Revista Fecomércio PR - nº 141

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CURSOS LIVRES

senac 2021

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PALAVRA DO PRESIDENTE

BRUNO TADASHI

BOAS PERSPECTIVAS No Sistema Fecomércio Sesc Senac Paraná, fundamentados nas análises dos nossos departamentos especializados, temos procurado nos antecipar aos fatos. Sempre estudando os dados e ouvindo os protagonistas da sociedade, responsáveis por encaminhar as soluções necessárias.

J

á fechamos o segundo bimestre de 2021 com novidades em relação aos meses anteriores. Em primeiro lugar, o ritmo da vacinação acelerou, inclusive com a entrada em cena de novos imunizantes, aumentando o percentual de pessoas protegidas.

No mês de maio o Paraná já terá vacinado sua população idosa a partir de 60 anos e avança na imunização das pessoas mais jovens portadoras de comorbidades. São fatores muito positivos para o comércio, porque irão permitir que haja a necessária flexibilização das normas de segurança, com o retorno dos alunos às escolas, abertura das lojas e, mais à frente, autorização para eventos de pequeno porte.

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Nesse sentido, fomos procurar o Governador Ratinho Junior para que, em entrevista exclusiva, nos relatasse as ações de sua gestão, nas diversas esferas do poder estadual, e os próximos passos a serem dados. A entrevista com o chefe do Palácio Iguaçu você encontra em cinco páginas desta edição.

Nossa matéria de capa traz ampla exposição das medidas adotadas para beneficiar o turismo de Foz do Iguaçu, a principal entrada de visitantes ávidos em conhecer as múltiplas atrações da nossa fronteira. Setor mais afetado pela pandemia, o turismo é responsável por intensa movimentação de recursos, empregando milhares de pessoas e gerando receitas para o estado e seus municípios.

O turismo é prioridade no Paraná. Em Foz do Iguaçu, além das ações das administrações municipal, estadual e federal, a Itaipu Binacional vem atuando de maneira decisiva. Dois exemplos são a nova pista do aeroporto internacional e a segunda ponte para ligar Brasil e Paraguai.

Da parte do Sistema Fecomércio, além de todas as atividades levadas a efeito na Região Oeste por meio do Sesc, Senac e os sindicatos empresariais filiados, lançamos o maior empreendimento da história da nossa instituição, o novo Hotel Sesc Cascavel.

Localizado na entrada da cidade, junto à BR-277, o hotel estará com suas obras concluídas em 18 meses. A previsão é de que a nova atração turística signifique um movimento anual de 20 mil pessoas, número de alta representatividade para a região. Exatamente por isso, o lançamento do hotel também é notícia de destaque aqui na Revista Fecomércio PR, trazendo todos os detalhes e os atrativos previstos para os hóspedes e visitantes.

Como sempre, esta edição traz as ações que as nossas três casas promoveram no último bimestre, além de outras notícias importantes para a informação dos empresários e trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo, e o público leitor em geral.

Boa leitura!

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DARCI PIANA PRESIDENTE DO SISTEMA FECOMÉRCIO SESC SENAC PR

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EXPEDIENTE

ÍNDICE

FECOMÉRCIO PR RUA VISCONDE DO RIO BRANCO, 931, 6º ANDAR CEP 80410-001 CURITIBA PR 41 3883-4500

NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING JORNALISMO@FECOMERCIOPR.COM.BR | 41 3883-4530 WWW.FECOMERCIOPR.COM.BR WWW.SESCPR.COM.BR | WWW.PR.SENAC.BR

3 PALAVRA DO PRESIDENTE 5 NOTAS 8 VAREJO DIGITAL CHEGA DE DEPENDER DAS VENDAS PRESENCIAIS 38 COMUNICAÇÃO

ISSUU.COM/FECOMERCIOPR

TENDÊNCIA PODCAST

WWW.FLICKR.COM/PHOTOS/FECOMERCIOPR/

40 INVESTIMENTO ARAPONGAS À VISTA

10 ENTREVISTA

42 SINDICATO

GOVERNADOR RATINHO JR.

SINDILOJAS FOZ DO IGUAÇU E REGIÃO

43 AUTISMO PELA PEÇA QUE FALTA

45 FORMATURA NOVOS PROFISSIONAIS

SISTEMA FECOMÉRCIO SESC SENAC PR

47 EAD

PRESIDENTE

QUALIFICAÇÃO GRATUITA

DARCI PIANA DIRETOR REGIONAL DO SESC

48 CAMPANHA

EMERSON SEXTOS

2.050 NOVOS ALUNOS

DIRETOR REGIONAL DO SENAC

15 CAPA

RODRIGO SEPULCRI ROSALEM

DESTINO: FOZ DO IGUAÇU

50 SINDICATO SINDILOJAS UNIÃO DA VITÓRIA

REVISTA FECOMÉRCIO PR ANO XXI Nº 141

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20 ATRAÇÃO TURÍSTICA UM NOVO MARCO NA

51 HISTÓRIAS SENAC

HOTELARIA PARANAENSE

NUNCA É TARDE PARA APRENDER

NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING COORDENADOR GERAL

24 UNIÃO

53 EDUCAÇÃO

CESAR LUIZ GONÇALVES

50 ANOS OCEPAR

EX-ALUNOS DO SESC SÃO JOSÉ DESLANCHAM NA CARREIRA

COORDENADOR DE JORNALISMO ERNANI BUCHMANN

26 CRÉDITO ESTÍMULO AOS EMPREENDEDORES

55 ESPORTE 33ª EDIÇÃO DO SESC TRIATHLON CAIOBÁ

JORNALISTA RESPONSÁVEL SILVIA BOCCHESE DE LIMA DRT-PR 6157

28 TURISMO

REDAÇÃO E REVISÃO

PARANÁ PAY FOMENTA TURISMO

CAROLINA GOMES, FERNANDA ZIEGMANN, ISABELA MATTIOLLI, KAREN BORTOLINI,

30 SETOR PRODUTIVO

KARLA SANTIN E SILVIA BOCCHESE DE LIMA.

FEITO NO PARANÁ

ESTAGIÁRIA: RAFAELLE DOS SANTOS BATISTA FOTOS: BRUNO TADASHI E IVO LIMA DRT-PR 9999

32 EMPREGABILIDADE

58 NUTRIÇÃO

ARTE E DIAGRAMAÇÃO: VERA ANDRION DRT-PR 10260

PARANÁ POSSUI 1,4 MIL STARTUPS

CONTRA A FOME, A FAVOR DA VIDA

IMPRESSÃO: AJIR ARTES GRÁFICA E EDITORA LTDA.

34 HISTÓRIA PARANAENSE

60 AÇÃO SOCIAL

CURITIBA PR | TIRAGEM: 4.000 EXEMPLARES

SECA. GEADA. FOGO

PORQUE ESTUDAR IMPORTA!

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NOTAS

FESTIVAL ARTE EM REDE Em um período tão restritivo ao setor cultural, o Sesc PR se reinventou na pandemia e promoveu um evento único, todo em formato on-line, o Festival Arte em Rede. Foram recebidas 323 inscrições e deste total selecionados 33 trabalhos em cinco diferentes linguagens artísticas.

Até o dia 15 de junho, permanecem no ar os vídeos da mostra, com novos projetos de artistas paranaenses, nas linguagens de artes cênicas – que contempla circo, dança e teatro –, artes visuais, audiovisual, literatura e música.

Além dos espetáculos, no site do evento o público tem acesso à seção de entrevistas com alguns artistas selecionados, pode conhecer sobre os processos criativos e refletir a respeito da arte e da cultura em seus diversos desdobramentos.

OUTROS EDITAIS

Desde o início do ano, o Sesc PR lançou sete editais de cultura, mostrando o comprometimento que a instituição tem com a classe artística. Pelo Sesc Sonoro, um dos maiores projetos de música do Sesc PR – com circulação em oito cidades e no Sesc Paço da Liberdade, em Curitiba –, foram recebidas 255 inscrições.

No projeto Café com Quê? foram selecionadas 15 propostas e serão promovidas palestras e debates com escritores, pesquisadores e especialistas das mais diversas áreas como literatura, música, artes visuais, teatro, dança, audiovisual, vivências culturais, filosofia e humanidades, gastronomia, memória, patrimônio, resgate histórico do Paraná, entre outros.

Exclusivo para a linguagem das artes visuais, o ArteSesc vai compor a agenda

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de programação das unidades em Bela Vista do Paraíso, Londrina Cadeião Cultural, Caiobá, Pato Branco e Estação Saudade, em Ponta Grossa.

E de agosto a dezembro deste ano, devem circular oito das 138 propostas recebidas no Sesc Encena, para apresentação artísticas e ação formativa em artes cênicas.

Para acessar ao evento on-line basta apontar para o QR Code.

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NOTAS

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA 2021 Sesc e Senac no Paraná deram início no dia 30 de março ao Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL). A turma de 2021 conta com 32 alunos, que passarão por formação interna e externa e estarão aptos para no futuro assumir cargos de gestão nas duas instituições.

O PDL tem como objetivo identificar e desenvolver futuros líderes dentro da instituição, fornecendo formação teórica e prática. Os alunos terão o acompanhamento da ESIC Business e Marketing School, que irá ministrar o conteúdo externo. Em paralelo os participantes passarão por formação interna, focada nos negócios e linhas de ações de ambas as casas.

A formação do PDL 2021 tem como referência três pilares fundamentais – liderança, estratégia e controle – que visam equilibrar e desenvolver as competências técnicas e comportamentais.

Piana reforçou a importância de aproveitar esta oportunidade. “Amanhã serão vocês que estarão em nossos lugares, comandando essas instituições que fazem um trabalho extraordinário. São milhares de pessoas que passam por ano pelas nossas entidades e precisam de pessoas com conhecimento para agregar aos colaboradores e motivar quem trabalha ou utiliza nosso sistema. Vocês têm uma missão muito importante pela frente. Sesc e Senac fazem esse esforço para prepará-los para um futuro brilhante”, declarou.

Rosalem reforçou a importância da oportunidade oferecida e destacou que o programa vai além do lado profissional. “Não tenho dúvidas que é uma oportunidade grande de desenvolvimento profissional e pessoal. Sempre trazemos liderança para o mundo corporativo, mas exercemos esse papel em diversos outros ambientes.

O tempo inteiro somos provocados a sermos líderes. Líder é cada um de nós que assume o papel de protagonista”.

AULA INAUGURAL

A abertura do programa foi marcada pela aula inaugural ministrada pelo professor Luciano Miguel Salamacha, com o tema “Neuro estratégia, o caminho evolutivo das decisões”. Participaram da solenidadee o presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR e vice-governador do Paraná, Darci Piana; o diretor regional do Senac PR, Rodrigo Sepulcri Rosalem; o diretor regional do Sesc PR, Emerson Sextos, e o diretor de pós-graduação da ESIC Internacional, Alexandre Weiler.

O diretor regional do Sesc PR, Emerson Sextos, que participou da primeira turma de PDL, relembrou alguns números. “Temos sido desafiados diante das últimas dificuldades da pandemia e temos contado com excelentes pessoas para auxiliar nesse processo. Hoje, 52% dos nossos cargos de gestão são ocupados por pessoas que passaram pelo programa de liderança. Tenho certeza de que deste grupo sairão novos líderes e gestores, só depende de vocês absorverem o máximo possível dos conhecimentos passados durante esse período”, reforçou Sextos.

REVISTA MULHER EMPREENDEDORA Para comemorar o Dia Internacional da Mulher a Câmara da Mulher Empreendedora e Gestora de Negócios do PR (CMEG) publicou uma revista dedicada às empresárias que se destacaram nos diferentes setores do comércio de bens, serviços e turismo no Paraná em 2019 e 2020. Além disso, a edição traz histórias inspiradoras daquelas que contribuem com o desenvolvimento do estado, gerando receitas e promovendo empregos nas mais variadas áreas, como a Desembargadora Joeci Machado Camargo e a presidente do Sivana, Aída Assunção.

Durante 12 anos consecutivos a CMEG realizou o Prêmio Mulher Empreendedora, mas devido a pandemia, nos dois últimos anos a solenidade não foi realizada, mas o reconhecimento permanece. “Essa revista é uma singela homenagem a essas mulheres que são protagonistas no comércio de bens, serviços e turismo do Paraná, empresárias e gestoras de altíssima qualificação que trabalham em favor do desenvolvimento do país, capazes de gerir empreendimentos de alta complexidade, sem limitações. Quero cumprimentá-las e desejar sucesso em seus negócios e na vida”, destaca a coordenadora da CMEG PR, Cláudia Regina Colpi.

Para conferir a edição basta acessar o QR Code.

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NOVENTA ANOS DO PINTOR FERNANDO VELLOSO SÃO CELEBRADOS COM EXPOSIÇÃO NO MON Em homenagem aos 90 anos de um dos mais prestigiados artistas plásticos paranaenses, o pintor Fernando Velloso, o Museu Oscar Niemeyer (MON) organizou a exposição “Fernando Velloso por ele mesmo”. Com curadoria de Maria José Justino e Fernando Bini, a exposição apresenta desde o primeiro trabalho premiado do artista, ainda no tempo em que pontificava na Escola de Belas Artes, bem como a produção influenciada por sua passagem por Paris, onde estudou com um dos maiores mestres do Cubismo, o despontar do apelo irresistível do Abstracionismo e a prolífica produção que mantém até a atualidade.

“Minha pintura se encadeia como uma escada, cada novo quadro tem uma referência do anterior. Uma vida talvez seja pouco para fazer um bom quadro, de modo que não se pode ficar pulando de um galho a outro. O artista precisa manter a coerência até o fim da vida, principalmente porque de um momento em diante já não tem mais espírito para aventuras perigosas”, afirma Velloso.

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A contribuição de Fernando Velloso para a arte e a cultura paranaense não se limitou à produção artística. Participou ativamente de comissões organizadoras em salões de arte e mostras coletivas e foi um dos protagonistas do Movimento de Renovação, que culminou com o Salão dos Pré-Julgados, realizado em decorrência do 14° Salão Paranaense, em 1957. Ele é irmão mais velho de Roberto Velloso, da Assessoria do Poder Legislativo (APEL) da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC).

Exposição virtual Aponte seu celular para o QR Code para acessá-la.

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VAREJO DIGITAL

CHEGA DE DEPENDER DAS VENDAS PRESENCIAIS SEGUNDA ONDA DE COVID-19 E NOVOS LOCKDOWNS EVIDENCIAM QUE O VAREJO PRECISA ENCONTRAR OUTROS CANAIS DE ATENDIMENTO QUE EVITEM A PRESENÇA FÍSICA E O DESLOCAMENTO DO CONSUMIDOR TE XTO : KA R LA SA N TIN

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varejo sofreu um grande chacoalhão com a chegada do coronavírus. O fechamento de lojas por dias a fio fez com que as empresas tivessem que se reinventar e encontrar novas formas para sobreviver. A abertura gradual do comércio, principalmente a partir do segundo semestre do ano passado, renovou o otimismo dos empresários, mas o agravamento da pandemia em 2021 e a adoção de medidas mais restritivas para o controle da crise sanitária surpreenderam novamente os lojistas.

De acordo com Hugo Santos, professor e head de Marketing da Fortics, empresa especializada em soluções de comunicação corporativa, a dependência do varejo nas vendas e atendimentos presenciais aumenta a vulnerabilidade das empresas do setor neste momento de pandemia. “Existe a necessidade de que os empreendimentos de todos os portes tomem decisões ágeis para a manutenção dos seus negócios. A adoção de

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meios não presenciais de atendimento e vendas se tornaram uma exigência para o mercado e por isso a popularização de conceitos, práticas e ferramentas de atendimento on-line aconteceu de forma intensa”, sinaliza.

A estratégia de sobrevivência, adotada inicialmente por muitas empresas, adaptando seus processos de vendas para o contexto digital de maneira provisória, já não é suficiente. A digitalização do comércio veio para ficar. O consumidor experimentou novas formas de comprar. Muitos fizeram compras pela internet pela primeira vez, forçados pela necessidade, e gostaram da experiência.

A McAfee concluiu, em seu Relatório de Mentalidade de Segurança do Consumidor 2021, que os consumidores planejam manter a vida digital mesmo após a pandemia.

Segundo o relatório, 61% das pessoas pre-

tendem realizar somente transações bancárias de forma on-line. Os engajamentos sociais continuarão nas vidas de 56% da população e as compras pessoais farão parte da rotina de 52%.

Arthur Igreja, especialista em tecnologia e inovação, em webinar promovido pela Fortics em março, no auge da segunda onda de casos de Covid-19 no país, falou sobre as principais tendências de varejo e consumo no Brasil.

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Mais do que a adoção de novas tecnologias para os negócios, ele destacou a necessidade de mudança de concepção, para deixar a dependência excessiva das vendas físicas. “Estamos em 2021 e ainda há negócios que estão com a mentalidade de março de 2020, de que se for preciso fechar as portas não conseguem atender o cliente, e culpam o poder público que decretou o lockdown. Mas a culpa é do seu negócio, que continua não conseguindo encontrar canais digitais, apesar de tudo o que já aconteceu”, pontuou. Segundo Igreja, a pandemia foi um gatilho para muitas empresas se modernizarem, mas acreditar que assim que passar a pandemia tudo voltará ao normal é utopia.

O varejo paranaense encerrou 2020 com tendência de crescimento.

A Pesquisa Conjuntural da Fecomércio PR mostra a retomada do comércio a partir do segundo semestre, porém de forma desigual entre os setores. Alguns segmentos conseguiram inclusive aumentar os ganhos durante a pandemia, tais como supermercados (9,03%), móveis, decorações e utilidades domésticas (7,25%), farmácias (2,90%) e materiais de construção (1,78%).

Por outro lado, as lojas de vestuário e tecidos, calçados, livrarias e papelarias chegaram a apresentar quedas superiores a 20%.

Conforme pesquisa do Banco Itaú, o isolamento social acelerou ainda mais o consumo por meios digitais, o que levou a aumento de 19,4% no valor transacionado em compras on-line em 2020, comparado ao resultado de 2019. Ainda assim, o valor transacionado no varejo físico foi de 81,1%, ante 18,9% no digital.

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“Olhando esse cenário, vemos muita digitalização e categorias que cresceram mais do que outras. O varejo está extremamente vivo, com muita coisa acontecendo. Muitos acreditando no varejo brasileiro”, ressaltou, destacando a aquisição do Big pelo Carrefour e a entrada

do Magazine Luiza no ranking dos 25 maiores varejistas globais.

De fato, o varejo não será mais o mesmo. Depender menos dos canais de vendas presenciais é a estratégia durante a pandemia, e também depois que ela passar. 

TENDÊNCIAS QUE DEVEM ESTAR NO RADAR DE TODO O EMPRESÁRIO:

OMINICHANNEL: Para sair da dependência excessiva das vendas presenciais, as empresas precisam ter novos pontos de contato com os clientes. Vale fazer isso pelo WhatsApp, redes sociais ou mesmo ferramentas automatizadas.

VELOCIDADE: O consumidor está em casa, mas continua ativo, e disposto a comprar. Ele quer que o varejo seja tão rápido quanto ele. Ser veloz, responder e entregar rápido é um fator de decisão para a pessoa comprar ou não de uma empresa.

LOJA FÍSICA: A pandemia tem feito muitas empresas repensarem a necessidade e o conceito de uma loja física. O processo decisório da compra já não acontece mais no próprio estabelecimento.

PICK UP: Crescimento mundial de 40% na modalidade de pick up, em que a pessoa compra online – por aplicativo ou site – e só retira o produto na loja.

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ENTREVISTA

RATINHO JUNIOR EXCLUSIVO A REVISTA FECOMÉRCIO PR FOI OUVIR O GOVERNADOR DO PARANÁ SOBRE PLANOS, METAS E RESULTADOS DA SUA ADMINISTRAÇÃO SAÚDE

RF – Os dois primeiros anos de governo foram desafiadores em virtude da pandemia e crise sanitária. Na área da saúde, o Paraná optou por não utilizar hospitais de campanha. Como foi possível atender ao enorme contingente de contaminados pelo novo coronavírus e que exigiram atendimento de baixa, média e alta complexidade?

A

atual administração estadual assumiu o governo em 2019 com planos bem estruturados para os quatro anos da gestão.

Em março de 2020 o Brasil passou a sofrer os resultados avassaladores da Covid-19. Era preciso saber do mandatário paranaense como o governo tem se saído neste cenário tão nebuloso. A Revista Fecomércio PR fez questão de ouvi-lo. Ratinho Junior não deixou nenhuma questão sem resposta, nesta que é a entrevista mais esclarecedora que já concedeu desde que chegou ao Palácio Iguaçu.

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Ratinho – Os hospitais de campanha possuem estruturas hospitalares provisórias e separadas dos serviços de saúde. O Paraná optou pela implantação de leitos exclusivos para atendimento aos pacientes suspeitos ou confirmados com a Covid-19 dentro da rede hospitalar já existente. Atualmente o Paraná já soma 4.663 leitos exclusivos, o equivalente a pelo menos 46 hospitais de campanha com 100 vagas cada.

A iniciativa pela ampliação do atendimento e divisão de alas hospitalares exclusivas teve como principal objetivo reforçar a estrutura de saúde Estadual e regionalizada proporcionando agilidade no serviço, economia de recursos e investimentos permanentes na rede hospitalar. Nos últimos 30 anos o Estado abriu 1.315 UTIs, hoje somente para o atendimento Covid, o Paraná

abriu mais 1.898 UTIs, dobrando o número de leitos ofertados. Não deixamos de atender a demanda já existente, nós dobramos o atendimento e disponibilizamos um serviço seguro e eficaz e que vai ficar como legado aos paranaenses.

EMPREGOS

RF – Mesmo em meio à crise, em 2020 o Paraná obteve o segundo melhor resultado do país na geração de emprego, criando mais de 52 mil postos de trabalho. Que medidas foram tomadas que justifiquem estes números? Quais as cidades e setores que mais tiveram destaque? É possível prever a mesma tendência de crescimento para 2021?

Ratinho – Nossos projetos de melhoria da estrutura do estado nunca pararam, mesmo com a pandemia. E esta postura se traduz como compromisso e solidez para os investidores. Um exemplo disso: nos dias 2 e 3 de maio desse ano, três empresas anunciaram investimentos de quase R$ 3 bilhões no Paraná. São R$ 2,6 bilhões da Klabin para a instalação de uma máquina de papel cartão; R$ 292 milhões da BRF para modernizar seis plantas agroindustriais; e R$ 55 milhões da Gerdau para retomar a produção de aço em Araucária, na Região Metropolitana de Curitiba.

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• FE

Estes são apenas alguns dos investimentos que atraímos para o estado.

Investimentos geram muitos empregos e trazem mais renda para a nossa gente.

Estamos lançando sucessivos pacotes de auxílio a empresas, para permitir que o empresário paranaense tome fôlego e mantenha seus negócios, mesmo com a pandemia.

Estamos destinando quase R$ 60 milhões para socorrer cerca de 87 mil empresas dos segmentos mais atingidos pela pandemia, sejam pequenas e microempresas cadastradas no Simples Nacional ou e microempreendedores individuais (MEIs). Trabalhando em diferentes frentes, temos a convicção que conseguiremos gerar ainda mais vagas de trabalho no nosso estado.

FINANÇAS

RF – Apesar dos efeitos avassaladores da pandemia, o Paraná terminou 2020 com números positivos economicamente. Ao quê o senhor atribui esse resultado?

Ratinho – Em abril do ano passado, quando muitos ainda estavam tentando entender os impactos da pandemia, nós aqui no Paraná já criávamos um grupo de trabalho encarregado de criar ações estratégias para recuperação, crescimento e desenvolvimento do Estado, durante e após a pandemia. Focamos em projetos para o fortalecimento das atividades produtivas estaduais, promoção de investimentos em infraestrutura, atração de ativos para o Paraná, com o adensamento das cadeias produtivas estaduais e fortalecimento das cadeias produtivas exportadoras.

Criamos o programa Feito no Paraná, para impulsionar o consumo de produtos feitos no estado, que geram renda e emprego para os paranaenses.

Impulsionamos ainda mais o Paraná MARÇO | ABRIL 2021

em Obras, programa de infraestrutura que está melhorando principalmente as nossas estradas, facilitando o escoamento da produção agrícola.

Na agricultura, criamos o programa Compra Direta Paraná, destinando R$ 20 milhões a 147 cooperativas e associações de pequenos produtores.

O programa permitiu que 12,5 mil agricultores familiares produzissem e entregassem alimentos a mais de 900 entidades sociais. Com o Coopera Paraná, capacitamos de forma on-line cooperativas e associações. Tudo para qualificar ainda mais o homem do campo. Os resultados destas ações se traduziram nos números. O agronegócio evoluiu 3,98% em negócios em 2020, somando proteínas, grãos e os demais produtos do campo, com resultado de US$ 13,29 bilhões líquidos.

Demos mais prazo para os empréstimos das linhas do Paraná Recupera e também renegociamos os prazos de carência para operações de microcrédito;

ampliamos os repasses ao Banco da Mulher e ao Banco do Empreendedor, tudo para fortalecer os nossos empresários e permitir que suas empresas se mantivesses saudáveis e gerando postos de trabalho.

RF – Várias linhas de créditos foram abertas aos empresários paranaenses. Esse fôlego ajudou a organizar as contas e evitar fechamentos e demissões. Existe alguma previsão de prolongar essas linhas crédito?

Ratinho – Nós fizemos, por meio da Fomento Paraná, a linha de crédito especial Paraná Recupera, com recursos do Fundo de Desenvolvimento Econômico (FDE).

Em 2020, a linha Paraná Recupera colocou no mercado R$ 120 milhões para atender empreendedores informais, MEIs, micro e pequenas empresas, totalizando 23.284 empreendimentos atendidos com créditos para FECOMÉRCIO PR

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ENTREVISTA

capital de giro e manutenção de renda que variavam entre R$ 1.500 e R$ 6.000. Outros 933 empreendedores proprietários de vans de transporte turístico, escolar ou de trabalhadores, foram beneficiados no ano com créditos de até R$ 20 mil, pela linha Paraná Recupera Transportes, também com recursos do FDE, mediante aporte do Tesouro Estadual.

A linha Paraná Recupera foi reaberta em março de 2021, recebendo novo aporte do Tesouro Estadual (SEFA) e recursos remanejados de outras rubricas do FDE, e já concedeu créditos que somam R$ 14 milhões, para atender a 3.323 empreendedores. Ainda estão em análise outros R$ 12 milhões em pedidos de crédito dessa linha, que nesta nova edição teve os valores limitados entre R$ 1.500 e R$ 5.000.

Além da linha especial, com recursos do FDE, a Fomento Paraná mantém suas linhas de prateleira, como o microcrédito tradicional e o Banco da Mulher Paranaense, com créditos de até R$ 10 mil para empreendedores(as) pessoa física e até R$ 20 mil para pessoa jurídica; a linha Fomento Turismo, com recursos do FUNGETUR (Ministério do Turismo), com créditos de até (R$ 500 mil para giro e até R$ 2 milhões para investimento fixo; linhas da Finep, para projetos de inovação, permitindo financiamentos de até R$ 10 milhões.

EDUCAÇÃO SUPERIOR

RF – O Paraná é o estado brasileiro com mais universidades estaduais. Os resultados obtidos por elas nas áreas de inovação e pesquisa são grandes. Há alguma medida para incrementar os investimentos no setor?

Ratinho – Nossas universidades estão entre as melhores do país e esta 12 FECOMÉRCIO PR

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constatação é do Ministério da Educação, por meio das suas avaliações anuais. Também os diversos rankings internacionais demonstram como as universidades estaduais melhoram seus indicadores de qualidade a cada ano. Por isso, nosso propósito é ajustar os critérios de financiamento desse importante Sistema de Ensino Superior para estabelecer equidade e premiar a eficiência. Além disso, estamos estudando caminhos para ampliar o financiamento de projetos voltados ao atendimento das demandas da sociedade, priorizando aquilo que ajuda a resolver os problemas das regiões em que as universidades estão inseridas, colocando mais recursos à disposição da área de ciência e tecnologia e buscando captar recursos em organismos internacionais para essa finalidade.

PEDÁGIO

RF – Um grande desafio para o estado do Paraná ao longo das últimas décadas tem sido a questão dos pedágios. A nova gestão de pedágios terá quais desafios, responsabilidades e o que isso trará de benefícios para os paranaenses?

Ratinho – O governo do estado está cobrando na Justiça a reparação do que não foi feito para atender os usuários nos últimos anos, durante a concessão que a encerra em 2021.

Estamos trabalhando com o governo federal para uma nova concessão que traga uma tarifa justa, para que haja transparência – por isso ela será feita na Bolsa de Valores, a B3 – e também nos dê a garantia de que as obras serão realizadas. Esse é o grande desafio, compatibilizar obras com uma tarifa bem menor. Estamos trabalhando junto às lideranças no Paraná, com o setor produtivo, para pleitear junto ao governo federal o melhor modelo de concessão para os próximos anos.

VOE PARANÁ

RF – No início do seu mandato foi realizado o lançamento do programa Voe Paraná, encurtando distâncias e agilizando viagens. Uma conquista e promessa de campanha. Com a pandemia, a maioria das linhas aéreas foi interrompida.

Há alguma mobilização do estado no sentido de manutenção e reabertura destas linhas?

Ratinho – O Voe Paraná foi o mais bem-sucedido programa de aviação regional do Brasil. O programa teve um alto impacto para a sociedade e alcançou cidades onde não chegam os voos comerciais. Foi uma iniciativa do governo reduzindo custos para a operação. Com isso as empresas então ampliando voos em grandes aeroportos, como Curitiba e Foz do Iguaçu, chegando em aeroportos médios como em Londrina, Maringá, Ponta Grossa, Cascavel e também chegando até pequenos aeródromos como Guaíra, União da Vitória, Telêmaco Borba, Pato Branco, Toledo. A pandemia nos tirou os voos, não só aqui, mas no mundo. O governo já está negociando pós-pandemia a retomada desses voos, tanto em operações na capital, no Aeroporto Internacional, como em Foz do Iguaçu, Londrina, mas também resgatando a aviação regional. Em paralelo, estamos trabalhando na melhoria dos aeroportos.

Recentemente inauguramos Cascavel e Foz do Iguaçu, numa parceria com o governo federal. Estamos construindo um novo terminal em Ponta Grossa e a nova concessão dos aeroportos prevê investimentos de mais de R$ 1,5 bilhões, em Foz, Londrina, Bacaheri e Afonso Pena. A inauguração da terceira pista do Afonso Pena foi sem dúvida uma das conquistas mais importantes para a aviação do estado e quem realmente ganha com isso é o usuário.

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RF – Mais de R$ 200 milhões foram investidos na ampliação do cais e modernização do Porto de Paranaguá. Além disso, o governo firmou parcerias para inovações, tecnologia e modernização dos portos paranaenses. Que outras medidas foram tomadas para melhorar o escoamento da produção paranaense e na chegada de navios do exterior? Algum avanço foi obtido no projeto de integração dos Portos de Paranaguá e o de Antofagasta, no Norte do Chile, com o Corredor Bioceânico?

JAELSON LUCAS ANPR

PORTO DE PARANAGUÁ

Ratinho – Nos Portos do Paraná, os investimentos são para dar mais agilidade ao escoamento da safra. Nos próximos meses, devemos entregar o projeto básico da remodelação do Corredor de Exportação do Porto de Paranaguá. O investimento, apenas neste documento, é de R$ 451,3 mil.

Também segue em andamento o programa de dragagem de manutenção continuada, que começou em 2019 e vai até 2023. O investimento nos cinco anos de obra somam R$ 403,3 milhões.

GT Ferrovias do Estado, juntamente com o governo federal.

Para o futuro, é fundamental realizar a dragagem de aprofundamento no canal de acesso ao porto. Hoje, os navios operam com profundidade de 12,5 metros para entrar no Porto de Paranaguá e 8,5 metros no Porto de Antonina. O objetivo é alcançar 15,5 e 12,5 metros, respectivamente.

Para isso, planejamos, ainda, a derrocagem do complexo rochoso submerso, que é conhecido como Pedra da Palangana. O projeto já está acontecendo e a obra está prevista para iniciar até junho. O investimento é de R$ 23,2 milhões. Com relação ao Corredor Bioceânico, a integração entre os portos vem sendo trabalhada pelo

RF – Os profissionais que vivem das atividades culturais, como atores, diretores, técnicos e outros têm sofrido muito com a pandemia, com resultados assustadores. O governo pensa em alguma medida para atenuar os efeitos dessa paralisação de atividades?

A Câmara Federal já aprovou a PL 795/21 que prorroga os prazos de exceção, prestação de contas e permite a utilização de recursos remanescentes da Lei Aldir Blanc para este ano. Falta apenas a sanção do presidente. Estamos empenhados na formulação de uma Bolsa Qualificação com esses recursos remanescentes da Lei Aldir de Blanc, que irá beneficiar trabalhadoras e trabalhadores da cultura nas variadas áreas.

Ratinho – No ano passado, a Secretaria da Comunicação Social e da Cultura, por meio da Superintendência-Geral da Cultura, formulou ações e apresentou medidas emergenciais de enfrentamento à pandemia em apoio ao setor cultural. Foram lançados 14

Em paralelo, a SECC lançou na semana passada o edital Trilhando Paraná, que selecionará e premiará companhias de circo-teatro. Também lançaremos em breve o edital Paraná Cultural, que premiará produções em três modalidades: obras

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Estão sendo realizados encontros com o Paraguai, Argentina e Chile, no sentido de buscarmos um alinhamento com esses países, principalmente no que diz respeito à questão tributária. Sem dúvida, o Corredor de Exportações já contempla parte do projeto que visa a união dos oceanos Pacífico e Atlântico.

CULTURA

editais – oito pela Lei Aldir Blanc e outros com incentivos do estado – além da renda emergencial. Nossa equipe também trabalhou na formulação de uma plataforma de streaming, que será lançada em breve, e que converge toda a produção cultural paranaense realizada via edital durante a pandemia.

São mais de 1.300 obras audiovisuais e livros que serão disponibilizados gratuitamente na plataforma.

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ENTREVISTA

infantojuvenis, festivais e projetos de Natal de todo o estado.

CRISE HÍDRICA

RF – O estado do Paraná tem passado por uma severa crise hídrica há, pelo menos, um ano e meio. Que investimentos e medidas foram tomadas pelo governo do Paraná e pela Sanepar para reduzir os impactos causados pela estiagem?

Ratinho – Em 2020 o Paraná enfrentou a pior seca dos últimos 100 anos. O resultado foi a crise hídrica que ainda estamos administrando já que o cenário continua crítico. A Sanepar tem adotado uma série de medidas para mitigar os efeitos no abastecimento público de água. Na Região Metropolitana de Curitiba, a Companhia realizou captações de água emergenciais em cavas de areia e pedreiras com o objetivo de incrementar o volume das barragens que tiveram redução drástica de vazão.

Além disso, a Companhia antecipou obras estruturantes que melhoraram o sistema de distribuição de água na Região Metropolitana, como a interligação de tubulações do maior reservatório do estado, o Corte Branco, em Curitiba, para reforçar o abastecimento na Região Sul. Em março começou a obra de captação de água do Rio Capivari, que transportará 713 litros por segundo à Barragem do Iraí. A Companhia também assinou nesta semana um convênio com a Petrobras para uso da água da Bacia do Rio Verde, que pertence à Refinaria Presidente Vargas (Repar), no abastecimento – serão captados 200 litros por segundo neste processo.

A Sanepar também disponibilizou caixas d´água para famílias inscritas na Tarifa Social e que moram em área do 14 FECOMÉRCIO PR

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rodízio. E como medida fundamental para garantir níveis de reservação do Sistema de Abastecimento Integrado de Curitiba e Região Metropolitana (SAIC), foi implementado rodízio no abastecimento, assegurando distribuição de água de forma igualitária para toda a população. Foi lançada também a campanha Meta20 de estímulo à população para que reduzisse em 20% o consumo de água. Foi criado o Alerta Água, para receber por Whatsapp denúncias de desperdício de água. A área ambiental entrava em contato com os clientes para dar orientação de uso racional da água.

mo, autarquia vinculada à Secretaria de Estado do Desenvolvimento Sustentável e do Turismo (Sedest), com levantamento de trabalhos específicos, visando a retomada da atividade. A primeira iniciativa foi firmar parcerias com as principais instituições envolvidas com o setor no estado. Como a perspectiva de volta à normalidade de 90 dias não se confirmou, uma das formas encontradas foi o desenvolvimento do Projeto de Retomada do Turismo, que tem como premissa o turismo regional, com o mote Paraná Para o Paranaense.

TURISMO

RF – O setor de turismo foi o grande prejudicado com a pandemia e o governo estadual vem realizando esforços para incentivar a retomada das atividades. Qual a sua expectativa sobre o tema?

Ratinho – O turismo foi sim um dos primeiros setores a sentir o forte impacto econômico da pandemia da Covid-19. Em 2019, os números eram muito positivos, mas infelizmente as medidas de restrições e suspensão de serviços foram necessárias para conter a doença.

Até outubro de 2019, o Paraná apresentava o segundo o maior crescimento turístico do Brasil (5,4%), superando, inclusive, a média nacional (1,5%).

No período, o Estado também teve um aumento de 23% de empresas que aderiram ao cadastro de prestadores de serviços turísticos (Cadastur), o que representa mais 1.183 registradas. O Estado também marcou presença em pelo menos 30 eventos do setor.

Em março do ano passado, quando a pandemia atingiu o país, começamos um trabalho por meio da Paraná Turis-

O projeto de retomada do Turismo no Estado envolve também o apoio para o cadastramento junto ao Selo do Turismo Responsável; a elaboração conjunta dos Manuais de Conduta Segura para enfrentamento da Covid 19; a estruturação das campanhas de promoção e divulgação do turismo nos 12 polos emissores mapeados com base nas regiões turísticas do estado.

Seguimos as experiências de países que entraram na pandemia antes do Brasil, que indicava que o turismo em áreas naturais, a uma distância de 200 quilômetros do mercado emissor, seria por onde reiniciaria a atividade, com pessoas viajando com seu grupo social, família ou amigos. Ou seja, o turismo que mais vai crescer no país é o turismo com atividades ligadas à natureza, ao meio ambiente. E o Paraná tem muitas áreas que podem ser exploradas com o turismo de natureza.  MARÇO | ABRIL 2021

CAPA

DESTINO: FOZ DO IGUAÇU CIDADE RECEBE INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA E ENTRETENIMENTO PARA A RETOMADA DO SETOR TURÍSTICO TE XTO : ISABE LA M ATTIO LLI E KA R EN B ORTOLIN I | FOTOS: DIVULGAÇÃO

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JONATHAN CAMPOS

CAPA

GOVERNADOR CARLOS MASSA RATINHO JUNIOR PARTICIPA DA INAUGURAÇÃO DA NOVA PISTA DO AEROPORTO INTERNACIONAL DE FOZ DO IGUAÇU

C

onhecida por suas atrações turísticas de nível mundial, Foz do Iguaçu é um dos destinos preferidos de visitantes de todos os cantos do planeta. Com aproximadamente 260 mil habitantes, a cidade abriga um dos maiores parques hoteleiros do país.

Foz vem recebendo investimentos tanto por meio do poder público, como de iniciativas privadas, tudo para que possa fazer diferença na retomada da atividade turística prevista para o próximo semestre.

Entusiasta do turismo no estado, o presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR e vice-governador do estado, Darci Piana, frisa que a união entre as esferas governamentais com o setor privado auxiliam a alavancar a cadeia turística. “Teremos mais empresas e mão de obra qualificada para atender melhor o tu-

16 FECOMÉRCIO PR

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rista, que quando é bem atendido, volta e fala bem do lugar”, salienta.

Além de investimentos em infraestrutura, outras iniciativas vêm contribuindo para o desenvolvimento do setor, como o Paraná Pay. Desenvolvido pela Secretaria de Estado da Fazenda, o novo programa prevê sorteios mensais, além de ser uma nova opção para a utilização de créditos do Nota Paraná, com o pagamento direto para aquisição de produtos e serviços ofertados por empresas do setor turístico.

Outra iniciativa que vem colhendo resultados há quase dois anos é a TV Paraná Turismo, antiga TV Educativa. A remodelação do canal aconteceu para dar destaque ao setor do estado, mostrando seus atrativos turísticos. A TV Paraná Turismo está no Satélite C2, que alcança mais de 20 mi-

lhões de antenas parabólicas em todo país, com uma programação diversa, além de destinar parte da verba publicitária do governo para divulgar o turismo paranaense.

O novo pacote econômico de estímulo para setores afetados pela pandemia, anunciado no dia 6 de abril pelo Governo do estado, deve beneficiar de forma significativa o trade turístico. As medidas incluem auxílios emergenciais voltados para pequenas e microempresas paranaenses, medidas tributárias de apoio ao cooperativismo e estímulo ao crédito, além de parceria entre a Fomento Paraná e Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), com recursos junto ao Ministério do Turismo, para fomentar e estimular o turismo no estado. São aproximadamente R$ 25 milhões em linhas disponibilizadas pelo Fundo Geral do Turismo (Fungetur).

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JONATHAN CAMPOS

investimentos. As obras também incluirão ampliações do terminal de passageiros, do pátio da aviação comercial e das novas pontes de embarque, além da construção de novas áreas de taxiamento NOVA PONTE BRASIL-PARAGUAI

AEROPORTO INTERNACIONAL DE FOZ DO IGUAÇU

NOVA PISTA DO AEROPORTO

Um dos principais investimentos foi a nova pista de pousos e decolagens do Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu/Cataratas. Inaugurada no dia 7 de abril, a obra de R$ 53,9 milhões faz parte de um pacote de investimentos da Itaipu Binacional na Região Oeste. A iniciativa, em parceria com o Governo do Paraná e a Infraero, visa acelerar o desenvolvimento regional e transformar Foz do Iguaçu em hub logístico na América Latina.

A pista passou de 2.194m para 2.858m de extensão, tornando-se a maior do Sul do Brasil. “Foz do Iguaçu é o segundo destino turístico de estrangeiros no Brasil, perdendo apenas para o Rio de Janeiro, e não tinha aeroporto para receber voos diretos dos Estados Unidos e da Europa. Precisávamos tirar essa pista do papel e seguir a vocação do turismo na cidade. Por isso, criamos o convênio entre o MARÇO | ABRIL 2021

Governo Federal, o Governo do Paraná e a Itaipu Binacional, que viabilizou as obras e elevou o patamar do nosso aeroporto”, declarou o governador Carlos Massa Ratinho Junior, durante a inauguração.

O evento coincidiu com o leilão para concessão do aeroporto de Foz e dos aeroportos do Bacacheri, em Curitiba, Afonso Pena, em São José dos Pinhais, e de Londrina. Esta foi a sexta rodada de concessões de aeroportos brasileiros à iniciativa privada, para ampliação, manutenção e exploração da infraestrutura dos terminais nos próximos 30 anos. Os aeroportos paranaenses integraram o Bloco Sul, arrematado por R$ 2.128 bilhões, com ágio de 1.534% da proposta inicial mínima de R$ 130,2 milhões. O lance vencedor foi da Companhia de Participações em Concessões, do grupo CCR. O Aeroporto de Foz do Iguaçu receberá R$ 512,3 milhões em

As obras da Ponte da Integração Brasil-Paraguai alcançaram 52% de execução no mês de abril. Fruto de uma parceria entre os governos do estado e federal com a Itaipu Binacional, a inauguração está prevista para o próximo ano. O empreendimento é financiado com recursos da Itaipu e do Departamento de Estradas de Rodagem do Paraná (DER/PR). Dos R$ 323 milhões previstos, R$ 122,5 milhões já foram aplicados. A ponte será do tipo estaiada, com 760 metros de comprimento e vão livre de 470 metros – o maior da América Latina. A construção terá pista de rodagem com 3,7 metros de largura em cada sentido, além de três metros de acostamento e passeio de pedestres com 1,7 metros.

RODOVIA PERIMETRAL LESTE

O lado brasileiro da nova ponte contará com a implantação de aduanas, órgãos de controle e fiscalização, além de um novo acesso rodoviário, que vai interligar a ponte à BR-277. A obra, orçada em R$ 104 milhões, também é subsidiada pela Itaipu Binacional, com execução do DER/PR. DUPLICAÇÃO DA RODOVIA DAS CATARATAS

Outro grande investimento na cidade é a revitalização da Rodovia das Cataratas, na BR-469, única via de acesso às Cataratas do Iguaçu e ao Aeroporto. Serão 8,7 FECOMÉRCIO PR

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GUILHERME FLORES

JONATHAN CAMPOS

CAPA

GOVERNADOR CARLOS MASSA RATINHO JUNIOR NOVA PONTE DA INTEGRAÇÃO BRASIL-PARAGUAI

E O VICE-GOVENADOR DARCI PIANA DURANTE APRESENTAÇÃO DO PROJETO AQUAFOZ

quilômetros de obras do trevo de acesso à Argentina até a entrada do Parque Nacional do Iguaçu.

A licitação, programada para este semestre, prevê investimentos de R$ 139,47 milhões. Desses, R$ 136,32 milhões financiados pela Itaipu e R$ 3,15 milhões pelo Governo do Paraná. O governador do Paraná, Carlos Massa Ratinho Junior, destacou que a obra representa uma grande vitrine turística para o Brasil e América do Sul. PONTE DA AMIZADE

A revitalização da Ponte da Amizade também faz parte do conjunto de obras de modernização da região, com recapeamento do asfalto, identificação e tratamento das patologias e substituição das juntas de dilatação da ponte, nova pintura e cobertura da passarela de pedestres. Para maior segurança dos turistas serão aumentados os gradis interno e externo, evitando o contrabando de mercadorias.

A verba para o projeto é do Fundo Iguaçu, solicitado pelo Codefoz.

ral de Foz do Iguaçu ao Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social de Foz do Iguaçu (Codefoz). A iniciativa contou com apoio do Fundo Iguaçu executada pelo Núcleo Integrado de Gerenciamento de Projetos (Profoz). O projeto tem enfoque na segurança, contemplando a construção de novas guaritas, acessos e cercado.

MARCO DAS TRÊS FRONTEIRAS

O grupo Cataratas do Iguaçu S.A revitalizou o Marco das Três Fronteiras e o Espaço das Américas, recuperando os aspectos históricos e culturais da região.

No local foi construída uma vila de entretenimento inspirada nas Missões Jesuíticas. O Marco também recebeu a edificação de três árvores metálicas gigantes, interligadas por passarelas suspensas. O edital da obra foi feito pelo Fundo Iguaçu e pela Prefeitura de Foz do Iguaçu. O Marco foi criado em 1903 e é uma das atrações turísticas da cidade.

AQUAFOZ

MIRANTE

A solicitação da revitalização do mirante da Ponte da Amizade partiu da Delegacia da Receita Fede18 FECOMÉRCIO PR

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O Grupo Cataratas anunciou investimentos na ordem de R$ 100 milhões para a construção de um aquário, com águas dos rios Igua-

çu e Paraná. O novo empreendimento vai gerar 250 empregos diretos. O AquaFoz será um centro de Educação, Pesquisa e Conservação dos ecossistemas das bacias dos rios Paraná e Iguaçu.

O complexo será construído em área particular de 23 mil metros quadrados, na entrada do Parque Nacional do Iguaçu, na BR-469.

A obra inicia no segundo semestre de 2021, com previsão de conclusão em 24 meses. Serão diversos tanques com espécies de água doce e de ecossistemas marinhos, totalizando 3,8 milhões de litros d’água; um grande atrativo para impulsionar o turismo.

O projeto foi apresentado ao Governo do Paraná no início de março, com a presença do vice-governador do estado e presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac Paraná, Darci Piana. Para o governador Carlos Massa Ratinho Junior, o empreendimento vem ao encontro de um novo ciclo de desenvolvimento da cidade, somado aos investimentos da nova pista do aeroporto, a Ponte da Integração, a duplicação da Rodovia das Cataratas e aos outros programas de construção, recuperação e revitalização da infraestrutura turística local.

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DIVULGAÇÃO/ DREAMS PARKS

MOVIE CARS ENTERTAINMENT

As visitações ocorrem das 8h às 18h, em condições protocolares de segurança e higiene. Ingressos a R$ 80 para adultos e R$ 40 para crianças de 5 a 11 anos. Brasileiros acima de 60 anos, estudantes, professores, doadores regulares de sangue e PcD pagam metade do valor adulto; crianças até quatro anos de idade têm entrada gratuita. Residentes em Foz do Iguaçu pagam R$ 32 e crianças de 5 a 11 anos a metade. Para comprar os ingressos com os descontos é necessário apresentar comprovante de residência em seu nome.

MUSEU HOLLYWOOD DREAM CARS

lizada, mas a visitação ainda está restrita por conta da pandemia.

Serão 40 veículos em exposição, ícones da história automobilística e cinematográfica. Os clássicos, das décadas 1930 a 1970, estão dispostos em uma área de 3 mil m2. Na frota, modelos como o Chevrolet Camaro SS e Ford Mustang GT conversível. Ambos com motores V8 desenvolvem mais de 400 cv e aceleram de zero a 100 km/h no tempo de 4 segundos.

NOVO HARD ROCK HOTEL EM FOZ DO IGUAÇU

O Movie Cars Entertainment situa-se no sentido do Parque Nacional do Iguaçu, logo após a rotatória de acesso ao Aeroporto de Foz, na via marginal do Hotel Colonial.

O projeto do Hard Rock Hotel conta com 560 apartamentos e prevê a geração de 2,6 mil empregos diretos e indiretos. As obras têm previsão de conclusão para 2025.

DREAM CARS PARK SHOW INAUGURA MUSEU DE CARROS EM FOZ DO IGUAÇU

Este é o segundo hotel da rede no Paraná, com projeto elaborado pela Business Intelligence da VCI AS. O novo complexo será construído no km 13,5 da BR-469.

Também com temática cinematográfica, o Complexo Dreams Park Show representa uma grande promessa de entretenimento e turismo. A construção do Museu Hollywood Dream Cars está finaMARÇO | ABRIL 2021

As características dos hotéis da rede seguem a linha do entretenimento, com vários restaurantes e cafeterias. O empreendimento

DIVULGAÇÃO NOW BOARDING

Também com o objetivo de fortalecer o turismo regional, com alcance nacional, a Movie Cars combina o mundo do automobilismo aos grandes sucessos da indústria do cinema. Com conceito único, o espaço reúne carros e motos participantes de filmes, séries e clipes musicais. O Eclipse, de Velozes e Furiosos, e a Brasília Amarela dos Mamonas Assassinas integram o quadro de “personagens”. A decoração de cada set é completada com trilha sonora e iluminação temática.

HARD ROCK HOTEL

também sediará eventos com apresentações culturais e musicais, diariamente, com shows nacionais e internacionais, colocando Foz do Iguaçu na rota mundial de destinos de shows.

As hospedagens funcionarão em sistema de multipropriedade – time sharing, em inglês – em que cada cliente torna-se dono de 1/26 avos de um apartamento, podendo utilizar o hotel por duas semanas no ano. As frações serão comercializadas no valor aproximado de R$ 80 mil, com taxa de manutenção mensal de R$ 250. A vantagem é que o sócio pode usufruir da rede de hotéis associados em todo o mundo.  FECOMÉRCIO PR

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ATRAÇÃO TURÍSTICA

UM NOVO MARCO NA HOTELARIA PARANAENSE INICIAM AS OBRAS DO HOTEL SESC CASCAVEL, QUE IRÁ ATRAIR MILHARES DE VISITANTES PARA A REGIÃO OESTE DO ESTADO T EXTO : ISABE LA M ATTIO LLI | FOTOS: B R UN O TA DASHI E R EPR ODUÇÃO

PERSPECTIVA DO HOTEL SESC CASCAVEL

U

m novo espaço de férias, descanso e lazer começa a ser construído em Cascavel. Voltado aos

20 FECOMÉRCIO PR

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trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo e ao público em geral, o Hotel Sesc Cascavel será um novo marco turístico na região oeste

do Paraná, trazendo o selo de garantia de qualidade do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR. As obras estarão concluídas em 18 meses.

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Localizado em região privilegiada, com acesso pela BR-277, na altura do Km 568, ao lado da praça de pedágio nº 3 da Ecocataratas, o Hotel será construído dentro de uma área total de mais de um milhão de m², recebendo o maior investimento da história do Sesc Paraná. “Fico muito feliz e agradecido por poder lançar uma obra desse porte na cidade de Cascavel. Esse empreendimento representa a conclusão do primeiro plano de obras previsto pela nossa gestão”, pontuou o presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR, Darci Piana.

O empreendimento segue as diretrizes do Sesc, no sentido de promover, de maneira prioritária, bem estar e lazer aos comerciários e dependentes. É este o seu mercado originário, inclusive atendendo as demandas do programa Turismo Social, que promove viagens programadas com comerciários e dependentes. O hotel servirá para atender hóspedes mais voltados à diversão e ao lazer. Será um local privilegiado para períodos de descanso e férias.

O PRESIDENTE DO SISTEMA FECOMÉRCIO SESC SENAC PR, DARCI PIANA, E O PREFEITO DE CASCAVEL, LEONALDO PARANHOS DURANTE LANÇAMENTO DA OBRA DO HOTEL DO SESC NA CIDADE

DA ESQ. P/ A DIR.: O COORDENADOR DO NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO DO SISTEMA FECOMÉRCIO SESC SENAC PR, CESAR LUIZ GONÇALVES; O VICEPRESIDENTE DA FECOMÉRCIO PR E PRESIDENTE DO SINDILOJAS CURITIBA E

O lançamento do novo empreendimento foi celebrado no dia 26 de abril, durante evento on-line transmitido ao vivo. Participaram da solenidade o presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR e vice-governador do Paraná, Darci Piana; o prefeito de Cascavel, Leonaldo Paranhos; o diretor regional do Sesc PR, Emerson Sextos; o vice-presidente da Fecomércio PR e presidente do Sindilojas Curitiba e Região Metropolitana, Ari Faria Bittencourt; o vice-presidente da Fecomércio, Paulo Beal; o presidente da Comissão de Obras, Carlos Rodrigues do Nascimento; o membro do ConMARÇO | ABRIL 2021

REGIÃO METROPOLITANA, ARI FARIA BITTENCOURT; O DIRETOR REGIONAL DO SESC PARANÁ, EMERSON SEXTOS; O MEMBRO EFETIVO DO CONSELHO FISCAL DA FECOMÉRCIO, AGOSTINHO FRANCISCO SABADIN; O PRESIDENTE DO SISTEMA FECOMÉRCIO SESC SENAC PR E VICE-GOVERNADOR DO PARANÁ, DARCI PIANA; O PREFEITO DE CASCAVEL, LEONALDO PARANHOS; O REPRESENTANTE DO CONSÓRCIO ABAPAN-VILLAGE, RICARDO PRESTES MION, E O VICE-PRESIDENTE DA FECOMÉRCIO, PAULO BEAL

selho Fiscal da Fecomércio, Agostinho Francisco Sabadin, e Ricardo Prestes Mion, da Construtora Abapan, em nome do Consórcio Abapan-Village, responsável pela construção.

As obras terão mais de 16,7 mil m² de área construída. “Hoje é um dia muito especial para Casca-

vel e para todo o Paraná. O grande benefício desse investimento é a possibilidade de receber mais de 20 mil pessoas por ano, aquecer o setor gastronômico, o nosso comércio, o relacionamento e consolidar a vida das pessoas que também precisam ter um espaço de lazer como esse”, frisou o prefeito, Leonaldo Paranhos.

FECOMÉRCIO PR

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ATRAÇÃO TURÍSTICA

ESTRUTURA

O projeto foi apresentado pelo diretor regional do Sesc PR, Emerson Sextos. “Hoje é o dia que o Sesc reservou para um marco histórico institucional. Este momento vai além de um ato solene, pois representa a materialização do projeto do Sesc de edificar um grandioso hotel que oportunize o efetivo acesso aos trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo ao lazer”, pontuou o diretor regional do Sesc PR, Emerson Sextos.

Está prevista a construção do prédio principal com apartamentos e chalés, do parque aquático, complexo esportivo, churrasquei-

ras, quiosque com lanchonete, espaço fitness, café e bar, restaurante, centro de convenções com capacidade para 500 pessoas, business center, quadras e ginásio de esportes, brinquedoteca e lojas.

Todo o projeto foi pensado visando à sustentabilidade, adotando estratégias como o reaproveitamento da água pluvial para ser utilizada no sistema de irrigação e de sanitários, captação de água por meio de poços artesianos, sistema de aquecimento de água com 96 placas solares com sistema de apoio a gás, produção de energia com 300 placas fotovoltaicas, estação de tratamento do esgoto sanitário, compostagem dos resíduos sólidos gerados no restaurante e

nos serviços periódicos de podas de árvores e de jardinagem.

ATRAÇÃO TURÍSTICA

O hotel será um dos maiores pontos de atração do turismo em Cascavel. A própria estrutura já funcionará como chamativo, levando também o público de Cascavel e das cidades vizinhas a conhecerem as instalações. A estimativa é de que o hotel seja visitado por quase duas mil pessoas todos os meses, movimentando o comércio da região. Também haverá serviço de vans para conduzir os hóspedes a Foz do Iguaçu, para conhecerem as atrações turísticas locais, além de cidades vizinhas e praias de água doce da Costa Oeste.

ESTRUTURA DO HOTEL SESC CASCAVEL. AS OBRAS

PERSPECTIVA DE UM DOS APARTAMENTO QUE FARÃO

TERÃO MAIS DE 16,7 MIL M2 DE ÁREA CONSTRUÍDA

PARTE DO EMPREENDIMENTO

O HOTEL TAMBÉM CONTARÁ COM QUADRAS PARA DIVERSAS

PERSPECTIVAS DA ÁREA ONDE SERÃO CONSTRUÍDOS

MODALIDADES ESPORTIVAS, CAMPO DE FUTEBOL E GINÁSIO DE

OS CHALÉS

ESPORTES

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COMISSÃO DE OBRAS A Comissão de Obras será presidida pelo conselheiro Carlos Rodrigues do Nascimento e formada por Nelcir Antônio Ferro, Luis Antônio Langer, Gélcio Miguel Schibelbein, Beloir João Rotta e Everton Calamucci.

“A obra foi muito bem pensada, com estudos que dão funcionalidade a esse grande empreendimento”, frisa o presidente da Comissão.

O HOTEL SERVIRÁ PARA ATENDER HÓSPEDES MAIS VOLTADOS À DIVERSÃO E AO LAZER. SERÁ UM LOCAL PRIVILEGIADO PARA PERÍODOS DE DESCANSO E FÉRIAS

EXPECTATIVA DE EMPRESÁRIOS LOCAIS E MEMBROS DO SISTEMA FECOMÉRCIO SESC SENAC PR na região Oeste, para trazer projetos pensados para o bem comum dos trabalhadores do comércio, empresários e da comunidade em geral”.

PAULO BEAL

“O empreendimento está localizado em uma área privilegiada, corredor de acesso ao Mercosul. Vemos o empenho de todo o Sistema Fecomércio Sesc Senac PR para o desenvolvimento e a ampliação dos serviços em nossa região”.

VICE-PRESIDENTE DA FECOMÉRCIO PR

“É uma honra para todos nós e só temos a agradecer ao presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR, Darci Piana, e toda a sua Diretoria, que direcionaram esse investimento para cá. Cascavel vem crescendo a todo o momento e a vinda de um empreendimento como esse chega na hora oportuna”.

NELCIR ANTONIO FERRO

CARLOS RODRIGUES DO NASCIMENTO

“O empreendimento trará um grande número de turistas da várias partes do Brasil e vai representar uma grande oportunidade para o comércio e o setor gastronômico ganharem dinheiro”.

PRESIDENTE DA COMISSÃO DE OBRAS

LEOPOLDO NESTOR FURLAN

E CONSELHEIRO DO SESC PR

PRESIDENTE DO SINDICATO DOS LOJISTAS E DO COMÉRCIO VAREJISTA

EMERSON ALCIDES VERONESE PRESIDENTE DO SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE VEÍCULOS, PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA VEÍCULOS DE CASCAVEL (SINCOPEÇAS CASCAVEL)

FARMACÊUTICOS DO OESTE DO PARANÁ (SINFARMA OESTE DO PARANÁ)

“Este é o maior investimento da história do Sesc PR. É preciso enaltecer o trabalho de representatividade do Sistema Fecomércio e dos sindicatos

MARÇO | ABRIL 2021

CASCAVEL E REGIÃO)

“É um momento ímpar para a cidade, até pela crise do nosso país agravada pela pandemia. É um investimento que vai gerar emprego, renda e que fica no município. O investimento não é salutar somente para Cascavel, mas para a Região Oeste. Assim que concluída vai atrair visitantes para a nossa região, fomentando o nosso comércio e o nosso turismo”.

LUIS ANTONIO LANGER

PRESIDENTE DO SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE PRODUTOS

DE CASCAVEL E REGIÃO (SINDILOJAS

“

“

“É a realização de um sonho que começou lá atrás com outros presidentes que estavam à frente dos sindicatos da cidade e da região, que não mediram esforços para que esse empreendimento se tornasse realidade. É uma obra que vem ao encontro da necessidade da região”.

“Estou muito feliz porque lutamos muito para que esse projeto se tornasse realidade. Eu não sou pioneiro de Cascavel, mas já estou há 50 anos na cidade. Essa obra me dá uma satisfação e uma alegria de vê-la acontecendo”.

PRESIDENTE DO SINDICATO DAS

AGOSTINHO FRANCISCO SABADIN

COMERCIAIS DO PARANÁ (SECOVI

MEMBRO DO CONSELHO FISCAL DA

PARANÁ)

FECOMÉRCIO PR

EMPRESAS DE COMPRA, VENDA, LOCAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO,

INCORPORAÇÃO E LOTEAMENTOS DE IMÓVEIS E DOS EDIFÍCIOS EM CONDOMÍNIOS RESIDENCIAIS E



FECOMÉRCIO PR

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UNIÃO

50 ANOS OCEPAR A FORÇA DO COOPERATIVISMO QUE FOMENTA A ECONOMIA PARANAENSE TE XTO : CARO LINA GOMES | FOTO: B R UN O TA DASHI

O

Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Paraná (Ocepar) completou 50 anos no dia dois de abril. Durante essas cinco décadas, a história da nossa entidade irmã ligada ao cooperativismo foi marcada por forte atuação em prol do setor, sempre voltada à promoção do desenvolvimento sustentável.

Além do Sindicato, o Sistema Ocepar é composto pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/PR) e pela Federação e Organização das Cooperativas do Estado do Paraná (Fecoopar). Juntas, as três entidades atuam no dia a dia viabilizando as demandas das 217 cooperativas filiadas, para que tenham condições de oferecer a melhor prestação de serviços a todos os cooperados existentes no estado.

“Essas cinco décadas são uma construção coletiva que prosperou com muito trabalho e dedicação. O altruísmo dos pioneiros e a condução norteada em princípios e valores de cooperação, estabeleceram o lastro de solidez ao setor”, afirmou o presidente do Sistema Ocepar, José Roberto Ricken.

Ele ressalta que o modelo cooperativo respondeu às demandas de organização dos paranaenses,

24 FECOMÉRCIO PR

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PRESIDENTE DO SISTEMA OCEPAR, JOSÉ ROBERTO RICKEN

proporcionando oportunidades de negócios e renda às pessoas e desenvolvimento às comunidades.

“Desde o início da Ocepar, o foco sempre esteve voltado em três

fundamentos: planejamento, investimento e profissionalização.

São os elementos vitais que explicam o avanço das cooperativas nos diversos ramos econômicos no Paraná”, acrescentou Ricken.

MARÇO | ABRIL 2021

O movimento ganhou força na agropecuária, na saúde, no crédito e vem expandindo no transporte, na infraestrutura e no trabalho especializado.

O presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR e vice-governador, Darci Piana, reforça a importância da instituição para o desenvolvimento paranaense.

“Quem faz aniversário é a Ocepar, mas quem comemora somos todos nós paranaenses por poder chamar de nossa essa competente entidade que, ao longo de suas cinco décadas, presta um serviço inestimado ao estado”.

ATUAÇÃO

As cooperativas do Paraná atuam em sete diferentes frentes. São 59 agropecuárias, 56 de crédito, 37 de saúde, 35 de transportes, 15 de infraestrutura, 11 de trabalho e produção de bens e serviços e quatro de consumo. O agro responde por 86,48% do faturamento do setor e o crédito detém 90,77% do total de cooperados. Já a área de saúde tem mais de 2,2 milhões de beneficiários no estado. São 116 mil funcionários e 2,5 milhões de cooperados.

O cooperativismo paranaense também é um grande gerador de oportunidades. Em 2020, o setor abriu 10.341 novas vagas, chegando a 117.929 empregos diretos, com crescimento de 9,6%. Comparado ao cenário nacional, o índice no Brasil, de acordo com o Caged, foi de 0,29% e no Paraná de 1,85%.

SUPERAÇÕES

Em 2020, o cooperativismo paranaense alcançou R$ 115,7 bilhões MARÇO | ABRIL 2021

de faturamento, montante 32,1% superior ao do exercício anterior.

Num ano atípico e difícil, marcado pelo início da pandemia, as cooperativas do Paraná se mantiveram firmes e mostraram a relevância do trabalho que realizam por meio de atividades essenciais, como a produção de alimentos, a assistência à saúde, o acesso ao crédito, o transporte de cargas, o fornecimento de energia. Elas não pararam, apesar das dificuldades, e contribuíram para assegurar o abastecimento e o bem-estar da população.

Uma parceria entre cooperativas paranaenses deve levar à construção de uma maltaria na região dos Campos Gerais do estado, com previsão de inauguração para 2023. Estima-se que, para realização da obra, aproximadamente R$ 1,5 bilhão devem ser investidos. Ainda sem um local exato para ser construída, a previsão é de que a fábrica tenha uma produção de cerca de 240 mil toneladas de malte anualmente, volume que hoje corresponde a 15% do mercado nacional. Além disso, o empreendimento deve gerar mais de mil empregos diretos e indiretos.

“O cooperativismo é um pilar importante tanto econômico quanto social no Paraná. A dimensão que alcançou, ao longo da história, é

proporcional a sua responsabilidade, enquanto empresas cidadãs.

Quanto mais as cooperativas crescem, maiores são as expectativas e as responsabilidades assumidas.

Este é, portanto, um grande desafio: continuar crescendo, de maneira sólida, beneficiando as pessoas e promovendo o desenvolvimento regional”, reforçou Ricken.

APOIO

O presidente da Ocepar destaca que apoios e parcerias sempre são essenciais na trajetória. Para que tudo isso aconteça é necessário realizar importantes alianças, seja com outras instituições da iniciativa privada ou mesmo com o poder público. Um exemplo é o G7, grupo de entidades do setor produtivo que busca soluções de forma conjunta, com apoio governamental.

“Nunca tivemos tão bem representados num governo como agora, com a presença do Darci Piana.

Precisamos cada vez mais que o governo olhe com atenção para temas que há tempos preocupam as cooperativas. O momento é oportuno para discuti-los, pois estamos iniciando um novo ciclo do nosso planejamento estratégico”, afirma Ricken. 

A OCEPAR EM NÚMEROS 217 cooperativas filiadas 7 ramos econômicos de atuação 2,48 milhões de cooperados 117,9 mil empregos diretos R$ 115,7 bilhões em faturamento U$ 4,44 bilhões em exportações

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CRÉDITO

ESTÍMULO AOS EMPREENDEDORES SICREDI EMPREENDEDORES PR AUXILIA EMPRESAS NA BUSCA DE CRÉDITO DURANTE A PANDEMIA E MANTÉM LINHAS ESPECIAIS PARA ASSOCIADOS

PERSPECTIVA DIVULGAÇÃO

TEXTO : K ARLA SA N TIN | FOTO: IVO LIMA

E

stes têm sido tempos difíceis para as empresas, que precisam encontrar alternativas para manter o funcionamento de seus negócios.

E se a necessidade for crédito ou serviços financeiros, os empreendedores paranaenses têm o Sicredi Empreendedores PR como grande aliado. A Sincocredi- Sicredi, fundada em 2004 – idealizada por seu primeiro presidente, Darci Piana, que na época presidia o Sindicato

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do Comércio Varejista de Veículos, Peças e Acessórios para Veículos no Estado do Paraná (Sincopeças) – e voltada especificamente às empresas do setor automotivo de Curitiba e Região, cresceu e desde março de 2018 abriu seu quadro social, passando atender a todos os públicos, tanto pessoas físicas quanto pessoas jurídicas de qualquer segmento de atuação.

Apesar das dificuldades de 2020,

os resultados da cooperativa de crédito foram excepcionais. O número de associados ao Sicredi Empreendedores PR teve evolução de 10,7% em relação a 2019 e chegou 5.261 associados. Os recursos totais deram um salto de 44,4% e o valor agregado – que soma a distribuição de resultados, remuneração sobre o capital social e a economia em taxas geradas – foi de R$ 5,99 milhões, um aumento de 14,3% na variação anual.

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CRÉDITO NA PANDEMIA

PRESIDENTE EVALDO KOSTERS

O presidente da instituição, Evaldo Kosters, enumera alguns fatores que contribuíram para essa expansão: “O aumento do número de agências da cooperativa, o avanço do cooperativismo nos grandes centros, com maior divulgação na mídia do Sicredi e, com um melhor entendimento do público sobre as cooperativas de crédito, a concentração bancária no país faz com que as pessoas e empresas busquem alternativas”, avalia.

O presidente do Sicredi Empreendedores PR relata que a linha de antecipação de recebíveis normalmente é a mais solicitada na cooperativa, mas no ano passado houve aumento expressivo, de mais de 50%, nos empréstimos para capital de giro, destacadamente o atendimento pela Linha do Pronampe, com taxas de juros subsidiadas, e financiamento da folha de pagamento nos meses iniciais da pandemia. Em 2020, a cooperativa liberou R$ 51,9 milhões de crédito para as empresas, com linhas a disponibilização de linhas especiais aos associados, com taxa a partir de 0,40% a.m. + CDI. EXPANSÃO

Kosters sinaliza que a cooperativa continuará seu crescimento e tem previsão de inauguração de uma nova agência. “Iremos inaugurar uma nova agência da cooperativa

no bairro do Boqueirão, estamos em fase de obras para adequação do prédio, que é novo, e temos a expectativa de inauguração no segundo semestre de 2021. Sua localização é estratégica, pois fica bem em frente ao Terminal do Boqueirão”, comenta.

APOIO AOS EMPREENDEDORES

A cooperativa oferece todas as linhas de crédito disponíveis no mercado, tais como capital de giro, antecipação de recebíveis, financiamento de veículos, capital para investimento, capital para financiamento de energia solar, capital para financiamento do 13º salário, crédito pessoal e diversas linhas.

“Também somos parceiros do programa Recupera Curitiba, com linhas de financiamento com aval da Garantisul para aqueles que não dispõem de garantias adequadas e que foram afetados pela pandemia e os sucessivos lockdowns”, completa Kosters. 

As operações de crédito da cooperativa cresceram 33,9% na comparação com 2019, ou seja, foram três vezes superiores ao aumento do número de associados. Segundo Kosters, o crescimento do número de associados contribuiu para o crescimento do volume de crédito, mas há outros motivos importantes.

“Tivemos muitos associados, que já faziam parte da cooperativa, expandindo os seus negócios e isso se deve também ao crescimento da cooperativa, que propiciou um aumento da sua capacidade de atendimento aos associados. E quanto mais cresce o patrimônio da cooperativa, maior fica sua capacidade de atender aos associados, podendo conceder valores mais expressivos”, explica.

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TURISMO

PARANÁ PAY FOMENTA TURISMO NOVO PROGRAMA DO GOVERNO DO ESTADO FOI DESENVOLVIDO PELA SECRETARIA DA FAZENDA E BENEFICIA OS CONSUMIDORES CADASTRADOS NO NOTA PARANÁ TE XTO : KA R LA SA N TIN

A

pandemia acertou em cheio o setor de turismo, que foi um dos mais afetados pelas medidas de restrição de circulação de pessoas. Se por um lado as dificuldades são grandes, do outro, inúmeras iniciativas buscam minimizar os efeitos da crise sanitária e incentivar a retomada das atividades turísticas no Paraná. O Paraná Pay é mais um dos programas do governo do estado direcionados para o setor. Desenvolvido pela Secretaria da Fazenda, terá sorteios exclusivos mensais e proporcionará uma nova opção para utilização de créditos do Programa Nota Paraná: o pagamento direto para aquisição de serviços ou produtos de empresas cadastradas ligadas ao setor turístico, como hotéis, restaurantes, pousadas, empresas de transporte e parques.

“A intenção é ajudar a fomentar os setores de comércio e serviços de turismo, contribuindo para a retomada do segmento e movimentando também a economia dos municípios paranaenses, pois essa geração de renda a impacta positivamente nos caixas municipais”, explica o secretário da Fazenda, Renê Garcia Júnior.

Como as empresas que aceitarão essa forma de pagamento são to28 FECOMÉRCIO PR

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das no estado, a ideia é incentivar os paranaenses a fazerem mais viagens curtas e visitarem as atrações turísticas localizadas nas proximidades de onde vivem.

Além dos sorteios do Nota Paraná, os contribuintes cadastrados no Paraná Pay concorrerão também a sorteios mensais de créditos para uso exclusivo nos estabelecimentos credenciados. A cada mês serão distribuídos oito mil prêmios de R$ 100, totalizando R$ 800 mil.

SORTEIO TRIPLO

Diante do agravamento da pandemia, os sorteios de março e abril foram adiados; no dia 11 de maio está agendado um sorteio triplo, em que serão distribuídos R$ 2,4 milhões em prêmios.

Esta é uma excelente oportunidade para as empresas do trade turístico, que ainda podem se cadastrar e receber os consumidores que utilizarão os vouchers do programa.

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CARTEIRA DIGITAL

Para garantir que o valor sorteado seja gasto em empresas do trade turístico, os créditos do Paraná Pay ficarão armazenados em uma carteira digital. Inicialmente, o Banco Senff é a carteira digital credenciada para receber os créditos do programa, mas outras poderão ser cadastradas futuramente.

Se o contribuinte ainda não tiver a carteira digital Senff, poderá fazer a sua pelo próprio aplicativo do Nota Paraná ou no site da Senff (www.senff.com.br/paranapay). Por meio dela, o consumidor poderá utilizar os créditos para pagar as compras nos estabelecimentos credenciados, via QR Code, sem necessidade de cartão ou maquininha.

CADASTRO EMPRESAS

Para aderir ao Paraná Pay, as empresas precisam estar devidamente cadastradas no Cadastur, sistema de cadastro de pessoas físicas e jurídicas que atuam na cadeia produtiva do turismo, executado pelo Ministério do Turismo (MTur).

Somente empresas formalizadas com CNAE compatível com atividade turística ou que atuam de forma indireta com a atividade turística, tais como restaurantes, locadoras de veículos, centros de convenções, transportadoras turísticas, entre outros, podem fazer o Cadastur, que é gratuito e tem validade de dois anos.

Feito esse primeiro cadastro, a empresa deverá fazer seu credenciamento junto à Senff para poder receber os créditos do programa.

No site www.senff.com.br/paranapay há diversas formas de se cadastrar: Whatsapp, chat, ligar para MARÇO | ABRIL 2021

um consultor ou, se quiser, pode fazer um autocredenciamento on-line. Imediatamente a empresa estará habilitada para usar a carteira digital da Senff, que gera um QR code do estabelecimento que será utilizado pelos consumidores para fazer os pagamentos.

TÍQUETE ÚNICO

O consumidor só poderá utilizar um voucher de R$ 100 por vez no estabelecimento turístico, uma vez que o objetivo do programa é incentivar o setor. Assim, parte da conta será paga com créditos do programa e poderá ser complementada com recursos próprios do cliente caso necessário. 

Para se cadastrar basta acessar o QR Code.

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SETOR PRODUTIVO

FEITO NO PARANÁ UNIDADES DO SESC E SENAC SERÃO PONTOS DE DISTRIBUIÇÃO DOS KITS DE DIVULGAÇÃO DO PROGRAMA QUE INCENTIVA A CONSUMO DE PRODUTOS PARANAENSES TE XTO : KA R LA SA N TIN

• FEITO NO PARANÁ | CAMPANHA | TAG 75X140MM •

C

riado em 2020 para dar mais visibilidade aos produtos paranaenses e ajudar a movimentar a economia, o programa Feito no Paraná, do governo estadual, tem o Sistema Fecomércio Sesc Senac PR como importante parceiro para ampliação de seu alcance.

As unidades do Sesc e do Senac de todo o estado atuarão como pontos de distribuição e retirada de kits de divulgação do programa para as empresas do comércio de bens, serviços e turismo.

O material de comunicação será utilizado pelo comércio local para evidenciar ao consumidor que determinado produto é de origem paranaense e, com isso, incentivar o consumo da produção estadual.

De acordo com o coordenador de Integração Econômica da Secretaria do Planejamento do Paraná, Marcelo Antonio Percicotti, o programa Feito no Paraná está na fase de divulgação para os consumidores e para as empresas paranaenses. Para o público consumidor, foram confeccionados kits de divulgação do programa que ficarão expostos nos estabelecimentos comerciais. E para as empresas paranaenses foi criado um site – www.feitonoparana.gov.br – onde podem se cadastrar e, assim, aderir à campanha.

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“Já temos mais de 300 empresas cadastradas e nosso objetivo é ampliar significativamente o número de participantes neste ano. A distribuição dos kits visa criar uma onda de reconhecimento do programa pela sociedade, para que possamos impulsionar e, na sequência, realizar outras estratégias de fortalecimento das empresas paranaenses no mercado local e externo. Sempre focados no objetivo principal de valorização e reconhecimento do que é Feito no Paraná”, explica.

sários devem iniciar tão logo a pandemia se abrande. “A capilaridade e a qualidade da infraestrutura que o Sesc e o Senac possuem no estado, além da qualidade técnica de seus colaboradores, colaboram estrategicamente para a distribuição dos kits no interior. Pode-se afirmar que, sem o comprometimento e proatividade de todo o Sistema Fecomércio, teríamos dificuldades em realizar a logística de distribuição que conseguimos implementar”, avalia Percicotti.

PARCEIROS

DISTRIBUIÇÃO DOS KITS

Os kits de divulgação do programa já chegaram às unidades do Sesc e do Senac e as entregas aos empre-

A Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Paraná (Faciap) e a Associação Comercial do Paraná (ACP) também estão MARÇO | ABRIL 2021

• FEITO NO PARANÁ | CAMPANHA | ADESIVO LOGO •

COMPRE PRODUTO

É BOM PRA ECONOMIA DO ESTADO. atuando na distribuição dos materiais promocionais. Estas instituições, assim como o Sistema Fecomércio Sesc Senac PR, fazem parte do grupo técnico do programa Feito no Paraná, que conta com a participação de inúmeras entidades públicas e privadas, entre elas, Sebrae, Fiep, Sedest, Invest PR, Associação Brasileira Paranaense de Supermercados, Ocepar, Faep e Fetranspar.

MOMENTO CERTO

Para o presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR e vice-governador do Paraná, Darci Piana, o programa foi criado de forma estratégica neste momento de dificuldade, visando auxiliar as empresas paranaenses e desenvolver as vocações regionais do estado.

“O objetivo é dar mais visibilidade para a produção estadual e MARÇO | ABRIL 2021

potencializar o consumo de produtos genuinamente paranaenses.

A estratégia utilizada foi a união de governo estadual, setor produtivo, prefeituras municipais, para mapear e divulgar as potencialidades regionais, incentivando o consumo de nossos produtos. Por isso o Sistema Fecomércio Sesc Senac prontamente aderiu à iniciativa e acionamos todas as nossas unidades, pois uma de nossas premissas é justamente incentivar a economia paranaense”, enfatiza Piana.

É BOM PRA SUA ECONOMIA.

SOBRE OS KITS

Foram produzidos 20 mil kits de divulgação do programa, que serão distribuídos para micro, pequenas, médias e grandes empresas de forma totalmente gratuita e incluem vários tipos de peças gráficas, conforme o porte do estabelecimento. 

Conheça mais sobre o programa basta acessar o QR Code.

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EMPREGABILIDADE

PARANÁ POSSUI 1,4 MIL STARTUPS NÚMERO DE STARTUPS CRESCE 39% EM RELAÇÃO A 2019 E GERA 12 MIL EMPREGOS MESMO COM A PANDEMIA, CONFORME LEVANTAMENTO DO SEBRAE/PR TEXTO : KA R EN B ORTOLIN I

O

Paraná conta atualmente com 1.434 startups, gerando 12 mil empregos em 87 cidades, colocando o estado entre os principais ecossistemas de inovação do país. O número corresponde a um aumento de 39% (402 novas empresas) no comparativo ao levantamento de 2019.

Apesar da pandemia, 374 novas dessas startups foram criadas em 2020, dado que representa uma elevação contínua no quinto

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ano consecutivo. É, portanto, o maior número desde 2014, início do acompanhamento. Do total do ano passado, 685 empresas (47,7%) têm menos de dois anos de abertura.

Para o diretor de Operações do Sebrae/PR, Júlio Cezar Agostini, o expressivo crescimento demonstra o potencial do Paraná para atrair investimentos e gerar ofertas de produtos e serviços diferenciados, mesmo durante a crise. “As startups são empresas que podem

gerar alto impacto em todas as cadeias produtivas, contribuindo para a geração de novos empregos, renda e inovação”, disse.

Há dois anos o estado passou a contar com dois “unicórnios”, ou seja, empresas com valor de mercado estimado em mais de US$ 1 bilhão. Uma delas é a plataforma de pagamentos Ebanx, lançada em novembro de 2019; a outra é a plataforma de comercialização de móveis e materiais de construção MadeiraMadeira, inaugurada em MARÇO | ABRIL 2021

janeiro desse ano. O Paraná ocupa o posto entre os quatro estados do país que possuem unicórnios no país, ladeado de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais.

Esta foi a sétima edição do levantamento anual feito pelo Sebrae/ PR, contando com a participação de representantes de todas as startups. A pesquisa foi feita de

5 a 27 de novembro de 2020 e pode ser acessada na íntegra pelo endereço www.sebraepr.com.br/ startup-mapeamento.

PERFIS DAS STARTUPS NO PARANÁ

Î SETORES Em 2020 foram abertas 35 startups nas áreas de saúde e bem-estar, especialmente por conta da preocupação com a saúde. O segmento, que conta com um total de 121 empresas, ocupa o segundo lugar com mais startups no estado. Perde somente para as empresas da área do agronegócio, com 141.

Î LOCALIZAÇÃO O estudo revelou que a capital paranaense é a cidade com mais startups do estado, um total de 422. Na sequência está de Londrina, com 180; seguida de Pato Branco, com 126; Maringá, com 105; e Cascavel, com 89. A pesquisa ainda aponta que, em média, dois terços do total de startups estão situadas fora de Curitiba e distantes dela, com destaques para as regiões Norte e Sul do estado. Dos 399 municípios paranaenses, 87 deles registraram ao menos uma startup.

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Î FATURAMENTO E

Î PERFIS DOS EMPREGOS

Das empresas entrevistadas, 298 (20,8%) afirmaram já terem recebido algum tipo de aporte. Do total, 142 receberam “investimento-anjo”, 92 integraram-se a programas de aceleração e 77 receberam “capital-semente”. Os investimentos realizados pelos próprios fundadores foram feitos por 631 startups, em que 400 delas injetaram valores de até R$ 100 mil e 129 entre R$ 100 e R$ 500 mil.

Sobre os perfis dos fundadores das startups, o levantamento apontou ainda que 62,5% têm entre 26 e 40 anos, sendo 77,3% homens.

Do total, 74,3% possuem até cinco colaboradores e 37,9% contam com sede própria. Outros 35,7% exercem as funções em home office.

INVESTIMENTOS

Sobre o faturamento, 473 empresas (40,8% do total de entrevistados) afirmaram não ter; em contrapartida, 251 startups (21,6%) faturam até R$ 81 mil (teto do microempreendedor individual).

Há ainda 127 startups que apresentaram faturamento até R$ 4,8 milhões e 35 negócios com faturamento superior a esse valor. Por causa disso, enquadram-se como médias e grandes empresas.

GERADOS

Sobre os postos de trabalho, foram 12.056 mil contratações no Paraná. Dessas, 2.918 mil pessoas trabalham nas 10 maiores empresas geradoras de emprego, sendo oito situadas em Curitiba e RMC, uma em Ponta Grossa e outra em Maringá. 

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HISTÓRIA PARANAENSE

SECA. GEADA. FOGO O ESTADO DO PARANÁ FOI MARCADO, EM 1963, POR UM DOS PIORES INCÊNDIOS REGISTRADOS NO BRASIL E NO MUNDO. CERCA DE 10% DO TERRITÓRIO FOI CONSUMIDO PELO FOGO TEXTO: SILVIA BOCCHESE DE LIMA

Em mensagem apresentada em 1964 à Assembleia Legislativa do Paraná, pelo então governador Ney Braga, foram recordados os fenômenos que quase levaram o estado ao colapso. De acordo com o documento, o drama paranaense teve início com as intensas geadas que destruíram milhões de pés de cafés, algo em torno de 30% dos cafezais, reduzindo em mais de 70% a safra daquele ano, causando um prejuízo estimado em 15 bilhões de cruzeiros. “Quando parecia superada a crise, eis que se instala o 34 FECOMÉRCIO PR

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ACERVO KLABIN

U

m desastre climático.

O Paraná foi cenário, em 1963, de um dos maiores e mais devastadores incêndios florestais do mundo. A combinação de baixas temperaturas, campos secos em decorrência de intensas geadas, forte estiagem, uso do fogo para limpeza e ampliação de propriedades e, até mesmo, queimadas criminosas resultaram na destruição pelas chamas de cerca de 10% do território paranaense. Dos 166 municípios existentes à época no Paraná, 128 cidades das regiões Norte, Central e dos Campos Gerais foram atingidas pelo fogo.

ÁREAS DEVASTADAS PELO FOGO

fenômeno das sêcas, deixando de se verificar a precipitação de chuvas durante alguns meses, com efeitos perniciosos à produção agrícola e, até, à pecuária, além de impedir o abastecimento das represas movimentadoras de usinas hidrelétricas”, trazia o documento.

DESTRUIÇÃO

PÓS-INCÊNDIOS, O REFLORESTAMENTO

A carta aos deputados estaduais pontuava também que “quando mais se faziam notar os males da longa estiagem, eis que o fogo

inicia a sua terrível tarefa devastadora, produto da imprudência de alguns”. O fogo encontrou os fatores ideais para sua propagação: MARÇO | ABRIL 2021

No livro Paraná: uma história, o jornalista Diego Antonelli pontua que foram devastados pelas chamas mais de 20 mil hectares de plantações, 500 mil de florestas nativas e 1,5 milhão de campos e matas secundárias.

Os números quanto às árvores perdidas são imprecisos, mas para se ter uma ideia da dimensão do fogo e sua destruição, os documentos oficiais do governo revelam que foram consumidos pelas chamas mais de 200 milhões de árvores na região de Tibagi e que cerca de 90% do município de Ortigueira foi queimado. ÁREAS RURAIS E URBANAS FORAM ATINGIDAS PELAS CHAMAS

No Relatório da Operação Anujá, de 27 de setembro de 1963, o 1º Tenente Osmar Pedrosa Finkensieper relata que o Corpo de Bombeiros da Polícia Militar do Paraná foi acionado na cidade de Paranavaí, no dia 9 de setembro daquele ano para conter um incêndio de grandes proporções.

“Constatamos que se encontrava em chamas a firma Hermes Macedo S/A, filial daquela cidade, que ameaçava as lojas circunvizinhas”, consta no documento.

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ACERVO MUSEU HISTÓRICO DESEMBARGADOR EDMUNDO MERCER JUNIOR

seca prolongada e plantações mortas pela geada. Com o auxílio dos ventos, rapidamente as chamas se propagaram, destruindo mais de 21 mil quilômetros quadrados de área no estado. O documento atesta que foram 110 os mortos, milhares de pessoas feridas, cerca de 30 mil pessoas foram atingidas pela calamidade e oito mil imóveis, entre casas, silos e galpões foram destruídos pelo fogo, além dos incontáveis animais que foram mortos.

REPERCUSSÃO

A destruição no Paraná, o desemprego, problemas sociais e o contingente de desabrigados foram tamanhos que o governador Ney Braga decretou, em 28 de agosto daquele ano, estado de calamidade pública. A repercussão na imprensa brasileira e internacional resultou no envio de profissionais de saúde e de bombeiros, e no recebimento de doações de medicamentos, mantimentos, 30 toneladas de roupas, maquinários agrícolas e de recursos financeiros de diversos estados e países. A campanha Socorro ao Paraná em Flagelo, criada pelo governo do estado, recebeu de todo o mundo, mais de 245,2 milhões de cruzeiros.

A revista O Cruzeiro trouxe imagens e um balanço da tragédia paranaense, na edição de 12 de outubro de 1963, e destacou os estragos provocados à indústria Klabin, em Monte Alegre. “Suas reservas de pinheiros e eucaliptos foram violentamente atingidas.

Era impossível o contrôle das chamas, apesar do serviço normal de vigilância e combate a incêndios mantidos pela firma e dos contingentes do Exército, da Fôrça

TRAGÉDIA FOI RETRATADA NA REVISTA O CRUZEIRO, DE OUTUBRO DE 1963

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ACERVO MUSEU HISTÓRICO DESEMBARGADOR EDMUNDO MERCER JUNIOR

HISTÓRIA PARANAENSE

Pública e do Corpo de Bombeiros que para lá se deslocaram. Cêrca de 3.500 homens combateram as chamas nessa área”, relata a reportagem da época.

Acredita-se que após pedido de ajuda do governador do Paraná, mais de 10 mil voluntários auxiliaram no combate ao incêndio.

QUEIMADOS

Segundo o diretor do Museu Histórico Desembargador Edmundo Mercer Junior, de Tibagi, Neri Aparecido Assunção, o Hospital Luiza Borba Carneiro, que havia sido inaugurado em Tibagi, em 1960 e que estava fechado nos últimos dois anos, foi adaptado para funcionar como uma Central de Queimados.

O médico Eugênio Carneiro, único da cidade, começou o atendimento aos feridos até o governo enviar profissionais para auxiliá-lo. “Amanhã seguirão médicos e enfermeiras da Guanabara e médicos e enfermeiras da embaixada americana para Tibagi”, trazia o jornal Correio do Paraná, de 10 de setembro de 1963, que pontuava as resoluções tomadas no atendimento aos feridos. Na mesma edição do jornal a nota do Serviço de Meteorologia de São Paulo informava que “a frente fria que causou fortes aguaceiros na Argentina e no Uruguai está se deslocando lentamente em direção ao norte do Continente, devendo alcançar o Paraná ainda hoje. Em Santa Catarina já está chovendo”. A previsão da chegada das chuvas sofreu atraso de pelo menos uma semana, mas foi a responsável por aplacar o fogo em 18 de setembro.

Onze equipes móveis foram preparadas para iniciar a vacinação 36 FECOMÉRCIO PR

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HOSPITAL LUIZA BORBA CARNEIRO FUNCIONOU COMO UMA CENTRAL DE QUEIMADOS

antitífica e antitetânica na população de todos os municípios atingidos pelo fogo.

O engenheiro agrônomo Armínio Kaiser, em testemunho no livro 1963: o Paraná em chamas, de José Luiz Alves Nunes, revela a face da tragédia que mais o impressionou enquanto fotografava os rescaldos das geadas e do fogo: a miséria. “A maior miséria foi depois do incêndio; o êxodo rural dramático. Se bem que a maioria das pessoas não

se impressionou, porque a miséria [do trabalhador] é normal”.

OPERAÇÃO SEMENTE

Elaborado por técnicos do governo estadual, o Plano Operação Semente foi composto por 55 agrônomos, 300 funcionários administrativos, 120 viaturas e 250 postos de sementes e defensivos agrícolas.

Cerca de 600 mil sacos de sementes de algodão, arroz, feijão, batata foram financiados aos agricultores MARÇO | ABRIL 2021

ACERVO MUSEU HISTÓRICO DESEMBARGADOR EDMUNDO MERCER JUNIOR

paranaenses. “Foi dada orientação técnica aos lavradores, com a finalidade de diversificar suas lavouras e adotar novas técnicas agrícolas e pecuárias (...) Serão abertas novas perspectivas ao homem do campo, com a execução da programação elaborada”, destaca a mensagem aos deputados.

KLABIN

Referência no combate a incêndios na Região dos Campos Gerais, a Klabin criou um programa de combate e prevenção a incêndios. Em todo o estado, a empresa conta com cerca de 520 brigadistas treinados, incluindo equipes de bombeiros, além de 65 vigilantes que percorrem diariamente todas as áreas da companhia com motocicletas.

De acordo com dados enviados pela Klabin, a empresa possui 21 torres de observação para as suas florestas. “As torres de observação de alguns municípios são compartilhadas com outras empresas que também possuem propriedades no local, e ambas as empresas mantêm uma parceria de monitoramento das áreas”, destaca o documento.

A empresa também dispõe de aeronaves para reforçar a logística de MARÇO | ABRIL 2021

confirmação de focos, transporte de brigadistas florestais e extinção de focos de incêndios. A Klabin também faz uso de técnicas de combate ao fogo e uso de dados meteorológicos.

APRENDIZADOS

O grande incêndio que marcou o estado do Paraná foi responsável pelo desenvolvimento de uma parceria entre o governo estadual e empresas para a criação de um sistema de alerta de incêndios florestais.

Nunes destaca no livro que, após uma década dos incêndios regis-

trados no Paraná, o engenheiro florestal Ronaldo Viana Soares, com base em dados fornecidos pela Klabin, desenvolveu uma fórmula que permite medir o risco de incêndios em florestas: a Fórmula de Monte Alegre. Para chegar ao índice são analisados, por exemplo, o número de dias sem chuva e a umidade relativa do ar medida às 13h. “Uma das constatações que se chegou foi que as empresas mais que os governos, assimilaram muito rapidamente a necessidade da prevenção, aprimoramento, pesquisa e vigilância constante, para evitar repetições como aquela vivenciada em 1963”, enfatiza o autor na obra.  FECOMÉRCIO PR

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COMUNICAÇÃO

TENDÊNCIA PODCAST CENÁRIO FAVORÁVEL GARANTE PERMANÊNCIA DA MÍDIA EM ALTA PELOS PRÓXIMOS ANOS TE XTO : RAFAELLE BATISTA | FOTO: A R QUIVO PESSOA L

P

odcasters? Streaming? Podosfera? Essas palavras podem soar estranhas para quem não está atualizado nas tendências dentro do meio da comunicação, mas fazem parte da mídia em alta no momento, o podcast – que nada mais é, estruturalmente, do que um arquivo digital em formato MP3. A especialista em podcast e professora das disciplinas de Rádio, Televisão e Cinema da Escola Superior de Propaganda e Marketing de São Paulo, Rose Figueiredo, conversa sobre o surgimento da mídia.

Apesar do estouro nos últimos anos, não se trata de mídia recente: “Ele surgiu em fevereiro de 2004 e a autoria do termo – podcast – foi atribuído ao artigo no jornal britânico The Guardian”, explica Rose.

Naquele momento o termo não se referia ao formato atual; a estrutura na qual estamos familiarizados foi criada em meados de 2003/2004 pelo ex-DJ da emissora americana MTV, Adam Curry.

Adam desenvolveu um sistema utilizando o Applescript, uma interface do sistema operacional da Apple; em seguida, disponibilizou na rede o código para que outros programa-

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dores o ajudassem no seu desenvolvimento. A partir dessa iniciativa, surgiu a rede de relacionamentos que acabou estruturando o formato que conhecemos atualmente.

“Desde esse começo, já em 2004, as redes de comunicação britânicas começaram a colocar o formato podcast nas ofertas de rádio, com grande importância nas rádios públicas de lá, a BBC, a canadense CBC, a australiana ABC, e por aí vai”, completa Rose, sobre a trajetória da mídia.

PANORAMA

ROSE FIGUEIREDO

Criada em 2008, a PodPesquisa explora a comunidade (podosfera) e o ouvinte de podcast no Brasil. Já a Associação Brasileira de Podcasters (Abpod) é a responsável pela coleta e análise dos dados, fornecidos por meios de formulários. A Abpod foi fundada no dia 13 de maio de 2006, com o objetivo de coordenar, orientar e representar locutores, produtores, comentaristas e divulgadores do podcast brasileiro.

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A PodPesquisa de 2019/2020 teve mais de 16 mil respostas e atingiu respondentes de todos os estados, além de brasileiros residentes no exterior. A edição foi realizada com enfoque no perfil do ouvinte brasileiro e os dados sinalizam que o sucesso da mídia não é recente: 64% dos ouvintes consomem podcast há até cinco anos. A plataforma Spotify (serviço de streaming de música, podcast e vídeo) é a principal escolha dos ouvintes para escutarem os programas.

Em relação à publicidade e compras, os dados apontam que a mídia tem potencial financeiro: mais de quatro mil pessoas pagariam de R$ 5,01 a R$ 15 por produtos divulgados no podcast. A fórmula também se estende para os conteúdos exclusivos: 25% dos respondentes pagariam de R$ 5 a R$ 10 para acessá-los. Os outros 25% dividem-se entre ouvintes que pagariam entre R$ 15 e R$ 50 mensais.

A edição mais recente da pesquisa, a PodPesquisa 2020/2021, é direcionada aos produtores de podcast do país e possui mais de 600 respostas válidas. Sobre o aumento na quantidade de podcasts, a pesquisa revela que 70,3% iniciaram seus podcasts de 2018 para frente, mas há produtores na ativa desde 2004.

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RECEITAS FINANCEIRAS

O podcast como hobby (passatempo) lidera com 64,7% na PodPesquisa Produtor 2020/2021, mas o cenário está mudando: 24,7% têm alguma receita na produção do seu programa. E não para por aí, já que 14,6% remuneram sua equipe de produção. Os dados apontam que o financiamento coletivo é a principal forma de remuneração: 12,1% utilizam patronato; em seguida, 3,8% com inserção de anúncios; finalizando, 2,2% buscam renda por meio de patronato e anúncio. As informações também revelam que 52,4% dos produtores não fazem captação de recursos.

Rose informa que o essencial é o produtor encontrar a plataforma ideal, indicando apoios, patrocínios e propagandas como forma de renda do projeto.

DESENVOLVIMENTO

As empresas devem ficar de olho na tendência, pois o podcast possui potencial como estratégia de áudio-marketing, por ser um formato capaz de atingir um grande número de pessoas, ao invés de somente como meio de comunicação. Entretanto, é necessário saber desenvolver o projeto e sua segmentação.

Para quem está interessado em investir no podcast, Rose dá algumas dicas: escolher um tema que tenha um grupo grande de pessoas interessadas. A escolha das mídias para a divulgação do material é essencial. “É como se você estivesse procurando fãs para um artista”, destaca. O produtor está à procura de pessoas que vão compartilhar da mesma ideia, portanto, a divulgação deve ocorrer em diversas plataformas para ser ampla, permitindo múltiplos acessos.

O primeiro episódio também é fundamental: ele terá relevância e a apresentação do seu projeto, tem que servir de gancho para os próximos. Se o formato do podcast permitir a presença de convidados para entrevistas, aumenta a atração do programa.

Em termos de técnica, “treinar bastante o que vai falar, para poder ter articulação, fluência, e falar de uma forma agradável, no volume adequado, para que quem escute realmente entre na viagem daquele tema que está propondo”, completa Rose.

TENDÊNCIA

De acordo com as estimativas da PodPesquisa Produtor 2020/2021 da Abpod, o Brasil pode ter entre 20 milhões e 34,6 milhões de ouvintes de podcast atualmente.

Um dos diferenciais para ter se tornado sucesso é o seu dinamismo: como não depende do apelo visual, enquanto o ouvinte escuta o programa pode realizar outras tarefas. Rose garante que a tendência é deste meio de comunicação continuar em alta pelos próximos anos: “Como ocorreu com o rádio, é uma mídia que vai estar sempre presente”, finaliza.  FECOMÉRCIO PR

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INVESTIMENTO

PERSPECTIVA DA UNIDADE INTEGRADA SESC SENAC ARAPONGAS

ARAPONGAS À VISTA EVENTO ON-LINE MARCA LANÇAMENTO DA OBRA DA UNIDADE INTEGRADA DO SESC SENAC NO MUNICÍPIO T E X TO : I SABE LA M ATTIO LLI | FOTOS : PR EFEITUR A DE A R A PON GAS E R EPR ODUÇÕES

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ocalizada no Norte Central do Paraná, Arapongas conta com uma população estimada em pouco mais de 124 mil habitantes, sendo um importante polo moveleiro do país, além de ser conhecida pelas ruas e avenidas com nomes de aves. É na Rua Tico-Tico Rei que o Sistema Fecomércio Sesc Senac PR acaba de pousar na cidade, com o início da construção da unidade integrada Sesc Senac Arapongas.

PARTICIPARAM DA LIVE DE LANÇAMENTO DA OBRA O PRESIDENTE DO SISTEMA FECOMÉRCIO SESC SENAC PR, DARCI PIANA; O DIRETOR REGIONAL DO SESC PR, EMERSON SEXTOS, E O DIRETOR REGIONAL DO SENAC PR, RODRIGO SEPULCRI

A obra, que faz parte do plano de expansão do Sistema, foi apresentada em um evento on-line promovido no dia 11 de março. A nova unidade integrada será construída em terreno de 16 mil metros quadrados doado pelo município, com 5.281 m² de área construída, sendo 4.118, 27 m² do Sesc 40 FECOMÉRCIO PR

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ROSALEM. DE ARAPONGAS ACOMPANHARAM A TRANSMISSÃO O PREFEITO SERGIO ONOFRE; O PRESIDENTE DO SINCA PR, PAULO HERMÍNIO PENNACCHI, E O REPRESENTANTE DA CONSTRUTORA GRAÇA JUNIOR, FORTUNATO GRAÇA JÚNIOR

e 1.163,12 m² do Senac. O valor total do investimento é de R$ 22 milhões e o prazo de conclusão da obra é de 14 meses.

Os investimentos previstos incluem o projeto, a construção da obra, a compra de equipamentos e mobiliário. “Quero de antemão MARÇO | ABRIL 2021

agradecer a todos os envolvidos para que essa obra fosse consolidada. Ao prefeito e à Câmara de Vereadores que possibilitaram a doação desse terreno, aos empresários locais, ao Paulo Pennacchi e a todos que contribuíram direta ou indiretamente para que isso fosse possível. Vai ser uma nova Arapongas após a conclusão dessa obra e início de seu funcionamento”, completou o presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR, Darci Piana.

O prefeito de Arapongas relembrou quando em seu primeiro mandato procurou o empresário Paulo Pennacchi e agendou uma reunião em Curitiba com o presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR sobre o projeto da unidade. “Agora estamos assinando a ordem de serviço para começar essa obra tão importante para o nosso município. Felizmente tivemos uma empresa araponguense que será responsável por essa obra, com a Graça Júnior, ganhadora da licitação. E que vai dar emprego para a nossa cidade. São mais de 50 pais de família – de forma direta, e mais outros de maneira indireta que poderão trabalhar”, comemorou.

A OBRA

A nova unidade integrada do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR terá a capacidade para receber uma média de 1.200 pessoas por dia, com amplo estacionamento de até 100 veículos. Pensando na sustentabilidade, serão instaladas 144 placas fotovoltaicas que vão garantir cerca de 40% de todo o consumo de energia do empreendimento. “Esse projeto era um sonho que foi compartilhado e hoje está em vias de ser concretizado, MARÇO | ABRIL 2021

O EMPREENDIMENTO SERÁ CONSTRUÍDO EM UM TERRENO DE 16 MIL METROS QUADRADOS DOADO PELO MUNICÍPIO

• • •

Comissão de obras Presidente: Alzir Bocchi, conselheiro do Senac PR. Conselheiros do Senac PR: Luiz Fernando Mamede Mendes e José Alberto Pereira.

Conselheiros do Sesc PR: Aída Santos Assunção e José Carlos Strassi.

graças ao plano de expansão da gestão do Darci Piana à frente do Sistema Fecomércio Sesc Senac, muita insistência minha e com a contrapartida da prefeitura, doando esse terreno com área privilegiada. O nosso município possui um comércio pujante, estando entre as 20 maiores cidades do nosso estado e figurando entre as 13 primeiras maiores em arrecadação. Com certeza merecia uma obra desse porte”, ressaltou o presidente do Sindicato do Comércio Atacadista e Distribuidores do Estado do Paraná (Sinca PR) e vice-presidente da Fecomércio PR, Paulo Hermínio Pennacchi.

A edificação do Senac contará com Biblioteca, Ambientes Pedagógicos Smart, Informática, Beleza, Enfermagem, além de quatro Ambientes Pedagógicos Convencionais, Cozinha Didática, área administrativa e de apoio. “É uma grande honra para nós dar início a essa obra que trará qualificação de mão de obra para o mercado de trabalho da cidade e da região. Com a estrutura prevista conseguiremos atender 100% da demanda dos empresários e da população de Arapongas que deseja

uma melhor posição no mercado de trabalho. Esse é o compromisso do Senac para a unidade e a população de Arapongas”, reforçou o diretor regional do Senac PR, Rodrigo Sepulcri Rosalem.

Já o Sesc abrigará Sala de Saúde, Consultórios Odontológicos, Sala de Pilates, Academia de Ginástica Multifuncional, Sala para Cursos de Valorização Social (CVS) e Artes, Sala de Cursos, Lanchonete, Área Administrativa e de apoio. A estrutura também contempla uma quadra de grama sintética coberta, vestiário e área de apoio. Além de um espaço dedicado ao Ensino Fundamental I, com cinco salas de aula, laboratório de ciências, pátio coberto e refeitório. “Essa será a primeira unidade do Sesc PR a oferecer o Ensino Fundamental I. Todos os ambientes foram pensados para atender à demanda local. Para nós do Sistema Fecomércio esta ocasião representa mais do que um ato solene, é um marco do início da história das nossas entidades em Arapongas. Juntos vamos construir uma unidade que vai fazer a diferença na vida das pessoas”, enfatizou o diretor regional do Sesc PR, Emerson Sextos.  FECOMÉRCIO PR

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SINDICATO

SINDILOJAS FOZ DO IGUAÇU E REGIÃO DESAFIOS DURANTE A PANDEMIA NÃO DESANIMAM PERSPECTIVA OTIMISTA PARA O FUTURO DOS SETORES TEXTO : RAFAELLE B ATISTA | FOTO: IVO LIMA

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oz do Iguaçu possui um comércio dinâmico, potencializado pelo turismo. De acordo com o presidente do Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Foz de Iguaçu e Região (Sindilojas Foz do Iguaçu e Região), Itacir Mayer, o turismo e o comércio são peças centrais na engrenagem da cidade.

A história do Sindicato tem início em 1981, quando os empresários decidiram obter maior força política para a categoria, sob uma Associação de Lojistas e, posteriormente, no Sindicato.

O Sindilojas trabalha defendendo a categoria por meio das convenções coletivas e em ações de desenvolvimento da cidade, mantendo ativa presença político/administrativa. “Nós temos em Foz do Iguaçu um associativismo comercial bem estruturado e atuante”, destaca o presidente. A entidade representa mais de sete mil empresas do setor em Foz do Iguaçu, Santa Terezinha de Itaipu, São Miguel do Iguaçu e Itaipulândia.

PANDEMIA

A pandemia trouxe instabilidade para o comércio, incerteza quan-

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to a sua duração e urgência para se reinventar em um modelo que atendesse às necessidades econômicas e as limitações impostas pelas medidas restritivas. O Sindicato atuou na criação de um grupo com representantes do comércio e turismo, secretarias e associações para debater as reivindicações junto aos órgãos oficiais. Mayer revela que o comércio gastronômico e o setor de transportes estão entre os mais prejudicados, pois dependem do turismo.

Um dos fatores que tem auxiliado a melhorar a situação é a parceria do sindicato com o Sesc e o Senac, instituições se tornaram referência para o Sindilojas. Mayer destaca aspectos sociais como lazer, bem-estar, educação e ensino profissionalizante oferecidos pela instituições.

PRESIDENTE ITACIR MAYER

PERSPECTIVAS Serviço:

Com a inauguração da pista ampliada do Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu, o presidente acredita que a região irá atrair milhares de visitantes, principalmente na retomada pós-pandemia. “Vemos que Foz do Iguaçu continua se preparando para uma resposta rápida à demanda”. 

SINDILOJAS FOZ DO IGUAÇU E REGIÃO – Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Foz de Iguaçu e Região E-mail: sindilojasfoz@gmail.com Rua Antônio Raposo, 406, 10º andar – Salas 1001, 1003 e 1005 Foz do Iguaçu - PR Telefone: (45) 3523-5148

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AUTISMO

PELA PEÇA QUE FALTA INFORMAÇÃO, CONSCIENTIZAÇÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS SÃO ESSENCIAIS NA CAUSA AUTISTA TE XTO : S ILVIA B OCCHESE DE LIMA

U

ma em cada 54 crianças de oito anos nos Estados Unidos tem Transtorno do Espectro Autista (TEA). O número foi atualizado em março do ano passado pelo Centro de Controle de Doenças e Prevenção do governo dos EUA (CDC). Apesar de limitado aos Estados Unidos, o estudo serve de parâmetro para o TEA em todo o mundo.

Em virtude de diagnósticos adequados, a incidência de autismo tem tido aumentos significativos nos últimos anos: em 2004, a estimativa era de uma para cada 166 crianças. Embora os números sejam crescentes, há ainda desinformação, preconceito e necessidade de conscientização da sociedade e de políticas públicas adequadas.

O doutor em Educação Especial Stephen Shore, pontua em seus livros que o autismo é considerado um espectro pois em cada indivíduo se manifesta de maneira especifica e única, variando os sintomas e a intensidade com que se apresentam. É dele a frase “se você conhece um autista, você conhece apenas um autista”.

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CONSCIENTIZAÇÃO

Um dos símbolos que melhor representa a complexidade do TEA é o quebra-cabeças, utilizado desde 1963 e, no Paraná, a Superintendência Geral de Ação Solidária desenvolveu em 2021, em 5 de abril, uma ação em referência ao Dia do Autismo (2 de abril), com o intuito de derrubar barreiras e preconceitos e disseminar informações esclarecedoras sobre o tema. Como parte das ações, diversos prédios da capital paranaense foram iluminados de azul – cor associada ao autismo por sua prevalência ser quatro vezes maior em meninos do que em meninas.

“Somos todos uma parte muito importante nessa luta e a inclusão da pessoa com autismo na sociedade não depende somente do poder público e sim de todos nós. A partir do momento em que existe um maior conhecimento das características de uma pessoa com autismo, tudo fica mais simples de lidar e compreender as limitações.

Acredito que para que possamos

de fato incluir o autista na sociedade, precisamos que todos, sejam profissionais de saúde, educação, a família e a população como um todo, tenham uma maior compreensão e entendimento sobre o transtorno e seus efeitos”, afirma a primeira dama do estado do Paraná e presidente do Conselho de Ação Solidária, Luciana Saito Massa.

LEGISLAÇÃO

Um marco no legal nos direitos dos autistas é a Lei Berenice Piana, de nº 12.764, sancionada no governo de Dilma Rousseff, em 2012, que instituiu a Política Nacional de Proteção dos Direitos da Pessoa com Transtorno do Espectro Autista.

Pela lei, a pessoa com TEA é considerada com deficiência para todos os efeitos legais e estipula que é de responsabilidade do poder público quanto à informação pública relativa ao transtorno e suas implicações. Já em 2020, no governo Jair Bolsonaro, é assinada a Lei Romeo FECOMÉRCIO PR

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JONATHAN CAMPOS/AEN

AUTISMO

Mion, de nº 13.977, que instituiu a Carteira de Identificação da Pessoa com Transtorno do Espectro Autista (Ciptea), para garantir atenção integral, pronto atendimento e prioridade no atendimento e no acesso aos serviços públicos e privados, em especial nas áreas de saúde, educação e assistência social.

Para Luciana Saito Massa, “muitos são os desafios enfrentados pelos autistas e a falta de conhecimento da sociedade alimenta ainda mais os estereótipos criados sobre o transtorno. Trabalhamos fortemente nessa campanha para mostrar à sociedade que todos temos peculiaridades dentro de nós, e aprender a enxergar e compreender isso faz com que fique cada vez mais fácil lidar com as diferenças no dia a dia. Empatia e a compreensão são peças-chave nessa luta. Se todos se unirem, conseguiremos oferecer aos autistas uma vida mais inclusiva e com mais qualidade”, pontua.

PIONEIRISMO PARANAENSE

Localizada na Região Oeste do Paraná, a cidade de Cascavel é pioneira na criação de uma clínica escola para atendimento integral de crianças de quatro a 12 anos com TEA. A Clínica Escola Juditha Paludo Zanuzzo foi inaugurada em meados do ano passado, ofertando atendimento multidisciplinar, como médico neurologista, enfermeiro, técnico de enfermagem, assistente social, nutricionista, psicólogo e terapeuta ocupacional às mais de 90 crianças matriculadas. “A Clínica Escola só deu certo porque é resultado de um trabalho de várias mãos. É a maturidade de uma cidade que sabe que tudo é importante, mas tem ci44 FECOMÉRCIO PR

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ência de que o maior patrimônio são as pessoas e as pessoas especiais são o suprassumo. Entendemos que os autistas precisam de um local especial, não apenas de um prédio, mas detalhes como cores, iluminação, atenção à questão do barulho. Essa escola foi criada não para tirá-los da rede pública, mas para inserirmos no momento certo e com todas as condições.

Quem precisa se adaptar somos nós ao mundo deles, não eles ao nosso mundo”, destaca o prefeito de Cascavel, Leonaldo Paranhos da Silva.

NOVENTA PEÇAS FORMAM O

Paranhos conta ainda que Cascavel tem sido referência e utilizada como exemplo por prefeituras de todo o Brasil para a implantação

de clínicas semelhantes em cidades dos estados de São Paulo, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Minas Gerais e Amazonas. 

QUEBRA-CABEÇA QUE UNIU AUTORIDADES DO PARANÁ EM PROL DA CONSCIENTIZAÇÃO SOBRE O TRANSTORNO DO ESPECTRO AUTISTA. O GOVERNADOR CARLOS MASSA RATINHO JUNIOR, SECRETÁRIOS DE ESTADO E CHEFES DE OUTROS PODERES COMPARECERAM AO PALÁCIO IGUAÇU PARA MONTAREM UMA PEÇA DO MOSAICO QUE SERVE DE METÁFORA PARA A COMPLEXIDADE DO AUTISMO

Para saber mais sobre o Transtorno do Espectro Autista, acesse o QR e conheça o site Autismo e Realidade.

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FORMATURA

NOVOS PROFISSIONAIS SENAC PR REALIZA FORMATURA VIRTUAL DE 315 ALUNOS DA ÁREA DA SAÚDE TEXTO : FER N A N DA Z IEGMA N N

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epois de um ano desafiador, de várias mudanças, perdas, em que o mundo teve que se reinventar, a área de saúde mostrou seu imprescindível valor no cuidado e zelo para com a vida humana – e o Senac PR cumpriu com a missão de “Educar pessoas para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços e turismo”.

No dia 3 de março a instituição formou, em cerimônia virtual, 315 alunos das turmas dos cursos técnicos da área saúde em Estética, Massoterapia, Enfermagem, Óptica e as Especializações Técnicas em Instrumentação Cirúrgica e Enfermagem do Trabalho. Foram 19 turmas graduadas nas Unidades de Educação Profissional e Tecnológica de Curitiba, Londrina, Cascavel, Foz do Iguaçu, Ponta Grossa, Pato Branco, Campo Mourão, Paranaguá, Toledo, Francisco Beltrão e Cornélio Procópio.

“Quero parabenizar esses alunos que se dedicaram e não hesitaram em seguir seus estudos mesmo com as dificuldades impostas pela pandemia. O Senac cumpriu seu papel e o ganho real vai se completar com vocês atuando no mercado de trabalho e prestando um excelente MARÇO | ABRIL 2021

PRESIDENTE DO SISTEMA FECOMÉRCIO SESC SENAC PR E VICE-GOVERNADOR, DARCI PIANA E O SECRETÁRIO DE ESTADO DA SAÚDE, BETO PRETO

trabalho na área de saúde”, disse o diretor regional do Senac PR, Rodrigo Sepulcri Rosalem.

FORMATURA

O secretário de Saúde, Beto Preto foi o patrono das 19 turmas. “Dentro das salas de aula vocês foram testemunhas oculares dessa pandemia. Quero agradecer aos alunos que continuaram seus estudos e estágios, são dignos do nosso elogio e apreço. Esses 315 formandos irão se doar para melhorar a vida de outras pessoas, o mercado de trabalho está aquecido, precisamos de profissionais todos os dias. São muito bem-vindos ao mundo profissional. Meu agradecimento por ter sido escolhido como patrono das turmas e que possamos passar por tudo isso sem perder pessoas próximas. Estive internado com

Covid e ao meu lado estiveram médicos, enfermeiros, técnicos e pacientes; fui tratado com carinho e respeito por todos que me atenderam. Agradeço pelo esforço de cada um durante essa pandemia.

Que tenham muito sucesso, sorte, Deus no coração e muita saúde”, afirmou Beto Preto.

O presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR e vice-governador, Darci Piana, fez o encerramento da solenidade e falou sobre a atitude da Secretaria de Saúde em liberar os estágios, mesmo num momento crítico da quarentena. “O secretário Beto Preto deu a oportunidade para que os alunos continuassem os estudos, o que permitiu que todos recebessem os diplomas. Agora poderão aplicar tudo o que aprenderam no Senac em defesa da saúde da ParaFECOMÉRCIO PR

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FORMATURA

ná. Desejo a felicidade de todos, mas que nesse momento se coloquem a disposição da saúde. Os 315 novos profissionais da saúde são fundamentais para enfrentar esse momento que estamos vivendo”, finalizou Piana.

Thaís compartilha da mesma opinião da colega. “Na clínica em que trabalho sempre comentamos que se um novo funcionário vem do Senac, podemos confiar; ele consegue assimilar as rotinas e cuidados, porque tem um domínio técnico e teórico muito bom”.

CASE DE SUCESSO

Entre os formandos estão Jamiliane Maccarini Tomaz, de Ponta Grossa, e Thaís Fernanda de Paula, de Pato Branco, ambas do curso de Técnico em Enfermagem.

JAMILIANE MACCARINI TOMAZ, DE

O que as duas tem em comum, além do diploma? O amor pela profissão, pelo Senac e, principalmente, reconhecimento de que a instituição é supervalorizada no mercado de trabalho. “O Senac consegue campo de estágio em lugares que outras escolas não conseguem; quando chegávamos nos hospitais já éramos recepcionados de forma diferente pelas equipes.

Ser aluna do Senac fez com que se abrisse a primeira porta para um estágio e depois a efetivação”, conta Jamiliane, que ao ingressar no curso sonhava em trabalhar em ambulatórios da indústria.

TURMA DE PONTA GROSSA

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PONTA GROSSA

“Iniciei meu curso em agosto de 2017; na época tinha outra visão do Técnico em Enfermagem, mas a minha mente começou a expandir e vi outras possibilidades de atuação. Hoje trabalho em dois hospitais, um particular e outro público. O Senac mostrou-me a profissão como um todo; a parte teórica foi intensa e o apoio e incentivo dos professores foi fundamental. Me apaixonei pela enfermagem, e é o que quero fazer para o resto da minha vida”, comemora Jamiliane.

Thais não iniciou o curso de Técnico em Enfermagem, mas no decorrer das aulas transferiu sua matrícula. “Transferir para o Senac foi a melhor coisa que aconteceu, um divisor de águas. Consegui compreender coisas que tinha dificuldade.

A dinâmica dos professores e da instituição é ótima, não ficamos sobrecarregados, pois as aulas e os estágios acontecem simultaneamente. A experiência foi incrível. A forma que o Senac insere o aluno no mercado de trabalho é inacreditável, eles sabem o tipo de profissional que estão formando e entregando para o mercado. Foi a melhor experiência que eu tive”, ressalta a ex-aluna. 

Juramento “Dedicar minha vida profissional a serviço da humanidade, respeitando a dignidade e os direitos da pessoa humana, exercendo a minha profissão com consciência e fidelidade; guardar os segredos que me forem confiados; respeitar o ser humano desde a concepção até depois da morte; não praticar atos que coloquem em risco a integridade física ou psíquica do ser humano; atuar junto à equipe de saúde para o alcance da melhoria do nível de vida da população; manter elevados os ideais de minha profissão, obedecendo os preceitos da ética, da legalidade e da moral, honrando seu prestígio e suas tradições.”

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EAD

QUALIFICAÇÃO GRATUITA SENAC PR OFERTA MAIS DE MIL VAGAS GRATUITAS EM CURSOS TÉCNICOS À DISTÂNCIA POR MEIO DO PROGRAMA DE BOLSA DE ESTUDOS TEXTO : FER N A N DA Z IEGMA N N

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om o objetivo de dar apoio ao comércio paranaense para a retomada econômica de 2021, o Senac PR está investindo mais de 18 milhões de reais em 13 mil vagas gratuitas, por meio do Programa de Bolsas de Estudo Senac PR. Do total, 1.045 vagas são destinadas para cursos técnicos à distância.

Em parceria com o Senac-RS, responsável pelos cursos técnicos EAD, o Senac PR disponibilizou essas Bolsas de estudo por meio do Programa Senac de Gratuidade (PSG) para cinco capacitações: Programação de Jogos Digitais, Logística, Meio Ambiente, Secretariado e Informática para Internet.

Os cursos foram ofertados na modalidade de educação à distância, sem encontros presenciais. Toda aprendizagem é desenvolvida de forma autônoma, com horário flexível e os conteúdos e desafios dos cursos são acessados pelo Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA).

SOBRE O SENAC EAD

A metodologia de ensino à distância do Senac é centrada no aluno, enfatizando o desenvolvimento de competências valorizadas no mundo do trabalho, como organização, MARÇO | ABRIL 2021

proatividade e responsabilidade, além de apresentar menor custo com deslocamento e a possibilidade de conciliar os estudos e a vida profissional. Os materiais didáticos estão disponíveis no Ambiente Virtual de Aprendizagem e são compostos por podcasts, vídeos, animações, simuladores, games, objetos de aprendizagem, e-books e recursos tecnológicos. Os recursos em mídias diversas estimulam diferentes formas de aprendizagem e possibilitam ao aluno se envolver com conhecimentos abordados no curso, sentindo a prática virtual em qualquer local e horário.

Receita Líquida de Contribuição nesse importante programa de educação inclusiva.

BOLSAS DE ESTUDO SENAC PR

O Programa de Bolsas de Estudo Senac PR garente 12 mil bolsas para cursos livres e mil vagas para técnicos, com cargas horárias que variam entre 40 e 1.200 horas de aula, ministradas de forma remota, contemplando todos os 399 municípios do estado. 

O QUE É O PSG

Firmado em 22 de julho de 2008 entre o Ministério da Educação, o Ministério do Trabalho, o Ministério da Fazenda, a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) e o Senac, e ratificado pelo Decreto nº 6.633, de 5 de novembro de 2008, o Programa Senac de Gratuidade (PSG) tem por objetivo garantir o acesso à educação profissional de qualidade para pessoas cuja renda familiar mensal per capita não ultrapasse dois salários mínimos.

Pelo acordo celebrado, o Senac investe, desde 2014, 66,67% de sua

Conheça mais sobre o Programa Senac de Gratuidade. Aponte para o QR Code.

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CAMPANHA

2.050 NOVOS ALUNOS MAIS DE DOIS MIL ALUNOS SE MATRICULARAM NOS CURSOS TÉCNICOS DO SENAC NO PRIMEIRO SEMESTRE DE 2021 TE XTO : FE R N A N DA Z IEGMA N N

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om a campanha “O Amanhã você constrói hoje”, o Senac PR matriculou 1.505 alunos em 67 turmas de Cursos Técnicos em 28 unidades. Desse total 167 alunos receberam uma bolsa de estudos por meio do Programa Senac de Gratuidade (PSG), ampliando assim o acesso à educação profissional e tecnológica aos cidadãos paranaenses. Outros 545 alunos realizaram a ma-

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trícula em algum curso técnico EAD. Ao todo 13 títulos presenciais foram confirmados: Enfermagem, Radiologia, Segurança do Trabalho, Administração, Recursos Humanos, Massoterapia, Design de Interiores, Estética, Informática, Análises Clínicas, Comunicação Visual e as especializações técnicas em Enfermagem do Trabalho e Instrumentação Cirúrgica.

“Nos orgulhamos muito de sermos escolha na formação desses futuros profissionais; agradecemos pela confiança depositada na marca Senac. A nossa formação é baseada na prática profissional, escutamos muito a demanda das empresas para que os alunos sejam protagonistas de sua carreira; com isso formamos profissionais de altíssima qualidade”, destaca o diretor regional do Senac PR, Rodrigo Sepulcri Rosalem.

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AULA INAUGURAL

De forma virtual, no dia 9 de março o Senac PR realizou a aula inaugural dos Cursos Técnicos. Para dar boas-vindas aos alunos, a palestrante Gabriela Agustini ministrou a palestra “Destaque profissional: skills para o futuro do trabalho”. Ela falou sobre inovação e tecnologia, abordando a transformação digital, mentalidade inovadora, tendências futuras, diversidade e sociedade.

blemas complexos; Pensamento e análise crítica; e Criatividade, originalidade e iniciativa. “Temos que ter habilidades mais humanas, capacidade de observar o entorno e ter vontade de construir as coisas de maneira mais criativa e original. Isso vem sendo muito requisitado no mercado de trabalho, independente da área de atuação”, explica a palestrante.

“Venho transitando por muitos estados e países. O Senac é sempre uma grande referência na formação de profissionais. É o tipo de organização que consegue antecipar tendências, mas sem perder o pé no chão. Quando aprendemos fazendo conseguimos solucionar problemas com maior facilidade”, afirma Gabriela.

O presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR e vice-governador, Darci Piana, também marcou presença na aula inaugural e desejou sucesso na nova jornada. “O Senac é uma instituição com nome nacional, tem mais de 70 anos de existência e muita gente já passou por nossos bancos escolares para crescer na vida. Quero agradecer por terem escolhido o nosso Senac, que sejam muito felizes e que aprendam muito. Acreditaram na nossa instituição e nós temos uma responsabilidade de retribuir tudo aquilo que vocês esperam de um curso técnico. Contribuam para o crescimento do nosso estado e do nosso país”, destacou Piana. 

Outro ponto abordado foram as cinco habilidades do futuro, que segundo o Fórum Econômico Mundial, no documento O Futuro do Trabalho 2020, são: Pensamento analítico e inovação; Aprendizagem ativa e estratégias de aprendizagem; Solução de pro-

NÚMEROS CAMPANHA 1.505............... MATRÍCULAS PRESENCIAIS 545................... MATRÍCULAS EAD 167.................... MATRÍCULAS PSG 67...................... TURMAS 28...................... UNIDADES

DEPOIMENTO Para incentivar e inspirar os novos alunos, o Senac PR convidou a ex-aluna do curso de Técnico em Enfermagem de Medianeira, Luciane Pelin, para contar a sua trajetória. “Eu tive uma história linda com o Senac, mas até chegar ao Senac tive uma trajetória turbulenta. O Senac mudou minha história pessoal e profissional. Quando escolhi o Senac não queria mais me decepcionar, queria simplesmente seguir uma careira que não precisasse voltar do zero como já tinha feito outras vezes. O Senac me acolheu, me amparou, me lapidou e hoje sou outra pessoa”, lembra Luciane.

O curso da instituição despertou na aluna a vontade de empreender e hoje ela é dona do seu próprio negócio. “Nunca pensei em empreender, mas não tem como sair do Senac e fazer somente uma atividade. O mundo está muito além, o conhecimento está aí para todos.

O Senac prepara para a vida, não só para o mercado de trabalho.

Aos novos alunos: não sejam mais ou menos, sejam sempre mais. Tem um mundo cheio de oportunidades e concorrência, então não tenham medo de perguntar, aproveitem enquanto são alunos e aprendam o máximo que puderem. O que vocês aprenderem na prática no Senac, nunca mais irão esquecer”.

13....................... TÍTULOS MARÇO | ABRIL 2021

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SINDICATO

SINDILOJAS UNIÃO DA VITÓRIA MAIS DE SEIS DÉCADAS DEDICADAS AO COMÉRCIO DA CIDADE E AO DESENVOLVIMENTO DE TODA A REGIÃO TEXTO : ISABE LA M ATTIOLLI | FOTO: A R QUIVO

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om população de 57 mil habitantes, União da Vitória está localizada no centro-sul do Paraná.

Uma linha férrea e o Rio Iguaçu a separa de Porto União (SC). Ambas são conhecidas como Gêmeas do Iguaçu.

A agropecuária, a indústria e a área de serviços são pontos relevantes de sua economia, que conta com um comércio pujante representado pelo Sindicato dos Lojistas do Comércio e do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios de União da Vitória (Sindilojas União da Vitória). Fundado em 11 de dezembro de 1958, o sindicato é presidido pelo empresário Horst Adelberto Waldraff há 35 anos.

O dirigente afirma que a cidade tem prosperado graças aos investimentos feitos recentemente, entre eles as construções da Ponte José Richa e da unidade integrada Sesc Senac União da Vitória. “Milhões de reais foram investidos. A unidade do Sesc e do Senac tem sido muito importante para a população e aos trabalhadores do comércio, com as ações desenvolvidas pelo Sesc e nos cursos por parte do Senac. São quase 150 capaci-

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tações, com cursos de balconista, cabeleireiro, vendedor, outros na área de tecnologia para atender às necessidades da nossa cidade e região”, observa Horst Waldraff.

O Sindilojas União da Vitória tem em torno de 1.200 associados, oferecendo benefícios como a representação em pleitos de interesse e parcerias com entidades e instituições. “Estamos engajados em todas as ações do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR, além de outras entidades como a Associação Comercial e Industrial e a CDL (Câmara de Dirigentes Lojistas de União da Vitória e Porto União)”.

O sindicato tem orientado os empresários sobre ações para conter os avanços da Covid-19 com o programa Testa União Covid-19, com testagem gratuita para a população – realizada em parceria com a Prefeitura, o Sesc e o Senac e o Centro Universitário Vale do Iguaçu (Uniguaçu). “Serão oito mil testes gratuitos. Acreditamos que com a aceleração da vacinação e todos colaborando com as medidas de segurança, vamos vencer essa pandemia e avançar no desenvolvimento da nossa cidade, estado e país”, acredita. 

PRESIDENTE HORST ADELBERTO WALDRAFF

Serviço: Sindilojas União da Vitória Sindicato dos Lojistas do Comércio e do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios de União da Vitória Rua Professora Amazília, 880 Centro, União da Vitória/PR Telefone: (42) 3522-1348

MARÇO | ABRIL 2021

HISTÓRIAS SENAC

NUNCA É TARDE PARA APRENDER DEPOIS DOS 40, ALUNOS VOLTAM A ESTUDAR PARA REALIZAR SONHOS ADIADOS E NOVOS PROJETOS

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unca é tarde para aprender e começar uma nova trajetória profissional. Costureira há 21 anos, Eliane Costa, de 43 anos, sempre gostou de cuidar das pessoas. “Sempre fui aquele membro da família que cuida de todo mundo. Automaticamente eu cuidava das pessoas, mas não via” relata. Quando o pai adoeceu, há cerca de três anos, e depois, o irmão, ela imediatamente se prontificou a ficar ao lado deles, em seus últimos momentos de vida no hospital. E foi quando revezava com a cunhada os cuidados com o irmão que uma enfermeira lhe sugeriu tomar o rumo da enfermagem. Um mês depois, ela iniciou um curso de Cuidador de Idosos e se encantou ainda mais pela área da saúde e neste ano ingressou no curso Técnico em Enfermagem do Senac, em Cascavel. “Estou realizando um sonho. Estou muito empolgada com as aulas e não vejo a hora de atuar profissionalmente”, afirma Eliane.

As circunstâncias fizeram Roseli Antonia Moreira adiar o plano de fazer curso técnico na área de enfermagem. “Eu queria ter feito esse curso há bastante tempo, mas MARÇO | ABRIL 2021

não tinha condições, ou financeiras, ou por ter filho pequeno ou não conseguia conciliar os estudos com trabalho e família. Era um sonho que foi sendo adiado”, descreve. Em 2021 ela tomou uma resolução e foi em busca de seus objetivos. Após a primeira semana de aulas no Senac, evidencia sua satisfação. “Gosto de ser útil, de ajudar a melhorar a vida de alguém. Parece que isso está dentro de mim. E agora, aos 47 anos, chegou a minha oportunidade de ingressar nesta profissão que tanto almejei”, declara.

ARQUIVO PESSOAL

TEX TO: KA R LA SA N TIN

ELIANE COSTA SEMPRE CUIDOU DOS OUTROS E ESTÁ SE PREPARANDO PARA FAZER ISSO PROFISSIONALMENTE

PÚBLICOS SENAC

De acordo com a diretora da Divisão de Educação e Tecnologia (Ditec) do Senac PR, Denyze Cristina Lorenzon Rückl, o Senac atende a dois perfis de públicos: são jovens que vêm em busca da primeira formação, para inserção inicial no mercado de trabalho; e o público mais maduro, que já está no mercado e procura o Senac para mu-

dar de profissão. Segundo dados da instituição, os alunos com mais de 40 anos correspondem a 11,9% das matrículas nos Cursos Técnicos iniciados em 2021.

“Alguns vêm em busca de uma profissão que gere uma renda maior, uma colocação melhor no mercado. E muitos vêm também FECOMÉRCIO PR

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ARQUIVO PESSOAL

HISTÓRIAS SENAC

ADIAR O SONHO DE SER TÉCNICA EM ENFERMAGEM E AGORA CHEGOU SUA OPORTUNIDADE DE INGRESSAR NA PROFISSÃO QUE TANTO ALMEJOU

para realizar um sonho que não foi possível porque a pessoa priorizou cuidar a sua família ou gerar renda de outra forma e não teve tempo para estudar e por isso agora procura o Senac para seguir sua vocação”, analisa Denyze.

Decididos e sem tempo a perder, os alunos na faixa etária acima dos 40 são extremamente dedicados e sua experiência contri-

EXPERIÊNCIA E DEDICAÇÃO

A pandemia confirmou a vocação de Sandra dos Santos, de 44 anos. Como funcionária da zeladoria e nutrição de uma Unidade de Pronto Atendimento na cidade de Cascavel, ela acompanha a luta diária dos pacientes pela vida. Mas, infelizmente, já viu muitos perderem a batalha para o vírus. Mesmo exausta com a sobrecarga de trabalho das equipes de saúde, em janeiro, quando acreditou que a crise sanitária estivesse sob 52 FECOMÉRCIO PR

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bui para a turma toda. “Em sala de aula, como o Senac tem um modelo pedagógico em que o aluno está no centro do processo, aproveitamos as experiências dos alunos mais maduros para construir as nossas aulas. São pessoas que estão desenvolvendo as competências técnicas, mas conseguem colaborar muito com o desenvolvimento das softskills, das competências comportamentais, por trazerem uma bagagem profissional que contribui muito para a formação da turma”, avalia a diretora de Educação do Senac PR. Três alunas, três trajetórias que se cruzam na mesma turma do curso Técnico em Enfermagem da unidade do Senac em Cascavel. Eliane, Roseli e Sandra resolveram expandir o horizonte para oportunidades, mesmo depois de toda uma vida de experiências. Afinal, não há idade para começar a construir o seu futuro. 

ARQUIVO PESSOAL

ROSELI ANTONIA MOREIRA TEVE QUE

controle, ela se inscreveu no curso Técnico de Enfermagem.

“Como já estou na área, já trabalhei também como cuidadora, estou fazendo o curso para me aprimorar, para crescer mais. Esta é uma área que tem um leque muito grande de opções de trabalho”, explica. Sandra sabe que não vai ser fácil. Depois de um plantão de 12 horas, ela chega em casa às 7h da manhã. Só tem tempo de tomar um banho, beber uma xícara de café e partir para a unidade do Senac, nos dias de aulas presenciais, ou se sentar à frente do computador para as aulas remotas. “Dificuldades sempre existirão, mas quero continuar o curso, por mais que estejamos vivendo um estágio bem crítico da saúde. Evoluir profissionalmente é que me motiva”, diz.

“OS ALUNOS MAIS EXPERIENTES CONTRIBUEM PARA O DESENVOLVIMENTO DA TURMA, POR SUAS EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAIS ANTERIORES E DE VIDA” DENYZE CRISTINA LORENZON RÜCKL DIRETORA DE EDUCAÇÃO DO SENAC PR

A PANDEMIA CONFIRMOU A VOCAÇÃO DE SANDRA DOS SANTOS

MARÇO | ABRIL 2021

EDUCAÇÃO

EX-ALUNOS DO SESC SÃO JOSÉ DESLANCHAM NA CARREIRA O COLÉGIO JÁ FORMOU MAIS DE DOIS MIL ALUNOS A APROVOU A AMPLA MAIORIA NOS DIVERSOS VESTIBULARES PARANAENSES TE XTO : K ARE N BO RTOLIN I | FOTOS: A R QUIVO EX-A LUN OS

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eferência em qualidade de ensino, o Colégio Sesc São José carrega em seu histórico um total de 2.142 mil formandos.

Somente neste ano, ingressaram 269 estudantes, compondo um quadro de 832 matriculados no Ensino Médio. A parceria iniciada em 2009 entre o Sesc Paraná e o Grupo Bom Jesus resultou em diversas aprovações em vestibulares, futuros profissionais e trabalhadores comprometidos em suas áreas de atuação.

O ALUNO CONTA QUE O SESC SÃO

No fim do ano passado, o colégio formou 238 estudantes, que escolheram 32 faculdades diferentes.

Desses, 107 foram aprovados em vestibulares. Suas histórias de dedicação e conquistas começaram cedo, como demonstram alguns exemplos.

Há dez anos Talles Henrique Barbosa ainda nem sonhava que um dia se tornaria Engenheiro Cartográfico. Ingressante da primeira turma do colégio, formou-se em 2011, e logo após precisou servir ao Exército. Foi aprovado na Universidade Federal do Paraná (UFPR), MARÇO | ABRIL 2021

JOSÉ CONTRIBUIU PARA A DEFINIÇÃO

TALLES HENRIQUE HOJE É

DE SUA CARREIRA

ENGENHEIRO CARTOGRÁFICO

no vestibular de 2014, sem ter feito curso preparatório. “Estudei somente com o material no Colégio Sesc São José. Foi uma diferença na minha vida ter estudado lá, pelos professores, a qualidade do ensino e a estrutura oferecida.

Participamos de projetos, viagens, conheci outros estados”, relembra.

de aprendizagem. Sua formatura na universidade ocorreu em fevereiro de 2020, pouco tempo antes da pandemia intensificar-se no país.

“Sou muito grato e feliz por ter estudado no Sesc São José. O colégio serviu de pilar para que meu sonho se tornasse realidade”, comemora.

Natural de Minas Gerais, a experiência cultural e educacional foram muito significativas neste período

A ESCOLHA DA PROFISSÃO

Decidir a profissão de vocação é uma escolha difícil, ainda mais FECOMÉRCIO PR

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EDUCAÇÃO

dio trabalhava como aprendiz na Caixa Econômica Federal, em seu primeiro emprego, oportunidade viabilizada pelo Sesc São José, por meio da parceria com os cursos profissionalizantes do Senac.

MARIA LUANE FORMOU-SE NA PRIMEIRA

A ENFERMEIRA MARIA LUANE ATUA NA

TURMA DO COLÉGIO SESC SÃO JOSÉ

LINHA DE FRENTE CONTRA A COVID-19

entre os jovens, pois a gama de opções além de ser extensa, oferece muitas novidades. Conhecer as possíveis futuras áreas de atuação pode permitir decisões assertivas, conforme as habilidades, competências e qualidades de cada um.

No caso de Talles não foi diferente.

Sua primeira opção, ainda em 2011 era Engenharia Mecânica, mas ao participar da Feira de Profissões da UFPR, no Centro Politécnico, conseguiu saber mais sobre atividades profissionais. “Na época fomos levados pelo Sesc, incentivados pelos professores; em um estande conheci sobre as diversas modalidades de engenharia. Mais tarde, pesquisando sobre os vestibulares, a Engenharia Cartográfica me despertou atenção”, relata o ex-aluno.

bro de 2020. Como os anseios por conhecimento não param, Talles concilia o trabalho com um novo curso superior, o de Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas.

Já atuante na área, o jovem fez estágio na Copel durante a faculdade, nos anos de 2018 e 2019, quando trabalhou em uma startup de transformação digital, voltada a inovações tecnológicas para a melhoria dos processos, com responsabilidade ambiental, utilizando equipamentos tecnológicos para a otimização de recursos. Hoje, está contratado pela Klabin, em Santa Catarina, com atividades em home office a partir de dezem54 FECOMÉRCIO PR

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NA LINHA DE FRENTE

A enfermeira Maria Luane teve uma experiência semelhante a do colega, mas na área de saúde. Também ingressou na primeira turma do colégio e formou-se no mesmo ano no Ensino Médio. Naquela época, o método de ensino aplicado era inovador, ao unir a qualidade do Bom Jesus ao profissionalismo e infraestrutura do Sesc.

“Como sempre havia estudado em escola pública, senti muita diferença no ensino quando ingressei no colégio.

Precisei me adaptar, pois tinha dificuldade em algumas disciplinas. As aulas de contraturno me ajudaram muito a acompanhar o ritmo mais forte.

Os professores eram maravilhosos e o material didático excelente”, conta.

Segundo a ex-aluna, o conteúdo era focado nas provas de vestibular, com direito a simulados, questões de concursos, além da prova do Enem. Ela também não chegou a fazer cursinho preparatório, pois além do Ensino Mé-

Logo no terceiro ano, cursou vestibular na Pontifícia Universidade Católica (PUC), quando foi aprovada em primeiro lugar em Letras, na primeira opção, e Enfermagem, na segunda. Apesar de ter recebido 100% de bolsa no curso de Letras, ela tentou vestibular novamente no ano seguinte na Faculdade Dom Bosco, onde conseguiu bolsa parcial para Enfermagem, em 2013. “Sempre fui bem independente, morei com meus avós.

Como eu já trabalhava, financiei parte do curso pelo FIES”, conta.

Formada desde março de 2017, ela confessa que não foi fácil entrar na área, bastante concorrida. Como não tinha experiência, iniciou em serviços de home care e posteriormente na campanha de vacinação da H1N1, que lhe abriu oportunidades para ingressar no Hospital do Rocio. “Entrei em uma UTI neurológica, em Campo Largo, onde permaneci por dois anos. Depois, vim para Curitiba para trabalhar na Santa Casa. Meu grande sonho sempre foi trabalhar no Hospital Vita, onde passei no processo seletivo em abril de 2020 e estou até hoje”, celebra a enfermeira.

Atuante desde o início da pandemia, ela trabalha na linha de frente ao combate à Covid-19. “Enfrentar o que estamos passando na área de saúde é um grande aprendizado.

A segunda onda nos ensinou mais ainda, com a lotação dos leitos e o aumento da demanda, mas fico satisfeita em contribuir com minha missão”, finaliza.  MARÇO | ABRIL 2021

ESPORTE

33ª EDIÇÃO DO SESC TRIATHLON CAIOBÁ PROVA TEM DATA, LOCAL E HORÁRIO DETERMINADOS, ALÉM DA CONFIRMAÇÃO DE ATLETAS DE RENOME T E XTO : K AREN BO RTO LINI | FOTOS: IVO LIMA E A R QUIVO DE TA MY YUKA RY HA R A

A

contagem regressiva começou. O Sesc Triathlon Caiobá está previsto para ocorrer no dia 7 de novembro de 2021, em Matinhos, com largadas a partir das 7h. Os triatletas seguem driblando os obstáculos trazidos pela pandemia, e desafiam seus próprios limites para seguir com treinos em dia para a competição.

Os cuidados protocolares são intensos para a prática da modalidade. A natação, por exemplo, foi a mais prejudicada com o fechamento das piscinas em diversas academias no Paraná. Mas o ciclismo e a corrida ganharam suas adaptações com medidas de segurança e higiene, como treino em grupos menores, isolamento social e uso de álcool em gel e máscara, apesar da dificuldade respiratória para as práticas.

SUPERAÇÃO DESDE OS TREINOS

Participante 20 vezes do Sesc Triathlon Caiobá, Guilherme Manocchio iniciou aos 12 anos, na categoria juvenil, em 1995. Hoje soma pódios de pentacampeão brasileiro de longa distância (2007 - 2011), campeão do Ironman Fortaleza – CE (2014), Campeão do Ironman 70.3 Pucón – Chile e MARÇO | ABRIL 2021

MANOCCHIO PARTICIPA DO SESC TRIATHLON CAIOBÁ DESDE 1995

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ESPORTE

vice-campeão do Ironman Brasil em Florianópolis – SC (2011). A prova do Sesc está em seu calendário anual e o triatleta segue em treinos intensivos desde janeiro de 2021 para o Ironman do Brasil, na capital catarinense.

Aos 39 anos, seu preparo físico e psicológico é destinado a distâncias mais longas. Treinando sozinho, os altos e baixos de performance decorrentes da pandemia, principalmente por conta do cancelamento de provas, não o desmotivaram. “Fui movido a desafios pessoais, competições de brincadeira entre grupos de atletas e treinos indoor, entre outras estratégias para não cair o rendimento”, contou.

grupos diminuíram, mas seguiram motivados por desafios, pelas competições internas organizadas pelo treinador. “Aulas on-line, fortalecimento muscular, planos de treinos e até premiações compuseram a fórmula de incentivo desses atletas”, relatou.

O IRONMAN SUPEROU AS DIFICULDADES DA PANDEMIA PARA SEGUIR OS TREINOS

O foco de 2020 foi principalmente curar lesões e dar atenção à família. Neste ano, com o retorno das provas no calendário, a saúde segue em primeiro lugar, ladeada pelo espírito competitivo.

seguiu treinando, evitou parques e deu preferência em locais e horários de menor movimento. A alimentação saudável foi o combustível para suas energias, associada à meditação para o equilíbrio psicológico e físico.

MODALIDADES

ASSESSORIA

Assim como para outros atletas, a natação foi a modalidade que sofreu mais impacto no cronograma de treinos de Manocchi. A eventual aglomeração nos vestiários e a convivência próxima entre os atletas impediram a entrada nas academias, mas no período em que estiveram abertas o triatleta chegou a nadar respeitando os protocolos, com o limite de duas pessoas por raia.

Manocchio concilia a vida de ironman com sua assessoria esportiva preparatória para o triathlon, empresa que leva seu sobrenome. Formado em Educação Física, ele acredita que o grande legado que pode deixar é seu conhecimento, expertise e a prática com alunos atletas.

Sua experiência pessoal serve de exemplo e incentivo aos iniciantes e àqueles que buscam objetivos por meio do esporte.

Apesar de a natação ser uma das modalidades preferidas, foi no ciclismo que Manocchio intensificou os treinos. Parte da quilometragem fez na rua e 70% em simulador dentro de casa. Já a corrida foi o esporte menos impactado: 56 FECOMÉRCIO PR

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O acompanhamento da saúde não foi prejudicado pelo isolamento social. Os sistemas atuais de informação, além de precisos, permitem aferir as condições de cada atleta, como os batimentos cardíacos, o ritmo e o rendimento conforme a intensidade dos treinos.

Grande parte dos treinos dos alunos de Manocchio foi adaptada parcialmente para a maneira remota. Os alunos adequaram-se à realidade da pandemia, e receberam treinos personalizados. Os

INCENTIVO AOS TRIATLETAS

Ele relembra que no ano de 2020 os equipamentos esportivos tiveram uma grande procura no mercado, representando um reflexo pela busca de atividades físicas, cuidados com a saúde no período pandêmico. “No ano passado acabou o estoque nas lojas de bicicletas. Vi muitas pessoas pedalando nas ruas, nas estradas. Então, percebo que temos duas escolhas: ou somos pró-ativos e nos cuidamos, ou relaxamos e deixamos a saúde em segundo plano, o que é extremamente prejudicial”, aconselha.

O triatleta garante que o esporte contribui muito para a elevação da endorfina, alivia o stress, é uma “pílula” natural para ansiedade, evitando que doenças agravadas pelo sedentarismo precisem ser remediadas. Apesar de o período ainda não ser o mais convidativo à prática de esportes, Manocchio recomenda treinos menores, com qualidade e atenção durante as atividades.

Os benefícios serão garantidos, entre eles, o autoconhecimento.

MARÇO | ABRIL 2021

de de carboidrato e aumenta as gorduras boas e proteína. O que contribuiu para eu voltar à forma”, disse.

TAMY PARTICIPOU DE UM TRIATHLON PELA PRIMEIRA VEZ NO REVEZAMENTO EM CAIOBÁ AGORA A META DE TAMY É COMPLETAR O SESC TRIATHLON SOZINHA

EXPECTATIVA EM ALTA

Tamy Yukary Hara iniciou na corrida há seis anos e ainda aguarda sua primeira participação em uma prova completa de triathlon, interrompida pela pandemia. No ano passado, logo no início dos casos de Covid-19 intensificarem-se no Paraná, a atleta participou do revezamento do Sesc Triathlon Caiobá, com seus amigos trabalhadores do comércio.

Praticante de diversas modalidades, entre elas o judô, muay thai, esportes de quadra e natação, intensificou os treinos na água em 2019 para participar da competição. O plano era iniciar o triathlon na modalidade Super Sprint, com distâncias mais curtas, em abril do ano passado, quando retomou a prática de mountain bike. Seguiu seus treinos diários, conciliando com o futsal e com o trabalho de gerência jurídica da Caixa Econômica Federal.

“Logo no início da pandemia foi muito complicado. É inevitável não ficar abalada. Precisei me adaptar no trabalho, pois fui para Ponta Grossa cobrir funções de uma equipe que estava contamiMARÇO | ABRIL 2021

nada com o coronavírus. Mesmo assim, consegui treinar lá, apesar de estar inscrita em cinco provas que foram canceladas”, relata.

Ela conta que chegou a parar 15 dias completamente, ganhou dois quilos e um pouco de frustração, além de desregrar a alimentação.

Foi tempo de repouso muscular, pois logo em seguida iniciou treinos on-line em casa, fazendo desafios de corrida indoor. Com o celular em punho, registrou pelo Instagram um percurso estacionário de 5 km.

Como sua determinação foi grande, logo após a abertura das academias, conseguiu retornar para a natação, modalidade exclusiva para um período de recuperação de lesão no quadril, retomando a corrida somente em dezembro.

“Sigo com foco e treinos, esperando poder participar do Sesc Triathlon. Sei que a prova é concorrida desde as inscrições, mas sigo com expectativas para novembro.

As adversidades não ocorrem por acaso, elas nos trazem lições que muitas vezes são difíceis de entender, mas o momento de superação dessas dificuldades é mágico”, finalizou. 

No meio do ano passado Tamy passou por uma nova situação de transferência pelos mesmos motivos, dessa vez, para Cascavel, onde adaptou os treinos com equipamentos. Os parques e pistas ficaram interditados por um período, reabrindo somente em setembro de 2021, motivos que a fizeram seguir nas atividades conforme as possibilidades vigentes, entre um lockdown e outro.

“Passei a ter acompanhamento de nutricionista, fazer dieta cetogênica, que reduz bastante a quantida-

Para acompanhar as novidades sobre o Sesc Triathlon Caiobá 2021, basta acessar o QR Code.

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NUTRIÇÃO

CONTRA A FOME, A FAVOR DA VIDA PROJETO SOPA E PÃO DO SESC PR COMPLETA 30 ANOS LEVANDO COMIDA À MESA DOS PARANAENSES TEXTO : ISABE LA M ATTIO LLI | FOTOS: B R UN O TA DASHI E R EPR ODUÇÃO

MAIS DE SETE MILHÕES DE REFEIÇÕES JÁ FORAM SERVIDAS PELO PROJETO

A

fome voltou a ser uma triste realidade enfrentada por mais da metade dos brasileiros.

Aproximadamente 116,8 milhões pessoas vivem em situação de insegurança alimentar no país, segundo pesquisa realizada em dezembro do ano passado pela Rede Brasileira de Pesquisa em Soberania e Segurança Alimentar e Nutricional (Rede Penssan).

Os dados apontam que 43 mi58 FECOMÉRCIO PR

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lhões de brasileiros não contam com alimentos em quantidades suficientes, e 19 milhões de pessoas passam fome – maior taxa em 17 anos. É quase o dobro do registrado em 2018 pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), quando 10 milhões de brasileiros sofriam com a falta de alimento para sua sobrevivência.

O combate à fome tem sido uma preocupação do Sesc PR há pelo menos 30 anos, quando surgiu o

projeto Sopa e Pão. De 1991, quando foi criado, até 2020 a iniciativa já distribuiu mais de sete milhões de refeições em diversas cidades do estado. “O Sesc tem vários programas de ajuda humanitária e um deles é o Sopa e Pão. Todos os dias, de segunda a sexta-feira, são produzidas e distribuídas porções de sopas acompanhadas por pães. São mais de 200 mil refeições fornecidas anualmente e de forma ininterrupta. O Sesc continua fazendo o seu papel levando esse alimento MARÇO | ABRIL 2021

O PREPARO DA SOPA É FEITO NA COZINHA DAS UNIDADES

A DISTRIBUIÇÃO É FEITA ATUALMENTE EM CURITIBA,

DO SESC PR, COM PROTEÍNAS, LEGUMINOSAS E VERDURAS

GUARAPUAVA E LONDRINA

nobre para aqueles que mais precisam”, reforça o presidente do Sistema Fecomércio Sesc Senac PR, Darci Piana.

PREPARO E DISTRIBUIÇÃO

O preparo começa logo cedo. Proteínas, cereais, legumes e verduras vão direto para a panela. Todo o trabalho é acompanhado por nutricionistas do Sesc PR e segue as Normas de Boas Práticas de Manipulação, garantindo uma refeição nutritiva e segura para aqueles que nem sempre podem contar com uma refeição tão completa.

Atualmente as sopas são preparadas pelo Sesc da Esquina, em Curitiba, Sesc Guarapuava e Sesc Londrina Centro. “São nove instituições beneficiadas, das quais cinco são também atendidas pelo Programa Mesa Brasil. São três décadas nutrindo quem precisa MARÇO | ABRIL 2021

de alimento, atenção e cuidado”, reforça o diretor regional do Sesc PR, Emerson Sextos.

Há 20 anos a Associação de Moradores da Vila Agrícola é beneficiada com o projeto, atendendo e trazendo dignidade à moradores do bairro Cajuru em Curitiba. Há dois anos e meio, litros de sopa e porções de pão são distribuídos na Igreja Batista de Sião em Curitiba, atendendo a moradores da Vila Agrícola e da região. “Com o Sesc vindo para cá temos conseguido ampliar o atendimento à comunidade que é bem carente. A pandemia só agravou esse quadro, principalmente com relação à alimentação. Nós acompanhamos essas famílias e sabemos que, muitas vezes, a sopa e o pão são a única refeição que fazem ao dia. E esse alimento sempre é garantido, porque o Sesc nunca faltou

conosco”, enfatiza a voluntária, Andreia Alves de Queiroz Silva.

Religiosamente a dona Nair dos Santos vai até à Igreja Batista de Sião com seus vasilhames para retirar porções de sopa para ela e o filho, deficiente auditivo. A sopa já faz parte da rotina da família e tem sido um alento para os dois. “Sem a sopa com certeza a gente não sobreviveria. Se faltar aqui, nem sei o que vai ser, onde vou buscar. Porque está difícil arrumar um emprego.

Tudo o que a gente pega é muito bem aproveitado em casa”, relata.

Com uma panela de pressão nas mãos, Liliane de Freitas, garante a refeição do dia para ela, o marido e os três filhos. “Todos os dias eu venho e encho a panela de pressão. Somos em cinco em casa e ainda compartilho com a minha avó. As crianças adoram molhar o pãozinho na sopa”, conta.  FECOMÉRCIO PR

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AÇÃO SOCIAL

PORQUE ESTUDAR IMPORTA! INICIATIVA DO SESC PR EM PARCERIA COM A ANOREG-PR ARRECADA MAIS DE 222 MIL ITENS DE MATERIAIS ESCOLARES, BENEFICIANDO 35.334 CRIANÇAS E ADOLESCENTES DO ESTADO TE XTO : ISABE LA M ATTI OLLI | FOTOS: B R UN O TA DASHI

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educação possui extrema relevância em uma sociedade, sendo determinante para o pleno desenvolvimento do ser humano e de um país. É fundamental dar a oportunidade de acesso à aprendizagem e aos meios para sua realização já na infância, possibilitando à criança condições de cidadania de modo a contribuir para seu aprendizado e formação.

A nova realidade trazida pela pandemia da Covid-19 impacta grande número de famílias paranaenses, trazendo perda de renda e de postos de trabalho, dificultando ainda mais a aquisição de material escolar para o desenvolvimento das atividades. Para amenizar esse quadro, o Sesc PR promoveu a 3ª edição da Campanha Sesc de Material Escolar – “Porque Estudar Importa!”, em parceria com a Associação dos Notários e Registradores do Paraná (Anoreg-PR).

lescentes em vulnerabilidade social foram beneficiados com itens como caderno, estojo, lápis, mochila, giz de cera, canetinha, borracha, cola e caneta, além de livros literários infanto-juvenis.

Na edição passada, 49.862 itens foram arrecadados e, 11.082 estudantes atendidos.

De 18 de janeiro até 16 de abril, 222.805 itens do material escolar foram arrecadados em aproximadamente 600 postos localizados em diversas cidades do estado.

Ao todo, 35.334 crianças e ado-

“No ano passado, lançamos as campanhas sociais durante a pandemia. Não sabíamos como seriam os resultados, imaginando que as pessoas tivessem receio de se expor ao levar as doações aos postos de

60 FECOMÉRCIO PR

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AS DOAÇÕES FORAM RECEBIDAS EM QUASE 600 POSTOS LOCALIZADOS EM DIVERSAS CIDADES DO ESTADO

arrecadação. Porém, fomos surpreendidos positivamente, pois assim como adotamos protocolos de segurança para receber as arrecadações, notamos que a população também abraçou as causas e se solidarizou ainda mais, tanto na Campanha do Agasalho, como na do Brinquedo e, agora, com a do Material Escolar. As doações foram muito expressivas, evidenciando mais uma vez a solidariedade do povo paranaense”, pontuou a diretora de Educação, Cultura e Ação Social do Sesc PR, Maristela Massaro Carrara Bruneri.

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A iniciativa contou com a parceria dos sindicatos empresariais do comércio filiados à Fecomércio PR, das Câmaras da Mulher Empreendedora e Gestora de Negócios (CMEGs), de cartórios associados à Anoreg-PR, instituições de ensino, papelarias, entre outros, que disponibilizaram seus estabelecimentos como postos de arrecadação.

DIA D

No dia 10 de abril uma ação simultânea foi realizada em diversas cidades do estado, com o objetivo de intensificar as doações da Campanha. O Dia D – Dia de fazer a diferença mobilizou unidades do Sesc PR, que abriram suas portas para receber os itens doados no formato de drive-thru, com segurança e comodidade.

Os moradores do condomínio Le Jardin, localizado no bairro Portão, em Curitiba, se uniram para contribuir com a Campanha Sesc de Material Escolar e foram entregar, em carreata, as arrecadações no drive-thru do Sesc da Esquina.

“Desde o início da pandemia o nosso condomínio tem se envolvido em ações de responsabilidade social. São três torres, com 276 unidades. Cada um doando o que pode. Dessa vez entramos em contato com o Sesc e nos envolvemos com a arrecadação de materiais escolares.

INCENTIVO PARA CONTINUAR OS ESTUDOS

Entre as 205 instituições atendidas pela campanha está a Central Única de Favelas (Cufa), organização brasileira reconhecida nacional e internacionalmente que há 20 anos promove atividades nas áreas da educação, lazer, esportes, MARÇO | ABRIL 2021

cultura e cidadania para moradores de comunidades. Além disso, a Central produz, distribui e veicula a cultura hip hop em diversos meios, pensando na integração e na inclusão social.

No Paraná a sede fica em Curitiba, mas também possui agentes em Londrina. “Eu quero agradecer as pessoas que fizeram as doações e trouxeram ao Sesc. A campanha parte do pressuposto de que quando nós atendemos as favelas, essas famílias não precisam só de um caderno ou de um lápis, elas precisam de comida, de luz, água, necessidades básicas de higiene. Quem mora em lugares de aglomeração não pensa na premissa de isolamento social, porque não dá, então dentro da sua escala de prioridades estão comer ou estudar”, contextualiza a coordenadora da Cufa no gabinete de crise de Londrina e Região, Luana Gomes Maciel Oliveira.

OS MATERIAIS PASSARAM POR UMA QUARENTENA DE SETE DIAS, ANTES DE SEREM DESTINADOS ÀS INSTITUIÇÕES SOCIAIS

O DIA D INTENSIFICOU AS DOAÇÕES

A doação de itens do material escolar básico são incentivos para que crianças e adolescentes em extrema vulnerabilidade social continuem seus estudos. A Associação dos Moradores da Terra Indígena Apucaraninha recebeu 6.791 itens de materiais escolares do Sesc Apucarana no dia 31 de março. Os materiais foram distribuídos para 632 alunos das escolas indígenas da região: Colégio Estadual Indígena Benedito Rokag, Colégio Estadual Indígena João Kavagtan Vergílio e Escola Estadual Indígena RosenoVokrig. “Pelo o que tenho acompanhado há mais de 20 anos é a primeira vez que as escolas das aldeias do Apucaraninha serão ajudadas com materiais escolares. Aproveito para agrade-

COM AÇÕES SIMULTÂNEAS RECEBENDO OS ITENS NO SISTEMA DRIVE-THRU

DOAÇÃO DE MATERIAIS FEITA À CENTRAL ÚNICA DE FAVELAS (CUFA)

cer publicamente ao Sesc, pois todos esses itens serão muito importantes para nós, principalmente em uma época de pandemia”, reforçou Ivan Bribis.  FECOMÉRCIO PR

Nº 141 61

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Janeiro/2021 - PR). A disponibilidade e as características da rede médica e/ou do benefício especial podem variar conforme a operadora de saúde escolhida e as condições contratuais do plano adquirido. Planos de saúde coletivos por adesão, conforme as regras da ANS. 62 FECOMÉRCIO PR Nº 141 MARÇO | ABRIL 2021 Informações resumidas. A comercialização dos planos respeita a área de abrangência das respectivas operadoras de saúde. Os preços e as redes estão sujeitos a alterações, por parte das respectivas operadoras de saúde, respeitadas as condições contratuais e legais (Lei nº 9.656/98). Condições contratuais disponíveis para análise. Abril/2021.

SINDICATOS EMPRESARIAIS FILIADOS Atualizado em junho/2018 APUCARANA

SIVANA APUCARANA – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE APUCARANA.

CAMPO LARGO

SINDIVAREJISTA DE CAMPO LARGO E BALSA NOVA – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE CAMPO LARGO E BALSA NOVA.

CAMPO MOURÃO

SINDICAM CAMPO MOURÃO E REGIÃO – SINDICATO EMPRESARIAL DO COMÉRCIO DE CAMPO MOURÃO E REGIÃO.

CASCAVEL

SINCOPEÇAS CASCAVEL – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE VEÍCULOS, PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA VEÍCULOS DE CASCAVEL. SINDILOJAS CASCAVEL E REGIÃO – SINDICATO DOS LOJISTAS E DO COMÉRCIO VAREJISTA DE CASCAVEL E REGIÃO. SINFARMA OESTE DO PARANÁ – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS DO OESTE DO PARANÁ.

SINCOPEÇAS PARANÁ – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE VEÍCULOS, PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA VEÍCULOS NO ESTADO DO PARANÁ.

SINDACA PR – SINDICATO DOS AVIÁRIOS E DAS CASAS AGROPECUÁRIAS.

SINDJOR CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE ADORNOS E ACESSÓRIOS, DE OBJETOS DE ARTE, DE LOUÇAS FINAS E DE MATERIAL ÓTICO, FOTOGRÁFICO E CINEMATOGRÁFICO DE CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA.

SINDARUC PARANÁ – SINDICATO DOS PERMISSIONÁRIOS EM CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DE ALIMENTOS DO ESTADO DO PARANÁ.

SIRECOM PARANÁ – SINDICATO DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS AUTÔNOMOS E EMPRESAS DE REPRESENTAÇÃO COMERCIAL DO ESTADO DO PARANÁ.

SINDCCAL CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE CALÇADOS DE CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA.

FOZ DO IGUAÇU

SINDELB PARANÁ – SINDICATO DAS EMPRESAS LOCADORAS DE BILHAR NO ESTADO DO PARANÁ.

FRANCISCO BELTRÃO

SINDEPAR – SINDICATO DOS DESPACHANTES DO ESTADO DO PARANÁ.

CASTRO

SINDEPARK PARANÁ – SINDICATO DAS EMPRESAS DE GARAGENS, ESTACIONAMENTOS E DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO DE VEÍCULOS DO ESTADO DO PARANÁ.

CORNÉLIO PROCÓPIO

SINDETUR PARANÁ – SINDICATO DAS EMPRESAS DE TURISMO NO ESTADO DO PARANÁ.

CURITIBA

SINDIARMAZÉNS PARANÁ – SINDICATO DOS ARMAZÉNS GERAIS NO ESTADO DO PARANÁ.

SINDICASTRO CASTRO – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE CASTRO. SICOV – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE CORNÉLIO PROCÓPIO. SECOVI PARANÁ – SINDICATO DAS EMPRESAS DE COMPRA, VENDA, LOCAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO, INCORPORAÇÃO E LOTEAMENTOS DE IMÓVEIS E DOS EDIFÍCIOS EM CONDOMÍNIOS RESIDENCIAIS E COMERCIAIS DO PARANÁ.

SEPROPAR PARANÁ – SINDICATO DAS EMPRESAS DE PROCESSAMENTO DE DADOS E SERVIÇOS TÉCNICOS EM INFORMÁTICA DO ESTADO DO PARANÁ.

SINDICFC PR – SINDICATO DOS PROPRIETÁRIOS DE CENTROS DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES DO ESTADO DO PARANÁ.

SINDICEREAL PR – SINDICATO DAS EMPRESAS CEREALISTAS DO ESTADO DO PARANÁ.

SINDIFARMA PARANÁ – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS DO ESTADO DO PARANÁ.

SESFEPAR PARANÁ – SINDICATO DOS ESTABELECIMENTOS DE SERVIÇOS FUNERÁRIOS DO ESTADO DO PARANÁ.

SINDILEILÕES – SINDICATO DOS LEILOEIROS PÚBLICOS E OFICIAIS DOS ESTADOS DO PARANÁ E SANTA CATARINA.

SIMACO PARANÁ – SINDICATO INTERMUNICIPAL DO COMÉRCIO VAREJISTA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO NO ESTADO DO PARANÁ.

SINDILOJAS CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA – SINDICATO DOS LOJISTAS DO COMÉRCIO E DO COMÉRCIO VAREJISTA DE MAQUINISMOS, FERRAGENS, TINTAS, MATERIAL ELÉTRICO E APARELHOS ELETRODOMÉSTICOS DE CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA.

SINCA PARANÁ – SINDICATO DO COMÉRCIO ATACADISTA E DISTRIBUIDORES DO ESTADO DO PARANÁ.

SINCACES – SINDICATO DOS INSTITUTOS DE BELEZA E SALÕES DE CABELEIREIROS, CENTROS DE ESTÉTICA E SIMILARES DE CURITIBA E REGIÃO. SINCAM PARANÁ – SINDICATO DO COMÉRCIO ATACADISTA DE MADEIRAS DO PARANÁ.

SINCAMED PARANÁ – SINDICATO DO COMÉRCIO ATACADISTA DE DROGAS E MEDICAMENTOS NO ESTADO DO PARANÁ.

SINCARNES – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE CARNES FRESCAS NO ESTADO DO PARANÁ.

MARÇO | ABRIL 2021

SINDIMERCADOS CURITIBA, REGIÃO METROPOLITANA DE CURITIBA E LITORAL DO PARANÁ – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS, MERCADOS, MINIMERCADOS, SUPERMERCADOS E HIPERMERCADOS DE CURITIBA, REGIÃO METROPOLITANA DE CURITIBA E LITORAL DO PARANÁ.

SINDIPLAN CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE FLORES E PLANTAS DE CURITIBA E REGIÃO METROPOLITANA.

SINDILOJAS FOZ DO IGUAÇU E REGIÃO – SINDICATO PATRONAL DO COMÉRCIO VAREJISTA DE FOZ DO IGUAÇU E REGIÃO. SINDICOM FRANCISCO BELTRÃO – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE FRANCISCO BELTRÃO.

GUARAPUAVA

SICOMÉRCIO GUARAPUAVA – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE GUARAPUAVA.

IRATI

SINDIRATI IRATI – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE IRATI.

IVAIPORÃ

SINCOMÉRCIO IVAIPORÃ – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE IVAIPORÃ.

JACAREZINHO

SINDILOJAS JACAREZINHO – SINDICATO DOS LOJISTAS DO COMÉRCIO E DO COMÉRCIO VAREJISTA DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS, MAQUINISMOS, FERRAGENS, TINTAS E DE MATERIAL ELÉTRICO E APARELHOS ELETRODOMÉSTICOS DE JACAREZINHO.

LONDRINA

SINCAFÉ – SINDICATO DOS CORRETORES DE CAFÉ NO ESTADO DO PARANÁ.

SINCAP – SINDICATO DOS SALÕES DE CABELEIREIROS, INSTITUTOS DE BELEZA E SIMILARES DO ESTADO DO PARANÁ.

SINCOVAL LONDRINA E REGIÃO – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE LONDRINA. SINDIMERCADOS PARANÁ – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS, MERCADOS, MINIMERCADOS, SUPERMERCADOS E HIPERMERCADOS DO ESTADO DO PARANÁ.

SINDIÓPTICA PARANÁ – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE MATERIAL ÓPTICO, FOTOGRÁFICO E CINEMATOGRÁFICO NO ESTADO DO PARANÁ.

MARINGÁ

SIMATEC – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE FERRAGENS, TINTAS, MADEIRAS, MATERIAIS ELÉTRICOS, HIDRÁULICOS E MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO DE MARINGÁ E REGIÃO. SINCOFARMA – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS DE MARINGÁ.

SIVAMAR – SINDICATO DOS LOJISTAS DO COMÉRCIO E DO COMÉRCIO VAREJISTA DE MARINGÁ E REGIÃO.

MEDIANEIRA

SINCOMED – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE MEDIANEIRA E REGIÃO.

PARANAGUÁ

SINDILOJAS PARANAGUÁ – SINDICATO DOS LOJISTAS DO COMÉRCIO E DO COMÉRCIO VAREJISTA DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS DE PARANAGUÁ.

PARANAVAÍ

SIVAPAR – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE PARANAVAÍ.

PATO BRANCO

SINDICOMÉRCIO PATO BRANCO – SINDICATO PATRONAL DO COMÉRCIO VAREJISTA DE PATO BRANCO.

PONTA GROSSA

SINDILOJAS PONTA GROSSA – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE PONTA GROSSA. SINDIMERCADOS PONTA GROSSA – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS EM MERCADOS, MINIMERCADOS, SUPERMERCADOS E HIPERMERCADOS DE PONTA GROSSA E DA REGIÃO DOS CAMPOS GERAIS DO PARANÁ.

PRUDENTÓPOLIS

SINDICOMÉRCIO PRUDENTÓPOLIS – SINDICATO DOS LOJISTAS DO COMÉRCIO E DO COMÉRCIO VAREJISTA DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS DE PRUDENTÓPOLIS.

SANTO ANTÔNIO DA PLATINA

SINDILOJAS SANTO ANTÔNIO DA PLATINA – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA.

TOLEDO

SINVAR TOLEDO – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE TOLEDO.

UMUARAMA

SINFARLON – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS DE LONDRINA.

SINDLOJISTAS UMUARAMA – SINDICATO DOS LOJISTAS DO COMÉRCIO VAREJISTA DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS, DE MAQUINISMO, FERRAGENS E TINTAS E DE MATERIAL ELÉTRICO E APARELHOS ELETRODOMÉSTICOS DE UMUARAMA.

MARECHAL CÂNDIDO RONDON

UNIÃO DA VITÓRIA

SINDICOMAR MARECHAL CÂNDIDO RONDON E MICRO REGIÃO – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE MARECHAL CÂNDIDO RONDON E MICRO REGIÃO.

SINDILOJAS UNIÃO DA VITÓRIA – SINDICATO DOS LOJISTAS DO COMÉRCIO E DO COMÉRCIO VAREJISTA DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS DE UNIÃO DA VITÓRIA.

SINDITIBA CURITIBA – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE MAQUINISMOS, FERRAGENS, TINTAS E DE MATERIAL ELÉTRICO DE CURITIBA.

FECOMÉRCIO PR

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