondo il principio della competenza economica, ammontano a Euro 944.628 e derivano principalmente dalle liberalità verso gli enti che sono stati beneficiari delle donazioni per affrontare gli effetti sul territorio dell’emergenza Covid – 19 e dagli oneri sostenuti per la gestione ordinaria dell’attività istituzionale. Risultano così composti: ONERI DA ATTIVITÀ TIPICHE Costituisce la rappresentazione di tutti gli oneri e sostenuti al fine dell’attuazione di progetti e attività istituzionali tipici della mission dell’organizzazione.

Gli oneri associati alle attività tipiche sono costituiti nella loro totalità dai costi sostenuti per l’acquisizione e messa in opera delle risorse necessarie al processo organizzativo e gestionale necessario alla realizzazione dei diversi progetti svolti dall’Associazione nel conseguimento del proprio oggetto sociale. Trovano inoltre rappresentazione tutti i costi connessi allo sviluppo, svolgimento e gestione di attività ed iniziative di raccolta fondi nonché’ gli oneri relativi alla gestione dell’International House, la casa per ferie e struttura congressuale gestita dall’Associazione per le proprie attività e messa a disposizione ad altri soggetti.

Le spese che nel corso del 2020 hanno inciso maggiormente sulla voce oneri sono relative alle liberalità verso gli enti che sono stati beneficiari delle donazioni per affrontare gli effetti sul territorio dell’emergenza Covid – 19.

Gli impieghi delle risorse per l’attività istituzionale hanno raggiunto il 78,9% del totale degli oneri, un risultato estremamente positivo di efficienza e trasparenza nei confronti dei donatori.

ONERI DA ATTIVITÀ ACCESSORIE Nel corso del 2020 l’Associazione non ha svolto attività accessorie relative alla gestione

ONERI DI SUPPORTO GENERALE Gli oneri di supporto generale nel 2020 hanno rappresentato per la maggior parte costi destinati a supportare le attività relative all’emergenza Covid – 19 dal mese di marzo e anche nel primo trimestre dell’anno 1,88% 2021.

18,76% TOTALE ONERI Riteniamo quindi che tale importo possa essere determinato nella somma di 29.371 Euro.

Oneri da attività istituzionali 0,37%DI GESTIONE ONERI DIVERSI finanziari Gli oneri diversi di gestione comprendono oltre le imposte e tasse pagateOneri nel corso del 2020 le sopravvenienze passive derivanti dalla iscrizione di costi di competenza di anni precedenti.

Oneri di supporto generale

78,99%

Oneri diversi di gestione

Proventi e oneri finanziari Saldo al 31/12/2020

Saldo al 31/12/2019

(24)

(13)

Variazioni (11)

Imposte sul reddito d’esercizio, correnti, differite e anticipate Saldo al 31/12/2020

Saldo al 31/12/2019

1,88%

10.802

18,76%

Variazioni (10.802)

TOTALE ONERI Imposte

Oneri da attività istituzionali

0,37%

Oneri finanziari Oneri di supporto generale Oneri diversi di gestione

78,99%

Imposte correnti:

Saldo al 31/12/2020

Saldo al 31/12/2019

Variazioni

10.802

(10.802)

- IRES

7.049

(7.049)

- IRAP

3.753

(3.753)

10.802

(10.802)

Imposte sostitutive Imposte relative a esercizi precedenti Imposte differite (anticipate) IRES IRAP Proventi (oneri) da adesione al regime di consolidato fiscale / trasparenza fiscale Totale

Impegni, garanzie e passività potenziali non risultanti dallo stato patrimoniale

NOTA INTEGRATIVA, ALTRE INFORMAZIONI

L’associazione non ha impegni non risultanti dallo stato patrimoniale e non quantificabili.

Dati sull’occupazione (Rif. art. 2427, primo comma, n. 15, C.c.)

L’organico medio aziendale, ripartito per categoria, ha subito, rispetto al precedente esercizio, le seguenti variazioni.

Informazioni sulle operazioni con parti correlate (Rif. art. 2427, primo comma, n. 22-bis, C.c.)

L’associazione non ha posto in essere operazioni con parti correlate.

Organico

31/12/2020

31/12/2019

Impiegati

2

2

Totale

2

2

Variazioni

Informazioni sugli accordi non risultanti dallo stato patrimoniale (Rif. art. 2427, primo comma, n. 22-ter, C.c.)

L’associazione non ha in essere accordi non risultanti dallo Stato Patrimoniale.

Informazioni relative al fair value degli strumenti finanziari derivati

Informazioni sui fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio

(Rif. art. 2427-bis, primo comma, n. 1, C.c.)

Come tristemente noto la situazione emergenziale derivante dall’infezione da SARS Covid-19 non si è ancora conclusa. Solo con il completamento della campagna vaccinale, attualmente in corso, sarà possibile superare questo momento di estrema difficoltà e sperare in una solida e costante ripresa del sistema economico.

L’associazione non ha strumenti finanziari derivati.

Informazioni relative agli strumenti finanziari derivati ex art. 2427-bis del Codice Civile L’associazione non ha strumenti derivati.

Proposta di destinazione degli utili o di copertura delle perdite Si propone all’assemblea di così destinare il risultato d’esercizio al Patrimonio disponibile Il presente bilancio, composto da Stato patrimoniale, Conto economico e Nota integrativa, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonché il risultato economico dell’esercizio e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili.

Firenze, 24 marzo 2021 Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Stefano Lucchini

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

STEFANO LUCCHINI Presidente

DONATO TRAMUTO Vice Presidente

MARIO ABBADESSA Consigliere

LUIGI AIELLO Consigliere

MARCO ALVERÀ Consigliere

FRANCO ANELLI Consigliere

ENZO GESMUNDO Consigliere

PAOLO GUALDANI Consigliere

MASSIMO LAPUCCI Consigliere

ENZO MANES Consigliere

MARIA LINA MARCUCCI Consigliere

ROBERTO PRIORESCHI Consigliere

LIA RIVA Consigliere

PIETRO SALINI Consigliere

KERRY KENNEDY Presidente Onorario

ANTONINO MATTARELLA Tesoriere

STAFF

FEDERICO MORO Segretario Generale

FIAMMETTA CHIARINI

AMANDA GIRALDIN

EMILIE MARIETTA

VALENTINA PAGLIAI

Senior Advisor, International House & Community Program

PA to Secretary General, Development & Communications

Program Specialist, Business and Human Rights Program

Education and Legacy Manager

NICOLE PRAVADELLI

CAROLINA ROCHA BARRETO

SILVIA VINCI

ALESSANDRO BICCHI

Consultant Fundraising & Development

Education and Communications Programs Specialist

Corporate Secretary and General Counsel

Accountant

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