FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017 - 2018
2
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
ÅRSREDOVISNING FÄRJESTAD BK 2017 - 2018
INNEHÅLL ORDFÖRANDE STURE EMANUELSSON VD STEFAN LARSSON
4 6
ÅRSREDOVISNING FÄRJESTAD BK
8
Förvaltningsberättelse 9 Resultaträkning koncernen
11
Balansräkning koncernen
12
Kassaflödesanalys koncernen
14
Resultaträkning moderföreningen
15
Balansräkning moderföreningen
16
Kassaflödesanalys moderföreningen
18
Revisionsberättelse 37
STYRELSELEDAMÖTER KONCERNEN 2017-2018
STURE EMANUELSSON
HENRIK NILSSON
JOHAN ENGSTRÖM
THERESE SINTER
ANNA SANDBORGH
PATRIK HJELTE
ORDFÖRANDE FBK
CHRISTIAN EDWERTZ FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
3
Ordföranden summerar året
STURE EMANUELSSON Ordförande Färjestad BK
Färjestad BK – fyllt av positiva och goda känslor för framtiden Jag ser tillbaka på ett år med många positiva förtecken både vad avser kärnverksamheten ishockey och våra övriga kommersiella verksamheter. Styrelsen har ställt upp mål som skall infrias senast 2020 vilket skapat tydlighet på inriktning och beslut. Jag tycker att samtliga på ett föredömligt och engagerat sätt har genomfört sina arbetsuppgifter mot uppställda mål. Vår vision för den sportsliga verksamheten är tydlig : BÄST I SVERIGE OCH LEDANDE I EUROPA En vision som ställer krav på hela verksamheten i allt som vi utför och levererar. Jag tänker då på hur vi arbetar och bygger relationer med : n n n n n n n
Partners Publiken Löfbergs Arena I dotterbolagen I projekt av olika slag interna och externa möten mm
Vi kommer under nästa verksamhetsår att ”plocka ner ” visionen och mål i samtliga våra operativa delar.En spännande utmaning för att hela tiden utveckla och stärka Färjestad BK .
4
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
Dotterbolagen Utvecklingen i Great Event fortsätter på ett mycket positivt sätt. Eventen ökar både i antal och storlek och förväntade resultat levereras. Inom kort kommer ett projekt att presenteras som är ett unikt samarbete mellan Great Event, partners och arrangörer - ”Sound of Karlstad”. Ur ett koncernperspektiv är samverkan mellan fastighetsbolagets restaurangdel och Great Event en spännande möjlighet. Sporten Vi går mot styrelsens mål ”senast 2020” på ett starkt och trovärdigt sätt. Elitlaget,ungdomslagen och damlaget levererar och tar steg mot våra gemensamma mål. Elitlaget infriade årets mål och slutade 4 i SHL. Ungdomslagen ligger i topp i sina resp.serier och vår utbildning av unga talanger fortsätter på en mycket hög nivå. Damlaget gjorde ånyo en mycket stark säsong och var ytterst nära ett avancemang till SDHL. Det internationella arbetet som vi aktivt deltar i utvecklas positivt. CHL – Champion Hockey League Nu gäller kvalificering enbart på sportsliga grunder vilket är bra och nödvändigt för att skapa rätt intresse och utveckling.
“Vi går mot styrelsens mål ”senast 2020” på ett starkt och trovärdigt sätt”
Långa partnersavtal är tecknade som ger bra förutsättningar att bygga CHL till en stark sportslig produkt. EHC – Alliance of European Hockey Clubs 82 europeiska klubbar är idag medlemmar i EHC – vilket är en stark signal på att ett samarbete behövs för att skapa utveckling i klubbarna . De vill kunna påverka och ha inflytande på beslut inom den internationella ishockeyn. För att skapa bästa förutsättningar och konkurrenskraft för vår bransch så måste ”systemet” i den internationella ishockeyn reformeras! Ekonomi Styrelsen och den operativa ledningen har arbetat strategiskt med att aktivera klubbens starka balansräkning och därmed skapat resurser och handlingsfrihet i de förändringar som behöver göras. Resultaträkningen för året innehåller både extra satsningar på elitlaget och extra ordinära intäkter och sammantaget blir årets resultat före skatt i nivå 3 miljoner kronor. Koncernens likviditet är god och det egna kapitalet är starkt. Avslutningsvis vill jag lyfta den glädje jag känner över hur publiken stöttar och ställer upp för Färjestad BK . Vi har haft en mycket fin utveckling under året, bäst i SHL, som jag hoppas kommer att fortsätta. Färjestad BK;s framgång bygger på starka partners och en trogen och hängiven publik – ETT STORT TACK TILL ER ALLA! Jag vill också rikta ETT STORT TACK till hela organisationen för ett mycket bra och engagerat arbete för vårt kära Färjestad BK. Sture Emanuelsson Ordförande Färjestad BK
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
5
Färjestads VD har ordet
STEFAN LARSSON VD & Klubbdirektör Färjestad BK
Tack för säsongen! Vi lägger säsongen 2017/18 bakom oss. En säsong som bjöd på lite berg och dalbana, men när vi nu slutligen summerar känner att vi är relativt nöjda med vad som presterats. Kan vi vara nöjda då med en säsong där vår sportsliga prestation för vårt representationslag på herrsidan når ändstation redan i kvartfinal? Nej det kan vi givetvis inte när vi lever och verkar under parollen ” bäst i Sverige – ledande i Europa”. Men det till trots så tar vi med oss många positiva indikationer på att den förändringsprocess vi är i sakta med säkert lyfter oss till nya nivåer. För ett par år sedan gjorde vi ett visionsarbete i föreningen och fastlade en rad mål och visioner för vår sportsliga verksamhet: 10:e SM-guldet senast 2020 Minimum semifinalspel i Champions Hockey League årligen Etablerade i SDHL – damernas högsta liga senast 2020 Talangutveckling innebärande att minimum en spelare årligen ur egna led erbjuds rookiekontrakt n Representation i varje landslag på ungdoms och seniornivå n Vi skall fostra talang på tillräckligt hög nivå för att ta sig hela vägen till NHL n n n n
På flera av dessa områden är vi redan på nivån att vi levererar. Andra har god utveckling och vi stänger sakta men säkert ”gapen” inom de områden där vi, i jämförelse med våra konkurrenter, inte presterat på en tillräckligt hög nivå. Vi slutade fyra i SHL’s grundserie, damlaget var återigen i kval till SDHL, ungdomslagen har presterat väl och U16 blev som exempel Svenska mästare. Att samtidigt som vi genomfört en av hockeysveriges kanske största förändringsprocesser orka prestera på 6
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
den nivå vi summerar för verksamhetsåret är något vi är stolta över och det ger både trygghet och mersmak för framtiden. Vi har sedan ett par år vänt en lång trend av vikande publiksiffror och tillväxten under året har varit fantastisk. Vårt varumärke står starkare än någonsin och det pratas Färjestad BK på arbetsplatserna och i stugorna i positiva ordalag och med en nyfunnen och återfunnen nyfikenhet. Det har gett ett underbart genomslag på våra läktare och i vår fina Löfbergs Arena har det varit välfyllt på våra matcher genom hela säsongen. Vi har satsat och investerat i vår sportsliga verksamhet med alltifrån scouting och analysverktyg till faciliteter för fys och inte minst, som ni känner till, har vi investerat i vår personal i form av ledare och stödfunktioner. Vi har sett över vår restaurangverksamhet, vår kommunikation, vår paketering och prissättning och vi har investerat i vår fina arena och fått ett gensvar från våra fans som är helt fantastiskt - och som naturligtvis inspirerar oss att fortsätta och göra än mer i framtiden. Vad gäller vår affär och ekonomi så landar året i gröna siffror. Vi skulle naturligtvis önskat oss mer som alltid men givet de satsningar och prioriteringar vi gjort för verksamhetsåret är det ändå en stark resultatnivå. Vi behöver naturligt nog ytterligare stärka och utveckla framåt för att fortsatt hävda oss i en stenhård sportsliga konkurrens och inte minst för att över tid säkra oss om att vår arena fortsatt kommer att vara en av Europas bästa i sitt slag. Ett stort varmt tack för året – välkomna till en ny spännande säsong Stefan Larsson VD Färjestad BK
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
7
Färjestads GM har ordet
*Sidnumrering avser årsredovisningen
8
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
9
10
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
11
12
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
13
14
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
15
16
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
17
18
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
19
20
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
21
22
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
23
24
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
25
26
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
27
28
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
29
30
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
31
32
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
33
34
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
35
36
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
37
38
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2017-2018
39
FÄRJESTAD BK BOX 318 651 08 KARLSTAD KUNDCENTER@FARJESTADBK.SE
I
TEL 054 - 22 33 00
I
WWW.FARJESTADBK.SE