Leder

Regeringen vil sætte fokus på apotekernes mulige rolle

DER SKAL GØRES op med drukkulturen blandt unge, og ingen født efter 2010 skal kunne købe cigaretter. Sådan lyder de forslag, der i første omgang løb med al opmærksomheden, da regeringen for nylig kom med deres længe ventede bud på en sundhedsreform.

Udspillet, der har fået overskriften ’Gør Danmark sundere’, består dog af mere. Ud over fokus på forebyggelse lægger reformen op til en styrkelse af det nære sundhedsvæsen med blandt andet nærhospitaler og en national kvalitetsplan for mennesker med kroniske sygdomme.

Af udspillet fremgår det, at regeringen vil ’sætte fokus på apotekernes rolle i det nære sundhedsvæsen’ (se side 7 her i bladet). Herefter nævnes ydelser som rådgivning, vaccination og samtaler med folk med kroniske sygdomme – opgaver, som vi på apotekerne løser i forvejen.

Hvor peger det så hen? Det giver et udgangspunkt for den dialog om apotekernes rolle i sundhedsvæsenet, som allerede er aftalt med Sundhedsministeriet i 2. kvartal i år. En proces, der blev aftalt som opfølgning på arbejdet i den tværministerielle økonomiarbejdsgruppe og den efterfølgende forlængelse af avanceaftalen. Men nogen løftestang i relation til konkret indhold er ikke givet. Den del bliver vi forhåbentlig klogere på i løbet af de kommende måneder. Vi har i hvert fald flere bud

I regeringens sundhedsudspil er der udgangspunkt for på, hvordan apotekerne kan bidrage til at løfte medicinsikkerheden i det borgernære sunddialog om apotekets rolle i hedsvæsen. At det allerede sker, kan man det nære sundhedsvæsen se i artiklerne på side 10 og frem – men ingen løftestang for i dette blad. Her sættes spot på henholdsvis et behandlingshjem konkret indhold. og et fængsel, der har lavet aftale med et apotek om at dosere medicin på fast basis. De kunne have ansat en farmakonom, en farmaceut eller en sygeplejerske. I steJesper Gulev Larsen, det har de ansat apoteket. Det formand for har en række fordele, som ledeDanmarks Apotekerforening ren af behandlingshjemmet siger: Med apoteket får vi faglig ekspertise, ingen sårbarhed ved sygdom og ferie og hurtigere adgang til hjælp, når vi har brug for den. Det er eksempler til efterfølgelse. For det må være omdrejningspunktet, når vi sammen skal realisere planerne om fremtidens sundhedsvæsen: at vi udnytter de ressourcer og kompetencer, der ligger hos de forskellige aktører uden at skele til ’plejer’. Her har apoteket i kraft af sin opdaterede viden om lægemidler, og sin tilgængelighed, en unik position, der kan udnyttes endnu bedre, end den bliver i dag. Det taler direkte ind i apotekernes fælles strategi, og så har det betydning for en anden yderst aktuel udfordring: rekruttering og fastholdelse. For kun med opgaver, der udfordrer og udvikler, har vi en chance i kampen om de dygtige medarbejdere.