Comex, Febrero

Comex El medio de

Conexión Año 11 Febrero 2012 —Principios Lean —Orgullosamente —1000 días

—Editorial

—Índice

2

Editorial

3

Yo soy Comex

—Legales

Año 11, Febrero 2012

Comex

El medio de conexión

—Directorio

Dirección General J. Jesús Valencia

Dirección Editorial

4

E. Raúl García ¡Aquí Seguro!

Edición Carolina Sánchez

6 8

Nuestra Gente

—Colaboradores

Erika Madrid Juan Resendiz Veronica León

Filosofía Lean

Argelia Gallegos Raúl Muñoz Daniel Guerrero

Cualquier asunto relacionado con esta publicación favor de comunicarlo a Comex

—Editorial Adit velicatate con ex es aped maxim

dolut molorepe ped que rem unt facimen

ipienimus, od quos modiatius, incipsandae

danimpo rempora sapiendia simoluptata

Ed quodit ut assi dipiend andandi tatiore-

sequi conseni magnis que culparciam quias

ium fugit hil maximus, sum id qui aped mint

riae landis apis des evernati to earit, quiate

qui non coris pro beatur?

et, velitatios utesedigenda vero imolum

nonse quatur?

Otaeperi quias essunt. Imus quam que perum simodis am fuga. At esequae lam quaeptius secatias arum quis est quid qui volupta tatibus in cone volo ma cones quis

cone asint quo tem recaerovitem fugia illores cienduntia vendeli tataspi tatur?

Faciistem seque volupta volupti antium eic to molorrumquid ut eations ernatur?

sae lias audit il idunt.

Imolorro et excerum aut ese vent, consent ium utempor epuditior seque eicimet que neturit fugiandi voluptae que dolora dolestiore non pres modi adi dolor rehente

eum quia dolupidio te incia niaspiet aute

Musam nimendelique ese se consect

mporiaerum, cum aut quassum fugiam vent

dioratu remolest venti ommolum nam co-

emolupt aspero berro et poremporiae op-

elliber uptatium cum que plabores qui blac-

rem esciatq uaspis velecti oreius dolupta

tioreiusci uta et eium dolento vellit, eatia

cus ventem consediatum et, inventem qui

tibusda epudipsunt in rest, ut aut endelibus

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ium renima doluptur ad ea verchit eatent ma

omnihit, odioribus alita conse dolumet vo-

idit lant ex et volorum qui quia nulpariberci

doles eaquis re paribusdant.

lorepe porem doluptam volenecus deliciet

cus ipsam rempedi culleste labo. Latustem.

Ut harumquatur, aute ent, inctis il id qui

plibeate voluptaero voloria sit dolorep tatu-

Ut fugiantur repudit, con nonsedi tatiur sun-

doluptat qui voluptatiam et esecum con-

re, et aut velicimus accusam verchitem faces

tendis sinto ommo doluptat.

sequi rehendit aut vent officieturi ut quo

essus ad quo comnihi cilleni milles ipsam

Agnimpe ligentiosam, il illant dolest, officil

tor sus, consequi utem in re min et aut qui

lam facessu saperenis eum as ducia vernat.

2

luptae nos inus nonsedit latem consent lac-

doloribus iliquamus recti conet quis a natur?

Atur aria none necumquae cuptius et eate

E

caerspe rem et rentius.

Udias rem ex et iusam, te seque int officius

reperiae dempore ctecta dolores ut quia-

nus eum quae suntus is ation pore, quas dip-

met quaepere il imintecta nobit eat prerum

Comex

Beratibusam nis ratiur sequam fuga. Mos

—Yo soy Comex

—Orgullosamente Este mes te presentamos a 3 compañeros de planta que en el mes de Enero festejan un aniversario más de pertenecer al Grupo Comex y que nos abren su corazón para expresar cual es su sentimiento al respecto.

MARTHA LÓPEZ SÁNCHEZ

MARTHA SOLÍS FERNÁNDEZ

MARIO ALBERTO VIDAL

27 años en planta

19 años en planta

17 años en planta

Muy entusiasta Martha nos cuenta:

Para Martha Comex significa toda una

Para Mario, Comex es su familia, las perso-

“Comex es para mí una empresa de gran

vida de trabajo con satisfacción, alegría,

nas con las que ha trabajado representan la

prestigio en la cual yo formo parte de su

cambios, aquí ha tenido la oportunidad de

amistad, además de haber obtenido estabili-

familia por lo tanto me siento orgullosa

poder darles a sus hijas una carrera profe-

dad económica, desarrollo personal y la emo-

de pertenecer al grupo”. En Comex ha en-

sional para que ahora puedan valerse por sí

ción de haber crecido junto con la empresa.

contrado la superación personal debido a

mismas, ha aprendido a resolver situaciones

logros que ha tenido a los largo de su tra-

y apoyar en grandes equipos de trabajo.

yectoria, ha aprendido muchas cosas de los cursos, las capacitaciones que ha recibido y disfrutado del mejor ambiente de trabajo, en retribución, ella ha dado a Comex gran parte de su vida aportando lo mejor de sí.

Martha ha participado en diferentes áreas y ha estado los últimos 10 años en la Secretaría de la Gerencia de Operaciones Calidad.

"

Decir Yo soy Comex es como apropiarme de toda la familia sintiéndome parte de ella, sintiéndome en casa.

"

Yo a Comex le he dado mi vida, mis servicios y sobre todo le he dado mi corazón... ...para mí, decir Yo Soy Comex es representar a una de las empresas más grandes a nivel nacional e internacional y eso es un orgullo” concluye Martha.

Su trayectoria inició con la realización de un trabajo especial que consistía en cargar

Él nos cuenta: “Yo soy Ingeniero Químico y he tenido la satisfacción de dedicarme a mi profesión, estoy feliz de poder aplicar mis conocimientos que aprendí a lo largo de la carrera y que aquí, por supuesto, los pude ampliar. En agradecimiento a lo anterior...

"

...He hecho mi mejor esfuerzo, trabajando diario, con constancia, perseverancia, orgullo, y competitividad, resolviendo problemas.

especificaciones y métodos de prueba en un procesador de palabra, y actualmente

La experiencia de Mario ha sido en dife-

funge como Secretaria de Dirección Técnica.

rentes departamentos, actualmente se desempeña como Gerente de Calidad.

Felicidades a nuestros compañeros que con su ejemplo de constancia, trabajo y esfuerzo nos muestran que sin lugar a duda, es un orgullo poder decir “Yo Soy Comex”.

3 YSC

Comex

—¡Aquí Seguro!

¿Sabías qué?

El 19 de diciembre del año 2011, Comex

trabajo, con base a estándares nacionales e

firmo El Compromiso Voluntario en el audi-

internacionales, tomando como base la re-

torio de planta, la finalidad es incorporarnos

glamentación vigente, lo cual está perfecta-

al Programa de Autogestión en Seguridad

mente alineado a la estrategia que estamos

y Salud en el Trabajo (PASST), las personali-

siguiendo, para llevar a éste Site a ser una

dades que firmaron el anterior compromiso

empresa de clase mundial. El compromiso

son el Lic. Horacio Aguilar

Álvarez

Alba, Delegado Federal del Trabajo, el Ing. León Héctor Gómez

Medina,

Subdelegado Federal del Trabajo por parte de la STPS y por Comex

"

Debemos enfocarnos para la eliminación de accidentes y enfermedades de trabajo mediante la prevención.

el Dr. José de Jesús

4 ¡AS!

Comex

es fuerte pues de manera

perma-

nente

debemos

estar

enfocados

en el sistema y la mejora

continua

para la eliminación de accidentes y

enfermedades

de trabajo bajo el principio de la

Valencia Fernández Director de Planta y el Sr.

prevención en los riesgos laborales. El paso

José de Jesús Sosa Reyes Delegado del Sin-

que dio COMEX es muy importante para la

dicato Local.

organización y como tal asumiremos éste

El PASST, es un programa que nos permi-

compromiso con la importancia que el caso

tirá implementar un sistemas de administra-

requiere, para hacer de ésta iniciativa una

ción en materia de seguridad y salud en el

iniciativa de éxito.

—¡Aquí Seguro!

—El Reto de ´1000 días sin accidentes´ ro del 2012.

•

El reto tiene como objetivo motivar al personal en evitar un accidente.

•

2009 2008 2007 2006 2005

cada departamento a partir del 1ro. de ene-

2010

debe de ser alcanzada por Planta y por

—Histórico de accidentes incapacitantes Tepexpan 2011

El reto de 1000 días sin accidentes es una meta establecida por la Dirección y que

9

8

2 5 5 8 9

Total 46

La primera modalidad para activar la motivación del personal es el establecimiento de una meta, en donde la constante en su comportamiento es que siempre la “traten de alcanzar”

•

Si existe un accidente incapacitante, entonces el contador regresa a cero.

•

La Dirección y Gerencias semanalmente destacaran el resultado del conteo y reconociendo los logros intermitentes alcanzados cada 30 días.

Existirán reconocimientos al área de acuerdo a los días alcanzados:

•

Se utilizarán tableros de conteo consecutivo de días por departamento y

—Histórico de días incapacitantes ante el IMSS

por planta.

•

Cada tablero tendrá el logo de A0 y la meta; 1000 días sin accidentes.

•

Nota: Actualmente se está llevando el conteo con la CRUZ de Seguridad

"

Existen formas de evitar accidentes “Asi es que a trabajar con seguridad”.

5 ¡AS!

Comex

—Nuestra Gente

—¡Reducimos distancias y celebramos encuentros!

Existen valores que nos enriquecen como seres humanos, en Comex mantenemos una política para fomentar esos valores, mediante movimientos sociales y frases, que nos alientan a formar parte de una comunidad solidaria, comprometida y unida.

—La Rosca de Reyes y… ¿después?

Es interesante observar que día a día y de-

la participación del Director, quien convivio

bido al estrecho contacto entre unos y otros

y celebro con sus colaboradores dicho feste-

las tradiciones culturales son un elemento

jo; en el evento a quienes les salió el famoso

integrador y generador del sentido de per-

“niño” se les obsequió un presente.

tenencia. Actualmente, continúan caracteri-

Al respecto Cesar Ladin, comentó:

zando y adaptándose a la época, el espacio,

En este orden de ideas, seguido se cele-

la ubicación, los valores, el conocimiento, las

bró el Día de la Candelaria, la Dirección y el

expresiones y las creencias, así como la con-

Área de Recursos Humanos se organizaron

servación y el goce de las mismas.

para la tamaliza, lo cual nos permitió com-

En nuestro país, como en otros, encontramos prácticas enriquecedoras, en Comex

partir momentos y disfrutar de los alimentos en compañía de unos y otros.

éste año nos sumamos a la preservación y

Es así como, el pasado 06 de Enero y 02

disfrute de la tradicional partida de Rosca

de Febrero nuestra esencia y cultura orga-

del Día de Reyes. Desde temprana hora en

nizacional trazó una huella más, para dejar

6

el auditorio el personal operativo y adminis-

herencia y construir un legado en la ruta de

NG

trativo hizo presencia, se conto además con

trabajo y equipo que nos caracteriza.

Comex

—Nuestra Gente

Es muy probable que en años recientes

la celebración convivimos entre pláticas y

hayas escuchado frases e incluso movi-

juegos, creando un espacio para compartir

mientos sociales enfocados en establecer y

y promover el significado de la solidaridad,

unirse al compromiso social, la generosidad

cooperación, unidad y respeto, ante ello

y la capacidad de tomar iniciativa para brin-

y en agradecimiento a la visita y los obse-

dar apoyo o ayuda a quien lo necesita.

quios, algunos de los niños respondieron

El 06 de enero del presente año noso-

con abrazos, palabras y sonrisas.

tros nos distinguimos por la colaboración

Es una satisfacción comunicarte a través

en la campaña y el evento ¡Pinta una Son-

de este medio la información e iniciativa

risa 2012! Nuestra participación y trabajo

de nuestra participación y unión, donde

voluntario se reflejó al recabar juguetes y

esperamos seguir logrando éxitos como

donativos para niños, niñas y adolescen-

hasta ahora. Lograr vínculos como éste por

tes de casas hogar, así como realizando la

convicción, nos permite fortalecer un reen-

respectiva entrega el Día de Reyes. Durante

cuentro con la humanidad.

¡Juntos con respuesta y compromiso cumplimos una meta más!

— Construyamos días y ambientes de trabajo estimulantes Al vivir y compartir nuestros valores diariamente nos fortalecemos como personas y ayudamos a consolidar una empresa digna y exitosa En Comex el entusiasmo y la intensidad

ron propuestos, realizados y montados por

de todos nosotros permitió celebrar una vez

compañeros de la propia organización. Una

más el 14 de Febrero y en esta ocasión lograr

excelente oportunidad para todos los que se

la meta ¡1000 paletas por 1000 abrazos!.

desempeñan en otras actividades que forta-

A cada uno se nos obsequió dos paletas

lecen el desarrollo de su vida laboral.

para intercambiarlas por abrazos, uno en

Algunos de los que adquirieron sus pre-

planta y otro en casa. Esta energía y buen

sentes, por mencionar Mayela González y el

humor se captó en la sesión fotográfica, en

Ing. Teodoro.

la que compartimos sonrisas y revivimos el valor de PASIÓN.

En hora buena, nuestro compañero Rogelio Llanos del área de Aerosoles, manifestó:

Cabe mencionar, que durante el evento

este día se me vino a la mente los obje-

en la vendimia se coordinaron los esfuerzos

tivos que tenemos planteados de aquí a 5

para promover el intercambio no sólo de re-

años… es trascendental que hoy Comex se

7

galos y más abrazos, sino también el apoyo

enfoque y oriente sus esfuerzos en pro del

NG

para difundir la venta de los artículos que fue-

bienestar moral y personal de nosotros.

Comex

2012— Alineados a los

—Filosofía Lean

principios Lean Como sabrás el tercer objetivo de la Dirección de Planta para este 2012 consiste en la implementación del Modelo de Manufactura Es-

mejoras Lean. Uno de los puntos clave de la administración Lean son el trabajo estándar, los controles visuales y la disciplina.

belta, por lo que a sus principios de Lean Manufacturing nos ayudará a lograr altos estándares como COPS (Comex Production System).

El Modelo se divide en catorce principios, los cuales se dividen en cuatro categorías:

Una de las acciones a inicios del mes de febrero estuvo encaminada al principio 14 de la categoría 4, que comprende el “convertirse en una organización que aprende a través de una reflexión incansable y Mejora Continua”, la cual nos indica la importancia de mantener un

1. Filosofía a Largo Plazo.

pensamiento crítico sobre los procesos que se realizan, cuestionán-

2. El proceso correcto dará lugar a los resultados correctos.

dolo constantemente y propiciando así la mejora continua.

3. Añadir valor a la organización mediante el desarrollo de personas.

4. Aprendizaje, resolución de problemas y Mejora Continua.

Dentro de la categoría tres, arrancamos el año implementando el principio diez que consiste en “Desarrollar gente y equipos excepcionales que sigan la filosofía de la compañía, lo que quiere decir que es fundamental que el perso-

Así, tuvimos las sesiones llamadas P y R por sus iníciales en inglés Planning and Review, que significan

"

“planear y revisar”, en donde se conformaron grupos multidisciplinarios incluyendo personal de soporte, como

Desarrollar gente y equipos excepcionales que sigan la filosofía de la compañía.

nal conozca y comparta la filosofía de la

ría de procesos, los cuales se dividieron en 3 grupos: • Resinas-Solventes • Decorativo • Automotivo-Aerosoles

empresa”. Para ello, se capacitó al 100% del personal operativo en el

Cada equipo desarrolló el Mapa de Valor del área, analizando los

curso de Lean Manufacturing. Una de las herramientas que se practi-

desperdicios y desprendiéndose de éstas el Plan 2012 de Proyectos

có fue la elaboración de Mapas de valor, en donde el personal aplicó

Lean, Eventos Kaizen internos, Eventos Kaizen externos y Kaizen Blitz

la teoría de desperdicios, discutió en equipo las posibles soluciones

(Kaizen rápidos).

usando herramientas Lean.

Estas sesiones representaron un gran avance para apoyar en la es-

Un punto a destacar es que la interacción entre operadores de dife-

trategia de Manufactura Esbelta, ya que con esta planeación espe-

rentes áreas y experiencia permitió enriquecer las sesiones al máximo.

ramos mayor claridad para los involucrados de las áreas, una mejor

Otro principio de la misma categoría aplicado también en Enero,

preparación de los eventos y como consecuencia un impacto mayor

fue el principio 9 que radica en “desarrollar líderes que entiendan a

en sus resultados.

conciencia el trabajo, vivan la filosofía de la empresa y entrenen a

La experiencia del año anterior que dejo Lean, ha permitido pre-

otros en ella, es decir, para mejorar en el desarrollo de líderes que

parar con mayor solidez la estrategia COPS, por otro lado consi-

muestren un comportamiento ejemplar, inspirando a otros a seguir

deramos la capacitación e involucramiento del personal como la

su ejemplo.

base para impulsar a la planta a convertirse en una empresa de

De esta forma se capacitó a los líderes de los eventos Kaizen 1 a 7 8

en el curso “Administración para la mejora diaria”, retomando activi-

FL

dades e indicadores que deben reforzar para el sostenimiento de las

Comex

Mantenimiento, Almacenes e Ingenie-

clase mundial.

Recordemos, somos el reflejo de nuestros pensamientos, los cuales se convierten en acciones y queremos que nuestra acción sea Lean.