RUNDT OM

At inddrage medarbejderne i organiseringen af opgaverne har været et fokusområde for apoteker Lonnie Skovfoged, siden hun overtog bevillingen til at drive Aars Apotek i 2016. I det hele taget er hun meget optaget af, hvordan man kan skabe trivsel og arbejdsglæde. Det er nødvendigt, hvis man skal tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere, mener hun. ”Vi skal have verdens bedste arbejdsplads. Det er jo sindssygt mange timer, man bruger på sit arbejde. Derfor skal det gerne være sjovt, og man skal helst have mere energi, når man går, end når man kommer. Man skal også være noget, når man kommer hjem,” siger hun.

Lytter til medarbejderne

Et godt arbejdsmiljø kræver, at man lytter til medarbejderne, taler med dem og inddrager dem, mener Lonnie Skovfoged. Derfor bruger hun TRIO’en (ledelsesgruppen, tillidsrepræsentanten og arbejdsmiljørepræsentanten) i arbejdet med at sikre trivsel og arbejdsglæde på apoteket. Et fokuspunkt er blandt andet, at det er vigtigt at sige højt, hvordan man har det. Det handler, ifølge Lonnie Skovfoged, om at respektere hinanden og være bevidst om, at ens humør påvirker andre. ”Der skal bare være én, der er ked af det eller i dårligt humør, før det påvirker alle. Og så hjælper det faktisk, hvis man er åben om det og siger det til kollegaerne, når man har

MEDICINTRANSPORT. Aars Apotek sender en chauffør ud med medicin til udleveringssteder og private adresser fem gange om dagen. Her er det Jørgen, der samler kasser sammen til sin næste tur.